L3 — ORGANISING CHANGE, CHANGING ORGANISATIONS: CHANGE MANAGEMENT IN ACTION (Q1803221): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item) |
||
| Property / Call for proposal | |||
| Property / Call for proposal: DGR 1311 del 10/09/18 Â Protagonisti del cambiamento - senza Regimi d'aiuto / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 12:31, 26 April 2023
Project Q1803221 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | L3 — ORGANISING CHANGE, CHANGING ORGANISATIONS: CHANGE MANAGEMENT IN ACTION |
Project Q1803221 in Italy |
Statements
75,518.35 Euro
0 references
81,900.13 Euro
0 references
92.21 percent
0 references
11 December 2018
0 references
16 May 2022
0 references
30 June 2020
0 references
VENETICA SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE
0 references
45°24'27.79"N, 11°52'24.42"E
0 references
IL PROGETTO PROPOSTO SI MUOVE SULLA DIRETTRICE DI INTERVENTO "CAMBIAMENTO DELLE PERSONE" E DESIDERA PROPORRE PERCORSI UTILI AD AFFRONTARE CON EFFICACIA IL CONTESTO MUTEVOLE, AGGIUNGENDO ALLA PROPRIA PERSONALE "CASSETTA DEGLI ATTREZZI" CONOSCENZE TECNICHE E COMPETENZE TRASVERSALI UTILI A SVILUPPARE CAPACITA' DI ADATTAMENTO AL CAMBIAMENTO. IL TEMA "CAMBIAMENTO COME MOTORE DELLE ORGANIZZAZIONI" SIGNIFICHERA' LAVORARE SULL¿EMPOWERMENT DEI LAVORATORI/TRICI IN 4 AREE: SVILUPPO DELLE IMPRESE/PROGETTI DI VITA/ DI PROFESSIONE, STILI DI LEADERSHIP, INTEGRAZIONE/SODDISFAZIONE DEI BISOGNI IN SISTEMI ORGANIZZATIVI COMPLESSI, SELF EMPOWERMENT/SENSO DI PROPRIETA' COLLETTIVO. (Italian)
0 references
THE PROPOSED PROJECT BUILDS ON THE DIRECTOR OF “CHANGE OF PEOPLE” AND WANTS TO PROPOSE USEFUL WAYS TO EFFECTIVELY ADDRESS THE CHANGING ENVIRONMENT BY ADDING “TOOLBOX” STAFF AND TRANSVERSAL SKILLS USEFUL FOR DEVELOPING ADAPTABILITY TO CHANGE. THE THEME OF “CHANGE AS ENGINE OF ORGANISATIONS” WILL MEAN WORKING TOWARDS THE EMPOWERMENT OF WORKERS/WORKERS IN 4 AREAS: ENTERPRISE DEVELOPMENT/LIFE/PROFESSION PROJECTS, LEADERSHIP STYLES, INTEGRATION/SATISFACTION OF NEEDS IN COMPLEX ORGANISATIONAL SYSTEMS, SELF EMPOWERMENT/COLLECTIVE SENSE OF OWNERSHIP. (English)
0 references
LE PROJET PROPOSÉ EST BASÉ SUR LE DIRECTEUR DE L’INTERVENTION «CHANGEMENT DE PERSONNES» ET VEUT PROPOSER DES PISTES UTILES POUR TRAITER EFFICACEMENT LE CONTEXTE CHANGEANT, EN AJOUTANT À SON PERSONNEL «BOÎTE À OUTILS» CONNAISSANCES TECHNIQUES ET DES COMPÉTENCES TRANSVERSALES UTILES POUR DÉVELOPPER LA CAPACITÉ D’ADAPTATION AU CHANGEMENT. LE THÈME DU «CHANGEMENT EN TANT QUE MOTEUR DES ORGANISATIONS» IMPLIQUERA DE TRAVAILLER SUR L’AUTONOMISATION DES TRAVAILLEURS DANS 4 DOMAINES: DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES/PROJETS DE VIE/PROFESSIONNELS, STYLES DE LEADERSHIP, INTÉGRATION/SATISFACTION DES BESOINS DANS DES SYSTÈMES ORGANISATIONNELS COMPLEXES, AUTO-AUTONOMISATION/SENS DE LA PROPRIÉTÉ COLLECTIVE. (French)
10 December 2021
0 references
DAS VORGESCHLAGENE PROJEKT BASIERT AUF DEM INTERVENTIONSLEITER „PERSONENWECHSEL“ UND MÖCHTE NÜTZLICHE WEGE VORSCHLAGEN, UM DEN SICH VERÄNDERNDEN KONTEXT WIRKSAM ANZUGEHEN, INDEM ES SEINE „TOOLBOX“-TECHNIK UND BEREICHSÜBERGREIFENDE FÄHIGKEITEN ERGÄNZT, DIE NÜTZLICH SIND, UM DIE FÄHIGKEIT ZUR ANPASSUNG AN DEN WANDEL ZU ENTWICKELN. DAS THEMA „ÄNDERUNG ALS MOTOR VON ORGANISATIONEN“ BEDEUTET, DASS DIE ARBEIT AN DER STÄRKUNG DER ROLLE DER ARBEITNEHMER IN VIER BEREICHEN BESTEHT: BUSINESS DEVELOPMENT/LIFE/PROFESSIONELLE PROJEKTE, FÜHRUNGSSTILE, INTEGRATION/BEFRIEDIGUNG VON BEDÜRFNISSEN IN KOMPLEXEN ORGANISATIONSSYSTEMEN, SELBSTERMÄCHTIGUNG/SENNUNG DES KOLLEKTIVEN EIGENTUMS. (German)
20 December 2021
0 references
HET VOORGESTELDE PROJECT IS GEBASEERD OP DE INTERVENTIEDIRECTEUR „VERANDERING VAN MENSEN” EN WIL NUTTIGE WEGEN VOORSTELLEN OM DE VERANDERENDE CONTEXT DOELTREFFEND AAN TE PAKKEN, DOOR DE TECHNISCHE KENNIS VAN HET PERSONEEL „TOOLBOX” EN TRANSVERSALE VAARDIGHEDEN TOE TE VOEGEN DIE NUTTIG ZIJN OM ZICH AAN TE PASSEN AAN VERANDERINGEN. HET THEMA „VERANDERING ALS DRIJVENDE KRACHT ACHTER ORGANISATIES” HEEFT BETREKKING OP DE VERSTERKING VAN DE POSITIE VAN WERKNEMERS OP VIER GEBIEDEN: BEDRIJFSONTWIKKELING/LEVEN/PROFESSIONELE PROJECTEN, LEIDERSCHAPSSTIJLEN, INTEGRATIE/VOLDOENING VAN BEHOEFTEN IN COMPLEXE ORGANISATIESYSTEMEN, ZELFBESCHIKKING/GEVOEL VAN COLLECTIEF EIGENDOM. (Dutch)
22 December 2021
