(6439.12122014.079000685) NEW BAROQUE (Q2061153): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
(Changed an Item: Discontinued project) |
||||||||||||||
| (2 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) NY BAROK | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) ΝΈΟ ΜΠΑΡΌΚ | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) NOVI BAROK | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) NOU BAROC | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) NOVÝ BAROKOVÝ | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) BAROKK ĠDID | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) NOVO BARROCO | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) UUSI BAROKKI | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) NOWY BAROK | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) NOV BAROK | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) NOVÉ BAROKNÍ | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) NAUJAS BAROKO | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) JAUNAIS BAROKS | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) НОВ БАРОК | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) ÚJ BAROKK | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) BARÓCACH NUA | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) NY BAROCK | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) UUS BAROKK | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2061153 в Италия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2061153 u Italiji | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2061153 Olaszországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2061153 v Itálii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2061153 i Italien | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2061153 in Italië | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2061153 Itaalias | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2061153 Italiassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2061153 en Italie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2061153 in Italien | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2061153 στην Ιταλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2061153 san Iodáil | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2061153 Itālijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2061153 Italijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2061153 fl-Italja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2061153 we Włoszech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2061153 na Itália | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2061153 în Italia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2061153 v Taliansku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2061153 v Italiji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2061153 en Italia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2061153 i Italien | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | Property / instance of: Kohesio project / rank | ||||||||||||||
Deprecated rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Discontinued Kohesio Project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ER DET MIG? VIRKSOMHEDENS HOVEDFORMÅL? FOR AT TAGE ET SPRING? BÅDE I FORBINDELSE MED FORVALTNINGEN AF INTERNE PROCESSER (GENNEM INDFØRELSE AF ET E.R.P.-SYSTEM I STEDET FOR DET EKSISTERENDE EKSISTERENDE SYSTEM) OG FOR AT STYRKE DETS TILSTEDEVÆRELSE PÅ INTERNETTET MED OPRETTELSEN AF ET E-FÆLLESSKAB AF PERSONER, DER VÆRDSÆTTER INDHOLD FRA? ARTIKEL DEC? AF ROBERTO GIOVANNINI. FOR AT NÅ DISSE MÅL? MULIGGØRE OG FORBEDRE SAMARBEJDSPROCESSEN MELLEM ALLE AKTØRER: KUNDER — SUPPLIDENTTI-PARTNER- MASKINER. MÅLET? HVORDAN KAN MAN REDUCERE OMKOSTNINGERNE, TILFØJE VÆRDI, FORBEDRE KVALITETEN? INNOVERER DETTE IKKE KUN PRODUKTET, MEN HVAD ER DET? SAMLET SET MODTAGET AF ALLE INTERESSENTER. FØLGER DU PROJEKTET? EN OMHYGGELIG METODE, DER HAR MAGT TIL AT OPNÅ DET FASTE RESULTAT MED ET INTEGRERET SYSTEM AF INTERN OG EKSTERN EKSPERTISE, VED HJÆLP AF HØJT KVALIFICEREDE KONSULENTER, DER KAN STØTTE VIRKSOMHEDEN I FORANDRINGSPROCESSEN. HR. SAPIPAM (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: ER DET MIG? VIRKSOMHEDENS HOVEDFORMÅL? FOR AT TAGE ET SPRING? BÅDE I FORBINDELSE MED FORVALTNINGEN AF INTERNE PROCESSER (GENNEM INDFØRELSE AF ET E.R.P.-SYSTEM I STEDET FOR DET EKSISTERENDE EKSISTERENDE SYSTEM) OG FOR AT STYRKE DETS TILSTEDEVÆRELSE PÅ INTERNETTET MED OPRETTELSEN AF ET E-FÆLLESSKAB AF PERSONER, DER VÆRDSÆTTER INDHOLD FRA? ARTIKEL DEC? AF ROBERTO GIOVANNINI. FOR AT NÅ DISSE MÅL? MULIGGØRE OG FORBEDRE SAMARBEJDSPROCESSEN MELLEM ALLE AKTØRER: KUNDER — SUPPLIDENTTI-PARTNER- MASKINER. MÅLET? HVORDAN KAN MAN REDUCERE OMKOSTNINGERNE, TILFØJE VÆRDI, FORBEDRE KVALITETEN? INNOVERER DETTE IKKE KUN PRODUKTET, MEN HVAD ER DET? SAMLET SET MODTAGET AF ALLE INTERESSENTER. FØLGER DU PROJEKTET? EN OMHYGGELIG METODE, DER HAR MAGT TIL AT OPNÅ DET FASTE RESULTAT MED ET INTEGRERET SYSTEM AF INTERN OG EKSTERN EKSPERTISE, VED HJÆLP AF HØJT KVALIFICEREDE KONSULENTER, DER KAN STØTTE VIRKSOMHEDEN I FORANDRINGSPROCESSEN. HR. SAPIPAM (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ER DET MIG? VIRKSOMHEDENS HOVEDFORMÅL? FOR AT TAGE ET SPRING? BÅDE I FORBINDELSE MED FORVALTNINGEN AF INTERNE PROCESSER (GENNEM INDFØRELSE AF ET E.R.P.-SYSTEM I STEDET FOR DET EKSISTERENDE EKSISTERENDE SYSTEM) OG FOR AT STYRKE DETS TILSTEDEVÆRELSE PÅ INTERNETTET MED OPRETTELSEN AF ET E-FÆLLESSKAB AF PERSONER, DER VÆRDSÆTTER INDHOLD FRA? ARTIKEL DEC? AF ROBERTO GIOVANNINI. FOR AT NÅ DISSE MÅL? MULIGGØRE OG FORBEDRE SAMARBEJDSPROCESSEN MELLEM ALLE AKTØRER: KUNDER — SUPPLIDENTTI-PARTNER- MASKINER. MÅLET? HVORDAN KAN MAN REDUCERE OMKOSTNINGERNE, TILFØJE VÆRDI, FORBEDRE KVALITETEN? INNOVERER DETTE IKKE KUN PRODUKTET, MEN HVAD ER DET? SAMLET SET MODTAGET AF ALLE INTERESSENTER. FØLGER DU PROJEKTET? EN OMHYGGELIG METODE, DER HAR MAGT TIL AT OPNÅ DET FASTE RESULTAT MED ET INTEGRERET SYSTEM AF INTERN OG EKSTERN EKSPERTISE, VED HJÆLP AF HØJT KVALIFICEREDE KONSULENTER, DER KAN STØTTE VIRKSOMHEDEN I FORANDRINGSPROCESSEN. HR. SAPIPAM (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ΤΟ L; Ο ΚΎΡΙΟΣ ΣΤΌΧΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ; ΓΙΑ ΝΑ ΚΆΝΕΙΣ ΈΝΑ ΆΛΜΑ; ΤΌΣΟ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ (ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΉΣ ΕΝΌΣ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ E.R.P. ΑΝΤΊ ΤΟΥ ΥΠΆΡΧΟΝΤΟΣ ΚΛΗΡΟΔΟΤΗΜΈΝΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ) ΌΣΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΉΣ ΠΑΡΟΥΣΊΑΣ ΤΗΣ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΜΙΑΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΉΣ ΚΟΙΝΌΤΗΤΑΣ ΠΡΟΣΏΠΩΝ ΠΟΥ ΕΚΤΙΜΟΎΝ ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΌΜΕΝΟ; ΆΡΘΡΟ DEC; ΤΟΥ ROBERTO GIOVANNINI. ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΊΤΕΥΞΗ ΑΥΤΏΝ ΤΩΝ ΣΤΌΧΩΝ; ΔΙΕΥΚΌΛΥΝΣΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑΣ ΜΕΤΑΞΎ ΌΛΩΝ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΌΝΤΩΝ: ΠΕΛΆΤΕΣ — SUPPLIDENTTI-PARTNER-ΜΗΧΑΝΉΜΑΤΑ. Ο ΣΤΌΧΟΣ; ΠΏΣ ΝΑ ΠΕΡΙΟΡΊΣΕΤΕ ΤΟ ΚΌΣΤΟΣ, ΝΑ ΠΡΟΣΘΈΣΕΤΕ ΑΞΊΑ, ΝΑ ΒΕΛΤΙΏΣΕΤΕ ΤΗΝ ΠΟΙΌΤΗΤΑ; ΑΥΤΌ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΊ ΌΧΙ ΜΌΝΟ ΤΟ ΠΡΟΪΌΝ, ΑΛΛΆ ΤΙ ΕΊΝΑΙ ΑΥΤΌ; ΣΥΝΟΛΙΚΆ ΠΑΡΑΛΉΦΘΗΚΑΝ ΑΠΌ ΌΛΑ ΤΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΌΜΕΝΑ ΜΈΡΗ. ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΕΊΤΕ ΤΟ ΈΡΓΟ; ΜΙΑ ΠΡΟΣΕΚΤΙΚΉ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΊΑ ΠΟΥ ΈΧΕΙ ΤΗ ΔΎΝΑΜΗ ΝΑ ΕΠΙΤΎΧΕΙ ΤΟ ΣΤΑΘΕΡΌ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΜΕ ΈΝΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΟ ΣΎΣΤΗΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉΣ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΉΣ ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΟΣΎΝΗΣ, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΏΝΤΑΣ ΆΡΙΣΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΜΈΝΟΥΣ ΣΥΜΒΟΎΛΟΥΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΥΠΟΣΤΗΡΊΞΟΥΝ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΉΣ. Ο Κ. SAPIPAM (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: ΤΟ L; Ο ΚΎΡΙΟΣ ΣΤΌΧΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ; ΓΙΑ ΝΑ ΚΆΝΕΙΣ ΈΝΑ ΆΛΜΑ; ΤΌΣΟ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ (ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΉΣ ΕΝΌΣ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ E.R.P. ΑΝΤΊ ΤΟΥ ΥΠΆΡΧΟΝΤΟΣ ΚΛΗΡΟΔΟΤΗΜΈΝΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ) ΌΣΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΉΣ ΠΑΡΟΥΣΊΑΣ ΤΗΣ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΜΙΑΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΉΣ ΚΟΙΝΌΤΗΤΑΣ ΠΡΟΣΏΠΩΝ ΠΟΥ ΕΚΤΙΜΟΎΝ ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΌΜΕΝΟ; ΆΡΘΡΟ DEC; ΤΟΥ ROBERTO GIOVANNINI. ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΊΤΕΥΞΗ ΑΥΤΏΝ ΤΩΝ ΣΤΌΧΩΝ; ΔΙΕΥΚΌΛΥΝΣΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑΣ ΜΕΤΑΞΎ ΌΛΩΝ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΌΝΤΩΝ: ΠΕΛΆΤΕΣ — SUPPLIDENTTI-PARTNER-ΜΗΧΑΝΉΜΑΤΑ. Ο ΣΤΌΧΟΣ; ΠΏΣ ΝΑ ΠΕΡΙΟΡΊΣΕΤΕ ΤΟ ΚΌΣΤΟΣ, ΝΑ ΠΡΟΣΘΈΣΕΤΕ ΑΞΊΑ, ΝΑ ΒΕΛΤΙΏΣΕΤΕ ΤΗΝ ΠΟΙΌΤΗΤΑ; ΑΥΤΌ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΊ ΌΧΙ ΜΌΝΟ ΤΟ ΠΡΟΪΌΝ, ΑΛΛΆ ΤΙ ΕΊΝΑΙ ΑΥΤΌ; ΣΥΝΟΛΙΚΆ ΠΑΡΑΛΉΦΘΗΚΑΝ ΑΠΌ ΌΛΑ ΤΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΌΜΕΝΑ ΜΈΡΗ. ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΕΊΤΕ ΤΟ ΈΡΓΟ; ΜΙΑ ΠΡΟΣΕΚΤΙΚΉ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΊΑ ΠΟΥ ΈΧΕΙ ΤΗ ΔΎΝΑΜΗ ΝΑ ΕΠΙΤΎΧΕΙ ΤΟ ΣΤΑΘΕΡΌ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΜΕ ΈΝΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΟ ΣΎΣΤΗΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉΣ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΉΣ ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΟΣΎΝΗΣ, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΏΝΤΑΣ ΆΡΙΣΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΜΈΝΟΥΣ ΣΥΜΒΟΎΛΟΥΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΥΠΟΣΤΗΡΊΞΟΥΝ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΉΣ. Ο Κ. SAPIPAM (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ΤΟ L; Ο ΚΎΡΙΟΣ ΣΤΌΧΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ; ΓΙΑ ΝΑ ΚΆΝΕΙΣ ΈΝΑ ΆΛΜΑ; ΤΌΣΟ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ (ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΉΣ ΕΝΌΣ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ E.R.P. ΑΝΤΊ ΤΟΥ ΥΠΆΡΧΟΝΤΟΣ ΚΛΗΡΟΔΟΤΗΜΈΝΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ) ΌΣΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΉΣ ΠΑΡΟΥΣΊΑΣ ΤΗΣ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΜΙΑΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΉΣ ΚΟΙΝΌΤΗΤΑΣ ΠΡΟΣΏΠΩΝ ΠΟΥ ΕΚΤΙΜΟΎΝ ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΌΜΕΝΟ; ΆΡΘΡΟ DEC; ΤΟΥ ROBERTO GIOVANNINI. ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΊΤΕΥΞΗ ΑΥΤΏΝ ΤΩΝ ΣΤΌΧΩΝ; ΔΙΕΥΚΌΛΥΝΣΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑΣ ΜΕΤΑΞΎ ΌΛΩΝ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΌΝΤΩΝ: ΠΕΛΆΤΕΣ — SUPPLIDENTTI-PARTNER-ΜΗΧΑΝΉΜΑΤΑ. Ο ΣΤΌΧΟΣ; ΠΏΣ ΝΑ ΠΕΡΙΟΡΊΣΕΤΕ ΤΟ ΚΌΣΤΟΣ, ΝΑ ΠΡΟΣΘΈΣΕΤΕ ΑΞΊΑ, ΝΑ ΒΕΛΤΙΏΣΕΤΕ ΤΗΝ ΠΟΙΌΤΗΤΑ; ΑΥΤΌ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΊ ΌΧΙ ΜΌΝΟ ΤΟ ΠΡΟΪΌΝ, ΑΛΛΆ ΤΙ ΕΊΝΑΙ ΑΥΤΌ; ΣΥΝΟΛΙΚΆ ΠΑΡΑΛΉΦΘΗΚΑΝ ΑΠΌ ΌΛΑ ΤΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΌΜΕΝΑ ΜΈΡΗ. ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΕΊΤΕ ΤΟ ΈΡΓΟ; ΜΙΑ ΠΡΟΣΕΚΤΙΚΉ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΊΑ ΠΟΥ ΈΧΕΙ ΤΗ ΔΎΝΑΜΗ ΝΑ ΕΠΙΤΎΧΕΙ ΤΟ ΣΤΑΘΕΡΌ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΜΕ ΈΝΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΟ ΣΎΣΤΗΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉΣ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΉΣ ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΟΣΎΝΗΣ, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΏΝΤΑΣ ΆΡΙΣΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΜΈΝΟΥΣ ΣΥΜΒΟΎΛΟΥΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΥΠΟΣΤΗΡΊΞΟΥΝ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΉΣ. Ο Κ. SAPIPAM (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ŠTO JE TO? GLAVNI CILJ TVRTKE? NAPRAVITI SKOK? KAKO U UPRAVLJANJU UNUTARNJIM PROCESIMA (UVOĐENJEM SUSTAVA E.R.P. UMJESTO POSTOJEĆEG SUSTAVA KOJI JE TRENUTAČNO NA SNAZI) TAKO I OJAČATI SVOJU PRISUTNOST NA INTERNETU STVARANJEM E-ZAJEDNICE OSOBA KOJE CIJENE SADRŽAJ? ČLANAK DEC? ROBERTO GIOVANNINI. ZA POSTIZANJE TIH CILJEVA? OMOGUĆIVANJE I POBOLJŠANJE PROCESA SURADNJE MEĐU SVIM AKTERIMA: KUPCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- STROJEVI. TKO JE META? KAKO SMANJITI TROŠKOVE, DODATI VRIJEDNOST, POBOLJŠATI KVALITETU? DA LI TO INOVACIJE NE SAMO PROIZVOD, ALI ŠTO JE TO? UKUPNO SU IH PRIMILI SVI DIONICI. PRATITE LI PROJEKT? PAŽLJIVA METODOLOGIJA KOJA IMA MOĆ POSTIĆI FIKSNI REZULTAT S INTEGRIRANIM SUSTAVOM UNUTARNJE I VANJSKE STRUČNOSTI, KORISTEĆI VISOKO KVALIFICIRANE KONZULTANTE KOJI MOGU PODRŽATI TVRTKU U PROCESU PROMJENE. G. SAPIPAM (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ŠTO JE TO? GLAVNI CILJ TVRTKE? NAPRAVITI SKOK? KAKO U UPRAVLJANJU UNUTARNJIM PROCESIMA (UVOĐENJEM SUSTAVA E.R.P. UMJESTO POSTOJEĆEG SUSTAVA KOJI JE TRENUTAČNO NA SNAZI) TAKO I OJAČATI SVOJU PRISUTNOST NA INTERNETU STVARANJEM E-ZAJEDNICE OSOBA KOJE CIJENE SADRŽAJ? ČLANAK DEC? ROBERTO GIOVANNINI. ZA POSTIZANJE TIH CILJEVA? OMOGUĆIVANJE I POBOLJŠANJE PROCESA SURADNJE MEĐU SVIM AKTERIMA: KUPCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- STROJEVI. TKO JE META? KAKO SMANJITI TROŠKOVE, DODATI VRIJEDNOST, POBOLJŠATI KVALITETU? DA LI TO INOVACIJE NE SAMO PROIZVOD, ALI ŠTO JE TO? UKUPNO SU IH PRIMILI SVI DIONICI. PRATITE LI PROJEKT? PAŽLJIVA METODOLOGIJA KOJA IMA MOĆ POSTIĆI FIKSNI REZULTAT S INTEGRIRANIM SUSTAVOM UNUTARNJE I VANJSKE STRUČNOSTI, KORISTEĆI VISOKO KVALIFICIRANE KONZULTANTE KOJI MOGU PODRŽATI TVRTKU U PROCESU PROMJENE. G. SAPIPAM (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ŠTO JE TO? GLAVNI CILJ TVRTKE? NAPRAVITI SKOK? KAKO U UPRAVLJANJU UNUTARNJIM PROCESIMA (UVOĐENJEM SUSTAVA E.R.P. UMJESTO POSTOJEĆEG SUSTAVA KOJI JE TRENUTAČNO NA SNAZI) TAKO I OJAČATI SVOJU PRISUTNOST NA INTERNETU STVARANJEM E-ZAJEDNICE OSOBA KOJE CIJENE SADRŽAJ? ČLANAK DEC? ROBERTO GIOVANNINI. ZA POSTIZANJE TIH CILJEVA? OMOGUĆIVANJE I POBOLJŠANJE PROCESA SURADNJE MEĐU SVIM AKTERIMA: KUPCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- STROJEVI. TKO JE META? KAKO SMANJITI TROŠKOVE, DODATI VRIJEDNOST, POBOLJŠATI KVALITETU? DA LI TO INOVACIJE NE SAMO PROIZVOD, ALI ŠTO JE TO? UKUPNO SU IH PRIMILI SVI DIONICI. PRATITE LI PROJEKT? PAŽLJIVA METODOLOGIJA KOJA IMA MOĆ POSTIĆI FIKSNI REZULTAT S INTEGRIRANIM SUSTAVOM UNUTARNJE I VANJSKE STRUČNOSTI, KORISTEĆI VISOKO KVALIFICIRANE KONZULTANTE KOJI MOGU PODRŽATI TVRTKU U PROCESU PROMJENE. G. SAPIPAM (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
EU? – DA. OBIECTIVUL PRINCIPAL AL COMPANIEI? PENTRU A FACE UN SALT? ATÂT ÎN CEEA CE PRIVEȘTE GESTIONAREA PROCESELOR INTERNE (PRIN INTRODUCEREA UNUI SISTEM E.R.P. ÎN LOCUL SISTEMULUI EXISTENT ÎN PREZENT), CÂT ȘI ÎN CEEA CE PRIVEȘTE CONSOLIDAREA PREZENȚEI SALE PE INTERNET PRIN CREAREA UNEI COMUNITĂȚI ELECTRONICE DE PERSOANE CARE APRECIAZĂ CONȚINUTUL? ARTICOLUL DEC? DE ROBERTO GIOVANNINI. PENTRU A ATINGE ACESTE OBIECTIVE? FACILITAREA ȘI ÎMBUNĂTĂȚIREA PROCESULUI DE COOPERARE ÎNTRE TOȚI ACTORII: CLIENȚI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- MAȘINI. O ȚINTĂ? CUM SĂ REDUCEȚI COSTURILE, SĂ ADĂUGAȚI VALOARE, SĂ ÎMBUNĂTĂȚIȚI CALITATEA? INOVEAZĂ ACEST LUCRU NU NUMAI PRODUSUL, CI ȘI CE ESTE? ÎN GENERAL, PRIMITE DE TOATE PĂRȚILE INTERESATE. URMĂREȘTI PROIECTUL? O METODOLOGIE ATENTĂ, CARE ARE PUTEREA DE A OBȚINE REZULTATUL FIX CU UN SISTEM INTEGRAT DE EXPERTIZĂ INTERNĂ ȘI EXTERNĂ, FOLOSIND CONSULTANȚI CU ÎNALTĂ CALIFICARE CARE POT SPRIJINI COMPANIA ÎN PROCESUL DE SCHIMBARE. DLUI SAPIPAM (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: EU? – DA. OBIECTIVUL PRINCIPAL AL COMPANIEI? PENTRU A FACE UN SALT? ATÂT ÎN CEEA CE PRIVEȘTE GESTIONAREA PROCESELOR INTERNE (PRIN INTRODUCEREA UNUI SISTEM E.R.P. ÎN LOCUL SISTEMULUI EXISTENT ÎN PREZENT), CÂT ȘI ÎN CEEA CE PRIVEȘTE CONSOLIDAREA PREZENȚEI SALE PE INTERNET PRIN CREAREA UNEI COMUNITĂȚI ELECTRONICE DE PERSOANE CARE APRECIAZĂ CONȚINUTUL? ARTICOLUL DEC? DE ROBERTO GIOVANNINI. PENTRU A ATINGE ACESTE OBIECTIVE? FACILITAREA ȘI ÎMBUNĂTĂȚIREA PROCESULUI DE COOPERARE ÎNTRE TOȚI ACTORII: CLIENȚI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- MAȘINI. O ȚINTĂ? CUM SĂ REDUCEȚI COSTURILE, SĂ ADĂUGAȚI VALOARE, SĂ ÎMBUNĂTĂȚIȚI CALITATEA? INOVEAZĂ ACEST LUCRU NU NUMAI PRODUSUL, CI ȘI CE ESTE? ÎN GENERAL, PRIMITE DE TOATE PĂRȚILE INTERESATE. URMĂREȘTI PROIECTUL? O METODOLOGIE ATENTĂ, CARE ARE PUTEREA DE A OBȚINE REZULTATUL FIX CU UN SISTEM INTEGRAT DE EXPERTIZĂ INTERNĂ ȘI EXTERNĂ, FOLOSIND CONSULTANȚI CU ÎNALTĂ CALIFICARE CARE POT SPRIJINI COMPANIA ÎN PROCESUL DE SCHIMBARE. DLUI SAPIPAM (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: EU? – DA. OBIECTIVUL PRINCIPAL AL COMPANIEI? PENTRU A FACE UN SALT? ATÂT ÎN CEEA CE PRIVEȘTE GESTIONAREA PROCESELOR INTERNE (PRIN INTRODUCEREA UNUI SISTEM E.R.P. ÎN LOCUL SISTEMULUI EXISTENT ÎN PREZENT), CÂT ȘI ÎN CEEA CE PRIVEȘTE CONSOLIDAREA PREZENȚEI SALE PE INTERNET PRIN CREAREA UNEI COMUNITĂȚI ELECTRONICE DE PERSOANE CARE APRECIAZĂ CONȚINUTUL? ARTICOLUL DEC? DE ROBERTO GIOVANNINI. PENTRU A ATINGE ACESTE OBIECTIVE? FACILITAREA ȘI ÎMBUNĂTĂȚIREA PROCESULUI DE COOPERARE ÎNTRE TOȚI ACTORII: CLIENȚI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- MAȘINI. O ȚINTĂ? CUM SĂ REDUCEȚI COSTURILE, SĂ ADĂUGAȚI VALOARE, SĂ ÎMBUNĂTĂȚIȚI CALITATEA? INOVEAZĂ ACEST LUCRU NU NUMAI PRODUSUL, CI ȘI CE ESTE? ÎN GENERAL, PRIMITE DE TOATE PĂRȚILE INTERESATE. URMĂREȘTI PROIECTUL? O METODOLOGIE ATENTĂ, CARE ARE PUTEREA DE A OBȚINE REZULTATUL FIX CU UN SISTEM INTEGRAT DE EXPERTIZĂ INTERNĂ ȘI EXTERNĂ, FOLOSIND CONSULTANȚI CU ÎNALTĂ CALIFICARE CARE POT SPRIJINI COMPANIA ÎN PROCESUL DE SCHIMBARE. DLUI SAPIPAM (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L? HLAVNÝ CIEĽ SPOLOČNOSTI? UROBIŤ SKOK? TAK PRI RIADENÍ VNÚTORNÝCH PROCESOV (PROSTREDNÍCTVOM ZAVEDENIA SYSTÉMU E.R.P. NAMIESTO SÚČASNÉHO PÔVODNÉHO SYSTÉMU), AKO AJ NA POSILNENIE JEHO INTERNETOVEJ PRÍTOMNOSTI VYTVORENÍM ELEKTRONICKÉHO SPOLOČENSTVA OSÔB, KTORÉ SI VÁŽIA OBSAH? ČLÁNOK DEC? PREDKLADÁ ROBERTO GIOVANNINI. NA DOSIAHNUTIE TÝCHTO CIEĽOV? UMOŽNENIE A ZLEPŠENIE PROCESU SPOLUPRÁCE MEDZI VŠETKÝMI AKTÉRMI: ZÁKAZNÍCI – STROJE SUPPLIDENTTI-PARTNER. CIEĽ? AKO ZNÍŽIŤ NÁKLADY, PRIDAŤ HODNOTU, ZLEPŠIŤ KVALITU? INOVUJE TO NIELEN PRODUKT, ALE ČO TO JE? CELKOVO BOLI PRIJATÉ VŠETKÝMI ZAINTERESOVANÝMI STRANAMI. SLEDUJETE TEN PROJEKT? STAROSTLIVÁ METODIKA, KTORÁ MÁ PRÁVOMOC DOSIAHNUŤ PEVNÝ VÝSLEDOK S INTEGROVANÝM SYSTÉMOM INTERNEJ A EXTERNEJ EXPERTÍZY S VYUŽITÍM VYSOKOKVALIFIKOVANÝCH KONZULTANTOV, KTORÍ MÔŽU PODPORIŤ SPOLOČNOSŤ V PROCESE ZMIEN. PÁN SAPIPAM (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: L? HLAVNÝ CIEĽ SPOLOČNOSTI? UROBIŤ SKOK? TAK PRI RIADENÍ VNÚTORNÝCH PROCESOV (PROSTREDNÍCTVOM ZAVEDENIA SYSTÉMU E.R.P. NAMIESTO SÚČASNÉHO PÔVODNÉHO SYSTÉMU), AKO AJ NA POSILNENIE JEHO INTERNETOVEJ PRÍTOMNOSTI VYTVORENÍM ELEKTRONICKÉHO SPOLOČENSTVA OSÔB, KTORÉ SI VÁŽIA OBSAH? ČLÁNOK DEC? PREDKLADÁ ROBERTO GIOVANNINI. NA DOSIAHNUTIE TÝCHTO CIEĽOV? UMOŽNENIE A ZLEPŠENIE PROCESU SPOLUPRÁCE MEDZI VŠETKÝMI AKTÉRMI: ZÁKAZNÍCI – STROJE SUPPLIDENTTI-PARTNER. CIEĽ? AKO ZNÍŽIŤ NÁKLADY, PRIDAŤ HODNOTU, ZLEPŠIŤ KVALITU? INOVUJE TO NIELEN PRODUKT, ALE ČO TO JE? CELKOVO BOLI PRIJATÉ VŠETKÝMI ZAINTERESOVANÝMI STRANAMI. SLEDUJETE TEN PROJEKT? STAROSTLIVÁ METODIKA, KTORÁ MÁ PRÁVOMOC DOSIAHNUŤ PEVNÝ VÝSLEDOK S INTEGROVANÝM SYSTÉMOM INTERNEJ A EXTERNEJ EXPERTÍZY S VYUŽITÍM VYSOKOKVALIFIKOVANÝCH KONZULTANTOV, KTORÍ MÔŽU PODPORIŤ SPOLOČNOSŤ V PROCESE ZMIEN. PÁN SAPIPAM (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L? HLAVNÝ CIEĽ SPOLOČNOSTI? UROBIŤ SKOK? TAK PRI RIADENÍ VNÚTORNÝCH PROCESOV (PROSTREDNÍCTVOM ZAVEDENIA SYSTÉMU E.R.P. NAMIESTO SÚČASNÉHO PÔVODNÉHO SYSTÉMU), AKO AJ NA POSILNENIE JEHO INTERNETOVEJ PRÍTOMNOSTI VYTVORENÍM ELEKTRONICKÉHO SPOLOČENSTVA OSÔB, KTORÉ SI VÁŽIA OBSAH? ČLÁNOK DEC? PREDKLADÁ ROBERTO GIOVANNINI. NA DOSIAHNUTIE TÝCHTO CIEĽOV? UMOŽNENIE A ZLEPŠENIE PROCESU SPOLUPRÁCE MEDZI VŠETKÝMI AKTÉRMI: ZÁKAZNÍCI – STROJE SUPPLIDENTTI-PARTNER. CIEĽ? AKO ZNÍŽIŤ NÁKLADY, PRIDAŤ HODNOTU, ZLEPŠIŤ KVALITU? INOVUJE TO NIELEN PRODUKT, ALE ČO TO JE? CELKOVO BOLI PRIJATÉ VŠETKÝMI ZAINTERESOVANÝMI STRANAMI. SLEDUJETE TEN PROJEKT? STAROSTLIVÁ METODIKA, KTORÁ MÁ PRÁVOMOC DOSIAHNUŤ PEVNÝ VÝSLEDOK S INTEGROVANÝM SYSTÉMOM INTERNEJ A EXTERNEJ EXPERTÍZY S VYUŽITÍM VYSOKOKVALIFIKOVANÝCH KONZULTANTOV, KTORÍ MÔŽU PODPORIŤ SPOLOČNOSŤ V PROCESE ZMIEN. PÁN SAPIPAM (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L? L-GĦAN