(7429.31052017.113000225) PRO2PEL 4.0 (Q4941178): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en) |
(Changed an Item) |
||
| Property / Call for proposal | |||
| Property / Call for proposal: 113 - Bando RS 2 2017 / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 08:18, 26 April 2023
Project Q4941178 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (7429.31052017.113000225) PRO2PEL 4.0 |
Project Q4941178 in Italy |
Statements
71,880.75 Euro
0 references
143,761.5 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 October 2017
0 references
15 April 2021
0 references
THE CUT PRODUCTION SRL
0 references
IL PROGETTO NASCE DALL?INCONTRO DI INTERESSI TRA AZIENDE CHE OPERANO NELLA FILIERA DELLA LAVORAZIONE DELLE PELLI E DEGLI ARTICOLI IN PELLE: PRATIKA SERVICE, AZIENDA PRODUTTRICE DI MACCHINARI; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVIZI CON COMPETENZE NELLO SVILUPPO DEI SOFTWARE; THE CUT PRODUCTION, AZIENDA DI PRODUZIONE BORSE IN PELLE PER GRANDI FIRME. AD OGGI IL PROCESSO PRODUTTIVO DELLA PELLETTERIA ? POCO INDUSTRIALIZZATO: LA LINEA PRODUTTIVA VIENE CONSIDERATA E GESTITA PI? COME UN GRUPPO DI MACCHINARI SEPARATI E NON COME UN GRUPPO DI MACCHINARI INTERCONNESSI. QUESTO COMPORTA CHE SPESSO L?AZIENDA NON CONOSCA ESATTAMENTE LA DURATA STANDARD DELLE VARIE OPERAZIONI E L?EFFETTIVA COPERTURA DELLA CAPACIT? PRODUTTIVA. NON ESISTONO, SE NON SU CARTA, POLITICHE DI MANUTENZIONE PROGRAMMATA E IL FERMO MACCHINA GENERA SPESSO FERMI DELLA LINEA PRODUTTIVA. L?ESIGENZA DI INNOVAZIONE DA CUI PRENDE LE MOSSE IL PROGETTO DI SVILUPPO MIRA A CREARE UN PROTOTIPO DI UN PROCESSO DI PRODUZIONE INNOVATIVO IN OTTI (Italian)
0 references
ПРОЕКТЪТ Е СЪЗДАДЕН ОТ СРЕЩАТА НА ИНТЕРЕСИ МЕЖДУ ФИРМИ, РАБОТЕЩИ ВЪВ ВЕРИГАТА ЗА ОБРАБОТКА НА КОЖИ И КОЖЕНИ ИЗДЕЛИЯ: УСЛУГА PRATIKA, ПРОИЗВОДИТЕЛ НА МАШИНИ; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES С ОПИТ В РАЗРАБОТВАНЕТО НА СОФТУЕР; НАРЯЗАНОТО ПРОИЗВОДСТВО, КОМПАНИЯ ЗА ПРОИЗВОДСТВО НА КОЖЕНИ ЧАНТИ ЗА ГОЛЕМИ ПОДПИСИ. ДО ТОЗИ МОМЕНТ ПРОЦЕСЪТ НА ПРОИЗВОДСТВО НА КОЖЕНИ ИЗДЕЛИЯ? НЕИНДУСТРИАЛИЗИРАНИ: ДАЛИ ПРОИЗВОДСТВЕНАТА ЛИНИЯ Е РАЗГЛЕДАНА И УПРАВЛЯВАНА ПОВЕЧЕ? КАТО ГРУПА ОТ ОТДЕЛНИ МАШИНИ, А НЕ КАТО ГРУПА ОТ ВЗАИМОСВЪРЗАНИ МАШИНИ. ТОВА ОЗНАЧАВА, ЧЕ ДРУЖЕСТВОТО ЧЕСТО НЕ ЗНАЕ ТОЧНО СТАНДАРТНАТА ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ НА РАЗЛИЧНИТЕ ОПЕРАЦИИ И ДЕЙСТВИТЕЛНОТО ПОКРИТИЕ НА КАПАЦИТЕТА? ТОВА Е ПРОДУКТИВНО. НЯМА ПЛАНИРАНИ ПРАВИЛА ЗА ПОДДРЪЖКА, АКО НЕ И НА ХАРТИЯ, А ПРЕКЪСВАНЕТО НА МАШИНАТА ЧЕСТО ГЕНЕРИРА СПИРАНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕНАТА ЛИНИЯ. НЕОБХОДИМОСТТА ОТ ИНОВАЦИИ, ОТ КОИТО СЕ ОСНОВАВА ПРОЕКТЪТ ЗА РАЗВИТИЕ, ИМА ЗА ЦЕЛ ДА СЪЗДАДЕ ПРОТОТИП НА ИНОВАТИВЕН ПРОИЗВОДСТВЕН ПРОЦЕС ПРЕЗ ОКТОМВРИ (Bulgarian)
0 references
