Key tools to assess and improve soft innovation policies (Q4294356): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Change because item Q4394184 was merged with Q4381756) |
(Changed label, description and/or aliases in ga, de, el, pl, nl, sl, sv, da, ro, et, lt, fi, it, sk, hu, cs, bg, pt, hr, lv, fr, mt, es, and other parts) |
||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Príomhuirlisí chun beartais nuálaíochta boige a mheasúnú agus a fheabhsú | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Schlüsselinstrumente zur Bewertung und Verbesserung der Politik der weichen Innovation | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Βασικά εργαλεία για την αξιολόγηση και τη βελτίωση των ήπιων πολιτικών καινοτομίας | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Kluczowe narzędzia oceny i doskonalenia polityki „miękkiej innowacji” | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Belangrijkste instrumenten voor de beoordeling en verbetering van het beleid inzake zachte innovatie | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Ključna orodja za ocenjevanje in izboljšanje mehkih inovacijskih politik | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Viktiga verktyg för att bedöma och förbättra politiken för mjuk innovation | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Nøgleværktøjer til vurdering og forbedring af politikker for blød innovation | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Instrumente-cheie pentru evaluarea și îmbunătățirea politicilor de inovare soft | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Peamised vahendid pehme innovatsioonipoliitika hindamiseks ja parandamiseks | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Pagrindinės priemonės švelniųjų inovacijų politikai vertinti ir tobulinti | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Keskeiset välineet pehmeiden innovaatiopolitiikkojen arvioimiseksi ja parantamiseksi | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Strumenti chiave per valutare e migliorare le politiche di soft innovation | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Kľúčové nástroje na hodnotenie a zlepšenie politík mäkkých inovácií | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A puha innovációs politikák értékelésének és javításának kulcsfontosságú eszközei | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Klíčové nástroje pro hodnocení a zlepšování politik měkkých inovací | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Основни инструменти за оценка и подобряване на политиките за меки иновации | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Ferramentas essenciais para avaliar e melhorar as políticas de inovação não vinculativas | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Ključni alati za procjenu i poboljšanje politika mekih inovacija | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Galvenie instrumenti, lai novērtētu un uzlabotu nesaistošu inovāciju politiku | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Outils clés pour évaluer et améliorer les politiques d’innovation douce | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Għodod ewlenin għall-valutazzjoni u t-titjib tal-politiki ta’ innovazzjoni mhux vinkolanti | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Herramientas clave para evaluar y mejorar las políticas de innovación blanda | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4294356 във Финландия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4294356 u Finskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4294356 Finnországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4294356 ve Finsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4294356 i Finland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4294356 in Finland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4294356 Soomes | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4294356 Suomessa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4294356 en Finlande | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4294356 in Finnland | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4294356 στη Φινλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4294356 san Fhionlainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4294356 in Finlandia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4294356 Somijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4294356 Suomijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4294356 fil-Finlandja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4294356 w Finlandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4294356 na Finlândia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4294356 în Finlanda | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4294356 vo Fínsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4294356 na Finskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4294356 en Finlandia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4294356 i Finland | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 02:42, 4 November 2022
Project Q4294356 in Ireland, Italy, Netherlands, Spain, Finland, Poland, Lithuania
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Key tools to assess and improve soft innovation policies |
Project Q4294356 in Ireland, Italy, Netherlands, Spain, Finland, Poland, Lithuania |
Statements
1,324,947.7 Euro
0 references
1,558,762.0 Euro
0 references
85.0 percent
0 references
1 August 2019
0 references
31 January 2023
0 references
REGIONAL AGENCY FOR TECHNOLOGY AND INNOVATION
0 references
38°53'11.00"N, 7°0'14.00"W
0 references
50°1'54.19"N, 22°0'9.11"E
0 references
54°57'39.60"N, 7°42'43.42"W
0 references
53°14'22.96"N, 6°32'1.72"E
0 references
54°45'5.72"N, 25°15'53.60"E
0 references
41°6'58.50"N, 16°52'5.59"E
0 references
62°35'59.89"N, 29°46'17.36"E
0 references
53°13'9.77"N, 6°33'59.40"E
0 references
The competitiveness of SMEs and their resilience with respect to the global economic turmoil is certainly strongly linked to their capacity to innovate. However, innovation dynamics aren’t only dependent on R&D and technological change, but often rely on less evident, less formalized and more difficult to assess factors, mainly involving organizational and relational dimensions. This is relevant both for those regions in which medium and low-tech sectors and very small/micro businesses lead the local economy and for those territories with a strong presence of economic sectors related to social innovation, less dependent on formal R&D. The common challenge faced by project partners, coming from 7 regions across Europe, is that of devising new tools and indicators that allow them to better understand and assess non-R&D-driven innovation dynamics, with a strong emphasis on the direct involvement of the policy beneficiaries in the process of policy design, monitoring and evaluation. The overall project objective is therefore to improve the capability of public policy-makers to develop efficient policies supporting non-formal, soft and open innovation processes in the regional actors, with a focus on non-R&D -driven and social innovation. The expected changes are the improved ability of partners’ monitoring and evaluation systems in measuring and assessing the related innovation dynamics and an increased awareness across EU regions about tools and methods for soft innovation monitoring and assessment. The main outputs are: • 7 Study Visits, 4 Thematic Workshops, 1 Interregional Learning Meetings; • 7 policy instruments improved through the development and implementation of 7 Action Plans; • 14 (at least) Good Practices shared in the Policy Learning Platform, 4 Brief Technical Notes, 5 videostorytelling and 1 videotutorial published on the project website. (English)
