Capacity building to boost usage of PPI in Central Europe (Q4294698): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Change because item Q4372326 was merged with Q4369277) |
(Changed label, description and/or aliases in mt, pt, sk, es, sl, hu, nl, ro, lt, fr, bg, el, sv, it, fi, da, ga, de, et, hr, cs, pl, lv, and other parts) |
||||||||||||||
label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Il-bini tal-kapaċità biex tingħata spinta lill-użu tal-PPI fl-Ewropa Ċentrali | |||||||||||||||
label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Reforço das capacidades para impulsionar a utilização de IPP na Europa Central | |||||||||||||||
label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Budovanie kapacít na zvýšenie využívania PPI v strednej Európe | |||||||||||||||
label / es | label / es | ||||||||||||||
Desarrollo de capacidades para impulsar el uso de IPP en Europa Central | |||||||||||||||
label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Krepitev zmogljivosti za povečanje uporabe PPI v srednji Evropi | |||||||||||||||
label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Kapacitásépítés a PPI használatának ösztönzésére Közép-Európában | |||||||||||||||
label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Capaciteitsopbouw om het gebruik van PPI’s in Midden-Europa te stimuleren | |||||||||||||||
label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Consolidarea capacităților pentru stimularea utilizării PPI în Europa Centrală | |||||||||||||||
label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Gebėjimų stiprinimas siekiant skatinti PSI naudojimą Vidurio Europoje | |||||||||||||||
label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Renforcement des capacités pour stimuler l’utilisation des IPP en Europe centrale | |||||||||||||||
label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Изграждане на капацитет за увеличаване на използването на PPI в Централна Европа | |||||||||||||||
label / el | label / el | ||||||||||||||
Ανάπτυξη ικανοτήτων για την ενίσχυση της χρήσης των ΑΑΠ στην Κεντρική Ευρώπη | |||||||||||||||
label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Kapacitetsuppbyggnad för att öka användningen av PPI i Centraleuropa | |||||||||||||||
label / it | label / it | ||||||||||||||
Rafforzamento delle capacità per aumentare l'uso di PPI nell'Europa centrale | |||||||||||||||
label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Valmiuksien kehittäminen PPI:n käytön lisäämiseksi Keski-Euroopassa | |||||||||||||||
label / da | label / da | ||||||||||||||
Kapacitetsopbygning for at øge anvendelsen af PPI i Centraleuropa | |||||||||||||||
label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Forbairt acmhainní chun borradh a chur faoi úsáid PPI i Lár na hEorpa | |||||||||||||||
label / de | label / de | ||||||||||||||
Kapazitätsaufbau zur Steigerung der Nutzung von PPI in Mitteleuropa | |||||||||||||||
label / et | label / et | ||||||||||||||
Suutlikkuse suurendamine, et edendada PPI kasutamist Kesk-Euroopas | |||||||||||||||
label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Izgradnja kapaciteta za poticanje korištenja javne nabave inovativnih rješenja u srednjoj Europi | |||||||||||||||
label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Budování kapacit pro zvýšení využívání PPI ve střední Evropě | |||||||||||||||
label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Budowanie potencjału w celu zwiększenia wykorzystania PPI w Europie Środkowej | |||||||||||||||
label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Spēju veidošana, lai veicinātu PPI izmantošanu Centrāleiropā | |||||||||||||||
description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4294698 в Словения | |||||||||||||||
description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4294698 u Sloveniji | |||||||||||||||
description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4294698 Szlovéniában | |||||||||||||||
description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4294698 ve Slovinsku | |||||||||||||||
description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4294698 i Slovenien | |||||||||||||||
description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4294698 in Slovenië | |||||||||||||||
description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4294698 Sloveenias | |||||||||||||||
description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4294698 Sloveniassa | |||||||||||||||
description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4294698 en Slovénie | |||||||||||||||
description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4294698 in Slowenien | |||||||||||||||
description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4294698 στη Σλοβενία | |||||||||||||||
description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4294698 sa tSlóivéin | |||||||||||||||
description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4294698 in Slovenia | |||||||||||||||
description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4294698 Slovēnijā | |||||||||||||||
description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4294698 Slovėnijoje | |||||||||||||||
description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4294698 fis-Slovenja | |||||||||||||||
description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4294698 w Słowenii | |||||||||||||||
description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4294698 na Eslovênia | |||||||||||||||
description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4294698 în Slovenia | |||||||||||||||
description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4294698 v Slovinsku | |||||||||||||||
description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4294698 v Sloveniji | |||||||||||||||
description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4294698 en Eslovenia | |||||||||||||||
description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4294698 i Slovenien | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
L-akkwist pubbliku ta’ Soluzzjonijiet Innovattivi (PPI) huwa għodda b’saħħitha biex tingħata spinta lill-innovazzjoni. Is-settur pubbliku jitlob soluzzjonijiet innovattivi li għadhom mhumiex disponibbli jew li mhumiex fuq skala kbira fis-suq u b’hekk iġiegħel lill-fornituri jinnovaw. Il-PPI huwa appoġġat sew fil-livell tal-KE (jiġifieri H2020), diġà jeżistu diversi għodod ta’ gwida u taħriġ għal ftit snin. S’issa huma taw spinta lill-użu tal-PPI fil-maġġoranza tar-reġjuni CE, minħabba li l-għodod disponibbli mhumiex adattati għall-oqfsa nazzjonali u ċ-ċentri tal-għarfien reġjonali huma neqsin. Il-proġett tagħna jimmira direttament lejn l-akkwirenti pubbliċi fil-livelli amministrattivi kollha fis-CE bil-għan li jibni kapaċitajiet reġjonali fil-PPI, jibdel l-attitudni lejn il-PPI, isaħħaħ ir-rabtiet fost il-partijiet interessati rilevanti fis-sistemi ta’ innovazzjoni reġjonali u b’hekk jagħti spinta lill-użu tal-PPI fis-CE. Aħna se jiksbu dan CHANGE permezz tat-twassil ta ‘dawn ir-riżultati innovattivi: 3 Għodod Tematiċi PPI2Innovate għas-Saħħa SMART, l-Enerġija u l-ICT adattati bis-sħiħ għal 6 oqfsa istituzzjonali nazzjonali u tradotti; 6 Ċentri ta’ Kompetenza Reġjonali għall-PPI u n-netwerk CE tagħhom; 6 Pjanijiet ta’ azzjoni għall-implimentazzjoni ta’ 8 proġetti PPI f’kull reġjun; 4 proġetti pilota tal-PPI biex jissaħħu r-rabtiet, biex jiġi applikat “approċċ ta’ tagħlim permezz tat-twettiq” transreġjonali u biex jintwerew stejjer ta’ suċċess f’4 reġjuni tal-KE. Il-proġetti pilota tal-PPI se jibdew b’definizzjoni ta’ soluzzjonijiet innovattivi mitluba, ikomplu bl-akkwist pubbliku u jispiċċaw bl-iffirmar tal-kuntratti ma’ fornituri privati, rebbieħa tal-akkwist. 10 sħab minn 6 pajjiżi se jimplimentaw il-proġett. 6 imsieħba tan-Netwerk — 3 aġenziji settorjali + 3 atturi tar-riċerka u l-innovazzjoni li jaħdmu mill-qrib mal-akkwirenti pubbliċi, se jiżguraw il-ħolqien ta’ rabtiet sostenibbli fis-sistemi ta’ innovazzjoni reġjonali. 4 akkwirenti li jirrappreżentaw il-livelli kollha ta’ adm.- lokali, tal-kontea, reġjonali u nazzjonali se jiffurmaw ambjent pilota uniku għal 4 proġetti pilota tal-PPI.3 sħab (PPs ta’ għarfien) se jikkapitalizzaw l-esperjenza tagħhom minn proġetti preċedenti (UNI ta’ Turin, Belt ta’ Lublin, DEXIC) (Maltese) | |||||||||||||||
Property / summary: L-akkwist pubbliku ta’ Soluzzjonijiet Innovattivi (PPI) huwa għodda b’saħħitha biex tingħata spinta lill-innovazzjoni. Is-settur pubbliku jitlob soluzzjonijiet innovattivi li għadhom mhumiex disponibbli jew li mhumiex fuq skala kbira fis-suq u b’hekk iġiegħel lill-fornituri jinnovaw. Il-PPI huwa appoġġat sew fil-livell tal-KE (jiġifieri H2020), diġà jeżistu diversi għodod ta’ gwida u taħriġ għal ftit snin. S’issa huma taw spinta lill-użu tal-PPI fil-maġġoranza tar-reġjuni CE, minħabba li l-għodod disponibbli mhumiex adattati għall-oqfsa nazzjonali u ċ-ċentri tal-għarfien reġjonali huma neqsin. Il-proġett tagħna jimmira direttament lejn l-akkwirenti pubbliċi fil-livelli amministrattivi kollha fis-CE bil-għan li jibni kapaċitajiet reġjonali fil-PPI, jibdel l-attitudni lejn il-PPI, isaħħaħ ir-rabtiet fost il-partijiet interessati rilevanti fis-sistemi ta’ innovazzjoni reġjonali u b’hekk jagħti spinta lill-użu tal-PPI fis-CE. Aħna se jiksbu dan CHANGE permezz tat-twassil ta ‘dawn ir-riżultati innovattivi: 3 Għodod Tematiċi PPI2Innovate għas-Saħħa SMART, l-Enerġija u l-ICT adattati bis-sħiħ għal 6 oqfsa istituzzjonali nazzjonali u tradotti; 6 Ċentri ta’ Kompetenza Reġjonali għall-PPI u n-netwerk CE tagħhom; 6 Pjanijiet ta’ azzjoni għall-implimentazzjoni ta’ 8 proġetti PPI f’kull reġjun; 4 proġetti pilota tal-PPI biex jissaħħu r-rabtiet, biex jiġi applikat “approċċ ta’ tagħlim permezz tat-twettiq” transreġjonali u biex jintwerew stejjer ta’ suċċess f’4 reġjuni tal-KE. Il-proġetti pilota tal-PPI se jibdew b’definizzjoni ta’ soluzzjonijiet innovattivi mitluba, ikomplu bl-akkwist pubbliku u jispiċċaw bl-iffirmar tal-kuntratti ma’ fornituri privati, rebbieħa tal-akkwist. 10 sħab minn 6 pajjiżi se jimplimentaw il-proġett. 6 imsieħba tan-Netwerk — 3 aġenziji settorjali + 3 atturi tar-riċerka u l-innovazzjoni li jaħdmu mill-qrib mal-akkwirenti pubbliċi, se jiżguraw il-ħolqien ta’ rabtiet sostenibbli fis-sistemi ta’ innovazzjoni reġjonali. 4 akkwirenti li jirrappreżentaw il-livelli kollha ta’ adm.- lokali, tal-kontea, reġjonali u nazzjonali se jiffurmaw ambjent pilota uniku għal 4 proġetti pilota tal-PPI.3 sħab (PPs ta’ għarfien) se jikkapitalizzaw l-esperjenza tagħhom minn proġetti preċedenti (UNI ta’ Turin, Belt ta’ Lublin, DEXIC) (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: L-akkwist pubbliku ta’ Soluzzjonijiet Innovattivi (PPI) huwa għodda b’saħħitha biex tingħata spinta lill-innovazzjoni. Is-settur pubbliku jitlob soluzzjonijiet innovattivi li għadhom mhumiex disponibbli jew li mhumiex fuq skala kbira fis-suq u b’hekk iġiegħel lill-fornituri jinnovaw. Il-PPI huwa appoġġat sew fil-livell tal-KE (jiġifieri H2020), diġà jeżistu diversi għodod ta’ gwida u taħriġ għal ftit snin. S’issa huma taw spinta lill-użu tal-PPI fil-maġġoranza tar-reġjuni CE, minħabba li l-għodod disponibbli mhumiex adattati għall-oqfsa nazzjonali u ċ-ċentri tal-għarfien reġjonali huma neqsin. Il-proġett tagħna jimmira direttament lejn l-akkwirenti pubbliċi fil-livelli amministrattivi kollha fis-CE bil-għan li jibni kapaċitajiet reġjonali fil-PPI, jibdel l-attitudni lejn il-PPI, isaħħaħ ir-rabtiet fost il-partijiet interessati rilevanti fis-sistemi ta’ innovazzjoni reġjonali u b’hekk jagħti spinta lill-użu tal-PPI fis-CE. Aħna se jiksbu dan CHANGE permezz tat-twassil ta ‘dawn ir-riżultati innovattivi: 3 Għodod Tematiċi PPI2Innovate għas-Saħħa SMART, l-Enerġija u l-ICT adattati bis-sħiħ għal 6 oqfsa istituzzjonali nazzjonali u tradotti; 6 Ċentri ta’ Kompetenza Reġjonali għall-PPI u n-netwerk CE tagħhom; 6 Pjanijiet ta’ azzjoni għall-implimentazzjoni ta’ 8 proġetti PPI f’kull reġjun; 4 proġetti pilota tal-PPI biex jissaħħu r-rabtiet, biex jiġi applikat “approċċ ta’ tagħlim permezz tat-twettiq” transreġjonali u biex jintwerew stejjer ta’ suċċess f’4 reġjuni tal-KE. Il-proġetti pilota tal-PPI se jibdew b’definizzjoni ta’ soluzzjonijiet innovattivi mitluba, ikomplu bl-akkwist pubbliku u jispiċċaw bl-iffirmar tal-kuntratti ma’ fornituri privati, rebbieħa tal-akkwist. 10 sħab minn 6 pajjiżi se jimplimentaw il-proġett. 6 imsieħba tan-Netwerk — 3 aġenziji settorjali + 3 atturi tar-riċerka u l-innovazzjoni li jaħdmu mill-qrib mal-akkwirenti pubbliċi, se jiżguraw il-ħolqien ta’ rabtiet sostenibbli fis-sistemi ta’ innovazzjoni reġjonali. 4 akkwirenti li jirrappreżentaw il-livelli kollha ta’ adm.- lokali, tal-kontea, reġjonali u nazzjonali se jiffurmaw ambjent pilota uniku għal 4 proġetti pilota tal-PPI.3 sħab (PPs ta’ għarfien) se jikkapitalizzaw l-esperjenza tagħhom minn proġetti preċedenti (UNI ta’ Turin, Belt ta’ Lublin, DEXIC) (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
A contratação pública de soluções inovadoras (PPI) é um instrumento poderoso para impulsionar a inovação. O setor público exige soluções inovadoras que ainda não estão disponíveis ou não estão em grande escala no mercado, o que obriga os fornecedores a inovar. O IPP é bem apoiado a nível da CE (ou seja, o Horizonte 2020), existem também vários instrumentos de orientação e formação já há alguns anos. Até agora, o't impulsionou a utilização de PPI na maioria das regiões CE, porque as ferramentas disponíveis não são personalizadas para os quadros nacionais e faltam polos de conhecimento regionais. O nosso projeto visa diretamente os adquirentes públicos em todos os níveis administrativos da CE, com o objetivo de reforçar as capacidades regionais em matéria de IPP, mudar de atitude em relação aos IPP, reforçar as ligações entre as partes interessadas relevantes nos sistemas de inovação regionais e, assim, impulsionar a utilização de IPP na CE. Alcançaremos esta MUDANÇA através da entrega destes resultados inovadores: 3 Ferramentas temáticas PPI2Innovate for SMART Health, Energy and ICT totalmente adaptadas a 6 quadros institucionais nacionais e traduzidas; 6 Centros Regionais de Competência para PPI e sua rede CE; 6 Planos de ação para a execução de 8 projetos de IPP em cada região; 4 projetos-piloto de IPP para reforçar as ligações, aplicar a abordagem transregional «aprender fazendo» e mostrar histórias de sucesso em 4 regiões CE. Os projetos-piloto PPI começarão com a definição de soluções inovadoras exigidas, prosseguirão com a contratação pública e terminarão mediante a assinatura dos contratos com fornecedores privados, vencedores do contrato. 10 parceiros de 6 países implementarão o projeto. 6 parceiros da rede — 3 agências setoriais +3 intervenientes na investigação e inovação que trabalham em estreita colaboração com os adquirentes públicos, garantirão a criação de ligações sustentáveis nos sistemas de inovação regionais. 4 adquirentes representando todos os níveis de adm.- local, municipal, regional e nacional formarão um ambiente piloto único para 4 pilotos PPI.3 parceiros (PP do conhecimento) aproveitarão sua experiência de projetos anteriores (UNI de Turim, Cidade de Lublin, DEXIC) (Portuguese) | |||||||||||||||
Property / summary: A contratação pública de soluções inovadoras (PPI) é um instrumento poderoso para impulsionar a inovação. O setor público exige soluções inovadoras que ainda não estão disponíveis ou não estão em grande escala no mercado, o que obriga os fornecedores a inovar. O IPP é bem apoiado a nível da CE (ou seja, o Horizonte 2020), existem também vários instrumentos de orientação e formação já há alguns anos. Até agora, o't impulsionou a utilização de PPI na maioria das regiões CE, porque as ferramentas disponíveis não são personalizadas para os quadros nacionais e faltam polos de conhecimento regionais. O nosso projeto visa diretamente os adquirentes públicos em todos os níveis administrativos da CE, com o objetivo de reforçar as capacidades regionais em matéria de IPP, mudar de atitude em relação aos IPP, reforçar as ligações entre as partes interessadas relevantes nos sistemas de inovação regionais e, assim, impulsionar a utilização de IPP na CE. Alcançaremos esta MUDANÇA através da entrega destes resultados inovadores: 3 Ferramentas temáticas PPI2Innovate for SMART Health, Energy and ICT totalmente adaptadas a 6 quadros institucionais nacionais e traduzidas; 6 Centros Regionais de Competência para PPI e sua rede CE; 6 Planos de ação para a execução de 8 projetos de IPP em cada região; 4 projetos-piloto de IPP para reforçar as ligações, aplicar a abordagem transregional «aprender fazendo» e mostrar histórias de sucesso em 4 regiões CE. Os projetos-piloto PPI começarão com a definição de soluções inovadoras exigidas, prosseguirão com a contratação pública e terminarão mediante a assinatura dos contratos com fornecedores privados, vencedores do contrato. 10 parceiros de 6 países implementarão o projeto. 6 parceiros da rede — 3 agências setoriais +3 intervenientes na investigação e inovação que trabalham em estreita colaboração com os adquirentes públicos, garantirão a criação de ligações sustentáveis nos sistemas de inovação regionais. 4 adquirentes representando todos os níveis de adm.- local, municipal, regional e nacional formarão um ambiente piloto único para 4 pilotos PPI.3 parceiros (PP do conhecimento) aproveitarão sua experiência de projetos anteriores (UNI de Turim, Cidade de Lublin, DEXIC) (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: A contratação pública de soluções inovadoras (PPI) é um instrumento poderoso para impulsionar a inovação. O setor público exige soluções inovadoras que ainda não estão disponíveis ou não estão em grande escala no mercado, o que obriga os fornecedores a inovar. O IPP é bem apoiado a nível da CE (ou seja, o Horizonte 2020), existem também vários instrumentos de orientação e formação já há alguns anos. Até agora, o't impulsionou a utilização de PPI na maioria das regiões CE, porque as ferramentas disponíveis não são personalizadas para os quadros nacionais e faltam polos de conhecimento regionais. O nosso projeto visa diretamente os adquirentes públicos em todos os níveis administrativos da CE, com o objetivo de reforçar as capacidades regionais em matéria de IPP, mudar de atitude em relação aos IPP, reforçar as ligações entre as partes interessadas relevantes nos sistemas de inovação regionais e, assim, impulsionar a utilização de IPP na CE. Alcançaremos esta MUDANÇA através da entrega destes resultados inovadores: 3 Ferramentas temáticas PPI2Innovate for SMART Health, Energy and ICT totalmente adaptadas a 6 quadros institucionais nacionais e traduzidas; 6 Centros Regionais de Competência para PPI e sua rede CE; 6 Planos de ação para a execução de 8 projetos de IPP em cada região; 4 projetos-piloto de IPP para reforçar as ligações, aplicar a abordagem transregional «aprender fazendo» e mostrar histórias de sucesso em 4 regiões CE. Os projetos-piloto PPI começarão com a definição de soluções inovadoras exigidas, prosseguirão com a contratação pública e terminarão mediante a assinatura dos contratos com fornecedores privados, vencedores do contrato. 10 parceiros de 6 países implementarão o projeto. 6 parceiros da rede — 3 agências setoriais +3 intervenientes na investigação e inovação que trabalham em estreita colaboração com os adquirentes públicos, garantirão a criação de ligações sustentáveis nos sistemas de inovação regionais. 4 adquirentes representando todos os níveis de adm.- local, municipal, regional e nacional formarão um ambiente piloto único para 4 pilotos PPI.3 parceiros (PP do conhecimento) aproveitarão sua experiência de projetos anteriores (UNI de Turim, Cidade de Lublin, DEXIC) (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Verejné obstarávanie inovačných riešení (PPI) je silným nástrojom na podporu inovácií. Verejný sektor požaduje inovatívne riešenia, ktoré ešte nie sú dostupné alebo nie sú na trhu vo veľkom rozsahu, a preto núti poskytovateľov, aby inovovali. PPI má dobrú podporu na úrovni EK (t. j. program Horizont 2020), existujú aj rôzne usmerňovacie a školiace nástroje už niekoľko rokov. Doteraz podporili používanie PPI vo väčšine regiónov Európy, pretože dostupné nástroje nie sú prispôsobené vnútroštátnym rámcom a chýbajú regionálne znalostné centrá. Náš projekt sa zameriava priamo na verejných obstarávateľov na všetkých administratívnych úrovniach v Európe s cieľom vybudovať regionálne kapacity v oblasti PPI, zmeniť postoj k PPI, posilniť prepojenia medzi príslušnými zainteresovanými stranami v regionálnych inovačných systémoch a tým zvýšiť využívanie PPI v CE. Túto zmenu dosiahneme dodaním týchto inovatívnych výstupov: 3 Tematické nástroje PPI2Inovačné nástroje pre SMART zdravie, energetiku a IKT plne prispôsobené šiestim vnútroštátnym inštitucionálnym rámcom a preložené; 6 regionálnych kompetenčných centier pre PPI a ich sieť CE; 6 Akčné plány na realizáciu 8 projektov PPI v každom regióne; 4 pilotné projekty PPI na posilnenie prepojení, uplatňovanie nadregionálneho „učenia sa prostredníctvom prístupu“ a na preukázanie úspechov v 4 regiónoch Európy. Pilotné projekty PPI sa začnú vymedzením požadovaných inovačných riešení, pokračujú verejným obstarávaním a končia podpisom zmlúv so súkromnými dodávateľmi, víťazmi obstarávania. Projekt zrealizuje 10 partnerov zo 6 krajín. 6 partnerov siete – 3 odvetvové agentúry + 3 subjekty v oblasti výskumu a inovácií úzko spolupracujúce s verejnými obstarávateľmi zabezpečia vytvorenie udržateľných prepojení v regionálnych inovačných systémoch. 4 obstarávatelia zastupujúci všetky úrovne verejného adm.- miestne, krajské, regionálne a národné vytvoria jedinečné pilotné prostredie pre 4 pilotné projekty PPI.3 partneri (vedomostní PP) zúročia svoje skúsenosti z predchádzajúcich projektov (UNI Turín, mesto Lublin, DEXIC) (Slovak) | |||||||||||||||
Property / summary: Verejné obstarávanie inovačných riešení (PPI) je silným nástrojom na podporu inovácií. Verejný sektor požaduje inovatívne riešenia, ktoré ešte nie sú dostupné alebo nie sú na trhu vo veľkom rozsahu, a preto núti poskytovateľov, aby inovovali. PPI má dobrú podporu na úrovni EK (t. j. program Horizont 2020), existujú aj rôzne usmerňovacie a školiace nástroje už niekoľko rokov. Doteraz podporili používanie PPI vo väčšine regiónov Európy, pretože dostupné nástroje nie sú prispôsobené vnútroštátnym rámcom a chýbajú regionálne znalostné centrá. Náš projekt sa zameriava priamo na verejných obstarávateľov na všetkých administratívnych úrovniach v Európe s cieľom vybudovať regionálne kapacity v oblasti PPI, zmeniť postoj k PPI, posilniť prepojenia medzi príslušnými zainteresovanými stranami v regionálnych inovačných systémoch a tým zvýšiť využívanie PPI v CE. Túto zmenu dosiahneme dodaním týchto inovatívnych výstupov: 3 Tematické nástroje PPI2Inovačné nástroje pre SMART zdravie, energetiku a IKT plne prispôsobené šiestim vnútroštátnym inštitucionálnym rámcom a preložené; 6 regionálnych kompetenčných centier pre PPI a ich sieť CE; 6 Akčné plány na realizáciu 8 projektov PPI v každom regióne; 4 pilotné projekty PPI na posilnenie prepojení, uplatňovanie nadregionálneho „učenia sa prostredníctvom prístupu“ a na preukázanie úspechov v 4 regiónoch Európy. Pilotné projekty PPI sa začnú vymedzením požadovaných inovačných riešení, pokračujú verejným obstarávaním a končia podpisom zmlúv so súkromnými dodávateľmi, víťazmi obstarávania. Projekt zrealizuje 10 partnerov zo 6 krajín. 6 partnerov siete – 3 odvetvové agentúry + 3 subjekty v oblasti výskumu a inovácií úzko spolupracujúce s verejnými obstarávateľmi zabezpečia vytvorenie udržateľných prepojení v regionálnych inovačných systémoch. 4 obstarávatelia zastupujúci všetky úrovne verejného adm.- miestne, krajské, regionálne a národné vytvoria jedinečné pilotné prostredie pre 4 pilotné projekty PPI.3 partneri (vedomostní PP) zúročia svoje skúsenosti z predchádzajúcich projektov (UNI Turín, mesto Lublin, DEXIC) (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Verejné obstarávanie inovačných riešení (PPI) je silným nástrojom na podporu inovácií. Verejný sektor požaduje inovatívne riešenia, ktoré ešte nie sú dostupné alebo nie sú na trhu vo veľkom rozsahu, a preto núti poskytovateľov, aby inovovali. PPI má dobrú podporu na úrovni EK (t. j. program Horizont 2020), existujú aj rôzne usmerňovacie a školiace nástroje už niekoľko rokov. Doteraz podporili používanie PPI vo väčšine regiónov Európy, pretože dostupné nástroje nie sú prispôsobené vnútroštátnym rámcom a chýbajú regionálne znalostné centrá. Náš projekt sa zameriava priamo na verejných obstarávateľov na všetkých administratívnych úrovniach v Európe s cieľom vybudovať regionálne kapacity v oblasti PPI, zmeniť postoj k PPI, posilniť prepojenia medzi príslušnými zainteresovanými stranami v regionálnych inovačných systémoch a tým zvýšiť využívanie PPI v CE. Túto zmenu dosiahneme dodaním týchto inovatívnych výstupov: 3 Tematické nástroje PPI2Inovačné nástroje pre SMART zdravie, energetiku a IKT plne prispôsobené šiestim vnútroštátnym inštitucionálnym rámcom a preložené; 6 regionálnych kompetenčných centier pre PPI a ich sieť CE; 6 Akčné plány na realizáciu 8 projektov PPI v každom regióne; 4 pilotné projekty PPI na posilnenie prepojení, uplatňovanie nadregionálneho „učenia sa prostredníctvom prístupu“ a na preukázanie úspechov v 4 regiónoch Európy. Pilotné projekty PPI sa začnú vymedzením požadovaných inovačných riešení, pokračujú verejným obstarávaním a končia podpisom zmlúv so súkromnými dodávateľmi, víťazmi obstarávania. Projekt zrealizuje 10 partnerov zo 6 krajín. 6 partnerov siete – 3 odvetvové agentúry + 3 subjekty v oblasti výskumu a inovácií úzko spolupracujúce s verejnými obstarávateľmi zabezpečia vytvorenie udržateľných prepojení v regionálnych inovačných systémoch. 4 obstarávatelia zastupujúci všetky úrovne verejného adm.- miestne, krajské, regionálne a národné vytvoria jedinečné pilotné prostredie pre 4 pilotné projekty PPI.3 partneri (vedomostní PP) zúročia svoje skúsenosti z predchádzajúcich projektov (UNI Turín, mesto Lublin, DEXIC) (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