0 references
EL PROYECTO PROPUESTO SE BASA EN EL DIRECTOR DE INTERVENCIÓN «CAMBIO DE PERSONAS» Y QUIERE PROPONER VÍAS ÚTILES PARA ABORDAR EFICAZMENTE EL CONTEXTO CAMBIANTE, AÑADIENDO A SU PERSONAL «CAJA DE HERRAMIENTAS» CONOCIMIENTOS TÉCNICOS Y HABILIDADES TRANSVERSALES ÚTILES PARA DESARROLLAR LA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO. EL TEMA DE «EL CAMBIO COMO MOTOR DE LAS ORGANIZACIONES» SIGNIFICARÁ TRABAJAR EN EL EMPODERAMIENTO DE LOS TRABAJADORES EN 4 ÁREAS: DESARROLLO DE NEGOCIOS/VIDA/PROYECTOS PROFESIONALES, ESTILOS DE LIDERAZGO, INTEGRACIÓN/SATISFACCIÓN DE NECESIDADES EN SISTEMAS ORGANIZATIVOS COMPLEJOS, AUTOAPODERAMIENTO/SENTIDO DE LA PROPIEDAD COLECTIVA. (Spanish)
23 January 2022
0 references
DET FORESLÅEDE PROJEKT BYGGER PÅ DIREKTØREN FOR "MENNESKESKIFTE" OG ØNSKER AT FORESLÅ NYTTIGE METODER TIL EFFEKTIVT AT HÅNDTERE DET SKIFTENDE MILJØ VED AT TILFØJE "VÆRKTØJSKASSE"-PERSONALE OG TVÆRFAGLIGE FÆRDIGHEDER, DER ER NYTTIGE FOR AT UDVIKLE TILPASNINGSEVNEN TIL FORANDRING. TEMAET "ÆNDRING SOM DRIVKRAFT FOR ORGANISATIONER" VIL BETYDE, AT DER ARBEJDES HEN IMOD STYRKELSE AF ARBEJDSTAGERE/ARBEJDSTAGERE PÅ FIRE OMRÅDER: VIRKSOMHEDSUDVIKLING/LIV/PROFESSIONPROJEKTER, LEDELSESSTIL, INTEGRATION/TILFREDSHED AF BEHOV I KOMPLEKSE ORGANISATORISKE SYSTEMER, SELVSTÆNDIGGØRELSE/KOLLEKTIV FØLELSE AF EJERSKAB. (Danish)
3 July 2022
0 references
ΤΟ ΠΡΟΤΕΙΝΌΜΕΝΟ ΣΧΈΔΙΟ ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΤΟΝ ΔΙΕΥΘΥΝΤΉ ΤΗΣ «ΑΛΛΑΓΉΣ ΠΡΟΣΏΠΩΝ» ΚΑΙ ΕΠΙΘΥΜΕΊ ΝΑ ΠΡΟΤΕΊΝΕΙ ΧΡΉΣΙΜΟΥΣ ΤΡΌΠΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΤΟΥ ΜΕΤΑΒΑΛΛΌΜΕΝΟΥ ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝΤΟΣ ΜΕ ΤΗΝ ΠΡΟΣΘΉΚΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΎ «ΕΡΓΑΛΕΙΟΘΉΚΗΣ» ΚΑΙ ΕΓΚΆΡΣΙΩΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΧΡΉΣΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ. ΤΟ ΘΈΜΑ ΤΗΣ «ΑΛΛΑΓΉΣ ΩΣ ΚΙΝΗΤΉΡΙΑΣ ΔΎΝΑΜΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΏΣΕΩΝ» ΣΗΜΑΊΝΕΙ ΤΗΝ ΠΡΟΣΠΆΘΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΔΥΝΆΜΩΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ/ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ ΣΕ 4 ΤΟΜΕΊΣ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΑΝΆΠΤΥΞΗ/ΖΩΉ/ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉ ΑΝΆΠΤΥΞΗ, ΗΓΕΤΙΚΈΣ ΜΟΡΦΈΣ, ΕΝΣΩΜΆΤΩΣΗ/ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΏΝ ΣΕ ΣΎΝΘΕΤΑ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΆ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ, ΑΥΤΟΔΥΝΑΜΊΑ/ΣΥΛΛΟΓΙΚΉ ΑΊΣΘΗΣΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΊΑΣ. (Greek)
3 July 2022
0 references
PREDLOŽENI PROJEKT TEMELJI SE NA DIREKTORU „PROMJENE LJUDI” I ŽELI PREDLOŽITI KORISNE NAČINE ZA UČINKOVITO RJEŠAVANJE PROMJENJIVOG OKRUŽENJA DODAVANJEM OSOBLJA „PAKETA ALATA” I TRANSVERZALNIH VJEŠTINA KORISNIH ZA RAZVOJ PRILAGODLJIVOSTI PROMJENAMA. TEMA „PROMJENE KAO POKRETAČA ORGANIZACIJA” PODRAZUMIJEVAT ĆE RAD NA OSNAŽIVANJU RADNIKA/RADNIKA U ČETIRI PODRUČJA: RAZVOJ PODUZEĆA/ŽIVOT/PROFESIJSKI PROJEKTI, STILOVI VODSTVA, INTEGRACIJA/ZADOVOLJAVANJE POTREBA U SLOŽENIM ORGANIZACIJSKIM SUSTAVIMA, SAMOOSNAŽIVANJE/KOLEKTIVNI OSJEĆAJ VLASNIŠTVA. (Croatian)
3 July 2022
0 references
PROIECTUL PROPUS SE BAZEAZĂ PE DIRECTORUL „SCHIMBĂRII PERSOANELOR” ȘI DOREȘTE SĂ PROPUNĂ MODALITĂȚI UTILE DE ABORDARE EFICIENTĂ A MEDIULUI ÎN SCHIMBARE PRIN ADĂUGAREA DE PERSONAL „SET DE INSTRUMENTE” ȘI DE COMPETENȚE TRANSVERSALE UTILE PENTRU DEZVOLTAREA ADAPTABILITĂȚII LA SCHIMBARE. TEMA „SCHIMBĂRII CA MOTOR AL ORGANIZAȚIILOR” VA ÎNSEMNA DEPUNEREA DE EFORTURI ÎN VEDEREA EMANCIPĂRII LUCRĂTORILOR/LUCRĂTORILOR ÎN 4 DOMENII: PROIECTE DE DEZVOLTARE A ÎNTREPRINDERII/VIAȚĂ/PROFESIE, STILURI DE CONDUCERE, INTEGRARE/SATISFACȚIE A NEVOILOR ÎN SISTEME ORGANIZAȚIONALE COMPLEXE, AUTOABILITARE/SENS COLECTIV DE PROPRIETATE. (Romanian)
3 July 2022
0 references
NAVRHOVANÝ PROJEKT VYCHÁDZA Z RIADITEĽA „ZMENY ĽUDÍ“ A CHCE NAVRHNÚŤ UŽITOČNÉ SPÔSOBY ÚČINNÉHO RIEŠENIA MENIACEHO SA PROSTREDIA PRIDANÍM „SÚBORU NÁSTROJOV“ A PRIEREZOVÝCH ZRUČNOSTÍ UŽITOČNÝCH NA ROZVOJ PRISPÔSOBIVOSTI ZMENÁM. TÉMA „ZMENA AKO MOTOR ORGANIZÁCIÍ“ BUDE ZNAMENAŤ ÚSILIE O POSILNENIE POSTAVENIA PRACOVNÍKOV/PRACOVNÍKOV V ŠTYROCH OBLASTIACH: PROJEKTY ROZVOJA PODNIKU/ŽIVOTA/PROFESIE, ŠTÝLY VEDENIA, INTEGRÁCIA/USPOKOJENIE POTRIEB V ZLOŽITÝCH ORGANIZAČNÝCH SYSTÉMOCH, POSILNENIE POSTAVENIA/KOLEKTÍVNEHO ZMYSLU PRE VLASTNÍCTVO. (Slovak)
