LIVBAG — Dynamic Skills 2018-2020 (Q3704600): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, pl, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, pl, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,) |
(BatchIngestion) |
||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Pont-de-Buis-lès-Quimerch / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 05:46, 12 June 2023
Project Q3704600 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | LIVBAG — Dynamic Skills 2018-2020 |
Project Q3704600 in France |
Statements
600,667.1 Euro
0 references
1,201,334.2 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2020
0 references
OPCA DEFI
0 references
48°15'21.64"N, 4°5'7.08"W
0 references
D'après les responsables de l'entreprise, il ne peut y avoir d'usine 4.0 sans un effort en matière de formation et d'implications des équipes. Voilà pourquoi, LIVBAG mise énormément sur la formation de ses salariés afin de garder un niveau d’excellence technique, et ainsi conserver un avantage compétitif sur ses concurrents. L'entreprise consacre plus de 3 % de sa masse salariale à la formation de ses collaborateurs. Les opérateurs de production sont particulièrement visés car il est indispensable d’assurer leur montée en compétences afin qu'ils puissent s'adapter aux besoins actuels et aux évolutions "métier". Tous les postes en production sont concernés. D'où la mise en oeuvre d'un projet formation ambitieux: **DYNAMIQUE COMPETENCES 2016-2020:** * Dans les ateliers A et B, nous assistons sur la période à la fin du produit « Tubulaire » et des lignes de production associés, datant du milieu des années 200, vers les productions du produit mondialisé « ADP Autoliv Driver Pyrotechnics » : ligne fortement automatisées (1 personne/ligne au lieu de 5) avec des technologies nouvelles ( soudage friction, logiciel de gestion de production mondial L2L, plusieurs robots par ligne,…) * Dans l’atelier C, sur la période, une extension massive du produit « ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics » puis de son corollaire mondial 5.b, avec des lignes fortement automatisées et à cycle rapide ( temps de cycle unitaire pour fabriquer un produit divisé par 3 par rapport aux ligne des ateliers A et B, et E) avec des technologies nouvelles (logiciel de gestion de production mondial L2L, plusieurs robots rapides par ligne,…) * Dans les ateliers D et E, une situation analogue à celle des ateliers A et B : fin des produits « ASH/ASH1.3/ACH4 » et des lignes de production associés, datant du milieu des années 2000, vers les productions du produit mondialisé « ACH Autoliv Curtain Hybrid » : ligne fortement automatisées (1 personne/ligne au lieu de 3) avec des technologies nouvelles (nouvelle pyrotechnie, logiciel de gestion de production mondial L2L, plusieurs robots par ligne,…) * Au global, une très forte majorité des acteurs de Production sont amenés à évoluer d’environnement, celui étant de plus en plus digitalisé. Toujours engagé dans des objectifs sociétaux et territoriaux, LIVBAG ancre ses actions pour ses salariés dans une logique d’employabilité interne et externe pour répondre aux besoins actuels et futurs de l'entreprise. Cela se traduit pour le site par une démarche de formation certifiante pour tous. Trois cibles ont été ainsi identifiées pour tous les opérateurs : * **Pour le conducteur de machine** : le Certificat de Qualification Professionnelle des branches des industries chimiques (CQP/Inter industries) : Opérateur de fabrication des industries chimiques et d'équipement industriels (Niv V) * **Pour le Pilote de production** : le titre à finalité professionnelle, Technicien de Production Industrielle (TPI) (Niv IV), * **Pour le Technicien de production** : le titre à finalité professionnelle, Technicien Supérieur de Production Industrielle (TSPI) (Niv III). L'entreprise a mis en place **un programme de formation d'envergure sur 4 ans** , basé sur des référentiels de certification professionnelle avec une moyenne d'heures de **213 heures par bénéficiaire**. Ce projet se décompose en trois étapes : 1 - Positionnement des compétences détenues par rapport au référentiel ciblé, 2 - Parcours de formation, 3 - Certification Le déploiement des formations est réalisé via 3 organismes de formations externes : L'AFPA, LE GRETA et CLPS. Le choix de ces trois organismes de formations a été réalisé par l'entreprise via un appel à projets (en PJ). Les évaluations sont assurées par des évaluateurs habilités* par la branche (pour les CQP) issus d’organismes de formation (CASSIOPEE et IMT) ou d’entreprises partenaires sur le territoire (YARA, ARMOR). * Liste VACE (French)
0 references
According to the company’s managers, there can be no 4.0 plant without an effort in terms of training and team involvement. That is why LIVBAG relies heavily on the training of its employees in order to maintain a level of technical excellence and thus maintain a competitive advantage over its competitors. The company devotes more than 3 % of its payroll to the training of its employees. Production operators are particularly targeted because it is essential to ensure that they are upskilled so that they can adapt to current needs and “trade” developments. All items in production are concerned. Hence the implementation of an ambitious training project: **Dynamic COMPETENCES 2016-2020:** * In workshops A and B, we attend over the period at the end of the product “Tubular” and associated production lines, dating from the mid 200s, towards the production of the globalised product “ADP Autoliv Driver Pyrotechnics”: highly automated line (1 person/line instead of 5) with new technologies (friction welding, global production management software L2L, several robots per line,...) * In workshop C, during the period, a massive extension of the product “ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics” and then its global corollary 5.b, with highly automated and fast cycle lines (unit cycle time to manufacture a product divided by 3 compared to the lines of workshops A and B, and E) with new technologies (global L2L production management software, several fast robots per line,...) * In workshops D and E, a situation similar to that of workshops A and B: end of “ASH/ASH1.3/ACH4” and associated production lines, dating from the mid-2000s, towards the globalised product “ACH Autoliv Curtain Hybrid”: highly automated line (1 person/line instead of 3) with new technologies (new pyrotechnics, global production management software L2L, several robots per line,...) * On the whole, a very large majority of Production players are driven to evolve from the environment, the one being increasingly digitalised. Always committed to societal and territorial objectives, LIVBAG anchors its actions for its employees in a logic of internal and external employability to meet the company’s current and future needs. This translates for the site into a certified training process for all. Three targets have been identified for all operators: * **for machine driver**: the Certificate of Professional Qualification of the Chemical Industries Industries (CQP/Inter Industries): Chemical and Industrial Equipment Manufacturing Operator (Niv V) * **For Production Pilot**: professional title, Industrial Production Technician (TPI) (Niv IV), * **For Production Technician**: the professional title, Senior Industrial Production Technician (TSPI) (Niv III). The company has implemented **a major 4-year training programme** based on professional certification standards with an average of **213 hours per beneficiary**. This project is broken down into three stages: 1 — Positioning of skills held in relation to the targeted reference framework, 2 — Training courses, 3 — Certification The deployment of training is carried out via 3 external training organisations: AFPA, GRETA and CLPS. The choice of these three training bodies was made by the company via a call for projects (in PJ). Evaluations are carried out by evaluators authorised* by the branch (for CQPs) from training organisations (CASSIOPEE and IMT) or from partner companies in the territory (YARA, ARMOR). * VACE list (English)
22 November 2021
0 references
Nach Angaben der Unternehmensleiter kann es keine 4.0-Werke geben, wenn es um die Ausbildung und die Beteiligung der Teams geht. Deshalb setzt LIVBAG enorm auf die Ausbildung seiner Mitarbeiter, um ein hohes Maß an technischer Exzellenz zu gewährleisten und so einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Mitbewerbern zu erhalten. Das Unternehmen gibt mehr als 3 % seiner Lohnsumme für die Ausbildung seiner Mitarbeiter aus. Besonders betroffen sind die Produktionsunternehmen, da ihr Kompetenzaufbau unerlässlich ist, damit sie sich an den aktuellen Bedarf und die „beruflichen“ Entwicklungen anpassen können. Alle Produktionspositionen sind betroffen. Daher wird ein ehrgeiziges Ausbildungsprojekt durchgeführt: **Dynamische COMPETENCES 2016-2020:** * In den Werkstätten A und B erleben wir während des Zeitraums am Ende des Produktes „Tubular“ und der zugehörigen Produktionslinien aus der Mitte der 200er Jahre die Produktion des globalisierten Produkts „ADP Autoliv Driver Pyrotechnics“: hochautomatisierte Linie (1 Person/Linie statt 5) mit neuen Technologien (Reibung Löten, globale Produktionsmanagement-Software L2L, mehrere Roboter pro Linie,...) * In Werkstatt C, über den Zeitraum, eine massive Erweiterung des Produkts „ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics“ und seiner globalen Folge 5.b, mit stark automatisierten Linien und Schnellzyklen (Einheitszykluszeit für die Herstellung eines Produkts geteilt durch 3 im Vergleich zu den Werkstätten A und B, und E) mit neuen Technologien (Weltproduktionsmanagement-Software L2L, mehrere Schnellroboter pro Linie,...) * In den Werkstätten D und E eine ähnliche Situation wie in den Werkstätten A und B: Ende der Produkte „ASH/ASH1.3/ACH4“ und der zugehörigen Produktionslinien aus der Mitte der 2000er Jahre zur Produktion des globalisierten Produkts „ACH Autoliv Curtain Hybrid“: hochautomatisierte Linie (1 Person/Linie statt 3) mit neuen Technologien (neue Pyrotechnik, globale Produktionsmanagement-Software L2L, mehrere Roboter pro Linie,...) * Global gesehen wird eine sehr große Mehrheit der Produktionsakteure gezwungen, die Umgebung zu verändern, die zunehmend digitalisiert wird. Die LIVBAG engagiert sich stets für gesellschaftliche und territoriale Ziele und verankern ihre Maßnahmen für ihre Mitarbeiter in einer Logik der internen und externen Beschäftigungsfähigkeit, um den aktuellen und künftigen Bedürfnissen des Unternehmens gerecht zu werden. Dies führt für die Website zu einem zertifizierten Schulungsansatz für alle. Für alle Betreiber wurden drei Ziele ermittelt: * **für Maschinenzufuhr**: das Berufsqualifikationszertifikat für Branchen der chemischen Industrie (CQP/Interindustrie): Hersteller der chemischen Industrie und der industriellen Ausrüstung (Ebene V) **Für den Produktionstreiber**: Berufsbezeichnung, Industrietechniker (TPI) (Niv. IV), ***Für Produktionstechniker**: Berufsbezeichnung, Techniker für Industrieproduktion (TSPI) (Ebene III). Das Unternehmen hat ** ein umfassendes 4-jähriges Ausbildungsprogramm** auf der Grundlage beruflicher Zertifizierungsstandards mit einer durchschnittlichen Stundenzahl von **213 Stunden pro Empfänger** eingeführt. Das Projekt besteht aus drei Schritten: 1 – Positionierung der Kompetenzen im Verhältnis zum Zielmaßstab, 2 – Schulungspfade, 3 – Zertifizierung Die Einführung der Schulungen erfolgt über 3 externe Ausbildungseinrichtungen: AFPA, LE GRETA und CLPS. Die Auswahl dieser drei Ausbildungseinrichtungen wurde vom Unternehmen im Wege einer Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen (in PJ) durchgeführt. Die Evaluierungen werden von Sachverständigen durchgeführt, die von der Branche (für CQP) von Ausbildungseinrichtungen (CASSIOPEE und IMT) oder Partnerunternehmen in diesem Gebiet (YARA, ARMOR) zugelassen sind. * VACE-Liste (German)
