L1 — NEW ORGANISATIONAL AND PRODUCTION MODEL TO SUPPORT CHANGE OF 4.0 IN LATITLELEAF SPLR (Q1803377): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(BatchIngestion)
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Rosà / rank
 
Normal rank

Revision as of 01:50, 12 June 2023

Project Q1803377 in Italy
Language Label Description Also known as
English
L1 — NEW ORGANISATIONAL AND PRODUCTION MODEL TO SUPPORT CHANGE OF 4.0 IN LATITLELEAF SPLR
Project Q1803377 in Italy

    Statements

    0 references
    16,608.0 Euro
    0 references
    33,216.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    11 December 2018
    0 references
    3 June 2022
    0 references
    30 June 2020
    0 references
    LATIFOGLIA S.R.L.
    0 references
    0 references
    0 references

    45°43'27.91"N, 11°45'45.68"E
    0 references
    IL PERCORSO FORMATIVO E' FOCALIZZATO NELL¿AMBITO DELLO ¿SMART MANUFACTURING¿ - LINEA 1 ¿IMPRESE CHE CAMBIANO ¿DELLA DGR 1311 ¿ MACRO-TRAIETTORIA ¿NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI E PRODUTTIVI¿. I PARTECIPANTI, FIGURE CHIAVE DEL CAMBIAMENTO AZIENDALE, AL TERMINE DEL PERCORSO FORMATIVO, AVRANNO GLI STRUMENTI COGNITIVI E DIGITALI PER GOVERNARE LA TRASFORMAZIONE VERSO UNA ORGANIZZAZIONE PRODUTTIVA SNELLA, SUPPORTATA DA STRUMENTI DIGITALI PER IL CONTROLLO, ORIENTATA A COGLIERE APPIENO LE POTENZIALITA' DELLA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE SMART IN ATTO E I VANTAGGI DELLA LEAN PRODUCTION. (Italian)
    0 references
    THE TRAINING COURSE IS CENTRED ON THIS ZONE OF THE ZONE OF “SMART” — — HEADING 1 — WHICH HAS CHANGED SINCE THIS BECOMES REDUNDANT WITH ARTICLE OF THE DECISION OF THE REGIONAL EXECUTIVE DECISION OF 1311, WHICH HAS CHANGED SO FAR AS THIS BECOMES PART OF THE NEW ORGANISATIONAL MODELS, WITH A VIEW TO PROMOTING NEW ORGANISATIONAL MODELS. PARTICIPANTS, KEY FIGURES OF COMPANY CHANGE, AT THE END OF THE TRAINING PATHWAY, WILL HAVE THE COGNITIVE AND DIGITAL TOOLS TO STEER THE TRANSFORMATION TOWARDS A LEAN MANUFACTURING ORGANISATION, BACKED UP BY DIGITAL TOOLS FOR CONTROL, WITH THE AIM OF REAPING THE FULL POTENTIAL OF THE SMART INDUSTRIAL REVOLUTION AND THE BENEFITS OF LEAN PRODUCTION. (English)
    0 references