EWLIENI TAL-KUMPANIJA? BIEX TAGĦMEL QABŻA? KEMM FIL-ĠESTJONI TAL-PROĊESSI INTERNI (PERMEZZ TAL-INTRODUZZJONI TA’ SISTEMA E.R.P. MINFLOK IS-SISTEMA TA’ LEGAT FIS-SEĦĦ BĦALISSA) KIF UKOLL IT-TISĦIĦ TAL-PREŻENZA TAGĦHA FUQ L-INTERNET BIL-ĦOLQIEN TA’ KOMUNITÀ ELETTRONIKA TA’ PERSUNI LI JIVVALUTAW IL-KONTENUT MINN? ARTIKOLU TA’ DIĊEMBRU? TA’ ROBERTO GIOVANNINI. BIEX JINTLAĦQU DAWN L-GĦANIJIET? L-IFFAĊILITAR U T-TITJIB TAL-PROĊESS TA’ KOOPERAZZJONI BEJN L-ATTURI KOLLHA: KLIJENTI — MAKKINARJU SUPPLIDENTTI-PARTINER. MIRA? KIF TNAQQAS L-ISPEJJEŻ, IŻŻID IL-VALUR, ITTEJJEB IL-KWALITÀ? DAN JINNOVA MHUX BISS IL-PRODOTT, IŻDA X’INHU? B’MOD ĠENERALI WASLU GĦAND IL-PARTIJIET INTERESSATI KOLLHA. ISSEGWI L-PROĠETT? METODOLOĠIJA BIR-REQQA LI GĦANDHA S-SETGĦA LI TIKSEB IR-RIŻULTAT FISS B’SISTEMA INTEGRATA TA’ GĦARFIEN ESPERT INTERN U ESTERN, BL-UŻU TA’ KONSULENTI BI KWALIFIKI GĦOLJA LI JISTGĦU JAPPOĠĠJAW LILL-KUMPANIJA FIL-PROĊESS TA’ BIDLA. IS-SUR SAPIPAM (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L? L-GĦAN EWLIENI TAL-KUMPANIJA? BIEX TAGĦMEL QABŻA? KEMM FIL-ĠESTJONI TAL-PROĊESSI INTERNI (PERMEZZ TAL-INTRODUZZJONI TA’ SISTEMA E.R.P. MINFLOK IS-SISTEMA TA’ LEGAT FIS-SEĦĦ BĦALISSA) KIF UKOLL IT-TISĦIĦ TAL-PREŻENZA TAGĦHA FUQ L-INTERNET BIL-ĦOLQIEN TA’ KOMUNITÀ ELETTRONIKA TA’ PERSUNI LI JIVVALUTAW IL-KONTENUT MINN? ARTIKOLU TA’ DIĊEMBRU? TA’ ROBERTO GIOVANNINI. BIEX JINTLAĦQU DAWN L-GĦANIJIET? L-IFFAĊILITAR U T-TITJIB TAL-PROĊESS TA’ KOOPERAZZJONI BEJN L-ATTURI KOLLHA: KLIJENTI — MAKKINARJU SUPPLIDENTTI-PARTINER. MIRA? KIF TNAQQAS L-ISPEJJEŻ, IŻŻID IL-VALUR, ITTEJJEB IL-KWALITÀ? DAN JINNOVA MHUX BISS IL-PRODOTT, IŻDA X’INHU? B’MOD ĠENERALI WASLU GĦAND IL-PARTIJIET INTERESSATI KOLLHA. ISSEGWI L-PROĠETT? METODOLOĠIJA BIR-REQQA LI GĦANDHA S-SETGĦA LI TIKSEB IR-RIŻULTAT FISS B’SISTEMA INTEGRATA TA’ GĦARFIEN ESPERT INTERN U ESTERN, BL-UŻU TA’ KONSULENTI BI KWALIFIKI GĦOLJA LI JISTGĦU JAPPOĠĠJAW LILL-KUMPANIJA FIL-PROĊESS TA’ BIDLA. IS-SUR SAPIPAM (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L? L-GĦAN EWLIENI TAL-KUMPANIJA? BIEX TAGĦMEL QABŻA? KEMM FIL-ĠESTJONI TAL-PROĊESSI INTERNI (PERMEZZ TAL-INTRODUZZJONI TA’ SISTEMA E.R.P. MINFLOK IS-SISTEMA TA’ LEGAT FIS-SEĦĦ BĦALISSA) KIF UKOLL IT-TISĦIĦ TAL-PREŻENZA TAGĦHA FUQ L-INTERNET BIL-ĦOLQIEN TA’ KOMUNITÀ ELETTRONIKA TA’ PERSUNI LI JIVVALUTAW IL-KONTENUT MINN? ARTIKOLU TA’ DIĊEMBRU? TA’ ROBERTO GIOVANNINI. BIEX JINTLAĦQU DAWN L-GĦANIJIET? L-IFFAĊILITAR U T-TITJIB TAL-PROĊESS TA’ KOOPERAZZJONI BEJN L-ATTURI KOLLHA: KLIJENTI — MAKKINARJU SUPPLIDENTTI-PARTINER. MIRA? KIF TNAQQAS L-ISPEJJEŻ, IŻŻID IL-VALUR, ITTEJJEB IL-KWALITÀ? DAN JINNOVA MHUX BISS IL-PRODOTT, IŻDA X’INHU? B’MOD ĠENERALI WASLU GĦAND IL-PARTIJIET INTERESSATI KOLLHA. ISSEGWI L-PROĠETT? METODOLOĠIJA BIR-REQQA LI GĦANDHA S-SETGĦA LI TIKSEB IR-RIŻULTAT FISS B’SISTEMA INTEGRATA TA’ GĦARFIEN ESPERT INTERN U ESTERN, BL-UŻU TA’ KONSULENTI BI KWALIFIKI GĦOLJA LI JISTGĦU JAPPOĠĠJAW LILL-KUMPANIJA FIL-PROĊESS TA’ BIDLA. IS-SUR SAPIPAM (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O QUE FOI? O PRINCIPAL OBJETIVO DA EMPRESA? PARA DAR UM SALTO? TANTO NA GESTÃO DE PROCESSOS INTERNOS (ATRAVÉS DA INTRODUÇÃO DE UM SISTEMA E.R.P. EM VEZ DO SISTEMA LEGADO ATUALMENTE EM VIGOR) COMO PARA REFORÇAR A SUA PRESENÇA NA INTERNET COM A CRIAÇÃO DE UMA COMUNIDADE ELETRÓNICA DE PESSOAS QUE VALORIZAM O CONTEÚDO? ARTIGO DEZ? POR ROBERTO GIOVANNINI. PARA ATINGIR ESTES OBJETIVOS? VIABILIZAR E MELHORAR O PROCESSO DE COOPERAÇÃO ENTRE TODOS OS INTERVENIENTES: CLIENTES — SUPPLIDENTTI-PARTNER MÁQUINAS. UM ALVO? COMO REDUZIR OS CUSTOS, AGREGAR VALOR, MELHORAR A QUALIDADE? ISSO INOVA NÃO SÓ O PRODUTO, MAS O QUE É? GLOBALMENTE RECEBIDO POR TODAS AS PARTES INTERESSADAS. VOCÊ SEGUE O PROJETO? UMA METODOLOGIA CUIDADOSA QUE TEM O PODER DE ALCANÇAR O RESULTADO FIXO COM UM SISTEMA INTEGRADO DE EXPERTISE INTERNA E EXTERNA, UTILIZANDO CONSULTORES ALTAMENTE QUALIFICADOS QUE POSSAM APOIAR A EMPRESA NO PROCESSO DE MUDANÇA. SR. SAPIPAM (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O QUE FOI? O PRINCIPAL OBJETIVO DA EMPRESA? PARA DAR UM SALTO? TANTO NA GESTÃO DE PROCESSOS INTERNOS (ATRAVÉS DA INTRODUÇÃO DE UM SISTEMA E.R.P. EM VEZ DO SISTEMA LEGADO ATUALMENTE EM VIGOR) COMO PARA REFORÇAR A SUA PRESENÇA NA INTERNET COM A CRIAÇÃO DE UMA COMUNIDADE ELETRÓNICA DE PESSOAS QUE VALORIZAM O CONTEÚDO? ARTIGO DEZ? POR ROBERTO GIOVANNINI. PARA ATINGIR ESTES OBJETIVOS? VIABILIZAR E MELHORAR O PROCESSO DE COOPERAÇÃO ENTRE TODOS OS INTERVENIENTES: CLIENTES — SUPPLIDENTTI-PARTNER MÁQUINAS. UM ALVO? COMO REDUZIR OS CUSTOS, AGREGAR VALOR, MELHORAR A QUALIDADE? ISSO INOVA NÃO SÓ O PRODUTO, MAS O QUE É? GLOBALMENTE RECEBIDO POR TODAS AS PARTES INTERESSADAS. VOCÊ SEGUE O PROJETO? UMA METODOLOGIA CUIDADOSA QUE TEM O PODER DE ALCANÇAR O RESULTADO FIXO COM UM SISTEMA INTEGRADO DE EXPERTISE INTERNA E EXTERNA, UTILIZANDO CONSULTORES ALTAMENTE QUALIFICADOS QUE POSSAM APOIAR A EMPRESA NO PROCESSO DE MUDANÇA. SR. SAPIPAM (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O QUE FOI? O PRINCIPAL OBJETIVO DA EMPRESA? PARA DAR UM SALTO? TANTO NA GESTÃO DE PROCESSOS INTERNOS (ATRAVÉS DA INTRODUÇÃO DE UM SISTEMA E.R.P. EM VEZ DO SISTEMA LEGADO ATUALMENTE EM VIGOR) COMO PARA REFORÇAR A SUA PRESENÇA NA INTERNET COM A CRIAÇÃO DE UMA COMUNIDADE ELETRÓNICA DE PESSOAS QUE VALORIZAM O CONTEÚDO? ARTIGO DEZ? POR ROBERTO GIOVANNINI. PARA ATINGIR ESTES OBJETIVOS? VIABILIZAR E MELHORAR O PROCESSO DE COOPERAÇÃO ENTRE TODOS OS INTERVENIENTES: CLIENTES — SUPPLIDENTTI-PARTNER MÁQUINAS. UM ALVO? COMO REDUZIR OS CUSTOS, AGREGAR VALOR, MELHORAR A QUALIDADE? ISSO INOVA NÃO SÓ O PRODUTO, MAS O QUE É? GLOBALMENTE RECEBIDO POR TODAS AS PARTES INTERESSADAS. VOCÊ SEGUE O PROJETO? UMA METODOLOGIA CUIDADOSA QUE TEM O PODER DE ALCANÇAR O RESULTADO FIXO COM UM SISTEMA INTEGRADO DE EXPERTISE INTERNA E EXTERNA, UTILIZANDO CONSULTORES ALTAMENTE QUALIFICADOS QUE POSSAM APOIAR A EMPRESA NO PROCESSO DE MUDANÇA. SR. SAPIPAM (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ONKO SE L? YRITYKSEN PÄÄTAVOITE? HYPÄTÄKSEEN? SEKÄ SISÄISTEN PROSESSIEN HALLINNOINNISSA (OTTAMALLA KÄYTTÖÖN E.R.P.-JÄRJESTELMÄ KÄYTÖSSÄ OLEVAN PERINTEISEN JÄRJESTELMÄN SIJAAN) ETTÄ SEN VERKKONÄKYVYYDEN VAHVISTAMISEKSI LUOMALLA VERKKOYHTEISÖ, JOKA ARVOSTAA SISÄLTÖÄ? DEC-ARTIKKELI? KIRJOITTANUT ROBERTO GIOVANNINI. NÄIDEN TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI? KAIKKIEN TOIMIJOIDEN VÄLISEN YHTEISTYÖN MAHDOLLISTAMINEN JA PARANTAMINEN: ASIAKKAAT – SUPPLIDENTTI-PARTNER-KONEET. ONKO SE KOHDE? MITEN VÄHENTÄÄ KUSTANNUKSIA, TUOTTAA LISÄARVOA JA PARANTAA LAATUA? INNOVOIKO TÄMÄ PAITSI TUOTETTA, MUTTA MIKÄ SE ON? KAIKKIEN SIDOSRYHMIEN SAAMAT TIEDOT. SEURAATKO PROJEKTIA? HUOLELLINEN MENETELMÄ, JOLLA ON VALTUUDET SAAVUTTAA KIINTEÄ TULOS INTEGROIDULLA SISÄISEN JA ULKOISEN ASIANTUNTEMUKSEN JÄRJESTELMÄLLÄ, KÄYTTÄEN ERITTÄIN PÄTEVIÄ KONSULTTEJA, JOTKA VOIVAT TUKEA YRITYSTÄ MUUTOSPROSESSISSA. SAPIPAM (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: ONKO SE L? YRITYKSEN PÄÄTAVOITE? HYPÄTÄKSEEN? SEKÄ SISÄISTEN PROSESSIEN HALLINNOINNISSA (OTTAMALLA KÄYTTÖÖN E.R.P.-JÄRJESTELMÄ KÄYTÖSSÄ OLEVAN PERINTEISEN JÄRJESTELMÄN SIJAAN) ETTÄ SEN VERKKONÄKYVYYDEN VAHVISTAMISEKSI LUOMALLA VERKKOYHTEISÖ, JOKA ARVOSTAA SISÄLTÖÄ? DEC-ARTIKKELI? KIRJOITTANUT ROBERTO GIOVANNINI. NÄIDEN TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI? KAIKKIEN TOIMIJOIDEN VÄLISEN YHTEISTYÖN MAHDOLLISTAMINEN JA PARANTAMINEN: ASIAKKAAT – SUPPLIDENTTI-PARTNER-KONEET. ONKO SE KOHDE? MITEN VÄHENTÄÄ KUSTANNUKSIA, TUOTTAA LISÄARVOA JA PARANTAA LAATUA? INNOVOIKO TÄMÄ PAITSI TUOTETTA, MUTTA MIKÄ SE ON? KAIKKIEN SIDOSRYHMIEN SAAMAT TIEDOT. SEURAATKO PROJEKTIA? HUOLELLINEN MENETELMÄ, JOLLA ON VALTUUDET SAAVUTTAA KIINTEÄ TULOS INTEGROIDULLA SISÄISEN JA ULKOISEN ASIANTUNTEMUKSEN JÄRJESTELMÄLLÄ, KÄYTTÄEN ERITTÄIN PÄTEVIÄ KONSULTTEJA, JOTKA VOIVAT TUKEA YRITYSTÄ MUUTOSPROSESSISSA. SAPIPAM (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ONKO SE L? YRITYKSEN PÄÄTAVOITE? HYPÄTÄKSEEN? SEKÄ SISÄISTEN PROSESSIEN HALLINNOINNISSA (OTTAMALLA KÄYTTÖÖN E.R.P.-JÄRJESTELMÄ KÄYTÖSSÄ OLEVAN PERINTEISEN JÄRJESTELMÄN SIJAAN) ETTÄ SEN VERKKONÄKYVYYDEN VAHVISTAMISEKSI LUOMALLA VERKKOYHTEISÖ, JOKA ARVOSTAA SISÄLTÖÄ? DEC-ARTIKKELI? KIRJOITTANUT ROBERTO GIOVANNINI. NÄIDEN TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI? KAIKKIEN TOIMIJOIDEN VÄLISEN YHTEISTYÖN MAHDOLLISTAMINEN JA PARANTAMINEN: ASIAKKAAT – SUPPLIDENTTI-PARTNER-KONEET. ONKO SE KOHDE? MITEN VÄHENTÄÄ KUSTANNUKSIA, TUOTTAA LISÄARVOA JA PARANTAA LAATUA? INNOVOIKO TÄMÄ PAITSI TUOTETTA, MUTTA MIKÄ SE ON? KAIKKIEN SIDOSRYHMIEN SAAMAT TIEDOT. SEURAATKO PROJEKTIA? HUOLELLINEN MENETELMÄ, JOLLA ON VALTUUDET SAAVUTTAA KIINTEÄ TULOS INTEGROIDULLA SISÄISEN JA ULKOISEN ASIANTUNTEMUKSEN JÄRJESTELMÄLLÄ, KÄYTTÄEN ERITTÄIN PÄTEVIÄ KONSULTTEJA, JOTKA VOIVAT TUKEA YRITYSTÄ MUUTOSPROSESSISSA. SAPIPAM (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A CO Z TYM? GŁÓWNYM CELEM FIRMY? ŻEBY ZROBIĆ SKOK? ZARÓWNO W ZARZĄDZANIU PROCESAMI WEWNĘTRZNYMI (POPRZEZ WPROWADZENIE SYSTEMU E.R.P. ZAMIAST DOTYCHCZASOWEGO SYSTEMU), JAK I W CELU WZMOCNIENIA JEGO OBECNOŚCI W SIECI POPRZEZ STWORZENIE E-WSPÓLNOTY OSÓB CENIĄCYCH TREŚCI? ARTYKUŁ DEC? ROBERTO GIOVANNINI. ABY OSIĄGNĄĆ TE CELE? UMOŻLIWIENIE I USPRAWNIENIE PROCESU WSPÓŁPRACY MIĘDZY WSZYSTKIMI PODMIOTAMI: KLIENCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- MASZYNY. CEL? – TAK. JAK OBNIŻYĆ KOSZTY, DODAĆ WARTOŚĆ, POPRAWIĆ JAKOŚĆ? CZY TO INNOWACYJNE NIE TYLKO PRODUKT, ALE CO TO JEST? OGÓLNIE RZECZ BIORĄC, WSZYSTKIE ZAINTERESOWANE STRONY OTRZYMAŁY JE. ŚLEDZISZ PROJEKT? STARANNA METODOLOGIA, KTÓRA JEST W STANIE OSIĄGNĄĆ STAŁY WYNIK DZIĘKI ZINTEGROWANEMU SYSTEMOWI WEWNĘTRZNEJ I ZEWNĘTRZNEJ EKSPERTYZY, Z WYKORZYSTANIEM WYSOKO WYKWALIFIKOWANYCH KONSULTANTÓW, KTÓRZY MOGĄ WSPIERAĆ FIRMĘ W PROCESIE ZMIAN. PAN SAPIPAM (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: A CO Z TYM? GŁÓWNYM CELEM FIRMY? ŻEBY ZROBIĆ SKOK? ZARÓWNO W ZARZĄDZANIU PROCESAMI WEWNĘTRZNYMI (POPRZEZ WPROWADZENIE SYSTEMU E.R.P. ZAMIAST DOTYCHCZASOWEGO SYSTEMU), JAK I W CELU WZMOCNIENIA JEGO OBECNOŚCI W SIECI POPRZEZ STWORZENIE E-WSPÓLNOTY OSÓB CENIĄCYCH TREŚCI? ARTYKUŁ DEC? ROBERTO GIOVANNINI. ABY OSIĄGNĄĆ TE CELE? UMOŻLIWIENIE I USPRAWNIENIE PROCESU WSPÓŁPRACY MIĘDZY WSZYSTKIMI PODMIOTAMI: KLIENCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- MASZYNY. CEL? – TAK. JAK OBNIŻYĆ KOSZTY, DODAĆ WARTOŚĆ, POPRAWIĆ JAKOŚĆ? CZY