Implementation of the development strategy of AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. by diversifying outlets for self-produced construction armaments (Q87739): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,) |
(Removed claim: co-financing rate (P837): 80.0 percentage) |
||||||
| Property / co-financing rate | |||||||
| |||||||
| Property / co-financing rate: 80.0 percent / rank | |||||||
Revision as of 19:32, 21 October 2022
Project Q87739 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of the development strategy of AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. by diversifying outlets for self-produced construction armaments |
Project Q87739 in Poland |
Statements
480,960.0 zloty
0 references
601,200.0 zloty
0 references
1 January 2018
0 references
30 June 2019
0 references
AJ PROFIBUD SP. Z O. O. SP. K.
0 references
49°58'28.6"N, 22°8'44.9"E
0 references
Projekt dotyczy wdrożenia opracowanej strategii internacjonalizacji działalności gospodarczej AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. Nowy model biznesowy, związany z internacjonalizacją działalności został opracowany w dniach 21-30.08.2017 przez Stowarzyszenie Klaster Doradztwa Gospodarczego z siedzibą w Rzeszowie. Wybrany wykonawca (wyłoniony w konkursie oceny ofert) opracował model biznesowy na bazie konsultacji z przedstawicielami i organem zarządzającym naszej firmy. Zakres analiz obejmował diagnozę stanu faktycznego, określenie potencjału rozwoju eksportowego i rekomendacje konkretnych działań w tym zakresie. Prace konsultacyjne i warsztatowe odbywały się w siedzibie naszej firmy. Model został przygotowany w przeciągu 10 dni od dnia zawarcia umowy na jego opracowanie. Na bazie poczynionych konsultacji zweryfikowano, że obecnie największy potencjał do eksportu mają zbrojenia budowlane, produkowane samodzielnie przez AJ Profibud. Produkt charakteryzuje wysoki wolumen sprzedaży w latach 2014-2016 na rynku krajowym, zarówno pod względem tonażu, jak i wartości sprzedaży. Docelowym rynkiem planowanego eksportu zdefiniowano Ukrainę. Projekt zaplanowany jest do zakończenia na dzień 31.12.2018. Najważniejsze zadania, zaplanowane do przeprowadzenia obejmują: - nabycie specjalistycznych usług doradczych, - udział wnioskodawcy w 2 zorganizowanych misjach gospodarczych na terenie Ukrainy. Realizacja poszczególnych zadań służyć powinna prawidłowemu i efektywnemu wdrożeniu nowego modelu biznesowego. (Polish)
0 references
The project concerns the implementation of the internationalisation strategy of AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. The new business model, connected with the internationalisation of activities, was developed on 21-30.08.2017 by the Association of Economic Advisory Cluster with its seat in Rzeszów. The selected contractor (released in the tender evaluation contest) developed a business model based on consultation with representatives and managing body of our company. The scope of the analyses included diagnosis of the facts, identification of export potential and recommendations for specific actions in this area. Consultation and workshop work took place at the headquarters of our company. The model was prepared within 10 days from the date of concluding the contract for its development. On the basis of the consultations, it was verified that construction reinforcements, produced by AJ Profibud, have the greatest export potential at present. The product is characterised by a high sales volume between 2014 and 2016 on the domestic market, both in terms of tonnage and sales value. Ukraine was defined as the target market for the planned exports. The project is scheduled for completion on 31.12.2018. The main tasks to be carried out include: — acquisition of specialised advisory services – participation of the applicant in 2 organised economic missions in Ukraine. The implementation of specific tasks should serve the correct and effective implementation of the new business model. (English)
14 October 2020
0 references
Le projet concerne la mise en œuvre de la stratégie élaborée pour l’internationalisation de AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. Le nouveau modèle d’entreprise lié à l’internationalisation des activités a été élaboré du 21 au 30 août 2017 par l’Association des pôles consultatifs économiques ayant son siège social à Rzeszów. Le contractant sélectionné (fourni dans le cadre du concours d’évaluation des offres) a élaboré un modèle d’entreprise sur la base de la consultation des représentants et de l’organe de direction de notre société. Les analyses ont porté sur le diagnostic de la situation réelle, la détermination du potentiel de développement des exportations et des recommandations concernant des actions concrètes dans ce domaine. Des travaux de conseil et