Pisc – Performance. Innovation. Strategy. Competence. (Q3095892): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, sv, nl, fr, de, it, ro, es, and other parts: Adding translations: et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, sv,) |
(Changed an Item: Discontinued project) |
||
| Property / instance of | |||
| Property / instance of: Discontinued Kohesio Project / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 10:27, 21 February 2023
Project Q3095892 in Romania
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Pisc – Performance. Innovation. Strategy. Competence. |
Project Q3095892 in Romania |
Statements
231,039.79 Romanian Leu
0 references
543,623.0 Romanian Leu
0 references
42.5 percent
0 references
17 September 2018
0 references
16 August 2019
0 references
CEMACON - S.A.
0 references
47°12'28.12"N, 22°54'56.09"E
0 references
Cresterea performantei manageriale a CEMACON SA, prin derularea de programe de formare profesionala si prin imbunatatirea conditiilor de lucru in beneficiul a 52 angajati din ariile de management strategic si resurse umane in vederea adaptarii activitatii la dinamica sectorului economic competetiv Energie si Management de Mediu Se vor derula o serie de programe de formare/ specializare/ perfectionare profesionala in beneficiul a 50 de angajati care asigura managementul strategic al CEMACON SA (din ariile management de varf, managementul vanzarilor, managementul liniei de productie, managementul logistic si gestiune) si in beneficiul a 2 angajati din Departamentul de Resurse Umane (HR) al companiei. Fiecare arie de specializare/activitate va avea dedicat cate un pachet de cursuri special conceput pentru acoperirea nevoilor de formare si perfectionare profesionala, urmarindu-se in acest sens imbunatatirea si extinderea abilitatilor antreprenoriale si manageriale ale echipei de management strategic, respectiv cresterea performantelor in plan profesional a departamentului de HR, in acord cu obiectivele de dezvoltare a companiei si cu dinamica sectorului economic prioritar cu potential competitiv EMM. Astfel, echipa de management strategic al CEMACON SA va beneficia de pachete de cursuri dedicate, dupa cum urmeaza: - 11 angajati care asigura managementul de varf al companiei vor beneficia de sprijin in: consolidarea si extinderea abilitatilor antreprenoriale, prin participarea la cursul „Competente antreprenoriale”. Prin participarea la Programul de specializare profesionala „Management strategic performant” (structurat pe 8 module), managerii de varf vor beneficia de sprijin in extinderea abilitatilor si competentelor manageriale, astfel: deprinderea tehnicilor si instrumentelor care ghideaza managerul de proiect in atingerea parametrilor esentiali pentru orice proiect (triunghiul magic - calitate, timp si cost) in cadrul modulului „Management de proiect – fundamente”; dezvoltarea capacitatilor si competentelor de anticipare a provocarilor ulterioare in managementul proiectului, de a conduce oamenii in contextul schimbarii, etc., urmare a participarii la modulul „Cayenne™ business symulation – project management”; dobandirea capacitatii de a identifica si analiza factorii si riscurile abaterii de la performata, precum si de a dezvolta solutii creative pentru combaterea acestora, intelegerea factorilor care influenteaza succesul sau esecul unui proiect etc., urmare a participarii la modulul „Management de proiect, simulare proiect investitii”; dezvoltarea competentelor si abilitatilor de a stabili obiective profesionale si comportamentale, dezvoltarea unor tehnici si instrumente de monitorizare a progresului si evaluare a rezultatelor, precum si de a trasa obiective de performanta realiste si realizabile, etc., in urma participarii la modulul „Obiective de performanta”; consolidarea cunostintelor si competentelor specifice activitatilor de manageme (Romanian)
0 references
Increasing the management performance of CEMACON SA, by carrying out professional training programs and by improving working conditions for the benefit of 52 employees from strategic management areas and human resources in order to adapt the activity to the dynamics of the competent economic sector Energy and Environmental Management. A series of training/specialisation/professional training programs will be carried out for the benefit of 50 employees who ensure the strategic management of CEMACON SA (from the top management areas, sales management, production line management, logistic and management management) and for the benefit of 2 employees from the Human Resources Department (HR) of the company. Each area of specialisation/activity will be dedicated to a package of courses specially designed to cover the training and professional improvement needs, aiming to improve and expand the entrepreneurial and managerial skills of the strategic management team, respectively increasing the professional performance of the HR department, in line with the company’s development objectives and the dynamics of the priority economic sector with competitive potential EMM. Thus, the strategic management team of CEMACON SA will benefit from dedicated training packages, as follows: — 11 employees who provide top management of the company will benefit from support in: strengthening and expanding entrepreneurial skills through participation in the “Entrepreneurial Competences” course. By participating in the Professional Specialisation Program “Performance Strategic Management” (structured on 8 modules), the top managers will benefit from support in expanding the managerial skills and competencies, as follows: learning the techniques and tools that guide the project manager in achieving the essential parameters for any project (magic triangle – quality, time and cost) within the module “Project management – fundamentals”; developing capabilities and skills to anticipate further challenges in project management, to lead people in the context of change, etc., following participation in the module “Cayenne-business symulation – project management”; acquiring the ability to identify and analyse the factors and risks of deviation from performance, as well as to develop creative solutions to combat them, understanding the factors that influence the success or failure of a project, etc., following participation in the module “Project management, simulation of investment project”; development of skills and abilities to establish professional and behavioural objectives, development of techniques and tools for monitoring progress and evaluation of results, as well as to draw realistic and achievable performance objectives, etc., following participation in the module “Performance Objectives”; strengthening the knowledge and competencies specific to the management activities (English)
16 September 2021
0 references
Cresterea performantei managemente a CEMACON SA, prin derularea de programe de formare profesionala si prin imbunatatirea conditiilor de lucru in beneficiul a 52 angajati din ariile de management strategic si resurse umane in vederea adaptarii activitatii la dinamica sectorului economic competitiontiv Energie si Management de Mediu Se vor Derula o serie de programe de formare/specializare/perfectionare profesionala in beneficiul a 50 de angajati care asigura managementul strategic al CEMACON SA (din ariile management de varf, managementul vanzarilor, managementul liniei de productie, managementul logistique si gestiune) si in beneficiul a 2 angajati din Departamentul de Resurse Umane (HR) al companiei. Fiecare arie de specializare/activitate va avea dedicat cate un pachet de cursuri special CONCEPUT pentru acoperirea nevoilor de formare si perfectionare profesionala, urmarindu-se in acest sens imbunatatirea si extinderea abilitatilor antreprenoriale si managemente ale echipei de management strategic, respectiv cresterea performlor in plan profesional a departamentului de HR, in acord cu obiectivele de dezvoltare a companiei si cu dinamica sectorului economic prioritar cu potential competitiv EMM. Astfel, Echipa de management strategic al CEMACON SA va beneficia de Pachete de cursuri dedicate, dupa cum urmeaza: — 11 angajati care asigura managementul de varf al companiei vor beneficia de Sprijin dans: consolidarea si extinderea abilitatilor antreprenoriale, prin participarea la cursul «Competente antreprenoriale». Prin Partirea la Programul de specializare profesionala «Management Strategic performant» (structurat pe 8 module), managerii de varf vor beneficia de Sprijin in extinderea abilitatilor si competentelor managemente, astfel: deprinderea tehnicilor si instrumentelor care ghideaza managerul de proiect in atingerea parametrilor esentiali pentru orice proiect (triunghiul magic — calitate, timp si cost) en cadrul modulului «Management de proiect — fundamente»; Dezvoltarea capacitatilor si competentelor de anticipare a provocarilor ulterioare in managementul proiectului, de a conduce oamenii in contextul schimbarii, etc., urmare a participarii la modulul "Cayenne dobandirea capacitatii de a identifica si analiza factorii si riscurile abaterii de la performata, precum si de a dezvolta solutii creative pentru combaterea acestora, intelegerea factorilor care influenteaza succesul sau esecul unui proiect etc., urmare a Partirii la modulul «Management de proiect, simulare proiect investitii»; dezvoltarea competentelor si abilitatilor de a stabili obiective profesionale si comportamentale, dezvoltarea unor tehnici si instrumente de Monitorizare a Progresului si evaluare a rezultatelor, precum si de a trasa obiective de Performanta realiste si realizabile, etc., in urma Partirii la modulul «Obiective de Performanta»; consolidarea cunostintelor si competentelor specifice activitatilor de manageme (French)
