AKHET COMMERCIAL STRATEGY 2020 (Q4181295): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordinates from location) |
(Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, pl, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, pl, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,) |
||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
AKHET KOMMERCIEL STRATEGI 2020 | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
AKHET ΕΜΠΟΡΙΚΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ 2020 | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
KOMERCIJALNA STRATEGIJA AKHET 2020. | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
STRATEGIA COMERCIALĂ AKHET 2020 | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
OBCHODNÁ STRATÉGIA AKHET 2020 | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
STRATEĠIJA KUMMERĊJALI TA’ AKHET GĦALL-2020 | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
ESTRATÉGIA COMERCIAL DE AKHET 2020 | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
AKHETIN KAUPALLINEN STRATEGIA 2020 | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
STRATEGIA HANDLOWA AKHET 2020 | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
KOMERCIALNA STRATEGIJA AKHET 2020 | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
OBCHODNÍ STRATEGIE AKHET 2020 | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
2020 M. AKHET PREKYBOS STRATEGIJA | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
AKHET TIRDZNIECĪBAS STRATĒĢIJA 2020. GADAM | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
ТЪРГОВСКА СТРАТЕГИЯ НА AKHET 2020 | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
AKHET KERESKEDELMI STRATÉGIA 2020 | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
STRAITÉIS TRÁCHTÁLA AKHET 2020 | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
AKHET AFFÄRSSTRATEGI 2020 | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
AKHETI KAUBANDUSSTRATEEGIA 2020 | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4181295 в Италия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4181295 u Italiji | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4181295 Olaszországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4181295 v Itálii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4181295 i Italien | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4181295 in Italië | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4181295 Itaalias | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4181295 Italiassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4181295 en Italie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4181295 in Italien | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4181295 στην Ιταλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4181295 san Iodáil | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4181295 in Italia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4181295 Itālijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4181295 Italijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4181295 fl-Italja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4181295 we Włoszech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4181295 na Itália | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4181295 în Italia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4181295 v Taliansku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4181295 v Italiji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4181295 en Italia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4181295 i Italien | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
EFTER OMSTRUKTURERINGEN AF VIRKSOMHEDEN I FORBINDELSE MED ÆNDRINGEN AF SELSKABSSTRUKTUREN I DE SENESTE ÅR OG ÅBNINGEN AF NYE DRIFTSSEKTORER I VIRKSOMHEDEN ANSES DET FOR NØDVENDIGT AT DRAGE FORDEL AF EN STØTTE FRA HIGH-END KONSULENTER, DER HAR TIL FORMÅL AT STØTTE EN FASE MED UDVIKLING AF NYE FORRETNINGSSTRATEGIER OG PROSPEKTERING AF NYE MARKEDER. OMDANNELSERNE AF VIRKSOMHEDENS REFERENCEMARKED, SOM INSTITUTTET HOVEDSAGELIG HAR DREVET INDEN FOR KULTURARV OG DEN GRADVISE RODFÆSTELSE I AOSTA-DALEN OG KONCENTRATIONEN AF AKTIVITETER? AT ARBEJDE I DET NORDVESTLIGE OMRÅDE, GØRE DET NØDVENDIGT AT GÅ VIDERE MED FASTLÆGGELSEN AF NYE FORRETNINGSSTRATEGIER, DER SIGTER MOD AT ERHVERVE NYE KUNDER I DE SEKTORER, HVOR VIRKSOMHEDEN? HAR DEN KONCENTRERET DE STØRSTE INVESTERINGER I DE SENESTE ÅR OG ISÆR FOR AT UDNYTTE RESULTATERNE AF DEN INTENSE AKTIVITET? FORSKNING OG UDVIKLING MED HENBLIK PÅ AT SKABE NYE PRODUKTER OG OP-PROCEDURER (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: EFTER OMSTRUKTURERINGEN AF VIRKSOMHEDEN I FORBINDELSE MED ÆNDRINGEN AF SELSKABSSTRUKTUREN I DE SENESTE ÅR OG ÅBNINGEN AF NYE DRIFTSSEKTORER I VIRKSOMHEDEN ANSES DET FOR NØDVENDIGT AT DRAGE FORDEL AF EN STØTTE FRA HIGH-END KONSULENTER, DER HAR TIL FORMÅL AT STØTTE EN FASE MED UDVIKLING AF NYE FORRETNINGSSTRATEGIER OG PROSPEKTERING AF NYE MARKEDER. OMDANNELSERNE AF VIRKSOMHEDENS REFERENCEMARKED, SOM INSTITUTTET HOVEDSAGELIG HAR DREVET INDEN FOR KULTURARV OG DEN GRADVISE RODFÆSTELSE I AOSTA-DALEN OG KONCENTRATIONEN AF AKTIVITETER? AT ARBEJDE I DET NORDVESTLIGE OMRÅDE, GØRE DET NØDVENDIGT AT GÅ VIDERE MED FASTLÆGGELSEN AF NYE FORRETNINGSSTRATEGIER, DER SIGTER MOD AT ERHVERVE NYE KUNDER I DE SEKTORER, HVOR VIRKSOMHEDEN? HAR DEN KONCENTRERET DE STØRSTE INVESTERINGER I DE SENESTE ÅR OG ISÆR FOR AT UDNYTTE RESULTATERNE AF DEN INTENSE AKTIVITET? FORSKNING OG UDVIKLING MED HENBLIK PÅ AT SKABE NYE PRODUKTER OG OP-PROCEDURER (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: EFTER OMSTRUKTURERINGEN AF VIRKSOMHEDEN I FORBINDELSE MED ÆNDRINGEN AF SELSKABSSTRUKTUREN I DE SENESTE ÅR OG ÅBNINGEN AF NYE DRIFTSSEKTORER I VIRKSOMHEDEN ANSES DET FOR NØDVENDIGT AT DRAGE FORDEL AF EN STØTTE FRA HIGH-END KONSULENTER, DER HAR TIL FORMÅL AT STØTTE EN FASE MED UDVIKLING AF NYE FORRETNINGSSTRATEGIER OG PROSPEKTERING AF NYE MARKEDER. OMDANNELSERNE AF VIRKSOMHEDENS REFERENCEMARKED, SOM INSTITUTTET HOVEDSAGELIG HAR DREVET INDEN FOR KULTURARV OG DEN GRADVISE RODFÆSTELSE I AOSTA-DALEN OG KONCENTRATIONEN AF AKTIVITETER? AT ARBEJDE I DET NORDVESTLIGE OMRÅDE, GØRE DET NØDVENDIGT AT GÅ VIDERE MED FASTLÆGGELSEN AF NYE FORRETNINGSSTRATEGIER, DER SIGTER MOD AT ERHVERVE NYE KUNDER I DE SEKTORER, HVOR VIRKSOMHEDEN? HAR DEN KONCENTRERET DE STØRSTE INVESTERINGER I DE SENESTE ÅR OG ISÆR FOR AT UDNYTTE RESULTATERNE AF DEN INTENSE AKTIVITET? FORSKNING OG UDVIKLING MED HENBLIK PÅ AT SKABE NYE PRODUKTER OG OP-PROCEDURER (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ΜΕΤΆ ΤΗΝ ΑΝΑΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΔΟΜΉΣ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΧΡΌΝΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΆΝΟΙΓΜΑ ΝΈΩΝ ΤΟΜΈΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΚΡΊΝΕΤΑΙ ΑΝΑΓΚΑΊΟ ΝΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΘΕΊ Η ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΠΟΥ ΠΑΡΈΧΟΥΝ ΟΙ ΣΎΜΒΟΥΛΟΙ ΥΨΗΛΟΎ ΕΠΙΠΈΔΟΥ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΜΙΑΣ ΦΆΣΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΝΈΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΏΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΖΉΤΗΣΗ ΝΈΩΝ ΑΓΟΡΏΝ. ΟΙ ΜΕΤΑΤΡΟΠΈΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΑΝΑΦΟΡΆΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΤΗΝ ΟΠΟΊΑ ΤΟ ΊΔΡΥΜΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΊΤΑΙ ΚΥΡΊΩΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΉΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΆΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΉΣ ΡΙΖΟΒΟΛΊΑΣ ΣΤΗΝ ΚΟΙΛΆΔΑ AOSTA ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΓΚΈΝΤΡΩΣΗΣ ΤΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ; Η ΕΡΓΑΣΊΑ ΣΤΙΣ ΒΟΡΕΙΟΔΥΤΙΚΈΣ ΠΕΡΙΟΧΈΣ, ΚΑΘΙΣΤΆ ΑΠΑΡΑΊΤΗΤΗ ΤΗ ΧΆΡΑΞΗ ΝΈΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΈΛΚΥΣΗ ΝΈΩΝ ΠΕΛΑΤΏΝ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ ΣΤΟΥΣ ΟΠΟΊΟΥΣ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ; ΈΧΕΙ ΣΥΓΚΕΝΤΡΏΣΕΙ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΕΣ ΕΠΕΝΔΎΣΕΙΣ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΧΡΌΝΙΑ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΌΤΕΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΆΤΩΝ ΤΗΣ ΈΝΤΟΝΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ; ΈΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΝΈΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΕΠ (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: ΜΕΤΆ ΤΗΝ ΑΝΑΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΔΟΜΉΣ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΧΡΌΝΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΆΝΟΙΓΜΑ ΝΈΩΝ ΤΟΜΈΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΚΡΊΝΕΤΑΙ ΑΝΑΓΚΑΊΟ ΝΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΘΕΊ Η ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΠΟΥ ΠΑΡΈΧΟΥΝ ΟΙ ΣΎΜΒΟΥΛΟΙ ΥΨΗΛΟΎ ΕΠΙΠΈΔΟΥ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΜΙΑΣ ΦΆΣΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΝΈΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΏΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΖΉΤΗΣΗ ΝΈΩΝ ΑΓΟΡΏΝ. ΟΙ ΜΕΤΑΤΡΟΠΈΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΑΝΑΦΟΡΆΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΤΗΝ ΟΠΟΊΑ ΤΟ ΊΔΡΥΜΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΊΤΑΙ ΚΥΡΊΩΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΉΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΆΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΉΣ ΡΙΖΟΒΟΛΊΑΣ ΣΤΗΝ ΚΟΙΛΆΔΑ AOSTA ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΓΚΈΝΤΡΩΣΗΣ ΤΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ; Η ΕΡΓΑΣΊΑ ΣΤΙΣ ΒΟΡΕΙΟΔΥΤΙΚΈΣ ΠΕΡΙΟΧΈΣ, ΚΑΘΙΣΤΆ ΑΠΑΡΑΊΤΗΤΗ ΤΗ ΧΆΡΑΞΗ ΝΈΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΈΛΚΥΣΗ ΝΈΩΝ ΠΕΛΑΤΏΝ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ ΣΤΟΥΣ ΟΠΟΊΟΥΣ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ; ΈΧΕΙ ΣΥΓΚΕΝΤΡΏΣΕΙ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΕΣ ΕΠΕΝΔΎΣΕΙΣ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΧΡΌΝΙΑ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΌΤΕΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΆΤΩΝ ΤΗΣ ΈΝΤΟΝΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ; ΈΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΝΈΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΕΠ (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ΜΕΤΆ ΤΗΝ ΑΝΑΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΔΟΜΉΣ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΧΡΌΝΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΆΝΟΙΓΜΑ ΝΈΩΝ ΤΟΜΈΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΚΡΊΝΕΤΑΙ ΑΝΑΓΚΑΊΟ ΝΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΘΕΊ Η ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΠΟΥ ΠΑΡΈΧΟΥΝ ΟΙ ΣΎΜΒΟΥΛΟΙ ΥΨΗΛΟΎ ΕΠΙΠΈΔΟΥ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΜΙΑΣ ΦΆΣΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΝΈΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΏΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΖΉΤΗΣΗ ΝΈΩΝ ΑΓΟΡΏΝ. ΟΙ ΜΕΤΑΤΡΟΠΈΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΑΝΑΦΟΡΆΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΤΗΝ ΟΠΟΊΑ ΤΟ ΊΔΡΥΜΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΊΤΑΙ ΚΥΡΊΩΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΉΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΆΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΉΣ ΡΙΖΟΒΟΛΊΑΣ ΣΤΗΝ ΚΟΙΛΆΔΑ AOSTA ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΓΚΈΝΤΡΩΣΗΣ ΤΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ; Η ΕΡΓΑΣΊΑ ΣΤΙΣ ΒΟΡΕΙΟΔΥΤΙΚΈΣ ΠΕΡΙΟΧΈΣ, ΚΑΘΙΣΤΆ ΑΠΑΡΑΊΤΗΤΗ ΤΗ ΧΆΡΑΞΗ ΝΈΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΈΛΚΥΣΗ ΝΈΩΝ ΠΕΛΑΤΏΝ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ ΣΤΟΥΣ ΟΠΟΊΟΥΣ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ; ΈΧΕΙ ΣΥΓΚΕΝΤΡΏΣΕΙ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΕΣ ΕΠΕΝΔΎΣΕΙΣ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΧΡΌΝΙΑ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΌΤΕΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΆΤΩΝ ΤΗΣ ΈΝΤΟΝΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ; ΈΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΝΈΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΕΠ (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
NAKON REORGANIZACIJE TVRTKE POVEZANE S PROMJENOM KORPORATIVNE STRUKTURE POSLJEDNJIH GODINA I OTVARANJA NOVIH POSLOVNIH SEKTORA DRUŠTVA, SMATRA SE DA JE POTREBNO ISKORISTITI POTPORU VRHUNSKIH KONZULTANATA S CILJEM PODUPIRANJA FAZE RAZVOJA NOVIH KOMERCIJALNIH STRATEGIJA I ISTRAŽIVANJA NOVIH TRŽIŠTA. TRANSFORMACIJE REFERENTNOG TRŽIŠTA TVRTKE, KOJE JE ZAKLADA DJELOVALA UGLAVNOM U PODRUČJU KULTURNE BAŠTINE I PROGRESIVNOG UKORIJENJENJA U DOLINI AOSTA I KONCENTRACIJE AKTIVNOSTI? RAD NA PODRUČJIMA SJEVEROZAPADA, UČINITI KLJUČNIM NASTAVITI S DEFINIRANJEM NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJA USMJERENIH NA PRIBAVLJANJE NOVIH KLIJENATA U SEKTORIMA U KOJIMA JE PODUZEĆE? JE LI U POSLJEDNJIH NEKOLIKO GODINA KONCENTRIRANA NAJVEĆA ULAGANJA, A POSEBNO KAKO BI SE ISKORISTILI REZULTATI INTENZIVNE AKTIVNOSTI? ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ USMJERENI NA STVARANJE NOVIH PROIZVODA I OPERATIVNIH POSTUPAKA (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: NAKON REORGANIZACIJE TVRTKE POVEZANE S PROMJENOM KORPORATIVNE STRUKTURE POSLJEDNJIH GODINA I OTVARANJA NOVIH POSLOVNIH SEKTORA DRUŠTVA, SMATRA SE DA JE POTREBNO ISKORISTITI POTPORU VRHUNSKIH KONZULTANATA S CILJEM PODUPIRANJA FAZE RAZVOJA NOVIH KOMERCIJALNIH STRATEGIJA I ISTRAŽIVANJA NOVIH TRŽIŠTA. TRANSFORMACIJE REFERENTNOG TRŽIŠTA TVRTKE, KOJE JE ZAKLADA DJELOVALA UGLAVNOM U PODRUČJU KULTURNE BAŠTINE I PROGRESIVNOG UKORIJENJENJA U DOLINI AOSTA I KONCENTRACIJE AKTIVNOSTI? RAD NA PODRUČJIMA SJEVEROZAPADA, UČINITI KLJUČNIM NASTAVITI S DEFINIRANJEM NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJA USMJERENIH NA PRIBAVLJANJE NOVIH KLIJENATA U SEKTORIMA U KOJIMA JE PODUZEĆE? JE LI U POSLJEDNJIH NEKOLIKO GODINA KONCENTRIRANA NAJVEĆA ULAGANJA, A POSEBNO KAKO BI SE ISKORISTILI REZULTATI INTENZIVNE AKTIVNOSTI? ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ USMJERENI NA STVARANJE NOVIH PROIZVODA I OPERATIVNIH POSTUPAKA (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: NAKON REORGANIZACIJE TVRTKE POVEZANE S PROMJENOM KORPORATIVNE STRUKTURE POSLJEDNJIH GODINA I OTVARANJA NOVIH POSLOVNIH SEKTORA DRUŠTVA, SMATRA SE DA JE POTREBNO ISKORISTITI POTPORU VRHUNSKIH KONZULTANATA S CILJEM PODUPIRANJA FAZE RAZVOJA NOVIH KOMERCIJALNIH STRATEGIJA I ISTRAŽIVANJA NOVIH TRŽIŠTA. TRANSFORMACIJE REFERENTNOG TRŽIŠTA TVRTKE, KOJE JE ZAKLADA DJELOVALA UGLAVNOM U PODRUČJU KULTURNE BAŠTINE I PROGRESIVNOG UKORIJENJENJA U DOLINI AOSTA I KONCENTRACIJE AKTIVNOSTI? RAD NA PODRUČJIMA SJEVEROZAPADA, UČINITI KLJUČNIM NASTAVITI S DEFINIRANJEM NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJA USMJERENIH NA PRIBAVLJANJE NOVIH KLIJENATA U SEKTORIMA U KOJIMA JE PODUZEĆE? JE LI U POSLJEDNJIH NEKOLIKO GODINA KONCENTRIRANA NAJVEĆA ULAGANJA, A POSEBNO KAKO BI SE ISKORISTILI REZULTATI INTENZIVNE AKTIVNOSTI? ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ USMJERENI NA STVARANJE NOVIH PROIZVODA I OPERATIVNIH POSTUPAKA (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CA URMARE A REORGANIZĂRII SOCIETĂȚII LEGATE DE SCHIMBAREA STRUCTURII CORPORATIVE DIN ULTIMII ANI ȘI A DESCHIDERII DE NOI SECTOARE OPERAȚIONALE ALE SOCIETĂȚII, SE CONSIDERĂ NECESAR SĂ SE PROFITE DE SPRIJINUL OFERIT DE CONSULTANȚII DE ULTIMĂ GENERAȚIE CARE VIZEAZĂ SPRIJINIREA UNEI FAZE DE DEZVOLTARE A UNOR NOI STRATEGII COMERCIALE ȘI PROSPECTAREA DE NOI PIEȚE. TRANSFORMĂRILE PIEȚEI DE REFERINȚĂ A SOCIETĂȚII, PE CARE FUNDAȚIA A OPERAT-O ÎN PRINCIPAL ÎN DOMENIUL PATRIMONIULUI CULTURAL ȘI ÎNRĂDĂCINAREA PROGRESIVĂ ÎN VALEA AOSTA ȘI CONCENTRAREA ACTIVITĂȚII? LUCRÂND PE TERITORIILE NORD-VESTULUI, ESTE ESENȚIAL SĂ SE PROCEDEZE LA DEFINIREA NOILOR STRATEGII DE AFACERI CARE VIZEAZĂ ACHIZIȚIONAREA DE NOI CLIENȚI ÎN SECTOARELE ÎN CARE COMPANIA? A CONCENTRAT COMISIA CELE MAI MARI INVESTIȚII DIN ULTIMII ANI ȘI, ÎN SPECIAL, PENTRU A EXPLOATA REZULTATELE ACTIVITĂȚII INTENSE? CERCETARE ȘI DEZVOLTARE CARE VIZEAZĂ CREAREA DE NOI PRODUSE ȘI PROCEDURI OPERAȚIONALE (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: CA URMARE A REORGANIZĂRII SOCIETĂȚII LEGATE DE SCHIMBAREA STRUCTURII CORPORATIVE DIN ULTIMII ANI ȘI A DESCHIDERII DE NOI SECTOARE OPERAȚIONALE ALE SOCIETĂȚII, SE CONSIDERĂ NECESAR SĂ SE PROFITE DE SPRIJINUL OFERIT DE CONSULTANȚII DE ULTIMĂ GENERAȚIE CARE VIZEAZĂ SPRIJINIREA UNEI FAZE DE DEZVOLTARE A UNOR NOI STRATEGII COMERCIALE ȘI PROSPECTAREA DE NOI PIEȚE. TRANSFORMĂRILE PIEȚEI DE REFERINȚĂ A SOCIETĂȚII, PE CARE FUNDAȚIA A OPERAT-O ÎN PRINCIPAL ÎN DOMENIUL PATRIMONIULUI CULTURAL ȘI ÎNRĂDĂCINAREA PROGRESIVĂ ÎN VALEA AOSTA ȘI CONCENTRAREA ACTIVITĂȚII? LUCRÂND PE TERITORIILE NORD-VESTULUI, ESTE ESENȚIAL SĂ SE PROCEDEZE LA DEFINIREA NOILOR STRATEGII DE AFACERI CARE VIZEAZĂ ACHIZIȚIONAREA DE NOI CLIENȚI ÎN SECTOARELE ÎN CARE COMPANIA? A CONCENTRAT COMISIA CELE MAI MARI INVESTIȚII DIN ULTIMII ANI ȘI, ÎN SPECIAL, PENTRU A EXPLOATA REZULTATELE ACTIVITĂȚII INTENSE? CERCETARE ȘI DEZVOLTARE CARE VIZEAZĂ CREAREA DE NOI PRODUSE ȘI PROCEDURI OPERAȚIONALE (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CA URMARE A REORGANIZĂRII SOCIETĂȚII LEGATE DE SCHIMBAREA STRUCTURII CORPORATIVE DIN ULTIMII ANI ȘI A DESCHIDERII DE NOI SECTOARE OPERAȚIONALE ALE SOCIETĂȚII, SE CONSIDERĂ NECESAR SĂ SE PROFITE DE SPRIJINUL OFERIT DE CONSULTANȚII DE ULTIMĂ GENERAȚIE CARE VIZEAZĂ SPRIJINIREA UNEI FAZE DE DEZVOLTARE A UNOR NOI STRATEGII COMERCIALE ȘI PROSPECTAREA DE NOI PIEȚE. TRANSFORMĂRILE PIEȚEI DE REFERINȚĂ A SOCIETĂȚII, PE CARE FUNDAȚIA A OPERAT-O ÎN PRINCIPAL ÎN DOMENIUL PATRIMONIULUI CULTURAL ȘI ÎNRĂDĂCINAREA PROGRESIVĂ ÎN VALEA AOSTA ȘI CONCENTRAREA ACTIVITĂȚII? LUCRÂND PE TERITORIILE NORD-VESTULUI, ESTE ESENȚIAL SĂ SE PROCEDEZE LA DEFINIREA NOILOR STRATEGII DE AFACERI CARE VIZEAZĂ ACHIZIȚIONAREA DE NOI CLIENȚI ÎN SECTOARELE ÎN CARE COMPANIA? A CONCENTRAT COMISIA CELE MAI MARI INVESTIȚII DIN ULTIMII ANI ȘI, ÎN SPECIAL, PENTRU A EXPLOATA REZULTATELE ACTIVITĂȚII INTENSE? CERCETARE ȘI DEZVOLTARE CARE VIZEAZĂ CREAREA DE NOI PRODUSE ȘI PROCEDURI OPERAȚIONALE (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PO REORGANIZÁCII SPOLOČNOSTI SPOJENEJ SO ZMENOU PODNIKOVEJ ŠTRUKTÚRY V POSLEDNÝCH ROKOCH A OTVORENÍM NOVÝCH PREVÁDZKOVÝCH SEKTOROV SPOLOČNOSTI SA POVAŽUJE ZA POTREBNÉ VYUŽIŤ PODPORU ZO STRANY ŠPIČKOVÝCH KONZULTANTOV ZAMERANÚ NA PODPORU FÁZY VÝVOJA NOVÝCH OBCHODNÝCH STRATÉGIÍ A PRIESKUMU NOVÝCH TRHOV. ZMENY REFERENČNÉHO TRHU SPOLOČNOSTI, KTORÉ NADÁCIA PREVÁDZKOVALA NAJMÄ V OBLASTI KULTÚRNEHO DEDIČSTVA A POSTUPNÉHO ZAKORENENIA V ÚDOLÍ AOSTA A KONCENTRÁCIE ČINNOSTI? PRÁCA NA ÚZEMIACH SEVEROZÁPADU SI VYŽADUJE, ABY SA POKRAČOVALO V DEFINOVANÍ NOVÝCH OBCHODNÝCH STRATÉGIÍ ZAMERANÝCH NA ZÍSKANIE NOVÝCH ZÁKAZNÍKOV V ODVETVIACH, V KTORÝCH SPOLOČNOSŤ? SÚSTREDILA SA V NEJ NAJVÄČŠIE INVESTÍCIE V POSLEDNÝCH ROKOCH, A TO NAJMÄ S CIEĽOM VYUŽIŤ VÝSLEDKY INTENZÍVNEJ ČINNOSTI? VÝSKUM A VÝVOJ ZAMERANÝ NA VYTVÁRANIE NOVÝCH PRODUKTOV A OPERAČNÝCH POSTUPOV (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: PO REORGANIZÁCII SPOLOČNOSTI SPOJENEJ SO ZMENOU PODNIKOVEJ ŠTRUKTÚRY V POSLEDNÝCH ROKOCH A OTVORENÍM NOVÝCH PREVÁDZKOVÝCH SEKTOROV SPOLOČNOSTI SA POVAŽUJE ZA POTREBNÉ VYUŽIŤ PODPORU ZO STRANY ŠPIČKOVÝCH KONZULTANTOV ZAMERANÚ NA PODPORU FÁZY VÝVOJA NOVÝCH OBCHODNÝCH STRATÉGIÍ A PRIESKUMU NOVÝCH TRHOV. ZMENY REFERENČNÉHO TRHU SPOLOČNOSTI, KTORÉ NADÁCIA PREVÁDZKOVALA NAJMÄ V OBLASTI KULTÚRNEHO DEDIČSTVA A POSTUPNÉHO ZAKORENENIA V ÚDOLÍ AOSTA A KONCENTRÁCIE ČINNOSTI? PRÁCA NA ÚZEMIACH SEVEROZÁPADU SI VYŽADUJE, ABY SA POKRAČOVALO V DEFINOVANÍ NOVÝCH OBCHODNÝCH STRATÉGIÍ ZAMERANÝCH NA ZÍSKANIE NOVÝCH ZÁKAZNÍKOV V ODVETVIACH, V KTORÝCH SPOLOČNOSŤ? SÚSTREDILA SA V NEJ NAJVÄČŠIE INVESTÍCIE V POSLEDNÝCH ROKOCH, A TO NAJMÄ S CIEĽOM VYUŽIŤ VÝSLEDKY INTENZÍVNEJ ČINNOSTI? VÝSKUM A VÝVOJ ZAMERANÝ NA VYTVÁRANIE NOVÝCH PRODUKTOV A OPERAČNÝCH POSTUPOV (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PO REORGANIZÁCII SPOLOČNOSTI SPOJENEJ SO ZMENOU PODNIKOVEJ ŠTRUKTÚRY V POSLEDNÝCH ROKOCH A OTVORENÍM NOVÝCH PREVÁDZKOVÝCH SEKTOROV SPOLOČNOSTI SA POVAŽUJE ZA POTREBNÉ VYUŽIŤ PODPORU ZO STRANY ŠPIČKOVÝCH KONZULTANTOV ZAMERANÚ NA PODPORU FÁZY VÝVOJA NOVÝCH OBCHODNÝCH STRATÉGIÍ A PRIESKUMU NOVÝCH TRHOV. ZMENY REFERENČNÉHO TRHU SPOLOČNOSTI, KTORÉ NADÁCIA PREVÁDZKOVALA NAJMÄ V OBLASTI KULTÚRNEHO DEDIČSTVA A POSTUPNÉHO ZAKORENENIA V ÚDOLÍ AOSTA A KONCENTRÁCIE ČINNOSTI? PRÁCA NA ÚZEMIACH SEVEROZÁPADU SI VYŽADUJE, ABY SA POKRAČOVALO V DEFINOVANÍ NOVÝCH OBCHODNÝCH STRATÉGIÍ ZAMERANÝCH NA ZÍSKANIE NOVÝCH ZÁKAZNÍKOV V ODVETVIACH, V KTORÝCH SPOLOČNOSŤ? SÚSTREDILA SA V NEJ NAJVÄČŠIE INVESTÍCIE V POSLEDNÝCH ROKOCH, A TO NAJMÄ S CIEĽOM VYUŽIŤ VÝSLEDKY INTENZÍVNEJ ČINNOSTI? VÝSKUM A VÝVOJ ZAMERANÝ NA VYTVÁRANIE NOVÝCH PRODUKTOV A OPERAČNÝCH POSTUPOV (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