3 July 2022
0 references
IL-PROĠETT PROPOST JIBNI FUQ ID-DIRETTUR TAL-“BIDLA TAN-NIES” U JIXTIEQ JIPPROPONI MODI UTLI BIEX JINDIRIZZA B’MOD EFFETTIV L-AMBJENT LI QED JINBIDEL BILLI JŻID PERSUNAL “SETT TA’ GĦODOD” U ĦILIET TRASVERSALI UTLI GĦALL-IŻVILUPP TAL-ADATTABILITÀ GĦALL-BIDLA. IT-TEMA TA’ “BIDLA BĦALA MAGNA TAL-ORGANIZZAZZJONIJIET” SE TFISSER ĦIDMA LEJN L-GĦOTI TAS-SETGĦA LILL-ĦADDIEMA/ĦADDIEMA F’ERBA’ OQSMA: PROĠETTI TA’ ŻVILUPP/ĦAJJA/PROFESSJONI TAL-INTRAPRIŻA, STILI TA’ TMEXXIJA, INTEGRAZZJONI/SODISFAZZJON TAL-ĦTIĠIJIET F’SISTEMI ORGANIZZATTIVI KUMPLESSI, AWTOAWTOAWTONOMIZZAZZJONI/SENS KOLLETTIV TA’ SJIEDA. (Maltese)
3 July 2022
0 references
O PROJETO PROPOSTO BASEIA-SE NO DIRETOR DA «MUDANÇA DE PESSOAS» E PRETENDE PROPOR FORMAS ÚTEIS DE ABORDAR EFICAZMENTE O AMBIENTE EM MUTAÇÃO, ACRESCENTANDO PESSOAL «CAIXA DE FERRAMENTAS» E COMPETÊNCIAS TRANSVERSAIS ÚTEIS PARA DESENVOLVER A ADAPTABILIDADE À MUDANÇA. O TEMA DA «MUDANÇA COMO MOTOR DAS ORGANIZAÇÕES» SIGNIFICA TRABALHAR PARA A CAPACITAÇÃO DOS TRABALHADORES/TRABALHADORES EM QUATRO ÁREAS: PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO/VIDA/PROFISSÃO EMPRESARIAL, ESTILOS DE LIDERANÇA, INTEGRAÇÃO/SATISFAÇÃO DAS NECESSIDADES EM SISTEMAS ORGANIZACIONAIS COMPLEXOS, AUTOPODERAMENTO/SENTIDO COLETIVO DE PROPRIEDADE. (Portuguese)
3 July 2022
0 references
EHDOTETTU HANKE PERUSTUU ”IHMISTENVAIHDON” JOHTAJAAN JA HALUAA EHDOTTAA HYÖDYLLISIÄ TAPOJA PUUTTUA TEHOKKAASTI MUUTTUVAAN YMPÄRISTÖÖN LISÄÄMÄLLÄ ”TYÖKALUPAKKI”-HENKILÖSTÖÄ JA MONIALAISIA TAITOJA, JOTKA OVAT HYÖDYLLISIÄ MUUTOKSEN SOPEUTUMISKYVYN KEHITTÄMISESSÄ. ”MUUTOS ORGANISAATIOIDEN MOOTTORINA” TARKOITTAA TYÖTÄ TYÖNTEKIJÖIDEN JA TYÖNTEKIJÖIDEN VOIMAANNUTTAMISEKSI NELJÄLLÄ ALALLA: YRITYSTEN KEHITTÄMIS-/ELÄMÄ-/AMMATTIHANKKEET, JOHTAMISTYYLIT, TARPEIDEN INTEGROINTI/TYYTYVÄISYYS MONIMUTKAISIIN ORGANISAATIOJÄRJESTELMIIN, ITSEVALMIUS/KOLLEKTIIVINEN OMISTAJUUDEN TUNNE. (Finnish)
3 July 2022
0 references