TO INNOWACYJNE NIE TYLKO PRODUKT, ALE CO TO JEST? OGÓLNIE RZECZ BIORĄC, WSZYSTKIE ZAINTERESOWANE STRONY OTRZYMAŁY JE. ŚLEDZISZ PROJEKT? STARANNA METODOLOGIA, KTÓRA JEST W STANIE OSIĄGNĄĆ STAŁY WYNIK DZIĘKI ZINTEGROWANEMU SYSTEMOWI WEWNĘTRZNEJ I ZEWNĘTRZNEJ EKSPERTYZY, Z WYKORZYSTANIEM WYSOKO WYKWALIFIKOWANYCH KONSULTANTÓW, KTÓRZY MOGĄ WSPIERAĆ FIRMĘ W PROCESIE ZMIAN. PAN SAPIPAM (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A CO Z TYM? GŁÓWNYM CELEM FIRMY? ŻEBY ZROBIĆ SKOK? ZARÓWNO W ZARZĄDZANIU PROCESAMI WEWNĘTRZNYMI (POPRZEZ WPROWADZENIE SYSTEMU E.R.P. ZAMIAST DOTYCHCZASOWEGO SYSTEMU), JAK I W CELU WZMOCNIENIA JEGO OBECNOŚCI W SIECI POPRZEZ STWORZENIE E-WSPÓLNOTY OSÓB CENIĄCYCH TREŚCI? ARTYKUŁ DEC? ROBERTO GIOVANNINI. ABY OSIĄGNĄĆ TE CELE? UMOŻLIWIENIE I USPRAWNIENIE PROCESU WSPÓŁPRACY MIĘDZY WSZYSTKIMI PODMIOTAMI: KLIENCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- MASZYNY. CEL? – TAK. JAK OBNIŻYĆ KOSZTY, DODAĆ WARTOŚĆ, POPRAWIĆ JAKOŚĆ? CZY TO INNOWACYJNE NIE TYLKO PRODUKT, ALE CO TO JEST? OGÓLNIE RZECZ BIORĄC, WSZYSTKIE ZAINTERESOWANE STRONY OTRZYMAŁY JE. ŚLEDZISZ PROJEKT? STARANNA METODOLOGIA, KTÓRA JEST W STANIE OSIĄGNĄĆ STAŁY WYNIK DZIĘKI ZINTEGROWANEMU SYSTEMOWI WEWNĘTRZNEJ I ZEWNĘTRZNEJ EKSPERTYZY, Z WYKORZYSTANIEM WYSOKO WYKWALIFIKOWANYCH KONSULTANTÓW, KTÓRZY MOGĄ WSPIERAĆ FIRMĘ W PROCESIE ZMIAN. PAN SAPIPAM (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KAJ PRAVIŠ NA TO? GLAVNI CILJ PODJETJA? ZA SKOK? TAKO PRI UPRAVLJANJU NOTRANJIH PROCESOV (Z UVEDBO SISTEMA E.R.P. NAMESTO OBSTOJEČEGA SISTEMA) KOT PRI KREPITVI NJEGOVE SPLETNE PRISOTNOSTI Z USTANOVITVIJO E-SKUPNOSTI OSEB, KI CENIJO VSEBINO? ČLEN DEC? ROBERTO GIOVANNINI. ZA DOSEGO TEH CILJEV? OMOGOČANJE IN IZBOLJŠANJE PROCESA SODELOVANJA MED VSEMI AKTERJI: KUPCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- STROJI. TARČA? KAKO ZMANJŠATI STROŠKE, DODATI VREDNOST, IZBOLJŠATI KAKOVOST? ALI TO UVAJA INOVACIJE NE SAMO IZDELEK, AMPAK KAJ JE TO? NA SPLOŠNO SO JIH PREJELE VSE ZAINTERESIRANE STRANI. ALI STE SLEDILI PROJEKTU? SKRBNO METODOLOGIJO, KI IMA MOČ ZA DOSEGANJE FIKSNEGA REZULTATA Z INTEGRIRANIM SISTEMOM NOTRANJEGA IN ZUNANJEGA STROKOVNEGA ZNANJA, Z UPORABO VISOKO USPOSOBLJENIH SVETOVALCEV, KI LAHKO PODPIRAJO PODJETJE V PROCESU SPREMEMB. G. SAPIPAM (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: KAJ PRAVIŠ NA TO? GLAVNI CILJ PODJETJA? ZA SKOK? TAKO PRI UPRAVLJANJU NOTRANJIH PROCESOV (Z UVEDBO SISTEMA E.R.P. NAMESTO OBSTOJEČEGA SISTEMA) KOT PRI KREPITVI NJEGOVE SPLETNE PRISOTNOSTI Z USTANOVITVIJO E-SKUPNOSTI OSEB, KI CENIJO VSEBINO? ČLEN DEC? ROBERTO GIOVANNINI. ZA DOSEGO TEH CILJEV? OMOGOČANJE IN IZBOLJŠANJE PROCESA SODELOVANJA MED VSEMI AKTERJI: KUPCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- STROJI. TARČA? KAKO ZMANJŠATI STROŠKE, DODATI VREDNOST, IZBOLJŠATI KAKOVOST? ALI TO UVAJA INOVACIJE NE SAMO IZDELEK, AMPAK KAJ JE TO? NA SPLOŠNO SO JIH PREJELE VSE ZAINTERESIRANE STRANI. ALI STE SLEDILI PROJEKTU? SKRBNO METODOLOGIJO, KI IMA MOČ ZA DOSEGANJE FIKSNEGA REZULTATA Z INTEGRIRANIM SISTEMOM NOTRANJEGA IN ZUNANJEGA STROKOVNEGA ZNANJA, Z UPORABO VISOKO USPOSOBLJENIH SVETOVALCEV, KI LAHKO PODPIRAJO PODJETJE V PROCESU SPREMEMB. G. SAPIPAM (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KAJ PRAVIŠ NA TO? GLAVNI CILJ PODJETJA? ZA SKOK? TAKO PRI UPRAVLJANJU NOTRANJIH PROCESOV (Z UVEDBO SISTEMA E.R.P. NAMESTO OBSTOJEČEGA SISTEMA) KOT PRI KREPITVI NJEGOVE SPLETNE PRISOTNOSTI Z USTANOVITVIJO E-SKUPNOSTI OSEB, KI CENIJO VSEBINO? ČLEN DEC? ROBERTO GIOVANNINI. ZA DOSEGO TEH CILJEV? OMOGOČANJE IN IZBOLJŠANJE PROCESA SODELOVANJA MED VSEMI AKTERJI: KUPCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- STROJI. TARČA? KAKO ZMANJŠATI STROŠKE, DODATI VREDNOST, IZBOLJŠATI KAKOVOST? ALI TO UVAJA INOVACIJE NE SAMO IZDELEK, AMPAK KAJ JE TO? NA SPLOŠNO SO JIH PREJELE VSE ZAINTERESIRANE STRANI. ALI STE SLEDILI PROJEKTU? SKRBNO METODOLOGIJO, KI IMA MOČ ZA DOSEGANJE FIKSNEGA REZULTATA Z INTEGRIRANIM SISTEMOM NOTRANJEGA IN ZUNANJEGA STROKOVNEGA ZNANJA, Z UPORABO VISOKO USPOSOBLJENIH SVETOVALCEV, KI LAHKO PODPIRAJO PODJETJE V PROCESU SPREMEMB. G. SAPIPAM (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
TO JSEM JÁ. HLAVNÍ CÍL SPOLEČNOSTI? UDĚLAT SKOK? JAK PŘI ŘÍZENÍ INTERNÍCH PROCESŮ (PROSTŘEDNICTVÍM ZAVEDENÍ SYSTÉMU E.R.P. NAMÍSTO STÁVAJÍCÍHO STARŠÍHO SYSTÉMU), TAK PRO POSÍLENÍ JEHO WEBOVÉ PŘÍTOMNOSTI VYTVOŘENÍM E-SPOLEČENSTVÍ OSOB, KTERÉ OCEŇUJÍ OBSAH? ČLÁNEK DEC? OD ROBERTA GIOVANNINIHO. K DOSAŽENÍ TĚCHTO CÍLŮ? UMOŽNĚNÍ A ZLEPŠENÍ PROCESU SPOLUPRÁCE MEZI VŠEMI AKTÉRY: ZÁKAZNÍCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER – STROJE. CÍL? JAK SNÍŽIT NÁKLADY, ZVÝŠIT HODNOTU, ZLEPŠIT KVALITU? TO INOVUJE NEJEN PRODUKT, ALE CO TO JE? CELKOVĚ OBDRŽELY VŠECHNY ZÚČASTNĚNÉ STRANY. SLEDUJETE TEN PROJEKT? PEČLIVÁ METODIKA, KTERÁ MÁ PRAVOMOC DOSÁHNOUT PEVNÉHO VÝSLEDKU POMOCÍ INTEGROVANÉHO SYSTÉMU INTERNÍCH A EXTERNÍCH ODBORNÝCH ZNALOSTÍ S VYUŽITÍM VYSOCE KVALIFIKOVANÝCH KONZULTANTŮ, KTEŘÍ MOHOU PODPOŘIT SPOLEČNOST V PROCESU ZMĚN. PAN SAPIPAM (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: TO JSEM JÁ. HLAVNÍ CÍL SPOLEČNOSTI? UDĚLAT SKOK? JAK PŘI ŘÍZENÍ INTERNÍCH PROCESŮ (PROSTŘEDNICTVÍM ZAVEDENÍ SYSTÉMU E.R.P. NAMÍSTO STÁVAJÍCÍHO STARŠÍHO SYSTÉMU), TAK PRO POSÍLENÍ JEHO WEBOVÉ PŘÍTOMNOSTI VYTVOŘENÍM E-SPOLEČENSTVÍ OSOB, KTERÉ OCEŇUJÍ OBSAH? ČLÁNEK DEC? OD ROBERTA GIOVANNINIHO. K DOSAŽENÍ TĚCHTO CÍLŮ? UMOŽNĚNÍ A ZLEPŠENÍ PROCESU SPOLUPRÁCE MEZI VŠEMI AKTÉRY: ZÁKAZNÍCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER – STROJE. CÍL? JAK SNÍŽIT NÁKLADY, ZVÝŠIT HODNOTU, ZLEPŠIT KVALITU? TO INOVUJE NEJEN PRODUKT, ALE CO TO JE? CELKOVĚ OBDRŽELY VŠECHNY ZÚČASTNĚNÉ STRANY. SLEDUJETE TEN PROJEKT? PEČLIVÁ METODIKA, KTERÁ MÁ PRAVOMOC DOSÁHNOUT PEVNÉHO VÝSLEDKU POMOCÍ INTEGROVANÉHO SYSTÉMU INTERNÍCH A EXTERNÍCH ODBORNÝCH ZNALOSTÍ S VYUŽITÍM VYSOCE KVALIFIKOVANÝCH KONZULTANTŮ, KTEŘÍ MOHOU PODPOŘIT SPOLEČNOST V PROCESU ZMĚN. PAN SAPIPAM (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: TO JSEM JÁ. HLAVNÍ CÍL SPOLEČNOSTI? UDĚLAT SKOK? JAK PŘI ŘÍZENÍ INTERNÍCH PROCESŮ (PROSTŘEDNICTVÍM ZAVEDENÍ SYSTÉMU E.R.P. NAMÍSTO STÁVAJÍCÍHO STARŠÍHO SYSTÉMU), TAK PRO POSÍLENÍ JEHO WEBOVÉ PŘÍTOMNOSTI VYTVOŘENÍM E-SPOLEČENSTVÍ OSOB, KTERÉ OCEŇUJÍ OBSAH? ČLÁNEK DEC? OD ROBERTA GIOVANNINIHO. K DOSAŽENÍ TĚCHTO CÍLŮ? UMOŽNĚNÍ A ZLEPŠENÍ PROCESU SPOLUPRÁCE MEZI VŠEMI AKTÉRY: ZÁKAZNÍCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER – STROJE. CÍL? JAK SNÍŽIT NÁKLADY, ZVÝŠIT HODNOTU, ZLEPŠIT KVALITU? TO INOVUJE NEJEN PRODUKT, ALE CO TO JE? CELKOVĚ OBDRŽELY VŠECHNY ZÚČASTNĚNÉ STRANY. SLEDUJETE TEN PROJEKT? PEČLIVÁ METODIKA, KTERÁ MÁ PRAVOMOC DOSÁHNOUT PEVNÉHO VÝSLEDKU POMOCÍ INTEGROVANÉHO SYSTÉMU INTERNÍCH A EXTERNÍCH ODBORNÝCH ZNALOSTÍ S VYUŽITÍM VYSOCE KVALIFIKOVANÝCH KONZULTANTŮ, KTEŘÍ MOHOU PODPOŘIT SPOLEČNOST V PROCESU ZMĚN. PAN SAPIPAM (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
AR NE? PAGRINDINIS ĮMONĖS TIKSLAS? PADARYTI ŠUOLĮ? TIEK VIDAUS PROCESŲ VALDYMO SRITYJE (ĮDIEGUS E.R.P. SISTEMĄ, O NE ŠIUO METU VEIKIANČIĄ SENĄJĄ SISTEMĄ) IR STIPRINTI JOS BUVIMĄ INTERNETE SUKURIANT E. BENDRIJĄ, KURIOJE DALYVAUTŲ ASMENYS, VERTINANTYS TURINĮ? DEC STRAIPSNIS? PATEIKĖ ROBERTO GIOVANNINI. KAD BŪTŲ PASIEKTI ŠIE TIKSLAI? SUDARYTI SĄLYGAS VISŲ SUBJEKTŲ BENDRADARBIAVIMO PROCESUI IR JĮ GERINTI: KLIENTAI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- TECHNIKA. TAIKINYS? KAIP SUMAŽINTI IŠLAIDAS, PADIDINTI VERTĘ, PAGERINTI KOKYBĘ? AR TAI NAUJOVĖS NE TIK PRODUKTAS, BET KAS TAI YRA? IŠ VISO GAVO VISI SUINTERESUOTIEJI SUBJEKTAI. AR SEKATE PROJEKTĄ? KRUOPŠTI METODIKA, KURI TURI GALIĄ PASIEKTI FIKSUOTĄ REZULTATĄ SU INTEGRUOTA VIDAUS IR IŠORĖS EKSPERTŲ SISTEMA, NAUDOJANT AUKŠTOS KVALIFIKACIJOS KONSULTANTUS, KURIE GALI PADĖTI ĮMONEI POKYČIŲ PROCESE. SAPIPAM (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: AR NE? PAGRINDINIS ĮMONĖS TIKSLAS? PADARYTI ŠUOLĮ? TIEK VIDAUS PROCESŲ VALDYMO SRITYJE (ĮDIEGUS E.R.P. SISTEMĄ, O NE ŠIUO METU VEIKIANČIĄ SENĄJĄ SISTEMĄ) IR STIPRINTI JOS BUVIMĄ INTERNETE SUKURIANT E. BENDRIJĄ, KURIOJE DALYVAUTŲ ASMENYS, VERTINANTYS TURINĮ? DEC STRAIPSNIS? PATEIKĖ ROBERTO GIOVANNINI. KAD BŪTŲ PASIEKTI ŠIE TIKSLAI? SUDARYTI SĄLYGAS VISŲ SUBJEKTŲ BENDRADARBIAVIMO PROCESUI IR JĮ GERINTI: KLIENTAI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- TECHNIKA. TAIKINYS? KAIP SUMAŽINTI IŠLAIDAS, PADIDINTI VERTĘ, PAGERINTI KOKYBĘ? AR TAI NAUJOVĖS NE TIK PRODUKTAS, BET KAS TAI YRA? IŠ VISO GAVO VISI SUINTERESUOTIEJI SUBJEKTAI. AR SEKATE PROJEKTĄ? KRUOPŠTI METODIKA, KURI TURI GALIĄ PASIEKTI FIKSUOTĄ REZULTATĄ SU INTEGRUOTA VIDAUS IR IŠORĖS EKSPERTŲ SISTEMA, NAUDOJANT AUKŠTOS KVALIFIKACIJOS KONSULTANTUS, KURIE GALI PADĖTI ĮMONEI POKYČIŲ PROCESE. SAPIPAM (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: AR NE? PAGRINDINIS ĮMONĖS TIKSLAS? PADARYTI ŠUOLĮ? TIEK VIDAUS PROCESŲ VALDYMO SRITYJE (ĮDIEGUS E.R.P. SISTEMĄ, O NE ŠIUO METU VEIKIANČIĄ SENĄJĄ SISTEMĄ) IR STIPRINTI JOS BUVIMĄ INTERNETE SUKURIANT E. BENDRIJĄ, KURIOJE DALYVAUTŲ ASMENYS, VERTINANTYS TURINĮ? DEC STRAIPSNIS? PATEIKĖ ROBERTO GIOVANNINI. KAD BŪTŲ PASIEKTI ŠIE TIKSLAI? SUDARYTI SĄLYGAS VISŲ SUBJEKTŲ BENDRADARBIAVIMO PROCESUI IR JĮ GERINTI: KLIENTAI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- TECHNIKA. TAIKINYS? KAIP SUMAŽINTI IŠLAIDAS, PADIDINTI VERTĘ, PAGERINTI KOKYBĘ? AR TAI NAUJOVĖS NE TIK PRODUKTAS, BET KAS TAI YRA? IŠ VISO GAVO VISI SUINTERESUOTIEJI SUBJEKTAI. AR SEKATE PROJEKTĄ? KRUOPŠTI METODIKA, KURI TURI GALIĄ PASIEKTI FIKSUOTĄ REZULTATĄ SU INTEGRUOTA VIDAUS IR IŠORĖS EKSPERTŲ SISTEMA, NAUDOJANT AUKŠTOS KVALIFIKACIJOS KONSULTANTUS, KURIE GALI PADĖTI ĮMONEI POKYČIŲ PROCESE. SAPIPAM (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L? UZŅĒMUMA GALVENAIS MĒRĶIS? LAI VEIKTU LĒCIENU? GAN IEKŠĒJO PROCESU PĀRVALDĪBĀ (IEVIEŠOT E.R.P. SISTĒMU, NEVIS PAŠREIZĒJO MANTOTO SISTĒMU), GAN STIPRINĀT TĀS KLĀTBŪTNI TĪMEKLĪ, IZVEIDOJOT E-KOPIENU PERSONĀM, KAS NOVĒRTĒ SATURU? PANTS DEC? ROBERTO GIOVANNINI. LAI SASNIEGTU ŠOS MĒRĶUS? SADARBĪBAS PROCESA VEICINĀŠANA UN UZLABOŠANA STARP VISIEM DALĪBNIEKIEM: KLIENTI — SUPPLIDENTTI-PARTNER- TEHNIKA. MĒRĶIS? KĀ SAMAZINĀT IZMAKSAS, PIEVIENOT VĒRTĪBU, UZLABOT KVALITĀTI? VAI TAS IEVIEŠ NE TIKAI PRODUKTU, BET ARĪ TO, KAS TAS IR? KOPUMĀ SAŅĒMA VISAS IEINTERESĒTĀS PERSONAS. VAI JŪS SEKOJAT PROJEKTAM? RŪPĪGA METODOLOĢIJA, KAS IR PILNVAROTA SASNIEGT FIKSĒTO REZULTĀTU AR INTEGRĒTU IEKŠĒJO UN ĀRĒJO EKSPERTU SISTĒMU, IZMANTOJOT AUGSTI