Paths to Nordic growth, Lapland companies and well-being at work (Q3758566): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Import item from Finland) |
(Changed label, description and/or aliases in pl, sl, el, ga, sv, ro, da, et, lt, sk, cs, bg, hu, lv, hr, pt, mt, nl, fi, fr, de, it, es, and other parts) |
||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Ścieżki rozwoju nordyckiego, firmy Laponii i dobre samopoczucie w pracy | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Poti do nordijske rasti, Laponskih podjetij in dobrega počutja na delovnem mestu | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Πορεία προς τη σκανδιναβική ανάπτυξη, τις εταιρείες της Λαπωνίας και την ευημερία στην εργασία | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Cosáin chun fás Nordach, cuideachtaí Laplainne agus folláine ag an obair | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Vägar till nordisk tillväxt, företag i Lappland och välbefinnande på arbetsplatsen | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Căi către creșterea nordică, companiile din Laponia și bunăstarea la locul de muncă | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Vejen til nordisk vækst, Lapland-virksomheder og trivsel på arbejdspladsen | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Teed Põhjamaade kasvule, Lapimaa ettevõtted ja heaolu tööl | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Kelias į Šiaurės šalių augimą, Laplandijos įmones ir gerovę darbe | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Cesty k severskému rastu, spoločnostiam Laponska a blahobytu v práci | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Cesty k severskému růstu, laponské společnosti a dobré životní podmínky v práci | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Пътища към скандинавския растеж, дружествата от Лапландия и благосъстоянието на работното място | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A skandináv növekedés útjai, a lapföldi vállalatok és a munkahelyi jólét | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Ceļi uz Ziemeļvalstu izaugsmi, Lapzemes uzņēmumiem un labklājību darbā | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Putovi prema nordijskom rastu, laponska poduzeća i dobrobit na radnom mjestu | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Caminhos para o crescimento nórdico, as empresas Lapland e o bem-estar no trabalho | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Toroq għat-tkabbir Nordiku, il-kumpaniji Lapland u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3758566 във Финландия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3758566 u Finskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3758566 Finnországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3758566 ve Finsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3758566 i Finland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3758566 in Finland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3758566 Soomes | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3758566 Suomessa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3758566 en Finlande | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3758566 in Finnland | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3758566 στη Φινλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3758566 san Fhionlainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3758566 in Finlandia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3758566 Somijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3758566 Suomijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3758566 fil-Finlandja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3758566 w Finlandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3758566 na Finlândia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3758566 în Finlanda | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3758566 vo Fínsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3758566 na Finskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3758566 en Finlandia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3758566 i Finland | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sektor usług i turystyki w Laponii przechodzi zmiany mające wpływ na personel tych organizacji. Pracownicy są coraz bardziej zobowiązani do posiadania wielu umiejętności, elastyczności i zdolności dostosowawczych, a także do samodoskonalenia podejścia do utrzymania własnych umiejętności. Z drugiej strony przedsiębiorcy muszą stale aktualizować i rozwijać swoją działalność. Zmiany w tych sektorach mają istotny wpływ na dobrostan pracowników w miejscu pracy, a w konsekwencji na produktywność w przedsiębiorstwach. Rozwój sektora usług i turystyki w Laponii wymaga oceny tych branż i szerokiego zakresu informacji z tej dziedziny. W ciągu ostatnich kilku lat usługi rozwojowe Centrum Edukacji w Laponii REDU:ntyöelämän nakreśliły około 150 firm działających w branży turystycznej w Laponii przy użyciu systemu zarządzania kompetencjami C &Q. Firmy turystyczne zostały zmapowane w Rovaniemi, Levi i Pyhä-Luosto. Główny cel i cztery podcele projektu wynikają z wyników badań kompetencji C & Q przeprowadzonych przez Centrum Edukacji w Laponii REDU, zidentyfikowanych przez badanych przedsiębiorców jako słabe umiejętności i natychmiastowe potrzeby rozwojowe. Głównym celem projektu jest zachęcenie i pomoc przedsiębiorstwom z sektora usług i turystyki w regionie w znalezieniu właściwych i skutecznych środków do rozwoju własnej działalności gospodarczej, znalezienia nowych sposobów angażowania pracowników, wykorzystania zasobów ludzkich, poprawy samopoczucia w pracy i poprawy wydajności w ich działalności. Ten główny cel realizowany jest poprzez cztery cele podrzędne: (1) kompetencje finansowe i biznesowe (dochodowy biznes), (2) zarządzanie umiejętnościami personelu i wykorzystaniem umiejętności, dostarczanie narzędzi do poprawy samopoczucia w pracy i promowania ogólnego dobrobytu społeczności roboczej, (3) rozwój zarządzania i jakości menedżerskiej oraz (4) zaangażowanie personelu w rozwój firmy, rozwijanie praktyk dyskusji na temat rozwoju w ramach wydajności i dobrego samopoczucia w pracy. Grupą docelową w fazie rozruchu projektu jest już około 150 firm z sektora turystycznego, które uczestniczyły w badaniu CQ-Knowledge. Około 30 innych firm usługowych jest skierowanych jako nowa grupa docelowa. Działania w ramach projektu zapewnią Lappish mikroprzedsiębiorcom i MŚP nowe, konkretne sposoby długoterminowego rozwoju dobrobytu w miejscu pracy i wydajności. Kluczowym aspektem rozwoju projektu jest idea, że rozwój biznesu, zyskowny biznes i dobre samopoczucie w pracy nie są oddzielone, ale tworzą całość. W szczególności środki projektowe wzmacniają zrozumienie znaczenia długoterminowego rozwoju biznesu, włączenia personelu w prace rozwojowe, internalizacji nowych praktyk w przedsiębiorstwie, rozwoju przedsiębiorczości i personelu, wykorzystania systemów elektronicznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz wprowadzania i rozwoju personelu, przekazywania cichych informacji nowym pracownikom, a w szczególności wyłącznym przedsiębiorcom, wykorzystania różnych sieci oprócz działalności gospodarczej, rekrutacji, wprowadzania i rozwoju działalności gospodarczej. Projekt stworzy kompleksowy model rozwoju umiejętności dla Lappish mikro- oraz małych i średnich przedsiębiorstw w sektorze usług i turystyki, w którym, biorąc pod uwagę działalność organizacji, w szczególności umiejętności organizacyjne, włączenie pracowników, wykorzystanie zasobów kadrowych, dobre samopoczucie w pracy i pracy menedżerskiej są rozwijane. Model przyjmuje strategiczne podejście do dobrego samopoczucia i kompetencji organizacji w pracy oraz do rozwoju powyższego. W wyniku projektu, po pomyślnym przeglądzie modelu rozwoju, można zaobserwować wpływ rozwoju umiejętności i dobrego samopoczucia w pracy na działalność organizacji, poprawę wydajności biznesu i konkurencyjności. Model ma na celu długoterminowy, ciągły rozwój oraz, w wyniku projektu, systematyczny rozwój zakorzenionych organizacji. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sektor usług i turystyki w Laponii przechodzi zmiany mające wpływ na personel tych organizacji. Pracownicy są coraz bardziej zobowiązani do posiadania wielu umiejętności, elastyczności i zdolności dostosowawczych, a także do samodoskonalenia podejścia do utrzymania własnych umiejętności. Z drugiej strony przedsiębiorcy muszą stale aktualizować i rozwijać swoją działalność. Zmiany w tych sektorach mają istotny wpływ na dobrostan pracowników w miejscu pracy, a w konsekwencji na produktywność w przedsiębiorstwach. Rozwój sektora usług i turystyki w Laponii wymaga oceny tych branż i szerokiego zakresu informacji z tej dziedziny. W ciągu ostatnich kilku lat usługi rozwojowe Centrum Edukacji w Laponii REDU:ntyöelämän nakreśliły około 150 firm działających w branży turystycznej w Laponii przy użyciu systemu zarządzania kompetencjami C &Q. Firmy turystyczne zostały zmapowane w Rovaniemi, Levi i Pyhä-Luosto. Główny cel i cztery podcele projektu wynikają z wyników badań kompetencji C & Q przeprowadzonych przez Centrum Edukacji w Laponii REDU, zidentyfikowanych przez badanych przedsiębiorców jako słabe umiejętności i natychmiastowe potrzeby rozwojowe. Głównym celem projektu jest zachęcenie i pomoc przedsiębiorstwom z sektora usług i turystyki w regionie w znalezieniu właściwych i skutecznych środków do rozwoju własnej działalności gospodarczej, znalezienia nowych sposobów angażowania pracowników, wykorzystania zasobów ludzkich, poprawy samopoczucia w pracy i poprawy wydajności w ich działalności. Ten główny cel realizowany jest poprzez cztery cele podrzędne: (1) kompetencje finansowe i biznesowe (dochodowy biznes), (2) zarządzanie umiejętnościami personelu i wykorzystaniem umiejętności, dostarczanie narzędzi do poprawy samopoczucia w pracy i promowania ogólnego dobrobytu społeczności roboczej, (3) rozwój zarządzania i jakości menedżerskiej oraz (4) zaangażowanie personelu w rozwój firmy, rozwijanie praktyk dyskusji na temat rozwoju w ramach wydajności i dobrego samopoczucia w pracy. Grupą docelową w fazie rozruchu projektu jest już około 150 firm z sektora turystycznego, które uczestniczyły w badaniu CQ-Knowledge. Około 30 innych firm usługowych jest skierowanych jako nowa grupa docelowa. Działania w ramach projektu zapewnią Lappish mikroprzedsiębiorcom i MŚP nowe, konkretne sposoby długoterminowego rozwoju dobrobytu w miejscu pracy i wydajności. Kluczowym aspektem rozwoju projektu jest idea, że rozwój biznesu, zyskowny biznes i dobre samopoczucie w pracy nie są oddzielone, ale tworzą całość. W szczególności środki projektowe wzmacniają zrozumienie znaczenia długoterminowego rozwoju biznesu, włączenia personelu w prace rozwojowe, internalizacji nowych praktyk w przedsiębiorstwie, rozwoju przedsiębiorczości i personelu, wykorzystania systemów elektronicznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz wprowadzania i rozwoju personelu, przekazywania cichych informacji nowym pracownikom, a w szczególności wyłącznym przedsiębiorcom, wykorzystania różnych sieci oprócz działalności gospodarczej, rekrutacji, wprowadzania i rozwoju działalności gospodarczej. Projekt stworzy kompleksowy model rozwoju umiejętności dla Lappish mikro- oraz małych i średnich przedsiębiorstw w sektorze usług i turystyki, w którym, biorąc pod uwagę działalność organizacji, w szczególności umiejętności organizacyjne, włączenie pracowników, wykorzystanie zasobów kadrowych, dobre samopoczucie w pracy i pracy menedżerskiej są rozwijane. Model przyjmuje strategiczne podejście do dobrego samopoczucia i kompetencji organizacji w pracy oraz do rozwoju powyższego. W wyniku projektu, po pomyślnym przeglądzie modelu rozwoju, można zaobserwować wpływ rozwoju umiejętności i dobrego samopoczucia w pracy na działalność organizacji, poprawę wydajności biznesu i konkurencyjności. Model ma na celu długoterminowy, ciągły rozwój oraz, w wyniku projektu, systematyczny rozwój zakorzenionych organizacji. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sektor usług i turystyki w Laponii przechodzi zmiany mające wpływ na personel tych organizacji. Pracownicy są coraz bardziej zobowiązani do posiadania wielu umiejętności, elastyczności i zdolności dostosowawczych, a także do samodoskonalenia podejścia do utrzymania własnych umiejętności. Z drugiej strony przedsiębiorcy muszą stale aktualizować i rozwijać swoją działalność. Zmiany w tych sektorach mają istotny wpływ na dobrostan pracowników w miejscu pracy, a w konsekwencji na produktywność w przedsiębiorstwach. Rozwój sektora usług i turystyki w Laponii wymaga oceny tych branż i szerokiego zakresu informacji z tej dziedziny. W ciągu ostatnich kilku lat usługi rozwojowe Centrum Edukacji w Laponii REDU:ntyöelämän nakreśliły około 150 firm działających w branży turystycznej w Laponii przy użyciu systemu zarządzania kompetencjami C &Q. Firmy turystyczne zostały zmapowane w Rovaniemi, Levi i Pyhä-Luosto. Główny cel i cztery podcele projektu wynikają z wyników badań kompetencji C & Q przeprowadzonych przez Centrum Edukacji w Laponii REDU, zidentyfikowanych przez badanych przedsiębiorców jako słabe umiejętności i natychmiastowe potrzeby rozwojowe. Głównym celem projektu jest zachęcenie i pomoc przedsiębiorstwom z sektora usług i turystyki w regionie w znalezieniu właściwych i skutecznych środków do rozwoju własnej działalności gospodarczej, znalezienia nowych sposobów angażowania pracowników, wykorzystania zasobów ludzkich, poprawy samopoczucia w pracy i poprawy wydajności w ich działalności. Ten główny cel realizowany jest poprzez cztery cele podrzędne: (1) kompetencje finansowe i biznesowe (dochodowy biznes), (2) zarządzanie umiejętnościami personelu i wykorzystaniem umiejętności, dostarczanie narzędzi do poprawy samopoczucia w pracy i promowania ogólnego dobrobytu społeczności roboczej, (3) rozwój zarządzania i jakości menedżerskiej oraz (4) zaangażowanie personelu w rozwój firmy, rozwijanie praktyk dyskusji na temat rozwoju w ramach wydajności i dobrego samopoczucia w pracy. Grupą docelową w fazie rozruchu projektu jest już około 150 firm z sektora turystycznego, które uczestniczyły w badaniu CQ-Knowledge. Około 30 innych firm usługowych jest skierowanych jako nowa grupa docelowa. Działania w ramach projektu zapewnią Lappish mikroprzedsiębiorcom i MŚP nowe, konkretne sposoby długoterminowego rozwoju dobrobytu w miejscu pracy i wydajności. Kluczowym aspektem rozwoju projektu jest idea, że rozwój biznesu, zyskowny biznes i dobre samopoczucie w pracy nie są oddzielone, ale tworzą całość. W szczególności środki projektowe wzmacniają zrozumienie znaczenia długoterminowego rozwoju biznesu, włączenia personelu w prace rozwojowe, internalizacji nowych praktyk w przedsiębiorstwie, rozwoju przedsiębiorczości i personelu, wykorzystania systemów elektronicznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz wprowadzania i rozwoju personelu, przekazywania cichych informacji nowym pracownikom, a w szczególności wyłącznym przedsiębiorcom, wykorzystania różnych sieci oprócz działalności gospodarczej, rekrutacji, wprowadzania i rozwoju działalności gospodarczej. Projekt stworzy kompleksowy model rozwoju umiejętności dla Lappish mikro- oraz małych i średnich przedsiębiorstw w sektorze usług i turystyki, w którym, biorąc pod uwagę działalność organizacji, w szczególności umiejętności organizacyjne, włączenie pracowników, wykorzystanie zasobów kadrowych, dobre samopoczucie w pracy i pracy menedżerskiej są rozwijane. Model przyjmuje strategiczne podejście do dobrego samopoczucia i kompetencji organizacji w pracy oraz do rozwoju powyższego. W wyniku projektu, po pomyślnym przeglądzie modelu rozwoju, można zaobserwować wpływ rozwoju umiejętności i dobrego samopoczucia w pracy na działalność organizacji, poprawę wydajności biznesu i konkurencyjności. Model ma na celu długoterminowy, ciągły rozwój oraz, w wyniku projektu, systematyczny rozwój zakorzenionych organizacji. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Storitveni in turistični sektor na Laponskem doživlja spremembe, ki vplivajo na osebje teh organizacij. Od osebja se vse bolj zahteva, da ima več spretnosti, prilagodljivost in prilagodljivost ter pristop samoizboljšanja k ohranjanju lastnih znanj in spretnosti. Po drugi strani pa morajo podjetniki nenehno posodabljati in razvijati svoje poslovanje. Spremembe v teh sektorjih pomembno vplivajo na dobro počutje zaposlenih pri delu in posledično na produktivnost v podjetjih. Razvoj storitvenega in turističnega sektorja na Laponskem zahteva oceno teh industrij in širok nabor informacij s tega področja. V zadnjih nekaj letih so razvojne storitve Laplandskega izobraževalnega centra REDU:ntyöelämän zabeležile približno 150 podjetij, ki delujejo v turistični industriji po vsej Laponski z uporabo sistema upravljanja kompetenc C &Q. Turistična podjetja so bila kartirana v Rovaniemiju, Leviju in Pyhä-Luostu. Glavni cilj in štirje podcilji projekta izhajajo iz rezultatov anket C &Q o kompetencah, ki jih je izvedel Laplandski izobraževalni center REDU, ki so jih podjetniki, s katerimi so bili opravljeni razgovori, opredelili kot pomanjkljivosti v spretnostih in takojšnje razvojne potrebe. Glavni cilj projekta je spodbuditi in pomagati podjetjem v storitvenem in turističnem sektorju v regiji, da najdejo prava in učinkovita sredstva za razvoj lastnega podjetja, iskanje novih načinov za vključevanje osebja, uporabo človeških virov, izboljšanje dobrega počutja na delovnem mestu in izboljšanje produktivnosti v svojem poslovanju. Ta glavni cilj se uresničuje s štirimi podcilji: (1) Finančna in poslovna kompetenca (dobičkonosno poslovanje), (2) upravljanje znanj in spretnosti osebja ter uporaba spretnosti, zagotavljanje orodij za izboljšanje dobrega počutja na delovnem mestu in spodbujanje splošnega dobrega počutja delovne skupnosti, (3) razvoj vodstvenih in vodstvenih kakovosti ter (4) vključevanje osebja v razvoj podjetja, razvijanje razvojnih praks razprave kot del produktivnosti in dobrega počutja na delovnem mestu. Ciljna skupina v zagonski fazi projekta je že okoli 150 podjetij v turističnem sektorju, ki so sodelovala v raziskavi CQ-znanja. Približno 30 drugih storitvenih podjetij je ciljno usmerjenih kot nova ciljna skupina. Ukrepi projekta bodo Lappish mikropodjetnikom in MSP zagotovili nove, konkretne načine dolgoročnega razvoja dobrega počutja na delovnem mestu in produktivnosti. Ključni razvojni vidik projekta je ideja, da poslovni razvoj, dobičkonosno poslovanje in dobro počutje pri delu niso ločeni, temveč tvorijo celoto. Projektni ukrepi zlasti krepijo razumevanje pomena dolgoročnega poslovnega razvoja, vključevanje osebja v razvojno delo, internalizacijo novih praks v razvoju podjetij, podjetnikov in kadrov, uporabo elektronskih sistemov pri upravljanju s človeškimi viri ter uvajanje in razvoj kadrov, prenos tihih informacij novim zaposlenim in zlasti samostojnim podjetnikom, uporabo različnih mrež poleg poslovnih dejavnosti, zaposlovanje, uvajanje in razvoj poslovanja. Projekt bo ustvaril celovit model razvoja znanj in spretnosti za Lappish mikro-, mala in srednja podjetja v storitvenem in turističnem sektorju, v katerem se ob upoštevanju poslovanja organizacije, zlasti organizacijskih spretnosti, vključevanja zaposlenih, uporabe kadrovskih virov, dobrega počutja na delovnem mestu in vodstvenega dela. Model ima strateški pristop k dobremu počutju in usposobljenosti organizacije pri delu ter k razvoju zgoraj navedenega. Kot rezultat projekta je po uspešnem pregledu razvojnega modela mogoče opaziti vpliv razvoja spretnosti in dobrega počutja pri delu na poslovanje organizacije, izboljšanje poslovne produktivnosti in konkurenčnosti. Model je namenjen dolgoročnemu, stalnemu razvoju in, kot rezultat projekta, sistematičnemu razvoju zakoreninjenih organizacij. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Storitveni in turistični sektor na Laponskem doživlja spremembe, ki vplivajo na osebje teh organizacij. Od osebja se vse bolj zahteva, da ima več spretnosti, prilagodljivost in prilagodljivost ter pristop samoizboljšanja k ohranjanju lastnih znanj in spretnosti. Po drugi strani pa morajo podjetniki nenehno posodabljati in razvijati svoje poslovanje. Spremembe v teh sektorjih pomembno vplivajo na dobro počutje zaposlenih pri delu in posledično na produktivnost v podjetjih. Razvoj storitvenega in turističnega sektorja na Laponskem zahteva oceno teh industrij in širok nabor informacij s tega področja. V zadnjih nekaj letih so razvojne storitve Laplandskega izobraževalnega centra REDU:ntyöelämän zabeležile približno 150 podjetij, ki delujejo v turistični industriji po vsej Laponski z uporabo sistema upravljanja kompetenc C &Q. Turistična podjetja so bila kartirana v Rovaniemiju, Leviju in Pyhä-Luostu. Glavni cilj in štirje podcilji projekta izhajajo iz rezultatov anket C &Q o kompetencah, ki jih je izvedel Laplandski izobraževalni center REDU, ki so jih podjetniki, s katerimi so bili opravljeni razgovori, opredelili kot pomanjkljivosti v spretnostih in takojšnje razvojne potrebe. Glavni cilj projekta je spodbuditi in pomagati podjetjem v storitvenem in turističnem sektorju v regiji, da najdejo prava in učinkovita sredstva za razvoj lastnega podjetja, iskanje novih načinov za vključevanje osebja, uporabo človeških virov, izboljšanje dobrega počutja na delovnem mestu in izboljšanje produktivnosti v svojem poslovanju. Ta glavni cilj se uresničuje s štirimi podcilji: (1) Finančna in poslovna kompetenca (dobičkonosno poslovanje), (2) upravljanje znanj in spretnosti osebja ter uporaba spretnosti, zagotavljanje orodij za izboljšanje dobrega počutja na delovnem mestu in spodbujanje splošnega dobrega počutja delovne skupnosti, (3) razvoj vodstvenih in vodstvenih kakovosti ter (4) vključevanje osebja v razvoj podjetja, razvijanje razvojnih praks razprave kot del produktivnosti in dobrega počutja na delovnem mestu. Ciljna skupina v zagonski fazi projekta je že okoli 150 podjetij v turističnem sektorju, ki so sodelovala v raziskavi CQ-znanja. Približno 30 drugih storitvenih podjetij je ciljno usmerjenih kot nova ciljna skupina. Ukrepi projekta bodo Lappish mikropodjetnikom in MSP zagotovili nove, konkretne načine dolgoročnega razvoja dobrega počutja na delovnem mestu in produktivnosti. Ključni razvojni vidik projekta je ideja, da poslovni razvoj, dobičkonosno poslovanje in dobro počutje pri delu niso ločeni, temveč tvorijo celoto. Projektni ukrepi zlasti krepijo razumevanje pomena dolgoročnega poslovnega razvoja, vključevanje osebja v razvojno delo, internalizacijo novih praks v razvoju podjetij, podjetnikov in kadrov, uporabo elektronskih sistemov pri upravljanju s človeškimi viri ter uvajanje in razvoj kadrov, prenos tihih informacij novim zaposlenim in zlasti samostojnim podjetnikom, uporabo različnih mrež poleg poslovnih dejavnosti, zaposlovanje, uvajanje in razvoj poslovanja. Projekt bo ustvaril celovit model razvoja znanj in spretnosti za Lappish mikro-, mala in srednja podjetja v storitvenem in turističnem sektorju, v katerem se ob upoštevanju poslovanja organizacije, zlasti organizacijskih spretnosti, vključevanja zaposlenih, uporabe kadrovskih virov, dobrega počutja na delovnem mestu in vodstvenega dela. Model ima strateški pristop k dobremu počutju in usposobljenosti organizacije pri delu ter k razvoju zgoraj navedenega. Kot rezultat projekta je po uspešnem pregledu razvojnega modela mogoče opaziti vpliv razvoja spretnosti in dobrega počutja pri delu na poslovanje organizacije, izboljšanje poslovne produktivnosti in konkurenčnosti. Model je namenjen dolgoročnemu, stalnemu razvoju in, kot rezultat projekta, sistematičnemu razvoju zakoreninjenih organizacij. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Storitveni in turistični sektor na Laponskem doživlja spremembe, ki vplivajo na osebje teh organizacij. Od osebja se vse bolj zahteva, da ima več spretnosti, prilagodljivost in prilagodljivost ter pristop samoizboljšanja k ohranjanju lastnih znanj in spretnosti. Po drugi strani pa morajo podjetniki nenehno posodabljati in razvijati svoje poslovanje. Spremembe v teh sektorjih pomembno vplivajo na dobro počutje zaposlenih pri delu in posledično na produktivnost v podjetjih. Razvoj storitvenega in turističnega sektorja na Laponskem zahteva oceno teh industrij in širok nabor informacij s tega področja. V zadnjih nekaj letih so razvojne storitve Laplandskega izobraževalnega centra REDU:ntyöelämän zabeležile približno 150 podjetij, ki delujejo v turistični industriji po vsej Laponski z uporabo sistema upravljanja kompetenc C &Q. Turistična podjetja so bila kartirana v Rovaniemiju, Leviju in Pyhä-Luostu. Glavni cilj in štirje podcilji projekta izhajajo iz rezultatov anket C &Q o kompetencah, ki jih je izvedel Laplandski izobraževalni center REDU, ki so jih podjetniki, s katerimi so bili opravljeni razgovori, opredelili kot pomanjkljivosti v spretnostih in takojšnje razvojne potrebe. Glavni cilj projekta je spodbuditi in pomagati podjetjem v storitvenem in turističnem sektorju v regiji, da najdejo prava in učinkovita sredstva za razvoj lastnega podjetja, iskanje novih načinov za vključevanje osebja, uporabo človeških virov, izboljšanje dobrega počutja na delovnem mestu in izboljšanje produktivnosti v svojem poslovanju. Ta glavni cilj se uresničuje s štirimi podcilji: (1) Finančna in poslovna kompetenca (dobičkonosno poslovanje), (2) upravljanje znanj in spretnosti osebja ter uporaba spretnosti, zagotavljanje orodij za izboljšanje dobrega počutja na delovnem mestu in spodbujanje splošnega dobrega počutja delovne skupnosti, (3) razvoj vodstvenih in vodstvenih kakovosti ter (4) vključevanje osebja v razvoj podjetja, razvijanje razvojnih praks razprave kot del produktivnosti in dobrega počutja na delovnem mestu. Ciljna skupina v zagonski fazi projekta je že okoli 150 podjetij v turističnem sektorju, ki so sodelovala v raziskavi CQ-znanja. Približno 30 drugih storitvenih podjetij je ciljno usmerjenih kot nova ciljna skupina. Ukrepi projekta bodo Lappish mikropodjetnikom in MSP zagotovili nove, konkretne načine dolgoročnega razvoja dobrega počutja na delovnem mestu in produktivnosti. Ključni razvojni vidik projekta je ideja, da poslovni razvoj, dobičkonosno poslovanje in dobro počutje pri delu niso ločeni, temveč tvorijo celoto. Projektni ukrepi zlasti krepijo razumevanje pomena dolgoročnega poslovnega razvoja, vključevanje osebja v razvojno delo, internalizacijo novih praks v razvoju podjetij, podjetnikov in kadrov, uporabo elektronskih sistemov pri upravljanju s človeškimi viri ter uvajanje in razvoj kadrov, prenos tihih informacij novim zaposlenim in zlasti samostojnim podjetnikom, uporabo različnih mrež poleg poslovnih dejavnosti, zaposlovanje, uvajanje in razvoj poslovanja. Projekt bo ustvaril celovit model razvoja znanj in spretnosti za Lappish mikro-, mala in srednja podjetja v storitvenem in turističnem sektorju, v katerem se ob upoštevanju poslovanja organizacije, zlasti organizacijskih spretnosti, vključevanja zaposlenih, uporabe kadrovskih virov, dobrega počutja na delovnem mestu in vodstvenega dela. Model ima strateški pristop k dobremu počutju in usposobljenosti organizacije pri delu ter k razvoju zgoraj navedenega. Kot rezultat projekta je po uspešnem pregledu razvojnega modela mogoče opaziti vpliv razvoja spretnosti in dobrega počutja pri delu na poslovanje organizacije, izboljšanje poslovne produktivnosti in konkurenčnosti. Model je namenjen dolgoročnemu, stalnemu razvoju in, kot rezultat projekta, sistematičnemu razvoju zakoreninjenih organizacij. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ο τομέας των υπηρεσιών και του τουρισμού στη Λαπωνία υφίσταται μια αλλαγή που επηρεάζει το προσωπικό αυτών των οργανισμών. Το προσωπικό απαιτείται όλο και περισσότερο να διαθέτει πολυδεξιότητες, ευελιξία και προσαρμοστικότητα, καθώς και μια προσέγγιση αυτοβελτίωσης για τη διατήρηση των δικών του δεξιοτήτων. Οι επιχειρηματίες, από την άλλη πλευρά, υποχρεούνται να επικαιροποιούν και να αναπτύσσουν συνεχώς την επιχείρησή τους. Οι αλλαγές στους τομείς αυτούς έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην ευημερία των εργαζομένων στην εργασία και, κατά συνέπεια, στην παραγωγικότητα των επιχειρήσεων. Η ανάπτυξη των τομέων των υπηρεσιών και του τουρισμού στη Λαπωνία απαιτεί αξιολόγηση αυτών των βιομηχανιών και ευρύ φάσμα πληροφοριών από τον τομέα. Τα τελευταία δύο χρόνια, οι υπηρεσίες ανάπτυξης του Εκπαιδευτικού Κέντρου της Λαπωνίας REDU:ntyöelämän έχουν χαρτογραφήσει περίπου 150 εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην τουριστική βιομηχανία σε όλη τη Λαπωνία χρησιμοποιώντας το σύστημα διαχείρισης ικανοτήτων C &Q. Οι τουριστικές εταιρείες έχουν χαρτογραφηθεί στο Rovaniemi, Levi και Pyhä-Luosto. Ο κύριος στόχος και οι τέσσερις επιμέρους στόχοι του έργου προκύπτουν από τα αποτελέσματα των ερευνών ικανοτήτων C &Q που διεξήχθησαν από το Κέντρο Εκπαίδευσης της Λαπωνίας REDU, όπως προσδιορίζονται από τους επιχειρηματίες που ερωτήθηκαν ως αδυναμίες δεξιοτήτων και άμεσες αναπτυξιακές ανάγκες. Ο κύριος στόχος του έργου είναι να ενθαρρύνει και να βοηθήσει τις επιχειρήσεις στους τομείς των υπηρεσιών και του τουρισμού στην περιοχή να βρουν τα κατάλληλα και αποτελεσματικά μέσα για να αναπτύξουν τη δική τους επιχείρηση, να βρουν νέους τρόπους για να προσελκύσουν το προσωπικό, να χρησιμοποιήσουν το ανθρώπινο δυναμικό, να βελτιώσουν την ευημερία στην εργασία και να βελτιώσουν την παραγωγικότητα της επιχείρησής τους. Αυτός ο κύριος στόχος επιδιώκεται μέσω τεσσάρων επιμέρους στόχων: (1) Οικονομικές και επιχειρηματικές ικανότητες (κερδοφόρες επιχειρήσεις), (2) διαχείριση των δεξιοτήτων του προσωπικού και αξιοποίηση των δεξιοτήτων, παροχή εργαλείων για τη βελτίωση της ευημερίας στην εργασία και προώθηση της συνολικής ευημερίας της κοινότητας εργασίας, (3) ανάπτυξη της διοίκησης και της διαχειριστικής ποιότητας και (4) συμμετοχή του προσωπικού στην ανάπτυξη της εταιρείας, ανάπτυξη πρακτικών συζήτησης ανάπτυξης ως μέρος της παραγωγικότητας και της ευημερίας στην εργασία. Η ομάδα-στόχος κατά τη φάση εκκίνησης του έργου είναι ήδη περίπου 150 εταιρείες στον τομέα του τουρισμού που έχουν συμμετάσχει στην έρευνα CQ-Knowledge. Περίπου 30 άλλες εταιρείες παροχής υπηρεσιών στοχοποιούνται ως νέα ομάδα-στόχος. Τα μέτρα του έργου θα παράσχουν στους λαππούς μικροεπιχειρηματίες και τις ΜΜΕ νέους, συγκεκριμένους τρόπους μακροπρόθεσμης ανάπτυξης της ευημερίας στην εργασία και της παραγωγικότητας. Η βασική πτυχή ανάπτυξης του έργου είναι η ιδέα ότι η επιχειρηματική ανάπτυξη, οι κερδοφόρες επιχειρήσεις και η ευημερία στην εργασία δεν είναι ξεχωριστές, αλλά αποτελούν ένα σύνολο. Ειδικότερα, τα μέτρα του έργου ενισχύουν την κατανόηση της σημασίας της μακροπρόθεσμης ανάπτυξης των επιχειρήσεων, της ένταξης του προσωπικού στις αναπτυξιακές εργασίες, της εσωτερίκευσης νέων πρακτικών στην εταιρεία, των επιχειρηματιών και της ανάπτυξης προσωπικού, της χρήσης ηλεκτρονικών συστημάτων στη διαχείριση ανθρώπινων πόρων και της εισαγωγής και ανάπτυξης προσωπικού, της μεταβίβασης σιωπηρών πληροφοριών σε νέους εργαζομένους και ιδίως σε μεμονωμένους επιχειρηματίες, της χρήσης διαφόρων δικτύων πέραν των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, της πρόσληψης, της εισαγωγής και της ανάπτυξης επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Το έργο θα δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο μοντέλο ανάπτυξης δεξιοτήτων για τις λαππικές πολύ μικρές και μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στον τομέα των υπηρεσιών και του τουρισμού, στο οποίο, λαμβάνοντας υπόψη τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του οργανισμού, ιδίως τις οργανωτικές δεξιότητες, την ένταξη των εργαζομένων, τη χρήση των πόρων του προσωπικού, την ευημερία στην εργασία και τις διευθυντικές εργασίες. Το μοντέλο υιοθετεί μια στρατηγική προσέγγιση στην ευημερία και την ικανότητα του οργανισμού στην εργασία και στην ανάπτυξη των παραπάνω. Ως αποτέλεσμα του έργου, μετά από μια επιτυχή αναθεώρηση του αναπτυξιακού μοντέλου, παρατηρείται ο αντίκτυπος της ανάπτυξης δεξιοτήτων και της ευημερίας στην εργασία στην επιχείρηση του οργανισμού, η βελτίωση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. Το μοντέλο έχει ως στόχο τη μακροπρόθεσμη, συνεχή ανάπτυξη και, ως αποτέλεσμα του έργου, τη συστηματική ανάπτυξη των ριζωμένων οργανισμών. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ο τομέας των υπηρεσιών και του τουρισμού στη Λαπωνία υφίσταται μια αλλαγή που επηρεάζει το προσωπικό αυτών των οργανισμών. Το προσωπικό απαιτείται όλο και περισσότερο να διαθέτει πολυδεξιότητες, ευελιξία και προσαρμοστικότητα, καθώς και μια προσέγγιση αυτοβελτίωσης για τη διατήρηση των δικών του δεξιοτήτων. Οι επιχειρηματίες, από την άλλη πλευρά, υποχρεούνται να επικαιροποιούν και να αναπτύσσουν συνεχώς την επιχείρησή τους. Οι αλλαγές στους τομείς αυτούς έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην ευημερία των εργαζομένων στην εργασία και, κατά συνέπεια, στην παραγωγικότητα των επιχειρήσεων. Η ανάπτυξη των τομέων των υπηρεσιών και του τουρισμού στη Λαπωνία απαιτεί αξιολόγηση αυτών των βιομηχανιών και ευρύ φάσμα πληροφοριών από τον τομέα. Τα τελευταία δύο χρόνια, οι υπηρεσίες ανάπτυξης του Εκπαιδευτικού Κέντρου της Λαπωνίας REDU:ntyöelämän έχουν χαρτογραφήσει περίπου 150 εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην τουριστική βιομηχανία σε όλη τη Λαπωνία χρησιμοποιώντας το σύστημα διαχείρισης ικανοτήτων C &Q. Οι τουριστικές εταιρείες έχουν χαρτογραφηθεί στο Rovaniemi, Levi και Pyhä-Luosto. Ο κύριος στόχος και οι τέσσερις επιμέρους στόχοι του έργου προκύπτουν από τα αποτελέσματα των ερευνών ικανοτήτων C &Q που διεξήχθησαν από το Κέντρο Εκπαίδευσης της Λαπωνίας REDU, όπως προσδιορίζονται από τους επιχειρηματίες που ερωτήθηκαν ως αδυναμίες δεξιοτήτων και άμεσες αναπτυξιακές ανάγκες. Ο κύριος στόχος του έργου είναι να ενθαρρύνει και να βοηθήσει τις επιχειρήσεις στους τομείς των υπηρεσιών και του τουρισμού στην περιοχή να βρουν τα κατάλληλα και αποτελεσματικά μέσα για να αναπτύξουν τη δική τους επιχείρηση, να βρουν νέους τρόπους για να προσελκύσουν το προσωπικό, να χρησιμοποιήσουν το ανθρώπινο δυναμικό, να βελτιώσουν την ευημερία στην εργασία και να βελτιώσουν την παραγωγικότητα της επιχείρησής τους. Αυτός ο κύριος στόχος επιδιώκεται μέσω τεσσάρων επιμέρους στόχων: (1) Οικονομικές και επιχειρηματικές ικανότητες (κερδοφόρες επιχειρήσεις), (2) διαχείριση των δεξιοτήτων του προσωπικού και αξιοποίηση των δεξιοτήτων, παροχή εργαλείων για τη βελτίωση της ευημερίας στην εργασία και προώθηση της συνολικής ευημερίας της κοινότητας εργασίας, (3) ανάπτυξη της διοίκησης και της διαχειριστικής ποιότητας και (4) συμμετοχή του προσωπικού στην ανάπτυξη της εταιρείας, ανάπτυξη πρακτικών συζήτησης ανάπτυξης ως μέρος της παραγωγικότητας και της ευημερίας στην εργασία. Η ομάδα-στόχος κατά τη φάση εκκίνησης του έργου είναι ήδη περίπου 150 εταιρείες στον τομέα του τουρισμού που έχουν συμμετάσχει στην έρευνα CQ-Knowledge. Περίπου 30 άλλες εταιρείες παροχής υπηρεσιών στοχοποιούνται ως νέα ομάδα-στόχος. Τα μέτρα του έργου θα παράσχουν στους λαππούς μικροεπιχειρηματίες και τις ΜΜΕ νέους, συγκεκριμένους τρόπους μακροπρόθεσμης ανάπτυξης της ευημερίας στην εργασία και της παραγωγικότητας. Η βασική πτυχή ανάπτυξης του έργου είναι η ιδέα ότι η επιχειρηματική ανάπτυξη, οι κερδοφόρες επιχειρήσεις και η ευημερία στην εργασία δεν είναι ξεχωριστές, αλλά αποτελούν ένα σύνολο. Ειδικότερα, τα μέτρα του έργου ενισχύουν την κατανόηση της σημασίας της μακροπρόθεσμης ανάπτυξης των επιχειρήσεων, της ένταξης του προσωπικού στις αναπτυξιακές εργασίες, της εσωτερίκευσης νέων πρακτικών στην εταιρεία, των επιχειρηματιών και της ανάπτυξης προσωπικού, της χρήσης ηλεκτρονικών συστημάτων στη διαχείριση ανθρώπινων πόρων και της εισαγωγής και ανάπτυξης προσωπικού, της μεταβίβασης σιωπηρών πληροφοριών σε νέους εργαζομένους και ιδίως σε μεμονωμένους επιχειρηματίες, της χρήσης διαφόρων δικτύων πέραν των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, της πρόσληψης, της εισαγωγής και της ανάπτυξης επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Το έργο θα δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο μοντέλο ανάπτυξης δεξιοτήτων για τις λαππικές πολύ μικρές και μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στον τομέα των υπηρεσιών και του τουρισμού, στο οποίο, λαμβάνοντας υπόψη τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του οργανισμού, ιδίως τις οργανωτικές δεξιότητες, την ένταξη των εργαζομένων, τη χρήση των πόρων του προσωπικού, την ευημερία στην εργασία και τις διευθυντικές εργασίες. Το μοντέλο υιοθετεί μια στρατηγική προσέγγιση στην ευημερία και την ικανότητα του οργανισμού στην εργασία και στην ανάπτυξη των παραπάνω. Ως αποτέλεσμα του έργου, μετά από μια επιτυχή αναθεώρηση του αναπτυξιακού μοντέλου, παρατηρείται ο αντίκτυπος της ανάπτυξης δεξιοτήτων και της ευημερίας στην εργασία στην επιχείρηση του οργανισμού, η βελτίωση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. Το μοντέλο έχει ως στόχο τη μακροπρόθεσμη, συνεχή ανάπτυξη και, ως αποτέλεσμα του έργου, τη συστηματική ανάπτυξη των ριζωμένων οργανισμών. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ο τομέας των υπηρεσιών και του τουρισμού στη Λαπωνία υφίσταται μια αλλαγή που επηρεάζει το προσωπικό αυτών των οργανισμών. Το προσωπικό απαιτείται όλο και περισσότερο να διαθέτει πολυδεξιότητες, ευελιξία και προσαρμοστικότητα, καθώς και μια προσέγγιση αυτοβελτίωσης για τη διατήρηση των δικών του δεξιοτήτων. Οι επιχειρηματίες, από την άλλη πλευρά, υποχρεούνται να επικαιροποιούν και να αναπτύσσουν συνεχώς την επιχείρησή τους. Οι αλλαγές στους τομείς αυτούς έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην ευημερία των εργαζομένων στην εργασία και, κατά συνέπεια, στην παραγωγικότητα των επιχειρήσεων. Η ανάπτυξη των τομέων των υπηρεσιών και του τουρισμού στη Λαπωνία απαιτεί αξιολόγηση αυτών των βιομηχανιών και ευρύ φάσμα πληροφοριών από τον τομέα. Τα τελευταία δύο χρόνια, οι υπηρεσίες ανάπτυξης του Εκπαιδευτικού Κέντρου της Λαπωνίας REDU:ntyöelämän έχουν χαρτογραφήσει περίπου 150 εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην τουριστική βιομηχανία σε όλη τη Λαπωνία χρησιμοποιώντας το σύστημα διαχείρισης ικανοτήτων C &Q. Οι τουριστικές εταιρείες έχουν χαρτογραφηθεί στο Rovaniemi, Levi και Pyhä-Luosto. Ο κύριος στόχος και οι τέσσερις επιμέρους στόχοι του έργου προκύπτουν από τα αποτελέσματα των ερευνών ικανοτήτων C &Q που διεξήχθησαν από το Κέντρο Εκπαίδευσης της Λαπωνίας REDU, όπως προσδιορίζονται από τους επιχειρηματίες που ερωτήθηκαν ως αδυναμίες δεξιοτήτων και άμεσες αναπτυξιακές ανάγκες. Ο κύριος στόχος του έργου είναι να ενθαρρύνει και να βοηθήσει τις επιχειρήσεις στους τομείς των υπηρεσιών και του τουρισμού στην περιοχή να βρουν τα κατάλληλα και αποτελεσματικά μέσα για να αναπτύξουν τη δική τους επιχείρηση, να βρουν νέους τρόπους για να προσελκύσουν το προσωπικό, να χρησιμοποιήσουν το ανθρώπινο δυναμικό, να βελτιώσουν την ευημερία στην εργασία και να βελτιώσουν την παραγωγικότητα της επιχείρησής τους. Αυτός ο κύριος στόχος επιδιώκεται μέσω τεσσάρων επιμέρους στόχων: (1) Οικονομικές και επιχειρηματικές ικανότητες (κερδοφόρες επιχειρήσεις), (2) διαχείριση των δεξιοτήτων του προσωπικού και αξιοποίηση των δεξιοτήτων, παροχή εργαλείων για τη βελτίωση της ευημερίας στην εργασία και προώθηση της συνολικής ευημερίας της κοινότητας εργασίας, (3) ανάπτυξη της διοίκησης και της διαχειριστικής ποιότητας και (4) συμμετοχή του προσωπικού στην ανάπτυξη της εταιρείας, ανάπτυξη πρακτικών συζήτησης ανάπτυξης ως μέρος της παραγωγικότητας και της ευημερίας στην εργασία. Η ομάδα-στόχος κατά τη φάση εκκίνησης του έργου είναι ήδη περίπου 150 εταιρείες στον τομέα του τουρισμού που έχουν συμμετάσχει στην έρευνα CQ-Knowledge. Περίπου 30 άλλες εταιρείες παροχής υπηρεσιών στοχοποιούνται ως νέα ομάδα-στόχος. Τα μέτρα του έργου θα παράσχουν στους λαππούς μικροεπιχειρηματίες και τις ΜΜΕ νέους, συγκεκριμένους τρόπους μακροπρόθεσμης ανάπτυξης της ευημερίας στην εργασία και της παραγωγικότητας. Η βασική πτυχή ανάπτυξης του έργου είναι η ιδέα ότι η επιχειρηματική ανάπτυξη, οι κερδοφόρες επιχειρήσεις και η ευημερία στην εργασία δεν είναι ξεχωριστές, αλλά αποτελούν ένα σύνολο. Ειδικότερα, τα μέτρα του έργου ενισχύουν την κατανόηση της σημασίας της μακροπρόθεσμης ανάπτυξης των επιχειρήσεων, της ένταξης του προσωπικού στις αναπτυξιακές εργασίες, της εσωτερίκευσης νέων πρακτικών στην εταιρεία, των επιχειρηματιών και της ανάπτυξης προσωπικού, της χρήσης ηλεκτρονικών συστημάτων στη διαχείριση ανθρώπινων πόρων και της εισαγωγής και ανάπτυξης προσωπικού, της μεταβίβασης σιωπηρών πληροφοριών σε νέους εργαζομένους και ιδίως σε μεμονωμένους επιχειρηματίες, της χρήσης διαφόρων δικτύων πέραν των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, της πρόσληψης, της εισαγωγής και της ανάπτυξης επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Το έργο θα δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο μοντέλο ανάπτυξης δεξιοτήτων για τις λαππικές πολύ μικρές και μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στον τομέα των υπηρεσιών και του τουρισμού, στο οποίο, λαμβάνοντας υπόψη τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του οργανισμού, ιδίως τις οργανωτικές δεξιότητες, την ένταξη των εργαζομένων, τη χρήση των πόρων του προσωπικού, την ευημερία στην εργασία και τις διευθυντικές εργασίες. Το μοντέλο υιοθετεί μια στρατηγική προσέγγιση στην ευημερία και την ικανότητα του οργανισμού στην εργασία και στην ανάπτυξη των παραπάνω. Ως αποτέλεσμα του έργου, μετά από μια επιτυχή αναθεώρηση του αναπτυξιακού μοντέλου, παρατηρείται ο αντίκτυπος της ανάπτυξης δεξιοτήτων και της ευημερίας στην εργασία στην επιχείρηση του οργανισμού, η βελτίωση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. Το μοντέλο έχει ως στόχο τη μακροπρόθεσμη, συνεχή ανάπτυξη και, ως αποτέλεσμα του έργου, τη συστηματική ανάπτυξη των ριζωμένων οργανισμών. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá athrú ag teacht ar earnáil na seirbhísí agus na turasóireachta sa Laplainn a théann i bhfeidhm ar phearsanra na n-eagraíochtaí sin. Tá sé de dhualgas níos mó agus níos mó ar bhaill foirne ilscileanna, solúbthacht agus inoiriúnaitheacht a bheith acu, chomh maith le cur chuige féinfheabhsaithe chun a gcuid scileanna féin a chothabháil. Ceanglaítear ar fhiontraithe, ar an láimh eile, a ngnó a nuashonrú agus a fhorbairt go leanúnach. Bíonn tionchar tábhachtach ag athruithe sna hearnálacha sin ar dhea-bhail na bhfostaithe ag an obair agus, dá bhrí sin, ar tháirgiúlacht i gcuideachtaí. Éilíonn forbairt na n-earnálacha seirbhísí agus turasóireachta sa Laplainn measúnú ar na tionscail sin agus raon leathan faisnéise ón réimse. Le cúpla bliain anuas, tá seirbhísí forbartha Ionad Oideachais Lapland REDU:ntyöelämän tar éis thart ar 150 cuideachta atá ag feidhmiú sa tionscal turasóireachta ar fud na Laplainne ag baint úsáide as an gcóras bainistíochta inniúlachta C &Q a úsáid. Cuideachtaí turasóireachta a bheith mapáilte i Rovaniemi, Levi agus Pyhä-Luosto. Tagann príomhchuspóir agus ceithre fhochuspóir an tionscadail chun cinn ó thorthaí na suirbhéanna inniúlachta C&Q a rinne Ionad Oideachais na Laplainne REDU, arna sainaithint ag na fiontraithe a cuireadh faoi agallamh mar laigí scileanna agus mar riachtanais forbartha láithreacha. Is é príomhchuspóir an tionscadail spreagadh agus cúnamh a thabhairt do chuideachtaí sna hearnálacha seirbhísí agus turasóireachta sa réigiún na modhanna cearta agus éifeachtacha a aimsiú chun a ngnó féin a fhorbairt, bealaí nua a aimsiú chun baill foirne a fhostú, acmhainní daonna a úsáid, folláine ag an obair a fheabhsú agus táirgiúlacht ina ngnó a fheabhsú. Déantar an príomhchuspóir sin a shaothrú trí cheithre fhochuspóir: (1) inniúlacht airgeadais agus gnó (gnó brabúsach), (2) scileanna pearsanra a bhainistiú agus scileanna a úsáid, uirlisí a sholáthar chun dea-bhail ag an obair a fheabhsú agus dea-bhail fhoriomlán an phobail oibre a chur chun cinn, (3) bainistíocht agus cáilíocht bhainistíochta a fhorbairt, agus (4) pearsanra a bheith rannpháirteach i bhforbairt cuideachta, cleachtais maidir le plé forbartha a fhorbairt mar chuid de tháirgiúlacht agus dea-bhail ag an obair. Tá an spriocghrúpa i gcéim thionscnaimh an tionscadail thart ar 150 cuideachta in earnáil na turasóireachta a ghlac páirt sa suirbhé ar eolas CQ. Tá thart ar 30 cuideachta seirbhíse eile dírithe mar spriocghrúpa nua. Cuirfidh bearta an tionscadail bealaí nua nithiúla ar fáil do mhicrifhiontraithe Cappish agus do FBManna d’fhorbairt fhadtéarmach na dea-bhaile ag an obair agus na táirgiúlachta. Is é príomhghné forbartha an tionscadail an smaoineamh nach bhfuil forbairt ghnó, gnó brabúsach agus dea-bhail ag an obair ar leithligh, ach go bhfuil siad ina n-iomláine. Go háirithe, neartaíonn bearta an tionscadail an tuiscint ar an tábhacht a bhaineann le forbairt fhadtéarmach gnó, pearsanra a chuimsiú in obair forbartha, cleachtais nua a inmheánú i gcuideachtaí, fiontraithe agus pearsanra a fhorbairt, córais leictreonacha a úsáid i mbainistiú acmhainní daonna agus pearsanra a thabhairt isteach agus a fhorbairt, faisnéis thostach a aistriú chuig fostaithe nua agus go háirithe chuig fiontraithe aonair, líonraí éagsúla a úsáid sa bhreis ar ghníomhaíochtaí gnó, earcaíocht, ionduchtú agus forbairt oibríochtaí gnó. Cruthóidh an tionscadal samhail chuimsitheach forbartha scileanna do mhicrifhiontair agus d’fhiontair bheaga agus mheánmhéide Lappish in earnáil na seirbhísí agus na turasóireachta, ina bhforbraítear gnó na heagraíochta, go háirithe scileanna eagraíochtúla, cuimsiú fostaithe, úsáid acmhainní foirne, folláine ag an obair agus obair bhainistíochta. Glacann an tsamhail cur chuige straitéiseach maidir le folláine agus inniúlacht na heagraíochta ag an obair agus maidir le forbairt an mhéid thuas. Mar thoradh ar an tionscadal, tar éis athbhreithniú rathúil a dhéanamh ar an tsamhail forbartha, is féidir an tionchar a bhíonn ag forbairt scileanna agus folláine ag an obair ar ghnó na heagraíochta, ag feabhsú táirgiúlacht agus iomaíochas gnó a fheiceáil. Tá sé mar aidhm ag an tsamhail forbairt fhadtéarmach, leanúnach agus, mar thoradh ar an tionscadal, forbairt chórasach na n-eagraíochtaí fréamhaithe. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá athrú ag teacht ar earnáil na seirbhísí agus na turasóireachta sa Laplainn a théann i bhfeidhm ar phearsanra na n-eagraíochtaí sin. Tá sé de dhualgas níos mó agus níos mó ar bhaill foirne ilscileanna, solúbthacht agus inoiriúnaitheacht a bheith acu, chomh maith le cur chuige féinfheabhsaithe chun a gcuid scileanna féin a chothabháil. Ceanglaítear ar fhiontraithe, ar an láimh eile, a ngnó a nuashonrú agus a fhorbairt go leanúnach. Bíonn tionchar tábhachtach ag athruithe sna hearnálacha sin ar dhea-bhail na bhfostaithe ag an obair agus, dá bhrí sin, ar tháirgiúlacht i gcuideachtaí. Éilíonn forbairt na n-earnálacha seirbhísí agus turasóireachta sa Laplainn measúnú ar na tionscail sin agus raon leathan faisnéise ón réimse. Le cúpla bliain anuas, tá seirbhísí forbartha Ionad Oideachais Lapland REDU:ntyöelämän tar éis thart ar 150 cuideachta atá ag feidhmiú sa tionscal turasóireachta ar fud na Laplainne ag baint úsáide as an gcóras bainistíochta inniúlachta C &Q a úsáid. Cuideachtaí turasóireachta a bheith mapáilte i Rovaniemi, Levi agus Pyhä-Luosto. Tagann príomhchuspóir agus ceithre fhochuspóir an tionscadail chun cinn ó thorthaí na suirbhéanna inniúlachta C&Q a rinne Ionad Oideachais na Laplainne REDU, arna sainaithint ag na fiontraithe a cuireadh faoi agallamh mar laigí scileanna agus mar riachtanais forbartha láithreacha. Is é príomhchuspóir an tionscadail spreagadh agus cúnamh a thabhairt do chuideachtaí sna hearnálacha seirbhísí agus turasóireachta sa réigiún na modhanna cearta agus éifeachtacha a aimsiú chun a ngnó féin a fhorbairt, bealaí nua a aimsiú chun baill foirne a fhostú, acmhainní daonna a úsáid, folláine ag an obair a fheabhsú agus táirgiúlacht ina ngnó a fheabhsú. Déantar an príomhchuspóir sin a shaothrú trí cheithre fhochuspóir: (1) inniúlacht airgeadais agus gnó (gnó brabúsach), (2) scileanna pearsanra a bhainistiú agus scileanna a úsáid, uirlisí a sholáthar chun dea-bhail ag an obair a fheabhsú agus dea-bhail fhoriomlán an phobail oibre a chur chun cinn, (3) bainistíocht agus cáilíocht bhainistíochta a fhorbairt, agus (4) pearsanra a bheith rannpháirteach i bhforbairt cuideachta, cleachtais maidir le plé forbartha a fhorbairt mar chuid de tháirgiúlacht agus dea-bhail ag an obair. Tá an spriocghrúpa i gcéim thionscnaimh an tionscadail thart ar 150 cuideachta in earnáil na turasóireachta a ghlac páirt sa suirbhé ar eolas CQ. Tá thart ar 30 cuideachta seirbhíse eile dírithe mar spriocghrúpa nua. Cuirfidh bearta an tionscadail bealaí nua nithiúla ar fáil do mhicrifhiontraithe Cappish agus do FBManna d’fhorbairt fhadtéarmach na dea-bhaile ag an obair agus na táirgiúlachta. Is é príomhghné forbartha an tionscadail an smaoineamh nach bhfuil forbairt ghnó, gnó brabúsach agus dea-bhail ag an obair ar leithligh, ach go bhfuil siad ina n-iomláine. Go háirithe, neartaíonn bearta an tionscadail an tuiscint ar an tábhacht a bhaineann le forbairt fhadtéarmach gnó, pearsanra a chuimsiú in obair forbartha, cleachtais nua a inmheánú i gcuideachtaí, fiontraithe agus pearsanra a fhorbairt, córais leictreonacha a úsáid i mbainistiú acmhainní daonna agus pearsanra a thabhairt isteach agus a fhorbairt, faisnéis thostach a aistriú chuig fostaithe nua agus go háirithe chuig fiontraithe aonair, líonraí éagsúla a úsáid sa bhreis ar ghníomhaíochtaí gnó, earcaíocht, ionduchtú agus forbairt oibríochtaí gnó. Cruthóidh an tionscadal samhail chuimsitheach forbartha scileanna do mhicrifhiontair agus d’fhiontair bheaga agus mheánmhéide Lappish in earnáil na seirbhísí agus na turasóireachta, ina bhforbraítear gnó na heagraíochta, go háirithe scileanna eagraíochtúla, cuimsiú fostaithe, úsáid acmhainní foirne, folláine ag an obair agus obair bhainistíochta. Glacann an tsamhail cur chuige straitéiseach maidir le folláine agus inniúlacht na heagraíochta ag an obair agus maidir le forbairt an mhéid thuas. Mar thoradh ar an tionscadal, tar éis athbhreithniú rathúil a dhéanamh ar an tsamhail forbartha, is féidir an tionchar a bhíonn ag forbairt scileanna agus folláine ag an obair ar ghnó na heagraíochta, ag feabhsú táirgiúlacht agus iomaíochas gnó a fheiceáil. Tá sé mar aidhm ag an tsamhail forbairt fhadtéarmach, leanúnach agus, mar thoradh ar an tionscadal, forbairt chórasach na n-eagraíochtaí fréamhaithe. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá athrú ag teacht ar earnáil na seirbhísí agus na turasóireachta sa Laplainn a théann i bhfeidhm ar phearsanra na n-eagraíochtaí sin. Tá sé de dhualgas níos mó agus níos mó ar bhaill foirne ilscileanna, solúbthacht agus inoiriúnaitheacht a bheith acu, chomh maith le cur chuige féinfheabhsaithe chun a gcuid scileanna féin a chothabháil. Ceanglaítear ar fhiontraithe, ar an láimh eile, a ngnó a nuashonrú agus a fhorbairt go leanúnach. Bíonn tionchar tábhachtach ag athruithe sna hearnálacha sin ar dhea-bhail na bhfostaithe ag an obair agus, dá bhrí sin, ar tháirgiúlacht i gcuideachtaí. Éilíonn forbairt na n-earnálacha seirbhísí agus turasóireachta sa Laplainn measúnú ar na tionscail sin agus raon leathan faisnéise ón réimse. Le cúpla bliain anuas, tá seirbhísí forbartha Ionad Oideachais Lapland REDU:ntyöelämän tar éis thart ar 150 cuideachta atá ag feidhmiú sa tionscal turasóireachta ar fud na Laplainne ag baint úsáide as an gcóras bainistíochta inniúlachta C &Q a úsáid. Cuideachtaí turasóireachta a bheith mapáilte i Rovaniemi, Levi agus Pyhä-Luosto. Tagann príomhchuspóir agus ceithre fhochuspóir an tionscadail chun cinn ó thorthaí na suirbhéanna inniúlachta C&Q a rinne Ionad Oideachais na Laplainne REDU, arna sainaithint ag na fiontraithe a cuireadh faoi agallamh mar laigí scileanna agus mar riachtanais forbartha láithreacha. Is é príomhchuspóir an tionscadail spreagadh agus cúnamh a thabhairt do chuideachtaí sna hearnálacha seirbhísí agus turasóireachta sa réigiún na modhanna cearta agus éifeachtacha a aimsiú chun a ngnó féin a fhorbairt, bealaí nua a aimsiú chun baill foirne a fhostú, acmhainní daonna a úsáid, folláine ag an obair a fheabhsú agus táirgiúlacht ina ngnó a fheabhsú. Déantar an príomhchuspóir sin a shaothrú trí cheithre fhochuspóir: (1) inniúlacht airgeadais agus gnó (gnó brabúsach), (2) scileanna pearsanra a bhainistiú agus scileanna a úsáid, uirlisí a sholáthar chun dea-bhail ag an obair a fheabhsú agus dea-bhail fhoriomlán an phobail oibre a chur chun cinn, (3) bainistíocht agus cáilíocht bhainistíochta a fhorbairt, agus (4) pearsanra a bheith rannpháirteach i bhforbairt cuideachta, cleachtais maidir le plé forbartha a fhorbairt mar chuid de tháirgiúlacht agus dea-bhail ag an obair. Tá an spriocghrúpa i gcéim thionscnaimh an tionscadail thart ar 150 cuideachta in earnáil na turasóireachta a ghlac páirt sa suirbhé ar eolas CQ. Tá thart ar 30 cuideachta seirbhíse eile dírithe mar spriocghrúpa nua. Cuirfidh bearta an tionscadail bealaí nua nithiúla ar fáil do mhicrifhiontraithe Cappish agus do FBManna d’fhorbairt fhadtéarmach na dea-bhaile ag an obair agus na táirgiúlachta. Is é príomhghné forbartha an tionscadail an smaoineamh nach bhfuil forbairt ghnó, gnó brabúsach agus dea-bhail ag an obair ar leithligh, ach go bhfuil siad ina n-iomláine. Go háirithe, neartaíonn bearta an tionscadail an tuiscint ar an tábhacht a bhaineann le forbairt fhadtéarmach gnó, pearsanra a chuimsiú in obair forbartha, cleachtais nua a inmheánú i gcuideachtaí, fiontraithe agus pearsanra a fhorbairt, córais leictreonacha a úsáid i mbainistiú acmhainní daonna agus pearsanra a thabhairt isteach agus a fhorbairt, faisnéis thostach a aistriú chuig fostaithe nua agus go háirithe chuig fiontraithe aonair, líonraí éagsúla a úsáid sa bhreis ar ghníomhaíochtaí gnó, earcaíocht, ionduchtú agus forbairt oibríochtaí gnó. Cruthóidh an tionscadal samhail chuimsitheach forbartha scileanna do mhicrifhiontair agus d’fhiontair bheaga agus mheánmhéide Lappish in earnáil na seirbhísí agus na turasóireachta, ina bhforbraítear gnó na heagraíochta, go háirithe scileanna eagraíochtúla, cuimsiú fostaithe, úsáid acmhainní foirne, folláine ag an obair agus obair bhainistíochta. Glacann an tsamhail cur chuige straitéiseach maidir le folláine agus inniúlacht na heagraíochta ag an obair agus maidir le forbairt an mhéid thuas. Mar thoradh ar an tionscadal, tar éis athbhreithniú rathúil a dhéanamh ar an tsamhail forbartha, is féidir an tionchar a bhíonn ag forbairt scileanna agus folláine ag an obair ar ghnó na heagraíochta, ag feabhsú táirgiúlacht agus iomaíochas gnó a fheiceáil. Tá sé mar aidhm ag an tsamhail forbairt fhadtéarmach, leanúnach agus, mar thoradh ar an tionscadal, forbairt chórasach na n-eagraíochtaí fréamhaithe. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Service- och turistsektorn i Lappland genomgår en förändring som påverkar personalen i dessa organisationer. Personalen måste i allt högre grad ha multikompetens, flexibilitet och anpassningsförmåga samt en självförbättringsstrategi för att behålla sina egna färdigheter. Entreprenörer å andra sidan är skyldiga att kontinuerligt uppdatera och utveckla sin verksamhet. Förändringar inom dessa sektorer har en viktig inverkan på arbetstagarnas välbefinnande i arbetet och därmed på produktiviteten i företagen. Utvecklingen av service- och turismsektorerna i Lappland kräver en bedömning av dessa branscher och ett brett spektrum av information från fältet. Under de senaste åren har utvecklingstjänsterna vid Lapplands utbildningscenter REDU:ntyöelämän kartlagt cirka 150 företag som är verksamma inom turistnäringen i hela Lappland med hjälp av C &Q:s kompetenshanteringssystem. Turistföretag har kartlagts i Rovaniemi, Levi och Pyhä-Luosto. Projektets huvudmål och fyra delmål framgår av resultaten av kompetensundersökningarna från Lapplands utbildningscentrum REDU, som identifierades av de intervjuade entreprenörerna som kompetensbrister och omedelbara utvecklingsbehov. Huvudsyftet med projektet är att uppmuntra och hjälpa företag inom tjänste- och turismsektorn i regionen att hitta rätt och effektiva medel för att utveckla sin egen verksamhet, hitta nya sätt att engagera personal, använda mänskliga resurser, förbättra välbefinnandet på arbetsplatsen och förbättra produktiviteten i sin verksamhet. Detta huvudmål eftersträvas genom fyra delmål: 1) Ekonomisk och affärsmässig kompetens (lönsam verksamhet), 2) ledning av personalens kompetens och utnyttjande av färdigheter, tillhandahålla verktyg för att förbättra välbefinnandet i arbetet och främja det övergripande välbefinnandet i arbetsgemenskapen, (3) utveckla ledning och ledningskvalitet, och (4) involvera personal i företagsutveckling, utveckla utvecklingsdiskussionspraxis som en del av produktivitet och välbefinnande i arbetet. Målgruppen i projektets startfas är redan cirka 150 företag inom turistsektorn som har deltagit i CQ-Knowledge-undersökningen. Ett trettiotal andra tjänsteföretag är riktade som en ny målgrupp. Åtgärderna i projektet kommer att ge lappländska mikroföretag och små och medelstora företag nya, konkreta sätt att långsiktigt utveckla välbefinnandet på arbetsplatsen och produktiviteten. Den viktigaste utvecklingsaspekten i projektet är att affärsutveckling, lönsam verksamhet och välbefinnande i arbetet inte är separata utan bildar en helhet. Projektåtgärderna stärker särskilt förståelsen av vikten av långsiktig affärsutveckling, inkludering av personal i utvecklingsarbetet, internalisering av nya metoder inom företag, entreprenörs- och personalutveckling, användning av elektroniska system för personalförvaltning samt införande och utveckling av personal, överföring av tyst information till nyanställda och särskilt till ensamföretagare, användning av olika nätverk utöver affärsverksamhet, rekrytering, introduktion och utveckling av affärsverksamhet. Projektet kommer att skapa en omfattande kompetensutvecklingsmodell för lappländska mikroföretag och små och medelstora företag inom tjänste- och turismsektorn, där man, med beaktande av organisationens verksamhet, i synnerhet organisationskompetens, arbetstagarinflytande, användning av personalresurser, arbetshälsa och ledarskapsarbete utvecklas. Modellen tar ett strategiskt förhållningssätt till organisationens välbefinnande och kompetens i arbetet och till utvecklingen av ovanstående. Som ett resultat av projektet, efter en framgångsrik översyn av utvecklingsmodellen, kan effekten av kompetensutveckling och välbefinnande i arbetet på organisationens verksamhet, förbättra företagens produktivitet och konkurrenskraft observeras. Modellen syftar till långsiktig, kontinuerlig utveckling och, som ett resultat av projektet, en systematisk utveckling av rotade organisationer. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Service- och turistsektorn i Lappland genomgår en förändring som påverkar personalen i dessa organisationer. Personalen måste i allt högre grad ha multikompetens, flexibilitet och anpassningsförmåga samt en självförbättringsstrategi för att behålla sina egna färdigheter. Entreprenörer å andra sidan är skyldiga att kontinuerligt uppdatera och utveckla sin verksamhet. Förändringar inom dessa sektorer har en viktig inverkan på arbetstagarnas välbefinnande i arbetet och därmed på produktiviteten i företagen. Utvecklingen av service- och turismsektorerna i Lappland kräver en bedömning av dessa branscher och ett brett spektrum av information från fältet. Under de senaste åren har utvecklingstjänsterna vid Lapplands utbildningscenter REDU:ntyöelämän kartlagt cirka 150 företag som är verksamma inom turistnäringen i hela Lappland med hjälp av C &Q:s kompetenshanteringssystem. Turistföretag har kartlagts i Rovaniemi, Levi och Pyhä-Luosto. Projektets huvudmål och fyra delmål framgår av resultaten av kompetensundersökningarna från Lapplands utbildningscentrum REDU, som identifierades av de intervjuade entreprenörerna som kompetensbrister och omedelbara utvecklingsbehov. Huvudsyftet med projektet är att uppmuntra och hjälpa företag inom tjänste- och turismsektorn i regionen att hitta rätt och effektiva medel för att utveckla sin egen verksamhet, hitta nya sätt att engagera personal, använda mänskliga resurser, förbättra välbefinnandet på arbetsplatsen och förbättra produktiviteten i sin verksamhet. Detta huvudmål eftersträvas genom fyra delmål: 1) Ekonomisk och affärsmässig kompetens (lönsam verksamhet), 2) ledning av personalens kompetens och utnyttjande av färdigheter, tillhandahålla verktyg för att förbättra välbefinnandet i arbetet och främja det övergripande välbefinnandet i arbetsgemenskapen, (3) utveckla ledning och ledningskvalitet, och (4) involvera personal i företagsutveckling, utveckla utvecklingsdiskussionspraxis som en del av produktivitet och välbefinnande i arbetet. Målgruppen i projektets startfas är redan cirka 150 företag inom turistsektorn som har deltagit i CQ-Knowledge-undersökningen. Ett trettiotal andra tjänsteföretag är riktade som en ny målgrupp. Åtgärderna i projektet kommer att ge lappländska mikroföretag och små och medelstora företag nya, konkreta sätt att långsiktigt utveckla välbefinnandet på arbetsplatsen och produktiviteten. Den viktigaste utvecklingsaspekten i projektet är att affärsutveckling, lönsam verksamhet och välbefinnande i arbetet inte är separata utan bildar en helhet. Projektåtgärderna stärker särskilt förståelsen av vikten av långsiktig affärsutveckling, inkludering av personal i utvecklingsarbetet, internalisering av nya metoder inom företag, entreprenörs- och personalutveckling, användning av elektroniska system för personalförvaltning samt införande och utveckling av personal, överföring av tyst information till nyanställda och särskilt till ensamföretagare, användning av olika nätverk utöver affärsverksamhet, rekrytering, introduktion och utveckling av affärsverksamhet. Projektet kommer att skapa en omfattande kompetensutvecklingsmodell för lappländska mikroföretag och små och medelstora företag inom tjänste- och turismsektorn, där man, med beaktande av organisationens verksamhet, i synnerhet organisationskompetens, arbetstagarinflytande, användning av personalresurser, arbetshälsa och ledarskapsarbete utvecklas. Modellen tar ett strategiskt förhållningssätt till organisationens välbefinnande och kompetens i arbetet och till utvecklingen av ovanstående. Som ett resultat av projektet, efter en framgångsrik översyn av utvecklingsmodellen, kan effekten av kompetensutveckling och välbefinnande i arbetet på organisationens verksamhet, förbättra företagens produktivitet och konkurrenskraft observeras. Modellen syftar till långsiktig, kontinuerlig utveckling och, som ett resultat av projektet, en systematisk utveckling av rotade organisationer. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Service- och turistsektorn i Lappland genomgår en förändring som påverkar personalen i dessa organisationer. Personalen måste i allt högre grad ha multikompetens, flexibilitet och anpassningsförmåga samt en självförbättringsstrategi för att behålla sina egna färdigheter. Entreprenörer å andra sidan är skyldiga att kontinuerligt uppdatera och utveckla sin verksamhet. Förändringar inom dessa sektorer har en viktig inverkan på arbetstagarnas välbefinnande i arbetet och därmed på produktiviteten i företagen. Utvecklingen av service- och turismsektorerna i Lappland kräver en bedömning av dessa branscher och ett brett spektrum av information från fältet. Under de senaste åren har utvecklingstjänsterna vid Lapplands utbildningscenter REDU:ntyöelämän kartlagt cirka 150 företag som är verksamma inom turistnäringen i hela Lappland med hjälp av C &Q:s kompetenshanteringssystem. Turistföretag har kartlagts i Rovaniemi, Levi och Pyhä-Luosto. Projektets huvudmål och fyra delmål framgår av resultaten av kompetensundersökningarna från Lapplands utbildningscentrum REDU, som identifierades av de intervjuade entreprenörerna som kompetensbrister och omedelbara utvecklingsbehov. Huvudsyftet med projektet är att uppmuntra och hjälpa företag inom tjänste- och turismsektorn i regionen att hitta rätt och effektiva medel för att utveckla sin egen verksamhet, hitta nya sätt att engagera personal, använda mänskliga resurser, förbättra välbefinnandet på arbetsplatsen och förbättra produktiviteten i sin verksamhet. Detta huvudmål eftersträvas genom fyra delmål: 1) Ekonomisk och affärsmässig kompetens (lönsam verksamhet), 2) ledning av personalens kompetens och utnyttjande av färdigheter, tillhandahålla verktyg för att förbättra välbefinnandet i arbetet och främja det övergripande välbefinnandet i arbetsgemenskapen, (3) utveckla ledning och ledningskvalitet, och (4) involvera personal i företagsutveckling, utveckla utvecklingsdiskussionspraxis som en del av produktivitet och välbefinnande i arbetet. Målgruppen i projektets startfas är redan cirka 150 företag inom turistsektorn som har deltagit i CQ-Knowledge-undersökningen. Ett trettiotal andra tjänsteföretag är riktade som en ny målgrupp. Åtgärderna i projektet kommer att ge lappländska mikroföretag och små och medelstora företag nya, konkreta sätt att långsiktigt utveckla välbefinnandet på arbetsplatsen och produktiviteten. Den viktigaste utvecklingsaspekten i projektet är att affärsutveckling, lönsam verksamhet och välbefinnande i arbetet inte är separata utan bildar en helhet. Projektåtgärderna stärker särskilt förståelsen av vikten av långsiktig affärsutveckling, inkludering av personal i utvecklingsarbetet, internalisering av nya metoder inom företag, entreprenörs- och personalutveckling, användning av elektroniska system för personalförvaltning samt införande och utveckling av personal, överföring av tyst information till nyanställda och särskilt till ensamföretagare, användning av olika nätverk utöver affärsverksamhet, rekrytering, introduktion och utveckling av affärsverksamhet. Projektet kommer att skapa en omfattande kompetensutvecklingsmodell för lappländska mikroföretag och små och medelstora företag inom tjänste- och turismsektorn, där man, med beaktande av organisationens verksamhet, i synnerhet organisationskompetens, arbetstagarinflytande, användning av personalresurser, arbetshälsa och ledarskapsarbete utvecklas. Modellen tar ett strategiskt förhållningssätt till organisationens välbefinnande och kompetens i arbetet och till utvecklingen av ovanstående. Som ett resultat av projektet, efter en framgångsrik översyn av utvecklingsmodellen, kan effekten av kompetensutveckling och välbefinnande i arbetet på organisationens verksamhet, förbättra företagens produktivitet och konkurrenskraft observeras. Modellen syftar till långsiktig, kontinuerlig utveckling och, som ett resultat av projektet, en systematisk utveckling av rotade organisationer. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sectorul serviciilor și turismului din Laponia trece printr-o schimbare care afectează personalul acestor organizații. Personalul trebuie să aibă din ce în ce mai multe competențe, flexibilitate și adaptabilitate, precum și o abordare de autoîmbunătățire pentru a-și menține propriile competențe. Antreprenorii, pe de altă parte, sunt obligați să își actualizeze și să-și dezvolte continuu afacerea. Schimbările din aceste sectoare au un impact important asupra bunăstării angajaților la locul de muncă și, prin urmare, asupra productivității în întreprinderi. Dezvoltarea sectoarelor serviciilor și turismului în Laponia necesită o evaluare a acestor industrii și o gamă largă de informații din domeniu. În ultimii ani, serviciile de dezvoltare ale Centrului de Educație din Laponia REDU:ntyöelämän au reprezentat aproximativ 150 de companii care operează în industria turismului din Laponia, utilizând sistemul de management al competențelor C &Q. Companiile de turism au fost cartografiate în Rovaniemi, Levi și Pyhä-Luosto. Obiectivul principal și cele patru subobiective ale proiectului decurg din rezultatele sondajelor de competență C &Q efectuate de Centrul de Educație din Laponia REDU, identificate de antreprenorii intervievați ca deficiențe în materie de competențe și nevoi imediate de dezvoltare. Obiectivul principal al proiectului este de a încuraja și de a ajuta companiile din sectoarele serviciilor și turismului din regiune să găsească mijloacele potrivite și eficiente de a-și dezvolta propria afacere, de a găsi noi modalități de a angaja personalul, de a utiliza resursele umane, de a îmbunătăți bunăstarea la locul de muncă și de a îmbunătăți productivitatea în activitatea lor. Acest obiectiv principal este urmărit prin intermediul a patru subobiective: (1) Competența financiară și de afaceri (întreprinderi profitabile), (2) gestionarea abilităților personalului și utilizarea competențelor, furnizarea de instrumente pentru îmbunătățirea bunăstării la locul de muncă și promovarea bunăstării generale a comunității de muncă, (3) dezvoltarea managementului și a calității manageriale și (4) implicarea personalului în dezvoltarea companiei, dezvoltarea practicilor de discuții de dezvoltare ca parte a productivității și bunăstării la locul de muncă. Grupul țintă în faza de demarare a proiectului este deja în jur de 150 de companii din sectorul turismului care au participat la sondajul CQ-Knowledge. Alte 30 de companii de servicii sunt vizate ca un nou grup țintă. Măsurile proiectului vor oferi microîntreprinzătorilor și IMM-urilor din Lappish noi modalități concrete de dezvoltare pe termen lung a bunăstării la locul de muncă și a productivității. Aspectul cheie al dezvoltării proiectului este ideea că dezvoltarea afacerilor, afacerile profitabile și bunăstarea la locul de muncă nu sunt separate, ci formează un întreg. În special, măsurile proiectului consolidează înțelegerea importanței dezvoltării afacerilor pe termen lung, includerea personalului în activitatea de dezvoltare, internalizarea noilor practici în întreprinderi, antreprenori și dezvoltarea personalului, utilizarea sistemelor electronice în managementul resurselor umane și introducerea și dezvoltarea personalului, transferul de informații tacite către noii angajați și, în special, către antreprenorii individuali, utilizarea diferitelor rețele în plus față de activitățile de afaceri, recrutarea, inducerea și dezvoltarea operațiunilor de afaceri. Proiectul va crea un model cuprinzător de dezvoltare a competențelor pentru microîntreprinderile și întreprinderile mici și mijlocii din Lappish în sectorul serviciilor și turismului, în care, luând în considerare activitatea organizației, în special competențele organizaționale, incluziunea angajaților, utilizarea resurselor de personal, bunăstarea la locul de muncă și activitatea managerială sunt dezvoltate. Modelul are o abordare strategică a bunăstării și competenței organizației la locul de muncă și a dezvoltării celor de mai sus. Ca urmare a proiectului, după o revizuire reușită a modelului de dezvoltare, se poate observa impactul dezvoltării competențelor și bunăstării la locul de muncă asupra afacerii organizației, îmbunătățirea productivității și competitivității afacerii. Modelul vizează dezvoltarea pe termen lung, continuă și, ca urmare a proiectului, dezvoltarea sistematică a organizațiilor înrădăcinate. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sectorul serviciilor și turismului din Laponia trece printr-o schimbare care afectează personalul acestor organizații. Personalul trebuie să aibă din ce în ce mai multe competențe, flexibilitate și adaptabilitate, precum și o abordare de autoîmbunătățire pentru a-și menține propriile competențe. Antreprenorii, pe de altă parte, sunt obligați să își actualizeze și să-și dezvolte continuu afacerea. Schimbările din aceste sectoare au un impact important asupra bunăstării angajaților la locul de muncă și, prin urmare, asupra productivității în întreprinderi. Dezvoltarea sectoarelor serviciilor și turismului în Laponia necesită o evaluare a acestor industrii și o gamă largă de informații din domeniu. În ultimii ani, serviciile de dezvoltare ale Centrului de Educație din Laponia REDU:ntyöelämän au reprezentat aproximativ 150 de companii care operează în industria turismului din Laponia, utilizând sistemul de management al competențelor C &Q. Companiile de turism au fost cartografiate în Rovaniemi, Levi și Pyhä-Luosto. Obiectivul principal și cele patru subobiective ale proiectului decurg din rezultatele sondajelor de competență C &Q efectuate de Centrul de Educație din Laponia REDU, identificate de antreprenorii intervievați ca deficiențe în materie de competențe și nevoi imediate de dezvoltare. Obiectivul principal al proiectului este de a încuraja și de a ajuta companiile din sectoarele serviciilor și turismului din regiune să găsească mijloacele potrivite și eficiente de a-și dezvolta propria afacere, de a găsi noi modalități de a angaja personalul, de a utiliza resursele umane, de a îmbunătăți bunăstarea la locul de muncă și de a îmbunătăți productivitatea în activitatea lor. Acest obiectiv principal este urmărit prin intermediul a patru subobiective: (1) Competența financiară și de afaceri (întreprinderi profitabile), (2) gestionarea abilităților personalului și utilizarea competențelor, furnizarea de instrumente pentru îmbunătățirea bunăstării la locul de muncă și promovarea bunăstării generale a comunității de muncă, (3) dezvoltarea managementului și a calității manageriale și (4) implicarea personalului în dezvoltarea companiei, dezvoltarea practicilor de discuții de dezvoltare ca parte a productivității și bunăstării la locul de muncă. Grupul țintă în faza de demarare a proiectului este deja în jur de 150 de companii din sectorul turismului care au participat la sondajul CQ-Knowledge. Alte 30 de companii de servicii sunt vizate ca un nou grup țintă. Măsurile proiectului vor oferi microîntreprinzătorilor și IMM-urilor din Lappish noi modalități concrete de dezvoltare pe termen lung a bunăstării la locul de muncă și a productivității. Aspectul cheie al dezvoltării proiectului este ideea că dezvoltarea afacerilor, afacerile profitabile și bunăstarea la locul de muncă nu sunt separate, ci formează un întreg. În special, măsurile proiectului consolidează înțelegerea importanței dezvoltării afacerilor pe termen lung, includerea personalului în activitatea de dezvoltare, internalizarea noilor practici în întreprinderi, antreprenori și dezvoltarea personalului, utilizarea sistemelor electronice în managementul resurselor umane și introducerea și dezvoltarea personalului, transferul de informații tacite către noii angajați și, în special, către antreprenorii individuali, utilizarea diferitelor rețele în plus față de activitățile de afaceri, recrutarea, inducerea și dezvoltarea operațiunilor de afaceri. Proiectul va crea un model cuprinzător de dezvoltare a competențelor pentru microîntreprinderile și întreprinderile mici și mijlocii din Lappish în sectorul serviciilor și turismului, în care, luând în considerare activitatea organizației, în special competențele organizaționale, incluziunea angajaților, utilizarea resurselor de personal, bunăstarea la locul de muncă și activitatea managerială sunt dezvoltate. Modelul are o abordare strategică a bunăstării și competenței organizației la locul de muncă și a dezvoltării celor de mai sus. Ca urmare a proiectului, după o revizuire reușită a modelului de dezvoltare, se poate observa impactul dezvoltării competențelor și bunăstării la locul de muncă asupra afacerii organizației, îmbunătățirea productivității și competitivității afacerii. Modelul vizează dezvoltarea pe termen lung, continuă și, ca urmare a proiectului, dezvoltarea sistematică a organizațiilor înrădăcinate. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sectorul serviciilor și turismului din Laponia trece printr-o schimbare care afectează personalul acestor organizații. Personalul trebuie să aibă din ce în ce mai multe competențe, flexibilitate și adaptabilitate, precum și o abordare de autoîmbunătățire pentru a-și menține propriile competențe. Antreprenorii, pe de altă parte, sunt obligați să își actualizeze și să-și dezvolte continuu afacerea. Schimbările din aceste sectoare au un impact important asupra bunăstării angajaților la locul de muncă și, prin urmare, asupra productivității în întreprinderi. Dezvoltarea sectoarelor serviciilor și turismului în Laponia necesită o evaluare a acestor industrii și o gamă largă de informații din domeniu. În ultimii ani, serviciile de dezvoltare ale Centrului de Educație din Laponia REDU:ntyöelämän au reprezentat aproximativ 150 de companii care operează în industria turismului din Laponia, utilizând sistemul de management al competențelor C &Q. Companiile de turism au fost cartografiate în Rovaniemi, Levi și Pyhä-Luosto. Obiectivul principal și cele patru subobiective ale proiectului decurg din rezultatele sondajelor de competență C &Q efectuate de Centrul de Educație din Laponia REDU, identificate de antreprenorii intervievați ca deficiențe în materie de competențe și nevoi imediate de dezvoltare. Obiectivul principal al proiectului este de a încuraja și de a ajuta companiile din sectoarele serviciilor și turismului din regiune să găsească mijloacele potrivite și eficiente de a-și dezvolta propria afacere, de a găsi noi modalități de a angaja personalul, de a utiliza resursele umane, de a îmbunătăți bunăstarea la locul de muncă și de a îmbunătăți productivitatea în activitatea lor. Acest obiectiv principal este urmărit prin intermediul a patru subobiective: (1) Competența financiară și de afaceri (întreprinderi profitabile), (2) gestionarea abilităților personalului și utilizarea competențelor, furnizarea de instrumente pentru îmbunătățirea bunăstării la locul de muncă și promovarea bunăstării generale a comunității de muncă, (3) dezvoltarea managementului și a calității manageriale și (4) implicarea personalului în dezvoltarea companiei, dezvoltarea practicilor de discuții de dezvoltare ca parte a productivității și bunăstării la locul de muncă. Grupul țintă în faza de demarare a proiectului este deja în jur de 150 de companii din sectorul turismului care au participat la sondajul CQ-Knowledge. Alte 30 de companii de servicii sunt vizate ca un nou grup țintă. Măsurile proiectului vor oferi microîntreprinzătorilor și IMM-urilor din Lappish noi modalități concrete de dezvoltare pe termen lung a bunăstării la locul de muncă și a productivității. Aspectul cheie al dezvoltării proiectului este ideea că dezvoltarea afacerilor, afacerile profitabile și bunăstarea la locul de muncă nu sunt separate, ci formează un întreg. În special, măsurile proiectului consolidează înțelegerea importanței dezvoltării afacerilor pe termen lung, includerea personalului în activitatea de dezvoltare, internalizarea noilor practici în întreprinderi, antreprenori și dezvoltarea personalului, utilizarea sistemelor electronice în managementul resurselor umane și introducerea și dezvoltarea personalului, transferul de informații tacite către noii angajați și, în special, către antreprenorii individuali, utilizarea diferitelor rețele în plus față de activitățile de afaceri, recrutarea, inducerea și dezvoltarea operațiunilor de afaceri. Proiectul va crea un model cuprinzător de dezvoltare a competențelor pentru microîntreprinderile și întreprinderile mici și mijlocii din Lappish în sectorul serviciilor și turismului, în care, luând în considerare activitatea organizației, în special competențele organizaționale, incluziunea angajaților, utilizarea resurselor de personal, bunăstarea la locul de muncă și activitatea managerială sunt dezvoltate. Modelul are o abordare strategică a bunăstării și competenței organizației la locul de muncă și a dezvoltării celor de mai sus. Ca urmare a proiectului, după o revizuire reușită a modelului de dezvoltare, se poate observa impactul dezvoltării competențelor și bunăstării la locul de muncă asupra afacerii organizației, îmbunătățirea productivității și competitivității afacerii. Modelul vizează dezvoltarea pe termen lung, continuă și, ca urmare a proiectului, dezvoltarea sistematică a organizațiilor înrădăcinate. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Service- og turistsektoren i Lapland gennemgår en ændring, der påvirker personalet i disse organisationer. Personalet skal i stigende grad have flere færdigheder, fleksibilitet og tilpasningsevne samt en selvforbedrende tilgang til opretholdelse af deres egne færdigheder. Iværksættere er på den anden side forpligtet til løbende at opdatere og udvikle deres forretning. Ændringer i disse sektorer har en vigtig indvirkning på medarbejdernes trivsel på arbejdspladsen og dermed på virksomhedernes produktivitet. Udviklingen af service- og turistsektoren i Lapland kræver en vurdering af disse industrier og en bred vifte af oplysninger fra området. I løbet af de sidste par år har udviklingstjenesterne i Lapland Education Centre REDU:ntyöelämän kortlagt omkring 150 virksomheder, der opererer i turistbranchen på tværs af Lapland ved hjælp af C &Q kompetencestyringssystemet. Turistvirksomheder er blevet kortlagt i Rovaniemi, Levi og Pyhä-Luosto. Projektets hovedmål og fire delmål fremgår af resultaterne af de C &Q-kompetenceundersøgelser, der er gennemført af Lapland Education Centre REDU, og som de interviewede iværksættere har identificeret som kompetencesvagheder og umiddelbare udviklingsbehov. Hovedformålet med projektet er at tilskynde og hjælpe virksomheder i service- og turistsektoren i regionen til at finde de rigtige og effektive midler til at udvikle deres egen virksomhed, finde nye måder at engagere medarbejdere på, anvende menneskelige ressourcer, forbedre trivsel på arbejdspladsen og forbedre produktiviteten i deres forretning. Dette hovedmål forfølges gennem fire delmål: (1) Finansiel og forretningsmæssig kompetence (profitabel virksomhed), 2) forvaltning af personalets færdigheder og udnyttelse af færdigheder, tilvejebringelse af værktøjer til at forbedre trivsel på arbejdspladsen og fremme den generelle trivsel i arbejdsfællesskabet, (3) udvikling af ledelses- og ledelsesmæssig kvalitet og 4) inddragelse af personale i virksomhedsudvikling, udvikling af udviklingsdiskussioner som en del af produktivitet og trivsel på arbejdspladsen. Målgruppen i projektets opstartsfase er allerede omkring 150 virksomheder i turistsektoren, der har deltaget i CQ-Knowledge-undersøgelsen. Omkring 30 andre servicevirksomheder er målrettet som en ny målgruppe. Foranstaltningerne i projektet vil give Lappish mikroiværksættere og SMV'er nye, konkrete metoder til langsigtet udvikling af trivsel på arbejdspladsen og produktivitet. Det centrale udviklingsaspekt i projektet er tanken om, at forretningsudvikling, rentabel forretning og trivsel på arbejdspladsen ikke er adskilt, men udgør en helhed. Projektforanstaltningerne styrker navnlig forståelsen af betydningen af langsigtet forretningsudvikling, inddragelsen af personale i udviklingsarbejdet, internalisering af ny praksis inden for virksomheds-, iværksætter- og personaleudvikling, anvendelse af elektroniske systemer i personaleforvaltningen og indførelse og udvikling af personale, overførsel af tavse oplysninger til nye medarbejdere og navnlig til iværksættere, anvendelse af forskellige netværk ud over forretningsaktiviteter, rekruttering, introduktion og udvikling af forretningsaktiviteter. Projektet vil skabe en omfattende færdighedsudviklingsmodel for Lappish-mikro- og små og mellemstore virksomheder i service- og turistsektoren, hvor der under hensyntagen til organisationens forretning, navnlig organisatoriske færdigheder, medarbejderinddragelse, anvendelse af personaleressourcer, trivsel på arbejdspladsen og ledelsesarbejde udvikles. Modellen tager en strategisk tilgang til organisationens trivsel og kompetence på arbejdspladsen og til udviklingen af ovenstående. Som et resultat af projektet, efter en vellykket gennemgang af udviklingsmodellen, kan virkningen af udvikling af færdigheder og trivsel på arbejdspladsen på organisationens forretning, forbedre virksomhedernes produktivitet og konkurrenceevne observeres. Modellen sigter mod langsigtet, kontinuerlig udvikling og, som et resultat af projektet, systematisk udvikling af rodfæstede organisationer. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Service- og turistsektoren i Lapland gennemgår en ændring, der påvirker personalet i disse organisationer. Personalet skal i stigende grad have flere færdigheder, fleksibilitet og tilpasningsevne samt en selvforbedrende tilgang til opretholdelse af deres egne færdigheder. Iværksættere er på den anden side forpligtet til løbende at opdatere og udvikle deres forretning. Ændringer i disse sektorer har en vigtig indvirkning på medarbejdernes trivsel på arbejdspladsen og dermed på virksomhedernes produktivitet. Udviklingen af service- og turistsektoren i Lapland kræver en vurdering af disse industrier og en bred vifte af oplysninger fra området. I løbet af de sidste par år har udviklingstjenesterne i Lapland Education Centre REDU:ntyöelämän kortlagt omkring 150 virksomheder, der opererer i turistbranchen på tværs af Lapland ved hjælp af C &Q kompetencestyringssystemet. Turistvirksomheder er blevet kortlagt i Rovaniemi, Levi og Pyhä-Luosto. Projektets hovedmål og fire delmål fremgår af resultaterne af de C &Q-kompetenceundersøgelser, der er gennemført af Lapland Education Centre REDU, og som de interviewede iværksættere har identificeret som kompetencesvagheder og umiddelbare udviklingsbehov. Hovedformålet med projektet er at tilskynde og hjælpe virksomheder i service- og turistsektoren i regionen til at finde de rigtige og effektive midler til at udvikle deres egen virksomhed, finde nye måder at engagere medarbejdere på, anvende menneskelige ressourcer, forbedre trivsel på arbejdspladsen og forbedre produktiviteten i deres forretning. Dette hovedmål forfølges gennem fire delmål: (1) Finansiel og forretningsmæssig kompetence (profitabel virksomhed), 2) forvaltning af personalets færdigheder og udnyttelse af færdigheder, tilvejebringelse af værktøjer til at forbedre trivsel på arbejdspladsen og fremme den generelle trivsel i arbejdsfællesskabet, (3) udvikling af ledelses- og ledelsesmæssig kvalitet og 4) inddragelse af personale i virksomhedsudvikling, udvikling af udviklingsdiskussioner som en del af produktivitet og trivsel på arbejdspladsen. Målgruppen i projektets opstartsfase er allerede omkring 150 virksomheder i turistsektoren, der har deltaget i CQ-Knowledge-undersøgelsen. Omkring 30 andre servicevirksomheder er målrettet som en ny målgruppe. Foranstaltningerne i projektet vil give Lappish mikroiværksættere og SMV'er nye, konkrete metoder til langsigtet udvikling af trivsel på arbejdspladsen og produktivitet. Det centrale udviklingsaspekt i projektet er tanken om, at forretningsudvikling, rentabel forretning og trivsel på arbejdspladsen ikke er adskilt, men udgør en helhed. Projektforanstaltningerne styrker navnlig forståelsen af betydningen af langsigtet forretningsudvikling, inddragelsen af personale i udviklingsarbejdet, internalisering af ny praksis inden for virksomheds-, iværksætter- og personaleudvikling, anvendelse af elektroniske systemer i personaleforvaltningen og indførelse og udvikling af personale, overførsel af tavse oplysninger til nye medarbejdere og navnlig til iværksættere, anvendelse af forskellige netværk ud over forretningsaktiviteter, rekruttering, introduktion og udvikling af forretningsaktiviteter. Projektet vil skabe en omfattende færdighedsudviklingsmodel for Lappish-mikro- og små og mellemstore virksomheder i service- og turistsektoren, hvor der under hensyntagen til organisationens forretning, navnlig organisatoriske færdigheder, medarbejderinddragelse, anvendelse af personaleressourcer, trivsel på arbejdspladsen og ledelsesarbejde udvikles. Modellen tager en strategisk tilgang til organisationens trivsel og kompetence på arbejdspladsen og til udviklingen af ovenstående. Som et resultat af projektet, efter en vellykket gennemgang af udviklingsmodellen, kan virkningen af udvikling af færdigheder og trivsel på arbejdspladsen på organisationens forretning, forbedre virksomhedernes produktivitet og konkurrenceevne observeres. Modellen sigter mod langsigtet, kontinuerlig udvikling og, som et resultat af projektet, systematisk udvikling af rodfæstede organisationer. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Service- og turistsektoren i Lapland gennemgår en ændring, der påvirker personalet i disse organisationer. Personalet skal i stigende grad have flere færdigheder, fleksibilitet og tilpasningsevne samt en selvforbedrende tilgang til opretholdelse af deres egne færdigheder. Iværksættere er på den anden side forpligtet til løbende at opdatere og udvikle deres forretning. Ændringer i disse sektorer har en vigtig indvirkning på medarbejdernes trivsel på arbejdspladsen og dermed på virksomhedernes produktivitet. Udviklingen af service- og turistsektoren i Lapland kræver en vurdering af disse industrier og en bred vifte af oplysninger fra området. I løbet af de sidste par år har udviklingstjenesterne i Lapland Education Centre REDU:ntyöelämän kortlagt omkring 150 virksomheder, der opererer i turistbranchen på tværs af Lapland ved hjælp af C &Q kompetencestyringssystemet. Turistvirksomheder er blevet kortlagt i Rovaniemi, Levi og Pyhä-Luosto. Projektets hovedmål og fire delmål fremgår af resultaterne af de C &Q-kompetenceundersøgelser, der er gennemført af Lapland Education Centre REDU, og som de interviewede iværksættere har identificeret som kompetencesvagheder og umiddelbare udviklingsbehov. Hovedformålet med projektet er at tilskynde og hjælpe virksomheder i service- og turistsektoren i regionen til at finde de rigtige og effektive midler til at udvikle deres egen virksomhed, finde nye måder at engagere medarbejdere på, anvende menneskelige ressourcer, forbedre trivsel på arbejdspladsen og forbedre produktiviteten i deres forretning. Dette hovedmål forfølges gennem fire delmål: (1) Finansiel og forretningsmæssig kompetence (profitabel virksomhed), 2) forvaltning af personalets færdigheder og udnyttelse af færdigheder, tilvejebringelse af værktøjer til at forbedre trivsel på arbejdspladsen og fremme den generelle trivsel i arbejdsfællesskabet, (3) udvikling af ledelses- og ledelsesmæssig kvalitet og 4) inddragelse af personale i virksomhedsudvikling, udvikling af udviklingsdiskussioner som en del af produktivitet og trivsel på arbejdspladsen. Målgruppen i projektets opstartsfase er allerede omkring 150 virksomheder i turistsektoren, der har deltaget i CQ-Knowledge-undersøgelsen. Omkring 30 andre servicevirksomheder er målrettet som en ny målgruppe. Foranstaltningerne i projektet vil give Lappish mikroiværksættere og SMV'er nye, konkrete metoder til langsigtet udvikling af trivsel på arbejdspladsen og produktivitet. Det centrale udviklingsaspekt i projektet er tanken om, at forretningsudvikling, rentabel forretning og trivsel på arbejdspladsen ikke er adskilt, men udgør en helhed. Projektforanstaltningerne styrker navnlig forståelsen af betydningen af langsigtet forretningsudvikling, inddragelsen af personale i udviklingsarbejdet, internalisering af ny praksis inden for virksomheds-, iværksætter- og personaleudvikling, anvendelse af elektroniske systemer i personaleforvaltningen og indførelse og udvikling af personale, overførsel af tavse oplysninger til nye medarbejdere og navnlig til iværksættere, anvendelse af forskellige netværk ud over forretningsaktiviteter, rekruttering, introduktion og udvikling af forretningsaktiviteter. Projektet vil skabe en omfattende færdighedsudviklingsmodel for Lappish-mikro- og små og mellemstore virksomheder i service- og turistsektoren, hvor der under hensyntagen til organisationens forretning, navnlig organisatoriske færdigheder, medarbejderinddragelse, anvendelse af personaleressourcer, trivsel på arbejdspladsen og ledelsesarbejde udvikles. Modellen tager en strategisk tilgang til organisationens trivsel og kompetence på arbejdspladsen og til udviklingen af ovenstående. Som et resultat af projektet, efter en vellykket gennemgang af udviklingsmodellen, kan virkningen af udvikling af færdigheder og trivsel på arbejdspladsen på organisationens forretning, forbedre virksomhedernes produktivitet og konkurrenceevne observeres. Modellen sigter mod langsigtet, kontinuerlig udvikling og, som et resultat af projektet, systematisk udvikling af rodfæstede organisationer. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Lapimaa teenuste- ja turismisektor on muutumas, mis mõjutab nende organisatsioonide töötajaid. Töötajatelt nõutakse üha enam mitut kvalifikatsiooni, paindlikkust ja kohanemisvõimet ning enesetäiendamise lähenemisviisi oma oskuste säilitamiseks. Teisest küljest peavad ettevõtjad oma äri pidevalt ajakohastama ja arendama. Nendes sektorites toimuvatel muutustel on oluline mõju töötajate heaolule tööl ja sellest tulenevalt ka ettevõtete tootlikkusele. Lapimaa teenuste- ja turismisektori areng nõuab nende tööstusharude hindamist ja laia valikut valdkonna teavet. Viimase paari aasta jooksul on Lapimaa hariduskeskuse REDU:ntyöelämän arendusteenused kaardistanud umbes 150 turismitööstuse ettevõtet üle Lapimaa, kasutades C&Q kompetentsijuhtimise süsteemi. Turismiettevõtted on kaardistatud Rovaniemis, Levis ja Pyhä-Luostos. Projekti peamine eesmärk ja neli alaeesmärki tulenevad Lapi hariduskeskuse REDU poolt läbi viidud C &Q kompetentsiuuringute tulemustest, mida küsitletud ettevõtjad nimetasid oskuste nõrkusteks ja vahetuteks arenguvajadusteks. Projekti peamine eesmärk on julgustada ja aidata piirkonna teenindus- ja turismisektori ettevõtetel leida õiged ja tõhusad vahendid oma ettevõtte arendamiseks, leida uusi viise töötajate kaasamiseks, inimressursside kasutamiseks, tööheaolu parandamiseks ja oma äritegevuse tootlikkuse suurendamiseks. Selle peamise eesmärgi saavutamiseks kasutatakse nelja alleesmärki: (1) Finants- ja äripädevus (kasumlik äri), 2) personali oskuste juhtimine ja oskuste kasutamine, tööheaolu parandamise ja töökogukonna üldise heaolu edendamise vahendite pakkumine, 3) juhtimise ja juhtimiskvaliteedi arendamine ning 4) töötajate kaasamine ettevõtte arengusse, arenguarutelu tavade arendamine osana tööviljakusest ja heaolust. Projekti käivitamisetapis on sihtrühm juba ligikaudu 150 turismisektori ettevõtet, kes on osalenud CQ-teadmiste uuringus. Umbes 30 muud teenusepakkujat on suunatud uue sihtrühmana. Projekti meetmed pakuvad Lappishile mikroettevõtjatele ja VKEdele uusi konkreetseid viise tööheaolu ja tootlikkuse pikaajaliseks arenguks. Projekti peamine arenguaspekt on idee, et ettevõtluse arendamine, kasumlik äri ja heaolu tööl ei ole eraldiseisev, vaid moodustab terviku. Eelkõige tugevdavad projekti meetmed arusaamist pikaajalise äritegevuse arendamise tähtsusest, töötajate kaasamisest arendustöösse, ettevõtte, ettevõtja ja personali arendamise uute tavade sisestamisest, elektrooniliste süsteemide kasutamisest inimressursside juhtimises ning personali kasutuselevõtmisest ja arendamisest, vaikiva teabe edastamisest uutele töötajatele ja eelkõige üksikettevõtjatele, mitmesuguste võrgustike kasutamisest lisaks äritegevusele, värbamisest, äritegevuse alustamisest ja arendamisest. Projektiga luuakse terviklik oskuste arendamise mudel teenindus- ja turismisektoris tegutsevatele Lappishi mikro-, väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, kus arendatakse organisatsiooni äritegevust, eelkõige organisatsioonilisi oskusi, töötajate kaasamist, personaliressursside kasutamist, heaolu tööl ja juhtimistööd. Mudel võtab strateegilise lähenemise organisatsiooni heaolule ja kompetentsusele tööl ning eespool toodu arengule. Projekti tulemusena võib pärast arengumudeli edukat läbivaatamist täheldada oskuste arendamise ja tööheaolu mõju organisatsiooni ettevõttele, parandades ettevõtte tootlikkust ja konkurentsivõimet. Mudeli eesmärk on pikaajaline, pidev areng ja projekti tulemusena juurdunud organisatsioonide süstemaatiline arendamine. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Lapimaa teenuste- ja turismisektor on muutumas, mis mõjutab nende organisatsioonide töötajaid. Töötajatelt nõutakse üha enam mitut kvalifikatsiooni, paindlikkust ja kohanemisvõimet ning enesetäiendamise lähenemisviisi oma oskuste säilitamiseks. Teisest küljest peavad ettevõtjad oma äri pidevalt ajakohastama ja arendama. Nendes sektorites toimuvatel muutustel on oluline mõju töötajate heaolule tööl ja sellest tulenevalt ka ettevõtete tootlikkusele. Lapimaa teenuste- ja turismisektori areng nõuab nende tööstusharude hindamist ja laia valikut valdkonna teavet. Viimase paari aasta jooksul on Lapimaa hariduskeskuse REDU:ntyöelämän arendusteenused kaardistanud umbes 150 turismitööstuse ettevõtet üle Lapimaa, kasutades C&Q kompetentsijuhtimise süsteemi. Turismiettevõtted on kaardistatud Rovaniemis, Levis ja Pyhä-Luostos. Projekti peamine eesmärk ja neli alaeesmärki tulenevad Lapi hariduskeskuse REDU poolt läbi viidud C &Q kompetentsiuuringute tulemustest, mida küsitletud ettevõtjad nimetasid oskuste nõrkusteks ja vahetuteks arenguvajadusteks. Projekti peamine eesmärk on julgustada ja aidata piirkonna teenindus- ja turismisektori ettevõtetel leida õiged ja tõhusad vahendid oma ettevõtte arendamiseks, leida uusi viise töötajate kaasamiseks, inimressursside kasutamiseks, tööheaolu parandamiseks ja oma äritegevuse tootlikkuse suurendamiseks. Selle peamise eesmärgi saavutamiseks kasutatakse nelja alleesmärki: (1) Finants- ja äripädevus (kasumlik äri), 2) personali oskuste juhtimine ja oskuste kasutamine, tööheaolu parandamise ja töökogukonna üldise heaolu edendamise vahendite pakkumine, 3) juhtimise ja juhtimiskvaliteedi arendamine ning 4) töötajate kaasamine ettevõtte arengusse, arenguarutelu tavade arendamine osana tööviljakusest ja heaolust. Projekti käivitamisetapis on sihtrühm juba ligikaudu 150 turismisektori ettevõtet, kes on osalenud CQ-teadmiste uuringus. Umbes 30 muud teenusepakkujat on suunatud uue sihtrühmana. Projekti meetmed pakuvad Lappishile mikroettevõtjatele ja VKEdele uusi konkreetseid viise tööheaolu ja tootlikkuse pikaajaliseks arenguks. Projekti peamine arenguaspekt on idee, et ettevõtluse arendamine, kasumlik äri ja heaolu tööl ei ole eraldiseisev, vaid moodustab terviku. Eelkõige tugevdavad projekti meetmed arusaamist pikaajalise äritegevuse arendamise tähtsusest, töötajate kaasamisest arendustöösse, ettevõtte, ettevõtja ja personali arendamise uute tavade sisestamisest, elektrooniliste süsteemide kasutamisest inimressursside juhtimises ning personali kasutuselevõtmisest ja arendamisest, vaikiva teabe edastamisest uutele töötajatele ja eelkõige üksikettevõtjatele, mitmesuguste võrgustike kasutamisest lisaks äritegevusele, värbamisest, äritegevuse alustamisest ja arendamisest. Projektiga luuakse terviklik oskuste arendamise mudel teenindus- ja turismisektoris tegutsevatele Lappishi mikro-, väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, kus arendatakse organisatsiooni äritegevust, eelkõige organisatsioonilisi oskusi, töötajate kaasamist, personaliressursside kasutamist, heaolu tööl ja juhtimistööd. Mudel võtab strateegilise lähenemise organisatsiooni heaolule ja kompetentsusele tööl ning eespool toodu arengule. Projekti tulemusena võib pärast arengumudeli edukat läbivaatamist täheldada oskuste arendamise ja tööheaolu mõju organisatsiooni ettevõttele, parandades ettevõtte tootlikkust ja konkurentsivõimet. Mudeli eesmärk on pikaajaline, pidev areng ja projekti tulemusena juurdunud organisatsioonide süstemaatiline arendamine. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Lapimaa teenuste- ja turismisektor on muutumas, mis mõjutab nende organisatsioonide töötajaid. Töötajatelt nõutakse üha enam mitut kvalifikatsiooni, paindlikkust ja kohanemisvõimet ning enesetäiendamise lähenemisviisi oma oskuste säilitamiseks. Teisest küljest peavad ettevõtjad oma äri pidevalt ajakohastama ja arendama. Nendes sektorites toimuvatel muutustel on oluline mõju töötajate heaolule tööl ja sellest tulenevalt ka ettevõtete tootlikkusele. Lapimaa teenuste- ja turismisektori areng nõuab nende tööstusharude hindamist ja laia valikut valdkonna teavet. Viimase paari aasta jooksul on Lapimaa hariduskeskuse REDU:ntyöelämän arendusteenused kaardistanud umbes 150 turismitööstuse ettevõtet üle Lapimaa, kasutades C&Q kompetentsijuhtimise süsteemi. Turismiettevõtted on kaardistatud Rovaniemis, Levis ja Pyhä-Luostos. Projekti peamine eesmärk ja neli alaeesmärki tulenevad Lapi hariduskeskuse REDU poolt läbi viidud C &Q kompetentsiuuringute tulemustest, mida küsitletud ettevõtjad nimetasid oskuste nõrkusteks ja vahetuteks arenguvajadusteks. Projekti peamine eesmärk on julgustada ja aidata piirkonna teenindus- ja turismisektori ettevõtetel leida õiged ja tõhusad vahendid oma ettevõtte arendamiseks, leida uusi viise töötajate kaasamiseks, inimressursside kasutamiseks, tööheaolu parandamiseks ja oma äritegevuse tootlikkuse suurendamiseks. Selle peamise eesmärgi saavutamiseks kasutatakse nelja alleesmärki: (1) Finants- ja äripädevus (kasumlik äri), 2) personali oskuste juhtimine ja oskuste kasutamine, tööheaolu parandamise ja töökogukonna üldise heaolu edendamise vahendite pakkumine, 3) juhtimise ja juhtimiskvaliteedi arendamine ning 4) töötajate kaasamine ettevõtte arengusse, arenguarutelu tavade arendamine osana tööviljakusest ja heaolust. Projekti käivitamisetapis on sihtrühm juba ligikaudu 150 turismisektori ettevõtet, kes on osalenud CQ-teadmiste uuringus. Umbes 30 muud teenusepakkujat on suunatud uue sihtrühmana. Projekti meetmed pakuvad Lappishile mikroettevõtjatele ja VKEdele uusi konkreetseid viise tööheaolu ja tootlikkuse pikaajaliseks arenguks. Projekti peamine arenguaspekt on idee, et ettevõtluse arendamine, kasumlik äri ja heaolu tööl ei ole eraldiseisev, vaid moodustab terviku. Eelkõige tugevdavad projekti meetmed arusaamist pikaajalise äritegevuse arendamise tähtsusest, töötajate kaasamisest arendustöösse, ettevõtte, ettevõtja ja personali arendamise uute tavade sisestamisest, elektrooniliste süsteemide kasutamisest inimressursside juhtimises ning personali kasutuselevõtmisest ja arendamisest, vaikiva teabe edastamisest uutele töötajatele ja eelkõige üksikettevõtjatele, mitmesuguste võrgustike kasutamisest lisaks äritegevusele, värbamisest, äritegevuse alustamisest ja arendamisest. Projektiga luuakse terviklik oskuste arendamise mudel teenindus- ja turismisektoris tegutsevatele Lappishi mikro-, väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, kus arendatakse organisatsiooni äritegevust, eelkõige organisatsioonilisi oskusi, töötajate kaasamist, personaliressursside kasutamist, heaolu tööl ja juhtimistööd. Mudel võtab strateegilise lähenemise organisatsiooni heaolule ja kompetentsusele tööl ning eespool toodu arengule. Projekti tulemusena võib pärast arengumudeli edukat läbivaatamist täheldada oskuste arendamise ja tööheaolu mõju organisatsiooni ettevõttele, parandades ettevõtte tootlikkust ja konkurentsivõimet. Mudeli eesmärk on pikaajaline, pidev areng ja projekti tulemusena juurdunud organisatsioonide süstemaatiline arendamine. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Laplandijos paslaugų ir turizmo sektoriuje vyksta pokyčiai, darantys poveikį šių organizacijų darbuotojams. Darbuotojai vis dažniau turi turėti įvairių įgūdžių, lankstumo ir gebėjimo prisitaikyti, taip pat tobulinti savo įgūdžius. Kita vertus, verslininkai privalo nuolat atnaujinti ir plėtoti savo verslą. Pokyčiai šiuose sektoriuose daro didelį poveikį darbuotojų gerovei darbe, taigi ir įmonių našumui. Paslaugų ir turizmo sektorių plėtrai Laplandijoje reikalingas šių pramonės šakų įvertinimas ir platus šios srities informacijos spektras. Per pastaruosius porą metų Laplandijos švietimo centro „REDU:ntyöelämän“ plėtros paslaugos sudarė apie 150 įmonių, veikiančių turizmo pramonėje visoje Laplandijoje, naudodamos C &Q kompetencijos valdymo sistemą. Turizmo įmonės buvo pažymėtos Rovaniemi, Levi ir Pyhä-Luosto. Pagrindinis projekto tikslas ir keturi papildomi tikslai nustatyti remiantis Laplandijos švietimo centro REDU atliktų C &Q kompetencijos tyrimų rezultatais, kuriuos apklausti verslininkai įvardijo kaip įgūdžių trūkumus ir neatidėliotinus vystymosi poreikius. Pagrindinis projekto tikslas – skatinti ir padėti regiono paslaugų ir turizmo sektorių įmonėms rasti tinkamas ir veiksmingas priemones savo verslui plėtoti, rasti naujų būdų, kaip įtraukti darbuotojus, naudotis žmogiškaisiais ištekliais, gerinti gerovę darbe ir pagerinti savo verslo našumą. Šio pagrindinio tikslo siekiama keturiais papildomais tikslais: 1) finansinė ir verslo kompetencija (pelningas verslas), 2) personalo įgūdžių valdymas ir įgūdžių panaudojimas, teikiant priemones, skirtas gerinti gerovę darbe ir skatinti bendrą darbo bendruomenės gerovę, 3) plėtoti valdymo ir valdymo kokybę ir 4) įtraukti personalą į įmonės plėtrą, plėtoti plėtros diskusijų praktiką, kaip produktyvumo ir gerovės darbe dalį. Projekto pradiniame etape tikslinė grupė jau yra apie 150 turizmo sektoriaus įmonių, dalyvavusių CQ-Knowledge apklausoje. Apie 30 kitų paslaugų įmonių yra tikslinė grupė kaip nauja tikslinė grupė. Projekto priemonės Lappish mikroverslininkams ir MVĮ suteiks naujų, konkrečių ilgalaikės gerovės darbe ir produktyvumo plėtros būdų. Pagrindinis projekto plėtros aspektas yra idėja, kad verslo plėtra, pelningas verslas ir gerovė darbe nėra atskiri, o sudaro visumą. Visų pirma, projekto priemonės stiprina supratimą apie ilgalaikio verslo plėtros svarbą, personalo įtraukimą į plėtros darbus, naujų įmonių, verslininkų ir personalo tobulinimo praktikos internalizavimą, elektroninių sistemų naudojimą žmogiškųjų išteklių valdyme, personalo įvedimą ir tobulinimą, tylios informacijos perdavimą naujiems darbuotojams, ypač individualiems verslininkams, įvairių tinklų naudojimą be verslo veiklos, įdarbinimą, įvadą ir verslo veiklos plėtrą. Projektu bus sukurtas išsamus „Lappish“ labai mažų ir vidutinių paslaugų ir turizmo sektoriaus įmonių įgūdžių ugdymo modelis, kuriame, atsižvelgiant į organizacijos verslą, ypač organizacinius įgūdžius, darbuotojų įtraukimą, personalo išteklių naudojimą, gerovę darbe ir vadybinį darbą. Modelis remiasi strateginiu požiūriu į organizacijos gerovę ir kompetenciją darbe, taip pat į pirmiau minėtų dalykų vystymą. Projekto rezultatas, sėkmingai peržiūrėjus plėtros modelį, pastebimas įgūdžių ugdymo ir gerovės darbe poveikis organizacijos verslui, verslo našumo ir konkurencingumo didinimas. Modeliu siekiama ilgalaikio, nuolatinio vystymosi, o projekto rezultatas – sistemingo įsišaknijusių organizacijų vystymosi. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Laplandijos paslaugų ir turizmo sektoriuje vyksta pokyčiai, darantys poveikį šių organizacijų darbuotojams. Darbuotojai vis dažniau turi turėti įvairių įgūdžių, lankstumo ir gebėjimo prisitaikyti, taip pat tobulinti savo įgūdžius. Kita vertus, verslininkai privalo nuolat atnaujinti ir plėtoti savo verslą. Pokyčiai šiuose sektoriuose daro didelį poveikį darbuotojų gerovei darbe, taigi ir įmonių našumui. Paslaugų ir turizmo sektorių plėtrai Laplandijoje reikalingas šių pramonės šakų įvertinimas ir platus šios srities informacijos spektras. Per pastaruosius porą metų Laplandijos švietimo centro „REDU:ntyöelämän“ plėtros paslaugos sudarė apie 150 įmonių, veikiančių turizmo pramonėje visoje Laplandijoje, naudodamos C &Q kompetencijos valdymo sistemą. Turizmo įmonės buvo pažymėtos Rovaniemi, Levi ir Pyhä-Luosto. Pagrindinis projekto tikslas ir keturi papildomi tikslai nustatyti remiantis Laplandijos švietimo centro REDU atliktų C &Q kompetencijos tyrimų rezultatais, kuriuos apklausti verslininkai įvardijo kaip įgūdžių trūkumus ir neatidėliotinus vystymosi poreikius. Pagrindinis projekto tikslas – skatinti ir padėti regiono paslaugų ir turizmo sektorių įmonėms rasti tinkamas ir veiksmingas priemones savo verslui plėtoti, rasti naujų būdų, kaip įtraukti darbuotojus, naudotis žmogiškaisiais ištekliais, gerinti gerovę darbe ir pagerinti savo verslo našumą. Šio pagrindinio tikslo siekiama keturiais papildomais tikslais: 1) finansinė ir verslo kompetencija (pelningas verslas), 2) personalo įgūdžių valdymas ir įgūdžių panaudojimas, teikiant priemones, skirtas gerinti gerovę darbe ir skatinti bendrą darbo bendruomenės gerovę, 3) plėtoti valdymo ir valdymo kokybę ir 4) įtraukti personalą į įmonės plėtrą, plėtoti plėtros diskusijų praktiką, kaip produktyvumo ir gerovės darbe dalį. Projekto pradiniame etape tikslinė grupė jau yra apie 150 turizmo sektoriaus įmonių, dalyvavusių CQ-Knowledge apklausoje. Apie 30 kitų paslaugų įmonių yra tikslinė grupė kaip nauja tikslinė grupė. Projekto priemonės Lappish mikroverslininkams ir MVĮ suteiks naujų, konkrečių ilgalaikės gerovės darbe ir produktyvumo plėtros būdų. Pagrindinis projekto plėtros aspektas yra idėja, kad verslo plėtra, pelningas verslas ir gerovė darbe nėra atskiri, o sudaro visumą. Visų pirma, projekto priemonės stiprina supratimą apie ilgalaikio verslo plėtros svarbą, personalo įtraukimą į plėtros darbus, naujų įmonių, verslininkų ir personalo tobulinimo praktikos internalizavimą, elektroninių sistemų naudojimą žmogiškųjų išteklių valdyme, personalo įvedimą ir tobulinimą, tylios informacijos perdavimą naujiems darbuotojams, ypač individualiems verslininkams, įvairių tinklų naudojimą be verslo veiklos, įdarbinimą, įvadą ir verslo veiklos plėtrą. Projektu bus sukurtas išsamus „Lappish“ labai mažų ir vidutinių paslaugų ir turizmo sektoriaus įmonių įgūdžių ugdymo modelis, kuriame, atsižvelgiant į organizacijos verslą, ypač organizacinius įgūdžius, darbuotojų įtraukimą, personalo išteklių naudojimą, gerovę darbe ir vadybinį darbą. Modelis remiasi strateginiu požiūriu į organizacijos gerovę ir kompetenciją darbe, taip pat į pirmiau minėtų dalykų vystymą. Projekto rezultatas, sėkmingai peržiūrėjus plėtros modelį, pastebimas įgūdžių ugdymo ir gerovės darbe poveikis organizacijos verslui, verslo našumo ir konkurencingumo didinimas. Modeliu siekiama ilgalaikio, nuolatinio vystymosi, o projekto rezultatas – sistemingo įsišaknijusių organizacijų vystymosi. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Laplandijos paslaugų ir turizmo sektoriuje vyksta pokyčiai, darantys poveikį šių organizacijų darbuotojams. Darbuotojai vis dažniau turi turėti įvairių įgūdžių, lankstumo ir gebėjimo prisitaikyti, taip pat tobulinti savo įgūdžius. Kita vertus, verslininkai privalo nuolat atnaujinti ir plėtoti savo verslą. Pokyčiai šiuose sektoriuose daro didelį poveikį darbuotojų gerovei darbe, taigi ir įmonių našumui. Paslaugų ir turizmo sektorių plėtrai Laplandijoje reikalingas šių pramonės šakų įvertinimas ir platus šios srities informacijos spektras. Per pastaruosius porą metų Laplandijos švietimo centro „REDU:ntyöelämän“ plėtros paslaugos sudarė apie 150 įmonių, veikiančių turizmo pramonėje visoje Laplandijoje, naudodamos C &Q kompetencijos valdymo sistemą. Turizmo įmonės buvo pažymėtos Rovaniemi, Levi ir Pyhä-Luosto. Pagrindinis projekto tikslas ir keturi papildomi tikslai nustatyti remiantis Laplandijos švietimo centro REDU atliktų C &Q kompetencijos tyrimų rezultatais, kuriuos apklausti verslininkai įvardijo kaip įgūdžių trūkumus ir neatidėliotinus vystymosi poreikius. Pagrindinis projekto tikslas – skatinti ir padėti regiono paslaugų ir turizmo sektorių įmonėms rasti tinkamas ir veiksmingas priemones savo verslui plėtoti, rasti naujų būdų, kaip įtraukti darbuotojus, naudotis žmogiškaisiais ištekliais, gerinti gerovę darbe ir pagerinti savo verslo našumą. Šio pagrindinio tikslo siekiama keturiais papildomais tikslais: 1) finansinė ir verslo kompetencija (pelningas verslas), 2) personalo įgūdžių valdymas ir įgūdžių panaudojimas, teikiant priemones, skirtas gerinti gerovę darbe ir skatinti bendrą darbo bendruomenės gerovę, 3) plėtoti valdymo ir valdymo kokybę ir 4) įtraukti personalą į įmonės plėtrą, plėtoti plėtros diskusijų praktiką, kaip produktyvumo ir gerovės darbe dalį. Projekto pradiniame etape tikslinė grupė jau yra apie 150 turizmo sektoriaus įmonių, dalyvavusių CQ-Knowledge apklausoje. Apie 30 kitų paslaugų įmonių yra tikslinė grupė kaip nauja tikslinė grupė. Projekto priemonės Lappish mikroverslininkams ir MVĮ suteiks naujų, konkrečių ilgalaikės gerovės darbe ir produktyvumo plėtros būdų. Pagrindinis projekto plėtros aspektas yra idėja, kad verslo plėtra, pelningas verslas ir gerovė darbe nėra atskiri, o sudaro visumą. Visų pirma, projekto priemonės stiprina supratimą apie ilgalaikio verslo plėtros svarbą, personalo įtraukimą į plėtros darbus, naujų įmonių, verslininkų ir personalo tobulinimo praktikos internalizavimą, elektroninių sistemų naudojimą žmogiškųjų išteklių valdyme, personalo įvedimą ir tobulinimą, tylios informacijos perdavimą naujiems darbuotojams, ypač individualiems verslininkams, įvairių tinklų naudojimą be verslo veiklos, įdarbinimą, įvadą ir verslo veiklos plėtrą. Projektu bus sukurtas išsamus „Lappish“ labai mažų ir vidutinių paslaugų ir turizmo sektoriaus įmonių įgūdžių ugdymo modelis, kuriame, atsižvelgiant į organizacijos verslą, ypač organizacinius įgūdžius, darbuotojų įtraukimą, personalo išteklių naudojimą, gerovę darbe ir vadybinį darbą. Modelis remiasi strateginiu požiūriu į organizacijos gerovę ir kompetenciją darbe, taip pat į pirmiau minėtų dalykų vystymą. Projekto rezultatas, sėkmingai peržiūrėjus plėtros modelį, pastebimas įgūdžių ugdymo ir gerovės darbe poveikis organizacijos verslui, verslo našumo ir konkurencingumo didinimas. Modeliu siekiama ilgalaikio, nuolatinio vystymosi, o projekto rezultatas – sistemingo įsišaknijusių organizacijų vystymosi. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Odvetvie služieb a cestovného ruchu v Laponsku prechádza zmenou, ktorá ovplyvňuje personál týchto organizácií. Od zamestnancov sa čoraz viac vyžaduje viac zručností, flexibilita a prispôsobivosť, ako aj prístup k sebazlepšovaniu pri udržiavaní vlastných zručností. Podnikatelia sú na druhej strane povinní neustále aktualizovať a rozvíjať svoje podnikanie. Zmeny v týchto odvetviach majú významný vplyv na dobré životné podmienky zamestnancov v práci a následne aj na produktivitu v podnikoch. Rozvoj odvetví služieb a cestovného ruchu v Laponsku si vyžaduje posúdenie týchto odvetví a širokú škálu informácií z tejto oblasti. Za posledných pár rokov vývojové služby Laponského vzdelávacieho centra REDU:ntyöelämän zmapovali približne 150 spoločností pôsobiacich v odvetví cestovného ruchu po celom Laponsku pomocou systému riadenia kompetencií C &Q. Turistické spoločnosti boli mapované v Rovaniemi, Levi a Pyhä-Luosto. Hlavný cieľ a štyri čiastkové ciele projektu vyplývajú z výsledkov prieskumov kompetencií v oblasti C &Q, ktoré vykonalo centrum vzdelávania v Laponsku REDU, ktoré identifikovali podnikatelia, s ktorými sa viedli rozhovory, ako nedostatky v zručnostiach a okamžité potreby rozvoja. Hlavným cieľom projektu je povzbudiť a pomôcť spoločnostiam v odvetví služieb a cestovného ruchu v regióne nájsť správne a účinné prostriedky na rozvoj vlastného podnikania, nájsť nové spôsoby, ako zapojiť zamestnancov, využívať ľudské zdroje, zlepšiť blahobyt v práci a zvýšiť produktivitu v ich podnikaní. Tento hlavný cieľ sa sleduje prostredníctvom štyroch čiastkových cieľov: (1) Finančná a obchodná kompetencia (ziskové podnikanie), 2. riadenie personálnych zručností a využívanie zručností, poskytovanie nástrojov na zlepšenie pohody v práci a podpora celkového blahobytu pracovnej komunity, (3) rozvoj manažérskej a manažérskej kvality a (4) Zapojenie zamestnancov do rozvoja spoločnosti, rozvíjanie postupov diskusie o rozvoji v rámci produktivity a pohody v práci. Cieľovou skupinou v počiatočnej fáze projektu je už približne 150 spoločností v odvetví cestovného ruchu, ktoré sa zúčastnili na prieskume CQ-Knowledge. Približne 30 ďalších spoločností je cielených ako nová cieľová skupina. Opatrenia projektu poskytnú mikropodnikateľom spoločnosti Lappish a malým a stredným podnikom nové konkrétne spôsoby dlhodobého rozvoja blahobytu na pracovisku a produktivity. Kľúčovým aspektom rozvoja projektu je myšlienka, že rozvoj podnikania, ziskové podnikanie a blahobyt v práci nie sú oddelené, ale tvoria celok. Projektové opatrenia posilňujú najmä pochopenie významu dlhodobého rozvoja podnikania, začleňovania zamestnancov do vývojových prác, internalizácie nových postupov vo firme, podnikateľa a personálneho rozvoja, využívania elektronických systémov v oblasti riadenia ľudských zdrojov a zavádzania a rozvoja personálu, prenosu tichých informácií novým zamestnancom a najmä podnikateľom, využívania rôznych sietí okrem podnikateľských činností, náboru, indukcie a rozvoja obchodných operácií. Projekt vytvorí komplexný model rozvoja zručností pre mikropodniky a malé a stredné podniky spoločnosti Lappish v sektore služieb a cestovného ruchu, v ktorom sa s prihliadnutím na podnikanie organizácie, najmä organizačné zručnosti, začlenenie zamestnancov, využívanie personálnych zdrojov, blahobyt v práci a manažérska práca rozvíjajú. Model má strategický prístup k blahobytu a kompetentnosti organizácie v práci a k rozvoju vyššie uvedeného. V dôsledku projektu možno po úspešnom preskúmaní modelu rozvoja pozorovať vplyv rozvoja zručností a blahobytu pri práci na podnikanie organizácie, zlepšenie produktivity a konkurencieschopnosti podnikov. Cieľom modelu je dlhodobý, nepretržitý rozvoj a v dôsledku projektu aj systematický rozvoj zakorenených organizácií. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Odvetvie služieb a cestovného ruchu v Laponsku prechádza zmenou, ktorá ovplyvňuje personál týchto organizácií. Od zamestnancov sa čoraz viac vyžaduje viac zručností, flexibilita a prispôsobivosť, ako aj prístup k sebazlepšovaniu pri udržiavaní vlastných zručností. Podnikatelia sú na druhej strane povinní neustále aktualizovať a rozvíjať svoje podnikanie. Zmeny v týchto odvetviach majú významný vplyv na dobré životné podmienky zamestnancov v práci a následne aj na produktivitu v podnikoch. Rozvoj odvetví služieb a cestovného ruchu v Laponsku si vyžaduje posúdenie týchto odvetví a širokú škálu informácií z tejto oblasti. Za posledných pár rokov vývojové služby Laponského vzdelávacieho centra REDU:ntyöelämän zmapovali približne 150 spoločností pôsobiacich v odvetví cestovného ruchu po celom Laponsku pomocou systému riadenia kompetencií C &Q. Turistické spoločnosti boli mapované v Rovaniemi, Levi a Pyhä-Luosto. Hlavný cieľ a štyri čiastkové ciele projektu vyplývajú z výsledkov prieskumov kompetencií v oblasti C &Q, ktoré vykonalo centrum vzdelávania v Laponsku REDU, ktoré identifikovali podnikatelia, s ktorými sa viedli rozhovory, ako nedostatky v zručnostiach a okamžité potreby rozvoja. Hlavným cieľom projektu je povzbudiť a pomôcť spoločnostiam v odvetví služieb a cestovného ruchu v regióne nájsť správne a účinné prostriedky na rozvoj vlastného podnikania, nájsť nové spôsoby, ako zapojiť zamestnancov, využívať ľudské zdroje, zlepšiť blahobyt v práci a zvýšiť produktivitu v ich podnikaní. Tento hlavný cieľ sa sleduje prostredníctvom štyroch čiastkových cieľov: (1) Finančná a obchodná kompetencia (ziskové podnikanie), 2. riadenie personálnych zručností a využívanie zručností, poskytovanie nástrojov na zlepšenie pohody v práci a podpora celkového blahobytu pracovnej komunity, (3) rozvoj manažérskej a manažérskej kvality a (4) Zapojenie zamestnancov do rozvoja spoločnosti, rozvíjanie postupov diskusie o rozvoji v rámci produktivity a pohody v práci. Cieľovou skupinou v počiatočnej fáze projektu je už približne 150 spoločností v odvetví cestovného ruchu, ktoré sa zúčastnili na prieskume CQ-Knowledge. Približne 30 ďalších spoločností je cielených ako nová cieľová skupina. Opatrenia projektu poskytnú mikropodnikateľom spoločnosti Lappish a malým a stredným podnikom nové konkrétne spôsoby dlhodobého rozvoja blahobytu na pracovisku a produktivity. Kľúčovým aspektom rozvoja projektu je myšlienka, že rozvoj podnikania, ziskové podnikanie a blahobyt v práci nie sú oddelené, ale tvoria celok. Projektové opatrenia posilňujú najmä pochopenie významu dlhodobého rozvoja podnikania, začleňovania zamestnancov do vývojových prác, internalizácie nových postupov vo firme, podnikateľa a personálneho rozvoja, využívania elektronických systémov v oblasti riadenia ľudských zdrojov a zavádzania a rozvoja personálu, prenosu tichých informácií novým zamestnancom a najmä podnikateľom, využívania rôznych sietí okrem podnikateľských činností, náboru, indukcie a rozvoja obchodných operácií. Projekt vytvorí komplexný model rozvoja zručností pre mikropodniky a malé a stredné podniky spoločnosti Lappish v sektore služieb a cestovného ruchu, v ktorom sa s prihliadnutím na podnikanie organizácie, najmä organizačné zručnosti, začlenenie zamestnancov, využívanie personálnych zdrojov, blahobyt v práci a manažérska práca rozvíjajú. Model má strategický prístup k blahobytu a kompetentnosti organizácie v práci a k rozvoju vyššie uvedeného. V dôsledku projektu možno po úspešnom preskúmaní modelu rozvoja pozorovať vplyv rozvoja zručností a blahobytu pri práci na podnikanie organizácie, zlepšenie produktivity a konkurencieschopnosti podnikov. Cieľom modelu je dlhodobý, nepretržitý rozvoj a v dôsledku projektu aj systematický rozvoj zakorenených organizácií. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Odvetvie služieb a cestovného ruchu v Laponsku prechádza zmenou, ktorá ovplyvňuje personál týchto organizácií. Od zamestnancov sa čoraz viac vyžaduje viac zručností, flexibilita a prispôsobivosť, ako aj prístup k sebazlepšovaniu pri udržiavaní vlastných zručností. Podnikatelia sú na druhej strane povinní neustále aktualizovať a rozvíjať svoje podnikanie. Zmeny v týchto odvetviach majú významný vplyv na dobré životné podmienky zamestnancov v práci a následne aj na produktivitu v podnikoch. Rozvoj odvetví služieb a cestovného ruchu v Laponsku si vyžaduje posúdenie týchto odvetví a širokú škálu informácií z tejto oblasti. Za posledných pár rokov vývojové služby Laponského vzdelávacieho centra REDU:ntyöelämän zmapovali približne 150 spoločností pôsobiacich v odvetví cestovného ruchu po celom Laponsku pomocou systému riadenia kompetencií C &Q. Turistické spoločnosti boli mapované v Rovaniemi, Levi a Pyhä-Luosto. Hlavný cieľ a štyri čiastkové ciele projektu vyplývajú z výsledkov prieskumov kompetencií v oblasti C &Q, ktoré vykonalo centrum vzdelávania v Laponsku REDU, ktoré identifikovali podnikatelia, s ktorými sa viedli rozhovory, ako nedostatky v zručnostiach a okamžité potreby rozvoja. Hlavným cieľom projektu je povzbudiť a pomôcť spoločnostiam v odvetví služieb a cestovného ruchu v regióne nájsť správne a účinné prostriedky na rozvoj vlastného podnikania, nájsť nové spôsoby, ako zapojiť zamestnancov, využívať ľudské zdroje, zlepšiť blahobyt v práci a zvýšiť produktivitu v ich podnikaní. Tento hlavný cieľ sa sleduje prostredníctvom štyroch čiastkových cieľov: (1) Finančná a obchodná kompetencia (ziskové podnikanie), 2. riadenie personálnych zručností a využívanie zručností, poskytovanie nástrojov na zlepšenie pohody v práci a podpora celkového blahobytu pracovnej komunity, (3) rozvoj manažérskej a manažérskej kvality a (4) Zapojenie zamestnancov do rozvoja spoločnosti, rozvíjanie postupov diskusie o rozvoji v rámci produktivity a pohody v práci. Cieľovou skupinou v počiatočnej fáze projektu je už približne 150 spoločností v odvetví cestovného ruchu, ktoré sa zúčastnili na prieskume CQ-Knowledge. Približne 30 ďalších spoločností je cielených ako nová cieľová skupina. Opatrenia projektu poskytnú mikropodnikateľom spoločnosti Lappish a malým a stredným podnikom nové konkrétne spôsoby dlhodobého rozvoja blahobytu na pracovisku a produktivity. Kľúčovým aspektom rozvoja projektu je myšlienka, že rozvoj podnikania, ziskové podnikanie a blahobyt v práci nie sú oddelené, ale tvoria celok. Projektové opatrenia posilňujú najmä pochopenie významu dlhodobého rozvoja podnikania, začleňovania zamestnancov do vývojových prác, internalizácie nových postupov vo firme, podnikateľa a personálneho rozvoja, využívania elektronických systémov v oblasti riadenia ľudských zdrojov a zavádzania a rozvoja personálu, prenosu tichých informácií novým zamestnancom a najmä podnikateľom, využívania rôznych sietí okrem podnikateľských činností, náboru, indukcie a rozvoja obchodných operácií. Projekt vytvorí komplexný model rozvoja zručností pre mikropodniky a malé a stredné podniky spoločnosti Lappish v sektore služieb a cestovného ruchu, v ktorom sa s prihliadnutím na podnikanie organizácie, najmä organizačné zručnosti, začlenenie zamestnancov, využívanie personálnych zdrojov, blahobyt v práci a manažérska práca rozvíjajú. Model má strategický prístup k blahobytu a kompetentnosti organizácie v práci a k rozvoju vyššie uvedeného. V dôsledku projektu možno po úspešnom preskúmaní modelu rozvoja pozorovať vplyv rozvoja zručností a blahobytu pri práci na podnikanie organizácie, zlepšenie produktivity a konkurencieschopnosti podnikov. Cieľom modelu je dlhodobý, nepretržitý rozvoj a v dôsledku projektu aj systematický rozvoj zakorenených organizácií. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Odvětví služeb a cestovního ruchu v Laponsku prochází změnou, která ovlivňuje zaměstnance těchto organizací. Zaměstnanci jsou stále více povinni mít více dovedností, flexibilitu a přizpůsobivost, jakož i přístup k sebezdokonalování k udržení svých vlastních dovedností. Podnikatelé jsou naopak povinni neustále aktualizovat a rozvíjet své podnikání. Změny v těchto odvětvích mají významný dopad na dobré životní podmínky zaměstnanců v práci a následně na produktivitu podniků. Rozvoj odvětví služeb a cestovního ruchu v Laponsku vyžaduje posouzení těchto odvětví a širokou škálu informací z této oblasti. V posledních několika letech zmapovaly vývojové služby Laponského vzdělávacího centra REDU:ntyöelämän přibližně 150 společností působících v cestovním ruchu po celém Laponsku pomocí systému řízení kompetencí C &Q. Turistické společnosti byly zmapovány v Rovaniemi, Levi a Pyhä-Luosto. Hlavní cíl a čtyři dílčí cíle projektu vyplývají z výsledků průzkumů kompetencí C &Q prováděných Laponským vzdělávacím centrem REDU, které označili podnikatelé dotazovaní jako nedostatky v oblasti dovedností a okamžité rozvojové potřeby. Hlavním cílem projektu je povzbudit a pomoci společnostem působícím v odvětví služeb a cestovního ruchu v regionu nalézt správné a účinné prostředky k rozvoji vlastního podnikání, nalézt nové způsoby, jak zapojit zaměstnance, využívat lidské zdroje, zlepšit pracovní podmínky a zvýšit produktivitu v jejich podnikání. Tento hlavní cíl je sledován prostřednictvím čtyř dílčích cílů: (1) Finanční a obchodní kompetence (ziskové podnikání), 2) řízení dovedností a využití dovedností zaměstnanců, poskytování nástrojů ke zlepšení dobrých životních podmínek v práci a podpora celkového blahobytu pracovní komunity, 3) rozvoj managementu a manažerské kvality a 4) zapojení zaměstnanců do rozvoje společnosti, rozvoj rozvojových diskusních postupů v rámci produktivity a dobrých životních podmínek v práci. Cílovou skupinou v počáteční fázi projektu je již přibližně 150 společností v odvětví cestovního ruchu, které se zúčastnily průzkumu CQ-Knowledge. Asi 30 dalších servisních společností je zaměřeno na novou cílovou skupinu. Opatření projektu poskytnou Lappish mikropodnikatelům a malým a středním podnikům nové, konkrétní způsoby dlouhodobého rozvoje dobrých pracovních podmínek a produktivity. Klíčovým rozvojovým aspektem projektu je myšlenka, že rozvoj podnikání, ziskové podnikání a blahobyt v práci nejsou oddělené, ale tvoří celek. Projektová opatření zejména posilují pochopení významu dlouhodobého rozvoje podnikání, začlenění zaměstnanců do vývojové práce, internalizaci nových postupů ve společnosti, rozvoji podnikatelů a zaměstnanců, využívání elektronických systémů při řízení lidských zdrojů a zavádění a rozvoj personálu, předávání tichých informací novým zaměstnancům, zejména podnikatelům, využívání různých sítí kromě obchodních činností, nábor, indukci a rozvoj obchodních operací. Projekt vytvoří komplexní model rozvoje dovedností pro Lappish mikro- a malé a střední podniky v odvětví služeb a cestovního ruchu, v němž se s ohledem na podnikání organizace, zejména organizační dovednosti, začlenění zaměstnanců, využívání personálních zdrojů, dobré pracovní podmínky a manažerské práce. Tento model zaujímá strategický přístup k blahobytu a kompetenci organizace v práci a k rozvoji výše uvedeného. Výsledkem projektu je, že po úspěšném přezkoumání vývojového modelu lze pozorovat dopad rozvoje dovedností a dobrých životních podmínek při práci na podnikání organizace, zvyšování produktivity podnikání a konkurenceschopnosti. Cílem modelu je dlouhodobý, nepřetržitý rozvoj a v důsledku projektu systematický rozvoj zakořeněných organizací. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Odvětví služeb a cestovního ruchu v Laponsku prochází změnou, která ovlivňuje zaměstnance těchto organizací. Zaměstnanci jsou stále více povinni mít více dovedností, flexibilitu a přizpůsobivost, jakož i přístup k sebezdokonalování k udržení svých vlastních dovedností. Podnikatelé jsou naopak povinni neustále aktualizovat a rozvíjet své podnikání. Změny v těchto odvětvích mají významný dopad na dobré životní podmínky zaměstnanců v práci a následně na produktivitu podniků. Rozvoj odvětví služeb a cestovního ruchu v Laponsku vyžaduje posouzení těchto odvětví a širokou škálu informací z této oblasti. V posledních několika letech zmapovaly vývojové služby Laponského vzdělávacího centra REDU:ntyöelämän přibližně 150 společností působících v cestovním ruchu po celém Laponsku pomocí systému řízení kompetencí C &Q. Turistické společnosti byly zmapovány v Rovaniemi, Levi a Pyhä-Luosto. Hlavní cíl a čtyři dílčí cíle projektu vyplývají z výsledků průzkumů kompetencí C &Q prováděných Laponským vzdělávacím centrem REDU, které označili podnikatelé dotazovaní jako nedostatky v oblasti dovedností a okamžité rozvojové potřeby. Hlavním cílem projektu je povzbudit a pomoci společnostem působícím v odvětví služeb a cestovního ruchu v regionu nalézt správné a účinné prostředky k rozvoji vlastního podnikání, nalézt nové způsoby, jak zapojit zaměstnance, využívat lidské zdroje, zlepšit pracovní podmínky a zvýšit produktivitu v jejich podnikání. Tento hlavní cíl je sledován prostřednictvím čtyř dílčích cílů: (1) Finanční a obchodní kompetence (ziskové podnikání), 2) řízení dovedností a využití dovedností zaměstnanců, poskytování nástrojů ke zlepšení dobrých životních podmínek v práci a podpora celkového blahobytu pracovní komunity, 3) rozvoj managementu a manažerské kvality a 4) zapojení zaměstnanců do rozvoje společnosti, rozvoj rozvojových diskusních postupů v rámci produktivity a dobrých životních podmínek v práci. Cílovou skupinou v počáteční fázi projektu je již přibližně 150 společností v odvětví cestovního ruchu, které se zúčastnily průzkumu CQ-Knowledge. Asi 30 dalších servisních společností je zaměřeno na novou cílovou skupinu. Opatření projektu poskytnou Lappish mikropodnikatelům a malým a středním podnikům nové, konkrétní způsoby dlouhodobého rozvoje dobrých pracovních podmínek a produktivity. Klíčovým rozvojovým aspektem projektu je myšlenka, že rozvoj podnikání, ziskové podnikání a blahobyt v práci nejsou oddělené, ale tvoří celek. Projektová opatření zejména posilují pochopení významu dlouhodobého rozvoje podnikání, začlenění zaměstnanců do vývojové práce, internalizaci nových postupů ve společnosti, rozvoji podnikatelů a zaměstnanců, využívání elektronických systémů při řízení lidských zdrojů a zavádění a rozvoj personálu, předávání tichých informací novým zaměstnancům, zejména podnikatelům, využívání různých sítí kromě obchodních činností, nábor, indukci a rozvoj obchodních operací. Projekt vytvoří komplexní model rozvoje dovedností pro Lappish mikro- a malé a střední podniky v odvětví služeb a cestovního ruchu, v němž se s ohledem na podnikání organizace, zejména organizační dovednosti, začlenění zaměstnanců, využívání personálních zdrojů, dobré pracovní podmínky a manažerské práce. Tento model zaujímá strategický přístup k blahobytu a kompetenci organizace v práci a k rozvoji výše uvedeného. Výsledkem projektu je, že po úspěšném přezkoumání vývojového modelu lze pozorovat dopad rozvoje dovedností a dobrých životních podmínek při práci na podnikání organizace, zvyšování produktivity podnikání a konkurenceschopnosti. Cílem modelu je dlouhodobý, nepřetržitý rozvoj a v důsledku projektu systematický rozvoj zakořeněných organizací. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Odvětví služeb a cestovního ruchu v Laponsku prochází změnou, která ovlivňuje zaměstnance těchto organizací. Zaměstnanci jsou stále více povinni mít více dovedností, flexibilitu a přizpůsobivost, jakož i přístup k sebezdokonalování k udržení svých vlastních dovedností. Podnikatelé jsou naopak povinni neustále aktualizovat a rozvíjet své podnikání. Změny v těchto odvětvích mají významný dopad na dobré životní podmínky zaměstnanců v práci a následně na produktivitu podniků. Rozvoj odvětví služeb a cestovního ruchu v Laponsku vyžaduje posouzení těchto odvětví a širokou škálu informací z této oblasti. V posledních několika letech zmapovaly vývojové služby Laponského vzdělávacího centra REDU:ntyöelämän přibližně 150 společností působících v cestovním ruchu po celém Laponsku pomocí systému řízení kompetencí C &Q. Turistické společnosti byly zmapovány v Rovaniemi, Levi a Pyhä-Luosto. Hlavní cíl a čtyři dílčí cíle projektu vyplývají z výsledků průzkumů kompetencí C &Q prováděných Laponským vzdělávacím centrem REDU, které označili podnikatelé dotazovaní jako nedostatky v oblasti dovedností a okamžité rozvojové potřeby. Hlavním cílem projektu je povzbudit a pomoci společnostem působícím v odvětví služeb a cestovního ruchu v regionu nalézt správné a účinné prostředky k rozvoji vlastního podnikání, nalézt nové způsoby, jak zapojit zaměstnance, využívat lidské zdroje, zlepšit pracovní podmínky a zvýšit produktivitu v jejich podnikání. Tento hlavní cíl je sledován prostřednictvím čtyř dílčích cílů: (1) Finanční a obchodní kompetence (ziskové podnikání), 2) řízení dovedností a využití dovedností zaměstnanců, poskytování nástrojů ke zlepšení dobrých životních podmínek v práci a podpora celkového blahobytu pracovní komunity, 3) rozvoj managementu a manažerské kvality a 4) zapojení zaměstnanců do rozvoje společnosti, rozvoj rozvojových diskusních postupů v rámci produktivity a dobrých životních podmínek v práci. Cílovou skupinou v počáteční fázi projektu je již přibližně 150 společností v odvětví cestovního ruchu, které se zúčastnily průzkumu CQ-Knowledge. Asi 30 dalších servisních společností je zaměřeno na novou cílovou skupinu. Opatření projektu poskytnou Lappish mikropodnikatelům a malým a středním podnikům nové, konkrétní způsoby dlouhodobého rozvoje dobrých pracovních podmínek a produktivity. Klíčovým rozvojovým aspektem projektu je myšlenka, že rozvoj podnikání, ziskové podnikání a blahobyt v práci nejsou oddělené, ale tvoří celek. Projektová opatření zejména posilují pochopení významu dlouhodobého rozvoje podnikání, začlenění zaměstnanců do vývojové práce, internalizaci nových postupů ve společnosti, rozvoji podnikatelů a zaměstnanců, využívání elektronických systémů při řízení lidských zdrojů a zavádění a rozvoj personálu, předávání tichých informací novým zaměstnancům, zejména podnikatelům, využívání různých sítí kromě obchodních činností, nábor, indukci a rozvoj obchodních operací. Projekt vytvoří komplexní model rozvoje dovedností pro Lappish mikro- a malé a střední podniky v odvětví služeb a cestovního ruchu, v němž se s ohledem na podnikání organizace, zejména organizační dovednosti, začlenění zaměstnanců, využívání personálních zdrojů, dobré pracovní podmínky a manažerské práce. Tento model zaujímá strategický přístup k blahobytu a kompetenci organizace v práci a k rozvoji výše uvedeného. Výsledkem projektu je, že po úspěšném přezkoumání vývojového modelu lze pozorovat dopad rozvoje dovedností a dobrých životních podmínek při práci na podnikání organizace, zvyšování produktivity podnikání a konkurenceschopnosti. Cílem modelu je dlouhodobý, nepřetržitý rozvoj a v důsledku projektu systematický rozvoj zakořeněných organizací. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Секторът на услугите и туризма в Лапландия претърпява промяна, засягаща персонала на тези организации. Все по-често се изисква персоналът да притежава множество умения, гъвкавост и адаптивност, както и подход за самоусъвършенстване за поддържане на собствените си умения. Предприемачите, от друга страна, са длъжни непрекъснато да актуализират и развиват бизнеса си. Промените в тези сектори оказват важно въздействие върху благосъстоянието на работниците и служителите на работното място и следователно върху производителността на предприятията. Развитието на сектора на услугите и туризма в Лапландия изисква оценка на тези отрасли и широк спектър от информация от областта. През последните няколко години услугите за развитие на Lapland Education Centre REDU:ntyöelämän очертаха около 150 компании, работещи в туристическата индустрия в Лапландия, използвайки системата за управление на компетенциите на C&Q. Туристическите компании са картографирани в Рованиеми, Леви и Пиха-Лусто. Основната цел и четирите подцели на проекта произтичат от резултатите от проучванията на компетенциите на C&Q, проведени от Центъра за образование в Лапландия REDU, идентифицирани от интервюираните предприемачи като слабости в уменията и непосредствени нужди от развитие. Основната цел на проекта е да насърчи и подпомогне компаниите в сектора на услугите и туризма в региона да намерят правилните и ефективни средства за развитие на собствения си бизнес, да намерят нови начини за ангажиране на персонала, да използват човешки ресурси, да подобрят благосъстоянието на работното място и да подобрят производителността в своя бизнес. Тази основна цел се преследва чрез четири подцели: (1) Финансова и бизнес компетентност (рентабилна дейност), 2) управление на уменията на персонала и използване на уменията, осигуряване на инструменти за подобряване на благосъстоянието на работното място и насърчаване на цялостното благосъстояние на работната общност, (3) развиване на управленски и управленски качества и (4) включване на персонала в развитието на компанията, разработване на дискусионни практики за развитие като част от производителността и благосъстоянието на работното място. Целевата група в началната фаза на проекта вече е около 150 компании от туристическия сектор, които са участвали в проучването CQ-Knowledge. Около 30 други компании за услуги са насочени като нова целева група. Мерките по проекта ще предоставят на лапските микропредприемачи и МСП нови, конкретни начини за дългосрочно развитие на благосъстоянието на работното място и производителността. Ключовият аспект на развитието на проекта е идеята, че развитието на бизнеса, доходоносният бизнес и благосъстоянието на работното място не са отделни, а образуват едно цяло. По-специално, мерките по проекта укрепват разбирането за значението на дългосрочното развитие на бизнеса, включването на персонала в работата по развитие, интернализирането на нови практики в развитието на предприятията, предприемачите и персонала, използването на електронни системи за управление на човешките ресурси и въвеждането и развитието на персонала, прехвърлянето на мълчалива информация към новите служители и по-специално към едноличните предприемачи, използването на различни мрежи в допълнение към бизнес дейностите, набирането, въвеждането и развитието на бизнес операции. Проектът ще създаде цялостен модел за развитие на уменията за местните микро- и малки и средни предприятия в сектора на услугите и туризма, в който, като се вземат предвид бизнесът на организацията, по-специално организационните умения, приобщаването на служителите, използването на човешки ресурси, благосъстоянието на работното място и управленската работа се разработват. Моделът възприема стратегически подход към благосъстоянието и компетентността на организацията на работното място и към развитието на горното. В резултат на проекта, след успешен преглед на модела за развитие, може да се наблюдава въздействието на развитието на уменията и благосъстоянието на работното място върху бизнеса на организацията, подобряване на производителността и конкурентоспособността на бизнеса. Моделът има за цел дългосрочно, непрекъснато развитие и, в резултат на проекта, системно развитие на вкоренени организации. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Секторът на услугите и туризма в Лапландия претърпява промяна, засягаща персонала на тези организации. Все по-често се изисква персоналът да притежава множество умения, гъвкавост и адаптивност, както и подход за самоусъвършенстване за поддържане на собствените си умения. Предприемачите, от друга страна, са длъжни непрекъснато да актуализират и развиват бизнеса си. Промените в тези сектори оказват важно въздействие върху благосъстоянието на работниците и служителите на работното място и следователно върху производителността на предприятията. Развитието на сектора на услугите и туризма в Лапландия изисква оценка на тези отрасли и широк спектър от информация от областта. През последните няколко години услугите за развитие на Lapland Education Centre REDU:ntyöelämän очертаха около 150 компании, работещи в туристическата индустрия в Лапландия, използвайки системата за управление на компетенциите на C&Q. Туристическите компании са картографирани в Рованиеми, Леви и Пиха-Лусто. Основната цел и четирите подцели на проекта произтичат от резултатите от проучванията на компетенциите на C&Q, проведени от Центъра за образование в Лапландия REDU, идентифицирани от интервюираните предприемачи като слабости в уменията и непосредствени нужди от развитие. Основната цел на проекта е да насърчи и подпомогне компаниите в сектора на услугите и туризма в региона да намерят правилните и ефективни средства за развитие на собствения си бизнес, да намерят нови начини за ангажиране на персонала, да използват човешки ресурси, да подобрят благосъстоянието на работното място и да подобрят производителността в своя бизнес. Тази основна цел се преследва чрез четири подцели: (1) Финансова и бизнес компетентност (рентабилна дейност), 2) управление на уменията на персонала и използване на уменията, осигуряване на инструменти за подобряване на благосъстоянието на работното място и насърчаване на цялостното благосъстояние на работната общност, (3) развиване на управленски и управленски качества и (4) включване на персонала в развитието на компанията, разработване на дискусионни практики за развитие като част от производителността и благосъстоянието на работното място. Целевата група в началната фаза на проекта вече е около 150 компании от туристическия сектор, които са участвали в проучването CQ-Knowledge. Около 30 други компании за услуги са насочени като нова целева група. Мерките по проекта ще предоставят на лапските микропредприемачи и МСП нови, конкретни начини за дългосрочно развитие на благосъстоянието на работното място и производителността. Ключовият аспект на развитието на проекта е идеята, че развитието на бизнеса, доходоносният бизнес и благосъстоянието на работното място не са отделни, а образуват едно цяло. По-специално, мерките по проекта укрепват разбирането за значението на дългосрочното развитие на бизнеса, включването на персонала в работата по развитие, интернализирането на нови практики в развитието на предприятията, предприемачите и персонала, използването на електронни системи за управление на човешките ресурси и въвеждането и развитието на персонала, прехвърлянето на мълчалива информация към новите служители и по-специално към едноличните предприемачи, използването на различни мрежи в допълнение към бизнес дейностите, набирането, въвеждането и развитието на бизнес операции. Проектът ще създаде цялостен модел за развитие на уменията за местните микро- и малки и средни предприятия в сектора на услугите и туризма, в който, като се вземат предвид бизнесът на организацията, по-специално организационните умения, приобщаването на служителите, използването на човешки ресурси, благосъстоянието на работното място и управленската работа се разработват. Моделът възприема стратегически подход към благосъстоянието и компетентността на организацията на работното място и към развитието на горното. В резултат на проекта, след успешен преглед на модела за развитие, може да се наблюдава въздействието на развитието на уменията и благосъстоянието на работното място върху бизнеса на организацията, подобряване на производителността и конкурентоспособността на бизнеса. Моделът има за цел дългосрочно, непрекъснато развитие и, в резултат на проекта, системно развитие на вкоренени организации. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Секторът на услугите и туризма в Лапландия претърпява промяна, засягаща персонала на тези организации. Все по-често се изисква персоналът да притежава множество умения, гъвкавост и адаптивност, както и подход за самоусъвършенстване за поддържане на собствените си умения. Предприемачите, от друга страна, са длъжни непрекъснато да актуализират и развиват бизнеса си. Промените в тези сектори оказват важно въздействие върху благосъстоянието на работниците и служителите на работното място и следователно върху производителността на предприятията. Развитието на сектора на услугите и туризма в Лапландия изисква оценка на тези отрасли и широк спектър от информация от областта. През последните няколко години услугите за развитие на Lapland Education Centre REDU:ntyöelämän очертаха около 150 компании, работещи в туристическата индустрия в Лапландия, използвайки системата за управление на компетенциите на C&Q. Туристическите компании са картографирани в Рованиеми, Леви и Пиха-Лусто. Основната цел и четирите подцели на проекта произтичат от резултатите от проучванията на компетенциите на C&Q, проведени от Центъра за образование в Лапландия REDU, идентифицирани от интервюираните предприемачи като слабости в уменията и непосредствени нужди от развитие. Основната цел на проекта е да насърчи и подпомогне компаниите в сектора на услугите и туризма в региона да намерят правилните и ефективни средства за развитие на собствения си бизнес, да намерят нови начини за ангажиране на персонала, да използват човешки ресурси, да подобрят благосъстоянието на работното място и да подобрят производителността в своя бизнес. Тази основна цел се преследва чрез четири подцели: (1) Финансова и бизнес компетентност (рентабилна дейност), 2) управление на уменията на персонала и използване на уменията, осигуряване на инструменти за подобряване на благосъстоянието на работното място и насърчаване на цялостното благосъстояние на работната общност, (3) развиване на управленски и управленски качества и (4) включване на персонала в развитието на компанията, разработване на дискусионни практики за развитие като част от производителността и благосъстоянието на работното място. Целевата група в началната фаза на проекта вече е около 150 компании от туристическия сектор, които са участвали в проучването CQ-Knowledge. Около 30 други компании за услуги са насочени като нова целева група. Мерките по проекта ще предоставят на лапските микропредприемачи и МСП нови, конкретни начини за дългосрочно развитие на благосъстоянието на работното място и производителността. Ключовият аспект на развитието на проекта е идеята, че развитието на бизнеса, доходоносният бизнес и благосъстоянието на работното място не са отделни, а образуват едно цяло. По-специално, мерките по проекта укрепват разбирането за значението на дългосрочното развитие на бизнеса, включването на персонала в работата по развитие, интернализирането на нови практики в развитието на предприятията, предприемачите и персонала, използването на електронни системи за управление на човешките ресурси и въвеждането и развитието на персонала, прехвърлянето на мълчалива информация към новите служители и по-специално към едноличните предприемачи, използването на различни мрежи в допълнение към бизнес дейностите, набирането, въвеждането и развитието на бизнес операции. Проектът ще създаде цялостен модел за развитие на уменията за местните микро- и малки и средни предприятия в сектора на услугите и туризма, в който, като се вземат предвид бизнесът на организацията, по-специално организационните умения, приобщаването на служителите, използването на човешки ресурси, благосъстоянието на работното място и управленската работа се разработват. Моделът възприема стратегически подход към благосъстоянието и компетентността на организацията на работното място и към развитието на горното. В резултат на проекта, след успешен преглед на модела за развитие, може да се наблюдава въздействието на развитието на уменията и благосъстоянието на работното място върху бизнеса на организацията, подобряване на производителността и конкурентоспособността на бизнеса. Моделът има за цел дългосрочно, непрекъснато развитие и, в резултат на проекта, системно развитие на вкоренени организации. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A szolgáltatási és idegenforgalmi ágazat Lappföldön olyan változáson megy keresztül, amely e szervezetek személyzetét érinti. A személyzetnek egyre inkább szüksége van több készségre, rugalmasságra és alkalmazkodóképességre, valamint saját készségeik fenntartására irányuló önjavító megközelítésre. A vállalkozóknak viszont folyamatosan frissíteniük és fejleszteniük kell üzleti tevékenységüket. Az ezekben az ágazatokban végbemenő változások jelentős hatást gyakorolnak a munkavállalók munkahelyi jólétére, és ebből következően a vállalatok termelékenységére. A szolgáltatási és idegenforgalmi ágazat Lappföldön történő fejlődése megköveteli ezen iparágak értékelését és a területről származó információk széles körét. Az elmúlt néhány évben a Lappföld Oktatási Központ (REDU:ntyöelämän) fejlesztési szolgáltatásai mintegy 150 olyan vállalatot térképeztek fel, amelyek Lappföldön a C &Q kompetenciamenedzsment rendszer segítségével működnek. Turisztikai cégek feltérképezték Rovaniemi, Levi és Pyhä-Luosto. A projekt fő célkitűzése és négy alcélja a Lappföld Oktatási Központ REDU által végzett C &Q kompetenciafelmérések eredményeiből fakad, amelyeket a megkérdezett vállalkozók készséghiányként és azonnali fejlesztési igényként azonosítottak. A projekt fő célja a régió szolgáltatási és idegenforgalmi ágazatában működő vállalatok ösztönzése és segítése abban, hogy megtalálják a megfelelő és hatékony eszközöket saját vállalkozásuk fejlesztéséhez, új módszereket találjanak a személyzet bevonására, az emberi erőforrások felhasználására, a munkahelyi jólét javítására és üzleti tevékenységük termelékenységének javítására. Ez a fő célkitűzés négy alcélkitűzésen keresztül valósul meg: (1) Pénzügyi és üzleti kompetencia (nyereséges üzleti), (2) a személyzet készségeinek irányítása és a készségek kihasználása, eszközök biztosítása a munkahelyi jólét javításához és a munkaközösség általános jólétének elősegítéséhez, (3) az irányítás és a vezetői minőség fejlesztése, valamint (4) a személyzet bevonása a vállalatfejlesztésbe, fejlesztési vitagyakorlatok kidolgozása a termelékenység és a munkahelyi jólét részeként. A projekt indulási szakaszában a célcsoport már mintegy 150 idegenforgalmi vállalat, amely részt vett a CQ-tudásfelmérésben. Mintegy 30 másik szolgáltató vállalatot céloz meg új célcsoportként. A projekt intézkedései a Lappish mikrovállalkozók és kkv-k számára a munkahelyi jólét és a termelékenység hosszú távú fejlesztésének új, konkrét módjait fogják biztosítani. A projekt fő fejlesztési szempontja az az elképzelés, hogy az üzletfejlesztés, a nyereséges üzleti tevékenység és a munkahelyi jólét nem különálló, hanem egészet alkot. A projektintézkedések különösen erősítik a hosszú távú üzletfejlesztés jelentőségének megértését, a személyzetnek a fejlesztési munkába való bevonását, a vállalati, vállalkozói és személyzeti fejlesztés új gyakorlatainak internalizálását, az elektronikus rendszerek használatát az emberierőforrás-gazdálkodásban, valamint a személyzet bevezetését és fejlesztését, a csendes információk átadását az új alkalmazottaknak és különösen az egyéni vállalkozóknak, az üzleti tevékenységek mellett a különböző hálózatok használatát, a toborzást, az indukciót és az üzleti műveletek fejlesztését. A projekt átfogó készségfejlesztési modellt hoz létre a Lappish mikro- és kis- és középvállalkozások számára a szolgáltatási és idegenforgalmi ágazatban, amelyben – figyelembe véve a szervezet üzleti tevékenységét, különösen a szervezeti készségeket, a munkavállalói befogadást, a személyzeti erőforrások felhasználását, a munkahelyi jólétet és a vezetői munkát – fejlesztik. A modell stratégiai megközelítést alkalmaz a szervezet munkahelyi jólétéhez és kompetenciájához, valamint a fentiek fejlesztéséhez. A projekt eredményeként a fejlesztési modell sikeres felülvizsgálatát követően megfigyelhető a munkahelyi készségek és jóllét fejlesztésének hatása a szervezet üzleti tevékenységére, az üzleti termelékenység és a versenyképesség javítására. A modell célja a hosszú távú, folyamatos fejlődés, és a projekt eredményeként a gyökeres szervezetek szisztematikus fejlesztése. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A szolgáltatási és idegenforgalmi ágazat Lappföldön olyan változáson megy keresztül, amely e szervezetek személyzetét érinti. A személyzetnek egyre inkább szüksége van több készségre, rugalmasságra és alkalmazkodóképességre, valamint saját készségeik fenntartására irányuló önjavító megközelítésre. A vállalkozóknak viszont folyamatosan frissíteniük és fejleszteniük kell üzleti tevékenységüket. Az ezekben az ágazatokban végbemenő változások jelentős hatást gyakorolnak a munkavállalók munkahelyi jólétére, és ebből következően a vállalatok termelékenységére. A szolgáltatási és idegenforgalmi ágazat Lappföldön történő fejlődése megköveteli ezen iparágak értékelését és a területről származó információk széles körét. Az elmúlt néhány évben a Lappföld Oktatási Központ (REDU:ntyöelämän) fejlesztési szolgáltatásai mintegy 150 olyan vállalatot térképeztek fel, amelyek Lappföldön a C &Q kompetenciamenedzsment rendszer segítségével működnek. Turisztikai cégek feltérképezték Rovaniemi, Levi és Pyhä-Luosto. A projekt fő célkitűzése és négy alcélja a Lappföld Oktatási Központ REDU által végzett C &Q kompetenciafelmérések eredményeiből fakad, amelyeket a megkérdezett vállalkozók készséghiányként és azonnali fejlesztési igényként azonosítottak. A projekt fő célja a régió szolgáltatási és idegenforgalmi ágazatában működő vállalatok ösztönzése és segítése abban, hogy megtalálják a megfelelő és hatékony eszközöket saját vállalkozásuk fejlesztéséhez, új módszereket találjanak a személyzet bevonására, az emberi erőforrások felhasználására, a munkahelyi jólét javítására és üzleti tevékenységük termelékenységének javítására. Ez a fő célkitűzés négy alcélkitűzésen keresztül valósul meg: (1) Pénzügyi és üzleti kompetencia (nyereséges üzleti), (2) a személyzet készségeinek irányítása és a készségek kihasználása, eszközök biztosítása a munkahelyi jólét javításához és a munkaközösség általános jólétének elősegítéséhez, (3) az irányítás és a vezetői minőség fejlesztése, valamint (4) a személyzet bevonása a vállalatfejlesztésbe, fejlesztési vitagyakorlatok kidolgozása a termelékenység és a munkahelyi jólét részeként. A projekt indulási szakaszában a célcsoport már mintegy 150 idegenforgalmi vállalat, amely részt vett a CQ-tudásfelmérésben. Mintegy 30 másik szolgáltató vállalatot céloz meg új célcsoportként. A projekt intézkedései a Lappish mikrovállalkozók és kkv-k számára a munkahelyi jólét és a termelékenység hosszú távú fejlesztésének új, konkrét módjait fogják biztosítani. A projekt fő fejlesztési szempontja az az elképzelés, hogy az üzletfejlesztés, a nyereséges üzleti tevékenység és a munkahelyi jólét nem különálló, hanem egészet alkot. A projektintézkedések különösen erősítik a hosszú távú üzletfejlesztés jelentőségének megértését, a személyzetnek a fejlesztési munkába való bevonását, a vállalati, vállalkozói és személyzeti fejlesztés új gyakorlatainak internalizálását, az elektronikus rendszerek használatát az emberierőforrás-gazdálkodásban, valamint a személyzet bevezetését és fejlesztését, a csendes információk átadását az új alkalmazottaknak és különösen az egyéni vállalkozóknak, az üzleti tevékenységek mellett a különböző hálózatok használatát, a toborzást, az indukciót és az üzleti műveletek fejlesztését. A projekt átfogó készségfejlesztési modellt hoz létre a Lappish mikro- és kis- és középvállalkozások számára a szolgáltatási és idegenforgalmi ágazatban, amelyben – figyelembe véve a szervezet üzleti tevékenységét, különösen a szervezeti készségeket, a munkavállalói befogadást, a személyzeti erőforrások felhasználását, a munkahelyi jólétet és a vezetői munkát – fejlesztik. A modell stratégiai megközelítést alkalmaz a szervezet munkahelyi jólétéhez és kompetenciájához, valamint a fentiek fejlesztéséhez. A projekt eredményeként a fejlesztési modell sikeres felülvizsgálatát követően megfigyelhető a munkahelyi készségek és jóllét fejlesztésének hatása a szervezet üzleti tevékenységére, az üzleti termelékenység és a versenyképesség javítására. A modell célja a hosszú távú, folyamatos fejlődés, és a projekt eredményeként a gyökeres szervezetek szisztematikus fejlesztése. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A szolgáltatási és idegenforgalmi ágazat Lappföldön olyan változáson megy keresztül, amely e szervezetek személyzetét érinti. A személyzetnek egyre inkább szüksége van több készségre, rugalmasságra és alkalmazkodóképességre, valamint saját készségeik fenntartására irányuló önjavító megközelítésre. A vállalkozóknak viszont folyamatosan frissíteniük és fejleszteniük kell üzleti tevékenységüket. Az ezekben az ágazatokban végbemenő változások jelentős hatást gyakorolnak a munkavállalók munkahelyi jólétére, és ebből következően a vállalatok termelékenységére. A szolgáltatási és idegenforgalmi ágazat Lappföldön történő fejlődése megköveteli ezen iparágak értékelését és a területről származó információk széles körét. Az elmúlt néhány évben a Lappföld Oktatási Központ (REDU:ntyöelämän) fejlesztési szolgáltatásai mintegy 150 olyan vállalatot térképeztek fel, amelyek Lappföldön a C &Q kompetenciamenedzsment rendszer segítségével működnek. Turisztikai cégek feltérképezték Rovaniemi, Levi és Pyhä-Luosto. A projekt fő célkitűzése és négy alcélja a Lappföld Oktatási Központ REDU által végzett C &Q kompetenciafelmérések eredményeiből fakad, amelyeket a megkérdezett vállalkozók készséghiányként és azonnali fejlesztési igényként azonosítottak. A projekt fő célja a régió szolgáltatási és idegenforgalmi ágazatában működő vállalatok ösztönzése és segítése abban, hogy megtalálják a megfelelő és hatékony eszközöket saját vállalkozásuk fejlesztéséhez, új módszereket találjanak a személyzet bevonására, az emberi erőforrások felhasználására, a munkahelyi jólét javítására és üzleti tevékenységük termelékenységének javítására. Ez a fő célkitűzés négy alcélkitűzésen keresztül valósul meg: (1) Pénzügyi és üzleti kompetencia (nyereséges üzleti), (2) a személyzet készségeinek irányítása és a készségek kihasználása, eszközök biztosítása a munkahelyi jólét javításához és a munkaközösség általános jólétének elősegítéséhez, (3) az irányítás és a vezetői minőség fejlesztése, valamint (4) a személyzet bevonása a vállalatfejlesztésbe, fejlesztési vitagyakorlatok kidolgozása a termelékenység és a munkahelyi jólét részeként. A projekt indulási szakaszában a célcsoport már mintegy 150 idegenforgalmi vállalat, amely részt vett a CQ-tudásfelmérésben. Mintegy 30 másik szolgáltató vállalatot céloz meg új célcsoportként. A projekt intézkedései a Lappish mikrovállalkozók és kkv-k számára a munkahelyi jólét és a termelékenység hosszú távú fejlesztésének új, konkrét módjait fogják biztosítani. A projekt fő fejlesztési szempontja az az elképzelés, hogy az üzletfejlesztés, a nyereséges üzleti tevékenység és a munkahelyi jólét nem különálló, hanem egészet alkot. A projektintézkedések különösen erősítik a hosszú távú üzletfejlesztés jelentőségének megértését, a személyzetnek a fejlesztési munkába való bevonását, a vállalati, vállalkozói és személyzeti fejlesztés új gyakorlatainak internalizálását, az elektronikus rendszerek használatát az emberierőforrás-gazdálkodásban, valamint a személyzet bevezetését és fejlesztését, a csendes információk átadását az új alkalmazottaknak és különösen az egyéni vállalkozóknak, az üzleti tevékenységek mellett a különböző hálózatok használatát, a toborzást, az indukciót és az üzleti műveletek fejlesztését. A projekt átfogó készségfejlesztési modellt hoz létre a Lappish mikro- és kis- és középvállalkozások számára a szolgáltatási és idegenforgalmi ágazatban, amelyben – figyelembe véve a szervezet üzleti tevékenységét, különösen a szervezeti készségeket, a munkavállalói befogadást, a személyzeti erőforrások felhasználását, a munkahelyi jólétet és a vezetői munkát – fejlesztik. A modell stratégiai megközelítést alkalmaz a szervezet munkahelyi jólétéhez és kompetenciájához, valamint a fentiek fejlesztéséhez. A projekt eredményeként a fejlesztési modell sikeres felülvizsgálatát követően megfigyelhető a munkahelyi készségek és jóllét fejlesztésének hatása a szervezet üzleti tevékenységére, az üzleti termelékenység és a versenyképesség javítására. A modell célja a hosszú távú, folyamatos fejlődés, és a projekt eredményeként a gyökeres szervezetek szisztematikus fejlesztése. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pakalpojumu un tūrisma nozarē Lapzemē notiek pārmaiņas, kas ietekmē šo organizāciju personālu. Darbiniekiem arvien vairāk ir vajadzīgas daudzprasmes, elastīgums un pielāgošanās spēja, kā arī pašpilnveidošanās pieeja, lai saglabātu savas prasmes. No otras puses, uzņēmējiem ir pastāvīgi jāatjaunina un jāattīsta uzņēmējdarbība. Pārmaiņas šajās nozarēs būtiski ietekmē darba ņēmēju labklājību darbā un līdz ar to arī darba ražīgumu uzņēmumos. Pakalpojumu un tūrisma nozaru attīstībai Lapzemē ir nepieciešams šo nozaru novērtējums un plašs informācijas klāsts no šīs jomas. Pēdējo pāris gadu laikā Lapzemes izglītības centra REDU:ntyöelämän attīstības pakalpojumi ir iezīmējuši aptuveni 150 uzņēmumus, kas darbojas tūrisma nozarē visā Lapzemē, izmantojot C &Q kompetences pārvaldības sistēmu. Tūrisma uzņēmumi ir kartēti Rovaniemi, Levi un Pyhä-Luosto. Projekta galvenais mērķis un četri apakšmērķi izriet no Lapzemes izglītības centra REDU veikto C &Q kompetenču aptauju rezultātiem, ko uzņēmēji intervēja kā prasmju nepilnības un tūlītējas attīstības vajadzības. Projekta galvenais mērķis ir veicināt un palīdzēt reģiona pakalpojumu un tūrisma nozares uzņēmumiem atrast pareizos un efektīvus līdzekļus, lai attīstītu savu uzņēmējdarbību, rastu jaunus veidus, kā piesaistīt darbiniekus, izmantot cilvēkresursus, uzlabot labklājību darbā un uzlabot produktivitāti savā uzņēmējdarbībā. Šis galvenais mērķis ir sasniegts, izmantojot četrus apakšmērķus: (1) Finanšu un uzņēmējdarbības kompetence (rentabls bizness), 2) personāla prasmju vadība un prasmju izmantošana, nodrošinot instrumentus labklājības uzlabošanai darbā un darba kopienas vispārējās labklājības veicināšanai, 3) vadības un vadības kvalitātes attīstīšana un 4) personāla iesaistīšana uzņēmuma attīstībā, attīstības diskusiju prakses attīstīšana kā darba ražīguma un labklājības sastāvdaļa. Projekta sākumposmā mērķa grupa jau ir aptuveni 150 tūrisma nozares uzņēmumu, kas piedalījušies CQ-Knowledge aptaujā. Aptuveni 30 citi pakalpojumu uzņēmumi ir paredzēti kā jauna mērķa grupa. Projekta pasākumi nodrošinās Lappish mikrouzņēmējiem un MVU jaunus, konkrētus veidus, kā ilgtermiņā attīstīt labklājību darbā un produktivitāti. Projekta galvenais attīstības aspekts ir doma, ka biznesa attīstība, ienesīgs bizness un labklājība darbā nav nošķirta, bet veido veselumu. Jo īpaši projekta pasākumi stiprina izpratni par ilgtermiņa uzņēmējdarbības attīstības nozīmi, personāla iekļaušanu attīstības darbā, jaunas prakses internalizāciju uzņēmumā, uzņēmēju un personāla attīstību, elektronisko sistēmu izmantošanu cilvēkresursu vadībā un personāla ieviešanu un attīstību, klusas informācijas nodošanu jauniem darbiniekiem un jo īpaši individuālajiem uzņēmējiem, dažādu tīklu izmantošanu papildus uzņēmējdarbībai, pieņemšanu darbā, indukciju un uzņēmējdarbības attīstību. Projekts radīs visaptverošu prasmju attīstības modeli Lappish mikrouzņēmumiem un mazajiem un vidējiem uzņēmumiem pakalpojumu un tūrisma nozarē, kurā, ņemot vērā organizācijas biznesu, jo īpaši organizatoriskās prasmes, darbinieku iekļaušanu, personāla resursu izmantošanu, labklājību darbā un vadības darbu, tiks izstrādāts visaptverošs prasmju attīstības modelis. Modelī tiek izmantota stratēģiska pieeja organizācijas labklājībai un kompetencei darbā un iepriekšminētā attīstībai. Projekta rezultātā pēc veiksmīgas attīstības modeļa pārskatīšanas var novērot prasmju un labsajūtas attīstības ietekmi uz organizācijas biznesu, biznesa produktivitātes un konkurētspējas uzlabošanu. Modeļa mērķis ir ilglaicīga un nepārtraukta attīstība un projekta rezultātā — iesakņojušos organizāciju sistemātiska attīstība. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pakalpojumu un tūrisma nozarē Lapzemē notiek pārmaiņas, kas ietekmē šo organizāciju personālu. Darbiniekiem arvien vairāk ir vajadzīgas daudzprasmes, elastīgums un pielāgošanās spēja, kā arī pašpilnveidošanās pieeja, lai saglabātu savas prasmes. No otras puses, uzņēmējiem ir pastāvīgi jāatjaunina un jāattīsta uzņēmējdarbība. Pārmaiņas šajās nozarēs būtiski ietekmē darba ņēmēju labklājību darbā un līdz ar to arī darba ražīgumu uzņēmumos. Pakalpojumu un tūrisma nozaru attīstībai Lapzemē ir nepieciešams šo nozaru novērtējums un plašs informācijas klāsts no šīs jomas. Pēdējo pāris gadu laikā Lapzemes izglītības centra REDU:ntyöelämän attīstības pakalpojumi ir iezīmējuši aptuveni 150 uzņēmumus, kas darbojas tūrisma nozarē visā Lapzemē, izmantojot C &Q kompetences pārvaldības sistēmu. Tūrisma uzņēmumi ir kartēti Rovaniemi, Levi un Pyhä-Luosto. Projekta galvenais mērķis un četri apakšmērķi izriet no Lapzemes izglītības centra REDU veikto C &Q kompetenču aptauju rezultātiem, ko uzņēmēji intervēja kā prasmju nepilnības un tūlītējas attīstības vajadzības. Projekta galvenais mērķis ir veicināt un palīdzēt reģiona pakalpojumu un tūrisma nozares uzņēmumiem atrast pareizos un efektīvus līdzekļus, lai attīstītu savu uzņēmējdarbību, rastu jaunus veidus, kā piesaistīt darbiniekus, izmantot cilvēkresursus, uzlabot labklājību darbā un uzlabot produktivitāti savā uzņēmējdarbībā. Šis galvenais mērķis ir sasniegts, izmantojot četrus apakšmērķus: (1) Finanšu un uzņēmējdarbības kompetence (rentabls bizness), 2) personāla prasmju vadība un prasmju izmantošana, nodrošinot instrumentus labklājības uzlabošanai darbā un darba kopienas vispārējās labklājības veicināšanai, 3) vadības un vadības kvalitātes attīstīšana un 4) personāla iesaistīšana uzņēmuma attīstībā, attīstības diskusiju prakses attīstīšana kā darba ražīguma un labklājības sastāvdaļa. Projekta sākumposmā mērķa grupa jau ir aptuveni 150 tūrisma nozares uzņēmumu, kas piedalījušies CQ-Knowledge aptaujā. Aptuveni 30 citi pakalpojumu uzņēmumi ir paredzēti kā jauna mērķa grupa. Projekta pasākumi nodrošinās Lappish mikrouzņēmējiem un MVU jaunus, konkrētus veidus, kā ilgtermiņā attīstīt labklājību darbā un produktivitāti. Projekta galvenais attīstības aspekts ir doma, ka biznesa attīstība, ienesīgs bizness un labklājība darbā nav nošķirta, bet veido veselumu. Jo īpaši projekta pasākumi stiprina izpratni par ilgtermiņa uzņēmējdarbības attīstības nozīmi, personāla iekļaušanu attīstības darbā, jaunas prakses internalizāciju uzņēmumā, uzņēmēju un personāla attīstību, elektronisko sistēmu izmantošanu cilvēkresursu vadībā un personāla ieviešanu un attīstību, klusas informācijas nodošanu jauniem darbiniekiem un jo īpaši individuālajiem uzņēmējiem, dažādu tīklu izmantošanu papildus uzņēmējdarbībai, pieņemšanu darbā, indukciju un uzņēmējdarbības attīstību. Projekts radīs visaptverošu prasmju attīstības modeli Lappish mikrouzņēmumiem un mazajiem un vidējiem uzņēmumiem pakalpojumu un tūrisma nozarē, kurā, ņemot vērā organizācijas biznesu, jo īpaši organizatoriskās prasmes, darbinieku iekļaušanu, personāla resursu izmantošanu, labklājību darbā un vadības darbu, tiks izstrādāts visaptverošs prasmju attīstības modelis. Modelī tiek izmantota stratēģiska pieeja organizācijas labklājībai un kompetencei darbā un iepriekšminētā attīstībai. Projekta rezultātā pēc veiksmīgas attīstības modeļa pārskatīšanas var novērot prasmju un labsajūtas attīstības ietekmi uz organizācijas biznesu, biznesa produktivitātes un konkurētspējas uzlabošanu. Modeļa mērķis ir ilglaicīga un nepārtraukta attīstība un projekta rezultātā — iesakņojušos organizāciju sistemātiska attīstība. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pakalpojumu un tūrisma nozarē Lapzemē notiek pārmaiņas, kas ietekmē šo organizāciju personālu. Darbiniekiem arvien vairāk ir vajadzīgas daudzprasmes, elastīgums un pielāgošanās spēja, kā arī pašpilnveidošanās pieeja, lai saglabātu savas prasmes. No otras puses, uzņēmējiem ir pastāvīgi jāatjaunina un jāattīsta uzņēmējdarbība. Pārmaiņas šajās nozarēs būtiski ietekmē darba ņēmēju labklājību darbā un līdz ar to arī darba ražīgumu uzņēmumos. Pakalpojumu un tūrisma nozaru attīstībai Lapzemē ir nepieciešams šo nozaru novērtējums un plašs informācijas klāsts no šīs jomas. Pēdējo pāris gadu laikā Lapzemes izglītības centra REDU:ntyöelämän attīstības pakalpojumi ir iezīmējuši aptuveni 150 uzņēmumus, kas darbojas tūrisma nozarē visā Lapzemē, izmantojot C &Q kompetences pārvaldības sistēmu. Tūrisma uzņēmumi ir kartēti Rovaniemi, Levi un Pyhä-Luosto. Projekta galvenais mērķis un četri apakšmērķi izriet no Lapzemes izglītības centra REDU veikto C &Q kompetenču aptauju rezultātiem, ko uzņēmēji intervēja kā prasmju nepilnības un tūlītējas attīstības vajadzības. Projekta galvenais mērķis ir veicināt un palīdzēt reģiona pakalpojumu un tūrisma nozares uzņēmumiem atrast pareizos un efektīvus līdzekļus, lai attīstītu savu uzņēmējdarbību, rastu jaunus veidus, kā piesaistīt darbiniekus, izmantot cilvēkresursus, uzlabot labklājību darbā un uzlabot produktivitāti savā uzņēmējdarbībā. Šis galvenais mērķis ir sasniegts, izmantojot četrus apakšmērķus: (1) Finanšu un uzņēmējdarbības kompetence (rentabls bizness), 2) personāla prasmju vadība un prasmju izmantošana, nodrošinot instrumentus labklājības uzlabošanai darbā un darba kopienas vispārējās labklājības veicināšanai, 3) vadības un vadības kvalitātes attīstīšana un 4) personāla iesaistīšana uzņēmuma attīstībā, attīstības diskusiju prakses attīstīšana kā darba ražīguma un labklājības sastāvdaļa. Projekta sākumposmā mērķa grupa jau ir aptuveni 150 tūrisma nozares uzņēmumu, kas piedalījušies CQ-Knowledge aptaujā. Aptuveni 30 citi pakalpojumu uzņēmumi ir paredzēti kā jauna mērķa grupa. Projekta pasākumi nodrošinās Lappish mikrouzņēmējiem un MVU jaunus, konkrētus veidus, kā ilgtermiņā attīstīt labklājību darbā un produktivitāti. Projekta galvenais attīstības aspekts ir doma, ka biznesa attīstība, ienesīgs bizness un labklājība darbā nav nošķirta, bet veido veselumu. Jo īpaši projekta pasākumi stiprina izpratni par ilgtermiņa uzņēmējdarbības attīstības nozīmi, personāla iekļaušanu attīstības darbā, jaunas prakses internalizāciju uzņēmumā, uzņēmēju un personāla attīstību, elektronisko sistēmu izmantošanu cilvēkresursu vadībā un personāla ieviešanu un attīstību, klusas informācijas nodošanu jauniem darbiniekiem un jo īpaši individuālajiem uzņēmējiem, dažādu tīklu izmantošanu papildus uzņēmējdarbībai, pieņemšanu darbā, indukciju un uzņēmējdarbības attīstību. Projekts radīs visaptverošu prasmju attīstības modeli Lappish mikrouzņēmumiem un mazajiem un vidējiem uzņēmumiem pakalpojumu un tūrisma nozarē, kurā, ņemot vērā organizācijas biznesu, jo īpaši organizatoriskās prasmes, darbinieku iekļaušanu, personāla resursu izmantošanu, labklājību darbā un vadības darbu, tiks izstrādāts visaptverošs prasmju attīstības modelis. Modelī tiek izmantota stratēģiska pieeja organizācijas labklājībai un kompetencei darbā un iepriekšminētā attīstībai. Projekta rezultātā pēc veiksmīgas attīstības modeļa pārskatīšanas var novērot prasmju un labsajūtas attīstības ietekmi uz organizācijas biznesu, biznesa produktivitātes un konkurētspējas uzlabošanu. Modeļa mērķis ir ilglaicīga un nepārtraukta attīstība un projekta rezultātā — iesakņojušos organizāciju sistemātiska attīstība. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sektor usluga i turizma u Laponiji prolazi kroz promjene koje utječu na osoblje tih organizacija. Od osoblja se sve više zahtijeva više vještina, fleksibilnost i prilagodljivost, kao i samopoboljšanje pristupa održavanju vlastitih vještina. Poduzetnici su, s druge strane, dužni kontinuirano ažurirati i razvijati svoje poslovanje. Promjene u tim sektorima imaju važan utjecaj na dobrobit zaposlenika na radu, a time i na produktivnost u poduzećima. Za razvoj uslužnog i turističkog sektora u Laponiji potrebna je procjena tih industrija i širok raspon informacija iz tog područja. Tijekom proteklih nekoliko godina, razvojne usluge Laponskog obrazovnog centra REDU:ntyöelämän zabilježile su oko 150 tvrtki koje posluju u turističkoj industriji diljem Laponije koristeći sustav upravljanja kompetencijama C&Q-a. Turističke tvrtke mapirane su u Rovaniemi, Levi i Pyhä-Luosto. Glavni cilj i četiri podcilja projekta proizlaze iz rezultata anketa o kompetencijama i kompetencijama koje je proveo Lapolandski obrazovni centar REDU, kako su ih ispitani poduzetnici identificirali kao nedostatke u vještinama i neposredne razvojne potrebe. Glavni cilj projekta je potaknuti i pomoći tvrtkama u uslužnom i turističkom sektoru u regiji da pronađu pravo i učinkovito sredstvo za razvoj vlastitog poslovanja, da pronađu nove načine angažiranja osoblja, korištenja ljudskih resursa, poboljšanja dobrobiti na poslu i poboljšanja produktivnosti u svom poslovanju. Taj se glavni cilj nastoji postići s pomoću četiri podcilja: (1) Financijska i poslovna kompetencija (profitabilno poslovanje), 2. upravljanje vještinama osoblja i korištenje vještina, pružanje alata za poboljšanje dobrobiti na radu i promicanje opće dobrobiti radne zajednice, (3) razvoj upravljanja i kvalitete upravljanja te (4) Uključivanje osoblja u razvoj poduzeća, razvoj razvojnih diskusija kao dio produktivnosti i dobrobiti na poslu. Ciljna skupina u početnoj fazi projekta već je oko 150 tvrtki u turističkom sektoru koje su sudjelovale u anketi CQ-Knowledge. Oko 30 drugih uslužnih poduzeća ciljano je kao nova ciljna skupina. Mjere projekta osigurat će Lappish mikropoduzetnicima i malim i srednjim poduzećima nove, konkretne načine dugoročnog razvoja dobrobiti na radu i produktivnosti. Ključni razvojni aspekt projekta je ideja da razvoj poslovanja, profitabilno poslovanje i dobrobit na poslu nisu odvojeni, već tvore cjelinu. Konkretno, mjere projekta jačaju razumijevanje važnosti dugoročnog razvoja poslovanja, uključivanje osoblja u razvojni rad, internalizaciju novih praksi u razvoju poduzeća, poduzetnika i osoblja, korištenje elektroničkih sustava u upravljanju ljudskim resursima te uvođenje i razvoj osoblja, prijenos tihih informacija novim zaposlenicima, a posebno poduzetnicima pojedincima, korištenje različitih mreža uz poslovne aktivnosti, zapošljavanje, uvođenje i razvoj poslovanja. Projekt će stvoriti sveobuhvatan model razvoja vještina za Lappish mikro i mala i srednja poduzeća u uslužnom i turističkom sektoru, u kojem se, uzimajući u obzir poslovanje organizacije, posebno organizacijske vještine, uključivanje zaposlenika, korištenje kadrovskih resursa, dobrobit na poslu i menadžerski rad. Model ima strateški pristup dobrobiti i kompetencijama organizacije na radnom mjestu te razvoju navedenog. Kao rezultat projekta, nakon uspješnog pregleda razvojnog modela, može se uočiti utjecaj razvoja vještina i dobrobiti na radu na poslovanje organizacije, poboljšanje poslovne produktivnosti i konkurentnosti. Model ima za cilj dugoročni, kontinuirani razvoj i, kao rezultat projekta, sustavni razvoj ukorijenjenih organizacija. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sektor usluga i turizma u Laponiji prolazi kroz promjene koje utječu na osoblje tih organizacija. Od osoblja se sve više zahtijeva više vještina, fleksibilnost i prilagodljivost, kao i samopoboljšanje pristupa održavanju vlastitih vještina. Poduzetnici su, s druge strane, dužni kontinuirano ažurirati i razvijati svoje poslovanje. Promjene u tim sektorima imaju važan utjecaj na dobrobit zaposlenika na radu, a time i na produktivnost u poduzećima. Za razvoj uslužnog i turističkog sektora u Laponiji potrebna je procjena tih industrija i širok raspon informacija iz tog područja. Tijekom proteklih nekoliko godina, razvojne usluge Laponskog obrazovnog centra REDU:ntyöelämän zabilježile su oko 150 tvrtki koje posluju u turističkoj industriji diljem Laponije koristeći sustav upravljanja kompetencijama C&Q-a. Turističke tvrtke mapirane su u Rovaniemi, Levi i Pyhä-Luosto. Glavni cilj i četiri podcilja projekta proizlaze iz rezultata anketa o kompetencijama i kompetencijama koje je proveo Lapolandski obrazovni centar REDU, kako su ih ispitani poduzetnici identificirali kao nedostatke u vještinama i neposredne razvojne potrebe. Glavni cilj projekta je potaknuti i pomoći tvrtkama u uslužnom i turističkom sektoru u regiji da pronađu pravo i učinkovito sredstvo za razvoj vlastitog poslovanja, da pronađu nove načine angažiranja osoblja, korištenja ljudskih resursa, poboljšanja dobrobiti na poslu i poboljšanja produktivnosti u svom poslovanju. Taj se glavni cilj nastoji postići s pomoću četiri podcilja: (1) Financijska i poslovna kompetencija (profitabilno poslovanje), 2. upravljanje vještinama osoblja i korištenje vještina, pružanje alata za poboljšanje dobrobiti na radu i promicanje opće dobrobiti radne zajednice, (3) razvoj upravljanja i kvalitete upravljanja te (4) Uključivanje osoblja u razvoj poduzeća, razvoj razvojnih diskusija kao dio produktivnosti i dobrobiti na poslu. Ciljna skupina u početnoj fazi projekta već je oko 150 tvrtki u turističkom sektoru koje su sudjelovale u anketi CQ-Knowledge. Oko 30 drugih uslužnih poduzeća ciljano je kao nova ciljna skupina. Mjere projekta osigurat će Lappish mikropoduzetnicima i malim i srednjim poduzećima nove, konkretne načine dugoročnog razvoja dobrobiti na radu i produktivnosti. Ključni razvojni aspekt projekta je ideja da razvoj poslovanja, profitabilno poslovanje i dobrobit na poslu nisu odvojeni, već tvore cjelinu. Konkretno, mjere projekta jačaju razumijevanje važnosti dugoročnog razvoja poslovanja, uključivanje osoblja u razvojni rad, internalizaciju novih praksi u razvoju poduzeća, poduzetnika i osoblja, korištenje elektroničkih sustava u upravljanju ljudskim resursima te uvođenje i razvoj osoblja, prijenos tihih informacija novim zaposlenicima, a posebno poduzetnicima pojedincima, korištenje različitih mreža uz poslovne aktivnosti, zapošljavanje, uvođenje i razvoj poslovanja. Projekt će stvoriti sveobuhvatan model razvoja vještina za Lappish mikro i mala i srednja poduzeća u uslužnom i turističkom sektoru, u kojem se, uzimajući u obzir poslovanje organizacije, posebno organizacijske vještine, uključivanje zaposlenika, korištenje kadrovskih resursa, dobrobit na poslu i menadžerski rad. Model ima strateški pristup dobrobiti i kompetencijama organizacije na radnom mjestu te razvoju navedenog. Kao rezultat projekta, nakon uspješnog pregleda razvojnog modela, može se uočiti utjecaj razvoja vještina i dobrobiti na radu na poslovanje organizacije, poboljšanje poslovne produktivnosti i konkurentnosti. Model ima za cilj dugoročni, kontinuirani razvoj i, kao rezultat projekta, sustavni razvoj ukorijenjenih organizacija. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sektor usluga i turizma u Laponiji prolazi kroz promjene koje utječu na osoblje tih organizacija. Od osoblja se sve više zahtijeva više vještina, fleksibilnost i prilagodljivost, kao i samopoboljšanje pristupa održavanju vlastitih vještina. Poduzetnici su, s druge strane, dužni kontinuirano ažurirati i razvijati svoje poslovanje. Promjene u tim sektorima imaju važan utjecaj na dobrobit zaposlenika na radu, a time i na produktivnost u poduzećima. Za razvoj uslužnog i turističkog sektora u Laponiji potrebna je procjena tih industrija i širok raspon informacija iz tog područja. Tijekom proteklih nekoliko godina, razvojne usluge Laponskog obrazovnog centra REDU:ntyöelämän zabilježile su oko 150 tvrtki koje posluju u turističkoj industriji diljem Laponije koristeći sustav upravljanja kompetencijama C&Q-a. Turističke tvrtke mapirane su u Rovaniemi, Levi i Pyhä-Luosto. Glavni cilj i četiri podcilja projekta proizlaze iz rezultata anketa o kompetencijama i kompetencijama koje je proveo Lapolandski obrazovni centar REDU, kako su ih ispitani poduzetnici identificirali kao nedostatke u vještinama i neposredne razvojne potrebe. Glavni cilj projekta je potaknuti i pomoći tvrtkama u uslužnom i turističkom sektoru u regiji da pronađu pravo i učinkovito sredstvo za razvoj vlastitog poslovanja, da pronađu nove načine angažiranja osoblja, korištenja ljudskih resursa, poboljšanja dobrobiti na poslu i poboljšanja produktivnosti u svom poslovanju. Taj se glavni cilj nastoji postići s pomoću četiri podcilja: (1) Financijska i poslovna kompetencija (profitabilno poslovanje), 2. upravljanje vještinama osoblja i korištenje vještina, pružanje alata za poboljšanje dobrobiti na radu i promicanje opće dobrobiti radne zajednice, (3) razvoj upravljanja i kvalitete upravljanja te (4) Uključivanje osoblja u razvoj poduzeća, razvoj razvojnih diskusija kao dio produktivnosti i dobrobiti na poslu. Ciljna skupina u početnoj fazi projekta već je oko 150 tvrtki u turističkom sektoru koje su sudjelovale u anketi CQ-Knowledge. Oko 30 drugih uslužnih poduzeća ciljano je kao nova ciljna skupina. Mjere projekta osigurat će Lappish mikropoduzetnicima i malim i srednjim poduzećima nove, konkretne načine dugoročnog razvoja dobrobiti na radu i produktivnosti. Ključni razvojni aspekt projekta je ideja da razvoj poslovanja, profitabilno poslovanje i dobrobit na poslu nisu odvojeni, već tvore cjelinu. Konkretno, mjere projekta jačaju razumijevanje važnosti dugoročnog razvoja poslovanja, uključivanje osoblja u razvojni rad, internalizaciju novih praksi u razvoju poduzeća, poduzetnika i osoblja, korištenje elektroničkih sustava u upravljanju ljudskim resursima te uvođenje i razvoj osoblja, prijenos tihih informacija novim zaposlenicima, a posebno poduzetnicima pojedincima, korištenje različitih mreža uz poslovne aktivnosti, zapošljavanje, uvođenje i razvoj poslovanja. Projekt će stvoriti sveobuhvatan model razvoja vještina za Lappish mikro i mala i srednja poduzeća u uslužnom i turističkom sektoru, u kojem se, uzimajući u obzir poslovanje organizacije, posebno organizacijske vještine, uključivanje zaposlenika, korištenje kadrovskih resursa, dobrobit na poslu i menadžerski rad. Model ima strateški pristup dobrobiti i kompetencijama organizacije na radnom mjestu te razvoju navedenog. Kao rezultat projekta, nakon uspješnog pregleda razvojnog modela, može se uočiti utjecaj razvoja vještina i dobrobiti na radu na poslovanje organizacije, poboljšanje poslovne produktivnosti i konkurentnosti. Model ima za cilj dugoročni, kontinuirani razvoj i, kao rezultat projekta, sustavni razvoj ukorijenjenih organizacija. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O setor dos serviços e do turismo na Lapónia está a sofrer uma mudança que afeta o pessoal destas organizações. É cada vez mais necessário que o pessoal disponha de competências múltiplas, flexibilidade e adaptabilidade, bem como de uma abordagem de automelhoria para manter as suas próprias competências. Os empresários, por outro lado, são obrigados a atualizar e desenvolver continuamente seus negócios. As mudanças nestes setores têm um impacto importante no bem-estar dos trabalhadores no trabalho e, consequentemente, na produtividade das empresas. O desenvolvimento dos setores dos serviços e do turismo na Lapónia exige uma avaliação destas indústrias e uma vasta gama de informações neste domínio. Ao longo dos últimos dois anos, os serviços de desenvolvimento do Centro de Educação da Lapónia REDU:ntyöelämän identificaram cerca de 150 empresas que operam na indústria do turismo em toda a Lapónia, utilizando o sistema de gestão de competências C&Q. As empresas turísticas foram mapeadas em Rovaniemi, Levi e Pyhä-Luosto. O principal objetivo e quatro subobjetivos do projeto decorrem dos resultados dos inquéritos de competências C&Q realizados pelo Centro de Educação da Lapónia REDU, identificados pelos empresários entrevistados como pontos fracos de competências e necessidades imediatas de desenvolvimento. O principal objetivo do projeto é incentivar e ajudar as empresas dos setores dos serviços e do turismo da região a encontrar os meios adequados e eficazes para desenvolver os seus próprios negócios, encontrar novas formas de envolver o pessoal, utilizar os recursos humanos, melhorar o bem-estar no trabalho e melhorar a produtividade dos seus negócios. Este objetivo principal é prosseguido através de quatro subobjetivos: (1) Competência financeira e empresarial (negócios rentáveis), (2) gestão das competências do pessoal e utilização de competências, fornecendo ferramentas para melhorar o bem-estar no trabalho e promover o bem-estar geral da comunidade de trabalho, (3) desenvolver a qualidade da gestão e da gestão e (4) envolver o pessoal no desenvolvimento da empresa, desenvolver práticas de discussão de desenvolvimento como parte da produtividade e do bem-estar no trabalho. O grupo-alvo na fase de arranque do projeto é já cerca de 150 empresas do setor do turismo que participaram no inquérito CQ-Knowledge. Cerca de 30 outras empresas de serviços são visadas como um novo grupo-alvo. As medidas do projeto proporcionarão aos microempresários e às PME Lappish novas formas concretas de desenvolvimento a longo prazo do bem-estar no trabalho e da produtividade. O principal aspeto de desenvolvimento do projeto é a ideia de que o desenvolvimento de negócios, negócios rentáveis e bem-estar no trabalho não são separados, mas formam um todo. Em particular, as medidas do projeto reforçam a compreensão da importância do desenvolvimento empresarial a longo prazo, a inclusão de pessoal no trabalho de desenvolvimento, a internalização de novas práticas na empresa, o desenvolvimento de empresários e de pessoal, a utilização de sistemas eletrónicos na gestão dos recursos humanos e a introdução e desenvolvimento de pessoal, a transferência de informações silenciosas para novos trabalhadores e, em particular, para empresários individuais, a utilização de várias redes para além das atividades empresariais, o recrutamento, a introdução e o desenvolvimento de operações empresariais. O projeto criará um modelo abrangente de desenvolvimento de competências para as micro e pequenas e médias empresas Lappish no setor dos serviços e do turismo, no qual, tendo em conta as atividades da organização, em especial as competências organizacionais, a inclusão dos trabalhadores, a utilização dos recursos humanos, o bem-estar no trabalho e o trabalho de gestão. O modelo adota uma abordagem estratégica para o bem-estar e competência da organização no trabalho e para o desenvolvimento do acima. Como resultado do projeto, após uma revisão bem sucedida do modelo de desenvolvimento, pode-se observar o impacto do desenvolvimento de habilidades e bem-estar no trabalho no negócio da organização, melhorando a produtividade e competitividade dos negócios. O modelo visa o desenvolvimento contínuo e a longo prazo e, como resultado do projeto, o desenvolvimento sistemático de organizações enraizadas. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O setor dos serviços e do turismo na Lapónia está a sofrer uma mudança que afeta o pessoal destas organizações. É cada vez mais necessário que o pessoal disponha de competências múltiplas, flexibilidade e adaptabilidade, bem como de uma abordagem de automelhoria para manter as suas próprias competências. Os empresários, por outro lado, são obrigados a atualizar e desenvolver continuamente seus negócios. As mudanças nestes setores têm um impacto importante no bem-estar dos trabalhadores no trabalho e, consequentemente, na produtividade das empresas. O desenvolvimento dos setores dos serviços e do turismo na Lapónia exige uma avaliação destas indústrias e uma vasta gama de informações neste domínio. Ao longo dos últimos dois anos, os serviços de desenvolvimento do Centro de Educação da Lapónia REDU:ntyöelämän identificaram cerca de 150 empresas que operam na indústria do turismo em toda a Lapónia, utilizando o sistema de gestão de competências C&Q. As empresas turísticas foram mapeadas em Rovaniemi, Levi e Pyhä-Luosto. O principal objetivo e quatro subobjetivos do projeto decorrem dos resultados dos inquéritos de competências C&Q realizados pelo Centro de Educação da Lapónia REDU, identificados pelos empresários entrevistados como pontos fracos de competências e necessidades imediatas de desenvolvimento. O principal objetivo do projeto é incentivar e ajudar as empresas dos setores dos serviços e do turismo da região a encontrar os meios adequados e eficazes para desenvolver os seus próprios negócios, encontrar novas formas de envolver o pessoal, utilizar os recursos humanos, melhorar o bem-estar no trabalho e melhorar a produtividade dos seus negócios. Este objetivo principal é prosseguido através de quatro subobjetivos: (1) Competência financeira e empresarial (negócios rentáveis), (2) gestão das competências do pessoal e utilização de competências, fornecendo ferramentas para melhorar o bem-estar no trabalho e promover o bem-estar geral da comunidade de trabalho, (3) desenvolver a qualidade da gestão e da gestão e (4) envolver o pessoal no desenvolvimento da empresa, desenvolver práticas de discussão de desenvolvimento como parte da produtividade e do bem-estar no trabalho. O grupo-alvo na fase de arranque do projeto é já cerca de 150 empresas do setor do turismo que participaram no inquérito CQ-Knowledge. Cerca de 30 outras empresas de serviços são visadas como um novo grupo-alvo. As medidas do projeto proporcionarão aos microempresários e às PME Lappish novas formas concretas de desenvolvimento a longo prazo do bem-estar no trabalho e da produtividade. O principal aspeto de desenvolvimento do projeto é a ideia de que o desenvolvimento de negócios, negócios rentáveis e bem-estar no trabalho não são separados, mas formam um todo. Em particular, as medidas do projeto reforçam a compreensão da importância do desenvolvimento empresarial a longo prazo, a inclusão de pessoal no trabalho de desenvolvimento, a internalização de novas práticas na empresa, o desenvolvimento de empresários e de pessoal, a utilização de sistemas eletrónicos na gestão dos recursos humanos e a introdução e desenvolvimento de pessoal, a transferência de informações silenciosas para novos trabalhadores e, em particular, para empresários individuais, a utilização de várias redes para além das atividades empresariais, o recrutamento, a introdução e o desenvolvimento de operações empresariais. O projeto criará um modelo abrangente de desenvolvimento de competências para as micro e pequenas e médias empresas Lappish no setor dos serviços e do turismo, no qual, tendo em conta as atividades da organização, em especial as competências organizacionais, a inclusão dos trabalhadores, a utilização dos recursos humanos, o bem-estar no trabalho e o trabalho de gestão. O modelo adota uma abordagem estratégica para o bem-estar e competência da organização no trabalho e para o desenvolvimento do acima. Como resultado do projeto, após uma revisão bem sucedida do modelo de desenvolvimento, pode-se observar o impacto do desenvolvimento de habilidades e bem-estar no trabalho no negócio da organização, melhorando a produtividade e competitividade dos negócios. O modelo visa o desenvolvimento contínuo e a longo prazo e, como resultado do projeto, o desenvolvimento sistemático de organizações enraizadas. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O setor dos serviços e do turismo na Lapónia está a sofrer uma mudança que afeta o pessoal destas organizações. É cada vez mais necessário que o pessoal disponha de competências múltiplas, flexibilidade e adaptabilidade, bem como de uma abordagem de automelhoria para manter as suas próprias competências. Os empresários, por outro lado, são obrigados a atualizar e desenvolver continuamente seus negócios. As mudanças nestes setores têm um impacto importante no bem-estar dos trabalhadores no trabalho e, consequentemente, na produtividade das empresas. O desenvolvimento dos setores dos serviços e do turismo na Lapónia exige uma avaliação destas indústrias e uma vasta gama de informações neste domínio. Ao longo dos últimos dois anos, os serviços de desenvolvimento do Centro de Educação da Lapónia REDU:ntyöelämän identificaram cerca de 150 empresas que operam na indústria do turismo em toda a Lapónia, utilizando o sistema de gestão de competências C&Q. As empresas turísticas foram mapeadas em Rovaniemi, Levi e Pyhä-Luosto. O principal objetivo e quatro subobjetivos do projeto decorrem dos resultados dos inquéritos de competências C&Q realizados pelo Centro de Educação da Lapónia REDU, identificados pelos empresários entrevistados como pontos fracos de competências e necessidades imediatas de desenvolvimento. O principal objetivo do projeto é incentivar e ajudar as empresas dos setores dos serviços e do turismo da região a encontrar os meios adequados e eficazes para desenvolver os seus próprios negócios, encontrar novas formas de envolver o pessoal, utilizar os recursos humanos, melhorar o bem-estar no trabalho e melhorar a produtividade dos seus negócios. Este objetivo principal é prosseguido através de quatro subobjetivos: (1) Competência financeira e empresarial (negócios rentáveis), (2) gestão das competências do pessoal e utilização de competências, fornecendo ferramentas para melhorar o bem-estar no trabalho e promover o bem-estar geral da comunidade de trabalho, (3) desenvolver a qualidade da gestão e da gestão e (4) envolver o pessoal no desenvolvimento da empresa, desenvolver práticas de discussão de desenvolvimento como parte da produtividade e do bem-estar no trabalho. O grupo-alvo na fase de arranque do projeto é já cerca de 150 empresas do setor do turismo que participaram no inquérito CQ-Knowledge. Cerca de 30 outras empresas de serviços são visadas como um novo grupo-alvo. As medidas do projeto proporcionarão aos microempresários e às PME Lappish novas formas concretas de desenvolvimento a longo prazo do bem-estar no trabalho e da produtividade. O principal aspeto de desenvolvimento do projeto é a ideia de que o desenvolvimento de negócios, negócios rentáveis e bem-estar no trabalho não são separados, mas formam um todo. Em particular, as medidas do projeto reforçam a compreensão da importância do desenvolvimento empresarial a longo prazo, a inclusão de pessoal no trabalho de desenvolvimento, a internalização de novas práticas na empresa, o desenvolvimento de empresários e de pessoal, a utilização de sistemas eletrónicos na gestão dos recursos humanos e a introdução e desenvolvimento de pessoal, a transferência de informações silenciosas para novos trabalhadores e, em particular, para empresários individuais, a utilização de várias redes para além das atividades empresariais, o recrutamento, a introdução e o desenvolvimento de operações empresariais. O projeto criará um modelo abrangente de desenvolvimento de competências para as micro e pequenas e médias empresas Lappish no setor dos serviços e do turismo, no qual, tendo em conta as atividades da organização, em especial as competências organizacionais, a inclusão dos trabalhadores, a utilização dos recursos humanos, o bem-estar no trabalho e o trabalho de gestão. O modelo adota uma abordagem estratégica para o bem-estar e competência da organização no trabalho e para o desenvolvimento do acima. Como resultado do projeto, após uma revisão bem sucedida do modelo de desenvolvimento, pode-se observar o impacto do desenvolvimento de habilidades e bem-estar no trabalho no negócio da organização, melhorando a produtividade e competitividade dos negócios. O modelo visa o desenvolvimento contínuo e a longo prazo e, como resultado do projeto, o desenvolvimento sistemático de organizações enraizadas. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is-settur tas-servizzi u tat-turiżmu fil-Lapland għaddej minn bidla li taffettwa l-persunal ta’ dawn l-organizzazzjonijiet. Il-persunal huwa dejjem aktar meħtieġ li jkollu ħiliet multipli, flessibbiltà u adattabbiltà, kif ukoll approċċ ta’ awtotitjib għaż-żamma tal-ħiliet tiegħu stess. Min-naħa l-oħra, l-intraprendituri huma meħtieġa jaġġornaw u jiżviluppaw kontinwament in-negozju tagħhom. Il-bidliet f’dawn is-setturi għandhom impatt importanti fuq il-benesseri tal-impjegati fuq ix-xogħol u, konsegwentement, fuq il-produttività fil-kumpaniji. L-iżvilupp tas-setturi tas-servizzi u tat-turiżmu fil-Lapland jeħtieġ valutazzjoni ta’ dawn l-industriji u firxa wiesgħa ta’ informazzjoni mill-qasam. Matul l-aħħar ftit snin, is-servizzi ta’ żvilupp taċ-Ċentru tal-Edukazzjoni tal-Lapland REDU:ntyöelämän iċċartjaw madwar 150 kumpanija li joperaw fl-industrija tat-turiżmu madwar Lapland bl-użu tas-sistema ta’ ġestjoni tal-kompetenza C&Q. Il-kumpaniji turistiċi ġew immappjati f’Rovaniemi, Levi u Pyhä-Luosto. L-objettiv ewlieni u l-erba’ objettivi sekondarji tal-proġett joħorġu mir-riżultati tal-istħarriġiet dwar il-kompetenza C&Q imwettqa miċ-Ċentru tal-Edukazzjoni tal-Lapland REDU, kif identifikat mill-intraprendituri intervistati bħala dgħufijiet fil-ħiliet u ħtiġijiet immedjati ta’ żvilupp. L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jħeġġeġ u jgħin lill-kumpaniji fis-setturi tas-servizzi u tat-turiżmu fir-reġjun biex isibu l-mezzi tajbin u effettivi biex jiżviluppaw in-negozju tagħhom stess, biex isibu modi ġodda biex jinvolvu l-persunal, biex jużaw ir-riżorsi umani, biex itejbu l-benesseri fuq il-post tax-xogħol u biex itejbu l-produttività fin-negozju tagħhom. Dan l-għan ewlieni huwa segwit permezz ta’ erba’ għanijiet sekondarji: (1) Il-kompetenza finanzjarja u tan-negozju (negozju profittabbli), (2) il-ġestjoni tal-ħiliet tal-persunal u l-użu tal-ħiliet, il-provvista ta’ għodod biex jittejjeb il-benesseri fuq ix-xogħol u l-promozzjoni tal-benesseri ġenerali tal-komunità tax-xogħol, (3) l-iżvilupp tal-ġestjoni u l-kwalità maniġerjali, u (4) L-involviment tal-persunal fl-iżvilupp tal-kumpanija, l-iżvilupp ta’ prattiki ta’ diskussjoni dwar l-iżvilupp bħala parti mill-produttività u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol. Il-grupp fil-mira fil-fażi tal-bidu tal-proġett diġà huwa madwar 150 kumpanija fis-settur tat-turiżmu li pparteċipaw fl-istħarriġ CQ-Knowledge. Madwar 30 kumpanija oħra ta’ servizzi huma mmirati bħala grupp fil-mira ġdid. Il-miżuri tal-proġett se jipprovdu lill-mikroimprendituri u lill-SMEs Lappishi b’modi ġodda u konkreti għall-iżvilupp fit-tul tal-benesseri fuq il-post tax-xogħol u l-produttività. L-aspett ewlieni tal-iżvilupp tal-proġett huwa l-idea li l-iżvilupp tan-negozju, in-negozju profittabbli u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol mhumiex separati, iżda jiffurmaw ħaġa sħiħa. B’mod partikolari, il-miżuri tal-proġett isaħħu l-fehim tal-importanza tal-iżvilupp tan-negozju fit-tul, l-inklużjoni tal-persunal fix-xogħol ta’ żvilupp, l-internalizzazzjoni ta’ prattiki ġodda fl-iżvilupp tal-kumpanija, tal-intraprenditur u tal-persunal, l-użu ta’ sistemi elettroniċi fil-ġestjoni tar-riżorsi umani u l-introduzzjoni u l-iżvilupp tal-persunal, it-trasferiment ta’ informazzjoni silenzjuża lil impjegati ġodda u b’mod partikolari lill-intraprendituri uniċi, l-użu ta’ diversi netwerks flimkien mal-attivitajiet tan-negozju, ir-reklutaġġ, l-induzzjoni u l-iżvilupp ta’ operazzjonijiet tan-negozju. Il-proġett se joħloq mudell komprensiv għall-iżvilupp tal-ħiliet għall-intrapriżi mikro u żgħar u ta’ daqs medju Lappishi fis-settur tas-servizzi u tat-turiżmu, li fih, b’kont meħud tan-negozju tal-organizzazzjoni, b’mod partikolari l-ħiliet organizzattivi, l-inklużjoni tal-impjegati, l-użu tar-riżorsi tal-persunal, il-benesseri fuq ix-xogħol u x-xogħol maniġerjali. Il-mudell jieħu approċċ strateġiku għall-benesseri u l-kompetenza tal-organizzazzjoni fuq ix-xogħol u għall-iżvilupp ta’ dan ta’ hawn fuq. Bħala riżultat tal-proġett, wara reviżjoni b’suċċess tal-mudell ta’ żvilupp, jista’ jiġi osservat l-impatt tal-iżvilupp tal-ħiliet u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol fuq in-negozju tal-organizzazzjoni, it-titjib tal-produttività u l-kompetittività tan-negozju. Il-mudell jimmira għal żvilupp fit-tul u kontinwu u, bħala riżultat tal-proġett, l-iżvilupp sistematiku ta’ organizzazzjonijiet b’għeruq. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is-settur tas-servizzi u tat-turiżmu fil-Lapland għaddej minn bidla li taffettwa l-persunal ta’ dawn l-organizzazzjonijiet. Il-persunal huwa dejjem aktar meħtieġ li jkollu ħiliet multipli, flessibbiltà u adattabbiltà, kif ukoll approċċ ta’ awtotitjib għaż-żamma tal-ħiliet tiegħu stess. Min-naħa l-oħra, l-intraprendituri huma meħtieġa jaġġornaw u jiżviluppaw kontinwament in-negozju tagħhom. Il-bidliet f’dawn is-setturi għandhom impatt importanti fuq il-benesseri tal-impjegati fuq ix-xogħol u, konsegwentement, fuq il-produttività fil-kumpaniji. L-iżvilupp tas-setturi tas-servizzi u tat-turiżmu fil-Lapland jeħtieġ valutazzjoni ta’ dawn l-industriji u firxa wiesgħa ta’ informazzjoni mill-qasam. Matul l-aħħar ftit snin, is-servizzi ta’ żvilupp taċ-Ċentru tal-Edukazzjoni tal-Lapland REDU:ntyöelämän iċċartjaw madwar 150 kumpanija li joperaw fl-industrija tat-turiżmu madwar Lapland bl-użu tas-sistema ta’ ġestjoni tal-kompetenza C&Q. Il-kumpaniji turistiċi ġew immappjati f’Rovaniemi, Levi u Pyhä-Luosto. L-objettiv ewlieni u l-erba’ objettivi sekondarji tal-proġett joħorġu mir-riżultati tal-istħarriġiet dwar il-kompetenza C&Q imwettqa miċ-Ċentru tal-Edukazzjoni tal-Lapland REDU, kif identifikat mill-intraprendituri intervistati bħala dgħufijiet fil-ħiliet u ħtiġijiet immedjati ta’ żvilupp. L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jħeġġeġ u jgħin lill-kumpaniji fis-setturi tas-servizzi u tat-turiżmu fir-reġjun biex isibu l-mezzi tajbin u effettivi biex jiżviluppaw in-negozju tagħhom stess, biex isibu modi ġodda biex jinvolvu l-persunal, biex jużaw ir-riżorsi umani, biex itejbu l-benesseri fuq il-post tax-xogħol u biex itejbu l-produttività fin-negozju tagħhom. Dan l-għan ewlieni huwa segwit permezz ta’ erba’ għanijiet sekondarji: (1) Il-kompetenza finanzjarja u tan-negozju (negozju profittabbli), (2) il-ġestjoni tal-ħiliet tal-persunal u l-użu tal-ħiliet, il-provvista ta’ għodod biex jittejjeb il-benesseri fuq ix-xogħol u l-promozzjoni tal-benesseri ġenerali tal-komunità tax-xogħol, (3) l-iżvilupp tal-ġestjoni u l-kwalità maniġerjali, u (4) L-involviment tal-persunal fl-iżvilupp tal-kumpanija, l-iżvilupp ta’ prattiki ta’ diskussjoni dwar l-iżvilupp bħala parti mill-produttività u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol. Il-grupp fil-mira fil-fażi tal-bidu tal-proġett diġà huwa madwar 150 kumpanija fis-settur tat-turiżmu li pparteċipaw fl-istħarriġ CQ-Knowledge. Madwar 30 kumpanija oħra ta’ servizzi huma mmirati bħala grupp fil-mira ġdid. Il-miżuri tal-proġett se jipprovdu lill-mikroimprendituri u lill-SMEs Lappishi b’modi ġodda u konkreti għall-iżvilupp fit-tul tal-benesseri fuq il-post tax-xogħol u l-produttività. L-aspett ewlieni tal-iżvilupp tal-proġett huwa l-idea li l-iżvilupp tan-negozju, in-negozju profittabbli u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol mhumiex separati, iżda jiffurmaw ħaġa sħiħa. B’mod partikolari, il-miżuri tal-proġett isaħħu l-fehim tal-importanza tal-iżvilupp tan-negozju fit-tul, l-inklużjoni tal-persunal fix-xogħol ta’ żvilupp, l-internalizzazzjoni ta’ prattiki ġodda fl-iżvilupp tal-kumpanija, tal-intraprenditur u tal-persunal, l-użu ta’ sistemi elettroniċi fil-ġestjoni tar-riżorsi umani u l-introduzzjoni u l-iżvilupp tal-persunal, it-trasferiment ta’ informazzjoni silenzjuża lil impjegati ġodda u b’mod partikolari lill-intraprendituri uniċi, l-użu ta’ diversi netwerks flimkien mal-attivitajiet tan-negozju, ir-reklutaġġ, l-induzzjoni u l-iżvilupp ta’ operazzjonijiet tan-negozju. Il-proġett se joħloq mudell komprensiv għall-iżvilupp tal-ħiliet għall-intrapriżi mikro u żgħar u ta’ daqs medju Lappishi fis-settur tas-servizzi u tat-turiżmu, li fih, b’kont meħud tan-negozju tal-organizzazzjoni, b’mod partikolari l-ħiliet organizzattivi, l-inklużjoni tal-impjegati, l-użu tar-riżorsi tal-persunal, il-benesseri fuq ix-xogħol u x-xogħol maniġerjali. Il-mudell jieħu approċċ strateġiku għall-benesseri u l-kompetenza tal-organizzazzjoni fuq ix-xogħol u għall-iżvilupp ta’ dan ta’ hawn fuq. Bħala riżultat tal-proġett, wara reviżjoni b’suċċess tal-mudell ta’ żvilupp, jista’ jiġi osservat l-impatt tal-iżvilupp tal-ħiliet u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol fuq in-negozju tal-organizzazzjoni, it-titjib tal-produttività u l-kompetittività tan-negozju. Il-mudell jimmira għal żvilupp fit-tul u kontinwu u, bħala riżultat tal-proġett, l-iżvilupp sistematiku ta’ organizzazzjonijiet b’għeruq. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is-settur tas-servizzi u tat-turiżmu fil-Lapland għaddej minn bidla li taffettwa l-persunal ta’ dawn l-organizzazzjonijiet. Il-persunal huwa dejjem aktar meħtieġ li jkollu ħiliet multipli, flessibbiltà u adattabbiltà, kif ukoll approċċ ta’ awtotitjib għaż-żamma tal-ħiliet tiegħu stess. Min-naħa l-oħra, l-intraprendituri huma meħtieġa jaġġornaw u jiżviluppaw kontinwament in-negozju tagħhom. Il-bidliet f’dawn is-setturi għandhom impatt importanti fuq il-benesseri tal-impjegati fuq ix-xogħol u, konsegwentement, fuq il-produttività fil-kumpaniji. L-iżvilupp tas-setturi tas-servizzi u tat-turiżmu fil-Lapland jeħtieġ valutazzjoni ta’ dawn l-industriji u firxa wiesgħa ta’ informazzjoni mill-qasam. Matul l-aħħar ftit snin, is-servizzi ta’ żvilupp taċ-Ċentru tal-Edukazzjoni tal-Lapland REDU:ntyöelämän iċċartjaw madwar 150 kumpanija li joperaw fl-industrija tat-turiżmu madwar Lapland bl-użu tas-sistema ta’ ġestjoni tal-kompetenza C&Q. Il-kumpaniji turistiċi ġew immappjati f’Rovaniemi, Levi u Pyhä-Luosto. L-objettiv ewlieni u l-erba’ objettivi sekondarji tal-proġett joħorġu mir-riżultati tal-istħarriġiet dwar il-kompetenza C&Q imwettqa miċ-Ċentru tal-Edukazzjoni tal-Lapland REDU, kif identifikat mill-intraprendituri intervistati bħala dgħufijiet fil-ħiliet u ħtiġijiet immedjati ta’ żvilupp. L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jħeġġeġ u jgħin lill-kumpaniji fis-setturi tas-servizzi u tat-turiżmu fir-reġjun biex isibu l-mezzi tajbin u effettivi biex jiżviluppaw in-negozju tagħhom stess, biex isibu modi ġodda biex jinvolvu l-persunal, biex jużaw ir-riżorsi umani, biex itejbu l-benesseri fuq il-post tax-xogħol u biex itejbu l-produttività fin-negozju tagħhom. Dan l-għan ewlieni huwa segwit permezz ta’ erba’ għanijiet sekondarji: (1) Il-kompetenza finanzjarja u tan-negozju (negozju profittabbli), (2) il-ġestjoni tal-ħiliet tal-persunal u l-użu tal-ħiliet, il-provvista ta’ għodod biex jittejjeb il-benesseri fuq ix-xogħol u l-promozzjoni tal-benesseri ġenerali tal-komunità tax-xogħol, (3) l-iżvilupp tal-ġestjoni u l-kwalità maniġerjali, u (4) L-involviment tal-persunal fl-iżvilupp tal-kumpanija, l-iżvilupp ta’ prattiki ta’ diskussjoni dwar l-iżvilupp bħala parti mill-produttività u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol. Il-grupp fil-mira fil-fażi tal-bidu tal-proġett diġà huwa madwar 150 kumpanija fis-settur tat-turiżmu li pparteċipaw fl-istħarriġ CQ-Knowledge. Madwar 30 kumpanija oħra ta’ servizzi huma mmirati bħala grupp fil-mira ġdid. Il-miżuri tal-proġett se jipprovdu lill-mikroimprendituri u lill-SMEs Lappishi b’modi ġodda u konkreti għall-iżvilupp fit-tul tal-benesseri fuq il-post tax-xogħol u l-produttività. L-aspett ewlieni tal-iżvilupp tal-proġett huwa l-idea li l-iżvilupp tan-negozju, in-negozju profittabbli u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol mhumiex separati, iżda jiffurmaw ħaġa sħiħa. B’mod partikolari, il-miżuri tal-proġett isaħħu l-fehim tal-importanza tal-iżvilupp tan-negozju fit-tul, l-inklużjoni tal-persunal fix-xogħol ta’ żvilupp, l-internalizzazzjoni ta’ prattiki ġodda fl-iżvilupp tal-kumpanija, tal-intraprenditur u tal-persunal, l-użu ta’ sistemi elettroniċi fil-ġestjoni tar-riżorsi umani u l-introduzzjoni u l-iżvilupp tal-persunal, it-trasferiment ta’ informazzjoni silenzjuża lil impjegati ġodda u b’mod partikolari lill-intraprendituri uniċi, l-użu ta’ diversi netwerks flimkien mal-attivitajiet tan-negozju, ir-reklutaġġ, l-induzzjoni u l-iżvilupp ta’ operazzjonijiet tan-negozju. Il-proġett se joħloq mudell komprensiv għall-iżvilupp tal-ħiliet għall-intrapriżi mikro u żgħar u ta’ daqs medju Lappishi fis-settur tas-servizzi u tat-turiżmu, li fih, b’kont meħud tan-negozju tal-organizzazzjoni, b’mod partikolari l-ħiliet organizzattivi, l-inklużjoni tal-impjegati, l-użu tar-riżorsi tal-persunal, il-benesseri fuq ix-xogħol u x-xogħol maniġerjali. Il-mudell jieħu approċċ strateġiku għall-benesseri u l-kompetenza tal-organizzazzjoni fuq ix-xogħol u għall-iżvilupp ta’ dan ta’ hawn fuq. Bħala riżultat tal-proġett, wara reviżjoni b’suċċess tal-mudell ta’ żvilupp, jista’ jiġi osservat l-impatt tal-iżvilupp tal-ħiliet u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol fuq in-negozju tal-organizzazzjoni, it-titjib tal-produttività u l-kompetittività tan-negozju. Il-mudell jimmira għal żvilupp fit-tul u kontinwu u, bħala riżultat tal-proġett, l-iżvilupp sistematiku ta’ organizzazzjonijiet b’għeruq. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 21:18, 3 November 2022
Project Q3758566 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Paths to Nordic growth, Lapland companies and well-being at work |
Project Q3758566 in Finland |
Statements
213,412.0 Euro
0 references
533,532.0 Euro
0 references
40.0 percent
0 references
1 March 2016
0 references
31 July 2019
0 references
Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä
0 references
Lapin palvelu- ja matkailuala ovat muutoksessa, joka vaikuttaa näiden organisaatioiden henkilöstöön. Henkilöstöltä edellytetään yhä enemmän monitaitoisuutta, joustavuutta ja sopeutumiskykyä sekä oma-aloitteista kehittämisotetta oman osaamisen ylläpitämiseen. Yrittäjiltä taas edellytetään liiketoiminnan jatkuvaa päivittämistä ja kehittämistä. Näille aloille kohdistuvat muutokset vaikuttavat olennaisesti henkilöstön työhyvinvointiin ja sitä kautta tuottavuuteen yrityksissä. Lapin palvelu- ja matkailualojen kehittäminen vaatii näiden toimialojen arviointia ja monipuolista tietoa kentältä. Lapin koulutuskeskus REDU:ntyöelämän kehittämispalvelut on parin viime vuoden aikana kartoittanut noin 150 matkailualalla toimivaa yritystä eri puolilla Lappia C&Q-osaamisenhallintajärjestelmää hyödyntäen. Matkailuyrityksiä on kartoitettu Rovaniemen, Levin ja Pyhä-Luoston alueella. Hankkeen päätavoite ja neljä osatavoitetta nousevat esiin Lapin koulutuskeskus REDU:n toteuttamien C&Q-osaamiskartoitusten tuloksista haastateltujen yrittäjien esiin tuomina osaamisen heikkouksina ja välittöminä kehittämistarpeina. Hankkeen päätavoitteena on kannustaa ja auttaa alueen palvelu- ja matkailualan yrityksiä löytämään oikeat ja toimivat keinot kehittää omaa yritystoimintaansa, löytää uusia keinoja henkilöstön sitouttamiseen, inhimillisten voimavarojen hyödyntämiseen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen yritystoiminnassaan. Tähän päätavoitteeseen pyritään neljällä osatavoitteella, joita ovat (1) Talous- ja liiketoimintaosaaminen (kannattava liiketoiminta), (2) henkilöstön osaamisen hallinta ja osaamisen hyödyntäminen, tarjoamalla alan mahdolliset rajoitteet huomioivia keinoja työhyvinvoinnin parantamiseksi ja työyhteisön kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin edistämiseksi, (3) johtamisen ja esimiestyön laadun kehittäminen, ja (4) Henkilöstön osallistaminen yrityksen kehittämiseen, kehityskeskustelukäytänteiden kehittäminen osana tuottavuutta ja työhyvinvointiaHankkeen käynnistysvaiheen kohderyhmän muodostavat jo em. CQ-osaamiskartoitukseen osallistuneet matkailualan noin 150 yritystä. Uutena kohderyhmänä tavoitellaan noin 30 muuta palvelualan yritystä. Hankkeen toimenpiteinä tarjotaan lappilaisille mikro- ja pk-yrittäjille uudenlaisia, konkreettisia keinoja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden pitkäjänteiseen kehittämiseen. Hankkeen keskeisen kehittämisen näkökulman muodostaa ajatus, että yritystoiminnan kehittäminen, kannattava liiketoiminta ja työhyvinvointi eivät ole erillisiä asioista vaan muodostavat kokonaisuuden. Hankkeen toimenpiteissä vahvistetaan erityisesti pitkän aikavälin yritystoiminnan kehittymisen merkityksen oivaltamista, henkilöstön mukaan ottamista kehittämistyöhön, uusien käytäntöjen sisäistämistä yrityksen, yrittäjän ja henkilöstön kehittämistyössä, sähköisten järjestelmien hyödyntämistä henkilöstöhallinnossa ja henkilöstön perehdyttämisessä ja kehittämisessä, hiljaisen tiedon siirtoa uusille työntekijöille ja erityisesti yksinyrittäjille eri verkostojen hyödyntämistä yritystoiminnan lisäksi, rekrytoinnissa, perehdyttämisessä ja yritystoiminnan kehittämisessä. Hankkeessa luodaan lappilaisille palvelu- ja matkailualan mikro- ja pk-yrityksille kokonaisvaltainen osaamisenkehittämisen malli, jossa organisaation liiketoiminta huomioon ottaen kehitetään erityisesti organisaation osaamista, työntekijöiden osallistamista, henkilöstön voimavarojen hyödyntämistä, työhyvinvointia ja esimiestyötä. Mallin avulla organisaation työhyvinvointiin ja osaamiseen ja edellä mainittujen kehittämiseen otetaan kehittävä, strateginen ote. Hankkeen tuloksena, kehittämismallin onnistuneen läpikäymisen jälkeen voidaan havaita osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittymisen vaikutus organisaation liiketoimintaan, liiketoiminnan tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantumisena. Malli tavoittelee pitkäjänteistä, jatkuvaa kehittämistä ja hankkeen tuloksena suunnitelmallinen kehittäminen juurtunut organisaatioihin. (Finnish)
0 references
The services and tourism sector in Lapland is undergoing a change affecting the personnel of these organisations. Staff are increasingly required to have multi-skills, flexibility and adaptability, as well as a self-improvement approach to maintaining their own skills. Entrepreneurs, on the other hand, are required to continuously update and develop their business. Changes in these sectors have an important impact on the well-being of employees at work and, consequently, on productivity in companies. The development of the services and tourism sectors in Lapland requires an assessment of these industries and a wide range of information from the field. Over the past couple of years, the development services of the Lapland Education Centre REDU:ntyöelämän have charted around 150 companies operating in the tourism industry across Lapland using the C&Q competence management system. Tourist companies have been mapped in Rovaniemi, Levi and Pyhä-Luosto. The main objective and four sub-objectives of the project emerge from the results of the C&Q competence surveys carried out by the Lapland Education Centre REDU, as identified by the entrepreneurs interviewed as skills weaknesses and immediate development needs. The main objective of the project is to encourage and help companies in the services and tourism sectors in the region to find the right and effective means to develop their own business, to find new ways to engage staff, to use human resources, to improve well-being at work and to improve productivity in their business. This main objective is pursued through four sub-objectives: (1) Financial and business competence (profitable business), (2) management of personnel’s skills and utilisation of skills, providing tools to improve well-being at work and promote the overall well-being of the work community, (3) developing management and managerial quality, and (4) Involving personnel in company development, developing development discussion practices as part of productivity and well-being at work. The target group in the start-up phase of the project is already around 150 companies in the tourism sector that have participated in the CQ-Knowledge survey. Some 30 other service companies are targeted as a new target group. The measures of the project will provide Lappish micro-entrepreneurs and SMEs with new, concrete ways of long-term development of well-being at work and productivity. The key development aspect of the project is the idea that business development, profitable business and well-being at work are not separate, but form a whole. In particular, the project measures strengthen the understanding of the importance of long-term business development, the inclusion of personnel in development work, the internalisation of new practices in company, entrepreneur and personnel development, the use of electronic systems in human resources management and the introduction and development of personnel, the transfer of silent information to new employees and in particular to sole entrepreneurs, the use of various networks in addition to business activities, recruitment, induction and development of business operations. The project will create a comprehensive skills development model for Lappish micro- and small and medium-sized enterprises in the service and tourism sector, in which, taking into account the organisation’s business, in particular organisational skills, employee inclusion, use of staff resources, well-being at work and managerial work are developed. The model takes a strategic approach to the organisation’s well-being and competence at work and to the development of the above. As a result of the project, after a successful review of the development model, the impact of the development of skills and well-being at work on the organisation’s business, improving business productivity and competitiveness can be observed. The model aims for long-term, continuous development and, as a result of the project, the systematic development of rooted organisations. (English)
23 November 2021
0 references
Le secteur des services et du tourisme en Laponie subit un changement affectant le personnel de ces organisations. Le personnel doit de plus en plus disposer de compétences multiples, d’une flexibilité et d’une capacité d’adaptation, ainsi que d’une approche d’auto-amélioration pour maintenir ses propres compétences. D’autre part, les entrepreneurs doivent constamment mettre à jour et développer leur entreprise. L’évolution de ces secteurs a un impact important sur le bien-être des salariés au travail et, par conséquent, sur la productivité des entreprises. Le développement des secteurs des services et du tourisme en Laponie nécessite une évaluation de ces industries et un large éventail d’informations sur le terrain. Au cours des deux dernières années, les services de développement du Centre d’éducation de Laponie REDU:ntyöelämän ont recensé environ 150 entreprises actives dans l’industrie touristique dans l’ensemble de la Laponie en utilisant le système de gestion des compétences C&Q. Les entreprises touristiques ont été cartographiées à Rovaniemi, Levi et Pyhä-Luosto. L’objectif principal et les quatre sous-objectifs du projet ressortent des résultats des enquêtes de compétences C&Q réalisées par le Centre d’éducation de la Laponie REDU, identifiés par les entrepreneurs interrogés comme des faiblesses de compétences et des besoins immédiats de développement. L’objectif principal du projet est d’encourager et d’aider les entreprises des secteurs des services et du tourisme de la région à trouver les moyens appropriés et efficaces de développer leur propre entreprise, de trouver de nouveaux moyens d’engager le personnel, d’utiliser les ressources humaines, d’améliorer le bien-être au travail et d’améliorer la productivité dans leur entreprise. Cet objectif principal est poursuivi par quatre sous-objectifs: 1) Compétences financières et commerciales (entreprises rentables), 2) gestion des compétences du personnel et utilisation des compétences, fourniture d’outils pour améliorer le bien-être au travail et promouvoir le bien-être général de la communauté du travail, 3) développement de la qualité de gestion et de gestion, et 4) participation du personnel au développement de l’entreprise, développement de pratiques de discussion de développement dans le cadre de la productivité et du bien-être au travail. Le groupe cible dans la phase de démarrage du projet est déjà d’environ 150 entreprises du secteur touristique ayant participé à l’enquête CQ-Knowledge. Une trentaine d’autres entreprises de services sont ciblées en tant que nouveau groupe cible. Les mesures du projet fourniront aux micro-entrepreneurs et aux PME Lappish de nouveaux moyens concrets de développement à long terme du bien-être au travail et de la productivité. L’aspect clé du développement du projet est l’idée que le développement des entreprises, les entreprises rentables et le bien-être au travail ne sont pas séparés, mais forment un tout. En particulier, les mesures du projet renforcent la compréhension de l’importance du développement des affaires à long terme, l’inclusion du personnel dans le travail de développement, l’internalisation des nouvelles pratiques dans l’entreprise, l’entrepreneur et le développement du personnel, l’utilisation de systèmes électroniques dans la gestion des ressources humaines et l’introduction et le développement du personnel, le transfert d’informations tacites aux nouveaux employés et en particulier aux entrepreneurs uniques, l’utilisation de divers réseaux en plus des activités commerciales, le recrutement, l’initiation et le développement des opérations commerciales. Le projet créera un modèle complet de développement des compétences pour les micro et petites et moyennes entreprises de Lappish dans le secteur des services et du tourisme, dans lequel, compte tenu de l’activité de l’organisation, en particulier les compétences organisationnelles, l’inclusion des employés, l’utilisation des ressources en personnel, le bien-être au travail et le travail de gestion sont développés. Le modèle adopte une approche stratégique du bien-être et des compétences de l’organisation au travail et du développement de ce qui précède. Grâce au projet, après un examen réussi du modèle de développement, l’impact du développement des compétences et du bien-être au travail sur les activités de l’organisation, l’amélioration de la productivité et de la compétitivité des entreprises peut être observé. Le modèle vise un développement continu à long terme et, à la suite du projet, le développement systématique d’organisations enracinées. (French)
29 November 2021
0 references
Der Dienstleistungs- und Tourismussektor in Lappland befindet sich in einem Wandel, der sich auf das Personal dieser Organisationen auswirkt. Das Personal ist zunehmend verpflichtet, über Multi-Skills, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sowie über einen Selbstverbesserungsansatz zur Aufrechterhaltung ihrer eigenen Fähigkeiten zu verfügen. Unternehmer hingegen sind verpflichtet, ihr Geschäft kontinuierlich zu aktualisieren und zu entwickeln. Veränderungen in diesen Sektoren haben erhebliche Auswirkungen auf das Wohlergehen der Arbeitnehmer am Arbeitsplatz und damit auf die Produktivität in Unternehmen. Die Entwicklung des Dienstleistungs- und Tourismussektors in Lappland erfordert eine Bewertung dieser Wirtschaftszweige und eine breite Palette von Informationen aus diesem Bereich. In den letzten Jahren haben die Entwicklungsdienstleistungen des Lappland Bildungszentrums REDU:ntyöelämän rund 150 Unternehmen in der Tourismusbranche in Lappland mit Hilfe des Kompetenzmanagementsystems C&Q erfasst. Touristische Unternehmen wurden in Rovaniemi, Levi und Pyhä-Luosto abgebildet. Das Hauptziel und die vier Teilziele des Projekts ergeben sich aus den Ergebnissen der C&Q-Kompetenzerhebungen des Lappd Education Centre REDU, die von den befragten Unternehmern als Qualifikationsdefizite und unmittelbaren Entwicklungsbedarf ermittelt wurden. Hauptziel des Projekts ist es, Unternehmen in den Dienstleistungs- und Tourismussektoren in der Region zu ermutigen und zu unterstützen, die richtigen und wirksamen Mittel zur Entwicklung ihres eigenen Unternehmens zu finden, neue Wege zu finden, Personal einzubinden, Personal zu nutzen, das Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu verbessern und die Produktivität in ihrem Unternehmen zu verbessern. Dieses Hauptziel wird durch vier Unterziele verfolgt: (1) Finanz- und Unternehmenskompetenz (profitables Geschäft), 2) Management der Fähigkeiten und Nutzung der Fähigkeiten des Personals, Bereitstellung von Instrumenten zur Verbesserung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz und zur Förderung des allgemeinen Wohlbefindens der Arbeitsgemeinschaft, (3) Entwicklung von Management- und Managementqualität und (4) Personal in der Unternehmensentwicklung, Entwicklung von Diskussionspraktiken im Rahmen von Produktivität und Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Die Zielgruppe in der Startphase des Projekts ist bereits rund 150 Unternehmen im Tourismussektor, die an der CQ-Wissenserhebung teilgenommen haben. Rund 30 weitere Dienstleistungsunternehmen werden als neue Zielgruppe ins Visier genommen. Die Maßnahmen des Projekts werden den Lappischen Kleinstunternehmern und KMU neue, konkrete Wege zur langfristigen Entwicklung des Wohlergehens am Arbeitsplatz und der Produktivität bieten. Der zentrale Entwicklungsaspekt des Projekts ist die Idee, dass Geschäftsentwicklung, profitables Geschäft und Wohlbefinden am Arbeitsplatz nicht getrennt sind, sondern ein Ganzes bilden. Insbesondere stärken die Projektmaßnahmen das Verständnis für die Bedeutung der langfristigen Geschäftsentwicklung, die Einbeziehung von Personal in die Entwicklungsarbeit, die Internalisierung neuer Praktiken in der Unternehmens-, Unternehmer- und Personalentwicklung, die Nutzung elektronischer Systeme im Personalmanagement und die Einführung und Entwicklung von Personal, die Übertragung stiller Informationen auf neue Mitarbeiter und insbesondere auf Alleinunternehmer, die Nutzung verschiedener Netzwerke neben der Geschäftstätigkeit, die Einstellung, die Einführung und die Entwicklung von Geschäftsvorgängen. Mit dem Projekt wird ein umfassendes Kompetenzentwicklungsmodell für Lappische Kleinst- und Klein- und Mittelbetriebe im Dienstleistungs- und Tourismussektor geschaffen, in dem unter Berücksichtigung des Unternehmensbetriebs insbesondere organisatorische Fähigkeiten, Einbeziehung der Mitarbeiter, Einsatz von Personalressourcen, Wohlbefinden am Arbeitsplatz und Führungsarbeit entwickelt werden. Das Modell verfolgt einen strategischen Ansatz für das Wohlbefinden und die Kompetenz der Organisation am Arbeitsplatz und für die Entwicklung der oben genannten. Als Ergebnis des Projekts können nach einer erfolgreichen Überprüfung des Entwicklungsmodells die Auswirkungen der Entwicklung von Kompetenzen und Wohlbefinden am Arbeitsplatz auf das Unternehmen der Organisation, die Steigerung der Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen beobachtet werden. Das Modell zielt auf eine langfristige, kontinuierliche Entwicklung und als Ergebnis des Projekts die systematische Entwicklung von verwurzelten Organisationen ab. (German)
30 November 2021
0 references
De dienstensector en het toerisme in Lapland ondergaan een verandering die van invloed is op het personeel van deze organisaties. Het personeel moet steeds meer beschikken over multi-vaardigheden, flexibiliteit en aanpassingsvermogen, evenals een zelfverbeteringsaanpak om hun eigen vaardigheden te behouden. Ondernemers zijn daarentegen verplicht hun bedrijf voortdurend bij te werken en te ontwikkelen. Veranderingen in deze sectoren hebben een belangrijke invloed op het welzijn van werknemers op het werk en, bijgevolg, op de productiviteit in bedrijven. De ontwikkeling van de dienstensector en het toerisme in Lapland vereist een beoordeling van deze sectoren en een breed scala aan informatie uit het veld. In de afgelopen jaren hebben de ontwikkelingsdiensten van het Lapland Education Centre REDU:ntyöelämän ongeveer 150 bedrijven die actief zijn in de toeristische sector in Lapland in kaart gebracht met behulp van het competentiebeheersysteem C&Q. Toeristische bedrijven zijn in kaart gebracht in Rovaniemi, Levi en Pyhä-Luosto. De belangrijkste doelstelling en vier subdoelstellingen van het project komen voort uit de resultaten van de C&Q-competentieonderzoeken van het Lapland Education Centre REDU, die door de geïnterviewde ondernemers werden geïdentificeerd als tekortkomingen in vaardigheden en onmiddellijke ontwikkelingsbehoeften. De belangrijkste doelstelling van het project is bedrijven in de dienstensector en toerisme in de regio aan te moedigen en te helpen om de juiste en doeltreffende middelen te vinden om hun eigen bedrijf te ontwikkelen, nieuwe manieren te vinden om personeel te betrekken, personele middelen te gebruiken, het welzijn op het werk te verbeteren en de productiviteit in hun bedrijf te verbeteren. Deze hoofddoelstelling wordt nagestreefd door middel van vier subdoelstellingen: (1) financiële en zakelijke competentie (winstgevend bedrijf), 2) beheer van de vaardigheden van het personeel en het gebruik van vaardigheden, het verstrekken van instrumenten om het welzijn op het werk te verbeteren en het algemene welzijn van de werkgemeenschap te bevorderen, (3) het ontwikkelen van management- en managementkwaliteit, en (4) het betrekken van personeel bij de ontwikkeling van bedrijven, het ontwikkelen van ontwikkelingsdiscussiepraktijken als onderdeel van productiviteit en welzijn op het werk. De doelgroep in de startfase van het project is al ongeveer 150 bedrijven in de toeristische sector die hebben deelgenomen aan de CQ-Knowledge-enquête. Zo’n 30 andere dienstverlenende bedrijven zijn een nieuwe doelgroep. De maatregelen van het project zullen Lappish micro-ondernemers en KMO’s nieuwe, concrete manieren bieden om het welzijn op het werk en de productiviteit op lange termijn te ontwikkelen. Het belangrijkste ontwikkelingsaspect van het project is het idee dat bedrijfsontwikkeling, winstgevende bedrijfsvoering en welzijn op het werk niet gescheiden zijn, maar een geheel vormen. De projectmaatregelen versterken met name het inzicht in het belang van bedrijfsontwikkeling op lange termijn, de opname van personeel in ontwikkelingswerk, de internalisering van nieuwe praktijken in de ontwikkeling van ondernemingen, ondernemers en personeel, het gebruik van elektronische systemen voor personeelsbeheer en de invoering en ontwikkeling van personeel, de overdracht van stille informatie aan nieuwe werknemers en met name aan alleenstaande ondernemers, het gebruik van verschillende netwerken naast bedrijfsactiviteiten, werving, introductie en ontwikkeling van bedrijfsactiviteiten. Het project zal een alomvattend model voor de ontwikkeling van vaardigheden creëren voor kleine en middelgrote ondernemingen in de dienstensector en het toerisme, waarin rekening wordt gehouden met de activiteiten van de organisatie, met name organisatorische vaardigheden, inclusie van werknemers, inzet van personeel, welzijn op het werk en managementwerk. Het model heeft een strategische benadering van het welzijn en de competentie van de organisatie op het werk en de ontwikkeling van het bovenstaande. Als gevolg van het project, na een succesvolle herziening van het ontwikkelingsmodel, kan de impact van de ontwikkeling van vaardigheden en welzijn op het werk op het bedrijf van de organisatie worden waargenomen, waardoor de productiviteit en het concurrentievermogen van het bedrijf worden verbeterd. Het model is gericht op langdurige, continue ontwikkeling en, als gevolg van het project, de systematische ontwikkeling van gewortelde organisaties. (Dutch)