26 November 2021
0 references
Steigerung der Managementleistung von CEMACON SA, Durchführung von Weiterbildungsprogrammen und Verbesserung der Arbeitsbedingungen zum Nutzen von 52 Mitarbeitern aus strategischen Managementbereichen und Personal, um die Tätigkeit an die Dynamik des zuständigen Wirtschaftssektors Energie- und Umweltmanagement anzupassen. Eine Reihe von Schulungs-/Spezialisierungs-/Berufsausbildungsprogrammen werden zugunsten von 50 Mitarbeitern durchgeführt, die das strategische Management von CEMACON SA (aus den Top-Management-Bereichen, Vertriebsmanagement, Produktionslinienmanagement, Logistik- und Managementmanagement) und zum Nutzen von 2 Mitarbeitern aus der Personalabteilung (HR) des Unternehmens gewährleisten. Jeder Bereich der Spezialisierung/Tätigkeit wird einem Paket von Kursen gewidmet sein, die speziell auf den Schulungs- und Verbesserungsbedarf zugeschnitten sind, um die unternehmerischen und Managementfähigkeiten des strategischen Managementteams zu verbessern und zu erweitern, bzw. die berufliche Leistung der HR-Abteilung entsprechend den Entwicklungszielen des Unternehmens und der Dynamik des vorrangigen Wirtschaftssektors mit Wettbewerbspotenzial EMM zu steigern. So wird das strategische Managementteam der CEMACON SA von speziellen Schulungspaketen profitieren, wie folgt: — 11 Mitarbeiter, die Top-Management des Unternehmens anbieten, werden von Unterstützung in folgenden Bereichen profitieren: Stärkung und Erweiterung unternehmerischer Kompetenzen durch Teilnahme am Kurs „Entrepreneurial Competences“. Durch die Teilnahme am Professional Specialization Program „Performance Strategic Management“ (strukturiert auf 8 Modulen) profitieren die Top-Manager von der Unterstützung beim Ausbau der Managementfähigkeiten und -kompetenzen wie folgt: das Erlernen der Techniken und Werkzeuge, die den Projektmanager dabei unterstützen, die wesentlichen Parameter für jedes Projekt (Magendreieck – Qualität, Zeit und Kosten) innerhalb des Moduls „Projektmanagement – Grundlagen“ zu erreichen; Entwicklung von Fähigkeiten und Fähigkeiten zur Vorhersage weiterer Herausforderungen im Projektmanagement, zur Führung von Menschen im Kontext des Wandels usw. nach der Teilnahme am Modul „Cayenne-Business Symulation – Projektmanagement“; Erwerb der Fähigkeit, die Faktoren und Risiken einer Leistungsabweichung zu identifizieren und zu analysieren sowie kreative Lösungen zu entwickeln, um sie zu bekämpfen, die Faktoren zu verstehen, die den Erfolg oder das Scheitern eines Projekts beeinflussen, usw. nach der Teilnahme am Modul „Projektmanagement, Simulation von Investitionsvorhaben“; Entwicklung von Fähigkeiten und Fähigkeiten zur Festlegung beruflicher und verhaltensbezogener Ziele, Entwicklung von Techniken und Instrumenten zur Überwachung des Fortschritts und der Bewertung der Ergebnisse sowie zur Festlegung realistischer und erreichbarer Leistungsziele usw. nach Teilnahme am Modul „Leistungsziele“; Stärkung der spezifischen Kenntnisse und Kompetenzen der Managementtätigkeiten (German)
1 December 2021
0 references
Het verbeteren van de managementprestaties van CEMACON SA, door het uitvoeren van beroepsopleidingsprogramma’s en door het verbeteren van de arbeidsomstandigheden ten behoeve van 52 werknemers uit strategische managementgebieden en personeel om de activiteit aan te passen aan de dynamiek van de competente economische sector Energie- en Milieubeheer. Een reeks trainings-/specialisatie-/beroepsopleidingsprogramma’s zal worden uitgevoerd ten behoeve van 50 medewerkers die zorgen voor het strategisch beheer van CEMACON SA (uit de top managementgebieden, sales management, productielijnbeheer, logistiek en management) en ten behoeve van 2 medewerkers van de afdeling Human Resources (HR) van het bedrijf. Elk gebied van specialisatie/activiteit zal worden gewijd aan een pakket cursussen speciaal ontworpen om de opleidings- en beroepsverbeteringsbehoeften te dekken, gericht op het verbeteren en uitbreiden van de ondernemers- en managementvaardigheden van het strategische managementteam, respectievelijk het verhogen van de professionele prestaties van de HR-afdeling, in overeenstemming met de ontwikkelingsdoelstellingen van het bedrijf en de dynamiek van de prioritaire economische sector met een potentieel concurrentievermogen. Zo zal het strategisch managementteam van CEMACON SA profiteren van specifieke opleidingspakketten, als volgt: 11 werknemers die het hoogste management van het bedrijf verzorgen, zullen profiteren van ondersteuning bij: versterken en uitbreiden van ondernemersvaardigheden door deelname aan de cursus „Ondernemeriële competenties”. Door deel te nemen aan het Professional Specialization Program „Performance Strategic Management” (gestructureerd op 8 modules), profiteren de topmanagers van ondersteuning bij het uitbreiden van de managementvaardigheden en -competenties, als volgt: leren van de technieken en tools die de projectmanager begeleiden bij het bereiken van de essentiële parameters voor elk project (magische driehoek — kwaliteit, tijd en kosten) binnen de module „Project management — fundamentals”; het ontwikkelen van capaciteiten en vaardigheden om te anticiperen op verdere uitdagingen op het gebied van projectmanagement, om mensen te leiden in de context van verandering, enz., na deelname aan de module „Cayenne-business symulation — project management”; het verwerven van het vermogen om de factoren en risico’s van afwijking van de prestaties te identificeren en te analyseren, alsook creatieve oplossingen te ontwikkelen om deze te bestrijden, inzicht te krijgen in de factoren die van invloed zijn op het succes of de mislukking van een project, enz., na deelname aan de module „Projectbeheer, simulatie van investeringsproject”; ontwikkeling van vaardigheden en vaardigheden voor het vaststellen van professionele en gedragsdoelstellingen, de ontwikkeling van technieken en instrumenten voor het monitoren van de voortgang en de evaluatie van de resultaten, alsmede het opstellen van realistische en haalbare prestatiedoelstellingen, enz., na deelname aan de module „Prestatiedoelstellingen”; versterking van de kennis en competenties die specifiek zijn voor de managementactiviteiten (Dutch)
5 December 2021
0 references
Aumentando le performance gestionali di CEMACON SA, svolgendo programmi di formazione professionale e migliorando le condizioni di lavoro a beneficio di 52 dipendenti provenienti da aree di gestione strategica e risorse umane al fine di adattare l'attività alle dinamiche del competente settore economico Gestione Energia e Ambientale. Saranno svolte una serie di programmi di formazione/specializzazione/formazione professionale a beneficio di 50 dipendenti che assicurano la gestione strategica di CEMACON SA (dai settori top management, gestione commerciale, gestione delle linee di produzione, gestione logistica e gestionale) e a beneficio di 2 dipendenti del Dipartimento Risorse Umane (HR) dell'azienda. Ogni area di specializzazione/attività sarà dedicata ad un pacchetto di corsi appositamente studiati per coprire le esigenze formative e di miglioramento professionale, con l'obiettivo di migliorare e ampliare le competenze imprenditoriali e manageriali del team di gestione strategica, aumentando rispettivamente le performance professionali del reparto HR, in linea con gli obiettivi di sviluppo dell'azienda e con le dinamiche del settore economico prioritario con potenziale competitivo EMM. Così, il team di gestione strategica di CEMACON SA beneficerà di pacchetti formativi dedicati, come segue: — 11 dipendenti che forniscono il top management della società beneficeranno di sostegno in: rafforzare e ampliare le competenze imprenditoriali attraverso la partecipazione al corso "Competenze imprenditoriali". Partecipando al Programma di Specializzazione Professionale "Performance Strategic Management" (strutturato su 