6439.12122014.079000480 MANAGEMENT SYSTEM FOR L? COMPETITIVE INNOVATION (Q2060977): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
(Changed an Item: Discontinued project) |
||||||||||||||
| (3 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000480) SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN COMPETITIVA | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 LEDELSESSYSTEM TIL L? KONKURRENCEDYGTIG INNOVATION | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 ΣΎΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΓΙΑ L; ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΉ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 SUSTAV UPRAVLJANJA ZA L? KONKURENTNE INOVACIJE | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 SISTEM DE MANAGEMENT PENTRU L? INOVARE COMPETITIVĂ | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 RIADIACI SYSTÉM PRE L? KONKURENCIESCHOPNÉ INOVÁCIE | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 SISTEMA TA’ ĠESTJONI GĦAL L? INNOVAZZJONI KOMPETITTIVA | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 SISTEMA DE GESTÃO PARA L? INOVAÇÃO COMPETITIVA | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 HALLINTAJÄRJESTELMÄ L:LLE? KILPAILUKYKYINEN INNOVOINTI | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 SYSTEM ZARZĄDZANIA DLA L? INNOWACJE KONKURENCYJNE | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 SISTEM UPRAVLJANJA ZA L? KONKURENČNE INOVACIJE | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 SYSTÉM ŘÍZENÍ PRO L? KONKURENCESCHOPNÉ INOVACE | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 L VALDYMO SISTEMA? KONKURENCINGOS INOVACIJOS | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 VADĪBAS SISTĒMA L? KONKURĒTSPĒJĪGA INOVĀCIJA | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА L? КОНКУРЕНТОСПОСОБНИ ИНОВАЦИИ | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 IRÁNYÍTÁSI RENDSZER AZ L-HEZ? VERSENYKÉPES INNOVÁCIÓ | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 CÓRAS BAINISTÍOCHTA LE HAGHAIDH L? NUÁLAÍOCHT IOMAÍOCH | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 LEDNINGSSYSTEM FÖR L? KONKURRENSKRAFTIG INNOVATION | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
6439.12122014.079000480 JUHTIMISSÜSTEEMI L? KONKURENTSIVÕIMELINE INNOVATSIOON | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2060977 в Италия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2060977 u Italiji | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2060977 Olaszországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2060977 v Itálii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2060977 i Italien | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2060977 in Italië | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2060977 Itaalias | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2060977 Italiassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2060977 en Italie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2060977 in Italien | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2060977 στην Ιταλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2060977 san Iodáil | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2060977 Itālijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2060977 Italijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2060977 fl-Italja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2060977 we Włoszech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2060977 na Itália | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2060977 în Italia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2060977 v Taliansku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2060977 v Italiji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2060977 en Italia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2060977 i Italien | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | Property / instance of: Kohesio project / rank | ||||||||||||||
Deprecated rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Discontinued Kohesio Project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
EL PRESENTE PROYECTO IMPLICA LA APLICACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN, LA GESTIÓN DEL CONTRATO Y LA ADMINISTRACIÓN APOYADA POR UNA ORGANIZACIÓN INTERNA FUNCIONAL, MEDIANTE NORMAS OPERATIVAS OPTIMIZADAS Y COMPARTIDAS POR EL EQUIPO DE TRABAJO. POR LO TANTO, EL PROYECTO ESTÁ SUJETO AL ANÁLISIS Y LA CARTOGRAFÍA DE LAS PERSPECTIVAS Y DE LAS NECESIDADES DE CAMBIO ORGANIZATIVO PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS FIJADOS POR LA PLANTA DE IRMIE, AL MISMO TIEMPO QUE EL OBJETIVO DE INTRODUCIR CAMBIOS EN LA INFORMACIÓN PARA EL MANTENIMIENTO INTERNO DEL SISTEMA CONTABLE? GENERAL E INDUSTRIAL, A TRAVÉS DE LA CARTOGRAFÍA DE REGISTROS E INFORMACIÓN PARA POSIBILITAR LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ANÁLISIS Y CONTROL DE COSTES Y LA CONSTRUCCIÓN DE PRECIOS Y OPTIMIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE INFORMACIÓN Y PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y CREDITICIA. SE CONSIDERA QUE LOS ÁMBITOS DE MEJORA ORGANIZATIVA SON PRINCIPALMENTE IDENTIFICABLES EN LA GESTIÓN (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: EL PRESENTE PROYECTO IMPLICA LA APLICACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN, LA GESTIÓN DEL CONTRATO Y LA ADMINISTRACIÓN APOYADA POR UNA ORGANIZACIÓN INTERNA FUNCIONAL, MEDIANTE NORMAS OPERATIVAS OPTIMIZADAS Y COMPARTIDAS POR EL EQUIPO DE TRABAJO. POR LO TANTO, EL PROYECTO ESTÁ SUJETO AL ANÁLISIS Y LA CARTOGRAFÍA DE LAS PERSPECTIVAS Y DE LAS NECESIDADES DE CAMBIO ORGANIZATIVO PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS FIJADOS POR LA PLANTA DE IRMIE, AL MISMO TIEMPO QUE EL OBJETIVO DE INTRODUCIR CAMBIOS EN LA INFORMACIÓN PARA EL MANTENIMIENTO INTERNO DEL SISTEMA CONTABLE? GENERAL E INDUSTRIAL, A TRAVÉS DE LA CARTOGRAFÍA DE REGISTROS E INFORMACIÓN PARA POSIBILITAR LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ANÁLISIS Y CONTROL DE COSTES Y LA CONSTRUCCIÓN DE PRECIOS Y OPTIMIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE INFORMACIÓN Y PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y CREDITICIA. SE CONSIDERA QUE LOS ÁMBITOS DE MEJORA ORGANIZATIVA SON PRINCIPALMENTE IDENTIFICABLES EN LA GESTIÓN (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: EL PRESENTE PROYECTO IMPLICA LA APLICACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN, LA GESTIÓN DEL CONTRATO Y LA ADMINISTRACIÓN APOYADA POR UNA ORGANIZACIÓN INTERNA FUNCIONAL, MEDIANTE NORMAS OPERATIVAS OPTIMIZADAS Y COMPARTIDAS POR EL EQUIPO DE TRABAJO. POR LO TANTO, EL PROYECTO ESTÁ SUJETO AL ANÁLISIS Y LA CARTOGRAFÍA DE LAS PERSPECTIVAS Y DE LAS NECESIDADES DE CAMBIO ORGANIZATIVO PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS FIJADOS POR LA PLANTA DE IRMIE, AL MISMO TIEMPO QUE EL OBJETIVO DE INTRODUCIR CAMBIOS EN LA INFORMACIÓN PARA EL MANTENIMIENTO INTERNO DEL SISTEMA CONTABLE? GENERAL E INDUSTRIAL, A TRAVÉS DE LA CARTOGRAFÍA DE REGISTROS E INFORMACIÓN PARA POSIBILITAR LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ANÁLISIS Y CONTROL DE COSTES Y LA CONSTRUCCIÓN DE PRECIOS Y OPTIMIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE INFORMACIÓN Y PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y CREDITICIA. SE CONSIDERA QUE LOS ÁMBITOS DE MEJORA ORGANIZATIVA SON PRINCIPALMENTE IDENTIFICABLES EN LA GESTIÓN (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 25 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
DETTE UDKAST INDEHOLDER BESTEMMELSER OM INDFØRELSE AF ET SYSTEM TIL STYRING AF PRODUKTIONSPROCESSER, IDRIFTSÆTTELSE OG ADMINISTRATIV FORVALTNING, DER UNDERSTØTTES AF EN INTERN FUNKTIONEL ORGANISATION, VED AT OPTIMERE DRIFTSREGLERNE OG DELES AF ARBEJDSGRUPPEN. ER DET DERFOR GENSTANDEN FOR PROJEKTET? ANALYSE OG KORTLÆGNING AF PERSPEKTIVERNE OG BEHOVENE FOR ORGANISATORISKE ÆNDRINGER MED HENBLIK PÅ AT NÅ DE AF IRMIE FASTSATTE MÅL, SAMTIDIG MED AT MÅLET OM AT ÆNDRE DEN INTERNE REGNSKABSFØRELSE ÆNDRES? GENERELT OG INDUSTRIELT, GENNEM KORTLÆGNING AF REGISTRE OG OPLYSNINGER, DER GØR DET MULIGT AT GENNEMFØRE ANALYSE- OG OMKOSTNINGSKONTROLSYSTEMER OG OPBYGGE PRISER OG OPTIMERE INFORMATIONSSTRUKTUREN OG -PROCEDURERNE FOR STYRING AF PRODUKTION, ADMINISTRATION, ØKONOMI OG KREDIT. ORGANISATORISKE FORBEDRINGSOMRÅDER ANSES PRIMÆRT FOR AT VÆRE LEDELSE, DER KAN IDENTIFICERES I LEDELSEN (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: DETTE UDKAST INDEHOLDER BESTEMMELSER OM INDFØRELSE AF ET SYSTEM TIL STYRING AF PRODUKTIONSPROCESSER, IDRIFTSÆTTELSE OG ADMINISTRATIV FORVALTNING, DER UNDERSTØTTES AF EN INTERN FUNKTIONEL ORGANISATION, VED AT OPTIMERE DRIFTSREGLERNE OG DELES AF ARBEJDSGRUPPEN. ER DET DERFOR GENSTANDEN FOR PROJEKTET? ANALYSE OG KORTLÆGNING AF PERSPEKTIVERNE OG BEHOVENE FOR ORGANISATORISKE ÆNDRINGER MED HENBLIK PÅ AT NÅ DE AF IRMIE FASTSATTE MÅL, SAMTIDIG MED AT MÅLET OM AT ÆNDRE DEN INTERNE REGNSKABSFØRELSE ÆNDRES? GENERELT OG INDUSTRIELT, GENNEM KORTLÆGNING AF REGISTRE OG OPLYSNINGER, DER GØR DET MULIGT AT GENNEMFØRE ANALYSE- OG OMKOSTNINGSKONTROLSYSTEMER OG OPBYGGE PRISER OG OPTIMERE INFORMATIONSSTRUKTUREN OG -PROCEDURERNE FOR STYRING AF PRODUKTION, ADMINISTRATION, ØKONOMI OG KREDIT. ORGANISATORISKE FORBEDRINGSOMRÅDER ANSES PRIMÆRT FOR AT VÆRE LEDELSE, DER KAN IDENTIFICERES I LEDELSEN (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: DETTE UDKAST INDEHOLDER BESTEMMELSER OM INDFØRELSE AF ET SYSTEM TIL STYRING AF PRODUKTIONSPROCESSER, IDRIFTSÆTTELSE OG ADMINISTRATIV FORVALTNING, DER UNDERSTØTTES AF EN INTERN FUNKTIONEL ORGANISATION, VED AT OPTIMERE DRIFTSREGLERNE OG DELES AF ARBEJDSGRUPPEN. ER DET DERFOR GENSTANDEN FOR PROJEKTET? ANALYSE OG KORTLÆGNING AF PERSPEKTIVERNE OG BEHOVENE FOR ORGANISATORISKE ÆNDRINGER MED HENBLIK PÅ AT NÅ DE AF IRMIE FASTSATTE MÅL, SAMTIDIG MED AT MÅLET OM AT ÆNDRE DEN INTERNE REGNSKABSFØRELSE ÆNDRES? GENERELT OG INDUSTRIELT, GENNEM KORTLÆGNING AF REGISTRE OG OPLYSNINGER, DER GØR DET MULIGT AT GENNEMFØRE ANALYSE- OG OMKOSTNINGSKONTROLSYSTEMER OG OPBYGGE PRISER OG OPTIMERE INFORMATIONSSTRUKTUREN OG -PROCEDURERNE FOR STYRING AF PRODUKTION, ADMINISTRATION, ØKONOMI OG KREDIT. ORGANISATORISKE FORBEDRINGSOMRÅDER ANSES PRIMÆRT FOR AT VÆRE LEDELSE, DER KAN IDENTIFICERES I LEDELSEN (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ΤΟ ΣΧΈΔΙΟ ΑΥΤΌ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΕΝΌΣ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΑΝΆΘΕΣΗΣ ΚΑΘΗΚΌΝΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΉΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΊΖΕΤΑΙ ΑΠΌ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΉ ΟΡΓΆΝΩΣΗ, ΜΕ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΜΈΝΟΥΣ ΚΑΝΌΝΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΚΑΙ ΑΠΌ ΚΟΙΝΟΎ ΜΕ ΤΗΝ ΟΜΆΔΑ ΕΡΓΑΣΊΑΣ. ΑΠΟΤΕΛΕΊ, ΕΠΟΜΈΝΩΣ, ΑΝΤΙΚΕΊΜΕΝΟ ΤΟΥ ΣΧΕΔΊΟΥ; Η ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΏΝ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΑΛΛΑΓΉΣ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΟΎΝ ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ ΠΟΥ ΈΘΕΣΕ Η IRMIE, ΤΑΥΤΌΧΡΟΝΑ ΜΕ ΤΟΝ ΣΤΌΧΟ ΤΗΣ ΤΡΟΠΟΠΟΊΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉΣ ΤΉΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΉΣ; ΓΕΝΙΚΉ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΉ, ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗΣ ΑΡΧΕΊΩΝ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ, ΏΣΤΕ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΕΊ ΔΥΝΑΤΉ Η ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΑΝΆΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΈΓΧΟΥ ΤΟΥ ΚΌΣΤΟΥΣ, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΉ ΤΗΣ ΤΙΜΟΛΌΓΗΣΗΣ ΚΑΙ Η ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΔΟΜΉΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΤΗΣ ΔΙΟΊΚΗΣΗΣ, ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΙΣΤΏΣΕΩΝ. ΟΙ ΤΟΜΕΊΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ ΘΕΩΡΟΎΝΤΑΙ ΚΑΤΆ ΚΎΡΙΟ ΛΌΓΟ ΠΡΟΣΔΙΟΡΊΣΙΜΟΙ ΑΠΌ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: ΤΟ ΣΧΈΔΙΟ ΑΥΤΌ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΕΝΌΣ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΑΝΆΘΕΣΗΣ ΚΑΘΗΚΌΝΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΉΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΊΖΕΤΑΙ ΑΠΌ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΉ ΟΡΓΆΝΩΣΗ, ΜΕ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΜΈΝΟΥΣ ΚΑΝΌΝΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΚΑΙ ΑΠΌ ΚΟΙΝΟΎ ΜΕ ΤΗΝ ΟΜΆΔΑ ΕΡΓΑΣΊΑΣ. ΑΠΟΤΕΛΕΊ, ΕΠΟΜΈΝΩΣ, ΑΝΤΙΚΕΊΜΕΝΟ ΤΟΥ ΣΧΕΔΊΟΥ; Η ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΏΝ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΑΛΛΑΓΉΣ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΟΎΝ ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ ΠΟΥ ΈΘΕΣΕ Η IRMIE, ΤΑΥΤΌΧΡΟΝΑ ΜΕ ΤΟΝ ΣΤΌΧΟ ΤΗΣ ΤΡΟΠΟΠΟΊΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉΣ ΤΉΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΉΣ; ΓΕΝΙΚΉ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΉ, ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗΣ ΑΡΧΕΊΩΝ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ, ΏΣΤΕ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΕΊ ΔΥΝΑΤΉ Η ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΑΝΆΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΈΓΧΟΥ ΤΟΥ ΚΌΣΤΟΥΣ, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΉ ΤΗΣ ΤΙΜΟΛΌΓΗΣΗΣ ΚΑΙ Η ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΔΟΜΉΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΤΗΣ ΔΙΟΊΚΗΣΗΣ, ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΙΣΤΏΣΕΩΝ. ΟΙ ΤΟΜΕΊΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ ΘΕΩΡΟΎΝΤΑΙ ΚΑΤΆ ΚΎΡΙΟ ΛΌΓΟ ΠΡΟΣΔΙΟΡΊΣΙΜΟΙ ΑΠΌ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ΤΟ ΣΧΈΔΙΟ ΑΥΤΌ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΕΝΌΣ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΑΝΆΘΕΣΗΣ ΚΑΘΗΚΌΝΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΉΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΊΖΕΤΑΙ ΑΠΌ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΉ ΟΡΓΆΝΩΣΗ, ΜΕ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΜΈΝΟΥΣ ΚΑΝΌΝΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΚΑΙ ΑΠΌ ΚΟΙΝΟΎ ΜΕ ΤΗΝ ΟΜΆΔΑ ΕΡΓΑΣΊΑΣ. ΑΠΟΤΕΛΕΊ, ΕΠΟΜΈΝΩΣ, ΑΝΤΙΚΕΊΜΕΝΟ ΤΟΥ ΣΧΕΔΊΟΥ; Η ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΏΝ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΑΛΛΑΓΉΣ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΟΎΝ ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ ΠΟΥ ΈΘΕΣΕ Η IRMIE, ΤΑΥΤΌΧΡΟΝΑ ΜΕ ΤΟΝ ΣΤΌΧΟ ΤΗΣ ΤΡΟΠΟΠΟΊΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉΣ ΤΉΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΉΣ; ΓΕΝΙΚΉ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΉ, ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗΣ ΑΡΧΕΊΩΝ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ, ΏΣΤΕ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΕΊ ΔΥΝΑΤΉ Η ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΑΝΆΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΈΓΧΟΥ ΤΟΥ ΚΌΣΤΟΥΣ, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΉ ΤΗΣ ΤΙΜΟΛΌΓΗΣΗΣ ΚΑΙ Η ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΔΟΜΉΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΤΗΣ ΔΙΟΊΚΗΣΗΣ, ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΙΣΤΏΣΕΩΝ. ΟΙ ΤΟΜΕΊΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ ΘΕΩΡΟΎΝΤΑΙ ΚΑΤΆ ΚΎΡΙΟ ΛΌΓΟ ΠΡΟΣΔΙΟΡΊΣΙΜΟΙ ΑΠΌ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
OVIM SE NACRTOM PREDVIĐA PROVEDBA SUSTAVA UPRAVLJANJA PROIZVODNIM PROCESIMA, PUŠTANJA U POGON I ADMINISTRATIVNOG UPRAVLJANJA KOJI PODUPIRE INTERNA FUNKCIONALNA ORGANIZACIJA, OPTIMIZIRANIM OPERATIVNIM PRAVILIMA I DIJELI GA RADNI TIM. JE LI TO STOGA PREDMET PROJEKTA? ANALIZU I PREGLED IZGLEDA I POTREBA ORGANIZACIJSKIH PROMJENA KAKO BI SE POSTIGLI CILJEVI KOJE JE POSTAVILO DRUŠTVO IRMIE, ISTODOBNO S CILJEM IZMJENE UNUTARNJEG VOĐENJA RAČUNOVODSTVA? OPĆE I INDUSTRIJSKE, MAPIRANJEM ZAPISA I INFORMACIJA KAKO BI SE OMOGUĆILA IMPLEMENTACIJA SUSTAVA ANALIZE I KONTROLE TROŠKOVA TE IZGRADNJA CIJENA I OPTIMIZACIJA INFORMACIJSKE STRUKTURE I POSTUPAKA ZA UPRAVLJANJE PROIZVODNJOM, ADMINISTRACIJOM, FINANCIJAMA I KREDITIMA. SMATRA SE DA SU PODRUČJA ORGANIZACIJSKOG POBOLJŠANJA PRVENSTVENO UPRAVLJANJE PREPOZNATLJIVIM U UPRAVLJANJU (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: OVIM SE NACRTOM PREDVIĐA PROVEDBA SUSTAVA UPRAVLJANJA PROIZVODNIM PROCESIMA, PUŠTANJA U POGON I ADMINISTRATIVNOG UPRAVLJANJA KOJI PODUPIRE INTERNA FUNKCIONALNA ORGANIZACIJA, OPTIMIZIRANIM OPERATIVNIM PRAVILIMA I DIJELI GA RADNI TIM. JE LI TO STOGA PREDMET PROJEKTA? ANALIZU I PREGLED IZGLEDA I POTREBA ORGANIZACIJSKIH PROMJENA KAKO BI SE POSTIGLI CILJEVI KOJE JE POSTAVILO DRUŠTVO IRMIE, ISTODOBNO S CILJEM IZMJENE UNUTARNJEG VOĐENJA RAČUNOVODSTVA? OPĆE I INDUSTRIJSKE, MAPIRANJEM ZAPISA I INFORMACIJA KAKO BI SE OMOGUĆILA IMPLEMENTACIJA SUSTAVA ANALIZE I KONTROLE TROŠKOVA TE IZGRADNJA CIJENA I OPTIMIZACIJA INFORMACIJSKE STRUKTURE I POSTUPAKA ZA UPRAVLJANJE PROIZVODNJOM, ADMINISTRACIJOM, FINANCIJAMA I KREDITIMA. SMATRA SE DA SU PODRUČJA ORGANIZACIJSKOG POBOLJŠANJA PRVENSTVENO UPRAVLJANJE PREPOZNATLJIVIM U UPRAVLJANJU (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: OVIM SE NACRTOM PREDVIĐA PROVEDBA SUSTAVA UPRAVLJANJA PROIZVODNIM PROCESIMA, PUŠTANJA U POGON I ADMINISTRATIVNOG UPRAVLJANJA KOJI PODUPIRE INTERNA FUNKCIONALNA ORGANIZACIJA, OPTIMIZIRANIM OPERATIVNIM PRAVILIMA I DIJELI GA RADNI TIM. JE LI TO STOGA PREDMET PROJEKTA? ANALIZU I PREGLED IZGLEDA I POTREBA ORGANIZACIJSKIH PROMJENA KAKO BI SE POSTIGLI CILJEVI KOJE JE POSTAVILO DRUŠTVO IRMIE, ISTODOBNO S CILJEM IZMJENE UNUTARNJEG VOĐENJA RAČUNOVODSTVA? OPĆE I INDUSTRIJSKE, MAPIRANJEM ZAPISA I INFORMACIJA KAKO BI SE OMOGUĆILA IMPLEMENTACIJA SUSTAVA ANALIZE I KONTROLE TROŠKOVA TE IZGRADNJA CIJENA I OPTIMIZACIJA INFORMACIJSKE STRUKTURE I POSTUPAKA ZA UPRAVLJANJE PROIZVODNJOM, ADMINISTRACIJOM, FINANCIJAMA I KREDITIMA. SMATRA SE DA SU PODRUČJA ORGANIZACIJSKOG POBOLJŠANJA PRVENSTVENO UPRAVLJANJE PREPOZNATLJIVIM U UPRAVLJANJU (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ACEST PROIECT PREVEDE PUNEREA ÎN APLICARE A UNUI SISTEM DE GESTIONARE A PROCESELOR DE PRODUCȚIE, DE PUNERE ÎN FUNCȚIUNE ȘI DE GESTIONARE ADMINISTRATIVĂ, SPRIJINIT DE O ORGANIZARE FUNCȚIONALĂ INTERNĂ, DE NORME DE FUNCȚIONARE OPTIMIZATE ȘI PARTAJATE DE ECHIPA DE LUCRU. PRIN URMARE, ACESTA FACE OBIECTUL PROIECTULUI? ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PERSPECTIVELOR ȘI NEVOILOR SCHIMBĂRII ORGANIZAȚIONALE ÎN VEDEREA ATINGERII OBIECTIVELOR STABILITE DE IRMIE, ÎN ACELAȘI TIMP CU OBIECTIVUL DE A MODIFICA CONTABILITATEA INTERNĂ? GENERAL ȘI INDUSTRIAL, PRIN CARTOGRAFIEREA ÎNREGISTRĂRILOR ȘI INFORMAȚIILOR PENTRU A PERMITE IMPLEMENTAREA SISTEMELOR DE ANALIZĂ ȘI CONTROL AL COSTURILOR ȘI CONSTRUIREA PREȚURILOR ȘI OPTIMIZAREA STRUCTURII INFORMAȚIONALE ȘI A PROCEDURILOR DE GESTIONARE A PRODUCȚIEI, ADMINISTRARE, FINANCIAR ȘI DE CREDIT. DOMENIILE DE ÎMBUNĂTĂȚIRE ORGANIZAȚIONALĂ SUNT CONSIDERATE A FI ÎN PRIMUL RÂND DE CONDUCERE IDENTIFICABILE ÎN CADRUL MANAGEMENTULUI (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ACEST PROIECT PREVEDE PUNEREA ÎN APLICARE A UNUI SISTEM DE GESTIONARE A PROCESELOR DE PRODUCȚIE, DE PUNERE ÎN FUNCȚIUNE ȘI DE GESTIONARE ADMINISTRATIVĂ, SPRIJINIT DE O ORGANIZARE FUNCȚIONALĂ INTERNĂ, DE NORME DE FUNCȚIONARE OPTIMIZATE ȘI PARTAJATE DE ECHIPA DE LUCRU. PRIN URMARE, ACESTA FACE OBIECTUL PROIECTULUI? ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PERSPECTIVELOR ȘI NEVOILOR SCHIMBĂRII ORGANIZAȚIONALE ÎN VEDEREA ATINGERII OBIECTIVELOR STABILITE DE IRMIE, ÎN ACELAȘI TIMP CU OBIECTIVUL DE A MODIFICA CONTABILITATEA INTERNĂ? GENERAL ȘI INDUSTRIAL, PRIN CARTOGRAFIEREA ÎNREGISTRĂRILOR ȘI INFORMAȚIILOR PENTRU A PERMITE IMPLEMENTAREA SISTEMELOR DE ANALIZĂ ȘI CONTROL AL COSTURILOR ȘI CONSTRUIREA PREȚURILOR ȘI OPTIMIZAREA STRUCTURII INFORMAȚIONALE ȘI A PROCEDURILOR DE GESTIONARE A PRODUCȚIEI, ADMINISTRARE, FINANCIAR ȘI DE CREDIT. DOMENIILE DE ÎMBUNĂTĂȚIRE ORGANIZAȚIONALĂ SUNT CONSIDERATE A FI ÎN PRIMUL RÂND DE CONDUCERE IDENTIFICABILE ÎN CADRUL MANAGEMENTULUI (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ACEST PROIECT PREVEDE PUNEREA ÎN APLICARE A UNUI SISTEM DE GESTIONARE A PROCESELOR DE PRODUCȚIE, DE PUNERE ÎN FUNCȚIUNE ȘI DE GESTIONARE ADMINISTRATIVĂ, SPRIJINIT DE O ORGANIZARE FUNCȚIONALĂ INTERNĂ, DE NORME DE FUNCȚIONARE OPTIMIZATE ȘI PARTAJATE DE ECHIPA DE LUCRU. PRIN URMARE, ACESTA FACE OBIECTUL PROIECTULUI? ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PERSPECTIVELOR ȘI NEVOILOR SCHIMBĂRII ORGANIZAȚIONALE ÎN VEDEREA ATINGERII OBIECTIVELOR STABILITE DE IRMIE, ÎN ACELAȘI TIMP CU OBIECTIVUL DE A MODIFICA CONTABILITATEA INTERNĂ? GENERAL ȘI INDUSTRIAL, PRIN CARTOGRAFIEREA ÎNREGISTRĂRILOR ȘI INFORMAȚIILOR PENTRU A PERMITE IMPLEMENTAREA SISTEMELOR DE ANALIZĂ ȘI CONTROL AL COSTURILOR ȘI CONSTRUIREA PREȚURILOR ȘI OPTIMIZAREA STRUCTURII INFORMAȚIONALE ȘI A PROCEDURILOR DE GESTIONARE A PRODUCȚIEI, ADMINISTRARE, FINANCIAR ȘI DE CREDIT. DOMENIILE DE ÎMBUNĂTĂȚIRE ORGANIZAȚIONALĂ SUNT CONSIDERATE A FI ÎN PRIMUL RÂND DE CONDUCERE IDENTIFICABILE ÎN CADRUL MANAGEMENTULUI (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V TOMTO NÁVRHU SA USTANOVUJE ZAVEDENIE SYSTÉMU RIADENIA VÝROBNÝCH PROCESOV, UVÁDZANIA DO PREVÁDZKY A ADMINISTRATÍVNEHO RIADENIA PODPOROVANÉHO INTERNOU FUNKČNOU ORGANIZÁCIOU, OPTIMALIZOVANÝMI PREVÁDZKOVÝMI PRAVIDLAMI A SPOLOČNÝM PRACOVNÝM TÍMOM. JE TEDA PREDMETOM PROJEKTU? ANALÝZU A ZMAPOVANIE VYHLIADOK A POTRIEB ORGANIZAČNÝCH ZMIEN S CIEĽOM DOSIAHNUŤ CIELE STANOVENÉ SPOLOČNOSŤOU IRMIE, A TO SÚČASNE S CIEĽOM VYKONAŤ ZMENY VNÚTORNÉHO VEDENIA ÚČTOVNÍCTVA? VŠEOBECNÉ A PRIEMYSELNÉ, PROSTREDNÍCTVOM MAPOVANIA ZÁZNAMOV A INFORMÁCIÍ S CIEĽOM UMOŽNIŤ IMPLEMENTÁCIU SYSTÉMOV ANALÝZY A KONTROLY NÁKLADOV A VYTVÁRANIE CIEN A OPTIMALIZÁCIU INFORMAČNEJ ŠTRUKTÚRY A POSTUPOV RIADENIA VÝROBY, SPRÁVY, FINANCIÍ A ÚVEROV. OBLASTI ORGANIZAČNÉHO ZLEPŠENIA SA POVAŽUJÚ ZA PRIMÁRNE IDENTIFIKOVATEĽNÉ V MANAŽMENTE (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V TOMTO NÁVRHU SA USTANOVUJE ZAVEDENIE SYSTÉMU RIADENIA VÝROBNÝCH PROCESOV, UVÁDZANIA DO PREVÁDZKY A ADMINISTRATÍVNEHO RIADENIA PODPOROVANÉHO INTERNOU FUNKČNOU ORGANIZÁCIOU, OPTIMALIZOVANÝMI PREVÁDZKOVÝMI PRAVIDLAMI A SPOLOČNÝM PRACOVNÝM TÍMOM. JE TEDA PREDMETOM PROJEKTU? ANALÝZU A ZMAPOVANIE VYHLIADOK A POTRIEB ORGANIZAČNÝCH ZMIEN S CIEĽOM DOSIAHNUŤ CIELE STANOVENÉ SPOLOČNOSŤOU IRMIE, A TO SÚČASNE S CIEĽOM VYKONAŤ ZMENY VNÚTORNÉHO VEDENIA ÚČTOVNÍCTVA? VŠEOBECNÉ A PRIEMYSELNÉ, PROSTREDNÍCTVOM MAPOVANIA ZÁZNAMOV A INFORMÁCIÍ S CIEĽOM UMOŽNIŤ IMPLEMENTÁCIU SYSTÉMOV ANALÝZY A KONTROLY NÁKLADOV A VYTVÁRANIE CIEN A OPTIMALIZÁCIU INFORMAČNEJ ŠTRUKTÚRY A POSTUPOV RIADENIA VÝROBY, SPRÁVY, FINANCIÍ A ÚVEROV. OBLASTI ORGANIZAČNÉHO ZLEPŠENIA SA POVAŽUJÚ ZA PRIMÁRNE IDENTIFIKOVATEĽNÉ V MANAŽMENTE (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V TOMTO NÁVRHU SA USTANOVUJE ZAVEDENIE SYSTÉMU RIADENIA VÝROBNÝCH PROCESOV, UVÁDZANIA DO PREVÁDZKY A ADMINISTRATÍVNEHO RIADENIA PODPOROVANÉHO INTERNOU FUNKČNOU ORGANIZÁCIOU, OPTIMALIZOVANÝMI PREVÁDZKOVÝMI PRAVIDLAMI A SPOLOČNÝM PRACOVNÝM TÍMOM. JE TEDA PREDMETOM PROJEKTU? ANALÝZU A ZMAPOVANIE VYHLIADOK A POTRIEB ORGANIZAČNÝCH ZMIEN S CIEĽOM DOSIAHNUŤ CIELE STANOVENÉ SPOLOČNOSŤOU IRMIE, A TO SÚČASNE S CIEĽOM VYKONAŤ ZMENY VNÚTORNÉHO VEDENIA ÚČTOVNÍCTVA? VŠEOBECNÉ A PRIEMYSELNÉ, PROSTREDNÍCTVOM MAPOVANIA ZÁZNAMOV A INFORMÁCIÍ S CIEĽOM UMOŽNIŤ IMPLEMENTÁCIU SYSTÉMOV ANALÝZY A KONTROLY NÁKLADOV A VYTVÁRANIE CIEN A OPTIMALIZÁCIU INFORMAČNEJ ŠTRUKTÚRY A POSTUPOV RIADENIA VÝROBY, SPRÁVY, FINANCIÍ A ÚVEROV. OBLASTI ORGANIZAČNÉHO ZLEPŠENIA SA POVAŽUJÚ ZA PRIMÁRNE IDENTIFIKOVATEĽNÉ V MANAŽMENTE (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
DAN L-ABBOZZ JIPPREVEDI L-IMPLIMENTAZZJONI TA’ SISTEMA TA’ ĠESTJONI TAL-PROĊESSI TA’ PRODUZZJONI, L-IKKUMMISSJONAR U L-ĠESTJONI AMMINISTRATTIVA APPOĠĠJATA MINN ORGANIZZAZZJONI FUNZJONALI INTERNA, PERMEZZ TA’ REGOLI OPERATTIVI OTTIMIZZATI U KONDIVIŻI MIT-TIM TA’ ĦIDMA. HUWA GĦALHEKK IS-SUĠĠETT TAL-PROĠETT? L-ANALIŻI U L-IMMAPPJAR TAL-PROSPETTI U L-ĦTIĠIJIET TA’ BIDLA ORGANIZZATTIVA SABIEX JINTLAĦQU L-GĦANIJIET STABBILITI MINN IRMIE, FL-ISTESS ĦIN FIR-RIGWARD TAL-GĦAN LI JSIRU BIDLIET FIŻ-ŻAMMA INTERNA TAL-KONTABBILTÀ TAGĦHA? ĠENERALI U INDUSTRIJALI, PERMEZZ TAL-IMMAPPJAR TA’ REKORDS U INFORMAZZJONI LI JIPPERMETTU L-IMPLIMENTAZZJONI TA’ SISTEMI TA’ ANALIŻI U KONTROLL TAL-ISPEJJEŻ U L-KOSTRUZZJONI TAL-IPPREZZAR U L-OTTIMIZZAZZJONI TAL-ISTRUTTURA TAL-INFORMAZZJONI U L-PROĊEDURI GĦALL-ĠESTJONI TAL-PRODUZZJONI, L-AMMINISTRAZZJONI, IL-FINANZI U L-KREDITU. L-OQSMA TA’ TITJIB ORGANIZZAZZJONALI HUMA KKUNSIDRATI BĦALA PRIMARJAMENT IL-ĠESTJONI IDENTIFIKABBLI FIL-ĠESTJONI (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: DAN L-ABBOZZ JIPPREVEDI L-IMPLIMENTAZZJONI TA’ SISTEMA TA’ ĠESTJONI TAL-PROĊESSI TA’ PRODUZZJONI, L-IKKUMMISSJONAR U L-ĠESTJONI AMMINISTRATTIVA APPOĠĠJATA MINN ORGANIZZAZZJONI FUNZJONALI INTERNA, PERMEZZ TA’ REGOLI OPERATTIVI OTTIMIZZATI U KONDIVIŻI MIT-TIM TA’ ĦIDMA. HUWA GĦALHEKK IS-SUĠĠETT TAL-PROĠETT? L-ANALIŻI U L-IMMAPPJAR TAL-PROSPETTI U L-ĦTIĠIJIET TA’ BIDLA ORGANIZZATTIVA SABIEX JINTLAĦQU L-GĦANIJIET STABBILITI MINN IRMIE, FL-ISTESS ĦIN FIR-RIGWARD TAL-GĦAN LI JSIRU BIDLIET FIŻ-ŻAMMA INTERNA TAL-KONTABBILTÀ TAGĦHA? ĠENERALI U INDUSTRIJALI, PERMEZZ TAL-IMMAPPJAR TA’ REKORDS U INFORMAZZJONI LI JIPPERMETTU L-IMPLIMENTAZZJONI TA’ SISTEMI TA’ ANALIŻI U KONTROLL TAL-ISPEJJEŻ U L-KOSTRUZZJONI TAL-IPPREZZAR U L-OTTIMIZZAZZJONI TAL-ISTRUTTURA TAL-INFORMAZZJONI U L-PROĊEDURI GĦALL-ĠESTJONI TAL-PRODUZZJONI, L-AMMINISTRAZZJONI, IL-FINANZI U L-KREDITU. L-OQSMA TA’ TITJIB ORGANIZZAZZJONALI HUMA KKUNSIDRATI BĦALA PRIMARJAMENT IL-ĠESTJONI IDENTIFIKABBLI FIL-ĠESTJONI (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: DAN L-ABBOZZ JIPPREVEDI L-IMPLIMENTAZZJONI TA’ SISTEMA TA’ ĠESTJONI TAL-PROĊESSI TA’ PRODUZZJONI, L-IKKUMMISSJONAR U L-ĠESTJONI AMMINISTRATTIVA APPOĠĠJATA MINN ORGANIZZAZZJONI FUNZJONALI INTERNA, PERMEZZ TA’ REGOLI OPERATTIVI OTTIMIZZATI U KONDIVIŻI MIT-TIM TA’ ĦIDMA. HUWA GĦALHEKK IS-SUĠĠETT TAL-PROĠETT? L-ANALIŻI U L-IMMAPPJAR TAL-PROSPETTI U L-ĦTIĠIJIET TA’ BIDLA ORGANIZZATTIVA SABIEX JINTLAĦQU L-GĦANIJIET STABBILITI MINN IRMIE, FL-ISTESS ĦIN FIR-RIGWARD TAL-GĦAN LI JSIRU BIDLIET FIŻ-ŻAMMA INTERNA TAL-KONTABBILTÀ TAGĦHA? ĠENERALI U INDUSTRIJALI, PERMEZZ TAL-IMMAPPJAR TA’ REKORDS U INFORMAZZJONI LI JIPPERMETTU L-IMPLIMENTAZZJONI TA’ SISTEMI TA’ ANALIŻI U KONTROLL TAL-ISPEJJEŻ U L-KOSTRUZZJONI TAL-IPPREZZAR U L-OTTIMIZZAZZJONI TAL-ISTRUTTURA TAL-INFORMAZZJONI U L-PROĊEDURI GĦALL-ĠESTJONI TAL-PRODUZZJONI, L-AMMINISTRAZZJONI, IL-FINANZI U L-KREDITU. L-OQSMA TA’ TITJIB ORGANIZZAZZJONALI HUMA KKUNSIDRATI BĦALA PRIMARJAMENT IL-ĠESTJONI IDENTIFIKABBLI FIL-ĠESTJONI (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ESTE PROJETO PREVÊ A IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO, COMISSIONAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA APOIADO POR UMA ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL INTERNA, POR REGRAS OPERACIONAIS OTIMIZADAS E PARTILHADAS PELA EQUIPA DE TRABALHO. TRATA-SE, PORTANTO, DO OBJETO DO PROJETO? A ANÁLISE E O MAPEAMENTO DAS PERSPETIVAS E NECESSIDADES DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL, A FIM DE ALCANÇAR OS OBJETIVOS FIXADOS PELA IRMIE, AO MESMO TEMPO QUE O OBJETIVO DE INTRODUZIR ALTERAÇÕES NA MANUTENÇÃO INTERNA DA CONTABILIDADE? GERAL E INDUSTRIAL, ATRAVÉS DO MAPEAMENTO DE REGISTOS E INFORMAÇÕES QUE POSSIBILITEM A IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE ANÁLISE E CONTROLE DE CUSTOS E A CONSTRUÇÃO DE PREÇOS E A OTIMIZAÇÃO DA ESTRUTURA DE INFORMAÇÃO E PROCEDIMENTOS PARA A GESTÃO DA PRODUÇÃO, ADMINISTRAÇÃO, FINANCEIRA E CRÉDITO. AS ÁREAS DE MELHORIA ORGANIZACIONAL SÃO CONSIDERADAS COMO SENDO PRINCIPALMENTE GESTÃO IDENTIFICÁVEL NA GESTÃO (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: ESTE PROJETO PREVÊ A IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO, COMISSIONAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA APOIADO POR UMA ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL INTERNA, POR REGRAS OPERACIONAIS OTIMIZADAS E PARTILHADAS PELA EQUIPA DE TRABALHO. TRATA-SE, PORTANTO, DO OBJETO DO PROJETO? A ANÁLISE E O MAPEAMENTO DAS PERSPETIVAS E NECESSIDADES DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL, A FIM DE ALCANÇAR OS OBJETIVOS FIXADOS PELA IRMIE, AO MESMO TEMPO QUE O OBJETIVO DE INTRODUZIR ALTERAÇÕES NA MANUTENÇÃO INTERNA DA CONTABILIDADE? GERAL E INDUSTRIAL, ATRAVÉS DO MAPEAMENTO DE REGISTOS E INFORMAÇÕES QUE POSSIBILITEM A IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE ANÁLISE E CONTROLE DE CUSTOS E A CONSTRUÇÃO DE PREÇOS E A OTIMIZAÇÃO DA ESTRUTURA DE INFORMAÇÃO E PROCEDIMENTOS PARA A GESTÃO DA PRODUÇÃO, ADMINISTRAÇÃO, FINANCEIRA E CRÉDITO. AS ÁREAS DE MELHORIA ORGANIZACIONAL SÃO CONSIDERADAS COMO SENDO PRINCIPALMENTE GESTÃO IDENTIFICÁVEL NA GESTÃO (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ESTE PROJETO PREVÊ A IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO, COMISSIONAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA APOIADO POR UMA ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL INTERNA, POR REGRAS OPERACIONAIS OTIMIZADAS E PARTILHADAS PELA EQUIPA DE TRABALHO. TRATA-SE, PORTANTO, DO OBJETO DO PROJETO? A ANÁLISE E O MAPEAMENTO DAS PERSPETIVAS E NECESSIDADES DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL, A FIM DE ALCANÇAR OS OBJETIVOS FIXADOS PELA IRMIE, AO MESMO TEMPO QUE O OBJETIVO DE INTRODUZIR ALTERAÇÕES NA MANUTENÇÃO INTERNA DA CONTABILIDADE? GERAL E INDUSTRIAL, ATRAVÉS DO MAPEAMENTO DE REGISTOS E INFORMAÇÕES QUE POSSIBILITEM A IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE ANÁLISE E CONTROLE DE CUSTOS E A CONSTRUÇÃO DE PREÇOS E A OTIMIZAÇÃO DA ESTRUTURA DE INFORMAÇÃO E PROCEDIMENTOS PARA A GESTÃO DA PRODUÇÃO, ADMINISTRAÇÃO, FINANCEIRA E CRÉDITO. AS ÁREAS DE MELHORIA ORGANIZACIONAL SÃO CONSIDERADAS COMO SENDO PRINCIPALMENTE GESTÃO IDENTIFICÁVEL NA GESTÃO (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
TÄSSÄ LUONNOKSESSA SÄÄDETÄÄN TUOTANTOPROSESSIEN HALLINTA-, KÄYTTÖÖNOTTO- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄN TÄYTÄNTÖÖNPANOSTA, JOTA TUKEE SISÄINEN TOIMINNALLINEN ORGANISAATIO, OPTIMOITUJEN TOIMINTASÄÄNTÖJEN AVULLA JA TYÖRYHMÄN JAKAMANA. ONKO SE SIIS HANKKEEN AIHE? ANALYYSI JA KARTOITUS ORGANISAATIOMUUTOKSEN TULEVAISUUDENNÄKYMISTÄ JA TARPEISTA IRMIEN ASETTAMIEN TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI SAMALLA KUN TAVOITTEENA ON MUUTTAA SEN SISÄISTÄ KIRJANPITOA? YLEINEN JA TEOLLINEN, KARTOITTAMALLA TIETUEITA JA TIETOJA, JOIDEN AVULLA VOIDAAN TOTEUTTAA ANALYYSI- JA KUSTANNUSVALVONTAJÄRJESTELMIÄ, RAKENTAA HINNOITTELUA JA OPTIMOIDA TIETORAKENNE JA -MENETTELYT TUOTANNON, HALLINNON, RAHOITUKSEN JA LUOTON HALLINTAA VARTEN. ORGANISATORISTEN PARANNUSTEN OSA-ALUEITA PIDETÄÄN ENSISIJAISESTI JOHDON YKSILÖITÄVISSÄ OLEVINA OSA-ALUEINA (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: TÄSSÄ LUONNOKSESSA SÄÄDETÄÄN TUOTANTOPROSESSIEN HALLINTA-, KÄYTTÖÖNOTTO- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄN TÄYTÄNTÖÖNPANOSTA, JOTA TUKEE SISÄINEN TOIMINNALLINEN ORGANISAATIO, OPTIMOITUJEN TOIMINTASÄÄNTÖJEN AVULLA JA TYÖRYHMÄN JAKAMANA. ONKO SE SIIS HANKKEEN AIHE? ANALYYSI JA KARTOITUS ORGANISAATIOMUUTOKSEN TULEVAISUUDENNÄKYMISTÄ JA TARPEISTA IRMIEN ASETTAMIEN TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI SAMALLA KUN TAVOITTEENA ON MUUTTAA SEN SISÄISTÄ KIRJANPITOA? YLEINEN JA TEOLLINEN, KARTOITTAMALLA TIETUEITA JA TIETOJA, JOIDEN AVULLA VOIDAAN TOTEUTTAA ANALYYSI- JA KUSTANNUSVALVONTAJÄRJESTELMIÄ, RAKENTAA HINNOITTELUA JA OPTIMOIDA TIETORAKENNE JA -MENETTELYT TUOTANNON, HALLINNON, RAHOITUKSEN JA LUOTON HALLINTAA VARTEN. ORGANISATORISTEN PARANNUSTEN OSA-ALUEITA PIDETÄÄN ENSISIJAISESTI JOHDON YKSILÖITÄVISSÄ OLEVINA OSA-ALUEINA (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: TÄSSÄ LUONNOKSESSA SÄÄDETÄÄN TUOTANTOPROSESSIEN HALLINTA-, KÄYTTÖÖNOTTO- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄN TÄYTÄNTÖÖNPANOSTA, JOTA TUKEE SISÄINEN TOIMINNALLINEN ORGANISAATIO, OPTIMOITUJEN TOIMINTASÄÄNTÖJEN AVULLA JA TYÖRYHMÄN JAKAMANA. ONKO SE SIIS HANKKEEN AIHE? ANALYYSI JA KARTOITUS ORGANISAATIOMUUTOKSEN TULEVAISUUDENNÄKYMISTÄ JA TARPEISTA IRMIEN ASETTAMIEN TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI SAMALLA KUN TAVOITTEENA ON MUUTTAA SEN SISÄISTÄ KIRJANPITOA? YLEINEN JA TEOLLINEN, KARTOITTAMALLA TIETUEITA JA TIETOJA, JOIDEN AVULLA VOIDAAN TOTEUTTAA ANALYYSI- JA KUSTANNUSVALVONTAJÄRJESTELMIÄ, RAKENTAA HINNOITTELUA JA OPTIMOIDA TIETORAKENNE JA -MENETTELYT TUOTANNON, HALLINNON, RAHOITUKSEN JA LUOTON HALLINTAA VARTEN. ORGANISATORISTEN PARANNUSTEN OSA-ALUEITA PIDETÄÄN ENSISIJAISESTI JOHDON YKSILÖITÄVISSÄ OLEVINA OSA-ALUEINA (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKT TEN PRZEWIDUJE WDROŻENIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA PROCESAMI PRODUKCYJNYMI, ROZRUCHU I ZARZĄDZANIA ADMINISTRACYJNEGO WSPIERANEGO PRZEZ WEWNĘTRZNĄ ORGANIZACJĘ FUNKCJONALNĄ, POPRZEZ ZOPTYMALIZOWANE ZASADY DZIAŁANIA I WSPÓLNY ZESPÓŁ ROBOCZY. CZY JEST TO ZATEM PRZEDMIOTEM PROJEKTU? ANALIZĘ I MAPOWANIE PERSPEKTYW I POTRZEB ZMIAN ORGANIZACYJNYCH W CELU OSIĄGNIĘCIA CELÓW WYZNACZONYCH PRZEZ IRMIE, A JEDNOCZEŚNIE CELU POLEGAJĄCEGO NA WPROWADZENIU ZMIAN W WEWNĘTRZNYM PROWADZENIU KSIĘGOWOŚCI? OGÓLNE I PRZEMYSŁOWE, POPRZEZ MAPOWANIE ZAPISÓW I INFORMACJI W CELU UMOŻLIWIENIA WDROŻENIA SYSTEMÓW ANALIZY I KONTROLI KOSZTÓW ORAZ BUDOWY CEN ORAZ OPTYMALIZACJI STRUKTURY INFORMACJI I PROCEDUR ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ, ADMINISTRACJĄ, FINANSAMI I KREDYTAMI. OBSZARY USPRAWNIEŃ ORGANIZACYJNYCH UZNAJE SIĘ ZA PRZEDE WSZYSTKIM MOŻLIWE DO ZIDENTYFIKOWANIA W ZARZĄDZANIU (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKT TEN PRZEWIDUJE WDROŻENIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA PROCESAMI PRODUKCYJNYMI, ROZRUCHU I ZARZĄDZANIA ADMINISTRACYJNEGO WSPIERANEGO PRZEZ WEWNĘTRZNĄ ORGANIZACJĘ FUNKCJONALNĄ, POPRZEZ ZOPTYMALIZOWANE ZASADY DZIAŁANIA I WSPÓLNY ZESPÓŁ ROBOCZY. CZY JEST TO ZATEM PRZEDMIOTEM PROJEKTU? ANALIZĘ I MAPOWANIE PERSPEKTYW I POTRZEB ZMIAN ORGANIZACYJNYCH W CELU OSIĄGNIĘCIA CELÓW WYZNACZONYCH PRZEZ IRMIE, A JEDNOCZEŚNIE CELU POLEGAJĄCEGO NA WPROWADZENIU ZMIAN W WEWNĘTRZNYM PROWADZENIU KSIĘGOWOŚCI? OGÓLNE I PRZEMYSŁOWE, POPRZEZ MAPOWANIE ZAPISÓW I INFORMACJI W CELU UMOŻLIWIENIA WDROŻENIA SYSTEMÓW ANALIZY I KONTROLI KOSZTÓW ORAZ BUDOWY CEN ORAZ OPTYMALIZACJI STRUKTURY INFORMACJI I PROCEDUR ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ, ADMINISTRACJĄ, FINANSAMI I KREDYTAMI. OBSZARY USPRAWNIEŃ ORGANIZACYJNYCH UZNAJE SIĘ ZA PRZEDE WSZYSTKIM MOŻLIWE DO ZIDENTYFIKOWANIA W ZARZĄDZANIU (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKT TEN PRZEWIDUJE WDROŻENIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA PROCESAMI PRODUKCYJNYMI, ROZRUCHU I ZARZĄDZANIA ADMINISTRACYJNEGO WSPIERANEGO PRZEZ WEWNĘTRZNĄ ORGANIZACJĘ FUNKCJONALNĄ, POPRZEZ ZOPTYMALIZOWANE ZASADY DZIAŁANIA I WSPÓLNY ZESPÓŁ ROBOCZY. CZY JEST TO ZATEM PRZEDMIOTEM PROJEKTU? ANALIZĘ I MAPOWANIE PERSPEKTYW I POTRZEB ZMIAN ORGANIZACYJNYCH W CELU OSIĄGNIĘCIA CELÓW WYZNACZONYCH PRZEZ IRMIE, A JEDNOCZEŚNIE CELU POLEGAJĄCEGO NA WPROWADZENIU ZMIAN W WEWNĘTRZNYM PROWADZENIU KSIĘGOWOŚCI? OGÓLNE I PRZEMYSŁOWE, POPRZEZ MAPOWANIE ZAPISÓW I INFORMACJI W CELU UMOŻLIWIENIA WDROŻENIA SYSTEMÓW ANALIZY I KONTROLI KOSZTÓW ORAZ BUDOWY CEN ORAZ OPTYMALIZACJI STRUKTURY INFORMACJI I PROCEDUR ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ, ADMINISTRACJĄ, FINANSAMI I KREDYTAMI. OBSZARY USPRAWNIEŃ ORGANIZACYJNYCH UZNAJE SIĘ ZA PRZEDE WSZYSTKIM MOŻLIWE DO ZIDENTYFIKOWANIA W ZARZĄDZANIU (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
TA OSNUTEK PREDVIDEVA IZVAJANJE SISTEMA VODENJA PROIZVODNIH PROCESOV, ZAGONA IN UPRAVNEGA UPRAVLJANJA, KI GA PODPIRA NOTRANJA FUNKCIONALNA ORGANIZACIJA, IN SICER Z OPTIMIZIRANIMI OPERATIVNIMI PRAVILI, KI JIH DELI DELOVNA SKUPINA. ALI JE TOREJ PREDMET PROJEKTA? ANALIZO IN KARTIRANJE OBETOV IN POTREB ORGANIZACIJSKIH SPREMEMB, DA BI DOSEGLI CILJE, KI JIH JE ZASTAVILA DRUŽBA IRMIE, HKRATI S CILJEM SPREMINJANJA NOTRANJEGA VODENJA RAČUNOVODSTVA? SPLOŠNO IN INDUSTRIJSKO, S KARTIRANJEM EVIDENC IN INFORMACIJ, DA SE OMOGOČI IZVAJANJE SISTEMOV ANALIZE IN NADZORA STROŠKOV TER OBLIKOVANJE CEN IN OPTIMIZACIJA INFORMACIJSKE STRUKTURE IN POSTOPKOV ZA UPRAVLJANJE PROIZVODNJE, ADMINISTRACIJE, FINANC IN KREDITOV. PODROČJA ORGANIZACIJSKIH IZBOLJŠAV SE ŠTEJEJO PREDVSEM ZA UPRAVLJANJE, KI GA JE MOGOČE PREPOZNATI PRI UPRAVLJANJU. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: TA OSNUTEK PREDVIDEVA IZVAJANJE SISTEMA VODENJA PROIZVODNIH PROCESOV, ZAGONA IN UPRAVNEGA UPRAVLJANJA, KI GA PODPIRA NOTRANJA FUNKCIONALNA ORGANIZACIJA, IN SICER Z OPTIMIZIRANIMI OPERATIVNIMI PRAVILI, KI JIH DELI DELOVNA SKUPINA. ALI JE TOREJ PREDMET PROJEKTA? ANALIZO IN KARTIRANJE OBETOV IN POTREB ORGANIZACIJSKIH SPREMEMB, DA BI DOSEGLI CILJE, KI JIH JE ZASTAVILA DRUŽBA IRMIE, HKRATI S CILJEM SPREMINJANJA NOTRANJEGA VODENJA RAČUNOVODSTVA? SPLOŠNO IN INDUSTRIJSKO, S KARTIRANJEM EVIDENC IN INFORMACIJ, DA SE OMOGOČI IZVAJANJE SISTEMOV ANALIZE IN NADZORA STROŠKOV TER OBLIKOVANJE CEN IN OPTIMIZACIJA INFORMACIJSKE STRUKTURE IN POSTOPKOV ZA UPRAVLJANJE PROIZVODNJE, ADMINISTRACIJE, FINANC IN KREDITOV. PODROČJA ORGANIZACIJSKIH IZBOLJŠAV SE ŠTEJEJO PREDVSEM ZA UPRAVLJANJE, KI GA JE MOGOČE PREPOZNATI PRI UPRAVLJANJU. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: TA OSNUTEK PREDVIDEVA IZVAJANJE SISTEMA VODENJA PROIZVODNIH PROCESOV, ZAGONA IN UPRAVNEGA UPRAVLJANJA, KI GA PODPIRA NOTRANJA FUNKCIONALNA ORGANIZACIJA, IN SICER Z OPTIMIZIRANIMI OPERATIVNIMI PRAVILI, KI JIH DELI DELOVNA SKUPINA. ALI JE TOREJ PREDMET PROJEKTA? ANALIZO IN KARTIRANJE OBETOV IN POTREB ORGANIZACIJSKIH SPREMEMB, DA BI DOSEGLI CILJE, KI JIH JE ZASTAVILA DRUŽBA IRMIE, HKRATI S CILJEM SPREMINJANJA NOTRANJEGA VODENJA RAČUNOVODSTVA? SPLOŠNO IN INDUSTRIJSKO, S KARTIRANJEM EVIDENC IN INFORMACIJ, DA SE OMOGOČI IZVAJANJE SISTEMOV ANALIZE IN NADZORA STROŠKOV TER OBLIKOVANJE CEN IN OPTIMIZACIJA INFORMACIJSKE STRUKTURE IN POSTOPKOV ZA UPRAVLJANJE PROIZVODNJE, ADMINISTRACIJE, FINANC IN KREDITOV. PODROČJA ORGANIZACIJSKIH IZBOLJŠAV SE ŠTEJEJO PREDVSEM ZA UPRAVLJANJE, KI GA JE MOGOČE PREPOZNATI PRI UPRAVLJANJU. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
TENTO NÁVRH STANOVÍ ZAVEDENÍ SYSTÉMU ŘÍZENÍ VÝROBNÍCH PROCESŮ, UVEDENÍ DO PROVOZU A ADMINISTRATIVNÍHO ŘÍZENÍ PODPOROVANÉHO INTERNÍ FUNKČNÍ ORGANIZACÍ OPTIMALIZOVANÝMI PROVOZNÍMI PRAVIDLY A SDÍLENÝMI PRACOVNÍM TÝMEM. JE TEDY PŘEDMĚTEM PROJEKTU? ANALÝZU A MAPOVÁNÍ VYHLÍDEK A POTŘEB ORGANIZAČNÍ ZMĚNY ZA ÚČELEM DOSAŽENÍ CÍLŮ STANOVENÝCH SPOLEČNOSTÍ IRMIE, A TO SOUČASNĚ S CÍLEM ZMĚNIT VNITŘNÍ VEDENÍ ÚČETNICTVÍ? OBECNÉ A PRŮMYSLOVÉ, PROSTŘEDNICTVÍM MAPOVÁNÍ ZÁZNAMŮ A INFORMACÍ UMOŽŇUJÍCÍCH IMPLEMENTACI SYSTÉMŮ ANALÝZY A KONTROLY NÁKLADŮ A TVORBU CEN A OPTIMALIZACI INFORMAČNÍ STRUKTURY A POSTUPŮ PRO ŘÍZENÍ VÝROBY, SPRÁVY, FINANCÍ A ÚVĚRŮ. OBLASTI ORGANIZAČNÍHO ZLEPŠENÍ JSOU POVAŽOVÁNY ZA PRIMÁRNĚ IDENTIFIKOVATELNÉ ŘÍZENÍ V RÁMCI ŘÍZENÍ (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: TENTO NÁVRH STANOVÍ ZAVEDENÍ SYSTÉMU ŘÍZENÍ VÝROBNÍCH PROCESŮ, UVEDENÍ DO PROVOZU A ADMINISTRATIVNÍHO ŘÍZENÍ PODPOROVANÉHO INTERNÍ FUNKČNÍ ORGANIZACÍ OPTIMALIZOVANÝMI PROVOZNÍMI PRAVIDLY A SDÍLENÝMI PRACOVNÍM TÝMEM. JE TEDY PŘEDMĚTEM PROJEKTU? ANALÝZU A MAPOVÁNÍ VYHLÍDEK A POTŘEB ORGANIZAČNÍ ZMĚNY ZA ÚČELEM DOSAŽENÍ CÍLŮ STANOVENÝCH SPOLEČNOSTÍ IRMIE, A TO SOUČASNĚ S CÍLEM ZMĚNIT VNITŘNÍ VEDENÍ ÚČETNICTVÍ? OBECNÉ A PRŮMYSLOVÉ, PROSTŘEDNICTVÍM MAPOVÁNÍ ZÁZNAMŮ A INFORMACÍ UMOŽŇUJÍCÍCH IMPLEMENTACI SYSTÉMŮ ANALÝZY A KONTROLY NÁKLADŮ A TVORBU CEN A OPTIMALIZACI INFORMAČNÍ STRUKTURY A POSTUPŮ PRO ŘÍZENÍ VÝROBY, SPRÁVY, FINANCÍ A ÚVĚRŮ. OBLASTI ORGANIZAČNÍHO ZLEPŠENÍ JSOU POVAŽOVÁNY ZA PRIMÁRNĚ IDENTIFIKOVATELNÉ ŘÍZENÍ V RÁMCI ŘÍZENÍ (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: TENTO NÁVRH STANOVÍ ZAVEDENÍ SYSTÉMU ŘÍZENÍ VÝROBNÍCH PROCESŮ, UVEDENÍ DO PROVOZU A ADMINISTRATIVNÍHO ŘÍZENÍ PODPOROVANÉHO INTERNÍ FUNKČNÍ ORGANIZACÍ OPTIMALIZOVANÝMI PROVOZNÍMI PRAVIDLY A SDÍLENÝMI PRACOVNÍM TÝMEM. JE TEDY PŘEDMĚTEM PROJEKTU? ANALÝZU A MAPOVÁNÍ VYHLÍDEK A POTŘEB ORGANIZAČNÍ ZMĚNY ZA ÚČELEM DOSAŽENÍ CÍLŮ STANOVENÝCH SPOLEČNOSTÍ IRMIE, A TO SOUČASNĚ S CÍLEM ZMĚNIT VNITŘNÍ VEDENÍ ÚČETNICTVÍ? OBECNÉ A PRŮMYSLOVÉ, PROSTŘEDNICTVÍM MAPOVÁNÍ ZÁZNAMŮ A INFORMACÍ UMOŽŇUJÍCÍCH IMPLEMENTACI SYSTÉMŮ ANALÝZY A KONTROLY NÁKLADŮ A TVORBU CEN A OPTIMALIZACI INFORMAČNÍ STRUKTURY A POSTUPŮ PRO ŘÍZENÍ VÝROBY, SPRÁVY, FINANCÍ A ÚVĚRŮ. OBLASTI ORGANIZAČNÍHO ZLEPŠENÍ JSOU POVAŽOVÁNY ZA PRIMÁRNĚ IDENTIFIKOVATELNÉ ŘÍZENÍ V RÁMCI ŘÍZENÍ (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ŠIAME PROJEKTE NUMATOMA ĮGYVENDINTI GAMYBOS PROCESŲ VALDYMO, PERDAVIMO EKSPLOATUOTI IR ADMINISTRACINIO VALDYMO SISTEMĄ, KURIĄ REMIA VIDAUS FUNKCINĖ ORGANIZACIJA, OPTIMIZUOTOS VEIKLOS TAISYKLĖS IR KURIA DALIJASI DARBO GRUPĖ. TAIGI, AR TAI YRA PROJEKTO OBJEKTAS? ORGANIZACINIŲ POKYČIŲ PERSPEKTYVŲ IR POREIKIŲ ANALIZĘ IR NUSTATYMĄ, KAD BŪTŲ PASIEKTI „IRMIE“ NUSTATYTI TIKSLAI, KARTU SU TIKSLU PAKEISTI APSKAITOS TVARKYMO VIDUJE TVARKĄ? BENDRAS IR PRAMONINIS, SUDARANT ĮRAŠUS IR INFORMACIJĄ, KAD BŪTŲ GALIMA ĮGYVENDINTI ANALIZĖS IR SĄNAUDŲ KONTROLĖS SISTEMAS, NUSTATYTI KAINODARĄ IR OPTIMIZUOTI INFORMACIJOS STRUKTŪRĄ BEI GAMYBOS, ADMINISTRAVIMO, FINANSŲ IR KREDITO VALDYMO PROCEDŪRAS. LAIKOMA, KAD ORGANIZACINIO TOBULINIMO SRITYS VISŲ PIRMA VALDOMOS VALDYMO SRITYJE (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ŠIAME PROJEKTE NUMATOMA ĮGYVENDINTI GAMYBOS PROCESŲ VALDYMO, PERDAVIMO EKSPLOATUOTI IR ADMINISTRACINIO VALDYMO SISTEMĄ, KURIĄ REMIA VIDAUS FUNKCINĖ ORGANIZACIJA, OPTIMIZUOTOS VEIKLOS TAISYKLĖS IR KURIA DALIJASI DARBO GRUPĖ. TAIGI, AR TAI YRA PROJEKTO OBJEKTAS? ORGANIZACINIŲ POKYČIŲ PERSPEKTYVŲ IR POREIKIŲ ANALIZĘ IR NUSTATYMĄ, KAD BŪTŲ PASIEKTI „IRMIE“ NUSTATYTI TIKSLAI, KARTU SU TIKSLU PAKEISTI APSKAITOS TVARKYMO VIDUJE TVARKĄ? BENDRAS IR PRAMONINIS, SUDARANT ĮRAŠUS IR INFORMACIJĄ, KAD BŪTŲ GALIMA ĮGYVENDINTI ANALIZĖS IR SĄNAUDŲ KONTROLĖS SISTEMAS, NUSTATYTI KAINODARĄ IR OPTIMIZUOTI INFORMACIJOS STRUKTŪRĄ BEI GAMYBOS, ADMINISTRAVIMO, FINANSŲ IR KREDITO VALDYMO PROCEDŪRAS. LAIKOMA, KAD ORGANIZACINIO TOBULINIMO SRITYS VISŲ PIRMA VALDOMOS VALDYMO SRITYJE (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ŠIAME PROJEKTE NUMATOMA ĮGYVENDINTI GAMYBOS PROCESŲ VALDYMO, PERDAVIMO EKSPLOATUOTI IR ADMINISTRACINIO VALDYMO SISTEMĄ, KURIĄ REMIA VIDAUS FUNKCINĖ ORGANIZACIJA, OPTIMIZUOTOS VEIKLOS TAISYKLĖS IR KURIA DALIJASI DARBO GRUPĖ. TAIGI, AR TAI YRA PROJEKTO OBJEKTAS? ORGANIZACINIŲ POKYČIŲ PERSPEKTYVŲ IR POREIKIŲ ANALIZĘ IR NUSTATYMĄ, KAD BŪTŲ PASIEKTI „IRMIE“ NUSTATYTI TIKSLAI, KARTU SU TIKSLU PAKEISTI APSKAITOS TVARKYMO VIDUJE TVARKĄ? BENDRAS IR PRAMONINIS, SUDARANT ĮRAŠUS IR INFORMACIJĄ, KAD BŪTŲ GALIMA ĮGYVENDINTI ANALIZĖS IR SĄNAUDŲ KONTROLĖS SISTEMAS, NUSTATYTI KAINODARĄ IR OPTIMIZUOTI INFORMACIJOS STRUKTŪRĄ BEI GAMYBOS, ADMINISTRAVIMO, FINANSŲ IR KREDITO VALDYMO PROCEDŪRAS. LAIKOMA, KAD ORGANIZACINIO TOBULINIMO SRITYS VISŲ PIRMA VALDOMOS VALDYMO SRITYJE (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ŠIS PROJEKTS PAREDZ IEVIEST RAŽOŠANAS PROCESU PĀRVALDĪBAS, NODOŠANAS EKSPLUATĀCIJĀ UN ADMINISTRATĪVĀS PĀRVALDĪBAS SISTĒMU, KO ATBALSTA IEKŠĒJA FUNKCIONĀLA ORGANIZĀCIJA, OPTIMIZĒJOT DARBĪBAS NOTEIKUMUS UN KOPĪGI IZMANTOJOT DARBA GRUPU. VAI TĀPĒC TAS IR PROJEKTA PRIEKŠMETS? ORGANIZATORISKO PĀRMAIŅU PERSPEKTĪVU UN VAJADZĪBU ANALĪZI UN KARTĒŠANU, LAI SASNIEGTU IRMIE IZVIRZĪTOS MĒRĶUS, VIENLAIKUS AR MĒRĶI VEIKT IZMAIŅAS TĀS IEKŠĒJĀ UZSKAITĒ? VISPĀRĪGI UN RŪPNIECISKI, VEICOT UZSKAITES UN INFORMĀCIJAS KARTĒŠANU, LAI VARĒTU IEVIEST ANALĪZES UN IZMAKSU KONTROLES SISTĒMAS, KĀ ARĪ IZSTRĀDĀT CENAS UN OPTIMIZĒT INFORMĀCIJAS STRUKTŪRU UN PROCEDŪRAS RAŽOŠANAS, ADMINISTRĒŠANAS, FINANŠU UN KREDĪTU PĀRVALDĪBAI. ORGANIZATORISKĀS UZLABOŠANAS JOMAS TIEK UZSKATĪTAS PAR VADĪBAS JOMĀM, KAS GALVENOKĀRT IR IDENTIFICĒJAMAS VADĪBĀ. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ŠIS PROJEKTS PAREDZ IEVIEST RAŽOŠANAS PROCESU PĀRVALDĪBAS, NODOŠANAS EKSPLUATĀCIJĀ UN ADMINISTRATĪVĀS PĀRVALDĪBAS SISTĒMU, KO ATBALSTA IEKŠĒJA FUNKCIONĀLA ORGANIZĀCIJA, OPTIMIZĒJOT DARBĪBAS NOTEIKUMUS UN KOPĪGI IZMANTOJOT DARBA GRUPU. VAI TĀPĒC TAS IR PROJEKTA PRIEKŠMETS? ORGANIZATORISKO PĀRMAIŅU PERSPEKTĪVU UN VAJADZĪBU ANALĪZI UN KARTĒŠANU, LAI SASNIEGTU IRMIE IZVIRZĪTOS MĒRĶUS, VIENLAIKUS AR MĒRĶI VEIKT IZMAIŅAS TĀS IEKŠĒJĀ UZSKAITĒ? VISPĀRĪGI UN RŪPNIECISKI, VEICOT UZSKAITES UN INFORMĀCIJAS KARTĒŠANU, LAI VARĒTU IEVIEST ANALĪZES UN IZMAKSU KONTROLES SISTĒMAS, KĀ ARĪ IZSTRĀDĀT CENAS UN OPTIMIZĒT INFORMĀCIJAS STRUKTŪRU UN PROCEDŪRAS RAŽOŠANAS, ADMINISTRĒŠANAS, FINANŠU UN KREDĪTU PĀRVALDĪBAI. ORGANIZATORISKĀS UZLABOŠANAS JOMAS TIEK UZSKATĪTAS PAR VADĪBAS JOMĀM, KAS GALVENOKĀRT IR IDENTIFICĒJAMAS VADĪBĀ. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ŠIS PROJEKTS PAREDZ IEVIEST RAŽOŠANAS PROCESU PĀRVALDĪBAS, NODOŠANAS EKSPLUATĀCIJĀ UN ADMINISTRATĪVĀS PĀRVALDĪBAS SISTĒMU, KO ATBALSTA IEKŠĒJA FUNKCIONĀLA ORGANIZĀCIJA, OPTIMIZĒJOT DARBĪBAS NOTEIKUMUS UN KOPĪGI IZMANTOJOT DARBA GRUPU. VAI TĀPĒC TAS IR PROJEKTA PRIEKŠMETS? ORGANIZATORISKO PĀRMAIŅU PERSPEKTĪVU UN VAJADZĪBU ANALĪZI UN KARTĒŠANU, LAI SASNIEGTU IRMIE IZVIRZĪTOS MĒRĶUS, VIENLAIKUS AR MĒRĶI VEIKT IZMAIŅAS TĀS IEKŠĒJĀ UZSKAITĒ? VISPĀRĪGI UN RŪPNIECISKI, VEICOT UZSKAITES UN INFORMĀCIJAS KARTĒŠANU, LAI VARĒTU IEVIEST ANALĪZES UN IZMAKSU KONTROLES SISTĒMAS, KĀ ARĪ IZSTRĀDĀT CENAS UN OPTIMIZĒT INFORMĀCIJAS STRUKTŪRU UN PROCEDŪRAS RAŽOŠANAS, ADMINISTRĒŠANAS, FINANŠU UN KREDĪTU PĀRVALDĪBAI. ORGANIZATORISKĀS UZLABOŠANAS JOMAS TIEK UZSKATĪTAS PAR VADĪBAS JOMĀM, KAS GALVENOKĀRT IR IDENTIFICĒJAMAS VADĪBĀ. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ТОЗИ ПРОЕКТ ПРЕДВИЖДА ВЪВЕЖДАНЕТО НА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ ПРОЦЕСИ, ВЪВЕЖДАНЕ В ЕКСПЛОАТАЦИЯ И АДМИНИСТРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ, ПОДКРЕПЕНА ОТ ВЪТРЕШНА ФУНКЦИОНАЛНА ОРГАНИЗАЦИЯ, ЧРЕЗ ОПТИМИЗИРАНИ ПРАВИЛА ЗА РАБОТА И СПОДЕЛЕНИ ОТ РАБОТНИЯ ЕКИП. СЛЕДОВАТЕЛНО ПРЕДМЕТЪТ НА ПРОЕКТА ЛИ Е? АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ПЕРСПЕКТИВИТЕ И НУЖДИТЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОМЕНИ, ЗА ДА СЕ ПОСТИГНАТ ПОСТАВЕНИТЕ ОТ IRMIE ЦЕЛИ, ЕДНОВРЕМЕННО С ЦЕЛТА ЗА ВНАСЯНЕ НА ПРОМЕНИ ВЪВ ВЪТРЕШНОТО ВОДЕНЕ НА СЧЕТОВОДСТВОТО? ОБЩИ И ПРОМИШЛЕНИ, ЧРЕЗ КАРТОГРАФИРАНЕ НА ЗАПИСИ И ИНФОРМАЦИЯ, ЗА ДА СЕ ДАДЕ ВЪЗМОЖНОСТ ЗА ВЪВЕЖДАНЕ НА СИСТЕМИ ЗА АНАЛИЗ И КОНТРОЛ НА РАЗХОДИТЕ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ЦЕНООБРАЗУВАНЕ И ОПТИМИЗИРАНЕ НА ИНФОРМАЦИОННАТА СТРУКТУРА И ПРОЦЕДУРИТЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО, АДМИНИСТРИРАНЕТО, ФИНАНСИТЕ И КРЕДИТА. СЧИТА СЕ, ЧЕ ОБЛАСТИТЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННО ПОДОБРЕНИЕ СА ПРЕДИМНО УПРАВЛЕНСКО УПРАВЛЕНИЕ, КОЕТО МОЖЕ ДА БЪДЕ ИДЕНТИФИЦИРАНО В УПРАВЛЕНИЕТО (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ТОЗИ ПРОЕКТ ПРЕДВИЖДА ВЪВЕЖДАНЕТО НА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ ПРОЦЕСИ, ВЪВЕЖДАНЕ В ЕКСПЛОАТАЦИЯ И АДМИНИСТРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ, ПОДКРЕПЕНА ОТ ВЪТРЕШНА ФУНКЦИОНАЛНА ОРГАНИЗАЦИЯ, ЧРЕЗ ОПТИМИЗИРАНИ ПРАВИЛА ЗА РАБОТА И СПОДЕЛЕНИ ОТ РАБОТНИЯ ЕКИП. СЛЕДОВАТЕЛНО ПРЕДМЕТЪТ НА ПРОЕКТА ЛИ Е? АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ПЕРСПЕКТИВИТЕ И НУЖДИТЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОМЕНИ, ЗА ДА СЕ ПОСТИГНАТ ПОСТАВЕНИТЕ ОТ IRMIE ЦЕЛИ, ЕДНОВРЕМЕННО С ЦЕЛТА ЗА ВНАСЯНЕ НА ПРОМЕНИ ВЪВ ВЪТРЕШНОТО ВОДЕНЕ НА СЧЕТОВОДСТВОТО? ОБЩИ И ПРОМИШЛЕНИ, ЧРЕЗ КАРТОГРАФИРАНЕ НА ЗАПИСИ И ИНФОРМАЦИЯ, ЗА ДА СЕ ДАДЕ ВЪЗМОЖНОСТ ЗА ВЪВЕЖДАНЕ НА СИСТЕМИ ЗА АНАЛИЗ И КОНТРОЛ НА РАЗХОДИТЕ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ЦЕНООБРАЗУВАНЕ И ОПТИМИЗИРАНЕ НА ИНФОРМАЦИОННАТА СТРУКТУРА И ПРОЦЕДУРИТЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО, АДМИНИСТРИРАНЕТО, ФИНАНСИТЕ И КРЕДИТА. СЧИТА СЕ, ЧЕ ОБЛАСТИТЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННО ПОДОБРЕНИЕ СА ПРЕДИМНО УПРАВЛЕНСКО УПРАВЛЕНИЕ, КОЕТО МОЖЕ ДА БЪДЕ ИДЕНТИФИЦИРАНО В УПРАВЛЕНИЕТО (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ТОЗИ ПРОЕКТ ПРЕДВИЖДА ВЪВЕЖДАНЕТО НА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ ПРОЦЕСИ, ВЪВЕЖДАНЕ В ЕКСПЛОАТАЦИЯ И АДМИНИСТРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ, ПОДКРЕПЕНА ОТ ВЪТРЕШНА ФУНКЦИОНАЛНА ОРГАНИЗАЦИЯ, ЧРЕЗ ОПТИМИЗИРАНИ ПРАВИЛА ЗА РАБОТА И СПОДЕЛЕНИ ОТ РАБОТНИЯ ЕКИП. СЛЕДОВАТЕЛНО ПРЕДМЕТЪТ НА ПРОЕКТА ЛИ Е? АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ПЕРСПЕКТИВИТЕ И НУЖДИТЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОМЕНИ, ЗА ДА СЕ ПОСТИГНАТ ПОСТАВЕНИТЕ ОТ IRMIE ЦЕЛИ, ЕДНОВРЕМЕННО С ЦЕЛТА ЗА ВНАСЯНЕ НА ПРОМЕНИ ВЪВ ВЪТРЕШНОТО ВОДЕНЕ НА СЧЕТОВОДСТВОТО? ОБЩИ И ПРОМИШЛЕНИ, ЧРЕЗ КАРТОГРАФИРАНЕ НА ЗАПИСИ И ИНФОРМАЦИЯ, ЗА ДА СЕ ДАДЕ ВЪЗМОЖНОСТ ЗА ВЪВЕЖДАНЕ НА СИСТЕМИ ЗА АНАЛИЗ И КОНТРОЛ НА РАЗХОДИТЕ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ЦЕНООБРАЗУВАНЕ И ОПТИМИЗИРАНЕ НА ИНФОРМАЦИОННАТА СТРУКТУРА И ПРОЦЕДУРИТЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО, АДМИНИСТРИРАНЕТО, ФИНАНСИТЕ И КРЕДИТА. СЧИТА СЕ, ЧЕ ОБЛАСТИТЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННО ПОДОБРЕНИЕ СА ПРЕДИМНО УПРАВЛЕНСКО УПРАВЛЕНИЕ, КОЕТО МОЖЕ ДА БЪДЕ ИДЕНТИФИЦИРАНО В УПРАВЛЕНИЕТО (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
EZ A TERVEZET A TERMELÉSI FOLYAMATOK IRÁNYÍTÁSÁRA, AZ ÜZEMBE HELYEZÉSRE ÉS AZ ADMINISZTRATÍV IRÁNYÍTÁSRA VONATKOZÓ, BELSŐ FUNKCIONÁLIS SZERVEZET ÁLTAL TÁMOGATOTT, OPTIMALIZÁLT MŰKÖDÉSI SZABÁLYOK ÉS A MUNKACSOPORT ÁLTAL MEGOSZTOTT RENDSZER MEGVALÓSÍTÁSÁT ÍRJA ELŐ. EZ TEHÁT A PROJEKT TÁRGYA? A SZERVEZETI VÁLTOZÁSOK KILÁTÁSAINAK ÉS IGÉNYEINEK ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE AZ IRMIE ÁLTAL KITŰZÖTT CÉLOK ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN, A BELSŐ KÖNYVELÉS MEGVÁLTOZTATÁSÁNAK CÉLJÁVAL EGYIDEJŰLEG? ÁLTALÁNOS ÉS IPARI, A NYILVÁNTARTÁSOK ÉS INFORMÁCIÓK FELTÉRKÉPEZÉSE RÉVÉN, AMELY LEHETŐVÉ TESZI AZ ELEMZÉSI ÉS KÖLTSÉGELLENŐRZÉSI RENDSZEREK BEVEZETÉSÉT, AZ ÁRKÉPZÉS KIALAKÍTÁSÁT, VALAMINT A TERMELÉS, AZ ADMINISZTRÁCIÓ, A PÉNZÜGYI ÉS A HITELGAZDÁLKODÁS INFORMÁCIÓS STRUKTÚRÁJÁNAK ÉS ELJÁRÁSAINAK OPTIMALIZÁLÁSÁT. A SZERVEZETI FEJLESZTÉSI TERÜLETEK ELSŐSORBAN A VEZETÉSBEN AZONOSÍTHATÓNAK TEKINTHETŐK (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: EZ A TERVEZET A TERMELÉSI FOLYAMATOK IRÁNYÍTÁSÁRA, AZ ÜZEMBE HELYEZÉSRE ÉS AZ ADMINISZTRATÍV IRÁNYÍTÁSRA VONATKOZÓ, BELSŐ FUNKCIONÁLIS SZERVEZET ÁLTAL TÁMOGATOTT, OPTIMALIZÁLT MŰKÖDÉSI SZABÁLYOK ÉS A MUNKACSOPORT ÁLTAL MEGOSZTOTT RENDSZER MEGVALÓSÍTÁSÁT ÍRJA ELŐ. EZ TEHÁT A PROJEKT TÁRGYA? A SZERVEZETI VÁLTOZÁSOK KILÁTÁSAINAK ÉS IGÉNYEINEK ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE AZ IRMIE ÁLTAL KITŰZÖTT CÉLOK ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN, A BELSŐ KÖNYVELÉS MEGVÁLTOZTATÁSÁNAK CÉLJÁVAL EGYIDEJŰLEG? ÁLTALÁNOS ÉS IPARI, A NYILVÁNTARTÁSOK ÉS INFORMÁCIÓK FELTÉRKÉPEZÉSE RÉVÉN, AMELY LEHETŐVÉ TESZI AZ ELEMZÉSI ÉS KÖLTSÉGELLENŐRZÉSI RENDSZEREK BEVEZETÉSÉT, AZ ÁRKÉPZÉS KIALAKÍTÁSÁT, VALAMINT A TERMELÉS, AZ ADMINISZTRÁCIÓ, A PÉNZÜGYI ÉS A HITELGAZDÁLKODÁS INFORMÁCIÓS STRUKTÚRÁJÁNAK ÉS ELJÁRÁSAINAK OPTIMALIZÁLÁSÁT. A SZERVEZETI FEJLESZTÉSI TERÜLETEK ELSŐSORBAN A VEZETÉSBEN AZONOSÍTHATÓNAK TEKINTHETŐK (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: EZ A TERVEZET A TERMELÉSI FOLYAMATOK IRÁNYÍTÁSÁRA, AZ ÜZEMBE HELYEZÉSRE ÉS AZ ADMINISZTRATÍV IRÁNYÍTÁSRA VONATKOZÓ, BELSŐ FUNKCIONÁLIS SZERVEZET ÁLTAL TÁMOGATOTT, OPTIMALIZÁLT MŰKÖDÉSI SZABÁLYOK ÉS A MUNKACSOPORT ÁLTAL MEGOSZTOTT RENDSZER MEGVALÓSÍTÁSÁT ÍRJA ELŐ. EZ TEHÁT A PROJEKT TÁRGYA? A SZERVEZETI VÁLTOZÁSOK KILÁTÁSAINAK ÉS IGÉNYEINEK ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE AZ IRMIE ÁLTAL KITŰZÖTT CÉLOK ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN, A BELSŐ KÖNYVELÉS MEGVÁLTOZTATÁSÁNAK CÉLJÁVAL EGYIDEJŰLEG? ÁLTALÁNOS ÉS IPARI, A NYILVÁNTARTÁSOK ÉS INFORMÁCIÓK FELTÉRKÉPEZÉSE RÉVÉN, AMELY LEHETŐVÉ TESZI AZ ELEMZÉSI ÉS KÖLTSÉGELLENŐRZÉSI RENDSZEREK BEVEZETÉSÉT, AZ ÁRKÉPZÉS KIALAKÍTÁSÁT, VALAMINT A TERMELÉS, AZ ADMINISZTRÁCIÓ, A PÉNZÜGYI ÉS A HITELGAZDÁLKODÁS INFORMÁCIÓS STRUKTÚRÁJÁNAK ÉS ELJÁRÁSAINAK OPTIMALIZÁLÁSÁT. A SZERVEZETI FEJLESZTÉSI TERÜLETEK ELSŐSORBAN A VEZETÉSBEN AZONOSÍTHATÓNAK TEKINTHETŐK (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
