Developing innovations in logistics processes in line with the concept of Industry 4.0 in pharmaceutical distribution (Q2686875): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, pl, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,)
(‎Changed an Item: Import item from Poland)
Property / location (string)
 
WOJ.: ŚLĄSKIE, POW.: Mysłowice
Property / location (string): WOJ.: ŚLĄSKIE, POW.: Mysłowice / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: SUPPORT FOR R & D WORK BY ENTERPRISES / rank
 
Normal rank

Revision as of 01:35, 20 October 2022

Project Q2686875 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Developing innovations in logistics processes in line with the concept of Industry 4.0 in pharmaceutical distribution
Project Q2686875 in Poland

    Statements

    0 references
    11,890,560.48 zloty
    0 references
    2,643,271.59 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    29,726,401.2 zloty
    0 references
    6,608,178.99 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    40.0 percent
    0 references
    1 February 2021
    0 references
    31 December 2022
    0 references
    PRZEDSIĘBIORSTWO DYSTRYBUCJI FARMACEUTYCZNEJ SLAWEX SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
    0 references
    0 references

    50°12'34.6"N, 19°7'55.9"E
    0 references
    Celem projektu jest opracowanie innowacyjnego w skali kraju procesu logistyki magazynowej, poprzez synergiczne połączenie rozproszonych stanowisk o różnym przeznaczeniu, co zapewni płynną i dynamiczną realizację procesów logistycznych oraz pozwoli na: -ograniczenie ilości błędów w kompletacji zamówień farmaceutycznych, -zwiększenie efektywności wykorzystania powierzchni magazynowej, -red. czasu realizacji zamówień, -zwiększenie ilości obsługiwanych zamówień w jednostce czasu. Rezultat Projektu odpowie na potrzeby Spółki wynikające z I. uwarunkowań zewn. tj.: 1)podwyższenie dynamiki i utrzymanie szybkiego tempa realizacji zamówień celem sprostania narastającemu popytowi na produkty farmaceutyczne; 2)osiągniecie wysokiego poziomu elastyczności w stosunku do reakcji na składane zamówienia, poprzez utrzymanie wysokiego poziomu „zatowarowania” magazynu; 3)dostosowanie profilu oferty do zmieniającej się struktury odbiorców, rosnącego udziału aptek sieciowych, zmniejszania się udziału aptek indywidualnych II. potrzeb wewn., tj.: 1.dążenie do wyeliminowania tzw. wąskich gardeł w procesie; 2.problemy z pozyskaniem kadry, fluktuacja personelu, błędy ludzkie zakłócające proces; 3.konieczność stałego obniżania kosztów prowadzonej działalności. Wdrożenie rezultatu Projektu umożliwi: 1)elastyczną i bezbłędną kompletację wyrobów farmaceut. wg zamówień klientów; 2)automat, weryfikację skompletowanych zamówień przed wydaniem do klienta; 3)kompleksową obsługę towarów zwróconych, umożliwiając ich ponowną automatyczną kompletację; 4)optymalne i automatyczne zatowarowanie magazynu. Powyższe zostanie osiągnięte dzięki zaplanowanym pracom rozwojowym (etap 1, 2 i 3) w oparciu o zasoby kadrowe i techniczne oraz know-how Spółki. Wdrożenie rezultatów odbędzie się po (Polish)
    0 references
    The aim of the project is to develop an innovative warehouse logistics process on a national scale, through a synergistic combination of distributed positions for different purposes, which will ensure smooth and dynamic implementation of logistics processes and allow for: —limiting the number of errors in the completion of pharmaceutical orders, -increase the efficiency of the use of warehouse space, -ed. the time of order processing, -increase the number of orders handled in the time unit. The result of the project will respond to the Company’s needs arising from the first. external conditions, i.e.: 1) to increase the dynamism and maintain a fast pace of order delivery in order to meet the growing demand for pharmaceutical products; 2)achieve a high level of flexibility in relation to the response to placed orders, by maintaining a high level of &Amp;bdquo;restocking” warehouse; 3)Adjusting the offer profile to the changing structure of customers, increasing share of network pharmacies, decreasing share of individual pharmacies II. internal needs, i.e.: 1. striving to eliminate so-called bottlenecks in the process; 2.Human gain problems, staff fluctuation, human errors disrupting the process; 3.the need to continuously reduce the costs of the business. Implementation of the result of the project will enable: 1)flexible and flawless completion of pharmacist’s products. according to customer orders; 2)automatic, verification of completed orders before delivery to the customer; 3)comprehensive handling of returned goods, enabling them to be re-complete automatically; 4)optimal and automatic stocking. The above will be achieved thanks to planned development works (steps 1, 2 and 3) based on the Company’s human and technical resources and know-how. Implementation of the results will take place after (English)
    7 July 2021
    0 references