WARA R-RIORGANIZZAZZJONI TAL-KUMPANIJA MARBUTA MAL-BIDLA FL-ISTRUTTURA KORPORATTIVA F’DAWN L-AĦĦAR SNIN U L-FTUĦ TA’ SETTURI OPERATTIVI ĠODDA TAL-KUMPANIJA, HUWA MEQJUS NEĊESSARJU LI JITTIEĦED VANTAĠĠ MINN APPOĠĠ MAGĦMUL MINN KONSULENTI TA’ LIVELL GĦOLI BIL-GĦAN LI JAPPOĠĠJAW FAŻI TA’ ŻVILUPP TA’ STRATEĠIJI KUMMERĊJALI ĠODDA U L-PROSPETTAR TA’ SWIEQ ĠODDA. IT-TRASFORMAZZJONIJIET TAS-SUQ TA’ REFERENZA TAL-KUMPANIJA, LI L-FONDAZZJONI ĦADMET PRINĊIPALMENT FIL-QASAM TAL-WIRT KULTURALI U L-GĦERUQ PROGRESSIVI FIL-WIED TA’ AOSTA U L-KONĊENTRAZZJONI TAL-ATTIVITÀ? IL-ĦIDMA FIT-TERRITORJI TAL-MAJJISTRAL TAGĦMILHA ESSENZJALI LI WIEĦED JIPPROĊEDI BID-DEFINIZZJONI TA’ STRATEĠIJI ĠODDA TA’ NEGOZJU MMIRATI LEJN L-AKKWIST TA’ KLIJENTI ĠODDA FIS-SETTURI LI FIHOM IL-KUMPANIJA? HIJA KKONĊENTRAT L-AKBAR INVESTIMENTI F’DAWN L-AĦĦAR SNIN U B’MOD PARTIKOLARI BIEX TISFRUTTA R-RIŻULTATI TAL-ATTIVITÀ INTENSA? RIĊERKA U ŻVILUPP IMMIRATI LEJN IL-ĦOLQIEN TA’ PRODOTTI ĠODDA U PROĊEDURI TAL-PO (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: WARA R-RIORGANIZZAZZJONI TAL-KUMPANIJA MARBUTA MAL-BIDLA FL-ISTRUTTURA KORPORATTIVA F’DAWN L-AĦĦAR SNIN U L-FTUĦ TA’ SETTURI OPERATTIVI ĠODDA TAL-KUMPANIJA, HUWA MEQJUS NEĊESSARJU LI JITTIEĦED VANTAĠĠ MINN APPOĠĠ MAGĦMUL MINN KONSULENTI TA’ LIVELL GĦOLI BIL-GĦAN LI JAPPOĠĠJAW FAŻI TA’ ŻVILUPP TA’ STRATEĠIJI KUMMERĊJALI ĠODDA U L-PROSPETTAR TA’ SWIEQ ĠODDA. IT-TRASFORMAZZJONIJIET TAS-SUQ TA’ REFERENZA TAL-KUMPANIJA, LI L-FONDAZZJONI ĦADMET PRINĊIPALMENT FIL-QASAM TAL-WIRT KULTURALI U L-GĦERUQ PROGRESSIVI FIL-WIED TA’ AOSTA U L-KONĊENTRAZZJONI TAL-ATTIVITÀ? IL-ĦIDMA FIT-TERRITORJI TAL-MAJJISTRAL TAGĦMILHA ESSENZJALI LI WIEĦED JIPPROĊEDI BID-DEFINIZZJONI TA’ STRATEĠIJI ĠODDA TA’ NEGOZJU MMIRATI LEJN L-AKKWIST TA’ KLIJENTI ĠODDA FIS-SETTURI LI FIHOM IL-KUMPANIJA? HIJA KKONĊENTRAT L-AKBAR INVESTIMENTI F’DAWN L-AĦĦAR SNIN U B’MOD PARTIKOLARI BIEX TISFRUTTA R-RIŻULTATI TAL-ATTIVITÀ INTENSA? RIĊERKA U ŻVILUPP IMMIRATI LEJN IL-ĦOLQIEN TA’ PRODOTTI ĠODDA U PROĊEDURI TAL-PO (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: WARA R-RIORGANIZZAZZJONI TAL-KUMPANIJA MARBUTA MAL-BIDLA FL-ISTRUTTURA KORPORATTIVA F’DAWN L-AĦĦAR SNIN U L-FTUĦ TA’ SETTURI OPERATTIVI ĠODDA TAL-KUMPANIJA, HUWA MEQJUS NEĊESSARJU LI JITTIEĦED VANTAĠĠ MINN APPOĠĠ MAGĦMUL MINN KONSULENTI TA’ LIVELL GĦOLI BIL-GĦAN LI JAPPOĠĠJAW FAŻI TA’ ŻVILUPP TA’ STRATEĠIJI KUMMERĊJALI ĠODDA U L-PROSPETTAR TA’ SWIEQ ĠODDA. IT-TRASFORMAZZJONIJIET TAS-SUQ TA’ REFERENZA TAL-KUMPANIJA, LI L-FONDAZZJONI ĦADMET PRINĊIPALMENT FIL-QASAM TAL-WIRT KULTURALI U L-GĦERUQ PROGRESSIVI FIL-WIED TA’ AOSTA U L-KONĊENTRAZZJONI TAL-ATTIVITÀ? IL-ĦIDMA FIT-TERRITORJI TAL-MAJJISTRAL TAGĦMILHA ESSENZJALI LI WIEĦED JIPPROĊEDI BID-DEFINIZZJONI TA’ STRATEĠIJI ĠODDA TA’ NEGOZJU MMIRATI LEJN L-AKKWIST TA’ KLIJENTI ĠODDA FIS-SETTURI LI FIHOM IL-KUMPANIJA? HIJA KKONĊENTRAT L-AKBAR INVESTIMENTI F’DAWN L-AĦĦAR SNIN U B’MOD PARTIKOLARI BIEX TISFRUTTA R-RIŻULTATI TAL-ATTIVITÀ INTENSA? RIĊERKA U ŻVILUPP IMMIRATI LEJN IL-ĦOLQIEN TA’ PRODOTTI ĠODDA U PROĊEDURI TAL-PO (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
APÓS A REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA LIGADA À MUDANÇA NA ESTRUTURA CORPORATIVA NOS ÚLTIMOS ANOS E A ABERTURA DE NOVOS SETORES OPERACIONAIS DA EMPRESA, CONSIDERA-SE NECESSÁRIO APROVEITAR UM APOIO FEITO POR CONSULTORES HIGH-END VISANDO APOIAR UMA FASE DE DESENVOLVIMENTO DE NOVAS ESTRATÉGIAS COMERCIAIS E A PROSPEÇÃO DE NOVOS MERCADOS. AS TRANSFORMAÇÕES DO MERCADO DE REFERÊNCIA DA EMPRESA, QUE A FUNDAÇÃO TEM ATUADO PRINCIPALMENTE NO DOMÍNIO DO PATRIMÓNIO CULTURAL E DO ENRAIZAMENTO PROGRESSIVO NO VALE DE AOSTA E DA CONCENTRAÇÃO DE ATIVIDADE? TRABALHANDO NOS TERRITÓRIOS DO NOROESTE, TORNA-SE ESSENCIAL AVANÇAR COM A DEFINIÇÃO DE NOVAS ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS VOLTADAS PARA A AQUISIÇÃO DE NOVOS CLIENTES NOS SETORES EM QUE A EMPRESA? CONCENTROU OS MAIORES INVESTIMENTOS NOS ÚLTIMOS ANOS E, EM PARTICULAR, PARA EXPLORAR OS RESULTADOS DA INTENSA ATIVIDADE? INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO COM VISTA À CRIAÇÃO DE NOVOS PRODUTOS E PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: APÓS A REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA LIGADA À MUDANÇA NA ESTRUTURA CORPORATIVA NOS ÚLTIMOS ANOS E A ABERTURA DE NOVOS SETORES OPERACIONAIS DA EMPRESA, CONSIDERA-SE NECESSÁRIO APROVEITAR UM APOIO FEITO POR CONSULTORES HIGH-END VISANDO APOIAR UMA FASE DE DESENVOLVIMENTO DE NOVAS ESTRATÉGIAS COMERCIAIS E A PROSPEÇÃO DE NOVOS MERCADOS. AS TRANSFORMAÇÕES DO MERCADO DE REFERÊNCIA DA EMPRESA, QUE A FUNDAÇÃO TEM ATUADO PRINCIPALMENTE NO DOMÍNIO DO PATRIMÓNIO CULTURAL E DO ENRAIZAMENTO PROGRESSIVO NO VALE DE AOSTA E DA CONCENTRAÇÃO DE ATIVIDADE? TRABALHANDO NOS TERRITÓRIOS DO NOROESTE, TORNA-SE ESSENCIAL AVANÇAR COM A DEFINIÇÃO DE NOVAS ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS VOLTADAS PARA A AQUISIÇÃO DE NOVOS CLIENTES NOS SETORES EM QUE A EMPRESA? CONCENTROU OS MAIORES INVESTIMENTOS NOS ÚLTIMOS ANOS E, EM PARTICULAR, PARA EXPLORAR OS RESULTADOS DA INTENSA ATIVIDADE? INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO COM VISTA À CRIAÇÃO DE NOVOS PRODUTOS E PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: APÓS A REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA LIGADA À MUDANÇA NA ESTRUTURA CORPORATIVA NOS ÚLTIMOS ANOS E A ABERTURA DE NOVOS SETORES OPERACIONAIS DA EMPRESA, CONSIDERA-SE NECESSÁRIO APROVEITAR UM APOIO FEITO POR CONSULTORES HIGH-END VISANDO APOIAR UMA FASE DE DESENVOLVIMENTO DE NOVAS ESTRATÉGIAS COMERCIAIS E A PROSPEÇÃO DE NOVOS MERCADOS. AS TRANSFORMAÇÕES DO MERCADO DE REFERÊNCIA DA EMPRESA, QUE A FUNDAÇÃO TEM ATUADO PRINCIPALMENTE NO DOMÍNIO DO PATRIMÓNIO CULTURAL E DO ENRAIZAMENTO PROGRESSIVO NO VALE DE AOSTA E DA CONCENTRAÇÃO DE ATIVIDADE? TRABALHANDO NOS TERRITÓRIOS DO NOROESTE, TORNA-SE ESSENCIAL AVANÇAR COM A DEFINIÇÃO DE NOVAS ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS VOLTADAS PARA A AQUISIÇÃO DE NOVOS CLIENTES NOS SETORES EM QUE A EMPRESA? CONCENTROU OS MAIORES INVESTIMENTOS NOS ÚLTIMOS ANOS E, EM PARTICULAR, PARA EXPLORAR OS RESULTADOS DA INTENSA ATIVIDADE? INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO COM VISTA À CRIAÇÃO DE NOVOS PRODUTOS E PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
YRITYSRAKENTEEN MUUTTUMISEEN VIIME VUOSINA LIITTYVÄN YRITYKSEN UUDELLEENORGANISOINNIN JA YRITYKSEN UUSIEN TOIMINTASEKTOREIDEN AVAAMISEN JÄLKEEN KATSOTAAN TARPEELLISEKSI HYÖDYNTÄÄ HUIPPUTASON KONSULTTIEN ANTAMAA TUKEA, JONKA TARKOITUKSENA ON TUKEA UUSIEN KAUPALLISTEN STRATEGIOIDEN KEHITTÄMISVAIHETTA JA UUSIEN MARKKINOIDEN ETSINTÄÄ. YRITYKSEN VIITEMARKKINOIDEN MUUTOKSET, JOITA SÄÄTIÖ ON HARJOITTANUT PÄÄASIASSA KULTTUURIPERINNÖN ALALLA, AOSTAN LAAKSON ASTEITTAINEN JUURTUMINEN JA TOIMINNAN KESKITTYMINEN? LUOTEIS-ALUEILLA TYÖSKENTELYN VUOKSI ON VÄLTTÄMÄTÖNTÄ MÄÄRITELLÄ UUDET LIIKETOIMINTASTRATEGIAT, JOIDEN TARKOITUKSENA ON HANKKIA UUSIA ASIAKKAITA NIILTÄ SEKTOREILTA, JOILLA YRITYS TOIMII? ONKO SE KESKITTÄNYT VIIME VUOSINA SUURIMMAT INVESTOINNIT JA ERITYISESTI INTENSIIVISEN TOIMINNAN TULOSTEN HYÖDYNTÄMISEKSI? TUTKIMUS JA KEHITYS, JONKA TAVOITTEENA ON LUODA UUSIA TUOTTEITA JA TOIMENPIDEOHJELMIA (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: YRITYSRAKENTEEN MUUTTUMISEEN VIIME VUOSINA LIITTYVÄN YRITYKSEN UUDELLEENORGANISOINNIN JA YRITYKSEN UUSIEN TOIMINTASEKTOREIDEN AVAAMISEN JÄLKEEN KATSOTAAN TARPEELLISEKSI HYÖDYNTÄÄ HUIPPUTASON KONSULTTIEN ANTAMAA TUKEA, JONKA TARKOITUKSENA ON TUKEA UUSIEN KAUPALLISTEN STRATEGIOIDEN KEHITTÄMISVAIHETTA JA UUSIEN MARKKINOIDEN ETSINTÄÄ. YRITYKSEN VIITEMARKKINOIDEN MUUTOKSET, JOITA SÄÄTIÖ ON HARJOITTANUT PÄÄASIASSA KULTTUURIPERINNÖN ALALLA, AOSTAN LAAKSON ASTEITTAINEN JUURTUMINEN JA TOIMINNAN KESKITTYMINEN? LUOTEIS-ALUEILLA TYÖSKENTELYN VUOKSI ON VÄLTTÄMÄTÖNTÄ MÄÄRITELLÄ UUDET LIIKETOIMINTASTRATEGIAT, JOIDEN TARKOITUKSENA ON HANKKIA UUSIA ASIAKKAITA NIILTÄ SEKTOREILTA, JOILLA YRITYS TOIMII? ONKO SE KESKITTÄNYT VIIME VUOSINA SUURIMMAT INVESTOINNIT JA ERITYISESTI INTENSIIVISEN TOIMINNAN TULOSTEN HYÖDYNTÄMISEKSI? TUTKIMUS JA KEHITYS, JONKA TAVOITTEENA ON LUODA UUSIA TUOTTEITA JA TOIMENPIDEOHJELMIA (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: YRITYSRAKENTEEN MUUTTUMISEEN VIIME VUOSINA LIITTYVÄN YRITYKSEN UUDELLEENORGANISOINNIN JA YRITYKSEN UUSIEN TOIMINTASEKTOREIDEN AVAAMISEN JÄLKEEN KATSOTAAN TARPEELLISEKSI HYÖDYNTÄÄ HUIPPUTASON KONSULTTIEN ANTAMAA TUKEA, JONKA TARKOITUKSENA ON TUKEA UUSIEN KAUPALLISTEN STRATEGIOIDEN KEHITTÄMISVAIHETTA JA UUSIEN MARKKINOIDEN ETSINTÄÄ. YRITYKSEN VIITEMARKKINOIDEN MUUTOKSET, JOITA SÄÄTIÖ ON HARJOITTANUT PÄÄASIASSA KULTTUURIPERINNÖN ALALLA, AOSTAN LAAKSON ASTEITTAINEN JUURTUMINEN JA TOIMINNAN KESKITTYMINEN? LUOTEIS-ALUEILLA TYÖSKENTELYN VUOKSI ON VÄLTTÄMÄTÖNTÄ MÄÄRITELLÄ UUDET LIIKETOIMINTASTRATEGIAT, JOIDEN TARKOITUKSENA ON HANKKIA UUSIA ASIAKKAITA NIILTÄ SEKTOREILTA, JOILLA YRITYS TOIMII? ONKO SE KESKITTÄNYT VIIME VUOSINA SUURIMMAT INVESTOINNIT JA ERITYISESTI INTENSIIVISEN TOIMINNAN TULOSTEN HYÖDYNTÄMISEKSI? TUTKIMUS JA KEHITYS, JONKA TAVOITTEENA ON LUODA UUSIA TUOTTEITA JA TOIMENPIDEOHJELMIA (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PO REORGANIZACJI SPÓŁKI ZWIĄZANEJ ZE ZMIANĄ STRUKTURY KORPORACYJNEJ W OSTATNICH LATACH I OTWARCIEM NOWYCH SEKTORÓW DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI, ZA KONIECZNE UZNAJE SIĘ SKORZYSTANIE ZE WSPARCIA WYSOKIEJ KLASY KONSULTANTÓW, MAJĄCEGO NA CELU WSPARCIE FAZY ROZWOJU NOWYCH STRATEGII HANDLOWYCH I POSZUKIWANIA NOWYCH RYNKÓW. PRZEKSZTAŁCENIA RYNKU REFERENCYJNEGO SPÓŁKI, PROWADZONEGO PRZEZ FUNDACJĘ GŁÓWNIE W DZIEDZINIE DZIEDZICTWA KULTUROWEGO I PROGRESYWNEGO ZAKORZENIENIA W DOLINIE AOSTY ORAZ KONCENTRACJI DZIAŁALNOŚCI? PRACA NA TERENACH PÓŁNOCNO-ZACHODNICH SPRAWIA, ŻE KONIECZNE JEST DALSZE OKREŚLANIE NOWYCH STRATEGII BIZNESOWYCH MAJĄCYCH NA CELU POZYSKANIE NOWYCH KLIENTÓW W SEKTORACH, W KTÓRYCH SPÓŁKA? CZY W OSTATNICH LATACH SKONCENTROWANO NAJWIĘKSZE INWESTYCJE, A W SZCZEGÓLNOŚCI W CELU WYKORZYSTANIA WYNIKÓW INTENSYWNEJ DZIAŁALNOŚCI? BADANIA I ROZWÓJ MAJĄCE NA CELU TWORZENIE NOWYCH PRODUKTÓW I PROCEDUR PO (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: PO REORGANIZACJI SPÓŁKI ZWIĄZANEJ ZE ZMIANĄ STRUKTURY KORPORACYJNEJ W OSTATNICH LATACH I OTWARCIEM NOWYCH SEKTORÓW DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI, ZA KONIECZNE UZNAJE SIĘ SKORZYSTANIE ZE WSPARCIA WYSOKIEJ KLASY KONSULTANTÓW, MAJĄCEGO NA CELU WSPARCIE FAZY ROZWOJU NOWYCH STRATEGII HANDLOWYCH I POSZUKIWANIA NOWYCH RYNKÓW. PRZEKSZTAŁCENIA RYNKU REFERENCYJNEGO