Secure and perennial the Local Social Development Department (Q3710321): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(BatchIngestion) |
(Changed an Item) |
||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Lafitte-sur-Lot / rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 44°22'9.01"N, 0°27'14.11"E / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Lot-et-Garonne / rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 3 Combating poverty and promoting inclusion / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Aquitaine | |||||||||||||||
| Property / location (string): Aquitaine / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Aquitaine / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
45°24'14.18"N, 0°22'32.23"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°24'14.18"N, 0°22'32.23"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°24'14.18"N, 0°22'32.23"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 12:48, 7 December 2023
Project Q3710321 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Secure and perennial the Local Social Development Department |
Project Q3710321 in France |
Statements
44,999.5 Euro
0 references
91,000.0 Euro
0 references
49.45 percent
0 references
1 January 2019
0 references
31 December 2019
0 references
ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL
0 references
**Le projet proposé est de sécuriser et pérenniser Pôle Ressources Développement Social Local (PRDSL 47) dans sa troisième année d'exercice, tout en renforçant son inscription durable dans l'appui aux milieux professionnels. Situé sur le département de Lot et Garonne, à Marmande, au sein des locaux de l'ADES, avec une couverture d'intervention à vocation départementale, le PRDSL 47 est un outil au service des acteurs du territoire qui est coordonné par un salarié de l'ADES, à temps plein. Ce projet structurant aura 4 axes stratégiques en 2019 :** **_1er axe :_** La gouvernance du Pôle Ressources Développement Social Local nécessite **l'animation d'un réseau de partenaires** qui s'inscrivent durablement dans la dynamique souhaitée. Rassemblé au sein d'un Comité de Pilotage, 16 partenaires (collectivités, institutions, associations) sont intégrés au d'un COPIL. Deux à trois Comités de Pilotage sont prévus en 2019 . Cette **instance stratégique partenariale** reste un espace ouvert à l'accueil de nouveaux partenaires. Le PRDSL 47 a été labelisé, fin 2018, **"Comité Technique du Travail Social et du Développement Social" par le Haut Conseil en Travail Social.** **_2éme axe :_** Le Pôle Ressources Développement Social Local poursuit sa contribution à **l'évolution des pratiques professionnelles des acteurs Lot et Garonnais** , dans une dimension inter institutionnelle et pluri professionnelle par : \- L’élaboration de **journées d’étude** , colloques, sur des thématiques définies avec les milieux professionnels. 3 journées d’étude par an sont envisagées. \- Dans le cadre de la labelisation du PRDSL 47 en **"Comité Technique du Travail Social et du Développement Social",** deux groupes de travail composés de travailleurs sociaux et de personnes concernées seront déployés afin soutenir une réflexion et des préconisations sur des problématiques partagées. **_3éme axe :_** **Accompagnement Méthodologique** L’ **accompagnement méthodologique d’équipes** mobilisées sur la mise en œuvre de projet, dans une **dimension inter institutionnelle et pluri professionnelle** , a pour objectif de **proposer une réponse de proximité** et territoriale, aux acteurs du champ social et médico-social. Le PRDSL 47 interviendra sur la phase de **diagnostic** , de **mise en œuvre** du projet ou d’ **évaluation** , en fonction de la **commande institutionnelle** ou territoriale posée. **_4éme axe_** **: Mutualisation et communication** Le PRDSL 47 souhaite favoriser le **partage de l’information** , la **mutualisation des expériences novatrices** , la **valorisation des initiatives locales** , par : * La diffusion régulière (3 par an) d’une **newsletter** adressée à l’ensemble des partenaires du PRDSL 47 * La gestion d’un **« Espace Développement Social »** au sein du centre de ressources mutualisé (ADES /IFSI /Cité de la Formation), avec un fonds documentaire spécialisé. La mise en place de **« Matinales du PRDSL 47 »** , destinée aux directions d’institutions (collectivités, associations, entreprises…) souhaitant aborder un sujet stratégique, échanger sur des problématiques communes, partager l’information. Au moins 3 matinales seront déployées en 2019, sous un format spécifique (French)
0 references
**The proposed project is to secure and sustain Local Social Development Resources (PRDSL 47) in its third year of exercise, while strengthening its sustainable registration in support of professional circles. Located in the department of Lot et Garonne, in Marmande, within the ADES premises, with a departmental intervention coverage, the PRDSL 47 is a tool at the service of the actors in the territory which is coordinated by a full-time ADES employee. This structuring project will have 4 strategic axes in 2019:** **_1st axis:_** The governance of the Local Social Development Resource Centre requires **the animation of a network of partners** who are sustainable in line with the desired dynamics. Gathered in a Steering Committee, 16 partners (communities, institutions, associations) are integrated into a COPIL. Two to three Steering Committees are scheduled for 2019. This **partnerial strategic forum** remains an open space for new partners. PRDSL 47 was labeled, at the end of 2018, **“Technical Committee for Social Work and Social Development” by the High Council on Social Work.** **_2nd axis:_** The Local Social Development Resource Centre continues its contribution to **the evolution of the professional practices of Lot and Garonnais actors, in an inter-institutional and multi-professional dimension by: \- The development of **days of study**, colloquiums, on themes defined with professional circles. Three study days per year are envisaged. \- As part of the labelling of PRDSL 47 in **“Technical Committee for Social Work and Social Development”,** two working groups composed of social workers and persons concerned will be deployed to support reflection and recommendations on shared issues. **_3 rd axis:_** **Methodological accompaniment** The ** methodological support of teams** mobilised on the implementation of projects, in a **inter-institutional and multi-professional dimension**, aims to **propose a response from proximity** and territorial, to the actors in the social and medico-social field. PRDSL 47 will intervene on the **diagnosis**, **implementation** of the project or **evaluation** phase, depending on the **institutional or territorial command put in place. **_4th axis_** **: Sharing and communication** PRDSL 47 aims to promote **information sharing**, **mutualisation of innovative experiences**, **valorisation of local initiatives**, by: * Regular distribution (3 per year) of a **newsletter** addressed to all PRDSL 47 partners * Management of a **“Social Development Area”** within the shared resource centre (ADES/IFSI/Cité de la Formation), with a specialised documentary fund. The establishment of **“Matinales of PRDSL 47”**, intended for the directorates of institutions (communities, associations, companies...) wishing to discuss a strategic topic, exchange on common issues, share information. At least 3 mornings will be deployed in 2019, in a specific format (English)
22 November 2021
0 references
**Das vorgeschlagene Projekt besteht darin, im dritten Jahr der Übung Pôle Resources Social Development Local (PRDSL 47) zu sichern und zukunftssicher zu machen und gleichzeitig seine nachhaltige Einbindung in die Unterstützung der Berufskreise zu stärken. Die PRDSL 47 befindet sich im Departement Lot und Garonne in Marmande in den Räumlichkeiten der ADES und ist ein Instrument im Dienste der Akteure des Gebiets, das von einem Vollzeitbeschäftigten der ADES koordiniert wird. Dieses strukturierende Projekt wird im Jahr 2019 vier strategische Schwerpunkte haben:** **_1er Achse:_** Die Verwaltung des Clusters „Ressources Social Development Local“ erfordert ** die Animation eines Netzwerks von Partnern**, die sich nachhaltig in die gewünschte Dynamik einfügen. In einem Pilotausschuss sind 16 Partner (Kollektive, Institutionen, Verbände) an einem COPIL beteiligt. 2019 sind zwei bis drei Pilotausschüsse vorgesehen. Diese ** Strategische Partnerschaftsstelle** bleibt ein offener Raum für neue Partner. Die PRDSL 47 wurde Ende 2018 vom Hohen Rat für Soziale Arbeit und soziale Entwicklung als „Technisches Komitee für soziale Arbeit und soziale Entwicklung“ ausgezeichnet.