KVALIFICĒTUS KONSULTANTUS, KAS VAR ATBALSTĪT UZŅĒMUMU PĀRMAIŅU PROCESĀ. SAPIPAM KUNGS (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L? UZŅĒMUMA GALVENAIS MĒRĶIS? LAI VEIKTU LĒCIENU? GAN IEKŠĒJO PROCESU PĀRVALDĪBĀ (IEVIEŠOT E.R.P. SISTĒMU, NEVIS PAŠREIZĒJO MANTOTO SISTĒMU), GAN STIPRINĀT TĀS KLĀTBŪTNI TĪMEKLĪ, IZVEIDOJOT E-KOPIENU PERSONĀM, KAS NOVĒRTĒ SATURU? PANTS DEC? ROBERTO GIOVANNINI. LAI SASNIEGTU ŠOS MĒRĶUS? SADARBĪBAS PROCESA VEICINĀŠANA UN UZLABOŠANA STARP VISIEM DALĪBNIEKIEM: KLIENTI — SUPPLIDENTTI-PARTNER- TEHNIKA. MĒRĶIS? KĀ SAMAZINĀT IZMAKSAS, PIEVIENOT VĒRTĪBU, UZLABOT KVALITĀTI? VAI TAS IEVIEŠ NE TIKAI PRODUKTU, BET ARĪ TO, KAS TAS IR? KOPUMĀ SAŅĒMA VISAS IEINTERESĒTĀS PERSONAS. VAI JŪS SEKOJAT PROJEKTAM? RŪPĪGA METODOLOĢIJA, KAS IR PILNVAROTA SASNIEGT FIKSĒTO REZULTĀTU AR INTEGRĒTU IEKŠĒJO UN ĀRĒJO EKSPERTU SISTĒMU, IZMANTOJOT AUGSTI KVALIFICĒTUS KONSULTANTUS, KAS VAR ATBALSTĪT UZŅĒMUMU PĀRMAIŅU PROCESĀ. SAPIPAM KUNGS (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L? UZŅĒMUMA GALVENAIS MĒRĶIS? LAI VEIKTU LĒCIENU? GAN IEKŠĒJO PROCESU PĀRVALDĪBĀ (IEVIEŠOT E.R.P. SISTĒMU, NEVIS PAŠREIZĒJO MANTOTO SISTĒMU), GAN STIPRINĀT TĀS KLĀTBŪTNI TĪMEKLĪ, IZVEIDOJOT E-KOPIENU PERSONĀM, KAS NOVĒRTĒ SATURU? PANTS DEC? ROBERTO GIOVANNINI. LAI SASNIEGTU ŠOS MĒRĶUS? SADARBĪBAS PROCESA VEICINĀŠANA UN UZLABOŠANA STARP VISIEM DALĪBNIEKIEM: KLIENTI — SUPPLIDENTTI-PARTNER- TEHNIKA. MĒRĶIS? KĀ SAMAZINĀT IZMAKSAS, PIEVIENOT VĒRTĪBU, UZLABOT KVALITĀTI? VAI TAS IEVIEŠ NE TIKAI PRODUKTU, BET ARĪ TO, KAS TAS IR? KOPUMĀ SAŅĒMA VISAS IEINTERESĒTĀS PERSONAS. VAI JŪS SEKOJAT PROJEKTAM? RŪPĪGA METODOLOĢIJA, KAS IR PILNVAROTA SASNIEGT FIKSĒTO REZULTĀTU AR INTEGRĒTU IEKŠĒJO UN ĀRĒJO EKSPERTU SISTĒMU, IZMANTOJOT AUGSTI KVALIFICĒTUS KONSULTANTUS, KAS VAR ATBALSTĪT UZŅĒMUMU PĀRMAIŅU PROCESĀ. SAPIPAM KUNGS (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
АЗ ЛИ? ОСНОВНАТА ЦЕЛ НА КОМПАНИЯТА? ЗА ДА НАПРАВИ СКОК? КАКТО ПРИ УПРАВЛЕНИЕТО НА ВЪТРЕШНИТЕ ПРОЦЕСИ (ЧРЕЗ ВЪВЕЖДАНЕТО НА СИСТЕМА ЗА E.R.P. ВМЕСТО СЪЩЕСТВУВАЩАТА ПОНАСТОЯЩЕМ СИСТЕМА), ТАКА И ЗА ДА СЕ ЗАСИЛИ ПРИСЪСТВИЕТО Ѝ В ИНТЕРНЕТ СЪС СЪЗДАВАНЕТО НА ЕЛЕКТРОННА ОБЩНОСТ ОТ ЛИЦА, КОИТО ЦЕНЯТ СЪДЪРЖАНИЕТО? ЧЛЕН DEC? ОТ РОБЕРТО ДЖОВАНИНИ. ЗА ПОСТИГАНЕ НА ТЕЗИ ЦЕЛИ? СЪЗДАВАНЕ И ПОДОБРЯВАНЕ НА ПРОЦЕСА НА СЪТРУДНИЧЕСТВО МЕЖДУ ВСИЧКИ УЧАСТНИЦИ: КЛИЕНТИ — SUPPLIDENTTI-PARTNER-МАШИНИ. ЦЕЛТА ЛИ Е? КАК ДА НАМАЛИМ РАЗХОДИТЕ, ДА ДОБАВИМ СТОЙНОСТ, ДА ПОДОБРИМ КАЧЕСТВОТО? ТОВА НОВАТОРСТВО ЛИ Е НЕ САМО ПРОДУКТЪТ, НО И КАКЪВ Е ТОЙ? КАТО ЦЯЛО, ПОЛУЧЕНИ ОТ ВСИЧКИ ЗАИНТЕРЕСОВАНИ СТРАНИ. СЛЕДИШ ЛИ ПРОЕКТА? ВНИМАТЕЛНА МЕТОДОЛОГИЯ, КОЯТО ИМА СИЛАТА ДА ПОСТИГНЕ ФИКСИРАНИЯ РЕЗУЛТАТ С ИНТЕГРИРАНА СИСТЕМА ОТ ВЪТРЕШЕН И ВЪНШЕН ЕКСПЕРТЕН ОПИТ, С ПОМОЩТА НА ВИСОКОКВАЛИФИЦИРАНИ КОНСУЛТАНТИ, КОИТО МОГАТ ДА ПОДКРЕПЯТ КОМПАНИЯТА В ПРОЦЕСА НА ПРОМЯНА. Г-Н SAPIPAM (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: АЗ ЛИ? ОСНОВНАТА ЦЕЛ НА КОМПАНИЯТА? ЗА ДА НАПРАВИ СКОК? КАКТО ПРИ УПРАВЛЕНИЕТО НА ВЪТРЕШНИТЕ ПРОЦЕСИ (ЧРЕЗ ВЪВЕЖДАНЕТО НА СИСТЕМА ЗА E.R.P. ВМЕСТО СЪЩЕСТВУВАЩАТА ПОНАСТОЯЩЕМ СИСТЕМА), ТАКА И ЗА ДА СЕ ЗАСИЛИ ПРИСЪСТВИЕТО Ѝ В ИНТЕРНЕТ СЪС СЪЗДАВАНЕТО НА ЕЛЕКТРОННА ОБЩНОСТ ОТ ЛИЦА, КОИТО ЦЕНЯТ СЪДЪРЖАНИЕТО? ЧЛЕН DEC? ОТ РОБЕРТО ДЖОВАНИНИ. ЗА ПОСТИГАНЕ НА ТЕЗИ ЦЕЛИ? СЪЗДАВАНЕ И ПОДОБРЯВАНЕ НА ПРОЦЕСА НА СЪТРУДНИЧЕСТВО МЕЖДУ ВСИЧКИ УЧАСТНИЦИ: КЛИЕНТИ — SUPPLIDENTTI-PARTNER-МАШИНИ. ЦЕЛТА ЛИ Е? КАК ДА НАМАЛИМ РАЗХОДИТЕ, ДА ДОБАВИМ СТОЙНОСТ, ДА ПОДОБРИМ КАЧЕСТВОТО? ТОВА НОВАТОРСТВО ЛИ Е НЕ САМО ПРОДУКТЪТ, НО И КАКЪВ Е ТОЙ? КАТО ЦЯЛО, ПОЛУЧЕНИ ОТ ВСИЧКИ ЗАИНТЕРЕСОВАНИ СТРАНИ. СЛЕДИШ ЛИ ПРОЕКТА? ВНИМАТЕЛНА МЕТОДОЛОГИЯ, КОЯТО ИМА СИЛАТА ДА ПОСТИГНЕ ФИКСИРАНИЯ РЕЗУЛТАТ С ИНТЕГРИРАНА СИСТЕМА ОТ ВЪТРЕШЕН И ВЪНШЕН ЕКСПЕРТЕН ОПИТ, С ПОМОЩТА НА ВИСОКОКВАЛИФИЦИРАНИ КОНСУЛТАНТИ, КОИТО МОГАТ ДА ПОДКРЕПЯТ КОМПАНИЯТА В ПРОЦЕСА НА ПРОМЯНА. Г-Н SAPIPAM (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: АЗ ЛИ? ОСНОВНАТА ЦЕЛ НА КОМПАНИЯТА? ЗА ДА НАПРАВИ СКОК? КАКТО ПРИ УПРАВЛЕНИЕТО НА ВЪТРЕШНИТЕ ПРОЦЕСИ (ЧРЕЗ ВЪВЕЖДАНЕТО НА СИСТЕМА ЗА E.R.P. ВМЕСТО СЪЩЕСТВУВАЩАТА ПОНАСТОЯЩЕМ СИСТЕМА), ТАКА И ЗА ДА СЕ ЗАСИЛИ ПРИСЪСТВИЕТО Ѝ В ИНТЕРНЕТ СЪС СЪЗДАВАНЕТО НА ЕЛЕКТРОННА ОБЩНОСТ ОТ ЛИЦА, КОИТО ЦЕНЯТ СЪДЪРЖАНИЕТО? ЧЛЕН DEC? ОТ РОБЕРТО ДЖОВАНИНИ. ЗА ПОСТИГАНЕ НА ТЕЗИ ЦЕЛИ? СЪЗДАВАНЕ И ПОДОБРЯВАНЕ НА ПРОЦЕСА НА СЪТРУДНИЧЕСТВО МЕЖДУ ВСИЧКИ УЧАСТНИЦИ: КЛИЕНТИ — SUPPLIDENTTI-PARTNER-МАШИНИ. ЦЕЛТА ЛИ Е? КАК ДА НАМАЛИМ РАЗХОДИТЕ, ДА ДОБАВИМ СТОЙНОСТ, ДА ПОДОБРИМ КАЧЕСТВОТО? ТОВА НОВАТОРСТВО ЛИ Е НЕ САМО ПРОДУКТЪТ, НО И КАКЪВ Е ТОЙ? КАТО ЦЯЛО, ПОЛУЧЕНИ ОТ ВСИЧКИ ЗАИНТЕРЕСОВАНИ СТРАНИ. СЛЕДИШ ЛИ ПРОЕКТА? ВНИМАТЕЛНА МЕТОДОЛОГИЯ, КОЯТО ИМА СИЛАТА ДА ПОСТИГНЕ ФИКСИРАНИЯ РЕЗУЛТАТ С ИНТЕГРИРАНА СИСТЕМА ОТ ВЪТРЕШЕН И ВЪНШЕН ЕКСПЕРТЕН ОПИТ, С ПОМОЩТА НА ВИСОКОКВАЛИФИЦИРАНИ КОНСУЛТАНТИ, КОИТО МОГАТ ДА ПОДКРЕПЯТ КОМПАНИЯТА В ПРОЦЕСА НА ПРОМЯНА. Г-Н SAPIPAM (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L? – IGEN. A VÁLLALAT FŐ CÉLJA? HOGY UGORJUNK? MIND A BELSŐ FOLYAMATOK IRÁNYÍTÁSÁBAN (A JELENLEG ÉRVÉNYBEN LÉVŐ ÖRÖKÖLT RENDSZER HELYETT E.R.P. RENDSZER BEVEZETÉSE RÉVÉN), MIND A WEBES JELENLÉTÉNEK MEGERŐSÍTÉSE ÉRDEKÉBEN EGY OLYAN SZEMÉLYEK E-KÖZÖSSÉGÉNEK LÉTREHOZÁSÁVAL, AKIK ÉRTÉKELIK A TARTALMAT? DEC CIKK? – IGEN. ROBERTO GIOVANNINITÓL. E CÉLOK ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN? AZ ÖSSZES SZEREPLŐ KÖZÖTTI EGYÜTTMŰKÖDÉSI FOLYAMAT LEHETŐVÉ TÉTELE ÉS JAVÍTÁSA: ÜGYFELEK – SUPPLIDENTTI-PARTNER- GÉPEK. A CÉLPONT? HOGYAN LEHET CSÖKKENTENI A KÖLTSÉGEKET, HOZZÁADOTT ÉRTÉKET, JAVÍTANI A MINŐSÉGET? EZ AZ INNOVÁCIÓ NEM CSAK A TERMÉKET, HANEM MI EZ? ÖSSZESSÉGÉBEN VALAMENNYI ÉRDEKELT FÉL MEGKAPTA. KÖVETED A PROJEKTET? GONDOS MÓDSZERTAN, AMELY KÉPES ELÉRNI A FIX EREDMÉNYT EGY INTEGRÁLT BELSŐ ÉS KÜLSŐ SZAKÉRTŐI RENDSZERREL, MAGASAN KÉPZETT TANÁCSADÓK FELHASZNÁLÁSÁVAL, AKIK TÁMOGATHATJÁK A VÁLLALATOT A VÁLTOZÁS FOLYAMATÁBAN. SAPIPAM ÚR (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L? – IGEN. A VÁLLALAT FŐ CÉLJA? HOGY UGORJUNK? MIND A BELSŐ FOLYAMATOK IRÁNYÍTÁSÁBAN (A JELENLEG ÉRVÉNYBEN LÉVŐ ÖRÖKÖLT RENDSZER HELYETT E.R.P. RENDSZER BEVEZETÉSE RÉVÉN), MIND A WEBES JELENLÉTÉNEK MEGERŐSÍTÉSE ÉRDEKÉBEN EGY OLYAN SZEMÉLYEK E-KÖZÖSSÉGÉNEK LÉTREHOZÁSÁVAL, AKIK ÉRTÉKELIK A TARTALMAT? DEC CIKK? – IGEN. ROBERTO GIOVANNINITÓL. E CÉLOK ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN? AZ ÖSSZES SZEREPLŐ KÖZÖTTI EGYÜTTMŰKÖDÉSI FOLYAMAT LEHETŐVÉ TÉTELE ÉS JAVÍTÁSA: ÜGYFELEK – SUPPLIDENTTI-PARTNER- GÉPEK. A CÉLPONT? HOGYAN LEHET CSÖKKENTENI A KÖLTSÉGEKET, HOZZÁADOTT ÉRTÉKET, JAVÍTANI A MINŐSÉGET? EZ AZ INNOVÁCIÓ NEM CSAK A TERMÉKET, HANEM MI EZ? ÖSSZESSÉGÉBEN VALAMENNYI ÉRDEKELT FÉL MEGKAPTA. KÖVETED A PROJEKTET? GONDOS MÓDSZERTAN, AMELY KÉPES ELÉRNI A FIX EREDMÉNYT EGY INTEGRÁLT BELSŐ ÉS KÜLSŐ SZAKÉRTŐI RENDSZERREL, MAGASAN KÉPZETT TANÁCSADÓK FELHASZNÁLÁSÁVAL, AKIK TÁMOGATHATJÁK A VÁLLALATOT A VÁLTOZÁS FOLYAMATÁBAN. SAPIPAM ÚR (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L? – IGEN. A VÁLLALAT FŐ CÉLJA? HOGY UGORJUNK? MIND A BELSŐ FOLYAMATOK IRÁNYÍTÁSÁBAN (A JELENLEG ÉRVÉNYBEN LÉVŐ ÖRÖKÖLT RENDSZER HELYETT E.R.P. RENDSZER BEVEZETÉSE RÉVÉN), MIND A WEBES JELENLÉTÉNEK MEGERŐSÍTÉSE ÉRDEKÉBEN EGY OLYAN SZEMÉLYEK E-KÖZÖSSÉGÉNEK LÉTREHOZÁSÁVAL, AKIK ÉRTÉKELIK A TARTALMAT? DEC CIKK? – IGEN. ROBERTO GIOVANNINITÓL. E CÉLOK ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN? AZ ÖSSZES SZEREPLŐ KÖZÖTTI EGYÜTTMŰKÖDÉSI FOLYAMAT LEHETŐVÉ TÉTELE ÉS JAVÍTÁSA: ÜGYFELEK – SUPPLIDENTTI-PARTNER- GÉPEK. A CÉLPONT? HOGYAN LEHET CSÖKKENTENI A KÖLTSÉGEKET, HOZZÁADOTT ÉRTÉKET, JAVÍTANI A MINŐSÉGET? EZ AZ INNOVÁCIÓ NEM CSAK A TERMÉKET, HANEM MI EZ? ÖSSZESSÉGÉBEN VALAMENNYI ÉRDEKELT FÉL MEGKAPTA. KÖVETED A PROJEKTET? GONDOS MÓDSZERTAN, AMELY KÉPES ELÉRNI A FIX EREDMÉNYT EGY INTEGRÁLT BELSŐ ÉS KÜLSŐ SZAKÉRTŐI RENDSZERREL, MAGASAN KÉPZETT TANÁCSADÓK FELHASZNÁLÁSÁVAL, AKIK TÁMOGATHATJÁK A VÁLLALATOT A VÁLTOZÁS FOLYAMATÁBAN. SAPIPAM ÚR (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L? PRÍOMHCHUSPÓIR NA CUIDEACHTA? AN DTRIAILFIDH TÚ ARÍS É? MAIDIR LE PRÓISIS INMHEÁNACHA A BHAINISTIÚ (TRÍ CHÓRAS E.R.P. A THABHAIRT ISTEACH SEACHAS AN CÓRAS OIDHREACHTA ATÁ I BHFEIDHM FAOI LÁTHAIR) AGUS A LÁITHREACHT GRÉASÁIN A NEARTÚ LE CRUTHÚ RÍOMHPHOBAIL DE DHAOINE A BHFUIL LUACH ÁBHAR ORTHU? AIRTEAGAL NOLLAIG? IS AISTEOIR MEIRICEÁNACH É ROBERTO GIOVANNINI. CHUN NA CUSPÓIRÍ SIN A BHAINT AMACH? AN PRÓISEAS COMHAIR IDIR NA GNÍOMHAITHE UILE A CHUMASÚ AGUS A FHEABHSÚ: CUSTAIMÉIRÍ — SUPPLIDENTTI-PARTNER- INNEALRA. SPRIOC? CONAS NA COSTAIS A GHEARRADH SÍOS, LUACH A CHUR LEIS, CÁILÍOCHT A FHEABHSÚ? AN NDÉANANN SÉ SEO NUÁIL NÍ HAMHÁIN AR AN TÁIRGE, ACH CAD É? AR AN IOMLÁN, FAIGHTE AG NA PÁIRTITHE LEASMHARA GO LÉIR. AN LEANANN TÚ AN TIONSCADAL? MODHEOLAÍOCHT CHÚRAMACH A BHFUIL AN CHUMHACHT AIGE AN TORADH SEASTA A BHAINT AMACH LE CÓRAS COMHTHÁITE DE SHAINEOLAS INMHEÁNACH AGUS SEACHTRACH, AG BAINT ÚSÁIDE AS SAINCHOMHAIRLEOIRÍ ARDCHÁILITHE AR FÉIDIR LEO TACÚ LEIS AN GCUIDEACHTA SA PHRÓISEAS ATHRAITHE. AN TUASAL SAPIPAM (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: L? PRÍOMHCHUSPÓIR NA CUIDEACHTA? AN DTRIAILFIDH TÚ ARÍS É? MAIDIR LE PRÓISIS INMHEÁNACHA A BHAINISTIÚ (TRÍ CHÓRAS E.R.P. A THABHAIRT ISTEACH SEACHAS AN CÓRAS OIDHREACHTA ATÁ I BHFEIDHM FAOI LÁTHAIR) AGUS A LÁITHREACHT GRÉASÁIN A NEARTÚ LE CRUTHÚ RÍOMHPHOBAIL DE DHAOINE A BHFUIL LUACH ÁBHAR ORTHU? AIRTEAGAL NOLLAIG? IS AISTEOIR MEIRICEÁNACH É ROBERTO GIOVANNINI. CHUN NA CUSPÓIRÍ SIN A BHAINT AMACH? AN PRÓISEAS COMHAIR IDIR NA GNÍOMHAITHE UILE A CHUMASÚ AGUS A FHEABHSÚ: CUSTAIMÉIRÍ — SUPPLIDENTTI-PARTNER- INNEALRA. SPRIOC? CONAS NA COSTAIS A GHEARRADH SÍOS, LUACH A CHUR LEIS, CÁILÍOCHT A FHEABHSÚ? AN NDÉANANN SÉ SEO NUÁIL NÍ HAMHÁIN AR AN TÁIRGE, ACH CAD É? AR AN IOMLÁN, FAIGHTE AG NA PÁIRTITHE LEASMHARA GO LÉIR. AN LEANANN TÚ AN TIONSCADAL? MODHEOLAÍOCHT CHÚRAMACH A BHFUIL AN CHUMHACHT AIGE AN TORADH SEASTA A BHAINT AMACH LE CÓRAS COMHTHÁITE DE SHAINEOLAS INMHEÁNACH AGUS SEACHTRACH, AG BAINT ÚSÁIDE AS SAINCHOMHAIRLEOIRÍ ARDCHÁILITHE AR FÉIDIR LEO TACÚ LEIS AN GCUIDEACHTA SA PHRÓISEAS ATHRAITHE. AN TUASAL SAPIPAM (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L? PRÍOMHCHUSPÓIR NA CUIDEACHTA? AN DTRIAILFIDH TÚ ARÍS É? MAIDIR LE PRÓISIS INMHEÁNACHA A BHAINISTIÚ (TRÍ CHÓRAS E.R.P. A THABHAIRT ISTEACH SEACHAS AN CÓRAS OIDHREACHTA ATÁ I BHFEIDHM FAOI LÁTHAIR) AGUS A LÁITHREACHT GRÉASÁIN A NEARTÚ LE CRUTHÚ RÍOMHPHOBAIL DE DHAOINE A BHFUIL LUACH ÁBHAR ORTHU? AIRTEAGAL NOLLAIG? IS AISTEOIR MEIRICEÁNACH É ROBERTO GIOVANNINI. CHUN NA CUSPÓIRÍ SIN A BHAINT AMACH? AN PRÓISEAS COMHAIR IDIR NA GNÍOMHAITHE UILE A CHUMASÚ AGUS A FHEABHSÚ: CUSTAIMÉIRÍ — SUPPLIDENTTI-PARTNER- INNEALRA. SPRIOC? CONAS NA COSTAIS A GHEARRADH SÍOS, LUACH A CHUR LEIS, CÁILÍOCHT A FHEABHSÚ? AN NDÉANANN SÉ SEO NUÁIL NÍ HAMHÁIN AR AN TÁIRGE, ACH CAD É? AR AN IOMLÁN, FAIGHTE AG NA PÁIRTITHE LEASMHARA GO LÉIR. AN LEANANN TÚ AN TIONSCADAL? MODHEOLAÍOCHT CHÚRAMACH A BHFUIL AN CHUMHACHT AIGE AN TORADH SEASTA A BHAINT AMACH LE CÓRAS COMHTHÁITE DE SHAINEOLAS INMHEÁNACH AGUS SEACHTRACH, AG BAINT ÚSÁIDE AS SAINCHOMHAIRLEOIRÍ ARDCHÁILITHE AR FÉIDIR LEO TACÚ LEIS AN GCUIDEACHTA SA PHRÓISEAS ATHRAITHE. AN TUASAL SAPIPAM (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