1 December 2021
0 references
Volgens de managers van het bedrijf kan er geen 4.0-fabriek zijn zonder inspanning op het gebied van training en teambetrokkenheid. Daarom vertrouwt LIVBAG sterk op de opleiding van haar werknemers om een niveau van technische uitmuntendheid te handhaven en aldus een concurrentievoordeel ten opzichte van haar concurrenten te behouden. Het bedrijf besteedt meer dan 3 % van haar loonadministratie aan de opleiding van haar werknemers. Productiebedrijven zijn met name gericht omdat het van essentieel belang is ervoor te zorgen dat zij worden bijgeschoold, zodat zij zich kunnen aanpassen aan de huidige behoeften en de „handelsontwikkelingen”. Het gaat om alle productieonderdelen. Vandaar de uitvoering van een ambitieus opleidingsproject: **Dynamische COMPETENCES 2016-2020:** * In workshops A en B wonen we tijdens de periode aan het einde van het product „Tubulaire” en bijbehorende productielijnen, daterend uit het midden van de jaren 200, naar de productie van het geglobaliseerde product „ADP Autoliv Driver Pyrotechnics”: sterk geautomatiseerde lijn (1 persoon/lijn in plaats van 5) met nieuwe technologieën (wrijvingslassen, wereldwijde productiebeheersoftware L2L, verschillende robots per lijn,...) * In werkplaats C, gedurende de periode, een massale uitbreiding van het product „ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics” en vervolgens zijn wereldwijde uitvloeisel 5.b, met zeer geautomatiseerde en snelle cycluslijnen (eenheidscyclustijd om een product te vervaardigen gedeeld door 3 in vergelijking met de lijnen van werkplaatsen A en B, en E) met nieuwe technologieën (globale L2L-productiebeheersoftware, verschillende snelle robots per lijn,...) * In workshops D en E, een situatie vergelijkbaar met die van workshops A en B: einde van „ASH/ASH1.3/ACH4” en bijbehorende productielijnen, daterend uit het midden van de jaren 2000, naar het geglobaliseerde product „ACH Autoliv Curtain Hybrid”: sterk geautomatiseerde lijn (1 persoon/lijn in plaats van 3) met nieuwe technologieën (nieuwe pyrotechniek, wereldwijde productiebeheersoftware L2L, verschillende robots per lijn,...) * Over het geheel genomen wordt een zeer grote meerderheid van de Productiespelers gedreven om te evolueren vanuit de omgeving, die steeds meer gedigitaliseerd wordt. LIVBAG houdt zich altijd bezig met maatschappelijke en territoriale doelstellingen en verankert haar acties voor haar medewerkers in een logica van interne en externe inzetbaarheid om aan de huidige en toekomstige behoeften van het bedrijf te voldoen. Dit vertaalt zich voor de site in een gecertificeerd trainingsproces voor iedereen. Voor alle exploitanten zijn drie doelstellingen vastgesteld: * **voor machinebestuurder**: het certificaat van beroepskwalificatie van de chemische industrieën (CQP/Inter Industries): Exploitant van de productie van chemische en industriële apparatuur (Niv V) * **voor productieproef**: beroepstitel, Industriële Productietechnicus (TPI) (Niv IV), ***Voor productietechnicus**: de beroepstitel, Senior Industrial Production Technician (TSPI) (Niv III). Het bedrijf heeft **een groot vierjarig opleidingsprogramma** uitgevoerd op basis van professionele certificeringsnormen met een gemiddelde van **213 uur per begunstigde**. Dit project is onderverdeeld in drie fasen: 1 — Plaatsing van de vaardigheden in verband met het gerichte referentiekader, 2 — Opleidingscursussen, 3 — Certificering De inzet van de opleiding vindt plaats via 3 externe opleidingsorganisaties: AFPA, GRETA en CLPS. De keuze van deze drie opleidingsinstellingen werd gemaakt door het bedrijf via een oproep tot het indienen van projecten (in PJ). Evaluaties worden uitgevoerd door beoordelaars* die zijn erkend door het filiaal (voor CQP’s) van opleidingsorganisaties (CASSIOPEE en IMT) of van partnerbedrijven op het grondgebied (YARA, ARMOR). * VAcE lijst (Dutch)
6 December 2021
0 references
Secondo i dirigenti dell'azienda, non ci può essere nessun impianto 4.0 senza uno sforzo in termini di formazione e coinvolgimento del team. Per questo motivo LIVBAG si affida in larga misura alla formazione dei propri dipendenti per mantenere un livello di eccellenza tecnica e quindi mantenere un vantaggio competitivo rispetto ai suoi concorrenti. L'azienda dedica oltre il 3 % del suo libro paga alla formazione dei suoi dipendenti. Gli operatori di produzione sono particolarmente mirati perché è essenziale garantire che siano migliorati in modo da potersi adattare alle esigenze attuali e agli sviluppi "commerciali". Tutti gli articoli in produzione sono interessati. Da qui l'attuazione di un ambizioso progetto di formazione: ** COMPETENZA DINAMICA 2016-2020:** * Nelle officine A e B, assistiamo nel periodo alla fine del prodotto "Tubular" e relative linee di produzione, risalenti alla metà degli anni'200, verso la produzione del prodotto globalizzato "ADP Autoliv Driver Pyrotechnics": linea altamente automatizzata (1 persona/linea invece di 5) con nuove tecnologie (saldatura ad attrito, software di gestione della produzione globale L2L, diversi robot per linea,...) * In officina C, durante il periodo, una massiccia estensione del prodotto "ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics" e poi il suo corollario globale 5.b, con linee di ciclo altamente automatizzate e veloci (tempo di ciclo unitario per la produzione di un prodotto diviso per 3 rispetto alle linee di officine A e B, ed E) con nuove tecnologie (software globale di gestione della produzione L2L, diversi robot veloci per linea,...) * In officine D ed E, una situazione simile a quella dei laboratori A e B: fine di "ASH/ASH1.3/ACH4" e delle relative linee di produzione, risalenti alla metà degli anni 2000, verso il prodotto globalizzato "ACH Autoliv Curtain Hybrid": linea altamente automatizzata (1 persona/linea invece di 3) con nuove tecnologie (nuove pirotecniche, software di gestione della produzione globale L2L, diversi robot per linea,...) * Nel complesso, la maggior parte dei giocatori di produzione sono spinti ad evolversi dall'ambiente, quello sempre più digitalizzato. Da sempre impegnata per obiettivi sociali e territoriali, LIVBAG ancora le proprie azioni per i propri dipendenti in una logica di occupabilità interna ed esterna per soddisfare le esigenze attuali e future dell'azienda. Questo si traduce per il sito in un processo di formazione certificato per tutti. Sono stati individuati tre obiettivi per tutti gli operatori: * **per il conducente della macchina**: il certificato di qualifica professionale delle industrie chimiche (CQP/Inter Industries): Operatore di produzione di apparecchiature chimiche e industriali (Niv V) * **per il pilota di produzione**: titolo professionale, Tecnico di Produzione Industriale (TPI) (Niv IV), ***Per Tecnico di Produzione**: il titolo professionale, Senior Industrial Production Technician (TSPI) (Niv III). L'azienda ha attuato **un importante programma di formazione quadriennale** basato su standard di certificazione professionale con una media di **213 ore per beneficiario**. Il progetto si articola in tre fasi: 1 — Posizionamento delle competenze in relazione al quadro di riferimento mirato, 2 — Corsi di formazione, 3 — Certificazione L'implementazione della formazione viene effettuata tramite 3 organizzazioni di formazione esterne: AFPA, GRETA e CLPS. La scelta di questi tre organismi di formazione è stata effettuata dall'impresa tramite un invito a presentare progetti (in PJ). Le valutazioni sono effettuate da valutatori autorizzati* dalla succursale (per i CQP) da organizzazioni di formazione (CASSIOPEE e IMT) o da società partner sul territorio (YARA, ARMOR). * Elenco VAcE (Italian)
13 January 2022
0 references
Según los gerentes de la empresa, no puede haber ninguna planta 4.0 sin un esfuerzo en términos de formación y participación del equipo. Esta es la razón por la que LIVBAG se basa en gran medida en la formación de sus empleados para mantener un nivel de excelencia técnica y mantener así una ventaja competitiva sobre sus competidores. La empresa dedica más del 3 % de su nómina a la formación de sus empleados. Los operadores de producción son especialmente seleccionados porque es esencial garantizar su mejora de las capacidades para que puedan adaptarse a las necesidades actuales y a la evolución del «comercio». Se trata de todos los artículos en producción. De ahí la ejecución de un ambicioso proyecto de formación: **Competencias Dinámicas 2016-2020:** * En los talleres A y B, asistimos durante el período al final del producto «Tubular» y líneas de producción asociadas, que datan de mediados de los años 200, hacia la producción del producto globalizado «ADP Autoliv Driver Pyrotechnics»: línea altamente automatizada (1 persona/línea en lugar de 5) con nuevas tecnologías (soldadura por fricción, software de gestión de producción global L2L, varios robots por línea,...) * En el taller C, durante el período, una extensión masiva del producto «ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics» y luego su corolario global 5.b, con líneas de ciclo altamente automatizadas y rápidas (tiempo de ciclo unitario para fabricar un producto dividido por 3 frente a las líneas de talleres A y B, y E) con nuevas tecnologías (software global de gestión de producción L2L, varios robots rápidos por línea,...) * En los talleres D y E, una situación similar a la de los talleres A y B: fin de «ASH/ASH1.3/ACH4» y líneas de producción asociadas, que datan de mediados de la década de 2000, hacia el producto globalizado «ACH Autoliv Cortain Hybrid»: línea altamente automatizada (1 persona/línea en lugar de 3) con nuevas tecnologías (nueva pirotecnia, software de gestión de producción global L2L, varios robots por línea,...) * En general, una gran mayoría de los jugadores de Producción están impulsados a