La contratación pública de soluciones innovadoras (PPI) es una poderosa herramienta para impulsar la innovación. El sector público exige soluciones innovadoras que aún no están disponibles o no a gran escala en el mercado y, por lo tanto, obligan a los proveedores a innovar. El IPP cuenta con un buen apoyo a nivel de la CE (es decir, H2020), también existen varias herramientas de orientación y formación desde hace pocos años. Hasta ahora, no impulsaron el uso del IPP en la mayoría de las regiones de la CE, porque las herramientas disponibles no están adaptadas a los marcos nacionales y faltan centros de conocimiento regionales. Nuestro proyecto se dirige directamente a los compradores públicos en todos los niveles administrativos en CE con el objetivo de desarrollar capacidades regionales en PPI, cambiar la actitud hacia el PPI, fortalecer los vínculos entre las partes interesadas relevantes en los sistemas regionales de innovación y así impulsar el uso de PPI en CE. Lograremos este CAMBIO mediante la entrega de estos resultados innovadores: 3 Instrumentos temáticos PPI2Innovar para SMART Salud, Energía y TIC totalmente adaptados a seis marcos institucionales nacionales y traducidos; 6 Centros Regionales de Competencia para PPI y su red CE; 6 Planes de acción para ejecutar 8 proyectos de IPP en cada región; 4 proyectos piloto de IPP para reforzar los vínculos, aplicar un «enfoque de aprendizaje mediante el aprendizaje» transregional y mostrar casos de éxito en cuatro regiones de la CE. Los pilotos de PPI comenzarán con la definición de soluciones innovadoras demandadas, continuarán con la contratación pública y finalizarán con la firma de los contratos con proveedores privados, ganadores de la contratación. 10 socios de 6 países ejecutarán el proyecto. 6 socios de la red: 3 agencias sectoriales + 3 agentes de investigación e innovación que trabajan en estrecha colaboración con los compradores públicos, garantizarán la creación de vínculos sostenibles en los sistemas regionales de innovación. 4 compradores que representan todos los niveles de administración pública: local, condado, regional y nacional formarán un entorno piloto único para 4 pilotos piloto de PPI.3 socios (PP de conocimiento) capitalizarán su experiencia de proyectos anteriores (UNI de Turín, Ciudad de Lublin, DEXIC) (Spanish) | |||||||||||||||
Property / summary: La contratación pública de soluciones innovadoras (PPI) es una poderosa herramienta para impulsar la innovación. El sector público exige soluciones innovadoras que aún no están disponibles o no a gran escala en el mercado y, por lo tanto, obligan a los proveedores a innovar. El IPP cuenta con un buen apoyo a nivel de la CE (es decir, H2020), también existen varias herramientas de orientación y formación desde hace pocos años. Hasta ahora, no impulsaron el uso del IPP en la mayoría de las regiones de la CE, porque las herramientas disponibles no están adaptadas a los marcos nacionales y faltan centros de conocimiento regionales. Nuestro proyecto se dirige directamente a los compradores públicos en todos los niveles administrativos en CE con el objetivo de desarrollar capacidades regionales en PPI, cambiar la actitud hacia el PPI, fortalecer los vínculos entre las partes interesadas relevantes en los sistemas regionales de innovación y así impulsar el uso de PPI en CE. Lograremos este CAMBIO mediante la entrega de estos resultados innovadores: 3 Instrumentos temáticos PPI2Innovar para SMART Salud, Energía y TIC totalmente adaptados a seis marcos institucionales nacionales y traducidos; 6 Centros Regionales de Competencia para PPI y su red CE; 6 Planes de acción para ejecutar 8 proyectos de IPP en cada región; 4 proyectos piloto de IPP para reforzar los vínculos, aplicar un «enfoque de aprendizaje mediante el aprendizaje» transregional y mostrar casos de éxito en cuatro regiones de la CE. Los pilotos de PPI comenzarán con la definición de soluciones innovadoras demandadas, continuarán con la contratación pública y finalizarán con la firma de los contratos con proveedores privados, ganadores de la contratación. 10 socios de 6 países ejecutarán el proyecto. 6 socios de la red: 3 agencias sectoriales + 3 agentes de investigación e innovación que trabajan en estrecha colaboración con los compradores públicos, garantizarán la creación de vínculos sostenibles en los sistemas regionales de innovación. 4 compradores que representan todos los niveles de administración pública: local, condado, regional y nacional formarán un entorno piloto único para 4 pilotos piloto de PPI.3 socios (PP de conocimiento) capitalizarán su experiencia de proyectos anteriores (UNI de Turín, Ciudad de Lublin, DEXIC) (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: La contratación pública de soluciones innovadoras (PPI) es una poderosa herramienta para impulsar la innovación. El sector público exige soluciones innovadoras que aún no están disponibles o no a gran escala en el mercado y, por lo tanto, obligan a los proveedores a innovar. El IPP cuenta con un buen apoyo a nivel de la CE (es decir, H2020), también existen varias herramientas de orientación y formación desde hace pocos años. Hasta ahora, no impulsaron el uso del IPP en la mayoría de las regiones de la CE, porque las herramientas disponibles no están adaptadas a los marcos nacionales y faltan centros de conocimiento regionales. Nuestro proyecto se dirige directamente a los compradores públicos en todos los niveles administrativos en CE con el objetivo de desarrollar capacidades regionales en PPI, cambiar la actitud hacia el PPI, fortalecer los vínculos entre las partes interesadas relevantes en los sistemas regionales de innovación y así impulsar el uso de PPI en CE. Lograremos este CAMBIO mediante la entrega de estos resultados innovadores: 3 Instrumentos temáticos PPI2Innovar para SMART Salud, Energía y TIC totalmente adaptados a seis marcos institucionales nacionales y traducidos; 6 Centros Regionales de Competencia para PPI y su red CE; 6 Planes de acción para ejecutar 8 proyectos de IPP en cada región; 4 proyectos piloto de IPP para reforzar los vínculos, aplicar un «enfoque de aprendizaje mediante el aprendizaje» transregional y mostrar casos de éxito en cuatro regiones de la CE. Los pilotos de PPI comenzarán con la definición de soluciones innovadoras demandadas, continuarán con la contratación pública y finalizarán con la firma de los contratos con proveedores privados, ganadores de la contratación. 10 socios de 6 países ejecutarán el proyecto. 6 socios de la red: 3 agencias sectoriales + 3 agentes de investigación e innovación que trabajan en estrecha colaboración con los compradores públicos, garantizarán la creación de vínculos sostenibles en los sistemas regionales de innovación. 4 compradores que representan todos los niveles de administración pública: local, condado, regional y nacional formarán un entorno piloto único para 4 pilotos piloto de PPI.3 socios (PP de conocimiento) capitalizarán su experiencia de proyectos anteriores (UNI de Turín, Ciudad de Lublin, DEXIC) (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Javno naročanje inovativnih rešitev je močno orodje za spodbujanje inovacij. Javni sektor zahteva inovativne rešitve, ki na trgu še niso na voljo ali v velikem obsegu, zato ponudnike silijo k inovacijam. PPI je dobro podprt na ravni ES (tj. Obzorje 2020), že nekaj let obstajajo tudi različna orodja za usmerjanje in usposabljanje. Doslej so povečali uporabo PPI v večini regij CE, ker razpoložljiva orodja niso prilagojena nacionalnim okvirom in manjkajo regionalna vozlišča znanja. Naš projekt je namenjen neposredno javnim naročnikom na vseh upravnih ravneh v Evropi, da bi zgradili regionalne zmogljivosti v PPI, spremenili odnos do PPI, okrepili povezave med ustreznimi deležniki v regionalnih inovacijskih sistemih in tako spodbudili uporabo PPI v CE. To spremembo bomo dosegli z zagotavljanjem teh inovativnih rezultatov: 3 Tematska orodja PPI2Innovate za SMART zdravje, energijo in IKT, ki so popolnoma prilagojena šestim nacionalnim institucionalnim okvirom in prevedena; 6 regionalnih kompetenčnih centrov za PPI in njihovo mrežo CE; 6 akcijskih načrtov za izvajanje 8 projektov PPI v vsaki regiji; 4 pilotni projekti PPI za krepitev povezav, uporabo medregionalnega „učenja s pristopom“ in prikaz zgodb o uspehu v štirih regijah CE. Pilotni projekti PPI se bodo začeli z opredelitvijo zahtevanih inovativnih rešitev, nadaljevali z javnimi naročili in zaključili s podpisom pogodb z zasebnimi dobavitelji, zmagovalci javnega naročila. Projekt bo izvajalo 10 partnerjev iz 6 držav. 6 Partnerji mreže – 3 sektorske agencije +3 akterji na področju raziskav in inovacij, ki tesno sodelujejo z javnimi naročniki, bodo zagotovili vzpostavitev trajnostnih povezav v regionalnih inovacijskih sistemih. 4 naročniki, ki bodo predstavljali vse ravni javnega adm. – lokalni, okrajni, regionalni in nacionalni bodo oblikovali edinstveno pilotno okolje za 4 pilotne projekte.3 (znanje pilotnih projektov) bodo izkoristili svoje izkušnje iz prejšnjih projektov (UNI Torina, mesto Lublin, DEXIC). (Slovenian) | |||||||||||||||
Property / summary: Javno naročanje inovativnih rešitev je močno orodje za spodbujanje inovacij. Javni sektor zahteva inovativne rešitve, ki na trgu še niso na voljo ali v velikem obsegu, zato ponudnike silijo k inovacijam. PPI je dobro podprt na ravni ES (tj. Obzorje 2020), že nekaj let obstajajo tudi različna orodja za usmerjanje in usposabljanje. Doslej so povečali uporabo PPI v večini regij CE, ker razpoložljiva orodja niso prilagojena nacionalnim okvirom in manjkajo regionalna vozlišča znanja. Naš projekt je namenjen neposredno javnim naročnikom na vseh upravnih ravneh v Evropi, da bi zgradili regionalne zmogljivosti v PPI, spremenili odnos do PPI, okrepili povezave med ustreznimi deležniki v regionalnih inovacijskih sistemih in tako spodbudili uporabo PPI v CE. To spremembo bomo dosegli z zagotavljanjem teh inovativnih rezultatov: 3 Tematska orodja PPI2Innovate za SMART zdravje, energijo in IKT, ki so popolnoma prilagojena šestim nacionalnim institucionalnim okvirom in prevedena; 6 regionalnih kompetenčnih centrov za PPI in njihovo mrežo CE; 6 akcijskih načrtov za izvajanje 8 projektov PPI v vsaki regiji; 4 pilotni projekti PPI za krepitev povezav, uporabo medregionalnega „učenja s pristopom“ in prikaz zgodb o uspehu v štirih regijah CE. Pilotni projekti PPI se bodo začeli z opredelitvijo zahtevanih inovativnih rešitev, nadaljevali z javnimi naročili in zaključili s podpisom pogodb z zasebnimi dobavitelji, zmagovalci javnega naročila. Projekt bo izvajalo 10 partnerjev iz 6 držav. 6 Partnerji mreže – 3 sektorske agencije +3 akterji na področju raziskav in inovacij, ki tesno sodelujejo z javnimi naročniki, bodo zagotovili vzpostavitev trajnostnih povezav v regionalnih inovacijskih sistemih. 4 naročniki, ki bodo predstavljali vse ravni javnega adm. – lokalni, okrajni, regionalni in nacionalni bodo oblikovali edinstveno pilotno okolje za 4 pilotne projekte.3 (znanje pilotnih projektov) bodo izkoristili svoje izkušnje iz prejšnjih projektov (UNI Torina, mesto Lublin, DEXIC). (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Javno naročanje inovativnih rešitev je močno orodje za spodbujanje inovacij. Javni sektor zahteva inovativne rešitve, ki na trgu še niso na voljo ali v velikem obsegu, zato ponudnike silijo k inovacijam. PPI je dobro podprt na ravni ES (tj. Obzorje 2020), že nekaj let obstajajo tudi različna orodja za usmerjanje in usposabljanje. Doslej so povečali uporabo PPI v večini regij CE, ker razpoložljiva orodja niso prilagojena nacionalnim okvirom in manjkajo regionalna vozlišča znanja. Naš projekt je namenjen neposredno javnim naročnikom na vseh upravnih ravneh v Evropi, da bi zgradili regionalne zmogljivosti v PPI, spremenili odnos do PPI, okrepili povezave med ustreznimi deležniki v regionalnih inovacijskih sistemih in tako spodbudili uporabo PPI v CE. To spremembo bomo dosegli z zagotavljanjem teh inovativnih rezultatov: 3 Tematska orodja PPI2Innovate za SMART zdravje, energijo in IKT, ki so popolnoma prilagojena šestim nacionalnim institucionalnim okvirom in prevedena; 6 regionalnih kompetenčnih centrov za PPI in njihovo mrežo CE; 6 akcijskih načrtov za izvajanje 8 projektov PPI v vsaki regiji; 4 pilotni projekti PPI za krepitev povezav, uporabo medregionalnega „učenja s pristopom“ in prikaz zgodb o uspehu v štirih regijah CE. Pilotni projekti PPI se bodo začeli z opredelitvijo zahtevanih inovativnih rešitev, nadaljevali z javnimi naročili in zaključili s podpisom pogodb z zasebnimi dobavitelji, zmagovalci javnega naročila. Projekt bo izvajalo 10 partnerjev iz 6 držav. 6 Partnerji mreže – 3 sektorske agencije +3 akterji na področju raziskav in inovacij, ki tesno sodelujejo z javnimi naročniki, bodo zagotovili vzpostavitev trajnostnih povezav v regionalnih inovacijskih sistemih. 4 naročniki, ki bodo predstavljali vse ravni javnega adm. – lokalni, okrajni, regionalni in nacionalni bodo oblikovali edinstveno pilotno okolje za 4 pilotne projekte.3 (znanje pilotnih projektov) bodo izkoristili svoje izkušnje iz prejšnjih projektov (UNI Torina, mesto Lublin, DEXIC). (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Az innovatív megoldások közbeszerzése az innováció fellendítésének hatékony eszköze. Az állami szektor olyan innovatív megoldásokat igényel, amelyek még nem állnak rendelkezésre, vagy nem nagy léptékűek a piacon, és ezért innovációra kényszerítik a szolgáltatókat. A PPI az Európai Bizottság szintjén (azaz a H2020-ban) jól támogatott, már néhány éve léteznek különböző iránymutatási és képzési eszközök is. Eddig a CE-régiók többségében nem növelték a PPI-használatot, mivel a rendelkezésre álló eszközöket nem a nemzeti keretekhez igazították, és hiányoznak a regionális tudásközpontok. Projektünk a CE valamennyi közigazgatási szintjén közvetlenül az állami beszerzőket célozza meg azzal a céllal, hogy regionális kapacitásokat építsen ki a PPI-ben, megváltoztassa a PPI-vel kapcsolatos hozzáállást, megerősítse a regionális innovációs rendszerek érdekelt felei közötti kapcsolatokat, és ezáltal ösztönözze a PPI használatát a CE-ben. Ezt a változást ezen innovatív kimenetek teljesítésével érjük el: 3 tematikus PPI2Innovte Tools for SMART Health, Energy és ICT, teljes mértékben 6 nemzeti intézményi kerethez igazítva és lefordítva; 6 regionális kompetenciaközpont a PPI-vel és azok CE-hálózatával kapcsolatban; 6 Cselekvési tervek 8 PPI-projekt végrehajtására minden régióban; 4 PPI-kísérlet a kapcsolatok erősítésére, a régiókon átnyúló „tanulás megközelítéssel történő” alkalmazására, valamint 4 CE-régió sikertörténeteinek bemutatására. A PPI-kísérletek a kért innovatív megoldások meghatározásával kezdődnek, folytatják a közbeszerzést, és a szerződések aláírásával zárulnak a magánbeszállítókkal, a közbeszerzés nyerteseivel. 6 ország 10 partnere valósítja meg a projektet. 6 Hálózati partnerek – 3 ágazati ügynökség + 3 kutatási és innovációs szereplő, akik szorosan együttműködnek az állami beszerzőkkel, biztosítani fogják a fenntartható kapcsolatok létrehozását a regionális innovációs rendszerekben. A helyi, megyei, regionális és országos szinten 4 beszerző egyedülálló kísérleti környezetet alakít ki 4 PPI-pilóta számára.3 partner (tudás PP) hasznosítja a korábbi projektek tapasztalatait (UNI of Turin, City of Lublin, DEXIC) (Hungarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Az innovatív megoldások közbeszerzése az innováció fellendítésének hatékony eszköze. Az állami szektor olyan innovatív megoldásokat igényel, amelyek még nem állnak rendelkezésre, vagy nem nagy léptékűek a piacon, és ezért innovációra kényszerítik a szolgáltatókat. A PPI az Európai Bizottság szintjén (azaz a H2020-ban) jól támogatott, már néhány éve léteznek különböző iránymutatási és képzési eszközök is. Eddig a CE-régiók többségében nem növelték a PPI-használatot, mivel a rendelkezésre álló eszközöket nem a nemzeti keretekhez igazították, és hiányoznak a regionális tudásközpontok. Projektünk a CE valamennyi közigazgatási szintjén közvetlenül az állami beszerzőket célozza meg azzal a céllal, hogy regionális kapacitásokat építsen ki a PPI-ben, megváltoztassa a PPI-vel kapcsolatos hozzáállást, megerősítse a regionális innovációs rendszerek érdekelt felei közötti kapcsolatokat, és ezáltal ösztönözze a PPI használatát a CE-ben. Ezt a változást ezen innovatív kimenetek teljesítésével érjük el: 3 tematikus PPI2Innovte Tools for SMART Health, Energy és ICT, teljes mértékben 6 nemzeti intézményi kerethez igazítva és lefordítva; 6 regionális kompetenciaközpont a PPI-vel és azok CE-hálózatával kapcsolatban; 6 Cselekvési tervek 8 PPI-projekt végrehajtására minden régióban; 4 PPI-kísérlet a kapcsolatok erősítésére, a régiókon átnyúló „tanulás megközelítéssel történő” alkalmazására, valamint 4 CE-régió sikertörténeteinek bemutatására. A PPI-kísérletek a kért innovatív megoldások meghatározásával kezdődnek, folytatják a közbeszerzést, és a szerződések aláírásával zárulnak a magánbeszállítókkal, a közbeszerzés nyerteseivel. 6 ország 10 partnere valósítja meg a projektet. 6 Hálózati partnerek – 3 ágazati ügynökség + 3 kutatási és innovációs szereplő, akik szorosan együttműködnek az állami beszerzőkkel, biztosítani fogják a fenntartható kapcsolatok létrehozását a regionális innovációs rendszerekben. A helyi, megyei, regionális és országos szinten 4 beszerző egyedülálló kísérleti környezetet alakít ki 4 PPI-pilóta számára.3 partner (tudás PP) hasznosítja a korábbi projektek tapasztalatait (UNI of Turin, City of Lublin, DEXIC) (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Az innovatív megoldások közbeszerzése az innováció fellendítésének hatékony eszköze. Az állami szektor olyan innovatív megoldásokat igényel, amelyek még nem állnak rendelkezésre, vagy nem nagy léptékűek a piacon, és ezért innovációra kényszerítik a szolgáltatókat. A PPI az Európai Bizottság szintjén (azaz a H2020-ban) jól támogatott, már néhány éve léteznek különböző iránymutatási és képzési eszközök is. Eddig a CE-régiók többségében nem növelték a PPI-használatot, mivel a rendelkezésre álló eszközöket nem a nemzeti keretekhez igazították, és hiányoznak a regionális tudásközpontok. Projektünk a CE valamennyi közigazgatási szintjén közvetlenül az állami beszerzőket célozza meg azzal a céllal, hogy regionális kapacitásokat építsen ki a PPI-ben, megváltoztassa a PPI-vel kapcsolatos hozzáállást, megerősítse a regionális innovációs rendszerek érdekelt felei közötti kapcsolatokat, és ezáltal ösztönözze a PPI használatát a CE-ben. Ezt a változást ezen innovatív kimenetek teljesítésével érjük el: 3 tematikus PPI2Innovte Tools for SMART Health, Energy és ICT, teljes mértékben 6 nemzeti intézményi kerethez igazítva és lefordítva; 6 regionális kompetenciaközpont a PPI-vel és azok CE-hálózatával kapcsolatban; 6 Cselekvési tervek 8 PPI-projekt végrehajtására minden régióban; 4 PPI-kísérlet a kapcsolatok erősítésére, a régiókon átnyúló „tanulás megközelítéssel történő” alkalmazására, valamint 4 CE-régió sikertörténeteinek bemutatására. A PPI-kísérletek a kért innovatív megoldások meghatározásával kezdődnek, folytatják a közbeszerzést, és a szerződések aláírásával zárulnak a magánbeszállítókkal, a közbeszerzés nyerteseivel. 6 ország 10 partnere valósítja meg a projektet. 6 Hálózati partnerek – 3 ágazati ügynökség + 3 kutatási és innovációs szereplő, akik szorosan együttműködnek az állami beszerzőkkel, biztosítani fogják a fenntartható kapcsolatok létrehozását a regionális innovációs rendszerekben. A helyi, megyei, regionális és országos szinten 4 beszerző egyedülálló kísérleti környezetet alakít ki 4 PPI-pilóta számára.3 partner (tudás PP) hasznosítja a korábbi projektek tapasztalatait (UNI of Turin, City of Lublin, DEXIC) (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Overheidsopdrachten voor innovatieve oplossingen (PPI) zijn een krachtig instrument om innovatie te stimuleren. De publieke sector vraagt om innovatieve oplossingen die nog niet of niet op grote schaal op de markt beschikbaar zijn en dwingt aanbieders dus om te innoveren. PPI wordt goed ondersteund op EC-niveau (d.w.z. H2020), er bestaan al enkele jaren verschillende begeleidings- en opleidingsinstrumenten. Tot nu toe deden ze't stimuleren het PPI-gebruik in de meeste CE-regio’s, omdat beschikbare tools niet zijn aangepast aan nationale kaders en regionale kennishubs ontbreken. Ons project richt zich rechtstreeks op openbare aanbesteders op alle administratieve niveaus in CE met als doel regionale capaciteiten in PPI op te bouwen, houding ten opzichte van PPI te veranderen, de banden tussen relevante belanghebbenden in regionale innovatiesystemen te versterken en zo het gebruik van PPI in CE te stimuleren. We zullen deze verandering bereiken door het leveren van deze innovatieve outputs: 3 Thematische PPI2Innovate Tools voor SMART Health, Energy en ICT volledig aangepast aan 6 nationale institutionele kaders en vertaald; 6 regionale kenniscentra voor PPI en hun CE-netwerk; 6 actieplannen voor de uitvoering van 8 PPI-projecten in elke regio; 4 PPI-piloten om verbindingen te versterken, transregionale „learning by doing approach” toe te passen en succesverhalen in 4 CE-regio’s te tonen. PPI-piloten zullen beginnen met het definiëren van gevraagde innovatieve oplossingen, doorgaan met overheidsopdrachten en eindigen met de ondertekening van de contracten met particuliere leveranciers, winnaars van de aanbesteding. 10 partners uit 6 landen zullen een project uitvoeren. 6 Netwerkpartners — 3 sectorale agentschappen + 3 actoren op het gebied van onderzoek en innovatie die nauw samenwerken met openbare aanbesteders, zullen zorgen voor de totstandbrenging van duurzame verbindingen in regionale innovatiesystemen. 4 aanbesteders die alle niveaus van publieke adm.- lokaal, provincie, regionaal en nationaal vertegenwoordigen, zullen een unieke proefomgeving vormen voor 4 PPI-piloten.3 partners (kennis PP’s) zullen hun ervaring met eerdere projecten (UNI van Turijn, stad Lublin, DEXIC) benutten. (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: Overheidsopdrachten voor innovatieve oplossingen (PPI) zijn een krachtig instrument om innovatie te stimuleren. De publieke sector vraagt om innovatieve oplossingen die nog niet of niet op grote schaal op de markt beschikbaar zijn en dwingt aanbieders dus om te innoveren. PPI wordt goed ondersteund op EC-niveau (d.w.z. H2020), er bestaan al enkele jaren verschillende begeleidings- en opleidingsinstrumenten. Tot nu toe deden ze't stimuleren het PPI-gebruik in de meeste CE-regio’s, omdat beschikbare tools niet zijn aangepast aan nationale kaders en regionale kennishubs ontbreken. Ons project richt zich rechtstreeks op openbare aanbesteders op alle administratieve niveaus in CE met als doel regionale capaciteiten in PPI op te bouwen, houding ten opzichte van PPI te veranderen, de banden tussen relevante belanghebbenden in regionale innovatiesystemen te versterken en zo het gebruik van PPI in CE te stimuleren. We zullen deze verandering bereiken door het leveren van deze innovatieve outputs: 3 Thematische PPI2Innovate Tools voor SMART Health, Energy en ICT volledig aangepast aan 6 nationale institutionele kaders en vertaald; 6 regionale kenniscentra voor PPI en hun CE-netwerk; 6 actieplannen voor de uitvoering van 8 PPI-projecten in elke regio; 4 PPI-piloten om verbindingen te versterken, transregionale „learning by doing approach” toe te passen en succesverhalen in 4 CE-regio’s te tonen. PPI-piloten zullen beginnen met het definiëren van gevraagde innovatieve oplossingen, doorgaan met overheidsopdrachten en eindigen met de ondertekening van de contracten met particuliere leveranciers, winnaars van de aanbesteding. 10 partners uit 6 landen zullen een project uitvoeren. 6 Netwerkpartners — 3 sectorale agentschappen + 3 actoren op het gebied van onderzoek en innovatie die nauw samenwerken met openbare aanbesteders, zullen zorgen voor de totstandbrenging van duurzame verbindingen in regionale innovatiesystemen. 4 aanbesteders die alle niveaus van publieke adm.- lokaal, provincie, regionaal en nationaal vertegenwoordigen, zullen een unieke proefomgeving vormen voor 4 PPI-piloten.3 partners (kennis PP’s) zullen hun ervaring met eerdere projecten (UNI van Turijn, stad Lublin, DEXIC) benutten. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Overheidsopdrachten voor innovatieve oplossingen (PPI) zijn een krachtig instrument om innovatie te stimuleren. De publieke sector vraagt om innovatieve oplossingen die nog niet of niet op grote schaal op de markt beschikbaar zijn en dwingt aanbieders dus om te innoveren. PPI wordt goed ondersteund op EC-niveau (d.w.z. H2020), er bestaan al enkele jaren verschillende begeleidings- en opleidingsinstrumenten. Tot nu toe deden ze't stimuleren het PPI-gebruik in de meeste CE-regio’s, omdat beschikbare tools niet zijn aangepast aan nationale kaders en regionale kennishubs ontbreken. Ons project richt zich rechtstreeks op openbare aanbesteders op alle administratieve niveaus in CE met als doel regionale capaciteiten in PPI op te bouwen, houding ten opzichte van PPI te veranderen, de banden tussen relevante belanghebbenden in regionale innovatiesystemen te versterken en zo het gebruik van PPI in CE te stimuleren. We zullen deze verandering bereiken door het leveren van deze innovatieve outputs: 3 Thematische PPI2Innovate Tools voor SMART Health, Energy en ICT volledig aangepast aan 6 nationale institutionele kaders en vertaald; 6 regionale kenniscentra voor PPI en hun CE-netwerk; 6 actieplannen voor de uitvoering van 8 PPI-projecten in elke regio; 4 PPI-piloten om verbindingen te versterken, transregionale „learning by doing approach” toe te passen en succesverhalen in 4 CE-regio’s te tonen. PPI-piloten zullen beginnen met het definiëren van gevraagde innovatieve oplossingen, doorgaan met overheidsopdrachten en eindigen met de ondertekening van de contracten met particuliere leveranciers, winnaars van de aanbesteding. 10 partners uit 6 landen zullen een project uitvoeren. 6 Netwerkpartners — 3 sectorale agentschappen + 3 actoren op het gebied van onderzoek en innovatie die nauw samenwerken met openbare aanbesteders, zullen zorgen voor de totstandbrenging van duurzame verbindingen in regionale innovatiesystemen. 4 aanbesteders die alle niveaus van publieke adm.- lokaal, provincie, regionaal en nationaal vertegenwoordigen, zullen een unieke proefomgeving vormen voor 4 PPI-piloten.3 partners (kennis PP’s) zullen hun ervaring met eerdere projecten (UNI van Turijn, stad Lublin, DEXIC) benutten. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Achizițiile publice de soluții inovatoare (PPI) reprezintă un instrument puternic pentru stimularea inovării. Sectorul public solicită soluții inovatoare care nu sunt încă disponibile sau nu sunt disponibile la scară largă pe piață și, prin urmare, obligă furnizorii să inoveze. PPI este bine sprijinit la nivelul CE (și anume, Orizont 2020), există deja de câțiva ani și diverse instrumente de orientare și formare. Până în prezent, acestea au stimulat utilizarea PPI în majoritatea regiunilor CE, deoarece instrumentele disponibile nu sunt personalizate în funcție de cadrele naționale și centrele regionale de cunoaștere lipsesc. Proiectul nostru vizează direct achizitorii publici de la toate nivelurile administrative din CE, cu scopul de a consolida capacitățile regionale în domeniul PPI, de a schimba atitudinea față de PPI, de a consolida legăturile dintre părțile interesate relevante din sistemele regionale de inovare și, astfel, de a stimula utilizarea PPI în CE. Vom realiza această schimbare prin furnizarea acestor rezultate inovatoare: 3 Instrumente tematice PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT complet personalizate la 6 cadre instituționale naționale și traduse; 6 Centre regionale de competențe pentru PPI și rețeaua lor CE; 6 planuri de acțiune pentru implementarea a 8 proiecte PPI în fiecare regiune; 4 proiecte-pilot PPI menite să consolideze legăturile, să aplice „abordarea învățării prin practică” transregională și să prezinte povești de succes în 4 regiuni ale CE. Proiectele-pilot PPI vor începe cu definirea soluțiilor inovatoare solicitate, vor continua cu achizițiile publice și se vor încheia prin semnarea contractelor cu furnizorii privați, câștigătorii achiziției. 