SPÓŁKI, PROWADZONEGO PRZEZ FUNDACJĘ GŁÓWNIE W DZIEDZINIE DZIEDZICTWA KULTUROWEGO I PROGRESYWNEGO ZAKORZENIENIA W DOLINIE AOSTY ORAZ KONCENTRACJI DZIAŁALNOŚCI? PRACA NA TERENACH PÓŁNOCNO-ZACHODNICH SPRAWIA, ŻE KONIECZNE JEST DALSZE OKREŚLANIE NOWYCH STRATEGII BIZNESOWYCH MAJĄCYCH NA CELU POZYSKANIE NOWYCH KLIENTÓW W SEKTORACH, W KTÓRYCH SPÓŁKA? CZY W OSTATNICH LATACH SKONCENTROWANO NAJWIĘKSZE INWESTYCJE, A W SZCZEGÓLNOŚCI W CELU WYKORZYSTANIA WYNIKÓW INTENSYWNEJ DZIAŁALNOŚCI? BADANIA I ROZWÓJ MAJĄCE NA CELU TWORZENIE NOWYCH PRODUKTÓW I PROCEDUR PO (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PO REORGANIZACJI SPÓŁKI ZWIĄZANEJ ZE ZMIANĄ STRUKTURY KORPORACYJNEJ W OSTATNICH LATACH I OTWARCIEM NOWYCH SEKTORÓW DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI, ZA KONIECZNE UZNAJE SIĘ SKORZYSTANIE ZE WSPARCIA WYSOKIEJ KLASY KONSULTANTÓW, MAJĄCEGO NA CELU WSPARCIE FAZY ROZWOJU NOWYCH STRATEGII HANDLOWYCH I POSZUKIWANIA NOWYCH RYNKÓW. PRZEKSZTAŁCENIA RYNKU REFERENCYJNEGO SPÓŁKI, PROWADZONEGO PRZEZ FUNDACJĘ GŁÓWNIE W DZIEDZINIE DZIEDZICTWA KULTUROWEGO I PROGRESYWNEGO ZAKORZENIENIA W DOLINIE AOSTY ORAZ KONCENTRACJI DZIAŁALNOŚCI? PRACA NA TERENACH PÓŁNOCNO-ZACHODNICH SPRAWIA, ŻE KONIECZNE JEST DALSZE OKREŚLANIE NOWYCH STRATEGII BIZNESOWYCH MAJĄCYCH NA CELU POZYSKANIE NOWYCH KLIENTÓW W SEKTORACH, W KTÓRYCH SPÓŁKA? CZY W OSTATNICH LATACH SKONCENTROWANO NAJWIĘKSZE INWESTYCJE, A W SZCZEGÓLNOŚCI W CELU WYKORZYSTANIA WYNIKÓW INTENSYWNEJ DZIAŁALNOŚCI? BADANIA I ROZWÓJ MAJĄCE NA CELU TWORZENIE NOWYCH PRODUKTÓW I PROCEDUR PO (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PO REORGANIZACIJI DRUŽBE, POVEZANI S SPREMEMBO KORPORATIVNE STRUKTURE V ZADNJIH LETIH IN ODPRTJEM NOVIH POSLOVNIH SEKTORJEV PODJETJA, SE ZDI NUJNO, DA SE IZKORISTI PODPORA VRHUNSKIH SVETOVALCEV ZA PODPORO FAZI RAZVOJA NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJ IN ISKANJU NOVIH TRGOV. PREOBLIKOVANJA REFERENČNEGA TRGA PODJETJA, KI GA JE FUNDACIJA DELOVALA PREDVSEM NA PODROČJU KULTURNE DEDIŠČINE IN POSTOPNEGA ZAKORENINJENJA V DOLINI AOSTA TER KONCENTRACIJE DEJAVNOSTI? DELO NA OBMOČJIH SEVEROZAHODA POMENI, DA JE BISTVENO NADALJEVATI Z OPREDELITVIJO NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJ, KATERIH CILJ JE PRIDOBIVANJE NOVIH STRANK V SEKTORJIH, V KATERIH JE PODJETJE? ALI JE OSREDOTOČILA NAJVEČJE NALOŽBE V ZADNJIH LETIH IN ZLASTI IZKORISTILA REZULTATE INTENZIVNE DEJAVNOSTI? RAZISKAVE IN RAZVOJ ZA USTVARJANJE NOVIH IZDELKOV IN OPERATIVNIH POSTOPKOV (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PO REORGANIZACIJI DRUŽBE, POVEZANI S SPREMEMBO KORPORATIVNE STRUKTURE V ZADNJIH LETIH IN ODPRTJEM NOVIH POSLOVNIH SEKTORJEV PODJETJA, SE ZDI NUJNO, DA SE IZKORISTI PODPORA VRHUNSKIH SVETOVALCEV ZA PODPORO FAZI RAZVOJA NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJ IN ISKANJU NOVIH TRGOV. PREOBLIKOVANJA REFERENČNEGA TRGA PODJETJA, KI GA JE FUNDACIJA DELOVALA PREDVSEM NA PODROČJU KULTURNE DEDIŠČINE IN POSTOPNEGA ZAKORENINJENJA V DOLINI AOSTA TER KONCENTRACIJE DEJAVNOSTI? DELO NA OBMOČJIH SEVEROZAHODA POMENI, DA JE BISTVENO NADALJEVATI Z OPREDELITVIJO NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJ, KATERIH CILJ JE PRIDOBIVANJE NOVIH STRANK V SEKTORJIH, V KATERIH JE PODJETJE? ALI JE OSREDOTOČILA NAJVEČJE NALOŽBE V ZADNJIH LETIH IN ZLASTI IZKORISTILA REZULTATE INTENZIVNE DEJAVNOSTI? RAZISKAVE IN RAZVOJ ZA USTVARJANJE NOVIH IZDELKOV IN OPERATIVNIH POSTOPKOV (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PO REORGANIZACIJI DRUŽBE, POVEZANI S SPREMEMBO KORPORATIVNE STRUKTURE V ZADNJIH LETIH IN ODPRTJEM NOVIH POSLOVNIH SEKTORJEV PODJETJA, SE ZDI NUJNO, DA SE IZKORISTI PODPORA VRHUNSKIH SVETOVALCEV ZA PODPORO FAZI RAZVOJA NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJ IN ISKANJU NOVIH TRGOV. PREOBLIKOVANJA REFERENČNEGA TRGA PODJETJA, KI GA JE FUNDACIJA DELOVALA PREDVSEM NA PODROČJU KULTURNE DEDIŠČINE IN POSTOPNEGA ZAKORENINJENJA V DOLINI AOSTA TER KONCENTRACIJE DEJAVNOSTI? DELO NA OBMOČJIH SEVEROZAHODA POMENI, DA JE BISTVENO NADALJEVATI Z OPREDELITVIJO NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJ, KATERIH CILJ JE PRIDOBIVANJE NOVIH STRANK V SEKTORJIH, V KATERIH JE PODJETJE? ALI JE OSREDOTOČILA NAJVEČJE NALOŽBE V ZADNJIH LETIH IN ZLASTI IZKORISTILA REZULTATE INTENZIVNE DEJAVNOSTI? RAZISKAVE IN RAZVOJ ZA USTVARJANJE NOVIH IZDELKOV IN OPERATIVNIH POSTOPKOV (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PO REORGANIZACI SPOLEČNOSTI SPOJENÉ SE ZMĚNOU PODNIKOVÉ STRUKTURY V POSLEDNÍCH LETECH A OTEVŘENÍM NOVÝCH PROVOZNÍCH SEKTORŮ SPOLEČNOSTI SE POVAŽUJE ZA NEZBYTNÉ VYUŽÍT PODPORY ŠPIČKOVÝCH KONZULTANTŮ ZAMĚŘENÉ NA PODPORU FÁZE VÝVOJE NOVÝCH OBCHODNÍCH STRATEGIÍ A VYHLEDÁVÁNÍ NOVÝCH TRHŮ. TRANSFORMACE REFERENČNÍHO TRHU SPOLEČNOSTI, KTERÉ NADACE PŮSOBILA PŘEDEVŠÍM V OBLASTI KULTURNÍHO DĚDICTVÍ A POSTUPNÉHO ZAKOŘENĚNÍ V ÚDOLÍ AOSTA A KONCENTRACE ČINNOSTI? PRÁCE NA SEVEROZÁPADĚ, COŽ ZNAMENÁ, ŽE JE NEZBYTNÉ POKRAČOVAT V DEFINOVÁNÍ NOVÝCH OBCHODNÍCH STRATEGIÍ ZAMĚŘENÝCH NA ZÍSKÁNÍ NOVÝCH ZÁKAZNÍKŮ V ODVĚTVÍCH, VE KTERÝCH SPOLEČNOST? SOUSTŘEDILA V POSLEDNÍCH LETECH NEJVĚTŠÍ INVESTICE, A ZEJMÉNA ABY VYUŽILA VÝSLEDKŮ INTENZIVNÍ ČINNOSTI? VÝZKUM A VÝVOJ ZAMĚŘENÝ NA TVORBU NOVÝCH PRODUKTŮ A OPERAČNÍCH POSTUPŮ (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: PO REORGANIZACI SPOLEČNOSTI SPOJENÉ SE ZMĚNOU PODNIKOVÉ STRUKTURY V POSLEDNÍCH LETECH A OTEVŘENÍM NOVÝCH PROVOZNÍCH SEKTORŮ SPOLEČNOSTI SE POVAŽUJE ZA NEZBYTNÉ VYUŽÍT PODPORY ŠPIČKOVÝCH KONZULTANTŮ ZAMĚŘENÉ NA PODPORU FÁZE VÝVOJE NOVÝCH OBCHODNÍCH STRATEGIÍ A VYHLEDÁVÁNÍ NOVÝCH TRHŮ. TRANSFORMACE REFERENČNÍHO TRHU SPOLEČNOSTI, KTERÉ NADACE PŮSOBILA PŘEDEVŠÍM V OBLASTI KULTURNÍHO DĚDICTVÍ A POSTUPNÉHO ZAKOŘENĚNÍ V ÚDOLÍ AOSTA A KONCENTRACE ČINNOSTI? PRÁCE NA SEVEROZÁPADĚ, COŽ ZNAMENÁ, ŽE JE NEZBYTNÉ POKRAČOVAT V DEFINOVÁNÍ NOVÝCH OBCHODNÍCH STRATEGIÍ ZAMĚŘENÝCH NA ZÍSKÁNÍ NOVÝCH ZÁKAZNÍKŮ V ODVĚTVÍCH, VE KTERÝCH SPOLEČNOST? SOUSTŘEDILA V POSLEDNÍCH LETECH NEJVĚTŠÍ INVESTICE, A ZEJMÉNA ABY VYUŽILA VÝSLEDKŮ INTENZIVNÍ ČINNOSTI? VÝZKUM A VÝVOJ ZAMĚŘENÝ NA TVORBU NOVÝCH PRODUKTŮ A OPERAČNÍCH POSTUPŮ (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PO REORGANIZACI SPOLEČNOSTI SPOJENÉ SE ZMĚNOU PODNIKOVÉ STRUKTURY V POSLEDNÍCH LETECH A OTEVŘENÍM NOVÝCH PROVOZNÍCH SEKTORŮ SPOLEČNOSTI SE POVAŽUJE ZA NEZBYTNÉ VYUŽÍT PODPORY ŠPIČKOVÝCH KONZULTANTŮ ZAMĚŘENÉ NA PODPORU FÁZE VÝVOJE NOVÝCH OBCHODNÍCH STRATEGIÍ A VYHLEDÁVÁNÍ NOVÝCH TRHŮ. TRANSFORMACE REFERENČNÍHO TRHU SPOLEČNOSTI, KTERÉ NADACE PŮSOBILA PŘEDEVŠÍM V OBLASTI KULTURNÍHO DĚDICTVÍ A POSTUPNÉHO ZAKOŘENĚNÍ V ÚDOLÍ AOSTA A KONCENTRACE ČINNOSTI? PRÁCE NA SEVEROZÁPADĚ, COŽ ZNAMENÁ, ŽE JE NEZBYTNÉ POKRAČOVAT V DEFINOVÁNÍ NOVÝCH OBCHODNÍCH STRATEGIÍ ZAMĚŘENÝCH NA ZÍSKÁNÍ NOVÝCH ZÁKAZNÍKŮ V ODVĚTVÍCH, VE KTERÝCH SPOLEČNOST? SOUSTŘEDILA V POSLEDNÍCH LETECH NEJVĚTŠÍ INVESTICE, A ZEJMÉNA ABY VYUŽILA VÝSLEDKŮ INTENZIVNÍ ČINNOSTI? VÝZKUM A VÝVOJ ZAMĚŘENÝ NA TVORBU NOVÝCH PRODUKTŮ A OPERAČNÍCH POSTUPŮ (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PO BENDROVĖS REORGANIZAVIMO, SUSIJUSIO SU ĮMONĖS STRUKTŪROS POKYČIAIS PASTARAISIAIS METAIS IR NAUJŲ ĮMONĖS VEIKLOS SEKTORIŲ ATVĖRIMU, MANOMA, KAD BŪTINA PASINAUDOTI AUKŠČIAUSIOS KLASĖS KONSULTANTŲ TEIKIAMA PARAMA, KURIA SIEKIAMA REMTI NAUJŲ KOMERCINIŲ STRATEGIJŲ KŪRIMO ETAPĄ IR NAUJŲ RINKŲ ŽVALGYMĄ. BENDROVĖS REFERENCINĖS RINKOS, KURIĄ FONDAS DAUGIAUSIA VYKDĖ KULTŪROS PAVELDO SRITYJE, PERTVARKYMAS, LAIPSNIŠKAS ĮSIŠAKNIJIMAS AOSTOS SLĖNYJE IR VEIKLOS KONCENTRAVIMAS? DIRBDAMI ŠIAURĖS VAKARŲ TERITORIJOSE, LABAI SVARBU APIBRĖŽTI NAUJAS VERSLO STRATEGIJAS, KURIOMIS SIEKIAMA ĮSIGYTI NAUJŲ KLIENTŲ TUOSE SEKTORIUOSE, KURIUOSE ĮMONĖ? AR JI SUTELKĖ DIDŽIAUSIAS INVESTICIJAS PASTARAISIAIS METAIS, VISŲ PIRMA SIEKDAMA PASINAUDOTI INTENSYVIOS VEIKLOS REZULTATAIS? MOKSLINIAI TYRIMAI IR TECHNOLOGINĖ PLĖTRA, KURIAIS SIEKIAMA SUKURTI NAUJUS PRODUKTUS IR VP PROCEDŪRAS (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PO BENDROVĖS REORGANIZAVIMO, SUSIJUSIO SU ĮMONĖS STRUKTŪROS POKYČIAIS PASTARAISIAIS METAIS IR NAUJŲ ĮMONĖS VEIKLOS SEKTORIŲ ATVĖRIMU, MANOMA, KAD BŪTINA PASINAUDOTI AUKŠČIAUSIOS KLASĖS KONSULTANTŲ TEIKIAMA PARAMA, KURIA SIEKIAMA REMTI NAUJŲ KOMERCINIŲ STRATEGIJŲ KŪRIMO ETAPĄ IR NAUJŲ RINKŲ ŽVALGYMĄ. BENDROVĖS REFERENCINĖS RINKOS, KURIĄ FONDAS DAUGIAUSIA VYKDĖ KULTŪROS PAVELDO SRITYJE, PERTVARKYMAS, LAIPSNIŠKAS ĮSIŠAKNIJIMAS AOSTOS SLĖNYJE IR VEIKLOS KONCENTRAVIMAS? DIRBDAMI ŠIAURĖS VAKARŲ TERITORIJOSE, LABAI SVARBU APIBRĖŽTI NAUJAS VERSLO STRATEGIJAS, KURIOMIS SIEKIAMA ĮSIGYTI NAUJŲ KLIENTŲ TUOSE SEKTORIUOSE, KURIUOSE ĮMONĖ? AR JI SUTELKĖ DIDŽIAUSIAS INVESTICIJAS PASTARAISIAIS METAIS, VISŲ PIRMA SIEKDAMA PASINAUDOTI INTENSYVIOS VEIKLOS REZULTATAIS? MOKSLINIAI TYRIMAI IR TECHNOLOGINĖ PLĖTRA, KURIAIS SIEKIAMA SUKURTI NAUJUS PRODUKTUS IR VP PROCEDŪRAS (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PO BENDROVĖS REORGANIZAVIMO, SUSIJUSIO SU ĮMONĖS STRUKTŪROS POKYČIAIS PASTARAISIAIS METAIS IR NAUJŲ ĮMONĖS VEIKLOS SEKTORIŲ ATVĖRIMU, MANOMA, KAD BŪTINA PASINAUDOTI AUKŠČIAUSIOS KLASĖS KONSULTANTŲ TEIKIAMA PARAMA, KURIA SIEKIAMA REMTI NAUJŲ KOMERCINIŲ STRATEGIJŲ KŪRIMO ETAPĄ IR NAUJŲ RINKŲ ŽVALGYMĄ. BENDROVĖS REFERENCINĖS RINKOS, KURIĄ FONDAS DAUGIAUSIA VYKDĖ KULTŪROS PAVELDO SRITYJE, PERTVARKYMAS, LAIPSNIŠKAS ĮSIŠAKNIJIMAS AOSTOS SLĖNYJE IR VEIKLOS KONCENTRAVIMAS? DIRBDAMI ŠIAURĖS VAKARŲ TERITORIJOSE, LABAI SVARBU APIBRĖŽTI NAUJAS VERSLO STRATEGIJAS, KURIOMIS SIEKIAMA ĮSIGYTI NAUJŲ KLIENTŲ TUOSE SEKTORIUOSE, KURIUOSE ĮMONĖ? AR JI SUTELKĖ DIDŽIAUSIAS INVESTICIJAS PASTARAISIAIS METAIS, VISŲ PIRMA SIEKDAMA PASINAUDOTI INTENSYVIOS VEIKLOS REZULTATAIS? MOKSLINIAI TYRIMAI IR TECHNOLOGINĖ PLĖTRA, KURIAIS SIEKIAMA SUKURTI NAUJUS PRODUKTUS IR VP PROCEDŪRAS (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PĒC UZŅĒMUMA REORGANIZĀCIJAS, KAS SAISTĪTA AR IZMAIŅĀM KORPORATĪVAJĀ STRUKTŪRĀ PĒDĒJOS GADOS UN JAUNU UZŅĒMUMA DARBĪBAS NOZARU ATVĒRŠANU, TIEK UZSKATĪTS PAR NEPIECIEŠAMU IZMANTOT AUGSTA LĪMEŅA KONSULTANTU SNIEGTO ATBALSTU, KURA MĒRĶIS IR ATBALSTĪT JAUNU KOMERCSTRATĒĢIJU IZSTRĀDES POSMU UN JAUNU TIRGU IZPĒTI. UZŅĒMUMA REFERENCES TIRGUS PĀRVEIDOŠANU, KO FONDS IR DARBOJIES GALVENOKĀRT KULTŪRAS MANTOJUMA JOMĀ, UN PAKĀPENISKU IESAKŅOŠANOS AOSTAS IELEJĀ UN DARBĪBAS KONCENTRĒŠANOS? STRĀDĀJOT ZIEMEĻRIETUMU TERITORIJĀS, IR SVARĪGI NOTEIKT JAUNAS UZŅĒMĒJDARBĪBAS STRATĒĢIJAS, KURU MĒRĶIS IR PIESAISTĪT JAUNUS KLIENTUS NOZARĒS, KURĀS UZŅĒMUMS DARBOJAS? VAI TĀ IR KONCENTRĒJUSI LIELĀKOS IEGULDĪJUMUS PĒDĒJOS GADOS UN JO ĪPAŠI, LAI IZMANTOTU INTENSĪVĀS DARBĪBAS REZULTĀTUS? PĒTNIECĪBA UN IZSTRĀDE, KURAS MĒRĶIS IR RADĪT JAUNUS