8 moduli), i top manager beneficeranno del supporto nell'espansione delle capacità e competenze manageriali, come segue: apprendere le tecniche e gli strumenti che guidano il project manager nel raggiungimento dei parametri essenziali per qualsiasi progetto (triangolo magico — qualità, tempo e costi) all'interno del modulo "Project management — fondamentali"; sviluppare capacità e competenze per anticipare ulteriori sfide nella gestione dei progetti, guidare le persone nel contesto del cambiamento, ecc., a seguito della partecipazione al modulo "Simulazione delle imprese di Cayenne — gestione del progetto"; acquisire la capacità di identificare e analizzare i fattori e i rischi di deviazione dalle prestazioni, nonché di sviluppare soluzioni creative per combatterle, comprendere i fattori che influenzano il successo o il fallimento di un progetto, ecc., a seguito della partecipazione al modulo "Gestione del progetto, simulazione del progetto di investimento"; sviluppo di competenze e capacità per stabilire obiettivi professionali e comportamentali, sviluppo di tecniche e strumenti per monitorare i progressi e la valutazione dei risultati, nonché per tracciare obiettivi di prestazione realistici e realizzabili, ecc., a seguito della partecipazione al modulo "Obiettivi di prestazione"; rafforzare le conoscenze e le competenze specifiche delle attività di gestione (Italian)
12 January 2022
0 references
Aumentar el desempeño de la gestión de CEMACON SA, mediante la realización de programas de formación profesional y la mejora de las condiciones de trabajo en beneficio de 52 empleados de áreas estratégicas de gestión y recursos humanos con el fin de adaptar la actividad a la dinámica del sector económico competente Gestión Energética y Ambiental. Se llevará a cabo una serie de programas de formación/especialización/formación profesional en beneficio de 50 empleados que aseguran la gestión estratégica de CEMACON SA (de las áreas de alta dirección, gestión de ventas, gestión de líneas de producción, logística y gestión de gestión) y en beneficio de 2 empleados del Departamento de Recursos Humanos (HR) de la empresa. Cada área de especialización/actividad se dedicará a un paquete de cursos especialmente diseñados para cubrir las necesidades de formación y mejora profesional, con el objetivo de mejorar y ampliar las competencias empresariales y de gestión del equipo de gestión estratégica, aumentando respectivamente el rendimiento profesional del departamento de RRHH, en consonancia con los objetivos de desarrollo de la empresa y la dinámica del sector económico prioritario con potencial competitivo EMM. Así, el equipo de gestión estratégica de CEMACON SA se beneficiará de paquetes de formación específicos, de la siguiente manera: — 11 empleados que proporcionan alta dirección de la empresa se beneficiarán del apoyo en: fortalecimiento y ampliación de las competencias empresariales mediante la participación en el curso «Competencias Empresariales». Al participar en el Programa de Especialización Profesional «Gestión Estratégica de Rendimiento» (estructurado en 8 módulos), los altos directivos se beneficiarán del apoyo para ampliar las habilidades y competencias de gestión, como se indica a continuación: aprender las técnicas y herramientas que guían al director del proyecto en la consecución de los parámetros esenciales para cualquier proyecto (triángulo mágico — calidad, tiempo y coste) dentro del módulo «Gestión del proyecto — fundamentos»; desarrollar capacidades y competencias para anticipar nuevos retos en la gestión de proyectos, dirigir a las personas en el contexto del cambio, etc., tras la participación en el módulo «Simulación de las empresas de Cayenne — gestión de proyectos»; adquirir la capacidad de identificar y analizar los factores y riesgos de desviación del rendimiento, así como desarrollar soluciones creativas para combatirlos, entendiendo los factores que influyen en el éxito o fracaso de un proyecto, etc., tras la participación en el módulo «Gestión de proyectos, simulación de proyecto de inversión»; desarrollo de competencias y capacidades para establecer objetivos profesionales y de comportamiento, desarrollo de técnicas e instrumentos para supervisar el progreso y la evaluación de los resultados, así como para establecer objetivos de rendimiento realistas y alcanzables, etc., tras la participación en el módulo «Objetivos de rendimiento»; fortalecimiento de los conocimientos y competencias específicos de las actividades de gestión (Spanish)
13 January 2022
0 references
CEMACON SA juhtimistulemuste parandamine, viies läbi erialaseid koolitusprogramme ja parandades töötingimusi 52 töötajale strateegilise juhtimise valdkonnas ja inimressurssidele, et kohandada tegevust pädeva majandussektori energia- ja keskkonnajuhtimise dünaamikaga. Viiakse läbi mitmeid koolitusi/eriala/kutsealaseid koolitusprogramme, millest saavad kasu 50 töötajat, kes tagavad ettevõtte CEMACON SA strateegilise juhtimise (tippjuhtkonnast, müügijuhtimisest, tootmisliini juhtimisest, logistikast ja juhtimisest) ning ettevõtte personaliosakonna (HR) kahe töötaja kasuks. Iga eriala/tegevusvaldkond on pühendatud kursuste paketile, mis on spetsiaalselt välja töötatud koolitus- ja kutsealase täiustamise vajaduste rahuldamiseks ning mille eesmärk on parandada ja laiendada strateegilise juhtkonna ettevõtlus- ja juhtimisoskusi, suurendades vastavalt personaliosakonna ametialast tulemuslikkust kooskõlas ettevõtte arengueesmärkidega ja prioriteetse majandussektori dünaamikaga, millel on konkurentsipotentsiaal EMM. Seega saab CEMACON SA strateegilise juhtimise meeskond kasu spetsiaalsetest koolituspakettidest, mis on järgmised: – 11 töötajat, kes pakuvad ettevõtte tippjuhte, saavad toetust järgmistes valdkondades: ettevõtlusoskuste tugevdamine ja laiendamine ettevõtluspädevuste kursusel osalemise kaudu. Osaledes professionaalse spetsialiseerumise programmis „Tulemuslik strateegiline juhtimine“ (struktureeritud 8 moodulile), saavad tippjuhid toetust juhtimisoskuste ja -pädevuste laiendamisel järgmiselt: õppida meetodeid ja vahendeid, mis suunavad projektijuhti mis tahes projekti põhiparameetrite saavutamisel (maagiline kolmnurk – kvaliteet, aeg ja maksumus) mooduli „Projektijuhtimine – põhialused“ raames; suutlikkuse ja oskuste arendamine, et ennetada edasisi probleeme projektijuhtimises, juhtida inimesi muutuste kontekstis jne pärast osalemist moodulis „Cayenne-business symulation – Projektijuhtimine“; võime tuvastada ja analüüsida tulemuslikkusest kõrvalekaldumise tegureid ja riske ning töötada välja loomingulisi lahendusi nende vastu võitlemiseks, mõista tegureid, mis mõjutavad projekti edukust või ebaõnnestumist jne, pärast osalemist moodulis „Projektijuhtimine, investeerimisprojekti simulatsioon“; oskuste ja võimete arendamine professionaalsete ja käitumuslike eesmärkide seadmiseks, tehnikate ja vahendite arendamine edusammude jälgimiseks ja tulemuste hindamiseks, samuti realistlike ja saavutatavate tulemuseesmärkide kindlaksmääramiseks jne, pärast osalemist moodulis „Tulemuslikud eesmärgid“; juhtimistegevusega seotud teadmiste ja pädevuste tugevdamine (Estonian)
3 August 2022
0 references
CEMACON SA valdymo veiklos gerinimas, vykdant profesinio mokymo programas ir gerinant darbo sąlygas 52 darbuotojų iš strateginių valdymo sričių ir žmogiškųjų išteklių naudai, siekiant pritaikyti veiklą prie kompetentingo ekonomikos sektoriaus energetikos ir aplinkos vadybos dinamikos. Mokymo/specializacijos/profesinio mokymo programų serija bus vykdoma 50 darbuotojų, kurie užtikrina strateginį CEMACON SA valdymą (iš aukščiausios vadovybės sričių, pardavimų valdymo, gamybos linijos valdymo, logistikos ir valdymo) ir 2 darbuotojų iš įmonės Žmogiškųjų išteklių departamento naudai. Kiekviena specializacijos/veiklos sritis bus skirta kursų paketui, specialiai sukurtam mokymo ir profesinio tobulėjimo poreikiams patenkinti, siekiant pagerinti ir išplėsti strateginio valdymo komandos verslumo ir valdymo įgūdžius, atitinkamai didinant žmogiškųjų išteklių skyriaus profesinius rezultatus, atsižvelgiant į įmonės plėtros tikslus ir prioritetinio ekonomikos sektoriaus, turinčio konkurencinį potencialą EMM, dinamiką. Taigi, CEMACON SA strateginio valdymo komanda galės pasinaudoti specialiais mokymo paketais: – 11 darbuotojų, kurie užtikrina aukščiausią įmonės vadovybę, gaus paramą: verslumo įgūdžių stiprinimas ir plėtimas dalyvaujant „Verslumo kompetencijos“ kursuose. Dalyvaudami Profesinės specializacijos programoje „Performance Strategic Management“ (struktūruota pagal 8 modulius), aukščiausio lygio vadovai gaus paramą ugdant vadovavimo įgūdžius ir kompetencijas: mokytis metodų ir priemonių, padedančių projekto vadovui pasiekti esminius bet kurio projekto parametrus (magiškas trikampis – kokybė, laikas ir kaina) modulyje „Projekto valdymas – pagrindai“; gebėjimų ir įgūdžių ugdymas siekiant numatyti tolesnius projektų valdymo iššūkius, vadovauti žmonėms pokyčių kontekste ir kt., dalyvaujant modulyje „Kayenne-verslo simuliavimas. Projektų valdymas“; įgyti gebėjimą nustatyti ir analizuoti nukrypimo nuo veiklos veiksnius ir riziką, taip pat kurti kūrybinius sprendimus, kaip su jais kovoti, suprasti veiksnius, turinčius įtakos projekto sėkmei ar nesėkmei ir kt., po dalyvavimo modulyje „Projekto valdymas, investicinio projekto modeliavimas“; įgūdžių ir gebėjimų nustatyti profesinius ir elgsenos tikslus ugdymas, pažangos stebėsenos ir rezultatų vertinimo metodų ir priemonių kūrimas, taip pat realistiškų ir pasiekiamų veiklos tikslų siekimas ir t. t., dalyvaujant modulyje „Veiklos tikslai“; su valdymo veikla susijusių žinių ir kompetencijos stiprinimas (Lithuanian)