0 references
Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish)
4 November 2022
0 references
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German)
4 November 2022
0 references
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German)
4 November 2022
0 references
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German)
4 November 2022
0 references
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German)
4 November 2022
0 references
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German)
4 November 2022
0 references
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German)
4 November 2022
0 references
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU und ihre Widerstandsfähigkeit im Hinblick auf die globalen wirtschaftlichen Turbulenzen sind sicherlich eng mit ihrer Innovationsfähigkeit verbunden. Die Innovationsdynamik hängt jedoch nicht nur von F & E und technologischem Wandel ab, sondern stützt sich oft auf weniger offensichtliche, weniger formalisierte und schwierigere Faktoren, vor allem organisatorische und relationale Dimensionen. Dies ist sowohl für die Regionen relevant, in denen mittlere und Low-Tech-Sektoren und sehr kleine/kleine Unternehmen die lokale Wirtschaft führen, als auch für Gebiete mit einer starken Präsenz von Wirtschaftszweigen im Zusammenhang mit sozialer Innovation, die weniger von formaler F & E abhängig sind. Die gemeinsame Herausforderung für Projektpartner aus sieben Regionen in ganz Europa besteht darin, neue Instrumente und Indikatoren zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, die nicht R & D-gesteuerte Innovationsdynamik besser zu verstehen und zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf der direkten Einbeziehung der politischen Begünstigten in den Prozess der Politikgestaltung, -überwachung und -bewertung liegt. Das übergeordnete Projektziel besteht daher darin, die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger zu verbessern, effiziente Maßnahmen zur Unterstützung nichtformaler, weicher und offener Innovationsprozesse in den regionalen Akteuren zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf nicht-F & E-gesteuerten und sozialen Innovationen liegt. Die erwarteten Änderungen sind die verbesserte Fähigkeit der Überwachungs- und Bewertungssysteme der Partner, die damit verbundenen Innovationsdynamiken zu messen und zu bewerten, und ein stärkeres Bewusstsein in den EU-Regionen für Instrumente und Methoden für die Überwachung und Bewertung weicher Innovationen. Die Hauptausgänge sind: • 7 Studienbesuche, 4 thematische Workshops, 1 interregionale Lerntreffen; • 7 politische Instrumente, die durch die Entwicklung und Umsetzung von sieben Aktionsplänen verbessert wurden; • 14 (zumindest) bewährte Praktiken, die auf der Plattform für politisches Lernen geteilt werden, 4 kurze technische Hinweise, 5 Videostorytelling und 1 Videotutorial, die auf der Projektwebsite veröffentlicht wurden. (German)
4 November 2022
0 references
Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish)
4 November 2022
0 references
Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish)
4 November 2022
0 references
Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish)
4 November 2022
0 references
Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish)
4 November 2022
0 references
Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish)
4 November 2022
0 references
Is cinnte go bhfuil nasc láidir idir iomaíochas FBManna agus a n-athléimneacht i ndáil leis an suaitheadh eacnamaíoch domhanda agus a n-acmhainneacht nuálaíochta. Mar sin féin, ní bhíonn dinimic nuálaíochta ag brath ar T&D agus ar athrú teicneolaíoch amháin, ach is minic a bhíonn siad ag brath ar thosca nach bhfuil chomh soiléir céanna, nach bhfuil chomh foirmiúil céanna agus níos deacra chun measúnú a dhéanamh ar fhachtóirí, a bhaineann go príomha le gnéithe eagrúcháin agus coibhneasta. Tá sé sin ábhartha do na réigiúin sin ina bhfuil earnálacha meánteicneolaíochta agus ísealteicneolaíochta agus gnólachtaí an-bheag/micrighnólachtaí ar thús cadhnaíochta sa gheilleagar áitiúil agus do na críocha sin ina bhfuil láithreacht láidir earnálacha eacnamaíocha a bhaineann leis an nuálaíocht shóisialta, nach bhfuil chomh spleách sin ar T&D foirmiúil. Is é an dúshlán coiteann atá roimh chomhpháirtithe tionscadail, a thagann ó 7 réigiún ar fud na hEorpa, uirlisí agus táscairí nua a cheapadh a chuirfidh ar a gcumas dinimic nuálaíochta nach bhfuil bunaithe ar T & F a thuiscint agus a mheasúnú ar bhealach níos fearr, agus béim láidir á leagan ar rannpháirtíocht dhíreach na dtairbhithe beartais sa phróiseas deartha beartais, faireacháin agus meastóireachta. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail, dá bhrí sin, feabhas a chur ar chumas lucht déanta beartas poiblí beartais éifeachtúla a fhorbairt lena dtacófar le próisis nuálaíochta neamhfhoirmiúla, boga agus oscailte sna gníomhaithe réigiúnacha, agus béim á leagan ar nuálaíocht shóisialta nach bhfuil bunaithe ar T & F. Is iad na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo cumas feabhsaithe chórais faireacháin agus meastóireachta na gcomhpháirtithe maidir le dinimic nuálaíochta ghaolmhar a thomhas agus a mheasúnú agus feasacht mhéadaithe ar fud réigiúin an Aontais maidir le huirlisí agus modhanna chun faireachán agus measúnú a dhéanamh ar nuálaíocht bhog. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí: • 7 gCuairt Staidéir, 4 Cheardlann Théamach, 1 Chruinniú Foghlama Idir-réigiúnacha; • 7 n-ionstraim beartais a fheabhsú trí 7 bPlean Gníomhaíochta a fhorbairt agus a chur chun feidhme; • 14 (ar a laghad) Dea-chleachtais a roinntear san Ardán Foghlama Beartais, 4 Nóta Theicniúla Achomair, 5 fhísléiriú agus físeán amháin foilsithe ar shuíomh gréasáin an tionscadail. (Irish)
4 November 2022
0 references
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek)
4 November 2022
0 references
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek)
4 November 2022
0 references
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek)
4 November 2022
0 references
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek)
4 November 2022
0 references
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek)
4 November 2022
0 references
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek)
4 November 2022
0 references
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ και η ανθεκτικότητά τους σε σχέση με την παγκόσμια οικονομική αναταραχή συνδέονται ασφαλώς στενά με την ικανότητά τους να καινοτομούν. Ωστόσο, η δυναμική της καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από την Ε & Α και τις τεχνολογικές αλλαγές, αλλά συχνά βασίζεται σε λιγότερο προφανείς, λιγότερο τυποποιημένους και πιο δύσκολους παράγοντες, που αφορούν κυρίως οργανωτικές και σχεσιακές διαστάσεις. Αυτό ισχύει τόσο για τις περιφέρειες στις οποίες οι τομείς μέσης και χαμηλής τεχνολογίας και οι πολύ μικρές/μικρές επιχειρήσεις ηγούνται της τοπικής οικονομίας όσο και για τις περιοχές με ισχυρή παρουσία οικονομικών τομέων που σχετίζονται με την κοινωνική καινοτομία, λιγότερο εξαρτώμενες από την επίσημη Ε & Α. Η κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι εταίροι των έργων, προερχόμενοι από 7 περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη, είναι η κατάρτιση νέων εργαλείων και δεικτών που τους επιτρέπουν να κατανοούν καλύτερα και να αξιολογούν τη δυναμική της καινοτομίας που δεν βασίζεται στην Ε & Α, με ιδιαίτερη έμφαση στην άμεση συμμετοχή των δικαιούχων πολιτικής στη διαδικασία χάραξης πολιτικής, παρακολούθησης και αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των υπευθύνων χάραξης δημόσιας πολιτικής να αναπτύξουν αποτελεσματικές πολιτικές για τη στήριξη μη τυπικών, ήπιων και ανοικτών διαδικασιών καινοτομίας στους περιφερειακούς φορείς, με έμφαση στην καινοτομία που δεν βασίζεται στην Ε & Α και στην κοινωνική καινοτομία. Οι αναμενόμενες αλλαγές είναι η βελτιωμένη ικανότητα των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης των εταίρων όσον αφορά τη μέτρηση και την αξιολόγηση της σχετικής δυναμικής της καινοτομίας και η αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλες τις περιφέρειες της ΕΕ σχετικά με τα εργαλεία και τις μεθόδους για την ήπια παρακολούθηση και αξιολόγηση της καινοτομίας. Τα κύρια αποτελέσματα είναι: • 7 εκπαιδευτικές επισκέψεις, 4 θεματικά εργαστήρια, 1 διαπεριφερειακές συναντήσεις μάθησης· • 7 μέσα πολιτικής που βελτιώθηκαν μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής 7 σχεδίων δράσης· • 14 (τουλάχιστον) ορθές πρακτικές που κοινοποιούνται στην πλατφόρμα μάθησης πολιτικής, 4 σύντομες τεχνικές σημειώσεις, 5 videotorytelling και 1 videotutorial που δημοσιεύονται στον ιστότοπο του έργου. (Greek)