PROJEKT VZNIKL ZE SETKÁNÍ ZÁJMŮ SPOLEČNOSTÍ PŮSOBÍCÍCH V ŘETĚZCI ZPRACOVÁNÍ KOŽENÝCH A KOŽENÝCH VÝROBKŮ: PRATIKA SERVIS, VÝROBCE STROJNÍCH ZAŘÍZENÍ; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES S ODBORNÝMI ZNALOSTMI V OBLASTI VÝVOJE SOFTWARU; STŘIH VÝROBY, KOŽENÁ KABELKA VÝROBNÍ SPOLEČNOST PRO VELKÉ PODPISY. DOTEĎ VÝROBNÍ PROCES KOŽENÉHO ZBOŽÍ? NEPRŮMYSLOVÉ: JE VÝROBNÍ LINKA ZVAŽOVÁNA A ŘÍZENA VÍCE? JAKO SKUPINA SAMOSTATNÝCH STROJŮ, A NIKOLI JAKO SKUPINA VZÁJEMNĚ PROPOJENÝCH STROJŮ. TO ZNAMENÁ, ŽE SPOLEČNOST ČASTO NEVÍ PŘESNĚ STANDARDNÍ DOBU TRVÁNÍ RŮZNÝCH OPERACÍ A SKUTEČNÉ POKRYTÍ KAPACITY? PRODUKTIVNÍ. NEEXISTUJÍ ŽÁDNÉ PLÁNOVANÉ ZÁSADY ÚDRŽBY, POKUD NE NA PAPÍŘE, A PROSTOJE STROJE ČASTO GENERUJÍ ZASTAVENÍ VE VÝROBNÍ LINCE. POTŘEBA INOVACÍ, Z NICHŽ JE ZALOŽEN VÝVOJOVÝ PROJEKT, SI KLADE ZA CÍL VYTVOŘIT PROTOTYP INOVATIVNÍHO VÝROBNÍHO PROCESU V ŘÍJNU. (Czech)
0 references
PROJEKTET BLEV SKABT AF INTERESSEMØDET MELLEM VIRKSOMHEDER, DER OPERERER I LÆDER- OG LÆDERVAREFORARBEJDNINGSKÆDEN: PRATIKA SERVICE, EN PRODUCENT AF MASKINER; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES MED EKSPERTISE INDEN FOR SOFTWAREUDVIKLING; DEN SKÆRE PRODUKTION, EN LÆDER HÅNDTASKE FREMSTILLING SELSKAB FOR STORE SIGNATURER. INDTIL VIDERE PRODUKTIONSPROCESSEN FOR LÆDERVARER? UINDUSTRIALISERET: ER PRODUKTIONSLINJEN OVERVEJET OG FORVALTET MERE? SOM EN GRUPPE AF SEPARATE MASKINER OG IKKE SOM EN GRUPPE AF SAMMENKOBLEDE MASKINER. DET BETYDER, AT VIRKSOMHEDEN OFTE IKKE KENDER PRÆCIS STANDARDVARIGHEDEN AF DE FORSKELLIGE OPERATIONER OG DEN FAKTISKE DÆKNING AF KAPACITETEN? DET ER PRODUKTIVT. DER ER INGEN PLANLAGTE VEDLIGEHOLDELSESPOLITIKKER, HVIS IKKE PÅ PAPIR, OG MASKINENS NEDETID GENERERER OFTE STANDSNINGER I PRODUKTIONSLINJEN. BEHOVET FOR INNOVATION, SOM UDVIKLINGSPROJEKTET ER BASERET PÅ, HAR TIL FORMÅL AT SKABE EN PROTOTYPE AF EN INNOVATIV PRODUKTIONSPROCES I OKTOBER (Danish)
0 references
DAS PROJEKT ENTSTAND AUS DEM ZUSAMMENTREFFEN VON INTERESSEN ZWISCHEN UNTERNEHMEN, DIE IN DER LEDER- UND LEDERWARENVERARBEITUNG TÄTIG SIND: PRATIKA SERVICE, EIN HERSTELLER VON MASCHINEN; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES MIT KNOW-HOW IN DER SOFTWAREENTWICKLUNG; DIE CUT-PRODUKTION, EIN LEDERHANDTASCHENHERSTELLER FÜR GROSSE SIGNATUREN. BIS JETZT DER HERSTELLUNGSPROZESS VON LEDERWAREN? UNINDUSTRIELL: WIRD DIE PRODUKTIONSLINIE STÄRKER IN BETRACHT GEZOGEN UND VERWALTET? ALS GRUPPE VON GETRENNTEN MASCHINEN UND NICHT ALS GRUPPE MITEINANDER VERBUNDENER MASCHINEN. DAS BEDEUTET, DASS DAS UNTERNEHMEN OFT NICHT GENAU DIE STANDARDDAUER DER VERSCHIEDENEN OPERATIONEN UND DIE TATSÄCHLICHE ABDECKUNG DER KAPAZITÄT KENNT? PRODUKTIV. ES GIBT KEINE GEPLANTEN WARTUNGSRICHTLINIEN, WENN NICHT AUF PAPIER, UND DIE MASCHINENSTILLSTANDSZEITEN ERZEUGEN OFT STILLSTÄNDE IN DER PRODUKTIONSLINIE. DER INNOVATIONSBEDARF, AUF DEM DAS ENTWICKLUNGSPROJEKT BASIERT, ZIELT DARAUF AB, IM OKTOBER EINEN PROTOTYP EINES INNOVATIVEN PRODUKTIONSPROZESSES ZU SCHAFFEN. (German)
0 references
ΤΟ ΈΡΓΟ ΓΕΝΝΉΘΗΚΕ ΑΠΌ ΤΗ ΣΥΝΆΝΤΗΣΗ ΣΥΜΦΕΡΌΝΤΩΝ ΜΕΤΑΞΎ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΠΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΟΎΝΤΑΙ ΣΤΗΝ ΑΛΥΣΊΔΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΊΑΣ ΔΕΡΜΆΤΙΝΩΝ ΚΑΙ ΔΕΡΜΆΤΙΝΩΝ ΕΙΔΏΝ: PRATIKA SERVICE, ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΉΣ ΜΗΧΑΝΗΜΆΤΩΝ· ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES ΜΕ ΕΞΕΙΔΊΚΕΥΣΗ ΣΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΎ· Η ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΚΟΠΉΣ, ΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΉΣ ΔΕΡΜΆΤΙΝΩΝ ΤΣΑΝΤΏΝ ΓΙΑ ΜΕΓΆΛΕΣ ΥΠΟΓΡΑΦΈΣ. ΜΈΧΡΙ ΣΤΙΓΜΉΣ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΤΩΝ ΔΕΡΜΆΤΙΝΩΝ ΕΙΔΏΝ; ΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΟΠΟΙΗΜΈΝΟΣ: Η ΓΡΑΜΜΉ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΕΞΕΤΆΖΕΤΑΙ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΊΖΕΤΑΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ; ΩΣ ΟΜΆΔΑ ΞΕΧΩΡΙΣΤΏΝ ΜΗΧΑΝΗΜΆΤΩΝ ΚΑΙ ΌΧΙ ΩΣ ΟΜΆΔΑ ΔΙΑΣΥΝΔΕΔΕΜΈΝΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΆΤΩΝ. ΑΥΤΌ ΣΗΜΑΊΝΕΙ ΌΤΙ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΥΧΝΆ ΔΕΝ ΓΝΩΡΊΖΕΙ ΑΚΡΙΒΏΣ ΤΗΝ ΤΥΠΙΚΉ ΔΙΆΡΚΕΙΑ ΤΩΝ ΔΙΑΦΌΡΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΉ ΚΆΛΥΨΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΉΣ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑΣ; ΕΊΝΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΌΣ. ΔΕΝ ΥΠΆΡΧΟΥΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΈΝΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΈΣ ΣΥΝΤΉΡΗΣΗΣ, ΑΝ ΌΧΙ ΣΕ ΧΑΡΤΊ, ΚΑΙ Ο ΧΡΌΝΟΣ ΔΙΑΚΟΠΉΣ ΤΟΥ ΜΗΧΑΝΉΜΑΤΟΣ ΣΥΧΝΆ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΊ ΔΙΑΚΟΠΈΣ ΣΤΗ ΓΡΑΜΜΉ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ. Η ΑΝΆΓΚΗ ΓΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΑΠΌ ΤΗΝ ΟΠΟΊΑ ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΤΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΌ ΈΡΓΟ ΈΧΕΙ ΩΣ ΣΤΌΧΟ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΉΣΕΙ ΈΝΑ ΠΡΩΤΌΤΥΠΟ ΜΙΑΣ ΚΑΙΝΟΤΌΜΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΉΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΤΟΝ ΟΚΤΏΒΡΙΟ. (Greek)
0 references
THE PROJECT WAS BORN FROM THE MEETING OF INTERESTS BETWEEN COMPANIES OPERATING IN THE LEATHER AND LEATHER GOODS PROCESSING CHAIN: PRATIKA SERVICE, A MANUFACTURER OF MACHINERY; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES WITH EXPERTISE IN SOFTWARE DEVELOPMENT; THE CUT PRODUCTION, A LEATHER HANDBAG MANUFACTURING COMPANY FOR BIG SIGNATURES. SO FAR THE PRODUCTION PROCESS OF LEATHER GOODS? UNINDUSTRIALISED: IS THE PRODUCTION LINE CONSIDERED AND MANAGED MORE? AS A GROUP OF SEPARATE MACHINERY AND NOT AS A GROUP OF INTERCONNECTED MACHINERY. THIS MEANS THAT THE COMPANY OFTEN DOES NOT KNOW EXACTLY THE STANDARD DURATION OF THE VARIOUS OPERATIONS AND THE ACTUAL COVERAGE OF THE CAPACITY? PRODUCTIVE. THERE ARE NO PLANNED MAINTENANCE POLICIES, IF NOT ON PAPER, AND THE MACHINE DOWNTIME OFTEN GENERATES STOPPAGES IN THE PRODUCTION LINE. THE NEED FOR INNOVATION FROM WHICH THE DEVELOPMENT PROJECT IS BASED AIMS TO CREATE A PROTOTYPE OF AN INNOVATIVE PRODUCTION PROCESS IN OCT (English)
0 references
