Support and Support for Business Creation (Q3683917): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): _**Beschreibung synthétique du projet**_ **L‚opération consiste à accompagner les demandeurs d‘emplois en vue de la concrétisation de leur projet de création ou de reprise d’entreprise et ainsi contribuer à réduire le chômage sur le territoire.** Acteur engagé dans le développement économique de Mayotte depuis 15 ans, le Cabinet Mahorais de Conseil a su pleinement remplir ses objectifs. Notre plan d’accompagnement se décline en deux phases: „Av...) |
(Changed an Item: Discontinued project) |
||||||||||||||
| (6 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Ondersteuning en ondersteuning voor het creëren van bedrijven | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Supporto e supporto per la creazione di imprese | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Apoyo y apoyo a la creación de empresas | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Ettevõtte loomise toetamine ja toetamine | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Parama ir parama verslo kūrimui | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Potpora i potpora poslovnom stvaranju | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Υποστήριξη και υποστήριξη για τη δημιουργία επιχειρήσεων | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Podpora a podpora pre tvorbu podnikov | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Tuki ja tuki liiketoiminnan luomiselle | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Wsparcie i wsparcie dla tworzenia biznesu | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Támogatás és támogatás az üzleti teremtéshez | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Podpora a podpora vytváření podniků | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Atbalsts un atbalsts biznesa radīšanai | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Tacaíocht agus Tacaíocht do Ghnó a Chruthú | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Podpora in podpora za ustvarjanje podjetij | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Подкрепа и подкрепа за създаване на бизнес | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Appoġġ u Appoġġ għall-Ħolqien tan-Negozju | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Apoio e Apoio à Criação de Empresas | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Støtte og støtte til virksomhedsoprettelse | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Sprijin și sprijin pentru crearea de afaceri | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Stöd och stöd för skapande av företag | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3683917 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3683917 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3683917 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3683917 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3683917 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3683917 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3683917 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3683917 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3683917 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3683917 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3683917 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3683917 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3683917 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3683917 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3683917 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3683917 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3683917 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3683917 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3683917 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3683917 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3683917 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3683917 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3683917 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | Property / instance of: Kohesio project / rank | ||||||||||||||
Deprecated rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Beschreibung synthétique du projet**_ **L‚opération consiste à accompagner les demandeurs d‘emplois en vue de la concrétisation de leur projet de création ou de reprise d’entreprise et ainsi contribuer à réduire le chômage sur le territoire.** Acteur engagé dans le développement économique de Mayotte depuis 15 ans, le Cabinet Mahorais de Conseil a su pleinement remplir ses objectifs. Notre plan d’accompagnement se décline en deux phases: „Avant la création“ et „Après la création“. **_Les actions_** 1. _**Ante-création**_: Avant de se lancer dans la création et dans la recherche de fonds, certains préalables sont nécessaires pour inscrire le projet d’entreprise dans une dynamique langlebig. Le but de l‚accompagnement, hang cette phase, sera de faire émerger et de formalizer l‘idée d‚entreprise au travers de différentes étapes d‘accompagnement. Elle se décompose en **six sous- actions:** * Accueil/Orientation, * Accompagnement à l‚étude de Marché, * Accompagnement à l‘Etude Financière, * Accompagnement dans la Recherche des Compétences, * Accompagnement à la Rédaction du Projet, * Accompagnement à la Recherche de Financement. Une fois le financement obtenu, le porteur de projet a un double défi à relever, celui de la gestion du financement, et celui de la gestion du projet. Le Cabinet Mahorais de Conseil accompagnera donc le porteur de projet dans cette phase post financement, donc la deuxième action. _**2- Post-création:**_ Il s‚agit de la mise en oeuvre du projet, qui reste l‘étape Cruciale pour démarrer l’activité et assurancer sa pérennité. Cette phase se décompose en **trois sous-actions.** * Accompagnement organisationnel et à l‚implantation * Appui, Suivi, Conseil à la gestion et au développement de l‘Entreprise * Evaluation (German) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Beschreibung synthétique du projet**_ **L‚opération consiste à accompagner les demandeurs d‘emplois en vue de la concrétisation de leur projet de création ou de reprise d’entreprise et ainsi contribuer à réduire le chômage sur le territoire.** Acteur engagé dans le développement économique de Mayotte depuis 15 ans, le Cabinet Mahorais de Conseil a su pleinement remplir ses objectifs. Notre plan d’accompagnement se décline en deux phases: „Avant la création“ et „Après la création“. **_Les actions_** 1. _**Ante-création**_: Avant de se lancer dans la création et dans la recherche de fonds, certains préalables sont nécessaires pour inscrire le projet d’entreprise dans une dynamique langlebig. Le but de l‚accompagnement, hang cette phase, sera de faire émerger et de formalizer l‘idée d‚entreprise au travers de différentes étapes d‘accompagnement. Elle se décompose en **six sous- actions:** * Accueil/Orientation, * Accompagnement à l‚étude de Marché, * Accompagnement à l‘Etude Financière, * Accompagnement dans la Recherche des Compétences, * Accompagnement à la Rédaction du Projet, * Accompagnement à la Recherche de Financement. Une fois le financement obtenu, le porteur de projet a un double défi à relever, celui de la gestion du financement, et celui de la gestion du projet. Le Cabinet Mahorais de Conseil accompagnera donc le porteur de projet dans cette phase post financement, donc la deuxième action. _**2- Post-création:**_ Il s‚agit de la mise en oeuvre du projet, qui reste l‘étape Cruciale pour démarrer l’activité et assurancer sa pérennité. Cette phase se décompose en **trois sous-actions.** * Accompagnement organisationnel et à l‚implantation * Appui, Suivi, Conseil à la gestion et au développement de l‘Entreprise * Evaluation (German) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Discontinued Kohesio Project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Synthetische Beschreibung des Vorhabens*****Die Maßnahme besteht darin, die Arbeitsuchenden bei der Umsetzung ihres Vorhabens zur Gründung oder Übernahme eines Unternehmens zu begleiten und so zur Verringerung der Arbeitslosigkeit in Mayotte beizutragen.** Seit 15 Jahren in Mayotte tätiger Akteur, der seine Ziele in vollem Umfang erfüllt hat. Unser Begleitplan besteht aus zwei Phasen: „Vor der Schöpfung“ und „Nach der Schöpfung“. **_Aktionen_** 1. _**Anfang-Schaffung**_: Vor der Gründung und der Suche nach Finanzmitteln sind einige Voraussetzungen erforderlich, um das Unternehmensprojekt nachhaltig zu gestalten. Ziel der Begleitung in dieser Phase ist es, die Unternehmensidee durch verschiedene Begleitschritte herauszubilden und zu formalisieren. Sie gliedert sich in **sechs Teilaktionen:** * Startseite/Orientierung, * Begleitung zur Marktforschung, * Begleitung zur Finanzstudie, * Begleitung bei der Kompetenzforschung, * Begleitung bei der Redaktion des Projekts, * Begleitung bei der Finanzierungsforschung. Sobald die Finanzierung erfolgt ist, hat der Projektträger eine doppelte Herausforderung, nämlich die Verwaltung der Finanzierung und die des Projektmanagements. Das Kabinett Mahorais de Conseil wird daher den Projektträger in dieser Phase nach der Finanzierung begleiten, also die zweite Aktion. _**2- Post-Gründung:**_ Es handelt sich um die Durchführung des Projekts, das nach wie vor der entscheidende Schritt für die Aufnahme der Tätigkeit und die Sicherung ihrer Nachhaltigkeit ist. Diese Phase gliedert sich in **drei Teilaktionen.** * Organisationelle Begleitung und Niederlassung * Unterstützung, Überwachung, Beratung bei der Unternehmensführung und -entwicklung * Bewertung (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Synthetische Beschreibung des Vorhabens*****Die Maßnahme besteht darin, die Arbeitsuchenden bei der Umsetzung ihres Vorhabens zur Gründung oder Übernahme eines Unternehmens zu begleiten und so zur Verringerung der Arbeitslosigkeit in Mayotte beizutragen.** Seit 15 Jahren in Mayotte tätiger Akteur, der seine Ziele in vollem Umfang erfüllt hat. Unser Begleitplan besteht aus zwei Phasen: „Vor der Schöpfung“ und „Nach der Schöpfung“. **_Aktionen_** 1. _**Anfang-Schaffung**_: Vor der Gründung und der Suche nach Finanzmitteln sind einige Voraussetzungen erforderlich, um das Unternehmensprojekt nachhaltig zu gestalten. Ziel der Begleitung in dieser Phase ist es, die Unternehmensidee durch verschiedene Begleitschritte herauszubilden und zu formalisieren. Sie gliedert sich in **sechs Teilaktionen:** * Startseite/Orientierung, * Begleitung zur Marktforschung, * Begleitung zur Finanzstudie, * Begleitung bei der Kompetenzforschung, * Begleitung bei der Redaktion des Projekts, * Begleitung bei der Finanzierungsforschung. Sobald die Finanzierung erfolgt ist, hat der Projektträger eine doppelte Herausforderung, nämlich die Verwaltung der Finanzierung und die des Projektmanagements. Das Kabinett Mahorais de Conseil wird daher den Projektträger in dieser Phase nach der Finanzierung begleiten, also die zweite Aktion. _**2- Post-Gründung:**_ Es handelt sich um die Durchführung des Projekts, das nach wie vor der entscheidende Schritt für die Aufnahme der Tätigkeit und die Sicherung ihrer Nachhaltigkeit ist. Diese Phase gliedert sich in **drei Teilaktionen.** * Organisationelle Begleitung und Niederlassung * Unterstützung, Überwachung, Beratung bei der Unternehmensführung und -entwicklung * Bewertung (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Synthetische Beschreibung des Vorhabens*****Die Maßnahme besteht darin, die Arbeitsuchenden bei der Umsetzung ihres Vorhabens zur Gründung oder Übernahme eines Unternehmens zu begleiten und so zur Verringerung der Arbeitslosigkeit in Mayotte beizutragen.** Seit 15 Jahren in Mayotte tätiger Akteur, der seine Ziele in vollem Umfang erfüllt hat. Unser Begleitplan besteht aus zwei Phasen: „Vor der Schöpfung“ und „Nach der Schöpfung“. **_Aktionen_** 1. _**Anfang-Schaffung**_: Vor der Gründung und der Suche nach Finanzmitteln sind einige Voraussetzungen erforderlich, um das Unternehmensprojekt nachhaltig zu gestalten. Ziel der Begleitung in dieser Phase ist es, die Unternehmensidee durch verschiedene Begleitschritte herauszubilden und zu formalisieren. Sie gliedert sich in **sechs Teilaktionen:** * Startseite/Orientierung, * Begleitung zur Marktforschung, * Begleitung zur Finanzstudie, * Begleitung bei der Kompetenzforschung, * Begleitung bei der Redaktion des Projekts, * Begleitung bei der Finanzierungsforschung. Sobald die Finanzierung erfolgt ist, hat der Projektträger eine doppelte Herausforderung, nämlich die Verwaltung der Finanzierung und die des Projektmanagements. Das Kabinett Mahorais de Conseil wird daher den Projektträger in dieser Phase nach der Finanzierung begleiten, also die zweite Aktion. _**2- Post-Gründung:**_ Es handelt sich um die Durchführung des Projekts, das nach wie vor der entscheidende Schritt für die Aufnahme der Tätigkeit und die Sicherung ihrer Nachhaltigkeit ist. Diese Phase gliedert sich in **drei Teilaktionen.** * Organisationelle Begleitung und Niederlassung * Unterstützung, Überwachung, Beratung bei der Unternehmensführung und -entwicklung * Bewertung (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Samenvatting van het project**_ **De operatie bestaat uit het ondersteunen van werkzoekenden met het oog op de uitvoering van hun start- of overnameproject en aldus bijdragen tot het terugdringen van de werkloosheid op het grondgebied.** Acteur die zich gedurende 15 jaar bezighoudt met de economische ontwikkeling van Mayotte, heeft het kabinet Mahorais van de Raad in staat gesteld zijn doelstellingen volledig te verwezenlijken. Ons ondersteuningsplan is verdeeld in twee fasen: „Vóór de schepping” en „Na de schepping”. **_Acties** 1. _**Ante-creatie**_: Alvorens te beginnen met het creëren en zoeken van fondsen, zijn enkele voorwaarden nodig om het bedrijfsproject in een duurzame dynamiek te brengen. Het doel van coaching, in deze fase, is om het zakelijke idee te laten ontstaan en te formaliseren door middel van verschillende stadia van ondersteuning. Het is onderverdeeld in **zes subacties:** * Home/Oriëntatie, * Ondersteuning van de marktstudie, * Ondersteuning van de financiële studie, * Ondersteuning van competentieonderzoek, * Ondersteunend project schrijven, * Ondersteunend financieel onderzoek. Zodra de financiering is verkregen, heeft de projectpromotor een tweeledige uitdaging: het beheer van de financiering en het beheer van het project. Het adviesbureau Mahorais zal daarom de projectpromotor in deze postfinancieringsfase, dus de tweede actie, ondersteunen. _**2- Post-creatie:**_ Dit is de uitvoering van het project, dat de cruciale stap blijft in het starten van de activiteit en het waarborgen van de duurzaamheid ervan. Deze fase is onderverdeeld in **drie subacties.** * Organisatieondersteuning en implementatie * Ondersteuning, monitoring, advies voor het beheer en de ontwikkeling van het bedrijf * Evaluatie (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Samenvatting van het project**_ **De operatie bestaat uit het ondersteunen van werkzoekenden met het oog op de uitvoering van hun start- of overnameproject en aldus bijdragen tot het terugdringen van de werkloosheid op het grondgebied.** Acteur die zich gedurende 15 jaar bezighoudt met de economische ontwikkeling van Mayotte, heeft het kabinet Mahorais van de Raad in staat gesteld zijn doelstellingen volledig te verwezenlijken. Ons ondersteuningsplan is verdeeld in twee fasen: „Vóór de schepping” en „Na de schepping”. **_Acties** 1. _**Ante-creatie**_: Alvorens te beginnen met het creëren en zoeken van fondsen, zijn enkele voorwaarden nodig om het bedrijfsproject in een duurzame dynamiek te brengen. Het doel van coaching, in deze fase, is om het zakelijke idee te laten ontstaan en te formaliseren door middel van verschillende stadia van ondersteuning. Het is onderverdeeld in **zes subacties:** * Home/Oriëntatie, * Ondersteuning van de marktstudie, * Ondersteuning van de financiële studie, * Ondersteuning van competentieonderzoek, * Ondersteunend project schrijven, * Ondersteunend financieel onderzoek. Zodra de financiering is verkregen, heeft de projectpromotor een tweeledige uitdaging: het beheer van de financiering en het beheer van het project. Het adviesbureau Mahorais zal daarom de projectpromotor in deze postfinancieringsfase, dus de tweede actie, ondersteunen. _**2- Post-creatie:**_ Dit is de uitvoering van het project, dat de cruciale stap blijft in het starten van de activiteit en het waarborgen van de duurzaamheid ervan. Deze fase is onderverdeeld in **drie subacties.** * Organisatieondersteuning en implementatie * Ondersteuning, monitoring, advies voor het beheer en de ontwikkeling van het bedrijf * Evaluatie (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Samenvatting van het project**_ **De operatie bestaat uit het ondersteunen van werkzoekenden met het oog op de uitvoering van hun start- of overnameproject en aldus bijdragen tot het terugdringen van de werkloosheid op het grondgebied.** Acteur die zich gedurende 15 jaar bezighoudt met de economische ontwikkeling van Mayotte, heeft het kabinet Mahorais van de Raad in staat gesteld zijn doelstellingen volledig te verwezenlijken. Ons ondersteuningsplan is verdeeld in twee fasen: „Vóór de schepping” en „Na de schepping”. **_Acties** 1. _**Ante-creatie**_: Alvorens te beginnen met het creëren en zoeken van fondsen, zijn enkele voorwaarden nodig om het bedrijfsproject in een duurzame dynamiek te brengen. Het doel van coaching, in deze fase, is om het zakelijke idee te laten ontstaan en te formaliseren door middel van verschillende stadia van ondersteuning. Het is onderverdeeld in **zes subacties:** * Home/Oriëntatie, * Ondersteuning van de marktstudie, * Ondersteuning van de financiële studie, * Ondersteuning van competentieonderzoek, * Ondersteunend project schrijven, * Ondersteunend financieel onderzoek. Zodra de financiering is verkregen, heeft de projectpromotor een tweeledige uitdaging: het beheer van de financiering en het beheer van het project. Het adviesbureau Mahorais zal daarom de projectpromotor in deze postfinancieringsfase, dus de tweede actie, ondersteunen. _**2- Post-creatie:**_ Dit is de uitvoering van het project, dat de cruciale stap blijft in het starten van de activiteit en het waarborgen van de duurzaamheid ervan. Deze fase is onderverdeeld in **drie subacties.** * Organisatieondersteuning en implementatie * Ondersteuning, monitoring, advies voor het beheer en de ontwikkeling van het bedrijf * Evaluatie (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Descrizione sommaria del progetto**_ **L'operazione consiste nel sostenere le persone in cerca di lavoro al fine di realizzare il loro progetto di avvio o acquisizione di un'impresa e contribuire in tal modo a ridurre la disoccupazione sul territorio.