Better and better. Organizational modernisation of OPS in Kępicy. (Q91220): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Import item from Poland) |
(Changed an Item: Import item from Poland) |
||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||
54°25'21.58"N, 17°9'57.64"E
| |||||||||||
| Property / coordinate location: 54°25'21.58"N, 17°9'57.64"E / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
| Property / coordinate location: 54°25'21.58"N, 17°9'57.64"E / qualifier | |||||||||||
Revision as of 15:43, 26 October 2022
Project Q91220 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Better and better. Organizational modernisation of OPS in Kępicy. |
Project Q91220 in Poland |
Statements
309,552.01 zloty
0 references
367,290.0 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 March 2018
0 references
31 August 2019
0 references
GMINA KĘPICE/OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W KĘPICACH
0 references
Cel gł: Wysoka jakość usług świad. przez OPS Kępice na rzecz os. zgłaszających się do ośrodka, poprzez wdrożenie usprawnień organ. polegających na oddzieleniu pracy administ. od pracy socjalnej oraz zmianę systemu organ. jednost. - zmiana organizacji pracy pracowników (19 os. w tym 18K, 1M), przy jednoczesnym rozwoju pracy socjalnej oraz usług socjalnych w okresie 31.08.2019 r. Wsparcie skierowane do OPS w Kępicach- obsz. ponadprzeciętnego wykluczenia społ. W ramach proj. zaplanowano reorganizację pracy OPS poprzez wprowadzenie nowego schematu organizacyjnego tj. wyodrębnienie nowego schematu organizacyjnego tj. wyodrębnienie nowych stanowisk/zespołów:1. Stanowisko ds. pierwszego kontaktu- 1 os.2. Zespół ds. pracy socjalnej-5os. pracowników socjalnych,3. Zespół ds. usług- 7os.-pracownik socjalny, prawnik i psycholog (zatrudnieni w ramach proj.) asystenci rodziny (2 os.), opiekunki (2os.)4. Zespół ds. świadczeń wypłacanych decyzją (nie dot. samej org.usług)-4os.: specjaliści ds. świadczeń5. Zespół ds. administracyjno-księgowych-4os.:kierownik OPS, zast. kierownika, gł. księgowa, kadrowaBy określić cele, wartości i zasady realiz. w inst. i zidentyfikować z nimi wszystkich prac. firmy zaplanowano dodatkowe działania:1. Opracowanie "Strategii Rozwoju OPS w Kępicach" oraz dok. wew. w tym: regulaminy pracy, zakresy ob., plany szkoleń, aneksy do um. itp.2. Przeprowadzenie szkoleń gr i doradztwa stanowiskowego dla pracowników OPS - 64 h gr./3h*19os. ind.3. Doposażenie OPS w mobilny sprzęt kopm. - notebooki (5 szt.), drukarki przenośne (5 szt.) w celu prowadzenia skuteczniejszej, szybszej i efektywniejszej pracy socjalnej w terenie oraz lamp NIE WCHODZIĆ4. Remont pomieszczenia OPS w celu utworzenia pokoju doradztwa indywidualnego5. Wprowadzenie nowych usług - dyżur tel. w weekendy 24 h oraz dyżurów na świetlicach wiej.- 17 spot./1m-ąc*2hRekrutacja zamknięta - w proj. wezmą udział wszyscy pracownicy OPS. (Polish)
0 references
Target: High quality of witness services by OPS Kępice for people who apply to the centre, through the implementation of improvements of the organ. consisting of separating the work of administ. from social work and changing the system of organ. unit. — changes in the organisation of work of employees (19 people including 18K, 1M), while developing social work and social services in the period 31.08.2019. Support addressed to the OPS in Kępicy – area of over-average exclusion of the community. The project plans to reorganise OPS work by introducing a new organizational scheme, i.e. separating a new organizational scheme, i.e. the separation of new posts/teams:1. First contact post – 1 persons2. Social Labour Group-5 of social workers,3. Service team- 7person-social worker, lawyer and psychologist (proj. employed) family assistants (2 people), carers (2 people)4. Benefit team paid by decision (not for services itself)-4 pp.: benefit specialists5. Administrative and accounting team-4persons: OPS manager, second-manager, accounting director, HRTo define the objectives, values and principles of implementation in the first place and identify with them all the work. Development of the “OPS Development Strategy in Kępicy” and doc. e.g.: regulations, scopes, training plans, annexes to the agreement etc.2. Carrying out training and training for OPS staff – 64 h gr./3h*19os. ind.3. Retrofitting OPS with mobile hoop equipment. — notebooks (5 pcs), portable printers (5 pcs) to perform more effective, faster and more effective social work in the field and NO WCHODZIC4 lamps. Renovation of the OPS room to create an individual advisory room5. Introduction of new services – on-call call at weekends 24 h and on duty in common room villages.- 17 spot./1m-±*2hAdmission closed – all OPS employees will participate in the project. (English)
15 October 2020
0 references
Tête de l’objectif: La qualité des services de l’OPS Kępice pour ceux qui postulent au centre, par la mise en œuvre d’améliorations de l’organisme, consistant à séparer le travail de l’administrateur du travail social et à changer le système de l’organisme. — changement dans l’organisation du travail des salariés (19 personnes dont 18K, 1M), tout en développant le travail social et les services sociaux au cours de la période 31.8.2019. Soutien adressé à l’OPS à Kępicy — l’exclusion sociale supérieure à la moyenne. Dans le cadre du projet, il est prévu de réorganiser le travail de l’OPS en introduisant un nouvel organigramme, c’est-à-dire la séparation des nouveaux postes/groupes:1. Poste de premier contact — 1 personne.2. Équipe de travail social-5e travailleurs sociaux,3. Équipe de service — 7 personnes — assistant social, avocat et psychologue (proj.) assistants familiaux (2 personnes), aidants (2 personnes)4. Groupe spécial pour les prestations payées par décision (pas pour les services proprement dits)-4 personnes: spécialistes des prestations5. Équipe d’administration et de comptabilité-4 Personnes: chef de la SPO, remplaçant le gestionnaire, le chef de la comptabilité, les ressources humaines pour déterminer les objectifs, les valeurs et les principes de mise en œuvre. inst. et identifier avec eux tous les travaux. L’entreprise a planifié des activités supplémentaires:1. Élaboration de la «stratégie de développement de l’OPS à Kępicy» et doc. règlements de travail, champs d’application, plans de formation, annexes à um., etc.2. Prestation de cours de formation et de conseils professionnels pour le personnel de l’OPS — 64 h gr./3h*19os. ind.3. Mise à niveau de l’OPS avec un équipement mobile kopm. — ordinateurs portables (5 pcs), imprimantes portables (5 pcs) pour un travail social plus efficace, plus rapide et plus efficace dans le domaine et les lampes NE PAS PARTIE4. Rénovation de la salle OPS afin de créer une salle de consultation individuelle5. Introduction de nouveaux services — service de garde à 24 heures de fin de semaine et service d’appel à la garderie — 17 places./1 m-c*2hRecrutement fermé — tout le personnel de l’OPS participera au projet. (French)