3 August 2022
0 references
Povećanje učinkovitosti upravljanja CEMACON SA, provođenjem programa stručnog usavršavanja i poboljšanjem radnih uvjeta u korist 52 zaposlenika iz područja strateškog upravljanja i ljudskih resursa kako bi se aktivnost prilagodila dinamici kompetentnog gospodarskog sektora energetika i upravljanje okolišem. U korist 50 zaposlenika koji osiguravaju strateško upravljanje CEMACON SA (od najviših područja upravljanja, upravljanje prodajom, upravljanje proizvodnim linijama, upravljanje logistikom i upravljanjem upravljanjem) i za dobrobit 2 zaposlenika iz Odjela za ljudske resurse (HR) tvrtke provest će se niz treninga/specijalizacije/profesionalnih treninga. Svako područje specijalizacije/aktivnosti bit će posvećeno paketu tečajeva posebno osmišljenih za pokrivanje potreba za osposobljavanjem i profesionalnim poboljšanjem, s ciljem poboljšanja i proširenja poduzetničkih i upravljačkih vještina strateškog upravljačkog tima, odnosno povećanja profesionalne uspješnosti odjela za ljudske resurse, u skladu s razvojnim ciljevima tvrtke i dinamikom prioritetnog gospodarskog sektora s konkurentnim potencijalom EMM-a. Stoga će strateški upravljački tim CEMACON SA imati koristi od posebnih paketa osposobljavanja, kako slijedi: — 11 zaposlenika koji pružaju najviše rukovodstvo poduzeća imat će koristi od potpore u: jačanje i širenje poduzetničkih vještina sudjelovanjem u tečaju „Poduzetničke kompetencije”. Sudjelovanjem u programu profesionalne specijalizacije „Strateško upravljanje performansama” (strukturiran na 8 modula), najviši rukovoditelji imat će koristi od potpore u širenju upravljačkih vještina i kompetencija, kako slijedi: učenje tehnika i alata koji vode voditelja projekta u postizanju bitnih parametara za bilo koji projekt (čarobni trokut – kvaliteta, vrijeme i trošak) u okviru modula „Upravljanje projektom – osnove”; razvoj sposobnosti i vještina za predviđanje daljnjih izazova u upravljanju projektima, vođenje ljudi u kontekstu promjena itd., nakon sudjelovanja u modulu „Symulation – Cayenne-business Symulation – upravljanje projektima”; stjecanje sposobnosti utvrđivanja i analize čimbenika i rizika od odstupanja od izvedbe, kao i razvoj kreativnih rješenja za njihovo suzbijanje, razumijevanje čimbenika koji utječu na uspjeh ili neuspjeh projekta itd., nakon sudjelovanja u modulu „Upravljanje projektima, simulacija investicijskog projekta”; razvoj vještina i sposobnosti za utvrđivanje profesionalnih i biheviorističkih ciljeva, razvoj tehnika i alata za praćenje napretka i vrednovanje rezultata, kao i za izvlačenje realističnih i ostvarivih ciljeva uspješnosti itd., nakon sudjelovanja u modulu „Ciljevi uspješnosti”; jačanje znanja i kompetencija specifičnih za aktivnosti upravljanja (Croatian)
3 August 2022
0 references
Αύξηση των διοικητικών επιδόσεων της CEMACON SA, με την υλοποίηση προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης και με τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας προς όφελος 52 εργαζομένων από τομείς στρατηγικής διαχείρισης και ανθρώπινου δυναμικού, με σκοπό την προσαρμογή της δραστηριότητας στη δυναμική του αρμόδιου οικονομικού τομέα Ενέργειας και Περιβαλλοντικής Διαχείρισης. Θα πραγματοποιηθεί μια σειρά εκπαιδευτικών/εξειδικευμένων/επαγγελματικών εκπαιδευτικών προγραμμάτων προς όφελος 50 εργαζομένων που εξασφαλίζουν τη στρατηγική διαχείριση της CEMACON Α.Ε. (από τα ανώτατα διοικητικά πεδία, διαχείριση πωλήσεων, διαχείριση γραμμών παραγωγής, διαχείριση εφοδιαστικής και διαχείρισης) και προς όφελος 2 υπαλλήλων του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού (ΥΕ) της εταιρείας. Κάθε τομέας εξειδίκευσης/δραστηριότητας θα είναι αφιερωμένος σε ένα πακέτο μαθημάτων ειδικά σχεδιασμένα για την κάλυψη των αναγκών κατάρτισης και επαγγελματικής βελτίωσης, με στόχο τη βελτίωση και την επέκταση των επιχειρηματικών και διαχειριστικών δεξιοτήτων της ομάδας στρατηγικής διοίκησης, αυξάνοντας αντίστοιχα την επαγγελματική απόδοση του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού, σύμφωνα με τους αναπτυξιακούς στόχους της εταιρείας και τη δυναμική του οικονομικού τομέα προτεραιότητας με ανταγωνιστικό δυναμικό ΕΜΜ. Έτσι, η ομάδα στρατηγικής διαχείρισης της CEMACON SA θα επωφεληθεί από ειδικά πακέτα κατάρτισης, ως εξής: — 11 εργαζόμενοι που ασκούν διευθυντικά στελέχη της εταιρίας θα λάβουν στήριξη: ενίσχυση και επέκταση των επιχειρηματικών δεξιοτήτων μέσω της συμμετοχής στο μάθημα «Επιχειρηματικές ικανότητες». Συμμετέχοντας στο Πρόγραμμα Επαγγελματικής Εξειδίκευσης «Στρατηγική Διαχείριση Επιδόσεων» (δομημένο σε 8 ενότητες), οι κορυφαίοι διευθυντές θα επωφεληθούν από την υποστήριξη για την επέκταση των διοικητικών δεξιοτήτων και ικανοτήτων, ως εξής: μαθαίνοντας τις τεχνικές και τα εργαλεία που καθοδηγούν τον διαχειριστή του έργου στην επίτευξη των βασικών παραμέτρων για κάθε έργο (μαγικό τρίγωνο — ποιότητα, χρόνος και κόστος) στο πλαίσιο της ενότητας «Διαχείριση έργου — θεμελιώδη στοιχεία»· ανάπτυξη ικανοτήτων και δεξιοτήτων για την πρόβλεψη περαιτέρω προκλήσεων στη διαχείριση έργων, για την καθοδήγηση των ατόμων στο πλαίσιο της αλλαγής κ.λπ., μετά τη συμμετοχή στην ενότητα «Cayenne-business symulation — management of Project» (Συμμετοχή στην Καγιέν-επιχειρήσεις — διαχείριση έργων)· απόκτηση της ικανότητας εντοπισμού και ανάλυσης των παραγόντων και των κινδύνων απόκλισης από τις επιδόσεις, καθώς και ανάπτυξης δημιουργικών λύσεων για την καταπολέμησή τους, κατανόηση των παραγόντων που επηρεάζουν την επιτυχία ή την αποτυχία ενός έργου κ.λπ., μετά τη συμμετοχή στην ενότητα «Διαχείριση έργου, προσομοίωση επενδυτικού έργου»· ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων για τον καθορισμό επαγγελματικών και συμπεριφορικών στόχων, ανάπτυξη τεχνικών και εργαλείων για την παρακολούθηση της προόδου και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων, καθώς και για τον καθορισμό ρεαλιστικών και εφικτών στόχων επιδόσεων κ.λπ., μετά τη συμμετοχή στην ενότητα «Στόχοι επιδόσεων»· ενίσχυση των γνώσεων και των ικανοτήτων που αφορούν ειδικά τις δραστηριότητες διαχείρισης (Greek)
3 August 2022
0 references
Zvýšenie výkonnosti manažmentu CEMACON SA, realizáciou programov odbornej prípravy a zlepšením pracovných podmienok v prospech 52 zamestnancov zo strategických oblastí riadenia a ľudských zdrojov s cieľom prispôsobiť činnosť dynamike príslušného hospodárskeho sektora Energetika a environmentálne manažérstvo. V prospech 50 zamestnancov, ktorí zabezpečujú strategické riadenie CEMACON SA (z oblasti vrcholového manažmentu, riadenia predaja, riadenia výrobnej linky, logistického a manažérskeho manažmentu) a v prospech 2 zamestnancov z oddelenia ľudských zdrojov (HR) spoločnosti, sa uskutoční séria školení/špecializácie/odboru odborného vzdelávania. Každá oblasť špecializácie/činnosti bude venovaná balíčku kurzov špeciálne navrhnutých na pokrytie potrieb odbornej prípravy a profesionálneho zlepšovania s cieľom zlepšiť a rozšíriť podnikateľské a manažérske zručnosti strategického manažérskeho tímu, resp. zvýšiť profesionálnu výkonnosť oddelenia ľudských zdrojov v súlade s rozvojovými cieľmi spoločnosti a dynamikou prioritného hospodárskeho sektora s konkurenčným potenciálom EMM. Strategický riadiaci tím spoločnosti CEMACON SA bude mať preto prospech zo špecializovaných školiacich balíkov, a to takto: — 11 zamestnancov, ktorí zabezpečujú vrcholový manažment spoločnosti, bude mať prospech z podpory: posilňovanie a rozširovanie podnikateľských zručností prostredníctvom účasti na kurze „Podnikateľské kompetencie“. Účasťou na programe profesionálnej špecializácie „Výkonnostné strategické riadenie“ (štruktúrovaný na 8 moduloch) budú špičkoví manažéri profitovať z podpory pri rozširovaní manažérskych zručností a kompetencií nasledovne: učenie sa techník a nástrojov, ktoré usmerňujú projektového manažéra pri dosahovaní základných parametrov pre akýkoľvek projekt (magický trojuholník – kvalita, čas a náklady) v rámci modulu „Manažment projektov – základy“; rozvoj schopností a zručností s cieľom predvídať ďalšie výzvy v riadení projektov, viesť ľudí v súvislosti so zmenami atď. po účasti na module „Cayenne-business syulation – projektový manažment“; získanie schopnosti identifikovať a analyzovať faktory a riziká odchýlky od výkonnosti, ako aj rozvíjať tvorivé riešenia na boj proti nim, pochopenie faktorov, ktoré ovplyvňujú úspech alebo neúspech projektu atď., po účasti na module „Riadenie projektu, simulácia investičného projektu“; rozvoj zručností a schopností na stanovenie profesionálnych a behaviorálnych cieľov, vývoj techník a nástrojov na monitorovanie pokroku a hodnotenia výsledkov, ako aj na stanovenie realistických a dosiahnuteľných cieľov výkonnosti atď. po účasti na module „Ciele výkonnosti“; posilnenie znalostí a schopností špecifických pre riadiace činnosti (Slovak)
