Increasing the competitiveness of AS – Babuni Sp.z o.o. by increasing the use of the design process (Q88015): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates)
(‎Changed label, description and/or aliases in da, lv, sk, it, el, sv, et, pt, fr, fi, cs, hr, ga, de, hu, lt, mt, ro, es, bg, sl, nl, and other parts)
label / frlabel / fr
Accroître la compétitivité de AS — Babuni Sp.z o.o. en augmentant l’utilisation du design design
Accroître la compétitivité de AS — Babuni Sp.z o.o. en augmentant l’utilisation du processus de conception
label / delabel / de
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von AS – Babuni Sp.z o.o. durch verstärkte Nutzung von Designdesign
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von AS – Babuni Sp.z o.o. durch verstärkte Nutzung des Designprozesses
label / nllabel / nl
Vergroting van het concurrentievermogen van AS — Babuni Sp.z o.o. door het gebruik van design te vergroten
Verhoging van het concurrentievermogen van AS — Babuni Sp.z o.o. door het gebruik van het ontwerpproces te vergroten
label / itlabel / it
Aumentare la competitività di AS — Babuni Sp.z o.o. aumentando l'uso del design
Aumentare la competitività di AS — Babuni Sp.z o.o. aumentando l'uso del processo di progettazione
label / eslabel / es
Aumentar la competitividad de AS — Babuni Sp.z o.o. mediante el aumento del uso del diseño de diseño
Aumentar la competitividad de AS — Babuni Sp.z o.o. mediante el aumento del uso del proceso de diseño
label / dalabel / da
Øge konkurrenceevnen for AS âEUR Babuni Sp.z o.o. ved at øge brugen af designprocessen
Øge konkurrenceevnen for AS — Babuni Sp.z o.o. ved at øge brugen af designprocessen
label / ellabel / el
Αύξηση της ανταγωνιστικότητας της AS â EUR Babuni Sp.z o.o. με την αύξηση της χρήσης της διαδικασίας σχεδιασμού
Αύξηση της ανταγωνιστικότητας της AS — Babuni Sp.z o.o. μέσω της αύξησης της χρήσης της διαδικασίας σχεδιασμού
label / hrlabel / hr
Povećanje konkurentnosti AS Babuni Sp.z o.o. povećanjem upotrebe procesa dizajna
Povećanje konkurentnosti AS – Babuni Sp.z o.o. povećanjem korištenja procesa projektiranja
label / rolabel / ro
Creșterea competitivității AS â EUR Babuni Sp.z o.o. prin creșterea utilizării procesului de proiectare
Creșterea competitivității AS – Babuni Sp.z o.o. prin creșterea utilizării procesului de proiectare
label / sklabel / sk
Zvýšenie konkurencieschopnosti AS â EUR Babuni Sp.z o.o. zvýšením využívania procesu navrhovania
Zvýšenie konkurencieschopnosti AS – Babuni Sp.z o.o. zvýšením využívania procesu navrhovania
label / mtlabel / mt
Tiżdied il-kompetittività ta ‘AS â EUR Babuni Sp.z o.o. billi jiżdied l-użu tal-proċess tad-disinn
Żieda fil-kompetittività ta’ AS — Babuni Sp.z o.o. billi jiżdied l-użu tal-proċess tad-disinn
label / ptlabel / pt
Aumentar a competitividade de AS âEUR Babuni Sp.z o.o. aumentando o uso do processo de design
Aumentar a competitividade da AS — Babuni Sp.z o.o. aumentando o uso do processo de design
label / filabel / fi
AS Babuni Sp.z o.o.:n kilpailukyvyn lisääminen lisäämällä suunnitteluprosessin käyttöä
AS – Babuni Sp.z o.o.:n kilpailukyvyn lisääminen lisäämällä suunnitteluprosessin käyttöä
label / sllabel / sl
Povečanje konkurenčnosti AS â EUR Babuni Sp.z o.o. s povečanjem uporabe procesa oblikovanja
Povečanje konkurenčnosti AS – Babuni Sp.z o.o. s povečanjem uporabe postopka oblikovanja
label / cslabel / cs
Zvýšení konkurenceschopnosti AS â EUR Babuni Sp.z o.o. zvýšením využití procesu navrhování
Zvýšení konkurenceschopnosti AS – Babuni Sp.z o.o. zvýšením využití procesu návrhu
label / ltlabel / lt
Didinti AS konkurencingumą â EUR Babuni Sp.z o.o. didinant projektavimo proceso naudojimą
AS – Babuni Sp.z o.o. konkurencingumo didinimas didinant projektavimo proceso naudojimą
label / lvlabel / lv
Palielinot AS EUR Babuni Sp.z o.o. konkurētspēju, palielinot projektēšanas procesa izmantošanu
AS — Babuni Sp.z o.o. konkurētspējas palielināšana, palielinot projektēšanas procesa izmantošanu
label / bglabel / bg
Повишаване на конкурентоспособността на AS â EUR Babuni Sp.z o.o. чрез увеличаване на използването на процеса на проектиране
Повишаване на конкурентоспособността на AS — Babuni Sp.z o.o. чрез увеличаване на използването на процеса на проектиране
label / hulabel / hu
Az AS Babuni Sp.z o.o. versenyképességének növelése a tervezési folyamat használatának növelésével
Az AS versenyképességének növelése – Babuni Sp.z o.o. a tervezési folyamat használatának növelésével
label / galabel / ga
Méadú ar iomaíochas AS â EUR â EUR Babuni Sp.z o.o. trí úsáid a bhaint as an bpróiseas dearaidh a mhéadú
Iomaíochas AS — Babuni Sp.z o.o. a mhéadú trí úsáid an phróisis dearaidh a mhéadú
label / svlabel / sv
Ökad konkurrenskraft för AS âEUR Babuni Sp.z o.o. genom ökad användning av designprocessen
Öka konkurrenskraften hos AS – Babuni Sp.z o.o. genom att öka användningen av designprocessen
label / etlabel / et
AS Babuni Sp.z o.o. konkurentsivõime suurendamine, suurendades projekteerimisprotsessi kasutamist
AS – Babuni Sp.z o.o. konkurentsivõime suurendamine projekteerimisprotsessi kasutamise suurendamise teel
Property / summaryProperty / summary
Les activités de conception AUDIT sont les analyses suivantes: 1/Analyse dans le champ d’application de l’offre de produits 2/Analyse dans le domaine du modèle d’entreprise 3/Analyse dans le domaine de la technologie 4/Analyse dans le domaine de la structure organisationnelle 5/Analyse dans le domaine des processus de communication 6/Analyse dans le domaine de la stratégie marketing 7/Analyse dans le domaine de la définition et des caractéristiques des clients et de la concurrence et clé dans le contexte de l’industrie de commande, des tendances sociales et technologiques 8/Analyse des besoins en gestion de la conception 9/Analyse de l’utilisation de la conception et du potentiel du marché La durée de l’audit est de 49 jours. Sur la base de l’analyse, une STRATEGIE de conception sera préparée — un rapport de l’audit de conception réalisé contenant les éléments suivants: 1/Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing 2/Description générale de l’environnement de conception de l’entreprise comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents, description des tendances du marché 3/détermination de l’industrie clé, tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché du bénéficiaire 4/évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5/définition des problèmes de conception dans l’entreprise, ainsi que leurs solutions, ces problèmes peuvent affecter à la fois le produit et d’autres processus commerciaux dans la société 6/recommandations d’autres actions détaillées pour l’entreprise La durée de la stratégie est de 35 jours. Quatre experts seront chargés de l’ensemble du projet: Patryk Góždź, Radosław Nowakowski, Michał Şwiek et Krzysztof Kurkowski. En outre, REDO Design Studio aidera à réaliser l’audit avec d’autres experts: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (French)
Les analyses suivantes sont effectuées dans le cadre du programme de conception: 1/Analyse dans la portée de l’offre de produits 2/Analyse dans la portée du modèle commercial 3/Analyse dans le domaine de la technologie 4/Analyse dans le champ de la structure organisationnelle 5/Analyse dans le domaine des processus de communication 6/Analyse dans le champ de la stratégie marketing 7/Analyse dans le champ de la définition et des caractéristiques des clients et de la concurrence et clé dans le contexte de l’industrie du client, tendances sociales et technologiques 8/Analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception 9/Analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché La durée de l’audit est de 49 jours. Sur la base de l’analyse, un modèle STRATEGIA sera préparé — un rapport de l’audit de conception mené contenant des éléments: 1/caractéristiques générales de l’entreprise contenant l’analyse de conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie marketing 2/d’une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché 3/identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques chez le demandeur avec un fort potentiel d’impact sur le marché du bénéficiaire 4/évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine 5/définition des problèmes de conception dans l’entreprise, en plus des possibilités de les résoudre, ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus d’affaires dans l’entreprise 6/recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise Le développement de la stratégie est de 35 jours. Quatre experts seront responsables de l’ensemble du projet: Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski et Michał Δwiek et Krzysztof Kurkowski. En outre, REDO Design Studio aidera à la mise en œuvre de l’audit avec d’autres experts: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (French)
Property / summaryProperty / summary
Design AUDIT Aktivitäten sind die folgenden Analysen: 1/Analyse im Bereich des Produktangebots 2/Analyse auf dem Gebiet des Geschäftsmodells 3/Analyse im Bereich der Technologie 4/Analyse im Bereich Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich Kommunikationsprozesse 6/Analysen im Bereich Marketingstrategie 7/Analyse im Bereich Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext der Auftragsindustrie, sozialer und technologischer Trends 8/Analyse des Designmanagements 9/Auswertung im Hinblick auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial Die Dauer des Audits beträgt 49 Tage. Auf der Grundlage der Analyse wird ein Entwurf STRATEGIA erstellt – ein Bericht des Entwurfsaudits, der folgende Elemente enthält: 1/allgemeine Unternehmensmerkmale einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens einschließlich mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends mit hohen potenziellen Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und sein Potenzial in diesem Zusammenhang 5/Definieren von Designproblemen im Unternehmen, neben ihren Lösungen können diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen beeinflussen. Die Dauer der Strategie beträgt 35 Tage. Vier Experten werden für das Projekt als Ganzes zuständig sein: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Ćwiek und Krzysztof Kurkowski. Darüber hinaus wird REDO Design Studio bei der Durchführung des Audits mit anderen Experten behilflich sein: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (German)
Im Rahmen des Entwurfsprogramms werden folgende Analysen durchgeführt: 1/Analyse im Anwendungsbereich des Produktangebots 2/Analyse im Bereich des Geschäftsmodells 3/Analyse im Bereich der Technologie 4/Analyse im Rahmen der Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich der Kommunikationsprozesse 6/Analyse im Rahmen der Marketingstrategie 7/Analyse im Rahmen der Definition und der Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext der Branche des Kunden, soziale und technologische Trends 8/Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement 9/Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial Die Dauer der Prüfung beträgt 49 Tage. Auf der Grundlage der Analyse wird ein Modell STRATEGIA erstellt – ein Bericht aus dem durchgeführten Designaudit, der folgende Elemente enthält: 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens, die die Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens enthalten, zumindest Informationen über die Merkmale der Kunden, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends im Antragsteller mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung der Nutzung von Design im Unternehmen und sein Potenzial in diesem Bereich 5/Definition von Designproblemen im Unternehmen, neben den Möglichkeiten, sie zu lösen, können diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen Die Entwicklung der Strategie beträgt 35 Tage. Vier Experten werden für das gesamte Projekt verantwortlich sein: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski und Michał ¾wiek und Krzysztof Kurkowski. Darüber hinaus wird REDO Design Studio bei der Durchführung des Audits mit anderen Experten behilflich sein: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (German)
Property / summaryProperty / summary
Ontwerp AUDIT-activiteiten zijn de volgende analyses: 1/Analyse op het gebied van productaanbod 2/Analyse op het gebied van bedrijfsmodel 3/Analyse op het gebied van technologie 4/Analyse op het gebied van organisatiestructuur 5/Analyse op het gebied van communicatieprocessen 6/Analyse op het gebied van marketingstrategie 7/Analyse op het gebied van definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en sleutel in het kader van de bestelindustrie, sociale en technologische trends 8/Analyse van ontwerpmanagementbehoeften 9/Tenderanalyse met betrekking tot het gebruik van ontwerp en marktpotentieel De duur van de audit is 49 dagen. Op basis van de analyse zal een STRATEGIA-ontwerp worden opgesteld — een verslag van de uitgevoerde ontwerpaudit met elementen: 1/algemene bedrijfskenmerken, met inbegrip van ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie 2/algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met inbegrip van ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends 3/bepaling van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van begunstigde 4/beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit opzicht 5/definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf, evenals hun oplossingen, kunnen deze problemen van invloed zijn op zowel het product als andere bedrijfsprocessen in het bedrijf 6/aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor de onderneming De duur van de strategie is 35 dagen. Vier deskundigen zijn verantwoordelijk voor het project als geheel: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Ćwiek en Krzysztof Kurkowski. Daarnaast zal REDO Design Studio helpen bij het uitvoeren van de audit met andere deskundigen: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Dutch)
De volgende analyses worden uitgevoerd in het kader van het ontwerpprogramma: 1/Analyse in het toepassingsgebied van het productaanbod 2/Analyse in het toepassingsgebied van bedrijfsmodel 3/Analyse op het gebied van technologie 4/Analyse in het toepassingsgebied van de organisatiestructuur 5/Analyse op het gebied van communicatieprocessen 6/Analyse in het toepassingsgebied van marketingstrategie 7/Analyse in het toepassingsgebied van de definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en sleutel in het kader van de industrie van de klant, sociale en technologische trends 8/Analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer 9/Analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel De duur van de audit is 49 dagen. Op basis van de analyse wordt een model STRATEGIA opgesteld — een verslag van de uitgevoerde ontwerpaudit met elementen: 1/algemene kenmerken van de onderneming die de ontwerpanalyse van het bedrijf bevat in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie 2/algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends 3/identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends in de aanvrager met een groot potentieel voor impact op de markt van de begunstigde 4/beoordeling van het gebruik van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel ervan op dit gebied 5/definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf, naast de mogelijkheden om ze op te lossen, kunnen deze problemen zowel betrekking hebben op het product als andere bedrijfsprocessen in het bedrijf 6/aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf De ontwikkeling van de strategie is 35 dagen. Vier deskundigen zullen verantwoordelijk zijn voor het project als geheel: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski en Michał Ãwiek en Krzysztof Kurkowski. Daarnaast zal REDO Design Studio assisteren bij de uitvoering van de audit met andere deskundigen: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Dutch)