**** Der Schwerpunkt:_** Der Schwerpunkt „Ressources Social Development Local“ setzt seinen Beitrag zur Weiterentwicklung der Berufspraxis der Akteure Lot und Garonnais** in einer interinstitutionellen und multiprofessionellen Dimension fort: \- Ausarbeitung von ** Studientagen**, Kolloquien, zu bestimmten Themen mit den Fachkreisen. Geplant sind drei Studientage pro Jahr. Im Rahmen der Kennzeichnung von PRDSL 47 in **„Technisches Komitee für soziale Arbeit und soziale Entwicklung“** werden zwei Arbeitsgruppen eingesetzt, die sich aus Sozialarbeitern und Betroffenen zusammensetzen, um Überlegungen und Empfehlungen zu gemeinsamen Themen zu unterstützen. **_3e Achse:_**** methodologische Begleitung** Die methodische Begleitung von Teams**, die bei der Projektdurchführung in einer interinstitutionellen und multiprofessionellen Dimension mobilisiert werden***, hat zum Ziel, den Akteuren des sozialen und medizinisch-sozialen Bereichs eine bürgernahe und territoriale Antwort zu geben. PRDSL 47 wird in der Phase der **Diagnose**, der Durchführung*** des Projekts oder der **Evaluierung*** je nach dem erteilten institutionellen Auftrag** oder dem territorialen Auftrag intervenieren. **_4e Achse_** **: Bündelung und Kommunikation** PRDSL 47 möchte die **-Informationsteilung**, die Bündelung innovativer Erfahrungen**, die Aufwertung lokaler Initiativen** durch: * Regelmäßige Verbreitung (3 pro Jahr) eines **Newsletters** an alle Partner der PRDSL 47 * Verwaltung eines **„Selbstentwicklungsraums“** innerhalb des gemeinsamen Ressourcenzentrums (ADES/IFSI/Cité de la formation) mit einem spezialisierten Dokumentationsfonds. Die Einrichtung von **„Matinales des PRDSL 47“** für die Direktionen von Institutionen (Kollektive, Verbände, Unternehmen...), die ein strategisches Thema ansprechen, sich über gemeinsame Themen austauschen und Informationen austauschen möchten. Im Jahr 2019 werden mindestens drei Vormittags in einem speziellen Format eingesetzt. (German)
1 December 2021
0 references
**Het voorgestelde project is het veiligstellen en in stand houden van lokale sociale ontwikkelingshulpbronnen (PRDSL 47) in het derde jaar van de oefening, en tegelijkertijd de duurzame registratie ter ondersteuning van beroepskringen versterken. De PRDSL 47 is gevestigd in het departement Lot et Garonne, in Marmande, in het ADES-gebouw, met een afdelingsinterventiedekking, en is een instrument ten dienste van de actoren op het grondgebied dat wordt gecoördineerd door een voltijdse ADES-medewerker. Dit structureringsproject zal in 2019 4 strategische assen hebben:** **_1e as:_** De governance van het Local Social Development Resource Centre vereist **de animatie van een netwerk van partners** die duurzaam zijn in overeenstemming met de gewenste dynamiek. In een stuurgroep zijn 16 partners (gemeenten, instellingen, verenigingen) geïntegreerd in een COPIL. Voor 2019 staan twee tot drie stuurcomités gepland. Dit **partnerschapsstrategisch forum** blijft een open ruimte voor nieuwe partners. PRDSL 47 werd eind 2018 gelabeld **„Technisch Comité voor sociaal werk en sociale ontwikkeling” door de Hoge Raad voor sociaal werk.** **_2e as:_** Het Local Social Development Resource Centre blijft zijn bijdrage aan **de ontwikkeling van de professionele praktijken van partijen en garonnais-actoren in een interinstitutionele en multiprofessionele dimensie door: \- De ontwikkeling van **dagen van studie**, colloquiums, over thema’s gedefinieerd met professionele kringen. Er worden drie studiedagen per jaar overwogen. \- Als onderdeel van de etikettering van PRDSL 47 in **„Technisch Comité voor sociaal werk en sociale ontwikkeling”** zullen twee werkgroepen, bestaande uit maatschappelijk werkers en betrokken personen, worden ingezet om reflectie en aanbevelingen over gemeenschappelijke kwesties te ondersteunen. **_3e as:_** **Methodologische begeleiding** De ** methodologische ondersteuning van teams** gemobiliseerd voor de uitvoering van projecten, in een **interinstitutionele en multiprofessionele dimensie**, heeft tot doel **een reactie voor te stellen vanuit nabijheid** en territoriaal, aan de actoren op sociaal en medisch-sociale gebied. PRDSL 47 zal ingrijpen in de **diagnose**, **implementatie** van het project of **evaluatie** fase, afhankelijk van het **institutioneel of territoriaal commando. **_4e as_** **: Delen en communiceren** PRDSL 47 heeft tot doel **het delen van informatie te bevorderen**, **mutualisering van innovatieve ervaringen**, **valorisatie van lokale initiatieven**, door: * Regelmatige verspreiding (3 per jaar) van een **nieuwsbrief** gericht aan alle PRDSL 47 partners * Beheer van een **„Social Development Area”** binnen het gemeenschappelijke centrum (ADES/IFSI/Cité de la Formation), met een gespecialiseerd documentatiefonds. De oprichting van **„Matinales van PRDSL 47”**, bestemd voor de directoraten van instellingen (gemeenten, verenigingen, bedrijven...) die een strategisch onderwerp willen bespreken, uitwisselingen over gemeenschappelijke kwesties, informatie willen delen. Ten minste 3 ochtenden zullen in 2019 worden ingezet, in een specifiek formaat (Dutch)
7 December 2021
0 references
**Il progetto proposto è quello di garantire e sostenere le risorse locali di sviluppo sociale (PRDSL 47) nel suo terzo anno di esercizio, rafforzando nel contempo la sua registrazione sostenibile a sostegno degli ambienti professionali. Situato nel dipartimento di Lot et Garonne, a Marmande, all'interno dei locali ADES, con una copertura di intervento dipartimentale, il PRDSL 47 è uno strumento al servizio degli attori del territorio che è coordinato da un dipendente ADES a tempo pieno. Questo progetto di strutturazione avrà 4 assi strategici nel 2019:** **_1º asse:_** La governance del Centro risorse per lo sviluppo sociale locale richiede l'animazione di una rete di partner** che siano sostenibili in linea con le dinamiche desiderate. Riuniti in un comitato direttivo, 16 partner (comunità, istituzioni, associazioni) sono integrati in un COPIL. Due o tre comitati direttivi sono previsti per il 2019. Questo forum strategico di parte** rimane uno spazio aperto per nuovi partner. Il PRDSL 47 è stato etichettato, alla fine del 2018, ** "Comitato tecnico per il lavoro sociale e lo sviluppo sociale" dall'Alto Consiglio per l'occupazione sociale.** **_2º asse:_** Il Centro risorse per lo sviluppo sociale locale continua il suo contributo all'evoluzione delle pratiche professionali degli attori del lotto e del garonnais, in una dimensione interistituzionale e multiprofessionale: \- Lo sviluppo di **giorni di studio**, colloqui, su temi definiti con circoli professionali. Sono previsti tre giorni di studio all'anno. \- Come parte dell'etichettatura di PRDSL 47 in **"Comitato tecnico per l'occupazione sociale e lo sviluppo sociale",** due gruppi di lavoro composti da assistenti sociali e persone interessate saranno dispiegati per sostenere la riflessione e le raccomandazioni su questioni condivise. **_3º asse:_** ** accompagnamento metodologico** Il supporto metodologico delle squadre** mobilitato per l'attuazione dei progetti, in una dimensione interistituzionale e multiprofessionale**, mira a ** proporre una risposta dalla prossimità** e territoriale, agli attori del settore sociale e medico-sociale. PRDSL 47 interverrà nella fase **diagnosi**, **attuazione** del progetto o **valutazione**, a seconda del comando istituzionale o territoriale posto in essere. **_4º asse_** **: Condivisione e comunicazione** PRDSL 47 mira a promuovere ** condivisione di informazioni**, **mutualizzazione di esperienze innovative**, **valorizzazione di iniziative locali**, tramite: * Distribuzione regolare (3 all'anno) di una **newsletter** indirizzata a tutti i partner PRDSL 47 * Gestione di una **"Area di sviluppo sociale"** all'interno del centro di risorse condivise (ADES/IFSI/Cité de la Formation), con un fondo documentario specializzato. L'istituzione di **"Matinales of PRDSL 47"**, destinato alle direzioni delle istituzioni (comunità, associazioni, imprese...) che desiderano discutere un tema strategico, scambiare questioni comuni, condividere informazioni. Almeno 3 mattine saranno dispiegate nel 2019, in un formato specifico (Italian)
13 January 2022
0 references