3 August 2022
0 references
CEMACON SA:n johdon suorituskyvyn parantaminen toteuttamalla ammatillisia koulutusohjelmia ja parantamalla työoloja, jotka hyödyttävät 52:ta strategisesta johtamisesta ja henkilöresursseista työskentelevää työntekijää, jotta toiminta voidaan mukauttaa toimivaltaisen talouden alan Energia- ja ympäristöasioiden dynamiikkaan. CEMACON SA:n strategisen johtamisen (ylin johtoalue, myyntijohtaminen, tuotantolinjan johtaminen, logistiikka ja liikkeenjohto) ja kahden yrityksen henkilöstöosaston (HR) henkilöstön hyväksi toteutetaan sarja koulutus-, erikoistumis- ja ammattikoulutusohjelmia 50 työntekijän hyväksi. Kukin erikoistumis-/toiminta-ala on omistettu kurssipaketille, joka on suunniteltu erityisesti kattamaan koulutus- ja ammatillisen parantamisen tarpeet ja jolla pyritään parantamaan ja laajentamaan strategisen johtoryhmän yrittäjyys- ja johtamistaitoja ja vastaavasti lisäämään henkilöstöosaston ammatillista suorituskykyä yrityksen kehitystavoitteiden ja ensisijaisen talouden alan, jolla on kilpailukykyistä potentiaalia EMM, dynamiikan mukaisesti. Näin ollen CEMACON SA:n strateginen johtoryhmä hyötyy omista koulutuspaketeista seuraavasti: — 11 työntekijää, jotka tarjoavat yrityksen ylimmän johdon, saavat tukea: yrittäjätaitojen vahvistaminen ja laajentaminen osallistumalla yrittäjyystaitojen kurssiin. Osallistumalla ammatillisen erikoistumisen ohjelmaan ”Performance Strategic Management” (rakenteeltaan kahdeksan moduulia) ylimmät johtajat saavat tukea johtamistaitojen ja -pätevyyksien laajentamisessa seuraavasti: sellaisten tekniikoiden ja välineiden oppiminen, jotka ohjaavat projektipäällikköä hankkeen keskeisten parametrien saavuttamisessa (maaginen kolmio – laatu, aika ja kustannukset) moduulissa ”Projektin hallinta – perusteet”; valmiuksien ja taitojen kehittäminen projektinhallinnan uusien haasteiden ennakoimiseksi, ihmisten ohjaamiseksi muutoksen yhteydessä jne. osallistuttuaan ”Cayenne-business Symulation – Project Management” -moduuliin kyky tunnistaa ja analysoida suorituskyvystä poikkeamiseen liittyviä tekijöitä ja riskejä sekä kehittää luovia ratkaisuja niiden torjumiseksi, ymmärtää tekijöitä, jotka vaikuttavat hankkeen onnistumiseen tai epäonnistumiseen, jne. moduuliin ”Projektin hallinta, investointihankkeen simulointi” osallistumisen jälkeen; taitojen ja kykyjen kehittäminen ammatillisten ja käyttäytymiseen liittyvien tavoitteiden asettamiseksi, edistymisen seurantaan ja tulosten arviointiin liittyvien tekniikoiden ja välineiden kehittämiseksi sekä realististen ja saavutettavissa olevien tulostavoitteiden määrittelemiseksi jne. moduuliin ”suoritustavoitteet” osallistumisen jälkeen; hallintotoimiin liittyvän tietämyksen ja osaamisen vahvistaminen (Finnish)
3 August 2022
0 references
Zwiększenie wydajności zarządzania CEMACON SA poprzez prowadzenie profesjonalnych programów szkoleniowych oraz poprawę warunków pracy z korzyścią dla 52 pracowników ze strategicznych obszarów zarządzania i zasobów ludzkich w celu dostosowania działalności do dynamiki właściwego sektora gospodarki Energetyka i zarządzanie środowiskiem. Seria szkoleń/specjalizacji/szkoleń zawodowych zostanie przeprowadzona na rzecz 50 pracowników, którzy zapewniają strategiczne zarządzanie CEMACON SA (z obszarów zarządzania najwyższego szczebla, zarządzania sprzedażą, zarządzaniem liniami produkcyjnymi, logistyką i zarządzaniem) oraz na rzecz 2 pracowników z Działu Zasobów Ludzkich (HR) firmy. Każdy obszar specjalizacji/działalności zostanie poświęcony pakietowi kursów specjalnie zaprojektowanych w celu zaspokojenia potrzeb szkoleniowych i doskonalenia zawodowego, mających na celu poprawę i rozwój umiejętności w zakresie przedsiębiorczości i zarządzania strategicznego zespołu zarządzającego, odpowiednio zwiększając wydajność zawodową działu HR, zgodnie z celami rozwojowymi przedsiębiorstwa i dynamiką priorytetowego sektora gospodarki o potencjale konkurencyjnym EMM. W związku z tym zespół ds. zarządzania strategicznego CEMACON SA skorzysta z następujących specjalnych pakietów szkoleniowych: 11 pracowników, którzy zapewniają najwyższe kierownictwo firmy, skorzysta ze wsparcia w: wzmacnianie i poszerzanie umiejętności w zakresie przedsiębiorczości poprzez udział w kursie „Kompetencje przedsiębiorcze”. Uczestnicząc w Programie Specjalizacji Zawodowej „Performance Strategic Management” (ustrukturyzowanym na 8 modułach), najlepsi menedżerowie skorzystają ze wsparcia w rozwijaniu umiejętności i kompetencji menedżerskich w następujący sposób: poznanie technik i narzędzi, które kierują kierownikiem projektu w osiąganiu zasadniczych parametrów dla każdego projektu (trójkąt magiczny – jakość, czas i koszt) w ramach modułu „Zarządzanie projektem – podstawy”; rozwijanie zdolności i umiejętności w celu przewidywania dalszych wyzwań w zarządzaniu projektami, kierowania ludźmi w kontekście zmian itp., po uczestnictwie w module „Symulacja Kajenno-biznesowa – zarządzanie projektami”; uzyskanie zdolności do identyfikowania i analizowania czynników i zagrożeń związanych z odchyleniem od wyników, a także opracowywanie kreatywnych rozwiązań w celu ich zwalczania, zrozumienia czynników wpływających na powodzenie lub porażkę projektu itp., po uczestnictwie w module „Zarządzanie projektem, symulacja projektu inwestycyjnego”; rozwój umiejętności i zdolności do ustalania celów zawodowych i behawioralnych, rozwój technik i narzędzi monitorowania postępów i oceny wyników, a także wyznaczanie realistycznych i osiągalnych celów w zakresie wyników itp., po uczestnictwie w module „Cele wydajności”; wzmocnienie wiedzy i kompetencji właściwych dla działań w zakresie zarządzania (Polish)
3 August 2022
0 references
A CEMACON SA vezetői teljesítményének növelése szakmai képzési programok végrehajtásával és a munkakörülmények javításával a stratégiai menedzsment területekről és az emberi erőforrásokból származó 52 munkavállaló javára, annak érdekében, hogy a tevékenységet az illetékes gazdasági szektor energia- és Környezetvédelmi Menedzsment dinamikájához igazítsák. Egy sor képzési/szakmai/szakmai képzési programot végeznek 50 alkalmazott javára, akik biztosítják a CEMACON SA stratégiai irányítását (a felsővezetői területekről, az értékesítési menedzsmentről, a gyártósor vezetéséről, a logisztikai és menedzsment menedzsmentről), valamint a vállalat humánerőforrás-osztályának (HR) 2 alkalmazottja javára. Minden szakosodási/tevékenységi terület speciálisan a képzési és szakmai fejlesztési igények kielégítésére tervezett tanfolyamok csomagjára irányul, amelynek célja a stratégiai menedzsment csapat vállalkozói és vezetői készségeinek javítása és bővítése, illetve a HR részleg szakmai teljesítményének növelése a vállalat fejlesztési céljaival és a versenyképes potenciállal rendelkező kiemelt gazdasági szektor dinamikájával összhangban. Így a CEMACON SA stratégiai irányítócsoportja célzott képzési csomagokban részesül, az alábbiak szerint: – A vállalat felső vezetését ellátó 11 munkavállaló részesül támogatásban az alábbi területeken: a vállalkozói készségek erősítése és bővítése a „Vállalkozói kompetenciák” tanfolyamon való részvétel révén. Azáltal, hogy részt vesz a szakmai szakosodási program „Performance Strategic Management” (strukturált 8 modul), a felső vezetők részesülnek támogatásban bővíteni a vezetői készségek és kompetenciák, az alábbiak szerint: megtanulják azokat a technikákat és eszközöket, amelyek a projektmenedzsert a „Project management – fundamentals” modulon belül irányítják a projektvezető számára bármely projekt alapvető paramétereinek elérésében (mágikus háromszög – minőség, idő és költség); a „Cayenne-business szimuláció – projektmenedzsment” modulban való részvételt követően képességek és készségek fejlesztése a projektmenedzsment további kihívásainak előrejelzésére, a változásokkal összefüggésben az emberek vezetésére stb. vonatkozóan; képesség megszerzése a teljesítménytől való eltérés tényezőinek és kockázatainak azonosítására és elemzésére, valamint kreatív megoldások kidolgozására azok leküzdésére, a projekt sikerét vagy kudarcát befolyásoló tényezők megértése stb., a „Projektmenedzsment, beruházási projekt szimulációja” modulban való részvételt követően; készségek és képességek fejlesztése szakmai és viselkedési célok meghatározásához, az előrehaladás nyomon követésére és az eredmények értékelésére szolgáló technikák és eszközök kifejlesztése, valamint a „Teljesítési célkitűzések” modulban való részvételt követően reális és megvalósítható teljesítménycélok stb. kidolgozása; az irányítási tevékenységekhez kapcsolódó ismeretek és kompetenciák megerősítése (Hungarian)
