Use the design process to increase the innovative potential of Biomaxima S.A. (Q88036): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,) |
(Removed claim: co-financing rate (P837): 85.0 percentage) |
||||||
| Property / co-financing rate | |||||||
| |||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||
Revision as of 20:43, 21 October 2022
Project Q88036 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Use the design process to increase the innovative potential of Biomaxima S.A. |
Project Q88036 in Poland |
Statements
99,110.0 zloty
0 references
116,600.0 zloty
0 references
1 July 2016
0 references
31 December 2016
0 references
BIOMAXIMA SPÓŁKA AKCYJNA
0 references
Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. Analizy: 1/ Analiza w zakresie oferty produktowej 2/ Analiza w zakresie modelu biznesowego 3/ Analiza w zakresie technologii 4/ Analiza w zakresie struktury organizacyjnej 5/ Analiza w zakresie procesów komunikacji 6/ Analiza w zakresie strategii marketingowej 7/ Analiza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych 8/ Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem 9/ Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego CZAS TRWANIA AUDYTU: 49 DNI ROBOCZYCH Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/ określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/ zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/ rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 35 DNI ROBOCZYCH Za całości projektu, tj.: przeprowadzenie analizy wzorniczej oraz opracowanie strategii wzorniczej odpowiadać będzie dwóch ekspertów: Jerzy Wójcik i Zdzisław Sobierajski. Prace zostaną zrealizowane przez firmę Wójcik Design. (Polish)
0 references
The activities of the Design AUDIT are next. Analyses: 1/Analysis of product offer 2/Analysis in the field of business model 3/Technology analysis 4/Analysis in the field of organisational structure 5/Analysis in the field of communication processes 6/Analysis in the field of marketing strategy 7/Analysis in the field of definition and characteristics of clients and competition and key in the context of the Employer’s industry, social and technological trends 8/Analysis of design needs in the field of design 9/Assessment of offers in terms of market potential of the sectoral, social and technological trends 49 STRATEGY DAYS On the basis of the analysis, a model STRATEGIA will be prepared, i.e. a report from the design audit carried out containing elements of: 1/general characteristics of the company containing a design analysis of the enterprise in the field of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy 2/general description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends 3/determination of key processes in the context of the beneficiary’s business trends, social and technological trends with high potential for the beneficiary’s market 4/assessment of the level of use of the design in the company and its potential in this area, as well as for the company’s 5th 35 DAYS For the project as a whole, i.e.: the design analysis and design strategy will be carried out by two experts: Jerzy Wójcik and Zdzisław Sobierajski. The works will be carried out by Wójcik Design. (English)
14 October 2020
0 references
Les activités de conception AUDIT sont les suivantes. Analyses: 1/Analyse dans le champ d’application de l’offre de produits 2/Analyse dans le domaine du modèle d’entreprise 3/Analyse dans le domaine de la technologie 4/Analyse dans le domaine de la structure organisationnelle 5/Analyse dans le domaine des processus de communication 6/Analyse dans le domaine de la stratégie marketing 7/Analyse dans le domaine de la définition et des caractéristiques des clients et de la concurrence et clé dans le contexte de la commande industrie, tendances sociales et technologiques 8/Analyse des besoins dans le domaine de la gestion du design 9/Analyse de l’offre en ce qui concerne l’utilisation du design et le potentiel de marché D’AUDIT TIME: 49 JOURS DE TRAVAIL Sur la base de l’analyse, la STRATÉGIE de conception sera préparée, c’est-à-dire un rapport sur la réalisation d’un audit de conception contenant des éléments: 1/Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing 2/une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents, description des tendances du marché 3/détermination de l’industrie clé, tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché du bénéficiaire 4/évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5/définir les problèmes de conception dans l’entreprise, cependant, ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise 6/recommandations d’autres actions détaillées pour la société STRATEGY PROCESSING: 35 JOURS DE TRAVAIL Pour l’ensemble du projet, c’est-à-dire: deux experts seront chargés d’effectuer une analyse de conception et d’élaborer une stratégie de conception: Jerzy Wójcik et Zdzisław Sobierajski. Les travaux seront réalisés par Wójcik Design. (French)
