Support to employment and coordination of pathways (Q3672031): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
(Changed label, description and/or aliases in et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv,) |
||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Tööhõive toetamine ja liikumisteede koordineerimine | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Užimtumo rėmimas ir kelių koordinavimas | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Potpora zapošljavanju i koordinaciji putova | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Στήριξη της απασχόλησης και συντονισμός των διαδρομών | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Podpora zamestnanosti a koordinácia ciest | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Työllisyyden tukeminen ja koulutusväylien koordinointi | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Wsparcie na rzecz zatrudnienia i koordynacja ścieżek zatrudnienia | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A foglalkoztatás támogatása és az útvonalak összehangolása | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Podpora zaměstnanosti a koordinace cest | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Atbalsts nodarbinātībai un ceļu koordinācija | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Tacaíocht don fhostaíocht agus do chomhordú na gconairí | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Podpora zaposlovanju in usklajevanju poti | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Подкрепа за заетостта и координиране на пътищата | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Appoġġ għall-impjiegi u koordinazzjoni tal-perkorsi | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Apoio ao emprego e coordenação de percursos | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Støtte til beskæftigelse og koordinering af veje | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Sprijin pentru ocuparea forței de muncă și coordonarea parcursurilor | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Stöd till sysselsättning och samordning av utbildningsvägar | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3672031 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3672031 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3672031 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3672031 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3672031 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3672031 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3672031 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3672031 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3672031 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3672031 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3672031 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3672031 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3672031 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3672031 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3672031 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3672031 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3672031 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3672031 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3672031 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3672031 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3672031 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3672031 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3672031 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Emmause Alternatiivide ja PLIE partnerluse eesmärk on võimaldada tööst väga kaugel asuvatel inimestel astuda reaalsele isiklikule ja tööalasele integratsioonile, mille lõppeesmärk on naasta alalisele töökohale või saada koolitust. Emmaus Alternatives on pühendunud suhete edendamisele ja tugevdamisele PLIEga nii institutsioonilisel tasandil kui ka kogu integreeruvate töötajate teekonna jooksul. Meetme üldeesmärgid on järgmised: 1. Konsolideerida ühiskondlik-ametialane tugi, koordineerides töötajate karjääri integratsiooniametnike, tehniliste juhtide ja PLIE referentide tasandil. 2. Töötada koos kohalike osalejate, ettevõtete ja koolitusorganisatsioonidega välja mitmeid väljapoole suunatud meetmeid, et võimaldada integreeritud töötajatele uusi võimalusi. 3. Arendada rahastamisuuringuid, et tagada töötajate juurdepääs integratsioonialasele koolitusele. Keskpikas perspektiivis on oodatav tulemus integreeritud töötajate parem tööturule naasmise määr. Alternatiivse Emmause tööturu eesmärk on integreerida tööhõivest väga kaugel olevaid inimesi sotsiaalselt ja professionaalselt, naasdes tööle nende piirangutele ja raskustele kohandatud toel. Mälestise üldeesmärgid: \- Ümber-mobiliseerima ja koolitama töötajat oma töökohal, et võimaldada tal omandada erialast oskusteavet ja oskusteavet \- Valida ja rakendada koostöös ravimi väljakirjutajaga lähenemisviisi, mille kohaselt töötaja naaseb püsivale töökohale, võttes arvesse tema võimeid ja ootusi \- Toetage töötajat tema sotsiaalsete probleemide lahendamisel ja sidemete edendamisel pädevate spetsialistidega \- Võimaldage töötajal arendada ja valideerida realistlikku ja teostatavat kutsealast projekti \- rakendada koostöös ravimi väljakirjutajaga töötaja tööle naasmise lähenemisviisi ning julgustada töötaja töövõimalusi ja julgustama neid oma tööga arvestama. Samuti võimaldab see omandada esmaseid kogemusi ja/või uusi oskusi. Spetsiaalseid töökohal toimuva koolituse mooduleid pakuvad tehnilised juhendajad. Tootmisolukorra põhjal saab jälgida töötaja teadmiste ja oskuste kapitali ning mõõta selle arengut. Projekti arendamise kujundavad ja määratlevad integratsioonimeeskond ja tehniliste juhendajate kaasav töötaja. Seejärel osalevad töötajad individuaalses tegevuskavas, mis on vormistatud lisatud lepinguga. Integratsioonirühm koosneb kahest ühiskondlik-ametialasest integratsiooniametnikust (kolmas integratsiooniametnik) ja ühest koordinaatorist. Selles organisatsioonis vastutab integratsiooniüksuse koordinaator järgmise eest: * Integratsiooniametnike meeskonna juhtimine ja elavdamine * Kohapealse reisi eesmärkide valideerimine koos töötajatega * Kaastoetava dünaamika loomine, millesse kaasatakse tehnilised juhendajad integreeritavate töötajate järelevalve raames * Koolitustegevuse rakendamine nii asutusesiseselt kui ka -väliselt. * Suhete kooskõlastamine assotsiatsiooni sotsiaalklastri ja välispartneritega * Suhtluste arendamine partneritega (sotsiaal-, ettevõtlus) eesmärgiga parandada tehtava integratsioonitöö kvaliteeti. Radade kindlustamiseks teeb integratsioonimeeskond koostööd PLIE referentide ja tehniliste juhendajatega. Eesmärk on toetada töötajat, edendades tema sõltumatust, et temast saaks oma karjääris osaleja, olenemata sellest, kas ta omandab vajalikud teadmised püsiva töökoha saamiseks (CDI või CDD kuue kuu jooksul) või koolituseks. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Emmause Alternatiivide ja PLIE partnerluse eesmärk on võimaldada tööst väga kaugel asuvatel inimestel astuda reaalsele isiklikule ja tööalasele integratsioonile, mille lõppeesmärk on naasta alalisele töökohale või saada koolitust. Emmaus Alternatives on pühendunud suhete edendamisele ja tugevdamisele PLIEga nii institutsioonilisel tasandil kui ka kogu integreeruvate töötajate teekonna jooksul. Meetme üldeesmärgid on järgmised: 1. Konsolideerida ühiskondlik-ametialane tugi, koordineerides töötajate karjääri integratsiooniametnike, tehniliste juhtide ja PLIE referentide tasandil. 2. Töötada koos kohalike osalejate, ettevõtete ja koolitusorganisatsioonidega välja mitmeid väljapoole suunatud meetmeid, et võimaldada integreeritud töötajatele uusi võimalusi. 3. Arendada rahastamisuuringuid, et tagada töötajate juurdepääs integratsioonialasele koolitusele. Keskpikas perspektiivis on oodatav tulemus integreeritud töötajate parem tööturule naasmise määr. Alternatiivse Emmause tööturu eesmärk on integreerida tööhõivest väga kaugel olevaid inimesi sotsiaalselt ja professionaalselt, naasdes tööle nende piirangutele ja raskustele kohandatud toel. Mälestise üldeesmärgid: \- Ümber-mobiliseerima ja koolitama töötajat oma töökohal, et võimaldada tal omandada erialast oskusteavet ja oskusteavet \- Valida ja rakendada koostöös ravimi väljakirjutajaga lähenemisviisi, mille kohaselt töötaja naaseb püsivale töökohale, võttes arvesse tema võimeid ja ootusi \- Toetage töötajat tema sotsiaalsete probleemide lahendamisel ja sidemete edendamisel pädevate spetsialistidega \- Võimaldage töötajal arendada ja valideerida realistlikku ja teostatavat kutsealast projekti \- rakendada koostöös ravimi väljakirjutajaga töötaja tööle naasmise lähenemisviisi ning julgustada töötaja töövõimalusi ja julgustama neid oma tööga arvestama. Samuti võimaldab see omandada esmaseid kogemusi ja/või uusi oskusi. Spetsiaalseid töökohal toimuva koolituse mooduleid pakuvad tehnilised juhendajad. Tootmisolukorra põhjal saab jälgida töötaja teadmiste ja oskuste kapitali ning mõõta selle arengut. Projekti arendamise kujundavad ja määratlevad integratsioonimeeskond ja tehniliste juhendajate kaasav töötaja. Seejärel osalevad töötajad individuaalses tegevuskavas, mis on vormistatud lisatud lepinguga. Integratsioonirühm koosneb kahest ühiskondlik-ametialasest integratsiooniametnikust (kolmas integratsiooniametnik) ja ühest koordinaatorist. Selles organisatsioonis vastutab integratsiooniüksuse koordinaator järgmise eest: * Integratsiooniametnike meeskonna juhtimine ja elavdamine * Kohapealse reisi eesmärkide valideerimine koos töötajatega * Kaastoetava dünaamika loomine, millesse kaasatakse tehnilised juhendajad integreeritavate töötajate järelevalve raames * Koolitustegevuse rakendamine nii asutusesiseselt kui ka -väliselt. * Suhete kooskõlastamine assotsiatsiooni sotsiaalklastri ja välispartneritega * Suhtluste arendamine partneritega (sotsiaal-, ettevõtlus) eesmärgiga parandada tehtava integratsioonitöö kvaliteeti. Radade kindlustamiseks teeb integratsioonimeeskond koostööd PLIE referentide ja tehniliste juhendajatega. Eesmärk on toetada töötajat, edendades tema sõltumatust, et temast saaks oma karjääris osaleja, olenemata sellest, kas ta omandab vajalikud teadmised püsiva töökoha saamiseks (CDI või CDD kuue kuu jooksul) või koolituseks. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Emmause Alternatiivide ja PLIE partnerluse eesmärk on võimaldada tööst väga kaugel asuvatel inimestel astuda reaalsele isiklikule ja tööalasele integratsioonile, mille lõppeesmärk on naasta alalisele töökohale või saada koolitust. Emmaus Alternatives on pühendunud suhete edendamisele ja tugevdamisele PLIEga nii institutsioonilisel tasandil kui ka kogu integreeruvate töötajate teekonna jooksul. Meetme üldeesmärgid on järgmised: 1. Konsolideerida ühiskondlik-ametialane tugi, koordineerides töötajate karjääri integratsiooniametnike, tehniliste juhtide ja PLIE referentide tasandil. 2. Töötada koos kohalike osalejate, ettevõtete ja koolitusorganisatsioonidega välja mitmeid väljapoole suunatud meetmeid, et võimaldada integreeritud töötajatele uusi võimalusi. 3. Arendada rahastamisuuringuid, et tagada töötajate juurdepääs integratsioonialasele koolitusele. Keskpikas perspektiivis on oodatav tulemus integreeritud töötajate parem tööturule naasmise määr. Alternatiivse Emmause tööturu eesmärk on integreerida tööhõivest väga kaugel olevaid inimesi sotsiaalselt ja professionaalselt, naasdes tööle nende piirangutele ja raskustele kohandatud toel. Mälestise üldeesmärgid: \- Ümber-mobiliseerima ja koolitama töötajat oma töökohal, et võimaldada tal omandada erialast oskusteavet ja oskusteavet \- Valida ja rakendada koostöös ravimi väljakirjutajaga lähenemisviisi, mille kohaselt töötaja naaseb püsivale töökohale, võttes arvesse tema võimeid ja ootusi \- Toetage töötajat tema sotsiaalsete probleemide lahendamisel ja sidemete edendamisel pädevate spetsialistidega \- Võimaldage töötajal arendada ja valideerida realistlikku ja teostatavat kutsealast projekti \- rakendada koostöös ravimi väljakirjutajaga töötaja tööle naasmise lähenemisviisi ning julgustada töötaja töövõimalusi ja julgustama neid oma tööga arvestama. Samuti võimaldab see omandada esmaseid kogemusi ja/või uusi oskusi. Spetsiaalseid töökohal toimuva koolituse mooduleid pakuvad tehnilised juhendajad. Tootmisolukorra põhjal saab jälgida töötaja teadmiste ja oskuste kapitali ning mõõta selle arengut. Projekti arendamise kujundavad ja määratlevad integratsioonimeeskond ja tehniliste juhendajate kaasav töötaja. Seejärel osalevad töötajad individuaalses tegevuskavas, mis on vormistatud lisatud lepinguga. Integratsioonirühm koosneb kahest ühiskondlik-ametialasest integratsiooniametnikust (kolmas integratsiooniametnik) ja ühest koordinaatorist. Selles organisatsioonis vastutab integratsiooniüksuse koordinaator järgmise eest: * Integratsiooniametnike meeskonna juhtimine ja elavdamine * Kohapealse reisi eesmärkide valideerimine koos töötajatega * Kaastoetava dünaamika loomine, millesse kaasatakse tehnilised juhendajad integreeritavate töötajate järelevalve raames * Koolitustegevuse rakendamine nii asutusesiseselt kui ka -väliselt. * Suhete kooskõlastamine assotsiatsiooni sotsiaalklastri ja välispartneritega * Suhtluste arendamine partneritega (sotsiaal-, ettevõtlus) eesmärgiga parandada tehtava integratsioonitöö kvaliteeti. Radade kindlustamiseks teeb integratsioonimeeskond koostööd PLIE referentide ja tehniliste juhendajatega. Eesmärk on toetada töötajat, edendades tema sõltumatust, et temast saaks oma karjääris osaleja, olenemata sellest, kas ta omandab vajalikud teadmised püsiva töökoha saamiseks (CDI või CDD kuue kuu jooksul) või koolituseks. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Emaus Alternatives“ ir PLIE partneryste siekiama sudaryti sąlygas labai nutolusiems nuo darbo žmonėms pradėti realų asmeninės ir profesinės integracijos kelią, siekiant galutinio tikslo – grįžti į nuolatinį darbą arba mokytis. „Emmaus Alternatives“ yra įsipareigojusi skatinti ir stiprinti mainus su PLIE tiek instituciniu lygmeniu, tiek per visą darbuotojų kelionę integracijos procese. Bendrieji veiksmo tikslai yra šie: 1. Stiprinti socialinės ir profesinės paramos veiklą, koordinuojant darbuotojų karjeros galimybes integracijos pareigūnų, techninių vadovų ir PLIE referentų lygmeniu. 2. Kartu su vietos subjektais, įmonėmis ir mokymo organizacijomis plėtoti įvairius išorės veiksmus, kad integruotiems darbuotojams būtų sudarytos naujos galimybės. 3. Plėtoti finansavimo mokslinius tyrimus, kad darbuotojai galėtų mokytis integracijos srityje. Vidutinės trukmės laikotarpiu laukiamas rezultatas – geresnis integruotų darbuotojų grįžimo į darbo rinką lygis. Alternatyvios Emmaus darbo rinkos tikslas – integruoti žmones, kurie yra labai nutolę nuo užimtumo socialiniu ir profesiniu požiūriu, grįžtant į darbą su parama, pritaikyta jų suvaržymams ir sunkumams. Bendrieji teritorijos tikslai: \- Iš naujo mobilizuoti ir apmokyti darbuotoją savo darbe, kad jis galėtų įgyti profesinių žinių ir praktinės patirties \- patvirtinti ir kartu su paskyrėju palaikyti partnerystę įgyvendinti požiūrį, kaip grąžinti darbuotoją į tvarų darbą, atsižvelgiant į jo sugebėjimus ir lūkesčius \- Parama darbuotojui sprendžiant socialines problemas ir skatinant ryšį su kompetentingais specialistais \- Leisti darbuotojui plėtoti ir patvirtinti realistišką ir įgyvendinamą profesionalų projektą \- įgyvendinti partnerystę su receptu, požiūrį, kaip grąžinti darbuotoją į darbą, skatinti darbuotojo galimybes įsidarbinti ir skatinti juos atsižvelgti į savo darbą. Jis taip pat leidžia įgyti pradinės patirties ir (arba) naujų įgūdžių. Techniniai prižiūrėtojai rengia konkrečius mokymo darbo vietoje modulius. Remiantis gamybos situacija, galima stebėti darbuotojo žinių ir įgūdžių kapitalą ir įvertinti jo raidą. Projekto rengimą formuoja ir apibrėžia integracijos komanda ir darbuotojas, kuriame dalyvauja techniniai prižiūrėtojai. Tada darbuotojai dalyvauja individualizuotame veiksmų plane, įformintame pridedamoje sutartyje. Integracijos grupę sudaro du socialinės ir profesinės integracijos pareigūnai (trečiasis integracijos pareigūnas įdarbinamas) ir vienas koordinatorius. Šioje organizacijoje Integracijos skyriaus koordinatorius yra atsakingas už: * Integracijos pareigūnų komandos valdymas ir animacija * Patvirtinimas su darbuotojais jų kelionės vietoje tikslų * Bendros paramos dinamikos sukūrimas dalyvaujant techniniams prižiūrėtojams stebint darbuotojų integraciją * Mokymo veiklos įgyvendinimas tiek viduje, tiek išorėje. * Santykių su asociacijos socialiniu klasteriu ir išorės partneriais koordinavimas * Ryšių su partneriais (socialiniais, verslo) plėtojimas siekiant pagerinti vykdomo integracijos darbo kokybę. Siekdama užtikrinti kelius, integracijos komanda bendradarbiauja su PLIE referentais ir techniniais prižiūrėtojais. Tikslas – remti darbuotoją skatinant jo savarankiškumą, kad jis taptų savo karjeros dalyviu, nesvarbu, ar jis įgytų žinių, būtinų norint gauti tvarų darbą (CDI ar CDD per 6 mėnesius) ar mokytis. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Emaus Alternatives“ ir PLIE partneryste siekiama sudaryti sąlygas labai nutolusiems nuo darbo žmonėms pradėti realų asmeninės ir profesinės integracijos kelią, siekiant galutinio tikslo – grįžti į nuolatinį darbą arba mokytis. „Emmaus Alternatives“ yra įsipareigojusi skatinti ir stiprinti mainus su PLIE tiek instituciniu lygmeniu, tiek per visą darbuotojų kelionę integracijos procese. Bendrieji veiksmo tikslai yra šie: 1. Stiprinti socialinės ir profesinės paramos veiklą, koordinuojant darbuotojų karjeros galimybes integracijos pareigūnų, techninių vadovų ir PLIE referentų lygmeniu. 2. Kartu su vietos subjektais, įmonėmis ir mokymo organizacijomis plėtoti įvairius išorės veiksmus, kad integruotiems darbuotojams būtų sudarytos naujos galimybės. 3. Plėtoti finansavimo mokslinius tyrimus, kad darbuotojai galėtų mokytis integracijos srityje. Vidutinės trukmės laikotarpiu laukiamas rezultatas – geresnis integruotų darbuotojų grįžimo į darbo rinką lygis. Alternatyvios Emmaus darbo rinkos tikslas – integruoti žmones, kurie yra labai nutolę nuo užimtumo socialiniu ir profesiniu požiūriu, grįžtant į darbą su parama, pritaikyta jų suvaržymams ir sunkumams. Bendrieji teritorijos tikslai: \- Iš naujo mobilizuoti ir apmokyti darbuotoją savo darbe, kad jis galėtų įgyti profesinių žinių ir praktinės patirties \- patvirtinti ir kartu su paskyrėju palaikyti partnerystę įgyvendinti požiūrį, kaip grąžinti darbuotoją į tvarų darbą, atsižvelgiant į jo sugebėjimus ir lūkesčius \- Parama darbuotojui sprendžiant socialines problemas ir skatinant ryšį su kompetentingais specialistais \- Leisti darbuotojui plėtoti ir patvirtinti realistišką ir įgyvendinamą profesionalų projektą \- įgyvendinti partnerystę su receptu, požiūrį, kaip grąžinti darbuotoją į darbą, skatinti darbuotojo galimybes įsidarbinti ir skatinti juos atsižvelgti į savo darbą. Jis taip pat leidžia įgyti pradinės patirties ir (arba) naujų įgūdžių. Techniniai prižiūrėtojai rengia konkrečius mokymo darbo vietoje modulius. Remiantis gamybos situacija, galima stebėti darbuotojo žinių ir įgūdžių kapitalą ir įvertinti jo raidą. Projekto rengimą formuoja ir apibrėžia integracijos komanda ir darbuotojas, kuriame dalyvauja techniniai prižiūrėtojai. Tada darbuotojai dalyvauja individualizuotame veiksmų plane, įformintame pridedamoje sutartyje. Integracijos grupę sudaro du socialinės ir profesinės integracijos pareigūnai (trečiasis integracijos pareigūnas įdarbinamas) ir vienas koordinatorius. Šioje organizacijoje Integracijos skyriaus koordinatorius yra atsakingas už: * Integracijos pareigūnų komandos valdymas ir animacija * Patvirtinimas su darbuotojais jų kelionės vietoje tikslų * Bendros paramos dinamikos sukūrimas dalyvaujant techniniams prižiūrėtojams stebint darbuotojų integraciją * Mokymo veiklos įgyvendinimas tiek viduje, tiek išorėje. * Santykių su asociacijos socialiniu klasteriu ir išorės partneriais koordinavimas * Ryšių su partneriais (socialiniais, verslo) plėtojimas siekiant pagerinti vykdomo integracijos darbo kokybę. Siekdama užtikrinti kelius, integracijos komanda bendradarbiauja su PLIE referentais ir techniniais prižiūrėtojais. Tikslas – remti darbuotoją skatinant jo savarankiškumą, kad jis taptų savo karjeros dalyviu, nesvarbu, ar jis įgytų žinių, būtinų norint gauti tvarų darbą (CDI ar CDD per 6 mėnesius) ar mokytis. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Emaus Alternatives“ ir PLIE partneryste siekiama sudaryti sąlygas labai nutolusiems nuo darbo žmonėms pradėti realų asmeninės ir profesinės integracijos kelią, siekiant galutinio tikslo – grįžti į nuolatinį darbą arba mokytis. „Emmaus Alternatives“ yra įsipareigojusi skatinti ir stiprinti mainus su PLIE tiek instituciniu lygmeniu, tiek per visą darbuotojų kelionę integracijos procese. Bendrieji veiksmo tikslai yra šie: 1. Stiprinti socialinės ir profesinės paramos veiklą, koordinuojant darbuotojų karjeros galimybes integracijos pareigūnų, techninių vadovų ir PLIE referentų lygmeniu. 2. Kartu su vietos subjektais, įmonėmis ir mokymo organizacijomis plėtoti įvairius išorės veiksmus, kad integruotiems darbuotojams būtų sudarytos naujos galimybės. 3. Plėtoti finansavimo mokslinius tyrimus, kad darbuotojai galėtų mokytis integracijos srityje. Vidutinės trukmės laikotarpiu laukiamas rezultatas – geresnis integruotų darbuotojų grįžimo į darbo rinką lygis. Alternatyvios Emmaus darbo rinkos tikslas – integruoti žmones, kurie yra labai nutolę nuo užimtumo socialiniu ir profesiniu požiūriu, grįžtant į darbą su parama, pritaikyta jų suvaržymams ir sunkumams. Bendrieji teritorijos tikslai: \- Iš naujo mobilizuoti ir apmokyti darbuotoją savo darbe, kad jis galėtų įgyti profesinių žinių ir praktinės patirties \- patvirtinti ir kartu su paskyrėju palaikyti partnerystę įgyvendinti požiūrį, kaip grąžinti darbuotoją į tvarų darbą, atsižvelgiant į jo sugebėjimus ir lūkesčius \- Parama darbuotojui sprendžiant socialines problemas ir skatinant ryšį su kompetentingais specialistais \- Leisti darbuotojui plėtoti ir patvirtinti realistišką ir įgyvendinamą profesionalų projektą \- įgyvendinti partnerystę su receptu, požiūrį, kaip grąžinti darbuotoją į darbą, skatinti darbuotojo galimybes įsidarbinti ir skatinti juos atsižvelgti į savo darbą. Jis taip pat leidžia įgyti pradinės patirties ir (arba) naujų įgūdžių. Techniniai prižiūrėtojai rengia konkrečius mokymo darbo vietoje modulius. Remiantis gamybos situacija, galima stebėti darbuotojo žinių ir įgūdžių kapitalą ir įvertinti jo raidą. Projekto rengimą formuoja ir apibrėžia integracijos komanda ir darbuotojas, kuriame dalyvauja techniniai prižiūrėtojai. Tada darbuotojai dalyvauja individualizuotame veiksmų plane, įformintame pridedamoje sutartyje. Integracijos grupę sudaro du socialinės ir profesinės integracijos pareigūnai (trečiasis integracijos pareigūnas įdarbinamas) ir vienas koordinatorius. Šioje organizacijoje Integracijos skyriaus koordinatorius yra atsakingas už: * Integracijos pareigūnų komandos valdymas ir animacija * Patvirtinimas su darbuotojais jų kelionės vietoje tikslų * Bendros paramos dinamikos sukūrimas dalyvaujant techniniams prižiūrėtojams stebint darbuotojų integraciją * Mokymo veiklos įgyvendinimas tiek viduje, tiek išorėje. * Santykių su asociacijos socialiniu klasteriu ir išorės partneriais koordinavimas * Ryšių su partneriais (socialiniais, verslo) plėtojimas siekiant pagerinti vykdomo integracijos darbo kokybę. Siekdama užtikrinti kelius, integracijos komanda bendradarbiauja su PLIE referentais ir techniniais prižiūrėtojais. Tikslas – remti darbuotoją skatinant jo savarankiškumą, kad jis taptų savo karjeros dalyviu, nesvarbu, ar jis įgytų žinių, būtinų norint gauti tvarų darbą (CDI ar CDD per 6 mėnesius) ar mokytis. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Partnerstvo između Emmausa Alternativesa i PLIE-a ima za cilj omogućiti osobama koje su vrlo udaljene od zaposlenja da krenu na stvarni put osobne i profesionalne integracije s krajnjim ciljem povratka na stalno zaposlenje ili pristupa osposobljavanju. Emmaus Alternatives predan je promicanju i jačanju razmjena s PLIE-om na institucionalnoj razini i tijekom cijelog putovanja zaposlenika u integraciji. Opći su ciljevi djelovanja sljedeći: 1. Konsolidirati društveno-profesionalnu potporu koordiniranjem karijere zaposlenika u integraciji na razini službenika za integraciju, tehničkih menadžera i referentnih subjekata PLIE-a. 2. Razviti višestruke vanjske aktivnosti s lokalnim akterima, poduzećima i organizacijama za osposobljavanje kako bi se omogućile nove mogućnosti za integrirane zaposlenike. 3. Razvoj financiranja istraživanja za pristup osposobljavanju za zaposlenike u integraciji. U srednjoročnom razdoblju očekivani rezultat je bolja stopa povratka integriranih zaposlenika na tržište rada. Cilj je tržišta rada za alternativu Emmaus integrirati osobe koje su vrlo udaljene od zapošljavanja socijalno i profesionalno vraćanjem na posao uz potporu prilagođenu njihovim ograničenjima i poteškoćama. Opći ciljevi lokacije: \- Ponovno mobilizirati i osposobiti zaposlenika za svoj posao kako bi mu se omogućilo da stekne profesionalno znanje i znanje \- Validate i provede u partnerstvu s liječnikom koji propisuje lijek pristup vraćanja zaposlenika u održivo zaposlenje uzimajući u obzir njegove sposobnosti i očekivanja \- Podrška zaposleniku u rješavanju njegovih socijalnih problema i promicanju veze s kompetentnim stručnjacima \- Omogućite zaposleniku da razvije i potvrdi realističan i izvediv profesionalni projekt \- Uvođenje u partnerstvo s liječnikom koji propisuje lijek, pristup vraćanja zaposlenika na posao i poticanje zaposlenika na zapošljavanje i poticanje zaposlenika da uzmu u obzir svoje poslove. Također omogućuje stjecanje početnog iskustva i/ili novih vještina. Posebne module osposobljavanja na radnom mjestu osiguravaju tehnički nadzornici. Na temelju stanja proizvodnje može se promatrati kapital znanja i vještina zaposlenika i mjeriti njegov razvoj. Razvoj projekta uokviruju i definiraju integracijski tim i zaposlenik koji uključuje tehničke nadzornike. Zaposlenici zatim sudjeluju u individualiziranom akcijskom planu formaliziranom pratećim ugovorom. Tim za integraciju sastoji se od dva službenika za društveno-profesionalnu integraciju (u tijeku je zapošljavanje trećeg službenika za integraciju) i jednog koordinatora. U toj organizaciji koordinator Odjela za integraciju odgovoran je za: * Vođenje i animacija tima integracijskih službenika * Potvrda sa zaposlenicima ciljeva njihovog putovanja na licu mjesta * Uspostava dinamike supotpora koja uključuje tehničke nadzornike u okviru praćenja zaposlenika u integraciji * Provedba aktivnosti obuke kako interno tako i izvana. * Koordinacija odnosa sa socijalnim klasterom udruge i vanjskim partnerima * Razvoj odnosa s partnerima (socijalnim, poslovnim) s ciljem poboljšanja kvalitete obavljenog rada na integraciji. Kao dio osiguranja putova, tim za integraciju radi u suradnji s referentnim tijelima PLIE-a i tehničkim nadzornicima. Cilj je pružiti potporu zaposleniku promicanjem njegove autonomije kako bi postao akter u karijeri, bez obzira na to stječe li znanje potrebno za pristup održivom zapošljavanju (CDI ili CDD tijekom šest mjeseci) ili osposobljavanju. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Partnerstvo između Emmausa Alternativesa i PLIE-a ima za cilj omogućiti osobama koje su vrlo udaljene od zaposlenja da krenu na stvarni put osobne i profesionalne integracije s krajnjim ciljem povratka na stalno zaposlenje ili pristupa osposobljavanju. Emmaus Alternatives predan je promicanju i jačanju razmjena s PLIE-om na institucionalnoj razini i tijekom cijelog putovanja zaposlenika u integraciji. Opći su ciljevi djelovanja sljedeći: 1. Konsolidirati društveno-profesionalnu potporu koordiniranjem karijere zaposlenika u integraciji na razini službenika za integraciju, tehničkih menadžera i referentnih subjekata PLIE-a. 2. Razviti višestruke vanjske aktivnosti s lokalnim akterima, poduzećima i organizacijama za osposobljavanje kako bi se omogućile nove mogućnosti za integrirane zaposlenike. 3. Razvoj financiranja istraživanja za pristup osposobljavanju za zaposlenike u integraciji. U srednjoročnom razdoblju očekivani rezultat je bolja stopa povratka integriranih zaposlenika na tržište rada. Cilj je tržišta rada za alternativu Emmaus integrirati osobe koje su vrlo udaljene od zapošljavanja socijalno i profesionalno vraćanjem na posao uz potporu prilagođenu njihovim ograničenjima i poteškoćama. Opći ciljevi lokacije: \- Ponovno mobilizirati i osposobiti zaposlenika za svoj posao kako bi mu se omogućilo da stekne profesionalno znanje i znanje \- Validate i provede u partnerstvu s liječnikom koji propisuje lijek pristup vraćanja zaposlenika u održivo zaposlenje uzimajući u obzir njegove sposobnosti i očekivanja \- Podrška zaposleniku u rješavanju njegovih socijalnih problema i promicanju veze s kompetentnim stručnjacima \- Omogućite zaposleniku da razvije i potvrdi realističan i izvediv profesionalni projekt \- Uvođenje u partnerstvo s liječnikom koji propisuje lijek, pristup vraćanja zaposlenika na posao i poticanje zaposlenika na zapošljavanje i poticanje zaposlenika da uzmu u obzir svoje poslove. Također omogućuje stjecanje početnog iskustva i/ili novih vještina. Posebne module osposobljavanja na radnom mjestu osiguravaju tehnički nadzornici. Na temelju stanja proizvodnje može se promatrati kapital znanja i vještina zaposlenika i mjeriti njegov razvoj. Razvoj projekta uokviruju i definiraju integracijski tim i zaposlenik koji uključuje tehničke nadzornike. Zaposlenici zatim sudjeluju u individualiziranom akcijskom planu formaliziranom pratećim ugovorom. Tim za integraciju sastoji se od dva službenika za društveno-profesionalnu integraciju (u tijeku je zapošljavanje trećeg službenika za integraciju) i jednog koordinatora. U toj organizaciji koordinator Odjela za integraciju odgovoran je za: * Vođenje i animacija tima integracijskih službenika * Potvrda sa zaposlenicima ciljeva njihovog putovanja na licu mjesta * Uspostava dinamike supotpora koja uključuje tehničke nadzornike u okviru praćenja zaposlenika u integraciji * Provedba aktivnosti obuke kako interno tako i izvana. * Koordinacija odnosa sa socijalnim klasterom udruge i vanjskim partnerima * Razvoj odnosa s partnerima (socijalnim, poslovnim) s ciljem poboljšanja kvalitete obavljenog rada na integraciji. Kao dio osiguranja putova, tim za integraciju radi u suradnji s referentnim tijelima PLIE-a i tehničkim nadzornicima. Cilj je pružiti potporu zaposleniku promicanjem njegove autonomije kako bi postao akter u karijeri, bez obzira na to stječe li znanje potrebno za pristup održivom zapošljavanju (CDI ili CDD tijekom šest mjeseci) ili osposobljavanju. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Partnerstvo između Emmausa Alternativesa i PLIE-a ima za cilj omogućiti osobama koje su vrlo udaljene od zaposlenja da krenu na stvarni put osobne i profesionalne integracije s krajnjim ciljem povratka na stalno zaposlenje ili pristupa osposobljavanju. Emmaus Alternatives predan je promicanju i jačanju razmjena s PLIE-om na institucionalnoj razini i tijekom cijelog putovanja zaposlenika u integraciji. Opći su ciljevi djelovanja sljedeći: 1. Konsolidirati društveno-profesionalnu potporu koordiniranjem karijere zaposlenika u integraciji na razini službenika za integraciju, tehničkih menadžera i referentnih subjekata PLIE-a. 2. Razviti višestruke vanjske aktivnosti s lokalnim akterima, poduzećima i organizacijama za osposobljavanje kako bi se omogućile nove mogućnosti za integrirane zaposlenike. 3. Razvoj financiranja istraživanja za pristup osposobljavanju za zaposlenike u integraciji. U srednjoročnom razdoblju očekivani rezultat je bolja stopa povratka integriranih zaposlenika na tržište rada. Cilj je tržišta rada za alternativu Emmaus integrirati osobe koje su vrlo udaljene od zapošljavanja socijalno i profesionalno vraćanjem na posao uz potporu prilagođenu njihovim ograničenjima i poteškoćama. Opći ciljevi lokacije: \- Ponovno mobilizirati i osposobiti zaposlenika za svoj posao kako bi mu se omogućilo da stekne profesionalno znanje i znanje \- Validate i provede u partnerstvu s liječnikom koji propisuje lijek pristup vraćanja zaposlenika u održivo zaposlenje uzimajući u obzir njegove sposobnosti i očekivanja \- Podrška zaposleniku u rješavanju njegovih socijalnih problema i promicanju veze s kompetentnim stručnjacima \- Omogućite zaposleniku da razvije i potvrdi realističan i izvediv profesionalni projekt \- Uvođenje u partnerstvo s liječnikom koji propisuje lijek, pristup vraćanja zaposlenika na posao i poticanje zaposlenika na zapošljavanje i poticanje zaposlenika da uzmu u obzir svoje poslove. Također omogućuje stjecanje početnog iskustva i/ili novih vještina. Posebne module osposobljavanja na radnom mjestu osiguravaju tehnički nadzornici. Na temelju stanja proizvodnje može se promatrati kapital znanja i vještina zaposlenika i mjeriti njegov razvoj. Razvoj projekta uokviruju i definiraju integracijski tim i zaposlenik koji uključuje tehničke nadzornike. Zaposlenici zatim sudjeluju u individualiziranom akcijskom planu formaliziranom pratećim ugovorom. Tim za integraciju sastoji se od dva službenika za društveno-profesionalnu integraciju (u tijeku je zapošljavanje trećeg službenika za integraciju) i jednog koordinatora. U toj organizaciji koordinator Odjela za integraciju odgovoran je za: * Vođenje i animacija tima integracijskih službenika * Potvrda sa zaposlenicima ciljeva njihovog putovanja na licu mjesta * Uspostava dinamike supotpora koja uključuje tehničke nadzornike u okviru praćenja zaposlenika u integraciji * Provedba aktivnosti obuke kako interno tako i izvana. * Koordinacija odnosa sa socijalnim klasterom udruge i vanjskim partnerima * Razvoj odnosa s partnerima (socijalnim, poslovnim) s ciljem poboljšanja kvalitete obavljenog rada na integraciji. Kao dio osiguranja putova, tim za integraciju radi u suradnji s referentnim tijelima PLIE-a i tehničkim nadzornicima. Cilj je pružiti potporu zaposleniku promicanjem njegove autonomije kako bi postao akter u karijeri, bez obzira na to stječe li znanje potrebno za pristup održivom zapošljavanju (CDI ili CDD tijekom šest mjeseci) ili osposobljavanju. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η συνεργασία μεταξύ Emmaus Alternatives και PLIE έχει ως στόχο να δώσει τη δυνατότητα σε άτομα που είναι πολύ απομακρυσμένα από την απασχόληση να ξεκινήσουν μια πραγματική πορεία προσωπικής και επαγγελματικής ένταξης με απώτερο στόχο την επιστροφή σε μόνιμη απασχόληση ή την πρόσβαση σε κατάρτιση. Η Emmaus Alternatives δεσμεύεται να προωθήσει και να ενισχύσει τις ανταλλαγές με το PLIE τόσο σε θεσμικό επίπεδο όσο και καθ’ όλη τη διάρκεια του ταξιδιού των εργαζομένων στην ένταξη. Οι γενικοί στόχοι της δράσης είναι: 1. Να εδραιωθεί η δράση κοινωνικοεπαγγελματικής υποστήριξης μέσω του συντονισμού της σταδιοδρομίας των εργαζομένων στην ένταξη σε επίπεδο υπαλλήλων ένταξης, τεχνικών διευθυντών και παραπεμπτών της PLIE. 2. Ανάπτυξη πολλαπλών εξωστρεφών δράσεων με τοπικούς φορείς, επιχειρήσεις και οργανισμούς κατάρτισης, προκειμένου να δημιουργηθούν νέες ευκαιρίες για τους ενοποιημένους εργαζομένους. 