** Attore impegnato nello sviluppo economico di Mayotte per 15 anni, il Gabinetto del Consiglio Mahorais è stato in grado di raggiungere pienamente i suoi obiettivi. Il nostro piano di supporto si articola in due fasi: "Prima della creazione" e "Dopo la creazione". **_Azioni** 1. _**Pre-creazione**_: Prima di iniziare a creare e cercare fondi, sono necessari alcuni prerequisiti per mettere il progetto di business in una dinamica sostenibile. L'obiettivo del coaching, in questa fase, sarà quello di far emergere e formalizzare l'idea di business attraverso diverse fasi di supporto. È diviso in sei sotto-azioni:** * Home/Orientation, * Supporting the Market Study, * Supporting the Financial Study, * Supporting Competence Research, * Supporting Project Writing, * Supporting Finance Research. Una volta ottenuto il finanziamento, il promotore del progetto ha una duplice sfida: la gestione dei finanziamenti e la gestione del progetto. La società di consulenza Mahorais sosterrà quindi il promotore del progetto in questa fase di post-finanziamento, quindi la seconda azione. _**2- Post-creazione:**_ Questa è l'attuazione del progetto, che rimane il passo cruciale per avviare l'attività e garantirne la sostenibilità. Questa fase è suddivisa in **tre sotto-azioni.** * Supporto organizzativo e implementazione * Supporto, monitoraggio, consulenza per la gestione e lo sviluppo dell'azienda * Valutazione (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Descrizione sommaria del progetto**_ **L'operazione consiste nel sostenere le persone in cerca di lavoro al fine di realizzare il loro progetto di avvio o acquisizione di un'impresa e contribuire in tal modo a ridurre la disoccupazione sul territorio.** Attore impegnato nello sviluppo economico di Mayotte per 15 anni, il Gabinetto del Consiglio Mahorais è stato in grado di raggiungere pienamente i suoi obiettivi. Il nostro piano di supporto si articola in due fasi: "Prima della creazione" e "Dopo la creazione". **_Azioni** 1. _**Pre-creazione**_: Prima di iniziare a creare e cercare fondi, sono necessari alcuni prerequisiti per mettere il progetto di business in una dinamica sostenibile. L'obiettivo del coaching, in questa fase, sarà quello di far emergere e formalizzare l'idea di business attraverso diverse fasi di supporto. È diviso in sei sotto-azioni:** * Home/Orientation, * Supporting the Market Study, * Supporting the Financial Study, * Supporting Competence Research, * Supporting Project Writing, * Supporting Finance Research. Una volta ottenuto il finanziamento, il promotore del progetto ha una duplice sfida: la gestione dei finanziamenti e la gestione del progetto. La società di consulenza Mahorais sosterrà quindi il promotore del progetto in questa fase di post-finanziamento, quindi la seconda azione. _**2- Post-creazione:**_ Questa è l'attuazione del progetto, che rimane il passo cruciale per avviare l'attività e garantirne la sostenibilità. Questa fase è suddivisa in **tre sotto-azioni.** * Supporto organizzativo e implementazione * Supporto, monitoraggio, consulenza per la gestione e lo sviluppo dell'azienda * Valutazione (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Descrizione sommaria del progetto**_ **L'operazione consiste nel sostenere le persone in cerca di lavoro al fine di realizzare il loro progetto di avvio o acquisizione di un'impresa e contribuire in tal modo a ridurre la disoccupazione sul territorio.** Attore impegnato nello sviluppo economico di Mayotte per 15 anni, il Gabinetto del Consiglio Mahorais è stato in grado di raggiungere pienamente i suoi obiettivi. Il nostro piano di supporto si articola in due fasi: "Prima della creazione" e "Dopo la creazione". **_Azioni** 1. _**Pre-creazione**_: Prima di iniziare a creare e cercare fondi, sono necessari alcuni prerequisiti per mettere il progetto di business in una dinamica sostenibile. L'obiettivo del coaching, in questa fase, sarà quello di far emergere e formalizzare l'idea di business attraverso diverse fasi di supporto. È diviso in sei sotto-azioni:** * Home/Orientation, * Supporting the Market Study, * Supporting the Financial Study, * Supporting Competence Research, * Supporting Project Writing, * Supporting Finance Research. Una volta ottenuto il finanziamento, il promotore del progetto ha una duplice sfida: la gestione dei finanziamenti e la gestione del progetto. La società di consulenza Mahorais sosterrà quindi il promotore del progetto in questa fase di post-finanziamento, quindi la seconda azione. _**2- Post-creazione:**_ Questa è l'attuazione del progetto, che rimane il passo cruciale per avviare l'attività e garantirne la sostenibilità. Questa fase è suddivisa in **tre sotto-azioni.** * Supporto organizzativo e implementazione * Supporto, monitoraggio, consulenza per la gestione e lo sviluppo dell'azienda * Valutazione (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
* Descripción resumida del proyecto**_ **La operación consiste en apoyar a los solicitantes de empleo con el fin de poner en marcha su proyecto de creación o adquisición de empresas y contribuir así a reducir el desempleo en el territorio.** Actor dedicado al desarrollo económico de Mayotte durante 15 años, el Consejo de Ministros de Mahorais ha podido cumplir plenamente sus objetivos. Nuestro plan de apoyo se divide en dos fases: «Antes de la creación» y «Después de la creación». **_Acciones** 1. _**Ante-creación**_: Antes de empezar a crear y buscar fondos, se necesitan algunos requisitos previos para poner el proyecto empresarial en una dinámica sostenible. El objetivo del coaching, durante esta fase, será hacer surgir la idea de negocio y formalizarla a través de diferentes etapas de apoyo. Se divide en **seis sub-acciones:** * Inicio/Orientación, * Apoyando el Estudio de Mercado, * Apoyando el Estudio Financiero, * Apoyando la Investigación de Competencias, * Apoyando la Redacción de Proyectos, * Apoyando la Investigación Financiera. Una vez obtenida la financiación, el promotor del proyecto tiene un doble reto: la gestión de la financiación y la gestión del proyecto. Por lo tanto, la consultora Mahorais apoyará al promotor del proyecto en esta fase posterior a la financiación, por lo que la segunda acción. _**2- Post-creación:**_ Esta es la implementación del proyecto, que sigue siendo el paso crucial para iniciar la actividad y garantizar su sostenibilidad. Esta fase se divide en **tres subacciones.** * Apoyo e implementación organizacional * Apoyo, monitoreo, consultoría para la gestión y desarrollo de la empresa * Evaluación (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: * Descripción resumida del proyecto**_ **La operación consiste en apoyar a los solicitantes de empleo con el fin de poner en marcha su proyecto de creación o adquisición de empresas y contribuir así a reducir el desempleo en el territorio.** Actor dedicado al desarrollo económico de Mayotte durante 15 años, el Consejo de Ministros de Mahorais ha podido cumplir plenamente sus objetivos. Nuestro plan de apoyo se divide en dos fases: «Antes de la creación» y «Después de la creación». **_Acciones** 1. _**Ante-creación**_: Antes de empezar a crear y buscar fondos, se necesitan algunos requisitos previos para poner el proyecto empresarial en una dinámica sostenible. El objetivo del coaching, durante esta fase, será hacer surgir la idea de negocio y formalizarla a través de diferentes etapas de apoyo. Se divide en **seis sub-acciones:** * Inicio/Orientación, * Apoyando el Estudio de Mercado, * Apoyando el Estudio Financiero, * Apoyando la Investigación de Competencias, * Apoyando la Redacción de Proyectos, * Apoyando la Investigación Financiera. Una vez obtenida la financiación, el promotor del proyecto tiene un doble reto: la gestión de la financiación y la gestión del proyecto. Por lo tanto, la consultora Mahorais apoyará al promotor del proyecto en esta fase posterior a la financiación, por lo que la segunda acción. _**2- Post-creación:**_ Esta es la implementación del proyecto, que sigue siendo el paso crucial para iniciar la actividad y garantizar su sostenibilidad. Esta fase se divide en **tres subacciones.** * Apoyo e implementación organizacional * Apoyo, monitoreo, consultoría para la gestión y desarrollo de la empresa * Evaluación (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: * Descripción resumida del proyecto**_ **La operación consiste en apoyar a los solicitantes de empleo con el fin de poner en marcha su proyecto de creación o adquisición de empresas y contribuir así a reducir el desempleo en el territorio.** Actor dedicado al desarrollo económico de Mayotte durante 15 años, el Consejo de Ministros de Mahorais ha podido cumplir plenamente sus objetivos. Nuestro plan de apoyo se divide en dos fases: «Antes de la creación» y «Después de la creación». **_Acciones** 1. _**Ante-creación**_: Antes de empezar a crear y buscar fondos, se necesitan algunos requisitos previos para poner el proyecto empresarial en una dinámica sostenible. El objetivo del coaching, durante esta fase, será hacer surgir la idea de negocio y formalizarla a través de diferentes etapas de apoyo. Se divide en **seis sub-acciones:** * Inicio/Orientación, * Apoyando el Estudio de Mercado, * Apoyando el Estudio Financiero, * Apoyando la Investigación de Competencias, * Apoyando la Redacción de Proyectos, * Apoyando la Investigación Financiera. Una vez obtenida la financiación, el promotor del proyecto tiene un doble reto: la gestión de la financiación y la gestión del proyecto. Por lo tanto, la consultora Mahorais apoyará al promotor del proyecto en esta fase posterior a la financiación, por lo que la segunda acción. _**2- Post-creación:**_ Esta es la implementación del proyecto, que sigue siendo el paso crucial para iniciar la actividad y garantizar su sostenibilidad. Esta fase se divide en **tres subacciones.** * Apoyo e implementación organizacional * Apoyo, monitoreo, consultoría para la gestión y desarrollo de la empresa * Evaluación (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Projekti kokkuvõtlik kirjeldus**_ **Tegevus seisneb tööotsijate toetamises, et viia ellu nende ettevõtluse alustamise või ülevõtmise projekt ja seeläbi aidata vähendada tööpuudust territooriumil.** Mayotte’i majandusarengus 15 aastat tegutsenud osaleja on suutnud nõukogu Mahoraise kabineti eesmärgid täielikult täita. Meie toetuskava on jagatud kahte etappi: „Enne loomist“ ja „Pärast loomist“. **_Meetmed** 1. _**Ante-loomine**_: Enne rahaliste vahendite loomise ja otsimise alustamist on vaja mõningaid eeltingimusi, et muuta äriprojekt jätkusuutlikuks. Juhendamise eesmärk selles etapis on äriidee väljakujundamine ja vormistamine toetuse eri etappide kaudu. See on jagatud **kuuseks allmeetmeks:** * kodu/orientatsioon, * turu-uuringu toetamine, * finantsuuringu toetamine, * pädevusuuringute toetamine, * projekti kirjutamise toetamine, * Rahandusuuringute toetamine. Kui rahastamine on saadud, on projekti elluviijal kaks väljakutset: rahastamise juhtimine ja projekti juhtimine. Konsultatsioonifirma Mahorais toetab seega projektiarendajat selles rahastamisjärgses etapis, seega teist meedet. _**2- Loomisjärgne:**_ See on projekti elluviimine, mis on endiselt oluline samm tegevuse alustamisel ja jätkusuutlikkuse tagamisel. See etapp on jagatud **kolmeks allmeetmeks.** * Organisatsiooniline toetus ja rakendamine * Toetus, järelevalve, nõustamine ettevõtte juhtimiseks ja arendamiseks * Hindamine (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Projekti kokkuvõtlik kirjeldus**_ **Tegevus seisneb tööotsijate toetamises, et viia ellu nende ettevõtluse alustamise või ülevõtmise projekt ja seeläbi aidata vähendada tööpuudust territooriumil.** Mayotte’i majandusarengus 15 aastat tegutsenud osaleja on suutnud nõukogu Mahoraise kabineti eesmärgid täielikult täita. Meie toetuskava on jagatud kahte etappi: „Enne loomist“ ja „Pärast loomist“. **_Meetmed** 1. _**Ante-loomine**_: Enne rahaliste vahendite loomise ja otsimise alustamist on vaja mõningaid eeltingimusi, et muuta äriprojekt jätkusuutlikuks. Juhendamise eesmärk selles etapis on äriidee väljakujundamine ja vormistamine toetuse eri etappide kaudu. See on jagatud **kuuseks allmeetmeks:** * kodu/orientatsioon, * turu-uuringu toetamine, * finantsuuringu toetamine, * pädevusuuringute toetamine, * projekti kirjutamise toetamine, * Rahandusuuringute toetamine. Kui rahastamine on saadud, on projekti elluviijal kaks väljakutset: rahastamise juhtimine ja projekti juhtimine. Konsultatsioonifirma Mahorais toetab seega projektiarendajat selles rahastamisjärgses etapis, seega teist meedet. _**2- Loomisjärgne:**_ See on projekti elluviimine, mis on endiselt oluline samm tegevuse alustamisel ja jätkusuutlikkuse tagamisel. See etapp on jagatud **kolmeks allmeetmeks.** * Organisatsiooniline toetus ja rakendamine * Toetus, järelevalve, nõustamine ettevõtte juhtimiseks ja arendamiseks * Hindamine (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Projekti kokkuvõtlik kirjeldus**_ **Tegevus seisneb tööotsijate toetamises, et viia ellu nende ettevõtluse alustamise või ülevõtmise projekt ja seeläbi aidata vähendada tööpuudust territooriumil.** Mayotte’i majandusarengus 15 aastat tegutsenud osaleja on suutnud nõukogu Mahoraise kabineti eesmärgid täielikult täita. Meie toetuskava on jagatud kahte etappi: „Enne loomist“ ja „Pärast loomist“. **_Meetmed** 1. _**Ante-loomine**_: Enne rahaliste vahendite loomise ja otsimise alustamist on vaja mõningaid eeltingimusi, et muuta äriprojekt jätkusuutlikuks. Juhendamise eesmärk selles etapis on äriidee väljakujundamine ja vormistamine toetuse eri etappide kaudu. See on jagatud **kuuseks allmeetmeks:** * kodu/orientatsioon, * turu-uuringu toetamine, * finantsuuringu toetamine, * pädevusuuringute toetamine, * projekti kirjutamise toetamine, * Rahandusuuringute toetamine. Kui rahastamine on saadud, on projekti elluviijal kaks väljakutset: rahastamise juhtimine ja projekti juhtimine. Konsultatsioonifirma Mahorais toetab seega projektiarendajat selles rahastamisjärgses etapis, seega teist meedet. _**2- Loomisjärgne:**_ See on projekti elluviimine, mis on endiselt oluline samm tegevuse alustamisel ja jätkusuutlikkuse tagamisel. See etapp on jagatud **kolmeks allmeetmeks.** * Organisatsiooniline toetus ja rakendamine * Toetus, järelevalve, nõustamine ettevõtte juhtimiseks ja arendamiseks * Hindamine (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Projekto santrauka**_ **Veiklos tikslas – remti darbo ieškančius asmenis siekiant įgyvendinti jų verslo steigimo arba perėmimo projektą ir taip padėti sumažinti nedarbą teritorijoje.** Mahorais Tarybos kabinetas sugebėjo visiškai pasiekti savo tikslus. Mūsų paramos planas suskirstytas į du etapus: „Prieš kūrimą“ ir „Po sukūrimo“. **_Veiksmai** 1. _**Išankstinis kūrimas**_: Prieš pradedant kurti ir ieškoti lėšų, reikia tam tikrų išankstinių sąlygų, kad verslo projektas taptų tvarus. Koučingo tikslas šiame etape bus verslo idėjos atsiradimas ir įteisinimas įvairiais paramos etapais. Jis suskirstytas į 6 dalis:** * Namai/Orientacija, * Rinkos tyrimo palaikymas, * Finansinių tyrimų rėmimas, * Kompetencijos mokslinių tyrimų rėmimas, * projektų rašymo rėmimas, * parama finansų moksliniams tyrimams. Gavus finansavimą, projekto rengėjas susiduria su dvejopu uždaviniu: finansavimo valdymas ir projekto valdymas. Todėl konsultacinė įmonė „Mahorais“ rems projekto rengėją šiame etape, t. y. antrajame veiksme. _**2- Po kūrimo:**_ Tai yra projekto įgyvendinimas, kuris tebėra esminis žingsnis pradedant veiklą ir užtikrinant jos tvarumą. Šis etapas suskirstytas į 3 dalis.** * Organizacinė parama ir įgyvendinimas * Parama, stebėsena, konsultavimas įmonės valdymui ir vystymui * Vertinimas (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Projekto santrauka**_ **Veiklos tikslas – remti darbo ieškančius asmenis siekiant įgyvendinti jų verslo steigimo arba perėmimo projektą ir taip padėti sumažinti nedarbą teritorijoje.** Mahorais Tarybos kabinetas sugebėjo visiškai pasiekti savo tikslus. Mūsų paramos planas suskirstytas į du etapus: „Prieš kūrimą“ ir „Po sukūrimo“. **_Veiksmai** 1. _**Išankstinis kūrimas**_: Prieš pradedant kurti ir ieškoti lėšų, reikia tam tikrų išankstinių sąlygų, kad verslo projektas taptų tvarus. Koučingo tikslas šiame etape bus verslo idėjos atsiradimas ir įteisinimas įvairiais paramos etapais. Jis suskirstytas į 6 dalis:** * Namai/Orientacija, * Rinkos tyrimo palaikymas, * Finansinių tyrimų rėmimas, * Kompetencijos mokslinių tyrimų rėmimas, * projektų rašymo rėmimas, * parama finansų moksliniams tyrimams. Gavus finansavimą, projekto rengėjas susiduria su dvejopu uždaviniu: finansavimo valdymas ir projekto valdymas. Todėl konsultacinė įmonė „Mahorais“ rems projekto rengėją šiame etape, t. y. antrajame veiksme. _**2- Po kūrimo:**_ Tai yra projekto įgyvendinimas, kuris tebėra esminis žingsnis pradedant veiklą ir užtikrinant jos tvarumą. Šis etapas suskirstytas į 3 dalis.** * Organizacinė parama ir įgyvendinimas * Parama, stebėsena, konsultavimas įmonės valdymui ir vystymui * Vertinimas (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Projekto santrauka**_ **Veiklos tikslas – remti darbo ieškančius asmenis siekiant įgyvendinti jų verslo steigimo arba perėmimo projektą ir taip padėti sumažinti nedarbą teritorijoje.** Mahorais Tarybos kabinetas sugebėjo visiškai pasiekti savo tikslus. Mūsų paramos planas suskirstytas į du etapus: „Prieš kūrimą“ ir „Po sukūrimo“. **_Veiksmai** 1. _**Išankstinis kūrimas**_: Prieš pradedant kurti ir ieškoti lėšų, reikia tam tikrų išankstinių sąlygų, kad verslo projektas taptų tvarus. Koučingo tikslas šiame etape bus verslo idėjos atsiradimas ir įteisinimas įvairiais paramos etapais. Jis suskirstytas į 6 dalis:** * Namai/Orientacija, * Rinkos tyrimo palaikymas, * Finansinių tyrimų rėmimas, * Kompetencijos mokslinių tyrimų rėmimas, * projektų rašymo rėmimas, * parama finansų moksliniams tyrimams. Gavus finansavimą, projekto rengėjas susiduria su dvejopu uždaviniu: finansavimo valdymas ir projekto valdymas. Todėl konsultacinė įmonė „Mahorais“ rems projekto rengėją šiame etape, t. y. antrajame veiksme. _**2- Po kūrimo:**_ Tai yra projekto įgyvendinimas, kuris tebėra esminis žingsnis pradedant veiklą ir užtikrinant jos tvarumą. Šis etapas suskirstytas į 3 dalis.** * Organizacinė parama ir įgyvendinimas * Parama, stebėsena, konsultavimas įmonės valdymui ir vystymui * Vertinimas (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Sažetak projekta**_ **Operacija se sastoji od pružanja potpore tražiteljima zaposlenja s ciljem provedbe projekta osnivanja ili preuzimanja poduzeća, čime se pomaže smanjiti nezaposlenost na teritoriju.** Glumac uključen u gospodarski razvoj Mayottea već 15 godina, Mahoraisov kabinet Vijeća uspio je u potpunosti ispuniti svoje ciljeve. Naš plan potpore podijeljen je u dvije faze: „Prije stvaranja” i „Nakon stvaranja”. **_Aktivnosti** 1. _** Ante stvaranje**_: Prije početka stvaranja i traženja sredstava potrebni su neki preduvjeti kako bi se poslovni projekt stavio u održivu dinamiku. Cilj mentorstva tijekom ove faze bit će da se poslovna ideja pojavi i formalizira u različitim fazama potpore. Podijeljen je na ** šest pod-akcija:** * Početna/Orijentacija, * Potpora studiji tržišta, * Potpora financijskoj studiji, * Potpora istraživanju kompetencija, * Potpora pisanju projekta, * Potpora financijskom istraživanju. Nakon dobivanja financijskih sredstava promotor projekta ima dvostruki izazov: upravljanje financiranjem i upravljanje projektom. Konzultantska tvrtka Mahorais stoga će podupirati promotora projekta u ovoj fazi nakon financiranja, a time i u drugoj mjeri. _**2- Nakon stvaranja:**_ Ovo je provedba projekta, koji je i dalje ključan korak u pokretanju aktivnosti i osiguravanju njezine održivosti. Ova faza je podijeljena na ** tri pod-aktivnosti.