30 November 2021
0 references
Design AUDIT Aktivitäten sind die nächsten. Analysen: 1/Analyse im Bereich des Produktangebots 2/Analyse im Bereich des Geschäftsmodells 3/Analyse auf dem Gebiet der Technologie 4/Analyse im Bereich Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich der Kommunikationsprozesse 6/Analyse im Bereich Marketingstrategie 7/Analyse im Bereich Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Zusammenhang mit der Auftragsindustrie, sozialen und technologischen Trends 8/Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement 9/Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial VON AUDIT TIME: 49 WORKING DAYS Auf der Grundlage der Analyse wird das Design STRATEGIA erstellt, d. h. ein Bericht über die Durchführung eines Entwurfsaudits, der Elemente enthält: 1/allgemeine Unternehmensmerkmale einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens einschließlich mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends mit hohen potenziellen Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und sein Potenzial in diesem Zusammenhang 5/Defining Design Probleme im Unternehmen, diese Probleme können jedoch sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen STRATEGY PROCESSING TIME: 35 WORKING DAYS Für das gesamte Projekt, d. h.: zwei Experten werden für die Durchführung einer Designanalyse und die Entwicklung einer Designstrategie zuständig sein: Jerzy Wójcik und Zdzisław Sobierajski. Die Arbeiten werden von Wójcik Design durchgeführt. (German)
7 December 2021
0 references
Design AUDIT-activiteiten zijn de volgende. Analyses: 1/Analyse op het gebied van productaanbod 2/Analyse op het gebied van bedrijfsmodel 3/Analyse op het gebied van technologie 4/Analyse op het gebied van organisatiestructuur 5/Analyse op het gebied van communicatieprocessen 6/Analyse op het gebied van marketingstrategie 7/Analyse op het gebied van definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en sleutel in het kader van het bestellen van industrie, sociale en technologische trends 8/Analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer 9/Analyse van het aanbod met betrekking tot het gebruik van ontwerp en marktpotentieel OF AUDIT TIME: 49 WERKING DAGEN Op basis van de analyse zal het ontwerp STRATEGIA worden opgesteld, d.w.z. een verslag over de uitvoering van een ontwerpaudit die elementen bevat: 1/algemene bedrijfskenmerken, met inbegrip van ontwerpanalyses van de onderneming in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie 2/een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met inbegrip van ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends 3/bepaling van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van begunstigde 4/beoordeling van het gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband 5/definiëren van ontwerpproblemen in de onderneming; deze problemen kunnen echter zowel betrekking hebben op het product als op andere bedrijfsprocessen in het bedrijf 6/aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf STRATEGY PROCESSING TIME: 35 WERKING DAGEN Voor het gehele project, d.w.z.: twee deskundigen zullen verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van een ontwerpanalyse en de ontwikkeling van een ontwerpstrategie: Jerzy Wójcik en Zdzisław Sobierajski. De werken worden uitgevoerd door Wójcik Design. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Le attività di Design AUDIT sono le prossime. Analisi: 1/Analisi nell'ambito dell'offerta di prodotto 2/Analisi nel campo del modello di business 3/Analisi nel campo della tecnologia 4/Analisi nel campo della struttura organizzativa 5/Analisi nel campo dei processi di comunicazione 6/Analisi nel campo della strategia di marketing 7/Analisi nel campo della definizione e delle caratteristiche dei clienti e della concorrenza e chiave nel contesto dell'ordinazione industriale, delle tendenze sociali e tecnologiche 8/Analisi delle esigenze nel campo della gestione del design 9/Analisi dell'offerta per quanto riguarda l'utilizzo del design e il potenziale di mercato DEL TEMPO AUDIT: 49 GIORNI DI LAVORO Sulla base dell'analisi, verrà preparato il progetto