VAD ÄR DET? FÖRETAGETS HUVUDSAKLIGA MÅL? FÖR ATT TA ETT STEG? BÅDE NÄR DET GÄLLER FÖRVALTNINGEN AV INTERNA PROCESSER (GENOM INFÖRANDET AV ETT E.R.P.-SYSTEM I STÄLLET FÖR DET BEFINTLIGA BEFINTLIGA SYSTEMET) OCH FÖR ATT STÄRKA DESS NÄRVARO PÅ WEBBEN GENOM SKAPANDET AV EN E-GEMENSKAP AV PERSONER SOM VÄRDESÄTTER INNEHÅLL FRÅN? ARTIKEL DEC? AV ROBERTO GIOVANNINI. FÖR ATT UPPNÅ DESSA MÅL? MÖJLIGGÖRA OCH FÖRBÄTTRA SAMARBETSPROCESSEN MELLAN ALLA AKTÖRER: KUNDER – SUPPLIDENTTI-PARTNER-MASKINER. MÅLTAVLAN? HUR KAN MAN SÄNKA KOSTNADERNA, ÖKA VÄRDET, FÖRBÄTTRA KVALITETEN? FÖRNYAR DETTA INTE BARA PRODUKTEN, UTAN VAD ÄR DET? TOTALT SETT MOTTOGS ALLA BERÖRDA PARTER. FÖLJER DU PROJEKTET? EN NOGGRANN METODIK SOM HAR KRAFTEN ATT UPPNÅ DET FASTA RESULTATET MED ETT INTEGRERAT SYSTEM AV INTERN OCH EXTERN EXPERTIS, MED HJÄLP AV HÖGT KVALIFICERADE KONSULTER SOM KAN STÖDJA FÖRETAGET I FÖRÄNDRINGSPROCESSEN. SAPIPAM (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: VAD ÄR DET? FÖRETAGETS HUVUDSAKLIGA MÅL? FÖR ATT TA ETT STEG? BÅDE NÄR DET GÄLLER FÖRVALTNINGEN AV INTERNA PROCESSER (GENOM INFÖRANDET AV ETT E.R.P.-SYSTEM I STÄLLET FÖR DET BEFINTLIGA BEFINTLIGA SYSTEMET) OCH FÖR ATT STÄRKA DESS NÄRVARO PÅ WEBBEN GENOM SKAPANDET AV EN E-GEMENSKAP AV PERSONER SOM VÄRDESÄTTER INNEHÅLL FRÅN? ARTIKEL DEC? AV ROBERTO GIOVANNINI. FÖR ATT UPPNÅ DESSA MÅL? MÖJLIGGÖRA OCH FÖRBÄTTRA SAMARBETSPROCESSEN MELLAN ALLA AKTÖRER: KUNDER – SUPPLIDENTTI-PARTNER-MASKINER. MÅLTAVLAN? HUR KAN MAN SÄNKA KOSTNADERNA, ÖKA VÄRDET, FÖRBÄTTRA KVALITETEN? FÖRNYAR DETTA INTE BARA PRODUKTEN, UTAN VAD ÄR DET? TOTALT SETT MOTTOGS ALLA BERÖRDA PARTER. FÖLJER DU PROJEKTET? EN NOGGRANN METODIK SOM HAR KRAFTEN ATT UPPNÅ DET FASTA RESULTATET MED ETT INTEGRERAT SYSTEM AV INTERN OCH EXTERN EXPERTIS, MED HJÄLP AV HÖGT KVALIFICERADE KONSULTER SOM KAN STÖDJA FÖRETAGET I FÖRÄNDRINGSPROCESSEN. SAPIPAM (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: VAD ÄR DET? FÖRETAGETS HUVUDSAKLIGA MÅL? FÖR ATT TA ETT STEG? BÅDE NÄR DET GÄLLER FÖRVALTNINGEN AV INTERNA PROCESSER (GENOM INFÖRANDET AV ETT E.R.P.-SYSTEM I STÄLLET FÖR DET BEFINTLIGA BEFINTLIGA SYSTEMET) OCH FÖR ATT STÄRKA DESS NÄRVARO PÅ WEBBEN GENOM SKAPANDET AV EN E-GEMENSKAP AV PERSONER SOM VÄRDESÄTTER INNEHÅLL FRÅN? ARTIKEL DEC? AV ROBERTO GIOVANNINI. FÖR ATT UPPNÅ DESSA MÅL? MÖJLIGGÖRA OCH FÖRBÄTTRA SAMARBETSPROCESSEN MELLAN ALLA AKTÖRER: KUNDER – SUPPLIDENTTI-PARTNER-MASKINER. MÅLTAVLAN? HUR KAN MAN SÄNKA KOSTNADERNA, ÖKA VÄRDET, FÖRBÄTTRA KVALITETEN? FÖRNYAR DETTA INTE BARA PRODUKTEN, UTAN VAD ÄR DET? TOTALT SETT MOTTOGS ALLA BERÖRDA PARTER. FÖLJER DU PROJEKTET? EN NOGGRANN METODIK SOM HAR KRAFTEN ATT UPPNÅ DET FASTA RESULTATET MED ETT INTEGRERAT SYSTEM AV INTERN OCH EXTERN EXPERTIS, MED HJÄLP AV HÖGT KVALIFICERADE KONSULTER SOM KAN STÖDJA FÖRETAGET I FÖRÄNDRINGSPROCESSEN. SAPIPAM (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
VÕI MIS? ETTEVÕTTE PEAMINE EESMÄRK? ET HÜPATA? NII SISEPROTSESSIDE HALDAMISEL (PRAEGU KEHTIVA SÜSTEEMI ASEMEL E.R.P. SÜSTEEMI KASUTUSELEVÕTMISE KAUDU) KUI KA OMA VEEBIMAJUTUSE TUGEVDAMISEKS E-ÜHENDUSE LOOMISEGA ISIKUTEST, KES HINDAVAD SISU? ARTIKLI DETS? ROBERTO GIOVANNINI POOLT. NENDE EESMÄRKIDE SAAVUTAMISEKS? KOOSTÖÖPROTSESSI VÕIMALDAMINE JA PARANDAMINE KÕIGI OSALEJATE VAHEL: KLIENDID – SUPPLIDENTTI-PARTNER-MASINAD. SIHTMÄRK? KUIDAS VÄHENDADA KULUSID, LISADA VÄÄRTUST, PARANDADA KVALITEETI? KAS SEE UUENDAB MITTE AINULT TOODET, VAID KA SEDA, MIS SEE ON? KÕIK SIDUSRÜHMAD ON NEED ÜLDISELT VASTU VÕTNUD. KAS TE JÄRGITE PROJEKTI? HOOLIKAS METOODIKA, MILLEL ON VÕIME SAAVUTADA KINDEL TULEMUS INTEGREERITUD SISE- JA VÄLISEKSPERTIDE SÜSTEEMI ABIL, KASUTADES KÕRGELT KVALIFITSEERITUD KONSULTANTE, KES SAAVAD ETTEVÕTET MUUTUSTE PROTSESSIS TOETADA. HR SAPIPAM (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: VÕI MIS? ETTEVÕTTE PEAMINE EESMÄRK? ET HÜPATA? NII SISEPROTSESSIDE HALDAMISEL (PRAEGU KEHTIVA SÜSTEEMI ASEMEL E.R.P. SÜSTEEMI KASUTUSELEVÕTMISE KAUDU) KUI KA OMA VEEBIMAJUTUSE TUGEVDAMISEKS E-ÜHENDUSE LOOMISEGA ISIKUTEST, KES HINDAVAD SISU? ARTIKLI DETS? ROBERTO GIOVANNINI POOLT. NENDE EESMÄRKIDE SAAVUTAMISEKS? KOOSTÖÖPROTSESSI VÕIMALDAMINE JA PARANDAMINE KÕIGI OSALEJATE VAHEL: KLIENDID – SUPPLIDENTTI-PARTNER-MASINAD. SIHTMÄRK? KUIDAS VÄHENDADA KULUSID, LISADA VÄÄRTUST, PARANDADA KVALITEETI? KAS SEE UUENDAB MITTE AINULT TOODET, VAID KA SEDA, MIS SEE ON? KÕIK SIDUSRÜHMAD ON NEED ÜLDISELT VASTU VÕTNUD. KAS TE JÄRGITE PROJEKTI? HOOLIKAS METOODIKA, MILLEL ON VÕIME SAAVUTADA KINDEL TULEMUS INTEGREERITUD SISE- JA VÄLISEKSPERTIDE SÜSTEEMI ABIL, KASUTADES KÕRGELT KVALIFITSEERITUD KONSULTANTE, KES SAAVAD ETTEVÕTET MUUTUSTE PROTSESSIS TOETADA. HR SAPIPAM (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: VÕI MIS? ETTEVÕTTE PEAMINE EESMÄRK? ET HÜPATA? NII SISEPROTSESSIDE HALDAMISEL (PRAEGU KEHTIVA SÜSTEEMI ASEMEL E.R.P. SÜSTEEMI KASUTUSELEVÕTMISE KAUDU) KUI KA OMA VEEBIMAJUTUSE TUGEVDAMISEKS E-ÜHENDUSE LOOMISEGA ISIKUTEST, KES HINDAVAD SISU? ARTIKLI DETS? ROBERTO GIOVANNINI POOLT. NENDE EESMÄRKIDE SAAVUTAMISEKS? KOOSTÖÖPROTSESSI VÕIMALDAMINE JA PARANDAMINE KÕIGI OSALEJATE VAHEL: KLIENDID – SUPPLIDENTTI-PARTNER-MASINAD. SIHTMÄRK? KUIDAS VÄHENDADA KULUSID, LISADA VÄÄRTUST, PARANDADA KVALITEETI? KAS SEE UUENDAB MITTE AINULT TOODET, VAID KA SEDA, MIS SEE ON? KÕIK SIDUSRÜHMAD ON NEED ÜLDISELT VASTU VÕTNUD. KAS TE JÄRGITE PROJEKTI? HOOLIKAS METOODIKA, MILLEL ON VÕIME SAAVUTADA KINDEL TULEMUS INTEGREERITUD SISE- JA VÄLISEKSPERTIDE SÜSTEEMI ABIL, KASUTADES KÕRGELT KVALIFITSEERITUD KONSULTANTE, KES SAAVAD ETTEVÕTET MUUTUSTE PROTSESSIS TOETADA. HR SAPIPAM (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
MONTESPERTOLI | |||||||||||||||
| Property / location (string): MONTESPERTOLI / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 18:32, 8 April 2023
Project Q2061153 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (6439.12122014.079000685) NEW BAROQUE |
Project Q2061153 in Italy |
Statements
9,739.0 Euro
0 references
19,478.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
23 May 2015
0 references
20 December 2017
0 references
30 October 2018
0 references
ROBERTO GIOVANNINI S.R.L.
0 references
43°46'11.53"N, 11°15'20.09"E
0 references
L?OBIETTIVO PRINCIPALE DELL?AZIENDA ? DI FARE UN SALTO DI QUALIT? SIA NELLA GESTIONE DEI PROCESSI INTERNI (GRAZIE ALL?INTRODUZIONE DI UN SISTEMA E.R.P. IN LUOGO DEL SISTEMA LEGACY ATTUALMENTE ADOTTATO) E DI RAFFORZARE LA PROPRIA PRESENZA SU WEB CON LA CREAZIONE DI UNA E-COMMUNITY DI PERSONE CHE APPREZZANO I CONTENUTI DELL? ART DEC? DI ROBERTO GIOVANNINI. PER RAGGIUNGERE QUESTI OBIETTIVI ? FONDAMENTALE ATTIVARE E MIGLIORANDO IL PROCESSO DI COLLABORAZIONE TRA TUTTI GLI ATTORI: CLIENTI -FORNITORI DIPENDENTI-PARTNER- MACCHINE. IL TRAGUARDO ? QUELLO DI ABBATTERE I COSTI, AGGIUNGERE VALORE, MIGLIORARE LA QUALIT? E CON QUESTO INNOVARE NON SOLO IL PRODOTTO MA LA QUALIT? COMPLESSIVA PERCEPITA DA TUTTI GLI STAKEHOLDERS. IL PROGETTO SEGUIR? UNA ATTENTA METODOLOGIA CHE HA COME PREROGATIVA DI RAGGIUNGERE IL RISULTATO PREFISSATO CON UN SISTEMA INTEGRATO DI COMPETENZE INTERNE ED ESTERNE, UTILIZZANDO CONSULENTI ALTAMENTE QUALIFICATI CHE POSSANO SUPPORTARE L?AZIENDA NEL PROCESSO DI CAMBIAMENTO. SAPPIAM (Italian)
0 references
L? THE MAIN OBJECTIVE OF THE COMPANY? TO MAKE A LEAP? BOTH IN THE MANAGEMENT OF INTERNAL PROCESSES (THROUGH THE INTRODUCTION OF AN E.R.P. SYSTEM INSTEAD OF THE LEGACY SYSTEM CURRENTLY IN PLACE) AND TO STRENGTHEN ITS WEB PRESENCE WITH THE CREATION OF AN E-COMMUNITY OF PERSONS WHO VALUE CONTENT FROM? ARTICLE DEC? BY ROBERTO GIOVANNINI. TO ACHIEVE THESE OBJECTIVES? ENABLING AND IMPROVING THE COOPERATION PROCESS BETWEEN ALL ACTORS: CUSTOMERS — SUPPLIDENTTI-PARTNER- MACHINERY. TARGET? HOW TO CUT DOWN THE COSTS, ADD VALUE, IMPROVE QUALITY? DOES THIS INNOVATE NOT ONLY THE PRODUCT, BUT WHAT IS IT? OVERALL RECEIVED BY ALL THE STAKEHOLDERS. DO YOU FOLLOW THE PROJECT? A CAREFUL METHODOLOGY THAT HAS THE POWER TO ACHIEVE THE FIXED RESULT WITH AN INTEGRATED SYSTEM OF INTERNAL AND EXTERNAL EXPERTISE, USING HIGHLY QUALIFIED CONSULTANTS THAT CAN SUPPORT THE COMPANY IN THE PROCESS OF CHANGE. MR SAPIPAM (English)
0 references
L’OBJECTIF PRINCIPAL DE L’ENTREPRISE? POUR FAIRE UN SAUT DE QUALITÉ? TANT DANS LA GESTION DES PROCESSUS INTERNES (GRÂCE À L’INTRODUCTION D’UN SYSTÈME E.R.P. AU LIEU DU SYSTÈME HÉRITÉ ACTUELLEMENT ADOPTÉ) QUE POUR RENFORCER LEUR PRÉSENCE SUR LE WEB EN CRÉANT UNE COMMUNAUTÉ ÉLECTRONIQUE DE PERSONNES QUI APPRÉCIENT LE CONTENU DU? L’ART DÉC? PAR ROBERTO GIOVANNINI. POUR ATTEINDRE CES OBJECTIFS? CLÉ POUR ACTIVER ET AMÉLIORER LE PROCESSUS DE COLLABORATION ENTRE TOUS LES ACTEURS: CLIENTS -EMPLOYEE FOURNISSEURS-PARTNER- MACHINES. LA LIGNE D’ARRIVÉE? POUR RÉDUIRE LES COÛTS, AJOUTER DE LA VALEUR, AMÉLIORER LA QUALITÉ? ET AVEC CETTE INNOVATION NON SEULEMENT LE PRODUIT, MAIS LA QUALITÉ? GLOBALEMENT PERÇUS PAR TOUTES LES PARTIES PRENANTES. LE PROJET SUIVRA? UNE MÉTHODOLOGIE SOIGNÉE QUI A POUR PRÉROGATIVE D’ATTEINDRE LE RÉSULTAT FIXÉ AVEC UN SYSTÈME INTÉGRÉ DE COMPÉTENCES INTERNES ET EXTERNES, FAISANT APPEL À DES CONSULTANTS HAUTEMENT QUALIFIÉS QUI PEUVENT ACCOMPAGNER L’ENTREPRISE DANS LE PROCESSUS DE CHANGEMENT. SAMAM (French)
16 December 2021
0 references