    L’objectif du projet est de développer un processus logistique d’entrepôt innovant à l’échelle nationale, grâce à une combinaison synergique de positions réparties à des fins différentes, ce qui assurera une mise en œuvre fluide et dynamique des processus logistiques et permettra: —limiter le nombre d’erreurs dans l’exécution des commandes pharmaceutiques, — augmenter l’efficacité de l’utilisation de l’espace entrepôt, -ed. le temps de traitement des commandes, -augmenter le nombre de commandes traitées dans l’unité de temps. Le résultat du projet répondra aux besoins de l’entreprise découlant des premières conditions externes, c’est-à-dire: 1) augmenter le dynamisme et maintenir un rythme rapide de livraison de la commande afin de répondre à la demande croissante de produits pharmaceutiques; 2)atteindre un niveau élevé de flexibilité par rapport à la réponse aux commandes passées, en maintenant un niveau élevé de & bdquo; restocking” entrepôt; 3)Ajuster le profil de l’offre à l’évolution de la structure des clients, augmenter la part des pharmacies réseau, diminuer la part des pharmacies individuelles II. besoins internes, c’est-à-dire: 1. s’efforcer d’éliminer les goulets d’étranglement dans le processus; 2.Problèmes de gain humain, fluctuation du personnel, erreurs humaines qui perturbent le processus; 3. la nécessité de réduire continuellement les coûts de l’entreprise. La mise en œuvre du résultat du projet permettra: 1) achèvement flexible et impeccable des produits du pharmacien. selon les ordres du client; 2)automatique, vérification des commandes terminées avant la livraison au client; 3) la manutention complète des marchandises retournées, ce qui leur permet d’être re-complétées automatiquement; 4) stockage optimal et automatique. Ce qui précède sera réalisé grâce à des travaux de développement planifiés (étapes 1, 2 et 3) basés sur les ressources humaines et techniques et le savoir-faire de l’entreprise. La mise en œuvre des résultats aura lieu après (French)
    3 December 2021
    0 references
    Ziel des Projekts ist die Entwicklung eines innovativen Lagerlogistikprozesses auf nationaler Ebene durch eine synergistische Kombination verteilter Positionen für unterschiedliche Zwecke, die eine reibungslose und dynamische Umsetzung von Logistikprozessen gewährleisten und Folgendes ermöglichen: —die Anzahl der Fehler bei der Abwicklung von pharmazeutischen Aufträgen zu begrenzen, -die Effizienz der Nutzung der Lagerfläche zu erhöhen, -ed. die Zeit der Auftragsabwicklung, -zunahme der Anzahl der Aufträge, die in der Zeiteinheit bearbeitet werden. Das Ergebnis des Projekts wird auf die Bedürfnisse des Unternehmens reagieren, die sich aus den ersten externen Bedingungen ergeben, d. h.: 1) die Dynamik zu erhöhen und ein schnelles Tempo der Auftragslieferung aufrechtzuerhalten, um der wachsenden Nachfrage nach pharmazeutischen Produkten gerecht zu werden; 2)durch Aufrechterhaltung eines hohen Niveaus von „restocking&rdquo ein hohes Maß an Flexibilität in Bezug auf die Antwort auf erteilte Aufträge erreichen; Lagerhaus; 3) Anpassung des Angebotsprofils an die sich verändernde Struktur der Kunden, Erhöhung des Anteils der Netzwerkapotheken, sinkender Anteil der einzelnen Apotheken II. interne Bedürfnisse, d. h.: 1. das Streben, so genannte Engpässe im Prozess zu beseitigen; 2.Mensch gewinnen Probleme, Personalfluktuation, menschliche Fehler, die den Prozess stören; 3.die Notwendigkeit, die Kosten des Unternehmens kontinuierlich zu reduzieren. Die Durchführung des Projektergebnisses ermöglicht Folgendes: 1)flexible und einwandfreie Fertigstellung der Produkte des Apothekers. entsprechend Kundenaufträgen; 2)automatische, Überprüfung der abgeschlossenen Aufträge vor Lieferung an den Kunden; 3) Umfassender Umgang mit rückgeführten Waren, so dass sie automatisch wieder vervollständigt werden können; 4)optimale und automatische Lagerung. Dies wird durch geplante Entwicklungsarbeiten (Schritte 1, 2 und 3) auf der Grundlage der personellen und technischen Ressourcen und des Know-hows des Unternehmens erreicht. Die Umsetzung der Ergebnisse erfolgt nach (German)
    13 December 2021
    0 references
    Het doel van het project is een innovatief magazijnlogistiek proces op nationale schaal te ontwikkelen, door middel van een synergetische combinatie van gedistribueerde posities voor verschillende doeleinden, die een vlotte en dynamische implementatie van logistieke processen garandeert en het mogelijk maakt om: —beperking van het aantal fouten in de voltooiing van farmaceutische bestellingen, -verhoog de efficiëntie van het gebruik van magazijnruimte, -ed. de tijd van orderverwerking, -verhoging van het aantal orders dat in de tijdseenheid wordt afgehandeld. Het resultaat van het project zal inspelen op de behoeften van de onderneming die voortvloeien uit de eerste externe omstandigheden, d.w.z.: 1) de dynamiek te verhogen en een snel tempo van bestelling te handhaven om aan de groeiende vraag naar farmaceutische producten te voldoen; 2)een hoge mate van flexibiliteit te bereiken met betrekking tot de reactie op geplaatste orders, door een hoog niveau van „restocking” te handhaven; opslagplaats; 3)Aanpassing van het aanbodprofiel aan de veranderende structuur van klanten, een toenemend aandeel van netwerkapotheken, afnemend aandeel van individuele apotheken II. interne behoeften, d.w.z.: 1. streven naar het wegwerken van zogenaamde knelpunten in het proces; 2.Human krijgen problemen, personeelsfluctuatie, menselijke fouten die het proces verstoren; 3.de behoefte om de kosten van het bedrijf onophoudelijk te verminderen. De uitvoering van de resultaten van het project zal het mogelijk maken: 1)flexibele en vlekkeloze voltooiing van de producten van apotheker. volgens klantenorders; 2)automatisch, verificatie van voltooide bestellingen vóór levering aan de klant; 3)uitgebreide behandeling van geretourneerde goederen, waardoor ze automatisch opnieuw kunnen worden aangevuld; 4)optimale en automatische kous. Het bovenstaande zal worden bereikt dankzij geplande ontwikkelingswerkzaamheden (stappen 1, 2 en 3) op basis van de personele en technische middelen en knowhow van de onderneming. Uitvoering van de resultaten vindt plaats na (Dutch)
    17 December 2021
    0 references