STRATEGIA, ossia una relazione sull'esecuzione di un audit di progettazione contenente elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda, compresa l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing 2/una descrizione generale dell'ambiente progettuale aziendale comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato 3/determinazione dei principali settori industriali, tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato del beneficiario 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo 5/definizione dei problemi di progettazione nell'azienda, tuttavia, tali problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali dell'azienda 6/raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per l'impresa STRATEGY PROCESSING TIME: 35 GIORNI DI LAVORO Per l'intero progetto, vale a dire: due esperti saranno responsabili dello svolgimento di un'analisi progettuale e dello sviluppo di una strategia di progettazione: Jerzy Wójcik e Zdzisław Sobierajski. I lavori saranno eseguiti da Wójcik Design. (Italian)
16 January 2022
0 references
Las actividades de Design AUDIT son las siguientes. Análisis: 1/Análisis en el ámbito de la oferta de producto 2/Análisis en el campo del modelo de negocio 3/Análisis en el campo de la tecnología 4/Análisis en el campo de la estructura organizativa 5/Análisis en el campo de los procesos de comunicación 6/Análisis en el campo de la estrategia de marketing 7/Análisis en el campo de la definición y características de los clientes y la competencia y clave en el contexto de la industria de pedidos, tendencias sociales y tecnológicas 8/Análisis de necesidades en el campo de la gestión del diseño 9/Análisis de la oferta con respecto al uso del diseño y potencial de mercado DE TIEMPO DE AUDIT: 49 DÍAS DE TRABAJO Sobre la base del análisis, se preparará el STRATEGIA de diseño, es decir, un informe sobre la realización de una auditoría de diseño con elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing 2/una descripción general del entorno de diseño de la empresa que incluya al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con alto impacto potencial en el mercado del beneficiario 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa, sin embargo, estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa 6/recomendaciones de acciones más detalladas para la empresa STRATEGY PROCESSING TIME: 35 DÍAS DE TRABAJO Para todo el proyecto, es decir: dos expertos se encargarán de realizar un análisis de diseño y desarrollar una estrategia de diseño: Jerzy Wójcik y Zdzisław Sobierajski. Las obras serán realizadas por Wójcik Design. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Aktiviteterne i Design AUDIT er næste. Analyser: 1/Analyse af produkttilbud 2/Analyse inden for forretningsmodel 3/Teknologianalyse 4/Analyse inden for organisationsstruktur 5/Analyse inden for kommunikationsprocesser 6/Analyse inden for marketingstrategi 7/Analyse inden for definition og karakteristika for kunder og konkurrence og nøgle i forbindelse med Arbejdsgiverindustrien, sociale og teknologiske tendenser 8/Analyse af designbehov inden for design 9/Vurdering af tilbud med hensyn til markedspotentialet i sektorielle, sociale og teknologiske tendenser 49 STRATEGY DAYS På grundlag af analysen vil en model STRATE, der er udarbejdet, blive udarbejdet af en model STRATE. 1/generelle karakteristika ved virksomheden, der indeholder en designanalyse af virksomheden inden for produkt, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi 2/generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundekarakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/fastlæggelse af nøgleprocesser i forbindelse med støttemodtagerens forretningstendenser, sociale og teknologiske tendenser med stort potentiale for støttemodtagerens marked 4/vurdering af graden af brug af designet i virksomheden og dens potentiale på dette område, samt for virksomheden's 5. 35 DAYS For projektet som helhed, dvs.: konstruktionsanalysen og designstrategien vil blive udført af to eksperter: Jerzy Wójcik og ZdzisÅaw Sobierajski. Arbejdet vil blive udført af Wójcik Design. (Danish)
26 July 2022
0 references