** * Organizacijska podrška i implementacija * Podrška, praćenje, savjetovanje za upravljanje i razvoj tvrtke * Evaluacija (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Sažetak projekta**_ **Operacija se sastoji od pružanja potpore tražiteljima zaposlenja s ciljem provedbe projekta osnivanja ili preuzimanja poduzeća, čime se pomaže smanjiti nezaposlenost na teritoriju.** Glumac uključen u gospodarski razvoj Mayottea već 15 godina, Mahoraisov kabinet Vijeća uspio je u potpunosti ispuniti svoje ciljeve. Naš plan potpore podijeljen je u dvije faze: „Prije stvaranja” i „Nakon stvaranja”. **_Aktivnosti** 1. _** Ante stvaranje**_: Prije početka stvaranja i traženja sredstava potrebni su neki preduvjeti kako bi se poslovni projekt stavio u održivu dinamiku. Cilj mentorstva tijekom ove faze bit će da se poslovna ideja pojavi i formalizira u različitim fazama potpore. Podijeljen je na ** šest pod-akcija:** * Početna/Orijentacija, * Potpora studiji tržišta, * Potpora financijskoj studiji, * Potpora istraživanju kompetencija, * Potpora pisanju projekta, * Potpora financijskom istraživanju. Nakon dobivanja financijskih sredstava promotor projekta ima dvostruki izazov: upravljanje financiranjem i upravljanje projektom. Konzultantska tvrtka Mahorais stoga će podupirati promotora projekta u ovoj fazi nakon financiranja, a time i u drugoj mjeri. _**2- Nakon stvaranja:**_ Ovo je provedba projekta, koji je i dalje ključan korak u pokretanju aktivnosti i osiguravanju njezine održivosti. Ova faza je podijeljena na ** tri pod-aktivnosti.** * Organizacijska podrška i implementacija * Podrška, praćenje, savjetovanje za upravljanje i razvoj tvrtke * Evaluacija (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Sažetak projekta**_ **Operacija se sastoji od pružanja potpore tražiteljima zaposlenja s ciljem provedbe projekta osnivanja ili preuzimanja poduzeća, čime se pomaže smanjiti nezaposlenost na teritoriju.** Glumac uključen u gospodarski razvoj Mayottea već 15 godina, Mahoraisov kabinet Vijeća uspio je u potpunosti ispuniti svoje ciljeve. Naš plan potpore podijeljen je u dvije faze: „Prije stvaranja” i „Nakon stvaranja”. **_Aktivnosti** 1. _** Ante stvaranje**_: Prije početka stvaranja i traženja sredstava potrebni su neki preduvjeti kako bi se poslovni projekt stavio u održivu dinamiku. Cilj mentorstva tijekom ove faze bit će da se poslovna ideja pojavi i formalizira u različitim fazama potpore. Podijeljen je na ** šest pod-akcija:** * Početna/Orijentacija, * Potpora studiji tržišta, * Potpora financijskoj studiji, * Potpora istraživanju kompetencija, * Potpora pisanju projekta, * Potpora financijskom istraživanju. Nakon dobivanja financijskih sredstava promotor projekta ima dvostruki izazov: upravljanje financiranjem i upravljanje projektom. Konzultantska tvrtka Mahorais stoga će podupirati promotora projekta u ovoj fazi nakon financiranja, a time i u drugoj mjeri. _**2- Nakon stvaranja:**_ Ovo je provedba projekta, koji je i dalje ključan korak u pokretanju aktivnosti i osiguravanju njezine održivosti. Ova faza je podijeljena na ** tri pod-aktivnosti.** * Organizacijska podrška i implementacija * Podrška, praćenje, savjetovanje za upravljanje i razvoj tvrtke * Evaluacija (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Συνοπτική περιγραφή του σχεδίου**_ **Η πράξη συνίσταται στην υποστήριξη των ατόμων που αναζητούν εργασία με σκοπό την υλοποίηση του σχεδίου εκκίνησης ή εξαγοράς της επιχείρησης και, ως εκ τούτου, τη συμβολή στη μείωση της ανεργίας στην περιοχή.** Ο φορέας που δραστηριοποιείται στην οικονομική ανάπτυξη της Μαγιότ για 15 χρόνια, το γραφείο του Συμβουλίου του Μαχοράι κατάφερε να επιτύχει πλήρως τους στόχους του. Το σχέδιο υποστήριξής μας χωρίζεται σε δύο φάσεις: «Πριν από τη δημιουργία» και «Μετά τη δημιουργία». **_Δράσεις** 1. _**Προ-δημιουργία**_: Πριν αρχίσουν να δημιουργούν και να αναζητούν κεφάλαια, απαιτούνται ορισμένες προϋποθέσεις για να τεθεί το επιχειρηματικό σχέδιο σε μια βιώσιμη δυναμική. Στόχος της καθοδήγησης, κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης, θα είναι να αναδυθεί η επιχειρηματική ιδέα και να επισημοποιηθεί μέσα από διάφορα στάδια στήριξης. Χωρίζεται σε **έξι επιμέρους δράσεις:** * Αρχική/Προσανατολισμός, * Υποστήριξη της Μελέτης Αγοράς, * Υποστήριξη της Χρηματοοικονομικής Μελέτης, * Υποστηρικτική Έρευνα Ικανοτήτων, * Υποστήριξη Συγγραφής Έργων, * Υποστήριξη της Χρηματοοικονομικής Έρευνας. Μόλις ληφθεί χρηματοδότηση, ο φορέας υλοποίησης του έργου αντιμετωπίζει διττή πρόκληση: τη διαχείριση της χρηματοδότησης και τη διαχείριση του έργου. Ως εκ τούτου, η εταιρεία παροχής συμβουλών Mahorais θα υποστηρίξει τον φορέα υλοποίησης του έργου σε αυτή τη φάση μετά τη χρηματοδότηση, δηλαδή τη δεύτερη δράση. _**2- Μετά τη δημιουργία:**_ Αυτή είναι η υλοποίηση του έργου, η οποία παραμένει το κρίσιμο βήμα για την έναρξη της δραστηριότητας και τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς της. Η φάση αυτή χωρίζεται σε ** τρεις επιμέρους δράσεις.** * Οργανωτική υποστήριξη και υλοποίηση * Στήριξη, παρακολούθηση, διαβούλευση για τη διαχείριση και ανάπτυξη της εταιρείας * Αξιολόγηση (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Συνοπτική περιγραφή του σχεδίου**_ **Η πράξη συνίσταται στην υποστήριξη των ατόμων που αναζητούν εργασία με σκοπό την υλοποίηση του σχεδίου εκκίνησης ή εξαγοράς της επιχείρησης και, ως εκ τούτου, τη συμβολή στη μείωση της ανεργίας στην περιοχή.** Ο φορέας που δραστηριοποιείται στην οικονομική ανάπτυξη της Μαγιότ για 15 χρόνια, το γραφείο του Συμβουλίου του Μαχοράι κατάφερε να επιτύχει πλήρως τους στόχους του. Το σχέδιο υποστήριξής μας χωρίζεται σε δύο φάσεις: «Πριν από τη δημιουργία» και «Μετά τη δημιουργία». **_Δράσεις** 1. _**Προ-δημιουργία**_: Πριν αρχίσουν να δημιουργούν και να αναζητούν κεφάλαια, απαιτούνται ορισμένες προϋποθέσεις για να τεθεί το επιχειρηματικό σχέδιο σε μια βιώσιμη δυναμική. Στόχος της καθοδήγησης, κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης, θα είναι να αναδυθεί η επιχειρηματική ιδέα και να επισημοποιηθεί μέσα από διάφορα στάδια στήριξης. Χωρίζεται σε **έξι επιμέρους δράσεις:** * Αρχική/Προσανατολισμός, * Υποστήριξη της Μελέτης Αγοράς, * Υποστήριξη της Χρηματοοικονομικής Μελέτης, * Υποστηρικτική Έρευνα Ικανοτήτων, * Υποστήριξη Συγγραφής Έργων, * Υποστήριξη της Χρηματοοικονομικής Έρευνας. Μόλις ληφθεί χρηματοδότηση, ο φορέας υλοποίησης του έργου αντιμετωπίζει διττή πρόκληση: τη διαχείριση της χρηματοδότησης και τη διαχείριση του έργου. Ως εκ τούτου, η εταιρεία παροχής συμβουλών Mahorais θα υποστηρίξει τον φορέα υλοποίησης του έργου σε αυτή τη φάση μετά τη χρηματοδότηση, δηλαδή τη δεύτερη δράση. _**2- Μετά τη δημιουργία:**_ Αυτή είναι η υλοποίηση του έργου, η οποία παραμένει το κρίσιμο βήμα για την έναρξη της δραστηριότητας και τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς της. Η φάση αυτή χωρίζεται σε ** τρεις επιμέρους δράσεις.** * Οργανωτική υποστήριξη και υλοποίηση * Στήριξη, παρακολούθηση, διαβούλευση για τη διαχείριση και ανάπτυξη της εταιρείας * Αξιολόγηση (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Συνοπτική περιγραφή του σχεδίου**_ **Η πράξη συνίσταται στην υποστήριξη των ατόμων που αναζητούν εργασία με σκοπό την υλοποίηση του σχεδίου εκκίνησης ή εξαγοράς της επιχείρησης και, ως εκ τούτου, τη συμβολή στη μείωση της ανεργίας στην περιοχή.** Ο φορέας που δραστηριοποιείται στην οικονομική ανάπτυξη της Μαγιότ για 15 χρόνια, το γραφείο του Συμβουλίου του Μαχοράι κατάφερε να επιτύχει πλήρως τους στόχους του. Το σχέδιο υποστήριξής μας χωρίζεται σε δύο φάσεις: «Πριν από τη δημιουργία» και «Μετά τη δημιουργία». **_Δράσεις** 1. _**Προ-δημιουργία**_: Πριν αρχίσουν να δημιουργούν και να αναζητούν κεφάλαια, απαιτούνται ορισμένες προϋποθέσεις για να τεθεί το επιχειρηματικό σχέδιο σε μια βιώσιμη δυναμική. Στόχος της καθοδήγησης, κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης, θα είναι να αναδυθεί η επιχειρηματική ιδέα και να επισημοποιηθεί μέσα από διάφορα στάδια στήριξης. Χωρίζεται σε **έξι επιμέρους δράσεις:** * Αρχική/Προσανατολισμός, * Υποστήριξη της Μελέτης Αγοράς, * Υποστήριξη της Χρηματοοικονομικής Μελέτης, * Υποστηρικτική Έρευνα Ικανοτήτων, * Υποστήριξη Συγγραφής Έργων, * Υποστήριξη της Χρηματοοικονομικής Έρευνας. Μόλις ληφθεί χρηματοδότηση, ο φορέας υλοποίησης του έργου αντιμετωπίζει διττή πρόκληση: τη διαχείριση της χρηματοδότησης και τη διαχείριση του έργου. Ως εκ τούτου, η εταιρεία παροχής συμβουλών Mahorais θα υποστηρίξει τον φορέα υλοποίησης του έργου σε αυτή τη φάση μετά τη χρηματοδότηση, δηλαδή τη δεύτερη δράση. _**2- Μετά τη δημιουργία:**_ Αυτή είναι η υλοποίηση του έργου, η οποία παραμένει το κρίσιμο βήμα για την έναρξη της δραστηριότητας και τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς της. Η φάση αυτή χωρίζεται σε ** τρεις επιμέρους δράσεις.** * Οργανωτική υποστήριξη και υλοποίηση * Στήριξη, παρακολούθηση, διαβούλευση για τη διαχείριση και ανάπτυξη της εταιρείας * Αξιολόγηση (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Súhrnný opis projektu**_ **Operácia spočíva v podpore uchádzačov o zamestnanie s cieľom realizovať ich projekt založenia alebo prevzatia podniku, a tým pomôcť znížiť nezamestnanosť na území.** Aktér zapojený do hospodárskeho rozvoja Mayotte už 15 rokov, kabinet rady Mahorais bol schopný v plnej miere splniť svoje ciele. Náš plán podpory je rozdelený na dve fázy: „Pred stvorením“ a „Po stvorení“. **_Akcie** 1. _**Predbežná tvorba**_: Pred začatím vytvárania a hľadania finančných prostriedkov sú potrebné určité predpoklady, aby sa podnikateľský projekt dostal do udržateľnej dynamiky. Cieľom koučingu počas tejto fázy bude, aby sa podnikateľská myšlienka objavila a formalizovala prostredníctvom rôznych fáz podpory. Je rozdelená na **šesť čiastkových akcií:** * Home/Orientation, * Podpora štúdie trhu, * podpora finančnej štúdie, * podpora výskumu kompetencií, * podpora písania projektov, * podpora finančného výskumu. Po získaní finančných prostriedkov má predkladateľ projektu dvojitú výzvu: riadenie financovania a riadenie projektu. Konzultačná firma Mahorais preto podporí predkladateľa projektu v tejto fáze po financovaní, teda v druhej akcii. _**2- Po vytvorení:**_ Toto je realizácia projektu, ktorý zostáva kľúčovým krokom pri začatí činnosti a zabezpečovaní jeho udržateľnosti. Táto fáza je rozdelená na **tri čiastkové akcie.** * Organizačná podpora a implementácia * Podpora, monitorovanie, poradenstvo pre riadenie a rozvoj spoločnosti * Hodnotenie (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Súhrnný opis projektu**_ **Operácia spočíva v podpore uchádzačov o zamestnanie s cieľom realizovať ich projekt založenia alebo prevzatia podniku, a tým pomôcť znížiť nezamestnanosť na území.** Aktér zapojený do hospodárskeho rozvoja Mayotte už 15 rokov, kabinet rady Mahorais bol schopný v plnej miere splniť svoje ciele. Náš plán podpory je rozdelený na dve fázy: „Pred stvorením“ a „Po stvorení“. **_Akcie** 1. _**Predbežná tvorba**_: Pred začatím vytvárania a hľadania finančných prostriedkov sú potrebné určité predpoklady, aby sa podnikateľský projekt dostal do udržateľnej dynamiky. Cieľom koučingu počas tejto fázy bude, aby sa podnikateľská myšlienka objavila a formalizovala prostredníctvom rôznych fáz podpory. Je rozdelená na **šesť čiastkových akcií:** * Home/Orientation, * Podpora štúdie trhu, * podpora finančnej štúdie, * podpora výskumu kompetencií, * podpora písania projektov, * podpora finančného výskumu. Po získaní finančných prostriedkov má predkladateľ projektu dvojitú výzvu: riadenie financovania a riadenie projektu. Konzultačná firma Mahorais preto podporí predkladateľa projektu v tejto fáze po financovaní, teda v druhej akcii. _**2- Po vytvorení:**_ Toto je realizácia projektu, ktorý zostáva kľúčovým krokom pri začatí činnosti a zabezpečovaní jeho udržateľnosti. Táto fáza je rozdelená na **tri čiastkové akcie.** * Organizačná podpora a implementácia * Podpora, monitorovanie, poradenstvo pre riadenie a rozvoj spoločnosti * Hodnotenie (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Súhrnný opis projektu**_ **Operácia spočíva v podpore uchádzačov o zamestnanie s cieľom realizovať ich projekt založenia alebo prevzatia podniku, a tým pomôcť znížiť nezamestnanosť na území.** Aktér zapojený do hospodárskeho rozvoja Mayotte už 15 rokov, kabinet rady Mahorais bol schopný v plnej miere splniť svoje ciele. Náš plán podpory je rozdelený na dve fázy: „Pred stvorením“ a „Po stvorení“. **_Akcie** 1. _**Predbežná tvorba**_: Pred začatím vytvárania a hľadania finančných prostriedkov sú potrebné určité predpoklady, aby sa podnikateľský projekt dostal do udržateľnej dynamiky. Cieľom koučingu počas tejto fázy bude, aby sa podnikateľská myšlienka objavila a formalizovala prostredníctvom rôznych fáz podpory. Je rozdelená na **šesť čiastkových akcií:** * Home/Orientation, * Podpora štúdie trhu, * podpora finančnej štúdie, * podpora výskumu kompetencií, * podpora písania projektov, * podpora finančného výskumu. Po získaní finančných prostriedkov má predkladateľ projektu dvojitú výzvu: riadenie financovania a riadenie projektu. Konzultačná firma Mahorais preto podporí predkladateľa projektu v tejto fáze po financovaní, teda v druhej akcii. _**2- Po vytvorení:**_ Toto je realizácia projektu, ktorý zostáva kľúčovým krokom pri začatí činnosti a zabezpečovaní jeho udržateľnosti. Táto fáza je rozdelená na **tri čiastkové akcie.** * Organizačná podpora a implementácia * Podpora, monitorovanie, poradenstvo pre riadenie a rozvoj spoločnosti * Hodnotenie (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Tiivistelmä hankkeesta**_ **Toimenpiteessä tuetaan työnhakijoita yrityksen perustamis- tai yritysostohankkeen toteuttamiseksi ja autetaan siten vähentämään työttömyyttä alueella.** Mayotten talouskehitykseen osallistunut toimija 15 vuoden ajan Mahoraisin neuvoston kabinetti on pystynyt saavuttamaan tavoitteensa täysimääräisesti. Tukisuunnitelmamme on jaettu kahteen vaiheeseen: ”Ennen luomista” ja ”Luomisen jälkeen”. **_Toimenpiteet** 1. _**Luonti**_: Ennen kuin ryhdytään luomaan ja hakemaan varoja, tarvitaan joitakin edellytyksiä, jotta liiketoimintahanke saadaan kestäväpohjaiseen dynaamisuuteen. Tässä vaiheessa valmennuksen tavoitteena on saada liikeidea esiin ja virallistaa eri tukivaiheiden kautta. Se on jaettu **kuuteen alatoimintoon:** * Koti/Orientation, * Markkinatutkimuksen tukeminen, * Rahoitustutkimuksen tukeminen, * Osaamistutkimuksen tukeminen, * Hankkeen kirjoittamisen tukeminen, * Rahoitustutkimuksen tukeminen. Kun rahoitus on saatu, hankkeen toteuttajalla on kaksi haastetta: rahoituksen hallinnointi ja hankkeen hallinnointi. Konsultoiva yritys Mahorais tukee hankkeen toteuttajaa tässä rahoituksen jälkeisessä vaiheessa eli toisessa toimessa. _**2- Luonnin jälkeen:**_ Tämä on hankkeen toteuttaminen, joka on edelleen ratkaiseva askel toiminnan aloittamisessa ja sen kestävyyden varmistamisessa. Tämä vaihe on jaettu **kolmeen alatoimintoon.** * Organisaatiotuki ja toteutus * Tuki, seuranta, konsultointi yrityksen johtamiseen ja kehittämiseen * Arviointi (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Tiivistelmä hankkeesta**_ **Toimenpiteessä tuetaan työnhakijoita yrityksen perustamis- tai yritysostohankkeen toteuttamiseksi ja autetaan siten vähentämään työttömyyttä alueella.** Mayotten talouskehitykseen osallistunut toimija 15 vuoden ajan Mahoraisin neuvoston kabinetti on pystynyt saavuttamaan tavoitteensa täysimääräisesti. Tukisuunnitelmamme on jaettu kahteen vaiheeseen: ”Ennen luomista” ja ”Luomisen jälkeen”. **_Toimenpiteet** 1. _**Luonti**_: Ennen kuin ryhdytään luomaan ja hakemaan varoja, tarvitaan joitakin edellytyksiä, jotta liiketoimintahanke saadaan kestäväpohjaiseen dynaamisuuteen. Tässä vaiheessa valmennuksen tavoitteena on saada liikeidea esiin ja virallistaa eri tukivaiheiden kautta. Se on jaettu **kuuteen alatoimintoon:** * Koti/Orientation, * Markkinatutkimuksen tukeminen, * Rahoitustutkimuksen tukeminen, * Osaamistutkimuksen tukeminen, * Hankkeen kirjoittamisen tukeminen, * Rahoitustutkimuksen tukeminen. Kun rahoitus on saatu, hankkeen toteuttajalla on kaksi haastetta: rahoituksen hallinnointi ja hankkeen hallinnointi. Konsultoiva yritys Mahorais tukee hankkeen toteuttajaa tässä rahoituksen jälkeisessä vaiheessa eli toisessa toimessa. _**2- Luonnin jälkeen:**_ Tämä on hankkeen toteuttaminen, joka on edelleen ratkaiseva askel toiminnan aloittamisessa ja sen kestävyyden varmistamisessa. Tämä vaihe on jaettu **kolmeen alatoimintoon.** * Organisaatiotuki ja toteutus * Tuki, seuranta, konsultointi yrityksen johtamiseen ja kehittämiseen * Arviointi (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Tiivistelmä hankkeesta**_ **Toimenpiteessä tuetaan työnhakijoita yrityksen perustamis- tai yritysostohankkeen toteuttamiseksi ja autetaan siten vähentämään työttömyyttä alueella.** Mayotten talouskehitykseen osallistunut toimija 15 vuoden ajan Mahoraisin neuvoston kabinetti on pystynyt saavuttamaan tavoitteensa täysimääräisesti. Tukisuunnitelmamme on jaettu kahteen vaiheeseen: ”Ennen luomista” ja ”Luomisen jälkeen”. **_Toimenpiteet** 1. _**Luonti**_: Ennen kuin ryhdytään luomaan ja hakemaan varoja, tarvitaan joitakin edellytyksiä, jotta liiketoimintahanke saadaan kestäväpohjaiseen dynaamisuuteen. Tässä vaiheessa valmennuksen tavoitteena on saada liikeidea esiin ja virallistaa eri tukivaiheiden kautta. Se on jaettu **kuuteen alatoimintoon:** * Koti/Orientation, * Markkinatutkimuksen tukeminen, * Rahoitustutkimuksen tukeminen, * Osaamistutkimuksen tukeminen, * Hankkeen kirjoittamisen tukeminen, * Rahoitustutkimuksen tukeminen. Kun rahoitus on saatu, hankkeen toteuttajalla on kaksi haastetta: rahoituksen hallinnointi ja hankkeen hallinnointi. Konsultoiva yritys Mahorais tukee hankkeen toteuttajaa tässä rahoituksen jälkeisessä vaiheessa eli toisessa toimessa. _**2- Luonnin jälkeen:**_ Tämä on hankkeen toteuttaminen, joka on edelleen ratkaiseva askel toiminnan aloittamisessa ja sen kestävyyden varmistamisessa. Tämä vaihe on jaettu **kolmeen alatoimintoon.** * Organisaatiotuki ja toteutus * Tuki, seuranta, konsultointi yrityksen johtamiseen ja kehittämiseen * Arviointi (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Podsumowanie projektu**_ ** Operacja polega na wspieraniu osób poszukujących pracy w celu realizacji projektu zakładania lub przejęcia działalności gospodarczej, a tym samym do zmniejszenia bezrobocia na tym terytorium.