**El proyecto propuesto es asegurar y mantener los Recursos Locales de Desarrollo Social (PRDSL 47) en su tercer año de ejercicio, al tiempo que fortalece su registro sostenible en apoyo de los círculos profesionales. Ubicada en el departamento de Lot et Garonne, en Marmande, dentro de las instalaciones de ADES, con una cobertura de intervención departamental, la PRDSL 47 es una herramienta al servicio de los actores en el territorio que está coordinada por un empleado de ADES a tiempo completo. Este proyecto de estructuración tendrá cuatro ejes estratégicos en 2019:** **_1.er eje:_** La gobernanza del Centro Local de Recursos para el Desarrollo Social requiere **la animación de una red de socios** que sean sostenibles en consonancia con la dinámica deseada. Reunidos en un Comité Directivo, 16 asociados (comunidades, instituciones, asociaciones) se integran en un COPIL. Se han previsto dos a tres comités directivos para 2019. Este **foro estratégico de asociación** sigue siendo un espacio abierto para nuevos socios. PRDSL 47 fue etiquetado, a finales de 2018, ** «Comité Técnico para el Trabajo Social y el Desarrollo Social» por el Consejo Superior de Trabajo Social.** **_2er eje:_** El Centro Local de Recursos para el Desarrollo Social continúa su contribución a **la evolución de las prácticas profesionales de los actores de Lot y Garonnais, en una dimensión interinstitucional y multiprofesional mediante: \- El desarrollo de **días de estudio**, coloquios, sobre temas definidos con círculos profesionales. Se prevén tres días de estudio al año. \- Como parte del etiquetado de la PRDSL 47 en ** «Comité Técnico para el Trabajo Social y el Desarrollo Social»,** se desplegarán dos grupos de trabajo compuestos por trabajadores sociales y personas interesadas para apoyar la reflexión y las recomendaciones sobre cuestiones compartidas. **_3.er eje:_** **Acompañamiento metodológico** El ** apoyo metodológico de los equipos** movilizados en la ejecución de proyectos, en una dimensión **institucional y multiprofesional**, tiene como objetivo ** proponer una respuesta desde la proximidad** y territorial, a los actores en el campo social y medicosocial. PRDSL 47 intervendrá en el **diagnóstico**, **ejecución** del proyecto o **fase de evaluación**, dependiendo del ** comando institucional o territorial establecido. **_4.º eje_** **: Compartir y comunicar** PRDSL 47 tiene por objeto promover ** el intercambio de información**, la mutuualización de experiencias innovadoras**, ** la valorización de las iniciativas locales**, mediante: * Distribución periódica (3 por año) de un **carta** dirigida a todos los socios de PRDSL 47 * Gestión de un ** «Área de Desarrollo Social»** dentro del centro de recursos compartidos (ADES/IFSI/Cité de la Formación), con un fondo documental especializado. El establecimiento de **«Matinales de PRDSL 47»**, destinado a las direcciones de instituciones (comunidades, asociaciones, empresas...) que deseen discutir un tema estratégico, intercambiar temas comunes, compartir información. Se desplegarán al menos 3 mañanas en 2019, en un formato específico (Spanish)
14 January 2022
0 references
**Kavandatud projekti eesmärk on kindlustada ja toetada kohalikke sotsiaalarengu ressursse (PRDSL 47) oma kolmandal tegevusaastal, tugevdades samal ajal selle jätkusuutlikku registreerimist kutseringkondade toetamiseks. Mis asub Lot et Garonne’i departemangus, Marmandes, ADESi ruumides, koos osakondade sekkumisega, on PRDSL 47 vahend, mis teenib piirkonnas tegutsejaid ja mida koordineerib täistööajaga ADESi töötaja. Sellel struktureerimisprojektil on 2019. aastal neli strateegilist telge:** **_1. telg:_** Kohaliku sotsiaalse arengu ressursikeskuse juhtimine nõuab **soodustatud partnerite** võrgustiku elavdamist, mis on kooskõlas soovitud dünaamikaga. Juhtkomiteesse kogunenud 16 partnerit (kogukonnad, institutsioonid, ühendused) integreeritakse COPILi. 2019. aastaks on kavandatud kaks kuni kolm juhtkomiteed. See **partneri strateegiline foorum** jääb avatuks uutele partneritele. 2018. aasta lõpus tähistas sotsiaaltöö kõrgem nõukogu ** „Sotsiaaltöö ja sotsiaalarengu tehniline komitee“.** **_2. telg:_** Kohalik sotsiaalse arengu ressursikeskus jätkab oma panust ** Loti ja garonnaisi osalejate kutsetavade arengusse institutsioonidevahelises ja mitut kutseala hõlmavas mõõtmes järgmiselt: \- Areng **päevad uuring**, kollokviumid, teemadel määratletud professionaalsed ringid. Kavas on kolm õppepäeva aastas. \- Osana PRDSL 47 märgistamisest **„Sotsiaaltöö ja sotsiaalarengu tehniline komitee“** lähetatakse kaks sotsiaaltöötajatest ja asjaomastest isikutest koosnevat töörühma, et toetada mõtteid ja soovitusi ühistes küsimustes. **_3. telg:_** ** Metodoloogiline saatja** projektide rakendamiseks mobiliseeritud meeskondade ** metoodiline tugi ** institutsioonidevahelises ja mitut kutseala hõlmavas mõõtmes** on suunatud ** ettepanekule reageerida lähedusest** ja territoriaalsest seisukohast sotsiaal- ja meditsiini-sotsiaalse valdkonna osalejatele. PRDSL 47 sekkub projekti **diagnostika**, **rakendamise** või **hindamise** etappi, sõltuvalt kehtestatud institutsioonilisest või territoriaalsest käsust. **_4. telg_** **: Jagamine ja teabevahetus** PRDSL 47 eesmärk on edendada **teabe jagamist**, **innovatiivsete kogemuste vahetamist**, **kohalike algatuste hindamist**, * Kõigile PRDSL 47 partneritele adresseeritud ** uudiskirja** korrapärane jaotamine (3 aastas) jagatud ressursikeskuses (ADES/IFSI/Cité de la Formation) ja spetsiaalse dokumentaalfilmfondiga ** „Sotsiaalarengu ala“** haldamine. Luua **„PRDSL 47“Matinales**, mis on mõeldud asutuste (ühendused, ühendused, ettevõtted jne) direktoraatidele, kes soovivad arutada strateegilist teemat, vahetada teavet ühistes küsimustes. 2019. aastal võetakse kasutusele vähemalt kolm hommikut konkreetses vormingus. (Estonian)
12 August 2022
0 references
**Siūlomas projektas yra užtikrinti ir išlaikyti vietos socialinės plėtros išteklius (PRDSL 47) trečiaisiais veiklos metais, kartu stiprinant tvarią registraciją, remiant profesinius sluoksnius. Įsikūręs Lot et Garonne departamente, Marmandoje, ADES patalpose, su departamento intervencijos aprėptimi, PRDSL 47 yra priemonė, skirta subjektams toje teritorijoje, kurią koordinuoja visą darbo dieną dirbantis ADES darbuotojas. Šis struktūrizavimo projektas 2019 m. turės keturias strategines kryptis:** ** **_1-oji ašis:_** Vietos socialinės plėtros išteklių centro valdymui reikalingas ** partnerių**, kurie yra tvarūs ir atitinka pageidaujamą dinamiką, tinklo animacija. Į iniciatyvinį komitetą susirinkę 16 partnerių (bendruomenės, institucijos, asociacijos) yra integruoti į COPIL. 2019 m. numatyta įsteigti du ar tris iniciatyvinius komitetus. Šis partnerių strateginis forumas** išlieka atvira erdvė naujiems partneriams. 2018 m. pabaigoje Socialinio darbo aukštoji taryba **„Socialinio darbo ir socialinio vystymosi techninis komitetas“ buvo paženklinta PRDSL 47 ženklu.** ** ** 2-oji kryptis:_** Vietos socialinės plėtros išteklių centras toliau prisideda prie Lotų ir garonnais veiklos vykdytojų profesinės praktikos raidos tarpinstituciniu ir daugiaprofesiniu aspektu: \- ** studijų dienų **, kolokviumų, susijusių su profesiniais ratais apibrėžtomis temomis, raida. Numatomos trys studijų dienos per metus. \- Kaip PRDSL 47 ženklinimo dalis **„Socialinio darbo ir socialinės plėtros techninis komitetas“,** dvi darbo grupės, sudarytos iš socialinių darbuotojų ir susijusių asmenų, bus dislokuotos diskusijoms ir rekomendacijoms bendrais klausimais paremti. ** 3-ioji kryptis:_** **Metodologinis priedas** ** metodinė parama grupėms**, sutelktai projektų įgyvendinimui ** tarpinstituciniu ir daugiaprofesiniu aspektu**, siekiama **pasiūlyti atsaką iš arti** ir teritoriniams subjektams socialinės, medicinos ir socialinės srities subjektams. PRDSL 47 dalyvaus projekto **diagnostikos **, **įgyvendinimo** arba **vertinimo** etapo metu, priklausomai nuo paskirtos **institucinės ar teritorinės vadovybės. **_4-oji ašis_** **: Dalijimasis informacija ir komunikacija** PRDSL 47 tikslas – skatinti **dalijimąsi informacija**, ** novatorišką patirtį **, **vietos iniciatyvų vertinimą**: * Reguliariai (3 per metus) ** naujienlaiškio**, skirto visiems PRDSL 47 partneriams * **„Socialinės plėtros srities“** valdymas bendrų išteklių centre (ADES/IFSI/Cité de la Formation), su specialiu dokumentiniu fondu. **„PRDSL 47“** magistralių, skirtų institucijų direktoratams (bendruomenėms, asociacijoms, įmonėms ir kt.), kurie nori aptarti strateginę temą, keistis bendrais klausimais, dalytis informacija, įsteigimas. Bent 3 rytai bus dislokuoti 2019 m. specialiu formatu. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
**Predloženi je projekt osigurati i održati lokalne resurse za društveni razvoj (PRDSL 47) u trećoj godini rada, uz istodobno jačanje njegove održive registracije kao potpore profesionalnim krugovima. Smješten u odjelu Lot et Garonne, u Marmandeu, u prostorijama ADES-a, s intervencijskom pokrivenošću odjela, PRDSL 47 je alat u službi aktera na državnom području koji koordinira zaposlenik ADES-a s punim radnim vremenom. Ovaj strukturirani projekt imat će 4 strateške osi u 2019.:** **_1st os:_** Upravljanje resursnim centrom za lokalni socijalni razvoj zahtijeva ** animaciju mreže partnera** koji su održivi u skladu sa željenom dinamikom. Okupljeni u Upravljačkom odboru, 16 partnera (zajednica, institucija, udruga) uključeno je u COPIL. Dva do tri upravljačka odbora zakazana su za 2019. Ovaj **partnerski strateški forum** ostaje otvoren prostor za nove partnere. Na kraju 2018. Visoko vijeće za socijalni rad proglasilo je PRDSL 47 ** „Tehnički odbor za socijalni rad i socijalni razvoj”.