Increase the competitiveness of F.P.H.U,POLA Jan Krzyszczak thanks to the use of design in the company’s activities. (Q88002): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Import item from Poland) |
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
||
| Property / contained in NUTS | |||
| Property / contained in NUTS: Lubelski / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 23:25, 27 October 2022
Project Q88002 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness of F.P.H.U,POLA Jan Krzyszczak thanks to the use of design in the company’s activities. |
Project Q88002 in Poland |
Statements
94,350.0 zloty
0 references
111,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 February 2017
0 references
31 July 2017
0 references
FIRMA PRODUKCYJNO-HANDLOWO-USŁUGOWA ”POLA” JAN KRZYSZCZAK
0 references
W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy będący analizą działalności F.P.H.U. ,,POLA” Jan Krzyszczak pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Zakres audytu i strategii wzorniczej, obejmujący: opis i uszczegółowienie działań, ilość dni przeznaczona na poszczególne działania oraz osoby (eksperci) ze strony Wykonawcy zostały szczegółowo opisane w umowie z Wykonawcą z dn 4.10.2016, a w szczególności w załączniku 1 do umowy. Na podstawie przeprowadzonego audytu wzorniczego opracowana zostanie strategia wzornicza zawierająca następujące elementy: 1.Ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej–czas trwania:13 dni 2.Ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych–czas trwania: 10 dni 3.Określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek – czas trwania:45 dni 4.Ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie–czas trwania:8 dni 5.Zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie (produkt, procesy itp)-czas trwania:8 dni 6.Rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy–czas trwania:10 dni Termin realizacji audytu i oprac. strategii: 1.02.17-16.06.17 Termin realizacji projektu: 1.02.17–30.06.17( termin uwzględnia przeprowadzenie audytu i przygotowanie strategii, procedury związane z odbiorem, przygotowanie końcowego wniosku o płatność oraz rozliczenie finansowe zgodnie z regulaminem konkursu i instrukcją konkursową). Ekspertami odpowiedzialnymi ze strony wykonawcy za przeprowadzenie audytu wzorniczego będą: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Polish)
0 references
As part of the implementation of this project, a design audit will be carried out, which is an analysis of the activities of F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczak in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. Scope of audit and design strategy, including: the description and detail of the activities, the number of days allocated to individual actions and persons (experts) by the Contractor are described in detail in the contract with the Contractor dated 4.10.2016, and in particular in Annex 1 to the Agreement. On the basis of a model audit, a design strategy will be developed with the following elements: 1.General characteristics of the company containing a model analysis of the company in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy-period:13 days 2.General description of the company’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, description of main competitors, description of market trends-time: 10 days 3.Determination of key trends in the context of the beneficiary of industry, social and technological trends with high market potential – duration:45 days 4.Evaluation of the level of use of design in the company and its potential in this respect-duration:8 days 5.Definition of design problems in the company (product, processes, etc.)-period:8 days 6.Recommendations of further detailed actions for the company-period:10 days Date of audit and strategy development: 1.02.17-16.06.17 Date of implementation of the project: 1.02.17-30.06.17(the deadline includes audit and strategy preparation, receipt procedures, final payment application and financial settlement in accordance with the rules of the contest and the competition instructions). The experts responsible on the part of the contractor for carrying out the design audit will be: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. I'm Ewa Solarska. (English)
14 October 2020
0 references
Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé en analysant les activités de F.P.H.U. «POLA» Jan Krzyszczak en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. Portée de la stratégie d’audit et de conception, y compris: la description et le détail des activités, le nombre de jours attribués à chaque activité et les personnes (experts) du contractant sont décrits en détail dans le contrat conclu avec le contractant du 4 octobre 2016 et notamment à l’annexe 1 du contrat. Sur la base de la vérification de la conception, une stratégie de conception sera élaborée avec les éléments suivants: 1. Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing-durée: 13 jours 2. Description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, y compris au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents, description des tendances du marché-durée: 10 jours 3.Détermination de la clé dans le contexte du bénéficiaire de l’industrie, tendances sociales et technologiques avec un fort potentiel d’impact sur le marché — durée: 45 jours 4.Évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard-durée: 8 jours 5.Définition des problèmes de conception dans l’entreprise (produit, processus, etc.)-durée: 8 jours 6.Recommandations de nouvelles actions détaillées pour la durée de l’entreprise: 10 jours. 1.02.17-16.06.17 Date de mise en œuvre du projet: 1.02.17-30.06.17(la date limite comprend l’audit et la préparation des stratégies, les procédures de réception, la préparation de la demande de paiement final et l’apurement financier conformément aux règles du concours et aux instructions de mise en concurrence). Les experts chargés de la réalisation de l’audit de conception par le contractant seront: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (French)
