PERSONALISED INTERNATIONALISATION PATH: COMPANY ATFFIO STAMP SRL (Q4243825): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en, and other parts: Adding English translations) |
(Changed an Item: Discontinued project) |
||||||||||||||
| (7 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
PARCOURS D’INTERNATIONALISATION PERSONNALISÉ: TIMBRE DE LA SOCIÉTÉ ATFFIO SRL | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
PERSONALISIERTE INTERNATIONALISIERUNGSPFAD: FIRMA ATFFIO STEMPEL SRL | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
GEPERSONALISEERDE INTERNATIONALISERINGSTRAJECT: BEDRIJF ATFFIO STEMPEL SRL | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
RUTA DE INTERNACIONALIZACIÓN PERSONALIZADA: EMPRESA ATFFIO SELLO SRL | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
PERSONLIG INTERNATIONALISERINGSVEJ: VIRKSOMHEDEN ATFFIO STEMPEL SRL | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
ΕΞΑΤΟΜΙΚΕΥΜΈΝΗ ΠΟΡΕΊΑ ΔΙΕΘΝΟΠΟΊΗΣΗΣ: ΕΤΑΙΡΕΊΑ ATFFIO ΓΡΑΜΜΑΤΌΣΗΜΟ SRL | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
PUT PERSONALIZIRANE INTERNACIONALIZACIJE: MARKA TVRTKE ATFFIO SRL | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
CALE DE INTERNAȚIONALIZARE PERSONALIZATĂ: COMPANIA ATFFIO STAMP SRL | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
PERSONALIZOVANÁ CESTA INTERNACIONALIZÁCIE: SPOLOČNOSŤ ATFFIO PEČIATKA SRL | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
TRIQ PERSONALIZZATA TA’ INTERNAZZJONALIZZAZZJONI: TIMBRU TAL-ATFFIO TAL-KUMPANIJA SRL | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
CAMINHO DE INTERNACIONALIZAÇÃO PERSONALIZADO: CARIMBO DA EMPRESA ATFFIO SRL | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
HENKILÖKOHTAINEN KANSAINVÄLISTYMISPOLKU: YRITYS ATFFIO LEIMA SRL | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
SPERSONALIZOWANA ŚCIEŻKA INTERNACJONALIZACJI: FIRMA ATFFIO PIECZĘĆ SRL | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
INDIVIDUALIZIRANA INTERNACIONALIZACIJA: PODJETJE ATFFIO ŽIG SRL | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
PERSONALIZOVANÁ CESTA INTERNACIONALIZACE: FIREMNÍ ATFFIO RAZÍTKO SRL | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
INDIVIDUALIZUOTAS INTERNACIONALIZACIJOS KELIAS: BENDROVĖ ATFFIO ANTSPAUDAS SRL | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
PERSONALIZĒTS INTERNACIONALIZĀCIJAS CEĻŠ: KOMPĀNIJA ATFFIO ZĪMOGS SRL | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
ПЕРСОНАЛИЗИРАН ПЪТ ЗА ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ: ФИРМА ATFFIO ПЕЧАТ SRL | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
SZEMÉLYRE SZABOTT NEMZETKÖZIVÉ VÁLÁSI ÚT: CÉG ATFFIO BÉLYEGZŐ SRL | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
CONAIR AN IDIRNÁISIÚNAITHE PHEARSANTAITHE: CUIDEACHTA ATFFIO STAMPA SRL | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
PERSONLIG INTERNATIONALISERINGSVÄG: FÖRETAGET ATFFIO STÄMPEL SRL | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
PERSONAALNE RAHVUSVAHELISTUMISE TEE: ETTEVÕTTE ATFFIO TEMPEL SRL | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4243825 в Италия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4243825 u Italiji | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4243825 Olaszországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4243825 v Itálii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4243825 i Italien | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4243825 in Italië | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4243825 Itaalias | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4243825 Italiassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4243825 en Italie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4243825 in Italien | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4243825 στην Ιταλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4243825 san Iodáil | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4243825 in Italia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4243825 Itālijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4243825 Italijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4243825 fl-Italja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4243825 we Włoszech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4243825 na Itália | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4243825 în Italia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4243825 v Taliansku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4243825 v Italiji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4243825 en Italia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4243825 i Italien | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | Property / instance of: Kohesio project / rank | ||||||||||||||
Deprecated rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Discontinued Kohesio Project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L — IMPORTANCE STRATÉGIQUE LIÉE AU CONCEPT DE «MADE IN ITALY» DANS DIVERS SECTEURS, N’A PAS PERDU L’ATTRAIT FORT AUX YEUX DU MONDE; TOUTEFOIS, LA DYNAMIQUE ACTUELLE DE L’ÉVOLUTION DES MARCHÉS EXIGE DES ENTREPRISES QU’ELLES RÉFLÉCHISSENT À LA MANIÈRE D’ABORDER L’INTERNATIONALISATION AFIN D’ACCROÎTRE ET DE RENFORCER LA COMPÉTITIVITÉ DE LEURS PRODUITS ET DE S’OUVRIR À DE NOUVEAUX MARCHÉS ÉTRANGERS. À CE JOUR, LES PME VÉNITIENNES ONT PU COMPTER SUR LA GRANDE CAPACITÉ DE DÉVELOPPEMENT ET D’AMÉLIORATION CONTINUS DES PRODUITS, FACTEUR DE COMPÉTITIVITÉ POUR LES ENTREPRISES VÉNITIENNES. DANS LE MÊME TEMPS, LA CAPACITÉ ENTREPRENEURIALE DISTINCTE, QUI IMPRÈGNE UNE GRANDE PARTIE DU TERRITOIRE LOCAL, REPOSE SUR DE PETITES ENTREPRISES. BIEN QUE BON NOMBRE DE CES RÉALITÉS PRODUCTIVES AIENT COMMENCÉ À ENTRER EN CONTACT AVEC LEURS HOMOLOGUES ÉTRANGERS, LES RÉSULTATS OBTENUS NE SONT SOUVENT PAS CONFORMES AUX ATTENTES, POUR DES DIFFICULTÉS DE DIALOGUE OU PIRES POUR L’INCAPACITÉ DE TRANSFORMER LES OPPORTUNITÉS COMMERCIALES EN SITUATIONS DE PARTENARIAT À LONG TERME. LE PROJET EN (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L — IMPORTANCE STRATÉGIQUE LIÉE AU CONCEPT DE «MADE IN ITALY» DANS DIVERS SECTEURS, N’A PAS PERDU L’ATTRAIT FORT AUX YEUX DU MONDE; TOUTEFOIS, LA DYNAMIQUE ACTUELLE DE L’ÉVOLUTION DES MARCHÉS EXIGE DES ENTREPRISES QU’ELLES RÉFLÉCHISSENT À LA MANIÈRE D’ABORDER L’INTERNATIONALISATION AFIN D’ACCROÎTRE ET DE RENFORCER LA COMPÉTITIVITÉ DE LEURS PRODUITS ET DE S’OUVRIR À DE NOUVEAUX MARCHÉS ÉTRANGERS. À CE JOUR, LES PME VÉNITIENNES ONT PU COMPTER SUR LA GRANDE CAPACITÉ DE DÉVELOPPEMENT ET D’AMÉLIORATION CONTINUS DES PRODUITS, FACTEUR DE COMPÉTITIVITÉ POUR LES ENTREPRISES VÉNITIENNES. DANS LE MÊME TEMPS, LA CAPACITÉ ENTREPRENEURIALE DISTINCTE, QUI IMPRÈGNE UNE GRANDE PARTIE DU TERRITOIRE LOCAL, REPOSE SUR DE PETITES ENTREPRISES. BIEN QUE BON NOMBRE DE CES RÉALITÉS PRODUCTIVES AIENT COMMENCÉ À ENTRER EN CONTACT AVEC LEURS HOMOLOGUES ÉTRANGERS, LES RÉSULTATS OBTENUS NE SONT SOUVENT PAS CONFORMES AUX ATTENTES, POUR DES DIFFICULTÉS DE DIALOGUE OU PIRES POUR L’INCAPACITÉ DE TRANSFORMER LES OPPORTUNITÉS COMMERCIALES EN SITUATIONS DE PARTENARIAT À LONG TERME. LE PROJET EN (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L — IMPORTANCE STRATÉGIQUE LIÉE AU CONCEPT DE «MADE IN ITALY» DANS DIVERS SECTEURS, N’A PAS PERDU L’ATTRAIT FORT AUX YEUX DU MONDE; TOUTEFOIS, LA DYNAMIQUE ACTUELLE DE L’ÉVOLUTION DES MARCHÉS EXIGE DES ENTREPRISES QU’ELLES RÉFLÉCHISSENT À LA MANIÈRE D’ABORDER L’INTERNATIONALISATION AFIN D’ACCROÎTRE ET DE RENFORCER LA COMPÉTITIVITÉ DE LEURS PRODUITS ET DE S’OUVRIR À DE NOUVEAUX MARCHÉS ÉTRANGERS. À CE JOUR, LES PME VÉNITIENNES ONT PU COMPTER SUR LA GRANDE CAPACITÉ DE DÉVELOPPEMENT ET D’AMÉLIORATION CONTINUS DES PRODUITS, FACTEUR DE COMPÉTITIVITÉ POUR LES ENTREPRISES VÉNITIENNES. DANS LE MÊME TEMPS, LA CAPACITÉ ENTREPRENEURIALE DISTINCTE, QUI IMPRÈGNE UNE GRANDE PARTIE DU TERRITOIRE LOCAL, REPOSE SUR DE PETITES ENTREPRISES. BIEN QUE BON NOMBRE DE CES RÉALITÉS PRODUCTIVES AIENT COMMENCÉ À ENTRER EN CONTACT AVEC LEURS HOMOLOGUES ÉTRANGERS, LES RÉSULTATS OBTENUS NE SONT SOUVENT PAS CONFORMES AUX ATTENTES, POUR DES DIFFICULTÉS DE DIALOGUE OU PIRES POUR L’INCAPACITÉ DE TRANSFORMER LES OPPORTUNITÉS COMMERCIALES EN SITUATIONS DE PARTENARIAT À LONG TERME. LE PROJET EN (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 2 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L – STRATEGISCHE BEDEUTUNG IM ZUSAMMENHANG MIT DEM KONZEPT DER „MADE IN ITALY“ IN VERSCHIEDENEN SEKTOREN, HAT NICHT DIE STARKE ATTRAKTIVITÄT IN DEN AUGEN DER WELT VERLOREN; DIE DERZEITIGE DYNAMIK DER MARKTENTWICKLUNG ERFORDERT JEDOCH, DASS DIE UNTERNEHMEN DARÜBER NACHDENKEN, WIE SIE SICH DER INTERNATIONALISIERUNG NÄHERN KÖNNEN, UM DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT IHRER PRODUKTE ZU STEIGERN UND ZU STÄRKEN UND NEUE AUSLÄNDISCHE MÄRKTE ZU ÖFFNEN. BIS HEUTE KONNTEN DIE VENEZIANISCHEN KMU AUF DIE GROSSE KAPAZITÄT DER KONTINUIERLICHEN PRODUKTENTWICKLUNG UND -VERBESSERUNG ZÄHLEN, EIN FAKTOR DER WETTBEWERBSFÄHIGKEIT FÜR VENEZIANISCHE UNTERNEHMEN. GLEICHZEITIG BERUHT DIE AUSGEPRÄGTE UNTERNEHMERISCHE LEISTUNGSFÄHIGKEIT, DIE EINEN GROSSTEIL DES GEBIETS DURCHDRINGT, AUF KLEINEN UNTERNEHMEN. OBWOHL VIELE DIESER PRODUKTIVEN REALITÄTEN KONTAKTE MIT AUSLÄNDISCHEN PARTNERN AUFGENOMMEN HABEN, SIND DIE ERZIELTEN ERGEBNISSE OFT NICHT IM EINKLANG MIT DEN ERWARTUNGEN, WEGEN SCHWIERIGKEITEN DES DIALOGS ODER SCHLIMMER FÜR DIE – UNFÄHIGKEIT, GESCHÄFTSMÖGLICHKEITEN IN LANGFRISTIGE PARTNERSCHAFTSSITUATIONEN UMZUWANDELN. DAS PROJEKT IN (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEGISCHE BEDEUTUNG IM ZUSAMMENHANG MIT DEM KONZEPT DER „MADE IN ITALY“ IN VERSCHIEDENEN SEKTOREN, HAT NICHT DIE STARKE ATTRAKTIVITÄT IN DEN AUGEN DER WELT VERLOREN; DIE DERZEITIGE DYNAMIK DER MARKTENTWICKLUNG ERFORDERT JEDOCH, DASS DIE UNTERNEHMEN DARÜBER NACHDENKEN, WIE SIE SICH DER INTERNATIONALISIERUNG NÄHERN KÖNNEN, UM DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT IHRER PRODUKTE ZU STEIGERN UND ZU STÄRKEN UND NEUE AUSLÄNDISCHE MÄRKTE ZU ÖFFNEN. BIS HEUTE KONNTEN DIE VENEZIANISCHEN KMU AUF DIE GROSSE KAPAZITÄT DER KONTINUIERLICHEN PRODUKTENTWICKLUNG UND -VERBESSERUNG ZÄHLEN, EIN FAKTOR DER WETTBEWERBSFÄHIGKEIT FÜR VENEZIANISCHE UNTERNEHMEN. GLEICHZEITIG BERUHT DIE AUSGEPRÄGTE UNTERNEHMERISCHE LEISTUNGSFÄHIGKEIT, DIE EINEN GROSSTEIL DES GEBIETS DURCHDRINGT, AUF KLEINEN UNTERNEHMEN. OBWOHL VIELE DIESER PRODUKTIVEN REALITÄTEN KONTAKTE MIT AUSLÄNDISCHEN PARTNERN AUFGENOMMEN HABEN, SIND DIE ERZIELTEN ERGEBNISSE OFT NICHT IM EINKLANG MIT DEN ERWARTUNGEN, WEGEN SCHWIERIGKEITEN DES DIALOGS ODER SCHLIMMER FÜR DIE – UNFÄHIGKEIT, GESCHÄFTSMÖGLICHKEITEN IN LANGFRISTIGE PARTNERSCHAFTSSITUATIONEN UMZUWANDELN. DAS PROJEKT IN (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEGISCHE BEDEUTUNG IM ZUSAMMENHANG MIT DEM KONZEPT DER „MADE IN ITALY“ IN VERSCHIEDENEN SEKTOREN, HAT NICHT DIE STARKE ATTRAKTIVITÄT IN DEN AUGEN DER WELT VERLOREN; DIE DERZEITIGE DYNAMIK DER MARKTENTWICKLUNG ERFORDERT JEDOCH, DASS DIE UNTERNEHMEN DARÜBER NACHDENKEN, WIE SIE SICH DER INTERNATIONALISIERUNG NÄHERN KÖNNEN, UM DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT IHRER PRODUKTE ZU STEIGERN UND ZU STÄRKEN UND NEUE AUSLÄNDISCHE MÄRKTE ZU ÖFFNEN. BIS HEUTE KONNTEN DIE VENEZIANISCHEN KMU AUF DIE GROSSE KAPAZITÄT DER KONTINUIERLICHEN PRODUKTENTWICKLUNG UND -VERBESSERUNG ZÄHLEN, EIN FAKTOR DER WETTBEWERBSFÄHIGKEIT FÜR VENEZIANISCHE UNTERNEHMEN. GLEICHZEITIG BERUHT DIE AUSGEPRÄGTE UNTERNEHMERISCHE LEISTUNGSFÄHIGKEIT, DIE EINEN GROSSTEIL DES GEBIETS DURCHDRINGT, AUF KLEINEN UNTERNEHMEN. OBWOHL VIELE DIESER PRODUKTIVEN REALITÄTEN KONTAKTE MIT AUSLÄNDISCHEN PARTNERN AUFGENOMMEN HABEN, SIND DIE ERZIELTEN ERGEBNISSE OFT NICHT IM EINKLANG MIT DEN ERWARTUNGEN, WEGEN SCHWIERIGKEITEN DES DIALOGS ODER SCHLIMMER FÜR DIE – UNFÄHIGKEIT, GESCHÄFTSMÖGLICHKEITEN IN LANGFRISTIGE PARTNERSCHAFTSSITUATIONEN UMZUWANDELN. DAS PROJEKT IN (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L — STRATEGISCH BELANG IN VERBAND MET HET CONCEPT „GEMAAKT IN ITALIË” IN VERSCHILLENDE SECTOREN, HEEFT DE STERKE AANTREKKINGSKRACHT IN DE OGEN VAN DE WERELD NIET VERLOREN; DE HUIDIGE DYNAMIEK VAN DE MARKTONTWIKKELINGEN VEREIST ECHTER DAT ONDERNEMINGEN NADENKEN OVER DE MANIER WAAROP DE INTERNATIONALISERING MOET WORDEN AANGEPAKT OM HET CONCURRENTIEVERMOGEN VAN HUN PRODUCTEN TE VERGROTEN EN TE VERSTERKEN EN ZICH OPEN TE STELLEN VOOR NIEUWE BUITENLANDSE MARKTEN. TOT OP HEDEN HEBBEN DE VENETIAANSE KMO’S KUNNEN REKENEN OP DE GROTE CAPACITEIT VAN CONTINUE PRODUCTONTWIKKELING EN -VERBETERING, EEN FACTOR VOOR HET CONCURRENTIEVERMOGEN VAN VENETIAANSE BEDRIJVEN. TEGELIJKERTIJD IS DE ONDERSCHEIDEN ONDERNEMINGSCAPACITEIT, DIE EEN GROOT DEEL VAN HET LOKALE GRONDGEBIED DOORDRINGT, GEBASEERD OP KLEINE ONDERNEMINGEN. HOEWEL VEEL VAN DEZE PRODUCTIEVE REALITEITEN CONTACTEN HEBBEN AANGEKNOOPT MET BUITENLANDSE TEGENHANGERS, ZIJN DE BEREIKTE RESULTATEN VAAK NIET IN OVEREENSTEMMING MET DE VERWACHTINGEN, VOOR PROBLEMEN BIJ DE DIALOOG OF ERGER VOOR DE — ONVERMOGEN OM ZAKELIJKE KANSEN