evolucionar desde el entorno, el que se digitaliza cada vez más. Siempre comprometida con los objetivos sociales y territoriales, LIVBAG ancla sus acciones para sus empleados en una lógica de empleabilidad interna y externa para satisfacer las necesidades actuales y futuras de la empresa. Esto se traduce para el sitio en un proceso de capacitación certificado para todos. Se han identificado tres objetivos para todos los operadores: * **para el conductor de la máquina**: el Certificado de Calificación Profesional de las Industrias Químicas (CQP/Inter Industries): Operador de fabricación de equipos químicos e industriales (Niv V) * **para el piloto de producción**: título profesional, Técnico de Producción Industrial (TPI) (Niv IV), * **Para Técnico de Producción**: el título profesional, Técnico Superior de Producción Industrial (TSPI) (Niv III). La empresa ha implementado ** un importante programa de capacitación de 4 años** basado en normas de certificación profesional con un promedio de **213 horas por beneficiario**. Este proyecto se divide en tres etapas: 1 — Posicionamiento de las competencias adquiridas en relación con el marco de referencia específico, 2 — Cursos de formación, 3 — Certificación El despliegue de la formación se lleva a cabo a través de tres organizaciones de formación externas: AFPA, GRETA y CLPS. La elección de estos tres organismos de formación fue realizada por la empresa a través de una convocatoria de proyectos (en PJ). Las evaluaciones son realizadas por evaluadores autorizados* por la sucursal (para CQP) de organizaciones formativas (CASSIOPEE e IMT) o de empresas asociadas en el territorio (YARA, ARMOR). * Lista VAcE (Spanish)
14 January 2022
0 references
Ifølge virksomhedens ledere kan der ikke være 4,0 anlæg uden en indsats i form af uddannelse og teaminvolvering. Det er grunden til, at LIVBAG i høj grad er afhængig af uddannelse af sine medarbejdere for at opretholde et niveau af teknisk ekspertise og dermed opretholde en konkurrencemæssig fordel i forhold til konkurrenterne. Virksomheden afsætter mere end 3 % af sin lønsum til uddannelse af sine ansatte. Produktionsoperatørerne er særligt målrettede, fordi det er vigtigt at sikre, at de er opkvalificerede, så de kan tilpasse sig de aktuelle behov og den "handelsmæssige" udvikling. Alle varer i produktionen er berørt. Derfor gennemførelsen af et ambitiøst uddannelsesprojekt: **Dynamic COMPETENCES 2016-2020:** * I workshop A og B deltager vi i perioden i slutningen af produktet "Tubular" og tilknyttede produktionslinjer, der stammer fra midten af 200'erne, mod produktionen af det globaliserede produkt "ADP Autoliv Driver Pyrotechnics": højautomatiseret linje (1 person/linje i stedet for 5) med nye teknologier (friktionssvejsning, global produktionsstyringssoftware L2L, flere robotter pr. linje,...) * I workshop C, i løbet af perioden, en massiv udvidelse af produktet "ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics" og derefter dets globale konsekvens 5.b, med meget automatiserede og hurtige cykluslinjer (enhed cyklustid til fremstilling af et produkt divideret med 3 sammenlignet med linjerne i værksted A og B, og E) med nye teknologier (global L2L produktionsstyringssoftware, flere hurtige robotter pr. linje,...) * I workshop D og E, en situation svarende til den, workshop A og B: afslutning af "ASH/ASH1.3/ACH4" og tilhørende produktionslinjer fra midten af 2000'erne hen imod det globaliserede produkt "ACH Autoliv Curtain Hybrid": højt automatiseret linje (1 person/linje i stedet for 3) med nye teknologier (ny pyroteknik, global produktionsstyringssoftware L2L, flere robotter pr. linje,...) * I det store og hele er et meget stort flertal af produktionsaktørerne drevet til at udvikle sig fra miljøet, og den ene bliver i stigende grad digitaliseret. LIVBAG har altid engageret sig i samfundsmæssige og territoriale mål og forankrer sine foranstaltninger for sine medarbejdere i en logik af intern og ekstern beskæftigelsesegnethed for at opfylde virksomhedens nuværende og fremtidige behov. Dette oversætter for webstedet til en certificeret træningsproces for alle. Der er opstillet tre mål for alle erhvervsdrivende: ***For maskinfører**: certifikatet for erhvervsmæssige kvalifikationer for de kemiske industrier (CQP/Inter Industries): Operatør af fremstilling af kemisk og industrielt udstyr (Niv V) * **til produktionspilot**: erhvervstitel, Industriel produktionstekniker (TPI) (Niv IV), * **For produktionstekniker**: erhvervstitlen, Senior Industrial Production Technician (TSPI) (Niv III). Virksomheden har gennemført **et større 4-årigt uddannelsesprogram** baseret på faglige certificeringsstandarder med et gennemsnit på **213 timer pr. støttemodtager**. Dette projekt er opdelt i tre faser: 1 — Placering af færdigheder i forhold til den målrettede referenceramme, 2 — Uddannelseskurser, 3 — Certificering Udbredelse af uddannelse foregår via 3 eksterne uddannelsesorganisationer: AFPA, GRETA og CLPS. Valget af disse tre uddannelsesinstitutioner blev foretaget af virksomheden via en indkaldelse af projekter (i PJ). Evalueringer foretages af evaluatorer, der er godkendt* af filialen (for CQP'er) fra uddannelsesorganisationer (CASSIOPEE og IMT) eller fra partnervirksomheder i området (YARA, ARMOR). * VAcE-liste (Danish)
18 July 2022
0 references
Σύμφωνα με τα διευθυντικά στελέχη της εταιρείας, δεν μπορεί να υπάρξει μονάδα 4.0 χωρίς προσπάθεια κατάρτισης και συμμετοχής στην ομάδα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η LIVBAG βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην κατάρτιση των εργαζομένων της προκειμένου να διατηρήσει ένα επίπεδο τεχνικής αριστείας και, ως εκ τούτου, να διατηρήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών της. Η εταιρεία αφιερώνει πάνω από το 3 % της μισθοδοσίας της στην εκπαίδευση των εργαζομένων της. Οι επιχειρήσεις παραγωγής είναι ιδιαίτερα στοχευμένες, διότι είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί η αναβάθμιση των δεξιοτήτων τους, ώστε να μπορούν να προσαρμοστούν στις τρέχουσες ανάγκες και στις εξελίξεις του «εμπόρου». Πρόκειται για όλα τα είδη παραγωγής. Ως εκ τούτου, η υλοποίηση ενός φιλόδοξου σχεδίου κατάρτισης: **Δυναμικές ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ 2016-2020:** * Σε εργαστήρια Α και Β, παρακολουθούμε κατά την περίοδο στο τέλος του προϊόντος «Tubular» και τις σχετικές γραμμές παραγωγής, που χρονολογούνται από τα μέσα της δεκαετίας του’200, προς την παραγωγή του παγκοσμιοποιημένου προϊόντος «ADP Autoliv Driver Pyrotechnics»: άκρως αυτοματοποιημένη γραμμή (1 άτομο/γραμμή αντί για 5) με νέες τεχνολογίες (συγκόλληση τριβής, παγκόσμιο λογισμικό διαχείρισης παραγωγής L2L, αρκετά ρομπότ ανά γραμμή,...) * Στο εργαστήριο Γ, κατά τη διάρκεια της περιόδου, μια μαζική επέκταση του προϊόντος «ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics» και στη συνέχεια του παγκόσμιου επακόλουθου 5.β, με πολύ αυτοματοποιημένες και γρήγορες γραμμές κύκλου (χρόνος κύκλου μονάδας για την κατασκευή ενός προϊόντος διαιρούμενο με 3 σε σύγκριση με τις γραμμές των εργαστηρίων Α και Β, και Ε) με νέες τεχνολογίες (παγκόσμιο λογισμικό διαχείρισης παραγωγής L2L, αρκετά γρήγορα ρομπότ ανά γραμμή,...) * Στα εργαστήρια Δ και Ε, μια κατάσταση παρόμοια με εκείνη των εργαστηρίων Α και Β: Β: τέλος του «ASH/ASH1.3/ACH4» και των συναφών γραμμών παραγωγής, που χρονολογούνται από τα μέσα της δεκαετίας του 2000, προς το παγκοσμιοποιημένο προϊόν «ACH Autoliv Curtain Hybrid»: άκρως αυτοματοποιημένη γραμμή (1 άτομο/γραμμή αντί για 3) με νέες τεχνολογίες (νέες πυροτεχνικές, παγκόσμιο λογισμικό διαχείρισης παραγωγής L2L, αρκετά ρομπότ ανά γραμμή,...) * Συνολικά, μια πολύ μεγάλη πλειοψηφία των παικτών Παραγωγής οδηγούνται να εξελιχθούν από το περιβάλλον, αυτό που ψηφιοποιείται όλο και περισσότερο. Πάντα προσηλωμένη σε κοινωνικούς και εδαφικούς στόχους, η LIVBAG εδραιώνει τις ενέργειές της για τους εργαζομένους της σε μια λογική εσωτερικής και εξωτερικής απασχολησιμότητας για την κάλυψη των τρεχουσών και μελλοντικών αναγκών της εταιρείας. Αυτό μεταφράζεται για το site σε μια πιστοποιημένη διαδικασία κατάρτισης για όλους. Προσδιορίστηκαν τρεις στόχοι για όλους τους φορείς εκμετάλλευσης: * ** για τον οδηγό μηχανών**: το πιστοποιητικό επαγγελματικών προσόντων των βιομηχανιών χημικών βιομηχανιών (CQP/Inter Industries): Υπεύθυνος κατασκευής χημικών και βιομηχανικών εξοπλισμών (Niv V) * **Για πιλοτική παραγωγή**: επαγγελματικός τίτλος, Τεχνικός Βιομηχανικής Παραγωγής (TPI) (Niv IV), ***Για Τεχνικό Παραγωγής**: ο επαγγελματικός τίτλος, Senior Industrial Production Technician (TSPI) (Niv III). Η εταιρεία έχει εφαρμόσει ** ένα σημαντικό τετραετές πρόγραμμα κατάρτισης** βάσει επαγγελματικών προτύπων πιστοποίησης με μέσο όρο **213 ώρες ανά δικαιούχο**. Το σχέδιο αυτό αναλύεται σε τρία στάδια: 1 — Θέση δεξιοτήτων που κατέχονται σε σχέση με το στοχευμένο πλαίσιο αναφοράς, 2 — Μαθήματα κατάρτισης, 3 — Πιστοποίηση Η ανάπτυξη της κατάρτισης πραγματοποιείται μέσω 3 εξωτερικών φορέων κατάρτισης: AFPA, GRETA και CLPS. Η επιλογή αυτών των τριών φορέων κατάρτισης έγινε από την εταιρεία μέσω πρόσκλησης υποβολής σχεδίων (στο PJ). Οι αξιολογήσεις διενεργούνται από αξιολογητές που είναι εξουσιοδοτημένοι* από το υποκατάστημα (για CQP) από εκπαιδευτικούς οργανισμούς (CASSIOPEE και IMT) ή από συνεργαζόμενες εταιρείες στην επικράτεια (YARA, ARMOR). * Κατάλογος VAcE (Greek)
18 July 2022
0 references