DE HOOFDDOELSTELLING VAN HET BEDRIJF? OM EEN SPRONG VAN KWALITEIT TE MAKEN? ZOWEL BIJ HET BEHEER VAN INTERNE PROCESSEN (DANKZIJ DE INVOERING VAN EEN E.R.P.-SYSTEEM IN PLAATS VAN HET HUIDIGE LEGACY-SYSTEEM) ALS OM HUN AANWEZIGHEID OP HET WEB TE VERSTERKEN DOOR EEN E-COMMUNITY TE CREËREN VAN MENSEN DIE DE INHOUD VAN HET SYSTEEM WAARDEREN? WAT IS ER GEBEURD? DOOR ROBERTO GIOVANNINI. OM DEZE DOELEN TE BEREIKEN? SLEUTEL OM HET SAMENWERKINGSPROCES TUSSEN ALLE ACTOREN TE ACTIVEREN EN TE VERBETEREN: KLANTEN -EMPLOYEE LEVERANCIERS-PARTNER- MACHINES. DE FINISHLIJN? OM DE KOSTEN TE VERLAGEN, WAARDE TOE TE VOEGEN, KWALITEIT TE VERBETEREN? EN MET DIT INNOVEREN NIET ALLEEN HET PRODUCT, MAAR DE KWALITEIT? ALGEMEEN GEZIEN DOOR ALLE BELANGHEBBENDEN. ZAL HET PROJECT VOLGEN? EEN ZORGVULDIGE METHODOLOGIE DIE ALS VOORRECHT HEEFT OM HET VASTGESTELDE RESULTAAT TE BEREIKEN MET EEN GEÏNTEGREERD SYSTEEM VAN INTERNE EN EXTERNE VAARDIGHEDEN, MET BEHULP VAN HOOGGEKWALIFICEERDE CONSULTANTS DIE HET BEDRIJF KUNNEN ONDERSTEUNEN BIJ HET VERANDERINGSPROCES. SAPAM (Dutch)
23 December 2021
0 references
DAS HAUPTZIEL DES UNTERNEHMENS? UM EINEN QUALITÄTSSPRUNG ZU MACHEN? SOWOHL BEI DER VERWALTUNG INTERNER PROZESSE (DANK DER EINFÜHRUNG EINES E.R.P.-SYSTEMS ANSTELLE DES DERZEIT VERABSCHIEDETEN ALTSYSTEMS) ALS AUCH ZUR STÄRKUNG IHRER PRÄSENZ IM INTERNET DURCH DIE SCHAFFUNG EINER E-COMMUNITY VON MENSCHEN, DIE DEN INHALT DES SYSTEMS SCHÄTZEN? ART DEC? VON ROBERTO GIOVANNINI. UM DIESE ZIELE ZU ERREICHEN? SCHLÜSSEL ZUR AKTIVIERUNG UND VERBESSERUNG DES PROZESSES DER ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN ALLEN AKTEUREN: KUNDEN -EMPLOYEE LIEFERANTEN-PARTNER- MASCHINEN. DIE ZIELLINIE? UM KOSTEN ZU SENKEN, MEHRWERT ZU SCHAFFEN, QUALITÄT ZU VERBESSERN? UND DAMIT INNOVATIONEN NICHT NUR DAS PRODUKT, SONDERN DIE QUALITÄT? INSGESAMT WAHRGENOMMEN VON ALLEN INTERESSENTRÄGERN. DAS PROJEKT WIRD FOLGEN? EINE SORGFÄLTIGE METHODIK, DIE ALS VORRECHT HAT, DAS GESETZTE ERGEBNIS MIT EINEM INTEGRIERTEN SYSTEM INTERNER UND EXTERNER KOMPETENZEN ZU ERREICHEN, WOBEI HOCHQUALIFIZIERTE BERATER EINGESETZT WERDEN, DIE DAS UNTERNEHMEN IM VERÄNDERUNGSPROZESS UNTERSTÜTZEN KÖNNEN. SAPAM (German)
24 December 2021
0 references
¿EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA EMPRESA? ¿PARA HACER UN SALTO DE CALIDAD? TANTO EN LA GESTIÓN DE LOS PROCESOS INTERNOS (GRACIAS A LA INTRODUCCIÓN DE UN SISTEMA E.R.P. EN LUGAR DEL SISTEMA HEREDADO ADOPTADO ACTUALMENTE) COMO PARA REFORZAR SU PRESENCIA EN LA WEB MEDIANTE LA CREACIÓN DE UNA COMUNIDAD ELECTRÓNICA DE PERSONAS QUE APRECIAN LOS CONTENIDOS DE LA? ¿EL DÍA DEL ARTE? POR ROBERTO GIOVANNINI. ¿PARA LOGRAR ESTOS OBJETIVOS? CLAVE PARA ACTIVAR Y MEJORAR EL PROCESO DE COLABORACIÓN ENTRE TODOS LOS ACTORES: CLIENTES -EMPLOYEE PROVEEDORES-PARTNER-MÁQUINAS. ¿LA LÍNEA DE META? PARA REDUCIR COSTOS, AÑADIR VALOR, MEJORAR LA CALIDAD? Y CON ESTO ¿INNOVAR NO SOLO EL PRODUCTO SINO LA CALIDAD? PERCEPCIÓN GENERAL POR TODAS LAS PARTES INTERESADAS. ¿EL PROYECTO SEGUIRÁ? UNA METODOLOGÍA CUIDADOSA QUE TIENE COMO PRERROGATIVA PARA LOGRAR EL RESULTADO ESTABLECIDO CON UN SISTEMA INTEGRADO DE HABILIDADES INTERNAS Y EXTERNAS, UTILIZANDO CONSULTORES ALTAMENTE CUALIFICADOS QUE PUEDEN APOYAR A LA EMPRESA EN EL PROCESO DE CAMBIO. SAPAM (Spanish)
25 January 2022
0 references
ER DET MIG? VIRKSOMHEDENS HOVEDFORMÅL? FOR AT TAGE ET SPRING? BÅDE I FORBINDELSE MED FORVALTNINGEN AF INTERNE PROCESSER (GENNEM INDFØRELSE AF ET E.R.P.-SYSTEM I STEDET FOR DET EKSISTERENDE EKSISTERENDE SYSTEM) OG FOR AT STYRKE DETS TILSTEDEVÆRELSE PÅ INTERNETTET MED OPRETTELSEN AF ET E-FÆLLESSKAB AF PERSONER, DER VÆRDSÆTTER INDHOLD FRA? ARTIKEL DEC? AF ROBERTO GIOVANNINI. FOR AT NÅ DISSE MÅL? MULIGGØRE OG FORBEDRE SAMARBEJDSPROCESSEN MELLEM ALLE AKTØRER: KUNDER — SUPPLIDENTTI-PARTNER- MASKINER. MÅLET? HVORDAN KAN MAN REDUCERE OMKOSTNINGERNE, TILFØJE VÆRDI, FORBEDRE KVALITETEN? INNOVERER DETTE IKKE KUN PRODUKTET, MEN HVAD ER DET? SAMLET SET MODTAGET AF ALLE INTERESSENTER. FØLGER DU PROJEKTET? EN OMHYGGELIG METODE, DER HAR MAGT TIL AT OPNÅ DET FASTE RESULTAT MED ET INTEGRERET SYSTEM AF INTERN OG EKSTERN EKSPERTISE, VED HJÆLP AF HØJT KVALIFICEREDE KONSULENTER, DER KAN STØTTE VIRKSOMHEDEN I FORANDRINGSPROCESSEN. HR. SAPIPAM (Danish)
5 July 2022
0 references
ΤΟ L; Ο ΚΎΡΙΟΣ ΣΤΌΧΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ; ΓΙΑ ΝΑ ΚΆΝΕΙΣ ΈΝΑ ΆΛΜΑ; ΤΌΣΟ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ (ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΉΣ ΕΝΌΣ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ E.R.P. ΑΝΤΊ ΤΟΥ ΥΠΆΡΧΟΝΤΟΣ ΚΛΗΡΟΔΟΤΗΜΈΝΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ) ΌΣΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΉΣ ΠΑΡΟΥΣΊΑΣ ΤΗΣ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΜΙΑΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΉΣ ΚΟΙΝΌΤΗΤΑΣ ΠΡΟΣΏΠΩΝ ΠΟΥ ΕΚΤΙΜΟΎΝ ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΌΜΕΝΟ; ΆΡΘΡΟ DEC; ΤΟΥ ROBERTO GIOVANNINI. ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΊΤΕΥΞΗ ΑΥΤΏΝ ΤΩΝ ΣΤΌΧΩΝ; ΔΙΕΥΚΌΛΥΝΣΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑΣ ΜΕΤΑΞΎ ΌΛΩΝ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΌΝΤΩΝ: ΠΕΛΆΤΕΣ — SUPPLIDENTTI-PARTNER-ΜΗΧΑΝΉΜΑΤΑ. Ο ΣΤΌΧΟΣ; ΠΏΣ ΝΑ ΠΕΡΙΟΡΊΣΕΤΕ ΤΟ ΚΌΣΤΟΣ, ΝΑ ΠΡΟΣΘΈΣΕΤΕ ΑΞΊΑ, ΝΑ ΒΕΛΤΙΏΣΕΤΕ ΤΗΝ ΠΟΙΌΤΗΤΑ; ΑΥΤΌ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΊ ΌΧΙ ΜΌΝΟ ΤΟ ΠΡΟΪΌΝ, ΑΛΛΆ ΤΙ ΕΊΝΑΙ ΑΥΤΌ; ΣΥΝΟΛΙΚΆ ΠΑΡΑΛΉΦΘΗΚΑΝ ΑΠΌ ΌΛΑ ΤΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΌΜΕΝΑ ΜΈΡΗ. ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΕΊΤΕ ΤΟ ΈΡΓΟ; ΜΙΑ ΠΡΟΣΕΚΤΙΚΉ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΊΑ ΠΟΥ ΈΧΕΙ ΤΗ ΔΎΝΑΜΗ ΝΑ ΕΠΙΤΎΧΕΙ ΤΟ ΣΤΑΘΕΡΌ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΜΕ ΈΝΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΟ ΣΎΣΤΗΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉΣ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΉΣ ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΟΣΎΝΗΣ, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΏΝΤΑΣ ΆΡΙΣΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΜΈΝΟΥΣ ΣΥΜΒΟΎΛΟΥΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΥΠΟΣΤΗΡΊΞΟΥΝ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΉΣ. Ο Κ. SAPIPAM (Greek)
5 July 2022
0 references
ŠTO JE TO? GLAVNI CILJ TVRTKE? NAPRAVITI SKOK? KAKO U UPRAVLJANJU UNUTARNJIM PROCESIMA (UVOĐENJEM SUSTAVA E.R.P. UMJESTO POSTOJEĆEG SUSTAVA KOJI JE TRENUTAČNO NA SNAZI) TAKO I OJAČATI SVOJU PRISUTNOST NA INTERNETU STVARANJEM E-ZAJEDNICE OSOBA KOJE CIJENE SADRŽAJ? ČLANAK DEC? ROBERTO GIOVANNINI. ZA POSTIZANJE TIH CILJEVA? OMOGUĆIVANJE I POBOLJŠANJE PROCESA SURADNJE MEĐU SVIM AKTERIMA: KUPCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- STROJEVI. TKO JE META? KAKO SMANJITI TROŠKOVE, DODATI VRIJEDNOST, POBOLJŠATI KVALITETU? DA LI TO INOVACIJE NE SAMO PROIZVOD, ALI ŠTO JE TO? UKUPNO SU IH PRIMILI SVI DIONICI. PRATITE LI PROJEKT? PAŽLJIVA METODOLOGIJA KOJA IMA MOĆ POSTIĆI FIKSNI REZULTAT S INTEGRIRANIM SUSTAVOM UNUTARNJE I VANJSKE STRUČNOSTI, KORISTEĆI VISOKO KVALIFICIRANE KONZULTANTE KOJI MOGU PODRŽATI TVRTKU U PROCESU PROMJENE. G. SAPIPAM (Croatian)
5 July 2022
0 references
EU? – DA. OBIECTIVUL PRINCIPAL AL COMPANIEI? PENTRU A FACE UN SALT? ATÂT ÎN CEEA CE PRIVEȘTE GESTIONAREA PROCESELOR INTERNE (PRIN INTRODUCEREA UNUI SISTEM E.R.P. ÎN LOCUL SISTEMULUI EXISTENT ÎN PREZENT), CÂT ȘI ÎN CEEA CE PRIVEȘTE CONSOLIDAREA PREZENȚEI SALE PE INTERNET PRIN CREAREA UNEI COMUNITĂȚI ELECTRONICE DE PERSOANE CARE APRECIAZĂ CONȚINUTUL? ARTICOLUL DEC? DE ROBERTO GIOVANNINI. PENTRU A ATINGE ACESTE OBIECTIVE? FACILITAREA ȘI ÎMBUNĂTĂȚIREA PROCESULUI DE COOPERARE ÎNTRE TOȚI ACTORII: CLIENȚI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- MAȘINI. O ȚINTĂ? CUM SĂ REDUCEȚI COSTURILE, SĂ ADĂUGAȚI VALOARE, SĂ ÎMBUNĂTĂȚIȚI CALITATEA? INOVEAZĂ ACEST LUCRU NU NUMAI PRODUSUL, CI ȘI CE ESTE? ÎN GENERAL, PRIMITE DE TOATE PĂRȚILE INTERESATE. URMĂREȘTI PROIECTUL? O METODOLOGIE ATENTĂ, CARE ARE PUTEREA DE A OBȚINE REZULTATUL FIX CU UN SISTEM INTEGRAT DE EXPERTIZĂ INTERNĂ ȘI EXTERNĂ, FOLOSIND CONSULTANȚI CU ÎNALTĂ CALIFICARE CARE POT SPRIJINI COMPANIA ÎN PROCESUL DE SCHIMBARE. DLUI SAPIPAM (Romanian)
5 July 2022
0 references
L? HLAVNÝ CIEĽ SPOLOČNOSTI? UROBIŤ SKOK? TAK PRI RIADENÍ VNÚTORNÝCH PROCESOV (PROSTREDNÍCTVOM ZAVEDENIA SYSTÉMU E.R.P. NAMIESTO SÚČASNÉHO PÔVODNÉHO SYSTÉMU), AKO AJ NA POSILNENIE JEHO INTERNETOVEJ PRÍTOMNOSTI VYTVORENÍM ELEKTRONICKÉHO SPOLOČENSTVA OSÔB, KTORÉ SI VÁŽIA OBSAH? ČLÁNOK DEC? PREDKLADÁ ROBERTO GIOVANNINI. NA DOSIAHNUTIE TÝCHTO CIEĽOV? UMOŽNENIE A ZLEPŠENIE PROCESU SPOLUPRÁCE MEDZI VŠETKÝMI AKTÉRMI: ZÁKAZNÍCI – STROJE SUPPLIDENTTI-PARTNER. CIEĽ? AKO ZNÍŽIŤ NÁKLADY, PRIDAŤ HODNOTU, ZLEPŠIŤ KVALITU? INOVUJE TO NIELEN PRODUKT, ALE ČO TO JE? CELKOVO BOLI PRIJATÉ VŠETKÝMI ZAINTERESOVANÝMI STRANAMI. SLEDUJETE TEN PROJEKT? STAROSTLIVÁ METODIKA, KTORÁ MÁ PRÁVOMOC DOSIAHNUŤ PEVNÝ VÝSLEDOK S INTEGROVANÝM SYSTÉMOM INTERNEJ A EXTERNEJ EXPERTÍZY S VYUŽITÍM VYSOKOKVALIFIKOVANÝCH KONZULTANTOV, KTORÍ MÔŽU PODPORIŤ SPOLOČNOSŤ V PROCESE ZMIEN. PÁN SAPIPAM (Slovak)
5 July 2022
0 references
L? L-GĦAN EWLIENI TAL-KUMPANIJA? BIEX TAGĦMEL QABŻA? KEMM FIL-ĠESTJONI TAL-PROĊESSI INTERNI (PERMEZZ TAL-INTRODUZZJONI TA’ SISTEMA E.R.P. MINFLOK IS-SISTEMA TA’ LEGAT FIS-SEĦĦ BĦALISSA) KIF UKOLL IT-TISĦIĦ TAL-PREŻENZA TAGĦHA FUQ L-INTERNET BIL-ĦOLQIEN TA’ KOMUNITÀ ELETTRONIKA TA’ PERSUNI LI JIVVALUTAW IL-KONTENUT MINN? ARTIKOLU TA’ DIĊEMBRU? TA’ ROBERTO GIOVANNINI. BIEX JINTLAĦQU DAWN L-GĦANIJIET? L-IFFAĊILITAR U T-TITJIB TAL-PROĊESS TA’ KOOPERAZZJONI BEJN L-ATTURI KOLLHA: KLIJENTI — MAKKINARJU SUPPLIDENTTI-PARTINER. MIRA? KIF TNAQQAS L-ISPEJJEŻ, IŻŻID IL-VALUR, ITTEJJEB IL-KWALITÀ? DAN JINNOVA MHUX BISS IL-PRODOTT, IŻDA X’INHU? B’MOD ĠENERALI WASLU GĦAND IL-PARTIJIET INTERESSATI KOLLHA. ISSEGWI L-PROĠETT? METODOLOĠIJA BIR-REQQA LI GĦANDHA S-SETGĦA LI TIKSEB IR-RIŻULTAT FISS B’SISTEMA INTEGRATA TA’ GĦARFIEN ESPERT INTERN U ESTERN, BL-UŻU TA’ KONSULENTI BI KWALIFIKI GĦOLJA LI JISTGĦU JAPPOĠĠJAW LILL-KUMPANIJA FIL-PROĊESS TA’ BIDLA. IS-SUR SAPIPAM (Maltese)
5 July 2022
0 references
O QUE FOI? O PRINCIPAL OBJETIVO DA EMPRESA? PARA DAR UM SALTO? TANTO NA GESTÃO DE PROCESSOS INTERNOS (ATRAVÉS DA INTRODUÇÃO DE UM SISTEMA E.R.P. EM VEZ DO SISTEMA LEGADO ATUALMENTE EM VIGOR) COMO PARA REFORÇAR A SUA PRESENÇA NA INTERNET COM A CRIAÇÃO DE UMA COMUNIDADE ELETRÓNICA DE PESSOAS QUE VALORIZAM O CONTEÚDO? ARTIGO DEZ? POR ROBERTO GIOVANNINI. PARA ATINGIR ESTES OBJETIVOS? VIABILIZAR E MELHORAR O PROCESSO DE COOPERAÇÃO ENTRE TODOS OS INTERVENIENTES: CLIENTES — SUPPLIDENTTI-PARTNER MÁQUINAS. UM ALVO? COMO REDUZIR OS CUSTOS, AGREGAR VALOR, MELHORAR A QUALIDADE? ISSO INOVA NÃO SÓ O PRODUTO, MAS O QUE É? GLOBALMENTE RECEBIDO POR TODAS AS PARTES INTERESSADAS. VOCÊ SEGUE O PROJETO? UMA METODOLOGIA CUIDADOSA QUE TEM O PODER DE ALCANÇAR O RESULTADO FIXO COM UM SISTEMA INTEGRADO DE EXPERTISE INTERNA E EXTERNA, UTILIZANDO CONSULTORES ALTAMENTE QUALIFICADOS QUE POSSAM APOIAR A EMPRESA NO PROCESSO DE MUDANÇA. SR. SAPIPAM (Portuguese)
