Co-operation with business blanks (Y2) (Q3748867): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item: importing one item from France) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.5326399352664005) |
||||||||||||||
| (17 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / en | label / en | ||||||||||||||
Co-operation with business blanks (Y2) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Coopération avec les entreprises vierges (Y2) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Zusammenarbeit mit leeren Geschäftsbereichen (Y2) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Samenwerking met zakelijke blanco’s (Y2) | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Cooperazione con spazi vuoti per le imprese (Y2) | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Cooperación con las empresas en blanco (Y2) | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Koostöö äritoorikutega (Y2) | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Bendradarbiavimas su verslo ruošiniais (Y2) | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Suradnja s praznim poslovnim prostorima (Y2) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Συνεργασία με τα κενά επιχειρήσεων (Y2) | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Spolupráca s obchodnými polotovarmi (Y2) | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Współpraca z blankami biznesowymi (Y2) | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Együttműködés az üzleti vaklapokkal (Y2) | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Spolupráce s obchodními blanky (Y2) | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Sadarbība ar darba dokumentu veidlapām (Y2) | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Comhoibriú le bearnaí gnó (Y2) | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Sodelovanje s poslovnimi praznimi podatki (Y2) | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Сътрудничество с бизнес бланки (Y2) | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Kooperazzjoni ma’ negozji vojta (Y2) | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Cooperação com os espaços em branco das empresas (Y2) | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Samarbejde med tomme felter (Y2) | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Cooperarea cu spațiile comerciale (Y2) | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Samarbete med företagsämnen (Y2) | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project in Finland | Project Q3748867 in Finland | ||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3748867 във Финландия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3748867 u Finskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3748867 Finnországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3748867 ve Finsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3748867 i Finland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3748867 in Finland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3748867 Soomes | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3748867 Suomessa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3748867 en Finlande | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3748867 in Finnland | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3748867 στη Φινλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3748867 san Fhionlainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3748867 in Finlandia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3748867 Somijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3748867 Suomijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3748867 fil-Finlandja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3748867 w Finlandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3748867 na Finlândia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3748867 în Finlanda | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3748867 vo Fínsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3748867 na Finskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3748867 en Finlandia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3748867 i Finland | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 417,596 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 70.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Southwest Finland’s economic structure is undergoing a transformation. Large companies have lost their importance in terms of employment and business drivers. SMEs represent the vast majority of the region’s business base and will continue to play a key role in creating new markets and jobs. The scarcity of resources due to structural changes in the business sector and the challenging economic situation is challenging the actors in the region to exploit the potential already existing in human beings, knowledge and existing structures more effectively in a new, innovative, partnership-based way. New, innovative and growth-oriented companies are of paramount importance for Southwest Finland’s business sector. However, the region currently lacks a clear and supported path to entrepreneurship for those who intend to become entrepreneurs. In accordance with the TP Y6 of the Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, the answer to the above challenges is the creation of a well-functioning provincial business service organisation and the development of primary counselling for companies. By collaborating, the business blanks project (Y2) creates, in accordance with the regional strategy, a new form of cooperation between regional business service organisations based on partnership, to which primary business advice in the sub-regions is linked. The collaborative model provides a clear, inspiring and supportive path towards entrepreneurship and makes the cross-sectoral excellence of business service providers accessible to all. This will increase the efficiency of the use of existing resources and significantly improve the availability and quality of the services provided. The model will be built, documented and implemented by the project promoters’ partners and will remain a permanent part of the provincial business service offering. The cooperation model ensures the creation of higher quality, multidisciplinary and growthable business candidates throughout the province, taking into account local needs and specificities, in accordance with the regional strategy (TP Y5) and supporting the region’s smart specialisation.Apart of the new approach, the project pilots new types of community-based workshops that prepare for entrepreneurship, focusing on the productisation and utilisation of own know-how as a business activity. The workshops emphasise practical and team work under the guidance of experts. The workshops are organised four times a year and the initial themes are the basics of entrepreneurship, business idea, customer orientation, sales & marketing, finance acquisition and company indicators. Teams of experts from different fields who have participated in the workshops and who are interested in entrepreneurship will be formed to prepare them towards setting up their own business. Team building focuses on defining the necessary, complementary skills and common, meaningful goal, creating a common approach and detailed objectives. Team-specific coaching and innovative, community-based methods are applied in implementation. This will ensure a sufficiently large and high-quality volume of multidisciplinary teams of skilled experts, resulting in more high-quality, more viable business blanks.In addition, the project will create and pilot a provincial idea bank to collect untapped ideas in interaction with universities and companies in the region. The idea bank will facilitate innovation cooperation between large and small enterprises, universities, municipalities and teams formed through the collaborative model. The idea bank offers teams the opportunity to capitalise on existing ideas for the creation of new businesses. By collaborating, the business blanks project (Y2) achieves its objectives in the following action packages kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creation of a collaborative modelMeasure 2: Workshops Preparing for EntrepreneurshipMeasure 3: Formation of Entrepreneurship TeamsMeasure 4: Piloting the provincial idea bankMeasure 5: As a result of these measures, the Y2 project achieves the following concrete results:- Create a partnership-based cooperation model for regional business service organisations, providing a clear, supported path to entrepreneurship.- Organising series of six workshops preparing for entrepreneurship eight times, i.e. a total of 48 workshops involving a total of 750 entrepreneurs. — 50 multidisciplinary teams of experts from different fields with the aim of setting up a business will be formed of participants and other entrepreneurs. A total of eight separate teaming days (four times a year) will be organised for these teams.- Create and pilot a provincial idea bank that provides verifiable business ideas for entrepreneurs, teams and those interested in entrepreneurship. Co-operation model is part of Maak (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: Southwest Finland’s economic structure is undergoing a transformation. Large companies have lost their importance in terms of employment and business drivers. SMEs represent the vast majority of the region’s business base and will continue to play a key role in creating new markets and jobs. The scarcity of resources due to structural changes in the business sector and the challenging economic situation is challenging the actors in the region to exploit the potential already existing in human beings, knowledge and existing structures more effectively in a new, innovative, partnership-based way. New, innovative and growth-oriented companies are of paramount importance for Southwest Finland’s business sector. However, the region currently lacks a clear and supported path to entrepreneurship for those who intend to become entrepreneurs. In accordance with the TP Y6 of the Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, the answer to the above challenges is the creation of a well-functioning provincial business service organisation and the development of primary counselling for companies. By collaborating, the business blanks project (Y2) creates, in accordance with the regional strategy, a new form of cooperation between regional business service organisations based on partnership, to which primary business advice in the sub-regions is linked. The collaborative model provides a clear, inspiring and supportive path towards entrepreneurship and makes the cross-sectoral excellence of business service providers accessible to all. This will increase the efficiency of the use of existing resources and significantly improve the availability and quality of the services provided. The model will be built, documented and implemented by the project promoters’ partners and will remain a permanent part of the provincial business service offering. The cooperation model ensures the creation of higher quality, multidisciplinary and growthable business candidates throughout the province, taking into account local needs and specificities, in accordance with the regional strategy (TP Y5) and supporting the region’s smart specialisation.Apart of the new approach, the project pilots new types of community-based workshops that prepare for entrepreneurship, focusing on the productisation and utilisation of own know-how as a business activity. The workshops emphasise practical and team work under the guidance of experts. The workshops are organised four times a year and the initial themes are the basics of entrepreneurship, business idea, customer orientation, sales & marketing, finance acquisition and company indicators. Teams of experts from different fields who have participated in the workshops and who are interested in entrepreneurship will be formed to prepare them towards setting up their own business. Team building focuses on defining the necessary, complementary skills and common, meaningful goal, creating a common approach and detailed objectives. Team-specific coaching and innovative, community-based methods are applied in implementation. This will ensure a sufficiently large and high-quality volume of multidisciplinary teams of skilled experts, resulting in more high-quality, more viable business blanks.In addition, the project will create and pilot a provincial idea bank to collect untapped ideas in interaction with universities and companies in the region. The idea bank will facilitate innovation cooperation between large and small enterprises, universities, municipalities and teams formed through the collaborative model. The idea bank offers teams the opportunity to capitalise on existing ideas for the creation of new businesses. By collaborating, the business blanks project (Y2) achieves its objectives in the following action packages kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creation of a collaborative modelMeasure 2: Workshops Preparing for EntrepreneurshipMeasure 3: Formation of Entrepreneurship TeamsMeasure 4: Piloting the provincial idea bankMeasure 5: As a result of these measures, the Y2 project achieves the following concrete results:- Create a partnership-based cooperation model for regional business service organisations, providing a clear, supported path to entrepreneurship.- Organising series of six workshops preparing for entrepreneurship eight times, i.e. a total of 48 workshops involving a total of 750 entrepreneurs. — 50 multidisciplinary teams of experts from different fields with the aim of setting up a business will be formed of participants and other entrepreneurs. A total of eight separate teaming days (four times a year) will be organised for these teams.- Create and pilot a provincial idea bank that provides verifiable business ideas for entrepreneurs, teams and those interested in entrepreneurship. Co-operation model is part of Maak (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Southwest Finland’s economic structure is undergoing a transformation. Large companies have lost their importance in terms of employment and business drivers. SMEs represent the vast majority of the region’s business base and will continue to play a key role in creating new markets and jobs. The scarcity of resources due to structural changes in the business sector and the challenging economic situation is challenging the actors in the region to exploit the potential already existing in human beings, knowledge and existing structures more effectively in a new, innovative, partnership-based way. New, innovative and growth-oriented companies are of paramount importance for Southwest Finland’s business sector. However, the region currently lacks a clear and supported path to entrepreneurship for those who intend to become entrepreneurs. In accordance with the TP Y6 of the Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, the answer to the above challenges is the creation of a well-functioning provincial business service organisation and the development of primary counselling for companies. By collaborating, the business blanks project (Y2) creates, in accordance with the regional strategy, a new form of cooperation between regional business service organisations based on partnership, to which primary business advice in the sub-regions is linked. The collaborative model provides a clear, inspiring and supportive path towards entrepreneurship and makes the cross-sectoral excellence of business service providers accessible to all. This will increase the efficiency of the use of existing resources and significantly improve the availability and quality of the services provided. The model will be built, documented and implemented by the project promoters’ partners and will remain a permanent part of the provincial business service offering. The cooperation model ensures the creation of higher quality, multidisciplinary and growthable business candidates throughout the province, taking into account local needs and specificities, in accordance with the regional strategy (TP Y5) and supporting the region’s smart specialisation.Apart of the new approach, the project pilots new types of community-based workshops that prepare for entrepreneurship, focusing on the productisation and utilisation of own know-how as a business activity. The workshops emphasise practical and team work under the guidance of experts. The workshops are organised four times a year and the initial themes are the basics of entrepreneurship, business idea, customer orientation, sales & marketing, finance acquisition and company indicators. Teams of experts from different fields who have participated in the workshops and who are interested in entrepreneurship will be formed to prepare them towards setting up their own business. Team building focuses on defining the necessary, complementary skills and common, meaningful goal, creating a common approach and detailed objectives. Team-specific coaching and innovative, community-based methods are applied in implementation. This will ensure a sufficiently large and high-quality volume of multidisciplinary teams of skilled experts, resulting in more high-quality, more viable business blanks.In addition, the project will create and pilot a provincial idea bank to collect untapped ideas in interaction with universities and companies in the region. The idea bank will facilitate innovation cooperation between large and small enterprises, universities, municipalities and teams formed through the collaborative model. The idea bank offers teams the opportunity to capitalise on existing ideas for the creation of new businesses. By collaborating, the business blanks project (Y2) achieves its objectives in the following action packages kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creation of a collaborative modelMeasure 2: Workshops Preparing for EntrepreneurshipMeasure 3: Formation of Entrepreneurship TeamsMeasure 4: Piloting the provincial idea bankMeasure 5: As a result of these measures, the Y2 project achieves the following concrete results:- Create a partnership-based cooperation model for regional business service organisations, providing a clear, supported path to entrepreneurship.- Organising series of six workshops preparing for entrepreneurship eight times, i.e. a total of 48 workshops involving a total of 750 entrepreneurs. — 50 multidisciplinary teams of experts from different fields with the aim of setting up a business will be formed of participants and other entrepreneurs. A total of eight separate teaming days (four times a year) will be organised for these teams.- Create and pilot a provincial idea bank that provides verifiable business ideas for entrepreneurs, teams and those interested in entrepreneurship. Co-operation model is part of Maak (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary: Southwest Finland’s economic structure is undergoing a transformation. Large companies have lost their importance in terms of employment and business drivers. SMEs represent the vast majority of the region’s business base and will continue to play a key role in creating new markets and jobs. The scarcity of resources due to structural changes in the business sector and the challenging economic situation is challenging the actors in the region to exploit the potential already existing in human beings, knowledge and existing structures more effectively in a new, innovative, partnership-based way. New, innovative and growth-oriented companies are of paramount importance for Southwest Finland’s business sector. However, the region currently lacks a clear and supported path to entrepreneurship for those who intend to become entrepreneurs. In accordance with the TP Y6 of the Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, the answer to the above challenges is the creation of a well-functioning provincial business service organisation and the development of primary counselling for companies. By collaborating, the business blanks project (Y2) creates, in accordance with the regional strategy, a new form of cooperation between regional business service organisations based on partnership, to which primary business advice in the sub-regions is linked. The collaborative model provides a clear, inspiring and supportive path towards entrepreneurship and makes the cross-sectoral excellence of business service providers accessible to all. This will increase the efficiency of the use of existing resources and significantly improve the availability and quality of the services provided. The model will be built, documented and implemented by the project promoters’ partners and will remain a permanent part of the provincial business service offering. The cooperation model ensures the creation of higher quality, multidisciplinary and growthable business candidates throughout the province, taking into account local needs and specificities, in accordance with the regional strategy (TP Y5) and supporting the region’s smart specialisation.Apart of the new approach, the project pilots new types of community-based workshops that prepare for entrepreneurship, focusing on the productisation and utilisation of own know-how as a business activity. The workshops emphasise practical and team work under the guidance of experts. The workshops are organised four times a year and the initial themes are the basics of entrepreneurship, business idea, customer orientation, sales & marketing, finance acquisition and company indicators. Teams of experts from different fields who have participated in the workshops and who are interested in entrepreneurship will be formed to prepare them towards setting up their own business. Team building focuses on defining the necessary, complementary skills and common, meaningful goal, creating a common approach and detailed objectives. Team-specific coaching and innovative, community-based methods are applied in implementation. This will ensure a sufficiently large and high-quality volume of multidisciplinary teams of skilled experts, resulting in more high-quality, more viable business blanks.In addition, the project will create and pilot a provincial idea bank to collect untapped ideas in interaction with universities and companies in the region. The idea bank will facilitate innovation cooperation between large and small enterprises, universities, municipalities and teams formed through the collaborative model. The idea bank offers teams the opportunity to capitalise on existing ideas for the creation of new businesses. By collaborating, the business blanks project (Y2) achieves its objectives in the following action packages kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creation of a collaborative modelMeasure 2: Workshops Preparing for EntrepreneurshipMeasure 3: Formation of Entrepreneurship TeamsMeasure 4: Piloting the provincial idea bankMeasure 5: As a result of these measures, the Y2 project achieves the following concrete results:- Create a partnership-based cooperation model for regional business service organisations, providing a clear, supported path to entrepreneurship.- Organising series of six workshops preparing for entrepreneurship eight times, i.e. a total of 48 workshops involving a total of 750 entrepreneurs. — 50 multidisciplinary teams of experts from different fields with the aim of setting up a business will be formed of participants and other entrepreneurs. A total of eight separate teaming days (four times a year) will be organised for these teams.- Create and pilot a provincial idea bank that provides verifiable business ideas for entrepreneurs, teams and those interested in entrepreneurship. Co-operation model is part of Maak (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.5326399352664005
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La structure économique du sud-ouest de la Finlande est en train de se transformer. Les grandes entreprises ont perdu leur importance en termes d’emploi et de moteurs d’entreprise. Les PME représentent la grande majorité de la base commerciale de la région et continueront de jouer un rôle clé dans la création de nouveaux marchés et de nouveaux emplois. La pénurie de ressources due aux changements structurels dans le secteur des entreprises et la situation économique difficile contraignent les acteurs de la région à exploiter plus efficacement le potentiel existant dans les êtres humains, les connaissances et les structures existantes d’une manière nouvelle, innovante et fondée sur le partenariat. Les entreprises nouvelles, innovantes et orientées vers la croissance sont d’une importance capitale pour le secteur des affaires du sud-ouest de la Finlande. Toutefois, la région ne dispose pas actuellement d’un chemin clair et soutenu vers l’esprit d’entreprise pour ceux qui ont l’intention de devenir entrepreneurs. Conformément au TP Y6 du Forum de partenariat stratégique régional pour le sud-ouest de la Finlande, la réponse à ces défis est la création d’une organisation provinciale de services aux entreprises qui fonctionne bien et le développement de conseils primaires pour les entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) crée, conformément à la stratégie régionale, une nouvelle forme de coopération entre les organisations régionales de services aux entreprises basées sur le partenariat, à laquelle les conseils commerciaux primaires dans les sous-régions sont liés. Le modèle de collaboration offre une voie claire, inspirante et favorable à l’esprit d’entreprise et rend l’excellence intersectorielle des prestataires de services aux entreprises accessible à tous. Cela permettra d’accroître l’efficacité de l’utilisation des ressources existantes et d’améliorer considérablement la disponibilité et la qualité des services fournis. Le modèle sera construit, documenté et mis en œuvre par les partenaires des promoteurs de projets et demeurera un élément permanent de l’offre de services aux entreprises provinciales. Le modèle de coopération garantit la création de candidats d’affaires de meilleure qualité, multidisciplinaires et porteurs de croissance dans toute la province, en tenant compte des besoins et des spécificités locales, conformément à la stratégie régionale (TP Y5) et soutenant la spécialisation intelligente de la région.Dans le cadre de la nouvelle approche, le projet pilote de nouveaux types d’ateliers communautaires qui se préparent à l’entrepreneuriat, en mettant l’accent sur la production et l’utilisation de son propre savoir-faire en tant qu’activité commerciale. Les ateliers mettent l’accent sur le travail pratique et le travail d’équipe sous la direction d’experts. Les ateliers sont organisés quatre fois par an et les thèmes initiaux sont les bases de l’esprit d’entreprise, l’idée d’affaires, l’orientation client, les ventes et le marketing, l’acquisition financière et les indicateurs d’entreprise. Des équipes d’experts de différents domaines qui ont participé aux ateliers et qui s’intéressent à l’entrepreneuriat seront formées pour les préparer à la création de leur propre entreprise. Le renforcement de l’équipe se concentre sur la définition des compétences nécessaires, complémentaires et d’un but commun et significatif, sur la création d’une approche commune et d’objectifs détaillés. Le coaching spécifique à l’équipe et les méthodes novatrices et communautaires sont appliqués dans la mise en œuvre. De plus, le projet créera et pilotera une banque d’idées provinciales pour recueillir des idées inexploitées en interaction avec les universités et les entreprises de la région. La banque d’idées facilitera la coopération en matière d’innovation entre les grandes et les petites entreprises, les universités, les municipalités et les équipes formées à travers le modèle collaboratif. La banque d’idées offre aux équipes la possibilité de capitaliser sur les idées existantes pour la création de nouvelles entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) atteint ses objectifs dans les paquets d’action suivants kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Création d’un modèle collaboratifMeasure 2: Ateliers de préparation à l’esprit d’entreprise Mesure 3: Formation d’équipes d’entrepreneuriat Mesure 4: Mise à l’essai de la banque d’idées provinciale Mesure 5: Grâce à ces mesures, le projet Y2 obtient les résultats concrets suivants:- Créer un modèle de coopération fondée sur le partenariat pour les organisations régionales de services aux entreprises, offrant une voie claire et soutenue vers l’entrepreneuriat.- Organisation d’une série de six ateliers de préparation à l’entrepreneuriat huit fois, soit un total de 48 ateliers impliquant un total de 750 entrepreneurs. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: La structure économique du sud-ouest de la Finlande est en train de se transformer. Les grandes entreprises ont perdu leur importance en termes d’emploi et de moteurs d’entreprise. Les PME représentent la grande majorité de la base commerciale de la région et continueront de jouer un rôle clé dans la création de nouveaux marchés et de nouveaux emplois. La pénurie de ressources due aux changements structurels dans le secteur des entreprises et la situation économique difficile contraignent les acteurs de la région à exploiter plus efficacement le potentiel existant dans les êtres humains, les connaissances et les structures existantes d’une manière nouvelle, innovante et fondée sur le partenariat. Les entreprises nouvelles, innovantes et orientées vers la croissance sont d’une importance capitale pour le secteur des affaires du sud-ouest de la Finlande. Toutefois, la région ne dispose pas actuellement d’un chemin clair et soutenu vers l’esprit d’entreprise pour ceux qui ont l’intention de devenir entrepreneurs. Conformément au TP Y6 du Forum de partenariat stratégique régional pour le sud-ouest de la Finlande, la réponse à ces défis est la création d’une organisation provinciale de services aux entreprises qui fonctionne bien et le développement de conseils primaires pour les entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) crée, conformément à la stratégie régionale, une nouvelle forme de coopération entre les organisations régionales de services aux entreprises basées sur le partenariat, à laquelle les conseils commerciaux primaires dans les sous-régions sont liés. Le modèle de collaboration offre une voie claire, inspirante et favorable à l’esprit d’entreprise et rend l’excellence intersectorielle des prestataires de services aux entreprises accessible à tous. Cela permettra d’accroître l’efficacité de l’utilisation des ressources existantes et d’améliorer considérablement la disponibilité et la qualité des services fournis. Le modèle sera construit, documenté et mis en œuvre par les partenaires des promoteurs de projets et demeurera un élément permanent de l’offre de services aux entreprises provinciales. Le modèle de coopération garantit la création de candidats d’affaires de meilleure qualité, multidisciplinaires et porteurs de croissance dans toute la province, en tenant compte des besoins et des spécificités locales, conformément à la stratégie régionale (TP Y5) et soutenant la spécialisation intelligente de la région.Dans le cadre de la nouvelle approche, le projet pilote de nouveaux types d’ateliers communautaires qui se préparent à l’entrepreneuriat, en mettant l’accent sur la production et l’utilisation de son propre savoir-faire en tant qu’activité commerciale. Les ateliers mettent l’accent sur le travail pratique et le travail d’équipe sous la direction d’experts. Les ateliers sont organisés quatre fois par an et les thèmes initiaux sont les bases de l’esprit d’entreprise, l’idée d’affaires, l’orientation client, les ventes et le marketing, l’acquisition financière et les indicateurs d’entreprise. Des équipes d’experts de différents domaines qui ont participé aux ateliers et qui s’intéressent à l’entrepreneuriat seront formées pour les préparer à la création de leur propre entreprise. Le renforcement de l’équipe se concentre sur la définition des compétences nécessaires, complémentaires et d’un but commun et significatif, sur la création d’une approche commune et d’objectifs détaillés. Le coaching spécifique à l’équipe et les méthodes novatrices et communautaires sont appliqués dans la mise en œuvre. De plus, le projet créera et pilotera une banque d’idées provinciales pour recueillir des idées inexploitées en interaction avec les universités et les entreprises de la région. La banque d’idées facilitera la coopération en matière d’innovation entre les grandes et les petites entreprises, les universités, les municipalités et les équipes formées à travers le modèle collaboratif. La banque d’idées offre aux équipes la possibilité de capitaliser sur les idées existantes pour la création de nouvelles entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) atteint ses objectifs dans les paquets d’action suivants kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Création d’un modèle collaboratifMeasure 2: Ateliers de préparation à l’esprit d’entreprise Mesure 3: Formation d’équipes d’entrepreneuriat Mesure 4: Mise à l’essai de la banque d’idées provinciale Mesure 5: Grâce à ces mesures, le projet Y2 obtient les résultats concrets suivants:- Créer un modèle de coopération fondée sur le partenariat pour les organisations régionales de services aux entreprises, offrant une voie claire et soutenue vers l’entrepreneuriat.- Organisation d’une série de six ateliers de préparation à l’entrepreneuriat huit fois, soit un total de 48 ateliers impliquant un total de 750 entrepreneurs. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La structure économique du sud-ouest de la Finlande est en train de se transformer. Les grandes entreprises ont perdu leur importance en termes d’emploi et de moteurs d’entreprise. Les PME représentent la grande majorité de la base commerciale de la région et continueront de jouer un rôle clé dans la création de nouveaux marchés et de nouveaux emplois. La pénurie de ressources due aux changements structurels dans le secteur des entreprises et la situation économique difficile contraignent les acteurs de la région à exploiter plus efficacement le potentiel existant dans les êtres humains, les connaissances et les structures existantes d’une manière nouvelle, innovante et fondée sur le partenariat. Les entreprises nouvelles, innovantes et orientées vers la croissance sont d’une importance capitale pour le secteur des affaires du sud-ouest de la Finlande. Toutefois, la région ne dispose pas actuellement d’un chemin clair et soutenu vers l’esprit d’entreprise pour ceux qui ont l’intention de devenir entrepreneurs. Conformément au TP Y6 du Forum de partenariat stratégique régional pour le sud-ouest de la Finlande, la réponse à ces défis est la création d’une organisation provinciale de services aux entreprises qui fonctionne bien et le développement de conseils primaires pour les entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) crée, conformément à la stratégie régionale, une nouvelle forme de coopération entre les organisations régionales de services aux entreprises basées sur le partenariat, à laquelle les conseils commerciaux primaires dans les sous-régions sont liés. Le modèle de collaboration offre une voie claire, inspirante et favorable à l’esprit d’entreprise et rend l’excellence intersectorielle des prestataires de services aux entreprises accessible à tous. Cela permettra d’accroître l’efficacité de l’utilisation des ressources existantes et d’améliorer considérablement la disponibilité et la qualité des services fournis. Le modèle sera construit, documenté et mis en œuvre par les partenaires des promoteurs de projets et demeurera un élément permanent de l’offre de services aux entreprises provinciales. Le modèle de coopération garantit la création de candidats d’affaires de meilleure qualité, multidisciplinaires et porteurs de croissance dans toute la province, en tenant compte des besoins et des spécificités locales, conformément à la stratégie régionale (TP Y5) et soutenant la spécialisation intelligente de la région.Dans le cadre de la nouvelle approche, le projet pilote de nouveaux types d’ateliers communautaires qui se préparent à l’entrepreneuriat, en mettant l’accent sur la production et l’utilisation de son propre savoir-faire en tant qu’activité commerciale. Les ateliers mettent l’accent sur le travail pratique et le travail d’équipe sous la direction d’experts. Les ateliers sont organisés quatre fois par an et les thèmes initiaux sont les bases de l’esprit d’entreprise, l’idée d’affaires, l’orientation client, les ventes et le marketing, l’acquisition financière et les indicateurs d’entreprise. Des équipes d’experts de différents domaines qui ont participé aux ateliers et qui s’intéressent à l’entrepreneuriat seront formées pour les préparer à la création de leur propre entreprise. Le renforcement de l’équipe se concentre sur la définition des compétences nécessaires, complémentaires et d’un but commun et significatif, sur la création d’une approche commune et d’objectifs détaillés. Le coaching spécifique à l’équipe et les méthodes novatrices et communautaires sont appliqués dans la mise en œuvre. De plus, le projet créera et pilotera une banque d’idées provinciales pour recueillir des idées inexploitées en interaction avec les universités et les entreprises de la région. La banque d’idées facilitera la coopération en matière d’innovation entre les grandes et les petites entreprises, les universités, les municipalités et les équipes formées à travers le modèle collaboratif. La banque d’idées offre aux équipes la possibilité de capitaliser sur les idées existantes pour la création de nouvelles entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) atteint ses objectifs dans les paquets d’action suivants kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Création d’un modèle collaboratifMeasure 2: Ateliers de préparation à l’esprit d’entreprise Mesure 3: Formation d’équipes d’entrepreneuriat Mesure 4: Mise à l’essai de la banque d’idées provinciale Mesure 5: Grâce à ces mesures, le projet Y2 obtient les résultats concrets suivants:- Créer un modèle de coopération fondée sur le partenariat pour les organisations régionales de services aux entreprises, offrant une voie claire et soutenue vers l’entrepreneuriat.- Organisation d’une série de six ateliers de préparation à l’entrepreneuriat huit fois, soit un total de 48 ateliers impliquant un total de 750 entrepreneurs. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die Wirtschaftsstruktur Südwestfinnlands befindet sich im Wandel. Große Unternehmen haben ihre Bedeutung in Bezug auf Beschäftigung und Unternehmer verloren. KMU stellen die überwiegende Mehrheit der Geschäftsbasis der Region dar und werden weiterhin eine Schlüsselrolle bei der Schaffung neuer Märkte und Arbeitsplätze spielen. Der Mangel an Ressourcen aufgrund struktureller Veränderungen im Unternehmenssektor und die schwierige wirtschaftliche Lage fordern die Akteure in der Region auf, das bereits vorhandene Potenzial in den Bereichen Mensch, Wissen und bestehende Strukturen auf neue, innovative, partnerschaftliche Weise wirksamer auszuschöpfen. Neue, innovative und wachstumsorientierte Unternehmen sind für Südwestfinnland von größter Bedeutung. Der Region fehlt es jedoch derzeit an einem klaren und unterstützten Weg zum Unternehmertum für diejenigen, die Unternehmer werden wollen. Im Einklang mit dem TP Y6 des Regionalen Strategiepartnerschaftsforums für Südwestfinnland besteht die Antwort auf die oben genannten Herausforderungen in der Schaffung einer gut funktionierenden provinziellen Unternehmensdienstleistungsorganisation und der Entwicklung von primärer Beratung für Unternehmen. Durch die Zusammenarbeit schafft das Projekt „Business Blanks“ (Y2) im Einklang mit der regionalen Strategie eine neue Form der Zusammenarbeit zwischen regionalen Unternehmensdienstleistungsorganisationen auf der Grundlage einer Partnerschaft, mit der die primäre Unternehmensberatung in den Teilregionen verknüpft ist. Das kollaborative Modell bietet einen klaren, inspirierenden und unterstützenden Weg zum Unternehmertum und macht die branchenübergreifende Exzellenz von Unternehmensdienstleistern für alle zugänglich. Dies wird die Effizienz der Nutzung vorhandener Ressourcen erhöhen und die Verfügbarkeit und Qualität der angebotenen Dienstleistungen erheblich verbessern. Das Modell wird von den Partnern der Projektträger erstellt, dokumentiert und umgesetzt und bleibt ein fester Bestandteil des provinziellen Business Service-Angebots. Das Kooperationsmodell gewährleistet die Schaffung hochwertigerer, multidisziplinärer und wachstumsfähiger Wirtschaftskandidaten in der gesamten Provinz unter Berücksichtigung der lokalen Bedürfnisse und Besonderheiten im Einklang mit der regionalen Strategie (TP Y5) und der Unterstützung der intelligenten Spezialisierung der Region.Im Rahmen des neuen Ansatzes werden im Rahmen des Projekts neue Arten gemeinschaftlicher Workshops erprobt, die sich auf das Unternehmertum vorbereiten und sich auf die Produktisierung und Nutzung des eigenen Know-hows als Geschäftstätigkeit konzentrieren. Die Workshops betonen die praktische und Teamarbeit unter der Leitung von Experten. Die Workshops werden viermal im Jahr organisiert und die ersten Themen sind die Grundlagen von Unternehmertum, Geschäftsidee, Kundenorientierung, Vertrieb & Marketing, Finanzerwerb und Unternehmensindikatoren. Expertenteams aus verschiedenen Bereichen, die an den Workshops teilgenommen haben und sich für Unternehmertum interessieren, werden gebildet, um sie auf die Gründung ihres eigenen Unternehmens vorzubereiten. Teambuilding konzentriert sich auf die Definition der notwendigen, komplementären Fähigkeiten und gemeinsames, sinnvolles Ziel, ein gemeinsames Konzept und detaillierte Ziele zu schaffen. Teamspezifisches Coaching und innovative, gemeinschaftliche Methoden werden in der Umsetzung angewendet. Dies wird ein ausreichend großes und qualitativ hochwertiges Volumen an multidisziplinären Teams von qualifizierten Experten gewährleisten, was zu qualitativ hochwertigeren, lebensfähigen Business Blanks führt. Darüber hinaus wird das Projekt eine Provinz-Ideenbank schaffen und steuern, um ungenutzte Ideen in Interaktion mit Universitäten und Unternehmen in der Region zu sammeln. Die Ideenbank wird die Innovationskooperation zwischen großen und kleinen Unternehmen, Universitäten, Gemeinden und Teams erleichtern, die durch das kollaborative Modell gebildet werden. Die Idee Bank bietet Teams die Möglichkeit, bestehende Ideen für die Gründung neuer Unternehmen zu nutzen. Durch die Zusammenarbeit erreicht das Projekt Business Blanks (Y2) seine Ziele in den folgenden Aktionspaketen kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Erstellung eines kollaborativen ModellsMaßnahme 2: Workshops zur Vorbereitung auf unternehmerische InitiativeMaßnahme 3: Bildung von UnternehmerteamsMaßnahme 4: Pilotierung der Provinz-IdeenbankMaßnahme 5: Als Ergebnis dieser Maßnahmen erzielt das Projekt Y2 folgende konkrete Ergebnisse:- Schaffung eines partnerschaftlichen Kooperationsmodells für regionale Unternehmensdienstleistungsorganisationen, die einen klaren und unterstützten Weg zum Unternehmertum bieten.- Organisationsreihe von sechs Workshops zur Vorbereitung des Unternehmertums acht Mal, d. h. insgesamt 48 Workshops mit insgesamt 750 Unternehmern. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wirtschaftsstruktur Südwestfinnlands befindet sich im Wandel. Große Unternehmen haben ihre Bedeutung in Bezug auf Beschäftigung und Unternehmer verloren. KMU stellen die überwiegende Mehrheit der Geschäftsbasis der Region dar und werden weiterhin eine Schlüsselrolle bei der Schaffung neuer Märkte und Arbeitsplätze spielen. Der Mangel an Ressourcen aufgrund struktureller Veränderungen im Unternehmenssektor und die schwierige wirtschaftliche Lage fordern die Akteure in der Region auf, das bereits vorhandene Potenzial in den Bereichen Mensch, Wissen und bestehende Strukturen auf neue, innovative, partnerschaftliche Weise wirksamer auszuschöpfen. Neue, innovative und wachstumsorientierte Unternehmen sind für Südwestfinnland von größter Bedeutung. Der Region fehlt es jedoch derzeit an einem klaren und unterstützten Weg zum Unternehmertum für diejenigen, die Unternehmer werden wollen. Im Einklang mit dem TP Y6 des Regionalen Strategiepartnerschaftsforums für Südwestfinnland besteht die Antwort auf die oben genannten Herausforderungen in der Schaffung einer gut funktionierenden provinziellen Unternehmensdienstleistungsorganisation und der Entwicklung von primärer Beratung für Unternehmen. Durch die Zusammenarbeit schafft das Projekt „Business Blanks“ (Y2) im Einklang mit der regionalen Strategie eine neue Form der Zusammenarbeit zwischen regionalen Unternehmensdienstleistungsorganisationen auf der Grundlage einer Partnerschaft, mit der die primäre Unternehmensberatung in den Teilregionen verknüpft ist. Das kollaborative Modell bietet einen klaren, inspirierenden und unterstützenden Weg zum Unternehmertum und macht die branchenübergreifende Exzellenz von Unternehmensdienstleistern für alle zugänglich. Dies wird die Effizienz der Nutzung vorhandener Ressourcen erhöhen und die Verfügbarkeit und Qualität der angebotenen Dienstleistungen erheblich verbessern. Das Modell wird von den Partnern der Projektträger erstellt, dokumentiert und umgesetzt und bleibt ein fester Bestandteil des provinziellen Business Service-Angebots. Das Kooperationsmodell gewährleistet die Schaffung hochwertigerer, multidisziplinärer und wachstumsfähiger Wirtschaftskandidaten in der gesamten Provinz unter Berücksichtigung der lokalen Bedürfnisse und Besonderheiten im Einklang mit der regionalen Strategie (TP Y5) und der Unterstützung der intelligenten Spezialisierung der Region.Im Rahmen des neuen Ansatzes werden im Rahmen des Projekts neue Arten gemeinschaftlicher Workshops erprobt, die sich auf das Unternehmertum vorbereiten und sich auf die Produktisierung und Nutzung des eigenen Know-hows als Geschäftstätigkeit konzentrieren. Die Workshops betonen die praktische und Teamarbeit unter der Leitung von Experten. Die Workshops werden viermal im Jahr organisiert und die ersten Themen sind die Grundlagen von Unternehmertum, Geschäftsidee, Kundenorientierung, Vertrieb & Marketing, Finanzerwerb und Unternehmensindikatoren. Expertenteams aus verschiedenen Bereichen, die an den Workshops teilgenommen haben und sich für Unternehmertum interessieren, werden gebildet, um sie auf die Gründung ihres eigenen Unternehmens vorzubereiten. Teambuilding konzentriert sich auf die Definition der notwendigen, komplementären Fähigkeiten und gemeinsames, sinnvolles Ziel, ein gemeinsames Konzept und detaillierte Ziele zu schaffen. Teamspezifisches Coaching und innovative, gemeinschaftliche Methoden werden in der Umsetzung angewendet. Dies wird ein ausreichend großes und qualitativ hochwertiges Volumen an multidisziplinären Teams von qualifizierten Experten gewährleisten, was zu qualitativ hochwertigeren, lebensfähigen Business Blanks führt. Darüber hinaus wird das Projekt eine Provinz-Ideenbank schaffen und steuern, um ungenutzte Ideen in Interaktion mit Universitäten und Unternehmen in der Region zu sammeln. Die Ideenbank wird die Innovationskooperation zwischen großen und kleinen Unternehmen, Universitäten, Gemeinden und Teams erleichtern, die durch das kollaborative Modell gebildet werden. Die Idee Bank bietet Teams die Möglichkeit, bestehende Ideen für die Gründung neuer Unternehmen zu nutzen. Durch die Zusammenarbeit erreicht das Projekt Business Blanks (Y2) seine Ziele in den folgenden Aktionspaketen kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Erstellung eines kollaborativen ModellsMaßnahme 2: Workshops zur Vorbereitung auf unternehmerische InitiativeMaßnahme 3: Bildung von UnternehmerteamsMaßnahme 4: Pilotierung der Provinz-IdeenbankMaßnahme 5: Als Ergebnis dieser Maßnahmen erzielt das Projekt Y2 folgende konkrete Ergebnisse:- Schaffung eines partnerschaftlichen Kooperationsmodells für regionale Unternehmensdienstleistungsorganisationen, die einen klaren und unterstützten Weg zum Unternehmertum bieten.- Organisationsreihe von sechs Workshops zur Vorbereitung des Unternehmertums acht Mal, d. h. insgesamt 48 Workshops mit insgesamt 750 Unternehmern. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wirtschaftsstruktur Südwestfinnlands befindet sich im Wandel. Große Unternehmen haben ihre Bedeutung in Bezug auf Beschäftigung und Unternehmer verloren. KMU stellen die überwiegende Mehrheit der Geschäftsbasis der Region dar und werden weiterhin eine Schlüsselrolle bei der Schaffung neuer Märkte und Arbeitsplätze spielen. Der Mangel an Ressourcen aufgrund struktureller Veränderungen im Unternehmenssektor und die schwierige wirtschaftliche Lage fordern die Akteure in der Region auf, das bereits vorhandene Potenzial in den Bereichen Mensch, Wissen und bestehende Strukturen auf neue, innovative, partnerschaftliche Weise wirksamer auszuschöpfen. Neue, innovative und wachstumsorientierte Unternehmen sind für Südwestfinnland von größter Bedeutung. Der Region fehlt es jedoch derzeit an einem klaren und unterstützten Weg zum Unternehmertum für diejenigen, die Unternehmer werden wollen. Im Einklang mit dem TP Y6 des Regionalen Strategiepartnerschaftsforums für Südwestfinnland besteht die Antwort auf die oben genannten Herausforderungen in der Schaffung einer gut funktionierenden provinziellen Unternehmensdienstleistungsorganisation und der Entwicklung von primärer Beratung für Unternehmen. Durch die Zusammenarbeit schafft das Projekt „Business Blanks“ (Y2) im Einklang mit der regionalen Strategie eine neue Form der Zusammenarbeit zwischen regionalen Unternehmensdienstleistungsorganisationen auf der Grundlage einer Partnerschaft, mit der die primäre Unternehmensberatung in den Teilregionen verknüpft ist. Das kollaborative Modell bietet einen klaren, inspirierenden und unterstützenden Weg zum Unternehmertum und macht die branchenübergreifende Exzellenz von Unternehmensdienstleistern für alle zugänglich. Dies wird die Effizienz der Nutzung vorhandener Ressourcen erhöhen und die Verfügbarkeit und Qualität der angebotenen Dienstleistungen erheblich verbessern. Das Modell wird von den Partnern der Projektträger erstellt, dokumentiert und umgesetzt und bleibt ein fester Bestandteil des provinziellen Business Service-Angebots. Das Kooperationsmodell gewährleistet die Schaffung hochwertigerer, multidisziplinärer und wachstumsfähiger Wirtschaftskandidaten in der gesamten Provinz unter Berücksichtigung der lokalen Bedürfnisse und Besonderheiten im Einklang mit der regionalen Strategie (TP Y5) und der Unterstützung der intelligenten Spezialisierung der Region.Im Rahmen des neuen Ansatzes werden im Rahmen des Projekts neue Arten gemeinschaftlicher Workshops erprobt, die sich auf das Unternehmertum vorbereiten und sich auf die Produktisierung und Nutzung des eigenen Know-hows als Geschäftstätigkeit konzentrieren. Die Workshops betonen die praktische und Teamarbeit unter der Leitung von Experten. Die Workshops werden viermal im Jahr organisiert und die ersten Themen sind die Grundlagen von Unternehmertum, Geschäftsidee, Kundenorientierung, Vertrieb & Marketing, Finanzerwerb und Unternehmensindikatoren. Expertenteams aus verschiedenen Bereichen, die an den Workshops teilgenommen haben und sich für Unternehmertum interessieren, werden gebildet, um sie auf die Gründung ihres eigenen Unternehmens vorzubereiten. Teambuilding konzentriert sich auf die Definition der notwendigen, komplementären Fähigkeiten und gemeinsames, sinnvolles Ziel, ein gemeinsames Konzept und detaillierte Ziele zu schaffen. Teamspezifisches Coaching und innovative, gemeinschaftliche Methoden werden in der Umsetzung angewendet. Dies wird ein ausreichend großes und qualitativ hochwertiges Volumen an multidisziplinären Teams von qualifizierten Experten gewährleisten, was zu qualitativ hochwertigeren, lebensfähigen Business Blanks führt. Darüber hinaus wird das Projekt eine Provinz-Ideenbank schaffen und steuern, um ungenutzte Ideen in Interaktion mit Universitäten und Unternehmen in der Region zu sammeln. Die Ideenbank wird die Innovationskooperation zwischen großen und kleinen Unternehmen, Universitäten, Gemeinden und Teams erleichtern, die durch das kollaborative Modell gebildet werden. Die Idee Bank bietet Teams die Möglichkeit, bestehende Ideen für die Gründung neuer Unternehmen zu nutzen. Durch die Zusammenarbeit erreicht das Projekt Business Blanks (Y2) seine Ziele in den folgenden Aktionspaketen kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Erstellung eines kollaborativen ModellsMaßnahme 2: Workshops zur Vorbereitung auf unternehmerische InitiativeMaßnahme 3: Bildung von UnternehmerteamsMaßnahme 4: Pilotierung der Provinz-IdeenbankMaßnahme 5: Als Ergebnis dieser Maßnahmen erzielt das Projekt Y2 folgende konkrete Ergebnisse:- Schaffung eines partnerschaftlichen Kooperationsmodells für regionale Unternehmensdienstleistungsorganisationen, die einen klaren und unterstützten Weg zum Unternehmertum bieten.- Organisationsreihe von sechs Workshops zur Vorbereitung des Unternehmertums acht Mal, d. h. insgesamt 48 Workshops mit insgesamt 750 Unternehmern. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De economische structuur van het zuidwesten van Finland ondergaat een transformatie. Grote ondernemingen hebben hun belang voor de werkgelegenheid en de chauffeurs van het bedrijfsleven verloren. Het MKB vertegenwoordigt de overgrote meerderheid van de bedrijfsbasis van de regio en zal een sleutelrol blijven spelen bij het creëren van nieuwe markten en banen. De schaarste aan middelen als gevolg van structurele veranderingen in het bedrijfsleven en de moeilijke economische situatie vormt een uitdaging voor de actoren in de regio om het reeds bestaande potentieel in mensen, kennis en bestaande structuren doeltreffender te benutten op een nieuwe, innovatieve, op partnerschap gebaseerde manier. Nieuwe, innovatieve en groeigerichte bedrijven zijn van het allergrootste belang voor het bedrijfsleven in Zuidwest-Finland. De regio ontbreekt momenteel echter aan een duidelijk en ondersteund pad naar ondernemerschap voor degenen die van plan zijn ondernemers te worden. Overeenkomstig het TP Y6 van het Regional Strategy Partnership Forum voor Zuidwest-Finland is het antwoord op bovengenoemde uitdagingen de oprichting van een goed functionerende provinciale organisatie voor zakelijke dienstverlening en de ontwikkeling van primaire advisering voor bedrijven. Door samen te werken creëert het project „business blanks” (Y2), in overeenstemming met de regionale strategie, een nieuwe vorm van samenwerking tussen regionale organisaties voor zakelijke dienstverlening op basis van partnerschap, waaraan het primaire bedrijfsadvies in de subregio’s is gekoppeld. Het samenwerkingsmodel biedt een duidelijk, inspirerend en ondersteunend pad naar ondernemerschap en maakt de sectoroverschrijdende excellentie van zakelijke dienstverleners toegankelijk voor iedereen. Dit zal de efficiëntie van het gebruik van de bestaande middelen vergroten en de beschikbaarheid en kwaliteit van de verleende diensten aanzienlijk verbeteren. Het model wordt gebouwd, gedocumenteerd en uitgevoerd door de partners van de projectontwikkelaars en blijft een permanent onderdeel van het provinciale zakelijke dienstverleningsaanbod. Het samenwerkingsmodel zorgt voor het creëren van kwalitatief hoogwaardige, multidisciplinaire en groeibare bedrijfskandidaten in de hele provincie, rekening houdend met lokale behoeften en specifieke kenmerken, in overeenstemming met de regionale strategie (TP Y5) en ter ondersteuning van de slimme specialisatie van de regio.In het kader van de nieuwe aanpak worden nieuwe soorten community-based workshops getest die zich voorbereiden op ondernemerschap, waarbij de nadruk ligt op de productisering en het gebruik van eigen knowhow als bedrijfsactiviteit. De workshops benadrukken praktische en teamwerk onder leiding van deskundigen. De workshops worden vier keer per jaar georganiseerd en de eerste thema’s zijn de basisprincipes van ondernemerschap, bedrijfsidee, klantgerichtheid, sales & marketing, financiële acquisitie en bedrijfsindicatoren. Teams van deskundigen uit verschillende vakgebieden die aan de workshops hebben deelgenomen en geïnteresseerd zijn in ondernemerschap, zullen worden gevormd om hen voor te bereiden op het opzetten van hun eigen bedrijf. Teambuilding richt zich op het definiëren van de noodzakelijke, complementaire vaardigheden en gemeenschappelijke, zinvolle doelstelling, en het creëren van een gemeenschappelijke aanpak en gedetailleerde doelstellingen. Teamspecifieke coaching en innovatieve, community-based methoden worden toegepast bij de implementatie. Dit zal zorgen voor een voldoende groot en kwalitatief hoogstaand volume van multidisciplinaire teams van bekwame deskundigen, wat resulteert in meer hoogwaardige, meer levensvatbare business blanks.Bovendien zal het project een provinciale ideebank creëren en piloten om onbenutte ideeën te verzamelen in interactie met universiteiten en bedrijven in de regio. De ideebank zal de samenwerking op het gebied van innovatie tussen grote en kleine ondernemingen, universiteiten, gemeenten en teams die via het samenwerkingsmodel zijn gevormd, vergemakkelijken. De ideebank biedt teams de mogelijkheid om gebruik te maken van bestaande ideeën voor de oprichting van nieuwe bedrijven. Door samen te werken, bereikt het business blanks project (Y2) zijn doelstellingen in de volgende actiepakketten kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creatie van een samenwerkingsmodelMeasure 2: Workshops Voorbereiding op Ondernemerschap Maatregel 3: Vorming van OndernemerschapsteamsMededeling 4: Piloot van de provinciale ideebankMeasure 5: Als gevolg van deze maatregelen bereikt het Y2-project de volgende concrete resultaten:- Creëer een partnerschapsgebaseerd samenwerkingsmodel voor regionale organisaties voor zakelijke dienstverlening, dat een duidelijke, ondersteunde weg naar ondernemerschap biedt.