Prema menadžerima tvrtke, ne može biti postrojenja 4.0 bez napora u smislu obuke i sudjelovanja tima. Zato se LIVBAG u velikoj mjeri oslanja na osposobljavanje svojih zaposlenika kako bi održao razinu tehničke izvrsnosti i time zadržao konkurentsku prednost u odnosu na svoje konkurente. Tvrtka posvećuje više od 3 % svojih plaća osposobljavanju svojih zaposlenika. Proizvođači su posebno usmjereni jer je ključno osigurati njihovo usavršavanje kako bi se mogli prilagoditi trenutačnim potrebama i „trgovinskim” kretanjima. Odnosi se na sve proizvode u proizvodnji. Stoga provedba ambicioznog projekta osposobljavanja: **Dinamički COMPETENCES 2016 – 2020:** * U radionicama A i B sudjelujemo tijekom razdoblja na kraju proizvoda „Tubular” i povezanih proizvodnih linija, iz sredine 200-ih, prema proizvodnji globaliziranog proizvoda „ADP Autoliv Driver Pyrotechnics”: visoko automatizirana linija (1 osoba/linija umjesto 5) s novim tehnologijama (tarno zavarivanje, softver za globalno upravljanje proizvodnjom L2L, nekoliko robota po liniji,...) * U radionici C, tijekom tog razdoblja, masivno proširenje proizvoda „ASP5 Autoliv Side pirotehnika”, a zatim njegova globalna posljedica 5.b, s visoko automatiziranim i brzim ciklusnim linijama (jedinični ciklus vremena za proizvodnju proizvoda podijeljeno s 3 u usporedbi s linijama radionica A i B, i E) s novim tehnologijama (globalni L2L softver za upravljanje proizvodnjom, nekoliko brzih robota po liniji,...) * U radionicama D i E, situacija slična onoj radionica A i B: kraj proizvoda „ASH/ASH1.3/ACH4” i povezanih proizvodnih linija iz sredine 2000-ih prema globaliziranom proizvodu „ACH Autoliv Curtain Hybrid”: visoko automatizirana linija (1 osoba/linija umjesto 3) s novim tehnologijama (nova pirotehnika, globalni softver za upravljanje proizvodnjom L2L, nekoliko robota po liniji,...) * U cjelini, velika većina proizvodnih igrača potiče se na razvoj iz okoline, a ona se sve više digitalizira. Uvijek posvećen društvenim i teritorijalnim ciljevima, LIVBAG učvršćuje svoje djelovanje za svoje zaposlenike u logici unutarnje i vanjske zapošljivosti kako bi zadovoljio sadašnje i buduće potrebe tvrtke. To za web-lokaciju prevodi u certificirani proces obuke za sve. Za sve gospodarske subjekte utvrđena su tri cilja: *** Za strojovođu**: potvrda o stručnoj kvalifikaciji industrija kemijskih industrija (CQP/Inter Industries): Operater za proizvodnju kemijske i industrijske opreme (Niv V) * ** za pilot-proizvodnju**: stručni naziv, tehničar za industrijsku proizvodnju (TPI) (Niv IV), * ** za proizvodne tehničare**: stručni naziv, viši tehničar za industrijsku proizvodnju (TSPI) (Niv III). Tvrtka je provela ** veliki četverogodišnji program osposobljavanja** na temelju standarda stručne certifikacije s prosjekom od **213 sati po korisniku**. Ovaj je projekt podijeljen na tri faze: 1 – Pozicioniranje vještina održanih u vezi s ciljanim referentnim okvirom, 2 – Tečajevi osposobljavanja, 3 – Certifikacija Razmještanje osposobljavanja provodi se putem triju vanjskih organizacija za osposobljavanje: AFPA, GRETA i CLPS. Društvo je odabralo ta tri tijela za osposobljavanje putem poziva na podnošenje projekata (u PJ-u). Evaluacije provode ocjenjivači koje je* ovlastila podružnica (za CQP-ove) organizacija za osposobljavanje (CASSIOPEE i IMT) ili iz partnerskih društava na državnom području (YARA, ARMOR). * Popis VAcE (Croatian)
18 July 2022
0 references
Potrivit managerilor companiei, nu poate exista nici o unitate 4.0 fără un efort în ceea ce privește formarea și implicarea echipei. Acesta este motivul pentru care LIVBAG se bazează în mare măsură pe formarea angajaților săi pentru a menține un nivel de excelență tehnică și, astfel, pentru a menține un avantaj competitiv față de concurenții săi. Compania dedică peste 3 % din salariile sale formării angajaților săi. Operatorii de producție sunt vizați în mod special, deoarece este esențial să se asigure o calificare superioară, astfel încât să se poată adapta la nevoile actuale și la evoluțiile „comerțului”. Toate produsele din producție sunt vizate. Prin urmare, punerea în aplicare a unui proiect ambițios de formare: ** COMPETENȚE dinamice 2016-2020:** * În atelierele A și B, participăm pe parcursul perioadei de la sfârșitul produsului „Tubular” și al liniilor de producție asociate, datând de la mijlocul anilor 200, spre producția produsului globalizat „ADP Autoliv Driver Pyrotechnics”: linie extrem de automatizată (1 persoană/linie în loc de 5) cu noi tehnologii (sudarea prin frecare, software-ul global de management al producției L2L, mai mulți roboți pe linie,...) * În atelierul C, în timpul perioadei, o extindere masivă a produsului „ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics” și apoi corolarul său global 5.b, cu linii de ciclu foarte automatizate și rapide (timpul ciclului unitar pentru fabricarea unui produs împărțit la 3 în comparație cu liniile atelierelor A și B și E) cu noi tehnologii (software global de gestionare a producției L2L, mai mulți roboți rapizi pe linie,...) * În atelierele D și E, o situație similară cu cea a atelierelor A și B: sfârșitul „ASH/ASH1.3/ACH4” și liniile de producție asociate, datând de la mijlocul anilor 2000, către produsul globalizat „ACH Autoliv Cortain Hybrid”: linie extrem de automatizată (1 persoană/linie în loc de 3) cu noi tehnologii (noi pirotehnice, software global de management al producției L2L, mai mulți roboți pe linie,...) * În ansamblu, o foarte mare majoritate a jucătorilor de producție sunt determinați să evolueze din mediul înconjurător, cel care este din ce în ce mai digitalizat. Angajat întotdeauna față de obiectivele societale și teritoriale, LIVBAG își ancorează acțiunile pentru angajații săi într-o logică a capacității de inserție profesională interne și externe pentru a răspunde nevoilor actuale și viitoare ale întreprinderii. Acest lucru se traduce pentru site-ul într-un proces de formare certificat pentru toți. Au fost identificate trei obiective pentru toți operatorii: * **pentru mecanicul de mașină**: certificatul de calificare profesională al industriilor chimice (CQP/Inter Industries): Operator de fabricare a echipamentelor chimice și industriale (Niv V) * **Pentru pilot de producție**: titlu profesional, Tehnician de Producție Industrială (TPI) (Niv IV), * **Pentru tehnicianul de producție**: titlul profesional, tehnician principal în producție industrială (TSPI) (Niv III). Compania a implementat **un program major de formare de 4 ani** pe baza standardelor de certificare profesională cu o medie de **213 ore per beneficiar**. Acest proiect este împărțit în trei etape: 1 – Poziționarea competențelor deținute în raport cu cadrul de referință vizat, 2 – Cursuri de formare, 3 – Certificare Implementarea formării se efectuează prin intermediul a 3 organizații externe de formare: AFPA, GRETA și CLPS. Alegerea acestor trei organisme de formare a fost făcută de societate prin intermediul unei cereri de proiecte (în PJ). Evaluările sunt efectuate de evaluatori autorizați* de către sucursală (pentru PCC) de la organizațiile de formare (CASSIOPEE și IMT) sau de la societăți partenere din teritoriu (YARA, ARMOR). * Lista VAcE (Romanian)
18 July 2022
0 references
Podľa manažérov spoločnosti nemôže byť závod 4.0 bez úsilia o školenie a zapojenie tímu. Preto sa LIVBAG vo veľkej miere spolieha na vzdelávanie svojich zamestnancov, aby si udržala úroveň technickej excelentnosti a tým udržala konkurenčnú výhodu v porovnaní so svojimi konkurentmi. Spoločnosť venuje viac ako 3 % svojej mzdy školeniam svojich zamestnancov. Prevádzkovatelia výroby sú osobitne zacielení, pretože je nevyhnutné zabezpečiť, aby boli vysoko kvalifikovaní, aby sa mohli prispôsobiť súčasným potrebám a vývoju „obchodu“. Týka sa to všetkých vyrábaných položiek. Realizácia ambiciózneho projektu odbornej prípravy: **Dynamické COMPETENCES 2016 – 2020:** * V dielňach A a B sa zúčastňujeme v priebehu obdobia na konci produktu „Tubular“ a súvisiacich výrobných liniek, ktoré sa datujú od polovice 200. rokov, smerom k výrobe globalizovaného produktu „ADP Autoliv Driver Pyrotechnics“: vysoko automatizovaná linka (1 osoba/linka namiesto 5) s novými technológiami (trakčné zváranie, globálny softvér na riadenie výroby L2L, niekoľko robotov na linku,...) * V dielni C, počas obdobia, masívne rozšírenie produktu „ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics“ a jeho globálny dôsledok 5.b, s vysoko automatizovanými a rýchlymi okruhmi (jednotkový cyklus na výrobu produktu delený 3 v porovnaní s radmi dielní A a B, a E) s novými technológiami (globálny softvér na riadenie výroby L2L, niekoľko rýchlych robotov na linku,...) * V dielňach D a E je situácia podobná situácii dielní A a B: koniec „ASH/ASH1.3/ACH4“ a súvisiacich výrobných liniek z polovice 21. storočia smerom ku globalizovanému výrobku „ACH Autoliv Curtain Hybrid“: vysoko automatizovaná linka (1 osoba/linka namiesto 3) s novými technológiami (nová pyrotechnika, globálny softvér na riadenie výroby L2L, niekoľko robotov na linku,...) * Celkovo je veľmi veľká väčšina výrobných hráčov motivovaná vyvíjať sa z prostredia, pričom ten sa čoraz viac digitalizuje. LIVBAG vždy zaviazaná k spoločenským a územným cieľom zakotvuje svoje činnosti pre svojich zamestnancov do logiky vnútornej a vonkajšej zamestnateľnosti s cieľom uspokojiť súčasné a budúce potreby spoločnosti. To sa premieta do certifikovaného tréningového procesu pre všetkých. Pre všetkých prevádzkovateľov boli stanovené tri ciele: * **pre vodiča stroja**: osvedčenie o odbornej kvalifikácii chemického priemyslu (CQP/Inter Industries): Prevádzkovateľ výroby chemických a priemyselných zariadení (Niv V) * **pre výrobný pilot**: profesijný titul, Technik priemyselnej výroby (TPI) (iv IV), * **pre výrobný technik**: profesijný titul Senior Industrial Production Technician (TSPI) (iv III). Spoločnosť realizovala **veľký 4-ročný vzdelávací program** založený na odborných certifikačných normách s priemerom **213 hodín na príjemcu**. Tento projekt je rozdelený do troch etáp: 1 – Umiestnenie zručností v súvislosti s cieľovým referenčným rámcom, 2 – Školenia, 3 – Certifikácia Rozmiestnenie odbornej prípravy sa vykonáva prostredníctvom 3 externých výcvikových organizácií: AFPA, GRETA a CLPS. Výber týchto troch vzdelávacích orgánov uskutočnila spoločnosť prostredníctvom výzvy na predkladanie projektov (v PJ). Hodnotenia vykonávajú hodnotitelia oprávnení* pobočkami (pre CQP) od výcvikových organizácií (CASSIOPEE a IMT) alebo partnerských spoločností na území (YARA, ARMOR). * Zoznam VAcE (Slovak)
18 July 2022
0 references
Skont il-maniġers tal-kumpanija, ma jistax ikun hemm impjant 4.0 mingħajr sforz f’termini ta’ taħriġ u involviment tat-tim. Din hija r-raġuni għaliex LIVBAG tiddependi ħafna fuq it-taħriġ tal-impjegati tagħha sabiex iżżomm livell ta’ eċċellenza teknika u b’hekk iżżomm vantaġġ kompetittiv fuq il-kompetituri tagħha. Il-kumpanija tiddedika aktar minn 3 % tal-pagi tagħha għat-taħriġ tal-impjegati tagħha. L-operaturi tal-produzzjoni huma mmirati b’mod partikolari minħabba li huwa essenzjali li jiġi żgurat li jkunu mogħnija bil-ħiliet sabiex ikunu jistgħu jadattaw għall-ħtiġijiet attwali u l-iżviluppi tal-“kummerċ”. L-oġġetti kollha fil-produzzjoni huma kkonċernati. Għalhekk l-implimentazzjoni ta’ proġett ta’ taħriġ ambizzjuż: ** COMPETENCES dinamiċi 2016–2020:** * Fil-workshops A u B, aħna nattendu matul il-perjodu fi tmiem il-prodott “Tubulari” u linji ta ‘produzzjoni assoċjati, li jmorru lura għan-nofs 200s, lejn il-produzzjoni tal-prodott globalizzat “ADP Autoliv Driver Pyrotechnics”: linja awtomatizzata ħafna (persuna/linja waħda minflok 5) b’teknoloġiji ġodda (l-iwweldjar bil-frizzjoni, is-softwer tal-ġestjoni tal-produzzjoni globali L2L, diversi robots għal kull linja,...) * Fil-workshop C, matul il-perjodu, estensjoni massiva tal-prodott “ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics” u mbagħad il-korollarju globali 5.b, b’linji taċ-ċiklu awtomatizzati u veloċi ħafna (ħin taċ-ċiklu tal-unità għall-manifattura ta’ prodott maqsum bi 3 meta mqabbel mal-linji tal-workshops A u B, u E) b’teknoloġiji ġodda (globali L2L software għall-ġestjoni tal-produzzjoni, diversi robots veloċi għal kull linja,...) * F’workshops u E, sitwazzjoni simili għal dik il-workshops u l-workshops B: tmiem l-“ASH/ASH1.3/ACH4” u l-linji ta’ produzzjoni assoċjati, li jmorru lura għan-nofs is-snin 2000, lejn il-prodott globalizzat “ACH Autoliv Curtain Hybrid”: linja awtomatizzata ħafna (persuna/linja waħda minflok 3) b’teknoloġiji ġodda (pirotekniċi ġodda, softwer tal-ġestjoni tal-produzzjoni globali L2L, diversi robots għal kull linja,...) * B’mod ġenerali, maġġoranza kbira ħafna ta’ atturi tal-Produzzjoni huma mmexxija biex jevolvu mill-ambjent, b’dik li hija dejjem aktar diġitalizzata. Dejjem impenjat lejn objettivi soċjetali u territorjali, LIVBAG ankra l-azzjonijiet tiegħu għall-impjegati tiegħu f’loġika ta’ impjegabilità interna u esterna biex jintlaħqu l-ħtiġijiet attwali u futuri tal-kumpanija. Dan jittraduċi għas-sit fi proċess ta ‘taħriġ iċċertifikat għal kulħadd. Ġew identifikati tliet miri għall-operaturi kollha: * **għas-sewwieq tal-magna**: iċ-Ċertifikat ta’ Kwalifika Professjonali tal-Industriji tal-Industriji Kimiċi (CQP/Inter Industries): Operatur tal-Manifattura ta’ Tagħmir Kimiku u Industrijali (Niv V) * **Għal Pilota ta’ Produzzjoni**: Titolu professjonali, Tekniku tal-Produzzjoni Industrijali (TPI) (Niv IV), * **Għal Tekniku tal-Produzzjoni**: it-titolu professjonali, Technician Industrijali Superjuri tal-Produzzjoni (TSPI) (Niv III). Il-kumpanija implimentat **programm kbir ta’ taħriġ fuq erba’ snin** ibbażat fuq standards ta’ ċertifikazzjoni professjonali b’medja ta’ **213-il siegħa għal kull benefiċjarju**. Dan il-proġett huwa maqsum fi tliet stadji: 1 — Il-pożizzjonament tal-ħiliet miżmuma fir-rigward tal-qafas ta’ referenza mmirat, 2 — Korsijiet ta’ taħriġ, 3 — Ċertifikazzjoni L-iskjerament tat-taħriġ jitwettaq permezz ta’ 3 organizzazzjonijiet ta’ taħriġ esterni: AFPA, GRETA u CLPS. L-għażla ta’ dawn it-tliet korpi ta’ taħriġ saret mill-kumpanija permezz ta’ sejħa għal proġetti (f’PJ). L-evalwazzjonijiet jitwettqu minn evalwaturi awtorizzati* mill-fergħa (għas-CQPs) minn organizzazzjonijiet ta’ taħriġ (CASSIOPEE u IMT) jew minn kumpaniji sħab fit-territorju (YARA, ARMOR). * Il-lista tal-VAcE (Maltese)
18 July 2022
0 references
De acordo com os gerentes da empresa, não pode haver uma planta 4.0 sem esforço em termos de treinamento e envolvimento da equipa. É por isso que o LIVBAG depende fortemente da formação dos seus trabalhadores para manter um nível de excelência técnica e, assim, manter uma vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. A empresa dedica mais de 3 % de sua folha de pagamento à formação de seus funcionários. Os operadores de produção são particularmente orientados, uma vez que é essencial garantir que são qualificados para se adaptarem às necessidades atuais e à evolução do «comércio». Todos os artigos em produção estão em causa. Daí a execução de um projeto de formação ambicioso: ** COMPETÊNCIAS Dinâmicas 2016-2020:** * Nas oficinas A e B, assistimos ao longo do período no final do produto «Tubular» e linhas de produção associadas, datadas de meados dos anos 200, para a produção do produto globalizado «ADP Autoliv Driver Pyrotechnics»: linha altamente automatizada (1 pessoa/linha em vez de 5) com novas tecnologias (soldadura por fricção, software de gerenciamento de produção global L2L, vários robôs por linha,...) * Na oficina C, durante o período, uma extensão maciça do produto «ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics» e, em seguida, seu corolário global 5.b, com linhas de ciclo altamente automatizadas e rápidas (tempo de ciclo unitário para fabricar um produto dividido por 3 em comparação com as linhas de oficinas A e B) com novas tecnologias (software de gerenciamento de produção L2L global, vários robôs rápidos por linha,...) * Nas oficinas D e E, uma situação semelhante à das oficinas A e B: fim de «ASH/ASH1.3/ACH4» e linhas de produção associadas, datadas de meados dos anos 2000, para o produto globalizado «ACH Autoliv Curtain Hybrid»: linha altamente automatizada (1 pessoa/linha em vez de 3) com novas tecnologias (novas pirotecnias, software de gerenciamento de produção global L2L, vários robôs por linha,...) * No geral, uma grande maioria dos jogadores de produção são reguilas a evoluir do meio ambiente, o que está sendo cada vez mais digitalizado. Sempre comprometida com os objetivos societais e territoriais, o LIVBAG ancora as suas ações para os seus colaboradores numa lógica de empregabilidade interna e externa para satisfazer as necessidades atuais e futuras da empresa. Isso se traduz para o site em um processo de treinamento certificado para todos. Foram identificados três objetivos para todos os operadores: * **para o condutor da máquina**: o Certificado de Qualificação Profissional das Indústrias Químicas (CQP/Inter Industries): Operador de Fabrico de Equipamentos Químicos e Industriais (Niv V) * **Para o Piloto de Produção**: título profissional, Técnico de Produção Industrial (TPI) (Niv IV), * **Para Técnico de Produção**: título profissional, Técnico Sênior de Produção Industrial (TSPI) (Niv III). A empresa implementou **um importante programa de formação de 4 anos** com base em normas de certificação profissional, com uma média de **213 horas por beneficiário**. Este projeto divide-se em três fases: 1 — Posicionamento das competências em relação ao quadro de referência visado, 2 — Cursos de formação, 3 — Certificação A implantação da formação é realizada através de 3 organizações de formação externas: AFPA, GRETA e CLPS. A escolha destes três organismos de formação foi feita pela empresa através de um convite à apresentação de projetos (em PJ). As avaliações são realizadas por avaliadores autorizados* pela sucursal (para CQPs) de organizações de formação (CASSIOPEE e IMT) ou de empresas parceiras no território (YARA, ARMOR). * Lista VAcE (Portuguese)
18 July 2022
0 references
Yhtiön johtajien mukaan 4.0-laitosta ei voi olla ilman koulutusta ja tiimin osallistumista. Tämän vuoksi LIVBAG tukeutuu vahvasti työntekijöidensä koulutukseen säilyttääkseen teknisen huippuosaamisen tason ja säilyttääkseen siten kilpailuedun kilpailijoihinsa nähden. Yritys käyttää yli 3 prosenttia palkastaan työntekijöidensä kouluttamiseen. Tuotannonharjoittajat ovat erityisen kohdennettuja, koska on olennaisen tärkeää varmistaa, että ne ovat ammattitaitoisia, jotta ne voivat mukautua nykyisiin tarpeisiin ja kaupan kehitykseen. Kyse on kaikista tuotannossa olevista tuotteista. Näin ollen toteutetaan kunnianhimoinen koulutushanke: **Dynaamiset COMPETENCES 2016–2020:** * Työpajoissa A ja B, osallistumme kauden lopussa tuotteen ”Tubular” ja siihen liittyvät tuotantolinjat, peräisin 200-luvun puolivälissä, kohti tuotantoa globalisoitu tuote ”ADP Autoliv Driver Pyrotechnics”: erittäin automatisoitu linja (1 henkilö/linja 5:n sijaan) uusilla teknologioilla (kitkahitsauksella, globaalilla tuotannonhallintaohjelmistolla L2L, useita robotteja per linja,...) * Työpajassa C kauden aikana tuotteen ”ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics” massiivinen laajennus ja sen maailmanlaajuinen seuraus 5.b, jossa on erittäin automatisoituja ja nopeita pyörälinjoja (yksikkösykliaika tuotteen valmistamiseen kolmella verrattuna työpajojen A ja B ja E:hen) uusilla teknologioilla (global L2L -tuotannon hallintaohjelmisto, useita nopeita robotteja linjaa kohti,...) * Työpajoissa D ja E, tilanne, joka on samanlainen kuin työpajat A ja B: kohdan ”ASH/ASH1.3/ACH4” ja siihen liittyvien tuotantolinjojen loppu 2000-luvun puolivälistä kohti maailmanlaajuista tuotetta ”ACH Autoliv Curtain Hybrid”: erittäin automatisoitu linja (1 henkilö/linja 3) uusien teknologioiden kanssa (uusi pyrotekniikka, maailmanlaajuinen tuotannonhallintaohjelmisto L2L, useita robotteja linjaa kohti,...) * Kokonaisuudessaan hyvin suuri enemmistö Tuotantotoimijoista ajetaan kehittymään ympäristöstä, ja yksi digitalisoituu yhä enemmän. LIVBAG on aina sitoutunut yhteiskunnallisiin ja alueellisiin tavoitteisiin ja sitoo toimensa työntekijöidensä hyväksi sisäisen ja ulkoisen työllistettävyyden logiikkaan yrityksen nykyisten ja tulevien tarpeiden täyttämiseksi. Tämä kääntää sivuston sertifioiduksi koulutusprosessiksi kaikille. Kaikille toimijoille on määritetty kolme tavoitetta: * **koneen kuljettajan osalta**: kemianteollisuuden (CQP/Inter Industries) ammattipätevyystodistus: Kemiallisten ja teollisuuslaitteiden valmistustoiminnan harjoittaja (Niv V) * **tuotantopilotti**: ammattinimike, teollisuustuotannon teknikko (TPI) (Niv IV), * **Tuotantoteknikko**: ammattinimike, Senior Industrial Production Technician (TSPI) (Niv III). Yritys on toteuttanut ** mittavan nelivuotisen koulutusohjelman**, joka perustuu ammatillisiin sertifiointistandardeihin ja jonka keskimääräinen kesto on **213 tuntia tuensaajaa kohti**. Hanke jakautuu kolmeen vaiheeseen: 1 – Kohdennettuun viitekehykseen liittyvien taitojen sijoittaminen, 2 – Koulutuskurssit, 3 – Todistus Koulutuksen käyttöönotto tapahtuu kolmen ulkoisen koulutusorganisaation kautta: AFPA, GRETA ja CLPS. Yritys valitsi nämä kolme koulutuselintä hankepyynnöllä (PJ). Arvioinnit suorittavat arvioijat, jotka sivuliikkeen* on valtuuttanut koulutusorganisaatioilta (CASSIOPEE ja IMT) tai alueen kumppaniyrityksiltä (YARA, ARMOR). * VAcE-luettelo (Finnish)
18 July 2022
0 references
Według menedżerów firmy nie może być zakładu 4.0 bez wysiłku w zakresie szkolenia i zaangażowania zespołu. Z tego względu LIVBAG opiera się w dużej mierze na szkoleniu swoich pracowników w celu utrzymania poziomu doskonałości technicznej, a tym samym utrzymania przewagi konkurencyjnej nad konkurentami. Firma poświęca ponad 3 % swojej listy płac na szkolenie swoich pracowników. Podmioty produkcyjne są szczególnie ukierunkowane, ponieważ niezbędne jest zapewnienie im podnoszenia kwalifikacji, tak aby mogli dostosować się do obecnych potrzeb i zmian w handlu. Dotyczy to wszystkich produktów w produkcji. Stąd realizacja ambitnego projektu szkoleniowego: **Dynamiczne KONKURENCYJNE 2016-2020:** * W warsztatach A i B uczestniczymy w okresie pod koniec produktu „Tubular” i powiązanych linii produkcyjnych, począwszy od połowy lat 200. XX wieku, w kierunku produkcji zglobalizowanego produktu „ADP Autoliv Driver Pyrotechnics”: wysoce zautomatyzowana linia (1 osoba/linia zamiast 5) z nowymi technologiami (spawanie cierne, globalne oprogramowanie do zarządzania produkcją L2L, kilka robotów na linię,...) * W warsztacie C, w tym okresie, ogromne rozszerzenie produktu „ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics”, a następnie jego globalna następstwa 5.b, z wysoce zautomatyzowanymi i szybkimi liniami cyklu (jednostkowy czas cyklu na wyprodukowanie produktu podzielonego przez 3 w porównaniu z liniami warsztatów A i B) z nowymi technologiami (globalne oprogramowanie do zarządzania produkcją L2L, kilka szybkich robotów na linię,...) * W warsztatach D i E sytuacja podobna do warsztatów A i B: koniec „ASH/ASH1.3/ACH4” i powiązanych linii produkcyjnych, począwszy od połowy lat 2000., w kierunku zglobalizowanego produktu „ACH Autoliv Curtain Hybrid”: wysoce zautomatyzowana linia (1 osoba/linia zamiast 3) z nowymi technologiami (nowa pirotechnika, globalne oprogramowanie