3. Ανάπτυξη της χρηματοδότησης της έρευνας για την πρόσβαση στην κατάρτιση των εργαζομένων στον τομέα της ένταξης. Μεσοπρόθεσμα, το αναμενόμενο αποτέλεσμα είναι ένα καλύτερο ποσοστό επιστροφής στην απασχόληση των ενσωματωμένων εργαζομένων. Στόχος της αγοράς εργασίας για την εναλλακτική Emmaus είναι η ένταξη των ατόμων που είναι πολύ απομακρυσμένα από την απασχόληση κοινωνικά και επαγγελματικά με την επιστροφή στην εργασία με στήριξη προσαρμοσμένη στους περιορισμούς και τις δυσκολίες τους. Οι γενικοί στόχοι του τόπου: \- Επανατοποθετήστε και εκπαιδεύστε τον εργαζόμενο στη θέση εργασίας του, ώστε να μπορέσει να αποκτήσει επαγγελματική τεχνογνωσία και τεχνογνωσία \- Επικύρωση και εφαρμογή, σε συνεργασία με τον συνταγογράφο, μιας προσέγγισης επιστροφής του εργαζομένου σε βιώσιμη απασχόληση, λαμβάνοντας υπόψη τις ικανότητες και τις προσδοκίες του/της \- Υποστηρίξτε τον εργαζόμενο στην αντιμετώπιση των κοινωνικών του προβλημάτων και προωθώντας τη σύνδεση με τους αρμόδιους επαγγελματίες \- Δώστε στον εργαζόμενο τη δυνατότητα να αναπτύξει και να επικυρώσει ένα ρεαλιστικό και εφικτό επαγγελματικό σχέδιο \- Εφαρμογή σε συνεργασία με τον συνταγογράφο, προσέγγιση επιστροφής του εργαζομένου στην απασχόληση, και ενθάρρυνση των ευκαιριών απασχόλησης του εργαζομένου και την ενθάρρυνση των θέσεων εργασίας του. Επιτρέπει επίσης την απόκτηση αρχικής εμπειρίας ή/και νέων δεξιοτήτων. Ειδικές ενότητες κατάρτισης κατά την εργασία παρέχονται από τεχνικούς επόπτες. Με βάση την κατάσταση της παραγωγής, μπορούμε να παρατηρήσουμε το κεφάλαιο των γνώσεων και των δεξιοτήτων του εργαζομένου και να μετρήσουμε την εξέλιξή του. Η ανάπτυξη του έργου πλαισιώνεται και καθορίζεται από την ομάδα ολοκλήρωσης και τον υπάλληλο με τη συμμετοχή των τεχνικών εποπτών. Στη συνέχεια, οι εργαζόμενοι συμμετέχουν σε ένα εξατομικευμένο σχέδιο δράσης, το οποίο επισημοποιείται με συνοδευτική σύμβαση. Η ομάδα ένταξης αποτελείται από δύο υπαλλήλους κοινωνικοεπαγγελματικής ένταξης (ένας τρίτος υπάλληλος ένταξης προσλαμβάνεται) και ένας συντονιστής. Σε αυτόν τον οργανισμό, ο συντονιστής της Μονάδας Ένταξης είναι αρμόδιος για: * Διοίκηση και εμψύχωση της ομάδας των υπεύθυνων ένταξης * Επικύρωση με τους υπαλλήλους των στόχων του ταξιδιού τους στο εργοτάξιο * Η δημιουργία μιας συνυποστηρικτικής δυναμικής στην οποία συμμετέχουν οι τεχνικοί επόπτες στο πλαίσιο της παρακολούθησης των εργαζομένων στην ένταξη * Η υλοποίηση εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά. * Συντονισμός των σχέσεων με την κοινωνική ομάδα της σύνδεσης και τους εξωτερικούς εταίρους * Ανάπτυξη των σχέσεων με τους εταίρους (κοινωνικούς, επιχειρηματικούς) με σκοπό τη βελτίωση της ποιότητας των εργασιών ένταξης που εκτελούνται. Στο πλαίσιο της εξασφάλισης των διαδρομών, η ομάδα ολοκλήρωσης συνεργάζεται με τους παραπέμποντες της PLIE και τους τεχνικούς επόπτες. Στόχος είναι η υποστήριξη του εργαζομένου με την προώθηση της αυτονομίας του, ώστε να γίνει παράγοντας στη σταδιοδρομία του, είτε αποκτά τις απαραίτητες γνώσεις για την πρόσβαση σε βιώσιμη απασχόληση (CDI ή CDD για διάστημα 6 μηνών) είτε κατάρτιση. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η συνεργασία μεταξύ Emmaus Alternatives και PLIE έχει ως στόχο να δώσει τη δυνατότητα σε άτομα που είναι πολύ απομακρυσμένα από την απασχόληση να ξεκινήσουν μια πραγματική πορεία προσωπικής και επαγγελματικής ένταξης με απώτερο στόχο την επιστροφή σε μόνιμη απασχόληση ή την πρόσβαση σε κατάρτιση. Η Emmaus Alternatives δεσμεύεται να προωθήσει και να ενισχύσει τις ανταλλαγές με το PLIE τόσο σε θεσμικό επίπεδο όσο και καθ’ όλη τη διάρκεια του ταξιδιού των εργαζομένων στην ένταξη. Οι γενικοί στόχοι της δράσης είναι: 1. Να εδραιωθεί η δράση κοινωνικοεπαγγελματικής υποστήριξης μέσω του συντονισμού της σταδιοδρομίας των εργαζομένων στην ένταξη σε επίπεδο υπαλλήλων ένταξης, τεχνικών διευθυντών και παραπεμπτών της PLIE. 2. Ανάπτυξη πολλαπλών εξωστρεφών δράσεων με τοπικούς φορείς, επιχειρήσεις και οργανισμούς κατάρτισης, προκειμένου να δημιουργηθούν νέες ευκαιρίες για τους ενοποιημένους εργαζομένους. 3. Ανάπτυξη της χρηματοδότησης της έρευνας για την πρόσβαση στην κατάρτιση των εργαζομένων στον τομέα της ένταξης. Μεσοπρόθεσμα, το αναμενόμενο αποτέλεσμα είναι ένα καλύτερο ποσοστό επιστροφής στην απασχόληση των ενσωματωμένων εργαζομένων. Στόχος της αγοράς εργασίας για την εναλλακτική Emmaus είναι η ένταξη των ατόμων που είναι πολύ απομακρυσμένα από την απασχόληση κοινωνικά και επαγγελματικά με την επιστροφή στην εργασία με στήριξη προσαρμοσμένη στους περιορισμούς και τις δυσκολίες τους. Οι γενικοί στόχοι του τόπου: \- Επανατοποθετήστε και εκπαιδεύστε τον εργαζόμενο στη θέση εργασίας του, ώστε να μπορέσει να αποκτήσει επαγγελματική τεχνογνωσία και τεχνογνωσία \- Επικύρωση και εφαρμογή, σε συνεργασία με τον συνταγογράφο, μιας προσέγγισης επιστροφής του εργαζομένου σε βιώσιμη απασχόληση, λαμβάνοντας υπόψη τις ικανότητες και τις προσδοκίες του/της \- Υποστηρίξτε τον εργαζόμενο στην αντιμετώπιση των κοινωνικών του προβλημάτων και προωθώντας τη σύνδεση με τους αρμόδιους επαγγελματίες \- Δώστε στον εργαζόμενο τη δυνατότητα να αναπτύξει και να επικυρώσει ένα ρεαλιστικό και εφικτό επαγγελματικό σχέδιο \- Εφαρμογή σε συνεργασία με τον συνταγογράφο, προσέγγιση επιστροφής του εργαζομένου στην απασχόληση, και ενθάρρυνση των ευκαιριών απασχόλησης του εργαζομένου και την ενθάρρυνση των θέσεων εργασίας του. Επιτρέπει επίσης την απόκτηση αρχικής εμπειρίας ή/και νέων δεξιοτήτων. Ειδικές ενότητες κατάρτισης κατά την εργασία παρέχονται από τεχνικούς επόπτες. Με βάση την κατάσταση της παραγωγής, μπορούμε να παρατηρήσουμε το κεφάλαιο των γνώσεων και των δεξιοτήτων του εργαζομένου και να μετρήσουμε την εξέλιξή του. Η ανάπτυξη του έργου πλαισιώνεται και καθορίζεται από την ομάδα ολοκλήρωσης και τον υπάλληλο με τη συμμετοχή των τεχνικών εποπτών. Στη συνέχεια, οι εργαζόμενοι συμμετέχουν σε ένα εξατομικευμένο σχέδιο δράσης, το οποίο επισημοποιείται με συνοδευτική σύμβαση. Η ομάδα ένταξης αποτελείται από δύο υπαλλήλους κοινωνικοεπαγγελματικής ένταξης (ένας τρίτος υπάλληλος ένταξης προσλαμβάνεται) και ένας συντονιστής. Σε αυτόν τον οργανισμό, ο συντονιστής της Μονάδας Ένταξης είναι αρμόδιος για: * Διοίκηση και εμψύχωση της ομάδας των υπεύθυνων ένταξης * Επικύρωση με τους υπαλλήλους των στόχων του ταξιδιού τους στο εργοτάξιο * Η δημιουργία μιας συνυποστηρικτικής δυναμικής στην οποία συμμετέχουν οι τεχνικοί επόπτες στο πλαίσιο της παρακολούθησης των εργαζομένων στην ένταξη * Η υλοποίηση εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά. * Συντονισμός των σχέσεων με την κοινωνική ομάδα της σύνδεσης και τους εξωτερικούς εταίρους * Ανάπτυξη των σχέσεων με τους εταίρους (κοινωνικούς, επιχειρηματικούς) με σκοπό τη βελτίωση της ποιότητας των εργασιών ένταξης που εκτελούνται. Στο πλαίσιο της εξασφάλισης των διαδρομών, η ομάδα ολοκλήρωσης συνεργάζεται με τους παραπέμποντες της PLIE και τους τεχνικούς επόπτες. Στόχος είναι η υποστήριξη του εργαζομένου με την προώθηση της αυτονομίας του, ώστε να γίνει παράγοντας στη σταδιοδρομία του, είτε αποκτά τις απαραίτητες γνώσεις για την πρόσβαση σε βιώσιμη απασχόληση (CDI ή CDD για διάστημα 6 μηνών) είτε κατάρτιση. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η συνεργασία μεταξύ Emmaus Alternatives και PLIE έχει ως στόχο να δώσει τη δυνατότητα σε άτομα που είναι πολύ απομακρυσμένα από την απασχόληση να ξεκινήσουν μια πραγματική πορεία προσωπικής και επαγγελματικής ένταξης με απώτερο στόχο την επιστροφή σε μόνιμη απασχόληση ή την πρόσβαση σε κατάρτιση. Η Emmaus Alternatives δεσμεύεται να προωθήσει και να ενισχύσει τις ανταλλαγές με το PLIE τόσο σε θεσμικό επίπεδο όσο και καθ’ όλη τη διάρκεια του ταξιδιού των εργαζομένων στην ένταξη. Οι γενικοί στόχοι της δράσης είναι: 1. Να εδραιωθεί η δράση κοινωνικοεπαγγελματικής υποστήριξης μέσω του συντονισμού της σταδιοδρομίας των εργαζομένων στην ένταξη σε επίπεδο υπαλλήλων ένταξης, τεχνικών διευθυντών και παραπεμπτών της PLIE. 2. Ανάπτυξη πολλαπλών εξωστρεφών δράσεων με τοπικούς φορείς, επιχειρήσεις και οργανισμούς κατάρτισης, προκειμένου να δημιουργηθούν νέες ευκαιρίες για τους ενοποιημένους εργαζομένους. 3. Ανάπτυξη της χρηματοδότησης της έρευνας για την πρόσβαση στην κατάρτιση των εργαζομένων στον τομέα της ένταξης. Μεσοπρόθεσμα, το αναμενόμενο αποτέλεσμα είναι ένα καλύτερο ποσοστό επιστροφής στην απασχόληση των ενσωματωμένων εργαζομένων. Στόχος της αγοράς εργασίας για την εναλλακτική Emmaus είναι η ένταξη των ατόμων που είναι πολύ απομακρυσμένα από την απασχόληση κοινωνικά και επαγγελματικά με την επιστροφή στην εργασία με στήριξη προσαρμοσμένη στους περιορισμούς και τις δυσκολίες τους. Οι γενικοί στόχοι του τόπου: \- Επανατοποθετήστε και εκπαιδεύστε τον εργαζόμενο στη θέση εργασίας του, ώστε να μπορέσει να αποκτήσει επαγγελματική τεχνογνωσία και τεχνογνωσία \- Επικύρωση και εφαρμογή, σε συνεργασία με τον συνταγογράφο, μιας προσέγγισης επιστροφής του εργαζομένου σε βιώσιμη απασχόληση, λαμβάνοντας υπόψη τις ικανότητες και τις προσδοκίες του/της \- Υποστηρίξτε τον εργαζόμενο στην αντιμετώπιση των κοινωνικών του προβλημάτων και προωθώντας τη σύνδεση με τους αρμόδιους επαγγελματίες \- Δώστε στον εργαζόμενο τη δυνατότητα να αναπτύξει και να επικυρώσει ένα ρεαλιστικό και εφικτό επαγγελματικό σχέδιο \- Εφαρμογή σε συνεργασία με τον συνταγογράφο, προσέγγιση επιστροφής του εργαζομένου στην απασχόληση, και ενθάρρυνση των ευκαιριών απασχόλησης του εργαζομένου και την ενθάρρυνση των θέσεων εργασίας του. Επιτρέπει επίσης την απόκτηση αρχικής εμπειρίας ή/και νέων δεξιοτήτων. Ειδικές ενότητες κατάρτισης κατά την εργασία παρέχονται από τεχνικούς επόπτες. Με βάση την κατάσταση της παραγωγής, μπορούμε να παρατηρήσουμε το κεφάλαιο των γνώσεων και των δεξιοτήτων του εργαζομένου και να μετρήσουμε την εξέλιξή του. Η ανάπτυξη του έργου πλαισιώνεται και καθορίζεται από την ομάδα ολοκλήρωσης και τον υπάλληλο με τη συμμετοχή των τεχνικών εποπτών. Στη συνέχεια, οι εργαζόμενοι συμμετέχουν σε ένα εξατομικευμένο σχέδιο δράσης, το οποίο επισημοποιείται με συνοδευτική σύμβαση. Η ομάδα ένταξης αποτελείται από δύο υπαλλήλους κοινωνικοεπαγγελματικής ένταξης (ένας τρίτος υπάλληλος ένταξης προσλαμβάνεται) και ένας συντονιστής. Σε αυτόν τον οργανισμό, ο συντονιστής της Μονάδας Ένταξης είναι αρμόδιος για: * Διοίκηση και εμψύχωση της ομάδας των υπεύθυνων ένταξης * Επικύρωση με τους υπαλλήλους των στόχων του ταξιδιού τους στο εργοτάξιο * Η δημιουργία μιας συνυποστηρικτικής δυναμικής στην οποία συμμετέχουν οι τεχνικοί επόπτες στο πλαίσιο της παρακολούθησης των εργαζομένων στην ένταξη * Η υλοποίηση εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά. * Συντονισμός των σχέσεων με την κοινωνική ομάδα της σύνδεσης και τους εξωτερικούς εταίρους * Ανάπτυξη των σχέσεων με τους εταίρους (κοινωνικούς, επιχειρηματικούς) με σκοπό τη βελτίωση της ποιότητας των εργασιών ένταξης που εκτελούνται. Στο πλαίσιο της εξασφάλισης των διαδρομών, η ομάδα ολοκλήρωσης συνεργάζεται με τους παραπέμποντες της PLIE και τους τεχνικούς επόπτες. Στόχος είναι η υποστήριξη του εργαζομένου με την προώθηση της αυτονομίας του, ώστε να γίνει παράγοντας στη σταδιοδρομία του, είτε αποκτά τις απαραίτητες γνώσεις για την πρόσβαση σε βιώσιμη απασχόληση (CDI ή CDD για διάστημα 6 μηνών) είτε κατάρτιση. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cieľom partnerstva medzi Emmaus Alternatives a PLIE je umožniť ľuďom, ktorí sú veľmi vzdialení od zamestnania, aby sa vydali na skutočnú cestu osobnej a profesionálnej integrácie s konečným cieľom vrátiť sa do trvalého zamestnania alebo získať prístup k odbornej príprave. Emmaus Alternatives je odhodlaný podporovať a posilňovať výmeny s PLIE tak na inštitucionálnej úrovni, ako aj počas celej cesty zamestnancov v integrácii. Celkové ciele akcie sú: 1. Konsolidovať činnosť sociálno-profesionálnej podpory koordináciou kariérneho postupu zamestnancov v integrácii na úrovni integračných dôstojníkov, technických manažérov a referentov PLIE. 2. Vypracovať viacero vonkajších opatrení s miestnymi aktérmi, podnikmi a organizáciami odbornej prípravy s cieľom umožniť integrovaným zamestnancom nové príležitosti. 3. Rozvíjať financovanie výskumu zameraného na prístup k odbornej príprave pre zamestnancov v integrácii. V strednodobom horizonte je očakávaným výsledkom lepšia miera návratu integrovaných zamestnancov do zamestnania. Cieľom trhu práce pre alternatívny Emmaus je integrovať ľudí, ktorí sú sociálne a profesionálne veľmi vzdialení od zamestnania, a to návratom do práce s podporou prispôsobenou ich obmedzeniam a ťažkostiam. Všeobecné ciele lokality: \- Re-mobilizovať a vyškoliť zamestnanca vo svojej práci, aby mu umožnil získať odborné znalosti a know-how \- Validate a realizovať v partnerstve udržiavanom s predpisujúcim lekárom prístup návratu zamestnanca do trvalo udržateľného zamestnania s prihliadnutím na jeho schopnosti a očakávania \- Podporovať zamestnanca pri riešení jeho sociálnych problémov a podporovaní prepojenia s príslušnými odborníkmi \- Umožniť zamestnancovi rozvíjať a validovať realistický a uskutočniteľný profesionálny projekt \- Vykonávať v partnerstve s predpisujúcim lekárom prístup návratu zamestnanca do zamestnania a podporovať pracovné príležitosti zamestnanca a nabádať ho, aby zohľadňoval jeho pracovné miesta. Umožňuje tiež získanie počiatočných skúseností a/alebo nových zručností. Osobitné moduly odbornej prípravy na pracovisku poskytujú technickí dozorcovia. Na základe výrobnej situácie je možné pozorovať kapitál vedomostí a zručností zamestnanca a merať jeho vývoj. Vývoj projektu je koncipovaný a definovaný integračným tímom a zamestnancom, do ktorého sú zapojení technickí vedúci pracovníci. Zamestnanci sa následne zapoja do individuálneho akčného plánu formalizovaného v sprievodnej zmluve. Integračný tím sa skladá z dvoch sociálno-profesionálnych integračných úradníkov (prijíma sa tretí integračný dôstojník) a jedného koordinátora. V tejto organizácii je koordinátor oddelenia pre integráciu zodpovedný za: * Riadenie a oživovanie tímu integračných dôstojníkov * Potvrdzovanie cieľov ich cesty na mieste u zamestnancov * Vytvorenie spolupodpornej dynamiky, do ktorej sú zapojení technickí vedúci pracovníci v rámci monitorovania zamestnancov v integrácii * Vykonávanie školiacich aktivít interne aj externe. * Koordinácia vzťahov so sociálnym zoskupením združenia a externými partnermi * Rozvoj vzťahov s partnermi (sociálnymi, podnikateľskými) s cieľom zlepšiť kvalitu vykonávanej integračnej práce. V rámci zabezpečenia ciest integračný tím spolupracuje s referentmi PLIE a technickými dozornými pracovníkmi. Cieľom je podporiť zamestnanca presadzovaním jeho samostatnosti, aby sa stal aktérom v jeho kariére bez ohľadu na to, či získa vedomosti potrebné na prístup k udržateľnému zamestnaniu (CDI alebo CDD nad 6 mesiacov) alebo odbornej príprave. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cieľom partnerstva medzi Emmaus Alternatives a PLIE je umožniť ľuďom, ktorí sú veľmi vzdialení od zamestnania, aby sa vydali na skutočnú cestu osobnej a profesionálnej integrácie s konečným cieľom vrátiť sa do trvalého zamestnania alebo získať prístup k odbornej príprave. Emmaus Alternatives je odhodlaný podporovať a posilňovať výmeny s PLIE tak na inštitucionálnej úrovni, ako aj počas celej cesty zamestnancov v integrácii. Celkové ciele akcie sú: 1. Konsolidovať činnosť sociálno-profesionálnej podpory koordináciou kariérneho postupu zamestnancov v integrácii na úrovni integračných dôstojníkov, technických manažérov a referentov PLIE. 2. Vypracovať viacero vonkajších opatrení s miestnymi aktérmi, podnikmi a organizáciami odbornej prípravy s cieľom umožniť integrovaným zamestnancom nové príležitosti. 3. Rozvíjať financovanie výskumu zameraného na prístup k odbornej príprave pre zamestnancov v integrácii. V strednodobom horizonte je očakávaným výsledkom lepšia miera návratu integrovaných zamestnancov do zamestnania. Cieľom trhu práce pre alternatívny Emmaus je integrovať ľudí, ktorí sú sociálne a profesionálne veľmi vzdialení od zamestnania, a to návratom do práce s podporou prispôsobenou ich obmedzeniam a ťažkostiam. Všeobecné ciele lokality: \- Re-mobilizovať a vyškoliť zamestnanca vo svojej práci, aby mu umožnil získať odborné znalosti a know-how \- Validate a realizovať v partnerstve udržiavanom s predpisujúcim lekárom prístup návratu zamestnanca do trvalo udržateľného zamestnania s prihliadnutím na jeho schopnosti a očakávania \- Podporovať zamestnanca pri riešení jeho sociálnych problémov a podporovaní prepojenia s príslušnými odborníkmi \- Umožniť zamestnancovi rozvíjať a validovať realistický a uskutočniteľný profesionálny projekt \- Vykonávať v partnerstve s predpisujúcim lekárom prístup návratu zamestnanca do zamestnania a podporovať pracovné príležitosti zamestnanca a nabádať ho, aby zohľadňoval jeho pracovné miesta. Umožňuje tiež získanie počiatočných skúseností a/alebo nových zručností. Osobitné moduly odbornej prípravy na pracovisku poskytujú technickí dozorcovia. Na základe výrobnej situácie je možné pozorovať kapitál vedomostí a zručností zamestnanca a merať jeho vývoj. Vývoj projektu je koncipovaný a definovaný integračným tímom a zamestnancom, do ktorého sú zapojení technickí vedúci pracovníci. Zamestnanci sa následne zapoja do individuálneho akčného plánu formalizovaného v sprievodnej zmluve. Integračný tím sa skladá z dvoch sociálno-profesionálnych integračných úradníkov (prijíma sa tretí integračný dôstojník) a jedného koordinátora. V tejto organizácii je koordinátor oddelenia pre integráciu zodpovedný za: * Riadenie a oživovanie tímu integračných dôstojníkov * Potvrdzovanie cieľov ich cesty na mieste u zamestnancov * Vytvorenie spolupodpornej dynamiky, do ktorej sú zapojení technickí vedúci pracovníci v rámci monitorovania zamestnancov v integrácii * Vykonávanie školiacich aktivít interne aj externe. * Koordinácia vzťahov so sociálnym zoskupením združenia a externými partnermi * Rozvoj vzťahov s partnermi (sociálnymi, podnikateľskými) s cieľom zlepšiť kvalitu vykonávanej integračnej práce. V rámci zabezpečenia ciest integračný tím spolupracuje s referentmi PLIE a technickými dozornými pracovníkmi. Cieľom je podporiť zamestnanca presadzovaním jeho samostatnosti, aby sa stal aktérom v jeho kariére bez ohľadu na to, či získa vedomosti potrebné na prístup k udržateľnému zamestnaniu (CDI alebo CDD nad 6 mesiacov) alebo odbornej príprave. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cieľom partnerstva medzi Emmaus Alternatives a PLIE je umožniť ľuďom, ktorí sú veľmi vzdialení od zamestnania, aby sa vydali na skutočnú cestu osobnej a profesionálnej integrácie s konečným cieľom vrátiť sa do trvalého zamestnania alebo získať prístup k odbornej príprave. Emmaus Alternatives je odhodlaný podporovať a posilňovať výmeny s PLIE tak na inštitucionálnej úrovni, ako aj počas celej cesty zamestnancov v integrácii. Celkové ciele akcie sú: 1. Konsolidovať činnosť sociálno-profesionálnej podpory koordináciou kariérneho postupu zamestnancov v integrácii na úrovni integračných dôstojníkov, technických manažérov a referentov PLIE. 2. Vypracovať viacero vonkajších opatrení s miestnymi aktérmi, podnikmi a organizáciami odbornej prípravy s cieľom umožniť integrovaným zamestnancom nové príležitosti. 3. Rozvíjať financovanie výskumu zameraného na prístup k odbornej príprave pre zamestnancov v integrácii. V strednodobom horizonte je očakávaným výsledkom lepšia miera návratu integrovaných zamestnancov do zamestnania. Cieľom trhu práce pre alternatívny Emmaus je integrovať ľudí, ktorí sú sociálne a profesionálne veľmi vzdialení od zamestnania, a to návratom do práce s podporou prispôsobenou ich obmedzeniam a ťažkostiam. Všeobecné ciele lokality: \- Re-mobilizovať a vyškoliť zamestnanca vo svojej práci, aby mu umožnil získať odborné znalosti a know-how \- Validate a realizovať v partnerstve udržiavanom s predpisujúcim lekárom prístup návratu zamestnanca do trvalo udržateľného zamestnania s prihliadnutím na jeho schopnosti a očakávania \- Podporovať zamestnanca pri riešení jeho sociálnych problémov a podporovaní prepojenia s príslušnými odborníkmi \- Umožniť zamestnancovi rozvíjať a validovať realistický a uskutočniteľný profesionálny projekt \- Vykonávať v partnerstve s predpisujúcim lekárom prístup návratu zamestnanca do zamestnania a podporovať pracovné príležitosti zamestnanca a nabádať ho, aby zohľadňoval jeho pracovné miesta. Umožňuje tiež získanie počiatočných skúseností a/alebo nových zručností. Osobitné moduly odbornej prípravy na pracovisku poskytujú technickí dozorcovia. Na základe výrobnej situácie je možné pozorovať kapitál vedomostí a zručností zamestnanca a merať jeho vývoj. Vývoj projektu je koncipovaný a definovaný integračným tímom a zamestnancom, do ktorého sú zapojení technickí vedúci pracovníci. Zamestnanci sa následne zapoja do individuálneho akčného plánu formalizovaného v sprievodnej zmluve. Integračný tím sa skladá z dvoch sociálno-profesionálnych integračných úradníkov (prijíma sa tretí integračný dôstojník) a jedného koordinátora. V tejto organizácii je koordinátor oddelenia pre integráciu zodpovedný za: * Riadenie a oživovanie tímu integračných dôstojníkov * Potvrdzovanie cieľov ich cesty na mieste u zamestnancov * Vytvorenie spolupodpornej dynamiky, do ktorej sú zapojení technickí vedúci pracovníci v rámci monitorovania zamestnancov v integrácii * Vykonávanie školiacich aktivít interne aj externe. * Koordinácia vzťahov so sociálnym zoskupením združenia a externými partnermi * Rozvoj vzťahov s partnermi (sociálnymi, podnikateľskými) s cieľom zlepšiť kvalitu vykonávanej integračnej práce. V rámci zabezpečenia ciest integračný tím spolupracuje s referentmi PLIE a technickými dozornými pracovníkmi. Cieľom je podporiť zamestnanca presadzovaním jeho samostatnosti, aby sa stal aktérom v jeho kariére bez ohľadu na to, či získa vedomosti potrebné na prístup k udržateľnému zamestnaniu (CDI alebo CDD nad 6 mesiacov) alebo odbornej príprave. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Emmaus Alternativesin ja PLIE:n välisellä kumppanuudella pyritään siihen, että erittäin kaukana työpaikasta olevat henkilöt voivat aloittaa todellisen henkilökohtaisen ja ammatillisen integraation, jonka perimmäisenä tavoitteena on palata vakituiseen työpaikkaan tai päästä koulutukseen. Emmaus Alternatives on sitoutunut edistämään ja vahvistamaan vaihtoa PLIE:n kanssa sekä institutionaalisella tasolla että koko työntekijöiden kotouttamismatkan ajan. Toimen yleistavoitteena on 1. Lujitetaan yhteiskunnallis-ammatillista tukitoimintaa koordinoimalla työntekijöiden urapolkuja integroinnissa kotouttamisvirkailijoiden, teknisten johtajien ja PLIE-viitehenkilöiden tasolla. 2. Kehitetään useita ulospäin suuntautuvia toimia paikallisten toimijoiden, yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa, jotta integroituneille työntekijöille tarjottaisiin uusia mahdollisuuksia. 3. Kehitetään rahoitustutkimusta, jonka avulla työntekijät voivat saada koulutusta kotoutumisessa. Keskipitkällä aikavälillä odotettavissa oleva tulos on integroituneiden työntekijöiden parempi paluu työelämään. Emmaus-vaihtoehdon työmarkkinoiden tavoitteena on integroida sosiaalisesti ja ammattimaisesti erittäin kaukana olevat henkilöt palaamalla työhön heidän rajoitteisiinsa ja vaikeuksiinsa soveltuvalla tuella. Alueen yleiset tavoitteet: \- Uudelleenkäynnistettävä ja koulutettava työntekijä työssään, jotta hän voi hankkia ammatillista osaamista ja taitotietoa \- Validate ja toteuttaa yhteistyössä lääkemääräyksenantajan kanssa lähestymistapa, jossa työntekijä palautetaan kestävään työhön, ottaen huomioon hänen kykynsä ja odotuksensa \- Tuetaan työntekijää ratkaisemaan sosiaalisia ongelmiaan ja edistämään yhteyttä osaaviin ammattilaisiin \- Anna työntekijälle mahdollisuus kehittää ja validoida realistinen ja toteuttamiskelpoinen ammatillinen hanke \- Toteuta yhteistyössä lääkemääräyksenantajan kanssa lähestymistapa, jolla työntekijä palautetaan työelämään, kannustetaan työntekijän työmahdollisuuksiin ja kannustetaan heitä ottamaan huomioon työpaikkansa. Se mahdollistaa myös alkukokemuksen ja/tai uusien taitojen hankkimisen. Tekniset esimiehet tarjoavat erityisiä työpaikkakoulutusmoduuleja. Tuotantotilanteen perusteella voidaan havaita työntekijän tietämyksen ja taitojen pääoma ja mitata sen kehitystä. Projektin kehittämisen määrittelevät ja määrittelevät integraatiotiimi ja työntekijä, jossa on mukana teknisiä esimiehiä. Tämän jälkeen työntekijät osallistuvat yksilölliseen toimintasuunnitelmaan, joka on virallistettu oheissopimuksella. Kotouttamisryhmä koostuu kahdesta yhteiskunnallis-ammatillisesta kotouttamisesta vastaavasta virkamiehestä (kolmas kotouttamisvirkailija otetaan palvelukseen) ja yhdestä koordinaattorista. Tässä organisaatiossa kotouttamisyksikön koordinaattori vastaa seuraavista tehtävistä: * Integraatiovirkailijoiden ryhmän johtaminen ja animaatio * Validaatio työntekijöiden kanssa heidän työmatkansa tavoitteista * Perustaminen yhteisesti tukevaan dynamiikkaan, jossa tekniset esimiehet osallistuvat työntekijöiden kotouttamisen seurantaan * Koulutustoimien toteuttaminen sekä sisäisesti että ulkoisesti. * Suhteiden koordinointi assosiaation yhteiskunnalliseen klusteriin ja ulkoisiin kumppaneihin * suhteiden kehittäminen kumppaneihin (sosiaalinen, liike-elämä) kotouttamistyön laadun parantamiseksi. Osana väylien turvaamista integraatioryhmä tekee yhteistyötä PLIE:n referenttien ja teknisten esimiesten kanssa. Tavoitteena on tukea työntekijää edistämällä hänen itsenäisyyttään siten, että hänestä tulee uransa toimija riippumatta siitä, saako hän kestävän työpaikan (CDI tai CDD) tai koulutuksen kannalta tarpeelliset tiedot. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Emmaus Alternativesin ja PLIE:n välisellä kumppanuudella pyritään siihen, että erittäin kaukana työpaikasta olevat henkilöt voivat aloittaa todellisen henkilökohtaisen ja ammatillisen integraation, jonka perimmäisenä tavoitteena on palata vakituiseen työpaikkaan tai päästä koulutukseen. Emmaus Alternatives on sitoutunut edistämään ja vahvistamaan vaihtoa PLIE:n kanssa sekä institutionaalisella tasolla että koko työntekijöiden kotouttamismatkan ajan. Toimen yleistavoitteena on 1. Lujitetaan yhteiskunnallis-ammatillista tukitoimintaa koordinoimalla työntekijöiden urapolkuja integroinnissa kotouttamisvirkailijoiden, teknisten johtajien ja PLIE-viitehenkilöiden tasolla. 2. Kehitetään useita ulospäin suuntautuvia toimia paikallisten toimijoiden, yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa, jotta integroituneille työntekijöille tarjottaisiin uusia mahdollisuuksia. 3. Kehitetään rahoitustutkimusta, jonka avulla työntekijät voivat saada koulutusta kotoutumisessa. Keskipitkällä aikavälillä odotettavissa oleva tulos on integroituneiden työntekijöiden parempi paluu työelämään. Emmaus-vaihtoehdon työmarkkinoiden tavoitteena on integroida sosiaalisesti ja ammattimaisesti erittäin kaukana olevat henkilöt palaamalla työhön heidän rajoitteisiinsa ja vaikeuksiinsa soveltuvalla tuella. Alueen yleiset tavoitteet: \- Uudelleenkäynnistettävä ja koulutettava työntekijä työssään, jotta hän voi hankkia ammatillista osaamista ja taitotietoa \- Validate ja toteuttaa yhteistyössä lääkemääräyksenantajan kanssa lähestymistapa, jossa työntekijä palautetaan kestävään työhön, ottaen huomioon hänen kykynsä ja odotuksensa \- Tuetaan työntekijää ratkaisemaan sosiaalisia ongelmiaan ja edistämään yhteyttä osaaviin ammattilaisiin \- Anna työntekijälle mahdollisuus kehittää ja validoida realistinen ja toteuttamiskelpoinen ammatillinen hanke \- Toteuta yhteistyössä lääkemääräyksenantajan kanssa lähestymistapa, jolla työntekijä palautetaan työelämään, kannustetaan työntekijän työmahdollisuuksiin ja kannustetaan heitä ottamaan huomioon työpaikkansa. Se mahdollistaa myös alkukokemuksen ja/tai uusien taitojen hankkimisen. Tekniset esimiehet tarjoavat erityisiä työpaikkakoulutusmoduuleja. Tuotantotilanteen perusteella voidaan havaita työntekijän tietämyksen ja taitojen pääoma ja mitata sen kehitystä. Projektin kehittämisen määrittelevät ja määrittelevät integraatiotiimi ja työntekijä, jossa on mukana teknisiä esimiehiä. Tämän jälkeen työntekijät osallistuvat yksilölliseen toimintasuunnitelmaan, joka on virallistettu oheissopimuksella. Kotouttamisryhmä koostuu kahdesta yhteiskunnallis-ammatillisesta kotouttamisesta vastaavasta virkamiehestä (kolmas kotouttamisvirkailija otetaan palvelukseen) ja yhdestä koordinaattorista. Tässä organisaatiossa kotouttamisyksikön koordinaattori vastaa seuraavista tehtävistä: * Integraatiovirkailijoiden ryhmän johtaminen ja animaatio * Validaatio työntekijöiden kanssa heidän työmatkansa tavoitteista * Perustaminen yhteisesti tukevaan dynamiikkaan, jossa tekniset esimiehet osallistuvat työntekijöiden kotouttamisen seurantaan * Koulutustoimien toteuttaminen sekä sisäisesti että ulkoisesti. * Suhteiden koordinointi assosiaation yhteiskunnalliseen klusteriin ja ulkoisiin kumppaneihin * suhteiden kehittäminen kumppaneihin (sosiaalinen, liike-elämä) kotouttamistyön laadun parantamiseksi. Osana väylien turvaamista integraatioryhmä tekee yhteistyötä PLIE:n referenttien ja teknisten esimiesten kanssa. Tavoitteena on tukea työntekijää edistämällä hänen itsenäisyyttään siten, että hänestä tulee uransa toimija riippumatta siitä, saako hän kestävän työpaikan (CDI tai CDD) tai koulutuksen kannalta tarpeelliset tiedot. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Emmaus Alternativesin ja PLIE:n välisellä kumppanuudella pyritään siihen, että erittäin kaukana työpaikasta olevat henkilöt voivat aloittaa todellisen henkilökohtaisen ja ammatillisen integraation, jonka perimmäisenä tavoitteena on palata vakituiseen työpaikkaan tai päästä koulutukseen. Emmaus Alternatives on sitoutunut edistämään ja vahvistamaan vaihtoa PLIE:n kanssa sekä institutionaalisella tasolla että koko työntekijöiden kotouttamismatkan ajan. Toimen yleistavoitteena on 1. Lujitetaan yhteiskunnallis-ammatillista tukitoimintaa koordinoimalla työntekijöiden urapolkuja integroinnissa kotouttamisvirkailijoiden, teknisten johtajien ja PLIE-viitehenkilöiden tasolla. 2. Kehitetään useita ulospäin suuntautuvia toimia paikallisten toimijoiden, yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa, jotta integroituneille työntekijöille tarjottaisiin uusia mahdollisuuksia. 3. Kehitetään rahoitustutkimusta, jonka avulla työntekijät voivat saada koulutusta kotoutumisessa. Keskipitkällä aikavälillä odotettavissa oleva tulos on integroituneiden työntekijöiden parempi paluu työelämään. Emmaus-vaihtoehdon työmarkkinoiden tavoitteena on integroida sosiaalisesti ja ammattimaisesti erittäin kaukana olevat henkilöt palaamalla työhön heidän rajoitteisiinsa ja vaikeuksiinsa soveltuvalla tuella. Alueen yleiset tavoitteet: \- Uudelleenkäynnistettävä ja koulutettava työntekijä työssään, jotta hän voi hankkia ammatillista osaamista ja taitotietoa \- Validate ja toteuttaa yhteistyössä lääkemääräyksenantajan kanssa lähestymistapa, jossa työntekijä palautetaan kestävään työhön, ottaen huomioon hänen kykynsä ja odotuksensa \- Tuetaan työntekijää ratkaisemaan sosiaalisia ongelmiaan ja edistämään yhteyttä osaaviin ammattilaisiin \- Anna työntekijälle mahdollisuus kehittää ja validoida realistinen ja toteuttamiskelpoinen ammatillinen hanke \- Toteuta yhteistyössä lääkemääräyksenantajan kanssa lähestymistapa, jolla työntekijä palautetaan työelämään, kannustetaan työntekijän työmahdollisuuksiin ja kannustetaan heitä ottamaan huomioon työpaikkansa. Se mahdollistaa myös alkukokemuksen ja/tai uusien taitojen hankkimisen. Tekniset esimiehet tarjoavat erityisiä työpaikkakoulutusmoduuleja. Tuotantotilanteen perusteella voidaan havaita työntekijän tietämyksen ja taitojen pääoma ja mitata sen kehitystä. Projektin kehittämisen määrittelevät ja määrittelevät integraatiotiimi ja työntekijä, jossa on mukana teknisiä esimiehiä. Tämän jälkeen työntekijät osallistuvat yksilölliseen toimintasuunnitelmaan, joka on virallistettu oheissopimuksella. Kotouttamisryhmä koostuu kahdesta yhteiskunnallis-ammatillisesta kotouttamisesta vastaavasta virkamiehestä (kolmas kotouttamisvirkailija otetaan palvelukseen) ja yhdestä koordinaattorista. Tässä organisaatiossa kotouttamisyksikön koordinaattori vastaa seuraavista tehtävistä: * Integraatiovirkailijoiden ryhmän johtaminen ja animaatio * Validaatio työntekijöiden kanssa heidän työmatkansa tavoitteista * Perustaminen yhteisesti tukevaan dynamiikkaan, jossa tekniset esimiehet osallistuvat työntekijöiden kotouttamisen seurantaan * Koulutustoimien toteuttaminen sekä sisäisesti että ulkoisesti. * Suhteiden koordinointi assosiaation yhteiskunnalliseen klusteriin ja ulkoisiin kumppaneihin * suhteiden kehittäminen kumppaneihin (sosiaalinen, liike-elämä) kotouttamistyön laadun parantamiseksi. Osana väylien turvaamista integraatioryhmä tekee yhteistyötä PLIE:n referenttien ja teknisten esimiesten kanssa. Tavoitteena on tukea työntekijää edistämällä hänen itsenäisyyttään siten, että hänestä tulee uransa toimija riippumatta siitä, saako hän kestävän työpaikan (CDI tai CDD) tai koulutuksen kannalta tarpeelliset tiedot. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Partnerstwo między Emmaus Alternatives a PLIE ma na celu umożliwienie osobom bardzo oddalonym od zatrudnienia podjęcia prawdziwej ścieżki integracji osobistej i zawodowej, której ostatecznym celem jest powrót do stałego zatrudnienia lub dostęp do szkoleń. Emmaus Alternatives angażuje się w promowanie i wzmacnianie wymiany z PLIE zarówno na szczeblu instytucjonalnym, jak i przez cały okres podróży pracowników w ramach integracji. Ogólne cele działania to: 1. Konsolidacja operacji wsparcia społeczno-zawodowego poprzez koordynację ścieżek kariery pracowników w integracji na poziomie urzędników ds. integracji, kierowników technicznych i referentów PLIE. 2. Opracowanie wielu działań zewnętrznych z lokalnymi podmiotami, przedsiębiorstwami i organizacjami szkoleniowymi, aby umożliwić zintegrowanym pracownikom nowe możliwości. 3. Rozwój finansowania badań w celu zapewnienia dostępu do szkoleń dla pracowników w zakresie integracji. W perspektywie średnioterminowej oczekiwanym rezultatem jest lepsza stopa powrotu do zatrudnienia zintegrowanych pracowników. Celem rynku pracy alternatywnego Emmaus jest integracja osób bardzo oddalonych od zatrudnienia społecznie i profesjonalnie poprzez powrót do pracy przy wsparciu dostosowanym do ich ograniczeń i trudności. Ogólne cele terenu: \- Remobilizować i szkolić pracownika na swoim stanowisku, aby umożliwić mu zdobycie profesjonalnej wiedzy i know-how \- Walidacja i wdrożenie w partnerstwie prowadzonym z przepisującym podejście do powrotu pracownika do trwałego zatrudnienia z uwzględnieniem jego zdolności i oczekiwań \- Wspieraj pracownika w rozwiązywaniu jego problemów społecznych i propagowaniu powiązania z kompetentnymi specjalistami \- Umożliwia pracownikowi opracowanie i zatwierdzenie realistycznego i wykonalnego projektu zawodowego \- Wdrażanie w partnerstwie z lekarzem, podejście do powrotu pracownika do zatrudnienia oraz zachęcanie pracownika do podejmowania pracy i zachęcanie go do uwzględnienia ich pracy. Umożliwia to również nabywanie pierwszego doświadczenia lub nowych umiejętności. Specjalne moduły szkoleniowe w miejscu pracy są zapewniane przez nadzorców technicznych. Na podstawie sytuacji produkcyjnej można obserwować kapitał wiedzy i umiejętności pracownika i mierzyć jego ewolucję. Opracowanie projektu jest opracowywane i definiowane przez zespół integracyjny i pracownika z udziałem kierowników technicznych. Następnie pracownicy angażują się w zindywidualizowany plan działania sformalizowany umową towarzyszącą. Zespół ds. integracji składa się z dwóch urzędników ds. integracji społeczno-zawodowej (zatrudniony jest trzeci urzędnik ds. integracji) i jednego koordynatora. W tej organizacji koordynator Działu Integracji jest odpowiedzialny za: * Zarządzanie i animacja zespołu oficerów ds. integracji * Walidacja z pracownikami celów ich podróży na miejscu * Utworzenie współwspierającej dynamiki z udziałem kierowników technicznych w ramach monitorowania pracowników w integracji * Realizacja działań szkoleniowych zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. * Koordynacja relacji z klastrem społecznym stowarzyszenia i partnerami zewnętrznymi * Rozwój relacji z partnerami (społecznymi, biznesowymi) w celu poprawy jakości prowadzonych prac integracyjnych. W ramach zabezpieczania ścieżek zespół integracyjny współpracuje z referentami PLIE i kierownikami technicznymi. Celem jest wspieranie pracownika poprzez promowanie jego autonomii, tak aby stał się aktorem w swojej karierze zawodowej, niezależnie od tego, czy zdobywa wiedzę niezbędną do uzyskania trwałego zatrudnienia (CDI lub CDD w ciągu 6 miesięcy) lub szkolenia. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Partnerstwo między Emmaus Alternatives a PLIE ma na celu umożliwienie osobom bardzo oddalonym od zatrudnienia podjęcia prawdziwej ścieżki integracji osobistej i zawodowej, której ostatecznym celem jest powrót do stałego zatrudnienia lub dostęp do szkoleń. Emmaus Alternatives angażuje się w promowanie i wzmacnianie wymiany z PLIE zarówno na szczeblu instytucjonalnym, jak i przez cały okres podróży pracowników w ramach integracji. Ogólne cele działania to: 1. Konsolidacja operacji wsparcia społeczno-zawodowego poprzez koordynację ścieżek kariery pracowników w integracji na poziomie urzędników ds. integracji, kierowników technicznych i referentów PLIE. 2. Opracowanie wielu działań zewnętrznych z lokalnymi podmiotami, przedsiębiorstwami i organizacjami szkoleniowymi, aby umożliwić zintegrowanym pracownikom nowe możliwości. 