Audit and design strategy key to the innovative development of OKNO Małgorzata Kempińska (Q88049): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in et, lt, hr, el, sk, fi, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: et, lt, hr, el, sk, fi, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv,) |
(Removed claim: co-financing rate (P837): 85.0 percentage) |
||||||
| Property / co-financing rate | |||||||
| |||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||
Revision as of 20:44, 21 October 2022
Project Q88049 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Audit and design strategy key to the innovative development of OKNO Małgorzata Kempińska |
Project Q88049 in Poland |
Statements
49,300.0 zloty
0 references
58,000.0 zloty
0 references
1 August 2019
0 references
30 November 2019
0 references
OKNO MAŁGORZATA KEMPIŃSKA
0 references
Projekt dotyczy przeprowadzenia audytu wzorniczego i opracowania strategii wzorniczej. 1. Audyt wzorniczy będzie obejmował: - analizę wzorniczą przedsiębiorstwa oraz jego otoczenia w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, charakterystyki klientów i konkurencji oraz trendów rynkowych, - analizę potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania wzornictwem, - analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego przedsiębiorstwa. Czas trwania: ok. 2,5 miesiąca (planowany termin realizacji: 01.06.2019 – 19.08.2019). Działania związane z przeprowadzeniem audytu będą wykonywać następujący eksperci Wykonawcy: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski i Joanna Leciejewska. 2. Strategia wzornicza, opracowana na podstawie audytu wzorniczego, będzie zawierać: a) ogólną charakterystykę przedsiębiorstwa zawierającą analizę wzorniczą firmy w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, b) ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, c) opis trendów rynkowych, określenie kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek, w ramach którego funkcjonuje Zamawiający, d) ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie, e) zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, f) możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w firmie, g) rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Czas trwania: ok. 2 miesięcy (planowany termin realizacji: 01.07.2019 - 31.08.2019). Działania związane z opracowaniem strategii wzorniczej będą wykonywać następujący eksperci Wykonawcy: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski i Joanna Leciejewska. (Polish)
0 references
The project concerns exemplary audit and design strategy. 1. The design audit will include: — model analysis of the enterprise and its surroundings in terms of product offer, business model, technology, organizational structure, communication processes, marketing strategy, characteristics of customers and competition and market trends, – analysis of the company’s needs in the field of design management, – an analysis of the offer in terms of using the company’s design and market potential. Duration: it’s okay. 2.5 months (planned implementation date: 01.06.2019-19.08.2019). Audit activities will be carried out by the following Executive experts: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski and Joanna Leciejewska. 2. The design strategy, developed on the basis of a model audit, will include: a) the general characteristics of the company containing a design analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, b) a general description of the company’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, description of main competitors, c) description of market trends, identification of key industry, social and technological trends with a high potential for market impact, within which the Ordering Party operates, (d) assessment of the level of use of design in a company and its potential in this area, e) Duration: it’s okay. 2 months (planned implementation date: 01.07.2019-31.08.2019). Activities related to the development of a design strategy will be carried out by the following Executive experts: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski and Joanna Leciejewska. (English)
14 October 2020
0 references
Le projet concerne la réalisation d’un audit de conception et l’élaboration d’une stratégie de conception. 1. L’audit de conception portera sur: — analyse de la conception de l’entreprise et de son environnement en termes d’offre de produits, de modèle d’entreprise, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication, de stratégie marketing, de caractéristiques du client, de concurrence et de tendances du marché, — analyse des besoins de l’entreprise dans le domaine de la gestion du design, — analyse de l’offre en termes d’utilisation du potentiel de conception et de marché de l’entreprise. Durée: D’accord, d’accord. 2,5 mois (date d’achèvement prévue: 01.06.2019-19.08.2019). Les activités d’audit seront menées par les experts du contractant suivants: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski et Joanna Leciejewska. 