30 November 2021
0 references
Zielkopf: Hohe Qualität der Dienstleistungen von OPS Kępice für diejenigen, die sich für das Zentrum bewerben, durch die Umsetzung von Verbesserungen des Körpers. bestehend aus der Trennung der Arbeit des Administrators. von der sozialen Arbeit und der Änderung des Systems des Körpers. — Änderung der Arbeitsorganisation der Arbeitnehmer (19 Personen einschließlich 18K, 1M), während gleichzeitig Sozialarbeit und soziale Dienstleistungen im Zeitraum 31.08.2019 entwickelt werden. Unterstützung an die OPS in Kępicy – die überdurchschnittliche soziale Ausgrenzung. Im Rahmen des Projekts ist geplant, die Arbeit von OPS durch die Einführung eines neuen Organisationsplans, d. h. die Trennung neuer Posten/Gruppen:1, neu zu organisieren. Erstkontaktstelle – 1 Person.2. Sozialarbeit Team-5. Sozialarbeiter,3. Serviceteam – 7 Personen – Sozialarbeiter, Rechtsanwalt und Psychologe (proj.) Familienassistenten (2 Personen), Pflegekräfte (2 Personen)4. Panel für durch Entscheidung gezahlte Leistungen (nicht für Dienstleistungen selbst)-4 Personen: Benefizspezialisten5. Verwaltungs- und Rechnungswesen Team-4 Personen: Leiter der OPS, Ersetzung Manager, Leiter des Buchhalters, Personal, um Ziele, Werte und Prinzipien der Umsetzung zu bestimmen. inst. und identifizieren mit ihnen alle Arbeit. Das Unternehmen hat zusätzliche Aktivitäten geplant:1. Ausarbeitung der „OPS-Entwicklungsstrategie in Kępicy“ und des Dokuments. Arbeitsregelungen, Anwendungsbereichen, Ausbildungspläne, Anhänge usw..2. Bereitstellung von Schulungen und Arbeitsberatung für das OPS-Personal – 64 h gr./3h*19os. ind.3. Nachrüstung OPS mit mobiler Kopm-Ausrüstung. — Notebooks (5 Stück), tragbare Drucker (5 Stück) für effektivere, schnellere und effizientere Sozialarbeit im Feld und Lampen NICHT PART4. Renovierung des OPS-Raums, um einen individuellen Beratungsraum zu schaffen5. Einführung neuer Dienste – Bereitschaftsdienst an 24 Stunden Wochenenden und Bereitschaftsdienst in der Kindertagesstätte – 17 Punkte./1m-c*2hRecruitment geschlossen – alle OPS-Mitarbeiter werden an dem Projekt teilnehmen. (German)
7 December 2021
0 references
Doelstellingshoofd: Hoge kwaliteit van de dienstverlening door OPS Kępice voor degenen die een aanvraag in het centrum, door de uitvoering van verbeteringen van het lichaam. bestaande uit het scheiden van het werk van de beheerder. van sociaal werk en het veranderen van het systeem van het lichaam. — verandering in de organisatie van het werk van werknemers (19 personen met inbegrip van 18K, 1M), en tegelijkertijd de ontwikkeling van sociaal werk en sociale diensten in de periode 31.08.2019. Ondersteuning gericht aan de OPS in Kępicy — de bovengemiddelde sociale uitsluiting. Als onderdeel van het project is het de bedoeling het werk van OPS te reorganiseren door een nieuw organisatieschema in te voeren, d.w.z. het scheiden van nieuwe posten/groepen:1. Eerste contactpost — 1 persoon.2. Sociaal werkteam — 5e sociaal werker,3. Serviceteam — 7 personen — maatschappelijk werker, advocaat en psycholoog (proj.) familieassistenten (2 personen), verzorgers (2 personen)4. Panel voor uitkeringen betaald bij besluit (niet voor diensten zelf)-4 personen: benefietspecialisten5. Administratief en Accounting Team-4 Personen: hoofd van OPS, vervangend manager, hoofd accountant, human resourcesom doelen, waarden en principes van implementatie te bepalen. Inst. en identificeer met hen al het werk. Het bedrijf heeft extra activiteiten gepland:1. Uitwerking van de „OPS-ontwikkelingsstrategie in Kępicy” en doc. arbeidsreglementen, toepassingsgebieden, opleidingsplannen, bijlagen bij um., enz..2. Het verstrekken van opleidingscursussen en advies over banen voor OPS-personeel — 64 u gr./3h*19os. ind.3. Retrofitting OPS met mobiele kopm apparatuur. — notebooks (5 stuks), draagbare printers (5 stuks) voor effectiever, sneller en efficiënter sociaal werk in het veld en lampen NIET DEEL4. Renovatie van de OPS ruimte om een individuele advieskamer te creëren5. Invoering van nieuwe diensten — wachtdienst 24 uur in het weekend en wachtdienst in het dagopvangcentrum — 17 plek./1m-c*2hRecruitment gesloten — alle OPS-medewerkers zullen aan het project deelnemen. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Capo obiettivo: Alta qualità dei servizi di OPS Kępice per coloro che si rivolgono al centro, attraverso l'attuazione di miglioramenti dell'organismo. consistente nel separare il lavoro dell'amministratore dal lavoro sociale e cambiare il sistema dell'organismo. — cambiamento nell'organizzazione del lavoro dei lavoratori (19 persone tra cui 18K, 1M), sviluppando nel contempo l'assistenza sociale e i servizi sociali durante il periodo 31.08.2019. Sostegno indirizzato alla OPS di Kępicy — l'esclusione sociale superiore alla media. Nell'ambito del progetto, si prevede di riorganizzare il lavoro di OPS introducendo un nuovo organigramma, ossia separando nuovi posti/gruppi:1. Primo contatto — 1 persona.2. Gruppo di lavoro sociale — Quinto gruppo di assistenti sociali,3. Gruppo di servizi — 7 persone — assistente sociale, avvocato e psicologo (proj.) assistenti familiari (2 persone), prestatori di assistenza (2 persone)4. Panel per le prestazioni versate mediante decisione (non per i servizi stessi)-4 persone: specialisti di benefici5. Team Amministrativo e Contabile-4 Persone: capo di OPS, manager sostitutivo, capo contabile, risorse umane per determinare obiettivi, valori e principi di implementazione. inst. e identificare con loro tutto il lavoro. L'azienda ha pianificato ulteriori attività:1. Elaborazione della "Strategia di sviluppo dell'OPS a Kępicy" e del doc. regolamenti di lavoro, ambiti di applicazione, piani di formazione, allegati a um., ecc..2. Fornitura di corsi di formazione e consulenza sul lavoro per il personale OPS — 64 h gr./3h*19os. ind.3. Retrofitting OPS con attrezzatura kopm mobile. — notebook (5 pz), stampanti portatili (5 pz) per un lavoro sociale più efficace, più veloce ed efficiente in campo e lampade NON PART4. Ristrutturazione della sala OPS al fine di creare una sala di consulenza individuale5. Introduzione di nuovi servizi — servizio di guardia alle 24 ore di fine settimana e servizio di guardia presso il centro diurno — 17 posti./1m-c*2hAssunzione chiusa — tutto il personale OPS parteciperà al progetto. (Italian)
16 January 2022
0 references
Cabeza de objetivo: Alta calidad de los servicios de OPS Kępice para las personas que solicitan el centro, mediante la aplicación de mejoras del cuerpo, consistentes en separar el trabajo del administrador del trabajo social y cambiar el sistema del organismo. — cambio en la organización del trabajo de los trabajadores (19 personas, incluidas 18K, 1M), al tiempo que se desarrolla el trabajo social y los servicios sociales durante el período 31.8.2019. Apoyo a la OPS en Kępicy — la exclusión social superior a la media. Como parte del proyecto, está previsto reorganizar la labor de la Oficina introduciendo un nuevo organigrama, es decir, separando nuevos puestos/grupos:1. Puesto de primer contacto — 1 persona.2. Equipo de Trabajo Social 5.º Trabajadores Sociales,3. Equipo de servicio — 7 personas — trabajador social, abogado y psicólogo (proj.) asistentes familiares (2 personas), cuidadores (2 personas)4. Grupo especial de prestaciones pagadas mediante decisión (no por servicios en sí mismos)-4 personas: especialistas en prestaciones5. Equipo Administrativo y Contable-4 Personas: jefe de OPS, reemplazo de gerente, jefe de contable, recursos humanos para determinar metas, valores y principios de implementación. inst. e identificar con ellos todo el trabajo. La empresa ha planificado actividades adicionales:1. Elaboración de la «Estrategia de desarrollo de OPS en Kępicy» y doc. reglamentos de trabajo, ámbitos de aplicación, planes de formación, anexos a um., etc.2. Prestación de cursos de formación y asesoramiento laboral para el personal de la OPS — 64 h gr./3h*19.os. ind.3. Retroadaptación OPS con equipo móvil kopm. — portátiles (5 pcs), impresoras portátiles (5 pcs) para un trabajo social más eficaz, más rápido y más eficiente en el campo y las lámparas NO PARTE4. Renovación de la sala OPS para crear una sala de asesoramiento individual5. Introducción de nuevos servicios — servicio de guardia a las 24 horas fines de semana y servicio de guardia en la guardería — 17 puntos./1m-c*2hRecuritment cerrado — todo el personal de OPS participará en el proyecto. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Mål: Høj kvalitet af vidnetjenester af OPS KÄpice for folk, der ansøger til centret, gennem implementering af forbedringer af organet. bestående af at adskille arbejdet med administrator. fra socialt arbejde og ændre systemet af organ. enhed. âEUR ændringer i tilrettelæggelsen af arbejde af medarbejdere (19 personer, herunder 18K, 1M), samtidig med at udvikle socialt arbejde og sociale tjenester i perioden 31.08.2019. Støtte rettet til OPS i KÄpicy â EUR område med over-gennemsnit udelukkelse af samfundet. Projektet har til formål at omorganisere OPS-arbejdet ved at indføre en ny organisationsplan, dvs. adskillelse af nye stillinger/hold:1. Første kontakt post â EUR 1 Person2. Social Labour Group-5 af socialrådgivere, 3. Serviceteam — 7 person-socialrådgiver, advokat og psykolog (proj. ansat) familieassistenter (2 personer), omsorgspersoner (2 personer)4. Ydelsesgruppe, der udbetales ved afgørelse (ikke for selve ydelserne)-4 s.: fordele specialister5. Administrations- og regnskabsteam-4 personer: OP's leder, andenleder, regnskabsdirektør, HRTO definerer i første omgang målene, værdierne og principperne for gennemførelsen og identificerer med dem alt arbejdet. Udvikling af âEUROPS' udviklingsstrategi i KÄpicy og dok. f.eks.: regler, anvendelsesområde, uddannelsesplaner, bilag til aftalen osv..2. Udføre træning og træning for OPS personale âEUR 64 h gr./3h*19os. ind.3. Eftermontering af OPS med mobilt hoop udstyr. â EUR notebooks (5 stk), bærbare printere (5 stk) til at udføre mere effektivt, hurtigere og mere effektivt socialt arbejde i marken og NO WCHODZIC4 lamper. Renovering af OPS-rummet for at skabe et individuelt rådgivningsrum5. Introduktion af nye tjenester â EUR vagt opkald i weekender 24 timer og på vagt i fælles rum landsbyer.- 17 spot./1m-±*2hAdgang lukket â EUR alle OPS medarbejdere vil deltage i projektet. (Danish)
26 July 2022
0 references
Στόχος: Υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών μαρτύρων από την OPS KÄpice για τους ανθρώπους που υποβάλλουν αίτηση στο κέντρο, μέσω της εφαρμογής βελτιώσεων του οργάνου. που συνίσταται στο διαχωρισμό του έργου του διοικητικού. από την κοινωνική εργασία και την αλλαγή του συστήματος του οργάνου. μονάδα. â EUR αλλαγές στην οργάνωση της εργασίας των εργαζομένων (19 άτομα συμπεριλαμβανομένων 18K, 1M), ενώ την ανάπτυξη της κοινωνικής εργασίας και των κοινωνικών υπηρεσιών κατά την περίοδο 31.08.2019. Υποστήριξη που απευθύνεται στην OPS σε KÄpicy â EUR περιοχή υπερ-μέσο αποκλεισμό της κοινότητας. Το έργο σχεδιάζει να αναδιοργανώσει τις εργασίες του OPS με την εισαγωγή ενός νέου οργανωτικού συστήματος, δηλαδή του διαχωρισμού ενός νέου οργανωτικού συστήματος, δηλαδή του διαχωρισμού νέων θέσεων/ομάδων:1. Πρώτη επαφή post â EUR 1 άτομα2. Κοινωνική Ομάδα Εργασίας-5 κοινωνικών λειτουργών,3. Ομάδα παροχής υπηρεσιών — 7 άτομα-κοινωνικοί λειτουργοί, δικηγόροι και ψυχολόγοι (εργαζόμενοι) βοηθοί οικογένειας (2 άτομα), φροντιστές (2 άτομα)4. Ομάδα παροχών που καταβάλλεται με απόφαση (όχι για υπηρεσίες)-4 σελ.: ειδικοί στην παροχή5. Διοικητική και λογιστική ομάδα-4 ατόμων: Ο διαχειριστής του ΕΠ, ο δεύτερος διαχειριστής, ο λογιστικός διευθυντής, ο HRTO καθορίζουν τους στόχους, τις αξίες και τις αρχές εφαρμογής και προσδιορίζουν μαζί τους όλες τις εργασίες. Ανάπτυξη της Αναπτυξιακής Στρατηγικής â EUROPS σε KÄpicyâEUR και doc. π.