** **_2nd os:_** Resursni centar za lokalni socijalni razvoj nastavlja svoj doprinos ** razvoju profesionalnih praksi dionika iz skupine Lot i garonnais, u međuinstitucijskoj i multiprofesionalnoj dimenziji: \- Razvoj ** dana studija**, kolokvija, na teme definirane s profesionalnim krugovima. Predviđena su tri studijska dana godišnje. \- Kao dio označavanja PRDSL 47 in **„Tehnički odbor za socijalni rad i socijalni razvoj”,** bit će raspoređene dvije radne skupine sastavljene od socijalnih radnika i osoba na koje se to odnosi kako bi poduprle promišljanje i preporuke o zajedničkim pitanjima. **_3. os:_** **Metodološka pratnja** ** metodološka potpora timovima** mobilizirana za provedbu projekata, u ** međuinstitucijskoj i multiprofesionalnoj dimenziji**, ima za cilj **predložiti odgovor iz blizine** i teritorijalnih aktera u socijalnom i medicinsko-socijalnom području. PRDSL 47 intervenirat će u **dijagnozi**, ** provedbi** projekta ili **evaluaciji** fazi, ovisno o ** uspostavljenom institucionalnom ili teritorijalnom zapovjedništvu. **_4. os_** **: Cilj je razmjene i komunikacije** PRDSL 47 promicati ** razmjenu informacija**, ** uzajamnost inovativnih iskustava**, ** vrednovanje lokalnih inicijativa**, na sljedeće načine: * Redovna raspodjela (3 godišnje) **biltena** upućena svim partnerima PRDSL 47 * Upravljanje područjem društvenog razvoja ** u okviru centra zajedničkih resursa (ADES/IFSI/Cité de la Formation), sa specijaliziranim dokumentarnim fondom. Osnivanje **„Matinala PRDSL 47”**, namijenjenih upravama institucija (zajednica, udruga, tvrtki...) koje žele raspravljati o strateškoj temi, razmjeni zajedničkih pitanja, razmjeni informacija. Tijekom 2019. bit će raspoređena najmanje tri jutra, u posebnom formatu (Croatian)
12 August 2022
0 references
**Το προτεινόμενο έργο είναι να εξασφαλίσει και να διατηρήσει τους τοπικούς πόρους κοινωνικής ανάπτυξης (PRDSL 47) κατά το τρίτο έτος άσκησης, ενισχύοντας παράλληλα τη βιώσιμη καταχώρισή του προς υποστήριξη των επαγγελματικών κύκλων. Το PRDSL 47, το οποίο βρίσκεται στο διαμέρισμα Lot et Garonne, στη Marmande, εντός των εγκαταστάσεων ADES, με κάλυψη από το τμήμα παρέμβασης, αποτελεί εργαλείο στην υπηρεσία των παραγόντων της επικράτειας, το οποίο συντονίζεται από υπάλληλο του ADES πλήρους απασχόλησης. Αυτό το έργο διάρθρωσης θα έχει 4 στρατηγικούς άξονες το 2019:** **_1ος άξονας:_** Η διακυβέρνηση του τοπικού κέντρου πόρων κοινωνικής ανάπτυξης απαιτεί ** την εμψύχωση ενός δικτύου εταίρων** οι οποίοι είναι βιώσιμοι σύμφωνα με την επιθυμητή δυναμική. Συγκεντρώθηκαν σε μια διευθύνουσα επιτροπή, 16 εταίροι (κοινότητες, ιδρύματα, ενώσεις) ενσωματώνονται σε μια COPIL. Για το 2019 έχουν προγραμματιστεί δύο έως τρεις συντονιστικές επιτροπές. Αυτό το θεματικό στρατηγικό φόρουμ** παραμένει ανοικτός χώρος για νέους εταίρους. Το PRDSL 47 χαρακτηρίστηκε, στα τέλη του 2018, **«Τεχνική Επιτροπή για την Κοινωνική Εργασία και την Κοινωνική Ανάπτυξη» από το Ανώτατο Συμβούλιο για την Κοινωνική Εργασία.** **_2ος άξονας:_** Το Τοπικό Κέντρο Κοινωνικής Ανάπτυξης συνεχίζει τη συμβολή του στην **εξέλιξη των επαγγελματικών πρακτικών των φορέων του Lot και των garonnais, σε διοργανική και πολυεπαγγελματική διάσταση: \- Ανάπτυξη ** ημερών μελέτης**, συνεδρίων, σε θέματα που ορίζονται με επαγγελματικούς κύκλους. Προβλέπονται τρεις ημέρες μελέτης ετησίως. \- Στο πλαίσιο της επισήμανσης του PRDSL 47 σε **«Τεχνική Επιτροπή για την Κοινωνική Εργασία και την Κοινωνική Ανάπτυξη»,** θα αναπτυχθούν δύο ομάδες εργασίας αποτελούμενες από κοινωνικούς λειτουργούς και ενδιαφερόμενα πρόσωπα για την υποστήριξη του προβληματισμού και των συστάσεων επί κοινών θεμάτων. **_3ος άξονας:_** **Μεθοδολογική συνοδεία** Η ** μεθοδολογική υποστήριξη των ομάδων** που κινητοποιήθηκαν για την υλοποίηση έργων, σε μια διοργανική και πολυεπαγγελματική διάσταση**, έχει ως στόχο να προτείνει μια απάντηση από την εγγύτητα** και την εδαφική, προς τους φορείς του κοινωνικού και του ιατροκοινωνικού τομέα. Η PRDSL 47 θα παρέμβει στη **διάγνωση**, **υλοποίηση** του έργου ή ** φάση αξιολόγησης**, ανάλογα με τη θεσμική ή εδαφική διοίκηση που έχει τεθεί σε εφαρμογή. **_4ος άξονας_****: Ανταλλαγή και επικοινωνία** Το PRDSL 47 αποσκοπεί στην προώθηση της ανταλλαγής πληροφοριών**, της αμοιβαίας ανταλλαγής καινοτόμων εμπειριών**, ** της αξιοποίησης τοπικών πρωτοβουλιών**, μέσω: * Τακτική διανομή (3 ετησίως) ** ενημερωτικού δελτίου** που απευθύνεται σε όλους τους 47 εταίρους της PRDSL * Διαχείριση μιας «περιοχής κοινωνικής ανάπτυξης»** εντός του κέντρου κοινών πόρων (ADES/IFSI/Cité de la Formation), με ειδικό ταμείο τεκμηρίωσης. Η δημιουργία **«Matinales of PRDSL 47»**, που προορίζεται για τις διευθύνσεις ιδρυμάτων (κοινότητες, ενώσεις, εταιρείες...) που επιθυμούν να συζητήσουν ένα στρατηγικό θέμα, να ανταλλάξουν κοινά θέματα, να ανταλλάξουν πληροφορίες. Τουλάχιστον 3 πρωινά θα αναπτυχθούν το 2019, σε συγκεκριμένη μορφή (Greek)
12 August 2022
0 references
**Navrhovaným projektom je zabezpečiť a udržať miestne zdroje sociálneho rozvoja (PRDSL 47) v treťom roku vykonávania a zároveň posilniť jeho udržateľnú registráciu na podporu profesijných kruhov. PRDSL 47, ktorý sa nachádza v departemente Lot et Garonne v Marmande, v priestoroch ADES, s odvetvovým intervenčným pokrytím, je nástrojom v službách aktérov na území, ktorý koordinuje zamestnanec ADES na plný úväzok. Tento projekt štruktúrovania bude mať v roku 2019 4 strategické osi:** **_1. os:_** Riadenie strediska miestnych zdrojov sociálneho rozvoja si vyžaduje **oživenie siete partnerov**, ktorí sú trvalo udržateľný v súlade s požadovanou dynamikou. V riadiacom výbore sa do COPIL začlenilo 16 partnerov (komunity, inštitúcie, združenia). Dva až tri riadiace výbory sú naplánované na rok 2019. Toto **partnerské strategické fórum** zostáva otvoreným priestorom pre nových partnerov. Vysoká rada pre sociálnu prácu označila na konci roka 2018 PRDSL 47 za „Technický výbor pre sociálnu prácu a sociálny rozvoj“.** ** **2. os:_** Centrum miestnych zdrojov sociálneho rozvoja pokračuje vo svojom príspevku k **vývoju odborných postupov aktérov Lot a garonnais v medziinštitucionálnom a multiprofesijnom rozmere: \- Vývoj ** dní štúdia**, kolokvií, na témy definované profesionálnymi kruhmi. Predpokladajú sa tri študijné dni v roku. \- Ako súčasť označovania PRDSL 47 v **„Technický výbor pre sociálnu prácu a sociálny rozvoj“** sa zriadia dve pracovné skupiny zložené zo sociálnych pracovníkov a dotknutých osôb na podporu úvah a odporúčaní o spoločných otázkach. **_3. os:_** ** Metodický sprievod** ** metodologická podpora tímov** mobilizovaných na realizáciu projektov v medziinštitucionálnom a multiprofesionálnom rozmere** má za cieľ **navrhnúť reakciu z blízkosti** a teritoriálnych subjektov k aktérom v sociálnej a mediko-sociálnej oblasti. PRDSL 47 zasiahne do **diagnostiky**, **implementácie** projektu alebo fázy **hodnotenia** v závislosti od zavedeného **inštitucionálneho alebo územného príkazu. **_4. os_** **: Cieľom zdieľania a komunikácie** PRDSL 47 je podporovať **zdieľanie informácií**, **vzájomnú výmenu inovačných skúseností**, **valorizáciu miestnych iniciatív** prostredníctvom: * Pravidelná distribúcia (3 ročne) ** bulletinu** adresovaná všetkým partnerom PRDSL 47 * správa **„oblasti sociálneho rozvoja“** v rámci centra zdieľaných zdrojov (ADES/IFSI/Cité de la Formation) so špecializovaným dokumentačným fondom. Zriadenie **„Matinales of PRDSL 47“** určených riaditeľstvám inštitúcií (komunity, združenia, spoločnosti...), ktoré chcú diskutovať o strategickej téme, vymieňať si spoločné otázky, vymieňať si informácie. V roku 2019 sa nasadia najmenej 3 dopoludnia v osobitnom formáte. (Slovak)
12 August 2022
0 references
**Ehdotetun hankkeen tarkoituksena on turvata ja ylläpitää paikallisia sosiaalisen kehityksen resursseja (PRDSL 47) sen kolmantena toimintavuonna ja vahvistaa samalla niiden kestävää rekisteröintiä ammattipiirien tukemiseksi. PRDSL 47 sijaitsee Lot et Garonnen departementissa Marmandessa ADES:n tiloissa, ja sen toiminta kattaa departementteja. PRDSL 47 on alueen toimijoiden palveluksessa oleva työkalu, jota koordinoi kokopäiväinen ADES-työntekijä. Tässä jäsentävässä hankkeessa on neljä strategista toimintalinjaa vuonna 2019:** **_1. akseli:_**. Paikallisen sosiaalisen kehityksen resurssikeskuksen hallinto edellyttää **halutun dynamiikan mukaisesti kestävien kumppanien verkoston toimintaa. Ohjauskomiteaan kokoontuvat 16 kumppania (yhteisöt, instituutiot, yhdistykset) on integroitu COPILiin. Vuonna 2019 on määrä olla kahdesta kolmeen ohjauskomiteaa. Tämä **kumppanuuteen perustuva strateginen foorumi** on edelleen avoin tila uusille kumppaneille. PRDSL 47 nimettiin vuoden 2018 lopussa ** sosiaalityön ja sosiaalisen kehityksen tekniseksi komiteaksi. ** **_2. akseli:_**Paikallinen sosiaalisen kehityksen resurssikeskus jatkaa osallistumistaan **lotin ja Garonnais-toimijoiden ammattikäytänteiden kehittymiseen toimielinten välisessä ja monialaisessa ulottuvuudessa seuraavasti: \- Kehittäminen **päivät tutkimus**, keskustelutilaisuuksia, aiheet määritellään ammattipiireissä. Vuosittain suunnitellaan kolme tutkimuspäivää. \- Osana PRDSL 47:n merkintää ** ”sosiaalityön ja sosiaalisen kehityksen tekninen komitea”,** kaksi sosiaalityöntekijöistä ja asianomaisista henkilöistä koostuvaa työryhmää tukee yhteisiä kysymyksiä koskevia pohdintoja ja suosituksia. **_3. akseli:_** **Metodologinen seuraus** Työryhmien** metodologinen tuki, joka on otettu käyttöön hankkeiden täytäntöönpanossa ** toimielinten välisessä ja moniammatillisessa ulottuvuudessa**, tähtää **ehdottamaan vastausta läheisyydestä** ja alueellisesta, sosiaalialan ja lääketieteen alan toimijoihin. PRDSL 47 osallistuu hankkeen **diagnoosiin**, **täytäntöönpanoon** tai **arviointivaiheeseen** riippuen käyttöön otetusta institutionaalisesta tai alueellisesta johtamisesta. **_4. akseli_** **: Jakamisella ja viestinnällä** PRDSL 47 pyritään edistämään **tiedonjakoa**, **innovatiivisten kokemusten keskittämistä**, **paikallisten aloitteiden arvostusta** seuraavasti: * Kaikille PRDSL 47 -kumppanille osoitetun **tiedotteen ** säännöllinen jakelu (3 vuodessa) * ** ”Sosiaalisen kehityksen alueen”** hallinnointi yhteisessä resurssikeskuksessa (ADES/IFSI/Cité de la Formation), jolla on erityinen asiakirjarahasto. Perustetaan ** ”PRDSL 47”** -malli, joka on tarkoitettu toimielinten (yhteisöjen, yhdistysten, yritysten jne.) osastoille, jotka haluavat keskustella strategisesta aiheesta, vaihtaa yhteisiä kysymyksiä ja jakaa tietoja. Vuonna 2019 otetaan käyttöön vähintään kolme aamupäivää tietyssä muodossa. (Finnish)
12 August 2022
