Support for the maintenance of “Home Flavours” in Siechnicah (Q2697591): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
(Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, pl, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,) |
||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Støtte til vedligeholdelse af Home Flavours i Siechnicah | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Υποστήριξη για τη συντήρηση των âEURHome ΓεύσειςâEUR σε Siechnicah | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Potpora za održavanje âEURHome Flavoursâ EUR u Siechnicah | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Suport pentru mentenanța de acasă Flavoursâ EUR în Siechnicah | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Podpora pre údržbu â EURHome Flavoursâ EUR v Siechnicah | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Appoġġ għall-manutenzjoni ta ‘EUR â EUR â EUR â EUR â EUR TM Favoursâ EUR f’Siechnicah | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Suporte para a manutenção de âEURHome Flavoursâ EUR em Siechnicah | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Tuki ylläpitoon âEURHome makuja Siechnicah | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Podpora za vzdrževanje doma Flavoursâ EUR v Siechnicah | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Podpora pro údržbu â EUR Home Flavoursâ EUR v Siechnicah | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Parama â EURHome Flavoursâ EUR palaikymui Siechnicah | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Atbalsts â EURHome Flavoursâ EUR uzturēšanai Siechnicah | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Подкрепа за поддръжката на â EURHome Flavoursâ EUR в Siechnicah | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Támogatás a Siechnicah-i édességek karbantartásához | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Tacaíocht do chothabháil â EUR œHome Flavoursâ EUR i Siechnicah | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Stöd för underhåll av âEURHome Flavoursâ EUR i Siechnicah | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Toetus hooldamiseks â EURHome Maitsed _ Siechnicah“ | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2697591 в Полша | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2697591 u Poljskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2697591 Lengyelországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2697591 v Polsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2697591 i Polen | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2697591 in Polen | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2697591 Poolas | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2697591 Puolassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2697591 en Pologne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2697591 in Polen | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2697591 στην Πολωνία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2697591 sa Pholainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q2697591 in Polonia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2697591 Polijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2697591 Lenkijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2697591 fil-Polonja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2697591 w Polsce | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2697591 na Polônia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2697591 în Polonia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2697591 v Poľsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2697591 na Poljskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2697591 en Polonia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2697591 i Polen | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Under pandemien, den manglende evne til at sælge måltider i lokalerne forårsagede virksomhedens situation til at ændre sig drastisk.Remedie blev taget: âEURsale kun for takeaway og levering, en kontrakt med lækker.pl -minimisering af menuen likvidation af haven udenfor. âEUR afkortning af arbejdstiden i lokalerne og lukke lørdage âEUR reduktion af arbejdstiden med 20 % Ovenstående ikke producere de ønskede effekter, der var et meget stort fald i antallet af kunder og omsætning. På tidspunktet for lempelse af restriktionerne, ændringen af vejen for kørsel arbejdede i lokaler med 19 sæder, tilladt for modtagelse på én gang af 6 personer, på grund af grænserne for antallet af gæster og afstanden mellem dem og bekymring kunderne vedrørende sikkerhed og sundhed â EUR alt dette ikke positivt påvirke tilstanden af virksomheden. Omkostninger ved at opretholde virksomheden under pandemien: Leje-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Regnskabstjenester âEUR PLN 455.10 Vederlag âEUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Køb af varer â EUR 10-12 tusind.zÅ Virksomheden har oplevet betydelige restriktioner og kan ikke fungere uden afbrydelse, har et problem med likviditet og med salg af varer. Gennemførelsen af projektet vil bidrage til: âEURvedligeholdelse af personale -udvikle levering af måltider -genindsætte en rigere menu -genoprettelse af lokalerne på timer. 11-19 og lørdage âEUR restaurering af haven uden for virksomheden markedsføringsaktiviteter for at tiltrække kunder. Sagsøgeren frygter, at han uden hjælp fra ekstern finansiering ikke vil være i stand til at opretholde virksomheden. Til dato er løntilskud blevet anvendt (50 % i 3 måneder: IV, V, VI), afskedigelser fra socialsikringsmyndigheden og tilskud, som har bidraget til opretholdelsen af vanskelige perioder og beskæftigelse. Driften af lokalerne og tilbagevenden til omsætning før pandemien tager tid,omsætningen er begrænset og rentabiliteten er meget lavere, dette har i væsentlig grad påvirket virksomhedens tilstand og frygten for at forblive på markedet, hvilket absolut kræver yderligere ressourcer til at opretholde virksomhedens likviditet. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Under pandemien, den manglende evne til at sælge måltider i lokalerne forårsagede virksomhedens situation til at ændre sig drastisk.Remedie blev taget: âEURsale kun for takeaway og levering, en kontrakt med lækker.pl -minimisering af menuen likvidation af haven udenfor. âEUR afkortning af arbejdstiden i lokalerne og lukke lørdage âEUR reduktion af arbejdstiden med 20 % Ovenstående ikke producere de ønskede effekter, der var et meget stort fald i antallet af kunder og omsætning. På tidspunktet for lempelse af restriktionerne, ændringen af vejen for kørsel arbejdede i lokaler med 19 sæder, tilladt for modtagelse på én gang af 6 personer, på grund af grænserne for antallet af gæster og afstanden mellem dem og bekymring kunderne vedrørende sikkerhed og sundhed â EUR alt dette ikke positivt påvirke tilstanden af virksomheden. Omkostninger ved at opretholde virksomheden under pandemien: Leje-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Regnskabstjenester âEUR PLN 455.10 Vederlag âEUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Køb af varer â EUR 10-12 tusind.zÅ Virksomheden har oplevet betydelige restriktioner og kan ikke fungere uden afbrydelse, har et problem med likviditet og med salg af varer. Gennemførelsen af projektet vil bidrage til: âEURvedligeholdelse af personale -udvikle levering af måltider -genindsætte en rigere menu -genoprettelse af lokalerne på timer. 11-19 og lørdage âEUR restaurering af haven uden for virksomheden markedsføringsaktiviteter for at tiltrække kunder. Sagsøgeren frygter, at han uden hjælp fra ekstern finansiering ikke vil være i stand til at opretholde virksomheden. Til dato er løntilskud blevet anvendt (50 % i 3 måneder: IV, V, VI), afskedigelser fra socialsikringsmyndigheden og tilskud, som har bidraget til opretholdelsen af vanskelige perioder og beskæftigelse. Driften af lokalerne og tilbagevenden til omsætning før pandemien tager tid,omsætningen er begrænset og rentabiliteten er meget lavere, dette har i væsentlig grad påvirket virksomhedens tilstand og frygten for at forblive på markedet, hvilket absolut kræver yderligere ressourcer til at opretholde virksomhedens likviditet. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Under pandemien, den manglende evne til at sælge måltider i lokalerne forårsagede virksomhedens situation til at ændre sig drastisk.Remedie blev taget: âEURsale kun for takeaway og levering, en kontrakt med lækker.pl -minimisering af menuen likvidation af haven udenfor. âEUR afkortning af arbejdstiden i lokalerne og lukke lørdage âEUR reduktion af arbejdstiden med 20 % Ovenstående ikke producere de ønskede effekter, der var et meget stort fald i antallet af kunder og omsætning. På tidspunktet for lempelse af restriktionerne, ændringen af vejen for kørsel arbejdede i lokaler med 19 sæder, tilladt for modtagelse på én gang af 6 personer, på grund af grænserne for antallet af gæster og afstanden mellem dem og bekymring kunderne vedrørende sikkerhed og sundhed â EUR alt dette ikke positivt påvirke tilstanden af virksomheden. Omkostninger ved at opretholde virksomheden under pandemien: Leje-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Regnskabstjenester âEUR PLN 455.10 Vederlag âEUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Køb af varer â EUR 10-12 tusind.zÅ Virksomheden har oplevet betydelige restriktioner og kan ikke fungere uden afbrydelse, har et problem med likviditet og med salg af varer. Gennemførelsen af projektet vil bidrage til: âEURvedligeholdelse af personale -udvikle levering af måltider -genindsætte en rigere menu -genoprettelse af lokalerne på timer. 11-19 og lørdage âEUR restaurering af haven uden for virksomheden markedsføringsaktiviteter for at tiltrække kunder. Sagsøgeren frygter, at han uden hjælp fra ekstern finansiering ikke vil være i stand til at opretholde virksomheden. Til dato er løntilskud blevet anvendt (50 % i 3 måneder: IV, V, VI), afskedigelser fra socialsikringsmyndigheden og tilskud, som har bidraget til opretholdelsen af vanskelige perioder og beskæftigelse. Driften af lokalerne og tilbagevenden til omsætning før pandemien tager tid,omsætningen er begrænset og rentabiliteten er meget lavere, dette har i væsentlig grad påvirket virksomhedens tilstand og frygten for at forblive på markedet, hvilket absolut kræver yderligere ressourcer til at opretholde virksomhedens likviditet. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Κατά τη διάρκεια της πανδημίας, η αδυναμία πώλησης γευμάτων στις εγκαταστάσεις προκάλεσε την κατάσταση της εταιρείας να αλλάξει δραστικά. âEURsale μόνο για takeaway και παράδοση, ένα συμβόλαιο με delicious.pl -ελαχιστοποίηση του μενού â EUR εκκαθάριση του κήπου έξω. â EUR μείωση του χρόνου εργασίας των εγκαταστάσεων και το κλείσιμο τα Σάββατα â EUR â EUR η μείωση του χρόνου εργασίας κατά 20 % Η παραπάνω δεν παράγει τα επιθυμητά αποτελέσματα, υπήρχε μια πολύ μεγάλη μείωση του αριθμού των πελατών και του κύκλου εργασιών. Στο στάδιο της χαλάρωσης των περιορισμών, η τροποποίηση του τρόπου οδήγησης εργάστηκε στις εγκαταστάσεις με 19 θέσεις, επιτρέπεται για την υποδοχή σε ένα χρόνο των 6 ατόμων, λόγω των ορίων του αριθμού των επισκεπτών και την απόσταση μεταξύ τους και τις ανησυχίες των πελατών σχετικά με την ασφάλεια και την υγεία â EUR όλα αυτά δεν επηρεάζουν θετικά την κατάσταση της εταιρείας. Κόστος συντήρησης της εταιρείας κατά τη διάρκεια της πανδημίας: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Λογιστικές υπηρεσίες â EUR 455.10 Αμοιβή EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Αγορά αγαθών â EUR 10-12 χιλιάδες.zÅ Η εταιρεία έχει βιώσει σημαντικούς περιορισμούς και δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς διακοπή, έχει πρόβλημα με τη ρευστότητα και με την πώληση των αγαθών. Η υλοποίηση του σχεδίου θα συμβάλει: συντήρηση του προσωπικού -αναπτύσσοντας την παράδοση των γευμάτων -επαναφέρετε ένα πλουσιότερο μενού -αποκατάσταση των χώρων στις ώρες. 11-19 και Σάββατο â EUR αποκατάσταση του κήπου εκτός â EUR επιχείρηση δραστηριότητες μάρκετινγκ για να προσελκύσει τους πελάτες. Ο προσφεύγων φοβάται ότι, χωρίς τη βοήθεια εξωτερικής χρηματοδοτήσεως, δεν θα μπορέσει να διατηρήσει την εταιρία. Μέχρι σήμερα, έχουν χρησιμοποιηθεί επιδοτήσεις μισθών (50 % κατά 3 μήνες: IV, V, VI), απολύσεις από το Γραφείο Κοινωνικής Ασφάλισης και επιδοτήσεις, οι οποίες συνέβαλαν στη διατήρηση δύσκολων περιόδων και απασχόλησης. Η λειτουργία των εγκαταστάσεων και η επιστροφή στον κύκλο εργασιών πριν από την πανδημία πάρει χρόνο, ο κύκλος εργασιών είναι περιορισμένος και η κερδοφορία είναι πολύ χαμηλότερη, αυτό έχει επηρεάσει σημαντικά την κατάσταση της εταιρείαςâ EURs και το φόβο της παραμονής στην αγορά, η οποία απαιτεί απολύτως πρόσθετους πόρους για τη διατήρηση της ρευστότητας της εταιρείαςâ EURs. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Κατά τη διάρκεια της πανδημίας, η αδυναμία πώλησης γευμάτων στις εγκαταστάσεις προκάλεσε την κατάσταση της εταιρείας να αλλάξει δραστικά. âEURsale μόνο για takeaway και παράδοση, ένα συμβόλαιο με delicious.pl -ελαχιστοποίηση του μενού â EUR εκκαθάριση του κήπου έξω. â EUR μείωση του χρόνου εργασίας των εγκαταστάσεων και το κλείσιμο τα Σάββατα â EUR â EUR η μείωση του χρόνου εργασίας κατά 20 % Η παραπάνω δεν παράγει τα επιθυμητά αποτελέσματα, υπήρχε μια πολύ μεγάλη μείωση του αριθμού των πελατών και του κύκλου εργασιών. Στο στάδιο της χαλάρωσης των περιορισμών, η τροποποίηση του τρόπου οδήγησης εργάστηκε στις εγκαταστάσεις με 19 θέσεις, επιτρέπεται για την υποδοχή σε ένα χρόνο των 6 ατόμων, λόγω των ορίων του αριθμού των επισκεπτών και την απόσταση μεταξύ τους και τις ανησυχίες των πελατών σχετικά με την ασφάλεια και την υγεία â EUR όλα αυτά δεν επηρεάζουν θετικά την κατάσταση της εταιρείας. Κόστος συντήρησης της εταιρείας κατά τη διάρκεια της πανδημίας: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Λογιστικές υπηρεσίες â EUR 455.10 Αμοιβή EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Αγορά αγαθών â EUR 10-12 χιλιάδες.zÅ Η εταιρεία έχει βιώσει σημαντικούς περιορισμούς και δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς διακοπή, έχει πρόβλημα με τη ρευστότητα και με την πώληση των αγαθών. Η υλοποίηση του σχεδίου θα συμβάλει: συντήρηση του προσωπικού -αναπτύσσοντας την παράδοση των γευμάτων -επαναφέρετε ένα πλουσιότερο μενού -αποκατάσταση των χώρων στις ώρες. 11-19 και Σάββατο â EUR αποκατάσταση του κήπου εκτός â EUR επιχείρηση δραστηριότητες μάρκετινγκ για να προσελκύσει τους πελάτες. Ο προσφεύγων φοβάται ότι, χωρίς τη βοήθεια εξωτερικής χρηματοδοτήσεως, δεν θα μπορέσει να διατηρήσει την εταιρία. Μέχρι σήμερα, έχουν χρησιμοποιηθεί επιδοτήσεις μισθών (50 % κατά 3 μήνες: IV, V, VI), απολύσεις από το Γραφείο Κοινωνικής Ασφάλισης και επιδοτήσεις, οι οποίες συνέβαλαν στη διατήρηση δύσκολων περιόδων και απασχόλησης. Η λειτουργία των εγκαταστάσεων και η επιστροφή στον κύκλο εργασιών πριν από την πανδημία πάρει χρόνο, ο κύκλος εργασιών είναι περιορισμένος και η κερδοφορία είναι πολύ χαμηλότερη, αυτό έχει επηρεάσει σημαντικά την κατάσταση της εταιρείαςâ EURs και το φόβο της παραμονής στην αγορά, η οποία απαιτεί απολύτως πρόσθετους πόρους για τη διατήρηση της ρευστότητας της εταιρείαςâ EURs. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Κατά τη διάρκεια της πανδημίας, η αδυναμία πώλησης γευμάτων στις εγκαταστάσεις προκάλεσε την κατάσταση της εταιρείας να αλλάξει δραστικά. âEURsale μόνο για takeaway και παράδοση, ένα συμβόλαιο με delicious.pl -ελαχιστοποίηση του μενού â EUR εκκαθάριση του κήπου έξω. â EUR μείωση του χρόνου εργασίας των εγκαταστάσεων και το κλείσιμο τα Σάββατα â EUR â EUR η μείωση του χρόνου εργασίας κατά 20 % Η παραπάνω δεν παράγει τα επιθυμητά αποτελέσματα, υπήρχε μια πολύ μεγάλη μείωση του αριθμού των πελατών και του κύκλου εργασιών. Στο στάδιο της χαλάρωσης των περιορισμών, η τροποποίηση του τρόπου οδήγησης εργάστηκε στις εγκαταστάσεις με 19 θέσεις, επιτρέπεται για την υποδοχή σε ένα χρόνο των 6 ατόμων, λόγω των ορίων του αριθμού των επισκεπτών και την απόσταση μεταξύ τους και τις ανησυχίες των πελατών σχετικά με την ασφάλεια και την υγεία â EUR όλα αυτά δεν επηρεάζουν θετικά την κατάσταση της εταιρείας. Κόστος συντήρησης της εταιρείας κατά τη διάρκεια της πανδημίας: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Λογιστικές υπηρεσίες â EUR 455.10 Αμοιβή EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Αγορά αγαθών â EUR 10-12 χιλιάδες.zÅ Η εταιρεία έχει βιώσει σημαντικούς περιορισμούς και δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς διακοπή, έχει πρόβλημα με τη ρευστότητα και με την πώληση των αγαθών. Η υλοποίηση του σχεδίου θα συμβάλει: συντήρηση του προσωπικού -αναπτύσσοντας την παράδοση των γευμάτων -επαναφέρετε ένα πλουσιότερο μενού -αποκατάσταση των χώρων στις ώρες. 11-19 και Σάββατο â EUR αποκατάσταση του κήπου εκτός â EUR επιχείρηση δραστηριότητες μάρκετινγκ για να προσελκύσει τους πελάτες. Ο προσφεύγων φοβάται ότι, χωρίς τη βοήθεια εξωτερικής χρηματοδοτήσεως, δεν θα μπορέσει να διατηρήσει την εταιρία. Μέχρι σήμερα, έχουν χρησιμοποιηθεί επιδοτήσεις μισθών (50 % κατά 3 μήνες: IV, V, VI), απολύσεις από το Γραφείο Κοινωνικής Ασφάλισης και επιδοτήσεις, οι οποίες συνέβαλαν στη διατήρηση δύσκολων περιόδων και απασχόλησης. Η λειτουργία των εγκαταστάσεων και η επιστροφή στον κύκλο εργασιών πριν από την πανδημία πάρει χρόνο, ο κύκλος εργασιών είναι περιορισμένος και η κερδοφορία είναι πολύ χαμηλότερη, αυτό έχει επηρεάσει σημαντικά την κατάσταση της εταιρείαςâ EURs και το φόβο της παραμονής στην αγορά, η οποία απαιτεί απολύτως πρόσθετους πόρους για τη διατήρηση της ρευστότητας της εταιρείαςâ EURs. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tijekom pandemije, nemogućnost prodaje obroka u prostorijama uzrokovala je drastično mijenjanje situacije u tvrtki.Postupci su uzeti: âEURsale samo za takeaway i isporuku, ugovor s ukusnim.pl -minimizacija izbornika â EUR likvidacija vrta izvan. â EUR skraćivanje radnog vremena prostora i zatvaranje subotom â EUR smanjenje radnog vremena za 20 % Gore nije proizveo željene učinke, došlo je do vrlo velikog smanjenja broja kupaca i prometa. U fazi olakšavanja ograničenja, izmjena načina vožnje radio u prostorijama s 19 sjedala, dopušteno za prijem u jednom trenutku od 6 osoba, zbog ograničenja broja gostiju i udaljenosti između njih i zabrinutosti kupaca u pogledu sigurnosti i zdravlja â EUR sve to nije pozitivno utjecalo na stanje tvrtke. Troškovi održavanja poduzeća tijekom pandemije: Najam-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Računovodstvene usluge â EUR PLN 455,10 Naknada â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Kupnja robe 10 – 12000.zÅ Tvrtka je doživjela značajna ograničenja i ne može raditi bez prekida, ima problem s likvidnošću i prodajom robe. Provedbom projekta pridonijet će se: âEURmaintenance osoblja -razvoj isporuke obroka -reinstate bogatiji izbornik -restauracija prostora u hrs. 11 – 19 i subotom â EUR vraćanje vrt izvan â EUR poduzima marketinške aktivnosti kako bi privukli kupce. Tužitelj strahuje da bez pomoći vanjskog financiranja neće moći zadržati društvo. Do danas su korištene subvencije za plaće (50 % za tri mjeseca: IV,V,VI), otkazima iz Ureda za socijalnu sigurnost i subvencijama, što je pridonijelo održavanju teških razdoblja i zapošljavanju. Rad prostora i povratak na promet prije pandemije uzeti vremena,promet je ograničen i profitabilnost je mnogo niža, to je značajno utjecalo na stanje tvrtkeâEURs i strah od ostatka na tržištu, što apsolutno zahtijeva dodatna sredstva za održavanje companyâEURs likvidnosti. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tijekom pandemije, nemogućnost prodaje obroka u prostorijama uzrokovala je drastično mijenjanje situacije u tvrtki.Postupci su uzeti: âEURsale samo za takeaway i isporuku, ugovor s ukusnim.pl -minimizacija izbornika â EUR likvidacija vrta izvan. â EUR skraćivanje radnog vremena prostora i zatvaranje subotom â EUR smanjenje radnog vremena za 20 % Gore nije proizveo željene učinke, došlo je do vrlo velikog smanjenja broja kupaca i prometa. U fazi olakšavanja ograničenja, izmjena načina vožnje radio u prostorijama s 19 sjedala, dopušteno za prijem u jednom trenutku od 6 osoba, zbog ograničenja broja gostiju i udaljenosti između njih i zabrinutosti kupaca u pogledu sigurnosti i zdravlja â EUR sve to nije pozitivno utjecalo na stanje tvrtke. Troškovi održavanja poduzeća tijekom pandemije: Najam-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Računovodstvene usluge â EUR PLN 455,10 Naknada â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Kupnja robe 10 – 12000.zÅ Tvrtka je doživjela značajna ograničenja i ne može raditi bez prekida, ima problem s likvidnošću i prodajom robe. Provedbom projekta pridonijet će se: âEURmaintenance osoblja -razvoj isporuke obroka -reinstate bogatiji izbornik -restauracija prostora u hrs. 11 – 19 i subotom â EUR vraćanje vrt izvan â EUR poduzima marketinške aktivnosti kako bi privukli kupce. Tužitelj strahuje da bez pomoći vanjskog financiranja neće moći zadržati društvo. Do danas su korištene subvencije za plaće (50 % za tri mjeseca: IV,V,VI), otkazima iz Ureda za socijalnu sigurnost i subvencijama, što je pridonijelo održavanju teških razdoblja i zapošljavanju. Rad prostora i povratak na promet prije pandemije uzeti vremena,promet je ograničen i profitabilnost je mnogo niža, to je značajno utjecalo na stanje tvrtkeâEURs i strah od ostatka na tržištu, što apsolutno zahtijeva dodatna sredstva za održavanje companyâEURs likvidnosti. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tijekom pandemije, nemogućnost prodaje obroka u prostorijama uzrokovala je drastično mijenjanje situacije u tvrtki.Postupci su uzeti: âEURsale samo za takeaway i isporuku, ugovor s ukusnim.pl -minimizacija izbornika â EUR likvidacija vrta izvan. â EUR skraćivanje radnog vremena prostora i zatvaranje subotom â EUR smanjenje radnog vremena za 20 % Gore nije proizveo željene učinke, došlo je do vrlo velikog smanjenja broja kupaca i prometa. U fazi olakšavanja ograničenja, izmjena načina vožnje radio u prostorijama s 19 sjedala, dopušteno za prijem u jednom trenutku od 6 osoba, zbog ograničenja broja gostiju i udaljenosti između njih i zabrinutosti kupaca u pogledu sigurnosti i zdravlja â EUR sve to nije pozitivno utjecalo na stanje tvrtke. Troškovi održavanja poduzeća tijekom pandemije: Najam-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Računovodstvene usluge â EUR PLN 455,10 Naknada â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Kupnja robe 10 – 12000.zÅ Tvrtka je doživjela značajna ograničenja i ne može raditi bez prekida, ima problem s likvidnošću i prodajom robe. Provedbom projekta pridonijet će se: âEURmaintenance osoblja -razvoj isporuke obroka -reinstate bogatiji izbornik -restauracija prostora u hrs. 11 – 19 i subotom â EUR vraćanje vrt izvan â EUR poduzima marketinške aktivnosti kako bi privukli kupce. Tužitelj strahuje da bez pomoći vanjskog financiranja neće moći zadržati društvo. Do danas su korištene subvencije za plaće (50 % za tri mjeseca: IV,V,VI), otkazima iz Ureda za socijalnu sigurnost i subvencijama, što je pridonijelo održavanju teških razdoblja i zapošljavanju. Rad prostora i povratak na promet prije pandemije uzeti vremena,promet je ograničen i profitabilnost je mnogo niža, to je značajno utjecalo na stanje tvrtkeâEURs i strah od ostatka na tržištu, što apsolutno zahtijeva dodatna sredstva za održavanje companyâEURs likvidnosti. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