DÉANTAR FORÁIL SA DRÉACHT SEO MAIDIR LE CÓRAS BAINISTÍOCHTA PRÓISEAS TÁIRGTHE, COIMISIÚNAITHE AGUS BAINISTÍOCHTA RIARACHÁIN A CHUR CHUN FEIDHME LE TACAÍOCHT Ó EAGRAÍOCHT FHEIDHMIÚIL INMHEÁNACH, TRÍ RIALACHA OIBRIÚCHÁIN BARRFHEABHSAITHE AGUS ARNA GCOMHROINNT AG AN BHFOIREANN OIBRE. AN BHFUIL SÉ MAR ÁBHAR DON TIONSCADAL DÁ BHRÍ SIN? ANAILÍS AGUS MAPÁIL NA N-IONCHAS AGUS NA RIACHTANAS A BHAINEANN LE HATHRÚ EAGRAÍOCHTÚIL CHUN NA CUSPÓIRÍ ATÁ LEAGTHA SÍOS AG IRMIE A BHAINT AMACH, AG AN AM CÉANNA LEIS AN GCUSPÓIR ATHRUITHE A DHÉANAMH AR CHOIMEÁD INMHEÁNACH NA CUNTASAÍOCHTA? GINEARÁLTA AGUS TIONSCLAÍOCH, TRÍ THAIFID AGUS FAISNÉIS A MHAPÁIL CHUN GUR FÉIDIR CÓRAIS ANAILÍSE AGUS RIALAITHE COSTAIS A CHUR I BHFEIDHM AGUS PRAGHSÁIL A THÓGÁIL AGUS BARRFHEABHSÚ AN STRUCHTÚIR FAISNÉISE AGUS NA NÓSANNA IMEACHTA CHUN TÁIRGEADH, RIARACHÁN, AIRGEADAS AGUS CREIDMHEAS A BHAINISTIÚ. MEASTAR GO BHFUIL RÉIMSÍ FEABHSÚCHÁIN EAGRAÍOCHTÚLA INAITHEANTA GO PRÍOMHA SA BHAINISTÍOCHT (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: DÉANTAR FORÁIL SA DRÉACHT SEO MAIDIR LE CÓRAS BAINISTÍOCHTA PRÓISEAS TÁIRGTHE, COIMISIÚNAITHE AGUS BAINISTÍOCHTA RIARACHÁIN A CHUR CHUN FEIDHME LE TACAÍOCHT Ó EAGRAÍOCHT FHEIDHMIÚIL INMHEÁNACH, TRÍ RIALACHA OIBRIÚCHÁIN BARRFHEABHSAITHE AGUS ARNA GCOMHROINNT AG AN BHFOIREANN OIBRE. AN BHFUIL SÉ MAR ÁBHAR DON TIONSCADAL DÁ BHRÍ SIN? ANAILÍS AGUS MAPÁIL NA N-IONCHAS AGUS NA RIACHTANAS A BHAINEANN LE HATHRÚ EAGRAÍOCHTÚIL CHUN NA CUSPÓIRÍ ATÁ LEAGTHA SÍOS AG IRMIE A BHAINT AMACH, AG AN AM CÉANNA LEIS AN GCUSPÓIR ATHRUITHE A DHÉANAMH AR CHOIMEÁD INMHEÁNACH NA CUNTASAÍOCHTA? GINEARÁLTA AGUS TIONSCLAÍOCH, TRÍ THAIFID AGUS FAISNÉIS A MHAPÁIL CHUN GUR FÉIDIR CÓRAIS ANAILÍSE AGUS RIALAITHE COSTAIS A CHUR I BHFEIDHM AGUS PRAGHSÁIL A THÓGÁIL AGUS BARRFHEABHSÚ AN STRUCHTÚIR FAISNÉISE AGUS NA NÓSANNA IMEACHTA CHUN TÁIRGEADH, RIARACHÁN, AIRGEADAS AGUS CREIDMHEAS A BHAINISTIÚ. MEASTAR GO BHFUIL RÉIMSÍ FEABHSÚCHÁIN EAGRAÍOCHTÚLA INAITHEANTA GO PRÍOMHA SA BHAINISTÍOCHT (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: DÉANTAR FORÁIL SA DRÉACHT SEO MAIDIR LE CÓRAS BAINISTÍOCHTA PRÓISEAS TÁIRGTHE, COIMISIÚNAITHE AGUS BAINISTÍOCHTA RIARACHÁIN A CHUR CHUN FEIDHME LE TACAÍOCHT Ó EAGRAÍOCHT FHEIDHMIÚIL INMHEÁNACH, TRÍ RIALACHA OIBRIÚCHÁIN BARRFHEABHSAITHE AGUS ARNA GCOMHROINNT AG AN BHFOIREANN OIBRE. AN BHFUIL SÉ MAR ÁBHAR DON TIONSCADAL DÁ BHRÍ SIN? ANAILÍS AGUS MAPÁIL NA N-IONCHAS AGUS NA RIACHTANAS A BHAINEANN LE HATHRÚ EAGRAÍOCHTÚIL CHUN NA CUSPÓIRÍ ATÁ LEAGTHA SÍOS AG IRMIE A BHAINT AMACH, AG AN AM CÉANNA LEIS AN GCUSPÓIR ATHRUITHE A DHÉANAMH AR CHOIMEÁD INMHEÁNACH NA CUNTASAÍOCHTA? GINEARÁLTA AGUS TIONSCLAÍOCH, TRÍ THAIFID AGUS FAISNÉIS A MHAPÁIL CHUN GUR FÉIDIR CÓRAIS ANAILÍSE AGUS RIALAITHE COSTAIS A CHUR I BHFEIDHM AGUS PRAGHSÁIL A THÓGÁIL AGUS BARRFHEABHSÚ AN STRUCHTÚIR FAISNÉISE AGUS NA NÓSANNA IMEACHTA CHUN TÁIRGEADH, RIARACHÁN, AIRGEADAS AGUS CREIDMHEAS A BHAINISTIÚ. MEASTAR GO BHFUIL RÉIMSÍ FEABHSÚCHÁIN EAGRAÍOCHTÚLA INAITHEANTA GO PRÍOMHA SA BHAINISTÍOCHT (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I DETTA UTKAST FÖRESKRIVS INFÖRANDET AV ETT SYSTEM FÖR HANTERING AV PRODUKTIONSPROCESSER, DRIFTSÄTTNING OCH ADMINISTRATIV FÖRVALTNING SOM STÖDS AV EN INTERN FUNKTIONELL ORGANISATION, GENOM OPTIMERADE DRIFTSREGLER OCH SOM DELAS AV ARBETSGRUPPEN. ÄR DET DÄRFÖR FÖREMÅL FÖR PROJEKTET? ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV UTSIKTERNA OCH BEHOVEN AV ORGANISATORISKA FÖRÄNDRINGAR FÖR ATT UPPNÅ IRMIES MÅL, SAMTIDIGT SOM MÅLET ATT ÄNDRA DEN INTERNA REDOVISNINGEN GÖRS? ALLMÄNT OCH INDUSTRIELLT, GENOM KARTLÄGGNING AV REGISTER OCH INFORMATION FÖR ATT MÖJLIGGÖRA INFÖRANDE AV SYSTEM FÖR ANALYS OCH KOSTNADSKONTROLL SAMT UPPBYGGNAD AV PRISSÄTTNING OCH OPTIMERING AV INFORMATIONSSTRUKTUREN OCH FÖRFARANDENA FÖR HANTERING AV PRODUKTION, ADMINISTRATION, FINANS OCH KREDITER. ORGANISATORISKA FÖRBÄTTRINGSOMRÅDEN ANSES I FÖRSTA HAND VARA LEDNINGSMÄSSIGT IDENTIFIERBARA I LEDNINGEN (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I DETTA UTKAST FÖRESKRIVS INFÖRANDET AV ETT SYSTEM FÖR HANTERING AV PRODUKTIONSPROCESSER, DRIFTSÄTTNING OCH ADMINISTRATIV FÖRVALTNING SOM STÖDS AV EN INTERN FUNKTIONELL ORGANISATION, GENOM OPTIMERADE DRIFTSREGLER OCH SOM DELAS AV ARBETSGRUPPEN. ÄR DET DÄRFÖR FÖREMÅL FÖR PROJEKTET? ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV UTSIKTERNA OCH BEHOVEN AV ORGANISATORISKA FÖRÄNDRINGAR FÖR ATT UPPNÅ IRMIES MÅL, SAMTIDIGT SOM MÅLET ATT ÄNDRA DEN INTERNA REDOVISNINGEN GÖRS? ALLMÄNT OCH INDUSTRIELLT, GENOM KARTLÄGGNING AV REGISTER OCH INFORMATION FÖR ATT MÖJLIGGÖRA INFÖRANDE AV SYSTEM FÖR ANALYS OCH KOSTNADSKONTROLL SAMT UPPBYGGNAD AV PRISSÄTTNING OCH OPTIMERING AV INFORMATIONSSTRUKTUREN OCH FÖRFARANDENA FÖR HANTERING AV PRODUKTION, ADMINISTRATION, FINANS OCH KREDITER. ORGANISATORISKA FÖRBÄTTRINGSOMRÅDEN ANSES I FÖRSTA HAND VARA LEDNINGSMÄSSIGT IDENTIFIERBARA I LEDNINGEN (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I DETTA UTKAST FÖRESKRIVS INFÖRANDET AV ETT SYSTEM FÖR HANTERING AV PRODUKTIONSPROCESSER, DRIFTSÄTTNING OCH ADMINISTRATIV FÖRVALTNING SOM STÖDS AV EN INTERN FUNKTIONELL ORGANISATION, GENOM OPTIMERADE DRIFTSREGLER OCH SOM DELAS AV ARBETSGRUPPEN. ÄR DET DÄRFÖR FÖREMÅL FÖR PROJEKTET? ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV UTSIKTERNA OCH BEHOVEN AV ORGANISATORISKA FÖRÄNDRINGAR FÖR ATT UPPNÅ IRMIES MÅL, SAMTIDIGT SOM MÅLET ATT ÄNDRA DEN INTERNA REDOVISNINGEN GÖRS? ALLMÄNT OCH INDUSTRIELLT, GENOM KARTLÄGGNING AV REGISTER OCH INFORMATION FÖR ATT MÖJLIGGÖRA INFÖRANDE AV SYSTEM FÖR ANALYS OCH KOSTNADSKONTROLL SAMT UPPBYGGNAD AV PRISSÄTTNING OCH OPTIMERING AV INFORMATIONSSTRUKTUREN OCH FÖRFARANDENA FÖR HANTERING AV PRODUKTION, ADMINISTRATION, FINANS OCH KREDITER. ORGANISATORISKA FÖRBÄTTRINGSOMRÅDEN ANSES I FÖRSTA HAND VARA LEDNINGSMÄSSIGT IDENTIFIERBARA I LEDNINGEN (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KÄESOLEVA EELNÕUGA NÄHAKSE ETTE TOOTMISPROTSESSIDE JUHTIMISE, KASUTUSELEVÕTMISE JA HALDUSJUHTIMISE SÜSTEEMI RAKENDAMINE, MIDA TOETAB SISEMINE FUNKTSIONAALNE ORGANISATSIOON, OPTIMEERITUD TÖÖEESKIRJAD JA MIDA JAGAB TÖÖRÜHM. KAS SEE ON SEEGA PROJEKTI ESE? ORGANISATSIOONILISTE MUUDATUSTE VÄLJAVAADETE JA VAJADUSTE ANALÜÜS JA KAARDISTAMINE, ET SAAVUTADA IRMIE SEATUD EESMÄRGID, SAMAL AJAL EESMÄRGIGA MUUTA RAAMATUPIDAMISARVESTUSE SISEMIST PIDAMIST? ÜLDISED JA TÖÖSTUSLIKUD, KAARDISTADES ANDMEID JA TEAVET, ET VÕIMALDADA ANALÜÜSI- JA KULUKONTROLLISÜSTEEMIDE RAKENDAMIST, HINNAKUJUNDUST NING TEABESTRUKTUURI JA TOOTMIS-, HALDUS-, FINANTS- JA KREDIIDIKORRALDUSE OPTIMEERIMIST. ORGANISATSIOONI PARANDAMISE VALDKONDI PEETAKSE PEAMISELT JUHTKONNAS TUVASTATAVATEKS JUHTIMISVALDKONDADEKS. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: KÄESOLEVA EELNÕUGA NÄHAKSE ETTE TOOTMISPROTSESSIDE JUHTIMISE, KASUTUSELEVÕTMISE JA HALDUSJUHTIMISE SÜSTEEMI RAKENDAMINE, MIDA TOETAB SISEMINE FUNKTSIONAALNE ORGANISATSIOON, OPTIMEERITUD TÖÖEESKIRJAD JA MIDA JAGAB TÖÖRÜHM. KAS SEE ON SEEGA PROJEKTI ESE? ORGANISATSIOONILISTE MUUDATUSTE VÄLJAVAADETE JA VAJADUSTE ANALÜÜS JA KAARDISTAMINE, ET SAAVUTADA IRMIE SEATUD EESMÄRGID, SAMAL AJAL EESMÄRGIGA MUUTA RAAMATUPIDAMISARVESTUSE SISEMIST PIDAMIST? ÜLDISED JA TÖÖSTUSLIKUD, KAARDISTADES ANDMEID JA TEAVET, ET VÕIMALDADA ANALÜÜSI- JA KULUKONTROLLISÜSTEEMIDE RAKENDAMIST, HINNAKUJUNDUST NING TEABESTRUKTUURI JA TOOTMIS-, HALDUS-, FINANTS- JA KREDIIDIKORRALDUSE OPTIMEERIMIST. ORGANISATSIOONI PARANDAMISE VALDKONDI PEETAKSE PEAMISELT JUHTKONNAS TUVASTATAVATEKS JUHTIMISVALDKONDADEKS. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KÄESOLEVA EELNÕUGA NÄHAKSE ETTE TOOTMISPROTSESSIDE JUHTIMISE, KASUTUSELEVÕTMISE JA HALDUSJUHTIMISE SÜSTEEMI RAKENDAMINE, MIDA TOETAB SISEMINE FUNKTSIONAALNE ORGANISATSIOON, OPTIMEERITUD TÖÖEESKIRJAD JA MIDA JAGAB TÖÖRÜHM. KAS SEE ON SEEGA PROJEKTI ESE? ORGANISATSIOONILISTE MUUDATUSTE VÄLJAVAADETE JA VAJADUSTE ANALÜÜS JA KAARDISTAMINE, ET SAAVUTADA IRMIE SEATUD EESMÄRGID, SAMAL AJAL EESMÄRGIGA MUUTA RAAMATUPIDAMISARVESTUSE SISEMIST PIDAMIST? ÜLDISED JA TÖÖSTUSLIKUD, KAARDISTADES ANDMEID JA TEAVET, ET VÕIMALDADA ANALÜÜSI- JA KULUKONTROLLISÜSTEEMIDE RAKENDAMIST, HINNAKUJUNDUST NING TEABESTRUKTUURI JA TOOTMIS-, HALDUS-, FINANTS- JA KREDIIDIKORRALDUSE OPTIMEERIMIST. ORGANISATSIOONI PARANDAMISE VALDKONDI PEETAKSE PEAMISELT JUHTKONNAS TUVASTATAVATEKS JUHTIMISVALDKONDADEKS. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
SIGNA | |||||||||||||||
| Property / location (string): SIGNA / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 18:32, 8 April 2023
Project Q2060977 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | 6439.12122014.079000480 MANAGEMENT SYSTEM FOR L? COMPETITIVE INNOVATION |
Project Q2060977 in Italy |
Statements
11,180.1 Euro
0 references
22,360.2 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
23 May 2015
0 references
3 September 2018
0 references
20 October 2018
0 references
IRMIE IMPIANTI SRL
0 references
43°46'11.53"N, 11°15'20.09"E
0 references
IL PRESENTE PROGETTO PREVEDE L?IMPLEMENTAZIONE DI UN SISTEMA DI GESTIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI, GESTIONE DELLA COMMESSA E AMMINISTRATIVA SUPPORTATI DA UN?ORGANIZZAZIONE INTERNA FUNZIONALE, DA REGOLE OPERATIVE OTTIMIZZATE E CONDIVISE DAL TEAM DI LAVORO. SONO QUINDI OGGETTO DEL PROGETTO L?ANALISI E LA MAPPATURA DELLE PROSPETTIVE E DELLE ESIGENZE DI CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO AL FINE DI REALIZZARE GLI OBIETTIVI PREFISSATI DA IRMIE IMPIANTI, CONTEMPORANEAMENTE ALL?OBIETTIVO DI APPORTARE MODIFICHE INFORMATIVE PER LA TENUTA INTERNA DELLA CONTABILIT? GENERALE ED INDUSTRIALE, ATTRAVERSO LA MAPPATURA DELLE REGISTRAZIONI E DELLE INFORMAZIONI PER RENDERE POSSIBILE L?IMPLEMENTAZIONE DI SISTEMI DI ANALISI E CONTROLLO DEI COSTI E LA COSTRUZIONE DEL PRICING E L?OTTIMIZZAZIONE DELLA STRUTTURA INFORMATIVA E DELLE PROCEDURE PER LA GESTIONE DELLA PRODUZIONE, AMMINISTRATIVA, FINANZIARIA E DEL CREDITO. SI RITIENE CHE LE AREE DI MIGLIORAMENTO ORGANIZZATIVO SIANO PRINCIPALMENTE IDENTIFICABILI NELLA GESTIONE (Italian)
0 references
THIS DRAFT PROVIDES FOR THE IMPLEMENTATION OF A SYSTEM OF MANAGEMENT OF PRODUCTION PROCESSES, COMMISSIONING AND ADMINISTRATIVE MANAGEMENT SUPPORTED BY AN INTERNAL FUNCTIONAL ORGANISATION, BY OPTIMISED OPERATING RULES AND SHARED BY THE WORKING TEAM. IS IT THEREFORE THE SUBJECT OF THE PROJECT? THE ANALYSIS AND MAPPING OF THE PROSPECTS AND NEEDS OF ORGANISATIONAL CHANGE IN ORDER TO ACHIEVE THE OBJECTIVES SET BY IRMIE, AT THE SAME TIME AS TO THE OBJECTIVE OF MAKING CHANGES TO THE INTERNAL KEEPING OF THE ACCOUNTING IT? GENERAL AND INDUSTRIAL, THROUGH THE MAPPING OF RECORDS AND INFORMATION TO ENABLE THE IMPLEMENTATION OF SYSTEMS OF ANALYSIS AND COST CONTROL AND THE CONSTRUCTION OF PRICING AND THE OPTIMISATION OF THE INFORMATION STRUCTURE AND PROCEDURES FOR MANAGEMENT OF PRODUCTION, ADMINISTRATION, FINANCIAL AND CREDIT. ORGANISATIONAL IMPROVEMENT AREAS ARE CONSIDERED TO BE PRIMARILY MANAGEMENT IDENTIFIABLE IN MANAGEMENT (English)
0 references
LE PRÉSENT PROJET IMPLIQUE LA MISE EN ŒUVRE D’UN SYSTÈME DE GESTION DES PROCESSUS DE PRODUCTION, DE GESTION DU CONTRAT ET ADMINISTRATIF SOUTENU PAR UNE ORGANISATION INTERNE FONCTIONNELLE, PAR DES RÈGLES OPÉRATIONNELLES OPTIMISÉES ET PARTAGÉES PAR L’ÉQUIPE DE TRAVAIL. LE PROJET EST DONC SOUMIS À L’ANALYSE ET À LA CARTOGRAPHIE DES PERSPECTIVES ET DES BESOINS DE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL AFIN D’ATTEINDRE LES OBJECTIFS FIXÉS PAR L’USINE D’IRMIE, EN MÊME TEMPS QUE L’OBJECTIF D’APPORTER DES CHANGEMENTS D’INFORMATION POUR LA MAINTENANCE INTERNE DU SYSTÈME COMPTABLE? GÉNÉRAL ET INDUSTRIEL, À TRAVERS LA CARTOGRAPHIE DES ENREGISTREMENTS ET DES INFORMATIONS POUR PERMETTRE LA MISE EN ŒUVRE DE SYSTÈMES D’ANALYSE ET DE CONTRÔLE DES COÛTS ET LA CONSTRUCTION DE LA TARIFICATION ET L’OPTIMISATION DE LA STRUCTURE D’INFORMATION ET DES PROCÉDURES DE GESTION DE LA PRODUCTION, ADMINISTRATIVE, FINANCIÈRE ET DU CRÉDIT. IL EST CONSIDÉRÉ QUE LES DOMAINES D’AMÉLIORATION ORGANISATIONNELLE SONT PRINCIPALEMENT IDENTIFIABLES DANS LA DIRECTION (French)