- Het organiseren van een reeks van zes workshops ter voorbereiding van ondernemerschap acht keer, d.w.z. in totaal 48 workshops met in totaal 750 ondernemers. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De economische structuur van het zuidwesten van Finland ondergaat een transformatie. Grote ondernemingen hebben hun belang voor de werkgelegenheid en de chauffeurs van het bedrijfsleven verloren. Het MKB vertegenwoordigt de overgrote meerderheid van de bedrijfsbasis van de regio en zal een sleutelrol blijven spelen bij het creëren van nieuwe markten en banen. De schaarste aan middelen als gevolg van structurele veranderingen in het bedrijfsleven en de moeilijke economische situatie vormt een uitdaging voor de actoren in de regio om het reeds bestaande potentieel in mensen, kennis en bestaande structuren doeltreffender te benutten op een nieuwe, innovatieve, op partnerschap gebaseerde manier. Nieuwe, innovatieve en groeigerichte bedrijven zijn van het allergrootste belang voor het bedrijfsleven in Zuidwest-Finland. De regio ontbreekt momenteel echter aan een duidelijk en ondersteund pad naar ondernemerschap voor degenen die van plan zijn ondernemers te worden. Overeenkomstig het TP Y6 van het Regional Strategy Partnership Forum voor Zuidwest-Finland is het antwoord op bovengenoemde uitdagingen de oprichting van een goed functionerende provinciale organisatie voor zakelijke dienstverlening en de ontwikkeling van primaire advisering voor bedrijven. Door samen te werken creëert het project „business blanks” (Y2), in overeenstemming met de regionale strategie, een nieuwe vorm van samenwerking tussen regionale organisaties voor zakelijke dienstverlening op basis van partnerschap, waaraan het primaire bedrijfsadvies in de subregio’s is gekoppeld. Het samenwerkingsmodel biedt een duidelijk, inspirerend en ondersteunend pad naar ondernemerschap en maakt de sectoroverschrijdende excellentie van zakelijke dienstverleners toegankelijk voor iedereen. Dit zal de efficiëntie van het gebruik van de bestaande middelen vergroten en de beschikbaarheid en kwaliteit van de verleende diensten aanzienlijk verbeteren. Het model wordt gebouwd, gedocumenteerd en uitgevoerd door de partners van de projectontwikkelaars en blijft een permanent onderdeel van het provinciale zakelijke dienstverleningsaanbod. Het samenwerkingsmodel zorgt voor het creëren van kwalitatief hoogwaardige, multidisciplinaire en groeibare bedrijfskandidaten in de hele provincie, rekening houdend met lokale behoeften en specifieke kenmerken, in overeenstemming met de regionale strategie (TP Y5) en ter ondersteuning van de slimme specialisatie van de regio.In het kader van de nieuwe aanpak worden nieuwe soorten community-based workshops getest die zich voorbereiden op ondernemerschap, waarbij de nadruk ligt op de productisering en het gebruik van eigen knowhow als bedrijfsactiviteit. De workshops benadrukken praktische en teamwerk onder leiding van deskundigen. De workshops worden vier keer per jaar georganiseerd en de eerste thema’s zijn de basisprincipes van ondernemerschap, bedrijfsidee, klantgerichtheid, sales & marketing, financiële acquisitie en bedrijfsindicatoren. Teams van deskundigen uit verschillende vakgebieden die aan de workshops hebben deelgenomen en geïnteresseerd zijn in ondernemerschap, zullen worden gevormd om hen voor te bereiden op het opzetten van hun eigen bedrijf. Teambuilding richt zich op het definiëren van de noodzakelijke, complementaire vaardigheden en gemeenschappelijke, zinvolle doelstelling, en het creëren van een gemeenschappelijke aanpak en gedetailleerde doelstellingen. Teamspecifieke coaching en innovatieve, community-based methoden worden toegepast bij de implementatie. Dit zal zorgen voor een voldoende groot en kwalitatief hoogstaand volume van multidisciplinaire teams van bekwame deskundigen, wat resulteert in meer hoogwaardige, meer levensvatbare business blanks.Bovendien zal het project een provinciale ideebank creëren en piloten om onbenutte ideeën te verzamelen in interactie met universiteiten en bedrijven in de regio. De ideebank zal de samenwerking op het gebied van innovatie tussen grote en kleine ondernemingen, universiteiten, gemeenten en teams die via het samenwerkingsmodel zijn gevormd, vergemakkelijken. De ideebank biedt teams de mogelijkheid om gebruik te maken van bestaande ideeën voor de oprichting van nieuwe bedrijven. Door samen te werken, bereikt het business blanks project (Y2) zijn doelstellingen in de volgende actiepakketten kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creatie van een samenwerkingsmodelMeasure 2: Workshops Voorbereiding op Ondernemerschap Maatregel 3: Vorming van OndernemerschapsteamsMededeling 4: Piloot van de provinciale ideebankMeasure 5: Als gevolg van deze maatregelen bereikt het Y2-project de volgende concrete resultaten:- Creëer een partnerschapsgebaseerd samenwerkingsmodel voor regionale organisaties voor zakelijke dienstverlening, dat een duidelijke, ondersteunde weg naar ondernemerschap biedt.- Het organiseren van een reeks van zes workshops ter voorbereiding van ondernemerschap acht keer, d.w.z. in totaal 48 workshops met in totaal 750 ondernemers. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De economische structuur van het zuidwesten van Finland ondergaat een transformatie. Grote ondernemingen hebben hun belang voor de werkgelegenheid en de chauffeurs van het bedrijfsleven verloren. Het MKB vertegenwoordigt de overgrote meerderheid van de bedrijfsbasis van de regio en zal een sleutelrol blijven spelen bij het creëren van nieuwe markten en banen. De schaarste aan middelen als gevolg van structurele veranderingen in het bedrijfsleven en de moeilijke economische situatie vormt een uitdaging voor de actoren in de regio om het reeds bestaande potentieel in mensen, kennis en bestaande structuren doeltreffender te benutten op een nieuwe, innovatieve, op partnerschap gebaseerde manier. Nieuwe, innovatieve en groeigerichte bedrijven zijn van het allergrootste belang voor het bedrijfsleven in Zuidwest-Finland. De regio ontbreekt momenteel echter aan een duidelijk en ondersteund pad naar ondernemerschap voor degenen die van plan zijn ondernemers te worden. Overeenkomstig het TP Y6 van het Regional Strategy Partnership Forum voor Zuidwest-Finland is het antwoord op bovengenoemde uitdagingen de oprichting van een goed functionerende provinciale organisatie voor zakelijke dienstverlening en de ontwikkeling van primaire advisering voor bedrijven. Door samen te werken creëert het project „business blanks” (Y2), in overeenstemming met de regionale strategie, een nieuwe vorm van samenwerking tussen regionale organisaties voor zakelijke dienstverlening op basis van partnerschap, waaraan het primaire bedrijfsadvies in de subregio’s is gekoppeld. Het samenwerkingsmodel biedt een duidelijk, inspirerend en ondersteunend pad naar ondernemerschap en maakt de sectoroverschrijdende excellentie van zakelijke dienstverleners toegankelijk voor iedereen. Dit zal de efficiëntie van het gebruik van de bestaande middelen vergroten en de beschikbaarheid en kwaliteit van de verleende diensten aanzienlijk verbeteren. Het model wordt gebouwd, gedocumenteerd en uitgevoerd door de partners van de projectontwikkelaars en blijft een permanent onderdeel van het provinciale zakelijke dienstverleningsaanbod. Het samenwerkingsmodel zorgt voor het creëren van kwalitatief hoogwaardige, multidisciplinaire en groeibare bedrijfskandidaten in de hele provincie, rekening houdend met lokale behoeften en specifieke kenmerken, in overeenstemming met de regionale strategie (TP Y5) en ter ondersteuning van de slimme specialisatie van de regio.In het kader van de nieuwe aanpak worden nieuwe soorten community-based workshops getest die zich voorbereiden op ondernemerschap, waarbij de nadruk ligt op de productisering en het gebruik van eigen knowhow als bedrijfsactiviteit. De workshops benadrukken praktische en teamwerk onder leiding van deskundigen. De workshops worden vier keer per jaar georganiseerd en de eerste thema’s zijn de basisprincipes van ondernemerschap, bedrijfsidee, klantgerichtheid, sales & marketing, financiële acquisitie en bedrijfsindicatoren. Teams van deskundigen uit verschillende vakgebieden die aan de workshops hebben deelgenomen en geïnteresseerd zijn in ondernemerschap, zullen worden gevormd om hen voor te bereiden op het opzetten van hun eigen bedrijf. Teambuilding richt zich op het definiëren van de noodzakelijke, complementaire vaardigheden en gemeenschappelijke, zinvolle doelstelling, en het creëren van een gemeenschappelijke aanpak en gedetailleerde doelstellingen. Teamspecifieke coaching en innovatieve, community-based methoden worden toegepast bij de implementatie. Dit zal zorgen voor een voldoende groot en kwalitatief hoogstaand volume van multidisciplinaire teams van bekwame deskundigen, wat resulteert in meer hoogwaardige, meer levensvatbare business blanks.Bovendien zal het project een provinciale ideebank creëren en piloten om onbenutte ideeën te verzamelen in interactie met universiteiten en bedrijven in de regio. De ideebank zal de samenwerking op het gebied van innovatie tussen grote en kleine ondernemingen, universiteiten, gemeenten en teams die via het samenwerkingsmodel zijn gevormd, vergemakkelijken. De ideebank biedt teams de mogelijkheid om gebruik te maken van bestaande ideeën voor de oprichting van nieuwe bedrijven. Door samen te werken, bereikt het business blanks project (Y2) zijn doelstellingen in de volgende actiepakketten kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creatie van een samenwerkingsmodelMeasure 2: Workshops Voorbereiding op Ondernemerschap Maatregel 3: Vorming van OndernemerschapsteamsMededeling 4: Piloot van de provinciale ideebankMeasure 5: Als gevolg van deze maatregelen bereikt het Y2-project de volgende concrete resultaten:- Creëer een partnerschapsgebaseerd samenwerkingsmodel voor regionale organisaties voor zakelijke dienstverlening, dat een duidelijke, ondersteunde weg naar ondernemerschap biedt.- Het organiseren van een reeks van zes workshops ter voorbereiding van ondernemerschap acht keer, d.w.z. in totaal 48 workshops met in totaal 750 ondernemers. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La struttura economica del sud-ovest della Finlandia sta subendo una trasformazione. Le grandi imprese hanno perso la loro importanza in termini di occupazione e di fattori trainanti. Le PMI rappresentano la stragrande maggioranza della base imprenditoriale della regione e continueranno a svolgere un ruolo chiave nella creazione di nuovi mercati e nuovi posti di lavoro. La scarsità di risorse dovuta ai cambiamenti strutturali nel settore delle imprese e alla difficile situazione economica sta mettendo in difficoltà gli attori della regione a sfruttare il potenziale già esistente negli esseri umani, nelle conoscenze e nelle strutture esistenti in modo nuovo, innovativo e basato sul partenariato. Le imprese nuove, innovative e orientate alla crescita sono di fondamentale importanza per il settore commerciale della Finlandia sudoccidentale. Tuttavia, la regione non dispone attualmente di un percorso chiaro e sostenuto verso l'imprenditorialità per coloro che intendono diventare imprenditori. Conformemente al TP Y6 del Forum regionale di partenariato strategico per la Finlandia sudoccidentale, la risposta alle sfide di cui sopra è la creazione di un'organizzazione provinciale di servizi alle imprese ben funzionante e lo sviluppo di una consulenza primaria per le imprese. Grazie alla collaborazione, il progetto "business blanks" (Y2) crea, conformemente alla strategia regionale, una nuova forma di cooperazione tra organizzazioni regionali di servizi alle imprese basate sul partenariato, alla quale è collegata la consulenza aziendale primaria nelle sottoregioni. Il modello collaborativo fornisce un percorso chiaro, stimolante e di sostegno verso l'imprenditorialità e rende accessibile a tutti l'eccellenza intersettoriale dei fornitori di servizi alle imprese. Ciò aumenterà l'efficienza dell'uso delle risorse esistenti e migliorerà significativamente la disponibilità e la qualità dei servizi forniti. Il modello sarà costruito, documentato e attuato dai partner dei promotori del progetto e rimarrà parte permanente dell'offerta di servizi provinciali per le imprese. Il modello di cooperazione garantisce la creazione di candidati aziendali di qualità superiore, multidisciplinari e in crescita in tutta la provincia, tenendo conto delle esigenze e delle specificità locali, in linea con la strategia regionale (TP Y5) e sostenendo la specializzazione intelligente della regione. I seminari sottolineano il lavoro pratico e di squadra sotto la guida di esperti. I workshop sono organizzati quattro volte all'anno e i temi iniziali sono le basi dell'imprenditorialità, dell'idea aziendale, dell'orientamento al cliente, delle vendite e del marketing, dell'acquisizione finanziaria e degli indicatori aziendali. Saranno formati gruppi di esperti di diversi settori che hanno partecipato ai workshop e che sono interessati all'imprenditorialità per prepararli alla creazione di una propria impresa. Il team building si concentra sulla definizione delle competenze necessarie e complementari e sull'obiettivo comune e significativo, creando un approccio comune e obiettivi dettagliati. Il coaching specifico del team e metodi innovativi basati sulla comunità vengono applicati in fase di implementazione. Ciò garantirà un volume sufficientemente ampio e di alta qualità di squadre multidisciplinari di esperti qualificati, con conseguente creazione di spazi commerciali più di alta qualità e più redditizi. Inoltre, il progetto creerà e pilotarà una banca di idee provinciali per raccogliere idee inutilizzate in interazione con le università e le imprese della regione. La banca di idee faciliterà la cooperazione in materia di innovazione tra grandi e piccole imprese, università, comuni e gruppi formati attraverso il modello collaborativo. L'idea banca offre ai team l'opportunità di capitalizzare le idee esistenti per la creazione di nuove imprese. Collaborando, il progetto di spazi vuoti aziendali (Y2) raggiunge i suoi obiettivi nei seguenti pacchetti di azione kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creazione di un modello collaborativoMisura 2: Workshop Preparazione all'imprenditorialitàMeasure 3: Formazione di gruppi imprenditorialiMeasure 4: Pilotaggio della banca dell'idea provincialeMeasure 5: Come risultato di queste misure, il progetto Y2 raggiunge i seguenti risultati concreti:- Creare un modello di cooperazione basato sul partenariato per le organizzazioni regionali di servizi alle imprese, fornendo un percorso chiaro e sostenuto verso l'imprenditorialità.- Organizzare una serie di sei seminari che si preparano all'imprenditorialità otto volte, vale a dire un totale di 48 seminari che coinvolgono un totale di 750 imprenditori. — 50 squadre multidisciplinari di esperti provenienti da diversi settori con l'obiettivo di creare un'impresa saranno formate da partecipanti e altri imprenditori. Un totale di otto giorni separati di teaming (quattro volte l'anno) saranno organizzati per questi team.- Creare e pilotare una banca di idee provinciali che... (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: La struttura economica del sud-ovest della Finlandia sta subendo una trasformazione. Le grandi imprese hanno perso la loro importanza in termini di occupazione e di fattori trainanti. Le PMI rappresentano la stragrande maggioranza della base imprenditoriale della regione e continueranno a svolgere un ruolo chiave nella creazione di nuovi mercati e nuovi posti di lavoro. La scarsità di risorse dovuta ai cambiamenti strutturali nel settore delle imprese e alla difficile situazione economica sta mettendo in difficoltà gli attori della regione a sfruttare il potenziale già esistente negli esseri umani, nelle conoscenze e nelle strutture esistenti in modo nuovo, innovativo e basato sul partenariato. Le imprese nuove, innovative e orientate alla crescita sono di fondamentale importanza per il settore commerciale della Finlandia sudoccidentale. Tuttavia, la regione non dispone attualmente di un percorso chiaro e sostenuto verso l'imprenditorialità per coloro che intendono diventare imprenditori. Conformemente al TP Y6 del Forum regionale di partenariato strategico per la Finlandia sudoccidentale, la risposta alle sfide di cui sopra è la creazione di un'organizzazione provinciale di servizi alle imprese ben funzionante e lo sviluppo di una consulenza primaria per le imprese. Grazie alla collaborazione, il progetto "business blanks" (Y2) crea, conformemente alla strategia regionale, una nuova forma di cooperazione tra organizzazioni regionali di servizi alle imprese basate sul partenariato, alla quale è collegata la consulenza aziendale primaria nelle sottoregioni. Il modello collaborativo fornisce un percorso chiaro, stimolante e di sostegno verso l'imprenditorialità e rende accessibile a tutti l'eccellenza intersettoriale dei fornitori di servizi alle imprese. Ciò aumenterà l'efficienza dell'uso delle risorse esistenti e migliorerà significativamente la disponibilità e la qualità dei servizi forniti. Il modello sarà costruito, documentato e attuato dai partner dei promotori del progetto e rimarrà parte permanente dell'offerta di servizi provinciali per le imprese. Il modello di cooperazione garantisce la creazione di candidati aziendali di qualità superiore, multidisciplinari e in crescita in tutta la provincia, tenendo conto delle esigenze e delle specificità locali, in linea con la strategia regionale (TP Y5) e sostenendo la specializzazione intelligente della regione. I seminari sottolineano il lavoro pratico e di squadra sotto la guida di esperti. I workshop sono organizzati quattro volte all'anno e i temi iniziali sono le basi dell'imprenditorialità, dell'idea aziendale, dell'orientamento al cliente, delle vendite e del marketing, dell'acquisizione finanziaria e degli indicatori aziendali. Saranno formati gruppi di esperti di diversi settori che hanno partecipato ai workshop e che sono interessati all'imprenditorialità per prepararli alla creazione di una propria impresa. Il team building si concentra sulla definizione delle competenze necessarie e complementari e sull'obiettivo comune e significativo, creando un approccio comune e obiettivi dettagliati. Il coaching specifico del team e metodi innovativi basati sulla comunità vengono applicati in fase di implementazione. Ciò garantirà un volume sufficientemente ampio e di alta qualità di squadre multidisciplinari di esperti qualificati, con conseguente creazione di spazi commerciali più di alta qualità e più redditizi. Inoltre, il progetto creerà e pilotarà una banca di idee provinciali per raccogliere idee inutilizzate in interazione con le università e le imprese della regione. La banca di idee faciliterà la cooperazione in materia di innovazione tra grandi e piccole imprese, università, comuni e gruppi formati attraverso il modello collaborativo. L'idea banca offre ai team l'opportunità di capitalizzare le idee esistenti per la creazione di nuove imprese. Collaborando, il progetto di spazi vuoti aziendali (Y2) raggiunge i suoi obiettivi nei seguenti pacchetti di azione kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creazione di un modello collaborativoMisura 2: Workshop Preparazione all'imprenditorialitàMeasure 3: Formazione di gruppi imprenditorialiMeasure 4: Pilotaggio della banca dell'idea provincialeMeasure 5: Come risultato di queste misure, il progetto Y2 raggiunge i seguenti risultati concreti:- Creare un modello di cooperazione basato sul partenariato per le organizzazioni regionali di servizi alle imprese, fornendo un percorso chiaro e sostenuto verso l'imprenditorialità.- Organizzare una serie di sei seminari che si preparano all'imprenditorialità otto volte, vale a dire un totale di 48 seminari che coinvolgono un totale di 750 imprenditori. — 50 squadre multidisciplinari di esperti provenienti da diversi settori con l'obiettivo di creare un'impresa saranno formate da partecipanti e altri imprenditori. Un totale di otto giorni separati di teaming (quattro volte l'anno) saranno organizzati per questi team.- Creare e pilotare una banca di idee provinciali che... (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La struttura economica del sud-ovest della Finlandia sta subendo una trasformazione. Le grandi imprese hanno perso la loro importanza in termini di occupazione e di fattori trainanti. Le PMI rappresentano la stragrande maggioranza della base imprenditoriale della regione e continueranno a svolgere un ruolo chiave nella creazione di nuovi mercati e nuovi posti di lavoro. La scarsità di risorse dovuta ai cambiamenti strutturali nel settore delle imprese e alla difficile situazione economica sta mettendo in difficoltà gli attori della regione a sfruttare il potenziale già esistente negli esseri umani, nelle conoscenze e nelle strutture esistenti in modo nuovo, innovativo e basato sul partenariato. Le imprese nuove, innovative e orientate alla crescita sono di fondamentale importanza per il settore commerciale della Finlandia sudoccidentale. Tuttavia, la regione non dispone attualmente di un percorso chiaro e sostenuto verso l'imprenditorialità per coloro che intendono diventare imprenditori. Conformemente al TP Y6 del Forum regionale di partenariato strategico per la Finlandia sudoccidentale, la risposta alle sfide di cui sopra è la creazione di un'organizzazione provinciale di servizi alle imprese ben funzionante e lo sviluppo di una consulenza primaria per le imprese. Grazie alla collaborazione, il progetto "business blanks" (Y2) crea, conformemente alla strategia regionale, una nuova forma di cooperazione tra organizzazioni regionali di servizi alle imprese basate sul partenariato, alla quale è collegata la consulenza aziendale primaria nelle sottoregioni. Il modello collaborativo fornisce un percorso chiaro, stimolante e di sostegno verso l'imprenditorialità e rende accessibile a tutti l'eccellenza intersettoriale dei fornitori di servizi alle imprese. Ciò aumenterà l'efficienza dell'uso delle risorse esistenti e migliorerà significativamente la disponibilità e la qualità dei servizi forniti. Il modello sarà costruito, documentato e attuato dai partner dei promotori del progetto e rimarrà parte permanente dell'offerta di servizi provinciali per le imprese. Il modello di cooperazione garantisce la creazione di candidati aziendali di qualità superiore, multidisciplinari e in crescita in tutta la provincia, tenendo conto delle esigenze e delle specificità locali, in linea con la strategia regionale (TP Y5) e sostenendo la specializzazione intelligente della regione. I seminari sottolineano il lavoro pratico e di squadra sotto la guida di esperti. I workshop sono organizzati quattro volte all'anno e i temi iniziali sono le basi dell'imprenditorialità, dell'idea aziendale, dell'orientamento al cliente, delle vendite e del marketing, dell'acquisizione finanziaria e degli indicatori aziendali. Saranno formati gruppi di esperti di diversi settori che hanno partecipato ai workshop e che sono interessati all'imprenditorialità per prepararli alla creazione di una propria impresa. Il team building si concentra sulla definizione delle competenze necessarie e complementari e sull'obiettivo comune e significativo, creando un approccio comune e obiettivi dettagliati. Il coaching specifico del team e metodi innovativi basati sulla comunità vengono applicati in fase di implementazione. Ciò garantirà un volume sufficientemente ampio e di alta qualità di squadre multidisciplinari di esperti qualificati, con conseguente creazione di spazi commerciali più di alta qualità e più redditizi. Inoltre, il progetto creerà e pilotarà una banca di idee provinciali per raccogliere idee inutilizzate in interazione con le università e le imprese della regione. La banca di idee faciliterà la cooperazione in materia di innovazione tra grandi e piccole imprese, università, comuni e gruppi formati attraverso il modello collaborativo. L'idea banca offre ai team l'opportunità di capitalizzare le idee esistenti per la creazione di nuove imprese. Collaborando, il progetto di spazi vuoti aziendali (Y2) raggiunge i suoi obiettivi nei seguenti pacchetti di azione kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creazione di un modello collaborativoMisura 2: Workshop Preparazione all'imprenditorialitàMeasure 3: Formazione di gruppi imprenditorialiMeasure 4: Pilotaggio della banca dell'idea provincialeMeasure 5: Come risultato di queste misure, il progetto Y2 raggiunge i seguenti risultati concreti:- Creare un modello di cooperazione basato sul partenariato per le organizzazioni regionali di servizi alle imprese, fornendo un percorso chiaro e sostenuto verso l'imprenditorialità.- Organizzare una serie di sei seminari che si preparano all'imprenditorialità otto volte, vale a dire un totale di 48 seminari che coinvolgono un totale di 750 imprenditori. — 50 squadre multidisciplinari di esperti provenienti da diversi settori con l'obiettivo di creare un'impresa saranno formate da partecipanti e altri imprenditori. Un totale di otto giorni separati di teaming (quattro volte l'anno) saranno organizzati per questi team.- Creare e pilotare una banca di idee provinciali che... (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La estructura económica del suroeste de Finlandia está experimentando una transformación. Las grandes empresas han perdido su importancia en términos de empleo y motores empresariales. Las PYME representan la gran mayoría de la base empresarial de la región y seguirán desempeñando un papel clave en la creación de nuevos mercados y puestos de trabajo. La escasez de recursos debido a los cambios estructurales en el sector empresarial y la difícil situación económica supone un reto para los agentes de la región a explotar de manera más eficaz el potencial ya existente en los seres humanos, el conocimiento y las estructuras existentes de una manera nueva, innovadora y basada en la asociación. Las empresas nuevas, innovadoras y orientadas al crecimiento son de suma importancia para el sector empresarial del suroeste de Finlandia. Sin embargo, actualmente la región carece de un camino claro y apoyado hacia el espíritu empresarial para quienes tienen la intención de convertirse en empresarios. De conformidad con el TP Y6 del Foro Regional de la Asociación Estratégica para el Sudoeste de Finlandia, la respuesta a los retos mencionados es la creación de una organización provincial de servicios empresariales que funcione correctamente y el desarrollo de asesoramiento primario para las empresas. Mediante la colaboración, el proyecto de espacios en blanco empresarial (Y2) crea, de acuerdo con la estrategia regional, una nueva forma de cooperación entre las organizaciones regionales de servicios empresariales basada en la asociación, a la que está vinculado el asesoramiento empresarial principal en las subregiones. El modelo colaborativo proporciona un camino claro, inspirador y de apoyo hacia el espíritu empresarial y hace que la excelencia intersectorial de los proveedores de servicios a las empresas sea accesible para todos. Esto aumentará la eficiencia del uso de los recursos existentes y mejorará significativamente la disponibilidad y la calidad de los servicios prestados. El modelo será construido, documentado e implementado por los socios de los promotores del proyecto y seguirá siendo una parte permanente de la oferta de servicios empresariales provinciales. El modelo de cooperación garantiza la creación de candidatos empresariales de mayor calidad, multidisciplinarios y de crecimiento en toda la provincia, teniendo en cuenta las necesidades y especificidades locales, de acuerdo con la estrategia regional (TP Y5) y apoyando la especialización inteligente de la región.Aparte del nuevo enfoque, el proyecto pone a prueba nuevos tipos de talleres de base comunitaria que se preparan para el emprendimiento, centrándose en la productividad y utilización de los propios know-how como actividad empresarial. Los talleres hacen hincapié en el trabajo práctico y en equipo bajo la dirección de expertos. Los talleres se organizan cuatro veces al año y los temas iniciales son los fundamentos del emprendimiento, idea de negocio, orientación al cliente, ventas y marketing, adquisición de finanzas e indicadores de empresa. Se formarán equipos de expertos de diferentes campos que hayan participado en los talleres y que estén interesados en el emprendimiento para prepararlos para la creación de su propio negocio. El team building se centra en definir las habilidades necesarias, complementarias y el objetivo común y significativo, creando un enfoque común y objetivos detallados. El coaching específico por equipo y los métodos innovadores basados en la comunidad se aplican en la implementación. Esto asegurará un volumen suficientemente grande y de alta calidad de equipos multidisciplinarios de expertos cualificados, lo que dará lugar a una mayor calidad y más viables espacios de negocio.Además, el proyecto creará y pondrá a prueba un banco de ideas provincial para recoger ideas sin explotar en interacción con universidades y empresas de la región. El banco de ideas facilitará la cooperación en materia de innovación entre grandes y pequeñas empresas, universidades, municipios y equipos formados a través del modelo colaborativo. El banco de ideas ofrece a los equipos la oportunidad de capitalizar las ideas existentes para la creación de nuevas empresas. Mediante la colaboración, el proyecto Business blanks (Y2) logra sus objetivos en los siguientes paquetes de acción kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creación de un modelo colaborativoMedida 2: Talleres de Preparación para el EmprendimientoMedida 3: Formación de Equipos de EmprendimientoMedida 4: Piloteando la idea de banco provincialMedida 5: Como resultado de estas medidas, el proyecto Y2 logra los siguientes resultados concretos:- Crear un modelo de cooperación basado en la asociación para las organizaciones regionales de servicios empresariales, proporcionando un camino claro y apoyado hacia el emprendimiento.- Organizar una serie de seis talleres de preparación para el emprendimiento ocho veces, es decir, un total de 48 talleres en los que participaron un total de 750 empresarios.... (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La estructura económica del suroeste de Finlandia está experimentando una transformación. Las grandes empresas han perdido su importancia en términos de empleo y motores empresariales. Las PYME representan la gran mayoría de la base empresarial de la región y seguirán desempeñando un papel clave en la creación de nuevos mercados y puestos de trabajo. La escasez de recursos debido a los cambios estructurales en el sector empresarial y la difícil situación económica supone un reto para los agentes de la región a explotar de manera más eficaz el potencial ya existente en los seres humanos, el conocimiento y las estructuras existentes de una manera nueva, innovadora y basada en la asociación. Las empresas nuevas, innovadoras y orientadas al crecimiento son de suma importancia para el sector empresarial del suroeste de Finlandia. Sin embargo, actualmente la región carece de un camino claro y apoyado hacia el espíritu empresarial para quienes tienen la intención de convertirse en empresarios. De conformidad con el TP Y6 del Foro Regional de la Asociación Estratégica para el Sudoeste de Finlandia, la respuesta a los retos mencionados es la creación de una organización provincial de servicios empresariales que funcione correctamente y el desarrollo de asesoramiento primario para las empresas. Mediante la colaboración, el proyecto de espacios en blanco empresarial (Y2) crea, de acuerdo con la estrategia regional, una nueva forma de cooperación entre las organizaciones regionales de servicios empresariales basada en la asociación, a la que está vinculado el asesoramiento empresarial principal en las subregiones. El modelo colaborativo proporciona un camino claro, inspirador y de apoyo hacia el espíritu empresarial y hace que la excelencia intersectorial de los proveedores de servicios a las empresas sea accesible para todos. Esto aumentará la eficiencia del uso de los recursos existentes y mejorará significativamente la disponibilidad y la calidad de los servicios prestados. El modelo será construido, documentado e implementado por los socios de los promotores del proyecto y seguirá siendo una parte permanente de la oferta de servicios empresariales provinciales. El modelo de cooperación garantiza la creación de candidatos empresariales de mayor calidad, multidisciplinarios y de crecimiento en toda la provincia, teniendo en cuenta las necesidades y especificidades locales, de acuerdo con la estrategia regional (TP Y5) y apoyando la especialización inteligente de la región.Aparte del nuevo enfoque, el proyecto pone a prueba nuevos tipos de talleres de base comunitaria que se preparan para el emprendimiento, centrándose en la productividad y utilización de los propios know-how como actividad empresarial. Los talleres hacen hincapié en el trabajo práctico y en equipo bajo la dirección de expertos. Los talleres se organizan cuatro veces al año y los temas iniciales son los fundamentos del emprendimiento, idea de negocio, orientación al cliente, ventas y marketing, adquisición de finanzas e indicadores de empresa. Se formarán equipos de expertos de diferentes campos que hayan participado en los talleres y que estén interesados en el emprendimiento para prepararlos para la creación de su propio negocio. El team building se centra en definir las habilidades necesarias, complementarias y el objetivo común y significativo, creando un enfoque común y objetivos detallados. El coaching específico por equipo y los métodos innovadores basados en la comunidad se aplican en la implementación. Esto asegurará un volumen suficientemente grande y de alta calidad de equipos multidisciplinarios de expertos cualificados, lo que dará lugar a una mayor calidad y más viables espacios de negocio.Además, el proyecto creará y pondrá a prueba un banco de ideas provincial para recoger ideas sin explotar en interacción con universidades y empresas de la región. El banco de ideas facilitará la cooperación en materia de innovación entre grandes y pequeñas empresas, universidades, municipios y equipos formados a través del modelo colaborativo. El banco de ideas ofrece a los equipos la oportunidad de capitalizar las ideas existentes para la creación de nuevas empresas. Mediante la colaboración, el proyecto Business blanks (Y2) logra sus objetivos en los siguientes paquetes de acción kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creación de un modelo colaborativoMedida 2: Talleres de Preparación para el EmprendimientoMedida 3: Formación de Equipos de EmprendimientoMedida 4: Piloteando la idea de banco provincialMedida 5: Como resultado de estas medidas, el proyecto Y2 logra los siguientes resultados concretos:- Crear un modelo de cooperación basado en la asociación para las organizaciones regionales de servicios empresariales, proporcionando un camino claro y apoyado hacia el emprendimiento.- Organizar una serie de seis talleres de preparación para el emprendimiento ocho veces, es decir, un total de 48 talleres en los que participaron un total de 750 empresarios.... (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La estructura económica del suroeste de Finlandia está experimentando una transformación. Las grandes empresas han perdido su importancia en términos de empleo y motores empresariales. Las PYME representan la gran mayoría de la base empresarial de la región y seguirán desempeñando un papel clave en la creación de nuevos mercados y puestos de trabajo. La escasez de recursos debido a los cambios estructurales en el sector empresarial y la difícil situación económica supone un reto para los agentes de la región a explotar de manera más eficaz el potencial ya existente en los seres humanos, el conocimiento y las estructuras existentes de una manera nueva, innovadora y basada en la asociación. Las empresas nuevas, innovadoras y orientadas al crecimiento son de suma importancia para el sector empresarial del suroeste de Finlandia. Sin embargo, actualmente la región carece de un camino claro y apoyado hacia el espíritu empresarial para quienes tienen la intención de convertirse en empresarios. De conformidad con el TP Y6 del Foro Regional de la Asociación Estratégica para el Sudoeste de Finlandia, la respuesta a los retos mencionados es la creación de una organización provincial de servicios empresariales que funcione correctamente y el desarrollo de asesoramiento primario para las empresas. Mediante la colaboración, el proyecto de espacios en blanco empresarial (Y2) crea, de acuerdo con la estrategia regional, una nueva forma de cooperación entre las organizaciones regionales de servicios empresariales basada en la asociación, a la que está vinculado el asesoramiento empresarial principal en las subregiones. El modelo colaborativo proporciona un camino claro, inspirador y de apoyo hacia el espíritu empresarial y hace que la excelencia intersectorial de los proveedores de servicios a las empresas sea accesible para todos. Esto aumentará la eficiencia del uso de los recursos existentes y mejorará significativamente la disponibilidad y la calidad de los servicios prestados. El modelo será construido, documentado e implementado por los socios de los promotores del proyecto y seguirá siendo una parte permanente de la oferta de servicios empresariales provinciales. El modelo de cooperación garantiza la creación de candidatos empresariales de mayor calidad, multidisciplinarios y de crecimiento en toda la provincia, teniendo en cuenta las necesidades y especificidades locales, de acuerdo con la estrategia regional (TP Y5) y apoyando la especialización inteligente de la región.Aparte del nuevo enfoque, el proyecto pone a prueba nuevos tipos de talleres de base comunitaria que se preparan para el emprendimiento, centrándose en la productividad y utilización de los propios know-how como actividad empresarial. Los talleres hacen hincapié en el trabajo práctico y en equipo bajo la dirección de expertos. Los talleres se organizan cuatro veces al año y los temas iniciales son los fundamentos del emprendimiento, idea de negocio, orientación al cliente, ventas y marketing, adquisición de finanzas e indicadores de empresa. Se formarán equipos de expertos de diferentes campos que hayan participado en los talleres y que estén interesados en el emprendimiento para prepararlos para la creación de su propio negocio. El team building se centra en definir las habilidades necesarias, complementarias y el objetivo común y significativo, creando un enfoque común y objetivos detallados. El coaching específico por equipo y los métodos innovadores basados en la comunidad se aplican en la implementación. Esto asegurará un volumen suficientemente grande y de alta calidad de equipos multidisciplinarios de expertos cualificados, lo que dará lugar a una mayor calidad y más viables espacios de negocio.Además, el proyecto creará y pondrá a prueba un banco de ideas provincial para recoger ideas sin explotar en interacción con universidades y empresas de la región. El banco de ideas facilitará la cooperación en materia de innovación entre grandes y pequeñas empresas, universidades, municipios y equipos formados a través del modelo colaborativo. El banco de ideas ofrece a los equipos la oportunidad de capitalizar las ideas existentes para la creación de nuevas empresas. Mediante la colaboración, el proyecto Business blanks (Y2) logra sus objetivos en los siguientes paquetes de acción kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creación de un modelo colaborativoMedida 2: Talleres de Preparación para el EmprendimientoMedida 3: Formación de Equipos de EmprendimientoMedida 4: Piloteando la idea de banco provincialMedida 5: Como resultado de estas medidas, el proyecto Y2 logra los siguientes resultados concretos:- Crear un modelo de cooperación basado en la asociación para las organizaciones regionales de servicios empresariales, proporcionando un camino claro y apoyado hacia el emprendimiento.- Organizar una serie de seis talleres de preparación para el emprendimiento ocho veces, es decir, un total de 48 talleres en los que participaron un total de 750 empresarios.... (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Edela-Soome majandusstruktuur on muutumas. Suured ettevõtted on kaotanud oma tähtsuse tööhõive ja ettevõtluse tõukejõu seisukohast. VKEd moodustavad valdava enamuse piirkonna äribaasist ning neil on jätkuvalt võtmeroll uute turgude ja töökohtade loomisel. Ettevõtlussektori struktuurimuutustest tingitud ressursside nappus ja keeruline majanduslik olukord sunnivad piirkonna osalejaid kasutama tõhusamalt ära inimeste, teadmiste ja olemasolevate struktuuride potentsiaali uuel, uuenduslikul ja partnerlusel põhineval viisil. Uued, uuenduslikud ja kasvule orienteeritud ettevõtted on Edela-Soome ettevõtlussektori jaoks üliolulised. Siiski puudub piirkonnas praegu selge ja toetatav tee ettevõtluse suunas nende jaoks, kes kavatsevad saada ettevõtjaks. Kooskõlas Edela-Soome piirkondliku strateegiapartnerluse foorumi siirdekavaga Y6 on vastus eespool nimetatud väljakutsetele hästitoimiva provintsi ettevõtlusteenuste organisatsiooni loomine ja ettevõtete esmase nõustamise arendamine. Koostöö kaudu luuakse projektiga Y2 vastavalt piirkondlikule strateegiale uus koostöövorm piirkondlike ettevõtlusteenuste organisatsioonide vahel, mis põhineb partnerlusel, millega on seotud allpiirkondade esmane ärinõustamine. Koostöömudel pakub selget, inspireerivat ja toetavat teed ettevõtlusele ning muudab äriteenuste osutajate sektoriülese tipptaseme kõigile kättesaadavaks. See suurendab olemasolevate ressursside kasutamise tõhusust ning parandab märkimisväärselt pakutavate teenuste kättesaadavust ja kvaliteeti. Mudeli ehitavad, dokumenteerivad ja rakendavad projektiarendajate partnerid ning see jääb piirkondliku äriteenuse pakkumise alaliseks osaks. Koostöömudel tagab kvaliteetsemate, multidistsiplinaarsete ja kasvavate ärikandidaatide loomise kogu provintsis, võttes arvesse kohalikke vajadusi ja eripärasid, kooskõlas piirkondliku strateegiaga (TP Y5) ja toetades piirkonna arukat spetsialiseerumist. Lisaks uuele lähenemisviisile katsetatakse uut tüüpi kogukonnapõhiseid õpikodasid, mis valmistuvad ettevõtluseks, keskendudes oma oskusteabe kui äritegevuse tootlusele ja kasutamisele. Seminaridel rõhutatakse praktilist ja meeskonnatööd ekspertide juhendamisel. Õpikodasid korraldatakse neli korda aastas ning esialgsed teemad on ettevõtluse, äriidee, kliendikesksuse, müügi & turunduse, rahanduse omandamise ja ettevõtte näitajate põhialused. Moodustatakse eri valdkondade ekspertide rühmad, kes on osalenud seminaridel ja on huvitatud ettevõtlusest, et valmistada neid ette oma ettevõtte loomiseks. Meeskonnatöö keskendub vajalike, täiendavate oskuste ja ühise, sisuka eesmärgi määratlemisele, ühise lähenemisviisi ja üksikasjalike eesmärkide loomisele. Rakendamisel rakendatakse meeskonnaspetsiifilist juhendamist ning uuenduslikke kogukonnapõhiseid meetodeid. See tagab piisavalt suure ja kvaliteetse hulga multidistsiplinaarseid kvalifitseeritud ekspertide meeskondi, mille tulemuseks on kvaliteetsemad, elujõulisemad äritoorikud.Lisaks loob ja katsetab projekt provintsi ideepanga, et koguda kasutamata ideid suhtlemisel piirkonna ülikoolide ja ettevõtetega. Ideepank hõlbustab innovatsioonialast koostööd suur- ja väikeettevõtjate, ülikoolide, omavalitsuste ja koostöömudeli kaudu moodustatud meeskondade vahel. Ideepank pakub meeskondadele võimalust kasutada ära olemasolevaid ideid uute ettevõtete loomiseks. Koostööga saavutab äritoorme projekt (Y2) oma eesmärgid järgmistes meetmepakettides: kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Koostöömudeli loomine 2. meede: Töötoad Ettevõtluseks ettevalmistamine 3. meede: Ettevõtlusrühmade moodustamine 4. meede: Provintsi ideepanga katsetamine 5. meede: Nende meetmete tulemusena saavutatakse Y2 projektiga järgmised konkreetsed tulemused:- luua partnerlusel põhinev koostöömudel piirkondlikele ettevõtlusteenuste organisatsioonidele, pakkudes selget ja toetatud teed ettevõtlusele.- korraldada kuuest ettevõtluseks ettevalmistavast seminarist koosnev seeria kaheksa korda, st kokku 48 seminari, kus osaleb kokku 750 ettevõtjat. – Osalejatest ja teistest ettevõtjatest moodustatakse 50 valdkondadevahelist ekspertide rühma, mille eesmärk on asutada ettevõte. Nende meeskondade jaoks korraldatakse kokku kaheksa eraldi meeskonnapäeva (neli korda aastas).- Looge ja katsetage provintsi ideepanka, mis pakub kontrollitavaid äriideid ettevõtjatele, meeskondadele ja ettevõtlusest huvitatud isikutele. Koostöömudel on osa Maakist (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Edela-Soome majandusstruktuur on muutumas. Suured ettevõtted on kaotanud oma tähtsuse tööhõive ja ettevõtluse tõukejõu seisukohast. VKEd moodustavad valdava enamuse piirkonna äribaasist ning neil on jätkuvalt võtmeroll uute turgude ja töökohtade loomisel. Ettevõtlussektori struktuurimuutustest tingitud ressursside nappus ja keeruline majanduslik olukord sunnivad piirkonna osalejaid kasutama tõhusamalt ära inimeste, teadmiste ja olemasolevate struktuuride potentsiaali uuel, uuenduslikul ja partnerlusel põhineval viisil. Uued, uuenduslikud ja kasvule orienteeritud ettevõtted on Edela-Soome ettevõtlussektori jaoks üliolulised. Siiski puudub piirkonnas praegu selge ja toetatav tee ettevõtluse suunas nende jaoks, kes kavatsevad saada ettevõtjaks. Kooskõlas Edela-Soome piirkondliku strateegiapartnerluse foorumi siirdekavaga Y6 on vastus eespool nimetatud väljakutsetele hästitoimiva provintsi ettevõtlusteenuste organisatsiooni loomine ja ettevõtete esmase nõustamise arendamine. Koostöö kaudu luuakse projektiga Y2 vastavalt piirkondlikule strateegiale uus koostöövorm piirkondlike ettevõtlusteenuste organisatsioonide vahel, mis põhineb partnerlusel, millega on seotud allpiirkondade esmane ärinõustamine. Koostöömudel pakub selget, inspireerivat ja toetavat teed ettevõtlusele ning muudab äriteenuste osutajate sektoriülese tipptaseme kõigile kättesaadavaks. See suurendab olemasolevate ressursside kasutamise tõhusust ning parandab märkimisväärselt pakutavate teenuste kättesaadavust ja kvaliteeti. Mudeli ehitavad, dokumenteerivad ja rakendavad projektiarendajate partnerid ning see jääb piirkondliku äriteenuse pakkumise alaliseks osaks. Koostöömudel tagab kvaliteetsemate, multidistsiplinaarsete ja kasvavate ärikandidaatide loomise kogu provintsis, võttes arvesse kohalikke vajadusi ja eripärasid, kooskõlas piirkondliku strateegiaga (TP Y5) ja toetades piirkonna arukat spetsialiseerumist. Lisaks uuele lähenemisviisile katsetatakse uut tüüpi kogukonnapõhiseid õpikodasid, mis valmistuvad ettevõtluseks, keskendudes oma oskusteabe kui äritegevuse tootlusele ja kasutamisele. Seminaridel rõhutatakse praktilist ja meeskonnatööd ekspertide juhendamisel. Õpikodasid korraldatakse neli korda aastas ning esialgsed teemad on ettevõtluse, äriidee, kliendikesksuse, müügi & turunduse, rahanduse omandamise ja ettevõtte näitajate põhialused. Moodustatakse eri valdkondade ekspertide rühmad, kes on osalenud seminaridel ja on huvitatud ettevõtlusest, et valmistada neid ette oma ettevõtte loomiseks. Meeskonnatöö keskendub vajalike, täiendavate oskuste ja ühise, sisuka eesmärgi määratlemisele, ühise lähenemisviisi ja üksikasjalike eesmärkide loomisele. Rakendamisel rakendatakse meeskonnaspetsiifilist juhendamist ning uuenduslikke kogukonnapõhiseid meetodeid. See tagab piisavalt suure ja kvaliteetse hulga multidistsiplinaarseid kvalifitseeritud ekspertide meeskondi, mille tulemuseks on kvaliteetsemad, elujõulisemad äritoorikud.Lisaks loob ja katsetab projekt provintsi ideepanga, et koguda kasutamata ideid suhtlemisel piirkonna ülikoolide ja ettevõtetega. Ideepank hõlbustab innovatsioonialast koostööd suur- ja väikeettevõtjate, ülikoolide, omavalitsuste ja koostöömudeli kaudu moodustatud meeskondade vahel. Ideepank pakub meeskondadele võimalust kasutada ära olemasolevaid ideid uute ettevõtete loomiseks. Koostööga saavutab äritoorme projekt (Y2) oma eesmärgid järgmistes meetmepakettides: kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Koostöömudeli loomine 2. meede: Töötoad Ettevõtluseks ettevalmistamine 3. meede: Ettevõtlusrühmade moodustamine 4. meede: Provintsi ideepanga katsetamine 5. meede: Nende meetmete tulemusena saavutatakse Y2 projektiga järgmised konkreetsed tulemused:- luua partnerlusel põhinev koostöömudel piirkondlikele ettevõtlusteenuste organisatsioonidele, pakkudes selget ja toetatud teed ettevõtlusele.- korraldada kuuest ettevõtluseks ettevalmistavast seminarist koosnev seeria kaheksa korda, st kokku 48 seminari, kus osaleb kokku 750 ettevõtjat. – Osalejatest ja teistest ettevõtjatest moodustatakse 50 valdkondadevahelist ekspertide rühma, mille eesmärk on asutada ettevõte. Nende meeskondade jaoks korraldatakse kokku kaheksa eraldi meeskonnapäeva (neli korda aastas).- Looge ja katsetage provintsi ideepanka, mis pakub kontrollitavaid äriideid ettevõtjatele, meeskondadele ja ettevõtlusest huvitatud isikutele. Koostöömudel on osa Maakist (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Edela-Soome majandusstruktuur on muutumas. Suured ettevõtted on kaotanud oma tähtsuse tööhõive ja ettevõtluse tõukejõu seisukohast. VKEd moodustavad valdava enamuse piirkonna äribaasist ning neil on jätkuvalt võtmeroll uute turgude ja töökohtade loomisel. Ettevõtlussektori struktuurimuutustest tingitud ressursside nappus ja keeruline majanduslik olukord sunnivad piirkonna osalejaid kasutama tõhusamalt ära inimeste, teadmiste ja olemasolevate struktuuride potentsiaali uuel, uuenduslikul ja partnerlusel põhineval viisil. Uued, uuenduslikud ja kasvule orienteeritud ettevõtted on Edela-Soome ettevõtlussektori jaoks üliolulised. Siiski puudub piirkonnas praegu selge ja toetatav tee ettevõtluse suunas nende jaoks, kes kavatsevad saada ettevõtjaks. Kooskõlas Edela-Soome piirkondliku strateegiapartnerluse foorumi siirdekavaga Y6 on vastus eespool nimetatud väljakutsetele hästitoimiva provintsi ettevõtlusteenuste organisatsiooni loomine ja ettevõtete esmase nõustamise arendamine. Koostöö kaudu luuakse projektiga Y2 vastavalt piirkondlikule strateegiale uus koostöövorm piirkondlike ettevõtlusteenuste organisatsioonide vahel, mis põhineb partnerlusel, millega on seotud allpiirkondade esmane ärinõustamine. Koostöömudel pakub selget, inspireerivat ja toetavat teed ettevõtlusele ning muudab äriteenuste osutajate sektoriülese tipptaseme kõigile kättesaadavaks. See suurendab olemasolevate ressursside kasutamise tõhusust ning parandab märkimisväärselt pakutavate teenuste kättesaadavust ja kvaliteeti. Mudeli ehitavad, dokumenteerivad ja rakendavad projektiarendajate partnerid ning see jääb piirkondliku äriteenuse pakkumise alaliseks osaks. Koostöömudel tagab kvaliteetsemate, multidistsiplinaarsete ja kasvavate ärikandidaatide loomise kogu provintsis, võttes arvesse kohalikke vajadusi ja eripärasid, kooskõlas piirkondliku strateegiaga (TP Y5) ja toetades piirkonna arukat spetsialiseerumist. Lisaks uuele lähenemisviisile katsetatakse uut tüüpi kogukonnapõhiseid õpikodasid, mis valmistuvad ettevõtluseks, keskendudes oma oskusteabe kui äritegevuse tootlusele ja kasutamisele. Seminaridel rõhutatakse praktilist ja meeskonnatööd ekspertide juhendamisel. Õpikodasid korraldatakse neli korda aastas ning esialgsed teemad on ettevõtluse, äriidee, kliendikesksuse, müügi & turunduse, rahanduse omandamise ja ettevõtte näitajate põhialused. Moodustatakse eri valdkondade ekspertide rühmad, kes on osalenud seminaridel ja on huvitatud ettevõtlusest, et valmistada neid ette oma ettevõtte loomiseks. Meeskonnatöö keskendub vajalike, täiendavate oskuste ja ühise, sisuka eesmärgi määratlemisele, ühise lähenemisviisi ja üksikasjalike eesmärkide loomisele. Rakendamisel rakendatakse meeskonnaspetsiifilist juhendamist ning uuenduslikke kogukonnapõhiseid meetodeid. See tagab piisavalt suure ja kvaliteetse hulga multidistsiplinaarseid kvalifitseeritud ekspertide meeskondi, mille tulemuseks on kvaliteetsemad, elujõulisemad äritoorikud.Lisaks loob ja katsetab projekt provintsi ideepanga, et koguda kasutamata ideid suhtlemisel piirkonna ülikoolide ja ettevõtetega. Ideepank hõlbustab innovatsioonialast koostööd suur- ja väikeettevõtjate, ülikoolide, omavalitsuste ja koostöömudeli kaudu moodustatud meeskondade vahel. Ideepank pakub meeskondadele võimalust kasutada ära olemasolevaid ideid uute ettevõtete loomiseks. Koostööga saavutab äritoorme projekt (Y2) oma eesmärgid järgmistes meetmepakettides: kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Koostöömudeli loomine 2. meede: Töötoad Ettevõtluseks ettevalmistamine 3. meede: Ettevõtlusrühmade moodustamine 4. meede: Provintsi ideepanga katsetamine 5. meede: Nende meetmete tulemusena saavutatakse Y2 projektiga järgmised konkreetsed tulemused:- luua partnerlusel põhinev koostöömudel piirkondlikele ettevõtlusteenuste organisatsioonidele, pakkudes selget ja toetatud teed ettevõtlusele.- korraldada kuuest ettevõtluseks ettevalmistavast seminarist koosnev seeria kaheksa korda, st kokku 48 seminari, kus osaleb kokku 750 ettevõtjat. – Osalejatest ja teistest ettevõtjatest moodustatakse 50 valdkondadevahelist ekspertide rühma, mille eesmärk on asutada ettevõte. Nende meeskondade jaoks korraldatakse kokku kaheksa eraldi meeskonnapäeva (neli korda aastas).- Looge ja katsetage provintsi ideepanka, mis pakub kontrollitavaid äriideid ettevõtjatele, meeskondadele ja ettevõtlusest huvitatud isikutele. Koostöömudel on osa Maakist (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pietvakarių Suomijos ekonominė struktūra keičiasi. Didelės įmonės prarado savo svarbą užimtumo ir verslo skatinimo srityse. MVĮ sudaro didžiąją regiono verslo bazės dalį ir toliau atliks pagrindinį vaidmenį kuriant naujas rinkas ir darbo vietas. Išteklių trūkumas dėl verslo sektoriaus struktūrinių pokyčių ir sudėtingos ekonominės padėties verčia regiono veikėjus geriau išnaudoti žmonių, žinių ir esamų struktūrų potencialą nauju, novatorišku, partneryste grindžiamu būdu. Naujos, novatoriškos ir į augimą orientuotos įmonės yra itin svarbios pietvakarių Suomijos verslo sektoriui. Tačiau šiuo metu regione trūksta aiškaus ir remiamo verslumo tiems, kurie ketina tapti verslininkais. Remiantis Regioninės strateginės partnerystės forumo pietvakarių Suomijoje TP Y6, atsakymas į pirmiau minėtus iššūkius yra gerai veikiančios provincijų verslo paslaugų organizacijos sukūrimas ir pirminio įmonių konsultavimo plėtra. Bendradarbiaujant verslo blankų projektas (Y2) pagal regioninę strategiją sukuria naują bendradarbiavimo tarp regioninių verslo paslaugų organizacijų formą, pagrįstą partneryste, su kuria yra susijusios pagrindinės verslo konsultacijos subregionuose. Bendradarbiavimo modelis suteikia aiškų, įkvepiantį ir remiantį kelią verslumui, o verslo paslaugų teikėjų tarpsektorinė kompetencija tampa prieinama visiems. Tai padidins esamų išteklių naudojimo efektyvumą ir žymiai pagerins teikiamų paslaugų prieinamumą ir kokybę. Šis modelis bus kuriamas, dokumentuojamas ir įgyvendinamas projekto vykdytojų partnerių ir išliks nuolatine provincijos verslo paslaugų teikimo dalimi. Bendradarbiavimo modelis užtikrina aukštesnės kokybės, daugiadalykių ir augančių verslo kandidatų kūrimą visoje provincijoje, atsižvelgiant į vietos poreikius ir specifiką, laikantis regioninės strategijos (TP Y5) ir remiant regiono pažangiąją specializaciją. Be naujo požiūrio, projektas bando naujų tipų bendruomeninius seminarus, kurie ruošiasi verslumui, sutelkiant dėmesį į savo praktinės patirties, kaip verslo veiklos, produktyvumą ir panaudojimą. Seminaruose akcentuojamas praktinis ir komandinis darbas vadovaujant ekspertams. Seminarai organizuojami keturis kartus per metus, o pradinės temos yra verslumo, verslo idėjos, klientų orientavimo, pardavimų & rinkodaros, finansų įsigijimo ir įmonės rodiklių pagrindai. Seminaruose dalyvavusių ir verslumu besidominčių įvairių sričių ekspertų komandos bus suformuotos tam, kad jas paruoštų savo verslui kurti. Komandos formavimas orientuotas į būtinų, vienas kitą papildančių įgūdžių ir bendrų, prasmingų tikslų nustatymą, bendro požiūrio ir išsamių tikslų kūrimą. Įgyvendinant taikomas komandinis instruktavimas ir novatoriški, bendruomeniniai metodai. Tai užtikrins pakankamai didelį ir aukštos kokybės kiekį daugiadisciplinių komandų kvalifikuotų ekspertų, todėl daugiau aukštos kokybės, gyvybingesnis verslo ruošiniai.Be to, projektas bus sukurti ir išbandyti provincijos idėjų bankas rinkti nepanaudotas idėjas sąveikos su universitetais ir įmonėmis regione. Idėjų bankas palengvins bendradarbiavimą inovacijų srityje tarp didelių ir mažų įmonių, universitetų, savivaldybių ir grupių, suformuotų pagal bendradarbiavimo modelį. Idėjų bankas siūlo komandoms galimybę pasinaudoti esamomis naujų įmonių kūrimo idėjomis. Bendradarbiaujant verslo tuščių projektų (Y2) tikslai pasiekiami šiuose veiksmų paketuose kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Bendradarbiavimu grindžiamo modelio sukūrimas. 