(6439.12122014.079000825) IMPLEMENTATION OF THE INTEGRATED QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OF ISO 9001 QUALITY AND THE ISO ENVIRONMENT ISO 14001 AND THE INTRODUCTION AND ADAPTATION OF THE PATENTED INTEGRATED SYSTEM OF THE PATENTED INTEGRATED SYSTEM PAPERO-PACER. (Q2061270): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
(Changed an Item: Discontinued project) |
||||||||||||||
| (5 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) IMPLEMENTIERUNG DES INTEGRIERTEN MANAGEMENTSYSTEMS VON ISO 9001 QUALITÄT UND DER ISO 14001 UMWELT UND EINFÜHRUNG UND ANPASSUNG AN DIE SPEZIFISCHE GESCHÄFTSREALITÄT DES PATENTIERTEN INTEGRIERTEN SYSTEMS PAPERINO-PAPIER“ | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADA DE CALIDAD ISO 9001 Y EL ENTORNO ISO 14001 Y INTRODUCCIÓN Y ADAPTACIÓN A LA REALIDAD EMPRESARIAL ESPECÍFICA DEL SISTEMA INTEGRADO PATENTADO PAPERINO-PAPER» | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) GENNEMFØRELSE AF DET INTEGREREDE KVALITETSSTYRINGSSYSTEM AF ISO 9001 KVALITET OG ISO-MILJØ ISO 14001 OG INDFØRELSE OG TILPASNING AF DET PATENTEREDE INTEGREREDE SYSTEM PAPERO-PACER. | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ISO 9001 ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝΤΟΣ ISO 14001 ΚΑΙ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΚΑΙ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΚΑΤΟΧΥΡΩΜΈΝΟΥ ΜΕ ΔΊΠΛΩΜΑ ΕΥΡΕΣΙΤΕΧΝΊΑΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ PAPERO-PACER. | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) IMPLEMENTACIJA INTEGRIRANOG SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM ISO 9001 KVALITETE I ISO OKOLIŠA ISO 14001 TE UVOĐENJE I PRILAGODBA PATENTIRANOG INTEGRIRANOG SUSTAVA PATENTIRANOG INTEGRIRANOG SUSTAVA PAPERO-PACER. | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) IMPLEMENTAREA SISTEMULUI INTEGRAT DE MANAGEMENT AL CALITATII ISO 9001 SI A MEDIULUI ISO 14001 SI INTRODUCEREA SI ADAPTAREA SISTEMULUI INTEGRAT PATENTAT AL SISTEMULUI INTEGRAT PATENTAT PAPERO-PACER. | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) IMPLEMENTÁCIA INTEGROVANÉHO SYSTÉMU RIADENIA KVALITY ISO 9001 KVALITY A ISO PROSTREDIA ISO 14001 A ZAVEDENIE A PRISPÔSOBENIE PATENTOVANÉHO INTEGROVANÉHO SYSTÉMU PATENTOVANÉHO INTEGROVANÉHO SYSTÉMU PAPERO-PACER. | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) L-IMPLIMENTAZZJONI TAS-SISTEMA INTEGRATA TA’ ĠESTJONI TAL-KWALITÀ TAL-KWALITÀ TAL-ISO 9001 U L-AMBJENT ISO 14001 U L-INTRODUZZJONI U L-ADATTAMENT TAS-SISTEMA INTEGRATA BI PRIVATTIVA TAS-SISTEMA INTEGRATA BI PRIVATTIVA PAPERO-PACER. | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DA QUALIDADE DA QUALIDADE ISO 9001 E DO AMBIENTE ISO 14001 E INTRODUÇÃO E ADAPTAÇÃO DO SISTEMA INTEGRADO PATENTEADO DO SISTEMA INTEGRADO PATENTEADO PAPERO-PACER. | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) ISO 9001 -LAADUN JA ISO 14001 -STANDARDIN INTEGROIDUN LAADUNHALLINTAJÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTTO SEKÄ PATENTOIDUN INTEGROIDUN PAPERO-PACER-JÄRJESTELMÄN PATENTOIDUN INTEGROIDUN JÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTTO JA MUKAUTTAMINEN. | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) WDROŻENIE ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ ISO 9001 I ISO 14001 ORAZ WPROWADZENIE I DOSTOSOWANIE OPATENTOWANEGO ZINTEGROWANEGO SYSTEMU OPATENTOWANEGO ZINTEGROWANEGO SYSTEMU PAPERO-PACER. | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) IMPLEMENTACIJA INTEGRIRANEGA SISTEMA VODENJA KAKOVOSTI ISO 9001 KAKOVOSTI IN ISO OKOLJA ISO 14001 TER UVEDBA IN PRILAGODITEV PATENTIRANEGA INTEGRIRANEGA SISTEMA PATENTIRANEGA INTEGRIRANEGA SISTEMA PAPERO-PACER. | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) IMPLEMENTACE INTEGROVANÉHO SYSTÉMU ŘÍZENÍ JAKOSTI ISO 9001 A ISO PROSTŘEDÍ ISO 14001 A ZAVEDENÍ A PŘIZPŮSOBENÍ PATENTOVANÉHO INTEGROVANÉHO SYSTÉMU PATENTOVANÉHO INTEGROVANÉHO SYSTÉMU PAPERO-PACER. | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) INTEGRUOTOS KOKYBĖS VADYBOS SISTEMOS ISO 9001 KOKYBĖS IR ISO APLINKOS ISO 14001 ĮDIEGIMAS IR PATENTUOTOS INTEGRUOTOS SISTEMOS PAPERO-PACER ĮDIEGIMAS IR PRITAIKYMAS. | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) ISO 9001 KVALITĀTES UN ISO VIDES ISO 14001 INTEGRĒTĀS KVALITĀTES VADĪBAS SISTĒMAS IEVIEŠANA UN PATENTĒTĀS INTEGRĒTĀS SISTĒMAS PAPERO-PACER IEVIEŠANA UN PIELĀGOŠANA. | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) ВНЕДРЯВАНЕ НА ИНТЕГРИРАНА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО НА КАЧЕСТВОТО ISO 9001 И ISO СРЕДА ISO 14001 И ВЪВЕЖДАНЕ И АДАПТИРАНЕ НА ПАТЕНТОВАНАТА ИНТЕГРИРАНА СИСТЕМА НА ПАТЕНТОВАНАТА ИНТЕГРИРАНА СИСТЕМА PAPERO-PACER. | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) AZ ISO 9001 MINŐSÉG INTEGRÁLT MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZERÉNEK ÉS AZ ISO 14001 KÖRNYEZETNEK A MEGVALÓSÍTÁSA, VALAMINT A SZABADALMAZTATOTT PAPERO-PACER INTEGRÁLT RENDSZER SZABADALMAZTATOTT INTEGRÁLT RENDSZERÉNEK BEVEZETÉSE ÉS ADAPTÁLÁSA. | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) CUR CHUN FEIDHME AN CHÓRAIS CHOMHTHÁITE BAINISTÍOCHTA CÁILÍOCHTA ISO 9001 AGUS AN TIMPEALLACHT ISO 14001 AGUS TABHAIRT ISTEACH AGUS OIRIÚNÚ AN CHÓRAIS CHOMHTHÁITE PAITINNITHE DEN CHÓRAS COMHTHÁITE PAITINNITHE PAPERO-PACER. | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) IMPLEMENTERING AV DET INTEGRERADE KVALITETSLEDNINGSSYSTEMET AV ISO 9001-KVALITET OCH ISO-MILJÖ ISO 14001 SAMT INFÖRANDE OCH ANPASSNING AV DET PATENTERADE INTEGRERADE SYSTEMET PAPERO-PACER. | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000825) ISO 9001 KVALITEEDI JA ISO KESKKONNA INTEGREERITUD KVALITEEDIJUHTIMISSÜSTEEMI RAKENDAMINE NING PATENTEERITUD INTEGREERITUD SÜSTEEMI PAPERO-PACER SISSEVIIMINE JA KOHANDAMINE. | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2061270 в Италия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2061270 u Italiji | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2061270 Olaszországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2061270 v Itálii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2061270 i Italien | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2061270 in Italië | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2061270 Itaalias | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2061270 Italiassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2061270 en Italie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2061270 in Italien | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2061270 στην Ιταλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2061270 san Iodáil | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2061270 Itālijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2061270 Italijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2061270 fl-Italja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2061270 we Włoszech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2061270 na Itália | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2061270 în Italia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2061270 v Taliansku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2061270 v Italiji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2061270 en Italia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2061270 i Italien | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | Property / instance of: Kohesio project / rank | ||||||||||||||
Deprecated rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | Property / beneficiary | ||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Discontinued Kohesio Project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) DETAILLIERTE BESCHREIBUNG DES INVESTITIONSPROGRAMMS FÜR DIE UMSETZUNG DES QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEMS ISO 9001 (NUR IMPLEMENTIERUNG, OHNE ZERTIFIZIERUNG) – LIEFERANT T PRISMA SAS: ANALYSE DER BESTEHENDEN SITUATION (ORGANISATORISCHE STRUKTUR, VERWENDETE DOKUMENTE, AKTIVITÄTSSTRÖME UND BESTEHENDE PROZESSE); ANALYSE UND KARTIERUNG ORGANISATORISCHER PROZESSE. NEUGESTALTUNG VON PROZESSEN UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN JE NACH DEN ERGEBNISSEN DER ERSTANALYSEN. UNTERSTÜTZUNG BEI DER UMSETZUNG NEUER ORGANISATORISCHER ABLÄUFE UND DAMIT EINHERGEHENDER VERÄNDERUNGEN IN DER ORGANISATIONSSTRUKTUR. Analyse UND MAPPIERUNG DER PERSPECTIVEN UND POSSIBLE RESISTANCE TO CHANGE. ERMITTLUNG DER WIRKSAMSTEN STRATEGIEN ZUR BEKÄMPFUNG UND ÜBERWINDUNG VON KRITIKPUNKTEN UND HINDERNISSEN FÜR DEN WANDEL. ERSTELLUNG, PRÄSENTATION UND ANPASSUNG DES QUALITÄTSHANDBUCHS, IN DEM SIE SICH BEFINDEN (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DETAILLIERTE BESCHREIBUNG DES INVESTITIONSPROGRAMMS FÜR DIE UMSETZUNG DES QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEMS ISO 9001 (NUR IMPLEMENTIERUNG, OHNE ZERTIFIZIERUNG) – LIEFERANT T PRISMA SAS: ANALYSE DER BESTEHENDEN SITUATION (ORGANISATORISCHE STRUKTUR, VERWENDETE DOKUMENTE, AKTIVITÄTSSTRÖME UND BESTEHENDE PROZESSE); ANALYSE UND KARTIERUNG ORGANISATORISCHER PROZESSE. NEUGESTALTUNG VON PROZESSEN UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN JE NACH DEN ERGEBNISSEN DER ERSTANALYSEN. UNTERSTÜTZUNG BEI DER UMSETZUNG NEUER ORGANISATORISCHER ABLÄUFE UND DAMIT EINHERGEHENDER VERÄNDERUNGEN IN DER ORGANISATIONSSTRUKTUR. Analyse UND MAPPIERUNG DER PERSPECTIVEN UND POSSIBLE RESISTANCE TO CHANGE. ERMITTLUNG DER WIRKSAMSTEN STRATEGIEN ZUR BEKÄMPFUNG UND ÜBERWINDUNG VON KRITIKPUNKTEN UND HINDERNISSEN FÜR DEN WANDEL. ERSTELLUNG, PRÄSENTATION UND ANPASSUNG DES QUALITÄTSHANDBUCHS, IN DEM SIE SICH BEFINDEN (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DETAILLIERTE BESCHREIBUNG DES INVESTITIONSPROGRAMMS FÜR DIE UMSETZUNG DES QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEMS ISO 9001 (NUR IMPLEMENTIERUNG, OHNE ZERTIFIZIERUNG) – LIEFERANT T PRISMA SAS: ANALYSE DER BESTEHENDEN SITUATION (ORGANISATORISCHE STRUKTUR, VERWENDETE DOKUMENTE, AKTIVITÄTSSTRÖME UND BESTEHENDE PROZESSE); ANALYSE UND KARTIERUNG ORGANISATORISCHER PROZESSE. NEUGESTALTUNG VON PROZESSEN UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN JE NACH DEN ERGEBNISSEN DER ERSTANALYSEN. UNTERSTÜTZUNG BEI DER UMSETZUNG NEUER ORGANISATORISCHER ABLÄUFE UND DAMIT EINHERGEHENDER VERÄNDERUNGEN IN DER ORGANISATIONSSTRUKTUR. Analyse UND MAPPIERUNG DER PERSPECTIVEN UND POSSIBLE RESISTANCE TO CHANGE. ERMITTLUNG DER WIRKSAMSTEN STRATEGIEN ZUR BEKÄMPFUNG UND ÜBERWINDUNG VON KRITIKPUNKTEN UND HINDERNISSEN FÜR DEN WANDEL. ERSTELLUNG, PRÄSENTATION UND ANPASSUNG DES QUALITÄTSHANDBUCHS, IN DEM SIE SICH BEFINDEN (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN QUE SE IMPLEMENTARÁ PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001 (SOLO IMPLEMENTACIÓN, SIN OBTENER CERTIFICACIÓN) — PROVEEDOR T PRISMA SAS: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXISTENTE (ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, DOCUMENTOS EN USO, FLUJOS DE ACTIVIDAD Y PROCESOS EXISTENTES); ANÁLISIS Y MAPEO DE PROCESOS ORGANIZATIVOS. REDISEÑO DE PROCESOS Y ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS, SEGÚN PROCEDA, SEGÚN LOS RESULTADOS DE LOS ANÁLISIS INICIALES. APOYO A LA APLICACIÓN DE NUEVOS PROCEDIMIENTOS ORGANIZATIVOS Y LOS CONSIGUIENTES CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. Análisis Y MAPA DE LOS PERSPECTIVOS Y LA RESISTENCIA POSIBLE PARA EL CAMBIO de las partes interesadas. IDENTIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS MÁS EFICACES PARA ABORDAR Y SUPERAR LOS ELEMENTOS DE CRÍTICA Y OBSTÁCULOS AL CAMBIO. REDACCIÓN, PRESENTACIÓN Y PERSONALIZACIÓN DEL MANUAL DE CALIDAD, EN EL QUE SE ENCUENTRAN (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN QUE SE IMPLEMENTARÁ PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001 (SOLO IMPLEMENTACIÓN, SIN OBTENER CERTIFICACIÓN) — PROVEEDOR T PRISMA SAS: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXISTENTE (ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, DOCUMENTOS EN USO, FLUJOS DE ACTIVIDAD Y PROCESOS