EL PROYECTO NACIÓ DE LA REUNIÓN DE INTERESES ENTRE EMPRESAS QUE OPERAN EN LA CADENA DE PROCESAMIENTO DE CUERO Y MARROQUINERÍA: SERVICIO PRATIKA, FABRICANTE DE MAQUINARIA; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICIOS CON EXPERIENCIA EN DESARROLLO DE SOFTWARE; LA PRODUCCIÓN DE CORTE, UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN DE BOLSOS DE CUERO PARA GRANDES FIRMAS. ¿HASTA AHORA EL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE ARTÍCULOS DE CUERO? NO INDUSTRIALIZADO: ¿SE CONSIDERA Y GESTIONA MÁS LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN? COMO UN GRUPO DE MÁQUINAS SEPARADAS Y NO COMO UN GRUPO DE MÁQUINAS INTERCONECTADAS. ESTO SIGNIFICA QUE LA EMPRESA A MENUDO NO SABE EXACTAMENTE LA DURACIÓN ESTÁNDAR DE LAS DIVERSAS OPERACIONES Y LA COBERTURA REAL DE LA CAPACIDAD? ES PRODUCTIVO. NO HAY POLÍTICAS DE MANTENIMIENTO PLANIFICADAS, SI NO EN PAPEL, Y EL TIEMPO DE INACTIVIDAD DE LA MÁQUINA A MENUDO GENERA PAROS EN LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN. LA NECESIDAD DE INNOVACIÓN A PARTIR DE LA CUAL SE BASA EL PROYECTO DE DESARROLLO TIENE COMO OBJETIVO CREAR UN PROTOTIPO DE UN PROCESO DE PRODUCCIÓN INNOVADOR EN OCTUBRE (Spanish)
0 references
PROJEKT SÜNDIS NAHA- JA NAHATOODETE TÖÖTLEMISE AHELAS TEGUTSEVATE ETTEVÕTETE HUVIDE KOHTUMISEL: PRATIKA SERVICE, MASINATOOTJA; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES, KELLEL ON TEADMISED TARKVARAARENDUSE VALDKONNAS; LÕIGATUD TOOTMINE, NAHAST KÄEKOTI TOOTMISE ETTEVÕTE SUURTE ALLKIRJADEGA. SENINI NAHKTOODETE TOOTMISPROTSESS? INDUSTRIALISEERIMATA: KAS TOOTMISLIINI PEETAKSE JA HALLATAKSE ROHKEM? ERALDI MASINATE RÜHMANA, MITTE OMAVAHEL ÜHENDATUD MASINATE RÜHMANA. SEE TÄHENDAB, ET ETTEVÕTE EI TEA SAGELI TÄPSELT ERINEVATE TOIMINGUTE TAVAPÄRAST KESTUST JA VÕIMSUSE TEGELIKKU KATVUST? SEE ON PRODUKTIIVNE. PUUDUVAD PLANEERITUD HOOLDUSPOLIITIKAD, KUI MITTE PABERIL, JA MASINA SEISAKUD TEKITAVAD TOOTMISLIINIS SAGELI SEISAKUID. ARENDUSPROJEKTI ALUSEKS OLEVA INNOVATSIOONIVAJADUSE EESMÄRK ON LUUA OKTOOBRIS UUENDUSLIKU TOOTMISPROTSESSI PROTOTÜÜP. (Estonian)
0 references
HANKE SYNTYI NAHKA- JA NAHKATUOTTEIDEN JALOSTUSKETJUSSA TOIMIVIEN YRITYSTEN SIDONNAISUUKSISTA: PRATIKA SERVICE, KONEIDEN VALMISTAJA; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES, JOLLA ON ASIANTUNTEMUSTA OHJELMISTOKEHITYKSESTÄ; LEIKATTU TUOTANTO, NAHKA KÄSILAUKKU VALMISTUSYRITYS SUURIA ALLEKIRJOITUKSIA. TÄHÄN MENNESSÄ NAHKATUOTTEIDEN VALMISTUSPROSESSI? TEOLLISTUMATON: ONKO TUOTANTOLINJAA HARKITTU JA HALLINNOITU ENEMMÄN? ERILLISTEN KONEIDEN RYHMÄNÄ, EI YHTEENLIITETTYJEN KONEIDEN RYHMÄNÄ. TÄMÄ TARKOITTAA SITÄ, ETTÄ YRITYS EI USEINKAAN TIEDÄ TARKASTI ERI TOIMINTOJEN TAVANOMAISTA KESTOA JA KAPASITEETIN TODELLISTA KATTAVUUTTA? TUOTTAVAA. SUUNNITELTUJA HUOLTOKÄYTÄNTÖJÄ EI OLE, ELLEI PAPERILLA, JA KONEEN SEISOKIT AIHEUTTAVAT USEIN SEISOKKEJA TUOTANTOLINJALLA. KEHITTÄMISHANKKEEN PERUSTANA OLEVAN INNOVAATION TARPEEN TAVOITTEENA ON LUODA PROTOTYYPPI INNOVATIIVISESTA TUOTANTOPROSESSISTA LOKAKUUSSA (Finnish)
0 references
LE PROJET EST NÉ DE LA RENCONTRE D’INTÉRÊTS ENTRE LES ENTREPRISES OPÉRANT DANS LA CHAÎNE DE TRANSFORMATION DU CUIR ET DE LA MAROQUINERIE: PRATIKA SERVICE, FABRICANT DE MACHINES; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES AVEC UNE EXPERTISE DANS LE DÉVELOPPEMENT DE LOGICIELS; LA PRODUCTION COUPÉE, UNE ENTREPRISE DE FABRICATION DE SACS À MAIN EN CUIR POUR DE GRANDES SIGNATURES. JUSQU’À PRÉSENT, LE PROCESSUS DE PRODUCTION DE MAROQUINERIE? NON INDUSTRIALISÉ: LA CHAÎNE DE PRODUCTION EST-ELLE DAVANTAGE