PRODUKTUS UN DP PROCEDŪRAS (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PĒC UZŅĒMUMA REORGANIZĀCIJAS, KAS SAISTĪTA AR IZMAIŅĀM KORPORATĪVAJĀ STRUKTŪRĀ PĒDĒJOS GADOS UN JAUNU UZŅĒMUMA DARBĪBAS NOZARU ATVĒRŠANU, TIEK UZSKATĪTS PAR NEPIECIEŠAMU IZMANTOT AUGSTA LĪMEŅA KONSULTANTU SNIEGTO ATBALSTU, KURA MĒRĶIS IR ATBALSTĪT JAUNU KOMERCSTRATĒĢIJU IZSTRĀDES POSMU UN JAUNU TIRGU IZPĒTI. UZŅĒMUMA REFERENCES TIRGUS PĀRVEIDOŠANU, KO FONDS IR DARBOJIES GALVENOKĀRT KULTŪRAS MANTOJUMA JOMĀ, UN PAKĀPENISKU IESAKŅOŠANOS AOSTAS IELEJĀ UN DARBĪBAS KONCENTRĒŠANOS? STRĀDĀJOT ZIEMEĻRIETUMU TERITORIJĀS, IR SVARĪGI NOTEIKT JAUNAS UZŅĒMĒJDARBĪBAS STRATĒĢIJAS, KURU MĒRĶIS IR PIESAISTĪT JAUNUS KLIENTUS NOZARĒS, KURĀS UZŅĒMUMS DARBOJAS? VAI TĀ IR KONCENTRĒJUSI LIELĀKOS IEGULDĪJUMUS PĒDĒJOS GADOS UN JO ĪPAŠI, LAI IZMANTOTU INTENSĪVĀS DARBĪBAS REZULTĀTUS? PĒTNIECĪBA UN IZSTRĀDE, KURAS MĒRĶIS IR RADĪT JAUNUS PRODUKTUS UN DP PROCEDŪRAS (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PĒC UZŅĒMUMA REORGANIZĀCIJAS, KAS SAISTĪTA AR IZMAIŅĀM KORPORATĪVAJĀ STRUKTŪRĀ PĒDĒJOS GADOS UN JAUNU UZŅĒMUMA DARBĪBAS NOZARU ATVĒRŠANU, TIEK UZSKATĪTS PAR NEPIECIEŠAMU IZMANTOT AUGSTA LĪMEŅA KONSULTANTU SNIEGTO ATBALSTU, KURA MĒRĶIS IR ATBALSTĪT JAUNU KOMERCSTRATĒĢIJU IZSTRĀDES POSMU UN JAUNU TIRGU IZPĒTI. UZŅĒMUMA REFERENCES TIRGUS PĀRVEIDOŠANU, KO FONDS IR DARBOJIES GALVENOKĀRT KULTŪRAS MANTOJUMA JOMĀ, UN PAKĀPENISKU IESAKŅOŠANOS AOSTAS IELEJĀ UN DARBĪBAS KONCENTRĒŠANOS? STRĀDĀJOT ZIEMEĻRIETUMU TERITORIJĀS, IR SVARĪGI NOTEIKT JAUNAS UZŅĒMĒJDARBĪBAS STRATĒĢIJAS, KURU MĒRĶIS IR PIESAISTĪT JAUNUS KLIENTUS NOZARĒS, KURĀS UZŅĒMUMS DARBOJAS? VAI TĀ IR KONCENTRĒJUSI LIELĀKOS IEGULDĪJUMUS PĒDĒJOS GADOS UN JO ĪPAŠI, LAI IZMANTOTU INTENSĪVĀS DARBĪBAS REZULTĀTUS? PĒTNIECĪBA UN IZSTRĀDE, KURAS MĒRĶIS IR RADĪT JAUNUS PRODUKTUS UN DP PROCEDŪRAS (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
СЛЕД РЕОРГАНИЗАЦИЯТА НА ДРУЖЕСТВОТО, СВЪРЗАНА С ПРОМЯНАТА В КОРПОРАТИВНАТА СТРУКТУРА ПРЕЗ ПОСЛЕДНИТЕ ГОДИНИ И ОТКРИВАНЕТО НА НОВИ ОПЕРАТИВНИ СЕКТОРИ НА ДРУЖЕСТВОТО, СЕ СЧИТА ЗА НЕОБХОДИМО ДА СЕ ИЗПОЛЗВА ПОДКРЕПАТА НА ВИСОКОТЕХНОЛОГИЧНИ КОНСУЛТАНТИ, НАСОЧЕНА КЪМ ПОДПОМАГАНЕ НА ЕТАП НА РАЗРАБОТВАНЕ НА НОВИ ТЪРГОВСКИ СТРАТЕГИИ И ПРОУЧВАНЕ НА НОВИ ПАЗАРИ. ПРЕОБРАЗУВАНИЯТА НА РЕФЕРЕНТНИЯ ПАЗАР НА ДРУЖЕСТВОТО, КОЙТО ФОНДАЦИЯТА РАБОТИ ГЛАВНО В ОБЛАСТТА НА КУЛТУРНОТО НАСЛЕДСТВО И ПОСТЕПЕННОТО ВКОРЕНЯВАНЕ В ДОЛИНАТА НА АОСТА И КОНЦЕНТРАЦИЯТА НА ДЕЙНОСТ? ДА СЕ РАБОТИ НА ТЕРИТОРИЯТА НА СЕВЕРОЗАПАДНИЯ РЕГИОН, ДА СЕ ПРОДЪЛЖИ С ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА НОВИ БИЗНЕС СТРАТЕГИИ, НАСОЧЕНИ КЪМ ПРИДОБИВАНЕ НА НОВИ КЛИЕНТИ В СЕКТОРИТЕ, В КОИТО ДРУЖЕСТВОТО? КОНЦЕНТРИРАЛА ЛИ Е ТЯ НАЙ-ГОЛЕМИТЕ ИНВЕСТИЦИИ ПРЕЗ ПОСЛЕДНИТЕ ГОДИНИ И ПО-СПЕЦИАЛНО ДА ИЗПОЛЗВА РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ИНТЕНЗИВНАТА ДЕЙНОСТ? НАУЧНОИЗСЛЕДОВАТЕЛСКА И РАЗВОЙНА ДЕЙНОСТ, НАСОЧЕНА КЪМ СЪЗДАВАНЕТО НА НОВИ ПРОДУКТИ И ПРОЦЕДУРИ НА ОП (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: СЛЕД РЕОРГАНИЗАЦИЯТА НА ДРУЖЕСТВОТО, СВЪРЗАНА С ПРОМЯНАТА В КОРПОРАТИВНАТА СТРУКТУРА ПРЕЗ ПОСЛЕДНИТЕ ГОДИНИ И ОТКРИВАНЕТО НА НОВИ ОПЕРАТИВНИ СЕКТОРИ НА ДРУЖЕСТВОТО, СЕ СЧИТА ЗА НЕОБХОДИМО ДА СЕ ИЗПОЛЗВА ПОДКРЕПАТА НА ВИСОКОТЕХНОЛОГИЧНИ КОНСУЛТАНТИ, НАСОЧЕНА КЪМ ПОДПОМАГАНЕ НА ЕТАП НА РАЗРАБОТВАНЕ НА НОВИ ТЪРГОВСКИ СТРАТЕГИИ И ПРОУЧВАНЕ НА НОВИ ПАЗАРИ. ПРЕОБРАЗУВАНИЯТА НА РЕФЕРЕНТНИЯ ПАЗАР НА ДРУЖЕСТВОТО, КОЙТО ФОНДАЦИЯТА РАБОТИ ГЛАВНО В ОБЛАСТТА НА КУЛТУРНОТО НАСЛЕДСТВО И ПОСТЕПЕННОТО ВКОРЕНЯВАНЕ В ДОЛИНАТА НА АОСТА И КОНЦЕНТРАЦИЯТА НА ДЕЙНОСТ? ДА СЕ РАБОТИ НА ТЕРИТОРИЯТА НА СЕВЕРОЗАПАДНИЯ РЕГИОН, ДА СЕ ПРОДЪЛЖИ С ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА НОВИ БИЗНЕС СТРАТЕГИИ, НАСОЧЕНИ КЪМ ПРИДОБИВАНЕ НА НОВИ КЛИЕНТИ В СЕКТОРИТЕ, В КОИТО ДРУЖЕСТВОТО? КОНЦЕНТРИРАЛА ЛИ Е ТЯ НАЙ-ГОЛЕМИТЕ ИНВЕСТИЦИИ ПРЕЗ ПОСЛЕДНИТЕ ГОДИНИ И ПО-СПЕЦИАЛНО ДА ИЗПОЛЗВА РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ИНТЕНЗИВНАТА ДЕЙНОСТ? НАУЧНОИЗСЛЕДОВАТЕЛСКА И РАЗВОЙНА ДЕЙНОСТ, НАСОЧЕНА КЪМ СЪЗДАВАНЕТО НА НОВИ ПРОДУКТИ И ПРОЦЕДУРИ НА ОП (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: СЛЕД РЕОРГАНИЗАЦИЯТА НА ДРУЖЕСТВОТО, СВЪРЗАНА С ПРОМЯНАТА В КОРПОРАТИВНАТА СТРУКТУРА ПРЕЗ ПОСЛЕДНИТЕ ГОДИНИ И ОТКРИВАНЕТО НА НОВИ ОПЕРАТИВНИ СЕКТОРИ НА ДРУЖЕСТВОТО, СЕ СЧИТА ЗА НЕОБХОДИМО ДА СЕ ИЗПОЛЗВА ПОДКРЕПАТА НА ВИСОКОТЕХНОЛОГИЧНИ КОНСУЛТАНТИ, НАСОЧЕНА КЪМ ПОДПОМАГАНЕ НА ЕТАП НА РАЗРАБОТВАНЕ НА НОВИ ТЪРГОВСКИ СТРАТЕГИИ И ПРОУЧВАНЕ НА НОВИ ПАЗАРИ. ПРЕОБРАЗУВАНИЯТА НА РЕФЕРЕНТНИЯ ПАЗАР НА ДРУЖЕСТВОТО, КОЙТО ФОНДАЦИЯТА РАБОТИ ГЛАВНО В ОБЛАСТТА НА КУЛТУРНОТО НАСЛЕДСТВО И ПОСТЕПЕННОТО ВКОРЕНЯВАНЕ В ДОЛИНАТА НА АОСТА И КОНЦЕНТРАЦИЯТА НА ДЕЙНОСТ? ДА СЕ РАБОТИ НА ТЕРИТОРИЯТА НА СЕВЕРОЗАПАДНИЯ РЕГИОН, ДА СЕ ПРОДЪЛЖИ С ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА НОВИ БИЗНЕС СТРАТЕГИИ, НАСОЧЕНИ КЪМ ПРИДОБИВАНЕ НА НОВИ КЛИЕНТИ В СЕКТОРИТЕ, В КОИТО ДРУЖЕСТВОТО? КОНЦЕНТРИРАЛА ЛИ Е ТЯ НАЙ-ГОЛЕМИТЕ ИНВЕСТИЦИИ ПРЕЗ ПОСЛЕДНИТЕ ГОДИНИ И ПО-СПЕЦИАЛНО ДА ИЗПОЛЗВА РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ИНТЕНЗИВНАТА ДЕЙНОСТ? НАУЧНОИЗСЛЕДОВАТЕЛСКА И РАЗВОЙНА ДЕЙНОСТ, НАСОЧЕНА КЪМ СЪЗДАВАНЕТО НА НОВИ ПРОДУКТИ И ПРОЦЕДУРИ НА ОП (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A VÁLLALAT SZERVEZETI SZERKEZETÉNEK AZ ELMÚLT ÉVEKBEN BEKÖVETKEZETT VÁLTOZÁSÁVAL ÉS A VÁLLALAT ÚJ MŰKÖDÉSI ÁGAZATAINAK MEGNYITÁSÁVAL KAPCSOLATOS ÁTSZERVEZÉSÉT KÖVETŐEN SZÜKSÉGESNEK TŰNIK KIHASZNÁLNI A CSÚCSKATEGÓRIÁS TANÁCSADÓK ÁLTAL NYÚJTOTT TÁMOGATÁST, AMELYNEK CÉLJA AZ ÚJ KERESKEDELMI STRATÉGIÁK FEJLESZTÉSI SZAKASZÁNAK TÁMOGATÁSA ÉS AZ ÚJ PIACOK FELKUTATÁSA. A VÁLLALAT REFERENCIAPIACÁNAK ÁTALAKULÁSA, AMELYET AZ ALAPÍTVÁNY ELSŐSORBAN A KULTURÁLIS ÖRÖKSÉG, AZ AOSTA-VÖLGY FOKOZATOS GYÖKEREZÉSE ÉS A TEVÉKENYSÉG KONCENTRÁCIÓJA TERÜLETÉN FEJTETT KI? AZ ÉSZAKNYUGATI TERÜLETEKEN VÉGZETT MUNKA ELENGEDHETETLENNÉ TESZI AZ ÚJ ÜZLETI STRATÉGIÁK MEGHATÁROZÁSÁT, AMELYEK CÉLJA, HOGY ÚJ ÜGYFELEKET SZEREZZENEK BE A VÁLLALAT ÁGAZATAIBAN? ÖSSZPONTOSÍTOTTA-E AZ ELMÚLT ÉVEK LEGNAGYOBB BERUHÁZÁSAIT, KÜLÖNÖSEN AZ INTENZÍV TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYEINEK KIAKNÁZÁSA ÉRDEKÉBEN? ÚJ TERMÉKEK ÉS OPERATÍV PROGRAMOK LÉTREHOZÁSÁRA IRÁNYULÓ KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A VÁLLALAT SZERVEZETI SZERKEZETÉNEK AZ ELMÚLT ÉVEKBEN BEKÖVETKEZETT VÁLTOZÁSÁVAL ÉS A VÁLLALAT ÚJ MŰKÖDÉSI ÁGAZATAINAK MEGNYITÁSÁVAL KAPCSOLATOS ÁTSZERVEZÉSÉT KÖVETŐEN SZÜKSÉGESNEK TŰNIK KIHASZNÁLNI A CSÚCSKATEGÓRIÁS TANÁCSADÓK ÁLTAL NYÚJTOTT TÁMOGATÁST, AMELYNEK CÉLJA AZ ÚJ KERESKEDELMI STRATÉGIÁK FEJLESZTÉSI SZAKASZÁNAK TÁMOGATÁSA ÉS AZ ÚJ PIACOK FELKUTATÁSA. A VÁLLALAT REFERENCIAPIACÁNAK ÁTALAKULÁSA, AMELYET AZ ALAPÍTVÁNY ELSŐSORBAN A KULTURÁLIS ÖRÖKSÉG, AZ AOSTA-VÖLGY FOKOZATOS GYÖKEREZÉSE ÉS A TEVÉKENYSÉG KONCENTRÁCIÓJA TERÜLETÉN FEJTETT KI? AZ ÉSZAKNYUGATI TERÜLETEKEN VÉGZETT MUNKA ELENGEDHETETLENNÉ TESZI AZ ÚJ ÜZLETI STRATÉGIÁK MEGHATÁROZÁSÁT, AMELYEK CÉLJA, HOGY ÚJ ÜGYFELEKET SZEREZZENEK BE A VÁLLALAT ÁGAZATAIBAN? ÖSSZPONTOSÍTOTTA-E AZ ELMÚLT ÉVEK LEGNAGYOBB BERUHÁZÁSAIT, KÜLÖNÖSEN AZ INTENZÍV TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYEINEK KIAKNÁZÁSA ÉRDEKÉBEN? ÚJ TERMÉKEK ÉS OPERATÍV PROGRAMOK LÉTREHOZÁSÁRA IRÁNYULÓ KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A VÁLLALAT SZERVEZETI SZERKEZETÉNEK AZ ELMÚLT ÉVEKBEN BEKÖVETKEZETT VÁLTOZÁSÁVAL ÉS A VÁLLALAT ÚJ MŰKÖDÉSI ÁGAZATAINAK MEGNYITÁSÁVAL KAPCSOLATOS ÁTSZERVEZÉSÉT KÖVETŐEN SZÜKSÉGESNEK TŰNIK KIHASZNÁLNI A CSÚCSKATEGÓRIÁS TANÁCSADÓK ÁLTAL NYÚJTOTT TÁMOGATÁST, AMELYNEK CÉLJA AZ ÚJ KERESKEDELMI STRATÉGIÁK FEJLESZTÉSI SZAKASZÁNAK TÁMOGATÁSA ÉS AZ ÚJ PIACOK FELKUTATÁSA. A VÁLLALAT REFERENCIAPIACÁNAK ÁTALAKULÁSA, AMELYET AZ ALAPÍTVÁNY ELSŐSORBAN A KULTURÁLIS ÖRÖKSÉG, AZ AOSTA-VÖLGY FOKOZATOS GYÖKEREZÉSE ÉS A TEVÉKENYSÉG KONCENTRÁCIÓJA TERÜLETÉN FEJTETT KI? AZ ÉSZAKNYUGATI TERÜLETEKEN VÉGZETT MUNKA ELENGEDHETETLENNÉ TESZI AZ ÚJ ÜZLETI STRATÉGIÁK MEGHATÁROZÁSÁT, AMELYEK CÉLJA, HOGY ÚJ ÜGYFELEKET SZEREZZENEK BE A VÁLLALAT ÁGAZATAIBAN? ÖSSZPONTOSÍTOTTA-E AZ ELMÚLT ÉVEK LEGNAGYOBB BERUHÁZÁSAIT, KÜLÖNÖSEN AZ INTENZÍV TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYEINEK KIAKNÁZÁSA ÉRDEKÉBEN? ÚJ TERMÉKEK ÉS OPERATÍV PROGRAMOK LÉTREHOZÁSÁRA IRÁNYULÓ KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
TAR ÉIS ATHEAGRÚ NA CUIDEACHTA A BHFUIL BAINT ACU LEIS AN ATHRÚ AR AN STRUCHTÚR CORPARÁIDEACH LE BLIANTA BEAGA ANUAS AGUS EARNÁLACHA NUA OIBRIÚCHÁIN NA CUIDEACHTA A OSCAILT, MEASTAR GUR GÁ LEAS A BHAINT AS TACAÍOCHT Ó CHOMHAIRLEOIRÍ ARDLEIBHÉIL ATÁ DÍRITHE AR THACÚ LE CÉIM D’FHORBAIRT STRAITÉISÍ TRÁCHTÁLA NUA AGUS CUARDACH MARGAÍ NUA. NA CLAOCHLUITHE AR MHARGADH TAGARTHA NA CUIDEACHTA, A D’OIBRIGH AN FHONDÚIREACHT GO PRÍOMHA I RÉIMSE NA HOIDHREACHTA CULTÚRTHA AGUS AN FHRÉAMH FHORÁSACH I NGLEANN AOSTA AGUS I DTIÚCHAN NA GNÍOMHAÍOCHTA? AG OBAIR I GCRÍOCHA AN IARTHUAISCIRT, TÁ SÉ RIACHTANACH DUL AR AGHAIDH LEIS AN SAINMHÍNIÚ AR STRAITÉISÍ NUA GNÓ ATÁ DÍRITHE AR CHUSTAIMÉIRÍ NUA A FHÁIL SNA HEARNÁLACHA INA BHFUIL AN CHUIDEACHTA? AR DHÍRIGH SÉ NA HINFHEISTÍOCHTAÍ IS MÓ LE BLIANTA BEAGA ANUAS AGUS GO HÁIRITHE CHUN TORTHAÍ NA DIANGHNÍOMHAÍOCHTA A SHAOTHRÚ? TAIGHDE AGUS FORBAIRT ATÁ DÍRITHE AR THÁIRGÍ NUA AGUS NÓSANNA IMEACHTA NUA A CHRUTHÚ (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: TAR ÉIS ATHEAGRÚ NA CUIDEACHTA A BHFUIL BAINT ACU LEIS AN ATHRÚ AR AN STRUCHTÚR CORPARÁIDEACH LE BLIANTA BEAGA ANUAS AGUS EARNÁLACHA NUA OIBRIÚCHÁIN NA CUIDEACHTA A OSCAILT, MEASTAR GUR GÁ LEAS A BHAINT AS TACAÍOCHT Ó CHOMHAIRLEOIRÍ ARDLEIBHÉIL ATÁ DÍRITHE AR THACÚ LE CÉIM D’FHORBAIRT STRAITÉISÍ TRÁCHTÁLA NUA AGUS CUARDACH MARGAÍ NUA. NA CLAOCHLUITHE AR MHARGADH TAGARTHA NA CUIDEACHTA, A D’OIBRIGH AN FHONDÚIREACHT GO PRÍOMHA I RÉIMSE NA HOIDHREACHTA CULTÚRTHA AGUS AN FHRÉAMH FHORÁSACH I NGLEANN AOSTA AGUS I DTIÚCHAN NA GNÍOMHAÍOCHTA? AG OBAIR I GCRÍOCHA AN IARTHUAISCIRT, TÁ SÉ RIACHTANACH DUL AR AGHAIDH LEIS AN SAINMHÍNIÚ AR STRAITÉISÍ NUA GNÓ ATÁ DÍRITHE AR CHUSTAIMÉIRÍ NUA A FHÁIL SNA HEARNÁLACHA INA BHFUIL AN CHUIDEACHTA? AR DHÍRIGH SÉ NA HINFHEISTÍOCHTAÍ IS MÓ LE BLIANTA BEAGA ANUAS AGUS GO HÁIRITHE CHUN TORTHAÍ NA DIANGHNÍOMHAÍOCHTA A SHAOTHRÚ? TAIGHDE AGUS FORBAIRT ATÁ DÍRITHE AR THÁIRGÍ NUA AGUS NÓSANNA IMEACHTA NUA A CHRUTHÚ (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: TAR ÉIS ATHEAGRÚ NA CUIDEACHTA A BHFUIL BAINT ACU LEIS AN ATHRÚ AR AN STRUCHTÚR CORPARÁIDEACH LE BLIANTA BEAGA ANUAS AGUS EARNÁLACHA NUA OIBRIÚCHÁIN NA CUIDEACHTA A OSCAILT, MEASTAR GUR GÁ LEAS A BHAINT AS TACAÍOCHT Ó CHOMHAIRLEOIRÍ ARDLEIBHÉIL ATÁ DÍRITHE AR THACÚ LE CÉIM D’FHORBAIRT STRAITÉISÍ TRÁCHTÁLA NUA AGUS CUARDACH MARGAÍ NUA. NA CLAOCHLUITHE AR MHARGADH TAGARTHA NA CUIDEACHTA, A D’OIBRIGH AN FHONDÚIREACHT GO PRÍOMHA I RÉIMSE NA HOIDHREACHTA CULTÚRTHA AGUS AN FHRÉAMH FHORÁSACH I NGLEANN AOSTA AGUS I DTIÚCHAN NA GNÍOMHAÍOCHTA? AG OBAIR I GCRÍOCHA AN IARTHUAISCIRT, TÁ SÉ RIACHTANACH DUL AR AGHAIDH LEIS AN SAINMHÍNIÚ AR STRAITÉISÍ NUA GNÓ ATÁ DÍRITHE AR CHUSTAIMÉIRÍ NUA A FHÁIL SNA HEARNÁLACHA INA BHFUIL AN CHUIDEACHTA? AR DHÍRIGH SÉ NA HINFHEISTÍOCHTAÍ IS MÓ LE BLIANTA BEAGA ANUAS AGUS GO HÁIRITHE CHUN TORTHAÍ NA DIANGHNÍOMHAÍOCHTA A SHAOTHRÚ? TAIGHDE AGUS FORBAIRT ATÁ DÍRITHE AR THÁIRGÍ NUA AGUS NÓSANNA IMEACHTA NUA A CHRUTHÚ (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