    LE COURS DE FORMATION S’INSCRIT DANS LE CONTEXTE DE LA LIGNE 1 «INDUSTRIES INTELLIGENTES» QUI CHANGENT PAR RAPPORT AUX NOUVEAUX MODÈLES ORGANISATIONNELS ET PRODUCTIFS DE LA DGR 1311. LES PARTICIPANTS, FIGURES CLÉS DU CHANGEMENT D’ENTREPRISE, À LA FIN DU COURS DE FORMATION, AURONT LES OUTILS COGNITIFS ET NUMÉRIQUES POUR GOUVERNER LA TRANSFORMATION VERS UNE ORGANISATION DE PRODUCTION MAIGRE, SOUTENUE PAR DES OUTILS NUMÉRIQUES DE CONTRÔLE, ORIENTÉS VERS LA PLEINE MAÎTRISE DU POTENTIEL DE LA RÉVOLUTION INDUSTRIELLE INTELLIGENTE EN COURS ET DES AVANTAGES DE LA PRODUCTION MAIGRE. (French)
    10 December 2021
    0 references
    DIE AUSBILDUNG KONZENTRIERT SICH AUF DIE „INTELLIGENTE FERTIGUNG“ LINIE 1 UNTERNEHMEN, DIE SICH VON DGR 1311 ¿MACRO-TRAJECTORY ¿NEUE ORGANISATORISCHE UND PRODUKTIVE MODELLE ÄNDERN. DIE TEILNEHMER, SCHLÜSSELFIGUREN DES UNTERNEHMENSWECHSELS, WERDEN AM ENDE DES TRAININGS ÜBER KOGNITIVE UND DIGITALE WERKZEUGE VERFÜGEN, UM DEN WANDEL HIN ZU EINER SCHLANKEN PRODUKTIONSORGANISATION ZU STEUERN, UNTERSTÜTZT DURCH DIGITALE STEUERUNGSWERKZEUGE, DIE DARAUF AUSGERICHTET SIND, DAS POTENZIAL DER INTELLIGENTEN INDUSTRIELLEN REVOLUTION IM GANGE UND DIE VORTEILE DER SCHLANKEN PRODUKTION VOLL ZU ERFASSEN. (German)
    20 December 2021
    0 references
    DE OPLEIDING IS GERICHT IN HET KADER VAN DE "SLIMME PRODUCTIE" LIJN 1 Â’ZAKEN DIE VERANDEREN VAN DGR 1311 Â "MACRO-TRAJECTORY Â’NIEUWE ORGANISATORISCHE EN PRODUCTIEVE MODELLEN. DE DEELNEMERS, SLEUTELFIGUREN VAN BEDRIJFSVERANDERINGEN, ZULLEN AAN HET EINDE VAN DE TRAINING BESCHIKKEN OVER DE COGNITIEVE EN DIGITALE INSTRUMENTEN OM DE TRANSFORMATIE NAAR EEN MAGERE PRODUCTIEORGANISATIE TE STUREN, ONDERSTEUND DOOR DIGITALE INSTRUMENTEN VOOR CONTROLE, GERICHT OP HET VOLLEDIG BEGRIJPEN VAN HET POTENTIEEL VAN DE SLIMME INDUSTRIËLE REVOLUTIE IN VOORUITGANG EN DE VOORDELEN VAN MAGERE PRODUCTIE. (Dutch)
    22 December 2021
    0 references
    EL CURSO DE FORMACIÓN SE CENTRA EN EL CONTEXTO DE LA LÍNEA 1 DE «FABRICACIÓN INTELIGENTE» QUE CAMBIAN DE DGR 1311?NUEVOS MODELOS ORGANIZATIVOS Y PRODUCTIVOS. LOS PARTICIPANTES, FIGURAS CLAVE DEL CAMBIO DE EMPRESA, AL FINAL DEL CURSO DE FORMACIÓN, CONTARÁN CON LAS HERRAMIENTAS COGNITIVAS Y DIGITALES PARA GOBERNAR LA TRANSFORMACIÓN HACIA UNA ORGANIZACIÓN DE PRODUCCIÓN MAGRA, APOYADAS POR HERRAMIENTAS DIGITALES DE CONTROL, ORIENTADAS A CAPTAR PLENAMENTE EL POTENCIAL DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL INTELIGENTE EN CURSO Y LOS BENEFICIOS DE LA PRODUCCIÓN MAGRA. (Spanish)