** Podmiot zaangażowany w rozwój gospodarczy Majotty przez 15 lat, Gabinet Rady Mahorais był w stanie w pełni zrealizować swoje cele. Nasz plan wsparcia podzielony jest na dwa etapy: „Przed stworzeniem” i „Po stworzeniu”. **_Działania** 1. _**Ante-creation**_: Przed rozpoczęciem tworzenia i poszukiwania funduszy potrzebne są pewne warunki wstępne, aby wprowadzić projekt biznesowy w trwałą dynamikę. Celem coachingu na tym etapie będzie urzeczywistnienie i sformalizowanie pomysłu biznesowego na różnych etapach wsparcia. Jest podzielony na **sześć poddziałań:** * Home/Orientation, * Wspieranie badania rynku, * Wspieranie badania finansowego, * Wspieranie badań kompetencji, * Wspieranie pisania projektów, * Wspieranie badań finansowych. Po uzyskaniu finansowania promotor projektu stoi przed podwójnym wyzwaniem: zarządzanie finansowaniem i zarządzanie projektem. Firma konsultingowa Mahorais będzie zatem wspierać promotora projektu na tym etapie pofinansowania, a zatem w drugim działaniu. _**2- Po utworzeniu:**_ Jest to realizacja projektu, który pozostaje kluczowym krokiem w rozpoczęciu działania i zapewnieniu jego trwałości. Faza ta podzielona jest na **trzy poddziałania.** * Wsparcie organizacyjne i wdrożenie * Wsparcie, monitorowanie, doradztwo w zakresie zarządzania i rozwoju firmy * Ocena (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Podsumowanie projektu**_ ** Operacja polega na wspieraniu osób poszukujących pracy w celu realizacji projektu zakładania lub przejęcia działalności gospodarczej, a tym samym do zmniejszenia bezrobocia na tym terytorium.** Podmiot zaangażowany w rozwój gospodarczy Majotty przez 15 lat, Gabinet Rady Mahorais był w stanie w pełni zrealizować swoje cele. Nasz plan wsparcia podzielony jest na dwa etapy: „Przed stworzeniem” i „Po stworzeniu”. **_Działania** 1. _**Ante-creation**_: Przed rozpoczęciem tworzenia i poszukiwania funduszy potrzebne są pewne warunki wstępne, aby wprowadzić projekt biznesowy w trwałą dynamikę. Celem coachingu na tym etapie będzie urzeczywistnienie i sformalizowanie pomysłu biznesowego na różnych etapach wsparcia. Jest podzielony na **sześć poddziałań:** * Home/Orientation, * Wspieranie badania rynku, * Wspieranie badania finansowego, * Wspieranie badań kompetencji, * Wspieranie pisania projektów, * Wspieranie badań finansowych. Po uzyskaniu finansowania promotor projektu stoi przed podwójnym wyzwaniem: zarządzanie finansowaniem i zarządzanie projektem. Firma konsultingowa Mahorais będzie zatem wspierać promotora projektu na tym etapie pofinansowania, a zatem w drugim działaniu. _**2- Po utworzeniu:**_ Jest to realizacja projektu, który pozostaje kluczowym krokiem w rozpoczęciu działania i zapewnieniu jego trwałości. Faza ta podzielona jest na **trzy poddziałania.** * Wsparcie organizacyjne i wdrożenie * Wsparcie, monitorowanie, doradztwo w zakresie zarządzania i rozwoju firmy * Ocena (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Podsumowanie projektu**_ ** Operacja polega na wspieraniu osób poszukujących pracy w celu realizacji projektu zakładania lub przejęcia działalności gospodarczej, a tym samym do zmniejszenia bezrobocia na tym terytorium.** Podmiot zaangażowany w rozwój gospodarczy Majotty przez 15 lat, Gabinet Rady Mahorais był w stanie w pełni zrealizować swoje cele. Nasz plan wsparcia podzielony jest na dwa etapy: „Przed stworzeniem” i „Po stworzeniu”. **_Działania** 1. _**Ante-creation**_: Przed rozpoczęciem tworzenia i poszukiwania funduszy potrzebne są pewne warunki wstępne, aby wprowadzić projekt biznesowy w trwałą dynamikę. Celem coachingu na tym etapie będzie urzeczywistnienie i sformalizowanie pomysłu biznesowego na różnych etapach wsparcia. Jest podzielony na **sześć poddziałań:** * Home/Orientation, * Wspieranie badania rynku, * Wspieranie badania finansowego, * Wspieranie badań kompetencji, * Wspieranie pisania projektów, * Wspieranie badań finansowych. Po uzyskaniu finansowania promotor projektu stoi przed podwójnym wyzwaniem: zarządzanie finansowaniem i zarządzanie projektem. Firma konsultingowa Mahorais będzie zatem wspierać promotora projektu na tym etapie pofinansowania, a zatem w drugim działaniu. _**2- Po utworzeniu:**_ Jest to realizacja projektu, który pozostaje kluczowym krokiem w rozpoczęciu działania i zapewnieniu jego trwałości. Faza ta podzielona jest na **trzy poddziałania.** * Wsparcie organizacyjne i wdrożenie * Wsparcie, monitorowanie, doradztwo w zakresie zarządzania i rozwoju firmy * Ocena (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**A projekt összefoglaló leírása**_ **A művelet célja az álláskeresők támogatása vállalkozásindítási vagy -átvételi projektjük megvalósítása és ezáltal a munkanélküliség csökkentése érdekében.** Mayotte gazdasági fejlődésében 15 éve részt vevő szereplő a Tanács Mahorais kabinetje teljes mértékben teljesíteni tudta célkitűzéseit. Támogatási tervünk két szakaszból áll: „A teremtés előtt” és „A teremtés után”. **_Cselekvések** 1. _**Ante-creation**_: Mielőtt elkezdené létrehozni és keresni a forrásokat, néhány előfeltételre van szükség ahhoz, hogy az üzleti projekt fenntartható dinamikába kerüljön. A coaching célja ebben a szakaszban az lesz, hogy az üzleti ötlet kialakuljon és formalizálódjon a támogatás különböző szakaszaiban. Ez **hat alintézkedésre oszlik:** * Home/Orientáció, * támogatja a piaci tanulmányt, * támogatja a pénzügyi tanulmányt, * támogatja a kompetenciakutatást, * támogatja a projektírást, * támogatja a pénzügyi kutatást. A finanszírozás megszerzését követően a projektgazda kettős kihívással küzd: a finanszírozás irányítása és a projekt irányítása. A Mahorais tanácsadó cég ezért támogatni fogja a projektgazdát ebben az utófinanszírozási szakaszban, így a második fellépést. _**2- Az alkotást követően:**_ Ez a projekt végrehajtása, amely továbbra is kulcsfontosságú lépés a tevékenység megkezdése és fenntarthatóságának biztosítása felé. Ez a szakasz **három alintézkedésre oszlik.** * Szervezeti támogatás és végrehajtás * Támogatás, nyomon követés, tanácsadás a vállalat irányításához és fejlesztéséhez * Értékelés (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**A projekt összefoglaló leírása**_ **A művelet célja az álláskeresők támogatása vállalkozásindítási vagy -átvételi projektjük megvalósítása és ezáltal a munkanélküliség csökkentése érdekében.** Mayotte gazdasági fejlődésében 15 éve részt vevő szereplő a Tanács Mahorais kabinetje teljes mértékben teljesíteni tudta célkitűzéseit. Támogatási tervünk két szakaszból áll: „A teremtés előtt” és „A teremtés után”. **_Cselekvések** 1. _**Ante-creation**_: Mielőtt elkezdené létrehozni és keresni a forrásokat, néhány előfeltételre van szükség ahhoz, hogy az üzleti projekt fenntartható dinamikába kerüljön. A coaching célja ebben a szakaszban az lesz, hogy az üzleti ötlet kialakuljon és formalizálódjon a támogatás különböző szakaszaiban. Ez **hat alintézkedésre oszlik:** * Home/Orientáció, * támogatja a piaci tanulmányt, * támogatja a pénzügyi tanulmányt, * támogatja a kompetenciakutatást, * támogatja a projektírást, * támogatja a pénzügyi kutatást. A finanszírozás megszerzését követően a projektgazda kettős kihívással küzd: a finanszírozás irányítása és a projekt irányítása. A Mahorais tanácsadó cég ezért támogatni fogja a projektgazdát ebben az utófinanszírozási szakaszban, így a második fellépést. _**2- Az alkotást követően:**_ Ez a projekt végrehajtása, amely továbbra is kulcsfontosságú lépés a tevékenység megkezdése és fenntarthatóságának biztosítása felé. Ez a szakasz **három alintézkedésre oszlik.** * Szervezeti támogatás és végrehajtás * Támogatás, nyomon követés, tanácsadás a vállalat irányításához és fejlesztéséhez * Értékelés (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**A projekt összefoglaló leírása**_ **A művelet célja az álláskeresők támogatása vállalkozásindítási vagy -átvételi projektjük megvalósítása és ezáltal a munkanélküliség csökkentése érdekében.** Mayotte gazdasági fejlődésében 15 éve részt vevő szereplő a Tanács Mahorais kabinetje teljes mértékben teljesíteni tudta célkitűzéseit. Támogatási tervünk két szakaszból áll: „A teremtés előtt” és „A teremtés után”. **_Cselekvések** 1. _**Ante-creation**_: Mielőtt elkezdené létrehozni és keresni a forrásokat, néhány előfeltételre van szükség ahhoz, hogy az üzleti projekt fenntartható dinamikába kerüljön. A coaching célja ebben a szakaszban az lesz, hogy az üzleti ötlet kialakuljon és formalizálódjon a támogatás különböző szakaszaiban. Ez **hat alintézkedésre oszlik:** * Home/Orientáció, * támogatja a piaci tanulmányt, * támogatja a pénzügyi tanulmányt, * támogatja a kompetenciakutatást, * támogatja a projektírást, * támogatja a pénzügyi kutatást. A finanszírozás megszerzését követően a projektgazda kettős kihívással küzd: a finanszírozás irányítása és a projekt irányítása. A Mahorais tanácsadó cég ezért támogatni fogja a projektgazdát ebben az utófinanszírozási szakaszban, így a második fellépést. _**2- Az alkotást követően:**_ Ez a projekt végrehajtása, amely továbbra is kulcsfontosságú lépés a tevékenység megkezdése és fenntarthatóságának biztosítása felé. Ez a szakasz **három alintézkedésre oszlik.** * Szervezeti támogatás és végrehajtás * Támogatás, nyomon követés, tanácsadás a vállalat irányításához és fejlesztéséhez * Értékelés (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Souhrnný popis projektu**_ **operace spočívá v podpoře uchazečů o zaměstnání s cílem realizovat jejich projekt zahájení podnikání nebo převzetí, a tím přispět ke snížení nezaměstnanosti na území.** Agent, který se zabývá hospodářským rozvojem Mayotte po dobu 15 let, byl kabinetu Rady Mahorais schopen plně splnit své cíle. Náš plán podpory je rozdělen do dvou fází: „Před stvořením“ a „Po vytvoření“. **_Akce** 1. _**Předvytvoření**_: Než začnete vytvářet a hledat finanční prostředky, jsou zapotřebí některé předpoklady k tomu, aby se podnikatelský projekt dostal do udržitelné dynamiky. Cílem koučování v této fázi bude, aby se obchodní myšlenka objevila a formalizovala prostřednictvím různých fází podpory. Je rozdělen na ** šest dílčích akcí:** * Home/Orientation, * Podpora studie trhu, * Podpora finanční studie, * podpora výzkumu kompetencí, * podpora projektového psaní, * podpora finančního výzkumu. Po získání finančních prostředků má předkladatel projektu dvojí výzvu: řízení financování a řízení projektu. Poradenská firma Mahorais proto v této fázi pofinancování podpoří předkladatele projektu, tedy druhou akci. _**2- Post-creation:**_ Jedná se o realizaci projektu, který zůstává zásadním krokem při zahájení činnosti a zajištění její udržitelnosti. Tato fáze je rozdělena na ** tři dílčí akce.** * Organizační podpora a realizace * Podpora, monitorování, poradenství pro řízení a rozvoj společnosti * Hodnocení (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Souhrnný popis projektu**_ **operace spočívá v podpoře uchazečů o zaměstnání s cílem realizovat jejich projekt zahájení podnikání nebo převzetí, a tím přispět ke snížení nezaměstnanosti na území.** Agent, který se zabývá hospodářským rozvojem Mayotte po dobu 15 let, byl kabinetu Rady Mahorais schopen plně splnit své cíle. Náš plán podpory je rozdělen do dvou fází: „Před stvořením“ a „Po vytvoření“. **_Akce** 1. _**Předvytvoření**_: Než začnete vytvářet a hledat finanční prostředky, jsou zapotřebí některé předpoklady k tomu, aby se podnikatelský projekt dostal do udržitelné dynamiky. Cílem koučování v této fázi bude, aby se obchodní myšlenka objevila a formalizovala prostřednictvím různých fází podpory. Je rozdělen na ** šest dílčích akcí:** * Home/Orientation, * Podpora studie trhu, * Podpora finanční studie, * podpora výzkumu kompetencí, * podpora projektového psaní, * podpora finančního výzkumu. Po získání finančních prostředků má předkladatel projektu dvojí výzvu: řízení financování a řízení projektu. Poradenská firma Mahorais proto v této fázi pofinancování podpoří předkladatele projektu, tedy druhou akci. _**2- Post-creation:**_ Jedná se o realizaci projektu, který zůstává zásadním krokem při zahájení činnosti a zajištění její udržitelnosti. Tato fáze je rozdělena na ** tři dílčí akce.** * Organizační podpora a realizace * Podpora, monitorování, poradenství pro řízení a rozvoj společnosti * Hodnocení (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Souhrnný popis projektu**_ **operace spočívá v podpoře uchazečů o zaměstnání s cílem realizovat jejich projekt zahájení podnikání nebo převzetí, a tím přispět ke snížení nezaměstnanosti na území.** Agent, který se zabývá hospodářským rozvojem Mayotte po dobu 15 let, byl kabinetu Rady Mahorais schopen plně splnit své cíle. Náš plán podpory je rozdělen do dvou fází: „Před stvořením“ a „Po vytvoření“. **_Akce** 1. _**Předvytvoření**_: Než začnete vytvářet a hledat finanční prostředky, jsou zapotřebí některé předpoklady k tomu, aby se podnikatelský projekt dostal do udržitelné dynamiky. Cílem koučování v této fázi bude, aby se obchodní myšlenka objevila a formalizovala prostřednictvím různých fází podpory. Je rozdělen na ** šest dílčích akcí:** * Home/Orientation, * Podpora studie trhu, * Podpora finanční studie, * podpora výzkumu kompetencí, * podpora projektového psaní, * podpora finančního výzkumu. Po získání finančních prostředků má předkladatel projektu dvojí výzvu: řízení financování a řízení projektu. Poradenská firma Mahorais proto v této fázi pofinancování podpoří předkladatele projektu, tedy druhou akci. _**2- Post-creation:**_ Jedná se o realizaci projektu, který zůstává zásadním krokem při zahájení činnosti a zajištění její udržitelnosti. Tato fáze je rozdělena na ** tři dílčí akce.** * Organizační podpora a realizace * Podpora, monitorování, poradenství pro řízení a rozvoj společnosti * Hodnocení (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Projekta kopsavilkums**_ **Pasākums ietver atbalstu darba meklētājiem, lai īstenotu viņu uzņēmējdarbības uzsākšanas vai pārņemšanas projektu un tādējādi palīdzētu samazināt bezdarbu teritorijā.** Darbs, kas 15 gadus iesaistīts Majotas ekonomikas attīstībā, Mahorais Padomes kabinets ir spējis pilnībā sasniegt savus mērķus. Mūsu atbalsta plāns ir sadalīts divos posmos: “Pirms radīšanas” un “Pēc radīšanas”. **_Darbības** 1. _**Ante-radīšana**_: Pirms sākt veidot un meklēt līdzekļus, ir nepieciešami daži priekšnoteikumi, lai uzņēmējdarbības projektu padarītu ilgtspējīgā dinamikā. Apmācības mērķis šajā posmā būs panākt, lai uzņēmējdarbības ideja rastos un tiktu formalizēta, izmantojot dažādus atbalsta posmus. Tas ir sadalīts ** sešās apakšaktivitātēs:** * Home/Orientation, * atbalstot tirgus pētījumu, * atbalstot finanšu pētījumu, * atbalstot kompetences izpēti, * atbalstot projektu rakstīšanu, * atbalstot finanšu pētniecību. Kad ir saņemts finansējums, projekta virzītājam ir divkāršs uzdevums: finansējuma pārvaldība un projekta vadība. Tādēļ konsultāciju firma Mahorais atbalstīs projekta virzītāju šajā posmā pēc finansēšanas, tātad otrajā darbībā. _**2- Pēcizveides:**_ Šī ir projekta īstenošana, kas joprojām ir izšķirošs solis darbības uzsākšanā un ilgtspējas nodrošināšanā. Šis posms ir sadalīts ** trīs apakšpasākumos.** * Organizatoriskais atbalsts un īstenošana * Atbalsts, uzraudzība, konsultācijas uzņēmuma vadībai un attīstībai * Novērtējums (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Projekta kopsavilkums**_ **Pasākums ietver atbalstu darba meklētājiem, lai īstenotu viņu uzņēmējdarbības uzsākšanas vai pārņemšanas projektu un tādējādi palīdzētu samazināt bezdarbu teritorijā.** Darbs, kas 15 gadus iesaistīts Majotas ekonomikas attīstībā, Mahorais Padomes kabinets ir spējis pilnībā sasniegt savus mērķus. Mūsu atbalsta plāns ir sadalīts divos posmos: “Pirms radīšanas” un “Pēc radīšanas”. **_Darbības** 1. _**Ante-radīšana**_: Pirms sākt veidot un meklēt līdzekļus, ir nepieciešami daži priekšnoteikumi, lai uzņēmējdarbības projektu padarītu ilgtspējīgā dinamikā. Apmācības mērķis šajā posmā būs panākt, lai uzņēmējdarbības ideja rastos un tiktu formalizēta, izmantojot dažādus atbalsta posmus. Tas ir sadalīts ** sešās apakšaktivitātēs:** * Home/Orientation, * atbalstot tirgus pētījumu, * atbalstot finanšu pētījumu, * atbalstot kompetences izpēti, * atbalstot projektu rakstīšanu, * atbalstot finanšu pētniecību. Kad ir saņemts finansējums, projekta virzītājam ir divkāršs uzdevums: finansējuma pārvaldība un projekta vadība. Tādēļ konsultāciju firma Mahorais atbalstīs projekta virzītāju šajā posmā pēc finansēšanas, tātad otrajā darbībā. _**2- Pēcizveides:**_ Šī ir projekta īstenošana, kas joprojām ir izšķirošs solis darbības uzsākšanā un ilgtspējas nodrošināšanā. Šis posms ir sadalīts ** trīs apakšpasākumos.** * Organizatoriskais atbalsts un īstenošana * Atbalsts, uzraudzība, konsultācijas uzņēmuma vadībai un attīstībai * Novērtējums (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Projekta kopsavilkums**_ **Pasākums ietver atbalstu darba meklētājiem, lai īstenotu viņu uzņēmējdarbības uzsākšanas vai pārņemšanas projektu un tādējādi palīdzētu samazināt bezdarbu teritorijā.** Darbs, kas 15 gadus iesaistīts Majotas ekonomikas attīstībā, Mahorais Padomes kabinets ir spējis pilnībā sasniegt savus mērķus. Mūsu atbalsta plāns ir sadalīts divos posmos: “Pirms radīšanas” un “Pēc radīšanas”. **_Darbības** 1. _**Ante-radīšana**_: Pirms sākt veidot un meklēt līdzekļus, ir nepieciešami daži priekšnoteikumi, lai uzņēmējdarbības projektu padarītu ilgtspējīgā dinamikā. Apmācības mērķis šajā posmā būs panākt, lai uzņēmējdarbības ideja rastos un tiktu formalizēta, izmantojot dažādus atbalsta posmus. Tas ir sadalīts ** sešās apakšaktivitātēs:** * Home/Orientation, * atbalstot tirgus pētījumu, * atbalstot finanšu pētījumu, * atbalstot kompetences izpēti, * atbalstot projektu rakstīšanu, * atbalstot finanšu pētniecību. Kad ir saņemts finansējums, projekta virzītājam ir divkāršs uzdevums: finansējuma pārvaldība un projekta vadība. Tādēļ konsultāciju firma Mahorais atbalstīs projekta virzītāju šajā posmā pēc finansēšanas, tātad otrajā darbībā. _**2- Pēcizveides:**_ Šī ir projekta īstenošana, kas joprojām ir izšķirošs solis darbības uzsākšanā un ilgtspējas nodrošināšanā. Šis posms ir sadalīts ** trīs apakšpasākumos.** * Organizatoriskais atbalsts un īstenošana * Atbalsts, uzraudzība, konsultācijas uzņēmuma vadībai un attīstībai * Novērtējums (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá ár bplean tacaíochta roinnte ina dhá chéim: “Roimh chruthú” agus “Tar éis a chruthú”. **_Gníomhaíochtaí** 1. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Sula dtosaíonn tú ag cruthú agus ag lorg cistí, tá gá le roinnt réamhriachtanais chun an tionscadal gnó a chur i dinimic inbhuanaithe. Is é an aidhm a bheidh le cóitseáil, le linn na céime seo, an smaoineamh gnó a chur chun cinn agus a chur ar bhonn foirmiúil trí chéimeanna éagsúla tacaíochta. Tá sé roinnte ina ** sé fhoghníomh:** * Baile/Treoshuíomh, * Tacú leis an Staidéar Margaidh, * Tacú leis an Staidéar Airgeadais, * Tacú le Taighde Inniúlachta, * Tacú le Scríbhneoireacht Tionscadail, * Tacú le Taighde Airgeadais. A luaithe a bheidh maoiniú faighte, tá dhá dhúshlán ag tionscnóir an tionscadail: bainistiú maoinithe agus bainistiú an tionscadail. Dá bhrí sin, tacóidh an gnólacht comhairliúcháin Mahorais leis an tionscnóir tionscadail le linn na céime iar-mhaoinithe sin, agus ar an gcaoi sin tacóidh sé leis an dara gníomhaíocht. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá an chéim seo roinnte ina **trí fhoghníomh.** * Tacaíocht agus cur chun feidhme eagraíochta * Tacaíocht, monatóireacht, dul i gcomhairle le bainistíocht agus forbairt na cuideachta * Meastóireacht (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá ár bplean tacaíochta roinnte ina dhá chéim: “Roimh chruthú” agus “Tar éis a chruthú”. **_Gníomhaíochtaí** 1. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Sula dtosaíonn tú ag cruthú agus ag lorg cistí, tá gá le roinnt réamhriachtanais chun an tionscadal gnó a chur i dinimic inbhuanaithe. Is é an aidhm a bheidh le cóitseáil, le linn na céime seo, an smaoineamh gnó a chur chun cinn agus a chur ar bhonn foirmiúil trí chéimeanna éagsúla tacaíochta. Tá sé roinnte ina ** sé fhoghníomh:** * Baile/Treoshuíomh, * Tacú leis an Staidéar Margaidh, * Tacú leis an Staidéar Airgeadais, * Tacú le Taighde Inniúlachta, * Tacú le Scríbhneoireacht Tionscadail, * Tacú le Taighde Airgeadais. A luaithe a bheidh maoiniú faighte, tá dhá dhúshlán ag tionscnóir an tionscadail: bainistiú maoinithe agus bainistiú an tionscadail. Dá bhrí sin, tacóidh an gnólacht comhairliúcháin Mahorais leis an tionscnóir tionscadail le linn na céime iar-mhaoinithe sin, agus ar an gcaoi sin tacóidh sé leis an dara gníomhaíocht. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá an chéim seo roinnte ina **trí fhoghníomh.** * Tacaíocht agus cur chun feidhme eagraíochta * Tacaíocht, monatóireacht, dul i gcomhairle le bainistíocht agus forbairt na cuideachta * Meastóireacht (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá ár bplean tacaíochta roinnte ina dhá chéim: “Roimh chruthú” agus “Tar éis a chruthú”. **_Gníomhaíochtaí** 1. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Sula dtosaíonn tú ag cruthú agus ag lorg cistí, tá gá le roinnt réamhriachtanais chun an tionscadal gnó a chur i dinimic inbhuanaithe. Is é an aidhm a bheidh le cóitseáil, le linn na céime seo, an smaoineamh gnó a chur chun cinn agus a chur ar bhonn foirmiúil trí chéimeanna éagsúla tacaíochta. Tá sé roinnte ina ** sé fhoghníomh:** * Baile/Treoshuíomh, * Tacú leis an Staidéar Margaidh, * Tacú leis an Staidéar Airgeadais, * Tacú le Taighde Inniúlachta, * Tacú le Scríbhneoireacht Tionscadail, * Tacú le Taighde Airgeadais. A luaithe a bheidh maoiniú faighte, tá dhá dhúshlán ag tionscnóir an tionscadail: bainistiú maoinithe agus bainistiú an tionscadail. Dá bhrí sin, tacóidh an gnólacht comhairliúcháin Mahorais leis an tionscnóir tionscadail le linn na céime iar-mhaoinithe sin, agus ar an gcaoi sin tacóidh sé leis an dara gníomhaíocht. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá an chéim seo roinnte ina **trí fhoghníomh.** * Tacaíocht agus cur chun feidhme eagraíochta * Tacaíocht, monatóireacht, dul i gcomhairle le bainistíocht agus forbairt na cuideachta * Meastóireacht (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Povzetek projekta**_ **operacija vključuje podporo iskalcem zaposlitve pri izvajanju njihovega projekta zagona ali prevzema podjetja in s tem prispeva k zmanjšanju brezposelnosti na ozemlju.** Kabinet sveta Mahorais, ki se 15 let ukvarja z gospodarskim razvojem Mayotta, je lahko v celoti izpolnil svoje cilje. Naš podporni načrt je razdeljen na dve fazi: „Pred ustvarjanjem“ in „po nastanku“. **_Ukrepi** 1. _**Predhodno ustvarjanje**_: Preden začnemo ustvarjati in iskati sredstva, so potrebni nekateri predpogoji za trajnostno dinamiko poslovnega projekta. Cilj inštruiranja v tej fazi bo, da se poslovna ideja razvije in formalizira v različnih fazah podpore. Razdeljen je na **šest podukrepov:** * Domov/Orientacija, * Podpora tržni študiji, * Podpora finančni študiji, * Podpora raziskavam kompetenc, * Podpora pisanju projektov, * Podpora finančnim raziskavam. Po pridobitvi finančnih sredstev se nosilec projekta sooča z dvojnim izzivom: upravljanje financiranja in upravljanje projekta. Svetovalno podjetje Mahorais bo zato podprlo nosilca projekta v tej fazi po financiranju, torej drugi ukrep. _**2- Po ustanovitvi:**_ To je izvedba projekta, ki ostaja ključni korak pri začetku dejavnosti in zagotavljanju njene trajnosti. Ta faza je razdeljena na **tri podukrepe.** * Organizacijska podpora in izvedba * Podpora, spremljanje, svetovanje za upravljanje in razvoj podjetja * Ocena (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Povzetek projekta**_ **operacija vključuje podporo iskalcem zaposlitve pri izvajanju njihovega projekta zagona ali prevzema podjetja in s tem prispeva k zmanjšanju brezposelnosti na ozemlju.** Kabinet sveta Mahorais, ki se 15 let ukvarja z gospodarskim razvojem Mayotta, je lahko v celoti izpolnil svoje cilje. Naš podporni načrt je razdeljen na dve fazi: „Pred ustvarjanjem“ in „po nastanku“. **_Ukrepi** 1. _**Predhodno ustvarjanje**_: Preden začnemo ustvarjati in iskati sredstva, so potrebni nekateri predpogoji za trajnostno dinamiko poslovnega projekta. Cilj inštruiranja v tej fazi bo, da se poslovna ideja razvije in formalizira v različnih fazah podpore. Razdeljen je na **šest podukrepov:** * Domov/Orientacija, * Podpora tržni študiji, * Podpora finančni študiji, * Podpora raziskavam kompetenc, * Podpora pisanju projektov, * Podpora finančnim raziskavam. Po pridobitvi finančnih sredstev se nosilec projekta sooča z dvojnim izzivom: upravljanje financiranja in upravljanje projekta. Svetovalno podjetje Mahorais bo zato podprlo nosilca projekta v tej fazi po financiranju, torej drugi ukrep. _**2- Po ustanovitvi:**_ To je izvedba projekta, ki ostaja ključni korak pri začetku dejavnosti in zagotavljanju njene trajnosti. Ta faza je razdeljena na **tri podukrepe.** * Organizacijska podpora in izvedba * Podpora, spremljanje, svetovanje za upravljanje in razvoj podjetja * Ocena (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Povzetek projekta**_ **operacija vključuje podporo iskalcem zaposlitve pri izvajanju njihovega projekta zagona ali prevzema podjetja in s tem prispeva k zmanjšanju brezposelnosti na ozemlju.** Kabinet sveta Mahorais, ki se 15 let ukvarja z gospodarskim razvojem Mayotta, je lahko v celoti izpolnil svoje cilje. Naš podporni načrt je razdeljen na dve fazi: „Pred ustvarjanjem“ in „po nastanku“. **_Ukrepi** 1. _**Predhodno ustvarjanje**_: Preden začnemo ustvarjati in iskati sredstva, so potrebni nekateri predpogoji za trajnostno dinamiko poslovnega projekta. Cilj inštruiranja v tej fazi bo, da se poslovna ideja razvije in formalizira v različnih fazah podpore. Razdeljen je na **šest podukrepov:** * Domov/Orientacija, * Podpora tržni študiji, * Podpora finančni študiji, * Podpora raziskavam kompetenc, * Podpora pisanju projektov, * Podpora finančnim raziskavam. Po pridobitvi finančnih sredstev se nosilec projekta sooča z dvojnim izzivom: upravljanje financiranja in upravljanje projekta. Svetovalno podjetje Mahorais bo zato podprlo nosilca projekta v tej fazi po financiranju, torej drugi ukrep. _**2- Po ustanovitvi:**_ To je izvedba projekta, ki ostaja ključni korak pri začetku dejavnosti in zagotavljanju njene trajnosti. Ta faza je razdeljena na **tri podukrepe.** * Organizacijska podpora in izvedba * Podpora, spremljanje, svetovanje za upravljanje in razvoj podjetja * Ocena (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Обобщено описание на проекта**_ **Операцията се състои в оказване на подкрепа на търсещите работа с оглед изпълнението на техния проект за започване на стопанска дейност или приемане и по този начин спомага за намаляване на безработицата на територията.** Актьор, ангажиран в икономическото развитие на Майот в продължение на 15 години, кабинетът на Съвета на Махора е в състояние да постигне напълно своите цели. Нашият план за подкрепа е разделен на две фази: „Преди създаването„и „След творението“. **_Действия** 1. _**Ант-създаване**_: Преди да започнете да създавате и търсите средства, са необходими някои предпоставки, за да се постави бизнес проектът в устойчива динамика. Целта на коучинга, по време на този етап, ще бъде да се създаде бизнес идея и да се формализира през различни етапи на подкрепа. Тя е разделена на ** шест поддействия:** * Home/Orientation, * Supporting the Market Study, * Supporting the Financial Study, * Supporting Competence Research, * Supporting Project Writing, * Supporting Finance Research. След като бъде получено финансиране, организаторът на проекта е изправен пред двойно предизвикателство: управлението на финансирането и управлението на проекта. Следователно консултантската фирма Mahorais ще подкрепи организатора на проекта в този етап след финансирането, т.е. второто действие. _**2- пост-създаване:**_ Това е изпълнението на проекта, който остава решаваща стъпка за започване на дейността и осигуряване на нейната устойчивост. Тази фаза е разделена на ** три поддействия.** * Организационна подкрепа и изпълнение * Подкрепа, мониторинг, консултиране за управлението и развитието на компанията * Оценка (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Обобщено описание на проекта**_ **Операцията се състои в оказване на подкрепа на търсещите работа с оглед изпълнението на техния проект за започване на стопанска дейност или приемане и по този начин спомага за намаляване на безработицата на територията.** Актьор, ангажиран в икономическото развитие на Майот в продължение на 15 години, кабинетът на Съвета на Махора е в състояние да постигне напълно своите цели. Нашият план за подкрепа е разделен на две фази: „Преди създаването„и „След творението“. **_Действия** 1. _**Ант-създаване**_: Преди да започнете да създавате и търсите средства, са необходими някои предпоставки, за да се постави бизнес проектът в устойчива динамика. Целта на коучинга, по време на този етап, ще бъде да се създаде бизнес идея и да се формализира през различни етапи на подкрепа. Тя е разделена на ** шест поддействия:** * Home/Orientation, * Supporting the Market Study, * Supporting the Financial Study, * Supporting Competence Research, * Supporting Project Writing, * Supporting Finance Research. След като бъде получено финансиране, организаторът на проекта е изправен пред двойно предизвикателство: управлението на финансирането и управлението на проекта. Следователно консултантската фирма Mahorais ще подкрепи организатора на проекта в този етап след финансирането, т.е. второто действие. _**2- пост-създаване:**_ Това е изпълнението на проекта, който остава решаваща стъпка за започване на дейността и осигуряване на нейната устойчивост. Тази фаза е разделена на ** три поддействия.** * Организационна подкрепа и изпълнение * Подкрепа, мониторинг, консултиране за управлението и развитието на компанията * Оценка (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Обобщено описание на проекта**_ **Операцията се състои в оказване на подкрепа на търсещите работа с оглед изпълнението на техния проект за започване на стопанска дейност или приемане и по този начин спомага за намаляване на безработицата на територията.** Актьор, ангажиран в икономическото развитие на Майот в продължение на 15 години, кабинетът на Съвета на Махора е в състояние да постигне напълно своите цели. Нашият план за подкрепа е разделен на две фази: „Преди създаването„и „След творението“. **_Действия** 1. _**Ант-създаване**_: Преди да започнете да създавате и търсите средства, са необходими някои предпоставки, за да се постави бизнес проектът в устойчива динамика. Целта на коучинга, по време на този етап, ще бъде да се създаде бизнес идея и да се формализира през различни етапи на подкрепа. Тя е разделена на ** шест поддействия:** * Home/Orientation, * Supporting the Market Study, * Supporting the Financial Study, * Supporting Competence Research, * Supporting Project Writing, * Supporting Finance Research. След като бъде получено финансиране, организаторът на проекта е изправен пред двойно предизвикателство: управлението на финансирането и управлението на проекта. Следователно консултантската фирма Mahorais ще подкрепи организатора на проекта в този етап след финансирането, т.е. второто действие. _**2- пост-създаване:**_ Това е изпълнението на проекта, който остава решаваща стъпка за започване на дейността и осигуряване на нейната устойчивост. Тази фаза е разделена на ** три поддействия.** * Организационна подкрепа и изпълнение * Подкрепа, мониторинг, консултиране за управлението и развитието на компанията * Оценка (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_** Deskrizzjoni sommarja tal-proġett**_ **L-operazzjoni tikkonsisti f’appoġġ għal dawk li qed ifittxu x-xogħol bil-ħsieb li jimplimentaw il-proġett tal-bidu jew tal-akkwist tan-negozju tagħhom u b’hekk jgħinu biex jitnaqqas il-qgħad fit-territorju.** Attur involut fl-iżvilupp ekonomiku tal-Majott għal 15-il sena, il-Kabinett Mahorais tal-Kunsill kien kapaċi jilħaq bis-sħiħ l-objettivi tiegħu. Il-pjan ta’ appoġġ tagħna huwa maqsum f’żewġ fażijiet: “Qabel il-ħolqien” u “Wara l-ħolqien”. **_Azzjonijiet** 1. _**Il-ħolqien minn qabel**_: Qabel ma jibdew joħolqu u jfittxu l-fondi, hemm bżonn ta’ xi prerekwiżiti biex il-proġett tan-negozju jitqiegħed f’dinamika sostenibbli. L-għan tal-ikkowċjar, matul din il-fażi, se jkun li l-idea tan-negozju toħroġ u tifformalizza permezz ta’ stadji differenti ta’ appoġġ. Huwa maqsum f’ ** sitt sottoazzjonijiet: ** * Home/Orjentazzjoni, * Appoġġ għall-Istudju tas-Suq, * Appoġġ għall-Istudju Finanzjarju, * Appoġġ għar-Riċerka dwar il-Kompetenza, * Appoġġ għall-Kitba tal-Proġetti, * Appoġġ għar-Riċerka dwar il-Finanzi. Ladarba jinkiseb il-finanzjament, il-promotur tal-proġett ikollu sfida doppja: il-ġestjoni tal-finanzjament u l-ġestjoni tal-proġett. Id-ditta ta’ konsultazzjoni Mahorais għalhekk se tappoġġa lill-promotur tal-proġett f’din il-fażi ta’ wara l-finanzjament, u b’hekk it-tieni azzjoni. _**2- Wara l-ħolqien:**_ Din hija l-implimentazzjoni tal-proġett, li jibqa’ l-pass kruċjali biex tinbeda l-attività u tiġi żgurata s-sostenibbiltà tagħha. Din il-fażi hija maqsuma fi ** tliet sottoazzjonijiet.** * Appoġġ organizzattiv u implimentazzjoni * Appoġġ, monitoraġġ, konsultazzjoni għall-ġestjoni u l-iżvilupp tal-kumpanija * Evalwazzjoni (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: _** Deskrizzjoni sommarja tal-proġett**_ **L-operazzjoni tikkonsisti f’appoġġ għal dawk li qed ifittxu x-xogħol bil-ħsieb li jimplimentaw il-proġett tal-bidu jew tal-akkwist tan-negozju tagħhom u b’hekk jgħinu biex jitnaqqas il-qgħad fit-territorju.** Attur involut fl-iżvilupp ekonomiku tal-Majott għal 15-il sena, il-Kabinett Mahorais tal-Kunsill kien kapaċi jilħaq bis-sħiħ l-objettivi tiegħu. Il-pjan ta’ appoġġ tagħna huwa maqsum f’żewġ fażijiet: “Qabel il-ħolqien” u “Wara l-ħolqien”. **_Azzjonijiet** 1. _**Il-ħolqien minn qabel**_: Qabel ma jibdew joħolqu u jfittxu l-fondi, hemm bżonn ta’ xi prerekwiżiti biex il-proġett tan-negozju jitqiegħed f’dinamika sostenibbli. L-għan tal-ikkowċjar, matul din il-fażi, se jkun li l-idea tan-negozju toħroġ u tifformalizza permezz ta’ stadji differenti ta’ appoġġ. Huwa maqsum f’ ** sitt sottoazzjonijiet: ** * Home/Orjentazzjoni, * Appoġġ għall-Istudju tas-Suq, * Appoġġ għall-Istudju Finanzjarju, * Appoġġ għar-Riċerka dwar il-Kompetenza, * Appoġġ għall-Kitba tal-Proġetti, * Appoġġ għar-Riċerka dwar il-Finanzi. Ladarba jinkiseb il-finanzjament, il-promotur tal-proġett ikollu sfida doppja: il-ġestjoni tal-finanzjament u l-ġestjoni tal-proġett. Id-ditta ta’ konsultazzjoni Mahorais għalhekk se tappoġġa lill-promotur tal-proġett f’din il-fażi ta’ wara l-finanzjament, u b’hekk it-tieni azzjoni. _**2- Wara l-ħolqien:**_ Din hija l-implimentazzjoni tal-proġett, li jibqa’ l-pass kruċjali biex tinbeda l-attività u tiġi żgurata s-sostenibbiltà tagħha. Din il-fażi hija maqsuma fi ** tliet sottoazzjonijiet.** * Appoġġ organizzattiv u implimentazzjoni * Appoġġ, monitoraġġ, konsultazzjoni għall-ġestjoni u l-iżvilupp tal-kumpanija * Evalwazzjoni (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _** Deskrizzjoni sommarja tal-proġett**_ **L-operazzjoni tikkonsisti f’appoġġ għal dawk li qed ifittxu x-xogħol bil-ħsieb li jimplimentaw il-proġett tal-bidu jew tal-akkwist tan-negozju tagħhom u b’hekk jgħinu biex jitnaqqas il-qgħad fit-territorju.** Attur involut fl-iżvilupp ekonomiku tal-Majott għal 15-il sena, il-Kabinett Mahorais tal-Kunsill kien kapaċi jilħaq bis-sħiħ l-objettivi tiegħu. Il-pjan ta’ appoġġ tagħna huwa maqsum f’żewġ fażijiet: “Qabel il-ħolqien” u “Wara l-ħolqien”. **_Azzjonijiet** 1. _**Il-ħolqien minn qabel**_: Qabel ma jibdew joħolqu u jfittxu l-fondi, hemm bżonn ta’ xi prerekwiżiti biex il-proġett tan-negozju jitqiegħed f’dinamika sostenibbli. L-għan tal-ikkowċjar, matul din il-fażi, se jkun li l-idea tan-negozju toħroġ u tifformalizza permezz ta’ stadji differenti ta’ appoġġ. Huwa maqsum f’ ** sitt sottoazzjonijiet: ** * Home/Orjentazzjoni, * Appoġġ għall-Istudju tas-Suq, * Appoġġ għall-Istudju Finanzjarju, * Appoġġ għar-Riċerka dwar il-Kompetenza, * Appoġġ għall-Kitba tal-Proġetti, * Appoġġ għar-Riċerka dwar il-Finanzi. Ladarba jinkiseb il-finanzjament, il-promotur tal-proġett ikollu sfida doppja: il-ġestjoni tal-finanzjament u l-ġestjoni tal-proġett. Id-ditta ta’ konsultazzjoni Mahorais għalhekk se tappoġġa lill-promotur tal-proġett f’din il-fażi ta’ wara l-finanzjament, u b’hekk it-tieni azzjoni. _**2- Wara l-ħolqien:**_ Din hija l-implimentazzjoni tal-proġett, li jibqa’ l-pass kruċjali biex tinbeda l-attività u tiġi żgurata s-sostenibbiltà tagħha. Din il-fażi hija maqsuma fi ** tliet sottoazzjonijiet.** * Appoġġ organizzattiv u implimentazzjoni * Appoġġ, monitoraġġ, konsultazzjoni għall-ġestjoni u l-iżvilupp tal-kumpanija * Evalwazzjoni (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Descrição sumária do projeto**_ **A operação consiste em apoiar os candidatos a emprego com vista a implementar o seu projeto de arranque ou aquisição de empresas e, assim, ajudar a reduzir o desemprego no território.** Ator envolvido no desenvolvimento económico de Maiote durante 15 anos, o Gabinete do Conselho de Mahorais tem sido capaz de cumprir plenamente os seus objetivos. O nosso plano de apoio está dividido em duas fases: «Antes da criação» e «Depois da criação». **_Ações** 1. _**Ante-criação**_: Antes de começar a criar e buscar fundos, alguns pré-requisitos são necessários para colocar o projeto de negócios em uma dinâmica sustentável. O objetivo do coaching, durante esta fase, será fazer surgir a ideia de negócio e formalizar-se através de diferentes estágios de apoio. É dividido em **seis subações:** * Home/Orientação, * Apoiando o Estudo de Mercado, * Apoiando o Estudo Financeiro, * Apoiando a Pesquisa de Competências, * Apoiando a Redação de Projetos, * Apoiando a Pesquisa Financeira. Uma vez obtido o financiamento, o promotor do projeto tem um duplo desafio: a gestão do financiamento e a gestão do projeto. Por conseguinte, a empresa de consultoria Mahorais apoiará o promotor do projeto nesta fase de pós-financiamento, ou seja, a segunda ação. _**2- Pós-criação:**_ Esta é a implementação do projeto, que continua a ser o passo crucial para iniciar a atividade e garantir a sua sustentabilidade. Esta fase está dividida em **três subações.