10 parteneri din 6 țări vor implementa proiectul. 6 Parteneri în rețea – 3 agenții sectoriale + 3 actori din domeniul cercetării și inovării care lucrează îndeaproape cu achizitorii publici, vor asigura crearea unor legături durabile în sistemele regionale de inovare. 4 achizitori reprezentând toate nivelurile de public adm.- local, județean, regional și național vor forma un mediu pilot unic pentru 4 proiecte-pilot PPI.3 parteneri (PP-uri de cunoaștere) își vor valorifica experiența din proiectele anterioare (UNI din Torino, orașul Lublin, DEXIC) (Romanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Achizițiile publice de soluții inovatoare (PPI) reprezintă un instrument puternic pentru stimularea inovării. Sectorul public solicită soluții inovatoare care nu sunt încă disponibile sau nu sunt disponibile la scară largă pe piață și, prin urmare, obligă furnizorii să inoveze. PPI este bine sprijinit la nivelul CE (și anume, Orizont 2020), există deja de câțiva ani și diverse instrumente de orientare și formare. Până în prezent, acestea au stimulat utilizarea PPI în majoritatea regiunilor CE, deoarece instrumentele disponibile nu sunt personalizate în funcție de cadrele naționale și centrele regionale de cunoaștere lipsesc. Proiectul nostru vizează direct achizitorii publici de la toate nivelurile administrative din CE, cu scopul de a consolida capacitățile regionale în domeniul PPI, de a schimba atitudinea față de PPI, de a consolida legăturile dintre părțile interesate relevante din sistemele regionale de inovare și, astfel, de a stimula utilizarea PPI în CE. Vom realiza această schimbare prin furnizarea acestor rezultate inovatoare: 3 Instrumente tematice PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT complet personalizate la 6 cadre instituționale naționale și traduse; 6 Centre regionale de competențe pentru PPI și rețeaua lor CE; 6 planuri de acțiune pentru implementarea a 8 proiecte PPI în fiecare regiune; 4 proiecte-pilot PPI menite să consolideze legăturile, să aplice „abordarea învățării prin practică” transregională și să prezinte povești de succes în 4 regiuni ale CE. Proiectele-pilot PPI vor începe cu definirea soluțiilor inovatoare solicitate, vor continua cu achizițiile publice și se vor încheia prin semnarea contractelor cu furnizorii privați, câștigătorii achiziției. 10 parteneri din 6 țări vor implementa proiectul. 6 Parteneri în rețea – 3 agenții sectoriale + 3 actori din domeniul cercetării și inovării care lucrează îndeaproape cu achizitorii publici, vor asigura crearea unor legături durabile în sistemele regionale de inovare. 4 achizitori reprezentând toate nivelurile de public adm.- local, județean, regional și național vor forma un mediu pilot unic pentru 4 proiecte-pilot PPI.3 parteneri (PP-uri de cunoaștere) își vor valorifica experiența din proiectele anterioare (UNI din Torino, orașul Lublin, DEXIC) (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Achizițiile publice de soluții inovatoare (PPI) reprezintă un instrument puternic pentru stimularea inovării. Sectorul public solicită soluții inovatoare care nu sunt încă disponibile sau nu sunt disponibile la scară largă pe piață și, prin urmare, obligă furnizorii să inoveze. PPI este bine sprijinit la nivelul CE (și anume, Orizont 2020), există deja de câțiva ani și diverse instrumente de orientare și formare. Până în prezent, acestea au stimulat utilizarea PPI în majoritatea regiunilor CE, deoarece instrumentele disponibile nu sunt personalizate în funcție de cadrele naționale și centrele regionale de cunoaștere lipsesc. Proiectul nostru vizează direct achizitorii publici de la toate nivelurile administrative din CE, cu scopul de a consolida capacitățile regionale în domeniul PPI, de a schimba atitudinea față de PPI, de a consolida legăturile dintre părțile interesate relevante din sistemele regionale de inovare și, astfel, de a stimula utilizarea PPI în CE. Vom realiza această schimbare prin furnizarea acestor rezultate inovatoare: 3 Instrumente tematice PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT complet personalizate la 6 cadre instituționale naționale și traduse; 6 Centre regionale de competențe pentru PPI și rețeaua lor CE; 6 planuri de acțiune pentru implementarea a 8 proiecte PPI în fiecare regiune; 4 proiecte-pilot PPI menite să consolideze legăturile, să aplice „abordarea învățării prin practică” transregională și să prezinte povești de succes în 4 regiuni ale CE. Proiectele-pilot PPI vor începe cu definirea soluțiilor inovatoare solicitate, vor continua cu achizițiile publice și se vor încheia prin semnarea contractelor cu furnizorii privați, câștigătorii achiziției. 10 parteneri din 6 țări vor implementa proiectul. 6 Parteneri în rețea – 3 agenții sectoriale + 3 actori din domeniul cercetării și inovării care lucrează îndeaproape cu achizitorii publici, vor asigura crearea unor legături durabile în sistemele regionale de inovare. 4 achizitori reprezentând toate nivelurile de public adm.- local, județean, regional și național vor forma un mediu pilot unic pentru 4 proiecte-pilot PPI.3 parteneri (PP-uri de cunoaștere) își vor valorifica experiența din proiectele anterioare (UNI din Torino, orașul Lublin, DEXIC) (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Inovacinių sprendimų viešieji pirkimai yra galinga inovacijų skatinimo priemonė. Viešasis sektorius reikalauja novatoriškų sprendimų, kurių dar nėra arba kurių rinkoje nėra plačiu mastu, todėl paslaugų teikėjai yra priversti diegti inovacijas. VSI yra gerai remiami EK lygmeniu (t. y. pagal programą „Horizontas 2020“), be to, jau kelerius metus yra įvairių gairių ir mokymo priemonių. Iki šiol jie nepadidino PPI naudojimo daugumoje CE regionų, nes turimų priemonių nėra pritaikytos nacionalinėms sistemoms ir trūksta regioninių žinių centrų. Mūsų projektas tiesiogiai skirtas viešiesiems pirkėjams visais administraciniais lygmenimis CE, siekiant stiprinti regioninius PSI pajėgumus, pakeisti požiūrį į PSI, stiprinti atitinkamų suinteresuotųjų subjektų ryšius regioninėse inovacijų sistemose ir taip skatinti PSI naudojimą CE. Mes pasieksime šį pokytį, įgyvendindami šiuos novatoriškus rezultatus: 3 Teminiai PPI2Naujos priemonės, skirtos SMART sveikatai, energetikai ir IRT, visiškai pritaikytos prie 6 nacionalinių institucinių sistemų ir išverstos; 6 Regioniniai PPI kompetencijos centrai ir jų CE tinklas; 6 Veiksmų planai įgyvendinti 8 PPI projektus kiekviename regione; 4 PPI bandomieji projektai, kuriais siekiama stiprinti ryšius, taikyti tarpregioninį mokymosi metodą ir parodyti sėkmės istorijas 4 CE regionuose. PPI bandomieji projektai bus pradėti nuo reikalaujamų novatoriškų sprendimų apibrėžimo, tęsti viešuosius pirkimus ir baigti pasirašyti sutartis su privačiais tiekėjais, viešųjų pirkimų laimėtojais. Projektą įgyvendins 10 partnerių iš 6 šalių. 6 Tinklo partneriai – 3 sektorinės agentūros + 3 mokslinių tyrimų ir inovacijų subjektai, glaudžiai bendradarbiaudami su viešaisiais pirkėjais, užtikrins tvarius ryšius regioninėse inovacijų sistemose. 4 viešųjų pirkimų vykdytojai, atstovaujantys visiems viešojo administravimo lygmenims – vietos, apskričių, regionų ir nacionaliniu lygmeniu sudarys unikalią bandomąją aplinką 4 PPI bandomiesiems projektams.3 partneriai (žinių PP) pasinaudos savo patirtimi, įgyta įgyvendinant ankstesnius projektus (UNI Turino, Liublino miestas, DEXIC). (Lithuanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Inovacinių sprendimų viešieji pirkimai yra galinga inovacijų skatinimo priemonė. Viešasis sektorius reikalauja novatoriškų sprendimų, kurių dar nėra arba kurių rinkoje nėra plačiu mastu, todėl paslaugų teikėjai yra priversti diegti inovacijas. VSI yra gerai remiami EK lygmeniu (t. y. pagal programą „Horizontas 2020“), be to, jau kelerius metus yra įvairių gairių ir mokymo priemonių. Iki šiol jie nepadidino PPI naudojimo daugumoje CE regionų, nes turimų priemonių nėra pritaikytos nacionalinėms sistemoms ir trūksta regioninių žinių centrų. Mūsų projektas tiesiogiai skirtas viešiesiems pirkėjams visais administraciniais lygmenimis CE, siekiant stiprinti regioninius PSI pajėgumus, pakeisti požiūrį į PSI, stiprinti atitinkamų suinteresuotųjų subjektų ryšius regioninėse inovacijų sistemose ir taip skatinti PSI naudojimą CE. Mes pasieksime šį pokytį, įgyvendindami šiuos novatoriškus rezultatus: 3 Teminiai PPI2Naujos priemonės, skirtos SMART sveikatai, energetikai ir IRT, visiškai pritaikytos prie 6 nacionalinių institucinių sistemų ir išverstos; 6 Regioniniai PPI kompetencijos centrai ir jų CE tinklas; 6 Veiksmų planai įgyvendinti 8 PPI projektus kiekviename regione; 4 PPI bandomieji projektai, kuriais siekiama stiprinti ryšius, taikyti tarpregioninį mokymosi metodą ir parodyti sėkmės istorijas 4 CE regionuose. PPI bandomieji projektai bus pradėti nuo reikalaujamų novatoriškų sprendimų apibrėžimo, tęsti viešuosius pirkimus ir baigti pasirašyti sutartis su privačiais tiekėjais, viešųjų pirkimų laimėtojais. Projektą įgyvendins 10 partnerių iš 6 šalių. 6 Tinklo partneriai – 3 sektorinės agentūros + 3 mokslinių tyrimų ir inovacijų subjektai, glaudžiai bendradarbiaudami su viešaisiais pirkėjais, užtikrins tvarius ryšius regioninėse inovacijų sistemose. 4 viešųjų pirkimų vykdytojai, atstovaujantys visiems viešojo administravimo lygmenims – vietos, apskričių, regionų ir nacionaliniu lygmeniu sudarys unikalią bandomąją aplinką 4 PPI bandomiesiems projektams.3 partneriai (žinių PP) pasinaudos savo patirtimi, įgyta įgyvendinant ankstesnius projektus (UNI Turino, Liublino miestas, DEXIC). (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Inovacinių sprendimų viešieji pirkimai yra galinga inovacijų skatinimo priemonė. Viešasis sektorius reikalauja novatoriškų sprendimų, kurių dar nėra arba kurių rinkoje nėra plačiu mastu, todėl paslaugų teikėjai yra priversti diegti inovacijas. VSI yra gerai remiami EK lygmeniu (t. y. pagal programą „Horizontas 2020“), be to, jau kelerius metus yra įvairių gairių ir mokymo priemonių. Iki šiol jie nepadidino PPI naudojimo daugumoje CE regionų, nes turimų priemonių nėra pritaikytos nacionalinėms sistemoms ir trūksta regioninių žinių centrų. Mūsų projektas tiesiogiai skirtas viešiesiems pirkėjams visais administraciniais lygmenimis CE, siekiant stiprinti regioninius PSI pajėgumus, pakeisti požiūrį į PSI, stiprinti atitinkamų suinteresuotųjų subjektų ryšius regioninėse inovacijų sistemose ir taip skatinti PSI naudojimą CE. Mes pasieksime šį pokytį, įgyvendindami šiuos novatoriškus rezultatus: 3 Teminiai PPI2Naujos priemonės, skirtos SMART sveikatai, energetikai ir IRT, visiškai pritaikytos prie 6 nacionalinių institucinių sistemų ir išverstos; 6 Regioniniai PPI kompetencijos centrai ir jų CE tinklas; 6 Veiksmų planai įgyvendinti 8 PPI projektus kiekviename regione; 4 PPI bandomieji projektai, kuriais siekiama stiprinti ryšius, taikyti tarpregioninį mokymosi metodą ir parodyti sėkmės istorijas 4 CE regionuose. PPI bandomieji projektai bus pradėti nuo reikalaujamų novatoriškų sprendimų apibrėžimo, tęsti viešuosius pirkimus ir baigti pasirašyti sutartis su privačiais tiekėjais, viešųjų pirkimų laimėtojais. Projektą įgyvendins 10 partnerių iš 6 šalių. 6 Tinklo partneriai – 3 sektorinės agentūros + 3 mokslinių tyrimų ir inovacijų subjektai, glaudžiai bendradarbiaudami su viešaisiais pirkėjais, užtikrins tvarius ryšius regioninėse inovacijų sistemose. 4 viešųjų pirkimų vykdytojai, atstovaujantys visiems viešojo administravimo lygmenims – vietos, apskričių, regionų ir nacionaliniu lygmeniu sudarys unikalią bandomąją aplinką 4 PPI bandomiesiems projektams.3 partneriai (žinių PP) pasinaudos savo patirtimi, įgyta įgyvendinant ankstesnius projektus (UNI Turino, Liublino miestas, DEXIC). (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Les marchés publics de solutions innovantes (PPI) sont un outil puissant pour stimuler l’innovation. Le secteur public exige des solutions innovantes qui ne sont pas encore disponibles ou pas à grande échelle sur le marché et obligent donc les fournisseurs à innover. L’IPP est bien soutenu au niveau communautaire (c’est-à-dire H2020), il existe également depuis quelques années divers outils d’orientation et de formation. Jusqu’à présent, ils n’ont pas stimulé l’utilisation de l’IPP dans la majorité des régions de la CE, parce que les outils disponibles ne sont pas adaptés aux cadres nationaux et que les pôles de connaissances régionaux manquent. Notre projet cible directement les acheteurs publics à tous les niveaux administratifs en CE dans le but de renforcer les capacités régionales en matière d’IPP, de changer d’attitude à l’égard de l’IPP, de renforcer les liens entre les parties prenantes concernées dans les systèmes régionaux d’innovation et de stimuler ainsi l’utilisation de l’IPP en CE. Nous réaliserons ce changement en réalisant ces résultats innovants: 3 outils thématiques PPI2Innovate pour SMART Santé, énergie et TIC entièrement adaptés à 6 cadres institutionnels nationaux et traduits; 6 centres régionaux de compétences pour les IPP et leur réseau CE; 6 plans d’action pour la mise en œuvre de 8 projets d’IPP dans chaque région; 4 projets pilotes d’IPP visant à renforcer les liens, à appliquer l’«apprentissage par la pratique» transrégional et à montrer des réussites dans 4 régions de l’EC. Les projets pilotes d’IPP commenceront par la définition des solutions innovantes exigées, se poursuivront avec les marchés publics et se termineront par la signature des contrats avec des fournisseurs privés, gagnants du marché. 10 partenaires de 6 pays mettront en œuvre le projet. 6 partenaires du réseau — 3 agences sectorielles + 3 acteurs de la recherche et de l’innovation travaillant en étroite collaboration avec les acheteurs publics, assureront la création de liens durables dans les systèmes régionaux d’innovation. 4 acheteurs représentant tous les niveaux d’annonce publique — locaux, comtés, régionaux et nationaux formeront un environnement pilote unique pour 4 pilotes d’IPP.3 les partenaires (PPC) capitaliseront leur expérience des projets précédents (UNI de Turin, ville de Lublin, DEXIC) (French) | |||||||||||||||
Property / summary: Les marchés publics de solutions innovantes (PPI) sont un outil puissant pour stimuler l’innovation. Le secteur public exige des solutions innovantes qui ne sont pas encore disponibles ou pas à grande échelle sur le marché et obligent donc les fournisseurs à innover. L’IPP est bien soutenu au niveau communautaire (c’est-à-dire H2020), il existe également depuis quelques années divers outils d’orientation et de formation. Jusqu’à présent, ils n’ont pas stimulé l’utilisation de l’IPP dans la majorité des régions de la CE, parce que les outils disponibles ne sont pas adaptés aux cadres nationaux et que les pôles de connaissances régionaux manquent. Notre projet cible directement les acheteurs publics à tous les niveaux administratifs en CE dans le but de renforcer les capacités régionales en matière d’IPP, de changer d’attitude à l’égard de l’IPP, de renforcer les liens entre les parties prenantes concernées dans les systèmes régionaux d’innovation et de stimuler ainsi l’utilisation de l’IPP en CE. Nous réaliserons ce changement en réalisant ces résultats innovants: 3 outils thématiques PPI2Innovate pour SMART Santé, énergie et TIC entièrement adaptés à 6 cadres institutionnels nationaux et traduits; 6 centres régionaux de compétences pour les IPP et leur réseau CE; 6 plans d’action pour la mise en œuvre de 8 projets d’IPP dans chaque région; 4 projets pilotes d’IPP visant à renforcer les liens, à appliquer l’«apprentissage par la pratique» transrégional et à montrer des réussites dans 4 régions de l’EC. Les projets pilotes d’IPP commenceront par la définition des solutions innovantes exigées, se poursuivront avec les marchés publics et se termineront par la signature des contrats avec des fournisseurs privés, gagnants du marché. 10 partenaires de 6 pays mettront en œuvre le projet. 6 partenaires du réseau — 3 agences sectorielles + 3 acteurs de la recherche et de l’innovation travaillant en étroite collaboration avec les acheteurs publics, assureront la création de liens durables dans les systèmes régionaux d’innovation. 4 acheteurs représentant tous les niveaux d’annonce publique — locaux, comtés, régionaux et nationaux formeront un environnement pilote unique pour 4 pilotes d’IPP.3 les partenaires (PPC) capitaliseront leur expérience des projets précédents (UNI de Turin, ville de Lublin, DEXIC) (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Les marchés publics de solutions innovantes (PPI) sont un outil puissant pour stimuler l’innovation. Le secteur public exige des solutions innovantes qui ne sont pas encore disponibles ou pas à grande échelle sur le marché et obligent donc les fournisseurs à innover. L’IPP est bien soutenu au niveau communautaire (c’est-à-dire H2020), il existe également depuis quelques années divers outils d’orientation et de formation. Jusqu’à présent, ils n’ont pas stimulé l’utilisation de l’IPP dans la majorité des régions de la CE, parce que les outils disponibles ne sont pas adaptés aux cadres nationaux et que les pôles de connaissances régionaux manquent. Notre projet cible directement les acheteurs publics à tous les niveaux administratifs en CE dans le but de renforcer les capacités régionales en matière d’IPP, de changer d’attitude à l’égard de l’IPP, de renforcer les liens entre les parties prenantes concernées dans les systèmes régionaux d’innovation et de stimuler ainsi l’utilisation de l’IPP en CE. Nous réaliserons ce changement en réalisant ces résultats innovants: 3 outils thématiques PPI2Innovate pour SMART Santé, énergie et TIC entièrement adaptés à 6 cadres institutionnels nationaux et traduits; 6 centres régionaux de compétences pour les IPP et leur réseau CE; 6 plans d’action pour la mise en œuvre de 8 projets d’IPP dans chaque région; 4 projets pilotes d’IPP visant à renforcer les liens, à appliquer l’«apprentissage par la pratique» transrégional et à montrer des réussites dans 4 régions de l’EC. Les projets pilotes d’IPP commenceront par la définition des solutions innovantes exigées, se poursuivront avec les marchés publics et se termineront par la signature des contrats avec des fournisseurs privés, gagnants du marché. 10 partenaires de 6 pays mettront en œuvre le projet. 6 partenaires du réseau — 3 agences sectorielles + 3 acteurs de la recherche et de l’innovation travaillant en étroite collaboration avec les acheteurs publics, assureront la création de liens durables dans les systèmes régionaux d’innovation. 4 acheteurs représentant tous les niveaux d’annonce publique — locaux, comtés, régionaux et nationaux formeront un environnement pilote unique pour 4 pilotes d’IPP.3 les partenaires (PPC) capitaliseront leur expérience des projets précédents (UNI de Turin, ville de Lublin, DEXIC) (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Обществените поръчки за иновативни решения (PPI) са мощен инструмент за насърчаване на иновациите. Публичният сектор изисква иновативни решения, които все още не са налични или не са широкомащабни на пазара и по този начин принуждават доставчиците да въвеждат иновации. PPI се подкрепя добре на равнището на ЕК (т.е. „Хоризонт 2020“), като вече няколко години съществуват и различни инструменти за ориентиране и обучение. Досега те са увеличили използването на PPI в по-голямата част от регионите на СЕ, тъй като наличните инструменти не са съобразени с националните рамки и липсват регионални центрове за знания. Нашият проект е насочен пряко към възложителите на обществени поръчки на всички административни равнища в СЕ с цел изграждане на регионален капацитет в ИПП, промяна на отношението към ИПП, укрепване на връзките между съответните заинтересовани страни в регионалните иновационни системи и по този начин насърчаване на използването на ИПП в СЕ. Ние ще постигнем тази промяна чрез предоставяне на тези иновативни продукти: 3 Тематични PPI2Иновационни инструменти за SMART здравеопазване, енергетика и ИКТ, изцяло адаптирани към 6 национални институционални рамки и преведени; 6 регионални експертни центъра за PPI и тяхната европейска мрежа; 6 Плана за действие за изпълнение на 8 проекта за ИПП във всеки регион; 4 пилотни проекта за ИПП за укрепване на връзките, за прилагане на трансрегионален подход „учене чрез практика“ и за показване на успехи в 4 региона на СЕ. Пилотните проекти за PPI ще започнат с дефиниране на търсените иновативни решения, ще продължат с обществените поръчки и ще завършат с подписването на договорите с частни доставчици, победители в обществената поръчка. 10 партньори от 6 държави ще реализират проекта. 6 партньори в мрежата — 3 секторни агенции + 3 участници в областта на научните изследвания и иновациите, които работят в тясно сътрудничество с възложителите на обществени поръчки, ще осигурят създаването на устойчиви връзки в регионалните системи за иновации. 4 възложители, представляващи всички нива на обществени поръчки — местни, областни, регионални и национални ще формират уникална пилотна среда за 4 пилотни проекта на PPI.3 партньорите (ПП на знанието) ще извлекат полза от опита си от предишни проекти (UNI на Торино, град Люблин, DEXIC) (Bulgarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Обществените поръчки за иновативни решения (PPI) са мощен инструмент за насърчаване на иновациите. Публичният сектор изисква иновативни решения, които все още не са налични или не са широкомащабни на пазара и по този начин принуждават доставчиците да въвеждат иновации. PPI се подкрепя добре на равнището на ЕК (т.е. „Хоризонт 2020“), като вече няколко години съществуват и различни инструменти за ориентиране и обучение. Досега те са увеличили използването на PPI в по-голямата част от регионите на СЕ, тъй като наличните инструменти не са съобразени с националните рамки и липсват регионални центрове за знания. Нашият проект е насочен пряко към възложителите на обществени поръчки на всички административни равнища в СЕ с цел изграждане на регионален капацитет в ИПП, промяна на отношението към ИПП, укрепване на връзките между съответните заинтересовани страни в регионалните иновационни системи и по този начин насърчаване на използването на ИПП в СЕ. Ние ще постигнем тази промяна чрез предоставяне на тези иновативни продукти: 3 Тематични PPI2Иновационни инструменти за SMART здравеопазване, енергетика и ИКТ, изцяло адаптирани към 6 национални институционални рамки и преведени; 6 регионални експертни центъра за PPI и тяхната европейска мрежа; 6 Плана за действие за изпълнение на 8 проекта за ИПП във всеки регион; 4 пилотни проекта за ИПП за укрепване на връзките, за прилагане на трансрегионален подход „учене чрез практика“ и за показване на успехи в 4 региона на СЕ. Пилотните проекти за PPI ще започнат с дефиниране на търсените иновативни решения, ще продължат с обществените поръчки и ще завършат с подписването на договорите с частни доставчици, победители в обществената поръчка. 10 партньори от 6 държави ще реализират проекта. 6 партньори в мрежата — 3 секторни агенции + 3 участници в областта на научните изследвания и иновациите, които работят в тясно сътрудничество с възложителите на обществени поръчки, ще осигурят създаването на устойчиви връзки в регионалните системи за иновации. 4 възложители, представляващи всички нива на обществени поръчки — местни, областни, регионални и национални ще формират уникална пилотна среда за 4 пилотни проекта на PPI.3 партньорите (ПП на знанието) ще извлекат полза от опита си от предишни проекти (UNI на Торино, град Люблин, DEXIC) (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Обществените поръчки за иновативни решения (PPI) са мощен инструмент за насърчаване на иновациите. Публичният сектор изисква иновативни решения, които все още не са налични или не са широкомащабни на пазара и по този начин принуждават доставчиците да въвеждат иновации. PPI се подкрепя добре на равнището на ЕК (т.е. „Хоризонт 2020“), като вече няколко години съществуват и различни инструменти за ориентиране и обучение. Досега те са увеличили използването на PPI в по-голямата част от регионите на СЕ, тъй като наличните инструменти не са съобразени с националните рамки и липсват регионални центрове за знания. Нашият проект е насочен пряко към възложителите на обществени поръчки на всички административни равнища в СЕ с цел изграждане на регионален капацитет в ИПП, промяна на отношението към ИПП, укрепване на връзките между съответните заинтересовани страни в регионалните иновационни системи и по този начин насърчаване на използването на ИПП в СЕ. Ние ще постигнем тази промяна чрез предоставяне на тези иновативни продукти: 3 Тематични PPI2Иновационни инструменти за SMART здравеопазване, енергетика и ИКТ, изцяло адаптирани към 6 национални институционални рамки и преведени; 6 регионални експертни центъра за PPI и тяхната европейска мрежа; 6 Плана за действие за изпълнение на 8 проекта за ИПП във всеки регион; 4 пилотни проекта за ИПП за укрепване на връзките, за прилагане на трансрегионален подход „учене чрез практика“ и за показване на успехи в 4 региона на СЕ. Пилотните проекти за PPI ще започнат с дефиниране на търсените иновативни решения, ще продължат с обществените поръчки и ще завършат с подписването на договорите с частни доставчици, победители в обществената поръчка. 10 партньори от 6 държави ще реализират проекта. 6 партньори в мрежата — 3 секторни агенции + 3 участници в областта на научните изследвания и иновациите, които работят в тясно сътрудничество с възложителите на обществени поръчки, ще осигурят създаването на устойчиви връзки в регионалните системи за иновации. 4 възложители, представляващи всички нива на обществени поръчки — местни, областни, регионални и национални ще формират уникална пилотна среда за 4 пилотни проекта на PPI.3 партньорите (ПП на знанието) ще извлекат полза от опита си от предишни проекти (UNI на Торино, град Люблин, DEXIC) (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Οι δημόσιες συμβάσεις καινοτόμων λύσεων (PPI) είναι ένα ισχυρό εργαλείο για την τόνωση της καινοτομίας. Ο δημόσιος τομέας απαιτεί καινοτόμες λύσεις που δεν είναι ακόμη διαθέσιμες ή δεν είναι σε μεγάλη κλίμακα στην αγορά και, ως εκ τούτου, αναγκάζει τους παρόχους να καινοτομήσουν. Το PPI υποστηρίζεται ικανοποιητικά σε επίπεδο ΕΚ (δηλ. το πρόγραμμα «Ορίζων 2020»), υπάρχουν επίσης διάφορα εργαλεία καθοδήγησης και κατάρτισης ήδη εδώ και λίγα χρόνια. Μέχρι στιγμής δεν ενίσχυσαν τη χρήση των ΑΑΠ στις περισσότερες περιφέρειες της CE, επειδή τα διαθέσιμα εργαλεία δεν είναι προσαρμοσμένα στα εθνικά πλαίσια και λείπουν οι περιφερειακοί κόμβοι γνώσης. Το έργο μας στοχεύει άμεσα στους δημόσιους αναδόχους σε όλα τα διοικητικά επίπεδα της CE, με στόχο την ανάπτυξη περιφερειακών ικανοτήτων στον ΑΑΠ, την αλλαγή στάσης έναντι των ΑΑΠ, την ενίσχυση των δεσμών μεταξύ των σχετικών ενδιαφερόμενων μερών στα περιφερειακά συστήματα καινοτομίας και, ως εκ τούτου, την ενίσχυση της χρήσης των ΑΑΠ στο CE. Θα επιτύχουμε αυτή την αλλαγή με την παράδοση αυτών των καινοτόμων αποτελεσμάτων: 3 θεματικά εργαλεία PPI2Innovate για την υγεία, την ενέργεια και τις ΤΠΕ SMART πλήρως προσαρμοσμένα σε 6 εθνικά θεσμικά πλαίσια και μεταφρασμένα· 6 Περιφερειακά Κέντρα Αρμοδιότητας για τους ΑΑΠ και το δίκτυό τους CE· 6 Σχέδια δράσης για την υλοποίηση 8 έργων PPI σε κάθε περιφέρεια· 4 πιλοτικά προγράμματα PPI για την ενίσχυση των συνδέσεων, την εφαρμογή της διαπεριφερειακής προσέγγισης «μάθηση μέσω της δράσης» και την προβολή επιτυχημένων παραδειγμάτων σε 4 περιφέρειες της ΕΚ. Τα πιλοτικά προγράμματα PPI θα ξεκινήσουν με τον ορισμό των απαιτούμενων καινοτόμων λύσεων, θα συνεχίσουν με τις δημόσιες συμβάσεις και θα ολοκληρωθούν με την υπογραφή των συμβάσεων με ιδιωτικούς προμηθευτές, νικητές της σύμβασης. 10 εταίροι από 6 χώρες θα υλοποιήσουν το έργο. 6 εταίροι δικτύου — 3 τομεακοί οργανισμοί + 3 φορείς έρευνας και καινοτομίας που συνεργάζονται στενά με δημόσιους προμηθευτές, θα εξασφαλίσουν τη δημιουργία βιώσιμων συνδέσεων στα περιφερειακά συστήματα καινοτομίας. 4 προμηθευτές που εκπροσωπούν όλα τα επίπεδα του δημόσιου adm.- τοπικές, κομητείες, περιφερειακές και εθνικές θα διαμορφώσουν μοναδικό πιλοτικό περιβάλλον για 4 πιλοτικά έργα PPI.3 εταίροι (γνωστικά δοκιμαστικά σχέδια) θα αξιοποιήσουν την εμπειρία τους από προηγούμενα έργα (UNI του Τορίνο, πόλη του Lublin, DEXIC) (Greek) | |||||||||||||||