0 references
** Proponowany projekt ma na celu zabezpieczenie i utrzymanie lokalnych zasobów rozwoju społecznego (PRDSL 47) w trzecim roku jego realizacji, przy jednoczesnym wzmocnieniu jego trwałej rejestracji w celu wspierania środowisk zawodowych. PRDSL 47 znajduje się w departamencie Lot et Garonne, w Marmande, w pomieszczeniach ADES, z interwencją departamentów, jest narzędziem służącym aktorom na terytorium, które jest koordynowane przez pełnoetatowego pracownika ADES. Ten projekt strukturyzujący będzie miał 4 osie strategiczne w 2019 r.:** **_1 oś:_** Zarządzanie Lokalnym Centrum Zasobów Rozwoju Społecznego wymaga ** animacji sieci partnerów**, które są zrównoważone zgodnie z pożądaną dynamiką. W skład komitetu sterującego wchodzi 16 partnerów (wspólnoty, instytucje, stowarzyszenia). Na 2019 r. zaplanowano dwa do trzech komitetów sterujących. To **partnerskie forum strategiczne** pozostaje otwartą przestrzenią dla nowych partnerów. PRDSL 47 został oznaczony pod koniec 2018 r. ** „Komitet Techniczny ds. Pracy Społecznej i Rozwoju Społecznego” przez Wysoką Radę ds. Pracy Społecznej** ** ** Oś:_** Lokalne Centrum Zasobów Rozwoju Społecznego w dalszym ciągu przyczynia się do rozwoju praktyk zawodowych podmiotów Lot i garonnais w wymiarze międzyinstytucjonalnym i wielozawodowym poprzez: \- Rozwój **dni studiów**, kolokwium, na tematy określone w kręgach zawodowych. Przewiduje się trzy dni nauki w roku. \- W ramach oznakowania PRDSL 47 w **„Komitet Techniczny ds. Pracy Społecznej i Rozwoju Społecznego”,** dwie grupy robocze złożone z pracowników socjalnych i osób zainteresowanych zostaną uruchomione w celu wsparcia refleksji i zaleceń dotyczących wspólnych kwestii. **_3 oś:_** ** akompaniament metodologiczny** Wsparcie metodologiczne zespołów** zmobilizowane przy realizacji projektów, w wymiarze międzyinstytucjonalnym i wielozawodowym**, ma na celu ** zaproponowanie odpowiedzi z bliskości** i terytorialnej podmiotom w dziedzinie społecznej i medyczno-społecznej. PRDSL 47 będzie interweniował w sprawie **diagnozy**, **wdrożenia** projektu lub **oceny** fazy, w zależności od wprowadzonego **dowództwa instytucjonalnego lub terytorialnego. **_4 oś_** **: Wymiana i komunikacja** PRDSL 47 ma na celu promowanie wymiany informacji**, **wzajemności innowacyjnych doświadczeń**, **waloryzacji inicjatyw lokalnych**, poprzez: * Regularna dystrybucja (3 rocznie) ** biuletynu** skierowanego do wszystkich 47 partnerów PRDSL * Zarządzanie ** „obszarem rozwoju społecznego”** w ramach wspólnego centrum zasobów (ADES/IFSI/Cité de la Formation) ze specjalistycznym funduszem dokumentalnym. Utworzenie ** „Matinales of PRDSL 47”**, przeznaczonego dla dyrekcji instytucji (wspólnot, stowarzyszeń, przedsiębiorstw...) pragnących omówić temat strategiczny, wymienić się wspólnymi zagadnieniami, dzielić się informacjami. W 2019 r. co najmniej 3 poranki zostaną uruchomione w określonym formacie. (Polish)
12 August 2022
0 references
**A javasolt projekt célja, hogy a gyakorlat harmadik évében biztosítsa és fenntartsa a helyi társadalomfejlesztési erőforrásokat (PRDSL 47), miközben megerősíti a szakmai köröket támogató fenntartható regisztrációját. A PRDSL 47 a Marmande-i Lot et Garonne megyében, az ADES helyiségeiben található, megyei beavatkozási lefedettséggel. A PRDSL 47 a terület szereplőinek szolgálatában álló eszköz, amelyet az ADES teljes munkaidőben foglalkoztatott alkalmazottja koordinál. Ennek a strukturálási projektnek 2019-ben 4 stratégiai tengelye lesz:** ** **_1. tengely:_** A Helyi Társadalmi Fejlődési Erőforrás Központ irányítása **a kívánt dinamikával összhangban fenntartható partnerekből álló hálózat** animációját igényli. Egy irányítóbizottságban összegyűlt 16 partner (közösségek, intézmények, egyesületek) integrálódott a COPIL-be. 2019-re két-három irányítóbizottságot terveznek. Ez a **partneri stratégiai fórum** továbbra is nyitott teret biztosít az új partnerek számára. A PRDSL 47-et 2018 végén **„Szociális Munka és Szociális Fejlesztési Technikai Bizottság” címkével jelölte meg a Szociális Munka Főtanácsa** **_2. tengely:_** A Helyi Társadalmi Fejlődési Erőforrás Központ továbbra is hozzájárul a Lot és garonnais szereplők szakmai gyakorlatának fejlődéséhez, intézményközi és több szakmaközi dimenzióban a következők révén: \- A **tanulmányi napok**, kollokviumok fejlesztése szakmai körökkel meghatározott témákban. Évente három tanulmányi napot terveznek. \- A PRDSL 47 **„Szociális munka és szociális fejlesztés technikai bizottsága”** címkézésének részeként két, szociális munkásokból és érintett személyekből álló munkacsoportot hoznak létre a közös kérdésekkel kapcsolatos gondolkodás és ajánlások támogatására. **_3. tengely:_** **Módszertani kíséret** A projektek végrehajtása során mozgósított **csoportok módszertani támogatása** intézményközi és többszakmai dimenzióban** célja, hogy **a közelségből** és területileg, a szociális és az orvosi-szociális területen tevékenykedő szereplőkre választ javasoljon. A PRDSL 47 a projekt **diagnózisa**, **a projekt végrehajtása** vagy **értékelési szakasza** szakaszában avatkozik be, a bevezetett intézményi vagy területi parancsnokságtól függően. **_4. tengely** **: Megosztás és kommunikáció** A PRDSL 47 célja **információmegosztás**, ** innovatív tapasztalatok kölcsönössé tétele**, ** a helyi kezdeményezések értékelése**, a következők révén: * Az összes PRDSL 47 partnernek címzett **hírlevél** rendszeres (évente 3) terjesztése * **„Társadalmi fejlesztési terület”** kezelése a megosztott erőforrás-központban (ADES/IFSI/Cité de la Formation), egy speciális dokumentációs alap segítségével. **„Matinales of PRDSL 47”** létrehozása az intézmények (közösségek, egyesületek, vállalatok stb.) igazgatóságai számára, amelyek stratégiai témát, közös kérdésekkel kapcsolatos információcserét, információcserét, információcserét kívánnak folytatni. 2019-ben legalább 3 délelőttre külön formátumban kerül sor. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
**Navrhovaným projektem je zajistit a udržet místní zdroje sociálního rozvoje (PRDSL 47) ve třetím roce svého působení a zároveň posílit jeho udržitelnou registraci na podporu profesních kruhů. PRDSL 47 se nachází v departementu Lot et Garonne, v Marmande, v prostorách ADES s pokrytím zásahem oddělení, a je nástrojem ve službách aktérů na území, který je koordinován zaměstnancem ADES na plný úvazek. Tento strukturovací projekt bude mít v roce 2019 4 strategické osy:** **_1. osa:_** Správa centra zdrojů místního sociálního rozvoje vyžaduje ** animace sítě partnerů**, kteří jsou udržitelné v souladu s požadovanou dynamikou. V řídícím výboru je 16 partnerů (společenství, instituce, sdružení) začleněno do COPIL. Na rok 2019 jsou naplánovány dva až tři řídící výbory. Toto **partnerské strategické fórum** zůstává otevřeným prostorem pro nové partnery. Na konci roku 2018 označila Vysoká rada pro sociální práci **„Technický výbor pro sociální práci a sociální rozvoj“ PRDSL 47.** **_2. osa:_** Centrum zdrojů pro místní sociální rozvoj pokračuje ve svém příspěvku k **vývoji profesních postupů aktérů Lota a garonnais v interinstitucionálním a multiprofesním rozměru: \- Vývoj **dnů studia**, kolokvium, na témata definovaná profesionálními kruhy. Plánují se tři studijní dny ročně. \- Jako součást označování PRDSL 47 v **„Technickém výboru pro sociální práci a sociální rozvoj“** budou na podporu úvah a doporučení týkajících se sdílených otázek nasazeny dvě pracovní skupiny složené ze sociálních pracovníků a dotčených osob. **_3. osa:_** **Metodikologický doprovod** Metodická podpora týmů** mobilizovaná při provádění projektů v interinstitucionálním a multiprofesním rozměru** je zaměřena na **odpovědnost z blízkosti** a územních aktérů v sociální a medicínsko-sociální oblasti. PRDSL 47 zasahuje do fáze **diagnostiky**, **provádění** projektu nebo **hodnocení** v závislosti na zavedeném institucionálním nebo územním velení. **_4. osa_** **: Sdílení a komunikace** PRDSL 47 si klade za cíl podporovat sdílení informací**, **vzájemnost inovativních zkušeností**, **valorizaci místních iniciativ**, a to prostřednictvím: * Pravidelná distribuce (3 za rok) **novinopisu** adresovaného všem partnerům PRDSL 47 * Správa **„oblasti sociálního rozvoje“** v rámci sdíleného střediska zdrojů (ADES/IFSI/Cité de la Formation) se specializovaným dokumentárním fondem. Zřízení **„Matinales of PRDSL 47“**, určené pro ředitelství institucí (společenství, sdružení, společnosti...), které chtějí diskutovat o strategickém tématu, vyměňovat si společné otázky, sdílet informace. V roce 2019 budou nasazeny nejméně 3 dopoledne v konkrétním formátu. (Czech)
12 August 2022