Οι δραστηριότητες του Design AUDIT είναι οι επόμενες. Αναλύσεις: 1/Ανάλυση προσφοράς προϊόντων 2/Ανάλυση στον τομέα του επιχειρηματικού μοντέλου 3/Τεχνολογική ανάλυση 4/Ανάλυση στον τομέα της οργανωτικής δομής 5/Ανάλυση στον τομέα των διαδικασιών επικοινωνίας 6/Ανάλυση στον τομέα της στρατηγικής μάρκετινγκ 7/Ανάλυση στον τομέα του ορισμού και των χαρακτηριστικών των πελατών και του ανταγωνισμού και κλειδί στο πλαίσιο της βιομηχανίας Εργοδοτών, των κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων 8/Ανάλυση των αναγκών σχεδιασμού στον τομέα του σχεδιασμού 9/Αξιολόγηση των προσφορών από την άποψη του δυναμικού της αγοράς των τομεακών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων 49 STRATEGY DAYS Με βάση την ανάλυση, θα είναι ένα μοντέλο που θα περιέχει τα στοιχεία iTE. 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχει ανάλυση σχεδιασμού της επιχείρησης στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, στρατηγική μάρκετινγκ 2/γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά του πελάτη, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς 3/προσδιορισμός των βασικών διαδικασιών στο πλαίσιο των επιχειρηματικών τάσεων του δικαιούχουâ EURs, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με υψηλό δυναμικό για το δικαιούχοâEURs αγορά 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και τις δυνατότητές της στον τομέα αυτό, καθώς και για την εταιρείαâ5η 35ημέρες για το έργο στο σύνολό του, δηλαδή: η ανάλυση σχεδιασμού και η στρατηγική σχεδιασμού θα διεξαχθούν από δύο εμπειρογνώμονες: Jerzy Wójcik και ZdzisÅaw Sobierajski. Οι εργασίες θα εκτελεστούν από την Wójcik Design. (Greek)
26 July 2022
0 references
Aktivnosti Dizajn AUDIT-a su sljedeće. Analize: 1/Analiza ponude proizvoda 2/Analiza u području poslovnog modela 3/Tehnološka analiza 4/Analiza u području organizacijske strukture 5/Analiza u području komunikacijskih procesa 6/Analiza u području marketinške strategije 7/Analiza u području definiranja i karakteristika klijenata i konkurencije i ključa u kontekstu industrije poslodavaca, društvenih i tehnoloških trendova 8/Analiza potreba dizajna u području dizajna 9/Procjena ponuda u smislu tržišnog potencijala sektorskih, socijalnih i tehnoloških trendova 49 STRATEGY DAYS Na temelju analize, izradit će se model STRATEIA. Izradit će se revizija. 1/Opće karakteristike tvrtke koja sadrži analizu dizajna poduzeća u području proizvoda, tehnologija, organizacijska struktura, procesi komunikacije kupaca, marketinška strategija 2/Opći opis tvrtke dizajn okruženje sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/određivanje ključnih procesa u kontekstu userâEURs poslovnih trendova, društvenih i tehnoloških trendova s visokim potencijalom za korisnika tržište 4/procjena razine korištenja dizajna u tvrtki i njegov potencijal u ovom području, kao i za companyâEURs 5th 35 DAYS Za projekt u cjelini, tj.: analizu dizajna i strategiju projektiranja provodit će dva stručnjaka: Jerzy Wó³jcik i ZdzisÅaw Sobierajski. Radove će izvoditi Wójcik Design. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Activitățile AUDIT Design sunt următoarele. Analize: 1/Analiza ofertei de produse 2/Analiza in domeniul modelului de afaceri 3/Analiza tehnologiei 4/Analiza in domeniul structurii organizatorice 5/Analiza in domeniul proceselor de comunicare 6/Analiza in domeniul strategiei de marketing 7/Analiza in domeniul definirii si caracteristicilor clientilor si concurentei si cheie in contextul industriei angajatilor, tendintelor sociale si tehnologice 8/Analiza nevoilor de proiectare in domeniul designului 9/Evaluarea ofertelor din punct de vedere al potentialului de piata al tendintelor sectoriale, sociale si tehnologice 49 STRATEGY DAYS Pe baza analizei, se va realiza un model de audit STRATEIA. 1/caracteristicile generale ale companiei care conțin o analiză de proiectare a întreprinderii în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clienții, strategiei de marketing 2/descrierii generale a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/determinarea proceselor cheie în contextul tendințelor de afaceri ale beneficiarului, tendințe sociale și tehnologice cu potențial ridicat pentru piața beneficiară 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului său în acest domeniu, precum și pentru compania 5th 35 DAYS Pentru întregul proiect, adică: analiza de proiectare și strategia de proiectare vor fi realizate de doi experți: Jerzy Wójcik și ZdzisÅaw Sobierajski. Lucrările vor fi realizate de Wójcik Design. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Ďalšie sú aktivity projektu AUDIT. Analýzy: 1/Analýza produktovej ponuky 2/Analýza v oblasti obchodného modelu 3/Technologická analýza 4/Analýza v oblasti organizačnej štruktúry 5/Analýza v oblasti komunikačných procesov 6/Analýza v oblasti marketingovej stratégie 7/Analýza v oblasti definície a charakteristík klientov a hospodárskej súťaže a kľúč v kontexte zamestnávateľského priemyslu, sociálne a technologické trendy 8/Analýza konštrukčných potrieb v oblasti dizajnu 9/Posúdenie ponúk z hľadiska trhového potenciálu sektorových, sociálnych a technologických trendov 49 STRATEGY DAYS Na základe analýzy bude vypracovaná správa STRATEG. 