2 priemonė. Seminarai Pasirengimas verslumo priemonei 3: Verslumo komandų formavimas 4 priemonė: Provincijų idėjų banko bandomasis 5 priemonė: Įgyvendinus šias priemones, įgyvendinant projektą Y2 pasiekta šių konkrečių rezultatų: – sukurti partneryste grindžiamą bendradarbiavimo modelį regioninėms verslo paslaugų organizacijoms, suteikiant aiškų ir remiamą kelią į verslumą.- Organizuojant šešis seminarus, rengiančius verslumui aštuonis kartus, t. y. iš viso 48 seminarus, kuriuose iš viso dalyvauja 750 verslininkų. – Iš dalyvių ir kitų verslininkų bus sudaryta 50 įvairių sričių ekspertų grupių, kurių tikslas – steigti verslą. Šioms komandoms iš viso bus organizuojamos aštuonios atskiros grupavimo dienos (keturis kartus per metus).- Sukurkite ir išbandykite provincijos idėjų banką, kuris teikia patikrinamas verslo idėjas verslininkams, komandoms ir tiems, kurie domisi verslumu. Bendradarbiavimo modelis yra dalis Maak (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pietvakarių Suomijos ekonominė struktūra keičiasi. Didelės įmonės prarado savo svarbą užimtumo ir verslo skatinimo srityse. MVĮ sudaro didžiąją regiono verslo bazės dalį ir toliau atliks pagrindinį vaidmenį kuriant naujas rinkas ir darbo vietas. Išteklių trūkumas dėl verslo sektoriaus struktūrinių pokyčių ir sudėtingos ekonominės padėties verčia regiono veikėjus geriau išnaudoti žmonių, žinių ir esamų struktūrų potencialą nauju, novatorišku, partneryste grindžiamu būdu. Naujos, novatoriškos ir į augimą orientuotos įmonės yra itin svarbios pietvakarių Suomijos verslo sektoriui. Tačiau šiuo metu regione trūksta aiškaus ir remiamo verslumo tiems, kurie ketina tapti verslininkais. Remiantis Regioninės strateginės partnerystės forumo pietvakarių Suomijoje TP Y6, atsakymas į pirmiau minėtus iššūkius yra gerai veikiančios provincijų verslo paslaugų organizacijos sukūrimas ir pirminio įmonių konsultavimo plėtra. Bendradarbiaujant verslo blankų projektas (Y2) pagal regioninę strategiją sukuria naują bendradarbiavimo tarp regioninių verslo paslaugų organizacijų formą, pagrįstą partneryste, su kuria yra susijusios pagrindinės verslo konsultacijos subregionuose. Bendradarbiavimo modelis suteikia aiškų, įkvepiantį ir remiantį kelią verslumui, o verslo paslaugų teikėjų tarpsektorinė kompetencija tampa prieinama visiems. Tai padidins esamų išteklių naudojimo efektyvumą ir žymiai pagerins teikiamų paslaugų prieinamumą ir kokybę. Šis modelis bus kuriamas, dokumentuojamas ir įgyvendinamas projekto vykdytojų partnerių ir išliks nuolatine provincijos verslo paslaugų teikimo dalimi. Bendradarbiavimo modelis užtikrina aukštesnės kokybės, daugiadalykių ir augančių verslo kandidatų kūrimą visoje provincijoje, atsižvelgiant į vietos poreikius ir specifiką, laikantis regioninės strategijos (TP Y5) ir remiant regiono pažangiąją specializaciją. Be naujo požiūrio, projektas bando naujų tipų bendruomeninius seminarus, kurie ruošiasi verslumui, sutelkiant dėmesį į savo praktinės patirties, kaip verslo veiklos, produktyvumą ir panaudojimą. Seminaruose akcentuojamas praktinis ir komandinis darbas vadovaujant ekspertams. Seminarai organizuojami keturis kartus per metus, o pradinės temos yra verslumo, verslo idėjos, klientų orientavimo, pardavimų & rinkodaros, finansų įsigijimo ir įmonės rodiklių pagrindai. Seminaruose dalyvavusių ir verslumu besidominčių įvairių sričių ekspertų komandos bus suformuotos tam, kad jas paruoštų savo verslui kurti. Komandos formavimas orientuotas į būtinų, vienas kitą papildančių įgūdžių ir bendrų, prasmingų tikslų nustatymą, bendro požiūrio ir išsamių tikslų kūrimą. Įgyvendinant taikomas komandinis instruktavimas ir novatoriški, bendruomeniniai metodai. Tai užtikrins pakankamai didelį ir aukštos kokybės kiekį daugiadisciplinių komandų kvalifikuotų ekspertų, todėl daugiau aukštos kokybės, gyvybingesnis verslo ruošiniai.Be to, projektas bus sukurti ir išbandyti provincijos idėjų bankas rinkti nepanaudotas idėjas sąveikos su universitetais ir įmonėmis regione. Idėjų bankas palengvins bendradarbiavimą inovacijų srityje tarp didelių ir mažų įmonių, universitetų, savivaldybių ir grupių, suformuotų pagal bendradarbiavimo modelį. Idėjų bankas siūlo komandoms galimybę pasinaudoti esamomis naujų įmonių kūrimo idėjomis. Bendradarbiaujant verslo tuščių projektų (Y2) tikslai pasiekiami šiuose veiksmų paketuose kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Bendradarbiavimu grindžiamo modelio sukūrimas. 2 priemonė. Seminarai Pasirengimas verslumo priemonei 3: Verslumo komandų formavimas 4 priemonė: Provincijų idėjų banko bandomasis 5 priemonė: Įgyvendinus šias priemones, įgyvendinant projektą Y2 pasiekta šių konkrečių rezultatų: – sukurti partneryste grindžiamą bendradarbiavimo modelį regioninėms verslo paslaugų organizacijoms, suteikiant aiškų ir remiamą kelią į verslumą.- Organizuojant šešis seminarus, rengiančius verslumui aštuonis kartus, t. y. iš viso 48 seminarus, kuriuose iš viso dalyvauja 750 verslininkų. – Iš dalyvių ir kitų verslininkų bus sudaryta 50 įvairių sričių ekspertų grupių, kurių tikslas – steigti verslą. Šioms komandoms iš viso bus organizuojamos aštuonios atskiros grupavimo dienos (keturis kartus per metus).- Sukurkite ir išbandykite provincijos idėjų banką, kuris teikia patikrinamas verslo idėjas verslininkams, komandoms ir tiems, kurie domisi verslumu. Bendradarbiavimo modelis yra dalis Maak (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pietvakarių Suomijos ekonominė struktūra keičiasi. Didelės įmonės prarado savo svarbą užimtumo ir verslo skatinimo srityse. MVĮ sudaro didžiąją regiono verslo bazės dalį ir toliau atliks pagrindinį vaidmenį kuriant naujas rinkas ir darbo vietas. Išteklių trūkumas dėl verslo sektoriaus struktūrinių pokyčių ir sudėtingos ekonominės padėties verčia regiono veikėjus geriau išnaudoti žmonių, žinių ir esamų struktūrų potencialą nauju, novatorišku, partneryste grindžiamu būdu. Naujos, novatoriškos ir į augimą orientuotos įmonės yra itin svarbios pietvakarių Suomijos verslo sektoriui. Tačiau šiuo metu regione trūksta aiškaus ir remiamo verslumo tiems, kurie ketina tapti verslininkais. Remiantis Regioninės strateginės partnerystės forumo pietvakarių Suomijoje TP Y6, atsakymas į pirmiau minėtus iššūkius yra gerai veikiančios provincijų verslo paslaugų organizacijos sukūrimas ir pirminio įmonių konsultavimo plėtra. Bendradarbiaujant verslo blankų projektas (Y2) pagal regioninę strategiją sukuria naują bendradarbiavimo tarp regioninių verslo paslaugų organizacijų formą, pagrįstą partneryste, su kuria yra susijusios pagrindinės verslo konsultacijos subregionuose. Bendradarbiavimo modelis suteikia aiškų, įkvepiantį ir remiantį kelią verslumui, o verslo paslaugų teikėjų tarpsektorinė kompetencija tampa prieinama visiems. Tai padidins esamų išteklių naudojimo efektyvumą ir žymiai pagerins teikiamų paslaugų prieinamumą ir kokybę. Šis modelis bus kuriamas, dokumentuojamas ir įgyvendinamas projekto vykdytojų partnerių ir išliks nuolatine provincijos verslo paslaugų teikimo dalimi. Bendradarbiavimo modelis užtikrina aukštesnės kokybės, daugiadalykių ir augančių verslo kandidatų kūrimą visoje provincijoje, atsižvelgiant į vietos poreikius ir specifiką, laikantis regioninės strategijos (TP Y5) ir remiant regiono pažangiąją specializaciją. Be naujo požiūrio, projektas bando naujų tipų bendruomeninius seminarus, kurie ruošiasi verslumui, sutelkiant dėmesį į savo praktinės patirties, kaip verslo veiklos, produktyvumą ir panaudojimą. Seminaruose akcentuojamas praktinis ir komandinis darbas vadovaujant ekspertams. Seminarai organizuojami keturis kartus per metus, o pradinės temos yra verslumo, verslo idėjos, klientų orientavimo, pardavimų & rinkodaros, finansų įsigijimo ir įmonės rodiklių pagrindai. Seminaruose dalyvavusių ir verslumu besidominčių įvairių sričių ekspertų komandos bus suformuotos tam, kad jas paruoštų savo verslui kurti. Komandos formavimas orientuotas į būtinų, vienas kitą papildančių įgūdžių ir bendrų, prasmingų tikslų nustatymą, bendro požiūrio ir išsamių tikslų kūrimą. Įgyvendinant taikomas komandinis instruktavimas ir novatoriški, bendruomeniniai metodai. Tai užtikrins pakankamai didelį ir aukštos kokybės kiekį daugiadisciplinių komandų kvalifikuotų ekspertų, todėl daugiau aukštos kokybės, gyvybingesnis verslo ruošiniai.Be to, projektas bus sukurti ir išbandyti provincijos idėjų bankas rinkti nepanaudotas idėjas sąveikos su universitetais ir įmonėmis regione. Idėjų bankas palengvins bendradarbiavimą inovacijų srityje tarp didelių ir mažų įmonių, universitetų, savivaldybių ir grupių, suformuotų pagal bendradarbiavimo modelį. Idėjų bankas siūlo komandoms galimybę pasinaudoti esamomis naujų įmonių kūrimo idėjomis. Bendradarbiaujant verslo tuščių projektų (Y2) tikslai pasiekiami šiuose veiksmų paketuose kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Bendradarbiavimu grindžiamo modelio sukūrimas. 2 priemonė. Seminarai Pasirengimas verslumo priemonei 3: Verslumo komandų formavimas 4 priemonė: Provincijų idėjų banko bandomasis 5 priemonė: Įgyvendinus šias priemones, įgyvendinant projektą Y2 pasiekta šių konkrečių rezultatų: – sukurti partneryste grindžiamą bendradarbiavimo modelį regioninėms verslo paslaugų organizacijoms, suteikiant aiškų ir remiamą kelią į verslumą.- Organizuojant šešis seminarus, rengiančius verslumui aštuonis kartus, t. y. iš viso 48 seminarus, kuriuose iš viso dalyvauja 750 verslininkų. – Iš dalyvių ir kitų verslininkų bus sudaryta 50 įvairių sričių ekspertų grupių, kurių tikslas – steigti verslą. Šioms komandoms iš viso bus organizuojamos aštuonios atskiros grupavimo dienos (keturis kartus per metus).- Sukurkite ir išbandykite provincijos idėjų banką, kuris teikia patikrinamas verslo idėjas verslininkams, komandoms ir tiems, kurie domisi verslumu. Bendradarbiavimo modelis yra dalis Maak (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Gospodarska struktura jugozapadne Finske prolazi kroz preobrazbu. Velika poduzeća izgubila su važnost u pogledu zapošljavanja i pokretača poslovanja. MSP-ovi čine veliku većinu poslovne baze regije te će i dalje imati ključnu ulogu u stvaranju novih tržišta i radnih mjesta. Nedostatak resursa zbog strukturnih promjena u poslovnom sektoru i zahtjevna gospodarska situacija dovodi u pitanje dionike u regiji da učinkovitije iskoriste potencijal koji već postoji u ljudskim bićima, znanju i postojećim strukturama na nov i inovativan način utemeljen na partnerstvu. Nova, inovativna poduzeća usmjerena na rast od ključne su važnosti za poslovni sektor jugozapadne Finske. Međutim, regiji trenutačno nedostaje jasan i podržan put prema poduzetništvu za one koji namjeravaju postati poduzetnici. U skladu s TP Y6 Regionalnog strateškog partnerskog foruma za jugozapadnu Finsku, odgovor na navedene izazove jest stvaranje organizacije regionalnih poslovnih usluga koja dobro funkcionira i razvoj primarnog savjetovanja za poduzeća. Suradnjom u okviru projekta praznih poslovnih prostora (Y2) stvara se, u skladu s regionalnom strategijom, novi oblik suradnje između regionalnih organizacija poslovnih usluga utemeljenih na partnerstvu s kojim su povezani primarni poslovni savjeti u podregijama. Model suradnje omogućuje jasan, inspirativan i poticajan put prema poduzetništvu te međusektorsku izvrsnost pružatelja poslovnih usluga čini dostupnom svima. Time će se povećati učinkovitost uporabe postojećih resursa i znatno poboljšati dostupnost i kvaliteta pruženih usluga. Model će biti izgrađen, dokumentiran i implementiran od strane partnera promotora projekta i ostat će stalni dio ponude pokrajinskih poslovnih usluga. Model suradnje osigurava stvaranje kvalitetnijih, multidisciplinarnih i rastućih poslovnih kandidata diljem pokrajine, uzimajući u obzir lokalne potrebe i specifičnosti, u skladu s regionalnom strategijom (TP Y5) i podržavajući pametnu specijalizaciju regije. Osim novog pristupa, projektom se pilotiraju nove vrste radionica u zajednici koje se pripremaju za poduzetništvo, usredotočujući se na proizvodnju i korištenje vlastitog znanja i iskustva kao poslovne aktivnosti. Radionice naglašavaju praktičan i timski rad pod vodstvom stručnjaka. Radionice se organiziraju četiri puta godišnje, a početne teme su osnove poduzetništva, poslovne ideje, usmjerenosti na klijente, prodaje & marketing, financijska akvizicija i pokazatelji tvrtke. Timovi stručnjaka iz različitih područja koji su sudjelovali u radionicama i koji su zainteresirani za poduzetništvo bit će formirani kako bi ih pripremili za pokretanje vlastitog poslovanja. Timska izgradnja usmjerena je na definiranje potrebnih, komplementarnih vještina i zajedničkog, smislenog cilja, stvaranje zajedničkog pristupa i detaljnih ciljeva. Timsko podučavanje i inovativne metode koje se temelje na zajednici primjenjuju se u provedbi. To će osigurati dovoljno velik i kvalitetan volumen multidisciplinarnih timova kvalificiranih stručnjaka, što će rezultirati kvalitetnijim, održivijim poslovnim prazninama.Osim toga, projekt će stvoriti i pilotirati pokrajinsku banku ideja za prikupljanje neiskorištenih ideja u interakciji sa sveučilištima i tvrtkama u regiji. Banka ideja olakšat će suradnju u području inovacija između velikih i malih poduzeća, sveučilišta, općina i timova osnovanih na temelju suradničkog modela. Ideja banka nudi timovima priliku da iskoriste postojeće ideje za stvaranje novih poduzeća. Suradnjom projekt praznih poslovnih prostora (Y2) ostvaruje svoje ciljeve u sljedećim akcijskim paketima kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Izrada suradničkog modelamjera 2.: Radionice Priprema za poduzetništvoMjere 3: Formiranje poduzetničkih timovaMjere 4: Pilotiranje pokrajinske banke za idejumjera 5: Kao rezultat ovih mjera, projekt Y2 postiže sljedeće konkretne rezultate:- Stvaranje partnerskog modela suradnje za regionalne organizacije poslovnih usluga, pružajući jasan, podržani put prema poduzetništvu.- Organiziranje serije od šest radionica koje se pripremaju za poduzetništvo osam puta, tj. ukupno 48 radionica u kojima sudjeluje ukupno 750 poduzetnika. — 50 multidisciplinarnih timova stručnjaka iz različitih područja s ciljem osnivanja poslovanja formirat će se od sudionika i drugih poduzetnika. Ukupno osam odvojenih teaming dana (četiri puta godišnje) bit će organizirano za ove timove.- Stvaranje i pilotiranje pokrajinske banke ideja koja pruža provjerljive poslovne ideje za poduzetnike, timove i one koji su zainteresirani za poduzetništvo. Model suradnje dio je Maaka (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Gospodarska struktura jugozapadne Finske prolazi kroz preobrazbu. Velika poduzeća izgubila su važnost u pogledu zapošljavanja i pokretača poslovanja. MSP-ovi čine veliku većinu poslovne baze regije te će i dalje imati ključnu ulogu u stvaranju novih tržišta i radnih mjesta. Nedostatak resursa zbog strukturnih promjena u poslovnom sektoru i zahtjevna gospodarska situacija dovodi u pitanje dionike u regiji da učinkovitije iskoriste potencijal koji već postoji u ljudskim bićima, znanju i postojećim strukturama na nov i inovativan način utemeljen na partnerstvu. Nova, inovativna poduzeća usmjerena na rast od ključne su važnosti za poslovni sektor jugozapadne Finske. Međutim, regiji trenutačno nedostaje jasan i podržan put prema poduzetništvu za one koji namjeravaju postati poduzetnici. U skladu s TP Y6 Regionalnog strateškog partnerskog foruma za jugozapadnu Finsku, odgovor na navedene izazove jest stvaranje organizacije regionalnih poslovnih usluga koja dobro funkcionira i razvoj primarnog savjetovanja za poduzeća. Suradnjom u okviru projekta praznih poslovnih prostora (Y2) stvara se, u skladu s regionalnom strategijom, novi oblik suradnje između regionalnih organizacija poslovnih usluga utemeljenih na partnerstvu s kojim su povezani primarni poslovni savjeti u podregijama. Model suradnje omogućuje jasan, inspirativan i poticajan put prema poduzetništvu te međusektorsku izvrsnost pružatelja poslovnih usluga čini dostupnom svima. Time će se povećati učinkovitost uporabe postojećih resursa i znatno poboljšati dostupnost i kvaliteta pruženih usluga. Model će biti izgrađen, dokumentiran i implementiran od strane partnera promotora projekta i ostat će stalni dio ponude pokrajinskih poslovnih usluga. Model suradnje osigurava stvaranje kvalitetnijih, multidisciplinarnih i rastućih poslovnih kandidata diljem pokrajine, uzimajući u obzir lokalne potrebe i specifičnosti, u skladu s regionalnom strategijom (TP Y5) i podržavajući pametnu specijalizaciju regije. Osim novog pristupa, projektom se pilotiraju nove vrste radionica u zajednici koje se pripremaju za poduzetništvo, usredotočujući se na proizvodnju i korištenje vlastitog znanja i iskustva kao poslovne aktivnosti. Radionice naglašavaju praktičan i timski rad pod vodstvom stručnjaka. Radionice se organiziraju četiri puta godišnje, a početne teme su osnove poduzetništva, poslovne ideje, usmjerenosti na klijente, prodaje & marketing, financijska akvizicija i pokazatelji tvrtke. Timovi stručnjaka iz različitih područja koji su sudjelovali u radionicama i koji su zainteresirani za poduzetništvo bit će formirani kako bi ih pripremili za pokretanje vlastitog poslovanja. Timska izgradnja usmjerena je na definiranje potrebnih, komplementarnih vještina i zajedničkog, smislenog cilja, stvaranje zajedničkog pristupa i detaljnih ciljeva. Timsko podučavanje i inovativne metode koje se temelje na zajednici primjenjuju se u provedbi. To će osigurati dovoljno velik i kvalitetan volumen multidisciplinarnih timova kvalificiranih stručnjaka, što će rezultirati kvalitetnijim, održivijim poslovnim prazninama.Osim toga, projekt će stvoriti i pilotirati pokrajinsku banku ideja za prikupljanje neiskorištenih ideja u interakciji sa sveučilištima i tvrtkama u regiji. Banka ideja olakšat će suradnju u području inovacija između velikih i malih poduzeća, sveučilišta, općina i timova osnovanih na temelju suradničkog modela. Ideja banka nudi timovima priliku da iskoriste postojeće ideje za stvaranje novih poduzeća. Suradnjom projekt praznih poslovnih prostora (Y2) ostvaruje svoje ciljeve u sljedećim akcijskim paketima kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Izrada suradničkog modelamjera 2.: Radionice Priprema za poduzetništvoMjere 3: Formiranje poduzetničkih timovaMjere 4: Pilotiranje pokrajinske banke za idejumjera 5: Kao rezultat ovih mjera, projekt Y2 postiže sljedeće konkretne rezultate:- Stvaranje partnerskog modela suradnje za regionalne organizacije poslovnih usluga, pružajući jasan, podržani put prema poduzetništvu.- Organiziranje serije od šest radionica koje se pripremaju za poduzetništvo osam puta, tj. ukupno 48 radionica u kojima sudjeluje ukupno 750 poduzetnika. — 50 multidisciplinarnih timova stručnjaka iz različitih područja s ciljem osnivanja poslovanja formirat će se od sudionika i drugih poduzetnika. Ukupno osam odvojenih teaming dana (četiri puta godišnje) bit će organizirano za ove timove.- Stvaranje i pilotiranje pokrajinske banke ideja koja pruža provjerljive poslovne ideje za poduzetnike, timove i one koji su zainteresirani za poduzetništvo. Model suradnje dio je Maaka (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Gospodarska struktura jugozapadne Finske prolazi kroz preobrazbu. Velika poduzeća izgubila su važnost u pogledu zapošljavanja i pokretača poslovanja. MSP-ovi čine veliku većinu poslovne baze regije te će i dalje imati ključnu ulogu u stvaranju novih tržišta i radnih mjesta. Nedostatak resursa zbog strukturnih promjena u poslovnom sektoru i zahtjevna gospodarska situacija dovodi u pitanje dionike u regiji da učinkovitije iskoriste potencijal koji već postoji u ljudskim bićima, znanju i postojećim strukturama na nov i inovativan način utemeljen na partnerstvu. Nova, inovativna poduzeća usmjerena na rast od ključne su važnosti za poslovni sektor jugozapadne Finske. Međutim, regiji trenutačno nedostaje jasan i podržan put prema poduzetništvu za one koji namjeravaju postati poduzetnici. U skladu s TP Y6 Regionalnog strateškog partnerskog foruma za jugozapadnu Finsku, odgovor na navedene izazove jest stvaranje organizacije regionalnih poslovnih usluga koja dobro funkcionira i razvoj primarnog savjetovanja za poduzeća. Suradnjom u okviru projekta praznih poslovnih prostora (Y2) stvara se, u skladu s regionalnom strategijom, novi oblik suradnje između regionalnih organizacija poslovnih usluga utemeljenih na partnerstvu s kojim su povezani primarni poslovni savjeti u podregijama. Model suradnje omogućuje jasan, inspirativan i poticajan put prema poduzetništvu te međusektorsku izvrsnost pružatelja poslovnih usluga čini dostupnom svima. Time će se povećati učinkovitost uporabe postojećih resursa i znatno poboljšati dostupnost i kvaliteta pruženih usluga. Model će biti izgrađen, dokumentiran i implementiran od strane partnera promotora projekta i ostat će stalni dio ponude pokrajinskih poslovnih usluga. Model suradnje osigurava stvaranje kvalitetnijih, multidisciplinarnih i rastućih poslovnih kandidata diljem pokrajine, uzimajući u obzir lokalne potrebe i specifičnosti, u skladu s regionalnom strategijom (TP Y5) i podržavajući pametnu specijalizaciju regije. Osim novog pristupa, projektom se pilotiraju nove vrste radionica u zajednici koje se pripremaju za poduzetništvo, usredotočujući se na proizvodnju i korištenje vlastitog znanja i iskustva kao poslovne aktivnosti. Radionice naglašavaju praktičan i timski rad pod vodstvom stručnjaka. Radionice se organiziraju četiri puta godišnje, a početne teme su osnove poduzetništva, poslovne ideje, usmjerenosti na klijente, prodaje & marketing, financijska akvizicija i pokazatelji tvrtke. Timovi stručnjaka iz različitih područja koji su sudjelovali u radionicama i koji su zainteresirani za poduzetništvo bit će formirani kako bi ih pripremili za pokretanje vlastitog poslovanja. Timska izgradnja usmjerena je na definiranje potrebnih, komplementarnih vještina i zajedničkog, smislenog cilja, stvaranje zajedničkog pristupa i detaljnih ciljeva. Timsko podučavanje i inovativne metode koje se temelje na zajednici primjenjuju se u provedbi. To će osigurati dovoljno velik i kvalitetan volumen multidisciplinarnih timova kvalificiranih stručnjaka, što će rezultirati kvalitetnijim, održivijim poslovnim prazninama.Osim toga, projekt će stvoriti i pilotirati pokrajinsku banku ideja za prikupljanje neiskorištenih ideja u interakciji sa sveučilištima i tvrtkama u regiji. Banka ideja olakšat će suradnju u području inovacija između velikih i malih poduzeća, sveučilišta, općina i timova osnovanih na temelju suradničkog modela. Ideja banka nudi timovima priliku da iskoriste postojeće ideje za stvaranje novih poduzeća. Suradnjom projekt praznih poslovnih prostora (Y2) ostvaruje svoje ciljeve u sljedećim akcijskim paketima kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Izrada suradničkog modelamjera 2.: Radionice Priprema za poduzetništvoMjere 3: Formiranje poduzetničkih timovaMjere 4: Pilotiranje pokrajinske banke za idejumjera 5: Kao rezultat ovih mjera, projekt Y2 postiže sljedeće konkretne rezultate:- Stvaranje partnerskog modela suradnje za regionalne organizacije poslovnih usluga, pružajući jasan, podržani put prema poduzetništvu.- Organiziranje serije od šest radionica koje se pripremaju za poduzetništvo osam puta, tj. ukupno 48 radionica u kojima sudjeluje ukupno 750 poduzetnika. — 50 multidisciplinarnih timova stručnjaka iz različitih područja s ciljem osnivanja poslovanja formirat će se od sudionika i drugih poduzetnika. Ukupno osam odvojenih teaming dana (četiri puta godišnje) bit će organizirano za ove timove.- Stvaranje i pilotiranje pokrajinske banke ideja koja pruža provjerljive poslovne ideje za poduzetnike, timove i one koji su zainteresirani za poduzetništvo. Model suradnje dio je Maaka (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η οικονομική δομή της νοτιοδυτικής Φινλανδίας βρίσκεται υπό μεταμόρφωση. Οι μεγάλες εταιρείες έχουν χάσει τη σημασία τους όσον αφορά την απασχόληση και τους επιχειρηματικούς παράγοντες. Οι ΜΜΕ αντιπροσωπεύουν τη συντριπτική πλειονότητα της επιχειρηματικής βάσης της περιοχής και θα συνεχίσουν να διαδραματίζουν καίριο ρόλο στη δημιουργία νέων αγορών και θέσεων εργασίας. Η έλλειψη πόρων λόγω των διαρθρωτικών αλλαγών στον επιχειρηματικό τομέα και η δύσκολη οικονομική κατάσταση αποτελούν πρόκληση για τους παράγοντες της περιοχής να αξιοποιήσουν αποτελεσματικότερα τις δυνατότητες που υπάρχουν ήδη στον άνθρωπο, τη γνώση και τις υφιστάμενες δομές με νέο, καινοτόμο και βασισμένο σε εταιρικές σχέσεις τρόπο. Οι νέες, καινοτόμες και προσανατολισμένες στην ανάπτυξη εταιρείες είναι υψίστης σημασίας για τον επιχειρηματικό τομέα της νοτιοδυτικής Φινλανδίας. Ωστόσο, η περιοχή δεν διαθέτει επί του παρόντος σαφή και υποστηριζόμενη πορεία προς την επιχειρηματικότητα για όσους προτίθενται να γίνουν επιχειρηματίες. Σύμφωνα με την TP Y6 του φόρουμ περιφερειακής στρατηγικής εταιρικής σχέσης για τη νοτιοδυτική Φινλανδία, η απάντηση στις ανωτέρω προκλήσεις είναι η δημιουργία μιας εύρυθμης οργάνωσης επιχειρηματικών υπηρεσιών σε επαρχιακό επίπεδο και η ανάπτυξη πρωτοβάθμιας συμβουλευτικής για τις επιχειρήσεις. Με τη συνεργασία του, το σχέδιο «Business blanks» (Y2) δημιουργεί, σύμφωνα με την περιφερειακή στρατηγική, μια νέα μορφή συνεργασίας μεταξύ περιφερειακών οργανισμών επιχειρηματικών υπηρεσιών με βάση την εταιρική σχέση, με την οποία συνδέονται οι κύριες επιχειρηματικές συμβουλές στις υποπεριφέρειες. Το συνεργατικό μοντέλο παρέχει μια σαφή, εμπνευσμένη και υποστηρικτική πορεία προς την επιχειρηματικότητα και καθιστά προσβάσιμη σε όλους τη διατομεακή αριστεία των παρόχων επιχειρηματικών υπηρεσιών. Αυτό θα αυξήσει την αποτελεσματικότητα της χρήσης των υφιστάμενων πόρων και θα βελτιώσει σημαντικά τη διαθεσιμότητα και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Το μοντέλο θα κατασκευαστεί, θα τεκμηριωθεί και θα εφαρμοστεί από τους εταίρους των φορέων υλοποίησης του έργου και θα παραμείνει μόνιμο μέρος της επαρχιακής επιχειρηματικής υπηρεσίας. Το μοντέλο συνεργασίας εξασφαλίζει τη δημιουργία υψηλής ποιότητας, διεπιστημονικών και αναπτυξιακών υποψηφίων επιχειρήσεων σε όλη την επαρχία, λαμβάνοντας υπόψη τις τοπικές ανάγκες και ιδιαιτερότητες, σύμφωνα με την περιφερειακή στρατηγική (TP Y5) και υποστηρίζοντας την έξυπνη εξειδίκευση της περιοχής. Εν μέρει, το έργο δοκιμάζει νέους τύπους εργαστηρίων σε επίπεδο κοινότητας που προετοιμάζουν την επιχειρηματικότητα, εστιάζοντας στην παραγωγή και αξιοποίηση της τεχνογνωσίας ως επιχειρηματικής δραστηριότητας. Τα εργαστήρια δίνουν έμφαση στην πρακτική και ομαδική εργασία υπό την καθοδήγηση εμπειρογνωμόνων. Τα εργαστήρια διοργανώνονται τέσσερις φορές το χρόνο και τα αρχικά θέματα είναι τα βασικά της επιχειρηματικότητας, της επιχειρηματικής ιδέας, του προσανατολισμού των πελατών, των πωλήσεων & marketing, χρηματοοικονομικών εξαγορών και δεικτών της εταιρείας. Ομάδες εμπειρογνωμόνων από διάφορους τομείς που έχουν συμμετάσχει στα εργαστήρια και ενδιαφέρονται για την επιχειρηματικότητα θα συγκροτηθούν για να τις προετοιμάσουν για τη δημιουργία της δικής τους επιχείρησης. Η ομαδοποίηση επικεντρώνεται στον καθορισμό των αναγκαίων, συμπληρωματικών δεξιοτήτων και κοινών, ουσιαστικών στόχων, δημιουργώντας μια κοινή προσέγγιση και λεπτομερείς στόχους. Κατά την εφαρμογή εφαρμόζονται ειδικές ομαδικές μέθοδοι καθοδήγησης και καινοτόμες μέθοδοι σε επίπεδο κοινότητας. Με τον τρόπο αυτό θα εξασφαλιστεί ένας αρκετά μεγάλος και υψηλής ποιότητας όγκος διεπιστημονικών ομάδων ειδικευμένων εμπειρογνωμόνων, με αποτέλεσμα τη δημιουργία πιο υψηλής ποιότητας, πιο βιώσιμων επιχειρηματικών κενών.Επιπλέον, το σχέδιο θα δημιουργήσει και θα δοκιμάσει μια επαρχιακή τράπεζα ιδεών για τη συλλογή ανεκμετάλλευτων ιδεών σε συνεργασία με πανεπιστήμια και επιχειρήσεις της περιοχής. Η τράπεζα ιδεών θα διευκολύνει τη συνεργασία στον τομέα της καινοτομίας μεταξύ μεγάλων και μικρών επιχειρήσεων, πανεπιστημίων, δήμων και ομάδων που συγκροτούνται μέσω του συνεργατικού μοντέλου. Η τράπεζα ιδεών προσφέρει στις ομάδες την ευκαιρία να αξιοποιήσουν τις υπάρχουσες ιδέες για τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων. Με τη συνεργασία του, το έργο «Business blanks» (Y2) επιτυγχάνει τους στόχους του στα ακόλουθα πακέτα δράσης kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Δημιουργία συνεργατικού μοντέλουΜέτρο 2: Εργαστήρια προετοιμασίας για το μέτρο επιχειρηματικότητας 3: Σύσταση Ομάδων ΕπιχειρηματικότηταςΜέτρο 4: Πιλοτική εφαρμογή της επαρχιακής τράπεζας ιδεώνΜέτρο 5: Ως αποτέλεσμα αυτών των μέτρων, το έργο Y2 επιτυγχάνει τα ακόλουθα απτά αποτελέσματα:- Δημιουργήστε ένα μοντέλο συνεργασίας με βάση τη συνεργασία για τις περιφερειακές οργανώσεις επιχειρηματικών υπηρεσιών, παρέχοντας μια σαφή, υποστηριζόμενη πορεία προς την επιχειρηματικότητα.- Διοργανώνοντας σειρά έξι εργαστηρίων προετοιμασίας για την επιχειρηματικότητα οκτώ φορές, δηλαδή συνολικά 48 εργαστήρια στα οποία συμμετέ... (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η οικονομική δομή της νοτιοδυτικής Φινλανδίας βρίσκεται υπό μεταμόρφωση. Οι μεγάλες εταιρείες έχουν χάσει τη σημασία τους όσον αφορά την απασχόληση και τους επιχειρηματικούς παράγοντες. Οι ΜΜΕ αντιπροσωπεύουν τη συντριπτική πλειονότητα της επιχειρηματικής βάσης της περιοχής και θα συνεχίσουν να διαδραματίζουν καίριο ρόλο στη δημιουργία νέων αγορών και θέσεων εργασίας. Η έλλειψη πόρων λόγω των διαρθρωτικών αλλαγών στον επιχειρηματικό τομέα και η δύσκολη οικονομική κατάσταση αποτελούν πρόκληση για τους παράγοντες της περιοχής να αξιοποιήσουν αποτελεσματικότερα τις δυνατότητες που υπάρχουν ήδη στον άνθρωπο, τη γνώση και τις υφιστάμενες δομές με νέο, καινοτόμο και βασισμένο σε εταιρικές σχέσεις τρόπο. Οι νέες, καινοτόμες και προσανατολισμένες στην ανάπτυξη εταιρείες είναι υψίστης σημασίας για τον επιχειρηματικό τομέα της νοτιοδυτικής Φινλανδίας. Ωστόσο, η περιοχή δεν διαθέτει επί του παρόντος σαφή και υποστηριζόμενη πορεία προς την επιχειρηματικότητα για όσους προτίθενται να γίνουν επιχειρηματίες. Σύμφωνα με την TP Y6 του φόρουμ περιφερειακής στρατηγικής εταιρικής σχέσης για τη νοτιοδυτική Φινλανδία, η απάντηση στις ανωτέρω προκλήσεις είναι η δημιουργία μιας εύρυθμης οργάνωσης επιχειρηματικών υπηρεσιών σε επαρχιακό επίπεδο και η ανάπτυξη πρωτοβάθμιας συμβουλευτικής για τις επιχειρήσεις. Με τη συνεργασία του, το σχέδιο «Business blanks» (Y2) δημιουργεί, σύμφωνα με την περιφερειακή στρατηγική, μια νέα μορφή συνεργασίας μεταξύ περιφερειακών οργανισμών επιχειρηματικών υπηρεσιών με βάση την εταιρική σχέση, με την οποία συνδέονται οι κύριες επιχειρηματικές συμβουλές στις υποπεριφέρειες. Το συνεργατικό μοντέλο παρέχει μια σαφή, εμπνευσμένη και υποστηρικτική πορεία προς την επιχειρηματικότητα και καθιστά προσβάσιμη σε όλους τη διατομεακή αριστεία των παρόχων επιχειρηματικών υπηρεσιών. Αυτό θα αυξήσει την αποτελεσματικότητα της χρήσης των υφιστάμενων πόρων και θα βελτιώσει σημαντικά τη διαθεσιμότητα και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Το μοντέλο θα κατασκευαστεί, θα τεκμηριωθεί και θα εφαρμοστεί από τους εταίρους των φορέων υλοποίησης του έργου και θα παραμείνει μόνιμο μέρος της επαρχιακής επιχειρηματικής υπηρεσίας. Το μοντέλο συνεργασίας εξασφαλίζει τη δημιουργία υψηλής ποιότητας, διεπιστημονικών και αναπτυξιακών υποψηφίων επιχειρήσεων σε όλη την επαρχία, λαμβάνοντας υπόψη τις τοπικές ανάγκες και ιδιαιτερότητες, σύμφωνα με την περιφερειακή στρατηγική (TP Y5) και υποστηρίζοντας την έξυπνη εξειδίκευση της περιοχής. Εν μέρει, το έργο δοκιμάζει νέους τύπους εργαστηρίων σε επίπεδο κοινότητας που προετοιμάζουν την επιχειρηματικότητα, εστιάζοντας στην παραγωγή και αξιοποίηση της τεχνογνωσίας ως επιχειρηματικής δραστηριότητας. Τα εργαστήρια δίνουν έμφαση στην πρακτική και ομαδική εργασία υπό την καθοδήγηση εμπειρογνωμόνων. Τα εργαστήρια διοργανώνονται τέσσερις φορές το χρόνο και τα αρχικά θέματα είναι τα βασικά της επιχειρηματικότητας, της επιχειρηματικής ιδέας, του προσανατολισμού των πελατών, των πωλήσεων & marketing, χρηματοοικονομικών εξαγορών και δεικτών της εταιρείας. Ομάδες εμπειρογνωμόνων από διάφορους τομείς που έχουν συμμετάσχει στα εργαστήρια και ενδιαφέρονται για την επιχειρηματικότητα θα συγκροτηθούν για να τις προετοιμάσουν για τη δημιουργία της δικής τους επιχείρησης. Η ομαδοποίηση επικεντρώνεται στον καθορισμό των αναγκαίων, συμπληρωματικών δεξιοτήτων και κοινών, ουσιαστικών στόχων, δημιουργώντας μια κοινή προσέγγιση και λεπτομερείς στόχους. Κατά την εφαρμογή εφαρμόζονται ειδικές ομαδικές μέθοδοι καθοδήγησης και καινοτόμες μέθοδοι σε επίπεδο κοινότητας. Με τον τρόπο αυτό θα εξασφαλιστεί ένας αρκετά μεγάλος και υψηλής ποιότητας όγκος διεπιστημονικών ομάδων ειδικευμένων εμπειρογνωμόνων, με αποτέλεσμα τη δημιουργία πιο υψηλής ποιότητας, πιο βιώσιμων επιχειρηματικών κενών.Επιπλέον, το σχέδιο θα δημιουργήσει και θα δοκιμάσει μια επαρχιακή τράπεζα ιδεών για τη συλλογή ανεκμετάλλευτων ιδεών σε συνεργασία με πανεπιστήμια και επιχειρήσεις της περιοχής. Η τράπεζα ιδεών θα διευκολύνει τη συνεργασία στον τομέα της καινοτομίας μεταξύ μεγάλων και μικρών επιχειρήσεων, πανεπιστημίων, δήμων και ομάδων που συγκροτούνται μέσω του συνεργατικού μοντέλου. Η τράπεζα ιδεών προσφέρει στις ομάδες την ευκαιρία να αξιοποιήσουν τις υπάρχουσες ιδέες για τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων. Με τη συνεργασία του, το έργο «Business blanks» (Y2) επιτυγχάνει τους στόχους του στα ακόλουθα πακέτα δράσης kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Δημιουργία συνεργατικού μοντέλουΜέτρο 2: Εργαστήρια προετοιμασίας για το μέτρο επιχειρηματικότητας 3: Σύσταση Ομάδων ΕπιχειρηματικότηταςΜέτρο 4: Πιλοτική εφαρμογή της επαρχιακής τράπεζας ιδεώνΜέτρο 5: Ως αποτέλεσμα αυτών των μέτρων, το έργο Y2 επιτυγχάνει τα ακόλουθα απτά αποτελέσματα:- Δημιουργήστε ένα μοντέλο συνεργασίας με βάση τη συνεργασία για τις περιφερειακές οργανώσεις επιχειρηματικών υπηρεσιών, παρέχοντας μια σαφή, υποστηριζόμενη πορεία προς την επιχειρηματικότητα.- Διοργανώνοντας σειρά έξι εργαστηρίων προετοιμασίας για την επιχειρηματικότητα οκτώ φορές, δηλαδή συνολικά 48 εργαστήρια στα οποία συμμετέ... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η οικονομική δομή της νοτιοδυτικής Φινλανδίας βρίσκεται υπό μεταμόρφωση. Οι μεγάλες εταιρείες έχουν χάσει τη σημασία τους όσον αφορά την απασχόληση και τους επιχειρηματικούς παράγοντες. Οι ΜΜΕ αντιπροσωπεύουν τη συντριπτική πλειονότητα της επιχειρηματικής βάσης της περιοχής και θα συνεχίσουν να διαδραματίζουν καίριο ρόλο στη δημιουργία νέων αγορών και θέσεων εργασίας. Η έλλειψη πόρων λόγω των διαρθρωτικών αλλαγών στον επιχειρηματικό τομέα και η δύσκολη οικονομική κατάσταση αποτελούν πρόκληση για τους παράγοντες της περιοχής να αξιοποιήσουν αποτελεσματικότερα τις δυνατότητες που υπάρχουν ήδη στον άνθρωπο, τη γνώση και τις υφιστάμενες δομές με νέο, καινοτόμο και βασισμένο σε εταιρικές σχέσεις τρόπο. Οι νέες, καινοτόμες και προσανατολισμένες στην ανάπτυξη εταιρείες είναι υψίστης σημασίας για τον επιχειρηματικό τομέα της νοτιοδυτικής Φινλανδίας. Ωστόσο, η περιοχή δεν διαθέτει επί του παρόντος σαφή και υποστηριζόμενη πορεία προς την επιχειρηματικότητα για όσους προτίθενται να γίνουν επιχειρηματίες. Σύμφωνα με την TP Y6 του φόρουμ περιφερειακής στρατηγικής εταιρικής σχέσης για τη νοτιοδυτική Φινλανδία, η απάντηση στις ανωτέρω προκλήσεις είναι η δημιουργία μιας εύρυθμης οργάνωσης επιχειρηματικών υπηρεσιών σε επαρχιακό επίπεδο και η ανάπτυξη πρωτοβάθμιας συμβουλευτικής για τις επιχειρήσεις. Με τη συνεργασία του, το σχέδιο «Business blanks» (Y2) δημιουργεί, σύμφωνα με την περιφερειακή στρατηγική, μια νέα μορφή συνεργασίας μεταξύ περιφερειακών οργανισμών επιχειρηματικών υπηρεσιών με βάση την εταιρική σχέση, με την οποία συνδέονται οι κύριες επιχειρηματικές συμβουλές στις υποπεριφέρειες. Το συνεργατικό μοντέλο παρέχει μια σαφή, εμπνευσμένη και υποστηρικτική πορεία προς την επιχειρηματικότητα και καθιστά προσβάσιμη σε όλους τη διατομεακή αριστεία των παρόχων επιχειρηματικών υπηρεσιών. Αυτό θα αυξήσει την αποτελεσματικότητα της χρήσης των υφιστάμενων πόρων και θα βελτιώσει σημαντικά τη διαθεσιμότητα και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Το μοντέλο θα κατασκευαστεί, θα τεκμηριωθεί και θα εφαρμοστεί από τους εταίρους των φορέων υλοποίησης του έργου και θα παραμείνει μόνιμο μέρος της επαρχιακής επιχειρηματικής υπηρεσίας. Το μοντέλο συνεργασίας εξασφαλίζει τη δημιουργία υψηλής ποιότητας, διεπιστημονικών και αναπτυξιακών υποψηφίων επιχειρήσεων σε όλη την επαρχία, λαμβάνοντας υπόψη τις τοπικές ανάγκες και ιδιαιτερότητες, σύμφωνα με την περιφερειακή στρατηγική (TP Y5) και υποστηρίζοντας την έξυπνη εξειδίκευση της περιοχής. Εν μέρει, το έργο δοκιμάζει νέους τύπους εργαστηρίων σε επίπεδο κοινότητας που προετοιμάζουν την επιχειρηματικότητα, εστιάζοντας στην παραγωγή και αξιοποίηση της τεχνογνωσίας ως επιχειρηματικής δραστηριότητας. Τα εργαστήρια δίνουν έμφαση στην πρακτική και ομαδική εργασία υπό την καθοδήγηση εμπειρογνωμόνων. Τα εργαστήρια διοργανώνονται τέσσερις φορές το χρόνο και τα αρχικά θέματα είναι τα βασικά της επιχειρηματικότητας, της επιχειρηματικής ιδέας, του προσανατολισμού των πελατών, των πωλήσεων & marketing, χρηματοοικονομικών εξαγορών και δεικτών της εταιρείας. Ομάδες εμπειρογνωμόνων από διάφορους τομείς που έχουν συμμετάσχει στα εργαστήρια και ενδιαφέρονται για την επιχειρηματικότητα θα συγκροτηθούν για να τις προετοιμάσουν για τη δημιουργία της δικής τους επιχείρησης. Η ομαδοποίηση επικεντρώνεται στον καθορισμό των αναγκαίων, συμπληρωματικών δεξιοτήτων και κοινών, ουσιαστικών στόχων, δημιουργώντας μια κοινή προσέγγιση και λεπτομερείς στόχους. Κατά την εφαρμογή εφαρμόζονται ειδικές ομαδικές μέθοδοι καθοδήγησης και καινοτόμες μέθοδοι σε επίπεδο κοινότητας. Με τον τρόπο αυτό θα εξασφαλιστεί ένας αρκετά μεγάλος και υψηλής ποιότητας όγκος διεπιστημονικών ομάδων ειδικευμένων εμπειρογνωμόνων, με αποτέλεσμα τη δημιουργία πιο υψηλής ποιότητας, πιο βιώσιμων επιχειρηματικών κενών.Επιπλέον, το σχέδιο θα δημιουργήσει και θα δοκιμάσει μια επαρχιακή τράπεζα ιδεών για τη συλλογή ανεκμετάλλευτων ιδεών σε συνεργασία με πανεπιστήμια και επιχειρήσεις της περιοχής. Η τράπεζα ιδεών θα διευκολύνει τη συνεργασία στον τομέα της καινοτομίας μεταξύ μεγάλων και μικρών επιχειρήσεων, πανεπιστημίων, δήμων και ομάδων που συγκροτούνται μέσω του συνεργατικού μοντέλου. Η τράπεζα ιδεών προσφέρει στις ομάδες την ευκαιρία να αξιοποιήσουν τις υπάρχουσες ιδέες για τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων. Με τη συνεργασία του, το έργο «Business blanks» (Y2) επιτυγχάνει τους στόχους του στα ακόλουθα πακέτα δράσης kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Δημιουργία συνεργατικού μοντέλουΜέτρο 2: Εργαστήρια προετοιμασίας για το μέτρο επιχειρηματικότητας 3: Σύσταση Ομάδων ΕπιχειρηματικότηταςΜέτρο 4: Πιλοτική εφαρμογή της επαρχιακής τράπεζας ιδεώνΜέτρο 5: Ως αποτέλεσμα αυτών των μέτρων, το έργο Y2 επιτυγχάνει τα ακόλουθα απτά αποτελέσματα:- Δημιουργήστε ένα μοντέλο συνεργασίας με βάση τη συνεργασία για τις περιφερειακές οργανώσεις επιχειρηματικών υπηρεσιών, παρέχοντας μια σαφή, υποστηριζόμενη πορεία προς την επιχειρηματικότητα.- Διοργανώνοντας σειρά έξι εργαστηρίων προετοιμασίας για την επιχειρηματικότητα οκτώ φορές, δηλαδή συνολικά 48 εργαστήρια στα οποία συμμετέ... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hospodárska štruktúra juhozápadného Fínska prechádza transformáciou. Veľké spoločnosti stratili svoj význam, pokiaľ ide o zamestnanosť a podnikateľské hnacie sily. MSP predstavujú prevažnú väčšinu podnikateľskej základne regiónu a budú naďalej zohrávať kľúčovú úlohu pri vytváraní nových trhov a pracovných miest. Nedostatok zdrojov v dôsledku štrukturálnych zmien v podnikateľskom sektore a náročná hospodárska situácia sú výzvou pre aktérov v regióne, aby účinnejšie využívali potenciál, ktorý už existujú v ľuďoch, znalostiach a existujúcich štruktúrach novým, inovatívnym spôsobom založeným na partnerstve. Nové, inovatívne a na rast orientované spoločnosti majú mimoriadny význam pre podnikateľský sektor v juhozápadnom Fínsku. Regiónu však v súčasnosti chýba jasná a podporovaná cesta k podnikaniu pre tých, ktorí sa chcú stať podnikateľmi. V súlade s TP Y6 Regionálneho strategického partnerstva pre juhozápadné Fínsko je odpoveďou na uvedené výzvy vytvorenie dobre fungujúcej provinčnej organizácie obchodných služieb a rozvoj primárneho poradenstva pre spoločnosti. Spoluprácou vytvára projekt „Business blanks“ (Y2) v súlade s regionálnou stratégiou novú formu spolupráce medzi regionálnymi podnikateľskými organizáciami založenými na partnerstve, s ktorou je spojené primárne podnikateľské poradenstvo v subregiónoch. Model spolupráce poskytuje jasnú, inšpirujúcu a podpornú cestu k podnikaniu a sprístupňuje medzisektorovú excelentnosť poskytovateľov služieb podnikom všetkým. Tým sa zvýši efektívnosť využívania existujúcich zdrojov a výrazne sa zlepší dostupnosť a kvalita poskytovaných služieb. Tento model vytvoria, zdokumentujú a zrealizujú partneri realizátorov projektov a zostanú trvalou súčasťou ponuky provinčných obchodných služieb. Model spolupráce zabezpečuje vytvorenie kvalitnejších, multidisciplinárnych a rastovateľných obchodných kandidátov v celej provincii, berúc do úvahy miestne potreby a špecifiká v súlade s regionálnou stratégiou (TP Y5) a podporuje inteligentnú špecializáciu regiónu. Súčasťou nového prístupu projekt pilotuje nové typy komunitných seminárov, ktoré sa pripravujú na podnikanie a zameriavajú sa na výrobu a využívanie vlastného know-how ako podnikateľskej činnosti. Semináre zdôrazňujú praktickú a tímovú prácu pod vedením odborníkov. Workshopy sa organizujú štyrikrát ročne a úvodnými témami sú základy podnikania, podnikateľského nápadu, orientácie na zákazníka, predaja & marketingu, akvizície financií a podnikových ukazovateľov. Vytvoria sa tímy odborníkov z rôznych oblastí, ktorí sa zúčastnili na seminároch a ktorí majú záujem o podnikanie, aby ich pripravili na založenie vlastného podniku. Budovanie tímov sa zameriava na definovanie potrebných, doplnkových zručností a spoločného, zmysluplného cieľa, vytvárania spoločného prístupu a podrobných cieľov. Pri implementácii sa uplatňujú odborné školenia zamerané na tím a inovatívne komunitné metódy. Tým sa zabezpečí dostatočne veľký a vysokokvalitný objem multidisciplinárnych tímov kvalifikovaných odborníkov, čo povedie k vyššej kvalite, životaschopnejším obchodným prázdnym častiam. Okrem toho projekt vytvorí a otestuje provinčnú myšlienkovú banku, aby zhromaždila nevyužité nápady v interakcii s univerzitami a spoločnosťami v regióne. Myšlienková banka uľahčí spoluprácu v oblasti inovácií medzi veľkými a malými podnikmi, univerzitami, obcami a tímami vytvorenými prostredníctvom modelu spolupráce. Myšlienková banka ponúka tímom príležitosť využiť existujúce nápady na zakladanie nových podnikov. Spoluprácou sa prostredníctvom projektu prázdnych pracovných miest (Y2) dosahujú ciele v nasledujúcich akčných balíkoch kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Vytvorenie modelu spolupráceOpatrenie 2: Workshopy Príprava na podnikanieopatrenie 3: Vytvorenie podnikateľských tímovOpatrenie 4: Pilotný projekt provinčnej bankyOpatrenie 5: Výsledkom týchto opatrení je, že projekt Y2 dosahuje tieto konkrétne výsledky:- Vytvorte model spolupráce založený na partnerstve pre regionálne organizácie služieb podnikom, ktorý poskytne jasnú a podporovanú cestu k podnikaniu.- Usporiadanie série šiestich seminárov, ktoré sa pripravujú na podnikanie osemkrát, t. j. celkovo 48 seminárov, na ktorých sa zúčastní celkovo 750 podnikateľov. — Z účastníkov a ďalších podnikateľov sa vytvorí 50 multidisciplinárnych tímov odborníkov z rôznych oblastí s cieľom založiť podnik. Pre tieto tímy sa zorganizuje celkovo osem samostatných tímov (štyrikrát ročne).- Vytvorenie a pilotovanie provinčnej myšlienkovej banky, ktorá poskytuje overiteľné podnikateľské nápady pre podnikateľov, tímy a záujemcov o podnikanie. Model spolupráce je súčasťou Maak (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hospodárska štruktúra juhozápadného Fínska prechádza transformáciou. Veľké spoločnosti stratili svoj význam, pokiaľ ide o zamestnanosť a podnikateľské hnacie sily. MSP predstavujú prevažnú väčšinu podnikateľskej základne regiónu a budú naďalej zohrávať kľúčovú úlohu pri vytváraní nových trhov a pracovných miest. Nedostatok zdrojov v dôsledku štrukturálnych zmien v podnikateľskom sektore a náročná hospodárska situácia sú výzvou pre aktérov v regióne, aby účinnejšie využívali potenciál, ktorý už existujú v ľuďoch, znalostiach a existujúcich štruktúrach novým, inovatívnym spôsobom založeným na partnerstve. Nové, inovatívne a na rast orientované spoločnosti majú mimoriadny význam pre podnikateľský sektor v juhozápadnom Fínsku. Regiónu však v súčasnosti chýba jasná a podporovaná cesta k podnikaniu pre tých, ktorí sa chcú stať podnikateľmi. V súlade s TP Y6 Regionálneho strategického partnerstva pre juhozápadné Fínsko je odpoveďou na uvedené výzvy vytvorenie dobre fungujúcej provinčnej organizácie obchodných služieb a rozvoj primárneho poradenstva pre spoločnosti. Spoluprácou vytvára projekt „Business blanks“ (Y2) v súlade s regionálnou stratégiou novú formu spolupráce medzi regionálnymi podnikateľskými organizáciami založenými na partnerstve, s ktorou je spojené primárne podnikateľské poradenstvo v subregiónoch. Model spolupráce poskytuje jasnú, inšpirujúcu a podpornú cestu k podnikaniu a sprístupňuje medzisektorovú excelentnosť poskytovateľov služieb podnikom všetkým. Tým sa zvýši efektívnosť využívania existujúcich zdrojov a výrazne sa zlepší dostupnosť a kvalita poskytovaných služieb. Tento model vytvoria, zdokumentujú a zrealizujú partneri realizátorov projektov a zostanú trvalou súčasťou ponuky provinčných obchodných služieb. Model spolupráce zabezpečuje vytvorenie kvalitnejších, multidisciplinárnych a rastovateľných obchodných kandidátov v celej provincii, berúc do úvahy miestne potreby a špecifiká v súlade s regionálnou stratégiou (TP Y5) a podporuje inteligentnú špecializáciu regiónu. Súčasťou nového prístupu projekt pilotuje nové typy komunitných seminárov, ktoré sa pripravujú na podnikanie a zameriavajú sa na výrobu a využívanie vlastného know-how ako podnikateľskej činnosti. Semináre zdôrazňujú praktickú a tímovú prácu pod vedením odborníkov. Workshopy sa organizujú štyrikrát ročne a úvodnými témami sú základy podnikania, podnikateľského nápadu, orientácie na zákazníka, predaja & marketingu, akvizície financií a podnikových ukazovateľov. Vytvoria sa tímy odborníkov z rôznych oblastí, ktorí sa zúčastnili na seminároch a ktorí majú záujem o podnikanie, aby ich pripravili na založenie vlastného podniku. Budovanie tímov sa zameriava na definovanie potrebných, doplnkových zručností a spoločného, zmysluplného cieľa, vytvárania spoločného prístupu a podrobných cieľov. Pri implementácii sa uplatňujú odborné školenia zamerané na tím a inovatívne komunitné metódy. Tým sa zabezpečí dostatočne veľký a vysokokvalitný objem multidisciplinárnych tímov kvalifikovaných odborníkov, čo povedie k vyššej kvalite, životaschopnejším obchodným prázdnym častiam. Okrem toho projekt vytvorí a otestuje provinčnú myšlienkovú banku, aby zhromaždila nevyužité nápady v interakcii s univerzitami a spoločnosťami v regióne. Myšlienková banka uľahčí spoluprácu v oblasti inovácií medzi veľkými a malými podnikmi, univerzitami, obcami a tímami vytvorenými prostredníctvom modelu spolupráce. Myšlienková banka ponúka tímom príležitosť využiť existujúce nápady na zakladanie nových podnikov. Spoluprácou sa prostredníctvom projektu prázdnych pracovných miest (Y2) dosahujú ciele v nasledujúcich akčných balíkoch kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Vytvorenie modelu spolupráceOpatrenie 2: Workshopy Príprava na podnikanieopatrenie 3: Vytvorenie podnikateľských tímovOpatrenie 4: Pilotný projekt provinčnej bankyOpatrenie 5: Výsledkom týchto opatrení je, že projekt Y2 dosahuje tieto konkrétne výsledky:- Vytvorte model spolupráce založený na partnerstve pre regionálne organizácie služieb podnikom, ktorý poskytne jasnú a podporovanú cestu k podnikaniu.- Usporiadanie série šiestich seminárov, ktoré sa pripravujú na podnikanie osemkrát, t. j. celkovo 48 seminárov, na ktorých sa zúčastní celkovo 750 podnikateľov. — Z účastníkov a ďalších podnikateľov sa vytvorí 50 multidisciplinárnych tímov odborníkov z rôznych oblastí s cieľom založiť podnik. Pre tieto tímy sa zorganizuje celkovo osem samostatných tímov (štyrikrát ročne).- Vytvorenie a pilotovanie provinčnej myšlienkovej banky, ktorá poskytuje overiteľné podnikateľské nápady pre podnikateľov, tímy a záujemcov o podnikanie. Model spolupráce je súčasťou Maak (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hospodárska štruktúra juhozápadného Fínska prechádza transformáciou. Veľké spoločnosti stratili svoj význam, pokiaľ ide o zamestnanosť a podnikateľské hnacie sily. MSP predstavujú prevažnú väčšinu podnikateľskej základne regiónu a budú naďalej zohrávať kľúčovú úlohu pri vytváraní nových trhov a pracovných miest. Nedostatok zdrojov v dôsledku štrukturálnych zmien v podnikateľskom sektore a náročná hospodárska situácia sú výzvou pre aktérov v regióne, aby účinnejšie využívali potenciál, ktorý už existujú v ľuďoch, znalostiach a existujúcich štruktúrach novým, inovatívnym spôsobom založeným na partnerstve. Nové, inovatívne a na rast orientované spoločnosti majú mimoriadny význam pre podnikateľský sektor v juhozápadnom Fínsku. Regiónu však v súčasnosti chýba jasná a podporovaná cesta k podnikaniu pre tých, ktorí sa chcú stať podnikateľmi. V súlade s TP Y6 Regionálneho strategického partnerstva pre juhozápadné Fínsko je odpoveďou na uvedené výzvy vytvorenie dobre fungujúcej provinčnej organizácie obchodných služieb a rozvoj primárneho poradenstva pre spoločnosti. Spoluprácou vytvára projekt „Business blanks“ (Y2) v súlade s regionálnou stratégiou novú formu spolupráce medzi regionálnymi podnikateľskými organizáciami založenými na partnerstve, s ktorou je spojené primárne podnikateľské poradenstvo v subregiónoch. Model spolupráce poskytuje jasnú, inšpirujúcu a podpornú cestu k podnikaniu a sprístupňuje medzisektorovú excelentnosť poskytovateľov služieb podnikom všetkým. Tým sa zvýši efektívnosť využívania existujúcich zdrojov a výrazne sa zlepší dostupnosť a kvalita poskytovaných služieb. Tento model vytvoria, zdokumentujú a zrealizujú partneri realizátorov projektov a zostanú trvalou súčasťou ponuky provinčných obchodných služieb. Model spolupráce zabezpečuje vytvorenie kvalitnejších, multidisciplinárnych a rastovateľných obchodných kandidátov v celej provincii, berúc do úvahy miestne potreby a špecifiká v súlade s regionálnou stratégiou (TP Y5) a podporuje inteligentnú špecializáciu regiónu. Súčasťou nového prístupu projekt pilotuje nové typy komunitných seminárov, ktoré sa pripravujú na podnikanie a zameriavajú sa na výrobu a využívanie vlastného know-how ako podnikateľskej činnosti. Semináre zdôrazňujú praktickú a tímovú prácu pod vedením odborníkov. Workshopy sa organizujú štyrikrát ročne a úvodnými témami sú základy podnikania, podnikateľského nápadu, orientácie na zákazníka, predaja & marketingu, akvizície financií a podnikových ukazovateľov. Vytvoria sa tímy odborníkov z rôznych oblastí, ktorí sa zúčastnili na seminároch a ktorí majú záujem o podnikanie, aby ich pripravili na založenie vlastného podniku. Budovanie tímov sa zameriava na definovanie potrebných, doplnkových zručností a spoločného, zmysluplného cieľa, vytvárania spoločného prístupu a podrobných cieľov. Pri implementácii sa uplatňujú odborné školenia zamerané na tím a inovatívne komunitné metódy. Tým sa zabezpečí dostatočne veľký a vysokokvalitný objem multidisciplinárnych tímov kvalifikovaných odborníkov, čo povedie k vyššej kvalite, životaschopnejším obchodným prázdnym častiam. Okrem toho projekt vytvorí a otestuje provinčnú myšlienkovú banku, aby zhromaždila nevyužité nápady v interakcii s univerzitami a spoločnosťami v regióne. Myšlienková banka uľahčí spoluprácu v oblasti inovácií medzi veľkými a malými podnikmi, univerzitami, obcami a tímami vytvorenými prostredníctvom modelu spolupráce. Myšlienková banka ponúka tímom príležitosť využiť existujúce nápady na zakladanie nových podnikov. Spoluprácou sa prostredníctvom projektu prázdnych pracovných miest (Y2) dosahujú ciele v nasledujúcich akčných balíkoch kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Vytvorenie modelu spolupráceOpatrenie 2: Workshopy Príprava na podnikanieopatrenie 3: Vytvorenie podnikateľských tímovOpatrenie 4: Pilotný projekt provinčnej bankyOpatrenie 5: Výsledkom týchto opatrení je, že projekt Y2 dosahuje tieto konkrétne výsledky:- Vytvorte model spolupráce založený na partnerstve pre regionálne organizácie služieb podnikom, ktorý poskytne jasnú a podporovanú cestu k podnikaniu.- Usporiadanie série šiestich seminárov, ktoré sa pripravujú na podnikanie osemkrát, t. j. celkovo 48 seminárov, na ktorých sa zúčastní celkovo 750 podnikateľov. — Z účastníkov a ďalších podnikateľov sa vytvorí 50 multidisciplinárnych tímov odborníkov z rôznych oblastí s cieľom založiť podnik. Pre tieto tímy sa zorganizuje celkovo osem samostatných tímov (štyrikrát ročne).- Vytvorenie a pilotovanie provinčnej myšlienkovej banky, ktorá poskytuje overiteľné podnikateľské nápady pre podnikateľov, tímy a záujemcov o podnikanie. Model spolupráce je súčasťou Maak (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Struktura gospodarcza południowo-zachodniej Finlandii przechodzi transformację. Duże przedsiębiorstwa straciły swoje znaczenie pod względem zatrudnienia i czynników prowadzących działalność gospodarczą. MŚP stanowią zdecydowaną większość bazy biznesowej regionu i będą nadal odgrywać kluczową rolę w tworzeniu nowych rynków i miejsc pracy. Niedobór zasobów spowodowany zmianami strukturalnymi w sektorze przedsiębiorstw oraz trudna sytuacja gospodarcza stanowią wyzwanie dla podmiotów w regionie w celu skuteczniejszego wykorzystania potencjału już istniejącego w ludziach, wiedzy i istniejących struktur w nowy, innowacyjny i oparty na partnerstwie sposób. Nowe, innowacyjne i ukierunkowane na wzrost przedsiębiorstwa mają ogromne znaczenie dla sektora biznesu w południowo-zachodniej Finlandii. Obecnie w regionie brakuje jednak jasnej i wspieranej ścieżki przedsiębiorczości dla tych, którzy zamierzają zostać przedsiębiorcami. Zgodnie z TP Y6 Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, odpowiedzią na powyższe wyzwania jest stworzenie dobrze funkcjonującej regionalnej organizacji usług biznesowych oraz rozwój podstawowego doradztwa dla przedsiębiorstw. Dzięki współpracy projekt „Informacje biznesowe” (Y2) tworzy, zgodnie ze strategią regionalną, nową formę współpracy między regionalnymi organizacjami świadczącymi usługi biznesowe w oparciu o partnerstwo, z którą powiązane są podstawowe doradztwo biznesowe w podregionach. Model współpracy stanowi jasną, inspirującą i wspierającą drogę ku przedsiębiorczości oraz zapewnia wszystkim dostęp do międzysektorowej doskonałości dostawców usług dla przedsiębiorstw. Zwiększy to efektywność wykorzystania istniejących zasobów oraz znacznie poprawi dostępność i jakość świadczonych usług. Model ten będzie budowany, dokumentowany i wdrażany przez partnerów promotorów projektu i pozostanie stałym elementem oferty usług biznesowych na szczeblu wojewódzkim. Model współpracy zapewnia tworzenie wysokiej jakości, multidyscyplinarnych i rozwojowych kandydatów biznesowych w całej województwie, uwzględniając lokalne potrzeby i specyfikę, zgodnie ze strategią regionalną (TP Y5) oraz wspierając inteligentną specjalizację regionu.W ramach nowego podejścia projekt pilotuje nowe rodzaje warsztatów społecznościowych, które przygotowują się do przedsiębiorczości, koncentrując się na produkowaniu i wykorzystaniu własnego know-how jako działalności gospodarczej. Warsztaty podkreślają praktyczną i zespołową pracę pod kierownictwem ekspertów. Warsztaty organizowane są cztery razy w roku, a początkowe tematy to podstawy przedsiębiorczości, pomysł na biznes, orientacja na klienta, sprzedaż & marketing, akwizycja finansów i wskaźniki firmy. Zostaną utworzone zespoły ekspertów z różnych dziedzin, którzy uczestniczyli w warsztatach i którzy są zainteresowani przedsiębiorczością, aby przygotować ich do założenia własnego biznesu. Budowanie zespołu koncentruje się na określeniu niezbędnych, uzupełniających się umiejętności oraz wspólnego, znaczącego celu, tworząc wspólne podejście i szczegółowe cele. WE wdrażaniu stosuje się coaching specyficzny dla zespołu oraz innowacyjne metody oparte na społeczności. Zapewni to wystarczająco dużą i wysokiej jakości liczbę multidyscyplinarnych zespołów wykwalifikowanych ekspertów, co doprowadzi do stworzenia bardziej wysokiej jakości, bardziej rentownych pustek biznesowych. Ponadto projekt stworzy i będzie pilotował wojewódzki bank pomysłów w celu gromadzenia niewykorzystanych pomysłów w kontaktach z uniwersytetami i przedsiębiorstwami w regionie. Bank pomysłowy ułatwi współpracę w zakresie innowacji między dużymi i małymi przedsiębiorstwami, uniwersytetami, gminami i zespołami utworzonymi w ramach modelu współpracy. Bank pomysłowy oferuje zespołom możliwość wykorzystania istniejących pomysłów na tworzenie nowych przedsiębiorstw. Dzięki współpracy projekt dotyczący pustych zadań (Y2) osiąga swoje cele w następujących pakietach działań kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Stworzenie modelu współpracyŚrodek 2: Warsztaty przygotowujące do przedsiębiorczościŚrodek 3: Tworzenie zespołów przedsiębiorczościŚrodek 4: Pilotaż wojewódzkiego banku pomysłowegoŚrodek 5: W wyniku tych działań projekt Y2 osiąga następujące konkretne rezultaty:- Utwórz model współpracy partnerskiej dla regionalnych organizacji usług biznesowych, zapewniający wyraźną, wspieraną ścieżkę do przedsiębiorczości.