χ.: κανονισμοί, πεδία εφαρμογής, σχέδια κατάρτισης, παραρτήματα της συμφωνίας κ.λπ..2. Διεξαγωγή εκπαίδευσης και κατάρτισης για το προσωπικό OPS â EUR 64 h gr./3h*19os. ind.3. Â EUR φορητοί υπολογιστές (5 τεμ), φορητοί εκτυπωτές (5 τεμ) για να εκτελέσει πιο αποτελεσματική, ταχύτερη και πιο αποτελεσματική κοινωνική εργασία στον τομέα και NO WCHODZIC4 λαμπτήρες. Ανακαίνιση της αίθουσας OPS για τη δημιουργία ατομικής συμβουλευτικής αίθουσας5. Εισαγωγή των νέων υπηρεσιών â EUR on-call call τα Σαββατοκύριακα 24 ώρες και σε υπηρεσία σε κοινό χωριό δωμάτιο.- 17 spot./1m-± * 2hΗΑποστολή έκλεισε â EUR όλοι οι υπάλληλοι OPS θα συμμετάσχουν στο έργο. (Greek)
26 July 2022
0 references
Ciljna vrijednost: Visoka kvaliteta usluga svjedoka OPS KÄpice za ljude koji se prijavljuju u centar, kroz provedbu poboljšanja organa. sastoji se od odvajanja rada administratora. od socijalnog rada i promjene sustava organa. jedinica. âEUR promjene u organizaciji rada zaposlenika (19 osoba, uključujući 18K, 1M), dok razvija socijalni rad i socijalne usluge u razdoblju 31.08.2019. Potpora upućena OPS-u u području KÄpicy âEUR za prekoprosječno isključenje zajednice. Projektom se planira reorganizirati rad OPS-a uvođenjem nove organizacijske sheme, tj. razdvajanjem novog organizacijskog plana, tj. razdvajanjem novih radnih mjesta/timova:1. Prvi kontakt post â EUR 1 osoba2. Skupina socijalnih radnika-5 za socijalni rad,3. Uslužni tim – 7 osoba-socijalni radnik, odvjetnik i psiholog (zaposleni) obiteljski asistenti (2 osobe), njegovatelji (2 osobe)4. Tim za naknade plaća se odlukom (ne za usluge) – 4 str.: stručnjaci za naknade5. Administrativni i računovodstveni tim 4 osobe: Direktor OP-ova, drugo rukovodstvo, voditelj računovodstva, HRTO definira ciljeve, vrijednosti i načela provedbe na prvom mjestu i s njima identificira sve radove. Razvoj razvojne strategije âEUROPS u KÄpicyâEUR-u i dok. npr.: propisi, područja primjene, planovi osposobljavanja, prilozi sporazumu itd. Provođenje osposobljavanja i osposobljavanja osoblja OPS-a 64 h gr./3h*19os. ind.3. Nadogradnja OPS s mobilnim obruč opreme. â EUR prijenosna računala (5 kom), prijenosni pisači (5 kom) za obavljanje učinkovitiji, brži i učinkovitiji socijalni rad na terenu i NE WCHODZIC4 svjetiljke. Obnova OPS sobe kako bi se stvorila pojedinačna savjetodavna soba5. Uvođenje novih usluga â EUR on-call poziv vikendom 24 h i na dužnosti u zajedničkim sobama sela.- 17 mjesto./1m-± * 2hUlaz zatvoren â EUR svi OPS zaposlenici će sudjelovati u projektu. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Obiectiv: Calitate înaltă a serviciilor de martori de către OPS KÄpice pentru persoanele care se aplică la centru, prin punerea în aplicare a îmbunătățirilor organului. constând în separarea muncii administ. de asistența socială și schimbarea sistemului de organe. â EUR modificări în organizarea muncii angajaților (19 persoane, inclusiv 18K, 1M), în timp ce dezvoltarea asistenței sociale și a serviciilor sociale în perioada 31.08.2019. Sprijin adresat OPS în zona KÄpicy de excludere peste medie a comunității. Proiectul intenționează să reorganizeze activitatea OPS prin introducerea unui nou sistem organizațional, și anume separarea unui nou sistem organizațional, și anume separarea noilor posturi/echipe:1. Primul post de contact â EUR 1 person2. Grupul de muncă socială-5 al asistenților sociali,3. Echipa de service – 7 persoane-lucrător social, avocat și psiholog (proj. angajat) asistenți de familie (2 persoane), îngrijitori (2 persoane)4. Echipa de prestații plătite prin decizie (nu pentru servicii în sine)-4 pp.: specialiști în beneficii5. Echipa administrativă și contabilă – 4 persoane: Manager de PO, manager secund, director contabil, HRTO definesc obiectivele, valorile și principiile de implementare în primul rând și identifică cu ei toate lucrările. Dezvoltarea strategiei de dezvoltare a OPS în KÄpicy și doc., de exemplu: reglementări, domenii de aplicare, planuri de formare, anexe la acord etc.2. Desfășurarea de cursuri de formare și formare pentru personalul OPS â EUR 64 h gr./3h*19os. ind.3. Modernizarea OPS cu echipamente mobile inel. notebook-uri (5 buc), imprimante portabile (5 buc) pentru a efectua mai eficient, mai rapid și mai eficient de muncă socială în domeniu și nici lămpi WCHODZIC4. Renovarea camerei OPS pentru a crea o sală de consiliere individuală5. Introducerea de noi servicii â EUR la apel la sfârșit de săptămână 24 h și la datorie în satele comune cameră.- 17 spot./1m-±*2hAdmitere închis toți angajații OPS vor participa la proiect. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Cieľ: Vysoká kvalita svedeckých služieb OPS KÄpice pre ľudí, ktorí sa prihlásia do centra, prostredníctvom implementácie vylepšení orgánu, ktoré spočívajú v oddelení práce administrátora od sociálnej práce a zmene systému organ. jednotky. â EUR zmeny v organizácii práce zamestnancov (19 osôb vrátane 18K, 1M), pri rozvoji sociálnej práce a sociálnych služieb v období 31.08.2019. Podpora určená OPS v KÄpicy oblasti s nadpriemerným vylúčením komunity. Projekt plánuje reorganizáciu práce OPS zavedením novej organizačnej schémy, t. j. oddelenia novej organizačnej schémy, t. j. oddelenia nových pracovných miest/tímov:1. Prvý kontaktný príspevok â EUR 1 osoby2. Skupina sociálnej práce-5 sociálnych pracovníkov,3. Servisný tím – 7-osoba-sociálny pracovník, právnik a psychológ (proj. zamestnaný) rodinní asistenti (2 osoby), opatrovatelia (2 osoby)4. Dávkový tím vyplácaný na základe rozhodnutia (nie za samotné služby) – 4 percentuálne body: špecialisti na výhody5. Administratívny a účtovný tím-4 osoby: Manažér OPS, druhý manažér, účtovník, HRTO definujú ciele, hodnoty a princípy implementácie v prvom rade a identifikujú s nimi všetku prácu. Rozvoj rozvojovej stratégie âEUROPS v KÄpicyâ EUR a dok. napr.: nariadenia, rozsah pôsobnosti, plány odbornej prípravy, prílohy k dohode atď..2. Vykonávanie školení a školení pre zamestnancov OPS 64 h gr./3h*19os. ind.3. Dodatočné vybavenie OPS mobilným obručným vybavením. â EUR notebooky (5 ks), prenosné tlačiarne (5 ks) vykonávať efektívnejšie, rýchlejšie a efektívnejšie sociálne práce v teréne a NO WCHODZIC4 lampy. Rekonštrukcia OPS miestnosti na vytvorenie individuálnej poradenskej miestnosti5. Zavedenie nových služieb â EUR on-call call cez víkendy 24 h a v službe v spoločenských dedinách.