** * Apoio e implementação organizacional * Apoio, acompanhamento, consultoria para a gestão e desenvolvimento da empresa * Avaliação (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Descrição sumária do projeto**_ **A operação consiste em apoiar os candidatos a emprego com vista a implementar o seu projeto de arranque ou aquisição de empresas e, assim, ajudar a reduzir o desemprego no território.** Ator envolvido no desenvolvimento económico de Maiote durante 15 anos, o Gabinete do Conselho de Mahorais tem sido capaz de cumprir plenamente os seus objetivos. O nosso plano de apoio está dividido em duas fases: «Antes da criação» e «Depois da criação». **_Ações** 1. _**Ante-criação**_: Antes de começar a criar e buscar fundos, alguns pré-requisitos são necessários para colocar o projeto de negócios em uma dinâmica sustentável. O objetivo do coaching, durante esta fase, será fazer surgir a ideia de negócio e formalizar-se através de diferentes estágios de apoio. É dividido em **seis subações:** * Home/Orientação, * Apoiando o Estudo de Mercado, * Apoiando o Estudo Financeiro, * Apoiando a Pesquisa de Competências, * Apoiando a Redação de Projetos, * Apoiando a Pesquisa Financeira. Uma vez obtido o financiamento, o promotor do projeto tem um duplo desafio: a gestão do financiamento e a gestão do projeto. Por conseguinte, a empresa de consultoria Mahorais apoiará o promotor do projeto nesta fase de pós-financiamento, ou seja, a segunda ação. _**2- Pós-criação:**_ Esta é a implementação do projeto, que continua a ser o passo crucial para iniciar a atividade e garantir a sua sustentabilidade. Esta fase está dividida em **três subações.** * Apoio e implementação organizacional * Apoio, acompanhamento, consultoria para a gestão e desenvolvimento da empresa * Avaliação (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Descrição sumária do projeto**_ **A operação consiste em apoiar os candidatos a emprego com vista a implementar o seu projeto de arranque ou aquisição de empresas e, assim, ajudar a reduzir o desemprego no território.** Ator envolvido no desenvolvimento económico de Maiote durante 15 anos, o Gabinete do Conselho de Mahorais tem sido capaz de cumprir plenamente os seus objetivos. O nosso plano de apoio está dividido em duas fases: «Antes da criação» e «Depois da criação». **_Ações** 1. _**Ante-criação**_: Antes de começar a criar e buscar fundos, alguns pré-requisitos são necessários para colocar o projeto de negócios em uma dinâmica sustentável. O objetivo do coaching, durante esta fase, será fazer surgir a ideia de negócio e formalizar-se através de diferentes estágios de apoio. É dividido em **seis subações:** * Home/Orientação, * Apoiando o Estudo de Mercado, * Apoiando o Estudo Financeiro, * Apoiando a Pesquisa de Competências, * Apoiando a Redação de Projetos, * Apoiando a Pesquisa Financeira. Uma vez obtido o financiamento, o promotor do projeto tem um duplo desafio: a gestão do financiamento e a gestão do projeto. Por conseguinte, a empresa de consultoria Mahorais apoiará o promotor do projeto nesta fase de pós-financiamento, ou seja, a segunda ação. _**2- Pós-criação:**_ Esta é a implementação do projeto, que continua a ser o passo crucial para iniciar a atividade e garantir a sua sustentabilidade. Esta fase está dividida em **três subações.** * Apoio e implementação organizacional * Apoio, acompanhamento, consultoria para a gestão e desenvolvimento da empresa * Avaliação (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Sammenfattende beskrivelse af projektet**_ ** Operationen består i at støtte jobsøgende med henblik på at gennemføre deres virksomhedsetablerings- eller overtagelsesprojekt og dermed bidrage til at nedbringe arbejdsløsheden i området.** Den aktør, der er beskæftiget med den økonomiske udvikling på Mayotte i 15 år, har været i stand til fuldt ud at opfylde sine mål. Vores supportplan er opdelt i to faser: "Før skabelse" og "Efter skabelse". **_Foranstaltninger** 1. _**Forekomst**_: Før du begynder at skabe og søge midler, er der behov for nogle forudsætninger for at sætte forretningsprojektet i en bæredygtig dynamik. Formålet med coaching vil i denne fase være at få forretningsidéen til at opstå og formalisere gennem forskellige støttestadier. Det er opdelt i **seks delaktioner:** * Hjem/Orientering, * Støtte til markedsundersøgelsen, * Støtte til den finansielle undersøgelse, * Støtte kompetenceforskning, * Støtte projektskrivning, * Støtte Finansforskning. Når der er opnået finansiering, har projektiværksætteren en dobbelt udfordring: forvaltningen af finansieringen og forvaltningen af projektet. Konsulentfirmaet Mahorais vil derfor støtte projektlederen i denne fase efter finansiering, dvs. den anden aktion. _**2- Efteroprettelse:**_ Dette er gennemførelsen af projektet, som fortsat er det afgørende skridt til at starte aktiviteten og sikre dens bæredygtighed. Denne fase er opdelt i **tre delaktioner.** * Organisatorisk støtte og gennemførelse * Støtte, overvågning, rådgivning til ledelse og udvikling af virksomheden * Evaluering (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Sammenfattende beskrivelse af projektet**_ ** Operationen består i at støtte jobsøgende med henblik på at gennemføre deres virksomhedsetablerings- eller overtagelsesprojekt og dermed bidrage til at nedbringe arbejdsløsheden i området.** Den aktør, der er beskæftiget med den økonomiske udvikling på Mayotte i 15 år, har været i stand til fuldt ud at opfylde sine mål. Vores supportplan er opdelt i to faser: "Før skabelse" og "Efter skabelse". **_Foranstaltninger** 1. _**Forekomst**_: Før du begynder at skabe og søge midler, er der behov for nogle forudsætninger for at sætte forretningsprojektet i en bæredygtig dynamik. Formålet med coaching vil i denne fase være at få forretningsidéen til at opstå og formalisere gennem forskellige støttestadier. Det er opdelt i **seks delaktioner:** * Hjem/Orientering, * Støtte til markedsundersøgelsen, * Støtte til den finansielle undersøgelse, * Støtte kompetenceforskning, * Støtte projektskrivning, * Støtte Finansforskning. Når der er opnået finansiering, har projektiværksætteren en dobbelt udfordring: forvaltningen af finansieringen og forvaltningen af projektet. Konsulentfirmaet Mahorais vil derfor støtte projektlederen i denne fase efter finansiering, dvs. den anden aktion. _**2- Efteroprettelse:**_ Dette er gennemførelsen af projektet, som fortsat er det afgørende skridt til at starte aktiviteten og sikre dens bæredygtighed. Denne fase er opdelt i **tre delaktioner.** * Organisatorisk støtte og gennemførelse * Støtte, overvågning, rådgivning til ledelse og udvikling af virksomheden * Evaluering (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Sammenfattende beskrivelse af projektet**_ ** Operationen består i at støtte jobsøgende med henblik på at gennemføre deres virksomhedsetablerings- eller overtagelsesprojekt og dermed bidrage til at nedbringe arbejdsløsheden i området.** Den aktør, der er beskæftiget med den økonomiske udvikling på Mayotte i 15 år, har været i stand til fuldt ud at opfylde sine mål. Vores supportplan er opdelt i to faser: "Før skabelse" og "Efter skabelse". **_Foranstaltninger** 1. _**Forekomst**_: Før du begynder at skabe og søge midler, er der behov for nogle forudsætninger for at sætte forretningsprojektet i en bæredygtig dynamik. Formålet med coaching vil i denne fase være at få forretningsidéen til at opstå og formalisere gennem forskellige støttestadier. Det er opdelt i **seks delaktioner:** * Hjem/Orientering, * Støtte til markedsundersøgelsen, * Støtte til den finansielle undersøgelse, * Støtte kompetenceforskning, * Støtte projektskrivning, * Støtte Finansforskning. Når der er opnået finansiering, har projektiværksætteren en dobbelt udfordring: forvaltningen af finansieringen og forvaltningen af projektet. Konsulentfirmaet Mahorais vil derfor støtte projektlederen i denne fase efter finansiering, dvs. den anden aktion. _**2- Efteroprettelse:**_ Dette er gennemførelsen af projektet, som fortsat er det afgørende skridt til at starte aktiviteten og sikre dens bæredygtighed. Denne fase er opdelt i **tre delaktioner.** * Organisatorisk støtte og gennemførelse * Støtte, overvågning, rådgivning til ledelse og udvikling af virksomheden * Evaluering (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**Descriere sumară a proiectului**_ **Operația constă în sprijinirea persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă în vederea punerii în aplicare a proiectului lor de înființare sau de preluare a activității, contribuind astfel la reducerea șomajului în teritoriu.** Actorul implicat în dezvoltarea economică a Mayotte timp de 15 ani, Cabinetul Consiliului Mahorais a fost în măsură să își îndeplinească pe deplin obiectivele. Planul nostru de sprijin este împărțit în două faze: „Înainte de creație” și „După creație”. **_Acțiuni** 1. _**Creare anterioară**_: Înainte de a începe să creeze și să caute fonduri, sunt necesare unele condiții prealabile pentru a pune proiectul de afaceri într-o dinamică durabilă. Scopul coaching-ului, în această fază, va fi de a face ca ideea de afaceri să apară și să formalizeze prin diferite etape de sprijin. Acesta este împărțit în **șase sub-acțiuni:** * Acasă/Orientare, * Sprijinirea studiului de piață, * Sprijinirea studiului financiar, * Sprijinirea cercetării competențelor, * Sprijinirea scrierii proiectului, * Sprijinirea cercetării financiare. După obținerea finanțării, promotorul proiectului are o dublă provocare: gestionarea finanțării și gestionarea proiectului. Prin urmare, firma de consultanță Mahorais va sprijini promotorul proiectului în această fază de post-finanțare, deci cea de-a doua acțiune. _**2- Post-creare:**_ Aceasta este implementarea proiectului, care rămâne pasul crucial în demararea activității și asigurarea sustenabilității acesteia. Această fază este împărțită în **trei subacțiuni.** * Sprijin organizațional și implementare * Sprijin, monitorizare, consultanță pentru managementul și dezvoltarea companiei * Evaluare (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Descriere sumară a proiectului**_ **Operația constă în sprijinirea persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă în vederea punerii în aplicare a proiectului lor de înființare sau de preluare a activității, contribuind astfel la reducerea șomajului în teritoriu.** Actorul implicat în dezvoltarea economică a Mayotte timp de 15 ani, Cabinetul Consiliului Mahorais a fost în măsură să își îndeplinească pe deplin obiectivele. Planul nostru de sprijin este împărțit în două faze: „Înainte de creație” și „După creație”. **_Acțiuni** 1. _**Creare anterioară**_: Înainte de a începe să creeze și să caute fonduri, sunt necesare unele condiții prealabile pentru a pune proiectul de afaceri într-o dinamică durabilă. Scopul coaching-ului, în această fază, va fi de a face ca ideea de afaceri să apară și să formalizeze prin diferite etape de sprijin. Acesta este împărțit în **șase sub-acțiuni:** * Acasă/Orientare, * Sprijinirea studiului de piață, * Sprijinirea studiului financiar, * Sprijinirea cercetării competențelor, * Sprijinirea scrierii proiectului, * Sprijinirea cercetării financiare. După obținerea finanțării, promotorul proiectului are o dublă provocare: gestionarea finanțării și gestionarea proiectului. Prin urmare, firma de consultanță Mahorais va sprijini promotorul proiectului în această fază de post-finanțare, deci cea de-a doua acțiune. _**2- Post-creare:**_ Aceasta este implementarea proiectului, care rămâne pasul crucial în demararea activității și asigurarea sustenabilității acesteia. Această fază este împărțită în **trei subacțiuni.** * Sprijin organizațional și implementare * Sprijin, monitorizare, consultanță pentru managementul și dezvoltarea companiei * Evaluare (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Descriere sumară a proiectului**_ **Operația constă în sprijinirea persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă în vederea punerii în aplicare a proiectului lor de înființare sau de preluare a activității, contribuind astfel la reducerea șomajului în teritoriu.** Actorul implicat în dezvoltarea economică a Mayotte timp de 15 ani, Cabinetul Consiliului Mahorais a fost în măsură să își îndeplinească pe deplin obiectivele. Planul nostru de sprijin este împărțit în două faze: „Înainte de creație” și „După creație”. **_Acțiuni** 1. _**Creare anterioară**_: Înainte de a începe să creeze și să caute fonduri, sunt necesare unele condiții prealabile pentru a pune proiectul de afaceri într-o dinamică durabilă. Scopul coaching-ului, în această fază, va fi de a face ca ideea de afaceri să apară și să formalizeze prin diferite etape de sprijin. Acesta este împărțit în **șase sub-acțiuni:** * Acasă/Orientare, * Sprijinirea studiului de piață, * Sprijinirea studiului financiar, * Sprijinirea cercetării competențelor, * Sprijinirea scrierii proiectului, * Sprijinirea cercetării financiare. După obținerea finanțării, promotorul proiectului are o dublă provocare: gestionarea finanțării și gestionarea proiectului. Prin urmare, firma de consultanță Mahorais va sprijini promotorul proiectului în această fază de post-finanțare, deci cea de-a doua acțiune. _**2- Post-creare:**_ Aceasta este implementarea proiectului, care rămâne pasul crucial în demararea activității și asigurarea sustenabilității acesteia. Această fază este împărțită în **trei subacțiuni.** * Sprijin organizațional și implementare * Sprijin, monitorizare, consultanță pentru managementul și dezvoltarea companiei * Evaluare (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_** Sammanfattande beskrivning av projektet**_ **Arbetet består av att stödja arbetssökande i syfte att genomföra deras projekt för att starta eller ta över företag och på så sätt bidra till att minska arbetslösheten på territoriet.** Den aktör som varit engagerad i Mayottes ekonomiska utveckling i 15 år har kunnat uppfylla sina mål fullt ut. Vår stödplan är indelad i två faser: ”Före skapelsen” och ”Efter skapelsen”. **_Åtgärder** 1. _**Inledande skapande**_: Innan man börjar skapa och söka medel krävs vissa förutsättningar för att sätta affärsprojektet i en hållbar dynamik. Syftet med coachningen under denna fas kommer att vara att få affärsidén att växa fram och formaliseras genom olika stadier av stöd. Den är uppdelad i **sex delåtgärder:** * Hem/orientering, * Stödja marknadsstudien, * Stödja den finansiella studien, * Stödja kompetensforskning, * Stödja projektskrivning, * Stödja finansforskning. När finansiering har erhållits har den projektansvarige en dubbel utmaning: förvaltningen av finansieringen och förvaltningen av projektet. Konsultföretaget Mahorais kommer därför att stödja den projektansvarige i denna fas efter finansieringen, alltså den andra åtgärden. _**2- Efterskapande:**_ Detta är genomförandet av projektet, som förblir det avgörande steget för att starta verksamheten och säkerställa dess hållbarhet. Denna fas är uppdelad i **tre delåtgärder.** * Organisationsstöd och genomförande * Stöd, övervakning, rådgivning för ledning och utveckling av företaget * Utvärdering (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: _** Sammanfattande beskrivning av projektet**_ **Arbetet består av att stödja arbetssökande i syfte att genomföra deras projekt för att starta eller ta över företag och på så sätt bidra till att minska arbetslösheten på territoriet.** Den aktör som varit engagerad i Mayottes ekonomiska utveckling i 15 år har kunnat uppfylla sina mål fullt ut. Vår stödplan är indelad i två faser: ”Före skapelsen” och ”Efter skapelsen”. **_Åtgärder** 1. _**Inledande skapande**_: Innan man börjar skapa och söka medel krävs vissa förutsättningar för att sätta affärsprojektet i en hållbar dynamik. Syftet med coachningen under denna fas kommer att vara att få affärsidén att växa fram och formaliseras genom olika stadier av stöd. Den är uppdelad i **sex delåtgärder:** * Hem/orientering, * Stödja marknadsstudien, * Stödja den finansiella studien, * Stödja kompetensforskning, * Stödja projektskrivning, * Stödja finansforskning. När finansiering har erhållits har den projektansvarige en dubbel utmaning: förvaltningen av finansieringen och förvaltningen av projektet. Konsultföretaget Mahorais kommer därför att stödja den projektansvarige i denna fas efter finansieringen, alltså den andra åtgärden. _**2- Efterskapande:**_ Detta är genomförandet av projektet, som förblir det avgörande steget för att starta verksamheten och säkerställa dess hållbarhet. Denna fas är uppdelad i **tre delåtgärder.** * Organisationsstöd och genomförande * Stöd, övervakning, rådgivning för ledning och utveckling av företaget * Utvärdering (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _** Sammanfattande beskrivning av projektet**_ **Arbetet består av att stödja arbetssökande i syfte att genomföra deras projekt för att starta eller ta över företag och på så sätt bidra till att minska arbetslösheten på territoriet.** Den aktör som varit engagerad i Mayottes ekonomiska utveckling i 15 år har kunnat uppfylla sina mål fullt ut. Vår stödplan är indelad i två faser: ”Före skapelsen” och ”Efter skapelsen”. **_Åtgärder** 1. _**Inledande skapande**_: Innan man börjar skapa och söka medel krävs vissa förutsättningar för att sätta affärsprojektet i en hållbar dynamik. Syftet med coachningen under denna fas kommer att vara att få affärsidén att växa fram och formaliseras genom olika stadier av stöd. Den är uppdelad i **sex delåtgärder:** * Hem/orientering, * Stödja marknadsstudien, * Stödja den finansiella studien, * Stödja kompetensforskning, * Stödja projektskrivning, * Stödja finansforskning. När finansiering har erhållits har den projektansvarige en dubbel utmaning: förvaltningen av finansieringen och förvaltningen av projektet. Konsultföretaget Mahorais kommer därför att stödja den projektansvarige i denna fas efter finansieringen, alltså den andra åtgärden. _**2- Efterskapande:**_ Detta är genomförandet av projektet, som förblir det avgörande steget för att starta verksamheten och säkerställa dess hållbarhet. Denna fas är uppdelad i **tre delåtgärder.** * Organisationsstöd och genomförande * Stöd, övervakning, rådgivning för ledning och utveckling av företaget * Utvärdering (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
Latest revision as of 07:46, 8 June 2023
Project Q3683917 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support and Support for Business Creation |
Project Q3683917 in France |
Statements
226,048.66 Euro
0 references
265,939.6 Euro
0 references
85.00 percent
0 references
1 January 2016
0 references
31 December 2017
0 references
CABINET MAHORAIS DE CONSEIL
0 references
12°49'22.98"S, 45°9'7.49"E
0 references