Property / summary: Οι δημόσιες συμβάσεις καινοτόμων λύσεων (PPI) είναι ένα ισχυρό εργαλείο για την τόνωση της καινοτομίας. Ο δημόσιος τομέας απαιτεί καινοτόμες λύσεις που δεν είναι ακόμη διαθέσιμες ή δεν είναι σε μεγάλη κλίμακα στην αγορά και, ως εκ τούτου, αναγκάζει τους παρόχους να καινοτομήσουν. Το PPI υποστηρίζεται ικανοποιητικά σε επίπεδο ΕΚ (δηλ. το πρόγραμμα «Ορίζων 2020»), υπάρχουν επίσης διάφορα εργαλεία καθοδήγησης και κατάρτισης ήδη εδώ και λίγα χρόνια. Μέχρι στιγμής δεν ενίσχυσαν τη χρήση των ΑΑΠ στις περισσότερες περιφέρειες της CE, επειδή τα διαθέσιμα εργαλεία δεν είναι προσαρμοσμένα στα εθνικά πλαίσια και λείπουν οι περιφερειακοί κόμβοι γνώσης. Το έργο μας στοχεύει άμεσα στους δημόσιους αναδόχους σε όλα τα διοικητικά επίπεδα της CE, με στόχο την ανάπτυξη περιφερειακών ικανοτήτων στον ΑΑΠ, την αλλαγή στάσης έναντι των ΑΑΠ, την ενίσχυση των δεσμών μεταξύ των σχετικών ενδιαφερόμενων μερών στα περιφερειακά συστήματα καινοτομίας και, ως εκ τούτου, την ενίσχυση της χρήσης των ΑΑΠ στο CE. Θα επιτύχουμε αυτή την αλλαγή με την παράδοση αυτών των καινοτόμων αποτελεσμάτων: 3 θεματικά εργαλεία PPI2Innovate για την υγεία, την ενέργεια και τις ΤΠΕ SMART πλήρως προσαρμοσμένα σε 6 εθνικά θεσμικά πλαίσια και μεταφρασμένα· 6 Περιφερειακά Κέντρα Αρμοδιότητας για τους ΑΑΠ και το δίκτυό τους CE· 6 Σχέδια δράσης για την υλοποίηση 8 έργων PPI σε κάθε περιφέρεια· 4 πιλοτικά προγράμματα PPI για την ενίσχυση των συνδέσεων, την εφαρμογή της διαπεριφερειακής προσέγγισης «μάθηση μέσω της δράσης» και την προβολή επιτυχημένων παραδειγμάτων σε 4 περιφέρειες της ΕΚ. Τα πιλοτικά προγράμματα PPI θα ξεκινήσουν με τον ορισμό των απαιτούμενων καινοτόμων λύσεων, θα συνεχίσουν με τις δημόσιες συμβάσεις και θα ολοκληρωθούν με την υπογραφή των συμβάσεων με ιδιωτικούς προμηθευτές, νικητές της σύμβασης. 10 εταίροι από 6 χώρες θα υλοποιήσουν το έργο. 6 εταίροι δικτύου — 3 τομεακοί οργανισμοί + 3 φορείς έρευνας και καινοτομίας που συνεργάζονται στενά με δημόσιους προμηθευτές, θα εξασφαλίσουν τη δημιουργία βιώσιμων συνδέσεων στα περιφερειακά συστήματα καινοτομίας. 4 προμηθευτές που εκπροσωπούν όλα τα επίπεδα του δημόσιου adm.- τοπικές, κομητείες, περιφερειακές και εθνικές θα διαμορφώσουν μοναδικό πιλοτικό περιβάλλον για 4 πιλοτικά έργα PPI.3 εταίροι (γνωστικά δοκιμαστικά σχέδια) θα αξιοποιήσουν την εμπειρία τους από προηγούμενα έργα (UNI του Τορίνο, πόλη του Lublin, DEXIC) (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Οι δημόσιες συμβάσεις καινοτόμων λύσεων (PPI) είναι ένα ισχυρό εργαλείο για την τόνωση της καινοτομίας. Ο δημόσιος τομέας απαιτεί καινοτόμες λύσεις που δεν είναι ακόμη διαθέσιμες ή δεν είναι σε μεγάλη κλίμακα στην αγορά και, ως εκ τούτου, αναγκάζει τους παρόχους να καινοτομήσουν. Το PPI υποστηρίζεται ικανοποιητικά σε επίπεδο ΕΚ (δηλ. το πρόγραμμα «Ορίζων 2020»), υπάρχουν επίσης διάφορα εργαλεία καθοδήγησης και κατάρτισης ήδη εδώ και λίγα χρόνια. Μέχρι στιγμής δεν ενίσχυσαν τη χρήση των ΑΑΠ στις περισσότερες περιφέρειες της CE, επειδή τα διαθέσιμα εργαλεία δεν είναι προσαρμοσμένα στα εθνικά πλαίσια και λείπουν οι περιφερειακοί κόμβοι γνώσης. Το έργο μας στοχεύει άμεσα στους δημόσιους αναδόχους σε όλα τα διοικητικά επίπεδα της CE, με στόχο την ανάπτυξη περιφερειακών ικανοτήτων στον ΑΑΠ, την αλλαγή στάσης έναντι των ΑΑΠ, την ενίσχυση των δεσμών μεταξύ των σχετικών ενδιαφερόμενων μερών στα περιφερειακά συστήματα καινοτομίας και, ως εκ τούτου, την ενίσχυση της χρήσης των ΑΑΠ στο CE. Θα επιτύχουμε αυτή την αλλαγή με την παράδοση αυτών των καινοτόμων αποτελεσμάτων: 3 θεματικά εργαλεία PPI2Innovate για την υγεία, την ενέργεια και τις ΤΠΕ SMART πλήρως προσαρμοσμένα σε 6 εθνικά θεσμικά πλαίσια και μεταφρασμένα· 6 Περιφερειακά Κέντρα Αρμοδιότητας για τους ΑΑΠ και το δίκτυό τους CE· 6 Σχέδια δράσης για την υλοποίηση 8 έργων PPI σε κάθε περιφέρεια· 4 πιλοτικά προγράμματα PPI για την ενίσχυση των συνδέσεων, την εφαρμογή της διαπεριφερειακής προσέγγισης «μάθηση μέσω της δράσης» και την προβολή επιτυχημένων παραδειγμάτων σε 4 περιφέρειες της ΕΚ. Τα πιλοτικά προγράμματα PPI θα ξεκινήσουν με τον ορισμό των απαιτούμενων καινοτόμων λύσεων, θα συνεχίσουν με τις δημόσιες συμβάσεις και θα ολοκληρωθούν με την υπογραφή των συμβάσεων με ιδιωτικούς προμηθευτές, νικητές της σύμβασης. 10 εταίροι από 6 χώρες θα υλοποιήσουν το έργο. 6 εταίροι δικτύου — 3 τομεακοί οργανισμοί + 3 φορείς έρευνας και καινοτομίας που συνεργάζονται στενά με δημόσιους προμηθευτές, θα εξασφαλίσουν τη δημιουργία βιώσιμων συνδέσεων στα περιφερειακά συστήματα καινοτομίας. 4 προμηθευτές που εκπροσωπούν όλα τα επίπεδα του δημόσιου adm.- τοπικές, κομητείες, περιφερειακές και εθνικές θα διαμορφώσουν μοναδικό πιλοτικό περιβάλλον για 4 πιλοτικά έργα PPI.3 εταίροι (γνωστικά δοκιμαστικά σχέδια) θα αξιοποιήσουν την εμπειρία τους από προηγούμενα έργα (UNI του Τορίνο, πόλη του Lublin, DEXIC) (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Offentlig upphandling av innovativa lösningar (PPI) är ett kraftfullt verktyg för att främja innovation. Den offentliga sektorn kräver innovativa lösningar som ännu inte är tillgängliga eller inte i stor skala på marknaden och tvingar leverantörerna att innovera. PPI har bra stöd på EG-nivå (dvs. Horisont 2020), det finns också olika väglednings- och utbildningsverktyg redan under några år. Hittills har de gjort & #39;t ökat PPI-användningen i de flesta CE-regioner, eftersom tillgängliga verktyg inte är anpassade till nationella ramar och regionala kunskapsnav saknas. Vårt projekt riktar sig direkt till offentliga upphandlare på alla administrativa nivåer i CE i syfte att bygga upp regional kapacitet inom PPI, ändra inställningen till PPI, stärka kopplingarna mellan relevanta intressenter i regionala innovationssystem och därmed öka användningen av PPI i CE. Vi kommer att uppnå denna förändring genom att leverera dessa innovativa resultat: 3 Tematiska PPI2Innovativa verktyg för smart hälsa, energi och IKT som är fullt anpassade till sex nationella institutionella ramar och översatta. 6 regionala kompetenscentrum för PPI och deras CE-nätverk. 6 Handlingsplaner för genomförande av 8 projekt inom ramen för PPI i varje region. 4 PPI-piloter för att stärka kopplingarna, tillämpa transregionalt ”learning by doing approach” och visa framgångshistorier i fyra CE-regioner. PPI-piloter kommer att börja med definition av efterfrågade innovativa lösningar, fortsätta med offentlig upphandling och avsluta genom undertecknande av kontrakt med privata leverantörer, vinnare av upphandlingen. Tio partner från sex länder kommer att genomföra projektet. 6 Nätverkspartner – 3 sektorsbyråer + 3 forsknings- och innovationsaktörer i nära samarbete med offentliga upphandlare kommer att säkerställa skapandet av hållbara kopplingar i regionala innovationssystem. 4 upphandlare som representerar alla nivåer av offentliga adm.- lokala, regionala, regionala och nationella kommer att bilda unik pilotmiljö för 4 PPI piloter.3 partner (kunskap PP) kommer att dra nytta av sin erfarenhet från tidigare projekt (UNI i Turin, staden Lublin, DEXIC) (Swedish) | |||||||||||||||
Property / summary: Offentlig upphandling av innovativa lösningar (PPI) är ett kraftfullt verktyg för att främja innovation. Den offentliga sektorn kräver innovativa lösningar som ännu inte är tillgängliga eller inte i stor skala på marknaden och tvingar leverantörerna att innovera. PPI har bra stöd på EG-nivå (dvs. Horisont 2020), det finns också olika väglednings- och utbildningsverktyg redan under några år. Hittills har de gjort & #39;t ökat PPI-användningen i de flesta CE-regioner, eftersom tillgängliga verktyg inte är anpassade till nationella ramar och regionala kunskapsnav saknas. Vårt projekt riktar sig direkt till offentliga upphandlare på alla administrativa nivåer i CE i syfte att bygga upp regional kapacitet inom PPI, ändra inställningen till PPI, stärka kopplingarna mellan relevanta intressenter i regionala innovationssystem och därmed öka användningen av PPI i CE. Vi kommer att uppnå denna förändring genom att leverera dessa innovativa resultat: 3 Tematiska PPI2Innovativa verktyg för smart hälsa, energi och IKT som är fullt anpassade till sex nationella institutionella ramar och översatta. 6 regionala kompetenscentrum för PPI och deras CE-nätverk. 6 Handlingsplaner för genomförande av 8 projekt inom ramen för PPI i varje region. 4 PPI-piloter för att stärka kopplingarna, tillämpa transregionalt ”learning by doing approach” och visa framgångshistorier i fyra CE-regioner. PPI-piloter kommer att börja med definition av efterfrågade innovativa lösningar, fortsätta med offentlig upphandling och avsluta genom undertecknande av kontrakt med privata leverantörer, vinnare av upphandlingen. Tio partner från sex länder kommer att genomföra projektet. 6 Nätverkspartner – 3 sektorsbyråer + 3 forsknings- och innovationsaktörer i nära samarbete med offentliga upphandlare kommer att säkerställa skapandet av hållbara kopplingar i regionala innovationssystem. 4 upphandlare som representerar alla nivåer av offentliga adm.- lokala, regionala, regionala och nationella kommer att bilda unik pilotmiljö för 4 PPI piloter.3 partner (kunskap PP) kommer att dra nytta av sin erfarenhet från tidigare projekt (UNI i Turin, staden Lublin, DEXIC) (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Offentlig upphandling av innovativa lösningar (PPI) är ett kraftfullt verktyg för att främja innovation. Den offentliga sektorn kräver innovativa lösningar som ännu inte är tillgängliga eller inte i stor skala på marknaden och tvingar leverantörerna att innovera. PPI har bra stöd på EG-nivå (dvs. Horisont 2020), det finns också olika väglednings- och utbildningsverktyg redan under några år. Hittills har de gjort & #39;t ökat PPI-användningen i de flesta CE-regioner, eftersom tillgängliga verktyg inte är anpassade till nationella ramar och regionala kunskapsnav saknas. Vårt projekt riktar sig direkt till offentliga upphandlare på alla administrativa nivåer i CE i syfte att bygga upp regional kapacitet inom PPI, ändra inställningen till PPI, stärka kopplingarna mellan relevanta intressenter i regionala innovationssystem och därmed öka användningen av PPI i CE. Vi kommer att uppnå denna förändring genom att leverera dessa innovativa resultat: 3 Tematiska PPI2Innovativa verktyg för smart hälsa, energi och IKT som är fullt anpassade till sex nationella institutionella ramar och översatta. 6 regionala kompetenscentrum för PPI och deras CE-nätverk. 6 Handlingsplaner för genomförande av 8 projekt inom ramen för PPI i varje region. 4 PPI-piloter för att stärka kopplingarna, tillämpa transregionalt ”learning by doing approach” och visa framgångshistorier i fyra CE-regioner. PPI-piloter kommer att börja med definition av efterfrågade innovativa lösningar, fortsätta med offentlig upphandling och avsluta genom undertecknande av kontrakt med privata leverantörer, vinnare av upphandlingen. Tio partner från sex länder kommer att genomföra projektet. 6 Nätverkspartner – 3 sektorsbyråer + 3 forsknings- och innovationsaktörer i nära samarbete med offentliga upphandlare kommer att säkerställa skapandet av hållbara kopplingar i regionala innovationssystem. 4 upphandlare som representerar alla nivåer av offentliga adm.- lokala, regionala, regionala och nationella kommer att bilda unik pilotmiljö för 4 PPI piloter.3 partner (kunskap PP) kommer att dra nytta av sin erfarenhet från tidigare projekt (UNI i Turin, staden Lublin, DEXIC) (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Gli appalti pubblici di soluzioni innovative (PPI) sono uno strumento potente per stimolare l'innovazione. Il settore pubblico richiede soluzioni innovative che non sono ancora disponibili o non su larga scala sul mercato e quindi obbligano i fornitori a innovare. L'IPP è ben sostenuto a livello comunitario (ossia H2020), esistono anche vari strumenti di orientamento e formazione già da pochi anni. Finora hanno aumentato l'uso di PPI nella maggior parte delle regioni CE, perché gli strumenti disponibili non sono personalizzati per i quadri nazionali e mancano i poli di conoscenza regionali. Il nostro progetto si rivolge direttamente ai committenti pubblici a tutti i livelli amministrativi in CE con l'obiettivo di costruire capacità regionali nel PPI, cambiare atteggiamento nei confronti del PPI, rafforzare i legami tra le parti interessate nei sistemi di innovazione regionale e quindi aumentare l'uso di PPI in CE. Otterremo questo cambiamento con la consegna di questi risultati innovativi: 3 Strumenti tematici PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT completamente personalizzati in 6 quadri istituzionali nazionali e tradotti; 6 Centri Regionali di Competenza per PPI e la loro rete CE; 6 piani d'azione per l'attuazione di 8 progetti PPI in ciascuna regione; 4 progetti pilota di PPI per rafforzare i collegamenti, applicare l'approccio transregionale "learning by doing" e mostrare storie di successo in 4 regioni CE. I piloti PPI inizieranno con la definizione di soluzioni innovative richieste, proseguiranno con gli appalti pubblici e finiranno con la firma dei contratti con fornitori privati, vincitori dell'appalto. 10 partner provenienti da 6 paesi implementeranno il progetto. 6 partner della rete — 3 agenzie settoriali + 3 attori della ricerca e dell'innovazione che lavorano a stretto contatto con i committenti pubblici, garantiranno la creazione di collegamenti sostenibili nei sistemi di innovazione regionali. 4 committenti che rappresentano tutti i livelli di pubblico adm.- locale, contea, regionale e nazionale formeranno un ambiente pilota unico per 4 piloti PPI.3 partner (progetti di conoscenza) capitalizzare la loro esperienza da progetti precedenti (UNI di Torino, Città di Lublino, DEXIC) (Italian) | |||||||||||||||
Property / summary: Gli appalti pubblici di soluzioni innovative (PPI) sono uno strumento potente per stimolare l'innovazione. Il settore pubblico richiede soluzioni innovative che non sono ancora disponibili o non su larga scala sul mercato e quindi obbligano i fornitori a innovare. L'IPP è ben sostenuto a livello comunitario (ossia H2020), esistono anche vari strumenti di orientamento e formazione già da pochi anni. Finora hanno aumentato l'uso di PPI nella maggior parte delle regioni CE, perché gli strumenti disponibili non sono personalizzati per i quadri nazionali e mancano i poli di conoscenza regionali. Il nostro progetto si rivolge direttamente ai committenti pubblici a tutti i livelli amministrativi in CE con l'obiettivo di costruire capacità regionali nel PPI, cambiare atteggiamento nei confronti del PPI, rafforzare i legami tra le parti interessate nei sistemi di innovazione regionale e quindi aumentare l'uso di PPI in CE. Otterremo questo cambiamento con la consegna di questi risultati innovativi: 3 Strumenti tematici PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT completamente personalizzati in 6 quadri istituzionali nazionali e tradotti; 6 Centri Regionali di Competenza per PPI e la loro rete CE; 6 piani d'azione per l'attuazione di 8 progetti PPI in ciascuna regione; 4 progetti pilota di PPI per rafforzare i collegamenti, applicare l'approccio transregionale "learning by doing" e mostrare storie di successo in 4 regioni CE. I piloti PPI inizieranno con la definizione di soluzioni innovative richieste, proseguiranno con gli appalti pubblici e finiranno con la firma dei contratti con fornitori privati, vincitori dell'appalto. 10 partner provenienti da 6 paesi implementeranno il progetto. 6 partner della rete — 3 agenzie settoriali + 3 attori della ricerca e dell'innovazione che lavorano a stretto contatto con i committenti pubblici, garantiranno la creazione di collegamenti sostenibili nei sistemi di innovazione regionali. 4 committenti che rappresentano tutti i livelli di pubblico adm.- locale, contea, regionale e nazionale formeranno un ambiente pilota unico per 4 piloti PPI.3 partner (progetti di conoscenza) capitalizzare la loro esperienza da progetti precedenti (UNI di Torino, Città di Lublino, DEXIC) (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Gli appalti pubblici di soluzioni innovative (PPI) sono uno strumento potente per stimolare l'innovazione. Il settore pubblico richiede soluzioni innovative che non sono ancora disponibili o non su larga scala sul mercato e quindi obbligano i fornitori a innovare. L'IPP è ben sostenuto a livello comunitario (ossia H2020), esistono anche vari strumenti di orientamento e formazione già da pochi anni. Finora hanno aumentato l'uso di PPI nella maggior parte delle regioni CE, perché gli strumenti disponibili non sono personalizzati per i quadri nazionali e mancano i poli di conoscenza regionali. Il nostro progetto si rivolge direttamente ai committenti pubblici a tutti i livelli amministrativi in CE con l'obiettivo di costruire capacità regionali nel PPI, cambiare atteggiamento nei confronti del PPI, rafforzare i legami tra le parti interessate nei sistemi di innovazione regionale e quindi aumentare l'uso di PPI in CE. Otterremo questo cambiamento con la consegna di questi risultati innovativi: 3 Strumenti tematici PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT completamente personalizzati in 6 quadri istituzionali nazionali e tradotti; 6 Centri Regionali di Competenza per PPI e la loro rete CE; 6 piani d'azione per l'attuazione di 8 progetti PPI in ciascuna regione; 4 progetti pilota di PPI per rafforzare i collegamenti, applicare l'approccio transregionale "learning by doing" e mostrare storie di successo in 4 regioni CE. I piloti PPI inizieranno con la definizione di soluzioni innovative richieste, proseguiranno con gli appalti pubblici e finiranno con la firma dei contratti con fornitori privati, vincitori dell'appalto. 10 partner provenienti da 6 paesi implementeranno il progetto. 6 partner della rete — 3 agenzie settoriali + 3 attori della ricerca e dell'innovazione che lavorano a stretto contatto con i committenti pubblici, garantiranno la creazione di collegamenti sostenibili nei sistemi di innovazione regionali. 4 committenti che rappresentano tutti i livelli di pubblico adm.- locale, contea, regionale e nazionale formeranno un ambiente pilota unico per 4 piloti PPI.3 partner (progetti di conoscenza) capitalizzare la loro esperienza da progetti precedenti (UNI di Torino, Città di Lublino, DEXIC) (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Innovatiivisten ratkaisujen julkiset hankinnat ovat tehokas väline innovoinnin vauhdittamiseksi. Julkinen sektori vaatii innovatiivisia ratkaisuja, joita ei ole vielä saatavilla tai jotka eivät ole suuressa mittakaavassa markkinoilla, mikä pakottaa palveluntarjoajat innovoimaan. PPI:tä tuetaan hyvin EY:n tasolla (eli Horisontti 2020 -ohjelmassa), ja jo muutaman vuoden ajan on olemassa erilaisia ohjaus- ja koulutusvälineitä. Tähän mennessä ne ovat lisänneet PPI:n käyttöä useimmilla CE-alueilla, koska käytettävissä olevia välineitä ei ole mukautettu kansallisiin kehyksiin ja alueelliset osaamiskeskukset puuttuvat. Hankkeemme kohdistuu suoraan julkisiin hankintoihin kaikilla hallintotasoilla CE: ssä. Tavoitteena on kehittää alueellisia valmiuksia PPI: ssä, muuttaa suhtautumista PPI:ään, vahvistaa asiaankuuluvien sidosryhmien välisiä yhteyksiä alueellisissa innovaatiojärjestelmissä ja siten lisätä PPI: n käyttöä CE: ssä. Saavutamme tämän muutoksen toimittamalla nämä innovatiiviset tuotokset: 3 Temaattiset PPI2Innovate-työkalut SMART-terveys-, energia- ja tieto- ja viestintätekniikkaa varten, jotka on täysin mukautettu kuuteen kansalliseen institutionaaliseen kehykseen ja käännetty; 6 PPI:n alueellista osaamiskeskusta ja niiden CE-verkostoa; 6 Toimintasuunnitelmat kahdeksan PPI-hankkeen toteuttamiseksi kullakin alueella; 4 PPI-pilottihanketta, joilla pyritään vahvistamaan yhteyksiä, soveltamaan alueiden välistä ”oppimista tekemällä” -lähestymistapaa ja osoittamaan menestystarinoita neljällä CE-alueella. PPI-pilotit aloitetaan määrittelemällä vaaditut innovatiiviset ratkaisut, jatketaan julkisilla hankinnoilla ja päättyvät allekirjoittamalla sopimukset yksityisten toimittajien kanssa, jotka ovat tarjouskilpailun voittajia. 10 kumppania kuudesta maasta toteuttaa hankkeen. 6 Verkkokumppania – kolme alakohtaista virastoa sekä kolme tutkimus- ja innovointialan toimijaa, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä julkisten hankintaviranomaisten kanssa, varmistavat kestävien yhteyksien luomisen alueellisiin innovaatiojärjestelmiin. 4 hankkijaa, jotka edustavat kaikkia julkisen hallinnon tasoja – paikalliset, maakunnat, alueelliset ja kansalliset tahot muodostavat ainutlaatuisen pilottiympäristön neljälle PPI-pilottiyritykselle.3 kumppanille (tietokumppanuudet) hyödynnetään kokemuksiaan aiemmista hankkeista (UNI Torino, Lublinin kaupunki, DEXIC). (Finnish) | |||||||||||||||
Property / summary: Innovatiivisten ratkaisujen julkiset hankinnat ovat tehokas väline innovoinnin vauhdittamiseksi. Julkinen sektori vaatii innovatiivisia ratkaisuja, joita ei ole vielä saatavilla tai jotka eivät ole suuressa mittakaavassa markkinoilla, mikä pakottaa palveluntarjoajat innovoimaan. PPI:tä tuetaan hyvin EY:n tasolla (eli Horisontti 2020 -ohjelmassa), ja jo muutaman vuoden ajan on olemassa erilaisia ohjaus- ja koulutusvälineitä. Tähän mennessä ne ovat lisänneet PPI:n käyttöä useimmilla CE-alueilla, koska käytettävissä olevia välineitä ei ole mukautettu kansallisiin kehyksiin ja alueelliset osaamiskeskukset puuttuvat. Hankkeemme kohdistuu suoraan julkisiin hankintoihin kaikilla hallintotasoilla CE: ssä. Tavoitteena on kehittää alueellisia valmiuksia PPI: ssä, muuttaa suhtautumista PPI:ään, vahvistaa asiaankuuluvien sidosryhmien välisiä yhteyksiä alueellisissa innovaatiojärjestelmissä ja siten lisätä PPI: n käyttöä CE: ssä. Saavutamme tämän muutoksen toimittamalla nämä innovatiiviset tuotokset: 3 Temaattiset PPI2Innovate-työkalut SMART-terveys-, energia- ja tieto- ja viestintätekniikkaa varten, jotka on täysin mukautettu kuuteen kansalliseen institutionaaliseen kehykseen ja käännetty; 6 PPI:n alueellista osaamiskeskusta ja niiden CE-verkostoa; 6 Toimintasuunnitelmat kahdeksan PPI-hankkeen toteuttamiseksi kullakin alueella; 4 PPI-pilottihanketta, joilla pyritään vahvistamaan yhteyksiä, soveltamaan alueiden välistä ”oppimista tekemällä” -lähestymistapaa ja osoittamaan menestystarinoita neljällä CE-alueella. PPI-pilotit aloitetaan määrittelemällä vaaditut innovatiiviset ratkaisut, jatketaan julkisilla hankinnoilla ja päättyvät allekirjoittamalla sopimukset yksityisten toimittajien kanssa, jotka ovat tarjouskilpailun voittajia. 10 kumppania kuudesta maasta toteuttaa hankkeen. 6 Verkkokumppania – kolme alakohtaista virastoa sekä kolme tutkimus- ja innovointialan toimijaa, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä julkisten hankintaviranomaisten kanssa, varmistavat kestävien yhteyksien luomisen alueellisiin innovaatiojärjestelmiin. 4 hankkijaa, jotka edustavat kaikkia julkisen hallinnon tasoja – paikalliset, maakunnat, alueelliset ja kansalliset tahot muodostavat ainutlaatuisen pilottiympäristön neljälle PPI-pilottiyritykselle.3 kumppanille (tietokumppanuudet) hyödynnetään kokemuksiaan aiemmista hankkeista (UNI Torino, Lublinin kaupunki, DEXIC). (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Innovatiivisten ratkaisujen julkiset hankinnat ovat tehokas väline innovoinnin vauhdittamiseksi. Julkinen sektori vaatii innovatiivisia ratkaisuja, joita ei ole vielä saatavilla tai jotka eivät ole suuressa mittakaavassa markkinoilla, mikä pakottaa palveluntarjoajat innovoimaan. PPI:tä tuetaan hyvin EY:n tasolla (eli Horisontti 2020 -ohjelmassa), ja jo muutaman vuoden ajan on olemassa erilaisia ohjaus- ja koulutusvälineitä. Tähän mennessä ne ovat lisänneet PPI:n käyttöä useimmilla CE-alueilla, koska käytettävissä olevia välineitä ei ole mukautettu kansallisiin kehyksiin ja alueelliset osaamiskeskukset puuttuvat. Hankkeemme kohdistuu suoraan julkisiin hankintoihin kaikilla hallintotasoilla CE: ssä. Tavoitteena on kehittää alueellisia valmiuksia PPI: ssä, muuttaa suhtautumista PPI:ään, vahvistaa asiaankuuluvien sidosryhmien välisiä yhteyksiä alueellisissa innovaatiojärjestelmissä ja siten lisätä PPI: n käyttöä CE: ssä. Saavutamme tämän muutoksen toimittamalla nämä innovatiiviset tuotokset: 3 Temaattiset PPI2Innovate-työkalut SMART-terveys-, energia- ja tieto- ja viestintätekniikkaa varten, jotka on täysin mukautettu kuuteen kansalliseen institutionaaliseen kehykseen ja käännetty; 6 PPI:n alueellista osaamiskeskusta ja niiden CE-verkostoa; 6 Toimintasuunnitelmat kahdeksan PPI-hankkeen toteuttamiseksi kullakin alueella; 4 PPI-pilottihanketta, joilla pyritään vahvistamaan yhteyksiä, soveltamaan alueiden välistä ”oppimista tekemällä” -lähestymistapaa ja osoittamaan menestystarinoita neljällä CE-alueella. PPI-pilotit aloitetaan määrittelemällä vaaditut innovatiiviset ratkaisut, jatketaan julkisilla hankinnoilla ja päättyvät allekirjoittamalla sopimukset yksityisten toimittajien kanssa, jotka ovat tarjouskilpailun voittajia. 10 kumppania kuudesta maasta toteuttaa hankkeen. 6 Verkkokumppania – kolme alakohtaista virastoa sekä kolme tutkimus- ja innovointialan toimijaa, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä julkisten hankintaviranomaisten kanssa, varmistavat kestävien yhteyksien luomisen alueellisiin innovaatiojärjestelmiin. 4 hankkijaa, jotka edustavat kaikkia julkisen hallinnon tasoja – paikalliset, maakunnat, alueelliset ja kansalliset tahot muodostavat ainutlaatuisen pilottiympäristön neljälle PPI-pilottiyritykselle.3 kumppanille (tietokumppanuudet) hyödynnetään kokemuksiaan aiemmista hankkeista (UNI Torino, Lublinin kaupunki, DEXIC). (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Offentlige indkøb af innovative løsninger (PPI) er et effektivt redskab til at fremme innovation. Den offentlige sektor kræver innovative løsninger, der endnu ikke er tilgængelige eller ikke i stor skala på markedet og dermed tvinger udbyderne til at innovere. PPI støttes godt på EU-plan (dvs. Horisont 2020), og der findes allerede i nogle år forskellige vejlednings- og uddannelsesværktøjer. Indtil videre har de gjort & # #39;t boostet brugen af PPI i de fleste CE-regioner, fordi tilgængelige værktøjer ikke er tilpasset nationale rammer, og regionale videncentre mangler. Vores projekt er rettet direkte mod offentlige indkøbere på alle administrative niveauer i CE med henblik på at opbygge regional kapacitet i PPI, ændre holdning til PPI, styrke forbindelserne mellem relevante interessenter i regionale innovationssystemer og dermed fremme brugen af PPI i CE. Vi vil opnå denne CHANGE ved at levere disse innovative output: 3 tematiske PPI2Innoverende værktøjer til SMART Sundhed, Energi og IKT fuldt tilpasset 6 nationale institutionelle rammer og oversat; 6 regionale kompetencecentre for PPI og deres CE-netværk 6 Handlingsplaner til gennemførelse af 8 PPI-projekter i hver region 4 pilotprojekter med sigte på at styrke forbindelserne, anvende tværregional "learning by doing"-tilgang og vise succeshistorier i 4 CE-regioner. PPI-pilotprojekter vil starte med at definere efterspurgte innovative løsninger, fortsætte med offentlige indkøb og afslutte med underskrivelsen af kontrakterne med private leverandører, vinderne af udbuddet. 10 partnere fra 6 lande vil gennemføre projektet. 6 Netværkspartnere — 3 sektoragenturer + 3 forsknings- og innovationsaktører, der arbejder tæt sammen med offentlige indkøbere, vil sikre, at der skabes bæredygtige forbindelser i regionale innovationssystemer. 4 indkøbere, der repræsenterer alle niveauer af offentlig adm.- lokal, amt, regional og national vil danne unikt pilotmiljø for 4 PPI piloter.3 partnere (viden PP'er) vil udnytte deres erfaringer fra tidligere projekter (UNI i Torino, byen Lublin, DEXIC) (Danish) | |||||||||||||||