    L'obiettivo del progetto è quello di sviluppare un innovativo processo logistico di magazzino su scala nazionale, attraverso una combinazione sinergica di posizioni distribuite per diversi scopi, che garantirà un'attuazione fluida e dinamica dei processi logistici e consentirà: —limitare il numero di errori nel completamento degli ordini farmaceutici, -aumentare l'efficienza dell'uso dello spazio di magazzino, -ed. il tempo di elaborazione degli ordini, -aumentare il numero di ordini gestiti nell'unità di tempo. Il risultato del progetto risponderà alle esigenze della Società derivanti dalle prime condizioni esterne, ossia: 1) per aumentare il dinamismo e mantenere un rapido ritmo di consegna degli ordini al fine di soddisfare la crescente domanda di prodotti farmaceutici; 2)ottenere un elevato livello di flessibilità in relazione alla risposta agli ordini effettuati, mantenendo un elevato livello di „restocking” deposito; 3)Regolazione del profilo dell'offerta alla struttura mutevole dei clienti, aumento della quota di farmacie di rete, diminuzione della quota delle singole farmacie II. esigenze interne, vale a dire: 1. sforzarsi di eliminare le cosiddette strozzature nel processo; 2.Human guadagna problemi, fluttuazione del personale, errori umani che interrompono il processo; 3. la necessità di ridurre continuamente i costi del business. L'attuazione dei risultati del progetto consentirà di: 1) completamento flessibile e impeccabile dei prodotti del farmacista. secondo gli ordini del cliente; 2)automatico, verifica degli ordini completati prima della consegna al cliente; 3) movimentazione completa delle merci restituite, consentendo loro di essere ricompiute automaticamente; 4) stoccaggio ottimale e automatico. Quanto sopra sarà realizzato grazie ai lavori di sviluppo previsti (fasi 1, 2 e 3) basati sulle risorse umane e tecniche dell'Azienda e sul know-how. L'attuazione dei risultati avrà luogo dopo (Italian)
    15 January 2022
    0 references
    El objetivo del proyecto es desarrollar un innovador proceso logístico de almacenes a escala nacional, a través de una combinación sinérgica de posiciones distribuidas para diferentes fines, que garantice una implementación fluida y dinámica de los procesos logísticos y permita: —limitando el número de errores en la realización de pedidos farmacéuticos, -aumentar la eficiencia del uso del espacio de almacenamiento, -ed. el tiempo de procesamiento de pedidos, -aumentar el número de pedidos manejados en la unidad de tiempo. El resultado del proyecto responderá a las necesidades de la Empresa derivadas de las primeras condiciones externas, es decir: 1) aumentar el dinamismo y mantener un ritmo rápido de entrega de pedidos con el fin de satisfacer la creciente demanda de productos farmacéuticos; 2) lograr un alto nivel de flexibilidad en relación con la respuesta a los pedidos realizados, manteniendo un alto nivel de „restocking” almacén; 3)Ajustar el perfil de la oferta a la estructura cambiante de los clientes, aumentar el porcentaje de farmacias en red, disminuir el porcentaje de farmacias individuales II. necesidades internas, es decir: 1. esforzarse por eliminar los llamados cuellos de botella en el proceso; 2.Human ganar problemas, fluctuación del personal, errores humanos que interrumpen el proceso; 3.la necesidad de reducir continuamente los costos de la empresa. La ejecución del resultado del proyecto permitirá: 1) la terminación flexible e impecable de los productos del farmacéutico. según las órdenes del cliente; 2) Automático, verificación de pedidos completados antes de la entrega al cliente; 3) Manipulación integral de las mercancías devueltas, lo que les permite volver a completarse automáticamente; 4) media óptima y automática. Lo anterior se logrará gracias a los trabajos de desarrollo previstos (pasos 1, 2 y 3) basados en los recursos humanos y técnicos y los conocimientos técnicos de la Compañía. La aplicación de los resultados tendrá lugar después de (Spanish)
    19 January 2022
    0 references
    Formålet med projektet er at udvikle en innovativ lagerlogistikproces på nationalt plan gennem en synergistisk kombination af distribuerede positioner til forskellige formål, som sikrer en gnidningsløs og dynamisk gennemførelse af logistikprocesser og giver mulighed for: âEURbegrænse antallet af fejl i afslutningen af farmaceutiske ordrer, -øge effektiviteten af brugen af lagerplads, -ed. tidspunktet for ordrebehandling, -øge antallet af ordrer håndteres i tidsenheden. Resultatet af projektet vil imødekomme virksomhedens behov som følge af de første eksterne forhold, dvs.: 1) at øge dynamikken og opretholde et hurtigt tempo i ordrelevering for at imødekomme den stigende efterspørgsel efter farmaceutiske produkter; 2) opnå en høj grad af fleksibilitet i forhold til svar på afgivet ordrer ved at opretholde et højt niveau af &Amp;bdquo;restocking” oplag 3) Justering af tilbudsprofilen til den skiftende kundestruktur, stigende andel af netværksapoteker, faldende andel af individuelle apoteker II. interne behov, dvs.: 1. stræben efter at fjerne såkaldte flaskehalse i processen; 2.Human få problemer, personale udsving, menneskelige fejl forstyrrer processen; 3.behovet for løbende at reducere omkostningerne ved virksomheden. Gennemførelsen af resultatet af projektet vil gøre det muligt at: 1) fleksibel og fejlfri færdiggørelse af apotekers produkter. i henhold til kundeordrer; 2) automatisk, kontrol af afsluttede ordrer før levering til kunden; 3) omfattende håndtering af returnerede varer, der gør det muligt at genindfylde dem automatisk; 4) optimal og automatisk strømpe. Ovenstående vil blive opnået takket være planlagte udviklingsarbejde (trin 1, 2 og 3) baseret på virksomhedens menneskelige og tekniske ressourcer og knowhow. Gennemførelsen af resultaterne vil finde sted efter (Danish)
    10 July 2022
    0 references