OM TE ZETTEN IN PARTNERSCHAPSSITUATIES OP LANGE TERMIJN. HET PROJECT IN (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: L — STRATEGISCH BELANG IN VERBAND MET HET CONCEPT „GEMAAKT IN ITALIË” IN VERSCHILLENDE SECTOREN, HEEFT DE STERKE AANTREKKINGSKRACHT IN DE OGEN VAN DE WERELD NIET VERLOREN; DE HUIDIGE DYNAMIEK VAN DE MARKTONTWIKKELINGEN VEREIST ECHTER DAT ONDERNEMINGEN NADENKEN OVER DE MANIER WAAROP DE INTERNATIONALISERING MOET WORDEN AANGEPAKT OM HET CONCURRENTIEVERMOGEN VAN HUN PRODUCTEN TE VERGROTEN EN TE VERSTERKEN EN ZICH OPEN TE STELLEN VOOR NIEUWE BUITENLANDSE MARKTEN. TOT OP HEDEN HEBBEN DE VENETIAANSE KMO’S KUNNEN REKENEN OP DE GROTE CAPACITEIT VAN CONTINUE PRODUCTONTWIKKELING EN -VERBETERING, EEN FACTOR VOOR HET CONCURRENTIEVERMOGEN VAN VENETIAANSE BEDRIJVEN. TEGELIJKERTIJD IS DE ONDERSCHEIDEN ONDERNEMINGSCAPACITEIT, DIE EEN GROOT DEEL VAN HET LOKALE GRONDGEBIED DOORDRINGT, GEBASEERD OP KLEINE ONDERNEMINGEN. HOEWEL VEEL VAN DEZE PRODUCTIEVE REALITEITEN CONTACTEN HEBBEN AANGEKNOOPT MET BUITENLANDSE TEGENHANGERS, ZIJN DE BEREIKTE RESULTATEN VAAK NIET IN OVEREENSTEMMING MET DE VERWACHTINGEN, VOOR PROBLEMEN BIJ DE DIALOOG OF ERGER VOOR DE — ONVERMOGEN OM ZAKELIJKE KANSEN OM TE ZETTEN IN PARTNERSCHAPSSITUATIES OP LANGE TERMIJN. HET PROJECT IN (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L — STRATEGISCH BELANG IN VERBAND MET HET CONCEPT „GEMAAKT IN ITALIË” IN VERSCHILLENDE SECTOREN, HEEFT DE STERKE AANTREKKINGSKRACHT IN DE OGEN VAN DE WERELD NIET VERLOREN; DE HUIDIGE DYNAMIEK VAN DE MARKTONTWIKKELINGEN VEREIST ECHTER DAT ONDERNEMINGEN NADENKEN OVER DE MANIER WAAROP DE INTERNATIONALISERING MOET WORDEN AANGEPAKT OM HET CONCURRENTIEVERMOGEN VAN HUN PRODUCTEN TE VERGROTEN EN TE VERSTERKEN EN ZICH OPEN TE STELLEN VOOR NIEUWE BUITENLANDSE MARKTEN. TOT OP HEDEN HEBBEN DE VENETIAANSE KMO’S KUNNEN REKENEN OP DE GROTE CAPACITEIT VAN CONTINUE PRODUCTONTWIKKELING EN -VERBETERING, EEN FACTOR VOOR HET CONCURRENTIEVERMOGEN VAN VENETIAANSE BEDRIJVEN. TEGELIJKERTIJD IS DE ONDERSCHEIDEN ONDERNEMINGSCAPACITEIT, DIE EEN GROOT DEEL VAN HET LOKALE GRONDGEBIED DOORDRINGT, GEBASEERD OP KLEINE ONDERNEMINGEN. HOEWEL VEEL VAN DEZE PRODUCTIEVE REALITEITEN CONTACTEN HEBBEN AANGEKNOOPT MET BUITENLANDSE TEGENHANGERS, ZIJN DE BEREIKTE RESULTATEN VAAK NIET IN OVEREENSTEMMING MET DE VERWACHTINGEN, VOOR PROBLEMEN BIJ DE DIALOOG OF ERGER VOOR DE — ONVERMOGEN OM ZAKELIJKE KANSEN OM TE ZETTEN IN PARTNERSCHAPSSITUATIES OP LANGE TERMIJN. HET PROJECT IN (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L — IMPORTANCIA ESTRATÉGICA VINCULADA AL CONCEPTO DE «HECHO EN ITALIA» EN DIVERSOS SECTORES, NO HA PERDIDO EL FUERTE ATRACTIVO A LOS OJOS DEL MUNDO; SIN EMBARGO, LA DINÁMICA ACTUAL DE LA EVOLUCIÓN DEL MERCADO EXIGE QUE LAS EMPRESAS REFLEXIONEN SOBRE CÓMO ABORDAR LA INTERNACIONALIZACIÓN PARA AUMENTAR Y FORTALECER LA COMPETITIVIDAD DE SUS PRODUCTOS Y ABRIRSE A NUEVOS MERCADOS EXTRANJEROS. HASTA LA FECHA, LAS PYME VENECIANAS HAN PODIDO CONTAR CON LA GRAN CAPACIDAD DE DESARROLLO Y MEJORA CONTINUOS DE PRODUCTOS, UN FACTOR DE COMPETITIVIDAD PARA LAS EMPRESAS VENECIANAS. AL MISMO TIEMPO, LA CAPACIDAD EMPRESARIAL DIFERENCIADA, QUE IMPREGNA GRAN PARTE DEL TERRITORIO LOCAL, SE BASA EN PEQUEÑAS EMPRESAS. AUNQUE MUCHAS DE ESTAS REALIDADES PRODUCTIVAS HAN INICIADO CONTACTOS CON HOMÓLOGOS EXTRANJEROS, A MENUDO LOS RESULTADOS OBTENIDOS NO SE AJUSTAN A LAS EXPECTATIVAS, A LAS DIFICULTADES DE DIÁLOGO O A LA INCAPACIDAD DE TRANSFORMAR LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN SITUACIONES DE ASOCIACIÓN A LARGO PLAZO. EL PROYECTO EN (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: L — IMPORTANCIA ESTRATÉGICA VINCULADA AL CONCEPTO DE «HECHO EN ITALIA» EN DIVERSOS SECTORES, NO HA PERDIDO EL FUERTE ATRACTIVO A LOS OJOS DEL MUNDO; SIN EMBARGO, LA DINÁMICA ACTUAL DE LA EVOLUCIÓN DEL MERCADO EXIGE QUE LAS EMPRESAS REFLEXIONEN SOBRE CÓMO ABORDAR LA INTERNACIONALIZACIÓN PARA AUMENTAR Y FORTALECER LA COMPETITIVIDAD DE SUS PRODUCTOS Y ABRIRSE A NUEVOS MERCADOS EXTRANJEROS. HASTA LA FECHA, LAS PYME VENECIANAS HAN PODIDO CONTAR CON LA GRAN CAPACIDAD DE DESARROLLO Y MEJORA CONTINUOS DE PRODUCTOS, UN FACTOR DE COMPETITIVIDAD PARA LAS EMPRESAS VENECIANAS. AL MISMO TIEMPO, LA CAPACIDAD EMPRESARIAL DIFERENCIADA, QUE IMPREGNA GRAN PARTE DEL TERRITORIO LOCAL, SE BASA EN PEQUEÑAS EMPRESAS. AUNQUE MUCHAS DE ESTAS REALIDADES PRODUCTIVAS HAN INICIADO CONTACTOS CON HOMÓLOGOS EXTRANJEROS, A MENUDO LOS RESULTADOS OBTENIDOS NO SE AJUSTAN A LAS EXPECTATIVAS, A LAS DIFICULTADES DE DIÁLOGO O A LA INCAPACIDAD DE TRANSFORMAR LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN SITUACIONES DE ASOCIACIÓN A LARGO PLAZO. EL PROYECTO EN (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L — IMPORTANCIA ESTRATÉGICA VINCULADA AL CONCEPTO DE «HECHO EN ITALIA» EN DIVERSOS SECTORES, NO HA PERDIDO EL FUERTE ATRACTIVO A LOS OJOS DEL MUNDO; SIN EMBARGO, LA DINÁMICA ACTUAL DE LA EVOLUCIÓN DEL MERCADO EXIGE QUE LAS EMPRESAS REFLEXIONEN SOBRE CÓMO ABORDAR LA INTERNACIONALIZACIÓN PARA AUMENTAR Y FORTALECER LA COMPETITIVIDAD DE SUS PRODUCTOS Y ABRIRSE A NUEVOS MERCADOS EXTRANJEROS. HASTA LA FECHA, LAS PYME VENECIANAS HAN PODIDO CONTAR CON LA GRAN CAPACIDAD DE DESARROLLO Y MEJORA CONTINUOS DE PRODUCTOS, UN FACTOR DE COMPETITIVIDAD PARA LAS EMPRESAS VENECIANAS. AL MISMO TIEMPO, LA CAPACIDAD EMPRESARIAL DIFERENCIADA, QUE IMPREGNA GRAN PARTE DEL TERRITORIO LOCAL, SE BASA EN PEQUEÑAS EMPRESAS. AUNQUE MUCHAS DE ESTAS REALIDADES PRODUCTIVAS HAN INICIADO CONTACTOS CON HOMÓLOGOS EXTRANJEROS, A MENUDO LOS RESULTADOS OBTENIDOS NO SE AJUSTAN A LAS EXPECTATIVAS, A LAS DIFICULTADES DE DIÁLOGO O A LA INCAPACIDAD DE TRANSFORMAR LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN SITUACIONES DE ASOCIACIÓN A LARGO PLAZO. EL PROYECTO EN (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L — STRATEGISK BETYDNING I FORBINDELSE MED BEGREBET "FREMSTILLET I ITALIEN" I FORSKELLIGE SEKTORER HAR IKKE MISTET DEN STÆRKE APPEL I VERDEN; DEN NUVÆRENDE DYNAMIK I MARKEDSUDVIKLINGEN KRÆVER IMIDLERTID, AT VIRKSOMHEDERNE OVERVEJER, HVORDAN DE SKAL NÆRME SIG INTERNATIONALISERING FOR AT ØGE OG STYRKE DERES PRODUKTERS KONKURRENCEEVNE OG ÅBNE OP FOR NYE UDENLANDSKE MARKEDER. HIDTIL HAR DE VENETIANSKE SMV'ER KUNNET REGNE MED DEN STORE KAPACITET TIL LØBENDE PRODUKTUDVIKLING OG -FORBEDRING, SOM ER EN KONKURRENCEFAKTOR FOR VENETIANSKE VIRKSOMHEDER. SAMTIDIG ER DEN SÆRLIGE IVÆRKSÆTTERKAPACITET, DER GENNEMSYRER EN STOR DEL AF DET LOKALE OMRÅDE, BASERET PÅ SMÅ VIRKSOMHEDER. SELV OM MANGE AF DISSE PRODUKTIVE REALITETER HAR INDLEDT KONTAKTER MED UDENLANDSKE MODPARTER, ER DE OPNÅEDE RESULTATER OFTE IKKE I OVERENSSTEMMELSE MED FORVENTNINGERNE, PÅ GRUND AF VANSKELIGHEDER MED DIALOG ELLER VÆRRE FOR DEN — MANGLENDE EVNE TIL AT OMDANNE FORRETNINGSMULIGHEDER TIL LANGSIGTEDE PARTNERSKABSSITUATIONER. PROJEKTET I (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: L — STRATEGISK BETYDNING I FORBINDELSE MED BEGREBET "FREMSTILLET I ITALIEN" I FORSKELLIGE SEKTORER HAR IKKE MISTET DEN STÆRKE APPEL I VERDEN; DEN NUVÆRENDE DYNAMIK I MARKEDSUDVIKLINGEN KRÆVER IMIDLERTID, AT VIRKSOMHEDERNE OVERVEJER, HVORDAN DE SKAL NÆRME SIG INTERNATIONALISERING FOR AT ØGE OG STYRKE DERES PRODUKTERS KONKURRENCEEVNE OG ÅBNE OP FOR NYE UDENLANDSKE MARKEDER. HIDTIL HAR DE VENETIANSKE SMV'ER KUNNET REGNE MED DEN STORE KAPACITET TIL LØBENDE PRODUKTUDVIKLING OG -FORBEDRING, SOM ER EN KONKURRENCEFAKTOR FOR VENETIANSKE VIRKSOMHEDER. SAMTIDIG ER DEN SÆRLIGE IVÆRKSÆTTERKAPACITET, DER GENNEMSYRER EN STOR DEL AF DET LOKALE OMRÅDE, BASERET PÅ SMÅ VIRKSOMHEDER. SELV OM MANGE AF DISSE PRODUKTIVE REALITETER HAR INDLEDT KONTAKTER MED UDENLANDSKE MODPARTER, ER DE OPNÅEDE RESULTATER OFTE IKKE I OVERENSSTEMMELSE MED FORVENTNINGERNE, PÅ GRUND AF VANSKELIGHEDER MED DIALOG ELLER VÆRRE FOR DEN — MANGLENDE EVNE TIL AT OMDANNE FORRETNINGSMULIGHEDER TIL LANGSIGTEDE PARTNERSKABSSITUATIONER. PROJEKTET I (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L — STRATEGISK BETYDNING I FORBINDELSE MED BEGREBET "FREMSTILLET I ITALIEN" I FORSKELLIGE SEKTORER HAR IKKE MISTET DEN STÆRKE APPEL I VERDEN; DEN NUVÆRENDE DYNAMIK I MARKEDSUDVIKLINGEN KRÆVER IMIDLERTID, AT VIRKSOMHEDERNE OVERVEJER, HVORDAN DE SKAL NÆRME SIG INTERNATIONALISERING FOR AT ØGE OG STYRKE DERES PRODUKTERS KONKURRENCEEVNE OG ÅBNE OP FOR NYE UDENLANDSKE MARKEDER. HIDTIL HAR DE VENETIANSKE SMV'ER KUNNET REGNE MED DEN STORE KAPACITET TIL LØBENDE PRODUKTUDVIKLING OG -FORBEDRING, SOM ER EN KONKURRENCEFAKTOR FOR VENETIANSKE VIRKSOMHEDER. SAMTIDIG ER DEN SÆRLIGE IVÆRKSÆTTERKAPACITET, DER GENNEMSYRER EN STOR DEL AF DET LOKALE OMRÅDE, BASERET PÅ SMÅ VIRKSOMHEDER. SELV OM MANGE AF DISSE PRODUKTIVE REALITETER HAR INDLEDT KONTAKTER MED UDENLANDSKE MODPARTER, ER DE OPNÅEDE RESULTATER OFTE IKKE I OVERENSSTEMMELSE MED FORVENTNINGERNE, PÅ GRUND AF VANSKELIGHEDER MED DIALOG ELLER VÆRRE FOR DEN — MANGLENDE EVNE TIL AT OMDANNE FORRETNINGSMULIGHEDER TIL LANGSIGTEDE PARTNERSKABSSITUATIONER. PROJEKTET I (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L — ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΣΗΜΑΣΊΑ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΈΝΝΟΙΑ ΤΗΣ «ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΜΈΝΗΣ ΣΤΗΝ ΙΤΑΛΊΑ» ΣΕ ΔΙΆΦΟΡΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ, ΔΕΝ ΈΧΕΙ ΧΆΣΕΙ ΤΗΝ ΙΣΧΥΡΉ ΕΛΚΥΣΤΙΚΌΤΗΤΑ ΣΤΑ ΜΆΤΙΑ ΤΟΥ ΚΌΣΜΟΥ· ΩΣΤΌΣΟ, Η ΤΡΈΧΟΥΣΑ ΔΥΝΑΜΙΚΉ ΤΩΝ ΕΞΕΛΊΞΕΩΝ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΑΠΑΙΤΕΊ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΝΑ ΕΞΕΤΆΣΟΥΝ ΤΟΝ ΤΡΌΠΟ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗΣ ΤΗΣ ΔΙΕΘΝΟΠΟΊΗΣΗΣ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΑΥΞΉΣΟΥΝ ΚΑΙ ΝΑ ΕΝΙΣΧΎΣΟΥΝ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΝΑ ΑΝΟΊΞΟΥΝ ΣΕ ΝΈΕΣ ΞΈΝΕΣ ΑΓΟΡΈΣ. ΜΈΧΡΙ ΣΉΜΕΡΑ, ΟΙ ΒΕΝΕΤΣΙΆΝΙΚΕΣ ΜΜΕ ΜΠΌΡΕΣΑΝ ΝΑ ΒΑΣΙΣΤΟΎΝ ΣΤΗ ΜΕΓΆΛΗ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ, ΠΑΡΆΓΟΝΤΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΝΕΤΙΚΈΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ. ΤΑΥΤΌΧΡΟΝΑ, Η ΔΙΑΚΡΙΤΉ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ, Η ΟΠΟΊΑ ΔΙΑΠΕΡΝΆ ΜΕΓΆΛΟ ΜΈΡΟΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΉΣ ΕΠΙΚΡΆΤΕΙΑΣ, ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΕ ΜΙΚΡΈΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ. ΑΝ ΚΑΙ ΠΟΛΛΈΣ ΑΠΌ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΈΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΕΣ ΈΧΟΥΝ ΑΡΧΊΣΕΙ ΕΠΑΦΈΣ ΜΕ ΞΈΝΟΥΣ ΟΜΟΛΌΓΟΥΣ, ΣΥΧΝΆ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΠΟΥ ΕΠΙΤΕΎΧΘΗΚΑΝ ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΠΡΟΣΔΟΚΊΕΣ, ΓΙΑ ΔΥΣΚΟΛΊΕΣ ΔΙΑΛΌΓΟΥ Ή ΧΕΙΡΌΤΕΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΔΥΝΑΜΊΑ ΜΕΤΑΤΡΟΠΉΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΕΥΚΑΙΡΙΏΝ ΣΕ ΚΑΤΑΣΤΆΣΕΙΣ ΜΑΚΡΟΠΡΌΘΕΣΜΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΣΧΈΣΗΣ. ΤΟ ΈΡΓΟ ΣΤΗΝ (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: L — ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΣΗΜΑΣΊΑ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΈΝΝΟΙΑ ΤΗΣ «ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΜΈΝΗΣ ΣΤΗΝ ΙΤΑΛΊΑ» ΣΕ ΔΙΆΦΟΡΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ, ΔΕΝ ΈΧΕΙ ΧΆΣΕΙ ΤΗΝ ΙΣΧΥΡΉ ΕΛΚΥΣΤΙΚΌΤΗΤΑ ΣΤΑ ΜΆΤΙΑ ΤΟΥ ΚΌΣΜΟΥ· ΩΣΤΌΣΟ, Η ΤΡΈΧΟΥΣΑ ΔΥΝΑΜΙΚΉ ΤΩΝ ΕΞΕΛΊΞΕΩΝ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΑΠΑΙΤΕΊ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΝΑ ΕΞΕΤΆΣΟΥΝ ΤΟΝ ΤΡΌΠΟ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗΣ ΤΗΣ ΔΙΕΘΝΟΠΟΊΗΣΗΣ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΑΥΞΉΣΟΥΝ ΚΑΙ ΝΑ ΕΝΙΣΧΎΣΟΥΝ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΝΑ ΑΝΟΊΞΟΥΝ ΣΕ ΝΈΕΣ ΞΈΝΕΣ ΑΓΟΡΈΣ. ΜΈΧΡΙ ΣΉΜΕΡΑ, ΟΙ ΒΕΝΕΤΣΙΆΝΙΚΕΣ ΜΜΕ ΜΠΌΡΕΣΑΝ ΝΑ ΒΑΣΙΣΤΟΎΝ ΣΤΗ ΜΕΓΆΛΗ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ, ΠΑΡΆΓΟΝΤΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΝΕΤΙΚΈΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ. ΤΑΥΤΌΧΡΟΝΑ, Η ΔΙΑΚΡΙΤΉ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ, Η ΟΠΟΊΑ ΔΙΑΠΕΡΝΆ ΜΕΓΆΛΟ ΜΈΡΟΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΉΣ ΕΠΙΚΡΆΤΕΙΑΣ, ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΕ ΜΙΚΡΈΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ. ΑΝ ΚΑΙ ΠΟΛΛΈΣ ΑΠΌ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΈΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΕΣ ΈΧΟΥΝ ΑΡΧΊΣΕΙ ΕΠΑΦΈΣ ΜΕ ΞΈΝΟΥΣ ΟΜΟΛΌΓΟΥΣ, ΣΥΧΝΆ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΠΟΥ ΕΠΙΤΕΎΧΘΗΚΑΝ ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΠΡΟΣΔΟΚΊΕΣ, ΓΙΑ ΔΥΣΚΟΛΊΕΣ ΔΙΑΛΌΓΟΥ Ή ΧΕΙΡΌΤΕΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΔΥΝΑΜΊΑ ΜΕΤΑΤΡΟΠΉΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΕΥΚΑΙΡΙΏΝ ΣΕ ΚΑΤΑΣΤΆΣΕΙΣ ΜΑΚΡΟΠΡΌΘΕΣΜΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΣΧΈΣΗΣ. ΤΟ ΈΡΓΟ ΣΤΗΝ (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L — ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΣΗΜΑΣΊΑ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΈΝΝΟΙΑ ΤΗΣ «ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΜΈΝΗΣ ΣΤΗΝ ΙΤΑΛΊΑ» ΣΕ ΔΙΆΦΟΡΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ, ΔΕΝ ΈΧΕΙ ΧΆΣΕΙ ΤΗΝ ΙΣΧΥΡΉ ΕΛΚΥΣΤΙΚΌΤΗΤΑ ΣΤΑ ΜΆΤΙΑ ΤΟΥ ΚΌΣΜΟΥ· ΩΣΤΌΣΟ, Η ΤΡΈΧΟΥΣΑ ΔΥΝΑΜΙΚΉ ΤΩΝ ΕΞΕΛΊΞΕΩΝ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΑΠΑΙΤΕΊ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΝΑ ΕΞΕΤΆΣΟΥΝ ΤΟΝ ΤΡΌΠΟ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗΣ ΤΗΣ ΔΙΕΘΝΟΠΟΊΗΣΗΣ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΑΥΞΉΣΟΥΝ ΚΑΙ ΝΑ ΕΝΙΣΧΎΣΟΥΝ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΝΑ ΑΝΟΊΞΟΥΝ ΣΕ ΝΈΕΣ ΞΈΝΕΣ ΑΓΟΡΈΣ. ΜΈΧΡΙ ΣΉΜΕΡΑ, ΟΙ ΒΕΝΕΤΣΙΆΝΙΚΕΣ ΜΜΕ ΜΠΌΡΕΣΑΝ ΝΑ ΒΑΣΙΣΤΟΎΝ ΣΤΗ ΜΕΓΆΛΗ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ, ΠΑΡΆΓΟΝΤΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΝΕΤΙΚΈΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ. ΤΑΥΤΌΧΡΟΝΑ, Η ΔΙΑΚΡΙΤΉ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ, Η ΟΠΟΊΑ ΔΙΑΠΕΡΝΆ ΜΕΓΆΛΟ ΜΈΡΟΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΉΣ ΕΠΙΚΡΆΤΕΙΑΣ, ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΕ ΜΙΚΡΈΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ. ΑΝ ΚΑΙ ΠΟΛΛΈΣ ΑΠΌ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΈΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΕΣ ΈΧΟΥΝ ΑΡΧΊΣΕΙ ΕΠΑΦΈΣ ΜΕ ΞΈΝΟΥΣ ΟΜΟΛΌΓΟΥΣ, ΣΥΧΝΆ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΠΟΥ ΕΠΙΤΕΎΧΘΗΚΑΝ ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΠΡΟΣΔΟΚΊΕΣ, ΓΙΑ ΔΥΣΚΟΛΊΕΣ ΔΙΑΛΌΓΟΥ Ή ΧΕΙΡΌΤΕΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΔΥΝΑΜΊΑ ΜΕΤΑΤΡΟΠΉΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΕΥΚΑΙΡΙΏΝ ΣΕ ΚΑΤΑΣΤΆΣΕΙΣ ΜΑΚΡΟΠΡΌΘΕΣΜΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΣΧΈΣΗΣ. ΤΟ ΈΡΓΟ ΣΤΗΝ (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L – STRATEŠKA VAŽNOST POVEZANA S KONCEPTOM „IZRAĐEN U ITALIJI” U RAZLIČITIM SEKTORIMA NIJE IZGUBILA SNAŽNU PRIVLAČNOST U OČIMA SVIJETA; MEĐUTIM, TRENUTAČNA DINAMIKA TRŽIŠNIH KRETANJA ZAHTIJEVA OD PODUZEĆA DA RAZMISLE O TOME KAKO PRISTUPITI INTERNACIONALIZACIJI KAKO BI SE POVEĆALA I OJAČALA KONKURENTNOST SVOJIH PROIZVODA I KAKO BI SE OTVORILA NOVIM STRANIM TRŽIŠTIMA. DO DANAS SU MLETAČKI MSP-OVI MOGLI RAČUNATI NA VELIK KAPACITET KONTINUIRANOG RAZVOJA I POBOLJŠANJA PROIZVODA, ŠTO JE ČIMBENIK KONKURENTNOSTI ZA MLETAČKA PODUZEĆA. ISTOVREMENO, RAZLIČITI PODUZETNIČKI KAPACITETI, KOJI PROŽIMAJU VELIK DIO LOKALNOG TERITORIJA, TEMELJE SE NA MALIM PODUZEĆIMA. IAKO SU MNOGE OD TIH PRODUKTIVNIH STVARNOSTI POČELE KONTAKTE SA STRANIM KOLEGAMA, POSTIGNUTI REZULTATI ČESTO NISU U SKLADU S OČEKIVANJIMA, POTEŠKOĆAMA U DIJALOGU ILI LOŠIJIM – NEMOGUĆNOŠĆU PRETVARANJA POSLOVNIH PRILIKA U DUGOROČNE PARTNERSKE SITUACIJE. PROJEKT U (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEŠKA VAŽNOST POVEZANA S KONCEPTOM „IZRAĐEN U ITALIJI” U RAZLIČITIM SEKTORIMA NIJE IZGUBILA SNAŽNU PRIVLAČNOST U OČIMA SVIJETA; MEĐUTIM, TRENUTAČNA DINAMIKA TRŽIŠNIH KRETANJA ZAHTIJEVA OD PODUZEĆA DA RAZMISLE O TOME KAKO PRISTUPITI INTERNACIONALIZACIJI KAKO BI SE POVEĆALA I OJAČALA KONKURENTNOST SVOJIH PROIZVODA I KAKO BI SE OTVORILA NOVIM STRANIM TRŽIŠTIMA. DO DANAS SU MLETAČKI MSP-OVI MOGLI RAČUNATI NA VELIK KAPACITET KONTINUIRANOG RAZVOJA I POBOLJŠANJA PROIZVODA, ŠTO JE ČIMBENIK KONKURENTNOSTI ZA MLETAČKA PODUZEĆA. ISTOVREMENO, RAZLIČITI PODUZETNIČKI KAPACITETI, KOJI PROŽIMAJU VELIK DIO LOKALNOG TERITORIJA, TEMELJE SE NA MALIM PODUZEĆIMA. IAKO SU MNOGE OD TIH PRODUKTIVNIH STVARNOSTI POČELE KONTAKTE SA STRANIM KOLEGAMA, POSTIGNUTI REZULTATI ČESTO NISU U SKLADU S OČEKIVANJIMA, POTEŠKOĆAMA U DIJALOGU ILI LOŠIJIM – NEMOGUĆNOŠĆU PRETVARANJA POSLOVNIH PRILIKA U DUGOROČNE PARTNERSKE SITUACIJE. PROJEKT U (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEŠKA VAŽNOST POVEZANA S KONCEPTOM „IZRAĐEN U ITALIJI” U RAZLIČITIM SEKTORIMA NIJE IZGUBILA SNAŽNU PRIVLAČNOST U OČIMA SVIJETA; MEĐUTIM, TRENUTAČNA DINAMIKA TRŽIŠNIH KRETANJA ZAHTIJEVA OD PODUZEĆA DA RAZMISLE O TOME KAKO PRISTUPITI INTERNACIONALIZACIJI KAKO BI SE POVEĆALA I OJAČALA KONKURENTNOST SVOJIH PROIZVODA I KAKO BI SE OTVORILA NOVIM STRANIM TRŽIŠTIMA. DO DANAS SU MLETAČKI MSP-OVI MOGLI RAČUNATI NA VELIK KAPACITET KONTINUIRANOG RAZVOJA I POBOLJŠANJA PROIZVODA, ŠTO JE ČIMBENIK KONKURENTNOSTI ZA MLETAČKA PODUZEĆA. ISTOVREMENO, RAZLIČITI PODUZETNIČKI KAPACITETI, KOJI PROŽIMAJU VELIK DIO LOKALNOG TERITORIJA, TEMELJE SE NA MALIM PODUZEĆIMA. IAKO SU MNOGE OD TIH PRODUKTIVNIH STVARNOSTI POČELE KONTAKTE SA STRANIM KOLEGAMA, POSTIGNUTI REZULTATI ČESTO NISU U SKLADU S OČEKIVANJIMA, POTEŠKOĆAMA U DIJALOGU ILI LOŠIJIM – NEMOGUĆNOŠĆU PRETVARANJA POSLOVNIH PRILIKA U DUGOROČNE PARTNERSKE SITUACIJE. PROJEKT U (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L – IMPORTANȚA STRATEGICĂ LEGATĂ DE CONCEPTUL DE „FABRICAT ÎN ITALIA” ÎN DIFERITE SECTOARE NU A PIERDUT APELUL PUTERNIC ÎN OCHII LUMII; CU TOATE ACESTEA, DINAMICA ACTUALĂ A EVOLUȚIILOR PIEȚEI IMPUNE ÎNTREPRINDERILOR SĂ REFLECTEZE ASUPRA MODULUI DE ABORDARE A INTERNAȚIONALIZĂRII PENTRU A CREȘTE ȘI A CONSOLIDA COMPETITIVITATEA PRODUSELOR LOR ȘI PENTRU A SE DESCHIDE CĂTRE NOI PIEȚE STRĂINE. PÂNĂ ÎN PREZENT, IMM-URILE VENEȚIENE AU PUTUT CONTA PE MAREA CAPACITATE DE DEZVOLTARE ȘI ÎMBUNĂTĂȚIRE CONTINUĂ A PRODUSELOR, UN FACTOR DE COMPETITIVITATE PENTRU COMPANIILE VENEȚIENE. ÎN ACELAȘI TIMP, CAPACITATEA ANTREPRENORIALĂ DISTINCTĂ, CARE PĂTRUNDE O MARE PARTE DIN TERITORIUL LOCAL, SE BAZEAZĂ PE ÎNTREPRINDERI MICI. DEȘI MULTE DINTRE ACESTE REALITĂȚI PRODUCTIVE AU INIȚIAT CONTACTE CU OMOLOGII STRĂINI, ADESEA REZULTATELE OBȚINUTE NU SUNT ÎN CONCORDANȚĂ CU AȘTEPTĂRILE, PENTRU DIFICULTĂȚILE DE DIALOG SAU PENTRU INCAPACITATEA DE A TRANSFORMA OPORTUNITĂȚILE DE AFACERI ÎN SITUAȚII DE PARTENERIAT PE TERMEN LUNG. PROIECTUL ÎN (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L – IMPORTANȚA STRATEGICĂ LEGATĂ DE CONCEPTUL DE „FABRICAT ÎN ITALIA” ÎN DIFERITE SECTOARE NU A PIERDUT APELUL PUTERNIC ÎN OCHII LUMII; CU TOATE ACESTEA, DINAMICA ACTUALĂ A EVOLUȚIILOR PIEȚEI IMPUNE ÎNTREPRINDERILOR SĂ REFLECTEZE ASUPRA MODULUI DE ABORDARE A INTERNAȚIONALIZĂRII PENTRU A CREȘTE ȘI A CONSOLIDA COMPETITIVITATEA PRODUSELOR LOR ȘI PENTRU A SE DESCHIDE CĂTRE NOI PIEȚE STRĂINE. PÂNĂ ÎN PREZENT, IMM-URILE VENEȚIENE AU PUTUT CONTA PE MAREA CAPACITATE DE DEZVOLTARE ȘI ÎMBUNĂTĂȚIRE CONTINUĂ A PRODUSELOR, UN FACTOR DE COMPETITIVITATE PENTRU COMPANIILE VENEȚIENE. ÎN ACELAȘI TIMP, CAPACITATEA ANTREPRENORIALĂ DISTINCTĂ, CARE PĂTRUNDE O MARE PARTE DIN TERITORIUL LOCAL, SE BAZEAZĂ PE ÎNTREPRINDERI MICI. DEȘI MULTE DINTRE ACESTE REALITĂȚI PRODUCTIVE AU INIȚIAT CONTACTE CU OMOLOGII STRĂINI, ADESEA REZULTATELE OBȚINUTE NU SUNT ÎN CONCORDANȚĂ CU AȘTEPTĂRILE, PENTRU DIFICULTĂȚILE DE DIALOG SAU PENTRU INCAPACITATEA DE A TRANSFORMA OPORTUNITĂȚILE DE AFACERI ÎN SITUAȚII DE PARTENERIAT PE TERMEN LUNG. PROIECTUL ÎN (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L – IMPORTANȚA STRATEGICĂ LEGATĂ DE CONCEPTUL DE „FABRICAT ÎN ITALIA” ÎN DIFERITE SECTOARE NU A PIERDUT APELUL PUTERNIC ÎN OCHII LUMII; CU TOATE ACESTEA, DINAMICA ACTUALĂ A EVOLUȚIILOR PIEȚEI IMPUNE ÎNTREPRINDERILOR SĂ REFLECTEZE ASUPRA MODULUI DE ABORDARE A INTERNAȚIONALIZĂRII PENTRU A CREȘTE ȘI A CONSOLIDA COMPETITIVITATEA PRODUSELOR LOR ȘI PENTRU A SE DESCHIDE CĂTRE NOI PIEȚE STRĂINE. PÂNĂ ÎN PREZENT, IMM-URILE VENEȚIENE AU PUTUT CONTA PE MAREA CAPACITATE DE DEZVOLTARE ȘI ÎMBUNĂTĂȚIRE CONTINUĂ A PRODUSELOR, UN FACTOR DE COMPETITIVITATE PENTRU COMPANIILE VENEȚIENE. ÎN ACELAȘI TIMP, CAPACITATEA ANTREPRENORIALĂ DISTINCTĂ, CARE PĂTRUNDE O MARE PARTE DIN TERITORIUL LOCAL, SE BAZEAZĂ PE ÎNTREPRINDERI MICI. DEȘI MULTE DINTRE ACESTE REALITĂȚI PRODUCTIVE AU INIȚIAT CONTACTE CU OMOLOGII STRĂINI, ADESEA REZULTATELE OBȚINUTE NU SUNT ÎN CONCORDANȚĂ CU AȘTEPTĂRILE, PENTRU DIFICULTĂȚILE DE DIALOG SAU PENTRU INCAPACITATEA DE A TRANSFORMA OPORTUNITĂȚILE DE AFACERI ÎN SITUAȚII DE PARTENERIAT PE TERMEN LUNG. PROIECTUL ÎN (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L – STRATEGICKÝ VÝZNAM SPOJENÝ S KONCEPCIOU „VYROBENÉ V TALIANSKU“ V RÔZNYCH ODVETVIACH, NESTRATIL SILNÚ PRÍŤAŽLIVOSŤ V OČIACH SVETA; SÚČASNÁ DYNAMIKA VÝVOJA TRHU SI VŠAK VYŽADUJE, ABY SPOLOČNOSTI UVAŽOVALI O TOM, AKO PRISTUPOVAŤ K INTERNACIONALIZÁCII S CIEĽOM ZVÝŠIŤ A POSILNIŤ KONKURENCIESCHOPNOSŤ SVOJICH VÝROBKOV A OTVORIŤ SA NOVÝM ZAHRANIČNÝM TRHOM. DO DNEŠNÉHO DŇA SA BENÁTSKE MSP MOHLI SPOĽAHNÚŤ NA VEĽKÚ KAPACITU NEUSTÁLEHO VÝVOJA A ZLEPŠOVANIA VÝROBKOV, ČO JE FAKTOR KONKURENCIESCHOPNOSTI PRE BENÁTSKE SPOLOČNOSTI. OSOBITNÁ PODNIKATEĽSKÁ SCHOPNOSŤ, KTORÁ PRENIKÁ DO VEĽKEJ ČASTI MIESTNEHO ÚZEMIA, JE ZÁROVEŇ ZALOŽENÁ NA MALÝCH PODNIKOCH. HOCI MNOHÉ Z TÝCHTO PRODUKTÍVNYCH SKUTOČNOSTÍ ZAČALI KONTAKTY SO ZAHRANIČNÝMI PARTNERMI, DOSIAHNUTÉ VÝSLEDKY ČASTO NIE SÚ V SÚLADE S OČAKÁVANIAMI, PRE ŤAŽKOSTI S DIALÓGOM ALEBO HORŠIE PRE NESCHOPNOSŤ PREMENIŤ OBCHODNÉ PRÍLEŽITOSTI NA DLHODOBÉ PARTNERSKÉ SITUÁCIE. PROJEKT V (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEGICKÝ VÝZNAM SPOJENÝ S KONCEPCIOU „VYROBENÉ V TALIANSKU“ V RÔZNYCH ODVETVIACH, NESTRATIL SILNÚ PRÍŤAŽLIVOSŤ V OČIACH SVETA; SÚČASNÁ DYNAMIKA VÝVOJA TRHU SI VŠAK VYŽADUJE, ABY SPOLOČNOSTI UVAŽOVALI O TOM, AKO PRISTUPOVAŤ K INTERNACIONALIZÁCII S CIEĽOM ZVÝŠIŤ A POSILNIŤ KONKURENCIESCHOPNOSŤ SVOJICH VÝROBKOV A OTVORIŤ SA NOVÝM ZAHRANIČNÝM TRHOM. DO DNEŠNÉHO DŇA SA BENÁTSKE MSP MOHLI SPOĽAHNÚŤ NA VEĽKÚ KAPACITU NEUSTÁLEHO VÝVOJA A ZLEPŠOVANIA VÝROBKOV, ČO JE FAKTOR KONKURENCIESCHOPNOSTI PRE BENÁTSKE SPOLOČNOSTI. OSOBITNÁ PODNIKATEĽSKÁ SCHOPNOSŤ, KTORÁ PRENIKÁ DO VEĽKEJ ČASTI MIESTNEHO ÚZEMIA, JE ZÁROVEŇ ZALOŽENÁ NA MALÝCH PODNIKOCH. HOCI MNOHÉ Z TÝCHTO PRODUKTÍVNYCH SKUTOČNOSTÍ ZAČALI KONTAKTY SO ZAHRANIČNÝMI PARTNERMI, DOSIAHNUTÉ VÝSLEDKY ČASTO NIE SÚ V SÚLADE S OČAKÁVANIAMI, PRE ŤAŽKOSTI S DIALÓGOM ALEBO HORŠIE PRE NESCHOPNOSŤ PREMENIŤ OBCHODNÉ PRÍLEŽITOSTI NA DLHODOBÉ PARTNERSKÉ SITUÁCIE. PROJEKT V (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEGICKÝ VÝZNAM SPOJENÝ S KONCEPCIOU „VYROBENÉ V TALIANSKU“ V RÔZNYCH ODVETVIACH, NESTRATIL SILNÚ PRÍŤAŽLIVOSŤ V OČIACH SVETA; SÚČASNÁ DYNAMIKA VÝVOJA TRHU SI VŠAK VYŽADUJE, ABY SPOLOČNOSTI UVAŽOVALI O TOM, AKO PRISTUPOVAŤ K INTERNACIONALIZÁCII S CIEĽOM ZVÝŠIŤ A POSILNIŤ KONKURENCIESCHOPNOSŤ SVOJICH VÝROBKOV A OTVORIŤ SA NOVÝM ZAHRANIČNÝM TRHOM. DO DNEŠNÉHO DŇA SA BENÁTSKE MSP MOHLI SPOĽAHNÚŤ NA VEĽKÚ KAPACITU NEUSTÁLEHO VÝVOJA A ZLEPŠOVANIA VÝROBKOV, ČO JE FAKTOR KONKURENCIESCHOPNOSTI PRE BENÁTSKE SPOLOČNOSTI. OSOBITNÁ PODNIKATEĽSKÁ SCHOPNOSŤ, KTORÁ PRENIKÁ DO VEĽKEJ ČASTI MIESTNEHO ÚZEMIA, JE ZÁROVEŇ ZALOŽENÁ NA MALÝCH PODNIKOCH. HOCI MNOHÉ Z TÝCHTO PRODUKTÍVNYCH SKUTOČNOSTÍ ZAČALI KONTAKTY SO ZAHRANIČNÝMI PARTNERMI, DOSIAHNUTÉ VÝSLEDKY ČASTO NIE SÚ V SÚLADE S OČAKÁVANIAMI, PRE ŤAŽKOSTI S DIALÓGOM ALEBO HORŠIE PRE NESCHOPNOSŤ PREMENIŤ OBCHODNÉ PRÍLEŽITOSTI NA DLHODOBÉ PARTNERSKÉ SITUÁCIE. PROJEKT V (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L — IMPORTANZA STRATEĠIKA MARBUTA MAL-KUNĊETT TA’ “MAGĦMUL FL-ITALJA” F’DIVERSI SETTURI, MA TILFETX L-APPELL QAWWI F’GĦAJNEJN ID-DINJA; MADANKOLLU, ID-DINAMIKA ATTWALI TAL-IŻVILUPPI TAS-SUQ TEĦTIEĠ LI L-KUMPANIJI JIRRIFLETTU DWAR KIF GĦANDHOM JERSQU LEJN L-INTERNAZZJONALIZZAZZJONI SABIEX TIŻDIED U TISSAĦĦAĦ IL-KOMPETITTIVITÀ TAL-PRODOTTI TAGĦHOM U JINFETĦU GĦAL SWIEQ BARRANIN ĠODDA. SAL-LUM, L-SMES TAL-VENEZJA SETGĦU JISTRIEĦU FUQ IL-KAPAĊITÀ KBIRA TA’ ŻVILUPP U TITJIB KONTINWU TAL-PRODOTT, FATTUR TA’ KOMPETITTIVITÀ GĦALL-KUMPANIJI VENETJANI. FL-ISTESS ĦIN, IL-KAPAĊITÀ INTRAPRENDITORJALI DISTINTA, LI TINFIREX ĦAFNA MIT-TERRITORJU LOKALI, HIJA BBAŻATA FUQ KUMPANIJI ŻGĦAR. GĦALKEMM ĦAFNA MINN DAWN IR-REALTAJIET PRODUTTIVI BDEW KUNTATTI MA’ KONTROPARTIJIET BARRANIN, ĦAFNA DRABI R-RIŻULTATI MIKSUBA MHUMIEX KONFORMI MAL-ASPETTATTIVI, GĦAD-DIFFIKULTAJIET TA’ DJALOGU JEW AGĦAR GĦAN-NUQQAS TA’ KAPAĊITÀ LI L-OPPORTUNITAJIET TAN-NEGOZJU JINBIDLU F’SITWAZZJONIJIET TA’ SĦUBIJA FIT-TUL. IL-PROĠETT FIL— (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L — IMPORTANZA STRATEĠIKA MARBUTA MAL-KUNĊETT TA’ “MAGĦMUL FL-ITALJA” F’DIVERSI SETTURI, MA TILFETX L-APPELL QAWWI F’GĦAJNEJN ID-DINJA; MADANKOLLU, ID-DINAMIKA ATTWALI TAL-IŻVILUPPI TAS-SUQ TEĦTIEĠ LI L-KUMPANIJI JIRRIFLETTU DWAR KIF GĦANDHOM JERSQU LEJN L-INTERNAZZJONALIZZAZZJONI SABIEX TIŻDIED U TISSAĦĦAĦ IL-KOMPETITTIVITÀ TAL-PRODOTTI TAGĦHOM U JINFETĦU GĦAL SWIEQ BARRANIN ĠODDA. SAL-LUM, L-SMES TAL-VENEZJA SETGĦU JISTRIEĦU FUQ IL-KAPAĊITÀ KBIRA TA’ ŻVILUPP U TITJIB KONTINWU TAL-PRODOTT, FATTUR TA’ KOMPETITTIVITÀ GĦALL-KUMPANIJI VENETJANI. FL-ISTESS ĦIN, IL-KAPAĊITÀ INTRAPRENDITORJALI DISTINTA, LI TINFIREX ĦAFNA MIT-TERRITORJU LOKALI, HIJA BBAŻATA FUQ KUMPANIJI ŻGĦAR. GĦALKEMM ĦAFNA MINN DAWN IR-REALTAJIET PRODUTTIVI BDEW KUNTATTI MA’ KONTROPARTIJIET BARRANIN, ĦAFNA DRABI R-RIŻULTATI MIKSUBA MHUMIEX KONFORMI MAL-ASPETTATTIVI, GĦAD-DIFFIKULTAJIET TA’ DJALOGU JEW AGĦAR GĦAN-NUQQAS TA’ KAPAĊITÀ LI L-OPPORTUNITAJIET TAN-NEGOZJU JINBIDLU F’SITWAZZJONIJIET TA’ SĦUBIJA FIT-TUL. IL-PROĠETT FIL— (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L — IMPORTANZA STRATEĠIKA MARBUTA MAL-KUNĊETT TA’ “MAGĦMUL FL-ITALJA” F’DIVERSI SETTURI, MA TILFETX L-APPELL QAWWI F’GĦAJNEJN ID-DINJA; MADANKOLLU, ID-DINAMIKA