EXISTENTES); ANÁLISIS Y MAPEO DE PROCESOS ORGANIZATIVOS. REDISEÑO DE PROCESOS Y ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS, SEGÚN PROCEDA, SEGÚN LOS RESULTADOS DE LOS ANÁLISIS INICIALES. APOYO A LA APLICACIÓN DE NUEVOS PROCEDIMIENTOS ORGANIZATIVOS Y LOS CONSIGUIENTES CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. Análisis Y MAPA DE LOS PERSPECTIVOS Y LA RESISTENCIA POSIBLE PARA EL CAMBIO de las partes interesadas. IDENTIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS MÁS EFICACES PARA ABORDAR Y SUPERAR LOS ELEMENTOS DE CRÍTICA Y OBSTÁCULOS AL CAMBIO. REDACCIÓN, PRESENTACIÓN Y PERSONALIZACIÓN DEL MANUAL DE CALIDAD, EN EL QUE SE ENCUENTRAN (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN QUE SE IMPLEMENTARÁ PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001 (SOLO IMPLEMENTACIÓN, SIN OBTENER CERTIFICACIÓN) — PROVEEDOR T PRISMA SAS: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXISTENTE (ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, DOCUMENTOS EN USO, FLUJOS DE ACTIVIDAD Y PROCESOS EXISTENTES); ANÁLISIS Y MAPEO DE PROCESOS ORGANIZATIVOS. REDISEÑO DE PROCESOS Y ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS, SEGÚN PROCEDA, SEGÚN LOS RESULTADOS DE LOS ANÁLISIS INICIALES. APOYO A LA APLICACIÓN DE NUEVOS PROCEDIMIENTOS ORGANIZATIVOS Y LOS CONSIGUIENTES CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. Análisis Y MAPA DE LOS PERSPECTIVOS Y LA RESISTENCIA POSIBLE PARA EL CAMBIO de las partes interesadas. IDENTIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS MÁS EFICACES PARA ABORDAR Y SUPERAR LOS ELEMENTOS DE CRÍTICA Y OBSTÁCULOS AL CAMBIO. REDACCIÓN, PRESENTACIÓN Y PERSONALIZACIÓN DEL MANUAL DE CALIDAD, EN EL QUE SE ENCUENTRAN (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 25 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) DETALJERET BESKRIVELSE AF DET INVESTERINGSPROGRAM, DER SKAL GENNEMFØRES MED HENBLIK PÅ GENNEMFØRELSE AF ISO 9001 KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET (KUN IMPLEMENTERING, UDEN CERTIFICERING) — LEVERANDØR T PRISMA SAS: ANALYSE AF DEN EKSISTERENDE SITUATION (ORGANISATORISK STRUKTUR, DOKUMENTER I BRUG, AKTIVITETS- OG PROCESSTRØMME) ANALYSE OG KORTLÆGNING AF DE ORGANISATORISKE PROCESSER. UDFORMNING AF PROCESSER OG ORGANISATIONSSTRUKTURER I DET OMFANG, DET ER RELEVANT, AFHÆNGIGT AF RESULTATERNE AF DE INDLEDENDE ANALYSER. STØTTE TIL GENNEMFØRELSEN AF DE NYE ORGANISATORISKE PROCEDURER OG DE DERAF FØLGENDE ÆNDRINGER I ORGANISATIONSSTRUKTUREN. ANALYSE OG KORTLÆGNING AF INTERESSENTERNES PERSPEKTIVER OG MODSTAND MOD FORANDRINGER, DER KAN VÆRE TIL STEDE. FASTLÆGGELSE AF DE MEST EFFEKTIVE STRATEGIER TIL HÅNDTERING OG OVERVINDELSE AF KRITISKE ELEMENTER OG HINDRINGER FOR FORANDRING. UDARBEJDELSE, PRÆSENTATION OG PERSONALISERING AF KVALITETSMANUALEN, HVOR KVALITETSMANUALEN ER (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DETALJERET BESKRIVELSE AF DET INVESTERINGSPROGRAM, DER SKAL GENNEMFØRES MED HENBLIK PÅ GENNEMFØRELSE AF ISO 9001 KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET (KUN IMPLEMENTERING, UDEN CERTIFICERING) — LEVERANDØR T PRISMA SAS: ANALYSE AF DEN EKSISTERENDE SITUATION (ORGANISATORISK STRUKTUR, DOKUMENTER I BRUG, AKTIVITETS- OG PROCESSTRØMME) ANALYSE OG KORTLÆGNING AF DE ORGANISATORISKE PROCESSER. UDFORMNING AF PROCESSER OG ORGANISATIONSSTRUKTURER I DET OMFANG, DET ER RELEVANT, AFHÆNGIGT AF RESULTATERNE AF DE INDLEDENDE ANALYSER. STØTTE TIL GENNEMFØRELSEN AF DE NYE ORGANISATORISKE PROCEDURER OG DE DERAF FØLGENDE ÆNDRINGER I ORGANISATIONSSTRUKTUREN. ANALYSE OG KORTLÆGNING AF INTERESSENTERNES PERSPEKTIVER OG MODSTAND MOD FORANDRINGER, DER KAN VÆRE TIL STEDE. FASTLÆGGELSE AF DE MEST EFFEKTIVE STRATEGIER TIL HÅNDTERING OG OVERVINDELSE AF KRITISKE ELEMENTER OG HINDRINGER FOR FORANDRING. UDARBEJDELSE, PRÆSENTATION OG PERSONALISERING AF KVALITETSMANUALEN, HVOR KVALITETSMANUALEN ER (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DETALJERET BESKRIVELSE AF DET INVESTERINGSPROGRAM, DER SKAL GENNEMFØRES MED HENBLIK PÅ GENNEMFØRELSE AF ISO 9001 KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET (KUN IMPLEMENTERING, UDEN CERTIFICERING) — LEVERANDØR T PRISMA SAS: ANALYSE AF DEN EKSISTERENDE SITUATION (ORGANISATORISK STRUKTUR, DOKUMENTER I BRUG, AKTIVITETS- OG PROCESSTRØMME) ANALYSE OG KORTLÆGNING AF DE ORGANISATORISKE PROCESSER. UDFORMNING AF PROCESSER OG ORGANISATIONSSTRUKTURER I DET OMFANG, DET ER RELEVANT, AFHÆNGIGT AF RESULTATERNE AF DE INDLEDENDE ANALYSER. STØTTE TIL GENNEMFØRELSEN AF DE NYE ORGANISATORISKE PROCEDURER OG DE DERAF FØLGENDE ÆNDRINGER I ORGANISATIONSSTRUKTUREN. ANALYSE OG KORTLÆGNING AF INTERESSENTERNES PERSPEKTIVER OG MODSTAND MOD FORANDRINGER, DER KAN VÆRE TIL STEDE. FASTLÆGGELSE AF DE MEST EFFEKTIVE STRATEGIER TIL HÅNDTERING OG OVERVINDELSE AF KRITISKE ELEMENTER OG HINDRINGER FOR FORANDRING. UDARBEJDELSE, PRÆSENTATION OG PERSONALISERING AF KVALITETSMANUALEN, HVOR KVALITETSMANUALEN ER (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) ΛΕΠΤΟΜΕΡΉΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΉ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΎ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ ΠΟΥ ΘΑ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΊ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ISO 9001 (ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΜΌΝΟ, ΧΩΡΊΣ ΠΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ) — ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΉΣ T PRISMA SAS: ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΆΜΕΝΗΣ ΚΑΤΆΣΤΑΣΗΣ (ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΔΟΜΉ, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΎΜΕΝΑ ΈΓΓΡΑΦΑ, ΡΟΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΌΖΟΝΤΑΙ)· ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ. ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΟΜΏΝ, ΣΤΟ ΜΈΤΡΟ ΤΟΥ ΔΥΝΑΤΟΎ, ΑΝΆΛΟΓΑ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΑΡΧΙΚΏΝ ΑΝΑΛΎΣΕΩΝ. ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ ΤΩΝ ΝΈΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΑΚΌΛΟΥΘΩΝ ΑΛΛΑΓΏΝ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΔΟΜΉ. ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΏΝ ΤΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΌΜΕΝΩΝ ΜΕΡΏΝ ΚΑΙ ΑΝΤΊΣΤΑΣΗ ΣΤΙΣ ΑΛΛΑΓΈΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΥΠΆΡΧΟΥΝ. ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΌΣ ΤΩΝ ΠΛΈΟΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΏΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΈΡΒΑΣΗ ΚΡΊΣΙΜΩΝ ΣΤΟΙΧΕΊΩΝ ΚΑΙ ΦΡΑΓΜΏΝ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ. ΣΎΝΤΑΞΗ, ΠΑΡΟΥΣΊΑΣΗ ΚΑΙ ΕΞΑΤΟΜΊΚΕΥΣΗ ΤΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΊΟΥ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ, ΣΤΟ ΟΠΟΊΟ ΒΡΊΣΚΕΤΑΙ ΤΟ ΕΓΧΕΙΡΊΔΙΟ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) ΛΕΠΤΟΜΕΡΉΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΉ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΎ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ ΠΟΥ ΘΑ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΊ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ISO 9001 (ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΜΌΝΟ, ΧΩΡΊΣ ΠΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ) — ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΉΣ T PRISMA SAS: ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΆΜΕΝΗΣ ΚΑΤΆΣΤΑΣΗΣ (ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΔΟΜΉ, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΎΜΕΝΑ ΈΓΓΡΑΦΑ, ΡΟΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΌΖΟΝΤΑΙ)· ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ. ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΟΜΏΝ, ΣΤΟ ΜΈΤΡΟ ΤΟΥ ΔΥΝΑΤΟΎ, ΑΝΆΛΟΓΑ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΑΡΧΙΚΏΝ ΑΝΑΛΎΣΕΩΝ. ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ ΤΩΝ ΝΈΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΑΚΌΛΟΥΘΩΝ ΑΛΛΑΓΏΝ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΔΟΜΉ. ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΏΝ ΤΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΌΜΕΝΩΝ ΜΕΡΏΝ ΚΑΙ ΑΝΤΊΣΤΑΣΗ ΣΤΙΣ ΑΛΛΑΓΈΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΥΠΆΡΧΟΥΝ. ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΌΣ ΤΩΝ ΠΛΈΟΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΏΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΈΡΒΑΣΗ ΚΡΊΣΙΜΩΝ ΣΤΟΙΧΕΊΩΝ ΚΑΙ ΦΡΑΓΜΏΝ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ. ΣΎΝΤΑΞΗ, ΠΑΡΟΥΣΊΑΣΗ ΚΑΙ ΕΞΑΤΟΜΊΚΕΥΣΗ ΤΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΊΟΥ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ, ΣΤΟ ΟΠΟΊΟ ΒΡΊΣΚΕΤΑΙ ΤΟ ΕΓΧΕΙΡΊΔΙΟ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) ΛΕΠΤΟΜΕΡΉΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΉ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΎ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ ΠΟΥ ΘΑ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΊ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ISO 9001 (ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΜΌΝΟ, ΧΩΡΊΣ ΠΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ) — ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΉΣ T PRISMA SAS: ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΆΜΕΝΗΣ ΚΑΤΆΣΤΑΣΗΣ (ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΔΟΜΉ, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΎΜΕΝΑ ΈΓΓΡΑΦΑ, ΡΟΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΌΖΟΝΤΑΙ)· ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ. ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΟΜΏΝ, ΣΤΟ ΜΈΤΡΟ ΤΟΥ ΔΥΝΑΤΟΎ, ΑΝΆΛΟΓΑ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΑΡΧΙΚΏΝ ΑΝΑΛΎΣΕΩΝ. ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ ΤΩΝ ΝΈΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΑΚΌΛΟΥΘΩΝ ΑΛΛΑΓΏΝ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΔΟΜΉ. ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΏΝ ΤΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΌΜΕΝΩΝ ΜΕΡΏΝ ΚΑΙ ΑΝΤΊΣΤΑΣΗ ΣΤΙΣ ΑΛΛΑΓΈΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΥΠΆΡΧΟΥΝ. ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΌΣ ΤΩΝ ΠΛΈΟΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΏΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΈΡΒΑΣΗ ΚΡΊΣΙΜΩΝ ΣΤΟΙΧΕΊΩΝ ΚΑΙ ΦΡΑΓΜΏΝ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ. ΣΎΝΤΑΞΗ, ΠΑΡΟΥΣΊΑΣΗ ΚΑΙ ΕΞΑΤΟΜΊΚΕΥΣΗ ΤΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΊΟΥ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ, ΣΤΟ ΟΠΟΊΟ ΒΡΊΣΚΕΤΑΙ ΤΟ ΕΓΧΕΙΡΊΔΙΟ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) DETALJAN OPIS INVESTICIJSKOG PROGRAMA KOJI ĆE SE PROVODITI ZA PROVEDBU SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM ISO 9001 (SAMO PROVEDBA, BEZ CERTIFIKACIJE) – DOBAVLJAČ T PRISMA SAS: ANALIZA POSTOJEĆE SITUACIJE (ORGANIZACIJSKA STRUKTURA, DOKUMENTI U UPORABI, TIJEK AKTIVNOSTI I POSTUPAKA); ANALIZA I MAPIRANJE ORGANIZACIJSKIH PROCESA. OBLIKOVANJE POSTUPAKA I ORGANIZACIJSKIH STRUKTURA, U MJERI U KOJOJ JE TO PRIMJENJIVO, OVISNO O REZULTATIMA POČETNIH ANALIZA. POTPORA PROVEDBI NOVIH ORGANIZACIJSKIH POSTUPAKA I POSLJEDIČNIH PROMJENA U ORGANIZACIJSKOJ STRUKTURI. ANALIZA I PREGLED PERSPEKTIVA DIONIKA I OTPORNOST NA PROMJENE KOJE BI MOGLE BITI PRISUTNE. UTVRĐIVANJE NAJUČINKOVITIJIH STRATEGIJA ZA RJEŠAVANJE I PREVLADAVANJE KLJUČNIH ELEMENATA I PREPREKA PROMJENAMA. IZRADA, PREZENTACIJA I PERSONALIZACIJA PRIRUČNIKA ZA KVALITETU, U KOJEM JE PRIRUČNIK ZA KVALITETU (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DETALJAN OPIS INVESTICIJSKOG PROGRAMA KOJI ĆE SE PROVODITI ZA PROVEDBU SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM ISO 9001 (SAMO PROVEDBA, BEZ CERTIFIKACIJE) – DOBAVLJAČ T PRISMA SAS: ANALIZA POSTOJEĆE SITUACIJE (ORGANIZACIJSKA STRUKTURA, DOKUMENTI U UPORABI, TIJEK AKTIVNOSTI I POSTUPAKA); ANALIZA I MAPIRANJE ORGANIZACIJSKIH PROCESA. OBLIKOVANJE POSTUPAKA I ORGANIZACIJSKIH STRUKTURA, U MJERI U KOJOJ JE TO PRIMJENJIVO, OVISNO