EFTER OMORGANISATIONEN AV FÖRETAGET I SAMBAND MED FÖRÄNDRINGEN AV FÖRETAGSSTRUKTUREN UNDER DE SENASTE ÅREN OCH ÖPPNANDET AV NYA VERKSAMHETSSEKTORER I FÖRETAGET, ANSES DET NÖDVÄNDIGT ATT DRA NYTTA AV ETT STÖD FRÅN AVANCERADE KONSULTER SOM SYFTAR TILL ATT STÖDJA EN FAS AV UTVECKLING AV NYA AFFÄRSSTRATEGIER OCH PROSPEKTERING AV NYA MARKNADER. OMVANDLINGARNA AV FÖRETAGETS REFERENSMARKNAD, SOM STIFTELSEN HUVUDSAKLIGEN HAR VERKAT INOM KULTURARVSOMRÅDET, DEN PROGRESSIVA ROTEN I AOSTADALEN OCH KONCENTRATIONEN AV VERKSAMHETEN? ATT ARBETA I NORDVÄSTRA TERRITORIET, GÖR DET NÖDVÄNDIGT ATT GÅ VIDARE MED FASTSTÄLLANDET AV NYA AFFÄRSSTRATEGIER SOM SYFTAR TILL ATT FÖRVÄRVA NYA KUNDER INOM DE SEKTORER DÄR FÖRETAGET ÄR VERKSAMT? HAR KOMMISSIONEN KONCENTRERAT DE STÖRSTA INVESTERINGARNA UNDER DE SENASTE ÅREN OCH SÄRSKILT TILL ATT UTNYTTJA RESULTATEN AV DEN INTENSIVA VERKSAMHETEN? FORSKNING OCH UTVECKLING SOM SYFTAR TILL ATT SKAPA NYA PRODUKTER OCH OPERATIVA PROGRAM (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: EFTER OMORGANISATIONEN AV FÖRETAGET I SAMBAND MED FÖRÄNDRINGEN AV FÖRETAGSSTRUKTUREN UNDER DE SENASTE ÅREN OCH ÖPPNANDET AV NYA VERKSAMHETSSEKTORER I FÖRETAGET, ANSES DET NÖDVÄNDIGT ATT DRA NYTTA AV ETT STÖD FRÅN AVANCERADE KONSULTER SOM SYFTAR TILL ATT STÖDJA EN FAS AV UTVECKLING AV NYA AFFÄRSSTRATEGIER OCH PROSPEKTERING AV NYA MARKNADER. OMVANDLINGARNA AV FÖRETAGETS REFERENSMARKNAD, SOM STIFTELSEN HUVUDSAKLIGEN HAR VERKAT INOM KULTURARVSOMRÅDET, DEN PROGRESSIVA ROTEN I AOSTADALEN OCH KONCENTRATIONEN AV VERKSAMHETEN? ATT ARBETA I NORDVÄSTRA TERRITORIET, GÖR DET NÖDVÄNDIGT ATT GÅ VIDARE MED FASTSTÄLLANDET AV NYA AFFÄRSSTRATEGIER SOM SYFTAR TILL ATT FÖRVÄRVA NYA KUNDER INOM DE SEKTORER DÄR FÖRETAGET ÄR VERKSAMT? HAR KOMMISSIONEN KONCENTRERAT DE STÖRSTA INVESTERINGARNA UNDER DE SENASTE ÅREN OCH SÄRSKILT TILL ATT UTNYTTJA RESULTATEN AV DEN INTENSIVA VERKSAMHETEN? FORSKNING OCH UTVECKLING SOM SYFTAR TILL ATT SKAPA NYA PRODUKTER OCH OPERATIVA PROGRAM (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: EFTER OMORGANISATIONEN AV FÖRETAGET I SAMBAND MED FÖRÄNDRINGEN AV FÖRETAGSSTRUKTUREN UNDER DE SENASTE ÅREN OCH ÖPPNANDET AV NYA VERKSAMHETSSEKTORER I FÖRETAGET, ANSES DET NÖDVÄNDIGT ATT DRA NYTTA AV ETT STÖD FRÅN AVANCERADE KONSULTER SOM SYFTAR TILL ATT STÖDJA EN FAS AV UTVECKLING AV NYA AFFÄRSSTRATEGIER OCH PROSPEKTERING AV NYA MARKNADER. OMVANDLINGARNA AV FÖRETAGETS REFERENSMARKNAD, SOM STIFTELSEN HUVUDSAKLIGEN HAR VERKAT INOM KULTURARVSOMRÅDET, DEN PROGRESSIVA ROTEN I AOSTADALEN OCH KONCENTRATIONEN AV VERKSAMHETEN? ATT ARBETA I NORDVÄSTRA TERRITORIET, GÖR DET NÖDVÄNDIGT ATT GÅ VIDARE MED FASTSTÄLLANDET AV NYA AFFÄRSSTRATEGIER SOM SYFTAR TILL ATT FÖRVÄRVA NYA KUNDER INOM DE SEKTORER DÄR FÖRETAGET ÄR VERKSAMT? HAR KOMMISSIONEN KONCENTRERAT DE STÖRSTA INVESTERINGARNA UNDER DE SENASTE ÅREN OCH SÄRSKILT TILL ATT UTNYTTJA RESULTATEN AV DEN INTENSIVA VERKSAMHETEN? FORSKNING OCH UTVECKLING SOM SYFTAR TILL ATT SKAPA NYA PRODUKTER OCH OPERATIVA PROGRAM (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PÄRAST ÄRIÜHINGU ÜMBERKORRALDAMIST SEOSES ÄRIÜHINGU STRUKTUURI MUUTUMISEGA VIIMASTEL AASTATEL JA ETTEVÕTTE UUTE TEGEVUSSEKTORITE AVAMIST PEETAKSE VAJALIKUKS KASUTADA KÕRGETASEMELISTE KONSULTANTIDE TOETUST, MILLE EESMÄRK ON TOETADA UUTE ÄRISTRATEEGIATE VÄLJATÖÖTAMISE ETAPPI JA UUTE TURGUDE UURIMIST. ETTEVÕTTE VÕRDLUSTURU ÜMBERKUJUNDAMINE, MIDA SIHTASUTUS ON TOIMINUD PEAMISELT KULTUURIPÄRANDI VALDKONNAS, AOSTA ORUS JÄRK-JÄRGULT JUURDUMINE JA TEGEVUSE KOONDUMINE? TÖÖTAMINE LOODEMAADES MUUDAB HÄDAVAJALIKUKS MÄÄRATLEDA UUED ÄRISTRATEEGIAD, MILLE EESMÄRK ON OMANDADA UUSI KLIENTE SEKTORITES, KUS ETTEVÕTE TEGUTSEB? KAS KOMISJON ON KOONDANUD VIIMASTE AASTATE SUURIMAD INVESTEERINGUD JA EELKÕIGE INTENSIIVSE TEGEVUSE TULEMUSTE ÄRAKASUTAMISEKS? UURIMIS- JA ARENDUSTEGEVUS, MILLE EESMÄRK ON LUUA UUSI TOOTEID JA RAKENDUSKAVA MENETLUSI (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PÄRAST ÄRIÜHINGU ÜMBERKORRALDAMIST SEOSES ÄRIÜHINGU STRUKTUURI MUUTUMISEGA VIIMASTEL AASTATEL JA ETTEVÕTTE UUTE TEGEVUSSEKTORITE AVAMIST PEETAKSE VAJALIKUKS KASUTADA KÕRGETASEMELISTE KONSULTANTIDE TOETUST, MILLE EESMÄRK ON TOETADA UUTE ÄRISTRATEEGIATE VÄLJATÖÖTAMISE ETAPPI JA UUTE TURGUDE UURIMIST. ETTEVÕTTE VÕRDLUSTURU ÜMBERKUJUNDAMINE, MIDA SIHTASUTUS ON TOIMINUD PEAMISELT KULTUURIPÄRANDI VALDKONNAS, AOSTA ORUS JÄRK-JÄRGULT JUURDUMINE JA TEGEVUSE KOONDUMINE? TÖÖTAMINE LOODEMAADES MUUDAB HÄDAVAJALIKUKS MÄÄRATLEDA UUED ÄRISTRATEEGIAD, MILLE EESMÄRK ON OMANDADA UUSI KLIENTE SEKTORITES, KUS ETTEVÕTE TEGUTSEB? KAS KOMISJON ON KOONDANUD VIIMASTE AASTATE SUURIMAD INVESTEERINGUD JA EELKÕIGE INTENSIIVSE TEGEVUSE TULEMUSTE ÄRAKASUTAMISEKS? UURIMIS- JA ARENDUSTEGEVUS, MILLE EESMÄRK ON LUUA UUSI TOOTEID JA RAKENDUSKAVA MENETLUSI (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PÄRAST ÄRIÜHINGU ÜMBERKORRALDAMIST SEOSES ÄRIÜHINGU STRUKTUURI MUUTUMISEGA VIIMASTEL AASTATEL JA ETTEVÕTTE UUTE TEGEVUSSEKTORITE AVAMIST PEETAKSE VAJALIKUKS KASUTADA KÕRGETASEMELISTE KONSULTANTIDE TOETUST, MILLE EESMÄRK ON TOETADA UUTE ÄRISTRATEEGIATE VÄLJATÖÖTAMISE ETAPPI JA UUTE TURGUDE UURIMIST. ETTEVÕTTE VÕRDLUSTURU ÜMBERKUJUNDAMINE, MIDA SIHTASUTUS ON TOIMINUD PEAMISELT KULTUURIPÄRANDI VALDKONNAS, AOSTA ORUS JÄRK-JÄRGULT JUURDUMINE JA TEGEVUSE KOONDUMINE? TÖÖTAMINE LOODEMAADES MUUDAB HÄDAVAJALIKUKS MÄÄRATLEDA UUED ÄRISTRATEEGIAD, MILLE EESMÄRK ON OMANDADA UUSI KLIENTE SEKTORITES, KUS ETTEVÕTE TEGUTSEB? KAS KOMISJON ON KOONDANUD VIIMASTE AASTATE SUURIMAD INVESTEERINGUD JA EELKÕIGE INTENSIIVSE TEGEVUSE TULEMUSTE ÄRAKASUTAMISEKS? UURIMIS- JA ARENDUSTEGEVUS, MILLE EESMÄRK ON LUUA UUSI TOOTEID JA RAKENDUSKAVA MENETLUSI (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 17:47, 21 July 2022
Project Q4181295 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | AKHET COMMERCIAL STRATEGY 2020 |
Project Q4181295 in Italy |
Statements
5,425.0 Euro
0 references
10,850.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
AKHET SRL
0 references
45°47'4.45"N, 7°18'40.61"E
0 references
A SEGUITO DELLA RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE CONNESSA CON LA MODIFICA DELL?ASSETTO SOCIETARIO AVVENUTA NEGLI ULTIMI ANNI E DELLA APERTURA DI NUOVI SETTORI OPERATIVI DELLA SOCIET?, SI RITIENE NECESSARIO USUFRUIRE DI UN AFFIANCAMENTO REALIZZATO DA CONSULENTI DI ALTA GAMMA FINALIZZATO A SUPPORTARE UNA FASE DI SVILUPPO DI NUOVE STRATEGIE COMMERCIALI E LA PROSPEZIONE DI NUOVI MERCATI. LE TRASFORMAZIONI DEL MERCATO DI RIFERIMENTO DELLA SOCIET?, CHE DALLA FONDAZIONE HA OPERATO PRINCIPALMENTE NELL?AMBITO DEI BENI CULTURALI E IL PROGRESSIVO RADICAMENTO IN VALLE D?AOSTA E LA CONCENTRAZIONE DELL?ATTIVIT? LAVORATIVA NEI TERRITORI DEL NORD-OVEST, RENDONO INDISPENSABILE PROCEDERE CON LA DEFINIZIONE DI NUOVE STRATEGIE COMMERCIALI FINALIZZATE AD ACQUISIRE NUOVI CLIENTI NEI SETTORI NEI QUALI LA SOCIET? HA CONCENTRATO I MAGGIORI INVESTIMENTI NEGLI ULTIMI ANNI E IN PARTICOLARE PER VALORIZZARE I RISULTATI DELL?INTENSA ATTIVIT? DI RICERCA E SVILUPPO FINALIZZATO ALLA CREAZIONE DI NUOVI PRODOTTI E PROCEDURE OP (Italian)
0 references
TRAS LA REORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA RELACIONADA CON EL CAMBIO EN LA ESTRUCTURA CORPORATIVA EN LOS ÚLTIMOS AÑOS Y LA APERTURA DE NUEVOS SECTORES OPERATIVOS DE LA EMPRESA, SE CONSIDERA NECESARIO APROVECHAR UN APOYO REALIZADO POR CONSULTORES DE ALTA GAMA DESTINADOS A APOYAR UNA FASE DE DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGIAS COMERCIALES Y LA PROSPECCIÓN DE NUEVOS MERCADOS. ¿LAS TRANSFORMACIONES DEL MERCADO DE REFERENCIA DE LA EMPRESA, QUE LA FUNDACIÓN HA OPERADO PRINCIPALMENTE EN EL CAMPO DEL PATRIMONIO CULTURAL Y LA PROGRESIVA ARRAIGACIÓN EN EL VALLE DE AOSTA Y LA CONCENTRACIÓN DE ACTIVIDAD? ¿TRABAJAR EN LOS TERRITORIOS DEL NOROESTE, HACER IMPRESCINDIBLE PROCEDER CON LA DEFINICIÓN DE NUEVAS ESTRATEGIAS DE NEGOCIO DIRIGIDAS A LA ADQUISICIÓN DE NUEVOS CLIENTES EN LOS SECTORES EN LOS QUE LA EMPRESA? ¿HA CONCENTRADO LAS MAYORES INVERSIONES DE LOS ÚLTIMOS AÑOS Y, EN PARTICULAR, PARA EXPLOTAR LOS RESULTADOS DE LA INTENSA ACTIVIDAD? INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DESTINADOS A LA CREACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS Y PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS (Spanish)
31 January 2022
0 references
FOLLOWING THE REORGANISATION OF THE COMPANY CONNECTED WITH THE CHANGE IN THE CORPORATE STRUCTURE IN RECENT YEARS AND THE OPENING OF NEW OPERATING SECTORS OF THE COMPANY, IT IS CONSIDERED NECESSARY TO TAKE ADVANTAGE OF A SUPPORT MADE BY HIGH-END CONSULTANTS AIMED AT SUPPORTING A PHASE OF DEVELOPMENT OF NEW COMMERCIAL STRATEGIES AND THE PROSPECTING OF NEW MARKETS. THE TRANSFORMATIONS OF THE COMPANY’S REFERENCE MARKET, WHICH THE FOUNDATION HAS OPERATED MAINLY IN THE FIELD OF CULTURAL HERITAGE AND THE PROGRESSIVE ROOTING IN THE AOSTA VALLEY AND THE CONCENTRATION OF ACTIVITY? WORKING IN THE TERRITORIES OF THE NORTH-WEST, MAKE IT ESSENTIAL TO PROCEED WITH THE DEFINITION OF NEW BUSINESS STRATEGIES AIMED AT ACQUIRING NEW CUSTOMERS IN THE SECTORS IN WHICH THE COMPANY? HAS IT CONCENTRATED THE GREATEST INVESTMENTS IN RECENT YEARS AND IN PARTICULAR TO EXPLOIT THE RESULTS OF THE INTENSE ACTIVITY? RESEARCH AND DEVELOPMENT AIMED AT THE CREATION OF NEW PRODUCTS AND OP PROCEDURES (English)
31 January 2022
0 references
SUITE À LA RÉORGANISATION DE L’ENTREPRISE LIÉE AU CHANGEMENT DANS LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE CES DERNIÈRES ANNÉES ET À L’OUVERTURE DE NOUVEAUX SECTEURS OPÉRATIONNELS DE L’ENTREPRISE, IL EST JUGÉ NÉCESSAIRE DE PROFITER D’UN SOUTIEN FAIT PAR DES CONSULTANTS HAUT DE GAMME VISANT À SOUTENIR UNE PHASE DE DÉVELOPPEMENT DE NOUVELLES STRATÉGIES COMMERCIALES ET LA PROSPECTION DE NOUVEAUX MARCHÉS. LES TRANSFORMATIONS DU MARCHÉ DE RÉFÉRENCE DE L’ENTREPRISE, QUE LA FONDATION A PRINCIPALEMENT OPÉRÉE DANS LE DOMAINE DU PATRIMOINE CULTUREL ET DE L’ENRACINEMENT PROGRESSIF DANS LA VALLÉE DE L’AOSTE ET LA CONCENTRATION DE L’ACTIVITÉ? TRAVAILLER DANS LES TERRITOIRES DU NORD-OUEST, RENDRE INDISPENSABLE DE PROCÉDER À LA DÉFINITION DE NOUVELLES STRATÉGIES COMMERCIALES VISANT À ACQUÉRIR DE NOUVEAUX CLIENTS DANS LES SECTEURS DANS LESQUELS L’ENTREPRISE? A-T-ELLE CONCENTRÉ LES INVESTISSEMENTS LES PLUS IMPORTANTS DE CES DERNIÈRES ANNÉES ET EN PARTICULIER POUR EXPLOITER LES RÉSULTATS DE L’INTENSE ACTIVITÉ? RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT VISANT À LA CRÉATION DE NOUVEAUX PRODUITS ET PROCÉDURES DES PO (French)