Property / summaryProperty / summary
Le attività di progettazione AUDIT sono le seguenti analisi: 1/Analisi nell'ambito dell'offerta di prodotti 2/Analisi nel campo del modello di business 3/Analisi nel campo della tecnologia 4/Analisi nel campo della struttura organizzativa 5/Analisi nel campo dei processi di comunicazione 6/Analisi nel campo della strategia di marketing 7/Analisi nel campo della definizione e delle caratteristiche dei clienti e della concorrenza e chiave nel contesto dell'ordinazione industriale, delle tendenze sociali e tecnologiche 8/Analisi delle esigenze di gestione del design 9/Analisi per quanto riguarda l'utilizzo del design e del potenziale di mercato La durata dell'audit è di 49 giorni. Sulla base dell'analisi, verrà preparato un progetto STRATEGIA — una relazione dell'audit di progettazione effettuata contenente elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda compresa l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing 2/descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato 3/determinazione dei principali settori industriali, tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato del beneficiario 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo 5/definizione dei problemi di progettazione nell'azienda, così come le loro soluzioni, questi problemi possono incidere sia sul prodotto che su altri processi aziendali 6/raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per l'azienda La durata della strategia è di 35 giorni. Quattro esperti saranno responsabili dell'intero progetto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Ćwiek e Krzysztof Kurkowski. Inoltre, REDO Design Studio assisterà nello svolgimento dell'audit con altri esperti: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Italian)
Nell'ambito del programma di progettazione vengono effettuate le seguenti analisi: 1/Analisi nell'ambito dell'offerta di prodotto 2/Analisi nell'ambito del modello di business 3/Analisi nel campo della tecnologia 4/Analisi nell'ambito della struttura organizzativa 5/Analisi nel campo dei processi di comunicazione 6/Analisi nell'ambito della strategia di marketing 7/Analisi nell'ambito della definizione e delle caratteristiche dei clienti e della concorrenza e chiave nel contesto dell'industria del Cliente, tendenze sociali e tecnologiche 8/Analisi delle esigenze nel campo della gestione del design 9/Analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato La durata dell'audit è di 49 giorni. Sulla base dell'analisi, verrà preparato un modello STRATEGIA — una relazione dell'audit di progettazione condotto contenente elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda contenente l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing 2/descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato 3/identificazione dell'industria chiave, tendenze sociali e tecnologiche del richiedente con un elevato potenziale di impatto sul mercato del beneficiario 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore 5/definizione dei problemi progettuali in azienda, oltre alle possibilità di risolverli, questi problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nella società 6/raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'azienda Lo sviluppo della strategia è di 35 giorni. Quattro esperti saranno responsabili del progetto nel suo complesso: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski e Michał Ćwiek e Krzysztof Kurkowski. Inoltre, REDO Design Studio assisterà nell'attuazione dell'audit con altri esperti: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Italian)
Property / summaryProperty / summary
Las actividades de Design AUDIT son los siguientes análisis: 1/Análisis en el ámbito de la oferta de producto 2/Análisis en el campo del modelo de negocio 3/Análisis en el campo de la tecnología 4/Análisis en el campo de la estructura organizativa 5/Análisis en el campo de los procesos de comunicación 6/Análisis en el campo de la estrategia de marketing 7/Análisis en el campo de la definición y características de los clientes y la competencia y clave en el contexto de la industria del pedido, tendencias sociales y tecnológicas 8/Análisis de necesidades de gestión del diseño 9/Análisis de ofertas con respecto al uso del diseño y potencial de mercado La duración de la auditoría es de 49 días. Sobre la base del análisis, se preparará un STRATEGIA de diseño — un informe de la auditoría de diseño realizada con elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación al cliente, estrategia de marketing 2/Descripción general del entorno de diseño de la empresa, incluyendo al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con alto impacto potencial en el mercado del beneficiario 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa, así como sus soluciones, estos problemas pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones de acciones adicionales detalladas para la empresa La duración de la estrategia es de 35 días. Cuatro expertos serán responsables del proyecto en su conjunto: Patryk Gódz, Radosław Nowakowski, Michał δwiek y Krzysztof Kurkowski. Además, REDO Design Studio colaborará en la realización de la auditoría con otros expertos: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Spanish)
En el marco del programa de diseño se realizan los siguientes análisis: 1/Análisis en el ámbito de la oferta de productos 2/Análisis en el ámbito del modelo de negocio 3/Análisis en el campo de la tecnología 4/Análisis en el alcance de la estructura organizativa 5/Análisis en el campo de los procesos de comunicación 6/Análisis en el ámbito de la estrategia de marketing 7/Análisis en el ámbito de la definición y las características de los clientes y la competencia y clave en el contexto de la industria del cliente, tendencias sociales y tecnológicas 8/Análisis de las necesidades en el campo de la gestión del diseño 9/Análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado La duración de la auditoría es de 49 días. Sobre la base del análisis, se elaborará un modelo STRATEGIA, un informe de la auditoría de diseño realizada que contiene elementos: 1/características generales de la empresa que contienen el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con clientes, estrategia de marketing 2/Descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el solicitante con un alto potencial de impacto en el mercado del beneficiario4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en este ámbito 5/definición de problemas de diseño en la empresa, además de las posibilidades de solucionarlos, estos problemas pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa El desarrollo de la estrategia es de 35 días. Cuatro expertos serán responsables del proyecto en su conjunto: Patryk Góődő, Radosław Nowakowski y Michał Wiek y Krzysztof Kurkowski. Además, REDO Design Studio ayudará en la implementación de la auditoría con otros expertos: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Spanish)
Property / summaryProperty / summary
Aktiviteterne i det eksemplariske AUDIT er følgende analyser: 1/Analyse af produkttilbud 2/Analyse inden for forretningsmodel 3/Teknisk analyse 4/Analyse inden for organisationsstruktur 5/Analyse inden for kommunikationsprocesser 6/Analyse inden for marketingstrategi 7/Analyse i omfanget af definition og karakteristika for kunder og konkurrence og nøgledage i forbindelse med Arbejdsgiverens industri, sociale og teknologiske tendenser 8/Analyse af designkrav 9/Analyse af udbuddets markedspotentiale med hensyn til brugen af industrien, sociale og teknologiske tendenser. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet et design STRATEGIA â EUR en rapport fra design audit udført vil blive udarbejdet indeholdende elementer af: 1/generelle karakteristika ved virksomheden, der indeholder en designanalyse af virksomheden med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi 2/generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundekarakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/fastlæggelse af centrale løsninger i forbindelse med ansøgerens sektorielle, sociale og teknologiske tendenser med et stort potentiale for støttemodtagerens marked 4/vurdering af graden af brug af design i virksomheden og dens potentiale på dette område, samt virksomhedens potentiale på dette område. Fire eksperter vil være ansvarlige for projektet som helhed: Patryk GóŰdź, RadosÅaw Nowakowski og MichaÅ Äwiek og Krzysztof Kurkowski. Derudover vil REDO Design Studio bistå med gennemførelsen af revisionen med andre eksperter: Agnieszka Walczak SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier ÅwitoÅ. (Danish)
Følgende analyser foretages inden for rammerne af designprogrammet: 1/Analyse i omfanget af produkttilbud 2/Analyse i omfanget af forretningsmodel 3/Analyse inden for teknologi 4/Analyse i omfanget af organisationsstruktur 5/Analyse inden for kommunikationsprocesser 6/Analyse i omfanget af markedsføringsstrategi 7/Analyse af definitionen og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgle i forbindelse med kundens industri, sociale og teknologiske tendenser 8/Analyse af behovene inden for design management 9/Analyse af tilbuddet i form af anvendelse af design og markedspotentiale Varigheden af revisionen er 49 dage. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en model STRATEGIA — en rapport fra den gennemførte konstruktionsrevision, der indeholder elementer: 1/Generelt kendetegn ved virksomheden, der indeholder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi 2/generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af hovedkonkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i ansøgeren med et stort potentiale for indvirkning på støttemodtagerens marked 4/vurdering af graden af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5/definition af designproblemer i virksomheden ud over mulighederne for at løse dem, kan disse problemer vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden 6/anbefalinger til yderligere detaljerede tiltag for virksomheden Udviklingen af strategien er 35 dage. Fire eksperter vil være ansvarlige for projektet som helhed: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski og Michał аwiek og Krzysztof Kurkowski. Derudover vil REDO Design Studio bistå med gennemførelsen af revisionen sammen med andre eksperter: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Danish)
Property / summaryProperty / summary
Οι δραστηριότητες του υποδειγματικού ΕΛΕΓΧΟΥ είναι οι ακόλουθες αναλύσεις: 1/Ανάλυση της προσφοράς προϊόντων 2/Ανάλυση στο πεδίο εφαρμογής του επιχειρηματικού μοντέλου 3/Τεχνική ανάλυση 4/Ανάλυση στον τομέα της οργανωτικής δομής 5/Ανάλυση στον τομέα των διαδικασιών επικοινωνίας 6/Ανάλυση στον τομέα της στρατηγικής μάρκετινγκ 7/Ανάλυση στο πεδίο του ορισμού και των χαρακτηριστικών των πελατών και του ανταγωνισμού και βασικές ημέρες στο πλαίσιο της βιομηχανίας Εργοδοτών, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις 8/Ανάλυση των απαιτήσεων σχεδιασμού 9/Ανάλυση του δυναμικού της αγοράς της προσφοράς σε όρους χρήσης της βιομηχανίας, των κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων. Με βάση την ανάλυση, μια μελέτη STRATEGIA â EUR μια έκθεση από τον έλεγχο του σχεδιασμού που πραγματοποιήθηκε θα πρέπει να καταρτιστεί που περιέχει στοιχεία από: 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχει ανάλυση σχεδιασμού της επιχείρησης όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ 2/γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες για τα χαρακτηριστικά του πελάτη, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς 3/προσδιορισμός των βασικών λύσεων στο πλαίσιο του αιτούντοςâ EURs κλαδικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με υψηλό δυναμικό για το δικαιούχοâ EURs αγορά 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και τις δυνατότητές της σε αυτόν τον τομέα, καθώς και το δυναμικό της εταιρείας σε αυτόν τον τομέα. Τέσσερις εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για το σχέδιο στο σύνολό του: Patryk GúdÅ°, RadosÅaw Nowakowski και MichaÅ Äwiek και Krzysztof Kurkowski. Επιπλέον, το REDO Design Studio θα βοηθήσει στην υλοποίηση του ελέγχου με άλλους εμπειρογνώμονες: Agnieszka Walczak â EUR SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier â EUR ÅwitoÅ. (Greek)
Οι ακόλουθες αναλύσεις πραγματοποιούνται στο πλαίσιο του προγράμματος σχεδιασμού: 1/Ανάλυση στο πεδίο εφαρμογής της προσφοράς προϊόντος 2/Ανάλυση στο πεδίο εφαρμογής του επιχειρηματικού μοντέλου 3/Ανάλυση στον τομέα της τεχνολογίας 4/Ανάλυση στο πεδίο της οργανωτικής δομής 5/Ανάλυση στον τομέα των διαδικασιών επικοινωνίας 6/Ανάλυση στο πεδίο εφαρμογής της στρατηγικής μάρκετινγκ 7/Ανάλυση στο πεδίο του ορισμού και των χαρακτηριστικών των πελατών και του ανταγωνισμού και κλειδί στο πλαίσιο της βιομηχανίας του πελάτη, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις 8/Ανάλυση των αναγκών στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού 9/Ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς Η διάρκεια του ελέγχου είναι 49 ημέρες. Με βάση την ανάλυση, θα εκπονηθεί υπόδειγμα ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ — έκθεση του διενεργηθέντος ελέγχου σχεδιασμού που θα περιέχει στοιχεία: 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχουν την ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας από την άποψη των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ 2/γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς 3/προσδιορισμός βασικών βιομηχανιών, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις στον αιτούντα με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του δικαιούχου 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της σε αυτόν τον τομέα 5/ορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία, εκτός από τις δυνατότητες επίλυσής τους, τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες της εταιρείας 6/συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς δράσεις για την εταιρεία Η ανάπτυξη της στρατηγικής είναι 35 ημέρες. Τέσσερις εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για το έργο στο σύνολό του: Πάτρικ Γκόντουντς, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι και Μίτσαλ Γουίκ και Κρίστοφ Κουρκόφσκι. Επιπλέον, το REDO Design Studio θα συνδράμει στην υλοποίηση του ελέγχου με άλλους εμπειρογνώμονες: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — witoń. (Greek)
Property / summaryProperty / summary
Aktivnosti uzornog AUDIT-a su sljedeće analize: 1/Analiza ponude proizvoda 2/Analiza u okviru poslovnog modela 3/Tehnička analiza 4/Analiza u području organizacijske strukture 5/Analiza u području komunikacijskih procesa 6/Analiza u području marketinške strategije 7/Analiza u području definicije i karakteristika klijenata i natjecanja i ključnih dana u kontekstu industrije poslodavaca, društvenih i tehnoloških trendova 8/Analiza zahtjeva dizajna 9/Analiza tržišnog potencijala offerâEURs u smislu korištenja industrije, društvenih i tehnoloških trendova. Na temelju analize izradit će se izvješće o provedenoj projektnoj reviziji koje će sadržavati elemente: 1/Opće karakteristike tvrtke koja sadrži analizu dizajna poduzeća u smislu proizvoda, tehnologija, organizacijska struktura, procesi komunikacije kupaca, marketinška strategija 2/Opći opis tvrtke dizajn okoliš sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/određivanje ključnih rješenja u kontekstu podnositelja zahtjeva sektorski, socijalni i tehnološki trendovi s visokim potencijalom za korisnika na tržištu 4/procjena razine korištenja dizajna u tvrtki i njegov potencijal u tom području, kao i potencijal tvrtke u tom području. Četiri stručnjaka bit će odgovorna za projekt u cjelini: Patryk Gó³Å, RadosÅaw Nowakowski i MichaÅ Äwiek i Krzysztof Kurkowski. Osim toga, REDO Design Studio pomoći će u provedbi revizije s drugim stručnjacima: Agnieszka Walczak â EUR SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier â EUR ÅwitoÅ3⁄4. (Croatian)