2. La stratégie de conception, élaborée sur la base d’un audit de conception, comprendra: a) les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing, b) une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, y compris au moins des informations sur les caractéristiques du client, la description des principaux concurrents, c) la description des tendances du marché, l’identification des principales tendances de l’industrie, les tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché sur lequel opère le donneur d’ordre, d) l’évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et son potentiel à cet égard, e) la définition des problèmes de conception dans l’entreprise, f) les possibilités de résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise, g) les recommandations pour d’autres mesures détaillées pour l’entreprise. Durée: D’accord, d’accord. 2 mois (date d’achèvement prévue: 01.07.2019-31.08.2019). Les activités liées à l’élaboration de la stratégie de conception seront menées par les experts suivants du contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski et Joanna Leciejewska. (French)
30 November 2021
0 references
Das Projekt betrifft die Durchführung eines Designaudits und die Entwicklung einer Designstrategie. 1. Das Entwurfsaudit umfasst: — Analyse des Designs und des Umfelds des Unternehmens in Bezug auf Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Kundenmerkmale und Markttrends, – Analyse der Bedürfnisse des Unternehmens im Bereich Designmanagement, – Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung des Design- und Marktpotenzials des Unternehmens. Dauer: okay, okay, okay. 2,5 Monate (geplantes Fertigstellungsdatum: 01.06.2019-19.08.2019). Die Prüfungstätigkeiten werden von folgenden Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski und Joanna Leciejewska. 2. Die Planungsstrategie, die auf der Grundlage eines Entwurfsaudits erstellt wird, umfasst: a) allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, b) eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens, einschließlich mindestens Informationen über Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, c) Beschreibung der Markttrends, Identifizierung wichtiger Industrie-, Sozial- und Technologietrends mit hohen potenziellen Auswirkungen auf den Markt, in dem die Bestellpartei tätig ist, d) Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht, e) Definition von Konstruktionsproblemen im Unternehmen, f) Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen im Unternehmen, g) Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. Dauer: okay, okay, okay. 2 Monate (geplantes Fertigstellungsdatum: 01.07.2019-31.08.2019). Die Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Entwicklung der Planungsstrategie werden von folgenden Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski und Joanna Leciejewska. (German)
7 December 2021
0 references
Het project betreft de uitvoering van een ontwerpaudit en de ontwikkeling van een ontwerpstrategie. 1. De ontwerpaudit heeft betrekking op: — analyse van het ontwerp en de omgeving van het bedrijf in termen van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, klantkenmerken en concurrentie en markttrends, — analyse van de behoeften van het bedrijf op het gebied van ontwerpbeheer, — analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van het bedrijf. Duur: oké, oké, oké. 2,5 maanden (geplande voltooiingsdatum: 01.06.2019-19.08.2019). De auditactiviteiten worden uitgevoerd door de volgende deskundigen van de contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski en Joanna Leciejewska. 2. De ontwerpstrategie, opgesteld op basis van een ontwerpaudit, omvat: a) algemene kenmerken van de onderneming, met inbegrip van de ontwerpanalyse van de onderneming in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, b) een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met inbegrip van ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, c) beschrijving van markttrends, identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt waarbinnen de opdrachtgevende partij actief is, d) beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband, e) definitie van ontwerpproblemen in de onderneming, f) mogelijkheden om ontwerpproblemen in de onderneming op te lossen, g) aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor de onderneming. Duur: oké, oké, oké. 2 maanden (geplande voltooiingsdatum: 01.07.2019-31.08.2019). De activiteiten in verband met de ontwikkeling van de ontwerpstrategie worden uitgevoerd door de volgende deskundigen van de contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski en Joanna Leciejewska. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il progetto riguarda lo svolgimento di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia di progettazione. 1. L'audit di progettazione riguarderà: — analisi del design dell'azienda e del suo ambiente in termini di offerta di prodotti, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, caratteristiche dei clienti e tendenze di mercato e concorrenza, — analisi delle esigenze dell'azienda nel campo della gestione del design, — analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato dell'azienda. Durata: ok, ok, va bene. 2,5 mesi (data di completamento programmata: 01.06.2019-19.08.2019). Le attività di audit saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. 