do zarządzania produkcją L2L, kilka robotów na linię,...) * Ogólnie rzecz biorąc, zdecydowana większość graczy produkcyjnych jest zmuszona do ewoluowania ze środowiska, a ta jest coraz bardziej zdigitalizowana. LIVBAG zawsze angażuje się w realizację celów społecznych i terytorialnych i opiera swoje działania na swoich pracownikach w logikę wewnętrznych i zewnętrznych zdolności do zatrudnienia, aby sprostać obecnym i przyszłym potrzebom firmy. Przekłada się to na stronę na certyfikowany proces szkoleniowy dla wszystkich. Dla wszystkich operatorów określono trzy cele: * **dla sterownika maszyny**: świadectwo kwalifikacji zawodowych przemysłu chemicznego (CQP/Inter Industries): Operator produkcji sprzętu chemicznego i przemysłowego (Niv V) * **dla pilota produkcji**: tytuł zawodowy, technik produkcji przemysłowej (TPI) (Niv IV), * **Dla technika produkcji**: tytuł zawodowy Starszego Technika Produkcji Przemysłowej (TSPI) (Niv III). Przedsiębiorstwo wdrożyło ** ważny 4-letni program szkoleniowy** oparty na profesjonalnych standardach certyfikacji i średnio **213 godzin na beneficjenta**. Projekt ten dzieli się na trzy etapy: 1 – Pozycjonowanie umiejętności w odniesieniu do ukierunkowanych ram odniesienia, 2 – Kursy szkoleniowe, 3 – Certyfikacja Rozmieszczanie szkoleń odbywa się za pośrednictwem 3 zewnętrznych organizacji szkoleniowych: AFPA, GRETA i CLPS. Wybór tych trzech instytucji szkoleniowych został dokonany przez przedsiębiorstwo w drodze zaproszenia do składania projektów (w PJ). Oceny są przeprowadzane przez osoby oceniające upoważnione* przez oddział (w przypadku CQP) z organizacji szkoleniowych (CASSIOPEE i IMT) lub od firm partnerskich na terytorium (YARA, ARMOR). * Lista VAcE (Polish)
18 July 2022
0 references
Po mnenju menedžerjev podjetja ne more biti 4.0 obrata brez truda v smislu usposabljanja in sodelovanja v ekipi. Zato se podjetje LIVBAG močno zanaša na usposabljanje svojih zaposlenih, da bi ohranilo raven tehnične odličnosti in s tem konkurenčno prednost pred konkurenti. Podjetje več kot 3 % svojih plač nameni usposabljanju zaposlenih. Izvajalci proizvodnje so še posebej ciljno usmerjeni, saj je bistveno zagotoviti, da so visoko usposobljeni, da se lahko prilagodijo trenutnim potrebam in razvoju „trgovine“. Gre za vse izdelke v proizvodnji. Zato izvajanje ambicioznega projekta usposabljanja: **Dinamične COMPETENCES 2016–2020:** * V delavnicah A in B se v obdobju ob koncu izdelka „Tubular“ in povezanih proizvodnih linij, ki segajo od sredine 200-ih let, udeležujemo proti proizvodnji globaliziranega izdelka „ADP Autoliv Driver Pyrotechnics“: visoko avtomatizirana linija (1 oseba/vrstica namesto 5) z novimi tehnologijami (trelno varjenje, globalna programska oprema za upravljanje proizvodnje L2L, več robotov na linijo,...) * V delavnici C je v tem obdobju prišlo do obsežne razširitve izdelka „ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics“ in nato njegove globalne korelacije 5.b, z visoko avtomatiziranimi in hitrimi linijami ciklov (čas cikla enote za izdelavo izdelka, razdeljenega na 3 v primerjavi z linijami delavnic A in B, in E) z novimi tehnologijami (globalna programska oprema za upravljanje proizvodnje L2L, več hitrih robotov na linijo,...) * V delavnicah D in E je situacija podobna kot pri delavnicah A in B: konec „ASH/ASH1.3/ACH4“ in povezanih proizvodnih linij iz sredine 2000-ih let prejšnjega stoletja proti globaliziranemu izdelku „ACH Autoliv Curtain Hybrid“: visoko avtomatizirana linija (1 oseba/vrstica namesto 3) z novimi tehnologijami (nova pirotehnika, globalna programska oprema za upravljanje proizvodnje L2L, več robotov na linijo,...) * Na splošno se velika večina proizvodnih akterjev razvija iz okolja, ki se vse bolj digitalizira. LIVBAG, ki je vedno zavezan družbenim in teritorialnim ciljem, svoje ukrepe za zaposlene umešča v logiko notranje in zunanje zaposljivosti, da bi zadostila sedanjim in prihodnjim potrebam podjetja. To se za spletno stran prevaja v certificiran proces usposabljanja za vse. Določeni so bili trije cilji za vse izvajalce dejavnosti: * **za strojevodjo**: spričevalo o strokovni usposobljenosti za industrijo kemične industrije (CQP/Inter Industries): Izvajalec proizvodnje kemične in industrijske opreme (Niv V) * **za pilotni projekt proizvodnje**: strokovni naziv, Tehnik industrijske proizvodnje (TPI) (Niv IV), * **za proizvodne tehnike**: strokovni naziv, višji tehnik industrijske proizvodnje (TSPI) (Niv III). Družba je izvedla **velik štiriletni program usposabljanja**, ki temelji na strokovnih standardih certificiranja, s povprečno **213 urami na upravičenca**. Ta projekt je razdeljen na tri faze: 1 – Pozicioniranje znanj in spretnosti v zvezi s ciljnim referenčnim okvirom, 2 – tečaji usposabljanja, 3 – certificiranje Usposabljanje se izvaja prek treh zunanjih organizacij za usposabljanje: AFPA, GRETA in CLPS. Te tri izobraževalne ustanove je izbralo podjetje z razpisom za projekte (v PJ). Vrednotenja izvajajo ocenjevalci, ki so* pooblaščeni s strani podružnice (za CQP) organizacij za usposabljanje (CASSIOPEE in IMT) ali partnerskih podjetij na ozemlju (YARA, ARMOR). * Seznam VAcE (Slovenian)
18 July 2022
0 references
Podle manažerů společnosti nemůže být závod 4.0 bez úsilí, pokud jde o školení a zapojení týmu. Proto se LIVBAG ve velké míře spoléhá na školení svých zaměstnanců, aby si udržela úroveň technické excelence, a tím zachovala konkurenční výhodu ve srovnání se svými konkurenty. Společnost věnuje více než 3 % svých mezd školením svých zaměstnanců. Výrobní subjekty jsou obzvláště cílené, protože je nezbytné zajistit, aby byli prohlubováni, aby se mohli přizpůsobit současným potřebám a vývoji v oblasti obchodu. Jedná se o všechny položky ve výrobě. Provádění ambiciózního vzdělávacího projektu: **Dynamické COMPETENCES 2016–2020:** * V dílnách A a B se účastníme v období na konci produktu „Tubulární“ a související výrobní linky, z poloviny 200. let, směrem k výrobě globalizovaného produktu „ADP Autoliv Driver Pyrotechnics“: vysoce automatizovaná linka (1 osoba/linka místo 5) s novými technologiemi (svařování třením, software pro globální řízení výroby L2L, několik robotů na linku,...) * V dílně C, během tohoto období, masivní rozšíření produktu „ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics“ a poté jeho globální logické 5.b, s vysoce automatizovanými a rychlými cyklovými linkami (jednotkový čas cyklu pro výrobu výrobku dělený 3 v porovnání s řadami dílen A a B) s novými technologiemi (globální software pro řízení výroby L2L, několik rychlých robotů na linku,...) * V dílnách D a E situace podobná situaci v dílnách A a B: konec „ASH/ASH1.3/ACH4“ a souvisejících výrobních linek z poloviny roku 2000 směrem k globalizovanému produktu „ACH Autoliv Curtain Hybrid“: vysoce automatizovaná linka (1 osoba/linka místo 3) s novými technologiemi (nová pyrotechnika, globální software pro řízení výroby L2L, několik robotů na linku,...) * Celkově je velká většina výrobních hráčů motivována k tomu, aby se vyvinula z prostředí, přičemž ten je stále více digitalizován. LIVBAG se vždy zavázala ke společenským a územním cílům a zakotvuje svou činnost pro své zaměstnance v logice interní a externí zaměstnatelnosti, aby uspokojila současné i budoucí potřeby společnosti. To se promítá do certifikovaného vzdělávacího procesu pro všechny. Pro všechny hospodářské subjekty byly stanoveny tři cíle: * **pro řidiče stroje**: osvědčení o odborné kvalifikaci chemického průmyslu (CQP/Inter Industries): Provozovatel výroby chemických a průmyslových zařízení (Niv V) * **pro výrobní pilot**: profesní označení, Technik průmyslové výroby (TPI) (Niv IV), * **pro technika výroby**: profesní označení, vedoucí technik průmyslové výroby (TSPI) (Niv III). Společnost zavedla ** velký čtyřletý vzdělávací program** založený na normách odborné certifikace s průměrem **213 hodin na příjemce**. Tento projekt je rozdělen do tří fází: 1 – Umístění dovedností držených ve vztahu k cílenému referenčnímu rámci, 2 – Vzdělávací kurzy, 3 – Certifikace Zavedení školení se provádí prostřednictvím 3 externích organizací pro odbornou přípravu: AFPA, GRETA a CLPS. Výběr těchto tří školicích orgánů provedla společnost prostřednictvím výzvy k předkládání projektů (v PJ). Hodnocení provádějí hodnotitelé pověření* pobočkou (pro CQP) ze školicích organizací (CASSIOPEE a IMT) nebo z partnerských společností na daném území (YARA, ARMOR). * Seznam VAcE (Czech)
18 July 2022
0 references
Pasak įmonės vadovų, 4,0 gamyklos negali būti be pastangų, susijusių su mokymu ir komandos dalyvavimu. Būtent todėl LIVBAG labai priklauso nuo savo darbuotojų mokymo, kad būtų išlaikytas techninės kompetencijos lygis ir taip išlaikytas konkurencinis pranašumas prieš konkurentus. Daugiau nei 3 % savo darbo užmokesčio bendrovė skiria darbuotojų mokymui. Gamybos veiklos vykdytojai yra ypač tiksliniai, nes labai svarbu užtikrinti, kad jie būtų aukštesnės kvalifikacijos, kad galėtų prisitaikyti prie dabartinių poreikių ir „prekybos“ pokyčių. Tai susiję su visais gamybos objektais. Taigi įgyvendinamas plataus užmojo mokymo projektas: **Dinaminės COMPETENCES 2016–2020:** * Dirbtuvėse A ir B, mes dalyvaujame produkto „Tubular“ ir susijusių gamybos linijų pabaigoje, pradedant nuo 200-ųjų vidurio, į globalizuoto produkto „ADP Autoliv Driver Pyrotechnics“ gamybą: labai automatizuota linija (1 asmuo/linija vietoj 5) su naujomis technologijomis (trinties suvirinimas, pasaulinė gamybos valdymo programinė įranga L2L, keli robotai vienoje linijoje,...) * C dirbtuvėse per šį laikotarpį masiškai išplėstas produktas „ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics“ ir tada jo pasaulinė pasekmė 5.b, su labai automatizuotomis ir greito ciklo linijomis (vieneto ciklo trukmė, skirta pagaminti produktą, padalintą iš 3, palyginti su dirbtuvių A ir B linijomis, ir E) su naujomis technologijomis (pasaulinė L2L gamybos valdymo programinė įranga, keli greitieji robotai vienoje linijoje,...) * D ir E dirbtuvėse panaši situacija yra A ir B seminarai: „ASH/ASH1.3/ACH4“ ir susijusių gamybos linijų pabaiga nuo 2000 m. vidurio į globalizuotą produktą „ACH Autoliv uždangos hibridas“: labai automatizuota linija (1 asmuo/linija vietoj 3) su naujomis technologijomis (nauja pirotechnika, pasaulinė gamybos valdymo programinė įranga L2L, keli robotai vienoje linijoje,...) * Apskritai, labai didelė dauguma Gamybos žaidėjų yra skatinami vystytis iš aplinkos, o vienas vis labiau suskaitmenintas. Visada įsipareigodama siekti visuomeninių ir teritorinių tikslų, LIVBAG savo veiksmus savo darbuotojams grindžia vidaus ir išorės įsidarbinimo galimybių logika, kad patenkintų dabartinius ir būsimus įmonės poreikius. Tai verčia svetainę į sertifikuotą mokymo procesą visiems. Visiems veiklos vykdytojams nustatyti trys tikslai: * ** mašinos vairuotojui**: chemijos pramonės šakų profesinės kvalifikacijos pažymėjimas (CQP/Inter Industries): Chemijos ir pramoninės įrangos gamybos operatorius (Niv V) * **gamybos bandomasis projektas**: pramonės gamybos technikas (TPI) (Niv IV), * **gamybos technikas**: profesinis vardas, vyresnysis pramoninės gamybos technikas (TSPI) (Niv III). Bendrovė įgyvendino pagrindinę ketverių metų mokymo programą**, pagrįstą profesinio sertifikavimo standartais, pagal kurią vienam paramos gavėjui tenka vidutiniškai **213 valandų**. Šis projektas suskirstytas į tris etapus: 1 – įgūdžių, įgytų atsižvelgiant į tikslinę orientacinę sistemą, padėtis, 2 – mokymo kursai, 3 – sertifikavimas Mokymo vykdymas vykdomas per 3 išorės mokymo organizacijas: AFPA, GRETA ir CLPS. Šias tris mokymo įstaigas bendrovė pasirinko paskelbusi kvietimą teikti projektus (PJ). Vertinimus atlieka vertintojai, kuriems* leidimą suteikė filialas (CQP) iš mokymo organizacijų (CASSIOPEE ir IMT) arba įmonės partnerės teritorijoje (YARA, ARMOR). * VAcE sąrašas (Lithuanian)