O REZULTATIMA POČETNIH ANALIZA. POTPORA PROVEDBI NOVIH ORGANIZACIJSKIH POSTUPAKA I POSLJEDIČNIH PROMJENA U ORGANIZACIJSKOJ STRUKTURI. ANALIZA I PREGLED PERSPEKTIVA DIONIKA I OTPORNOST NA PROMJENE KOJE BI MOGLE BITI PRISUTNE. UTVRĐIVANJE NAJUČINKOVITIJIH STRATEGIJA ZA RJEŠAVANJE I PREVLADAVANJE KLJUČNIH ELEMENATA I PREPREKA PROMJENAMA. IZRADA, PREZENTACIJA I PERSONALIZACIJA PRIRUČNIKA ZA KVALITETU, U KOJEM JE PRIRUČNIK ZA KVALITETU (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DETALJAN OPIS INVESTICIJSKOG PROGRAMA KOJI ĆE SE PROVODITI ZA PROVEDBU SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM ISO 9001 (SAMO PROVEDBA, BEZ CERTIFIKACIJE) – DOBAVLJAČ T PRISMA SAS: ANALIZA POSTOJEĆE SITUACIJE (ORGANIZACIJSKA STRUKTURA, DOKUMENTI U UPORABI, TIJEK AKTIVNOSTI I POSTUPAKA); ANALIZA I MAPIRANJE ORGANIZACIJSKIH PROCESA. OBLIKOVANJE POSTUPAKA I ORGANIZACIJSKIH STRUKTURA, U MJERI U KOJOJ JE TO PRIMJENJIVO, OVISNO O REZULTATIMA POČETNIH ANALIZA. POTPORA PROVEDBI NOVIH ORGANIZACIJSKIH POSTUPAKA I POSLJEDIČNIH PROMJENA U ORGANIZACIJSKOJ STRUKTURI. ANALIZA I PREGLED PERSPEKTIVA DIONIKA I OTPORNOST NA PROMJENE KOJE BI MOGLE BITI PRISUTNE. UTVRĐIVANJE NAJUČINKOVITIJIH STRATEGIJA ZA RJEŠAVANJE I PREVLADAVANJE KLJUČNIH ELEMENATA I PREPREKA PROMJENAMA. IZRADA, PREZENTACIJA I PERSONALIZACIJA PRIRUČNIKA ZA KVALITETU, U KOJEM JE PRIRUČNIK ZA KVALITETU (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) DESCRIEREA DETALIATĂ A PROGRAMULUI DE INVESTIȚII CARE URMEAZĂ SĂ FIE IMPLEMENTAT PENTRU IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITĂȚII ISO 9001 (NUMAI IMPLEMENTARE, FĂRĂ CERTIFICARE) – FURNIZOR T PRISMA SAS: ANALIZA SITUAȚIEI EXISTENTE (STRUCTURA ORGANIZATORICĂ, DOCUMENTELE UTILIZATE, FLUXURILE DE ACTIVITĂȚI ȘI PROCESELE EXISTENTE); ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PROCESELOR ORGANIZAȚIONALE. CONCEPEREA PROCESELOR ȘI A STRUCTURILOR ORGANIZAȚIONALE, ÎN MĂSURA ÎN CARE ESTE POSIBIL, ÎN FUNCȚIE DE REZULTATELE ANALIZELOR INIȚIALE. SPRIJIN PENTRU PUNEREA ÎN APLICARE A NOILOR PROCEDURI ORGANIZATORICE ȘI A MODIFICĂRILOR CARE DECURG DIN ACEASTA ÎN STRUCTURA ORGANIZATORICĂ. ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PERSPECTIVELOR PĂRȚILOR INTERESATE ȘI A REZISTENȚEI LA SCHIMBARE CARE POT FI PREZENTE. IDENTIFICAREA CELOR MAI EFICIENTE STRATEGII PENTRU ABORDAREA ȘI DEPĂȘIREA ELEMENTELOR CRITICE ȘI A BARIERELOR ÎN CALEA SCHIMBĂRII. ELABORAREA, PREZENTAREA ȘI PERSONALIZAREA MANUALULUI DE CALITATE, ÎN CARE MANUALUL DE CALITATE ESTE (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DESCRIEREA DETALIATĂ A PROGRAMULUI DE INVESTIȚII CARE URMEAZĂ SĂ FIE IMPLEMENTAT PENTRU IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITĂȚII ISO 9001 (NUMAI IMPLEMENTARE, FĂRĂ CERTIFICARE) – FURNIZOR T PRISMA SAS: ANALIZA SITUAȚIEI EXISTENTE (STRUCTURA ORGANIZATORICĂ, DOCUMENTELE UTILIZATE, FLUXURILE DE ACTIVITĂȚI ȘI PROCESELE EXISTENTE); ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PROCESELOR ORGANIZAȚIONALE. CONCEPEREA PROCESELOR ȘI A STRUCTURILOR ORGANIZAȚIONALE, ÎN MĂSURA ÎN CARE ESTE POSIBIL, ÎN FUNCȚIE DE REZULTATELE ANALIZELOR INIȚIALE. SPRIJIN PENTRU PUNEREA ÎN APLICARE A NOILOR PROCEDURI ORGANIZATORICE ȘI A MODIFICĂRILOR CARE DECURG DIN ACEASTA ÎN STRUCTURA ORGANIZATORICĂ. ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PERSPECTIVELOR PĂRȚILOR INTERESATE ȘI A REZISTENȚEI LA SCHIMBARE CARE POT FI PREZENTE. IDENTIFICAREA CELOR MAI EFICIENTE STRATEGII PENTRU ABORDAREA ȘI DEPĂȘIREA ELEMENTELOR CRITICE ȘI A BARIERELOR ÎN CALEA SCHIMBĂRII. ELABORAREA, PREZENTAREA ȘI PERSONALIZAREA MANUALULUI DE CALITATE, ÎN CARE MANUALUL DE CALITATE ESTE (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DESCRIEREA DETALIATĂ A PROGRAMULUI DE INVESTIȚII CARE URMEAZĂ SĂ FIE IMPLEMENTAT PENTRU IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITĂȚII ISO 9001 (NUMAI IMPLEMENTARE, FĂRĂ CERTIFICARE) – FURNIZOR T PRISMA SAS: ANALIZA SITUAȚIEI EXISTENTE (STRUCTURA ORGANIZATORICĂ, DOCUMENTELE UTILIZATE, FLUXURILE DE ACTIVITĂȚI ȘI PROCESELE EXISTENTE); ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PROCESELOR ORGANIZAȚIONALE. CONCEPEREA PROCESELOR ȘI A STRUCTURILOR ORGANIZAȚIONALE, ÎN MĂSURA ÎN CARE ESTE POSIBIL, ÎN FUNCȚIE DE REZULTATELE ANALIZELOR INIȚIALE. SPRIJIN PENTRU PUNEREA ÎN APLICARE A NOILOR PROCEDURI ORGANIZATORICE ȘI A MODIFICĂRILOR CARE DECURG DIN ACEASTA ÎN STRUCTURA ORGANIZATORICĂ. ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PERSPECTIVELOR PĂRȚILOR INTERESATE ȘI A REZISTENȚEI LA SCHIMBARE CARE POT FI PREZENTE. IDENTIFICAREA CELOR MAI EFICIENTE STRATEGII PENTRU ABORDAREA ȘI DEPĂȘIREA ELEMENTELOR CRITICE ȘI A BARIERELOR ÎN CALEA SCHIMBĂRII. ELABORAREA, PREZENTAREA ȘI PERSONALIZAREA MANUALULUI DE CALITATE, ÎN CARE MANUALUL DE CALITATE ESTE (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) PODROBNÝ OPIS INVESTIČNÉHO PROGRAMU, KTORÝ SA MÁ REALIZOVAŤ NA IMPLEMENTÁCIU SYSTÉMU RIADENIA KVALITY ISO 9001 (LEN IMPLEMENTÁCIA, BEZ CERTIFIKÁCIE) – DODÁVATEĽ T PRISMA SAS: ANALÝZA EXISTUJÚCEJ SITUÁCIE (ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA, POUŽÍVANÉ DOKUMENTY, TOKY ČINNOSTÍ A ZAVEDENÉ PROCESY); ANALÝZA A MAPOVANIE ORGANIZAČNÝCH PROCESOV. NÁVRH PROCESOV A ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR V UPLATNITEĽNOM ROZSAHU V ZÁVISLOSTI OD VÝSLEDKOV POČIATOČNÝCH ANALÝZ. PODPORA VYKONÁVANIA NOVÝCH ORGANIZAČNÝCH POSTUPOV A NÁSLEDNÝCH ZMIEN V ORGANIZAČNEJ ŠTRUKTÚRE. ANALÝZA A MAPOVANIE PERSPEKTÍV ZAINTERESOVANÝCH STRÁN A ODOLNOSTI VOČI ZMENÁM, KTORÉ MÔŽU BYŤ PRÍTOMNÉ. URČENIE NAJÚČINNEJŠÍCH STRATÉGIÍ NA RIEŠENIE A PREKONANIE KRITICKÝCH PRVKOV A PREKÁŽOK, KTORÉ BRÁNIA ZMENÁM. VYPRACOVANIE, PREZENTÁCIA A PERSONALIZÁCIA PRÍRUČKY KVALITY, V KTOREJ JE PRÍRUČKA KVALITY (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) PODROBNÝ OPIS INVESTIČNÉHO PROGRAMU, KTORÝ SA MÁ REALIZOVAŤ NA IMPLEMENTÁCIU SYSTÉMU RIADENIA KVALITY ISO 9001 (LEN IMPLEMENTÁCIA, BEZ CERTIFIKÁCIE) – DODÁVATEĽ T PRISMA SAS: ANALÝZA EXISTUJÚCEJ SITUÁCIE (ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA, POUŽÍVANÉ DOKUMENTY, TOKY ČINNOSTÍ A ZAVEDENÉ PROCESY); ANALÝZA A MAPOVANIE ORGANIZAČNÝCH PROCESOV. NÁVRH PROCESOV A ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR V UPLATNITEĽNOM ROZSAHU V ZÁVISLOSTI OD VÝSLEDKOV POČIATOČNÝCH ANALÝZ. PODPORA VYKONÁVANIA NOVÝCH ORGANIZAČNÝCH POSTUPOV A NÁSLEDNÝCH ZMIEN V ORGANIZAČNEJ ŠTRUKTÚRE. ANALÝZA A MAPOVANIE PERSPEKTÍV ZAINTERESOVANÝCH STRÁN A ODOLNOSTI VOČI ZMENÁM, KTORÉ MÔŽU BYŤ PRÍTOMNÉ. URČENIE NAJÚČINNEJŠÍCH STRATÉGIÍ NA RIEŠENIE A PREKONANIE KRITICKÝCH PRVKOV A PREKÁŽOK, KTORÉ BRÁNIA ZMENÁM. VYPRACOVANIE, PREZENTÁCIA A PERSONALIZÁCIA PRÍRUČKY KVALITY, V KTOREJ JE PRÍRUČKA KVALITY (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) PODROBNÝ OPIS INVESTIČNÉHO PROGRAMU, KTORÝ SA MÁ REALIZOVAŤ NA IMPLEMENTÁCIU SYSTÉMU RIADENIA KVALITY ISO 9001 (LEN IMPLEMENTÁCIA, BEZ CERTIFIKÁCIE) – DODÁVATEĽ T PRISMA SAS: ANALÝZA EXISTUJÚCEJ SITUÁCIE (ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA, POUŽÍVANÉ DOKUMENTY, TOKY ČINNOSTÍ A ZAVEDENÉ PROCESY); ANALÝZA A MAPOVANIE ORGANIZAČNÝCH PROCESOV. NÁVRH PROCESOV A ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR V UPLATNITEĽNOM ROZSAHU V ZÁVISLOSTI OD VÝSLEDKOV POČIATOČNÝCH ANALÝZ. PODPORA VYKONÁVANIA NOVÝCH ORGANIZAČNÝCH POSTUPOV A NÁSLEDNÝCH ZMIEN V ORGANIZAČNEJ ŠTRUKTÚRE. ANALÝZA A MAPOVANIE PERSPEKTÍV ZAINTERESOVANÝCH STRÁN A ODOLNOSTI VOČI ZMENÁM, KTORÉ MÔŽU BYŤ PRÍTOMNÉ. URČENIE NAJÚČINNEJŠÍCH STRATÉGIÍ NA RIEŠENIE A PREKONANIE KRITICKÝCH PRVKOV A PREKÁŽOK, KTORÉ BRÁNIA ZMENÁM. VYPRACOVANIE, PREZENTÁCIA A PERSONALIZÁCIA PRÍRUČKY KVALITY, V KTOREJ JE PRÍRUČKA KVALITY (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) DESKRIZZJONI DETTALJATA TAL-PROGRAMM TA’ INVESTIMENT LI GĦANDU JIĠI IMPLIMENTAT GĦALL-IMPLIMENTAZZJONI TAS-SISTEMA TA’ ĠESTJONI TAL-KWALITÀ ISO 9001 (IMPLIMENTAZZJONI BISS, MINGĦAJR ĊERTIFIKAZZJONI) — FORNITUR T PRISMA SAS: ANALIŻI TAS-SITWAZZJONI EŻISTENTI (L-ISTRUTTURA ORGANIZZATTIVA, ID-DOKUMENTI LI QED JINTUŻAW, IL-FLUSSI TAL-ATTIVITAJIET U L-PROĊESSI FIS-SEĦĦ); ANALIŻI U MMAPPJAR TAL-PROĊESSI ORGANIZZATTIVI. ID-DISINN TAL-PROĊESSI U L-ISTRUTTURI ORGANIZZATTIVI, SA FEJN IKUN APPLIKABBLI, SKONT IR-RIŻULTATI TAL-ANALIŻI INIZJALI. APPOĠĠ GĦALL-IMPLIMENTAZZJONI TAL-PROĊEDURI ORGANIZZATTIVI L-ĠODDA U L-BIDLIET KONSEGWENTI FL-ISTRUTTURA ORGANIZZATTIVA. ANALIŻI U MMAPPJAR TAL-PERSPETTIVI TAL-PARTIJIET INTERESSATI U R-REŻISTENZA GĦALL-BIDLA LI JISTGĦU JKUNU PREŻENTI. L-IDENTIFIKAZZJONI TAL-ISTRATEĠIJI L-AKTAR EFFETTIVI BIEX JIĠU TTRATTATI U MEGĦLUBA L-ELEMENTI KRITIĊI U L-OSTAKLI GĦALL-BIDLA. IT-TFASSIL, IL-PREŻENTAZZJONI U L-PERSONALIZZAZZJONI TAL-MANWAL TAL-KWALITÀ, LI FIH IL-MANWAL TAL-KWALITÀ HUWA (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DESKRIZZJONI DETTALJATA TAL-PROGRAMM TA’ INVESTIMENT LI GĦANDU JIĠI IMPLIMENTAT GĦALL-IMPLIMENTAZZJONI TAS-SISTEMA TA’ ĠESTJONI TAL-KWALITÀ ISO 9001 (IMPLIMENTAZZJONI BISS, MINGĦAJR ĊERTIFIKAZZJONI) — FORNITUR T PRISMA SAS: ANALIŻI TAS-SITWAZZJONI EŻISTENTI (L-ISTRUTTURA ORGANIZZATTIVA, ID-DOKUMENTI LI QED JINTUŻAW, IL-FLUSSI TAL-ATTIVITAJIET U L-PROĊESSI FIS-SEĦĦ); ANALIŻI U MMAPPJAR TAL-PROĊESSI ORGANIZZATTIVI. ID-DISINN TAL-PROĊESSI U L-ISTRUTTURI ORGANIZZATTIVI, SA FEJN IKUN APPLIKABBLI, SKONT IR-RIŻULTATI TAL-ANALIŻI INIZJALI. APPOĠĠ GĦALL-IMPLIMENTAZZJONI TAL-PROĊEDURI ORGANIZZATTIVI L-ĠODDA U L-BIDLIET KONSEGWENTI FL-ISTRUTTURA ORGANIZZATTIVA. ANALIŻI U MMAPPJAR TAL-PERSPETTIVI TAL-PARTIJIET INTERESSATI U R-REŻISTENZA GĦALL-BIDLA LI JISTGĦU JKUNU PREŻENTI. L-IDENTIFIKAZZJONI TAL-ISTRATEĠIJI L-AKTAR EFFETTIVI BIEX JIĠU TTRATTATI U MEGĦLUBA L-ELEMENTI KRITIĊI U L-OSTAKLI GĦALL-BIDLA. IT-TFASSIL, IL-PREŻENTAZZJONI U L-PERSONALIZZAZZJONI TAL-MANWAL TAL-KWALITÀ, LI FIH IL-MANWAL TAL-KWALITÀ HUWA (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DESKRIZZJONI DETTALJATA TAL-PROGRAMM TA’ INVESTIMENT LI GĦANDU JIĠI IMPLIMENTAT GĦALL-IMPLIMENTAZZJONI TAS-SISTEMA TA’ ĠESTJONI TAL-KWALITÀ ISO 9001 (IMPLIMENTAZZJONI BISS, MINGĦAJR ĊERTIFIKAZZJONI) — FORNITUR T PRISMA SAS: ANALIŻI TAS-SITWAZZJONI EŻISTENTI (L-ISTRUTTURA ORGANIZZATTIVA, ID-DOKUMENTI LI QED JINTUŻAW, IL-FLUSSI TAL-ATTIVITAJIET U L-PROĊESSI FIS-SEĦĦ); ANALIŻI U MMAPPJAR TAL-PROĊESSI ORGANIZZATTIVI. ID-DISINN TAL-PROĊESSI U L-ISTRUTTURI ORGANIZZATTIVI, SA FEJN IKUN APPLIKABBLI, SKONT IR-RIŻULTATI TAL-ANALIŻI INIZJALI. APPOĠĠ GĦALL-IMPLIMENTAZZJONI TAL-PROĊEDURI ORGANIZZATTIVI L-ĠODDA U L-BIDLIET KONSEGWENTI FL-ISTRUTTURA ORGANIZZATTIVA. ANALIŻI U MMAPPJAR TAL-PERSPETTIVI TAL-PARTIJIET INTERESSATI U R-REŻISTENZA GĦALL-BIDLA LI JISTGĦU JKUNU PREŻENTI. L-IDENTIFIKAZZJONI TAL-ISTRATEĠIJI L-AKTAR EFFETTIVI BIEX JIĠU TTRATTATI U MEGĦLUBA L-ELEMENTI KRITIĊI U L-OSTAKLI GĦALL-BIDLA. IT-TFASSIL, IL-PREŻENTAZZJONI U L-PERSONALIZZAZZJONI TAL-MANWAL TAL-KWALITÀ, LI FIH IL-MANWAL TAL-KWALITÀ HUWA (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) DESCRIÇÃO PORMENORIZADA DO PROGRAMA DE INVESTIMENTO A IMPLEMENTAR PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ISO 9001 (APLICAÇÃO APENAS, SEM CERTIFICAÇÃO) — FORNECEDOR T PRISMA SAS: ANÁLISE DA SITUAÇÃO EXISTENTE (ESTRUTURA ORGANIZATIVA, DOCUMENTOS EM USO, FLUXOS DE ATIVIDADES E PROCESSOS EM VIGOR); ANÁLISE E MAPEAMENTO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS. CONCEÇÃO DOS PROCESSOS E ESTRUTURAS ORGANIZATIVAS, NA MEDIDA DO APLICÁVEL, EM FUNÇÃO DOS RESULTADOS DAS ANÁLISES INICIAIS. APOIO À APLICAÇÃO DOS NOVOS PROCEDIMENTOS ORGANIZACIONAIS E ÀS CONSEQUENTES ALTERAÇÕES NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. ANÁLISE E MAPEAMENTO DAS PERSPETIVAS DAS PARTES INTERESSADAS E RESISTÊNCIA ÀS MUDANÇAS QUE POSSAM ESTAR PRESENTES. IDENTIFICAR AS ESTRATÉGIAS MAIS EFICAZES PARA LIDAR E SUPERAR ELEMENTOS CRÍTICOS E BARREIRAS À MUDANÇA. ELABORAÇÃO, APRESENTAÇÃO E PERSONALIZAÇÃO DO MANUAL DE QUALIDADE, NO QUAL O MANUAL DE QUALIDADE É (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DESCRIÇÃO PORMENORIZADA DO PROGRAMA DE INVESTIMENTO