În timpul pandemiei, incapacitatea de a vinde mese în incinta a cauzat schimbarea drastică a situației companiei. Au fost luate măsuri corective: â EUR vânzare numai pentru takeaway și livrare, un contract cu delicios.pl -minimizarea meniului â EUR lichidarea grădinii în afara. â EUR scurtarea timpului de lucru al spațiilor și închiderea sâmbătă â EUR reducerea timpului de lucru cu 20 % Cele de mai sus nu a produs efectele dorite, a existat o scădere foarte mare a numărului de clienți și cifra de afaceri. În etapa de relaxare a restricțiilor, modificarea modului de conducere a lucrat în incinta cu 19 locuri, a permis recepția la un moment dat de 6 persoane, din cauza limitelor numărului de oaspeți și a distanței dintre ei și preocupările clienților în ceea ce privește siguranța și sănătatea â EUR toate acestea nu au afectat în mod pozitiv starea companiei. Costurile de întreținere a întreprinderii în timpul pandemiei: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Servicii de contabilitate â EUR 455.10 PLN Remunerație â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Achiziția de bunuri â EUR 10-12 mii.zÅ Compania a experimentat restricții semnificative și nu poate funcționa fără întrerupere, are o problemă cu lichiditatea și cu vânzarea de bunuri. Implementarea proiectului va contribui la: întreținerea personalului – dezvoltarea livrării de mese – reintroduceți un meniu mai bogat -restaurarea spațiilor la ore. 11-19 și sâmbătă â EUR restaurarea grădinii în afara â EUR întreprinderea de activități de marketing pentru a atrage clienții. Reclamantul se teme că, fără ajutorul unei finanțări externe, nu va putea să mențină întreprinderea. Până în prezent, s-au utilizat subvenții salariale (50 % la 3 luni: IV, V, VI), concedieri din partea Oficiului de Asigurări Sociale și subvenții, care au contribuit la menținerea perioadelor dificile și a ocupării forței de muncă. Funcționarea spațiilor și revenirea la cifra de afaceri înainte de pandemie necesită timp, cifra de afaceri este limitată și rentabilitatea este mult mai mică, acest lucru a afectat în mod semnificativ starea companiei și teama de a rămâne pe piață, care necesită absolut resurse suplimentare pentru a menține lichiditatea companiei. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: În timpul pandemiei, incapacitatea de a vinde mese în incinta a cauzat schimbarea drastică a situației companiei. Au fost luate măsuri corective: â EUR vânzare numai pentru takeaway și livrare, un contract cu delicios.pl -minimizarea meniului â EUR lichidarea grădinii în afara. â EUR scurtarea timpului de lucru al spațiilor și închiderea sâmbătă â EUR reducerea timpului de lucru cu 20 % Cele de mai sus nu a produs efectele dorite, a existat o scădere foarte mare a numărului de clienți și cifra de afaceri. În etapa de relaxare a restricțiilor, modificarea modului de conducere a lucrat în incinta cu 19 locuri, a permis recepția la un moment dat de 6 persoane, din cauza limitelor numărului de oaspeți și a distanței dintre ei și preocupările clienților în ceea ce privește siguranța și sănătatea â EUR toate acestea nu au afectat în mod pozitiv starea companiei. Costurile de întreținere a întreprinderii în timpul pandemiei: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Servicii de contabilitate â EUR 455.10 PLN Remunerație â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Achiziția de bunuri â EUR 10-12 mii.zÅ Compania a experimentat restricții semnificative și nu poate funcționa fără întrerupere, are o problemă cu lichiditatea și cu vânzarea de bunuri. Implementarea proiectului va contribui la: întreținerea personalului – dezvoltarea livrării de mese – reintroduceți un meniu mai bogat -restaurarea spațiilor la ore. 11-19 și sâmbătă â EUR restaurarea grădinii în afara â EUR întreprinderea de activități de marketing pentru a atrage clienții. Reclamantul se teme că, fără ajutorul unei finanțări externe, nu va putea să mențină întreprinderea. Până în prezent, s-au utilizat subvenții salariale (50 % la 3 luni: IV, V, VI), concedieri din partea Oficiului de Asigurări Sociale și subvenții, care au contribuit la menținerea perioadelor dificile și a ocupării forței de muncă. Funcționarea spațiilor și revenirea la cifra de afaceri înainte de pandemie necesită timp, cifra de afaceri este limitată și rentabilitatea este mult mai mică, acest lucru a afectat în mod semnificativ starea companiei și teama de a rămâne pe piață, care necesită absolut resurse suplimentare pentru a menține lichiditatea companiei. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: În timpul pandemiei, incapacitatea de a vinde mese în incinta a cauzat schimbarea drastică a situației companiei. Au fost luate măsuri corective: â EUR vânzare numai pentru takeaway și livrare, un contract cu delicios.pl -minimizarea meniului â EUR lichidarea grădinii în afara. â EUR scurtarea timpului de lucru al spațiilor și închiderea sâmbătă â EUR reducerea timpului de lucru cu 20 % Cele de mai sus nu a produs efectele dorite, a existat o scădere foarte mare a numărului de clienți și cifra de afaceri. În etapa de relaxare a restricțiilor, modificarea modului de conducere a lucrat în incinta cu 19 locuri, a permis recepția la un moment dat de 6 persoane, din cauza limitelor numărului de oaspeți și a distanței dintre ei și preocupările clienților în ceea ce privește siguranța și sănătatea â EUR toate acestea nu au afectat în mod pozitiv starea companiei. Costurile de întreținere a întreprinderii în timpul pandemiei: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Servicii de contabilitate â EUR 455.10 PLN Remunerație â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Achiziția de bunuri â EUR 10-12 mii.zÅ Compania a experimentat restricții semnificative și nu poate funcționa fără întrerupere, are o problemă cu lichiditatea și cu vânzarea de bunuri. Implementarea proiectului va contribui la: întreținerea personalului – dezvoltarea livrării de mese – reintroduceți un meniu mai bogat -restaurarea spațiilor la ore. 11-19 și sâmbătă â EUR restaurarea grădinii în afara â EUR întreprinderea de activități de marketing pentru a atrage clienții. Reclamantul se teme că, fără ajutorul unei finanțări externe, nu va putea să mențină întreprinderea. Până în prezent, s-au utilizat subvenții salariale (50 % la 3 luni: IV, V, VI), concedieri din partea Oficiului de Asigurări Sociale și subvenții, care au contribuit la menținerea perioadelor dificile și a ocupării forței de muncă. Funcționarea spațiilor și revenirea la cifra de afaceri înainte de pandemie necesită timp, cifra de afaceri este limitată și rentabilitatea este mult mai mică, acest lucru a afectat în mod semnificativ starea companiei și teama de a rămâne pe piață, care necesită absolut resurse suplimentare pentru a menține lichiditatea companiei. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Počas pandémie, neschopnosť predávať jedlo v priestoroch spôsobila, že situácia spoločnosti drasticky zmeniť.Opravné prostriedky boli prijaté: predaj len pre odber a dodanie, zmluva s delicious.pl -minimalizácia menu â EUR likvidácia záhrady vonku. â EUR skrátenie pracovného času priestorov a zatváranie v sobotu â EUR skrátenie pracovného času o 20 % Vyššie nepriniesol požadované účinky, tam bol veľmi veľký pokles počtu zákazníkov a obratu. Vo fáze uvoľňovania obmedzení, zmena spôsobu jazdy pracoval v priestoroch s 19 miestami, povolené pre recepciu v jednom čase 6 osôb, vzhľadom na obmedzenia počtu hostí a vzdialenosť medzi nimi a obavy zákazníkov, pokiaľ ide o bezpečnosť a zdravie â EUR to všetko nemalo pozitívny vplyv na stav spoločnosti. Náklady na údržbu spoločnosti počas pandémie: Prenájom-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Účnícke služby â EUR 455,10 PLN Odmena â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Kúpa tovaru â EUR 10 – 12 tisíc.zÅ Spoločnosť zažila významné obmedzenia a nemôže fungovať bez prerušenia, má problém s likviditou a s predajom tovaru. Realizácia projektu prispeje k: › Údržba personálu -rozvoj dodávky jedál -obnoviť bohatšie menu -obnovenie areálu v hodinách. 11 – 19 a soboty â EUR obnovenie záhrady mimo â EUR podnikať marketingové aktivity na prilákanie zákazníkov. Žalobca sa obáva, že bez pomoci externého financovania nebude môcť spoločnosť udržať. Doteraz sa využívali mzdové dotácie (50 % do 3 mesiacov: IV, V, VI), prepúšťanie z úradu sociálneho zabezpečenia a dotácie, ktoré prispeli k udržaniu ťažkých období a zamestnania. Prevádzka priestorov a návrat k obratu pred pandémiou trvá určitý čas, obrat je obmedzený a ziskovosť je oveľa nižšia, čo výrazne ovplyvnilo stav spoločnosti a strach zo zotrvania na trhu, čo si absolútne vyžaduje dodatočné zdroje na udržanie likvidity spoločnosti. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Počas pandémie, neschopnosť predávať jedlo v priestoroch spôsobila, že situácia spoločnosti drasticky zmeniť.Opravné prostriedky boli prijaté: predaj len pre odber a dodanie, zmluva s delicious.pl -minimalizácia menu â EUR likvidácia záhrady vonku. â EUR skrátenie pracovného času priestorov a zatváranie v sobotu â EUR skrátenie pracovného času o 20 % Vyššie nepriniesol požadované účinky, tam bol veľmi veľký pokles počtu zákazníkov a obratu. Vo fáze uvoľňovania obmedzení, zmena spôsobu jazdy pracoval v priestoroch s 19 miestami, povolené pre recepciu v jednom čase 6 osôb, vzhľadom na obmedzenia počtu hostí a vzdialenosť medzi nimi a obavy zákazníkov, pokiaľ ide o bezpečnosť a zdravie â EUR to všetko nemalo pozitívny vplyv na stav spoločnosti. Náklady na údržbu spoločnosti počas pandémie: Prenájom-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Účnícke služby â EUR 455,10 PLN Odmena â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Kúpa tovaru â EUR 10 – 12 tisíc.zÅ Spoločnosť zažila významné obmedzenia a nemôže fungovať bez prerušenia, má problém s likviditou a s predajom tovaru. Realizácia projektu prispeje k: › Údržba personálu -rozvoj dodávky jedál -obnoviť bohatšie menu -obnovenie areálu v hodinách. 