CONSIDÉRÉE ET GÉRÉE? EN TANT QUE GROUPE DE MACHINES SÉPARÉES ET NON EN TANT QUE GROUPE DE MACHINES INTERCONNECTÉES. CELA SIGNIFIE QUE L’ENTREPRISE NE CONNAÎT SOUVENT PAS EXACTEMENT LA DURÉE STANDARD DES DIFFÉRENTES OPÉRATIONS ET LA COUVERTURE RÉELLE DE LA CAPACITÉ? PRODUCTIF. IL N’Y A PAS DE POLITIQUES DE MAINTENANCE PLANIFIÉES, SINON SUR PAPIER, ET LES TEMPS D’ARRÊT DE LA MACHINE GÉNÈRENT SOUVENT DES ARRÊTS DANS LA LIGNE DE PRODUCTION. LE BESOIN D’INNOVATION À PARTIR DUQUEL LE PROJET DE DÉVELOPPEMENT EST BASÉ VISE À CRÉER UN PROTOTYPE D’UN PROCESSUS DE PRODUCTION INNOVANT EN OCTOBRE (French)
0 references
RUGADH AN TIONSCADAL ÓN GCRUINNIÚ LEASANNA IDIR CUIDEACHTAÍ ATÁ AG FEIDHMIÚ SA SLABHRA PRÓISEÁLA LEATHAIR AGUS EARRAÍ LEATHAIR: SEIRBHÍS PRATIKA, MONARÓIR INNEALRA; ED STS ITALIA, ILSEIRBHÍSÍ EMEGENTE A BHFUIL SAINEOLAS ACU I BHFORBAIRT BOGEARRAÍ; AN TÁIRGEADH GEARRTHA, COMHLACHT DÉANTÚSAÍOCHTA MÁLA LÁIMHE LEATHAIR LE HAGHAIDH SÍNITHE MÓRA. GO DTÍ SEO AN PRÓISEAS TÁIRGTHE EARRAÍ LEATHAIR? NEAMHTHIONSCLAITHE: AN BHFUIL AN LÍNE A THÁIRGEADH A MHEAS AGUS A BHAINISTIÚ NÍOS MÓ? MAR GHRÚPA INNEALRA AR LEITHLIGH SEACHAS MAR GHRÚPA INNEALRA IDIRNASCTHA. CIALLAÍONN SÉ SEO NACH MBÍONN A FHIOS AG AN GCUIDEACHTA GO MINIC GO DÍREACH FAD CAIGHDEÁNACH NA N-OIBRÍOCHTAÍ ÉAGSÚLA AGUS CLÚDACH IARBHÍR AN CHUMAIS? TÁIRGIÚIL. NÍL AON PHOLASAITHE COTHABHÁLA PLEANÁILTE ANN, MÁS RUD É NACH BHFUIL SIAD AR PHÁIPÉAR, AGUS IS MINIC A GHINEANN AN DOWNTIME MEAISÍN STADANNA SA LÍNE TÁIRGEACHTA. TÁ SÉ MAR AIDHM AG AN NGÁ ATÁ LE NUÁLAÍOCHT AS A BHFUIL AN TIONSCADAL FORBARTHA BUNAITHE FRÉAMHSHAMHAIL DE PHRÓISEAS TÁIRGTHE NUÁLACH A CHRUTHÚ I NDEIREADH FÓMHAIR (Irish)
0 references
PROJEKT JE NASTAO IZ SUSRETA INTERESA IZMEĐU TVRTKI KOJE DJELUJU U LANCU PRERADE KOŽE I KOŽE: PRATIKA SERVICE, PROIZVOĐAČ STROJEVA; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES SA STRUČNIM ZNANJEM U RAZVOJU SOFTVERA; PROIZVODNJA REZA, TVRTKA ZA PROIZVODNJU KOŽNIH TORBICA ZA VELIKE POTPISE. DO SADA JE PROCES PROIZVODNJE KOŽNIH PROIZVODA? NEINDUSTRIJALIZIRANI: JE LI PROIZVODNA LINIJA RAZMATRANA I UPRAVLJANA VIŠE? KAO SKUPINA ZASEBNIH STROJEVA, A NE KAO SKUPINA MEĐUSOBNO POVEZANIH STROJEVA. TO ZNAČI DA TVRTKA ČESTO NE ZNA TOČNO STANDARDNO TRAJANJE RAZLIČITIH OPERACIJA I STVARNU POKRIVENOST KAPACITETA? TO JE PRODUKTIVNO. NE POSTOJE PLANIRANE POLITIKE ODRŽAVANJA, AKO NE I NA PAPIRU, A PREKID RADA STROJA ČESTO GENERIRA ZASTOJE U PROIZVODNOJ LINIJI. POTREBA ZA INOVACIJAMA IZ KOJIH SE TEMELJI RAZVOJNI PROJEKT IMA ZA CILJ STVORITI PROTOTIP INOVATIVNOG PROIZVODNOG PROCESA U LISTOPADU (Croatian)
0 references
A PROJEKT A BŐR- ÉS BŐRÁRU-FELDOLGOZÁSI LÁNCBAN MŰKÖDŐ VÁLLALATOK ÉRDEKELTSÉGEINEK TALÁLKOZÓJÁBÓL SZÜLETETT: PRATIKA SERVICE, GÉPGYÁRTÓ; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES, AMELY SZAKÉRTELEMMEL RENDELKEZIK A SZOFTVERFEJLESZTÉS TERÉN; A VÁGOTT GYÁRTÁS, EGY BŐR KÉZITÁSKA GYÁRTÓ CÉG NAGY ALÁÍRÁSOKHOZ. EDDIG A BŐRÁRUK ELŐÁLLÍTÁSI FOLYAMATA? NEM IPAROSODOTT: A GYÁRTÓSORT JOBBAN FIGYELEMBE VESZIK ÉS KEZELIK? KÜLÖNÁLLÓ GÉPEK CSOPORTJAKÉNT, NEM PEDIG EGYMÁSSAL ÖSSZEKAPCSOLT GÉPEK CSOPORTJAKÉNT. EZ AZT JELENTI, HOGY A VÁLLALAT GYAKRAN NEM TUDJA PONTOSAN A KÜLÖNBÖZŐ MŰVELETEK SZOKÁSOS IDŐTARTAMÁT ÉS A KAPACITÁS TÉNYLEGES LEFEDETTSÉGÉT? PRODUKTÍV. NINCSENEK TERVEZETT KARBANTARTÁSI POLITIKÁK, HA NEM PAPÍRON, ÉS A GÉP LEÁLLÁSA GYAKRAN LEÁLL A GYÁRTÓSORON. A FEJLESZTÉSI PROJEKT ALAPJÁT KÉPEZŐ INNOVÁCIÓ SZÜKSÉGESSÉGE EGY INNOVATÍV GYÁRTÁSI FOLYAMAT PROTOTÍPUSÁNAK LÉTREHOZÁSÁT TŰZI KI CÉLUL OKTÓBERBEN. (Hungarian)