ATTWALI TAL-IŻVILUPPI TAS-SUQ TEĦTIEĠ LI L-KUMPANIJI JIRRIFLETTU DWAR KIF GĦANDHOM JERSQU LEJN L-INTERNAZZJONALIZZAZZJONI SABIEX TIŻDIED U TISSAĦĦAĦ IL-KOMPETITTIVITÀ TAL-PRODOTTI TAGĦHOM U JINFETĦU GĦAL SWIEQ BARRANIN ĠODDA. SAL-LUM, L-SMES TAL-VENEZJA SETGĦU JISTRIEĦU FUQ IL-KAPAĊITÀ KBIRA TA’ ŻVILUPP U TITJIB KONTINWU TAL-PRODOTT, FATTUR TA’ KOMPETITTIVITÀ GĦALL-KUMPANIJI VENETJANI. FL-ISTESS ĦIN, IL-KAPAĊITÀ INTRAPRENDITORJALI DISTINTA, LI TINFIREX ĦAFNA MIT-TERRITORJU LOKALI, HIJA BBAŻATA FUQ KUMPANIJI ŻGĦAR. GĦALKEMM ĦAFNA MINN DAWN IR-REALTAJIET PRODUTTIVI BDEW KUNTATTI MA’ KONTROPARTIJIET BARRANIN, ĦAFNA DRABI R-RIŻULTATI MIKSUBA MHUMIEX KONFORMI MAL-ASPETTATTIVI, GĦAD-DIFFIKULTAJIET TA’ DJALOGU JEW AGĦAR GĦAN-NUQQAS TA’ KAPAĊITÀ LI L-OPPORTUNITAJIET TAN-NEGOZJU JINBIDLU F’SITWAZZJONIJIET TA’ SĦUBIJA FIT-TUL. IL-PROĠETT FIL— (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L — IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA LIGADA AO CONCEITO DE «FEITO EM ITÁLIA» EM VÁRIOS SETORES, NÃO PERDEU O FORTE APELO AOS OLHOS DO MUNDO; NO ENTANTO, A ATUAL DINÂMICA DA EVOLUÇÃO DO MERCADO EXIGE QUE AS EMPRESAS REFLITAM SOBRE A FORMA DE ABORDAR A INTERNACIONALIZAÇÃO, A FIM DE AUMENTAR E REFORÇAR A COMPETITIVIDADE DOS SEUS PRODUTOS E DE SE ABRIR A NOVOS MERCADOS ESTRANGEIROS. ATÉ À DATA, AS PME VENEZIANAS TÊM PODIDO CONTAR COM A GRANDE CAPACIDADE DE DESENVOLVIMENTO E MELHORIA CONTÍNUA DOS PRODUTOS, UM FATOR DE COMPETITIVIDADE PARA AS EMPRESAS VENEZIANAS. AO MESMO TEMPO, A CAPACIDADE EMPRESARIAL DISTINTA, QUE PERMEIA GRANDE PARTE DO TERRITÓRIO LOCAL, BASEIA-SE EM PEQUENAS EMPRESAS. EMBORA MUITAS DESTAS REALIDADES PRODUTIVAS TENHAM INICIADO CONTACTOS COM HOMÓLOGOS ESTRANGEIROS, MUITAS VEZES OS RESULTADOS OBTIDOS NÃO ESTÃO DE ACORDO COM AS EXPECTATIVAS, POR DIFICULDADES DE DIÁLOGO OU PIORES PELA INCAPACIDADE DE TRANSFORMAR OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO EM SITUAÇÕES DE PARCERIA A LONGO PRAZO. O PROJETO EM (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L — IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA LIGADA AO CONCEITO DE «FEITO EM ITÁLIA» EM VÁRIOS SETORES, NÃO PERDEU O FORTE APELO AOS OLHOS DO MUNDO; NO ENTANTO, A ATUAL DINÂMICA DA EVOLUÇÃO DO MERCADO EXIGE QUE AS EMPRESAS REFLITAM SOBRE A FORMA DE ABORDAR A INTERNACIONALIZAÇÃO, A FIM DE AUMENTAR E REFORÇAR A COMPETITIVIDADE DOS SEUS PRODUTOS E DE SE ABRIR A NOVOS MERCADOS ESTRANGEIROS. ATÉ À DATA, AS PME VENEZIANAS TÊM PODIDO CONTAR COM A GRANDE CAPACIDADE DE DESENVOLVIMENTO E MELHORIA CONTÍNUA DOS PRODUTOS, UM FATOR DE COMPETITIVIDADE PARA AS EMPRESAS VENEZIANAS. AO MESMO TEMPO, A CAPACIDADE EMPRESARIAL DISTINTA, QUE PERMEIA GRANDE PARTE DO TERRITÓRIO LOCAL, BASEIA-SE EM PEQUENAS EMPRESAS. EMBORA MUITAS DESTAS REALIDADES PRODUTIVAS TENHAM INICIADO CONTACTOS COM HOMÓLOGOS ESTRANGEIROS, MUITAS VEZES OS RESULTADOS OBTIDOS NÃO ESTÃO DE ACORDO COM AS EXPECTATIVAS, POR DIFICULDADES DE DIÁLOGO OU PIORES PELA INCAPACIDADE DE TRANSFORMAR OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO EM SITUAÇÕES DE PARCERIA A LONGO PRAZO. O PROJETO EM (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L — IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA LIGADA AO CONCEITO DE «FEITO EM ITÁLIA» EM VÁRIOS SETORES, NÃO PERDEU O FORTE APELO AOS OLHOS DO MUNDO; NO ENTANTO, A ATUAL DINÂMICA DA EVOLUÇÃO DO MERCADO EXIGE QUE AS EMPRESAS REFLITAM SOBRE A FORMA DE ABORDAR A INTERNACIONALIZAÇÃO, A FIM DE AUMENTAR E REFORÇAR A COMPETITIVIDADE DOS SEUS PRODUTOS E DE SE ABRIR A NOVOS MERCADOS ESTRANGEIROS. ATÉ À DATA, AS PME VENEZIANAS TÊM PODIDO CONTAR COM A GRANDE CAPACIDADE DE DESENVOLVIMENTO E MELHORIA CONTÍNUA DOS PRODUTOS, UM FATOR DE COMPETITIVIDADE PARA AS EMPRESAS VENEZIANAS. AO MESMO TEMPO, A CAPACIDADE EMPRESARIAL DISTINTA, QUE PERMEIA GRANDE PARTE DO TERRITÓRIO LOCAL, BASEIA-SE EM PEQUENAS EMPRESAS. EMBORA MUITAS DESTAS REALIDADES PRODUTIVAS TENHAM INICIADO CONTACTOS COM HOMÓLOGOS ESTRANGEIROS, MUITAS VEZES OS RESULTADOS OBTIDOS NÃO ESTÃO DE ACORDO COM AS EXPECTATIVAS, POR DIFICULDADES DE DIÁLOGO OU PIORES PELA INCAPACIDADE DE TRANSFORMAR OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO EM SITUAÇÕES DE PARCERIA A LONGO PRAZO. O PROJETO EM (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L – STRATEGINEN MERKITYS, JOKA LIITTYY ”TEHTY ITALIASSA” -KÄSITTEESEEN ERI ALOILLA, EI OLE MENETTÄNYT VAHVAA VETOVOIMAA MAAILMAN SILMISSÄ; MARKKINOIDEN KEHITYKSEN NYKYINEN DYNAMIIKKA EDELLYTTÄÄ KUITENKIN, ETTÄ YRITYKSET POHTIVAT, MITEN KANSAINVÄLISTYMISTÄ VOITAISIIN LÄHESTYÄ TUOTTEIDENSA KILPAILUKYVYN LISÄÄMISEKSI JA VAHVISTAMISEKSI JA UUSILLE ULKOMAISILLE MARKKINOILLE AVAUTUMISEKSI. TÄHÄN MENNESSÄ VENETSIALAISET PK-YRITYKSET OVAT VOINEET LUOTTAA JATKUVAAN TUOTEKEHITYKSEEN JA -PARANNUKSIIN, MIKÄ ON VENETSIALAISTEN YRITYSTEN KILPAILUKYKYÄ EDISTÄVÄ TEKIJÄ. SAMAAN AIKAAN SUURI OSA PAIKALLISISTA ALUEISTA LÄPÄISEVÄ ERILLINEN YRITTÄJÄKAPASITEETTI PERUSTUU PIENIIN YRITYKSIIN. VAIKKA MONET NÄISTÄ TUOTTAVISTA REALITEETEISTA OVAT ALOITTANEET YHTEYDENPIDON ULKOMAISIIN VASTAPUOLIIN, SAAVUTETUT TULOKSET EIVÄT USEINKAAN VASTAA ODOTUKSIA, VUOROPUHELUN VAIKEUKSIA TAI PAHEMPAA KYVYTTÖMYYTTÄ MUUTTAA LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUKSIA PITKÄAIKAISIKSI KUMPPANUUSTILANTEIKSI. HANKE (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEGINEN MERKITYS, JOKA LIITTYY ”TEHTY ITALIASSA” -KÄSITTEESEEN ERI ALOILLA, EI OLE MENETTÄNYT VAHVAA VETOVOIMAA MAAILMAN SILMISSÄ; MARKKINOIDEN KEHITYKSEN NYKYINEN DYNAMIIKKA EDELLYTTÄÄ KUITENKIN, ETTÄ YRITYKSET POHTIVAT, MITEN KANSAINVÄLISTYMISTÄ VOITAISIIN LÄHESTYÄ TUOTTEIDENSA KILPAILUKYVYN LISÄÄMISEKSI JA VAHVISTAMISEKSI JA UUSILLE ULKOMAISILLE MARKKINOILLE AVAUTUMISEKSI. TÄHÄN MENNESSÄ VENETSIALAISET PK-YRITYKSET OVAT VOINEET LUOTTAA JATKUVAAN TUOTEKEHITYKSEEN JA -PARANNUKSIIN, MIKÄ ON VENETSIALAISTEN YRITYSTEN KILPAILUKYKYÄ EDISTÄVÄ TEKIJÄ. SAMAAN AIKAAN SUURI OSA PAIKALLISISTA ALUEISTA LÄPÄISEVÄ ERILLINEN YRITTÄJÄKAPASITEETTI PERUSTUU PIENIIN YRITYKSIIN. VAIKKA MONET NÄISTÄ TUOTTAVISTA REALITEETEISTA OVAT ALOITTANEET YHTEYDENPIDON ULKOMAISIIN VASTAPUOLIIN, SAAVUTETUT TULOKSET EIVÄT USEINKAAN VASTAA ODOTUKSIA, VUOROPUHELUN VAIKEUKSIA TAI PAHEMPAA KYVYTTÖMYYTTÄ MUUTTAA LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUKSIA PITKÄAIKAISIKSI KUMPPANUUSTILANTEIKSI. HANKE (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEGINEN MERKITYS, JOKA LIITTYY ”TEHTY ITALIASSA” -KÄSITTEESEEN ERI ALOILLA, EI OLE MENETTÄNYT VAHVAA VETOVOIMAA MAAILMAN SILMISSÄ; MARKKINOIDEN KEHITYKSEN NYKYINEN DYNAMIIKKA EDELLYTTÄÄ KUITENKIN, ETTÄ YRITYKSET POHTIVAT, MITEN KANSAINVÄLISTYMISTÄ VOITAISIIN LÄHESTYÄ TUOTTEIDENSA KILPAILUKYVYN LISÄÄMISEKSI JA VAHVISTAMISEKSI JA UUSILLE ULKOMAISILLE MARKKINOILLE AVAUTUMISEKSI. TÄHÄN MENNESSÄ VENETSIALAISET PK-YRITYKSET OVAT VOINEET LUOTTAA JATKUVAAN TUOTEKEHITYKSEEN JA -PARANNUKSIIN, MIKÄ ON VENETSIALAISTEN YRITYSTEN KILPAILUKYKYÄ EDISTÄVÄ TEKIJÄ. SAMAAN AIKAAN SUURI OSA PAIKALLISISTA ALUEISTA LÄPÄISEVÄ ERILLINEN YRITTÄJÄKAPASITEETTI PERUSTUU PIENIIN YRITYKSIIN. VAIKKA MONET NÄISTÄ TUOTTAVISTA REALITEETEISTA OVAT ALOITTANEET YHTEYDENPIDON ULKOMAISIIN VASTAPUOLIIN, SAAVUTETUT TULOKSET EIVÄT USEINKAAN VASTAA ODOTUKSIA, VUOROPUHELUN VAIKEUKSIA TAI PAHEMPAA KYVYTTÖMYYTTÄ MUUTTAA LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUKSIA PITKÄAIKAISIKSI KUMPPANUUSTILANTEIKSI. HANKE (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L – ZNACZENIE STRATEGICZNE ZWIĄZANE Z POJĘCIEM „WYPRODUKOWANO WE WŁOSZECH” W RÓŻNYCH SEKTORACH, NIE STRACIŁO SILNEGO ATRAKCYJNOŚCI W OCZACH ŚWIATA; OBECNA DYNAMIKA ROZWOJU RYNKU WYMAGA JEDNAK OD PRZEDSIĘBIORSTW REFLEKSJI NAD TYM, JAK PODEJŚĆ DO INTERNACJONALIZACJI W CELU ZWIĘKSZENIA I WZMOCNIENIA KONKURENCYJNOŚCI SWOICH PRODUKTÓW ORAZ OTWARCIA SIĘ NA NOWE RYNKI ZAGRANICZNE. DO TEJ PORY WENECKIE MŚP MOGŁY LICZYĆ NA DUŻE MOŻLIWOŚCI CIĄGŁEGO ROZWOJU I DOSKONALENIA PRODUKTÓW, CO JEST CZYNNIKIEM KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW WENECKICH. JEDNOCZEŚNIE ODRĘBNA ZDOLNOŚĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI, KTÓRA PRZENIKA W DUŻEJ CZĘŚCI TERYTORIUM LOKALNEGO, OPIERA SIĘ NA MAŁYCH PRZEDSIĘBIORSTWACH. CHOCIAŻ WIELE Z TYCH REALIÓW PRODUKCYJNYCH NAWIĄZAŁO KONTAKTY Z ZAGRANICZNYMI ODPOWIEDNIKAMI, CZĘSTO OSIĄGNIĘTE WYNIKI NIE SĄ ZGODNE Z OCZEKIWANIAMI, TRUDNOŚCIAMI W DIALOGU LUB GORSZYMI – NIEZDOLNOŚCIĄ DO PRZEKSZTAŁCENIA MOŻLIWOŚCI BIZNESOWYCH W DŁUGOTERMINOWE PARTNERSTWO. PROJEKT W (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: L – ZNACZENIE STRATEGICZNE ZWIĄZANE Z POJĘCIEM „WYPRODUKOWANO WE WŁOSZECH” W RÓŻNYCH SEKTORACH, NIE STRACIŁO SILNEGO ATRAKCYJNOŚCI W OCZACH ŚWIATA; OBECNA DYNAMIKA ROZWOJU RYNKU WYMAGA JEDNAK OD PRZEDSIĘBIORSTW REFLEKSJI NAD TYM, JAK PODEJŚĆ DO INTERNACJONALIZACJI W CELU ZWIĘKSZENIA I WZMOCNIENIA KONKURENCYJNOŚCI SWOICH PRODUKTÓW ORAZ OTWARCIA SIĘ NA NOWE RYNKI ZAGRANICZNE. DO TEJ PORY WENECKIE MŚP MOGŁY LICZYĆ NA DUŻE MOŻLIWOŚCI CIĄGŁEGO ROZWOJU I DOSKONALENIA PRODUKTÓW, CO JEST CZYNNIKIEM KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW WENECKICH. JEDNOCZEŚNIE ODRĘBNA ZDOLNOŚĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI, KTÓRA PRZENIKA W DUŻEJ CZĘŚCI TERYTORIUM LOKALNEGO, OPIERA SIĘ NA MAŁYCH PRZEDSIĘBIORSTWACH. CHOCIAŻ WIELE Z TYCH REALIÓW PRODUKCYJNYCH NAWIĄZAŁO KONTAKTY Z ZAGRANICZNYMI ODPOWIEDNIKAMI, CZĘSTO OSIĄGNIĘTE WYNIKI NIE SĄ ZGODNE Z OCZEKIWANIAMI, TRUDNOŚCIAMI W DIALOGU LUB GORSZYMI – NIEZDOLNOŚCIĄ DO PRZEKSZTAŁCENIA MOŻLIWOŚCI BIZNESOWYCH W DŁUGOTERMINOWE PARTNERSTWO. PROJEKT W (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L – ZNACZENIE STRATEGICZNE ZWIĄZANE Z POJĘCIEM „WYPRODUKOWANO WE WŁOSZECH” W RÓŻNYCH SEKTORACH, NIE STRACIŁO SILNEGO ATRAKCYJNOŚCI W OCZACH ŚWIATA; OBECNA DYNAMIKA ROZWOJU RYNKU WYMAGA JEDNAK OD PRZEDSIĘBIORSTW REFLEKSJI NAD TYM, JAK PODEJŚĆ DO INTERNACJONALIZACJI W CELU ZWIĘKSZENIA I WZMOCNIENIA KONKURENCYJNOŚCI SWOICH PRODUKTÓW ORAZ OTWARCIA SIĘ NA NOWE RYNKI ZAGRANICZNE. DO TEJ PORY WENECKIE MŚP MOGŁY LICZYĆ NA DUŻE MOŻLIWOŚCI CIĄGŁEGO ROZWOJU I DOSKONALENIA PRODUKTÓW, CO JEST CZYNNIKIEM KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW WENECKICH. JEDNOCZEŚNIE ODRĘBNA ZDOLNOŚĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI, KTÓRA PRZENIKA W DUŻEJ CZĘŚCI TERYTORIUM LOKALNEGO, OPIERA SIĘ NA MAŁYCH PRZEDSIĘBIORSTWACH. CHOCIAŻ WIELE Z TYCH REALIÓW PRODUKCYJNYCH NAWIĄZAŁO KONTAKTY Z ZAGRANICZNYMI ODPOWIEDNIKAMI, CZĘSTO OSIĄGNIĘTE WYNIKI NIE SĄ ZGODNE Z OCZEKIWANIAMI, TRUDNOŚCIAMI W DIALOGU LUB GORSZYMI – NIEZDOLNOŚCIĄ DO PRZEKSZTAŁCENIA MOŻLIWOŚCI BIZNESOWYCH W DŁUGOTERMINOWE PARTNERSTWO. PROJEKT W (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L – STRATEŠKI POMEN, POVEZAN S KONCEPTOM „IZDELANO V ITALIJI“ V RAZLIČNIH SEKTORJIH, NI IZGUBIL MOČNE PRIVLAČNOSTI V OČEH SVETA; VENDAR SEDANJA DINAMIKA RAZVOJA TRGA ZAHTEVA, DA PODJETJA RAZMISLIJO O TEM, KAKO PRISTOPITI K INTERNACIONALIZACIJI, DA BI POVEČALA IN OKREPILA KONKURENČNOST SVOJIH PROIZVODOV TER ODPRLA NOVE TUJE TRGE. BENEŠKA MSP SO SE DO DANES LAHKO ZANESLA NA VELIKE ZMOGLJIVOSTI NENEHNEGA RAZVOJA IN IZBOLJŠEVANJA IZDELKOV, KAR JE DEJAVNIK KONKURENČNOSTI BENEŠKIH PODJETIJ. HKRATI PA POSEBNA PODJETNIŠKA ZMOGLJIVOST, KI PREŽEMA VELIK DEL LOKALNEGA OZEMLJA, TEMELJI NA MALIH PODJETJIH. ČEPRAV SO MNOGE OD TEH PRODUKTIVNIH REALNOSTI ZAČELE STIKE S TUJIMI PARTNERJI, DOSEŽENI REZULTATI POGOSTO NISO V SKLADU S PRIČAKOVANJI, ZARADI TEŽAV PRI DIALOGU ALI SLABŠE ZARADI NEZMOŽNOSTI PREOBLIKOVANJA POSLOVNIH PRILOŽNOSTI V DOLGOROČNE PARTNERSKE RAZMERE. PROJEKT V (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEŠKI POMEN, POVEZAN S KONCEPTOM „IZDELANO V ITALIJI“ V RAZLIČNIH SEKTORJIH, NI IZGUBIL MOČNE PRIVLAČNOSTI V OČEH SVETA; VENDAR SEDANJA DINAMIKA RAZVOJA TRGA ZAHTEVA, DA PODJETJA RAZMISLIJO O TEM, KAKO PRISTOPITI K INTERNACIONALIZACIJI, DA BI POVEČALA IN OKREPILA KONKURENČNOST SVOJIH PROIZVODOV TER ODPRLA NOVE TUJE TRGE. BENEŠKA MSP SO SE DO DANES LAHKO ZANESLA NA VELIKE ZMOGLJIVOSTI NENEHNEGA RAZVOJA IN IZBOLJŠEVANJA IZDELKOV, KAR JE DEJAVNIK KONKURENČNOSTI BENEŠKIH PODJETIJ. HKRATI PA POSEBNA PODJETNIŠKA ZMOGLJIVOST, KI PREŽEMA VELIK DEL LOKALNEGA OZEMLJA, TEMELJI NA MALIH PODJETJIH. ČEPRAV SO MNOGE OD TEH PRODUKTIVNIH REALNOSTI ZAČELE STIKE S TUJIMI PARTNERJI, DOSEŽENI REZULTATI POGOSTO NISO V SKLADU S PRIČAKOVANJI, ZARADI TEŽAV PRI DIALOGU ALI SLABŠE ZARADI NEZMOŽNOSTI PREOBLIKOVANJA POSLOVNIH PRILOŽNOSTI V DOLGOROČNE PARTNERSKE RAZMERE. PROJEKT V (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEŠKI POMEN, POVEZAN S KONCEPTOM „IZDELANO V ITALIJI“ V RAZLIČNIH SEKTORJIH, NI IZGUBIL MOČNE PRIVLAČNOSTI V OČEH SVETA; VENDAR SEDANJA DINAMIKA RAZVOJA TRGA ZAHTEVA, DA PODJETJA RAZMISLIJO O TEM, KAKO PRISTOPITI K INTERNACIONALIZACIJI, DA BI POVEČALA IN OKREPILA KONKURENČNOST SVOJIH PROIZVODOV TER ODPRLA NOVE TUJE TRGE. BENEŠKA MSP SO SE DO DANES LAHKO ZANESLA NA VELIKE ZMOGLJIVOSTI NENEHNEGA RAZVOJA IN IZBOLJŠEVANJA IZDELKOV, KAR JE DEJAVNIK KONKURENČNOSTI BENEŠKIH PODJETIJ. HKRATI PA POSEBNA PODJETNIŠKA ZMOGLJIVOST, KI PREŽEMA VELIK