PROPONOWANY PROJEKT OPIERA SIĘ NA DYREKTORZE DS. „ZMIAN OSÓB” I PRAGNIE ZAPROPONOWAĆ UŻYTECZNE SPOSOBY SKUTECZNEGO ZAJĘCIA SIĘ ZMIENIAJĄCYM SIĘ ŚRODOWISKIEM POPRZEZ DODANIE „ZESTAWU NARZĘDZI” I UMIEJĘTNOŚCI PRZEKROJOWYCH PRZYDATNYCH W ROZWIJANIU ZDOLNOŚCI ADAPTACYJNYCH DO ZMIAN. TEMAT „ZMIANA JAKO SIŁA NAPĘDOWA ORGANIZACJI” BĘDZIE OZNACZAŁ DZIAŁANIA NA RZECZ WZMOCNIENIA POZYCJI PRACOWNIKÓW/PRACOWNIKÓW W 4 OBSZARACH: ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTW/PROJEKTY ŻYCIOWE/ZAWODOWE, STYLE PRZYWÓDZTWA, INTEGRACJA/ZASPOKOJENIE POTRZEB W ZŁOŻONYCH SYSTEMACH ORGANIZACYJNYCH, SAMOUPODMIOTOWIENIE/ZBIOROWE POCZUCIE ODPOWIEDZIALNOŚCI. (Polish)
3 July 2022
0 references
PREDLAGANI PROJEKT TEMELJI NA DIREKTORJU „SPREMEMBE LJUDI“ IN ŽELI PREDLAGATI KORISTNE NAČINE ZA UČINKOVITO OBRAVNAVO SPREMINJAJOČEGA SE OKOLJA Z DODAJANJEM „ZBIRKE ORODIJ“ IN PREČNIH SPRETNOSTI, UPORABNIH ZA RAZVOJ PRILAGODLJIVOSTI SPREMEMBAM. TEMA „SPREMEMBE KOT GONILNA SILA ORGANIZACIJ“ POMENI PRIZADEVANJE ZA KREPITEV VLOGE DELAVCEV/DELAVCEV NA ŠTIRIH PODROČJIH: RAZVOJ PODJETIJ/ŽIVLJENJSKI/POKLICNI PROJEKTI, SLOGI VODENJA, VKLJUČEVANJE/ZADOVOLJEVANJE POTREB V KOMPLEKSNIH ORGANIZACIJSKIH SISTEMIH, SAMOSTOJNO OPOLNOMOČENJE/KOLEKTIVNI OBČUTEK LASTNIŠTVA. (Slovenian)
3 July 2022
0 references
NAVRHOVANÝ PROJEKT VYCHÁZÍ Z ŘEDITELE „ZMĚNY LIDÍ“ A CHCE NAVRHNOUT UŽITEČNÉ ZPŮSOBY, JAK ÚČINNĚ ŘEŠIT MĚNÍCÍ SE PROSTŘEDÍ PŘIDÁNÍM „SADA NÁSTROJŮ“ ZAMĚSTNANCŮ A PRŮŘEZOVÝCH DOVEDNOSTÍ UŽITEČNÝCH PRO ROZVOJ SCHOPNOSTI PŘIZPŮSOBIT SE ZMĚNÁM. TÉMA „ZMĚNY JAKO HNACÍ SÍLA ORGANIZACÍ“ BUDE ZNAMENAT PRÁCI NA POSÍLENÍ POSTAVENÍ PRACOVNÍKŮ/PRACOVNÍKŮ VE ČTYŘECH OBLASTECH: ROZVOJ PODNIKÁNÍ/ŽIVOTNÍ/PROFESNÍ PROJEKTY, STYLY VEDENÍ, INTEGRACE/USPOKOJENÍ POTŘEB VE SLOŽITÝCH ORGANIZAČNÍCH SYSTÉMECH, POSÍLENÍ VLASTNÍHO POSTAVENÍ/KOLEKTIVNÍ POCIT VLASTNICTVÍ. (Czech)
3 July 2022
0 references
SIŪLOMAS PROJEKTAS GRINDŽIAMAS „ŽMONIŲ KAITOS“ DIREKTORIUMI IR NORI PASIŪLYTI NAUDINGŲ BŪDŲ, KAIP VEIKSMINGAI SPRĘSTI KINTANČIOS APLINKOS PROBLEMAS, PRIDEDANT „PRIEMONIŲ RINKINIO“ DARBUOTOJUS IR UNIVERSALIUOSIUS ĮGŪDŽIUS, KURIE BŪTŲ NAUDINGI UGDANT GEBĖJIMĄ PRISITAIKYTI PRIE POKYČIŲ. „POKYČIŲ KAIP ORGANIZACIJŲ VAROMOSIOS JĖGOS“ TEMA – DARBAS SIEKIANT SUTEIKTI DAUGIAU GALIŲ DARBUOTOJAMS IR (ARBA) DARBUOTOJAMS KETURIOSE SRITYSE: ĮMONIŲ PLĖTROS/GYVENIMO/PROFESIJOS PROJEKTAI, VADOVAVIMO STILIAI, POREIKIŲ INTEGRAVIMAS/PATENKINIMAS SUDĖTINGOSE ORGANIZACINĖSE SISTEMOSE, SAVĘS ĮGALINIMAS/KOLEKTYVINIS NUOSAVYBĖS JAUSMAS. (Lithuanian)