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce projektovú analýzu podniku v oblasti výrobkov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie 2/všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúce aspoň informácie o vlastnostiach zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/určenie kľúčových procesov v kontexte obchodných trendov príjemcu, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálom pre trh príjemcu 4/hodnotenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti, ako aj pre 5. 35 DAYS Pre projekt ako celok, t. j.: analýzu návrhu a stratégiu návrhu vykonajú dvaja odborníci: Jerzy Wójcik a ZdzisÅaw Sobierajski. Práce bude vykonávať Wójcik Design. (Slovak)
26 July 2022
0 references
L-attivitajiet tad-Disinn AUDIT huma li jmiss. Analiżi: 1/Analiżi tal-offerta tal-prodott 2/Analiżi fil-qasam tal-mudell tan-negozju 3/Analiżi tat-teknoloġija 4/Analiżi fil-qasam tal-istruttura organizzattiva 5/Analiżi fil-qasam tal-proċessi ta’ komunikazzjoni 6/Analiżi fil-qasam tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni 7/Analiżi fil-qasam tad-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u l-muftieħ fil-kuntest tal-industrija tal-EUR Employerâ, tendenzi soċjali u teknoloġiċi 8/Analiżi tal-ħtiġijiet tad-disinn fil-qasam tad-disinn 9/Analysis fil-qasam tad-disinn 9/Valutazzjoni tal-offerti f’termini tal-potenzjal tas-suq tax-xejriet settorjali, soċjali u teknoloġiċi 8/Analiżi tal-ħtiġijiet tad-disinn fil-qasam tad-disinn 9/A. 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fiha analiżi tad-disinn tal-intrapriża fil-qasam tal-prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni tal-klijent, istrateġija kummerċjali 2/deskrizzjoni ġenerali tal-kumpanija EUR â EUR ambjent li jkun fih mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni ta ‘tendenzi tas-suq 3/determinazzjoni ta ‘proċessi ewlenin fil-kuntest tax-xejriet tan-negozju EUR â EUR â EUR, tendenzi soċjali u teknoloġiċi b’potenzjal għoli għas-suq EUR â EUR 4/valutazzjoni tal-livell ta ‘użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam, kif ukoll għall-EUR 5 DAYS companyâ EUR 5 DAS għall-proġett kollu i. l-analiżi tad-disinn u l-istrateġija tad-disinn se jitwettqu minn żewġ esperti: Jerzy Wójcik u ZdzisÅaw Sobierajski. Ix-xogħlijiet se jitwettqu minn Wójcik Design. (Maltese)
26 July 2022
0 references
As atividades do Design AUDIT são as próximas. Análises: 1/Análise da oferta de produtos 2/Análise no campo do modelo de negócio 3/Análise 4/Análise no campo da estrutura organizacional 5/Análise no campo dos processos de comunicação 6/Análise no campo da estratégia de marketing 7/Análise no campo da definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto da indústria EmployerâEURs, tendências sociais e tecnológicas 8/Análise das necessidades de design no campo do design 9/Avaliação de ofertas em termos de potencial de mercado das tendências setoriais, sociais e tecnológicas 49 DIAS ESTRATEGY Na base da análise, um modelo STRATE. 1/características gerais da empresa contendo uma análise de design da empresa no campo de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação ao cliente, estratégia de marketing 2/descrição geral do ambiente de design da empresa contendo pelo menos informações sobre as características do cliente, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências de mercado 3/determinação de processos-chave no contexto das tendências de negócios do beneficiário, tendências sociais e tecnológicas com alto potencial para o mercado beneficiário 4/avaliação do nível de uso do design na empresa e seu potencial nesta área, bem como para a empresaâ EURs 5th 35 DIAS Para o projeto como um todo, ou seja: a análise e a estratégia de conceção serão realizadas por dois peritos: Jerzy Wójcik e ZdzisÅaw Sobierajski. Os trabalhos serão realizados pela Wójcik Design. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Seuraavaksi Design AUDIT:n toiminta. Analyysit: 1/Tuotetarjonnan analyysi 2/Analyysi liiketoimintamallin alalla 3/Teknologia-analyysi 4/Analyysi organisaatiorakenteen alalla 5/Analyysi viestintäprosessien alalla 6/Analyysi markkinointistrategian alalla 7/Analyysi asiakkaiden määrittelystä ja ominaisuuksista sekä kilpailusta ja avaintekijästä työnantajateollisuudessa, sosiaalisissa ja teknologisissa kehityssuuntauksissa 8/Analyysi suunnittelutarpeista suunnittelualalla 9/tarjousten arviointi alakohtaisten, sosiaalisten ja teknologisten kehityssuuntausten markkinapotentiaalin osalta 49 STRATEGIA DAYS Analyysin perusteella laaditaan suunnittelumalli STRAT. 