30 November 2021
0 references
Im Rahmen der Umsetzung dieses Projekts wird ein Designaudit durchgeführt, in dem die Aktivitäten von F.P.H.U. „POLA“ Jan Krzyszczak im Hinblick auf Designpotenziale und -bedürfnisse analysiert werden, was zu einer Designstrategie führt. Umfang der Prüfungs- und Gestaltungsstrategie, einschließlich: die Beschreibung und die Einzelheiten der Tätigkeiten, die Anzahl der Tage, die jeder Tätigkeit zugewiesen werden, sowie die Personen (Experten) des Auftragnehmers sind im Vertrag mit dem Auftragnehmer vom 4.10.2016, insbesondere in Anhang 1 des Vertrags, ausführlich beschrieben. Auf der Grundlage des Entwurfsaudits wird eine Designstrategie entwickelt, die folgende Elemente umfasst: 1.Allgemeine Unternehmensmerkmale einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie-Dauer: 13 Tage 2.Allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens, einschließlich mindestens Informationen über Kundenmerkmale, Beschreibung der Hauptkonkurrenten, Beschreibung der Markttrends-Dauer: 10 Tage 3.Bestimmung des Schlüssels im Zusammenhang mit dem Begünstigten der Industrie, sozialen und technologischen Trends mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt – Dauer: 45 Tage 4.Bewertung des Nutzungsgrades des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht-Dauer: 8 Tage 5.Definition von Designproblemen im Unternehmen (Produkt, Prozesse, etc.)-Dauer: 8 Tage 6.Empfehlung weiterer detaillierter Maßnahmen für die Unternehmensdauer: 10 Tage. 1.02.17-16.06.17 Datum der Projektdurchführung: 1.02.17-30.06.17(die Frist umfasst die Prüfung und Ausarbeitung von Strategien, die Verfahren für den Eingang, die Vorbereitung des Antrags auf Abschlusszahlung und der Rechnungsabschluss gemäß den Regeln des Auswahlverfahrens und den Anweisungen für das Auswahlverfahren). Für die Durchführung der Projektprüfung durch den Auftragnehmer sind folgende Sachverständige zuständig: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (German)
7 December 2021
0 references
In het kader van de uitvoering van dit project zal een ontwerpaudit worden uitgevoerd waarin de activiteiten van F.P.H.U. „POLA” Jan Krzyszczak worden geanalyseerd in termen van ontwerppotentieel en behoeften, wat resulteert in een ontwerpstrategie. Reikwijdte van de audit- en ontwerpstrategie, waaronder: de beschrijving en de details van de activiteiten, het aantal dagen dat aan elke activiteit is toegewezen en de personen (deskundigen) van de contractant worden uitvoerig beschreven in het contract met de contractant van 4.10.2016 en met name in bijlage 1 bij het contract. Op basis van de ontwerpaudit zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld met de volgende elementen: 1.Algemene bedrijfskenmerken met inbegrip van ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie-duur: 13 dagen 2.Algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf, met inbegrip van ten minste informatie over klantkenmerken, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends-duur: 10 dagen 3.Bepaling van sleutel in de context van de begunstigde van de industrie, sociale en technologische trends met een groot potentieel voor impact op de markt — duur: 45 dagen 4.Beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in het bedrijf en zijn potentieel in dit opzicht-duur: 8 dagen 5.Definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf (product, processen, enz.)-duur: 8 dagen 6.Aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor de bedrijfsduur: 10 dagen. 1.02.17-16.06.17 Datum van uitvoering van het project: 1.02.17-30.06.17(de uiterste datum omvat controle en voorbereiding van strategieën, procedures voor ontvangst, voorbereiding van de aanvraag tot betaling van het saldo en financiële goedkeuring overeenkomstig de regels van het vergelijkend onderzoek en de instructies voor mededinging). De deskundigen die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de ontwerpaudit door de contractant zijn: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr. hab. Ewa Solarska. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione che analizzerà le attività di F.P.H.U. "POLA" Jan Krzyszczak in termini di potenziale e necessità di progettazione, con conseguente strategia di progettazione. Ambito di applicazione della strategia di audit e di progettazione, tra cui: la descrizione e i dettagli delle attività, il numero di giorni assegnati a ciascuna attività e le persone del contraente (esperti) sono descritti in dettaglio nel contratto con il contraente del 4.10.2016 e in particolare nell'allegato 1 del contratto. Sulla base dell'audit di progettazione, sarà elaborata una strategia di progettazione con i seguenti elementi: 1. Caratteristiche generali della società compresa l'analisi di progettazione della società in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione del cliente, strategia di marketing-durata: 13 giorni 2. Descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'azienda, comprese almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato-durata: 10 giorni 3.Determinazione della chiave nel contesto del beneficiario dell'industria, delle tendenze sociali e tecnologiche con un alto potenziale di impatto sul mercato — durata: 45 giorni 4.Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo-durata: 8 giorni 5.Definizione dei problemi di progettazione in azienda (prodotto, processi, ecc.)-durata: 8 giorni 6.Raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per la durata aziendale: 10 giorni. 1.02.17-16.06.17 Data di attuazione del progetto: 1.02.17-30.06.17 (il termine comprende l'audit e la preparazione delle strategie, le procedure di ricevimento, la preparazione della domanda di pagamento finale e la liquidazione finanziaria conformemente alle regole del concorso e alle istruzioni per la concorrenza). Gli esperti responsabili dell'esecuzione dell'audit di progettazione da parte del contraente saranno: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. Dr. Hab. Ewa Solarska. (Italian)