U okviru projektnog programa provode se sljedeće analize: 1/Analiza u opsegu ponude proizvoda 2/Analiza u okviru poslovnog modela 3/Analiza u području tehnologije 4/Analiza u opsegu organizacijske strukture 5/Analiza u području komunikacijskih procesa 6/Analiza u okviru marketinške strategije 7/Analiza u okviru definicije i karakteristika kupaca i konkurencije i ključ u kontekstu Klijentove industrije, društvenih i tehnoloških trendova 8/Analiza potreba u području upravljanja dizajnom 9/Analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala Trajanje revizije je 49 dana. Na temelju analize pripremit će se model STRATEGIA – izvješće iz provedene revizije projekta koje sadrži sljedeće elemente: 1/opća obilježja tvrtke koja sadrži analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije 2/opći opis projektnog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/identifikacija ključne industrije, društveni i tehnološki trendovi u podnositelju zahtjeva s visokim potencijalom za utjecaj na tržište korisnika 4/procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području 5/definicija problema u projektiranju u poduzeću, kao i mogućnosti za njihovo rješavanje, ovi problemi mogu se odnositi i na proizvodne i druge poslovne procese u tvrtki 6/preporuke za daljnje detaljne akcije za tvrtku Razvoj strategije je 35 dana. Četiri stručnjaka bit će odgovorna za projekt u cjelini: Patryk Góňdź, Radosław Nowakowski i Michał Ćwiek i Krzysztof Kurkowski. Osim toga, REDO Design Studio pomoći će u provedbi revizije s drugim stručnjacima: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Croatian)
Property / summaryProperty / summary
Activitățile AUDIT exemplar sunt următoarele analize: 1/Analiza ofertei de produse 2/Analiza in domeniul modelului de afaceri 3/Analiza tehnica 4/Analiza in domeniul structurii organizationale 5/Analiza in domeniul proceselor de comunicare 6/Analiza in domeniul strategiei de marketing 7/Analiza in domeniul definirii si caracteristicilor clientilor si concurentei si zilele cheie in contextul industriei angajatilor, tendintelor sociale si tehnologice 8/Analiza cerintelor de proiectare 9/Analiza potentialului de piata al ofertei in ceea ce priveste utilizarea tendintelor industriale, sociale si tehnologice. Pe baza analizei, se va întocmi un proiect STRATEGIA â EUR un raport al auditului de proiectare efectuat care va conține elemente de: 1/caracteristicile generale ale companiei care conțin o analiză de proiectare a întreprinderii în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizatorică, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing 2/descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/determinarea soluțiilor-cheie în contextul tendințelor sectoriale, sociale și tehnologice solicitante cu potențial ridicat pentru piața beneficiară 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului său în acest domeniu, precum și potențialul companiei în acest domeniu. Patru experți vor fi responsabili pentru proiect în ansamblu: Patryk Góšdź, RadosÅaw Nowakowski și MichaÅ Äwiek și Krzysztof Kurkowski. În plus, REDO Design Studio va asista la implementarea auditului împreună cu alți experți: Agnieszka Walczak â EUR SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier â EUR ÅwitoÅ. (Romanian)
Următoarele analize sunt efectuate în cadrul programului de proiectare: 1/Analiza în domeniul de aplicare a ofertei de produs 2/Analiza în domeniul de aplicare al modelului de afaceri 3/Analiza în domeniul tehnologiei 4/Analiza în domeniul structurii organizaționale 5/Analiza în domeniul proceselor de comunicare 6/Analiza în domeniul strategiei de marketing 7/Analiza în domeniul definirii și caracteristicilor clienților și concurenței și cheie în contextul industriei clientului, tendințe sociale și tehnologice 8/Analiza nevoilor în domeniul managementului proiectării 9/Analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și a potențialului de piață Durata auditului este de 49 de zile. Pe baza analizei, va fi elaborat un model STRATEGIA – un raport al auditului de proiectare realizat care conține elemente: 1/caracteristicile generale ale companiei care conține analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing 2/descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/identificarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice ale solicitantului cu un potențial ridicat de impact asupra pieței beneficiarului 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul acesteia în acest domeniu 5/definirea problemelor de proiectare în cadrul societății; pe lângă posibilitățile de rezolvare a acestora, aceste probleme pot viza atât produsele, cât și alte procese de afaceri din cadrul companiei 6/recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate pentru companie Dezvoltarea strategiei este de 35 de zile. Patru experți vor fi responsabili de proiect în ansamblu: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Wiek și Krzysztof Kurkowski. În plus, REDO Design Studio va asista la implementarea auditului cu alți experți: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Romanian)
Property / summaryProperty / summary
Činnosti príkladného AUDIT sú tieto analýzy: 1/Analýza produktovej ponuky 2/Analýza v rozsahu obchodného modelu 3/Technická analýza 4/Analýza v oblasti organizačnej štruktúry 5/Analýza v oblasti komunikačných procesov 6/Analýza v oblasti marketingovej stratégie 7/Analýza definície a charakteristík klientov a hospodárskej súťaže a kľúčových dní v kontexte zamestnávateľského priemyslu, sociálnych a technologických trendov 8/Analýza konštrukčných požiadaviek 9/Analýza trhového potenciálu ponuky z hľadiska využitia priemyslu, sociálnych a technologických trendov. Na základe analýzy, návrh STRATEGIA â EUR EUR správa z vykonaného projektového auditu bude pripravený obsahujúci prvky: 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce projektovú analýzu podniku z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie 2/všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti, ktorý obsahuje aspoň informácie o vlastnostiach zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/určenie kľúčových riešení v kontexte sektorových, sociálnych a technologických trendov žiadateľa s vysokým potenciálom pre trh príjemcu 4/posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jej potenciálu v tejto oblasti, ako aj potenciálu spoločnosti v tejto oblasti. Za projekt ako celok budú zodpovední štyria experti: Patryk GódÅ°, RadosÅaw Nowakowski a MichaÅ Äwiek a Krzysztof Kurkowski. Okrem toho, REDO Design Studio bude pomáhať pri vykonávaní auditu s ďalšími odborníkmi: Agnieszka Walczak â EUR SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier â EUR ÅwitoÅ. (Slovak)
V rámci projektového programu sa vykonávajú tieto analýzy: 1/Analýza v rozsahu produktovej ponuky 2/Analýza v rozsahu obchodného modelu 3/Analýza v oblasti technológie 4/Analýza v rozsahu organizačnej štruktúry 5/Analýza v oblasti komunikačných procesov 6/Analýza v rozsahu marketingovej stratégie 7/Analýza v rozsahu definície a charakteristík zákazníkov a konkurencie a kľúča v kontexte odvetvia Klienta, sociálne a technologické trendy 8/Analýza potrieb v oblasti riadenia dizajnu 9/Analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Trvanie auditu je 49 dní. Na základe analýzy sa pripraví model STRATEGIA – správa z vykonaného auditu návrhu, ktorá obsahuje prvky: 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce analýzu návrhu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie 2/všeobecný opis projektového prostredia spoločnosti, ktorá obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/identifikácia kľúčových priemyselných odvetví, sociálne a technologické trendy v žiadateľovi s vysokým potenciálom vplyvu na trh príjemcu 4/hodnotenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti 5/definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, okrem možností ich riešenia sa tieto problémy môžu týkať produktu aj iných obchodných procesov v spoločnosti 6/odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť Vývoj stratégie je 35 dní. Za projekt ako celok budú zodpovední štyria odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski a Michał Ćwiek a Krzysztof Kurkowski. Okrem toho bude REDO Design Studio pomáhať pri vykonávaní auditu s ďalšími odborníkmi: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Slovak)
Property / summaryProperty / summary
L-attivitajiet tal-AUDIT eżemplari huma l-analiżi li ġejja: 1/Analiżi tal-offerta tal-prodott 2/Analiżi fl-ambitu tal-mudell tan-negozju 3/Analiżi teknika 4/Analiżi fil-qasam tal-istruttura organizzattiva 5/Analiżi fil-qasam tal-proċessi ta ‘komunikazzjoni 6/Analiżi fil-qasam tal-proċessi ta’ komunikazzjoni 6/Analiżi fil-qasam tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni 7/Analiżi fl-ambitu tad-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u jiem ewlenin fil-kuntest tal-industrija tal-EUR Employerâs, xejriet soċjali u teknoloġiċi 8/Analiżi tar-rekwiżiti tad-disinn 9/Analiżi tal-potenzjal tas-suq offerâ EUR f’termini tal-użu tal-industrija, xejriet soċjali u teknoloġiċi. Fuq il-bażi ta ‘l-analiżi, â EUR â EUR TM STRATEGIA disinn rapport mill-verifika tad-disinn mwettqa se jiġu ppreparati li jkun fih elementi ta ': 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fiha analiżi tad-disinn tal-intrapriża f’termini ta ‘prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijent, marketing strateġija 2/deskrizzjoni ġenerali ta ‘l-ambjent ta’ disinn companyâ EUR fihom mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni ta ‘tendenzi tas-suq 3/determinazzjoni ta’ soluzzjonijiet ewlenin fil-kuntest tal-EUR â EUR TM tendenzi settorjali, soċjali u teknoloġiċi b’potenzjal għoli għas-suq EUR â EUR 4/valutazzjoni tal-livell ta ‘użu ta’ disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam, kif ukoll il-potenzjal tal-kumpanija f’dan il-qasam. Erba’ esperti se jkunu responsabbli għall-proġett kollu kemm hu: Patryk GóŰ°dÅ°, RadosÅaw Nowakowski u MichaÅ Äwiek u Krzysztof Kurkowski. Barra minn hekk, REDO Design Studio se jgħin fl-implimentazzjoni tal-awditu ma’ esperti oħra: Agnieszka Walczak â EUR SkaÅecka, MichaÅÅ Jachymek, Katarzyna Krygier â EUR ÅwitoÅ. (Maltese)
L-analiżijiet li ġejjin jitwettqu fil-qafas tal-programm tat-tfassil: 1/Analiżi fil-kamp ta’ applikazzjoni tal-prodott toffri 2/Analiżi fl-ambitu tal-mudell tan-negozju 3/Analiżi fil-qasam tat-teknoloġija 4/Analiżi fl-ambitu tal-istruttura organizzattiva 5/Analiżi fil-qasam tal-proċessi ta’ komunikazzjoni 6/Analiżi fl-ambitu tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni 7/Analiżi fl-ambitu tad-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u ċ-ċavetta fil-kuntest tal-industrija tal-Klijent, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi 8/Analiżi tal-ħtiġijiet fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn 9/Analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Abbażi tal-analiżi, se jitħejja mudell STRATEGIA — rapport mill-awditu tad-disinn imwettaq li jkun fih elementi: 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li tinkludi l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-konsumatur, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni 2/deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fl-applikant b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq tal-benefiċjarju 4/valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam 5/definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija, kif ukoll il-possibbiltajiet biex isolvuhom, dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott u proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija 6/rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija L-iżvilupp tal-istrateġija huwa 35 jum. Erba’ esperti se jkunu responsabbli għall-proġett kollu kemm hu: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski u Michał оwiek u Krzysztof Kurkowski. Barra minn hekk, REDO Design Studio se jassisti fl-implimentazzjoni tal-awditu ma’ esperti oħra: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Maltese)
Property / summaryProperty / summary
As atividades do exemplar AUDIT são as seguintes análises: 1/Análise da oferta do produto 2/Análise no âmbito do modelo de negócio 3/Análise técnica 4/Análise no campo da estrutura organizacional 5/Análise no campo dos processos de comunicação 6/Análise no campo da estratégia de marketing 7/Análise no âmbito da definição e características dos clientes e concorrência e dias-chave no contexto da indústria Empregadora, tendências sociais e tecnológicas 8/Análise dos requisitos de design 9/Análise do potencial de mercado da oferta em termos de uso da indústria, tendências sociais e tecnológicas. Com base na análise, será elaborado um projeto STRATEGIA âEUR um relatório da auditoria de conceção realizada contendo elementos de: 1/características gerais da empresa contendo uma análise de design da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação ao cliente, estratégia de marketing 2/descrição geral do ambiente de design da empresa contendo pelo menos informações sobre as características do cliente, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências de mercado 3/determinação de soluções-chave no contexto das tendências setoriais, sociais e tecnológicas do candidato com um elevado potencial para o mercado beneficiário 4/avaliação do nível de utilização do design na empresa e o seu potencial nesta área, bem como o potencial da empresa nesta área. Quatro peritos serão responsáveis pelo projeto no seu conjunto: Patryk GóÅdÅo, RadosÅaw Nowakowski e MichaÅ Äwiek e Krzysztof Kurkowski. Além disso, o REDO Design Studio ajudará na execução da auditoria com outros peritos: Agnieszka Walczak âEUR SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier âEUR ÅwitoÅ. (Portuguese)
No âmbito do programa de conceção, são efetuadas as seguintes análises: 1/Análise no âmbito da oferta do produto 2/Análise no âmbito do modelo de negócio 3/Análise no campo da tecnologia 4/Análise no âmbito da estrutura organizacional 5/Análise no campo dos processos de comunicação 6/Análise no âmbito da estratégia de marketing 7/Análise no âmbito da definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto da indústria do Cliente, tendências sociais e tecnológicas 8/Análise das necessidades no domínio da gestão do design 9/Análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado A duração da auditoria é de 49 dias. Com base na análise, será elaborado um modelo STRATEGIA — um relatório da auditoria de conceção realizada contendo elementos: 1/Características gerais da empresa que contêm a análise do projeto da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing 2/Descrição geral do ambiente de conceção da empresa contendo, pelo menos, informações sobre as características do cliente, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado 3/identificação da indústria-chave, tendências sociais e tecnológicas do requerente com elevado potencial de impacto no mercado do beneficiário 4/avaliação do nível de utilização do design na empresa e do seu potencial nesta área 5/definição de problemas de conceção na empresa, além das possibilidades de resolvê-los, esses problemas podem dizer respeito tanto ao produto quanto a outros processos de negócios na empresa 6/recomendações para ações mais detalhadas para a empresa O desenvolvimento da estratégia é de 35 dias. Quatro peritos serão responsáveis pelo projeto no seu conjunto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski e Michał рwiek e Krzysztof Kurkowski. Além disso, o REDO Design Studio ajudará na execução da auditoria com outros peritos: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Portuguese)