A IMPLEMENTAR PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ISO 9001 (APLICAÇÃO APENAS, SEM CERTIFICAÇÃO) — FORNECEDOR T PRISMA SAS: ANÁLISE DA SITUAÇÃO EXISTENTE (ESTRUTURA ORGANIZATIVA, DOCUMENTOS EM USO, FLUXOS DE ATIVIDADES E PROCESSOS EM VIGOR); ANÁLISE E MAPEAMENTO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS. CONCEÇÃO DOS PROCESSOS E ESTRUTURAS ORGANIZATIVAS, NA MEDIDA DO APLICÁVEL, EM FUNÇÃO DOS RESULTADOS DAS ANÁLISES INICIAIS. APOIO À APLICAÇÃO DOS NOVOS PROCEDIMENTOS ORGANIZACIONAIS E ÀS CONSEQUENTES ALTERAÇÕES NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. ANÁLISE E MAPEAMENTO DAS PERSPETIVAS DAS PARTES INTERESSADAS E RESISTÊNCIA ÀS MUDANÇAS QUE POSSAM ESTAR PRESENTES. IDENTIFICAR AS ESTRATÉGIAS MAIS EFICAZES PARA LIDAR E SUPERAR ELEMENTOS CRÍTICOS E BARREIRAS À MUDANÇA. ELABORAÇÃO, APRESENTAÇÃO E PERSONALIZAÇÃO DO MANUAL DE QUALIDADE, NO QUAL O MANUAL DE QUALIDADE É (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DESCRIÇÃO PORMENORIZADA DO PROGRAMA DE INVESTIMENTO A IMPLEMENTAR PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ISO 9001 (APLICAÇÃO APENAS, SEM CERTIFICAÇÃO) — FORNECEDOR T PRISMA SAS: ANÁLISE DA SITUAÇÃO EXISTENTE (ESTRUTURA ORGANIZATIVA, DOCUMENTOS EM USO, FLUXOS DE ATIVIDADES E PROCESSOS EM VIGOR); ANÁLISE E MAPEAMENTO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS. CONCEÇÃO DOS PROCESSOS E ESTRUTURAS ORGANIZATIVAS, NA MEDIDA DO APLICÁVEL, EM FUNÇÃO DOS RESULTADOS DAS ANÁLISES INICIAIS. APOIO À APLICAÇÃO DOS NOVOS PROCEDIMENTOS ORGANIZACIONAIS E ÀS CONSEQUENTES ALTERAÇÕES NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. ANÁLISE E MAPEAMENTO DAS PERSPETIVAS DAS PARTES INTERESSADAS E RESISTÊNCIA ÀS MUDANÇAS QUE POSSAM ESTAR PRESENTES. IDENTIFICAR AS ESTRATÉGIAS MAIS EFICAZES PARA LIDAR E SUPERAR ELEMENTOS CRÍTICOS E BARREIRAS À MUDANÇA. ELABORAÇÃO, APRESENTAÇÃO E PERSONALIZAÇÃO DO MANUAL DE QUALIDADE, NO QUAL O MANUAL DE QUALIDADE É (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) YKSITYISKOHTAINEN KUVAUS INVESTOINTIOHJELMASTA, JOKA TOTEUTETAAN ISO 9001 -LAATUJÄRJESTELMÄN TOTEUTTAMISEKSI (VAIN TÄYTÄNTÖÖNPANO, ILMAN SERTIFIOINTIA) – TOIMITTAJA T PRISMA SAS: NYKYISEN TILANTEEN ANALYSOINTI (ORGANISAATIORAKENNE, KÄYTÖSSÄ OLEVAT ASIAKIRJAT, TOIMINTAVIRRAT JA KÄYTÖSSÄ OLEVAT PROSESSIT) ORGANISATORISTEN PROSESSIEN ANALYSOINTI JA KARTOITUS. PROSESSIEN JA ORGANISAATIORAKENTEIDEN SUUNNITTELU SOVELTUVIN OSIN RIIPPUEN ALUSTAVIEN ANALYYSIEN TULOKSISTA. TUKI UUSIEN ORGANISATORISTEN MENETTELYJEN TÄYTÄNTÖÖNPANOLLE JA SIITÄ JOHTUVILLE ORGANISAATIORAKENTEEN MUUTOKSILLE. ANALYSOIDAAN JA KARTOITETAAN SIDOSRYHMIEN NÄKÖKULMIA JA MAHDOLLISESTI ESIINTYVIÄ MUUTOSVASTUSTUKSIA. MÄÄRITETÄÄN TEHOKKAIMMAT STRATEGIAT MUUTOKSEN KRIITTISTEN TEKIJÖIDEN JA ESTEIDEN KÄSITTELEMISEKSI JA POISTAMISEKSI. LAATUKÄSIKIRJAN LAATIMINEN, ESITTELY JA PERSONOINTI, JOSSA LAATUKÄSIKIRJA ON (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) YKSITYISKOHTAINEN KUVAUS INVESTOINTIOHJELMASTA, JOKA TOTEUTETAAN ISO 9001 -LAATUJÄRJESTELMÄN TOTEUTTAMISEKSI (VAIN TÄYTÄNTÖÖNPANO, ILMAN SERTIFIOINTIA) – TOIMITTAJA T PRISMA SAS: NYKYISEN TILANTEEN ANALYSOINTI (ORGANISAATIORAKENNE, KÄYTÖSSÄ OLEVAT ASIAKIRJAT, TOIMINTAVIRRAT JA KÄYTÖSSÄ OLEVAT PROSESSIT) ORGANISATORISTEN PROSESSIEN ANALYSOINTI JA KARTOITUS. PROSESSIEN JA ORGANISAATIORAKENTEIDEN SUUNNITTELU SOVELTUVIN OSIN RIIPPUEN ALUSTAVIEN ANALYYSIEN TULOKSISTA. TUKI UUSIEN ORGANISATORISTEN MENETTELYJEN TÄYTÄNTÖÖNPANOLLE JA SIITÄ JOHTUVILLE ORGANISAATIORAKENTEEN MUUTOKSILLE. ANALYSOIDAAN JA KARTOITETAAN SIDOSRYHMIEN NÄKÖKULMIA JA MAHDOLLISESTI ESIINTYVIÄ MUUTOSVASTUSTUKSIA. MÄÄRITETÄÄN TEHOKKAIMMAT STRATEGIAT MUUTOKSEN KRIITTISTEN TEKIJÖIDEN JA ESTEIDEN KÄSITTELEMISEKSI JA POISTAMISEKSI. LAATUKÄSIKIRJAN LAATIMINEN, ESITTELY JA PERSONOINTI, JOSSA LAATUKÄSIKIRJA ON (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) YKSITYISKOHTAINEN KUVAUS INVESTOINTIOHJELMASTA, JOKA TOTEUTETAAN ISO 9001 -LAATUJÄRJESTELMÄN TOTEUTTAMISEKSI (VAIN TÄYTÄNTÖÖNPANO, ILMAN SERTIFIOINTIA) – TOIMITTAJA T PRISMA SAS: NYKYISEN TILANTEEN ANALYSOINTI (ORGANISAATIORAKENNE, KÄYTÖSSÄ OLEVAT ASIAKIRJAT, TOIMINTAVIRRAT JA KÄYTÖSSÄ OLEVAT PROSESSIT) ORGANISATORISTEN PROSESSIEN ANALYSOINTI JA KARTOITUS. PROSESSIEN JA ORGANISAATIORAKENTEIDEN SUUNNITTELU SOVELTUVIN OSIN RIIPPUEN ALUSTAVIEN ANALYYSIEN TULOKSISTA. TUKI UUSIEN ORGANISATORISTEN MENETTELYJEN TÄYTÄNTÖÖNPANOLLE JA SIITÄ JOHTUVILLE ORGANISAATIORAKENTEEN MUUTOKSILLE. ANALYSOIDAAN JA KARTOITETAAN SIDOSRYHMIEN NÄKÖKULMIA JA MAHDOLLISESTI ESIINTYVIÄ MUUTOSVASTUSTUKSIA. MÄÄRITETÄÄN TEHOKKAIMMAT STRATEGIAT MUUTOKSEN KRIITTISTEN TEKIJÖIDEN JA ESTEIDEN KÄSITTELEMISEKSI JA POISTAMISEKSI. LAATUKÄSIKIRJAN LAATIMINEN, ESITTELY JA PERSONOINTI, JOSSA LAATUKÄSIKIRJA ON (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) SZCZEGÓŁOWY OPIS PROGRAMU INWESTYCYJNEGO, KTÓRY MA ZOSTAĆ WDROŻONY W CELU WDROŻENIA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ ISO 9001 (TYLKO WDROŻENIE, BEZ CERTYFIKACJI) – DOSTAWCA PRISMA SAS: ANALIZA ISTNIEJĄCEJ SYTUACJI (STRUKTURA ORGANIZACYJNA, DOKUMENTY W UŻYCIU, PRZEPŁYWY ISTNIEJĄCYCH DZIAŁAŃ I PROCESÓW); ANALIZA I MAPOWANIE PROCESÓW ORGANIZACYJNYCH. PROJEKTOWANIE PROCESÓW I STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH, W ODPOWIEDNIM ZAKRESIE, W ZALEŻNOŚCI OD WYNIKÓW WSTĘPNYCH ANALIZ. WSPIERANIE WDRAŻANIA NOWYCH PROCEDUR ORGANIZACYJNYCH I WYNIKAJĄCYCH Z NICH ZMIAN W STRUKTURZE ORGANIZACYJNEJ. ANALIZA I MAPOWANIE PERSPEKTYW ZAINTERESOWANYCH STRON I OPORU NA ZMIANY, KTÓRE MOGĄ BYĆ OBECNE. OKREŚLENIE NAJSKUTECZNIEJSZYCH STRATEGII RADZENIA SOBIE Z KLUCZOWYMI ELEMENTAMI I BARIERAMI ZMIAN ORAZ ICH PRZEZWYCIĘŻENIA. SPORZĄDZANIE, PREZENTACJA I PERSONALIZACJA PODRĘCZNIKA JAKOŚCI, W KTÓRYM ZNAJDUJE SIĘ PODRĘCZNIK JAKOŚCI (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) SZCZEGÓŁOWY OPIS PROGRAMU INWESTYCYJNEGO, KTÓRY MA ZOSTAĆ WDROŻONY W CELU WDROŻENIA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ ISO 9001 (TYLKO WDROŻENIE, BEZ CERTYFIKACJI) – DOSTAWCA PRISMA SAS: ANALIZA ISTNIEJĄCEJ SYTUACJI (STRUKTURA ORGANIZACYJNA, DOKUMENTY W UŻYCIU, PRZEPŁYWY ISTNIEJĄCYCH DZIAŁAŃ I PROCESÓW); ANALIZA I MAPOWANIE PROCESÓW ORGANIZACYJNYCH. PROJEKTOWANIE PROCESÓW I STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH, W ODPOWIEDNIM ZAKRESIE, W ZALEŻNOŚCI OD WYNIKÓW WSTĘPNYCH ANALIZ. WSPIERANIE WDRAŻANIA NOWYCH PROCEDUR ORGANIZACYJNYCH I WYNIKAJĄCYCH Z NICH ZMIAN W STRUKTURZE ORGANIZACYJNEJ. ANALIZA I MAPOWANIE PERSPEKTYW ZAINTERESOWANYCH STRON I OPORU NA ZMIANY, KTÓRE MOGĄ BYĆ OBECNE. OKREŚLENIE NAJSKUTECZNIEJSZYCH STRATEGII RADZENIA SOBIE Z KLUCZOWYMI ELEMENTAMI I BARIERAMI ZMIAN ORAZ ICH PRZEZWYCIĘŻENIA. SPORZĄDZANIE, PREZENTACJA I PERSONALIZACJA PODRĘCZNIKA JAKOŚCI, W KTÓRYM ZNAJDUJE SIĘ PODRĘCZNIK JAKOŚCI (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) SZCZEGÓŁOWY OPIS PROGRAMU INWESTYCYJNEGO, KTÓRY MA ZOSTAĆ WDROŻONY W CELU WDROŻENIA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ ISO 9001 (TYLKO WDROŻENIE, BEZ CERTYFIKACJI) – DOSTAWCA PRISMA SAS: ANALIZA ISTNIEJĄCEJ SYTUACJI (STRUKTURA ORGANIZACYJNA, DOKUMENTY W UŻYCIU, PRZEPŁYWY ISTNIEJĄCYCH DZIAŁAŃ I PROCESÓW); ANALIZA I MAPOWANIE PROCESÓW ORGANIZACYJNYCH. PROJEKTOWANIE PROCESÓW I STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH, W ODPOWIEDNIM ZAKRESIE, W ZALEŻNOŚCI OD WYNIKÓW WSTĘPNYCH ANALIZ. WSPIERANIE WDRAŻANIA NOWYCH PROCEDUR ORGANIZACYJNYCH I WYNIKAJĄCYCH Z NICH ZMIAN W STRUKTURZE ORGANIZACYJNEJ. ANALIZA I MAPOWANIE PERSPEKTYW ZAINTERESOWANYCH STRON I OPORU NA ZMIANY, KTÓRE MOGĄ BYĆ OBECNE. OKREŚLENIE NAJSKUTECZNIEJSZYCH STRATEGII RADZENIA SOBIE Z KLUCZOWYMI ELEMENTAMI I BARIERAMI ZMIAN ORAZ ICH PRZEZWYCIĘŻENIA. SPORZĄDZANIE, PREZENTACJA I PERSONALIZACJA PODRĘCZNIKA JAKOŚCI, W KTÓRYM ZNAJDUJE SIĘ PODRĘCZNIK JAKOŚCI (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) PODROBEN OPIS INVESTICIJSKEGA PROGRAMA, KI GA JE TREBA IZVESTI ZA IZVAJANJE SISTEMA VODENJA KAKOVOSTI ISO 9001 (SAMO IZVEDBA, BREZ CERTIFICIRANJA) – DOBAVITELJ T PRISMA SAS: ANALIZA OBSTOJEČEGA STANJA (ORGANIZACIJSKA STRUKTURA, DOKUMENTI V UPORABI, TOKOVI DEJAVNOSTI IN VZPOSTAVLJENI PROCESI); ANALIZA IN KARTIRANJE ORGANIZACIJSKIH PROCESOV. NAČRTOVANJE POSTOPKOV IN ORGANIZACIJSKIH STRUKTUR, KOLIKOR JE TO USTREZNO, ODVISNO OD REZULTATOV ZAČETNIH ANALIZ. PODPORA IZVAJANJU NOVIH ORGANIZACIJSKIH POSTOPKOV IN POSLEDIČNIH SPREMEMB V ORGANIZACIJSKI STRUKTURI. ANALIZA IN KARTIRANJE PERSPEKTIV ZAINTERESIRANIH STRANI IN ODPOR DO SPREMEMB, KI SO LAHKO PRISOTNE. OPREDELITEV NAJUČINKOVITEJŠIH STRATEGIJ ZA OBRAVNAVANJE IN PREMAGOVANJE KRITIČNIH ELEMENTOV IN OVIR ZA SPREMEMBE. IZDELAVA, PREDSTAVITEV IN PERSONALIZACIJA PRIROČNIKA KAKOVOSTI, V KATEREM JE PRIROČNIK KAKOVOSTI (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) PODROBEN OPIS INVESTICIJSKEGA PROGRAMA, KI GA JE TREBA IZVESTI ZA IZVAJANJE SISTEMA VODENJA KAKOVOSTI ISO 9001 (SAMO IZVEDBA, BREZ CERTIFICIRANJA) – DOBAVITELJ T PRISMA SAS: ANALIZA OBSTOJEČEGA STANJA (ORGANIZACIJSKA STRUKTURA, DOKUMENTI V UPORABI, TOKOVI DEJAVNOSTI IN VZPOSTAVLJENI PROCESI); ANALIZA IN KARTIRANJE ORGANIZACIJSKIH PROCESOV. NAČRTOVANJE POSTOPKOV IN ORGANIZACIJSKIH STRUKTUR, KOLIKOR JE TO USTREZNO, ODVISNO OD REZULTATOV ZAČETNIH ANALIZ. PODPORA IZVAJANJU NOVIH ORGANIZACIJSKIH POSTOPKOV IN POSLEDIČNIH SPREMEMB V ORGANIZACIJSKI STRUKTURI. ANALIZA IN KARTIRANJE PERSPEKTIV ZAINTERESIRANIH STRANI IN ODPOR DO SPREMEMB, KI SO LAHKO PRISOTNE. OPREDELITEV NAJUČINKOVITEJŠIH STRATEGIJ ZA OBRAVNAVANJE IN PREMAGOVANJE KRITIČNIH ELEMENTOV IN OVIR ZA SPREMEMBE. IZDELAVA, PREDSTAVITEV IN PERSONALIZACIJA PRIROČNIKA KAKOVOSTI, V KATEREM JE PRIROČNIK KAKOVOSTI (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) PODROBEN OPIS INVESTICIJSKEGA PROGRAMA, KI GA JE TREBA IZVESTI ZA IZVAJANJE SISTEMA VODENJA KAKOVOSTI ISO 9001 (SAMO IZVEDBA, BREZ CERTIFICIRANJA) – DOBAVITELJ T PRISMA SAS: ANALIZA OBSTOJEČEGA STANJA (ORGANIZACIJSKA STRUKTURA, DOKUMENTI V UPORABI, TOKOVI DEJAVNOSTI IN VZPOSTAVLJENI PROCESI); ANALIZA IN KARTIRANJE ORGANIZACIJSKIH PROCESOV. NAČRTOVANJE POSTOPKOV IN ORGANIZACIJSKIH STRUKTUR, KOLIKOR JE TO USTREZNO, ODVISNO OD REZULTATOV ZAČETNIH ANALIZ. PODPORA IZVAJANJU NOVIH ORGANIZACIJSKIH POSTOPKOV IN POSLEDIČNIH SPREMEMB V ORGANIZACIJSKI STRUKTURI. ANALIZA IN KARTIRANJE PERSPEKTIV ZAINTERESIRANIH STRANI IN ODPOR DO SPREMEMB, KI SO LAHKO PRISOTNE. OPREDELITEV NAJUČINKOVITEJŠIH STRATEGIJ ZA OBRAVNAVANJE IN PREMAGOVANJE KRITIČNIH ELEMENTOV IN OVIR ZA SPREMEMBE. IZDELAVA, PREDSTAVITEV IN PERSONALIZACIJA PRIROČNIKA KAKOVOSTI, V KATEREM JE PRIROČNIK KAKOVOSTI (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) PODROBNÝ POPIS INVESTIČNÍHO PROGRAMU, KTERÝ MÁ BÝT REALIZOVÁN PRO IMPLEMENTACI SYSTÉMU ŘÍZENÍ JAKOSTI ISO 9001 (POUZE IMPLEMENTACE, BEZ CERTIFIKACE) – DODAVATEL T PRISMA SAS: ANALÝZA STÁVAJÍCÍ SITUACE (ORGANIZAČNÍ STRUKTURA, POUŽÍVANÉ DOKUMENTY, TOKY ČINNOSTÍ A ZAVEDENÉ PROCESY); ANALÝZA A MAPOVÁNÍ ORGANIZAČNÍCH PROCESŮ. NÁVRH PROCESŮ A ORGANIZAČNÍCH STRUKTUR V PŘÍSLUŠNÉM ROZSAHU V ZÁVISLOSTI NA VÝSLEDCÍCH POČÁTEČNÍCH ANALÝZ. PODPORA PROVÁDĚNÍ NOVÝCH ORGANIZAČNÍCH POSTUPŮ A NÁSLEDNÝCH ZMĚN ORGANIZAČNÍ STRUKTURY. ANALÝZA A MAPOVÁNÍ PERSPEKTIV ZÚČASTNĚNÝCH STRAN A ODPORU VŮČI ZMĚNÁM, KTERÉ MOHOU BÝT PŘÍTOMNY. URČENÍ NEJÚČINNĚJŠÍCH STRATEGIÍ PRO ŘEŠENÍ A PŘEKONÁNÍ KRITICKÝCH PRVKŮ A PŘEKÁŽEK ZMĚNY. VYPRACOVÁNÍ, PREZENTACE A PERSONALIZACE PŘÍRUČKY KVALITY, VE KTERÉ JE PŘÍRUČKA KVALITY (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) PODROBNÝ POPIS INVESTIČNÍHO PROGRAMU, KTERÝ MÁ BÝT REALIZOVÁN PRO IMPLEMENTACI SYSTÉMU ŘÍZENÍ JAKOSTI ISO 9001 (POUZE IMPLEMENTACE, BEZ CERTIFIKACE) – DODAVATEL T PRISMA SAS: ANALÝZA STÁVAJÍCÍ SITUACE (ORGANIZAČNÍ STRUKTURA, POUŽÍVANÉ DOKUMENTY, TOKY ČINNOSTÍ A ZAVEDENÉ PROCESY); ANALÝZA A MAPOVÁNÍ ORGANIZAČNÍCH PROCESŮ. NÁVRH PROCESŮ A ORGANIZAČNÍCH STRUKTUR V PŘÍSLUŠNÉM ROZSAHU V ZÁVISLOSTI NA VÝSLEDCÍCH POČÁTEČNÍCH ANALÝZ. PODPORA PROVÁDĚNÍ NOVÝCH ORGANIZAČNÍCH POSTUPŮ A NÁSLEDNÝCH ZMĚN ORGANIZAČNÍ STRUKTURY. ANALÝZA