16 January 2022
0 references
Como parte de la ejecución de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño que analizará las actividades de F.P.H.U. «POLA» Jan Krzyszczak en términos de potencial de diseño y necesidades, dando como resultado una estrategia de diseño. Alcance de la estrategia de auditoría y diseño, que incluye: la descripción y el detalle de las actividades, el número de días asignados a cada actividad y las personas (expertos) del contratista se describen detalladamente en el contrato con el contratista de 4.10.2016 y, en particular, en el anexo 1 del contrato. Sobre la base de la auditoría de diseño, se elaborará una estrategia de diseño con los siguientes elementos: Características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de comercialización-duración: 13 días 2. Descripción general del entorno de diseño de la empresa, incluyendo al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado-duración: 10 días 3.Determinación de clave en el contexto del beneficiario de tendencias industriales, sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado — duración: 45 días 4.Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en este sentido-duración: 8 días 5.Definición de problemas de diseño en la empresa (producto, procesos, etc.)-duración: 8 días 6.Recomendaciones de acciones más detalladas para la empresa-duración: 10 días. 1.02.17-16.06.17 Fecha de ejecución del proyecto: 1.02.17-30.06.17 (el plazo incluye la auditoría y preparación de estrategias, los procedimientos de recepción, la preparación de la solicitud de pago final y la liquidación financiera de conformidad con las normas del concurso y las instrucciones para la competencia). Los expertos encargados de llevar a cabo la auditoría de diseño por parte del contratista serán: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision, som er en analyse af F.P.H.U.'s,POLA Jan Krzyszczaks aktiviteter med hensyn til potentiale og designbehov, hvilket resulterer i en designstrategi. Omfanget af revisions- og designstrategien, herunder: beskrivelsen og detaljeringsgraden af aktiviteterne, antallet af dage, som kontrahenten har afsat til individuelle aktioner og personer (eksperter), er nærmere beskrevet i kontrakten med kontrahenten af 4.10.2016, særlig i bilag 1 til aftalen. På grundlag af en modelrevision vil der blive udviklet en designstrategi med følgende elementer: 1.Generelle karakteristika for selskabet, der indeholder en modelanalyse af virksomheden med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, marketingstrategi-periode: 13 dage 2.Generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der indeholder mindst oplysninger om kundernes karakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser-tid: 10 dage 3.Bestemmelse af centrale tendenser i forbindelse med modtageren af industrien, sociale og teknologiske tendenser med højt markedspotentiale â EUR varighed:45 dage 4.Evaluering af niveauet for brug af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende-varighed:8 dage 5.Definition af designproblemer i virksomheden (produkt, processer osv.)-periode:8 dage 6.Anbefalinger af yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden-perioden:10 dage Dato for revision og strategiudvikling: 1.02.17-16.06.17 Dato for projektets gennemførelse: 1.02.17-30.06.17(fristen omfatter revision og strategiforberedelse, modtagelsesprocedurer, ansøgning om endelig betaling og finansiel afregning i overensstemmelse med konkurrencereglerne og konkurrenceinstrukserne). De eksperter, der hos kontrahenten er ansvarlige for gennemførelsen af konstruktionsrevisionen, er: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, prof. dr hab. Jeg er Ewa Solarska. (Danish)
26 July 2022
0 references
Στο πλαίσιο της υλοποίησης αυτού του έργου, θα διενεργηθεί έλεγχος σχεδιασμού, ο οποίος αποτελεί ανάλυση των δραστηριοτήτων της F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczak όσον αφορά τις δυνατότητες και τις ανάγκες σχεδιασμού, με αποτέλεσμα τη χάραξη στρατηγικής σχεδιασμού. Πεδίο εφαρμογής της στρατηγικής ελέγχου και σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένων των εξής: η περιγραφή και οι λεπτομέρειες των δραστηριοτήτων, ο αριθμός των ημερών που διατίθενται σε μεμονωμένες δράσεις και πρόσωπα (εμπειρογνώμονες) από τον ανάδοχο περιγράφονται λεπτομερώς στη σύμβαση με τον ανάδοχο της 4.10.2016, και ιδίως στο παράρτημα 1 της συμφωνίας. Βάσει υποδείγματος ελέγχου, θα αναπτυχθεί στρατηγική σχεδιασμού με τα ακόλουθα στοιχεία: 1.Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχει μια ανάλυση μοντέλου της εταιρείας από την άποψη των προϊόντων, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, μάρκετινγκ στρατηγική-περίοδος:13 ημέρες 2.Γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς-χρόνο: 10 ημέρες 3.Προσδιορισμός των βασικών τάσεων στο πλαίσιο του δικαιούχου της βιομηχανίας, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με υψηλό δυναμικό της αγοράς â EUR Διάρκεια:45 ημέρες 4.Αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και τις δυνατότητές του σε αυτό το πλαίσιο-διάρκεια:8 ημέρες 5.Ορισμός των προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προϊόν, διαδικασίες, κλπ.)-περίοδος:8 ημέρες 6.Συστάσεις περαιτέρω λεπτομερών ενεργειών για την εταιρεία-περίοδο:10 ημέρες Ημερομηνία ελέγχου και ανάπτυξης στρατηγικής: 1.02.17-16.06.17 Ημερομηνία υλοποίησης του έργου: 1.02.17-30.06.17(η προθεσμία περιλαμβάνει την προετοιμασία του ελέγχου και της στρατηγικής, τις διαδικασίες παραλαβής, την τελική αίτηση πληρωμής και τον οικονομικό διακανονισμό σύμφωνα με τους κανόνες του διαγωνισμού και τις οδηγίες του διαγωνισμού). Οι εμπειρογνώμονες που είναι αρμόδιοι από τον ανάδοχο για τη διενέργεια του ελέγχου σχεδιασμού θα είναι: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, καθ. Dr hab. Είμαι η Ewa Solarska. (Greek)