1/Yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta 2/Yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista 3/keskeisten prosessien määrittäminen tuensaajan liiketoiminnan kehityssuuntauksista, sosiaalisista ja teknologisista suuntauksista, joilla on suuri potentiaali tuensaajan markkinoilla, 4/arvio suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen mahdollisuuksista tällä alalla sekä yrityksen 5th 35 DAYS Koko hankkeen osalta, ts.: suunnitteluanalyysin ja suunnittelustrategian suorittaa kaksi asiantuntijaa: Jerzy Wójcik ja ZdzisÅaw Sobierajski. Työt toteuttaa Wójcik Design. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Naslednje so dejavnosti oblikovalskega AUDIT-a. Analize: 1/Analiza ponudbe izdelka 2/Analiza na področju poslovnega modela 3/Tehnološka analiza 4/Analiza na področju organizacijske strukture 5/Analiza na področju komunikacijskih procesov 6/Analiza na področju tržne strategije 7/Analiza na področju opredelitve in značilnosti strank in konkurence ter ključ v okviru industrije delodajalcev, socialnih in tehnoloških trendov 8/Analiza oblikovalskih potreb na področju oblikovanja 9/Ocena ponudb v smislu tržnega potenciala sektorskih, socialnih in tehnoloških trendov 49 STRATEGY DAYS Na podlagi analize bo pripravljen model iTRAGIA. 1/splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo oblikovanja podjetja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s strankami, marketinške strategije 2/splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov 3/določitev ključnih procesov v okviru poslovnih trendov upravičenca, socialnih in tehnoloških trendov z visokim potencialom za trg upravičenca 4/ocena stopnje uporabe modela v podjetju in njegovega potenciala na tem področju, kot tudi za podjetje 5th 35 DAYS Za projekt kot celoto, tj.: projektno analizo in strategijo oblikovanja bosta izvajala dva strokovnjaka: Jerzy Wójcik in ZdzisÅaw Sobierajski. Dela bo izvedla Wójcik Design. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Další jsou aktivity Design AUDIT. Analýzy: 1/Analýza nabídky produktů 2/Analýza v oblasti obchodního modelu 3/Technologická analýza 4/Analýza v oblasti organizační struktury 5/Analýza v oblasti komunikačních procesů 6/Analýza v oblasti marketingové strategie 7/Analýza v oblasti definice a charakteristik klientů a konkurence a klíč v kontextu průmyslu, sociálních a technologických trendů 8/Analýza potřeb designu v oblasti designu 9/Posuzování nabídek z hlediska tržního potenciálu sektorového, sociálního a technologického trendu 49 STRATEGY DAYS Na základě analýzy bude vypracována zpráva. 1/obecné charakteristiky společnosti obsahující analýzu návrhu podniku v oblasti výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie 2/obecný popis konstrukčního prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/určení klíčových procesů v kontextu příjemce je obchodní trendy, sociální a technologické trendy s vysokým potenciálem pro příjemce" trh 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti, jakož i pro společnost 5th 35 DAYS Pro projekt jako celek, tj.: analýzu návrhu a strategii návrhu provedou dva odborníci: Jerzy Wójcik a ZdzisÅaw Sobierajski. Práce bude provádět společnost Wójcik Design. (Czech)
26 July 2022
0 references
Toliau bus vykdoma projekto AUDIT veikla. Analizė: 1/Produkto pasiūlymo analizė 2/Verslo modelio analizė 3/Technologijos analizė 4/Organizacijos struktūros srities analizė 5/Analizė komunikacijos procesų srityje 6/Analizė rinkodaros strategijos srityje 7/Analizė apibrėžimo ir klientų bei konkurencijos charakteristikų srityje ir svarbiausia Darbdavių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų kontekste 8/Projektavimo poreikių analizė projektavimo srityje 9/Rezultatų vertinimas atsižvelgiant į sektoriaus rinkos potencialą, socialinės ir technologinės tendencijos 49 STRATEGY DAYS Remiantis analize, bus parengtas iTEG modelis. 1/bendrosios įmonės charakteristikos, apimančios įmonės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų komunikacijos procesų srityje, rinkodaros strategija 2/bendras bendrovės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas 3/pagrindinių procesų nustatymas naudos gavėjo verslo tendencijų kontekste, socialinės ir technologinės tendencijos, turinčios didelį potencialą naudos gavėjo rinkai 4/projekto naudojimo lygio įvertinimas ir jos potencialas šioje srityje, taip pat 5-osios 35 dienos projektui kaip visumai, t. y.: projekto analizę ir projektavimo strategiją atliks du ekspertai: Jerzy Wójcik ir ZdzisÅaw Sobierajski. Darbus atliks Wójcik Design. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Tālāk notiks Dizaina AUDIT darbība. Analīzes: 1/Analysis of product offer 2/Analysis in the field of business model 3/Technology analysis 4/Analysis jomā organizatoriskās struktūras 5/Analysis jomā komunikācijas procesu 6/Analysis jomā mārketinga stratēģijas 7/Analysis jomā definīciju un īpašībām klientu un konkurences un atslēgas kontekstā Employerâ EUR nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences 8/Analysis of design needs in field of design 9/Assesment of offer in the market potential of the sector, social and technological trends 49 STRATEGY DAYS Pamatojoties uz analīzes, kas satur modeļa STE veic. 1/Vispārīgie uzņēmuma raksturlielumi, kas satur uzņēmuma dizaina analīzi produktu jomā, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, klientu komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija 2/vispārējs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu apraksts, tirgus tendenču apraksts 3/galveno procesu noteikšana saņēmēja uzņēmējdarbības tendenču kontekstā, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar augstu potenciālu saņēmējam â EUR 4/novērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā jomā, kā arī uzņēmuma 5th 35 DAYS Par projektu kopumā, t. i.: projekta analīzi un izstrādes stratēģiju veiks divi eksperti: Jerzy Wójcik un ZdzisÅaw Sobierajski. Darbus veiks Wójcik Design. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Следващите дейности на Design AUDIT са. Анализи: 1/Анализ на продуктовата оферта 2/Анализ в областта на бизнес модел 3/Технологичен анализ 4/Анализ в областта на организационната структура 5/Анализ в областта на комуникационните процеси 6/Анализ в областта на маркетинговата стратегия 7/Анализ в областта на дефинирането и характеристиките на клиентите и конкуренцията и ключови в контекста на индустрията на работодателите, социални и технологични тенденции 8/Анализ на проектните нужди в областта на дизайна 9/Оценка на офертите по отношение на пазарния потенциал на секторните, социалните и технологичните тенденции 49 STRATEGY DAYS Въз основа на анализа ще бъде изготвен доклад на модела STRAIA. 1/Общи характеристики на дружеството, съдържащи проектен анализ на предприятието в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиентите, маркетингова стратегия 2/общо описание на проектната среда на компанията, съдържаща най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/определяне на ключови процеси в контекста на бизнес тенденциите на бенефициера, социални и технологични тенденции с висок потенциал за пазара на бенефициентите 4/оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в тази област, както и за 5-ти 35 ДНИ на дружеството за проекта като цяло, т.е.: анализът на проекта и стратегията за проектиране ще бъдат извършени от двама експерти: Jerzy Wójcik и ZdzisÅaw Sobierajski. Строителните работи ще бъдат извършени от Wójcik Design. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A Design AUDIT tevékenysége következik. Elemzések: 1/A termékajánlat elemzése/elemzés az üzleti modell 3/Technológiai elemzés 4/A szervezeti struktúra elemzése/A kommunikációs folyamatok elemzése 6/A marketingstratégia területén végzett elemzés 7/Az ügyfelek és a verseny meghatározásának és jellemzőinek elemzése és kulcsa a Munkaadó iparának, társadalmi és technológiai trendjeinek összefüggésében 8/A tervezési igények elemzése 9/Ajánlatok értékelése az ágazati, társadalmi és technológiai trendek piaci potenciálja szempontjából 49 STRATE DAYS Az elemzés alapján az iTRA modell a tervezésből készül. 1/a vállalat általános jellemzői, amely tartalmazza a vállalkozás tervezésének elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia 2/a vállalat általános leírása terén, amely tartalmazza legalább az ügyféljellemzőket, a főbb versenytársak leírását, a piaci trendek leírását 3/a kulcsfontosságú folyamatok meghatározását a kedvezményezett üzleti trendjei, társadalmi és technológiai trendjei, amelyek nagy potenciállal rendelkeznek a kedvezményezett számára 4/a design felhasználási szintjének és ezen a területen rejlő potenciáljának értékelése, valamint a vállalat 5. 35 DAYS-e A projekt egészére, azaz: a tervezési elemzést és a tervezési stratégiát két szakértő végzi: Jerzy Wójcik és ZdzisÅaw Sobierajski. A munkálatokat a Wójcik Design végzi. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Is iad gníomhaíochtaí an AUDIT Deartha seo chugainn. Anailísí: 1/Anailís ar thairiscint táirgí 2/Anailís i réimse na samhla gnó 3/anailís ar theicneolaíocht 4/Anailís i réimse an struchtúir eagraíochtúil 5/Anailís i réimse na bpróiseas cumarsáide 6/Anailís i réimse na straitéise margaíochta 7/Anailís i réimse an tsainmhínithe agus shaintréithe na gcliant agus an iomaíochais agus eochair i gcomhthéacs thionscal Employerâ EURs, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta 8/Anailís ar riachtanais deartha i réimse an deartha 9/Measúnú ar thairiscintí i dtéarmaí acmhainneacht mhargaidh na gcliant earnála, sóisialta agus teicneolaíochta 49 STRATEGY DAYS Ar bhonn na hanailíse, déanfar samhail de dhearadh a chur i gcrích. 1/saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís dearadh an fhiontair i réimse na dtáirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta 2/cur síos ginearálta ar an timpeallacht dearadh EUR â Companyâ ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí an mhargaidh 3/chinneadh ar phríomhphróisis i gcomhthéacs na treochtaí gnó beneficiaryâ EUR TM s, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil poitéinseal ard don mhargadh beneficiaryâ EUR 4/measúnú ar an leibhéal úsáide an dearadh sa chuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo, chomh maith le EUR 5th 35 DAYS don tionscadal ina iomláine, ie. déanfaidh beirt saineolaithe an straitéis anailíse agus deartha deartha: Jerzy Wójcik agus ZdzisÅaw Sobierajski. Is é Wójcik Design a dhéanfaidh na hoibreacha. (Irish)
26 July 2022
0 references
Verksamheten i Design AUDIT är nästa. Analyser: 1/Analys av produkterbjudande 2/Analys inom området affärsmodell 3/Teknologi analys 4/Analys inom området organisationsstruktur 5/Analys inom området kommunikationsprocesser 6/Analys inom området marknadsföringsstrategi 7/Analys inom området definition och egenskaper hos kunder och konkurrens och nyckel inom ramen för Arbetsgivarbranschen, sociala och tekniska trender 8/Analys av designbehov inom design 9/Bedömning av erbjudanden med avseende på marknadspotentialen hos de sektoriella, sociala och tekniska trenderna 49 STRATEGY DAYS På grundval av analysen kommer en revisionsmodell att utarbetas en modell STRAEG. 1/Allmänna egenskaper hos företaget som innehåller en designanalys av företaget inom produkt, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi 2/allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, beskrivning av marknadstrender 3/bestämning av nyckelprocesser inom ramen för stödmottagarens affärstrender, sociala och tekniska trender med hög potential för stödmottagarens marknad 4/bedömning av användningsnivån för designen i företaget och dess potential på detta område, samt för företagets 5:e 35 DAYS För projektet som helhet, dvs.: designanalysen och designstrategin kommer att utföras av två experter: Jerzy Wójcik och ZdzisÅaw Sobierajski. Arbetena kommer att utföras av Wójcik Design. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Disaini-AUDITi tegevus on järgmine. Analüüsid: 1/Tootepakkumise analüüs 2/Analüüs ärimudeli valdkonnas 3/Tehnoloogiline analüüs 4/organisatsioonilise struktuuri analüüs 5/Sideprotsesside valdkonna analüüs 6/Analüüsi turundusstrateegia valdkonnas 7/Analüüs klientide määratlemise ja omaduste ning konkurentsi ja võtme valdkonnas tööandja tööstuse kontekstis, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused 8/disainivajaduste analüüs disaini valdkonnas 9/pakkumiste hindamine sektoripõhiste, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste turupotentsiaali seisukohast 49 STRATEGY DAYS Analüüsi põhjal koostatakse STRATEGIA aruanne, mis sisaldab auditit. 1/üldiseid omadusi ettevõtte sisaldab disaini analüüs ettevõtte valdkonnas toodete, tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur, kliendi kommunikatsiooni protsessid, turundusstrateegia 2/üldine kirjeldus ettevõtte disaini keskkond sisaldab vähemalt teavet kliendi omadusi, kirjeldus peamised konkurendid, kirjeldus turusuundumused 3/määramine peamised protsessid kontekstis abisaaja ärisuundumused, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaal abisaaja turul 4/hinnang kasutamise tase disain ettevõttes ja selle potentsiaali selles valdkonnas, samuti ettevõtte 5. 35 DAYS Projekti tervikuna, st: kavandi analüüsi ja kavandamisstrateegia viivad läbi kaks eksperti: Jerzy W³jcik ja ZdzisÅaw Sobierajski. Töid teostab W³jcik Design. (Estonian)
26 July 2022
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0046/15
0 references