2. La strategia di progettazione, elaborata sulla base di un audit di progettazione, comprenderà: a) caratteristiche generali dell'impresa, compresa l'analisi progettuale dell'impresa in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, b) una descrizione generale dell'ambiente di progettazione aziendale comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, c) descrizione delle tendenze del mercato, individuazione delle tendenze chiave del settore, delle tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato all'interno del quale opera il committente, d) valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo, e) definizione dei problemi di progettazione nell'impresa, f) possibilità di risolvere i problemi di progettazione nell'impresa, g) raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'impresa. Durata: ok, ok, va bene. 2 mesi (data prevista di completamento: 01.07.2019-31.08.2019). Le attività connesse allo sviluppo della strategia di progettazione saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. (Italian)
16 January 2022
0 references
El proyecto se refiere a la realización de una auditoría de diseño y al desarrollo de una estrategia de diseño. 1. La auditoría de diseño abarcará: — análisis del diseño de la empresa y su entorno en términos de oferta de producto, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, características del cliente y tendencias de mercado, — análisis de las necesidades de la empresa en el campo de la gestión del diseño, — análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la empresa. Duración: está bien, está bien. 2,5 meses (fecha de finalización programada: 01.06.2019-19.08.2019). Las actividades de auditoría serán realizadas por los siguientes expertos del contratista: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski y Joanna Leciejewska. 2. La estrategia de diseño, elaborada sobre la base de una auditoría de diseño, incluirá: a) características generales de la empresa, incluido el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de marketing, b) una descripción general del entorno de diseño de la empresa que incluya al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, c) descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado en el que opera el Ordenador, d) evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto, e) definición de problemas de diseño en la empresa, f) posibilidades de resolver problemas de diseño en la empresa, g) recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. Duración: está bien, está bien. 2 meses (fecha prevista de finalización: 01.07.2019-31.08.2019). Las actividades relacionadas con el desarrollo de la estrategia de diseño serán llevadas a cabo por los siguientes expertos del contratista: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski y Joanna Leciejewska. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekt hõlmab eeskujulikku auditi- ja projekteerimisstrateegiat. 1. Projekteerimisaudit hõlmab järgmist: âEUR mudel analüüs ettevõtte ja selle ümbruse poolest toote pakkumine, ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, omadused klientide ja konkurentsi ja turusuundumused, EUR analüüs ettevõtte vajadustele valdkonnas disain juhtimine, âEUR analüüsi pakkumise poolest kasutades ettevõtte disaini ja turupotentsiaali. Kestus: kõik on korras. 2,5 kuud (kavandatud rakendamise kuupäev: 01.06.2019–19.08.2019). Auditit teostavad järgmised täiteveksperdid: Anna Wróblewska, Piotr Wr³blewski ja Joanna Leciejewska. 2. Näidisauditi põhjal välja töötatud kavandamisstrateegia hõlmab järgmist: a) äriühingu üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendikommunikatsiooni protsesside, turundusstrateegia osas, b) ettevõtte disainikeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, c) turusuundumuste kirjeldus, olulise tööstusharu kindlakstegemine, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaal mõjutada turgu, d) hinnang disainilahenduse kasutamise taseme kohta ettevõttes ja selle potentsiaali kohta selles valdkonnas, e) kestus: kõik on korras. 2 kuud (kavandatud rakendamise kuupäev: 01.07.2019–31.08.2019). Projekteerimisstrateegia väljatöötamisega seotud tegevusi viivad ellu järgmised täiteveksperdid: Anna Wróblewska, Piotr Wr³blewski ja Joanna Leciejewska. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Projektas susijęs su pavyzdine audito ir projektavimo strategija. 1. Projekto auditą sudarys: â EUR modelio analizė įmonės ir jos aplinkoje, kalbant apie produkto pasiūla, verslo modelis, technologija, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, charakteristikos klientų ir konkurencijos ir rinkos tendencijas, â EUR analizė bendrovės poreikius projektavimo valdymo srityje, â EUR pasiūlymo analizė, atsižvelgiant į naudojant companyâ EURs dizainas ir rinkos potencialą. Trukmė: viskas gerai. 