0 references
PROJEKTAS GIMĖ IŠ ODOS IR ODOS GAMINIŲ PERDIRBIMO GRANDINĖJE VEIKIANČIŲ ĮMONIŲ INTERESŲ SUSITIKIMO: PRATIKA SERVISAS, MAŠINŲ GAMINTOJAS; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES, TURINČIOS PATIRTIES PROGRAMINĖS ĮRANGOS KŪRIMO SRITYJE; SUPJAUSTYTA GAMYBA, ODOS RANKINIŲ GAMYBOS ĮMONĖ DIDELIEMS PARAŠAMS. IKI ŠIOL ODOS GAMINIŲ GAMYBOS PROCESAS? NEPRAMONINIAI: AR GAMYBOS LINIJA LAIKOMA IR VALDOMA DAUGIAU? KAIP ATSKIRŲ MAŠINŲ GRUPĖ, O NE KAIP TARPUSAVYJE SUJUNGTŲ MAŠINŲ GRUPĖ. TAI REIŠKIA, KAD BENDROVĖ DAŽNAI TIKSLIAI NEŽINO STANDARTINĖS ĮVAIRIŲ OPERACIJŲ TRUKMĖS IR FAKTINĖS PAJĖGUMŲ APRĖPTIES? PRODUKTYVUS. NĖRA PLANUOJAMOS TECHNINĖS PRIEŽIŪROS POLITIKOS, JEI NE POPIERIUJE, O MAŠINOS PRASTOVOS DAŽNAI SUKURIA SUSTABDYMUS GAMYBOS LINIJOJE. INOVACIJŲ, KURIOMIS GRINDŽIAMAS PLĖTROS PROJEKTAS, POREIKIU SIEKIAMA SPALIO MĖN. SUKURTI NAUJOVIŠKO GAMYBOS PROCESO PROTOTIPĄ. (Lithuanian)
0 references
PROJEKTS RADĀS NO INTEREŠU TIKŠANĀS STARP UZŅĒMUMIEM, KAS DARBOJAS ĀDAS UN ĀDAS IZSTRĀDĀJUMU APSTRĀDES ĶĒDĒ: PRATIKA SERVISS, MAŠĪNU RAŽOTĀJS; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES AR PIEREDZI PROGRAMMATŪRAS IZSTRĀDĒ; SAMAZINĀT RAŽOŠANU, ĀDAS ROKASSOMU RAŽOŠANAS UZŅĒMUMS LIELIEM PARAKSTIEM. LĪDZ ŠIM ĀDAS IZSTRĀDĀJUMU RAŽOŠANAS PROCESS? NEINDUSTRIALIZĒTS: VAI RAŽOŠANAS LĪNIJA TIEK APSVĒRTA UN PĀRVALDĪTA VAIRĀK? KĀ ATSEVIŠĶU MAŠĪNU GRUPA, NEVIS KĀ SAVSTARPĒJI SAVIENOTU MAŠĪNU GRUPA. TAS NOZĪMĒ, KA UZŅĒMUMS BIEŽI VIEN PRECĪZI NEZINA DAŽĀDU DARBĪBU STANDARTA ILGUMU UN FAKTISKO JAUDAS SEGUMU? PRODUKTĪVS. NAV PLĀNOTAS APKOPES POLITIKAS, JA NE UZ PAPĪRA, UN MAŠĪNAS DĪKSTĀVES BIEŽI VIEN RADA APSTĀŠANOS RAŽOŠANAS LĪNIJĀ. NEPIECIEŠAMĪBA PĒC JAUNINĀJUMIEM, KAS IR IZSTRĀDES PROJEKTA PAMATĀ, IR VĒRSTA UZ INOVATĪVA RAŽOŠANAS PROCESA PROTOTIPA IZVEIDI OKTOBRĪ. (Latvian)
0 references
IL-PROĠETT TWIELED MIL-LAQGĦA TAL-INTERESSI BEJN IL-KUMPANIJI LI JOPERAW FIL-KATINA TAL-IPPROĊESSAR TAL-OĠĠETTI TAL-ĠILDA U TAL-ĠILDA: SERVIZZ PRATIKA, MANIFATTUR TA’ MAKKINARJU; ED STS ITALIA, MULTISERVIZZI EMEGENTE B’GĦARFIEN ESPERT FL-IŻVILUPP TAS-SOFTWER; IL-PRODUZZJONI MAQTUGĦA, KUMPANIJA TAL-MANIFATTURA TAL-ĦENDBEG TAL-ĠILDA GĦALL-FIREM KBAR. S’ISSA L-PROĊESS TAL-PRODUZZJONI TA’ OĠĠETTI TAL-ĠILDA? MHUX INDUSTRIJALIZZATI: IL-LINJA TAL-PRODUZZJONI HIJA KKUNSIDRATA U ĠESTITA AKTAR? BĦALA GRUPP TA’ MAKKINARJU SEPARAT U MHUX BĦALA GRUPP TA’ MAKKINARJU INTERKONNESS. DAN IFISSER LI L-KUMPANIJA SPISS MA TKUNX TAF EŻATTAMENT IT-TUL TA’ ŻMIEN STANDARD TAD-DIVERSI OPERAZZJONIJIET U L-KOPERTURA ATTWALI TAL-KAPAĊITÀ? PRODUTTIVA. M’HEMM L-EBDA POLITIKA TA ‘MANUTENZJONI PPJANATA, JEKK MHUX FUQ IL-KARTA, U L-ĦIN TA’ WAQFIEN TAL-MAGNA SPISS JIĠĠENERA WAQFIEN FIL-LINJA TAL-PRODUZZJONI. IL-ĦTIEĠA GĦALL-INNOVAZZJONI LI MINNHA HUWA BBAŻAT IL-PROĠETT TA’ ŻVILUPP GĦANDHA L-GĦAN LI TOĦLOQ PROTOTIP TA’ PROĊESS TA’ PRODUZZJONI INNOVATTIV F’OTTUBRU (Maltese)