- Organizowanie serii sześciu warsztatów przygotowujących się do przedsiębiorczości osiem razy, tj. łącznie 48 warsztatów z udziałem łącznie 750 przedsiębiorców. — 50 multidyscyplinarnych zespołów ekspertów z różnych dziedzin w celu założenia działalności gospodarczej będzie składało się z uczestników i innych przedsiębiorców. Dla tych zespołów zostanie zorganizowanych łącznie osiem osobnych dni zespołowych (cztery razy w roku).- Utwórz i pilotuj wojewódzki bank pomysłów, który zapewnia weryfikowalne pomysły biznesowe dla przedsiębiorców, zespołów i osób zainteresowanych przedsiębiorczością. ... (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Struktura gospodarcza południowo-zachodniej Finlandii przechodzi transformację. Duże przedsiębiorstwa straciły swoje znaczenie pod względem zatrudnienia i czynników prowadzących działalność gospodarczą. MŚP stanowią zdecydowaną większość bazy biznesowej regionu i będą nadal odgrywać kluczową rolę w tworzeniu nowych rynków i miejsc pracy. Niedobór zasobów spowodowany zmianami strukturalnymi w sektorze przedsiębiorstw oraz trudna sytuacja gospodarcza stanowią wyzwanie dla podmiotów w regionie w celu skuteczniejszego wykorzystania potencjału już istniejącego w ludziach, wiedzy i istniejących struktur w nowy, innowacyjny i oparty na partnerstwie sposób. Nowe, innowacyjne i ukierunkowane na wzrost przedsiębiorstwa mają ogromne znaczenie dla sektora biznesu w południowo-zachodniej Finlandii. Obecnie w regionie brakuje jednak jasnej i wspieranej ścieżki przedsiębiorczości dla tych, którzy zamierzają zostać przedsiębiorcami. Zgodnie z TP Y6 Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, odpowiedzią na powyższe wyzwania jest stworzenie dobrze funkcjonującej regionalnej organizacji usług biznesowych oraz rozwój podstawowego doradztwa dla przedsiębiorstw. Dzięki współpracy projekt „Informacje biznesowe” (Y2) tworzy, zgodnie ze strategią regionalną, nową formę współpracy między regionalnymi organizacjami świadczącymi usługi biznesowe w oparciu o partnerstwo, z którą powiązane są podstawowe doradztwo biznesowe w podregionach. Model współpracy stanowi jasną, inspirującą i wspierającą drogę ku przedsiębiorczości oraz zapewnia wszystkim dostęp do międzysektorowej doskonałości dostawców usług dla przedsiębiorstw. Zwiększy to efektywność wykorzystania istniejących zasobów oraz znacznie poprawi dostępność i jakość świadczonych usług. Model ten będzie budowany, dokumentowany i wdrażany przez partnerów promotorów projektu i pozostanie stałym elementem oferty usług biznesowych na szczeblu wojewódzkim. Model współpracy zapewnia tworzenie wysokiej jakości, multidyscyplinarnych i rozwojowych kandydatów biznesowych w całej województwie, uwzględniając lokalne potrzeby i specyfikę, zgodnie ze strategią regionalną (TP Y5) oraz wspierając inteligentną specjalizację regionu.W ramach nowego podejścia projekt pilotuje nowe rodzaje warsztatów społecznościowych, które przygotowują się do przedsiębiorczości, koncentrując się na produkowaniu i wykorzystaniu własnego know-how jako działalności gospodarczej. Warsztaty podkreślają praktyczną i zespołową pracę pod kierownictwem ekspertów. Warsztaty organizowane są cztery razy w roku, a początkowe tematy to podstawy przedsiębiorczości, pomysł na biznes, orientacja na klienta, sprzedaż & marketing, akwizycja finansów i wskaźniki firmy. Zostaną utworzone zespoły ekspertów z różnych dziedzin, którzy uczestniczyli w warsztatach i którzy są zainteresowani przedsiębiorczością, aby przygotować ich do założenia własnego biznesu. Budowanie zespołu koncentruje się na określeniu niezbędnych, uzupełniających się umiejętności oraz wspólnego, znaczącego celu, tworząc wspólne podejście i szczegółowe cele. WE wdrażaniu stosuje się coaching specyficzny dla zespołu oraz innowacyjne metody oparte na społeczności. Zapewni to wystarczająco dużą i wysokiej jakości liczbę multidyscyplinarnych zespołów wykwalifikowanych ekspertów, co doprowadzi do stworzenia bardziej wysokiej jakości, bardziej rentownych pustek biznesowych. Ponadto projekt stworzy i będzie pilotował wojewódzki bank pomysłów w celu gromadzenia niewykorzystanych pomysłów w kontaktach z uniwersytetami i przedsiębiorstwami w regionie. Bank pomysłowy ułatwi współpracę w zakresie innowacji między dużymi i małymi przedsiębiorstwami, uniwersytetami, gminami i zespołami utworzonymi w ramach modelu współpracy. Bank pomysłowy oferuje zespołom możliwość wykorzystania istniejących pomysłów na tworzenie nowych przedsiębiorstw. Dzięki współpracy projekt dotyczący pustych zadań (Y2) osiąga swoje cele w następujących pakietach działań kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Stworzenie modelu współpracyŚrodek 2: Warsztaty przygotowujące do przedsiębiorczościŚrodek 3: Tworzenie zespołów przedsiębiorczościŚrodek 4: Pilotaż wojewódzkiego banku pomysłowegoŚrodek 5: W wyniku tych działań projekt Y2 osiąga następujące konkretne rezultaty:- Utwórz model współpracy partnerskiej dla regionalnych organizacji usług biznesowych, zapewniający wyraźną, wspieraną ścieżkę do przedsiębiorczości.- Organizowanie serii sześciu warsztatów przygotowujących się do przedsiębiorczości osiem razy, tj. łącznie 48 warsztatów z udziałem łącznie 750 przedsiębiorców. — 50 multidyscyplinarnych zespołów ekspertów z różnych dziedzin w celu założenia działalności gospodarczej będzie składało się z uczestników i innych przedsiębiorców. Dla tych zespołów zostanie zorganizowanych łącznie osiem osobnych dni zespołowych (cztery razy w roku).- Utwórz i pilotuj wojewódzki bank pomysłów, który zapewnia weryfikowalne pomysły biznesowe dla przedsiębiorców, zespołów i osób zainteresowanych przedsiębiorczością. ... (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Struktura gospodarcza południowo-zachodniej Finlandii przechodzi transformację. Duże przedsiębiorstwa straciły swoje znaczenie pod względem zatrudnienia i czynników prowadzących działalność gospodarczą. MŚP stanowią zdecydowaną większość bazy biznesowej regionu i będą nadal odgrywać kluczową rolę w tworzeniu nowych rynków i miejsc pracy. Niedobór zasobów spowodowany zmianami strukturalnymi w sektorze przedsiębiorstw oraz trudna sytuacja gospodarcza stanowią wyzwanie dla podmiotów w regionie w celu skuteczniejszego wykorzystania potencjału już istniejącego w ludziach, wiedzy i istniejących struktur w nowy, innowacyjny i oparty na partnerstwie sposób. Nowe, innowacyjne i ukierunkowane na wzrost przedsiębiorstwa mają ogromne znaczenie dla sektora biznesu w południowo-zachodniej Finlandii. Obecnie w regionie brakuje jednak jasnej i wspieranej ścieżki przedsiębiorczości dla tych, którzy zamierzają zostać przedsiębiorcami. Zgodnie z TP Y6 Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, odpowiedzią na powyższe wyzwania jest stworzenie dobrze funkcjonującej regionalnej organizacji usług biznesowych oraz rozwój podstawowego doradztwa dla przedsiębiorstw. Dzięki współpracy projekt „Informacje biznesowe” (Y2) tworzy, zgodnie ze strategią regionalną, nową formę współpracy między regionalnymi organizacjami świadczącymi usługi biznesowe w oparciu o partnerstwo, z którą powiązane są podstawowe doradztwo biznesowe w podregionach. Model współpracy stanowi jasną, inspirującą i wspierającą drogę ku przedsiębiorczości oraz zapewnia wszystkim dostęp do międzysektorowej doskonałości dostawców usług dla przedsiębiorstw. Zwiększy to efektywność wykorzystania istniejących zasobów oraz znacznie poprawi dostępność i jakość świadczonych usług. Model ten będzie budowany, dokumentowany i wdrażany przez partnerów promotorów projektu i pozostanie stałym elementem oferty usług biznesowych na szczeblu wojewódzkim. Model współpracy zapewnia tworzenie wysokiej jakości, multidyscyplinarnych i rozwojowych kandydatów biznesowych w całej województwie, uwzględniając lokalne potrzeby i specyfikę, zgodnie ze strategią regionalną (TP Y5) oraz wspierając inteligentną specjalizację regionu.W ramach nowego podejścia projekt pilotuje nowe rodzaje warsztatów społecznościowych, które przygotowują się do przedsiębiorczości, koncentrując się na produkowaniu i wykorzystaniu własnego know-how jako działalności gospodarczej. Warsztaty podkreślają praktyczną i zespołową pracę pod kierownictwem ekspertów. Warsztaty organizowane są cztery razy w roku, a początkowe tematy to podstawy przedsiębiorczości, pomysł na biznes, orientacja na klienta, sprzedaż & marketing, akwizycja finansów i wskaźniki firmy. Zostaną utworzone zespoły ekspertów z różnych dziedzin, którzy uczestniczyli w warsztatach i którzy są zainteresowani przedsiębiorczością, aby przygotować ich do założenia własnego biznesu. Budowanie zespołu koncentruje się na określeniu niezbędnych, uzupełniających się umiejętności oraz wspólnego, znaczącego celu, tworząc wspólne podejście i szczegółowe cele. WE wdrażaniu stosuje się coaching specyficzny dla zespołu oraz innowacyjne metody oparte na społeczności. Zapewni to wystarczająco dużą i wysokiej jakości liczbę multidyscyplinarnych zespołów wykwalifikowanych ekspertów, co doprowadzi do stworzenia bardziej wysokiej jakości, bardziej rentownych pustek biznesowych. Ponadto projekt stworzy i będzie pilotował wojewódzki bank pomysłów w celu gromadzenia niewykorzystanych pomysłów w kontaktach z uniwersytetami i przedsiębiorstwami w regionie. Bank pomysłowy ułatwi współpracę w zakresie innowacji między dużymi i małymi przedsiębiorstwami, uniwersytetami, gminami i zespołami utworzonymi w ramach modelu współpracy. Bank pomysłowy oferuje zespołom możliwość wykorzystania istniejących pomysłów na tworzenie nowych przedsiębiorstw. Dzięki współpracy projekt dotyczący pustych zadań (Y2) osiąga swoje cele w następujących pakietach działań kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Stworzenie modelu współpracyŚrodek 2: Warsztaty przygotowujące do przedsiębiorczościŚrodek 3: Tworzenie zespołów przedsiębiorczościŚrodek 4: Pilotaż wojewódzkiego banku pomysłowegoŚrodek 5: W wyniku tych działań projekt Y2 osiąga następujące konkretne rezultaty:- Utwórz model współpracy partnerskiej dla regionalnych organizacji usług biznesowych, zapewniający wyraźną, wspieraną ścieżkę do przedsiębiorczości.- Organizowanie serii sześciu warsztatów przygotowujących się do przedsiębiorczości osiem razy, tj. łącznie 48 warsztatów z udziałem łącznie 750 przedsiębiorców. — 50 multidyscyplinarnych zespołów ekspertów z różnych dziedzin w celu założenia działalności gospodarczej będzie składało się z uczestników i innych przedsiębiorców. Dla tych zespołów zostanie zorganizowanych łącznie osiem osobnych dni zespołowych (cztery razy w roku).- Utwórz i pilotuj wojewódzki bank pomysłów, który zapewnia weryfikowalne pomysły biznesowe dla przedsiębiorców, zespołów i osób zainteresowanych przedsiębiorczością. ... (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Délnyugat-Finnország gazdasági szerkezete átalakuláson megy keresztül. A nagyvállalatok elveszítették jelentőségüket a foglalkoztatás és az üzleti hajtóerők tekintetében. A kkv-k alkotják a régió üzleti bázisának túlnyomó többségét, és továbbra is kulcsszerepet játszanak az új piacok és munkahelyek létrehozásában. Az üzleti szektor strukturális változásai miatti erőforráshiány és a kihívást jelentő gazdasági helyzet arra készteti a régió szereplőit, hogy új, innovatív, partnerségen alapuló módon hatékonyabban használják ki az emberekben, a tudásban és a meglévő struktúrákban már meglévő potenciált. Az új, innovatív és növekedésorientált vállalatok rendkívül fontosak a délnyugat-finnországi üzleti szektor számára. A régió azonban jelenleg nem rendelkezik egyértelmű és támogatott úttal a vállalkozói szellem felé azok számára, akik vállalkozóvá kívánnak válni. A Délnyugat-Finnország regionális stratégiai partnerségi fórumának Y6 TP-jével összhangban a fenti kihívásokra egy jól működő tartományi üzleti szolgáltató szervezet létrehozása és a vállalatok elsődleges tanácsadásának fejlesztése a válasz. Az együttműködés révén az üzleti vakok projektje (Y2) a regionális stratégiával összhangban új együttműködési formát hoz létre a regionális üzleti szolgáltató szervezetek között a partnerség alapján, amelyhez az alrégiókban az elsődleges üzleti tanácsadás kapcsolódik. Az együttműködési modell egyértelmű, inspiráló és támogató utat biztosít a vállalkozói szellem felé, és mindenki számára hozzáférhetővé teszi az üzleti szolgáltatók ágazatközi kiválóságát. Ez növelni fogja a meglévő erőforrások felhasználásának hatékonyságát, és jelentősen javítja a nyújtott szolgáltatások elérhetőségét és minőségét. A modellt a projektgazdák partnerei építik, dokumentálják és hajtják végre, és továbbra is a tartományi üzleti szolgáltatási kínálat állandó része marad. Az együttműködési modell biztosítja a jobb minőségű, multidiszciplináris és növekedésre képes üzleti jelöltek létrehozását az egész tartományban, figyelembe véve a helyi igényeket és sajátosságokat, összhangban a regionális stratégiával (TP Y5) és támogatva a régió intelligens szakosodását. Az új megközelítés részeként a projekt új típusú, közösségi alapú műhelyeket próbál meg, amelyek felkészülnek a vállalkozásra, a saját know-how üzleti tevékenységként történő produkciójára és hasznosítására összpontosítva. A munkaértekezletek a gyakorlati és csapatmunkát helyezik előtérbe szakértők irányítása alatt. A workshopok évente négyszer kerülnek megrendezésre, és a kezdeti témák a vállalkozói szellem, üzleti ötlet, ügyfélorientáltság, értékesítés & marketing, pénzügyi akvizíció és vállalati mutatók alapjai. A műhelytalálkozókon részt vevő és a vállalkozói szellem iránt érdeklődő szakértőkből álló csoportok alakulnak ki, hogy felkészítsék őket saját vállalkozásuk létrehozására. A csapatépítés a szükséges, egymást kiegészítő készségek és közös, értelmes cél meghatározására összpontosít, közös megközelítést és részletes célkitűzéseket hozva létre. A végrehajtás során csapatspecifikus coachingot és innovatív, közösségi alapú módszereket alkalmaznak. Ez biztosítja a képzett szakértőkből álló, kellően nagy és magas színvonalú multidiszciplináris munkacsoportok számát, ami jobb minőségű, életképesebb üzleti vaktöltényeket eredményez.Ezen túlmenően a projekt egy tartományi ötletbankot hoz létre, amely a régió egyetemeivel és vállalataival együttműködve összegyűjti a kiaknázatlan ötleteket. Az ötletbank elősegíti a nagy- és kisvállalkozások, egyetemek, önkormányzatok és az együttműködésen alapuló modell révén létrehozott csoportok közötti innovációs együttműködést. Az ötletbank lehetőséget kínál a csapatoknak arra, hogy kihasználják az új vállalkozások létrehozására irányuló meglévő ötleteket. Az együttműködés révén az üzleti vakok projektje (Y2) a következő intézkedési csomagokban valósítja meg célkitűzéseit: kautta:Toimenpidekokonaisuus: Együttműködésen alapuló modell létrehozása 2. intézkedés: Workshopok a vállalkozás előkészítése 3. intézkedés: Vállalkozói csapatok létrehozása 4. intézkedés: A tartományi ötlet tesztelése bank 5. intézkedés: Ezen intézkedések eredményeként az Y2 projekt a következő konkrét eredményeket éri el:- Partnerségalapú együttműködési modell létrehozása a regionális üzleti szolgáltató szervezetek számára, amely egyértelmű, támogatott utat biztosít a vállalkozáshoz.- A vállalkozásra felkészítő hat műhelysorozat nyolcszor, azaz összesen 48 műhelytalálkozó szervezése összesen 750 vállalkozó részvételével. – A résztvevőkből és más vállalkozókból 50, különböző területekről érkező szakértőkből álló, több tudományágat tömörítő csoport jön létre, amelyek célja vállalkozás létrehozása. Összesen nyolc külön (évente négyszer) csapatnapot szerveznek e csapatok számára.- Készítsen és kísérjen ki egy tartományi ötletbankot, amely ellenőrizhető üzleti ötleteket nyújt a vállalkozók, a csapatok és a vállalkozói szellem iránt érdeklődők számára. Az együttműködési modell a Maa... (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Délnyugat-Finnország gazdasági szerkezete átalakuláson megy keresztül. A nagyvállalatok elveszítették jelentőségüket a foglalkoztatás és az üzleti hajtóerők tekintetében. A kkv-k alkotják a régió üzleti bázisának túlnyomó többségét, és továbbra is kulcsszerepet játszanak az új piacok és munkahelyek létrehozásában. Az üzleti szektor strukturális változásai miatti erőforráshiány és a kihívást jelentő gazdasági helyzet arra készteti a régió szereplőit, hogy új, innovatív, partnerségen alapuló módon hatékonyabban használják ki az emberekben, a tudásban és a meglévő struktúrákban már meglévő potenciált. Az új, innovatív és növekedésorientált vállalatok rendkívül fontosak a délnyugat-finnországi üzleti szektor számára. A régió azonban jelenleg nem rendelkezik egyértelmű és támogatott úttal a vállalkozói szellem felé azok számára, akik vállalkozóvá kívánnak válni. A Délnyugat-Finnország regionális stratégiai partnerségi fórumának Y6 TP-jével összhangban a fenti kihívásokra egy jól működő tartományi üzleti szolgáltató szervezet létrehozása és a vállalatok elsődleges tanácsadásának fejlesztése a válasz. Az együttműködés révén az üzleti vakok projektje (Y2) a regionális stratégiával összhangban új együttműködési formát hoz létre a regionális üzleti szolgáltató szervezetek között a partnerség alapján, amelyhez az alrégiókban az elsődleges üzleti tanácsadás kapcsolódik. Az együttműködési modell egyértelmű, inspiráló és támogató utat biztosít a vállalkozói szellem felé, és mindenki számára hozzáférhetővé teszi az üzleti szolgáltatók ágazatközi kiválóságát. Ez növelni fogja a meglévő erőforrások felhasználásának hatékonyságát, és jelentősen javítja a nyújtott szolgáltatások elérhetőségét és minőségét. A modellt a projektgazdák partnerei építik, dokumentálják és hajtják végre, és továbbra is a tartományi üzleti szolgáltatási kínálat állandó része marad. Az együttműködési modell biztosítja a jobb minőségű, multidiszciplináris és növekedésre képes üzleti jelöltek létrehozását az egész tartományban, figyelembe véve a helyi igényeket és sajátosságokat, összhangban a regionális stratégiával (TP Y5) és támogatva a régió intelligens szakosodását. Az új megközelítés részeként a projekt új típusú, közösségi alapú műhelyeket próbál meg, amelyek felkészülnek a vállalkozásra, a saját know-how üzleti tevékenységként történő produkciójára és hasznosítására összpontosítva. A munkaértekezletek a gyakorlati és csapatmunkát helyezik előtérbe szakértők irányítása alatt. A workshopok évente négyszer kerülnek megrendezésre, és a kezdeti témák a vállalkozói szellem, üzleti ötlet, ügyfélorientáltság, értékesítés & marketing, pénzügyi akvizíció és vállalati mutatók alapjai. A műhelytalálkozókon részt vevő és a vállalkozói szellem iránt érdeklődő szakértőkből álló csoportok alakulnak ki, hogy felkészítsék őket saját vállalkozásuk létrehozására. A csapatépítés a szükséges, egymást kiegészítő készségek és közös, értelmes cél meghatározására összpontosít, közös megközelítést és részletes célkitűzéseket hozva létre. A végrehajtás során csapatspecifikus coachingot és innovatív, közösségi alapú módszereket alkalmaznak. Ez biztosítja a képzett szakértőkből álló, kellően nagy és magas színvonalú multidiszciplináris munkacsoportok számát, ami jobb minőségű, életképesebb üzleti vaktöltényeket eredményez.Ezen túlmenően a projekt egy tartományi ötletbankot hoz létre, amely a régió egyetemeivel és vállalataival együttműködve összegyűjti a kiaknázatlan ötleteket. Az ötletbank elősegíti a nagy- és kisvállalkozások, egyetemek, önkormányzatok és az együttműködésen alapuló modell révén létrehozott csoportok közötti innovációs együttműködést. Az ötletbank lehetőséget kínál a csapatoknak arra, hogy kihasználják az új vállalkozások létrehozására irányuló meglévő ötleteket. Az együttműködés révén az üzleti vakok projektje (Y2) a következő intézkedési csomagokban valósítja meg célkitűzéseit: kautta:Toimenpidekokonaisuus: Együttműködésen alapuló modell létrehozása 2. intézkedés: Workshopok a vállalkozás előkészítése 3. intézkedés: Vállalkozói csapatok létrehozása 4. intézkedés: A tartományi ötlet tesztelése bank 5. intézkedés: Ezen intézkedések eredményeként az Y2 projekt a következő konkrét eredményeket éri el:- Partnerségalapú együttműködési modell létrehozása a regionális üzleti szolgáltató szervezetek számára, amely egyértelmű, támogatott utat biztosít a vállalkozáshoz.- A vállalkozásra felkészítő hat műhelysorozat nyolcszor, azaz összesen 48 műhelytalálkozó szervezése összesen 750 vállalkozó részvételével. – A résztvevőkből és más vállalkozókból 50, különböző területekről érkező szakértőkből álló, több tudományágat tömörítő csoport jön létre, amelyek célja vállalkozás létrehozása. Összesen nyolc külön (évente négyszer) csapatnapot szerveznek e csapatok számára.- Készítsen és kísérjen ki egy tartományi ötletbankot, amely ellenőrizhető üzleti ötleteket nyújt a vállalkozók, a csapatok és a vállalkozói szellem iránt érdeklődők számára. Az együttműködési modell a Maa... (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Délnyugat-Finnország gazdasági szerkezete átalakuláson megy keresztül. A nagyvállalatok elveszítették jelentőségüket a foglalkoztatás és az üzleti hajtóerők tekintetében. A kkv-k alkotják a régió üzleti bázisának túlnyomó többségét, és továbbra is kulcsszerepet játszanak az új piacok és munkahelyek létrehozásában. Az üzleti szektor strukturális változásai miatti erőforráshiány és a kihívást jelentő gazdasági helyzet arra készteti a régió szereplőit, hogy új, innovatív, partnerségen alapuló módon hatékonyabban használják ki az emberekben, a tudásban és a meglévő struktúrákban már meglévő potenciált. Az új, innovatív és növekedésorientált vállalatok rendkívül fontosak a délnyugat-finnországi üzleti szektor számára. A régió azonban jelenleg nem rendelkezik egyértelmű és támogatott úttal a vállalkozói szellem felé azok számára, akik vállalkozóvá kívánnak válni. A Délnyugat-Finnország regionális stratégiai partnerségi fórumának Y6 TP-jével összhangban a fenti kihívásokra egy jól működő tartományi üzleti szolgáltató szervezet létrehozása és a vállalatok elsődleges tanácsadásának fejlesztése a válasz. Az együttműködés révén az üzleti vakok projektje (Y2) a regionális stratégiával összhangban új együttműködési formát hoz létre a regionális üzleti szolgáltató szervezetek között a partnerség alapján, amelyhez az alrégiókban az elsődleges üzleti tanácsadás kapcsolódik. Az együttműködési modell egyértelmű, inspiráló és támogató utat biztosít a vállalkozói szellem felé, és mindenki számára hozzáférhetővé teszi az üzleti szolgáltatók ágazatközi kiválóságát. Ez növelni fogja a meglévő erőforrások felhasználásának hatékonyságát, és jelentősen javítja a nyújtott szolgáltatások elérhetőségét és minőségét. A modellt a projektgazdák partnerei építik, dokumentálják és hajtják végre, és továbbra is a tartományi üzleti szolgáltatási kínálat állandó része marad. Az együttműködési modell biztosítja a jobb minőségű, multidiszciplináris és növekedésre képes üzleti jelöltek létrehozását az egész tartományban, figyelembe véve a helyi igényeket és sajátosságokat, összhangban a regionális stratégiával (TP Y5) és támogatva a régió intelligens szakosodását. Az új megközelítés részeként a projekt új típusú, közösségi alapú műhelyeket próbál meg, amelyek felkészülnek a vállalkozásra, a saját know-how üzleti tevékenységként történő produkciójára és hasznosítására összpontosítva. A munkaértekezletek a gyakorlati és csapatmunkát helyezik előtérbe szakértők irányítása alatt. A workshopok évente négyszer kerülnek megrendezésre, és a kezdeti témák a vállalkozói szellem, üzleti ötlet, ügyfélorientáltság, értékesítés & marketing, pénzügyi akvizíció és vállalati mutatók alapjai. A műhelytalálkozókon részt vevő és a vállalkozói szellem iránt érdeklődő szakértőkből álló csoportok alakulnak ki, hogy felkészítsék őket saját vállalkozásuk létrehozására. A csapatépítés a szükséges, egymást kiegészítő készségek és közös, értelmes cél meghatározására összpontosít, közös megközelítést és részletes célkitűzéseket hozva létre. A végrehajtás során csapatspecifikus coachingot és innovatív, közösségi alapú módszereket alkalmaznak. Ez biztosítja a képzett szakértőkből álló, kellően nagy és magas színvonalú multidiszciplináris munkacsoportok számát, ami jobb minőségű, életképesebb üzleti vaktöltényeket eredményez.Ezen túlmenően a projekt egy tartományi ötletbankot hoz létre, amely a régió egyetemeivel és vállalataival együttműködve összegyűjti a kiaknázatlan ötleteket. Az ötletbank elősegíti a nagy- és kisvállalkozások, egyetemek, önkormányzatok és az együttműködésen alapuló modell révén létrehozott csoportok közötti innovációs együttműködést. Az ötletbank lehetőséget kínál a csapatoknak arra, hogy kihasználják az új vállalkozások létrehozására irányuló meglévő ötleteket. Az együttműködés révén az üzleti vakok projektje (Y2) a következő intézkedési csomagokban valósítja meg célkitűzéseit: kautta:Toimenpidekokonaisuus: Együttműködésen alapuló modell létrehozása 2. intézkedés: Workshopok a vállalkozás előkészítése 3. intézkedés: Vállalkozói csapatok létrehozása 4. intézkedés: A tartományi ötlet tesztelése bank 5. intézkedés: Ezen intézkedések eredményeként az Y2 projekt a következő konkrét eredményeket éri el:- Partnerségalapú együttműködési modell létrehozása a regionális üzleti szolgáltató szervezetek számára, amely egyértelmű, támogatott utat biztosít a vállalkozáshoz.- A vállalkozásra felkészítő hat műhelysorozat nyolcszor, azaz összesen 48 műhelytalálkozó szervezése összesen 750 vállalkozó részvételével. – A résztvevőkből és más vállalkozókból 50, különböző területekről érkező szakértőkből álló, több tudományágat tömörítő csoport jön létre, amelyek célja vállalkozás létrehozása. Összesen nyolc külön (évente négyszer) csapatnapot szerveznek e csapatok számára.- Készítsen és kísérjen ki egy tartományi ötletbankot, amely ellenőrizhető üzleti ötleteket nyújt a vállalkozók, a csapatok és a vállalkozói szellem iránt érdeklődők számára. Az együttműködési modell a Maa... (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hospodářská struktura jihozápadního Finska prochází transformací. Velké společnosti ztratily svůj význam z hlediska zaměstnanosti a podnikatelských činitelů. Malé a střední podniky představují převážnou většinu podnikatelské základny regionu a budou i nadále hrát klíčovou úlohu při vytváření nových trhů a pracovních míst. Nedostatek zdrojů v důsledku strukturálních změn v podnikatelském sektoru a náročná hospodářská situace jsou pro aktéry v regionu výzvou, aby účinněji využívali potenciál, který již existuje v oblasti lidských bytostí, znalostí a stávajících struktur novým inovativním způsobem založeným na partnerství. Nové inovativní společnosti zaměřené na růst mají pro podnikatelský sektor jihozápadního Finska prvořadý význam. V regionu však v současné době chybí jasná a podporovaná cesta k podnikání pro ty, kteří se hodlají stát podnikateli. V souladu s TP Y6 Fóra regionálního strategického partnerství pro jihozápadní Finsko je odpovědí na výše uvedené výzvy vytvoření dobře fungující provinční organizace podnikatelských služeb a rozvoj primárního poradenství pro společnosti. Díky spolupráci vytváří projekt „business blanks“ (Y2) v souladu s regionální strategií novou formu spolupráce mezi regionálními organizacemi podnikatelských služeb založenými na partnerství, s níž je spojeno primární podnikatelské poradenství v subregionech. Model spolupráce poskytuje jasnou, inspirující a podpůrnou cestu k podnikání a zpřístupňuje meziodvětvovou excelenci poskytovatelů podnikatelských služeb všem. Tím se zvýší účinnost využívání stávajících zdrojů a výrazně se zlepší dostupnost a kvalita poskytovaných služeb. Model bude vybudován, dokumentován a realizován partnery předkladatelů projektů a zůstane trvalou součástí nabídky provinčních podnikatelských služeb. Model spolupráce zajišťuje vytváření kvalitnějších, multidisciplinárních a růstových podnikatelských kandidátů v celé provincii, přičemž zohledňuje místní potřeby a specifika, v souladu s regionální strategií (TP Y5) a podporuje inteligentní specializaci regionu. Součástí nového přístupu je pilotní projekt nové typy komunitních seminářů, které se připravují na podnikání a zaměřují se na produktizaci a využití vlastního know-how jako podnikatelské činnosti. Workshopy zdůrazňují praktickou a týmovou práci pod vedením odborníků. Workshopy jsou organizovány čtyřikrát ročně a počátečními tématy jsou základy podnikání, podnikatelský nápad, orientace na zákazníka, prodej & marketing, finanční akvizice a firemní ukazatele. Týmy odborníků z různých oborů, kteří se zúčastnili workshopů a mají zájem o podnikání, budou vytvořeny, aby je připravily na založení vlastního podniku. Teambuilding se zaměřuje na definování nezbytných, doplňujících se dovedností a společného smysluplného cíle, vytváření společného přístupu a podrobných cílů. Při implementaci jsou uplatňovány koučování specifické pro tým a inovativní metody založené na komunitách. Tím se zajistí dostatečně velký a vysoce kvalitní objem multidisciplinárních týmů kvalifikovaných odborníků, což povede k vysoce kvalitním a životaschopnějším podnikatelským polotovkám.Kromě toho bude projekt vytvářet a pilotovat provinční banku nápadů, aby shromažďovala nevyužité nápady v interakci s univerzitami a společnostmi v regionu. Banka myšlenky usnadní inovační spolupráci mezi velkými a malými podniky, univerzitami, obcemi a týmy vytvořenými prostřednictvím modelu spolupráce. Ideabanka nabízí týmům možnost využít stávajících nápadů na zakládání nových podniků. Díky spolupráci dosahuje projekt „business blanks“ (Y2) svých cílů v následujících akčních balíčcích kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Vytvoření kolaborativního modeluOpatření 2: Workshopy Příprava na podnikáníMeasure 3: Vytvoření podnikatelských týmůMeasure 4: Pilotní projekt banky provinční myšlenkyMeasure 5: Díky těmto opatřením dosahuje projekt Y2 těchto konkrétních výsledků:- Vytvořit model spolupráce na základě partnerství pro regionální organizace podnikatelských služeb, který poskytuje jasnou a podporovanou cestu k podnikání.- Organizační série šesti workshopů připravujících se na podnikání osmkrát, tj. celkem 48 workshopů zahrnujících celkem 750 podnikatelů. — 50 multidisciplinárních týmů odborníků z různých oborů s cílem založit podnik bude tvořeno účastníky a dalšími podnikateli. Pro tyto týmy bude uspořádáno celkem osm samostatných teamingových dnů (čtyřikrát ročně). – Vytvořte a pilotujte provinční banku nápadů, která poskytuje ověřitelné podnikatelské nápady podnikatelům, týmům a zájemcům o podnikání. Model spolupráce je součástí Maak (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hospodářská struktura jihozápadního Finska prochází transformací. Velké společnosti ztratily svůj význam z hlediska zaměstnanosti a podnikatelských činitelů. Malé a střední podniky představují převážnou většinu podnikatelské základny regionu a budou i nadále hrát klíčovou úlohu při vytváření nových trhů a pracovních míst. Nedostatek zdrojů v důsledku strukturálních změn v podnikatelském sektoru a náročná hospodářská situace jsou pro aktéry v regionu výzvou, aby účinněji využívali potenciál, který již existuje v oblasti lidských bytostí, znalostí a stávajících struktur novým inovativním způsobem založeným na partnerství. Nové inovativní společnosti zaměřené na růst mají pro podnikatelský sektor jihozápadního Finska prvořadý význam. V regionu však v současné době chybí jasná a podporovaná cesta k podnikání pro ty, kteří se hodlají stát podnikateli. V souladu s TP Y6 Fóra regionálního strategického partnerství pro jihozápadní Finsko je odpovědí na výše uvedené výzvy vytvoření dobře fungující provinční organizace podnikatelských služeb a rozvoj primárního poradenství pro společnosti. Díky spolupráci vytváří projekt „business blanks“ (Y2) v souladu s regionální strategií novou formu spolupráce mezi regionálními organizacemi podnikatelských služeb založenými na partnerství, s níž je spojeno primární podnikatelské poradenství v subregionech. Model spolupráce poskytuje jasnou, inspirující a podpůrnou cestu k podnikání a zpřístupňuje meziodvětvovou excelenci poskytovatelů podnikatelských služeb všem. Tím se zvýší účinnost využívání stávajících zdrojů a výrazně se zlepší dostupnost a kvalita poskytovaných služeb. Model bude vybudován, dokumentován a realizován partnery předkladatelů projektů a zůstane trvalou součástí nabídky provinčních podnikatelských služeb. Model spolupráce zajišťuje vytváření kvalitnějších, multidisciplinárních a růstových podnikatelských kandidátů v celé provincii, přičemž zohledňuje místní potřeby a specifika, v souladu s regionální strategií (TP Y5) a podporuje inteligentní specializaci regionu. Součástí nového přístupu je pilotní projekt nové typy komunitních seminářů, které se připravují na podnikání a zaměřují se na produktizaci a využití vlastního know-how jako podnikatelské činnosti. Workshopy zdůrazňují praktickou a týmovou práci pod vedením odborníků. Workshopy jsou organizovány čtyřikrát ročně a počátečními tématy jsou základy podnikání, podnikatelský nápad, orientace na zákazníka, prodej & marketing, finanční akvizice a firemní ukazatele. Týmy odborníků z různých oborů, kteří se zúčastnili workshopů a mají zájem o podnikání, budou vytvořeny, aby je připravily na založení vlastního podniku. Teambuilding se zaměřuje na definování nezbytných, doplňujících se dovedností a společného smysluplného cíle, vytváření společného přístupu a podrobných cílů. Při implementaci jsou uplatňovány koučování specifické pro tým a inovativní metody založené na komunitách. Tím se zajistí dostatečně velký a vysoce kvalitní objem multidisciplinárních týmů kvalifikovaných odborníků, což povede k vysoce kvalitním a životaschopnějším podnikatelským polotovkám.Kromě toho bude projekt vytvářet a pilotovat provinční banku nápadů, aby shromažďovala nevyužité nápady v interakci s univerzitami a společnostmi v regionu. Banka myšlenky usnadní inovační spolupráci mezi velkými a malými podniky, univerzitami, obcemi a týmy vytvořenými prostřednictvím modelu spolupráce. Ideabanka nabízí týmům možnost využít stávajících nápadů na zakládání nových podniků. Díky spolupráci dosahuje projekt „business blanks“ (Y2) svých cílů v následujících akčních balíčcích kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Vytvoření kolaborativního modeluOpatření 2: Workshopy Příprava na podnikáníMeasure 3: Vytvoření podnikatelských týmůMeasure 4: Pilotní projekt banky provinční myšlenkyMeasure 5: Díky těmto opatřením dosahuje projekt Y2 těchto konkrétních výsledků:- Vytvořit model spolupráce na základě partnerství pro regionální organizace podnikatelských služeb, který poskytuje jasnou a podporovanou cestu k podnikání.- Organizační série šesti workshopů připravujících se na podnikání osmkrát, tj. celkem 48 workshopů zahrnujících celkem 750 podnikatelů. — 50 multidisciplinárních týmů odborníků z různých oborů s cílem založit podnik bude tvořeno účastníky a dalšími podnikateli. Pro tyto týmy bude uspořádáno celkem osm samostatných teamingových dnů (čtyřikrát ročně). – Vytvořte a pilotujte provinční banku nápadů, která poskytuje ověřitelné podnikatelské nápady podnikatelům, týmům a zájemcům o podnikání. Model spolupráce je součástí Maak (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hospodářská struktura jihozápadního Finska prochází transformací. Velké společnosti ztratily svůj význam z hlediska zaměstnanosti a podnikatelských činitelů. Malé a střední podniky představují převážnou většinu podnikatelské základny regionu a budou i nadále hrát klíčovou úlohu při vytváření nových trhů a pracovních míst. Nedostatek zdrojů v důsledku strukturálních změn v podnikatelském sektoru a náročná hospodářská situace jsou pro aktéry v regionu výzvou, aby účinněji využívali potenciál, který již existuje v oblasti lidských bytostí, znalostí a stávajících struktur novým inovativním způsobem založeným na partnerství. Nové inovativní společnosti zaměřené na růst mají pro podnikatelský sektor jihozápadního Finska prvořadý význam. V regionu však v současné době chybí jasná a podporovaná cesta k podnikání pro ty, kteří se hodlají stát podnikateli. V souladu s TP Y6 Fóra regionálního strategického partnerství pro jihozápadní Finsko je odpovědí na výše uvedené výzvy vytvoření dobře fungující provinční organizace podnikatelských služeb a rozvoj primárního poradenství pro společnosti. Díky spolupráci vytváří projekt „business blanks“ (Y2) v souladu s regionální strategií novou formu spolupráce mezi regionálními organizacemi podnikatelských služeb založenými na partnerství, s níž je spojeno primární podnikatelské poradenství v subregionech. Model spolupráce poskytuje jasnou, inspirující a podpůrnou cestu k podnikání a zpřístupňuje meziodvětvovou excelenci poskytovatelů podnikatelských služeb všem. Tím se zvýší účinnost využívání stávajících zdrojů a výrazně se zlepší dostupnost a kvalita poskytovaných služeb. Model bude vybudován, dokumentován a realizován partnery předkladatelů projektů a zůstane trvalou součástí nabídky provinčních podnikatelských služeb. Model spolupráce zajišťuje vytváření kvalitnějších, multidisciplinárních a růstových podnikatelských kandidátů v celé provincii, přičemž zohledňuje místní potřeby a specifika, v souladu s regionální strategií (TP Y5) a podporuje inteligentní specializaci regionu. Součástí nového přístupu je pilotní projekt nové typy komunitních seminářů, které se připravují na podnikání a zaměřují se na produktizaci a využití vlastního know-how jako podnikatelské činnosti. Workshopy zdůrazňují praktickou a týmovou práci pod vedením odborníků. Workshopy jsou organizovány čtyřikrát ročně a počátečními tématy jsou základy podnikání, podnikatelský nápad, orientace na zákazníka, prodej & marketing, finanční akvizice a firemní ukazatele. Týmy odborníků z různých oborů, kteří se zúčastnili workshopů a mají zájem o podnikání, budou vytvořeny, aby je připravily na založení vlastního podniku. Teambuilding se zaměřuje na definování nezbytných, doplňujících se dovedností a společného smysluplného cíle, vytváření společného přístupu a podrobných cílů. Při implementaci jsou uplatňovány koučování specifické pro tým a inovativní metody založené na komunitách. Tím se zajistí dostatečně velký a vysoce kvalitní objem multidisciplinárních týmů kvalifikovaných odborníků, což povede k vysoce kvalitním a životaschopnějším podnikatelským polotovkám.Kromě toho bude projekt vytvářet a pilotovat provinční banku nápadů, aby shromažďovala nevyužité nápady v interakci s univerzitami a společnostmi v regionu. Banka myšlenky usnadní inovační spolupráci mezi velkými a malými podniky, univerzitami, obcemi a týmy vytvořenými prostřednictvím modelu spolupráce. Ideabanka nabízí týmům možnost využít stávajících nápadů na zakládání nových podniků. Díky spolupráci dosahuje projekt „business blanks“ (Y2) svých cílů v následujících akčních balíčcích kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Vytvoření kolaborativního modeluOpatření 2: Workshopy Příprava na podnikáníMeasure 3: Vytvoření podnikatelských týmůMeasure 4: Pilotní projekt banky provinční myšlenkyMeasure 5: Díky těmto opatřením dosahuje projekt Y2 těchto konkrétních výsledků:- Vytvořit model spolupráce na základě partnerství pro regionální organizace podnikatelských služeb, který poskytuje jasnou a podporovanou cestu k podnikání.- Organizační série šesti workshopů připravujících se na podnikání osmkrát, tj. celkem 48 workshopů zahrnujících celkem 750 podnikatelů. — 50 multidisciplinárních týmů odborníků z různých oborů s cílem založit podnik bude tvořeno účastníky a dalšími podnikateli. Pro tyto týmy bude uspořádáno celkem osm samostatných teamingových dnů (čtyřikrát ročně). – Vytvořte a pilotujte provinční banku nápadů, která poskytuje ověřitelné podnikatelské nápady podnikatelům, týmům a zájemcům o podnikání. Model spolupráce je součástí Maak (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Somijas dienvidrietumu ekonomiskā struktūra tiek pārveidota. Lielie uzņēmumi ir zaudējuši savu nozīmi nodarbinātības un uzņēmējdarbības virzītājspēku ziņā. MVU ir lielākā daļa no reģiona uzņēmējdarbības bāzes, un tiem arī turpmāk būs svarīga loma jaunu tirgu un darbavietu radīšanā. Resursu trūkums uzņēmējdarbības nozares strukturālo pārmaiņu un sarežģītās ekonomiskās situācijas dēļ liek reģiona dalībniekiem efektīvāk izmantot cilvēku, zināšanu un esošo struktūru potenciālu jaunā, novatoriskā, uz partnerību balstītā veidā. Jauni, inovatīvi un uz izaugsmi orientēti uzņēmumi ir ārkārtīgi svarīgi Somijas dienvidrietumu uzņēmējdarbības nozarei. Tomēr reģionā pašlaik trūkst skaidra un atbalstīta ceļa uz uzņēmējdarbību tiem, kas vēlas kļūt par uzņēmējiem. Saskaņā ar dienvidrietumu Somijas Reģionālā stratēģijas partnerības foruma TP Y6 atbilde uz iepriekš minētajiem izaicinājumiem ir labi funkcionējošas provinces uzņēmējdarbības pakalpojumu organizācijas izveide un galveno konsultāciju izveide uzņēmumiem. Sadarbojoties, projekts “Business blanks” (Y2) saskaņā ar reģionālo stratēģiju rada jaunu sadarbības veidu starp reģionālām uzņēmējdarbības pakalpojumu organizācijām, pamatojoties uz partnerību, ar kuru ir saistītas galvenās uzņēmējdarbības konsultācijas apakšreģionos. Sadarbības modelis nodrošina skaidru, iedvesmojošu un atbalstošu ceļu uz uzņēmējdarbību un padara uzņēmējdarbības pakalpojumu sniedzēju starpnozaru izcilību pieejamu visiem. Tas palielinās esošo resursu izmantošanas efektivitāti un ievērojami uzlabos sniegto pakalpojumu pieejamību un kvalitāti. Modeli izstrādās, dokumentēs un īstenos projekta virzītāju partneri, un tas būs pastāvīga daļa no provinces biznesa pakalpojumu piedāvājuma. Sadarbības modelis nodrošina augstākas kvalitātes, daudzdisciplīnu un izaugsmi veicinošu uzņēmējdarbības kandidātu izveidi visā provincē, ņemot vērā vietējās vajadzības un īpatnības saskaņā ar reģionālo stratēģiju (TP Y5) un atbalstot reģiona pārdomāto specializāciju. Semināros uzsvērts praktiskais un komandas darbs ekspertu vadībā. Semināri tiek organizēti četras reizes gadā, un sākotnējās tēmas ir uzņēmējdarbības pamati, biznesa ideja, klientu orientācija, pārdošana & mārketings, finanšu iegāde un uzņēmuma rādītāji. Tiks veidotas dažādu nozaru ekspertu komandas, kas piedalījušās semināros un interesējas par uzņēmējdarbību, lai tās sagatavotu sava uzņēmuma izveidei. Komandas veidošana ir vērsta uz nepieciešamo, papildinošo prasmju un kopējā, jēgpilnā mērķa definēšanu, kopējas pieejas un detalizētu mērķu izveidi. Īstenošanā tiek izmantotas komandas individuālas apmācības un novatoriskas, uz kopienu balstītas metodes. Tas nodrošinās pietiekami lielu un kvalitatīvu daudzdisciplīnu kvalificētu ekspertu komandu apjomu, kā rezultātā tiks izveidotas kvalitatīvākas, dzīvotspējīgākas biznesa sagataves. Turklāt projekts izveidos un izmēģinās provinces ideju banku, lai savāktu neizmantotas idejas mijiedarbībā ar universitātēm un uzņēmumiem reģionā. Ideju banka veicinās sadarbību inovācijas jomā starp lieliem un maziem uzņēmumiem, universitātēm, pašvaldībām un komandām, kas izveidotas, izmantojot sadarbības modeli. Ideju banka piedāvā komandām iespēju izmantot esošās idejas jaunu uzņēmumu radīšanai. Sadarbojoties, projekts “Business blanks” (Y2) sasniedz mērķus šādās rīcības paketēs: kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Sadarbības modeļa izveide2. pasākums: Darbsemināri, gatavojoties uzņēmējdarbībai3. pasākums: Uzņēmējdarbības komandu veidošanaPasākums 4: Provinču idejas izmēģināšana bankāPasākums 5: Šo pasākumu rezultātā Y2 projekts sasniedz šādus konkrētus rezultātus: — izveidot uz partnerību balstītu sadarbības modeli reģionālām uzņēmējdarbības pakalpojumu organizācijām, nodrošinot skaidru un atbalstītu uzņēmējdarbības ceļu.- Sarīkojot virkni sešu semināru, gatavojoties uzņēmējdarbībai astoņas reizes, t. i., kopā 48 darbseminārus, kuros kopumā piedalās 750 uzņēmēji. — 50 daudznozaru ekspertu komandas no dažādām jomām, lai izveidotu uzņēmumu, tiks veidotas no dalībniekiem un citiem uzņēmējiem. Kopā šīm komandām tiks organizētas astoņas atsevišķas komandas dienas (četras reizes gadā).- Izveidot un izmēģināt provinču ideju banku, kas sniedz pārbaudāmas biznesa idejas uzņēmējiem, komandām un tiem, kas interesējas par uzņēmējdarbību. Sadarbības modelis ir daļa no Maak (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Somijas dienvidrietumu ekonomiskā struktūra tiek pārveidota. Lielie uzņēmumi ir zaudējuši savu nozīmi nodarbinātības un uzņēmējdarbības virzītājspēku ziņā. MVU ir lielākā daļa no reģiona uzņēmējdarbības bāzes, un tiem arī turpmāk būs svarīga loma jaunu tirgu un darbavietu radīšanā. Resursu trūkums uzņēmējdarbības nozares strukturālo pārmaiņu un sarežģītās ekonomiskās situācijas dēļ liek reģiona dalībniekiem efektīvāk izmantot cilvēku, zināšanu un esošo struktūru potenciālu jaunā, novatoriskā, uz partnerību balstītā veidā. Jauni, inovatīvi un uz izaugsmi orientēti uzņēmumi ir ārkārtīgi svarīgi Somijas dienvidrietumu uzņēmējdarbības nozarei. Tomēr reģionā pašlaik trūkst skaidra un atbalstīta ceļa uz uzņēmējdarbību tiem, kas vēlas kļūt par uzņēmējiem. Saskaņā ar dienvidrietumu Somijas Reģionālā stratēģijas partnerības foruma TP Y6 atbilde uz iepriekš minētajiem izaicinājumiem ir labi funkcionējošas provinces uzņēmējdarbības pakalpojumu organizācijas izveide un galveno konsultāciju izveide uzņēmumiem. Sadarbojoties, projekts “Business blanks” (Y2) saskaņā ar reģionālo stratēģiju rada jaunu sadarbības veidu starp reģionālām uzņēmējdarbības pakalpojumu organizācijām, pamatojoties uz partnerību, ar kuru ir saistītas galvenās uzņēmējdarbības konsultācijas apakšreģionos. Sadarbības modelis nodrošina skaidru, iedvesmojošu un atbalstošu ceļu uz uzņēmējdarbību un padara uzņēmējdarbības pakalpojumu sniedzēju starpnozaru izcilību pieejamu visiem. Tas palielinās esošo resursu izmantošanas efektivitāti un ievērojami uzlabos sniegto pakalpojumu pieejamību un kvalitāti. Modeli izstrādās, dokumentēs un īstenos projekta virzītāju partneri, un tas būs pastāvīga daļa no provinces biznesa pakalpojumu piedāvājuma. Sadarbības modelis nodrošina augstākas kvalitātes, daudzdisciplīnu un izaugsmi veicinošu uzņēmējdarbības kandidātu izveidi visā provincē, ņemot vērā vietējās vajadzības un īpatnības saskaņā ar reģionālo stratēģiju (TP Y5) un atbalstot reģiona pārdomāto specializāciju. Semināros uzsvērts praktiskais un komandas darbs ekspertu vadībā. Semināri tiek organizēti četras reizes gadā, un sākotnējās tēmas ir uzņēmējdarbības pamati, biznesa ideja, klientu orientācija, pārdošana & mārketings, finanšu iegāde un uzņēmuma rādītāji. Tiks veidotas dažādu nozaru ekspertu komandas, kas piedalījušās semināros un interesējas par uzņēmējdarbību, lai tās sagatavotu sava uzņēmuma izveidei. Komandas veidošana ir vērsta uz nepieciešamo, papildinošo prasmju un kopējā, jēgpilnā mērķa definēšanu, kopējas pieejas un detalizētu mērķu izveidi. Īstenošanā tiek izmantotas komandas individuālas apmācības un novatoriskas, uz kopienu balstītas metodes. Tas nodrošinās pietiekami lielu un kvalitatīvu daudzdisciplīnu kvalificētu ekspertu komandu apjomu, kā rezultātā tiks izveidotas kvalitatīvākas, dzīvotspējīgākas biznesa sagataves. Turklāt projekts izveidos un izmēģinās provinces ideju banku, lai savāktu neizmantotas idejas mijiedarbībā ar universitātēm un uzņēmumiem reģionā. Ideju banka veicinās sadarbību inovācijas jomā starp lieliem un maziem uzņēmumiem, universitātēm, pašvaldībām un komandām, kas izveidotas, izmantojot sadarbības modeli. Ideju banka piedāvā komandām iespēju izmantot esošās idejas jaunu uzņēmumu radīšanai. Sadarbojoties, projekts “Business blanks” (Y2) sasniedz mērķus šādās rīcības paketēs: kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Sadarbības modeļa izveide2. pasākums: Darbsemināri, gatavojoties uzņēmējdarbībai3. pasākums: Uzņēmējdarbības komandu veidošanaPasākums 4: Provinču idejas izmēģināšana bankāPasākums 5: Šo pasākumu rezultātā Y2 projekts sasniedz šādus konkrētus rezultātus: — izveidot uz partnerību balstītu sadarbības modeli reģionālām uzņēmējdarbības pakalpojumu organizācijām, nodrošinot skaidru un atbalstītu uzņēmējdarbības ceļu.- Sarīkojot virkni sešu semināru, gatavojoties uzņēmējdarbībai astoņas reizes, t. i., kopā 48 darbseminārus, kuros kopumā piedalās 750 uzņēmēji. — 50 daudznozaru ekspertu komandas no dažādām jomām, lai izveidotu uzņēmumu, tiks veidotas no dalībniekiem un citiem uzņēmējiem. Kopā šīm komandām tiks organizētas astoņas atsevišķas komandas dienas (četras reizes gadā).- Izveidot un izmēģināt provinču ideju banku, kas sniedz pārbaudāmas biznesa idejas uzņēmējiem, komandām un tiem, kas interesējas par uzņēmējdarbību. Sadarbības modelis ir daļa no Maak (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Somijas dienvidrietumu ekonomiskā struktūra tiek pārveidota. Lielie uzņēmumi ir zaudējuši savu nozīmi nodarbinātības un uzņēmējdarbības virzītājspēku ziņā. MVU ir lielākā daļa no reģiona uzņēmējdarbības bāzes, un tiem arī turpmāk būs svarīga loma jaunu tirgu un darbavietu radīšanā. Resursu trūkums uzņēmējdarbības nozares strukturālo pārmaiņu un sarežģītās ekonomiskās situācijas dēļ liek reģiona dalībniekiem efektīvāk izmantot cilvēku, zināšanu un esošo struktūru potenciālu jaunā, novatoriskā, uz partnerību balstītā veidā. Jauni, inovatīvi un uz izaugsmi orientēti uzņēmumi ir ārkārtīgi svarīgi Somijas dienvidrietumu uzņēmējdarbības nozarei. Tomēr reģionā pašlaik trūkst skaidra un atbalstīta ceļa uz uzņēmējdarbību tiem, kas vēlas kļūt par uzņēmējiem. Saskaņā ar dienvidrietumu Somijas Reģionālā stratēģijas partnerības foruma TP Y6 atbilde uz iepriekš minētajiem izaicinājumiem ir labi funkcionējošas provinces uzņēmējdarbības pakalpojumu organizācijas izveide un galveno konsultāciju izveide uzņēmumiem. Sadarbojoties, projekts “Business blanks” (Y2) saskaņā ar reģionālo stratēģiju rada jaunu sadarbības veidu starp reģionālām uzņēmējdarbības pakalpojumu organizācijām, pamatojoties uz partnerību, ar kuru ir saistītas galvenās uzņēmējdarbības konsultācijas apakšreģionos. Sadarbības modelis nodrošina skaidru, iedvesmojošu un atbalstošu ceļu uz uzņēmējdarbību un padara uzņēmējdarbības pakalpojumu sniedzēju starpnozaru izcilību pieejamu visiem. Tas palielinās esošo resursu izmantošanas efektivitāti un ievērojami uzlabos sniegto pakalpojumu pieejamību un kvalitāti. Modeli izstrādās, dokumentēs un īstenos projekta virzītāju partneri, un tas būs pastāvīga daļa no provinces biznesa pakalpojumu piedāvājuma. Sadarbības modelis nodrošina augstākas kvalitātes, daudzdisciplīnu un izaugsmi veicinošu uzņēmējdarbības kandidātu izveidi visā provincē, ņemot vērā vietējās vajadzības un īpatnības saskaņā ar reģionālo stratēģiju (TP Y5) un atbalstot reģiona pārdomāto specializāciju. Semināros uzsvērts praktiskais un komandas darbs ekspertu vadībā. Semināri tiek organizēti četras reizes gadā, un sākotnējās tēmas ir uzņēmējdarbības pamati, biznesa ideja, klientu orientācija, pārdošana & mārketings, finanšu iegāde un uzņēmuma rādītāji. Tiks veidotas dažādu nozaru ekspertu komandas, kas piedalījušās semināros un interesējas par uzņēmējdarbību, lai tās sagatavotu sava uzņēmuma izveidei. Komandas veidošana ir vērsta uz nepieciešamo, papildinošo prasmju un kopējā, jēgpilnā mērķa definēšanu, kopējas pieejas un detalizētu mērķu izveidi. Īstenošanā tiek izmantotas komandas individuālas apmācības un novatoriskas, uz kopienu balstītas metodes. Tas nodrošinās pietiekami lielu un kvalitatīvu daudzdisciplīnu kvalificētu ekspertu komandu apjomu, kā rezultātā tiks izveidotas kvalitatīvākas, dzīvotspējīgākas biznesa sagataves. Turklāt projekts izveidos un izmēģinās provinces ideju banku, lai savāktu neizmantotas idejas mijiedarbībā ar universitātēm un uzņēmumiem reģionā. Ideju banka veicinās sadarbību inovācijas jomā starp lieliem un maziem uzņēmumiem, universitātēm, pašvaldībām un komandām, kas izveidotas, izmantojot sadarbības modeli. Ideju banka piedāvā komandām iespēju izmantot esošās idejas jaunu uzņēmumu radīšanai. Sadarbojoties, projekts “Business blanks” (Y2) sasniedz mērķus šādās rīcības paketēs: kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Sadarbības modeļa izveide2. pasākums: Darbsemināri, gatavojoties uzņēmējdarbībai3. pasākums: Uzņēmējdarbības komandu veidošanaPasākums 4: Provinču idejas izmēģināšana bankāPasākums 5: Šo pasākumu rezultātā Y2 projekts sasniedz šādus konkrētus rezultātus: — izveidot uz partnerību balstītu sadarbības modeli reģionālām uzņēmējdarbības pakalpojumu organizācijām, nodrošinot skaidru un atbalstītu uzņēmējdarbības ceļu.- Sarīkojot virkni sešu semināru, gatavojoties uzņēmējdarbībai astoņas reizes, t. i., kopā 48 darbseminārus, kuros kopumā piedalās 750 uzņēmēji. — 50 daudznozaru ekspertu komandas no dažādām jomām, lai izveidotu uzņēmumu, tiks veidotas no dalībniekiem un citiem uzņēmējiem. Kopā šīm komandām tiks organizētas astoņas atsevišķas komandas dienas (četras reizes gadā).- Izveidot un izmēģināt provinču ideju banku, kas sniedz pārbaudāmas biznesa idejas uzņēmējiem, komandām un tiem, kas interesējas par uzņēmējdarbību. Sadarbības modelis ir daļa no Maak (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá athrú ó bhonn ag teacht ar struchtúr eacnamaíoch thiar theas na Fionlainne. Chaill cuideachtaí móra a dtábhacht ó thaobh fostaíochta agus tiománaithe gnó de. Is iad FBManna formhór mór bhonn gnó an réigiúin agus leanfaidh siad de ról lárnach a bheith acu maidir le margaí agus poist nua a chruthú. Tá an ganntanas acmhainní i ngeall ar athruithe struchtúracha san earnáil ghnó agus an staid eacnamaíoch dhúshlánach ina ndúshlán do na gníomhaithe sa réigiún chun leas níos éifeachtaí a bhaint as an acmhainneacht atá ann cheana i ndaoine daonna, san eolas agus sna struchtúir atá ann cheana ar bhealach nua, nuálach, bunaithe ar chomhpháirtíocht. Tá cuideachtaí nua, nuálacha atá dírithe ar fhás ríthábhachtach d’earnáil ghnó Iardheisceart na Fionlainne. Mar sin féin, níl bealach soiléir agus tacaithe ag an réigiún i dtreo na fiontraíochta dóibh siúd a bhfuil sé ar intinn acu a bheith ina bhfiontraithe. I gcomhréir le TP Y6 den Fhóram Comhpháirtíochta Straitéisí Réigiúnach d’Iardheisceart na Fionlainne, is é an freagra ar na dúshláin thuas ná eagraíocht seirbhíse gnó cúige dea-fheidhmiúil a chruthú agus príomhchomhairleoireacht a fhorbairt do chuideachtaí. Trí chomhoibriú, cruthaíonn an tionscadal bearnaí gnó (Y2), de réir na straitéise réigiúnaí, foirm nua comhair idir eagraíochtaí seirbhísí gnó réigiúnacha bunaithe ar chomhpháirtíocht, a bhfuil comhairle ghnó phríomhúil sna foréigiúin nasctha leis. Leis an tsamhail chomhoibríoch, cuirtear bealach soiléir, spreagúil agus tacúil ar fáil i dtreo na fiontraíochta agus cuirtear barr feabhais trasearnála na soláthraithe seirbhísí gnó ar fáil do chách. Cuirfidh sé sin le héifeachtúlacht úsáid na n-acmhainní atá ann cheana agus feabhsóidh sé infhaighteacht agus cáilíocht na seirbhísí a sholáthraítear. Déanfaidh comhpháirtithe na dtionscnóirí tionscadail an tsamhail a thógáil, a dhoiciméadú agus a chur chun feidhme agus fanfaidh sí ina cuid bhuan de thairiscint na seirbhíse gnó cúigí. Áirithítear leis an tsamhail comhair go gcruthófar iarrthóirí gnó ar ardcháilíocht, ildisciplíneach agus infhás ar fud an chúige, agus riachtanais agus sainiúlachtaí áitiúla á gcur san áireamh, i gcomhréir leis an straitéis réigiúnach (TP Y5) agus ag tacú le speisialtóireacht chliste an réigiúin. Leagtar béim sna ceardlanna ar obair phraiticiúil agus ar obair foirne faoi threoir saineolaithe. Eagraítear na ceardlanna ceithre huaire sa bhliain agus is iad na téamaí tosaigh bunghnéithe na fiontraíochta, an smaoineamh gnó, treoshuíomh custaiméirí, díolacháin agus margaíochta, sealbhú airgeadais agus táscairí cuideachta. Bunófar foirne saineolaithe ó réimsí éagsúla a ghlac páirt sna ceardlanna agus a bhfuil suim acu san fhiontraíocht chun iad a ullmhú chun a ngnó féin a bhunú. Díríonn tógáil foirne ar na scileanna riachtanacha, comhlántacha agus ar chomhsprioc fhiúntach a shainiú, agus cur chuige coiteann agus cuspóirí mionsonraithe a chruthú. Cuirtear cóitseáil foireann-sonrach agus modhanna nuálacha pobalbhunaithe i bhfeidhm i gcur chun feidhme. Cinnteoidh sé sin go mbeidh líon foirne ildisciplíneacha ildisciplíneacha ann a bheidh mór go leor agus ar ardchaighdeán, rud a fhágfaidh go mbeidh bearnaí gnó níos ardchaighdeáin agus níos inmharthana ann. Ina theannta sin, cruthófar leis an tionscadal banc smaointe cúigeach agus déanfar iad a thriail chun smaointe nár baineadh leas astu a bhailiú i gcomhar le hollscoileanna agus le cuideachtaí sa réigiún. Éascóidh an banc smaointe comhar nuálaíochta idir fiontair mhóra agus fiontair bheaga, ollscoileanna, bardais agus foirne a bunaíodh tríd an tsamhail chomhoibríoch. Tugann an banc smaointe deis d’fhoirne leas a bhaint as smaointe atá ann cheana chun gnólachtaí nua a chruthú. Trí chomhoibriú, baintear amach cuspóirí an tionscadail um bhánáin ghnó (Y2) sna pacáistí gníomhaíochta seo a leanas kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Samhail chomhoibríoch a chruthúBeartas 2: Ceardlanna Ag Ullmhú don FhiontraíochtBeartas 3: Foirmiú Foirne FiontraíochtaMeasure 4: Píolótú an banc smaoineamh cúigeMeasure 5: Mar thoradh ar na bearta sin, baineann tionscadal Y2 na torthaí nithiúla seo a leanas amach:- Cruthaigh samhail chomhair atá bunaithe ar chomhpháirtíocht d’eagraíochtaí réigiúnacha seirbhísí gnó, lena gcuirtear bealach soiléir, tacaithe i dtreo na fiontraíochta.- Sraith de shé cheardlann a eagrú ag ullmhú don fhiontraíocht ocht n-uaire, i.e. 48 gceardlann ina bhfuil 750 fiontraí san iomlán. — Cuirfear 50 foireann ildisciplíneach saineolaithe ó réimsí éagsúla le chéile agus é mar aidhm acu gnó a bhunú ina mbeidh rannpháirtithe agus fiontraithe eile. Eagrófar ocht lá foirne ar leith san iomlán (ceithre huaire sa bhliain) do na foirne sin.