2,5 mėnesio (planuojama įgyvendinimo data – 01.06.2019–19.08.2019). Audito veiklą vykdys šie Vykdomieji ekspertai: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ir Joanna Leciejewska. 2. Projektavimo strategija, parengta remiantis pavyzdiniu auditu, apims: a) bendrosios bendrovės charakteristikos, apimančios bendrovės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų bendravimo procesų, rinkodaros strategijos požiūriu, b) bendras bendrovės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, c) rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį poveikį rinkai, nustatymas, kuriame Užsakončioji Šalis vykdo veiklą, d) dizaino naudojimo lygio ir jos potencialo šioje srityje vertinimas, e) trukmė: viskas gerai. 2 mėnesiai (planuojama įgyvendinimo data – 01.07.2019–31.08.2019). Su projektavimo strategijos rengimu susijusią veiklą vykdys šie vykdomieji ekspertai: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ir Joanna Leciejewska. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Projekt se odnosi na primjernu strategiju revizije i izrade. 1. Projektna revizija obuhvaćat će: â EUR analiza modela poduzeća i njegove okolice u smislu ponude proizvoda, poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinške strategije, karakteristike kupaca i konkurencije i tržišnih trendova, â EUR analiza tvrtke potrebe u području upravljanja dizajnom, â EUR analiza ponude u smislu korištenja companyâEURs dizajn i potencijal tržišta. Trajanje: sve je u redu. 2,5 mjeseca (planirani datum provedbe: 01.06.2019 – 19.08.2019). Revizijske aktivnosti provodit će sljedeći izvršni stručnjaci: Anna Wró³blewska, Piotr Wró³blewski i Joanna Leciejewska. 2. Strategija izrade, razvijena na temelju ogledne revizije, uključivat će: a) opće karakteristike tvrtke koja sadrži analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, b) opći opis dizajnerskog okruženja društva koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, c) opis tržišnih trendova, utvrđivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova s visokim potencijalom za utjecaj na tržište, unutar kojeg djeluje stranka naručivač, (d) procjenu razine uporabe dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u tom području, e) trajanje: sve je u redu. Dva mjeseca (planirani datum provedbe: 01.07.2019 – 31.08.2019). Aktivnosti povezane s razvojem strategije projektiranja provodit će sljedeći izvršni stručnjaci: Anna Wró³blewska, Piotr Wró³blewski i Joanna Leciejewska. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Το έργο αφορά υποδειγματική στρατηγική ελέγχου και σχεδιασμού. 1. Ο έλεγχος σχεδιασμού θα περιλαμβάνει: â EUR ανάλυση μοντέλο της επιχείρησης και το περιβάλλον της από την άποψη της προσφοράς του προϊόντος, επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και τις τάσεις της αγοράς, â EUR ανάλυση των αναγκών της εταιρείαςâEURs στον τομέα της διαχείρισης του σχεδιασμού, â EUR μια ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού της εταιρείας και τις δυνατότητες της αγοράς. Διάρκεια: είναι εντάξει. 2,5 μήνες (προγραμματισμένη ημερομηνία υλοποίησης: 01.06.2019-19.08.2019). Οι δραστηριότητες ελέγχου θα διεξάγονται από τους ακόλουθους εκτελεστικούς εμπειρογνώμονες: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski και Joanna Leciejewska. 2. Η στρατηγική σχεδιασμού, που θα αναπτυχθεί βάσει υποδείγματος ελέγχου, θα περιλαμβάνει: α) τα γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχουν ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ, β) γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, γ) περιγραφή των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμό των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά, εντός του οποίου δραστηριοποιείται το παραγγέλλον μέρος, δ) αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού σε μια εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό, ε) Διάρκεια: είναι εντάξει. 2 μήνες (προγραμματισμένη ημερομηνία υλοποίησης: 01.07.2019-31.08.2019). Οι δραστηριότητες που σχετίζονται με την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού θα διεξάγονται από τους ακόλουθους εκτελεστικούς εμπειρογνώμονες: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski και Joanna Leciejewska. (Greek)
13 August 2022
0 references
Projekt sa týka príkladnej stratégie auditu a návrhu. 1. Koncepčný audit bude zahŕňať: analýza modelu podniku a jeho okolia, pokiaľ ide o ponuku produktov, obchodný model, technológiu, organizačnú štruktúru, komunikačné procesy, marketingovú stratégiu, charakteristiky zákazníkov a konkurenciu a trendy na trhu, â EUR analýza potrieb spoločnosti v oblasti riadenia dizajnu, â EUR analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu spoločnosti a trhového potenciálu. Trvanie: to je v poriadku. 2,5 mesiaca (plánovaný dátum implementácie: 01.06.2019 – 19.08.2019). Audítorské činnosti budú vykonávať títo výkonní experti: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski a Joanna Leciejewska. 