3. Rozwój finansowania badań w celu zapewnienia dostępu do szkoleń dla pracowników w zakresie integracji. W perspektywie średnioterminowej oczekiwanym rezultatem jest lepsza stopa powrotu do zatrudnienia zintegrowanych pracowników. Celem rynku pracy alternatywnego Emmaus jest integracja osób bardzo oddalonych od zatrudnienia społecznie i profesjonalnie poprzez powrót do pracy przy wsparciu dostosowanym do ich ograniczeń i trudności. Ogólne cele terenu: \- Remobilizować i szkolić pracownika na swoim stanowisku, aby umożliwić mu zdobycie profesjonalnej wiedzy i know-how \- Walidacja i wdrożenie w partnerstwie prowadzonym z przepisującym podejście do powrotu pracownika do trwałego zatrudnienia z uwzględnieniem jego zdolności i oczekiwań \- Wspieraj pracownika w rozwiązywaniu jego problemów społecznych i propagowaniu powiązania z kompetentnymi specjalistami \- Umożliwia pracownikowi opracowanie i zatwierdzenie realistycznego i wykonalnego projektu zawodowego \- Wdrażanie w partnerstwie z lekarzem, podejście do powrotu pracownika do zatrudnienia oraz zachęcanie pracownika do podejmowania pracy i zachęcanie go do uwzględnienia ich pracy. Umożliwia to również nabywanie pierwszego doświadczenia lub nowych umiejętności. Specjalne moduły szkoleniowe w miejscu pracy są zapewniane przez nadzorców technicznych. Na podstawie sytuacji produkcyjnej można obserwować kapitał wiedzy i umiejętności pracownika i mierzyć jego ewolucję. Opracowanie projektu jest opracowywane i definiowane przez zespół integracyjny i pracownika z udziałem kierowników technicznych. Następnie pracownicy angażują się w zindywidualizowany plan działania sformalizowany umową towarzyszącą. Zespół ds. integracji składa się z dwóch urzędników ds. integracji społeczno-zawodowej (zatrudniony jest trzeci urzędnik ds. integracji) i jednego koordynatora. W tej organizacji koordynator Działu Integracji jest odpowiedzialny za: * Zarządzanie i animacja zespołu oficerów ds. integracji * Walidacja z pracownikami celów ich podróży na miejscu * Utworzenie współwspierającej dynamiki z udziałem kierowników technicznych w ramach monitorowania pracowników w integracji * Realizacja działań szkoleniowych zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. * Koordynacja relacji z klastrem społecznym stowarzyszenia i partnerami zewnętrznymi * Rozwój relacji z partnerami (społecznymi, biznesowymi) w celu poprawy jakości prowadzonych prac integracyjnych. W ramach zabezpieczania ścieżek zespół integracyjny współpracuje z referentami PLIE i kierownikami technicznymi. Celem jest wspieranie pracownika poprzez promowanie jego autonomii, tak aby stał się aktorem w swojej karierze zawodowej, niezależnie od tego, czy zdobywa wiedzę niezbędną do uzyskania trwałego zatrudnienia (CDI lub CDD w ciągu 6 miesięcy) lub szkolenia. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Partnerstwo między Emmaus Alternatives a PLIE ma na celu umożliwienie osobom bardzo oddalonym od zatrudnienia podjęcia prawdziwej ścieżki integracji osobistej i zawodowej, której ostatecznym celem jest powrót do stałego zatrudnienia lub dostęp do szkoleń. Emmaus Alternatives angażuje się w promowanie i wzmacnianie wymiany z PLIE zarówno na szczeblu instytucjonalnym, jak i przez cały okres podróży pracowników w ramach integracji. Ogólne cele działania to: 1. Konsolidacja operacji wsparcia społeczno-zawodowego poprzez koordynację ścieżek kariery pracowników w integracji na poziomie urzędników ds. integracji, kierowników technicznych i referentów PLIE. 2. Opracowanie wielu działań zewnętrznych z lokalnymi podmiotami, przedsiębiorstwami i organizacjami szkoleniowymi, aby umożliwić zintegrowanym pracownikom nowe możliwości. 3. Rozwój finansowania badań w celu zapewnienia dostępu do szkoleń dla pracowników w zakresie integracji. W perspektywie średnioterminowej oczekiwanym rezultatem jest lepsza stopa powrotu do zatrudnienia zintegrowanych pracowników. Celem rynku pracy alternatywnego Emmaus jest integracja osób bardzo oddalonych od zatrudnienia społecznie i profesjonalnie poprzez powrót do pracy przy wsparciu dostosowanym do ich ograniczeń i trudności. Ogólne cele terenu: \- Remobilizować i szkolić pracownika na swoim stanowisku, aby umożliwić mu zdobycie profesjonalnej wiedzy i know-how \- Walidacja i wdrożenie w partnerstwie prowadzonym z przepisującym podejście do powrotu pracownika do trwałego zatrudnienia z uwzględnieniem jego zdolności i oczekiwań \- Wspieraj pracownika w rozwiązywaniu jego problemów społecznych i propagowaniu powiązania z kompetentnymi specjalistami \- Umożliwia pracownikowi opracowanie i zatwierdzenie realistycznego i wykonalnego projektu zawodowego \- Wdrażanie w partnerstwie z lekarzem, podejście do powrotu pracownika do zatrudnienia oraz zachęcanie pracownika do podejmowania pracy i zachęcanie go do uwzględnienia ich pracy. Umożliwia to również nabywanie pierwszego doświadczenia lub nowych umiejętności. Specjalne moduły szkoleniowe w miejscu pracy są zapewniane przez nadzorców technicznych. Na podstawie sytuacji produkcyjnej można obserwować kapitał wiedzy i umiejętności pracownika i mierzyć jego ewolucję. Opracowanie projektu jest opracowywane i definiowane przez zespół integracyjny i pracownika z udziałem kierowników technicznych. Następnie pracownicy angażują się w zindywidualizowany plan działania sformalizowany umową towarzyszącą. Zespół ds. integracji składa się z dwóch urzędników ds. integracji społeczno-zawodowej (zatrudniony jest trzeci urzędnik ds. integracji) i jednego koordynatora. W tej organizacji koordynator Działu Integracji jest odpowiedzialny za: * Zarządzanie i animacja zespołu oficerów ds. integracji * Walidacja z pracownikami celów ich podróży na miejscu * Utworzenie współwspierającej dynamiki z udziałem kierowników technicznych w ramach monitorowania pracowników w integracji * Realizacja działań szkoleniowych zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. * Koordynacja relacji z klastrem społecznym stowarzyszenia i partnerami zewnętrznymi * Rozwój relacji z partnerami (społecznymi, biznesowymi) w celu poprawy jakości prowadzonych prac integracyjnych. W ramach zabezpieczania ścieżek zespół integracyjny współpracuje z referentami PLIE i kierownikami technicznymi. Celem jest wspieranie pracownika poprzez promowanie jego autonomii, tak aby stał się aktorem w swojej karierze zawodowej, niezależnie od tego, czy zdobywa wiedzę niezbędną do uzyskania trwałego zatrudnienia (CDI lub CDD w ciągu 6 miesięcy) lub szkolenia. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Az Emmaus Alternatívák és a PLIE közötti partnerség célja, hogy lehetővé tegye a foglalkoztatástól nagyon távol eső emberek számára, hogy a személyes és szakmai integráció valódi útjára lépjenek, és végső soron visszatérjenek az állandó foglalkoztatáshoz vagy a képzéshez. Az Emmaus Alternatívák elkötelezettek a PLIE-vel való cserék előmozdítása és megerősítése iránt mind intézményi szinten, mind pedig a munkavállalók integrációja során. A fellépés általános célkitűzései a következők: 1. A társadalmi-szakmai támogatási művelet megszilárdítása az integrációs tisztviselők, műszaki vezetők és PLIE referensek szintjén az integrációban lévő munkavállalók karrierlehetőségeinek összehangolásával. 2. A helyi szereplőkkel, vállalkozásokkal és képzési szervezetekkel közösen több külső fellépést kell kidolgozni annak érdekében, hogy új lehetőségeket lehessen biztosítani az integrált munkavállalók számára. 3. Az integrációban dolgozók képzéshez való hozzáférését célzó kutatás finanszírozása. Középtávon a várt eredmény az integrált munkavállalók jobb foglalkoztatási rátája. Az alternatív Emmaus munkaerőpiacának célja, hogy társadalmi és szakmai szempontból is integrálja azokat az embereket, akik nagyon távol vannak a foglalkoztatástól azáltal, hogy a korlátokhoz és nehézségekhez igazodó támogatással térnek vissza a munkába. A terület általános célkitűzései: \- Újramobilizálja és képzésben részesíti a munkavállalót annak érdekében, hogy szakmai ismereteket és know-how-t szerezhessen \- Validate és valósítsa meg a felíróval fenntartott partnerségben a munkavállaló fenntartható foglalkoztatásba való visszatérésének megközelítését, figyelembe véve képességeit és elvárásait \- Támogatja a munkavállalót szociális problémáinak kezelésében és az illetékes szakemberekkel való kapcsolat előmozdításában \- Engedélyezze a munkavállaló számára, hogy reális és megvalósítható szakmai projektet dolgozzon ki és validáljon \- Végre kell hajtania egy reális és megvalósítható szakmai projektet \- a felíróval való partnerségben, a munkavállaló foglalkoztatásba való visszatérésének megközelítését, a munkavállaló munkalehetőségeinek ösztönzését, valamint a munkahelyeik figyelembevételére való ösztönzést. Lehetővé teszi a kezdeti tapasztalat és/vagy új készségek megszerzését is. A speciális munkahelyi képzési modulokat műszaki felügyelők biztosítják. A termelési helyzet alapján megfigyelhetjük a munkavállaló tudásának és készségeinek tőkéjét, és mérhetjük annak alakulását. A projektfejlesztést az integrációs csoport és a műszaki felügyelőket bevonó alkalmazott határozza meg és határozza meg. A munkavállalók ezt követően egy kísérő szerződéssel formalizált, személyre szabott cselekvési tervet hajtanak végre. Az integrációs csoport két társadalmi-szakmai integrációs tisztviselőből (egy harmadik integrációs tisztviselő felvétele) és egy koordinátorból áll. Ebben a szervezetben az Integrációs Osztály koordinátora a következőkért felelős: * Az integrációs tisztviselők csapatának vezetése és animációja * A helyszíni utazás céljainak validálása az alkalmazottakkal * A technikai felügyelők bevonásával a munkatársak integrációjának nyomon követése keretében közös támogató dinamika kialakítása * A képzési tevékenységek végrehajtása mind belső, mind külső szinten. * A kapcsolatok összehangolása az egyesület és a külső partnerek társadalmi klaszterével * kapcsolatok kialakítása a partnerekkel (társadalmi, üzleti) az elvégzett integrációs munka minőségének javítása érdekében. Az útvonalak biztosításának részeként az integrációs csapat együttműködik a PLIE referenseivel és műszaki felügyelőivel. A cél az, hogy támogassa a munkavállalót autonómiájának előmozdításával annak érdekében, hogy karrierjének szereplőjévé váljon, függetlenül attól, hogy megszerzi-e a fenntartható foglalkoztatáshoz (CDI vagy CDD 6 hónap alatt) vagy képzéshez szükséges ismereteket. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Az Emmaus Alternatívák és a PLIE közötti partnerség célja, hogy lehetővé tegye a foglalkoztatástól nagyon távol eső emberek számára, hogy a személyes és szakmai integráció valódi útjára lépjenek, és végső soron visszatérjenek az állandó foglalkoztatáshoz vagy a képzéshez. Az Emmaus Alternatívák elkötelezettek a PLIE-vel való cserék előmozdítása és megerősítése iránt mind intézményi szinten, mind pedig a munkavállalók integrációja során. A fellépés általános célkitűzései a következők: 1. A társadalmi-szakmai támogatási művelet megszilárdítása az integrációs tisztviselők, műszaki vezetők és PLIE referensek szintjén az integrációban lévő munkavállalók karrierlehetőségeinek összehangolásával. 2. A helyi szereplőkkel, vállalkozásokkal és képzési szervezetekkel közösen több külső fellépést kell kidolgozni annak érdekében, hogy új lehetőségeket lehessen biztosítani az integrált munkavállalók számára. 3. Az integrációban dolgozók képzéshez való hozzáférését célzó kutatás finanszírozása. Középtávon a várt eredmény az integrált munkavállalók jobb foglalkoztatási rátája. Az alternatív Emmaus munkaerőpiacának célja, hogy társadalmi és szakmai szempontból is integrálja azokat az embereket, akik nagyon távol vannak a foglalkoztatástól azáltal, hogy a korlátokhoz és nehézségekhez igazodó támogatással térnek vissza a munkába. A terület általános célkitűzései: \- Újramobilizálja és képzésben részesíti a munkavállalót annak érdekében, hogy szakmai ismereteket és know-how-t szerezhessen \- Validate és valósítsa meg a felíróval fenntartott partnerségben a munkavállaló fenntartható foglalkoztatásba való visszatérésének megközelítését, figyelembe véve képességeit és elvárásait \- Támogatja a munkavállalót szociális problémáinak kezelésében és az illetékes szakemberekkel való kapcsolat előmozdításában \- Engedélyezze a munkavállaló számára, hogy reális és megvalósítható szakmai projektet dolgozzon ki és validáljon \- Végre kell hajtania egy reális és megvalósítható szakmai projektet \- a felíróval való partnerségben, a munkavállaló foglalkoztatásba való visszatérésének megközelítését, a munkavállaló munkalehetőségeinek ösztönzését, valamint a munkahelyeik figyelembevételére való ösztönzést. Lehetővé teszi a kezdeti tapasztalat és/vagy új készségek megszerzését is. A speciális munkahelyi képzési modulokat műszaki felügyelők biztosítják. A termelési helyzet alapján megfigyelhetjük a munkavállaló tudásának és készségeinek tőkéjét, és mérhetjük annak alakulását. A projektfejlesztést az integrációs csoport és a műszaki felügyelőket bevonó alkalmazott határozza meg és határozza meg. A munkavállalók ezt követően egy kísérő szerződéssel formalizált, személyre szabott cselekvési tervet hajtanak végre. Az integrációs csoport két társadalmi-szakmai integrációs tisztviselőből (egy harmadik integrációs tisztviselő felvétele) és egy koordinátorból áll. Ebben a szervezetben az Integrációs Osztály koordinátora a következőkért felelős: * Az integrációs tisztviselők csapatának vezetése és animációja * A helyszíni utazás céljainak validálása az alkalmazottakkal * A technikai felügyelők bevonásával a munkatársak integrációjának nyomon követése keretében közös támogató dinamika kialakítása * A képzési tevékenységek végrehajtása mind belső, mind külső szinten. * A kapcsolatok összehangolása az egyesület és a külső partnerek társadalmi klaszterével * kapcsolatok kialakítása a partnerekkel (társadalmi, üzleti) az elvégzett integrációs munka minőségének javítása érdekében. Az útvonalak biztosításának részeként az integrációs csapat együttműködik a PLIE referenseivel és műszaki felügyelőivel. A cél az, hogy támogassa a munkavállalót autonómiájának előmozdításával annak érdekében, hogy karrierjének szereplőjévé váljon, függetlenül attól, hogy megszerzi-e a fenntartható foglalkoztatáshoz (CDI vagy CDD 6 hónap alatt) vagy képzéshez szükséges ismereteket. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Az Emmaus Alternatívák és a PLIE közötti partnerség célja, hogy lehetővé tegye a foglalkoztatástól nagyon távol eső emberek számára, hogy a személyes és szakmai integráció valódi útjára lépjenek, és végső soron visszatérjenek az állandó foglalkoztatáshoz vagy a képzéshez. Az Emmaus Alternatívák elkötelezettek a PLIE-vel való cserék előmozdítása és megerősítése iránt mind intézményi szinten, mind pedig a munkavállalók integrációja során. A fellépés általános célkitűzései a következők: 1. A társadalmi-szakmai támogatási művelet megszilárdítása az integrációs tisztviselők, műszaki vezetők és PLIE referensek szintjén az integrációban lévő munkavállalók karrierlehetőségeinek összehangolásával. 2. A helyi szereplőkkel, vállalkozásokkal és képzési szervezetekkel közösen több külső fellépést kell kidolgozni annak érdekében, hogy új lehetőségeket lehessen biztosítani az integrált munkavállalók számára. 3. Az integrációban dolgozók képzéshez való hozzáférését célzó kutatás finanszírozása. Középtávon a várt eredmény az integrált munkavállalók jobb foglalkoztatási rátája. Az alternatív Emmaus munkaerőpiacának célja, hogy társadalmi és szakmai szempontból is integrálja azokat az embereket, akik nagyon távol vannak a foglalkoztatástól azáltal, hogy a korlátokhoz és nehézségekhez igazodó támogatással térnek vissza a munkába. A terület általános célkitűzései: \- Újramobilizálja és képzésben részesíti a munkavállalót annak érdekében, hogy szakmai ismereteket és know-how-t szerezhessen \- Validate és valósítsa meg a felíróval fenntartott partnerségben a munkavállaló fenntartható foglalkoztatásba való visszatérésének megközelítését, figyelembe véve képességeit és elvárásait \- Támogatja a munkavállalót szociális problémáinak kezelésében és az illetékes szakemberekkel való kapcsolat előmozdításában \- Engedélyezze a munkavállaló számára, hogy reális és megvalósítható szakmai projektet dolgozzon ki és validáljon \- Végre kell hajtania egy reális és megvalósítható szakmai projektet \- a felíróval való partnerségben, a munkavállaló foglalkoztatásba való visszatérésének megközelítését, a munkavállaló munkalehetőségeinek ösztönzését, valamint a munkahelyeik figyelembevételére való ösztönzést. Lehetővé teszi a kezdeti tapasztalat és/vagy új készségek megszerzését is. A speciális munkahelyi képzési modulokat műszaki felügyelők biztosítják. A termelési helyzet alapján megfigyelhetjük a munkavállaló tudásának és készségeinek tőkéjét, és mérhetjük annak alakulását. A projektfejlesztést az integrációs csoport és a műszaki felügyelőket bevonó alkalmazott határozza meg és határozza meg. A munkavállalók ezt követően egy kísérő szerződéssel formalizált, személyre szabott cselekvési tervet hajtanak végre. Az integrációs csoport két társadalmi-szakmai integrációs tisztviselőből (egy harmadik integrációs tisztviselő felvétele) és egy koordinátorból áll. Ebben a szervezetben az Integrációs Osztály koordinátora a következőkért felelős: * Az integrációs tisztviselők csapatának vezetése és animációja * A helyszíni utazás céljainak validálása az alkalmazottakkal * A technikai felügyelők bevonásával a munkatársak integrációjának nyomon követése keretében közös támogató dinamika kialakítása * A képzési tevékenységek végrehajtása mind belső, mind külső szinten. * A kapcsolatok összehangolása az egyesület és a külső partnerek társadalmi klaszterével * kapcsolatok kialakítása a partnerekkel (társadalmi, üzleti) az elvégzett integrációs munka minőségének javítása érdekében. Az útvonalak biztosításának részeként az integrációs csapat együttműködik a PLIE referenseivel és műszaki felügyelőivel. A cél az, hogy támogassa a munkavállalót autonómiájának előmozdításával annak érdekében, hogy karrierjének szereplőjévé váljon, függetlenül attól, hogy megszerzi-e a fenntartható foglalkoztatáshoz (CDI vagy CDD 6 hónap alatt) vagy képzéshez szükséges ismereteket. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Partnerství mezi Emmaus Alternatives a PLIE má za cíl umožnit lidem velmi vzdáleným od zaměstnání, aby se vydali na skutečnou cestu osobní a profesní integrace s konečným cílem návratu do trvalého zaměstnání nebo přístupu k odborné přípravě. Emmaus Alternatives je odhodlána podporovat a posilovat výměny s PLIE jak na institucionální úrovni, tak po celou dobu cesty zaměstnanců do integrace. Celkovým cílem akce je: 1. Konsolidovat akci sociálně-profesní podpory koordinací profesní dráhy zaměstnanců v integraci na úrovni integračních úředníků, technických manažerů a referentů PLIE. 2. Vypracovat s místními aktéry, podniky a vzdělávacími organizacemi řadu vnějších akcí s cílem umožnit integrovaným zaměstnancům nové příležitosti. 3. Rozvíjet finanční výzkum pro přístup k odborné přípravě pro zaměstnance v integraci. Ve střednědobém horizontu je očekávaným výsledkem lepší míra návratu integrovaných zaměstnanců do zaměstnání. Cílem trhu práce pro alternativní Emmaus je integrovat lidi, kteří jsou velmi vzdáleni od zaměstnání, sociálně a profesionálně tím, že se vrátí do práce s podporou přizpůsobenou jejich omezením a obtížím. Obecné cíle lokality: \- Re-mobilizovat a vyškolit zaměstnance v jeho zaměstnání, aby mu umožnil získat odborné znalosti a know-how \- Validate a implementovat ve spolupráci s předepisovatelem přístup k návratu zaměstnance do udržitelného zaměstnání s ohledem na jeho schopnosti a očekávání \- Podpořte zaměstnance při řešení jeho sociálních problémů a propagování vazby s příslušnými odborníky \- Umožnit zaměstnanci rozvíjet a validovat realistický a proveditelný profesionální projekt \- Implementace v partnerství s předepisovatelem, přístup návratu zaměstnance do zaměstnání, podpora pracovních příležitostí zaměstnance a povzbuzení k tomu, aby zohledňovali jejich pracovní místa. Umožňuje rovněž získat počáteční zkušenosti a/nebo nové dovednosti. Technické orgány dohledu poskytují specifické moduly odborné přípravy na pracovišti. Na základě výrobní situace lze pozorovat kapitál znalostí a dovedností zaměstnance a měřit jeho vývoj. Vývoj projektu je koncipován a definován integračním týmem a zaměstnancem, do něhož jsou zapojeni techničtí dohlížitelé. Zaměstnanci se poté zapojí do individuálního akčního plánu formalizovaného na základě doprovodné smlouvy. Integrační tým se skládá ze dvou sociálně-profesních integračních úředníků (přijímá se třetí úředník pro integraci) a jednoho koordinátora. V této organizaci odpovídá koordinátor oddělení pro integraci za: * Řízení a animace týmu integračních pracovníků * Ověření cílů jejich cesty na místě se zaměstnanci * Ustavení spolupodpůrné dynamiky, do níž jsou zapojeni techničtí dohlížitelé v rámci monitorování zaměstnanců v integraci * Provádění školicích aktivit jak interně, tak externě. * Koordinace vztahů se sociálním uskupením sdružení a externími partnery * Rozvoj vztahů s partnery (sociálními, podnikatelskými) s cílem zlepšit kvalitu vykonávané integrační práce. V rámci zabezpečení cest pracuje integrační tým ve spolupráci s referenty PLIE a technickými nadřízenými. Cílem je podpořit zaměstnance prosazováním jeho autonomie tak, aby se stal aktérem ve své kariéře, bez ohledu na to, zda získá znalosti nezbytné pro přístup k udržitelnému zaměstnání (CDI nebo CDD po dobu 6 měsíců) nebo odborné přípravě. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Partnerství mezi Emmaus Alternatives a PLIE má za cíl umožnit lidem velmi vzdáleným od zaměstnání, aby se vydali na skutečnou cestu osobní a profesní integrace s konečným cílem návratu do trvalého zaměstnání nebo přístupu k odborné přípravě. Emmaus Alternatives je odhodlána podporovat a posilovat výměny s PLIE jak na institucionální úrovni, tak po celou dobu cesty zaměstnanců do integrace. Celkovým cílem akce je: 1. Konsolidovat akci sociálně-profesní podpory koordinací profesní dráhy zaměstnanců v integraci na úrovni integračních úředníků, technických manažerů a referentů PLIE. 2. Vypracovat s místními aktéry, podniky a vzdělávacími organizacemi řadu vnějších akcí s cílem umožnit integrovaným zaměstnancům nové příležitosti. 3. Rozvíjet finanční výzkum pro přístup k odborné přípravě pro zaměstnance v integraci. Ve střednědobém horizontu je očekávaným výsledkem lepší míra návratu integrovaných zaměstnanců do zaměstnání. Cílem trhu práce pro alternativní Emmaus je integrovat lidi, kteří jsou velmi vzdáleni od zaměstnání, sociálně a profesionálně tím, že se vrátí do práce s podporou přizpůsobenou jejich omezením a obtížím. Obecné cíle lokality: \- Re-mobilizovat a vyškolit zaměstnance v jeho zaměstnání, aby mu umožnil získat odborné znalosti a know-how \- Validate a implementovat ve spolupráci s předepisovatelem přístup k návratu zaměstnance do udržitelného zaměstnání s ohledem na jeho schopnosti a očekávání \- Podpořte zaměstnance při řešení jeho sociálních problémů a propagování vazby s příslušnými odborníky \- Umožnit zaměstnanci rozvíjet a validovat realistický a proveditelný profesionální projekt \- Implementace v partnerství s předepisovatelem, přístup návratu zaměstnance do zaměstnání, podpora pracovních příležitostí zaměstnance a povzbuzení k tomu, aby zohledňovali jejich pracovní místa. Umožňuje rovněž získat počáteční zkušenosti a/nebo nové dovednosti. Technické orgány dohledu poskytují specifické moduly odborné přípravy na pracovišti. Na základě výrobní situace lze pozorovat kapitál znalostí a dovedností zaměstnance a měřit jeho vývoj. Vývoj projektu je koncipován a definován integračním týmem a zaměstnancem, do něhož jsou zapojeni techničtí dohlížitelé. Zaměstnanci se poté zapojí do individuálního akčního plánu formalizovaného na základě doprovodné smlouvy. Integrační tým se skládá ze dvou sociálně-profesních integračních úředníků (přijímá se třetí úředník pro integraci) a jednoho koordinátora. V této organizaci odpovídá koordinátor oddělení pro integraci za: * Řízení a animace týmu integračních pracovníků * Ověření cílů jejich cesty na místě se zaměstnanci * Ustavení spolupodpůrné dynamiky, do níž jsou zapojeni techničtí dohlížitelé v rámci monitorování zaměstnanců v integraci * Provádění školicích aktivit jak interně, tak externě. * Koordinace vztahů se sociálním uskupením sdružení a externími partnery * Rozvoj vztahů s partnery (sociálními, podnikatelskými) s cílem zlepšit kvalitu vykonávané integrační práce. V rámci zabezpečení cest pracuje integrační tým ve spolupráci s referenty PLIE a technickými nadřízenými. Cílem je podpořit zaměstnance prosazováním jeho autonomie tak, aby se stal aktérem ve své kariéře, bez ohledu na to, zda získá znalosti nezbytné pro přístup k udržitelnému zaměstnání (CDI nebo CDD po dobu 6 měsíců) nebo odborné přípravě. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Partnerství mezi Emmaus Alternatives a PLIE má za cíl umožnit lidem velmi vzdáleným od zaměstnání, aby se vydali na skutečnou cestu osobní a profesní integrace s konečným cílem návratu do trvalého zaměstnání nebo přístupu k odborné přípravě. Emmaus Alternatives je odhodlána podporovat a posilovat výměny s PLIE jak na institucionální úrovni, tak po celou dobu cesty zaměstnanců do integrace. Celkovým cílem akce je: 1. Konsolidovat akci sociálně-profesní podpory koordinací profesní dráhy zaměstnanců v integraci na úrovni integračních úředníků, technických manažerů a referentů PLIE. 2. Vypracovat s místními aktéry, podniky a vzdělávacími organizacemi řadu vnějších akcí s cílem umožnit integrovaným zaměstnancům nové příležitosti. 3. Rozvíjet finanční výzkum pro přístup k odborné přípravě pro zaměstnance v integraci. Ve střednědobém horizontu je očekávaným výsledkem lepší míra návratu integrovaných zaměstnanců do zaměstnání. Cílem trhu práce pro alternativní Emmaus je integrovat lidi, kteří jsou velmi vzdáleni od zaměstnání, sociálně a profesionálně tím, že se vrátí do práce s podporou přizpůsobenou jejich omezením a obtížím. Obecné cíle lokality: \- Re-mobilizovat a vyškolit zaměstnance v jeho zaměstnání, aby mu umožnil získat odborné znalosti a know-how \- Validate a implementovat ve spolupráci s předepisovatelem přístup k návratu zaměstnance do udržitelného zaměstnání s ohledem na jeho schopnosti a očekávání \- Podpořte zaměstnance při řešení jeho sociálních problémů a propagování vazby s příslušnými odborníky \- Umožnit zaměstnanci rozvíjet a validovat realistický a proveditelný profesionální projekt \- Implementace v partnerství s předepisovatelem, přístup návratu zaměstnance do zaměstnání, podpora pracovních příležitostí zaměstnance a povzbuzení k tomu, aby zohledňovali jejich pracovní místa. Umožňuje rovněž získat počáteční zkušenosti a/nebo nové dovednosti. Technické orgány dohledu poskytují specifické moduly odborné přípravy na pracovišti. Na základě výrobní situace lze pozorovat kapitál znalostí a dovedností zaměstnance a měřit jeho vývoj. Vývoj projektu je koncipován a definován integračním týmem a zaměstnancem, do něhož jsou zapojeni techničtí dohlížitelé. Zaměstnanci se poté zapojí do individuálního akčního plánu formalizovaného na základě doprovodné smlouvy. Integrační tým se skládá ze dvou sociálně-profesních integračních úředníků (přijímá se třetí úředník pro integraci) a jednoho koordinátora. V této organizaci odpovídá koordinátor oddělení pro integraci za: * Řízení a animace týmu integračních pracovníků * Ověření cílů jejich cesty na místě se zaměstnanci * Ustavení spolupodpůrné dynamiky, do níž jsou zapojeni techničtí dohlížitelé v rámci monitorování zaměstnanců v integraci * Provádění školicích aktivit jak interně, tak externě. * Koordinace vztahů se sociálním uskupením sdružení a externími partnery * Rozvoj vztahů s partnery (sociálními, podnikatelskými) s cílem zlepšit kvalitu vykonávané integrační práce. V rámci zabezpečení cest pracuje integrační tým ve spolupráci s referenty PLIE a technickými nadřízenými. Cílem je podpořit zaměstnance prosazováním jeho autonomie tak, aby se stal aktérem ve své kariéře, bez ohledu na to, zda získá znalosti nezbytné pro přístup k udržitelnému zaměstnání (CDI nebo CDD po dobu 6 měsíců) nebo odborné přípravě. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Emmaus Alternatives un PLIE partnerības mērķis ir ļaut cilvēkiem, kas ir ļoti attālināti no nodarbinātības, uzsākt reālu personīgās un profesionālās integrācijas ceļu ar galīgo mērķi atgriezties pie pastāvīga darba vai piekļūt apmācībai. Emmaus Alternatīvas ir apņēmušās veicināt un stiprināt apmaiņu ar PLIE gan iestāžu līmenī, gan visā darba ņēmēju integrācijas procesā. Darbības vispārējie mērķi ir šādi: 1. Nostiprināt sociāli profesionālo atbalsta darbību, koordinējot darbinieku karjeras iespējas integrācijas jomā integrācijas amatpersonu, tehnisko vadītāju un PLIE referents līmenī. 2. Kopā ar vietējiem dalībniekiem, uzņēmumiem un apmācības organizācijām izstrādāt vairākas ārējas darbības, lai nodrošinātu jaunas iespējas integrētiem darbiniekiem. 3. Izstrādāt finansējumu pētniecībai, lai nodrošinātu darbinieku piekļuvi apmācībai integrācijas jomā. Vidējā termiņā gaidāmais rezultāts ir labāks nodarbinātības līmenis integrētajiem darbiniekiem. Alternatīvā Emmaus darba tirgus mērķis ir integrēt cilvēkus, kuri ir ļoti attālināti no nodarbinātības sociāli un profesionāli, atgriežoties darbā ar atbalstu, kas pielāgots viņu ierobežojumiem un grūtībām. Teritorijas vispārējie mērķi: \- Remobilizēt un apmācīt darbinieku savā darbā, lai viņš varētu iegūt profesionālo zinātību un zinātību \- Validate un sadarbībā ar zāļu izrakstītāju īstenot pieeju, saskaņā ar kuru darbinieks atgriežas ilgtspējīgā nodarbinātībā, ņemot vērā viņa spējas un vēlmes \- Atbalstiet darbiniekam viņa sociālo problēmu risināšanā un veicinot saikni ar kompetentajiem profesionāļiem \- Ļaujiet darbiniekam izstrādāt un apstiprināt reālistisku un realizējamu profesionālo projektu \- Partnerībā ar izrakstītāju īstenot pieeju, kā atgriezt darbinieku darbā, kā arī veicināt darbinieka darba iespējas un mudināt viņus ņemt vērā viņu darbu. Tas arī ļauj iegūt sākotnējo pieredzi un/vai jaunas prasmes. Īpašus mācību moduļus darba vietā nodrošina tehniskie vadītāji. Pamatojoties uz ražošanas situāciju, var novērot darbinieka zināšanu un prasmju kapitālu un novērtēt tā attīstību. Projekta izstrādi ieskicē un nosaka integrācijas grupa un darbinieks, kurā iesaistīti tehniskie uzraudzītāji. Pēc tam darbinieki iesaistās individualizētā rīcības plānā, kas oficiāli noformēts ar pavadlīgumu. Integrācijas komandu veido divi sociāli profesionālās integrācijas darbinieki (tiek pieņemts darbā trešais integrācijas ierēdnis) un viens koordinators. Šajā organizācijā Integrācijas nodaļas koordinators ir atbildīgs par: * Integrācijas virsnieku komandas vadība un aktivizēšana * Apmācības pasākumu īstenošana gan iekšēji, gan ārēji. * Attiecību koordinēšana ar asociācijas un ārējo partneru sociālo kopu * Attiecību veidošana ar partneriem (sociālo, uzņēmējdarbības), lai uzlabotu veiktā integrācijas darba kvalitāti. Kā daļu no ceļu nodrošināšanas integrācijas komanda strādā sadarbībā ar PLIE referents un tehniskajiem uzraudzītājiem. Mērķis ir atbalstīt darbinieku, veicinot viņa autonomiju, lai viņš kļūtu par dalībnieku savā karjerā, neatkarīgi no tā, vai viņš iegūst zināšanas, kas nepieciešamas, lai piekļūtu ilgtspējīgai nodarbinātībai (CDI vai CDD 6 mēnešu laikā) vai apmācībai. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Emmaus Alternatives un PLIE partnerības mērķis ir ļaut cilvēkiem, kas ir ļoti attālināti no nodarbinātības, uzsākt reālu personīgās un profesionālās integrācijas ceļu ar galīgo mērķi atgriezties pie pastāvīga darba vai piekļūt apmācībai. Emmaus Alternatīvas ir apņēmušās veicināt un stiprināt apmaiņu ar PLIE gan iestāžu līmenī, gan visā darba ņēmēju integrācijas procesā. Darbības vispārējie mērķi ir šādi: 1. Nostiprināt sociāli profesionālo atbalsta darbību, koordinējot darbinieku karjeras iespējas integrācijas jomā integrācijas amatpersonu, tehnisko vadītāju un PLIE referents līmenī. 2. Kopā ar vietējiem dalībniekiem, uzņēmumiem un apmācības organizācijām izstrādāt vairākas ārējas darbības, lai nodrošinātu jaunas iespējas integrētiem darbiniekiem. 3. Izstrādāt finansējumu pētniecībai, lai nodrošinātu darbinieku piekļuvi apmācībai integrācijas jomā. Vidējā termiņā gaidāmais rezultāts ir labāks nodarbinātības līmenis integrētajiem darbiniekiem. Alternatīvā Emmaus darba tirgus mērķis ir integrēt cilvēkus, kuri ir ļoti attālināti no nodarbinātības sociāli un profesionāli, atgriežoties darbā ar atbalstu, kas pielāgots viņu ierobežojumiem un grūtībām. Teritorijas vispārējie mērķi: \- Remobilizēt un apmācīt darbinieku savā darbā, lai viņš varētu iegūt profesionālo zinātību un zinātību \- Validate un sadarbībā ar zāļu izrakstītāju īstenot pieeju, saskaņā ar kuru darbinieks atgriežas ilgtspējīgā nodarbinātībā, ņemot vērā viņa spējas un vēlmes \- Atbalstiet darbiniekam viņa sociālo problēmu risināšanā un veicinot saikni ar kompetentajiem profesionāļiem \- Ļaujiet darbiniekam izstrādāt un apstiprināt reālistisku un realizējamu profesionālo projektu \- Partnerībā ar izrakstītāju īstenot pieeju, kā atgriezt darbinieku darbā, kā arī veicināt darbinieka darba iespējas un mudināt viņus ņemt vērā viņu darbu. Tas arī ļauj iegūt sākotnējo pieredzi un/vai jaunas prasmes. Īpašus mācību moduļus darba vietā nodrošina tehniskie vadītāji. Pamatojoties uz ražošanas situāciju, var novērot darbinieka zināšanu un prasmju kapitālu un novērtēt tā attīstību. Projekta izstrādi ieskicē un nosaka integrācijas grupa un darbinieks, kurā iesaistīti tehniskie uzraudzītāji. Pēc tam darbinieki iesaistās individualizētā rīcības plānā, kas oficiāli noformēts ar pavadlīgumu. Integrācijas komandu veido divi sociāli profesionālās integrācijas darbinieki (tiek pieņemts darbā trešais integrācijas ierēdnis) un viens koordinators. Šajā organizācijā Integrācijas nodaļas koordinators ir atbildīgs par: * Integrācijas virsnieku komandas vadība un aktivizēšana * Apmācības pasākumu īstenošana gan iekšēji, gan ārēji. * Attiecību koordinēšana ar asociācijas un ārējo partneru sociālo kopu * Attiecību veidošana ar partneriem (sociālo, uzņēmējdarbības), lai uzlabotu veiktā integrācijas darba kvalitāti. Kā daļu no ceļu nodrošināšanas integrācijas komanda strādā sadarbībā ar PLIE referents un tehniskajiem uzraudzītājiem. Mērķis ir atbalstīt darbinieku, veicinot viņa autonomiju, lai viņš kļūtu par dalībnieku savā karjerā, neatkarīgi no tā, vai viņš iegūst zināšanas, kas nepieciešamas, lai piekļūtu ilgtspējīgai nodarbinātībai (CDI vai CDD 6 mēnešu laikā) vai apmācībai. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Emmaus Alternatives un PLIE partnerības mērķis ir ļaut cilvēkiem, kas ir ļoti attālināti no nodarbinātības, uzsākt reālu personīgās un profesionālās integrācijas ceļu ar galīgo mērķi atgriezties pie pastāvīga darba vai piekļūt apmācībai. Emmaus Alternatīvas ir apņēmušās veicināt un stiprināt apmaiņu ar PLIE gan iestāžu līmenī, gan visā darba ņēmēju integrācijas procesā. Darbības vispārējie mērķi ir šādi: 1. Nostiprināt sociāli profesionālo atbalsta darbību, koordinējot darbinieku karjeras iespējas integrācijas jomā integrācijas amatpersonu, tehnisko vadītāju un PLIE referents līmenī. 2. Kopā ar vietējiem dalībniekiem, uzņēmumiem un apmācības organizācijām izstrādāt vairākas ārējas darbības, lai nodrošinātu jaunas iespējas integrētiem darbiniekiem. 3. Izstrādāt finansējumu pētniecībai, lai nodrošinātu darbinieku piekļuvi apmācībai integrācijas jomā. Vidējā termiņā gaidāmais rezultāts ir labāks nodarbinātības līmenis integrētajiem darbiniekiem. Alternatīvā Emmaus darba tirgus mērķis ir integrēt cilvēkus, kuri ir ļoti attālināti no nodarbinātības sociāli un profesionāli, atgriežoties darbā ar atbalstu, kas pielāgots viņu ierobežojumiem un grūtībām. Teritorijas vispārējie mērķi: \- Remobilizēt un apmācīt darbinieku savā darbā, lai viņš varētu iegūt profesionālo zinātību un zinātību \- Validate un sadarbībā ar zāļu izrakstītāju īstenot pieeju, saskaņā ar kuru darbinieks atgriežas ilgtspējīgā nodarbinātībā, ņemot vērā viņa spējas un vēlmes \- Atbalstiet darbiniekam viņa sociālo problēmu risināšanā un veicinot saikni ar kompetentajiem profesionāļiem \- Ļaujiet darbiniekam izstrādāt un apstiprināt reālistisku un realizējamu profesionālo projektu \- Partnerībā ar izrakstītāju īstenot pieeju, kā atgriezt darbinieku darbā, kā arī veicināt darbinieka darba iespējas un mudināt viņus ņemt vērā viņu darbu. Tas arī ļauj iegūt sākotnējo pieredzi un/vai jaunas prasmes. Īpašus mācību moduļus darba vietā nodrošina tehniskie vadītāji. Pamatojoties uz ražošanas situāciju, var novērot darbinieka zināšanu un prasmju kapitālu un novērtēt tā attīstību. Projekta izstrādi ieskicē un nosaka integrācijas grupa un darbinieks, kurā iesaistīti tehniskie uzraudzītāji. Pēc tam darbinieki iesaistās individualizētā rīcības plānā, kas oficiāli noformēts ar pavadlīgumu. Integrācijas komandu veido divi sociāli profesionālās integrācijas darbinieki (tiek pieņemts darbā trešais integrācijas ierēdnis) un viens koordinators. Šajā organizācijā Integrācijas nodaļas koordinators ir atbildīgs par: * Integrācijas virsnieku komandas vadība un aktivizēšana * Apmācības pasākumu īstenošana gan iekšēji, gan ārēji. * Attiecību koordinēšana ar asociācijas un ārējo partneru sociālo kopu * Attiecību veidošana ar partneriem (sociālo, uzņēmējdarbības), lai uzlabotu veiktā integrācijas darba kvalitāti. Kā daļu no ceļu nodrošināšanas integrācijas komanda strādā sadarbībā ar PLIE referents un tehniskajiem uzraudzītājiem. Mērķis ir atbalstīt darbinieku, veicinot viņa autonomiju, lai viņš kļūtu par dalībnieku savā karjerā, neatkarīgi no tā, vai viņš iegūst zināšanas, kas nepieciešamas, lai piekļūtu ilgtspējīgai nodarbinātībai (CDI vai CDD 6 mēnešu laikā) vai apmācībai. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá sé mar aidhm ag an gcomhpháirtíocht idir Emmaus Alternatives agus an plie cur ar chumas daoine an-iargúlta ón bhfostaíocht dul i mbun fíorchonair imeascadh pearsanta agus gairmiúil leis an gcuspóir deiridh filleadh ar fhostaíocht bhuan nó rochtain ar oiliúint. Tá Emmaus Alternatives tiomanta do mhalartuithe a chur chun cinn agus a neartú leis an mbonn ar leibhéal institiúideach agus le linn aistear na bhfostaithe i gcomhtháthú. Is iad seo a leanas cuspóirí foriomlána na gníomhaíochta: 1. An oibríocht tacaíochta sochghairmiúla a chomhdhlúthú trí chonairí gairme na bhfostaithe a chomhordú i gcomhtháthú ar leibhéal na n-oifigeach lánpháirtíochta, na mbainisteoirí teicniúla agus na ndaoine a dhéanann tagairt dóibh. 2. Roinnt gníomhaíochtaí amach a fhorbairt le gníomhaithe áitiúla, le gnólachtaí agus le heagraíochtaí oiliúna chun deiseanna nua a chur ar fáil d’fhostaithe comhtháite. 3. Taighde maoinithe a fhorbairt le haghaidh rochtain ar oiliúint d’fhostaithe i gcomhtháthú. Sa mheántéarma, is é an toradh a bhfuiltear ag súil leis ná ráta níos fearr chun fostaithe comhtháite a fhostú. Is é is aidhm do mhargadh an tsaothair do Emmaus eile daoine atá an-chian ón bhfostaíocht a lánpháirtiú go sóisialta agus go gairmiúil trí fhilleadh ar an obair le tacaíocht atá curtha in oiriúint dá srianta agus dá ndeacrachtaí. Cuspóirí ginearálta an láithreáin: \- An fostaí a ath-shlógadh agus a oiliúint ina phost nó ina post chun cur ar a chumas nó ar a cumas nó ar a hionchais/a hionchais \- Tacú leis an bhfostaí chun aghaidh a thabhairt ar a fhadhbanna sóisialta agus an nasc leis na gairmithe inniúla a chur chun cinn \- Cumasaigh an fostaí chun tionscadal gairmiúil réalaíoch agus indéanta a fhorbairt agus a bhailíochtú \- Cur chun feidhme i gcomhpháirtíocht leis an oideasóir, cur chuige chun an fostaí a chur ar ais i bhfostaíocht, agus deiseanna fostaíochta an fhostaí a spreagadh agus iad a spreagadh chun a bpoist a chur san áireamh. Ceadaíonn sé freisin taithí tosaigh agus/nó scileanna nua a fháil. Soláthraíonn maoirseoirí teicniúla modúil oiliúna ar leith ar an láthair oibre. Ar bhonn staid an táirgthe, is féidir le duine caipiteal eolais agus scileanna an fhostaí a urramú agus a éabhlóid a thomhas. Déantar forbairt an tionscadail a chumadh agus a shainiú ag an bhfoireann chomhtháite agus ag an bhfostaí a bhaineann leis na maoirseoirí teicniúla. Ansin glacann fostaithe páirt i bplean gníomhaíochta aonair a chuirtear ar bhonn foirmiúil le conradh a ghabhann leis. Tá an fhoireann lánpháirtíochta comhdhéanta de bheirt oifigeach lánpháirtíochta sochghairmiúla (tá an tríú hoifigeach lánpháirtíochta á earcú) agus comhordaitheoir amháin. San eagraíocht sin, tá Comhordaitheoir an Aonaid um Lánpháirtiú freagrach as na nithe seo a leanas: * Bainistíocht agus beochan na foirne oifigeach lánpháirtíochta * Bailíochtú le fostaithe ar chuspóirí a dturais ar an láthair * Dinimicí comhthacaíochta a bhunú a mbeidh baint ag maoirseoirí teicniúla leis faoi chuimsiú monatóireacht a dhéanamh ar fhostaithe i gcomhtháthú * Gníomhaíochtaí oiliúna a chur chun feidhme go hinmheánach agus go seachtrach araon. * Comhordú an chaidrimh le braisle shóisialta an chomhlachais agus le comhpháirtithe seachtracha * Forbairt an chaidrimh le comhpháirtithe (sóisialta, gnó) d’fhonn cáilíocht na hoibre lánpháirtíochta a dhéantar a fheabhsú. Mar chuid de dhaingniú na gcosán, oibríonn an fhoireann chomhtháite i gcomhar le plie referents agus maoirseoirí teicniúla. Is é an aidhm tacú leis an bhfostaí trína neamhspleáchas a chur chun cinn ionas go mbeidh sé ina ghníomhaí ina ghairm bheatha, cibé acu an bhfaigheann sé an t-eolas is gá chun rochtain a fháil ar fhostaíocht inbhuanaithe (CDI nó CDD thar 6 mhí) nó ar oiliúint. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá sé mar aidhm ag an gcomhpháirtíocht idir Emmaus Alternatives agus an plie cur ar chumas daoine an-iargúlta ón bhfostaíocht dul i mbun fíorchonair imeascadh pearsanta agus gairmiúil leis an gcuspóir deiridh filleadh ar fhostaíocht bhuan nó rochtain ar oiliúint. Tá Emmaus Alternatives tiomanta do mhalartuithe a chur chun cinn agus a neartú leis an mbonn ar leibhéal institiúideach agus le linn aistear na bhfostaithe i gcomhtháthú. Is iad seo a leanas cuspóirí foriomlána na gníomhaíochta: 1. An oibríocht tacaíochta sochghairmiúla a chomhdhlúthú trí chonairí gairme na bhfostaithe a chomhordú i gcomhtháthú ar leibhéal na n-oifigeach lánpháirtíochta, na mbainisteoirí teicniúla agus na ndaoine a dhéanann tagairt dóibh. 2. Roinnt gníomhaíochtaí amach a fhorbairt le gníomhaithe áitiúla, le gnólachtaí agus le heagraíochtaí oiliúna chun deiseanna nua a chur ar fáil d’fhostaithe comhtháite. 3. Taighde maoinithe a fhorbairt le haghaidh rochtain ar oiliúint d’fhostaithe i gcomhtháthú. Sa mheántéarma, is é an toradh a bhfuiltear ag súil leis ná ráta níos fearr chun fostaithe comhtháite a fhostú. Is é is aidhm do mhargadh an tsaothair do Emmaus eile daoine atá an-chian ón bhfostaíocht a lánpháirtiú go sóisialta agus go gairmiúil trí fhilleadh ar an obair le tacaíocht atá curtha in oiriúint dá srianta agus dá ndeacrachtaí. Cuspóirí ginearálta an láithreáin: \- An fostaí a ath-shlógadh agus a oiliúint ina phost nó ina post chun cur ar a chumas nó ar a cumas nó ar a hionchais/a hionchais \- Tacú leis an bhfostaí chun aghaidh a thabhairt ar a fhadhbanna sóisialta agus an nasc leis na gairmithe inniúla a chur chun cinn \- Cumasaigh an fostaí chun tionscadal gairmiúil réalaíoch agus indéanta a fhorbairt agus a bhailíochtú \- Cur chun feidhme i gcomhpháirtíocht leis an oideasóir, cur chuige chun an fostaí a chur ar ais i bhfostaíocht, agus deiseanna fostaíochta an fhostaí a spreagadh agus iad a spreagadh chun a bpoist a chur san áireamh. Ceadaíonn sé freisin taithí tosaigh agus/nó scileanna nua a fháil. Soláthraíonn maoirseoirí teicniúla modúil oiliúna ar leith ar an láthair oibre. Ar bhonn staid an táirgthe, is féidir le duine caipiteal eolais agus scileanna an fhostaí a urramú agus a éabhlóid a thomhas. Déantar forbairt an tionscadail a chumadh agus a shainiú ag an bhfoireann chomhtháite agus ag an bhfostaí a bhaineann leis na maoirseoirí teicniúla. Ansin glacann fostaithe páirt i bplean gníomhaíochta aonair a chuirtear ar bhonn foirmiúil le conradh a ghabhann leis. Tá an fhoireann lánpháirtíochta comhdhéanta de bheirt oifigeach lánpháirtíochta sochghairmiúla (tá an tríú hoifigeach lánpháirtíochta á earcú) agus comhordaitheoir amháin. San eagraíocht sin, tá Comhordaitheoir an Aonaid um Lánpháirtiú freagrach as na nithe seo a leanas: * Bainistíocht agus beochan na foirne oifigeach lánpháirtíochta * Bailíochtú le fostaithe ar chuspóirí a dturais ar an láthair * Dinimicí comhthacaíochta a bhunú a mbeidh baint ag maoirseoirí teicniúla leis faoi chuimsiú monatóireacht a dhéanamh ar fhostaithe i gcomhtháthú * Gníomhaíochtaí oiliúna a chur chun feidhme go hinmheánach agus go seachtrach araon. * Comhordú an chaidrimh le braisle shóisialta an chomhlachais agus le comhpháirtithe seachtracha * Forbairt an chaidrimh le comhpháirtithe (sóisialta, gnó) d’fhonn cáilíocht na hoibre lánpháirtíochta a dhéantar a fheabhsú. Mar chuid de dhaingniú na gcosán, oibríonn an fhoireann chomhtháite i gcomhar le plie referents agus maoirseoirí teicniúla. Is é an aidhm tacú leis an bhfostaí trína neamhspleáchas a chur chun cinn ionas go mbeidh sé ina ghníomhaí ina ghairm bheatha, cibé acu an bhfaigheann sé an t-eolas is gá chun rochtain a fháil ar fhostaíocht inbhuanaithe (CDI nó CDD thar 6 mhí) nó ar oiliúint. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá sé mar aidhm ag an gcomhpháirtíocht idir Emmaus Alternatives agus an plie cur ar chumas daoine an-iargúlta ón bhfostaíocht dul i mbun fíorchonair imeascadh pearsanta agus gairmiúil leis an gcuspóir deiridh filleadh ar fhostaíocht bhuan nó rochtain ar oiliúint. Tá Emmaus Alternatives tiomanta do mhalartuithe a chur chun cinn agus a neartú leis an mbonn ar leibhéal institiúideach agus le linn aistear na bhfostaithe i gcomhtháthú. Is iad seo a leanas cuspóirí foriomlána na gníomhaíochta: 1. An oibríocht tacaíochta sochghairmiúla a chomhdhlúthú trí chonairí gairme na bhfostaithe a chomhordú i gcomhtháthú ar leibhéal na n-oifigeach lánpháirtíochta, na mbainisteoirí teicniúla agus na ndaoine a dhéanann tagairt dóibh. 2. Roinnt gníomhaíochtaí amach a fhorbairt le gníomhaithe áitiúla, le gnólachtaí agus le heagraíochtaí oiliúna chun deiseanna nua a chur ar fáil d’fhostaithe comhtháite. 3. Taighde maoinithe a fhorbairt le haghaidh rochtain ar oiliúint d’fhostaithe i gcomhtháthú. Sa mheántéarma, is é an toradh a bhfuiltear ag súil leis ná ráta níos fearr chun fostaithe comhtháite a fhostú. Is é is aidhm do mhargadh an tsaothair do Emmaus eile daoine atá an-chian ón bhfostaíocht a lánpháirtiú go sóisialta agus go gairmiúil trí fhilleadh ar an obair le tacaíocht atá curtha in oiriúint dá srianta agus dá ndeacrachtaí. Cuspóirí ginearálta an láithreáin: \- An fostaí a ath-shlógadh agus a oiliúint ina phost nó ina post chun cur ar a chumas nó ar a cumas nó ar a hionchais/a hionchais \- Tacú leis an bhfostaí chun aghaidh a thabhairt ar a fhadhbanna sóisialta agus an nasc leis na gairmithe inniúla a chur chun cinn \- Cumasaigh an fostaí chun tionscadal gairmiúil réalaíoch agus indéanta a fhorbairt agus a bhailíochtú \- Cur chun feidhme i gcomhpháirtíocht leis an oideasóir, cur chuige chun an fostaí a chur ar ais i bhfostaíocht, agus deiseanna fostaíochta an fhostaí a spreagadh agus iad a spreagadh chun a bpoist a chur san áireamh. Ceadaíonn sé freisin taithí tosaigh agus/nó scileanna nua a fháil. Soláthraíonn maoirseoirí teicniúla modúil oiliúna ar leith ar an láthair oibre. Ar bhonn staid an táirgthe, is féidir le duine caipiteal eolais agus scileanna an fhostaí a urramú agus a éabhlóid a thomhas. Déantar forbairt an tionscadail a chumadh agus a shainiú ag an bhfoireann chomhtháite agus ag an bhfostaí a bhaineann leis na maoirseoirí teicniúla. Ansin glacann fostaithe páirt i bplean gníomhaíochta aonair a chuirtear ar bhonn foirmiúil le conradh a ghabhann leis. Tá an fhoireann lánpháirtíochta comhdhéanta de bheirt oifigeach lánpháirtíochta sochghairmiúla (tá an tríú hoifigeach lánpháirtíochta á earcú) agus comhordaitheoir amháin. San eagraíocht sin, tá Comhordaitheoir an Aonaid um Lánpháirtiú freagrach as na nithe seo a leanas: * Bainistíocht agus beochan na foirne oifigeach lánpháirtíochta * Bailíochtú le fostaithe ar chuspóirí a dturais ar an láthair * Dinimicí comhthacaíochta a bhunú a mbeidh baint ag maoirseoirí teicniúla leis faoi chuimsiú monatóireacht a dhéanamh ar fhostaithe i gcomhtháthú * Gníomhaíochtaí oiliúna a chur chun feidhme go hinmheánach agus go seachtrach araon. * Comhordú an chaidrimh le braisle shóisialta an chomhlachais agus le comhpháirtithe seachtracha * Forbairt an chaidrimh le comhpháirtithe (sóisialta, gnó) d’fhonn cáilíocht na hoibre lánpháirtíochta a dhéantar a fheabhsú. Mar chuid de dhaingniú na gcosán, oibríonn an fhoireann chomhtháite i gcomhar le plie referents agus maoirseoirí teicniúla. Is é an aidhm tacú leis an bhfostaí trína neamhspleáchas a chur chun cinn ionas go mbeidh sé ina ghníomhaí ina ghairm bheatha, cibé acu an bhfaigheann sé an t-eolas is gá chun rochtain a fháil ar fhostaíocht inbhuanaithe (CDI nó CDD thar 6 mhí) nó ar oiliúint. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Partnerstvo med Emmaus Alternatives in PLIE naj bi ljudem, ki so zelo oddaljeni od zaposlitve, omogočilo resnično pot osebne in poklicne integracije, katere končni cilj je ponovna zaposlitev za nedoločen čas ali dostop do usposabljanja. Emmaus Alternatives se zavzema za spodbujanje in krepitev izmenjav s podjetjem PLIE tako na institucionalni ravni kot na poti zaposlenih v integracijo. Splošni cilji ukrepa so: 1. Utrditi socialno-poklicno podporo z usklajevanjem poklicnih poti zaposlenih pri vključevanju na ravni uradnikov za vključevanje, tehničnih menedžerjev in referentov PLIE. 2. Razviti več zunanjih ukrepov z lokalnimi akterji, podjetji in organizacijami za usposabljanje, da se omogočijo nove priložnosti za integrirane zaposlene. 3. Razviti financiranje raziskav za dostop do usposabljanja za zaposlene v integraciji. V srednjeročnem obdobju je pričakovani rezultat boljša stopnja vrnitve zaposlenih na trg dela. Cilj trga dela alternativnega Emmausa je socialno in poklicno vključevanje oseb, ki so zelo oddaljene od zaposlitve, z vrnitvijo na delo s podporo, prilagojeno njihovim omejitvam in težavam. Splošni cilji spomeniškega območja: \- Ponovno mobilnost in usposabljanje zaposlenega na svojem delovnem mestu, da se mu omogoči pridobitev strokovnega znanja in izkušenj \- Potrditi in izvajati v partnerstvu, ki ga vodi zdravnik, pristop vrnitve zaposlenega na trajnostno zaposlitev ob upoštevanju njegovih sposobnosti in pričakovanj \- Podpora delavcu pri reševanju socialnih problemov in spodbujanju povezave s pristojnimi strokovnjaki \- Omogočiti delojemalcu, da razvije in potrdi realen in izvedljiv poklicni projekt \- Izvajati v partnerstvu z predpisovalcem, pristop vrnitve zaposlenega na delovno mesto, spodbujanje zaposlitvenih možnosti in spodbujanje zaposlenih, da upoštevajo svoje delo. Omogoča tudi pridobitev začetnih izkušenj in/ali novih znanj in spretnosti. Posebne module usposabljanja na delovnem mestu zagotavljajo tehnični nadzorniki. Na podlagi proizvodnega položaja lahko opazujemo kapital znanja in spretnosti zaposlenega ter merimo njegov razvoj. Razvoj projekta oblikujeta in opredelita skupina za integracijo in zaposleni, ki vključujeta tehnične nadzornike. Zaposleni nato sodelujejo v individualiziranem akcijskem načrtu, formaliziranem s spremljajočo pogodbo. Skupino za vključevanje sestavljata dva uradnika za socialno-poklicno vključevanje (tretji uradnik za integracijo se zaposli) in en koordinator. V tej organizaciji je koordinator oddelka za vključevanje odgovoren za: * Vodenje in animacija ekipe integracijskih uradnikov * Potrditev z zaposlenimi ciljev njihovega potovanja na kraju samem * Ustanovitev sopodporne dinamike, ki vključuje tehnične nadzornike v okviru spremljanja zaposlenih v integraciji * Izvajanje aktivnosti usposabljanja tako znotraj kot zunaj. * Usklajevanje odnosov s socialnim grozdom združenja in zunanjimi partnerji * Razvoj odnosov s partnerji (socialnimi, poslovnimi) z namenom izboljšanja kakovosti opravljenega dela na področju vključevanja. Skupina za integracijo pri varovanju poti sodeluje z referenti PLIE in tehničnimi nadzorniki. Cilj je podpirati zaposlenega s spodbujanjem njegove avtonomije, tako da postane akter v svoji karieri, ne glede na to, ali pridobi znanje, potrebno za dostop do trajnostne zaposlitve (CDI ali skrbnega preverjanja strank v šestih mesecih) ali usposabljanja. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Partnerstvo med Emmaus Alternatives in PLIE naj bi ljudem, ki so zelo oddaljeni od zaposlitve, omogočilo resnično pot osebne in poklicne integracije, katere končni cilj je ponovna zaposlitev za nedoločen čas ali dostop do usposabljanja. Emmaus Alternatives se zavzema za spodbujanje in krepitev izmenjav s podjetjem PLIE tako na institucionalni ravni kot na poti zaposlenih v integracijo. Splošni cilji ukrepa so: 1. Utrditi socialno-poklicno podporo z usklajevanjem poklicnih poti zaposlenih pri vključevanju na ravni uradnikov za vključevanje, tehničnih menedžerjev in referentov PLIE. 2. Razviti več zunanjih ukrepov z lokalnimi akterji, podjetji in organizacijami za usposabljanje, da se omogočijo nove priložnosti za integrirane zaposlene. 3. Razviti financiranje raziskav za dostop do usposabljanja za zaposlene v integraciji. V srednjeročnem obdobju je pričakovani rezultat boljša stopnja vrnitve zaposlenih na trg dela. Cilj trga dela alternativnega Emmausa je socialno in poklicno vključevanje oseb, ki so zelo oddaljene od zaposlitve, z vrnitvijo na delo s podporo, prilagojeno njihovim omejitvam in težavam. Splošni cilji spomeniškega območja: \- Ponovno mobilnost in usposabljanje zaposlenega na svojem delovnem mestu, da se mu omogoči pridobitev strokovnega znanja in izkušenj \- Potrditi in izvajati v partnerstvu, ki ga vodi zdravnik, pristop vrnitve zaposlenega na trajnostno zaposlitev ob upoštevanju njegovih sposobnosti in pričakovanj \- Podpora delavcu pri reševanju socialnih problemov in spodbujanju povezave s pristojnimi strokovnjaki \- Omogočiti delojemalcu, da razvije in potrdi realen in izvedljiv poklicni projekt \- Izvajati v partnerstvu z predpisovalcem, pristop vrnitve zaposlenega na delovno mesto, spodbujanje zaposlitvenih možnosti in spodbujanje zaposlenih, da upoštevajo svoje delo. Omogoča tudi pridobitev začetnih izkušenj in/ali novih znanj in spretnosti. Posebne module usposabljanja na delovnem mestu zagotavljajo tehnični nadzorniki. Na podlagi proizvodnega položaja lahko opazujemo kapital znanja in spretnosti zaposlenega ter merimo njegov razvoj. Razvoj projekta oblikujeta in opredelita skupina za integracijo in zaposleni, ki vključujeta tehnične nadzornike. Zaposleni nato sodelujejo v individualiziranem akcijskem načrtu, formaliziranem s spremljajočo pogodbo. Skupino za vključevanje sestavljata dva uradnika za socialno-poklicno vključevanje (tretji uradnik za integracijo se zaposli) in en koordinator. V tej organizaciji je koordinator oddelka za vključevanje odgovoren za: * Vodenje in animacija ekipe integracijskih uradnikov * Potrditev z zaposlenimi ciljev njihovega potovanja na kraju samem * Ustanovitev sopodporne dinamike, ki vključuje tehnične nadzornike v okviru spremljanja zaposlenih v integraciji * Izvajanje aktivnosti usposabljanja tako znotraj kot zunaj. * Usklajevanje odnosov s socialnim grozdom združenja in zunanjimi partnerji * Razvoj odnosov s partnerji (socialnimi, poslovnimi) z namenom izboljšanja kakovosti opravljenega dela na področju vključevanja. Skupina za integracijo pri varovanju poti sodeluje z referenti PLIE in tehničnimi nadzorniki. Cilj je podpirati zaposlenega s spodbujanjem njegove avtonomije, tako da postane akter v svoji karieri, ne glede na to, ali pridobi znanje, potrebno za dostop do trajnostne zaposlitve (CDI ali skrbnega preverjanja strank v šestih mesecih) ali usposabljanja. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Partnerstvo med Emmaus Alternatives in PLIE naj bi ljudem, ki so zelo oddaljeni od zaposlitve, omogočilo resnično pot osebne in poklicne integracije, katere končni cilj je ponovna zaposlitev za nedoločen čas ali dostop do usposabljanja. Emmaus Alternatives se zavzema za spodbujanje in krepitev izmenjav s podjetjem PLIE tako na institucionalni ravni kot na poti zaposlenih v integracijo. Splošni cilji ukrepa so: 1. Utrditi socialno-poklicno podporo z usklajevanjem poklicnih poti zaposlenih pri vključevanju na ravni uradnikov za vključevanje, tehničnih menedžerjev in referentov PLIE. 2. Razviti več zunanjih ukrepov z lokalnimi akterji, podjetji in organizacijami za usposabljanje, da se omogočijo nove priložnosti za integrirane zaposlene. 3. Razviti financiranje raziskav za dostop do usposabljanja za zaposlene v integraciji. V srednjeročnem obdobju je pričakovani rezultat boljša stopnja vrnitve zaposlenih na trg dela. Cilj trga dela alternativnega Emmausa je socialno in poklicno vključevanje oseb, ki so zelo oddaljene od zaposlitve, z vrnitvijo na delo s podporo, prilagojeno njihovim omejitvam in težavam. Splošni cilji spomeniškega območja: \- Ponovno mobilnost in usposabljanje zaposlenega na svojem delovnem mestu, da se mu omogoči pridobitev strokovnega znanja in izkušenj \- Potrditi in izvajati v partnerstvu, ki ga vodi zdravnik, pristop vrnitve zaposlenega na trajnostno zaposlitev ob upoštevanju njegovih sposobnosti in pričakovanj \- Podpora delavcu pri reševanju socialnih problemov in spodbujanju povezave s pristojnimi strokovnjaki \- Omogočiti delojemalcu, da razvije in potrdi realen in izvedljiv poklicni projekt \- Izvajati v partnerstvu z predpisovalcem, pristop vrnitve zaposlenega na delovno mesto, spodbujanje zaposlitvenih možnosti in spodbujanje zaposlenih, da upoštevajo svoje delo. Omogoča tudi pridobitev začetnih izkušenj in/ali novih znanj in spretnosti. Posebne module usposabljanja na delovnem mestu zagotavljajo tehnični nadzorniki. Na podlagi proizvodnega položaja lahko opazujemo kapital znanja in spretnosti zaposlenega ter merimo njegov razvoj. Razvoj projekta oblikujeta in opredelita skupina za integracijo in zaposleni, ki vključujeta tehnične nadzornike. Zaposleni nato sodelujejo v individualiziranem akcijskem načrtu, formaliziranem s spremljajočo pogodbo. Skupino za vključevanje sestavljata dva uradnika za socialno-poklicno vključevanje (tretji uradnik za integracijo se zaposli) in en koordinator. V tej organizaciji je koordinator oddelka za vključevanje odgovoren za: * Vodenje in animacija ekipe integracijskih uradnikov * Potrditev z zaposlenimi ciljev njihovega potovanja na kraju samem * Ustanovitev sopodporne dinamike, ki vključuje tehnične nadzornike v okviru spremljanja zaposlenih v integraciji * Izvajanje aktivnosti usposabljanja tako znotraj kot zunaj. * Usklajevanje odnosov s socialnim grozdom združenja in zunanjimi partnerji * Razvoj odnosov s partnerji (socialnimi, poslovnimi) z namenom izboljšanja kakovosti opravljenega dela na področju vključevanja. Skupina za integracijo pri varovanju poti sodeluje z referenti PLIE in tehničnimi nadzorniki. Cilj je podpirati zaposlenega s spodbujanjem njegove avtonomije, tako da postane akter v svoji karieri, ne glede na to, ali pridobi znanje, potrebno za dostop do trajnostne zaposlitve (CDI ali skrbnega preverjanja strank v šestih mesecih) ali usposabljanja. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Партньорството между Emmaus Alternatives и PLIE има за цел да даде възможност на хората, които са много отдалечени от заетост, да започнат истински път на лична и професионална интеграция с крайната цел за връщане на постоянна заетост или достъп до обучение. Emmaus Alternatives се ангажира да насърчава и укрепва обмена с PLIE както на институционално равнище, така и по време на целия път на служителите в процеса на интеграция. Общите цели на действието са: 1. Консолидиране на дейността за социално-професионална подкрепа чрез координиране на кариерното развитие на служителите в интеграцията на ниво служители по интеграция, технически мениджъри и референти на PLIE. 2. Разработване на множество външни действия с местни участници, предприятия и организации за обучение, за да се създадат нови възможности за интегрираните служители. 3. Разработване на финансиране на научни изследвания за достъп до обучение на служителите в процеса на интеграция. В средносрочен план очакваният резултат е по-добър процент на възвръщане на заетостта на интегрираните служители. Целта на пазара на труда за алтернативен Емаус е да се интегрират хора, които са много отдалечени от заетостта социално и професионално, като се върнат на работа с подкрепа, адаптирана към техните ограничения и трудности. Общите цели на обекта: \- Ремобилизиране и обучение на служителя в неговата работа, за да му се даде възможност да придобие професионални знания и ноу-хау \- Валидиране и прилагане в партньорство, поддържано с предписващия орган на подход за връщане на работника към устойчива заетост, като се вземат предвид неговите/нейните способности и очаквания \- Подкрепете служителя при справянето със социалните му проблеми и насърчаване на връзката с компетентните професионалисти \- Даване на възможност на служителя да разработи и валидира реалистичен и осъществим професионален проект \- Прилагане в партньорство с предписващия, подход за връщане на работника на работа, насърчаване на възможностите за работа на служителя и насърчаване на тях да вземат предвид работните си места. Тя също така позволява придобиването на първоначален опит и/или нови умения. Техническите надзорни органи предоставят специфични модули за обучение на работното място. Въз основа на производствената ситуация може да се наблюдава капиталът на знанията и уменията на служителя и да се измери неговата еволюция. Разработването на проекта се определя от интеграционния екип и служителя с участието на техническите надзорни органи. След това служителите участват в индивидуализиран план за действие, който е формализиран чрез придружаващ договор. Екипът по интеграцията се състои от двама социално-професионални служители по въпросите на интеграцията (назначава се трети служител по въпросите на интеграцията) и един координатор. В тази организация координаторът на отдел „Интеграция“ отговаря за: * Управление и анимация на екипа от интеграционни служители * Валидиране със служителите на целите на пътуването им на място * Създаване на съвместно подпомагаща динамика с участието на техническите ръководители в рамките на мониторинга на служителите в интеграцията * Извършване на обучителни дейности както във вътрешен, така и във външен план. * Координация на отношенията със социалния клъстер на сдружението и външните партньори * Развитие на отношенията с партньори (социални, бизнес) с оглед подобряване качеството на извършената интеграционна дейност. Като част от осигуряването на пътищата, интеграционният екип работи в сътрудничество с референтите PLIE и техническите надзорни органи. Целта е да се подкрепи работникът чрез насърчаване на неговата самостоятелност, така че той да стане участник в кариерата си, независимо дали той придобива необходимите знания за достъп до устойчива заетост (CDI или CDD в продължение на 6 месеца) или обучение. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Партньорството между Emmaus Alternatives и PLIE има за цел да даде възможност на хората, които са много отдалечени от заетост, да започнат истински път на лична и професионална интеграция с крайната цел за връщане на постоянна заетост или достъп до обучение. Emmaus Alternatives се ангажира да насърчава и укрепва обмена с PLIE както на институционално равнище, така и по време на целия път на служителите в процеса на интеграция. Общите цели на действието са: 1. Консолидиране на дейността за социално-професионална подкрепа чрез координиране на кариерното развитие на служителите в интеграцията на ниво служители по интеграция, технически мениджъри и референти на PLIE. 2. Разработване на множество външни действия с местни участници, предприятия и организации за обучение, за да се създадат нови възможности за интегрираните служители. 3. Разработване на финансиране на научни изследвания за достъп до обучение на служителите в процеса на интеграция. В средносрочен план очакваният резултат е по-добър процент на възвръщане на заетостта на интегрираните служители. Целта на пазара на труда за алтернативен Емаус е да се интегрират хора, които са много отдалечени от заетостта социално и професионално, като се върнат на работа с подкрепа, адаптирана към техните ограничения и трудности. Общите цели на обекта: \- Ремобилизиране и обучение на служителя в неговата работа, за да му се даде възможност да придобие професионални знания и ноу-хау \- Валидиране и прилагане в партньорство, поддържано с предписващия орган на подход за връщане на работника към устойчива заетост, като се вземат предвид неговите/нейните способности и очаквания \- Подкрепете служителя при справянето със социалните му проблеми и насърчаване на връзката с компетентните професионалисти \- Даване на възможност на служителя да разработи и валидира реалистичен и осъществим професионален проект \- Прилагане в партньорство с предписващия, подход за връщане на работника на работа, насърчаване на възможностите за работа на служителя и насърчаване на тях да вземат предвид работните си места. Тя също така позволява придобиването на първоначален опит и/или нови умения. Техническите надзорни органи предоставят специфични модули за обучение на работното място. Въз основа на производствената ситуация може да се наблюдава капиталът на знанията и уменията на служителя и да се измери неговата еволюция. Разработването на проекта се определя от интеграционния екип и служителя с участието на техническите надзорни органи. След това служителите участват в индивидуализиран план за действие, който е формализиран чрез придружаващ договор. Екипът по интеграцията се състои от двама социално-професионални служители по въпросите на интеграцията (назначава се трети служител по въпросите на интеграцията) и един координатор. В тази организация координаторът на отдел „Интеграция“ отговаря за: * Управление и анимация на екипа от интеграционни служители * Валидиране със служителите на целите на пътуването им на място * Създаване на съвместно подпомагаща динамика с участието на техническите ръководители в рамките на мониторинга на служителите в интеграцията * Извършване на обучителни дейности както във вътрешен, така и във външен план. * Координация на отношенията със социалния клъстер на сдружението и външните партньори * Развитие на отношенията с партньори (социални, бизнес) с оглед подобряване качеството на извършената интеграционна дейност. Като част от осигуряването на пътищата, интеграционният екип работи в сътрудничество с референтите PLIE и техническите надзорни органи. Целта е да се подкрепи работникът чрез насърчаване на неговата самостоятелност, така че той да стане участник в кариерата си, независимо дали той придобива необходимите знания за достъп до устойчива заетост (CDI или CDD в продължение на 6 месеца) или обучение. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Партньорството между Emmaus Alternatives и PLIE има за цел да даде възможност на хората, които са много отдалечени от заетост, да започнат истински път на лична и професионална интеграция с крайната цел за връщане на постоянна заетост или достъп до обучение. Emmaus Alternatives се ангажира да насърчава и укрепва обмена с PLIE както на институционално равнище, така и по време на целия път на служителите в процеса на интеграция. Общите цели на действието са: 1. Консолидиране на дейността за социално-професионална подкрепа чрез координиране на кариерното развитие на служителите в интеграцията на ниво служители по интеграция, технически мениджъри и референти на PLIE. 2. Разработване на множество външни действия с местни участници, предприятия и организации за обучение, за да се създадат нови възможности за интегрираните служители. 3. Разработване на финансиране на научни изследвания за достъп до обучение на служителите в процеса на интеграция. В средносрочен план очакваният резултат е по-добър процент на възвръщане на заетостта на интегрираните служители. Целта на пазара на труда за алтернативен Емаус е да се интегрират хора, които са много отдалечени от заетостта социално и професионално, като се върнат на работа с подкрепа, адаптирана към техните ограничения и трудности. Общите цели на обекта: \- Ремобилизиране и обучение на служителя в неговата работа, за да му се даде възможност да придобие професионални знания и ноу-хау \- Валидиране и прилагане в партньорство, поддържано с предписващия орган на подход за връщане на работника към устойчива заетост, като се вземат предвид неговите/нейните способности и очаквания \- Подкрепете служителя при справянето със социалните му проблеми и насърчаване на връзката с компетентните професионалисти \- Даване на възможност на служителя да разработи и валидира реалистичен и осъществим професионален проект \- Прилагане в партньорство с предписващия, подход за връщане на работника на работа, насърчаване на възможностите за работа на служителя и насърчаване на тях да вземат предвид работните си места. Тя също така позволява придобиването на първоначален опит и/или нови умения. Техническите надзорни органи предоставят специфични модули за обучение на работното място. Въз основа на производствената ситуация може да се наблюдава капиталът на знанията и уменията на служителя и да се измери неговата еволюция. Разработването на проекта се определя от интеграционния екип и служителя с участието на техническите надзорни органи. След това служителите участват в индивидуализиран план за действие, който е формализиран чрез придружаващ договор. Екипът по интеграцията се състои от двама социално-професионални служители по въпросите на интеграцията (назначава се трети служител по въпросите на интеграцията) и един координатор. В тази организация координаторът на отдел „Интеграция“ отговаря за: * Управление и анимация на екипа от интеграционни служители * Валидиране със служителите на целите на пътуването им на място * Създаване на съвместно подпомагаща динамика с участието на техническите ръководители в рамките на мониторинга на служителите в интеграцията * Извършване на обучителни дейности както във вътрешен, така и във външен план. * Координация на отношенията със социалния клъстер на сдружението и външните партньори * Развитие на отношенията с партньори (социални, бизнес) с оглед подобряване качеството на извършената интеграционна дейност. Като част от осигуряването на пътищата, интеграционният екип работи в сътрудничество с референтите PLIE и техническите надзорни органи. Целта е да се подкрепи работникът чрез насърчаване на неговата самостоятелност, така че той да стане участник в кариерата си, независимо дали той придобива необходимите знания за достъп до устойчива заетост (CDI или CDD в продължение на 6 месеца) или обучение. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is-sħubija bejn Emmaus Alternatives u l-PLIE għandha l-għan li tippermetti lin-nies mbiegħda ħafna mill-impjieg biex jibdew triq reali ta’ integrazzjoni personali u professjonali bl-objettiv aħħari li jirritornaw għal impjieg permanenti jew aċċess għat-taħriġ. Emmaus Alternatives hija impenjata li tippromwovi u ssaħħaħ l-iskambji mal-PLIE kemm fil-livell istituzzjonali kif ukoll matul il-vjaġġ tal-impjegati fl-integrazzjoni. L-għanijiet ġenerali tal-azzjoni huma li: 1. Tikkonsolida l-operazzjoni ta’ appoġġ soċjoprofessjonali billi tikkoordina l-perkorsi tal-karriera tal-impjegati fl-integrazzjoni fil-livell tal-uffiċjali tal-integrazzjoni, il-maniġers tekniċi u r-referenti PLIE. 2. Jiżviluppaw azzjonijiet multipli ‘l barra ma’ atturi lokali, negozji u organizzazzjonijiet ta’ taħriġ sabiex jippermettu opportunitajiet ġodda għall-impjegati integrati. 3. L-iżvilupp ta’ riċerka ta’ finanzjament għall-aċċess għat-taħriġ għall-impjegati fl-integrazzjoni. Fit-terminu medju, ir-riżultat mistenni huwa rata aħjar ta’ ritorn għall-impjieg ta’ impjegati integrati. L-għan tas-suq tax-xogħol għal Emmaus alternattiv huwa li jintegra persuni li huma mbiegħda ħafna mill-impjieg soċjalment u professjonalment billi jirritornaw għax-xogħol b’appoġġ adattat għar-restrizzjonijiet u d-diffikultajiet tagħhom. L-għanijiet ġenerali tas-sit: \- Jivvota mill-ġdid u jħarreġ lill-impjegat fl-impjieg tiegħu biex jippermettilu jikseb għarfien u għarfien professjonali \- Validate u jimplimenta fi sħubija miżmuma ma’ min jippreskrivih approċċ li jirritorna lill-impjegat għal impjieg sostenibbli filwaqt li jqis il-kapaċitajiet u l-aspettattivi tiegħu/tagħha filwaqt li jappoġġja lill-impjegat fl-indirizzar tal-problemi soċjali tiegħu u jippromwovi r-rabta mal-professjonisti kompetenti \- Jippermetti lill-impjegat jiżviluppa u jivvalida proġett professjonali realistiku u fattibbli filwaqt li jimplimenta sħubija ma’ min jippreskrivi, approċċ ta’ ritorn tal-impjegat għall-impjieg, u l-inkoraġġiment tal-opportunitajiet tax-xogħol tal-impjegat u l-inkoraġġiment tal-opportunitajiet tax-xogħol tal-impjegat u tħeġġiġhom biex jieħdu kont tal-impjiegi tagħhom. Jippermetti wkoll il-kisba ta’ esperjenza inizjali u/jew ħiliet ġodda. Moduli speċifiċi ta’ taħriġ fuq il-post tax-xogħol huma pprovduti minn superviżuri tekniċi. Fuq il-bażi tas-sitwazzjoni tal-produzzjoni, wieħed jista’ josserva l-kapital tal-għarfien u l-ħiliet tal-impjegat u jkejjel l-evoluzzjoni tiegħu. L-iżvilupp tal-proġett huwa inkwadrat u definit mit-tim ta’ integrazzjoni u l-impjegat li jinvolvi s-superviżuri tekniċi. L-impjegati mbagħad jidħlu fi pjan ta’ azzjoni individwalizzat formalizzat permezz ta’ kuntratt ta’ akkumpanjament. It-tim tal-integrazzjoni huwa magħmul minn żewġ uffiċjali tal-integrazzjoni soċjoprofessjonali (it-tielet uffiċjal tal-integrazzjoni qed jiġi reklutat) u koordinatur wieħed. F’din l-organizzazzjoni, il-Koordinatur tal-Unità tal-Integrazzjoni huwa responsabbli għal: * Ġestjoni u animazzjoni tat-tim ta’ uffiċjali tal-integrazzjoni * Validazzjoni mal-impjegati tal-għanijiet tal-vjaġġ tagħhom fuq il-post * It-twaqqif ta’ dinamika ta’ appoġġ konġunt li tinvolvi s-superviżuri tekniċi fil-qafas tal-monitoraġġ tal-impjegati fl-integrazzjoni * L-implimentazzjoni ta’ attivitajiet ta’ taħriġ kemm internament kif ukoll esternament. * Koordinazzjoni tar-relazzjonijiet mar-raggruppament soċjali tal-assoċjazzjoni u l-imsieħba esterni * L-iżvilupp tar-relazzjonijiet mal-imsieħba (soċjali, tan-negozju) bil-għan li tittejjeb il-kwalità tal-ħidma ta’ integrazzjoni mwettqa. Bħala parti mill-iżgurar tal-mogħdijiet, it-tim ta’ integrazzjoni jaħdem f’kollaborazzjoni ma’ referenti PLIE u superviżuri tekniċi. L-għan huwa li jingħata appoġġ lill-impjegat billi tiġi promossa l-awtonomija tiegħu sabiex isir attur fil-karriera tiegħu, kemm jekk jikseb l-għarfien meħtieġ biex ikollu aċċess għal impjieg sostenibbli (CDI jew CDD fuq 6 xhur) jew taħriġ. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is-sħubija bejn Emmaus Alternatives u l-PLIE għandha l-għan li tippermetti lin-nies mbiegħda ħafna mill-impjieg biex jibdew triq reali ta’ integrazzjoni personali u professjonali bl-objettiv aħħari li jirritornaw għal impjieg permanenti jew aċċess għat-taħriġ. Emmaus Alternatives hija impenjata li tippromwovi u ssaħħaħ l-iskambji mal-PLIE kemm fil-livell istituzzjonali kif ukoll matul il-vjaġġ tal-impjegati fl-integrazzjoni. L-għanijiet ġenerali tal-azzjoni huma li: 1. Tikkonsolida l-operazzjoni ta’ appoġġ soċjoprofessjonali billi tikkoordina l-perkorsi tal-karriera tal-impjegati fl-integrazzjoni fil-livell tal-uffiċjali tal-integrazzjoni, il-maniġers tekniċi u r-referenti PLIE. 2. Jiżviluppaw azzjonijiet multipli ‘l barra ma’ atturi lokali, negozji u organizzazzjonijiet ta’ taħriġ sabiex jippermettu opportunitajiet ġodda għall-impjegati integrati. 3. L-iżvilupp ta’ riċerka ta’ finanzjament għall-aċċess għat-taħriġ għall-impjegati fl-integrazzjoni. Fit-terminu medju, ir-riżultat mistenni huwa rata aħjar ta’ ritorn għall-impjieg ta’ impjegati integrati. L-għan tas-suq tax-xogħol għal Emmaus alternattiv huwa li jintegra persuni li huma mbiegħda ħafna mill-impjieg soċjalment u professjonalment billi jirritornaw għax-xogħol b’appoġġ adattat għar-restrizzjonijiet u d-diffikultajiet tagħhom. L-għanijiet ġenerali tas-sit: \- Jivvota mill-ġdid u jħarreġ lill-impjegat fl-impjieg tiegħu biex jippermettilu jikseb għarfien u għarfien professjonali \- Validate u jimplimenta fi sħubija miżmuma ma’ min jippreskrivih approċċ li jirritorna lill-impjegat għal impjieg sostenibbli filwaqt li jqis il-kapaċitajiet u l-aspettattivi tiegħu/tagħha filwaqt li jappoġġja lill-impjegat fl-indirizzar tal-problemi soċjali tiegħu u jippromwovi r-rabta mal-professjonisti kompetenti \- Jippermetti lill-impjegat jiżviluppa u jivvalida proġett professjonali realistiku u fattibbli filwaqt li jimplimenta sħubija ma’ min jippreskrivi, approċċ ta’ ritorn tal-impjegat għall-impjieg, u l-inkoraġġiment tal-opportunitajiet tax-xogħol tal-impjegat u l-inkoraġġiment tal-opportunitajiet tax-xogħol tal-impjegat u tħeġġiġhom biex jieħdu kont tal-impjiegi tagħhom. Jippermetti wkoll il-kisba ta’ esperjenza inizjali u/jew ħiliet ġodda. Moduli speċifiċi ta’ taħriġ fuq il-post tax-xogħol huma pprovduti minn superviżuri tekniċi. Fuq il-bażi tas-sitwazzjoni tal-produzzjoni, wieħed jista’ josserva l-kapital tal-għarfien u l-ħiliet tal-impjegat u jkejjel l-evoluzzjoni tiegħu. L-iżvilupp tal-proġett huwa inkwadrat u definit mit-tim ta’ integrazzjoni u l-impjegat li jinvolvi s-superviżuri tekniċi. L-impjegati mbagħad jidħlu fi pjan ta’ azzjoni individwalizzat formalizzat permezz ta’ kuntratt ta’ akkumpanjament. It-tim tal-integrazzjoni huwa magħmul minn żewġ uffiċjali tal-integrazzjoni soċjoprofessjonali (it-tielet uffiċjal tal-integrazzjoni qed jiġi reklutat) u koordinatur wieħed. F’din l-organizzazzjoni, il-Koordinatur tal-Unità tal-Integrazzjoni huwa responsabbli għal: * Ġestjoni u animazzjoni tat-tim ta’ uffiċjali tal-integrazzjoni * Validazzjoni mal-impjegati tal-għanijiet tal-vjaġġ tagħhom fuq il-post * It-twaqqif ta’ dinamika ta’ appoġġ konġunt li tinvolvi s-superviżuri tekniċi fil-qafas tal-monitoraġġ tal-impjegati fl-integrazzjoni * L-implimentazzjoni ta’ attivitajiet ta’ taħriġ kemm internament kif ukoll esternament. * Koordinazzjoni tar-relazzjonijiet mar-raggruppament soċjali tal-assoċjazzjoni u l-imsieħba esterni * L-iżvilupp tar-relazzjonijiet mal-imsieħba (soċjali, tan-negozju) bil-għan li tittejjeb il-kwalità tal-ħidma ta’ integrazzjoni mwettqa. Bħala parti mill-iżgurar tal-mogħdijiet, it-tim ta’ integrazzjoni jaħdem f’kollaborazzjoni ma’ referenti PLIE u superviżuri tekniċi. L-għan huwa li jingħata appoġġ lill-impjegat billi tiġi promossa l-awtonomija tiegħu sabiex isir attur fil-karriera tiegħu, kemm jekk jikseb l-għarfien meħtieġ biex ikollu aċċess għal impjieg sostenibbli (CDI jew CDD fuq 6 xhur) jew taħriġ. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is-sħubija bejn Emmaus Alternatives u l-PLIE għandha l-għan li tippermetti lin-nies mbiegħda ħafna mill-impjieg biex jibdew triq reali ta’ integrazzjoni personali u professjonali bl-objettiv aħħari li jirritornaw għal impjieg permanenti jew aċċess għat-taħriġ. Emmaus Alternatives hija impenjata li tippromwovi u ssaħħaħ l-iskambji mal-PLIE kemm fil-livell istituzzjonali kif ukoll matul il-vjaġġ tal-impjegati fl-integrazzjoni. L-għanijiet ġenerali tal-azzjoni huma li: 1. Tikkonsolida l-operazzjoni ta’ appoġġ soċjoprofessjonali billi tikkoordina l-perkorsi tal-karriera tal-impjegati fl-integrazzjoni fil-livell tal-uffiċjali tal-integrazzjoni, il-maniġers tekniċi u r-referenti PLIE. 2. Jiżviluppaw azzjonijiet multipli ‘l barra ma’ atturi lokali, negozji u organizzazzjonijiet ta’ taħriġ sabiex jippermettu opportunitajiet ġodda għall-impjegati integrati. 3. L-iżvilupp ta’ riċerka ta’ finanzjament għall-aċċess għat-taħriġ għall-impjegati fl-integrazzjoni. Fit-terminu medju, ir-riżultat mistenni huwa rata aħjar ta’ ritorn għall-impjieg ta’ impjegati integrati. L-għan tas-suq tax-xogħol għal Emmaus alternattiv huwa li jintegra persuni li huma mbiegħda ħafna mill-impjieg soċjalment u professjonalment billi jirritornaw għax-xogħol b’appoġġ adattat għar-restrizzjonijiet u d-diffikultajiet tagħhom. L-għanijiet ġenerali tas-sit: \- Jivvota mill-ġdid u jħarreġ lill-impjegat fl-impjieg tiegħu biex jippermettilu jikseb għarfien u għarfien professjonali \- Validate u jimplimenta fi sħubija miżmuma ma’ min jippreskrivih approċċ li jirritorna lill-impjegat għal impjieg sostenibbli filwaqt li jqis il-kapaċitajiet u l-aspettattivi tiegħu/tagħha filwaqt li jappoġġja lill-impjegat fl-indirizzar tal-problemi soċjali tiegħu u jippromwovi r-rabta mal-professjonisti kompetenti \- Jippermetti lill-impjegat jiżviluppa u jivvalida proġett professjonali realistiku u fattibbli filwaqt li jimplimenta sħubija ma’ min jippreskrivi, approċċ ta’ ritorn tal-impjegat għall-impjieg, u l-inkoraġġiment tal-opportunitajiet tax-xogħol tal-impjegat u l-inkoraġġiment tal-opportunitajiet tax-xogħol tal-impjegat u tħeġġiġhom biex jieħdu kont tal-impjiegi tagħhom. Jippermetti wkoll il-kisba ta’ esperjenza inizjali u/jew ħiliet ġodda. Moduli speċifiċi ta’ taħriġ fuq il-post tax-xogħol huma pprovduti minn superviżuri tekniċi. Fuq il-bażi tas-sitwazzjoni tal-produzzjoni, wieħed jista’ josserva l-kapital tal-għarfien u l-ħiliet tal-impjegat u jkejjel l-evoluzzjoni tiegħu. L-iżvilupp tal-proġett huwa inkwadrat u definit mit-tim ta’ integrazzjoni u l-impjegat li jinvolvi s-superviżuri tekniċi. L-impjegati mbagħad jidħlu fi pjan ta’ azzjoni individwalizzat formalizzat permezz ta’ kuntratt ta’ akkumpanjament. It-tim tal-integrazzjoni huwa magħmul minn żewġ uffiċjali tal-integrazzjoni soċjoprofessjonali (it-tielet uffiċjal tal-integrazzjoni qed jiġi reklutat) u koordinatur wieħed. F’din l-organizzazzjoni, il-Koordinatur tal-Unità tal-Integrazzjoni huwa responsabbli għal: * Ġestjoni u animazzjoni tat-tim ta’ uffiċjali tal-integrazzjoni * Validazzjoni mal-impjegati tal-għanijiet tal-vjaġġ tagħhom fuq il-post * It-twaqqif ta’ dinamika ta’ appoġġ konġunt li tinvolvi s-superviżuri tekniċi fil-qafas tal-monitoraġġ tal-impjegati fl-integrazzjoni * L-implimentazzjoni ta’ attivitajiet ta’ taħriġ kemm internament kif ukoll esternament. * Koordinazzjoni tar-relazzjonijiet mar-raggruppament soċjali tal-assoċjazzjoni u l-imsieħba esterni * L-iżvilupp tar-relazzjonijiet mal-imsieħba (soċjali, tan-negozju) bil-għan li tittejjeb il-kwalità tal-ħidma ta’ integrazzjoni mwettqa. Bħala parti mill-iżgurar tal-mogħdijiet, it-tim ta’ integrazzjoni jaħdem f’kollaborazzjoni ma’ referenti PLIE u superviżuri tekniċi. L-għan huwa li jingħata appoġġ lill-impjegat billi tiġi promossa l-awtonomija tiegħu sabiex isir attur fil-karriera tiegħu, kemm jekk jikseb l-għarfien meħtieġ biex ikollu aċċess għal impjieg sostenibbli (CDI jew CDD fuq 6 xhur) jew taħriġ. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A parceria entre a Emmaus Alternatives e o PLIE visa permitir que as pessoas muito afastadas do emprego iniciem um verdadeiro percurso de integração pessoal e profissional, com o objetivo último de regressar ao emprego permanente ou ao acesso à formação. A Emmaus Alternatives está empenhada em promover e fortalecer os intercâmbios com o PLIE, tanto a nível institucional como ao longo da jornada de funcionários em integração. Os objetivos gerais da ação são os seguintes: 1. Consolidar a operação de apoio socioprofissional, coordenando os percursos de carreira dos colaboradores em integração ao nível de gestores de integração, gestores técnicos e referenciais PLIE. 2. Desenvolver múltiplas ações externas com intervenientes locais, empresas e organizações de formação, a fim de permitir novas oportunidades para os trabalhadores integrados. 3. Desenvolver o financiamento da investigação para o acesso à formação para os trabalhadores em integração. A médio prazo, o resultado esperado é uma melhor taxa de retorno ao emprego dos trabalhadores integrados. O objetivo do mercado de trabalho para o Emaús alternativo é integrar pessoas muito afastadas do emprego social e profissionalmente, regressando ao trabalho com apoio adaptado às suas limitações e dificuldades. Os objetivos gerais do sítio: \- Remobilizar e formar o trabalhador no seu trabalho para permitir-lhe adquirir know-how e know-how profissional \- Validar e implementar em parceria mantida com o prescritor uma abordagem de devolver o trabalhador a um emprego sustentável, tendo em conta as suas habilidades e expectativas \- Apoiar o empregado na resolução dos seus problemas sociais e promover a ligação com os profissionais competentes \- Permitir-lhe desenvolver e validar um projeto profissional realista e viável \- Implementar em uma parceria com o prescritor, uma abordagem de retorno do trabalhador ao emprego, e incentivando-o a ter em conta os seus empregos. Permite também a aquisição de uma experiência inicial e/ou de novas competências. Módulos específicos de formação no local de trabalho são fornecidos por supervisores técnicos. Com base na situação produtiva, pode-se observar o capital do conhecimento e das habilidades do empregado e medir sua evolução. O desenvolvimento do projeto é enquadrado e definido pela equipa de integração e pelo funcionário que envolve os supervisores técnicos. Em seguida, os funcionários se envolvem em um plano de ação individualizado formalizado por um contrato de acompanhamento. A equipa de integração é composta por dois agentes de integração socioprofissionais (um terceiro funcionário de integração está a ser recrutado) e um coordenador. Nesta organização, o Coordenador da Unidade de Integração é responsável por: * Gestão e animação da equipa de funcionários de integração * Validação com funcionários dos objetivos de sua jornada no local * O estabelecimento de uma dinâmica coadjuvante envolvendo os supervisores técnicos no âmbito do monitoramento de funcionários em integração * A implementação de atividades de formação tanto interna como externamente. * Coordenação das relações com o cluster social da associação e dos parceiros externos * Desenvolvimento das relações com parceiros (social, empresarial) com vista a melhorar a qualidade do trabalho de integração realizado. Como parte da garantia dos percursos, a equipa de integração trabalha em colaboração com referenciais PLIE e supervisores técnicos. O objetivo é apoiar o trabalhador, promovendo a sua autonomia para que se torne ator na sua carreira, quer adquira os conhecimentos necessários para aceder a um emprego sustentável (CDI ou CDD durante 6 meses) quer a formação. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A parceria entre a Emmaus Alternatives e o PLIE visa permitir que as pessoas muito afastadas do emprego iniciem um verdadeiro percurso de integração pessoal e profissional, com o objetivo último de regressar ao emprego permanente ou ao acesso à formação. A Emmaus Alternatives está empenhada em promover e fortalecer os intercâmbios com o PLIE, tanto a nível institucional como ao longo da jornada de funcionários em integração. Os objetivos gerais da ação são os seguintes: 1. Consolidar a operação de apoio socioprofissional, coordenando os percursos de carreira dos colaboradores em integração ao nível de gestores de integração, gestores técnicos e referenciais PLIE. 2. Desenvolver múltiplas ações externas com intervenientes locais, empresas e organizações de formação, a fim de permitir novas oportunidades para os trabalhadores integrados. 3. Desenvolver o financiamento da investigação para o acesso à formação para os trabalhadores em integração. A médio prazo, o resultado esperado é uma melhor taxa de retorno ao emprego dos trabalhadores integrados. O objetivo do mercado de trabalho para o Emaús alternativo é integrar pessoas muito afastadas do emprego social e profissionalmente, regressando ao trabalho com apoio adaptado às suas limitações e dificuldades. Os objetivos gerais do sítio: \- Remobilizar e formar o trabalhador no seu trabalho para permitir-lhe adquirir know-how e know-how profissional \- Validar e implementar em parceria mantida com o prescritor uma abordagem de devolver o trabalhador a um emprego sustentável, tendo em conta as suas habilidades e expectativas \- Apoiar o empregado na resolução dos seus problemas sociais e promover a ligação com os profissionais competentes \- Permitir-lhe desenvolver e validar um projeto profissional realista e viável \- Implementar em uma parceria com o prescritor, uma abordagem de retorno do trabalhador ao emprego, e incentivando-o a ter em conta os seus empregos. Permite também a aquisição de uma experiência inicial e/ou de novas competências. Módulos específicos de formação no local de trabalho são fornecidos por supervisores técnicos. Com base na situação produtiva, pode-se observar o capital do conhecimento e das habilidades do empregado e medir sua evolução. O desenvolvimento do projeto é enquadrado e definido pela equipa de integração e pelo funcionário que envolve os supervisores técnicos. Em seguida, os funcionários se envolvem em um plano de ação individualizado formalizado por um contrato de acompanhamento. A equipa de integração é composta por dois agentes de integração socioprofissionais (um terceiro funcionário de integração está a ser recrutado) e um coordenador. Nesta organização, o Coordenador da Unidade de Integração é responsável por: * Gestão e animação da equipa de funcionários de integração * Validação com funcionários dos objetivos de sua jornada no local * O estabelecimento de uma dinâmica coadjuvante envolvendo os supervisores técnicos no âmbito do monitoramento de funcionários em integração * A implementação de atividades de formação tanto interna como externamente. * Coordenação das relações com o cluster social da associação e dos parceiros externos * Desenvolvimento das relações com parceiros (social, empresarial) com vista a melhorar a qualidade do trabalho de integração realizado. Como parte da garantia dos percursos, a equipa de integração trabalha em colaboração com referenciais PLIE e supervisores técnicos. O objetivo é apoiar o trabalhador, promovendo a sua autonomia para que se torne ator na sua carreira, quer adquira os conhecimentos necessários para aceder a um emprego sustentável (CDI ou CDD durante 6 meses) quer a formação. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A parceria entre a Emmaus Alternatives e o PLIE visa permitir que as pessoas muito afastadas do emprego iniciem um verdadeiro percurso de integração pessoal e profissional, com o objetivo último de regressar ao emprego permanente ou ao acesso à formação. A Emmaus Alternatives está empenhada em promover e fortalecer os intercâmbios com o PLIE, tanto a nível institucional como ao longo da jornada de funcionários em integração. Os objetivos gerais da ação são os seguintes: 1. Consolidar a operação de apoio socioprofissional, coordenando os percursos de carreira dos colaboradores em integração ao nível de gestores de integração, gestores técnicos e referenciais PLIE. 2. Desenvolver múltiplas ações externas com intervenientes locais, empresas e organizações de formação, a fim de permitir novas oportunidades para os trabalhadores integrados. 3. Desenvolver o financiamento da investigação para o acesso à formação para os trabalhadores em integração. A médio prazo, o resultado esperado é uma melhor taxa de retorno ao emprego dos trabalhadores integrados. O objetivo do mercado de trabalho para o Emaús alternativo é integrar pessoas muito afastadas do emprego social e profissionalmente, regressando ao trabalho com apoio adaptado às suas limitações e dificuldades. Os objetivos gerais do sítio: \- Remobilizar e formar o trabalhador no seu trabalho para permitir-lhe adquirir know-how e know-how profissional \- Validar e implementar em parceria mantida com o prescritor uma abordagem de devolver o trabalhador a um emprego sustentável, tendo em conta as suas habilidades e expectativas \- Apoiar o empregado na resolução dos seus problemas sociais e promover a ligação com os profissionais competentes \- Permitir-lhe desenvolver e validar um projeto profissional realista e viável \- Implementar em uma parceria com o prescritor, uma abordagem de retorno do trabalhador ao emprego, e incentivando-o a ter em conta os seus empregos. Permite também a aquisição de uma experiência inicial e/ou de novas competências. Módulos específicos de formação no local de trabalho são fornecidos por supervisores técnicos. Com base na situação produtiva, pode-se observar o capital do conhecimento e das habilidades do empregado e medir sua evolução. O desenvolvimento do projeto é enquadrado e definido pela equipa de integração e pelo funcionário que envolve os supervisores técnicos. Em seguida, os funcionários se envolvem em um plano de ação individualizado formalizado por um contrato de acompanhamento. A equipa de integração é composta por dois agentes de integração socioprofissionais (um terceiro funcionário de integração está a ser recrutado) e um coordenador. Nesta organização, o Coordenador da Unidade de Integração é responsável por: * Gestão e animação da equipa de funcionários de integração * Validação com funcionários dos objetivos de sua jornada no local * O estabelecimento de uma dinâmica coadjuvante envolvendo os supervisores técnicos no âmbito do monitoramento de funcionários em integração * A implementação de atividades de formação tanto interna como externamente. * Coordenação das relações com o cluster social da associação e dos parceiros externos * Desenvolvimento das relações com parceiros (social, empresarial) com vista a melhorar a qualidade do trabalho de integração realizado. Como parte da garantia dos percursos, a equipa de integração trabalha em colaboração com referenciais PLIE e supervisores técnicos. O objetivo é apoiar o trabalhador, promovendo a sua autonomia para que se torne ator na sua carreira, quer adquira os conhecimentos necessários para aceder a um emprego sustentável (CDI ou CDD durante 6 meses) quer a formação. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Partnerskabet mellem Emmaus Alternatives og PLIE har til formål at gøre det muligt for personer, der befinder sig meget langt fra beskæftigelse, at gå i gang med en reel personlig og erhvervsmæssig integration med det endelige mål at vende tilbage til fast beskæftigelse eller adgang til uddannelse. Emmaus Alternatives har forpligtet sig til at fremme og styrke udvekslinger med PLIE både på institutionelt plan og på hele vejen for medarbejdere i integration. Aktionens overordnede mål er at: 1. Konsolidere den socio-professionelle støtteoperation ved at koordinere karriereforløbet for medarbejdere i integration hos integrationsofficerer, tekniske ledere og PLIE-referenter. 2. Udvikle flere udadrettede tiltag sammen med lokale aktører, virksomheder og uddannelsesorganisationer for at skabe nye muligheder for integrerede medarbejdere. 3. Udvikle finansiering af forskning med henblik på adgang til uddannelse for medarbejdere i integration. På mellemlang sigt er det forventede resultat en bedre tilbagevenden til beskæftigelse for integrerede arbejdstagere. Formålet med arbejdsmarkedet for alternative Emmaus er at integrere mennesker, der er meget fjernt fra beskæftigelse socialt og professionelt ved at vende tilbage til arbejdsmarkedet med støtte, der er tilpasset deres begrænsninger og vanskeligheder. De generelle målsætninger for lokaliteten: \- Re-mobilisere og uddanne medarbejderen i sit job for at sætte ham i stand til at erhverve professionel viden og knowhow \- Validere og i et partnerskab med den ordinerende læge gennemføre en tilgang, hvor medarbejderen vender tilbage til bæredygtig beskæftigelse under hensyntagen til hans/hendes evner og forventninger \- Støtte medarbejderen med at løse sine sociale problemer og fremme forbindelsen med de kompetente fagfolk \- Gør medarbejderen i stand til at udvikle og validere et realistisk og gennemførligt professionelt projekt \- Implementere i et partnerskab med den ordinerende læge, en tilgang til at bringe medarbejderen tilbage til arbejdsmarkedet og tilskynde medarbejderen til at tage hensyn til deres job. Det giver også mulighed for at erhverve en indledende erfaring og/eller nye færdigheder. De tekniske tilsynsførende stiller specifikke uddannelsesmoduler til rådighed på arbejdspladsen. På grundlag af produktionssituationen kan man observere medarbejderens videns- og færdighedskapital og måle dens udvikling. Projektudviklingen er udformet og defineret af integrationsteamet og den medarbejder, der inddrager de tekniske vejledere. Medarbejdere indgår derefter i en individualiseret handlingsplan formaliseret ved en ledsagende kontrakt. Integrationsteamet består af to socialprofessionelle integrationsmedarbejdere (en tredje integrationsmedarbejder ansættes) og en koordinator. I denne organisation er koordinatoren for integrationsenheden ansvarlig for: * Ledelse og animation af teamet af integrationsmedarbejdere * Validering med medarbejderne af målene for deres rejse på stedet * etablering af en medstøttende dynamik, der involverer de tekniske vejledere inden for rammerne af overvågningen af medarbejderne i integrationen * Implementeringen af uddannelsesaktiviteter både internt og eksternt. * Koordinering af forbindelserne med den sociale klynge i sammenslutningen og eksterne partnere * Udvikling af forbindelserne med partnere (sociale, erhvervsmæssige) med henblik på at forbedre kvaliteten af det udførte integrationsarbejde. Som en del af sikringen af stierne arbejder integrationsteamet i samarbejde med PLIE referenter og tekniske vejledere. Formålet er at støtte medarbejderen ved at fremme hans autonomi, således at han bliver aktør i sin karriere, uanset om han erhverver den viden, der er nødvendig for at få adgang til bæredygtig beskæftigelse (CDI eller CDD over 6 måneder) eller uddannelse. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Partnerskabet mellem Emmaus Alternatives og PLIE har til formål at gøre det muligt for personer, der befinder sig meget langt fra beskæftigelse, at gå i gang med en reel personlig og erhvervsmæssig integration med det endelige mål at vende tilbage til fast beskæftigelse eller adgang til uddannelse. Emmaus Alternatives har forpligtet sig til at fremme og styrke udvekslinger med PLIE både på institutionelt plan og på hele vejen for medarbejdere i integration. Aktionens overordnede mål er at: 1. Konsolidere den socio-professionelle støtteoperation ved at koordinere karriereforløbet for medarbejdere i integration hos integrationsofficerer, tekniske ledere og PLIE-referenter. 2. Udvikle flere udadrettede tiltag sammen med lokale aktører, virksomheder og uddannelsesorganisationer for at skabe nye muligheder for integrerede medarbejdere. 3. Udvikle finansiering af forskning med henblik på adgang til uddannelse for medarbejdere i integration. På mellemlang sigt er det forventede resultat en bedre tilbagevenden til beskæftigelse for integrerede arbejdstagere. Formålet med arbejdsmarkedet for alternative Emmaus er at integrere mennesker, der er meget fjernt fra beskæftigelse socialt og professionelt ved at vende tilbage til arbejdsmarkedet med støtte, der er tilpasset deres begrænsninger og vanskeligheder. De generelle målsætninger for lokaliteten: \- Re-mobilisere og uddanne medarbejderen i sit job for at sætte ham i stand til at erhverve professionel viden og knowhow \- Validere og i et partnerskab med den ordinerende læge gennemføre en tilgang, hvor medarbejderen vender tilbage til bæredygtig beskæftigelse under hensyntagen til hans/hendes evner og forventninger \- Støtte medarbejderen med at løse sine sociale problemer og fremme forbindelsen med de kompetente fagfolk \- Gør medarbejderen i stand til at udvikle og validere et realistisk og gennemførligt professionelt projekt \- Implementere i et partnerskab med den ordinerende læge, en tilgang til at bringe medarbejderen tilbage til arbejdsmarkedet og tilskynde medarbejderen til at tage hensyn til deres job. Det giver også mulighed for at erhverve en indledende erfaring og/eller nye færdigheder. De tekniske tilsynsførende stiller specifikke uddannelsesmoduler til rådighed på arbejdspladsen. På grundlag af produktionssituationen kan man observere medarbejderens videns- og færdighedskapital og måle dens udvikling. Projektudviklingen er udformet og defineret af integrationsteamet og den medarbejder, der inddrager de tekniske vejledere. Medarbejdere indgår derefter i en individualiseret handlingsplan formaliseret ved en ledsagende kontrakt. Integrationsteamet består af to socialprofessionelle integrationsmedarbejdere (en tredje integrationsmedarbejder ansættes) og en koordinator. I denne organisation er koordinatoren for integrationsenheden ansvarlig for: * Ledelse og animation af teamet af integrationsmedarbejdere * Validering med medarbejderne af målene for deres rejse på stedet * etablering af en medstøttende dynamik, der involverer de tekniske vejledere inden for rammerne af overvågningen af medarbejderne i integrationen * Implementeringen af uddannelsesaktiviteter både internt og eksternt. * Koordinering af forbindelserne med den sociale klynge i sammenslutningen og eksterne partnere * Udvikling af forbindelserne med partnere (sociale, erhvervsmæssige) med henblik på at forbedre kvaliteten af det udførte integrationsarbejde. Som en del af sikringen af stierne arbejder integrationsteamet i samarbejde med PLIE referenter og tekniske vejledere. Formålet er at støtte medarbejderen ved at fremme hans autonomi, således at han bliver aktør i sin karriere, uanset om han erhverver den viden, der er nødvendig for at få adgang til bæredygtig beskæftigelse (CDI eller CDD over 6 måneder) eller uddannelse. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Partnerskabet mellem Emmaus Alternatives og PLIE har til formål at gøre det muligt for personer, der befinder sig meget langt fra beskæftigelse, at gå i gang med en reel personlig og erhvervsmæssig integration med det endelige mål at vende tilbage til fast beskæftigelse eller adgang til uddannelse. Emmaus Alternatives har forpligtet sig til at fremme og styrke udvekslinger med PLIE både på institutionelt plan og på hele vejen for medarbejdere i integration. Aktionens overordnede mål er at: 1. Konsolidere den socio-professionelle støtteoperation ved at koordinere karriereforløbet for medarbejdere i integration hos integrationsofficerer, tekniske ledere og PLIE-referenter. 2. Udvikle flere udadrettede tiltag sammen med lokale aktører, virksomheder og uddannelsesorganisationer for at skabe nye muligheder for integrerede medarbejdere. 3. Udvikle finansiering af forskning med henblik på adgang til uddannelse for medarbejdere i integration. På mellemlang sigt er det forventede resultat en bedre tilbagevenden til beskæftigelse for integrerede arbejdstagere. Formålet med arbejdsmarkedet for alternative Emmaus er at integrere mennesker, der er meget fjernt fra beskæftigelse socialt og professionelt ved at vende tilbage til arbejdsmarkedet med støtte, der er tilpasset deres begrænsninger og vanskeligheder. De generelle målsætninger for lokaliteten: \- Re-mobilisere og uddanne medarbejderen i sit job for at sætte ham i stand til at erhverve professionel viden og knowhow \- Validere og i et partnerskab med den ordinerende læge gennemføre en tilgang, hvor medarbejderen vender tilbage til bæredygtig beskæftigelse under hensyntagen til hans/hendes evner og forventninger \- Støtte medarbejderen med at løse sine sociale problemer og fremme forbindelsen med de kompetente fagfolk \- Gør medarbejderen i stand til at udvikle og validere et realistisk og gennemførligt professionelt projekt \- Implementere i et partnerskab med den ordinerende læge, en tilgang til at bringe medarbejderen tilbage til arbejdsmarkedet og tilskynde medarbejderen til at tage hensyn til deres job. Det giver også mulighed for at erhverve en indledende erfaring og/eller nye færdigheder. De tekniske tilsynsførende stiller specifikke uddannelsesmoduler til rådighed på arbejdspladsen. På grundlag af produktionssituationen kan man observere medarbejderens videns- og færdighedskapital og måle dens udvikling. Projektudviklingen er udformet og defineret af integrationsteamet og den medarbejder, der inddrager de tekniske vejledere. Medarbejdere indgår derefter i en individualiseret handlingsplan formaliseret ved en ledsagende kontrakt. Integrationsteamet består af to socialprofessionelle integrationsmedarbejdere (en tredje integrationsmedarbejder ansættes) og en koordinator. I denne organisation er koordinatoren for integrationsenheden ansvarlig for: * Ledelse og animation af teamet af integrationsmedarbejdere * Validering med medarbejderne af målene for deres rejse på stedet * etablering af en medstøttende dynamik, der involverer de tekniske vejledere inden for rammerne af overvågningen af medarbejderne i integrationen * Implementeringen af uddannelsesaktiviteter både internt og eksternt. * Koordinering af forbindelserne med den sociale klynge i sammenslutningen og eksterne partnere * Udvikling af forbindelserne med partnere (sociale, erhvervsmæssige) med henblik på at forbedre kvaliteten af det udførte integrationsarbejde. Som en del af sikringen af stierne arbejder integrationsteamet i samarbejde med PLIE referenter og tekniske vejledere. Formålet er at støtte medarbejderen ved at fremme hans autonomi, således at han bliver aktør i sin karriere, uanset om han erhverver den viden, der er nødvendig for at få adgang til bæredygtig beskæftigelse (CDI eller CDD over 6 måneder) eller uddannelse. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Parteneriatul dintre Emmaus Alternatives și PLIE urmărește să permită persoanelor foarte îndepărtate să se angajeze pe o cale reală de integrare personală și profesională, cu obiectivul final de a reveni la un loc de muncă permanent sau de a avea acces la formare. Emmaus Alternatives se angajează să promoveze și să consolideze schimburile cu PLIE atât la nivel instituțional, cât și pe parcursul călătoriei angajaților în procesul de integrare. Obiectivele generale ale acțiunii sunt: 1. Consolidarea operațiunii de sprijin socio-profesional prin coordonarea parcursurilor profesionale ale angajaților în integrare la nivel de ofițeri de integrare, manageri tehnici și referenți PLIE. 2. Dezvoltarea mai multor acțiuni externe cu actorii locali, întreprinderile și organizațiile de formare pentru a oferi noi oportunități angajaților integrați. 3. Dezvoltarea cercetării de finanțare pentru accesul la formare al angajaților în domeniul integrării. Pe termen mediu, rezultatul preconizat este o rată mai bună de revenire la ocuparea forței de muncă a angajaților integrați. Scopul pieței forței de muncă pentru alternativa Emmaus este de a integra persoanele care sunt foarte îndepărtate din punct de vedere social și profesional de ocuparea forței de muncă, revenind la locul de muncă cu sprijin adaptat constrângerilor și dificultăților cu care se confruntă. Obiectivele generale ale sitului: Remobilizarea și formarea angajatului la locul său de muncă pentru a-i permite să dobândească cunoștințe și cunoștințe profesionale \- Validarea și punerea în aplicare într-un parteneriat menținut cu medicul care prescriu o abordare de revenire a angajatului la locuri de muncă durabile, ținând seama de abilitățile și așteptările acestuia \- Sprijinirea angajatului în abordarea problemelor sale sociale și promovarea legăturii cu profesioniștii competenți \- Permiteți angajatului să dezvolte și să valideze un proiect profesional realist și fezabil \- Punerea în aplicare într-un parteneriat cu prescriptorul, o abordare de revenire a angajatului la locul de muncă, încurajarea oportunităților de angajare ale angajatului și încurajarea acestuia să țină seama de locurile lor de muncă. De asemenea, permite dobândirea unei experiențe inițiale și/sau a unor noi competențe. Modulele specifice de formare la locul de muncă sunt furnizate de supraveghetori tehnici. Pe baza situației producției, se poate observa capitalul cunoștințelor și abilităților angajatului și se poate măsura evoluția acestuia. Dezvoltarea proiectului este încadrată și definită de echipa de integrare și de angajatul care implică supervizorii tehnici. Angajații se angajează apoi într-un plan de acțiune individualizat, formalizat printr-un contract însoțitor. Echipa de integrare este formată din doi ofițeri de integrare socio-profesională (se recrutează un al treilea ofițer de integrare) și un coordonator. În cadrul acestei organizații, coordonatorul Unității Integrare este responsabil de: * Managementul și animarea echipei de ofițeri de integrare * Validarea cu angajații a obiectivelor călătoriei lor la fața locului * Stabilirea unei dinamici de co-sprijin care să implice supraveghetorii tehnici în cadrul monitorizării angajaților în integrare * Implementarea activităților de formare atât pe plan intern, cât și extern. * Coordonarea relațiilor cu clusterul social al asociației și partenerii externi * Dezvoltarea relațiilor cu partenerii (sociali, de afaceri) în vederea îmbunătățirii calității activității de integrare desfășurate. Ca parte a securizării căilor, echipa de integrare lucrează în colaborare cu referenții PLIE și supervizorii tehnici. Scopul este de a sprijini angajatul prin promovarea autonomiei sale, astfel încât acesta să devină actor în cariera sa, indiferent dacă dobândește cunoștințele necesare pentru a avea acces la locuri de muncă durabile (CDI sau CDD pe o perioadă de 6 luni) sau la formare. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Parteneriatul dintre Emmaus Alternatives și PLIE urmărește să permită persoanelor foarte îndepărtate să se angajeze pe o cale reală de integrare personală și profesională, cu obiectivul final de a reveni la un loc de muncă permanent sau de a avea acces la formare. Emmaus Alternatives se angajează să promoveze și să consolideze schimburile cu PLIE atât la nivel instituțional, cât și pe parcursul călătoriei angajaților în procesul de integrare. Obiectivele generale ale acțiunii sunt: 1. Consolidarea operațiunii de sprijin socio-profesional prin coordonarea parcursurilor profesionale ale angajaților în integrare la nivel de ofițeri de integrare, manageri tehnici și referenți PLIE. 2. Dezvoltarea mai multor acțiuni externe cu actorii locali, întreprinderile și organizațiile de formare pentru a oferi noi oportunități angajaților integrați. 3. Dezvoltarea cercetării de finanțare pentru accesul la formare al angajaților în domeniul integrării. Pe termen mediu, rezultatul preconizat este o rată mai bună de revenire la ocuparea forței de muncă a angajaților integrați. Scopul pieței forței de muncă pentru alternativa Emmaus este de a integra persoanele care sunt foarte îndepărtate din punct de vedere social și profesional de ocuparea forței de muncă, revenind la locul de muncă cu sprijin adaptat constrângerilor și dificultăților cu care se confruntă. Obiectivele generale ale sitului: Remobilizarea și formarea angajatului la locul său de muncă pentru a-i permite să dobândească cunoștințe și cunoștințe profesionale \- Validarea și punerea în aplicare într-un parteneriat menținut cu medicul care prescriu o abordare de revenire a angajatului la locuri de muncă durabile, ținând seama de abilitățile și așteptările acestuia \- Sprijinirea angajatului în abordarea problemelor sale sociale și promovarea legăturii cu profesioniștii competenți \- Permiteți angajatului să dezvolte și să valideze un proiect profesional realist și fezabil \- Punerea în aplicare într-un parteneriat cu prescriptorul, o abordare de revenire a angajatului la locul de muncă, încurajarea oportunităților de angajare ale angajatului și încurajarea acestuia să țină seama de locurile lor de muncă. De asemenea, permite dobândirea unei experiențe inițiale și/sau a unor noi competențe. Modulele specifice de formare la locul de muncă sunt furnizate de supraveghetori tehnici. Pe baza situației producției, se poate observa capitalul cunoștințelor și abilităților angajatului și se poate măsura evoluția acestuia. Dezvoltarea proiectului este încadrată și definită de echipa de integrare și de angajatul care implică supervizorii tehnici. Angajații se angajează apoi într-un plan de acțiune individualizat, formalizat printr-un contract însoțitor. Echipa de integrare este formată din doi ofițeri de integrare socio-profesională (se recrutează un al treilea ofițer de integrare) și un coordonator. În cadrul acestei organizații, coordonatorul Unității Integrare este responsabil de: * Managementul și animarea echipei de ofițeri de integrare * Validarea cu angajații a obiectivelor călătoriei lor la fața locului * Stabilirea unei dinamici de co-sprijin care să implice supraveghetorii tehnici în cadrul monitorizării angajaților în integrare * Implementarea activităților de formare atât pe plan intern, cât și extern. * Coordonarea relațiilor cu clusterul social al asociației și partenerii externi * Dezvoltarea relațiilor cu partenerii (sociali, de afaceri) în vederea îmbunătățirii calității activității de integrare desfășurate. Ca parte a securizării căilor, echipa de integrare lucrează în colaborare cu referenții PLIE și supervizorii tehnici. Scopul este de a sprijini angajatul prin promovarea autonomiei sale, astfel încât acesta să devină actor în cariera sa, indiferent dacă dobândește cunoștințele necesare pentru a avea acces la locuri de muncă durabile (CDI sau CDD pe o perioadă de 6 luni) sau la formare. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Parteneriatul dintre Emmaus Alternatives și PLIE urmărește să permită persoanelor foarte îndepărtate să se angajeze pe o cale reală de integrare personală și profesională, cu obiectivul final de a reveni la un loc de muncă permanent sau de a avea acces la formare. Emmaus Alternatives se angajează să promoveze și să consolideze schimburile cu PLIE atât la nivel instituțional, cât și pe parcursul călătoriei angajaților în procesul de integrare. Obiectivele generale ale acțiunii sunt: 1. Consolidarea operațiunii de sprijin socio-profesional prin coordonarea parcursurilor profesionale ale angajaților în integrare la nivel de ofițeri de integrare, manageri tehnici și referenți PLIE. 2. Dezvoltarea mai multor acțiuni externe cu actorii locali, întreprinderile și organizațiile de formare pentru a oferi noi oportunități angajaților integrați. 3. Dezvoltarea cercetării de finanțare pentru accesul la formare al angajaților în domeniul integrării. Pe termen mediu, rezultatul preconizat este o rată mai bună de revenire la ocuparea forței de muncă a angajaților integrați. Scopul pieței forței de muncă pentru alternativa Emmaus este de a integra persoanele care sunt foarte îndepărtate din punct de vedere social și profesional de ocuparea forței de muncă, revenind la locul de muncă cu sprijin adaptat constrângerilor și dificultăților cu care se confruntă. Obiectivele generale ale sitului: Remobilizarea și formarea angajatului la locul său de muncă pentru a-i permite să dobândească cunoștințe și cunoștințe profesionale \- Validarea și punerea în aplicare într-un parteneriat menținut cu medicul care prescriu o abordare de revenire a angajatului la locuri de muncă durabile, ținând seama de abilitățile și așteptările acestuia \- Sprijinirea angajatului în abordarea problemelor sale sociale și promovarea legăturii cu profesioniștii competenți \- Permiteți angajatului să dezvolte și să valideze un proiect profesional realist și fezabil \- Punerea în aplicare într-un parteneriat cu prescriptorul, o abordare de revenire a angajatului la locul de muncă, încurajarea oportunităților de angajare ale angajatului și încurajarea acestuia să țină seama de locurile lor de muncă. De asemenea, permite dobândirea unei experiențe inițiale și/sau a unor noi competențe. Modulele specifice de formare la locul de muncă sunt furnizate de supraveghetori tehnici. Pe baza situației producției, se poate observa capitalul cunoștințelor și abilităților angajatului și se poate măsura evoluția acestuia. Dezvoltarea proiectului este încadrată și definită de echipa de integrare și de angajatul care implică supervizorii tehnici. Angajații se angajează apoi într-un plan de acțiune individualizat, formalizat printr-un contract însoțitor. Echipa de integrare este formată din doi ofițeri de integrare socio-profesională (se recrutează un al treilea ofițer de integrare) și un coordonator. În cadrul acestei organizații, coordonatorul Unității Integrare este responsabil de: * Managementul și animarea echipei de ofițeri de integrare * Validarea cu angajații a obiectivelor călătoriei lor la fața locului * Stabilirea unei dinamici de co-sprijin care să implice supraveghetorii tehnici în cadrul monitorizării angajaților în integrare * Implementarea activităților de formare atât pe plan intern, cât și extern. * Coordonarea relațiilor cu clusterul social al asociației și partenerii externi * Dezvoltarea relațiilor cu partenerii (sociali, de afaceri) în vederea îmbunătățirii calității activității de integrare desfășurate. Ca parte a securizării căilor, echipa de integrare lucrează în colaborare cu referenții PLIE și supervizorii tehnici. Scopul este de a sprijini angajatul prin promovarea autonomiei sale, astfel încât acesta să devină actor în cariera sa, indiferent dacă dobândește cunoștințele necesare pentru a avea acces la locuri de muncă durabile (CDI sau CDD pe o perioadă de 6 luni) sau la formare. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Partnerskapet mellan Emmaus Alternatives och PLIE syftar till att göra det möjligt för människor som befinner sig mycket långt från arbetsmarknaden att ta sig in på en verklig väg mot personlig och yrkesmässig integration med det slutliga målet att återgå till fast anställning eller tillgång till utbildning. Emmaus Alternatives har åtagit sig att främja och stärka utbytet med PLIE både på institutionell nivå och under hela resan för anställda i integration. Åtgärdens övergripande mål är att 1. Konsolidera den socio-professionella stödverksamheten genom att samordna karriärvägarna för anställda i integration med integrationsansvariga, tekniska chefer och PLIE-referenter. 2. Utveckla flera utåtriktade åtgärder med lokala aktörer, företag och utbildningsorganisationer för att möjliggöra nya möjligheter för integrerade anställda. 3. Utveckla finansieringsforskning för tillgång till utbildning för anställda i integration. På medellång sikt är det förväntade resultatet en bättre återgång till sysselsättning för integrerade arbetstagare. Syftet med arbetsmarknaden för alternativ Emmaus är att integrera människor som befinner sig mycket långt från arbete socialt och yrkesmässigt genom att återvända till arbetet med stöd som är anpassat till deras begränsningar och svårigheter. Kulturarvsplatsens allmänna mål: \- Återmobilisera och utbilda den anställde i sitt arbete för att göra det möjligt för honom eller henne att förvärva yrkeskunnande och know-how \- Validera och i ett partnerskap som upprätthålls med förskrivaren tillämpa en strategi för att återföra den anställde till ett hållbart arbete med beaktande av hans/hennes förmåga och förväntningar \- Stödja den anställde att ta itu med sina sociala problem och främja kopplingen till de behöriga yrkesutövarna \- Gör det möjligt för den anställde att utveckla och validera ett realistiskt och genomförbart professionellt projekt \- Genomföra i ett partnerskap med den förskrivaren, en strategi för att återsända arbetstagaren till anställning, och uppmuntra arbetstagarens arbetstillfällen och uppmuntra dem att ta hänsyn till deras jobb. Det gör det också möjligt att förvärva en inledande erfarenhet och/eller ny kompetens. Särskilda utbildningsmoduler på arbetsplatsen tillhandahålls av tekniska tillsynsmyndigheter. På grundval av produktionssituationen kan man observera den anställdes kunskaps- och kompetenskapital och mäta dess utveckling. Projektutvecklingen är inramad och definierad av integrationsgruppen och den medarbetare som involverar de tekniska handledarna. De anställda deltar sedan i en individualiserad handlingsplan som formaliseras genom ett åtföljande avtal. Integrationsgruppen består av två socio-professionella integrationsansvariga (en tredje integrationsansvarig rekryteras) och en samordnare. I denna organisation ansvarar samordnaren för integrationsenheten för * Ledning och animation av teamet av integrationsansvariga * Validering med anställda av målen för deras resa på plats * Inrättandet av en medstödande dynamik som involverar tekniska handledare inom ramen för övervakningen av anställda i integration * Genomförandet av utbildningsverksamhet både internt och externt. * Samordning av förbindelserna med det sociala klustret i sammanslutningen och externa partner * Utveckling av förbindelserna med partner (sociala och affärsmässiga) i syfte att förbättra kvaliteten på det integrationsarbete som utförs. Som en del av att säkra vägarna arbetar integrationsteamet i samarbete med PLIE-referenter och tekniska handledare. Syftet är att stödja den anställde genom att främja hans självständighet så att han blir en aktör i sin karriär, oavsett om han förvärvar den kunskap som krävs för att få tillgång till hållbar sysselsättning (CDI eller CDD under sex månader) eller utbildning. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Partnerskapet mellan Emmaus Alternatives och PLIE syftar till att göra det möjligt för människor som befinner sig mycket långt från arbetsmarknaden att ta sig in på en verklig väg mot personlig och yrkesmässig integration med det slutliga målet att återgå till fast anställning eller tillgång till utbildning. Emmaus Alternatives har åtagit sig att främja och stärka utbytet med PLIE både på institutionell nivå och under hela resan för anställda i integration. Åtgärdens övergripande mål är att 1. Konsolidera den socio-professionella stödverksamheten genom att samordna karriärvägarna för anställda i integration med integrationsansvariga, tekniska chefer och PLIE-referenter. 2. Utveckla flera utåtriktade åtgärder med lokala aktörer, företag och utbildningsorganisationer för att möjliggöra nya möjligheter för integrerade anställda. 3. Utveckla finansieringsforskning för tillgång till utbildning för anställda i integration. På medellång sikt är det förväntade resultatet en bättre återgång till sysselsättning för integrerade arbetstagare. Syftet med arbetsmarknaden för alternativ Emmaus är att integrera människor som befinner sig mycket långt från arbete socialt och yrkesmässigt genom att återvända till arbetet med stöd som är anpassat till deras begränsningar och svårigheter. Kulturarvsplatsens allmänna mål: \- Återmobilisera och utbilda den anställde i sitt arbete för att göra det möjligt för honom eller henne att förvärva yrkeskunnande och know-how \- Validera och i ett partnerskap som upprätthålls med förskrivaren tillämpa en strategi för att återföra den anställde till ett hållbart arbete med beaktande av hans/hennes förmåga och förväntningar \- Stödja den anställde att ta itu med sina sociala problem och främja kopplingen till de behöriga yrkesutövarna \- Gör det möjligt för den anställde att utveckla och validera ett realistiskt och genomförbart professionellt projekt \- Genomföra i ett partnerskap med den förskrivaren, en strategi för att återsända arbetstagaren till anställning, och uppmuntra arbetstagarens arbetstillfällen och uppmuntra dem att ta hänsyn till deras jobb. Det gör det också möjligt att förvärva en inledande erfarenhet och/eller ny kompetens. Särskilda utbildningsmoduler på arbetsplatsen tillhandahålls av tekniska tillsynsmyndigheter. På grundval av produktionssituationen kan man observera den anställdes kunskaps- och kompetenskapital och mäta dess utveckling. Projektutvecklingen är inramad och definierad av integrationsgruppen och den medarbetare som involverar de tekniska handledarna. De anställda deltar sedan i en individualiserad handlingsplan som formaliseras genom ett åtföljande avtal. Integrationsgruppen består av två socio-professionella integrationsansvariga (en tredje integrationsansvarig rekryteras) och en samordnare. I denna organisation ansvarar samordnaren för integrationsenheten för * Ledning och animation av teamet av integrationsansvariga * Validering med anställda av målen för deras resa på plats * Inrättandet av en medstödande dynamik som involverar tekniska handledare inom ramen för övervakningen av anställda i integration * Genomförandet av utbildningsverksamhet både internt och externt. * Samordning av förbindelserna med det sociala klustret i sammanslutningen och externa partner * Utveckling av förbindelserna med partner (sociala och affärsmässiga) i syfte att förbättra kvaliteten på det integrationsarbete som utförs. Som en del av att säkra vägarna arbetar integrationsteamet i samarbete med PLIE-referenter och tekniska handledare. Syftet är att stödja den anställde genom att främja hans självständighet så att han blir en aktör i sin karriär, oavsett om han förvärvar den kunskap som krävs för att få tillgång till hållbar sysselsättning (CDI eller CDD under sex månader) eller utbildning. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Partnerskapet mellan Emmaus Alternatives och PLIE syftar till att göra det möjligt för människor som befinner sig mycket långt från arbetsmarknaden att ta sig in på en verklig väg mot personlig och yrkesmässig integration med det slutliga målet att återgå till fast anställning eller tillgång till utbildning. Emmaus Alternatives har åtagit sig att främja och stärka utbytet med PLIE både på institutionell nivå och under hela resan för anställda i integration. Åtgärdens övergripande mål är att 1. Konsolidera den socio-professionella stödverksamheten genom att samordna karriärvägarna för anställda i integration med integrationsansvariga, tekniska chefer och PLIE-referenter. 2. Utveckla flera utåtriktade åtgärder med lokala aktörer, företag och utbildningsorganisationer för att möjliggöra nya möjligheter för integrerade anställda. 3. Utveckla finansieringsforskning för tillgång till utbildning för anställda i integration. På medellång sikt är det förväntade resultatet en bättre återgång till sysselsättning för integrerade arbetstagare. Syftet med arbetsmarknaden för alternativ Emmaus är att integrera människor som befinner sig mycket långt från arbete socialt och yrkesmässigt genom att återvända till arbetet med stöd som är anpassat till deras begränsningar och svårigheter. Kulturarvsplatsens allmänna mål: \- Återmobilisera och utbilda den anställde i sitt arbete för att göra det möjligt för honom eller henne att förvärva yrkeskunnande och know-how \- Validera och i ett partnerskap som upprätthålls med förskrivaren tillämpa en strategi för att återföra den anställde till ett hållbart arbete med beaktande av hans/hennes förmåga och förväntningar \- Stödja den anställde att ta itu med sina sociala problem och främja kopplingen till de behöriga yrkesutövarna \- Gör det möjligt för den anställde att utveckla och validera ett realistiskt och genomförbart professionellt projekt \- Genomföra i ett partnerskap med den förskrivaren, en strategi för att återsända arbetstagaren till anställning, och uppmuntra arbetstagarens arbetstillfällen och uppmuntra dem att ta hänsyn till deras jobb. Det gör det också möjligt att förvärva en inledande erfarenhet och/eller ny kompetens. Särskilda utbildningsmoduler på arbetsplatsen tillhandahålls av tekniska tillsynsmyndigheter. På grundval av produktionssituationen kan man observera den anställdes kunskaps- och kompetenskapital och mäta dess utveckling. Projektutvecklingen är inramad och definierad av integrationsgruppen och den medarbetare som involverar de tekniska handledarna. De anställda deltar sedan i en individualiserad handlingsplan som formaliseras genom ett åtföljande avtal. Integrationsgruppen består av två socio-professionella integrationsansvariga (en tredje integrationsansvarig rekryteras) och en samordnare. I denna organisation ansvarar samordnaren för integrationsenheten för * Ledning och animation av teamet av integrationsansvariga * Validering med anställda av målen för deras resa på plats * Inrättandet av en medstödande dynamik som involverar tekniska handledare inom ramen för övervakningen av anställda i integration * Genomförandet av utbildningsverksamhet både internt och externt. * Samordning av förbindelserna med det sociala klustret i sammanslutningen och externa partner * Utveckling av förbindelserna med partner (sociala och affärsmässiga) i syfte att förbättra kvaliteten på det integrationsarbete som utförs. Som en del av att säkra vägarna arbetar integrationsteamet i samarbete med PLIE-referenter och tekniska handledare. Syftet är att stödja den anställde genom att främja hans självständighet så att han blir en aktör i sin karriär, oavsett om han förvärvar den kunskap som krävs för att få tillgång till hållbar sysselsättning (CDI eller CDD under sex månader) eller utbildning. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 12:20, 11 August 2022
Project Q3672031 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support to employment and coordination of pathways |
Project Q3672031 in France |
Statements
24,994.58 Euro
0 references
160,633.55 Euro
0 references
15.56 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2015
0 references
Emmaüs Alternatives
0 references
Le partenariat entre Emmaüs alternatives et le PLIE vise à permettre à des personnes très éloignées de l’emploi de s’engager dans un véritable parcours d’insertion personnel et professionnel ayant pour objectif final le retour à l'emploi pérenne ou l'accès à une formation. Emmaüs alternatives s’engage à favoriser et renforcer les échanges avec le PLIE à la fois au niveau institutionnel mais aussi tout au long du parcours des salariés en insertion. Les objectifs généraux de l’action sont de : 1. Consolider l’opération d’accompagnement socioprofessionnel par le biais d’une coordination des parcours des salariés en insertion au niveau des chargés d’insertion, des encadrants techniques et des référents PLIE. 2. Développer de multiples actions vers l’extérieur avec les acteurs locaux, les entreprises et les organismes de formation afin de permettre de nouvelles opportunités pour les salariés en insertion. 3. Développer les recherches de financement pour l’accès à la formation des salariés en insertion. A moyen terme le résultat escompté est un meilleur taux de retour à l'emploi des salariés en insertion. Le chantier d’insertion d’Emmaüs alternatives a pour objet d’insérer socialement et professionnellement des personnes très éloignées de l’emploi par la reprise d’un travail avec un accompagnement adapté à leurs contraintes et difficultés. Les objectifs généraux du chantier : \- Remobiliser et former le salarié sur son poste de travail pour lui permettre d’acquérir les savoir-être et les savoir-faire professionnels \- Valider et mettre en oeuvre dans le cadre d’un partenariat maintenu avec le prescripteur une démarche de retour du salarié vers l’emploi pérenne en tenant compte de ses capacités et de ses attentes \- Soutenir le salarié dans les démarches de résolution de ses problématiques sociales et favoriser le lien avec les professionnels compétents \- Permettre au salarié d’élaborer et de valider un projet professionnel réaliste et réalisable \- Mettre en oeuvre dans le cadre d’un partenariat maintenu avec le prescripteur, une démarche de retour du salarié vers l’emploi pérenne en tenant compte de ses capacités et de ses attentes \- Relayer et faciliter l’accès aux offres de formation et d’emploi et favoriser les contacts avec les professionnels Dispensée par les encadrants techniques, la formation sur le poste de travail doit permettre de faciliter la reprise d’une activité et l’intégration des salariés. Elle permet également l’acquisition d’une première expérience et/ou de nouvelles compétences. Des modules de formation spécifiques sur le poste de travail sont dispensés par les encadrants techniques. En s’appuyant sur la situation de production, on peut observer le capital de savoir-être et de compétences du salarié et en mesurer les évolutions. L’élaboration de projet est cadrée et définie par l’équipe d’insertion et le salarié associant les encadrants techniques. Les salariés s’engagent alors dans un plan d’action individualisé et formalisé par un contrat d’accompagnement. L’équipe d’insertion est composée de 2 chargés d’insertion socioprofessionnelle (un recrutement d'un troisième chargé d''insertion est en cours) et d’une coordinatrice . Dans cette organisation, la coordonnatrice de l’unité d’insertion a pour mission : * L’encadrement et l’animation de l’équipe des chargés d’insertion * La validation avec les salariés des objectifs de leur parcours sur le chantier * La mise en place d’une dynamique de co-accompagnement impliquant les encadrants techniques dans le cadre du suivi des salariés en insertion * La mise en place d'actions de formation en interne et en externe . * La coordination des relations avec le pôle social de l’association et les partenaires externes * Le développement des relations avec les partenaires (sociaux, entreprises) en vue d’améliorer la qualité du travail d’insertion mené. Dans le cadre de la sécurisation des parcours, l’équipe d’insertion travaille en collaboration avec les référents PLIE et les encadrants techniques. L’objectif est d’accompagner le salarié en favorisant son autonomie afin qu’il devienne acteur de son parcours, qu'il acquière des savoir être nécessaires pour accéder à l’emploi durable (CDI ou CDD de plus de 6 mois) ou à une formation. (French)
0 references
The partnership between Emmaus Alternatives and the PLIE aims to enable people very remote from employment to embark on a real pathway of personal and professional integration with the ultimate objective of returning to permanent employment or access to training. Emmaus Alternatives is committed to promoting and strengthening exchanges with the PLIE both at institutional level and throughout the journey of employees in integration. The overall objectives of the action are to: 1. Consolidate the socio-professional support operation by coordinating the career paths of employees in integration at the level of integration officers, technical managers and PLIE referents. 2. Develop multiple outward actions with local actors, businesses and training organisations in order to allow new opportunities for integrated employees. 3. Develop funding research for access to training for employees in integration. In the medium term, the expected result is a better rate of return to employment of integrated employees. The aim of the labour market for alternative Emmaus is to integrate people who are very remote from employment socially and professionally by returning to work with support adapted to their constraints and difficulties. The general objectives of the site: \- Re-mobilise and train the employee in his or her job to enable him to acquire professional know-being and know-how \- Validate and implement in a partnership maintained with the prescriber an approach of returning the employee to sustainable employment taking into account his/her abilities and expectations \- Support the employee in addressing his social problems and promoting the link with the competent professionals \- Enable the employee to develop and validate a realistic and feasible professional project \- Implement in a partnership with the prescriber, an approach of returning the employee to employment, and encouraging the employee’s job opportunities and encouraging them to take account of their jobs. It also allows the acquisition of an initial experience and/or new skills. Specific on-the-job training modules are provided by technical supervisors. On the basis of the production situation, one can observe the capital of knowledge and skills of the employee and measure its evolution. The project development is framed and defined by the integration team and the employee involving the technical supervisors. Employees then engage in an individualised action plan formalised by an accompanying contract. The integration team is composed of two socio-professional integration officers (a third integration officer is being recruited) and one coordinator. In this organisation, the Coordinator of the Integration Unit is responsible for: * Management and animation of the team of integration officers * Validation with employees of the objectives of their journey on site * The establishment of a co-supporting dynamic involving the technical supervisors in the framework of the monitoring of employees in integration * The implementation of training activities both internally and externally. * Coordination of relations with the social cluster of the association and external partners * Development of relations with partners (social, business) with a view to improving the quality of the integration work carried out. As part of securing the pathways, the integration team works in collaboration with PLIE referents and technical supervisors. The aim is to support the employee by promoting his autonomy so that he becomes an actor in his career, whether he acquires the knowledge necessary to access sustainable employment (CDI or CDD over 6 months) or training. (English)
18 November 2021
0 references
Die Partnerschaft zwischen Emmaüs Alternative und PLIE zielt darauf ab, Menschen, die weit von der Beschäftigung entfernt sind, in die Lage zu versetzen, sich an einem echten persönlichen und beruflichen Eingliederungsweg zu beteiligen, der letztlich die Rückkehr in eine dauerhafte Beschäftigung oder den Zugang zu einer Ausbildung zum Ziel hat. Emmaüs alternatives verpflichtet sich, den Austausch mit der PLIE sowohl auf institutioneller Ebene als auch während des gesamten Werdegangs der eingegliederten Arbeitnehmer zu fördern und zu verstärken. Die allgemeinen Ziele der Maßnahme sind: 1. Konsolidierung der sozioprofessionellen Begleitung durch Koordinierung der Laufbahnen der eingliedrigen Arbeitnehmer auf Ebene der Eingliederungsbeauftragten, der technischen Betreuer und der PLIE-Referenten. 2. Entwicklung zahlreicher Maßnahmen nach außen mit lokalen Akteuren, Unternehmen und Ausbildungseinrichtungen, um neue Chancen für die eingliederungswilligen Arbeitnehmer zu eröffnen. 3. Entwicklung von Finanzierungsforschungen für den Zugang zur Ausbildung von Arbeitnehmern im Bereich der Eingliederung. Mittelfristig ist das erwartete Ergebnis eine bessere Rückkehrquote der eingegliederten Arbeitnehmer in den Arbeitsmarkt. Ziel der Integrationsarbeit für alternative Emmaus ist die soziale und berufliche Eingliederung von Personen, die sehr weit vom Arbeitsplatz entfernt sind, durch die Wiederaufnahme einer Arbeit mit einer an ihre Zwänge und Schwierigkeiten angepassten Begleitung. Allgemeine Ziele der Baustelle: \- Remobilisierung und Ausbildung des Arbeitnehmers an seinem Arbeitsplatz, um es ihm zu ermöglichen, berufliches Know-how und Know-how zu erwerben \- Valider und im Rahmen einer fortgesetzten Partnerschaft mit dem Verschreibenden einen Schritt zur Rückkehr des Arbeitnehmers in eine dauerhafte Beschäftigung unter Berücksichtigung seiner Fähigkeiten und Erwartungen \- Unterstützen des Arbeitnehmers bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Förderung der Verbindung mit den zuständigen Fachkräften \- Ermöglichung und Validierung eines realistischen und praktikablen Berufsprojekts \- Im Rahmen einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem Vorschreiber \- Unterstützung des Arbeitnehmers bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Förderung der Verbindung mit den zuständigen Fachkräften Sie ermöglicht auch den Erwerb von ersten Erfahrungen und/oder neuen Fähigkeiten. Spezifische Schulungsmodule am Arbeitsplatz werden von den technischen Führungskräften angeboten. Ausgehend von der Produktionssituation kann man das Wissen und die Kompetenzen des Arbeitnehmers beobachten und dessen Entwicklung messen. Die Projektentwicklung wird durch das Integrationsteam und den Mitarbeiter unter Einbeziehung der technischen Führungskräfte gegliedert und festgelegt. Die Arbeitnehmer verpflichten sich dann zu einem individuellen Aktionsplan, der durch einen Begleitvertrag formalisiert wird. Das Eingliederungsteam besteht aus 2 Personen für die soziale und berufliche Eingliederung (die Einstellung eines dritten Eingliederungsbeauftragten ist im Gange) und einer Koordinatorin. In dieser Organisation hat die Koordinatorin des Referats Integration folgende Aufgaben: * Betreuung und Betreuung des Teams der Eingliederungsbeauftragten * Validierung der Ziele ihrer Laufbahn auf der Baustelle mit den Arbeitnehmern * Entwicklung einer Dynamik der Mitbegleitung unter Einbeziehung der technischen Betreuer im Rahmen der Überwachung der eingliederungswilligen Arbeitnehmer * Durchführung interner und externer Ausbildungsmaßnahmen. * Koordinierung der Beziehungen zum sozialen Zentrum des Vereins und zu externen Partnern * Ausbau der Beziehungen zu den Partnern (Sozial, Unternehmen) mit dem Ziel, die Qualität der geleisteten Eingliederungsarbeit zu verbessern. Im Rahmen der Laufbahnsicherung arbeitet das Integrationsteam mit PLIE-Referenten und technischen Betreuern zusammen. Ziel ist es, den Arbeitnehmer zu begleiten, indem er seine Selbständigkeit fördert, damit er zum Akteur seines Werdegangs wird, unabhängig davon, ob er Kenntnisse erwirbt, die für den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung (d. h. über 6 Monate Dauer) oder zu einer Ausbildung erforderlich sind. (German)
1 December 2021
0 references
Het partnerschap tussen Emmaus Alternatives en de PLIE heeft tot doel mensen die ver van het werk zijn verwijderd in staat te stellen een echt traject van persoonlijke en professionele integratie op te zetten met als uiteindelijk doel om weer een vaste baan te vinden of toegang te krijgen tot een opleiding. Emmaus Alternatives zet zich in voor het bevorderen en versterken van de uitwisselingen met de PLIE, zowel op institutioneel niveau als tijdens de hele reis van werknemers in integratie. De algemene doelstellingen van de actie zijn: 1. De sociaal-professionele ondersteuningsoperatie consolideren door de loopbaantrajecten van werknemers bij integratie op het niveau van integratiemedewerkers, technisch managers en PLIE-veroordelaars te coördineren. 2. Ontwikkeling van meerdere uitgaande acties met lokale actoren, bedrijven en opleidingsorganisaties om geïntegreerde werknemers nieuwe kansen te bieden. 3. Ontwikkelen van financiering van onderzoek naar toegang tot opleidingen voor werknemers op het gebied van integratie. Op middellange termijn is het verwachte resultaat een betere terugkeer op de arbeidsmarkt van geïntegreerde werknemers. Het doel van de arbeidsmarkt voor alternatieve Emmaus is mensen die sociaal en professioneel zeer ver van het werk zijn, te integreren door weer aan het werk te gaan met steun die is aangepast aan hun beperkingen en moeilijkheden. De algemene doelstellingen van de site: \- Re- re-mobiliseren en opleiden van de werknemer in zijn of haar baan om hem in staat te stellen professionele knowhow en knowhow te verwerven \- Validate en implementeren in een partnerschap dat wordt onderhouden met de voorschrijver een benadering van de terugkeer van de werknemer naar duurzame werkgelegenheid rekening houdend met zijn/haar vaardigheden en verwachtingen \- Ondersteuning van de werknemer bij het aanpakken van zijn sociale problemen en het bevorderen van de band met de bevoegde professionals \- de werknemer in staat stellen een realistisch en haalbaar professioneel project te ontwikkelen en te valideren \- Implementatie in een partnerschap met de voorschrijver, een aanpak om de werknemer terug te keren naar de arbeidsmarkt, en het stimuleren van de werkgelegenheid van de werknemer en hen aan te moedigen om rekening te houden met hun baan. Het maakt ook het verwerven van een eerste ervaring en/of nieuwe vaardigheden mogelijk. Specifieke opleidingsmodules op de werkplek worden verstrekt door technische begeleiders. Op basis van de productiesituatie kan men het kapitaal van kennis en vaardigheden van de werknemer observeren en de evolutie ervan meten. De projectontwikkeling wordt opgezet en gedefinieerd door het integratieteam en de medewerker waarbij de technische begeleiders betrokken zijn. De werknemers nemen vervolgens deel aan een geïndividualiseerd actieplan dat is geformaliseerd door middel van een begeleidend contract. Het integratieteam bestaat uit twee sociaal-professionele integratiefunctionarissen (een derde integratiefunctionaris wordt aangeworven) en één coördinator. In deze organisatie is de coördinator van de eenheid Integratie verantwoordelijk voor: * Beheer en animatie van het team van integratiemedewerkers * Validatie met werknemers van de doelstellingen van hun reis ter plaatse * De oprichting van een medeondersteunende dynamiek waarbij de technische toezichthouders worden betrokken in het kader van het toezicht op werknemers in integratie * De uitvoering van trainingsactiviteiten, zowel intern als extern. * Coördinatie van de betrekkingen met de sociale cluster van de vereniging en externe partners * Ontwikkeling van de betrekkingen met partners (sociaal, bedrijfsleven) met het oog op de verbetering van de kwaliteit van de uitgevoerde integratiewerkzaamheden. Als onderdeel van het beveiligen van de trajecten werkt het integratieteam samen met PLIE referents en technische toezichthouders. Het doel is de werknemer te ondersteunen door zijn autonomie te bevorderen zodat hij acteur wordt in zijn carrière, of hij nu de kennis verwerft die nodig is om toegang te krijgen tot duurzame werkgelegenheid (CDI of CDD gedurende 6 maanden) of opleiding. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Il partenariato tra Emmaus Alternatives e il PLIE mira a consentire alle persone molto lontane dall'occupazione di intraprendere un vero e proprio percorso di integrazione personale e professionale con l'obiettivo ultimo di tornare a un lavoro a tempo indeterminato o di accedere alla formazione. Emmaus Alternatives si impegna a promuovere e rafforzare gli scambi con il PLIE sia a livello istituzionale che durante tutto il percorso dei dipendenti in integrazione. Gli obiettivi generali dell'azione sono i seguenti: 1. Consolidare l'operazione di supporto socio-professionale coordinando i percorsi di carriera dei dipendenti in integrazione a livello di addetti all'integrazione, manager tecnici e referenti PLIE. 2. Sviluppare molteplici azioni esterne con attori locali, imprese e organizzazioni di formazione al fine di consentire nuove opportunità per i dipendenti integrati. 3. Sviluppare finanziamenti per la ricerca per l'accesso alla formazione dei dipendenti in materia di integrazione. A medio termine, il risultato atteso è un migliore tasso di ritorno all'occupazione dei lavoratori integrati. L'obiettivo del mercato del lavoro per Emmaus alternativa è quello di integrare le persone molto lontane dal lavoro socialmente e professionalmente tornando al lavoro con un sostegno adeguato ai loro vincoli e difficoltà. Gli obiettivi generali del sito: \- Ri-mobilizzare e formare il dipendente nel suo lavoro per consentirgli di acquisire conoscenze e know-how professionali \- Convalidare e attuare in una partnership mantenuta con il prescrittore un approccio di riportare il dipendente a un'occupazione sostenibile tenendo conto delle sue capacità e aspettative \- Sostenere il dipendente nell'affrontare i suoi problemi sociali e promuovere il legame con i professionisti competenti \- Consentire al dipendente di sviluppare e convalidare un progetto professionale realistico e fattibile \- Attuare in una partnership con il prescrittore, un approccio di riportare il dipendente al lavoro e incoraggiare il dipendente a prendere in considerazione il loro lavoro. Permette inoltre l'acquisizione di un'esperienza iniziale e/o di nuove competenze. Moduli specifici di formazione sul posto di lavoro sono forniti dai supervisori tecnici. Sulla base della situazione produttiva, si può osservare il capitale delle conoscenze e delle competenze del dipendente e misurarne l'evoluzione. Lo sviluppo del progetto è inquadrato e definito dal team di integrazione e dal dipendente che coinvolge i supervisori tecnici. I dipendenti si impegnano quindi in un piano d'azione individualizzato formalizzato da un contratto di accompagnamento. Il gruppo per l'integrazione è composto da due responsabili dell'integrazione socio-professionale (un terzo funzionario per l'integrazione è in fase di assunzione) e da un coordinatore. In tale organizzazione, il coordinatore dell'unità Integrazione è responsabile di: * Gestione e animazione del team di addetti all'integrazione * Convalida con i dipendenti degli obiettivi del loro viaggio in loco * L'istituzione di una dinamica co-supportante che coinvolga i supervisori tecnici nell'ambito del monitoraggio dei dipendenti in integrazione * L'attuazione di attività di formazione sia internamente che esternamente. * Coordinamento delle relazioni con il polo sociale dell'associazione e dei partner esterni * Sviluppo delle relazioni con i partner (sociali, imprenditoriali) al fine di migliorare la qualità del lavoro di integrazione svolto. Come parte della sicurezza dei percorsi, il team di integrazione lavora in collaborazione con referenti PLIE e supervisori tecnici. L'obiettivo è quello di sostenere il lavoratore promuovendo la sua autonomia in modo che diventi un attore nella sua carriera, sia che acquisisca le conoscenze necessarie per accedere a un'occupazione sostenibile (CDI o CDD oltre 6 mesi) o di formazione. (Italian)