    Στόχος του έργου είναι η ανάπτυξη μιας καινοτόμου διαδικασίας εφοδιαστικής αποθήκης σε εθνική κλίμακα, μέσω ενός συνεργιστικού συνδυασμού κατανεμημένων θέσεων για διάφορους σκοπούς, η οποία θα εξασφαλίσει την ομαλή και δυναμική εφαρμογή των διαδικασιών εφοδιαστικής και θα επιτρέψει: â EURπεριορίζοντας τον αριθμό των σφαλμάτων στην ολοκλήρωση των φαρμακευτικών παραγγελιών, -αυξάνει την αποτελεσματικότητα της χρήσης του χώρου αποθήκης, -ed. ο χρόνος της επεξεργασίας της παραγγελίας, -αύξηση του αριθμού των παραγγελιών που χειρίζονται στη μονάδα χρόνου. Το αποτέλεσμα του έργου θα ανταποκριθεί στις ανάγκες της Εταιρείας που προκύπτουν από την πρώτη. εξωτερικές συνθήκες, δηλ.: 1) να αυξηθεί ο δυναμισμός και να διατηρηθεί ένας γρήγορος ρυθμός παράδοσης προκειμένου να ικανοποιηθεί η αυξανόμενη ζήτηση φαρμακευτικών προϊόντων· 2)επιτύχετε ένα υψηλό επίπεδο ευελιξίας σε σχέση με την απάντηση στις τοποθετημένες διαταγές, με τη διατήρηση ενός υψηλού επιπέδου & amp amp; bdquo; restocking&rdquo αποθήκη· 3)Προσαρμογή του προφίλ προσφοράς στη μεταβαλλόμενη δομή των πελατών, αύξηση του μεριδίου των φαρμακείων δικτύου, μείωση του ποσοστού μεμονωμένων φαρμακείων ΙΙ. εσωτερικές ανάγκες, δηλαδή: 1. προσπαθώντας να εξαλείψει τα λεγόμενα σημεία συμφόρησης στη διαδικασία· 2.Human προβλήματα κέρδους, διακύμανση προσωπικού, ανθρώπινα λάθη που διαταράσσουν τη διαδικασία 3.the ανάγκη να μειωθεί συνεχώς το κόστος της επιχείρησης. Η υλοποίηση του αποτελέσματος του σχεδίου θα επιτρέψει: 1) εύκαμπτη και άψογη ολοκλήρωση των προϊόντων του φαρμακοποιού. σύμφωνα με τις παραγγελίες των πελατών? 2) Αυτόματη, επαλήθευση των ολοκληρωμένων παραγγελιών πριν από την παράδοση στον πελάτη 3)συνολικός χειρισμός των επιστρεφόμενων εμπορευμάτων, που επιτρέπει την αυτόματη εκ νέου συμπλήρωση τους· 4)βέλτιστη και αυτόματη κάλτσα. Τα παραπάνω θα επιτευχθούν χάρη στις προγραμματισμένες εργασίες ανάπτυξης (βήματα 1, 2 και 3) με βάση τους ανθρώπινους και τεχνικούς πόρους της Εταιρείας και την τεχνογνωσία. Η εφαρμογή των αποτελεσμάτων θα πραγματοποιηθεί μετά (Greek)
    10 July 2022
    0 references
    Cilj projekta je razviti inovativni skladišni logistički proces na nacionalnoj razini, kroz sinergijsku kombinaciju distribuiranih pozicija za različite namjene, čime će se osigurati nesmetana i dinamična provedba logističkih procesa i omogućiti: âEURlimiting broj pogrešaka u izvršenju farmaceutskih naloga, -povećati učinkovitost korištenja skladišnog prostora, -ed. vrijeme obrade naloga, -povećati broj narudžbi obrađenih u vremenskoj jedinici. Rezultat projekta odgovorit će na potrebe Društva koje proizlaze iz prvih. vanjskih uvjeta, tj.: 1) povećati dinamičnost i održavati brzu isporuku narudžbi kako bi se zadovoljila rastuća potražnja za farmaceutskim proizvodima; 2) postići visoku razinu fleksibilnosti u odnosu na odgovor na postavljene narudžbe, održavanjem visoke razine & Amp;bdquo; restocking” skladište; 3) Prilagodba profila ponude promjenjivoj strukturi kupaca, povećanje udjela mrežnih ljekarni, smanjenje udjela pojedinih ljekarni II. unutarnje potrebe, tj.: 1. nastojeći ukloniti takozvana uska grla u procesu; 2.Human dobiti probleme, fluktuacija osoblja, ljudske pogreške ometaju proces; 3.potreba za kontinuiranim smanjenjem troškova poslovanja. Provedba rezultata projekta omogućit će: 1) fleksibilna i besprijekorna završetak ljekarnika proizvoda. prema narudžbama kupaca; 2) automatska, provjera izvršenih narudžbi prije isporuke kupcu; 3) sveobuhvatno rukovanje vraćenom robom, omogućujući joj da se automatski ponovno dovrši; 4) optimalna i automatska čarapa. Navedeno će se postići zahvaljujući planiranim razvojnim radovima (koraci 1, 2 i 3) na temelju ljudskih i tehničkih resursa i znanja tvrtke. Provedba rezultata odvijat će se nakon (Croatian)
    10 July 2022
    0 references
    Scopul proiectului este de a dezvolta un proces inovator de logistică a depozitelor la scară națională, printr-o combinație sinergică de poziții distribuite pentru diferite scopuri, care va asigura implementarea fără probleme și dinamică a proceselor logistice și va permite: limitarea numărului de erori în finalizarea comenzilor farmaceutice, -creșterea eficienței utilizării spațiului de depozitare, -ed. timpul de procesare a comenzilor, -creșterea numărului de comenzi manipulate în unitatea de timp. Rezultatul proiectului va răspunde nevoilor Companiei care decurg din primele condiții externe, și anume: 1) creșterea dinamismului și menținerea unui ritm rapid de livrare a comenzilor pentru a satisface cererea tot mai mare de produse farmaceutice; 2) atingerea unui nivel ridicat de flexibilitate în ceea ce privește răspunsul la comenzile plasate, prin menținerea unui nivel ridicat de „restocking” depozit; 3) Ajustarea profilului ofertei la structura în schimbare a clienților, creșterea ponderii farmaciilor de rețea, scăderea ponderii farmaciilor individuale II. nevoi interne, adică: 1. încercarea de a elimina așa-numitele blocaje în proces; 2.Probleme de câștig uman, fluctuația personalului, erori umane care perturbă procesul; 3.nevoia de a reduce continuu costurile afacerii. Punerea în aplicare a rezultatului proiectului va permite: 1) completarea flexibilă și impecabilă a produselor farmaciste. în funcție de comenzile clienților; 2) verificarea automată a comenzilor finalizate înainte de livrarea către client; 3) Manipularea completă a mărfurilor returnate, permițându-le să fie recompletate automat; 4) ciorap optim și automat. Cele de mai sus vor fi realizate datorită lucrărilor planificate de dezvoltare (etapele 1, 2 și 3) pe baza resurselor umane și tehnice ale Companiei și a know-how-ului. Punerea în aplicare a rezultatelor va avea loc după (Romanian)
    10 July 2022
    0 references