2. Stratégia návrhu vypracovaná na základe modelového auditu bude zahŕňať: a) všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce projektovú analýzu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, b) všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov, c) opis trhových trendov, identifikáciu kľúčových priemyselných odvetví, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálom vplyvu na trh, v rámci ktorého Objednávacia strana pôsobí, d) posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti, e) trvanie: to je v poriadku. 2 mesiace (plánovaný dátum implementácie: 01.07.2019 – 31.08.2019). Činnosti súvisiace s vypracovaním projektovej stratégie budú vykonávať títo výkonní experti: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski a Joanna Leciejewska. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Hanke koskee esimerkillistä tarkastus- ja suunnittelustrategiaa. 1. Suunnittelutarkastukseen sisältyy: yrityksen ja sen ympäristön mallianalyysi tuotetarjonnasta, liiketoimintamallista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, viestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, asiakkaiden ominaisuuksista ja kilpailu- ja markkinasuuntauksista, yrityksen tarpeiden analyysi muotoilun hallinnan alalla, tarjouksen analyysi yrityksen suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön suhteen. Kesto: kaikki on hyvin. 2,5 kuukautta (suunniteltu täytäntöönpanopäivä: 01.06.2019–19.08.2019). Tarkastustoimista vastaavat seuraavat toimeenpanevat asiantuntijat: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ja Joanna Leciejewska. 2. Tarkastusmallin pohjalta laadittuun suunnittelustrategiaan sisältyy: a) yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteista, tekniikasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, b) yrityksen suunnitteluympäristön yleiskuvauksesta, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, c) kuvaus markkinasuuntauksista, sellaisten keskeisten toimialojen yksilöinti, yhteiskunnalliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuret mahdollisuudet markkinavaikutuksiin, joissa tilausosapuoli toimii, d) arvio suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen mahdollisuuksista tällä alalla, e) Kesto: kaikki on hyvin. 2 kuukautta (suunniteltu täytäntöönpanopäivä: 01.07.2019–31.08.2019). Suunnittelustrategian kehittämiseen liittyvistä toimista vastaavat seuraavat toimeenpanevat asiantuntijat: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ja Joanna Leciejewska. (Finnish)
13 August 2022
0 references
A projekt példaértékű ellenőrzési és tervezési stratégiát érint. 1. A tervezési ellenőrzés a következőket foglalja magában: a vállalkozás és környezete modellelemzése a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek jellemzői, a verseny és a piaci trendek tekintetében, a cég igényeinek elemzése a design menedzsment területén, az ajánlat elemzése a cég tervezési és piaci potenciáljának felhasználásával. Időtartam: semmi baj. 2,5 hónap (a végrehajtás tervezett időpontja: 01.06.2019–19.08.2019). Az ellenőrzési tevékenységeket a következő végrehajtó szakértők végzik: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski és Joanna Leciejewska. 2. A modellellenőrzés alapján kidolgozott tervezési stratégia a következőket foglalja magában: a) a vállalat általános jellemzői, amely tartalmazza a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, b) a vállalkozás tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire, a főbb versenytársak leírására, c) a piaci trendek leírására, a kulcsfontosságú iparági, társadalmi és technológiai trendek azonosítására, amelyen belül a Megrendelő fél működik, (d) a tervezés szintjének és e területen rejlő potenciáljának értékelése, e) Időtartam: semmi baj. 2 hónap (a végrehajtás tervezett időpontja: 01.07.2019–31.08.2019). A tervezési stratégia kidolgozásával kapcsolatos tevékenységeket a következő végrehajtó szakértők végzik: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski és Joanna Leciejewska. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Projekt se týká příkladné strategie auditu a návrhu. 1. Součástí auditu návrhu bude: â EUR Modelová analýza podniku a jeho okolí z hlediska nabídky produktů, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, charakteristik zákazníků a konkurence a tržních trendů, â EUR analýza potřeb společnosti v oblasti řízení designu, â EUR analýza nabídky z hlediska využití designu společnosti a tržního potenciálu. Doba trvání: je to v pořádku. 2,5 měsíce (plánované datum provedení: 01.06.2019–19.08.2019). Auditní činnosti budou provádět tito výkonní odborníci: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski a Joanna Leciejewska. 2. Strategie návrhu, která byla vypracována na základě auditu modelu, bude zahrnovat: a) obecné charakteristiky společnosti obsahující analýzu návrhu společnosti z hlediska výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie, b) obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, c) popis tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálem pro dopad na trh, v rámci kterých působí objednávající strana, d) posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti, e) trvání: je to v pořádku. 2 měsíce (plánované datum provedení: 01.07.2019–31.08.2019). Činnosti související s rozvojem projektové strategie budou provádět tito výkonní odborníci: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski a Joanna Leciejewska. (Czech)