- Banc smaointe cúige a chruthú agus a thriail a chuireann smaointe gnó infhíoraithe ar fáil d’fhiontraithe, d’fhoirne agus dóibh siúd a bhfuil spéis acu san fhiontraíocht. Tá an tsamhail comhair mar chuid de Maak (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá athrú ó bhonn ag teacht ar struchtúr eacnamaíoch thiar theas na Fionlainne. Chaill cuideachtaí móra a dtábhacht ó thaobh fostaíochta agus tiománaithe gnó de. Is iad FBManna formhór mór bhonn gnó an réigiúin agus leanfaidh siad de ról lárnach a bheith acu maidir le margaí agus poist nua a chruthú. Tá an ganntanas acmhainní i ngeall ar athruithe struchtúracha san earnáil ghnó agus an staid eacnamaíoch dhúshlánach ina ndúshlán do na gníomhaithe sa réigiún chun leas níos éifeachtaí a bhaint as an acmhainneacht atá ann cheana i ndaoine daonna, san eolas agus sna struchtúir atá ann cheana ar bhealach nua, nuálach, bunaithe ar chomhpháirtíocht. Tá cuideachtaí nua, nuálacha atá dírithe ar fhás ríthábhachtach d’earnáil ghnó Iardheisceart na Fionlainne. Mar sin féin, níl bealach soiléir agus tacaithe ag an réigiún i dtreo na fiontraíochta dóibh siúd a bhfuil sé ar intinn acu a bheith ina bhfiontraithe. I gcomhréir le TP Y6 den Fhóram Comhpháirtíochta Straitéisí Réigiúnach d’Iardheisceart na Fionlainne, is é an freagra ar na dúshláin thuas ná eagraíocht seirbhíse gnó cúige dea-fheidhmiúil a chruthú agus príomhchomhairleoireacht a fhorbairt do chuideachtaí. Trí chomhoibriú, cruthaíonn an tionscadal bearnaí gnó (Y2), de réir na straitéise réigiúnaí, foirm nua comhair idir eagraíochtaí seirbhísí gnó réigiúnacha bunaithe ar chomhpháirtíocht, a bhfuil comhairle ghnó phríomhúil sna foréigiúin nasctha leis. Leis an tsamhail chomhoibríoch, cuirtear bealach soiléir, spreagúil agus tacúil ar fáil i dtreo na fiontraíochta agus cuirtear barr feabhais trasearnála na soláthraithe seirbhísí gnó ar fáil do chách. Cuirfidh sé sin le héifeachtúlacht úsáid na n-acmhainní atá ann cheana agus feabhsóidh sé infhaighteacht agus cáilíocht na seirbhísí a sholáthraítear. Déanfaidh comhpháirtithe na dtionscnóirí tionscadail an tsamhail a thógáil, a dhoiciméadú agus a chur chun feidhme agus fanfaidh sí ina cuid bhuan de thairiscint na seirbhíse gnó cúigí. Áirithítear leis an tsamhail comhair go gcruthófar iarrthóirí gnó ar ardcháilíocht, ildisciplíneach agus infhás ar fud an chúige, agus riachtanais agus sainiúlachtaí áitiúla á gcur san áireamh, i gcomhréir leis an straitéis réigiúnach (TP Y5) agus ag tacú le speisialtóireacht chliste an réigiúin. Leagtar béim sna ceardlanna ar obair phraiticiúil agus ar obair foirne faoi threoir saineolaithe. Eagraítear na ceardlanna ceithre huaire sa bhliain agus is iad na téamaí tosaigh bunghnéithe na fiontraíochta, an smaoineamh gnó, treoshuíomh custaiméirí, díolacháin agus margaíochta, sealbhú airgeadais agus táscairí cuideachta. Bunófar foirne saineolaithe ó réimsí éagsúla a ghlac páirt sna ceardlanna agus a bhfuil suim acu san fhiontraíocht chun iad a ullmhú chun a ngnó féin a bhunú. Díríonn tógáil foirne ar na scileanna riachtanacha, comhlántacha agus ar chomhsprioc fhiúntach a shainiú, agus cur chuige coiteann agus cuspóirí mionsonraithe a chruthú. Cuirtear cóitseáil foireann-sonrach agus modhanna nuálacha pobalbhunaithe i bhfeidhm i gcur chun feidhme. Cinnteoidh sé sin go mbeidh líon foirne ildisciplíneacha ildisciplíneacha ann a bheidh mór go leor agus ar ardchaighdeán, rud a fhágfaidh go mbeidh bearnaí gnó níos ardchaighdeáin agus níos inmharthana ann. Ina theannta sin, cruthófar leis an tionscadal banc smaointe cúigeach agus déanfar iad a thriail chun smaointe nár baineadh leas astu a bhailiú i gcomhar le hollscoileanna agus le cuideachtaí sa réigiún. Éascóidh an banc smaointe comhar nuálaíochta idir fiontair mhóra agus fiontair bheaga, ollscoileanna, bardais agus foirne a bunaíodh tríd an tsamhail chomhoibríoch. Tugann an banc smaointe deis d’fhoirne leas a bhaint as smaointe atá ann cheana chun gnólachtaí nua a chruthú. Trí chomhoibriú, baintear amach cuspóirí an tionscadail um bhánáin ghnó (Y2) sna pacáistí gníomhaíochta seo a leanas kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Samhail chomhoibríoch a chruthúBeartas 2: Ceardlanna Ag Ullmhú don FhiontraíochtBeartas 3: Foirmiú Foirne FiontraíochtaMeasure 4: Píolótú an banc smaoineamh cúigeMeasure 5: Mar thoradh ar na bearta sin, baineann tionscadal Y2 na torthaí nithiúla seo a leanas amach:- Cruthaigh samhail chomhair atá bunaithe ar chomhpháirtíocht d’eagraíochtaí réigiúnacha seirbhísí gnó, lena gcuirtear bealach soiléir, tacaithe i dtreo na fiontraíochta.- Sraith de shé cheardlann a eagrú ag ullmhú don fhiontraíocht ocht n-uaire, i.e. 48 gceardlann ina bhfuil 750 fiontraí san iomlán. — Cuirfear 50 foireann ildisciplíneach saineolaithe ó réimsí éagsúla le chéile agus é mar aidhm acu gnó a bhunú ina mbeidh rannpháirtithe agus fiontraithe eile. Eagrófar ocht lá foirne ar leith san iomlán (ceithre huaire sa bhliain) do na foirne sin.- Banc smaointe cúige a chruthú agus a thriail a chuireann smaointe gnó infhíoraithe ar fáil d’fhiontraithe, d’fhoirne agus dóibh siúd a bhfuil spéis acu san fhiontraíocht. Tá an tsamhail comhair mar chuid de Maak (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá athrú ó bhonn ag teacht ar struchtúr eacnamaíoch thiar theas na Fionlainne. Chaill cuideachtaí móra a dtábhacht ó thaobh fostaíochta agus tiománaithe gnó de. Is iad FBManna formhór mór bhonn gnó an réigiúin agus leanfaidh siad de ról lárnach a bheith acu maidir le margaí agus poist nua a chruthú. Tá an ganntanas acmhainní i ngeall ar athruithe struchtúracha san earnáil ghnó agus an staid eacnamaíoch dhúshlánach ina ndúshlán do na gníomhaithe sa réigiún chun leas níos éifeachtaí a bhaint as an acmhainneacht atá ann cheana i ndaoine daonna, san eolas agus sna struchtúir atá ann cheana ar bhealach nua, nuálach, bunaithe ar chomhpháirtíocht. Tá cuideachtaí nua, nuálacha atá dírithe ar fhás ríthábhachtach d’earnáil ghnó Iardheisceart na Fionlainne. Mar sin féin, níl bealach soiléir agus tacaithe ag an réigiún i dtreo na fiontraíochta dóibh siúd a bhfuil sé ar intinn acu a bheith ina bhfiontraithe. I gcomhréir le TP Y6 den Fhóram Comhpháirtíochta Straitéisí Réigiúnach d’Iardheisceart na Fionlainne, is é an freagra ar na dúshláin thuas ná eagraíocht seirbhíse gnó cúige dea-fheidhmiúil a chruthú agus príomhchomhairleoireacht a fhorbairt do chuideachtaí. Trí chomhoibriú, cruthaíonn an tionscadal bearnaí gnó (Y2), de réir na straitéise réigiúnaí, foirm nua comhair idir eagraíochtaí seirbhísí gnó réigiúnacha bunaithe ar chomhpháirtíocht, a bhfuil comhairle ghnó phríomhúil sna foréigiúin nasctha leis. Leis an tsamhail chomhoibríoch, cuirtear bealach soiléir, spreagúil agus tacúil ar fáil i dtreo na fiontraíochta agus cuirtear barr feabhais trasearnála na soláthraithe seirbhísí gnó ar fáil do chách. Cuirfidh sé sin le héifeachtúlacht úsáid na n-acmhainní atá ann cheana agus feabhsóidh sé infhaighteacht agus cáilíocht na seirbhísí a sholáthraítear. Déanfaidh comhpháirtithe na dtionscnóirí tionscadail an tsamhail a thógáil, a dhoiciméadú agus a chur chun feidhme agus fanfaidh sí ina cuid bhuan de thairiscint na seirbhíse gnó cúigí. Áirithítear leis an tsamhail comhair go gcruthófar iarrthóirí gnó ar ardcháilíocht, ildisciplíneach agus infhás ar fud an chúige, agus riachtanais agus sainiúlachtaí áitiúla á gcur san áireamh, i gcomhréir leis an straitéis réigiúnach (TP Y5) agus ag tacú le speisialtóireacht chliste an réigiúin. Leagtar béim sna ceardlanna ar obair phraiticiúil agus ar obair foirne faoi threoir saineolaithe. Eagraítear na ceardlanna ceithre huaire sa bhliain agus is iad na téamaí tosaigh bunghnéithe na fiontraíochta, an smaoineamh gnó, treoshuíomh custaiméirí, díolacháin agus margaíochta, sealbhú airgeadais agus táscairí cuideachta. Bunófar foirne saineolaithe ó réimsí éagsúla a ghlac páirt sna ceardlanna agus a bhfuil suim acu san fhiontraíocht chun iad a ullmhú chun a ngnó féin a bhunú. Díríonn tógáil foirne ar na scileanna riachtanacha, comhlántacha agus ar chomhsprioc fhiúntach a shainiú, agus cur chuige coiteann agus cuspóirí mionsonraithe a chruthú. Cuirtear cóitseáil foireann-sonrach agus modhanna nuálacha pobalbhunaithe i bhfeidhm i gcur chun feidhme. Cinnteoidh sé sin go mbeidh líon foirne ildisciplíneacha ildisciplíneacha ann a bheidh mór go leor agus ar ardchaighdeán, rud a fhágfaidh go mbeidh bearnaí gnó níos ardchaighdeáin agus níos inmharthana ann. Ina theannta sin, cruthófar leis an tionscadal banc smaointe cúigeach agus déanfar iad a thriail chun smaointe nár baineadh leas astu a bhailiú i gcomhar le hollscoileanna agus le cuideachtaí sa réigiún. Éascóidh an banc smaointe comhar nuálaíochta idir fiontair mhóra agus fiontair bheaga, ollscoileanna, bardais agus foirne a bunaíodh tríd an tsamhail chomhoibríoch. Tugann an banc smaointe deis d’fhoirne leas a bhaint as smaointe atá ann cheana chun gnólachtaí nua a chruthú. Trí chomhoibriú, baintear amach cuspóirí an tionscadail um bhánáin ghnó (Y2) sna pacáistí gníomhaíochta seo a leanas kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Samhail chomhoibríoch a chruthúBeartas 2: Ceardlanna Ag Ullmhú don FhiontraíochtBeartas 3: Foirmiú Foirne FiontraíochtaMeasure 4: Píolótú an banc smaoineamh cúigeMeasure 5: Mar thoradh ar na bearta sin, baineann tionscadal Y2 na torthaí nithiúla seo a leanas amach:- Cruthaigh samhail chomhair atá bunaithe ar chomhpháirtíocht d’eagraíochtaí réigiúnacha seirbhísí gnó, lena gcuirtear bealach soiléir, tacaithe i dtreo na fiontraíochta.- Sraith de shé cheardlann a eagrú ag ullmhú don fhiontraíocht ocht n-uaire, i.e. 48 gceardlann ina bhfuil 750 fiontraí san iomlán. — Cuirfear 50 foireann ildisciplíneach saineolaithe ó réimsí éagsúla le chéile agus é mar aidhm acu gnó a bhunú ina mbeidh rannpháirtithe agus fiontraithe eile. Eagrófar ocht lá foirne ar leith san iomlán (ceithre huaire sa bhliain) do na foirne sin.- Banc smaointe cúige a chruthú agus a thriail a chuireann smaointe gnó infhíoraithe ar fáil d’fhiontraithe, d’fhoirne agus dóibh siúd a bhfuil spéis acu san fhiontraíocht. Tá an tsamhail comhair mar chuid de Maak (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Gospodarska struktura jugozahodne Finske se spreminja. Velika podjetja so izgubila svoj pomen v smislu zaposlovanja in poslovnih voznikov. MSP predstavljajo veliko večino poslovne baze regije in bodo še naprej imela ključno vlogo pri ustvarjanju novih trgov in delovnih mest. Pomanjkanje virov zaradi strukturnih sprememb v poslovnem sektorju in zahtevne gospodarske razmere silijo akterje v regiji, da učinkoviteje izkoristijo potencial, ki že obstaja v ljudeh, znanju in obstoječih strukturah, in sicer na nov, inovativen način, ki temelji na partnerstvu. Nova, inovativna in v rast usmerjena podjetja so bistvenega pomena za poslovni sektor jugozahodne Finske. Vendar regija trenutno nima jasne in podprte poti do podjetništva za tiste, ki nameravajo postati podjetniki. V skladu s TP Y6 regionalnega strateškega partnerskega foruma za jugozahodno Finsko je odgovor na navedene izzive vzpostavitev dobro delujoče pokrajinske organizacije poslovnih storitev in razvoj primarnega svetovanja za podjetja. S sodelovanjem projekt praznih podjetij (Y2) v skladu z regionalno strategijo ustvarja novo obliko sodelovanja med regionalnimi organizacijami za poslovne storitve, ki temeljijo na partnerstvu in s katerimi je povezano primarno poslovno svetovanje v podregijah. Sodelovalni model zagotavlja jasno, navdihujočo in podporno pot k podjetništvu ter omogoča, da je medsektorska odličnost ponudnikov poslovnih storitev dostopna vsem. To bo povečalo učinkovitost uporabe obstoječih virov ter znatno izboljšalo razpoložljivost in kakovost zagotovljenih storitev. Model bodo zgradili, dokumentirali in izvajali partnerji nosilcev projektov in bo ostal stalen del ponudbe pokrajinskih poslovnih storitev. Model sodelovanja zagotavlja ustvarjanje bolj kakovostnih, multidisciplinarnih in rastočih poslovnih kandidatov po vsej provinci, pri čemer upošteva lokalne potrebe in posebnosti, v skladu z regionalno strategijo (TP Y5) in podpira pametno specializacijo regije.Poleg novega pristopa projekt pilotira nove vrste delavnic, ki temeljijo na skupnosti in se pripravljajo na podjetništvo, s poudarkom na izdelavi in uporabi lastnega znanja kot poslovne dejavnosti. Delavnice poudarjajo praktično in timsko delo pod vodstvom strokovnjakov. Delavnice so organizirane štirikrat letno, začetne teme pa so osnove podjetništva, poslovne ideje, usmerjenosti k strankam, prodaje & amp; marketinga, finančnih prevzemov in kazalnikov podjetja. Oblikovane bodo ekipe strokovnjakov z različnih področij, ki so sodelovali na delavnicah in ki jih zanima podjetništvo, da bi jih pripravili na ustanovitev lastnega podjetja. Timsko oblikovanje se osredotoča na opredelitev potrebnih, dopolnjujočih se spretnosti in skupnih, smiselnih ciljev, oblikovanje skupnega pristopa in podrobnih ciljev. Pri izvajanju se uporabljajo posebej timsko inštruiranje in inovativne metode, ki temeljijo na skupnosti. To bo zagotovilo dovolj velik in visokokakovosten obseg multidisciplinarnih skupin usposobljenih strokovnjakov, kar bo privedlo do bolj kakovostnih, bolj donosnih poslovnih praznin. Poleg tega bo projekt ustvaril in pilotiral deželno idejno banko za zbiranje neizkoriščenih idej v interakciji z univerzami in podjetji v regiji. Inovacijska banka bo olajšala sodelovanje na področju inovacij med velikimi in malimi podjetji, univerzami, občinami in skupinami, oblikovanimi v okviru modela sodelovanja. Ideja banka ponuja ekipam priložnost, da izkoristijo obstoječe ideje za ustvarjanje novih podjetij. Projekt praznih poslovnih prostorov (Y2) s sodelovanjem dosega svoje cilje v naslednjih akcijskih svežnjih kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Oblikovanje sodelovalnega modelaMeasure 2: Delavnice Priprava na podjetništvoMer 3: Oblikovanje podjetniških skupinMeritev 4: Pilotni projekt deželne idejeMeasure 5: Kot rezultat teh ukrepov projekt Y2 dosega naslednje konkretne rezultate:- Ustvariti partnerski model sodelovanja za regionalne poslovne storitvene organizacije, ki zagotavlja jasno in podprto pot do podjetništva.- Organiziranje serije šestih delavnic, ki se pripravljajo na podjetništvo osemkrat, tj. skupno 48 delavnic, ki vključujejo skupno 750 podjetnikov. — 50 multidisciplinarnih skupin strokovnjakov z različnih področij z namenom ustanovitve podjetja bo sestavljeno iz udeležencev in drugih podjetnikov. Za te ekipe bo organiziranih osem ločenih timskih dni (štirikrat na leto).- Ustvarite in pilotirajte deželno idejno banko, ki podjetnikom, ekipam in tistim, ki jih zanima podjetništvo, zagotavlja preverljive poslovne ideje. Model sodelovanja je del Maaka (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Gospodarska struktura jugozahodne Finske se spreminja. Velika podjetja so izgubila svoj pomen v smislu zaposlovanja in poslovnih voznikov. MSP predstavljajo veliko večino poslovne baze regije in bodo še naprej imela ključno vlogo pri ustvarjanju novih trgov in delovnih mest. Pomanjkanje virov zaradi strukturnih sprememb v poslovnem sektorju in zahtevne gospodarske razmere silijo akterje v regiji, da učinkoviteje izkoristijo potencial, ki že obstaja v ljudeh, znanju in obstoječih strukturah, in sicer na nov, inovativen način, ki temelji na partnerstvu. Nova, inovativna in v rast usmerjena podjetja so bistvenega pomena za poslovni sektor jugozahodne Finske. Vendar regija trenutno nima jasne in podprte poti do podjetništva za tiste, ki nameravajo postati podjetniki. V skladu s TP Y6 regionalnega strateškega partnerskega foruma za jugozahodno Finsko je odgovor na navedene izzive vzpostavitev dobro delujoče pokrajinske organizacije poslovnih storitev in razvoj primarnega svetovanja za podjetja. S sodelovanjem projekt praznih podjetij (Y2) v skladu z regionalno strategijo ustvarja novo obliko sodelovanja med regionalnimi organizacijami za poslovne storitve, ki temeljijo na partnerstvu in s katerimi je povezano primarno poslovno svetovanje v podregijah. Sodelovalni model zagotavlja jasno, navdihujočo in podporno pot k podjetništvu ter omogoča, da je medsektorska odličnost ponudnikov poslovnih storitev dostopna vsem. To bo povečalo učinkovitost uporabe obstoječih virov ter znatno izboljšalo razpoložljivost in kakovost zagotovljenih storitev. Model bodo zgradili, dokumentirali in izvajali partnerji nosilcev projektov in bo ostal stalen del ponudbe pokrajinskih poslovnih storitev. Model sodelovanja zagotavlja ustvarjanje bolj kakovostnih, multidisciplinarnih in rastočih poslovnih kandidatov po vsej provinci, pri čemer upošteva lokalne potrebe in posebnosti, v skladu z regionalno strategijo (TP Y5) in podpira pametno specializacijo regije.Poleg novega pristopa projekt pilotira nove vrste delavnic, ki temeljijo na skupnosti in se pripravljajo na podjetništvo, s poudarkom na izdelavi in uporabi lastnega znanja kot poslovne dejavnosti. Delavnice poudarjajo praktično in timsko delo pod vodstvom strokovnjakov. Delavnice so organizirane štirikrat letno, začetne teme pa so osnove podjetništva, poslovne ideje, usmerjenosti k strankam, prodaje & amp; marketinga, finančnih prevzemov in kazalnikov podjetja. Oblikovane bodo ekipe strokovnjakov z različnih področij, ki so sodelovali na delavnicah in ki jih zanima podjetništvo, da bi jih pripravili na ustanovitev lastnega podjetja. Timsko oblikovanje se osredotoča na opredelitev potrebnih, dopolnjujočih se spretnosti in skupnih, smiselnih ciljev, oblikovanje skupnega pristopa in podrobnih ciljev. Pri izvajanju se uporabljajo posebej timsko inštruiranje in inovativne metode, ki temeljijo na skupnosti. To bo zagotovilo dovolj velik in visokokakovosten obseg multidisciplinarnih skupin usposobljenih strokovnjakov, kar bo privedlo do bolj kakovostnih, bolj donosnih poslovnih praznin. Poleg tega bo projekt ustvaril in pilotiral deželno idejno banko za zbiranje neizkoriščenih idej v interakciji z univerzami in podjetji v regiji. Inovacijska banka bo olajšala sodelovanje na področju inovacij med velikimi in malimi podjetji, univerzami, občinami in skupinami, oblikovanimi v okviru modela sodelovanja. Ideja banka ponuja ekipam priložnost, da izkoristijo obstoječe ideje za ustvarjanje novih podjetij. Projekt praznih poslovnih prostorov (Y2) s sodelovanjem dosega svoje cilje v naslednjih akcijskih svežnjih kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Oblikovanje sodelovalnega modelaMeasure 2: Delavnice Priprava na podjetništvoMer 3: Oblikovanje podjetniških skupinMeritev 4: Pilotni projekt deželne idejeMeasure 5: Kot rezultat teh ukrepov projekt Y2 dosega naslednje konkretne rezultate:- Ustvariti partnerski model sodelovanja za regionalne poslovne storitvene organizacije, ki zagotavlja jasno in podprto pot do podjetništva.- Organiziranje serije šestih delavnic, ki se pripravljajo na podjetništvo osemkrat, tj. skupno 48 delavnic, ki vključujejo skupno 750 podjetnikov. — 50 multidisciplinarnih skupin strokovnjakov z različnih področij z namenom ustanovitve podjetja bo sestavljeno iz udeležencev in drugih podjetnikov. Za te ekipe bo organiziranih osem ločenih timskih dni (štirikrat na leto).- Ustvarite in pilotirajte deželno idejno banko, ki podjetnikom, ekipam in tistim, ki jih zanima podjetništvo, zagotavlja preverljive poslovne ideje. Model sodelovanja je del Maaka (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Gospodarska struktura jugozahodne Finske se spreminja. Velika podjetja so izgubila svoj pomen v smislu zaposlovanja in poslovnih voznikov. MSP predstavljajo veliko večino poslovne baze regije in bodo še naprej imela ključno vlogo pri ustvarjanju novih trgov in delovnih mest. Pomanjkanje virov zaradi strukturnih sprememb v poslovnem sektorju in zahtevne gospodarske razmere silijo akterje v regiji, da učinkoviteje izkoristijo potencial, ki že obstaja v ljudeh, znanju in obstoječih strukturah, in sicer na nov, inovativen način, ki temelji na partnerstvu. Nova, inovativna in v rast usmerjena podjetja so bistvenega pomena za poslovni sektor jugozahodne Finske. Vendar regija trenutno nima jasne in podprte poti do podjetništva za tiste, ki nameravajo postati podjetniki. V skladu s TP Y6 regionalnega strateškega partnerskega foruma za jugozahodno Finsko je odgovor na navedene izzive vzpostavitev dobro delujoče pokrajinske organizacije poslovnih storitev in razvoj primarnega svetovanja za podjetja. S sodelovanjem projekt praznih podjetij (Y2) v skladu z regionalno strategijo ustvarja novo obliko sodelovanja med regionalnimi organizacijami za poslovne storitve, ki temeljijo na partnerstvu in s katerimi je povezano primarno poslovno svetovanje v podregijah. Sodelovalni model zagotavlja jasno, navdihujočo in podporno pot k podjetništvu ter omogoča, da je medsektorska odličnost ponudnikov poslovnih storitev dostopna vsem. To bo povečalo učinkovitost uporabe obstoječih virov ter znatno izboljšalo razpoložljivost in kakovost zagotovljenih storitev. Model bodo zgradili, dokumentirali in izvajali partnerji nosilcev projektov in bo ostal stalen del ponudbe pokrajinskih poslovnih storitev. Model sodelovanja zagotavlja ustvarjanje bolj kakovostnih, multidisciplinarnih in rastočih poslovnih kandidatov po vsej provinci, pri čemer upošteva lokalne potrebe in posebnosti, v skladu z regionalno strategijo (TP Y5) in podpira pametno specializacijo regije.Poleg novega pristopa projekt pilotira nove vrste delavnic, ki temeljijo na skupnosti in se pripravljajo na podjetništvo, s poudarkom na izdelavi in uporabi lastnega znanja kot poslovne dejavnosti. Delavnice poudarjajo praktično in timsko delo pod vodstvom strokovnjakov. Delavnice so organizirane štirikrat letno, začetne teme pa so osnove podjetništva, poslovne ideje, usmerjenosti k strankam, prodaje & amp; marketinga, finančnih prevzemov in kazalnikov podjetja. Oblikovane bodo ekipe strokovnjakov z različnih področij, ki so sodelovali na delavnicah in ki jih zanima podjetništvo, da bi jih pripravili na ustanovitev lastnega podjetja. Timsko oblikovanje se osredotoča na opredelitev potrebnih, dopolnjujočih se spretnosti in skupnih, smiselnih ciljev, oblikovanje skupnega pristopa in podrobnih ciljev. Pri izvajanju se uporabljajo posebej timsko inštruiranje in inovativne metode, ki temeljijo na skupnosti. To bo zagotovilo dovolj velik in visokokakovosten obseg multidisciplinarnih skupin usposobljenih strokovnjakov, kar bo privedlo do bolj kakovostnih, bolj donosnih poslovnih praznin. Poleg tega bo projekt ustvaril in pilotiral deželno idejno banko za zbiranje neizkoriščenih idej v interakciji z univerzami in podjetji v regiji. Inovacijska banka bo olajšala sodelovanje na področju inovacij med velikimi in malimi podjetji, univerzami, občinami in skupinami, oblikovanimi v okviru modela sodelovanja. Ideja banka ponuja ekipam priložnost, da izkoristijo obstoječe ideje za ustvarjanje novih podjetij. Projekt praznih poslovnih prostorov (Y2) s sodelovanjem dosega svoje cilje v naslednjih akcijskih svežnjih kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Oblikovanje sodelovalnega modelaMeasure 2: Delavnice Priprava na podjetništvoMer 3: Oblikovanje podjetniških skupinMeritev 4: Pilotni projekt deželne idejeMeasure 5: Kot rezultat teh ukrepov projekt Y2 dosega naslednje konkretne rezultate:- Ustvariti partnerski model sodelovanja za regionalne poslovne storitvene organizacije, ki zagotavlja jasno in podprto pot do podjetništva.- Organiziranje serije šestih delavnic, ki se pripravljajo na podjetništvo osemkrat, tj. skupno 48 delavnic, ki vključujejo skupno 750 podjetnikov. — 50 multidisciplinarnih skupin strokovnjakov z različnih področij z namenom ustanovitve podjetja bo sestavljeno iz udeležencev in drugih podjetnikov. Za te ekipe bo organiziranih osem ločenih timskih dni (štirikrat na leto).- Ustvarite in pilotirajte deželno idejno banko, ki podjetnikom, ekipam in tistim, ki jih zanima podjetništvo, zagotavlja preverljive poslovne ideje. Model sodelovanja je del Maaka (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Икономическата структура на Югозападна Финландия е в процес на трансформация. Големите предприятия загубиха своето значение по отношение на заетостта и движещите сили на бизнеса. МСП представляват по-голямата част от стопанската база на региона и ще продължат да играят ключова роля за създаването на нови пазари и работни места. Недостигът на ресурси, дължащ се на структурни промени в стопанския сектор, и трудната икономическа ситуация затрудняват участниците в региона да използват по-ефективно вече съществуващия потенциал в човешките същества, знанията и съществуващите структури по нов, иновативен и основан на партньорство начин. Новите, иновативни и ориентирани към растеж дружества са от първостепенно значение за стопанския сектор на Югозападна Финландия. Понастоящем обаче регионът не разполага с ясен и подкрепен път към предприемачеството за тези, които възнамеряват да станат предприемачи. В съответствие с ТР Y6 на Регионалния стратегически форум за партньорство за Югозападна Финландия отговорът на горепосочените предизвикателства е създаването на добре функционираща провинциална организация за бизнес услуги и разработването на първични консултации за дружествата. Като си сътрудничи, проектът за бизнес бланки (Y2) създава, в съответствие с регионалната стратегия, нова форма на сътрудничество между регионалните организации за бизнес услуги въз основа на партньорство, с която са свързани основните бизнес консултации в подрегионите. Моделът на сътрудничество осигурява ясен, вдъхновяващ и подкрепящ път към предприемачеството и прави междусекторните високи постижения на доставчиците на бизнес услуги достъпни за всички. Това ще повиши ефективността на използването на съществуващите ресурси и значително ще подобри наличността и качеството на предоставяните услуги. Моделът ще бъде изграден, документиран и реализиран от партньорите на организаторите на проекта и ще остане постоянна част от предлагането на провинциални бизнес услуги. Моделът на сътрудничество гарантира създаването на по-висококачествени, мултидисциплинарни и устойчиви бизнес кандидати в цялата провинция, като отчита местните нужди и особености, в съответствие с регионалната стратегия (TP Y5) и подпомага интелигентната специализация на региона. Освен новия подход, проектът пилотира нови видове семинари в общността, които се подготвят за предприемачеството, като се фокусират върху продуктивизирането и използването на собствено ноу-хау като бизнес дейност. На семинарите се поставя акцент върху практическата и екипната работа под ръководството на експерти. Семинарите се организират четири пъти годишно, а първоначалните теми са основите на предприемачеството, бизнес идеята, ориентацията на клиентите, продажбите и амп; маркетинг, придобиване на финанси и фирмени показатели. Ще бъдат сформирани екипи от експерти от различни области, които са участвали в семинарите и които се интересуват от предприемачеството, за да ги подготвят за създаване на собствен бизнес. Тиймбилдингът се фокусира върху определянето на необходимите, допълващи се умения и обща, смислена цел, създаване на общ подход и подробни цели. При изпълнението се прилагат специфични за екипа коучинг и иновативни, основани на общността методи. Това ще осигури достатъчно голям и висококачествен обем от мултидисциплинарни екипи от квалифицирани експерти, което ще доведе до по-високо качество, по-жизнеспособни бизнес празнини.В допълнение, проектът ще създаде и пилотира провинциална банка за идеи за събиране на неоползотворени идеи във взаимодействие с университети и компании в региона. Банката за идеи ще улесни сътрудничеството в областта на иновациите между големи и малки предприятия, университети, общини и екипи, сформирани чрез модела на сътрудничество. Идеята банка предлага на екипите възможност да се възползват от съществуващите идеи за създаване на нов бизнес. Като си сътрудничи, проектът за бизнес бланки (Y2) постига целите си в следните пакети за действие: kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Създаване на модел на сътрудничествоМярка 2: Семинари Подготовка за предприемаческа мярка 3: Формиране на екипи по предприемачествоМярка 4: Пилотиране на банката за провинциална идеямярка 5: В резултат на тези мерки проектът Y2 постига следните конкретни резултати:- Създаване на основан на партньорство модел на сътрудничество за регионални организации за бизнес услуги, осигуряващ ясен, подкрепен път към предприемачеството.- Организиране на поредица от шест семинара, подготвящи предприемачеството осем пъти, т.е. общо 48 семинара с участието на общо 750 предприемачи. — Ще бъдат сформирани 50 мултидисциплинарни екипа от експерти от различни области с цел създаване на бизнес от участници и други предприемачи. Общо осем отделни дни в екип (четири пъти годишно) ще бъдат организирани за тези екипи.- Създаване и пилотиране на провинциална банка за идеи, която предоставя проверими бизнес идеи за предприемачи, екипи и заинтересовани от предприемачеството. Моделът на сътрудничество е част от Maak (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Икономическата структура на Югозападна Финландия е в процес на трансформация. Големите предприятия загубиха своето значение по отношение на заетостта и движещите сили на бизнеса. МСП представляват по-голямата част от стопанската база на региона и ще продължат да играят ключова роля за създаването на нови пазари и работни места. Недостигът на ресурси, дължащ се на структурни промени в стопанския сектор, и трудната икономическа ситуация затрудняват участниците в региона да използват по-ефективно вече съществуващия потенциал в човешките същества, знанията и съществуващите структури по нов, иновативен и основан на партньорство начин. Новите, иновативни и ориентирани към растеж дружества са от първостепенно значение за стопанския сектор на Югозападна Финландия. Понастоящем обаче регионът не разполага с ясен и подкрепен път към предприемачеството за тези, които възнамеряват да станат предприемачи. В съответствие с ТР Y6 на Регионалния стратегически форум за партньорство за Югозападна Финландия отговорът на горепосочените предизвикателства е създаването на добре функционираща провинциална организация за бизнес услуги и разработването на първични консултации за дружествата. Като си сътрудничи, проектът за бизнес бланки (Y2) създава, в съответствие с регионалната стратегия, нова форма на сътрудничество между регионалните организации за бизнес услуги въз основа на партньорство, с която са свързани основните бизнес консултации в подрегионите. Моделът на сътрудничество осигурява ясен, вдъхновяващ и подкрепящ път към предприемачеството и прави междусекторните високи постижения на доставчиците на бизнес услуги достъпни за всички. Това ще повиши ефективността на използването на съществуващите ресурси и значително ще подобри наличността и качеството на предоставяните услуги. Моделът ще бъде изграден, документиран и реализиран от партньорите на организаторите на проекта и ще остане постоянна част от предлагането на провинциални бизнес услуги. Моделът на сътрудничество гарантира създаването на по-висококачествени, мултидисциплинарни и устойчиви бизнес кандидати в цялата провинция, като отчита местните нужди и особености, в съответствие с регионалната стратегия (TP Y5) и подпомага интелигентната специализация на региона. Освен новия подход, проектът пилотира нови видове семинари в общността, които се подготвят за предприемачеството, като се фокусират върху продуктивизирането и използването на собствено ноу-хау като бизнес дейност. На семинарите се поставя акцент върху практическата и екипната работа под ръководството на експерти. Семинарите се организират четири пъти годишно, а първоначалните теми са основите на предприемачеството, бизнес идеята, ориентацията на клиентите, продажбите и амп; маркетинг, придобиване на финанси и фирмени показатели. Ще бъдат сформирани екипи от експерти от различни области, които са участвали в семинарите и които се интересуват от предприемачеството, за да ги подготвят за създаване на собствен бизнес. Тиймбилдингът се фокусира върху определянето на необходимите, допълващи се умения и обща, смислена цел, създаване на общ подход и подробни цели. При изпълнението се прилагат специфични за екипа коучинг и иновативни, основани на общността методи. Това ще осигури достатъчно голям и висококачествен обем от мултидисциплинарни екипи от квалифицирани експерти, което ще доведе до по-високо качество, по-жизнеспособни бизнес празнини.В допълнение, проектът ще създаде и пилотира провинциална банка за идеи за събиране на неоползотворени идеи във взаимодействие с университети и компании в региона. Банката за идеи ще улесни сътрудничеството в областта на иновациите между големи и малки предприятия, университети, общини и екипи, сформирани чрез модела на сътрудничество. Идеята банка предлага на екипите възможност да се възползват от съществуващите идеи за създаване на нов бизнес. Като си сътрудничи, проектът за бизнес бланки (Y2) постига целите си в следните пакети за действие: kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Създаване на модел на сътрудничествоМярка 2: Семинари Подготовка за предприемаческа мярка 3: Формиране на екипи по предприемачествоМярка 4: Пилотиране на банката за провинциална идеямярка 5: В резултат на тези мерки проектът Y2 постига следните конкретни резултати:- Създаване на основан на партньорство модел на сътрудничество за регионални организации за бизнес услуги, осигуряващ ясен, подкрепен път към предприемачеството.- Организиране на поредица от шест семинара, подготвящи предприемачеството осем пъти, т.е. общо 48 семинара с участието на общо 750 предприемачи. — Ще бъдат сформирани 50 мултидисциплинарни екипа от експерти от различни области с цел създаване на бизнес от участници и други предприемачи. Общо осем отделни дни в екип (четири пъти годишно) ще бъдат организирани за тези екипи.- Създаване и пилотиране на провинциална банка за идеи, която предоставя проверими бизнес идеи за предприемачи, екипи и заинтересовани от предприемачеството. Моделът на сътрудничество е част от Maak (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Икономическата структура на Югозападна Финландия е в процес на трансформация. Големите предприятия загубиха своето значение по отношение на заетостта и движещите сили на бизнеса. МСП представляват по-голямата част от стопанската база на региона и ще продължат да играят ключова роля за създаването на нови пазари и работни места. Недостигът на ресурси, дължащ се на структурни промени в стопанския сектор, и трудната икономическа ситуация затрудняват участниците в региона да използват по-ефективно вече съществуващия потенциал в човешките същества, знанията и съществуващите структури по нов, иновативен и основан на партньорство начин. Новите, иновативни и ориентирани към растеж дружества са от първостепенно значение за стопанския сектор на Югозападна Финландия. Понастоящем обаче регионът не разполага с ясен и подкрепен път към предприемачеството за тези, които възнамеряват да станат предприемачи. В съответствие с ТР Y6 на Регионалния стратегически форум за партньорство за Югозападна Финландия отговорът на горепосочените предизвикателства е създаването на добре функционираща провинциална организация за бизнес услуги и разработването на първични консултации за дружествата. Като си сътрудничи, проектът за бизнес бланки (Y2) създава, в съответствие с регионалната стратегия, нова форма на сътрудничество между регионалните организации за бизнес услуги въз основа на партньорство, с която са свързани основните бизнес консултации в подрегионите. Моделът на сътрудничество осигурява ясен, вдъхновяващ и подкрепящ път към предприемачеството и прави междусекторните високи постижения на доставчиците на бизнес услуги достъпни за всички. Това ще повиши ефективността на използването на съществуващите ресурси и значително ще подобри наличността и качеството на предоставяните услуги. Моделът ще бъде изграден, документиран и реализиран от партньорите на организаторите на проекта и ще остане постоянна част от предлагането на провинциални бизнес услуги. Моделът на сътрудничество гарантира създаването на по-висококачествени, мултидисциплинарни и устойчиви бизнес кандидати в цялата провинция, като отчита местните нужди и особености, в съответствие с регионалната стратегия (TP Y5) и подпомага интелигентната специализация на региона. Освен новия подход, проектът пилотира нови видове семинари в общността, които се подготвят за предприемачеството, като се фокусират върху продуктивизирането и използването на собствено ноу-хау като бизнес дейност. На семинарите се поставя акцент върху практическата и екипната работа под ръководството на експерти. Семинарите се организират четири пъти годишно, а първоначалните теми са основите на предприемачеството, бизнес идеята, ориентацията на клиентите, продажбите и амп; маркетинг, придобиване на финанси и фирмени показатели. Ще бъдат сформирани екипи от експерти от различни области, които са участвали в семинарите и които се интересуват от предприемачеството, за да ги подготвят за създаване на собствен бизнес. Тиймбилдингът се фокусира върху определянето на необходимите, допълващи се умения и обща, смислена цел, създаване на общ подход и подробни цели. При изпълнението се прилагат специфични за екипа коучинг и иновативни, основани на общността методи. Това ще осигури достатъчно голям и висококачествен обем от мултидисциплинарни екипи от квалифицирани експерти, което ще доведе до по-високо качество, по-жизнеспособни бизнес празнини.В допълнение, проектът ще създаде и пилотира провинциална банка за идеи за събиране на неоползотворени идеи във взаимодействие с университети и компании в региона. Банката за идеи ще улесни сътрудничеството в областта на иновациите между големи и малки предприятия, университети, общини и екипи, сформирани чрез модела на сътрудничество. Идеята банка предлага на екипите възможност да се възползват от съществуващите идеи за създаване на нов бизнес. Като си сътрудничи, проектът за бизнес бланки (Y2) постига целите си в следните пакети за действие: kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Създаване на модел на сътрудничествоМярка 2: Семинари Подготовка за предприемаческа мярка 3: Формиране на екипи по предприемачествоМярка 4: Пилотиране на банката за провинциална идеямярка 5: В резултат на тези мерки проектът Y2 постига следните конкретни резултати:- Създаване на основан на партньорство модел на сътрудничество за регионални организации за бизнес услуги, осигуряващ ясен, подкрепен път към предприемачеството.- Организиране на поредица от шест семинара, подготвящи предприемачеството осем пъти, т.е. общо 48 семинара с участието на общо 750 предприемачи. — Ще бъдат сформирани 50 мултидисциплинарни екипа от експерти от различни области с цел създаване на бизнес от участници и други предприемачи. Общо осем отделни дни в екип (четири пъти годишно) ще бъдат организирани за тези екипи.- Създаване и пилотиране на провинциална банка за идеи, която предоставя проверими бизнес идеи за предприемачи, екипи и заинтересовани от предприемачеството. Моделът на сътрудничество е част от Maak (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-istruttura ekonomika tal-Lbiċ tal-Finlandja għaddejja minn trasformazzjoni. Il-kumpaniji l-kbar tilfu l-importanza tagħhom f’termini ta’ impjiegi u muturi tan-negozju. L-SMEs jirrappreżentaw il-maġġoranza l-kbira tal-bażi tan-negozju tar-reġjun u se jibqa’ jkollhom rwol ewlieni fil-ħolqien ta’ swieq u impjiegi ġodda. L-iskarsezza tar-riżorsi minħabba bidliet strutturali fis-settur tan-negozju u s-sitwazzjoni ekonomika diffiċli qed tisfida lill-atturi fir-reġjun biex jisfruttaw il-potenzjal li diġà jeżisti fil-bnedmin, l-għarfien u l-istrutturi eżistenti b’mod aktar effettiv b’mod ġdid, innovattiv u bbażat fuq is-sħubija. Kumpaniji ġodda, innovattivi u orjentati lejn it-tkabbir huma ta’ importanza kbira għas-settur tan-negozju tal-Lbiċ tal-Finlandja. Madankollu, ir-reġjun bħalissa m’għandux triq ċara u appoġġjata lejn l-intraprenditorija għal dawk li biħsiebhom isiru intraprendituri. Skont it-TP Y6 tal-Forum ta’ Sħubija dwar l-Istrateġija Reġjonali għall-Lbiċ tal-Finlandja, it-tweġiba għall-isfidi ta’ hawn fuq hija l-ħolqien ta’ organizzazzjoni tas-servizzi tan-negozju provinċjali li tiffunzjona tajjeb u l-iżvilupp ta’ konsulenza primarja għall-kumpaniji. Billi jikkollabora, il-proġett tal-inbjanki tan-negozju (Y2) joħloq, skont l-istrateġija reġjonali, forma ġdida ta’ kooperazzjoni bejn l-organizzazzjonijiet reġjonali tas-servizzi lin-negozju bbażata fuq is-sħubija, li magħha huwa marbut il-parir kummerċjali primarju fis-sottoreġjuni. Il-mudell kollaborattiv jipprovdi triq ċara, ta’ ispirazzjoni u ta’ appoġġ lejn l-intraprenditorija u jagħmel l-eċċellenza transsettorjali tal-fornituri tas-servizzi tan-negozju aċċessibbli għal kulħadd. Dan se jżid l-effiċjenza tal-użu tar-riżorsi eżistenti u jtejjeb b’mod sinifikanti d-disponibbiltà u l-kwalità tas-servizzi pprovduti. Il-mudell se jinbena, jiġi ddokumentat u implimentat mill-imsieħba tal-promoturi tal-proġett u se jibqa’ parti permanenti mill-offerta tas-servizz tan-negozju provinċjali. Il-mudell ta’ kooperazzjoni jiżgura l-ħolqien ta’ kandidati kummerċjali ta’ kwalità ogħla, multidixxiplinari u tkabbir fil-provinċja kollha, filwaqt li jqis il-ħtiġijiet u l-ispeċifiċitajiet lokali, f’konformità mal-istrateġija reġjonali (TP Y5) u jappoġġa l-ispeċjalizzazzjoni intelliġenti tar-reġjun. Is-sessjonijiet ta’ ħidma jenfasizzaw il-ħidma prattika u f’tim taħt il-gwida tal-esperti. Il-workshops huma organizzati erba’ darbiet fis-sena u t-temi inizjali huma l-bażi tal-intraprenditorija, l-idea tan-negozju, l-orjentazzjoni tal-klijent, il-bejgħ & il-kummerċjalizzazzjoni, l-akkwist finanzjarju u l-indikaturi tal-kumpanija. Timijiet ta’ esperti minn oqsma differenti li pparteċipaw fis-sessjonijiet ta’ ħidma u li huma interessati fl-intraprenditorija se jiġu ffurmati biex jippreparawhom lejn it-twaqqif tan-negozju tagħhom stess. Il-bini ta’ tim jiffoka fuq id-definizzjoni tal-ħiliet neċessarji u komplementari u l-għan komuni u sinifikanti, il-ħolqien ta’ approċċ komuni u objettivi dettaljati. L-ikkowċjar speċifiku għat-tim u metodi innovattivi bbażati fuq il-komunità huma applikati fl-implimentazzjoni. Dan se jiżgura volum kbir biżżejjed u ta’ kwalità għolja ta’ timijiet multidixxiplinarji ta’ esperti tas-sengħa, li jirriżulta fi spazji kummerċjali aktar ta’ kwalità għolja u aktar vijabbli. Barra minn hekk, il-proġett se joħloq u jippilota bank tal-ideat provinċjali biex jiġbor ideat mhux sfruttati b’interazzjoni mal-universitajiet u l-kumpaniji fir-reġjun. Il-bank tal-ideat se jiffaċilita l-kooperazzjoni fl-innovazzjoni bejn l-intrapriżi l-kbar u ż-żgħar, l-universitajiet, il-muniċipalitajiet u t-timijiet iffurmati permezz tal-mudell kollaborattiv. Il-bank tal-ideat joffri lit-timijiet l-opportunità li jikkapitalizzaw fuq ideat eżistenti għall-ħolqien ta’ negozji ġodda. Billi jikkollabora, il-proġett tan-negozju vojt (Y2) jilħaq l-għanijiet tiegħu fil-pakketti ta’ azzjoni li ġejjin kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Ħolqien ta’ mudell kollaborattiv Miżura 2: Workshops Tħejjija għall-IntraprenditorijaMeasure 3: Formazzjoni ta’ Timijiet ta’ IntraprenditorijaMeasure 4: Il-pilotaġġ tal-idea provinċjali bankMeasure 5: B’riżultat ta’ dawn il-miżuri, il-proġett Y2 jikseb ir-riżultati konkreti li ġejjin:- Oħloq mudell ta’ kooperazzjoni bbażat fuq is-sħubija għall-organizzazzjonijiet tas-servizzi tan-negozju reġjonali, li jipprovdi triq ċara u appoġġjata għall-intraprenditorija.- Serje ta’ organizzazzjoni ta’ sitt workshops li jħejju għall-intraprenditorija tmien darbiet, jiġifieri total ta’ 48 sessjoni ta’ ħidma li jinvolvu total ta’ 750 imprenditur. — 50 tim multidixxiplinari ta’ esperti minn oqsma differenti bil-għan li jiġi stabbilit negozju se jiġu ffurmati minn parteċipanti u intraprendituri oħra. Total ta’ tmint ijiem separati ta’ tim (erba’ darbiet fis-sena) se jiġu organizzati għal dawn it-timijiet.- Oħloq u pilota bank tal-ideat provinċjali li jipprovdi ideat kummerċjali verifikabbli għall-intraprendituri, it-timijiet u dawk interessati fl-intraprenditorija. Il-mudell... (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-istruttura ekonomika tal-Lbiċ tal-Finlandja għaddejja minn trasformazzjoni. Il-kumpaniji l-kbar tilfu l-importanza tagħhom f’termini ta’ impjiegi u muturi tan-negozju. L-SMEs jirrappreżentaw il-maġġoranza l-kbira tal-bażi tan-negozju tar-reġjun u se jibqa’ jkollhom rwol ewlieni fil-ħolqien ta’ swieq u impjiegi ġodda. L-iskarsezza tar-riżorsi minħabba bidliet strutturali fis-settur tan-negozju u s-sitwazzjoni ekonomika diffiċli qed tisfida lill-atturi fir-reġjun biex jisfruttaw il-potenzjal li diġà jeżisti fil-bnedmin, l-għarfien u l-istrutturi eżistenti b’mod aktar effettiv b’mod ġdid, innovattiv u bbażat fuq is-sħubija. Kumpaniji ġodda, innovattivi u orjentati lejn it-tkabbir huma ta’ importanza kbira għas-settur tan-negozju tal-Lbiċ tal-Finlandja. Madankollu, ir-reġjun bħalissa m’għandux triq ċara u appoġġjata lejn l-intraprenditorija għal dawk li biħsiebhom isiru intraprendituri. Skont it-TP Y6 tal-Forum ta’ Sħubija dwar l-Istrateġija Reġjonali għall-Lbiċ tal-Finlandja, it-tweġiba għall-isfidi ta’ hawn fuq hija l-ħolqien ta’ organizzazzjoni tas-servizzi tan-negozju provinċjali li tiffunzjona tajjeb u l-iżvilupp ta’ konsulenza primarja għall-kumpaniji. Billi jikkollabora, il-proġett tal-inbjanki tan-negozju (Y2) joħloq, skont l-istrateġija reġjonali, forma ġdida ta’ kooperazzjoni bejn l-organizzazzjonijiet reġjonali tas-servizzi lin-negozju bbażata fuq is-sħubija, li magħha huwa marbut il-parir kummerċjali primarju fis-sottoreġjuni. Il-mudell kollaborattiv jipprovdi triq ċara, ta’ ispirazzjoni u ta’ appoġġ lejn l-intraprenditorija u jagħmel l-eċċellenza transsettorjali tal-fornituri tas-servizzi tan-negozju aċċessibbli għal kulħadd. Dan se jżid l-effiċjenza tal-użu tar-riżorsi eżistenti u jtejjeb b’mod sinifikanti d-disponibbiltà u l-kwalità tas-servizzi pprovduti. Il-mudell se jinbena, jiġi ddokumentat u implimentat mill-imsieħba tal-promoturi tal-proġett u se jibqa’ parti permanenti mill-offerta tas-servizz tan-negozju provinċjali. Il-mudell ta’ kooperazzjoni jiżgura l-ħolqien ta’ kandidati kummerċjali ta’ kwalità ogħla, multidixxiplinari u tkabbir fil-provinċja kollha, filwaqt li jqis il-ħtiġijiet u l-ispeċifiċitajiet lokali, f’konformità mal-istrateġija reġjonali (TP Y5) u jappoġġa l-ispeċjalizzazzjoni intelliġenti tar-reġjun. Is-sessjonijiet ta’ ħidma jenfasizzaw il-ħidma prattika u f’tim taħt il-gwida tal-esperti. Il-workshops huma organizzati erba’ darbiet fis-sena u t-temi inizjali huma l-bażi tal-intraprenditorija, l-idea tan-negozju, l-orjentazzjoni tal-klijent, il-bejgħ & il-kummerċjalizzazzjoni, l-akkwist finanzjarju u l-indikaturi tal-kumpanija. Timijiet ta’ esperti minn oqsma differenti li pparteċipaw fis-sessjonijiet ta’ ħidma u li huma interessati fl-intraprenditorija se jiġu ffurmati biex jippreparawhom lejn it-twaqqif tan-negozju tagħhom stess. Il-bini ta’ tim jiffoka fuq id-definizzjoni tal-ħiliet neċessarji u komplementari u l-għan komuni u sinifikanti, il-ħolqien ta’ approċċ komuni u objettivi dettaljati. L-ikkowċjar speċifiku għat-tim u metodi innovattivi bbażati fuq il-komunità huma applikati fl-implimentazzjoni. Dan se jiżgura volum kbir biżżejjed u ta’ kwalità għolja ta’ timijiet multidixxiplinarji ta’ esperti tas-sengħa, li jirriżulta fi spazji kummerċjali aktar ta’ kwalità għolja u aktar vijabbli. Barra minn hekk, il-proġett se joħloq u jippilota bank tal-ideat provinċjali biex jiġbor ideat mhux sfruttati b’interazzjoni mal-universitajiet u l-kumpaniji fir-reġjun. Il-bank tal-ideat se jiffaċilita l-kooperazzjoni fl-innovazzjoni bejn l-intrapriżi l-kbar u ż-żgħar, l-universitajiet, il-muniċipalitajiet u t-timijiet iffurmati permezz tal-mudell kollaborattiv. Il-bank tal-ideat joffri lit-timijiet l-opportunità li jikkapitalizzaw fuq ideat eżistenti għall-ħolqien ta’ negozji ġodda. Billi jikkollabora, il-proġett tan-negozju vojt (Y2) jilħaq l-għanijiet tiegħu fil-pakketti ta’ azzjoni li ġejjin kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Ħolqien ta’ mudell kollaborattiv Miżura 2: Workshops Tħejjija għall-IntraprenditorijaMeasure 3: Formazzjoni ta’ Timijiet ta’ IntraprenditorijaMeasure 4: Il-pilotaġġ tal-idea provinċjali bankMeasure 5: B’riżultat ta’ dawn il-miżuri, il-proġett Y2 jikseb ir-riżultati konkreti li ġejjin:- Oħloq mudell ta’ kooperazzjoni bbażat fuq is-sħubija għall-organizzazzjonijiet tas-servizzi tan-negozju reġjonali, li jipprovdi triq ċara u appoġġjata għall-intraprenditorija.- Serje ta’ organizzazzjoni ta’ sitt workshops li jħejju għall-intraprenditorija tmien darbiet, jiġifieri total ta’ 48 sessjoni ta’ ħidma li jinvolvu total ta’ 750 imprenditur. — 50 tim multidixxiplinari ta’ esperti minn oqsma differenti bil-għan li jiġi stabbilit negozju se jiġu ffurmati minn parteċipanti u intraprendituri oħra. Total ta’ tmint ijiem separati ta’ tim (erba’ darbiet fis-sena) se jiġu organizzati għal dawn it-timijiet.- Oħloq u pilota bank tal-ideat provinċjali li jipprovdi ideat kummerċjali verifikabbli għall-intraprendituri, it-timijiet u dawk interessati fl-intraprenditorija. Il-mudell... (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-istruttura ekonomika tal-Lbiċ tal-Finlandja għaddejja minn trasformazzjoni. Il-kumpaniji l-kbar tilfu l-importanza tagħhom f’termini ta’ impjiegi u muturi tan-negozju. L-SMEs jirrappreżentaw il-maġġoranza l-kbira tal-bażi tan-negozju tar-reġjun u se jibqa’ jkollhom rwol ewlieni fil-ħolqien ta’ swieq u impjiegi ġodda. L-iskarsezza tar-riżorsi minħabba bidliet strutturali fis-settur tan-negozju u s-sitwazzjoni ekonomika diffiċli qed tisfida lill-atturi fir-reġjun biex jisfruttaw il-potenzjal li diġà jeżisti fil-bnedmin, l-għarfien u l-istrutturi eżistenti b’mod aktar effettiv b’mod ġdid, innovattiv u bbażat fuq is-sħubija. Kumpaniji ġodda, innovattivi u orjentati lejn it-tkabbir huma ta’ importanza kbira għas-settur tan-negozju tal-Lbiċ tal-Finlandja. Madankollu, ir-reġjun bħalissa m’għandux triq ċara u appoġġjata lejn l-intraprenditorija għal dawk li biħsiebhom isiru intraprendituri. Skont it-TP Y6 tal-Forum ta’ Sħubija dwar l-Istrateġija Reġjonali għall-Lbiċ tal-Finlandja, it-tweġiba għall-isfidi ta’ hawn fuq hija l-ħolqien ta’ organizzazzjoni tas-servizzi tan-negozju provinċjali li tiffunzjona tajjeb u l-iżvilupp ta’ konsulenza primarja għall-kumpaniji. Billi jikkollabora, il-proġett tal-inbjanki tan-negozju (Y2) joħloq, skont l-istrateġija reġjonali, forma ġdida ta’ kooperazzjoni bejn l-organizzazzjonijiet reġjonali tas-servizzi lin-negozju bbażata fuq is-sħubija, li magħha huwa marbut il-parir kummerċjali primarju fis-sottoreġjuni. Il-mudell kollaborattiv jipprovdi triq ċara, ta’ ispirazzjoni u ta’ appoġġ lejn l-intraprenditorija u jagħmel l-eċċellenza transsettorjali tal-fornituri tas-servizzi tan-negozju aċċessibbli għal kulħadd. Dan se jżid l-effiċjenza tal-użu tar-riżorsi eżistenti u jtejjeb b’mod sinifikanti d-disponibbiltà u l-kwalità tas-servizzi pprovduti. Il-mudell se jinbena, jiġi ddokumentat u implimentat mill-imsieħba tal-promoturi tal-proġett u se jibqa’ parti permanenti mill-offerta tas-servizz tan-negozju provinċjali. Il-mudell ta’ kooperazzjoni jiżgura l-ħolqien ta’ kandidati kummerċjali ta’ kwalità ogħla, multidixxiplinari u tkabbir fil-provinċja kollha, filwaqt li jqis il-ħtiġijiet u l-ispeċifiċitajiet lokali, f’konformità mal-istrateġija reġjonali (TP Y5) u jappoġġa l-ispeċjalizzazzjoni intelliġenti tar-reġjun. Is-sessjonijiet ta’ ħidma jenfasizzaw il-ħidma prattika u f’tim taħt il-gwida tal-esperti. Il-workshops huma organizzati erba’ darbiet fis-sena u t-temi inizjali huma l-bażi tal-intraprenditorija, l-idea tan-negozju, l-orjentazzjoni tal-klijent, il-bejgħ & il-kummerċjalizzazzjoni, l-akkwist finanzjarju u l-indikaturi tal-kumpanija. Timijiet ta’ esperti minn oqsma differenti li pparteċipaw fis-sessjonijiet ta’ ħidma u li huma interessati fl-intraprenditorija se jiġu ffurmati biex jippreparawhom lejn it-twaqqif tan-negozju tagħhom stess. Il-bini ta’ tim jiffoka fuq id-definizzjoni tal-ħiliet neċessarji u komplementari u l-għan komuni u sinifikanti, il-ħolqien ta’ approċċ komuni u objettivi dettaljati. L-ikkowċjar speċifiku għat-tim u metodi innovattivi bbażati fuq il-komunità huma applikati fl-implimentazzjoni. Dan se jiżgura volum kbir biżżejjed u ta’ kwalità għolja ta’ timijiet multidixxiplinarji ta’ esperti tas-sengħa, li jirriżulta fi spazji kummerċjali aktar ta’ kwalità għolja u aktar vijabbli. Barra minn hekk, il-proġett se joħloq u jippilota bank tal-ideat provinċjali biex jiġbor ideat mhux sfruttati b’interazzjoni mal-universitajiet u l-kumpaniji fir-reġjun. Il-bank tal-ideat se jiffaċilita l-kooperazzjoni fl-innovazzjoni bejn l-intrapriżi l-kbar u ż-żgħar, l-universitajiet, il-muniċipalitajiet u t-timijiet iffurmati permezz tal-mudell kollaborattiv. Il-bank tal-ideat joffri lit-timijiet l-opportunità li jikkapitalizzaw fuq ideat eżistenti għall-ħolqien ta’ negozji ġodda. Billi jikkollabora, il-proġett tan-negozju vojt (Y2) jilħaq l-għanijiet tiegħu fil-pakketti ta’ azzjoni li ġejjin kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Ħolqien ta’ mudell kollaborattiv Miżura 2: Workshops Tħejjija għall-IntraprenditorijaMeasure 3: Formazzjoni ta’ Timijiet ta’ IntraprenditorijaMeasure 4: Il-pilotaġġ tal-idea provinċjali bankMeasure 5: B’riżultat ta’ dawn il-miżuri, il-proġett Y2 jikseb ir-riżultati konkreti li ġejjin:- Oħloq mudell ta’ kooperazzjoni bbażat fuq is-sħubija għall-organizzazzjonijiet tas-servizzi tan-negozju reġjonali, li jipprovdi triq ċara u appoġġjata għall-intraprenditorija.- Serje ta’ organizzazzjoni ta’ sitt workshops li jħejju għall-intraprenditorija tmien darbiet, jiġifieri total ta’ 48 sessjoni ta’ ħidma li jinvolvu total ta’ 750 imprenditur. — 50 tim multidixxiplinari ta’ esperti minn oqsma differenti bil-għan li jiġi stabbilit negozju se jiġu ffurmati minn parteċipanti u intraprendituri oħra. Total ta’ tmint ijiem separati ta’ tim (erba’ darbiet fis-sena) se jiġu organizzati għal dawn it-timijiet.- Oħloq u pilota bank tal-ideat provinċjali li jipprovdi ideat kummerċjali verifikabbli għall-intraprendituri, it-timijiet u dawk interessati fl-intraprenditorija. Il-mudell... (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A estrutura económica do Sudoeste da Finlândia está a sofrer uma transformação. As grandes empresas perderam a sua importância em termos de emprego e de motores empresariais. As PME representam a grande maioria da base empresarial da região e continuarão a desempenhar um papel fundamental na criação de novos mercados e postos de trabalho. A escassez de recursos devido a mudanças estruturais no setor empresarial e a difícil situação económica está a desafiar os intervenientes na região a explorarem de forma mais eficaz o potencial já existente nos seres humanos, nos conhecimentos e nas estruturas existentes, de uma forma inovadora e baseada em parcerias. Empresas novas, inovadoras e orientadas para o crescimento são de suma importância para o setor empresarial do Sudoeste da Finlândia. No entanto, atualmente, a região carece de um caminho claro e apoiado para o empreendedorismo para aqueles que pretendem tornar-se empresários. Em conformidade com o TP Y6 do Fórum Regional de Parcerias Estratégicas para o Sudoeste da Finlândia, a resposta aos desafios acima referidos é a criação de uma organização de serviços empresariais provinciais que funcione bem e o desenvolvimento de aconselhamento primário para as empresas. Ao colaborar, o projeto «em brancos» (Y2) cria, em conformidade com a estratégia regional, uma nova forma de cooperação entre as organizações regionais de serviços empresariais baseadas em parcerias, à qual está ligado o aconselhamento empresarial primário nas sub-regiões. O modelo colaborativo proporciona um caminho claro, inspirador e favorável ao empreendedorismo e torna acessível a todos a excelência intersetorial dos prestadores de serviços às empresas. Tal aumentará a eficiência da utilização dos recursos existentes e melhorará significativamente a disponibilidade e a qualidade dos serviços prestados. O modelo será construído, documentado e implementado pelos parceiros dos promotores do projeto e continuará a ser uma parte permanente da oferta de serviços empresariais provinciais. O modelo de cooperação garante a criação de candidatos empresariais de maior qualidade, multidisciplinares e credíveis em toda a província, tendo em conta as necessidades e especificidades locais, de acordo com a estratégia regional (TP Y5) e apoiando a especialização inteligente da região.Além da nova abordagem, o projeto piloto novos tipos de workshops de base comunitária que se preparam para o empreendedorismo, centrando-se na produção e utilização do próprio know-how como atividade empresarial. Os workshops enfatizam o trabalho prático e em equipa sob a orientação de especialistas. Os workshops são organizados quatro vezes por ano e os temas iniciais são os fundamentos do empreendedorismo, ideia de negócios, orientação ao cliente, vendas & marketing, aquisição de finanças e indicadores de empresa. Serão formadas equipas de peritos de diferentes áreas que participaram nos workshops e que estão interessadas no empreendedorismo para prepará-los para a criação do seu próprio negócio. A formação de equipas centra-se na definição das competências necessárias e complementares e do objetivo comum e significativo, criando uma abordagem comum e objetivos detalhados. Treinamento específico da equipa e métodos inovadores ganzas na comunidade são aplicados na implementação. Isso garantirá um volume suficientemente grande e de alta qualidade de equipas multidisciplinares de especialistas qualificados, resultando em espaços de negócios mais de alta qualidade e mais viáveis. Além disso, o projeto criará e pilotará um banco de ideias provinciais para coletar ideias inexploradas em interação com universidades e empresas da região. O banco de ideias facilitará a cooperação em matéria de inovação entre grandes e pequenas empresas, universidades, municípios e equipas formadas através do modelo colaborativo. O banco de ideias oferece às equipas a oportunidade de capitalizar as ideias existentes para a criação de novos negócios. Ao colaborar, o projeto em branco de negócios (Y2) alcança os seus objetivos nos seguintes pacotes de ação kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Criação de um modelo colaborativoMedida 2: Workshops Preparação para o EmpreendedorismoMedida 3: Formação de Equipas de EmpreendedorismoMedida 4: Pilotando o banco de ideias provinciaisMedida 5: Como resultado destas medidas, o projeto Y2 obtém os seguintes resultados concretos:- Criar um modelo de cooperação baseada em parcerias para as organizações regionais de serviços empresariais, proporcionando um caminho claro e apoiado para o empreendedorismo.