3 August 2022
0 references
Zvýšení výkonnosti řízení společnosti CEMACON SA prováděním programů odborného vzdělávání a zlepšováním pracovních podmínek ve prospěch 52 zaměstnanců ze strategických oblastí řízení a lidských zdrojů s cílem přizpůsobit činnost dynamice příslušného hospodářského odvětví Energetický a environmentální management. Bude realizována řada vzdělávacích/specializačních/profesních vzdělávacích programů ve prospěch 50 zaměstnanců, kteří zajišťují strategické řízení společnosti CEMACON SA (z oblastí nejvyššího managementu, řízení prodeje, řízení výrobních linek, logistiky a managementu) a ve prospěch 2 zaměstnanců odboru lidských zdrojů (HR) společnosti. Každá oblast specializace/činnosti bude věnována balíčku kurzů speciálně navržených tak, aby pokryly potřeby v oblasti vzdělávání a profesního zlepšování, jejichž cílem je zlepšit a rozšířit podnikatelské a manažerské dovednosti strategického manažerského týmu, resp. zvýšit profesionální výkonnost personálního oddělení v souladu s rozvojovými cíli společnosti a dynamikou prioritního ekonomického sektoru s konkurenčním potenciálem EMM. Strategický řídící tým společnosti CEMACON SA tak bude mít prospěch ze specializovaných vzdělávacích balíčků, a to takto: — 11 zaměstnanců, kteří poskytují nejvyšší vedení společnosti, bude mít prospěch z podpory v: posilování a rozšiřování podnikatelských dovedností prostřednictvím účasti na kurzu „podnikatelské kompetence“. Účastí v programu odborné specializace „Performance Strategic Management“ (strukturovaném na 8 modulech) budou vrcholoví manažeři využívat podpory při rozšiřování manažerských dovedností a kompetencí takto: naučit se techniky a nástroje, které projektového manažera vedou k dosažení základních parametrů pro každý projekt (magický trojúhelník – kvalita, čas a náklady) v rámci modulu „Řízení projektů – základy“; rozvoj schopností a dovedností s cílem předvídat další výzvy v řízení projektů, vést lidi v souvislosti se změnami atd., a to v návaznosti na účast v modulu „Symulace kyenských podniků – projektové řízení“; získání schopnosti identifikovat a analyzovat faktory a rizika odchýlení se od výkonnosti, jakož i rozvíjet kreativní řešení pro jejich potírání, pochopení faktorů, které ovlivňují úspěch nebo neúspěch projektu atd., po účasti v modulu „Řízení projektů, simulace investičního projektu“; rozvoj dovedností a schopností pro stanovení profesních a behaviorálních cílů, rozvoj technik a nástrojů pro sledování pokroku a hodnocení výsledků, jakož i stanovení realistických a dosažitelných výkonnostních cílů atd., a to po účasti v modulu „Výkonné cíle“; posílení znalostí a kompetencí specifických pro řídící činnosti (Czech)
3 August 2022
0 references
CEMACON SA vadības snieguma paaugstināšana, īstenojot profesionālās apmācības programmas un uzlabojot darba apstākļus 52 darbiniekiem no stratēģiskās vadības jomām un cilvēkresursiem, lai pielāgotu darbību kompetentas ekonomikas nozares enerģētikas un vides vadības dinamikai. Tiks veiktas vairākas apmācības/specializācijas/profesionālās apmācības programmas 50 darbinieku labā, kuri nodrošina CEMACON SA stratēģisko vadību (no augstākās vadības zonām, pārdošanas vadības, ražošanas līniju vadības, loģistikas un vadības vadības) un par labu 2 darbiniekiem no uzņēmuma Cilvēkresursu departamenta (HR). Katra specializācijas/darbības joma tiks veltīta kursu kopumam, kas īpaši izstrādāts, lai apmierinātu apmācības un profesionālās pilnveides vajadzības, ar mērķi uzlabot un paplašināt stratēģiskās vadības komandas uzņēmējdarbības un vadības prasmes, attiecīgi paaugstinot personāla nodaļas profesionālo sniegumu saskaņā ar uzņēmuma attīstības mērķiem un prioritārās ekonomikas nozares ar konkurētspējīgu potenciālu EMM dinamiku. Tādējādi CEMACON SA stratēģiskās vadības komanda gūs labumu no šādiem īpašiem mācību pasākumiem: — 11 darbinieki, kas nodrošina uzņēmuma augstākā līmeņa vadību, saņems atbalstu: uzņēmējdarbības prasmju stiprināšana un paplašināšana, piedaloties kursā “Uzņēmējdarbības prasmes”. Piedaloties profesionālās specializācijas programmā “Performance Strategic Management” (strukturēta uz 8 moduļiem), augstākā līmeņa vadītāji gūs labumu no atbalsta vadības prasmju un kompetenču paplašināšanā šādi: apgūt metodes un rīkus, kas palīdz projekta vadītājam sasniegt būtiskus jebkura projekta parametrus (burvju trijstūris — kvalitāte, laiks un izmaksas) modulī “Projekta vadība — pamati”; spēju un prasmju attīstīšana, lai prognozētu turpmākas problēmas projektu vadībā, vadītu cilvēkus pārmaiņu kontekstā u. c. pēc dalības modulī “Kaienas biznesa simulācija — projektu vadība”; apgūstot spēju identificēt un analizēt faktorus un riskus, kas saistīti ar novirzi no darbības rezultātiem, kā arī izstrādāt radošus risinājumus to apkarošanai, izprast faktorus, kas ietekmē projekta panākumus vai neveiksmi utt., pēc dalības modulī “Projekta vadība, investīciju projekta simulācija”; prasmju un spēju attīstīšana, lai noteiktu profesionālos un uzvedības mērķus, metožu un instrumentu izstrāde progresa uzraudzībai un rezultātu novērtēšanai, kā arī reālistisku un sasniedzamu izpildes mērķu noteikšana u. c. pēc dalības modulī “Veiktspējas mērķi”; pārvaldības darbībām raksturīgo zināšanu un kompetenču stiprināšana (Latvian)
3 August 2022
0 references
Feidhmíocht bhainistíochta CEMACON SA a mhéadú, trí chláir oiliúna gairmiúla a chur i gcrích agus trí dhálaí oibre a fheabhsú ar mhaithe le 52 fostaí ó réimsí bainistíochta straitéisí agus acmhainní daonna chun an ghníomhaíocht a oiriúnú do dhinimic na hearnála eacnamaíche inniúla um Bainistiú Fuinnimh agus Comhshaoil. Déanfar sraith de chláir oiliúna/speisialtóireachta/oiliúint ghairmiúil a chur i gcrích ar mhaithe le 50 fostaí a áirithíonn bainistíocht straitéiseach CEMACON SA (ó na réimsí bainistíochta is fearr, bainistíocht díolacháin, bainistíocht líne táirgeachta, loighistic agus bainistíocht) agus ar mhaithe le 2 fhostaithe ón Roinn Acmhainní Daonna (HR) na cuideachta. Beidh gach réimse speisialtóireachta/gníomhaíochta tiomnaithe do phacáiste cúrsaí atá deartha go speisialta chun riachtanais oiliúna agus feabhsúcháin ghairmiúla a chumhdach, arb é is aidhm dóibh scileanna fiontraíochta agus bainistíochta na foirne bainistíochta straitéisí a fheabhsú agus a leathnú, agus feidhmíocht ghairmiúil na roinne acmhainní daonna a mhéadú faoi seach, i gcomhréir le cuspóirí forbartha na cuideachta agus le dinimic na hearnála tosaíochta eacnamaíochta a bhfuil cumas iomaíochta EMM aici. Dá bhrí sin, bainfidh foireann bainistíochta straitéiseach CEMACON SA tairbhe as pacáistí oiliúna tiomnaithe, mar a leanas: — Bainfidh 11 fhostaí a sholáthraíonn ardbhainistíocht na cuideachta tairbhe as tacaíocht sna réimsí seo a leanas: scileanna fiontraíochta a neartú agus a leathnú trí rannpháirtíocht sa chúrsa “Inniúlachtaí Fiontraíochta”. Trí pháirt a ghlacadh sa Chlár um Speisialtóireacht Ghairmiúil “Bainistíocht Straitéiseach Feidhmíochta” (struchtúrtha ar 8 modúl), bainfidh na bainisteoirí is fearr tairbhe as tacaíocht chun na scileanna agus na hinniúlachtaí bainistíochta a leathnú, mar seo a leanas: foghlaim na dteicnící agus na n-uirlisí a threoraíonn an bainisteoir tionscadail chun na paraiméadair riachtanacha a bhaint amach d’aon tionscadal (triantán draíochta — cáilíocht, am agus costas) laistigh den mhodúl “Bainistiú tionscadail — bunúsacha”; cumais agus scileanna a fhorbairt chun dúshláin bhreise a réamh-mheas i mbainistiú tionscadal, chun daoine a threorú i gcomhthéacs an athraithe, etc., tar éis rannpháirtíochta sa mhodúl “Siomnú Gnó-Cayenne — bainistíocht tionscadail”; an cumas a fháil chun na tosca agus na rioscaí a bhaineann le diall ón bhfeidhmíocht a shainaithint agus anailís a dhéanamh orthu, chomh maith le réitigh chruthaitheacha a fhorbairt chun dul i ngleic leo, tuiscint a fháil ar na tosca a imríonn tionchar ar rath nó ar chliseadh tionscadail, etc., tar éis rannpháirtíocht sa mhodúl “Bainistiú tionscadail, ionsamhlú de thionscadal infheistíochta”; scileanna agus cumais a fhorbairt chun cuspóirí gairmiúla agus iompraíochta a bhunú, teicnící agus uirlisí a fhorbairt chun faireachán a dhéanamh ar dhul chun cinn agus meastóireacht ar thorthaí, chomh maith le cuspóirí feidhmíochta réadúla agus indéanta a bhaint amach, etc., tar éis rannpháirtíocht sa mhodúl “Cuspóirí Feidhmíochta”; an t-eolas agus na hinniúlachtaí a bhaineann go sonrach leis na gníomhaíochtaí bainistíochta a neartú (Irish)