d’atelier ont eu lieu au siège de notre société. Le modèle a été élaboré dans les 10 jours suivant la date de conclusion du contrat pour son élaboration. Sur la base des consultations menées, il a été vérifié que les renforts de construction, produits par AJ Profibud eux-mêmes, présentent désormais le plus grand potentiel d’exportation. Le produit se caractérise par des volumes de ventes élevés sur le marché intérieur entre 2014 et 2016, tant en termes de tonnage que de valeur des ventes. L’Ukraine a été définie comme le marché cible pour les exportations prévues. Le projet devrait être achevé le 31.12.2018. Les principales tâches à accomplir sont les suivantes: — acquisition de services de conseil spécialisés, — participation de la requérante à deux missions commerciales organisées en Ukraine. La mise en œuvre de tâches spécifiques devrait viser la mise en œuvre correcte et efficace du nouveau modèle d’entreprise. (French)
30 November 2021
0 references
Das Projekt betrifft die Umsetzung der entwickelten Strategie zur Internationalisierung von AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. Das neue Geschäftsmodell im Zusammenhang mit der Internationalisierung von Aktivitäten wurde am 21.-30.8.2017 vom Wirtschaftsberatungsclusterverband mit Sitz in Rzeszów entwickelt. Der ausgewählte Auftragnehmer (im Rahmen des Ausschreibungsbewertungswettbewerbs) entwickelte auf der Grundlage von Konsultationen mit Vertretern und Leitungsorganen unseres Unternehmens ein Geschäftsmodell. Der Umfang der Analysen umfasste die Diagnose der tatsächlichen Situation, die Ermittlung des Potenzials für die Exportentwicklung und Empfehlungen für konkrete Maßnahmen in diesem Bereich. Beratungs- und Werkstattarbeiten fanden am Hauptsitz unseres Unternehmens statt. Das Modell wurde innerhalb von 10 Tagen nach Abschluss des Vertrags für seine Entwicklung erstellt. Auf der Grundlage der durchgeführten Konsultationen wurde geprüft, dass die von AJ Profibud selbst produzierten Baubewehrungen nun das größte Exportpotenzial aufweisen. Die Ware zeichnet sich durch hohe Verkaufsmengen auf dem Inlandsmarkt zwischen 2014 und 2016 aus, sowohl hinsichtlich der Tonnage als auch des Verkaufswertes. Die Ukraine wurde als Zielmarkt für geplante Exporte definiert. Das Projekt soll am 31.12.2018 abgeschlossen sein. Zu den Hauptaufgaben gehören: — Erwerb von spezialisierten Beratungsdiensten, – Teilnahme des Antragstellers an zwei organisierten Geschäftsreisen in der Ukraine. Die Durchführung spezifischer Aufgaben sollte auf die korrekte und effiziente Umsetzung des neuen Geschäftsmodells ausgerichtet sein. (German)
7 December 2021
0 references
Het project betreft de uitvoering van de ontwikkelde strategie voor internationalisering van AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. Het nieuwe bedrijfsmodel met betrekking tot de internationalisering van activiteiten werd op 21-30 augustus 2017 ontwikkeld door de Economic Advisory Cluster Association met maatschappelijke zetel te Rzeszów. De geselecteerde contractant (in het kader van de beoordeling van de aanbesteding) ontwikkelde een bedrijfsmodel op basis van overleg met vertegenwoordigers en leidinggevenden van ons bedrijf. Het toepassingsgebied van de analyses omvatte de diagnose van de feitelijke situatie, de bepaling van het potentieel voor exportontwikkeling en aanbevelingen voor concrete acties op dit gebied. Advies- en workshopwerk vond plaats op het hoofdkantoor van ons bedrijf. Het model werd opgesteld binnen 10 dagen na de datum van sluiting van het contract voor de ontwikkeling ervan. Op basis van de uitgevoerde raadplegingen werd nagegaan of de door AJ Profibud zelf geproduceerde bouwversterkingen nu het grootste exportpotentieel hebben. Het product wordt gekenmerkt door grote verkoopvolumes op de binnenlandse markt tussen 2014 en 2016, zowel wat tonnage als verkoopwaarde betreft. Oekraïne werd gedefinieerd als de doelmarkt voor geplande uitvoer. Het project zal naar verwachting op 31.12.2018 worden afgerond. De belangrijkste taken die moeten worden uitgevoerd, zijn: — verwerving van gespecialiseerde adviesdiensten, — deelname van de aanvrager aan 2 georganiseerde bedrijfsmissies in Oekraïne. De uitvoering van specifieke taken moet gericht zijn op de correcte en efficiënte uitvoering van het nieuwe bedrijfsmodel. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il progetto riguarda l'attuazione della strategia sviluppata per l'internazionalizzazione di AJ Profibud Sp. z o. o. o. Sp. K. Il nuovo modello di business relativo all'internazionalizzazione delle attività è stato sviluppato il 21-30.08.2017 dall'Associazione dei cluster di consulenza economica con sede legale a Rzeszów. L'appaltatore selezionato (fornito nel concorso per la valutazione delle offerte) ha sviluppato un modello commerciale sulla base di una consultazione con i rappresentanti e l'organo di gestione della nostra società. L'ambito delle analisi comprendeva la diagnosi della situazione reale, la determinazione del potenziale di sviluppo delle esportazioni e raccomandazioni per azioni concrete in questo settore. I lavori di consulenza e workshop si sono svolti presso la sede della nostra azienda. Il modello è stato preparato entro 10 giorni dalla data di conclusione del contratto per il suo sviluppo. Sulla base delle consultazioni svolte, è stato accertato che i rinforzi di costruzione, prodotti dalla stessa AJ Profibud, hanno ora il maggiore potenziale di esportazione. Il prodotto è caratterizzato da elevati volumi di vendite sul mercato interno tra il 2014 e il 2016, sia in termini di tonnellaggio che di valore delle vendite. L'Ucraina è stata definita come il mercato di riferimento per le esportazioni programmate. Il progetto è previsto per il 31.12.2018. I compiti principali da svolgere comprendono: — acquisizione di servizi di consulenza specializzata, — partecipazione del richiedente in 2 missioni aziendali organizzate in Ucraina. L'attuazione di compiti specifici dovrebbe mirare a un'attuazione corretta ed efficiente del nuovo modello di business. (Italian)
16 January 2022
0 references
El proyecto se refiere a la aplicación de la estrategia desarrollada para la internacionalización de AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. El nuevo modelo de negocio relacionado con la internacionalización de las actividades fue desarrollado el 21-30.08.2017 por la Asociación de Clústers Asesores Económicos con su domicilio social en Rzeszów. El contratista seleccionado (proporcionado en el concurso de evaluación de la licitación) desarrolló un modelo de negocio sobre la base de la consulta con los representantes y el órgano de dirección de nuestra empresa. El alcance de los análisis incluyó el diagnóstico de la situación real, la determinación del potencial de desarrollo de las exportaciones y recomendaciones para acciones concretas en este ámbito. El trabajo de consultoría y taller tuvo lugar en la sede de nuestra empresa. El modelo se elaboró en un plazo de diez días a partir de la fecha de celebración del contrato para su desarrollo. Sobre la base de las consultas realizadas, se comprobó que los refuerzos de la construcción, producidos por el propio AJ Profibud, tienen ahora el mayor potencial de exportación. El producto se caracteriza por altos volúmenes de ventas en el mercado interior entre 2014 y 2016, tanto en términos de tonelaje como de valor de venta. Ucrania se definió como el mercado objetivo de las exportaciones previstas. Está previsto que el proyecto concluya el 31.12.2018. Las principales tareas que deben llevarse a cabo son: — adquisición de servicios de asesoramiento especializados, — participación del solicitante en dos misiones empresariales organizadas en Ucrania. La ejecución de tareas específicas debe estar orientada a la aplicación correcta y eficiente del nuevo modelo de negocio. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektet vedrører gennemførelsen af internationaliseringsstrategien for AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Den nye forretningsmodel, der er forbundet med internationalisering af aktiviteter, blev udviklet den 21.-30.08.2017 af Association of Economic Advisory Cluster med hjemsted i Rzeszów. Den udvalgte entreprenør (udgivet i udbudsevalueringskonkurrencen) udviklede en forretningsmodel baseret på høring af repræsentanter og ledelsesorgan i vores virksomhed. Analyserne omfattede diagnose af fakta, identifikation af eksportpotentiale og anbefalinger til specifikke foranstaltninger på dette område. Konsultations- og workshoparbejdet fandt sted i hovedkontoret for vores virksomhed. Modellen blev udarbejdet senest 10 dage efter indgåelsen af kontrakten om dens udvikling. På grundlag af konsultationerne blev det kontrolleret, at forstærkninger til byggeri, der er produceret af AJ Profibud, på nuværende tidspunkt har det største eksportpotentiale. Varen er kendetegnet ved en høj salgsmængde mellem 2014 og 2016 på hjemmemarkedet, både med hensyn til mængde og salgsværdi. Ukraine blev defineret som målmarkedet for den planlagte eksport. Projektet forventes afsluttet den 31.12.2018. De vigtigste opgaver, der skal udføres, er: âEUR erhvervelse af specialiserede rådgivningstjenester › ansøgerens deltagelse i 2 organiserede økonomiske missioner i Ukraine. Gennemførelsen af specifikke opgaver bør tjene til en korrekt og effektiv gennemførelse af den nye forretningsmodel. (Danish)
26 July 2022
0 references