26 July 2022
0 references
U okviru provedbe ovog projekta provest će se projektna revizija, što je analiza aktivnosti F.P.H.U.-a,POLA Jan Krzyszczak u pogledu potencijalnih i projektnih potreba, što rezultira strategijom projektiranja. Opseg revizijske i projektne strategije, uključujući: opis i pojedinosti aktivnosti, broj dana koje je Izvođač dodijelio pojedinačnim radnjama i osobama (stručnjacima) detaljno su opisani u Ugovoru s Izvođačem od 4.10.2016., a posebno u Prilogu 1. Ugovoru. Na temelju modela revizije izradit će se strategija izrade sa sljedećim elementima: 1.Opće karakteristike tvrtke koja sadrži analizu modela tvrtke u smislu proizvoda, tehnologija, organizacijska struktura, procesi komunikacije kupaca, marketinška strategija-razdoblje:13 dana 2.Opći opis tvrtke dizajn okruženje sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova-vrijeme: 10 dana 3.Određivanje ključnih trendova u kontekstu korisnika industrije, društvenih i tehnoloških trendova s visokim tržišnim potencijalom â EUR trajanje: 45 dana 4.Evaluacija razine korištenja dizajna u tvrtki i njegovog potencijala u tom smislu-trajanje: 8 dana 5.Definicija problema dizajna u tvrtki (proizvod, procesi, itd.)-razdoblje: 8 dana 6.Preporuke daljnjih detaljnih aktivnosti za razdoblje tvrtke: 10 dana Datum revizije i razvoja strategije: 1.02.17 – 16.06.17 Datum provedbe projekta: 1.02.17 – 30.06.17(rok uključuje pripremu revizije i strategije, postupke primitka, konačnu prijavu za plaćanje i financijsku nagodbu u skladu s pravilima natječaja i uputama za nadmetanje). Stručnjaci koji su izvođaču odgovorni za provedbu projektne revizije bit će: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, prof. dr. sc. Ja sam Ewa Solarska. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Ca parte a punerii în aplicare a acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare, care este o analiză a activităților F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczak în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce duce la o strategie de proiectare. Domeniul de aplicare al strategiei de audit și de proiectare, inclusiv: descrierea și detaliile activităților, numărul de zile alocate acțiunilor individuale și persoanelor (experților) de către contractant sunt descrise în detaliu în contractul încheiat cu contractantul din 4.10.2016, în special în anexa 1 la acord. Pe baza unui model de audit, se va elabora o strategie de proiectare cu următoarele elemente: 1. Caracteristicile generale ale companiei care conțin o analiză a modelului companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizatorică, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing-perioadă: 13 zile 2. Descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței-timp: 10 zile 3.Determinarea tendințelor cheie în contextul beneficiarului industriei, tendințelor sociale și tehnologice cu potențial ridicat de piață durată: 45 zile 4.Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul său în acest sens-durată: 8 zile 5.Definirea problemelor de proiectare în companie (produs, procese etc.)-perioadă: 8 zile 6.Recomandări de acțiuni detaliate suplimentare pentru perioada companiei: 10 zile Data auditului și dezvoltarea strategiei: 1.02.17-16.06.17 Data implementării proiectului: 1.02.17-30.06.17(termenul limită include pregătirea auditului și a strategiei, procedurile de primire, cererea finală de plată și decontarea financiară în conformitate cu regulile concursului și instrucțiunile de concurs). Experții responsabili din partea contractantului cu efectuarea auditului de proiectare vor fi: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, prof. dr. hab. Eu sunt Ewa Solarska. (Romanian)
26 July 2022
0 references
V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit, ktorý je analýzou aktivít F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczak z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo vedie k projektovej stratégii. Rozsah stratégie auditu a návrhu vrátane: opis a podrobnosti činností, počet dní pridelených dodávateľovi na jednotlivé akcie a osoby (odborníci) sú podrobne opísané v zmluve s dodávateľom zo 4. októbra 2016, a najmä v prílohe 1 k dohode. Na základe modelového auditu sa vypracuje projektová stratégia s týmito prvkami: 1. Všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce modelovú analýzu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, zákazníckych komunikačných procesov, marketingovej stratégie-obdobie:13 dní 2.Všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, popis hlavných konkurentov, popis trhových trendov-čas: 10 dní 3.Určenie kľúčových trendov v kontexte príjemcu priemyselných, sociálnych a technologických trendov s vysokým trhovým potenciálom: 45 dní 4.Hodnotenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jej potenciálu v tomto ohľade-trvanie: 8 dní 5.Definícia konštrukčných problémov v spoločnosti (výrobok, procesy atď.)