11 – 19 a soboty â EUR obnovenie záhrady mimo â EUR podnikať marketingové aktivity na prilákanie zákazníkov. Žalobca sa obáva, že bez pomoci externého financovania nebude môcť spoločnosť udržať. Doteraz sa využívali mzdové dotácie (50 % do 3 mesiacov: IV, V, VI), prepúšťanie z úradu sociálneho zabezpečenia a dotácie, ktoré prispeli k udržaniu ťažkých období a zamestnania. Prevádzka priestorov a návrat k obratu pred pandémiou trvá určitý čas, obrat je obmedzený a ziskovosť je oveľa nižšia, čo výrazne ovplyvnilo stav spoločnosti a strach zo zotrvania na trhu, čo si absolútne vyžaduje dodatočné zdroje na udržanie likvidity spoločnosti. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Počas pandémie, neschopnosť predávať jedlo v priestoroch spôsobila, že situácia spoločnosti drasticky zmeniť.Opravné prostriedky boli prijaté: predaj len pre odber a dodanie, zmluva s delicious.pl -minimalizácia menu â EUR likvidácia záhrady vonku. â EUR skrátenie pracovného času priestorov a zatváranie v sobotu â EUR skrátenie pracovného času o 20 % Vyššie nepriniesol požadované účinky, tam bol veľmi veľký pokles počtu zákazníkov a obratu. Vo fáze uvoľňovania obmedzení, zmena spôsobu jazdy pracoval v priestoroch s 19 miestami, povolené pre recepciu v jednom čase 6 osôb, vzhľadom na obmedzenia počtu hostí a vzdialenosť medzi nimi a obavy zákazníkov, pokiaľ ide o bezpečnosť a zdravie â EUR to všetko nemalo pozitívny vplyv na stav spoločnosti. Náklady na údržbu spoločnosti počas pandémie: Prenájom-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Účnícke služby â EUR 455,10 PLN Odmena â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Kúpa tovaru â EUR 10 – 12 tisíc.zÅ Spoločnosť zažila významné obmedzenia a nemôže fungovať bez prerušenia, má problém s likviditou a s predajom tovaru. Realizácia projektu prispeje k: › Údržba personálu -rozvoj dodávky jedál -obnoviť bohatšie menu -obnovenie areálu v hodinách. 11 – 19 a soboty â EUR obnovenie záhrady mimo â EUR podnikať marketingové aktivity na prilákanie zákazníkov. Žalobca sa obáva, že bez pomoci externého financovania nebude môcť spoločnosť udržať. Doteraz sa využívali mzdové dotácie (50 % do 3 mesiacov: IV, V, VI), prepúšťanie z úradu sociálneho zabezpečenia a dotácie, ktoré prispeli k udržaniu ťažkých období a zamestnania. Prevádzka priestorov a návrat k obratu pred pandémiou trvá určitý čas, obrat je obmedzený a ziskovosť je oveľa nižšia, čo výrazne ovplyvnilo stav spoločnosti a strach zo zotrvania na trhu, čo si absolútne vyžaduje dodatočné zdroje na udržanie likvidity spoločnosti. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Matul il-pandemija, l-inabbiltà li jbiegħu ikliet fil-bini kkawżat is-sitwazzjoni f’EUR companyâ għall-bidla drastikament.Rimedji ttieħdu: EUR â EUR biss għall takeaway u l-kunsinna, kuntratt ma Delicious.pl -minimizzazzjoni tal-menu EUR likwidazzjoni tal-ġnien barra â EUR â EUR â EUR â EUR TM tqassir tal-ħin tax-xogħol tal-bini u l-għeluq Sibt EUR â EUR TM -tnaqqis tal-ħin tax-xogħol b’20 % hawn fuq ma jipproduċu l-effetti mixtieqa, kien hemm tnaqqis kbir ħafna fin-numru ta ‘klijenti u l-fatturat. Fl-istadju tat-tħaffif tar-restrizzjonijiet, il-modifika tal-mod ta ‘sewqan maħduma fil-bini ma 19 sedili, permessi għall-akkoljenza f’ħin wieħed ta '6 persuni, minħabba l-limiti tan-numru ta’ mistednin u d-distanza bejniethom u t-tħassib tal-klijenti dwar is-sigurtà u s-saħħa â EUR â EUR dan kollu ma affettwax b’mod pożittiv il-kundizzjoni tal-kumpanija. L-ispejjeż tal-manutenzjoni tal-kumpanija matul il-pandemija: Kera-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Servizzi ta ‘kontabilità EUR 455.10 Remunerazzjoni ta’ EUR PLN 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Xiri ta ‘oġġetti EUR 10–12 elf.zÅ Il-kumpanija esperjenzat restrizzjonijiet sinifikanti u ma tistax topera mingħajr tfixkil, għandha problema bil-likwidità u mal-bejgħ ta ‘oġġetti. L-implimentazzjoni tal-proġett se tikkontribwixxi għal: il-manutenzjoni tal-persunal — l-iżvilupp tal-kunsinna ta ‘ikliet — terġa’ tiddikjara menu aktar sinjuri — restawr tal-bini fil hrs. 11–19 u Sibt EUR restawr tal-ġnien barra â EUR â EUR impriża attivitajiet ta ‘kummerċjalizzazzjoni biex jattiraw klijenti. Ir-rikorrent jibża’ li, mingħajr l-għajnuna ta’ finanzjament estern, huwa ma jkunx jista’ jżomm il-kumpannija. Sal-lum, is-sussidji tal-pagi ntużaw (50 % sa 3 xhur: IV,V,VI), sensji mill-Uffiċċju tas-Sigurtà Soċjali u sussidji, li kkontribwew għaż-żamma ta’ perjodi diffiċli u l-impjieg. L-operazzjoni tal-bini u r-ritorn għall-fatturat qabel il-pandemija jieħdu ż-żmien, il-fatturat huwa limitat u l-profitabbiltà hija ħafna aktar baxxa, dan affettwa b’mod sinifikanti l-kundizzjoni ta ‘EUR companyâ u l-biża li jibqgħu fis-suq, li assolutament teħtieġ riżorsi addizzjonali biex tinżamm il-likwidità companyâ EUR. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Matul il-pandemija, l-inabbiltà li jbiegħu ikliet fil-bini kkawżat is-sitwazzjoni f’EUR companyâ għall-bidla drastikament.Rimedji ttieħdu: EUR â EUR biss għall takeaway u l-kunsinna, kuntratt ma Delicious.pl -minimizzazzjoni tal-menu EUR likwidazzjoni tal-ġnien barra â EUR â EUR â EUR â EUR TM tqassir tal-ħin tax-xogħol tal-bini u l-għeluq Sibt EUR â EUR TM -tnaqqis tal-ħin tax-xogħol b’20 % hawn fuq ma jipproduċu l-effetti mixtieqa, kien hemm tnaqqis kbir ħafna fin-numru ta ‘klijenti u l-fatturat. Fl-istadju tat-tħaffif tar-restrizzjonijiet, il-modifika tal-mod ta ‘sewqan maħduma fil-bini ma 19 sedili, permessi għall-akkoljenza f’ħin wieħed ta '6 persuni, minħabba l-limiti tan-numru ta’ mistednin u d-distanza bejniethom u t-tħassib tal-klijenti dwar is-sigurtà u s-saħħa â EUR â EUR dan kollu ma affettwax b’mod pożittiv il-kundizzjoni tal-kumpanija. L-ispejjeż tal-manutenzjoni tal-kumpanija matul il-pandemija: Kera-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Servizzi ta ‘kontabilità EUR 455.10 Remunerazzjoni ta’ EUR PLN 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Xiri ta ‘oġġetti EUR 10–12 elf.zÅ Il-kumpanija esperjenzat restrizzjonijiet sinifikanti u ma tistax topera mingħajr tfixkil, għandha problema bil-likwidità u mal-bejgħ ta ‘oġġetti. L-implimentazzjoni tal-proġett se tikkontribwixxi għal: il-manutenzjoni tal-persunal — l-iżvilupp tal-kunsinna ta ‘ikliet — terġa’ tiddikjara menu aktar sinjuri — restawr tal-bini fil hrs. 11–19 u Sibt EUR restawr tal-ġnien barra â EUR â EUR impriża attivitajiet ta ‘kummerċjalizzazzjoni biex jattiraw klijenti. Ir-rikorrent jibża’ li, mingħajr l-għajnuna ta’ finanzjament estern, huwa ma jkunx jista’ jżomm il-kumpannija. Sal-lum, is-sussidji tal-pagi ntużaw (50 % sa 3 xhur: IV,V,VI), sensji mill-Uffiċċju tas-Sigurtà Soċjali u sussidji, li kkontribwew għaż-żamma ta’ perjodi diffiċli u l-impjieg. L-operazzjoni tal-bini u r-ritorn għall-fatturat qabel il-pandemija jieħdu ż-żmien, il-fatturat huwa limitat u l-profitabbiltà hija ħafna aktar baxxa, dan affettwa b’mod sinifikanti l-kundizzjoni ta ‘EUR companyâ u l-biża li jibqgħu fis-suq, li assolutament teħtieġ riżorsi addizzjonali biex tinżamm il-likwidità companyâ EUR. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Matul il-pandemija, l-inabbiltà li jbiegħu ikliet fil-bini kkawżat is-sitwazzjoni f’EUR companyâ għall-bidla drastikament.Rimedji ttieħdu: EUR â EUR biss għall takeaway u l-kunsinna, kuntratt ma Delicious.pl -minimizzazzjoni tal-menu EUR likwidazzjoni tal-ġnien barra â EUR â EUR â EUR â EUR TM tqassir tal-ħin tax-xogħol tal-bini u l-għeluq Sibt EUR â EUR TM -tnaqqis tal-ħin tax-xogħol b’20 % hawn fuq ma jipproduċu l-effetti mixtieqa, kien hemm tnaqqis kbir ħafna fin-numru ta ‘klijenti u l-fatturat. Fl-istadju tat-tħaffif tar-restrizzjonijiet, il-modifika tal-mod ta ‘sewqan maħduma fil-bini ma 19 sedili, permessi għall-akkoljenza f’ħin wieħed ta '6 persuni, minħabba l-limiti tan-numru ta’ mistednin u d-distanza bejniethom u t-tħassib tal-klijenti dwar is-sigurtà u s-saħħa â EUR â EUR dan kollu ma affettwax b’mod pożittiv il-kundizzjoni tal-kumpanija. L-ispejjeż tal-manutenzjoni tal-kumpanija matul il-pandemija: Kera-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Servizzi ta ‘kontabilità EUR 455.10 Remunerazzjoni ta’ EUR PLN 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Xiri ta ‘oġġetti EUR 10–12 elf.zÅ Il-kumpanija esperjenzat restrizzjonijiet sinifikanti u ma tistax topera mingħajr tfixkil, għandha problema bil-likwidità u mal-bejgħ ta ‘oġġetti. L-implimentazzjoni tal-proġett se tikkontribwixxi għal: il-manutenzjoni tal-persunal — l-iżvilupp tal-kunsinna ta ‘ikliet — terġa’ tiddikjara menu aktar sinjuri — restawr tal-bini fil hrs. 11–19 u Sibt EUR restawr tal-ġnien barra â EUR â EUR impriża attivitajiet ta ‘kummerċjalizzazzjoni biex jattiraw klijenti. Ir-rikorrent jibża’ li, mingħajr l-għajnuna ta’ finanzjament estern, huwa ma jkunx jista’ jżomm il-kumpannija. Sal-lum, is-sussidji tal-pagi ntużaw (50 % sa 3 xhur: IV,V,VI), sensji mill-Uffiċċju tas-Sigurtà Soċjali u sussidji, li kkontribwew għaż-żamma ta’ perjodi diffiċli u l-impjieg. L-operazzjoni tal-bini u r-ritorn għall-fatturat qabel il-pandemija jieħdu ż-żmien, il-fatturat huwa limitat u l-profitabbiltà hija ħafna aktar baxxa, dan affettwa b’mod sinifikanti l-kundizzjoni ta ‘EUR companyâ u l-biża li jibqgħu fis-suq, li assolutament teħtieġ riżorsi addizzjonali biex tinżamm il-likwidità companyâ EUR. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Durante a pandemia, a incapacidade de vender refeições nas instalações fez com que a situação da empresa mudasse drasticamente.Os remédios foram tomados: âEURsale apenas para takeaway e entrega, um contrato com delicioso.pl -minimização do menu â EUR liquidação do jardim fora. âEUR encurtamento do tempo de trabalho das instalações e encerramento aos sábados âEUR a redução do tempo de trabalho em 20 % O acima não produziu os efeitos desejados, houve uma diminuição muito grande no número de clientes e volume de negócios. Na fase de flexibilização das restrições, a modificação do modo de condução trabalhou nas instalações com 19 lugares, permitiu a receção em um momento de 6 pessoas, devido aos limites do número de hóspedes e distância entre eles e as preocupações dos clientes em relação à segurança e saúde âEUR tudo isso não afetou positivamente a condição da empresa. Custos de manutenção da empresa durante a pandemia: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Serviços de contabilidade âEUR 455.10 PLN Remuneração âEUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Compra de haveres âEUR 10-12 mil.zÅ A empresa tem experimentado restrições significativas e não pode operar sem interrupção, tem um problema com a liquidez e com a venda de haveres. A execução do projeto contribuirá para: ›manutenção do pessoal -desenvolvendo a entrega de refeições -reinstituir um menu mais rico -restauração das instalações no hrs. 11-19 e sábados âEUR restaurar o jardim fora âEUR realizar atividades de marketing para atrair clientes. O recorrente receia que, sem o auxílio de financiamento externo, não possa manter a empresa. Até à data, foram utilizados subsídios salariais (50 % em 3 meses: IV,V,VI), despedimentos do Serviço de Previdência Social e subsídios, que contribuíram para a manutenção de períodos difíceis e de emprego. O funcionamento das instalações e o retorno ao volume de negócios antes da pandemia levar tempo,o volume de negócios é limitado e rentabilidade é muito mais pequeno, isso afetou significativamente a condição da empresa e o medo de permanecer no mercado, o que requer absolutamente recursos adicionais para manter a liquidez da empresa. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Durante a pandemia, a incapacidade de vender refeições nas instalações fez com que a situação da empresa mudasse drasticamente.Os remédios foram tomados: âEURsale apenas para takeaway e entrega, um contrato com delicioso.pl -minimização do menu â EUR liquidação do jardim fora. âEUR encurtamento do tempo de trabalho das instalações e encerramento aos sábados âEUR a redução do tempo de trabalho em 20 % O acima não produziu os efeitos desejados, houve uma diminuição muito grande no número de clientes e volume de negócios. Na fase de flexibilização das restrições, a modificação do modo de condução trabalhou nas instalações com 19 lugares, permitiu a receção em um momento de 6 pessoas, devido aos limites do número de hóspedes e distância entre eles e as preocupações dos clientes em relação à segurança e saúde âEUR tudo isso não afetou positivamente a condição da empresa. Custos de manutenção da empresa durante a pandemia: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Serviços de contabilidade âEUR 455.10 PLN Remuneração âEUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Compra de haveres âEUR 10-12 mil.zÅ A empresa tem experimentado restrições significativas e não pode operar sem interrupção, tem um problema com a liquidez e com a venda de haveres. A execução do projeto contribuirá para: ›manutenção do pessoal -desenvolvendo a entrega de refeições -reinstituir um menu mais rico -restauração das instalações no hrs. 11-19 e sábados âEUR restaurar o jardim fora âEUR realizar atividades de marketing para atrair clientes. O recorrente receia que, sem o auxílio de financiamento externo, não possa manter a empresa. Até à data, foram utilizados subsídios salariais (50 % em 3 meses: IV,V,VI), despedimentos do Serviço de Previdência Social e subsídios, que contribuíram para a manutenção de períodos difíceis e de emprego. O funcionamento das instalações e o retorno ao volume de negócios antes da pandemia levar tempo,o volume de negócios é limitado e rentabilidade é muito mais pequeno, isso afetou significativamente a condição da empresa e o medo de permanecer no mercado, o que requer absolutamente recursos adicionais para manter a liquidez da empresa. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Durante a pandemia, a incapacidade de vender refeições nas instalações fez com que a situação da empresa mudasse drasticamente.Os remédios foram tomados: âEURsale apenas para takeaway e entrega, um contrato com delicioso.pl -minimização do menu â EUR liquidação do jardim fora. âEUR encurtamento do tempo de trabalho das instalações e encerramento aos sábados âEUR a redução do tempo de trabalho em 20 % O acima não produziu os efeitos desejados, houve uma diminuição muito grande no número de clientes e volume de negócios. Na fase de flexibilização das restrições, a modificação do modo de condução trabalhou nas instalações com 19 lugares, permitiu a receção em um momento de 6 pessoas, devido aos limites do número de hóspedes e distância entre eles e as preocupações dos clientes em relação à segurança e saúde âEUR tudo isso não afetou positivamente a condição da empresa. Custos de manutenção da empresa durante a pandemia: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Serviços de contabilidade âEUR 455.10 PLN Remuneração âEUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Compra de haveres âEUR 10-12 mil.zÅ A empresa tem experimentado restrições significativas e não pode operar sem interrupção, tem um problema com a liquidez e com a venda de haveres. A execução do projeto contribuirá para: ›manutenção do pessoal -desenvolvendo a entrega de refeições -reinstituir um menu mais rico -restauração das instalações no hrs. 11-19 e sábados âEUR restaurar o jardim fora âEUR realizar atividades de marketing para atrair clientes. O recorrente receia que, sem o auxílio de financiamento externo, não possa manter a empresa. Até à data, foram utilizados subsídios salariais (50 % em 3 meses: IV,V,VI), despedimentos do Serviço de Previdência Social e subsídios, que contribuíram para a manutenção de períodos difíceis e de emprego. O funcionamento das instalações e o retorno ao volume de negócios antes da pandemia levar tempo,o volume de negócios é limitado e rentabilidade é muito mais pequeno, isso afetou significativamente a condição da empresa e o medo de permanecer no mercado, o que requer absolutamente recursos adicionais para manter a liquidez da empresa. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemian aikana kyvyttömyys myydä aterioita tiloissa aiheutti yrityksen tilanteen dramaattisesti.Remedies otettiin: âEURsale vain takeaway ja toimitus, sopimus herkullinen.pl -minimointi menu â EUR selvitys puutarhan ulkopuolella. âEUR lyhentää työaikaa tilojen ja sulkeminen lauantaisin â EUR työajan vähentäminen 20 % Edellä ei tuottanut toivottuja vaikutuksia, oli erittäin suuri lasku asiakkaiden määrä ja liikevaihto. Rajoitusten keventämisen vaiheessa ajotavan muuttaminen työskenteli tiloissa, joissa oli 19 paikkaa, mahdollisti vastaanoton kerralla 6 henkilöä, koska vieraiden lukumäärä ja etäisyys niiden välillä ja asiakkaiden huoli turvallisuudesta ja terveydestä âEUR kaikki tämä ei vaikuttanut myönteisesti yrityksen kuntoon. Kustannukset, jotka aiheutuvat yrityksen ylläpidosta pandemian aikana: Vuokra-3321 z Å Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Kirjanpitopalvelut â EUR 455,10 PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Tavaroiden osto 10–12 tuhatta.zÅ Yhtiö on kokenut merkittäviä rajoituksia eikä voi toimia häiriöttömästi, on ongelma maksuvalmiuden ja tavaroiden myynnin kanssa. Hankkeen täytäntöönpanolla edistetään huolto henkilöstön -kehittämällä toimituksen aterioita -palauttaa rikkaampi menu -restoration tilat hrs. 11–19 ja lauantaisin kunnostaa puutarhan ulkopuolella harjoittaa markkinointitoimintaa houkutella asiakkaita. Kantaja pelkää, että ilman ulkopuolista rahoitusta hän ei voi ylläpitää yhtiötä. Tähän mennessä on käytetty palkkatukia (50 % kolmessa kuukaudessa: IV, V ja VI), sosiaaliturvalaitoksen irtisanomiset ja avustukset, jotka ovat edistäneet vaikeiden kausien ja työskentelyn jatkumista. Toimitilojen toiminta ja paluu liikevaihtoon ennen pandemiaa vie aikaa,liikevaihto on rajallinen ja kannattavuus on paljon alhaisempi, tämä on vaikuttanut merkittävästi yrityksen tilaan ja pelkoon pysyä markkinoilla, mikä vaatii ehdottomasti lisäresursseja yrityksen likviditeetin ylläpitämiseksi. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemian aikana kyvyttömyys myydä aterioita tiloissa aiheutti yrityksen tilanteen dramaattisesti.Remedies otettiin: âEURsale vain takeaway ja toimitus, sopimus herkullinen.pl -minimointi menu â EUR selvitys puutarhan ulkopuolella. âEUR lyhentää työaikaa tilojen ja sulkeminen lauantaisin â EUR työajan vähentäminen 20 % Edellä ei tuottanut toivottuja vaikutuksia, oli erittäin suuri lasku asiakkaiden määrä ja liikevaihto. Rajoitusten keventämisen vaiheessa ajotavan muuttaminen työskenteli tiloissa, joissa oli 19 paikkaa, mahdollisti vastaanoton kerralla 6 henkilöä, koska vieraiden lukumäärä ja etäisyys niiden välillä ja asiakkaiden huoli turvallisuudesta ja terveydestä âEUR kaikki tämä ei vaikuttanut myönteisesti yrityksen kuntoon. Kustannukset, jotka aiheutuvat yrityksen ylläpidosta pandemian aikana: Vuokra-3321 z Å Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Kirjanpitopalvelut â EUR 455,10 PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Tavaroiden osto 10–12 tuhatta.zÅ Yhtiö on kokenut merkittäviä rajoituksia eikä voi toimia häiriöttömästi, on ongelma maksuvalmiuden ja tavaroiden myynnin kanssa. Hankkeen täytäntöönpanolla edistetään huolto henkilöstön -kehittämällä toimituksen aterioita -palauttaa rikkaampi menu -restoration tilat hrs. 11–19 ja lauantaisin kunnostaa puutarhan ulkopuolella harjoittaa markkinointitoimintaa houkutella asiakkaita. Kantaja pelkää, että ilman ulkopuolista rahoitusta hän ei voi ylläpitää yhtiötä. Tähän mennessä on käytetty palkkatukia (50 % kolmessa kuukaudessa: IV, V ja VI), sosiaaliturvalaitoksen irtisanomiset ja avustukset, jotka ovat edistäneet vaikeiden kausien ja työskentelyn jatkumista. Toimitilojen toiminta ja paluu liikevaihtoon ennen pandemiaa vie aikaa,liikevaihto on rajallinen ja kannattavuus on paljon alhaisempi, tämä on vaikuttanut merkittävästi yrityksen tilaan ja pelkoon pysyä markkinoilla, mikä vaatii ehdottomasti lisäresursseja yrityksen likviditeetin ylläpitämiseksi. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemian aikana kyvyttömyys myydä aterioita tiloissa aiheutti yrityksen tilanteen dramaattisesti.Remedies otettiin: âEURsale vain takeaway ja toimitus, sopimus herkullinen.pl -minimointi menu â EUR selvitys puutarhan ulkopuolella. âEUR lyhentää työaikaa tilojen ja sulkeminen lauantaisin â EUR työajan vähentäminen 20 % Edellä ei tuottanut toivottuja vaikutuksia, oli erittäin suuri lasku asiakkaiden määrä ja liikevaihto. Rajoitusten keventämisen vaiheessa ajotavan muuttaminen työskenteli tiloissa, joissa oli 19 paikkaa, mahdollisti vastaanoton kerralla 6 henkilöä, koska vieraiden lukumäärä ja etäisyys niiden välillä ja asiakkaiden huoli turvallisuudesta ja terveydestä âEUR kaikki tämä ei vaikuttanut myönteisesti yrityksen kuntoon. Kustannukset, jotka aiheutuvat yrityksen ylläpidosta pandemian aikana: Vuokra-3321 z Å Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Kirjanpitopalvelut â EUR 455,10 PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Tavaroiden osto 10–12 tuhatta.zÅ Yhtiö on kokenut merkittäviä rajoituksia eikä voi toimia häiriöttömästi, on ongelma maksuvalmiuden ja tavaroiden myynnin kanssa. Hankkeen täytäntöönpanolla edistetään huolto henkilöstön -kehittämällä toimituksen aterioita -palauttaa rikkaampi menu -restoration tilat hrs. 11–19 ja lauantaisin kunnostaa puutarhan ulkopuolella harjoittaa markkinointitoimintaa houkutella asiakkaita. Kantaja pelkää, että ilman ulkopuolista rahoitusta hän ei voi ylläpitää yhtiötä. Tähän mennessä on käytetty palkkatukia (50 % kolmessa kuukaudessa: IV, V ja VI), sosiaaliturvalaitoksen irtisanomiset ja avustukset, jotka ovat edistäneet vaikeiden kausien ja työskentelyn jatkumista. Toimitilojen toiminta ja paluu liikevaihtoon ennen pandemiaa vie aikaa,liikevaihto on rajallinen ja kannattavuus on paljon alhaisempi, tämä on vaikuttanut merkittävästi yrityksen tilaan ja pelkoon pysyä markkinoilla, mikä vaatii ehdottomasti lisäresursseja yrityksen likviditeetin ylläpitämiseksi. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Med pandemijo je nezmožnost prodaje obrokov v prostorih povzročila drastično spremembo položaja družbe.Pravna sredstva so bila sprejeta: prodaja samo za takeaway in dostavo, pogodba z okusno.pl -minimizacija menija â EUR likvidacijo vrta zunaj. â EUR EUR skrajšanje delovnega časa prostorov in zapiranje ob sobotah â EUR zmanjšanje delovnega časa za 20 % Zgoraj ni prinesla želenih učinkov, je bilo zelo veliko zmanjšanje števila strank in prometa. V fazi omilitve omejitev, sprememba načina vožnje delal v prostorih z 19 sedeži, dovoljeno za sprejem v enem času 6 oseb, zaradi omejitev števila gostov in razdalje med njimi in skrbi strank glede varnosti in zdravja â EUR vse to ni pozitivno vplivala na stanje podjetja. Stroški vzdrževanja družbe med pandemijo: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Računovodske storitve â EUR EUR 455.10 Plačilo â EUR EUR 8746 PLN ZUS-sed.3720 zÅ Nakup blaga â EUR 10–12 tisoč.zÅ Družba je doživela znatne omejitve in ne more delovati brez motenj, ima težave z likvidnostjo in s prodajo blaga. Izvajanje projekta bo prispevalo k: vzdrževanje osebja -razvijanje dostave obrokov -ponovno vzpostavi bogatejši meni -obnova prostorov ob urah. 11–19 in sobotah â EUR obnovo vrt zunaj â EUR â EUR â EUR â EUR za trženje dejavnosti, da bi pritegnili stranke. Tožeča stranka se boji, da brez pomoči zunanjega financiranja ne bo mogla ohraniti podjetja. Do zdaj so bile uporabljene subvencije za plače (50 % za 3 mesece: IV, V, VI), odpusti iz urada za socialno varnost in subvencije, ki so prispevale k ohranjanju težkih obdobij in zaposlenosti. Delovanje prostorov in vrnitev k prometu pred pandemijo traja čas, promet je omejen in dobičkonosnost je veliko nižja, to je bistveno vplivalo na stanje družbe in strah, da ostanejo na trgu, ki absolutno zahteva dodatna sredstva za ohranitev likvidnosti družbe. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Med pandemijo je nezmožnost prodaje obrokov v prostorih povzročila drastično spremembo položaja družbe.Pravna sredstva so bila sprejeta: prodaja samo za takeaway in dostavo, pogodba z okusno.pl -minimizacija menija â EUR likvidacijo vrta zunaj. â EUR EUR skrajšanje delovnega časa prostorov in zapiranje ob sobotah â EUR zmanjšanje delovnega časa za 20 % Zgoraj ni prinesla želenih učinkov, je bilo zelo veliko zmanjšanje števila strank in prometa. V fazi omilitve omejitev, sprememba načina vožnje delal v prostorih z 19 sedeži, dovoljeno za sprejem v enem času 6 oseb, zaradi omejitev števila gostov in razdalje med njimi in skrbi strank glede varnosti in zdravja â EUR vse to ni pozitivno vplivala na stanje podjetja. Stroški vzdrževanja družbe med pandemijo: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Računovodske storitve â EUR EUR 455.10 Plačilo â EUR EUR 8746 PLN ZUS-sed.3720 zÅ Nakup blaga â EUR 10–12 tisoč.zÅ Družba je doživela znatne omejitve in ne more delovati brez motenj, ima težave z likvidnostjo in s prodajo blaga. Izvajanje projekta bo prispevalo k: vzdrževanje osebja -razvijanje dostave obrokov -ponovno vzpostavi bogatejši meni -obnova prostorov ob urah. 11–19 in sobotah â EUR obnovo vrt zunaj â EUR â EUR â EUR â EUR za trženje dejavnosti, da bi pritegnili stranke. Tožeča stranka se boji, da brez pomoči zunanjega financiranja ne bo mogla ohraniti podjetja. Do zdaj so bile uporabljene subvencije za plače (50 % za 3 mesece: IV, V, VI), odpusti iz urada za socialno varnost in subvencije, ki so prispevale k ohranjanju težkih obdobij in zaposlenosti. Delovanje prostorov in vrnitev k prometu pred pandemijo traja čas, promet je omejen in dobičkonosnost je veliko nižja, to je bistveno vplivalo na stanje družbe in strah, da ostanejo na trgu, ki absolutno zahteva dodatna sredstva za ohranitev likvidnosti družbe. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Med pandemijo je nezmožnost prodaje obrokov v prostorih povzročila drastično spremembo položaja družbe.Pravna sredstva so bila sprejeta: prodaja samo za takeaway in dostavo, pogodba z okusno.pl -minimizacija menija â EUR likvidacijo vrta zunaj. â EUR EUR skrajšanje delovnega časa prostorov in zapiranje ob sobotah â EUR zmanjšanje delovnega časa za 20 % Zgoraj ni prinesla želenih učinkov, je bilo zelo veliko zmanjšanje števila strank in prometa. V fazi omilitve omejitev, sprememba načina vožnje delal v prostorih z 19 sedeži, dovoljeno za sprejem v enem času 6 oseb, zaradi omejitev števila gostov in razdalje med njimi in skrbi strank glede varnosti in zdravja â EUR vse to ni pozitivno vplivala na stanje podjetja. Stroški vzdrževanja družbe med pandemijo: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Računovodske storitve â EUR EUR 455.10 Plačilo â EUR EUR 8746 PLN ZUS-sed.3720 zÅ Nakup blaga â EUR 10–12 tisoč.zÅ Družba je doživela znatne omejitve in ne more delovati brez motenj, ima težave z likvidnostjo in s prodajo blaga. Izvajanje projekta bo prispevalo k: vzdrževanje osebja -razvijanje dostave obrokov -ponovno vzpostavi bogatejši meni -obnova prostorov ob urah. 11–19 in sobotah â EUR obnovo vrt zunaj â EUR â EUR â EUR â EUR za trženje dejavnosti, da bi pritegnili stranke. Tožeča stranka se boji, da brez pomoči zunanjega financiranja ne bo mogla ohraniti podjetja. Do zdaj so bile uporabljene subvencije za plače (50 % za 3 mesece: IV, V, VI), odpusti iz urada za socialno varnost in subvencije, ki so prispevale k ohranjanju težkih obdobij in zaposlenosti. Delovanje prostorov in vrnitev k prometu pred pandemijo traja čas, promet je omejen in dobičkonosnost je veliko nižja, to je bistveno vplivalo na stanje družbe in strah, da ostanejo na trgu, ki absolutno zahteva dodatna sredstva za ohranitev likvidnosti družbe. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Během pandemie neschopnost prodávat jídlo v prostorách způsobila, že se situace společnosti drasticky změnila.Opravná opatření byla přijata: â EURsale pouze pro s sebou a dodání, smlouva s delicious.pl -minimalizace menu â EUR likvidace zahrady venku. â EUR zkrácení pracovní doby prostor a uzavření v sobotu â EUR zkrácení pracovní doby o 20 % Výše uvedené nevytvářely požadované účinky, došlo k velmi velkému poklesu počtu zákazníků a obratu. Ve fázi zmírnění omezení, úprava způsobu řízení pracovala v prostorách s 19 místy, povoleno pro příjem v jednom čase 6 osob, vzhledem k limitům počtu hostů a vzdálenosti mezi nimi a obavy zákazníků ohledně bezpečnosti a zdraví â EUR To vše nemělo pozitivní vliv na stav společnosti. Náklady na udržování společnosti během pandemie: Rent-3321 zÅred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Účetní služby › PLN 455.10 Odměna â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Nákup zboží â EUR 10–12 tisíc.zŠ Společnost zažila významná omezení a nemůže fungovat bez narušení, má problém s likviditou a s prodejem zboží. Provádění projektu přispěje k: â EUR EURúdržba personálu -rozvoj dodávky jídel -obnovit bohatší menu -obnovení prostor v hodinách. 11–19 a soboty â EUR obnovení zahrady mimo â EUR marketingových aktivit přilákat zákazníky. Žalobce se obává, že bez externího financování nebude moci podnik udržet. K dnešnímu dni byly využity dotace na mzdu (50 % do 3 měsíců: IV, V, VI), propouštění z Úřadu sociálního zabezpečení a dotace, které přispěly k zachování obtížných období a zaměstnání. Provoz prostor a návrat k obratu před pandemií trvá určitý čas, obrat je omezený a ziskovost je mnohem nižší, což významně ovlivnilo stav společnosti a strach z toho, že zůstane na trhu, což nezbytně vyžaduje dodatečné zdroje k udržení likvidity společnosti. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Během pandemie neschopnost prodávat jídlo v prostorách způsobila, že se situace společnosti drasticky změnila.Opravná opatření byla přijata: â EURsale pouze pro s sebou a dodání, smlouva s delicious.pl -minimalizace menu â EUR likvidace zahrady venku. â EUR zkrácení pracovní doby prostor a uzavření v sobotu â EUR zkrácení pracovní doby o 20 % Výše uvedené nevytvářely požadované účinky, došlo k velmi velkému poklesu počtu zákazníků a obratu. Ve fázi zmírnění omezení, úprava způsobu řízení pracovala v prostorách s 19 místy, povoleno pro příjem v jednom čase 6 osob, vzhledem k limitům počtu hostů a vzdálenosti mezi nimi a obavy zákazníků ohledně bezpečnosti a zdraví â EUR To vše nemělo pozitivní vliv na stav společnosti. Náklady na udržování společnosti během pandemie: Rent-3321 zÅred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Účetní služby › PLN 455.10 Odměna â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Nákup zboží â EUR 10–12 tisíc.zŠ Společnost zažila významná omezení a nemůže fungovat bez narušení, má problém s likviditou a s prodejem zboží. Provádění projektu přispěje k: â EUR EURúdržba personálu -rozvoj dodávky jídel -obnovit bohatší menu -obnovení prostor v hodinách. 11–19 a soboty â EUR obnovení zahrady mimo â EUR marketingových aktivit přilákat zákazníky. Žalobce se obává, že bez externího financování nebude moci podnik udržet. K dnešnímu dni byly využity dotace na mzdu (50 % do 3 měsíců: IV, V, VI), propouštění z Úřadu sociálního zabezpečení a dotace, které přispěly k zachování obtížných období a zaměstnání. Provoz prostor a návrat k obratu před pandemií trvá určitý čas, obrat je omezený a ziskovost je mnohem nižší, což významně ovlivnilo stav společnosti a strach z toho, že zůstane na trhu, což nezbytně vyžaduje dodatečné zdroje k udržení likvidity společnosti. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Během pandemie neschopnost prodávat jídlo v prostorách způsobila, že se situace společnosti drasticky změnila.Opravná opatření byla přijata: â EURsale pouze pro s sebou a dodání, smlouva s delicious.pl -minimalizace menu â EUR likvidace zahrady venku. â EUR zkrácení pracovní doby prostor a uzavření v sobotu â EUR zkrácení pracovní doby o 20 % Výše uvedené nevytvářely požadované účinky, došlo k velmi velkému poklesu počtu zákazníků a obratu. Ve fázi zmírnění omezení, úprava způsobu řízení pracovala v prostorách s 19 místy, povoleno pro příjem v jednom čase 6 osob, vzhledem k limitům počtu hostů a vzdálenosti mezi nimi a obavy zákazníků ohledně bezpečnosti a zdraví â EUR To vše nemělo pozitivní vliv na stav společnosti. Náklady na udržování společnosti během pandemie: Rent-3321 zÅred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Účetní služby › PLN 455.10 Odměna â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Nákup zboží â EUR 10–12 tisíc.zŠ Společnost zažila významná omezení a nemůže fungovat bez narušení, má problém s likviditou a s prodejem zboží. Provádění projektu přispěje k: â EUR EURúdržba personálu -rozvoj dodávky jídel -obnovit bohatší menu -obnovení prostor v hodinách. 11–19 a soboty â EUR obnovení zahrady mimo â EUR marketingových aktivit přilákat zákazníky. Žalobce se obává, že bez externího financování nebude moci podnik udržet. K dnešnímu dni byly využity dotace na mzdu (50 % do 3 měsíců: IV, V, VI), propouštění z Úřadu sociálního zabezpečení a dotace, které přispěly k zachování obtížných období a zaměstnání. Provoz prostor a návrat k obratu před pandemií trvá určitý čas, obrat je omezený a ziskovost je mnohem nižší, což významně ovlivnilo stav společnosti a strach z toho, že zůstane na trhu, což nezbytně vyžaduje dodatečné zdroje k udržení likvidity společnosti. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemijos metu nesugebėjimas parduoti maisto patalpose sukėlė įmonės situaciją pakeisti drastiškai. Buvo imtasi priemonių: â EURsale tik takeaway ir pristatymo, sutartis su skanus.pl -minimization meniu â EUR likvidavimo sodas lauke. â EUR sutrumpinimas darbo laikas patalpose ir uždarymo šeštadieniais â EUR darbo laiko sumažinimas 20 % Pirmiau nebuvo sukelti norimą poveikį, ten buvo labai didelis sumažėjimas klientų skaičius ir apyvarta. Tuo palengvinti apribojimus etape, vairavimo būdo keitimas dirbo patalpose su 19 vietų, leidžiama priėmimo vienu metu 6 žmonės, dėl svečių skaičiaus ir atstumo tarp jų ribų ir klientų rūpesčių dėl saugos ir sveikatos â visa tai neturėjo teigiamos įtakos įmonės būklę. Bendrovės priežiūros išlaidos pandemijos metu: Nuoma-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Apskaitos paslaugos â 455.10 PLN Atlyginimas â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Prekių Pirkimas â 10–12 tūkst.zÅ Įmonė patyrė didelių apribojimų ir negali veikti be sutrikimų, turi problemų su likvidumu ir prekių pardavimu. Projekto įgyvendinimas padės: â EUR Maintenancetenance darbuotojų -plėtojant patiekalų pristatymo -reinstate turtingesnis meniu -restoracija patalpose val. 11–19 ir šeštadieniais â EUR atkurti sodas už â EUR užsiima rinkodaros veiklą pritraukti klientus. Pareiškėjas baiminasi, kad be išorės finansavimo pagalbos jis negalės išlaikyti įmonės. Iki šiol buvo naudojamos darbo užmokesčio subsidijos (50 % – 3 mėnesiais – IV, V, VI), atleidimo iš Socialinės apsaugos tarnybos ir subsidijų, kurios prisidėjo prie sudėtingų laikotarpių ir darbo išlaikymo. Patalpų veikimas ir grįžimas į apyvartą prieš pandemiją užtrunka, apyvarta yra ribota ir pelningumas yra daug mažesnis, tai labai paveikė įmonės būklę ir baimę likti rinkoje, kuriai absoliučiai reikia papildomų išteklių, kad būtų išlaikytas bendrovės likvidumas. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemijos metu nesugebėjimas parduoti maisto patalpose sukėlė įmonės situaciją pakeisti drastiškai. Buvo imtasi priemonių: â EURsale tik takeaway ir pristatymo, sutartis su skanus.pl -minimization meniu â EUR likvidavimo sodas lauke. â EUR sutrumpinimas darbo laikas patalpose ir uždarymo šeštadieniais â EUR darbo laiko sumažinimas 20 % Pirmiau nebuvo sukelti norimą poveikį, ten buvo labai didelis sumažėjimas klientų skaičius ir apyvarta. Tuo palengvinti apribojimus etape, vairavimo būdo keitimas dirbo patalpose su 19 vietų, leidžiama priėmimo vienu metu 6 žmonės, dėl svečių skaičiaus ir atstumo tarp jų ribų ir klientų rūpesčių dėl saugos ir sveikatos â visa tai neturėjo teigiamos įtakos įmonės būklę. Bendrovės priežiūros išlaidos pandemijos metu: Nuoma-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Apskaitos paslaugos â 455.10 PLN Atlyginimas â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Prekių Pirkimas â 10–12 tūkst.zÅ Įmonė patyrė didelių apribojimų ir negali veikti be sutrikimų, turi problemų su likvidumu ir prekių pardavimu. Projekto įgyvendinimas padės: â EUR Maintenancetenance darbuotojų -plėtojant patiekalų pristatymo -reinstate turtingesnis meniu -restoracija patalpose val. 11–19 ir šeštadieniais â EUR atkurti sodas už â EUR užsiima rinkodaros veiklą pritraukti klientus. Pareiškėjas baiminasi, kad be išorės finansavimo pagalbos jis negalės išlaikyti įmonės. Iki šiol buvo naudojamos darbo užmokesčio subsidijos (50 % – 3 mėnesiais – IV, V, VI), atleidimo iš Socialinės apsaugos tarnybos ir subsidijų, kurios prisidėjo prie sudėtingų laikotarpių ir darbo išlaikymo. Patalpų veikimas ir grįžimas į apyvartą prieš pandemiją užtrunka, apyvarta yra ribota ir pelningumas yra daug mažesnis, tai labai paveikė įmonės būklę ir baimę likti rinkoje, kuriai absoliučiai reikia papildomų išteklių, kad būtų išlaikytas bendrovės likvidumas. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemijos metu nesugebėjimas parduoti maisto patalpose sukėlė įmonės situaciją pakeisti drastiškai. Buvo imtasi priemonių: â EURsale tik takeaway ir pristatymo, sutartis su skanus.pl -minimization meniu â EUR likvidavimo sodas lauke. â EUR sutrumpinimas darbo laikas patalpose ir uždarymo šeštadieniais â EUR darbo laiko sumažinimas 20 % Pirmiau nebuvo sukelti norimą poveikį, ten buvo labai didelis sumažėjimas klientų skaičius ir apyvarta. Tuo palengvinti apribojimus etape, vairavimo būdo keitimas dirbo patalpose su 19 vietų, leidžiama priėmimo vienu metu 6 žmonės, dėl svečių skaičiaus ir atstumo tarp jų ribų ir klientų rūpesčių dėl saugos ir sveikatos â visa tai neturėjo teigiamos įtakos įmonės būklę. Bendrovės priežiūros išlaidos pandemijos metu: Nuoma-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Apskaitos paslaugos â 455.10 PLN Atlyginimas â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Prekių Pirkimas â 10–12 tūkst.zÅ Įmonė patyrė didelių apribojimų ir negali veikti be sutrikimų, turi problemų su likvidumu ir prekių pardavimu. Projekto įgyvendinimas padės: â EUR Maintenancetenance darbuotojų -plėtojant patiekalų pristatymo -reinstate turtingesnis meniu -restoracija patalpose val. 11–19 ir šeštadieniais â EUR atkurti sodas už â EUR užsiima rinkodaros veiklą pritraukti klientus. Pareiškėjas baiminasi, kad be išorės finansavimo pagalbos jis negalės išlaikyti įmonės. Iki šiol buvo naudojamos darbo užmokesčio subsidijos (50 % – 3 mėnesiais – IV, V, VI), atleidimo iš Socialinės apsaugos tarnybos ir subsidijų, kurios prisidėjo prie sudėtingų laikotarpių ir darbo išlaikymo. Patalpų veikimas ir grįžimas į apyvartą prieš pandemiją užtrunka, apyvarta yra ribota ir pelningumas yra daug mažesnis, tai labai paveikė įmonės būklę ir baimę likti rinkoje, kuriai absoliučiai reikia papildomų išteklių, kad būtų išlaikytas bendrovės likvidumas. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandēmijas laikā nespēja pārdot maltītes telpās izraisīja uzņēmuma situācijas krasas pārmaiņas. Tika veikti tiesiskās aizsardzības līdzekļi: â EURpārdošana tikai takeaway un piegādi, līgums ar delicious.pl -minimizācija izvēlnes â EUR likvidācija dārza ārpus. â EUR saīsinot darba laiku telpās un slēgšanu sestdienās â EUR samazināt darba laiku par 20 % Iepriekš neradīja vēlamo ietekmi, tur bija ļoti liels samazinājums klientu skaitu un apgrozījumu. Ierobežojumu atvieglošanas posmā braukšanas veida izmaiņas strādāja telpās ar 19 sēdvietām, ļāva uzņemšanai vienā reizē 6 cilvēkiem, sakarā ar viesu skaita ierobežojumiem un attālumu starp tiem un klientu bažām par drošību un veselību — tas viss neietekmēja uzņēmuma stāvokli. Uzņēmuma uzturēšanas izmaksas pandēmijas laikā: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Grāmniecības pakalpojumi â EUR PLN 455.10 Atlīdzība â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Iegādāt preces â EUR 10–12 tūkstoši.zÅ Uzņēmums ir piedzīvojis ievērojamus ierobežojumus un nevar darboties bez traucējumiem, ir problēmas ar likviditāti un ar preču pārdošanu. Projekta īstenošana veicinās: personāla uzturēšana — attīstot ēdienu piegādi -atjaunojiet bagātāku ēdienkarti — telpu atjaunošanu stundā. 11–19 un sestdienas â EUR atjaunojot dārzu ārpus â EUR â EUR veic mārketinga aktivitātes, lai piesaistītu klientus. Prasītājs baidās, ka bez ārēja finansējuma viņš nespēs uzturēt uzņēmumu. Līdz šim ir izmantotas algu subsīdijas (50 % līdz 3 mēnešiem: IV, V, VI), atlaišana no darba Sociālās apdrošināšanas aģentūrā un subsīdijas, kas palīdzēja saglabāt sarežģītus periodus un nodarbinātību. Telpu darbība un atgriešanās pie apgrozījuma pirms pandēmijas prasa laiku, apgrozījums ir ierobežots un rentabilitāte ir daudz zemāka, tas ir būtiski ietekmējis uzņēmuma stāvokli un bailes no palikšanas tirgū, kas absolūti prasa papildu resursus, lai saglabātu uzņēmuma likviditāti. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandēmijas laikā nespēja pārdot maltītes telpās izraisīja uzņēmuma situācijas krasas pārmaiņas. Tika veikti tiesiskās aizsardzības līdzekļi: â EURpārdošana tikai takeaway un piegādi, līgums ar delicious.pl -minimizācija izvēlnes â EUR likvidācija dārza ārpus. â EUR saīsinot darba laiku telpās un slēgšanu sestdienās â EUR samazināt darba laiku par 20 % Iepriekš neradīja vēlamo ietekmi, tur bija ļoti liels samazinājums klientu skaitu un apgrozījumu. Ierobežojumu atvieglošanas posmā braukšanas veida izmaiņas strādāja telpās ar 19 sēdvietām, ļāva uzņemšanai vienā reizē 6 cilvēkiem, sakarā ar viesu skaita ierobežojumiem un attālumu starp tiem un klientu bažām par drošību un veselību — tas viss neietekmēja uzņēmuma stāvokli. Uzņēmuma uzturēšanas izmaksas pandēmijas laikā: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Grāmniecības pakalpojumi â EUR PLN 455.10 Atlīdzība â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Iegādāt preces â EUR 10–12 tūkstoši.zÅ Uzņēmums ir piedzīvojis ievērojamus ierobežojumus un nevar darboties bez traucējumiem, ir problēmas ar likviditāti un ar preču pārdošanu. Projekta īstenošana veicinās: personāla uzturēšana — attīstot ēdienu piegādi -atjaunojiet bagātāku ēdienkarti — telpu atjaunošanu stundā. 11–19 un sestdienas â EUR atjaunojot dārzu ārpus â EUR â EUR veic mārketinga aktivitātes, lai piesaistītu klientus. Prasītājs baidās, ka bez ārēja finansējuma viņš nespēs uzturēt uzņēmumu. Līdz šim ir izmantotas algu subsīdijas (50 % līdz 3 mēnešiem: IV, V, VI), atlaišana no darba Sociālās apdrošināšanas aģentūrā un subsīdijas, kas palīdzēja saglabāt sarežģītus periodus un nodarbinātību. Telpu darbība un atgriešanās pie apgrozījuma pirms pandēmijas prasa laiku, apgrozījums ir ierobežots un rentabilitāte ir daudz zemāka, tas ir būtiski ietekmējis uzņēmuma stāvokli un bailes no palikšanas tirgū, kas absolūti prasa papildu resursus, lai saglabātu uzņēmuma likviditāti. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandēmijas laikā nespēja pārdot maltītes telpās izraisīja uzņēmuma situācijas krasas pārmaiņas. Tika veikti tiesiskās aizsardzības līdzekļi: â EURpārdošana tikai takeaway un piegādi, līgums ar delicious.pl -minimizācija izvēlnes â EUR likvidācija dārza ārpus. â EUR saīsinot darba laiku telpās un slēgšanu sestdienās â EUR samazināt darba laiku par 20 % Iepriekš neradīja vēlamo ietekmi, tur bija ļoti liels samazinājums klientu skaitu un apgrozījumu. Ierobežojumu atvieglošanas posmā braukšanas veida izmaiņas strādāja telpās ar 19 sēdvietām, ļāva uzņemšanai vienā reizē 6 cilvēkiem, sakarā ar viesu skaita ierobežojumiem un attālumu starp tiem un klientu bažām par drošību un veselību — tas viss neietekmēja uzņēmuma stāvokli. Uzņēmuma uzturēšanas izmaksas pandēmijas laikā: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Grāmniecības pakalpojumi â EUR PLN 455.10 Atlīdzība â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Iegādāt preces â EUR 10–12 tūkstoši.zÅ Uzņēmums ir piedzīvojis ievērojamus ierobežojumus un nevar darboties bez traucējumiem, ir problēmas ar likviditāti un ar preču pārdošanu. Projekta īstenošana veicinās: personāla uzturēšana — attīstot ēdienu piegādi -atjaunojiet bagātāku ēdienkarti — telpu atjaunošanu stundā. 11–19 un sestdienas â EUR atjaunojot dārzu ārpus â EUR â EUR veic mārketinga aktivitātes, lai piesaistītu klientus. Prasītājs baidās, ka bez ārēja finansējuma viņš nespēs uzturēt uzņēmumu. Līdz šim ir izmantotas algu subsīdijas (50 % līdz 3 mēnešiem: IV, V, VI), atlaišana no darba Sociālās apdrošināšanas aģentūrā un subsīdijas, kas palīdzēja saglabāt sarežģītus periodus un nodarbinātību. Telpu darbība un atgriešanās pie apgrozījuma pirms pandēmijas prasa laiku, apgrozījums ir ierobežots un rentabilitāte ir daudz zemāka, tas ir būtiski ietekmējis uzņēmuma stāvokli un bailes no palikšanas tirgū, kas absolūti prasa papildu resursus, lai saglabātu uzņēmuma likviditāti. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