Το έργο αφορά την εφαρμογή της στρατηγικής διεθνοποίησης της AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Το νέο επιχειρηματικό μοντέλο, που συνδέεται με τη διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων, αναπτύχθηκε στις 21-30.08.2017 από την Ένωση Οικονομικών Συμβουλευτικών Συλλόγων με έδρα το Rzeszów. Ο επιλεγμένος ανάδοχος (που κυκλοφόρησε στο διαγωνισμό αξιολόγησης προσφορών) ανέπτυξε ένα επιχειρηματικό μοντέλο βασισμένο σε διαβούλευση με εκπροσώπους και διαχειριστικό φορέα της εταιρείας μας. Το πεδίο εφαρμογής των αναλύσεων περιλάμβανε τη διάγνωση των γεγονότων, τον προσδιορισμό του εξαγωγικού δυναμικού και συστάσεις για συγκεκριμένες δράσεις στον τομέα αυτό. Οι εργασίες διαβούλευσης και ημερίδας πραγματοποιήθηκαν στην έδρα της εταιρείας μας. Το υπόδειγμα καταρτίστηκε εντός 10 ημερών από την ημερομηνία σύναψης της σύμβασης για την ανάπτυξή του. Με βάση τις διαβουλεύσεις, επαληθεύτηκε ότι οι κατασκευαστικές ενισχύσεις, που παράγονται από την AJ Profibud, έχουν το μεγαλύτερο εξαγωγικό δυναμικό επί του παρόντος. Το προϊόν χαρακτηρίζεται από υψηλό όγκο πωλήσεων μεταξύ 2014 και 2016 στην εγχώρια αγορά, τόσο ως προς την ποσότητα όσο και ως προς την αξία των πωλήσεων. Η Ουκρανία ορίστηκε ως η αγορά-στόχος για τις προβλεπόμενες εξαγωγές. Το έργο έχει προγραμματιστεί να ολοκληρωθεί στις 31.12.2018. Τα κύρια καθήκοντα που πρέπει να εκτελεστούν περιλαμβάνουν: â EUR αγορά των εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών â EUR συμμετοχή του αιτούντος σε 2 οργανωμένες οικονομικές αποστολές στην Ουκρανία. Η εκτέλεση συγκεκριμένων καθηκόντων θα πρέπει να εξυπηρετεί την ορθή και αποτελεσματική εφαρμογή του νέου επιχειρηματικού μοντέλου. (Greek)
26 July 2022
0 references
Projekt se odnosi na provedbu strategije internacionalizacije AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Novi poslovni model, povezan s internacionalizacijom djelatnosti, razvio je 21.-30.08.2017. Udruga gospodarskog savjetodavnog klastera sa sjedištem u Rzeszó³wu. Odabrani izvođač (objavljen u natječaju za evaluaciju natječaja) razvio je poslovni model temeljen na konzultacijama s predstavnicima i upravljačkim tijelom naše tvrtke. Opseg analiza uključivao je dijagnozu činjenica, utvrđivanje izvoznog potencijala i preporuke za posebne mjere u tom području. Savjetovanje i radionica održani su u sjedištu naše tvrtke. Model je izrađen u roku od 10 dana od dana sklapanja ugovora za njegov razvoj. Na temelju savjetovanja potvrđeno je da građevinski pojačanja koja je proizveo AJ Profibud trenutačno imaju najveći izvozni potencijal. Proizvod je obilježen velikim obujmom prodaje na domaćem tržištu od 2014. do 2016., kako u pogledu tonaže tako i u smislu prodajne vrijednosti. Ukrajina je definirana kao ciljno tržište za planirani izvoz. Završetak projekta predviđen je za 31.12.2018. Glavne zadaće koje treba izvršiti uključuju: âEUR stjecanje specijaliziranih savjetodavnih usluga â EUR sudjelovanje podnositelja zahtjeva u 2 organizirane gospodarske misije u Ukrajini. Provedba posebnih zadaća trebala bi služiti ispravnoj i učinkovitoj provedbi novog poslovnog modela. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Proiectul se referă la implementarea strategiei de internaționalizare a AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Noul model de afaceri, legat de internaționalizarea activităților, a fost dezvoltat în perioada 21-30.08.2017 de către Asociația Clusterului Economic Consultativ cu sediul în Rzeszów. Contractantul selectat (lansat în concursul de evaluare a ofertelor) a dezvoltat un model de afaceri bazat pe consultarea reprezentanților și a organismului de conducere al companiei noastre. Domeniul de aplicare al analizelor a inclus diagnosticarea faptelor, identificarea potențialului de export și recomandări pentru acțiuni specifice în acest domeniu. Lucrările de consultare și atelier au avut loc la sediul companiei noastre. Modelul a fost elaborat în termen de 10 zile de la data încheierii contractului pentru dezvoltarea sa. Pe baza consultărilor, s-a verificat dacă întăririle pentru construcții, produse de AJ Profibud, au cel mai mare potențial de export în prezent. Produsul se caracterizează printr-un volum ridicat de vânzări între 2014 și 2016 pe piața internă, atât în ceea ce privește tonajul, cât și valoarea vânzărilor. Ucraina a fost definită ca fiind piața țintă pentru exporturile planificate. Finalizarea proiectului este prevăzută pentru 31.12.2018. Principalele sarcini care trebuie îndeplinite includ: â EUR achiziționarea de servicii de consiliere specializate â EUR participarea solicitantului la 2 misiuni economice organizate în Ucraina. Punerea în aplicare a sarcinilor specifice ar trebui să servească la punerea în aplicare corectă și eficace a noului model de afaceri. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Projekt sa týka implementácie stratégie internacionalizácie spoločnosti AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Nový obchodný model, spojený s internacionalizáciou aktivít, bol vyvinutý 21. – 30.8.2017 Združením Ekonomického poradného klastra so sídlom v Rzeszów. Vybraný dodávateľ (uverejnený v súťaži o vyhodnotenie ponúk) vyvinul obchodný model založený na konzultácii so zástupcami a riadiacim orgánom našej spoločnosti. Rozsah analýz zahŕňal diagnostiku faktov, identifikáciu vývozného potenciálu a odporúčania pre konkrétne opatrenia v tejto oblasti. Konzultácie a workshopy sa uskutočnili v sídle našej spoločnosti. Model bol vypracovaný do 10 dní odo dňa uzatvorenia zmluvy na jeho vývoj. Na základe konzultácií sa overilo, že stavebné výstuhy, ktoré vyrába spoločnosť AJ Profibud, majú v súčasnosti najväčší vývozný potenciál. Výrobok sa vyznačuje vysokým objemom predaja na domácom trhu v rokoch 2014 až 2016, a to z hľadiska tonáže aj hodnoty predaja. Ukrajina bola definovaná ako cieľový trh pre plánovaný vývoz. Dokončenie projektu je naplánované na 31.12.2018. Medzi hlavné úlohy, ktoré sa majú vykonať, patria: získanie špecializovaných poradenských služieb › Účasť žiadateľa na 2 organizovaných hospodárskych misiách na Ukrajine. Vykonávanie osobitných úloh by malo slúžiť správnemu a účinnému vykonávaniu nového obchodného modelu. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Il-proġett jikkonċerna l-implimentazzjoni tal-istrateġija ta’ internazzjonalizzazzjoni ta’ AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Il-mudell kummerċjali l-ġdid, marbut mal-internazzjonalizzazzjoni tal-attivitajiet, ġie żviluppat fil-21–30.08.2017 mill-Assoċjazzjoni tal-Grupp Konsultattiv Ekonomiku bis-sede tagħha f’Rzeszów. Il-kuntrattur magħżul (ippubblikat fil-kompetizzjoni tal-evalwazzjoni tal-offerti) żviluppa mudell ta’ negozju bbażat fuq konsultazzjoni mar-rappreżentanti u l-korp maniġerjali tal-kumpanija tagħna. L-ambitu tal-analiżijiet kien jinkludi dijanjożi tal-fatti, identifikazzjoni tal-potenzjal tal-esportazzjoni u rakkomandazzjonijiet għal azzjonijiet speċifiċi f’dan il-qasam. Saret konsultazzjoni u ħidma ta ‘workshop fil-kwartieri ġenerali tal-kumpanija tagħna. Il-mudell tħejja fi żmien 10 ijiem mid-data tal-konklużjoni tal-kuntratt għall-iżvilupp tiegħu. Fuq il-bażi tal-konsultazzjonijiet, ġie vverifikat li t-tisħiħ tal-kostruzzjoni, prodott minn AJ Profibud, għandu l-akbar potenzjal ta’ esportazzjoni fil-preżent. Il-prodott huwa kkaratterizzat minn volum għoli ta’ bejgħ bejn l-2014 u l-2016 fis-suq domestiku, kemm f’termini ta’ tunnellaġġ kif ukoll ta’ valur tal-bejgħ. L-Ukraina ġiet definita bħala s-suq fil-mira għall-esportazzjonijiet ippjanati. Il-proġett huwa skedat li jitlesta fil-31.12.2018. Il-kompiti ewlenin li għandhom jitwettqu jinkludu: â EUR akkwist ta ‘servizzi konsultattivi speċjalizzati parteċipazzjoni tal-applikant fil 2 missjonijiet ekonomiċi organizzati fl-Ukraina. L-implimentazzjoni ta’ kompiti speċifiċi għandha sservi l-implimentazzjoni korretta u effettiva tal-mudell kummerċjali l-ġdid. (Maltese)
26 July 2022
0 references
O projeto diz respeito à implementação da estratégia de internacionalização da AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. O novo modelo de negócio, ligado à internacionalização das atividades, foi desenvolvido em 21-30.08.2017 pela Associação de Cluster de Assessoria Econômica com sede em Rzeszów. O contratante selecionado (lançado no concurso de avaliação de propostas) desenvolveu um modelo de negócios ganza em consulta com representantes e órgão de gestão da nossa empresa. O escopo das análises incluiu o diagnóstico dos fatos, a identificação do potencial de exportação e recomendações para ações específicas nesta área. O trabalho de consultoria e oficina ocorreu na sede da nossa empresa. O modelo foi elaborado no prazo de 10 dias a contar da data de celebração do contrato para o seu desenvolvimento. Com base nas consultas, verificou-se que os reforços de construção, produzidos pela AJ Profibud, têm atualmente o maior potencial de exportação. O produto caracteriza-se por um elevado volume de vendas entre 2014 e 2016 no mercado interno, tanto em termos de tonelagem como de valor das vendas. A Ucrânia foi definida como o mercado-alvo para as exportações previstas. O projeto está previsto para 31.12.2018. As principais tarefas a realizar incluem: aquisição de serviços de aconselhamento especializados â participação do candidato em 2 missões económicas organizadas na Ucrânia. A execução de tarefas específicas deve servir a implementação correta e eficaz do novo modelo de negócio. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hanke koskee AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K.:n kansainvälistymisstrategian toteuttamista. Toiminnan kansainvälistymiseen liittyvän uuden liiketoimintamallin kehitti 21–30.08.2017 taloudellisen neuvoa-antavan klusteriyhdistyksen kotipaikka Rzeszów. Valittu urakoitsija (joka julkaistiin tarjouskilpailun arviointikilpailussa) kehitti liiketoimintamallin, joka perustui yritysmme edustajien ja hallintoelimen kuulemiseen. Analyyseihin kuuluivat tosiasioiden diagnosointi, vientipotentiaalin kartoittaminen ja suositukset erityistoimiksi tällä alalla. Konsultointi- ja työpajatyötä tehtiin yrityksemme päätoimipaikassa. Malli laadittiin 10 päivän kuluessa sen kehittämistä koskevan sopimuksen tekemisestä. Kuulemisten perusteella tarkistettiin, että AJ Profibudin tuottamilla rakennusalan lisäyksillä on tällä hetkellä suurimmat vientimahdollisuudet. Tuotteelle on ominaista vuosien 2014 ja 2016 välillä suuri myyntimäärä kotimarkkinoilla sekä tonnimäärän että myynnin arvon osalta. Ukraina määriteltiin suunnitellun viennin kohdemarkkinoiksi. Hankkeen on määrä valmistua 31.12.2018. Tärkeimpiä tehtäviä ovat muun muassa seuraavat: â EUR hankinta erikoistuneita neuvontapalveluja â EUR osallistuminen hakijan 2 järjestettyjen taloudellisten edustustojen Ukrainassa. Erityistehtävien toteuttamisen olisi edistettävä uuden liiketoimintamallin asianmukaista ja tehokasta täytäntöönpanoa. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Projekt se nanaša na izvajanje strategije internacionalizacije AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Novi poslovni model, povezan z internacionalizacijo dejavnosti, je 21.-30.08.2017 razvilo Združenje ekonomsko-svetovalnega grozda s sedežem v Rzeszówu. Izbrani izvajalec (izveden v natečaju za ocenjevanje ponudb) je razvil poslovni model, ki temelji na posvetovanju s predstavniki in vodstvenim organom našega podjetja. Obseg analiz je vključeval ugotavljanje dejstev, opredelitev izvoznega potenciala in priporočila za posebne ukrepe na tem področju. Svetovanje in delavnica sta potekala na sedežu našega podjetja. Model je bil pripravljen v 10 dneh od datuma sklenitve pogodbe za njen razvoj. Na podlagi posvetovanj je bilo preverjeno, da imajo gradbene ojačitve, ki jih proizvaja AJ Profibud, trenutno največji izvozni potencial. Za izdelek je značilen velik obseg prodaje na domačem trgu med letoma 2014 in 2016, tako v smislu tonaže kot prodajne vrednosti. Ukrajina je bila opredeljena kot ciljni trg za načrtovani izvoz. Projekt naj bi se zaključil 31. decembra 2018. Glavne naloge, ki jih je treba opraviti, vključujejo: nakup specializiranih svetovalnih storitev â EUR participacija vložnika v 2 organiziranih gospodarskih misij v Ukrajini. Izvajanje posebnih nalog bi moralo služiti pravilnemu in učinkovitemu izvajanju novega poslovnega modela. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Projekt se týká realizace internacionalizační strategie společnosti AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Nový obchodní model, související s internacionalizací činností, byl vyvinut ve dnech 21.-30.08.2017 Asociací ekonomického poradního klastru se sídlem v Rzeszów. Vybraný dodavatel (uveřejněný v soutěži o hodnocení nabídky) vyvinul obchodní model založený na konzultaci se zástupci a řídícím orgánem naší společnosti. Rozsah analýz zahrnoval diagnózu faktů, identifikaci vývozního potenciálu a doporučení pro konkrétní opatření v této oblasti. V sídle naší společnosti probíhaly konzultace a workshopy. Model byl připraven do 10 dnů ode dne uzavření smlouvy o jejím vývoji. Na základě konzultací bylo ověřeno, že stavební výztuže vyráběné společností AJ Profibud mají v současnosti největší vývozní potenciál. Výrobek se vyznačuje vysokým objemem prodeje na domácím trhu v letech 2014 až 2016, a to jak z hlediska prostornosti, tak z hlediska prodejní hodnoty. Ukrajina byla definována jako cílový trh pro plánovaný vývoz. Dokončení projektu je plánováno na 31.12.2018. Mezi hlavní úkoly, které mají být provedeny, patří: â EUR získání specializovaných poradenských služeb â EUR účast žadatele ve 2 organizovaných ekonomických misí na Ukrajině. Provádění konkrétních úkolů by mělo sloužit správnému a účinnému provádění nového obchodního modelu. (Czech)
26 July 2022
0 references
Projektas susijęs su AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. tarptautinimo strategijos įgyvendinimu. Naujas verslo modelis, susijęs su veiklos internacionalizavimu, buvo sukurtas 2017 m. rugpjūčio 21–30 d. Ekonomikos patariamųjų klasterio asociacija, kurios būstinė yra Rzeszów. Pasirinktas rangovas (išleistas konkurso vertinimo konkurse) sukūrė verslo modelį, pagrįstą konsultacijomis su mūsų įmonės atstovais ir valdymo organu. Analizės aprėptis apėmė faktų nustatymą, eksporto potencialo nustatymą ir rekomendacijas dėl konkrečių veiksmų šioje srityje. Konsultacijos ir dirbtuvės vyko mūsų įmonės būstinėje. Modelis buvo parengtas per 10 dienų nuo sutarties dėl jo sukūrimo sudarymo dienos. Remiantis konsultacijomis buvo patikrinta, ar „AJ Profibud“ pagaminti statybos sustiprinimai šiuo metu turi didžiausią eksporto potencialą. 