A MAPOVÁNÍ PERSPEKTIV ZÚČASTNĚNÝCH STRAN A ODPORU VŮČI ZMĚNÁM, KTERÉ MOHOU BÝT PŘÍTOMNY. URČENÍ NEJÚČINNĚJŠÍCH STRATEGIÍ PRO ŘEŠENÍ A PŘEKONÁNÍ KRITICKÝCH PRVKŮ A PŘEKÁŽEK ZMĚNY. VYPRACOVÁNÍ, PREZENTACE A PERSONALIZACE PŘÍRUČKY KVALITY, VE KTERÉ JE PŘÍRUČKA KVALITY (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) PODROBNÝ POPIS INVESTIČNÍHO PROGRAMU, KTERÝ MÁ BÝT REALIZOVÁN PRO IMPLEMENTACI SYSTÉMU ŘÍZENÍ JAKOSTI ISO 9001 (POUZE IMPLEMENTACE, BEZ CERTIFIKACE) – DODAVATEL T PRISMA SAS: ANALÝZA STÁVAJÍCÍ SITUACE (ORGANIZAČNÍ STRUKTURA, POUŽÍVANÉ DOKUMENTY, TOKY ČINNOSTÍ A ZAVEDENÉ PROCESY); ANALÝZA A MAPOVÁNÍ ORGANIZAČNÍCH PROCESŮ. NÁVRH PROCESŮ A ORGANIZAČNÍCH STRUKTUR V PŘÍSLUŠNÉM ROZSAHU V ZÁVISLOSTI NA VÝSLEDCÍCH POČÁTEČNÍCH ANALÝZ. PODPORA PROVÁDĚNÍ NOVÝCH ORGANIZAČNÍCH POSTUPŮ A NÁSLEDNÝCH ZMĚN ORGANIZAČNÍ STRUKTURY. ANALÝZA A MAPOVÁNÍ PERSPEKTIV ZÚČASTNĚNÝCH STRAN A ODPORU VŮČI ZMĚNÁM, KTERÉ MOHOU BÝT PŘÍTOMNY. URČENÍ NEJÚČINNĚJŠÍCH STRATEGIÍ PRO ŘEŠENÍ A PŘEKONÁNÍ KRITICKÝCH PRVKŮ A PŘEKÁŽEK ZMĚNY. VYPRACOVÁNÍ, PREZENTACE A PERSONALIZACE PŘÍRUČKY KVALITY, VE KTERÉ JE PŘÍRUČKA KVALITY (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) IŠSAMUS INVESTICINĖS PROGRAMOS, KURI TURI BŪTI ĮGYVENDINTA SIEKIANT ĮGYVENDINTI ISO 9001 KOKYBĖS VALDYMO SISTEMĄ (TIK ĮGYVENDINIMAS, BE SERTIFIKAVIMO), APRAŠYMAS. TIEKĖJAS T PRISMA SAS: ESAMOS PADĖTIES ANALIZĖ (ORGANIZACINĖ STRUKTŪRA, NAUDOJAMI DOKUMENTAI, VEIKLOS SRAUTAI IR PROCESAI); ORGANIZACINIŲ PROCESŲ ANALIZĖ IR KARTOGRAFAVIMAS. PROCESŲ IR ORGANIZACINIŲ STRUKTŪRŲ KŪRIMAS, KIEK TAIKYTINA, ATSIŽVELGIANT Į PRADINIŲ ANALIZIŲ REZULTATUS. PARAMA NAUJŲ ORGANIZACINIŲ PROCEDŪRŲ ĮGYVENDINIMUI IR SU TUO SUSIJUSIEMS ORGANIZACINĖS STRUKTŪROS POKYČIAMS. SUINTERESUOTŲJŲ ŠALIŲ PERSPEKTYVŲ ANALIZĖ IR KARTOGRAFAVIMAS BEI GALIMAS PASIPRIEŠINIMAS POKYČIAMS. NUSTATYTI VEIKSMINGIAUSIAS STRATEGIJAS, KAIP SPRĘSTI IR ŠALINTI KRITINIUS ELEMENTUS IR KLIŪTIS POKYČIAMS. KOKYBĖS VADOVO, KURIAME YRA KOKYBĖS VADOVAS, PARENGIMAS, PATEIKIMAS IR PERSONALIZAVIMAS (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) IŠSAMUS INVESTICINĖS PROGRAMOS, KURI TURI BŪTI ĮGYVENDINTA SIEKIANT ĮGYVENDINTI ISO 9001 KOKYBĖS VALDYMO SISTEMĄ (TIK ĮGYVENDINIMAS, BE SERTIFIKAVIMO), APRAŠYMAS. TIEKĖJAS T PRISMA SAS: ESAMOS PADĖTIES ANALIZĖ (ORGANIZACINĖ STRUKTŪRA, NAUDOJAMI DOKUMENTAI, VEIKLOS SRAUTAI IR PROCESAI); ORGANIZACINIŲ PROCESŲ ANALIZĖ IR KARTOGRAFAVIMAS. PROCESŲ IR ORGANIZACINIŲ STRUKTŪRŲ KŪRIMAS, KIEK TAIKYTINA, ATSIŽVELGIANT Į PRADINIŲ ANALIZIŲ REZULTATUS. PARAMA NAUJŲ ORGANIZACINIŲ PROCEDŪRŲ ĮGYVENDINIMUI IR SU TUO SUSIJUSIEMS ORGANIZACINĖS STRUKTŪROS POKYČIAMS. SUINTERESUOTŲJŲ ŠALIŲ PERSPEKTYVŲ ANALIZĖ IR KARTOGRAFAVIMAS BEI GALIMAS PASIPRIEŠINIMAS POKYČIAMS. NUSTATYTI VEIKSMINGIAUSIAS STRATEGIJAS, KAIP SPRĘSTI IR ŠALINTI KRITINIUS ELEMENTUS IR KLIŪTIS POKYČIAMS. KOKYBĖS VADOVO, KURIAME YRA KOKYBĖS VADOVAS, PARENGIMAS, PATEIKIMAS IR PERSONALIZAVIMAS (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) IŠSAMUS INVESTICINĖS PROGRAMOS, KURI TURI BŪTI ĮGYVENDINTA SIEKIANT ĮGYVENDINTI ISO 9001 KOKYBĖS VALDYMO SISTEMĄ (TIK ĮGYVENDINIMAS, BE SERTIFIKAVIMO), APRAŠYMAS. TIEKĖJAS T PRISMA SAS: ESAMOS PADĖTIES ANALIZĖ (ORGANIZACINĖ STRUKTŪRA, NAUDOJAMI DOKUMENTAI, VEIKLOS SRAUTAI IR PROCESAI); ORGANIZACINIŲ PROCESŲ ANALIZĖ IR KARTOGRAFAVIMAS. PROCESŲ IR ORGANIZACINIŲ STRUKTŪRŲ KŪRIMAS, KIEK TAIKYTINA, ATSIŽVELGIANT Į PRADINIŲ ANALIZIŲ REZULTATUS. PARAMA NAUJŲ ORGANIZACINIŲ PROCEDŪRŲ ĮGYVENDINIMUI IR SU TUO SUSIJUSIEMS ORGANIZACINĖS STRUKTŪROS POKYČIAMS. SUINTERESUOTŲJŲ ŠALIŲ PERSPEKTYVŲ ANALIZĖ IR KARTOGRAFAVIMAS BEI GALIMAS PASIPRIEŠINIMAS POKYČIAMS. NUSTATYTI VEIKSMINGIAUSIAS STRATEGIJAS, KAIP SPRĘSTI IR ŠALINTI KRITINIUS ELEMENTUS IR KLIŪTIS POKYČIAMS. KOKYBĖS VADOVO, KURIAME YRA KOKYBĖS VADOVAS, PARENGIMAS, PATEIKIMAS IR PERSONALIZAVIMAS (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) SĪKS APRAKSTS PAR IEGULDĪJUMU PROGRAMMU, KAS ĪSTENOJAMA KVALITĀTES VADĪBAS SISTĒMAS ISO 9001 IEVIEŠANAI (ĪSTENOŠANA TIKAI BEZ SERTIFIKĀCIJAS) — PIEGĀDĀTĀJS T PRISMA SAS: ESOŠĀS SITUĀCIJAS ANALĪZE (ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA, IZMANTOTIE DOKUMENTI, DARBĪBU PLŪSMAS UN ESOŠIE PROCESI); ORGANIZATORISKO PROCESU ANALĪZE UN KARTĒŠANA. PROCESU UN ORGANIZATORISKO STRUKTŪRU IZSTRĀDE, CIKTĀL TAS IR PIEMĒROJAMS, ATKARĪBĀ NO SĀKOTNĒJO ANALĪŽU REZULTĀTIEM. ATBALSTS JAUNO ORGANIZATORISKO PROCEDŪRU ĪSTENOŠANAI UN NO TĀ IZRIETOŠAJĀM IZMAIŅĀM ORGANIZATORISKAJĀ STRUKTŪRĀ. IEINTERESĒTO PERSONU PERSPEKTĪVU UN PRETOŠANĀS PRET PĀRMAIŅĀM ANALĪZE UN KARTĒŠANA, KAS VARĒTU BŪT KLĀTESOŠA. NOTEIKT VISEFEKTĪVĀKĀS STRATĒĢIJAS, LAI RISINĀTU UN PĀRVARĒTU KRITISKOS ELEMENTUS UN ŠĶĒRŠĻUS PĀRMAIŅĀM. KVALITĀTES ROKASGRĀMATAS SAGATAVOŠANA, NOFORMĒŠANA UN PERSONALIZĀCIJA, KURĀ KVALITĀTES ROKASGRĀMATA IR (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) SĪKS APRAKSTS PAR IEGULDĪJUMU PROGRAMMU, KAS ĪSTENOJAMA KVALITĀTES VADĪBAS SISTĒMAS ISO 9001 IEVIEŠANAI (ĪSTENOŠANA TIKAI BEZ SERTIFIKĀCIJAS) — PIEGĀDĀTĀJS T PRISMA SAS: ESOŠĀS SITUĀCIJAS ANALĪZE (ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA, IZMANTOTIE DOKUMENTI, DARBĪBU PLŪSMAS UN ESOŠIE PROCESI); ORGANIZATORISKO PROCESU ANALĪZE UN KARTĒŠANA. PROCESU UN ORGANIZATORISKO STRUKTŪRU IZSTRĀDE, CIKTĀL TAS IR PIEMĒROJAMS, ATKARĪBĀ NO SĀKOTNĒJO ANALĪŽU REZULTĀTIEM. ATBALSTS JAUNO ORGANIZATORISKO PROCEDŪRU ĪSTENOŠANAI UN NO TĀ IZRIETOŠAJĀM IZMAIŅĀM ORGANIZATORISKAJĀ STRUKTŪRĀ. IEINTERESĒTO PERSONU PERSPEKTĪVU UN PRETOŠANĀS PRET PĀRMAIŅĀM ANALĪZE UN KARTĒŠANA, KAS VARĒTU BŪT KLĀTESOŠA. NOTEIKT VISEFEKTĪVĀKĀS STRATĒĢIJAS, LAI RISINĀTU UN PĀRVARĒTU KRITISKOS ELEMENTUS UN ŠĶĒRŠĻUS PĀRMAIŅĀM. KVALITĀTES ROKASGRĀMATAS SAGATAVOŠANA, NOFORMĒŠANA UN PERSONALIZĀCIJA, KURĀ KVALITĀTES ROKASGRĀMATA IR (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) SĪKS APRAKSTS PAR IEGULDĪJUMU PROGRAMMU, KAS ĪSTENOJAMA KVALITĀTES VADĪBAS SISTĒMAS ISO 9001 IEVIEŠANAI (ĪSTENOŠANA TIKAI BEZ SERTIFIKĀCIJAS) — PIEGĀDĀTĀJS T PRISMA SAS: ESOŠĀS SITUĀCIJAS ANALĪZE (ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA, IZMANTOTIE DOKUMENTI, DARBĪBU PLŪSMAS UN ESOŠIE PROCESI); ORGANIZATORISKO PROCESU ANALĪZE UN KARTĒŠANA. PROCESU UN ORGANIZATORISKO STRUKTŪRU IZSTRĀDE, CIKTĀL TAS IR PIEMĒROJAMS, ATKARĪBĀ NO SĀKOTNĒJO ANALĪŽU REZULTĀTIEM. ATBALSTS JAUNO ORGANIZATORISKO PROCEDŪRU ĪSTENOŠANAI UN NO TĀ IZRIETOŠAJĀM IZMAIŅĀM ORGANIZATORISKAJĀ STRUKTŪRĀ. IEINTERESĒTO PERSONU PERSPEKTĪVU UN PRETOŠANĀS PRET PĀRMAIŅĀM ANALĪZE UN KARTĒŠANA, KAS VARĒTU BŪT KLĀTESOŠA. NOTEIKT VISEFEKTĪVĀKĀS STRATĒĢIJAS, LAI RISINĀTU UN PĀRVARĒTU KRITISKOS ELEMENTUS UN ŠĶĒRŠĻUS PĀRMAIŅĀM. KVALITĀTES ROKASGRĀMATAS SAGATAVOŠANA, NOFORMĒŠANA UN PERSONALIZĀCIJA, KURĀ KVALITĀTES ROKASGRĀMATA IR (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) ПОДРОБНО ОПИСАНИЕ НА ИНВЕСТИЦИОННАТА ПРОГРАМА ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО ISO 9001 (САМО ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ, БЕЗ СЕРТИФИЦИРАНЕ) — ДОСТАВЧИК НА PRISMA SAS: АНАЛИЗ НА СЪЩЕСТВУВАЩАТА СИТУАЦИЯ (ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА, ИЗПОЛЗВАНИ ДОКУМЕНТИ, СЪЩЕСТВУВАЩИ ПОТОЦИ ОТ ДЕЙНОСТИ И ПРОЦЕСИ); АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОЦЕСИ. ПРОЕКТИРАНЕ НА ПРОЦЕСИТЕ И ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ СТРУКТУРИ, ДОКОЛКОТО Е ПРИЛОЖИМО, В ЗАВИСИМОСТ ОТ РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ПЪРВОНАЧАЛНИТЕ АНАЛИЗИ. ПОДКРЕПА ЗА ПРИЛАГАНЕТО НА НОВИТЕ ОРГАНИЗАЦИОННИ ПРОЦЕДУРИ И ПОСЛЕДВАЩИТЕ ПРОМЕНИ В ОРГАНИЗАЦИОННАТА СТРУКТУРА. АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ПЕРСПЕКТИВИТЕ НА ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ СТРАНИ И СЪПРОТИВА СРЕЩУ ПРОМЕНИТЕ, КОИТО МОЖЕ ДА СА НАЛИЦЕ. ОПРЕДЕЛЯНЕ НА НАЙ-ЕФЕКТИВНИТЕ СТРАТЕГИИ ЗА СПРАВЯНЕ И ПРЕОДОЛЯВАНЕ НА КРИТИЧНИ ЕЛЕМЕНТИ И ПРЕЧКИ ПРЕД ПРОМЯНАТА. ИЗГОТВЯНЕ, ПРЕДСТАВЯНЕ И ПЕРСОНАЛИЗИРАНЕ НА НАРЪЧНИКА ПО КАЧЕСТВОТО, В КОЙТО Е РЪКОВОДСТВОТО ЗА КАЧЕСТВО (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) ПОДРОБНО ОПИСАНИЕ НА ИНВЕСТИЦИОННАТА ПРОГРАМА ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО ISO 9001 (САМО ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ, БЕЗ СЕРТИФИЦИРАНЕ) — ДОСТАВЧИК НА PRISMA SAS: АНАЛИЗ НА СЪЩЕСТВУВАЩАТА СИТУАЦИЯ (ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА, ИЗПОЛЗВАНИ ДОКУМЕНТИ, СЪЩЕСТВУВАЩИ ПОТОЦИ ОТ ДЕЙНОСТИ И ПРОЦЕСИ); АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОЦЕСИ. ПРОЕКТИРАНЕ НА ПРОЦЕСИТЕ И ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ СТРУКТУРИ, ДОКОЛКОТО Е ПРИЛОЖИМО, В ЗАВИСИМОСТ ОТ РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ПЪРВОНАЧАЛНИТЕ АНАЛИЗИ. ПОДКРЕПА ЗА ПРИЛАГАНЕТО НА НОВИТЕ ОРГАНИЗАЦИОННИ ПРОЦЕДУРИ И ПОСЛЕДВАЩИТЕ ПРОМЕНИ В ОРГАНИЗАЦИОННАТА СТРУКТУРА. АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ПЕРСПЕКТИВИТЕ НА ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ СТРАНИ И СЪПРОТИВА СРЕЩУ ПРОМЕНИТЕ, КОИТО МОЖЕ ДА СА НАЛИЦЕ. ОПРЕДЕЛЯНЕ НА НАЙ-ЕФЕКТИВНИТЕ СТРАТЕГИИ ЗА СПРАВЯНЕ И ПРЕОДОЛЯВАНЕ НА КРИТИЧНИ ЕЛЕМЕНТИ И ПРЕЧКИ ПРЕД ПРОМЯНАТА. ИЗГОТВЯНЕ, ПРЕДСТАВЯНЕ И ПЕРСОНАЛИЗИРАНЕ НА НАРЪЧНИКА ПО КАЧЕСТВОТО, В КОЙТО Е РЪКОВОДСТВОТО ЗА КАЧЕСТВО (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) ПОДРОБНО ОПИСАНИЕ НА ИНВЕСТИЦИОННАТА ПРОГРАМА ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО ISO 9001 (САМО ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ, БЕЗ СЕРТИФИЦИРАНЕ) — ДОСТАВЧИК НА PRISMA SAS: АНАЛИЗ НА СЪЩЕСТВУВАЩАТА СИТУАЦИЯ (ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА, ИЗПОЛЗВАНИ ДОКУМЕНТИ, СЪЩЕСТВУВАЩИ ПОТОЦИ ОТ ДЕЙНОСТИ И ПРОЦЕСИ); АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОЦЕСИ. ПРОЕКТИРАНЕ НА ПРОЦЕСИТЕ И ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ СТРУКТУРИ, ДОКОЛКОТО Е ПРИЛОЖИМО, В ЗАВИСИМОСТ ОТ РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ПЪРВОНАЧАЛНИТЕ АНАЛИЗИ. ПОДКРЕПА ЗА ПРИЛАГАНЕТО НА НОВИТЕ ОРГАНИЗАЦИОННИ ПРОЦЕДУРИ И ПОСЛЕДВАЩИТЕ ПРОМЕНИ В ОРГАНИЗАЦИОННАТА СТРУКТУРА. АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ПЕРСПЕКТИВИТЕ НА ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ СТРАНИ И СЪПРОТИВА СРЕЩУ ПРОМЕНИТЕ, КОИТО МОЖЕ ДА СА НАЛИЦЕ. ОПРЕДЕЛЯНЕ НА НАЙ-ЕФЕКТИВНИТЕ СТРАТЕГИИ ЗА СПРАВЯНЕ И ПРЕОДОЛЯВАНЕ НА КРИТИЧНИ ЕЛЕМЕНТИ И ПРЕЧКИ ПРЕД ПРОМЯНАТА. ИЗГОТВЯНЕ, ПРЕДСТАВЯНЕ И ПЕРСОНАЛИЗИРАНЕ НА НАРЪЧНИКА ПО КАЧЕСТВОТО, В КОЙТО Е РЪКОВОДСТВОТО ЗА КАЧЕСТВО (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) AZ ISO 9001 MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ VÉGREHAJTANDÓ BERUHÁZÁSI PROGRAM RÉSZLETES LEÍRÁSA (CSAK VÉGREHAJTÁS, TANÚSÍTÁS NÉLKÜL) – BESZÁLLÍTÓ T PRISMA SAS: A MEGLÉVŐ HELYZET ELEMZÉSE (SZERVEZETI STRUKTÚRA, HASZNÁLT DOKUMENTUMOK, TEVÉKENYSÉGEK ÉS FOLYAMATOK ÁRAMLÁSA); A SZERVEZETI FOLYAMATOK ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE. A FOLYAMATOK ÉS SZERVEZETI STRUKTÚRÁK KIALAKÍTÁSA, A SZÜKSÉGES MÉRTÉKBEN, A KEZDETI ELEMZÉSEK EREDMÉNYEITŐL FÜGGŐEN. AZ ÚJ SZERVEZETI ELJÁRÁSOK VÉGREHAJTÁSÁNAK TÁMOGATÁSA ÉS A SZERVEZETI FELÉPÍTÉS EBBŐL KÖVETKEZŐ VÁLTOZÁSAI. AZ ÉRDEKELT FELEK SZEMPONTJAINAK ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE, VALAMINT AZ ESETLEGESEN JELEN LÉVŐ VÁLTOZÁSOKKAL SZEMBENI ELLENÁLLÁS. A KRITIKUS ELEMEK ÉS A VÁLTOZÁS AKADÁLYAINAK KEZELÉSÉRE ÉS LEKÜZDÉSÉRE IRÁNYULÓ LEGHATÉKONYABB STRATÉGIÁK MEGHATÁROZÁSA. A MINŐSÉGI KÉZIKÖNYV ELKÉSZÍTÉSE, BEMUTATÁSA ÉS SZEMÉLYRE SZABÁSA, AMELYBEN A MINŐSÉGI KÉZIKÖNYV (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) AZ ISO 9001 MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ VÉGREHAJTANDÓ BERUHÁZÁSI PROGRAM RÉSZLETES LEÍRÁSA (CSAK VÉGREHAJTÁS, TANÚSÍTÁS NÉLKÜL) – BESZÁLLÍTÓ T PRISMA SAS: A MEGLÉVŐ HELYZET ELEMZÉSE (SZERVEZETI STRUKTÚRA, HASZNÁLT DOKUMENTUMOK, TEVÉKENYSÉGEK ÉS FOLYAMATOK ÁRAMLÁSA); A SZERVEZETI FOLYAMATOK ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE. A FOLYAMATOK ÉS SZERVEZETI STRUKTÚRÁK KIALAKÍTÁSA, A SZÜKSÉGES MÉRTÉKBEN, A KEZDETI ELEMZÉSEK EREDMÉNYEITŐL FÜGGŐEN. AZ ÚJ SZERVEZETI ELJÁRÁSOK VÉGREHAJTÁSÁNAK