Property / summaryProperty / summary
Esimerkillisen AUDITin toiminta perustuu seuraaviin analyyseihin: 1/Tuotteen tarjonnan analyysi 2/Analyysi liiketoimintamallin 3/Tekninen analyysi 4/Analyysi alalla organisaatiorakenne 5/Analyysi viestintäprosessien alalla 6/Analyysi markkinointistrategian alalla 7/Analyysi asiakkaiden määrittelyn ja ominaisuuksien ja kilpailun sekä keskeisten päivien yhteydessä työnantaja-alalla, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset 8/suunnitteluvaatimusten analyysi 9/tarjouksen markkinapotentiaalin analyysi teollisuuden, sosiaalisten ja teknologisten suuntausten käytön osalta. Analyysin perusteella laaditaan STRATEGIA-suunnitelmaraportti, joka sisältää seuraavat tiedot: 1/Yritysyrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta 2/Yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista 3/keskeisten ratkaisujen määrittely hakijan alakohtaisten, sosiaalisten ja teknologisten kehityssuuntausten osalta, joilla on suuri potentiaali tuensaajan markkinoilla 4/arviointi suunnittelusta yrityksessä ja sen potentiaalista tällä alalla sekä yrityksen mahdollisuudet tällä alalla. Koko hankkeesta vastaa neljä asiantuntijaa: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, MichaÅ Äwiek ja Krzysztof Kurkowski. Lisäksi REDO Design Studio avustaa tarkastuksen toteuttamisessa muiden asiantuntijoiden kanssa: Agnieszka Walczak â EUR SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygierâ EUR ÅwitoÅ. (Finnish)
Suunnitteluohjelman puitteissa tehdään seuraavat analyysit: 1/Analysis in the scope of product offer 2/Analysis in the scope of business model 3/Analysis in the field of technology 4/Analysis in the scope of organisation structure 5/Analysis in the field of communication processes 6/Analysis in the scope of marketing strategy 7/Analysis in the scope and characteristics of customers and competition and key in the context of the Client’s industry, social and technology trends 8/Analysis of the field of design and market potential Tarkastuksen kesto on 49 päivää. Analyysin perusteella laaditaan STRATEGIA-malli – toteutetun suunnittelutarkastuksen raportti, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1/yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta 2/Yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista 3/keskeisen toimialan tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset hakijalla, jolla on suuri vaikutus tuensaajan markkinoihin 4/mallin käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla 5/suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä, niiden ratkaisemisen lisäksi nämä ongelmat voivat koskea sekä yrityksen tuotetta että muita liiketoimintaprosesseja 6/suosituksia yrityksen yksityiskohtaisista jatkotoimista Strategian kehittäminen on 35 päivää. Koko hankkeesta vastaa neljä asiantuntijaa: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski ja Michał рwiek ja Krzysztof Kurkowski. Lisäksi REDO Design Studio avustaa tarkastuksen toteuttamisessa muiden asiantuntijoiden kanssa: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Finnish)
Property / summaryProperty / summary
Dejavnosti vzornega AUDIT-a so naslednje analize: 1/Analiza izdelka ponudba 2/Analiza v obsegu poslovnega modela 3/Tehnična analiza 4/Analiza na področju organizacijske strukture 5/Analiza na področju komunikacijskih procesov 6/Analiza na področju tržne strategije 7/Analiza v obsegu opredelitve in značilnosti strank in konkurence in ključnih dni v okviru industrije delodajalcev, socialnih in tehnoloških trendov 8/Analiza zahtev oblikovanja 9/Analiza tržnega potenciala ponudbe EUR v smislu uporabe industrije, socialnih in tehnoloških trendov. Na podlagi analize bo pripravljen načrt STRATEGIA â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR 1/splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo oblikovanja podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesi komuniciranja s strankami, marketinška strategija 2/splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov 3/določitev ključnih rešitev v okviru vložnikovih sektorskih, socialnih in tehnoloških trendov z visokim potencialom za trg upravičenca 4/ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njenega potenciala na tem področju, kot tudi potencial podjetja na tem področju. Za projekt kot celoto bodo odgovorni štirje strokovnjaki: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski in MichaÅ Äwiek in Krzysztof Kurkowski. Poleg tega bo REDO Design Studio pomagal pri izvajanju revizije z drugimi strokovnjaki: Agnieszka Walczak â EUR SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier â EUR ÅwitoÅ. (Slovenian)
V okviru projektnega programa se izvajajo naslednje analize: 1/Analiza v obsegu ponudbe izdelka 2/Analiza v obsegu poslovnega modela 3/Analiza na področju tehnologije 4/Analiza v okviru organizacijske strukture 5/Analiza na področju komunikacijskih procesov 6/Analiza v okviru strategije trženja 7/Analiza v obsegu opredelitve in značilnosti kupcev in konkurence ter ključna v kontekstu naročnikove industrije, socialnih in tehnoloških trendov 8/Analiza potreb na področju projektiranja 9/Analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala Trajanje revizije je 49 dni. Na podlagi analize bo pripravljen model STRATEGIA – poročilo iz izvedene projektne revizije, ki bo vsebovalo elemente: 1/splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije 2/splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov 3/identifikacija ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov pri vložniku z velikim potencialom za vpliv na trg upravičenca 4/ocena ravni uporabe zasnove v podjetju in njegovega potenciala na tem področju 5/opredelitev težav z oblikovanjem v podjetju, poleg možnosti za njihovo reševanje se lahko ti problemi nanašajo tako na produktne kot tudi na druge poslovne procese v podjetju 6/priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje Razvoj strategije je 35 dni. Za projekt kot celoto bodo odgovorni štirje strokovnjaki: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski in Michał Ćwiek ter Krzysztof Kurkowski. Poleg tega bo REDO Design Studio pomagal pri izvajanju revizije z drugimi strokovnjaki: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Slovenian)
Property / summaryProperty / summary
Činnosti příkladného AUDIT jsou následující analýzy: 1/Analýza nabídky produktů 2/Analýza v rozsahu obchodního modelu 3/Technická analýza 4/Analýza v oblasti organizační struktury 5/Analýza v oblasti komunikačních procesů 6/Analýza v oblasti marketingové strategie 7/Analýza v rozsahu definice a charakteristik klientů a konkurence a klíčové dny v kontextu průmyslu, sociálních a technologických trendů 8/Analýza požadavků na design 9/Analýza nabídky â EURs tržní potenciál z hlediska využití průmyslu, sociálních a technologických trendů. Na základě analýzy bude vypracován návrh STRATEGIA â EUR Zpráva z provedeného auditu návrhu bude vypracována obsahující prvky: 1/obecné charakteristiky společnosti obsahující analýzu návrhu podniku z hlediska výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie 2/obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/určení klíčových řešení v kontextu žadatele â EURS odvětvových, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálem pro příjemce" trh 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti, jakož i potenciál společnosti v této oblasti. Za projekt jako celek budou odpovědní čtyři odborníci: Patryk GóŰ, RadosÅaw Nowakowski a Micha Šwiek a Krzysztof Kurkowski. Kromě toho bude REDO Design Studio pomáhat při provádění auditu s dalšími odborníky: Agnieszka Walczak â EUR SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier › ÅwitoÅ. (Czech)
V rámci projektového programu se provádějí tyto analýzy: 1/Analýza v rozsahu nabídky produktů 2/Analýza v rozsahu obchodního modelu 3/Analýza v oblasti technologie 4/Analýza v rozsahu organizační struktury 5/Analýza v oblasti komunikačních procesů 6/Analýza v rozsahu marketingové strategie 7/Analýza v rozsahu definice a charakteristik zákazníků a konkurence a klíč v kontextu klientova průmyslu, sociálních a technologických trendů 8/Analýza potřeb v oblasti projektového managementu 9/Analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu Délka auditu je 49 dní. Na základě analýzy bude vypracován model STRATEGIA – zpráva z provedeného auditu návrhu obsahující prvky: 1/obecné charakteristiky společnosti obsahující návrhovou analýzu společnosti, pokud jde o produkty, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, marketingovou strategii 2/obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/identifikace klíčových průmyslových odvětví, sociální a technologické trendy v žadateli s vysokým potenciálem pro dopad na trh příjemce 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5/definice konstrukčních problémů ve společnosti, kromě možností jejich řešení se tyto problémy mohou týkat jak produktových, tak dalších obchodních procesů ve společnosti 6/doporučení pro další podrobná opatření pro společnost Vývoj strategie je 35 dní. Za projekt jako celek budou odpovědní čtyři odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski a Michał Ćwiek a Krzysztof Kurkowski. Kromě toho bude REDO Design Studio pomáhat při provádění auditu s dalšími odborníky: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Czech)
Property / summaryProperty / summary
Pavyzdinio AUDIT veikla yra tokia analizė: 1/Produkto pasiūlymo analizė 2/Analizė į verslo modelio taikymo sritį 3/Techninė analizė 4/Analizė organizacinės struktūros srityje 5/Analizė komunikacijos procesų srityje 6/Analizė rinkodaros strategijos srityje 7/Analizė į apibrėžimo apimtį ir klientų bei konkurencijos charakteristikas ir pagrindines dienas darbdavio pramonės kontekste, socialinės ir technologinės tendencijos 8/Projektavimo reikalavimų analizė 9/pasiūlymo rinkos potencialo analizė pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų atžvilgiu. Remiantis analize, dizainas STRATEGIA â EUR iš projekto audito atlikto ataskaita bus parengta su elementais: 1/bendrosios įmonės charakteristikos, apimančios įmonės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos 2/bendrosios įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas 3/pagrindinių sprendimų nustatymas pareiškėjo sektoriaus, socialinių ir technologinių tendencijų kontekste, turinčios didelį potencialą naudos gavėjo rinkai 4/dizaino naudojimo lygio įvertinimas ir jos potencialas šioje srityje, taip pat bendrovės potencialas šioje srityje. Už visą projektą bus atsakingi keturi ekspertai: Patryk GódÅdÅ, RadosÅaw Nowakowski, MichaÄ Äwiek ir Krzysztof Kurkowski. Be to, REDO Design Studio padės atlikti auditą kartu su kitais ekspertais: Agnieszka Walczak â EUR SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier ā EUR ÅwitoÅ. (Lithuanian)
Pagal projektavimo programą atliekamos šios analizės: 1/Analizė produkto pasiūlymo taikymo srityje 2/analizė pagal verslo modelį 3/Analizė technologijos srityje 4/Analizė organizacinės struktūros srityje 5/Analizė komunikacijos procesų srityje 6/Analizė rinkodaros strategijos taikymo srityje 7/analizė pagal klientų apibrėžimą ir charakteristikas bei konkurenciją ir svarbiausia atsižvelgiant į Kliento pramonę, socialines ir technologines tendencijas 8/Projekto valdymo poreikių analizė 9/Pasiūlymo analizė dizaino naudojimo ir rinkos potencialo prasme Audito trukmė yra 49 dienos. Remiantis analize, bus parengtas modelis STRATEGIA – atlikto projekto audito ataskaita, kurioje bus elementai: 1/bendros bendrovės charakteristikos, apimančios bendrovės projektavimo analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, klientų komunikacijos procesais, rinkodaros strategija 2/bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas 3/pagrindinių pramonės šakų identifikavimas, socialinės ir technologinės pareiškėjo tendencijos, turinčios didelį poveikį gavėjo rinkai 4/dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5/projektavimo problemų įmonėje apibrėžimas, be galimybių jas išspręsti, šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais 6/rekomendacijos dėl tolesnių įmonės veiksmų Strategijos kūrimas yra 35 dienos. Už visą projektą bus atsakingi keturi ekspertai: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał тwiek ir Krzysztof Kurkowski. Be to, REDO Design Studio padės atlikti auditą kartu su kitais ekspertais: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Lithuanian)
Property / summaryProperty / summary
AUDIT parauga darbības ir šādas analīzes: 1/Analysis of product offer 2/Analysis in the scope of business model 3/Tehniskā analīze 4/Analysis jomā organizatoriskās struktūras 5/analīze jomā komunikācijas procesu 6/analīze jomā mārketinga stratēģijas 7/analīze jomā definīciju un īpašībām klientu un konkurences un galvenās dienas kontekstā Darba devēju nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences 8/Analysis of design requirements 9/Analysis of the offerâ EURs tirgus potenciāla ziņā izmantošanu nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences. Pamatojoties uz analīzi, tiks sagatavots projekta STRATEGIA â EUR atskaite no veiktā projektēšanas audita, kas satur šādus elementus: 1/vispārīgās īpašības uzņēmuma, kas satur dizaina analīzi uzņēmuma ziņā produktu, tehnoloģijas, organizatoriskā struktūra, klientu komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija 2/vispārējs apraksts uzņēmuma dizaina vidē, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, apraksts par galvenajiem konkurentiem, apraksts tirgus tendences 3/noteikšana galvenajiem risinājumiem kontekstā ar prasītāju nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar augstu potenciālu, lai beneficiaryâ EUR tirgus 4/novērtējums izmantošanas līmeni dizaina uzņēmumā un tā potenciālu šajā jomā, kā arī potenciālu uzņēmuma šajā jomā. Par projektu kopumā būs atbildīgi četri eksperti: Patryk GõdÅ°, RadosÅaw Nowakowski un MichaÅwiek un Krzysztof Kurkowski. Turklāt REDO Design Studio palīdzēs audita īstenošanā kopā ar citiem ekspertiem: Agnieszka Walczak â EUR SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier â EUR ÅwitoÅ. (Latvian)