16 December 2021
0 references
HET HUIDIGE PROJECT OMVAT DE IMPLEMENTATIE VAN EEN SYSTEEM VAN BEHEER VAN PRODUCTIEPROCESSEN, BEHEER VAN HET CONTRACT EN ADMINISTRATIE ONDERSTEUND DOOR EEN FUNCTIONELE INTERNE ORGANISATIE, DOOR OPERATIONELE REGELS GEOPTIMALISEERD EN GEDEELD DOOR HET WERKTEAM. HET PROJECT IS DUS ONDERWORPEN AAN DE ANALYSE EN HET IN KAART BRENGEN VAN DE VOORUITZICHTEN EN DE BEHOEFTE AAN ORGANISATORISCHE VERANDERINGEN OM DE DOOR IRMIE-INSTALLATIE VASTGESTELDE DOELSTELLINGEN TE BEREIKEN, OP HETZELFDE MOMENT ALS DE DOELSTELLING OM INFORMATIEWIJZIGINGEN AAN TE BRENGEN VOOR HET INTERNE ONDERHOUD VAN HET BOEKHOUDSYSTEEM? ALGEMEEN EN INDUSTRIEEL, DOOR HET IN KAART BRENGEN VAN REGISTRATIES EN INFORMATIE OM DE IMPLEMENTATIE VAN KOSTENANALYSE- EN CONTROLESYSTEMEN MOGELIJK TE MAKEN EN DE PRIJSSTELLING EN OPTIMALISERING VAN DE INFORMATIESTRUCTUUR EN -PROCEDURES VOOR HET BEHEER VAN PRODUCTIE, ADMINISTRATIE, FINANCIËN EN KREDIET MOGELIJK TE MAKEN. ER WORDT VAN UITGEGAAN DAT DE GEBIEDEN VAN ORGANISATORISCHE VERBETERING VOORNAMELIJK HERKENBAAR ZIJN IN HET BEHEER (Dutch)
23 December 2021
0 references
DAS VORLIEGENDE PROJEKT UMFASST DIE UMSETZUNG EINES SYSTEMS DER VERWALTUNG DER PRODUKTIONSPROZESSE, DER VERWALTUNG DES VERTRAGS UND DER ADMINISTRATIVEN UNTERSTÜTZUNG DURCH EINE FUNKTIONELLE INTERNE ORGANISATION, DURCH OPTIMIERTE UND VOM ARBEITSTEAM GETEILTE OPERATIVE REGELN. DAS PROJEKT UNTERLIEGT DAHER DER ANALYSE UND KARTIERUNG DER AUSSICHTEN UND DES BEDARFS AN ORGANISATORISCHEN VERÄNDERUNGEN, UM DIE VON DER ANLAGE IRMIE GESETZTEN ZIELE ZU ERREICHEN, GLEICHZEITIG MIT DEM ZIEL, INFORMATIONEN FÜR DIE INTERNE AUFRECHTERHALTUNG DES BUCHFÜHRUNGSSYSTEMS ZU ÄNDERN? ALLGEMEIN UND INDUSTRIELL, DURCH DIE KARTIERUNG VON AUFZEICHNUNGEN UND INFORMATIONEN, UM DIE EINFÜHRUNG VON KOSTENANALYSE- UND KONTROLLSYSTEMEN ZU ERMÖGLICHEN, SOWIE DEN AUFBAU VON PREISGESTALTUNG UND OPTIMIERUNG DER INFORMATIONSSTRUKTUR UND -VERFAHREN FÜR DIE VERWALTUNG VON PRODUKTION, VERWALTUNG, FINANZEN UND KREDITEN. ES WIRD DAVON AUSGEGANGEN, DASS DIE BEREICHE DER ORGANISATORISCHEN VERBESSERUNG HAUPTSÄCHLICH IN DER GESCHÄFTSLEITUNG IDENTIFIZIERBAR SIND. (German)
24 December 2021
0 references
EL PRESENTE PROYECTO IMPLICA LA APLICACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN, LA GESTIÓN DEL CONTRATO Y LA ADMINISTRACIÓN APOYADA POR UNA ORGANIZACIÓN INTERNA FUNCIONAL, MEDIANTE NORMAS OPERATIVAS OPTIMIZADAS Y COMPARTIDAS POR EL EQUIPO DE TRABAJO. POR LO TANTO, EL PROYECTO ESTÁ SUJETO AL ANÁLISIS Y LA CARTOGRAFÍA DE LAS PERSPECTIVAS Y DE LAS NECESIDADES DE CAMBIO ORGANIZATIVO PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS FIJADOS POR LA PLANTA DE IRMIE, AL MISMO TIEMPO QUE EL OBJETIVO DE INTRODUCIR CAMBIOS EN LA INFORMACIÓN PARA EL MANTENIMIENTO INTERNO DEL SISTEMA CONTABLE? GENERAL E INDUSTRIAL, A TRAVÉS DE LA CARTOGRAFÍA DE REGISTROS E INFORMACIÓN PARA POSIBILITAR LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ANÁLISIS Y CONTROL DE COSTES Y LA CONSTRUCCIÓN DE PRECIOS Y OPTIMIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE INFORMACIÓN Y PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y CREDITICIA. SE CONSIDERA QUE LOS ÁMBITOS DE MEJORA ORGANIZATIVA SON PRINCIPALMENTE IDENTIFICABLES EN LA GESTIÓN (Spanish)
25 January 2022
0 references
DETTE UDKAST INDEHOLDER BESTEMMELSER OM INDFØRELSE AF ET SYSTEM TIL STYRING AF PRODUKTIONSPROCESSER, IDRIFTSÆTTELSE OG ADMINISTRATIV FORVALTNING, DER UNDERSTØTTES AF EN INTERN FUNKTIONEL ORGANISATION, VED AT OPTIMERE DRIFTSREGLERNE OG DELES AF ARBEJDSGRUPPEN. ER DET DERFOR GENSTANDEN FOR PROJEKTET? ANALYSE OG KORTLÆGNING AF PERSPEKTIVERNE OG BEHOVENE FOR ORGANISATORISKE ÆNDRINGER MED HENBLIK PÅ AT NÅ DE AF IRMIE FASTSATTE MÅL, SAMTIDIG MED AT MÅLET OM AT ÆNDRE DEN INTERNE REGNSKABSFØRELSE ÆNDRES? GENERELT OG INDUSTRIELT, GENNEM KORTLÆGNING AF REGISTRE OG OPLYSNINGER, DER GØR DET MULIGT AT GENNEMFØRE ANALYSE- OG OMKOSTNINGSKONTROLSYSTEMER OG OPBYGGE PRISER OG OPTIMERE INFORMATIONSSTRUKTUREN OG -PROCEDURERNE FOR STYRING AF PRODUKTION, ADMINISTRATION, ØKONOMI OG KREDIT. ORGANISATORISKE FORBEDRINGSOMRÅDER ANSES PRIMÆRT FOR AT VÆRE LEDELSE, DER KAN IDENTIFICERES I LEDELSEN (Danish)
5 July 2022
0 references
ΤΟ ΣΧΈΔΙΟ ΑΥΤΌ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΕΝΌΣ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΑΝΆΘΕΣΗΣ ΚΑΘΗΚΌΝΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΉΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΊΖΕΤΑΙ ΑΠΌ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΉ ΟΡΓΆΝΩΣΗ, ΜΕ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΜΈΝΟΥΣ ΚΑΝΌΝΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΚΑΙ ΑΠΌ ΚΟΙΝΟΎ ΜΕ ΤΗΝ ΟΜΆΔΑ ΕΡΓΑΣΊΑΣ. ΑΠΟΤΕΛΕΊ, ΕΠΟΜΈΝΩΣ, ΑΝΤΙΚΕΊΜΕΝΟ ΤΟΥ ΣΧΕΔΊΟΥ; Η ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΏΝ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΑΛΛΑΓΉΣ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΟΎΝ ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ ΠΟΥ ΈΘΕΣΕ Η IRMIE, ΤΑΥΤΌΧΡΟΝΑ ΜΕ ΤΟΝ ΣΤΌΧΟ ΤΗΣ ΤΡΟΠΟΠΟΊΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉΣ ΤΉΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΉΣ; ΓΕΝΙΚΉ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΉ, ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗΣ ΑΡΧΕΊΩΝ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ, ΏΣΤΕ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΕΊ ΔΥΝΑΤΉ Η ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΑΝΆΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΈΓΧΟΥ ΤΟΥ ΚΌΣΤΟΥΣ, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΉ ΤΗΣ ΤΙΜΟΛΌΓΗΣΗΣ ΚΑΙ Η ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΔΟΜΉΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΤΗΣ ΔΙΟΊΚΗΣΗΣ, ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΙΣΤΏΣΕΩΝ. ΟΙ ΤΟΜΕΊΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ ΘΕΩΡΟΎΝΤΑΙ ΚΑΤΆ ΚΎΡΙΟ ΛΌΓΟ ΠΡΟΣΔΙΟΡΊΣΙΜΟΙ ΑΠΌ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ (Greek)
5 July 2022
0 references
OVIM SE NACRTOM PREDVIĐA PROVEDBA SUSTAVA UPRAVLJANJA PROIZVODNIM PROCESIMA, PUŠTANJA U POGON I ADMINISTRATIVNOG UPRAVLJANJA KOJI PODUPIRE INTERNA FUNKCIONALNA ORGANIZACIJA, OPTIMIZIRANIM OPERATIVNIM PRAVILIMA I DIJELI GA RADNI TIM. JE LI TO STOGA PREDMET PROJEKTA? ANALIZU I PREGLED IZGLEDA I POTREBA ORGANIZACIJSKIH PROMJENA KAKO BI SE POSTIGLI CILJEVI KOJE JE POSTAVILO DRUŠTVO IRMIE, ISTODOBNO S CILJEM IZMJENE UNUTARNJEG VOĐENJA RAČUNOVODSTVA? OPĆE I INDUSTRIJSKE, MAPIRANJEM ZAPISA I INFORMACIJA KAKO BI SE OMOGUĆILA IMPLEMENTACIJA SUSTAVA ANALIZE I KONTROLE TROŠKOVA TE IZGRADNJA CIJENA I OPTIMIZACIJA INFORMACIJSKE STRUKTURE I POSTUPAKA ZA UPRAVLJANJE PROIZVODNJOM, ADMINISTRACIJOM, FINANCIJAMA I KREDITIMA. SMATRA SE DA SU PODRUČJA ORGANIZACIJSKOG POBOLJŠANJA PRVENSTVENO UPRAVLJANJE PREPOZNATLJIVIM U UPRAVLJANJU (Croatian)
5 July 2022
0 references
ACEST PROIECT PREVEDE PUNEREA ÎN APLICARE A UNUI SISTEM DE GESTIONARE A PROCESELOR DE PRODUCȚIE, DE PUNERE ÎN FUNCȚIUNE ȘI DE GESTIONARE ADMINISTRATIVĂ, SPRIJINIT DE O ORGANIZARE FUNCȚIONALĂ INTERNĂ, DE NORME DE FUNCȚIONARE OPTIMIZATE ȘI PARTAJATE DE ECHIPA DE LUCRU. PRIN URMARE, ACESTA FACE OBIECTUL PROIECTULUI? ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PERSPECTIVELOR ȘI NEVOILOR SCHIMBĂRII ORGANIZAȚIONALE ÎN VEDEREA ATINGERII OBIECTIVELOR STABILITE DE IRMIE, ÎN ACELAȘI TIMP CU OBIECTIVUL DE A MODIFICA CONTABILITATEA INTERNĂ? GENERAL ȘI INDUSTRIAL, PRIN CARTOGRAFIEREA ÎNREGISTRĂRILOR ȘI INFORMAȚIILOR PENTRU A PERMITE IMPLEMENTAREA SISTEMELOR DE ANALIZĂ ȘI CONTROL AL COSTURILOR ȘI CONSTRUIREA PREȚURILOR ȘI OPTIMIZAREA STRUCTURII INFORMAȚIONALE ȘI A PROCEDURILOR DE GESTIONARE A PRODUCȚIEI, ADMINISTRARE, FINANCIAR ȘI DE CREDIT. DOMENIILE DE ÎMBUNĂTĂȚIRE ORGANIZAȚIONALĂ SUNT CONSIDERATE A FI ÎN PRIMUL RÂND DE CONDUCERE IDENTIFICABILE ÎN CADRUL MANAGEMENTULUI (Romanian)
5 July 2022
0 references
V TOMTO NÁVRHU SA USTANOVUJE ZAVEDENIE SYSTÉMU RIADENIA VÝROBNÝCH PROCESOV, UVÁDZANIA DO PREVÁDZKY A ADMINISTRATÍVNEHO RIADENIA PODPOROVANÉHO INTERNOU FUNKČNOU ORGANIZÁCIOU, OPTIMALIZOVANÝMI PREVÁDZKOVÝMI PRAVIDLAMI A SPOLOČNÝM PRACOVNÝM TÍMOM. JE TEDA PREDMETOM PROJEKTU? ANALÝZU A ZMAPOVANIE VYHLIADOK A POTRIEB ORGANIZAČNÝCH ZMIEN S CIEĽOM DOSIAHNUŤ CIELE STANOVENÉ SPOLOČNOSŤOU IRMIE, A TO SÚČASNE S CIEĽOM VYKONAŤ ZMENY VNÚTORNÉHO VEDENIA ÚČTOVNÍCTVA? VŠEOBECNÉ A PRIEMYSELNÉ, PROSTREDNÍCTVOM MAPOVANIA ZÁZNAMOV A INFORMÁCIÍ S CIEĽOM UMOŽNIŤ IMPLEMENTÁCIU SYSTÉMOV ANALÝZY A KONTROLY NÁKLADOV A VYTVÁRANIE CIEN A OPTIMALIZÁCIU INFORMAČNEJ ŠTRUKTÚRY A POSTUPOV RIADENIA VÝROBY, SPRÁVY, FINANCIÍ A ÚVEROV. OBLASTI ORGANIZAČNÉHO ZLEPŠENIA SA POVAŽUJÚ ZA PRIMÁRNE IDENTIFIKOVATEĽNÉ V MANAŽMENTE (Slovak)
5 July 2022
0 references
DAN L-ABBOZZ JIPPREVEDI L-IMPLIMENTAZZJONI TA’ SISTEMA TA’ ĠESTJONI TAL-PROĊESSI TA’ PRODUZZJONI, L-IKKUMMISSJONAR U L-ĠESTJONI AMMINISTRATTIVA APPOĠĠJATA MINN ORGANIZZAZZJONI FUNZJONALI INTERNA, PERMEZZ TA’ REGOLI OPERATTIVI OTTIMIZZATI U KONDIVIŻI MIT-TIM TA’ ĦIDMA. HUWA GĦALHEKK IS-SUĠĠETT TAL-PROĠETT? L-ANALIŻI U L-IMMAPPJAR TAL-PROSPETTI U L-ĦTIĠIJIET TA’ BIDLA ORGANIZZATTIVA SABIEX JINTLAĦQU L-GĦANIJIET STABBILITI MINN IRMIE, FL-ISTESS ĦIN FIR-RIGWARD TAL-GĦAN LI JSIRU BIDLIET FIŻ-ŻAMMA INTERNA TAL-KONTABBILTÀ TAGĦHA? ĠENERALI U INDUSTRIJALI, PERMEZZ TAL-IMMAPPJAR TA’ REKORDS U INFORMAZZJONI LI JIPPERMETTU L-IMPLIMENTAZZJONI TA’ SISTEMI TA’ ANALIŻI U KONTROLL TAL-ISPEJJEŻ U L-KOSTRUZZJONI TAL-IPPREZZAR U L-OTTIMIZZAZZJONI TAL-ISTRUTTURA TAL-INFORMAZZJONI U L-PROĊEDURI GĦALL-ĠESTJONI TAL-PRODUZZJONI, L-AMMINISTRAZZJONI, IL-FINANZI U L-KREDITU. L-OQSMA TA’ TITJIB ORGANIZZAZZJONALI HUMA KKUNSIDRATI BĦALA PRIMARJAMENT IL-ĠESTJONI IDENTIFIKABBLI FIL-ĠESTJONI (Maltese)
5 July 2022
0 references