_**Description synthétique du projet**_ **L'opération consiste à accompagner les demandeurs d'emplois en vue de la concrétisation de leur projet de création ou de reprise d'entreprise et ainsi contribuer à réduire le chômage sur le territoire.** Acteur engagé dans le développement économique de Mayotte depuis 15 ans, le Cabinet Mahorais de Conseil a su pleinement remplir ses objectifs. Notre plan d'accompagnement se décline en deux phases: "Avant la création " et "Après la création". **_Les actions_** 1. _**Ante-création**_ : Avant de se lancer dans la création et dans la recherche de fonds, certains préalables sont nécessaires pour inscrire le projet d'entreprise dans une dynamique durable. Le but de l'accompagnement, pendant cette phase, sera de faire émerger et de formaliser l'idée d'entreprise au travers de différentes étapes d'accompagnement. Elle se décompose en **six sous- actions :** * Accueil/Orientation, * Accompagnement à l'étude de Marché, * Accompagnement à l'Etude Financière, * Accompagnement dans la Recherche des Compétences, * Accompagnement à la Rédaction du Projet, * Accompagnement à La Recherche de Financement. Une fois le financement obtenu, le porteur de projet a un double défi à relever, celui de la gestion du financement, et celui de la gestion du projet. Le cabinet Mahorais de Conseil accompagnera donc le porteur de projet dans cette phase post financement, donc la deuxième action. _**2- Post-création:**_ Il s'agit de la mise en oeuvre du projet, qui reste l'étape cruciale pour démarrer l'activité et assurer sa pérennité. Cette phase se décompose en **trois sous-actions.** * Accompagnement Organisationnel et à l'implantation * Appui, Suivi, Conseil à la gestion et au développement de l' entreprise * Evaluation (French)
0 references
_**Summary description of the project**_ **The operation consists of supporting job seekers with a view to implementing their business start-up or take-over project and thus helping to reduce unemployment in the territory.** Actor engaged in the economic development of Mayotte for 15 years, the Mahorais Cabinet of Council has been able to fully meet its objectives. Our support plan is divided into two phases: “Before creation” and “After creation”. **_Actions** 1. _**Ante-creation**_: Before starting to create and seek funds, some prerequisites are needed to put the business project in a sustainable dynamic. The aim of coaching, during this phase, will be to make the business idea emerge and formalise through different stages of support. It is divided into **six sub-actions:** * Home/Orientation, * Supporting the Market Study, * Supporting the Financial Study, * Supporting Competence Research, * Supporting Project Writing, * Supporting Finance Research. Once funding is obtained, the project promoter has a dual challenge: the management of funding and the management of the project. The consulting firm Mahorais will therefore support the project promoter in this post-financing phase, thus the second action. _**2- Post-creation:**_ This is the implementation of the project, which remains the crucial step in starting the activity and ensuring its sustainability. This phase is divided into **three sub-actions.** * Organisational support and implementation * Support, monitoring, consulting for the management and development of the company * Evaluation (English)
18 November 2021
0 references
_**Synthetische Beschreibung des Vorhabens*****Die Maßnahme besteht darin, die Arbeitsuchenden bei der Umsetzung ihres Vorhabens zur Gründung oder Übernahme eines Unternehmens zu begleiten und so zur Verringerung der Arbeitslosigkeit in Mayotte beizutragen.** Seit 15 Jahren in Mayotte tätiger Akteur, der seine Ziele in vollem Umfang erfüllt hat. Unser Begleitplan besteht aus zwei Phasen: „Vor der Schöpfung“ und „Nach der Schöpfung“. **_Aktionen_** 1. _**Anfang-Schaffung**_: Vor der Gründung und der Suche nach Finanzmitteln sind einige Voraussetzungen erforderlich, um das Unternehmensprojekt nachhaltig zu gestalten. Ziel der Begleitung in dieser Phase ist es, die Unternehmensidee durch verschiedene Begleitschritte herauszubilden und zu formalisieren. Sie gliedert sich in **sechs Teilaktionen:** * Startseite/Orientierung, * Begleitung zur Marktforschung, * Begleitung zur Finanzstudie, * Begleitung bei der Kompetenzforschung, * Begleitung bei der Redaktion des Projekts, * Begleitung bei der Finanzierungsforschung. Sobald die Finanzierung erfolgt ist, hat der Projektträger eine doppelte Herausforderung, nämlich die Verwaltung der Finanzierung und die des Projektmanagements. Das Kabinett Mahorais de Conseil wird daher den Projektträger in dieser Phase nach der Finanzierung begleiten, also die zweite Aktion. _**2- Post-Gründung:**_ Es handelt sich um die Durchführung des Projekts, das nach wie vor der entscheidende Schritt für die Aufnahme der Tätigkeit und die Sicherung ihrer Nachhaltigkeit ist. Diese Phase gliedert sich in **drei Teilaktionen.** * Organisationelle Begleitung und Niederlassung * Unterstützung, Überwachung, Beratung bei der Unternehmensführung und -entwicklung * Bewertung (German)
1 December 2021
0 references
_**Samenvatting van het project**_ **De operatie bestaat uit het ondersteunen van werkzoekenden met het oog op de uitvoering van hun start- of overnameproject en aldus bijdragen tot het terugdringen van de werkloosheid op het grondgebied.** Acteur die zich gedurende 15 jaar bezighoudt met de economische ontwikkeling van Mayotte, heeft het kabinet Mahorais van de Raad in staat gesteld zijn doelstellingen volledig te verwezenlijken. Ons ondersteuningsplan is verdeeld in twee fasen: „Vóór de schepping” en „Na de schepping”. **_Acties** 1. _**Ante-creatie**_: Alvorens te beginnen met het creëren en zoeken van fondsen, zijn enkele voorwaarden nodig om het bedrijfsproject in een duurzame dynamiek te brengen. Het doel van coaching, in deze fase, is om het zakelijke idee te laten ontstaan en te formaliseren door middel van verschillende stadia van ondersteuning. Het is onderverdeeld in **zes subacties:** * Home/Oriëntatie, * Ondersteuning van de marktstudie, * Ondersteuning van de financiële studie, * Ondersteuning van competentieonderzoek, * Ondersteunend project schrijven, * Ondersteunend financieel onderzoek. Zodra de financiering is verkregen, heeft de projectpromotor een tweeledige uitdaging: het beheer van de financiering en het beheer van het project. Het adviesbureau Mahorais zal daarom de projectpromotor in deze postfinancieringsfase, dus de tweede actie, ondersteunen. _**2- Post-creatie:**_ Dit is de uitvoering van het project, dat de cruciale stap blijft in het starten van de activiteit en het waarborgen van de duurzaamheid ervan. Deze fase is onderverdeeld in **drie subacties.** * Organisatieondersteuning en implementatie * Ondersteuning, monitoring, advies voor het beheer en de ontwikkeling van het bedrijf * Evaluatie (Dutch)
6 December 2021
0 references
_**Descrizione sommaria del progetto**_ **L'operazione consiste nel sostenere le persone in cerca di lavoro al fine di realizzare il loro progetto di avvio o acquisizione di un'impresa e contribuire in tal modo a ridurre la disoccupazione sul territorio.** Attore impegnato nello sviluppo economico di Mayotte per 15 anni, il Gabinetto del Consiglio Mahorais è stato in grado di raggiungere pienamente i suoi obiettivi. Il nostro piano di supporto si articola in due fasi: "Prima della creazione" e "Dopo la creazione". **_Azioni** 1. _**Pre-creazione**_: Prima di iniziare a creare e cercare fondi, sono necessari alcuni prerequisiti per mettere il progetto di business in una dinamica sostenibile. L'obiettivo del coaching, in questa fase, sarà quello di far emergere e formalizzare l'idea di business attraverso diverse fasi di supporto. È diviso in sei sotto-azioni:** * Home/Orientation, * Supporting the Market Study, * Supporting the Financial Study, * Supporting Competence Research, * Supporting Project Writing, * Supporting Finance Research. Una volta ottenuto il finanziamento, il promotore del progetto ha una duplice sfida: la gestione dei finanziamenti e la gestione del progetto. La società di consulenza Mahorais sosterrà quindi il promotore del progetto in questa fase di post-finanziamento, quindi la seconda azione. _**2- Post-creazione:**_ Questa è l'attuazione del progetto, che rimane il passo cruciale per avviare l'attività e garantirne la sostenibilità. Questa fase è suddivisa in **tre sotto-azioni.** * Supporto organizzativo e implementazione * Supporto, monitoraggio, consulenza per la gestione e lo sviluppo dell'azienda * Valutazione (Italian)
13 January 2022
0 references
* Descripción resumida del proyecto**_ **La operación consiste en apoyar a los solicitantes de empleo con el fin de poner en marcha su proyecto de creación o adquisición de empresas y contribuir así a reducir el desempleo en el territorio.** Actor dedicado al desarrollo económico de Mayotte durante 15 años, el Consejo de Ministros de Mahorais ha podido cumplir plenamente sus objetivos. Nuestro plan de apoyo se divide en dos fases: «Antes de la creación» y «Después de la creación». **_Acciones** 1. _**Ante-creación**_: Antes de empezar a crear y buscar fondos, se necesitan algunos requisitos previos para poner el proyecto empresarial en una dinámica sostenible. El objetivo del coaching, durante esta fase, será hacer surgir la idea de negocio y formalizarla a través de diferentes etapas de apoyo. Se divide en **seis sub-acciones:** * Inicio/Orientación, * Apoyando el Estudio de Mercado, * Apoyando el Estudio Financiero, * Apoyando la Investigación de Competencias, * Apoyando la Redacción de Proyectos, * Apoyando la Investigación Financiera. Una vez obtenida la financiación, el promotor del proyecto tiene un doble reto: la gestión de la financiación y la gestión del proyecto. Por lo tanto, la consultora Mahorais apoyará al promotor del proyecto en esta fase posterior a la financiación, por lo que la segunda acción. _**2- Post-creación:**_ Esta es la implementación del proyecto, que sigue siendo el paso crucial para iniciar la actividad y garantizar su sostenibilidad. Esta fase se divide en **tres subacciones.** * Apoyo e implementación organizacional * Apoyo, monitoreo, consultoría para la gestión y desarrollo de la empresa * Evaluación (Spanish)
14 January 2022
0 references
_**Projekti kokkuvõtlik kirjeldus**_ **Tegevus seisneb tööotsijate toetamises, et viia ellu nende ettevõtluse alustamise või ülevõtmise projekt ja seeläbi aidata vähendada tööpuudust territooriumil.** Mayotte’i majandusarengus 15 aastat tegutsenud osaleja on suutnud nõukogu Mahoraise kabineti eesmärgid täielikult täita. Meie toetuskava on jagatud kahte etappi: „Enne loomist“ ja „Pärast loomist“. **_Meetmed** 1. _**Ante-loomine**_: Enne rahaliste vahendite loomise ja otsimise alustamist on vaja mõningaid eeltingimusi, et muuta äriprojekt jätkusuutlikuks. Juhendamise eesmärk selles etapis on äriidee väljakujundamine ja vormistamine toetuse eri etappide kaudu. See on jagatud **kuuseks allmeetmeks:** * kodu/orientatsioon, * turu-uuringu toetamine, * finantsuuringu toetamine, * pädevusuuringute toetamine, * projekti kirjutamise toetamine, * Rahandusuuringute toetamine. Kui rahastamine on saadud, on projekti elluviijal kaks väljakutset: rahastamise juhtimine ja projekti juhtimine. Konsultatsioonifirma Mahorais toetab seega projektiarendajat selles rahastamisjärgses etapis, seega teist meedet. _**2- Loomisjärgne:**_ See on projekti elluviimine, mis on endiselt oluline samm tegevuse alustamisel ja jätkusuutlikkuse tagamisel. See etapp on jagatud **kolmeks allmeetmeks.** * Organisatsiooniline toetus ja rakendamine * Toetus, järelevalve, nõustamine ettevõtte juhtimiseks ja arendamiseks * Hindamine (Estonian)
11 August 2022
0 references
_**Projekto santrauka**_ **Veiklos tikslas – remti darbo ieškančius asmenis siekiant įgyvendinti jų verslo steigimo arba perėmimo projektą ir taip padėti sumažinti nedarbą teritorijoje.** Mahorais Tarybos kabinetas sugebėjo visiškai pasiekti savo tikslus. Mūsų paramos planas suskirstytas į du etapus: „Prieš kūrimą“ ir „Po sukūrimo“. **_Veiksmai** 1. _**Išankstinis kūrimas**_: Prieš pradedant kurti ir ieškoti lėšų, reikia tam tikrų išankstinių sąlygų, kad verslo projektas taptų tvarus. Koučingo tikslas šiame etape bus verslo idėjos atsiradimas ir įteisinimas įvairiais paramos etapais. Jis suskirstytas į 6 dalis:** * Namai/Orientacija, * Rinkos tyrimo palaikymas, * Finansinių tyrimų rėmimas, * Kompetencijos mokslinių tyrimų rėmimas, * projektų rašymo rėmimas, * parama finansų moksliniams tyrimams. Gavus finansavimą, projekto rengėjas susiduria su dvejopu uždaviniu: finansavimo valdymas ir projekto valdymas. Todėl konsultacinė įmonė „Mahorais“ rems projekto rengėją šiame etape, t. y. antrajame veiksme. _**2- Po kūrimo:**_ Tai yra projekto įgyvendinimas, kuris tebėra esminis žingsnis pradedant veiklą ir užtikrinant jos tvarumą. Šis etapas suskirstytas į 3 dalis.** * Organizacinė parama ir įgyvendinimas * Parama, stebėsena, konsultavimas įmonės valdymui ir vystymui * Vertinimas (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
_**Sažetak projekta**_ **Operacija se sastoji od pružanja potpore tražiteljima zaposlenja s ciljem provedbe projekta osnivanja ili preuzimanja poduzeća, čime se pomaže smanjiti nezaposlenost na teritoriju.** Glumac uključen u gospodarski razvoj Mayottea već 15 godina, Mahoraisov kabinet Vijeća uspio je u potpunosti ispuniti svoje ciljeve. Naš plan potpore podijeljen je u dvije faze: „Prije stvaranja” i „Nakon stvaranja”. **_Aktivnosti** 1. _** Ante stvaranje**_: Prije početka stvaranja i traženja sredstava potrebni su neki preduvjeti kako bi se poslovni projekt stavio u održivu dinamiku. Cilj mentorstva tijekom ove faze bit će da se poslovna ideja pojavi i formalizira u različitim fazama potpore. Podijeljen je na ** šest pod-akcija:** * Početna/Orijentacija, * Potpora studiji tržišta, * Potpora financijskoj studiji, * Potpora istraživanju kompetencija, * Potpora pisanju projekta, * Potpora financijskom istraživanju. Nakon dobivanja financijskih sredstava promotor projekta ima dvostruki izazov: upravljanje financiranjem i upravljanje projektom. Konzultantska tvrtka Mahorais stoga će podupirati promotora projekta u ovoj fazi nakon financiranja, a time i u drugoj mjeri. _**2- Nakon stvaranja:**_ Ovo je provedba projekta, koji je i dalje ključan korak u pokretanju aktivnosti i osiguravanju njezine održivosti. Ova faza je podijeljena na ** tri pod-aktivnosti.** * Organizacijska podrška i implementacija * Podrška, praćenje, savjetovanje za upravljanje i razvoj tvrtke * Evaluacija (Croatian)
11 August 2022
0 references
_**Συνοπτική περιγραφή του σχεδίου**_ **Η πράξη συνίσταται στην υποστήριξη των ατόμων που αναζητούν εργασία με σκοπό την υλοποίηση του σχεδίου εκκίνησης ή εξαγοράς της επιχείρησης και, ως εκ τούτου, τη συμβολή στη μείωση της ανεργίας στην περιοχή.** Ο φορέας που δραστηριοποιείται στην οικονομική ανάπτυξη της Μαγιότ για 15 χρόνια, το γραφείο του Συμβουλίου του Μαχοράι κατάφερε να επιτύχει πλήρως τους στόχους του. Το σχέδιο υποστήριξής μας χωρίζεται σε δύο φάσεις: «Πριν από τη δημιουργία» και «Μετά τη δημιουργία». **_Δράσεις** 1. _**Προ-δημιουργία**_: Πριν αρχίσουν να δημιουργούν και να αναζητούν κεφάλαια, απαιτούνται ορισμένες προϋποθέσεις για να τεθεί το επιχειρηματικό σχέδιο σε μια βιώσιμη δυναμική. Στόχος της καθοδήγησης, κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης, θα είναι να αναδυθεί η επιχειρηματική ιδέα και να επισημοποιηθεί μέσα από διάφορα στάδια στήριξης. Χωρίζεται σε **έξι επιμέρους δράσεις:** * Αρχική/Προσανατολισμός, * Υποστήριξη της Μελέτης Αγοράς, * Υποστήριξη της Χρηματοοικονομικής Μελέτης, * Υποστηρικτική Έρευνα Ικανοτήτων, * Υποστήριξη Συγγραφής Έργων, * Υποστήριξη της Χρηματοοικονομικής Έρευνας. Μόλις ληφθεί χρηματοδότηση, ο φορέας υλοποίησης του έργου αντιμετωπίζει διττή πρόκληση: τη διαχείριση της χρηματοδότησης και τη διαχείριση του έργου. Ως εκ τούτου, η εταιρεία παροχής συμβουλών Mahorais θα υποστηρίξει τον φορέα υλοποίησης του έργου σε αυτή τη φάση μετά τη χρηματοδότηση, δηλαδή τη δεύτερη δράση. _**2- Μετά τη δημιουργία:**_ Αυτή είναι η υλοποίηση του έργου, η οποία παραμένει το κρίσιμο βήμα για την έναρξη της δραστηριότητας και τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς της. Η φάση αυτή χωρίζεται σε ** τρεις επιμέρους δράσεις.** * Οργανωτική υποστήριξη και υλοποίηση * Στήριξη, παρακολούθηση, διαβούλευση για τη διαχείριση και ανάπτυξη της εταιρείας * Αξιολόγηση (Greek)
11 August 2022
0 references
_**Súhrnný opis projektu**_ **Operácia spočíva v podpore uchádzačov o zamestnanie s cieľom realizovať ich projekt založenia alebo prevzatia podniku, a tým pomôcť znížiť nezamestnanosť na území.** Aktér zapojený do hospodárskeho rozvoja Mayotte už 15 rokov, kabinet rady Mahorais bol schopný v plnej miere splniť svoje ciele. Náš plán podpory je rozdelený na dve fázy: „Pred stvorením“ a „Po stvorení“. **_Akcie** 1. _**Predbežná tvorba**_: Pred začatím vytvárania a hľadania finančných prostriedkov sú potrebné určité predpoklady, aby sa podnikateľský projekt dostal do udržateľnej dynamiky. Cieľom koučingu počas tejto fázy bude, aby sa podnikateľská myšlienka objavila a formalizovala prostredníctvom rôznych fáz podpory. Je rozdelená na **šesť čiastkových akcií:** * Home/Orientation, * Podpora štúdie trhu, * podpora finančnej štúdie, * podpora výskumu kompetencií, * podpora písania projektov, * podpora finančného výskumu. Po získaní finančných prostriedkov má predkladateľ projektu dvojitú výzvu: riadenie financovania a riadenie projektu. Konzultačná firma Mahorais preto podporí predkladateľa projektu v tejto fáze po financovaní, teda v druhej akcii. _**2- Po vytvorení:**_ Toto je realizácia projektu, ktorý zostáva kľúčovým krokom pri začatí činnosti a zabezpečovaní jeho udržateľnosti. Táto fáza je rozdelená na **tri čiastkové akcie.** * Organizačná podpora a implementácia * Podpora, monitorovanie, poradenstvo pre riadenie a rozvoj spoločnosti * Hodnotenie (Slovak)
11 August 2022
0 references
_**Tiivistelmä hankkeesta**_ **Toimenpiteessä tuetaan työnhakijoita yrityksen perustamis- tai yritysostohankkeen toteuttamiseksi ja autetaan siten vähentämään työttömyyttä alueella.** Mayotten talouskehitykseen osallistunut toimija 15 vuoden ajan Mahoraisin neuvoston kabinetti on pystynyt saavuttamaan tavoitteensa täysimääräisesti. Tukisuunnitelmamme on jaettu kahteen vaiheeseen: ”Ennen luomista” ja ”Luomisen jälkeen”. **_Toimenpiteet** 1. _**Luonti**_: Ennen kuin ryhdytään luomaan ja hakemaan varoja, tarvitaan joitakin edellytyksiä, jotta liiketoimintahanke saadaan kestäväpohjaiseen dynaamisuuteen. Tässä vaiheessa valmennuksen tavoitteena on saada liikeidea esiin ja virallistaa eri tukivaiheiden kautta. Se on jaettu **kuuteen alatoimintoon:** * Koti/Orientation, * Markkinatutkimuksen tukeminen, * Rahoitustutkimuksen tukeminen, * Osaamistutkimuksen tukeminen, * Hankkeen kirjoittamisen tukeminen, * Rahoitustutkimuksen tukeminen. Kun rahoitus on saatu, hankkeen toteuttajalla on kaksi haastetta: rahoituksen hallinnointi ja hankkeen hallinnointi. Konsultoiva yritys Mahorais tukee hankkeen toteuttajaa tässä rahoituksen jälkeisessä vaiheessa eli toisessa toimessa. _**2- Luonnin jälkeen:**_ Tämä on hankkeen toteuttaminen, joka on edelleen ratkaiseva askel toiminnan aloittamisessa ja sen kestävyyden varmistamisessa. Tämä vaihe on jaettu **kolmeen alatoimintoon.** * Organisaatiotuki ja toteutus * Tuki, seuranta, konsultointi yrityksen johtamiseen ja kehittämiseen * Arviointi (Finnish)