Property / summary: Offentlige indkøb af innovative løsninger (PPI) er et effektivt redskab til at fremme innovation. Den offentlige sektor kræver innovative løsninger, der endnu ikke er tilgængelige eller ikke i stor skala på markedet og dermed tvinger udbyderne til at innovere. PPI støttes godt på EU-plan (dvs. Horisont 2020), og der findes allerede i nogle år forskellige vejlednings- og uddannelsesværktøjer. Indtil videre har de gjort & # #39;t boostet brugen af PPI i de fleste CE-regioner, fordi tilgængelige værktøjer ikke er tilpasset nationale rammer, og regionale videncentre mangler. Vores projekt er rettet direkte mod offentlige indkøbere på alle administrative niveauer i CE med henblik på at opbygge regional kapacitet i PPI, ændre holdning til PPI, styrke forbindelserne mellem relevante interessenter i regionale innovationssystemer og dermed fremme brugen af PPI i CE. Vi vil opnå denne CHANGE ved at levere disse innovative output: 3 tematiske PPI2Innoverende værktøjer til SMART Sundhed, Energi og IKT fuldt tilpasset 6 nationale institutionelle rammer og oversat; 6 regionale kompetencecentre for PPI og deres CE-netværk 6 Handlingsplaner til gennemførelse af 8 PPI-projekter i hver region 4 pilotprojekter med sigte på at styrke forbindelserne, anvende tværregional "learning by doing"-tilgang og vise succeshistorier i 4 CE-regioner. PPI-pilotprojekter vil starte med at definere efterspurgte innovative løsninger, fortsætte med offentlige indkøb og afslutte med underskrivelsen af kontrakterne med private leverandører, vinderne af udbuddet. 10 partnere fra 6 lande vil gennemføre projektet. 6 Netværkspartnere — 3 sektoragenturer + 3 forsknings- og innovationsaktører, der arbejder tæt sammen med offentlige indkøbere, vil sikre, at der skabes bæredygtige forbindelser i regionale innovationssystemer. 4 indkøbere, der repræsenterer alle niveauer af offentlig adm.- lokal, amt, regional og national vil danne unikt pilotmiljø for 4 PPI piloter.3 partnere (viden PP'er) vil udnytte deres erfaringer fra tidligere projekter (UNI i Torino, byen Lublin, DEXIC) (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Offentlige indkøb af innovative løsninger (PPI) er et effektivt redskab til at fremme innovation. Den offentlige sektor kræver innovative løsninger, der endnu ikke er tilgængelige eller ikke i stor skala på markedet og dermed tvinger udbyderne til at innovere. PPI støttes godt på EU-plan (dvs. Horisont 2020), og der findes allerede i nogle år forskellige vejlednings- og uddannelsesværktøjer. Indtil videre har de gjort & # #39;t boostet brugen af PPI i de fleste CE-regioner, fordi tilgængelige værktøjer ikke er tilpasset nationale rammer, og regionale videncentre mangler. Vores projekt er rettet direkte mod offentlige indkøbere på alle administrative niveauer i CE med henblik på at opbygge regional kapacitet i PPI, ændre holdning til PPI, styrke forbindelserne mellem relevante interessenter i regionale innovationssystemer og dermed fremme brugen af PPI i CE. Vi vil opnå denne CHANGE ved at levere disse innovative output: 3 tematiske PPI2Innoverende værktøjer til SMART Sundhed, Energi og IKT fuldt tilpasset 6 nationale institutionelle rammer og oversat; 6 regionale kompetencecentre for PPI og deres CE-netværk 6 Handlingsplaner til gennemførelse af 8 PPI-projekter i hver region 4 pilotprojekter med sigte på at styrke forbindelserne, anvende tværregional "learning by doing"-tilgang og vise succeshistorier i 4 CE-regioner. PPI-pilotprojekter vil starte med at definere efterspurgte innovative løsninger, fortsætte med offentlige indkøb og afslutte med underskrivelsen af kontrakterne med private leverandører, vinderne af udbuddet. 10 partnere fra 6 lande vil gennemføre projektet. 6 Netværkspartnere — 3 sektoragenturer + 3 forsknings- og innovationsaktører, der arbejder tæt sammen med offentlige indkøbere, vil sikre, at der skabes bæredygtige forbindelser i regionale innovationssystemer. 4 indkøbere, der repræsenterer alle niveauer af offentlig adm.- lokal, amt, regional og national vil danne unikt pilotmiljø for 4 PPI piloter.3 partnere (viden PP'er) vil udnytte deres erfaringer fra tidligere projekter (UNI i Torino, byen Lublin, DEXIC) (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Is uirlis chumhachtach é soláthar poiblí Réitigh Nuálacha (PPI) chun borradh a chur faoin nuálaíocht. Éilíonn an earnáil phoiblí réitigh nuálacha nach bhfuil ar fáil ar an margadh go fóill nó nach bhfuil ar scála mór agus, dá bhrí sin, cuireann sí iallach ar sholáthraithe nuáil a dhéanamh. Tugtar tacaíocht mhaith do PPI ar leibhéal an CE (i.e. H2020), tá uirlisí éagsúla treorach agus oiliúna ann cheana féin ar feadh cúpla bliain. Go dtí seo, chuir siad borradh faoi úsáid PPI i bhformhór na réigiún CE, toisc nach bhfuil na huirlisí atá ar fáil curtha in oiriúint do chreataí náisiúnta agus tá moil eolais réigiúnacha in easnamh. Díríonn ár dtionscadal ar sholáthraithe poiblí ar gach leibhéal riaracháin in CE agus é mar aidhm aige acmhainní réigiúnacha a fhorbairt in PPI, an dearcadh i leith PPI a athrú, naisc a neartú i measc geallsealbhóirí ábhartha i gcórais nuálaíochta réigiúnacha agus, ar an gcaoi sin, úsáid PPI a threisiú in CE. Bainfimid amach an CHANGE seo trí na haschuir nuálacha seo a sheachadadh: 3 Uirlisí Téamacha PPI2Innovate do Shláinte, Fuinneamh agus TFC SMART atá curtha in oiriúint go hiomlán do 6 chreat institiúideach náisiúnta agus aistrithe; 6 Lárionad Inniúlachta Réigiúnacha le haghaidh PPI agus a líonra CE; 6 Bearta gníomhaíochta chun 8 dtionscadal PPI a chur chun feidhme i ngach réigiún; 4 PPI píolótacha chun naisc a neartú, chun “foghlaim thrasréigiúnach trí chur chuige a dhéanamh” a chur i bhfeidhm agus chun scéalta ratha a thaispeáint i 4 réigiún CE. Cuirfear tús le treoirthionscadail PPI leis an sainmhíniú ar réitigh nuálacha a bhfuil éileamh orthu, leanfar leis an soláthar poiblí agus críochnófar iad trí shíniú na gconarthaí le soláthraithe príobháideacha, buaiteoirí an tsoláthair. Cuirfidh 10 gcomhpháirtí ó 6 thír tionscadal chun feidhme. 6 chomhpháirtí líonra — 3 ghníomhaireacht earnála + 3 ghníomhaí taighde agus nuálaíochta ag obair go dlúth le soláthraithe poiblí, cinnteoidh siad go gcruthófar naisc inbhuanaithe i gcórais nuálaíochta réigiúnacha. 4 Soláthróir a dhéanann ionadaíocht ar gach leibhéal adm.- timpeallacht phíolótach áitiúil, contae, réigiúnach agus náisiúnta do 4 chomhpháirtí phíolótacha PPI.3 (PPanna eolais) bainfidh siad leas as a dtaithí ó thionscadail roimhe seo (UNI na Torino, Cathair Lublin, DEXIC) (Irish) | |||||||||||||||
Property / summary: Is uirlis chumhachtach é soláthar poiblí Réitigh Nuálacha (PPI) chun borradh a chur faoin nuálaíocht. Éilíonn an earnáil phoiblí réitigh nuálacha nach bhfuil ar fáil ar an margadh go fóill nó nach bhfuil ar scála mór agus, dá bhrí sin, cuireann sí iallach ar sholáthraithe nuáil a dhéanamh. Tugtar tacaíocht mhaith do PPI ar leibhéal an CE (i.e. H2020), tá uirlisí éagsúla treorach agus oiliúna ann cheana féin ar feadh cúpla bliain. Go dtí seo, chuir siad borradh faoi úsáid PPI i bhformhór na réigiún CE, toisc nach bhfuil na huirlisí atá ar fáil curtha in oiriúint do chreataí náisiúnta agus tá moil eolais réigiúnacha in easnamh. Díríonn ár dtionscadal ar sholáthraithe poiblí ar gach leibhéal riaracháin in CE agus é mar aidhm aige acmhainní réigiúnacha a fhorbairt in PPI, an dearcadh i leith PPI a athrú, naisc a neartú i measc geallsealbhóirí ábhartha i gcórais nuálaíochta réigiúnacha agus, ar an gcaoi sin, úsáid PPI a threisiú in CE. Bainfimid amach an CHANGE seo trí na haschuir nuálacha seo a sheachadadh: 3 Uirlisí Téamacha PPI2Innovate do Shláinte, Fuinneamh agus TFC SMART atá curtha in oiriúint go hiomlán do 6 chreat institiúideach náisiúnta agus aistrithe; 6 Lárionad Inniúlachta Réigiúnacha le haghaidh PPI agus a líonra CE; 6 Bearta gníomhaíochta chun 8 dtionscadal PPI a chur chun feidhme i ngach réigiún; 4 PPI píolótacha chun naisc a neartú, chun “foghlaim thrasréigiúnach trí chur chuige a dhéanamh” a chur i bhfeidhm agus chun scéalta ratha a thaispeáint i 4 réigiún CE. Cuirfear tús le treoirthionscadail PPI leis an sainmhíniú ar réitigh nuálacha a bhfuil éileamh orthu, leanfar leis an soláthar poiblí agus críochnófar iad trí shíniú na gconarthaí le soláthraithe príobháideacha, buaiteoirí an tsoláthair. Cuirfidh 10 gcomhpháirtí ó 6 thír tionscadal chun feidhme. 6 chomhpháirtí líonra — 3 ghníomhaireacht earnála + 3 ghníomhaí taighde agus nuálaíochta ag obair go dlúth le soláthraithe poiblí, cinnteoidh siad go gcruthófar naisc inbhuanaithe i gcórais nuálaíochta réigiúnacha. 4 Soláthróir a dhéanann ionadaíocht ar gach leibhéal adm.- timpeallacht phíolótach áitiúil, contae, réigiúnach agus náisiúnta do 4 chomhpháirtí phíolótacha PPI.3 (PPanna eolais) bainfidh siad leas as a dtaithí ó thionscadail roimhe seo (UNI na Torino, Cathair Lublin, DEXIC) (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Is uirlis chumhachtach é soláthar poiblí Réitigh Nuálacha (PPI) chun borradh a chur faoin nuálaíocht. Éilíonn an earnáil phoiblí réitigh nuálacha nach bhfuil ar fáil ar an margadh go fóill nó nach bhfuil ar scála mór agus, dá bhrí sin, cuireann sí iallach ar sholáthraithe nuáil a dhéanamh. Tugtar tacaíocht mhaith do PPI ar leibhéal an CE (i.e. H2020), tá uirlisí éagsúla treorach agus oiliúna ann cheana féin ar feadh cúpla bliain. Go dtí seo, chuir siad borradh faoi úsáid PPI i bhformhór na réigiún CE, toisc nach bhfuil na huirlisí atá ar fáil curtha in oiriúint do chreataí náisiúnta agus tá moil eolais réigiúnacha in easnamh. Díríonn ár dtionscadal ar sholáthraithe poiblí ar gach leibhéal riaracháin in CE agus é mar aidhm aige acmhainní réigiúnacha a fhorbairt in PPI, an dearcadh i leith PPI a athrú, naisc a neartú i measc geallsealbhóirí ábhartha i gcórais nuálaíochta réigiúnacha agus, ar an gcaoi sin, úsáid PPI a threisiú in CE. Bainfimid amach an CHANGE seo trí na haschuir nuálacha seo a sheachadadh: 3 Uirlisí Téamacha PPI2Innovate do Shláinte, Fuinneamh agus TFC SMART atá curtha in oiriúint go hiomlán do 6 chreat institiúideach náisiúnta agus aistrithe; 6 Lárionad Inniúlachta Réigiúnacha le haghaidh PPI agus a líonra CE; 6 Bearta gníomhaíochta chun 8 dtionscadal PPI a chur chun feidhme i ngach réigiún; 4 PPI píolótacha chun naisc a neartú, chun “foghlaim thrasréigiúnach trí chur chuige a dhéanamh” a chur i bhfeidhm agus chun scéalta ratha a thaispeáint i 4 réigiún CE. Cuirfear tús le treoirthionscadail PPI leis an sainmhíniú ar réitigh nuálacha a bhfuil éileamh orthu, leanfar leis an soláthar poiblí agus críochnófar iad trí shíniú na gconarthaí le soláthraithe príobháideacha, buaiteoirí an tsoláthair. Cuirfidh 10 gcomhpháirtí ó 6 thír tionscadal chun feidhme. 6 chomhpháirtí líonra — 3 ghníomhaireacht earnála + 3 ghníomhaí taighde agus nuálaíochta ag obair go dlúth le soláthraithe poiblí, cinnteoidh siad go gcruthófar naisc inbhuanaithe i gcórais nuálaíochta réigiúnacha. 4 Soláthróir a dhéanann ionadaíocht ar gach leibhéal adm.- timpeallacht phíolótach áitiúil, contae, réigiúnach agus náisiúnta do 4 chomhpháirtí phíolótacha PPI.3 (PPanna eolais) bainfidh siad leas as a dtaithí ó thionscadail roimhe seo (UNI na Torino, Cathair Lublin, DEXIC) (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Die Vergabe öffentlicher Aufträge für innovative Lösungen (PPI) ist ein leistungsfähiges Instrument zur Förderung von Innovation. Der öffentliche Sektor verlangt innovative Lösungen, die noch nicht oder nicht in großem Umfang auf dem Markt verfügbar sind und somit die Anbieter zu Innovationen zwingen. PPI wird auf EG-Ebene (d. h. H2020) gut unterstützt, es gibt auch schon seit einigen Jahren verschiedene Beratungs- und Schulungsinstrumente. Bisher haben sie die PPI-Nutzung in den meisten CE-Regionen vorangetrieben, da die verfügbaren Tools nicht an nationale Rahmen angepasst sind und regionale Wissenszentren fehlen. Unser Projekt richtet sich direkt an öffentliche Auftraggeber auf allen Verwaltungsebenen in CE mit dem Ziel, regionale Kapazitäten im PPI aufzubauen, die Einstellung zu PPI zu ändern, die Verbindungen zwischen den relevanten Akteuren in regionalen Innovationssystemen zu stärken und so die Nutzung von PPI in CE zu fördern. Wir werden diese Änderung erreichen, indem wir diese innovativen Ergebnisse liefern: 3 thematische PPI2Innovate Tools für SMART-Gesundheit, Energie und IKT, die vollständig auf 6 nationale institutionelle Rahmenbedingungen zugeschnitten und übersetzt werden; 6 Regionale Kompetenzzentren für PPI und ihr CE-Netz; 6 Aktionspläne zur Umsetzung von 8 PPI-Projekten in jeder Region; 4 PPI-Piloten zur Stärkung der Verbindungen, zur Anwendung des transregionalen „Learning by doing“-Ansatzes und zur Darstellung von Erfolgsgeschichten in 4 CE-Regionen. PPI-Piloten werden mit der Definition der geforderten innovativen Lösungen beginnen, die Vergabe öffentlicher Aufträge fortsetzen und mit der Unterzeichnung der Verträge mit privaten Lieferanten, Gewinnern der Auftragsvergabe, abschließen. 10 Partner aus 6 Ländern werden das Projekt umsetzen. 6 Netzwerkpartner – 3 sektorale Agenturen + 3 Akteure im Bereich Forschung und Innovation, die eng mit öffentlichen Auftraggebern zusammenarbeiten, werden die Schaffung nachhaltiger Verbindungen in regionalen Innovationssystemen sicherstellen. 4 Beschaffungsstellen, die alle Ebenen der öffentlichen Verwaltung vertreten – lokale, regionale, regionale und nationale Akteure bilden eine einzigartige Pilotumgebung für 4 PPI-Piloten.3 Partner (Wissens-PPs) werden ihre Erfahrungen aus früheren Projekten nutzen (UNI von Turin, Stadt Lublin, DEXIC). (German) | |||||||||||||||
Property / summary: Die Vergabe öffentlicher Aufträge für innovative Lösungen (PPI) ist ein leistungsfähiges Instrument zur Förderung von Innovation. Der öffentliche Sektor verlangt innovative Lösungen, die noch nicht oder nicht in großem Umfang auf dem Markt verfügbar sind und somit die Anbieter zu Innovationen zwingen. PPI wird auf EG-Ebene (d. h. H2020) gut unterstützt, es gibt auch schon seit einigen Jahren verschiedene Beratungs- und Schulungsinstrumente. Bisher haben sie die PPI-Nutzung in den meisten CE-Regionen vorangetrieben, da die verfügbaren Tools nicht an nationale Rahmen angepasst sind und regionale Wissenszentren fehlen. Unser Projekt richtet sich direkt an öffentliche Auftraggeber auf allen Verwaltungsebenen in CE mit dem Ziel, regionale Kapazitäten im PPI aufzubauen, die Einstellung zu PPI zu ändern, die Verbindungen zwischen den relevanten Akteuren in regionalen Innovationssystemen zu stärken und so die Nutzung von PPI in CE zu fördern. Wir werden diese Änderung erreichen, indem wir diese innovativen Ergebnisse liefern: 3 thematische PPI2Innovate Tools für SMART-Gesundheit, Energie und IKT, die vollständig auf 6 nationale institutionelle Rahmenbedingungen zugeschnitten und übersetzt werden; 6 Regionale Kompetenzzentren für PPI und ihr CE-Netz; 6 Aktionspläne zur Umsetzung von 8 PPI-Projekten in jeder Region; 4 PPI-Piloten zur Stärkung der Verbindungen, zur Anwendung des transregionalen „Learning by doing“-Ansatzes und zur Darstellung von Erfolgsgeschichten in 4 CE-Regionen. PPI-Piloten werden mit der Definition der geforderten innovativen Lösungen beginnen, die Vergabe öffentlicher Aufträge fortsetzen und mit der Unterzeichnung der Verträge mit privaten Lieferanten, Gewinnern der Auftragsvergabe, abschließen. 10 Partner aus 6 Ländern werden das Projekt umsetzen. 6 Netzwerkpartner – 3 sektorale Agenturen + 3 Akteure im Bereich Forschung und Innovation, die eng mit öffentlichen Auftraggebern zusammenarbeiten, werden die Schaffung nachhaltiger Verbindungen in regionalen Innovationssystemen sicherstellen. 4 Beschaffungsstellen, die alle Ebenen der öffentlichen Verwaltung vertreten – lokale, regionale, regionale und nationale Akteure bilden eine einzigartige Pilotumgebung für 4 PPI-Piloten.3 Partner (Wissens-PPs) werden ihre Erfahrungen aus früheren Projekten nutzen (UNI von Turin, Stadt Lublin, DEXIC). (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Die Vergabe öffentlicher Aufträge für innovative Lösungen (PPI) ist ein leistungsfähiges Instrument zur Förderung von Innovation. Der öffentliche Sektor verlangt innovative Lösungen, die noch nicht oder nicht in großem Umfang auf dem Markt verfügbar sind und somit die Anbieter zu Innovationen zwingen. PPI wird auf EG-Ebene (d. h. H2020) gut unterstützt, es gibt auch schon seit einigen Jahren verschiedene Beratungs- und Schulungsinstrumente. Bisher haben sie die PPI-Nutzung in den meisten CE-Regionen vorangetrieben, da die verfügbaren Tools nicht an nationale Rahmen angepasst sind und regionale Wissenszentren fehlen. Unser Projekt richtet sich direkt an öffentliche Auftraggeber auf allen Verwaltungsebenen in CE mit dem Ziel, regionale Kapazitäten im PPI aufzubauen, die Einstellung zu PPI zu ändern, die Verbindungen zwischen den relevanten Akteuren in regionalen Innovationssystemen zu stärken und so die Nutzung von PPI in CE zu fördern. Wir werden diese Änderung erreichen, indem wir diese innovativen Ergebnisse liefern: 3 thematische PPI2Innovate Tools für SMART-Gesundheit, Energie und IKT, die vollständig auf 6 nationale institutionelle Rahmenbedingungen zugeschnitten und übersetzt werden; 6 Regionale Kompetenzzentren für PPI und ihr CE-Netz; 6 Aktionspläne zur Umsetzung von 8 PPI-Projekten in jeder Region; 4 PPI-Piloten zur Stärkung der Verbindungen, zur Anwendung des transregionalen „Learning by doing“-Ansatzes und zur Darstellung von Erfolgsgeschichten in 4 CE-Regionen. PPI-Piloten werden mit der Definition der geforderten innovativen Lösungen beginnen, die Vergabe öffentlicher Aufträge fortsetzen und mit der Unterzeichnung der Verträge mit privaten Lieferanten, Gewinnern der Auftragsvergabe, abschließen. 10 Partner aus 6 Ländern werden das Projekt umsetzen. 6 Netzwerkpartner – 3 sektorale Agenturen + 3 Akteure im Bereich Forschung und Innovation, die eng mit öffentlichen Auftraggebern zusammenarbeiten, werden die Schaffung nachhaltiger Verbindungen in regionalen Innovationssystemen sicherstellen. 4 Beschaffungsstellen, die alle Ebenen der öffentlichen Verwaltung vertreten – lokale, regionale, regionale und nationale Akteure bilden eine einzigartige Pilotumgebung für 4 PPI-Piloten.3 Partner (Wissens-PPs) werden ihre Erfahrungen aus früheren Projekten nutzen (UNI von Turin, Stadt Lublin, DEXIC). (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Innovatiivsete lahenduste riigihanked on võimas vahend innovatsiooni edendamiseks. Avalik sektor nõuab innovaatilisi lahendusi, mis ei ole turul veel kättesaadavad või ei ole suures ulatuses kättesaadavad, ning sunnib seega pakkujaid uuendusi tegema. PPI on Euroopa Komisjoni tasandil hästi toetatud (st programm „Horisont 2020“), juba mõne aasta jooksul on olemas ka erinevaid juhendamis- ja koolitusvahendeid. Siiani on need edendanud PPI kasutamist enamikus CE piirkondades, sest olemasolevad vahendid ei ole kohandatud riiklikele raamistikele ja puuduvad piirkondlikud teadmiste keskused. Meie projekti eesmärk on otseselt avaliku sektori hankijad kõigil CE haldustasanditel, et suurendada piirkondlikku suutlikkust PPI-s, muuta suhtumist PPI-sse, tugevdada sidemeid asjaomaste sidusrühmade vahel piirkondlikes innovatsioonisüsteemides ja seega edendada PPI kasutamist CE-s. Me saavutame selle võimaluse, saavutades need uuenduslikud väljundid: 3 temaatilised PPI2Innovatiivsed vahendid tervise, energeetika ja IKT jaoks, mis on täielikult kohandatud kuuele riiklikule institutsioonilisele raamistikule ja tõlgitud; 6 PPI piirkondlikud pädevuskeskused ja nende CE-võrgustik; 6 tegevuskava kaheksa PPI projekti rakendamiseks igas piirkonnas; 4 PPI katseprojektid, mille eesmärk on tugevdada sidemeid, rakendada piirkondadevahelist lähenemisviisi ja tutvustada edulugusid neljas CE piirkonnas. PPI katseprojektid algavad nõutavate uuenduslike lahenduste määratlemisega, jätkuvad riigihangetega ja lõpevad lepingute sõlmimisega erasektori tarnijatega, kes on hanke võitjad. Projekti viib ellu 10 partnerit kuuest riigist. 6 võrgustiku partnerit – 3 valdkondlikku asutust + 3 teadusuuringute ja innovatsiooniga tegelevat osalejat, kes teevad tihedat koostööd avaliku sektori hankijatega, kindlustavad jätkusuutlike sidemete loomise piirkondlikes innovatsioonisüsteemides. 4 hankijat, kes esindavad kõiki avaliku halduse tasandeid – kohalikud, maakondlikud, piirkondlikud ja riiklikud loovad ainulaadse katsekeskkonna neljale PPI pilootprojektile.3 partnerile (teadmusprojektid) saavad kasu oma varasematest projektidest saadud kogemustest (Torino UNI, Lublini linn, DEXIC). (Estonian) | |||||||||||||||
Property / summary: Innovatiivsete lahenduste riigihanked on võimas vahend innovatsiooni edendamiseks. Avalik sektor nõuab innovaatilisi lahendusi, mis ei ole turul veel kättesaadavad või ei ole suures ulatuses kättesaadavad, ning sunnib seega pakkujaid uuendusi tegema. PPI on Euroopa Komisjoni tasandil hästi toetatud (st programm „Horisont 2020“), juba mõne aasta jooksul on olemas ka erinevaid juhendamis- ja koolitusvahendeid. Siiani on need edendanud PPI kasutamist enamikus CE piirkondades, sest olemasolevad vahendid ei ole kohandatud riiklikele raamistikele ja puuduvad piirkondlikud teadmiste keskused. Meie projekti eesmärk on otseselt avaliku sektori hankijad kõigil CE haldustasanditel, et suurendada piirkondlikku suutlikkust PPI-s, muuta suhtumist PPI-sse, tugevdada sidemeid asjaomaste sidusrühmade vahel piirkondlikes innovatsioonisüsteemides ja seega edendada PPI kasutamist CE-s. Me saavutame selle võimaluse, saavutades need uuenduslikud väljundid: 3 temaatilised PPI2Innovatiivsed vahendid tervise, energeetika ja IKT jaoks, mis on täielikult kohandatud kuuele riiklikule institutsioonilisele raamistikule ja tõlgitud; 6 PPI piirkondlikud pädevuskeskused ja nende CE-võrgustik; 6 tegevuskava kaheksa PPI projekti rakendamiseks igas piirkonnas; 4 PPI katseprojektid, mille eesmärk on tugevdada sidemeid, rakendada piirkondadevahelist lähenemisviisi ja tutvustada edulugusid neljas CE piirkonnas. PPI katseprojektid algavad nõutavate uuenduslike lahenduste määratlemisega, jätkuvad riigihangetega ja lõpevad lepingute sõlmimisega erasektori tarnijatega, kes on hanke võitjad. Projekti viib ellu 10 partnerit kuuest riigist. 6 võrgustiku partnerit – 3 valdkondlikku asutust + 3 teadusuuringute ja innovatsiooniga tegelevat osalejat, kes teevad tihedat koostööd avaliku sektori hankijatega, kindlustavad jätkusuutlike sidemete loomise piirkondlikes innovatsioonisüsteemides. 4 hankijat, kes esindavad kõiki avaliku halduse tasandeid – kohalikud, maakondlikud, piirkondlikud ja riiklikud loovad ainulaadse katsekeskkonna neljale PPI pilootprojektile.3 partnerile (teadmusprojektid) saavad kasu oma varasematest projektidest saadud kogemustest (Torino UNI, Lublini linn, DEXIC). (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Innovatiivsete lahenduste riigihanked on võimas vahend innovatsiooni edendamiseks. Avalik sektor nõuab innovaatilisi lahendusi, mis ei ole turul veel kättesaadavad või ei ole suures ulatuses kättesaadavad, ning sunnib seega pakkujaid uuendusi tegema. PPI on Euroopa Komisjoni tasandil hästi toetatud (st programm „Horisont 2020“), juba mõne aasta jooksul on olemas ka erinevaid juhendamis- ja koolitusvahendeid. Siiani on need edendanud PPI kasutamist enamikus CE piirkondades, sest olemasolevad vahendid ei ole kohandatud riiklikele raamistikele ja puuduvad piirkondlikud teadmiste keskused. Meie projekti eesmärk on otseselt avaliku sektori hankijad kõigil CE haldustasanditel, et suurendada piirkondlikku suutlikkust PPI-s, muuta suhtumist PPI-sse, tugevdada sidemeid asjaomaste sidusrühmade vahel piirkondlikes innovatsioonisüsteemides ja seega edendada PPI kasutamist CE-s. Me saavutame selle võimaluse, saavutades need uuenduslikud väljundid: 3 temaatilised PPI2Innovatiivsed vahendid tervise, energeetika ja IKT jaoks, mis on täielikult kohandatud kuuele riiklikule institutsioonilisele raamistikule ja tõlgitud; 6 PPI piirkondlikud pädevuskeskused ja nende CE-võrgustik; 6 tegevuskava kaheksa PPI projekti rakendamiseks igas piirkonnas; 4 PPI katseprojektid, mille eesmärk on tugevdada sidemeid, rakendada piirkondadevahelist lähenemisviisi ja tutvustada edulugusid neljas CE piirkonnas. PPI katseprojektid algavad nõutavate uuenduslike lahenduste määratlemisega, jätkuvad riigihangetega ja lõpevad lepingute sõlmimisega erasektori tarnijatega, kes on hanke võitjad. Projekti viib ellu 10 partnerit kuuest riigist. 6 võrgustiku partnerit – 3 valdkondlikku asutust + 3 teadusuuringute ja innovatsiooniga tegelevat osalejat, kes teevad tihedat koostööd avaliku sektori hankijatega, kindlustavad jätkusuutlike sidemete loomise piirkondlikes innovatsioonisüsteemides. 4 hankijat, kes esindavad kõiki avaliku halduse tasandeid – kohalikud, maakondlikud, piirkondlikud ja riiklikud loovad ainulaadse katsekeskkonna neljale PPI pilootprojektile.3 partnerile (teadmusprojektid) saavad kasu oma varasematest projektidest saadud kogemustest (Torino UNI, Lublini linn, DEXIC). (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Javna nabava inovativnih rješenja snažan je alat za poticanje inovacija. Javni sektor zahtijeva inovativna rješenja koja još nisu dostupna ili nisu u velikim razmjerima na tržištu i stoga prisiljavaju pružatelje na inovacije. Javna nabava inovativnih rješenja dobro se podupire na razini Europske komisije (tj. Obzor 2020.), već nekoliko godina postoje i razni alati za usmjeravanje i osposobljavanje. Do sada nisu potaknuli upotrebu javne nabave inovativnih rješenja u većini regija Europe jer dostupni alati nisu prilagođeni nacionalnim okvirima i nedostaju regionalna središta znanja. Naš projekt usmjeren je izravno na javne naručitelje na svim administrativnim razinama u CE-u s ciljem izgradnje regionalnih kapaciteta u javnoj nabavi inovativnih rješenja, promjene stava prema javnoj nabavi inovativnih rješenja, jačanja veza među relevantnim dionicima u regionalnim inovacijskim sustavima i na taj način poticanja korištenja javne nabave inovativnih rješenja u CE-u. To ćemo postići ostvarivanjem sljedećih inovativnih rezultata: 3 Tematski alati PPI2Innovate za SMART zdravlje, energiju i IKT u potpunosti su prilagođeni šest nacionalnih institucionalnih okvira i prevedeni; 6 regionalnih centara kompetencija za javnu nabavu inovativnih rješenja i njihovu mrežu CE; 6 akcijskih planova za provedbu osam projekata javne nabave inovativnih rješenja u svakoj regiji; 4 pilot-projekta javne nabave inovativnih rješenja za jačanje veza, primjenu transregionalnog „učenja kroz pristup” i prikazivanje uspješnih primjera u 4 regije Europe. Pilot-projekti javne nabave započet će definiranjem traženih inovativnih rješenja, nastaviti s javnom nabavom i završiti potpisivanjem ugovora s privatnim dobavljačima, pobjednicima nabave. 10 partnera iz 6 zemalja provest će projekt. Partneri mreže – tri sektorske agencije + 3 aktera u području istraživanja i inovacija koji blisko surađuju s javnim naručiteljima osigurat će stvaranje održivih veza u regionalnim inovacijskim sustavima. 4 naručitelja koji predstavljaju sve razine javnih adm. – lokalni, županijski, regionalni i nacionalni stvorit će jedinstveno pilot okruženje za 4 pilot-projekta javne nabave inovativnih rješenja.3 partnera (projekti znanja) iskoristit će svoja iskustva iz prethodnih projekata (UNI iz Torina, Grad Lublin, DEXIC) (Croatian) | |||||||||||||||