TÁMOGATÁSA ÉS A SZERVEZETI FELÉPÍTÉS EBBŐL KÖVETKEZŐ VÁLTOZÁSAI. AZ ÉRDEKELT FELEK SZEMPONTJAINAK ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE, VALAMINT AZ ESETLEGESEN JELEN LÉVŐ VÁLTOZÁSOKKAL SZEMBENI ELLENÁLLÁS. A KRITIKUS ELEMEK ÉS A VÁLTOZÁS AKADÁLYAINAK KEZELÉSÉRE ÉS LEKÜZDÉSÉRE IRÁNYULÓ LEGHATÉKONYABB STRATÉGIÁK MEGHATÁROZÁSA. A MINŐSÉGI KÉZIKÖNYV ELKÉSZÍTÉSE, BEMUTATÁSA ÉS SZEMÉLYRE SZABÁSA, AMELYBEN A MINŐSÉGI KÉZIKÖNYV (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) AZ ISO 9001 MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ VÉGREHAJTANDÓ BERUHÁZÁSI PROGRAM RÉSZLETES LEÍRÁSA (CSAK VÉGREHAJTÁS, TANÚSÍTÁS NÉLKÜL) – BESZÁLLÍTÓ T PRISMA SAS: A MEGLÉVŐ HELYZET ELEMZÉSE (SZERVEZETI STRUKTÚRA, HASZNÁLT DOKUMENTUMOK, TEVÉKENYSÉGEK ÉS FOLYAMATOK ÁRAMLÁSA); A SZERVEZETI FOLYAMATOK ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE. A FOLYAMATOK ÉS SZERVEZETI STRUKTÚRÁK KIALAKÍTÁSA, A SZÜKSÉGES MÉRTÉKBEN, A KEZDETI ELEMZÉSEK EREDMÉNYEITŐL FÜGGŐEN. AZ ÚJ SZERVEZETI ELJÁRÁSOK VÉGREHAJTÁSÁNAK TÁMOGATÁSA ÉS A SZERVEZETI FELÉPÍTÉS EBBŐL KÖVETKEZŐ VÁLTOZÁSAI. AZ ÉRDEKELT FELEK SZEMPONTJAINAK ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE, VALAMINT AZ ESETLEGESEN JELEN LÉVŐ VÁLTOZÁSOKKAL SZEMBENI ELLENÁLLÁS. A KRITIKUS ELEMEK ÉS A VÁLTOZÁS AKADÁLYAINAK KEZELÉSÉRE ÉS LEKÜZDÉSÉRE IRÁNYULÓ LEGHATÉKONYABB STRATÉGIÁK MEGHATÁROZÁSA. A MINŐSÉGI KÉZIKÖNYV ELKÉSZÍTÉSE, BEMUTATÁSA ÉS SZEMÉLYRE SZABÁSA, AMELYBEN A MINŐSÉGI KÉZIKÖNYV (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) CUR SÍOS MIONSONRAITHE AR AN GCLÁR INFHEISTÍOCHTA ATÁ LE CUR CHUN FEIDHME CHUN CÓRAS BAINISTÍOCHTA CÁILÍOCHTA ISO 9001 (CUR CHUN FEIDHME AMHÁIN, GAN DEIMHNIÚ) A CHUR I BHFEIDHM — SOLÁTHRÓIR PRISMA SAS: ANAILÍS AR AN STAID REATHA (STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTA, DOICIMÉID ATÁ IN ÚSÁID, SREAFAÍ GNÍOMHAÍOCHTAÍ AGUS PRÓISIS ATÁ I BHFEIDHM); ANAILÍS AGUS MAPÁIL AR NA PRÓISIS EAGRAÍOCHTÚLA. CEAPADH NA BPRÓISEAS AGUS NA STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTÚIL, A MHÉID IS INFHEIDHME, AG BRATH AR THORTHAÍ NA N-ANAILÍSÍ TOSAIGH. TACAÍOCHT DO CHUR CHUN FEIDHME NA NÓSANNA IMEACHTA EAGRÚCHÁIN NUA AGUS DO NA HATHRUITHE A DHÉANFAR DÁ BHARR AR AN STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTÚIL. ANAILÍS AGUS MAPÁIL A DHÉANAMH AR PHEIRSPICTÍOCHTAÍ NA BPÁIRTITHE LEASMHARA AGUS AR FHRITHSHEASMHACHT IN AGHAIDH ATHRÚ A D’FHÉADFADH A BHEITH I LÁTHAIR. NA STRAITÉISÍ IS ÉIFEACHTAÍ A SHAINAITHINT CHUN DUL I NGLEIC LE GNÉITHE CRITICIÚLA AGUS BACAINNÍ AR ATHRÚ AGUS IAD A SHÁRÚ. TARRAINGT SUAS, CUR I LÁTHAIR AGUS PERSONALIZATION AN LÁMHLEABHAR CÁILÍOCHTA, INA BHFUIL AN LÁMHLEABHAR CÁILÍOCHTA (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) CUR SÍOS MIONSONRAITHE AR AN GCLÁR INFHEISTÍOCHTA ATÁ LE CUR CHUN FEIDHME CHUN CÓRAS BAINISTÍOCHTA CÁILÍOCHTA ISO 9001 (CUR CHUN FEIDHME AMHÁIN, GAN DEIMHNIÚ) A CHUR I BHFEIDHM — SOLÁTHRÓIR PRISMA SAS: ANAILÍS AR AN STAID REATHA (STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTA, DOICIMÉID ATÁ IN ÚSÁID, SREAFAÍ GNÍOMHAÍOCHTAÍ AGUS PRÓISIS ATÁ I BHFEIDHM); ANAILÍS AGUS MAPÁIL AR NA PRÓISIS EAGRAÍOCHTÚLA. CEAPADH NA BPRÓISEAS AGUS NA STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTÚIL, A MHÉID IS INFHEIDHME, AG BRATH AR THORTHAÍ NA N-ANAILÍSÍ TOSAIGH. TACAÍOCHT DO CHUR CHUN FEIDHME NA NÓSANNA IMEACHTA EAGRÚCHÁIN NUA AGUS DO NA HATHRUITHE A DHÉANFAR DÁ BHARR AR AN STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTÚIL. ANAILÍS AGUS MAPÁIL A DHÉANAMH AR PHEIRSPICTÍOCHTAÍ NA BPÁIRTITHE LEASMHARA AGUS AR FHRITHSHEASMHACHT IN AGHAIDH ATHRÚ A D’FHÉADFADH A BHEITH I LÁTHAIR. NA STRAITÉISÍ IS ÉIFEACHTAÍ A SHAINAITHINT CHUN DUL I NGLEIC LE GNÉITHE CRITICIÚLA AGUS BACAINNÍ AR ATHRÚ AGUS IAD A SHÁRÚ. TARRAINGT SUAS, CUR I LÁTHAIR AGUS PERSONALIZATION AN LÁMHLEABHAR CÁILÍOCHTA, INA BHFUIL AN LÁMHLEABHAR CÁILÍOCHTA (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) CUR SÍOS MIONSONRAITHE AR AN GCLÁR INFHEISTÍOCHTA ATÁ LE CUR CHUN FEIDHME CHUN CÓRAS BAINISTÍOCHTA CÁILÍOCHTA ISO 9001 (CUR CHUN FEIDHME AMHÁIN, GAN DEIMHNIÚ) A CHUR I BHFEIDHM — SOLÁTHRÓIR PRISMA SAS: ANAILÍS AR AN STAID REATHA (STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTA, DOICIMÉID ATÁ IN ÚSÁID, SREAFAÍ GNÍOMHAÍOCHTAÍ AGUS PRÓISIS ATÁ I BHFEIDHM); ANAILÍS AGUS MAPÁIL AR NA PRÓISIS EAGRAÍOCHTÚLA. CEAPADH NA BPRÓISEAS AGUS NA STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTÚIL, A MHÉID IS INFHEIDHME, AG BRATH AR THORTHAÍ NA N-ANAILÍSÍ TOSAIGH. TACAÍOCHT DO CHUR CHUN FEIDHME NA NÓSANNA IMEACHTA EAGRÚCHÁIN NUA AGUS DO NA HATHRUITHE A DHÉANFAR DÁ BHARR AR AN STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTÚIL. ANAILÍS AGUS MAPÁIL A DHÉANAMH AR PHEIRSPICTÍOCHTAÍ NA BPÁIRTITHE LEASMHARA AGUS AR FHRITHSHEASMHACHT IN AGHAIDH ATHRÚ A D’FHÉADFADH A BHEITH I LÁTHAIR. NA STRAITÉISÍ IS ÉIFEACHTAÍ A SHAINAITHINT CHUN DUL I NGLEIC LE GNÉITHE CRITICIÚLA AGUS BACAINNÍ AR ATHRÚ AGUS IAD A SHÁRÚ. TARRAINGT SUAS, CUR I LÁTHAIR AGUS PERSONALIZATION AN LÁMHLEABHAR CÁILÍOCHTA, INA BHFUIL AN LÁMHLEABHAR CÁILÍOCHTA (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) DETALJERAD BESKRIVNING AV DET INVESTERINGSPROGRAM SOM SKA GENOMFÖRAS FÖR GENOMFÖRANDET AV KVALITETSLEDNINGSSYSTEMET ISO 9001 (ENDAST GENOMFÖRANDE, UTAN CERTIFIERING) – LEVERANTÖR T PRISMA SAS: ANALYS AV DEN NUVARANDE SITUATIONEN (ORGANISATIONSSTRUKTUR, DOKUMENT SOM ANVÄNDS, FLÖDEN AV AKTIVITETER OCH PROCESSER PÅ PLATS). ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV DE ORGANISATORISKA PROCESSERNA. UTFORMNING AV PROCESSER OCH ORGANISATIONSSTRUKTURER, I DEN MÅN DET ÄR TILLÄMPLIGT, BEROENDE PÅ RESULTATEN AV DE INLEDANDE ANALYSERNA. STÖD TILL GENOMFÖRANDET AV DE NYA ORGANISATORISKA FÖRFARANDENA OCH DE DÄRAV FÖLJANDE FÖRÄNDRINGARNA I ORGANISATIONSSTRUKTUREN. ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV INTRESSENTERNAS PERSPEKTIV OCH MOTSTÅND MOT FÖRÄNDRINGAR SOM KAN FINNAS. IDENTIFIERA DE EFFEKTIVASTE STRATEGIERNA FÖR ATT HANTERA OCH ÖVERVINNA KRITISKA FAKTORER OCH HINDER FÖR FÖRÄNDRING. UTARBETANDE, PRESENTATION OCH ANPASSNING AV KVALITETSHANDBOKEN, DÄR KVALITETSHANDBOKEN ÄR (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DETALJERAD BESKRIVNING AV DET INVESTERINGSPROGRAM SOM SKA GENOMFÖRAS FÖR GENOMFÖRANDET AV KVALITETSLEDNINGSSYSTEMET ISO 9001 (ENDAST GENOMFÖRANDE, UTAN CERTIFIERING) – LEVERANTÖR T PRISMA SAS: ANALYS AV DEN NUVARANDE SITUATIONEN (ORGANISATIONSSTRUKTUR, DOKUMENT SOM ANVÄNDS, FLÖDEN AV AKTIVITETER OCH PROCESSER PÅ PLATS). ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV DE ORGANISATORISKA PROCESSERNA. UTFORMNING AV PROCESSER OCH ORGANISATIONSSTRUKTURER, I DEN MÅN DET ÄR TILLÄMPLIGT, BEROENDE PÅ RESULTATEN AV DE INLEDANDE ANALYSERNA. STÖD TILL GENOMFÖRANDET AV DE NYA ORGANISATORISKA FÖRFARANDENA OCH DE DÄRAV FÖLJANDE FÖRÄNDRINGARNA I ORGANISATIONSSTRUKTUREN. ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV INTRESSENTERNAS PERSPEKTIV OCH MOTSTÅND MOT FÖRÄNDRINGAR SOM KAN FINNAS. IDENTIFIERA DE EFFEKTIVASTE STRATEGIERNA FÖR ATT HANTERA OCH ÖVERVINNA KRITISKA FAKTORER OCH HINDER FÖR FÖRÄNDRING. UTARBETANDE, PRESENTATION OCH ANPASSNING AV KVALITETSHANDBOKEN, DÄR KVALITETSHANDBOKEN ÄR (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) DETALJERAD BESKRIVNING AV DET INVESTERINGSPROGRAM SOM SKA GENOMFÖRAS FÖR GENOMFÖRANDET AV KVALITETSLEDNINGSSYSTEMET ISO 9001 (ENDAST GENOMFÖRANDE, UTAN CERTIFIERING) – LEVERANTÖR T PRISMA SAS: ANALYS AV DEN NUVARANDE SITUATIONEN (ORGANISATIONSSTRUKTUR, DOKUMENT SOM ANVÄNDS, FLÖDEN AV AKTIVITETER OCH PROCESSER PÅ PLATS). ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV DE ORGANISATORISKA PROCESSERNA. UTFORMNING AV PROCESSER OCH ORGANISATIONSSTRUKTURER, I DEN MÅN DET ÄR TILLÄMPLIGT, BEROENDE PÅ RESULTATEN AV DE INLEDANDE ANALYSERNA. STÖD TILL GENOMFÖRANDET AV DE NYA ORGANISATORISKA FÖRFARANDENA OCH DE DÄRAV FÖLJANDE FÖRÄNDRINGARNA I ORGANISATIONSSTRUKTUREN. ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV INTRESSENTERNAS PERSPEKTIV OCH MOTSTÅND MOT FÖRÄNDRINGAR SOM KAN FINNAS. IDENTIFIERA DE EFFEKTIVASTE STRATEGIERNA FÖR ATT HANTERA OCH ÖVERVINNA KRITISKA FAKTORER OCH HINDER FÖR FÖRÄNDRING. UTARBETANDE, PRESENTATION OCH ANPASSNING AV KVALITETSHANDBOKEN, DÄR KVALITETSHANDBOKEN ÄR (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1) ISO 9001 KVALITEEDIJUHTIMISSÜSTEEMI RAKENDAMISEKS RAKENDATAVA INVESTEERIMISPROGRAMMI ÜKSIKASJALIK KIRJELDUS (AINULT RAKENDAMINE, ILMA SERTIFITSEERIMISETA) – TARNIJA T PRISMA SAS: PRAEGUSE OLUKORRA ANALÜÜS (ORGANISATSIOONI STRUKTUUR, KASUTATAVAD DOKUMENDID, TEGEVUSVOOD JA PROTSESSID); ORGANISATSIOONILISTE PROTSESSIDE ANALÜÜS JA KAARDISTAMINE. PROTSESSIDE JA ORGANISATSIOONILISTE STRUKTUURIDE KAVANDAMINE KOHALDATAVAS ULATUSES, SÕLTUVALT ESIALGSETE ANALÜÜSIDE TULEMUSTEST. TOETUS UUTE ORGANISATSIOONILISTE MENETLUSTE RAKENDAMISEKS JA SELLEST TULENEVATEKS ORGANISATSIOONILISE STRUKTUURI MUUDATUSTEKS. ANALÜÜSIDA JA KAARDISTADA SIDUSRÜHMADE SEISUKOHTI JA VASTUSEISU MUUTUSTELE, MIS VÕIVAD ESINEDA. KÕIGE TÕHUSAMATE STRATEEGIATE VÄLJASELGITAMINE, ET TULLA TOIME OLULISTE ELEMENTIDE JA MUUTUSTE TAKISTUSTEGA NING NEIST ÜLE SAADA. KVALITEEDIKÄSIRAAMATU KOOSTAMINE, ESITLEMINE JA ISIKUPÄRASTAMINE, MILLES KVALITEEDIKÄSIRAAMAT ON (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) ISO 9001 KVALITEEDIJUHTIMISSÜSTEEMI RAKENDAMISEKS RAKENDATAVA INVESTEERIMISPROGRAMMI ÜKSIKASJALIK KIRJELDUS (AINULT RAKENDAMINE, ILMA SERTIFITSEERIMISETA) – TARNIJA T PRISMA SAS: PRAEGUSE OLUKORRA ANALÜÜS (ORGANISATSIOONI STRUKTUUR, KASUTATAVAD DOKUMENDID, TEGEVUSVOOD JA PROTSESSID); ORGANISATSIOONILISTE PROTSESSIDE ANALÜÜS JA KAARDISTAMINE. PROTSESSIDE JA ORGANISATSIOONILISTE STRUKTUURIDE KAVANDAMINE KOHALDATAVAS ULATUSES, SÕLTUVALT ESIALGSETE ANALÜÜSIDE TULEMUSTEST. TOETUS UUTE ORGANISATSIOONILISTE MENETLUSTE RAKENDAMISEKS JA SELLEST TULENEVATEKS ORGANISATSIOONILISE STRUKTUURI MUUDATUSTEKS. ANALÜÜSIDA JA KAARDISTADA SIDUSRÜHMADE SEISUKOHTI JA VASTUSEISU MUUTUSTELE, MIS VÕIVAD ESINEDA. KÕIGE TÕHUSAMATE STRATEEGIATE VÄLJASELGITAMINE, ET TULLA TOIME OLULISTE ELEMENTIDE JA MUUTUSTE TAKISTUSTEGA NING NEIST ÜLE SAADA. KVALITEEDIKÄSIRAAMATU KOOSTAMINE, ESITLEMINE JA ISIKUPÄRASTAMINE, MILLES KVALITEEDIKÄSIRAAMAT ON (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 1) ISO 9001 KVALITEEDIJUHTIMISSÜSTEEMI RAKENDAMISEKS RAKENDATAVA INVESTEERIMISPROGRAMMI ÜKSIKASJALIK KIRJELDUS (AINULT RAKENDAMINE, ILMA SERTIFITSEERIMISETA) – TARNIJA T PRISMA SAS: PRAEGUSE OLUKORRA ANALÜÜS (ORGANISATSIOONI STRUKTUUR, KASUTATAVAD DOKUMENDID, TEGEVUSVOOD JA PROTSESSID); ORGANISATSIOONILISTE PROTSESSIDE ANALÜÜS JA KAARDISTAMINE. PROTSESSIDE JA ORGANISATSIOONILISTE STRUKTUURIDE KAVANDAMINE KOHALDATAVAS ULATUSES, SÕLTUVALT ESIALGSETE ANALÜÜSIDE TULEMUSTEST. TOETUS UUTE ORGANISATSIOONILISTE MENETLUSTE RAKENDAMISEKS JA SELLEST TULENEVATEKS ORGANISATSIOONILISE STRUKTUURI MUUDATUSTEKS. ANALÜÜSIDA JA KAARDISTADA SIDUSRÜHMADE SEISUKOHTI JA VASTUSEISU MUUTUSTELE, MIS VÕIVAD ESINEDA. KÕIGE TÕHUSAMATE STRATEEGIATE VÄLJASELGITAMINE, ET TULLA TOIME OLULISTE ELEMENTIDE JA MUUTUSTE TAKISTUSTEGA NING NEIST ÜLE SAADA. KVALITEEDIKÄSIRAAMATU KOOSTAMINE, ESITLEMINE JA ISIKUPÄRASTAMINE, MILLES KVALITEEDIKÄSIRAAMAT ON (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
FAUGLIA | |||||||||||||||
| Property / location (string): FAUGLIA / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 18:33, 8 April 2023
Project Q2061270 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (6439.12122014.079000825) IMPLEMENTATION OF THE INTEGRATED QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OF ISO 9001 QUALITY AND THE ISO ENVIRONMENT ISO 14001 AND THE INTRODUCTION AND ADAPTATION OF THE PATENTED INTEGRATED SYSTEM OF THE PATENTED INTEGRATED SYSTEM PAPERO-PACER. |
Project Q2061270 in Italy |
Statements
4,567.5 Euro
0 references
9,135.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
30 October 2015
0 references
19 September 2018
0 references
30 October 2018
0 references
LABORATORI ALIVEDA S.R.L.