- 17 spot./1m-±*2hPrijímanie uzavreté â EUR všetci zamestnanci OPS sa zúčastní na projekte. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Mira: Kwalità għolja ta ‘servizzi xhud mill OPS KÄpice għal nies li japplikaw għaċ-ċentru, permezz tal-implimentazzjoni ta’ titjib tal-organu. li jikkonsisti fis-separazzjoni tax-xogħol ta ‘amministratur. mix-xogħol soċjali u jinbidlu s-sistema ta ‘organu. unità. â EUR â EUR bidliet fl-organizzazzjoni tax-xogħol tal-impjegati (19-il persuna Inklużi 18K, 1M), filwaqt li jiżviluppaw xogħol soċjali u s-servizzi soċjali fil-perjodu 31.08.2019. Appoġġ indirizzat lill-OPS fiż-żona KÄpicy â EUR â EUR ta ' l-esklużjoni medja tal-komunità. Il-proġett jippjana li jorganizza mill-ġdid ix-xogħol tal-OPS billi jintroduċi skema organizzattiva ġdida, jiġifieri s-separazzjoni ta’ skema organizzattiva ġdida, jiġifieri s-separazzjoni ta’ postijiet/timijiet ġodda:1. Ewwel post ta ‘kuntatt â EUR 1 persuni2. Il-Grupp Soċjali tax-Xogħol-5 tal-ħaddiema soċjali,3. Tim ta’ servizz — ħaddiem soċjali ta’ 7 persuni, avukat u psikologu (impjegati proj) assistenti tal-familja (2 persuni), persuni li jindukraw (2 persuni)4. It-tim tal-benefiċċji mħallas b’deċiżjoni (mhux għas-servizzi nnifsu)-4 pp.: speċjalisti tal-benefiċċji5. 4 persuni tat-tim amministrattiv u tal-kontabilità: Il-maniġer tal-PO, it-tieni maniġer, id-direttur tal-kontabbiltà, HRTO jiddefinixxu l-objettivi, il-valuri u l-prinċipji tal-implimentazzjoni fl-ewwel lok u jidentifikaw magħhom il-ħidma kollha. L-iżvilupp ta’ l-Istrateġija ta’ Żvilupp ta’ EUR â EUR OPS f’KÄpicyâ EUR u dok. eż.: Regolamenti, kampijiet ta’ applikazzjoni, pjanijiet ta’ taħriġ, annessi għall-ftehim eċċ.2. Twettiq ta’ taħriġ u taħriġ għall-persunal tal-OPS ta’ EUR 64 siegħa gr./3h*19os. ind.3. Retrofitting OPS b’tagħmir mobbli hoop. notebooks EUR (5 pcs), printers portabbli (5 pcs) biex iwettqu xogħol soċjali aktar effettiv, aktar mgħaġġel u aktar effettiv fil-qasam u l-lampi NO WCHODZIC4. Rinnovazzjoni tal-kamra ta’ l-OPS biex tinħoloq kamra konsultattiva individwali5. Introduzzjoni ta ‘servizzi ġodda â EUR on-call sejħa fi tmiem il-ġimgħa 24 siegħa u fuq ix-xogħol fl-irħula kamra komuni.- 17 spot./1m-± * 2hAdmission magħluqa â EUR â EUR kollha impjegati OPS se jipparteċipaw fil-proġett. (Maltese)
26 July 2022
0 references
Objetivo: Alta qualidade de serviços de testemunho pela OPS KÄpice para pessoas que se candidatam ao centro, através da implementação de melhorias do órgão. consistindo em separar o trabalho do gestor. do trabalho social e mudar o sistema de órgão. unidade. âEUR mudanças na organização do trabalho dos funcionários (19 pessoas incluindo 18K, 1M), enquanto desenvolve o trabalho social e serviços sociais no período 31.08.2019. Apoio endereçado à OPS em KÄpicy âEUR área de exclusão sobremédia da comunidade. O projeto pretende reorganizar o trabalho da OPS introduzindo um novo esquema organizacional, ou seja, separando um novo esquema organizacional, ou seja, a separação de novos postos/equipas:1. Primeiro contato post 1 EUR pessoas2. Grupo do Trabalho Social-5 dos assistentes sociais, 3. Equipa de serviço — 7 pessoas-trabalhador social, advogado e psicólogo (proj. empregado) assistentes familiares (2 pessoas), cuidadores (2 pessoas)4. Equipa de benefícios paga por decisão (não para os serviços em si)-4 pp.: especialistas em benefícios5. Equipa administrativa e contabilística-4pessoas: Gerente de OPS, segundo gestor, diretor de contabilidade, HRTO definir os objetivos, valores e princípios de implementação em primeiro lugar e identificar com eles todo o trabalho. Desenvolvimento da estratégia de desenvolvimento em KÄpicyâ EUR e doc. p. ex.: regulamentos, âmbitos de aplicação, planos de formação, anexos do acordo, etc.2. Realização de formação e formação para o pessoal da OPS — 64 h gr./3h*19.ºs. ind.3. Retrofitting OPS com equipamento de aro móvel. âEUR notebooks (5 pcs), impressoras portáteis (5 pcs) para executar um trabalho social mais eficaz, mais rápido e mais eficaz no campo e sem lâmpadas WCHODZIC4. Renovação da sala OPS para criar uma sala de aconselhamento individual5. Introdução de novos serviços âEUR chamada on-call nos fins de semana 24 h e de plantão em aldeias de sala comum.- 17 spot./1m-±*2hAdmissão fechada âEUR todos os funcionários da OPS participarão do projeto. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Tavoite: OPS KÄpice tarjoaa korkealaatuista todistajanpalvelua keskukseen hakeutuville henkilöille elinparannusten avulla. Se koostuu hallintotyön erottamisesta sosiaalityöstä ja elinjärjestelmän muuttamisesta. Työntekijöiden työn organisoinnin muutokset (19 henkilöä mukaan lukien 18K, 1M), samalla kun kehitetään sosiaali- ja sosiaalipalveluja 31.08.2019. Tuki osoitettu OPS KÄpicy â EUR alueella ylivertainen syrjäytyminen yhteisö. Hankkeessa suunnitellaan OPS-työn uudelleenjärjestelyä ottamalla käyttöön uusi organisaatiojärjestelmä eli erottamalla toisistaan uusi organisaatiojärjestelmä eli uusien virkojen ja ryhmien erottaminen toisistaan:1. Ensimmäinen yhteydenotto post â EUR 1 henkilöä2. Sosiaalityöntekijöiden ryhmä 5, sosiaalityöntekijät3. Palvelutiimi- 7henkilö-sosiaalityöntekijä, lakimies ja psykologi (proj. Työlliset) perheavustajat (2 henkilöä), huoltajat (2 henkilöä)4. Päätöksellä maksettu etuusryhmä (ei itse palveluista) – 4 prosenttiyksikköä: hyötyasiantuntijat5. Hallinto- ja kirjanpitotiimi-4henkilöä: Ops johtaja, toinen johtaja, kirjanpitojohtaja, HRTO määrittelee tavoitteet, arvot ja periaatteet täytäntöönpanon ensisijaisesti ja tunnistaa niiden kanssa kaikki työ. ÂEUROPS Kehitysstrategian kehittäminen KÄpicyssä ja asiak. esim.: määräykset, soveltamisalat, koulutussuunnitelmat, sopimuksen liitteet jne..2. Koulutus ja koulutus OPS henkilöstön 64 h gr./3h*19os. ind.3. OPS:n jälkiasennus liikkuvilla vanteilla. Kannettavat (5 kpl), kannettavat tulostimet (5 kpl) tekevät tehokkaampaa, nopeampaa ja tehokkaampaa sosiaalityötä kentällä ja NO WCHODZIC4 -lamput. OPS-huoneen kunnostaminen yksilöllisen neuvontahuoneen luomiseksi5. Uusien palveluiden käyttöönotto viikonloppuisin 24 h ja päivystys yhteisissä huonekylissä.