4 November 2022
0 references
Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish)
4 November 2022
0 references
Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish)
4 November 2022
0 references
Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish)
4 November 2022
0 references
Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish)
4 November 2022
0 references
Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish)
4 November 2022
0 references
Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish)
4 November 2022
0 references
Konkurencyjność MŚP i ich odporność na globalne zawirowania gospodarcze są z pewnością silnie powiązane z ich zdolnością do innowacji. Jednak dynamika innowacji zależy nie tylko od badań i rozwoju oraz zmian technologicznych, ale często opiera się na mniej oczywistych, mniej sformalizowanych i trudniejszych do oceny czynnikach, głównie związanych z wymiarami organizacyjnymi i relacyjnymi. Dotyczy to zarówno tych regionów, w których sektory średnio- i niskotechnologiczne oraz bardzo małe/mikroprzedsiębiorstwa prowadzą lokalną gospodarkę, jak i dla tych terytoriów o silnej obecności sektorów gospodarki związanych z innowacjami społecznymi, w mniejszym stopniu zależnych od formalnej działalności badawczo-rozwojowej. Wspólnym wyzwaniem, przed którym stoją partnerzy projektu, pochodzący z 7 regionów w całej Europie, jest opracowanie nowych narzędzi i wskaźników, które pozwolą im lepiej zrozumieć i ocenić dynamikę innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem, ze szczególnym naciskiem na bezpośrednie zaangażowanie beneficjentów polityki w proces opracowywania, monitorowania i oceny polityki. Ogólnym celem projektu jest zatem poprawa zdolności decydentów publicznych do opracowania skutecznych polityk wspierających pozaformalne, miękkie i otwarte procesy innowacji w podmiotach regionalnych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji niezwiązanych z badaniami i rozwojem oraz innowacji społecznych. Spodziewane zmiany to poprawa zdolności systemów monitorowania i oceny partnerów w zakresie pomiaru i oceny związanej z nimi dynamiki innowacji oraz zwiększenie świadomości we wszystkich regionach UE na temat narzędzi i metod monitorowania i oceny innowacji miękkich. Główne wyjścia to: • 7 wizyt studyjnych, 4 warsztaty tematyczne, 1 międzyregionalne spotkania edukacyjne; • 7 ulepszonych instrumentów politycznych poprzez opracowanie i wdrożenie 7 planów działania; • 14 (przynajmniej) Dobrych Praktyk udostępnionych w Platformie Naukowej Polityki, 4 Krótkie Notatki Techniczne, 5 Videotorytelling i 1 Videotutorial opublikowany na stronie internetowej projektu. (Polish)
4 November 2022
0 references
Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Het concurrentievermogen van kmo’s en hun veerkracht met betrekking tot de wereldwijde economische onrust hangt zeker sterk samen met hun innovatievermogen. Innovatiedynamiek is echter niet alleen afhankelijk van O & O en technologische veranderingen, maar is vaak afhankelijk van minder evidente, minder geformaliseerde en moeilijker te beoordelen factoren, met name organisatorische en relationele dimensies. Dit is zowel relevant voor de regio’s waarin middelgrote en lowtechsectoren en zeer kleine/microbedrijven de lokale economie leiden, en voor gebieden met een sterke aanwezigheid van economische sectoren die verband houden met sociale innovatie, die minder afhankelijk zijn van formele O & O. De gemeenschappelijke uitdaging voor projectpartners, afkomstig uit 7 regio’s in heel Europa, is dat van het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en indicatoren die hen in staat stellen om niet-O & O-gedreven innovatiedynamiek beter te begrijpen en te beoordelen, met een sterke nadruk op de directe betrokkenheid van de beleidsbegunstigden bij het proces van beleidsontwerp, -monitoring en -evaluatie. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het vermogen van beleidsmakers om efficiënt beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van niet-formele, zachte en open innovatieprocessen in de regionale actoren, met de nadruk op niet-O & D-gestuurde en sociale innovatie. De verwachte veranderingen zijn het verbeterde vermogen van de monitoring- en evaluatiesystemen van de partners bij het meten en beoordelen van de daarmee samenhangende innovatiedynamiek en een groter bewustzijn in de EU-regio’s over instrumenten en methoden voor monitoring en beoordeling van zachte innovatie. De belangrijkste uitgangen zijn: • 7 studiebezoeken, 4 thematische workshops, 1 interregionale leerbijeenkomsten; • 7 beleidsinstrumenten verbeterd door de ontwikkeling en uitvoering van 7 actieplannen; • 14 (ten minste) Good Practices die worden gedeeld in het Platform voor beleidsleren, 4 korte technische notities, 5 videostorytelling en 1 videotutorial gepubliceerd op de projectwebsite. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Konkurenčnost MSP in njihova odpornost v zvezi s svetovnimi gospodarskimi pretresi sta nedvomno močno povezani z njihovo inovacijsko sposobnostjo. Vendar pa dinamika inovacij ni odvisna le od raziskav in razvoja ter tehnoloških sprememb, temveč se pogosto opira na manj očitne, manj formalizirane in težje oceniti dejavnike, ki vključujejo predvsem organizacijske in relacijske razsežnosti. To je pomembno tako za regije, v katerih srednje- in nizkotehnološke sektorje ter zelo majhna/mikropodjetja vodijo lokalno gospodarstvo, in za tista območja z močno prisotnostjo gospodarskih sektorjev, povezanih s socialnimi inovacijami, ki so manj odvisni od formalnih raziskav in razvoja. Skupni izziv, s katerim se soočajo projektni partnerji iz sedmih regij po vsej Evropi, je oblikovanje novih orodij in kazalnikov, ki jim omogočajo boljše razumevanje in ocenjevanje inovacijske dinamike, ki ni usmerjena v raziskave in razvoj, z močnim poudarkom na neposrednem vključevanju upravičencev politike v proces oblikovanja, spremljanja in ocenjevanja politik. Splošni cilj projekta je torej izboljšati sposobnost javnih oblikovalcev politik za razvoj učinkovitih politik, ki podpirajo neformalne, mehke in odprte inovacijske procese v regionalnih akterjih, s poudarkom na neraziskovalnih in socialnih inovacijah. Pričakovane spremembe so izboljšana sposobnost partnerskih sistemov spremljanja in vrednotenja pri merjenju in ocenjevanju s tem povezane inovacijske dinamike ter večja ozaveščenost regij EU o orodjih in metodah za spremljanje in ocenjevanje mehkih inovacij. Glavni izhodi so: • 7 študijskih obiskov, 4 tematske delavnice, 1 medregionalna učna srečanja; • 7 instrumentov politike, ki so bili izboljšani z razvojem in izvajanjem sedmih akcijskih načrtov; • 14 (vsaj) dobrih praks, ki se delijo na platformi za učenje o politikah, 4 kratke tehnične opombe, 5 videoposnetkov in 1 videotutorial, objavljen na spletni strani projekta. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish)