- Organizar uma série de seis workshops preparando-se para o empreendedorismo oito vezes, ou seja, um total de 48 workshops envolvendo um total de 750 empresários. — Serão formadas 50 equipas multidisciplinares de peritos de diferentes áreas, com o objetivo de criar uma empresa, com participantes e outros empresários. Um total de oito dias de equipa separados (quatro vezes por ano) será organizado para essas equipas.- Criar e... (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A estrutura económica do Sudoeste da Finlândia está a sofrer uma transformação. As grandes empresas perderam a sua importância em termos de emprego e de motores empresariais. As PME representam a grande maioria da base empresarial da região e continuarão a desempenhar um papel fundamental na criação de novos mercados e postos de trabalho. A escassez de recursos devido a mudanças estruturais no setor empresarial e a difícil situação económica está a desafiar os intervenientes na região a explorarem de forma mais eficaz o potencial já existente nos seres humanos, nos conhecimentos e nas estruturas existentes, de uma forma inovadora e baseada em parcerias. Empresas novas, inovadoras e orientadas para o crescimento são de suma importância para o setor empresarial do Sudoeste da Finlândia. No entanto, atualmente, a região carece de um caminho claro e apoiado para o empreendedorismo para aqueles que pretendem tornar-se empresários. Em conformidade com o TP Y6 do Fórum Regional de Parcerias Estratégicas para o Sudoeste da Finlândia, a resposta aos desafios acima referidos é a criação de uma organização de serviços empresariais provinciais que funcione bem e o desenvolvimento de aconselhamento primário para as empresas. Ao colaborar, o projeto «em brancos» (Y2) cria, em conformidade com a estratégia regional, uma nova forma de cooperação entre as organizações regionais de serviços empresariais baseadas em parcerias, à qual está ligado o aconselhamento empresarial primário nas sub-regiões. O modelo colaborativo proporciona um caminho claro, inspirador e favorável ao empreendedorismo e torna acessível a todos a excelência intersetorial dos prestadores de serviços às empresas. Tal aumentará a eficiência da utilização dos recursos existentes e melhorará significativamente a disponibilidade e a qualidade dos serviços prestados. O modelo será construído, documentado e implementado pelos parceiros dos promotores do projeto e continuará a ser uma parte permanente da oferta de serviços empresariais provinciais. O modelo de cooperação garante a criação de candidatos empresariais de maior qualidade, multidisciplinares e credíveis em toda a província, tendo em conta as necessidades e especificidades locais, de acordo com a estratégia regional (TP Y5) e apoiando a especialização inteligente da região.Além da nova abordagem, o projeto piloto novos tipos de workshops de base comunitária que se preparam para o empreendedorismo, centrando-se na produção e utilização do próprio know-how como atividade empresarial. Os workshops enfatizam o trabalho prático e em equipa sob a orientação de especialistas. Os workshops são organizados quatro vezes por ano e os temas iniciais são os fundamentos do empreendedorismo, ideia de negócios, orientação ao cliente, vendas & marketing, aquisição de finanças e indicadores de empresa. Serão formadas equipas de peritos de diferentes áreas que participaram nos workshops e que estão interessadas no empreendedorismo para prepará-los para a criação do seu próprio negócio. A formação de equipas centra-se na definição das competências necessárias e complementares e do objetivo comum e significativo, criando uma abordagem comum e objetivos detalhados. Treinamento específico da equipa e métodos inovadores ganzas na comunidade são aplicados na implementação. Isso garantirá um volume suficientemente grande e de alta qualidade de equipas multidisciplinares de especialistas qualificados, resultando em espaços de negócios mais de alta qualidade e mais viáveis. Além disso, o projeto criará e pilotará um banco de ideias provinciais para coletar ideias inexploradas em interação com universidades e empresas da região. O banco de ideias facilitará a cooperação em matéria de inovação entre grandes e pequenas empresas, universidades, municípios e equipas formadas através do modelo colaborativo. O banco de ideias oferece às equipas a oportunidade de capitalizar as ideias existentes para a criação de novos negócios. Ao colaborar, o projeto em branco de negócios (Y2) alcança os seus objetivos nos seguintes pacotes de ação kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Criação de um modelo colaborativoMedida 2: Workshops Preparação para o EmpreendedorismoMedida 3: Formação de Equipas de EmpreendedorismoMedida 4: Pilotando o banco de ideias provinciaisMedida 5: Como resultado destas medidas, o projeto Y2 obtém os seguintes resultados concretos:- Criar um modelo de cooperação baseada em parcerias para as organizações regionais de serviços empresariais, proporcionando um caminho claro e apoiado para o empreendedorismo.- Organizar uma série de seis workshops preparando-se para o empreendedorismo oito vezes, ou seja, um total de 48 workshops envolvendo um total de 750 empresários. — Serão formadas 50 equipas multidisciplinares de peritos de diferentes áreas, com o objetivo de criar uma empresa, com participantes e outros empresários. Um total de oito dias de equipa separados (quatro vezes por ano) será organizado para essas equipas.- Criar e... (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A estrutura económica do Sudoeste da Finlândia está a sofrer uma transformação. As grandes empresas perderam a sua importância em termos de emprego e de motores empresariais. As PME representam a grande maioria da base empresarial da região e continuarão a desempenhar um papel fundamental na criação de novos mercados e postos de trabalho. A escassez de recursos devido a mudanças estruturais no setor empresarial e a difícil situação económica está a desafiar os intervenientes na região a explorarem de forma mais eficaz o potencial já existente nos seres humanos, nos conhecimentos e nas estruturas existentes, de uma forma inovadora e baseada em parcerias. Empresas novas, inovadoras e orientadas para o crescimento são de suma importância para o setor empresarial do Sudoeste da Finlândia. No entanto, atualmente, a região carece de um caminho claro e apoiado para o empreendedorismo para aqueles que pretendem tornar-se empresários. Em conformidade com o TP Y6 do Fórum Regional de Parcerias Estratégicas para o Sudoeste da Finlândia, a resposta aos desafios acima referidos é a criação de uma organização de serviços empresariais provinciais que funcione bem e o desenvolvimento de aconselhamento primário para as empresas. Ao colaborar, o projeto «em brancos» (Y2) cria, em conformidade com a estratégia regional, uma nova forma de cooperação entre as organizações regionais de serviços empresariais baseadas em parcerias, à qual está ligado o aconselhamento empresarial primário nas sub-regiões. O modelo colaborativo proporciona um caminho claro, inspirador e favorável ao empreendedorismo e torna acessível a todos a excelência intersetorial dos prestadores de serviços às empresas. Tal aumentará a eficiência da utilização dos recursos existentes e melhorará significativamente a disponibilidade e a qualidade dos serviços prestados. O modelo será construído, documentado e implementado pelos parceiros dos promotores do projeto e continuará a ser uma parte permanente da oferta de serviços empresariais provinciais. O modelo de cooperação garante a criação de candidatos empresariais de maior qualidade, multidisciplinares e credíveis em toda a província, tendo em conta as necessidades e especificidades locais, de acordo com a estratégia regional (TP Y5) e apoiando a especialização inteligente da região.Além da nova abordagem, o projeto piloto novos tipos de workshops de base comunitária que se preparam para o empreendedorismo, centrando-se na produção e utilização do próprio know-how como atividade empresarial. Os workshops enfatizam o trabalho prático e em equipa sob a orientação de especialistas. Os workshops são organizados quatro vezes por ano e os temas iniciais são os fundamentos do empreendedorismo, ideia de negócios, orientação ao cliente, vendas & marketing, aquisição de finanças e indicadores de empresa. Serão formadas equipas de peritos de diferentes áreas que participaram nos workshops e que estão interessadas no empreendedorismo para prepará-los para a criação do seu próprio negócio. A formação de equipas centra-se na definição das competências necessárias e complementares e do objetivo comum e significativo, criando uma abordagem comum e objetivos detalhados. Treinamento específico da equipa e métodos inovadores ganzas na comunidade são aplicados na implementação. Isso garantirá um volume suficientemente grande e de alta qualidade de equipas multidisciplinares de especialistas qualificados, resultando em espaços de negócios mais de alta qualidade e mais viáveis. Além disso, o projeto criará e pilotará um banco de ideias provinciais para coletar ideias inexploradas em interação com universidades e empresas da região. O banco de ideias facilitará a cooperação em matéria de inovação entre grandes e pequenas empresas, universidades, municípios e equipas formadas através do modelo colaborativo. O banco de ideias oferece às equipas a oportunidade de capitalizar as ideias existentes para a criação de novos negócios. Ao colaborar, o projeto em branco de negócios (Y2) alcança os seus objetivos nos seguintes pacotes de ação kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Criação de um modelo colaborativoMedida 2: Workshops Preparação para o EmpreendedorismoMedida 3: Formação de Equipas de EmpreendedorismoMedida 4: Pilotando o banco de ideias provinciaisMedida 5: Como resultado destas medidas, o projeto Y2 obtém os seguintes resultados concretos:- Criar um modelo de cooperação baseada em parcerias para as organizações regionais de serviços empresariais, proporcionando um caminho claro e apoiado para o empreendedorismo.- Organizar uma série de seis workshops preparando-se para o empreendedorismo oito vezes, ou seja, um total de 48 workshops envolvendo um total de 750 empresários. — Serão formadas 50 equipas multidisciplinares de peritos de diferentes áreas, com o objetivo de criar uma empresa, com participantes e outros empresários. Um total de oito dias de equipa separados (quatro vezes por ano) será organizado para essas equipas.- Criar e... (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Det sydvestlige Finlands økonomiske struktur er under forandring. Store virksomheder har mistet deres betydning med hensyn til beskæftigelse og erhvervschauffører. SMV'er udgør langt størstedelen af regionens forretningsgrundlag og vil fortsat spille en central rolle i skabelsen af nye markeder og arbejdspladser. Manglen på ressourcer som følge af strukturelle ændringer i erhvervssektoren og den udfordrende økonomiske situation udfordrer aktørerne i regionen til at udnytte det potentiale, der allerede findes inden for mennesker, viden og eksisterende strukturer mere effektivt på en ny, innovativ, partnerskabsbaseret måde. Nye, innovative og vækstorienterede virksomheder er af afgørende betydning for Sydvestfinlands erhvervssektor. Regionen mangler imidlertid i øjeblikket en klar og støttet vej til iværksætteri for dem, der har til hensigt at blive iværksættere. I overensstemmelse med TP Y6 fra det regionale Strategipartnerskabsforum for Sydvestfinland er svaret på ovennævnte udfordringer oprettelsen af en velfungerende erhvervsserviceorganisation i provinsen og udvikling af primær vejledning til virksomheder. Ved at samarbejde skaber "business blanks"-projektet (Y2) i overensstemmelse med den regionale strategi en ny form for samarbejde mellem regionale erhvervsserviceorganisationer baseret på partnerskab, som primær erhvervsrådgivning i underregionerne er knyttet til. Samarbejdsmodellen giver en klar, inspirerende og støttende vej til iværksætteri og gør erhvervsserviceudbyderes tværsektorielle ekspertise tilgængelige for alle. Dette vil øge effektiviteten af anvendelsen af de eksisterende ressourcer og i væsentlig grad forbedre tilgængeligheden og kvaliteten af de leverede tjenester. Modellen vil blive opbygget, dokumenteret og implementeret af projektiværksætternes partnere og vil fortsat være en fast del af provinsens erhvervsservicetilbud. Samarbejdsmodellen sikrer skabelse af tværfaglige og vækstdygtige erhvervskandidater af højere kvalitet i hele provinsen under hensyntagen til lokale behov og særlige forhold i overensstemmelse med den regionale strategi (TP Y5) og støtter regionens intelligente specialisering.En del af den nye tilgang afprøver projektet nye typer lokalt baserede workshopper, der forbereder iværksætteri, med fokus på produktisering og udnyttelse af egen knowhow som erhvervsaktivitet. Workshopperne lægger vægt på praktisk arbejde og teamarbejde under vejledning af eksperter. Workshopperne afholdes fire gange om året, og de indledende temaer er de grundlæggende elementer i iværksætterkultur, forretningsidé, kundeorientering, salg & markedsføring, finansieringserhvervelse og virksomhedsindikatorer. Der vil blive dannet hold af eksperter fra forskellige områder, der har deltaget i workshopperne, og som er interesseret i iværksætteri, for at forberede dem på at etablere deres egen virksomhed. Teambuilding fokuserer på at definere de nødvendige, komplementære færdigheder og fælles, meningsfulde mål, skabe en fælles tilgang og detaljerede mål. Teamspecifik coaching og innovative, lokalsamfundsbaserede metoder anvendes i gennemførelsen. Dette vil sikre en tilstrækkelig stor og høj kvalitet af tværfaglige teams af dygtige eksperter, hvilket resulterer i mere høj kvalitet, mere levedygtige business blanks.Derudover vil projektet skabe og afprøve en provins idébank til at indsamle uudnyttede ideer i samspil med universiteter og virksomheder i regionen. Idébanken vil lette innovationssamarbejdet mellem store og små virksomheder, universiteter, kommuner og teams, der er dannet gennem samarbejdsmodellen. Idébanken giver teams mulighed for at udnytte eksisterende idéer til oprettelse af nye virksomheder. Ved at samarbejde opfylder projektet "business blanks" (Y2) sine mål i følgende aktionspakker kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Udarbejdelse af en samarbejdsmodelMeasure 2: Workshopper Forberedelse til EntrepreneurshipMeasure 3: Dannelse af iværksætterholdMeasure 4: Afprøvning af den provinsielle idébankforanstaltning 5: Som et resultat af disse foranstaltninger opnår Y2-projektet følgende konkrete resultater:- Opret en partnerskabsbaseret samarbejdsmodel for regionale erhvervsserviceorganisationer, der giver en klar, støttet vej til iværksætteri.- Organisering af seks workshopper til forberedelse af iværksætteri otte gange, dvs. i alt 48 workshopper med i alt 750 iværksættere. — 50 tværfaglige hold af eksperter fra forskellige områder med det formål at oprette en virksomhed vil blive dannet af deltagere og andre iværksættere. Der vil blive arrangeret i alt otte separate holddage (fire gange om året) for disse teams.- Opret og pilot en provinsiel idébank, der giver verificerbare forretningsidéer for iværksættere, teams og dem, der er interesseret i iværksætteri. Samarbejdsmodel er en del af Maak (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Det sydvestlige Finlands økonomiske struktur er under forandring. Store virksomheder har mistet deres betydning med hensyn til beskæftigelse og erhvervschauffører. SMV'er udgør langt størstedelen af regionens forretningsgrundlag og vil fortsat spille en central rolle i skabelsen af nye markeder og arbejdspladser. Manglen på ressourcer som følge af strukturelle ændringer i erhvervssektoren og den udfordrende økonomiske situation udfordrer aktørerne i regionen til at udnytte det potentiale, der allerede findes inden for mennesker, viden og eksisterende strukturer mere effektivt på en ny, innovativ, partnerskabsbaseret måde. Nye, innovative og vækstorienterede virksomheder er af afgørende betydning for Sydvestfinlands erhvervssektor. Regionen mangler imidlertid i øjeblikket en klar og støttet vej til iværksætteri for dem, der har til hensigt at blive iværksættere. I overensstemmelse med TP Y6 fra det regionale Strategipartnerskabsforum for Sydvestfinland er svaret på ovennævnte udfordringer oprettelsen af en velfungerende erhvervsserviceorganisation i provinsen og udvikling af primær vejledning til virksomheder. Ved at samarbejde skaber "business blanks"-projektet (Y2) i overensstemmelse med den regionale strategi en ny form for samarbejde mellem regionale erhvervsserviceorganisationer baseret på partnerskab, som primær erhvervsrådgivning i underregionerne er knyttet til. Samarbejdsmodellen giver en klar, inspirerende og støttende vej til iværksætteri og gør erhvervsserviceudbyderes tværsektorielle ekspertise tilgængelige for alle. Dette vil øge effektiviteten af anvendelsen af de eksisterende ressourcer og i væsentlig grad forbedre tilgængeligheden og kvaliteten af de leverede tjenester. Modellen vil blive opbygget, dokumenteret og implementeret af projektiværksætternes partnere og vil fortsat være en fast del af provinsens erhvervsservicetilbud. Samarbejdsmodellen sikrer skabelse af tværfaglige og vækstdygtige erhvervskandidater af højere kvalitet i hele provinsen under hensyntagen til lokale behov og særlige forhold i overensstemmelse med den regionale strategi (TP Y5) og støtter regionens intelligente specialisering.En del af den nye tilgang afprøver projektet nye typer lokalt baserede workshopper, der forbereder iværksætteri, med fokus på produktisering og udnyttelse af egen knowhow som erhvervsaktivitet. Workshopperne lægger vægt på praktisk arbejde og teamarbejde under vejledning af eksperter. Workshopperne afholdes fire gange om året, og de indledende temaer er de grundlæggende elementer i iværksætterkultur, forretningsidé, kundeorientering, salg & markedsføring, finansieringserhvervelse og virksomhedsindikatorer. Der vil blive dannet hold af eksperter fra forskellige områder, der har deltaget i workshopperne, og som er interesseret i iværksætteri, for at forberede dem på at etablere deres egen virksomhed. Teambuilding fokuserer på at definere de nødvendige, komplementære færdigheder og fælles, meningsfulde mål, skabe en fælles tilgang og detaljerede mål. Teamspecifik coaching og innovative, lokalsamfundsbaserede metoder anvendes i gennemførelsen. Dette vil sikre en tilstrækkelig stor og høj kvalitet af tværfaglige teams af dygtige eksperter, hvilket resulterer i mere høj kvalitet, mere levedygtige business blanks.Derudover vil projektet skabe og afprøve en provins idébank til at indsamle uudnyttede ideer i samspil med universiteter og virksomheder i regionen. Idébanken vil lette innovationssamarbejdet mellem store og små virksomheder, universiteter, kommuner og teams, der er dannet gennem samarbejdsmodellen. Idébanken giver teams mulighed for at udnytte eksisterende idéer til oprettelse af nye virksomheder. Ved at samarbejde opfylder projektet "business blanks" (Y2) sine mål i følgende aktionspakker kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Udarbejdelse af en samarbejdsmodelMeasure 2: Workshopper Forberedelse til EntrepreneurshipMeasure 3: Dannelse af iværksætterholdMeasure 4: Afprøvning af den provinsielle idébankforanstaltning 5: Som et resultat af disse foranstaltninger opnår Y2-projektet følgende konkrete resultater:- Opret en partnerskabsbaseret samarbejdsmodel for regionale erhvervsserviceorganisationer, der giver en klar, støttet vej til iværksætteri.- Organisering af seks workshopper til forberedelse af iværksætteri otte gange, dvs. i alt 48 workshopper med i alt 750 iværksættere. — 50 tværfaglige hold af eksperter fra forskellige områder med det formål at oprette en virksomhed vil blive dannet af deltagere og andre iværksættere. Der vil blive arrangeret i alt otte separate holddage (fire gange om året) for disse teams.- Opret og pilot en provinsiel idébank, der giver verificerbare forretningsidéer for iværksættere, teams og dem, der er interesseret i iværksætteri. Samarbejdsmodel er en del af Maak (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Det sydvestlige Finlands økonomiske struktur er under forandring. Store virksomheder har mistet deres betydning med hensyn til beskæftigelse og erhvervschauffører. SMV'er udgør langt størstedelen af regionens forretningsgrundlag og vil fortsat spille en central rolle i skabelsen af nye markeder og arbejdspladser. Manglen på ressourcer som følge af strukturelle ændringer i erhvervssektoren og den udfordrende økonomiske situation udfordrer aktørerne i regionen til at udnytte det potentiale, der allerede findes inden for mennesker, viden og eksisterende strukturer mere effektivt på en ny, innovativ, partnerskabsbaseret måde. Nye, innovative og vækstorienterede virksomheder er af afgørende betydning for Sydvestfinlands erhvervssektor. Regionen mangler imidlertid i øjeblikket en klar og støttet vej til iværksætteri for dem, der har til hensigt at blive iværksættere. I overensstemmelse med TP Y6 fra det regionale Strategipartnerskabsforum for Sydvestfinland er svaret på ovennævnte udfordringer oprettelsen af en velfungerende erhvervsserviceorganisation i provinsen og udvikling af primær vejledning til virksomheder. Ved at samarbejde skaber "business blanks"-projektet (Y2) i overensstemmelse med den regionale strategi en ny form for samarbejde mellem regionale erhvervsserviceorganisationer baseret på partnerskab, som primær erhvervsrådgivning i underregionerne er knyttet til. Samarbejdsmodellen giver en klar, inspirerende og støttende vej til iværksætteri og gør erhvervsserviceudbyderes tværsektorielle ekspertise tilgængelige for alle. Dette vil øge effektiviteten af anvendelsen af de eksisterende ressourcer og i væsentlig grad forbedre tilgængeligheden og kvaliteten af de leverede tjenester. Modellen vil blive opbygget, dokumenteret og implementeret af projektiværksætternes partnere og vil fortsat være en fast del af provinsens erhvervsservicetilbud. Samarbejdsmodellen sikrer skabelse af tværfaglige og vækstdygtige erhvervskandidater af højere kvalitet i hele provinsen under hensyntagen til lokale behov og særlige forhold i overensstemmelse med den regionale strategi (TP Y5) og støtter regionens intelligente specialisering.En del af den nye tilgang afprøver projektet nye typer lokalt baserede workshopper, der forbereder iværksætteri, med fokus på produktisering og udnyttelse af egen knowhow som erhvervsaktivitet. Workshopperne lægger vægt på praktisk arbejde og teamarbejde under vejledning af eksperter. Workshopperne afholdes fire gange om året, og de indledende temaer er de grundlæggende elementer i iværksætterkultur, forretningsidé, kundeorientering, salg & markedsføring, finansieringserhvervelse og virksomhedsindikatorer. Der vil blive dannet hold af eksperter fra forskellige områder, der har deltaget i workshopperne, og som er interesseret i iværksætteri, for at forberede dem på at etablere deres egen virksomhed. Teambuilding fokuserer på at definere de nødvendige, komplementære færdigheder og fælles, meningsfulde mål, skabe en fælles tilgang og detaljerede mål. Teamspecifik coaching og innovative, lokalsamfundsbaserede metoder anvendes i gennemførelsen. Dette vil sikre en tilstrækkelig stor og høj kvalitet af tværfaglige teams af dygtige eksperter, hvilket resulterer i mere høj kvalitet, mere levedygtige business blanks.Derudover vil projektet skabe og afprøve en provins idébank til at indsamle uudnyttede ideer i samspil med universiteter og virksomheder i regionen. Idébanken vil lette innovationssamarbejdet mellem store og små virksomheder, universiteter, kommuner og teams, der er dannet gennem samarbejdsmodellen. Idébanken giver teams mulighed for at udnytte eksisterende idéer til oprettelse af nye virksomheder. Ved at samarbejde opfylder projektet "business blanks" (Y2) sine mål i følgende aktionspakker kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Udarbejdelse af en samarbejdsmodelMeasure 2: Workshopper Forberedelse til EntrepreneurshipMeasure 3: Dannelse af iværksætterholdMeasure 4: Afprøvning af den provinsielle idébankforanstaltning 5: Som et resultat af disse foranstaltninger opnår Y2-projektet følgende konkrete resultater:- Opret en partnerskabsbaseret samarbejdsmodel for regionale erhvervsserviceorganisationer, der giver en klar, støttet vej til iværksætteri.- Organisering af seks workshopper til forberedelse af iværksætteri otte gange, dvs. i alt 48 workshopper med i alt 750 iværksættere. — 50 tværfaglige hold af eksperter fra forskellige områder med det formål at oprette en virksomhed vil blive dannet af deltagere og andre iværksættere. Der vil blive arrangeret i alt otte separate holddage (fire gange om året) for disse teams.- Opret og pilot en provinsiel idébank, der giver verificerbare forretningsidéer for iværksættere, teams og dem, der er interesseret i iværksætteri. Samarbejdsmodel er en del af Maak (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Structura economică a Finlandei de Sud-Vest trece printr-o transformare. Întreprinderile mari și-au pierdut importanța în ceea ce privește ocuparea forței de muncă și conducătorii de întreprinderi. IMM-urile reprezintă marea majoritate a bazei de afaceri a regiunii și vor continua să joace un rol esențial în crearea de noi piețe și locuri de muncă. Penuria de resurse cauzată de schimbările structurale din sectorul de afaceri și de situația economică dificilă îi provoacă pe actorii din regiune să exploateze într-un mod mai eficient potențialul existent deja în ființele umane, cunoștințe și structurile existente, într-un mod nou, inovator și bazat pe parteneriat. Întreprinderile noi, inovatoare și orientate spre creștere sunt de o importanță capitală pentru sectorul de afaceri al Finlandei de Sud-Vest. Cu toate acestea, regiunea nu dispune în prezent de o cale clară și susținută către antreprenoriat pentru cei care intenționează să devină antreprenori. În conformitate cu TP Y6 al Forumului de Parteneriat pentru Strategia Regională pentru Finlanda de Sud-Vest, răspunsul la provocările de mai sus este crearea unei organizații provinciale de servicii de afaceri funcționale și dezvoltarea consilierii primare pentru întreprinderi. Prin colaborare, proiectul „business blanks” (Y2) creează, în conformitate cu strategia regională, o nouă formă de cooperare între organizațiile regionale de servicii pentru întreprinderi bazate pe parteneriat, de care este legată consilierea principală a întreprinderilor în subregiuni. Modelul colaborativ oferă o cale clară, inspiratoare și de susținere către antreprenoriat și face ca excelența transsectorială a furnizorilor de servicii pentru întreprinderi să fie accesibilă tuturor. Acest lucru va spori eficiența utilizării resurselor existente și va îmbunătăți în mod semnificativ disponibilitatea și calitatea serviciilor furnizate. Modelul va fi construit, documentat și implementat de partenerii promotorilor de proiecte și va rămâne o parte permanentă a ofertei de servicii de afaceri provinciale. Modelul de cooperare asigură crearea unor candidați de afaceri de o calitate superioară, multidisciplinare și prospere în întreaga provincie, ținând seama de nevoile și particularitățile locale, în conformitate cu strategia regională (TP Y5) și sprijinind specializarea inteligentă a regiunii. În cadrul noii abordări, proiectul pilotează noi tipuri de ateliere comunitare care se pregătesc pentru antreprenoriat, concentrându-se pe produsizarea și utilizarea propriului know-how ca activitate de afaceri. Atelierele pun accentul pe munca practică și în echipă sub îndrumarea experților. Atelierele sunt organizate de patru ori pe an, iar temele inițiale sunt elementele de bază ale antreprenoriatului, ideii de afaceri, orientării către clienți, marketingului, achizițiilor financiare și indicatorilor companiei. Echipe de experți din diferite domenii care au participat la ateliere și care sunt interesați de antreprenoriat vor fi formate pentru a le pregăti pentru înființarea propriei afaceri. Team building se concentrează pe definirea competențelor necesare, complementare și a scopului comun, semnificativ, creând o abordare comună și obiective detaliate. În punerea în aplicare se aplică coaching specific echipei și metode inovatoare, bazate pe comunitate. Acest lucru va asigura un volum suficient de mare și de înaltă calitate de echipe multidisciplinare de experți calificați, rezultând mai multe spații de afaceri de înaltă calitate și mai viabile.În plus, proiectul va crea și va pilota o bancă de idei provinciale pentru a colecta idei neexploatate în interacțiune cu universitățile și companiile din regiune. Banca de idei va facilita cooperarea în materie de inovare între întreprinderile mari și mici, universități, municipalități și echipe formate prin modelul colaborativ. Banca de idei oferă echipelor posibilitatea de a valorifica ideile existente pentru crearea de noi afaceri. Prin colaborare, proiectul business blanks (Y2) își atinge obiectivele în următoarele pachete de acțiune kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Crearea unui model colaborativMăsura 2: Ateliere de pregătire pentru AntreprenoriatMeasure 3: Formarea echipelor antreprenorialeMeasure 4: Pilotarea ideii bancare provincialeMeasure 5: Ca urmare a acestor măsuri, proiectul Y2 obține următoarele rezultate concrete:- Crearea unui model de cooperare bazat pe parteneriat pentru organizațiile regionale de servicii pentru întreprinderi, oferind o cale clară și susținută către antreprenoriat.- Organizarea a șase ateliere de lucru care se pregătesc pentru antreprenoriat de opt ori, adică un total de 48 de ateliere care implică un total de 750 de antreprenori. 50 de echipe multidisciplinare de experți din diferite domenii, cu scopul de a înființa o întreprindere, vor fi formate din participanți și alți antreprenori. Un total de opt zile separate de echipă (de patru ori pe an) vor fi organizate pentru aceste echipe.- Crearea și pilotarea unei bănci de... (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Structura economică a Finlandei de Sud-Vest trece printr-o transformare. Întreprinderile mari și-au pierdut importanța în ceea ce privește ocuparea forței de muncă și conducătorii de întreprinderi. IMM-urile reprezintă marea majoritate a bazei de afaceri a regiunii și vor continua să joace un rol esențial în crearea de noi piețe și locuri de muncă. Penuria de resurse cauzată de schimbările structurale din sectorul de afaceri și de situația economică dificilă îi provoacă pe actorii din regiune să exploateze într-un mod mai eficient potențialul existent deja în ființele umane, cunoștințe și structurile existente, într-un mod nou, inovator și bazat pe parteneriat. Întreprinderile noi, inovatoare și orientate spre creștere sunt de o importanță capitală pentru sectorul de afaceri al Finlandei de Sud-Vest. Cu toate acestea, regiunea nu dispune în prezent de o cale clară și susținută către antreprenoriat pentru cei care intenționează să devină antreprenori. În conformitate cu TP Y6 al Forumului de Parteneriat pentru Strategia Regională pentru Finlanda de Sud-Vest, răspunsul la provocările de mai sus este crearea unei organizații provinciale de servicii de afaceri funcționale și dezvoltarea consilierii primare pentru întreprinderi. Prin colaborare, proiectul „business blanks” (Y2) creează, în conformitate cu strategia regională, o nouă formă de cooperare între organizațiile regionale de servicii pentru întreprinderi bazate pe parteneriat, de care este legată consilierea principală a întreprinderilor în subregiuni. Modelul colaborativ oferă o cale clară, inspiratoare și de susținere către antreprenoriat și face ca excelența transsectorială a furnizorilor de servicii pentru întreprinderi să fie accesibilă tuturor. Acest lucru va spori eficiența utilizării resurselor existente și va îmbunătăți în mod semnificativ disponibilitatea și calitatea serviciilor furnizate. Modelul va fi construit, documentat și implementat de partenerii promotorilor de proiecte și va rămâne o parte permanentă a ofertei de servicii de afaceri provinciale. Modelul de cooperare asigură crearea unor candidați de afaceri de o calitate superioară, multidisciplinare și prospere în întreaga provincie, ținând seama de nevoile și particularitățile locale, în conformitate cu strategia regională (TP Y5) și sprijinind specializarea inteligentă a regiunii. În cadrul noii abordări, proiectul pilotează noi tipuri de ateliere comunitare care se pregătesc pentru antreprenoriat, concentrându-se pe produsizarea și utilizarea propriului know-how ca activitate de afaceri. Atelierele pun accentul pe munca practică și în echipă sub îndrumarea experților. Atelierele sunt organizate de patru ori pe an, iar temele inițiale sunt elementele de bază ale antreprenoriatului, ideii de afaceri, orientării către clienți, marketingului, achizițiilor financiare și indicatorilor companiei. Echipe de experți din diferite domenii care au participat la ateliere și care sunt interesați de antreprenoriat vor fi formate pentru a le pregăti pentru înființarea propriei afaceri. Team building se concentrează pe definirea competențelor necesare, complementare și a scopului comun, semnificativ, creând o abordare comună și obiective detaliate. În punerea în aplicare se aplică coaching specific echipei și metode inovatoare, bazate pe comunitate. Acest lucru va asigura un volum suficient de mare și de înaltă calitate de echipe multidisciplinare de experți calificați, rezultând mai multe spații de afaceri de înaltă calitate și mai viabile.În plus, proiectul va crea și va pilota o bancă de idei provinciale pentru a colecta idei neexploatate în interacțiune cu universitățile și companiile din regiune. Banca de idei va facilita cooperarea în materie de inovare între întreprinderile mari și mici, universități, municipalități și echipe formate prin modelul colaborativ. Banca de idei oferă echipelor posibilitatea de a valorifica ideile existente pentru crearea de noi afaceri. Prin colaborare, proiectul business blanks (Y2) își atinge obiectivele în următoarele pachete de acțiune kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Crearea unui model colaborativMăsura 2: Ateliere de pregătire pentru AntreprenoriatMeasure 3: Formarea echipelor antreprenorialeMeasure 4: Pilotarea ideii bancare provincialeMeasure 5: Ca urmare a acestor măsuri, proiectul Y2 obține următoarele rezultate concrete:- Crearea unui model de cooperare bazat pe parteneriat pentru organizațiile regionale de servicii pentru întreprinderi, oferind o cale clară și susținută către antreprenoriat.- Organizarea a șase ateliere de lucru care se pregătesc pentru antreprenoriat de opt ori, adică un total de 48 de ateliere care implică un total de 750 de antreprenori. 50 de echipe multidisciplinare de experți din diferite domenii, cu scopul de a înființa o întreprindere, vor fi formate din participanți și alți antreprenori. Un total de opt zile separate de echipă (de patru ori pe an) vor fi organizate pentru aceste echipe.- Crearea și pilotarea unei bănci de... (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Structura economică a Finlandei de Sud-Vest trece printr-o transformare. Întreprinderile mari și-au pierdut importanța în ceea ce privește ocuparea forței de muncă și conducătorii de întreprinderi. IMM-urile reprezintă marea majoritate a bazei de afaceri a regiunii și vor continua să joace un rol esențial în crearea de noi piețe și locuri de muncă. Penuria de resurse cauzată de schimbările structurale din sectorul de afaceri și de situația economică dificilă îi provoacă pe actorii din regiune să exploateze într-un mod mai eficient potențialul existent deja în ființele umane, cunoștințe și structurile existente, într-un mod nou, inovator și bazat pe parteneriat. Întreprinderile noi, inovatoare și orientate spre creștere sunt de o importanță capitală pentru sectorul de afaceri al Finlandei de Sud-Vest. Cu toate acestea, regiunea nu dispune în prezent de o cale clară și susținută către antreprenoriat pentru cei care intenționează să devină antreprenori. În conformitate cu TP Y6 al Forumului de Parteneriat pentru Strategia Regională pentru Finlanda de Sud-Vest, răspunsul la provocările de mai sus este crearea unei organizații provinciale de servicii de afaceri funcționale și dezvoltarea consilierii primare pentru întreprinderi. Prin colaborare, proiectul „business blanks” (Y2) creează, în conformitate cu strategia regională, o nouă formă de cooperare între organizațiile regionale de servicii pentru întreprinderi bazate pe parteneriat, de care este legată consilierea principală a întreprinderilor în subregiuni. Modelul colaborativ oferă o cale clară, inspiratoare și de susținere către antreprenoriat și face ca excelența transsectorială a furnizorilor de servicii pentru întreprinderi să fie accesibilă tuturor. Acest lucru va spori eficiența utilizării resurselor existente și va îmbunătăți în mod semnificativ disponibilitatea și calitatea serviciilor furnizate. Modelul va fi construit, documentat și implementat de partenerii promotorilor de proiecte și va rămâne o parte permanentă a ofertei de servicii de afaceri provinciale. Modelul de cooperare asigură crearea unor candidați de afaceri de o calitate superioară, multidisciplinare și prospere în întreaga provincie, ținând seama de nevoile și particularitățile locale, în conformitate cu strategia regională (TP Y5) și sprijinind specializarea inteligentă a regiunii. În cadrul noii abordări, proiectul pilotează noi tipuri de ateliere comunitare care se pregătesc pentru antreprenoriat, concentrându-se pe produsizarea și utilizarea propriului know-how ca activitate de afaceri. Atelierele pun accentul pe munca practică și în echipă sub îndrumarea experților. Atelierele sunt organizate de patru ori pe an, iar temele inițiale sunt elementele de bază ale antreprenoriatului, ideii de afaceri, orientării către clienți, marketingului, achizițiilor financiare și indicatorilor companiei. Echipe de experți din diferite domenii care au participat la ateliere și care sunt interesați de antreprenoriat vor fi formate pentru a le pregăti pentru înființarea propriei afaceri. Team building se concentrează pe definirea competențelor necesare, complementare și a scopului comun, semnificativ, creând o abordare comună și obiective detaliate. În punerea în aplicare se aplică coaching specific echipei și metode inovatoare, bazate pe comunitate. Acest lucru va asigura un volum suficient de mare și de înaltă calitate de echipe multidisciplinare de experți calificați, rezultând mai multe spații de afaceri de înaltă calitate și mai viabile.În plus, proiectul va crea și va pilota o bancă de idei provinciale pentru a colecta idei neexploatate în interacțiune cu universitățile și companiile din regiune. Banca de idei va facilita cooperarea în materie de inovare între întreprinderile mari și mici, universități, municipalități și echipe formate prin modelul colaborativ. Banca de idei oferă echipelor posibilitatea de a valorifica ideile existente pentru crearea de noi afaceri. Prin colaborare, proiectul business blanks (Y2) își atinge obiectivele în următoarele pachete de acțiune kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Crearea unui model colaborativMăsura 2: Ateliere de pregătire pentru AntreprenoriatMeasure 3: Formarea echipelor antreprenorialeMeasure 4: Pilotarea ideii bancare provincialeMeasure 5: Ca urmare a acestor măsuri, proiectul Y2 obține următoarele rezultate concrete:- Crearea unui model de cooperare bazat pe parteneriat pentru organizațiile regionale de servicii pentru întreprinderi, oferind o cale clară și susținută către antreprenoriat.- Organizarea a șase ateliere de lucru care se pregătesc pentru antreprenoriat de opt ori, adică un total de 48 de ateliere care implică un total de 750 de antreprenori. 50 de echipe multidisciplinare de experți din diferite domenii, cu scopul de a înființa o întreprindere, vor fi formate din participanți și alți antreprenori. Un total de opt zile separate de echipă (de patru ori pe an) vor fi organizate pentru aceste echipe.- Crearea și pilotarea unei bănci de... (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sydvästra Finlands ekonomiska struktur håller på att förändras. Stora företag har förlorat sin betydelse när det gäller sysselsättning och affärsdrivande faktorer. Små och medelstora företag utgör den stora majoriteten av regionens affärsbas och kommer att fortsätta att spela en nyckelroll när det gäller att skapa nya marknader och arbetstillfällen. Bristen på resurser på grund av strukturella förändringar inom näringslivet och den svåra ekonomiska situationen utmanar aktörerna i regionen att på ett mer effektivt sätt utnyttja den potential som redan finns när det gäller människor, kunskap och befintliga strukturer på ett nytt, innovativt och partnerskapsbaserat sätt. Nya, innovativa och tillväxtorienterade företag är av största vikt för Sydvästra Finlands näringsliv. Regionen saknar dock för närvarande en tydlig och stödjad väg till entreprenörskap för dem som avser att bli företagare. I enlighet med det regionala strategiska partnerskapsforumet för Sydvästra Finlands TP Y6 är svaret på ovanstående utmaningar att skapa en välfungerande landskapsorganisation för företagstjänster och utveckla den primära rådgivningen för företag. Genom att samarbeta skapar projektet ”business blanks” (Y2), i enlighet med den regionala strategin, en ny form av samarbete mellan regionala organisationer för företagstjänster som bygger på partnerskap, till vilket den primära affärsrådgivningen i delregionerna är kopplad. Samarbetsmodellen ger en tydlig, inspirerande och stödjande väg mot entreprenörskap och gör den sektorsövergripande spetskompetensen hos företagstjänster tillgängliga för alla. Detta kommer att öka effektiviteten i användningen av befintliga resurser och avsevärt förbättra tillgängligheten och kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls. Modellen kommer att byggas, dokumenteras och genomföras av de projektansvarigas partner och kommer att förbli en permanent del av det regionala utbudet av företagstjänster. Samarbetsmodellen säkerställer skapandet av högkvalitativa, tvärvetenskapliga och tillväxtvänliga företagskandidater i hela provinsen, med beaktande av lokala behov och särdrag, i enlighet med den regionala strategin (TP Y5) och stöd till regionens smarta specialisering.En del av det nya tillvägagångssättet pilotprojektar projektet nya typer av lokalt baserade workshoppar som förbereder sig för entreprenörskap, med fokus på produktisering och utnyttjande av eget kunnande som en affärsverksamhet. Workshopparna betonar praktiskt arbete och teamarbete under ledning av experter. Workshopparna organiseras fyra gånger om året och de första temana är grunderna för entreprenörskap, affärsidé, kundorientering, försäljning & marknadsföring, finansieringsförvärv och företagsindikatorer. Expertgrupper från olika områden som har deltagit i workshopparna och som är intresserade av entreprenörskap kommer att bildas för att förbereda dem för att starta eget. Teambuilding fokuserar på att definiera nödvändiga, kompletterande färdigheter och gemensamma, meningsfulla mål, skapa en gemensam strategi och detaljerade mål. Teamspecifik coaching och innovativa, samhällsbaserade metoder tillämpas i genomförandet. Detta kommer att säkerställa en tillräckligt stor och högkvalitativ mängd tvärvetenskapliga team av kompetenta experter, vilket leder till mer högkvalitativa och mer livskraftiga affärsämnen. Dessutom kommer projektet att skapa och pilotera en provinsiell idébank för att samla in outnyttjade idéer i samverkan med universitet och företag i regionen. Idébanken kommer att underlätta innovationssamarbete mellan stora och små företag, universitet, kommuner och team som bildas genom samarbetsmodellen. Idébanken erbjuder teamen möjlighet att dra nytta av befintliga idéer för att skapa nya företag. Genom att samarbeta uppnår projektet ”business blanks” (Y2) sina mål i följande åtgärdspaket kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Skapande av en samarbetsmodellÅtgärd 2: Workshoppar Förberedelser för entreprenörskapÅtgärd 3: Bildandet av företagargrupperÅtgärd 4: Lotsning av den regionala idébankenÅtgärd 5: Som ett resultat av dessa åtgärder uppnår Y2-projektet följande konkreta resultat:- Skapa en partnerskapsbaserad samarbetsmodell för regionala organisationer för företagstjänster som ger en tydlig och understödd väg till entreprenörskap.- Organisering av sex workshoppar som förbereder sig för entreprenörskap åtta gånger, dvs. totalt 48 workshoppar med sammanlagt 750 företagare. — 50 tvärvetenskapliga expertgrupper från olika områden i syfte att starta ett företag kommer att bestå av deltagare och andra entreprenörer. Totalt kommer åtta separata lagdagar (fyra gånger om året) att anordnas för dessa team.- Skapa och pilotera en provinsiell idébank som ger verifierbara affärsidéer för entreprenörer, team och dem som är intresserade av entreprenörskap. Samarbetsmodellen är en del av Maak (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sydvästra Finlands ekonomiska struktur håller på att förändras. Stora företag har förlorat sin betydelse när det gäller sysselsättning och affärsdrivande faktorer. Små och medelstora företag utgör den stora majoriteten av regionens affärsbas och kommer att fortsätta att spela en nyckelroll när det gäller att skapa nya marknader och arbetstillfällen. Bristen på resurser på grund av strukturella förändringar inom näringslivet och den svåra ekonomiska situationen utmanar aktörerna i regionen att på ett mer effektivt sätt utnyttja den potential som redan finns när det gäller människor, kunskap och befintliga strukturer på ett nytt, innovativt och partnerskapsbaserat sätt. Nya, innovativa och tillväxtorienterade företag är av största vikt för Sydvästra Finlands näringsliv. Regionen saknar dock för närvarande en tydlig och stödjad väg till entreprenörskap för dem som avser att bli företagare. I enlighet med det regionala strategiska partnerskapsforumet för Sydvästra Finlands TP Y6 är svaret på ovanstående utmaningar att skapa en välfungerande landskapsorganisation för företagstjänster och utveckla den primära rådgivningen för företag. Genom att samarbeta skapar projektet ”business blanks” (Y2), i enlighet med den regionala strategin, en ny form av samarbete mellan regionala organisationer för företagstjänster som bygger på partnerskap, till vilket den primära affärsrådgivningen i delregionerna är kopplad. Samarbetsmodellen ger en tydlig, inspirerande och stödjande väg mot entreprenörskap och gör den sektorsövergripande spetskompetensen hos företagstjänster tillgängliga för alla. Detta kommer att öka effektiviteten i användningen av befintliga resurser och avsevärt förbättra tillgängligheten och kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls. Modellen kommer att byggas, dokumenteras och genomföras av de projektansvarigas partner och kommer att förbli en permanent del av det regionala utbudet av företagstjänster. Samarbetsmodellen säkerställer skapandet av högkvalitativa, tvärvetenskapliga och tillväxtvänliga företagskandidater i hela provinsen, med beaktande av lokala behov och särdrag, i enlighet med den regionala strategin (TP Y5) och stöd till regionens smarta specialisering.En del av det nya tillvägagångssättet pilotprojektar projektet nya typer av lokalt baserade workshoppar som förbereder sig för entreprenörskap, med fokus på produktisering och utnyttjande av eget kunnande som en affärsverksamhet. Workshopparna betonar praktiskt arbete och teamarbete under ledning av experter. Workshopparna organiseras fyra gånger om året och de första temana är grunderna för entreprenörskap, affärsidé, kundorientering, försäljning & marknadsföring, finansieringsförvärv och företagsindikatorer. Expertgrupper från olika områden som har deltagit i workshopparna och som är intresserade av entreprenörskap kommer att bildas för att förbereda dem för att starta eget. Teambuilding fokuserar på att definiera nödvändiga, kompletterande färdigheter och gemensamma, meningsfulla mål, skapa en gemensam strategi och detaljerade mål. Teamspecifik coaching och innovativa, samhällsbaserade metoder tillämpas i genomförandet. Detta kommer att säkerställa en tillräckligt stor och högkvalitativ mängd tvärvetenskapliga team av kompetenta experter, vilket leder till mer högkvalitativa och mer livskraftiga affärsämnen. Dessutom kommer projektet att skapa och pilotera en provinsiell idébank för att samla in outnyttjade idéer i samverkan med universitet och företag i regionen. Idébanken kommer att underlätta innovationssamarbete mellan stora och små företag, universitet, kommuner och team som bildas genom samarbetsmodellen. Idébanken erbjuder teamen möjlighet att dra nytta av befintliga idéer för att skapa nya företag. Genom att samarbeta uppnår projektet ”business blanks” (Y2) sina mål i följande åtgärdspaket kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Skapande av en samarbetsmodellÅtgärd 2: Workshoppar Förberedelser för entreprenörskapÅtgärd 3: Bildandet av företagargrupperÅtgärd 4: Lotsning av den regionala idébankenÅtgärd 5: Som ett resultat av dessa åtgärder uppnår Y2-projektet följande konkreta resultat:- Skapa en partnerskapsbaserad samarbetsmodell för regionala organisationer för företagstjänster som ger en tydlig och understödd väg till entreprenörskap.- Organisering av sex workshoppar som förbereder sig för entreprenörskap åtta gånger, dvs. totalt 48 workshoppar med sammanlagt 750 företagare. — 50 tvärvetenskapliga expertgrupper från olika områden i syfte att starta ett företag kommer att bestå av deltagare och andra entreprenörer. Totalt kommer åtta separata lagdagar (fyra gånger om året) att anordnas för dessa team.- Skapa och pilotera en provinsiell idébank som ger verifierbara affärsidéer för entreprenörer, team och dem som är intresserade av entreprenörskap. Samarbetsmodellen är en del av Maak (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sydvästra Finlands ekonomiska struktur håller på att förändras. Stora företag har förlorat sin betydelse när det gäller sysselsättning och affärsdrivande faktorer. Små och medelstora företag utgör den stora majoriteten av regionens affärsbas och kommer att fortsätta att spela en nyckelroll när det gäller att skapa nya marknader och arbetstillfällen. Bristen på resurser på grund av strukturella förändringar inom näringslivet och den svåra ekonomiska situationen utmanar aktörerna i regionen att på ett mer effektivt sätt utnyttja den potential som redan finns när det gäller människor, kunskap och befintliga strukturer på ett nytt, innovativt och partnerskapsbaserat sätt. Nya, innovativa och tillväxtorienterade företag är av största vikt för Sydvästra Finlands näringsliv. Regionen saknar dock för närvarande en tydlig och stödjad väg till entreprenörskap för dem som avser att bli företagare. I enlighet med det regionala strategiska partnerskapsforumet för Sydvästra Finlands TP Y6 är svaret på ovanstående utmaningar att skapa en välfungerande landskapsorganisation för företagstjänster och utveckla den primära rådgivningen för företag. Genom att samarbeta skapar projektet ”business blanks” (Y2), i enlighet med den regionala strategin, en ny form av samarbete mellan regionala organisationer för företagstjänster som bygger på partnerskap, till vilket den primära affärsrådgivningen i delregionerna är kopplad. Samarbetsmodellen ger en tydlig, inspirerande och stödjande väg mot entreprenörskap och gör den sektorsövergripande spetskompetensen hos företagstjänster tillgängliga för alla. Detta kommer att öka effektiviteten i användningen av befintliga resurser och avsevärt förbättra tillgängligheten och kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls. Modellen kommer att byggas, dokumenteras och genomföras av de projektansvarigas partner och kommer att förbli en permanent del av det regionala utbudet av företagstjänster. Samarbetsmodellen säkerställer skapandet av högkvalitativa, tvärvetenskapliga och tillväxtvänliga företagskandidater i hela provinsen, med beaktande av lokala behov och särdrag, i enlighet med den regionala strategin (TP Y5) och stöd till regionens smarta specialisering.En del av det nya tillvägagångssättet pilotprojektar projektet nya typer av lokalt baserade workshoppar som förbereder sig för entreprenörskap, med fokus på produktisering och utnyttjande av eget kunnande som en affärsverksamhet. Workshopparna betonar praktiskt arbete och teamarbete under ledning av experter. Workshopparna organiseras fyra gånger om året och de första temana är grunderna för entreprenörskap, affärsidé, kundorientering, försäljning & marknadsföring, finansieringsförvärv och företagsindikatorer. Expertgrupper från olika områden som har deltagit i workshopparna och som är intresserade av entreprenörskap kommer att bildas för att förbereda dem för att starta eget. Teambuilding fokuserar på att definiera nödvändiga, kompletterande färdigheter och gemensamma, meningsfulla mål, skapa en gemensam strategi och detaljerade mål. Teamspecifik coaching och innovativa, samhällsbaserade metoder tillämpas i genomförandet. Detta kommer att säkerställa en tillräckligt stor och högkvalitativ mängd tvärvetenskapliga team av kompetenta experter, vilket leder till mer högkvalitativa och mer livskraftiga affärsämnen. Dessutom kommer projektet att skapa och pilotera en provinsiell idébank för att samla in outnyttjade idéer i samverkan med universitet och företag i regionen. Idébanken kommer att underlätta innovationssamarbete mellan stora och små företag, universitet, kommuner och team som bildas genom samarbetsmodellen. Idébanken erbjuder teamen möjlighet att dra nytta av befintliga idéer för att skapa nya företag. Genom att samarbeta uppnår projektet ”business blanks” (Y2) sina mål i följande åtgärdspaket kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Skapande av en samarbetsmodellÅtgärd 2: Workshoppar Förberedelser för entreprenörskapÅtgärd 3: Bildandet av företagargrupperÅtgärd 4: Lotsning av den regionala idébankenÅtgärd 5: Som ett resultat av dessa åtgärder uppnår Y2-projektet följande konkreta resultat:- Skapa en partnerskapsbaserad samarbetsmodell för regionala organisationer för företagstjänster som ger en tydlig och understödd väg till entreprenörskap.- Organisering av sex workshoppar som förbereder sig för entreprenörskap åtta gånger, dvs. totalt 48 workshoppar med sammanlagt 750 företagare. — 50 tvärvetenskapliga expertgrupper från olika områden i syfte att starta ett företag kommer att bestå av deltagare och andra entreprenörer. Totalt kommer åtta separata lagdagar (fyra gånger om året) att anordnas för dessa team.- Skapa och pilotera en provinsiell idébank som ger verifierbara affärsidéer för entreprenörer, team och dem som är intresserade av entreprenörskap. Samarbetsmodellen är en del av Maak (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3762209 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
208,798.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 208,798.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
35.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 35.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 09:15, 7 March 2024
Project Q3748867 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Co-operation with business blanks (Y2) |
Project Q3748867 in Finland |
Statements
208,798.0 Euro
0 references
596,567.0 Euro
0 references
35.0 percent
0 references
1 August 2015
0 references
28 February 2018
0 references
Turku Science Park Oy Ab
0 references