- 17 paikka./1m-±*2hAdmission suljettu â EUR kaikki OPS-työntekijät osallistuvat hankkeeseen. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Cilj: Visoka kakovost storitev prič, ki jih OPS KÄpice za ljudi, ki se prijavijo v centru, z izvajanjem izboljšav organa. sestavljen iz ločitve dela administ. od socialnega dela in spreminjanje sistema organov. enota. â EUR spremembe v organizaciji dela zaposlenih (19 ljudi, vključno z 18K, 1M), ob razvoju socialnega dela in socialnih storitev v obdobju 31.08.2019. Podpora, naslovljena na OPS v KÄpicy â EUR področju nadpovprečno izključitev skupnosti. Projekt načrtuje reorganizacijo dela OPS z uvedbo nove organizacijske sheme, tj. ločitve nove organizacijske sheme, tj. ločitve novih delovnih mest/skupin:1. Prva kontaktna pošta EUR 1 osebe2. Socialna delovna skupina-5 socialnih delavcev,3. Servisna ekipa – 7osebno-socialni delavec, odvetnik in psiholog (zaposleni) družinski pomočniki (2 osebi), negovalci (2 osebi)4. Upravičenka, plačana na podlagi odločitve (ne za storitve)-4 str.: koristni strokovnjaki5. Administrativna in računovodska ekipa-4osebe: Vodja operativnih programov, drugi menedžer, računovodski direktor, HRTO najprej opredeli cilje, vrednote in načela izvajanja ter z njimi opredeli vse delo. Razvoj razvojne strategije EUROPS v KÄpicyâ EUR in doc. npr.: predpisi, področja uporabe, načrti usposabljanja, priloge k sporazumu itd..2. Izvajanje usposabljanja in usposabljanja za osebje OPS 64 h gr./3h*19os. ind.3. Naknadno opremljanje OPS z mobilno opremo za obroče. Prenosni tiskalniki (5 kosov), prenosni tiskalniki (5 kosov) za učinkovitejše, hitrejše in učinkovitejše socialno delo na terenu in NO WCHODZIC4 sijalke. Obnova sobe OPS, da se ustvari individualna svetovalna soba5. Uvedba novih storitev â EUR dežurni klic ob vikendih 24 h in na dolžnosti v skupni sobi vasi.- 17 spot./1m-±*2hVstop zaprta â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR ¢ vsi OPS zaposleni bodo sodelovali v projektu. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Cíl: Vysoká kvalita svědeckých služeb OPS KÄpice pro lidi, kteří se ucházejí do centra, prostřednictvím realizace zlepšení orgánu. spočívající v oddělení práce administrátora. od sociální práce a změny systému varhan. jednotky. â EUR změny v organizaci práce zaměstnanců (19 osob včetně 18K, 1M), při rozvoji sociální práce a sociálních služeb v období 31.08.2019. Podpora určená OPS v KÄpicy oblasti s nadprůměrným vyloučením komunity. Projekt plánuje reorganizaci činnosti OPS zavedením nového organizačního schématu, tj. oddělením nového organizačního schématu, tj. oddělením nových pracovních míst/týmů:1. První kontaktní příspěvek â EUR 1 osoby2. Sociální pracovní skupina-5 sociálních pracovníků,3. Servisní tým – 7 osob-sociální pracovník, právník a psycholog (proj. zaměstnaní) rodinní asistenti (2 osoby), pečovatelé (2 osoby)4. Benefitní tým placený rozhodnutím (nikoli za služby samotné)-4 s.: benefit specialisté5. Administrativní a účetní tým-4osoby: Vedoucí OP, druhý manažer, účetní ředitel, HRTO v první řadě definují cíle, hodnoty a zásady implementace a identifikují s nimi veškerou práci. Rozvoj rozvojové strategie v KÄpicy a dok. např.: předpisy, oblasti působnosti, plány školení, přílohy dohody atd..2. Provádění školení a školení pro zaměstnance OPS: 64 h gr./3h*19os. ind.3. Dovybavení OPS mobilním obručovým zařízením. â EUR notebooky (5 ks), přenosné tiskárny (5 ks) provádět efektivnější, rychlejší a efektivnější sociální práci v terénu a NO WCHODZIC4 lampy. Rekonstrukce místnosti OPS pro vytvoření individuální poradenské místnosti5. Zavedení nových služeb â EUR on-call call o víkendech 24 hodin a ve službě ve vesnicích společenské místnosti.- 17 spot./1m-±*2hVstup uzavřen › všichni zaměstnanci OPS se budou podílet na projektu. (Czech)
26 July 2022
0 references
Tikslas – Aukštos kokybės liudytojų paslaugos OPS KÄpice žmonėms, kurie kreipiasi į centrą, įgyvendinant organo patobulinimus. susidedantis iš administratoriaus darbo atskyrimo nuo socialinio darbo ir organų sistemos keitimo. vienetas. â EUR pokyčiai darbuotojų darbo organizavimo (19 žmonių, įskaitant 18K, 1M), tuo pat metu plėtojant socialinį darbą ir socialines paslaugas laikotarpiu 31.08.2019. Parama skirta OPS KÄpicy ā EUR srityje per vidutinį atskirties bendruomenės. Projektu planuojama reorganizuoti OPS darbą įvedant naują organizacinę schemą, t. y. atskirti naują organizacinę sistemą, t. y. atskirti naujas pareigybes/komandas:1. Pirmasis kontaktinis pranešimas ā EUR 1 asmenys2. Socialinės darbo grupės-5 socialinių darbuotojų,3. Paslaugų komanda – 7asmenis-socialinis darbuotojas, teisininkas ir psichologas (proj. pagal darbo sutartį) šeimos padėjėjai (2 asmenys), globėjai (2 žmonės)4. Išmokų grupė, mokama pagal sprendimą (ne už pačias paslaugas)-4 proc. p.: išmokų specialistai5. Administravimo ir apskaitos grupė-4asmenys: VP vadovas, antrasis vadovas, apskaitos direktorius, HRTO visų pirma apibrėžia įgyvendinimo tikslus, vertybes ir principus ir su jais susieja visus darbus. Kūrimas â EUROPS plėtros strategijos KÄpicyâ EUR ir doc. pvz.: taisyklės, taikymo sritys, mokymo planai, susitarimo priedai ir t. t..2. OPS personalo mokymo ir mokymo vykdymasâ EUR 64 h gr./3h*19os. ind.3. OPS modifikavimas su mobiliąja lankelio įranga. â EUR nešiojamieji kompiuteriai (5 vnt.), nešiojamieji spausdintuvai (5 vnt) atlikti efektyvesnį, greitesnį ir efektyvesnį socialinį darbą šioje srityje ir NO WCHODZIC4 lempos. OPS kambario renovacija, kad būtų sukurta atskira patariamoji patalpa5. Naujų paslaugų įvedimas â EUR on-call skambutis savaitgaliais 24 val. ir budėti bendro kambario kaimuose.