0 references
HET PROJECT IS ONTSTAAN UIT DE BELANGENBEHARTIGING VAN BEDRIJVEN DIE ACTIEF ZIJN IN DE LEDER- EN LEDERWARENVERWERKINGSKETEN: PRATIKA SERVICE, EEN FABRIKANT VAN MACHINES; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES MET EXPERTISE IN SOFTWAREONTWIKKELING; DE GESNEDEN PRODUCTIE, EEN LEDEREN HANDTAS PRODUCTIEBEDRIJF VOOR GROTE HANDTEKENINGEN. TOT NU TOE HET PRODUCTIEPROCES VAN LEDERWAREN? NIET-GEÏNDUSTRIALISEERD: WORDT DE PRODUCTIELIJN MEER OVERWOGEN EN BEHEERD? ALS EEN GROEP AFZONDERLIJKE MACHINES EN NIET ALS EEN GROEP ONDERLING VERBONDEN MACHINES. DIT BETEKENT DAT HET BEDRIJF VAAK NIET PRECIES WEET WAT DE STANDAARDDUUR VAN DE VERSCHILLENDE ACTIVITEITEN IS EN DE WERKELIJKE DEKKING VAN DE CAPACITEIT? PRODUCTIEF. ER ZIJN GEEN GEPLAND ONDERHOUDSBELEID, ZO NIET OP PAPIER, EN DE MACHINE DOWNTIME GENEREERT VAAK ONDERBREKINGEN IN DE PRODUCTIELIJN. DE BEHOEFTE AAN INNOVATIE WAARUIT HET ONTWIKKELINGSPROJECT IS GEBASEERD, HEEFT TOT DOEL IN OKTOBER EEN PROTOTYPE VAN EEN INNOVATIEF PRODUCTIEPROCES TE CREËREN. (Dutch)
0 references
O PROJETO NASCEU DO ENCONTRO DE INTERESSES ENTRE EMPRESAS QUE OPERAM NA CADEIA DE PROCESSAMENTO DE ARTIGOS DE COURO E COURO: PRATIKA SERVICE, FABRICANTE DE MÁQUINAS; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES COM EXPERIÊNCIA EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE; A PRODUÇÃO DE CORTE, UMA EMPRESA DE FABRICO DE MALA DE COURO PARA GRANDES ASSINATURAS. ATÉ AGORA, O PROCESSO DE PRODUÇÃO DE ARTIGOS DE COURO? NÃO INDUSTRIALIZADOS: A LINHA DE PRODUÇÃO É CONSIDERADA E GERENCIADA MAIS? COMO UM GRUPO DE MÁQUINAS SEPARADAS E NÃO COMO UM GRUPO DE MÁQUINAS INTERLIGADAS. ISTO SIGNIFICA QUE A EMPRESA MUITAS VEZES NÃO SABE EXATAMENTE A DURAÇÃO NORMAL DAS VÁRIAS OPERAÇÕES E A COBERTURA EFETIVA DA CAPACIDADE? PRODUTIVO. NÃO HÁ POLÍTICAS DE MANUTENÇÃO PLANEJADAS, SE NÃO EM PAPEL, E O TEMPO DE INATIVIDADE DA MÁQUINA MUITAS VEZES GERA PARADAS NA LINHA DE PRODUÇÃO. A NECESSIDADE DE INOVAÇÃO A PARTIR DA QUAL SE BASEIA O PROJETO DE DESENVOLVIMENTO VISA CRIAR UM PROTÓTIPO DE UM PROCESSO DE PRODUÇÃO INOVADOR EM OUTUBRO (Portuguese)
0 references
PROIECTUL S-A NĂSCUT ÎN URMA ÎNTÂLNIRII DE INTERESE ÎNTRE COMPANIILE CARE ÎȘI DESFĂȘOARĂ ACTIVITATEA ÎN LANȚUL DE PRELUCRARE A PRODUSELOR DIN PIELE ȘI PIELE: SERVICIUL PRATIKA, PRODUCĂTOR DE MAȘINI; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES CU EXPERTIZĂ ÎN DEZVOLTAREA DE SOFTWARE; PRODUCȚIA TĂIATĂ, O COMPANIE PRODUCĂTOARE DE GENȚI DE MÂNĂ DIN PIELE PENTRU SEMNĂTURI MARI. PÂNĂ ÎN PREZENT, PROCESUL DE PRODUCȚIE A PRODUSELOR DIN PIELE? NEINDUSTRIALIZATE: LINIA DE PRODUCȚIE ESTE CONSIDERATĂ ȘI GESTIONATĂ MAI MULT? CA GRUP DE MAȘINI SEPARATE ȘI NU CA UN GRUP DE MAȘINI INTERCONECTATE. ACEASTA ÎNSEAMNĂ CĂ, ADESEA, COMPANIA NU CUNOAȘTE EXACT DURATA STANDARD A DIFERITELOR OPERAȚIUNI ȘI ACOPERIREA EFECTIVĂ A CAPACITĂȚII? PRODUCTIVĂ. NU EXISTĂ POLITICI DE ÎNTREȚINERE PLANIFICATE, DACĂ NU PE HÂRTIE, IAR TIMPUL DE NEFUNCȚIONARE AL MAȘINII GENEREAZĂ ADESEA OPRIRI ÎN LINIA DE PRODUCȚIE. NEVOIA DE INOVARE PE CARE SE BAZEAZĂ PROIECTUL DE DEZVOLTARE ÎȘI PROPUNE SĂ CREEZE UN PROTOTIP AL UNUI PROCES DE PRODUCȚIE INOVATOR ÎN LUNA OCTOMBRIE. (Romanian)