DEL LOKALNEGA OZEMLJA, TEMELJI NA MALIH PODJETJIH. ČEPRAV SO MNOGE OD TEH PRODUKTIVNIH REALNOSTI ZAČELE STIKE S TUJIMI PARTNERJI, DOSEŽENI REZULTATI POGOSTO NISO V SKLADU S PRIČAKOVANJI, ZARADI TEŽAV PRI DIALOGU ALI SLABŠE ZARADI NEZMOŽNOSTI PREOBLIKOVANJA POSLOVNIH PRILOŽNOSTI V DOLGOROČNE PARTNERSKE RAZMERE. PROJEKT V (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L – STRATEGICKÝ VÝZNAM SOUVISEJÍCÍ S POJMEM „VYROBENO V ITÁLII“ V RŮZNÝCH ODVĚTVÍCH NEZTRATIL SILNOU PŘITAŽLIVOST V OČÍCH SVĚTA; SOUČASNÁ DYNAMIKA VÝVOJE TRHU VŠAK VYŽADUJE, ABY SE SPOLEČNOSTI ZAMYSLELY NAD TÍM, JAK PŘISTUPOVAT K INTERNACIONALIZACI, ABY SE ZVÝŠILA A POSÍLILA KONKURENCESCHOPNOST SVÝCH PRODUKTŮ A OTEVŘELY SE NOVÝM ZAHRANIČNÍM TRHŮM. BENÁTSKÉ MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY SE DOPOSUD MOHLY SPOLEHNOUT NA VELKOU KAPACITU NEUSTÁLÉHO VÝVOJE A ZLEPŠOVÁNÍ PRODUKTŮ, COŽ JE FAKTOR KONKURENCESCHOPNOSTI BENÁTSKÝCH SPOLEČNOSTÍ. ROZDÍLNÁ PODNIKATELSKÁ KAPACITA, KTERÁ PROSTUPUJE VELKOU ČÁST MÍSTNÍHO ÚZEMÍ, JE ZÁROVEŇ ZALOŽENA NA MALÝCH PODNICÍCH. AČKOLI MNOHO Z TĚCHTO PRODUKTIVNÍCH REALIT NAVÁZALO KONTAKTY SE ZAHRANIČNÍMI PROTĚJŠKY, DOSAŽENÉ VÝSLEDKY ČASTO NEJSOU V SOULADU S OČEKÁVÁNÍMI, POTÍŽEMI S DIALOGEM NEBO HORŠÍMI PRO NESCHOPNOST PŘEMĚNIT OBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI V DLOUHODOBÉ PARTNERSKÉ SITUACE. PROJEKT V (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEGICKÝ VÝZNAM SOUVISEJÍCÍ S POJMEM „VYROBENO V ITÁLII“ V RŮZNÝCH ODVĚTVÍCH NEZTRATIL SILNOU PŘITAŽLIVOST V OČÍCH SVĚTA; SOUČASNÁ DYNAMIKA VÝVOJE TRHU VŠAK VYŽADUJE, ABY SE SPOLEČNOSTI ZAMYSLELY NAD TÍM, JAK PŘISTUPOVAT K INTERNACIONALIZACI, ABY SE ZVÝŠILA A POSÍLILA KONKURENCESCHOPNOST SVÝCH PRODUKTŮ A OTEVŘELY SE NOVÝM ZAHRANIČNÍM TRHŮM. BENÁTSKÉ MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY SE DOPOSUD MOHLY SPOLEHNOUT NA VELKOU KAPACITU NEUSTÁLÉHO VÝVOJE A ZLEPŠOVÁNÍ PRODUKTŮ, COŽ JE FAKTOR KONKURENCESCHOPNOSTI BENÁTSKÝCH SPOLEČNOSTÍ. ROZDÍLNÁ PODNIKATELSKÁ KAPACITA, KTERÁ PROSTUPUJE VELKOU ČÁST MÍSTNÍHO ÚZEMÍ, JE ZÁROVEŇ ZALOŽENA NA MALÝCH PODNICÍCH. AČKOLI MNOHO Z TĚCHTO PRODUKTIVNÍCH REALIT NAVÁZALO KONTAKTY SE ZAHRANIČNÍMI PROTĚJŠKY, DOSAŽENÉ VÝSLEDKY ČASTO NEJSOU V SOULADU S OČEKÁVÁNÍMI, POTÍŽEMI S DIALOGEM NEBO HORŠÍMI PRO NESCHOPNOST PŘEMĚNIT OBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI V DLOUHODOBÉ PARTNERSKÉ SITUACE. PROJEKT V (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEGICKÝ VÝZNAM SOUVISEJÍCÍ S POJMEM „VYROBENO V ITÁLII“ V RŮZNÝCH ODVĚTVÍCH NEZTRATIL SILNOU PŘITAŽLIVOST V OČÍCH SVĚTA; SOUČASNÁ DYNAMIKA VÝVOJE TRHU VŠAK VYŽADUJE, ABY SE SPOLEČNOSTI ZAMYSLELY NAD TÍM, JAK PŘISTUPOVAT K INTERNACIONALIZACI, ABY SE ZVÝŠILA A POSÍLILA KONKURENCESCHOPNOST SVÝCH PRODUKTŮ A OTEVŘELY SE NOVÝM ZAHRANIČNÍM TRHŮM. BENÁTSKÉ MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY SE DOPOSUD MOHLY SPOLEHNOUT NA VELKOU KAPACITU NEUSTÁLÉHO VÝVOJE A ZLEPŠOVÁNÍ PRODUKTŮ, COŽ JE FAKTOR KONKURENCESCHOPNOSTI BENÁTSKÝCH SPOLEČNOSTÍ. ROZDÍLNÁ PODNIKATELSKÁ KAPACITA, KTERÁ PROSTUPUJE VELKOU ČÁST MÍSTNÍHO ÚZEMÍ, JE ZÁROVEŇ ZALOŽENA NA MALÝCH PODNICÍCH. AČKOLI MNOHO Z TĚCHTO PRODUKTIVNÍCH REALIT NAVÁZALO KONTAKTY SE ZAHRANIČNÍMI PROTĚJŠKY, DOSAŽENÉ VÝSLEDKY ČASTO NEJSOU V SOULADU S OČEKÁVÁNÍMI, POTÍŽEMI S DIALOGEM NEBO HORŠÍMI PRO NESCHOPNOST PŘEMĚNIT OBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI V DLOUHODOBÉ PARTNERSKÉ SITUACE. PROJEKT V (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L – STRATEGINĖ SVARBA, SUSIJUSI SU SĄVOKA „PAGAMINTA ITALIJOJE“ ĮVAIRIUOSE SEKTORIUOSE, NEPRARADO DIDELIO PATRAUKLUMO PASAULIO AKYSE; TAČIAU DĖL DABARTINĖS RINKOS RAIDOS DINAMIKOS ĮMONĖS TURI APSVARSTYTI, KAIP TAIKYTI INTERNACIONALIZACIJĄ, KAD PADIDINTŲ IR SUSTIPRINTŲ SAVO PRODUKTŲ KONKURENCINGUMĄ IR ATVERTŲ NAUJAS UŽSIENIO RINKAS. IKI ŠIOL VENECIJOS MVĮ GALĖJO PASIKLIAUTI DIDELIAIS NUOLATINIO PRODUKTŲ KŪRIMO IR TOBULINIMO PAJĖGUMAIS, KURIE YRA VENECIJOS ĮMONIŲ KONKURENCINGUMO VEIKSNYS. BE TO, IŠSKIRTINIAI VERSLO PAJĖGUMAI, KURIE PRASISKVERBIA Į DIDŽIĄJĄ DALĮ VIETOS TERITORIJOS, YRA PAGRĮSTI MAŽOMIS ĮMONĖMIS. NORS DAUGELIS ŠIŲ PRODUKTYVIŲ REALIJŲ UŽMEZGĖ RYŠIUS SU UŽSIENIO PARTNERIAIS, DAŽNAI PASIEKTI REZULTATAI NEATITINKA LŪKESČIŲ, DIALOGO SUNKUMŲ AR DAR BLOGESNIŲ GALIMYBIŲ PAVERSTI VERSLO GALIMYBES ILGALAIKĖMIS PARTNERYSTĖS SITUACIJOMIS. PROJEKTAS (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEGINĖ SVARBA, SUSIJUSI SU SĄVOKA „PAGAMINTA ITALIJOJE“ ĮVAIRIUOSE SEKTORIUOSE, NEPRARADO DIDELIO PATRAUKLUMO PASAULIO AKYSE; TAČIAU DĖL DABARTINĖS RINKOS RAIDOS DINAMIKOS ĮMONĖS TURI APSVARSTYTI, KAIP TAIKYTI INTERNACIONALIZACIJĄ, KAD PADIDINTŲ IR SUSTIPRINTŲ SAVO PRODUKTŲ KONKURENCINGUMĄ IR ATVERTŲ NAUJAS UŽSIENIO RINKAS. IKI ŠIOL VENECIJOS MVĮ GALĖJO PASIKLIAUTI DIDELIAIS NUOLATINIO PRODUKTŲ KŪRIMO IR TOBULINIMO PAJĖGUMAIS, KURIE YRA VENECIJOS ĮMONIŲ KONKURENCINGUMO VEIKSNYS. BE TO, IŠSKIRTINIAI VERSLO PAJĖGUMAI, KURIE PRASISKVERBIA Į DIDŽIĄJĄ DALĮ VIETOS TERITORIJOS, YRA PAGRĮSTI MAŽOMIS ĮMONĖMIS. NORS DAUGELIS ŠIŲ PRODUKTYVIŲ REALIJŲ UŽMEZGĖ RYŠIUS SU UŽSIENIO PARTNERIAIS, DAŽNAI PASIEKTI REZULTATAI NEATITINKA LŪKESČIŲ, DIALOGO SUNKUMŲ AR DAR BLOGESNIŲ GALIMYBIŲ PAVERSTI VERSLO GALIMYBES ILGALAIKĖMIS PARTNERYSTĖS SITUACIJOMIS. PROJEKTAS (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEGINĖ SVARBA, SUSIJUSI SU SĄVOKA „PAGAMINTA ITALIJOJE“ ĮVAIRIUOSE SEKTORIUOSE, NEPRARADO DIDELIO PATRAUKLUMO PASAULIO AKYSE; TAČIAU DĖL DABARTINĖS RINKOS RAIDOS DINAMIKOS ĮMONĖS TURI APSVARSTYTI, KAIP TAIKYTI INTERNACIONALIZACIJĄ, KAD PADIDINTŲ IR SUSTIPRINTŲ SAVO PRODUKTŲ KONKURENCINGUMĄ IR ATVERTŲ NAUJAS UŽSIENIO RINKAS. IKI ŠIOL VENECIJOS MVĮ GALĖJO PASIKLIAUTI DIDELIAIS NUOLATINIO PRODUKTŲ KŪRIMO IR TOBULINIMO PAJĖGUMAIS, KURIE YRA VENECIJOS ĮMONIŲ KONKURENCINGUMO VEIKSNYS. BE TO, IŠSKIRTINIAI VERSLO PAJĖGUMAI, KURIE PRASISKVERBIA Į DIDŽIĄJĄ DALĮ VIETOS TERITORIJOS, YRA PAGRĮSTI MAŽOMIS ĮMONĖMIS. NORS DAUGELIS ŠIŲ PRODUKTYVIŲ REALIJŲ UŽMEZGĖ RYŠIUS SU UŽSIENIO PARTNERIAIS, DAŽNAI PASIEKTI REZULTATAI NEATITINKA LŪKESČIŲ, DIALOGO SUNKUMŲ AR DAR BLOGESNIŲ GALIMYBIŲ PAVERSTI VERSLO GALIMYBES ILGALAIKĖMIS PARTNERYSTĖS SITUACIJOMIS. PROJEKTAS (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L — STRATĒĢISKĀ NOZĪME, KAS SAISTĪTA AR JĒDZIENU “RAŽOTS ITĀLIJĀ” DAŽĀDĀS NOZARĒS, NAV ZAUDĒJUSI SPĒCĪGU PIEVILCĪBU PASAULES ACĪS; TOMĒR PAŠREIZĒJĀ TIRGUS ATTĪSTĪBAS DINAMIKA LIEK UZŅĒMUMIEM APSVĒRT, KĀ RĪKOTIES INTERNACIONALIZĀCIJAS JOMĀ, LAI PALIELINĀTU UN STIPRINĀTU SAVU PRODUKTU KONKURĒTSPĒJU UN ATVĒRTU JAUNUS ĀRVALSTU TIRGUS. LĪDZ ŠIM VENĒCIJAS MVU IR SPĒJUŠI PAĻAUTIES UZ TO, CIK LIELA IR NEPĀRTRAUKTA PRODUKTU ATTĪSTĪBA UN UZLABOŠANA, KAS IR VENĒCIJAS UZŅĒMUMU KONKURĒTSPĒJAS FAKTORS. TAJĀ PAŠĀ LAIKĀ ATŠĶIRĪGĀS UZŅĒMĒJDARBĪBAS SPĒJAS, KAS LIELĀ MĒRĀ SKAR VIETĒJO TERITORIJU, IR BALSTĪTAS UZ MAZIEM UZŅĒMUMIEM. LAI GAN DAUDZAS NO ŠĪM PRODUKTĪVAJĀM REALITĀTĒM IR SĀKUŠAS KONTAKTUS AR ĀRVALSTU PARTNERIEM, BIEŽI VIEN SASNIEGTIE REZULTĀTI NEATBILST CERĪBĀM, DIALOGA GRŪTĪBĀM VAI SLIKTĀKĀM — NESPĒJAI PĀRVEIDOT UZŅĒMĒJDARBĪBAS IESPĒJAS PAR ILGTERMIŅA PARTNERĪBAS SITUĀCIJĀM. PROJEKTS (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L — STRATĒĢISKĀ NOZĪME, KAS SAISTĪTA AR JĒDZIENU “RAŽOTS ITĀLIJĀ” DAŽĀDĀS NOZARĒS, NAV ZAUDĒJUSI SPĒCĪGU PIEVILCĪBU PASAULES ACĪS; TOMĒR PAŠREIZĒJĀ TIRGUS ATTĪSTĪBAS DINAMIKA LIEK UZŅĒMUMIEM APSVĒRT, KĀ RĪKOTIES INTERNACIONALIZĀCIJAS JOMĀ, LAI PALIELINĀTU UN STIPRINĀTU SAVU PRODUKTU KONKURĒTSPĒJU UN ATVĒRTU JAUNUS ĀRVALSTU TIRGUS. LĪDZ ŠIM VENĒCIJAS MVU IR SPĒJUŠI PAĻAUTIES UZ TO, CIK LIELA IR NEPĀRTRAUKTA PRODUKTU ATTĪSTĪBA UN UZLABOŠANA, KAS IR VENĒCIJAS UZŅĒMUMU KONKURĒTSPĒJAS FAKTORS. TAJĀ PAŠĀ LAIKĀ ATŠĶIRĪGĀS UZŅĒMĒJDARBĪBAS SPĒJAS, KAS LIELĀ MĒRĀ SKAR VIETĒJO TERITORIJU, IR BALSTĪTAS UZ MAZIEM UZŅĒMUMIEM. LAI GAN DAUDZAS NO ŠĪM PRODUKTĪVAJĀM REALITĀTĒM IR SĀKUŠAS KONTAKTUS AR ĀRVALSTU PARTNERIEM, BIEŽI VIEN SASNIEGTIE REZULTĀTI NEATBILST CERĪBĀM, DIALOGA GRŪTĪBĀM VAI SLIKTĀKĀM — NESPĒJAI PĀRVEIDOT UZŅĒMĒJDARBĪBAS IESPĒJAS PAR ILGTERMIŅA PARTNERĪBAS SITUĀCIJĀM. PROJEKTS (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L — STRATĒĢISKĀ NOZĪME, KAS SAISTĪTA AR JĒDZIENU “RAŽOTS ITĀLIJĀ” DAŽĀDĀS NOZARĒS, NAV ZAUDĒJUSI SPĒCĪGU PIEVILCĪBU PASAULES ACĪS; TOMĒR PAŠREIZĒJĀ TIRGUS ATTĪSTĪBAS DINAMIKA LIEK UZŅĒMUMIEM APSVĒRT, KĀ RĪKOTIES INTERNACIONALIZĀCIJAS JOMĀ, LAI PALIELINĀTU UN STIPRINĀTU SAVU PRODUKTU KONKURĒTSPĒJU UN ATVĒRTU JAUNUS ĀRVALSTU TIRGUS. LĪDZ ŠIM VENĒCIJAS MVU IR SPĒJUŠI PAĻAUTIES UZ TO, CIK LIELA IR NEPĀRTRAUKTA PRODUKTU ATTĪSTĪBA UN UZLABOŠANA, KAS IR VENĒCIJAS UZŅĒMUMU KONKURĒTSPĒJAS FAKTORS. TAJĀ PAŠĀ LAIKĀ ATŠĶIRĪGĀS UZŅĒMĒJDARBĪBAS SPĒJAS, KAS LIELĀ MĒRĀ SKAR VIETĒJO TERITORIJU, IR BALSTĪTAS UZ MAZIEM UZŅĒMUMIEM. LAI GAN DAUDZAS NO ŠĪM PRODUKTĪVAJĀM REALITĀTĒM IR SĀKUŠAS KONTAKTUS AR ĀRVALSTU PARTNERIEM, BIEŽI VIEN SASNIEGTIE REZULTĀTI NEATBILST CERĪBĀM, DIALOGA GRŪTĪBĀM VAI SLIKTĀKĀM — NESPĒJAI PĀRVEIDOT UZŅĒMĒJDARBĪBAS IESPĒJAS PAR ILGTERMIŅA PARTNERĪBAS SITUĀCIJĀM. PROJEKTS (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L — СТРАТЕГИЧЕСКОТО ЗНАЧЕНИЕ, СВЪРЗАНО С ПОНЯТИЕТО „ПРОИЗВЕДЕНО В ИТАЛИЯ“ В РАЗЛИЧНИ СЕКТОРИ, НЕ Е ЗАГУБИЛО СИЛНАТА ПРИВЛЕКАТЕЛНОСТ В ОЧИТЕ НА СВЕТА; НАСТОЯЩАТА ДИНАМИКА НА РАЗВИТИЕТО НА ПАЗАРА ОБАЧЕ ИЗИСКВА ОТ ДРУЖЕСТВАТА ДА ОБМИСЛЯТ КАК ДА ПОДХОДЯТ КЪМ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯТА, ЗА ДА УВЕЛИЧАТ И ЗАСИЛЯТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА НА СВОИТЕ ПРОДУКТИ И ДА ОТВОРЯТ ЗА НОВИ ЧУЖДЕСТРАННИ ПАЗАРИ. КЪМ ДНЕШНА ДАТА ВЕНЕЦИАНСКИТЕ МСП СА БИЛИ В СЪСТОЯНИЕ ДА РАЗЧИТАТ НА ГОЛЕМИЯ КАПАЦИТЕТ ЗА НЕПРЕКЪСНАТО РАЗРАБОТВАНЕ И ПОДОБРЯВАНЕ НА ПРОДУКТИТЕ, КОЕТО Е ФАКТОР ЗА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА НА ВЕНЕЦИАНСКИТЕ ДРУЖЕСТВА. В СЪЩОТО ВРЕМЕ ОТЛИЧИТЕЛНИЯТ ПРЕДПРИЕМАЧЕСКИ КАПАЦИТЕТ, КОЙТО ПРОНИКВА В ГОЛЯМА ЧАСТ ОТ МЕСТНАТА ТЕРИТОРИЯ, СЕ ОСНОВАВА НА МАЛКИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ВЪПРЕКИ ЧЕ МНОГО ОТ ТЕЗИ ПРОДУКТИВНИ РЕАЛНОСТИ СА ЗАПОЧНАЛИ КОНТАКТИ С ЧУЖДЕСТРАННИ ПАРТНЬОРИ, ЧЕСТО ПОСТИГНАТИТЕ РЕЗУЛТАТИ НЕ СА В СЪОТВЕТСТВИЕ С ОЧАКВАНИЯТА, ПОРАДИ ТРУДНОСТИ В ДИАЛОГА ИЛИ ПО-ЛОШО ЗА — НЕСПОСОБНОСТТА ЗА ПРЕВРЪЩАНЕ НА ВЪЗМОЖНОСТИТЕ ЗА БИЗНЕС В СИТУАЦИИ НА ДЪЛГОСРОЧНО ПАРТНЬОРСТВО. ПРОЕКТЪТ В (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L — СТРАТЕГИЧЕСКОТО ЗНАЧЕНИЕ, СВЪРЗАНО С ПОНЯТИЕТО „ПРОИЗВЕДЕНО В ИТАЛИЯ“ В РАЗЛИЧНИ СЕКТОРИ, НЕ Е ЗАГУБИЛО СИЛНАТА ПРИВЛЕКАТЕЛНОСТ В ОЧИТЕ НА СВЕТА; НАСТОЯЩАТА ДИНАМИКА НА РАЗВИТИЕТО НА ПАЗАРА ОБАЧЕ ИЗИСКВА ОТ ДРУЖЕСТВАТА ДА ОБМИСЛЯТ КАК ДА ПОДХОДЯТ КЪМ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯТА, ЗА ДА УВЕЛИЧАТ И ЗАСИЛЯТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА НА СВОИТЕ ПРОДУКТИ И ДА ОТВОРЯТ ЗА НОВИ ЧУЖДЕСТРАННИ ПАЗАРИ. КЪМ ДНЕШНА ДАТА ВЕНЕЦИАНСКИТЕ МСП СА БИЛИ В СЪСТОЯНИЕ ДА РАЗЧИТАТ НА ГОЛЕМИЯ КАПАЦИТЕТ ЗА НЕПРЕКЪСНАТО РАЗРАБОТВАНЕ И ПОДОБРЯВАНЕ НА ПРОДУКТИТЕ, КОЕТО Е ФАКТОР ЗА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА НА ВЕНЕЦИАНСКИТЕ ДРУЖЕСТВА. В СЪЩОТО ВРЕМЕ ОТЛИЧИТЕЛНИЯТ ПРЕДПРИЕМАЧЕСКИ КАПАЦИТЕТ, КОЙТО ПРОНИКВА В ГОЛЯМА ЧАСТ ОТ МЕСТНАТА ТЕРИТОРИЯ, СЕ ОСНОВАВА НА МАЛКИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ВЪПРЕКИ ЧЕ МНОГО ОТ ТЕЗИ ПРОДУКТИВНИ РЕАЛНОСТИ СА ЗАПОЧНАЛИ КОНТАКТИ С ЧУЖДЕСТРАННИ ПАРТНЬОРИ, ЧЕСТО ПОСТИГНАТИТЕ РЕЗУЛТАТИ НЕ СА В СЪОТВЕТСТВИЕ С ОЧАКВАНИЯТА, ПОРАДИ ТРУДНОСТИ В ДИАЛОГА ИЛИ ПО-ЛОШО ЗА — НЕСПОСОБНОСТТА ЗА ПРЕВРЪЩАНЕ НА ВЪЗМОЖНОСТИТЕ ЗА БИЗНЕС В СИТУАЦИИ НА ДЪЛГОСРОЧНО ПАРТНЬОРСТВО. ПРОЕКТЪТ В (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L — СТРАТЕГИЧЕСКОТО ЗНАЧЕНИЕ, СВЪРЗАНО С ПОНЯТИЕТО „ПРОИЗВЕДЕНО В ИТАЛИЯ“ В РАЗЛИЧНИ СЕКТОРИ, НЕ Е ЗАГУБИЛО СИЛНАТА ПРИВЛЕКАТЕЛНОСТ В ОЧИТЕ НА СВЕТА; НАСТОЯЩАТА ДИНАМИКА НА РАЗВИТИЕТО НА ПАЗАРА ОБАЧЕ ИЗИСКВА ОТ ДРУЖЕСТВАТА ДА ОБМИСЛЯТ КАК ДА ПОДХОДЯТ КЪМ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯТА, ЗА ДА УВЕЛИЧАТ И ЗАСИЛЯТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА НА СВОИТЕ ПРОДУКТИ И ДА ОТВОРЯТ ЗА НОВИ ЧУЖДЕСТРАННИ ПАЗАРИ. КЪМ ДНЕШНА ДАТА ВЕНЕЦИАНСКИТЕ МСП СА БИЛИ В СЪСТОЯНИЕ ДА РАЗЧИТАТ НА ГОЛЕМИЯ КАПАЦИТЕТ ЗА НЕПРЕКЪСНАТО РАЗРАБОТВАНЕ И ПОДОБРЯВАНЕ НА ПРОДУКТИТЕ, КОЕТО Е ФАКТОР ЗА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА НА ВЕНЕЦИАНСКИТЕ ДРУЖЕСТВА. В СЪЩОТО ВРЕМЕ ОТЛИЧИТЕЛНИЯТ ПРЕДПРИЕМАЧЕСКИ КАПАЦИТЕТ, КОЙТО ПРОНИКВА В ГОЛЯМА ЧАСТ ОТ МЕСТНАТА ТЕРИТОРИЯ, СЕ ОСНОВАВА НА МАЛКИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ВЪПРЕКИ ЧЕ МНОГО ОТ ТЕЗИ ПРОДУКТИВНИ РЕАЛНОСТИ СА ЗАПОЧНАЛИ КОНТАКТИ С ЧУЖДЕСТРАННИ ПАРТНЬОРИ, ЧЕСТО ПОСТИГНАТИТЕ РЕЗУЛТАТИ НЕ СА В СЪОТВЕТСТВИЕ С ОЧАКВАНИЯТА, ПОРАДИ ТРУДНОСТИ В ДИАЛОГА ИЛИ ПО-ЛОШО ЗА — НЕСПОСОБНОСТТА ЗА ПРЕВРЪЩАНЕ НА ВЪЗМОЖНОСТИТЕ ЗА БИЗНЕС В СИТУАЦИИ НА ДЪЛГОСРОЧНО ПАРТНЬОРСТВО. ПРОЕКТЪТ В (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L – AZ „OLASZORSZÁGBAN KÉSZÜLT” KONCEPCIÓHOZ KAPCSOLÓDÓ STRATÉGIAI JELENTŐSÉG A KÜLÖNBÖZŐ ÁGAZATOKBAN NEM VESZÍTETTE EL A VILÁG SZEMÉBEN TAPASZTALHATÓ ERŐS VONZEREJÉT; A PIACI FEJLEMÉNYEK JELENLEGI DINAMIKÁJA AZONBAN ARRA KÖTELEZI A VÁLLALATOKAT, HOGY MÉRLEGELJÉK, HOGYAN KÖZELÍTSÉK