13 August 2022
0 references
Projekts attiecas uz paraugrevīziju un izstrādes stratēģiju. 1. Projekta revīzijā iekļauj: â EUR modeļa analīze uzņēmuma un tā apkārtni ziņā produktu piedāvājumu, biznesa modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, īpašības klientu un konkurences un tirgus tendences, â EUR analīze par companyâ EURs vajadzībām jomā dizaina vadības, â EUR analīze piedāvājuma ziņā, izmantojot companyâ EURs dizains un tirgus potenciālu. Darbības ilgums: viss kārtībā. 2,5 mēneši (plānotais īstenošanas datums: 01.06.2019–19.08.2019). Revīzijas darbības veiks šādi izpildeksperti: Anna Wróblewska, Piotr Wró³blewski un Joanna Leciejewska. 2. Projektēšanas stratēģija, kas izstrādāta, pamatojoties uz revīzijas modeli, ietvers: a) uzņēmuma vispārējās īpašības, kas satur uzņēmuma dizaina analīzi attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, b) vispārēju uzņēmuma dizaina vides aprakstu, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, c) tirgus tendenču aprakstu, galveno nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču identificēšanu ar augstu tirgus ietekmes potenciālu, kurā darbojas pasūtītāja puse, d) dizaina izmantošanas līmeņa novērtējumu uzņēmumā un tā potenciālu šajā jomā, e) Ilgums: viss kārtībā. 2 mēneši (plānotais īstenošanas datums: 01.07.2019–31.08.2019). Darbības, kas saistītas ar projektēšanas stratēģijas izstrādi, veiks šādi izpildeksperti: Anna Wróblewska, Piotr Wró³blewski un Joanna Leciejewska. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Baineann an tionscadal le hiniúchadh eiseamláireach agus straitéis deartha. 1. Beidh an méid seo a leanas san áireamh san iniúchadh dearaidh: EUR â EUR anailís samhail an fhiontair agus a thimpeallacht i dtéarmaí tairiscint táirge, samhail gnó, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis margaíochta, tréithe na gcustaiméirí agus treochtaí iomaíochta agus margaidh, â EUR â EUR anailís ar riachtanais an Companyâ EUR i réimse na bainistíochta dearadh, â EUR â EUR anailís ar an tairiscint i dtéarmaí úsáid a bhaint as an dearadh Companyâ EUR agus acmhainneacht an mhargaidh. Fad: tá sé ceart go leor. 2.5 mí (dáta cur chun feidhme beartaithe: 01.06.2019-19.08.2019). Is iad na saineolaithe feidhmiúcháin seo a leanas a dhéanfaidh na gníomhaíochtaí iniúchóireachta: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski agus Joanna Leciejewska. 2. Áireofar sa straitéis deartha, a fhorbrófar ar bhonn iniúchóireachta samhla, na nithe seo a leanas: a) saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís dearadh ar an gcuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta, b) cur síos ginearálta ar thimpeallacht dearadh EUR Companyâ ina bhfuil faisnéis ar a laghad ar shaintréithe na gcustaiméirí, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, c) cur síos ar threochtaí margaidh, aithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil ardacmhainneacht acu maidir le tionchar an mhargaidh, ina n-oibríonn an Páirtí Ordaithe, (d) measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh i gcuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo, e) Fad: tá sé ceart go leor. 2 mhí (dáta cur chun feidhme beartaithe: 01.07.2019-31.08.2019). Is iad na saineolaithe feidhmiúcháin seo a leanas a dhéanfaidh na gníomhaíochtaí a bhaineann le straitéis deartha a fhorbairt: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski agus Joanna Leciejewska. (Irish)
13 August 2022
0 references
Projekt se nanaša na vzorno revizijsko in oblikovalsko strategijo. 1. Revizija zasnove bo vključevala: analiza modela podjetja in njegove okolice v smislu ponudbe izdelka, poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, značilnosti kupcev in konkurence in tržnih trendov, analiza potreb podjetja na področju projektiranja, EUR analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Trajanje: vse je v redu. 2,5 meseca (načrtovan datum začetka izvajanja: 01.06.2019–19.08.2019). Revizijske dejavnosti bodo izvajali naslednji izvršni strokovnjaki: Anna WrÃblewska, Piotr Wr³blewski in Joanna Leciejewska. 2. Strategija oblikovanja, razvita na podlagi vzorčne revizije, bo vključevala: a) splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo oblikovanja podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s strankami, tržne strategije, b) splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, c) opis tržnih trendov, opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialom za vpliv na trg, znotraj katerega deluje naročnik, (d) ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njenega potenciala na tem področju, e) trajanje: vse je v redu. 2 meseca (načrtovan datum začetka izvajanja: 01.07.2019–31.08.2019). Dejavnosti, povezane z razvojem strategije oblikovanja, bodo izvajali naslednji izvršni strokovnjaki: Anna WrÃblewska, Piotr Wr³blewski in Joanna Leciejewska. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Проектът се отнася до образцова стратегия за одит и проектиране. 1. Одитът на проектирането ще включва: анализ на модела на предприятието и околностите му по отношение на предлагането на продукти, бизнес модела, технологиите, организационната структура, комуникационните процеси, маркетинговата стратегия, характеристиките на клиентите и конкуренцията и пазарните тенденции, анализ на нуждите на компанията в областта на управлението на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на компанията. Продължителност: всичко е наред. 2,5 месеца (планирана дата на изпълнение: 01.06.2019—19.08.2019). Одитните дейности ще се извършват от следните изпълнителни експерти: Анна Wróblewska, Piotr Wróblewski и Joanna Leciejewska. 2. Стратегията за проектиране, разработена въз основа на моделен одит, ще включва: а) общите характеристики на дружеството, съдържащи проектен анализ на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси на комуникация с клиентите, маркетингова стратегия, б) общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, в) описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с висок потенциал за въздействие върху пазара, в рамките на които извършва дейност поръчващата страна, г) оценка на степента на използване на дизайна в дадено дружество и неговия потенциал в тази област, д) Продължителност: всичко е наред. 2 месеца (планирана дата на изпълнение: 01.07.2019—31.08.2019). Дейностите, свързани с разработването на стратегия за проектиране, ще се извършват от следните изпълнителни експерти: Анна Wróblewska, Piotr Wróblewski и Joanna Leciejewska. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Il-proġett jikkonċerna l-istrateġija eżemplari tal-awditjar u t-tfassil. 1. Il-verifika tat-tfassil se tinkludi: â EUR analiżi mudell tal-intrapriża u l-madwar tagħha f’termini ta ‘offerta ta’ prodott, mudell ta ‘negozju, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni, istrateġija kummerċjalizzazzjoni, karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u t-tendenzi tas-suq, â EUR analiżi tal-ħtiġijiet EUR companyâ EUR fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, EUR â EUR analiżi tal-offerta f’termini ta ‘użu tal-EUR Companyâ EUR u l-potenzjal tas-suq. Tul ta’ żmien: itâ EUR okay. Xahrejn u nofs (data ppjanata għall-implimentazzjoni: 01.06.2019–19.08.2019). L-attivitajiet ta’ verifika se jitwettqu mill-esperti eżekuttivi li ġejjin: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski u Joanna Leciejewska. 2. L-istrateġija tad-disinn, żviluppata fuq il-bażi ta’ mudell ta’ verifika, se tinkludi: a) il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fiha analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, b) deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-EUR tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, c) deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq, li fih topera l-Parti li tagħmel l-Ordni, (d) valutazzjoni tal-livell ta’ użu tad-disinn f’kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam, e) Tul ta’ żmien: itâ EUR okay. Xahrejn (data ppjanata għall-implimentazzjoni: 01.07.2019–31.08.2019). L-attivitajiet relatati mal-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn se jitwettqu mill-esperti Eżekuttivi li ġejjin: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski u Joanna Leciejewska. (Maltese)
13 August 2022
0 references
O projeto diz respeito a uma estratégia exemplar de auditoria e conceção. 1. A auditoria de conceção incluirá: análise de modelo da empresa e seus arredores em termos de oferta de produtos, modelo de negócios, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, características dos clientes e concorrência e tendências de mercado, âEUR análise das necessidades da empresa no campo da gestão de design, âEUR uma análise da oferta em termos de utilização do design da empresa e potencial de mercado. Duração: está tudo bem. 2,5 meses (data de execução prevista: 01.06.2019-19.08.2019). As atividades de auditoria serão realizadas pelos seguintes peritos executivos: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. 2. A estratégia de conceção, desenvolvida com base numa auditoria-modelo, incluirá: a) as características gerais da empresa que contém uma análise do projeto da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing, b) uma descrição geral do ambiente de design da empresa contendo pelo menos informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, c) descrição das tendências do mercado, identificação da indústria-chave, tendências sociais e tecnológicas com um elevado potencial de impacto no mercado, no âmbito do qual a Parte ordenante opera, (d) avaliação do nível de utilização do design em uma empresa e seu potencial nesta área, e) Duração: está tudo bem. 2 meses (data de execução prevista: 01.07.2019-31.08.2019). As atividades relacionadas com o desenvolvimento de uma estratégia de conceção serão realizadas pelos seguintes peritos executivos: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Projektet vedrører eksemplarisk revision og designstrategi. 