-obdobie:8 dní 6.Odporúčania ďalších podrobných akcií pre obdobie spoločnosti:10 dní Dátum auditu a vývoja stratégie: 1.02.17 – 16.06.17 Dátum realizácie projektu: 1.02.17 – 30.06.17 (termín zahŕňa prípravu auditu a stratégie, postupy prijímania, žiadosť o záverečnú platbu a finančné vyrovnanie v súlade s pravidlami súťaže a pokynmi na súťaž). Odborníci zodpovední za vykonanie projektového auditu zo strany dodávateľa budú: Magdalena Sobczak-Solárska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, prof. dr hab. Som Ewa Solarska. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn, li hija analiżi tal-attivitajiet ta’ F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczak f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li tirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-ambitu tal-istrateġija tal-awditjar u tat-tfassil, inklużi: id-deskrizzjoni u d-dettall tal-attivitajiet, l-għadd ta’ jiem allokati għal azzjonijiet individwali u persuni (esperti) mill-Kuntrattur huma deskritti fid-dettall fil-kuntratt mal-Kuntrattur datat 4.10.2016, u b’mod partikolari fl-Anness 1 tal-Ftehim. Fuq il-bażi ta’ mudell ta’ verifika, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn bl-elementi li ġejjin: 1. Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fih mudell ta ‘analiżi tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni tal-klijent, marketing strateġija-perjodu: 13 jiem 2.Deskrizzjoni ġenerali ta ‘l-ambjent ta’ disinn companyâ EUR fihom mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni ta ‘tendenzi tas-suq-ħin: 10 jiem 3.Determinazzjoni ta ‘xejriet ewlenin fil-kuntest tal-benefiċjarju tal-industrija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’tul ta’ â EUR â EUR potenzjali tas-suq għoli: 45 jiem 4.Evalwazzjoni tal-livell ta ‘użu ta’ disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward ta ‘tul ta’ żmien:8 jiem 5.Definizzjoni ta ‘problemi tad-disinn fil-kumpanija (prodott, proċessi, eċċ)-perjodu:8 jiem 6.Rakkomandazzjonijiet ta ‘azzjonijiet dettaljati ulterjuri għall-kumpanija-perjodu: 10 jiem Data tal-verifika u l-iżvilupp istrateġija: 1.02.17–16.06.17 Data tal-implimentazzjoni tal-proġett: 1.02.17–30.06.17 (l-iskadenza tinkludi t-tħejjija tal-verifika u l-istrateġija, il-proċeduri tal-wasla, l-applikazzjoni finali tal-ħlas u s-saldu finanzjarju skont ir-regoli tal-kompetizzjoni u l-istruzzjonijiet tal-kompetizzjoni). L-esperti responsabbli min-naħa tal-kuntrattur għat-twettiq tal-awditu tad-disinn se jkunu: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, Prof. dr hab. Jien Ewa Solarska. (Maltese)
26 July 2022
0 references
Como parte da implementação deste projeto, será realizada uma auditoria de design, que é uma análise das atividades da F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczak em termos de necessidades potenciais e de design, resultando em uma estratégia de design. Âmbito da estratégia de auditoria e conceção, incluindo: a descrição e o pormenor das atividades, o número de dias atribuídos a ações individuais e pessoas (peritos) pelo contratante são descritos em pormenor no contrato celebrado com o contratante de 4.10.2016, nomeadamente no anexo 1 da convenção. Com base numa auditoria-modelo, será desenvolvida uma estratégia de conceção com os seguintes elementos: 1.Características gerais da empresa contendo uma análise de modelo da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing-período:13 dias 2.Descrição geral do ambiente de design da empresa contendo pelo menos informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado-tempo: 10 dias 3.Determinação de tendências-chave no contexto do beneficiário da indústria, tendências sociais e tecnológicas com alto potencial de mercado › duração: 45 dias 4.Avaliação do nível de uso do design na empresa e seu potencial a este respeito-duração:8 dias 5.Definição de problemas de design na empresa (produto, processos, etc.)-período: 8 dias 6.Recomendações de novas ações detalhadas para o período da empresa: 10 dias Data de auditoria e desenvolvimento de estratégia: 1.02.17 — 16.06.17 Data de execução do projeto: 1.02.17-30.06.17(o prazo inclui a auditoria e a preparação da estratégia, os procedimentos de receção, o pedido de pagamento final e a liquidação financeira em conformidade com as regras do concurso e com as instruções do concurso). Os peritos responsáveis pelo contratante pela realização da auditoria de conceção serão os seguintes: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, Prof. dr hab. Sou a Ewa Solarska. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Osana tämän hankkeen toteuttamista tehdään suunnittelutarkastus, jossa analysoidaan F.P.H.U:n,POLA Jan Krzyszczakin toimien potentiaali- ja suunnittelutarpeita, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Tarkastus- ja suunnittelustrategian laajuus, mukaan lukien: toimien kuvaus ja yksityiskohdat sekä toimeksisaajan yksittäisiin toimiin ja henkilöihin (asiantuntijoihin) myöntämien päivien lukumäärä kuvataan yksityiskohtaisesti toimeksisaajan kanssa 4. lokakuuta 2016 tehdyssä sopimuksessa ja erityisesti sopimuksen liitteessä 1. Mallitarkastuksen pohjalta laaditaan suunnittelustrategia, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1.Yleiset ominaisuudet yritys sisältää malli analyysi yhtiön tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenne, asiakasviestintäprosessit, markkinointi strategia-aika: 13 päivää 2.Yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristö, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinoiden suuntauksista-aika: 10 päivää 3.Määrittäminen keskeisten suuntausten yhteydessä tuensaajan teollisuuden, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri markkinapotentiaali â EUR kesto:45 päivää 4. Arviointi käytön tason suunnittelu yrityksessä ja sen mahdollisuudet tässä suhteessa-kesto: 8 päivää 5.Definition suunnitteluongelmia yrityksessä (tuote, prosessit, jne.)-kausi: 8 päivää 6.Suositukset yksityiskohtaisempien toimien yritys-jakso: 10 päivää Tilintarkastuksen ja strategian kehittämisen päivämäärä: 1.02.17–16.06.17 Hankkeen toteuttamispäivä: 1.02.17–30.6.17 (määräaika sisältää tarkastuksen ja strategian valmistelun, vastaanottomenettelyt, lopullisen maksatushakemuksen ja maksuselvityksen kilpailun sääntöjen ja kilpailuohjeiden mukaisesti). Suunnittelutarkastuksen suorittamisesta vastaavat toimeksisaajan asiantuntijat ovat: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, professori dr hab. Olen Ewa Solarska. (Finnish)