MEG A NEMZETKÖZIVÉ VÁLÁST TERMÉKEIK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK NÖVELÉSE ÉS MEGERŐSÍTÉSE, VALAMINT AZ ÚJ KÜLFÖLDI PIACOK ELŐTTI NYITOTTSÁG ÉRDEKÉBEN. A VELENCEI KKV-K MINDEDDIG SZÁMÍTHATTAK A FOLYAMATOS TERMÉKFEJLESZTÉS ÉS -JAVÍTÁS NAGY KAPACITÁSÁRA, AMI A VELENCEI VÁLLALATOK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK EGYIK TÉNYEZŐJE. UGYANAKKOR AZ ÖNÁLLÓ VÁLLALKOZÓI KAPACITÁS, AMELY A HELYI TERÜLET NAGY RÉSZÉT ÁTHATOLJA, A KISVÁLLALKOZÁSOKON ALAPUL. BÁR E PRODUKTÍV REALITÁSOK KÖZÜL SOK KAPCSOLATOT LÉTESÍTETT A KÜLFÖLDI PARTNEREKKEL, AZ ELÉRT EREDMÉNYEK GYAKRAN NINCSENEK ÖSSZHANGBAN A VÁRAKOZÁSOKKAL, A PÁRBESZÉD NEHÉZSÉGEIVEL VAGY ROSSZABBUL AZZAL KAPCSOLATBAN, HOGY AZ ÜZLETI LEHETŐSÉGEKET KÉPTELENEK HOSSZÚ TÁVÚ PARTNERSÉGI HELYZETEKKÉ ALAKÍTANI. A PROJEKT (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L – AZ „OLASZORSZÁGBAN KÉSZÜLT” KONCEPCIÓHOZ KAPCSOLÓDÓ STRATÉGIAI JELENTŐSÉG A KÜLÖNBÖZŐ ÁGAZATOKBAN NEM VESZÍTETTE EL A VILÁG SZEMÉBEN TAPASZTALHATÓ ERŐS VONZEREJÉT; A PIACI FEJLEMÉNYEK JELENLEGI DINAMIKÁJA AZONBAN ARRA KÖTELEZI A VÁLLALATOKAT, HOGY MÉRLEGELJÉK, HOGYAN KÖZELÍTSÉK MEG A NEMZETKÖZIVÉ VÁLÁST TERMÉKEIK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK NÖVELÉSE ÉS MEGERŐSÍTÉSE, VALAMINT AZ ÚJ KÜLFÖLDI PIACOK ELŐTTI NYITOTTSÁG ÉRDEKÉBEN. A VELENCEI KKV-K MINDEDDIG SZÁMÍTHATTAK A FOLYAMATOS TERMÉKFEJLESZTÉS ÉS -JAVÍTÁS NAGY KAPACITÁSÁRA, AMI A VELENCEI VÁLLALATOK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK EGYIK TÉNYEZŐJE. UGYANAKKOR AZ ÖNÁLLÓ VÁLLALKOZÓI KAPACITÁS, AMELY A HELYI TERÜLET NAGY RÉSZÉT ÁTHATOLJA, A KISVÁLLALKOZÁSOKON ALAPUL. BÁR E PRODUKTÍV REALITÁSOK KÖZÜL SOK KAPCSOLATOT LÉTESÍTETT A KÜLFÖLDI PARTNEREKKEL, AZ ELÉRT EREDMÉNYEK GYAKRAN NINCSENEK ÖSSZHANGBAN A VÁRAKOZÁSOKKAL, A PÁRBESZÉD NEHÉZSÉGEIVEL VAGY ROSSZABBUL AZZAL KAPCSOLATBAN, HOGY AZ ÜZLETI LEHETŐSÉGEKET KÉPTELENEK HOSSZÚ TÁVÚ PARTNERSÉGI HELYZETEKKÉ ALAKÍTANI. A PROJEKT (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L – AZ „OLASZORSZÁGBAN KÉSZÜLT” KONCEPCIÓHOZ KAPCSOLÓDÓ STRATÉGIAI JELENTŐSÉG A KÜLÖNBÖZŐ ÁGAZATOKBAN NEM VESZÍTETTE EL A VILÁG SZEMÉBEN TAPASZTALHATÓ ERŐS VONZEREJÉT; A PIACI FEJLEMÉNYEK JELENLEGI DINAMIKÁJA AZONBAN ARRA KÖTELEZI A VÁLLALATOKAT, HOGY MÉRLEGELJÉK, HOGYAN KÖZELÍTSÉK MEG A NEMZETKÖZIVÉ VÁLÁST TERMÉKEIK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK NÖVELÉSE ÉS MEGERŐSÍTÉSE, VALAMINT AZ ÚJ KÜLFÖLDI PIACOK ELŐTTI NYITOTTSÁG ÉRDEKÉBEN. A VELENCEI KKV-K MINDEDDIG SZÁMÍTHATTAK A FOLYAMATOS TERMÉKFEJLESZTÉS ÉS -JAVÍTÁS NAGY KAPACITÁSÁRA, AMI A VELENCEI VÁLLALATOK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK EGYIK TÉNYEZŐJE. UGYANAKKOR AZ ÖNÁLLÓ VÁLLALKOZÓI KAPACITÁS, AMELY A HELYI TERÜLET NAGY RÉSZÉT ÁTHATOLJA, A KISVÁLLALKOZÁSOKON ALAPUL. BÁR E PRODUKTÍV REALITÁSOK KÖZÜL SOK KAPCSOLATOT LÉTESÍTETT A KÜLFÖLDI PARTNEREKKEL, AZ ELÉRT EREDMÉNYEK GYAKRAN NINCSENEK ÖSSZHANGBAN A VÁRAKOZÁSOKKAL, A PÁRBESZÉD NEHÉZSÉGEIVEL VAGY ROSSZABBUL AZZAL KAPCSOLATBAN, HOGY AZ ÜZLETI LEHETŐSÉGEKET KÉPTELENEK HOSSZÚ TÁVÚ PARTNERSÉGI HELYZETEKKÉ ALAKÍTANI. A PROJEKT (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L — NÍOR CHAILL TÁBHACHT STRAITÉISEACH ATÁ NASCTHA LEIS AN GCOINCHEAP “DÉANTA SAN IODÁIL” IN EARNÁLACHA ÉAGSÚLA, AN T-ACHOMHARC LÁIDIR I SÚILE AN DOMHAIN; MAR SIN FÉIN, CUIREANN DINIMIC REATHA NA BHFORBAIRTÍ MARGAIDH DE CHEANGAL AR CHUIDEACHTAÍ MACHNAMH A DHÉANAMH AR CONAS DUL I NGLEIC LE HIDIRNÁISIÚNÚ CHUN IOMAÍOCHAS A DTÁIRGÍ A MHÉADÚ AGUS A NEARTÚ AGUS CHUN MARGAÍ EACHTRACHA NUA A OSCAILT. GO DTÍ SEO, BHÍ FBMANNA VEINÉISEACHA IN ANN BRATH AR AN ACMHAINN MHÓR ATÁ ANN TÁIRGÍ A FHORBAIRT AGUS A FHEABHSÚ AR BHONN LEANÚNACH, RUD ATÁ INA FHACHTÓIR IOMAÍOCHAIS DO CHUIDEACHTAÍ VEINÉISEACHA. AG AN AM CÉANNA, TÁ AN CUMAS FIONTRAÍOCHTA AR LEITH, A THÉANN TRÍD AN GCUID IS MÓ DEN CHRÍOCH ÁITIÚIL, BUNAITHE AR CHUIDEACHTAÍ BEAGA. CÉ GO BHFUIL CUID MHAITH DE NA RÉALTACHTAÍ TÁIRGIÚLA SIN TAR ÉIS DUL I DTEAGMHÁIL LE COMHPHÁIRTITHE EACHTRACHA, IS MINIC NACH MBÍONN NA TORTHAÍ A BHAINTEAR AMACH I GCOMHRÉIR LEIS NA HIONCHAIS, LE HAGHAIDH DEACRACHTAÍ IDIRPHLÉ NÓ NÍOS MEASA DON NEAMHÁBALTACHT DEISEANNA GNÓ A IOMPÚ INA STAIDEANNA COMHPHÁIRTÍOCHTA FADTÉARMAÍ. AN TIONSCADAL I (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: L — NÍOR CHAILL TÁBHACHT STRAITÉISEACH ATÁ NASCTHA LEIS AN GCOINCHEAP “DÉANTA SAN IODÁIL” IN EARNÁLACHA ÉAGSÚLA, AN T-ACHOMHARC LÁIDIR I SÚILE AN DOMHAIN; MAR SIN FÉIN, CUIREANN DINIMIC REATHA NA BHFORBAIRTÍ MARGAIDH DE CHEANGAL AR CHUIDEACHTAÍ MACHNAMH A DHÉANAMH AR CONAS DUL I NGLEIC LE HIDIRNÁISIÚNÚ CHUN IOMAÍOCHAS A DTÁIRGÍ A MHÉADÚ AGUS A NEARTÚ AGUS CHUN MARGAÍ EACHTRACHA NUA A OSCAILT. GO DTÍ SEO, BHÍ FBMANNA VEINÉISEACHA IN ANN BRATH AR AN ACMHAINN MHÓR ATÁ ANN TÁIRGÍ A FHORBAIRT AGUS A FHEABHSÚ AR BHONN LEANÚNACH, RUD ATÁ INA FHACHTÓIR IOMAÍOCHAIS DO CHUIDEACHTAÍ VEINÉISEACHA. AG AN AM CÉANNA, TÁ AN CUMAS FIONTRAÍOCHTA AR LEITH, A THÉANN TRÍD AN GCUID IS MÓ DEN CHRÍOCH ÁITIÚIL, BUNAITHE AR CHUIDEACHTAÍ BEAGA. CÉ GO BHFUIL CUID MHAITH DE NA RÉALTACHTAÍ TÁIRGIÚLA SIN TAR ÉIS DUL I DTEAGMHÁIL LE COMHPHÁIRTITHE EACHTRACHA, IS MINIC NACH MBÍONN NA TORTHAÍ A BHAINTEAR AMACH I GCOMHRÉIR LEIS NA HIONCHAIS, LE HAGHAIDH DEACRACHTAÍ IDIRPHLÉ NÓ NÍOS MEASA DON NEAMHÁBALTACHT DEISEANNA GNÓ A IOMPÚ INA STAIDEANNA COMHPHÁIRTÍOCHTA FADTÉARMAÍ. AN TIONSCADAL I (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L — NÍOR CHAILL TÁBHACHT STRAITÉISEACH ATÁ NASCTHA LEIS AN GCOINCHEAP “DÉANTA SAN IODÁIL” IN EARNÁLACHA ÉAGSÚLA, AN T-ACHOMHARC LÁIDIR I SÚILE AN DOMHAIN; MAR SIN FÉIN, CUIREANN DINIMIC REATHA NA BHFORBAIRTÍ MARGAIDH DE CHEANGAL AR CHUIDEACHTAÍ MACHNAMH A DHÉANAMH AR CONAS DUL I NGLEIC LE HIDIRNÁISIÚNÚ CHUN IOMAÍOCHAS A DTÁIRGÍ A MHÉADÚ AGUS A NEARTÚ AGUS CHUN MARGAÍ EACHTRACHA NUA A OSCAILT. GO DTÍ SEO, BHÍ FBMANNA VEINÉISEACHA IN ANN BRATH AR AN ACMHAINN MHÓR ATÁ ANN TÁIRGÍ A FHORBAIRT AGUS A FHEABHSÚ AR BHONN LEANÚNACH, RUD ATÁ INA FHACHTÓIR IOMAÍOCHAIS DO CHUIDEACHTAÍ VEINÉISEACHA. AG AN AM CÉANNA, TÁ AN CUMAS FIONTRAÍOCHTA AR LEITH, A THÉANN TRÍD AN GCUID IS MÓ DEN CHRÍOCH ÁITIÚIL, BUNAITHE AR CHUIDEACHTAÍ BEAGA. CÉ GO BHFUIL CUID MHAITH DE NA RÉALTACHTAÍ TÁIRGIÚLA SIN TAR ÉIS DUL I DTEAGMHÁIL LE COMHPHÁIRTITHE EACHTRACHA, IS MINIC NACH MBÍONN NA TORTHAÍ A BHAINTEAR AMACH I GCOMHRÉIR LEIS NA HIONCHAIS, LE HAGHAIDH DEACRACHTAÍ IDIRPHLÉ NÓ NÍOS MEASA DON NEAMHÁBALTACHT DEISEANNA GNÓ A IOMPÚ INA STAIDEANNA COMHPHÁIRTÍOCHTA FADTÉARMAÍ. AN TIONSCADAL I (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L – STRATEGISK BETYDELSE I SAMBAND MED BEGREPPET ”TILLVERKAD I ITALIEN” INOM OLIKA SEKTORER HAR INTE FÖRLORAT DEN STARKA DRAGNINGSKRAFTEN I VÄRLDENS ÖGON. DEN NUVARANDE DYNAMIKEN I MARKNADSUTVECKLINGEN KRÄVER DOCK ATT FÖRETAGEN FUNDERAR ÖVER HUR DE SKA NÄRMA SIG INTERNATIONALISERINGEN FÖR ATT ÖKA OCH STÄRKA SINA PRODUKTERS KONKURRENSKRAFT OCH ÖPPNA SIG FÖR NYA UTLÄNDSKA MARKNADER. HITTILLS HAR DE VENETIANSKA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAGEN KUNNAT RÄKNA MED DEN STORA KAPACITETEN FÖR KONTINUERLIG PRODUKTUTVECKLING OCH FÖRBÄTTRING, EN KONKURRENSFAKTOR FÖR VENETIANSKA FÖRETAG. SAMTIDIGT BYGGER DEN DISTINKTA FÖRETAGARKAPACITETEN, SOM GENOMSYRAR EN STOR DEL AV DET LOKALA TERRITORIET, PÅ SMÅ FÖRETAG. ÄVEN OM MÅNGA AV DESSA PRODUKTIVA REALITETER HAR STARTAT KONTAKTER MED UTLÄNDSKA MOTPARTER ÄR DE UPPNÅDDA RESULTATEN OFTA INTE I LINJE MED FÖRVÄNTNINGARNA, PÅ SVÅRIGHETER MED DIALOG ELLER SÄMRE FÖR DEN – OFÖRMÅGAN ATT OMVANDLA AFFÄRSMÖJLIGHETER TILL LÅNGSIKTIGA PARTNERSKAPSSITUATIONER. PROJEKTET I (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEGISK BETYDELSE I SAMBAND MED BEGREPPET ”TILLVERKAD I ITALIEN” INOM OLIKA SEKTORER HAR INTE FÖRLORAT DEN STARKA DRAGNINGSKRAFTEN I VÄRLDENS ÖGON. DEN NUVARANDE DYNAMIKEN I MARKNADSUTVECKLINGEN KRÄVER DOCK ATT FÖRETAGEN FUNDERAR ÖVER HUR DE SKA NÄRMA SIG INTERNATIONALISERINGEN FÖR ATT ÖKA OCH STÄRKA SINA PRODUKTERS KONKURRENSKRAFT OCH ÖPPNA SIG FÖR NYA UTLÄNDSKA MARKNADER. HITTILLS HAR DE VENETIANSKA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAGEN KUNNAT RÄKNA MED DEN STORA KAPACITETEN FÖR KONTINUERLIG PRODUKTUTVECKLING OCH FÖRBÄTTRING, EN KONKURRENSFAKTOR FÖR VENETIANSKA FÖRETAG. SAMTIDIGT BYGGER DEN DISTINKTA FÖRETAGARKAPACITETEN, SOM GENOMSYRAR EN STOR DEL AV DET LOKALA TERRITORIET, PÅ SMÅ FÖRETAG. ÄVEN OM MÅNGA AV DESSA PRODUKTIVA REALITETER HAR STARTAT KONTAKTER MED UTLÄNDSKA MOTPARTER ÄR DE UPPNÅDDA RESULTATEN OFTA INTE I LINJE MED FÖRVÄNTNINGARNA, PÅ SVÅRIGHETER MED DIALOG ELLER SÄMRE FÖR DEN – OFÖRMÅGAN ATT OMVANDLA AFFÄRSMÖJLIGHETER TILL LÅNGSIKTIGA PARTNERSKAPSSITUATIONER. PROJEKTET I (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEGISK BETYDELSE I SAMBAND MED BEGREPPET ”TILLVERKAD I ITALIEN” INOM OLIKA SEKTORER HAR INTE FÖRLORAT DEN STARKA DRAGNINGSKRAFTEN I VÄRLDENS ÖGON. DEN NUVARANDE DYNAMIKEN I MARKNADSUTVECKLINGEN KRÄVER DOCK ATT FÖRETAGEN FUNDERAR ÖVER HUR DE SKA NÄRMA SIG INTERNATIONALISERINGEN FÖR ATT ÖKA OCH STÄRKA SINA PRODUKTERS KONKURRENSKRAFT OCH ÖPPNA SIG FÖR NYA UTLÄNDSKA MARKNADER. HITTILLS HAR DE VENETIANSKA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAGEN KUNNAT RÄKNA MED DEN STORA KAPACITETEN FÖR KONTINUERLIG PRODUKTUTVECKLING OCH FÖRBÄTTRING, EN KONKURRENSFAKTOR FÖR VENETIANSKA FÖRETAG. SAMTIDIGT BYGGER DEN DISTINKTA FÖRETAGARKAPACITETEN, SOM GENOMSYRAR EN STOR DEL AV DET LOKALA TERRITORIET, PÅ SMÅ FÖRETAG. ÄVEN OM MÅNGA AV DESSA PRODUKTIVA REALITETER HAR STARTAT KONTAKTER MED UTLÄNDSKA MOTPARTER ÄR DE UPPNÅDDA RESULTATEN OFTA INTE I LINJE MED FÖRVÄNTNINGARNA, PÅ SVÅRIGHETER MED DIALOG ELLER SÄMRE FÖR DEN – OFÖRMÅGAN ATT OMVANDLA AFFÄRSMÖJLIGHETER TILL LÅNGSIKTIGA PARTNERSKAPSSITUATIONER. PROJEKTET I (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L – STRATEEGILINE TÄHTSUS, MIS ON SEOTUD MÕISTEGA „VALMISTATUD ITAALIAS“ ERI SEKTORITES, EI OLE KAOTANUD TUGEVAT ATRAKTIIVSUST MAAILMA SILMIS; TURUSUUNDUMUSTE PRAEGUNE DÜNAAMIKA NÕUAB SIISKI, ET ETTEVÕTTED KAALUKSID, KUIDAS LÄHENEDA RAHVUSVAHELISTUMISELE, ET SUURENDADA JA TUGEVDADA OMA TOODETE KONKURENTSIVÕIMET NING AVADA END UUTELE VÄLISTURGUDELE. TÄNASEKS ON VENEETSIA VKED SUUTNUD LOOTA TOODETE PIDEVA ARENDAMISE JA TÄIUSTAMISE SUURELE SUUTLIKKUSELE, MIS ON VENEETSIA ETTEVÕTETE KONKURENTSIVÕIME TEGUR. SAMAL AJAL PÕHINEB SELGE ETTEVÕTLUSSUUTLIKKUS, MIS LÄBIB SUURT OSA KOHALIKUST TERRITOORIUMIST, VÄIKEETTEVÕTETEL. KUIGI PALJUD NEIST TOOTLIKEST REAALSUSTEST ON ALUSTANUD KONTAKTE VÄLISMAISTE PARTNERITEGA, EI OLE SAAVUTATUD TULEMUSED SAGELI KOOSKÕLAS OOTUSTEGA, DIALOOGIRASKUSTEGA VÕI HALVEMUSEGA – SUUTMATUS MUUTA ÄRIVÕIMALUSI PIKAAJALISEKS PARTNERLUSEKS. PROJEKT (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEEGILINE TÄHTSUS, MIS ON SEOTUD MÕISTEGA „VALMISTATUD ITAALIAS“ ERI SEKTORITES, EI OLE KAOTANUD TUGEVAT ATRAKTIIVSUST MAAILMA SILMIS; TURUSUUNDUMUSTE PRAEGUNE DÜNAAMIKA NÕUAB SIISKI, ET ETTEVÕTTED KAALUKSID, KUIDAS LÄHENEDA RAHVUSVAHELISTUMISELE, ET SUURENDADA JA TUGEVDADA OMA TOODETE KONKURENTSIVÕIMET NING AVADA END UUTELE VÄLISTURGUDELE. TÄNASEKS ON VENEETSIA VKED SUUTNUD LOOTA TOODETE PIDEVA ARENDAMISE JA TÄIUSTAMISE SUURELE SUUTLIKKUSELE, MIS ON VENEETSIA ETTEVÕTETE KONKURENTSIVÕIME TEGUR. SAMAL AJAL PÕHINEB SELGE ETTEVÕTLUSSUUTLIKKUS, MIS LÄBIB SUURT OSA KOHALIKUST TERRITOORIUMIST, VÄIKEETTEVÕTETEL. KUIGI PALJUD NEIST TOOTLIKEST REAALSUSTEST ON ALUSTANUD KONTAKTE VÄLISMAISTE PARTNERITEGA, EI OLE SAAVUTATUD TULEMUSED SAGELI KOOSKÕLAS OOTUSTEGA, DIALOOGIRASKUSTEGA VÕI HALVEMUSEGA – SUUTMATUS MUUTA ÄRIVÕIMALUSI PIKAAJALISEKS PARTNERLUSEKS. PROJEKT (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L – STRATEEGILINE TÄHTSUS, MIS ON SEOTUD MÕISTEGA „VALMISTATUD ITAALIAS“ ERI SEKTORITES, EI OLE KAOTANUD TUGEVAT ATRAKTIIVSUST MAAILMA SILMIS; TURUSUUNDUMUSTE PRAEGUNE DÜNAAMIKA NÕUAB SIISKI, ET ETTEVÕTTED KAALUKSID, KUIDAS LÄHENEDA RAHVUSVAHELISTUMISELE, ET SUURENDADA JA TUGEVDADA OMA TOODETE KONKURENTSIVÕIMET NING AVADA END UUTELE VÄLISTURGUDELE. TÄNASEKS ON VENEETSIA VKED SUUTNUD LOOTA TOODETE PIDEVA ARENDAMISE JA TÄIUSTAMISE SUURELE SUUTLIKKUSELE, MIS ON VENEETSIA ETTEVÕTETE KONKURENTSIVÕIME TEGUR. SAMAL AJAL PÕHINEB SELGE ETTEVÕTLUSSUUTLIKKUS, MIS LÄBIB SUURT OSA KOHALIKUST TERRITOORIUMIST, VÄIKEETTEVÕTETEL. KUIGI PALJUD NEIST TOOTLIKEST REAALSUSTEST ON ALUSTANUD KONTAKTE VÄLISMAISTE PARTNERITEGA, EI OLE SAAVUTATUD TULEMUSED SAGELI KOOSKÕLAS OOTUSTEGA, DIALOOGIRASKUSTEGA VÕI HALVEMUSEGA – SUUTMATUS MUUTA ÄRIVÕIMALUSI PIKAAJALISEKS PARTNERLUSEKS. PROJEKT (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
45°36'2.56"N, 11°37'19.56"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°36'2.56"N, 11°37'19.56"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Province of Vicenza / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 18:44, 8 April 2023
Project Q4243825 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PERSONALISED INTERNATIONALISATION PATH: COMPANY ATFFIO STAMP SRL |
Project Q4243825 in Italy |
Statements
2,000.0 Euro
0 references
4,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
SOFFIO STAMP S.R.L.