0 references
**Ierosinātais projekts ir nodrošināt un uzturēt vietējos sociālās attīstības resursus (PRDSL 47) trešajā darbības gadā, vienlaikus stiprinot tā ilgtspējīgu reģistrāciju profesionālo aprindu atbalstam. PRDSL 47, kas atrodas Lot et Garonne departamentā, Marmandē, ADES telpās ar departamentu intervences segumu, ir instruments, kas kalpo dalībniekiem teritorijā un ko koordinē ADES pilna laika darbinieks. Šim strukturējošajam projektam 2019. gadā būs 4 stratēģiskie virzieni:** **_1st ass:_** Vietējās sociālās attīstības resursu centra pārvaldībai ir nepieciešama **to partneru tīkla aktivizēšana**, kuri ir ilgtspējīgi saskaņā ar vēlamo dinamiku. Koordinācijas komitejā 16 partneri (kopienas, iestādes, apvienības) ir integrēti COPIL. Divas līdz trīs koordinācijas komitejas ir plānotas 2019. gadā. Šis **partnerības stratēģiskais forums** joprojām ir atvērta telpa jauniem partneriem. 2018. gada beigās PRDSL 47 tika marķēts **“Sociālā darba un sociālās attīstības tehniskā komiteja”, ko veica Sociālā darba augstā padome**. ** **2. ass:_** Vietējās sociālās attīstības resursu centrs turpina sniegt ieguldījumu ** Lotu un garonnais dalībnieku profesionālās prakses attīstībā starpiestāžu un multiprofesionālā dimensijā: \- Attīstība ** studiju dienas**, kolokviji, par tēmām, kas definētas ar profesionālām aprindām. Ir paredzētas trīs mācību dienas gadā. \- Kā daļa no PRDSL 47 marķējuma **“Sociālā darba un sociālās attīstības tehniskajā komitejā”** tiks izvietotas divas darba grupas, kuru sastāvā ir sociālie darbinieki un attiecīgās personas, lai atbalstītu pārdomas un ieteikumus par kopīgiem jautājumiem. **3 rd ass:_** **Metodoloģiskais pavadījums** Komandas ** metodoloģiskais atbalsts, kas mobilizēts projektu īstenošanai ** starpiestāžu un daudzprofesionālā dimensijā**, ir vērsts uz to, lai **ieteiktu atbildi no tuvuma** un teritoriālajiem, sociālās un medicīniski sociālās jomas dalībniekiem. PRDSL 47 iejauksies **diagnozes**, **īstenošanas** projekta vai **novērtēšanas** posmā atkarībā no ieviestās **institucionālās vai teritoriālās vadības. **_4. ass_** **: Koplietošanas un komunikācijas** PRDSL 47 mērķis ir veicināt **informācijas apmaiņu**, ** novatoriskas pieredzes apmaiņu**, **vietējo iniciatīvu novērtēšanu**, * Visiem PRDSL 47 partneriem adresēta **biļetena** regulāra izplatīšana (3 gadā) * **“Sociālās attīstības zonas”** pārvaldība kopējā resursu centrā (ADES/IFSI/Cité de la Formation) ar specializētu dokumentālo fondu. Izveidot **“Matinales of PRDSL 47”**, kas paredzēta iestāžu direktorātiem (kopienām, apvienībām, uzņēmumiem utt.), kas vēlas apspriest stratēģisku tematu, apmainīties ar informāciju par kopīgiem jautājumiem. 2019. gadā tiks izvietoti vismaz 3 rīti konkrētā formātā. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Lonnaithe i roinn Lot et Garonne, i Marmande, laistigh d’áitreabh ADES, le clúdach idirghabhála roinne, is uirlis é an PRDSL 47 ag seirbhís na ngníomhaithe sa chríoch atá á chomhordú ag fostaí ADES lánaimseartha. Beidh 4 ais straitéiseacha ag an tionscadal struchtúraithe seo in 2019:** **_1d ais:_** Éilíonn rialachas an Ionaid Acmhainní Forbartha Sóisialta Áitiúil ** beochan líonra comhpháirtithe** atá inbhuanaithe i gcomhréir leis an dinimic inmhianaithe. Bailítear 16 chomhpháirtí (pobail, institiúidí, comhlachais) i gCoiste Stiúrtha. Tá dhá choiste stiúrtha nó trí cinn de Choistí Stiúrtha beartaithe don bhliain 2019. Seo **fóram straitéiseach páirteach** fós ina spás oscailte do chomhpháirtithe nua. Cuireadh lipéad ar PRDSL 47, ag deireadh 2018, **“An Coiste Teicniúil um Obair Shóisialta agus um Fhorbairt Shóisialta” ag an Ard-Chomhairle um Obair Shóisialta.** _2a ais:_** Leanann an tIonad Acmhainní Forbartha Sóisialta Áitiúil leis an méid a chuireann sé le héabhlóid chleachtais ghairmiúla ghníomhaithe Lot agus Garonnais, i ngné idirinstitiúideach agus ilghairmiúil tríd an méid seo a leanas a dhéanamh: \- Forbairt **laethanta staidéir**, collóiciam, ar théamaí a shainmhínítear le ciorcail ghairmiúla. Tá trí lá staidéir in aghaidh na bliana beartaithe. \- Mar chuid de lipéadú PRDSL 47 in **“an Coiste Teicniúil um Obair Shóisialta agus um Fhorbairt Shóisialta”,** déanfar dhá mheitheal ina bhfuil oibrithe sóisialta agus daoine lena mbaineann a imscaradh chun tacú le machnamh agus moltaí maidir le saincheisteanna comhroinnte. **An 3ú ais:_** **Tionlacan meántéarmach** Is é is aidhm don tacaíocht mhodheolaíoch a thugtar d’fhoirne** arna slógadh maidir le cur chun feidhme tionscadal, i ngné idirinstitiúideach agus ilghairmiúil**, freagairt a mholadh ó ghaireacht** agus ón gcríoch, do na gníomhaithe sa réimse sóisialta agus sa réimse leighis-shóisialta. Déanfaidh PRDSL 47 idirghabháil ar an **diagnóis**, **cur chun feidhme** an tionscadail nó **chéim na meastóireachta**, ag brath ar an **ceannas institiúideach nó críochach a cuireadh i bhfeidhm. **_An 4ú hais_** **: Comhroinnt agus cumarsáid** PRDSL 47 is aidhm do **roinnt faisnéise**, **frithpháirtiú taithí nuálach**, ** luacháil ar thionscnaimh áitiúla**, trí: * Dáileadh rialta (3 in aghaidh na bliana) **nuachtlitir** dírithe ar gach comhpháirtí PRDSL 47 * Bainistiú **“Limistéar Forbartha Sóisialta”** laistigh den lárionad acmhainní comhroinnte (ADES/IFSI/Cité de la Formation), le ciste faisnéise speisialaithe. Bunú **“Matinales of PRDSL 47”**, atá beartaithe do stiúrthóireachtaí institiúidí (pobail, comhlachais, cuideachtaí...) ar mian leo ábhar straitéiseach a phlé, malartú ar shaincheisteanna comhchoiteanna, faisnéis a roinnt. Déanfar 3 mhaidin ar a laghad a imscaradh in 2019, i bhformáid shonrach (Irish)
12 August 2022
0 references
**Predlagani projekt je zagotoviti in ohraniti lokalne vire socialnega razvoja (PRDSL 47) v tretjem letu izvajanja, hkrati pa okrepiti njegovo trajnostno registracijo v podporo strokovnim krogom. PRDSL 47, ki se nahaja v departmaju Lot et Garonne, v Marmandeju, v prostorih ADES, je orodje, ki ga usklajuje zaposleni ADES s polnim delovnim časom. Ta strukturirani projekt bo imel v letu 2019 štiri strateške osi:******_1. os:_** Za upravljanje lokalnega centra za socialni razvoj je potrebna ** animacija mreže partnerjev**, ki so trajnostni v skladu z želeno dinamiko. 16 partnerjev (skupnosti, institucije, združenja), zbranih v usmerjevalnem odboru, je vključenih v COPIL. Za leto 2019 sta predvidena dva do tri usmerjevalne odbore. Ta **partnerski strateški forum** ostaja odprt prostor za nove partnerje. PRDSL 47 je konec leta 2018 **„Tehnični odbor za socialno delo in socialni razvoj“značil visoki svet za socialno delo.** **_2. os:_** lokalni center za socialni razvoj še naprej prispeva k **razvoju poklicnih praks akterjev Lota in garonnaisa v medinstitucionalni in večpoklicni razsežnosti, in sicer z: \- Razvoj **dni študija**, kolokvijev, o temah, opredeljenih s strokovnimi krogi. Predvideni so trije dnevi študije na leto. \- Kot del označevanja PRDSL 47 v **„Tehnični odbor za socialno delo in socialni razvoj“** bosta napoteni dve delovni skupini, sestavljeni iz socialnih delavcev in zadevnih oseb, da bi podprli razmislek in priporočila o skupnih vprašanjih. **_3. os:_** **metodološka spremljevalka** Metodološka podpora ekip**, mobiliziranih pri izvajanju projektov, v **medinstitucionalni in večstrokovni razsežnosti**, je namenjena **predlaganju odgovora iz bližine** in teritorialnega, akterjem na socialnem in medicinsko-socialnem področju. PRDSL 47 bo posredoval v **diagnozi**, **izvedbi** faze projekta ali **ocenjevanja**, odvisno od **ustanovljenega institucionalnega ali teritorialnega ukaza. **_4. os_****: Namen izmenjave in komuniciranja** PRDSL 47 je spodbujati **izmenjava informacij**, **medsebojna uporaba inovativnih izkušenj**, **valorizacija lokalnih pobud**, in sicer z: * Redna distribucija (3 na leto) **novice**, naslovljene na vse partnerje PRDSL 47 * Upravljanje **„področja socialnega razvoja“** znotraj skupnega centra virov (ADES/IFSI/Cité de la Formation) s specializiranim dokumentarnim skladom. Ustanovitev **„Matinales of PRDSL 47“**, namenjenih direktoratom institucij (skupnosti, združenja, podjetja...), ki želijo razpravljati o strateški temi, izmenjati informacije o skupnih vprašanjih. V letu 2019 bodo razporejeni vsaj tri jutra v posebni obliki. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
**Предложеният проект е да се осигурят и поддържат местните ресурси за социално развитие (PRDSL 47) през третата година от неговото учение, като същевременно се засили устойчивата му регистрация в подкрепа на професионалните кръгове. Разположен в департамента Lot et Garonne, в Marmande, в помещенията на ADES, с ведомствен обхват на намесата, PRDSL 47 е инструмент в услуга на участниците на територията, който се координира от служител на ADES на пълно работно време. Този проект за структуриране ще има 4 стратегически оси през 2019 г.:** **_1-ва ос:_** Управлението на ресурсния център за местно социално развитие изисква ** анимация на мрежа от партньори**, които са устойчиви в съответствие с желаната динамика. Събрани в управителен комитет, 16 партньори (общности, институции, сдружения) са интегрирани в COPIL. Два до три управителни комитета са насрочени за 2019 г. Този **партньорски стратегически форум** остава отворено пространство за нови партньори. В края на 2018 г. „Техническият комитет за социална работа и социално развитие“ беше обозначен от Висшия съвет по социална работа.** **_2-ра ос:_** Ресурсният център за социално развитие на местно равнище продължава да допринася за развитието на професионалните практики на участниците в Lot and garonnais в междуинституционално и мултипрофесионално измерение чрез: \- Развитието на **дни на проучване**, колоквиуми, по теми, определени с професионални кръгове. Предвидени са три учебни дни годишно. \- Като част от етикетирането на PRDSL 47 в **„Технически комитет за социална работа и социално развитие“,** ще бъдат разположени две работни групи, съставени от социални работници и заинтересовани лица, за да подкрепят размисъла и препоръките по общи въпроси. **_3-та ос:_** ** **Методологично съпровождане** ** методологичната подкрепа на екипи**, мобилизирана при изпълнението на проекти в ** междуинституционално и многопрофесионално измерение**, има за цел ** да предложи отговор от близост** и териториално към участниците в социалната и медико-социалната област. PRDSL 47 ще се намеси във фазата **диагностика**, **изпълнение** на проекта или **оценка**, в зависимост от въведената **институционална или териториална команда. **_4-та ос_** **: Споделянето и комуникацията** PRDSL 47 има за цел да насърчи ** обмена на информация**, **взаимното използване на новаторския опит**, **валоризацията на местните инициативи** чрез: * Редовно разпространение (3 годишно) на ** бюлетин**, адресиран до всички партньори на PRDSL 47 * Управление на **„Социално развитие“** в рамките на споделения ресурсен център (ADES/IFSI/Cité de la Formation), със специализиран документален фонд. Създаване на **„Matinales of PRDSL 47“**, предназначен за дирекциите на институциите (общности, асоциации, дружества...), които желаят да обсъдят стратегическа тема, да обменят информация по общи въпроси. Най-малко 3 сутрини ще бъдат разположени през 2019 г. в специален формат (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
**Il-proġett propost huwa li jiżgura u jsostni r-Riżorsi ta’ Żvilupp Soċjali Lokali (PRDSL 47) fit-tielet sena ta’ eżerċizzju tiegħu, filwaqt li jsaħħaħ ir-reġistrazzjoni sostenibbli tiegħu b’appoġġ għal ċrieki professjonali. Li jinsab fid-dipartiment ta’ Lot et Garonne, f’Marmande, fil-bini tal-ADES, b’kopertura ta’ intervent dipartimentali, il-PRDSL 47 huwa għodda għas-servizz tal-atturi fit-territorju li huwa kkoordinat minn impjegat full-time tal-ADES. Dan il-proġett ta’ strutturar se jkollu 4 assi strateġiċi fl-2019:** **_1st axis:_** Il-governanza taċ-Ċentru ta’ Riżorsi għall-Iżvilupp Soċjali Lokali teħtieġ **l-animazzjoni ta’ netwerk ta’ msieħba** li huma sostenibbli f’konformità mad-dinamika mixtieqa. Miġbura f’Kumitat ta’ Tmexxija, 16-il sieħeb (komunitajiet, istituzzjonijiet, assoċjazzjonijiet) huma integrati f’COPIL. Tnejn sa tliet Kumitati ta’ Tmexxija huma skedati għall-2019. Dan il-forum strateġiku sħab** jibqa’ spazju miftuħ għal sħab ġodda. PRDSL 47 ġie mmarkat, fi tmiem l-2018, **“Kumitat Tekniku għall-Ħidma Soċjali u l-Iżvilupp Soċjali” mill-Kunsill Għoli dwar il-Ħidma Soċjali.** ** it-tieni assi:_** Iċ-Ċentru tar-Riżorsi għall-Iżvilupp Soċjali Lokali jkompli l-kontribut tiegħu għal **l-evoluzzjoni tal-prattiki professjonali tal-atturi Lot u garonnais, f’dimensjoni interistituzzjonali u multiprofessjonali billi: \- L-iżvilupp ta’ **jiem ta’ studju**, kollokji, dwar temi definiti ma’ ċrieki professjonali. Huma previsti tlett ijiem ta’ studju fis-sena. \- Bħala parti mit-tikkettar ta’ PRDSL 47 fi **“Kumitat Tekniku għall-Ħidma Soċjali u l-Iżvilupp Soċjali”,** żewġ gruppi ta’ ħidma magħmula minn ħaddiema soċjali u persuni kkonċernati ser jiġu skjerati biex jappoġġaw ir-riflessjoni u r-rakkomandazzjonijiet dwar kwistjonijiet kondiviżi. **_3it-tielet assi:_** Akkumpanjament metodoloġiku** Il-** appoġġ metodoloġiku ta’ timijiet** mobilizzati għall-implimentazzjoni ta’ proġetti, f’dimensjoni interistituzzjonali u multiprofessjonali**, għandu l-għan li jipproponi rispons mill-prossimità** u territorjali, lill-atturi fil-qasam soċjali u medikosoċjali. PRDSL 47 se jintervjeni fil-**dijanjożi**, **implimentazzjoni** tal-proġett jew **evalwazzjoni** fażi, skont il-kmand istituzzjonali jew territorjali stabbilit. **_4 l-assi_** **: Kondiviżjoni u komunikazzjoni** PRDSL 47 għandu l-għan li jippromwovi l-kondiviżjoni tal-informazzjoni**, **il-mutwalizzazzjoni tal-esperjenzi innovattivi**, **valorizzazzjoni tal-inizjattivi lokali**, billi: * Distribuzzjoni regolari (3 fis-sena) ta’ **newsletter** indirizzata lill-imsieħba kollha tal-PRDSL 47 * Ġestjoni ta’ **“Żona ta’ Żvilupp Soċjali”** fi ħdan iċ-ċentru tar-riżorsi kondiviżi (ADES/IFSI/Cité de la Formation), b’fond dokumentarju speċjalizzat. It-twaqqif ta’ **“Matinales of PRDSL 47”**, maħsuba għad-direttorati tal-istituzzjonijiet (komunitajiet, assoċjazzjonijiet, kumpaniji...) li jixtiequ jiddiskutu suġġett strateġiku, jiskambjaw kwistjonijiet komuni, jaqsmu l-informazzjoni. Mill-inqas 3 filgħodu se jiġu skjerati fl-2019, f’format speċifiku (Maltese)
12 August 2022
0 references
**O projeto proposto consiste em garantir e apoiar os recursos de desenvolvimento social local (PRDSL 47) no seu terceiro ano de exercício, reforçando simultaneamente o seu registo sustentável em apoio dos círculos profissionais. Localizado no departamento de Lot et Garonne, em Marmande, nas instalações da ADES, com cobertura de intervenção departamental, o PRDSL 47 é uma ferramenta ao serviço dos atores do território que é coordenada por um funcionário da ADES a tempo inteiro. Este projeto de estruturação terá 4 eixos estratégicos em 2019:** **_1.º eixo:_** A governação do Centro de Recursos de Desenvolvimento Social Local requer **a animação de uma rede de parceiros** que sejam sustentáveis em consonância com a dinâmica desejada. Reunidos num Comité Diretor, 16 parceiros (comunidades, instituições, associações) são integrados numa COPIL. Dois a três Comités Diretores estão programados para 2019. Este **fórum estratégico parceiro** continua a ser um espaço aberto para novos parceiros. O PRDSL 47 foi rotulado, no final de 2018, **«Comité Técnico para o Trabalho Social e o Desenvolvimento Social» pelo Conselho Superior de Trabalho Social.** ** ** 2.º eixo:_** O Centro de Recursos de Desenvolvimento Social Local continua sua contribuição para **a evolução das práticas profissionais de Lot e atores garonnais, em uma dimensão interinstitucional e multiprofissional por: \- O desenvolvimento de **dias de estudo**, colóquios, sobre temas definidos com círculos profissionais. Estão previstos três dias de estudo por ano. \- Como parte da rotulagem do PRDSL 47 em **«Comité Técnico para o Trabalho Social e o Desenvolvimento Social»,** serão mobilizados dois grupos de trabalho compostos por assistentes sociais e pessoas em causa para apoiar a reflexão e as recomendações sobre questões comuns. **_3.º eixo:_** **Acompanhamento metodológico** O apoio metodológico das equipas ** mobilizado na implementação de projetos, numa dimensão interinstitucional e multiprofissional**, tem como objetivo **propor uma resposta de proximidade** e territorial, aos atores do campo social e medicossocial. O PRDSL 47 intervirá na fase **diagnóstico**, **execução** do projeto ou **avaliação**, dependendo do comando institucional ou territorial criado. **_4.º eixo_**** **: Partilha e comunicação** PRDSL 47 visa promover **partilha de informações**, **mutualização de experiências inovadoras**, **valorização de iniciativas locais**, através de: * Distribuição regular (3 por ano) de um boletim informativo** dirigido a todos os parceiros PRDSL 47 * Gestão de uma **«Área de Desenvolvimento Social»** dentro do centro de recursos partilhados (ADES/IFSI/Cité de la Formation), com um fundo documental especializado. A criação de **«Matinales do PRDSL 47»**, destinado às direções de instituições (comunidades, associações, empresas...) que pretendam debater um tema estratégico, trocar questões comuns, partilhar informações. Pelo menos 3 manhãs serão implantadas em 2019, num formato específico (Portuguese)
12 August 2022