Varsinais-Suomen elinkeinorakenne on murroksessa. Suuret yhtiöt ovat menettäneet merkitystään työllistäjinä ja elinkeinoelämän vetureina. Pk-yritykset muodostavat valtaosan alueen yrityskannasta ja ne tulevatkin jatkossa olemaan avainasemassa uusien markkinoiden ja työpaikkojen luomisessa. Elinkeinoelämän rakennemuutoksista ja haastavasta kansantaloudellisesta tilanteesta johtuva resurssien niukkuus haastaa alueen toimijat hyödyntämään ihmisissä, osaamisessa ja nykyisissä rakenteissa jo olemassa olevaa potentiaalia entistä tehokkaammin uudella, innovatiivisella, kumppanuuteen perustuvalla tavalla. Uudet, innovatiiviset ja kasvuhakuiset yritykset ovat Varsinais-Suomen elinkeinoelämän kannalta ensiarvoisen tärkeässä asemassa. Tällä hetkellä alueelta kuitenkin puuttuu yrittäjiksi aikoville suunnattu selkeä ja tuettu tie yrittäjyyteen. Varsinais-Suomen maakuntastrategian kumppanuusfoorumin TP Y6:n mukaisesti vastaus yllä mainittujen haasteiden ratkaisemiseen on toimivan maakunnallisen yrityspalveluorganisaation luominen ja yritysten ensiasteen neuvonnan kehittäminen. Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) luo, maakuntastrategian mukaisesti, uudenlaisen kumppanuuteen perustuvan maakunnallisen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamallin, johon seutukunnissa tapahtuva ensiasteen yritysneuvonta kytketään. Yhteistoimintamalli tarjoaa selkeän, innostavan ja tuetun polun kohti yrittäjyyttä ja sen avulla yrityspalvelutoimijoiden monialainen huippuosaaminen on kaikkien käytettävissä. Tämä tehostaa olemassa olevien resurssien käyttöä sekä parantaa tarjottavien palveluiden saatavuutta ja laatua huomattavasti. Malli rakennetaan, dokumentoidaan ja otetaan käyttöön hankkeen toteuttajien yhteistyökumppaneiden toimesta ja se jää pysyväksi osaksi maakunnallista yrityspalvelutarjontaa. Yhteistoimintamallin myötä varmistetaan määrällisesti ja laadullisesti laadukkaampien, monialaisten ja kasvukykyisten yritysaihioiden syntyminen koko maakunnassa paikalliset tarpeet ja erityispiirteet huomioiden maakuntastrategian (TP Y5) mukaisesti ja alueen älykkään erikoistumisen tueksi.Osana uutta toimintatapaa hankkeessa pilotoidaan uudenlaisia, yhteisöllisiä, yrittäjyyteen valmentavia työpajoja, joissa keskitytään oman osaamisen tuotteistamiseen ja hyödyntämiseen yritystoimintana. Työpajoissa korostuu käytännön tekeminen ja ryhmätyöskentely asiantuntijoiden ohjauksessa. Työpajoja järjestetään kuuden työpajan sarja neljästi vuodessa ja alustavat teemat ovat yrittämisen perusteet, liiketoimintaidea, asiakaslähtöisyys, myynti & markkinointi, rahoituksenhankinta ja yrityksen tunnusluvut. Työpajoihin osallistuneista ja muista yrittäjyydestä kiinnostuneista eri alojen osaajista muodostetaan tiimejä, joita valmennetaan kohti oman yrityksen perustamista. Tiimien rakentamisessa keskitytään tarvittavien, toisiaan täydentävien taitojen sekä yhteisen, mielekkään päämäärän määrittelyyn, yhteisen toimintamallin ja yksityiskohtaisten tavoitteiden luomiseen. Toteutuksessa sovelletaan tiimikohtaista valmennusta ja innovatiivisia, yhteisöllisiä menetelmiä. Näin taataan riittävän suuri ja laadukas volyymi osaavista asiantuntijoista muodostettuja monialaisia tiimejä, jonka tuloksena syntyy enemmän korkealaatuisia, elinkelpoisempia yritysaihioita.Lisäksi hankkeessa luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, johon kerätään hyödyntämättömiä ideoita vuorovaikutuksessa alueen korkeakoulujen ja yritysten kanssa. Ideapankin myötä suurten ja pk-yritysten, korkeakoulujen, kuntien sekä yhteistoimintamallin myötä muodostettavien tiimien innovaatioyhteistyö helpottuu. Ideapankki tarjoaa tiimeille mahdollisuuden hyödyntää jo olemassa olevia ideoita uusien yritysten perustamisessa.Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) saavuttaa tavoitteensa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Yhteistoimintamallin luominenToimenpidekokonaisuus 2: Yrittäjyyteen valmentavat työpajatToimenpidekokonaisuus 3: Yrittäjyyteen tähtäävien tiimien muodostaminenToimenpidekokonaisuus 4: Maakunnallisen ideapankin pilotointiToimenpidekokonaisuus 5: Hankehallinto ja viestintäNäiden toimenpidekokonaisuuksien tuloksena Y2-hanke saavuttaa seuraavat konkreettiset tulokset:- Luodaan kumppanuuteen perustuva maakunnallinen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka tarjoaa selkeän, tuetun tien yrittäjyyteen.- Järjestetään yrittäjyyteen valmentavia kuuden työpajan sarjoja kahdeksan kertaa, eli yhteensä 48 työpajaa joihin osallistuu yhteensä 750 yrittäjäksi aikovaa. - Työpajoihin osallistujista ja muista yrittäjäksi aikovista muodostetaan 50 eri alojen asiantuntijoista muodostuvaa monialaista tiimiä, joiden tavoitteena on yrityksen perustaminen. Näille tiimeille järjestetään yhteensä kahdeksan erillistä tiimiytyspäivää (neljä kertaa vuodessa).- Luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, joka tarjoaa todennetusti toteuttamiskelpoisia liiketoimintaideoita yrittäjille, tiimeille ja yrittäjyydestä kiinnostuneille. Yhteistoimintamalli on osa maak (Finnish)
0 references
Southwest Finland’s economic structure is undergoing a transformation. Large companies have lost their importance in terms of employment and business drivers. SMEs represent the vast majority of the region’s business base and will continue to play a key role in creating new markets and jobs. The scarcity of resources due to structural changes in the business sector and the challenging economic situation is challenging the actors in the region to exploit the potential already existing in human beings, knowledge and existing structures more effectively in a new, innovative, partnership-based way. New, innovative and growth-oriented companies are of paramount importance for Southwest Finland’s business sector. However, the region currently lacks a clear and supported path to entrepreneurship for those who intend to become entrepreneurs. In accordance with the TP Y6 of the Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, the answer to the above challenges is the creation of a well-functioning provincial business service organisation and the development of primary counselling for companies. By collaborating, the business blanks project (Y2) creates, in accordance with the regional strategy, a new form of cooperation between regional business service organisations based on partnership, to which primary business advice in the sub-regions is linked. The collaborative model provides a clear, inspiring and supportive path towards entrepreneurship and makes the cross-sectoral excellence of business service providers accessible to all. This will increase the efficiency of the use of existing resources and significantly improve the availability and quality of the services provided. The model will be built, documented and implemented by the project promoters’ partners and will remain a permanent part of the provincial business service offering. The cooperation model ensures the creation of higher quality, multidisciplinary and growthable business candidates throughout the province, taking into account local needs and specificities, in accordance with the regional strategy (TP Y5) and supporting the region’s smart specialisation.Apart of the new approach, the project pilots new types of community-based workshops that prepare for entrepreneurship, focusing on the productisation and utilisation of own know-how as a business activity. The workshops emphasise practical and team work under the guidance of experts. The workshops are organised four times a year and the initial themes are the basics of entrepreneurship, business idea, customer orientation, sales & marketing, finance acquisition and company indicators. Teams of experts from different fields who have participated in the workshops and who are interested in entrepreneurship will be formed to prepare them towards setting up their own business. Team building focuses on defining the necessary, complementary skills and common, meaningful goal, creating a common approach and detailed objectives. Team-specific coaching and innovative, community-based methods are applied in implementation. This will ensure a sufficiently large and high-quality volume of multidisciplinary teams of skilled experts, resulting in more high-quality, more viable business blanks.In addition, the project will create and pilot a provincial idea bank to collect untapped ideas in interaction with universities and companies in the region. The idea bank will facilitate innovation cooperation between large and small enterprises, universities, municipalities and teams formed through the collaborative model. The idea bank offers teams the opportunity to capitalise on existing ideas for the creation of new businesses. By collaborating, the business blanks project (Y2) achieves its objectives in the following action packages kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creation of a collaborative modelMeasure 2: Workshops Preparing for EntrepreneurshipMeasure 3: Formation of Entrepreneurship TeamsMeasure 4: Piloting the provincial idea bankMeasure 5: As a result of these measures, the Y2 project achieves the following concrete results:- Create a partnership-based cooperation model for regional business service organisations, providing a clear, supported path to entrepreneurship.- Organising series of six workshops preparing for entrepreneurship eight times, i.e. a total of 48 workshops involving a total of 750 entrepreneurs. — 50 multidisciplinary teams of experts from different fields with the aim of setting up a business will be formed of participants and other entrepreneurs. A total of eight separate teaming days (four times a year) will be organised for these teams.- Create and pilot a provincial idea bank that provides verifiable business ideas for entrepreneurs, teams and those interested in entrepreneurship. Co-operation model is part of Maak (English)
22 November 2021
0.5326399352664005
0 references
La structure économique du sud-ouest de la Finlande est en train de se transformer. Les grandes entreprises ont perdu leur importance en termes d’emploi et de moteurs d’entreprise. Les PME représentent la grande majorité de la base commerciale de la région et continueront de jouer un rôle clé dans la création de nouveaux marchés et de nouveaux emplois. La pénurie de ressources due aux changements structurels dans le secteur des entreprises et la situation économique difficile contraignent les acteurs de la région à exploiter plus efficacement le potentiel existant dans les êtres humains, les connaissances et les structures existantes d’une manière nouvelle, innovante et fondée sur le partenariat. Les entreprises nouvelles, innovantes et orientées vers la croissance sont d’une importance capitale pour le secteur des affaires du sud-ouest de la Finlande. Toutefois, la région ne dispose pas actuellement d’un chemin clair et soutenu vers l’esprit d’entreprise pour ceux qui ont l’intention de devenir entrepreneurs. Conformément au TP Y6 du Forum de partenariat stratégique régional pour le sud-ouest de la Finlande, la réponse à ces défis est la création d’une organisation provinciale de services aux entreprises qui fonctionne bien et le développement de conseils primaires pour les entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) crée, conformément à la stratégie régionale, une nouvelle forme de coopération entre les organisations régionales de services aux entreprises basées sur le partenariat, à laquelle les conseils commerciaux primaires dans les sous-régions sont liés. Le modèle de collaboration offre une voie claire, inspirante et favorable à l’esprit d’entreprise et rend l’excellence intersectorielle des prestataires de services aux entreprises accessible à tous. Cela permettra d’accroître l’efficacité de l’utilisation des ressources existantes et d’améliorer considérablement la disponibilité et la qualité des services fournis. Le modèle sera construit, documenté et mis en œuvre par les partenaires des promoteurs de projets et demeurera un élément permanent de l’offre de services aux entreprises provinciales. Le modèle de coopération garantit la création de candidats d’affaires de meilleure qualité, multidisciplinaires et porteurs de croissance dans toute la province, en tenant compte des besoins et des spécificités locales, conformément à la stratégie régionale (TP Y5) et soutenant la spécialisation intelligente de la région.Dans le cadre de la nouvelle approche, le projet pilote de nouveaux types d’ateliers communautaires qui se préparent à l’entrepreneuriat, en mettant l’accent sur la production et l’utilisation de son propre savoir-faire en tant qu’activité commerciale. Les ateliers mettent l’accent sur le travail pratique et le travail d’équipe sous la direction d’experts. Les ateliers sont organisés quatre fois par an et les thèmes initiaux sont les bases de l’esprit d’entreprise, l’idée d’affaires, l’orientation client, les ventes et le marketing, l’acquisition financière et les indicateurs d’entreprise. Des équipes d’experts de différents domaines qui ont participé aux ateliers et qui s’intéressent à l’entrepreneuriat seront formées pour les préparer à la création de leur propre entreprise. Le renforcement de l’équipe se concentre sur la définition des compétences nécessaires, complémentaires et d’un but commun et significatif, sur la création d’une approche commune et d’objectifs détaillés. Le coaching spécifique à l’équipe et les méthodes novatrices et communautaires sont appliqués dans la mise en œuvre. De plus, le projet créera et pilotera une banque d’idées provinciales pour recueillir des idées inexploitées en interaction avec les universités et les entreprises de la région. La banque d’idées facilitera la coopération en matière d’innovation entre les grandes et les petites entreprises, les universités, les municipalités et les équipes formées à travers le modèle collaboratif. La banque d’idées offre aux équipes la possibilité de capitaliser sur les idées existantes pour la création de nouvelles entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) atteint ses objectifs dans les paquets d’action suivants kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Création d’un modèle collaboratifMeasure 2: Ateliers de préparation à l’esprit d’entreprise Mesure 3: Formation d’équipes d’entrepreneuriat Mesure 4: Mise à l’essai de la banque d’idées provinciale Mesure 5: Grâce à ces mesures, le projet Y2 obtient les résultats concrets suivants:- Créer un modèle de coopération fondée sur le partenariat pour les organisations régionales de services aux entreprises, offrant une voie claire et soutenue vers l’entrepreneuriat.- Organisation d’une série de six ateliers de préparation à l’entrepreneuriat huit fois, soit un total de 48 ateliers impliquant un total de 750 entrepreneurs. (French)
26 November 2021
0 references
Die Wirtschaftsstruktur Südwestfinnlands befindet sich im Wandel. Große Unternehmen haben ihre Bedeutung in Bezug auf Beschäftigung und Unternehmer verloren. KMU stellen die überwiegende Mehrheit der Geschäftsbasis der Region dar und werden weiterhin eine Schlüsselrolle bei der Schaffung neuer Märkte und Arbeitsplätze spielen. Der Mangel an Ressourcen aufgrund struktureller Veränderungen im Unternehmenssektor und die schwierige wirtschaftliche Lage fordern die Akteure in der Region auf, das bereits vorhandene Potenzial in den Bereichen Mensch, Wissen und bestehende Strukturen auf neue, innovative, partnerschaftliche Weise wirksamer auszuschöpfen. Neue, innovative und wachstumsorientierte Unternehmen sind für Südwestfinnland von größter Bedeutung. Der Region fehlt es jedoch derzeit an einem klaren und unterstützten Weg zum Unternehmertum für diejenigen, die Unternehmer werden wollen. Im Einklang mit dem TP Y6 des Regionalen Strategiepartnerschaftsforums für Südwestfinnland besteht die Antwort auf die oben genannten Herausforderungen in der Schaffung einer gut funktionierenden provinziellen Unternehmensdienstleistungsorganisation und der Entwicklung von primärer Beratung für Unternehmen. Durch die Zusammenarbeit schafft das Projekt „Business Blanks“ (Y2) im Einklang mit der regionalen Strategie eine neue Form der Zusammenarbeit zwischen regionalen Unternehmensdienstleistungsorganisationen auf der Grundlage einer Partnerschaft, mit der die primäre Unternehmensberatung in den Teilregionen verknüpft ist. Das kollaborative Modell bietet einen klaren, inspirierenden und unterstützenden Weg zum Unternehmertum und macht die branchenübergreifende Exzellenz von Unternehmensdienstleistern für alle zugänglich. Dies wird die Effizienz der Nutzung vorhandener Ressourcen erhöhen und die Verfügbarkeit und Qualität der angebotenen Dienstleistungen erheblich verbessern. Das Modell wird von den Partnern der Projektträger erstellt, dokumentiert und umgesetzt und bleibt ein fester Bestandteil des provinziellen Business Service-Angebots. Das Kooperationsmodell gewährleistet die Schaffung hochwertigerer, multidisziplinärer und wachstumsfähiger Wirtschaftskandidaten in der gesamten Provinz unter Berücksichtigung der lokalen Bedürfnisse und Besonderheiten im Einklang mit der regionalen Strategie (TP Y5) und der Unterstützung der intelligenten Spezialisierung der Region.Im Rahmen des neuen Ansatzes werden im Rahmen des Projekts neue Arten gemeinschaftlicher Workshops erprobt, die sich auf das Unternehmertum vorbereiten und sich auf die Produktisierung und Nutzung des eigenen Know-hows als Geschäftstätigkeit konzentrieren. Die Workshops betonen die praktische und Teamarbeit unter der Leitung von Experten. Die Workshops werden viermal im Jahr organisiert und die ersten Themen sind die Grundlagen von Unternehmertum, Geschäftsidee, Kundenorientierung, Vertrieb & Marketing, Finanzerwerb und Unternehmensindikatoren. Expertenteams aus verschiedenen Bereichen, die an den Workshops teilgenommen haben und sich für Unternehmertum interessieren, werden gebildet, um sie auf die Gründung ihres eigenen Unternehmens vorzubereiten. Teambuilding konzentriert sich auf die Definition der notwendigen, komplementären Fähigkeiten und gemeinsames, sinnvolles Ziel, ein gemeinsames Konzept und detaillierte Ziele zu schaffen. Teamspezifisches Coaching und innovative, gemeinschaftliche Methoden werden in der Umsetzung angewendet. Dies wird ein ausreichend großes und qualitativ hochwertiges Volumen an multidisziplinären Teams von qualifizierten Experten gewährleisten, was zu qualitativ hochwertigeren, lebensfähigen Business Blanks führt. Darüber hinaus wird das Projekt eine Provinz-Ideenbank schaffen und steuern, um ungenutzte Ideen in Interaktion mit Universitäten und Unternehmen in der Region zu sammeln. Die Ideenbank wird die Innovationskooperation zwischen großen und kleinen Unternehmen, Universitäten, Gemeinden und Teams erleichtern, die durch das kollaborative Modell gebildet werden. Die Idee Bank bietet Teams die Möglichkeit, bestehende Ideen für die Gründung neuer Unternehmen zu nutzen. Durch die Zusammenarbeit erreicht das Projekt Business Blanks (Y2) seine Ziele in den folgenden Aktionspaketen kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Erstellung eines kollaborativen ModellsMaßnahme 2: Workshops zur Vorbereitung auf unternehmerische InitiativeMaßnahme 3: Bildung von UnternehmerteamsMaßnahme 4: Pilotierung der Provinz-IdeenbankMaßnahme 5: Als Ergebnis dieser Maßnahmen erzielt das Projekt Y2 folgende konkrete Ergebnisse:- Schaffung eines partnerschaftlichen Kooperationsmodells für regionale Unternehmensdienstleistungsorganisationen, die einen klaren und unterstützten Weg zum Unternehmertum bieten.- Organisationsreihe von sechs Workshops zur Vorbereitung des Unternehmertums acht Mal, d. h. insgesamt 48 Workshops mit insgesamt 750 Unternehmern. (German)
30 November 2021
0 references
De economische structuur van het zuidwesten van Finland ondergaat een transformatie. Grote ondernemingen hebben hun belang voor de werkgelegenheid en de chauffeurs van het bedrijfsleven verloren. Het MKB vertegenwoordigt de overgrote meerderheid van de bedrijfsbasis van de regio en zal een sleutelrol blijven spelen bij het creëren van nieuwe markten en banen. De schaarste aan middelen als gevolg van structurele veranderingen in het bedrijfsleven en de moeilijke economische situatie vormt een uitdaging voor de actoren in de regio om het reeds bestaande potentieel in mensen, kennis en bestaande structuren doeltreffender te benutten op een nieuwe, innovatieve, op partnerschap gebaseerde manier. Nieuwe, innovatieve en groeigerichte bedrijven zijn van het allergrootste belang voor het bedrijfsleven in Zuidwest-Finland. De regio ontbreekt momenteel echter aan een duidelijk en ondersteund pad naar ondernemerschap voor degenen die van plan zijn ondernemers te worden. Overeenkomstig het TP Y6 van het Regional Strategy Partnership Forum voor Zuidwest-Finland is het antwoord op bovengenoemde uitdagingen de oprichting van een goed functionerende provinciale organisatie voor zakelijke dienstverlening en de ontwikkeling van primaire advisering voor bedrijven. Door samen te werken creëert het project „business blanks” (Y2), in overeenstemming met de regionale strategie, een nieuwe vorm van samenwerking tussen regionale organisaties voor zakelijke dienstverlening op basis van partnerschap, waaraan het primaire bedrijfsadvies in de subregio’s is gekoppeld. Het samenwerkingsmodel biedt een duidelijk, inspirerend en ondersteunend pad naar ondernemerschap en maakt de sectoroverschrijdende excellentie van zakelijke dienstverleners toegankelijk voor iedereen. Dit zal de efficiëntie van het gebruik van de bestaande middelen vergroten en de beschikbaarheid en kwaliteit van de verleende diensten aanzienlijk verbeteren. Het model wordt gebouwd, gedocumenteerd en uitgevoerd door de partners van de projectontwikkelaars en blijft een permanent onderdeel van het provinciale zakelijke dienstverleningsaanbod. Het samenwerkingsmodel zorgt voor het creëren van kwalitatief hoogwaardige, multidisciplinaire en groeibare bedrijfskandidaten in de hele provincie, rekening houdend met lokale behoeften en specifieke kenmerken, in overeenstemming met de regionale strategie (TP Y5) en ter ondersteuning van de slimme specialisatie van de regio.In het kader van de nieuwe aanpak worden nieuwe soorten community-based workshops getest die zich voorbereiden op ondernemerschap, waarbij de nadruk ligt op de productisering en het gebruik van eigen knowhow als bedrijfsactiviteit. De workshops benadrukken praktische en teamwerk onder leiding van deskundigen. De workshops worden vier keer per jaar georganiseerd en de eerste thema’s zijn de basisprincipes van ondernemerschap, bedrijfsidee, klantgerichtheid, sales & marketing, financiële acquisitie en bedrijfsindicatoren. Teams van deskundigen uit verschillende vakgebieden die aan de workshops hebben deelgenomen en geïnteresseerd zijn in ondernemerschap, zullen worden gevormd om hen voor te bereiden op het opzetten van hun eigen bedrijf. Teambuilding richt zich op het definiëren van de noodzakelijke, complementaire vaardigheden en gemeenschappelijke, zinvolle doelstelling, en het creëren van een gemeenschappelijke aanpak en gedetailleerde doelstellingen. Teamspecifieke coaching en innovatieve, community-based methoden worden toegepast bij de implementatie. Dit zal zorgen voor een voldoende groot en kwalitatief hoogstaand volume van multidisciplinaire teams van bekwame deskundigen, wat resulteert in meer hoogwaardige, meer levensvatbare business blanks.Bovendien zal het project een provinciale ideebank creëren en piloten om onbenutte ideeën te verzamelen in interactie met universiteiten en bedrijven in de regio. De ideebank zal de samenwerking op het gebied van innovatie tussen grote en kleine ondernemingen, universiteiten, gemeenten en teams die via het samenwerkingsmodel zijn gevormd, vergemakkelijken. De ideebank biedt teams de mogelijkheid om gebruik te maken van bestaande ideeën voor de oprichting van nieuwe bedrijven. Door samen te werken, bereikt het business blanks project (Y2) zijn doelstellingen in de volgende actiepakketten kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creatie van een samenwerkingsmodelMeasure 2: Workshops Voorbereiding op Ondernemerschap Maatregel 3: Vorming van OndernemerschapsteamsMededeling 4: Piloot van de provinciale ideebankMeasure 5: Als gevolg van deze maatregelen bereikt het Y2-project de volgende concrete resultaten:- Creëer een partnerschapsgebaseerd samenwerkingsmodel voor regionale organisaties voor zakelijke dienstverlening, dat een duidelijke, ondersteunde weg naar ondernemerschap biedt.- Het organiseren van een reeks van zes workshops ter voorbereiding van ondernemerschap acht keer, d.w.z. in totaal 48 workshops met in totaal 750 ondernemers. (Dutch)
4 December 2021
0 references
La struttura economica del sud-ovest della Finlandia sta subendo una trasformazione. Le grandi imprese hanno perso la loro importanza in termini di occupazione e di fattori trainanti. Le PMI rappresentano la stragrande maggioranza della base imprenditoriale della regione e continueranno a svolgere un ruolo chiave nella creazione di nuovi mercati e nuovi posti di lavoro. La scarsità di risorse dovuta ai cambiamenti strutturali nel settore delle imprese e alla difficile situazione economica sta mettendo in difficoltà gli attori della regione a sfruttare il potenziale già esistente negli esseri umani, nelle conoscenze e nelle strutture esistenti in modo nuovo, innovativo e basato sul partenariato. Le imprese nuove, innovative e orientate alla crescita sono di fondamentale importanza per il settore commerciale della Finlandia sudoccidentale. Tuttavia, la regione non dispone attualmente di un percorso chiaro e sostenuto verso l'imprenditorialità per coloro che intendono diventare imprenditori. Conformemente al TP Y6 del Forum regionale di partenariato strategico per la Finlandia sudoccidentale, la risposta alle sfide di cui sopra è la creazione di un'organizzazione provinciale di servizi alle imprese ben funzionante e lo sviluppo di una consulenza primaria per le imprese. Grazie alla collaborazione, il progetto "business blanks" (Y2) crea, conformemente alla strategia regionale, una nuova forma di cooperazione tra organizzazioni regionali di servizi alle imprese basate sul partenariato, alla quale è collegata la consulenza aziendale primaria nelle sottoregioni. Il modello collaborativo fornisce un percorso chiaro, stimolante e di sostegno verso l'imprenditorialità e rende accessibile a tutti l'eccellenza intersettoriale dei fornitori di servizi alle imprese. Ciò aumenterà l'efficienza dell'uso delle risorse esistenti e migliorerà significativamente la disponibilità e la qualità dei servizi forniti. Il modello sarà costruito, documentato e attuato dai partner dei promotori del progetto e rimarrà parte permanente dell'offerta di servizi provinciali per le imprese. Il modello di cooperazione garantisce la creazione di candidati aziendali di qualità superiore, multidisciplinari e in crescita in tutta la provincia, tenendo conto delle esigenze e delle specificità locali, in linea con la strategia regionale (TP Y5) e sostenendo la specializzazione intelligente della regione. I seminari sottolineano il lavoro pratico e di squadra sotto la guida di esperti. I workshop sono organizzati quattro volte all'anno e i temi iniziali sono le basi dell'imprenditorialità, dell'idea aziendale, dell'orientamento al cliente, delle vendite e del marketing, dell'acquisizione finanziaria e degli indicatori aziendali. Saranno formati gruppi di esperti di diversi settori che hanno partecipato ai workshop e che sono interessati all'imprenditorialità per prepararli alla creazione di una propria impresa. Il team building si concentra sulla definizione delle competenze necessarie e complementari e sull'obiettivo comune e significativo, creando un approccio comune e obiettivi dettagliati. Il coaching specifico del team e metodi innovativi basati sulla comunità vengono applicati in fase di implementazione. Ciò garantirà un volume sufficientemente ampio e di alta qualità di squadre multidisciplinari di esperti qualificati, con conseguente creazione di spazi commerciali più di alta qualità e più redditizi. Inoltre, il progetto creerà e pilotarà una banca di idee provinciali per raccogliere idee inutilizzate in interazione con le università e le imprese della regione. La banca di idee faciliterà la cooperazione in materia di innovazione tra grandi e piccole imprese, università, comuni e gruppi formati attraverso il modello collaborativo. L'idea banca offre ai team l'opportunità di capitalizzare le idee esistenti per la creazione di nuove imprese. Collaborando, il progetto di spazi vuoti aziendali (Y2) raggiunge i suoi obiettivi nei seguenti pacchetti di azione kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creazione di un modello collaborativoMisura 2: Workshop Preparazione all'imprenditorialitàMeasure 3: Formazione di gruppi imprenditorialiMeasure 4: Pilotaggio della banca dell'idea provincialeMeasure 5: Come risultato di queste misure, il progetto Y2 raggiunge i seguenti risultati concreti:- Creare un modello di cooperazione basato sul partenariato per le organizzazioni regionali di servizi alle imprese, fornendo un percorso chiaro e sostenuto verso l'imprenditorialità.- Organizzare una serie di sei seminari che si preparano all'imprenditorialità otto volte, vale a dire un totale di 48 seminari che coinvolgono un totale di 750 imprenditori. — 50 squadre multidisciplinari di esperti provenienti da diversi settori con l'obiettivo di creare un'impresa saranno formate da partecipanti e altri imprenditori. Un totale di otto giorni separati di teaming (quattro volte l'anno) saranno organizzati per questi team.- Creare e pilotare una banca di idee provinciali che... (Italian)
12 January 2022
0 references
La estructura económica del suroeste de Finlandia está experimentando una transformación. Las grandes empresas han perdido su importancia en términos de empleo y motores empresariales. Las PYME representan la gran mayoría de la base empresarial de la región y seguirán desempeñando un papel clave en la creación de nuevos mercados y puestos de trabajo. La escasez de recursos debido a los cambios estructurales en el sector empresarial y la difícil situación económica supone un reto para los agentes de la región a explotar de manera más eficaz el potencial ya existente en los seres humanos, el conocimiento y las estructuras existentes de una manera nueva, innovadora y basada en la asociación. Las empresas nuevas, innovadoras y orientadas al crecimiento son de suma importancia para el sector empresarial del suroeste de Finlandia. Sin embargo, actualmente la región carece de un camino claro y apoyado hacia el espíritu empresarial para quienes tienen la intención de convertirse en empresarios. De conformidad con el TP Y6 del Foro Regional de la Asociación Estratégica para el Sudoeste de Finlandia, la respuesta a los retos mencionados es la creación de una organización provincial de servicios empresariales que funcione correctamente y el desarrollo de asesoramiento primario para las empresas. Mediante la colaboración, el proyecto de espacios en blanco empresarial (Y2) crea, de acuerdo con la estrategia regional, una nueva forma de cooperación entre las organizaciones regionales de servicios empresariales basada en la asociación, a la que está vinculado el asesoramiento empresarial principal en las subregiones. El modelo colaborativo proporciona un camino claro, inspirador y de apoyo hacia el espíritu empresarial y hace que la excelencia intersectorial de los proveedores de servicios a las empresas sea accesible para todos. Esto aumentará la eficiencia del uso de los recursos existentes y mejorará significativamente la disponibilidad y la calidad de los servicios prestados. El modelo será construido, documentado e implementado por los socios de los promotores del proyecto y seguirá siendo una parte permanente de la oferta de servicios empresariales provinciales. El modelo de cooperación garantiza la creación de candidatos empresariales de mayor calidad, multidisciplinarios y de crecimiento en toda la provincia, teniendo en cuenta las necesidades y especificidades locales, de acuerdo con la estrategia regional (TP Y5) y apoyando la especialización inteligente de la región.Aparte del nuevo enfoque, el proyecto pone a prueba nuevos tipos de talleres de base comunitaria que se preparan para el emprendimiento, centrándose en la productividad y utilización de los propios know-how como actividad empresarial. Los talleres hacen hincapié en el trabajo práctico y en equipo bajo la dirección de expertos. Los talleres se organizan cuatro veces al año y los temas iniciales son los fundamentos del emprendimiento, idea de negocio, orientación al cliente, ventas y marketing, adquisición de finanzas e indicadores de empresa. Se formarán equipos de expertos de diferentes campos que hayan participado en los talleres y que estén interesados en el emprendimiento para prepararlos para la creación de su propio negocio. El team building se centra en definir las habilidades necesarias, complementarias y el objetivo común y significativo, creando un enfoque común y objetivos detallados. El coaching específico por equipo y los métodos innovadores basados en la comunidad se aplican en la implementación. Esto asegurará un volumen suficientemente grande y de alta calidad de equipos multidisciplinarios de expertos cualificados, lo que dará lugar a una mayor calidad y más viables espacios de negocio.Además, el proyecto creará y pondrá a prueba un banco de ideas provincial para recoger ideas sin explotar en interacción con universidades y empresas de la región. El banco de ideas facilitará la cooperación en materia de innovación entre grandes y pequeñas empresas, universidades, municipios y equipos formados a través del modelo colaborativo. El banco de ideas ofrece a los equipos la oportunidad de capitalizar las ideas existentes para la creación de nuevas empresas. Mediante la colaboración, el proyecto Business blanks (Y2) logra sus objetivos en los siguientes paquetes de acción kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creación de un modelo colaborativoMedida 2: Talleres de Preparación para el EmprendimientoMedida 3: Formación de Equipos de EmprendimientoMedida 4: Piloteando la idea de banco provincialMedida 5: Como resultado de estas medidas, el proyecto Y2 logra los siguientes resultados concretos:- Crear un modelo de cooperación basado en la asociación para las organizaciones regionales de servicios empresariales, proporcionando un camino claro y apoyado hacia el emprendimiento.- Organizar una serie de seis talleres de preparación para el emprendimiento ocho veces, es decir, un total de 48 talleres en los que participaron un total de 750 empresarios.... (Spanish)
13 January 2022
0 references
Edela-Soome majandusstruktuur on muutumas. Suured ettevõtted on kaotanud oma tähtsuse tööhõive ja ettevõtluse tõukejõu seisukohast. VKEd moodustavad valdava enamuse piirkonna äribaasist ning neil on jätkuvalt võtmeroll uute turgude ja töökohtade loomisel. Ettevõtlussektori struktuurimuutustest tingitud ressursside nappus ja keeruline majanduslik olukord sunnivad piirkonna osalejaid kasutama tõhusamalt ära inimeste, teadmiste ja olemasolevate struktuuride potentsiaali uuel, uuenduslikul ja partnerlusel põhineval viisil. Uued, uuenduslikud ja kasvule orienteeritud ettevõtted on Edela-Soome ettevõtlussektori jaoks üliolulised. Siiski puudub piirkonnas praegu selge ja toetatav tee ettevõtluse suunas nende jaoks, kes kavatsevad saada ettevõtjaks. Kooskõlas Edela-Soome piirkondliku strateegiapartnerluse foorumi siirdekavaga Y6 on vastus eespool nimetatud väljakutsetele hästitoimiva provintsi ettevõtlusteenuste organisatsiooni loomine ja ettevõtete esmase nõustamise arendamine. Koostöö kaudu luuakse projektiga Y2 vastavalt piirkondlikule strateegiale uus koostöövorm piirkondlike ettevõtlusteenuste organisatsioonide vahel, mis põhineb partnerlusel, millega on seotud allpiirkondade esmane ärinõustamine. Koostöömudel pakub selget, inspireerivat ja toetavat teed ettevõtlusele ning muudab äriteenuste osutajate sektoriülese tipptaseme kõigile kättesaadavaks. See suurendab olemasolevate ressursside kasutamise tõhusust ning parandab märkimisväärselt pakutavate teenuste kättesaadavust ja kvaliteeti. Mudeli ehitavad, dokumenteerivad ja rakendavad projektiarendajate partnerid ning see jääb piirkondliku äriteenuse pakkumise alaliseks osaks. Koostöömudel tagab kvaliteetsemate, multidistsiplinaarsete ja kasvavate ärikandidaatide loomise kogu provintsis, võttes arvesse kohalikke vajadusi ja eripärasid, kooskõlas piirkondliku strateegiaga (TP Y5) ja toetades piirkonna arukat spetsialiseerumist. Lisaks uuele lähenemisviisile katsetatakse uut tüüpi kogukonnapõhiseid õpikodasid, mis valmistuvad ettevõtluseks, keskendudes oma oskusteabe kui äritegevuse tootlusele ja kasutamisele. Seminaridel rõhutatakse praktilist ja meeskonnatööd ekspertide juhendamisel. Õpikodasid korraldatakse neli korda aastas ning esialgsed teemad on ettevõtluse, äriidee, kliendikesksuse, müügi & turunduse, rahanduse omandamise ja ettevõtte näitajate põhialused. Moodustatakse eri valdkondade ekspertide rühmad, kes on osalenud seminaridel ja on huvitatud ettevõtlusest, et valmistada neid ette oma ettevõtte loomiseks. Meeskonnatöö keskendub vajalike, täiendavate oskuste ja ühise, sisuka eesmärgi määratlemisele, ühise lähenemisviisi ja üksikasjalike eesmärkide loomisele. Rakendamisel rakendatakse meeskonnaspetsiifilist juhendamist ning uuenduslikke kogukonnapõhiseid meetodeid. See tagab piisavalt suure ja kvaliteetse hulga multidistsiplinaarseid kvalifitseeritud ekspertide meeskondi, mille tulemuseks on kvaliteetsemad, elujõulisemad äritoorikud.Lisaks loob ja katsetab projekt provintsi ideepanga, et koguda kasutamata ideid suhtlemisel piirkonna ülikoolide ja ettevõtetega. Ideepank hõlbustab innovatsioonialast koostööd suur- ja väikeettevõtjate, ülikoolide, omavalitsuste ja koostöömudeli kaudu moodustatud meeskondade vahel. Ideepank pakub meeskondadele võimalust kasutada ära olemasolevaid ideid uute ettevõtete loomiseks. Koostööga saavutab äritoorme projekt (Y2) oma eesmärgid järgmistes meetmepakettides: kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Koostöömudeli loomine 2. meede: Töötoad Ettevõtluseks ettevalmistamine 3. meede: Ettevõtlusrühmade moodustamine 4. meede: Provintsi ideepanga katsetamine 5. meede: Nende meetmete tulemusena saavutatakse Y2 projektiga järgmised konkreetsed tulemused:- luua partnerlusel põhinev koostöömudel piirkondlikele ettevõtlusteenuste organisatsioonidele, pakkudes selget ja toetatud teed ettevõtlusele.- korraldada kuuest ettevõtluseks ettevalmistavast seminarist koosnev seeria kaheksa korda, st kokku 48 seminari, kus osaleb kokku 750 ettevõtjat. – Osalejatest ja teistest ettevõtjatest moodustatakse 50 valdkondadevahelist ekspertide rühma, mille eesmärk on asutada ettevõte. Nende meeskondade jaoks korraldatakse kokku kaheksa eraldi meeskonnapäeva (neli korda aastas).- Looge ja katsetage provintsi ideepanka, mis pakub kontrollitavaid äriideid ettevõtjatele, meeskondadele ja ettevõtlusest huvitatud isikutele. Koostöömudel on osa Maakist (Estonian)
12 August 2022
0 references
Pietvakarių Suomijos ekonominė struktūra keičiasi. Didelės įmonės prarado savo svarbą užimtumo ir verslo skatinimo srityse. MVĮ sudaro didžiąją regiono verslo bazės dalį ir toliau atliks pagrindinį vaidmenį kuriant naujas rinkas ir darbo vietas. Išteklių trūkumas dėl verslo sektoriaus struktūrinių pokyčių ir sudėtingos ekonominės padėties verčia regiono veikėjus geriau išnaudoti žmonių, žinių ir esamų struktūrų potencialą nauju, novatorišku, partneryste grindžiamu būdu. Naujos, novatoriškos ir į augimą orientuotos įmonės yra itin svarbios pietvakarių Suomijos verslo sektoriui. Tačiau šiuo metu regione trūksta aiškaus ir remiamo verslumo tiems, kurie ketina tapti verslininkais. Remiantis Regioninės strateginės partnerystės forumo pietvakarių Suomijoje TP Y6, atsakymas į pirmiau minėtus iššūkius yra gerai veikiančios provincijų verslo paslaugų organizacijos sukūrimas ir pirminio įmonių konsultavimo plėtra. Bendradarbiaujant verslo blankų projektas (Y2) pagal regioninę strategiją sukuria naują bendradarbiavimo tarp regioninių verslo paslaugų organizacijų formą, pagrįstą partneryste, su kuria yra susijusios pagrindinės verslo konsultacijos subregionuose. Bendradarbiavimo modelis suteikia aiškų, įkvepiantį ir remiantį kelią verslumui, o verslo paslaugų teikėjų tarpsektorinė kompetencija tampa prieinama visiems. Tai padidins esamų išteklių naudojimo efektyvumą ir žymiai pagerins teikiamų paslaugų prieinamumą ir kokybę. Šis modelis bus kuriamas, dokumentuojamas ir įgyvendinamas projekto vykdytojų partnerių ir išliks nuolatine provincijos verslo paslaugų teikimo dalimi. Bendradarbiavimo modelis užtikrina aukštesnės kokybės, daugiadalykių ir augančių verslo kandidatų kūrimą visoje provincijoje, atsižvelgiant į vietos poreikius ir specifiką, laikantis regioninės strategijos (TP Y5) ir remiant regiono pažangiąją specializaciją. Be naujo požiūrio, projektas bando naujų tipų bendruomeninius seminarus, kurie ruošiasi verslumui, sutelkiant dėmesį į savo praktinės patirties, kaip verslo veiklos, produktyvumą ir panaudojimą. Seminaruose akcentuojamas praktinis ir komandinis darbas vadovaujant ekspertams. Seminarai organizuojami keturis kartus per metus, o pradinės temos yra verslumo, verslo idėjos, klientų orientavimo, pardavimų & rinkodaros, finansų įsigijimo ir įmonės rodiklių pagrindai. Seminaruose dalyvavusių ir verslumu besidominčių įvairių sričių ekspertų komandos bus suformuotos tam, kad jas paruoštų savo verslui kurti. Komandos formavimas orientuotas į būtinų, vienas kitą papildančių įgūdžių ir bendrų, prasmingų tikslų nustatymą, bendro požiūrio ir išsamių tikslų kūrimą. Įgyvendinant taikomas komandinis instruktavimas ir novatoriški, bendruomeniniai metodai. Tai užtikrins pakankamai didelį ir aukštos kokybės kiekį daugiadisciplinių komandų kvalifikuotų ekspertų, todėl daugiau aukštos kokybės, gyvybingesnis verslo ruošiniai.Be to, projektas bus sukurti ir išbandyti provincijos idėjų bankas rinkti nepanaudotas idėjas sąveikos su universitetais ir įmonėmis regione. Idėjų bankas palengvins bendradarbiavimą inovacijų srityje tarp didelių ir mažų įmonių, universitetų, savivaldybių ir grupių, suformuotų pagal bendradarbiavimo modelį. Idėjų bankas siūlo komandoms galimybę pasinaudoti esamomis naujų įmonių kūrimo idėjomis. Bendradarbiaujant verslo tuščių projektų (Y2) tikslai pasiekiami šiuose veiksmų paketuose kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Bendradarbiavimu grindžiamo modelio sukūrimas. 2 priemonė. Seminarai Pasirengimas verslumo priemonei 3: Verslumo komandų formavimas 4 priemonė: Provincijų idėjų banko bandomasis 5 priemonė: Įgyvendinus šias priemones, įgyvendinant projektą Y2 pasiekta šių konkrečių rezultatų: – sukurti partneryste grindžiamą bendradarbiavimo modelį regioninėms verslo paslaugų organizacijoms, suteikiant aiškų ir remiamą kelią į verslumą.- Organizuojant šešis seminarus, rengiančius verslumui aštuonis kartus, t. y. iš viso 48 seminarus, kuriuose iš viso dalyvauja 750 verslininkų. – Iš dalyvių ir kitų verslininkų bus sudaryta 50 įvairių sričių ekspertų grupių, kurių tikslas – steigti verslą. Šioms komandoms iš viso bus organizuojamos aštuonios atskiros grupavimo dienos (keturis kartus per metus).- Sukurkite ir išbandykite provincijos idėjų banką, kuris teikia patikrinamas verslo idėjas verslininkams, komandoms ir tiems, kurie domisi verslumu. Bendradarbiavimo modelis yra dalis Maak (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Gospodarska struktura jugozapadne Finske prolazi kroz preobrazbu. Velika poduzeća izgubila su važnost u pogledu zapošljavanja i pokretača poslovanja. MSP-ovi čine veliku većinu poslovne baze regije te će i dalje imati ključnu ulogu u stvaranju novih tržišta i radnih mjesta. Nedostatak resursa zbog strukturnih promjena u poslovnom sektoru i zahtjevna gospodarska situacija dovodi u pitanje dionike u regiji da učinkovitije iskoriste potencijal koji već postoji u ljudskim bićima, znanju i postojećim strukturama na nov i inovativan način utemeljen na partnerstvu. Nova, inovativna poduzeća usmjerena na rast od ključne su važnosti za poslovni sektor jugozapadne Finske. Međutim, regiji trenutačno nedostaje jasan i podržan put prema poduzetništvu za one koji namjeravaju postati poduzetnici. U skladu s TP Y6 Regionalnog strateškog partnerskog foruma za jugozapadnu Finsku, odgovor na navedene izazove jest stvaranje organizacije regionalnih poslovnih usluga koja dobro funkcionira i razvoj primarnog savjetovanja za poduzeća. Suradnjom u okviru projekta praznih poslovnih prostora (Y2) stvara se, u skladu s regionalnom strategijom, novi oblik suradnje između regionalnih organizacija poslovnih usluga utemeljenih na partnerstvu s kojim su povezani primarni poslovni savjeti u podregijama. Model suradnje omogućuje jasan, inspirativan i poticajan put prema poduzetništvu te međusektorsku izvrsnost pružatelja poslovnih usluga čini dostupnom svima. Time će se povećati učinkovitost uporabe postojećih resursa i znatno poboljšati dostupnost i kvaliteta pruženih usluga. Model će biti izgrađen, dokumentiran i implementiran od strane partnera promotora projekta i ostat će stalni dio ponude pokrajinskih poslovnih usluga. Model suradnje osigurava stvaranje kvalitetnijih, multidisciplinarnih i rastućih poslovnih kandidata diljem pokrajine, uzimajući u obzir lokalne potrebe i specifičnosti, u skladu s regionalnom strategijom (TP Y5) i podržavajući pametnu specijalizaciju regije. Osim novog pristupa, projektom se pilotiraju nove vrste radionica u zajednici koje se pripremaju za poduzetništvo, usredotočujući se na proizvodnju i korištenje vlastitog znanja i iskustva kao poslovne aktivnosti. Radionice naglašavaju praktičan i timski rad pod vodstvom stručnjaka. Radionice se organiziraju četiri puta godišnje, a početne teme su osnove poduzetništva, poslovne ideje, usmjerenosti na klijente, prodaje & marketing, financijska akvizicija i pokazatelji tvrtke. Timovi stručnjaka iz različitih područja koji su sudjelovali u radionicama i koji su zainteresirani za poduzetništvo bit će formirani kako bi ih pripremili za pokretanje vlastitog poslovanja. Timska izgradnja usmjerena je na definiranje potrebnih, komplementarnih vještina i zajedničkog, smislenog cilja, stvaranje zajedničkog pristupa i detaljnih ciljeva. Timsko podučavanje i inovativne metode koje se temelje na zajednici primjenjuju se u provedbi. To će osigurati dovoljno velik i kvalitetan volumen multidisciplinarnih timova kvalificiranih stručnjaka, što će rezultirati kvalitetnijim, održivijim poslovnim prazninama.Osim toga, projekt će stvoriti i pilotirati pokrajinsku banku ideja za prikupljanje neiskorištenih ideja u interakciji sa sveučilištima i tvrtkama u regiji. Banka ideja olakšat će suradnju u području inovacija između velikih i malih poduzeća, sveučilišta, općina i timova osnovanih na temelju suradničkog modela. Ideja banka nudi timovima priliku da iskoriste postojeće ideje za stvaranje novih poduzeća. Suradnjom projekt praznih poslovnih prostora (Y2) ostvaruje svoje ciljeve u sljedećim akcijskim paketima kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Izrada suradničkog modelamjera 2.: Radionice Priprema za poduzetništvoMjere 3: Formiranje poduzetničkih timovaMjere 4: Pilotiranje pokrajinske banke za idejumjera 5: Kao rezultat ovih mjera, projekt Y2 postiže sljedeće konkretne rezultate:- Stvaranje partnerskog modela suradnje za regionalne organizacije poslovnih usluga, pružajući jasan, podržani put prema poduzetništvu.- Organiziranje serije od šest radionica koje se pripremaju za poduzetništvo osam puta, tj. ukupno 48 radionica u kojima sudjeluje ukupno 750 poduzetnika. — 50 multidisciplinarnih timova stručnjaka iz različitih područja s ciljem osnivanja poslovanja formirat će se od sudionika i drugih poduzetnika. Ukupno osam odvojenih teaming dana (četiri puta godišnje) bit će organizirano za ove timove.- Stvaranje i pilotiranje pokrajinske banke ideja koja pruža provjerljive poslovne ideje za poduzetnike, timove i one koji su zainteresirani za poduzetništvo. Model suradnje dio je Maaka (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η οικονομική δομή της νοτιοδυτικής Φινλανδίας βρίσκεται υπό μεταμόρφωση. Οι μεγάλες εταιρείες έχουν χάσει τη σημασία τους όσον αφορά την απασχόληση και τους επιχειρηματικούς παράγοντες. Οι ΜΜΕ αντιπροσωπεύουν τη συντριπτική πλειονότητα της επιχειρηματικής βάσης της περιοχής και θα συνεχίσουν να διαδραματίζουν καίριο ρόλο στη δημιουργία νέων αγορών και θέσεων εργασίας. Η έλλειψη πόρων λόγω των διαρθρωτικών αλλαγών στον επιχειρηματικό τομέα και η δύσκολη οικονομική κατάσταση αποτελούν πρόκληση για τους παράγοντες της περιοχής να αξιοποιήσουν αποτελεσματικότερα τις δυνατότητες που υπάρχουν ήδη στον άνθρωπο, τη γνώση και τις υφιστάμενες δομές με νέο, καινοτόμο και βασισμένο σε εταιρικές σχέσεις τρόπο. Οι νέες, καινοτόμες και προσανατολισμένες στην ανάπτυξη εταιρείες είναι υψίστης σημασίας για τον επιχειρηματικό τομέα της νοτιοδυτικής Φινλανδίας. Ωστόσο, η περιοχή δεν διαθέτει επί του παρόντος σαφή και υποστηριζόμενη πορεία προς την επιχειρηματικότητα για όσους προτίθενται να γίνουν επιχειρηματίες. Σύμφωνα με την TP Y6 του φόρουμ περιφερειακής στρατηγικής εταιρικής σχέσης για τη νοτιοδυτική Φινλανδία, η απάντηση στις ανωτέρω προκλήσεις είναι η δημιουργία μιας εύρυθμης οργάνωσης επιχειρηματικών υπηρεσιών σε επαρχιακό επίπεδο και η ανάπτυξη πρωτοβάθμιας συμβουλευτικής για τις επιχειρήσεις. Με τη συνεργασία του, το σχέδιο «Business blanks» (Y2) δημιουργεί, σύμφωνα με την περιφερειακή στρατηγική, μια νέα μορφή συνεργασίας μεταξύ περιφερειακών οργανισμών επιχειρηματικών υπηρεσιών με βάση την εταιρική σχέση, με την οποία συνδέονται οι κύριες επιχειρηματικές συμβουλές στις υποπεριφέρειες. Το συνεργατικό μοντέλο παρέχει μια σαφή, εμπνευσμένη και υποστηρικτική πορεία προς την επιχειρηματικότητα και καθιστά προσβάσιμη σε όλους τη διατομεακή αριστεία των παρόχων επιχειρηματικών υπηρεσιών. Αυτό θα αυξήσει την αποτελεσματικότητα της χρήσης των υφιστάμενων πόρων και θα βελτιώσει σημαντικά τη διαθεσιμότητα και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Το μοντέλο θα κατασκευαστεί, θα τεκμηριωθεί και θα εφαρμοστεί από τους εταίρους των φορέων υλοποίησης του έργου και θα παραμείνει μόνιμο μέρος της επαρχιακής επιχειρηματικής υπηρεσίας. Το μοντέλο συνεργασίας εξασφαλίζει τη δημιουργία υψηλής ποιότητας, διεπιστημονικών και αναπτυξιακών υποψηφίων επιχειρήσεων σε όλη την επαρχία, λαμβάνοντας υπόψη τις τοπικές ανάγκες και ιδιαιτερότητες, σύμφωνα με την περιφερειακή στρατηγική (TP Y5) και υποστηρίζοντας την έξυπνη εξειδίκευση της περιοχής. Εν μέρει, το έργο δοκιμάζει νέους τύπους εργαστηρίων σε επίπεδο κοινότητας που προετοιμάζουν την επιχειρηματικότητα, εστιάζοντας στην παραγωγή και αξιοποίηση της τεχνογνωσίας ως επιχειρηματικής δραστηριότητας. Τα εργαστήρια δίνουν έμφαση στην πρακτική και ομαδική εργασία υπό την καθοδήγηση εμπειρογνωμόνων. Τα εργαστήρια διοργανώνονται τέσσερις φορές το χρόνο και τα αρχικά θέματα είναι τα βασικά της επιχειρηματικότητας, της επιχειρηματικής ιδέας, του προσανατολισμού των πελατών, των πωλήσεων & marketing, χρηματοοικονομικών εξαγορών και δεικτών της εταιρείας. Ομάδες εμπειρογνωμόνων από διάφορους τομείς που έχουν συμμετάσχει στα εργαστήρια και ενδιαφέρονται για την επιχειρηματικότητα θα συγκροτηθούν για να τις προετοιμάσουν για τη δημιουργία της δικής τους επιχείρησης. Η ομαδοποίηση επικεντρώνεται στον καθορισμό των αναγκαίων, συμπληρωματικών δεξιοτήτων και κοινών, ουσιαστικών στόχων, δημιουργώντας μια κοινή προσέγγιση και λεπτομερείς στόχους. Κατά την εφαρμογή εφαρμόζονται ειδικές ομαδικές μέθοδοι καθοδήγησης και καινοτόμες μέθοδοι σε επίπεδο κοινότητας. Με τον τρόπο αυτό θα εξασφαλιστεί ένας αρκετά μεγάλος και υψηλής ποιότητας όγκος διεπιστημονικών ομάδων ειδικευμένων εμπειρογνωμόνων, με αποτέλεσμα τη δημιουργία πιο υψηλής ποιότητας, πιο βιώσιμων επιχειρηματικών κενών.Επιπλέον, το σχέδιο θα δημιουργήσει και θα δοκιμάσει μια επαρχιακή τράπεζα ιδεών για τη συλλογή ανεκμετάλλευτων ιδεών σε συνεργασία με πανεπιστήμια και επιχειρήσεις της περιοχής. Η τράπεζα ιδεών θα διευκολύνει τη συνεργασία στον τομέα της καινοτομίας μεταξύ μεγάλων και μικρών επιχειρήσεων, πανεπιστημίων, δήμων και ομάδων που συγκροτούνται μέσω του συνεργατικού μοντέλου. Η τράπεζα ιδεών προσφέρει στις ομάδες την ευκαιρία να αξιοποιήσουν τις υπάρχουσες ιδέες για τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων. Με τη συνεργασία του, το έργο «Business blanks» (Y2) επιτυγχάνει τους στόχους του στα ακόλουθα πακέτα δράσης kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Δημιουργία συνεργατικού μοντέλουΜέτρο 2: Εργαστήρια προετοιμασίας για το μέτρο επιχειρηματικότητας 3: Σύσταση Ομάδων ΕπιχειρηματικότηταςΜέτρο 4: Πιλοτική εφαρμογή της επαρχιακής τράπεζας ιδεώνΜέτρο 5: Ως αποτέλεσμα αυτών των μέτρων, το έργο Y2 επιτυγχάνει τα ακόλουθα απτά αποτελέσματα:- Δημιουργήστε ένα μοντέλο συνεργασίας με βάση τη συνεργασία για τις περιφερειακές οργανώσεις επιχειρηματικών υπηρεσιών, παρέχοντας μια σαφή, υποστηριζόμενη πορεία προς την επιχειρηματικότητα.- Διοργανώνοντας σειρά έξι εργαστηρίων προετοιμασίας για την επιχειρηματικότητα οκτώ φορές, δηλαδή συνολικά 48 εργαστήρια στα οποία συμμετέ... (Greek)
12 August 2022
0 references
Hospodárska štruktúra juhozápadného Fínska prechádza transformáciou. Veľké spoločnosti stratili svoj význam, pokiaľ ide o zamestnanosť a podnikateľské hnacie sily. MSP predstavujú prevažnú väčšinu podnikateľskej základne regiónu a budú naďalej zohrávať kľúčovú úlohu pri vytváraní nových trhov a pracovných miest. Nedostatok zdrojov v dôsledku štrukturálnych zmien v podnikateľskom sektore a náročná hospodárska situácia sú výzvou pre aktérov v regióne, aby účinnejšie využívali potenciál, ktorý už existujú v ľuďoch, znalostiach a existujúcich štruktúrach novým, inovatívnym spôsobom založeným na partnerstve. Nové, inovatívne a na rast orientované spoločnosti majú mimoriadny význam pre podnikateľský sektor v juhozápadnom Fínsku. Regiónu však v súčasnosti chýba jasná a podporovaná cesta k podnikaniu pre tých, ktorí sa chcú stať podnikateľmi. V súlade s TP Y6 Regionálneho strategického partnerstva pre juhozápadné Fínsko je odpoveďou na uvedené výzvy vytvorenie dobre fungujúcej provinčnej organizácie obchodných služieb a rozvoj primárneho poradenstva pre spoločnosti. Spoluprácou vytvára projekt „Business blanks“ (Y2) v súlade s regionálnou stratégiou novú formu spolupráce medzi regionálnymi podnikateľskými organizáciami založenými na partnerstve, s ktorou je spojené primárne podnikateľské poradenstvo v subregiónoch. Model spolupráce poskytuje jasnú, inšpirujúcu a podpornú cestu k podnikaniu a sprístupňuje medzisektorovú excelentnosť poskytovateľov služieb podnikom všetkým. Tým sa zvýši efektívnosť využívania existujúcich zdrojov a výrazne sa zlepší dostupnosť a kvalita poskytovaných služieb. Tento model vytvoria, zdokumentujú a zrealizujú partneri realizátorov projektov a zostanú trvalou súčasťou ponuky provinčných obchodných služieb. Model spolupráce zabezpečuje vytvorenie kvalitnejších, multidisciplinárnych a rastovateľných obchodných kandidátov v celej provincii, berúc do úvahy miestne potreby a špecifiká v súlade s regionálnou stratégiou (TP Y5) a podporuje inteligentnú špecializáciu regiónu. Súčasťou nového prístupu projekt pilotuje nové typy komunitných seminárov, ktoré sa pripravujú na podnikanie a zameriavajú sa na výrobu a využívanie vlastného know-how ako podnikateľskej činnosti. Semináre zdôrazňujú praktickú a tímovú prácu pod vedením odborníkov. Workshopy sa organizujú štyrikrát ročne a úvodnými témami sú základy podnikania, podnikateľského nápadu, orientácie na zákazníka, predaja & marketingu, akvizície financií a podnikových ukazovateľov. Vytvoria sa tímy odborníkov z rôznych oblastí, ktorí sa zúčastnili na seminároch a ktorí majú záujem o podnikanie, aby ich pripravili na založenie vlastného podniku. Budovanie tímov sa zameriava na definovanie potrebných, doplnkových zručností a spoločného, zmysluplného cieľa, vytvárania spoločného prístupu a podrobných cieľov. Pri implementácii sa uplatňujú odborné školenia zamerané na tím a inovatívne komunitné metódy. Tým sa zabezpečí dostatočne veľký a vysokokvalitný objem multidisciplinárnych tímov kvalifikovaných odborníkov, čo povedie k vyššej kvalite, životaschopnejším obchodným prázdnym častiam. Okrem toho projekt vytvorí a otestuje provinčnú myšlienkovú banku, aby zhromaždila nevyužité nápady v interakcii s univerzitami a spoločnosťami v regióne. Myšlienková banka uľahčí spoluprácu v oblasti inovácií medzi veľkými a malými podnikmi, univerzitami, obcami a tímami vytvorenými prostredníctvom modelu spolupráce. Myšlienková banka ponúka tímom príležitosť využiť existujúce nápady na zakladanie nových podnikov. Spoluprácou sa prostredníctvom projektu prázdnych pracovných miest (Y2) dosahujú ciele v nasledujúcich akčných balíkoch kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Vytvorenie modelu spolupráceOpatrenie 2: Workshopy Príprava na podnikanieopatrenie 3: Vytvorenie podnikateľských tímovOpatrenie 4: Pilotný projekt provinčnej bankyOpatrenie 5: Výsledkom týchto opatrení je, že projekt Y2 dosahuje tieto konkrétne výsledky:- Vytvorte model spolupráce založený na partnerstve pre regionálne organizácie služieb podnikom, ktorý poskytne jasnú a podporovanú cestu k podnikaniu.- Usporiadanie série šiestich seminárov, ktoré sa pripravujú na podnikanie osemkrát, t. j. celkovo 48 seminárov, na ktorých sa zúčastní celkovo 750 podnikateľov. — Z účastníkov a ďalších podnikateľov sa vytvorí 50 multidisciplinárnych tímov odborníkov z rôznych oblastí s cieľom založiť podnik. Pre tieto tímy sa zorganizuje celkovo osem samostatných tímov (štyrikrát ročne).- Vytvorenie a pilotovanie provinčnej myšlienkovej banky, ktorá poskytuje overiteľné podnikateľské nápady pre podnikateľov, tímy a záujemcov o podnikanie. Model spolupráce je súčasťou Maak (Slovak)
12 August 2022
0 references