5 December 2021
0 references
Il settore dei servizi e del turismo in Lapponia sta subendo un cambiamento che interessa il personale di queste organizzazioni. Il personale è sempre più tenuto ad avere competenze multiple, flessibilità e adattabilità, nonché un approccio di automiglioramento al mantenimento delle proprie competenze. Gli imprenditori, d'altro canto, sono tenuti ad aggiornare e sviluppare continuamente la loro attività. I cambiamenti in questi settori hanno un impatto importante sul benessere dei lavoratori sul lavoro e, di conseguenza, sulla produttività delle imprese. Lo sviluppo dei settori dei servizi e del turismo in Lapponia richiede una valutazione di tali settori e un'ampia gamma di informazioni provenienti dal settore. Negli ultimi due anni, i servizi di sviluppo del Centro di formazione della Lapponia REDU:ntyöelämän hanno registrato circa 150 imprese operanti nel settore del turismo in tutta la Lapponia utilizzando il sistema di gestione delle competenze C&Q. Le aziende turistiche sono state mappate a Rovaniemi, Levi e Pyhä-Luosto. L'obiettivo principale e i quattro sotto-obiettivi del progetto emergono dai risultati delle indagini sulle competenze C&Q svolte dal Centro di istruzione della Lapponia REDU, identificate dagli imprenditori intervistati come carenze in termini di competenze e necessità di sviluppo immediate. L'obiettivo principale del progetto è quello di incoraggiare e aiutare le imprese dei settori dei servizi e del turismo della regione a trovare i mezzi giusti ed efficaci per sviluppare la propria attività, trovare nuovi modi per coinvolgere il personale, utilizzare le risorse umane, migliorare il benessere sul lavoro e migliorare la produttività nella loro attività. Questo obiettivo principale è perseguito attraverso quattro sotto-obiettivi: 1) competenza finanziaria e commerciale (attività redditizie), 2) gestione delle competenze e utilizzo delle competenze del personale, fornitura di strumenti per migliorare il benessere sul lavoro e promuovere il benessere generale della comunità di lavoro, 3) sviluppo della qualità gestionale e gestionale e (4) coinvolgimento del personale nello sviluppo delle imprese, sviluppo di pratiche di discussione sullo sviluppo nell'ambito della produttività e del benessere sul lavoro. Il gruppo destinatario nella fase di avvio del progetto è già circa 150 imprese del settore turistico che hanno partecipato all'indagine CQ-Knowledge. Circa 30 altre società di servizi sono prese di mira come un nuovo gruppo di destinatari. Le misure del progetto forniranno ai microimprenditori e alle PMI di Lappish nuove e concrete modalità di sviluppo a lungo termine del benessere sul lavoro e della produttività. L'aspetto chiave dello sviluppo del progetto è l'idea che lo sviluppo aziendale, il business redditizio e il benessere sul lavoro non siano separati, ma costituiscano un insieme. In particolare, le misure progettuali rafforzano la comprensione dell'importanza dello sviluppo aziendale a lungo termine, l'inclusione del personale nel lavoro di sviluppo, l'internalizzazione di nuove pratiche in azienda, imprenditore e sviluppo del personale, l'uso di sistemi elettronici nella gestione delle risorse umane e l'introduzione e lo sviluppo del personale, il trasferimento di informazioni silenziose ai nuovi dipendenti e in particolare agli imprenditori unici, l'uso di varie reti oltre alle attività commerciali, l'assunzione, l'induzione e lo sviluppo delle operazioni aziendali. Il progetto creerà un modello globale di sviluppo delle competenze per le microimprese e le piccole e medie imprese di Lappish nel settore dei servizi e del turismo, in cui, tenendo conto dell'attività dell'organizzazione, in particolare si sviluppano le competenze organizzative, l'inclusione dei dipendenti, l'uso delle risorse umane, il benessere sul lavoro e il lavoro manageriale. Il modello adotta un approccio strategico al benessere e alla competenza dell'organizzazione sul lavoro e allo sviluppo di quanto sopra. Come risultato del progetto, dopo una revisione positiva del modello di sviluppo, si può osservare l'impatto dello sviluppo delle competenze e del benessere sul lavoro sul business dell'organizzazione, migliorando la produttività e la competitività delle imprese. Il modello mira allo sviluppo a lungo termine e continuo e, come risultato del progetto, allo sviluppo sistematico di organizzazioni radicate. (Italian)
12 January 2022
0 references
El sector de servicios y turismo en Laponia está experimentando un cambio que afecta al personal de estas organizaciones. Cada vez es más necesario que el personal tenga múltiples competencias, flexibilidad y adaptabilidad, así como un enfoque de automejoramiento para mantener sus propias competencias. Los empresarios, por otra parte, están obligados a actualizar y desarrollar continuamente su negocio. Los cambios en estos sectores tienen un impacto importante en el bienestar de los trabajadores en el trabajo y, en consecuencia, en la productividad de las empresas. El desarrollo de los sectores de servicios y turismo en Laponia requiere una evaluación de estas industrias y una amplia gama de información del campo. En los últimos dos años, los servicios de desarrollo del Centro de Educación de Laponia REDU:ntyöelämän han registrado alrededor de 150 empresas que operan en la industria turística en toda Laponia utilizando el sistema de gestión de competencias C&Q. Las compañías turísticas han sido mapeadas en Rovaniemi, Levi y Pyhä-Luosto. El objetivo principal y cuatro subobjetivos del proyecto surgen de los resultados de las encuestas de competencia C&Q realizadas por el Centro de Educación de Laponia REDU, identificadas por los empresarios entrevistados como debilidades de capacidades y necesidades inmediatas de desarrollo. El objetivo principal del proyecto es alentar y ayudar a las empresas de los sectores de servicios y turismo de la región a encontrar los medios adecuados y eficaces para desarrollar su propio negocio, encontrar nuevas formas de involucrar al personal, utilizar los recursos humanos, mejorar el bienestar en el trabajo y mejorar la productividad en su negocio. Este objetivo principal se persigue a través de cuatro subobjetivos: 1) competencia financiera y empresarial (empresa rentable), 2) gestión de las competencias del personal y utilización de las competencias, suministro de herramientas para mejorar el bienestar en el trabajo y promover el bienestar general de la comunidad laboral, 3) desarrollo de la calidad de gestión y gestión, y 4) participación del personal en el desarrollo de empresas, desarrollo de prácticas de debate sobre el desarrollo como parte de la productividad y bienestar en el trabajo. Otras 30 empresas de servicios están dirigidas como un nuevo grupo destinatario. Las medidas del proyecto proporcionarán a los microempresarios lappish y a las PYMES nuevas formas concretas de desarrollo a largo plazo del bienestar en el trabajo y de la productividad. El aspecto clave del desarrollo del proyecto es la idea de que el desarrollo empresarial, el negocio rentable y el bienestar en el trabajo no están separados, sino que forman un todo. En particular, las medidas del proyecto refuerzan la comprensión de la importancia del desarrollo empresarial a largo plazo, la inclusión del personal en el trabajo de desarrollo, la internalización de las nuevas prácticas en la empresa, el desarrollo empresarial y de personal, el uso de sistemas electrónicos en la gestión de los recursos humanos y la introducción y el desarrollo del personal, la transferencia de información silenciosa a los nuevos empleados y, en particular, a los empresarios únicos, el uso de diversas redes además de las actividades empresariales, la contratación, la orientación y el desarrollo de las operaciones empresariales. El proyecto creará un modelo integral de desarrollo de capacidades para las microempresas y pequeñas y medianas empresas Lappish en el sector de servicios y turismo, en el que, teniendo en cuenta el negocio de la organización, en particular las capacidades organizativas, la inclusión de los empleados, la utilización de los recursos de personal, el bienestar en el trabajo y el trabajo directivo. El modelo adopta un enfoque estratégico para el bienestar y la competencia de la organización en el trabajo y para el desarrollo de lo anterior. Como resultado del proyecto, después de una exitosa revisión del modelo de desarrollo, se puede observar el impacto del desarrollo de habilidades y bienestar en el negocio de la organización, mejorando la productividad y competitividad de las empresas. El modelo tiene como objetivo el desarrollo continuo y a largo plazo y, como resultado del proyecto, el desarrollo sistemático de organizaciones arraigadas. (Spanish)
13 January 2022
0 references
Sektor usług i turystyki w Laponii przechodzi zmiany mające wpływ na personel tych organizacji. Pracownicy są coraz bardziej zobowiązani do posiadania wielu umiejętności, elastyczności i zdolności dostosowawczych, a także do samodoskonalenia podejścia do utrzymania własnych umiejętności. Z drugiej strony przedsiębiorcy muszą stale aktualizować i rozwijać swoją działalność. Zmiany w tych sektorach mają istotny wpływ na dobrostan pracowników w miejscu pracy, a w konsekwencji na produktywność w przedsiębiorstwach. Rozwój sektora usług i turystyki w Laponii wymaga oceny tych branż i szerokiego zakresu informacji z tej dziedziny. W ciągu ostatnich kilku lat usługi rozwojowe Centrum Edukacji w Laponii REDU:ntyöelämän nakreśliły około 150 firm działających w branży turystycznej w Laponii przy użyciu systemu zarządzania kompetencjami C &Q. Firmy turystyczne zostały zmapowane w Rovaniemi, Levi i Pyhä-Luosto. Główny cel i cztery podcele projektu wynikają z wyników badań kompetencji C & Q przeprowadzonych przez Centrum Edukacji w Laponii REDU, zidentyfikowanych przez badanych przedsiębiorców jako słabe umiejętności i natychmiastowe potrzeby rozwojowe. Głównym celem projektu jest zachęcenie i pomoc przedsiębiorstwom z sektora usług i turystyki w regionie w znalezieniu właściwych i skutecznych środków do rozwoju własnej działalności gospodarczej, znalezienia nowych sposobów angażowania pracowników, wykorzystania zasobów ludzkich, poprawy samopoczucia w pracy i poprawy wydajności w ich działalności. Ten główny cel realizowany jest poprzez cztery cele podrzędne: (1) kompetencje finansowe i biznesowe (dochodowy biznes), (2) zarządzanie umiejętnościami personelu i wykorzystaniem umiejętności, dostarczanie narzędzi do poprawy samopoczucia w pracy i promowania ogólnego dobrobytu społeczności roboczej, (3) rozwój zarządzania i jakości menedżerskiej oraz (4) zaangażowanie personelu w rozwój firmy, rozwijanie praktyk dyskusji na temat rozwoju w ramach wydajności i dobrego samopoczucia w pracy. Grupą docelową w fazie rozruchu projektu jest już około 150 firm z sektora turystycznego, które uczestniczyły w badaniu CQ-Knowledge. Około 30 innych firm usługowych jest skierowanych jako nowa grupa docelowa. Działania w ramach projektu zapewnią Lappish mikroprzedsiębiorcom i MŚP nowe, konkretne sposoby długoterminowego rozwoju dobrobytu w miejscu pracy i wydajności. Kluczowym aspektem rozwoju projektu jest idea, że rozwój biznesu, zyskowny biznes i dobre samopoczucie w pracy nie są oddzielone, ale tworzą całość. W szczególności środki projektowe wzmacniają zrozumienie znaczenia długoterminowego rozwoju biznesu, włączenia personelu w prace rozwojowe, internalizacji nowych praktyk w przedsiębiorstwie, rozwoju przedsiębiorczości i personelu, wykorzystania systemów elektronicznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz wprowadzania i rozwoju personelu, przekazywania cichych informacji nowym pracownikom, a w szczególności wyłącznym przedsiębiorcom, wykorzystania różnych sieci oprócz działalności gospodarczej, rekrutacji, wprowadzania i rozwoju działalności gospodarczej. Projekt stworzy kompleksowy model rozwoju umiejętności dla Lappish mikro- oraz małych i średnich przedsiębiorstw w sektorze usług i turystyki, w którym, biorąc pod uwagę działalność organizacji, w szczególności umiejętności organizacyjne, włączenie pracowników, wykorzystanie zasobów kadrowych, dobre samopoczucie w pracy i pracy menedżerskiej są rozwijane. Model przyjmuje strategiczne podejście do dobrego samopoczucia i kompetencji organizacji w pracy oraz do rozwoju powyższego. W wyniku projektu, po pomyślnym przeglądzie modelu rozwoju, można zaobserwować wpływ rozwoju umiejętności i dobrego samopoczucia w pracy na działalność organizacji, poprawę wydajności biznesu i konkurencyjności. Model ma na celu długoterminowy, ciągły rozwój oraz, w wyniku projektu, systematyczny rozwój zakorzenionych organizacji. (Polish)
3 November 2022
0 references
Storitveni in turistični sektor na Laponskem doživlja spremembe, ki vplivajo na osebje teh organizacij. Od osebja se vse bolj zahteva, da ima več spretnosti, prilagodljivost in prilagodljivost ter pristop samoizboljšanja k ohranjanju lastnih znanj in spretnosti. Po drugi strani pa morajo podjetniki nenehno posodabljati in razvijati svoje poslovanje. Spremembe v teh sektorjih pomembno vplivajo na dobro počutje zaposlenih pri delu in posledično na produktivnost v podjetjih. Razvoj storitvenega in turističnega sektorja na Laponskem zahteva oceno teh industrij in širok nabor informacij s tega področja. V zadnjih nekaj letih so razvojne storitve Laplandskega izobraževalnega centra REDU:ntyöelämän zabeležile približno 150 podjetij, ki delujejo v turistični industriji po vsej Laponski z uporabo sistema upravljanja kompetenc C &Q. Turistična podjetja so bila kartirana v Rovaniemiju, Leviju in Pyhä-Luostu. Glavni cilj in štirje podcilji projekta izhajajo iz rezultatov anket C &Q o kompetencah, ki jih je izvedel Laplandski izobraževalni center REDU, ki so jih podjetniki, s katerimi so bili opravljeni razgovori, opredelili kot pomanjkljivosti v spretnostih in takojšnje razvojne potrebe. Glavni cilj projekta je spodbuditi in pomagati podjetjem v storitvenem in turističnem sektorju v regiji, da najdejo prava in učinkovita sredstva za razvoj lastnega podjetja, iskanje novih načinov za vključevanje osebja, uporabo človeških virov, izboljšanje dobrega počutja na delovnem mestu in izboljšanje produktivnosti v svojem poslovanju. Ta glavni cilj se uresničuje s štirimi podcilji: (1) Finančna in poslovna kompetenca (dobičkonosno poslovanje), (2) upravljanje znanj in spretnosti osebja ter uporaba spretnosti, zagotavljanje orodij za izboljšanje dobrega počutja na delovnem mestu in spodbujanje splošnega dobrega počutja delovne skupnosti, (3) razvoj vodstvenih in vodstvenih kakovosti ter (4) vključevanje osebja v razvoj podjetja, razvijanje razvojnih praks razprave kot del produktivnosti in dobrega počutja na delovnem mestu. Ciljna skupina v zagonski fazi projekta je že okoli 150 podjetij v turističnem sektorju, ki so sodelovala v raziskavi CQ-znanja. Približno 30 drugih storitvenih podjetij je ciljno usmerjenih kot nova ciljna skupina. Ukrepi projekta bodo Lappish mikropodjetnikom in MSP zagotovili nove, konkretne načine dolgoročnega razvoja dobrega počutja na delovnem mestu in produktivnosti. Ključni razvojni vidik projekta je ideja, da poslovni razvoj, dobičkonosno poslovanje in dobro počutje pri delu niso ločeni, temveč tvorijo celoto. Projektni ukrepi zlasti krepijo razumevanje pomena dolgoročnega poslovnega razvoja, vključevanje osebja v razvojno delo, internalizacijo novih praks v razvoju podjetij, podjetnikov in kadrov, uporabo elektronskih sistemov pri upravljanju s človeškimi viri ter uvajanje in razvoj kadrov, prenos tihih informacij novim zaposlenim in zlasti samostojnim podjetnikom, uporabo različnih mrež poleg poslovnih dejavnosti, zaposlovanje, uvajanje in razvoj poslovanja. Projekt bo ustvaril celovit model razvoja znanj in spretnosti za Lappish mikro-, mala in srednja podjetja v storitvenem in turističnem sektorju, v katerem se ob upoštevanju poslovanja organizacije, zlasti organizacijskih spretnosti, vključevanja zaposlenih, uporabe kadrovskih virov, dobrega počutja na delovnem mestu in vodstvenega dela. Model ima strateški pristop k dobremu počutju in usposobljenosti organizacije pri delu ter k razvoju zgoraj navedenega. Kot rezultat projekta je po uspešnem pregledu razvojnega modela mogoče opaziti vpliv razvoja spretnosti in dobrega počutja pri delu na poslovanje organizacije, izboljšanje poslovne produktivnosti in konkurenčnosti. Model je namenjen dolgoročnemu, stalnemu razvoju in, kot rezultat projekta, sistematičnemu razvoju zakoreninjenih organizacij. (Slovenian)
3 November 2022
0 references
Ο τομέας των υπηρεσιών και του τουρισμού στη Λαπωνία υφίσταται μια αλλαγή που επηρεάζει το προσωπικό αυτών των οργανισμών. Το προσωπικό απαιτείται όλο και περισσότερο να διαθέτει πολυδεξιότητες, ευελιξία και προσαρμοστικότητα, καθώς και μια προσέγγιση αυτοβελτίωσης για τη διατήρηση των δικών του δεξιοτήτων. Οι επιχειρηματίες, από την άλλη πλευρά, υποχρεούνται να επικαιροποιούν και να αναπτύσσουν συνεχώς την επιχείρησή τους. Οι αλλαγές στους τομείς αυτούς έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην ευημερία των εργαζομένων στην εργασία και, κατά συνέπεια, στην παραγωγικότητα των επιχειρήσεων. Η ανάπτυξη των τομέων των υπηρεσιών και του τουρισμού στη Λαπωνία απαιτεί αξιολόγηση αυτών των βιομηχανιών και ευρύ φάσμα πληροφοριών από τον τομέα. Τα τελευταία δύο χρόνια, οι υπηρεσίες ανάπτυξης του Εκπαιδευτικού Κέντρου της Λαπωνίας REDU:ntyöelämän έχουν χαρτογραφήσει περίπου 150 εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην τουριστική βιομηχανία σε όλη τη Λαπωνία χρησιμοποιώντας το σύστημα διαχείρισης ικανοτήτων C &Q. Οι τουριστικές εταιρείες έχουν χαρτογραφηθεί στο Rovaniemi, Levi και Pyhä-Luosto. Ο κύριος στόχος και οι τέσσερις επιμέρους στόχοι του έργου προκύπτουν από τα αποτελέσματα των ερευνών ικανοτήτων C &Q που διεξήχθησαν από το Κέντρο Εκπαίδευσης της Λαπωνίας REDU, όπως προσδιορίζονται από τους επιχειρηματίες που ερωτήθηκαν ως αδυναμίες δεξιοτήτων και άμεσες αναπτυξιακές ανάγκες. Ο κύριος στόχος του έργου είναι να ενθαρρύνει και να βοηθήσει τις επιχειρήσεις στους τομείς των υπηρεσιών και του τουρισμού στην περιοχή να βρουν τα κατάλληλα και αποτελεσματικά μέσα για να αναπτύξουν τη δική τους επιχείρηση, να βρουν νέους τρόπους για να προσελκύσουν το προσωπικό, να χρησιμοποιήσουν το ανθρώπινο δυναμικό, να βελτιώσουν την ευημερία στην εργασία και να βελτιώσουν την παραγωγικότητα της επιχείρησής τους. Αυτός ο κύριος στόχος επιδιώκεται μέσω τεσσάρων επιμέρους στόχων: (1) Οικονομικές και επιχειρηματικές ικανότητες (κερδοφόρες επιχειρήσεις), (2) διαχείριση των δεξιοτήτων του προσωπικού και αξιοποίηση των δεξιοτήτων, παροχή εργαλείων για τη βελτίωση της ευημερίας στην εργασία και προώθηση της συνολικής ευημερίας της κοινότητας εργασίας, (3) ανάπτυξη της διοίκησης και της διαχειριστικής ποιότητας και (4) συμμετοχή του προσωπικού στην ανάπτυξη της εταιρείας, ανάπτυξη πρακτικών συζήτησης ανάπτυξης ως μέρος της παραγωγικότητας και της ευημερίας στην εργασία. Η ομάδα-στόχος κατά τη φάση εκκίνησης του έργου είναι ήδη περίπου 150 εταιρείες στον τομέα του τουρισμού που έχουν συμμετάσχει στην έρευνα CQ-Knowledge. Περίπου 30 άλλες εταιρείες παροχής υπηρεσιών στοχοποιούνται ως νέα ομάδα-στόχος. Τα μέτρα του έργου θα παράσχουν στους λαππούς μικροεπιχειρηματίες και τις ΜΜΕ νέους, συγκεκριμένους τρόπους μακροπρόθεσμης ανάπτυξης της ευημερίας στην εργασία και της παραγωγικότητας. Η βασική πτυχή ανάπτυξης του έργου είναι η ιδέα ότι η επιχειρηματική ανάπτυξη, οι κερδοφόρες επιχειρήσεις και η ευημερία στην εργασία δεν είναι ξεχωριστές, αλλά αποτελούν ένα σύνολο. Ειδικότερα, τα μέτρα του έργου ενισχύουν την κατανόηση της σημασίας της μακροπρόθεσμης ανάπτυξης των επιχειρήσεων, της ένταξης του προσωπικού στις αναπτυξιακές εργασίες, της εσωτερίκευσης νέων πρακτικών στην εταιρεία, των επιχειρηματιών και της ανάπτυξης προσωπικού, της χρήσης ηλεκτρονικών συστημάτων στη διαχείριση ανθρώπινων πόρων και της εισαγωγής και ανάπτυξης προσωπικού, της μεταβίβασης σιωπηρών πληροφοριών σε νέους εργαζομένους και ιδίως σε μεμονωμένους επιχειρηματίες, της χρήσης διαφόρων δικτύων πέραν των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, της πρόσληψης, της εισαγωγής και της ανάπτυξης επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Το έργο θα δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο μοντέλο ανάπτυξης δεξιοτήτων για τις λαππικές πολύ μικρές και μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στον τομέα των υπηρεσιών και του τουρισμού, στο οποίο, λαμβάνοντας υπόψη τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του οργανισμού, ιδίως τις οργανωτικές δεξιότητες, την ένταξη των εργαζομένων, τη χρήση των πόρων του προσωπικού, την ευημερία στην εργασία και τις διευθυντικές εργασίες. Το μοντέλο υιοθετεί μια στρατηγική προσέγγιση στην ευημερία και την ικανότητα του οργανισμού στην εργασία και στην ανάπτυξη των παραπάνω. Ως αποτέλεσμα του έργου, μετά από μια επιτυχή αναθεώρηση του αναπτυξιακού μοντέλου, παρατηρείται ο αντίκτυπος της ανάπτυξης δεξιοτήτων και της ευημερίας στην εργασία στην επιχείρηση του οργανισμού, η βελτίωση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. Το μοντέλο έχει ως στόχο τη μακροπρόθεσμη, συνεχή ανάπτυξη και, ως αποτέλεσμα του έργου, τη συστηματική ανάπτυξη των ριζωμένων οργανισμών. (Greek)
3 November 2022
0 references
Tá athrú ag teacht ar earnáil na seirbhísí agus na turasóireachta sa Laplainn a théann i bhfeidhm ar phearsanra na n-eagraíochtaí sin. Tá sé de dhualgas níos mó agus níos mó ar bhaill foirne ilscileanna, solúbthacht agus inoiriúnaitheacht a bheith acu, chomh maith le cur chuige féinfheabhsaithe chun a gcuid scileanna féin a chothabháil. Ceanglaítear ar fhiontraithe, ar an láimh eile, a ngnó a nuashonrú agus a fhorbairt go leanúnach. Bíonn tionchar tábhachtach ag athruithe sna hearnálacha sin ar dhea-bhail na bhfostaithe ag an obair agus, dá bhrí sin, ar tháirgiúlacht i gcuideachtaí. Éilíonn forbairt na n-earnálacha seirbhísí agus turasóireachta sa Laplainn measúnú ar na tionscail sin agus raon leathan faisnéise ón réimse. Le cúpla bliain anuas, tá seirbhísí forbartha Ionad Oideachais Lapland REDU:ntyöelämän tar éis thart ar 150 cuideachta atá ag feidhmiú sa tionscal turasóireachta ar fud na Laplainne ag baint úsáide as an gcóras bainistíochta inniúlachta C &Q a úsáid. Cuideachtaí turasóireachta a bheith mapáilte i Rovaniemi, Levi agus Pyhä-Luosto. Tagann príomhchuspóir agus ceithre fhochuspóir an tionscadail chun cinn ó thorthaí na suirbhéanna inniúlachta C&Q a rinne Ionad Oideachais na Laplainne REDU, arna sainaithint ag na fiontraithe a cuireadh faoi agallamh mar laigí scileanna agus mar riachtanais forbartha láithreacha. Is é príomhchuspóir an tionscadail spreagadh agus cúnamh a thabhairt do chuideachtaí sna hearnálacha seirbhísí agus turasóireachta sa réigiún na modhanna cearta agus éifeachtacha a aimsiú chun a ngnó féin a fhorbairt, bealaí nua a aimsiú chun baill foirne a fhostú, acmhainní daonna a úsáid, folláine ag an obair a fheabhsú agus táirgiúlacht ina ngnó a fheabhsú. Déantar an príomhchuspóir sin a shaothrú trí cheithre fhochuspóir: (1) inniúlacht airgeadais agus gnó (gnó brabúsach), (2) scileanna pearsanra a bhainistiú agus scileanna a úsáid, uirlisí a sholáthar chun dea-bhail ag an obair a fheabhsú agus dea-bhail fhoriomlán an phobail oibre a chur chun cinn, (3) bainistíocht agus cáilíocht bhainistíochta a fhorbairt, agus (4) pearsanra a bheith rannpháirteach i bhforbairt cuideachta, cleachtais maidir le plé forbartha a fhorbairt mar chuid de tháirgiúlacht agus dea-bhail ag an obair. Tá an spriocghrúpa i gcéim thionscnaimh an tionscadail thart ar 150 cuideachta in earnáil na turasóireachta a ghlac páirt sa suirbhé ar eolas CQ. Tá thart ar 30 cuideachta seirbhíse eile dírithe mar spriocghrúpa nua. Cuirfidh bearta an tionscadail bealaí nua nithiúla ar fáil do mhicrifhiontraithe Cappish agus do FBManna d’fhorbairt fhadtéarmach na dea-bhaile ag an obair agus na táirgiúlachta. Is é príomhghné forbartha an tionscadail an smaoineamh nach bhfuil forbairt ghnó, gnó brabúsach agus dea-bhail ag an obair ar leithligh, ach go bhfuil siad ina n-iomláine. Go háirithe, neartaíonn bearta an tionscadail an tuiscint ar an tábhacht a bhaineann le forbairt fhadtéarmach gnó, pearsanra a chuimsiú in obair forbartha, cleachtais nua a inmheánú i gcuideachtaí, fiontraithe agus pearsanra a fhorbairt, córais leictreonacha a úsáid i mbainistiú acmhainní daonna agus pearsanra a thabhairt isteach agus a fhorbairt, faisnéis thostach a aistriú chuig fostaithe nua agus go háirithe chuig fiontraithe aonair, líonraí éagsúla a úsáid sa bhreis ar ghníomhaíochtaí gnó, earcaíocht, ionduchtú agus forbairt oibríochtaí gnó. Cruthóidh an tionscadal samhail chuimsitheach forbartha scileanna do mhicrifhiontair agus d’fhiontair bheaga agus mheánmhéide Lappish in earnáil na seirbhísí agus na turasóireachta, ina bhforbraítear gnó na heagraíochta, go háirithe scileanna eagraíochtúla, cuimsiú fostaithe, úsáid acmhainní foirne, folláine ag an obair agus obair bhainistíochta. Glacann an tsamhail cur chuige straitéiseach maidir le folláine agus inniúlacht na heagraíochta ag an obair agus maidir le forbairt an mhéid thuas. Mar thoradh ar an tionscadal, tar éis athbhreithniú rathúil a dhéanamh ar an tsamhail forbartha, is féidir an tionchar a bhíonn ag forbairt scileanna agus folláine ag an obair ar ghnó na heagraíochta, ag feabhsú táirgiúlacht agus iomaíochas gnó a fheiceáil. Tá sé mar aidhm ag an tsamhail forbairt fhadtéarmach, leanúnach agus, mar thoradh ar an tionscadal, forbairt chórasach na n-eagraíochtaí fréamhaithe. (Irish)
3 November 2022
0 references
Service- och turistsektorn i Lappland genomgår en förändring som påverkar personalen i dessa organisationer. Personalen måste i allt högre grad ha multikompetens, flexibilitet och anpassningsförmåga samt en självförbättringsstrategi för att behålla sina egna färdigheter. Entreprenörer å andra sidan är skyldiga att kontinuerligt uppdatera och utveckla sin verksamhet. Förändringar inom dessa sektorer har en viktig inverkan på arbetstagarnas välbefinnande i arbetet och därmed på produktiviteten i företagen. Utvecklingen av service- och turismsektorerna i Lappland kräver en bedömning av dessa branscher och ett brett spektrum av information från fältet. Under de senaste åren har utvecklingstjänsterna vid Lapplands utbildningscenter REDU:ntyöelämän kartlagt cirka 150 företag som är verksamma inom turistnäringen i hela Lappland med hjälp av C &Q:s kompetenshanteringssystem. Turistföretag har kartlagts i Rovaniemi, Levi och Pyhä-Luosto. Projektets huvudmål och fyra delmål framgår av resultaten av kompetensundersökningarna från Lapplands utbildningscentrum REDU, som identifierades av de intervjuade entreprenörerna som kompetensbrister och omedelbara utvecklingsbehov. Huvudsyftet med projektet är att uppmuntra och hjälpa företag inom tjänste- och turismsektorn i regionen att hitta rätt och effektiva medel för att utveckla sin egen verksamhet, hitta nya sätt att engagera personal, använda mänskliga resurser, förbättra välbefinnandet på arbetsplatsen och förbättra produktiviteten i sin verksamhet. Detta huvudmål eftersträvas genom fyra delmål: 1) Ekonomisk och affärsmässig kompetens (lönsam verksamhet), 2) ledning av personalens kompetens och utnyttjande av färdigheter, tillhandahålla verktyg för att förbättra välbefinnandet i arbetet och främja det övergripande välbefinnandet i arbetsgemenskapen, (3) utveckla ledning och ledningskvalitet, och (4) involvera personal i företagsutveckling, utveckla utvecklingsdiskussionspraxis som en del av produktivitet och välbefinnande i arbetet. Målgruppen i projektets startfas är redan cirka 150 företag inom turistsektorn som har deltagit i CQ-Knowledge-undersökningen. Ett trettiotal andra tjänsteföretag är riktade som en ny målgrupp. Åtgärderna i projektet kommer att ge lappländska mikroföretag och små och medelstora företag nya, konkreta sätt att långsiktigt utveckla välbefinnandet på arbetsplatsen och produktiviteten. Den viktigaste utvecklingsaspekten i projektet är att affärsutveckling, lönsam verksamhet och välbefinnande i arbetet inte är separata utan bildar en helhet. Projektåtgärderna stärker särskilt förståelsen av vikten av långsiktig affärsutveckling, inkludering av personal i utvecklingsarbetet, internalisering av nya metoder inom företag, entreprenörs- och personalutveckling, användning av elektroniska system för personalförvaltning samt införande och utveckling av personal, överföring av tyst information till nyanställda och särskilt till ensamföretagare, användning av olika nätverk utöver affärsverksamhet, rekrytering, introduktion och utveckling av affärsverksamhet. Projektet kommer att skapa en omfattande kompetensutvecklingsmodell för lappländska mikroföretag och små och medelstora företag inom tjänste- och turismsektorn, där man, med beaktande av organisationens verksamhet, i synnerhet organisationskompetens, arbetstagarinflytande, användning av personalresurser, arbetshälsa och ledarskapsarbete utvecklas. Modellen tar ett strategiskt förhållningssätt till organisationens välbefinnande och kompetens i arbetet och till utvecklingen av ovanstående. Som ett resultat av projektet, efter en framgångsrik översyn av utvecklingsmodellen, kan effekten av kompetensutveckling och välbefinnande i arbetet på organisationens verksamhet, förbättra företagens produktivitet och konkurrenskraft observeras. Modellen syftar till långsiktig, kontinuerlig utveckling och, som ett resultat av projektet, en systematisk utveckling av rotade organisationer. (Swedish)
3 November 2022
0 references
Sectorul serviciilor și turismului din Laponia trece printr-o schimbare care afectează personalul acestor organizații. Personalul trebuie să aibă din ce în ce mai multe competențe, flexibilitate și adaptabilitate, precum și o abordare de autoîmbunătățire pentru a-și menține propriile competențe. Antreprenorii, pe de altă parte, sunt obligați să își actualizeze și să-și dezvolte continuu afacerea. Schimbările din aceste sectoare au un impact important asupra bunăstării angajaților la locul de muncă și, prin urmare, asupra productivității în întreprinderi. Dezvoltarea sectoarelor serviciilor și turismului în Laponia necesită o evaluare a acestor industrii și o gamă largă de informații din domeniu. În ultimii ani, serviciile de dezvoltare ale Centrului de Educație din Laponia REDU:ntyöelämän au reprezentat aproximativ 150 de companii care operează în industria turismului din Laponia, utilizând sistemul de management al competențelor C &Q. Companiile de turism au fost cartografiate în Rovaniemi, Levi și Pyhä-Luosto. Obiectivul principal și cele patru subobiective ale proiectului decurg din rezultatele sondajelor de competență C &Q efectuate de Centrul de Educație din Laponia REDU, identificate de antreprenorii intervievați ca deficiențe în materie de competențe și nevoi imediate de dezvoltare. Obiectivul principal al proiectului este de a încuraja și de a ajuta companiile din sectoarele serviciilor și turismului din regiune să găsească mijloacele potrivite și eficiente de a-și dezvolta propria afacere, de a găsi noi modalități de a angaja personalul, de a utiliza resursele umane, de a îmbunătăți bunăstarea la locul de muncă și de a îmbunătăți productivitatea în activitatea lor. Acest obiectiv principal este urmărit prin intermediul a patru subobiective: (1) Competența financiară și de afaceri (întreprinderi profitabile), (2) gestionarea abilităților personalului și utilizarea competențelor, furnizarea de instrumente pentru îmbunătățirea bunăstării la locul de muncă și promovarea bunăstării generale a comunității de muncă, (3) dezvoltarea managementului și a calității manageriale și (4) implicarea personalului în dezvoltarea companiei, dezvoltarea practicilor de discuții de dezvoltare ca parte a productivității și bunăstării la locul de muncă. Grupul țintă în faza de demarare a proiectului este deja în jur de 150 de companii din sectorul turismului care au participat la sondajul CQ-Knowledge. Alte 30 de companii de servicii sunt vizate ca un nou grup țintă. Măsurile proiectului vor oferi microîntreprinzătorilor și IMM-urilor din Lappish noi modalități concrete de dezvoltare pe termen lung a bunăstării la locul de muncă și a productivității. Aspectul cheie al dezvoltării proiectului este ideea că dezvoltarea afacerilor, afacerile profitabile și bunăstarea la locul de muncă nu sunt separate, ci formează un întreg. În special, măsurile proiectului consolidează înțelegerea importanței dezvoltării afacerilor pe termen lung, includerea personalului în activitatea de dezvoltare, internalizarea noilor practici în întreprinderi, antreprenori și dezvoltarea personalului, utilizarea sistemelor electronice în managementul resurselor umane și introducerea și dezvoltarea personalului, transferul de informații tacite către noii angajați și, în special, către antreprenorii individuali, utilizarea diferitelor rețele în plus față de activitățile de afaceri, recrutarea, inducerea și dezvoltarea operațiunilor de afaceri. Proiectul va crea un model cuprinzător de dezvoltare a competențelor pentru microîntreprinderile și întreprinderile mici și mijlocii din Lappish în sectorul serviciilor și turismului, în care, luând în considerare activitatea organizației, în special competențele organizaționale, incluziunea angajaților, utilizarea resurselor de personal, bunăstarea la locul de muncă și activitatea managerială sunt dezvoltate. Modelul are o abordare strategică a bunăstării și competenței organizației la locul de muncă și a dezvoltării celor de mai sus. Ca urmare a proiectului, după o revizuire reușită a modelului de dezvoltare, se poate observa impactul dezvoltării competențelor și bunăstării la locul de muncă asupra afacerii organizației, îmbunătățirea productivității și competitivității afacerii. Modelul vizează dezvoltarea pe termen lung, continuă și, ca urmare a proiectului, dezvoltarea sistematică a organizațiilor înrădăcinate. (Romanian)
3 November 2022
0 references
Service- og turistsektoren i Lapland gennemgår en ændring, der påvirker personalet i disse organisationer. Personalet skal i stigende grad have flere færdigheder, fleksibilitet og tilpasningsevne samt en selvforbedrende tilgang til opretholdelse af deres egne færdigheder. Iværksættere er på den anden side forpligtet til løbende at opdatere og udvikle deres forretning. Ændringer i disse sektorer har en vigtig indvirkning på medarbejdernes trivsel på arbejdspladsen og dermed på virksomhedernes produktivitet. Udviklingen af service- og turistsektoren i Lapland kræver en vurdering af disse industrier og en bred vifte af oplysninger fra området. I løbet af de sidste par år har udviklingstjenesterne i Lapland Education Centre REDU:ntyöelämän kortlagt omkring 150 virksomheder, der opererer i turistbranchen på tværs af Lapland ved hjælp af C &Q kompetencestyringssystemet. Turistvirksomheder er blevet kortlagt i Rovaniemi, Levi og Pyhä-Luosto. Projektets hovedmål og fire delmål fremgår af resultaterne af de C &Q-kompetenceundersøgelser, der er gennemført af Lapland Education Centre REDU, og som de interviewede iværksættere har identificeret som kompetencesvagheder og umiddelbare udviklingsbehov. Hovedformålet med projektet er at tilskynde og hjælpe virksomheder i service- og turistsektoren i regionen til at finde de rigtige og effektive midler til at udvikle deres egen virksomhed, finde nye måder at engagere medarbejdere på, anvende menneskelige ressourcer, forbedre trivsel på arbejdspladsen og forbedre produktiviteten i deres forretning. Dette hovedmål forfølges gennem fire delmål: (1) Finansiel og forretningsmæssig kompetence (profitabel virksomhed), 2) forvaltning af personalets færdigheder og udnyttelse af færdigheder, tilvejebringelse af værktøjer til at forbedre trivsel på arbejdspladsen og fremme den generelle trivsel i arbejdsfællesskabet, (3) udvikling af ledelses- og ledelsesmæssig kvalitet og 4) inddragelse af personale i virksomhedsudvikling, udvikling af udviklingsdiskussioner som en del af produktivitet og trivsel på arbejdspladsen. Målgruppen i projektets opstartsfase er allerede omkring 150 virksomheder i turistsektoren, der har deltaget i CQ-Knowledge-undersøgelsen. Omkring 30 andre servicevirksomheder er målrettet som en ny målgruppe. Foranstaltningerne i projektet vil give Lappish mikroiværksættere og SMV'er nye, konkrete metoder til langsigtet udvikling af trivsel på arbejdspladsen og produktivitet. Det centrale udviklingsaspekt i projektet er tanken om, at forretningsudvikling, rentabel forretning og trivsel på arbejdspladsen ikke er adskilt, men udgør en helhed. Projektforanstaltningerne styrker navnlig forståelsen af betydningen af langsigtet forretningsudvikling, inddragelsen af personale i udviklingsarbejdet, internalisering af ny praksis inden for virksomheds-, iværksætter- og personaleudvikling, anvendelse af elektroniske systemer i personaleforvaltningen og indførelse og udvikling af personale, overførsel af tavse oplysninger til nye medarbejdere og navnlig til iværksættere, anvendelse af forskellige netværk ud over forretningsaktiviteter, rekruttering, introduktion og udvikling af forretningsaktiviteter. Projektet vil skabe en omfattende færdighedsudviklingsmodel for Lappish-mikro- og små og mellemstore virksomheder i service- og turistsektoren, hvor der under hensyntagen til organisationens forretning, navnlig organisatoriske færdigheder, medarbejderinddragelse, anvendelse af personaleressourcer, trivsel på arbejdspladsen og ledelsesarbejde udvikles. Modellen tager en strategisk tilgang til organisationens trivsel og kompetence på arbejdspladsen og til udviklingen af ovenstående. Som et resultat af projektet, efter en vellykket gennemgang af udviklingsmodellen, kan virkningen af udvikling af færdigheder og trivsel på arbejdspladsen på organisationens forretning, forbedre virksomhedernes produktivitet og konkurrenceevne observeres. Modellen sigter mod langsigtet, kontinuerlig udvikling og, som et resultat af projektet, systematisk udvikling af rodfæstede organisationer. (Danish)
3 November 2022
0 references