5 July 2022
0 references
ONKO SE L? YRITYKSEN PÄÄTAVOITE? HYPÄTÄKSEEN? SEKÄ SISÄISTEN PROSESSIEN HALLINNOINNISSA (OTTAMALLA KÄYTTÖÖN E.R.P.-JÄRJESTELMÄ KÄYTÖSSÄ OLEVAN PERINTEISEN JÄRJESTELMÄN SIJAAN) ETTÄ SEN VERKKONÄKYVYYDEN VAHVISTAMISEKSI LUOMALLA VERKKOYHTEISÖ, JOKA ARVOSTAA SISÄLTÖÄ? DEC-ARTIKKELI? KIRJOITTANUT ROBERTO GIOVANNINI. NÄIDEN TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI? KAIKKIEN TOIMIJOIDEN VÄLISEN YHTEISTYÖN MAHDOLLISTAMINEN JA PARANTAMINEN: ASIAKKAAT – SUPPLIDENTTI-PARTNER-KONEET. ONKO SE KOHDE? MITEN VÄHENTÄÄ KUSTANNUKSIA, TUOTTAA LISÄARVOA JA PARANTAA LAATUA? INNOVOIKO TÄMÄ PAITSI TUOTETTA, MUTTA MIKÄ SE ON? KAIKKIEN SIDOSRYHMIEN SAAMAT TIEDOT. SEURAATKO PROJEKTIA? HUOLELLINEN MENETELMÄ, JOLLA ON VALTUUDET SAAVUTTAA KIINTEÄ TULOS INTEGROIDULLA SISÄISEN JA ULKOISEN ASIANTUNTEMUKSEN JÄRJESTELMÄLLÄ, KÄYTTÄEN ERITTÄIN PÄTEVIÄ KONSULTTEJA, JOTKA VOIVAT TUKEA YRITYSTÄ MUUTOSPROSESSISSA. SAPIPAM (Finnish)
5 July 2022
0 references
A CO Z TYM? GŁÓWNYM CELEM FIRMY? ŻEBY ZROBIĆ SKOK? ZARÓWNO W ZARZĄDZANIU PROCESAMI WEWNĘTRZNYMI (POPRZEZ WPROWADZENIE SYSTEMU E.R.P. ZAMIAST DOTYCHCZASOWEGO SYSTEMU), JAK I W CELU WZMOCNIENIA JEGO OBECNOŚCI W SIECI POPRZEZ STWORZENIE E-WSPÓLNOTY OSÓB CENIĄCYCH TREŚCI? ARTYKUŁ DEC? ROBERTO GIOVANNINI. ABY OSIĄGNĄĆ TE CELE? UMOŻLIWIENIE I USPRAWNIENIE PROCESU WSPÓŁPRACY MIĘDZY WSZYSTKIMI PODMIOTAMI: KLIENCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- MASZYNY. CEL? – TAK. JAK OBNIŻYĆ KOSZTY, DODAĆ WARTOŚĆ, POPRAWIĆ JAKOŚĆ? CZY TO INNOWACYJNE NIE TYLKO PRODUKT, ALE CO TO JEST? OGÓLNIE RZECZ BIORĄC, WSZYSTKIE ZAINTERESOWANE STRONY OTRZYMAŁY JE. ŚLEDZISZ PROJEKT? STARANNA METODOLOGIA, KTÓRA JEST W STANIE OSIĄGNĄĆ STAŁY WYNIK DZIĘKI ZINTEGROWANEMU SYSTEMOWI WEWNĘTRZNEJ I ZEWNĘTRZNEJ EKSPERTYZY, Z WYKORZYSTANIEM WYSOKO WYKWALIFIKOWANYCH KONSULTANTÓW, KTÓRZY MOGĄ WSPIERAĆ FIRMĘ W PROCESIE ZMIAN. PAN SAPIPAM (Polish)
5 July 2022
0 references
KAJ PRAVIŠ NA TO? GLAVNI CILJ PODJETJA? ZA SKOK? TAKO PRI UPRAVLJANJU NOTRANJIH PROCESOV (Z UVEDBO SISTEMA E.R.P. NAMESTO OBSTOJEČEGA SISTEMA) KOT PRI KREPITVI NJEGOVE SPLETNE PRISOTNOSTI Z USTANOVITVIJO E-SKUPNOSTI OSEB, KI CENIJO VSEBINO? ČLEN DEC? ROBERTO GIOVANNINI. ZA DOSEGO TEH CILJEV? OMOGOČANJE IN IZBOLJŠANJE PROCESA SODELOVANJA MED VSEMI AKTERJI: KUPCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- STROJI. TARČA? KAKO ZMANJŠATI STROŠKE, DODATI VREDNOST, IZBOLJŠATI KAKOVOST? ALI TO UVAJA INOVACIJE NE SAMO IZDELEK, AMPAK KAJ JE TO? NA SPLOŠNO SO JIH PREJELE VSE ZAINTERESIRANE STRANI. ALI STE SLEDILI PROJEKTU? SKRBNO METODOLOGIJO, KI IMA MOČ ZA DOSEGANJE FIKSNEGA REZULTATA Z INTEGRIRANIM SISTEMOM NOTRANJEGA IN ZUNANJEGA STROKOVNEGA ZNANJA, Z UPORABO VISOKO USPOSOBLJENIH SVETOVALCEV, KI LAHKO PODPIRAJO PODJETJE V PROCESU SPREMEMB. G. SAPIPAM (Slovenian)
5 July 2022
0 references
TO JSEM JÁ. HLAVNÍ CÍL SPOLEČNOSTI? UDĚLAT SKOK? JAK PŘI ŘÍZENÍ INTERNÍCH PROCESŮ (PROSTŘEDNICTVÍM ZAVEDENÍ SYSTÉMU E.R.P. NAMÍSTO STÁVAJÍCÍHO STARŠÍHO SYSTÉMU), TAK PRO POSÍLENÍ JEHO WEBOVÉ PŘÍTOMNOSTI VYTVOŘENÍM E-SPOLEČENSTVÍ OSOB, KTERÉ OCEŇUJÍ OBSAH? ČLÁNEK DEC? OD ROBERTA GIOVANNINIHO. K DOSAŽENÍ TĚCHTO CÍLŮ? UMOŽNĚNÍ A ZLEPŠENÍ PROCESU SPOLUPRÁCE MEZI VŠEMI AKTÉRY: ZÁKAZNÍCI – SUPPLIDENTTI-PARTNER – STROJE. CÍL? JAK SNÍŽIT NÁKLADY, ZVÝŠIT HODNOTU, ZLEPŠIT KVALITU? TO INOVUJE NEJEN PRODUKT, ALE CO TO JE? CELKOVĚ OBDRŽELY VŠECHNY ZÚČASTNĚNÉ STRANY. SLEDUJETE TEN PROJEKT? PEČLIVÁ METODIKA, KTERÁ MÁ PRAVOMOC DOSÁHNOUT PEVNÉHO VÝSLEDKU POMOCÍ INTEGROVANÉHO SYSTÉMU INTERNÍCH A EXTERNÍCH ODBORNÝCH ZNALOSTÍ S VYUŽITÍM VYSOCE KVALIFIKOVANÝCH KONZULTANTŮ, KTEŘÍ MOHOU PODPOŘIT SPOLEČNOST V PROCESU ZMĚN. PAN SAPIPAM (Czech)
5 July 2022
0 references
AR NE? PAGRINDINIS ĮMONĖS TIKSLAS? PADARYTI ŠUOLĮ? TIEK VIDAUS PROCESŲ VALDYMO SRITYJE (ĮDIEGUS E.R.P. SISTEMĄ, O NE ŠIUO METU VEIKIANČIĄ SENĄJĄ SISTEMĄ) IR STIPRINTI JOS BUVIMĄ INTERNETE SUKURIANT E. BENDRIJĄ, KURIOJE DALYVAUTŲ ASMENYS, VERTINANTYS TURINĮ? DEC STRAIPSNIS? PATEIKĖ ROBERTO GIOVANNINI. KAD BŪTŲ PASIEKTI ŠIE TIKSLAI? SUDARYTI SĄLYGAS VISŲ SUBJEKTŲ BENDRADARBIAVIMO PROCESUI IR JĮ GERINTI: KLIENTAI – SUPPLIDENTTI-PARTNER- TECHNIKA. TAIKINYS? KAIP SUMAŽINTI IŠLAIDAS, PADIDINTI VERTĘ, PAGERINTI KOKYBĘ? AR TAI NAUJOVĖS NE TIK PRODUKTAS, BET KAS TAI YRA? IŠ VISO GAVO VISI SUINTERESUOTIEJI SUBJEKTAI. AR SEKATE PROJEKTĄ? KRUOPŠTI METODIKA, KURI TURI GALIĄ PASIEKTI FIKSUOTĄ REZULTATĄ SU INTEGRUOTA VIDAUS IR IŠORĖS EKSPERTŲ SISTEMA, NAUDOJANT AUKŠTOS KVALIFIKACIJOS KONSULTANTUS, KURIE GALI PADĖTI ĮMONEI POKYČIŲ PROCESE. SAPIPAM (Lithuanian)
5 July 2022
0 references
L? UZŅĒMUMA GALVENAIS MĒRĶIS? LAI VEIKTU LĒCIENU? GAN IEKŠĒJO PROCESU PĀRVALDĪBĀ (IEVIEŠOT E.R.P. SISTĒMU, NEVIS PAŠREIZĒJO MANTOTO SISTĒMU), GAN STIPRINĀT TĀS KLĀTBŪTNI TĪMEKLĪ, IZVEIDOJOT E-KOPIENU PERSONĀM, KAS NOVĒRTĒ SATURU? PANTS DEC? ROBERTO GIOVANNINI. LAI SASNIEGTU ŠOS MĒRĶUS? SADARBĪBAS PROCESA VEICINĀŠANA UN UZLABOŠANA STARP VISIEM DALĪBNIEKIEM: KLIENTI — SUPPLIDENTTI-PARTNER- TEHNIKA. MĒRĶIS? KĀ SAMAZINĀT IZMAKSAS, PIEVIENOT VĒRTĪBU, UZLABOT KVALITĀTI? VAI TAS IEVIEŠ NE TIKAI PRODUKTU, BET ARĪ TO, KAS TAS IR? KOPUMĀ SAŅĒMA VISAS IEINTERESĒTĀS PERSONAS. VAI JŪS SEKOJAT PROJEKTAM? RŪPĪGA METODOLOĢIJA, KAS IR PILNVAROTA SASNIEGT FIKSĒTO REZULTĀTU AR INTEGRĒTU IEKŠĒJO UN ĀRĒJO EKSPERTU SISTĒMU, IZMANTOJOT AUGSTI KVALIFICĒTUS KONSULTANTUS, KAS VAR ATBALSTĪT UZŅĒMUMU PĀRMAIŅU PROCESĀ. SAPIPAM KUNGS (Latvian)
5 July 2022
0 references
АЗ ЛИ? ОСНОВНАТА ЦЕЛ НА КОМПАНИЯТА? ЗА ДА НАПРАВИ СКОК? КАКТО ПРИ УПРАВЛЕНИЕТО НА ВЪТРЕШНИТЕ ПРОЦЕСИ (ЧРЕЗ ВЪВЕЖДАНЕТО НА СИСТЕМА ЗА E.R.P. ВМЕСТО СЪЩЕСТВУВАЩАТА ПОНАСТОЯЩЕМ СИСТЕМА), ТАКА И ЗА ДА СЕ ЗАСИЛИ ПРИСЪСТВИЕТО Ѝ В ИНТЕРНЕТ СЪС СЪЗДАВАНЕТО НА ЕЛЕКТРОННА ОБЩНОСТ ОТ ЛИЦА, КОИТО ЦЕНЯТ СЪДЪРЖАНИЕТО? ЧЛЕН DEC? ОТ РОБЕРТО ДЖОВАНИНИ. ЗА ПОСТИГАНЕ НА ТЕЗИ ЦЕЛИ? СЪЗДАВАНЕ И ПОДОБРЯВАНЕ НА ПРОЦЕСА НА СЪТРУДНИЧЕСТВО МЕЖДУ ВСИЧКИ УЧАСТНИЦИ: КЛИЕНТИ — SUPPLIDENTTI-PARTNER-МАШИНИ. ЦЕЛТА ЛИ Е? КАК ДА НАМАЛИМ РАЗХОДИТЕ, ДА ДОБАВИМ СТОЙНОСТ, ДА ПОДОБРИМ КАЧЕСТВОТО? ТОВА НОВАТОРСТВО ЛИ Е НЕ САМО ПРОДУКТЪТ, НО И КАКЪВ Е ТОЙ? КАТО ЦЯЛО, ПОЛУЧЕНИ ОТ ВСИЧКИ ЗАИНТЕРЕСОВАНИ СТРАНИ. СЛЕДИШ ЛИ ПРОЕКТА? ВНИМАТЕЛНА МЕТОДОЛОГИЯ, КОЯТО ИМА СИЛАТА ДА ПОСТИГНЕ ФИКСИРАНИЯ РЕЗУЛТАТ С ИНТЕГРИРАНА СИСТЕМА ОТ ВЪТРЕШЕН И ВЪНШЕН ЕКСПЕРТЕН ОПИТ, С ПОМОЩТА НА ВИСОКОКВАЛИФИЦИРАНИ КОНСУЛТАНТИ, КОИТО МОГАТ ДА ПОДКРЕПЯТ КОМПАНИЯТА В ПРОЦЕСА НА ПРОМЯНА. Г-Н SAPIPAM (Bulgarian)
5 July 2022
0 references
L? – IGEN. A VÁLLALAT FŐ CÉLJA? HOGY UGORJUNK? MIND A BELSŐ FOLYAMATOK IRÁNYÍTÁSÁBAN (A JELENLEG ÉRVÉNYBEN LÉVŐ ÖRÖKÖLT RENDSZER HELYETT E.R.P. RENDSZER BEVEZETÉSE RÉVÉN), MIND A WEBES JELENLÉTÉNEK MEGERŐSÍTÉSE ÉRDEKÉBEN EGY OLYAN SZEMÉLYEK E-KÖZÖSSÉGÉNEK LÉTREHOZÁSÁVAL, AKIK ÉRTÉKELIK A TARTALMAT? DEC CIKK? – IGEN. ROBERTO GIOVANNINITÓL. E CÉLOK ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN? AZ ÖSSZES SZEREPLŐ KÖZÖTTI EGYÜTTMŰKÖDÉSI FOLYAMAT LEHETŐVÉ TÉTELE ÉS JAVÍTÁSA: ÜGYFELEK – SUPPLIDENTTI-PARTNER- GÉPEK. A CÉLPONT? HOGYAN LEHET CSÖKKENTENI A KÖLTSÉGEKET, HOZZÁADOTT ÉRTÉKET, JAVÍTANI A MINŐSÉGET? EZ AZ INNOVÁCIÓ NEM CSAK A TERMÉKET, HANEM MI EZ? ÖSSZESSÉGÉBEN VALAMENNYI ÉRDEKELT FÉL MEGKAPTA. KÖVETED A PROJEKTET? GONDOS MÓDSZERTAN, AMELY KÉPES ELÉRNI A FIX EREDMÉNYT EGY INTEGRÁLT BELSŐ ÉS KÜLSŐ SZAKÉRTŐI RENDSZERREL, MAGASAN KÉPZETT TANÁCSADÓK FELHASZNÁLÁSÁVAL, AKIK TÁMOGATHATJÁK A VÁLLALATOT A VÁLTOZÁS FOLYAMATÁBAN. SAPIPAM ÚR (Hungarian)
5 July 2022
0 references
L? PRÍOMHCHUSPÓIR NA CUIDEACHTA? AN DTRIAILFIDH TÚ ARÍS É? MAIDIR LE PRÓISIS INMHEÁNACHA A BHAINISTIÚ (TRÍ CHÓRAS E.R.P. A THABHAIRT ISTEACH SEACHAS AN CÓRAS OIDHREACHTA ATÁ I BHFEIDHM FAOI LÁTHAIR) AGUS A LÁITHREACHT GRÉASÁIN A NEARTÚ LE CRUTHÚ RÍOMHPHOBAIL DE DHAOINE A BHFUIL LUACH ÁBHAR ORTHU? AIRTEAGAL NOLLAIG? IS AISTEOIR MEIRICEÁNACH É ROBERTO GIOVANNINI. CHUN NA CUSPÓIRÍ SIN A BHAINT AMACH? AN PRÓISEAS COMHAIR IDIR NA GNÍOMHAITHE UILE A CHUMASÚ AGUS A FHEABHSÚ: CUSTAIMÉIRÍ — SUPPLIDENTTI-PARTNER- INNEALRA. SPRIOC? CONAS NA COSTAIS A GHEARRADH SÍOS, LUACH A CHUR LEIS, CÁILÍOCHT A FHEABHSÚ? AN NDÉANANN SÉ SEO NUÁIL NÍ HAMHÁIN AR AN TÁIRGE, ACH CAD É? AR AN IOMLÁN, FAIGHTE AG NA PÁIRTITHE LEASMHARA GO LÉIR. AN LEANANN TÚ AN TIONSCADAL? MODHEOLAÍOCHT CHÚRAMACH A BHFUIL AN CHUMHACHT AIGE AN TORADH SEASTA A BHAINT AMACH LE CÓRAS COMHTHÁITE DE SHAINEOLAS INMHEÁNACH AGUS SEACHTRACH, AG BAINT ÚSÁIDE AS SAINCHOMHAIRLEOIRÍ ARDCHÁILITHE AR FÉIDIR LEO TACÚ LEIS AN GCUIDEACHTA SA PHRÓISEAS ATHRAITHE. AN TUASAL SAPIPAM (Irish)
5 July 2022
0 references
VAD ÄR DET? FÖRETAGETS HUVUDSAKLIGA MÅL? FÖR ATT TA ETT STEG? BÅDE NÄR DET GÄLLER FÖRVALTNINGEN AV INTERNA PROCESSER (GENOM INFÖRANDET AV ETT E.R.P.-SYSTEM I STÄLLET FÖR DET BEFINTLIGA BEFINTLIGA SYSTEMET) OCH FÖR ATT STÄRKA DESS NÄRVARO PÅ WEBBEN GENOM SKAPANDET AV EN E-GEMENSKAP AV PERSONER SOM VÄRDESÄTTER INNEHÅLL FRÅN? ARTIKEL DEC? AV ROBERTO GIOVANNINI. FÖR ATT UPPNÅ DESSA MÅL? MÖJLIGGÖRA OCH FÖRBÄTTRA SAMARBETSPROCESSEN MELLAN ALLA AKTÖRER: KUNDER – SUPPLIDENTTI-PARTNER-MASKINER. MÅLTAVLAN? HUR KAN MAN SÄNKA KOSTNADERNA, ÖKA VÄRDET, FÖRBÄTTRA KVALITETEN? FÖRNYAR DETTA INTE BARA PRODUKTEN, UTAN VAD ÄR DET? TOTALT SETT MOTTOGS ALLA BERÖRDA PARTER. FÖLJER DU PROJEKTET? EN NOGGRANN METODIK SOM HAR KRAFTEN ATT UPPNÅ DET FASTA RESULTATET MED ETT INTEGRERAT SYSTEM AV INTERN OCH EXTERN EXPERTIS, MED HJÄLP AV HÖGT KVALIFICERADE KONSULTER SOM KAN STÖDJA FÖRETAGET I FÖRÄNDRINGSPROCESSEN. SAPIPAM (Swedish)
5 July 2022
0 references
VÕI MIS? ETTEVÕTTE PEAMINE EESMÄRK? ET HÜPATA? NII SISEPROTSESSIDE HALDAMISEL (PRAEGU KEHTIVA SÜSTEEMI ASEMEL E.R.P. SÜSTEEMI KASUTUSELEVÕTMISE KAUDU) KUI KA OMA VEEBIMAJUTUSE TUGEVDAMISEKS E-ÜHENDUSE LOOMISEGA ISIKUTEST, KES HINDAVAD SISU? ARTIKLI DETS? ROBERTO GIOVANNINI POOLT. NENDE EESMÄRKIDE SAAVUTAMISEKS? KOOSTÖÖPROTSESSI VÕIMALDAMINE JA PARANDAMINE KÕIGI OSALEJATE VAHEL: KLIENDID – SUPPLIDENTTI-PARTNER-MASINAD. SIHTMÄRK? KUIDAS VÄHENDADA KULUSID, LISADA VÄÄRTUST, PARANDADA KVALITEETI? KAS SEE UUENDAB MITTE AINULT TOODET, VAID KA SEDA, MIS SEE ON? KÕIK SIDUSRÜHMAD ON NEED ÜLDISELT VASTU VÕTNUD. KAS TE JÄRGITE PROJEKTI? HOOLIKAS METOODIKA, MILLEL ON VÕIME SAAVUTADA KINDEL TULEMUS INTEGREERITUD SISE- JA VÄLISEKSPERTIDE SÜSTEEMI ABIL, KASUTADES KÕRGELT KVALIFITSEERITUD KONSULTANTE, KES SAAVAD ETTEVÕTET MUUTUSTE PROTSESSIS TOETADA. HR SAPIPAM (Estonian)
5 July 2022
0 references
MONTESPERTOLI
0 references
Identifiers
D58I15005150009
0 references