    Cieľom projektu je vyvinúť inovatívny proces logistiky skladov na národnej úrovni prostredníctvom synergickej kombinácie rozložených pozícií na rôzne účely, ktorý zabezpečí plynulú a dynamickú realizáciu logistických procesov a umožní: obmedzenie počtu chýb pri dokončovaní farmaceutických objednávok, -zvýšiť efektivitu využívania skladových priestorov, -ed. čas spracovania objednávky, -zvýšiť počet objednávok spracovávaných v časovej jednotke. Výsledok projektu bude reagovať na potreby spoločnosti vyplývajúce z prvých vonkajších podmienok, t. j.: 1) zvýšiť dynamiku a udržať rýchle tempo dodávania objednávok s cieľom uspokojiť rastúci dopyt po farmaceutických výrobkoch; 2) dosiahnuť vysokú úroveň flexibility vo vzťahu k reakcii na zadané objednávky zachovaním vysokej úrovne &Amp;bdquo;restocking” sklad; 3) Prispôsobenie profilu ponuky meniacej sa štruktúre zákazníkov, zvýšenie podielu sieťových lekární, zníženie podielu jednotlivých lekární II. interné potreby, t. j.: 1. snaha o odstránenie tzv. úzkych miest v procese; 2.ľudské získať problémy, fluktuácia zamestnancov, ľudské chyby narúšajú proces; 3.potreba neustále znižovať náklady na podnikanie. Realizácia výsledku projektu umožní: 1) flexibilné a bezchybné dokončenie farmaceutických výrobkov. podľa objednávok zákazníkov; 2) automatické, overenie dokončených objednávok pred dodaním zákazníkovi; 3) komplexná manipulácia s vráteným tovarom, ktorá umožňuje jeho automatické dopĺňanie; 4) optimálne a automatické skladovanie. Vyššie uvedené sa dosiahne vďaka plánovaným stavebným prácam (kroky 1, 2 a 3) založené na ľudských a technických zdrojoch a know-how spoločnosti. Realizácia výsledkov sa uskutoční po (Slovak)
    10 July 2022
    0 references
    L-għan tal-proġett huwa li jiġi żviluppat proċess ta’ loġistika ta’ maħżen innovattiv fuq skala nazzjonali, permezz ta’ taħlita sinerġistika ta’ pożizzjonijiet distribwiti għal skopijiet differenti, li tiżgura implimentazzjoni bla xkiel u dinamika tal-proċessi loġistiċi u tippermetti: EUR jillimitaw in-numru ta ‘żbalji fit-tlestija ta’ ordnijiet farmaċewtiċi, -Żieda l-effiċjenza ta ‘l-użu ta’ spazju maħżen, -ed. il-ħin ta ‘l-ipproċessar ordni, -Żieda n-numru ta’ ordnijiet immaniġġjati fl-unità ħin. Ir-riżultat tal-proġett se twieġeb għall-ħtiġijiet EUR Companyâ EUR li jirriżultaw mill-ewwel kundizzjonijiet esterni, jiġifieri: 1) biex jiżdied id-dinamiżmu u jinżamm il-pass mgħaġġel tal-kunsinna tal-ordnijiet sabiex tintlaħaq id-domanda dejjem tikber għall-prodotti farmaċewtiċi; 2) jinkiseb livell għoli ta ‘flessibbiltà fir-rigward tar-rispons għall-ordnijiet magħmula, billi jinżamm livell għoli ta’ &Amp;bdquo; stokkjar mill-ġdid” maħżen; 3) L-aġġustar tal-profil tal-offerta għall-istruttura li qed tinbidel tal-klijenti, iż-żieda fis-sehem tal-ispiżeriji tan-netwerk, it-tnaqqis fis-sehem tal-ispiżeriji individwali II. il-ħtiġijiet interni, jiġifieri: 1. tistinka biex telimina l-hekk imsejħa ostakli fil-proċess; 2. Uman jiksbu problemi, fluttwazzjoni tal-persunal, żbalji umani li jfixklu l-proċess; 3.il-ħtieġa li kontinwament jitnaqqsu l-ispejjeż tan-negozju. L-implimentazzjoni tar-riżultat tal-proġett se tippermetti: 1) tlestija flessibbli u bla difetti ta ‘prodotti tal-EUR spiżjar. skont l-ordnijiet tal-klijent; 2) awtomatiku, verifika ta ‘ordnijiet mimlija qabel il-kunsinna lill-klijent; 3) l-immaniġġjar komprensiv ta’ oġġetti rritornati, li jippermettilhom li jerġgħu jimtlew awtomatikament; 4) stokkjar ottimali u awtomatiku. Dan ta ‘hawn fuq se jinkiseb grazzi għal xogħlijiet ta’ żvilupp ippjanati (passi 1, 2 u 3) bbażati fuq il-EUR Companyâ EUR riżorsi umani u tekniċi u l-għarfien. L-implimentazzjoni tar-riżultati se sseħħ wara (Maltese)
    10 July 2022
    0 references
    O objetivo do projeto é desenvolver um processo inovador de logística de armazéns à escala nacional, através de uma combinação sinérgica de posições distribuídas para diferentes fins, o que assegurará uma implementação harmoniosa e dinâmica dos processos logísticos e permitirá: limitando o número de erros na conclusão das encomendas farmacêuticas, -aumentar a eficiência do uso do espaço do armazém, -ed. o tempo de processamento do pedido, -aumentar o número de encomendas tratadas na unidade de tempo. O resultado do projeto responderá às necessidades da Empresa decorrentes da primeira. condições externas, ou seja: 1) aumentar o dinamismo e manter um ritmo rápido de entrega da ordem, a fim de atender a crescente necessidade por produtos farmacêuticos; 2)alcançar um alto nível de flexibilidade em relação à resposta a pedidos colocados, mantendo um alto nível de &Amp;bdquo; repovoamento ” armazém; 3)Ajustar o perfil de oferta à mudança da estrutura dos clientes, aumentar a participação das farmácias de rede, diminuir a quota de farmácias individuais II. necessidades internas, ou seja: 1. esforçando-se para eliminar os chamados gargalos no processo; Problemas do ganho 2.Human, flutuação do pessoal, erros humanos que perturbam o processo; 3. a necessidade de reduzir continuamente os custos do negócio. A execução do resultado do projeto permitirá: 1) conclusão flexível e impecável de produtos farmacêuticos. de acordo com as ordens do cliente; 2) automático, verificação de encomendas concluídas antes da entrega ao cliente; 3) manuseamento global de mercadorias devolvidas, permitindo que sejam recompletados automaticamente; 4) meia ótima e automática. O acima será alcançado graças a trabalhos de desenvolvimento planejados (etapas 1, 2 e 3) com base nos recursos humanos e técnicos e know-how da empresa. A aplicação dos resultados terá lugar após (Portuguese)
    10 July 2022
    0 references