18 July 2022
0 references
Pēc uzņēmuma vadītāju domām, 4.0 rūpnīca nevar būt bez pūlēm apmācības un komandas iesaistīšanas ziņā. Tāpēc LIVBAG lielā mērā paļaujas uz savu darbinieku apmācību, lai saglabātu tehniskās izcilības līmeni un tādējādi saglabātu konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar konkurentiem. Uzņēmums vairāk nekā 3 % no algu saraksta velta darbinieku apmācībai. Ražošanas operatori ir īpaši mērķtiecīgi, jo ir būtiski nodrošināt, lai viņi būtu kvalificēti, lai viņi varētu pielāgoties pašreizējām vajadzībām un “tirdzniecības” attīstībai. Tas attiecas uz visiem ražojumiem. Tādējādi tiek īstenots vērienīgs mācību projekts: **Dynamic COMPETENCES 2016–2020:** * A un B darbnīcās mēs apmeklējam produkta “Tubular” un saistīto ražošanas līniju beigās, sākot no 200. gadu vidus, uz globalizētā produkta “ADP Autoliv Driver Pyrotechnics” ražošanu: augsti automatizēta līnija (1 persona/līnija 5 vietā) ar jaunām tehnoloģijām (berzes metināšana, globālā ražošanas vadības programmatūra L2L, vairāki roboti vienā līnijā,...) * C darbnīcā, periodā, masveida produkta “ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics” paplašinājums un pēc tam tā globālā blakusparādība 5.b, ar ļoti automatizētām un ātrdarbīgām cikla līnijām (vienības cikla laiks, lai ražotu produktu, kas sadalīts ar 3 salīdzinājumā ar darbnīcu A un B un E līnijām) ar jaunām tehnoloģijām (globālā L2L ražošanas vadības programmatūra, vairāki ātri roboti katrā līnijā,...) * semināros D un E situācija ir līdzīga A un B darbnīcu situācijai: “ASH/ASH1.3/ACH4” beigas un saistītās ražošanas līnijas, sākot no 2000. gadu vidus, virzienā uz globalizēto produktu “ACH Autoliv Curtain Hybrid”: augsti automatizēta līnija (1 persona/rinda, nevis 3) ar jaunām tehnoloģijām (jauna pirotehnika, globāla ražošanas vadības programmatūra L2L, vairāki roboti vienā līnijā,...) * Kopumā ļoti liela daļa Ražošanas dalībnieku ir virzīti uz attīstību no vides, vienu arvien digitalizējot. Vienmēr apņemoties sasniegt sociālos un teritoriālos mērķus, LIVBAG savu darbību attiecībā uz saviem darbiniekiem nostiprina saskaņā ar iekšējās un ārējās nodarbinātības loģiku, lai apmierinātu uzņēmuma pašreizējās un turpmākās vajadzības. Tas nozīmē, ka vietnei ir sertificēts apmācības process visiem. Visiem operatoriem ir noteikti trīs mērķi: * ** mašīnistam**: ķīmiskās rūpniecības nozares profesionālās kvalifikācijas sertifikāts (CQP/Inter Industries): Ķīmisko un rūpniecisko iekārtu ražošanas operators (Niv V) * **Ražošanas izmēģinājumam**: profesionālais nosaukums, Rūpnieciskās ražošanas tehniķis (TPI) (Niv IV), * **Ražošanas tehniķis**: profesionālais nosaukums, vecākais rūpnieciskās ražošanas tehniķis (TSPI) (Niv III). Uzņēmums ir īstenojis **lielu 4 gadu mācību programmu**, kuras pamatā ir profesionāli sertificēšanas standarti, vidēji **213 stundas vienam saņēmējam**. Šis projekts ir sadalīts trīs posmos: 1 — Iegūto prasmju pozicionēšana saistībā ar mērķorientēto atsauces sistēmu, 2 — Apmācības kursi, 3 — Sertifikācija Apmācības izvēršanu veic ar 3 ārējo mācību organizāciju starpniecību: AFPA, GRETA un CLPS. Šo trīs mācību iestāžu izvēli uzņēmums veica, izsludinot uzaicinājumu iesniegt projektus (PJ). Novērtējumus veic vērtētāji, kurus pilnvarojusi filiāle (CQP) no mācību organizācijām (CASSIOPEE un IMT) vai partneruzņēmumi attiecīgajā teritorijā (YARA, ARMOR). * VAcE saraksts (Latvian)
18 July 2022
0 references
Според мениджърите на компанията, не може да има 4.0 завод без усилия по отношение на обучение и участие в екип. Ето защо LIVBAG разчита в голяма степен на обучението на своите служители, за да поддържа ниво на високи технически постижения и по този начин да поддържа конкурентно предимство пред конкурентите си. Дружеството посвещава повече от 3 % от заплатите си на обучението на своите служители. Операторите в производството са особено целенасочени, тъй като е от съществено значение да се гарантира, че те са висококвалифицирани, така че да могат да се адаптират към настоящите нужди и „търговията“. Засягат се всички продукти в производството. Следователно изпълнението на амбициозен проект за обучение: **Dynamic COMPETENCES 2016—2020:** * В работилници А и Б присъстваме през периода в края на продукта „Тубуларни„и свързаните с тях производствени линии, датиращи от средата на 200-те години, към производството на глобализирания продукт „ADP Autoliv Driver Pyrotechnics“: високо автоматизирана линия (1 човек/линия вместо 5) с нови технологии (фрикционно заваряване, софтуер за глобално управление на производството L2L, няколко робота на линия,...) * В работилница C, през периода, масивно разширение на продукта „ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics“ и след това на глобалната му следствие 5.b, с високо автоматизирани и бързи циклични линии (време на единица цикъл за производство на продукт, разделено на 3 в сравнение с линиите на работилници A и B, и E) с нови технологии (глобален софтуер за управление на производството на L2L, няколко бързи робота на линия,...) * В работилници D и E, ситуация, подобна на тази на работилниците A и B: A и A: край на „ASH/ASH1.3/ACH4„и свързаните с него производствени линии, датиращи от средата на 2000 г., към глобализирания продукт „ACH Autoliv Curtain Hybrid“: високо автоматизирана линия (1 човек/линия вместо 3) с нови технологии (нова пиротехника, софтуер за глобално управление на производството L2L, няколко робота на линия,...) * Като цяло много голяма част от участниците в производството са принудени да се развиват от околната среда, като този е все по-цифровизиран. Винаги ангажиран с обществените и териториалните цели, LIVBAG основава своите действия за служителите си в логика на вътрешна и външна пригодност за заетост, за да отговори на настоящите и бъдещите нужди на компанията. Това се превръща за обекта в сертифициран процес на обучение за всички. Бяха определени три цели за всички оператори: * **за машинист**: сертификат за професионална квалификация на химическата промишленост (CQP/Inter Industries): Оператор на производство на химическо и промишлено оборудване (Niv V) * **за пилотно производство**: професионално звание „Техник за промишлено производство“ (TPI) (Niv IV), * **за техник в производството**: професионалното звание, старши техник по промишлено производство (TSPI) (Niv III). Компанията е изпълнила **основна 4-годишна програма за обучение** въз основа на професионални сертификационни стандарти със средно **213 часа на бенефициент**. Този проект е разделен на три етапа: 1 — Позициониране на уменията, придобити във връзка с целевата референтна рамка, 2 — курсове за обучение, 3 — Сертифициране Разгръщането на обучението се извършва чрез 3 външни организации за обучение: AFPA, GRETA и CLPS. Изборът на тези три органа за обучение е направен от дружеството чрез покана за представяне на проекти (в PJ). Оценките се извършват от оценители, упълномощени* от клона (за ККВ) от организации за обучение (CASSIOPEE и IMT) или от партньорски дружества на територията (YARA, ARMOR). * Списък на VAcE (Bulgarian)
18 July 2022
0 references
A vállalat vezetői szerint nincs 4.0 üzem a képzés és a csapat bevonása terén tett erőfeszítés nélkül. Ez az oka annak, hogy a LIVBAG nagymértékben támaszkodik alkalmazottai képzésére annak érdekében, hogy fenntartsa a műszaki kiválóság szintjét, és ezáltal megőrizze versenytársaival szembeni versenyelőnyét. A vállalat bérszámfejtésének több mint 3%-át az alkalmazottai képzésére fordítja. A termelési szereplők különösen célzottak, mivel alapvető fontosságú annak biztosítása, hogy továbbképzéssel rendelkezzenek, hogy alkalmazkodni tudjanak a jelenlegi igényekhez és a „kereskedelmi” fejleményekhez. A termelésben részt vevő valamennyi tétel érintett. Ezért egy ambiciózus képzési projekt végrehajtása: **Dinamikus COMPETENCES 2016–2020:** * Az A és B műhelyekben részt veszünk a „Tubular” és a kapcsolódó gyártósorok végén, a 200-as évek közepétől az „ADP Autoliv Driver Pyrotechnics” globalizált termék gyártása felé: erősen automatizált vonal (1 fő/sor helyett 5) új technológiákkal (súrlódáshegesztés, globális gyártásmenedzsment szoftver L2L, több robot vonalanként,...) * A C műhelyben az időszak alatt az „ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics” termék masszív kiterjesztése, majd a globális kapcsolódó 5.b, a rendkívül automatizált és gyors ciklusvonalakkal (egység ciklusidő a termék gyártására 3-mal osztva az A és B műhelyek soraival összehasonlítva), új technológiákkal (global L2L gyártásirányítási szoftver, több gyors robot vonalonként,...) * A D és E műhelyekben hasonló helyzet, mint az A és B: az „ASH/ASH1.3/ACH4” és a kapcsolódó gyártósorok vége a 2000-es évek közepétől az „ACH Autoliv Curtain Hybrid” globalizált termék felé: erősen automatizált vonal (1 fő/sor helyett 3) új technológiákkal (új pirotechnika, globális gyártásirányítási szoftver L2L, több robot vonalanként,...) * Összességében a Termelési szereplők nagyon nagy többsége a környezetből fejlődik, az egyre digitalizáltabb. A LIVBAG mindig elkötelezett a társadalmi és területi célkitűzések mellett, és a vállalat jelenlegi és jövőbeli igényeinek kielégítése érdekében a belső és külső foglalkoztathatóság logikájában rögzíti az alkalmazottai számára tett intézkedéseit. Ez lefordítja a helyszínen egy tanúsított képzési folyamat mindenki számára. Három célértéket határoztak meg valamennyi gazdasági szereplő számára: * **gépvezető esetében**: a Chemical Industries Industries (CQP/Inter Industries) szakmai képesítési bizonyítványa: Vegyipari és ipari berendezések gyártójának üzemeltetője (Niv V) * **gyártási kísérleti projekthez**: szakmai cím, ipari termelés technikus (TPI) (Niv IV), * ** Termelési technikus**: a szakmai cím, vezető ipari termelés technikus (TSPI) (Niv III). A vállalat szakmai képesítési előírásokon alapuló, 4 éves jelentős képzési programot** valósított meg, amely kedvezményezettenként átlagosan 213 órát** vett igénybe. A projekt három szakaszból áll: 1 – A készségek elhelyezése a célzott referenciakerethez képest, 2 – Képzési tanfolyamok, 3 – Tanúsítvány. A képzés bevezetése 3 külső képzési szervezeten keresztül történik: AFPA, GRETA és CLPS. E három képzési szervezet kiválasztását a vállalat (PJ-ben) pályázati felhívás útján végezte el. Az értékeléseket a fióktelep által (a CQP-k esetében) a képzési szervezetektől (CASSIOPEE és IMT) vagy a területen működő partnervállalatoktól (YARA, ARMOR) felhatalmazott értékelők végzik. * VAcE lista (Hungarian)