0 references
43°34'14.30"N, 10°30'51.88"E
0 references
1) DESCRIZIONE DETTAGLIATA DEL PROGRAMMA DI INVESTIMENTO DA REALIZZARE PER L'IMPLEMENTAZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE DELLA QUALITA ISO 9001 (SOLA IMPLEMENTAZIONE, SENZA OTTENERNE LA CERTIFICAZIONE) - FORNITORE T PRISMA SAS: ? ANALISI SITUAZIONE ESISTENTE (STRUTTURA ORGANIZZATIVA, DOCUMENTI IN USO, FLUSSI DELLE ATTIVITA E PROCESSI IN ESSERE); ANALISI E MAPPATURA DEI PROCESSI ORGANIZZATIVI. ? RIDISEGNO DEI PROCESSI E DELLE STRUTTURE ORGANIZZATIVE, PER QUANTO APPLICABILE, IN FUNZIONE DEI RISULTATI DELLE ANALISI INIZIALI. ? SUPPORTO ALL?IMPLEMENTAZIONE DELLE NUOVE PROCEDURE ORGANIZZATIVE E DEI CONSEGUENTI EVENTUALI CAMBIAMENTI NELLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA. ? ANALISI E MAPPATURA DELLE PROSPETTIVE DEI PORTATORI DI INTERESSE E DELLE RESISTENZE AL CAMBIAMENTO EVENTUALMENTE PRESENTI. ? INDIVIDUAZIONE DELLE PIU EFFICACI STRATEGIE PER AFFRONTARE E SUPERARE GLI ELEMENTI DI CRITICITA E DI OSTACOLO AL CAMBIAMENTO. ? REDAZIONE, PRESENTAZIONE E PERSONALIZZAZIONE DEL MANUALE QUALITA, IN CUI VENGONO RI (Italian)
0 references
1) DETAILED DESCRIPTION OF THE INVESTMENT PROGRAMME TO BE IMPLEMENTED FOR THE IMPLEMENTATION OF THE ISO 9001 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM (IMPLEMENTATION ONLY, WITHOUT CERTIFICATION) — SUPPLIER T PRISMA SAS: ? ANALYSIS OF EXISTING SITUATION (ORGANISATIONAL STRUCTURE, DOCUMENTS IN USE, FLOWS OF ACTIVITIES AND PROCESSES IN PLACE); ANALYSIS AND MAPPING OF THE ORGANISATIONAL PROCESSES. ? DESIGN OF THE PROCESSES AND ORGANISATIONAL STRUCTURES, TO THE EXTENT APPLICABLE, DEPENDING ON THE RESULTS OF THE INITIAL ANALYSES. ? SUPPORT FOR THE IMPLEMENTATION OF THE NEW ORGANISATIONAL PROCEDURES AND THE CONSEQUENT CHANGES IN THE ORGANISATIONAL STRUCTURE. ? ANALYSIS AND MAPPING OF STAKEHOLDERS’ PERSPECTIVES AND RESISTANCE TO CHANGE THAT MAY BE PRESENT. ? IDENTIFYING THE MOST EFFECTIVE STRATEGIES TO DEAL WITH AND OVERCOME CRITICAL ELEMENTS AND BARRIERS TO CHANGE. ? DRAWING UP, PRESENTATION AND PERSONALISATION OF THE QUALITY MANUAL, IN WHICH THE QUALITY MANUAL IS (English)
0 references
1) DESCRIPTION DÉTAILLÉE DU PROGRAMME D’INVESTISSEMENT À METTRE EN ŒUVRE POUR LA MISE EN ŒUVRE DU SYSTÈME DE GESTION DE LA QUALITÉ ISO 9001 (UNIQUEMENT MISE EN ŒUVRE, SANS OBTENIR DE CERTIFICATION) — FOURNISSEUR T PRISMA SAS: ANALYSE DE LA SITUATION EXISTANTE (STRUCTURE ORGANISATIONNELLE, DOCUMENTS EN COURS D’UTILISATION, FLUX D’ACTIVITÉ ET PROCESSUS EN PLACE); ANALYSE ET CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS ORGANISATIONNELS. REDÉFINIR LES PROCESSUS ET LES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES, SELON LE CAS, EN FONCTION DES RÉSULTATS DES ANALYSES INITIALES. SOUTIEN À LA MISE EN ŒUVRE DE NOUVELLES PROCÉDURES ORGANISATIONNELLES ET AUX CHANGEMENTS QUI EN DÉCOULENT DANS LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE. Analyse ET APPLICATION DES PERSPECTIVES DES intervenants ET DE LA RÉSISTANCE POSSIBLE AU CHANGEMENT. DÉFINITION DES STRATÉGIES LES PLUS EFFICACES POUR TRAITER ET SURMONTER LES ÉLÉMENTS CRITIQUES ET LES OBSTACLES AU CHANGEMENT. RÉDACTION, PRÉSENTATION ET PERSONNALISATION DU MANUEL DE QUALITÉ, DANS LEQUEL ILS SONT (French)
16 December 2021
0 references
1) GEDETAILLEERDE BESCHRIJVING VAN HET INVESTERINGSPROGRAMMA DAT MOET WORDEN UITGEVOERD VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN HET ISO 9001-KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM (ALLEEN IMPLEMENTATIE, ZONDER CERTIFICERING) — LEVERANCIER T PRISMA SAS: ANALYSE VAN DE BESTAANDE SITUATIE (ORGANISATIESTRUCTUUR, IN GEBRUIK ZIJNDE DOCUMENTEN, ACTIVITEITSSTROMEN EN BESTAANDE PROCESSEN); ANALYSE EN IN KAART BRENGEN VAN ORGANISATORISCHE PROCESSEN. HERONTWERP VAN PROCESSEN EN ORGANISATIESTRUCTUREN, NAARGELANG HET GEVAL, OP BASIS VAN DE RESULTATEN VAN DE EERSTE ANALYSES. ONDERSTEUNING VAN DE IMPLEMENTATIE VAN NIEUWE ORGANISATORISCHE PROCEDURES EN DAARUIT VOORTVLOEIENDE VERANDERINGEN IN DE ORGANISATIESTRUCTUUR. Analyse en toepassing van de PERSPECTIVES van de belanghebbenden en POSSIBLE RESISTANCE TO CHANGE. IDENTIFICATIE VAN DE MEEST DOELTREFFENDE STRATEGIEËN OM DE ELEMENTEN VAN KRITIEK EN BELEMMERINGEN VOOR VERANDERING AAN TE PAKKEN EN TE OVERWINNEN. OPSTELLEN, PRESENTEREN EN AANPASSEN VAN DE KWALITEITSHANDLEIDING, WAARIN ZE ZIJN (Dutch)
23 December 2021
0 references
1) DETAILLIERTE BESCHREIBUNG DES INVESTITIONSPROGRAMMS FÜR DIE UMSETZUNG DES QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEMS ISO 9001 (NUR IMPLEMENTIERUNG, OHNE ZERTIFIZIERUNG) – LIEFERANT T PRISMA SAS: ANALYSE DER BESTEHENDEN SITUATION (ORGANISATORISCHE STRUKTUR, VERWENDETE DOKUMENTE, AKTIVITÄTSSTRÖME UND BESTEHENDE PROZESSE); ANALYSE UND KARTIERUNG ORGANISATORISCHER PROZESSE. NEUGESTALTUNG VON PROZESSEN UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN JE NACH DEN ERGEBNISSEN DER ERSTANALYSEN. UNTERSTÜTZUNG BEI DER UMSETZUNG NEUER ORGANISATORISCHER ABLÄUFE UND DAMIT EINHERGEHENDER VERÄNDERUNGEN IN DER ORGANISATIONSSTRUKTUR. Analyse UND MAPPIERUNG DER PERSPECTIVEN UND POSSIBLE RESISTANCE TO CHANGE. ERMITTLUNG DER WIRKSAMSTEN STRATEGIEN ZUR BEKÄMPFUNG UND ÜBERWINDUNG VON KRITIKPUNKTEN UND HINDERNISSEN FÜR DEN WANDEL. ERSTELLUNG, PRÄSENTATION UND ANPASSUNG DES QUALITÄTSHANDBUCHS, IN DEM SIE SICH BEFINDEN (German)
24 December 2021
0 references
1) DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN QUE SE IMPLEMENTARÁ PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001 (SOLO IMPLEMENTACIÓN, SIN OBTENER CERTIFICACIÓN) — PROVEEDOR T PRISMA SAS: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXISTENTE (ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, DOCUMENTOS EN USO, FLUJOS DE ACTIVIDAD Y PROCESOS EXISTENTES); ANÁLISIS Y MAPEO DE PROCESOS ORGANIZATIVOS. REDISEÑO DE PROCESOS Y ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS, SEGÚN PROCEDA, SEGÚN LOS RESULTADOS DE LOS ANÁLISIS INICIALES. APOYO A LA APLICACIÓN DE NUEVOS PROCEDIMIENTOS ORGANIZATIVOS Y LOS CONSIGUIENTES CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. Análisis Y MAPA DE LOS PERSPECTIVOS Y LA RESISTENCIA POSIBLE PARA EL CAMBIO de las partes interesadas. IDENTIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS MÁS EFICACES PARA ABORDAR Y SUPERAR LOS ELEMENTOS DE CRÍTICA Y OBSTÁCULOS AL CAMBIO. REDACCIÓN, PRESENTACIÓN Y PERSONALIZACIÓN DEL MANUAL DE CALIDAD, EN EL QUE SE ENCUENTRAN (Spanish)
25 January 2022
0 references
1) DETALJERET BESKRIVELSE AF DET INVESTERINGSPROGRAM, DER SKAL GENNEMFØRES MED HENBLIK PÅ GENNEMFØRELSE AF ISO 9001 KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET (KUN IMPLEMENTERING, UDEN CERTIFICERING) — LEVERANDØR T PRISMA SAS: ANALYSE AF DEN EKSISTERENDE SITUATION (ORGANISATORISK STRUKTUR, DOKUMENTER I BRUG, AKTIVITETS- OG PROCESSTRØMME) ANALYSE OG KORTLÆGNING AF DE ORGANISATORISKE PROCESSER. UDFORMNING AF PROCESSER OG ORGANISATIONSSTRUKTURER I DET OMFANG, DET ER RELEVANT, AFHÆNGIGT AF RESULTATERNE AF DE INDLEDENDE ANALYSER. STØTTE TIL GENNEMFØRELSEN AF DE NYE ORGANISATORISKE PROCEDURER OG DE DERAF FØLGENDE ÆNDRINGER I ORGANISATIONSSTRUKTUREN. ANALYSE OG KORTLÆGNING AF INTERESSENTERNES PERSPEKTIVER OG MODSTAND MOD FORANDRINGER, DER KAN VÆRE TIL STEDE. FASTLÆGGELSE AF DE MEST EFFEKTIVE STRATEGIER TIL HÅNDTERING OG OVERVINDELSE AF KRITISKE ELEMENTER OG HINDRINGER FOR FORANDRING. UDARBEJDELSE, PRÆSENTATION OG PERSONALISERING AF KVALITETSMANUALEN, HVOR KVALITETSMANUALEN ER (Danish)
5 July 2022
0 references
1) ΛΕΠΤΟΜΕΡΉΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΉ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΎ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ ΠΟΥ ΘΑ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΊ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ISO 9001 (ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΜΌΝΟ, ΧΩΡΊΣ ΠΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ) — ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΉΣ T PRISMA SAS: ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΆΜΕΝΗΣ ΚΑΤΆΣΤΑΣΗΣ (ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΔΟΜΉ, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΎΜΕΝΑ ΈΓΓΡΑΦΑ, ΡΟΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΌΖΟΝΤΑΙ)· ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ. ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΟΜΏΝ, ΣΤΟ ΜΈΤΡΟ ΤΟΥ ΔΥΝΑΤΟΎ, ΑΝΆΛΟΓΑ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΑΡΧΙΚΏΝ ΑΝΑΛΎΣΕΩΝ. ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ ΤΩΝ ΝΈΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΑΚΌΛΟΥΘΩΝ ΑΛΛΑΓΏΝ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΔΟΜΉ. ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΏΝ ΤΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΌΜΕΝΩΝ ΜΕΡΏΝ ΚΑΙ ΑΝΤΊΣΤΑΣΗ ΣΤΙΣ ΑΛΛΑΓΈΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΥΠΆΡΧΟΥΝ. ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΌΣ ΤΩΝ ΠΛΈΟΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΏΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΈΡΒΑΣΗ ΚΡΊΣΙΜΩΝ ΣΤΟΙΧΕΊΩΝ ΚΑΙ ΦΡΑΓΜΏΝ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ. ΣΎΝΤΑΞΗ, ΠΑΡΟΥΣΊΑΣΗ ΚΑΙ ΕΞΑΤΟΜΊΚΕΥΣΗ ΤΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΊΟΥ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ, ΣΤΟ ΟΠΟΊΟ ΒΡΊΣΚΕΤΑΙ ΤΟ ΕΓΧΕΙΡΊΔΙΟ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ (Greek)
5 July 2022
0 references
1) DETALJAN OPIS INVESTICIJSKOG PROGRAMA KOJI ĆE SE PROVODITI ZA PROVEDBU SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM ISO 9001 (SAMO PROVEDBA, BEZ CERTIFIKACIJE) – DOBAVLJAČ T PRISMA SAS: ANALIZA POSTOJEĆE SITUACIJE (ORGANIZACIJSKA STRUKTURA, DOKUMENTI U UPORABI, TIJEK AKTIVNOSTI I POSTUPAKA); ANALIZA I MAPIRANJE ORGANIZACIJSKIH PROCESA. OBLIKOVANJE POSTUPAKA I ORGANIZACIJSKIH STRUKTURA, U MJERI U KOJOJ JE TO PRIMJENJIVO, OVISNO O REZULTATIMA POČETNIH ANALIZA. POTPORA PROVEDBI NOVIH ORGANIZACIJSKIH POSTUPAKA I POSLJEDIČNIH PROMJENA U ORGANIZACIJSKOJ STRUKTURI. ANALIZA I PREGLED PERSPEKTIVA DIONIKA I OTPORNOST NA PROMJENE KOJE BI MOGLE BITI PRISUTNE. UTVRĐIVANJE NAJUČINKOVITIJIH STRATEGIJA ZA RJEŠAVANJE I PREVLADAVANJE KLJUČNIH ELEMENATA I PREPREKA PROMJENAMA. IZRADA, PREZENTACIJA I PERSONALIZACIJA PRIRUČNIKA ZA KVALITETU, U KOJEM JE PRIRUČNIK ZA KVALITETU (Croatian)
5 July 2022
0 references
1) DESCRIEREA DETALIATĂ A PROGRAMULUI DE INVESTIȚII CARE URMEAZĂ SĂ FIE IMPLEMENTAT PENTRU IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITĂȚII ISO 9001 (NUMAI IMPLEMENTARE, FĂRĂ CERTIFICARE) – FURNIZOR T PRISMA SAS: ANALIZA SITUAȚIEI EXISTENTE (STRUCTURA ORGANIZATORICĂ, DOCUMENTELE UTILIZATE, FLUXURILE DE ACTIVITĂȚI ȘI PROCESELE EXISTENTE); ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PROCESELOR ORGANIZAȚIONALE. CONCEPEREA PROCESELOR ȘI A STRUCTURILOR ORGANIZAȚIONALE, ÎN MĂSURA ÎN CARE ESTE POSIBIL, ÎN FUNCȚIE DE REZULTATELE ANALIZELOR INIȚIALE. SPRIJIN PENTRU PUNEREA ÎN APLICARE A NOILOR PROCEDURI ORGANIZATORICE ȘI A MODIFICĂRILOR CARE DECURG DIN ACEASTA ÎN STRUCTURA ORGANIZATORICĂ. ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PERSPECTIVELOR PĂRȚILOR INTERESATE ȘI A REZISTENȚEI LA SCHIMBARE CARE POT FI PREZENTE. IDENTIFICAREA CELOR MAI EFICIENTE STRATEGII PENTRU ABORDAREA ȘI DEPĂȘIREA ELEMENTELOR CRITICE ȘI A BARIERELOR ÎN CALEA SCHIMBĂRII. ELABORAREA, PREZENTAREA ȘI PERSONALIZAREA MANUALULUI DE CALITATE, ÎN CARE MANUALUL DE CALITATE ESTE (Romanian)
5 July 2022
0 references
1) PODROBNÝ OPIS INVESTIČNÉHO PROGRAMU, KTORÝ SA MÁ REALIZOVAŤ NA IMPLEMENTÁCIU SYSTÉMU RIADENIA KVALITY ISO 9001 (LEN IMPLEMENTÁCIA, BEZ CERTIFIKÁCIE) – DODÁVATEĽ T PRISMA SAS: ANALÝZA EXISTUJÚCEJ SITUÁCIE (ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA, POUŽÍVANÉ DOKUMENTY, TOKY ČINNOSTÍ A ZAVEDENÉ PROCESY); ANALÝZA A MAPOVANIE ORGANIZAČNÝCH PROCESOV. NÁVRH PROCESOV A ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR V UPLATNITEĽNOM ROZSAHU V ZÁVISLOSTI OD VÝSLEDKOV POČIATOČNÝCH ANALÝZ. PODPORA VYKONÁVANIA NOVÝCH ORGANIZAČNÝCH POSTUPOV A NÁSLEDNÝCH ZMIEN V ORGANIZAČNEJ ŠTRUKTÚRE. ANALÝZA A MAPOVANIE PERSPEKTÍV ZAINTERESOVANÝCH STRÁN A ODOLNOSTI VOČI ZMENÁM, KTORÉ MÔŽU BYŤ PRÍTOMNÉ. URČENIE NAJÚČINNEJŠÍCH STRATÉGIÍ NA RIEŠENIE A PREKONANIE KRITICKÝCH PRVKOV A PREKÁŽOK, KTORÉ BRÁNIA ZMENÁM. VYPRACOVANIE, PREZENTÁCIA A PERSONALIZÁCIA PRÍRUČKY KVALITY, V KTOREJ JE PRÍRUČKA KVALITY (Slovak)
5 July 2022
0 references