1. Designrevisionen vil omfatte: â EUR model analyse af virksomheden og dens omgivelser med hensyn til produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marketing strategi, karakteristika af kunder og konkurrence og markedstendenser, âEUR analyse af virksomhedens behov inden for design management, â EUR en analyse af tilbuddet med hensyn til at bruge virksomhedens design og markedspotentiale. Varighed: det er okay. 2,5 måneder (planlagt gennemførelsesdato: 01.06.2019-19.08.2019). Revisionsaktiviteter vil blive udført af følgende eksekutiveksperter: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski og Joanna Leciejewska. 2. Den designstrategi, der er udviklet på grundlag af en modelrevision, vil omfatte: a) de generelle karakteristika ved virksomheden, der indeholder en designanalyse af virksomheden med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, b) en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, c) beskrivelse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med et stort potentiale for indvirkning på markedet, inden for hvilke ordregiveren opererer, d) vurdering af graden af brug af design i en virksomhed og dens potentiale på dette område, e) Varighed: det er okay. 2 måneder (planlagt gennemførelsesdato: 01.07.2019-31.08.2019). Aktiviteter i forbindelse med udviklingen af en designstrategi vil blive gennemført af følgende eksekutiveksperter: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski og Joanna Leciejewska. (Danish)
13 August 2022
0 references
Proiectul se referă la o strategie exemplară de audit și de proiectare. 1. Auditul de proiectare va include: analiza modelului întreprinderii și a împrejurimilor sale în ceea ce privește oferta de produse, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, caracteristicile clienților și tendințele concurenței și ale pieței, analiza nevoilor companiei în domeniul managementului designului, o analiză a ofertei în ceea ce privește utilizarea designului companiei și potențialul pieței. Durată: e în regulă. 2,5 luni (data planificată a punerii în aplicare: 01.06.2019-19.08.2019). Activitățile de audit vor fi efectuate de următorii experți executivi: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski și Joanna Leciejewska. 2. Strategia de proiectare, elaborată pe baza unui model de audit, va include: a) caracteristicile generale ale companiei care conțin o analiză de proiectare a societății în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizatorică, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing, b) o descriere generală a mediului de proiectare al companiei, care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, c) descrierea tendințelor pieței, identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice cu potențial ridicat de impact asupra pieței, în cadrul căreia operează partea ordonatoare, (d) evaluarea nivelului de utilizare a proiectării într-o societate și a potențialului acesteia în acest domeniu, e) Durata: e în regulă. 2 luni (data planificată a punerii în aplicare: 01.07.2019-31.08.2019). Activitățile legate de elaborarea unei strategii de proiectare vor fi desfășurate de următorii experți executivi: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski și Joanna Leciejewska. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Projektet gäller föredömlig revision och designstrategi. 1. Granskningen av utformningen kommer att omfatta följande: â EUR modellanalys av företaget och dess omgivningar när det gäller produktutbud, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, egenskaper hos kunder och konkurrens och marknadstrender, â EUR analys av företagets behov inom designhantering, â EUR en analys av erbjudandet när det gäller att använda företagets design och marknadspotential. Varaktighet: det är okej. 2,5 månader (planerat datum för genomförande: 01.06.2019–19.08.2019). Revisionsverksamheten kommer att utföras av följande verkställande experter: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski och Joanna Leciejewska. 2. Designstrategin, som utarbetats på grundval av en modellrevision, kommer att omfatta följande: a) de allmänna egenskaperna hos företaget som innehåller en designanalys av företaget i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, b) en allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, c) beskrivning av marknadstrender, identifiering av viktiga industritrender, sociala och tekniska trender med stor potential för marknadspåverkan, inom vilka beställaren är verksam, d) bedömning av graden av användning av design i ett företag och dess potential på detta område, e) varaktighet: det är okej. 2 månader (planerat datum för genomförande: 01.07.2019–31.08.2019). Verksamhet i samband med utarbetandet av en designstrategi kommer att genomföras av följande verkställande experter: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski och Joanna Leciejewska. (Swedish)
13 August 2022
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0053/18
0 references