0 references
PROJEKT SA ZRODIL ZO STRETNUTIA ZÁUJMOV MEDZI SPOLOČNOSŤAMI PÔSOBIACIMI V REŤAZCI SPRACOVANIA KOŽE A KOŽENÝCH VÝROBKOV: PRATIKA SERVIS, VÝROBCA STROJOVÝCH ZARIADENÍ; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES S ODBORNÝMI ZNALOSŤAMI V OBLASTI VÝVOJA SOFTVÉRU; VÝROBA STRIHU, SPOLOČNOSŤ VYRÁBAJÚCA KOŽENÉ KABELKY PRE VEĽKÉ PODPISY. DOTERAJŠÍ PROCES VÝROBY KOŽENÝCH VÝROBKOV? NEINDUSTRIÁLNE: JE VÝROBNÁ LINKA ZVAŽOVANÁ A SPRAVOVANÁ VIAC? AKO SKUPINA SAMOSTATNÝCH STROJOVÝCH ZARIADENÍ A NIE AKO SKUPINA VZÁJOMNE PREPOJENÝCH STROJOVÝCH ZARIADENÍ. TO ZNAMENÁ, ŽE SPOLOČNOSŤ ČASTO NEVIE PRESNE ŠTANDARDNÉ TRVANIE RÔZNYCH OPERÁCIÍ A SKUTOČNÉ POKRYTIE KAPACITY? PRODUKTÍVNY. NEEXISTUJÚ ŽIADNE PLÁNOVANÉ PRAVIDLÁ ÚDRŽBY, AK NIE NA PAPIERI, A PRESTOJE STROJA ČASTO GENERUJÚ ZASTAVENIE VO VÝROBNEJ LINKE. POTREBA INOVÁCIE, Z KTOREJ VYCHÁDZA VÝVOJOVÝ PROJEKT, MÁ ZA CIEĽ VYTVORIŤ PROTOTYP INOVAČNÉHO VÝROBNÉHO PROCESU V OKTÓBRI (Slovak)
0 references
PROJEKT JE NASTAL NA PODLAGI ZADOVOLJEVANJA INTERESOV MED PODJETJI, KI DELUJEJO V VERIGI PREDELAVE USNJA IN USNJENIH IZDELKOV: PRATIKA SERVICE, PROIZVAJALEC STROJEV; ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES S STROKOVNIM ZNANJEM NA PODROČJU RAZVOJA PROGRAMSKE OPREME; PROIZVODNJA REZOV, PODJETJE ZA PROIZVODNJO USNJENIH TORBIC ZA VELIKE PODPISE. DO SEDAJ PROIZVODNI PROCES USNJENIH IZDELKOV? NEINDUSTRIJSKO: ALI SE PROIZVODNA LINIJA UPOŠTEVA IN UPRAVLJA VEČ? KOT SKUPINA LOČENIH STROJEV IN NE KOT SKUPINA MEDSEBOJNO POVEZANIH STROJEV. TO POMENI, DA PODJETJE POGOSTO NE POZNA NATANČNO STANDARDNEGA TRAJANJA RAZLIČNIH OPERACIJ IN DEJANSKE POKRITOSTI ZMOGLJIVOSTI? PRODUKTIVNO. NI NAČRTOVANIH POLITIK VZDRŽEVANJA, ČE NE NA PAPIRJU, IN IZPADI STROJA POGOSTO USTVARJAJO ZAUSTAVITVE V PROIZVODNI LINIJI. CILJ POTREBE PO INOVACIJAH, NA KATERIH TEMELJI RAZVOJNI PROJEKT, JE USTVARITI PROTOTIP INOVATIVNEGA PROIZVODNEGA PROCESA V OKTOBRU. (Slovenian)
0 references
PROJEKTET FÖDDES FRÅN INTRESSEMÖTET MELLAN FÖRETAG VERKSAMMA INOM LÄDER- OCH LÄDERVARUBEARBETNINGSKEDJAN: PRATIKA TJÄNST, TILLVERKARE AV MASKINER. ED STS ITALIA, EMEGENTE MULTISERVICES MED EXPERTIS INOM MJUKVARUUTVECKLING; DEN SKÄRA PRODUKTIONEN, EN LÄDER HANDVÄSKA TILLVERKNING FÖRETAG FÖR STORA SIGNATURER. ÄN SÅ LÄNGE PRODUKTIONSPROCESSEN AV LÄDERVAROR? OINDUSTRIALISERAD: ÄR PRODUKTIONSLINJEN ÖVERVÄGD OCH HANTERAD MER? SOM EN GRUPP AV SEPARATA MASKINER OCH INTE SOM EN GRUPP AV SAMMANKOPPLADE MASKINER. DETTA INNEBÄR ATT FÖRETAGET OFTA INTE VET EXAKT STANDARDTIDEN FÖR DE OLIKA VERKSAMHETERNA OCH DEN FAKTISKA TÄCKNINGEN AV KAPACITETEN? PRODUKTIVT. DET FINNS INGA PLANERADE UNDERHÅLLSPOLICYER, OM INTE PÅ PAPPER, OCH MASKINENS STILLESTÅNDSTID GENERERAR OFTA AVBROTT I PRODUKTIONSLINJEN. BEHOVET AV INNOVATION SOM UTVECKLINGSPROJEKTET BYGGER PÅ SYFTAR TILL ATT SKAPA EN PROTOTYP AV EN INNOVATIV PRODUKTIONSPROCESS I OKTOBER (Swedish)
0 references
ABBADIA SAN SALVATORE
0 references
10 April 2023
0 references