Property / summary: Javna nabava inovativnih rješenja snažan je alat za poticanje inovacija. Javni sektor zahtijeva inovativna rješenja koja još nisu dostupna ili nisu u velikim razmjerima na tržištu i stoga prisiljavaju pružatelje na inovacije. Javna nabava inovativnih rješenja dobro se podupire na razini Europske komisije (tj. Obzor 2020.), već nekoliko godina postoje i razni alati za usmjeravanje i osposobljavanje. Do sada nisu potaknuli upotrebu javne nabave inovativnih rješenja u većini regija Europe jer dostupni alati nisu prilagođeni nacionalnim okvirima i nedostaju regionalna središta znanja. Naš projekt usmjeren je izravno na javne naručitelje na svim administrativnim razinama u CE-u s ciljem izgradnje regionalnih kapaciteta u javnoj nabavi inovativnih rješenja, promjene stava prema javnoj nabavi inovativnih rješenja, jačanja veza među relevantnim dionicima u regionalnim inovacijskim sustavima i na taj način poticanja korištenja javne nabave inovativnih rješenja u CE-u. To ćemo postići ostvarivanjem sljedećih inovativnih rezultata: 3 Tematski alati PPI2Innovate za SMART zdravlje, energiju i IKT u potpunosti su prilagođeni šest nacionalnih institucionalnih okvira i prevedeni; 6 regionalnih centara kompetencija za javnu nabavu inovativnih rješenja i njihovu mrežu CE; 6 akcijskih planova za provedbu osam projekata javne nabave inovativnih rješenja u svakoj regiji; 4 pilot-projekta javne nabave inovativnih rješenja za jačanje veza, primjenu transregionalnog „učenja kroz pristup” i prikazivanje uspješnih primjera u 4 regije Europe. Pilot-projekti javne nabave započet će definiranjem traženih inovativnih rješenja, nastaviti s javnom nabavom i završiti potpisivanjem ugovora s privatnim dobavljačima, pobjednicima nabave. 10 partnera iz 6 zemalja provest će projekt. Partneri mreže – tri sektorske agencije + 3 aktera u području istraživanja i inovacija koji blisko surađuju s javnim naručiteljima osigurat će stvaranje održivih veza u regionalnim inovacijskim sustavima. 4 naručitelja koji predstavljaju sve razine javnih adm. – lokalni, županijski, regionalni i nacionalni stvorit će jedinstveno pilot okruženje za 4 pilot-projekta javne nabave inovativnih rješenja.3 partnera (projekti znanja) iskoristit će svoja iskustva iz prethodnih projekata (UNI iz Torina, Grad Lublin, DEXIC) (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Javna nabava inovativnih rješenja snažan je alat za poticanje inovacija. Javni sektor zahtijeva inovativna rješenja koja još nisu dostupna ili nisu u velikim razmjerima na tržištu i stoga prisiljavaju pružatelje na inovacije. Javna nabava inovativnih rješenja dobro se podupire na razini Europske komisije (tj. Obzor 2020.), već nekoliko godina postoje i razni alati za usmjeravanje i osposobljavanje. Do sada nisu potaknuli upotrebu javne nabave inovativnih rješenja u većini regija Europe jer dostupni alati nisu prilagođeni nacionalnim okvirima i nedostaju regionalna središta znanja. Naš projekt usmjeren je izravno na javne naručitelje na svim administrativnim razinama u CE-u s ciljem izgradnje regionalnih kapaciteta u javnoj nabavi inovativnih rješenja, promjene stava prema javnoj nabavi inovativnih rješenja, jačanja veza među relevantnim dionicima u regionalnim inovacijskim sustavima i na taj način poticanja korištenja javne nabave inovativnih rješenja u CE-u. To ćemo postići ostvarivanjem sljedećih inovativnih rezultata: 3 Tematski alati PPI2Innovate za SMART zdravlje, energiju i IKT u potpunosti su prilagođeni šest nacionalnih institucionalnih okvira i prevedeni; 6 regionalnih centara kompetencija za javnu nabavu inovativnih rješenja i njihovu mrežu CE; 6 akcijskih planova za provedbu osam projekata javne nabave inovativnih rješenja u svakoj regiji; 4 pilot-projekta javne nabave inovativnih rješenja za jačanje veza, primjenu transregionalnog „učenja kroz pristup” i prikazivanje uspješnih primjera u 4 regije Europe. Pilot-projekti javne nabave započet će definiranjem traženih inovativnih rješenja, nastaviti s javnom nabavom i završiti potpisivanjem ugovora s privatnim dobavljačima, pobjednicima nabave. 10 partnera iz 6 zemalja provest će projekt. Partneri mreže – tri sektorske agencije + 3 aktera u području istraživanja i inovacija koji blisko surađuju s javnim naručiteljima osigurat će stvaranje održivih veza u regionalnim inovacijskim sustavima. 4 naručitelja koji predstavljaju sve razine javnih adm. – lokalni, županijski, regionalni i nacionalni stvorit će jedinstveno pilot okruženje za 4 pilot-projekta javne nabave inovativnih rješenja.3 partnera (projekti znanja) iskoristit će svoja iskustva iz prethodnih projekata (UNI iz Torina, Grad Lublin, DEXIC) (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Zadávání veřejných zakázek na inovativní řešení (PPI) je účinným nástrojem na podporu inovací. Veřejný sektor požaduje inovativní řešení, která ještě nejsou na trhu k dispozici nebo nejsou ve velkém měřítku dostupná, a nutí tak poskytovatele k inovacím. PPI je dobře podporována na úrovni ES (tj. Horizont 2020), existují již několik let různé nástroje pro poradenství a odbornou přípravu. Dosud nezvýšily využívání PPI ve většině regionů CE, protože dostupné nástroje nejsou přizpůsobeny vnitrostátním rámcům a regionální znalostní centra chybí. Náš projekt se zaměřuje přímo na veřejné zadavatele na všech správních úrovních CE s cílem vybudovat regionální kapacity v oblasti PPI, změnit postoj k IPP, posílit vazby mezi příslušnými zúčastněnými stranami v regionálních inovačních systémech, a tím podpořit využívání PPI v CE. Této změny dosáhneme dodáním těchto inovativních výstupů: 3 Tematické nástroje PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT, plně přizpůsobené 6 vnitrostátním institucionálním rámcům a přeloženy; 6 regionálních kompetenčních center pro PPI a jejich síť CE; 6 Akční plány pro provádění 8 projektů PPI v každém regionu; 4 pilotní projekty PPI, jejichž cílem je posílit vazby, uplatňovat nadregionální „učení se prováděním přístupu“ a ukázat úspěchy ve čtyřech regionech střední Evropy. Pilotní projekty PPI začnou definováním požadovaných inovativních řešení, budou pokračovat v zadávání veřejných zakázek a skončí podpisem smluv se soukromými dodavateli, vítězi veřejné zakázky. Projekt realizuje 10 partnerů ze 6 zemí. 6 partnerů sítě – 3 odvětvové agentury +3 subjekty v oblasti výzkumu a inovací, které úzce spolupracují se zadavateli veřejných zakázek, zajistí vytvoření udržitelných vazeb v regionálních inovačních systémech. 4 zadavatelé zastupující všechny úrovně veřejné reklamy – místní, krajské, regionální a celostátní budou tvořit jedinečné pilotní prostředí pro 4 pilotní projekty PPI.3 partneři (znalostní PP) využijí své zkušenosti z předchozích projektů (UNI v Turíně, město Lublin, DEXIC) (Czech) | |||||||||||||||
Property / summary: Zadávání veřejných zakázek na inovativní řešení (PPI) je účinným nástrojem na podporu inovací. Veřejný sektor požaduje inovativní řešení, která ještě nejsou na trhu k dispozici nebo nejsou ve velkém měřítku dostupná, a nutí tak poskytovatele k inovacím. PPI je dobře podporována na úrovni ES (tj. Horizont 2020), existují již několik let různé nástroje pro poradenství a odbornou přípravu. Dosud nezvýšily využívání PPI ve většině regionů CE, protože dostupné nástroje nejsou přizpůsobeny vnitrostátním rámcům a regionální znalostní centra chybí. Náš projekt se zaměřuje přímo na veřejné zadavatele na všech správních úrovních CE s cílem vybudovat regionální kapacity v oblasti PPI, změnit postoj k IPP, posílit vazby mezi příslušnými zúčastněnými stranami v regionálních inovačních systémech, a tím podpořit využívání PPI v CE. Této změny dosáhneme dodáním těchto inovativních výstupů: 3 Tematické nástroje PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT, plně přizpůsobené 6 vnitrostátním institucionálním rámcům a přeloženy; 6 regionálních kompetenčních center pro PPI a jejich síť CE; 6 Akční plány pro provádění 8 projektů PPI v každém regionu; 4 pilotní projekty PPI, jejichž cílem je posílit vazby, uplatňovat nadregionální „učení se prováděním přístupu“ a ukázat úspěchy ve čtyřech regionech střední Evropy. Pilotní projekty PPI začnou definováním požadovaných inovativních řešení, budou pokračovat v zadávání veřejných zakázek a skončí podpisem smluv se soukromými dodavateli, vítězi veřejné zakázky. Projekt realizuje 10 partnerů ze 6 zemí. 6 partnerů sítě – 3 odvětvové agentury +3 subjekty v oblasti výzkumu a inovací, které úzce spolupracují se zadavateli veřejných zakázek, zajistí vytvoření udržitelných vazeb v regionálních inovačních systémech. 4 zadavatelé zastupující všechny úrovně veřejné reklamy – místní, krajské, regionální a celostátní budou tvořit jedinečné pilotní prostředí pro 4 pilotní projekty PPI.3 partneři (znalostní PP) využijí své zkušenosti z předchozích projektů (UNI v Turíně, město Lublin, DEXIC) (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Zadávání veřejných zakázek na inovativní řešení (PPI) je účinným nástrojem na podporu inovací. Veřejný sektor požaduje inovativní řešení, která ještě nejsou na trhu k dispozici nebo nejsou ve velkém měřítku dostupná, a nutí tak poskytovatele k inovacím. PPI je dobře podporována na úrovni ES (tj. Horizont 2020), existují již několik let různé nástroje pro poradenství a odbornou přípravu. Dosud nezvýšily využívání PPI ve většině regionů CE, protože dostupné nástroje nejsou přizpůsobeny vnitrostátním rámcům a regionální znalostní centra chybí. Náš projekt se zaměřuje přímo na veřejné zadavatele na všech správních úrovních CE s cílem vybudovat regionální kapacity v oblasti PPI, změnit postoj k IPP, posílit vazby mezi příslušnými zúčastněnými stranami v regionálních inovačních systémech, a tím podpořit využívání PPI v CE. Této změny dosáhneme dodáním těchto inovativních výstupů: 3 Tematické nástroje PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT, plně přizpůsobené 6 vnitrostátním institucionálním rámcům a přeloženy; 6 regionálních kompetenčních center pro PPI a jejich síť CE; 6 Akční plány pro provádění 8 projektů PPI v každém regionu; 4 pilotní projekty PPI, jejichž cílem je posílit vazby, uplatňovat nadregionální „učení se prováděním přístupu“ a ukázat úspěchy ve čtyřech regionech střední Evropy. Pilotní projekty PPI začnou definováním požadovaných inovativních řešení, budou pokračovat v zadávání veřejných zakázek a skončí podpisem smluv se soukromými dodavateli, vítězi veřejné zakázky. Projekt realizuje 10 partnerů ze 6 zemí. 6 partnerů sítě – 3 odvětvové agentury +3 subjekty v oblasti výzkumu a inovací, které úzce spolupracují se zadavateli veřejných zakázek, zajistí vytvoření udržitelných vazeb v regionálních inovačních systémech. 4 zadavatelé zastupující všechny úrovně veřejné reklamy – místní, krajské, regionální a celostátní budou tvořit jedinečné pilotní prostředí pro 4 pilotní projekty PPI.3 partneři (znalostní PP) využijí své zkušenosti z předchozích projektů (UNI v Turíně, město Lublin, DEXIC) (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Zamówienia publiczne na innowacyjne rozwiązania (PPI) to potężne narzędzie pobudzające innowacje. Sektor publiczny wymaga innowacyjnych rozwiązań, które nie są jeszcze dostępne lub nie są na dużą skalę na rynku, a tym samym zmuszają dostawców do wprowadzania innowacji. PPI jest dobrze wspierany na poziomie WE (tj. „Horyzont 2020”), istnieją również różne narzędzia doradztwa i szkolenia już od kilku lat. Do tej pory nie zwiększyły one wykorzystania PPI w większości regionów Europy Środkowej, ponieważ dostępne narzędzia nie są dostosowane do krajowych ram i brakuje regionalnych centrów wiedzy. Nasz projekt jest skierowany bezpośrednio do publicznych zamawiających na wszystkich szczeblach administracyjnych w CE w celu budowania regionalnych zdolności w zakresie PPI, zmiany podejścia do PPI, wzmocnienia powiązań między odpowiednimi zainteresowanymi stronami w regionalnych systemach innowacji, a tym samym zwiększenia wykorzystania PPI w CE. Osiągniemy tę zmianę, dostarczając innowacyjne produkty: 3 Tematyczne PPI2Innowacyjne narzędzia dla SMART Health, Energy i ICT w pełni dostosowane do 6 krajowych ram instytucjonalnych i przetłumaczone; 6 Regionalnych Centrów Kompetencji dla PPI i ich sieci CE; 6 Plany działania na rzecz realizacji 8 projektów PPI w każdym regionie; 4 projekty pilotażowe PPI mające na celu wzmocnienie powiązań, zastosowanie transregionalnego „uczenia się poprzez podejście” oraz pokazanie sukcesów w 4 regionach Europy Środkowej. Projekty pilotażowe PPI rozpoczną się od zdefiniowania pożądanych innowacyjnych rozwiązań, kontynuują udzielanie zamówień publicznych i dokończą podpisanie umów z prywatnymi dostawcami, zwycięzcami zamówienia. 10 partnerów z 6 krajów zrealizuje projekt. 6 Partnerzy sieci – 3 agencje sektorowe +3 podmioty zajmujące się badaniami naukowymi i innowacjami ściśle współpracujące z zamawiającymi publicznymi, zapewnią tworzenie trwałych powiązań w regionalnych systemach innowacji. 4 zamawiających reprezentujących wszystkie szczeble publicznego adm.- lokalne, powiatowe, regionalne i krajowe będą tworzyć unikalne środowisko pilotażowe dla 4 pilotów PPI.3 partnerzy (wiedza PP) wykorzystają swoje doświadczenia z poprzednich projektów (UNI Turyn, Miasto Lublin, DEXIC) (Polish) | |||||||||||||||
Property / summary: Zamówienia publiczne na innowacyjne rozwiązania (PPI) to potężne narzędzie pobudzające innowacje. Sektor publiczny wymaga innowacyjnych rozwiązań, które nie są jeszcze dostępne lub nie są na dużą skalę na rynku, a tym samym zmuszają dostawców do wprowadzania innowacji. PPI jest dobrze wspierany na poziomie WE (tj. „Horyzont 2020”), istnieją również różne narzędzia doradztwa i szkolenia już od kilku lat. Do tej pory nie zwiększyły one wykorzystania PPI w większości regionów Europy Środkowej, ponieważ dostępne narzędzia nie są dostosowane do krajowych ram i brakuje regionalnych centrów wiedzy. Nasz projekt jest skierowany bezpośrednio do publicznych zamawiających na wszystkich szczeblach administracyjnych w CE w celu budowania regionalnych zdolności w zakresie PPI, zmiany podejścia do PPI, wzmocnienia powiązań między odpowiednimi zainteresowanymi stronami w regionalnych systemach innowacji, a tym samym zwiększenia wykorzystania PPI w CE. Osiągniemy tę zmianę, dostarczając innowacyjne produkty: 3 Tematyczne PPI2Innowacyjne narzędzia dla SMART Health, Energy i ICT w pełni dostosowane do 6 krajowych ram instytucjonalnych i przetłumaczone; 6 Regionalnych Centrów Kompetencji dla PPI i ich sieci CE; 6 Plany działania na rzecz realizacji 8 projektów PPI w każdym regionie; 4 projekty pilotażowe PPI mające na celu wzmocnienie powiązań, zastosowanie transregionalnego „uczenia się poprzez podejście” oraz pokazanie sukcesów w 4 regionach Europy Środkowej. Projekty pilotażowe PPI rozpoczną się od zdefiniowania pożądanych innowacyjnych rozwiązań, kontynuują udzielanie zamówień publicznych i dokończą podpisanie umów z prywatnymi dostawcami, zwycięzcami zamówienia. 10 partnerów z 6 krajów zrealizuje projekt. 6 Partnerzy sieci – 3 agencje sektorowe +3 podmioty zajmujące się badaniami naukowymi i innowacjami ściśle współpracujące z zamawiającymi publicznymi, zapewnią tworzenie trwałych powiązań w regionalnych systemach innowacji. 4 zamawiających reprezentujących wszystkie szczeble publicznego adm.- lokalne, powiatowe, regionalne i krajowe będą tworzyć unikalne środowisko pilotażowe dla 4 pilotów PPI.3 partnerzy (wiedza PP) wykorzystają swoje doświadczenia z poprzednich projektów (UNI Turyn, Miasto Lublin, DEXIC) (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Zamówienia publiczne na innowacyjne rozwiązania (PPI) to potężne narzędzie pobudzające innowacje. Sektor publiczny wymaga innowacyjnych rozwiązań, które nie są jeszcze dostępne lub nie są na dużą skalę na rynku, a tym samym zmuszają dostawców do wprowadzania innowacji. PPI jest dobrze wspierany na poziomie WE (tj. „Horyzont 2020”), istnieją również różne narzędzia doradztwa i szkolenia już od kilku lat. Do tej pory nie zwiększyły one wykorzystania PPI w większości regionów Europy Środkowej, ponieważ dostępne narzędzia nie są dostosowane do krajowych ram i brakuje regionalnych centrów wiedzy. Nasz projekt jest skierowany bezpośrednio do publicznych zamawiających na wszystkich szczeblach administracyjnych w CE w celu budowania regionalnych zdolności w zakresie PPI, zmiany podejścia do PPI, wzmocnienia powiązań między odpowiednimi zainteresowanymi stronami w regionalnych systemach innowacji, a tym samym zwiększenia wykorzystania PPI w CE. Osiągniemy tę zmianę, dostarczając innowacyjne produkty: 3 Tematyczne PPI2Innowacyjne narzędzia dla SMART Health, Energy i ICT w pełni dostosowane do 6 krajowych ram instytucjonalnych i przetłumaczone; 6 Regionalnych Centrów Kompetencji dla PPI i ich sieci CE; 6 Plany działania na rzecz realizacji 8 projektów PPI w każdym regionie; 4 projekty pilotażowe PPI mające na celu wzmocnienie powiązań, zastosowanie transregionalnego „uczenia się poprzez podejście” oraz pokazanie sukcesów w 4 regionach Europy Środkowej. Projekty pilotażowe PPI rozpoczną się od zdefiniowania pożądanych innowacyjnych rozwiązań, kontynuują udzielanie zamówień publicznych i dokończą podpisanie umów z prywatnymi dostawcami, zwycięzcami zamówienia. 10 partnerów z 6 krajów zrealizuje projekt. 6 Partnerzy sieci – 3 agencje sektorowe +3 podmioty zajmujące się badaniami naukowymi i innowacjami ściśle współpracujące z zamawiającymi publicznymi, zapewnią tworzenie trwałych powiązań w regionalnych systemach innowacji. 4 zamawiających reprezentujących wszystkie szczeble publicznego adm.- lokalne, powiatowe, regionalne i krajowe będą tworzyć unikalne środowisko pilotażowe dla 4 pilotów PPI.3 partnerzy (wiedza PP) wykorzystają swoje doświadczenia z poprzednich projektów (UNI Turyn, Miasto Lublin, DEXIC) (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Inovatīvu risinājumu (PPI) publiskais iepirkums ir spēcīgs instruments inovācijas veicināšanai. Publiskais sektors pieprasa inovatīvus risinājumus, kas tirgū vēl nav pieejami vai nav pieejami plašā mērogā, tādējādi liekot piegādātājiem ieviest jauninājumus. PPI ir labi atbalstīta EK līmenī (t. i., “Apvārsnis 2020”), jau dažus gadus pastāv arī dažādi norādījumi un apmācības instrumenti. Līdz šim tie 't pastiprināja PPI izmantošanu lielākajā daļā CE reģionu, jo pieejamie instrumenti nav pielāgoti valstu sistēmām un trūkst reģionālo zināšanu centru. Mūsu projekts ir vērsts tieši uz publiskā iepirkuma veicējiem visos administratīvajos līmeņos CE, lai veidotu reģionālās spējas PPI jomā, mainītu attieksmi pret PPI, stiprinātu saiknes starp attiecīgajām ieinteresētajām personām reģionālajās inovācijas sistēmās un tādējādi veicinātu PPI izmantošanu CE. Mēs sasniegsim šo CHANGE, piegādājot šos inovatīvos rezultātus: 3 Tematiskie PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT, pilnībā pielāgoti 6 valstu iestāžu sistēmām un tulkoti; 6 reģionālie kompetenču centri PPI un to CE tīkls; 6 Rīcības plāni 8 PPI projektu īstenošanai katrā reģionā; 4 PPI izmēģinājuma projekti, lai stiprinātu saiknes, piemērotu starpreģionālo pieeju “mācīšanās darot” un parādītu veiksmes stāstus četros CE reģionos. PPI izmēģinājuma projekti sāksies ar pieprasīto inovatīvo risinājumu definēšanu, turpinās ar publisko iepirkumu un noslēgsies, parakstot līgumus ar privātiem piegādātājiem, kas ir iepirkuma uzvarētāji. Projektu īstenos 10 partneri no 6 valstīm. 6 Tīkla partneri — 3 nozaru aģentūras + 3 pētniecības un inovācijas dalībnieki, kas cieši sadarbojas ar publiskā iepirkuma veicējiem, nodrošinās ilgtspējīgu saikņu izveidi reģionālajās inovācijas sistēmās. 4 iepirkuma veicēji, kas pārstāv visus publiskos adm. līmeņus — vietējie, grāfistes, reģionālie un nacionālie iepirkumi veidos unikālu izmēģinājuma vidi 4 PPI izmēģinājuma projektiem.3 partneri (zināšanu izmēģinājuma projekti) izmantos savu pieredzi, kas gūta iepriekšējos projektos (Turīnas UNI, Ļubļinas pilsēta, DEXIC). (Latvian) | |||||||||||||||
Property / summary: Inovatīvu risinājumu (PPI) publiskais iepirkums ir spēcīgs instruments inovācijas veicināšanai. Publiskais sektors pieprasa inovatīvus risinājumus, kas tirgū vēl nav pieejami vai nav pieejami plašā mērogā, tādējādi liekot piegādātājiem ieviest jauninājumus. PPI ir labi atbalstīta EK līmenī (t. i., “Apvārsnis 2020”), jau dažus gadus pastāv arī dažādi norādījumi un apmācības instrumenti. Līdz šim tie 't pastiprināja PPI izmantošanu lielākajā daļā CE reģionu, jo pieejamie instrumenti nav pielāgoti valstu sistēmām un trūkst reģionālo zināšanu centru. Mūsu projekts ir vērsts tieši uz publiskā iepirkuma veicējiem visos administratīvajos līmeņos CE, lai veidotu reģionālās spējas PPI jomā, mainītu attieksmi pret PPI, stiprinātu saiknes starp attiecīgajām ieinteresētajām personām reģionālajās inovācijas sistēmās un tādējādi veicinātu PPI izmantošanu CE. Mēs sasniegsim šo CHANGE, piegādājot šos inovatīvos rezultātus: 3 Tematiskie PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT, pilnībā pielāgoti 6 valstu iestāžu sistēmām un tulkoti; 6 reģionālie kompetenču centri PPI un to CE tīkls; 6 Rīcības plāni 8 PPI projektu īstenošanai katrā reģionā; 4 PPI izmēģinājuma projekti, lai stiprinātu saiknes, piemērotu starpreģionālo pieeju “mācīšanās darot” un parādītu veiksmes stāstus četros CE reģionos. PPI izmēģinājuma projekti sāksies ar pieprasīto inovatīvo risinājumu definēšanu, turpinās ar publisko iepirkumu un noslēgsies, parakstot līgumus ar privātiem piegādātājiem, kas ir iepirkuma uzvarētāji. Projektu īstenos 10 partneri no 6 valstīm. 6 Tīkla partneri — 3 nozaru aģentūras + 3 pētniecības un inovācijas dalībnieki, kas cieši sadarbojas ar publiskā iepirkuma veicējiem, nodrošinās ilgtspējīgu saikņu izveidi reģionālajās inovācijas sistēmās. 4 iepirkuma veicēji, kas pārstāv visus publiskos adm. līmeņus — vietējie, grāfistes, reģionālie un nacionālie iepirkumi veidos unikālu izmēģinājuma vidi 4 PPI izmēģinājuma projektiem.3 partneri (zināšanu izmēģinājuma projekti) izmantos savu pieredzi, kas gūta iepriekšējos projektos (Turīnas UNI, Ļubļinas pilsēta, DEXIC). (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Inovatīvu risinājumu (PPI) publiskais iepirkums ir spēcīgs instruments inovācijas veicināšanai. Publiskais sektors pieprasa inovatīvus risinājumus, kas tirgū vēl nav pieejami vai nav pieejami plašā mērogā, tādējādi liekot piegādātājiem ieviest jauninājumus. PPI ir labi atbalstīta EK līmenī (t. i., “Apvārsnis 2020”), jau dažus gadus pastāv arī dažādi norādījumi un apmācības instrumenti. Līdz šim tie 't pastiprināja PPI izmantošanu lielākajā daļā CE reģionu, jo pieejamie instrumenti nav pielāgoti valstu sistēmām un trūkst reģionālo zināšanu centru. Mūsu projekts ir vērsts tieši uz publiskā iepirkuma veicējiem visos administratīvajos līmeņos CE, lai veidotu reģionālās spējas PPI jomā, mainītu attieksmi pret PPI, stiprinātu saiknes starp attiecīgajām ieinteresētajām personām reģionālajās inovācijas sistēmās un tādējādi veicinātu PPI izmantošanu CE. Mēs sasniegsim šo CHANGE, piegādājot šos inovatīvos rezultātus: 3 Tematiskie PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT, pilnībā pielāgoti 6 valstu iestāžu sistēmām un tulkoti; 6 reģionālie kompetenču centri PPI un to CE tīkls; 6 Rīcības plāni 8 PPI projektu īstenošanai katrā reģionā; 4 PPI izmēģinājuma projekti, lai stiprinātu saiknes, piemērotu starpreģionālo pieeju “mācīšanās darot” un parādītu veiksmes stāstus četros CE reģionos. PPI izmēģinājuma projekti sāksies ar pieprasīto inovatīvo risinājumu definēšanu, turpinās ar publisko iepirkumu un noslēgsies, parakstot līgumus ar privātiem piegādātājiem, kas ir iepirkuma uzvarētāji. Projektu īstenos 10 partneri no 6 valstīm. 6 Tīkla partneri — 3 nozaru aģentūras + 3 pētniecības un inovācijas dalībnieki, kas cieši sadarbojas ar publiskā iepirkuma veicējiem, nodrošinās ilgtspējīgu saikņu izveidi reģionālajās inovācijas sistēmās. 4 iepirkuma veicēji, kas pārstāv visus publiskos adm. līmeņus — vietējie, grāfistes, reģionālie un nacionālie iepirkumi veidos unikālu izmēģinājuma vidi 4 PPI izmēģinājuma projektiem.3 partneri (zināšanu izmēģinājuma projekti) izmantos savu pieredzi, kas gūta iepriekšējos projektos (Turīnas UNI, Ļubļinas pilsēta, DEXIC). (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
|
Revision as of 10:12, 24 October 2022
Project Q4294698 in Czechia, Italy, Slovenia, Poland, Hungary, Croatia
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Capacity building to boost usage of PPI in Central Europe |
Project Q4294698 in Czechia, Italy, Slovenia, Poland, Hungary, Croatia |
Statements
1,394,802.36 Euro
0 references
1,661,148.75 Euro
0 references
83.97 percent
0 references
1 June 2016
0 references
31 August 2019
0 references
Central Transdanubian Regional Innovation Agency Nonprofit Ltd.