2014–2016 m. produkto pardavimo apimtis vidaus rinkoje buvo didelė (pagal tonažą ir pardavimo vertę). Ukraina buvo apibrėžta kaip tikslinė planuojamo eksporto rinka. Projektą planuojama užbaigti 2018 m. gruodžio 31 d. Pagrindinės užduotys, kurias reikia atlikti, yra šios: â EUR įsigijimas specializuotų konsultavimo paslaugų â EUR dalyvavimas pareiškėjo 2 organizuotų ekonominių misijų Ukrainoje. Konkrečių užduočių įgyvendinimas turėtų padėti teisingai ir veiksmingai įgyvendinti naująjį verslo modelį. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekts attiecas uz AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Jauno biznesa modeli, kas saistīts ar darbības internacionalizāciju, 21–30.08.2017 izstrādāja Ekonomikas konsultāciju klastera asociācija ar juridisko adresi Rzeszów. Izraudzītais darbuzņēmējs (izdots konkursa vērtēšanas konkursā) izstrādāja biznesa modeli, kas balstīts uz konsultācijām ar mūsu uzņēmuma pārstāvjiem un vadības iestādi. Analīzes joma ietvēra faktu diagnostiku, eksporta potenciāla noteikšanu un ieteikumus konkrētām darbībām šajā jomā. Konsultācijas un darbseminārs notika mūsu uzņēmuma galvenajā mītnē. Modelis tika sagatavots 10 dienu laikā no līguma noslēgšanas par tā izstrādi. Pamatojoties uz apspriedēm, tika pārbaudīts, vai AJ Profibud ražotajiem būvniecības stiegrojumiem pašlaik ir vislielākais eksporta potenciāls. Ražojumam ir raksturīgs liels pārdošanas apjoms no 2014. līdz 2016. gadam iekšzemes tirgū gan tonnāžas, gan pārdošanas vērtības ziņā. Ukraina tika definēta kā plānotā eksporta mērķa tirgus. Projektu plānots pabeigt 31.12.2018. Galvenie veicamie uzdevumi ir šādi: â EUR iegāde specializētu konsultāciju pakalpojumu â EUR dalība pieteikuma iesniedzēja 2 organizētas ekonomiskās misijas Ukrainā. Konkrētu uzdevumu īstenošanai būtu jāpalīdz pareizi un efektīvi īstenot jauno uzņēmējdarbības modeli. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Проектът се отнася до изпълнението на стратегията за интернационализация на AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Новият бизнес модел, свързан с интернационализацията на дейностите, е разработен на 21—30.08.2017 г. от Асоциацията на икономическите консултативни клъстери със седалище в Rzeszów. Избраният изпълнител (освобождаван в конкурса за оценка на офертите) разработи бизнес модел, основан на консултации с представители и управителен орган на нашата компания. Обхватът на анализите включваше диагностициране на фактите, установяване на потенциала за износ и препоръки за конкретни действия в тази област. В централата на фирмата се състояха консултации и работилница. Моделът е изготвен в рамките на 10 дни от датата на сключване на договора за неговото разработване. Въз основа на консултациите беше проверено, че строителните подкрепления, произведени от AJ Profibud, понастоящем имат най-голям потенциал за износ. Продуктът се характеризира с голям обем на продажбите между 2014 г. и 2016 г. на вътрешния пазар както по отношение на тонажа, така и по отношение на стойността на продажбите. Украйна беше определена като целеви пазар за планирания износ. Планира се проектът да приключи на 31.12.2018 г. Основните задачи, които трябва да бъдат изпълнени, включват: придобиването на специализирани консултантски услуги е участието на жалбоподателя в две организирани икономически мисии в Украйна. Изпълнението на конкретни задачи следва да служи за правилното и ефективно прилагане на новия бизнес модел. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt az AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. nemzetközivé válásával kapcsolatos új üzleti modell megvalósítására vonatkozik. Az új üzleti modellt, amely a tevékenységek nemzetközivé válásához kapcsolódik, 2017. augusztus 21-én a Rzeszóban székhellyel rendelkező Gazdasági Tanácsadó Klaszter Egyesület fejlesztette ki. A kiválasztott vállalkozó (a pályázat kiírásában) üzleti modellt dolgozott ki, amely vállalatunk képviselőivel és irányító testületével folytatott konzultáción alapul. Az elemzések kiterjedtek a tények diagnosztizálására, az exportpotenciál azonosítására és az e területre vonatkozó konkrét intézkedésekre vonatkozó ajánlásokra. A konzultációra és a műhelymunkára cégünk székhelyén került sor. A modellt a fejlesztési szerződés megkötésétől számított 10 napon belül készítették el. A konzultációk alapján megállapítást nyert, hogy az AJ Profibud által gyártott építési megerősítések jelenleg a legnagyobb exportpotenciállal rendelkeznek. A terméket 2014 és 2016 között a belföldi piacon magas értékesítési volumen jellemzi, mind a tonnatartalom, mind az értékesítési érték tekintetében. Ukrajnát a tervezett kivitel célpiacaként határozták meg. A projekt várhatóan 2018. december 31-én fejeződik be. Az elvégzendő fő feladatok közé tartoznak a következők: szaktanácsadási szolgáltatások beszerzése A kérelmező 2 szervezett gazdasági misszióban vesz részt Ukrajnában. A konkrét feladatok végrehajtásának az új üzleti modell helyes és hatékony végrehajtását kell szolgálnia. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Baineann an tionscadal le cur i bhfeidhm straitéis idirnáisiúnaithe AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Forbraíodh an tsamhail ghnó nua, a bhaineann le hidirnáisiúnú gníomhaíochtaí, ar 21-30.08.2017 ag Cumann na Braisle Comhairleach Eacnamaíochta lena shuíomh i Rzeszów. D’fhorbair an conraitheoir roghnaithe (scaoilte sa chomórtas meastóireachta tairisceana) samhail ghnó bunaithe ar chomhairliúchán le hionadaithe agus comhlacht bainistíochta ár gcuideachta. Áiríodh ar raon feidhme na n-anailísí diagnóis na bhfíoras, sainaithint na hacmhainneachta onnmhairiúcháin agus moltaí maidir le gníomhaíochtaí sonracha sa réimse seo. Rinneadh obair chomhairliúcháin agus cheardlanna i gceanncheathrú ár gcuideachta. Ullmhaíodh an tsamhail laistigh de 10 lá ón dáta a tugadh an conradh i gcrích chun é a fhorbairt. Ar bhonn na gcomhairliúchán, fíoraíodh gurb iad treisithe tógála, arna dtáirgeadh ag AJ Profibud, an acmhainneacht onnmhairiúcháin is mó faoi láthair. Is é príomhthréith an táirge méid ard díolachán idir 2014 agus 2016 ar an margadh intíre, i dtéarmaí tonnáiste agus luach díolacháin araon. Sainmhíníodh an Úcráin mar spriocmhargadh do na honnmhairí atá beartaithe. Tá sé beartaithe an tionscadal a thabhairt chun críche an 31.12.2018. Áirítear ar na príomhchúraimí a bheidh le déanamh: EUR â EUR a fháil ar sheirbhísí comhairleacha speisialaithe â EUR rannpháirtíocht an t-iarratasóir in 2 misin eacnamaíocha eagraithe san Úcráin. Ba cheart go bhfónfadh cur chun feidhme na gcúraimí sonracha do chur chun feidhme ceart agus éifeachtach na samhla gnó nua. (Irish)
26 July 2022
0 references
Projektet gäller genomförandet av internationaliseringsstrategin för AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Den nya affärsmodellen, kopplad till internationaliseringen av verksamheten, utvecklades den 21–30.08.2017 av Association of Economic Advisory Cluster med säte i Rzeszów. Den utvalda entreprenören (som släpptes i anbudsutvärderingstävlingen) utvecklade en affärsmodell baserad på samråd med representanter och ledningsorgan för vårt företag. Analysernas omfattning omfattade diagnos av fakta, identifiering av exportpotential och rekommendationer för särskilda åtgärder på detta område. Konsultation och verkstadsarbete ägde rum på huvudkontoret i vårt företag. Modellen utarbetades inom tio dagar från den dag då avtalet om dess utveckling ingicks. På grundval av samråden kontrollerades det att byggförstärkningar som tillverkas av AJ Profibud för närvarande har störst exportpotential. Produkten kännetecknas av en hög försäljningsvolym mellan 2014 och 2016 på hemmamarknaden, både i fråga om mängd och försäljningsvärde. Ukraina definierades som målmarknaden för den planerade exporten. Projektet är planerat att slutföras den 31.12.2018. De viktigaste uppgifterna som ska utföras är följande: â EUR förvärv av specialiserade rådgivningstjänster â EUR deltagande av sökanden i två organiserade ekonomiska uppdrag i Ukraina. Genomförandet av särskilda uppgifter bör bidra till ett korrekt och effektivt genomförande av den nya affärsmodellen. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekt on seotud AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Uue ärimudeli, mis on seotud tegevuse rahvusvahelistumisega, rahvusvahelistumisega, mille töötas välja 21.-30.08.2017 Rzeszów’s asuv Majandusnõuandeklastrite Assotsiatsioon. Valitud töövõtja (mis avaldati hanke hindamiskonkursil) töötas välja ärimudeli, mis põhineb meie ettevõtte esindajate ja juhtorganiga konsulteerimisel. Analüüside ulatus hõlmas faktide diagnoosimist, ekspordipotentsiaali kindlaksmääramist ja soovitusi konkreetsete meetmete võtmiseks selles valdkonnas. Konsultatsioonid ja seminarid toimusid meie ettevõtte peakorteris. Mudel valmistati ette 10 päeva jooksul alates arenduslepingu sõlmimisest. Konsultatsioonide põhjal tehti kindlaks, et AJ Profibudi toodetud ehitustarvikutel on praegu suurim ekspordipotentsiaal. Toodet iseloomustab siseturul aastatel 2014–2016 suur müügimaht nii tonnaaži kui ka müügiväärtuse poolest. Ukraina määratleti kavandatava ekspordi sihtturuna. Projekt on kavas lõpule viia 31.12.2018. Peamised ülesanded, mida tuleb täita, on järgmised: spetsialiseerunud nõustamisteenuste omandamine taotleja osalemine kahel organiseeritud majandusmissioonil Ukrainas. Eriülesannete täitmine peaks aitama kaasa uue ärimudeli nõuetekohasele ja tõhusale rakendamisele. (Estonian)
26 July 2022
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0057/17
0 references