26 July 2022
0 references
V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena revizija projektiranja, ki je analiza dejavnosti F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczak v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, rezultat česar je strategija oblikovanja. Področje uporabe revizijske in projektne strategije, vključno z: opis in podrobnosti dejavnosti, število dni, ki jih izvajalec dodeli posameznim ukrepom in osebam (strokovnjakom), so podrobno opisani v pogodbi z izvajalcem z dne 4. oktobra 2016, zlasti v Prilogi 1 k Sporazumu. Na podlagi vzorčne revizije bo oblikovana strategija oblikovanja z naslednjimi elementi: 1.Splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo modela podjetja glede na izdelke, tehnologijo, organizacijsko strukturo, procese komuniciranja s strankami, tržno strategijo-obdobje: 13 dni 2.Splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov-čas: 10 dni 3.Določitev ključnih trendov v okviru upravičenca industrije, socialnih in tehnoloških trendov z visokim tržnim potencialom â EUR trajanje:45 dni 4.Ocena ravni uporabe oblikovanja v podjetju in njenega potenciala v zvezi s tem-trajanje: 8 dni 5.Opredelitev problemov oblikovanja v podjetju (izdelek, procesi, itd)-obdobje:8 dni 6.Priporočila nadaljnjih podrobnih ukrepov za obdobje podjetja:10 dni Datum revizije in razvoja strategije: 1.02.17–16.06.17 Datum izvedbe projekta: 1.02.17–30.06.17 (rok vključuje pripravo revizije in strategije, postopke prejema, vlogo za končno plačilo in finančno poravnavo v skladu s pravili natečaja in navodili za konkurenco). Strokovnjaki, odgovorni za izvedbo revizije projektiranja, s strani izvajalca so: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosžaw Bielecki, prof. dr hab. Jaz sem Ewa Solarska. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit, který je analýzou činností F.P.H.U.,POLA Jana Krzyszczaka z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, což vede k projekční strategii. Rozsah auditní a projektové strategie, včetně: popis a podrobnosti činností, počet dní přidělených zhotovitelem jednotlivým akcím a osobám (odborníkům) jsou podrobně popsány ve smlouvě s dodavatelem ze dne 4. října 2016, a zejména v příloze 1 Dohody. Na základě auditu modelu bude vypracována strategie návrhu s těmito prvky: 1.Obecné vlastnosti společnosti obsahující modelovou analýzu společnosti z hlediska produktů, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie období:13 dnů 2. Obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů-čas: 10 dny 3. Stanovení klíčových trendů v kontextu příjemce průmyslu, sociálních a technologických trendů s vysokým tržním potenciálem â EUR trvání:45 dnů 4.Hodnocení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu-délka:8 dnů 5.Definice konstrukčních problémů ve společnosti (produkt, procesy atd.)-období:8 dní 6.Doporučení dalších podrobných akcí pro období společnosti: 10 dnů Datum auditu a rozvoje strategie: 1.02.17–16.06.17 Datum realizace projektu: 1.02.17–30.06.17(lhůta zahrnuje přípravu auditu a strategie, přijímací řízení, žádost o konečnou platbu a finanční vypořádání v souladu s pravidly soutěže a pokyny pro hospodářskou soutěž). Odborníky, kteří zhotoviteli zodpovídají za provedení auditu návrhu, budou: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, Prof. dr hab. Jsem Ewa Solarska. (Czech)
26 July 2022
0 references
Įgyvendinant šį projektą bus atliktas projekto auditas, t. y. F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczak veiklos, susijusios su potencialu ir projektavimo poreikiais, analizė, todėl bus parengta projektavimo strategija. Audito apimtis ir projektavimo strategija, įskaitant: veiklos aprašymas ir išsami informacija, dienų, kurias paslaugų teikėjas skyrė individualiems veiksmams, skaičius ir asmenys (ekspertai) išsamiai aprašyti 2016 m. spalio 4 d. sutartyje su paslaugų teikėju, ypač susitarimo 1 priede. Remiantis pavyzdiniu auditu, bus parengta projektavimo strategija, kurią sudarys šie elementai: 1.Bendrosios charakteristikos bendrovės, kurioje yra modelio analizė bendrovės produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų komunikacijos procesus, rinkodaros strategija-laikotarpis: 13 dienų 2.Bendras aprašymas įmonės projektavimo aplinką, kurioje yra bent informacija apie klientų charakteristikas, aprašymas pagrindinių konkurentų, aprašymas rinkos tendencijų-laikas: 10 dienų 3.Determination pagrindinių tendencijų atsižvelgiant į pramonės naudos gavėjo, socialinių ir technologinių tendencijų su dideliu rinkos potencialu â EUR trukmė: 45 dienų 4.Evaluation of use of design in the company and its potential in this respect-trukation:8 days 5.Definition of design problems in the company (produktas, procesai, ir tt)-laikotarpis: 8 dienų 6.Rekomendacijos tolesnių išsamių veiksmų įmonės-laikotarpis: 10 dienų Data audito ir strategijos plėtros: 1.02.17–16.06.17 Projekto įgyvendinimo data: 1.02.17–30.06.17 (terminas apima audito ir strategijos rengimą, gavimo procedūras, galutinę mokėjimo paraišką ir finansinį atsiskaitymą pagal konkurso taisykles ir konkurso nurodymus). Už projekto auditą rangovo atsakingi ekspertai: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, prof. dr hab. Aš Eva Solarska. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Īstenojot šo projektu, tiks veikta projektēšanas revīzija, kas ir F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczak darbības analīze potenciālo un projektēšanas vajadzību ziņā, kā rezultātā tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija. Revīzijas un izstrādes stratēģijas darbības joma, tostarp: darbības apraksts un apraksts, to dienu skaits, ko Līgumslēdzējs piešķīris atsevišķām darbībām un personām (ekspertiem), ir sīki aprakstītas 2016. gada 4. oktobra līgumā ar Darbuzņēmēju un jo īpaši Līguma 1. pielikumā. Pamatojoties uz revīzijas modeli, tiks izstrādāta koncepcijas stratēģija, kurā būs šādi elementi: 1.Vispārīgie uzņēmuma raksturlielumi, kas satur uzņēmuma modeļa analīzi attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju-periodu: 13 dienas 2.Vispārējs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu apraksts, tirgus tendenču apraksts-laiks: 10 dienas 3.Determination of key trends in context of the beneficiary of industry, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar augstu tirgus potenciālu â EUR ilgums:45 dienas 4.Novērtējums līmeni dizaina izmantošanu uzņēmumā un tā potenciālu šajā ziņā ilgums: 8 dienas 5.Definīcija dizaina problēmas uzņēmumā (produkts, procesi, uc)-periods: 8 dienas 6.Ieteikumi turpmāku detalizētu rīcību uzņēmuma periodā: 10 dienas Datums revīzijas un stratēģijas attīstības: 1.02.17–16.06.17 Projekta īstenošanas datums: 1.02.17–30.06.17 (termiņš ietver audita un stratēģijas sagatavošanu, saņemšanas kārtību, galīgā maksājuma pieteikumu un finansiālo norēķinu atbilstoši konkursa nolikumam un konkursa norādījumiem). Par projekta audita veikšanu atbildīgie darbuzņēmēja eksperti ir: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, Prof. dr hab. ES esmu Eva Solarska. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проектирането, който представлява анализ на дейностите на F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczak по отношение на потенциалните и проектните нужди, което води до стратегия за проектиране. Обхват на одитната и проектната стратегия, включително: в договора с изпълнителя от 4.10.2016 г., и по-специално в приложение 1 към споразумението, са описани подробно описание и подробности на дейностите, броя на дните, определени от изпълнителя за индивидуални действия и лица (експерти). Въз основа на моделен одит ще бъде разработена стратегия за проектиране със следните елементи: 1.Общи характеристики на компанията, съдържащи анализ на модела на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, клиентски комуникационни процеси, маркетинг стратегия-период: 13 дни 2.Общо описание на компанията дизайн среда, съдържаща най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции-време: 10 дни 3.Определяне на ключови тенденции в контекста на бенефициента на индустрията, социални и технологични тенденции с висок пазарен потенциал продължителност: 45 дни 4.Оценка на нивото на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в това отношение-продължителност: 8 дни 5.Определяне на проектни проблеми в компанията (продукт, процеси и т.н.)-период: 8 дни 6.Препоръки за допълнителни подробни действия за периода на компанията: 10 дни Дата на одит и разработване на стратегия: 1.02.17—16.06.17 Дата на изпълнение на проекта: 1.02.17—30.06.17 (крайният срок включва одит и подготовка на стратегия, процедури за получаване, окончателно заявление за плащане и финансово уреждане в съответствие с правилата на конкурса и инструкциите за конкурса). Експертите, отговарящи от страна на изпълнителя за извършване на одит на проектирането, ще бъдат: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, проф. д-р hab. Аз съм Ева Соларска. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt megvalósításának részeként tervezési ellenőrzésre kerül sor, amely az F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczak tevékenységeinek elemzése a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. Az ellenőrzési és tervezési stratégia hatóköre, beleértve a következőket: a tevékenységek leírását és részleteit, a szerződő fél által az egyes tevékenységekhez és személyekhez (szakértőkhöz) rendelt napok számát a szerződő féllel 2016. október 4-én kötött szerződés, és különösen a megállapodás 1. melléklete részletesen ismerteti. A modellellenőrzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, amely a következő elemeket tartalmazza: 1.A cég általános jellemzői, amely tartalmazza a cég modellelemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégiai időszak:13 nap 2.A cég tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire vonatkozó információkat tartalmaz, a főbb versenytársak leírása, a piaci trendek leírása – idő: 10 nap 3.A legfontosabb trendek meghatározása az ipar kedvezményezettje, a társadalmi és technológiai trendek tekintetében, amelyek magas piaci potenciállal rendelkeznek â EUR:45 nap 4.A design felhasználási szintjének értékelése a vállalatban és annak potenciálja ebben a tekintetben-időtartam: 8 nap 5.A tervezési problémák meghatározása a vállalatnál (termék, folyamatok stb.)-időszak: 8 nap 6.A vállalati időszakra vonatkozó további részletes intézkedések ajánlása: 10 nap Az ellenőrzés és a stratégiafejlesztés időpontja: 1.02.17–16.06.17 A projekt végrehajtásának időpontja: 1.02.17–30.06.17 (a határidő magában foglalja az auditot és a stratégia előkészítését, az átvételi eljárásokat, a végső kifizetési kérelmet és a pénzügyi elszámolást a verseny szabályaival és a versenyutasításokkal összhangban). A vállalkozó részéről a tervezési ellenőrzés elvégzéséért felelős szakértők a következők: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, Prof. dr. hab. Ewa Solarska vagyok. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Mar chuid de chur chun feidhme an tionscadail seo, déanfar iniúchadh ar dhearadh, ar anailís é ar ghníomhaíochtaí FP.H.U.,POLA Jan Krzyszczak maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha, agus straitéis deartha mar thoradh air sin. Raon feidhme na straitéise iniúchóireachta agus deartha, lena n-áirítear: tuairiscítear tuairisc agus mionsonraí na ngníomhaíochtaí, líon na laethanta a leithdháileann an Conraitheoir ar ghníomhaíochtaí aonair agus ar dhaoine (saineolaithe) go mion sa chonradh leis an gConraitheoir dar dáta 4.10.2016, agus go háirithe in Iarscríbhinn 1 a ghabhann leis an gComhaontú. Ar bhonn iniúchóireachta samhla, forbrófar straitéis deartha ina mbeidh na gnéithe seo a leanas: 1. Saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís samhail ar an gcuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta-tréimhse: 13 lá 2.Cur síos ginearálta ar an timpeallacht dearadh EUR Companyâ ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar shaintréithe na gcustaiméirí, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí an mhargaidh-am: 10 lá 3. Cinneadh na treochtaí tábhachtacha i gcomhthéacs an tairbhí an tionscail, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil poitéinseal margaidh ard â EUR â EUR ré: 45 lá 4.Meastóireacht ar an leibhéal úsáide a bhaint as dearadh sa chuideachta agus a acmhainneacht sa mhéid seo-ré: 8 lá 5.Sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta (táirge, próisis, etc)-tréimhse: 8 lá 6. Moltaí ar ghníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta-tréimhse: 10 lá Dáta iniúchta agus forbartha straitéise: 1.02.17-16.06.17 Dáta chur i bhfeidhm an tionscadail: 1.02.17-30.06.17 (áirítear sa sprioc-am ullmhúchán iniúchóireachta agus straitéise, nósanna imeachta glactha, iarratas deiridh ar íocaíocht agus socrú airgeadais i gcomhréir le rialacha an chomórtais agus le treoracha an chomórtais). Is iad seo a leanas na saineolaithe a bheidh freagrach ó thaobh an chonraitheora as an iniúchadh dearaidh a dhéanamh: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, an tOllamh dr hab. Tá mé Ewa Solarska. (Irish)
26 July 2022
0 references
Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision att genomföras, vilket är en analys av F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczaks verksamhet när det gäller potentiella och designbehov, vilket resulterar i en designstrategi. Revisions- och designstrategins omfattning, inbegripet följande: beskrivning av och detaljerade uppgifter om verksamheten, antalet dagar som uppdragstagaren har avdelat enskilda åtgärder och personer (experter) beskrivs i detalj i avtalet med uppdragstagaren av den 4 oktober 2016, särskilt i bilaga 1 till avtalet. På grundval av en modellrevision kommer en designstrategi att utarbetas med följande inslag: 1.Allmänna egenskaper hos företaget som innehåller en modellanalys av företaget när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi-period:13 dagar 2.Allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, beskrivning av marknadstrender-tid: 10 dagar 3.Bestämning av viktiga trender i samband med mottagaren av industrin, sociala och tekniska trender med hög marknadspotential â EUR varaktighet: 45 dagar 4.Utvärdering av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende-varaktighet: 8 dagar 5.Definition av designproblem i företaget (produkt, processer, etc.)-period: 8 dagar 6.Rekommendationer av ytterligare detaljerade åtgärder för företaget-period: 10 dagar Datum för revision och strategiutveckling: 1,02,17–16,06.17 Datum för projektets genomförande: 1.02.17–30.06.17(tidsfristen omfattar revisions- och strategiförberedelser, mottagningsförfaranden, ansökan om slutbetalning och ekonomisk reglering i enlighet med tävlingsreglerna och tävlingsinstruktionerna). De experter som uppdragstagaren ansvarar för att genomföra projektgranskningen kommer att vara följande: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, Prof. dr hab. Jag heter Ewa Solarska. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Selle projekti rakendamise osana viiakse läbi projektiaudit, mis kujutab endast F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczaki tegevuse analüüsi võimalike ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Auditi ja kavandamisstrateegia ulatus, sealhulgas: töövõtja tegevuse kirjeldust ja üksikasjalikku kirjeldust, üksikutele meetmetele ja isikutele (ekspertidele) eraldatud päevade arvu on üksikasjalikult kirjeldatud töövõtjaga sõlmitud 4. oktoobri 2016. aasta lepingus, eelkõige lepingu 1. lisas. Näidisauditi põhjal töötatakse välja projekteerimisstrateegia, mis koosneb järgmistest elementidest: 1.Ettevõtte üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte mudelianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendikommunikatsiooni protsesside, turundusstrateegia perioodi:13 päeva jooksul 2. Ettevõtte disainikeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus-aeg: 10 päeva 3.Põhisuundumuste kindlaksmääramine kontekstis kasusaaja tööstuse, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused suure turupotentsiaaliga âEUR kestus:45 päeva 4.Hinnang kasutamise tase disain ettevõttes ja selle potentsiaali selles suhtes-kestus: 8 päeva 5.Definition Disain probleeme ettevõte (toode, protsessid, jne)-periood:8 päeva 6.Soovitused edasiste üksikasjalike meetmete ettevõtte perioodi:10 päeva Auditi ja strateegia väljatöötamise kuupäev: 1.02.17–16.06.17 Projekti rakendamise kuupäev: 1.02.17–30.06.17(tähtaeg hõlmab auditit ja strateegia ettevalmistamist, vastuvõtumenetlusi, lõppmaksetaotlust ja finantsarveldust vastavalt konkursi reeglitele ja konkursi juhistele). Töövõtja poolt projekteerimisauditi tegemise eest vastutavad eksperdid on: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, JarosÅaw Bielecki, prof dr hab. Mina olen Ewa Solarska. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0026/16
0 references