0 references
45°36'2.56"N, 11°37'19.56"E
0 references
L - IMPORTANZA STRATEGICA LEGATA AL CONCETTO DEL "MADE IN ITALY" IN VARI SETTORI, NON HA PERSO IL FORTE APPEAL AGLI OCCHI DEL MONDO; TUTTAVIA LE ATTUALI DINAMICHE DI EVOLUZIONE DEI MERCATI IMPONGONO ALLE IMPRESE IMPORTANTI RIFLESSIONI SU COME APPROCCIARE L - INTERNAZIONALIZZAZIONE PER ACCRESCERE E RAFFORZARE LA COMPETITIVITA' DEI PROPRI PRODOTTI ED APRIRSI A NUOVI MERCATI ESTERI. LE PMI VENETE FINO AD OGGI HANNO POTUTO CONTARE SU GRANDI CAPACITA' DI SVILUPPO E MIGLIORAMENTO CONTINUO DEL PRODOTTO, FATTORE DI COMPETITIVITA' PER LE AZIENDE VENETE. PARALLELAMENTE LA DISTINTA CAPACITA' IMPRENDITORIALE, CHE PERMEA GRAN PARTE DEL TERRITORIO LOCALE, E' BASATA SU AZIENDE DI PICCOLE DIMENSIONI. SEPPURE MOLTE DI QUESTE REALTA' PRODUTTIVE HANNO AVVIATO CONTATTI CON CONTROPARTI ESTERE, SPESSO I RISULTATI RAGGIUNTI NON SONO IN LINEA CON LE ASPETTATIVE, PER DIFFICOLTA' DI DIALOGO O PEGGIO PER L - INCAPACITA' DI TRASFORMARE LE OCCASIONI DI BUSINESS IN SITUAZIONI DI PARTNERSHIP DURATURE. IL PROGETTO IN (Italian)
0 references
L — STRATEGIC IMPORTANCE LINKED TO THE CONCEPT OF “MADE IN ITALY” IN VARIOUS SECTORS, HAS NOT LOST THE STRONG APPEAL IN THE EYES OF THE WORLD; HOWEVER, THE CURRENT DYNAMICS OF MARKET DEVELOPMENTS REQUIRE COMPANIES TO REFLECT ON HOW TO APPROACH INTERNATIONALISATION IN ORDER TO INCREASE AND STRENGTHEN THE COMPETITIVENESS OF THEIR PRODUCTS AND TO OPEN UP TO NEW FOREIGN MARKETS. TO DATE, THE VENETIAN SMES HAVE BEEN ABLE TO COUNT ON THE GREAT CAPACITY OF CONTINUOUS PRODUCT DEVELOPMENT AND IMPROVEMENT, A FACTOR OF COMPETITIVENESS FOR VENETIAN COMPANIES. AT THE SAME TIME, THE DISTINCT ENTREPRENEURIAL CAPACITY, WHICH PERMEATES MUCH OF THE LOCAL TERRITORY, IS BASED ON SMALL COMPANIES. ALTHOUGH MANY OF THESE PRODUCTIVE REALITIES HAVE STARTED CONTACTS WITH FOREIGN COUNTERPARTS, OFTEN THE RESULTS ACHIEVED ARE NOT IN LINE WITH EXPECTATIONS, FOR DIFFICULTIES OF DIALOGUE OR WORSE FOR THE — INABILITY TO TRANSFORM BUSINESS OPPORTUNITIES INTO LONG-TERM PARTNERSHIP SITUATIONS. THE PROJECT IN (English)
2 February 2022
0 references
L — IMPORTANCE STRATÉGIQUE LIÉE AU CONCEPT DE «MADE IN ITALY» DANS DIVERS SECTEURS, N’A PAS PERDU L’ATTRAIT FORT AUX YEUX DU MONDE; TOUTEFOIS, LA DYNAMIQUE ACTUELLE DE L’ÉVOLUTION DES MARCHÉS EXIGE DES ENTREPRISES QU’ELLES RÉFLÉCHISSENT À LA MANIÈRE D’ABORDER L’INTERNATIONALISATION AFIN D’ACCROÎTRE ET DE RENFORCER LA COMPÉTITIVITÉ DE LEURS PRODUITS ET DE S’OUVRIR À DE NOUVEAUX MARCHÉS ÉTRANGERS. À CE JOUR, LES PME VÉNITIENNES ONT PU COMPTER SUR LA GRANDE CAPACITÉ DE DÉVELOPPEMENT ET D’AMÉLIORATION CONTINUS DES PRODUITS, FACTEUR DE COMPÉTITIVITÉ POUR LES ENTREPRISES VÉNITIENNES. DANS LE MÊME TEMPS, LA CAPACITÉ ENTREPRENEURIALE DISTINCTE, QUI IMPRÈGNE UNE GRANDE PARTIE DU TERRITOIRE LOCAL, REPOSE SUR DE PETITES ENTREPRISES. BIEN QUE BON NOMBRE DE CES RÉALITÉS PRODUCTIVES AIENT COMMENCÉ À ENTRER EN CONTACT AVEC LEURS HOMOLOGUES ÉTRANGERS, LES RÉSULTATS OBTENUS NE SONT SOUVENT PAS CONFORMES AUX ATTENTES, POUR DES DIFFICULTÉS DE DIALOGUE OU PIRES POUR L’INCAPACITÉ DE TRANSFORMER LES OPPORTUNITÉS COMMERCIALES EN SITUATIONS DE PARTENARIAT À LONG TERME. LE PROJET EN (French)
2 February 2022
0 references
L – STRATEGISCHE BEDEUTUNG IM ZUSAMMENHANG MIT DEM KONZEPT DER „MADE IN ITALY“ IN VERSCHIEDENEN SEKTOREN, HAT NICHT DIE STARKE ATTRAKTIVITÄT IN DEN AUGEN DER WELT VERLOREN; DIE DERZEITIGE DYNAMIK DER MARKTENTWICKLUNG ERFORDERT JEDOCH, DASS DIE UNTERNEHMEN DARÜBER NACHDENKEN, WIE SIE SICH DER INTERNATIONALISIERUNG NÄHERN KÖNNEN, UM DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT IHRER PRODUKTE ZU STEIGERN UND ZU STÄRKEN UND NEUE AUSLÄNDISCHE MÄRKTE ZU ÖFFNEN. BIS HEUTE KONNTEN DIE VENEZIANISCHEN KMU AUF DIE GROSSE KAPAZITÄT DER KONTINUIERLICHEN PRODUKTENTWICKLUNG UND -VERBESSERUNG ZÄHLEN, EIN FAKTOR DER WETTBEWERBSFÄHIGKEIT FÜR VENEZIANISCHE UNTERNEHMEN. GLEICHZEITIG BERUHT DIE AUSGEPRÄGTE UNTERNEHMERISCHE LEISTUNGSFÄHIGKEIT, DIE EINEN GROSSTEIL DES GEBIETS DURCHDRINGT, AUF KLEINEN UNTERNEHMEN. OBWOHL VIELE DIESER PRODUKTIVEN REALITÄTEN KONTAKTE MIT AUSLÄNDISCHEN PARTNERN AUFGENOMMEN HABEN, SIND DIE ERZIELTEN ERGEBNISSE OFT NICHT IM EINKLANG MIT DEN ERWARTUNGEN, WEGEN SCHWIERIGKEITEN DES DIALOGS ODER SCHLIMMER FÜR DIE – UNFÄHIGKEIT, GESCHÄFTSMÖGLICHKEITEN IN LANGFRISTIGE PARTNERSCHAFTSSITUATIONEN UMZUWANDELN. DAS PROJEKT IN (German)
3 February 2022
0 references
L — STRATEGISCH BELANG IN VERBAND MET HET CONCEPT „GEMAAKT IN ITALIË” IN VERSCHILLENDE SECTOREN, HEEFT DE STERKE AANTREKKINGSKRACHT IN DE OGEN VAN DE WERELD NIET VERLOREN; DE HUIDIGE DYNAMIEK VAN DE MARKTONTWIKKELINGEN VEREIST ECHTER DAT ONDERNEMINGEN NADENKEN OVER DE MANIER WAAROP DE INTERNATIONALISERING MOET WORDEN AANGEPAKT OM HET CONCURRENTIEVERMOGEN VAN HUN PRODUCTEN TE VERGROTEN EN TE VERSTERKEN EN ZICH OPEN TE STELLEN VOOR NIEUWE BUITENLANDSE MARKTEN. TOT OP HEDEN HEBBEN DE VENETIAANSE KMO’S KUNNEN REKENEN OP DE GROTE CAPACITEIT VAN CONTINUE PRODUCTONTWIKKELING EN -VERBETERING, EEN FACTOR VOOR HET CONCURRENTIEVERMOGEN VAN VENETIAANSE BEDRIJVEN. TEGELIJKERTIJD IS DE ONDERSCHEIDEN ONDERNEMINGSCAPACITEIT, DIE EEN GROOT DEEL VAN HET LOKALE GRONDGEBIED DOORDRINGT, GEBASEERD OP KLEINE ONDERNEMINGEN. HOEWEL VEEL VAN DEZE PRODUCTIEVE REALITEITEN CONTACTEN HEBBEN AANGEKNOOPT MET BUITENLANDSE TEGENHANGERS, ZIJN DE BEREIKTE RESULTATEN VAAK NIET IN OVEREENSTEMMING MET DE VERWACHTINGEN, VOOR PROBLEMEN BIJ DE DIALOOG OF ERGER VOOR DE — ONVERMOGEN OM ZAKELIJKE KANSEN OM TE ZETTEN IN PARTNERSCHAPSSITUATIES OP LANGE TERMIJN. HET PROJECT IN (Dutch)
4 February 2022
0 references
L — IMPORTANCIA ESTRATÉGICA VINCULADA AL CONCEPTO DE «HECHO EN ITALIA» EN DIVERSOS SECTORES, NO HA PERDIDO EL FUERTE ATRACTIVO A LOS OJOS DEL MUNDO; SIN EMBARGO, LA DINÁMICA ACTUAL DE LA EVOLUCIÓN DEL MERCADO EXIGE QUE LAS EMPRESAS REFLEXIONEN SOBRE CÓMO ABORDAR LA INTERNACIONALIZACIÓN PARA AUMENTAR Y FORTALECER LA COMPETITIVIDAD DE SUS PRODUCTOS Y ABRIRSE A NUEVOS MERCADOS EXTRANJEROS. HASTA LA FECHA, LAS PYME VENECIANAS HAN PODIDO CONTAR CON LA GRAN CAPACIDAD DE DESARROLLO Y MEJORA CONTINUOS DE PRODUCTOS, UN FACTOR DE COMPETITIVIDAD PARA LAS EMPRESAS VENECIANAS. AL MISMO TIEMPO, LA CAPACIDAD EMPRESARIAL DIFERENCIADA, QUE IMPREGNA GRAN PARTE DEL TERRITORIO LOCAL, SE BASA EN PEQUEÑAS EMPRESAS. AUNQUE MUCHAS DE ESTAS REALIDADES PRODUCTIVAS HAN INICIADO CONTACTOS CON HOMÓLOGOS EXTRANJEROS, A MENUDO LOS RESULTADOS OBTENIDOS NO SE AJUSTAN A LAS EXPECTATIVAS, A LAS DIFICULTADES DE DIÁLOGO O A LA INCAPACIDAD DE TRANSFORMAR LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN SITUACIONES DE ASOCIACIÓN A LARGO PLAZO. EL PROYECTO EN (Spanish)
4 February 2022
0 references
L — STRATEGISK BETYDNING I FORBINDELSE MED BEGREBET "FREMSTILLET I ITALIEN" I FORSKELLIGE SEKTORER HAR IKKE MISTET DEN STÆRKE APPEL I VERDEN; DEN NUVÆRENDE DYNAMIK I MARKEDSUDVIKLINGEN KRÆVER IMIDLERTID, AT VIRKSOMHEDERNE OVERVEJER, HVORDAN DE SKAL NÆRME SIG INTERNATIONALISERING FOR AT ØGE OG STYRKE DERES PRODUKTERS KONKURRENCEEVNE OG ÅBNE OP FOR NYE UDENLANDSKE MARKEDER. HIDTIL HAR DE VENETIANSKE SMV'ER KUNNET REGNE MED DEN STORE KAPACITET TIL LØBENDE PRODUKTUDVIKLING OG -FORBEDRING, SOM ER EN KONKURRENCEFAKTOR FOR VENETIANSKE VIRKSOMHEDER. SAMTIDIG ER DEN SÆRLIGE IVÆRKSÆTTERKAPACITET, DER GENNEMSYRER EN STOR DEL AF DET LOKALE OMRÅDE, BASERET PÅ SMÅ VIRKSOMHEDER. SELV OM MANGE AF DISSE PRODUKTIVE REALITETER HAR INDLEDT KONTAKTER MED UDENLANDSKE MODPARTER, ER DE OPNÅEDE RESULTATER OFTE IKKE I OVERENSSTEMMELSE MED FORVENTNINGERNE, PÅ GRUND AF VANSKELIGHEDER MED DIALOG ELLER VÆRRE FOR DEN — MANGLENDE EVNE TIL AT OMDANNE FORRETNINGSMULIGHEDER TIL LANGSIGTEDE PARTNERSKABSSITUATIONER. PROJEKTET I (Danish)
22 July 2022
0 references
L — ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΣΗΜΑΣΊΑ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΈΝΝΟΙΑ ΤΗΣ «ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΜΈΝΗΣ ΣΤΗΝ ΙΤΑΛΊΑ» ΣΕ ΔΙΆΦΟΡΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ, ΔΕΝ ΈΧΕΙ ΧΆΣΕΙ ΤΗΝ ΙΣΧΥΡΉ ΕΛΚΥΣΤΙΚΌΤΗΤΑ ΣΤΑ ΜΆΤΙΑ ΤΟΥ ΚΌΣΜΟΥ· ΩΣΤΌΣΟ, Η ΤΡΈΧΟΥΣΑ ΔΥΝΑΜΙΚΉ ΤΩΝ ΕΞΕΛΊΞΕΩΝ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΑΠΑΙΤΕΊ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΝΑ ΕΞΕΤΆΣΟΥΝ ΤΟΝ ΤΡΌΠΟ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗΣ ΤΗΣ ΔΙΕΘΝΟΠΟΊΗΣΗΣ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΑΥΞΉΣΟΥΝ ΚΑΙ ΝΑ ΕΝΙΣΧΎΣΟΥΝ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΝΑ ΑΝΟΊΞΟΥΝ ΣΕ ΝΈΕΣ ΞΈΝΕΣ ΑΓΟΡΈΣ. ΜΈΧΡΙ ΣΉΜΕΡΑ, ΟΙ ΒΕΝΕΤΣΙΆΝΙΚΕΣ ΜΜΕ ΜΠΌΡΕΣΑΝ ΝΑ ΒΑΣΙΣΤΟΎΝ ΣΤΗ ΜΕΓΆΛΗ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ, ΠΑΡΆΓΟΝΤΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΝΕΤΙΚΈΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ. ΤΑΥΤΌΧΡΟΝΑ, Η ΔΙΑΚΡΙΤΉ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ, Η ΟΠΟΊΑ ΔΙΑΠΕΡΝΆ ΜΕΓΆΛΟ ΜΈΡΟΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΉΣ ΕΠΙΚΡΆΤΕΙΑΣ, ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΕ ΜΙΚΡΈΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ. ΑΝ ΚΑΙ ΠΟΛΛΈΣ ΑΠΌ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΈΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΕΣ ΈΧΟΥΝ ΑΡΧΊΣΕΙ ΕΠΑΦΈΣ ΜΕ ΞΈΝΟΥΣ ΟΜΟΛΌΓΟΥΣ, ΣΥΧΝΆ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΠΟΥ ΕΠΙΤΕΎΧΘΗΚΑΝ ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΠΡΟΣΔΟΚΊΕΣ, ΓΙΑ ΔΥΣΚΟΛΊΕΣ ΔΙΑΛΌΓΟΥ Ή ΧΕΙΡΌΤΕΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΔΥΝΑΜΊΑ ΜΕΤΑΤΡΟΠΉΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΕΥΚΑΙΡΙΏΝ ΣΕ ΚΑΤΑΣΤΆΣΕΙΣ ΜΑΚΡΟΠΡΌΘΕΣΜΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΣΧΈΣΗΣ. ΤΟ ΈΡΓΟ ΣΤΗΝ (Greek)
22 July 2022
0 references
L – STRATEŠKA VAŽNOST POVEZANA S KONCEPTOM „IZRAĐEN U ITALIJI” U RAZLIČITIM SEKTORIMA NIJE IZGUBILA SNAŽNU PRIVLAČNOST U OČIMA SVIJETA; MEĐUTIM, TRENUTAČNA DINAMIKA TRŽIŠNIH KRETANJA ZAHTIJEVA OD PODUZEĆA DA RAZMISLE O TOME KAKO PRISTUPITI INTERNACIONALIZACIJI KAKO BI SE POVEĆALA I OJAČALA KONKURENTNOST SVOJIH PROIZVODA I KAKO BI SE OTVORILA NOVIM STRANIM TRŽIŠTIMA. DO DANAS SU MLETAČKI MSP-OVI MOGLI RAČUNATI NA VELIK KAPACITET KONTINUIRANOG RAZVOJA I POBOLJŠANJA PROIZVODA, ŠTO JE ČIMBENIK KONKURENTNOSTI ZA MLETAČKA PODUZEĆA. ISTOVREMENO, RAZLIČITI PODUZETNIČKI KAPACITETI, KOJI PROŽIMAJU VELIK DIO LOKALNOG TERITORIJA, TEMELJE SE NA MALIM PODUZEĆIMA. IAKO SU MNOGE OD TIH PRODUKTIVNIH STVARNOSTI POČELE KONTAKTE SA STRANIM KOLEGAMA, POSTIGNUTI REZULTATI ČESTO NISU U SKLADU S OČEKIVANJIMA, POTEŠKOĆAMA U DIJALOGU ILI LOŠIJIM – NEMOGUĆNOŠĆU PRETVARANJA POSLOVNIH PRILIKA U DUGOROČNE PARTNERSKE SITUACIJE. PROJEKT U (Croatian)
22 July 2022
0 references
L – IMPORTANȚA STRATEGICĂ LEGATĂ DE CONCEPTUL DE „FABRICAT ÎN ITALIA” ÎN DIFERITE SECTOARE NU A PIERDUT APELUL PUTERNIC ÎN OCHII LUMII; CU TOATE ACESTEA, DINAMICA ACTUALĂ A EVOLUȚIILOR PIEȚEI IMPUNE ÎNTREPRINDERILOR SĂ REFLECTEZE ASUPRA MODULUI DE ABORDARE A INTERNAȚIONALIZĂRII PENTRU A CREȘTE ȘI A CONSOLIDA COMPETITIVITATEA PRODUSELOR LOR ȘI PENTRU A SE DESCHIDE CĂTRE NOI PIEȚE STRĂINE. PÂNĂ ÎN PREZENT, IMM-URILE VENEȚIENE AU PUTUT CONTA PE MAREA CAPACITATE DE DEZVOLTARE ȘI ÎMBUNĂTĂȚIRE CONTINUĂ A PRODUSELOR, UN FACTOR DE COMPETITIVITATE PENTRU COMPANIILE VENEȚIENE. ÎN ACELAȘI TIMP, CAPACITATEA ANTREPRENORIALĂ DISTINCTĂ, CARE PĂTRUNDE O MARE PARTE DIN TERITORIUL LOCAL, SE BAZEAZĂ PE ÎNTREPRINDERI MICI. DEȘI MULTE DINTRE ACESTE REALITĂȚI PRODUCTIVE AU INIȚIAT CONTACTE CU OMOLOGII STRĂINI, ADESEA REZULTATELE OBȚINUTE NU SUNT ÎN CONCORDANȚĂ CU AȘTEPTĂRILE, PENTRU DIFICULTĂȚILE DE DIALOG SAU PENTRU INCAPACITATEA DE A TRANSFORMA OPORTUNITĂȚILE DE AFACERI ÎN SITUAȚII DE PARTENERIAT PE TERMEN LUNG. PROIECTUL ÎN (Romanian)
22 July 2022
0 references
L – STRATEGICKÝ VÝZNAM SPOJENÝ S KONCEPCIOU „VYROBENÉ V TALIANSKU“ V RÔZNYCH ODVETVIACH, NESTRATIL SILNÚ PRÍŤAŽLIVOSŤ V OČIACH SVETA; SÚČASNÁ DYNAMIKA VÝVOJA TRHU SI VŠAK VYŽADUJE, ABY SPOLOČNOSTI UVAŽOVALI O TOM, AKO PRISTUPOVAŤ K INTERNACIONALIZÁCII S CIEĽOM ZVÝŠIŤ A POSILNIŤ KONKURENCIESCHOPNOSŤ SVOJICH VÝROBKOV A OTVORIŤ SA NOVÝM ZAHRANIČNÝM TRHOM. DO DNEŠNÉHO DŇA SA BENÁTSKE MSP MOHLI SPOĽAHNÚŤ NA VEĽKÚ KAPACITU NEUSTÁLEHO VÝVOJA A ZLEPŠOVANIA VÝROBKOV, ČO JE FAKTOR KONKURENCIESCHOPNOSTI PRE BENÁTSKE SPOLOČNOSTI. OSOBITNÁ PODNIKATEĽSKÁ SCHOPNOSŤ, KTORÁ PRENIKÁ DO VEĽKEJ ČASTI MIESTNEHO ÚZEMIA, JE ZÁROVEŇ ZALOŽENÁ NA MALÝCH PODNIKOCH. HOCI MNOHÉ Z TÝCHTO PRODUKTÍVNYCH SKUTOČNOSTÍ ZAČALI KONTAKTY SO ZAHRANIČNÝMI PARTNERMI, DOSIAHNUTÉ VÝSLEDKY ČASTO NIE SÚ V SÚLADE S OČAKÁVANIAMI, PRE ŤAŽKOSTI S DIALÓGOM ALEBO HORŠIE PRE NESCHOPNOSŤ PREMENIŤ OBCHODNÉ PRÍLEŽITOSTI NA DLHODOBÉ PARTNERSKÉ SITUÁCIE. PROJEKT V (Slovak)
22 July 2022
0 references