13 January 2022
0 references
La asociación entre Emaús Alternativas y PLIE tiene por objeto permitir que las personas muy alejadas del empleo emprendan un verdadero itinerario de integración personal y profesional con el objetivo último de reincorporarse al empleo permanente o al acceso a la formación. Emaús Alternativas se compromete a promover y reforzar los intercambios con el PLIE tanto a nivel institucional como a lo largo del recorrido de los empleados en la integración. Los objetivos generales de la acción son: 1. Consolidar la operación de apoyo socioprofesional mediante la coordinación de las trayectorias profesionales de los empleados en la integración a nivel de funcionarios de integración, directores técnicos y referentes de PLIE. 2. Desarrollar múltiples acciones externas con actores locales, empresas y organizaciones de formación con el fin de ofrecer nuevas oportunidades a los empleados integrados. 3. Desarrollar la investigación de financiación para el acceso a la formación de los empleados en la integración. A medio plazo, el resultado esperado es una mejor tasa de retorno al empleo de los empleados integrados. El objetivo del mercado de trabajo de Emaús alternativo es integrar a las personas que están muy alejadas del empleo social y profesionalmente, reincorporándose al trabajo con apoyo adaptado a sus limitaciones y dificultades. Los objetivos generales del sitio: \- Re-movilizar y capacitar al empleado en su trabajo para permitirle adquirir conocimientos y conocimientos profesionales \- Validar e implementar en una asociación mantenida con el prescriptor un enfoque de devolver al empleado a un empleo sostenible teniendo en cuenta sus capacidades y expectativas \- Apoyar al empleado en la solución de sus problemas sociales y promover el vínculo con los profesionales competentes \- Habilitar al empleado para desarrollar y validar un proyecto profesional realista y viable \- Implementar en colaboración con el prescriptor, un enfoque para devolver al empleado al empleo, y fomentar las oportunidades de trabajo del empleado y animarlo a tener en cuenta sus puestos de trabajo. También permite la adquisición de una experiencia inicial o nuevas habilidades. Los supervisores técnicos proporcionan módulos específicos de formación en el empleo. Sobre la base de la situación de producción, se puede observar el capital de los conocimientos y habilidades del empleado y medir su evolución. El desarrollo del proyecto está enmarcado y definido por el equipo de integración y el empleado en el que participan los supervisores técnicos. A continuación, los empleados participan en un plan de acción individualizado formalizado mediante un contrato adjunto. El equipo de integración está compuesto por dos oficiales de integración socioprofesionales (se está contratando un tercer oficial de integración) y un coordinador. En esta organización, el Coordinador de la Unidad de Integración se encarga de: * Gestión y animación del equipo de funcionarios de integración * Validación con los empleados de los objetivos de su viaje in situ * El establecimiento de una dinámica de apoyo conjunto con la participación de los supervisores técnicos en el marco de la supervisión de los empleados en la integración * La realización de actividades de formación tanto interna como externamente. * Coordinación de las relaciones con el clúster social de la asociación y socios externos * Desarrollo de relaciones con socios (sociales, empresariales) con el fin de mejorar la calidad del trabajo de integración realizado. Como parte de la garantía de los itinerarios, el equipo de integración trabaja en colaboración con referentes de PLIE y supervisores técnicos. El objetivo es apoyar al empleado promoviendo su autonomía para que se convierta en actor en su carrera, ya sea que adquiera los conocimientos necesarios para acceder al empleo sostenible (CDI o CDD durante más de 6 meses) o a la formación. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Emmause Alternatiivide ja PLIE partnerluse eesmärk on võimaldada tööst väga kaugel asuvatel inimestel astuda reaalsele isiklikule ja tööalasele integratsioonile, mille lõppeesmärk on naasta alalisele töökohale või saada koolitust. Emmaus Alternatives on pühendunud suhete edendamisele ja tugevdamisele PLIEga nii institutsioonilisel tasandil kui ka kogu integreeruvate töötajate teekonna jooksul. Meetme üldeesmärgid on järgmised: 1. Konsolideerida ühiskondlik-ametialane tugi, koordineerides töötajate karjääri integratsiooniametnike, tehniliste juhtide ja PLIE referentide tasandil. 2. Töötada koos kohalike osalejate, ettevõtete ja koolitusorganisatsioonidega välja mitmeid väljapoole suunatud meetmeid, et võimaldada integreeritud töötajatele uusi võimalusi. 3. Arendada rahastamisuuringuid, et tagada töötajate juurdepääs integratsioonialasele koolitusele. Keskpikas perspektiivis on oodatav tulemus integreeritud töötajate parem tööturule naasmise määr. Alternatiivse Emmause tööturu eesmärk on integreerida tööhõivest väga kaugel olevaid inimesi sotsiaalselt ja professionaalselt, naasdes tööle nende piirangutele ja raskustele kohandatud toel. Mälestise üldeesmärgid: \- Ümber-mobiliseerima ja koolitama töötajat oma töökohal, et võimaldada tal omandada erialast oskusteavet ja oskusteavet \- Valida ja rakendada koostöös ravimi väljakirjutajaga lähenemisviisi, mille kohaselt töötaja naaseb püsivale töökohale, võttes arvesse tema võimeid ja ootusi \- Toetage töötajat tema sotsiaalsete probleemide lahendamisel ja sidemete edendamisel pädevate spetsialistidega \- Võimaldage töötajal arendada ja valideerida realistlikku ja teostatavat kutsealast projekti \- rakendada koostöös ravimi väljakirjutajaga töötaja tööle naasmise lähenemisviisi ning julgustada töötaja töövõimalusi ja julgustama neid oma tööga arvestama. Samuti võimaldab see omandada esmaseid kogemusi ja/või uusi oskusi. Spetsiaalseid töökohal toimuva koolituse mooduleid pakuvad tehnilised juhendajad. Tootmisolukorra põhjal saab jälgida töötaja teadmiste ja oskuste kapitali ning mõõta selle arengut. Projekti arendamise kujundavad ja määratlevad integratsioonimeeskond ja tehniliste juhendajate kaasav töötaja. Seejärel osalevad töötajad individuaalses tegevuskavas, mis on vormistatud lisatud lepinguga. Integratsioonirühm koosneb kahest ühiskondlik-ametialasest integratsiooniametnikust (kolmas integratsiooniametnik) ja ühest koordinaatorist. Selles organisatsioonis vastutab integratsiooniüksuse koordinaator järgmise eest: * Integratsiooniametnike meeskonna juhtimine ja elavdamine * Kohapealse reisi eesmärkide valideerimine koos töötajatega * Kaastoetava dünaamika loomine, millesse kaasatakse tehnilised juhendajad integreeritavate töötajate järelevalve raames * Koolitustegevuse rakendamine nii asutusesiseselt kui ka -väliselt. * Suhete kooskõlastamine assotsiatsiooni sotsiaalklastri ja välispartneritega * Suhtluste arendamine partneritega (sotsiaal-, ettevõtlus) eesmärgiga parandada tehtava integratsioonitöö kvaliteeti. Radade kindlustamiseks teeb integratsioonimeeskond koostööd PLIE referentide ja tehniliste juhendajatega. Eesmärk on toetada töötajat, edendades tema sõltumatust, et temast saaks oma karjääris osaleja, olenemata sellest, kas ta omandab vajalikud teadmised püsiva töökoha saamiseks (CDI või CDD kuue kuu jooksul) või koolituseks. (Estonian)
11 August 2022
0 references
„Emaus Alternatives“ ir PLIE partneryste siekiama sudaryti sąlygas labai nutolusiems nuo darbo žmonėms pradėti realų asmeninės ir profesinės integracijos kelią, siekiant galutinio tikslo – grįžti į nuolatinį darbą arba mokytis. „Emmaus Alternatives“ yra įsipareigojusi skatinti ir stiprinti mainus su PLIE tiek instituciniu lygmeniu, tiek per visą darbuotojų kelionę integracijos procese. Bendrieji veiksmo tikslai yra šie: 1. Stiprinti socialinės ir profesinės paramos veiklą, koordinuojant darbuotojų karjeros galimybes integracijos pareigūnų, techninių vadovų ir PLIE referentų lygmeniu. 2. Kartu su vietos subjektais, įmonėmis ir mokymo organizacijomis plėtoti įvairius išorės veiksmus, kad integruotiems darbuotojams būtų sudarytos naujos galimybės. 3. Plėtoti finansavimo mokslinius tyrimus, kad darbuotojai galėtų mokytis integracijos srityje. Vidutinės trukmės laikotarpiu laukiamas rezultatas – geresnis integruotų darbuotojų grįžimo į darbo rinką lygis. Alternatyvios Emmaus darbo rinkos tikslas – integruoti žmones, kurie yra labai nutolę nuo užimtumo socialiniu ir profesiniu požiūriu, grįžtant į darbą su parama, pritaikyta jų suvaržymams ir sunkumams. Bendrieji teritorijos tikslai: \- Iš naujo mobilizuoti ir apmokyti darbuotoją savo darbe, kad jis galėtų įgyti profesinių žinių ir praktinės patirties \- patvirtinti ir kartu su paskyrėju palaikyti partnerystę įgyvendinti požiūrį, kaip grąžinti darbuotoją į tvarų darbą, atsižvelgiant į jo sugebėjimus ir lūkesčius \- Parama darbuotojui sprendžiant socialines problemas ir skatinant ryšį su kompetentingais specialistais \- Leisti darbuotojui plėtoti ir patvirtinti realistišką ir įgyvendinamą profesionalų projektą \- įgyvendinti partnerystę su receptu, požiūrį, kaip grąžinti darbuotoją į darbą, skatinti darbuotojo galimybes įsidarbinti ir skatinti juos atsižvelgti į savo darbą. Jis taip pat leidžia įgyti pradinės patirties ir (arba) naujų įgūdžių. Techniniai prižiūrėtojai rengia konkrečius mokymo darbo vietoje modulius. Remiantis gamybos situacija, galima stebėti darbuotojo žinių ir įgūdžių kapitalą ir įvertinti jo raidą. Projekto rengimą formuoja ir apibrėžia integracijos komanda ir darbuotojas, kuriame dalyvauja techniniai prižiūrėtojai. Tada darbuotojai dalyvauja individualizuotame veiksmų plane, įformintame pridedamoje sutartyje. Integracijos grupę sudaro du socialinės ir profesinės integracijos pareigūnai (trečiasis integracijos pareigūnas įdarbinamas) ir vienas koordinatorius. Šioje organizacijoje Integracijos skyriaus koordinatorius yra atsakingas už: * Integracijos pareigūnų komandos valdymas ir animacija * Patvirtinimas su darbuotojais jų kelionės vietoje tikslų * Bendros paramos dinamikos sukūrimas dalyvaujant techniniams prižiūrėtojams stebint darbuotojų integraciją * Mokymo veiklos įgyvendinimas tiek viduje, tiek išorėje. * Santykių su asociacijos socialiniu klasteriu ir išorės partneriais koordinavimas * Ryšių su partneriais (socialiniais, verslo) plėtojimas siekiant pagerinti vykdomo integracijos darbo kokybę. Siekdama užtikrinti kelius, integracijos komanda bendradarbiauja su PLIE referentais ir techniniais prižiūrėtojais. Tikslas – remti darbuotoją skatinant jo savarankiškumą, kad jis taptų savo karjeros dalyviu, nesvarbu, ar jis įgytų žinių, būtinų norint gauti tvarų darbą (CDI ar CDD per 6 mėnesius) ar mokytis. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Partnerstvo između Emmausa Alternativesa i PLIE-a ima za cilj omogućiti osobama koje su vrlo udaljene od zaposlenja da krenu na stvarni put osobne i profesionalne integracije s krajnjim ciljem povratka na stalno zaposlenje ili pristupa osposobljavanju. Emmaus Alternatives predan je promicanju i jačanju razmjena s PLIE-om na institucionalnoj razini i tijekom cijelog putovanja zaposlenika u integraciji. Opći su ciljevi djelovanja sljedeći: 1. Konsolidirati društveno-profesionalnu potporu koordiniranjem karijere zaposlenika u integraciji na razini službenika za integraciju, tehničkih menadžera i referentnih subjekata PLIE-a. 2. Razviti višestruke vanjske aktivnosti s lokalnim akterima, poduzećima i organizacijama za osposobljavanje kako bi se omogućile nove mogućnosti za integrirane zaposlenike. 3. Razvoj financiranja istraživanja za pristup osposobljavanju za zaposlenike u integraciji. U srednjoročnom razdoblju očekivani rezultat je bolja stopa povratka integriranih zaposlenika na tržište rada. Cilj je tržišta rada za alternativu Emmaus integrirati osobe koje su vrlo udaljene od zapošljavanja socijalno i profesionalno vraćanjem na posao uz potporu prilagođenu njihovim ograničenjima i poteškoćama. Opći ciljevi lokacije: \- Ponovno mobilizirati i osposobiti zaposlenika za svoj posao kako bi mu se omogućilo da stekne profesionalno znanje i znanje \- Validate i provede u partnerstvu s liječnikom koji propisuje lijek pristup vraćanja zaposlenika u održivo zaposlenje uzimajući u obzir njegove sposobnosti i očekivanja \- Podrška zaposleniku u rješavanju njegovih socijalnih problema i promicanju veze s kompetentnim stručnjacima \- Omogućite zaposleniku da razvije i potvrdi realističan i izvediv profesionalni projekt \- Uvođenje u partnerstvo s liječnikom koji propisuje lijek, pristup vraćanja zaposlenika na posao i poticanje zaposlenika na zapošljavanje i poticanje zaposlenika da uzmu u obzir svoje poslove. Također omogućuje stjecanje početnog iskustva i/ili novih vještina. Posebne module osposobljavanja na radnom mjestu osiguravaju tehnički nadzornici. Na temelju stanja proizvodnje može se promatrati kapital znanja i vještina zaposlenika i mjeriti njegov razvoj. Razvoj projekta uokviruju i definiraju integracijski tim i zaposlenik koji uključuje tehničke nadzornike. Zaposlenici zatim sudjeluju u individualiziranom akcijskom planu formaliziranom pratećim ugovorom. Tim za integraciju sastoji se od dva službenika za društveno-profesionalnu integraciju (u tijeku je zapošljavanje trećeg službenika za integraciju) i jednog koordinatora. U toj organizaciji koordinator Odjela za integraciju odgovoran je za: * Vođenje i animacija tima integracijskih službenika * Potvrda sa zaposlenicima ciljeva njihovog putovanja na licu mjesta * Uspostava dinamike supotpora koja uključuje tehničke nadzornike u okviru praćenja zaposlenika u integraciji * Provedba aktivnosti obuke kako interno tako i izvana. * Koordinacija odnosa sa socijalnim klasterom udruge i vanjskim partnerima * Razvoj odnosa s partnerima (socijalnim, poslovnim) s ciljem poboljšanja kvalitete obavljenog rada na integraciji. Kao dio osiguranja putova, tim za integraciju radi u suradnji s referentnim tijelima PLIE-a i tehničkim nadzornicima. Cilj je pružiti potporu zaposleniku promicanjem njegove autonomije kako bi postao akter u karijeri, bez obzira na to stječe li znanje potrebno za pristup održivom zapošljavanju (CDI ili CDD tijekom šest mjeseci) ili osposobljavanju. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Η συνεργασία μεταξύ Emmaus Alternatives και PLIE έχει ως στόχο να δώσει τη δυνατότητα σε άτομα που είναι πολύ απομακρυσμένα από την απασχόληση να ξεκινήσουν μια πραγματική πορεία προσωπικής και επαγγελματικής ένταξης με απώτερο στόχο την επιστροφή σε μόνιμη απασχόληση ή την πρόσβαση σε κατάρτιση. Η Emmaus Alternatives δεσμεύεται να προωθήσει και να ενισχύσει τις ανταλλαγές με το PLIE τόσο σε θεσμικό επίπεδο όσο και καθ’ όλη τη διάρκεια του ταξιδιού των εργαζομένων στην ένταξη. Οι γενικοί στόχοι της δράσης είναι: 1. Να εδραιωθεί η δράση κοινωνικοεπαγγελματικής υποστήριξης μέσω του συντονισμού της σταδιοδρομίας των εργαζομένων στην ένταξη σε επίπεδο υπαλλήλων ένταξης, τεχνικών διευθυντών και παραπεμπτών της PLIE. 2. Ανάπτυξη πολλαπλών εξωστρεφών δράσεων με τοπικούς φορείς, επιχειρήσεις και οργανισμούς κατάρτισης, προκειμένου να δημιουργηθούν νέες ευκαιρίες για τους ενοποιημένους εργαζομένους. 3. Ανάπτυξη της χρηματοδότησης της έρευνας για την πρόσβαση στην κατάρτιση των εργαζομένων στον τομέα της ένταξης. Μεσοπρόθεσμα, το αναμενόμενο αποτέλεσμα είναι ένα καλύτερο ποσοστό επιστροφής στην απασχόληση των ενσωματωμένων εργαζομένων. Στόχος της αγοράς εργασίας για την εναλλακτική Emmaus είναι η ένταξη των ατόμων που είναι πολύ απομακρυσμένα από την απασχόληση κοινωνικά και επαγγελματικά με την επιστροφή στην εργασία με στήριξη προσαρμοσμένη στους περιορισμούς και τις δυσκολίες τους. Οι γενικοί στόχοι του τόπου: \- Επανατοποθετήστε και εκπαιδεύστε τον εργαζόμενο στη θέση εργασίας του, ώστε να μπορέσει να αποκτήσει επαγγελματική τεχνογνωσία και τεχνογνωσία \- Επικύρωση και εφαρμογή, σε συνεργασία με τον συνταγογράφο, μιας προσέγγισης επιστροφής του εργαζομένου σε βιώσιμη απασχόληση, λαμβάνοντας υπόψη τις ικανότητες και τις προσδοκίες του/της \- Υποστηρίξτε τον εργαζόμενο στην αντιμετώπιση των κοινωνικών του προβλημάτων και προωθώντας τη σύνδεση με τους αρμόδιους επαγγελματίες \- Δώστε στον εργαζόμενο τη δυνατότητα να αναπτύξει και να επικυρώσει ένα ρεαλιστικό και εφικτό επαγγελματικό σχέδιο \- Εφαρμογή σε συνεργασία με τον συνταγογράφο, προσέγγιση επιστροφής του εργαζομένου στην απασχόληση, και ενθάρρυνση των ευκαιριών απασχόλησης του εργαζομένου και την ενθάρρυνση των θέσεων εργασίας του. Επιτρέπει επίσης την απόκτηση αρχικής εμπειρίας ή/και νέων δεξιοτήτων. Ειδικές ενότητες κατάρτισης κατά την εργασία παρέχονται από τεχνικούς επόπτες. Με βάση την κατάσταση της παραγωγής, μπορούμε να παρατηρήσουμε το κεφάλαιο των γνώσεων και των δεξιοτήτων του εργαζομένου και να μετρήσουμε την εξέλιξή του. Η ανάπτυξη του έργου πλαισιώνεται και καθορίζεται από την ομάδα ολοκλήρωσης και τον υπάλληλο με τη συμμετοχή των τεχνικών εποπτών. Στη συνέχεια, οι εργαζόμενοι συμμετέχουν σε ένα εξατομικευμένο σχέδιο δράσης, το οποίο επισημοποιείται με συνοδευτική σύμβαση. Η ομάδα ένταξης αποτελείται από δύο υπαλλήλους κοινωνικοεπαγγελματικής ένταξης (ένας τρίτος υπάλληλος ένταξης προσλαμβάνεται) και ένας συντονιστής. Σε αυτόν τον οργανισμό, ο συντονιστής της Μονάδας Ένταξης είναι αρμόδιος για: * Διοίκηση και εμψύχωση της ομάδας των υπεύθυνων ένταξης * Επικύρωση με τους υπαλλήλους των στόχων του ταξιδιού τους στο εργοτάξιο * Η δημιουργία μιας συνυποστηρικτικής δυναμικής στην οποία συμμετέχουν οι τεχνικοί επόπτες στο πλαίσιο της παρακολούθησης των εργαζομένων στην ένταξη * Η υλοποίηση εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά. * Συντονισμός των σχέσεων με την κοινωνική ομάδα της σύνδεσης και τους εξωτερικούς εταίρους * Ανάπτυξη των σχέσεων με τους εταίρους (κοινωνικούς, επιχειρηματικούς) με σκοπό τη βελτίωση της ποιότητας των εργασιών ένταξης που εκτελούνται. Στο πλαίσιο της εξασφάλισης των διαδρομών, η ομάδα ολοκλήρωσης συνεργάζεται με τους παραπέμποντες της PLIE και τους τεχνικούς επόπτες. Στόχος είναι η υποστήριξη του εργαζομένου με την προώθηση της αυτονομίας του, ώστε να γίνει παράγοντας στη σταδιοδρομία του, είτε αποκτά τις απαραίτητες γνώσεις για την πρόσβαση σε βιώσιμη απασχόληση (CDI ή CDD για διάστημα 6 μηνών) είτε κατάρτιση. (Greek)
11 August 2022
0 references
Cieľom partnerstva medzi Emmaus Alternatives a PLIE je umožniť ľuďom, ktorí sú veľmi vzdialení od zamestnania, aby sa vydali na skutočnú cestu osobnej a profesionálnej integrácie s konečným cieľom vrátiť sa do trvalého zamestnania alebo získať prístup k odbornej príprave. Emmaus Alternatives je odhodlaný podporovať a posilňovať výmeny s PLIE tak na inštitucionálnej úrovni, ako aj počas celej cesty zamestnancov v integrácii. Celkové ciele akcie sú: 1. Konsolidovať činnosť sociálno-profesionálnej podpory koordináciou kariérneho postupu zamestnancov v integrácii na úrovni integračných dôstojníkov, technických manažérov a referentov PLIE. 2. Vypracovať viacero vonkajších opatrení s miestnymi aktérmi, podnikmi a organizáciami odbornej prípravy s cieľom umožniť integrovaným zamestnancom nové príležitosti. 3. Rozvíjať financovanie výskumu zameraného na prístup k odbornej príprave pre zamestnancov v integrácii. V strednodobom horizonte je očakávaným výsledkom lepšia miera návratu integrovaných zamestnancov do zamestnania. Cieľom trhu práce pre alternatívny Emmaus je integrovať ľudí, ktorí sú sociálne a profesionálne veľmi vzdialení od zamestnania, a to návratom do práce s podporou prispôsobenou ich obmedzeniam a ťažkostiam. Všeobecné ciele lokality: \- Re-mobilizovať a vyškoliť zamestnanca vo svojej práci, aby mu umožnil získať odborné znalosti a know-how \- Validate a realizovať v partnerstve udržiavanom s predpisujúcim lekárom prístup návratu zamestnanca do trvalo udržateľného zamestnania s prihliadnutím na jeho schopnosti a očakávania \- Podporovať zamestnanca pri riešení jeho sociálnych problémov a podporovaní prepojenia s príslušnými odborníkmi \- Umožniť zamestnancovi rozvíjať a validovať realistický a uskutočniteľný profesionálny projekt \- Vykonávať v partnerstve s predpisujúcim lekárom prístup návratu zamestnanca do zamestnania a podporovať pracovné príležitosti zamestnanca a nabádať ho, aby zohľadňoval jeho pracovné miesta. Umožňuje tiež získanie počiatočných skúseností a/alebo nových zručností. Osobitné moduly odbornej prípravy na pracovisku poskytujú technickí dozorcovia. Na základe výrobnej situácie je možné pozorovať kapitál vedomostí a zručností zamestnanca a merať jeho vývoj. Vývoj projektu je koncipovaný a definovaný integračným tímom a zamestnancom, do ktorého sú zapojení technickí vedúci pracovníci. Zamestnanci sa následne zapoja do individuálneho akčného plánu formalizovaného v sprievodnej zmluve. Integračný tím sa skladá z dvoch sociálno-profesionálnych integračných úradníkov (prijíma sa tretí integračný dôstojník) a jedného koordinátora. V tejto organizácii je koordinátor oddelenia pre integráciu zodpovedný za: * Riadenie a oživovanie tímu integračných dôstojníkov * Potvrdzovanie cieľov ich cesty na mieste u zamestnancov * Vytvorenie spolupodpornej dynamiky, do ktorej sú zapojení technickí vedúci pracovníci v rámci monitorovania zamestnancov v integrácii * Vykonávanie školiacich aktivít interne aj externe. * Koordinácia vzťahov so sociálnym zoskupením združenia a externými partnermi * Rozvoj vzťahov s partnermi (sociálnymi, podnikateľskými) s cieľom zlepšiť kvalitu vykonávanej integračnej práce. V rámci zabezpečenia ciest integračný tím spolupracuje s referentmi PLIE a technickými dozornými pracovníkmi. Cieľom je podporiť zamestnanca presadzovaním jeho samostatnosti, aby sa stal aktérom v jeho kariére bez ohľadu na to, či získa vedomosti potrebné na prístup k udržateľnému zamestnaniu (CDI alebo CDD nad 6 mesiacov) alebo odbornej príprave. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Emmaus Alternativesin ja PLIE:n välisellä kumppanuudella pyritään siihen, että erittäin kaukana työpaikasta olevat henkilöt voivat aloittaa todellisen henkilökohtaisen ja ammatillisen integraation, jonka perimmäisenä tavoitteena on palata vakituiseen työpaikkaan tai päästä koulutukseen. Emmaus Alternatives on sitoutunut edistämään ja vahvistamaan vaihtoa PLIE:n kanssa sekä institutionaalisella tasolla että koko työntekijöiden kotouttamismatkan ajan. Toimen yleistavoitteena on 1. Lujitetaan yhteiskunnallis-ammatillista tukitoimintaa koordinoimalla työntekijöiden urapolkuja integroinnissa kotouttamisvirkailijoiden, teknisten johtajien ja PLIE-viitehenkilöiden tasolla. 2. Kehitetään useita ulospäin suuntautuvia toimia paikallisten toimijoiden, yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa, jotta integroituneille työntekijöille tarjottaisiin uusia mahdollisuuksia. 3. Kehitetään rahoitustutkimusta, jonka avulla työntekijät voivat saada koulutusta kotoutumisessa. Keskipitkällä aikavälillä odotettavissa oleva tulos on integroituneiden työntekijöiden parempi paluu työelämään. Emmaus-vaihtoehdon työmarkkinoiden tavoitteena on integroida sosiaalisesti ja ammattimaisesti erittäin kaukana olevat henkilöt palaamalla työhön heidän rajoitteisiinsa ja vaikeuksiinsa soveltuvalla tuella. Alueen yleiset tavoitteet: \- Uudelleenkäynnistettävä ja koulutettava työntekijä työssään, jotta hän voi hankkia ammatillista osaamista ja taitotietoa \- Validate ja toteuttaa yhteistyössä lääkemääräyksenantajan kanssa lähestymistapa, jossa työntekijä palautetaan kestävään työhön, ottaen huomioon hänen kykynsä ja odotuksensa \- Tuetaan työntekijää ratkaisemaan sosiaalisia ongelmiaan ja edistämään yhteyttä osaaviin ammattilaisiin \- Anna työntekijälle mahdollisuus kehittää ja validoida realistinen ja toteuttamiskelpoinen ammatillinen hanke \- Toteuta yhteistyössä lääkemääräyksenantajan kanssa lähestymistapa, jolla työntekijä palautetaan työelämään, kannustetaan työntekijän työmahdollisuuksiin ja kannustetaan heitä ottamaan huomioon työpaikkansa. Se mahdollistaa myös alkukokemuksen ja/tai uusien taitojen hankkimisen. Tekniset esimiehet tarjoavat erityisiä työpaikkakoulutusmoduuleja. Tuotantotilanteen perusteella voidaan havaita työntekijän tietämyksen ja taitojen pääoma ja mitata sen kehitystä. Projektin kehittämisen määrittelevät ja määrittelevät integraatiotiimi ja työntekijä, jossa on mukana teknisiä esimiehiä. Tämän jälkeen työntekijät osallistuvat yksilölliseen toimintasuunnitelmaan, joka on virallistettu oheissopimuksella. Kotouttamisryhmä koostuu kahdesta yhteiskunnallis-ammatillisesta kotouttamisesta vastaavasta virkamiehestä (kolmas kotouttamisvirkailija otetaan palvelukseen) ja yhdestä koordinaattorista. Tässä organisaatiossa kotouttamisyksikön koordinaattori vastaa seuraavista tehtävistä: * Integraatiovirkailijoiden ryhmän johtaminen ja animaatio * Validaatio työntekijöiden kanssa heidän työmatkansa tavoitteista * Perustaminen yhteisesti tukevaan dynamiikkaan, jossa tekniset esimiehet osallistuvat työntekijöiden kotouttamisen seurantaan * Koulutustoimien toteuttaminen sekä sisäisesti että ulkoisesti. * Suhteiden koordinointi assosiaation yhteiskunnalliseen klusteriin ja ulkoisiin kumppaneihin * suhteiden kehittäminen kumppaneihin (sosiaalinen, liike-elämä) kotouttamistyön laadun parantamiseksi. Osana väylien turvaamista integraatioryhmä tekee yhteistyötä PLIE:n referenttien ja teknisten esimiesten kanssa. Tavoitteena on tukea työntekijää edistämällä hänen itsenäisyyttään siten, että hänestä tulee uransa toimija riippumatta siitä, saako hän kestävän työpaikan (CDI tai CDD) tai koulutuksen kannalta tarpeelliset tiedot. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Partnerstwo między Emmaus Alternatives a PLIE ma na celu umożliwienie osobom bardzo oddalonym od zatrudnienia podjęcia prawdziwej ścieżki integracji osobistej i zawodowej, której ostatecznym celem jest powrót do stałego zatrudnienia lub dostęp do szkoleń. Emmaus Alternatives angażuje się w promowanie i wzmacnianie wymiany z PLIE zarówno na szczeblu instytucjonalnym, jak i przez cały okres podróży pracowników w ramach integracji. Ogólne cele działania to: 1. Konsolidacja operacji wsparcia społeczno-zawodowego poprzez koordynację ścieżek kariery pracowników w integracji na poziomie urzędników ds. integracji, kierowników technicznych i referentów PLIE. 2. Opracowanie wielu działań zewnętrznych z lokalnymi podmiotami, przedsiębiorstwami i organizacjami szkoleniowymi, aby umożliwić zintegrowanym pracownikom nowe możliwości. 3. Rozwój finansowania badań w celu zapewnienia dostępu do szkoleń dla pracowników w zakresie integracji. W perspektywie średnioterminowej oczekiwanym rezultatem jest lepsza stopa powrotu do zatrudnienia zintegrowanych pracowników. Celem rynku pracy alternatywnego Emmaus jest integracja osób bardzo oddalonych od zatrudnienia społecznie i profesjonalnie poprzez powrót do pracy przy wsparciu dostosowanym do ich ograniczeń i trudności. Ogólne cele terenu: \- Remobilizować i szkolić pracownika na swoim stanowisku, aby umożliwić mu zdobycie profesjonalnej wiedzy i know-how \- Walidacja i wdrożenie w partnerstwie prowadzonym z przepisującym podejście do powrotu pracownika do trwałego zatrudnienia z uwzględnieniem jego zdolności i oczekiwań \- Wspieraj pracownika w rozwiązywaniu jego problemów społecznych i propagowaniu powiązania z kompetentnymi specjalistami \- Umożliwia pracownikowi opracowanie i zatwierdzenie realistycznego i wykonalnego projektu zawodowego \- Wdrażanie w partnerstwie z lekarzem, podejście do powrotu pracownika do zatrudnienia oraz zachęcanie pracownika do podejmowania pracy i zachęcanie go do uwzględnienia ich pracy. Umożliwia to również nabywanie pierwszego doświadczenia lub nowych umiejętności. Specjalne moduły szkoleniowe w miejscu pracy są zapewniane przez nadzorców technicznych. Na podstawie sytuacji produkcyjnej można obserwować kapitał wiedzy i umiejętności pracownika i mierzyć jego ewolucję. Opracowanie projektu jest opracowywane i definiowane przez zespół integracyjny i pracownika z udziałem kierowników technicznych. Następnie pracownicy angażują się w zindywidualizowany plan działania sformalizowany umową towarzyszącą. Zespół ds. integracji składa się z dwóch urzędników ds. integracji społeczno-zawodowej (zatrudniony jest trzeci urzędnik ds. integracji) i jednego koordynatora. W tej organizacji koordynator Działu Integracji jest odpowiedzialny za: * Zarządzanie i animacja zespołu oficerów ds. integracji * Walidacja z pracownikami celów ich podróży na miejscu * Utworzenie współwspierającej dynamiki z udziałem kierowników technicznych w ramach monitorowania pracowników w integracji * Realizacja działań szkoleniowych zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. * Koordynacja relacji z klastrem społecznym stowarzyszenia i partnerami zewnętrznymi * Rozwój relacji z partnerami (społecznymi, biznesowymi) w celu poprawy jakości prowadzonych prac integracyjnych. W ramach zabezpieczania ścieżek zespół integracyjny współpracuje z referentami PLIE i kierownikami technicznymi. Celem jest wspieranie pracownika poprzez promowanie jego autonomii, tak aby stał się aktorem w swojej karierze zawodowej, niezależnie od tego, czy zdobywa wiedzę niezbędną do uzyskania trwałego zatrudnienia (CDI lub CDD w ciągu 6 miesięcy) lub szkolenia. (Polish)
11 August 2022
0 references
Az Emmaus Alternatívák és a PLIE közötti partnerség célja, hogy lehetővé tegye a foglalkoztatástól nagyon távol eső emberek számára, hogy a személyes és szakmai integráció valódi útjára lépjenek, és végső soron visszatérjenek az állandó foglalkoztatáshoz vagy a képzéshez. Az Emmaus Alternatívák elkötelezettek a PLIE-vel való cserék előmozdítása és megerősítése iránt mind intézményi szinten, mind pedig a munkavállalók integrációja során. A fellépés általános célkitűzései a következők: 1. A társadalmi-szakmai támogatási művelet megszilárdítása az integrációs tisztviselők, műszaki vezetők és PLIE referensek szintjén az integrációban lévő munkavállalók karrierlehetőségeinek összehangolásával. 2. A helyi szereplőkkel, vállalkozásokkal és képzési szervezetekkel közösen több külső fellépést kell kidolgozni annak érdekében, hogy új lehetőségeket lehessen biztosítani az integrált munkavállalók számára. 3. Az integrációban dolgozók képzéshez való hozzáférését célzó kutatás finanszírozása. Középtávon a várt eredmény az integrált munkavállalók jobb foglalkoztatási rátája. Az alternatív Emmaus munkaerőpiacának célja, hogy társadalmi és szakmai szempontból is integrálja azokat az embereket, akik nagyon távol vannak a foglalkoztatástól azáltal, hogy a korlátokhoz és nehézségekhez igazodó támogatással térnek vissza a munkába. A terület általános célkitűzései: \- Újramobilizálja és képzésben részesíti a munkavállalót annak érdekében, hogy szakmai ismereteket és know-how-t szerezhessen \- Validate és valósítsa meg a felíróval fenntartott partnerségben a munkavállaló fenntartható foglalkoztatásba való visszatérésének megközelítését, figyelembe véve képességeit és elvárásait \- Támogatja a munkavállalót szociális problémáinak kezelésében és az illetékes szakemberekkel való kapcsolat előmozdításában \- Engedélyezze a munkavállaló számára, hogy reális és megvalósítható szakmai projektet dolgozzon ki és validáljon \- Végre kell hajtania egy reális és megvalósítható szakmai projektet \- a felíróval való partnerségben, a munkavállaló foglalkoztatásba való visszatérésének megközelítését, a munkavállaló munkalehetőségeinek ösztönzését, valamint a munkahelyeik figyelembevételére való ösztönzést. Lehetővé teszi a kezdeti tapasztalat és/vagy új készségek megszerzését is. A speciális munkahelyi képzési modulokat műszaki felügyelők biztosítják. A termelési helyzet alapján megfigyelhetjük a munkavállaló tudásának és készségeinek tőkéjét, és mérhetjük annak alakulását. A projektfejlesztést az integrációs csoport és a műszaki felügyelőket bevonó alkalmazott határozza meg és határozza meg. A munkavállalók ezt követően egy kísérő szerződéssel formalizált, személyre szabott cselekvési tervet hajtanak végre. Az integrációs csoport két társadalmi-szakmai integrációs tisztviselőből (egy harmadik integrációs tisztviselő felvétele) és egy koordinátorból áll. Ebben a szervezetben az Integrációs Osztály koordinátora a következőkért felelős: * Az integrációs tisztviselők csapatának vezetése és animációja * A helyszíni utazás céljainak validálása az alkalmazottakkal * A technikai felügyelők bevonásával a munkatársak integrációjának nyomon követése keretében közös támogató dinamika kialakítása * A képzési tevékenységek végrehajtása mind belső, mind külső szinten. * A kapcsolatok összehangolása az egyesület és a külső partnerek társadalmi klaszterével * kapcsolatok kialakítása a partnerekkel (társadalmi, üzleti) az elvégzett integrációs munka minőségének javítása érdekében. Az útvonalak biztosításának részeként az integrációs csapat együttműködik a PLIE referenseivel és műszaki felügyelőivel. A cél az, hogy támogassa a munkavállalót autonómiájának előmozdításával annak érdekében, hogy karrierjének szereplőjévé váljon, függetlenül attól, hogy megszerzi-e a fenntartható foglalkoztatáshoz (CDI vagy CDD 6 hónap alatt) vagy képzéshez szükséges ismereteket. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Partnerství mezi Emmaus Alternatives a PLIE má za cíl umožnit lidem velmi vzdáleným od zaměstnání, aby se vydali na skutečnou cestu osobní a profesní integrace s konečným cílem návratu do trvalého zaměstnání nebo přístupu k odborné přípravě. Emmaus Alternatives je odhodlána podporovat a posilovat výměny s PLIE jak na institucionální úrovni, tak po celou dobu cesty zaměstnanců do integrace. Celkovým cílem akce je: 1. Konsolidovat akci sociálně-profesní podpory koordinací profesní dráhy zaměstnanců v integraci na úrovni integračních úředníků, technických manažerů a referentů PLIE. 2. Vypracovat s místními aktéry, podniky a vzdělávacími organizacemi řadu vnějších akcí s cílem umožnit integrovaným zaměstnancům nové příležitosti. 3. Rozvíjet finanční výzkum pro přístup k odborné přípravě pro zaměstnance v integraci. Ve střednědobém horizontu je očekávaným výsledkem lepší míra návratu integrovaných zaměstnanců do zaměstnání. Cílem trhu práce pro alternativní Emmaus je integrovat lidi, kteří jsou velmi vzdáleni od zaměstnání, sociálně a profesionálně tím, že se vrátí do práce s podporou přizpůsobenou jejich omezením a obtížím. Obecné cíle lokality: \- Re-mobilizovat a vyškolit zaměstnance v jeho zaměstnání, aby mu umožnil získat odborné znalosti a know-how \- Validate a implementovat ve spolupráci s předepisovatelem přístup k návratu zaměstnance do udržitelného zaměstnání s ohledem na jeho schopnosti a očekávání \- Podpořte zaměstnance při řešení jeho sociálních problémů a propagování vazby s příslušnými odborníky \- Umožnit zaměstnanci rozvíjet a validovat realistický a proveditelný profesionální projekt \- Implementace v partnerství s předepisovatelem, přístup návratu zaměstnance do zaměstnání, podpora pracovních příležitostí zaměstnance a povzbuzení k tomu, aby zohledňovali jejich pracovní místa. Umožňuje rovněž získat počáteční zkušenosti a/nebo nové dovednosti. Technické orgány dohledu poskytují specifické moduly odborné přípravy na pracovišti. Na základě výrobní situace lze pozorovat kapitál znalostí a dovedností zaměstnance a měřit jeho vývoj. Vývoj projektu je koncipován a definován integračním týmem a zaměstnancem, do něhož jsou zapojeni techničtí dohlížitelé. Zaměstnanci se poté zapojí do individuálního akčního plánu formalizovaného na základě doprovodné smlouvy. Integrační tým se skládá ze dvou sociálně-profesních integračních úředníků (přijímá se třetí úředník pro integraci) a jednoho koordinátora. V této organizaci odpovídá koordinátor oddělení pro integraci za: * Řízení a animace týmu integračních pracovníků * Ověření cílů jejich cesty na místě se zaměstnanci * Ustavení spolupodpůrné dynamiky, do níž jsou zapojeni techničtí dohlížitelé v rámci monitorování zaměstnanců v integraci * Provádění školicích aktivit jak interně, tak externě. * Koordinace vztahů se sociálním uskupením sdružení a externími partnery * Rozvoj vztahů s partnery (sociálními, podnikatelskými) s cílem zlepšit kvalitu vykonávané integrační práce. V rámci zabezpečení cest pracuje integrační tým ve spolupráci s referenty PLIE a technickými nadřízenými. Cílem je podpořit zaměstnance prosazováním jeho autonomie tak, aby se stal aktérem ve své kariéře, bez ohledu na to, zda získá znalosti nezbytné pro přístup k udržitelnému zaměstnání (CDI nebo CDD po dobu 6 měsíců) nebo odborné přípravě. (Czech)