3 July 2022
0 references
IEROSINĀTAIS PROJEKTS BALSTĀS UZ “CILVĒKU MAIŅAS” DIREKTORU UN VĒLAS IEROSINĀT NODERĪGUS VEIDUS, KĀ EFEKTĪVI RISINĀT MAINĪGO VIDI, PIEVIENOJOT “INSTRUMENTU KOPUMU” DARBINIEKUS UN TRANSVERSĀLAS PRASMES, KAS IR NODERĪGAS, LAI ATTĪSTĪTU SPĒJU PIELĀGOTIES PĀRMAIŅĀM. TĒMA “PĀRMAIŅA KĀ ORGANIZĀCIJU DZINĒJSPĒKS” NOZĪMĒS DARBU, LAI NODROŠINĀTU DARBA ŅĒMĒJU/DARBA ŅĒMĒJU IESPĒJAS ČETRĀS JOMĀS: UZŅĒMUMU ATTĪSTĪBAS/DZĪVES/PROFESIJU PROJEKTI, VADĪBAS STILI, INTEGRĀCIJA/VAJADZĪBU APMIERINĀŠANA SAREŽĢĪTĀS ORGANIZATORISKAJĀS SISTĒMĀS, PAŠPAĻĀVĪBA/KOLEKTĪVĀ PIEDERĪBAS SAJŪTA. (Latvian)
3 July 2022
0 references
ПРЕДЛОЖЕНИЯТ ПРОЕКТ СЕ ОСНОВАВА НА ДИРЕКТОРА НА „ПРОМЯНАТА НА ХОРАТА„И ИСКА ДА ПРЕДЛОЖИ ПОЛЕЗНИ НАЧИНИ ЗА ЕФЕКТИВНО СПРАВЯНЕ С ПРОМЕНЯЩАТА СЕ СРЕДА ЧРЕЗ ДОБАВЯНЕ НА „ИНСТРУМЕНТАРИУМ“ ПЕРСОНАЛ И УНИВЕРСАЛНИ УМЕНИЯ, ПОЛЕЗНИ ЗА РАЗВИТИЕТО НА ПРИСПОСОБИМОСТ КЪМ ПРОМЕНИТЕ. ТЕМАТА ЗА „ПРОМЯНАТА КАТО ДВИГАТЕЛ НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ“ ЩЕ ОЗНАЧАВА ДА СЕ РАБОТИ ЗА ОВЛАСТЯВАНЕ НА РАБОТНИЦИТЕ/РАБОТНИЦИТЕ В 4 ОБЛАСТИ: ПРОЕКТИ ЗА РАЗВИТИЕ/ЖИВОТ/ПРОФЕСИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯТА, ЛИДЕРСКИ СТИЛОВЕ, ИНТЕГРАЦИЯ/ЗАДОВОЛЯВАНЕ НА НУЖДИТЕ В СЛОЖНИ ОРГАНИЗАЦИОННИ СИСТЕМИ, САМОСТОЯТЕЛНО ОВЛАСТЯВАНЕ/КОЛЕКТИВНО ЧУВСТВО ЗА СОБСТВЕНОСТ. (Bulgarian)
3 July 2022
0 references
A JAVASOLT PROJEKT AZ „EMBERCSERE” IGAZGATÓJÁRA ÉPÜL, ÉS HASZNOS MEGOLDÁSOKAT KÍVÁN JAVASOLNI A VÁLTOZÓ KÖRNYEZET HATÉKONY KEZELÉSÉRE AZÁLTAL, HOGY „ESZKÖZTÁR” SZEMÉLYZETTEL ÉS TRANSZVERZÁLIS KÉSZSÉGEKKEL EGÉSZÜL KI, AMELYEK HASZNOSAK A VÁLTOZÁSOKHOZ VALÓ ALKALMAZKODÓKÉPESSÉG FEJLESZTÉSÉHEZ. A „SZERVEZET MOTORJAKÉNT TÖRTÉNŐ VÁLTOZÁS” TÉMÁJA A MUNKAVÁLLALÓK/MUNKAVÁLLALÓK SZEREPÉNEK ERŐSÍTÉSÉRE IRÁNYULÓ MUNKÁT JELENT 4 TERÜLETEN: VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS/ÉLET/SZAKMAI PROJEKTEK, VEZETŐI STÍLUSOK, AZ IGÉNYEK INTEGRÁCIÓJA/ELÉGEDETTSÉGE A KOMPLEX SZERVEZETI RENDSZEREKBEN, ÖNRENDELKEZÉS/KOLLEKTÍV TULAJDONLÁS. (Hungarian)