ESTE PROJETO PREVÊ A IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO, COMISSIONAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA APOIADO POR UMA ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL INTERNA, POR REGRAS OPERACIONAIS OTIMIZADAS E PARTILHADAS PELA EQUIPA DE TRABALHO. TRATA-SE, PORTANTO, DO OBJETO DO PROJETO? A ANÁLISE E O MAPEAMENTO DAS PERSPETIVAS E NECESSIDADES DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL, A FIM DE ALCANÇAR OS OBJETIVOS FIXADOS PELA IRMIE, AO MESMO TEMPO QUE O OBJETIVO DE INTRODUZIR ALTERAÇÕES NA MANUTENÇÃO INTERNA DA CONTABILIDADE? GERAL E INDUSTRIAL, ATRAVÉS DO MAPEAMENTO DE REGISTOS E INFORMAÇÕES QUE POSSIBILITEM A IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE ANÁLISE E CONTROLE DE CUSTOS E A CONSTRUÇÃO DE PREÇOS E A OTIMIZAÇÃO DA ESTRUTURA DE INFORMAÇÃO E PROCEDIMENTOS PARA A GESTÃO DA PRODUÇÃO, ADMINISTRAÇÃO, FINANCEIRA E CRÉDITO. AS ÁREAS DE MELHORIA ORGANIZACIONAL SÃO CONSIDERADAS COMO SENDO PRINCIPALMENTE GESTÃO IDENTIFICÁVEL NA GESTÃO (Portuguese)
5 July 2022
0 references
TÄSSÄ LUONNOKSESSA SÄÄDETÄÄN TUOTANTOPROSESSIEN HALLINTA-, KÄYTTÖÖNOTTO- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄN TÄYTÄNTÖÖNPANOSTA, JOTA TUKEE SISÄINEN TOIMINNALLINEN ORGANISAATIO, OPTIMOITUJEN TOIMINTASÄÄNTÖJEN AVULLA JA TYÖRYHMÄN JAKAMANA. ONKO SE SIIS HANKKEEN AIHE? ANALYYSI JA KARTOITUS ORGANISAATIOMUUTOKSEN TULEVAISUUDENNÄKYMISTÄ JA TARPEISTA IRMIEN ASETTAMIEN TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI SAMALLA KUN TAVOITTEENA ON MUUTTAA SEN SISÄISTÄ KIRJANPITOA? YLEINEN JA TEOLLINEN, KARTOITTAMALLA TIETUEITA JA TIETOJA, JOIDEN AVULLA VOIDAAN TOTEUTTAA ANALYYSI- JA KUSTANNUSVALVONTAJÄRJESTELMIÄ, RAKENTAA HINNOITTELUA JA OPTIMOIDA TIETORAKENNE JA -MENETTELYT TUOTANNON, HALLINNON, RAHOITUKSEN JA LUOTON HALLINTAA VARTEN. ORGANISATORISTEN PARANNUSTEN OSA-ALUEITA PIDETÄÄN ENSISIJAISESTI JOHDON YKSILÖITÄVISSÄ OLEVINA OSA-ALUEINA (Finnish)
5 July 2022
0 references
PROJEKT TEN PRZEWIDUJE WDROŻENIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA PROCESAMI PRODUKCYJNYMI, ROZRUCHU I ZARZĄDZANIA ADMINISTRACYJNEGO WSPIERANEGO PRZEZ WEWNĘTRZNĄ ORGANIZACJĘ FUNKCJONALNĄ, POPRZEZ ZOPTYMALIZOWANE ZASADY DZIAŁANIA I WSPÓLNY ZESPÓŁ ROBOCZY. CZY JEST TO ZATEM PRZEDMIOTEM PROJEKTU? ANALIZĘ I MAPOWANIE PERSPEKTYW I POTRZEB ZMIAN ORGANIZACYJNYCH W CELU OSIĄGNIĘCIA CELÓW WYZNACZONYCH PRZEZ IRMIE, A JEDNOCZEŚNIE CELU POLEGAJĄCEGO NA WPROWADZENIU ZMIAN W WEWNĘTRZNYM PROWADZENIU KSIĘGOWOŚCI? OGÓLNE I PRZEMYSŁOWE, POPRZEZ MAPOWANIE ZAPISÓW I INFORMACJI W CELU UMOŻLIWIENIA WDROŻENIA SYSTEMÓW ANALIZY I KONTROLI KOSZTÓW ORAZ BUDOWY CEN ORAZ OPTYMALIZACJI STRUKTURY INFORMACJI I PROCEDUR ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ, ADMINISTRACJĄ, FINANSAMI I KREDYTAMI. OBSZARY USPRAWNIEŃ ORGANIZACYJNYCH UZNAJE SIĘ ZA PRZEDE WSZYSTKIM MOŻLIWE DO ZIDENTYFIKOWANIA W ZARZĄDZANIU (Polish)
5 July 2022
0 references
TA OSNUTEK PREDVIDEVA IZVAJANJE SISTEMA VODENJA PROIZVODNIH PROCESOV, ZAGONA IN UPRAVNEGA UPRAVLJANJA, KI GA PODPIRA NOTRANJA FUNKCIONALNA ORGANIZACIJA, IN SICER Z OPTIMIZIRANIMI OPERATIVNIMI PRAVILI, KI JIH DELI DELOVNA SKUPINA. ALI JE TOREJ PREDMET PROJEKTA? ANALIZO IN KARTIRANJE OBETOV IN POTREB ORGANIZACIJSKIH SPREMEMB, DA BI DOSEGLI CILJE, KI JIH JE ZASTAVILA DRUŽBA IRMIE, HKRATI S CILJEM SPREMINJANJA NOTRANJEGA VODENJA RAČUNOVODSTVA? SPLOŠNO IN INDUSTRIJSKO, S KARTIRANJEM EVIDENC IN INFORMACIJ, DA SE OMOGOČI IZVAJANJE SISTEMOV ANALIZE IN NADZORA STROŠKOV TER OBLIKOVANJE CEN IN OPTIMIZACIJA INFORMACIJSKE STRUKTURE IN POSTOPKOV ZA UPRAVLJANJE PROIZVODNJE, ADMINISTRACIJE, FINANC IN KREDITOV. PODROČJA ORGANIZACIJSKIH IZBOLJŠAV SE ŠTEJEJO PREDVSEM ZA UPRAVLJANJE, KI GA JE MOGOČE PREPOZNATI PRI UPRAVLJANJU. (Slovenian)
5 July 2022
0 references
TENTO NÁVRH STANOVÍ ZAVEDENÍ SYSTÉMU ŘÍZENÍ VÝROBNÍCH PROCESŮ, UVEDENÍ DO PROVOZU A ADMINISTRATIVNÍHO ŘÍZENÍ PODPOROVANÉHO INTERNÍ FUNKČNÍ ORGANIZACÍ OPTIMALIZOVANÝMI PROVOZNÍMI PRAVIDLY A SDÍLENÝMI PRACOVNÍM TÝMEM. JE TEDY PŘEDMĚTEM PROJEKTU? ANALÝZU A MAPOVÁNÍ VYHLÍDEK A POTŘEB ORGANIZAČNÍ ZMĚNY ZA ÚČELEM DOSAŽENÍ CÍLŮ STANOVENÝCH SPOLEČNOSTÍ IRMIE, A TO SOUČASNĚ S CÍLEM ZMĚNIT VNITŘNÍ VEDENÍ ÚČETNICTVÍ? OBECNÉ A PRŮMYSLOVÉ, PROSTŘEDNICTVÍM MAPOVÁNÍ ZÁZNAMŮ A INFORMACÍ UMOŽŇUJÍCÍCH IMPLEMENTACI SYSTÉMŮ ANALÝZY A KONTROLY NÁKLADŮ A TVORBU CEN A OPTIMALIZACI INFORMAČNÍ STRUKTURY A POSTUPŮ PRO ŘÍZENÍ VÝROBY, SPRÁVY, FINANCÍ A ÚVĚRŮ. OBLASTI ORGANIZAČNÍHO ZLEPŠENÍ JSOU POVAŽOVÁNY ZA PRIMÁRNĚ IDENTIFIKOVATELNÉ ŘÍZENÍ V RÁMCI ŘÍZENÍ (Czech)
5 July 2022
0 references
ŠIAME PROJEKTE NUMATOMA ĮGYVENDINTI GAMYBOS PROCESŲ VALDYMO, PERDAVIMO EKSPLOATUOTI IR ADMINISTRACINIO VALDYMO SISTEMĄ, KURIĄ REMIA VIDAUS FUNKCINĖ ORGANIZACIJA, OPTIMIZUOTOS VEIKLOS TAISYKLĖS IR KURIA DALIJASI DARBO GRUPĖ. TAIGI, AR TAI YRA PROJEKTO OBJEKTAS? ORGANIZACINIŲ POKYČIŲ PERSPEKTYVŲ IR POREIKIŲ ANALIZĘ IR NUSTATYMĄ, KAD BŪTŲ PASIEKTI „IRMIE“ NUSTATYTI TIKSLAI, KARTU SU TIKSLU PAKEISTI APSKAITOS TVARKYMO VIDUJE TVARKĄ? BENDRAS IR PRAMONINIS, SUDARANT ĮRAŠUS IR INFORMACIJĄ, KAD BŪTŲ GALIMA ĮGYVENDINTI ANALIZĖS IR SĄNAUDŲ KONTROLĖS SISTEMAS, NUSTATYTI KAINODARĄ IR OPTIMIZUOTI INFORMACIJOS STRUKTŪRĄ BEI GAMYBOS, ADMINISTRAVIMO, FINANSŲ IR KREDITO VALDYMO PROCEDŪRAS. LAIKOMA, KAD ORGANIZACINIO TOBULINIMO SRITYS VISŲ PIRMA VALDOMOS VALDYMO SRITYJE (Lithuanian)
5 July 2022
0 references
ŠIS PROJEKTS PAREDZ IEVIEST RAŽOŠANAS PROCESU PĀRVALDĪBAS, NODOŠANAS EKSPLUATĀCIJĀ UN ADMINISTRATĪVĀS PĀRVALDĪBAS SISTĒMU, KO ATBALSTA IEKŠĒJA FUNKCIONĀLA ORGANIZĀCIJA, OPTIMIZĒJOT DARBĪBAS NOTEIKUMUS UN KOPĪGI IZMANTOJOT DARBA GRUPU. VAI TĀPĒC TAS IR PROJEKTA PRIEKŠMETS? ORGANIZATORISKO PĀRMAIŅU PERSPEKTĪVU UN VAJADZĪBU ANALĪZI UN KARTĒŠANU, LAI SASNIEGTU IRMIE IZVIRZĪTOS MĒRĶUS, VIENLAIKUS AR MĒRĶI VEIKT IZMAIŅAS TĀS IEKŠĒJĀ UZSKAITĒ? VISPĀRĪGI UN RŪPNIECISKI, VEICOT UZSKAITES UN INFORMĀCIJAS KARTĒŠANU, LAI VARĒTU IEVIEST ANALĪZES UN IZMAKSU KONTROLES SISTĒMAS, KĀ ARĪ IZSTRĀDĀT CENAS UN OPTIMIZĒT INFORMĀCIJAS STRUKTŪRU UN PROCEDŪRAS RAŽOŠANAS, ADMINISTRĒŠANAS, FINANŠU UN KREDĪTU PĀRVALDĪBAI. ORGANIZATORISKĀS UZLABOŠANAS JOMAS TIEK UZSKATĪTAS PAR VADĪBAS JOMĀM, KAS GALVENOKĀRT IR IDENTIFICĒJAMAS VADĪBĀ. (Latvian)
5 July 2022
0 references
ТОЗИ ПРОЕКТ ПРЕДВИЖДА ВЪВЕЖДАНЕТО НА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ ПРОЦЕСИ, ВЪВЕЖДАНЕ В ЕКСПЛОАТАЦИЯ И АДМИНИСТРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ, ПОДКРЕПЕНА ОТ ВЪТРЕШНА ФУНКЦИОНАЛНА ОРГАНИЗАЦИЯ, ЧРЕЗ ОПТИМИЗИРАНИ ПРАВИЛА ЗА РАБОТА И СПОДЕЛЕНИ ОТ РАБОТНИЯ ЕКИП. СЛЕДОВАТЕЛНО ПРЕДМЕТЪТ НА ПРОЕКТА ЛИ Е? АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ПЕРСПЕКТИВИТЕ И НУЖДИТЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОМЕНИ, ЗА ДА СЕ ПОСТИГНАТ ПОСТАВЕНИТЕ ОТ IRMIE ЦЕЛИ, ЕДНОВРЕМЕННО С ЦЕЛТА ЗА ВНАСЯНЕ НА ПРОМЕНИ ВЪВ ВЪТРЕШНОТО ВОДЕНЕ НА СЧЕТОВОДСТВОТО? ОБЩИ И ПРОМИШЛЕНИ, ЧРЕЗ КАРТОГРАФИРАНЕ НА ЗАПИСИ И ИНФОРМАЦИЯ, ЗА ДА СЕ ДАДЕ ВЪЗМОЖНОСТ ЗА ВЪВЕЖДАНЕ НА СИСТЕМИ ЗА АНАЛИЗ И КОНТРОЛ НА РАЗХОДИТЕ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ЦЕНООБРАЗУВАНЕ И ОПТИМИЗИРАНЕ НА ИНФОРМАЦИОННАТА СТРУКТУРА И ПРОЦЕДУРИТЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО, АДМИНИСТРИРАНЕТО, ФИНАНСИТЕ И КРЕДИТА. СЧИТА СЕ, ЧЕ ОБЛАСТИТЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННО ПОДОБРЕНИЕ СА ПРЕДИМНО УПРАВЛЕНСКО УПРАВЛЕНИЕ, КОЕТО МОЖЕ ДА БЪДЕ ИДЕНТИФИЦИРАНО В УПРАВЛЕНИЕТО (Bulgarian)
5 July 2022
0 references
EZ A TERVEZET A TERMELÉSI FOLYAMATOK IRÁNYÍTÁSÁRA, AZ ÜZEMBE HELYEZÉSRE ÉS AZ ADMINISZTRATÍV IRÁNYÍTÁSRA VONATKOZÓ, BELSŐ FUNKCIONÁLIS SZERVEZET ÁLTAL TÁMOGATOTT, OPTIMALIZÁLT MŰKÖDÉSI SZABÁLYOK ÉS A MUNKACSOPORT ÁLTAL MEGOSZTOTT RENDSZER MEGVALÓSÍTÁSÁT ÍRJA ELŐ. EZ TEHÁT A PROJEKT TÁRGYA? A SZERVEZETI VÁLTOZÁSOK KILÁTÁSAINAK ÉS IGÉNYEINEK ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE AZ IRMIE ÁLTAL KITŰZÖTT CÉLOK ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN, A BELSŐ KÖNYVELÉS MEGVÁLTOZTATÁSÁNAK CÉLJÁVAL EGYIDEJŰLEG? ÁLTALÁNOS ÉS IPARI, A NYILVÁNTARTÁSOK ÉS INFORMÁCIÓK FELTÉRKÉPEZÉSE RÉVÉN, AMELY LEHETŐVÉ TESZI AZ ELEMZÉSI ÉS KÖLTSÉGELLENŐRZÉSI RENDSZEREK BEVEZETÉSÉT, AZ ÁRKÉPZÉS KIALAKÍTÁSÁT, VALAMINT A TERMELÉS, AZ ADMINISZTRÁCIÓ, A PÉNZÜGYI ÉS A HITELGAZDÁLKODÁS INFORMÁCIÓS STRUKTÚRÁJÁNAK ÉS ELJÁRÁSAINAK OPTIMALIZÁLÁSÁT. A SZERVEZETI FEJLESZTÉSI TERÜLETEK ELSŐSORBAN A VEZETÉSBEN AZONOSÍTHATÓNAK TEKINTHETŐK (Hungarian)
5 July 2022
0 references
DÉANTAR FORÁIL SA DRÉACHT SEO MAIDIR LE CÓRAS BAINISTÍOCHTA PRÓISEAS TÁIRGTHE, COIMISIÚNAITHE AGUS BAINISTÍOCHTA RIARACHÁIN A CHUR CHUN FEIDHME LE TACAÍOCHT Ó EAGRAÍOCHT FHEIDHMIÚIL INMHEÁNACH, TRÍ RIALACHA OIBRIÚCHÁIN BARRFHEABHSAITHE AGUS ARNA GCOMHROINNT AG AN BHFOIREANN OIBRE. AN BHFUIL SÉ MAR ÁBHAR DON TIONSCADAL DÁ BHRÍ SIN? ANAILÍS AGUS MAPÁIL NA N-IONCHAS AGUS NA RIACHTANAS A BHAINEANN LE HATHRÚ EAGRAÍOCHTÚIL CHUN NA CUSPÓIRÍ ATÁ LEAGTHA SÍOS AG IRMIE A BHAINT AMACH, AG AN AM CÉANNA LEIS AN GCUSPÓIR ATHRUITHE A DHÉANAMH AR CHOIMEÁD INMHEÁNACH NA CUNTASAÍOCHTA? GINEARÁLTA AGUS TIONSCLAÍOCH, TRÍ THAIFID AGUS FAISNÉIS A MHAPÁIL CHUN GUR FÉIDIR CÓRAIS ANAILÍSE AGUS RIALAITHE COSTAIS A CHUR I BHFEIDHM AGUS PRAGHSÁIL A THÓGÁIL AGUS BARRFHEABHSÚ AN STRUCHTÚIR FAISNÉISE AGUS NA NÓSANNA IMEACHTA CHUN TÁIRGEADH, RIARACHÁN, AIRGEADAS AGUS CREIDMHEAS A BHAINISTIÚ. MEASTAR GO BHFUIL RÉIMSÍ FEABHSÚCHÁIN EAGRAÍOCHTÚLA INAITHEANTA GO PRÍOMHA SA BHAINISTÍOCHT (Irish)
5 July 2022
0 references
I DETTA UTKAST FÖRESKRIVS INFÖRANDET AV ETT SYSTEM FÖR HANTERING AV PRODUKTIONSPROCESSER, DRIFTSÄTTNING OCH ADMINISTRATIV FÖRVALTNING SOM STÖDS AV EN INTERN FUNKTIONELL ORGANISATION, GENOM OPTIMERADE DRIFTSREGLER OCH SOM DELAS AV ARBETSGRUPPEN. ÄR DET DÄRFÖR FÖREMÅL FÖR PROJEKTET? ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV UTSIKTERNA OCH BEHOVEN AV ORGANISATORISKA FÖRÄNDRINGAR FÖR ATT UPPNÅ IRMIES MÅL, SAMTIDIGT SOM MÅLET ATT ÄNDRA DEN INTERNA REDOVISNINGEN GÖRS? ALLMÄNT OCH INDUSTRIELLT, GENOM KARTLÄGGNING AV REGISTER OCH INFORMATION FÖR ATT MÖJLIGGÖRA INFÖRANDE AV SYSTEM FÖR ANALYS OCH KOSTNADSKONTROLL SAMT UPPBYGGNAD AV PRISSÄTTNING OCH OPTIMERING AV INFORMATIONSSTRUKTUREN OCH FÖRFARANDENA FÖR HANTERING AV PRODUKTION, ADMINISTRATION, FINANS OCH KREDITER. ORGANISATORISKA FÖRBÄTTRINGSOMRÅDEN ANSES I FÖRSTA HAND VARA LEDNINGSMÄSSIGT IDENTIFIERBARA I LEDNINGEN (Swedish)
5 July 2022
0 references
KÄESOLEVA EELNÕUGA NÄHAKSE ETTE TOOTMISPROTSESSIDE JUHTIMISE, KASUTUSELEVÕTMISE JA HALDUSJUHTIMISE SÜSTEEMI RAKENDAMINE, MIDA TOETAB SISEMINE FUNKTSIONAALNE ORGANISATSIOON, OPTIMEERITUD TÖÖEESKIRJAD JA MIDA JAGAB TÖÖRÜHM. KAS SEE ON SEEGA PROJEKTI ESE? ORGANISATSIOONILISTE MUUDATUSTE VÄLJAVAADETE JA VAJADUSTE ANALÜÜS JA KAARDISTAMINE, ET SAAVUTADA IRMIE SEATUD EESMÄRGID, SAMAL AJAL EESMÄRGIGA MUUTA RAAMATUPIDAMISARVESTUSE SISEMIST PIDAMIST? ÜLDISED JA TÖÖSTUSLIKUD, KAARDISTADES ANDMEID JA TEAVET, ET VÕIMALDADA ANALÜÜSI- JA KULUKONTROLLISÜSTEEMIDE RAKENDAMIST, HINNAKUJUNDUST NING TEABESTRUKTUURI JA TOOTMIS-, HALDUS-, FINANTS- JA KREDIIDIKORRALDUSE OPTIMEERIMIST. ORGANISATSIOONI PARANDAMISE VALDKONDI PEETAKSE PEAMISELT JUHTKONNAS TUVASTATAVATEKS JUHTIMISVALDKONDADEKS. (Estonian)
5 July 2022
0 references
SIGNA
0 references
Identifiers
D58I15004620009
0 references