1) DESKRIZZJONI DETTALJATA TAL-PROGRAMM TA’ INVESTIMENT LI GĦANDU JIĠI IMPLIMENTAT GĦALL-IMPLIMENTAZZJONI TAS-SISTEMA TA’ ĠESTJONI TAL-KWALITÀ ISO 9001 (IMPLIMENTAZZJONI BISS, MINGĦAJR ĊERTIFIKAZZJONI) — FORNITUR T PRISMA SAS: ANALIŻI TAS-SITWAZZJONI EŻISTENTI (L-ISTRUTTURA ORGANIZZATTIVA, ID-DOKUMENTI LI QED JINTUŻAW, IL-FLUSSI TAL-ATTIVITAJIET U L-PROĊESSI FIS-SEĦĦ); ANALIŻI U MMAPPJAR TAL-PROĊESSI ORGANIZZATTIVI. ID-DISINN TAL-PROĊESSI U L-ISTRUTTURI ORGANIZZATTIVI, SA FEJN IKUN APPLIKABBLI, SKONT IR-RIŻULTATI TAL-ANALIŻI INIZJALI. APPOĠĠ GĦALL-IMPLIMENTAZZJONI TAL-PROĊEDURI ORGANIZZATTIVI L-ĠODDA U L-BIDLIET KONSEGWENTI FL-ISTRUTTURA ORGANIZZATTIVA. ANALIŻI U MMAPPJAR TAL-PERSPETTIVI TAL-PARTIJIET INTERESSATI U R-REŻISTENZA GĦALL-BIDLA LI JISTGĦU JKUNU PREŻENTI. L-IDENTIFIKAZZJONI TAL-ISTRATEĠIJI L-AKTAR EFFETTIVI BIEX JIĠU TTRATTATI U MEGĦLUBA L-ELEMENTI KRITIĊI U L-OSTAKLI GĦALL-BIDLA. IT-TFASSIL, IL-PREŻENTAZZJONI U L-PERSONALIZZAZZJONI TAL-MANWAL TAL-KWALITÀ, LI FIH IL-MANWAL TAL-KWALITÀ HUWA (Maltese)
5 July 2022
0 references
1) DESCRIÇÃO PORMENORIZADA DO PROGRAMA DE INVESTIMENTO A IMPLEMENTAR PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ISO 9001 (APLICAÇÃO APENAS, SEM CERTIFICAÇÃO) — FORNECEDOR T PRISMA SAS: ANÁLISE DA SITUAÇÃO EXISTENTE (ESTRUTURA ORGANIZATIVA, DOCUMENTOS EM USO, FLUXOS DE ATIVIDADES E PROCESSOS EM VIGOR); ANÁLISE E MAPEAMENTO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS. CONCEÇÃO DOS PROCESSOS E ESTRUTURAS ORGANIZATIVAS, NA MEDIDA DO APLICÁVEL, EM FUNÇÃO DOS RESULTADOS DAS ANÁLISES INICIAIS. APOIO À APLICAÇÃO DOS NOVOS PROCEDIMENTOS ORGANIZACIONAIS E ÀS CONSEQUENTES ALTERAÇÕES NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. ANÁLISE E MAPEAMENTO DAS PERSPETIVAS DAS PARTES INTERESSADAS E RESISTÊNCIA ÀS MUDANÇAS QUE POSSAM ESTAR PRESENTES. IDENTIFICAR AS ESTRATÉGIAS MAIS EFICAZES PARA LIDAR E SUPERAR ELEMENTOS CRÍTICOS E BARREIRAS À MUDANÇA. ELABORAÇÃO, APRESENTAÇÃO E PERSONALIZAÇÃO DO MANUAL DE QUALIDADE, NO QUAL O MANUAL DE QUALIDADE É (Portuguese)
5 July 2022
0 references
1) YKSITYISKOHTAINEN KUVAUS INVESTOINTIOHJELMASTA, JOKA TOTEUTETAAN ISO 9001 -LAATUJÄRJESTELMÄN TOTEUTTAMISEKSI (VAIN TÄYTÄNTÖÖNPANO, ILMAN SERTIFIOINTIA) – TOIMITTAJA T PRISMA SAS: NYKYISEN TILANTEEN ANALYSOINTI (ORGANISAATIORAKENNE, KÄYTÖSSÄ OLEVAT ASIAKIRJAT, TOIMINTAVIRRAT JA KÄYTÖSSÄ OLEVAT PROSESSIT) ORGANISATORISTEN PROSESSIEN ANALYSOINTI JA KARTOITUS. PROSESSIEN JA ORGANISAATIORAKENTEIDEN SUUNNITTELU SOVELTUVIN OSIN RIIPPUEN ALUSTAVIEN ANALYYSIEN TULOKSISTA. TUKI UUSIEN ORGANISATORISTEN MENETTELYJEN TÄYTÄNTÖÖNPANOLLE JA SIITÄ JOHTUVILLE ORGANISAATIORAKENTEEN MUUTOKSILLE. ANALYSOIDAAN JA KARTOITETAAN SIDOSRYHMIEN NÄKÖKULMIA JA MAHDOLLISESTI ESIINTYVIÄ MUUTOSVASTUSTUKSIA. MÄÄRITETÄÄN TEHOKKAIMMAT STRATEGIAT MUUTOKSEN KRIITTISTEN TEKIJÖIDEN JA ESTEIDEN KÄSITTELEMISEKSI JA POISTAMISEKSI. LAATUKÄSIKIRJAN LAATIMINEN, ESITTELY JA PERSONOINTI, JOSSA LAATUKÄSIKIRJA ON (Finnish)
5 July 2022
0 references
1) SZCZEGÓŁOWY OPIS PROGRAMU INWESTYCYJNEGO, KTÓRY MA ZOSTAĆ WDROŻONY W CELU WDROŻENIA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ ISO 9001 (TYLKO WDROŻENIE, BEZ CERTYFIKACJI) – DOSTAWCA PRISMA SAS: ANALIZA ISTNIEJĄCEJ SYTUACJI (STRUKTURA ORGANIZACYJNA, DOKUMENTY W UŻYCIU, PRZEPŁYWY ISTNIEJĄCYCH DZIAŁAŃ I PROCESÓW); ANALIZA I MAPOWANIE PROCESÓW ORGANIZACYJNYCH. PROJEKTOWANIE PROCESÓW I STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH, W ODPOWIEDNIM ZAKRESIE, W ZALEŻNOŚCI OD WYNIKÓW WSTĘPNYCH ANALIZ. WSPIERANIE WDRAŻANIA NOWYCH PROCEDUR ORGANIZACYJNYCH I WYNIKAJĄCYCH Z NICH ZMIAN W STRUKTURZE ORGANIZACYJNEJ. ANALIZA I MAPOWANIE PERSPEKTYW ZAINTERESOWANYCH STRON I OPORU NA ZMIANY, KTÓRE MOGĄ BYĆ OBECNE. OKREŚLENIE NAJSKUTECZNIEJSZYCH STRATEGII RADZENIA SOBIE Z KLUCZOWYMI ELEMENTAMI I BARIERAMI ZMIAN ORAZ ICH PRZEZWYCIĘŻENIA. SPORZĄDZANIE, PREZENTACJA I PERSONALIZACJA PODRĘCZNIKA JAKOŚCI, W KTÓRYM ZNAJDUJE SIĘ PODRĘCZNIK JAKOŚCI (Polish)
5 July 2022
0 references
1) PODROBEN OPIS INVESTICIJSKEGA PROGRAMA, KI GA JE TREBA IZVESTI ZA IZVAJANJE SISTEMA VODENJA KAKOVOSTI ISO 9001 (SAMO IZVEDBA, BREZ CERTIFICIRANJA) – DOBAVITELJ T PRISMA SAS: ANALIZA OBSTOJEČEGA STANJA (ORGANIZACIJSKA STRUKTURA, DOKUMENTI V UPORABI, TOKOVI DEJAVNOSTI IN VZPOSTAVLJENI PROCESI); ANALIZA IN KARTIRANJE ORGANIZACIJSKIH PROCESOV. NAČRTOVANJE POSTOPKOV IN ORGANIZACIJSKIH STRUKTUR, KOLIKOR JE TO USTREZNO, ODVISNO OD REZULTATOV ZAČETNIH ANALIZ. PODPORA IZVAJANJU NOVIH ORGANIZACIJSKIH POSTOPKOV IN POSLEDIČNIH SPREMEMB V ORGANIZACIJSKI STRUKTURI. ANALIZA IN KARTIRANJE PERSPEKTIV ZAINTERESIRANIH STRANI IN ODPOR DO SPREMEMB, KI SO LAHKO PRISOTNE. OPREDELITEV NAJUČINKOVITEJŠIH STRATEGIJ ZA OBRAVNAVANJE IN PREMAGOVANJE KRITIČNIH ELEMENTOV IN OVIR ZA SPREMEMBE. IZDELAVA, PREDSTAVITEV IN PERSONALIZACIJA PRIROČNIKA KAKOVOSTI, V KATEREM JE PRIROČNIK KAKOVOSTI (Slovenian)
5 July 2022
0 references
1) PODROBNÝ POPIS INVESTIČNÍHO PROGRAMU, KTERÝ MÁ BÝT REALIZOVÁN PRO IMPLEMENTACI SYSTÉMU ŘÍZENÍ JAKOSTI ISO 9001 (POUZE IMPLEMENTACE, BEZ CERTIFIKACE) – DODAVATEL T PRISMA SAS: ANALÝZA STÁVAJÍCÍ SITUACE (ORGANIZAČNÍ STRUKTURA, POUŽÍVANÉ DOKUMENTY, TOKY ČINNOSTÍ A ZAVEDENÉ PROCESY); ANALÝZA A MAPOVÁNÍ ORGANIZAČNÍCH PROCESŮ. NÁVRH PROCESŮ A ORGANIZAČNÍCH STRUKTUR V PŘÍSLUŠNÉM ROZSAHU V ZÁVISLOSTI NA VÝSLEDCÍCH POČÁTEČNÍCH ANALÝZ. PODPORA PROVÁDĚNÍ NOVÝCH ORGANIZAČNÍCH POSTUPŮ A NÁSLEDNÝCH ZMĚN ORGANIZAČNÍ STRUKTURY. ANALÝZA A MAPOVÁNÍ PERSPEKTIV ZÚČASTNĚNÝCH STRAN A ODPORU VŮČI ZMĚNÁM, KTERÉ MOHOU BÝT PŘÍTOMNY. URČENÍ NEJÚČINNĚJŠÍCH STRATEGIÍ PRO ŘEŠENÍ A PŘEKONÁNÍ KRITICKÝCH PRVKŮ A PŘEKÁŽEK ZMĚNY. VYPRACOVÁNÍ, PREZENTACE A PERSONALIZACE PŘÍRUČKY KVALITY, VE KTERÉ JE PŘÍRUČKA KVALITY (Czech)
5 July 2022
0 references
1) IŠSAMUS INVESTICINĖS PROGRAMOS, KURI TURI BŪTI ĮGYVENDINTA SIEKIANT ĮGYVENDINTI ISO 9001 KOKYBĖS VALDYMO SISTEMĄ (TIK ĮGYVENDINIMAS, BE SERTIFIKAVIMO), APRAŠYMAS. TIEKĖJAS T PRISMA SAS: ESAMOS PADĖTIES ANALIZĖ (ORGANIZACINĖ STRUKTŪRA, NAUDOJAMI DOKUMENTAI, VEIKLOS SRAUTAI IR PROCESAI); ORGANIZACINIŲ PROCESŲ ANALIZĖ IR KARTOGRAFAVIMAS. PROCESŲ IR ORGANIZACINIŲ STRUKTŪRŲ KŪRIMAS, KIEK TAIKYTINA, ATSIŽVELGIANT Į PRADINIŲ ANALIZIŲ REZULTATUS. PARAMA NAUJŲ ORGANIZACINIŲ PROCEDŪRŲ ĮGYVENDINIMUI IR SU TUO SUSIJUSIEMS ORGANIZACINĖS STRUKTŪROS POKYČIAMS. SUINTERESUOTŲJŲ ŠALIŲ PERSPEKTYVŲ ANALIZĖ IR KARTOGRAFAVIMAS BEI GALIMAS PASIPRIEŠINIMAS POKYČIAMS. NUSTATYTI VEIKSMINGIAUSIAS STRATEGIJAS, KAIP SPRĘSTI IR ŠALINTI KRITINIUS ELEMENTUS IR KLIŪTIS POKYČIAMS. KOKYBĖS VADOVO, KURIAME YRA KOKYBĖS VADOVAS, PARENGIMAS, PATEIKIMAS IR PERSONALIZAVIMAS (Lithuanian)
5 July 2022
0 references
1) SĪKS APRAKSTS PAR IEGULDĪJUMU PROGRAMMU, KAS ĪSTENOJAMA KVALITĀTES VADĪBAS SISTĒMAS ISO 9001 IEVIEŠANAI (ĪSTENOŠANA TIKAI BEZ SERTIFIKĀCIJAS) — PIEGĀDĀTĀJS T PRISMA SAS: ESOŠĀS SITUĀCIJAS ANALĪZE (ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA, IZMANTOTIE DOKUMENTI, DARBĪBU PLŪSMAS UN ESOŠIE PROCESI); ORGANIZATORISKO PROCESU ANALĪZE UN KARTĒŠANA. PROCESU UN ORGANIZATORISKO STRUKTŪRU IZSTRĀDE, CIKTĀL TAS IR PIEMĒROJAMS, ATKARĪBĀ NO SĀKOTNĒJO ANALĪŽU REZULTĀTIEM. ATBALSTS JAUNO ORGANIZATORISKO PROCEDŪRU ĪSTENOŠANAI UN NO TĀ IZRIETOŠAJĀM IZMAIŅĀM ORGANIZATORISKAJĀ STRUKTŪRĀ. IEINTERESĒTO PERSONU PERSPEKTĪVU UN PRETOŠANĀS PRET PĀRMAIŅĀM ANALĪZE UN KARTĒŠANA, KAS VARĒTU BŪT KLĀTESOŠA. NOTEIKT VISEFEKTĪVĀKĀS STRATĒĢIJAS, LAI RISINĀTU UN PĀRVARĒTU KRITISKOS ELEMENTUS UN ŠĶĒRŠĻUS PĀRMAIŅĀM. KVALITĀTES ROKASGRĀMATAS SAGATAVOŠANA, NOFORMĒŠANA UN PERSONALIZĀCIJA, KURĀ KVALITĀTES ROKASGRĀMATA IR (Latvian)
5 July 2022
0 references
1) ПОДРОБНО ОПИСАНИЕ НА ИНВЕСТИЦИОННАТА ПРОГРАМА ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО ISO 9001 (САМО ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ, БЕЗ СЕРТИФИЦИРАНЕ) — ДОСТАВЧИК НА PRISMA SAS: АНАЛИЗ НА СЪЩЕСТВУВАЩАТА СИТУАЦИЯ (ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА, ИЗПОЛЗВАНИ ДОКУМЕНТИ, СЪЩЕСТВУВАЩИ ПОТОЦИ ОТ ДЕЙНОСТИ И ПРОЦЕСИ); АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОЦЕСИ. ПРОЕКТИРАНЕ НА ПРОЦЕСИТЕ И ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ СТРУКТУРИ, ДОКОЛКОТО Е ПРИЛОЖИМО, В ЗАВИСИМОСТ ОТ РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ПЪРВОНАЧАЛНИТЕ АНАЛИЗИ. ПОДКРЕПА ЗА ПРИЛАГАНЕТО НА НОВИТЕ ОРГАНИЗАЦИОННИ ПРОЦЕДУРИ И ПОСЛЕДВАЩИТЕ ПРОМЕНИ В ОРГАНИЗАЦИОННАТА СТРУКТУРА. АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ПЕРСПЕКТИВИТЕ НА ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ СТРАНИ И СЪПРОТИВА СРЕЩУ ПРОМЕНИТЕ, КОИТО МОЖЕ ДА СА НАЛИЦЕ. ОПРЕДЕЛЯНЕ НА НАЙ-ЕФЕКТИВНИТЕ СТРАТЕГИИ ЗА СПРАВЯНЕ И ПРЕОДОЛЯВАНЕ НА КРИТИЧНИ ЕЛЕМЕНТИ И ПРЕЧКИ ПРЕД ПРОМЯНАТА. ИЗГОТВЯНЕ, ПРЕДСТАВЯНЕ И ПЕРСОНАЛИЗИРАНЕ НА НАРЪЧНИКА ПО КАЧЕСТВОТО, В КОЙТО Е РЪКОВОДСТВОТО ЗА КАЧЕСТВО (Bulgarian)
5 July 2022
0 references
1) AZ ISO 9001 MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ VÉGREHAJTANDÓ BERUHÁZÁSI PROGRAM RÉSZLETES LEÍRÁSA (CSAK VÉGREHAJTÁS, TANÚSÍTÁS NÉLKÜL) – BESZÁLLÍTÓ T PRISMA SAS: A MEGLÉVŐ HELYZET ELEMZÉSE (SZERVEZETI STRUKTÚRA, HASZNÁLT DOKUMENTUMOK, TEVÉKENYSÉGEK ÉS FOLYAMATOK ÁRAMLÁSA); A SZERVEZETI FOLYAMATOK ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE. A FOLYAMATOK ÉS SZERVEZETI STRUKTÚRÁK KIALAKÍTÁSA, A SZÜKSÉGES MÉRTÉKBEN, A KEZDETI ELEMZÉSEK EREDMÉNYEITŐL FÜGGŐEN. AZ ÚJ SZERVEZETI ELJÁRÁSOK VÉGREHAJTÁSÁNAK TÁMOGATÁSA ÉS A SZERVEZETI FELÉPÍTÉS EBBŐL KÖVETKEZŐ VÁLTOZÁSAI. AZ ÉRDEKELT FELEK SZEMPONTJAINAK ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE, VALAMINT AZ ESETLEGESEN JELEN LÉVŐ VÁLTOZÁSOKKAL SZEMBENI ELLENÁLLÁS. A KRITIKUS ELEMEK ÉS A VÁLTOZÁS AKADÁLYAINAK KEZELÉSÉRE ÉS LEKÜZDÉSÉRE IRÁNYULÓ LEGHATÉKONYABB STRATÉGIÁK MEGHATÁROZÁSA. A MINŐSÉGI KÉZIKÖNYV ELKÉSZÍTÉSE, BEMUTATÁSA ÉS SZEMÉLYRE SZABÁSA, AMELYBEN A MINŐSÉGI KÉZIKÖNYV (Hungarian)
5 July 2022
0 references
1) CUR SÍOS MIONSONRAITHE AR AN GCLÁR INFHEISTÍOCHTA ATÁ LE CUR CHUN FEIDHME CHUN CÓRAS BAINISTÍOCHTA CÁILÍOCHTA ISO 9001 (CUR CHUN FEIDHME AMHÁIN, GAN DEIMHNIÚ) A CHUR I BHFEIDHM — SOLÁTHRÓIR PRISMA SAS: ANAILÍS AR AN STAID REATHA (STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTA, DOICIMÉID ATÁ IN ÚSÁID, SREAFAÍ GNÍOMHAÍOCHTAÍ AGUS PRÓISIS ATÁ I BHFEIDHM); ANAILÍS AGUS MAPÁIL AR NA PRÓISIS EAGRAÍOCHTÚLA. CEAPADH NA BPRÓISEAS AGUS NA STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTÚIL, A MHÉID IS INFHEIDHME, AG BRATH AR THORTHAÍ NA N-ANAILÍSÍ TOSAIGH. TACAÍOCHT DO CHUR CHUN FEIDHME NA NÓSANNA IMEACHTA EAGRÚCHÁIN NUA AGUS DO NA HATHRUITHE A DHÉANFAR DÁ BHARR AR AN STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTÚIL. ANAILÍS AGUS MAPÁIL A DHÉANAMH AR PHEIRSPICTÍOCHTAÍ NA BPÁIRTITHE LEASMHARA AGUS AR FHRITHSHEASMHACHT IN AGHAIDH ATHRÚ A D’FHÉADFADH A BHEITH I LÁTHAIR. NA STRAITÉISÍ IS ÉIFEACHTAÍ A SHAINAITHINT CHUN DUL I NGLEIC LE GNÉITHE CRITICIÚLA AGUS BACAINNÍ AR ATHRÚ AGUS IAD A SHÁRÚ. TARRAINGT SUAS, CUR I LÁTHAIR AGUS PERSONALIZATION AN LÁMHLEABHAR CÁILÍOCHTA, INA BHFUIL AN LÁMHLEABHAR CÁILÍOCHTA (Irish)
5 July 2022
0 references
1) DETALJERAD BESKRIVNING AV DET INVESTERINGSPROGRAM SOM SKA GENOMFÖRAS FÖR GENOMFÖRANDET AV KVALITETSLEDNINGSSYSTEMET ISO 9001 (ENDAST GENOMFÖRANDE, UTAN CERTIFIERING) – LEVERANTÖR T PRISMA SAS: ANALYS AV DEN NUVARANDE SITUATIONEN (ORGANISATIONSSTRUKTUR, DOKUMENT SOM ANVÄNDS, FLÖDEN AV AKTIVITETER OCH PROCESSER PÅ PLATS). ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV DE ORGANISATORISKA PROCESSERNA. UTFORMNING AV PROCESSER OCH ORGANISATIONSSTRUKTURER, I DEN MÅN DET ÄR TILLÄMPLIGT, BEROENDE PÅ RESULTATEN AV DE INLEDANDE ANALYSERNA. STÖD TILL GENOMFÖRANDET AV DE NYA ORGANISATORISKA FÖRFARANDENA OCH DE DÄRAV FÖLJANDE FÖRÄNDRINGARNA I ORGANISATIONSSTRUKTUREN. ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV INTRESSENTERNAS PERSPEKTIV OCH MOTSTÅND MOT FÖRÄNDRINGAR SOM KAN FINNAS. IDENTIFIERA DE EFFEKTIVASTE STRATEGIERNA FÖR ATT HANTERA OCH ÖVERVINNA KRITISKA FAKTORER OCH HINDER FÖR FÖRÄNDRING. UTARBETANDE, PRESENTATION OCH ANPASSNING AV KVALITETSHANDBOKEN, DÄR KVALITETSHANDBOKEN ÄR (Swedish)
5 July 2022
0 references
1) ISO 9001 KVALITEEDIJUHTIMISSÜSTEEMI RAKENDAMISEKS RAKENDATAVA INVESTEERIMISPROGRAMMI ÜKSIKASJALIK KIRJELDUS (AINULT RAKENDAMINE, ILMA SERTIFITSEERIMISETA) – TARNIJA T PRISMA SAS: PRAEGUSE OLUKORRA ANALÜÜS (ORGANISATSIOONI STRUKTUUR, KASUTATAVAD DOKUMENDID, TEGEVUSVOOD JA PROTSESSID); ORGANISATSIOONILISTE PROTSESSIDE ANALÜÜS JA KAARDISTAMINE. PROTSESSIDE JA ORGANISATSIOONILISTE STRUKTUURIDE KAVANDAMINE KOHALDATAVAS ULATUSES, SÕLTUVALT ESIALGSETE ANALÜÜSIDE TULEMUSTEST. TOETUS UUTE ORGANISATSIOONILISTE MENETLUSTE RAKENDAMISEKS JA SELLEST TULENEVATEKS ORGANISATSIOONILISE STRUKTUURI MUUDATUSTEKS. ANALÜÜSIDA JA KAARDISTADA SIDUSRÜHMADE SEISUKOHTI JA VASTUSEISU MUUTUSTELE, MIS VÕIVAD ESINEDA. KÕIGE TÕHUSAMATE STRATEEGIATE VÄLJASELGITAMINE, ET TULLA TOIME OLULISTE ELEMENTIDE JA MUUTUSTE TAKISTUSTEGA NING NEIST ÜLE SAADA. KVALITEEDIKÄSIRAAMATU KOOSTAMINE, ESITLEMINE JA ISIKUPÄRASTAMINE, MILLES KVALITEEDIKÄSIRAAMAT ON (Estonian)
5 July 2022
0 references
FAUGLIA
0 references
Identifiers
D58I15003450009
0 references