Projektēšanas programmas ietvaros tiek veiktas šādas analīzes: 1/Analīze produkta piedāvājuma tvērumā 2/Analīze biznesa modeļa 3/Analīze tehnoloģiju jomā 4/Analīze organizatoriskās struktūras tvērumā 5/Analīze komunikācijas procesu jomā 6/Analīze mārketinga stratēģijas tvērumā 7/Analīze klientu definēšanas un īpašību un konkurences jomā un atslēga Klienta nozares kontekstā, sociālās un tehnoloģiskās tendences 8/Analīze dizaina pārvaldības jomā 9/Piedāvājuma analīze dizaina izmantošanas un tirgus potenciāla ziņā Revīzijas ilgums 49 dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks sagatavots STRATEGIA modelis — ziņojums no veiktā projekta audita, kurā ietverti šādi elementi: 1/sabiedrības vispārīgās iezīmes, kas ietver uzņēmuma dizaina analīzi attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju 2/vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klientu raksturojumu, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu 3/galvenās nozares apzināšana, sociālās un tehnoloģiskās tendences pieteicējā ar augstu potenciālu ietekmēt saņēmēja tirgu 4/projekta izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtējums šajā jomā 5/dizaina problēmu definēšana uzņēmumā, papildus iespējām tos atrisināt, šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, gan citiem biznesa procesiem uzņēmumā 6/ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam Stratēģijas izstrāde ir 35 dienas. Par projektu kopumā būs atbildīgi četri eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski un Michał wiek un Krzysztof Kurkowski. Turklāt REDO Design Studio palīdzēs veikt auditu kopā ar citiem ekspertiem: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Latvian)
Property / summaryProperty / summary
Дейностите на примерния AUDIT са следните анализи: 1/Анализ на продуктовата оферта 2/Анализ в обхвата на бизнес модел 3/Технически анализ 4/Анализ в областта на организационната структура 5/Анализ в областта на комуникационните процеси 6/Анализ в областта на маркетинговата стратегия 7/Анализ в обхвата на дефинирането и характеристиките на клиентите и конкуренцията и ключови дни в контекста на индустрията на работодателите, социални и технологични тенденции 8/Анализ на изискванията за проектиране 9/Анализ на пазарния потенциал на офертата по отношение на използването на индустриални, социални и технологични тенденции. Въз основа на анализа ще бъде изготвен проект СТРАТЕГИЯ доклад от извършения проектен одит, съдържащ елементи от: 1/общи характеристики на компанията, съдържащи проектен анализ на предприятието по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси на комуникация с клиентите, маркетингова стратегия 2/общо описание на проектната среда на компанията, съдържаща най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/определяне на ключови решения в контекста на секторните, социалните и технологичните тенденции на заявителя с висок потенциал за пазара на бенефициентите 4/оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в тази област, както и потенциала на дружеството в тази област. Четирима експерти ще отговарят за проекта като цяло: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski и MichaÅ Äwiek и Krzysztof Kurkowski. Освен това REDO Design Studio ще съдейства при изпълнението на одита с други експерти: Agnieszka Walczak â EUR SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier â EUR ÅwitoÅ. (Bulgarian)
В рамките на проектантската програма се извършват следните анализи: 1/Анализ в обхвата на продуктовата оферта 2/Анализ в обхвата на бизнес модел 3/Анализ в областта на технологиите 4/Анализ в обхвата на организационната структура 5/Анализ в областта на комуникационните процеси 6/Анализ в обхвата на маркетинговата стратегия 7/Анализ в обхвата на дефиницията и характеристиките на клиентите и конкуренцията и ключ в контекста на индустрията, социалните и технологичните тенденции на Клиента 8/Анализ на нуждите в областта на управлението на дизайна 9/Анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал Продължителността на одита е 49 дни. Въз основа на анализа ще бъде изготвен модел СТРАТЕГИЯ — доклад от проведения проектен одит, съдържащ елементи: 1/общи характеристики на дружеството, съдържащи анализ на дизайна на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия 2/общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/идентификация на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в заявителя с висок потенциал за въздействие върху пазара на бенефициера 4/оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област 5/определяне на проектните проблеми в дружеството, както и възможностите за тяхното решаване, тези проблеми могат да засягат както продуктовите, така и други бизнес процеси в компанията 6/препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията Разработването на стратегията е 35 дни. Четирима експерти ще отговарят за проекта като цяло: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски и Михал Явек и Кшищоф Курковски. Освен това REDO Design Studio ще съдейства при извършването на одита с други експерти: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Šwitoń. (Bulgarian)
Property / summaryProperty / summary
A példaértékű AUDIT tevékenységei a következő elemzések: 1/A termékajánlat elemzése/elemzés az üzleti modell 3/Műszaki elemzés 4/A szervezeti struktúra elemzése 5/A kommunikációs folyamatok területén végzett elemzés 6/A marketingstratégia területén végzett elemzés 7/Az ügyfelek meghatározásának és jellemzőinek és a versenynek az elemzése, valamint a legfontosabb napok a Munkaadó iparának, társadalmi és technológiai trendjeinek összefüggésében 8/A tervezési követelmények elemzése 9/Az ajánlat piaci potenciáljának elemzése az ipar, a társadalmi és technológiai trendek felhasználása szempontjából. Az elemzés alapján egy tervezési STRATEGIA â EUR jelentést készít az elvégzett tervezési ellenőrzésről, amely a következőket tartalmazza: 1/a vállalat általános jellemzői, amely tartalmazza a vállalkozás tervezésének elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia 2/a vállalat általános leírása tekintetében, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a fő versenytársak leírására, a piaci trendek leírására 3/a pályázóval összefüggésben a kulcsfontosságú megoldások meghatározására vonatkozik, amelyek nagy potenciállal rendelkeznek a kedvezményezett piaca számára 4/értékelés a design felhasználási szintjének és ezen a területen rejlő potenciáljának, valamint a vállalat potenciáljának értékelése. A projekt egészéért négy szakértő felel: Patryk GődÅ°, RadosÅaw Nowakowski és MichaÅ Äwiek és Krzysztof Kurkowski. Emellett a REDO Design Studio segítséget nyújt az ellenőrzés végrehajtásában más szakértőkkel: Agnieszka Walczak â EUR SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier â EUR ÅwitoÅ. (Hungarian)
A tervezési program keretében a következő elemzéseket végezzük: 1/Elemzés a termékkínálatban 2/Elemzés az üzleti modell 3/Elemzés a technológia területén 4/Elemzés a szervezeti struktúra területén 5/Elemzés a kommunikációs folyamatok területén 6/Elemzés a marketingstratégia hatókörében 7/Elemzés az ügyfelek és a verseny meghatározásában és jellemzőiben, valamint kulcsfontosságú az ügyfél iparági, társadalmi és technológiai trendjeiben 8/A design menedzsment területén felmerülő igények elemzése 9/Az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál felhasználása szempontjából Az ellenőrzés időtartama 49 nap. Az elemzés alapján STRATEGIA modell készül – az elvégzett tervezési ellenőrzés jelentése, amely a következő elemeket tartalmazza: 1/a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia 2/a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőire vonatkozó információkat tartalmaz, a főbb versenytársak leírása, a piaci trendek leírása 3/a kulcsfontosságú iparág azonosítása, társadalmi és technológiai trendek a kérelmezőnél, amely nagy hatással lehet a kedvezményezett piacára 4/értékelése a tervezési szintnek a vállalatban és annak potenciálja ezen a területen 5/a tervezési problémák meghatározása a vállalatnál, a megoldási lehetőségek mellett ezek a problémák mind a termékre, mind a vállalat egyéb üzleti folyamataira vonatkozhatnak 6/ajánlások a vállalat további részletes intézkedéseire A stratégia kidolgozása 35 nap. A projekt egészéért négy szakértő fog felelni: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski és Michał Ćwiek és Krzysztof Kurkowski. Ezen túlmenően a REDO Design Studio segíti az ellenőrzés végrehajtását más szakértőkkel: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Hungarian)
Property / summaryProperty / summary
Is iad seo a leanas gníomhaíochtaí AUDIT eiseamláireach: 1/Anailís ar thairiscint táirge 2/Anailís i raon feidhme na samhla gnó 3/anailís theicniúil 4/Anailís i réimse an struchtúir eagrúcháin 5/Anailís i réimse na bpróiseas cumarsáide 6/Anailís i réimse na straitéise margaíochta 7/Anailís ar raon feidhme an tsainmhínithe agus saintréithe na gcliant agus iomaíocht agus príomhlaethanta i gcomhthéacs an tionscail Employerâ EURs, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta 8/Anailís ar riachtanais dearaidh 9/Anailís ar an tairiscintEURs acmhainneacht mhargaidh i dtéarmaí úsáid tionscail, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta. Ar bhonn na hanailíse, STRATEGIA dearadh â EUR Beidh tuarascáil ón iniúchadh dearadh a rinneadh a ullmhú ina bhfuil gnéithe de: 1/saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís dearadh ar an bhfiontar i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta 2/cur síos ginearálta ar an timpeallacht dhearadh Companyâ EUR â EUR s ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí an mhargaidh 3/chinneadh ar réitigh eochair i gcomhthéacs an applicantâ EURs earnála, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil poitéinseal ard don margadh beneficiaryâ EUR 4/measúnú ar an leibhéal úsáide an dearadh sa chuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo, chomh maith leis an acmhainneacht na cuideachta sa réimse seo. Beidh ceathrar saineolaithe freagrach as an tionscadal ina iomláine: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski agus MichaÅ Äwiek agus Krzysztof Kurkowski. Ina theannta sin, cabhróidh REDO Design Studio le cur chun feidhme na hiniúchóireachta le saineolaithe eile: Féach ar an roghchlár: Parlaimint na hEorpa, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier â EUR ÅwitoÅ. (Irish)
Déantar na hanailísí seo a leanas faoi chuimsiú an chláir deartha: 1/Anailís i raon feidhme thairiscint an táirge 2/Anailís i raon feidhme shamhail ghnó 3/Anailís i réimse na teicneolaíochta 4/Anailís i raon feidhme an struchtúir eagrúcháin 5/Anailís i réimse na bpróiseas cumarsáide 6/Anailís ar raon feidhme na straitéise margaíochta 7/Anailís ar raon feidhme shainmhíniú agus shaintréithe na gcustaiméirí agus iomaíocht agus eochair i gcomhthéacs thionscal an Chliaint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta 8/Anailís ar na riachtanais i réimse an bhainistithe dearaidh 9/Anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus fad a d’fhéadfadh an margadh a bheith ann 49 lá. Ar bhonn na hanailíse, ullmhófar samhail STRATEGIA — tuarascáil ón iniúchadh deartha a rinneadh ina bhfuil gnéithe: 1/saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís deartha na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíochta, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis mhargaíochta 2/cur síos ginearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí margaidh 3/sainaithint príomhthionscail, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta san iarratasóir a bhfuil ardacmhainneacht ann tionchar a imirt ar mhargadh 4 an tairbhí/measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo 5/sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta, chomh maith leis na féidearthachtaí chun iad a réiteach, d’fhéadfadh go mbainfeadh na fadhbanna seo leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta 6/moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta Is é forbairt na straitéise ná 35 lá. Beidh ceathrar saineolaithe freagrach as an tionscadal ina iomláine: Patryk Góţd, Radosław Nowakowski agus Michał Ćwiek agus Krzysztof Kurkowski. Ina theannta sin, cabhróidh REDO Design Studio le cur chun feidhme na hiniúchóireachta le saineolaithe eile: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Δwitoń. (Irish)
Property / summaryProperty / summary
Den exemplariska AUDIT:s verksamhet är följande analyser: 1/Analys av produkterbjudande 2/Analys inom ramen för affärsmodell 3/Teknisk analys 4/Analys inom området organisationsstruktur 5/Analys inom området kommunikationsprocesser 6/Analys inom området marknadsföringsstrategi 7/Analys i omfattningen av definition och egenskaper hos kunder och konkurrens och viktiga dagar inom ramen för Arbetsgivarens industri, sociala och tekniska trender 8/Analys av designkrav 9/Analys av erbjudandets marknadspotential när det gäller användning av industri, sociala och tekniska trender. På grundval av analysen kommer en utformning av STRATEGIA â EUR att utarbetas en rapport från designrevisionen som ska innehålla delar av: 1/Allmänna egenskaper hos företaget som innehåller en designanalys av företaget i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi 2/allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, beskrivning av marknadstrender 3/bestämning av viktiga lösningar inom ramen för den sökandes sektoriella, sociala och tekniska trender med hög potential för stödmottagarens marknad 4/bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential på detta område, samt företagets potential på detta område. Fyra experter kommer att ansvara för projektet som helhet: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski och MichaÅ Äwiek och Krzysztof Kurkowski. Dessutom kommer REDO Design Studio att bistå vid genomförandet av revisionen tillsammans med andra experter: Agnieszka Walczak â EUR SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier â EUR ÅwitoÅ. (Swedish)
Följande analyser görs inom ramen för designprogrammet: 1/Analys i omfattningen av produkterbjudandet 2/Analys i omfattningen av affärsmodell 3/Analys inom teknikområdet 4/Analys i omfattningen av organisationsstrukturen 5/Analys inom området kommunikationsprocesser 6/Analys i omfattningen av marknadsföringsstrategi 7/Analys i omfattningen av definitionen och egenskaperna hos kunder och konkurrens och nyckel inom ramen för kundens bransch, sociala och tekniska trender 8/Analys av behoven inom designhantering 9/Analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential Tiden för revisionen är 49 dagar. På grundval av analysen kommer en modell STRATEGIA att utarbetas – en rapport från den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller delar: 1/Allmänna egenskaper hos företaget som innehåller företagets designanalys i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi 2/allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundegenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender 3/identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender i sökanden med stor potential för påverkan på stödmottagarens marknad 4/bedömning av användningsnivån av design i företaget och dess potential inom detta område 5/definition av designproblem i företaget, förutom möjligheterna att lösa dem kan dessa problem gälla både produkten och andra affärsprocesser i företaget 6/rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget Utvecklingen av strategin är 35 dagar. Fyra experter kommer att ansvara för projektet som helhet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michałwiek och Krzysztof Kurkowski. Dessutom kommer REDO Design Studio att bistå vid genomförandet av revisionen med andra experter: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Swedish)
Property / summaryProperty / summary
