Internationalisation of the FIRMY CODOGNI Sp.j. in foreign markets (Q87678): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item) |
||
| Property / fund | |||
| Property / fund: European Regional Development Fund / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 11:47, 7 June 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Internationalisation of the FIRMY CODOGNI Sp.j. in foreign markets |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
607,750.0 zloty
0 references
854,150.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
6 March 2018
0 references
31 January 2020
0 references
„FIRMA CODOGNI” SPÓŁKA JAWNA
0 references
50°33'59.8"N, 22°2'37.3"E
0 references
Podmiotem zewnętrznym, który wsparł przedsiębiorstwo w przygotowaniu modelu biznesowego jest Innowia Sp. z o.o. Firma doradcza była odpowiedzialna za przeprowadzenie analiz wykorzystanych w procesie przygotowywania planu działań, celów strategicznych firmy i dalszej działalności na rynkach międzynarodowych. Prace prowadzące do przygotowania modelu biznesowego były realizowane od 06.03.2018 do 27.03.2018 r. W tym czasie firma doradcza pozostawała w ciągłym kontakcie z FIRMĄ CODOGNI Sp.j., w celu opracowania najbardziej dopasowanego do potrzeb firmy modelu biznesowego. Wykonawca był odpowiedzialny za przygotowanie modelu biznesowego. Produkty przeznaczone do internacjonalizacji to kule mielnicze, a nowymi rynkami docelowymi dla firmy są Szwecja, Rumunia i Kazachstan. W ramach projektu przedsiębiorstwo planuje ponieść wydatki na: - koszty usług doradczych związanych z przygotowaniem do wdrożenia nowego modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności; - koszty innych usług komplementarnych, w tym: szkolenia; - koszty udziału w targach i misjach gospodarczych. (Polish)
0 references
The external entity that supported the company in the preparation of the business model is Innowia Sp. z o.o., the consultant was responsible for carrying out the analyses used in the preparation of the action plan, the company’s strategic objectives and the activities on the international markets.The work leading to the preparation of the business model has been running from 06.03.2018 to 27.03.2018. at that time, the consultancy firm was in constant contact with the company CODOGNI Sp.j. in order to develop the business model most tailored to the needs of the firm.The contractor was responsible for the preparation of the business model.The products intended for internationalisation are grinding balls, and the new target markets for the company are Sweden, Romania and Kazakhstan.In the framework of the project, the company plans to spend the following expenditure on:The costs of advisory services linked to the preparation for the implementation of the new business model related to the internationalisation of the activities;Costs of other complementary services, including:training;Costs of participation in fairs and economic missions. (English)
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0004/18
0 references