- 17 vietoje./1m-± * 2hPriėmimas uždarytas â EUR visi OPS darbuotojai dalyvaus projekte. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Mērķis: Augsta OPS KÄpice liecinieku pakalpojumu kvalitāte cilvēkiem, kuri piesakās uz centru, ieviešot orgānu uzlabojumus. kas sastāv no administratora darba atdalīšanas no sociālā darba un orgānu sistēmas maiņas. vienība. â EUR izmaiņas darbinieku darba organizācijā (19 cilvēki, ieskaitot 18K, 1M), vienlaikus attīstot sociālo darbu un sociālos pakalpojumus periodā 31.08.2019. Atbalsts, kas adresēts OPS KÄpicy â EUR zonā ar pār-vidēju sabiedrības izslēgšanu. Projektā plānots reorganizēt OPS darbu, ieviešot jaunu organizatorisko shēmu, t. i., nošķirot jaunu organizatorisko shēmu, t. i., nošķirot jaunas amata vietas/komandas:1. Pirmais kontaktpunkts â EUR 1 personas2. Sociālo darbinieku darba grupa-5,3. Servisa komanda — 7person-sociālais darbinieks, jurists un psihologs (profesionāli nodarbinātie) ģimenes palīgi (2 cilvēki), aprūpētāji (2 cilvēki)4. Pabalstu komanda maksā pēc lēmuma (nevis par pašu pakalpojumu) — 4 lpp.: pabalstu speciālisti5. Administratīvā un grāmatvedības komanda-4personas: DP vadītājs, otrais vadītājs, grāmatvedības direktors, HRTO vispirms nosaka īstenošanas mērķus, vērtības un principus un identificē ar tiem visu darbu. ÂEUROPS attīstības stratēģijas izstrāde KÄpicyâ EUR un dok., piem.: noteikumi, darbības jomas, mācību plāni, nolīguma pielikumi utt.2. Veicot apmācību un apmācību OPS darbiniekiem â 64 h gr./3h*19os. ind.3. OPS modernizēšana ar mobilo stīpu aprīkojumu. Piezīmjdatori (5 gab.), portatīvie printeri (5 gab.), lai veiktu efektīvāku, ātrāku un efektīvāku sociālo darbu šajā jomā, un NO WCHODZIC4 lampas. OPS telpas renovācija, lai izveidotu individuālu konsultāciju telpu5. Jaunu pakalpojumu ieviešana â EUR dežūras zvans nedēļas nogalēs 24 h un par pienākumu koplietošanas istabas ciematos.- 17 spot./1 m-± * 2hAdmission slēgts â EUR OPS darbinieki piedalīsies projektā. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Цел: Високо качество на свидетелските услуги от OPS KÄpice за хора, които кандидатстват в центъра, чрез прилагането на подобрения на органа. състоящ се в отделяне на работата на администрацията. от социалната работа и промяна на системата на орган. единица. â EUR промени в организацията на работата на служителите (19 души, включително 18K, 1M), като същевременно се развива социалната работа и социалните услуги в периода 31.08.2019. Подкрепа, насочена към OPS в KÄpicy â EUR зона на над-средно изключване на общността. Проектът планира да реорганизира работата по OPS чрез въвеждане на нова организационна схема, т.е. отделяне на нова организационна схема, т.е. разделяне на нови длъжности/екипи:1. Първи контакт след 1 лице2. Група по социален труд-5 на социалните работници,3. Сервизен екип — 7-лице-социален работник, адвокат и психолог (заето лице) семейни асистенти (2 души), полагащи грижи лица (2 души)4. Екип за обезщетения, платен по решение (не за самите услуги)-4 стр.: специалисти по благотворителна цел5. Административен и счетоводен екип-4 души: Ръководителят на ОП, вторият управител, счетоводителят, HRTO определят целите, ценностите и принципите на изпълнение на първо място и идентифицират с тях цялата работа. Разработване на âEUROPS Стратегия за развитие в KÄpicyâEUR и док. напр.: регламенти, обхвати, планове за обучение, приложения към споразумението и т.н..2. Провеждане на обучение и обучение за персонала на OPS â EUR 64 h gr./3h*19os. ind.3. Преоборудване на OPS с мобилно обръчно оборудване. â EUR преносими компютри (5 бр), преносими принтери (5 бр) за извършване на по-ефективна, по-бърза и по-ефективна социална работа в областта и НЕ WCHODZIC4 лампи. Обновяване на помещението OPS, за да се създаде индивидуална консултативна зала5. Въвеждане на нови услуги â EUR на повикване в почивните дни 24 часа и дежурство в общите стаи села.- 17 място./1m-± * 2hПриемане затвори â EUR всички служители на OPS ще участват в проекта. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
Cél: Az OPS KÄpice jó minőségű tanúvallomás-szolgáltatása azoknak, akik a központba jelentkeznek, az orgona javításának megvalósításán keresztül. amely az adminisztrátor munkájának a szociális munkától való elválasztásából és a szervrendszer megváltoztatásából áll. â EUR változások a munkavállalók munkaszervezésében (19 fő, köztük 18K, 1M), míg a szociális munka és a szociális szolgáltatások fejlesztése a 2019. augusztus 31. közötti időszakban. A KÄpicy-i OPS-nak címzett támogatás, amely a közösség átlagon felüli kizárásával foglalkozik. A projekt az OPS munkájának átszervezését tervezi egy új szervezeti rendszer bevezetésével, azaz egy új szervezeti rendszer szétválasztásával, azaz az új álláshelyek/csapatok szétválasztásával:1. Első kapcsolat post â EUR 1 fő2. Szociális munkások 5. szociális munkáscsoportja,3. Szolgáltató csoport – 7 fő szociális munkás, ügyvéd és pszichológus (proj. alkalmazott) családi asszisztensek (2 fő), gondozók (2 fő)4. Döntés alapján fizetett juttatási csoport (nem magára a szolgáltatásokra)-4. o.: ellátás specialisták5. Adminisztratív és számviteli csoport – 4 fő: Az operatív programok vezetője, másodvezető, számviteli igazgató, HRTO meghatározza a végrehajtás célkitűzéseit, értékeit és elveit, és velük együtt azonosítja az összes munkát. Az âEUROPS Fejlesztési Stratégia kidolgozása KÄpicyâ EUR-ban és például: rendeletek, alkalmazási kör, képzési tervek, a megállapodás mellékletei stb..2. Az OPS személyzetének képzése és képzése â EUR 64 óra gr./3h*19os. ind.3. Az OPS utólagos felszerelése mobil karika berendezéssel. â EUR notebook (5 db), hordozható nyomtatók (5db), hogy hatékonyabb, gyorsabb és hatékonyabb szociális munkát végezzenek a terepen és NEM WCHODZIC4 lámpák. Az OPS szoba felújítása egyéni tanácsadó helyiség létrehozása érdekében5. Új szolgáltatások bevezetése hétvégente 24 órás ügyeletben és szolgálatban a közös helyiség falvakban.- 17 helyszínen./1m-±*2hBevétel zárva â EUR minden OPS alkalmazott részt vesz a projektben. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Sprioc: Ard-chaighdeán na seirbhísí finné ag OPS KÄpice do dhaoine a dhéanann iarratas ar an ionad, trí chur i bhfeidhm feabhsuithe ar an orgán. comhdhéanta de scaradh obair administ. ó obair shóisialta agus athrú ar an gcóras orgán. unit. â EUR â EUR athruithe ar eagrú obair na bhfostaithe (19 duine lena n-áirítear 18K, 1M), agus ag forbairt obair shóisialta agus seirbhísí sóisialta sa tréimhse 31.08.2019. Tacaíocht dírithe ar an OPS i KÄpicy â EUR limistéar eisiamh thar an meán ar an bpobal. Tá sé i gceist ag an tionscadal obair OPS a atheagrú trí scéim eagrúcháin nua a thabhairt isteach, i.e. scéim eagrúcháin nua a dheighilt, i.e. poist/foirne nua a scaradh óna chéile:1. An chéad phost teagmhála â EUR 1 person2. Grúpa Sóisialta Saothair-5 na n-oibrithe sóisialta,3. Foireann seirbhíse — 7 nduine-oibrí sóisialta, dlíodóir agus síceolaí (proj. fostaithe) cúntóirí teaghlaigh (2 dhuine), cúramóirí (2 dhuine)4. Foireann sochair a íoctar le cinneadh (seachas le haghaidh seirbhísí féin)-4 pp.: saineolaithe sochair5. Foireann riaracháin agus cuntasaíochta-4 dhuine: Déanann bainisteoir OPS, an dara bainisteoir, stiúrthóir cuntasaíochta, HRTO na cuspóirí, na luachanna agus na prionsabail cur chun feidhme a shainiú ar an gcéad dul síos agus an obair go léir a shainaithint leo. Forbairt na Straitéise Forbartha âEUROPS in EUR KÄpicyâ EUR agus doic. m.sh.: Rialacháin, raon feidhme, pleananna oiliúna, iarscríbhinní a ghabhann leis an gcomhaontú etc.2. Oiliúint agus oiliúint a chur ar fáil d’fhoireann OPS â EUR 64 h gr./3h*19os. ind.3. OPS retrofitting le trealamh fonsa soghluaiste.â EUR leabhair nótaí (5 ríomhairí pearsanta), printéirí iniompartha (5 ríomhairí pearsanta) a dhéanamh níos éifeachtaí, níos tapúla agus níos éifeachtaí obair shóisialta sa réimse agus NO lampaí WCHODZIC4. Athchóiriú ar sheomra OPS chun seomra comhairleach aonair a chruthú5. Seirbhísí nua a thabhairt isteach â EUR glaoch ar glaoch ag deireadh seachtaine 24 h agus ar dualgas i sráidbhailte seomra coiteann.- 17 spota./1m-± * 2hAdmission dúnta â EUR Beidh gach fostaí OPS páirt a ghlacadh sa tionscadal. (Irish)
26 July 2022
0 references
Mål: Hög kvalitet på vittnestjänster av OPS KÄpice för personer som ansöker till centret, genom genomförande av förbättringar av organet. som består i att skilja administratörens arbete från socialt arbete och förändra organsystemet. Enhet. â EUR förändringar i organisationen av arbetet för anställda (19 personer inklusive 18K, 1M), samtidigt som det sociala arbetet och socialtjänsten utvecklas under perioden 31.08.2019. Stöd riktat till OPS i KÄpicy â EUR område med övergenomsnittlig utestängning av samhället. Projektet planerar att omorganisera OPS arbete genom att införa ett nytt organisationsschema, dvs. separera ett nytt organisationsschema, dvs. separering av nya tjänster/team:1. Första kontaktpost â EUR 1 person2. Socialarbetsgrupp 5 (socialarbetare),3. Serviceteam- 7person-socialarbetare, advokat och psykolog (proj. anställda) familjeassistenter (2 personer), vårdare (2 personer)4. Ersättningsteam som betalas ut genom beslut (inte för tjänster i sig)-4 s.: fördelar specialister5. Förvaltnings- och redovisningsteam-4personer: OPs chef, andra chef, redovisningsdirektör, HRTO definierar i första hand målen, värderingarna och principerna för implementering och identifierar med dem allt arbete. Utveckling av â EUROPS utvecklingsstrategi i KÄpicyâ EUR och dok. t.ex.: föreskrifter, tillämpningsområde, utbildningsplaner, bilagor till avtalet osv..2. Genomföra utbildning och utbildning för OPS-personal â64 h gr./3h*19os. ind.3. Eftermontering OPS med mobil hoop utrustning. â EUR bärbara datorer (5 st), bärbara skrivare (5 st) för att utföra effektivare, snabbare och effektivare socialt arbete på fältet och NO WCHODZIC4 lampor. Renovering av OPS-rummet för att skapa ett individuellt rådgivningsrum5. Introduktion av nya tjänster â EUR on-call call på helger 24 h och i tjänst i gemensamma rum byar.- 17 plats./1m-±*2hInträde stängt â EUR alla OPS anställda kommer att delta i projektet. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Eesmärk: OPS KÄpice poolt keskusesse kandideerivatele inimestele osutatavate tunnistajateenuste kõrge kvaliteet elundi parandamise kaudu, mis seisneb administide töö lahutamises sotsiaaltööst ja elundisüsteemi muutmises. âEUR muudatused töötajate töökorralduses (19 inimest 18K, 1M), arendades samal ajal sotsiaaltööd ja sotsiaalteenuseid perioodil 31.08.2019. Toetus, mis on suunatud OPS-le KÄpicy piirkonnas, kus kogukonna keskmine tõrjutus on ülemäära suur. Projektis kavandatakse OPS töö ümberkorraldamist, võttes kasutusele uue organisatsioonilise skeemi, st eraldades uue organisatsioonilise skeemi, st eraldades uued ametikohad/meeskonnad:1. Esimene kontaktpunkt â EUR 1 isik2. Sotsiaaltöötajate 5. sotsiaaltöörühm,3. Teenindusmeeskond – 7-inimesed-sotsiaaltöötajad, juristid ja psühholoogid (töötavad), pereliikmed (2 inimest), hooldajad (2 inimest)4. Hüvitiste meeskond, kellele makstakse otsusega (mitte teenuste eest)-4 lk: kasu spetsialistid5. Haldus- ja raamatupidamismeeskond-4 inimest: Rakenduskavade juht, teine juht, raamatupidamisdirektor, HRTO määravad kõigepealt kindlaks rakendamise eesmärgid, väärtused ja põhimõtted ning tuvastavad nendega kogu töö. ÂEUROPSi arengustrateegia väljatöötamine KÄpicias ja dok. nt: määrused, reguleerimisalad, koolituskavad, lepingu lisad jne.2. OPS personali koolituse ja koolituse läbiviimine âEUR 64 h gr./3h*19os. ind.3. OPS-i moderniseerimine liikuva rõngasseadmega. Sülearvutid (5 tk), kaasaskantavad printerid (5 tk), et teha tõhusamat, kiiremat ja tõhusamat sotsiaaltööd valdkonnas ning EI WCHODZIC4 lambid. OPS ruumi renoveerimine individuaalse nõustamisruumi loomiseks5. Uute teenuste tutvustamine âEUR on-call kõne nädalavahetustel 24 h ja tööl ühisruumi külades.- 17 spot./1m-± * 2hAdmission suletud âEUR kõik OPS töötajad osalevad projektis. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: POMORSKIE, POW.: słupski
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0122/17
0 references