Eeskujuliku AUDITi tegevused on järgmised: 1/Analüüsi tootepakkumist 2/Analüüsi ulatus ärimudel 3/Tehniline analüüs 4/Analüüsi valdkonnas organisatsiooniline struktuur 5/Analüüsi valdkonnas sideprotsesse 6/Analüüsi valdkonnas turundusstrateegia 7/Analüüsi ulatus ja omadused klientide ja konkurentsi ja võtmepäevi kontekstis tööandja tööstuse, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused 8/Analüüsi disaini nõuded 9/Analüüsi pakkumise potentsiaali poolest tööstuse, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused. Analüüsi põhjal koostatakse projekti STRATEGIA koostatud projektiauditi aruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1/Ettevõtte üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendivahetuse protsesside, turundusstrateegia 2/üldise kirjeldusega ettevõtte disainikeskkonna kohta, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust 3/oluliste lahenduste kindlaksmääramine seoses taotlejaga sektoripõhiste, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kontekstis, millel on abisaaja jaoks suur potentsiaal,/hinnates disaini kasutamise taset ettevõttes ja selle potentsiaali selles valdkonnas, samuti ettevõtte potentsiaali selles valdkonnas. Projekti kui terviku eest vastutavad neli eksperti: Patryk G³Å°dÅ°, RadosÅaw Nowakowski ja MichaÅ Äwiek ja Krzysztof Kurkowski. Lisaks aitab REDO Design Studio auditi läbiviimisel koos teiste ekspertidega: Agnieszka Walczak âEUR SkaÅecka, MichaÅ Jachymek, Katarzyna Krygier âEUR ÅwitoÅ. (Estonian)
Projekteerimisprogrammi raames tehakse järgmised analüüsid: 1/Analüüsi toote ulatuses pakkuda 2/Analüüsi ulatuse ärimudel 3/Analüüsi valdkonnas tehnoloogia 4/Analüüsi ulatus organisatsiooni struktuur 5/Analüüsi valdkonnas sideprotsesside 6/Analüüsi ulatuse turundusstrateegia 7/Analüüsi ulatuse klientide määratlus ja omadused ja konkurentsi ja võtme kontekstis kliendi tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste 8/Analysis vajaduste analüüs valdkonnas projekteerimise juhtimise 9/Analysis seoses kasutamise projekteerimise ja turupotentsiaali Kontrolli kestus on 49 päeva. Analüüsi põhjal koostatakse mudel STRATEGIA – teostatud projekteerimisauditi aruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1/ettevõtte üldomadused, mis sisaldavad äriühingu disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia 2/ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldkirjelduse kohta, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust 3/olulise tööstuse identifitseerimist, taotleja sotsiaalseid ja tehnoloogilisi suundumusi, millel on suur potentsiaal mõjutada abisaaja turgu 4/projekti kasutamise taseme hindamine ettevõttes ja selle potentsiaali hindamine selles valdkonnas 5/ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemine; lisaks nende lahendamise võimalustele võivad need probleemid puudutada nii ettevõtte toodet kui ka muid äriprotsesse 6/soovitused ettevõtte edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks Strateegia väljatöötamine on 35 päeva. Projekti kui terviku eest vastutavad neli eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Áwiek ja Krzysztof Kurkowski. Lisaks abistab REDO Design Studio auditi läbiviimisel koos teiste ekspertidega: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Estonian)

Revision as of 22:44, 2 March 2023

Project Q88015 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Increasing the competitiveness of AS – Babuni Sp.z o.o. by increasing the use of the design process
Project Q88015 in Poland

    Statements

    country
    Poland
    0 references
    EU contribution
    82,705.0 zloty
    0 references
    18,385.32 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    budget
    97,300.0 zloty
    0 references
    21,629.79 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    85.0 percent
    0 references
    start time
    1 May 2018
    0 references
    end time
    30 September 2018
    0 references
    beneficiary name (string)
    "AS - BABUNI" SPÓŁKA Z OGRANICZONA ODPOWIEDZIALNOSCIĄ
    0 references
    beneficiary
    Q2515921
    0 references
    coordinate location

    51°8'2.94"N, 22°26'18.49"E
    inferred from
    location
    0 references
    summary
    Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. analizy: 1/Analiza w zakresie oferty produktowej 2/Analiza w zakresie modelu biznesowego 3/Analiza w zakresie technologii 4/Analiza w zakresie struktury organizacyjnej 5/Analiza w zakresie procesów komunikacji 6/Analiza w zakresie strategii marketingowej 7/Analiza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych 8/Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem 9/Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Czas trwania audytu to 49 dni. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA - raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/określenie kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, jak i możliwości ich rozwiązania, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy Czas trwania opracowania strategii to 35 dni. Za całości projektu odpowiadać będzie czterech ekspertów ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski oraz Michał Ćwiek i Krzysztof Kurkowski. Ponadto REDO Design Studio będzie wspomagać się w realizacji audytu innymi ekspertami: Agnieszka Walczak - Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier - Świtoń. (Polish)
    0 references
    The activities of the exemplary AUDIT are the following analyses: 1/Analysis of product offer 2/Analysis in the scope of business model 3/Technical analysis 4/Analysis in the field of organizational structure 5/Analysis in the field of communication processes 6/Analysis in the field of marketing strategy 7/Analysis in the scope of definition and characteristics of clients and competition and key days in the context of the Employer’s industry, social and technological trends 8/Analysis of design requirements 9/Analysis of the offer’s market potential in terms of the use of industry, social and technological trends. On the basis of the analysis, a design STRATEGIA – a report from the design audit carried out will be prepared containing elements of: 1/general characteristics of the company containing a design analysis of the enterprise in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy 2/general description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends 3/determination of key solutions in the context of the applicant’s sectoral, social and technological trends with a high potential for the beneficiary’s market 4/assessment of the level of use of design in the company and its potential in this area, as well as the potential of the company in this area. Four experts will be responsible for the project as a whole: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski and Michał Ćwiek and Krzysztof Kurkowski. In addition, REDO Design Studio will assist in the implementation of the audit with other experts: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (English)
    point in time
    14 October 2020
    0 references
    Les analyses suivantes sont effectuées dans le cadre du programme de conception: 1/Analyse dans la portée de l’offre de produits 2/Analyse dans la portée du modèle commercial 3/Analyse dans le domaine de la technologie 4/Analyse dans le champ de la structure organisationnelle 5/Analyse dans le domaine des processus de communication 6/Analyse dans le champ de la stratégie marketing 7/Analyse dans le champ de la définition et des caractéristiques des clients et de la concurrence et clé dans le contexte de l’industrie du client, tendances sociales et technologiques 8/Analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception 9/Analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché La durée de l’audit est de 49 jours. Sur la base de l’analyse, un modèle STRATEGIA sera préparé — un rapport de l’audit de conception mené contenant des éléments: 1/caractéristiques générales de l’entreprise contenant l’analyse de conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie marketing 2/d’une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché 3/identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques chez le demandeur avec un fort potentiel d’impact sur le marché du bénéficiaire 4/évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine 5/définition des problèmes de conception dans l’entreprise, en plus des possibilités de les résoudre, ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus d’affaires dans l’entreprise 6/recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise Le développement de la stratégie est de 35 jours. Quatre experts seront responsables de l’ensemble du projet: Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski et Michał Δwiek et Krzysztof Kurkowski. En outre, REDO Design Studio aidera à la mise en œuvre de l’audit avec d’autres experts: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (French)
    point in time
    30 November 2021
    0 references
    Im Rahmen des Entwurfsprogramms werden folgende Analysen durchgeführt: 1/Analyse im Anwendungsbereich des Produktangebots 2/Analyse im Bereich des Geschäftsmodells 3/Analyse im Bereich der Technologie 4/Analyse im Rahmen der Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich der Kommunikationsprozesse 6/Analyse im Rahmen der Marketingstrategie 7/Analyse im Rahmen der Definition und der Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext der Branche des Kunden, soziale und technologische Trends 8/Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement 9/Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial Die Dauer der Prüfung beträgt 49 Tage. Auf der Grundlage der Analyse wird ein Modell STRATEGIA erstellt – ein Bericht aus dem durchgeführten Designaudit, der folgende Elemente enthält: 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens, die die Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens enthalten, zumindest Informationen über die Merkmale der Kunden, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends im Antragsteller mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung der Nutzung von Design im Unternehmen und sein Potenzial in diesem Bereich 5/Definition von Designproblemen im Unternehmen, neben den Möglichkeiten, sie zu lösen, können diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen Die Entwicklung der Strategie beträgt 35 Tage. Vier Experten werden für das gesamte Projekt verantwortlich sein: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski und Michał ¾wiek und Krzysztof Kurkowski. Darüber hinaus wird REDO Design Studio bei der Durchführung des Audits mit anderen Experten behilflich sein: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (German)
    point in time
    7 December 2021
    0 references
    De volgende analyses worden uitgevoerd in het kader van het ontwerpprogramma: 1/Analyse in het toepassingsgebied van het productaanbod 2/Analyse in het toepassingsgebied van bedrijfsmodel 3/Analyse op het gebied van technologie 4/Analyse in het toepassingsgebied van de organisatiestructuur 5/Analyse op het gebied van communicatieprocessen 6/Analyse in het toepassingsgebied van marketingstrategie 7/Analyse in het toepassingsgebied van de definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en sleutel in het kader van de industrie van de klant, sociale en technologische trends 8/Analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer 9/Analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel De duur van de audit is 49 dagen. Op basis van de analyse wordt een model STRATEGIA opgesteld — een verslag van de uitgevoerde ontwerpaudit met elementen: 1/algemene kenmerken van de onderneming die de ontwerpanalyse van het bedrijf bevat in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie 2/algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends 3/identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends in de aanvrager met een groot potentieel voor impact op de markt van de begunstigde 4/beoordeling van het gebruik van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel ervan op dit gebied 5/definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf, naast de mogelijkheden om ze op te lossen, kunnen deze problemen zowel betrekking hebben op het product als andere bedrijfsprocessen in het bedrijf 6/aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf De ontwikkeling van de strategie is 35 dagen. Vier deskundigen zullen verantwoordelijk zijn voor het project als geheel: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski en Michał Ãwiek en Krzysztof Kurkowski. Daarnaast zal REDO Design Studio assisteren bij de uitvoering van de audit met andere deskundigen: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Dutch)
    point in time
    16 December 2021
    0 references
    Nell'ambito del programma di progettazione vengono effettuate le seguenti analisi: 1/Analisi nell'ambito dell'offerta di prodotto 2/Analisi nell'ambito del modello di business 3/Analisi nel campo della tecnologia 4/Analisi nell'ambito della struttura organizzativa 5/Analisi nel campo dei processi di comunicazione 6/Analisi nell'ambito della strategia di marketing 7/Analisi nell'ambito della definizione e delle caratteristiche dei clienti e della concorrenza e chiave nel contesto dell'industria del Cliente, tendenze sociali e tecnologiche 8/Analisi delle esigenze nel campo della gestione del design 9/Analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato La durata dell'audit è di 49 giorni. Sulla base dell'analisi, verrà preparato un modello STRATEGIA — una relazione dell'audit di progettazione condotto contenente elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda contenente l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing 2/descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato 3/identificazione dell'industria chiave, tendenze sociali e tecnologiche del richiedente con un elevato potenziale di impatto sul mercato del beneficiario 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore 5/definizione dei problemi progettuali in azienda, oltre alle possibilità di risolverli, questi problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nella società 6/raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'azienda Lo sviluppo della strategia è di 35 giorni. Quattro esperti saranno responsabili del progetto nel suo complesso: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski e Michał Ćwiek e Krzysztof Kurkowski. Inoltre, REDO Design Studio assisterà nell'attuazione dell'audit con altri esperti: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Italian)
    point in time
    16 January 2022
    0 references
    En el marco del programa de diseño se realizan los siguientes análisis: 1/Análisis en el ámbito de la oferta de productos 2/Análisis en el ámbito del modelo de negocio 3/Análisis en el campo de la tecnología 4/Análisis en el alcance de la estructura organizativa 5/Análisis en el campo de los procesos de comunicación 6/Análisis en el ámbito de la estrategia de marketing 7/Análisis en el ámbito de la definición y las características de los clientes y la competencia y clave en el contexto de la industria del cliente, tendencias sociales y tecnológicas 8/Análisis de las necesidades en el campo de la gestión del diseño 9/Análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado La duración de la auditoría es de 49 días. Sobre la base del análisis, se elaborará un modelo STRATEGIA, un informe de la auditoría de diseño realizada que contiene elementos: 1/características generales de la empresa que contienen el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con clientes, estrategia de marketing 2/Descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el solicitante con un alto potencial de impacto en el mercado del beneficiario4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en este ámbito 5/definición de problemas de diseño en la empresa, además de las posibilidades de solucionarlos, estos problemas pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa El desarrollo de la estrategia es de 35 días. Cuatro expertos serán responsables del proyecto en su conjunto: Patryk Góődő, Radosław Nowakowski y Michał Wiek y Krzysztof Kurkowski. Además, REDO Design Studio ayudará en la implementación de la auditoría con otros expertos: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Spanish)