L — IMPORTANZA STRATEĠIKA MARBUTA MAL-KUNĊETT TA’ “MAGĦMUL FL-ITALJA” F’DIVERSI SETTURI, MA TILFETX L-APPELL QAWWI F’GĦAJNEJN ID-DINJA; MADANKOLLU, ID-DINAMIKA ATTWALI TAL-IŻVILUPPI TAS-SUQ TEĦTIEĠ LI L-KUMPANIJI JIRRIFLETTU DWAR KIF GĦANDHOM JERSQU LEJN L-INTERNAZZJONALIZZAZZJONI SABIEX TIŻDIED U TISSAĦĦAĦ IL-KOMPETITTIVITÀ TAL-PRODOTTI TAGĦHOM U JINFETĦU GĦAL SWIEQ BARRANIN ĠODDA. SAL-LUM, L-SMES TAL-VENEZJA SETGĦU JISTRIEĦU FUQ IL-KAPAĊITÀ KBIRA TA’ ŻVILUPP U TITJIB KONTINWU TAL-PRODOTT, FATTUR TA’ KOMPETITTIVITÀ GĦALL-KUMPANIJI VENETJANI. FL-ISTESS ĦIN, IL-KAPAĊITÀ INTRAPRENDITORJALI DISTINTA, LI TINFIREX ĦAFNA MIT-TERRITORJU LOKALI, HIJA BBAŻATA FUQ KUMPANIJI ŻGĦAR. GĦALKEMM ĦAFNA MINN DAWN IR-REALTAJIET PRODUTTIVI BDEW KUNTATTI MA’ KONTROPARTIJIET BARRANIN, ĦAFNA DRABI R-RIŻULTATI MIKSUBA MHUMIEX KONFORMI MAL-ASPETTATTIVI, GĦAD-DIFFIKULTAJIET TA’ DJALOGU JEW AGĦAR GĦAN-NUQQAS TA’ KAPAĊITÀ LI L-OPPORTUNITAJIET TAN-NEGOZJU JINBIDLU F’SITWAZZJONIJIET TA’ SĦUBIJA FIT-TUL. IL-PROĠETT FIL— (Maltese)
22 July 2022
0 references
L — IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA LIGADA AO CONCEITO DE «FEITO EM ITÁLIA» EM VÁRIOS SETORES, NÃO PERDEU O FORTE APELO AOS OLHOS DO MUNDO; NO ENTANTO, A ATUAL DINÂMICA DA EVOLUÇÃO DO MERCADO EXIGE QUE AS EMPRESAS REFLITAM SOBRE A FORMA DE ABORDAR A INTERNACIONALIZAÇÃO, A FIM DE AUMENTAR E REFORÇAR A COMPETITIVIDADE DOS SEUS PRODUTOS E DE SE ABRIR A NOVOS MERCADOS ESTRANGEIROS. ATÉ À DATA, AS PME VENEZIANAS TÊM PODIDO CONTAR COM A GRANDE CAPACIDADE DE DESENVOLVIMENTO E MELHORIA CONTÍNUA DOS PRODUTOS, UM FATOR DE COMPETITIVIDADE PARA AS EMPRESAS VENEZIANAS. AO MESMO TEMPO, A CAPACIDADE EMPRESARIAL DISTINTA, QUE PERMEIA GRANDE PARTE DO TERRITÓRIO LOCAL, BASEIA-SE EM PEQUENAS EMPRESAS. EMBORA MUITAS DESTAS REALIDADES PRODUTIVAS TENHAM INICIADO CONTACTOS COM HOMÓLOGOS ESTRANGEIROS, MUITAS VEZES OS RESULTADOS OBTIDOS NÃO ESTÃO DE ACORDO COM AS EXPECTATIVAS, POR DIFICULDADES DE DIÁLOGO OU PIORES PELA INCAPACIDADE DE TRANSFORMAR OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO EM SITUAÇÕES DE PARCERIA A LONGO PRAZO. O PROJETO EM (Portuguese)
22 July 2022
0 references
L – STRATEGINEN MERKITYS, JOKA LIITTYY ”TEHTY ITALIASSA” -KÄSITTEESEEN ERI ALOILLA, EI OLE MENETTÄNYT VAHVAA VETOVOIMAA MAAILMAN SILMISSÄ; MARKKINOIDEN KEHITYKSEN NYKYINEN DYNAMIIKKA EDELLYTTÄÄ KUITENKIN, ETTÄ YRITYKSET POHTIVAT, MITEN KANSAINVÄLISTYMISTÄ VOITAISIIN LÄHESTYÄ TUOTTEIDENSA KILPAILUKYVYN LISÄÄMISEKSI JA VAHVISTAMISEKSI JA UUSILLE ULKOMAISILLE MARKKINOILLE AVAUTUMISEKSI. TÄHÄN MENNESSÄ VENETSIALAISET PK-YRITYKSET OVAT VOINEET LUOTTAA JATKUVAAN TUOTEKEHITYKSEEN JA -PARANNUKSIIN, MIKÄ ON VENETSIALAISTEN YRITYSTEN KILPAILUKYKYÄ EDISTÄVÄ TEKIJÄ. SAMAAN AIKAAN SUURI OSA PAIKALLISISTA ALUEISTA LÄPÄISEVÄ ERILLINEN YRITTÄJÄKAPASITEETTI PERUSTUU PIENIIN YRITYKSIIN. VAIKKA MONET NÄISTÄ TUOTTAVISTA REALITEETEISTA OVAT ALOITTANEET YHTEYDENPIDON ULKOMAISIIN VASTAPUOLIIN, SAAVUTETUT TULOKSET EIVÄT USEINKAAN VASTAA ODOTUKSIA, VUOROPUHELUN VAIKEUKSIA TAI PAHEMPAA KYVYTTÖMYYTTÄ MUUTTAA LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUKSIA PITKÄAIKAISIKSI KUMPPANUUSTILANTEIKSI. HANKE (Finnish)
22 July 2022
0 references
L – ZNACZENIE STRATEGICZNE ZWIĄZANE Z POJĘCIEM „WYPRODUKOWANO WE WŁOSZECH” W RÓŻNYCH SEKTORACH, NIE STRACIŁO SILNEGO ATRAKCYJNOŚCI W OCZACH ŚWIATA; OBECNA DYNAMIKA ROZWOJU RYNKU WYMAGA JEDNAK OD PRZEDSIĘBIORSTW REFLEKSJI NAD TYM, JAK PODEJŚĆ DO INTERNACJONALIZACJI W CELU ZWIĘKSZENIA I WZMOCNIENIA KONKURENCYJNOŚCI SWOICH PRODUKTÓW ORAZ OTWARCIA SIĘ NA NOWE RYNKI ZAGRANICZNE. DO TEJ PORY WENECKIE MŚP MOGŁY LICZYĆ NA DUŻE MOŻLIWOŚCI CIĄGŁEGO ROZWOJU I DOSKONALENIA PRODUKTÓW, CO JEST CZYNNIKIEM KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW WENECKICH. JEDNOCZEŚNIE ODRĘBNA ZDOLNOŚĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI, KTÓRA PRZENIKA W DUŻEJ CZĘŚCI TERYTORIUM LOKALNEGO, OPIERA SIĘ NA MAŁYCH PRZEDSIĘBIORSTWACH. CHOCIAŻ WIELE Z TYCH REALIÓW PRODUKCYJNYCH NAWIĄZAŁO KONTAKTY Z ZAGRANICZNYMI ODPOWIEDNIKAMI, CZĘSTO OSIĄGNIĘTE WYNIKI NIE SĄ ZGODNE Z OCZEKIWANIAMI, TRUDNOŚCIAMI W DIALOGU LUB GORSZYMI – NIEZDOLNOŚCIĄ DO PRZEKSZTAŁCENIA MOŻLIWOŚCI BIZNESOWYCH W DŁUGOTERMINOWE PARTNERSTWO. PROJEKT W (Polish)
22 July 2022
0 references
L – STRATEŠKI POMEN, POVEZAN S KONCEPTOM „IZDELANO V ITALIJI“ V RAZLIČNIH SEKTORJIH, NI IZGUBIL MOČNE PRIVLAČNOSTI V OČEH SVETA; VENDAR SEDANJA DINAMIKA RAZVOJA TRGA ZAHTEVA, DA PODJETJA RAZMISLIJO O TEM, KAKO PRISTOPITI K INTERNACIONALIZACIJI, DA BI POVEČALA IN OKREPILA KONKURENČNOST SVOJIH PROIZVODOV TER ODPRLA NOVE TUJE TRGE. BENEŠKA MSP SO SE DO DANES LAHKO ZANESLA NA VELIKE ZMOGLJIVOSTI NENEHNEGA RAZVOJA IN IZBOLJŠEVANJA IZDELKOV, KAR JE DEJAVNIK KONKURENČNOSTI BENEŠKIH PODJETIJ. HKRATI PA POSEBNA PODJETNIŠKA ZMOGLJIVOST, KI PREŽEMA VELIK DEL LOKALNEGA OZEMLJA, TEMELJI NA MALIH PODJETJIH. ČEPRAV SO MNOGE OD TEH PRODUKTIVNIH REALNOSTI ZAČELE STIKE S TUJIMI PARTNERJI, DOSEŽENI REZULTATI POGOSTO NISO V SKLADU S PRIČAKOVANJI, ZARADI TEŽAV PRI DIALOGU ALI SLABŠE ZARADI NEZMOŽNOSTI PREOBLIKOVANJA POSLOVNIH PRILOŽNOSTI V DOLGOROČNE PARTNERSKE RAZMERE. PROJEKT V (Slovenian)
22 July 2022
0 references
L – STRATEGICKÝ VÝZNAM SOUVISEJÍCÍ S POJMEM „VYROBENO V ITÁLII“ V RŮZNÝCH ODVĚTVÍCH NEZTRATIL SILNOU PŘITAŽLIVOST V OČÍCH SVĚTA; SOUČASNÁ DYNAMIKA VÝVOJE TRHU VŠAK VYŽADUJE, ABY SE SPOLEČNOSTI ZAMYSLELY NAD TÍM, JAK PŘISTUPOVAT K INTERNACIONALIZACI, ABY SE ZVÝŠILA A POSÍLILA KONKURENCESCHOPNOST SVÝCH PRODUKTŮ A OTEVŘELY SE NOVÝM ZAHRANIČNÍM TRHŮM. BENÁTSKÉ MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY SE DOPOSUD MOHLY SPOLEHNOUT NA VELKOU KAPACITU NEUSTÁLÉHO VÝVOJE A ZLEPŠOVÁNÍ PRODUKTŮ, COŽ JE FAKTOR KONKURENCESCHOPNOSTI BENÁTSKÝCH SPOLEČNOSTÍ. ROZDÍLNÁ PODNIKATELSKÁ KAPACITA, KTERÁ PROSTUPUJE VELKOU ČÁST MÍSTNÍHO ÚZEMÍ, JE ZÁROVEŇ ZALOŽENA NA MALÝCH PODNICÍCH. AČKOLI MNOHO Z TĚCHTO PRODUKTIVNÍCH REALIT NAVÁZALO KONTAKTY SE ZAHRANIČNÍMI PROTĚJŠKY, DOSAŽENÉ VÝSLEDKY ČASTO NEJSOU V SOULADU S OČEKÁVÁNÍMI, POTÍŽEMI S DIALOGEM NEBO HORŠÍMI PRO NESCHOPNOST PŘEMĚNIT OBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI V DLOUHODOBÉ PARTNERSKÉ SITUACE. PROJEKT V (Czech)
22 July 2022
0 references
L – STRATEGINĖ SVARBA, SUSIJUSI SU SĄVOKA „PAGAMINTA ITALIJOJE“ ĮVAIRIUOSE SEKTORIUOSE, NEPRARADO DIDELIO PATRAUKLUMO PASAULIO AKYSE; TAČIAU DĖL DABARTINĖS RINKOS RAIDOS DINAMIKOS ĮMONĖS TURI APSVARSTYTI, KAIP TAIKYTI INTERNACIONALIZACIJĄ, KAD PADIDINTŲ IR SUSTIPRINTŲ SAVO PRODUKTŲ KONKURENCINGUMĄ IR ATVERTŲ NAUJAS UŽSIENIO RINKAS. IKI ŠIOL VENECIJOS MVĮ GALĖJO PASIKLIAUTI DIDELIAIS NUOLATINIO PRODUKTŲ KŪRIMO IR TOBULINIMO PAJĖGUMAIS, KURIE YRA VENECIJOS ĮMONIŲ KONKURENCINGUMO VEIKSNYS. BE TO, IŠSKIRTINIAI VERSLO PAJĖGUMAI, KURIE PRASISKVERBIA Į DIDŽIĄJĄ DALĮ VIETOS TERITORIJOS, YRA PAGRĮSTI MAŽOMIS ĮMONĖMIS. NORS DAUGELIS ŠIŲ PRODUKTYVIŲ REALIJŲ UŽMEZGĖ RYŠIUS SU UŽSIENIO PARTNERIAIS, DAŽNAI PASIEKTI REZULTATAI NEATITINKA LŪKESČIŲ, DIALOGO SUNKUMŲ AR DAR BLOGESNIŲ GALIMYBIŲ PAVERSTI VERSLO GALIMYBES ILGALAIKĖMIS PARTNERYSTĖS SITUACIJOMIS. PROJEKTAS (Lithuanian)
22 July 2022
0 references
L — STRATĒĢISKĀ NOZĪME, KAS SAISTĪTA AR JĒDZIENU “RAŽOTS ITĀLIJĀ” DAŽĀDĀS NOZARĒS, NAV ZAUDĒJUSI SPĒCĪGU PIEVILCĪBU PASAULES ACĪS; TOMĒR PAŠREIZĒJĀ TIRGUS ATTĪSTĪBAS DINAMIKA LIEK UZŅĒMUMIEM APSVĒRT, KĀ RĪKOTIES INTERNACIONALIZĀCIJAS JOMĀ, LAI PALIELINĀTU UN STIPRINĀTU SAVU PRODUKTU KONKURĒTSPĒJU UN ATVĒRTU JAUNUS ĀRVALSTU TIRGUS. LĪDZ ŠIM VENĒCIJAS MVU IR SPĒJUŠI PAĻAUTIES UZ TO, CIK LIELA IR NEPĀRTRAUKTA PRODUKTU ATTĪSTĪBA UN UZLABOŠANA, KAS IR VENĒCIJAS UZŅĒMUMU KONKURĒTSPĒJAS FAKTORS. TAJĀ PAŠĀ LAIKĀ ATŠĶIRĪGĀS UZŅĒMĒJDARBĪBAS SPĒJAS, KAS LIELĀ MĒRĀ SKAR VIETĒJO TERITORIJU, IR BALSTĪTAS UZ MAZIEM UZŅĒMUMIEM. LAI GAN DAUDZAS NO ŠĪM PRODUKTĪVAJĀM REALITĀTĒM IR SĀKUŠAS KONTAKTUS AR ĀRVALSTU PARTNERIEM, BIEŽI VIEN SASNIEGTIE REZULTĀTI NEATBILST CERĪBĀM, DIALOGA GRŪTĪBĀM VAI SLIKTĀKĀM — NESPĒJAI PĀRVEIDOT UZŅĒMĒJDARBĪBAS IESPĒJAS PAR ILGTERMIŅA PARTNERĪBAS SITUĀCIJĀM. PROJEKTS (Latvian)
22 July 2022
0 references
L — СТРАТЕГИЧЕСКОТО ЗНАЧЕНИЕ, СВЪРЗАНО С ПОНЯТИЕТО „ПРОИЗВЕДЕНО В ИТАЛИЯ“ В РАЗЛИЧНИ СЕКТОРИ, НЕ Е ЗАГУБИЛО СИЛНАТА ПРИВЛЕКАТЕЛНОСТ В ОЧИТЕ НА СВЕТА; НАСТОЯЩАТА ДИНАМИКА НА РАЗВИТИЕТО НА ПАЗАРА ОБАЧЕ ИЗИСКВА ОТ ДРУЖЕСТВАТА ДА ОБМИСЛЯТ КАК ДА ПОДХОДЯТ КЪМ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯТА, ЗА ДА УВЕЛИЧАТ И ЗАСИЛЯТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА НА СВОИТЕ ПРОДУКТИ И ДА ОТВОРЯТ ЗА НОВИ ЧУЖДЕСТРАННИ ПАЗАРИ. КЪМ ДНЕШНА ДАТА ВЕНЕЦИАНСКИТЕ МСП СА БИЛИ В СЪСТОЯНИЕ ДА РАЗЧИТАТ НА ГОЛЕМИЯ КАПАЦИТЕТ ЗА НЕПРЕКЪСНАТО РАЗРАБОТВАНЕ И ПОДОБРЯВАНЕ НА ПРОДУКТИТЕ, КОЕТО Е ФАКТОР ЗА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА НА ВЕНЕЦИАНСКИТЕ ДРУЖЕСТВА. В СЪЩОТО ВРЕМЕ ОТЛИЧИТЕЛНИЯТ ПРЕДПРИЕМАЧЕСКИ КАПАЦИТЕТ, КОЙТО ПРОНИКВА В ГОЛЯМА ЧАСТ ОТ МЕСТНАТА ТЕРИТОРИЯ, СЕ ОСНОВАВА НА МАЛКИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ВЪПРЕКИ ЧЕ МНОГО ОТ ТЕЗИ ПРОДУКТИВНИ РЕАЛНОСТИ СА ЗАПОЧНАЛИ КОНТАКТИ С ЧУЖДЕСТРАННИ ПАРТНЬОРИ, ЧЕСТО ПОСТИГНАТИТЕ РЕЗУЛТАТИ НЕ СА В СЪОТВЕТСТВИЕ С ОЧАКВАНИЯТА, ПОРАДИ ТРУДНОСТИ В ДИАЛОГА ИЛИ ПО-ЛОШО ЗА — НЕСПОСОБНОСТТА ЗА ПРЕВРЪЩАНЕ НА ВЪЗМОЖНОСТИТЕ ЗА БИЗНЕС В СИТУАЦИИ НА ДЪЛГОСРОЧНО ПАРТНЬОРСТВО. ПРОЕКТЪТ В (Bulgarian)
22 July 2022
0 references
L – AZ „OLASZORSZÁGBAN KÉSZÜLT” KONCEPCIÓHOZ KAPCSOLÓDÓ STRATÉGIAI JELENTŐSÉG A KÜLÖNBÖZŐ ÁGAZATOKBAN NEM VESZÍTETTE EL A VILÁG SZEMÉBEN TAPASZTALHATÓ ERŐS VONZEREJÉT; A PIACI FEJLEMÉNYEK JELENLEGI DINAMIKÁJA AZONBAN ARRA KÖTELEZI A VÁLLALATOKAT, HOGY MÉRLEGELJÉK, HOGYAN KÖZELÍTSÉK MEG A NEMZETKÖZIVÉ VÁLÁST TERMÉKEIK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK NÖVELÉSE ÉS MEGERŐSÍTÉSE, VALAMINT AZ ÚJ KÜLFÖLDI PIACOK ELŐTTI NYITOTTSÁG ÉRDEKÉBEN. A VELENCEI KKV-K MINDEDDIG SZÁMÍTHATTAK A FOLYAMATOS TERMÉKFEJLESZTÉS ÉS -JAVÍTÁS NAGY KAPACITÁSÁRA, AMI A VELENCEI VÁLLALATOK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK EGYIK TÉNYEZŐJE. UGYANAKKOR AZ ÖNÁLLÓ VÁLLALKOZÓI KAPACITÁS, AMELY A HELYI TERÜLET NAGY RÉSZÉT ÁTHATOLJA, A KISVÁLLALKOZÁSOKON ALAPUL. BÁR E PRODUKTÍV REALITÁSOK KÖZÜL SOK KAPCSOLATOT LÉTESÍTETT A KÜLFÖLDI PARTNEREKKEL, AZ ELÉRT EREDMÉNYEK GYAKRAN NINCSENEK ÖSSZHANGBAN A VÁRAKOZÁSOKKAL, A PÁRBESZÉD NEHÉZSÉGEIVEL VAGY ROSSZABBUL AZZAL KAPCSOLATBAN, HOGY AZ ÜZLETI LEHETŐSÉGEKET KÉPTELENEK HOSSZÚ TÁVÚ PARTNERSÉGI HELYZETEKKÉ ALAKÍTANI. A PROJEKT (Hungarian)
22 July 2022
0 references
L — NÍOR CHAILL TÁBHACHT STRAITÉISEACH ATÁ NASCTHA LEIS AN GCOINCHEAP “DÉANTA SAN IODÁIL” IN EARNÁLACHA ÉAGSÚLA, AN T-ACHOMHARC LÁIDIR I SÚILE AN DOMHAIN; MAR SIN FÉIN, CUIREANN DINIMIC REATHA NA BHFORBAIRTÍ MARGAIDH DE CHEANGAL AR CHUIDEACHTAÍ MACHNAMH A DHÉANAMH AR CONAS DUL I NGLEIC LE HIDIRNÁISIÚNÚ CHUN IOMAÍOCHAS A DTÁIRGÍ A MHÉADÚ AGUS A NEARTÚ AGUS CHUN MARGAÍ EACHTRACHA NUA A OSCAILT. GO DTÍ SEO, BHÍ FBMANNA VEINÉISEACHA IN ANN BRATH AR AN ACMHAINN MHÓR ATÁ ANN TÁIRGÍ A FHORBAIRT AGUS A FHEABHSÚ AR BHONN LEANÚNACH, RUD ATÁ INA FHACHTÓIR IOMAÍOCHAIS DO CHUIDEACHTAÍ VEINÉISEACHA. AG AN AM CÉANNA, TÁ AN CUMAS FIONTRAÍOCHTA AR LEITH, A THÉANN TRÍD AN GCUID IS MÓ DEN CHRÍOCH ÁITIÚIL, BUNAITHE AR CHUIDEACHTAÍ BEAGA. CÉ GO BHFUIL CUID MHAITH DE NA RÉALTACHTAÍ TÁIRGIÚLA SIN TAR ÉIS DUL I DTEAGMHÁIL LE COMHPHÁIRTITHE EACHTRACHA, IS MINIC NACH MBÍONN NA TORTHAÍ A BHAINTEAR AMACH I GCOMHRÉIR LEIS NA HIONCHAIS, LE HAGHAIDH DEACRACHTAÍ IDIRPHLÉ NÓ NÍOS MEASA DON NEAMHÁBALTACHT DEISEANNA GNÓ A IOMPÚ INA STAIDEANNA COMHPHÁIRTÍOCHTA FADTÉARMAÍ. AN TIONSCADAL I (Irish)
22 July 2022
0 references
L – STRATEGISK BETYDELSE I SAMBAND MED BEGREPPET ”TILLVERKAD I ITALIEN” INOM OLIKA SEKTORER HAR INTE FÖRLORAT DEN STARKA DRAGNINGSKRAFTEN I VÄRLDENS ÖGON. DEN NUVARANDE DYNAMIKEN I MARKNADSUTVECKLINGEN KRÄVER DOCK ATT FÖRETAGEN FUNDERAR ÖVER HUR DE SKA NÄRMA SIG INTERNATIONALISERINGEN FÖR ATT ÖKA OCH STÄRKA SINA PRODUKTERS KONKURRENSKRAFT OCH ÖPPNA SIG FÖR NYA UTLÄNDSKA MARKNADER. HITTILLS HAR DE VENETIANSKA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAGEN KUNNAT RÄKNA MED DEN STORA KAPACITETEN FÖR KONTINUERLIG PRODUKTUTVECKLING OCH FÖRBÄTTRING, EN KONKURRENSFAKTOR FÖR VENETIANSKA FÖRETAG. SAMTIDIGT BYGGER DEN DISTINKTA FÖRETAGARKAPACITETEN, SOM GENOMSYRAR EN STOR DEL AV DET LOKALA TERRITORIET, PÅ SMÅ FÖRETAG. ÄVEN OM MÅNGA AV DESSA PRODUKTIVA REALITETER HAR STARTAT KONTAKTER MED UTLÄNDSKA MOTPARTER ÄR DE UPPNÅDDA RESULTATEN OFTA INTE I LINJE MED FÖRVÄNTNINGARNA, PÅ SVÅRIGHETER MED DIALOG ELLER SÄMRE FÖR DEN – OFÖRMÅGAN ATT OMVANDLA AFFÄRSMÖJLIGHETER TILL LÅNGSIKTIGA PARTNERSKAPSSITUATIONER. PROJEKTET I (Swedish)
22 July 2022
0 references
L – STRATEEGILINE TÄHTSUS, MIS ON SEOTUD MÕISTEGA „VALMISTATUD ITAALIAS“ ERI SEKTORITES, EI OLE KAOTANUD TUGEVAT ATRAKTIIVSUST MAAILMA SILMIS; TURUSUUNDUMUSTE PRAEGUNE DÜNAAMIKA NÕUAB SIISKI, ET ETTEVÕTTED KAALUKSID, KUIDAS LÄHENEDA RAHVUSVAHELISTUMISELE, ET SUURENDADA JA TUGEVDADA OMA TOODETE KONKURENTSIVÕIMET NING AVADA END UUTELE VÄLISTURGUDELE. TÄNASEKS ON VENEETSIA VKED SUUTNUD LOOTA TOODETE PIDEVA ARENDAMISE JA TÄIUSTAMISE SUURELE SUUTLIKKUSELE, MIS ON VENEETSIA ETTEVÕTETE KONKURENTSIVÕIME TEGUR. SAMAL AJAL PÕHINEB SELGE ETTEVÕTLUSSUUTLIKKUS, MIS LÄBIB SUURT OSA KOHALIKUST TERRITOORIUMIST, VÄIKEETTEVÕTETEL. KUIGI PALJUD NEIST TOOTLIKEST REAALSUSTEST ON ALUSTANUD KONTAKTE VÄLISMAISTE PARTNERITEGA, EI OLE SAAVUTATUD TULEMUSED SAGELI KOOSKÕLAS OOTUSTEGA, DIALOOGIRASKUSTEGA VÕI HALVEMUSEGA – SUUTMATUS MUUTA ÄRIVÕIMALUSI PIKAAJALISEKS PARTNERLUSEKS. PROJEKT (Estonian)
22 July 2022
0 references
BOLZANO VICENTINO
0 references