4 November 2022
0 references
De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish)
4 November 2022
0 references
De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish)
4 November 2022
0 references
De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish)
4 November 2022
0 references
De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish)
4 November 2022
0 references
De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish)
4 November 2022
0 references
De små och medelstora företagens konkurrenskraft och deras motståndskraft mot den globala ekonomiska oron är utan tvekan starkt kopplade till deras innovationsförmåga. Men innovationsdynamiken är inte bara beroende av FoU och tekniska förändringar, utan bygger ofta på mindre uppenbara, mindre formaliserade och svårare att bedöma faktorer, främst med organisatoriska och relationella dimensioner. Detta är relevant både för de regioner där medelstora och lågteknologiska sektorer och mycket små/mikroföretag leder den lokala ekonomin och för de territorier som har en stark närvaro av ekonomiska sektorer med anknytning till social innovation, som är mindre beroende av formell forskning och utveckling. Den gemensamma utmaningen för projektpartner, som kommer från sju regioner i hela Europa, är att utarbeta nya verktyg och indikatorer som gör det möjligt för dem att bättre förstå och bedöma innovationsdynamiken som inte är FoU-driven, med en stark betoning på att de politiska stödmottagarna direkt deltar i utformningen, övervakningen och utvärderingen av politiken. Det övergripande projektmålet är därför att förbättra de offentliga beslutsfattarnas förmåga att utveckla effektiva strategier till stöd för icke-formella, mjuka och öppna innovationsprocesser i de regionala aktörerna, med fokus på icke-FoU-driven och social innovation. De förväntade förändringarna är den förbättrade förmågan hos partnernas övervaknings- och utvärderingssystem att mäta och bedöma den relaterade innovationsdynamiken och en ökad medvetenhet i EU:s regioner om verktyg och metoder för övervakning och bedömning av mjuk innovation. De viktigaste utfallen är: • 7 studiebesök, 4 tematiska workshoppar, 1 interregionala lärandemöten. • Sju politiska instrument förbättrades genom utveckling och genomförande av sju handlingsplaner. • 14 (åtminstone) god praxis som delas på plattformen för policylärande, 4 korta tekniska anmärkningar, 5 videostorytelling och 1 videotutorial som publiceras på projektets webbplats. (Swedish)
4 November 2022
0 references
SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish)
4 November 2022
0 references
SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish)
4 November 2022
0 references
SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish)
4 November 2022
0 references
SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish)
4 November 2022
0 references
SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish)
4 November 2022
0 references
SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish)
4 November 2022
0 references
SMV'ernes konkurrenceevne og deres modstandsdygtighed over for den globale økonomiske uro hænger bestemt stærkt sammen med deres evne til at innovere. Innovationsdynamikken er imidlertid ikke kun afhængig af F & U og teknologiske ændringer, men afhænger ofte af mindre tydelige, mindre formaliserede og vanskeligere at vurdere faktorer, der hovedsagelig omfatter organisatoriske og relationelle dimensioner. Dette er relevant både for de regioner, hvor mellemstore og lavteknologiske sektorer og meget små virksomheder/mikrovirksomheder fører an i den lokale økonomi, og for de områder, hvor der er en stærk tilstedeværelse af økonomiske sektorer relateret til social innovation, som er mindre afhængige af formel F & U. Den fælles udfordring for projektpartnere, der kommer fra syv regioner i hele Europa, er at udvikle nye værktøjer og indikatorer, der gør det muligt for dem bedre at forstå og vurdere ikke-FoU-drevet innovationsdynamik med stor vægt på direkte inddragelse af de politiske støttemodtagere i processen med politikudformning, overvågning og evaluering. Det overordnede projektmål er derfor at forbedre de offentlige beslutningstageres evne til at udvikle effektive politikker til støtte for ikkeformelle, bløde og åbne innovationsprocesser hos de regionale aktører med fokus på ikke-FoU-drevet og social innovation. De forventede ændringer er forbedringen af partnernes overvågnings- og evalueringssystemers evne til at måle og vurdere den relaterede innovationsdynamik og øge bevidstheden på tværs af EU's regioner om værktøjer og metoder til overvågning og vurdering af blød innovation. De vigtigste output er: • 7 studiebesøg, 4 tematiske workshopper, 1 interregionale læringsmøder • 7 politikinstrumenter forbedret gennem udarbejdelse og gennemførelse af 7 handlingsplaner • 14 (mindst) god praksis, der deles i platformen for politisk læring, 4 korte tekniske noter, 5 videostorytelling og 1 videotutorial offentliggjort på projektets websted. (Danish)
4 November 2022
0 references
Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Competitivitatea IMM-urilor și reziliența acestora în ceea ce privește turbulențele economice mondiale sunt, cu siguranță, strâns legate de capacitatea lor de a inova. Cu toate acestea, dinamica inovării nu depinde doar de cercetare și dezvoltare și de schimbările tehnologice, ci se bazează adesea pe factori mai puțin evidenti, mai puțin formalizați și mai dificil de evaluat, implicând în principal dimensiuni organizaționale și relaționale. Acest lucru este relevant atât pentru regiunile în care sectoarele cu tehnologie medie și scăzută și întreprinderile foarte mici/micro-întreprinderile conduc economia locală, cât și pentru acele teritorii cu o prezență puternică a sectoarelor economice legate de inovarea socială, mai puțin dependente de C & D formale. Provocarea comună cu care se confruntă partenerii de proiect, provenind din 7 regiuni din Europa, este aceea de a elabora noi instrumente și indicatori care să le permită să înțeleagă și să evalueze mai bine dinamica inovării care nu este bazată pe cercetare și dezvoltare, cu un accent puternic pe implicarea directă a beneficiarilor politicilor în procesul de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor. Prin urmare, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți capacitatea factorilor de decizie publică de a elabora politici eficiente de sprijinire a proceselor de inovare non-formale, ușoare și deschise în actorii regionali, cu accent pe inovarea socială și non-C & D. Schimbările preconizate sunt îmbunătățirea capacității sistemelor de monitorizare și evaluare ale partenerilor în ceea ce privește măsurarea și evaluarea dinamicii inovării aferente, precum și creșterea gradului de conștientizare în toate regiunile UE cu privire la instrumentele și metodele de monitorizare și evaluare a inovării ușoare. Principalele rezultate sunt: • 7 vizite de studiu, 4 ateliere tematice, 1 reuniuni interregionale de învățare; • 7 instrumente de politică îmbunătățite prin elaborarea și punerea în aplicare a 7 planuri de acțiune; • 14 (cel puțin) bune practici partajate în Platforma de învățare a politicilor, 4 note tehnice scurte, 5 videotorytelling și 1 videotutorial publicate pe site-ul web al proiectului. (Romanian)
4 November 2022
0 references
VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian)
4 November 2022
0 references
VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian)
4 November 2022
0 references
VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian)
4 November 2022
0 references
VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian)
4 November 2022
0 references
VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian)
4 November 2022
0 references
VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian)
4 November 2022
0 references
VKEde konkurentsivõime ja nende vastupanuvõime ülemaailmse majandusliku ebastabiilsuse suhtes on kindlasti tihedalt seotud nende innovatsioonivõimega. Innovatsiooni dünaamika ei sõltu siiski ainult teadus- ja arendustegevusest ning tehnoloogilistest muutustest, vaid toetub sageli vähem ilmsetele, vähem formaliseeritud ja raskemini hinnatavatele teguritele, mis hõlmavad peamiselt organisatsioonilisi ja suhtelisi mõõtmeid. See on oluline nii nende piirkondade puhul, kus keskmise ja vähese tehnoloogiaga sektorid ning väga väikesed/mikroettevõtjad juhivad kohalikku majandust, kui ka nende territooriumide puhul, kus on tugevasti esindatud sotsiaalse innovatsiooniga seotud majandussektor, mis sõltub vähem ametlikust teadus- ja arendustegevusest. Projektipartnerid, kes on pärit seitsmest Euroopa piirkonnast, seisavad silmitsi selliste uute vahendite ja näitajate väljatöötamisega, mis võimaldavad neil paremini mõista ja hinnata teadus- ja arendustegevusega mitteseotud innovatsioonidünaamikat, pöörates suurt tähelepanu poliitika saajate otsesele kaasamisele poliitika kujundamise, järelevalve ja hindamise protsessi. Projekti üldine eesmärk on seega parandada avaliku sektori poliitikakujundajate suutlikkust töötada välja tõhus poliitika, mis toetab mitteformaalseid, pehmeid ja avatud innovatsiooniprotsesse piirkondlikes osalejates, keskendudes teadus- ja arendustegevusest ajendatud ja sotsiaalsele innovatsioonile. Oodatavad muudatused on partnerite järelevalve- ja hindamissüsteemide parem suutlikkus sellega seotud innovatsioonidünaamika mõõtmisel ja hindamisel ning suurem teadlikkus ELi piirkondades pehme innovatsiooni järelevalve ja hindamise vahenditest ja meetoditest. Peamised väljundid on järgmised: • 7 õppekülastust, 4 temaatilised seminarid, 1 piirkondadevaheline õppekohtumine; • 7 poliitikavahendit, mida on parandatud seitsme tegevuskava väljatöötamise ja rakendamise kaudu; • 14 (vähemalt) head tava, mida jagati poliitikaõppe platvormil, 4 lühikest tehnilist märkust, 5 videoloomingut ja 1 videotutorial, mis on avaldatud projekti veebisaidil. (Estonian)
4 November 2022
0 references
MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
MVĮ konkurencingumas ir jų atsparumas pasaulio ekonomikos neramumams neabejotinai yra glaudžiai susiję su jų gebėjimu diegti inovacijas. Tačiau inovacijų dinamika priklauso ne tik nuo MTTP ir technologinių pokyčių, bet ir nuo mažiau akivaizdžių, mažiau formalizuotų ir sunkiau įvertinti veiksnių, daugiausia susijusių su organizaciniais ir santykiniais aspektais. Tai svarbu ir tiems regionams, kuriuose vidutinės ir žemos technologijos sektoriai bei labai mažos ir (arba) labai mažos ir (arba) labai mažos įmonės vadovauja vietos ekonomikai, ir toms teritorijoms, kuriose aktyviai veikia su socialinėmis inovacijomis susiję ekonomikos sektoriai, mažiau priklausomi nuo oficialių mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros. Bendras uždavinys, su kuriuo susiduria projekto partneriai iš 7 Europos regionų, yra sukurti naujas priemones ir rodiklius, kurie leistų jiems geriau suprasti ir įvertinti su moksliniais tyrimais ir technologine plėtra nesusijusią inovacijų dinamiką, daug dėmesio skiriant tiesioginiam politikos paramos gavėjų dalyvavimui politikos formavimo, stebėsenos ir vertinimo procese. Todėl bendras projekto tikslas – pagerinti viešosios politikos formuotojų gebėjimus parengti veiksmingą politiką, kuria būtų remiami neformalūs, neformalūs ir atviri inovacijų procesai regioniniuose subjektuose, daugiausia dėmesio skiriant ne MTTP ir socialinėms inovacijoms. Numatomi pokyčiai – geresnis partnerių stebėsenos ir vertinimo sistemų gebėjimas matuoti ir vertinti susijusią inovacijų dinamiką ir didesnis ES regionų informuotumas apie švelniosios inovacijų stebėsenos ir vertinimo priemones ir metodus. Pagrindiniai rezultatai yra šie: • 7 pažintiniai vizitai, 4 teminiai seminarai, 1 tarpregioninis mokymosi susitikimas; • 7 politikos priemonės patobulintos rengiant ir įgyvendinant 7 veiksmų planus; • 14 (bent) Geroji praktika, kuria dalijamasi politikos mokymosi platformoje, 4 trumpos techninės pastabos, 5 vaizdo įrašai ir 1 vaizdo pamoka, paskelbta projekto interneto svetainėje. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla. (Finnish)
4 November 2022
0 references
La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian)
4 November 2022
0 references
La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian)
4 November 2022
0 references
La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian)
4 November 2022
0 references
La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian)
4 November 2022
0 references
La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian)
4 November 2022
0 references
La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian)
4 November 2022
0 references
La competitività delle PMI e la loro resilienza rispetto alle turbolenze economiche mondiali sono certamente fortemente legate alla loro capacità di innovare. Tuttavia, le dinamiche dell'innovazione non dipendono solo dalla R& S e dal cambiamento tecnologico, ma spesso si basano su fattori meno evidenti, meno formalizzati e più difficili da valutare, che coinvolgono principalmente dimensioni organizzative e relazionali. Ciò è rilevante sia per le regioni in cui i settori di media e bassa tecnologia e le piccole e microimprese guidano l'economia locale sia per quei territori con una forte presenza di settori economici legati all'innovazione sociale, meno dipendenti dalla R & S formale. La sfida comune affrontata dai partner del progetto, provenienti da 7 regioni di tutta Europa, è quella di elaborare nuovi strumenti e indicatori che consentano loro di comprendere e valutare meglio le dinamiche di innovazione non orientate alla R & S, con un forte accento sul coinvolgimento diretto dei beneficiari delle politiche nel processo di elaborazione, monitoraggio e valutazione delle politiche. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare la capacità dei responsabili politici pubblici di sviluppare politiche efficienti a sostegno di processi di innovazione non formale, soft e aperti negli attori regionali, con particolare attenzione all'innovazione sociale e non orientata alla R & S. I cambiamenti attesi sono il miglioramento della capacità dei sistemi di monitoraggio e valutazione dei partner di misurare e valutare le relative dinamiche di innovazione e una maggiore consapevolezza in tutte le regioni dell'UE circa gli strumenti e i metodi per il monitoraggio e la valutazione dell'innovazione morbida. Le uscite principali sono: • 7 visite di studio, 4 seminari tematici, 1 incontri interregionali di apprendimento; • 7 strumenti politici migliorati attraverso lo sviluppo e l'attuazione di 7 piani d'azione; • 14 (almeno) buone pratiche condivise nella piattaforma di apprendimento delle politiche, 4 brevi note tecniche, 5 videotorytelling e 1 videotutorial pubblicati sul sito web del progetto. (Italian)
4 November 2022
0 references
Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Konkurencieschopnosť MSP a ich odolnosť vzhľadom na globálne hospodárske otrasy sú určite úzko spojené s ich schopnosťou inovovať. Dynamika inovácií však nie je závislá len od výskumu a vývoja a technologických zmien, ale často sa spolieha na menej zrejmé, menej formalizované a ťažšie posúdiť faktory, ktoré zahŕňajú najmä organizačné a vzťahové rozmery. Je to dôležité pre tie regióny, v ktorých miestne hospodárstvo vedú sektory strednej a nízkej technológie a veľmi malé/mikropodniky, ako aj pre tie územia so silnou prítomnosťou hospodárskych odvetví súvisiacich so sociálnou inováciou, ktoré sú menej závislé od formálneho výskumu a vývoja. Spoločnou výzvou, ktorej čelia projektoví partneri pochádzajúci zo siedmich regiónov v celej Európe, je navrhnúť nové nástroje a ukazovatele, ktoré im umožnia lepšie pochopiť a posúdiť dynamiku inovácií, ktorá nie je založená na výskume a vývoji, so silným dôrazom na priame zapojenie príjemcov politiky do procesu navrhovania, monitorovania a hodnotenia politiky. Celkovým cieľom projektu je preto zlepšiť schopnosť tvorcov verejnej politiky rozvíjať účinné politiky podporujúce neformálne, mäkké a otvorené inovačné procesy v regionálnych aktéroch so zameraním na sociálne inovácie, ktoré nie sú založené na výskume a vývoji. Očakávanými zmenami sú zlepšená schopnosť systémov monitorovania a hodnotenia partnerov pri meraní a posudzovaní súvisiacej dynamiky inovácií a zvýšená informovanosť v regiónoch EÚ o nástrojoch a metódach monitorovania a posudzovania mäkkých inovácií. Hlavné výstupy sú: • 7 študijných návštev, 4 tematické semináre, 1 medziregionálne vzdelávacie stretnutia; • 7 politických nástrojov vylepšených prostredníctvom vypracovania a vykonávania 7 akčných plánov; • 14 (aspoň) osvedčené postupy zdieľané na platforme pre vzdelávanie politík, 4 stručné technické poznámky, 5 videozáznamov a 1 videotutoriál uverejnených na webovej stránke projektu. (Slovak)
4 November 2022
0 references
A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
A kkv-k versenyképessége és a globális gazdasági zavarokkal szembeni ellenálló képességük minden bizonnyal szorosan összefügg innovációs képességükkel. Az innováció dinamikája azonban nemcsak a K+F-től és a technológiai változásoktól függ, hanem gyakran kevésbé nyilvánvaló, kevésbé formalizált és nehezebben értékelhető tényezőkre támaszkodik, főként szervezeti és relációs dimenziókkal. Ez mind azokra a régiókra vonatkozik, amelyekben a közép- és alacsony technológiai ágazatok, valamint a nagyon kis-/mikrovállalkozások a helyi gazdaság élén állnak, valamint azon területek esetében, ahol a társadalmi innovációhoz kapcsolódó gazdasági ágazatok erőteljesen jelen vannak, és amelyek kevésbé függnek a formális K+F-től. A projektpartnerek előtt álló, Európa 7 régiójából érkező közös kihívás az, hogy olyan új eszközöket és mutatókat dolgozzanak ki, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban megértsék és értékeljék a nem K+F-vezérelt innovációs dinamikát, nagy hangsúlyt fektetve arra, hogy a szakpolitikai kedvezményezetteket közvetlenül bevonják a szakpolitikák tervezésébe, nyomon követésébe és értékelésébe. A projekt általános célkitűzése ezért az, hogy javítsa a közpolitikusok azon képességét, hogy hatékony szakpolitikákat dolgozzanak ki a regionális szereplők nem formális, puha és nyílt innovációs folyamatait támogató szakpolitikák kidolgozására, különös tekintettel a nem K+F-vezérelt és a társadalmi innovációra. A várható változások a partnerek monitoring- és értékelési rendszereinek a kapcsolódó innovációs dinamikák mérésére és értékelésére való képességének javítása, valamint a puha innováció nyomon követésének és értékelésének eszközeivel és módszereivel kapcsolatos uniós régiók fokozott tudatossága. A fő kimenetek a következők: • 7 tanulmányi látogatás, 4 tematikus munkaértekezlet, 1 régióközi tanulási találkozó; • Hét cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása révén javult 7 szakpolitikai eszköz; • 14 (legalább) a szakpolitikai tanulási platformon megosztott helyes gyakorlat, 4 rövid technikai megjegyzés, 5 videotörténet-megbeszélés és 1 videotutorial a projekt honlapján. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech)
4 November 2022
0 references
Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech)
4 November 2022
0 references
Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech)
4 November 2022
0 references
Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech)
4 November 2022
0 references
Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech)
4 November 2022
0 references
Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech)
4 November 2022
0 references
Konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich odolnost vůči celosvětovým hospodářským turbulencím je jistě silně spjata s jejich schopnostmi inovovat. Dynamika inovací však není závislá pouze na výzkumu a vývoji a technologických změnách, ale často se opírá o méně zřejmé, méně formalizované a obtížněji posoudit faktory, které se týkají především organizačních a relačních rozměrů. To je důležité jak pro ty regiony, v nichž střední a nízkotechnologická odvětví a velmi malé podniky/mikropodniky vedou místní hospodářství, tak pro území se silnou přítomností hospodářských odvětví souvisejících se sociálními inovacemi, která jsou méně závislá na formálním výzkumu a vývoji. Společnou výzvou, jíž čelí partneři projektů ze sedmi regionů z celé Evropy, je navrhnout nové nástroje a ukazatele, které jim umožní lépe porozumět a posoudit inovační dynamiku, která nepodporuje výzkum a vývoj, se silným důrazem na přímé zapojení příjemců politiky do procesu navrhování, monitorování a hodnocení politik. Celkovým cílem projektu je proto zlepšit schopnost tvůrců veřejných politik rozvíjet účinné politiky podporující neformální, měkké a otevřené inovační procesy v regionálních aktérech se zaměřením na jiné než VaV a sociální inovace. Očekávanými změnami je zlepšená schopnost partnerských monitorovacích a hodnotících systémů měřit a posuzovat související inovační dynamiku a zvýšit povědomí v regionech EU o nástrojích a metodách monitorování a hodnocení měkkých inovací. Hlavními výstupy jsou: • 7 studijních návštěv, 4 tematické semináře, 1 meziregionální vzdělávací setkání; • 7 politických nástrojů vylepšených vypracováním a prováděním 7 akčních plánů; • 14 (alespoň) osvědčených postupů sdílených v rámci platformy pro vzdělávání v oblasti politiky, 4 stručné technické poznámky, 5 videopříběhů a 1 videotutoriál zveřejněný na internetových stránkách projektu. (Czech)
4 November 2022
0 references
Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Конкурентоспособността на МСП и тяхната устойчивост по отношение на световните икономически сътресения със сигурност са тясно свързани с техния капацитет за иновации. Динамиката на иновациите обаче не зависи само от научноизследователската и развойна дейност и технологичните промени, но често разчита на по-малко очевидни, по-малко формализирани и по-трудни за оценка фактори, които включват главно организационни и релационни измерения. Това е от значение както за регионите, в които средните и нискотехнологичните сектори и много малките/микропредприятията са водещи в местната икономика, така и за териториите със силно присъствие на икономически сектори, свързани със социалните иновации, които са по-малко зависими от официалната научноизследователска и развойна дейност. Общото предизвикателство, пред което са изправени партньорите по проекти, идващи от 7 региона в цяла Европа, е разработването на нови инструменти и показатели, които им позволяват по-добре да разберат и оценят динамиката на иновациите, която не е основана на НИРД, със силен акцент върху прякото участие на бенефициентите на политиката в процеса на разработване, мониторинг и оценка на политиките. Следователно общата цел на проекта е да се подобри способността на създателите на публични политики да разработят ефективни политики в подкрепа на неформалните, меки и отворени иновационни процеси в регионалните участници, с акцент върху неориентирани към НИРД и социални иновации. Очакваните промени са подобрената способност на системите за мониторинг и оценка на партньорите при измерването и оценката на съответната иновационна динамика и повишената осведоменост в регионите на ЕС относно инструментите и методите за мониторинг и оценка на меките иновации. Основните резултати са: • 7 учебни посещения, 4 тематични работни срещи, 1 междурегионални срещи за обучение; • 7 политически инструмента, подобрени чрез разработването и изпълнението на 7 плана за действие; • 14 (поне) добри практики, споделени в Платформата за обучение по политики, 4 кратки технически бележки, 5 видеоразказвания и 1 видеоучител, публикувани на уебсайта на проекта. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