    point in time
    19 January 2022
    0 references
    Følgende analyser foretages inden for rammerne af designprogrammet: 1/Analyse i omfanget af produkttilbud 2/Analyse i omfanget af forretningsmodel 3/Analyse inden for teknologi 4/Analyse i omfanget af organisationsstruktur 5/Analyse inden for kommunikationsprocesser 6/Analyse i omfanget af markedsføringsstrategi 7/Analyse af definitionen og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgle i forbindelse med kundens industri, sociale og teknologiske tendenser 8/Analyse af behovene inden for design management 9/Analyse af tilbuddet i form af anvendelse af design og markedspotentiale Varigheden af revisionen er 49 dage. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en model STRATEGIA — en rapport fra den gennemførte konstruktionsrevision, der indeholder elementer: 1/Generelt kendetegn ved virksomheden, der indeholder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi 2/generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af hovedkonkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i ansøgeren med et stort potentiale for indvirkning på støttemodtagerens marked 4/vurdering af graden af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5/definition af designproblemer i virksomheden ud over mulighederne for at løse dem, kan disse problemer vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden 6/anbefalinger til yderligere detaljerede tiltag for virksomheden Udviklingen af strategien er 35 dage. Fire eksperter vil være ansvarlige for projektet som helhed: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski og Michał аwiek og Krzysztof Kurkowski. Derudover vil REDO Design Studio bistå med gennemførelsen af revisionen sammen med andre eksperter: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Danish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Οι ακόλουθες αναλύσεις πραγματοποιούνται στο πλαίσιο του προγράμματος σχεδιασμού: 1/Ανάλυση στο πεδίο εφαρμογής της προσφοράς προϊόντος 2/Ανάλυση στο πεδίο εφαρμογής του επιχειρηματικού μοντέλου 3/Ανάλυση στον τομέα της τεχνολογίας 4/Ανάλυση στο πεδίο της οργανωτικής δομής 5/Ανάλυση στον τομέα των διαδικασιών επικοινωνίας 6/Ανάλυση στο πεδίο εφαρμογής της στρατηγικής μάρκετινγκ 7/Ανάλυση στο πεδίο του ορισμού και των χαρακτηριστικών των πελατών και του ανταγωνισμού και κλειδί στο πλαίσιο της βιομηχανίας του πελάτη, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις 8/Ανάλυση των αναγκών στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού 9/Ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς Η διάρκεια του ελέγχου είναι 49 ημέρες. Με βάση την ανάλυση, θα εκπονηθεί υπόδειγμα ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ — έκθεση του διενεργηθέντος ελέγχου σχεδιασμού που θα περιέχει στοιχεία: 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχουν την ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας από την άποψη των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ 2/γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς 3/προσδιορισμός βασικών βιομηχανιών, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις στον αιτούντα με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του δικαιούχου 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της σε αυτόν τον τομέα 5/ορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία, εκτός από τις δυνατότητες επίλυσής τους, τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες της εταιρείας 6/συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς δράσεις για την εταιρεία Η ανάπτυξη της στρατηγικής είναι 35 ημέρες. Τέσσερις εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για το έργο στο σύνολό του: Πάτρικ Γκόντουντς, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι και Μίτσαλ Γουίκ και Κρίστοφ Κουρκόφσκι. Επιπλέον, το REDO Design Studio θα συνδράμει στην υλοποίηση του ελέγχου με άλλους εμπειρογνώμονες: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — witoń. (Greek)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    U okviru projektnog programa provode se sljedeće analize: 1/Analiza u opsegu ponude proizvoda 2/Analiza u okviru poslovnog modela 3/Analiza u području tehnologije 4/Analiza u opsegu organizacijske strukture 5/Analiza u području komunikacijskih procesa 6/Analiza u okviru marketinške strategije 7/Analiza u okviru definicije i karakteristika kupaca i konkurencije i ključ u kontekstu Klijentove industrije, društvenih i tehnoloških trendova 8/Analiza potreba u području upravljanja dizajnom 9/Analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala Trajanje revizije je 49 dana. Na temelju analize pripremit će se model STRATEGIA – izvješće iz provedene revizije projekta koje sadrži sljedeće elemente: 1/opća obilježja tvrtke koja sadrži analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije 2/opći opis projektnog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/identifikacija ključne industrije, društveni i tehnološki trendovi u podnositelju zahtjeva s visokim potencijalom za utjecaj na tržište korisnika 4/procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području 5/definicija problema u projektiranju u poduzeću, kao i mogućnosti za njihovo rješavanje, ovi problemi mogu se odnositi i na proizvodne i druge poslovne procese u tvrtki 6/preporuke za daljnje detaljne akcije za tvrtku Razvoj strategije je 35 dana. Četiri stručnjaka bit će odgovorna za projekt u cjelini: Patryk Góňdź, Radosław Nowakowski i Michał Ćwiek i Krzysztof Kurkowski. Osim toga, REDO Design Studio pomoći će u provedbi revizije s drugim stručnjacima: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Croatian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Următoarele analize sunt efectuate în cadrul programului de proiectare: 1/Analiza în domeniul de aplicare a ofertei de produs 2/Analiza în domeniul de aplicare al modelului de afaceri 3/Analiza în domeniul tehnologiei 4/Analiza în domeniul structurii organizaționale 5/Analiza în domeniul proceselor de comunicare 6/Analiza în domeniul strategiei de marketing 7/Analiza în domeniul definirii și caracteristicilor clienților și concurenței și cheie în contextul industriei clientului, tendințe sociale și tehnologice 8/Analiza nevoilor în domeniul managementului proiectării 9/Analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și a potențialului de piață Durata auditului este de 49 de zile. Pe baza analizei, va fi elaborat un model STRATEGIA – un raport al auditului de proiectare realizat care conține elemente: 1/caracteristicile generale ale companiei care conține analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing 2/descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/identificarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice ale solicitantului cu un potențial ridicat de impact asupra pieței beneficiarului 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul acesteia în acest domeniu 5/definirea problemelor de proiectare în cadrul societății; pe lângă posibilitățile de rezolvare a acestora, aceste probleme pot viza atât produsele, cât și alte procese de afaceri din cadrul companiei 6/recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate pentru companie Dezvoltarea strategiei este de 35 de zile. Patru experți vor fi responsabili de proiect în ansamblu: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Wiek și Krzysztof Kurkowski. În plus, REDO Design Studio va asista la implementarea auditului cu alți experți: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Romanian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    V rámci projektového programu sa vykonávajú tieto analýzy: 1/Analýza v rozsahu produktovej ponuky 2/Analýza v rozsahu obchodného modelu 3/Analýza v oblasti technológie 4/Analýza v rozsahu organizačnej štruktúry 5/Analýza v oblasti komunikačných procesov 6/Analýza v rozsahu marketingovej stratégie 7/Analýza v rozsahu definície a charakteristík zákazníkov a konkurencie a kľúča v kontexte odvetvia Klienta, sociálne a technologické trendy 8/Analýza potrieb v oblasti riadenia dizajnu 9/Analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Trvanie auditu je 49 dní. Na základe analýzy sa pripraví model STRATEGIA – správa z vykonaného auditu návrhu, ktorá obsahuje prvky: 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce analýzu návrhu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie 2/všeobecný opis projektového prostredia spoločnosti, ktorá obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/identifikácia kľúčových priemyselných odvetví, sociálne a technologické trendy v žiadateľovi s vysokým potenciálom vplyvu na trh príjemcu 4/hodnotenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti 5/definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, okrem možností ich riešenia sa tieto problémy môžu týkať produktu aj iných obchodných procesov v spoločnosti 6/odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť Vývoj stratégie je 35 dní. Za projekt ako celok budú zodpovední štyria odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski a Michał Ćwiek a Krzysztof Kurkowski. Okrem toho bude REDO Design Studio pomáhať pri vykonávaní auditu s ďalšími odborníkmi: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Slovak)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    L-analiżijiet li ġejjin jitwettqu fil-qafas tal-programm tat-tfassil: 1/Analiżi fil-kamp ta’ applikazzjoni tal-prodott toffri 2/Analiżi fl-ambitu tal-mudell tan-negozju 3/Analiżi fil-qasam tat-teknoloġija 4/Analiżi fl-ambitu tal-istruttura organizzattiva 5/Analiżi fil-qasam tal-proċessi ta’ komunikazzjoni 6/Analiżi fl-ambitu tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni 7/Analiżi fl-ambitu tad-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u ċ-ċavetta fil-kuntest tal-industrija tal-Klijent, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi 8/Analiżi tal-ħtiġijiet fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn 9/Analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Abbażi tal-analiżi, se jitħejja mudell STRATEGIA — rapport mill-awditu tad-disinn imwettaq li jkun fih elementi: 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li tinkludi l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-konsumatur, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni 2/deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fl-applikant b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq tal-benefiċjarju 4/valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam 5/definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija, kif ukoll il-possibbiltajiet biex isolvuhom, dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott u proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija 6/rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija L-iżvilupp tal-istrateġija huwa 35 jum. Erba’ esperti se jkunu responsabbli għall-proġett kollu kemm hu: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski u Michał оwiek u Krzysztof Kurkowski. Barra minn hekk, REDO Design Studio se jassisti fl-implimentazzjoni tal-awditu ma’ esperti oħra: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Maltese)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    No âmbito do programa de conceção, são efetuadas as seguintes análises: 1/Análise no âmbito da oferta do produto 2/Análise no âmbito do modelo de negócio 3/Análise no campo da tecnologia 4/Análise no âmbito da estrutura organizacional 5/Análise no campo dos processos de comunicação 6/Análise no âmbito da estratégia de marketing 7/Análise no âmbito da definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto da indústria do Cliente, tendências sociais e tecnológicas 8/Análise das necessidades no domínio da gestão do design 9/Análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado A duração da auditoria é de 49 dias. Com base na análise, será elaborado um modelo STRATEGIA — um relatório da auditoria de conceção realizada contendo elementos: 1/Características gerais da empresa que contêm a análise do projeto da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing 2/Descrição geral do ambiente de conceção da empresa contendo, pelo menos, informações sobre as características do cliente, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado 3/identificação da indústria-chave, tendências sociais e tecnológicas do requerente com elevado potencial de impacto no mercado do beneficiário 4/avaliação do nível de utilização do design na empresa e do seu potencial nesta área 5/definição de problemas de conceção na empresa, além das possibilidades de resolvê-los, esses problemas podem dizer respeito tanto ao produto quanto a outros processos de negócios na empresa 6/recomendações para ações mais detalhadas para a empresa O desenvolvimento da estratégia é de 35 dias. Quatro peritos serão responsáveis pelo projeto no seu conjunto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski e Michał рwiek e Krzysztof Kurkowski. Além disso, o REDO Design Studio ajudará na execução da auditoria com outros peritos: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Portuguese)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Suunnitteluohjelman puitteissa tehdään seuraavat analyysit: 1/Analysis in the scope of product offer 2/Analysis in the scope of business model 3/Analysis in the field of technology 4/Analysis in the scope of organisation structure 5/Analysis in the field of communication processes 6/Analysis in the scope of marketing strategy 7/Analysis in the scope and characteristics of customers and competition and key in the context of the Client’s industry, social and technology trends 8/Analysis of the field of design and market potential Tarkastuksen kesto on 49 päivää. Analyysin perusteella laaditaan STRATEGIA-malli – toteutetun suunnittelutarkastuksen raportti, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1/yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta 2/Yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista 3/keskeisen toimialan tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset hakijalla, jolla on suuri vaikutus tuensaajan markkinoihin 4/mallin käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla 5/suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä, niiden ratkaisemisen lisäksi nämä ongelmat voivat koskea sekä yrityksen tuotetta että muita liiketoimintaprosesseja 6/suosituksia yrityksen yksityiskohtaisista jatkotoimista Strategian kehittäminen on 35 päivää. Koko hankkeesta vastaa neljä asiantuntijaa: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski ja Michał рwiek ja Krzysztof Kurkowski. Lisäksi REDO Design Studio avustaa tarkastuksen toteuttamisessa muiden asiantuntijoiden kanssa: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Finnish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    V okviru projektnega programa se izvajajo naslednje analize: 1/Analiza v obsegu ponudbe izdelka 2/Analiza v obsegu poslovnega modela 3/Analiza na področju tehnologije 4/Analiza v okviru organizacijske strukture 5/Analiza na področju komunikacijskih procesov 6/Analiza v okviru strategije trženja 7/Analiza v obsegu opredelitve in značilnosti kupcev in konkurence ter ključna v kontekstu naročnikove industrije, socialnih in tehnoloških trendov 8/Analiza potreb na področju projektiranja 9/Analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala Trajanje revizije je 49 dni. Na podlagi analize bo pripravljen model STRATEGIA – poročilo iz izvedene projektne revizije, ki bo vsebovalo elemente: 