3 August 2022
0 references
Povečanje uspešnosti upravljanja podjetja CEMACON SA z izvajanjem programov strokovnega usposabljanja in izboljšanjem delovnih pogojev v korist 52 zaposlenih s strateških področij upravljanja in človeških virov, da bi dejavnost prilagodili dinamiki pristojnega gospodarskega sektorja Energija in okoljsko upravljanje. Niz programov usposabljanja/specializacije/strokovnega usposabljanja se bo izvajal v korist 50 zaposlenih, ki zagotavljajo strateško upravljanje podjetja CEMACON SA (od najvišjega vodstva, upravljanja prodaje, vodenja proizvodnih linij, logističnega in vodstvenega upravljanja) in v korist 2 zaposlenih iz kadrovskega oddelka (HR) podjetja. Vsako področje specializacije/dejavnosti bo namenjeno paketu tečajev, posebej zasnovanih za kritje potreb po usposabljanju in strokovnem izboljševanju, katerih cilj je izboljšati in razširiti podjetniške in vodstvene sposobnosti strateške vodstvene ekipe oziroma povečati strokovno uspešnost kadrovskega oddelka v skladu z razvojnimi cilji podjetja in dinamiko prednostnega gospodarskega sektorja s konkurenčnim potencialom EMM. Skupina za strateško upravljanje podjetja CEMACON SA bo tako imela koristi od namenskih svežnjev usposabljanja, kot sledi: — 11 zaposlenih, ki zagotavljajo najvišje vodstvo podjetja, bo prejelo podporo pri: krepitev in širjenje podjetniških spretnosti z udeležbo na tečaju „podjetniške kompetence“. S sodelovanjem v programu strokovne specializacije „Performance Strategic Management“ (strukturiran na 8 modulih) bodo vrhunski menedžerji deležni podpore pri širjenju vodstvenih sposobnosti in kompetenc, kot sledi: učenje tehnik in orodij, ki usmerjajo vodjo projekta pri doseganju bistvenih parametrov za vsak projekt (čarobni trikotnik – kakovost, čas in stroški) v modulu „Vodenje projektov – osnove“; razvoj zmogljivosti in spretnosti za predvidevanje nadaljnjih izzivov pri vodenju projektov, vodenje ljudi v kontekstu sprememb itd. po sodelovanju v modulu „Cayenne-business simulation – projektno vodenje“; pridobitev sposobnosti prepoznavanja in analiziranja dejavnikov in tveganj odstopanja od uspešnosti ter razvoj ustvarjalnih rešitev za boj proti njim, razumevanje dejavnikov, ki vplivajo na uspeh ali neuspeh projekta, itd., po sodelovanju v modulu „Vodenje projekta, simulacija naložbenega projekta“; razvoj spretnosti in sposobnosti za določitev poklicnih in vedenjskih ciljev, razvoj tehnik in orodij za spremljanje napredka in vrednotenje rezultatov ter za oblikovanje realističnih in dosegljivih ciljev uspešnosti itd. po sodelovanju v modulu „cilji uspešnosti“; krepitev znanja in kompetenc, značilnih za dejavnosti upravljanja (Slovenian)
3 August 2022
0 references
Повишаване на управленската ефективност на СИМАКОН АД, чрез провеждане на програми за професионално обучение и чрез подобряване на условията на труд в полза на 52 служители от областите на стратегическо управление и човешките ресурси с цел адаптиране на дейността към динамиката на компетентния икономически сектор „Енергетика и управление на околната среда“. Ще се проведе серия от програми за обучение/специализация/професионално обучение в полза на 50 служители, които осигуряват стратегическото управление на CEMACON SA (от областите на висшето ръководство, управлението на продажбите, управлението на производствената линия, логистичното и управленско управление) и в полза на двама служители от отдел „Човешки ресурси“ (HR) на компанията. Всяка област на специализация/дейност ще бъде посветена на пакет от курсове, специално предназначени да покрият нуждите от обучение и професионално усъвършенстване, насочени към подобряване и разширяване на предприемаческите и управленските умения на стратегическия управленски екип, съответно повишаване на професионалното представяне на отдел „Човешки ресурси“, в съответствие с целите за развитие на компанията и динамиката на приоритетния икономически сектор с конкурентен потенциал на EMM. По този начин стратегическият управленски екип на CEMACON SA ще се възползва от специални пакети за обучение, както следва: — 11 служители, които осигуряват висшето ръководство на компанията, ще се възползват от подкрепата в: укрепване и разширяване на предприемаческите умения чрез участие в курса „Предприемачески компетентности“. С участието си в Програмата за професионална специализация „Стратегическо управление на ефективността“ (структурирана на 8 модула), топ мениджърите ще се възползват от подкрепа за разширяване на управленските умения и компетенции, както следва: изучаване на техниките и инструментите, които насочват ръководителя на проекта за постигане на основните параметри за всеки проект (магически триъгълник — качество, време и разходи) в рамките на модула „Управление на проекти — основи“; развиване на способности и умения за предвиждане на допълнителни предизвикателства в управлението на проекти, за ръководене на хората в контекста на промяната и т.н., след участие в модула „Кайен-бизнес симулация — управление на проекти“; придобиване на способност за идентифициране и анализ на факторите и рисковете от отклонение от резултатите, както и за разработване на творчески решения за борба с тях, разбиране на факторите, които влияят върху успеха или провала на даден проект и т.н., след участие в модул „Управление на проекти, симулация на инвестиционен проект“; развитие на умения и способности за установяване на професионални и поведенчески цели, разработване на техники и инструменти за мониторинг на напредъка и оценка на резултатите, както и за изготвяне на реалистични и постижими цели за изпълнение и т.н., след участие в модула „Цели за изпълнение“; укрепване на знанията и компетенциите, специфични за управленските дейности (Bulgarian)
3 August 2022
0 references
Tiżdied il-prestazzjoni tal-ġestjoni ta’ CEMACON SA, billi jitwettqu programmi ta’ taħriġ professjonali u billi jittejbu l-kundizzjonijiet tax-xogħol għall-benefiċċju ta’ 52 impjegat minn oqsma ta’ ġestjoni strateġika u riżorsi umani sabiex l-attività tiġi adattata għad-dinamika tas-settur ekonomiku kompetenti tal-Enerġija u l-Ġestjoni Ambjentali. Serje ta’ programmi ta’ taħriġ/speċjalizzazzjoni/taħriġ professjonali se jitwettqu għall-benefiċċju ta’ 50 impjegat li jiżguraw il-ġestjoni strateġika ta’ CEMACON SA (mill-ogħla oqsma ta’ ġestjoni, ġestjoni tal-bejgħ, ġestjoni tal-linja tal-produzzjoni, loġistika u ġestjoni) u għall-benefiċċju ta’ 2 impjegati mid-Dipartiment tar-Riżorsi Umani (HR) tal-kumpanija. Kull qasam ta’ speċjalizzazzjoni/attività ser ikun iddedikat għal pakkett ta’ korsijiet imfassla apposta biex ikopru l-ħtiġijiet ta’ taħriġ u titjib professjonali, bil-għan li jtejbu u jespandu l-ħiliet intraprenditorjali u maniġerjali tat-tim ta’ ġestjoni strateġika, rispettivament, iżidu l-prestazzjoni professjonali tad-dipartiment tar-riżorsi umani, f’konformità mal-objettivi ta’ żvilupp tal-kumpanija u d-dinamika tas-settur ekonomiku prijoritarju b’MME b’potenzjal kompetittiv. Għalhekk, it-tim ta’ ġestjoni strateġika ta’ CEMACON SA se jibbenefika minn pakketti ta’ taħriġ iddedikati, kif ġej: — 11-il impjegat li jipprovdu l-ogħla maniġment tal-kumpanija se jibbenefikaw minn appoġġ fi: it-tisħiħ u l-espansjoni tal-ħiliet intraprenditorjali permezz tal-parteċipazzjoni fil-kors tal-“Kompetenzi Intraprenditorjali”. Bil-parteċipazzjoni fil-Programm ta’ Speċjalizzazzjoni Professjonali “Ġestjoni Strateġika ta’ Prestazzjoni” (strutturata fuq 8 moduli), l-ogħla maniġers se jibbenefikaw minn appoġġ fl-espansjoni tal-ħiliet u l-kompetenzi maniġerjali, kif ġej: tagħlim tat-tekniki u l-għodod li jiggwidaw lill-maniġer tal-proġett fil-kisba tal-parametri essenzjali għal kwalunkwe proġett (trijangolu maġiku — kwalità, ħin u spiża) fi ħdan il-modulu “Ġestjoni tal-proġett — prinċipji fundamentali”; l-iżvilupp ta’ kapaċitajiet u ħiliet biex jiġu antiċipati aktar sfidi fil-ġestjoni tal-proġetti, biex in-nies jitmexxew fil-kuntest tal-bidla, eċċ., wara l-parteċipazzjoni fil-modulu “Simulazzjoni tan-negozju — ġestjoni tal-proġett”; il-kisba tal-kapaċità li jiġu identifikati u analizzati l-fatturi u r-riskji ta’ devjazzjoni mill-prestazzjoni, kif ukoll li jiġu żviluppati soluzzjonijiet kreattivi biex jiġu miġġielda, jiġu mifhuma l-fatturi li jinfluwenzaw is-suċċess jew il-falliment ta’ proġett, eċċ., wara l-parteċipazzjoni fil-modulu “Ġestjoni tal-proġett, simulazzjoni ta’ proġett ta’ investiment”; l-iżvilupp ta’ ħiliet u kapaċitajiet biex jiġu stabbiliti objettivi professjonali u ta’ mġiba, l-iżvilupp ta’ tekniki u għodod għall-monitoraġġ tal-progress u l-evalwazzjoni tar-riżultati, kif ukoll biex jitfasslu objettivi ta’ prestazzjoni realistiċi u li jistgħu jintlaħqu, eċċ., wara l-parteċipazzjoni fil-modulu “Objettivi ta’ Prestazzjoni”; it-tisħiħ tal-għarfien u l-kompetenzi speċifiċi għall-attivitajiet ta’ ġestjoni (Maltese)