11 August 2022
0 references
Emmaus Alternatives un PLIE partnerības mērķis ir ļaut cilvēkiem, kas ir ļoti attālināti no nodarbinātības, uzsākt reālu personīgās un profesionālās integrācijas ceļu ar galīgo mērķi atgriezties pie pastāvīga darba vai piekļūt apmācībai. Emmaus Alternatīvas ir apņēmušās veicināt un stiprināt apmaiņu ar PLIE gan iestāžu līmenī, gan visā darba ņēmēju integrācijas procesā. Darbības vispārējie mērķi ir šādi: 1. Nostiprināt sociāli profesionālo atbalsta darbību, koordinējot darbinieku karjeras iespējas integrācijas jomā integrācijas amatpersonu, tehnisko vadītāju un PLIE referents līmenī. 2. Kopā ar vietējiem dalībniekiem, uzņēmumiem un apmācības organizācijām izstrādāt vairākas ārējas darbības, lai nodrošinātu jaunas iespējas integrētiem darbiniekiem. 3. Izstrādāt finansējumu pētniecībai, lai nodrošinātu darbinieku piekļuvi apmācībai integrācijas jomā. Vidējā termiņā gaidāmais rezultāts ir labāks nodarbinātības līmenis integrētajiem darbiniekiem. Alternatīvā Emmaus darba tirgus mērķis ir integrēt cilvēkus, kuri ir ļoti attālināti no nodarbinātības sociāli un profesionāli, atgriežoties darbā ar atbalstu, kas pielāgots viņu ierobežojumiem un grūtībām. Teritorijas vispārējie mērķi: \- Remobilizēt un apmācīt darbinieku savā darbā, lai viņš varētu iegūt profesionālo zinātību un zinātību \- Validate un sadarbībā ar zāļu izrakstītāju īstenot pieeju, saskaņā ar kuru darbinieks atgriežas ilgtspējīgā nodarbinātībā, ņemot vērā viņa spējas un vēlmes \- Atbalstiet darbiniekam viņa sociālo problēmu risināšanā un veicinot saikni ar kompetentajiem profesionāļiem \- Ļaujiet darbiniekam izstrādāt un apstiprināt reālistisku un realizējamu profesionālo projektu \- Partnerībā ar izrakstītāju īstenot pieeju, kā atgriezt darbinieku darbā, kā arī veicināt darbinieka darba iespējas un mudināt viņus ņemt vērā viņu darbu. Tas arī ļauj iegūt sākotnējo pieredzi un/vai jaunas prasmes. Īpašus mācību moduļus darba vietā nodrošina tehniskie vadītāji. Pamatojoties uz ražošanas situāciju, var novērot darbinieka zināšanu un prasmju kapitālu un novērtēt tā attīstību. Projekta izstrādi ieskicē un nosaka integrācijas grupa un darbinieks, kurā iesaistīti tehniskie uzraudzītāji. Pēc tam darbinieki iesaistās individualizētā rīcības plānā, kas oficiāli noformēts ar pavadlīgumu. Integrācijas komandu veido divi sociāli profesionālās integrācijas darbinieki (tiek pieņemts darbā trešais integrācijas ierēdnis) un viens koordinators. Šajā organizācijā Integrācijas nodaļas koordinators ir atbildīgs par: * Integrācijas virsnieku komandas vadība un aktivizēšana * Apmācības pasākumu īstenošana gan iekšēji, gan ārēji. * Attiecību koordinēšana ar asociācijas un ārējo partneru sociālo kopu * Attiecību veidošana ar partneriem (sociālo, uzņēmējdarbības), lai uzlabotu veiktā integrācijas darba kvalitāti. Kā daļu no ceļu nodrošināšanas integrācijas komanda strādā sadarbībā ar PLIE referents un tehniskajiem uzraudzītājiem. Mērķis ir atbalstīt darbinieku, veicinot viņa autonomiju, lai viņš kļūtu par dalībnieku savā karjerā, neatkarīgi no tā, vai viņš iegūst zināšanas, kas nepieciešamas, lai piekļūtu ilgtspējīgai nodarbinātībai (CDI vai CDD 6 mēnešu laikā) vai apmācībai. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Tá sé mar aidhm ag an gcomhpháirtíocht idir Emmaus Alternatives agus an plie cur ar chumas daoine an-iargúlta ón bhfostaíocht dul i mbun fíorchonair imeascadh pearsanta agus gairmiúil leis an gcuspóir deiridh filleadh ar fhostaíocht bhuan nó rochtain ar oiliúint. Tá Emmaus Alternatives tiomanta do mhalartuithe a chur chun cinn agus a neartú leis an mbonn ar leibhéal institiúideach agus le linn aistear na bhfostaithe i gcomhtháthú. Is iad seo a leanas cuspóirí foriomlána na gníomhaíochta: 1. An oibríocht tacaíochta sochghairmiúla a chomhdhlúthú trí chonairí gairme na bhfostaithe a chomhordú i gcomhtháthú ar leibhéal na n-oifigeach lánpháirtíochta, na mbainisteoirí teicniúla agus na ndaoine a dhéanann tagairt dóibh. 2. Roinnt gníomhaíochtaí amach a fhorbairt le gníomhaithe áitiúla, le gnólachtaí agus le heagraíochtaí oiliúna chun deiseanna nua a chur ar fáil d’fhostaithe comhtháite. 3. Taighde maoinithe a fhorbairt le haghaidh rochtain ar oiliúint d’fhostaithe i gcomhtháthú. Sa mheántéarma, is é an toradh a bhfuiltear ag súil leis ná ráta níos fearr chun fostaithe comhtháite a fhostú. Is é is aidhm do mhargadh an tsaothair do Emmaus eile daoine atá an-chian ón bhfostaíocht a lánpháirtiú go sóisialta agus go gairmiúil trí fhilleadh ar an obair le tacaíocht atá curtha in oiriúint dá srianta agus dá ndeacrachtaí. Cuspóirí ginearálta an láithreáin: \- An fostaí a ath-shlógadh agus a oiliúint ina phost nó ina post chun cur ar a chumas nó ar a cumas nó ar a hionchais/a hionchais \- Tacú leis an bhfostaí chun aghaidh a thabhairt ar a fhadhbanna sóisialta agus an nasc leis na gairmithe inniúla a chur chun cinn \- Cumasaigh an fostaí chun tionscadal gairmiúil réalaíoch agus indéanta a fhorbairt agus a bhailíochtú \- Cur chun feidhme i gcomhpháirtíocht leis an oideasóir, cur chuige chun an fostaí a chur ar ais i bhfostaíocht, agus deiseanna fostaíochta an fhostaí a spreagadh agus iad a spreagadh chun a bpoist a chur san áireamh. Ceadaíonn sé freisin taithí tosaigh agus/nó scileanna nua a fháil. Soláthraíonn maoirseoirí teicniúla modúil oiliúna ar leith ar an láthair oibre. Ar bhonn staid an táirgthe, is féidir le duine caipiteal eolais agus scileanna an fhostaí a urramú agus a éabhlóid a thomhas. Déantar forbairt an tionscadail a chumadh agus a shainiú ag an bhfoireann chomhtháite agus ag an bhfostaí a bhaineann leis na maoirseoirí teicniúla. Ansin glacann fostaithe páirt i bplean gníomhaíochta aonair a chuirtear ar bhonn foirmiúil le conradh a ghabhann leis. Tá an fhoireann lánpháirtíochta comhdhéanta de bheirt oifigeach lánpháirtíochta sochghairmiúla (tá an tríú hoifigeach lánpháirtíochta á earcú) agus comhordaitheoir amháin. San eagraíocht sin, tá Comhordaitheoir an Aonaid um Lánpháirtiú freagrach as na nithe seo a leanas: * Bainistíocht agus beochan na foirne oifigeach lánpháirtíochta * Bailíochtú le fostaithe ar chuspóirí a dturais ar an láthair * Dinimicí comhthacaíochta a bhunú a mbeidh baint ag maoirseoirí teicniúla leis faoi chuimsiú monatóireacht a dhéanamh ar fhostaithe i gcomhtháthú * Gníomhaíochtaí oiliúna a chur chun feidhme go hinmheánach agus go seachtrach araon. * Comhordú an chaidrimh le braisle shóisialta an chomhlachais agus le comhpháirtithe seachtracha * Forbairt an chaidrimh le comhpháirtithe (sóisialta, gnó) d’fhonn cáilíocht na hoibre lánpháirtíochta a dhéantar a fheabhsú. Mar chuid de dhaingniú na gcosán, oibríonn an fhoireann chomhtháite i gcomhar le plie referents agus maoirseoirí teicniúla. Is é an aidhm tacú leis an bhfostaí trína neamhspleáchas a chur chun cinn ionas go mbeidh sé ina ghníomhaí ina ghairm bheatha, cibé acu an bhfaigheann sé an t-eolas is gá chun rochtain a fháil ar fhostaíocht inbhuanaithe (CDI nó CDD thar 6 mhí) nó ar oiliúint. (Irish)
11 August 2022
0 references
Partnerstvo med Emmaus Alternatives in PLIE naj bi ljudem, ki so zelo oddaljeni od zaposlitve, omogočilo resnično pot osebne in poklicne integracije, katere končni cilj je ponovna zaposlitev za nedoločen čas ali dostop do usposabljanja. Emmaus Alternatives se zavzema za spodbujanje in krepitev izmenjav s podjetjem PLIE tako na institucionalni ravni kot na poti zaposlenih v integracijo. Splošni cilji ukrepa so: 1. Utrditi socialno-poklicno podporo z usklajevanjem poklicnih poti zaposlenih pri vključevanju na ravni uradnikov za vključevanje, tehničnih menedžerjev in referentov PLIE. 2. Razviti več zunanjih ukrepov z lokalnimi akterji, podjetji in organizacijami za usposabljanje, da se omogočijo nove priložnosti za integrirane zaposlene. 3. Razviti financiranje raziskav za dostop do usposabljanja za zaposlene v integraciji. V srednjeročnem obdobju je pričakovani rezultat boljša stopnja vrnitve zaposlenih na trg dela. Cilj trga dela alternativnega Emmausa je socialno in poklicno vključevanje oseb, ki so zelo oddaljene od zaposlitve, z vrnitvijo na delo s podporo, prilagojeno njihovim omejitvam in težavam. Splošni cilji spomeniškega območja: \- Ponovno mobilnost in usposabljanje zaposlenega na svojem delovnem mestu, da se mu omogoči pridobitev strokovnega znanja in izkušenj \- Potrditi in izvajati v partnerstvu, ki ga vodi zdravnik, pristop vrnitve zaposlenega na trajnostno zaposlitev ob upoštevanju njegovih sposobnosti in pričakovanj \- Podpora delavcu pri reševanju socialnih problemov in spodbujanju povezave s pristojnimi strokovnjaki \- Omogočiti delojemalcu, da razvije in potrdi realen in izvedljiv poklicni projekt \- Izvajati v partnerstvu z predpisovalcem, pristop vrnitve zaposlenega na delovno mesto, spodbujanje zaposlitvenih možnosti in spodbujanje zaposlenih, da upoštevajo svoje delo. Omogoča tudi pridobitev začetnih izkušenj in/ali novih znanj in spretnosti. Posebne module usposabljanja na delovnem mestu zagotavljajo tehnični nadzorniki. Na podlagi proizvodnega položaja lahko opazujemo kapital znanja in spretnosti zaposlenega ter merimo njegov razvoj. Razvoj projekta oblikujeta in opredelita skupina za integracijo in zaposleni, ki vključujeta tehnične nadzornike. Zaposleni nato sodelujejo v individualiziranem akcijskem načrtu, formaliziranem s spremljajočo pogodbo. Skupino za vključevanje sestavljata dva uradnika za socialno-poklicno vključevanje (tretji uradnik za integracijo se zaposli) in en koordinator. V tej organizaciji je koordinator oddelka za vključevanje odgovoren za: * Vodenje in animacija ekipe integracijskih uradnikov * Potrditev z zaposlenimi ciljev njihovega potovanja na kraju samem * Ustanovitev sopodporne dinamike, ki vključuje tehnične nadzornike v okviru spremljanja zaposlenih v integraciji * Izvajanje aktivnosti usposabljanja tako znotraj kot zunaj. * Usklajevanje odnosov s socialnim grozdom združenja in zunanjimi partnerji * Razvoj odnosov s partnerji (socialnimi, poslovnimi) z namenom izboljšanja kakovosti opravljenega dela na področju vključevanja. Skupina za integracijo pri varovanju poti sodeluje z referenti PLIE in tehničnimi nadzorniki. Cilj je podpirati zaposlenega s spodbujanjem njegove avtonomije, tako da postane akter v svoji karieri, ne glede na to, ali pridobi znanje, potrebno za dostop do trajnostne zaposlitve (CDI ali skrbnega preverjanja strank v šestih mesecih) ali usposabljanja. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Партньорството между Emmaus Alternatives и PLIE има за цел да даде възможност на хората, които са много отдалечени от заетост, да започнат истински път на лична и професионална интеграция с крайната цел за връщане на постоянна заетост или достъп до обучение. Emmaus Alternatives се ангажира да насърчава и укрепва обмена с PLIE както на институционално равнище, така и по време на целия път на служителите в процеса на интеграция. Общите цели на действието са: 1. Консолидиране на дейността за социално-професионална подкрепа чрез координиране на кариерното развитие на служителите в интеграцията на ниво служители по интеграция, технически мениджъри и референти на PLIE. 2. Разработване на множество външни действия с местни участници, предприятия и организации за обучение, за да се създадат нови възможности за интегрираните служители. 3. Разработване на финансиране на научни изследвания за достъп до обучение на служителите в процеса на интеграция. В средносрочен план очакваният резултат е по-добър процент на възвръщане на заетостта на интегрираните служители. Целта на пазара на труда за алтернативен Емаус е да се интегрират хора, които са много отдалечени от заетостта социално и професионално, като се върнат на работа с подкрепа, адаптирана към техните ограничения и трудности. Общите цели на обекта: \- Ремобилизиране и обучение на служителя в неговата работа, за да му се даде възможност да придобие професионални знания и ноу-хау \- Валидиране и прилагане в партньорство, поддържано с предписващия орган на подход за връщане на работника към устойчива заетост, като се вземат предвид неговите/нейните способности и очаквания \- Подкрепете служителя при справянето със социалните му проблеми и насърчаване на връзката с компетентните професионалисти \- Даване на възможност на служителя да разработи и валидира реалистичен и осъществим професионален проект \- Прилагане в партньорство с предписващия, подход за връщане на работника на работа, насърчаване на възможностите за работа на служителя и насърчаване на тях да вземат предвид работните си места. Тя също така позволява придобиването на първоначален опит и/или нови умения. Техническите надзорни органи предоставят специфични модули за обучение на работното място. Въз основа на производствената ситуация може да се наблюдава капиталът на знанията и уменията на служителя и да се измери неговата еволюция. Разработването на проекта се определя от интеграционния екип и служителя с участието на техническите надзорни органи. След това служителите участват в индивидуализиран план за действие, който е формализиран чрез придружаващ договор. Екипът по интеграцията се състои от двама социално-професионални служители по въпросите на интеграцията (назначава се трети служител по въпросите на интеграцията) и един координатор. В тази организация координаторът на отдел „Интеграция“ отговаря за: * Управление и анимация на екипа от интеграционни служители * Валидиране със служителите на целите на пътуването им на място * Създаване на съвместно подпомагаща динамика с участието на техническите ръководители в рамките на мониторинга на служителите в интеграцията * Извършване на обучителни дейности както във вътрешен, така и във външен план. * Координация на отношенията със социалния клъстер на сдружението и външните партньори * Развитие на отношенията с партньори (социални, бизнес) с оглед подобряване качеството на извършената интеграционна дейност. Като част от осигуряването на пътищата, интеграционният екип работи в сътрудничество с референтите PLIE и техническите надзорни органи. Целта е да се подкрепи работникът чрез насърчаване на неговата самостоятелност, така че той да стане участник в кариерата си, независимо дали той придобива необходимите знания за достъп до устойчива заетост (CDI или CDD в продължение на 6 месеца) или обучение. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Is-sħubija bejn Emmaus Alternatives u l-PLIE għandha l-għan li tippermetti lin-nies mbiegħda ħafna mill-impjieg biex jibdew triq reali ta’ integrazzjoni personali u professjonali bl-objettiv aħħari li jirritornaw għal impjieg permanenti jew aċċess għat-taħriġ. Emmaus Alternatives hija impenjata li tippromwovi u ssaħħaħ l-iskambji mal-PLIE kemm fil-livell istituzzjonali kif ukoll matul il-vjaġġ tal-impjegati fl-integrazzjoni. L-għanijiet ġenerali tal-azzjoni huma li: 1. Tikkonsolida l-operazzjoni ta’ appoġġ soċjoprofessjonali billi tikkoordina l-perkorsi tal-karriera tal-impjegati fl-integrazzjoni fil-livell tal-uffiċjali tal-integrazzjoni, il-maniġers tekniċi u r-referenti PLIE. 2. Jiżviluppaw azzjonijiet multipli ‘l barra ma’ atturi lokali, negozji u organizzazzjonijiet ta’ taħriġ sabiex jippermettu opportunitajiet ġodda għall-impjegati integrati. 3. L-iżvilupp ta’ riċerka ta’ finanzjament għall-aċċess għat-taħriġ għall-impjegati fl-integrazzjoni. Fit-terminu medju, ir-riżultat mistenni huwa rata aħjar ta’ ritorn għall-impjieg ta’ impjegati integrati. L-għan tas-suq tax-xogħol għal Emmaus alternattiv huwa li jintegra persuni li huma mbiegħda ħafna mill-impjieg soċjalment u professjonalment billi jirritornaw għax-xogħol b’appoġġ adattat għar-restrizzjonijiet u d-diffikultajiet tagħhom. L-għanijiet ġenerali tas-sit: \- Jivvota mill-ġdid u jħarreġ lill-impjegat fl-impjieg tiegħu biex jippermettilu jikseb għarfien u għarfien professjonali \- Validate u jimplimenta fi sħubija miżmuma ma’ min jippreskrivih approċċ li jirritorna lill-impjegat għal impjieg sostenibbli filwaqt li jqis il-kapaċitajiet u l-aspettattivi tiegħu/tagħha filwaqt li jappoġġja lill-impjegat fl-indirizzar tal-problemi soċjali tiegħu u jippromwovi r-rabta mal-professjonisti kompetenti \- Jippermetti lill-impjegat jiżviluppa u jivvalida proġett professjonali realistiku u fattibbli filwaqt li jimplimenta sħubija ma’ min jippreskrivi, approċċ ta’ ritorn tal-impjegat għall-impjieg, u l-inkoraġġiment tal-opportunitajiet tax-xogħol tal-impjegat u l-inkoraġġiment tal-opportunitajiet tax-xogħol tal-impjegat u tħeġġiġhom biex jieħdu kont tal-impjiegi tagħhom. Jippermetti wkoll il-kisba ta’ esperjenza inizjali u/jew ħiliet ġodda. Moduli speċifiċi ta’ taħriġ fuq il-post tax-xogħol huma pprovduti minn superviżuri tekniċi. Fuq il-bażi tas-sitwazzjoni tal-produzzjoni, wieħed jista’ josserva l-kapital tal-għarfien u l-ħiliet tal-impjegat u jkejjel l-evoluzzjoni tiegħu. L-iżvilupp tal-proġett huwa inkwadrat u definit mit-tim ta’ integrazzjoni u l-impjegat li jinvolvi s-superviżuri tekniċi. L-impjegati mbagħad jidħlu fi pjan ta’ azzjoni individwalizzat formalizzat permezz ta’ kuntratt ta’ akkumpanjament. It-tim tal-integrazzjoni huwa magħmul minn żewġ uffiċjali tal-integrazzjoni soċjoprofessjonali (it-tielet uffiċjal tal-integrazzjoni qed jiġi reklutat) u koordinatur wieħed. F’din l-organizzazzjoni, il-Koordinatur tal-Unità tal-Integrazzjoni huwa responsabbli għal: * Ġestjoni u animazzjoni tat-tim ta’ uffiċjali tal-integrazzjoni * Validazzjoni mal-impjegati tal-għanijiet tal-vjaġġ tagħhom fuq il-post * It-twaqqif ta’ dinamika ta’ appoġġ konġunt li tinvolvi s-superviżuri tekniċi fil-qafas tal-monitoraġġ tal-impjegati fl-integrazzjoni * L-implimentazzjoni ta’ attivitajiet ta’ taħriġ kemm internament kif ukoll esternament. * Koordinazzjoni tar-relazzjonijiet mar-raggruppament soċjali tal-assoċjazzjoni u l-imsieħba esterni * L-iżvilupp tar-relazzjonijiet mal-imsieħba (soċjali, tan-negozju) bil-għan li tittejjeb il-kwalità tal-ħidma ta’ integrazzjoni mwettqa. Bħala parti mill-iżgurar tal-mogħdijiet, it-tim ta’ integrazzjoni jaħdem f’kollaborazzjoni ma’ referenti PLIE u superviżuri tekniċi. L-għan huwa li jingħata appoġġ lill-impjegat billi tiġi promossa l-awtonomija tiegħu sabiex isir attur fil-karriera tiegħu, kemm jekk jikseb l-għarfien meħtieġ biex ikollu aċċess għal impjieg sostenibbli (CDI jew CDD fuq 6 xhur) jew taħriġ. (Maltese)
11 August 2022
0 references
A parceria entre a Emmaus Alternatives e o PLIE visa permitir que as pessoas muito afastadas do emprego iniciem um verdadeiro percurso de integração pessoal e profissional, com o objetivo último de regressar ao emprego permanente ou ao acesso à formação. A Emmaus Alternatives está empenhada em promover e fortalecer os intercâmbios com o PLIE, tanto a nível institucional como ao longo da jornada de funcionários em integração. Os objetivos gerais da ação são os seguintes: 1. Consolidar a operação de apoio socioprofissional, coordenando os percursos de carreira dos colaboradores em integração ao nível de gestores de integração, gestores técnicos e referenciais PLIE. 2. Desenvolver múltiplas ações externas com intervenientes locais, empresas e organizações de formação, a fim de permitir novas oportunidades para os trabalhadores integrados. 3. Desenvolver o financiamento da investigação para o acesso à formação para os trabalhadores em integração. A médio prazo, o resultado esperado é uma melhor taxa de retorno ao emprego dos trabalhadores integrados. O objetivo do mercado de trabalho para o Emaús alternativo é integrar pessoas muito afastadas do emprego social e profissionalmente, regressando ao trabalho com apoio adaptado às suas limitações e dificuldades. Os objetivos gerais do sítio: \- Remobilizar e formar o trabalhador no seu trabalho para permitir-lhe adquirir know-how e know-how profissional \- Validar e implementar em parceria mantida com o prescritor uma abordagem de devolver o trabalhador a um emprego sustentável, tendo em conta as suas habilidades e expectativas \- Apoiar o empregado na resolução dos seus problemas sociais e promover a ligação com os profissionais competentes \- Permitir-lhe desenvolver e validar um projeto profissional realista e viável \- Implementar em uma parceria com o prescritor, uma abordagem de retorno do trabalhador ao emprego, e incentivando-o a ter em conta os seus empregos. Permite também a aquisição de uma experiência inicial e/ou de novas competências. Módulos específicos de formação no local de trabalho são fornecidos por supervisores técnicos. Com base na situação produtiva, pode-se observar o capital do conhecimento e das habilidades do empregado e medir sua evolução. O desenvolvimento do projeto é enquadrado e definido pela equipa de integração e pelo funcionário que envolve os supervisores técnicos. Em seguida, os funcionários se envolvem em um plano de ação individualizado formalizado por um contrato de acompanhamento. A equipa de integração é composta por dois agentes de integração socioprofissionais (um terceiro funcionário de integração está a ser recrutado) e um coordenador. Nesta organização, o Coordenador da Unidade de Integração é responsável por: * Gestão e animação da equipa de funcionários de integração * Validação com funcionários dos objetivos de sua jornada no local * O estabelecimento de uma dinâmica coadjuvante envolvendo os supervisores técnicos no âmbito do monitoramento de funcionários em integração * A implementação de atividades de formação tanto interna como externamente. * Coordenação das relações com o cluster social da associação e dos parceiros externos * Desenvolvimento das relações com parceiros (social, empresarial) com vista a melhorar a qualidade do trabalho de integração realizado. Como parte da garantia dos percursos, a equipa de integração trabalha em colaboração com referenciais PLIE e supervisores técnicos. O objetivo é apoiar o trabalhador, promovendo a sua autonomia para que se torne ator na sua carreira, quer adquira os conhecimentos necessários para aceder a um emprego sustentável (CDI ou CDD durante 6 meses) quer a formação. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Partnerskabet mellem Emmaus Alternatives og PLIE har til formål at gøre det muligt for personer, der befinder sig meget langt fra beskæftigelse, at gå i gang med en reel personlig og erhvervsmæssig integration med det endelige mål at vende tilbage til fast beskæftigelse eller adgang til uddannelse. Emmaus Alternatives har forpligtet sig til at fremme og styrke udvekslinger med PLIE både på institutionelt plan og på hele vejen for medarbejdere i integration. Aktionens overordnede mål er at: 1. Konsolidere den socio-professionelle støtteoperation ved at koordinere karriereforløbet for medarbejdere i integration hos integrationsofficerer, tekniske ledere og PLIE-referenter. 2. Udvikle flere udadrettede tiltag sammen med lokale aktører, virksomheder og uddannelsesorganisationer for at skabe nye muligheder for integrerede medarbejdere. 3. Udvikle finansiering af forskning med henblik på adgang til uddannelse for medarbejdere i integration. På mellemlang sigt er det forventede resultat en bedre tilbagevenden til beskæftigelse for integrerede arbejdstagere. Formålet med arbejdsmarkedet for alternative Emmaus er at integrere mennesker, der er meget fjernt fra beskæftigelse socialt og professionelt ved at vende tilbage til arbejdsmarkedet med støtte, der er tilpasset deres begrænsninger og vanskeligheder. De generelle målsætninger for lokaliteten: \- Re-mobilisere og uddanne medarbejderen i sit job for at sætte ham i stand til at erhverve professionel viden og knowhow \- Validere og i et partnerskab med den ordinerende læge gennemføre en tilgang, hvor medarbejderen vender tilbage til bæredygtig beskæftigelse under hensyntagen til hans/hendes evner og forventninger \- Støtte medarbejderen med at løse sine sociale problemer og fremme forbindelsen med de kompetente fagfolk \- Gør medarbejderen i stand til at udvikle og validere et realistisk og gennemførligt professionelt projekt \- Implementere i et partnerskab med den ordinerende læge, en tilgang til at bringe medarbejderen tilbage til arbejdsmarkedet og tilskynde medarbejderen til at tage hensyn til deres job. Det giver også mulighed for at erhverve en indledende erfaring og/eller nye færdigheder. De tekniske tilsynsførende stiller specifikke uddannelsesmoduler til rådighed på arbejdspladsen. På grundlag af produktionssituationen kan man observere medarbejderens videns- og færdighedskapital og måle dens udvikling. Projektudviklingen er udformet og defineret af integrationsteamet og den medarbejder, der inddrager de tekniske vejledere. Medarbejdere indgår derefter i en individualiseret handlingsplan formaliseret ved en ledsagende kontrakt. Integrationsteamet består af to socialprofessionelle integrationsmedarbejdere (en tredje integrationsmedarbejder ansættes) og en koordinator. I denne organisation er koordinatoren for integrationsenheden ansvarlig for: * Ledelse og animation af teamet af integrationsmedarbejdere * Validering med medarbejderne af målene for deres rejse på stedet * etablering af en medstøttende dynamik, der involverer de tekniske vejledere inden for rammerne af overvågningen af medarbejderne i integrationen * Implementeringen af uddannelsesaktiviteter både internt og eksternt. * Koordinering af forbindelserne med den sociale klynge i sammenslutningen og eksterne partnere * Udvikling af forbindelserne med partnere (sociale, erhvervsmæssige) med henblik på at forbedre kvaliteten af det udførte integrationsarbejde. Som en del af sikringen af stierne arbejder integrationsteamet i samarbejde med PLIE referenter og tekniske vejledere. Formålet er at støtte medarbejderen ved at fremme hans autonomi, således at han bliver aktør i sin karriere, uanset om han erhverver den viden, der er nødvendig for at få adgang til bæredygtig beskæftigelse (CDI eller CDD over 6 måneder) eller uddannelse. (Danish)
11 August 2022
0 references
Parteneriatul dintre Emmaus Alternatives și PLIE urmărește să permită persoanelor foarte îndepărtate să se angajeze pe o cale reală de integrare personală și profesională, cu obiectivul final de a reveni la un loc de muncă permanent sau de a avea acces la formare. Emmaus Alternatives se angajează să promoveze și să consolideze schimburile cu PLIE atât la nivel instituțional, cât și pe parcursul călătoriei angajaților în procesul de integrare. Obiectivele generale ale acțiunii sunt: 1. Consolidarea operațiunii de sprijin socio-profesional prin coordonarea parcursurilor profesionale ale angajaților în integrare la nivel de ofițeri de integrare, manageri tehnici și referenți PLIE. 2. Dezvoltarea mai multor acțiuni externe cu actorii locali, întreprinderile și organizațiile de formare pentru a oferi noi oportunități angajaților integrați. 3. Dezvoltarea cercetării de finanțare pentru accesul la formare al angajaților în domeniul integrării. Pe termen mediu, rezultatul preconizat este o rată mai bună de revenire la ocuparea forței de muncă a angajaților integrați. Scopul pieței forței de muncă pentru alternativa Emmaus este de a integra persoanele care sunt foarte îndepărtate din punct de vedere social și profesional de ocuparea forței de muncă, revenind la locul de muncă cu sprijin adaptat constrângerilor și dificultăților cu care se confruntă. Obiectivele generale ale sitului: Remobilizarea și formarea angajatului la locul său de muncă pentru a-i permite să dobândească cunoștințe și cunoștințe profesionale \- Validarea și punerea în aplicare într-un parteneriat menținut cu medicul care prescriu o abordare de revenire a angajatului la locuri de muncă durabile, ținând seama de abilitățile și așteptările acestuia \- Sprijinirea angajatului în abordarea problemelor sale sociale și promovarea legăturii cu profesioniștii competenți \- Permiteți angajatului să dezvolte și să valideze un proiect profesional realist și fezabil \- Punerea în aplicare într-un parteneriat cu prescriptorul, o abordare de revenire a angajatului la locul de muncă, încurajarea oportunităților de angajare ale angajatului și încurajarea acestuia să țină seama de locurile lor de muncă. De asemenea, permite dobândirea unei experiențe inițiale și/sau a unor noi competențe. Modulele specifice de formare la locul de muncă sunt furnizate de supraveghetori tehnici. Pe baza situației producției, se poate observa capitalul cunoștințelor și abilităților angajatului și se poate măsura evoluția acestuia. Dezvoltarea proiectului este încadrată și definită de echipa de integrare și de angajatul care implică supervizorii tehnici. Angajații se angajează apoi într-un plan de acțiune individualizat, formalizat printr-un contract însoțitor. Echipa de integrare este formată din doi ofițeri de integrare socio-profesională (se recrutează un al treilea ofițer de integrare) și un coordonator. În cadrul acestei organizații, coordonatorul Unității Integrare este responsabil de: * Managementul și animarea echipei de ofițeri de integrare * Validarea cu angajații a obiectivelor călătoriei lor la fața locului * Stabilirea unei dinamici de co-sprijin care să implice supraveghetorii tehnici în cadrul monitorizării angajaților în integrare * Implementarea activităților de formare atât pe plan intern, cât și extern. * Coordonarea relațiilor cu clusterul social al asociației și partenerii externi * Dezvoltarea relațiilor cu partenerii (sociali, de afaceri) în vederea îmbunătățirii calității activității de integrare desfășurate. Ca parte a securizării căilor, echipa de integrare lucrează în colaborare cu referenții PLIE și supervizorii tehnici. Scopul este de a sprijini angajatul prin promovarea autonomiei sale, astfel încât acesta să devină actor în cariera sa, indiferent dacă dobândește cunoștințele necesare pentru a avea acces la locuri de muncă durabile (CDI sau CDD pe o perioadă de 6 luni) sau la formare. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Partnerskapet mellan Emmaus Alternatives och PLIE syftar till att göra det möjligt för människor som befinner sig mycket långt från arbetsmarknaden att ta sig in på en verklig väg mot personlig och yrkesmässig integration med det slutliga målet att återgå till fast anställning eller tillgång till utbildning. Emmaus Alternatives har åtagit sig att främja och stärka utbytet med PLIE både på institutionell nivå och under hela resan för anställda i integration. Åtgärdens övergripande mål är att 1. Konsolidera den socio-professionella stödverksamheten genom att samordna karriärvägarna för anställda i integration med integrationsansvariga, tekniska chefer och PLIE-referenter. 2. Utveckla flera utåtriktade åtgärder med lokala aktörer, företag och utbildningsorganisationer för att möjliggöra nya möjligheter för integrerade anställda. 3. Utveckla finansieringsforskning för tillgång till utbildning för anställda i integration. På medellång sikt är det förväntade resultatet en bättre återgång till sysselsättning för integrerade arbetstagare. Syftet med arbetsmarknaden för alternativ Emmaus är att integrera människor som befinner sig mycket långt från arbete socialt och yrkesmässigt genom att återvända till arbetet med stöd som är anpassat till deras begränsningar och svårigheter. Kulturarvsplatsens allmänna mål: \- Återmobilisera och utbilda den anställde i sitt arbete för att göra det möjligt för honom eller henne att förvärva yrkeskunnande och know-how \- Validera och i ett partnerskap som upprätthålls med förskrivaren tillämpa en strategi för att återföra den anställde till ett hållbart arbete med beaktande av hans/hennes förmåga och förväntningar \- Stödja den anställde att ta itu med sina sociala problem och främja kopplingen till de behöriga yrkesutövarna \- Gör det möjligt för den anställde att utveckla och validera ett realistiskt och genomförbart professionellt projekt \- Genomföra i ett partnerskap med den förskrivaren, en strategi för att återsända arbetstagaren till anställning, och uppmuntra arbetstagarens arbetstillfällen och uppmuntra dem att ta hänsyn till deras jobb. Det gör det också möjligt att förvärva en inledande erfarenhet och/eller ny kompetens. Särskilda utbildningsmoduler på arbetsplatsen tillhandahålls av tekniska tillsynsmyndigheter. På grundval av produktionssituationen kan man observera den anställdes kunskaps- och kompetenskapital och mäta dess utveckling. Projektutvecklingen är inramad och definierad av integrationsgruppen och den medarbetare som involverar de tekniska handledarna. De anställda deltar sedan i en individualiserad handlingsplan som formaliseras genom ett åtföljande avtal. Integrationsgruppen består av två socio-professionella integrationsansvariga (en tredje integrationsansvarig rekryteras) och en samordnare. I denna organisation ansvarar samordnaren för integrationsenheten för * Ledning och animation av teamet av integrationsansvariga * Validering med anställda av målen för deras resa på plats * Inrättandet av en medstödande dynamik som involverar tekniska handledare inom ramen för övervakningen av anställda i integration * Genomförandet av utbildningsverksamhet både internt och externt. * Samordning av förbindelserna med det sociala klustret i sammanslutningen och externa partner * Utveckling av förbindelserna med partner (sociala och affärsmässiga) i syfte att förbättra kvaliteten på det integrationsarbete som utförs. Som en del av att säkra vägarna arbetar integrationsteamet i samarbete med PLIE-referenter och tekniska handledare. Syftet är att stödja den anställde genom att främja hans självständighet så att han blir en aktör i sin karriär, oavsett om han förvärvar den kunskap som krävs för att få tillgång till hållbar sysselsättning (CDI eller CDD under sex månader) eller utbildning. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Identifiers
201502409
0 references