2 February 2022
0 references
NACH DER UMSTRUKTURIERUNG DES UNTERNEHMENS IM ZUSAMMENHANG MIT DER VERÄNDERUNG DER UNTERNEHMENSSTRUKTUR IN DEN LETZTEN JAHREN UND DER ERÖFFNUNG NEUER OPERATIVER BEREICHE DES UNTERNEHMENS WIRD ES ALS NOTWENDIG ERACHTET, DIE UNTERSTÜTZUNG VON HIGH-END-BERATERN ZU NUTZEN, UM EINE PHASE DER ENTWICKLUNG NEUER GESCHÄFTSSTRATEGIEN UND DIE PROSPEKTION NEUER MÄRKTE ZU UNTERSTÜTZEN. DIE TRANSFORMATIONEN DES REFERENZMARKTES DES UNTERNEHMENS, DEN DIE STIFTUNG VOR ALLEM IM BEREICH DES KULTURERBES UND DER FORTSCHREITENDEN VERWURZELUNG IM AOSTATAL UND DER KONZENTRATION DER TÄTIGKEIT BETRIEBEN HAT? IN DEN GEBIETEN DES NORDWESTENS ZU ARBEITEN, MACHT ES UNERLÄSSLICH, MIT DER DEFINITION NEUER GESCHÄFTSSTRATEGIEN FORTZUFAHREN, DIE DARAUF ABZIELEN, NEUE KUNDEN IN DEN SEKTOREN ZU ERWERBEN, IN DENEN DAS UNTERNEHMEN TÄTIG IST? HAT ES DIE GRÖSSTEN INVESTITIONEN IN DEN LETZTEN JAHREN KONZENTRIERT UND INSBESONDERE DIE ERGEBNISSE DER INTENSIVEN TÄTIGKEIT ZU NUTZEN? FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG ZUR SCHAFFUNG NEUER PRODUKTE UND OP-VERFAHREN (German)
3 February 2022
0 references
NA DE REORGANISATIE VAN DE ONDERNEMING IN VERBAND MET DE VERANDERING VAN DE BEDRIJFSSTRUCTUUR IN DE AFGELOPEN JAREN EN DE OPENING VAN NIEUWE BEDRIJFSSECTOREN VAN DE ONDERNEMING, WORDT HET NOODZAKELIJK GEACHT GEBRUIK TE MAKEN VAN DE STEUN VAN HIGH-END CONSULTANTS DIE GERICHT ZIJN OP DE ONDERSTEUNING VAN EEN FASE VAN ONTWIKKELING VAN NIEUWE COMMERCIËLE STRATEGIEËN EN DE PROSPECTIE VAN NIEUWE MARKTEN. DE TRANSFORMATIES VAN DE REFERENTIEMARKT VAN HET BEDRIJF, DIE DE STICHTING VOORNAMELIJK HEEFT UITGEVOERD OP HET GEBIED VAN CULTUREEL ERFGOED EN DE GELEIDELIJKE WORTELING IN DE AOSTA-VALLEI EN DE CONCENTRATIE VAN ACTIVITEITEN? HET WERKEN IN DE GEBIEDEN VAN HET NOORDWESTEN, MAKEN HET VAN ESSENTIEEL BELANG OM VERDER TE GAAN MET DE VASTSTELLING VAN NIEUWE BEDRIJFSSTRATEGIEËN GERICHT OP HET VERWERVEN VAN NIEUWE KLANTEN IN DE SECTOREN WAARIN DE ONDERNEMING? HEEFT ZIJ DE GROOTSTE INVESTERINGEN VAN DE AFGELOPEN JAREN GECONCENTREERD EN MET NAME DE RESULTATEN VAN DE INTENSIEVE ACTIVITEIT BENUT? ONDERZOEK EN ONTWIKKELING GERICHT OP HET CREËREN VAN NIEUWE PRODUCTEN EN OP-PROCEDURES (Dutch)
4 February 2022
0 references
EFTER OMSTRUKTURERINGEN AF VIRKSOMHEDEN I FORBINDELSE MED ÆNDRINGEN AF SELSKABSSTRUKTUREN I DE SENESTE ÅR OG ÅBNINGEN AF NYE DRIFTSSEKTORER I VIRKSOMHEDEN ANSES DET FOR NØDVENDIGT AT DRAGE FORDEL AF EN STØTTE FRA HIGH-END KONSULENTER, DER HAR TIL FORMÅL AT STØTTE EN FASE MED UDVIKLING AF NYE FORRETNINGSSTRATEGIER OG PROSPEKTERING AF NYE MARKEDER. OMDANNELSERNE AF VIRKSOMHEDENS REFERENCEMARKED, SOM INSTITUTTET HOVEDSAGELIG HAR DREVET INDEN FOR KULTURARV OG DEN GRADVISE RODFÆSTELSE I AOSTA-DALEN OG KONCENTRATIONEN AF AKTIVITETER? AT ARBEJDE I DET NORDVESTLIGE OMRÅDE, GØRE DET NØDVENDIGT AT GÅ VIDERE MED FASTLÆGGELSEN AF NYE FORRETNINGSSTRATEGIER, DER SIGTER MOD AT ERHVERVE NYE KUNDER I DE SEKTORER, HVOR VIRKSOMHEDEN? HAR DEN KONCENTRERET DE STØRSTE INVESTERINGER I DE SENESTE ÅR OG ISÆR FOR AT UDNYTTE RESULTATERNE AF DEN INTENSE AKTIVITET? FORSKNING OG UDVIKLING MED HENBLIK PÅ AT SKABE NYE PRODUKTER OG OP-PROCEDURER (Danish)
21 July 2022
0 references
ΜΕΤΆ ΤΗΝ ΑΝΑΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΔΟΜΉΣ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΧΡΌΝΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΆΝΟΙΓΜΑ ΝΈΩΝ ΤΟΜΈΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΚΡΊΝΕΤΑΙ ΑΝΑΓΚΑΊΟ ΝΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΘΕΊ Η ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΠΟΥ ΠΑΡΈΧΟΥΝ ΟΙ ΣΎΜΒΟΥΛΟΙ ΥΨΗΛΟΎ ΕΠΙΠΈΔΟΥ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΜΙΑΣ ΦΆΣΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΝΈΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΏΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΖΉΤΗΣΗ ΝΈΩΝ ΑΓΟΡΏΝ. ΟΙ ΜΕΤΑΤΡΟΠΈΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΑΝΑΦΟΡΆΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΤΗΝ ΟΠΟΊΑ ΤΟ ΊΔΡΥΜΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΊΤΑΙ ΚΥΡΊΩΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΉΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΆΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΉΣ ΡΙΖΟΒΟΛΊΑΣ ΣΤΗΝ ΚΟΙΛΆΔΑ AOSTA ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΓΚΈΝΤΡΩΣΗΣ ΤΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ; Η ΕΡΓΑΣΊΑ ΣΤΙΣ ΒΟΡΕΙΟΔΥΤΙΚΈΣ ΠΕΡΙΟΧΈΣ, ΚΑΘΙΣΤΆ ΑΠΑΡΑΊΤΗΤΗ ΤΗ ΧΆΡΑΞΗ ΝΈΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΈΛΚΥΣΗ ΝΈΩΝ ΠΕΛΑΤΏΝ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ ΣΤΟΥΣ ΟΠΟΊΟΥΣ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ; ΈΧΕΙ ΣΥΓΚΕΝΤΡΏΣΕΙ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΕΣ ΕΠΕΝΔΎΣΕΙΣ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΧΡΌΝΙΑ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΌΤΕΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΆΤΩΝ ΤΗΣ ΈΝΤΟΝΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ; ΈΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΝΈΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΕΠ (Greek)
21 July 2022
0 references
NAKON REORGANIZACIJE TVRTKE POVEZANE S PROMJENOM KORPORATIVNE STRUKTURE POSLJEDNJIH GODINA I OTVARANJA NOVIH POSLOVNIH SEKTORA DRUŠTVA, SMATRA SE DA JE POTREBNO ISKORISTITI POTPORU VRHUNSKIH KONZULTANATA S CILJEM PODUPIRANJA FAZE RAZVOJA NOVIH KOMERCIJALNIH STRATEGIJA I ISTRAŽIVANJA NOVIH TRŽIŠTA. TRANSFORMACIJE REFERENTNOG TRŽIŠTA TVRTKE, KOJE JE ZAKLADA DJELOVALA UGLAVNOM U PODRUČJU KULTURNE BAŠTINE I PROGRESIVNOG UKORIJENJENJA U DOLINI AOSTA I KONCENTRACIJE AKTIVNOSTI? RAD NA PODRUČJIMA SJEVEROZAPADA, UČINITI KLJUČNIM NASTAVITI S DEFINIRANJEM NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJA USMJERENIH NA PRIBAVLJANJE NOVIH KLIJENATA U SEKTORIMA U KOJIMA JE PODUZEĆE? JE LI U POSLJEDNJIH NEKOLIKO GODINA KONCENTRIRANA NAJVEĆA ULAGANJA, A POSEBNO KAKO BI SE ISKORISTILI REZULTATI INTENZIVNE AKTIVNOSTI? ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ USMJERENI NA STVARANJE NOVIH PROIZVODA I OPERATIVNIH POSTUPAKA (Croatian)
21 July 2022
0 references
CA URMARE A REORGANIZĂRII SOCIETĂȚII LEGATE DE SCHIMBAREA STRUCTURII CORPORATIVE DIN ULTIMII ANI ȘI A DESCHIDERII DE NOI SECTOARE OPERAȚIONALE ALE SOCIETĂȚII, SE CONSIDERĂ NECESAR SĂ SE PROFITE DE SPRIJINUL OFERIT DE CONSULTANȚII DE ULTIMĂ GENERAȚIE CARE VIZEAZĂ SPRIJINIREA UNEI FAZE DE DEZVOLTARE A UNOR NOI STRATEGII COMERCIALE ȘI PROSPECTAREA DE NOI PIEȚE. TRANSFORMĂRILE PIEȚEI DE REFERINȚĂ A SOCIETĂȚII, PE CARE FUNDAȚIA A OPERAT-O ÎN PRINCIPAL ÎN DOMENIUL PATRIMONIULUI CULTURAL ȘI ÎNRĂDĂCINAREA PROGRESIVĂ ÎN VALEA AOSTA ȘI CONCENTRAREA ACTIVITĂȚII? LUCRÂND PE TERITORIILE NORD-VESTULUI, ESTE ESENȚIAL SĂ SE PROCEDEZE LA DEFINIREA NOILOR STRATEGII DE AFACERI CARE VIZEAZĂ ACHIZIȚIONAREA DE NOI CLIENȚI ÎN SECTOARELE ÎN CARE COMPANIA? A CONCENTRAT COMISIA CELE MAI MARI INVESTIȚII DIN ULTIMII ANI ȘI, ÎN SPECIAL, PENTRU A EXPLOATA REZULTATELE ACTIVITĂȚII INTENSE? CERCETARE ȘI DEZVOLTARE CARE VIZEAZĂ CREAREA DE NOI PRODUSE ȘI PROCEDURI OPERAȚIONALE (Romanian)
21 July 2022
0 references
PO REORGANIZÁCII SPOLOČNOSTI SPOJENEJ SO ZMENOU PODNIKOVEJ ŠTRUKTÚRY V POSLEDNÝCH ROKOCH A OTVORENÍM NOVÝCH PREVÁDZKOVÝCH SEKTOROV SPOLOČNOSTI SA POVAŽUJE ZA POTREBNÉ VYUŽIŤ PODPORU ZO STRANY ŠPIČKOVÝCH KONZULTANTOV ZAMERANÚ NA PODPORU FÁZY VÝVOJA NOVÝCH OBCHODNÝCH STRATÉGIÍ A PRIESKUMU NOVÝCH TRHOV. ZMENY REFERENČNÉHO TRHU SPOLOČNOSTI, KTORÉ NADÁCIA PREVÁDZKOVALA NAJMÄ V OBLASTI KULTÚRNEHO DEDIČSTVA A POSTUPNÉHO ZAKORENENIA V ÚDOLÍ AOSTA A KONCENTRÁCIE ČINNOSTI? PRÁCA NA ÚZEMIACH SEVEROZÁPADU SI VYŽADUJE, ABY SA POKRAČOVALO V DEFINOVANÍ NOVÝCH OBCHODNÝCH STRATÉGIÍ ZAMERANÝCH NA ZÍSKANIE NOVÝCH ZÁKAZNÍKOV V ODVETVIACH, V KTORÝCH SPOLOČNOSŤ? SÚSTREDILA SA V NEJ NAJVÄČŠIE INVESTÍCIE V POSLEDNÝCH ROKOCH, A TO NAJMÄ S CIEĽOM VYUŽIŤ VÝSLEDKY INTENZÍVNEJ ČINNOSTI? VÝSKUM A VÝVOJ ZAMERANÝ NA VYTVÁRANIE NOVÝCH PRODUKTOV A OPERAČNÝCH POSTUPOV (Slovak)
21 July 2022
0 references
WARA R-RIORGANIZZAZZJONI TAL-KUMPANIJA MARBUTA MAL-BIDLA FL-ISTRUTTURA KORPORATTIVA F’DAWN L-AĦĦAR SNIN U L-FTUĦ TA’ SETTURI OPERATTIVI ĠODDA TAL-KUMPANIJA, HUWA MEQJUS NEĊESSARJU LI JITTIEĦED VANTAĠĠ MINN APPOĠĠ MAGĦMUL MINN KONSULENTI TA’ LIVELL GĦOLI BIL-GĦAN LI JAPPOĠĠJAW FAŻI TA’ ŻVILUPP TA’ STRATEĠIJI KUMMERĊJALI ĠODDA U L-PROSPETTAR TA’ SWIEQ ĠODDA. IT-TRASFORMAZZJONIJIET TAS-SUQ TA’ REFERENZA TAL-KUMPANIJA, LI L-FONDAZZJONI ĦADMET PRINĊIPALMENT FIL-QASAM TAL-WIRT KULTURALI U L-GĦERUQ PROGRESSIVI FIL-WIED TA’ AOSTA U L-KONĊENTRAZZJONI TAL-ATTIVITÀ? IL-ĦIDMA FIT-TERRITORJI TAL-MAJJISTRAL TAGĦMILHA ESSENZJALI LI WIEĦED JIPPROĊEDI BID-DEFINIZZJONI TA’ STRATEĠIJI ĠODDA TA’ NEGOZJU MMIRATI LEJN L-AKKWIST TA’ KLIJENTI ĠODDA FIS-SETTURI LI FIHOM IL-KUMPANIJA? HIJA KKONĊENTRAT L-AKBAR INVESTIMENTI F’DAWN L-AĦĦAR SNIN U B’MOD PARTIKOLARI BIEX TISFRUTTA R-RIŻULTATI TAL-ATTIVITÀ INTENSA? RIĊERKA U ŻVILUPP IMMIRATI LEJN IL-ĦOLQIEN TA’ PRODOTTI ĠODDA U PROĊEDURI TAL-PO (Maltese)
21 July 2022
0 references
APÓS A REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA LIGADA À MUDANÇA NA ESTRUTURA CORPORATIVA NOS ÚLTIMOS ANOS E A ABERTURA DE NOVOS SETORES OPERACIONAIS DA EMPRESA, CONSIDERA-SE NECESSÁRIO APROVEITAR UM APOIO FEITO POR CONSULTORES HIGH-END VISANDO APOIAR UMA FASE DE DESENVOLVIMENTO DE NOVAS ESTRATÉGIAS COMERCIAIS E A PROSPEÇÃO DE NOVOS MERCADOS. AS TRANSFORMAÇÕES DO MERCADO DE REFERÊNCIA DA EMPRESA, QUE A FUNDAÇÃO TEM ATUADO PRINCIPALMENTE NO DOMÍNIO DO PATRIMÓNIO CULTURAL E DO ENRAIZAMENTO PROGRESSIVO NO VALE DE AOSTA E DA CONCENTRAÇÃO DE ATIVIDADE? TRABALHANDO NOS TERRITÓRIOS DO NOROESTE, TORNA-SE ESSENCIAL AVANÇAR COM A DEFINIÇÃO DE NOVAS ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS VOLTADAS PARA A AQUISIÇÃO DE NOVOS CLIENTES NOS SETORES EM QUE A EMPRESA? CONCENTROU OS MAIORES INVESTIMENTOS NOS ÚLTIMOS ANOS E, EM PARTICULAR, PARA EXPLORAR OS RESULTADOS DA INTENSA ATIVIDADE? INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO COM VISTA À CRIAÇÃO DE NOVOS PRODUTOS E PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS (Portuguese)