0 references
Public procurement of Innovative Solutions (PPI) is a powerful tool to boost innovation. The public sector demands innovative solutions that are not yet available or not at large scale on the market and thus forces providers to innovate. PPI is well supported on EC level (i.e. H2020), there exist also various guidance and training tools already for few years. So far they didn't boost the PPI usage in majority of CE regions, because available tools are not customized to national frameworks and regional knowledge hubs are missing. Our project targets directly public procurers on all administrative levels in CE with aim to build regional capacities in PPI, change attitude towards PPI, strengthen linkages among relevant stakeholders in regional innovation systems and thus boost usage of PPI in CE. We will achieve this CHANGE by delivery of these innovative outputs: 3 Thematic PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT fully customized to 6 national institutional frameworks and translated; 6 Regional Competence Centers for PPI and their CE network; 6 Action plans to implement 8 PPI projects in each region; 4 PPI pilots to strengthen linkages, to apply trans-regional “learning by doing approach” and to show success stories in 4 CE regions. PPI pilots will start with definition of demanded innovative solutions, continue with public procurement and finish by signature of the contracts with private suppliers, winners of the procurement. 10 partners from 6 countries will implement project. 6 Network partners – 3 sectoral agencies + 3 research and innovation actors working closely with public procurers, will secure creation of sustainable linkages in regional innovation systems. 4 procurers representing all levels of public adm.- local, county, regional and national will form unique pilot environment for 4 PPI pilots.3 partners (knowledge PPs) will capitalize their experience from previous projects (UNI of Turin, City of Lublin, DEXIC) (English)
0 references
L-akkwist pubbliku ta’ Soluzzjonijiet Innovattivi (PPI) huwa għodda b’saħħitha biex tingħata spinta lill-innovazzjoni. Is-settur pubbliku jitlob soluzzjonijiet innovattivi li għadhom mhumiex disponibbli jew li mhumiex fuq skala kbira fis-suq u b’hekk iġiegħel lill-fornituri jinnovaw. Il-PPI huwa appoġġat sew fil-livell tal-KE (jiġifieri H2020), diġà jeżistu diversi għodod ta’ gwida u taħriġ għal ftit snin. S’issa huma taw spinta lill-użu tal-PPI fil-maġġoranza tar-reġjuni CE, minħabba li l-għodod disponibbli mhumiex adattati għall-oqfsa nazzjonali u ċ-ċentri tal-għarfien reġjonali huma neqsin. Il-proġett tagħna jimmira direttament lejn l-akkwirenti pubbliċi fil-livelli amministrattivi kollha fis-CE bil-għan li jibni kapaċitajiet reġjonali fil-PPI, jibdel l-attitudni lejn il-PPI, isaħħaħ ir-rabtiet fost il-partijiet interessati rilevanti fis-sistemi ta’ innovazzjoni reġjonali u b’hekk jagħti spinta lill-użu tal-PPI fis-CE. Aħna se jiksbu dan CHANGE permezz tat-twassil ta ‘dawn ir-riżultati innovattivi: 3 Għodod Tematiċi PPI2Innovate għas-Saħħa SMART, l-Enerġija u l-ICT adattati bis-sħiħ għal 6 oqfsa istituzzjonali nazzjonali u tradotti; 6 Ċentri ta’ Kompetenza Reġjonali għall-PPI u n-netwerk CE tagħhom; 6 Pjanijiet ta’ azzjoni għall-implimentazzjoni ta’ 8 proġetti PPI f’kull reġjun; 4 proġetti pilota tal-PPI biex jissaħħu r-rabtiet, biex jiġi applikat “approċċ ta’ tagħlim permezz tat-twettiq” transreġjonali u biex jintwerew stejjer ta’ suċċess f’4 reġjuni tal-KE. Il-proġetti pilota tal-PPI se jibdew b’definizzjoni ta’ soluzzjonijiet innovattivi mitluba, ikomplu bl-akkwist pubbliku u jispiċċaw bl-iffirmar tal-kuntratti ma’ fornituri privati, rebbieħa tal-akkwist. 10 sħab minn 6 pajjiżi se jimplimentaw il-proġett. 6 imsieħba tan-Netwerk — 3 aġenziji settorjali + 3 atturi tar-riċerka u l-innovazzjoni li jaħdmu mill-qrib mal-akkwirenti pubbliċi, se jiżguraw il-ħolqien ta’ rabtiet sostenibbli fis-sistemi ta’ innovazzjoni reġjonali. 4 akkwirenti li jirrappreżentaw il-livelli kollha ta’ adm.- lokali, tal-kontea, reġjonali u nazzjonali se jiffurmaw ambjent pilota uniku għal 4 proġetti pilota tal-PPI.3 sħab (PPs ta’ għarfien) se jikkapitalizzaw l-esperjenza tagħhom minn proġetti preċedenti (UNI ta’ Turin, Belt ta’ Lublin, DEXIC) (Maltese)
24 October 2022
0 references
A contratação pública de soluções inovadoras (PPI) é um instrumento poderoso para impulsionar a inovação. O setor público exige soluções inovadoras que ainda não estão disponíveis ou não estão em grande escala no mercado, o que obriga os fornecedores a inovar. O IPP é bem apoiado a nível da CE (ou seja, o Horizonte 2020), existem também vários instrumentos de orientação e formação já há alguns anos. Até agora, o't impulsionou a utilização de PPI na maioria das regiões CE, porque as ferramentas disponíveis não são personalizadas para os quadros nacionais e faltam polos de conhecimento regionais. O nosso projeto visa diretamente os adquirentes públicos em todos os níveis administrativos da CE, com o objetivo de reforçar as capacidades regionais em matéria de IPP, mudar de atitude em relação aos IPP, reforçar as ligações entre as partes interessadas relevantes nos sistemas de inovação regionais e, assim, impulsionar a utilização de IPP na CE. Alcançaremos esta MUDANÇA através da entrega destes resultados inovadores: 3 Ferramentas temáticas PPI2Innovate for SMART Health, Energy and ICT totalmente adaptadas a 6 quadros institucionais nacionais e traduzidas; 6 Centros Regionais de Competência para PPI e sua rede CE; 6 Planos de ação para a execução de 8 projetos de IPP em cada região; 4 projetos-piloto de IPP para reforçar as ligações, aplicar a abordagem transregional «aprender fazendo» e mostrar histórias de sucesso em 4 regiões CE. Os projetos-piloto PPI começarão com a definição de soluções inovadoras exigidas, prosseguirão com a contratação pública e terminarão mediante a assinatura dos contratos com fornecedores privados, vencedores do contrato. 10 parceiros de 6 países implementarão o projeto. 6 parceiros da rede — 3 agências setoriais +3 intervenientes na investigação e inovação que trabalham em estreita colaboração com os adquirentes públicos, garantirão a criação de ligações sustentáveis nos sistemas de inovação regionais. 4 adquirentes representando todos os níveis de adm.- local, municipal, regional e nacional formarão um ambiente piloto único para 4 pilotos PPI.3 parceiros (PP do conhecimento) aproveitarão sua experiência de projetos anteriores (UNI de Turim, Cidade de Lublin, DEXIC) (Portuguese)
24 October 2022
0 references
Verejné obstarávanie inovačných riešení (PPI) je silným nástrojom na podporu inovácií. Verejný sektor požaduje inovatívne riešenia, ktoré ešte nie sú dostupné alebo nie sú na trhu vo veľkom rozsahu, a preto núti poskytovateľov, aby inovovali. PPI má dobrú podporu na úrovni EK (t. j. program Horizont 2020), existujú aj rôzne usmerňovacie a školiace nástroje už niekoľko rokov. Doteraz podporili používanie PPI vo väčšine regiónov Európy, pretože dostupné nástroje nie sú prispôsobené vnútroštátnym rámcom a chýbajú regionálne znalostné centrá. Náš projekt sa zameriava priamo na verejných obstarávateľov na všetkých administratívnych úrovniach v Európe s cieľom vybudovať regionálne kapacity v oblasti PPI, zmeniť postoj k PPI, posilniť prepojenia medzi príslušnými zainteresovanými stranami v regionálnych inovačných systémoch a tým zvýšiť využívanie PPI v CE. Túto zmenu dosiahneme dodaním týchto inovatívnych výstupov: 3 Tematické nástroje PPI2Inovačné nástroje pre SMART zdravie, energetiku a IKT plne prispôsobené šiestim vnútroštátnym inštitucionálnym rámcom a preložené; 6 regionálnych kompetenčných centier pre PPI a ich sieť CE; 6 Akčné plány na realizáciu 8 projektov PPI v každom regióne; 4 pilotné projekty PPI na posilnenie prepojení, uplatňovanie nadregionálneho „učenia sa prostredníctvom prístupu“ a na preukázanie úspechov v 4 regiónoch Európy. Pilotné projekty PPI sa začnú vymedzením požadovaných inovačných riešení, pokračujú verejným obstarávaním a končia podpisom zmlúv so súkromnými dodávateľmi, víťazmi obstarávania. Projekt zrealizuje 10 partnerov zo 6 krajín. 6 partnerov siete – 3 odvetvové agentúry + 3 subjekty v oblasti výskumu a inovácií úzko spolupracujúce s verejnými obstarávateľmi zabezpečia vytvorenie udržateľných prepojení v regionálnych inovačných systémoch. 4 obstarávatelia zastupujúci všetky úrovne verejného adm.- miestne, krajské, regionálne a národné vytvoria jedinečné pilotné prostredie pre 4 pilotné projekty PPI.3 partneri (vedomostní PP) zúročia svoje skúsenosti z predchádzajúcich projektov (UNI Turín, mesto Lublin, DEXIC) (Slovak)
24 October 2022
0 references
La contratación pública de soluciones innovadoras (PPI) es una poderosa herramienta para impulsar la innovación. El sector público exige soluciones innovadoras que aún no están disponibles o no a gran escala en el mercado y, por lo tanto, obligan a los proveedores a innovar. El IPP cuenta con un buen apoyo a nivel de la CE (es decir, H2020), también existen varias herramientas de orientación y formación desde hace pocos años. Hasta ahora, no impulsaron el uso del IPP en la mayoría de las regiones de la CE, porque las herramientas disponibles no están adaptadas a los marcos nacionales y faltan centros de conocimiento regionales. Nuestro proyecto se dirige directamente a los compradores públicos en todos los niveles administrativos en CE con el objetivo de desarrollar capacidades regionales en PPI, cambiar la actitud hacia el PPI, fortalecer los vínculos entre las partes interesadas relevantes en los sistemas regionales de innovación y así impulsar el uso de PPI en CE. Lograremos este CAMBIO mediante la entrega de estos resultados innovadores: 3 Instrumentos temáticos PPI2Innovar para SMART Salud, Energía y TIC totalmente adaptados a seis marcos institucionales nacionales y traducidos; 6 Centros Regionales de Competencia para PPI y su red CE; 6 Planes de acción para ejecutar 8 proyectos de IPP en cada región; 4 proyectos piloto de IPP para reforzar los vínculos, aplicar un «enfoque de aprendizaje mediante el aprendizaje» transregional y mostrar casos de éxito en cuatro regiones de la CE. Los pilotos de PPI comenzarán con la definición de soluciones innovadoras demandadas, continuarán con la contratación pública y finalizarán con la firma de los contratos con proveedores privados, ganadores de la contratación. 10 socios de 6 países ejecutarán el proyecto. 6 socios de la red: 3 agencias sectoriales + 3 agentes de investigación e innovación que trabajan en estrecha colaboración con los compradores públicos, garantizarán la creación de vínculos sostenibles en los sistemas regionales de innovación. 4 compradores que representan todos los niveles de administración pública: local, condado, regional y nacional formarán un entorno piloto único para 4 pilotos piloto de PPI.3 socios (PP de conocimiento) capitalizarán su experiencia de proyectos anteriores (UNI de Turín, Ciudad de Lublin, DEXIC) (Spanish)
24 October 2022
0 references
Javno naročanje inovativnih rešitev je močno orodje za spodbujanje inovacij. Javni sektor zahteva inovativne rešitve, ki na trgu še niso na voljo ali v velikem obsegu, zato ponudnike silijo k inovacijam. PPI je dobro podprt na ravni ES (tj. Obzorje 2020), že nekaj let obstajajo tudi različna orodja za usmerjanje in usposabljanje. Doslej so povečali uporabo PPI v večini regij CE, ker razpoložljiva orodja niso prilagojena nacionalnim okvirom in manjkajo regionalna vozlišča znanja. Naš projekt je namenjen neposredno javnim naročnikom na vseh upravnih ravneh v Evropi, da bi zgradili regionalne zmogljivosti v PPI, spremenili odnos do PPI, okrepili povezave med ustreznimi deležniki v regionalnih inovacijskih sistemih in tako spodbudili uporabo PPI v CE. To spremembo bomo dosegli z zagotavljanjem teh inovativnih rezultatov: 3 Tematska orodja PPI2Innovate za SMART zdravje, energijo in IKT, ki so popolnoma prilagojena šestim nacionalnim institucionalnim okvirom in prevedena; 6 regionalnih kompetenčnih centrov za PPI in njihovo mrežo CE; 6 akcijskih načrtov za izvajanje 8 projektov PPI v vsaki regiji; 4 pilotni projekti PPI za krepitev povezav, uporabo medregionalnega „učenja s pristopom“ in prikaz zgodb o uspehu v štirih regijah CE. Pilotni projekti PPI se bodo začeli z opredelitvijo zahtevanih inovativnih rešitev, nadaljevali z javnimi naročili in zaključili s podpisom pogodb z zasebnimi dobavitelji, zmagovalci javnega naročila. Projekt bo izvajalo 10 partnerjev iz 6 držav. 6 Partnerji mreže – 3 sektorske agencije +3 akterji na področju raziskav in inovacij, ki tesno sodelujejo z javnimi naročniki, bodo zagotovili vzpostavitev trajnostnih povezav v regionalnih inovacijskih sistemih. 4 naročniki, ki bodo predstavljali vse ravni javnega adm. – lokalni, okrajni, regionalni in nacionalni bodo oblikovali edinstveno pilotno okolje za 4 pilotne projekte.3 (znanje pilotnih projektov) bodo izkoristili svoje izkušnje iz prejšnjih projektov (UNI Torina, mesto Lublin, DEXIC). (Slovenian)
24 October 2022
0 references
Az innovatív megoldások közbeszerzése az innováció fellendítésének hatékony eszköze. Az állami szektor olyan innovatív megoldásokat igényel, amelyek még nem állnak rendelkezésre, vagy nem nagy léptékűek a piacon, és ezért innovációra kényszerítik a szolgáltatókat. A PPI az Európai Bizottság szintjén (azaz a H2020-ban) jól támogatott, már néhány éve léteznek különböző iránymutatási és képzési eszközök is. Eddig a CE-régiók többségében nem növelték a PPI-használatot, mivel a rendelkezésre álló eszközöket nem a nemzeti keretekhez igazították, és hiányoznak a regionális tudásközpontok. Projektünk a CE valamennyi közigazgatási szintjén közvetlenül az állami beszerzőket célozza meg azzal a céllal, hogy regionális kapacitásokat építsen ki a PPI-ben, megváltoztassa a PPI-vel kapcsolatos hozzáállást, megerősítse a regionális innovációs rendszerek érdekelt felei közötti kapcsolatokat, és ezáltal ösztönözze a PPI használatát a CE-ben. Ezt a változást ezen innovatív kimenetek teljesítésével érjük el: 3 tematikus PPI2Innovte Tools for SMART Health, Energy és ICT, teljes mértékben 6 nemzeti intézményi kerethez igazítva és lefordítva; 6 regionális kompetenciaközpont a PPI-vel és azok CE-hálózatával kapcsolatban; 6 Cselekvési tervek 8 PPI-projekt végrehajtására minden régióban; 4 PPI-kísérlet a kapcsolatok erősítésére, a régiókon átnyúló „tanulás megközelítéssel történő” alkalmazására, valamint 4 CE-régió sikertörténeteinek bemutatására. A PPI-kísérletek a kért innovatív megoldások meghatározásával kezdődnek, folytatják a közbeszerzést, és a szerződések aláírásával zárulnak a magánbeszállítókkal, a közbeszerzés nyerteseivel. 6 ország 10 partnere valósítja meg a projektet. 6 Hálózati partnerek – 3 ágazati ügynökség + 3 kutatási és innovációs szereplő, akik szorosan együttműködnek az állami beszerzőkkel, biztosítani fogják a fenntartható kapcsolatok létrehozását a regionális innovációs rendszerekben. A helyi, megyei, regionális és országos szinten 4 beszerző egyedülálló kísérleti környezetet alakít ki 4 PPI-pilóta számára.3 partner (tudás PP) hasznosítja a korábbi projektek tapasztalatait (UNI of Turin, City of Lublin, DEXIC) (Hungarian)
24 October 2022
0 references
Overheidsopdrachten voor innovatieve oplossingen (PPI) zijn een krachtig instrument om innovatie te stimuleren. De publieke sector vraagt om innovatieve oplossingen die nog niet of niet op grote schaal op de markt beschikbaar zijn en dwingt aanbieders dus om te innoveren. PPI wordt goed ondersteund op EC-niveau (d.w.z. H2020), er bestaan al enkele jaren verschillende begeleidings- en opleidingsinstrumenten. Tot nu toe deden ze't stimuleren het PPI-gebruik in de meeste CE-regio’s, omdat beschikbare tools niet zijn aangepast aan nationale kaders en regionale kennishubs ontbreken. Ons project richt zich rechtstreeks op openbare aanbesteders op alle administratieve niveaus in CE met als doel regionale capaciteiten in PPI op te bouwen, houding ten opzichte van PPI te veranderen, de banden tussen relevante belanghebbenden in regionale innovatiesystemen te versterken en zo het gebruik van PPI in CE te stimuleren. We zullen deze verandering bereiken door het leveren van deze innovatieve outputs: 3 Thematische PPI2Innovate Tools voor SMART Health, Energy en ICT volledig aangepast aan 6 nationale institutionele kaders en vertaald; 6 regionale kenniscentra voor PPI en hun CE-netwerk; 6 actieplannen voor de uitvoering van 8 PPI-projecten in elke regio; 4 PPI-piloten om verbindingen te versterken, transregionale „learning by doing approach” toe te passen en succesverhalen in 4 CE-regio’s te tonen. PPI-piloten zullen beginnen met het definiëren van gevraagde innovatieve oplossingen, doorgaan met overheidsopdrachten en eindigen met de ondertekening van de contracten met particuliere leveranciers, winnaars van de aanbesteding. 10 partners uit 6 landen zullen een project uitvoeren. 6 Netwerkpartners — 3 sectorale agentschappen + 3 actoren op het gebied van onderzoek en innovatie die nauw samenwerken met openbare aanbesteders, zullen zorgen voor de totstandbrenging van duurzame verbindingen in regionale innovatiesystemen. 4 aanbesteders die alle niveaus van publieke adm.- lokaal, provincie, regionaal en nationaal vertegenwoordigen, zullen een unieke proefomgeving vormen voor 4 PPI-piloten.3 partners (kennis PP’s) zullen hun ervaring met eerdere projecten (UNI van Turijn, stad Lublin, DEXIC) benutten. (Dutch)
24 October 2022
0 references
Achizițiile publice de soluții inovatoare (PPI) reprezintă un instrument puternic pentru stimularea inovării. Sectorul public solicită soluții inovatoare care nu sunt încă disponibile sau nu sunt disponibile la scară largă pe piață și, prin urmare, obligă furnizorii să inoveze. PPI este bine sprijinit la nivelul CE (și anume, Orizont 2020), există deja de câțiva ani și diverse instrumente de orientare și formare. Până în prezent, acestea au stimulat utilizarea PPI în majoritatea regiunilor CE, deoarece instrumentele disponibile nu sunt personalizate în funcție de cadrele naționale și centrele regionale de cunoaștere lipsesc. Proiectul nostru vizează direct achizitorii publici de la toate nivelurile administrative din CE, cu scopul de a consolida capacitățile regionale în domeniul PPI, de a schimba atitudinea față de PPI, de a consolida legăturile dintre părțile interesate relevante din sistemele regionale de inovare și, astfel, de a stimula utilizarea PPI în CE. Vom realiza această schimbare prin furnizarea acestor rezultate inovatoare: 3 Instrumente tematice PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT complet personalizate la 6 cadre instituționale naționale și traduse; 6 Centre regionale de competențe pentru PPI și rețeaua lor CE; 6 planuri de acțiune pentru implementarea a 8 proiecte PPI în fiecare regiune; 4 proiecte-pilot PPI menite să consolideze legăturile, să aplice „abordarea învățării prin practică” transregională și să prezinte povești de succes în 4 regiuni ale CE. Proiectele-pilot PPI vor începe cu definirea soluțiilor inovatoare solicitate, vor continua cu achizițiile publice și se vor încheia prin semnarea contractelor cu furnizorii privați, câștigătorii achiziției. 10 parteneri din 6 țări vor implementa proiectul. 6 Parteneri în rețea – 3 agenții sectoriale + 3 actori din domeniul cercetării și inovării care lucrează îndeaproape cu achizitorii publici, vor asigura crearea unor legături durabile în sistemele regionale de inovare. 4 achizitori reprezentând toate nivelurile de public adm.- local, județean, regional și național vor forma un mediu pilot unic pentru 4 proiecte-pilot PPI.3 parteneri (PP-uri de cunoaștere) își vor valorifica experiența din proiectele anterioare (UNI din Torino, orașul Lublin, DEXIC) (Romanian)
24 October 2022
0 references
Inovacinių sprendimų viešieji pirkimai yra galinga inovacijų skatinimo priemonė. Viešasis sektorius reikalauja novatoriškų sprendimų, kurių dar nėra arba kurių rinkoje nėra plačiu mastu, todėl paslaugų teikėjai yra priversti diegti inovacijas. VSI yra gerai remiami EK lygmeniu (t. y. pagal programą „Horizontas 2020“), be to, jau kelerius metus yra įvairių gairių ir mokymo priemonių. Iki šiol jie nepadidino PPI naudojimo daugumoje CE regionų, nes turimų priemonių nėra pritaikytos nacionalinėms sistemoms ir trūksta regioninių žinių centrų. Mūsų projektas tiesiogiai skirtas viešiesiems pirkėjams visais administraciniais lygmenimis CE, siekiant stiprinti regioninius PSI pajėgumus, pakeisti požiūrį į PSI, stiprinti atitinkamų suinteresuotųjų subjektų ryšius regioninėse inovacijų sistemose ir taip skatinti PSI naudojimą CE. Mes pasieksime šį pokytį, įgyvendindami šiuos novatoriškus rezultatus: 3 Teminiai PPI2Naujos priemonės, skirtos SMART sveikatai, energetikai ir IRT, visiškai pritaikytos prie 6 nacionalinių institucinių sistemų ir išverstos; 6 Regioniniai PPI kompetencijos centrai ir jų CE tinklas; 6 Veiksmų planai įgyvendinti 8 PPI projektus kiekviename regione; 4 PPI bandomieji projektai, kuriais siekiama stiprinti ryšius, taikyti tarpregioninį mokymosi metodą ir parodyti sėkmės istorijas 4 CE regionuose. PPI bandomieji projektai bus pradėti nuo reikalaujamų novatoriškų sprendimų apibrėžimo, tęsti viešuosius pirkimus ir baigti pasirašyti sutartis su privačiais tiekėjais, viešųjų pirkimų laimėtojais. Projektą įgyvendins 10 partnerių iš 6 šalių. 6 Tinklo partneriai – 3 sektorinės agentūros + 3 mokslinių tyrimų ir inovacijų subjektai, glaudžiai bendradarbiaudami su viešaisiais pirkėjais, užtikrins tvarius ryšius regioninėse inovacijų sistemose. 4 viešųjų pirkimų vykdytojai, atstovaujantys visiems viešojo administravimo lygmenims – vietos, apskričių, regionų ir nacionaliniu lygmeniu sudarys unikalią bandomąją aplinką 4 PPI bandomiesiems projektams.3 partneriai (žinių PP) pasinaudos savo patirtimi, įgyta įgyvendinant ankstesnius projektus (UNI Turino, Liublino miestas, DEXIC). (Lithuanian)
24 October 2022
0 references
Les marchés publics de solutions innovantes (PPI) sont un outil puissant pour stimuler l’innovation. Le secteur public exige des solutions innovantes qui ne sont pas encore disponibles ou pas à grande échelle sur le marché et obligent donc les fournisseurs à innover. L’IPP est bien soutenu au niveau communautaire (c’est-à-dire H2020), il existe également depuis quelques années divers outils d’orientation et de formation. Jusqu’à présent, ils n’ont pas stimulé l’utilisation de l’IPP dans la majorité des régions de la CE, parce que les outils disponibles ne sont pas adaptés aux cadres nationaux et que les pôles de connaissances régionaux manquent. Notre projet cible directement les acheteurs publics à tous les niveaux administratifs en CE dans le but de renforcer les capacités régionales en matière d’IPP, de changer d’attitude à l’égard de l’IPP, de renforcer les liens entre les parties prenantes concernées dans les systèmes régionaux d’innovation et de stimuler ainsi l’utilisation de l’IPP en CE. Nous réaliserons ce changement en réalisant ces résultats innovants: 3 outils thématiques PPI2Innovate pour SMART Santé, énergie et TIC entièrement adaptés à 6 cadres institutionnels nationaux et traduits; 6 centres régionaux de compétences pour les IPP et leur réseau CE; 6 plans d’action pour la mise en œuvre de 8 projets d’IPP dans chaque région; 4 projets pilotes d’IPP visant à renforcer les liens, à appliquer l’«apprentissage par la pratique» transrégional et à montrer des réussites dans 4 régions de l’EC. Les projets pilotes d’IPP commenceront par la définition des solutions innovantes exigées, se poursuivront avec les marchés publics et se termineront par la signature des contrats avec des fournisseurs privés, gagnants du marché. 10 partenaires de 6 pays mettront en œuvre le projet. 6 partenaires du réseau — 3 agences sectorielles + 3 acteurs de la recherche et de l’innovation travaillant en étroite collaboration avec les acheteurs publics, assureront la création de liens durables dans les systèmes régionaux d’innovation. 4 acheteurs représentant tous les niveaux d’annonce publique — locaux, comtés, régionaux et nationaux formeront un environnement pilote unique pour 4 pilotes d’IPP.3 les partenaires (PPC) capitaliseront leur expérience des projets précédents (UNI de Turin, ville de Lublin, DEXIC) (French)
24 October 2022
0 references
Обществените поръчки за иновативни решения (PPI) са мощен инструмент за насърчаване на иновациите. Публичният сектор изисква иновативни решения, които все още не са налични или не са широкомащабни на пазара и по този начин принуждават доставчиците да въвеждат иновации. PPI се подкрепя добре на равнището на ЕК (т.е. „Хоризонт 2020“), като вече няколко години съществуват и различни инструменти за ориентиране и обучение. Досега те са увеличили използването на PPI в по-голямата част от регионите на СЕ, тъй като наличните инструменти не са съобразени с националните рамки и липсват регионални центрове за знания. Нашият проект е насочен пряко към възложителите на обществени поръчки на всички административни равнища в СЕ с цел изграждане на регионален капацитет в ИПП, промяна на отношението към ИПП, укрепване на връзките между съответните заинтересовани страни в регионалните иновационни системи и по този начин насърчаване на използването на ИПП в СЕ. Ние ще постигнем тази промяна чрез предоставяне на тези иновативни продукти: 3 Тематични PPI2Иновационни инструменти за SMART здравеопазване, енергетика и ИКТ, изцяло адаптирани към 6 национални институционални рамки и преведени; 6 регионални експертни центъра за PPI и тяхната европейска мрежа; 6 Плана за действие за изпълнение на 8 проекта за ИПП във всеки регион; 4 пилотни проекта за ИПП за укрепване на връзките, за прилагане на трансрегионален подход „учене чрез практика“ и за показване на успехи в 4 региона на СЕ. Пилотните проекти за PPI ще започнат с дефиниране на търсените иновативни решения, ще продължат с обществените поръчки и ще завършат с подписването на договорите с частни доставчици, победители в обществената поръчка. 10 партньори от 6 държави ще реализират проекта. 6 партньори в мрежата — 3 секторни агенции + 3 участници в областта на научните изследвания и иновациите, които работят в тясно сътрудничество с възложителите на обществени поръчки, ще осигурят създаването на устойчиви връзки в регионалните системи за иновации. 4 възложители, представляващи всички нива на обществени поръчки — местни, областни, регионални и национални ще формират уникална пилотна среда за 4 пилотни проекта на PPI.3 партньорите (ПП на знанието) ще извлекат полза от опита си от предишни проекти (UNI на Торино, град Люблин, DEXIC) (Bulgarian)
24 October 2022
0 references