3 July 2022
0 references
CUIREANN AN TIONSCADAL ATÁ BEARTAITHE LEIS AN STIÚRTHÓIR AR “ATHRÚ DAOINE” AGUS IS MIAN LEIS BEALAÍ ÚSÁIDEACHA A MHOLADH CHUN AGHAIDH A THABHAIRT GO HÉIFEACHTACH AR AN TIMPEALLACHT ATÁ AG ATHRÚ TRÍ FHOIREANN “BOSCA” AGUS SCILEANNA IDIRDHISCIPLÍNEACHA A CHUR LEIS A BHEADH ÚSÁIDEACH CHUN INOIRIÚNAITHEACHT DON ATHRÚ A FHORBAIRT. CIALLÓIDH TÉAMA AN “ATHRÚ MAR INNEALL NA N-EAGRAÍOCHTAÍ” OIBRIÚ I DTREO OIBRITHE/OIBRITHE A CHUMHACHTÚ I GCEITHRE RÉIMSE: FORBAIRT FIONTRAÍOCHTA/TIONSCADAIL SAOIL/GAIRMTHE, STÍLEANNA CEANNAIREACHTA, COMHTHÁTHÚ/SÁSTACHT NA RIACHTANAS I GCÓRAIS CHASTA EAGRAÍOCHTÚLA, FÉINCHUMHACHTÚ/ÚINÉIREACHT CHOMHCHOITEANN. (Irish)
3 July 2022
0 references
DET FÖRESLAGNA PROJEKTET BYGGER PÅ DIREKTÖREN FÖR ”FÖRÄNDRING AV MÄNNISKOR” OCH VILL FÖRESLÅ ANVÄNDBARA SÄTT ATT EFFEKTIVT HANTERA DEN FÖRÄNDERLIGA MILJÖN GENOM ATT LÄGGA TILL ”VERKTYGSLÅDA” PERSONAL OCH ÖVERGRIPANDE FÄRDIGHETER SOM ÄR ANVÄNDBARA FÖR ATT UTVECKLA ANPASSNINGSFÖRMÅGA TILL FÖRÄNDRINGAR. TEMAT ”FÖRÄNDRING SOM ORGANISATIONSMOTOR” INNEBÄR ATT MAN ARBETAR FÖR ATT ÖKA ARBETSTAGARNAS/ARBETSTAGARNAS EGENMAKT PÅ FYRA OMRÅDEN: FÖRETAGSUTVECKLING/LIV/YRKESPROJEKT, LEDARSKAPSSTILAR, INTEGRATION/TILLFREDSSTÄLLELSE AV BEHOV I KOMPLEXA ORGANISATORISKA SYSTEM, SJÄLVINFLYTANDE/KOLLEKTIV KÄNSLA AV ÄGARSKAP. (Swedish)
3 July 2022
0 references
KAVANDATUD PROJEKT TUGINEB „INIMESTE MUUTUSTE“ DIREKTORILE JA SOOVIB PAKKUDA VÄLJA KASULIKKE VIISE MUUTUVA KESKKONNAGA TÕHUSAKS TEGELEMISEKS, LISADES TÖÖVAHENDID JA VALDKONNAÜLESED OSKUSED, MIS ON KASULIKUD MUUTUSTEGA KOHANEMISVÕIME ARENDAMISEKS. „MUUTUSTE KUI ORGANISATSIOONIDE MOOTORI“ TEEMA TÄHENDAB TÖÖD TÖÖTAJATE/TÖÖTAJATE MÕJUVÕIMU SUURENDAMISEKS NELJAS VALDKONNAS: ETTEVÕTETE ARENDAMISE/ELU/KUTSEALADE PROJEKTID, JUHTIMISSTIILID, VAJADUSTE INTEGREERIMINE/RAHULDAMINE KEERULISTES ORGANISATSIOONILISTES SÜSTEEMIDES, ENESEVOLITAMINE/KOLLEKTIIVNE OMANDITUNNETUS. (Estonian)
3 July 2022
0 references
PADOVA
0 references
8 April 2023
0 references
Identifiers
H98E18000350007
0 references