18 July 2022
0 references
Dar le bainisteoirí na cuideachta, ní féidir aon ghléasra 4.0 a bheith ann gan iarracht i dtéarmaí oiliúna agus rannpháirtíocht foirne. Sin é an fáth go mbraitheann LIVBAG go mór ar oiliúint a chuid fostaithe chun leibhéal barr feabhais teicniúil a choinneáil agus dá bhrí sin buntáiste iomaíoch a choinneáil thar a chuid iomaitheoirí. Caitheann an chuideachta níos mó ná 3 % dá párolla ar oiliúint a cuid fostaithe. Dírítear go háirithe ar oibreoirí táirgthe toisc go bhfuil sé riachtanach a áirithiú go bhfuil siad uas-oilte ionas gur féidir leo dul in oiriúint do riachtanais reatha agus d’fhorbairtí “trádála”. Tá gach ítim atá á dtáirgeadh i gceist. Dá bhrí sin, tionscadal oiliúna uaillmhianach a chur chun feidhme: ** COMPETENCES Dinimiciúla 2016-2020:** * I gceardlanna A agus B, freastalaímid thar an tréimhse ag deireadh an táirge “Tubular” agus línte táirgeachta gaolmhara, ag dul ó lár na 200s, i dtreo táirgeadh an táirge domhandaithe “ADP Autoliv Tiománaí Pyrotechnics”: líne an-uathoibrithe (1 duine/líne in ionad 5) le teicneolaíochtaí nua (táthú cuimilte, bogearraí bainistíochta táirgeachta domhanda L2L, roinnt robots in aghaidh na líne,...) * I gceardlann C, le linn na tréimhse, síneadh ollmhór ar an táirge “ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics” agus ansin a atoradh domhanda 5.b, le línte rothaíochta an-uathoibrithe agus tapa (am timthriall aonaid chun táirge a mhonarú roinnte ag 3 i gcomparáid leis na línte ceardlanna A agus B, agus E) le teicneolaíochtaí nua (bogearraí bainistíochta táirgeachta domhanda L2L, roinnt robots tapa in aghaidh an líne,...) * I gceardlanna D agus E, staid cosúil leis sin de cheardlanna A agus B: B: B deireadh “ASH/ASH1.3/ACH4” agus línte táirgeachta gaolmhara, ag dul ó lár na 2000idí, i dtreo an táirge domhandaithe “ACH Autoliv Curtain Hibrid”: líne ard-uathoibrithe (duine/líne in ionad 3) le teicneolaíochtaí nua (piriteicnic nua, bogearraí bainistíochta táirgeachta domhanda L2L, roinnt robots in aghaidh na líne,...) * Ar an iomlán, tá formhór an-mhór de na himreoirí léiriúcháin á dtiomáint chun cinn ón gcomhshaol, agus tá an ceann ag éirí níos digitithe. Tiomanta i gcónaí do chuspóirí sochaíocha agus críochacha, déanann LIVBAG a chuid gníomhaíochtaí dá chuid fostaithe a dhaingniú i loighic infhostaitheachta inmheánacha agus seachtracha chun freastal ar riachtanais reatha agus todhchaí na cuideachta. Aistríonn sé seo don suíomh i bpróiseas oiliúna deimhnithe do chách. Sainaithníodh trí sprioc do gach oibreoir: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. deimhniú um Cháilíocht Ghairmiúil na dTionscal Ceimiceach (CQP/Inter Industries): Oibreoir Déantúsaíochta Trealamh Ceimiceach agus Tionsclaíoch (Niv V) * ** Le haghaidh Píolótach Táirgthe**: teideal gairmiúil, Teicneoir um Tháirgeadh Tionsclaíoch (TPI) (Niv IV), * ** Le haghaidh Teicneoir Táirgthe**: an teideal gairmiúil, Teicneoir Sinsearach um Tháirgeadh Tionsclaíoch (TSPI) (Niv III). Tá ** mórchlár oiliúna 4 bliana** curtha chun feidhme ag an gcuideachta, clár atá bunaithe ar chaighdeáin deimhniúcháin ghairmiúla agus **213 uair an chloig ar an meán in aghaidh an tairbhí**. Tá an tionscadal seo briste síos i dtrí chéim: 1 — Suíomh scileanna a choinnítear maidir leis an gcreat tagartha spriocdhírithe, 2 — Cúrsaí oiliúna, 3 — Deimhniú Déantar imscaradh na hoiliúna trí 3 eagraíocht oiliúna sheachtracha: AFPA, GRETA agus CLPS. Rinne an chuideachta rogha na dtrí chomhlacht oiliúna seo trí ghlao ar thionscadail (i PJ). Meastóirí atá údaraithe* ag an mbrainse (le haghaidh CQPanna) ó eagraíochtaí oiliúna (CASSIOPEE agus IMT) nó ó chuideachtaí comhpháirtíochta ar an gcríoch (YARA, ARMOR) a dhéanann meastóireachtaí. * Liosta VACE (Irish)
18 July 2022
0 references
Enligt företagets chefer kan det inte finnas någon 4.0-anläggning utan en ansträngning när det gäller utbildning och teamengagemang. Därför förlitar sig LIVBAG i hög grad på utbildning av sina anställda för att upprätthålla en hög teknisk nivå och därmed upprätthålla en konkurrensfördel i förhållande till konkurrenterna. Företaget ägnar mer än 3 % av sin lön åt utbildning av sina anställda. Produktionsaktörerna är särskilt målinriktade eftersom det är viktigt att se till att de har kompetensutveckling så att de kan anpassa sig till aktuella behov och till utvecklingen av handeln. Alla produkter i produktionen berörs. Därför ska ett ambitiöst utbildningsprojekt genomföras: **Dynamiska COMPETENCES 2016–2020:** * I workshops A och B deltar vi under perioden i slutet av produkten ”Tubular” och tillhörande produktionslinjer, från mitten av 200-talet, mot produktionen av den globaliserade produkten ”ADP Autoliv Driver Pyrotechnics”: mycket automatiserad linje (1 person/linje i stället för 5) med ny teknik (friktionssvetsning, global produktionshanteringsprogramvara L2L, flera robotar per linje,...) * I verkstad C, under perioden, en massiv förlängning av produkten ”ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics” och sedan dess globala följd 5.b, med mycket automatiserade och snabba cykellinjer (enhetscykel för att tillverka en produkt dividerad med 3 jämfört med linjerna i verkstäderna A och B, och E) med ny teknik (global L2L-produktionsprogramvara, flera snabba robotar per linje,...) * I verkstäderna D och E, en situation liknande den för verkstäderna A och B: slutet av ”ASH/ASH1.3/ACH4” och tillhörande produktionslinjer, från mitten av 2000-talet, mot den globaliserade produkten ”ACH Autoliv Curtain Hybrid”: mycket automatiserad linje (1 person/linje istället för 3) med ny teknik (ny pyroteknik, global produktionshanteringsprogramvara L2L, flera robotar per linje,...) * På det hela taget drivs en mycket stor majoritet av produktionsaktörerna att utvecklas från miljön, den som blir alltmer digitaliserad. LIVBAG är alltid engagerad i samhälleliga och territoriella mål och förankrar sina åtgärder för sina anställda i en logik av intern och extern anställbarhet för att möta företagets nuvarande och framtida behov. Detta översätter för webbplatsen till en certifierad utbildningsprocess för alla. Tre mål har fastställts för alla aktörer: * **för maskinförare**: certifikatet för yrkeskvalifikationer för den kemiska industrin (CQP/Inter Industries): Tillverkningsoperatör för kemisk och industriell utrustning (Niv V) * **För produktionspilot**: yrkestitel, Industritekniker (TPI) (Niv IV), * **För produktionstekniker**: yrkestiteln Senior Industrial Production Technician (TSPI) (Niv III). Företaget har genomfört **ett omfattande fyraårigt utbildningsprogram** baserat på yrkescertifieringsstandarder med i genomsnitt **213 timmar per stödmottagare**. Projektet är uppdelat i tre etapper: 1 – Positionering av färdigheter som innehas i förhållande till den riktade referensramen, 2 – Utbildningskurser, 3 – Certifiering Utplaceringen av utbildningen sker via tre externa utbildningsorganisationer: AFPA, GRETA och CLPS. Dessa tre utbildningsorgan valdes ut av företaget genom en inbjudan att lämna projektförslag (i PJ). Utvärderingarna utförs av utvärderare som godkänts* av filialen (för CQP) från utbildningsorganisationer (CASSIOPEE och IMT) eller från partnerföretag inom territoriet (YARA, ARMOR). * VAcE-lista (Swedish)
18 July 2022
0 references
Ettevõtte juhtide sõnul ei saa 4.0 tehast olla ilma pingutuseta koolitusel ja meeskonna kaasamisel. Seetõttu toetub LIVBAG suurel määral oma töötajate koolitamisele, et säilitada tehnilise pädevuse tase ja seeläbi säilitada konkurentsieelis konkurentide ees. Ettevõte pühendab rohkem kui 3 % oma palgast oma töötajate koolitamisele. Tootmisettevõtjad on eriti sihikule võetud, sest on oluline tagada, et nad oleksid kõrge kvalifikatsiooniga, et nad saaksid kohaneda praeguste vajadustega ja kaubanduse arenguga. Kõik tootmises olevad tooted on seotud. Sellest tulenevalt viiakse ellu ambitsioonikas koolitusprojekt: **Dünaamilised COMPETENCES 2016–2020:** * Töötubades A ja B osaleme ajavahemikul toote „Tubular“ja sellega seotud tootmisliinide lõpus, mis pärinevad 200ndate keskpaigast, et toota globaliseerunud toodet „ADP Autoliv Driver Pyrotechnics“: väga automatiseeritud liin (1 inimene/liin 5 asemel) uute tehnoloogiatega (hõõrdkeevitus, ülemaailmne tootmise juhtimise tarkvara L2L, mitu robotit liini kohta,...) * Töökojas C-s on perioodi jooksul toote „ASP5 Autoliv Side Pyrotechnics“ ja seejärel selle globaalne kaaspöörlemine 5.b, millel on väga automatiseeritud ja kiire tsükliliinid (ühikutsükli aeg toote valmistamiseks jagatud 3-ga võrreldes töökodade A ja B ja E ridadega) uute tehnoloogiatega (globaalne L2L tootmise juhtimise tarkvara, mitu kiiret robotit liini kohta,...) * Töökodades D ja E on olukord sarnane töökodade A ja B-ga: toote „ASH/ASH1.3/ACH4“ ja sellega seotud tootmisliinide lõpp alates 2000. aastate keskpaigast kuni globaliseerunud tooteni „ACH Autoliv Curtain Hybrid“: uute tehnoloogiatega (uus pürotehnika, ülemaailmne tootmise juhtimise tarkvara L2L, mitu robotit liini kohta,...) * Üldiselt on väga suur osa tootmismängijatest ajendatud keskkonnast arenema, kusjuures üha enam digiteeritakse neid. LIVBAG on alati pühendunud ühiskondlikele ja territoriaalsetele eesmärkidele ning toetab oma töötajate tegevust sisemise ja välise tööalase konkurentsivõime loogikas, et vastata ettevõtte praegustele ja tulevastele vajadustele. See tõlgib saidi jaoks sertifitseeritud koolitusprotsessi kõigile. Kõigi ettevõtjate jaoks on kindlaks määratud kolm eesmärki: * **masinajuhile**: keemiatööstuse (CQP/Inter Industries) kutsekvalifikatsiooni tunnistus: Keemia- ja tööstusseadmete tootmisettevõtja (Niv V) * **Tootmiskatse jaoks**: kutsenimetus, tööstustootmistehnik (TPI) (Niv IV), * **Tootmistehnik**: kutsenimetus, Senior Industrial Production Technician (TSPI) (Niv III). Ettevõte on rakendanud ** suure 4-aastase koolitusprogrammi**, mis põhineb kutsetunnistuste standarditel ja mille keskmine on **213 tundi toetusesaaja kohta**. Projekt jaguneb kolmeks etapiks: 1 – oskuste positsioneerimine seoses sihipärase võrdlusraamistikuga, 2 – koolituskursused, 3 – sertifitseerimine. Koolituse lähetamine toimub kolme välise koolitusorganisatsiooni kaudu: AFPA, GRETA ja CLPS. Ettevõte valis need kolm koolitusasutust välja projektikonkursi kaudu (PJ). Hindamisi viivad läbi hindajad, kes on saanud loa* koolitusorganisatsioonide (CASSIOPEE ja IMT) filiaalilt* või territooriumil asuvatelt partnerettevõtetelt (YARA, ARMOR). * VAcE nimekiri (Estonian)
18 July 2022
0 references
Identifiers
201801776
0 references