    23 January 2022
    0 references
    UDDANNELSESKURSET ER CENTRERET OM DENNE ZONE AF "INTELLIGENT" — — UDGIFTSOMRÅDE 1 — SOM ER BLEVET ÆNDRET, SIDEN DETTE BLEV OVERFLØDIGT MED ARTIKEL I BESLUTNINGEN FRA DEN REGIONALE UDØVENDE MAGT AF 1311, SOM HAR ÆNDRET SIG, INDTIL DETTE BLIVER EN DEL AF DE NYE ORGANISATIONSMODELLER, MED HENBLIK PÅ AT FREMME NYE ORGANISATIONSMODELLER. DELTAGERNE, NØGLETAL FOR VIRKSOMHEDSÆNDRINGER, VIL I SLUTNINGEN AF UDDANNELSESFORLØBET HAVE DE KOGNITIVE OG DIGITALE VÆRKTØJER TIL AT STYRE OMSTILLINGEN I RETNING AF EN SLANK FREMSTILLINGSORGANISATION, UNDERSTØTTET AF DIGITALE STYRINGSVÆRKTØJER, MED DET FORMÅL AT HØSTE DET FULDE POTENTIALE AF DEN INTELLIGENTE INDUSTRIELLE REVOLUTION OG FORDELENE VED LEAN PRODUKTION. (Danish)
    3 July 2022
    0 references
    ΤΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΚΕΝΤΡΏΝΕΤΑΙ ΣΕ ΑΥΤΉ ΤΗ ΖΏΝΗ ΤΗΣ ΖΏΝΗΣ ΤΟΥ «ΈΞΥΠΝΟΥ» — ΤΟΜΈΑ 1 — Η ΟΠΟΊΑ ΈΧΕΙ ΑΛΛΆΞΕΙ ΑΠΌ ΤΌΤΕ ΠΟΥ ΚΑΘΊΣΤΑΤΑΙ ΠΕΡΙΤΤΉ ΜΕ ΤΟ ΆΡΘΡΟ ΤΗΣ ΑΠΌΦΑΣΗΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΉΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΉΣ ΑΠΌΦΑΣΗΣ ΤΟΥ 1311, ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΈΧΕΙ ΑΛΛΆΞΕΙ ΣΤΟ ΒΑΘΜΌ ΠΟΥ ΑΥΤΌ ΑΠΟΤΕΛΕΊ ΜΈΡΟΣ ΤΩΝ ΝΈΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΜΟΝΤΈΛΩΝ, ΜΕ ΣΚΟΠΌ ΤΗΝ ΠΡΟΏΘΗΣΗ ΝΈΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΜΟΝΤΈΛΩΝ. ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΈΧΟΝΤΕΣ, ΒΑΣΙΚΆ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΉΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΣΤΟ ΤΈΛΟΣ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΉΣ ΔΙΑΔΡΟΜΉΣ, ΘΑ ΈΧΟΥΝ ΤΑ ΓΝΩΣΤΙΚΆ ΚΑΙ ΨΗΦΙΑΚΆ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΤΕΥΘΎΝΟΥΝ ΤΟΝ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΌ ΠΡΟΣ ΈΝΑΝ ΆΠΑΧΟ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΌ ΟΡΓΑΝΙΣΜΌ, ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΌΜΕΝΟ ΑΠΌ ΨΗΦΙΑΚΆ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΕΛΈΓΧΟΥ, ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ ΤΟΥ ΠΛΉΡΟΥΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ ΤΗΣ ΈΞΥΠΝΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΉΣ ΕΠΑΝΆΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΟΦΕΛΏΝ ΤΗΣ ΛΙΤΉΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ. (Greek)