    Hankkeen tavoitteena on kehittää kansallisella tasolla innovatiivinen varastologistiikkaprosessi yhdistämällä hajautettuja kantoja eri tarkoituksiin, mikä varmistaa logististen prosessien sujuvan ja dynaamisen toteuttamisen ja mahdollistaa: âEURrajoittamalla virheiden määrää lääketilausten loppuunsaattamisessa, -lisää varastotilan käytön tehokkuutta, -ed. tilauksen käsittelyaika, -lisää aikayksikössä käsiteltävien tilausten määrää. Hankkeen tulos vastaa yrityksen tarpeisiin, jotka johtuvat ensimmäisistä ulkoisista olosuhteista eli: 1) lisätä dynaamisuutta ja ylläpitää nopeaa tilausten toimitusvauhtia, jotta voidaan vastata lääkkeiden kasvavaan kysyntään; 2) saavuttaa korkean joustavuuden suhteessa vastaus tehty tilauksia, ylläpitämällä korkea taso „ restocking” varasto; 3) Tarjousprofiilin mukauttaminen asiakkaiden muuttuvaan rakenteeseen, verkkoapteekkien osuuden kasvattaminen, yksittäisten apteekkien osuuden pieneneminen II. sisäiset tarpeet, ts.: 1. pyrkiä poistamaan niin sanottuja pullonkauloja prosessissa; 2. Ihmiset saavat ongelmia, henkilöstön vaihtelua, inhimillisiä virheitä, jotka häiritsevät prosessia; 3.tarve vähentää jatkuvasti liiketoiminnan kustannuksia. Hankkeen tulosten toteuttaminen mahdollistaa 1) joustava ja virheetön loppuun apteekki tuotteet. mukaan asiakkaan tilauksia; 2) automaattinen, todentaminen valmiiden tilausten ennen toimitusta asiakkaalle; 3) palautettujen tavaroiden kattava käsittely, jonka ansiosta ne voidaan suorittaa uudelleen automaattisesti; 4) optimaalinen ja automaattinen sukka. Edellä mainittu saavutetaan suunniteltujen kehittämistöiden (vaiheet 1, 2 ja 3) ansiosta, jotka perustuvat yhtiön henkilöresursseihin ja teknisiin resursseihin ja taitotietoon. Tulokset pannaan täytäntöön sen jälkeen, kun (Finnish)
    10 July 2022
    0 references
    Cilj projekta je razviti inovativni proces logistike skladišča na nacionalni ravni s sinergijsko kombinacijo porazdeljenih položajev za različne namene, kar bo zagotovilo nemoteno in dinamično izvajanje logističnih procesov ter omogočilo: omejevanje števila napak pri zaključku farmacevtskih naročil, -povečanje učinkovitosti uporabe skladiščnega prostora, -ed. čas obdelave naročila, -povečanje števila naročil, ki se obravnavajo v časovni enoti. Rezultat projekta se bo odzval na potrebe podjetja, ki izhajajo iz prvih. zunanjih pogojev, tj.: 1) povečati dinamiko in ohraniti hitro dostavo naročil, da bi zadostili vse večjemu povpraševanju po farmacevtskih izdelkih; 2) doseči visoko stopnjo prožnosti v zvezi z odzivom na oddana naročila z ohranjanjem visoke ravni & amp;Amp;bdquo;restocking” skladišče; 3) Prilagoditev profila ponudbe spreminjajoči se strukturi strank, povečanje deleža omrežnih lekarn, zmanjšanje deleža posameznih lekarn II. notranjih potreb, tj.: 1. prizadevanje za odpravo tako imenovanih ozkih grl v procesu; 2.Človek pridobi težave, nihanje osebja, človeške napake, ki motijo proces; 3.potreba po stalnem zniževanju stroškov podjetja. Izvedba rezultatov projekta bo omogočila: 1) fleksibilno in brezhibno dokončanje farmacevtskih izdelkov. v skladu z naročili strank; 2) samodejno preverjanje zaključenih naročil pred dostavo kupcu; 3) celovito ravnanje z vrnjenim blagom, ki omogoča samodejno ponovno dokončanje; 4) optimalna in avtomatska naselitev. Zgoraj bo dosežen zaradi načrtovanih razvojnih del (korak 1, 2 in 3), ki temeljijo na človeških in tehničnih virov in znanja podjetja. Rezultati se bodo začeli izvajati po (Slovenian)
    10 July 2022
    0 references
    Cílem projektu je vyvinout inovativní proces logistiky skladů v národním měřítku prostřednictvím synergické kombinace distribuovaných pozic pro různé účely, která zajistí plynulou a dynamickou implementaci logistických procesů a umožní: â EUR EURlimiting počet chyb při dokončení farmaceutických objednávek, -zvýšení účinnosti využívání skladového prostoru, -ed. čas zpracování objednávky, -zvýšení počtu objednávek zpracovávaných v časové jednotce. Výsledek projektu bude reagovat na potřeby Společnosti vyplývající z prvních vnějších podmínek, tj.: 1) zvýšit dynamiku a udržet rychlé tempo doručování objednávek s cílem uspokojit rostoucí poptávku po farmaceutických výrobcích; 2) dosáhnout vysoké úrovně flexibility, pokud jde o odezvu na zadané objednávky, udržováním vysoké úrovně & zesilovač;bdquo;restocking” sklad; 3) Přizpůsobení profilu nabídky měnící se struktuře zákazníků, zvýšení podílu síťových lékáren, klesající podíl jednotlivých lékáren II. interních potřeb, tj.: 1. usilovat o odstranění tzv. úzkých míst v procesu; 2.Lidé získávají problémy, fluktuace zaměstnanců, lidské chyby narušující proces; 3.potřeba neustále snižovat náklady na podnikání. Realizace výsledků projektu umožní: 1)flexibilní a bezchybné dokončení farmaceutových výrobků. podle objednávek zákazníka; 2)automatické, ověření dokončených objednávek před doručením zákazníkovi; 3) komplexní manipulace s vráceným zbožím, která umožňuje jeho automatické opětovné dokončení; 4) optimální a automatické skladování. Výše uvedeného bude dosaženo díky plánovaným vývojovým pracím (kroky 1, 2 a 3) na základě lidských a technických zdrojů a know-how společnosti. Výsledky budou realizovány poté, co (Czech)
    10 July 2022
    0 references
    Projekto tikslas – plėtoti novatorišką sandėlio logistikos procesą nacionaliniu mastu, derinant paskirstytus postus įvairiems tikslams, kurie užtikrins sklandų ir dinamišką logistikos procesų įgyvendinimą ir leis: â EURlimiting klaidų skaičių farmacijos užsakymus užbaigti, -padidinti sandėlio erdvės naudojimo efektyvumą, -ed. užsakymo apdorojimo laikas, -padidinti užsakymų skaičius tvarkomi laiko vienetą. Projekto rezultatas atitiks Bendrovės poreikius, kylančius iš pirmųjų išorinių sąlygų, t. y.: 1) padidinti dinamiškumą ir išlaikyti greitą užsakymų pristatymo tempą, kad būtų patenkinta auganti farmacijos produktų paklausa; 2) pasiekti aukštą lankstumo lygį, susijusį su atsakymu į pateiktus užsakymus, išlaikant aukštą lygį „ restocking” sandėlis; 3) Pasiūlymo profilio pritaikymas besikeičiančiai klientų struktūrai, didėjanti tinklo vaistinių dalis, mažėjanti atskirų vaistinių dalis II. vidiniai poreikiai, t. y.: 1) siekti pašalinti vadinamąsias kliūtis šiame procese; 2. Žmogus įgyti problemų, personalo svyravimas, žmogaus klaidos sutrikdyti procesą; 3. poreikis nuolat mažinti verslo išlaidas. Projekto rezultatų įgyvendinimas leis: 1) lankstus ir nepriekaištingas farmacininkų produktų užbaigimas. pagal užsakovo užsakymus; 2) automatinis užbaigtų užsakymų patikrinimas prieš pristatymą klientui; 3) išsamus grąžintų prekių tvarkymas, leidžiantis jas iš naujo užpildyti automatiškai; 4) optimalus ir automatinis gyvulių laikymas. Tai bus pasiekta dėl planuojamų plėtros darbų (1, 2 ir 3 etapai), pagrįstų įmonės žmogiškaisiais ir techniniais ištekliais bei praktine patirtimi. Rezultatai bus įgyvendinti po to, kai (Lithuanian)