Struktura gospodarcza południowo-zachodniej Finlandii przechodzi transformację. Duże przedsiębiorstwa straciły swoje znaczenie pod względem zatrudnienia i czynników prowadzących działalność gospodarczą. MŚP stanowią zdecydowaną większość bazy biznesowej regionu i będą nadal odgrywać kluczową rolę w tworzeniu nowych rynków i miejsc pracy. Niedobór zasobów spowodowany zmianami strukturalnymi w sektorze przedsiębiorstw oraz trudna sytuacja gospodarcza stanowią wyzwanie dla podmiotów w regionie w celu skuteczniejszego wykorzystania potencjału już istniejącego w ludziach, wiedzy i istniejących struktur w nowy, innowacyjny i oparty na partnerstwie sposób. Nowe, innowacyjne i ukierunkowane na wzrost przedsiębiorstwa mają ogromne znaczenie dla sektora biznesu w południowo-zachodniej Finlandii. Obecnie w regionie brakuje jednak jasnej i wspieranej ścieżki przedsiębiorczości dla tych, którzy zamierzają zostać przedsiębiorcami. Zgodnie z TP Y6 Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, odpowiedzią na powyższe wyzwania jest stworzenie dobrze funkcjonującej regionalnej organizacji usług biznesowych oraz rozwój podstawowego doradztwa dla przedsiębiorstw. Dzięki współpracy projekt „Informacje biznesowe” (Y2) tworzy, zgodnie ze strategią regionalną, nową formę współpracy między regionalnymi organizacjami świadczącymi usługi biznesowe w oparciu o partnerstwo, z którą powiązane są podstawowe doradztwo biznesowe w podregionach. Model współpracy stanowi jasną, inspirującą i wspierającą drogę ku przedsiębiorczości oraz zapewnia wszystkim dostęp do międzysektorowej doskonałości dostawców usług dla przedsiębiorstw. Zwiększy to efektywność wykorzystania istniejących zasobów oraz znacznie poprawi dostępność i jakość świadczonych usług. Model ten będzie budowany, dokumentowany i wdrażany przez partnerów promotorów projektu i pozostanie stałym elementem oferty usług biznesowych na szczeblu wojewódzkim. Model współpracy zapewnia tworzenie wysokiej jakości, multidyscyplinarnych i rozwojowych kandydatów biznesowych w całej województwie, uwzględniając lokalne potrzeby i specyfikę, zgodnie ze strategią regionalną (TP Y5) oraz wspierając inteligentną specjalizację regionu.W ramach nowego podejścia projekt pilotuje nowe rodzaje warsztatów społecznościowych, które przygotowują się do przedsiębiorczości, koncentrując się na produkowaniu i wykorzystaniu własnego know-how jako działalności gospodarczej. Warsztaty podkreślają praktyczną i zespołową pracę pod kierownictwem ekspertów. Warsztaty organizowane są cztery razy w roku, a początkowe tematy to podstawy przedsiębiorczości, pomysł na biznes, orientacja na klienta, sprzedaż & marketing, akwizycja finansów i wskaźniki firmy. Zostaną utworzone zespoły ekspertów z różnych dziedzin, którzy uczestniczyli w warsztatach i którzy są zainteresowani przedsiębiorczością, aby przygotować ich do założenia własnego biznesu. Budowanie zespołu koncentruje się na określeniu niezbędnych, uzupełniających się umiejętności oraz wspólnego, znaczącego celu, tworząc wspólne podejście i szczegółowe cele. WE wdrażaniu stosuje się coaching specyficzny dla zespołu oraz innowacyjne metody oparte na społeczności. Zapewni to wystarczająco dużą i wysokiej jakości liczbę multidyscyplinarnych zespołów wykwalifikowanych ekspertów, co doprowadzi do stworzenia bardziej wysokiej jakości, bardziej rentownych pustek biznesowych. Ponadto projekt stworzy i będzie pilotował wojewódzki bank pomysłów w celu gromadzenia niewykorzystanych pomysłów w kontaktach z uniwersytetami i przedsiębiorstwami w regionie. Bank pomysłowy ułatwi współpracę w zakresie innowacji między dużymi i małymi przedsiębiorstwami, uniwersytetami, gminami i zespołami utworzonymi w ramach modelu współpracy. Bank pomysłowy oferuje zespołom możliwość wykorzystania istniejących pomysłów na tworzenie nowych przedsiębiorstw. Dzięki współpracy projekt dotyczący pustych zadań (Y2) osiąga swoje cele w następujących pakietach działań kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Stworzenie modelu współpracyŚrodek 2: Warsztaty przygotowujące do przedsiębiorczościŚrodek 3: Tworzenie zespołów przedsiębiorczościŚrodek 4: Pilotaż wojewódzkiego banku pomysłowegoŚrodek 5: W wyniku tych działań projekt Y2 osiąga następujące konkretne rezultaty:- Utwórz model współpracy partnerskiej dla regionalnych organizacji usług biznesowych, zapewniający wyraźną, wspieraną ścieżkę do przedsiębiorczości.- Organizowanie serii sześciu warsztatów przygotowujących się do przedsiębiorczości osiem razy, tj. łącznie 48 warsztatów z udziałem łącznie 750 przedsiębiorców. — 50 multidyscyplinarnych zespołów ekspertów z różnych dziedzin w celu założenia działalności gospodarczej będzie składało się z uczestników i innych przedsiębiorców. Dla tych zespołów zostanie zorganizowanych łącznie osiem osobnych dni zespołowych (cztery razy w roku).- Utwórz i pilotuj wojewódzki bank pomysłów, który zapewnia weryfikowalne pomysły biznesowe dla przedsiębiorców, zespołów i osób zainteresowanych przedsiębiorczością. ... (Polish)
12 August 2022
0 references
Délnyugat-Finnország gazdasági szerkezete átalakuláson megy keresztül. A nagyvállalatok elveszítették jelentőségüket a foglalkoztatás és az üzleti hajtóerők tekintetében. A kkv-k alkotják a régió üzleti bázisának túlnyomó többségét, és továbbra is kulcsszerepet játszanak az új piacok és munkahelyek létrehozásában. Az üzleti szektor strukturális változásai miatti erőforráshiány és a kihívást jelentő gazdasági helyzet arra készteti a régió szereplőit, hogy új, innovatív, partnerségen alapuló módon hatékonyabban használják ki az emberekben, a tudásban és a meglévő struktúrákban már meglévő potenciált. Az új, innovatív és növekedésorientált vállalatok rendkívül fontosak a délnyugat-finnországi üzleti szektor számára. A régió azonban jelenleg nem rendelkezik egyértelmű és támogatott úttal a vállalkozói szellem felé azok számára, akik vállalkozóvá kívánnak válni. A Délnyugat-Finnország regionális stratégiai partnerségi fórumának Y6 TP-jével összhangban a fenti kihívásokra egy jól működő tartományi üzleti szolgáltató szervezet létrehozása és a vállalatok elsődleges tanácsadásának fejlesztése a válasz. Az együttműködés révén az üzleti vakok projektje (Y2) a regionális stratégiával összhangban új együttműködési formát hoz létre a regionális üzleti szolgáltató szervezetek között a partnerség alapján, amelyhez az alrégiókban az elsődleges üzleti tanácsadás kapcsolódik. Az együttműködési modell egyértelmű, inspiráló és támogató utat biztosít a vállalkozói szellem felé, és mindenki számára hozzáférhetővé teszi az üzleti szolgáltatók ágazatközi kiválóságát. Ez növelni fogja a meglévő erőforrások felhasználásának hatékonyságát, és jelentősen javítja a nyújtott szolgáltatások elérhetőségét és minőségét. A modellt a projektgazdák partnerei építik, dokumentálják és hajtják végre, és továbbra is a tartományi üzleti szolgáltatási kínálat állandó része marad. Az együttműködési modell biztosítja a jobb minőségű, multidiszciplináris és növekedésre képes üzleti jelöltek létrehozását az egész tartományban, figyelembe véve a helyi igényeket és sajátosságokat, összhangban a regionális stratégiával (TP Y5) és támogatva a régió intelligens szakosodását. Az új megközelítés részeként a projekt új típusú, közösségi alapú műhelyeket próbál meg, amelyek felkészülnek a vállalkozásra, a saját know-how üzleti tevékenységként történő produkciójára és hasznosítására összpontosítva. A munkaértekezletek a gyakorlati és csapatmunkát helyezik előtérbe szakértők irányítása alatt. A workshopok évente négyszer kerülnek megrendezésre, és a kezdeti témák a vállalkozói szellem, üzleti ötlet, ügyfélorientáltság, értékesítés & marketing, pénzügyi akvizíció és vállalati mutatók alapjai. A műhelytalálkozókon részt vevő és a vállalkozói szellem iránt érdeklődő szakértőkből álló csoportok alakulnak ki, hogy felkészítsék őket saját vállalkozásuk létrehozására. A csapatépítés a szükséges, egymást kiegészítő készségek és közös, értelmes cél meghatározására összpontosít, közös megközelítést és részletes célkitűzéseket hozva létre. A végrehajtás során csapatspecifikus coachingot és innovatív, közösségi alapú módszereket alkalmaznak. Ez biztosítja a képzett szakértőkből álló, kellően nagy és magas színvonalú multidiszciplináris munkacsoportok számát, ami jobb minőségű, életképesebb üzleti vaktöltényeket eredményez.Ezen túlmenően a projekt egy tartományi ötletbankot hoz létre, amely a régió egyetemeivel és vállalataival együttműködve összegyűjti a kiaknázatlan ötleteket. Az ötletbank elősegíti a nagy- és kisvállalkozások, egyetemek, önkormányzatok és az együttműködésen alapuló modell révén létrehozott csoportok közötti innovációs együttműködést. Az ötletbank lehetőséget kínál a csapatoknak arra, hogy kihasználják az új vállalkozások létrehozására irányuló meglévő ötleteket. Az együttműködés révén az üzleti vakok projektje (Y2) a következő intézkedési csomagokban valósítja meg célkitűzéseit: kautta:Toimenpidekokonaisuus: Együttműködésen alapuló modell létrehozása 2. intézkedés: Workshopok a vállalkozás előkészítése 3. intézkedés: Vállalkozói csapatok létrehozása 4. intézkedés: A tartományi ötlet tesztelése bank 5. intézkedés: Ezen intézkedések eredményeként az Y2 projekt a következő konkrét eredményeket éri el:- Partnerségalapú együttműködési modell létrehozása a regionális üzleti szolgáltató szervezetek számára, amely egyértelmű, támogatott utat biztosít a vállalkozáshoz.- A vállalkozásra felkészítő hat műhelysorozat nyolcszor, azaz összesen 48 műhelytalálkozó szervezése összesen 750 vállalkozó részvételével. – A résztvevőkből és más vállalkozókból 50, különböző területekről érkező szakértőkből álló, több tudományágat tömörítő csoport jön létre, amelyek célja vállalkozás létrehozása. Összesen nyolc külön (évente négyszer) csapatnapot szerveznek e csapatok számára.- Készítsen és kísérjen ki egy tartományi ötletbankot, amely ellenőrizhető üzleti ötleteket nyújt a vállalkozók, a csapatok és a vállalkozói szellem iránt érdeklődők számára. Az együttműködési modell a Maa... (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Hospodářská struktura jihozápadního Finska prochází transformací. Velké společnosti ztratily svůj význam z hlediska zaměstnanosti a podnikatelských činitelů. Malé a střední podniky představují převážnou většinu podnikatelské základny regionu a budou i nadále hrát klíčovou úlohu při vytváření nových trhů a pracovních míst. Nedostatek zdrojů v důsledku strukturálních změn v podnikatelském sektoru a náročná hospodářská situace jsou pro aktéry v regionu výzvou, aby účinněji využívali potenciál, který již existuje v oblasti lidských bytostí, znalostí a stávajících struktur novým inovativním způsobem založeným na partnerství. Nové inovativní společnosti zaměřené na růst mají pro podnikatelský sektor jihozápadního Finska prvořadý význam. V regionu však v současné době chybí jasná a podporovaná cesta k podnikání pro ty, kteří se hodlají stát podnikateli. V souladu s TP Y6 Fóra regionálního strategického partnerství pro jihozápadní Finsko je odpovědí na výše uvedené výzvy vytvoření dobře fungující provinční organizace podnikatelských služeb a rozvoj primárního poradenství pro společnosti. Díky spolupráci vytváří projekt „business blanks“ (Y2) v souladu s regionální strategií novou formu spolupráce mezi regionálními organizacemi podnikatelských služeb založenými na partnerství, s níž je spojeno primární podnikatelské poradenství v subregionech. Model spolupráce poskytuje jasnou, inspirující a podpůrnou cestu k podnikání a zpřístupňuje meziodvětvovou excelenci poskytovatelů podnikatelských služeb všem. Tím se zvýší účinnost využívání stávajících zdrojů a výrazně se zlepší dostupnost a kvalita poskytovaných služeb. Model bude vybudován, dokumentován a realizován partnery předkladatelů projektů a zůstane trvalou součástí nabídky provinčních podnikatelských služeb. Model spolupráce zajišťuje vytváření kvalitnějších, multidisciplinárních a růstových podnikatelských kandidátů v celé provincii, přičemž zohledňuje místní potřeby a specifika, v souladu s regionální strategií (TP Y5) a podporuje inteligentní specializaci regionu. Součástí nového přístupu je pilotní projekt nové typy komunitních seminářů, které se připravují na podnikání a zaměřují se na produktizaci a využití vlastního know-how jako podnikatelské činnosti. Workshopy zdůrazňují praktickou a týmovou práci pod vedením odborníků. Workshopy jsou organizovány čtyřikrát ročně a počátečními tématy jsou základy podnikání, podnikatelský nápad, orientace na zákazníka, prodej & marketing, finanční akvizice a firemní ukazatele. Týmy odborníků z různých oborů, kteří se zúčastnili workshopů a mají zájem o podnikání, budou vytvořeny, aby je připravily na založení vlastního podniku. Teambuilding se zaměřuje na definování nezbytných, doplňujících se dovedností a společného smysluplného cíle, vytváření společného přístupu a podrobných cílů. Při implementaci jsou uplatňovány koučování specifické pro tým a inovativní metody založené na komunitách. Tím se zajistí dostatečně velký a vysoce kvalitní objem multidisciplinárních týmů kvalifikovaných odborníků, což povede k vysoce kvalitním a životaschopnějším podnikatelským polotovkám.Kromě toho bude projekt vytvářet a pilotovat provinční banku nápadů, aby shromažďovala nevyužité nápady v interakci s univerzitami a společnostmi v regionu. Banka myšlenky usnadní inovační spolupráci mezi velkými a malými podniky, univerzitami, obcemi a týmy vytvořenými prostřednictvím modelu spolupráce. Ideabanka nabízí týmům možnost využít stávajících nápadů na zakládání nových podniků. Díky spolupráci dosahuje projekt „business blanks“ (Y2) svých cílů v následujících akčních balíčcích kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Vytvoření kolaborativního modeluOpatření 2: Workshopy Příprava na podnikáníMeasure 3: Vytvoření podnikatelských týmůMeasure 4: Pilotní projekt banky provinční myšlenkyMeasure 5: Díky těmto opatřením dosahuje projekt Y2 těchto konkrétních výsledků:- Vytvořit model spolupráce na základě partnerství pro regionální organizace podnikatelských služeb, který poskytuje jasnou a podporovanou cestu k podnikání.- Organizační série šesti workshopů připravujících se na podnikání osmkrát, tj. celkem 48 workshopů zahrnujících celkem 750 podnikatelů. — 50 multidisciplinárních týmů odborníků z různých oborů s cílem založit podnik bude tvořeno účastníky a dalšími podnikateli. Pro tyto týmy bude uspořádáno celkem osm samostatných teamingových dnů (čtyřikrát ročně). – Vytvořte a pilotujte provinční banku nápadů, která poskytuje ověřitelné podnikatelské nápady podnikatelům, týmům a zájemcům o podnikání. Model spolupráce je součástí Maak (Czech)
12 August 2022
0 references
Somijas dienvidrietumu ekonomiskā struktūra tiek pārveidota. Lielie uzņēmumi ir zaudējuši savu nozīmi nodarbinātības un uzņēmējdarbības virzītājspēku ziņā. MVU ir lielākā daļa no reģiona uzņēmējdarbības bāzes, un tiem arī turpmāk būs svarīga loma jaunu tirgu un darbavietu radīšanā. Resursu trūkums uzņēmējdarbības nozares strukturālo pārmaiņu un sarežģītās ekonomiskās situācijas dēļ liek reģiona dalībniekiem efektīvāk izmantot cilvēku, zināšanu un esošo struktūru potenciālu jaunā, novatoriskā, uz partnerību balstītā veidā. Jauni, inovatīvi un uz izaugsmi orientēti uzņēmumi ir ārkārtīgi svarīgi Somijas dienvidrietumu uzņēmējdarbības nozarei. Tomēr reģionā pašlaik trūkst skaidra un atbalstīta ceļa uz uzņēmējdarbību tiem, kas vēlas kļūt par uzņēmējiem. Saskaņā ar dienvidrietumu Somijas Reģionālā stratēģijas partnerības foruma TP Y6 atbilde uz iepriekš minētajiem izaicinājumiem ir labi funkcionējošas provinces uzņēmējdarbības pakalpojumu organizācijas izveide un galveno konsultāciju izveide uzņēmumiem. Sadarbojoties, projekts “Business blanks” (Y2) saskaņā ar reģionālo stratēģiju rada jaunu sadarbības veidu starp reģionālām uzņēmējdarbības pakalpojumu organizācijām, pamatojoties uz partnerību, ar kuru ir saistītas galvenās uzņēmējdarbības konsultācijas apakšreģionos. Sadarbības modelis nodrošina skaidru, iedvesmojošu un atbalstošu ceļu uz uzņēmējdarbību un padara uzņēmējdarbības pakalpojumu sniedzēju starpnozaru izcilību pieejamu visiem. Tas palielinās esošo resursu izmantošanas efektivitāti un ievērojami uzlabos sniegto pakalpojumu pieejamību un kvalitāti. Modeli izstrādās, dokumentēs un īstenos projekta virzītāju partneri, un tas būs pastāvīga daļa no provinces biznesa pakalpojumu piedāvājuma. Sadarbības modelis nodrošina augstākas kvalitātes, daudzdisciplīnu un izaugsmi veicinošu uzņēmējdarbības kandidātu izveidi visā provincē, ņemot vērā vietējās vajadzības un īpatnības saskaņā ar reģionālo stratēģiju (TP Y5) un atbalstot reģiona pārdomāto specializāciju. Semināros uzsvērts praktiskais un komandas darbs ekspertu vadībā. Semināri tiek organizēti četras reizes gadā, un sākotnējās tēmas ir uzņēmējdarbības pamati, biznesa ideja, klientu orientācija, pārdošana & mārketings, finanšu iegāde un uzņēmuma rādītāji. Tiks veidotas dažādu nozaru ekspertu komandas, kas piedalījušās semināros un interesējas par uzņēmējdarbību, lai tās sagatavotu sava uzņēmuma izveidei. Komandas veidošana ir vērsta uz nepieciešamo, papildinošo prasmju un kopējā, jēgpilnā mērķa definēšanu, kopējas pieejas un detalizētu mērķu izveidi. Īstenošanā tiek izmantotas komandas individuālas apmācības un novatoriskas, uz kopienu balstītas metodes. Tas nodrošinās pietiekami lielu un kvalitatīvu daudzdisciplīnu kvalificētu ekspertu komandu apjomu, kā rezultātā tiks izveidotas kvalitatīvākas, dzīvotspējīgākas biznesa sagataves. Turklāt projekts izveidos un izmēģinās provinces ideju banku, lai savāktu neizmantotas idejas mijiedarbībā ar universitātēm un uzņēmumiem reģionā. Ideju banka veicinās sadarbību inovācijas jomā starp lieliem un maziem uzņēmumiem, universitātēm, pašvaldībām un komandām, kas izveidotas, izmantojot sadarbības modeli. Ideju banka piedāvā komandām iespēju izmantot esošās idejas jaunu uzņēmumu radīšanai. Sadarbojoties, projekts “Business blanks” (Y2) sasniedz mērķus šādās rīcības paketēs: kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Sadarbības modeļa izveide2. pasākums: Darbsemināri, gatavojoties uzņēmējdarbībai3. pasākums: Uzņēmējdarbības komandu veidošanaPasākums 4: Provinču idejas izmēģināšana bankāPasākums 5: Šo pasākumu rezultātā Y2 projekts sasniedz šādus konkrētus rezultātus: — izveidot uz partnerību balstītu sadarbības modeli reģionālām uzņēmējdarbības pakalpojumu organizācijām, nodrošinot skaidru un atbalstītu uzņēmējdarbības ceļu.- Sarīkojot virkni sešu semināru, gatavojoties uzņēmējdarbībai astoņas reizes, t. i., kopā 48 darbseminārus, kuros kopumā piedalās 750 uzņēmēji. — 50 daudznozaru ekspertu komandas no dažādām jomām, lai izveidotu uzņēmumu, tiks veidotas no dalībniekiem un citiem uzņēmējiem. Kopā šīm komandām tiks organizētas astoņas atsevišķas komandas dienas (četras reizes gadā).- Izveidot un izmēģināt provinču ideju banku, kas sniedz pārbaudāmas biznesa idejas uzņēmējiem, komandām un tiem, kas interesējas par uzņēmējdarbību. Sadarbības modelis ir daļa no Maak (Latvian)
12 August 2022
0 references
Tá athrú ó bhonn ag teacht ar struchtúr eacnamaíoch thiar theas na Fionlainne. Chaill cuideachtaí móra a dtábhacht ó thaobh fostaíochta agus tiománaithe gnó de. Is iad FBManna formhór mór bhonn gnó an réigiúin agus leanfaidh siad de ról lárnach a bheith acu maidir le margaí agus poist nua a chruthú. Tá an ganntanas acmhainní i ngeall ar athruithe struchtúracha san earnáil ghnó agus an staid eacnamaíoch dhúshlánach ina ndúshlán do na gníomhaithe sa réigiún chun leas níos éifeachtaí a bhaint as an acmhainneacht atá ann cheana i ndaoine daonna, san eolas agus sna struchtúir atá ann cheana ar bhealach nua, nuálach, bunaithe ar chomhpháirtíocht. Tá cuideachtaí nua, nuálacha atá dírithe ar fhás ríthábhachtach d’earnáil ghnó Iardheisceart na Fionlainne. Mar sin féin, níl bealach soiléir agus tacaithe ag an réigiún i dtreo na fiontraíochta dóibh siúd a bhfuil sé ar intinn acu a bheith ina bhfiontraithe. I gcomhréir le TP Y6 den Fhóram Comhpháirtíochta Straitéisí Réigiúnach d’Iardheisceart na Fionlainne, is é an freagra ar na dúshláin thuas ná eagraíocht seirbhíse gnó cúige dea-fheidhmiúil a chruthú agus príomhchomhairleoireacht a fhorbairt do chuideachtaí. Trí chomhoibriú, cruthaíonn an tionscadal bearnaí gnó (Y2), de réir na straitéise réigiúnaí, foirm nua comhair idir eagraíochtaí seirbhísí gnó réigiúnacha bunaithe ar chomhpháirtíocht, a bhfuil comhairle ghnó phríomhúil sna foréigiúin nasctha leis. Leis an tsamhail chomhoibríoch, cuirtear bealach soiléir, spreagúil agus tacúil ar fáil i dtreo na fiontraíochta agus cuirtear barr feabhais trasearnála na soláthraithe seirbhísí gnó ar fáil do chách. Cuirfidh sé sin le héifeachtúlacht úsáid na n-acmhainní atá ann cheana agus feabhsóidh sé infhaighteacht agus cáilíocht na seirbhísí a sholáthraítear. Déanfaidh comhpháirtithe na dtionscnóirí tionscadail an tsamhail a thógáil, a dhoiciméadú agus a chur chun feidhme agus fanfaidh sí ina cuid bhuan de thairiscint na seirbhíse gnó cúigí. Áirithítear leis an tsamhail comhair go gcruthófar iarrthóirí gnó ar ardcháilíocht, ildisciplíneach agus infhás ar fud an chúige, agus riachtanais agus sainiúlachtaí áitiúla á gcur san áireamh, i gcomhréir leis an straitéis réigiúnach (TP Y5) agus ag tacú le speisialtóireacht chliste an réigiúin. Leagtar béim sna ceardlanna ar obair phraiticiúil agus ar obair foirne faoi threoir saineolaithe. Eagraítear na ceardlanna ceithre huaire sa bhliain agus is iad na téamaí tosaigh bunghnéithe na fiontraíochta, an smaoineamh gnó, treoshuíomh custaiméirí, díolacháin agus margaíochta, sealbhú airgeadais agus táscairí cuideachta. Bunófar foirne saineolaithe ó réimsí éagsúla a ghlac páirt sna ceardlanna agus a bhfuil suim acu san fhiontraíocht chun iad a ullmhú chun a ngnó féin a bhunú. Díríonn tógáil foirne ar na scileanna riachtanacha, comhlántacha agus ar chomhsprioc fhiúntach a shainiú, agus cur chuige coiteann agus cuspóirí mionsonraithe a chruthú. Cuirtear cóitseáil foireann-sonrach agus modhanna nuálacha pobalbhunaithe i bhfeidhm i gcur chun feidhme. Cinnteoidh sé sin go mbeidh líon foirne ildisciplíneacha ildisciplíneacha ann a bheidh mór go leor agus ar ardchaighdeán, rud a fhágfaidh go mbeidh bearnaí gnó níos ardchaighdeáin agus níos inmharthana ann. Ina theannta sin, cruthófar leis an tionscadal banc smaointe cúigeach agus déanfar iad a thriail chun smaointe nár baineadh leas astu a bhailiú i gcomhar le hollscoileanna agus le cuideachtaí sa réigiún. Éascóidh an banc smaointe comhar nuálaíochta idir fiontair mhóra agus fiontair bheaga, ollscoileanna, bardais agus foirne a bunaíodh tríd an tsamhail chomhoibríoch. Tugann an banc smaointe deis d’fhoirne leas a bhaint as smaointe atá ann cheana chun gnólachtaí nua a chruthú. Trí chomhoibriú, baintear amach cuspóirí an tionscadail um bhánáin ghnó (Y2) sna pacáistí gníomhaíochta seo a leanas kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Samhail chomhoibríoch a chruthúBeartas 2: Ceardlanna Ag Ullmhú don FhiontraíochtBeartas 3: Foirmiú Foirne FiontraíochtaMeasure 4: Píolótú an banc smaoineamh cúigeMeasure 5: Mar thoradh ar na bearta sin, baineann tionscadal Y2 na torthaí nithiúla seo a leanas amach:- Cruthaigh samhail chomhair atá bunaithe ar chomhpháirtíocht d’eagraíochtaí réigiúnacha seirbhísí gnó, lena gcuirtear bealach soiléir, tacaithe i dtreo na fiontraíochta.- Sraith de shé cheardlann a eagrú ag ullmhú don fhiontraíocht ocht n-uaire, i.e. 48 gceardlann ina bhfuil 750 fiontraí san iomlán. — Cuirfear 50 foireann ildisciplíneach saineolaithe ó réimsí éagsúla le chéile agus é mar aidhm acu gnó a bhunú ina mbeidh rannpháirtithe agus fiontraithe eile. Eagrófar ocht lá foirne ar leith san iomlán (ceithre huaire sa bhliain) do na foirne sin.- Banc smaointe cúige a chruthú agus a thriail a chuireann smaointe gnó infhíoraithe ar fáil d’fhiontraithe, d’fhoirne agus dóibh siúd a bhfuil spéis acu san fhiontraíocht. Tá an tsamhail comhair mar chuid de Maak (Irish)
12 August 2022
0 references
Gospodarska struktura jugozahodne Finske se spreminja. Velika podjetja so izgubila svoj pomen v smislu zaposlovanja in poslovnih voznikov. MSP predstavljajo veliko večino poslovne baze regije in bodo še naprej imela ključno vlogo pri ustvarjanju novih trgov in delovnih mest. Pomanjkanje virov zaradi strukturnih sprememb v poslovnem sektorju in zahtevne gospodarske razmere silijo akterje v regiji, da učinkoviteje izkoristijo potencial, ki že obstaja v ljudeh, znanju in obstoječih strukturah, in sicer na nov, inovativen način, ki temelji na partnerstvu. Nova, inovativna in v rast usmerjena podjetja so bistvenega pomena za poslovni sektor jugozahodne Finske. Vendar regija trenutno nima jasne in podprte poti do podjetništva za tiste, ki nameravajo postati podjetniki. V skladu s TP Y6 regionalnega strateškega partnerskega foruma za jugozahodno Finsko je odgovor na navedene izzive vzpostavitev dobro delujoče pokrajinske organizacije poslovnih storitev in razvoj primarnega svetovanja za podjetja. S sodelovanjem projekt praznih podjetij (Y2) v skladu z regionalno strategijo ustvarja novo obliko sodelovanja med regionalnimi organizacijami za poslovne storitve, ki temeljijo na partnerstvu in s katerimi je povezano primarno poslovno svetovanje v podregijah. Sodelovalni model zagotavlja jasno, navdihujočo in podporno pot k podjetništvu ter omogoča, da je medsektorska odličnost ponudnikov poslovnih storitev dostopna vsem. To bo povečalo učinkovitost uporabe obstoječih virov ter znatno izboljšalo razpoložljivost in kakovost zagotovljenih storitev. Model bodo zgradili, dokumentirali in izvajali partnerji nosilcev projektov in bo ostal stalen del ponudbe pokrajinskih poslovnih storitev. Model sodelovanja zagotavlja ustvarjanje bolj kakovostnih, multidisciplinarnih in rastočih poslovnih kandidatov po vsej provinci, pri čemer upošteva lokalne potrebe in posebnosti, v skladu z regionalno strategijo (TP Y5) in podpira pametno specializacijo regije.Poleg novega pristopa projekt pilotira nove vrste delavnic, ki temeljijo na skupnosti in se pripravljajo na podjetništvo, s poudarkom na izdelavi in uporabi lastnega znanja kot poslovne dejavnosti. Delavnice poudarjajo praktično in timsko delo pod vodstvom strokovnjakov. Delavnice so organizirane štirikrat letno, začetne teme pa so osnove podjetništva, poslovne ideje, usmerjenosti k strankam, prodaje & amp; marketinga, finančnih prevzemov in kazalnikov podjetja. Oblikovane bodo ekipe strokovnjakov z različnih področij, ki so sodelovali na delavnicah in ki jih zanima podjetništvo, da bi jih pripravili na ustanovitev lastnega podjetja. Timsko oblikovanje se osredotoča na opredelitev potrebnih, dopolnjujočih se spretnosti in skupnih, smiselnih ciljev, oblikovanje skupnega pristopa in podrobnih ciljev. Pri izvajanju se uporabljajo posebej timsko inštruiranje in inovativne metode, ki temeljijo na skupnosti. To bo zagotovilo dovolj velik in visokokakovosten obseg multidisciplinarnih skupin usposobljenih strokovnjakov, kar bo privedlo do bolj kakovostnih, bolj donosnih poslovnih praznin. Poleg tega bo projekt ustvaril in pilotiral deželno idejno banko za zbiranje neizkoriščenih idej v interakciji z univerzami in podjetji v regiji. Inovacijska banka bo olajšala sodelovanje na področju inovacij med velikimi in malimi podjetji, univerzami, občinami in skupinami, oblikovanimi v okviru modela sodelovanja. Ideja banka ponuja ekipam priložnost, da izkoristijo obstoječe ideje za ustvarjanje novih podjetij. Projekt praznih poslovnih prostorov (Y2) s sodelovanjem dosega svoje cilje v naslednjih akcijskih svežnjih kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Oblikovanje sodelovalnega modelaMeasure 2: Delavnice Priprava na podjetništvoMer 3: Oblikovanje podjetniških skupinMeritev 4: Pilotni projekt deželne idejeMeasure 5: Kot rezultat teh ukrepov projekt Y2 dosega naslednje konkretne rezultate:- Ustvariti partnerski model sodelovanja za regionalne poslovne storitvene organizacije, ki zagotavlja jasno in podprto pot do podjetništva.- Organiziranje serije šestih delavnic, ki se pripravljajo na podjetništvo osemkrat, tj. skupno 48 delavnic, ki vključujejo skupno 750 podjetnikov. — 50 multidisciplinarnih skupin strokovnjakov z različnih področij z namenom ustanovitve podjetja bo sestavljeno iz udeležencev in drugih podjetnikov. Za te ekipe bo organiziranih osem ločenih timskih dni (štirikrat na leto).- Ustvarite in pilotirajte deželno idejno banko, ki podjetnikom, ekipam in tistim, ki jih zanima podjetništvo, zagotavlja preverljive poslovne ideje. Model sodelovanja je del Maaka (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Икономическата структура на Югозападна Финландия е в процес на трансформация. Големите предприятия загубиха своето значение по отношение на заетостта и движещите сили на бизнеса. МСП представляват по-голямата част от стопанската база на региона и ще продължат да играят ключова роля за създаването на нови пазари и работни места. Недостигът на ресурси, дължащ се на структурни промени в стопанския сектор, и трудната икономическа ситуация затрудняват участниците в региона да използват по-ефективно вече съществуващия потенциал в човешките същества, знанията и съществуващите структури по нов, иновативен и основан на партньорство начин. Новите, иновативни и ориентирани към растеж дружества са от първостепенно значение за стопанския сектор на Югозападна Финландия. Понастоящем обаче регионът не разполага с ясен и подкрепен път към предприемачеството за тези, които възнамеряват да станат предприемачи. В съответствие с ТР Y6 на Регионалния стратегически форум за партньорство за Югозападна Финландия отговорът на горепосочените предизвикателства е създаването на добре функционираща провинциална организация за бизнес услуги и разработването на първични консултации за дружествата. Като си сътрудничи, проектът за бизнес бланки (Y2) създава, в съответствие с регионалната стратегия, нова форма на сътрудничество между регионалните организации за бизнес услуги въз основа на партньорство, с която са свързани основните бизнес консултации в подрегионите. Моделът на сътрудничество осигурява ясен, вдъхновяващ и подкрепящ път към предприемачеството и прави междусекторните високи постижения на доставчиците на бизнес услуги достъпни за всички. Това ще повиши ефективността на използването на съществуващите ресурси и значително ще подобри наличността и качеството на предоставяните услуги. Моделът ще бъде изграден, документиран и реализиран от партньорите на организаторите на проекта и ще остане постоянна част от предлагането на провинциални бизнес услуги. Моделът на сътрудничество гарантира създаването на по-висококачествени, мултидисциплинарни и устойчиви бизнес кандидати в цялата провинция, като отчита местните нужди и особености, в съответствие с регионалната стратегия (TP Y5) и подпомага интелигентната специализация на региона. Освен новия подход, проектът пилотира нови видове семинари в общността, които се подготвят за предприемачеството, като се фокусират върху продуктивизирането и използването на собствено ноу-хау като бизнес дейност. На семинарите се поставя акцент върху практическата и екипната работа под ръководството на експерти. Семинарите се организират четири пъти годишно, а първоначалните теми са основите на предприемачеството, бизнес идеята, ориентацията на клиентите, продажбите и амп; маркетинг, придобиване на финанси и фирмени показатели. Ще бъдат сформирани екипи от експерти от различни области, които са участвали в семинарите и които се интересуват от предприемачеството, за да ги подготвят за създаване на собствен бизнес. Тиймбилдингът се фокусира върху определянето на необходимите, допълващи се умения и обща, смислена цел, създаване на общ подход и подробни цели. При изпълнението се прилагат специфични за екипа коучинг и иновативни, основани на общността методи. Това ще осигури достатъчно голям и висококачествен обем от мултидисциплинарни екипи от квалифицирани експерти, което ще доведе до по-високо качество, по-жизнеспособни бизнес празнини.В допълнение, проектът ще създаде и пилотира провинциална банка за идеи за събиране на неоползотворени идеи във взаимодействие с университети и компании в региона. Банката за идеи ще улесни сътрудничеството в областта на иновациите между големи и малки предприятия, университети, общини и екипи, сформирани чрез модела на сътрудничество. Идеята банка предлага на екипите възможност да се възползват от съществуващите идеи за създаване на нов бизнес. Като си сътрудничи, проектът за бизнес бланки (Y2) постига целите си в следните пакети за действие: kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Създаване на модел на сътрудничествоМярка 2: Семинари Подготовка за предприемаческа мярка 3: Формиране на екипи по предприемачествоМярка 4: Пилотиране на банката за провинциална идеямярка 5: В резултат на тези мерки проектът Y2 постига следните конкретни резултати:- Създаване на основан на партньорство модел на сътрудничество за регионални организации за бизнес услуги, осигуряващ ясен, подкрепен път към предприемачеството.- Организиране на поредица от шест семинара, подготвящи предприемачеството осем пъти, т.е. общо 48 семинара с участието на общо 750 предприемачи. — Ще бъдат сформирани 50 мултидисциплинарни екипа от експерти от различни области с цел създаване на бизнес от участници и други предприемачи. Общо осем отделни дни в екип (четири пъти годишно) ще бъдат организирани за тези екипи.- Създаване и пилотиране на провинциална банка за идеи, която предоставя проверими бизнес идеи за предприемачи, екипи и заинтересовани от предприемачеството. Моделът на сътрудничество е част от Maak (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
L-istruttura ekonomika tal-Lbiċ tal-Finlandja għaddejja minn trasformazzjoni. Il-kumpaniji l-kbar tilfu l-importanza tagħhom f’termini ta’ impjiegi u muturi tan-negozju. L-SMEs jirrappreżentaw il-maġġoranza l-kbira tal-bażi tan-negozju tar-reġjun u se jibqa’ jkollhom rwol ewlieni fil-ħolqien ta’ swieq u impjiegi ġodda. L-iskarsezza tar-riżorsi minħabba bidliet strutturali fis-settur tan-negozju u s-sitwazzjoni ekonomika diffiċli qed tisfida lill-atturi fir-reġjun biex jisfruttaw il-potenzjal li diġà jeżisti fil-bnedmin, l-għarfien u l-istrutturi eżistenti b’mod aktar effettiv b’mod ġdid, innovattiv u bbażat fuq is-sħubija. Kumpaniji ġodda, innovattivi u orjentati lejn it-tkabbir huma ta’ importanza kbira għas-settur tan-negozju tal-Lbiċ tal-Finlandja. Madankollu, ir-reġjun bħalissa m’għandux triq ċara u appoġġjata lejn l-intraprenditorija għal dawk li biħsiebhom isiru intraprendituri. Skont it-TP Y6 tal-Forum ta’ Sħubija dwar l-Istrateġija Reġjonali għall-Lbiċ tal-Finlandja, it-tweġiba għall-isfidi ta’ hawn fuq hija l-ħolqien ta’ organizzazzjoni tas-servizzi tan-negozju provinċjali li tiffunzjona tajjeb u l-iżvilupp ta’ konsulenza primarja għall-kumpaniji. Billi jikkollabora, il-proġett tal-inbjanki tan-negozju (Y2) joħloq, skont l-istrateġija reġjonali, forma ġdida ta’ kooperazzjoni bejn l-organizzazzjonijiet reġjonali tas-servizzi lin-negozju bbażata fuq is-sħubija, li magħha huwa marbut il-parir kummerċjali primarju fis-sottoreġjuni. Il-mudell kollaborattiv jipprovdi triq ċara, ta’ ispirazzjoni u ta’ appoġġ lejn l-intraprenditorija u jagħmel l-eċċellenza transsettorjali tal-fornituri tas-servizzi tan-negozju aċċessibbli għal kulħadd. Dan se jżid l-effiċjenza tal-użu tar-riżorsi eżistenti u jtejjeb b’mod sinifikanti d-disponibbiltà u l-kwalità tas-servizzi pprovduti. Il-mudell se jinbena, jiġi ddokumentat u implimentat mill-imsieħba tal-promoturi tal-proġett u se jibqa’ parti permanenti mill-offerta tas-servizz tan-negozju provinċjali. Il-mudell ta’ kooperazzjoni jiżgura l-ħolqien ta’ kandidati kummerċjali ta’ kwalità ogħla, multidixxiplinari u tkabbir fil-provinċja kollha, filwaqt li jqis il-ħtiġijiet u l-ispeċifiċitajiet lokali, f’konformità mal-istrateġija reġjonali (TP Y5) u jappoġġa l-ispeċjalizzazzjoni intelliġenti tar-reġjun. Is-sessjonijiet ta’ ħidma jenfasizzaw il-ħidma prattika u f’tim taħt il-gwida tal-esperti. Il-workshops huma organizzati erba’ darbiet fis-sena u t-temi inizjali huma l-bażi tal-intraprenditorija, l-idea tan-negozju, l-orjentazzjoni tal-klijent, il-bejgħ & il-kummerċjalizzazzjoni, l-akkwist finanzjarju u l-indikaturi tal-kumpanija. Timijiet ta’ esperti minn oqsma differenti li pparteċipaw fis-sessjonijiet ta’ ħidma u li huma interessati fl-intraprenditorija se jiġu ffurmati biex jippreparawhom lejn it-twaqqif tan-negozju tagħhom stess. Il-bini ta’ tim jiffoka fuq id-definizzjoni tal-ħiliet neċessarji u komplementari u l-għan komuni u sinifikanti, il-ħolqien ta’ approċċ komuni u objettivi dettaljati. L-ikkowċjar speċifiku għat-tim u metodi innovattivi bbażati fuq il-komunità huma applikati fl-implimentazzjoni. Dan se jiżgura volum kbir biżżejjed u ta’ kwalità għolja ta’ timijiet multidixxiplinarji ta’ esperti tas-sengħa, li jirriżulta fi spazji kummerċjali aktar ta’ kwalità għolja u aktar vijabbli. Barra minn hekk, il-proġett se joħloq u jippilota bank tal-ideat provinċjali biex jiġbor ideat mhux sfruttati b’interazzjoni mal-universitajiet u l-kumpaniji fir-reġjun. Il-bank tal-ideat se jiffaċilita l-kooperazzjoni fl-innovazzjoni bejn l-intrapriżi l-kbar u ż-żgħar, l-universitajiet, il-muniċipalitajiet u t-timijiet iffurmati permezz tal-mudell kollaborattiv. Il-bank tal-ideat joffri lit-timijiet l-opportunità li jikkapitalizzaw fuq ideat eżistenti għall-ħolqien ta’ negozji ġodda. Billi jikkollabora, il-proġett tan-negozju vojt (Y2) jilħaq l-għanijiet tiegħu fil-pakketti ta’ azzjoni li ġejjin kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Ħolqien ta’ mudell kollaborattiv Miżura 2: Workshops Tħejjija għall-IntraprenditorijaMeasure 3: Formazzjoni ta’ Timijiet ta’ IntraprenditorijaMeasure 4: Il-pilotaġġ tal-idea provinċjali bankMeasure 5: B’riżultat ta’ dawn il-miżuri, il-proġett Y2 jikseb ir-riżultati konkreti li ġejjin:- Oħloq mudell ta’ kooperazzjoni bbażat fuq is-sħubija għall-organizzazzjonijiet tas-servizzi tan-negozju reġjonali, li jipprovdi triq ċara u appoġġjata għall-intraprenditorija.- Serje ta’ organizzazzjoni ta’ sitt workshops li jħejju għall-intraprenditorija tmien darbiet, jiġifieri total ta’ 48 sessjoni ta’ ħidma li jinvolvu total ta’ 750 imprenditur. — 50 tim multidixxiplinari ta’ esperti minn oqsma differenti bil-għan li jiġi stabbilit negozju se jiġu ffurmati minn parteċipanti u intraprendituri oħra. Total ta’ tmint ijiem separati ta’ tim (erba’ darbiet fis-sena) se jiġu organizzati għal dawn it-timijiet.- Oħloq u pilota bank tal-ideat provinċjali li jipprovdi ideat kummerċjali verifikabbli għall-intraprendituri, it-timijiet u dawk interessati fl-intraprenditorija. Il-mudell... (Maltese)
12 August 2022
0 references
A estrutura económica do Sudoeste da Finlândia está a sofrer uma transformação. As grandes empresas perderam a sua importância em termos de emprego e de motores empresariais. As PME representam a grande maioria da base empresarial da região e continuarão a desempenhar um papel fundamental na criação de novos mercados e postos de trabalho. A escassez de recursos devido a mudanças estruturais no setor empresarial e a difícil situação económica está a desafiar os intervenientes na região a explorarem de forma mais eficaz o potencial já existente nos seres humanos, nos conhecimentos e nas estruturas existentes, de uma forma inovadora e baseada em parcerias. Empresas novas, inovadoras e orientadas para o crescimento são de suma importância para o setor empresarial do Sudoeste da Finlândia. No entanto, atualmente, a região carece de um caminho claro e apoiado para o empreendedorismo para aqueles que pretendem tornar-se empresários. Em conformidade com o TP Y6 do Fórum Regional de Parcerias Estratégicas para o Sudoeste da Finlândia, a resposta aos desafios acima referidos é a criação de uma organização de serviços empresariais provinciais que funcione bem e o desenvolvimento de aconselhamento primário para as empresas. Ao colaborar, o projeto «em brancos» (Y2) cria, em conformidade com a estratégia regional, uma nova forma de cooperação entre as organizações regionais de serviços empresariais baseadas em parcerias, à qual está ligado o aconselhamento empresarial primário nas sub-regiões. O modelo colaborativo proporciona um caminho claro, inspirador e favorável ao empreendedorismo e torna acessível a todos a excelência intersetorial dos prestadores de serviços às empresas. Tal aumentará a eficiência da utilização dos recursos existentes e melhorará significativamente a disponibilidade e a qualidade dos serviços prestados. O modelo será construído, documentado e implementado pelos parceiros dos promotores do projeto e continuará a ser uma parte permanente da oferta de serviços empresariais provinciais. O modelo de cooperação garante a criação de candidatos empresariais de maior qualidade, multidisciplinares e credíveis em toda a província, tendo em conta as necessidades e especificidades locais, de acordo com a estratégia regional (TP Y5) e apoiando a especialização inteligente da região.Além da nova abordagem, o projeto piloto novos tipos de workshops de base comunitária que se preparam para o empreendedorismo, centrando-se na produção e utilização do próprio know-how como atividade empresarial. Os workshops enfatizam o trabalho prático e em equipa sob a orientação de especialistas. Os workshops são organizados quatro vezes por ano e os temas iniciais são os fundamentos do empreendedorismo, ideia de negócios, orientação ao cliente, vendas & marketing, aquisição de finanças e indicadores de empresa. Serão formadas equipas de peritos de diferentes áreas que participaram nos workshops e que estão interessadas no empreendedorismo para prepará-los para a criação do seu próprio negócio. A formação de equipas centra-se na definição das competências necessárias e complementares e do objetivo comum e significativo, criando uma abordagem comum e objetivos detalhados. Treinamento específico da equipa e métodos inovadores ganzas na comunidade são aplicados na implementação. Isso garantirá um volume suficientemente grande e de alta qualidade de equipas multidisciplinares de especialistas qualificados, resultando em espaços de negócios mais de alta qualidade e mais viáveis. Além disso, o projeto criará e pilotará um banco de ideias provinciais para coletar ideias inexploradas em interação com universidades e empresas da região. O banco de ideias facilitará a cooperação em matéria de inovação entre grandes e pequenas empresas, universidades, municípios e equipas formadas através do modelo colaborativo. O banco de ideias oferece às equipas a oportunidade de capitalizar as ideias existentes para a criação de novos negócios. Ao colaborar, o projeto em branco de negócios (Y2) alcança os seus objetivos nos seguintes pacotes de ação kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Criação de um modelo colaborativoMedida 2: Workshops Preparação para o EmpreendedorismoMedida 3: Formação de Equipas de EmpreendedorismoMedida 4: Pilotando o banco de ideias provinciaisMedida 5: Como resultado destas medidas, o projeto Y2 obtém os seguintes resultados concretos:- Criar um modelo de cooperação baseada em parcerias para as organizações regionais de serviços empresariais, proporcionando um caminho claro e apoiado para o empreendedorismo.- Organizar uma série de seis workshops preparando-se para o empreendedorismo oito vezes, ou seja, um total de 48 workshops envolvendo um total de 750 empresários. — Serão formadas 50 equipas multidisciplinares de peritos de diferentes áreas, com o objetivo de criar uma empresa, com participantes e outros empresários. Um total de oito dias de equipa separados (quatro vezes por ano) será organizado para essas equipas.- Criar e... (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Det sydvestlige Finlands økonomiske struktur er under forandring. Store virksomheder har mistet deres betydning med hensyn til beskæftigelse og erhvervschauffører. SMV'er udgør langt størstedelen af regionens forretningsgrundlag og vil fortsat spille en central rolle i skabelsen af nye markeder og arbejdspladser. Manglen på ressourcer som følge af strukturelle ændringer i erhvervssektoren og den udfordrende økonomiske situation udfordrer aktørerne i regionen til at udnytte det potentiale, der allerede findes inden for mennesker, viden og eksisterende strukturer mere effektivt på en ny, innovativ, partnerskabsbaseret måde. Nye, innovative og vækstorienterede virksomheder er af afgørende betydning for Sydvestfinlands erhvervssektor. Regionen mangler imidlertid i øjeblikket en klar og støttet vej til iværksætteri for dem, der har til hensigt at blive iværksættere. I overensstemmelse med TP Y6 fra det regionale Strategipartnerskabsforum for Sydvestfinland er svaret på ovennævnte udfordringer oprettelsen af en velfungerende erhvervsserviceorganisation i provinsen og udvikling af primær vejledning til virksomheder. Ved at samarbejde skaber "business blanks"-projektet (Y2) i overensstemmelse med den regionale strategi en ny form for samarbejde mellem regionale erhvervsserviceorganisationer baseret på partnerskab, som primær erhvervsrådgivning i underregionerne er knyttet til. Samarbejdsmodellen giver en klar, inspirerende og støttende vej til iværksætteri og gør erhvervsserviceudbyderes tværsektorielle ekspertise tilgængelige for alle. Dette vil øge effektiviteten af anvendelsen af de eksisterende ressourcer og i væsentlig grad forbedre tilgængeligheden og kvaliteten af de leverede tjenester. Modellen vil blive opbygget, dokumenteret og implementeret af projektiværksætternes partnere og vil fortsat være en fast del af provinsens erhvervsservicetilbud. Samarbejdsmodellen sikrer skabelse af tværfaglige og vækstdygtige erhvervskandidater af højere kvalitet i hele provinsen under hensyntagen til lokale behov og særlige forhold i overensstemmelse med den regionale strategi (TP Y5) og støtter regionens intelligente specialisering.En del af den nye tilgang afprøver projektet nye typer lokalt baserede workshopper, der forbereder iværksætteri, med fokus på produktisering og udnyttelse af egen knowhow som erhvervsaktivitet. Workshopperne lægger vægt på praktisk arbejde og teamarbejde under vejledning af eksperter. Workshopperne afholdes fire gange om året, og de indledende temaer er de grundlæggende elementer i iværksætterkultur, forretningsidé, kundeorientering, salg & markedsføring, finansieringserhvervelse og virksomhedsindikatorer. Der vil blive dannet hold af eksperter fra forskellige områder, der har deltaget i workshopperne, og som er interesseret i iværksætteri, for at forberede dem på at etablere deres egen virksomhed. Teambuilding fokuserer på at definere de nødvendige, komplementære færdigheder og fælles, meningsfulde mål, skabe en fælles tilgang og detaljerede mål. Teamspecifik coaching og innovative, lokalsamfundsbaserede metoder anvendes i gennemførelsen. Dette vil sikre en tilstrækkelig stor og høj kvalitet af tværfaglige teams af dygtige eksperter, hvilket resulterer i mere høj kvalitet, mere levedygtige business blanks.Derudover vil projektet skabe og afprøve en provins idébank til at indsamle uudnyttede ideer i samspil med universiteter og virksomheder i regionen. Idébanken vil lette innovationssamarbejdet mellem store og små virksomheder, universiteter, kommuner og teams, der er dannet gennem samarbejdsmodellen. Idébanken giver teams mulighed for at udnytte eksisterende idéer til oprettelse af nye virksomheder. Ved at samarbejde opfylder projektet "business blanks" (Y2) sine mål i følgende aktionspakker kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Udarbejdelse af en samarbejdsmodelMeasure 2: Workshopper Forberedelse til EntrepreneurshipMeasure 3: Dannelse af iværksætterholdMeasure 4: Afprøvning af den provinsielle idébankforanstaltning 5: Som et resultat af disse foranstaltninger opnår Y2-projektet følgende konkrete resultater:- Opret en partnerskabsbaseret samarbejdsmodel for regionale erhvervsserviceorganisationer, der giver en klar, støttet vej til iværksætteri.- Organisering af seks workshopper til forberedelse af iværksætteri otte gange, dvs. i alt 48 workshopper med i alt 750 iværksættere. — 50 tværfaglige hold af eksperter fra forskellige områder med det formål at oprette en virksomhed vil blive dannet af deltagere og andre iværksættere. Der vil blive arrangeret i alt otte separate holddage (fire gange om året) for disse teams.- Opret og pilot en provinsiel idébank, der giver verificerbare forretningsidéer for iværksættere, teams og dem, der er interesseret i iværksætteri. Samarbejdsmodel er en del af Maak (Danish)
12 August 2022
0 references
Structura economică a Finlandei de Sud-Vest trece printr-o transformare. Întreprinderile mari și-au pierdut importanța în ceea ce privește ocuparea forței de muncă și conducătorii de întreprinderi. IMM-urile reprezintă marea majoritate a bazei de afaceri a regiunii și vor continua să joace un rol esențial în crearea de noi piețe și locuri de muncă. Penuria de resurse cauzată de schimbările structurale din sectorul de afaceri și de situația economică dificilă îi provoacă pe actorii din regiune să exploateze într-un mod mai eficient potențialul existent deja în ființele umane, cunoștințe și structurile existente, într-un mod nou, inovator și bazat pe parteneriat. Întreprinderile noi, inovatoare și orientate spre creștere sunt de o importanță capitală pentru sectorul de afaceri al Finlandei de Sud-Vest. Cu toate acestea, regiunea nu dispune în prezent de o cale clară și susținută către antreprenoriat pentru cei care intenționează să devină antreprenori. În conformitate cu TP Y6 al Forumului de Parteneriat pentru Strategia Regională pentru Finlanda de Sud-Vest, răspunsul la provocările de mai sus este crearea unei organizații provinciale de servicii de afaceri funcționale și dezvoltarea consilierii primare pentru întreprinderi. Prin colaborare, proiectul „business blanks” (Y2) creează, în conformitate cu strategia regională, o nouă formă de cooperare între organizațiile regionale de servicii pentru întreprinderi bazate pe parteneriat, de care este legată consilierea principală a întreprinderilor în subregiuni. Modelul colaborativ oferă o cale clară, inspiratoare și de susținere către antreprenoriat și face ca excelența transsectorială a furnizorilor de servicii pentru întreprinderi să fie accesibilă tuturor. Acest lucru va spori eficiența utilizării resurselor existente și va îmbunătăți în mod semnificativ disponibilitatea și calitatea serviciilor furnizate. Modelul va fi construit, documentat și implementat de partenerii promotorilor de proiecte și va rămâne o parte permanentă a ofertei de servicii de afaceri provinciale. Modelul de cooperare asigură crearea unor candidați de afaceri de o calitate superioară, multidisciplinare și prospere în întreaga provincie, ținând seama de nevoile și particularitățile locale, în conformitate cu strategia regională (TP Y5) și sprijinind specializarea inteligentă a regiunii. În cadrul noii abordări, proiectul pilotează noi tipuri de ateliere comunitare care se pregătesc pentru antreprenoriat, concentrându-se pe produsizarea și utilizarea propriului know-how ca activitate de afaceri. Atelierele pun accentul pe munca practică și în echipă sub îndrumarea experților. Atelierele sunt organizate de patru ori pe an, iar temele inițiale sunt elementele de bază ale antreprenoriatului, ideii de afaceri, orientării către clienți, marketingului, achizițiilor financiare și indicatorilor companiei. Echipe de experți din diferite domenii care au participat la ateliere și care sunt interesați de antreprenoriat vor fi formate pentru a le pregăti pentru înființarea propriei afaceri. Team building se concentrează pe definirea competențelor necesare, complementare și a scopului comun, semnificativ, creând o abordare comună și obiective detaliate. În punerea în aplicare se aplică coaching specific echipei și metode inovatoare, bazate pe comunitate. Acest lucru va asigura un volum suficient de mare și de înaltă calitate de echipe multidisciplinare de experți calificați, rezultând mai multe spații de afaceri de înaltă calitate și mai viabile.În plus, proiectul va crea și va pilota o bancă de idei provinciale pentru a colecta idei neexploatate în interacțiune cu universitățile și companiile din regiune. Banca de idei va facilita cooperarea în materie de inovare între întreprinderile mari și mici, universități, municipalități și echipe formate prin modelul colaborativ. Banca de idei oferă echipelor posibilitatea de a valorifica ideile existente pentru crearea de noi afaceri. Prin colaborare, proiectul business blanks (Y2) își atinge obiectivele în următoarele pachete de acțiune kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Crearea unui model colaborativMăsura 2: Ateliere de pregătire pentru AntreprenoriatMeasure 3: Formarea echipelor antreprenorialeMeasure 4: Pilotarea ideii bancare provincialeMeasure 5: Ca urmare a acestor măsuri, proiectul Y2 obține următoarele rezultate concrete:- Crearea unui model de cooperare bazat pe parteneriat pentru organizațiile regionale de servicii pentru întreprinderi, oferind o cale clară și susținută către antreprenoriat.- Organizarea a șase ateliere de lucru care se pregătesc pentru antreprenoriat de opt ori, adică un total de 48 de ateliere care implică un total de 750 de antreprenori. 50 de echipe multidisciplinare de experți din diferite domenii, cu scopul de a înființa o întreprindere, vor fi formate din participanți și alți antreprenori. Un total de opt zile separate de echipă (de patru ori pe an) vor fi organizate pentru aceste echipe.- Crearea și pilotarea unei bănci de... (Romanian)
12 August 2022
0 references
Sydvästra Finlands ekonomiska struktur håller på att förändras. Stora företag har förlorat sin betydelse när det gäller sysselsättning och affärsdrivande faktorer. Små och medelstora företag utgör den stora majoriteten av regionens affärsbas och kommer att fortsätta att spela en nyckelroll när det gäller att skapa nya marknader och arbetstillfällen. Bristen på resurser på grund av strukturella förändringar inom näringslivet och den svåra ekonomiska situationen utmanar aktörerna i regionen att på ett mer effektivt sätt utnyttja den potential som redan finns när det gäller människor, kunskap och befintliga strukturer på ett nytt, innovativt och partnerskapsbaserat sätt. Nya, innovativa och tillväxtorienterade företag är av största vikt för Sydvästra Finlands näringsliv. Regionen saknar dock för närvarande en tydlig och stödjad väg till entreprenörskap för dem som avser att bli företagare. I enlighet med det regionala strategiska partnerskapsforumet för Sydvästra Finlands TP Y6 är svaret på ovanstående utmaningar att skapa en välfungerande landskapsorganisation för företagstjänster och utveckla den primära rådgivningen för företag. Genom att samarbeta skapar projektet ”business blanks” (Y2), i enlighet med den regionala strategin, en ny form av samarbete mellan regionala organisationer för företagstjänster som bygger på partnerskap, till vilket den primära affärsrådgivningen i delregionerna är kopplad. Samarbetsmodellen ger en tydlig, inspirerande och stödjande väg mot entreprenörskap och gör den sektorsövergripande spetskompetensen hos företagstjänster tillgängliga för alla. Detta kommer att öka effektiviteten i användningen av befintliga resurser och avsevärt förbättra tillgängligheten och kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls. Modellen kommer att byggas, dokumenteras och genomföras av de projektansvarigas partner och kommer att förbli en permanent del av det regionala utbudet av företagstjänster. Samarbetsmodellen säkerställer skapandet av högkvalitativa, tvärvetenskapliga och tillväxtvänliga företagskandidater i hela provinsen, med beaktande av lokala behov och särdrag, i enlighet med den regionala strategin (TP Y5) och stöd till regionens smarta specialisering.En del av det nya tillvägagångssättet pilotprojektar projektet nya typer av lokalt baserade workshoppar som förbereder sig för entreprenörskap, med fokus på produktisering och utnyttjande av eget kunnande som en affärsverksamhet. Workshopparna betonar praktiskt arbete och teamarbete under ledning av experter. Workshopparna organiseras fyra gånger om året och de första temana är grunderna för entreprenörskap, affärsidé, kundorientering, försäljning & marknadsföring, finansieringsförvärv och företagsindikatorer. Expertgrupper från olika områden som har deltagit i workshopparna och som är intresserade av entreprenörskap kommer att bildas för att förbereda dem för att starta eget. Teambuilding fokuserar på att definiera nödvändiga, kompletterande färdigheter och gemensamma, meningsfulla mål, skapa en gemensam strategi och detaljerade mål. Teamspecifik coaching och innovativa, samhällsbaserade metoder tillämpas i genomförandet. Detta kommer att säkerställa en tillräckligt stor och högkvalitativ mängd tvärvetenskapliga team av kompetenta experter, vilket leder till mer högkvalitativa och mer livskraftiga affärsämnen. Dessutom kommer projektet att skapa och pilotera en provinsiell idébank för att samla in outnyttjade idéer i samverkan med universitet och företag i regionen. Idébanken kommer att underlätta innovationssamarbete mellan stora och små företag, universitet, kommuner och team som bildas genom samarbetsmodellen. Idébanken erbjuder teamen möjlighet att dra nytta av befintliga idéer för att skapa nya företag. Genom att samarbeta uppnår projektet ”business blanks” (Y2) sina mål i följande åtgärdspaket kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Skapande av en samarbetsmodellÅtgärd 2: Workshoppar Förberedelser för entreprenörskapÅtgärd 3: Bildandet av företagargrupperÅtgärd 4: Lotsning av den regionala idébankenÅtgärd 5: Som ett resultat av dessa åtgärder uppnår Y2-projektet följande konkreta resultat:- Skapa en partnerskapsbaserad samarbetsmodell för regionala organisationer för företagstjänster som ger en tydlig och understödd väg till entreprenörskap.- Organisering av sex workshoppar som förbereder sig för entreprenörskap åtta gånger, dvs. totalt 48 workshoppar med sammanlagt 750 företagare. — 50 tvärvetenskapliga expertgrupper från olika områden i syfte att starta ett företag kommer att bestå av deltagare och andra entreprenörer. Totalt kommer åtta separata lagdagar (fyra gånger om året) att anordnas för dessa team.- Skapa och pilotera en provinsiell idébank som ger verifierbara affärsidéer för entreprenörer, team och dem som är intresserade av entreprenörskap. Samarbetsmodellen är en del av Maak (Swedish)
12 August 2022
0 references