    3 July 2022
    0 references
    TEČAJ OSPOSOBLJAVANJA USMJEREN JE NA TU ZONU PODRUČJA „PAMETNOG” – NASLOVA 1 – KOJA SE PROMIJENILA OTKAD JE TO POSTALO SUVIŠNO S ČLANKOM ODLUKE REGIONALNE IZVRŠNE ODLUKE OD 1311, KOJA SE DO SADA PROMIJENILA U OKVIRU NOVIH ORGANIZACIJSKIH MODELA, S CILJEM PROMICANJA NOVIH ORGANIZACIJSKIH MODELA. SUDIONICI, KLJUČNE OSOBE PROMJENE TVRTKE, NA KRAJU TRENINGA, IMAT ĆE KOGNITIVNE I DIGITALNE ALATE ZA USMJERAVANJE TRANSFORMACIJE PREMA MRŠAVOJ PROIZVODNOJ ORGANIZACIJI, POTPOMOGNUTU DIGITALNIM ALATIMA ZA KONTROLU, S CILJEM ISKORIŠTAVANJA PUNOG POTENCIJALA PAMETNE INDUSTRIJSKE REVOLUCIJE I PREDNOSTI SLABE PROIZVODNJE. (Croatian)
    3 July 2022
    0 references
    CURSUL DE FORMARE SE AXEAZĂ PE ACEASTĂ ZONĂ A ZONEI „INTELIGENTE” – RUBRICA 1 – CARE S-A SCHIMBAT DE CÂND ACEST LUCRU A DEVENIT REDUNDANT CU ARTICOLUL DIN DECIZIA EXECUTIVĂ REGIONALĂ DIN 1311, CARE S-A SCHIMBAT ÎN MĂSURA ÎN CARE ACEASTA DEVINE PARTE A NOILOR MODELE ORGANIZAȚIONALE, ÎN VEDEREA PROMOVĂRII UNOR NOI MODELE ORGANIZAȚIONALE. PARTICIPANȚII, FIGURI-CHEIE ALE SCHIMBĂRII COMPANIEI, LA SFÂRȘITUL PARCURSULUI DE FORMARE, VOR AVEA INSTRUMENTELE COGNITIVE ȘI DIGITALE PENTRU A ORIENTA TRANSFORMAREA CĂTRE O ORGANIZAȚIE DE PRODUCȚIE SLABĂ, SUSȚINUTĂ DE INSTRUMENTE DIGITALE PENTRU CONTROL, CU SCOPUL DE A VALORIFICA ÎNTREGUL POTENȚIAL AL REVOLUȚIEI INDUSTRIALE INTELIGENTE ȘI BENEFICIILE PRODUCȚIEI SLABE. (Romanian)
    3 July 2022
    0 references
    KURZ ODBORNEJ PRÍPRAVY SA SÚSTREĎUJE NA TÚTO ZÓNU ZÓNY „INTELIGENTNEJ“ – POLOŽKY 1 -, KTORÁ SA ODVTEDY ZMENILA NA ZÁKLADE ČLÁNKU ROZHODNUTIA REGIONÁLNEHO VÝKONNÉHO ROZHODNUTIA Z ROKU 1311, KTORÉ SA ZMENILO, KEĎŽE SA TO STALO SÚČASŤOU NOVÝCH ORGANIZAČNÝCH MODELOV S CIEĽOM PODPORIŤ NOVÉ ORGANIZAČNÉ MODELY. ÚČASTNÍCI, KĽÚČOVÉ POSTAVY ZMENY SPOLOČNOSTI, BUDÚ MAŤ NA KONCI TRÉNINGOVEJ DRÁHY KOGNITÍVNE A DIGITÁLNE NÁSTROJE NA NASMEROVANIE TRANSFORMÁCIE SMEROM K ŠTÍHLEJ VÝROBNEJ ORGANIZÁCII PODPORENEJ DIGITÁLNYMI NÁSTROJMI NA KONTROLU S CIEĽOM VYUŽIŤ PLNÝ POTENCIÁL INTELIGENTNEJ PRIEMYSELNEJ REVOLÚCIE A VÝHODY ŠTÍHLEJ VÝROBY. (Slovak)
    3 July 2022
    0 references