    10 July 2022
    0 references
    Projekta mērķis ir attīstīt inovatīvu noliktavas loģistikas procesu valsts mērogā, izmantojot dažādiem mērķiem sadalītu pozīciju sinerģisku kombināciju, kas nodrošinās loģistikas procesu raitu un dinamisku ieviešanu un ļaus: âEURlimiting kļūdu skaitu, aizpildot farmaceitisko pasūtījumu, -palielināt efektivitāti, izmantojot noliktavas telpu, -ed. pasūtījuma apstrādes laiks, -palielināt pasūtījumu skaitu apstrādā laika vienībā. Projekta rezultāts atbildīs uzņēmuma vajadzībām, kas izriet no pirmajiem ārējiem apstākļiem, t. i.: 1) palielināt dinamismu un uzturēt ātru pasūtījumu piegādes tempu, lai apmierinātu augošo pieprasījumu pēc farmaceitiskajiem produktiem; 2) sasniegt augstu elastības līmeni attiecībā uz atbildi uz veiktajiem pasūtījumiem, saglabājot augstu līmeni & amp;bdquo;restocking” noliktava; 3) Pielāgojot piedāvājuma profilu mainīgajai klientu struktūrai, palielinot tīkla aptieku īpatsvaru, samazinot atsevišķu aptieku daļu II. iekšējās vajadzības, t. i.: 1. cenšoties novērst tā sauktās vājās vietas šajā procesā; 2.Cilvēks iegūt problēmas, personāla svārstības, cilvēka kļūdas traucē procesu; 3.nepieciešamība nepārtraukti samazināt uzņēmējdarbības izmaksas. Projekta rezultātu īstenošana ļaus: 1) elastīga un nevainojama farmaceita produktu pabeigšana. saskaņā ar klientu pasūtījumiem; 2) automātiska, pārbaude pabeigto pasūtījumu pirms piegādes klientam; 3) visaptveroša atpakaļ nosūtīto preču apstrāde, kas ļauj tās automātiski aizpildīt atkārtoti; 4) optimāla un automātiska ganāmpulka. Iepriekš minētais tiks panākts, pateicoties plānotajiem izstrādes darbiem (1., 2. un 3. posms), pamatojoties uz uzņēmuma cilvēkresursiem un tehniskajiem resursiem un zinātību. Rezultātu īstenošana notiks pēc tam, kad (Latvian)
    10 July 2022
    0 references
    Целта на проекта е да се разработи иновативен складов логистичен процес в национален мащаб чрез синергично съчетание на разпределени позиции за различни цели, което ще осигури гладко и динамично изпълнение на логистичните процеси и ще позволи: ограничаване на броя на грешките при изпълнението на фармацевтични поръчки, -увеличаване на ефективността на използването на складовото пространство, -ed. времето на обработка на поръчките, -увеличаване на броя на поръчките, обработвани във времевата единица. Резултатът от проекта ще отговори на нуждите на дружеството, произтичащи от първите външни условия, т.е.: 1) увеличаване на динамизма и поддържане на бързи темпове на доставка на поръчки, за да се отговори на нарастващото търсене на фармацевтични продукти; 2) постигане на високо ниво на гъвкавост по отношение на отговора на направени поръчки, чрез поддържане на високо ниво на &Amp;bdquo; restocking” склад; 3)Коригиране на профила на офертата към променящата се структура на клиентите, увеличаване на дела на мрежовите аптеки, намаляване на дела на отделните аптеки II. вътрешни нужди, т.е.: 1. стремеж към премахване на т.нар. затруднения в процеса; 2.Human получи проблеми, флуктуация на персонала, човешки грешки, нарушаващи процеса; 3.необходимостта от непрекъснато намаляване на разходите на бизнеса. Изпълнението на резултатите от проекта ще позволи: 1) гъвкаво и безупречно завършване на продуктите на фармацевта. според поръчките на клиентите; 2) автоматично, проверка на завършените поръчки преди доставката до клиента; 3)всеобхватна обработка на върнати стоки, което им дава възможност да бъдат автоматично попълнени отново; 4) оптимален и автоматичен чорап. Горното ще бъде постигнато благодарение на планираните разработки (стъпки 1, 2 и 3) въз основа на човешките и техническите ресурси и ноу-хау на компанията. Изпълнението на резултатите ще се осъществи след (Bulgarian)
    10 July 2022
    0 references
    A projekt célja egy nemzeti léptékű, innovatív raktárlogisztikai folyamat kialakítása a különböző célokra elosztott pozíciók szinergikus kombinációja révén, amely biztosítja a logisztikai folyamatok zökkenőmentes és dinamikus végrehajtását, és lehetővé teszi a következőket: korlátozva a hibák számát a befejezése a gyógyszeripari megrendelések, -növeli a hatékonyságot a raktár tér, -ed. az idő a megrendelés feldolgozás, -növekszik a megrendelések száma kezelt az időegységben. A projekt eredménye a Társaságnak az első külső feltételekből eredő igényeit fogja kielégíteni, azaz: 1) a dinamizmus növelése és a megrendelések gyors ütemének fenntartása a gyógyszeripari termékek iránti növekvő kereslet kielégítése érdekében; 2) magas szintű rugalmasság elérése a leadott megrendelésekre adott válasz tekintetében a &Amp;bdquo; állományfeltöltés magas szintjének fenntartásával; raktár; 3) Az ajánlatprofilnak az ügyfelek változó struktúrájához való igazítása, a hálózati gyógyszertárak arányának növelése, az egyes gyógyszertárak arányának csökkenése II. belső igények, azaz: 1. törekvés az úgynevezett szűk keresztmetszetek megszüntetésére a folyamatban; 2. Humán nyereség problémák, személyzet fluktuáció, emberi hibák megzavarják a folyamatot; 3.az üzleti költségek folyamatos csökkentésének szükségessége. A projekt eredményeinek végrehajtása lehetővé teszi a következőket: 1) rugalmas és hibátlan befejezése gyógyszerész termékek. vevői megrendelések szerint; 2) automatikus, a teljesített megrendelések ellenőrzése az ügyfélnek történő szállítás előtt; 3) a tértiáruk átfogó kezelése, lehetővé téve azok automatikus újratöltését; 4) optimális és automatikus harisnya. A fentieket a Társaság emberi és technikai erőforrásain és know-how-ján alapuló tervezett fejlesztési munkák (1., 2. és 3. lépés) révén érjük el. Az eredmények végrehajtására azt követően kerül sor, hogy (Hungarian)