Οι δημόσιες συμβάσεις καινοτόμων λύσεων (PPI) είναι ένα ισχυρό εργαλείο για την τόνωση της καινοτομίας. Ο δημόσιος τομέας απαιτεί καινοτόμες λύσεις που δεν είναι ακόμη διαθέσιμες ή δεν είναι σε μεγάλη κλίμακα στην αγορά και, ως εκ τούτου, αναγκάζει τους παρόχους να καινοτομήσουν. Το PPI υποστηρίζεται ικανοποιητικά σε επίπεδο ΕΚ (δηλ. το πρόγραμμα «Ορίζων 2020»), υπάρχουν επίσης διάφορα εργαλεία καθοδήγησης και κατάρτισης ήδη εδώ και λίγα χρόνια. Μέχρι στιγμής δεν ενίσχυσαν τη χρήση των ΑΑΠ στις περισσότερες περιφέρειες της CE, επειδή τα διαθέσιμα εργαλεία δεν είναι προσαρμοσμένα στα εθνικά πλαίσια και λείπουν οι περιφερειακοί κόμβοι γνώσης. Το έργο μας στοχεύει άμεσα στους δημόσιους αναδόχους σε όλα τα διοικητικά επίπεδα της CE, με στόχο την ανάπτυξη περιφερειακών ικανοτήτων στον ΑΑΠ, την αλλαγή στάσης έναντι των ΑΑΠ, την ενίσχυση των δεσμών μεταξύ των σχετικών ενδιαφερόμενων μερών στα περιφερειακά συστήματα καινοτομίας και, ως εκ τούτου, την ενίσχυση της χρήσης των ΑΑΠ στο CE. Θα επιτύχουμε αυτή την αλλαγή με την παράδοση αυτών των καινοτόμων αποτελεσμάτων: 3 θεματικά εργαλεία PPI2Innovate για την υγεία, την ενέργεια και τις ΤΠΕ SMART πλήρως προσαρμοσμένα σε 6 εθνικά θεσμικά πλαίσια και μεταφρασμένα· 6 Περιφερειακά Κέντρα Αρμοδιότητας για τους ΑΑΠ και το δίκτυό τους CE· 6 Σχέδια δράσης για την υλοποίηση 8 έργων PPI σε κάθε περιφέρεια· 4 πιλοτικά προγράμματα PPI για την ενίσχυση των συνδέσεων, την εφαρμογή της διαπεριφερειακής προσέγγισης «μάθηση μέσω της δράσης» και την προβολή επιτυχημένων παραδειγμάτων σε 4 περιφέρειες της ΕΚ. Τα πιλοτικά προγράμματα PPI θα ξεκινήσουν με τον ορισμό των απαιτούμενων καινοτόμων λύσεων, θα συνεχίσουν με τις δημόσιες συμβάσεις και θα ολοκληρωθούν με την υπογραφή των συμβάσεων με ιδιωτικούς προμηθευτές, νικητές της σύμβασης. 10 εταίροι από 6 χώρες θα υλοποιήσουν το έργο. 6 εταίροι δικτύου — 3 τομεακοί οργανισμοί + 3 φορείς έρευνας και καινοτομίας που συνεργάζονται στενά με δημόσιους προμηθευτές, θα εξασφαλίσουν τη δημιουργία βιώσιμων συνδέσεων στα περιφερειακά συστήματα καινοτομίας. 4 προμηθευτές που εκπροσωπούν όλα τα επίπεδα του δημόσιου adm.- τοπικές, κομητείες, περιφερειακές και εθνικές θα διαμορφώσουν μοναδικό πιλοτικό περιβάλλον για 4 πιλοτικά έργα PPI.3 εταίροι (γνωστικά δοκιμαστικά σχέδια) θα αξιοποιήσουν την εμπειρία τους από προηγούμενα έργα (UNI του Τορίνο, πόλη του Lublin, DEXIC) (Greek)
24 October 2022
0 references
Offentlig upphandling av innovativa lösningar (PPI) är ett kraftfullt verktyg för att främja innovation. Den offentliga sektorn kräver innovativa lösningar som ännu inte är tillgängliga eller inte i stor skala på marknaden och tvingar leverantörerna att innovera. PPI har bra stöd på EG-nivå (dvs. Horisont 2020), det finns också olika väglednings- och utbildningsverktyg redan under några år. Hittills har de gjort & #39;t ökat PPI-användningen i de flesta CE-regioner, eftersom tillgängliga verktyg inte är anpassade till nationella ramar och regionala kunskapsnav saknas. Vårt projekt riktar sig direkt till offentliga upphandlare på alla administrativa nivåer i CE i syfte att bygga upp regional kapacitet inom PPI, ändra inställningen till PPI, stärka kopplingarna mellan relevanta intressenter i regionala innovationssystem och därmed öka användningen av PPI i CE. Vi kommer att uppnå denna förändring genom att leverera dessa innovativa resultat: 3 Tematiska PPI2Innovativa verktyg för smart hälsa, energi och IKT som är fullt anpassade till sex nationella institutionella ramar och översatta. 6 regionala kompetenscentrum för PPI och deras CE-nätverk. 6 Handlingsplaner för genomförande av 8 projekt inom ramen för PPI i varje region. 4 PPI-piloter för att stärka kopplingarna, tillämpa transregionalt ”learning by doing approach” och visa framgångshistorier i fyra CE-regioner. PPI-piloter kommer att börja med definition av efterfrågade innovativa lösningar, fortsätta med offentlig upphandling och avsluta genom undertecknande av kontrakt med privata leverantörer, vinnare av upphandlingen. Tio partner från sex länder kommer att genomföra projektet. 6 Nätverkspartner – 3 sektorsbyråer + 3 forsknings- och innovationsaktörer i nära samarbete med offentliga upphandlare kommer att säkerställa skapandet av hållbara kopplingar i regionala innovationssystem. 4 upphandlare som representerar alla nivåer av offentliga adm.- lokala, regionala, regionala och nationella kommer att bilda unik pilotmiljö för 4 PPI piloter.3 partner (kunskap PP) kommer att dra nytta av sin erfarenhet från tidigare projekt (UNI i Turin, staden Lublin, DEXIC) (Swedish)
24 October 2022
0 references
Gli appalti pubblici di soluzioni innovative (PPI) sono uno strumento potente per stimolare l'innovazione. Il settore pubblico richiede soluzioni innovative che non sono ancora disponibili o non su larga scala sul mercato e quindi obbligano i fornitori a innovare. L'IPP è ben sostenuto a livello comunitario (ossia H2020), esistono anche vari strumenti di orientamento e formazione già da pochi anni. Finora hanno aumentato l'uso di PPI nella maggior parte delle regioni CE, perché gli strumenti disponibili non sono personalizzati per i quadri nazionali e mancano i poli di conoscenza regionali. Il nostro progetto si rivolge direttamente ai committenti pubblici a tutti i livelli amministrativi in CE con l'obiettivo di costruire capacità regionali nel PPI, cambiare atteggiamento nei confronti del PPI, rafforzare i legami tra le parti interessate nei sistemi di innovazione regionale e quindi aumentare l'uso di PPI in CE. Otterremo questo cambiamento con la consegna di questi risultati innovativi: 3 Strumenti tematici PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT completamente personalizzati in 6 quadri istituzionali nazionali e tradotti; 6 Centri Regionali di Competenza per PPI e la loro rete CE; 6 piani d'azione per l'attuazione di 8 progetti PPI in ciascuna regione; 4 progetti pilota di PPI per rafforzare i collegamenti, applicare l'approccio transregionale "learning by doing" e mostrare storie di successo in 4 regioni CE. I piloti PPI inizieranno con la definizione di soluzioni innovative richieste, proseguiranno con gli appalti pubblici e finiranno con la firma dei contratti con fornitori privati, vincitori dell'appalto. 10 partner provenienti da 6 paesi implementeranno il progetto. 6 partner della rete — 3 agenzie settoriali + 3 attori della ricerca e dell'innovazione che lavorano a stretto contatto con i committenti pubblici, garantiranno la creazione di collegamenti sostenibili nei sistemi di innovazione regionali. 4 committenti che rappresentano tutti i livelli di pubblico adm.- locale, contea, regionale e nazionale formeranno un ambiente pilota unico per 4 piloti PPI.3 partner (progetti di conoscenza) capitalizzare la loro esperienza da progetti precedenti (UNI di Torino, Città di Lublino, DEXIC) (Italian)
24 October 2022
0 references
Innovatiivisten ratkaisujen julkiset hankinnat ovat tehokas väline innovoinnin vauhdittamiseksi. Julkinen sektori vaatii innovatiivisia ratkaisuja, joita ei ole vielä saatavilla tai jotka eivät ole suuressa mittakaavassa markkinoilla, mikä pakottaa palveluntarjoajat innovoimaan. PPI:tä tuetaan hyvin EY:n tasolla (eli Horisontti 2020 -ohjelmassa), ja jo muutaman vuoden ajan on olemassa erilaisia ohjaus- ja koulutusvälineitä. Tähän mennessä ne ovat lisänneet PPI:n käyttöä useimmilla CE-alueilla, koska käytettävissä olevia välineitä ei ole mukautettu kansallisiin kehyksiin ja alueelliset osaamiskeskukset puuttuvat. Hankkeemme kohdistuu suoraan julkisiin hankintoihin kaikilla hallintotasoilla CE: ssä. Tavoitteena on kehittää alueellisia valmiuksia PPI: ssä, muuttaa suhtautumista PPI:ään, vahvistaa asiaankuuluvien sidosryhmien välisiä yhteyksiä alueellisissa innovaatiojärjestelmissä ja siten lisätä PPI: n käyttöä CE: ssä. Saavutamme tämän muutoksen toimittamalla nämä innovatiiviset tuotokset: 3 Temaattiset PPI2Innovate-työkalut SMART-terveys-, energia- ja tieto- ja viestintätekniikkaa varten, jotka on täysin mukautettu kuuteen kansalliseen institutionaaliseen kehykseen ja käännetty; 6 PPI:n alueellista osaamiskeskusta ja niiden CE-verkostoa; 6 Toimintasuunnitelmat kahdeksan PPI-hankkeen toteuttamiseksi kullakin alueella; 4 PPI-pilottihanketta, joilla pyritään vahvistamaan yhteyksiä, soveltamaan alueiden välistä ”oppimista tekemällä” -lähestymistapaa ja osoittamaan menestystarinoita neljällä CE-alueella. PPI-pilotit aloitetaan määrittelemällä vaaditut innovatiiviset ratkaisut, jatketaan julkisilla hankinnoilla ja päättyvät allekirjoittamalla sopimukset yksityisten toimittajien kanssa, jotka ovat tarjouskilpailun voittajia. 10 kumppania kuudesta maasta toteuttaa hankkeen. 6 Verkkokumppania – kolme alakohtaista virastoa sekä kolme tutkimus- ja innovointialan toimijaa, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä julkisten hankintaviranomaisten kanssa, varmistavat kestävien yhteyksien luomisen alueellisiin innovaatiojärjestelmiin. 4 hankkijaa, jotka edustavat kaikkia julkisen hallinnon tasoja – paikalliset, maakunnat, alueelliset ja kansalliset tahot muodostavat ainutlaatuisen pilottiympäristön neljälle PPI-pilottiyritykselle.3 kumppanille (tietokumppanuudet) hyödynnetään kokemuksiaan aiemmista hankkeista (UNI Torino, Lublinin kaupunki, DEXIC). (Finnish)
24 October 2022
0 references
Offentlige indkøb af innovative løsninger (PPI) er et effektivt redskab til at fremme innovation. Den offentlige sektor kræver innovative løsninger, der endnu ikke er tilgængelige eller ikke i stor skala på markedet og dermed tvinger udbyderne til at innovere. PPI støttes godt på EU-plan (dvs. Horisont 2020), og der findes allerede i nogle år forskellige vejlednings- og uddannelsesværktøjer. Indtil videre har de gjort & # #39;t boostet brugen af PPI i de fleste CE-regioner, fordi tilgængelige værktøjer ikke er tilpasset nationale rammer, og regionale videncentre mangler. Vores projekt er rettet direkte mod offentlige indkøbere på alle administrative niveauer i CE med henblik på at opbygge regional kapacitet i PPI, ændre holdning til PPI, styrke forbindelserne mellem relevante interessenter i regionale innovationssystemer og dermed fremme brugen af PPI i CE. Vi vil opnå denne CHANGE ved at levere disse innovative output: 3 tematiske PPI2Innoverende værktøjer til SMART Sundhed, Energi og IKT fuldt tilpasset 6 nationale institutionelle rammer og oversat; 6 regionale kompetencecentre for PPI og deres CE-netværk 6 Handlingsplaner til gennemførelse af 8 PPI-projekter i hver region 4 pilotprojekter med sigte på at styrke forbindelserne, anvende tværregional "learning by doing"-tilgang og vise succeshistorier i 4 CE-regioner. PPI-pilotprojekter vil starte med at definere efterspurgte innovative løsninger, fortsætte med offentlige indkøb og afslutte med underskrivelsen af kontrakterne med private leverandører, vinderne af udbuddet. 10 partnere fra 6 lande vil gennemføre projektet. 6 Netværkspartnere — 3 sektoragenturer + 3 forsknings- og innovationsaktører, der arbejder tæt sammen med offentlige indkøbere, vil sikre, at der skabes bæredygtige forbindelser i regionale innovationssystemer. 4 indkøbere, der repræsenterer alle niveauer af offentlig adm.- lokal, amt, regional og national vil danne unikt pilotmiljø for 4 PPI piloter.3 partnere (viden PP'er) vil udnytte deres erfaringer fra tidligere projekter (UNI i Torino, byen Lublin, DEXIC) (Danish)
24 October 2022
0 references
Is uirlis chumhachtach é soláthar poiblí Réitigh Nuálacha (PPI) chun borradh a chur faoin nuálaíocht. Éilíonn an earnáil phoiblí réitigh nuálacha nach bhfuil ar fáil ar an margadh go fóill nó nach bhfuil ar scála mór agus, dá bhrí sin, cuireann sí iallach ar sholáthraithe nuáil a dhéanamh. Tugtar tacaíocht mhaith do PPI ar leibhéal an CE (i.e. H2020), tá uirlisí éagsúla treorach agus oiliúna ann cheana féin ar feadh cúpla bliain. Go dtí seo, chuir siad borradh faoi úsáid PPI i bhformhór na réigiún CE, toisc nach bhfuil na huirlisí atá ar fáil curtha in oiriúint do chreataí náisiúnta agus tá moil eolais réigiúnacha in easnamh. Díríonn ár dtionscadal ar sholáthraithe poiblí ar gach leibhéal riaracháin in CE agus é mar aidhm aige acmhainní réigiúnacha a fhorbairt in PPI, an dearcadh i leith PPI a athrú, naisc a neartú i measc geallsealbhóirí ábhartha i gcórais nuálaíochta réigiúnacha agus, ar an gcaoi sin, úsáid PPI a threisiú in CE. Bainfimid amach an CHANGE seo trí na haschuir nuálacha seo a sheachadadh: 3 Uirlisí Téamacha PPI2Innovate do Shláinte, Fuinneamh agus TFC SMART atá curtha in oiriúint go hiomlán do 6 chreat institiúideach náisiúnta agus aistrithe; 6 Lárionad Inniúlachta Réigiúnacha le haghaidh PPI agus a líonra CE; 6 Bearta gníomhaíochta chun 8 dtionscadal PPI a chur chun feidhme i ngach réigiún; 4 PPI píolótacha chun naisc a neartú, chun “foghlaim thrasréigiúnach trí chur chuige a dhéanamh” a chur i bhfeidhm agus chun scéalta ratha a thaispeáint i 4 réigiún CE. Cuirfear tús le treoirthionscadail PPI leis an sainmhíniú ar réitigh nuálacha a bhfuil éileamh orthu, leanfar leis an soláthar poiblí agus críochnófar iad trí shíniú na gconarthaí le soláthraithe príobháideacha, buaiteoirí an tsoláthair. Cuirfidh 10 gcomhpháirtí ó 6 thír tionscadal chun feidhme. 6 chomhpháirtí líonra — 3 ghníomhaireacht earnála + 3 ghníomhaí taighde agus nuálaíochta ag obair go dlúth le soláthraithe poiblí, cinnteoidh siad go gcruthófar naisc inbhuanaithe i gcórais nuálaíochta réigiúnacha. 4 Soláthróir a dhéanann ionadaíocht ar gach leibhéal adm.- timpeallacht phíolótach áitiúil, contae, réigiúnach agus náisiúnta do 4 chomhpháirtí phíolótacha PPI.3 (PPanna eolais) bainfidh siad leas as a dtaithí ó thionscadail roimhe seo (UNI na Torino, Cathair Lublin, DEXIC) (Irish)
24 October 2022
0 references
Die Vergabe öffentlicher Aufträge für innovative Lösungen (PPI) ist ein leistungsfähiges Instrument zur Förderung von Innovation. Der öffentliche Sektor verlangt innovative Lösungen, die noch nicht oder nicht in großem Umfang auf dem Markt verfügbar sind und somit die Anbieter zu Innovationen zwingen. PPI wird auf EG-Ebene (d. h. H2020) gut unterstützt, es gibt auch schon seit einigen Jahren verschiedene Beratungs- und Schulungsinstrumente. Bisher haben sie die PPI-Nutzung in den meisten CE-Regionen vorangetrieben, da die verfügbaren Tools nicht an nationale Rahmen angepasst sind und regionale Wissenszentren fehlen. Unser Projekt richtet sich direkt an öffentliche Auftraggeber auf allen Verwaltungsebenen in CE mit dem Ziel, regionale Kapazitäten im PPI aufzubauen, die Einstellung zu PPI zu ändern, die Verbindungen zwischen den relevanten Akteuren in regionalen Innovationssystemen zu stärken und so die Nutzung von PPI in CE zu fördern. Wir werden diese Änderung erreichen, indem wir diese innovativen Ergebnisse liefern: 3 thematische PPI2Innovate Tools für SMART-Gesundheit, Energie und IKT, die vollständig auf 6 nationale institutionelle Rahmenbedingungen zugeschnitten und übersetzt werden; 6 Regionale Kompetenzzentren für PPI und ihr CE-Netz; 6 Aktionspläne zur Umsetzung von 8 PPI-Projekten in jeder Region; 4 PPI-Piloten zur Stärkung der Verbindungen, zur Anwendung des transregionalen „Learning by doing“-Ansatzes und zur Darstellung von Erfolgsgeschichten in 4 CE-Regionen. PPI-Piloten werden mit der Definition der geforderten innovativen Lösungen beginnen, die Vergabe öffentlicher Aufträge fortsetzen und mit der Unterzeichnung der Verträge mit privaten Lieferanten, Gewinnern der Auftragsvergabe, abschließen. 10 Partner aus 6 Ländern werden das Projekt umsetzen. 6 Netzwerkpartner – 3 sektorale Agenturen + 3 Akteure im Bereich Forschung und Innovation, die eng mit öffentlichen Auftraggebern zusammenarbeiten, werden die Schaffung nachhaltiger Verbindungen in regionalen Innovationssystemen sicherstellen. 4 Beschaffungsstellen, die alle Ebenen der öffentlichen Verwaltung vertreten – lokale, regionale, regionale und nationale Akteure bilden eine einzigartige Pilotumgebung für 4 PPI-Piloten.3 Partner (Wissens-PPs) werden ihre Erfahrungen aus früheren Projekten nutzen (UNI von Turin, Stadt Lublin, DEXIC). (German)
24 October 2022
0 references
Innovatiivsete lahenduste riigihanked on võimas vahend innovatsiooni edendamiseks. Avalik sektor nõuab innovaatilisi lahendusi, mis ei ole turul veel kättesaadavad või ei ole suures ulatuses kättesaadavad, ning sunnib seega pakkujaid uuendusi tegema. PPI on Euroopa Komisjoni tasandil hästi toetatud (st programm „Horisont 2020“), juba mõne aasta jooksul on olemas ka erinevaid juhendamis- ja koolitusvahendeid. Siiani on need edendanud PPI kasutamist enamikus CE piirkondades, sest olemasolevad vahendid ei ole kohandatud riiklikele raamistikele ja puuduvad piirkondlikud teadmiste keskused. Meie projekti eesmärk on otseselt avaliku sektori hankijad kõigil CE haldustasanditel, et suurendada piirkondlikku suutlikkust PPI-s, muuta suhtumist PPI-sse, tugevdada sidemeid asjaomaste sidusrühmade vahel piirkondlikes innovatsioonisüsteemides ja seega edendada PPI kasutamist CE-s. Me saavutame selle võimaluse, saavutades need uuenduslikud väljundid: 3 temaatilised PPI2Innovatiivsed vahendid tervise, energeetika ja IKT jaoks, mis on täielikult kohandatud kuuele riiklikule institutsioonilisele raamistikule ja tõlgitud; 6 PPI piirkondlikud pädevuskeskused ja nende CE-võrgustik; 6 tegevuskava kaheksa PPI projekti rakendamiseks igas piirkonnas; 4 PPI katseprojektid, mille eesmärk on tugevdada sidemeid, rakendada piirkondadevahelist lähenemisviisi ja tutvustada edulugusid neljas CE piirkonnas. PPI katseprojektid algavad nõutavate uuenduslike lahenduste määratlemisega, jätkuvad riigihangetega ja lõpevad lepingute sõlmimisega erasektori tarnijatega, kes on hanke võitjad. Projekti viib ellu 10 partnerit kuuest riigist. 6 võrgustiku partnerit – 3 valdkondlikku asutust + 3 teadusuuringute ja innovatsiooniga tegelevat osalejat, kes teevad tihedat koostööd avaliku sektori hankijatega, kindlustavad jätkusuutlike sidemete loomise piirkondlikes innovatsioonisüsteemides. 4 hankijat, kes esindavad kõiki avaliku halduse tasandeid – kohalikud, maakondlikud, piirkondlikud ja riiklikud loovad ainulaadse katsekeskkonna neljale PPI pilootprojektile.3 partnerile (teadmusprojektid) saavad kasu oma varasematest projektidest saadud kogemustest (Torino UNI, Lublini linn, DEXIC). (Estonian)
24 October 2022
0 references
Javna nabava inovativnih rješenja snažan je alat za poticanje inovacija. Javni sektor zahtijeva inovativna rješenja koja još nisu dostupna ili nisu u velikim razmjerima na tržištu i stoga prisiljavaju pružatelje na inovacije. Javna nabava inovativnih rješenja dobro se podupire na razini Europske komisije (tj. Obzor 2020.), već nekoliko godina postoje i razni alati za usmjeravanje i osposobljavanje. Do sada nisu potaknuli upotrebu javne nabave inovativnih rješenja u većini regija Europe jer dostupni alati nisu prilagođeni nacionalnim okvirima i nedostaju regionalna središta znanja. Naš projekt usmjeren je izravno na javne naručitelje na svim administrativnim razinama u CE-u s ciljem izgradnje regionalnih kapaciteta u javnoj nabavi inovativnih rješenja, promjene stava prema javnoj nabavi inovativnih rješenja, jačanja veza među relevantnim dionicima u regionalnim inovacijskim sustavima i na taj način poticanja korištenja javne nabave inovativnih rješenja u CE-u. To ćemo postići ostvarivanjem sljedećih inovativnih rezultata: 3 Tematski alati PPI2Innovate za SMART zdravlje, energiju i IKT u potpunosti su prilagođeni šest nacionalnih institucionalnih okvira i prevedeni; 6 regionalnih centara kompetencija za javnu nabavu inovativnih rješenja i njihovu mrežu CE; 6 akcijskih planova za provedbu osam projekata javne nabave inovativnih rješenja u svakoj regiji; 4 pilot-projekta javne nabave inovativnih rješenja za jačanje veza, primjenu transregionalnog „učenja kroz pristup” i prikazivanje uspješnih primjera u 4 regije Europe. Pilot-projekti javne nabave započet će definiranjem traženih inovativnih rješenja, nastaviti s javnom nabavom i završiti potpisivanjem ugovora s privatnim dobavljačima, pobjednicima nabave. 10 partnera iz 6 zemalja provest će projekt. Partneri mreže – tri sektorske agencije + 3 aktera u području istraživanja i inovacija koji blisko surađuju s javnim naručiteljima osigurat će stvaranje održivih veza u regionalnim inovacijskim sustavima. 4 naručitelja koji predstavljaju sve razine javnih adm. – lokalni, županijski, regionalni i nacionalni stvorit će jedinstveno pilot okruženje za 4 pilot-projekta javne nabave inovativnih rješenja.3 partnera (projekti znanja) iskoristit će svoja iskustva iz prethodnih projekata (UNI iz Torina, Grad Lublin, DEXIC) (Croatian)
24 October 2022
0 references
Zadávání veřejných zakázek na inovativní řešení (PPI) je účinným nástrojem na podporu inovací. Veřejný sektor požaduje inovativní řešení, která ještě nejsou na trhu k dispozici nebo nejsou ve velkém měřítku dostupná, a nutí tak poskytovatele k inovacím. PPI je dobře podporována na úrovni ES (tj. Horizont 2020), existují již několik let různé nástroje pro poradenství a odbornou přípravu. Dosud nezvýšily využívání PPI ve většině regionů CE, protože dostupné nástroje nejsou přizpůsobeny vnitrostátním rámcům a regionální znalostní centra chybí. Náš projekt se zaměřuje přímo na veřejné zadavatele na všech správních úrovních CE s cílem vybudovat regionální kapacity v oblasti PPI, změnit postoj k IPP, posílit vazby mezi příslušnými zúčastněnými stranami v regionálních inovačních systémech, a tím podpořit využívání PPI v CE. Této změny dosáhneme dodáním těchto inovativních výstupů: 3 Tematické nástroje PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT, plně přizpůsobené 6 vnitrostátním institucionálním rámcům a přeloženy; 6 regionálních kompetenčních center pro PPI a jejich síť CE; 6 Akční plány pro provádění 8 projektů PPI v každém regionu; 4 pilotní projekty PPI, jejichž cílem je posílit vazby, uplatňovat nadregionální „učení se prováděním přístupu“ a ukázat úspěchy ve čtyřech regionech střední Evropy. Pilotní projekty PPI začnou definováním požadovaných inovativních řešení, budou pokračovat v zadávání veřejných zakázek a skončí podpisem smluv se soukromými dodavateli, vítězi veřejné zakázky. Projekt realizuje 10 partnerů ze 6 zemí. 6 partnerů sítě – 3 odvětvové agentury +3 subjekty v oblasti výzkumu a inovací, které úzce spolupracují se zadavateli veřejných zakázek, zajistí vytvoření udržitelných vazeb v regionálních inovačních systémech. 4 zadavatelé zastupující všechny úrovně veřejné reklamy – místní, krajské, regionální a celostátní budou tvořit jedinečné pilotní prostředí pro 4 pilotní projekty PPI.3 partneři (znalostní PP) využijí své zkušenosti z předchozích projektů (UNI v Turíně, město Lublin, DEXIC) (Czech)
24 October 2022
0 references
Zamówienia publiczne na innowacyjne rozwiązania (PPI) to potężne narzędzie pobudzające innowacje. Sektor publiczny wymaga innowacyjnych rozwiązań, które nie są jeszcze dostępne lub nie są na dużą skalę na rynku, a tym samym zmuszają dostawców do wprowadzania innowacji. PPI jest dobrze wspierany na poziomie WE (tj. „Horyzont 2020”), istnieją również różne narzędzia doradztwa i szkolenia już od kilku lat. Do tej pory nie zwiększyły one wykorzystania PPI w większości regionów Europy Środkowej, ponieważ dostępne narzędzia nie są dostosowane do krajowych ram i brakuje regionalnych centrów wiedzy. Nasz projekt jest skierowany bezpośrednio do publicznych zamawiających na wszystkich szczeblach administracyjnych w CE w celu budowania regionalnych zdolności w zakresie PPI, zmiany podejścia do PPI, wzmocnienia powiązań między odpowiednimi zainteresowanymi stronami w regionalnych systemach innowacji, a tym samym zwiększenia wykorzystania PPI w CE. Osiągniemy tę zmianę, dostarczając innowacyjne produkty: 3 Tematyczne PPI2Innowacyjne narzędzia dla SMART Health, Energy i ICT w pełni dostosowane do 6 krajowych ram instytucjonalnych i przetłumaczone; 6 Regionalnych Centrów Kompetencji dla PPI i ich sieci CE; 6 Plany działania na rzecz realizacji 8 projektów PPI w każdym regionie; 4 projekty pilotażowe PPI mające na celu wzmocnienie powiązań, zastosowanie transregionalnego „uczenia się poprzez podejście” oraz pokazanie sukcesów w 4 regionach Europy Środkowej. Projekty pilotażowe PPI rozpoczną się od zdefiniowania pożądanych innowacyjnych rozwiązań, kontynuują udzielanie zamówień publicznych i dokończą podpisanie umów z prywatnymi dostawcami, zwycięzcami zamówienia. 10 partnerów z 6 krajów zrealizuje projekt. 6 Partnerzy sieci – 3 agencje sektorowe +3 podmioty zajmujące się badaniami naukowymi i innowacjami ściśle współpracujące z zamawiającymi publicznymi, zapewnią tworzenie trwałych powiązań w regionalnych systemach innowacji. 4 zamawiających reprezentujących wszystkie szczeble publicznego adm.- lokalne, powiatowe, regionalne i krajowe będą tworzyć unikalne środowisko pilotażowe dla 4 pilotów PPI.3 partnerzy (wiedza PP) wykorzystają swoje doświadczenia z poprzednich projektów (UNI Turyn, Miasto Lublin, DEXIC) (Polish)
24 October 2022
0 references
Inovatīvu risinājumu (PPI) publiskais iepirkums ir spēcīgs instruments inovācijas veicināšanai. Publiskais sektors pieprasa inovatīvus risinājumus, kas tirgū vēl nav pieejami vai nav pieejami plašā mērogā, tādējādi liekot piegādātājiem ieviest jauninājumus. PPI ir labi atbalstīta EK līmenī (t. i., “Apvārsnis 2020”), jau dažus gadus pastāv arī dažādi norādījumi un apmācības instrumenti. Līdz šim tie 't pastiprināja PPI izmantošanu lielākajā daļā CE reģionu, jo pieejamie instrumenti nav pielāgoti valstu sistēmām un trūkst reģionālo zināšanu centru. Mūsu projekts ir vērsts tieši uz publiskā iepirkuma veicējiem visos administratīvajos līmeņos CE, lai veidotu reģionālās spējas PPI jomā, mainītu attieksmi pret PPI, stiprinātu saiknes starp attiecīgajām ieinteresētajām personām reģionālajās inovācijas sistēmās un tādējādi veicinātu PPI izmantošanu CE. Mēs sasniegsim šo CHANGE, piegādājot šos inovatīvos rezultātus: 3 Tematiskie PPI2Innovate Tools for SMART Health, Energy and ICT, pilnībā pielāgoti 6 valstu iestāžu sistēmām un tulkoti; 6 reģionālie kompetenču centri PPI un to CE tīkls; 6 Rīcības plāni 8 PPI projektu īstenošanai katrā reģionā; 4 PPI izmēģinājuma projekti, lai stiprinātu saiknes, piemērotu starpreģionālo pieeju “mācīšanās darot” un parādītu veiksmes stāstus četros CE reģionos. PPI izmēģinājuma projekti sāksies ar pieprasīto inovatīvo risinājumu definēšanu, turpinās ar publisko iepirkumu un noslēgsies, parakstot līgumus ar privātiem piegādātājiem, kas ir iepirkuma uzvarētāji. Projektu īstenos 10 partneri no 6 valstīm. 6 Tīkla partneri — 3 nozaru aģentūras + 3 pētniecības un inovācijas dalībnieki, kas cieši sadarbojas ar publiskā iepirkuma veicējiem, nodrošinās ilgtspējīgu saikņu izveidi reģionālajās inovācijas sistēmās. 4 iepirkuma veicēji, kas pārstāv visus publiskos adm. līmeņus — vietējie, grāfistes, reģionālie un nacionālie iepirkumi veidos unikālu izmēģinājuma vidi 4 PPI izmēģinājuma projektiem.3 partneri (zināšanu izmēģinājuma projekti) izmantos savu pieredzi, kas gūta iepriekšējos projektos (Turīnas UNI, Ļubļinas pilsēta, DEXIC). (Latvian)
24 October 2022
0 references