    IL-KORS TA’ TAĦRIĠ HUWA ĊĊENTRAT FUQ DIN IŻ-ŻONA TAŻ-ŻONA TA’ “INTELLIĠENTI” — INTESTATURA 1 — LI NBIDLET MINN META DAN SAR SUPERFLUWU MINĦABBA L-ARTIKOLU TAD-DEĊIŻJONI TAL-EŻEKUTTIV REĠJONALI TAL-1301, LI NBIDEL SA FEJN DAN ISIR PARTI MILL-MUDELLI ORGANIZZATTIVI L-ĠODDA, BIL-ĦSIEB LI JIĠU PROMOSSI MUDELLI ORGANIZZATTIVI ĠODDA. IL-PARTEĊIPANTI, IĊ-ĊIFRI EWLENIN TAL-BIDLA FIL-KUMPANIJA, FI TMIEM IL-PERKORS TAT-TAĦRIĠ, SE JKOLLHOM L-GĦODOD KONJITTIVI U DIĠITALI BIEX JIGGWIDAW IT-TRASFORMAZZJONI LEJN ORGANIZZAZZJONI TAL-MANIFATTURA SEMPLIĊI, APPOĠĠJATA MINN GĦODOD DIĠITALI GĦALL-KONTROLL, BIL-GĦAN LI JIĠI SFRUTTAT IL-POTENZJAL SĦIĦ TAR-RIVOLUZZJONI INDUSTRIJALI INTELLIĠENTI U L-BENEFIĊĊJI TAL-PRODUZZJONI DGĦAJFA. (Maltese)
    3 July 2022
    0 references
    O CURSO DE FORMAÇÃO CENTRA-SE NESTA ZONA DA ZONA DE «INTELIGÊNCIA» — RUBRICA 1 — QUE SE ALTEROU DESDE QUE SE TORNOU REDUNDANTE COM O ARTIGO DA DECISÃO DO EXECUTIVO REGIONAL DE 1311, QUE SE ALTEROU NA MEDIDA EM QUE ESTE PASSA A FAZER PARTE DOS NOVOS MODELOS ORGANIZACIONAIS, COM VISTA A PROMOVER NOVOS MODELOS ORGANIZACIONAIS. OS PARTICIPANTES, FIGURAS-CHAVE DA MUDANÇA DE EMPRESA, NO FINAL DO PERCURSO DE TREINAMENTO, TERÃO AS FERRAMENTAS COGNITIVAS E DIGITAIS PARA ORIENTAR A TRANSFORMAÇÃO PARA UMA ORGANIZAÇÃO DE FABRICO ENXUTA, APOIADA POR FERRAMENTAS DIGITAIS PARA CONTROLE, COM O OBJETIVO DE COLHER TODO O POTENCIAL DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL INTELIGENTE E OS BENEFÍCIOS DA PRODUÇÃO MAGRA. (Portuguese)
    3 July 2022
    0 references
    KURSSIN KESKIÖSSÄ ON ”ÄLYKKÄÄN” VYÖHYKKEEN – OTSAKE 1 – VYÖHYKE, JOKA ON MUUTTUNUT, KOSKA SE ON TARPEETON ALUEELLISEN TOIMEENPANEVAN PÄÄTÖKSEN 1311 ARTIKLAN MYÖTÄ. PÄÄTÖS ON MUUTTUNUT SILTÄ OSIN KUIN SIITÄ ON TULLUT OSA UUSIA ORGANISAATIOMALLEJA UUSIEN ORGANISAATIOMALLIEN EDISTÄMISEKSI. OSALLISTUJILLA, JOTKA OVAT YRITYKSEN MUUTOKSEN AVAINHENKILÖITÄ KOULUTUSPOLUN LOPUSSA, ON KOGNITIIVISET JA DIGITAALISET TYÖKALUT, JOILLA OHJATAAN SIIRTYMISTÄ KOHTI KEVYTTÄ VALMISTUSORGANISAATIOTA, JOTA TUETAAN DIGITAALISILLA OHJAUSVÄLINEILLÄ. TAVOITTEENA ON HYÖDYNTÄÄ ÄLYKKÄÄN TEOLLISEN VALLANKUMOUKSEN KOKO POTENTIAALI JA VÄHÄRASVAISEN TUOTANNON EDUT. (Finnish)
    3 July 2022
    0 references