21 July 2022
0 references
YRITYSRAKENTEEN MUUTTUMISEEN VIIME VUOSINA LIITTYVÄN YRITYKSEN UUDELLEENORGANISOINNIN JA YRITYKSEN UUSIEN TOIMINTASEKTOREIDEN AVAAMISEN JÄLKEEN KATSOTAAN TARPEELLISEKSI HYÖDYNTÄÄ HUIPPUTASON KONSULTTIEN ANTAMAA TUKEA, JONKA TARKOITUKSENA ON TUKEA UUSIEN KAUPALLISTEN STRATEGIOIDEN KEHITTÄMISVAIHETTA JA UUSIEN MARKKINOIDEN ETSINTÄÄ. YRITYKSEN VIITEMARKKINOIDEN MUUTOKSET, JOITA SÄÄTIÖ ON HARJOITTANUT PÄÄASIASSA KULTTUURIPERINNÖN ALALLA, AOSTAN LAAKSON ASTEITTAINEN JUURTUMINEN JA TOIMINNAN KESKITTYMINEN? LUOTEIS-ALUEILLA TYÖSKENTELYN VUOKSI ON VÄLTTÄMÄTÖNTÄ MÄÄRITELLÄ UUDET LIIKETOIMINTASTRATEGIAT, JOIDEN TARKOITUKSENA ON HANKKIA UUSIA ASIAKKAITA NIILTÄ SEKTOREILTA, JOILLA YRITYS TOIMII? ONKO SE KESKITTÄNYT VIIME VUOSINA SUURIMMAT INVESTOINNIT JA ERITYISESTI INTENSIIVISEN TOIMINNAN TULOSTEN HYÖDYNTÄMISEKSI? TUTKIMUS JA KEHITYS, JONKA TAVOITTEENA ON LUODA UUSIA TUOTTEITA JA TOIMENPIDEOHJELMIA (Finnish)
21 July 2022
0 references
PO REORGANIZACJI SPÓŁKI ZWIĄZANEJ ZE ZMIANĄ STRUKTURY KORPORACYJNEJ W OSTATNICH LATACH I OTWARCIEM NOWYCH SEKTORÓW DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI, ZA KONIECZNE UZNAJE SIĘ SKORZYSTANIE ZE WSPARCIA WYSOKIEJ KLASY KONSULTANTÓW, MAJĄCEGO NA CELU WSPARCIE FAZY ROZWOJU NOWYCH STRATEGII HANDLOWYCH I POSZUKIWANIA NOWYCH RYNKÓW. PRZEKSZTAŁCENIA RYNKU REFERENCYJNEGO SPÓŁKI, PROWADZONEGO PRZEZ FUNDACJĘ GŁÓWNIE W DZIEDZINIE DZIEDZICTWA KULTUROWEGO I PROGRESYWNEGO ZAKORZENIENIA W DOLINIE AOSTY ORAZ KONCENTRACJI DZIAŁALNOŚCI? PRACA NA TERENACH PÓŁNOCNO-ZACHODNICH SPRAWIA, ŻE KONIECZNE JEST DALSZE OKREŚLANIE NOWYCH STRATEGII BIZNESOWYCH MAJĄCYCH NA CELU POZYSKANIE NOWYCH KLIENTÓW W SEKTORACH, W KTÓRYCH SPÓŁKA? CZY W OSTATNICH LATACH SKONCENTROWANO NAJWIĘKSZE INWESTYCJE, A W SZCZEGÓLNOŚCI W CELU WYKORZYSTANIA WYNIKÓW INTENSYWNEJ DZIAŁALNOŚCI? BADANIA I ROZWÓJ MAJĄCE NA CELU TWORZENIE NOWYCH PRODUKTÓW I PROCEDUR PO (Polish)
21 July 2022
0 references
PO REORGANIZACIJI DRUŽBE, POVEZANI S SPREMEMBO KORPORATIVNE STRUKTURE V ZADNJIH LETIH IN ODPRTJEM NOVIH POSLOVNIH SEKTORJEV PODJETJA, SE ZDI NUJNO, DA SE IZKORISTI PODPORA VRHUNSKIH SVETOVALCEV ZA PODPORO FAZI RAZVOJA NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJ IN ISKANJU NOVIH TRGOV. PREOBLIKOVANJA REFERENČNEGA TRGA PODJETJA, KI GA JE FUNDACIJA DELOVALA PREDVSEM NA PODROČJU KULTURNE DEDIŠČINE IN POSTOPNEGA ZAKORENINJENJA V DOLINI AOSTA TER KONCENTRACIJE DEJAVNOSTI? DELO NA OBMOČJIH SEVEROZAHODA POMENI, DA JE BISTVENO NADALJEVATI Z OPREDELITVIJO NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJ, KATERIH CILJ JE PRIDOBIVANJE NOVIH STRANK V SEKTORJIH, V KATERIH JE PODJETJE? ALI JE OSREDOTOČILA NAJVEČJE NALOŽBE V ZADNJIH LETIH IN ZLASTI IZKORISTILA REZULTATE INTENZIVNE DEJAVNOSTI? RAZISKAVE IN RAZVOJ ZA USTVARJANJE NOVIH IZDELKOV IN OPERATIVNIH POSTOPKOV (Slovenian)
21 July 2022
0 references
PO REORGANIZACI SPOLEČNOSTI SPOJENÉ SE ZMĚNOU PODNIKOVÉ STRUKTURY V POSLEDNÍCH LETECH A OTEVŘENÍM NOVÝCH PROVOZNÍCH SEKTORŮ SPOLEČNOSTI SE POVAŽUJE ZA NEZBYTNÉ VYUŽÍT PODPORY ŠPIČKOVÝCH KONZULTANTŮ ZAMĚŘENÉ NA PODPORU FÁZE VÝVOJE NOVÝCH OBCHODNÍCH STRATEGIÍ A VYHLEDÁVÁNÍ NOVÝCH TRHŮ. TRANSFORMACE REFERENČNÍHO TRHU SPOLEČNOSTI, KTERÉ NADACE PŮSOBILA PŘEDEVŠÍM V OBLASTI KULTURNÍHO DĚDICTVÍ A POSTUPNÉHO ZAKOŘENĚNÍ V ÚDOLÍ AOSTA A KONCENTRACE ČINNOSTI? PRÁCE NA SEVEROZÁPADĚ, COŽ ZNAMENÁ, ŽE JE NEZBYTNÉ POKRAČOVAT V DEFINOVÁNÍ NOVÝCH OBCHODNÍCH STRATEGIÍ ZAMĚŘENÝCH NA ZÍSKÁNÍ NOVÝCH ZÁKAZNÍKŮ V ODVĚTVÍCH, VE KTERÝCH SPOLEČNOST? SOUSTŘEDILA V POSLEDNÍCH LETECH NEJVĚTŠÍ INVESTICE, A ZEJMÉNA ABY VYUŽILA VÝSLEDKŮ INTENZIVNÍ ČINNOSTI? VÝZKUM A VÝVOJ ZAMĚŘENÝ NA TVORBU NOVÝCH PRODUKTŮ A OPERAČNÍCH POSTUPŮ (Czech)
21 July 2022
0 references
PO BENDROVĖS REORGANIZAVIMO, SUSIJUSIO SU ĮMONĖS STRUKTŪROS POKYČIAIS PASTARAISIAIS METAIS IR NAUJŲ ĮMONĖS VEIKLOS SEKTORIŲ ATVĖRIMU, MANOMA, KAD BŪTINA PASINAUDOTI AUKŠČIAUSIOS KLASĖS KONSULTANTŲ TEIKIAMA PARAMA, KURIA SIEKIAMA REMTI NAUJŲ KOMERCINIŲ STRATEGIJŲ KŪRIMO ETAPĄ IR NAUJŲ RINKŲ ŽVALGYMĄ. BENDROVĖS REFERENCINĖS RINKOS, KURIĄ FONDAS DAUGIAUSIA VYKDĖ KULTŪROS PAVELDO SRITYJE, PERTVARKYMAS, LAIPSNIŠKAS ĮSIŠAKNIJIMAS AOSTOS SLĖNYJE IR VEIKLOS KONCENTRAVIMAS? DIRBDAMI ŠIAURĖS VAKARŲ TERITORIJOSE, LABAI SVARBU APIBRĖŽTI NAUJAS VERSLO STRATEGIJAS, KURIOMIS SIEKIAMA ĮSIGYTI NAUJŲ KLIENTŲ TUOSE SEKTORIUOSE, KURIUOSE ĮMONĖ? AR JI SUTELKĖ DIDŽIAUSIAS INVESTICIJAS PASTARAISIAIS METAIS, VISŲ PIRMA SIEKDAMA PASINAUDOTI INTENSYVIOS VEIKLOS REZULTATAIS? MOKSLINIAI TYRIMAI IR TECHNOLOGINĖ PLĖTRA, KURIAIS SIEKIAMA SUKURTI NAUJUS PRODUKTUS IR VP PROCEDŪRAS (Lithuanian)
21 July 2022
0 references
PĒC UZŅĒMUMA REORGANIZĀCIJAS, KAS SAISTĪTA AR IZMAIŅĀM KORPORATĪVAJĀ STRUKTŪRĀ PĒDĒJOS GADOS UN JAUNU UZŅĒMUMA DARBĪBAS NOZARU ATVĒRŠANU, TIEK UZSKATĪTS PAR NEPIECIEŠAMU IZMANTOT AUGSTA LĪMEŅA KONSULTANTU SNIEGTO ATBALSTU, KURA MĒRĶIS IR ATBALSTĪT JAUNU KOMERCSTRATĒĢIJU IZSTRĀDES POSMU UN JAUNU TIRGU IZPĒTI. UZŅĒMUMA REFERENCES TIRGUS PĀRVEIDOŠANU, KO FONDS IR DARBOJIES GALVENOKĀRT KULTŪRAS MANTOJUMA JOMĀ, UN PAKĀPENISKU IESAKŅOŠANOS AOSTAS IELEJĀ UN DARBĪBAS KONCENTRĒŠANOS? STRĀDĀJOT ZIEMEĻRIETUMU TERITORIJĀS, IR SVARĪGI NOTEIKT JAUNAS UZŅĒMĒJDARBĪBAS STRATĒĢIJAS, KURU MĒRĶIS IR PIESAISTĪT JAUNUS KLIENTUS NOZARĒS, KURĀS UZŅĒMUMS DARBOJAS? VAI TĀ IR KONCENTRĒJUSI LIELĀKOS IEGULDĪJUMUS PĒDĒJOS GADOS UN JO ĪPAŠI, LAI IZMANTOTU INTENSĪVĀS DARBĪBAS REZULTĀTUS? PĒTNIECĪBA UN IZSTRĀDE, KURAS MĒRĶIS IR RADĪT JAUNUS PRODUKTUS UN DP PROCEDŪRAS (Latvian)
21 July 2022
0 references
СЛЕД РЕОРГАНИЗАЦИЯТА НА ДРУЖЕСТВОТО, СВЪРЗАНА С ПРОМЯНАТА В КОРПОРАТИВНАТА СТРУКТУРА ПРЕЗ ПОСЛЕДНИТЕ ГОДИНИ И ОТКРИВАНЕТО НА НОВИ ОПЕРАТИВНИ СЕКТОРИ НА ДРУЖЕСТВОТО, СЕ СЧИТА ЗА НЕОБХОДИМО ДА СЕ ИЗПОЛЗВА ПОДКРЕПАТА НА ВИСОКОТЕХНОЛОГИЧНИ КОНСУЛТАНТИ, НАСОЧЕНА КЪМ ПОДПОМАГАНЕ НА ЕТАП НА РАЗРАБОТВАНЕ НА НОВИ ТЪРГОВСКИ СТРАТЕГИИ И ПРОУЧВАНЕ НА НОВИ ПАЗАРИ. ПРЕОБРАЗУВАНИЯТА НА РЕФЕРЕНТНИЯ ПАЗАР НА ДРУЖЕСТВОТО, КОЙТО ФОНДАЦИЯТА РАБОТИ ГЛАВНО В ОБЛАСТТА НА КУЛТУРНОТО НАСЛЕДСТВО И ПОСТЕПЕННОТО ВКОРЕНЯВАНЕ В ДОЛИНАТА НА АОСТА И КОНЦЕНТРАЦИЯТА НА ДЕЙНОСТ? ДА СЕ РАБОТИ НА ТЕРИТОРИЯТА НА СЕВЕРОЗАПАДНИЯ РЕГИОН, ДА СЕ ПРОДЪЛЖИ С ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА НОВИ БИЗНЕС СТРАТЕГИИ, НАСОЧЕНИ КЪМ ПРИДОБИВАНЕ НА НОВИ КЛИЕНТИ В СЕКТОРИТЕ, В КОИТО ДРУЖЕСТВОТО? КОНЦЕНТРИРАЛА ЛИ Е ТЯ НАЙ-ГОЛЕМИТЕ ИНВЕСТИЦИИ ПРЕЗ ПОСЛЕДНИТЕ ГОДИНИ И ПО-СПЕЦИАЛНО ДА ИЗПОЛЗВА РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ИНТЕНЗИВНАТА ДЕЙНОСТ? НАУЧНОИЗСЛЕДОВАТЕЛСКА И РАЗВОЙНА ДЕЙНОСТ, НАСОЧЕНА КЪМ СЪЗДАВАНЕТО НА НОВИ ПРОДУКТИ И ПРОЦЕДУРИ НА ОП (Bulgarian)
21 July 2022
0 references
A VÁLLALAT SZERVEZETI SZERKEZETÉNEK AZ ELMÚLT ÉVEKBEN BEKÖVETKEZETT VÁLTOZÁSÁVAL ÉS A VÁLLALAT ÚJ MŰKÖDÉSI ÁGAZATAINAK MEGNYITÁSÁVAL KAPCSOLATOS ÁTSZERVEZÉSÉT KÖVETŐEN SZÜKSÉGESNEK TŰNIK KIHASZNÁLNI A CSÚCSKATEGÓRIÁS TANÁCSADÓK ÁLTAL NYÚJTOTT TÁMOGATÁST, AMELYNEK CÉLJA AZ ÚJ KERESKEDELMI STRATÉGIÁK FEJLESZTÉSI SZAKASZÁNAK TÁMOGATÁSA ÉS AZ ÚJ PIACOK FELKUTATÁSA. A VÁLLALAT REFERENCIAPIACÁNAK ÁTALAKULÁSA, AMELYET AZ ALAPÍTVÁNY ELSŐSORBAN A KULTURÁLIS ÖRÖKSÉG, AZ AOSTA-VÖLGY FOKOZATOS GYÖKEREZÉSE ÉS A TEVÉKENYSÉG KONCENTRÁCIÓJA TERÜLETÉN FEJTETT KI? AZ ÉSZAKNYUGATI TERÜLETEKEN VÉGZETT MUNKA ELENGEDHETETLENNÉ TESZI AZ ÚJ ÜZLETI STRATÉGIÁK MEGHATÁROZÁSÁT, AMELYEK CÉLJA, HOGY ÚJ ÜGYFELEKET SZEREZZENEK BE A VÁLLALAT ÁGAZATAIBAN? ÖSSZPONTOSÍTOTTA-E AZ ELMÚLT ÉVEK LEGNAGYOBB BERUHÁZÁSAIT, KÜLÖNÖSEN AZ INTENZÍV TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYEINEK KIAKNÁZÁSA ÉRDEKÉBEN? ÚJ TERMÉKEK ÉS OPERATÍV PROGRAMOK LÉTREHOZÁSÁRA IRÁNYULÓ KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS (Hungarian)
21 July 2022
0 references
TAR ÉIS ATHEAGRÚ NA CUIDEACHTA A BHFUIL BAINT ACU LEIS AN ATHRÚ AR AN STRUCHTÚR CORPARÁIDEACH LE BLIANTA BEAGA ANUAS AGUS EARNÁLACHA NUA OIBRIÚCHÁIN NA CUIDEACHTA A OSCAILT, MEASTAR GUR GÁ LEAS A BHAINT AS TACAÍOCHT Ó CHOMHAIRLEOIRÍ ARDLEIBHÉIL ATÁ DÍRITHE AR THACÚ LE CÉIM D’FHORBAIRT STRAITÉISÍ TRÁCHTÁLA NUA AGUS CUARDACH MARGAÍ NUA. NA CLAOCHLUITHE AR MHARGADH TAGARTHA NA CUIDEACHTA, A D’OIBRIGH AN FHONDÚIREACHT GO PRÍOMHA I RÉIMSE NA HOIDHREACHTA CULTÚRTHA AGUS AN FHRÉAMH FHORÁSACH I NGLEANN AOSTA AGUS I DTIÚCHAN NA GNÍOMHAÍOCHTA? AG OBAIR I GCRÍOCHA AN IARTHUAISCIRT, TÁ SÉ RIACHTANACH DUL AR AGHAIDH LEIS AN SAINMHÍNIÚ AR STRAITÉISÍ NUA GNÓ ATÁ DÍRITHE AR CHUSTAIMÉIRÍ NUA A FHÁIL SNA HEARNÁLACHA INA BHFUIL AN CHUIDEACHTA? AR DHÍRIGH SÉ NA HINFHEISTÍOCHTAÍ IS MÓ LE BLIANTA BEAGA ANUAS AGUS GO HÁIRITHE CHUN TORTHAÍ NA DIANGHNÍOMHAÍOCHTA A SHAOTHRÚ? TAIGHDE AGUS FORBAIRT ATÁ DÍRITHE AR THÁIRGÍ NUA AGUS NÓSANNA IMEACHTA NUA A CHRUTHÚ (Irish)
21 July 2022
0 references
EFTER OMORGANISATIONEN AV FÖRETAGET I SAMBAND MED FÖRÄNDRINGEN AV FÖRETAGSSTRUKTUREN UNDER DE SENASTE ÅREN OCH ÖPPNANDET AV NYA VERKSAMHETSSEKTORER I FÖRETAGET, ANSES DET NÖDVÄNDIGT ATT DRA NYTTA AV ETT STÖD FRÅN AVANCERADE KONSULTER SOM SYFTAR TILL ATT STÖDJA EN FAS AV UTVECKLING AV NYA AFFÄRSSTRATEGIER OCH PROSPEKTERING AV NYA MARKNADER. OMVANDLINGARNA AV FÖRETAGETS REFERENSMARKNAD, SOM STIFTELSEN HUVUDSAKLIGEN HAR VERKAT INOM KULTURARVSOMRÅDET, DEN PROGRESSIVA ROTEN I AOSTADALEN OCH KONCENTRATIONEN AV VERKSAMHETEN? ATT ARBETA I NORDVÄSTRA TERRITORIET, GÖR DET NÖDVÄNDIGT ATT GÅ VIDARE MED FASTSTÄLLANDET AV NYA AFFÄRSSTRATEGIER SOM SYFTAR TILL ATT FÖRVÄRVA NYA KUNDER INOM DE SEKTORER DÄR FÖRETAGET ÄR VERKSAMT? HAR KOMMISSIONEN KONCENTRERAT DE STÖRSTA INVESTERINGARNA UNDER DE SENASTE ÅREN OCH SÄRSKILT TILL ATT UTNYTTJA RESULTATEN AV DEN INTENSIVA VERKSAMHETEN? FORSKNING OCH UTVECKLING SOM SYFTAR TILL ATT SKAPA NYA PRODUKTER OCH OPERATIVA PROGRAM (Swedish)
21 July 2022
0 references
PÄRAST ÄRIÜHINGU ÜMBERKORRALDAMIST SEOSES ÄRIÜHINGU STRUKTUURI MUUTUMISEGA VIIMASTEL AASTATEL JA ETTEVÕTTE UUTE TEGEVUSSEKTORITE AVAMIST PEETAKSE VAJALIKUKS KASUTADA KÕRGETASEMELISTE KONSULTANTIDE TOETUST, MILLE EESMÄRK ON TOETADA UUTE ÄRISTRATEEGIATE VÄLJATÖÖTAMISE ETAPPI JA UUTE TURGUDE UURIMIST. ETTEVÕTTE VÕRDLUSTURU ÜMBERKUJUNDAMINE, MIDA SIHTASUTUS ON TOIMINUD PEAMISELT KULTUURIPÄRANDI VALDKONNAS, AOSTA ORUS JÄRK-JÄRGULT JUURDUMINE JA TEGEVUSE KOONDUMINE? TÖÖTAMINE LOODEMAADES MUUDAB HÄDAVAJALIKUKS MÄÄRATLEDA UUED ÄRISTRATEEGIAD, MILLE EESMÄRK ON OMANDADA UUSI KLIENTE SEKTORITES, KUS ETTEVÕTE TEGUTSEB? KAS KOMISJON ON KOONDANUD VIIMASTE AASTATE SUURIMAD INVESTEERINGUD JA EELKÕIGE INTENSIIVSE TEGEVUSE TULEMUSTE ÄRAKASUTAMISEKS? UURIMIS- JA ARENDUSTEGEVUS, MILLE EESMÄRK ON LUUA UUSI TOOTEID JA RAKENDUSKAVA MENETLUSI (Estonian)
21 July 2022
0 references
ROISAN
0 references