0 references
**Det foreslåede projekt er at sikre og opretholde lokale sociale udviklingsressourcer (PRDSL 47) i dets tredje år, samtidig med at dets bæredygtige registrering til støtte for erhvervskredse styrkes. PRDSL 47, der ligger i departementet Lot et Garonne i Marmande i ADES' lokaler med en afdelingsinterventionsdækning, er et værktøj, der står til rådighed for aktørerne i området, og som koordineres af en fuldtidsansat ADES-medarbejder. Dette struktureringsprojekt vil have 4 strategiske akser i 2019:** ** **_1. akse:_** Forvaltningen af det lokale center for social udvikling kræver ** animation af et netværk af partnere**, som er bæredygtige i overensstemmelse med den ønskede dynamik. 16 partnere (fællesskaber, institutioner, sammenslutninger) er samlet i et styringsudvalg, der er integreret i en COPIL. Der er planlagt to til tre styringsudvalg i 2019. Dette **partnerskabsmæssige strategiske forum** er fortsat et åbent rum for nye partnere. PRDSL 47 blev i slutningen af 2018 mærket **"Technical Committee for Social Work and Social Development" af Det Høje Råd for Socialt Arbejde.** **_2. akse:_** Det lokale center for social udvikling fortsætter sit bidrag til **udviklingen af Lots og Garonnais-aktørernes faglige praksis i en interinstitutionel og multiprofessionel dimension ved at: \- Udvikling af ** studiedage**, kollokvier, om temaer defineret i fagkredse. Der er planlagt tre studiedage om året. \- Som en del af mærkningen af PRDSL 47 i **"Det Tekniske Udvalg for Socialt Arbejde og Social Udvikling"** vil der blive nedsat to arbejdsgrupper bestående af socialarbejdere og berørte personer til at støtte overvejelser og anbefalinger om fælles spørgsmål. **_3. akse:_** ** metodisk akkompagnement** Metodisk støtte fra teams** mobiliseret i forbindelse med gennemførelsen af projekter i en interinstitutionel og multiprofessionel dimension** har til formål at **foreslå en reaktion fra nærhed** og territorial til aktørerne på det sociale og medicosociale område. PRDSL 47 vil gribe ind i **diagnose**, **gennemførelse** af projektet eller **evaluering**fasen, afhængigt af den **institutionelle eller territoriale kommando, der er indført. **_4. akse_** **: Deling og kommunikation** PRDSL 47 har til formål at fremme **informationsdeling**, **gensidiggørelse af innovative erfaringer**, **valorisering af lokale initiativer** ved at: * Regelmæssig uddeling (3 pr. år) af et **nyhedsbrev** adresseret til alle PRDSL 47 partnere * Forvaltning af et **"socialudviklingsområde"** inden for det fælles ressourcecenter (ADES/IFSI/Cité de la Formation) med en specialiseret dokumentarfond. Oprettelse af **"Matinales of PRDSL 47"**, der er beregnet til direktoraterne for institutioner (fællesskaber, sammenslutninger, virksomheder osv.), der ønsker at drøfte et strategisk emne, udveksle fælles spørgsmål, udveksle oplysninger. Der vil blive udsendt mindst 3 morgener i 2019 i et specifikt format. (Danish)
12 August 2022
0 references
**Proiectul propus este de a asigura și susține resursele locale de dezvoltare socială (PRDSL 47) în al treilea an de exercițiu, consolidând în același timp înregistrarea durabilă în sprijinul cercurilor profesionale. Situat în departamentul Lot et Garonne, în Marmande, în incinta ADES, cu acoperire de intervenție departamentală, PRDSL 47 este un instrument în serviciul actorilor din teritoriu, coordonat de un angajat ADES cu normă întreagă. Acest proiect de structurare va avea 4 axe strategice în 2019:** **_1-axă:_** Guvernanța Centrului de Resurse pentru Dezvoltare Socială Locală necesită animarea unei rețele de parteneri** care sunt durabili în conformitate cu dinamica dorită. Reuniți într-un comitet director, 16 parteneri (comunități, instituții, asociații) sunt integrați într-un COPIL. Două până la trei comitete directoare sunt programate pentru 2019. Acest forum strategic partener** rămâne un spațiu deschis pentru noii parteneri. PRDSL 47 a fost etichetat, la sfârșitul anului 2018, **„Comitetul Tehnic pentru Asistență Socială și Dezvoltare Socială” de către Înaltul Consiliu pentru Asistență Socială.** **_2-axa:_** Centrul de Resurse pentru Dezvoltare Socială Locală își continuă contribuția la **evoluția practicilor profesionale ale actorilor Lot și Garonnais, într-o dimensiune interinstituțională și multiprofesională prin: \- Dezvoltarea de **zile de studiu**, colocvii, pe teme definite cu cercuri profesionale. Sunt prevăzute trei zile de studiu pe an. \- Ca parte a etichetării PRDSL 47 în **„Comitetul tehnic pentru asistență socială și dezvoltare socială”,** vor fi desfășurate două grupuri de lucru compuse din asistenți sociali și persoane în cauză, pentru a sprijini reflecția și recomandările privind chestiuni comune. **_3-axă:_** **Acompaniament metodologic** Sprijinul metodologic al echipelor** mobilizat pentru implementarea proiectelor, într-o dimensiune interinstituțională și multiprofesională**, își propune să propună un răspuns din proximitate** și teritorial, pentru actorii din domeniul social și medico-social. PRDSL 47 va interveni în **diagnosticul**, **implementarea** a proiectului sau **evaluarea** faza, în funcție de ** comanda instituțională sau teritorială instituită. **_A 4-a axă_** **: Partajarea și comunicarea** PRDSL 47 vizează promovarea **schimbului de informații**, **mutualizarea experiențelor inovatoare**, **valorizarea inițiativelor locale**, prin: * Distribuirea regulată (3 pe an) a unui **newsletter** adresat tuturor partenerilor PRDSL 47 * Gestionarea unei zone de dezvoltare socială ** în cadrul centrului comun de resurse (ADES/IFSI/Cité de la Formation), cu un fond documentar specializat. Înființarea **„Matinalele PRDSL 47”**, destinate direcțiilor instituțiilor (comunități, asociații, companii...) care doresc să discute un subiect strategic, să facă schimb de informații pe teme comune. Cel puțin 3 dimineți vor fi desfășurate în 2019, într-un format specific (Romanian)
12 August 2022
0 references
**Det föreslagna projektet är att säkra och upprätthålla lokala resurser för social utveckling (PRDSL 47) under sitt tredje år av övning, samtidigt som man stärker den hållbara registreringen till stöd för yrkeskretsar. PRDSL 47 är beläget i departementet Lot et Garonne, i Marmande, i ADES lokaler, med en avdelningsinterventionstäckning. PRDSL 47 är ett verktyg för aktörerna i territoriet som samordnas av en heltidsanställd ADES-anställd. Detta strukturprojekt kommer att ha fyra strategiska axlar 2019:** **_1:a axeln:_** Styrningen av resurscentrumet för lokal social utveckling kräver **animering av ett nätverk av partner** som är hållbara i linje med den önskade dynamiken. 16 partner (kommuner, institutioner, sammanslutningar) har samlats i en styrkommitté. Två till tre styrkommittéer planeras till 2019. Detta **partneriella strategiska forum** förblir ett öppet utrymme för nya partner. PRDSL 47 märktes i slutet av 2018 ** ”Teknisk kommitté för socialt arbete och social utveckling” av högsta rådet för socialt arbete.** ** andra axeln:_** Resurscentret för lokal social utveckling fortsätter sitt bidrag till **utvecklingen av de professionella metoderna för Lot och Garonnais aktörer, i en interinstitutionell och multiprofessionell dimension genom att \- Utvecklingen av ** studiedagar**, kollokvium, på teman definierade med professionella kretsar. Tre studiedagar per år planeras. \- Som en del av märkningen av PRDSL 47 i **”Teknisk kommitté för socialt arbete och social utveckling”,** kommer två arbetsgrupper bestående av socialarbetare och berörda personer att sättas in för att stödja reflektioner och rekommendationer i gemensamma frågor. **_3:e axeln:_** ** Metodologisk ackompanjemang** Det metodstöd till grupper** som mobiliserats för genomförandet av projekt, i en ** mellaninstitutionell och multiprofessionell dimension**, syftar till att **föreslå ett svar från närhet** och territoriellt till aktörerna på det sociala och medicinska-sociala området. PRDSL 47 kommer att ingripa i **diagnosen**, **genomförandet** av projektet eller **utvärderingen**, beroende på det **institutionella eller territoriella kommando som införts. **_4:e axeln_** **: Delning och kommunikation** PRDSL 47 syftar till att främja ** informationsutbyte**, **ömsesidigisering av innovativa erfarenheter**, **uppvärdering av lokala initiativ**, genom att * Regelbunden distribution (3 per år) av ett **nyhetsbrev** riktat till alla PRDSL 47 partner * Förvaltning av ett **”Socialt utvecklingsområde”** inom det gemensamma resurscentrumet (ADES/IFSI/Cité de la Formation), med en specialiserad dokumentärfond. Inrättandet av **”Matinales of PRDSL 47”**, avsett för de direktorat för institutioner (kommuner, föreningar, företag...) som vill diskutera ett strategiskt ämne, utbyta information om gemensamma frågor. Minst tre förmiddagar kommer att sättas in 2019, i ett särskilt format. (Swedish)
12 August 2022
0 references
Aquitaine
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201901967
0 references