Lapimaa teenuste- ja turismisektor on muutumas, mis mõjutab nende organisatsioonide töötajaid. Töötajatelt nõutakse üha enam mitut kvalifikatsiooni, paindlikkust ja kohanemisvõimet ning enesetäiendamise lähenemisviisi oma oskuste säilitamiseks. Teisest küljest peavad ettevõtjad oma äri pidevalt ajakohastama ja arendama. Nendes sektorites toimuvatel muutustel on oluline mõju töötajate heaolule tööl ja sellest tulenevalt ka ettevõtete tootlikkusele. Lapimaa teenuste- ja turismisektori areng nõuab nende tööstusharude hindamist ja laia valikut valdkonna teavet. Viimase paari aasta jooksul on Lapimaa hariduskeskuse REDU:ntyöelämän arendusteenused kaardistanud umbes 150 turismitööstuse ettevõtet üle Lapimaa, kasutades C&Q kompetentsijuhtimise süsteemi. Turismiettevõtted on kaardistatud Rovaniemis, Levis ja Pyhä-Luostos. Projekti peamine eesmärk ja neli alaeesmärki tulenevad Lapi hariduskeskuse REDU poolt läbi viidud C &Q kompetentsiuuringute tulemustest, mida küsitletud ettevõtjad nimetasid oskuste nõrkusteks ja vahetuteks arenguvajadusteks. Projekti peamine eesmärk on julgustada ja aidata piirkonna teenindus- ja turismisektori ettevõtetel leida õiged ja tõhusad vahendid oma ettevõtte arendamiseks, leida uusi viise töötajate kaasamiseks, inimressursside kasutamiseks, tööheaolu parandamiseks ja oma äritegevuse tootlikkuse suurendamiseks. Selle peamise eesmärgi saavutamiseks kasutatakse nelja alleesmärki: (1) Finants- ja äripädevus (kasumlik äri), 2) personali oskuste juhtimine ja oskuste kasutamine, tööheaolu parandamise ja töökogukonna üldise heaolu edendamise vahendite pakkumine, 3) juhtimise ja juhtimiskvaliteedi arendamine ning 4) töötajate kaasamine ettevõtte arengusse, arenguarutelu tavade arendamine osana tööviljakusest ja heaolust. Projekti käivitamisetapis on sihtrühm juba ligikaudu 150 turismisektori ettevõtet, kes on osalenud CQ-teadmiste uuringus. Umbes 30 muud teenusepakkujat on suunatud uue sihtrühmana. Projekti meetmed pakuvad Lappishile mikroettevõtjatele ja VKEdele uusi konkreetseid viise tööheaolu ja tootlikkuse pikaajaliseks arenguks. Projekti peamine arenguaspekt on idee, et ettevõtluse arendamine, kasumlik äri ja heaolu tööl ei ole eraldiseisev, vaid moodustab terviku. Eelkõige tugevdavad projekti meetmed arusaamist pikaajalise äritegevuse arendamise tähtsusest, töötajate kaasamisest arendustöösse, ettevõtte, ettevõtja ja personali arendamise uute tavade sisestamisest, elektrooniliste süsteemide kasutamisest inimressursside juhtimises ning personali kasutuselevõtmisest ja arendamisest, vaikiva teabe edastamisest uutele töötajatele ja eelkõige üksikettevõtjatele, mitmesuguste võrgustike kasutamisest lisaks äritegevusele, värbamisest, äritegevuse alustamisest ja arendamisest. Projektiga luuakse terviklik oskuste arendamise mudel teenindus- ja turismisektoris tegutsevatele Lappishi mikro-, väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, kus arendatakse organisatsiooni äritegevust, eelkõige organisatsioonilisi oskusi, töötajate kaasamist, personaliressursside kasutamist, heaolu tööl ja juhtimistööd. Mudel võtab strateegilise lähenemise organisatsiooni heaolule ja kompetentsusele tööl ning eespool toodu arengule. Projekti tulemusena võib pärast arengumudeli edukat läbivaatamist täheldada oskuste arendamise ja tööheaolu mõju organisatsiooni ettevõttele, parandades ettevõtte tootlikkust ja konkurentsivõimet. Mudeli eesmärk on pikaajaline, pidev areng ja projekti tulemusena juurdunud organisatsioonide süstemaatiline arendamine. (Estonian)
3 November 2022
0 references
Laplandijos paslaugų ir turizmo sektoriuje vyksta pokyčiai, darantys poveikį šių organizacijų darbuotojams. Darbuotojai vis dažniau turi turėti įvairių įgūdžių, lankstumo ir gebėjimo prisitaikyti, taip pat tobulinti savo įgūdžius. Kita vertus, verslininkai privalo nuolat atnaujinti ir plėtoti savo verslą. Pokyčiai šiuose sektoriuose daro didelį poveikį darbuotojų gerovei darbe, taigi ir įmonių našumui. Paslaugų ir turizmo sektorių plėtrai Laplandijoje reikalingas šių pramonės šakų įvertinimas ir platus šios srities informacijos spektras. Per pastaruosius porą metų Laplandijos švietimo centro „REDU:ntyöelämän“ plėtros paslaugos sudarė apie 150 įmonių, veikiančių turizmo pramonėje visoje Laplandijoje, naudodamos C &Q kompetencijos valdymo sistemą. Turizmo įmonės buvo pažymėtos Rovaniemi, Levi ir Pyhä-Luosto. Pagrindinis projekto tikslas ir keturi papildomi tikslai nustatyti remiantis Laplandijos švietimo centro REDU atliktų C &Q kompetencijos tyrimų rezultatais, kuriuos apklausti verslininkai įvardijo kaip įgūdžių trūkumus ir neatidėliotinus vystymosi poreikius. Pagrindinis projekto tikslas – skatinti ir padėti regiono paslaugų ir turizmo sektorių įmonėms rasti tinkamas ir veiksmingas priemones savo verslui plėtoti, rasti naujų būdų, kaip įtraukti darbuotojus, naudotis žmogiškaisiais ištekliais, gerinti gerovę darbe ir pagerinti savo verslo našumą. Šio pagrindinio tikslo siekiama keturiais papildomais tikslais: 1) finansinė ir verslo kompetencija (pelningas verslas), 2) personalo įgūdžių valdymas ir įgūdžių panaudojimas, teikiant priemones, skirtas gerinti gerovę darbe ir skatinti bendrą darbo bendruomenės gerovę, 3) plėtoti valdymo ir valdymo kokybę ir 4) įtraukti personalą į įmonės plėtrą, plėtoti plėtros diskusijų praktiką, kaip produktyvumo ir gerovės darbe dalį. Projekto pradiniame etape tikslinė grupė jau yra apie 150 turizmo sektoriaus įmonių, dalyvavusių CQ-Knowledge apklausoje. Apie 30 kitų paslaugų įmonių yra tikslinė grupė kaip nauja tikslinė grupė. Projekto priemonės Lappish mikroverslininkams ir MVĮ suteiks naujų, konkrečių ilgalaikės gerovės darbe ir produktyvumo plėtros būdų. Pagrindinis projekto plėtros aspektas yra idėja, kad verslo plėtra, pelningas verslas ir gerovė darbe nėra atskiri, o sudaro visumą. Visų pirma, projekto priemonės stiprina supratimą apie ilgalaikio verslo plėtros svarbą, personalo įtraukimą į plėtros darbus, naujų įmonių, verslininkų ir personalo tobulinimo praktikos internalizavimą, elektroninių sistemų naudojimą žmogiškųjų išteklių valdyme, personalo įvedimą ir tobulinimą, tylios informacijos perdavimą naujiems darbuotojams, ypač individualiems verslininkams, įvairių tinklų naudojimą be verslo veiklos, įdarbinimą, įvadą ir verslo veiklos plėtrą. Projektu bus sukurtas išsamus „Lappish“ labai mažų ir vidutinių paslaugų ir turizmo sektoriaus įmonių įgūdžių ugdymo modelis, kuriame, atsižvelgiant į organizacijos verslą, ypač organizacinius įgūdžius, darbuotojų įtraukimą, personalo išteklių naudojimą, gerovę darbe ir vadybinį darbą. Modelis remiasi strateginiu požiūriu į organizacijos gerovę ir kompetenciją darbe, taip pat į pirmiau minėtų dalykų vystymą. Projekto rezultatas, sėkmingai peržiūrėjus plėtros modelį, pastebimas įgūdžių ugdymo ir gerovės darbe poveikis organizacijos verslui, verslo našumo ir konkurencingumo didinimas. Modeliu siekiama ilgalaikio, nuolatinio vystymosi, o projekto rezultatas – sistemingo įsišaknijusių organizacijų vystymosi. (Lithuanian)
3 November 2022
0 references
Odvetvie služieb a cestovného ruchu v Laponsku prechádza zmenou, ktorá ovplyvňuje personál týchto organizácií. Od zamestnancov sa čoraz viac vyžaduje viac zručností, flexibilita a prispôsobivosť, ako aj prístup k sebazlepšovaniu pri udržiavaní vlastných zručností. Podnikatelia sú na druhej strane povinní neustále aktualizovať a rozvíjať svoje podnikanie. Zmeny v týchto odvetviach majú významný vplyv na dobré životné podmienky zamestnancov v práci a následne aj na produktivitu v podnikoch. Rozvoj odvetví služieb a cestovného ruchu v Laponsku si vyžaduje posúdenie týchto odvetví a širokú škálu informácií z tejto oblasti. Za posledných pár rokov vývojové služby Laponského vzdelávacieho centra REDU:ntyöelämän zmapovali približne 150 spoločností pôsobiacich v odvetví cestovného ruchu po celom Laponsku pomocou systému riadenia kompetencií C &Q. Turistické spoločnosti boli mapované v Rovaniemi, Levi a Pyhä-Luosto. Hlavný cieľ a štyri čiastkové ciele projektu vyplývajú z výsledkov prieskumov kompetencií v oblasti C &Q, ktoré vykonalo centrum vzdelávania v Laponsku REDU, ktoré identifikovali podnikatelia, s ktorými sa viedli rozhovory, ako nedostatky v zručnostiach a okamžité potreby rozvoja. Hlavným cieľom projektu je povzbudiť a pomôcť spoločnostiam v odvetví služieb a cestovného ruchu v regióne nájsť správne a účinné prostriedky na rozvoj vlastného podnikania, nájsť nové spôsoby, ako zapojiť zamestnancov, využívať ľudské zdroje, zlepšiť blahobyt v práci a zvýšiť produktivitu v ich podnikaní. Tento hlavný cieľ sa sleduje prostredníctvom štyroch čiastkových cieľov: (1) Finančná a obchodná kompetencia (ziskové podnikanie), 2. riadenie personálnych zručností a využívanie zručností, poskytovanie nástrojov na zlepšenie pohody v práci a podpora celkového blahobytu pracovnej komunity, (3) rozvoj manažérskej a manažérskej kvality a (4) Zapojenie zamestnancov do rozvoja spoločnosti, rozvíjanie postupov diskusie o rozvoji v rámci produktivity a pohody v práci. Cieľovou skupinou v počiatočnej fáze projektu je už približne 150 spoločností v odvetví cestovného ruchu, ktoré sa zúčastnili na prieskume CQ-Knowledge. Približne 30 ďalších spoločností je cielených ako nová cieľová skupina. Opatrenia projektu poskytnú mikropodnikateľom spoločnosti Lappish a malým a stredným podnikom nové konkrétne spôsoby dlhodobého rozvoja blahobytu na pracovisku a produktivity. Kľúčovým aspektom rozvoja projektu je myšlienka, že rozvoj podnikania, ziskové podnikanie a blahobyt v práci nie sú oddelené, ale tvoria celok. Projektové opatrenia posilňujú najmä pochopenie významu dlhodobého rozvoja podnikania, začleňovania zamestnancov do vývojových prác, internalizácie nových postupov vo firme, podnikateľa a personálneho rozvoja, využívania elektronických systémov v oblasti riadenia ľudských zdrojov a zavádzania a rozvoja personálu, prenosu tichých informácií novým zamestnancom a najmä podnikateľom, využívania rôznych sietí okrem podnikateľských činností, náboru, indukcie a rozvoja obchodných operácií. Projekt vytvorí komplexný model rozvoja zručností pre mikropodniky a malé a stredné podniky spoločnosti Lappish v sektore služieb a cestovného ruchu, v ktorom sa s prihliadnutím na podnikanie organizácie, najmä organizačné zručnosti, začlenenie zamestnancov, využívanie personálnych zdrojov, blahobyt v práci a manažérska práca rozvíjajú. Model má strategický prístup k blahobytu a kompetentnosti organizácie v práci a k rozvoju vyššie uvedeného. V dôsledku projektu možno po úspešnom preskúmaní modelu rozvoja pozorovať vplyv rozvoja zručností a blahobytu pri práci na podnikanie organizácie, zlepšenie produktivity a konkurencieschopnosti podnikov. Cieľom modelu je dlhodobý, nepretržitý rozvoj a v dôsledku projektu aj systematický rozvoj zakorenených organizácií. (Slovak)
3 November 2022
0 references
Odvětví služeb a cestovního ruchu v Laponsku prochází změnou, která ovlivňuje zaměstnance těchto organizací. Zaměstnanci jsou stále více povinni mít více dovedností, flexibilitu a přizpůsobivost, jakož i přístup k sebezdokonalování k udržení svých vlastních dovedností. Podnikatelé jsou naopak povinni neustále aktualizovat a rozvíjet své podnikání. Změny v těchto odvětvích mají významný dopad na dobré životní podmínky zaměstnanců v práci a následně na produktivitu podniků. Rozvoj odvětví služeb a cestovního ruchu v Laponsku vyžaduje posouzení těchto odvětví a širokou škálu informací z této oblasti. V posledních několika letech zmapovaly vývojové služby Laponského vzdělávacího centra REDU:ntyöelämän přibližně 150 společností působících v cestovním ruchu po celém Laponsku pomocí systému řízení kompetencí C &Q. Turistické společnosti byly zmapovány v Rovaniemi, Levi a Pyhä-Luosto. Hlavní cíl a čtyři dílčí cíle projektu vyplývají z výsledků průzkumů kompetencí C &Q prováděných Laponským vzdělávacím centrem REDU, které označili podnikatelé dotazovaní jako nedostatky v oblasti dovedností a okamžité rozvojové potřeby. Hlavním cílem projektu je povzbudit a pomoci společnostem působícím v odvětví služeb a cestovního ruchu v regionu nalézt správné a účinné prostředky k rozvoji vlastního podnikání, nalézt nové způsoby, jak zapojit zaměstnance, využívat lidské zdroje, zlepšit pracovní podmínky a zvýšit produktivitu v jejich podnikání. Tento hlavní cíl je sledován prostřednictvím čtyř dílčích cílů: (1) Finanční a obchodní kompetence (ziskové podnikání), 2) řízení dovedností a využití dovedností zaměstnanců, poskytování nástrojů ke zlepšení dobrých životních podmínek v práci a podpora celkového blahobytu pracovní komunity, 3) rozvoj managementu a manažerské kvality a 4) zapojení zaměstnanců do rozvoje společnosti, rozvoj rozvojových diskusních postupů v rámci produktivity a dobrých životních podmínek v práci. Cílovou skupinou v počáteční fázi projektu je již přibližně 150 společností v odvětví cestovního ruchu, které se zúčastnily průzkumu CQ-Knowledge. Asi 30 dalších servisních společností je zaměřeno na novou cílovou skupinu. Opatření projektu poskytnou Lappish mikropodnikatelům a malým a středním podnikům nové, konkrétní způsoby dlouhodobého rozvoje dobrých pracovních podmínek a produktivity. Klíčovým rozvojovým aspektem projektu je myšlenka, že rozvoj podnikání, ziskové podnikání a blahobyt v práci nejsou oddělené, ale tvoří celek. Projektová opatření zejména posilují pochopení významu dlouhodobého rozvoje podnikání, začlenění zaměstnanců do vývojové práce, internalizaci nových postupů ve společnosti, rozvoji podnikatelů a zaměstnanců, využívání elektronických systémů při řízení lidských zdrojů a zavádění a rozvoj personálu, předávání tichých informací novým zaměstnancům, zejména podnikatelům, využívání různých sítí kromě obchodních činností, nábor, indukci a rozvoj obchodních operací. Projekt vytvoří komplexní model rozvoje dovedností pro Lappish mikro- a malé a střední podniky v odvětví služeb a cestovního ruchu, v němž se s ohledem na podnikání organizace, zejména organizační dovednosti, začlenění zaměstnanců, využívání personálních zdrojů, dobré pracovní podmínky a manažerské práce. Tento model zaujímá strategický přístup k blahobytu a kompetenci organizace v práci a k rozvoji výše uvedeného. Výsledkem projektu je, že po úspěšném přezkoumání vývojového modelu lze pozorovat dopad rozvoje dovedností a dobrých životních podmínek při práci na podnikání organizace, zvyšování produktivity podnikání a konkurenceschopnosti. Cílem modelu je dlouhodobý, nepřetržitý rozvoj a v důsledku projektu systematický rozvoj zakořeněných organizací. (Czech)
3 November 2022
0 references
Секторът на услугите и туризма в Лапландия претърпява промяна, засягаща персонала на тези организации. Все по-често се изисква персоналът да притежава множество умения, гъвкавост и адаптивност, както и подход за самоусъвършенстване за поддържане на собствените си умения. Предприемачите, от друга страна, са длъжни непрекъснато да актуализират и развиват бизнеса си. Промените в тези сектори оказват важно въздействие върху благосъстоянието на работниците и служителите на работното място и следователно върху производителността на предприятията. Развитието на сектора на услугите и туризма в Лапландия изисква оценка на тези отрасли и широк спектър от информация от областта. През последните няколко години услугите за развитие на Lapland Education Centre REDU:ntyöelämän очертаха около 150 компании, работещи в туристическата индустрия в Лапландия, използвайки системата за управление на компетенциите на C&Q. Туристическите компании са картографирани в Рованиеми, Леви и Пиха-Лусто. Основната цел и четирите подцели на проекта произтичат от резултатите от проучванията на компетенциите на C&Q, проведени от Центъра за образование в Лапландия REDU, идентифицирани от интервюираните предприемачи като слабости в уменията и непосредствени нужди от развитие. Основната цел на проекта е да насърчи и подпомогне компаниите в сектора на услугите и туризма в региона да намерят правилните и ефективни средства за развитие на собствения си бизнес, да намерят нови начини за ангажиране на персонала, да използват човешки ресурси, да подобрят благосъстоянието на работното място и да подобрят производителността в своя бизнес. Тази основна цел се преследва чрез четири подцели: (1) Финансова и бизнес компетентност (рентабилна дейност), 2) управление на уменията на персонала и използване на уменията, осигуряване на инструменти за подобряване на благосъстоянието на работното място и насърчаване на цялостното благосъстояние на работната общност, (3) развиване на управленски и управленски качества и (4) включване на персонала в развитието на компанията, разработване на дискусионни практики за развитие като част от производителността и благосъстоянието на работното място. Целевата група в началната фаза на проекта вече е около 150 компании от туристическия сектор, които са участвали в проучването CQ-Knowledge. Около 30 други компании за услуги са насочени като нова целева група. Мерките по проекта ще предоставят на лапските микропредприемачи и МСП нови, конкретни начини за дългосрочно развитие на благосъстоянието на работното място и производителността. Ключовият аспект на развитието на проекта е идеята, че развитието на бизнеса, доходоносният бизнес и благосъстоянието на работното място не са отделни, а образуват едно цяло. По-специално, мерките по проекта укрепват разбирането за значението на дългосрочното развитие на бизнеса, включването на персонала в работата по развитие, интернализирането на нови практики в развитието на предприятията, предприемачите и персонала, използването на електронни системи за управление на човешките ресурси и въвеждането и развитието на персонала, прехвърлянето на мълчалива информация към новите служители и по-специално към едноличните предприемачи, използването на различни мрежи в допълнение към бизнес дейностите, набирането, въвеждането и развитието на бизнес операции. Проектът ще създаде цялостен модел за развитие на уменията за местните микро- и малки и средни предприятия в сектора на услугите и туризма, в който, като се вземат предвид бизнесът на организацията, по-специално организационните умения, приобщаването на служителите, използването на човешки ресурси, благосъстоянието на работното място и управленската работа се разработват. Моделът възприема стратегически подход към благосъстоянието и компетентността на организацията на работното място и към развитието на горното. В резултат на проекта, след успешен преглед на модела за развитие, може да се наблюдава въздействието на развитието на уменията и благосъстоянието на работното място върху бизнеса на организацията, подобряване на производителността и конкурентоспособността на бизнеса. Моделът има за цел дългосрочно, непрекъснато развитие и, в резултат на проекта, системно развитие на вкоренени организации. (Bulgarian)
3 November 2022
0 references
A szolgáltatási és idegenforgalmi ágazat Lappföldön olyan változáson megy keresztül, amely e szervezetek személyzetét érinti. A személyzetnek egyre inkább szüksége van több készségre, rugalmasságra és alkalmazkodóképességre, valamint saját készségeik fenntartására irányuló önjavító megközelítésre. A vállalkozóknak viszont folyamatosan frissíteniük és fejleszteniük kell üzleti tevékenységüket. Az ezekben az ágazatokban végbemenő változások jelentős hatást gyakorolnak a munkavállalók munkahelyi jólétére, és ebből következően a vállalatok termelékenységére. A szolgáltatási és idegenforgalmi ágazat Lappföldön történő fejlődése megköveteli ezen iparágak értékelését és a területről származó információk széles körét. Az elmúlt néhány évben a Lappföld Oktatási Központ (REDU:ntyöelämän) fejlesztési szolgáltatásai mintegy 150 olyan vállalatot térképeztek fel, amelyek Lappföldön a C &Q kompetenciamenedzsment rendszer segítségével működnek. Turisztikai cégek feltérképezték Rovaniemi, Levi és Pyhä-Luosto. A projekt fő célkitűzése és négy alcélja a Lappföld Oktatási Központ REDU által végzett C &Q kompetenciafelmérések eredményeiből fakad, amelyeket a megkérdezett vállalkozók készséghiányként és azonnali fejlesztési igényként azonosítottak. A projekt fő célja a régió szolgáltatási és idegenforgalmi ágazatában működő vállalatok ösztönzése és segítése abban, hogy megtalálják a megfelelő és hatékony eszközöket saját vállalkozásuk fejlesztéséhez, új módszereket találjanak a személyzet bevonására, az emberi erőforrások felhasználására, a munkahelyi jólét javítására és üzleti tevékenységük termelékenységének javítására. Ez a fő célkitűzés négy alcélkitűzésen keresztül valósul meg: (1) Pénzügyi és üzleti kompetencia (nyereséges üzleti), (2) a személyzet készségeinek irányítása és a készségek kihasználása, eszközök biztosítása a munkahelyi jólét javításához és a munkaközösség általános jólétének elősegítéséhez, (3) az irányítás és a vezetői minőség fejlesztése, valamint (4) a személyzet bevonása a vállalatfejlesztésbe, fejlesztési vitagyakorlatok kidolgozása a termelékenység és a munkahelyi jólét részeként. A projekt indulási szakaszában a célcsoport már mintegy 150 idegenforgalmi vállalat, amely részt vett a CQ-tudásfelmérésben. Mintegy 30 másik szolgáltató vállalatot céloz meg új célcsoportként. A projekt intézkedései a Lappish mikrovállalkozók és kkv-k számára a munkahelyi jólét és a termelékenység hosszú távú fejlesztésének új, konkrét módjait fogják biztosítani. A projekt fő fejlesztési szempontja az az elképzelés, hogy az üzletfejlesztés, a nyereséges üzleti tevékenység és a munkahelyi jólét nem különálló, hanem egészet alkot. A projektintézkedések különösen erősítik a hosszú távú üzletfejlesztés jelentőségének megértését, a személyzetnek a fejlesztési munkába való bevonását, a vállalati, vállalkozói és személyzeti fejlesztés új gyakorlatainak internalizálását, az elektronikus rendszerek használatát az emberierőforrás-gazdálkodásban, valamint a személyzet bevezetését és fejlesztését, a csendes információk átadását az új alkalmazottaknak és különösen az egyéni vállalkozóknak, az üzleti tevékenységek mellett a különböző hálózatok használatát, a toborzást, az indukciót és az üzleti műveletek fejlesztését. A projekt átfogó készségfejlesztési modellt hoz létre a Lappish mikro- és kis- és középvállalkozások számára a szolgáltatási és idegenforgalmi ágazatban, amelyben – figyelembe véve a szervezet üzleti tevékenységét, különösen a szervezeti készségeket, a munkavállalói befogadást, a személyzeti erőforrások felhasználását, a munkahelyi jólétet és a vezetői munkát – fejlesztik. A modell stratégiai megközelítést alkalmaz a szervezet munkahelyi jólétéhez és kompetenciájához, valamint a fentiek fejlesztéséhez. A projekt eredményeként a fejlesztési modell sikeres felülvizsgálatát követően megfigyelhető a munkahelyi készségek és jóllét fejlesztésének hatása a szervezet üzleti tevékenységére, az üzleti termelékenység és a versenyképesség javítására. A modell célja a hosszú távú, folyamatos fejlődés, és a projekt eredményeként a gyökeres szervezetek szisztematikus fejlesztése. (Hungarian)
3 November 2022
0 references
Pakalpojumu un tūrisma nozarē Lapzemē notiek pārmaiņas, kas ietekmē šo organizāciju personālu. Darbiniekiem arvien vairāk ir vajadzīgas daudzprasmes, elastīgums un pielāgošanās spēja, kā arī pašpilnveidošanās pieeja, lai saglabātu savas prasmes. No otras puses, uzņēmējiem ir pastāvīgi jāatjaunina un jāattīsta uzņēmējdarbība. Pārmaiņas šajās nozarēs būtiski ietekmē darba ņēmēju labklājību darbā un līdz ar to arī darba ražīgumu uzņēmumos. Pakalpojumu un tūrisma nozaru attīstībai Lapzemē ir nepieciešams šo nozaru novērtējums un plašs informācijas klāsts no šīs jomas. Pēdējo pāris gadu laikā Lapzemes izglītības centra REDU:ntyöelämän attīstības pakalpojumi ir iezīmējuši aptuveni 150 uzņēmumus, kas darbojas tūrisma nozarē visā Lapzemē, izmantojot C &Q kompetences pārvaldības sistēmu. Tūrisma uzņēmumi ir kartēti Rovaniemi, Levi un Pyhä-Luosto. Projekta galvenais mērķis un četri apakšmērķi izriet no Lapzemes izglītības centra REDU veikto C &Q kompetenču aptauju rezultātiem, ko uzņēmēji intervēja kā prasmju nepilnības un tūlītējas attīstības vajadzības. Projekta galvenais mērķis ir veicināt un palīdzēt reģiona pakalpojumu un tūrisma nozares uzņēmumiem atrast pareizos un efektīvus līdzekļus, lai attīstītu savu uzņēmējdarbību, rastu jaunus veidus, kā piesaistīt darbiniekus, izmantot cilvēkresursus, uzlabot labklājību darbā un uzlabot produktivitāti savā uzņēmējdarbībā. Šis galvenais mērķis ir sasniegts, izmantojot četrus apakšmērķus: (1) Finanšu un uzņēmējdarbības kompetence (rentabls bizness), 2) personāla prasmju vadība un prasmju izmantošana, nodrošinot instrumentus labklājības uzlabošanai darbā un darba kopienas vispārējās labklājības veicināšanai, 3) vadības un vadības kvalitātes attīstīšana un 4) personāla iesaistīšana uzņēmuma attīstībā, attīstības diskusiju prakses attīstīšana kā darba ražīguma un labklājības sastāvdaļa. Projekta sākumposmā mērķa grupa jau ir aptuveni 150 tūrisma nozares uzņēmumu, kas piedalījušies CQ-Knowledge aptaujā. Aptuveni 30 citi pakalpojumu uzņēmumi ir paredzēti kā jauna mērķa grupa. Projekta pasākumi nodrošinās Lappish mikrouzņēmējiem un MVU jaunus, konkrētus veidus, kā ilgtermiņā attīstīt labklājību darbā un produktivitāti. Projekta galvenais attīstības aspekts ir doma, ka biznesa attīstība, ienesīgs bizness un labklājība darbā nav nošķirta, bet veido veselumu. Jo īpaši projekta pasākumi stiprina izpratni par ilgtermiņa uzņēmējdarbības attīstības nozīmi, personāla iekļaušanu attīstības darbā, jaunas prakses internalizāciju uzņēmumā, uzņēmēju un personāla attīstību, elektronisko sistēmu izmantošanu cilvēkresursu vadībā un personāla ieviešanu un attīstību, klusas informācijas nodošanu jauniem darbiniekiem un jo īpaši individuālajiem uzņēmējiem, dažādu tīklu izmantošanu papildus uzņēmējdarbībai, pieņemšanu darbā, indukciju un uzņēmējdarbības attīstību. Projekts radīs visaptverošu prasmju attīstības modeli Lappish mikrouzņēmumiem un mazajiem un vidējiem uzņēmumiem pakalpojumu un tūrisma nozarē, kurā, ņemot vērā organizācijas biznesu, jo īpaši organizatoriskās prasmes, darbinieku iekļaušanu, personāla resursu izmantošanu, labklājību darbā un vadības darbu, tiks izstrādāts visaptverošs prasmju attīstības modelis. Modelī tiek izmantota stratēģiska pieeja organizācijas labklājībai un kompetencei darbā un iepriekšminētā attīstībai. Projekta rezultātā pēc veiksmīgas attīstības modeļa pārskatīšanas var novērot prasmju un labsajūtas attīstības ietekmi uz organizācijas biznesu, biznesa produktivitātes un konkurētspējas uzlabošanu. Modeļa mērķis ir ilglaicīga un nepārtraukta attīstība un projekta rezultātā — iesakņojušos organizāciju sistemātiska attīstība. (Latvian)
3 November 2022
0 references
Sektor usluga i turizma u Laponiji prolazi kroz promjene koje utječu na osoblje tih organizacija. Od osoblja se sve više zahtijeva više vještina, fleksibilnost i prilagodljivost, kao i samopoboljšanje pristupa održavanju vlastitih vještina. Poduzetnici su, s druge strane, dužni kontinuirano ažurirati i razvijati svoje poslovanje. Promjene u tim sektorima imaju važan utjecaj na dobrobit zaposlenika na radu, a time i na produktivnost u poduzećima. Za razvoj uslužnog i turističkog sektora u Laponiji potrebna je procjena tih industrija i širok raspon informacija iz tog područja. Tijekom proteklih nekoliko godina, razvojne usluge Laponskog obrazovnog centra REDU:ntyöelämän zabilježile su oko 150 tvrtki koje posluju u turističkoj industriji diljem Laponije koristeći sustav upravljanja kompetencijama C&Q-a. Turističke tvrtke mapirane su u Rovaniemi, Levi i Pyhä-Luosto. Glavni cilj i četiri podcilja projekta proizlaze iz rezultata anketa o kompetencijama i kompetencijama koje je proveo Lapolandski obrazovni centar REDU, kako su ih ispitani poduzetnici identificirali kao nedostatke u vještinama i neposredne razvojne potrebe. Glavni cilj projekta je potaknuti i pomoći tvrtkama u uslužnom i turističkom sektoru u regiji da pronađu pravo i učinkovito sredstvo za razvoj vlastitog poslovanja, da pronađu nove načine angažiranja osoblja, korištenja ljudskih resursa, poboljšanja dobrobiti na poslu i poboljšanja produktivnosti u svom poslovanju. Taj se glavni cilj nastoji postići s pomoću četiri podcilja: (1) Financijska i poslovna kompetencija (profitabilno poslovanje), 2. upravljanje vještinama osoblja i korištenje vještina, pružanje alata za poboljšanje dobrobiti na radu i promicanje opće dobrobiti radne zajednice, (3) razvoj upravljanja i kvalitete upravljanja te (4) Uključivanje osoblja u razvoj poduzeća, razvoj razvojnih diskusija kao dio produktivnosti i dobrobiti na poslu. Ciljna skupina u početnoj fazi projekta već je oko 150 tvrtki u turističkom sektoru koje su sudjelovale u anketi CQ-Knowledge. Oko 30 drugih uslužnih poduzeća ciljano je kao nova ciljna skupina. Mjere projekta osigurat će Lappish mikropoduzetnicima i malim i srednjim poduzećima nove, konkretne načine dugoročnog razvoja dobrobiti na radu i produktivnosti. Ključni razvojni aspekt projekta je ideja da razvoj poslovanja, profitabilno poslovanje i dobrobit na poslu nisu odvojeni, već tvore cjelinu. Konkretno, mjere projekta jačaju razumijevanje važnosti dugoročnog razvoja poslovanja, uključivanje osoblja u razvojni rad, internalizaciju novih praksi u razvoju poduzeća, poduzetnika i osoblja, korištenje elektroničkih sustava u upravljanju ljudskim resursima te uvođenje i razvoj osoblja, prijenos tihih informacija novim zaposlenicima, a posebno poduzetnicima pojedincima, korištenje različitih mreža uz poslovne aktivnosti, zapošljavanje, uvođenje i razvoj poslovanja. Projekt će stvoriti sveobuhvatan model razvoja vještina za Lappish mikro i mala i srednja poduzeća u uslužnom i turističkom sektoru, u kojem se, uzimajući u obzir poslovanje organizacije, posebno organizacijske vještine, uključivanje zaposlenika, korištenje kadrovskih resursa, dobrobit na poslu i menadžerski rad. Model ima strateški pristup dobrobiti i kompetencijama organizacije na radnom mjestu te razvoju navedenog. Kao rezultat projekta, nakon uspješnog pregleda razvojnog modela, može se uočiti utjecaj razvoja vještina i dobrobiti na radu na poslovanje organizacije, poboljšanje poslovne produktivnosti i konkurentnosti. Model ima za cilj dugoročni, kontinuirani razvoj i, kao rezultat projekta, sustavni razvoj ukorijenjenih organizacija. (Croatian)
3 November 2022
0 references
O setor dos serviços e do turismo na Lapónia está a sofrer uma mudança que afeta o pessoal destas organizações. É cada vez mais necessário que o pessoal disponha de competências múltiplas, flexibilidade e adaptabilidade, bem como de uma abordagem de automelhoria para manter as suas próprias competências. Os empresários, por outro lado, são obrigados a atualizar e desenvolver continuamente seus negócios. As mudanças nestes setores têm um impacto importante no bem-estar dos trabalhadores no trabalho e, consequentemente, na produtividade das empresas. O desenvolvimento dos setores dos serviços e do turismo na Lapónia exige uma avaliação destas indústrias e uma vasta gama de informações neste domínio. Ao longo dos últimos dois anos, os serviços de desenvolvimento do Centro de Educação da Lapónia REDU:ntyöelämän identificaram cerca de 150 empresas que operam na indústria do turismo em toda a Lapónia, utilizando o sistema de gestão de competências C&Q. As empresas turísticas foram mapeadas em Rovaniemi, Levi e Pyhä-Luosto. O principal objetivo e quatro subobjetivos do projeto decorrem dos resultados dos inquéritos de competências C&Q realizados pelo Centro de Educação da Lapónia REDU, identificados pelos empresários entrevistados como pontos fracos de competências e necessidades imediatas de desenvolvimento. O principal objetivo do projeto é incentivar e ajudar as empresas dos setores dos serviços e do turismo da região a encontrar os meios adequados e eficazes para desenvolver os seus próprios negócios, encontrar novas formas de envolver o pessoal, utilizar os recursos humanos, melhorar o bem-estar no trabalho e melhorar a produtividade dos seus negócios. Este objetivo principal é prosseguido através de quatro subobjetivos: (1) Competência financeira e empresarial (negócios rentáveis), (2) gestão das competências do pessoal e utilização de competências, fornecendo ferramentas para melhorar o bem-estar no trabalho e promover o bem-estar geral da comunidade de trabalho, (3) desenvolver a qualidade da gestão e da gestão e (4) envolver o pessoal no desenvolvimento da empresa, desenvolver práticas de discussão de desenvolvimento como parte da produtividade e do bem-estar no trabalho. O grupo-alvo na fase de arranque do projeto é já cerca de 150 empresas do setor do turismo que participaram no inquérito CQ-Knowledge. Cerca de 30 outras empresas de serviços são visadas como um novo grupo-alvo. As medidas do projeto proporcionarão aos microempresários e às PME Lappish novas formas concretas de desenvolvimento a longo prazo do bem-estar no trabalho e da produtividade. O principal aspeto de desenvolvimento do projeto é a ideia de que o desenvolvimento de negócios, negócios rentáveis e bem-estar no trabalho não são separados, mas formam um todo. Em particular, as medidas do projeto reforçam a compreensão da importância do desenvolvimento empresarial a longo prazo, a inclusão de pessoal no trabalho de desenvolvimento, a internalização de novas práticas na empresa, o desenvolvimento de empresários e de pessoal, a utilização de sistemas eletrónicos na gestão dos recursos humanos e a introdução e desenvolvimento de pessoal, a transferência de informações silenciosas para novos trabalhadores e, em particular, para empresários individuais, a utilização de várias redes para além das atividades empresariais, o recrutamento, a introdução e o desenvolvimento de operações empresariais. O projeto criará um modelo abrangente de desenvolvimento de competências para as micro e pequenas e médias empresas Lappish no setor dos serviços e do turismo, no qual, tendo em conta as atividades da organização, em especial as competências organizacionais, a inclusão dos trabalhadores, a utilização dos recursos humanos, o bem-estar no trabalho e o trabalho de gestão. O modelo adota uma abordagem estratégica para o bem-estar e competência da organização no trabalho e para o desenvolvimento do acima. Como resultado do projeto, após uma revisão bem sucedida do modelo de desenvolvimento, pode-se observar o impacto do desenvolvimento de habilidades e bem-estar no trabalho no negócio da organização, melhorando a produtividade e competitividade dos negócios. O modelo visa o desenvolvimento contínuo e a longo prazo e, como resultado do projeto, o desenvolvimento sistemático de organizações enraizadas. (Portuguese)
3 November 2022
0 references
Is-settur tas-servizzi u tat-turiżmu fil-Lapland għaddej minn bidla li taffettwa l-persunal ta’ dawn l-organizzazzjonijiet. Il-persunal huwa dejjem aktar meħtieġ li jkollu ħiliet multipli, flessibbiltà u adattabbiltà, kif ukoll approċċ ta’ awtotitjib għaż-żamma tal-ħiliet tiegħu stess. Min-naħa l-oħra, l-intraprendituri huma meħtieġa jaġġornaw u jiżviluppaw kontinwament in-negozju tagħhom. Il-bidliet f’dawn is-setturi għandhom impatt importanti fuq il-benesseri tal-impjegati fuq ix-xogħol u, konsegwentement, fuq il-produttività fil-kumpaniji. L-iżvilupp tas-setturi tas-servizzi u tat-turiżmu fil-Lapland jeħtieġ valutazzjoni ta’ dawn l-industriji u firxa wiesgħa ta’ informazzjoni mill-qasam. Matul l-aħħar ftit snin, is-servizzi ta’ żvilupp taċ-Ċentru tal-Edukazzjoni tal-Lapland REDU:ntyöelämän iċċartjaw madwar 150 kumpanija li joperaw fl-industrija tat-turiżmu madwar Lapland bl-użu tas-sistema ta’ ġestjoni tal-kompetenza C&Q. Il-kumpaniji turistiċi ġew immappjati f’Rovaniemi, Levi u Pyhä-Luosto. L-objettiv ewlieni u l-erba’ objettivi sekondarji tal-proġett joħorġu mir-riżultati tal-istħarriġiet dwar il-kompetenza C&Q imwettqa miċ-Ċentru tal-Edukazzjoni tal-Lapland REDU, kif identifikat mill-intraprendituri intervistati bħala dgħufijiet fil-ħiliet u ħtiġijiet immedjati ta’ żvilupp. L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jħeġġeġ u jgħin lill-kumpaniji fis-setturi tas-servizzi u tat-turiżmu fir-reġjun biex isibu l-mezzi tajbin u effettivi biex jiżviluppaw in-negozju tagħhom stess, biex isibu modi ġodda biex jinvolvu l-persunal, biex jużaw ir-riżorsi umani, biex itejbu l-benesseri fuq il-post tax-xogħol u biex itejbu l-produttività fin-negozju tagħhom. Dan l-għan ewlieni huwa segwit permezz ta’ erba’ għanijiet sekondarji: (1) Il-kompetenza finanzjarja u tan-negozju (negozju profittabbli), (2) il-ġestjoni tal-ħiliet tal-persunal u l-użu tal-ħiliet, il-provvista ta’ għodod biex jittejjeb il-benesseri fuq ix-xogħol u l-promozzjoni tal-benesseri ġenerali tal-komunità tax-xogħol, (3) l-iżvilupp tal-ġestjoni u l-kwalità maniġerjali, u (4) L-involviment tal-persunal fl-iżvilupp tal-kumpanija, l-iżvilupp ta’ prattiki ta’ diskussjoni dwar l-iżvilupp bħala parti mill-produttività u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol. Il-grupp fil-mira fil-fażi tal-bidu tal-proġett diġà huwa madwar 150 kumpanija fis-settur tat-turiżmu li pparteċipaw fl-istħarriġ CQ-Knowledge. Madwar 30 kumpanija oħra ta’ servizzi huma mmirati bħala grupp fil-mira ġdid. Il-miżuri tal-proġett se jipprovdu lill-mikroimprendituri u lill-SMEs Lappishi b’modi ġodda u konkreti għall-iżvilupp fit-tul tal-benesseri fuq il-post tax-xogħol u l-produttività. L-aspett ewlieni tal-iżvilupp tal-proġett huwa l-idea li l-iżvilupp tan-negozju, in-negozju profittabbli u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol mhumiex separati, iżda jiffurmaw ħaġa sħiħa. B’mod partikolari, il-miżuri tal-proġett isaħħu l-fehim tal-importanza tal-iżvilupp tan-negozju fit-tul, l-inklużjoni tal-persunal fix-xogħol ta’ żvilupp, l-internalizzazzjoni ta’ prattiki ġodda fl-iżvilupp tal-kumpanija, tal-intraprenditur u tal-persunal, l-użu ta’ sistemi elettroniċi fil-ġestjoni tar-riżorsi umani u l-introduzzjoni u l-iżvilupp tal-persunal, it-trasferiment ta’ informazzjoni silenzjuża lil impjegati ġodda u b’mod partikolari lill-intraprendituri uniċi, l-użu ta’ diversi netwerks flimkien mal-attivitajiet tan-negozju, ir-reklutaġġ, l-induzzjoni u l-iżvilupp ta’ operazzjonijiet tan-negozju. Il-proġett se joħloq mudell komprensiv għall-iżvilupp tal-ħiliet għall-intrapriżi mikro u żgħar u ta’ daqs medju Lappishi fis-settur tas-servizzi u tat-turiżmu, li fih, b’kont meħud tan-negozju tal-organizzazzjoni, b’mod partikolari l-ħiliet organizzattivi, l-inklużjoni tal-impjegati, l-użu tar-riżorsi tal-persunal, il-benesseri fuq ix-xogħol u x-xogħol maniġerjali. Il-mudell jieħu approċċ strateġiku għall-benesseri u l-kompetenza tal-organizzazzjoni fuq ix-xogħol u għall-iżvilupp ta’ dan ta’ hawn fuq. Bħala riżultat tal-proġett, wara reviżjoni b’suċċess tal-mudell ta’ żvilupp, jista’ jiġi osservat l-impatt tal-iżvilupp tal-ħiliet u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol fuq in-negozju tal-organizzazzjoni, it-titjib tal-produttività u l-kompetittività tan-negozju. Il-mudell jimmira għal żvilupp fit-tul u kontinwu u, bħala riżultat tal-proġett, l-iżvilupp sistematiku ta’ organizzazzjonijiet b’għeruq. (Maltese)
3 November 2022
0 references