    KURS SZKOLENIOWY KONCENTRUJE SIĘ NA TEJ STREFIE „INTELIGENTNEJ” – - DZIAŁ 1 – KTÓRA ULEGŁA ZMIANIE, PONIEWAŻ STAJE SIĘ ONA ZBĘDNA Z UWAGI NA ART. DECYZJI REGIONALNEJ DECYZJI WYKONAWCZEJ Z 1311 R., KTÓRA ULEGŁA ZMIANIE W ZAKRESIE, W JAKIM STAJE SIĘ ONA CZĘŚCIĄ NOWYCH MODELI ORGANIZACYJNYCH, W CELU PROMOWANIA NOWYCH MODELI ORGANIZACYJNYCH. UCZESTNICY, KLUCZOWE POSTACIE ZMIANY PRZEDSIĘBIORSTWA, POD KONIEC ŚCIEŻKI SZKOLENIOWEJ BĘDĄ DYSPONOWAŁY NARZĘDZIAMI POZNAWCZYMI I CYFROWYMI, ABY UKIERUNKOWAĆ TRANSFORMACJĘ NA SZCZUPŁĄ ORGANIZACJĘ PRODUKCYJNĄ, WSPARTĄ CYFROWYMI NARZĘDZIAMI KONTROLI, W CELU WYKORZYSTANIA PEŁNEGO POTENCJAŁU INTELIGENTNEJ REWOLUCJI PRZEMYSŁOWEJ I KORZYŚCI PŁYNĄCYCH Z SZCZUPŁEJ PRODUKCJI. (Polish)
    3 July 2022
    0 references
    TEČAJ USPOSABLJANJA JE OSREDOTOČEN NA TO OBMOČJE OBMOČJA „PAMETNEGA“ – - RAZDELEK 1 – KI SE JE SPREMENIL, KER JE POSTAL ODVEČ S ČLENOM SKLEPA REGIONALNEGA IZVRŠNEGA SKLEPA IZ LETA 1311, KI SE JE SPREMENIL, KOLIKOR JE TO POSTALO DEL NOVIH ORGANIZACIJSKIH MODELOV, DA BI SPODBUDILI NOVE ORGANIZACIJSKE MODELE. UDELEŽENCI, KLJUČNE OSEBNOSTI SPREMEMB V PODJETJU, BODO IMELI NA KONCU POTI USPOSABLJANJA NA VOLJO KOGNITIVNA IN DIGITALNA ORODJA ZA USMERJANJE PREOBRAZBE V VITKO PROIZVODNO ORGANIZACIJO, PODPRTO Z DIGITALNIMI ORODJI ZA NADZOR, DA BI IZKORISTILI CELOTEN POTENCIAL PAMETNE INDUSTRIJSKE REVOLUCIJE IN KORISTI VITKE PROIZVODNJE. (Slovenian)
    3 July 2022
    0 references
    VZDĚLÁVACÍ KURZ JE ZAMĚŘEN NA TUTO ZÓNU „INTELIGENTNÍ“ – OKRUH 1 – KTERÝ SE OD TÉ DOBY STAL NADBYTEČNÝM ČLÁNKEM ROZHODNUTÍ REGIONÁLNÍHO VÝKONNÉHO ORGÁNU ZE DNE 1311, KTERÝ SE ZMĚNIL, POKUD SE STANE SOUČÁSTÍ NOVÝCH ORGANIZAČNÍCH MODELŮ, S CÍLEM PODPOŘIT NOVÉ ORGANIZAČNÍ MODELY. ÚČASTNÍCI, KLÍČOVÉ POSTAVY ZMĚN SPOLEČNOSTI, BUDOU MÍT NA KONCI VZDĚLÁVACÍ DRÁHY KOGNITIVNÍ A DIGITÁLNÍ NÁSTROJE K NASMĚROVÁNÍ TRANSFORMACE SMĚREM K ŠTÍHLÉ VÝROBNÍ ORGANIZACI, PODPOŘENÉ DIGITÁLNÍMI NÁSTROJI PRO KONTROLU, S CÍLEM PLNĚ VYUŽÍT POTENCIÁLU INTELIGENTNÍ PRŮMYSLOVÉ REVOLUCE A PŘÍNOSŮ ŠTÍHLÉ VÝROBY. (Czech)
    3 July 2022
    0 references
    MOKYMO KURSAI DAUGIAUSIA SUSIJĘ SU ŠIA „PAŽANGIOSIOS“ ZONOS – - 1 IŠLAIDŲ KATEGORIJA – ZONA, KURI NUO TO LAIKO, KAI TAPO NEBEREIKALINGA, TAPO NEBEREIKALINGA 1311 M. REGIONINIO VYKDOMOJO SPRENDIMO STRAIPSNIU, KURIS, SIEKIANT SKATINTI NAUJUS ORGANIZACINIUS MODELIUS, PASIKEITĖ TIEK, KIEK JIS TAMPA NAUJŲ ORGANIZACINIŲ MODELIŲ DALIMI. DALYVIAI, PAGRINDINIAI ĮMONĖS POKYČIŲ SKAIČIAI, PASIBAIGUS MOKYMO KELIUI, TURĖS KOGNITYVINES IR SKAITMENINES PRIEMONES, SKIRTAS NUKREIPTI TRANSFORMACIJĄ Į LIESĄ GAMYBOS ORGANIZACIJĄ, PAREMTĄ SKAITMENINĖMIS KONTROLĖS PRIEMONĖMIS, SIEKIANT IŠNAUDOTI VISĄ IŠMANIOSIOS PRAMONĖS REVOLIUCIJOS POTENCIALĄ IR LIESOS GAMYBOS NAUDĄ. (Lithuanian)