11 August 2022
0 references
_**Podsumowanie projektu**_ ** Operacja polega na wspieraniu osób poszukujących pracy w celu realizacji projektu zakładania lub przejęcia działalności gospodarczej, a tym samym do zmniejszenia bezrobocia na tym terytorium.** Podmiot zaangażowany w rozwój gospodarczy Majotty przez 15 lat, Gabinet Rady Mahorais był w stanie w pełni zrealizować swoje cele. Nasz plan wsparcia podzielony jest na dwa etapy: „Przed stworzeniem” i „Po stworzeniu”. **_Działania** 1. _**Ante-creation**_: Przed rozpoczęciem tworzenia i poszukiwania funduszy potrzebne są pewne warunki wstępne, aby wprowadzić projekt biznesowy w trwałą dynamikę. Celem coachingu na tym etapie będzie urzeczywistnienie i sformalizowanie pomysłu biznesowego na różnych etapach wsparcia. Jest podzielony na **sześć poddziałań:** * Home/Orientation, * Wspieranie badania rynku, * Wspieranie badania finansowego, * Wspieranie badań kompetencji, * Wspieranie pisania projektów, * Wspieranie badań finansowych. Po uzyskaniu finansowania promotor projektu stoi przed podwójnym wyzwaniem: zarządzanie finansowaniem i zarządzanie projektem. Firma konsultingowa Mahorais będzie zatem wspierać promotora projektu na tym etapie pofinansowania, a zatem w drugim działaniu. _**2- Po utworzeniu:**_ Jest to realizacja projektu, który pozostaje kluczowym krokiem w rozpoczęciu działania i zapewnieniu jego trwałości. Faza ta podzielona jest na **trzy poddziałania.** * Wsparcie organizacyjne i wdrożenie * Wsparcie, monitorowanie, doradztwo w zakresie zarządzania i rozwoju firmy * Ocena (Polish)
11 August 2022
0 references
_**A projekt összefoglaló leírása**_ **A művelet célja az álláskeresők támogatása vállalkozásindítási vagy -átvételi projektjük megvalósítása és ezáltal a munkanélküliség csökkentése érdekében.** Mayotte gazdasági fejlődésében 15 éve részt vevő szereplő a Tanács Mahorais kabinetje teljes mértékben teljesíteni tudta célkitűzéseit. Támogatási tervünk két szakaszból áll: „A teremtés előtt” és „A teremtés után”. **_Cselekvések** 1. _**Ante-creation**_: Mielőtt elkezdené létrehozni és keresni a forrásokat, néhány előfeltételre van szükség ahhoz, hogy az üzleti projekt fenntartható dinamikába kerüljön. A coaching célja ebben a szakaszban az lesz, hogy az üzleti ötlet kialakuljon és formalizálódjon a támogatás különböző szakaszaiban. Ez **hat alintézkedésre oszlik:** * Home/Orientáció, * támogatja a piaci tanulmányt, * támogatja a pénzügyi tanulmányt, * támogatja a kompetenciakutatást, * támogatja a projektírást, * támogatja a pénzügyi kutatást. A finanszírozás megszerzését követően a projektgazda kettős kihívással küzd: a finanszírozás irányítása és a projekt irányítása. A Mahorais tanácsadó cég ezért támogatni fogja a projektgazdát ebben az utófinanszírozási szakaszban, így a második fellépést. _**2- Az alkotást követően:**_ Ez a projekt végrehajtása, amely továbbra is kulcsfontosságú lépés a tevékenység megkezdése és fenntarthatóságának biztosítása felé. Ez a szakasz **három alintézkedésre oszlik.** * Szervezeti támogatás és végrehajtás * Támogatás, nyomon követés, tanácsadás a vállalat irányításához és fejlesztéséhez * Értékelés (Hungarian)
11 August 2022
0 references
_**Souhrnný popis projektu**_ **operace spočívá v podpoře uchazečů o zaměstnání s cílem realizovat jejich projekt zahájení podnikání nebo převzetí, a tím přispět ke snížení nezaměstnanosti na území.** Agent, který se zabývá hospodářským rozvojem Mayotte po dobu 15 let, byl kabinetu Rady Mahorais schopen plně splnit své cíle. Náš plán podpory je rozdělen do dvou fází: „Před stvořením“ a „Po vytvoření“. **_Akce** 1. _**Předvytvoření**_: Než začnete vytvářet a hledat finanční prostředky, jsou zapotřebí některé předpoklady k tomu, aby se podnikatelský projekt dostal do udržitelné dynamiky. Cílem koučování v této fázi bude, aby se obchodní myšlenka objevila a formalizovala prostřednictvím různých fází podpory. Je rozdělen na ** šest dílčích akcí:** * Home/Orientation, * Podpora studie trhu, * Podpora finanční studie, * podpora výzkumu kompetencí, * podpora projektového psaní, * podpora finančního výzkumu. Po získání finančních prostředků má předkladatel projektu dvojí výzvu: řízení financování a řízení projektu. Poradenská firma Mahorais proto v této fázi pofinancování podpoří předkladatele projektu, tedy druhou akci. _**2- Post-creation:**_ Jedná se o realizaci projektu, který zůstává zásadním krokem při zahájení činnosti a zajištění její udržitelnosti. Tato fáze je rozdělena na ** tři dílčí akce.** * Organizační podpora a realizace * Podpora, monitorování, poradenství pro řízení a rozvoj společnosti * Hodnocení (Czech)
11 August 2022
0 references
_**Projekta kopsavilkums**_ **Pasākums ietver atbalstu darba meklētājiem, lai īstenotu viņu uzņēmējdarbības uzsākšanas vai pārņemšanas projektu un tādējādi palīdzētu samazināt bezdarbu teritorijā.** Darbs, kas 15 gadus iesaistīts Majotas ekonomikas attīstībā, Mahorais Padomes kabinets ir spējis pilnībā sasniegt savus mērķus. Mūsu atbalsta plāns ir sadalīts divos posmos: “Pirms radīšanas” un “Pēc radīšanas”. **_Darbības** 1. _**Ante-radīšana**_: Pirms sākt veidot un meklēt līdzekļus, ir nepieciešami daži priekšnoteikumi, lai uzņēmējdarbības projektu padarītu ilgtspējīgā dinamikā. Apmācības mērķis šajā posmā būs panākt, lai uzņēmējdarbības ideja rastos un tiktu formalizēta, izmantojot dažādus atbalsta posmus. Tas ir sadalīts ** sešās apakšaktivitātēs:** * Home/Orientation, * atbalstot tirgus pētījumu, * atbalstot finanšu pētījumu, * atbalstot kompetences izpēti, * atbalstot projektu rakstīšanu, * atbalstot finanšu pētniecību. Kad ir saņemts finansējums, projekta virzītājam ir divkāršs uzdevums: finansējuma pārvaldība un projekta vadība. Tādēļ konsultāciju firma Mahorais atbalstīs projekta virzītāju šajā posmā pēc finansēšanas, tātad otrajā darbībā. _**2- Pēcizveides:**_ Šī ir projekta īstenošana, kas joprojām ir izšķirošs solis darbības uzsākšanā un ilgtspējas nodrošināšanā. Šis posms ir sadalīts ** trīs apakšpasākumos.** * Organizatoriskais atbalsts un īstenošana * Atbalsts, uzraudzība, konsultācijas uzņēmuma vadībai un attīstībai * Novērtējums (Latvian)
11 August 2022
0 references
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá ár bplean tacaíochta roinnte ina dhá chéim: “Roimh chruthú” agus “Tar éis a chruthú”. **_Gníomhaíochtaí** 1. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Sula dtosaíonn tú ag cruthú agus ag lorg cistí, tá gá le roinnt réamhriachtanais chun an tionscadal gnó a chur i dinimic inbhuanaithe. Is é an aidhm a bheidh le cóitseáil, le linn na céime seo, an smaoineamh gnó a chur chun cinn agus a chur ar bhonn foirmiúil trí chéimeanna éagsúla tacaíochta. Tá sé roinnte ina ** sé fhoghníomh:** * Baile/Treoshuíomh, * Tacú leis an Staidéar Margaidh, * Tacú leis an Staidéar Airgeadais, * Tacú le Taighde Inniúlachta, * Tacú le Scríbhneoireacht Tionscadail, * Tacú le Taighde Airgeadais. A luaithe a bheidh maoiniú faighte, tá dhá dhúshlán ag tionscnóir an tionscadail: bainistiú maoinithe agus bainistiú an tionscadail. Dá bhrí sin, tacóidh an gnólacht comhairliúcháin Mahorais leis an tionscnóir tionscadail le linn na céime iar-mhaoinithe sin, agus ar an gcaoi sin tacóidh sé leis an dara gníomhaíocht. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá an chéim seo roinnte ina **trí fhoghníomh.** * Tacaíocht agus cur chun feidhme eagraíochta * Tacaíocht, monatóireacht, dul i gcomhairle le bainistíocht agus forbairt na cuideachta * Meastóireacht (Irish)
11 August 2022
0 references
_**Povzetek projekta**_ **operacija vključuje podporo iskalcem zaposlitve pri izvajanju njihovega projekta zagona ali prevzema podjetja in s tem prispeva k zmanjšanju brezposelnosti na ozemlju.** Kabinet sveta Mahorais, ki se 15 let ukvarja z gospodarskim razvojem Mayotta, je lahko v celoti izpolnil svoje cilje. Naš podporni načrt je razdeljen na dve fazi: „Pred ustvarjanjem“ in „po nastanku“. **_Ukrepi** 1. _**Predhodno ustvarjanje**_: Preden začnemo ustvarjati in iskati sredstva, so potrebni nekateri predpogoji za trajnostno dinamiko poslovnega projekta. Cilj inštruiranja v tej fazi bo, da se poslovna ideja razvije in formalizira v različnih fazah podpore. Razdeljen je na **šest podukrepov:** * Domov/Orientacija, * Podpora tržni študiji, * Podpora finančni študiji, * Podpora raziskavam kompetenc, * Podpora pisanju projektov, * Podpora finančnim raziskavam. Po pridobitvi finančnih sredstev se nosilec projekta sooča z dvojnim izzivom: upravljanje financiranja in upravljanje projekta. Svetovalno podjetje Mahorais bo zato podprlo nosilca projekta v tej fazi po financiranju, torej drugi ukrep. _**2- Po ustanovitvi:**_ To je izvedba projekta, ki ostaja ključni korak pri začetku dejavnosti in zagotavljanju njene trajnosti. Ta faza je razdeljena na **tri podukrepe.** * Organizacijska podpora in izvedba * Podpora, spremljanje, svetovanje za upravljanje in razvoj podjetja * Ocena (Slovenian)
11 August 2022
0 references
_**Обобщено описание на проекта**_ **Операцията се състои в оказване на подкрепа на търсещите работа с оглед изпълнението на техния проект за започване на стопанска дейност или приемане и по този начин спомага за намаляване на безработицата на територията.** Актьор, ангажиран в икономическото развитие на Майот в продължение на 15 години, кабинетът на Съвета на Махора е в състояние да постигне напълно своите цели. Нашият план за подкрепа е разделен на две фази: „Преди създаването„и „След творението“. **_Действия** 1. _**Ант-създаване**_: Преди да започнете да създавате и търсите средства, са необходими някои предпоставки, за да се постави бизнес проектът в устойчива динамика. Целта на коучинга, по време на този етап, ще бъде да се създаде бизнес идея и да се формализира през различни етапи на подкрепа. Тя е разделена на ** шест поддействия:** * Home/Orientation, * Supporting the Market Study, * Supporting the Financial Study, * Supporting Competence Research, * Supporting Project Writing, * Supporting Finance Research. След като бъде получено финансиране, организаторът на проекта е изправен пред двойно предизвикателство: управлението на финансирането и управлението на проекта. Следователно консултантската фирма Mahorais ще подкрепи организатора на проекта в този етап след финансирането, т.е. второто действие. _**2- пост-създаване:**_ Това е изпълнението на проекта, който остава решаваща стъпка за започване на дейността и осигуряване на нейната устойчивост. Тази фаза е разделена на ** три поддействия.** * Организационна подкрепа и изпълнение * Подкрепа, мониторинг, консултиране за управлението и развитието на компанията * Оценка (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
_** Deskrizzjoni sommarja tal-proġett**_ **L-operazzjoni tikkonsisti f’appoġġ għal dawk li qed ifittxu x-xogħol bil-ħsieb li jimplimentaw il-proġett tal-bidu jew tal-akkwist tan-negozju tagħhom u b’hekk jgħinu biex jitnaqqas il-qgħad fit-territorju.** Attur involut fl-iżvilupp ekonomiku tal-Majott għal 15-il sena, il-Kabinett Mahorais tal-Kunsill kien kapaċi jilħaq bis-sħiħ l-objettivi tiegħu. Il-pjan ta’ appoġġ tagħna huwa maqsum f’żewġ fażijiet: “Qabel il-ħolqien” u “Wara l-ħolqien”. **_Azzjonijiet** 1. _**Il-ħolqien minn qabel**_: Qabel ma jibdew joħolqu u jfittxu l-fondi, hemm bżonn ta’ xi prerekwiżiti biex il-proġett tan-negozju jitqiegħed f’dinamika sostenibbli. L-għan tal-ikkowċjar, matul din il-fażi, se jkun li l-idea tan-negozju toħroġ u tifformalizza permezz ta’ stadji differenti ta’ appoġġ. Huwa maqsum f’ ** sitt sottoazzjonijiet: ** * Home/Orjentazzjoni, * Appoġġ għall-Istudju tas-Suq, * Appoġġ għall-Istudju Finanzjarju, * Appoġġ għar-Riċerka dwar il-Kompetenza, * Appoġġ għall-Kitba tal-Proġetti, * Appoġġ għar-Riċerka dwar il-Finanzi. Ladarba jinkiseb il-finanzjament, il-promotur tal-proġett ikollu sfida doppja: il-ġestjoni tal-finanzjament u l-ġestjoni tal-proġett. Id-ditta ta’ konsultazzjoni Mahorais għalhekk se tappoġġa lill-promotur tal-proġett f’din il-fażi ta’ wara l-finanzjament, u b’hekk it-tieni azzjoni. _**2- Wara l-ħolqien:**_ Din hija l-implimentazzjoni tal-proġett, li jibqa’ l-pass kruċjali biex tinbeda l-attività u tiġi żgurata s-sostenibbiltà tagħha. Din il-fażi hija maqsuma fi ** tliet sottoazzjonijiet.** * Appoġġ organizzattiv u implimentazzjoni * Appoġġ, monitoraġġ, konsultazzjoni għall-ġestjoni u l-iżvilupp tal-kumpanija * Evalwazzjoni (Maltese)
11 August 2022
0 references
_**Descrição sumária do projeto**_ **A operação consiste em apoiar os candidatos a emprego com vista a implementar o seu projeto de arranque ou aquisição de empresas e, assim, ajudar a reduzir o desemprego no território.** Ator envolvido no desenvolvimento económico de Maiote durante 15 anos, o Gabinete do Conselho de Mahorais tem sido capaz de cumprir plenamente os seus objetivos. O nosso plano de apoio está dividido em duas fases: «Antes da criação» e «Depois da criação». **_Ações** 1. _**Ante-criação**_: Antes de começar a criar e buscar fundos, alguns pré-requisitos são necessários para colocar o projeto de negócios em uma dinâmica sustentável. O objetivo do coaching, durante esta fase, será fazer surgir a ideia de negócio e formalizar-se através de diferentes estágios de apoio. É dividido em **seis subações:** * Home/Orientação, * Apoiando o Estudo de Mercado, * Apoiando o Estudo Financeiro, * Apoiando a Pesquisa de Competências, * Apoiando a Redação de Projetos, * Apoiando a Pesquisa Financeira. Uma vez obtido o financiamento, o promotor do projeto tem um duplo desafio: a gestão do financiamento e a gestão do projeto. Por conseguinte, a empresa de consultoria Mahorais apoiará o promotor do projeto nesta fase de pós-financiamento, ou seja, a segunda ação. _**2- Pós-criação:**_ Esta é a implementação do projeto, que continua a ser o passo crucial para iniciar a atividade e garantir a sua sustentabilidade. Esta fase está dividida em **três subações.** * Apoio e implementação organizacional * Apoio, acompanhamento, consultoria para a gestão e desenvolvimento da empresa * Avaliação (Portuguese)
11 August 2022
0 references
_**Sammenfattende beskrivelse af projektet**_ ** Operationen består i at støtte jobsøgende med henblik på at gennemføre deres virksomhedsetablerings- eller overtagelsesprojekt og dermed bidrage til at nedbringe arbejdsløsheden i området.** Den aktør, der er beskæftiget med den økonomiske udvikling på Mayotte i 15 år, har været i stand til fuldt ud at opfylde sine mål. Vores supportplan er opdelt i to faser: "Før skabelse" og "Efter skabelse". **_Foranstaltninger** 1. _**Forekomst**_: Før du begynder at skabe og søge midler, er der behov for nogle forudsætninger for at sætte forretningsprojektet i en bæredygtig dynamik. Formålet med coaching vil i denne fase være at få forretningsidéen til at opstå og formalisere gennem forskellige støttestadier. Det er opdelt i **seks delaktioner:** * Hjem/Orientering, * Støtte til markedsundersøgelsen, * Støtte til den finansielle undersøgelse, * Støtte kompetenceforskning, * Støtte projektskrivning, * Støtte Finansforskning. Når der er opnået finansiering, har projektiværksætteren en dobbelt udfordring: forvaltningen af finansieringen og forvaltningen af projektet. Konsulentfirmaet Mahorais vil derfor støtte projektlederen i denne fase efter finansiering, dvs. den anden aktion. _**2- Efteroprettelse:**_ Dette er gennemførelsen af projektet, som fortsat er det afgørende skridt til at starte aktiviteten og sikre dens bæredygtighed. Denne fase er opdelt i **tre delaktioner.** * Organisatorisk støtte og gennemførelse * Støtte, overvågning, rådgivning til ledelse og udvikling af virksomheden * Evaluering (Danish)
11 August 2022
0 references
_**Descriere sumară a proiectului**_ **Operația constă în sprijinirea persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă în vederea punerii în aplicare a proiectului lor de înființare sau de preluare a activității, contribuind astfel la reducerea șomajului în teritoriu.** Actorul implicat în dezvoltarea economică a Mayotte timp de 15 ani, Cabinetul Consiliului Mahorais a fost în măsură să își îndeplinească pe deplin obiectivele. Planul nostru de sprijin este împărțit în două faze: „Înainte de creație” și „După creație”. **_Acțiuni** 1. _**Creare anterioară**_: Înainte de a începe să creeze și să caute fonduri, sunt necesare unele condiții prealabile pentru a pune proiectul de afaceri într-o dinamică durabilă. Scopul coaching-ului, în această fază, va fi de a face ca ideea de afaceri să apară și să formalizeze prin diferite etape de sprijin. Acesta este împărțit în **șase sub-acțiuni:** * Acasă/Orientare, * Sprijinirea studiului de piață, * Sprijinirea studiului financiar, * Sprijinirea cercetării competențelor, * Sprijinirea scrierii proiectului, * Sprijinirea cercetării financiare. După obținerea finanțării, promotorul proiectului are o dublă provocare: gestionarea finanțării și gestionarea proiectului. Prin urmare, firma de consultanță Mahorais va sprijini promotorul proiectului în această fază de post-finanțare, deci cea de-a doua acțiune. _**2- Post-creare:**_ Aceasta este implementarea proiectului, care rămâne pasul crucial în demararea activității și asigurarea sustenabilității acesteia. Această fază este împărțită în **trei subacțiuni.** * Sprijin organizațional și implementare * Sprijin, monitorizare, consultanță pentru managementul și dezvoltarea companiei * Evaluare (Romanian)
11 August 2022
0 references
_** Sammanfattande beskrivning av projektet**_ **Arbetet består av att stödja arbetssökande i syfte att genomföra deras projekt för att starta eller ta över företag och på så sätt bidra till att minska arbetslösheten på territoriet.** Den aktör som varit engagerad i Mayottes ekonomiska utveckling i 15 år har kunnat uppfylla sina mål fullt ut. Vår stödplan är indelad i två faser: ”Före skapelsen” och ”Efter skapelsen”. **_Åtgärder** 1. _**Inledande skapande**_: Innan man börjar skapa och söka medel krävs vissa förutsättningar för att sätta affärsprojektet i en hållbar dynamik. Syftet med coachningen under denna fas kommer att vara att få affärsidén att växa fram och formaliseras genom olika stadier av stöd. Den är uppdelad i **sex delåtgärder:** * Hem/orientering, * Stödja marknadsstudien, * Stödja den finansiella studien, * Stödja kompetensforskning, * Stödja projektskrivning, * Stödja finansforskning. När finansiering har erhållits har den projektansvarige en dubbel utmaning: förvaltningen av finansieringen och förvaltningen av projektet. Konsultföretaget Mahorais kommer därför att stödja den projektansvarige i denna fas efter finansieringen, alltså den andra åtgärden. _**2- Efterskapande:**_ Detta är genomförandet av projektet, som förblir det avgörande steget för att starta verksamheten och säkerställa dess hållbarhet. Denna fas är uppdelad i **tre delåtgärder.** * Organisationsstöd och genomförande * Stöd, övervakning, rådgivning för ledning och utveckling av företaget * Utvärdering (Swedish)
11 August 2022
0 references
Identifiers
201601502
0 references