1/splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije 2/splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov 3/identifikacija ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov pri vložniku z velikim potencialom za vpliv na trg upravičenca 4/ocena ravni uporabe zasnove v podjetju in njegovega potenciala na tem področju 5/opredelitev težav z oblikovanjem v podjetju, poleg možnosti za njihovo reševanje se lahko ti problemi nanašajo tako na produktne kot tudi na druge poslovne procese v podjetju 6/priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje Razvoj strategije je 35 dni. Za projekt kot celoto bodo odgovorni štirje strokovnjaki: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski in Michał Ćwiek ter Krzysztof Kurkowski. Poleg tega bo REDO Design Studio pomagal pri izvajanju revizije z drugimi strokovnjaki: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Slovenian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    V rámci projektového programu se provádějí tyto analýzy: 1/Analýza v rozsahu nabídky produktů 2/Analýza v rozsahu obchodního modelu 3/Analýza v oblasti technologie 4/Analýza v rozsahu organizační struktury 5/Analýza v oblasti komunikačních procesů 6/Analýza v rozsahu marketingové strategie 7/Analýza v rozsahu definice a charakteristik zákazníků a konkurence a klíč v kontextu klientova průmyslu, sociálních a technologických trendů 8/Analýza potřeb v oblasti projektového managementu 9/Analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu Délka auditu je 49 dní. Na základě analýzy bude vypracován model STRATEGIA – zpráva z provedeného auditu návrhu obsahující prvky: 1/obecné charakteristiky společnosti obsahující návrhovou analýzu společnosti, pokud jde o produkty, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, marketingovou strategii 2/obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/identifikace klíčových průmyslových odvětví, sociální a technologické trendy v žadateli s vysokým potenciálem pro dopad na trh příjemce 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5/definice konstrukčních problémů ve společnosti, kromě možností jejich řešení se tyto problémy mohou týkat jak produktových, tak dalších obchodních procesů ve společnosti 6/doporučení pro další podrobná opatření pro společnost Vývoj strategie je 35 dní. Za projekt jako celek budou odpovědní čtyři odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski a Michał Ćwiek a Krzysztof Kurkowski. Kromě toho bude REDO Design Studio pomáhat při provádění auditu s dalšími odborníky: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Czech)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Pagal projektavimo programą atliekamos šios analizės: 1/Analizė produkto pasiūlymo taikymo srityje 2/analizė pagal verslo modelį 3/Analizė technologijos srityje 4/Analizė organizacinės struktūros srityje 5/Analizė komunikacijos procesų srityje 6/Analizė rinkodaros strategijos taikymo srityje 7/analizė pagal klientų apibrėžimą ir charakteristikas bei konkurenciją ir svarbiausia atsižvelgiant į Kliento pramonę, socialines ir technologines tendencijas 8/Projekto valdymo poreikių analizė 9/Pasiūlymo analizė dizaino naudojimo ir rinkos potencialo prasme Audito trukmė yra 49 dienos. Remiantis analize, bus parengtas modelis STRATEGIA – atlikto projekto audito ataskaita, kurioje bus elementai: 1/bendros bendrovės charakteristikos, apimančios bendrovės projektavimo analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, klientų komunikacijos procesais, rinkodaros strategija 2/bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas 3/pagrindinių pramonės šakų identifikavimas, socialinės ir technologinės pareiškėjo tendencijos, turinčios didelį poveikį gavėjo rinkai 4/dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5/projektavimo problemų įmonėje apibrėžimas, be galimybių jas išspręsti, šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais 6/rekomendacijos dėl tolesnių įmonės veiksmų Strategijos kūrimas yra 35 dienos. Už visą projektą bus atsakingi keturi ekspertai: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał тwiek ir Krzysztof Kurkowski. Be to, REDO Design Studio padės atlikti auditą kartu su kitais ekspertais: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Lithuanian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Projektēšanas programmas ietvaros tiek veiktas šādas analīzes: 1/Analīze produkta piedāvājuma tvērumā 2/Analīze biznesa modeļa 3/Analīze tehnoloģiju jomā 4/Analīze organizatoriskās struktūras tvērumā 5/Analīze komunikācijas procesu jomā 6/Analīze mārketinga stratēģijas tvērumā 7/Analīze klientu definēšanas un īpašību un konkurences jomā un atslēga Klienta nozares kontekstā, sociālās un tehnoloģiskās tendences 8/Analīze dizaina pārvaldības jomā 9/Piedāvājuma analīze dizaina izmantošanas un tirgus potenciāla ziņā Revīzijas ilgums 49 dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks sagatavots STRATEGIA modelis — ziņojums no veiktā projekta audita, kurā ietverti šādi elementi: 1/sabiedrības vispārīgās iezīmes, kas ietver uzņēmuma dizaina analīzi attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju 2/vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klientu raksturojumu, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu 3/galvenās nozares apzināšana, sociālās un tehnoloģiskās tendences pieteicējā ar augstu potenciālu ietekmēt saņēmēja tirgu 4/projekta izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtējums šajā jomā 5/dizaina problēmu definēšana uzņēmumā, papildus iespējām tos atrisināt, šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, gan citiem biznesa procesiem uzņēmumā 6/ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam Stratēģijas izstrāde ir 35 dienas. Par projektu kopumā būs atbildīgi četri eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski un Michał wiek un Krzysztof Kurkowski. Turklāt REDO Design Studio palīdzēs veikt auditu kopā ar citiem ekspertiem: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Świtoń. (Latvian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    В рамките на проектантската програма се извършват следните анализи: 1/Анализ в обхвата на продуктовата оферта 2/Анализ в обхвата на бизнес модел 3/Анализ в областта на технологиите 4/Анализ в обхвата на организационната структура 5/Анализ в областта на комуникационните процеси 6/Анализ в обхвата на маркетинговата стратегия 7/Анализ в обхвата на дефиницията и характеристиките на клиентите и конкуренцията и ключ в контекста на индустрията, социалните и технологичните тенденции на Клиента 8/Анализ на нуждите в областта на управлението на дизайна 9/Анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал Продължителността на одита е 49 дни. Въз основа на анализа ще бъде изготвен модел СТРАТЕГИЯ — доклад от проведения проектен одит, съдържащ елементи: 1/общи характеристики на дружеството, съдържащи анализ на дизайна на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия 2/общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/идентификация на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в заявителя с висок потенциал за въздействие върху пазара на бенефициера 4/оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област 5/определяне на проектните проблеми в дружеството, както и възможностите за тяхното решаване, тези проблеми могат да засягат както продуктовите, така и други бизнес процеси в компанията 6/препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията Разработването на стратегията е 35 дни. Четирима експерти ще отговарят за проекта като цяло: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски и Михал Явек и Кшищоф Курковски. Освен това REDO Design Studio ще съдейства при извършването на одита с други експерти: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Šwitoń. (Bulgarian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    A tervezési program keretében a következő elemzéseket végezzük: 1/Elemzés a termékkínálatban 2/Elemzés az üzleti modell 3/Elemzés a technológia területén 4/Elemzés a szervezeti struktúra területén 5/Elemzés a kommunikációs folyamatok területén 6/Elemzés a marketingstratégia hatókörében 7/Elemzés az ügyfelek és a verseny meghatározásában és jellemzőiben, valamint kulcsfontosságú az ügyfél iparági, társadalmi és technológiai trendjeiben 8/A design menedzsment területén felmerülő igények elemzése 9/Az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál felhasználása szempontjából Az ellenőrzés időtartama 49 nap. Az elemzés alapján STRATEGIA modell készül – az elvégzett tervezési ellenőrzés jelentése, amely a következő elemeket tartalmazza: 1/a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia 2/a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőire vonatkozó információkat tartalmaz, a főbb versenytársak leírása, a piaci trendek leírása 3/a kulcsfontosságú iparág azonosítása, társadalmi és technológiai trendek a kérelmezőnél, amely nagy hatással lehet a kedvezményezett piacára 4/értékelése a tervezési szintnek a vállalatban és annak potenciálja ezen a területen 5/a tervezési problémák meghatározása a vállalatnál, a megoldási lehetőségek mellett ezek a problémák mind a termékre, mind a vállalat egyéb üzleti folyamataira vonatkozhatnak 6/ajánlások a vállalat további részletes intézkedéseire A stratégia kidolgozása 35 nap. A projekt egészéért négy szakértő fog felelni: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski és Michał Ćwiek és Krzysztof Kurkowski. Ezen túlmenően a REDO Design Studio segíti az ellenőrzés végrehajtását más szakértőkkel: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Hungarian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Déantar na hanailísí seo a leanas faoi chuimsiú an chláir deartha: 1/Anailís i raon feidhme thairiscint an táirge 2/Anailís i raon feidhme shamhail ghnó 3/Anailís i réimse na teicneolaíochta 4/Anailís i raon feidhme an struchtúir eagrúcháin 5/Anailís i réimse na bpróiseas cumarsáide 6/Anailís ar raon feidhme na straitéise margaíochta 7/Anailís ar raon feidhme shainmhíniú agus shaintréithe na gcustaiméirí agus iomaíocht agus eochair i gcomhthéacs thionscal an Chliaint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta 8/Anailís ar na riachtanais i réimse an bhainistithe dearaidh 9/Anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus fad a d’fhéadfadh an margadh a bheith ann 49 lá. Ar bhonn na hanailíse, ullmhófar samhail STRATEGIA — tuarascáil ón iniúchadh deartha a rinneadh ina bhfuil gnéithe: 1/saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís deartha na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíochta, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis mhargaíochta 2/cur síos ginearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí margaidh 3/sainaithint príomhthionscail, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta san iarratasóir a bhfuil ardacmhainneacht ann tionchar a imirt ar mhargadh 4 an tairbhí/measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo 5/sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta, chomh maith leis na féidearthachtaí chun iad a réiteach, d’fhéadfadh go mbainfeadh na fadhbanna seo leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta 6/moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta Is é forbairt na straitéise ná 35 lá. Beidh ceathrar saineolaithe freagrach as an tionscadal ina iomláine: Patryk Góţd, Radosław Nowakowski agus Michał Ćwiek agus Krzysztof Kurkowski. Ina theannta sin, cabhróidh REDO Design Studio le cur chun feidhme na hiniúchóireachta le saineolaithe eile: Agnieszka Walczak — Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier — Δwitoń. (Irish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Följande analyser görs inom ramen för designprogrammet: 1/Analys i omfattningen av produkterbjudandet 2/Analys i omfattningen av affärsmodell 3/Analys inom teknikområdet 4/Analys i omfattningen av organisationsstrukturen 5/Analys inom området kommunikationsprocesser 6/Analys i omfattningen av marknadsföringsstrategi 7/Analys i omfattningen av definitionen och egenskaperna hos kunder och konkurrens och nyckel inom ramen för kundens bransch, sociala och tekniska trender 8/Analys av behoven inom designhantering 9/Analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential Tiden för revisionen är 49 dagar. På grundval av analysen kommer en modell STRATEGIA att utarbetas – en rapport från den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller delar: 1/Allmänna egenskaper hos företaget som innehåller företagets designanalys i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi 2/allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundegenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender 3/identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender i sökanden med stor potential för påverkan på stödmottagarens marknad 4/bedömning av användningsnivån av design i företaget och dess potential inom detta område 5/definition av designproblem i företaget, förutom möjligheterna att lösa dem kan dessa problem gälla både produkten och andra affärsprocesser i företaget 6/rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget Utvecklingen av strategin är 35 dagar. Fyra experter kommer att ansvara för projektet som helhet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michałwiek och Krzysztof Kurkowski. Dessutom kommer REDO Design Studio att bistå vid genomförandet av revisionen med andra experter: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Swedish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Projekteerimisprogrammi raames tehakse järgmised analüüsid: 1/Analüüsi toote ulatuses pakkuda 2/Analüüsi ulatuse ärimudel 3/Analüüsi valdkonnas tehnoloogia 4/Analüüsi ulatus organisatsiooni struktuur 5/Analüüsi valdkonnas sideprotsesside 6/Analüüsi ulatuse turundusstrateegia 7/Analüüsi ulatuse klientide määratlus ja omadused ja konkurentsi ja võtme kontekstis kliendi tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste 8/Analysis vajaduste analüüs valdkonnas projekteerimise juhtimise 9/Analysis seoses kasutamise projekteerimise ja turupotentsiaali Kontrolli kestus on 49 päeva. Analüüsi põhjal koostatakse mudel STRATEGIA – teostatud projekteerimisauditi aruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1/ettevõtte üldomadused, mis sisaldavad äriühingu disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia 2/ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldkirjelduse kohta, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust 3/olulise tööstuse identifitseerimist, taotleja sotsiaalseid ja tehnoloogilisi suundumusi, millel on suur potentsiaal mõjutada abisaaja turgu 4/projekti kasutamise taseme hindamine ettevõttes ja selle potentsiaali hindamine selles valdkonnas 5/ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemine; lisaks nende lahendamise võimalustele võivad need probleemid puudutada nii ettevõtte toodet kui ka muid äriprotsesse 6/soovitused ettevõtte edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks Strateegia väljatöötamine on 35 päeva. Projekti kui terviku eest vastutavad neli eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Áwiek ja Krzysztof Kurkowski. Lisaks abistab REDO Design Studio auditi läbiviimisel koos teiste ekspertidega: Agnieszka Walczak – Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier – Świtoń. (Estonian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    location (string)
    WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski
    0 references

    Identifiers

    Polish Kohesio ID
    POPW.01.04.00-06-0033/17
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q88015&oldid=33350678"