    3 July 2022
    0 references
    MĀCĪBU KURSS IR VĒRSTS UZ ŠO “GUDRAS” — 1. POZĪCIJAS — ZONAS ZONU, KAS KOPŠ TĀ LAIKA IR KĻUVUSI LIEKA, ŅEMOT VĒRĀ REĢIONĀLĀ IZPILDVARAS LĒMUMA 1311. GADA LĒMUMA PANTU, KAS IR MAINĪJIES TIKTĀL, CIKTĀL TAS KĻŪST PAR DAĻU NO JAUNAJIEM ORGANIZATORISKAJIEM MODEĻIEM, LAI VEICINĀTU JAUNUS ORGANIZATORISKOS MODEĻUS. DALĪBNIEKIEM, GALVENAJIEM UZŅĒMUMA PĀRMAIŅU RĀDĪTĀJIEM, MĀCĪBU CEĻA BEIGĀS BŪS KOGNITĪVIE UN DIGITĀLIE RĪKI, LAI VIRZĪTU PĀRVEIDI UZ RACIONĀLU RAŽOŠANAS ORGANIZĀCIJU, KO PAPILDINA DIGITĀLI KONTROLES RĪKI, LAI PILNĪBĀ IZMANTOTU VIEDĀS RŪPNIECISKĀS REVOLŪCIJAS POTENCIĀLU UN PRIEKŠROCĪBAS, KO SNIEDZ RACIONĀLA RAŽOŠANA. (Latvian)
    3 July 2022
    0 references
    КУРСЪТ НА ОБУЧЕНИЕ Е СЪСРЕДОТОЧЕН ВЪРХУ ЗОНАТА НА „ИНТЕЛИГЕНТНАТА“ ЗОНА — ФУНКЦИЯ 1, КОЯТО СЕ Е ПРОМЕНИЛА, ТЪЙ КАТО СТАВА ИЗЛИШНА С ЧЛЕН ОТ РЕШЕНИЕТО НА РЕГИОНАЛНОТО ИЗПЪЛНИТЕЛНО РЕШЕНИЕ ОТ 1311 Г., КОЕТО СЕ Е ПРОМЕНИЛО, ДОКОЛКОТО ТО СТАВА ЧАСТ ОТ НОВИТЕ ОРГАНИЗАЦИОННИ МОДЕЛИ, С ЦЕЛ НАСЪРЧАВАНЕ НА НОВИ ОРГАНИЗАЦИОННИ МОДЕЛИ. В КРАЯ НА ОБУЧИТЕЛНИЯ ПЪТ УЧАСТНИЦИТЕ, КЛЮЧОВИ ФИГУРИ НА ПРОМЯНАТА НА ПРЕДПРИЯТИЯТА, ЩЕ РАЗПОЛАГАТ С КОГНИТИВНИ И ЦИФРОВИ ИНСТРУМЕНТИ ЗА НАСОЧВАНЕ НА ТРАНСФОРМАЦИЯТА КЪМ СТРОЙНА ПРОИЗВОДСТВЕНА ОРГАНИЗАЦИЯ, ПОДКРЕПЕНА ОТ ЦИФРОВИ ИНСТРУМЕНТИ ЗА КОНТРОЛ, С ЦЕЛ ДА СЕ ОПОЛЗОТВОРИ ПЪЛНИЯТ ПОТЕНЦИАЛ НА ИНТЕЛИГЕНТНАТА ИНДУСТРИАЛНА РЕВОЛЮЦИЯ И ПОЛЗИТЕ ОТ СТРОЙНОТО ПРОИЗВОДСТВО. (Bulgarian)
    3 July 2022
    0 references
    A TANFOLYAM KÖZÉPPONTJÁBAN AZ „INTELLIGENS” ZÓNA – 1. FEJEZET – TERÜLETE ÁLL, AMELY AZÓTA MEGVÁLTOZOTT, MIVEL AZ 1311-ES REGIONÁLIS VÉGREHAJTÓ HATÁROZAT, AMELY AZ ÚJ SZERVEZETI MODELLEK RÉSZÉVÉ VÁLIK, AZ ÚJ SZERVEZETI MODELLEK ELŐMOZDÍTÁSA ÉRDEKÉBEN MEGVÁLTOZOTT. A RÉSZTVEVŐK, A VÁLLALATVÁLTÁS KULCSFIGURÁI, A KÉPZÉSI PÁLYA VÉGÉN, RENDELKEZNEK A KOGNITÍV ÉS DIGITÁLIS ESZKÖZÖKKEL AHHOZ, HOGY AZ ÁTALAKULÁST EGY KARCSÚ GYÁRTÓ SZERVEZET FELÉ IRÁNYÍTSÁK, AMELYET DIGITÁLIS ELLENŐRZÉSI ESZKÖZÖK TÁMOGATNAK AZZAL A CÉLLAL, HOGY TELJES MÉRTÉKBEN KIAKNÁZZÁK AZ INTELLIGENS IPARI FORRADALOMBAN REJLŐ LEHETŐSÉGEKET ÉS A SOVÁNY TERMELÉS ELŐNYEIT. (Hungarian)
    3 July 2022