A competitividade das PME e a sua resiliência face à turbulência económica mundial estão certamente fortemente ligadas à sua capacidade de inovação. No entanto, a dinâmica da inovação não depende apenas da I&D e da mudança tecnológica, mas muitas vezes depende de fatores menos evidentes, menos formalizados e mais difíceis de avaliar, envolvendo principalmente dimensões organizacionais e relacionais. Este aspeto é relevante tanto para as regiões em que setores de média e baixa tecnologia e muito pequenas/microempresas lideram a economia local como para os territórios com uma forte presença de setores económicos relacionados com a inovação social, menos dependentes da I&D formal. O desafio comum enfrentado pelos parceiros de projetos, provenientes de sete regiões da Europa, é o de conceber novos instrumentos e indicadores que lhes permitam compreender e avaliar melhor a dinâmica da inovação não orientada pela R&D, com uma forte ênfase na participação direta dos beneficiários políticos no processo de conceção, acompanhamento e avaliação das políticas. O objetivo geral do projeto é, por conseguinte, melhorar a capacidade dos decisores políticos públicos para desenvolver políticas eficientes de apoio a processos de inovação não formal, flexível e aberto nos intervenientes regionais, com destaque para a inovação social e não orientada para a R&D. As alterações esperadas são a melhoria da capacidade dos sistemas de acompanhamento e avaliação dos parceiros para medir e avaliar a dinâmica da inovação conexa e uma maior sensibilização em todas as regiões da UE para os instrumentos e métodos de monitorização e avaliação da inovação não vinculativa. As principais saídas são: • 7 visitas de estudo, 4 seminários temáticos, 1 reuniões inter-regionais de aprendizagem; • 7 instrumentos políticos melhorados através do desenvolvimento e da execução de 7 planos de ação; • 14 (pelo menos) Boas Práticas partilhadas na Plataforma de Aprendizagem Política, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videostorytelling e 1 Videotutorial publicados no sítio Web do projeto. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Konkurentnost MSP-ova i njihova otpornost s obzirom na globalna gospodarska previranja zasigurno su snažno povezani s njihovom sposobnošću za inovacije. Međutim, dinamika inovacija ne ovisi samo o istraživanju i razvoju i tehnološkim promjenama, već se često oslanja na manje očite, manje formalizirane i teže procijeniti čimbenike, uglavnom koji uključuju organizacijske i relacijske dimenzije. To je važno i za one regije u kojima srednje i niskotehnološki sektori te vrlo mala/mikropoduzeća vode lokalno gospodarstvo i za područja sa snažnom prisutnošću gospodarskih sektora povezanih sa socijalnim inovacijama, koja su manje ovisna o formalnom istraživanju i razvoju. Zajednički izazov s kojim se suočavaju projektni partneri, koji dolaze iz sedam regija diljem Europe, jest osmišljavanje novih alata i pokazatelja koji im omogućuju bolje razumijevanje i procjenu dinamike inovacija koja nije usmjerena na istraživanje i razvoj, s jakim naglaskom na izravnom sudjelovanju korisnika politike u postupku oblikovanja, praćenja i evaluacije politika. Opći je cilj projekta stoga poboljšati sposobnost tvoraca javnih politika da razviju učinkovite politike kojima se podupiru neformalni, mekani i otvoreni inovacijski procesi u regionalnim akterima, s naglaskom na socijalnim inovacijama koje nisu usmjerene na istraživanje i razvoj. Očekivane su promjene poboljšana sposobnost partnerskih sustava za praćenje i evaluaciju u mjerenju i procjeni povezane dinamike inovacija te povećana svijest u regijama EU-a o alatima i metodama za praćenje i procjenu mekih inovacija. Glavni rezultati su: • 7 studijskih posjeta, 4 tematske radionice, 1 međuregionalni sastanak za učenje; • 7 instrumenata politike poboljšanih razvojem i provedbom sedam akcijskih planova; • 14 (barem) dobrih praksi koje se dijele na platformi za učenje o politikama, 4 kratke tehničke napomene, 5 videopripovijedanja i 1 videotutorial objavljeni na web-mjestu projekta. (Croatian)
4 November 2022
0 references
MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian)
4 November 2022
0 references
MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian)
4 November 2022
0 references
MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian)
4 November 2022
0 references
MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian)
4 November 2022
0 references
MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian)
4 November 2022
0 references
MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian)
4 November 2022
0 references
MVU konkurētspēja un to noturība pret pasaules ekonomikas satricinājumiem noteikti ir cieši saistīta ar to spēju ieviest jauninājumus. Tomēr inovācijas dinamika nav atkarīga tikai no pētniecības un izstrādes un tehnoloģiju pārmaiņām, bet bieži paļaujas uz mazāk acīmredzamu, mazāk formalizētu un sarežģītāku faktoru novērtēšanu, galvenokārt saistībā ar organizatoriskiem un relāciju aspektiem. Tas attiecas gan uz tiem reģioniem, kuros vidējās un zemo tehnoloģiju nozares, gan ļoti mazie/mikrouzņēmumi ir vietējās ekonomikas priekšgalā, gan uz teritorijām, kurās ir spēcīgas ekonomikas nozares, kas saistītas ar sociālo inovāciju un ir mazāk atkarīgas no oficiālas pētniecības un izstrādes. Kopīgais uzdevums, ar ko saskaras projekta partneri no 7 reģioniem visā Eiropā, ir izstrādāt jaunus instrumentus un rādītājus, kas ļautu tiem labāk izprast un novērtēt ar pētniecību un attīstību nesaistītu inovācijas dinamiku, īpašu uzmanību pievēršot politikas atbalsta saņēmēju tiešai iesaistei politikas izstrādes, uzraudzības un novērtēšanas procesā. Tāpēc projekta vispārējais mērķis ir uzlabot valsts politikas veidotāju spēju izstrādāt efektīvu politiku, ar ko atbalsta neformālus, maigus un atvērtus inovācijas procesus reģionālajos aktoros, galveno uzmanību pievēršot ar pētniecību un izstrādi nesaistītai un sociālai inovācijai. Gaidāmās izmaiņas ir partneru uzraudzības un novērtēšanas sistēmu uzlabota spēja izmērīt un novērtēt ar to saistīto inovācijas dinamiku un palielināta informētība ES reģionos par instrumentiem un metodēm, kas paredzētas nesaistošu inovāciju uzraudzībai un novērtēšanai. Galvenie rezultāti ir šādi: • 7 izpētes braucieni, 4 tematiskie semināri, 1 starpreģionālās mācību sanāksmes; • 7 politikas instrumenti uzlabojās, izstrādājot un īstenojot 7 rīcības plānus; • 14 (vismaz) labas prakses piemēri politikas mācību platformā, 4 īsas tehniskas piezīmes, 5 videostorytelling un 1 videotutori, kas publicēti projekta tīmekļa vietnē. (Latvian)
4 November 2022
0 references
La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French)
4 November 2022
0 references
La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French)
4 November 2022
0 references
La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French)