3 August 2022
0 references
Aumentar o desempenho gerencial da CEMACON SA, realizando programas de formação profissional e melhorando as condições de trabalho em benefício de 52 colaboradores de áreas estratégicas de gestão e recursos humanos, a fim de adaptar a atividade à dinâmica do setor econômico competente Gestão Energética e Ambiental. Será realizada uma série de programas de formação/especialização/formação profissional em benefício de 50 colaboradores que asseguram a gestão estratégica da CEMACON SA (das áreas de gestão superior, gestão de vendas, gestão da linha de produção, gestão logística e gestão) e em benefício de 2 colaboradores do Departamento de Recursos Humanos (HR) da empresa. Cada área de especialização/atividade será dedicada a um pacote de cursos especialmente concebidos para cobrir as necessidades de treinamento e melhoria profissional, visando melhorar e expandir as habilidades empreendedoras e gerenciais da equipa de gestão estratégica, aumentando respetivamente o desempenho profissional do departamento de RH, de acordo com os objetivos de desenvolvimento da empresa e a dinâmica do setor econômico prioritário com potencial competitivo EMM. Assim, a equipa de gestão estratégica da CEMACON SA beneficiará de pacotes de treinamento dedicados, como segue: — 11 trabalhadores que prestam serviços de topo da empresa beneficiarão de apoio nos seguintes domínios: reforço e expansão das competências empresariais através da participação no curso «Competências empresariais». Ao participar do Programa de Especialização Profissional «Gestão Estratégica de Desempenho» (estruturado em 8 módulos), os gerentes superiores beneficiarão do apoio na expansão das habilidades e competências gerenciais, da seguinte forma: aprender as técnicas e ferramentas que orientam o gestor do projeto para alcançar os parâmetros essenciais para qualquer projeto (triângulo mágico — qualidade, tempo e custo) dentro do módulo «Gestão de projetos — fundamentos»; desenvolver capacidades e competências para antecipar novos desafios na gestão de projetos, para liderar as pessoas no contexto da mudança, etc., na sequência da participação no módulo «Cayenne-business symulation — project management»; adquirir a capacidade de identificar e analisar os fatores e riscos de desvio do desempenho, bem como de desenvolver soluções criativas para combatê-los, compreender os fatores que influenciam o sucesso ou o fracasso de um projeto, etc., na sequência da participação no módulo «Gestão de projetos, simulação de projeto de investimento»; desenvolvimento de competências e capacidades para estabelecer objetivos profissionais e comportamentais, desenvolvimento de técnicas e instrumentos para acompanhar os progressos e a avaliação dos resultados, bem como para definir objetivos de desempenho realistas e exequíveis, etc., na sequência da participação no módulo «Objetivos de desempenho»; reforço dos conhecimentos e competências específicos das atividades de gestão (Portuguese)
3 August 2022
0 references
Øge CEMACON SA's ledelsesresultater ved at gennemføre faglige uddannelsesprogrammer og forbedre arbejdsvilkårene til gavn for 52 medarbejdere fra strategiske ledelsesområder og menneskelige ressourcer for at tilpasse aktiviteten til dynamikken i den kompetente økonomiske sektor Energi- og miljøledelse. Der vil blive gennemført en række uddannelses-/specialiserings-/faglige uddannelsesprogrammer til fordel for 50 medarbejdere, der sikrer den strategiske ledelse af CEMACON SA (fra topledelsesområder, salgsledelse, produktionslinjeledelse, logistik og ledelse) og til fordel for 2 medarbejdere fra HR-afdelingen i virksomheden. Hvert område af specialisering/aktivitet vil blive dedikeret til en pakke af kurser, der er specielt udformet til at dække behovet for uddannelse og faglig forbedring, og som har til formål at forbedre og udvide det strategiske ledelsesteams iværksætter- og ledelsesmæssige færdigheder, henholdsvis øge HR-afdelingens faglige resultater i overensstemmelse med virksomhedens udviklingsmål og dynamikken i den prioriterede økonomiske sektor med et konkurrencedygtigt potentiale for EMM. CEMACON SA's strategiske ledelsesteam vil således drage fordel af særlige uddannelsespakker som følger: — 11 medarbejdere, der varetager topledelsen i virksomheden, modtager støtte til: styrkelse og udvidelse af iværksætterfærdigheder gennem deltagelse i kurset "Iværksætterkompetencer". Ved at deltage i det faglige specialiseringsprogram "Performance Strategic Management" (struktureret på 8 moduler) vil de øverste ledere nyde godt af støtte til at udvide de ledelsesmæssige færdigheder og kompetencer som følger: lære de teknikker og værktøjer, der vejleder projektlederen i at opnå de væsentlige parametre for ethvert projekt (magisk trekant — kvalitet, tid og omkostninger) inden for modulet "Projektledelse — fundamentale elementer"; udvikling af kapaciteter og færdigheder med henblik på at foregribe yderligere udfordringer inden for projektstyring, lede folk i forbindelse med forandring osv. efter deltagelse i modulet "Cayenne-business symulation — projektstyring"; erhvervelse af evnen til at identificere og analysere faktorer og risici for afvigelse fra resultater samt til at udvikle kreative løsninger til at bekæmpe dem, forstå de faktorer, der påvirker et projekts succes eller fiasko osv., efter deltagelse i modulet "Projektstyring, simulering af investeringsprojekt"; udvikling af færdigheder og evner til at fastlægge faglige og adfærdsmæssige mål, udvikling af teknikker og værktøjer til overvågning af fremskridt og evaluering af resultater samt til at opstille realistiske og opnåelige præstationsmål osv. efter deltagelse i modulet "Performancemål" styrkelse af den viden og de kompetencer, der er specifikke for ledelsesaktiviteterne (Danish)
3 August 2022
0 references
Öka CEMACON SA:s ledningsresultat genom att genomföra yrkesutbildningsprogram och förbättra arbetsvillkoren till förmån för 52 anställda från strategiska ledningsområden och personalresurser för att anpassa verksamheten till dynamiken i den behöriga ekonomiska sektorn Energi- och miljöledning. En serie utbildnings-/specialiserings-/yrkesutbildningsprogram kommer att genomföras till förmån för 50 anställda som säkerställer den strategiska ledningen av CEMACON SA (från de högsta ledningsområdena, säljledning, produktionsledning, logistik och ledning) och till förmån för 2 anställda från personalavdelningen (HR) i företaget. Varje specialiserings-/verksamhetsområde kommer att ägnas åt ett paket med kurser som är särskilt utformade för att täcka utbildningsbehoven och förbättringsbehoven, i syfte att förbättra och utöka den strategiska ledningsgruppens entreprenörs- och ledningskompetens, respektive öka HR-avdelningens yrkesmässiga prestationer, i linje med företagets utvecklingsmål och dynamiken i den prioriterade ekonomiska sektorn med konkurrenskraftig potential EMM. CEMACON SA:s strategiska ledningsgrupp kommer därför att dra nytta av särskilda utbildningspaket enligt följande: — 11 anställda som tillhandahåller företagets högsta ledning kommer att få stöd i stärka och utöka entreprenörsfärdigheter genom deltagande i kursen ”Entrepreneurial Competences”. Genom att delta i Professional Specialization Program ”Performance Strategic Management” (strukturerad på 8 moduler) kommer de högsta cheferna att dra nytta av stöd för att utöka ledarskapsfärdigheterna och kompetenserna enligt följande: lära sig de tekniker och verktyg som vägleder projektledaren att uppnå de väsentliga parametrarna för alla projekt (magisk triangel – kvalitet, tid och kostnad) inom modulen ”Projektledning – fundament”. utveckla kapacitet och kompetens för att förutse ytterligare utmaningar i projektledning, leda människor i samband med förändringar etc., efter deltagande i modulen ”Cayenne-business symulation – projektledning”. förvärva förmågan att identifiera och analysera faktorer och risker för avvikelse från prestanda, samt att utveckla kreativa lösningar för att bekämpa dem, förstå de faktorer som påverkar ett projekts framgång eller misslyckande osv., efter deltagande i modulen ”Projektledning, simulering av investeringsprojekt”. utveckling av kompetens och förmåga att fastställa yrkesmässiga och beteendemässiga mål, utveckling av teknik och verktyg för övervakning av framsteg och utvärdering av resultat, samt för att fastställa realistiska och uppnåbara resultatmål osv., efter deltagande i modulen ”Performance Objectives”. stärka den kunskap och kompetens som är specifik för ledningsverksamheten (Swedish)
3 August 2022
0 references
Municipiul Cluj-Napoca, Romania
0 references
Vârşolţ, Romania
0 references
Identifiers
120019
0 references