    10 July 2022
    0 references
    Is é aidhm an tionscadail próiseas nuálach lóistíochta trádstórais a fhorbairt ar scála náisiúnta, trí mheascán sineirgisteach de shuíomhanna dáilte chun críocha éagsúla, lena n-áiritheofar cur chun feidhme rianúil agus dinimiciúil na bpróiseas lóistíochta agus lena gceadófar: âEURlimiting líon na n-earráidí i gcrích na n-orduithe cógaisíochta, -méadú ar éifeachtúlacht an úsáid a bhaint as spás stóras, -ed. an t-am a phróiseáil ordú, -méadú ar líon na n-orduithe láimhseáil san aonad ama. Beidh toradh an tionscadail freagra a thabhairt ar na riachtanais Companyâ EUR ag eascairt as an chéad. coinníollacha seachtracha, i.e.: 1) an fuinneamh a mhéadú agus luas tapa seachadta ordaithe a choinneáil chun freastal ar an éileamh méadaitheach ar tháirgí cógaisíochta; 2) leibhéal ard solúbthachta a bhaint amach maidir leis an bhfreagairt ar orduithe a chur, trí leibhéal ard &Amp;bdquo; athstocáil &rdquo a choinneáil; stóras; 3) Coigeartú a dhéanamh ar an bpróifíl tairisceana do struchtúr athraitheach na gcustaiméirí, ag méadú sciar na gcógaslann líonra, ag laghdú sciar na gcógaslanna aonair II. riachtanais inmheánacha, i.e.: 1. iarracht a dhéanamh deireadh a chur le scrogaill sa phróiseas, mar a thugtar orthu; 2.Human fadhbanna a fháil, luaineacht foirne, earráidí daonna cur isteach ar an bpróiseas; 3.an gá atá le costais an ghnó a laghdú go leanúnach. Beifear in ann an méid seo a leanas a dhéanamh trí thoradh an tionscadail a chur chun feidhme: 1) críochnú solúbtha agus flawless táirgí cógaiseoir. de réir orduithe do chustaiméirí; 2) uathoibríoch, fíorú orduithe críochnaithe roimh sheachadadh don chustaiméir; 3) láimhseáil chuimsitheach earraí arna dtabhairt ar ais, rud a chuirfidh ar a gcumas a bheith ath-chomhlánaithe go huathoibríoch; 4) stocáil is fearr agus uathoibríoch. Beidh an méid thuas a bhaint amach a bhuíochas sin do oibreacha forbartha atá beartaithe (céimeanna 1, 2 agus 3) bunaithe ar an Companyâ EURs acmhainní daonna agus teicniúla agus fios gnó. Cuirfear na torthaí chun feidhme tar éis (Irish)
    10 July 2022
    0 references
    Syftet med projektet är att utveckla en innovativ lagerlogistikprocess på nationell nivå, genom en synergistisk kombination av distribuerade positioner för olika ändamål, vilket säkerställer ett smidigt och dynamiskt genomförande av logistikprocesser och möjliggör: begränsa antalet fel i slutförandet av läkemedelsbeställningar, – öka effektiviteten i användningen av lagerutrymme, -ed. tidpunkten för orderhantering, -öka antalet beställningar som hanteras i tidsenheten. Resultatet av projektet kommer att svara mot företagets behov som uppstår från den första. externa förhållanden, dvs.: 1) Att öka dynamiken och upprätthålla en snabb orderleverans för att möta den växande efterfrågan på läkemedel. 2)uppnå en hög grad av flexibilitet i förhållande till svaret på gjorda beställningar, genom att upprätthålla en hög nivå av &Amp;bdquo; utsättning” lager. 3) Justera erbjudandeprofilen till kundernas förändrade struktur, öka andelen nätverksapotek, minska andelen enskilda apotek II. interna behov, dvs.: 1. sträva efter att undanröja så kallade flaskhalsar i processen, 2. Mänskliga förstärkningsproblem, personalfluktuationer, mänskliga fel som stör processen; 3.behovet av att kontinuerligt minska kostnaderna för verksamheten. Genomförandet av projektets resultat kommer att göra det möjligt att 1) flexibelt och felfritt slutförande av apotekets produkter. enligt kundorder; 2)automatisk, verifiering av genomförda beställningar före leverans till kunden; 3) omfattande hantering av returnerade varor, så att de kan fyllas i automatiskt. 4) optimal och automatisk lagerhållning. Ovanstående kommer att uppnås tack vare planerade utvecklingsarbete (steg 1, 2 och 3) baserat på företagets mänskliga och tekniska resurser och know-how. Resultaten kommer att genomföras efter (Swedish)
    10 July 2022
    0 references
    Projekti eesmärk on arendada riiklikul tasandil välja uuenduslik laologistika protsess erinevateks eesmärkideks jagatud positsioonide koostoime kaudu, mis tagab logistikaprotsesside sujuva ja dünaamilise rakendamise ning võimaldab: piirates vigade arvu farmaatsiatellimuste täitmisel, -suurendades laoruumi kasutamise tõhusust, -ed. tellimuste töötlemise aeg, -suurendada ajaühikus käideldud tellimuste arvu. Projekti tulemus vastab ettevõtte vajadustele, mis tulenevad esimestest välistest tingimustest, st: 1) suurendada dünaamilisust ja säilitada tellimuste kiire kättetoimetamise tempo, et rahuldada kasvavat nõudlust farmaatsiatoodete järele; 2) saavutada suur paindlikkus seoses vastusega esitatud tellimustele, säilitades kõrge taseme &Amp;bdquo;asustamine” ladu; 3) Pakkumisprofiili kohandamine vastavalt klientide muutuvale struktuurile, võrgustiku apteekide osakaalu suurendamine, üksikute apteekide osakaalu vähenemine II. sisevajadustele, st: 1. püüdes kõrvaldada nn kitsaskohad protsessis; 2.Inimene saada probleeme, personali kõikumine, inimlikud vead häirivad protsessi; 3.Vajadus pidevalt vähendada ettevõtte kulusid. Projekti tulemuste rakendamine võimaldab: 1)paindlik ja veatu lõpetamine apteeker. vastavalt kliendi tellimusi; 2)täidetud tellimuste automaatne kontrollimine enne kliendile üleandmist; 3)tagastatud kauba põhjalik käitlemine, mis võimaldab selle automaatselt uuesti täita; 4)optimaalne ja automaatne ladustamine. See saavutatakse tänu kavandatud arendustöödele (1., 2. ja 3. etapp), mis põhinevad ettevõtte inimressurssidel ja tehnilistel ressurssidel ning oskusteabel. Tulemuste rakendamine toimub pärast (Estonian)
    10 July 2022
    0 references
    WOJ.: ŚLĄSKIE, POW.: Mysłowice
    0 references

    Identifiers

    POIR.01.01.01-00-1392/20
    0 references