4 November 2022
0 references
La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French)
4 November 2022
0 references
La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French)
4 November 2022
0 references
La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French)
4 November 2022
0 references
La compétitivité des PME et leur résilience face aux turbulences économiques mondiales sont certainement fortement liées à leur capacité d’innovation. Cependant, les dynamiques d’innovation ne dépendent pas seulement de la R & D et des changements technologiques, mais reposent souvent sur des facteurs moins évidents, moins formalisés et plus difficiles à évaluer, impliquant principalement des dimensions organisationnelles et relationnelles. Ceci est pertinent à la fois pour les régions où les secteurs de moyenne et de faible technologie et les très petites/microentreprises sont à la tête de l’économie locale et pour les territoires fortement présents dans les secteurs économiques liés à l’innovation sociale, moins dépendants de la R & D formelle. Le défi commun auquel sont confrontés les partenaires du projet, issus de sept régions d’Europe, est de concevoir de nouveaux outils et indicateurs leur permettant de mieux comprendre et d’évaluer les dynamiques d’innovation non axées sur la R & D, en mettant fortement l’accent sur la participation directe des bénéficiaires de la politique au processus de conception, de suivi et d’évaluation des politiques. L’objectif global du projet est donc d’améliorer la capacité des décideurs publics à élaborer des politiques efficaces soutenant des processus d’innovation non formels, souples et ouverts dans les acteurs régionaux, en mettant l’accent sur l’innovation sociale et non axée sur la R & D. Les changements attendus sont l’amélioration de la capacité des systèmes de suivi et d’évaluation des partenaires à mesurer et à évaluer la dynamique d’innovation qui y est associée, ainsi que la sensibilisation accrue des régions de l’UE aux outils et aux méthodes de suivi et d’évaluation de l’innovation douce. Les principaux résultats sont les suivants: • 7 visites d’étude, 4 ateliers thématiques, 1 réunions interrégionales d’apprentissage; • 7 instruments politiques améliorés grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de 7 plans d’action; • 14 (au moins) Bonnes pratiques partagées dans la plateforme d’apprentissage des politiques, 4 notes techniques succinctes, 5 vidéostorytelling et 1 vidéotutorial publié sur le site web du projet. (French)
4 November 2022
0 references
Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Il-kompetittività tal-SMEs u r-reżiljenza tagħhom fir-rigward tat-taqlib ekonomiku globali ċertament hija marbuta b’mod qawwi mal-kapaċità tagħhom li jinnovaw. Madankollu, id-dinamika tal-innovazzjoni ma tiddependix biss fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bidla teknoloġika, iżda ħafna drabi tiddependi fuq fatturi inqas evidenti, inqas formalizzati u aktar diffiċli biex jiġu vvalutati, li prinċipalment jinvolvu dimensjonijiet organizzattivi u relazzjonali. Dan huwa rilevanti kemm għal dawk ir-reġjuni fejn is-setturi tat-teknoloġija medja u baxxa u n-negozji żgħar ħafna/mikronegozji jmexxu l-ekonomija lokali kif ukoll għal dawk it-territorji bi preżenza qawwija ta’ setturi ekonomiċi relatati mal-innovazzjoni soċjali, li jiddependu inqas fuq ir-riċerka u l-iżvilupp formali. L-isfida komuni li jiffaċċjaw is-sħab tal-proġetti, li ġejjin minn 7 reġjuni madwar l-Ewropa, hija li jfasslu għodod u indikaturi ġodda li jippermettulhom jifhmu u jivvalutaw aħjar id-dinamika tal-innovazzjoni mhux xprunata mir-riċerka u l-iżvilupp, b’enfasi qawwija fuq l-involviment dirett tal-benefiċjarji tal-politika fil-proċess tat-tfassil, il-monitoraġġ u l-evalwazzjoni tal-politika. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa għalhekk li tittejjeb il-kapaċità ta’ dawk li jfasslu l-politika pubblika biex jiżviluppaw politiki effiċjenti li jappoġġaw proċessi ta’ innovazzjoni mhux formali, mhux formali u miftuħa fl-atturi reġjonali, b’enfasi fuq l-innovazzjoni soċjali u mhux xprunata mir-R & Ż. Il-bidliet mistennija huma l-kapaċità mtejba tas-sistemi ta’ monitoraġġ u evalwazzjoni tas-sħab fil-kejl u l-valutazzjoni tad-dinamika tal-innovazzjoni relatata u żieda fl-għarfien madwar ir-reġjuni tal-UE dwar l-għodod u l-metodi għall-monitoraġġ u l-valutazzjoni tal-innovazzjoni mhux vinkolanti. Ir-riżultati ewlenin huma: • 7 Żjarat ta’ Studju, 4 Sessjonijiet ta’ Ħidma Tematiċi, 1 Laqgħat ta’ Tagħlim Interreġjonali; • 7 strumenti ta’ politika mtejba permezz ta’ l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ 7 Pjanijiet ta’ Azzjoni; • 14 (mill-inqas) Prattiki Tajba kondiviżi fil-Pjattaforma ta’ Tagħlim dwar il-Politika, 4 Noti Tekniċi Qosra, 5 filmati u videotutorial wieħed ippubblikati fuq is-sit web tal-proġett. (Maltese)
4 November 2022
0 references
La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish)
4 November 2022
0 references
La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish)
4 November 2022
0 references
La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish)
4 November 2022
0 references
La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish)
4 November 2022
0 references
La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish)
4 November 2022
0 references
La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish)
4 November 2022
0 references
La competitividad de las pymes y su resiliencia frente a las turbulencias económicas mundiales está, sin duda, estrechamente vinculada a su capacidad de innovar. Sin embargo, las dinámicas de innovación no solo dependen de la I+D y el cambio tecnológico, sino que a menudo dependen de factores menos evidentes, menos formalizados y más difíciles de evaluar, que involucran principalmente dimensiones organizacionales y relacionales. Esto es relevante tanto para aquellas regiones en las que los sectores de tecnología media y baja y las microempresas muy pequeñas y microempresas lideran la economía local como para aquellos territorios con una fuerte presencia de sectores económicos relacionados con la innovación social, menos dependientes de la I+D formal. El desafío común al que se enfrentan los socios del proyecto, procedentes de siete regiones de toda Europa, es el de diseñar nuevas herramientas e indicadores que les permitan comprender y evaluar mejor la dinámica de la innovación no impulsada por la I+D, haciendo especial hincapié en la participación directa de los beneficiarios de las políticas en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación de las políticas. El objetivo general del proyecto es, por lo tanto, mejorar la capacidad de los responsables políticos públicos para desarrollar políticas eficientes que apoyen procesos de innovación no formales, blandos y abiertos en los actores regionales, centrándose en la innovación social y no impulsada por la I+D. Los cambios previstos son la mejora de la capacidad de los sistemas de seguimiento y evaluación de los socios para medir y evaluar las dinámicas de innovación conexas y una mayor sensibilización en todas las regiones de la UE sobre las herramientas y métodos de seguimiento y evaluación de la innovación blanda. Las principales salidas son: • 7 Visitas de Estudio, 4 Talleres Temáticos, 1 Reunión Interregional de Aprendizaje; • Siete instrumentos políticos mejorados mediante el desarrollo y la aplicación de siete planes de acción; • 14 (al menos) Buenas Prácticas compartidas en la Plataforma de Aprendizaje de Políticas, 4 Notas Técnicas Breves, 5 Videotorytelling y 1 videotutorial publicado en el sitio web del proyecto. (Spanish)
4 November 2022
0 references