    0 references
    TÁ AN CÚRSA OILIÚNA DÍRITHE AR AN GCRIOS SIN DEN CHRIOS “CLISTE” — CEANNTEIDEAL 1 — ATÁ ATHRAITHE Ó THARLA GO BHFUIL SÉ SIN IOMARCACH LE HAIRTEAGAL DE CHINNEADH 1311 AN FHEIDHMEANNAIS RÉIGIÚNAIGH, CINNEADH ATÁ ATHRAITHE CHOMH FADA AGUS A BHEIDH SÉ SIN MAR CHUID DE NA SAMHLACHA EAGRAÍOCHTA NUA, D’FHONN SAMHLACHA EAGRÚCHÁIN NUA A CHUR CHUN CINN. BEIDH NA HUIRLISÍ COGNAÍOCHA AGUS DIGITEACHA AG RANNPHÁIRTITHE, PRÍOMHFHIGIÚIRÍ D’ATHRÚ CUIDEACHTAÍ, AG DEIREADH NA CONAIRE OILIÚNA, CHUN AN CLAOCHLÚ I DTREO EAGRAÍOCHT DÉANTÚSAÍOCHTA THRUA A STIÚRADH, A MBEIDH UIRLISÍ DIGITEACHA RIALAITHE MAR THACA LÉI, AGUS É MAR AIDHM ACU LEAS A BHAINT AS ACMHAINNEACHT IOMLÁN NA RÉABHLÓIDE TIONSCLAÍCHE CLISTE AGUS AS NA BUNTÁISTÍ A BHAINEANN LE TÁIRGEADH ÉIFEACHTÚIL. (Irish)
    3 July 2022
    0 references
    UTBILDNINGEN ÄR INRIKTAD PÅ DENNA ZON I OMRÅDET FÖR ”SMART” – - RUBRIK 1 – SOM HAR ÄNDRATS SEDAN DETTA BLIR ÖVERFLÖDIGT GENOM ARTIKEL I BESLUTET I DET REGIONALA VERKSTÄLLANDE BESLUTET AV 1311, SOM HAR ÄNDRATS SÅ LÅNGT SOM DETTA BLIVIT EN DEL AV DE NYA ORGANISATIONSMODELLERNA, I SYFTE ATT FRÄMJA NYA ORGANISATIONSMODELLER. DELTAGARNA, NYCKELTAL FÖR FÖRETAGSFÖRÄNDRING, I SLUTET AV UTBILDNINGSBANAN, KOMMER ATT HA DE KOGNITIVA OCH DIGITALA VERKTYGEN FÖR ATT STYRA OMVANDLINGEN MOT EN SMIDIG TILLVERKNINGSORGANISATION, UPPBACKAD AV DIGITALA VERKTYG FÖR KONTROLL, I SYFTE ATT DRA FULL NYTTA AV DEN SMARTA INDUSTRIELLA REVOLUTIONENS POTENTIAL OCH FÖRDELARNA MED EN MAGER PRODUKTION. (Swedish)
    3 July 2022
    0 references
    KOOLITUSKURSUS KESKENDUB „ARUKA“ TSOONI – RUBRIIGI 1 – PIIRKONNALE, MIS ON MUUTUNUD, KUNA SEE ON MUUTUNUD ÜLEARUSEKS PIIRKONNA TÄITEVORGANI OTSUSE 1311 ARTIKLI TÕTTU, MIS ON MUUTUNUD NIIVÕRD, KUIVÕRD SEE ON MUUTUNUD UUTE ORGANISATSIOONILISTE MUDELITE OSAKS, EESMÄRGIGA EDENDADA UUSI ORGANISATSIOONILISI MUDELEID. KOOLITUSE LÕPUS ON OSALEJATEL, ETTEVÕTTE MUUTUSTE VÕTMEISIKUTEL KOGNITIIVSED JA DIGITAALSED VAHENDID, ET JUHTIDA ÜLEMINEKUT LAHJALE TOOTMISORGANISATSIOONILE, MIDA TOETAVAD DIGITAALSED KONTROLLIVAHENDID, EESMÄRGIGA KASUTADA ÄRA ARUKA TÖÖSTUSREVOLUTSIOONI TÄIELIK POTENTSIAAL JA LAHJA TOOTMISE EELISED. (Estonian)
    3 July 2022
    0 references
    ROSÀ
    0 references
    8 April 2023
    0 references

    Identifiers

    H16H18000220007
    0 references