По време на пандемията невъзможността за продажба на храна в помещенията доведе до драстична промяна на ситуацията на компанията.Бяха предприети средства за правна защита: â EURsale само за храна и доставка, договор с taste.pl -минимизиране на менюто â EUR ликвидация на градината отвън. â EUR скъсяване на работното време на помещенията и затваряне в събота â EUR намаляване на работното време с 20 % По-горе не доведе до желаните ефекти, имаше много голям спад в броя на клиентите и оборота. На етапа на облекчаване на ограниченията, промяната на начина на управление на превозното средство работи в помещенията с 19 места, разрешени за приемане по едно и също време от 6 души, поради ограниченията на броя на гостите и разстоянието между тях и опасенията на клиентите по отношение на безопасността и здравето â EUR всичко това не се отрази положително на състоянието на компанията. Разходи за поддръжка на дружеството по време на пандемията: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Лизинг-574.14 zÅ Счетоводни услуги â EUR PLN 455.10 Възнаграждение â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Покупка на стоки â EUR 10—12 000.zÅ Компанията е преживяла значителни ограничения и не може да работи без прекъсване, има проблем с ликвидността и продажбата на стоки. Изпълнението на проекта ще допринесе за: поддръжка на персонала -разработване на доставката на храна -възстановяване на по-богато меню -възстановяване на помещенията в часа. 11—19 и събота â EUR възстановяване на градината извън â EUR предприема маркетингови дейности за привличане на клиенти. Жалбоподателят се опасява, че без помощта на външно финансиране той няма да може да поддържа дружеството. Към днешна дата са използвани субсидии за заплати (50 % за 3 месеца: IV, V,VI), уволнения от Службата за социално осигуряване и субсидии, които са допринесли за поддържането на трудни периоди и заетост. Експлоатацията на помещенията и връщането на оборота преди пандемията отнема време, оборотът е ограничен и рентабилността е много по-ниска, това значително засегна състоянието на компанията и страха от оставане на пазара, което абсолютно изисква допълнителни ресурси за поддържане на ликвидността на компанията. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: По време на пандемията невъзможността за продажба на храна в помещенията доведе до драстична промяна на ситуацията на компанията.Бяха предприети средства за правна защита: â EURsale само за храна и доставка, договор с taste.pl -минимизиране на менюто â EUR ликвидация на градината отвън. â EUR скъсяване на работното време на помещенията и затваряне в събота â EUR намаляване на работното време с 20 % По-горе не доведе до желаните ефекти, имаше много голям спад в броя на клиентите и оборота. На етапа на облекчаване на ограниченията, промяната на начина на управление на превозното средство работи в помещенията с 19 места, разрешени за приемане по едно и също време от 6 души, поради ограниченията на броя на гостите и разстоянието между тях и опасенията на клиентите по отношение на безопасността и здравето â EUR всичко това не се отрази положително на състоянието на компанията. Разходи за поддръжка на дружеството по време на пандемията: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Лизинг-574.14 zÅ Счетоводни услуги â EUR PLN 455.10 Възнаграждение â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Покупка на стоки â EUR 10—12 000.zÅ Компанията е преживяла значителни ограничения и не може да работи без прекъсване, има проблем с ликвидността и продажбата на стоки. Изпълнението на проекта ще допринесе за: поддръжка на персонала -разработване на доставката на храна -възстановяване на по-богато меню -възстановяване на помещенията в часа. 11—19 и събота â EUR възстановяване на градината извън â EUR предприема маркетингови дейности за привличане на клиенти. Жалбоподателят се опасява, че без помощта на външно финансиране той няма да може да поддържа дружеството. Към днешна дата са използвани субсидии за заплати (50 % за 3 месеца: IV, V,VI), уволнения от Службата за социално осигуряване и субсидии, които са допринесли за поддържането на трудни периоди и заетост. Експлоатацията на помещенията и връщането на оборота преди пандемията отнема време, оборотът е ограничен и рентабилността е много по-ниска, това значително засегна състоянието на компанията и страха от оставане на пазара, което абсолютно изисква допълнителни ресурси за поддържане на ликвидността на компанията. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: По време на пандемията невъзможността за продажба на храна в помещенията доведе до драстична промяна на ситуацията на компанията.Бяха предприети средства за правна защита: â EURsale само за храна и доставка, договор с taste.pl -минимизиране на менюто â EUR ликвидация на градината отвън. â EUR скъсяване на работното време на помещенията и затваряне в събота â EUR намаляване на работното време с 20 % По-горе не доведе до желаните ефекти, имаше много голям спад в броя на клиентите и оборота. На етапа на облекчаване на ограниченията, промяната на начина на управление на превозното средство работи в помещенията с 19 места, разрешени за приемане по едно и също време от 6 души, поради ограниченията на броя на гостите и разстоянието между тях и опасенията на клиентите по отношение на безопасността и здравето â EUR всичко това не се отрази положително на състоянието на компанията. Разходи за поддръжка на дружеството по време на пандемията: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Лизинг-574.14 zÅ Счетоводни услуги â EUR PLN 455.10 Възнаграждение â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Покупка на стоки â EUR 10—12 000.zÅ Компанията е преживяла значителни ограничения и не може да работи без прекъсване, има проблем с ликвидността и продажбата на стоки. Изпълнението на проекта ще допринесе за: поддръжка на персонала -разработване на доставката на храна -възстановяване на по-богато меню -възстановяване на помещенията в часа. 11—19 и събота â EUR възстановяване на градината извън â EUR предприема маркетингови дейности за привличане на клиенти. Жалбоподателят се опасява, че без помощта на външно финансиране той няма да може да поддържа дружеството. Към днешна дата са използвани субсидии за заплати (50 % за 3 месеца: IV, V,VI), уволнения от Службата за социално осигуряване и субсидии, които са допринесли за поддържането на трудни периоди и заетост. Експлоатацията на помещенията и връщането на оборота преди пандемията отнема време, оборотът е ограничен и рентабилността е много по-ниска, това значително засегна състоянието на компанията и страха от оставане на пазара, което абсолютно изисква допълнителни ресурси за поддържане на ликвидността на компанията. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A világjárvány idején az étkezések értékesítésének lehetetlensége miatt a vállalat helyzete drasztikusan megváltozott. âEURsale csak elvitelre és szállításra, egy szerződés finom.pl -minimizáció a menü â EUR felszámolását a kertben kívül. âEUR lerövidítése a munkaidő a helyiségek és záró szombaton â EUR a munkaidő csökkentése 20% A fenti nem hozta meg a kívánt hatásokat, volt egy nagyon nagy csökkenés az ügyfelek száma és a forgalom. A korlátozások enyhítésének szakaszában az 19 férőhellyel rendelkező helyiségekben a vezetés módjának módosítása 6 fő befogadását tette lehetővé a vendégek számának és távolságának korlátozása, valamint az ügyfelek biztonsági és egészségvédelmi aggályai miatt. Mindez nem befolyásolta pozitívan a vállalat állapotát. A vállalat fenntartásának költségei a világjárvány idején: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ számviteli szolgáltatások â EUR EUR 455.10 Díjazás â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Áruk vásárlása â EUR 10–12 ezer.zÅ A cég jelentős korlátozásokat tapasztalt, és nem tud zavartalanul működni, problémája van a likviditással és az áruk értékesítésével. A projekt végrehajtása a következőkhöz járul hozzá: â EURkarbantartása személyzet -fejlesztve a szállítási ételek -reinstate egy gazdagabb menü -helyreállítása a helyszínen hrs. 11–19 és szombaton helyreállítja a kertet kívülről marketing tevékenységet folytat, hogy vonzza az ügyfeleket. A felperes attól tart, hogy külső támogatás nélkül nem tudja fenntartani a vállalkozást. Eddig bértámogatásokat alkalmaztak (50% 3 hónapra: IV., V., VI.), a Társadalombiztosítási Hivatalból történő elbocsátások és támogatások, amelyek hozzájárultak a nehéz időszakok és a foglalkoztatás fenntartásához. A létesítmények üzemeltetése és a forgalomhoz való visszatérés, mielőtt a világjárvány időbe telik,az árbevétel korlátozott és a jövedelmezőség sokkal alacsonyabb, ez jelentősen befolyásolta a vállalat állapotát és a piacon maradástól való félelmet, ami feltétlenül további forrásokat igényel a vállalat likviditásának fenntartásához. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A világjárvány idején az étkezések értékesítésének lehetetlensége miatt a vállalat helyzete drasztikusan megváltozott. âEURsale csak elvitelre és szállításra, egy szerződés finom.pl -minimizáció a menü â EUR felszámolását a kertben kívül. âEUR lerövidítése a munkaidő a helyiségek és záró szombaton â EUR a munkaidő csökkentése 20% A fenti nem hozta meg a kívánt hatásokat, volt egy nagyon nagy csökkenés az ügyfelek száma és a forgalom. A korlátozások enyhítésének szakaszában az 19 férőhellyel rendelkező helyiségekben a vezetés módjának módosítása 6 fő befogadását tette lehetővé a vendégek számának és távolságának korlátozása, valamint az ügyfelek biztonsági és egészségvédelmi aggályai miatt. Mindez nem befolyásolta pozitívan a vállalat állapotát. A vállalat fenntartásának költségei a világjárvány idején: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ számviteli szolgáltatások â EUR EUR 455.10 Díjazás â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Áruk vásárlása â EUR 10–12 ezer.zÅ A cég jelentős korlátozásokat tapasztalt, és nem tud zavartalanul működni, problémája van a likviditással és az áruk értékesítésével. A projekt végrehajtása a következőkhöz járul hozzá: â EURkarbantartása személyzet -fejlesztve a szállítási ételek -reinstate egy gazdagabb menü -helyreállítása a helyszínen hrs. 11–19 és szombaton helyreállítja a kertet kívülről marketing tevékenységet folytat, hogy vonzza az ügyfeleket. A felperes attól tart, hogy külső támogatás nélkül nem tudja fenntartani a vállalkozást. Eddig bértámogatásokat alkalmaztak (50% 3 hónapra: IV., V., VI.), a Társadalombiztosítási Hivatalból történő elbocsátások és támogatások, amelyek hozzájárultak a nehéz időszakok és a foglalkoztatás fenntartásához. A létesítmények üzemeltetése és a forgalomhoz való visszatérés, mielőtt a világjárvány időbe telik,az árbevétel korlátozott és a jövedelmezőség sokkal alacsonyabb, ez jelentősen befolyásolta a vállalat állapotát és a piacon maradástól való félelmet, ami feltétlenül további forrásokat igényel a vállalat likviditásának fenntartásához. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A világjárvány idején az étkezések értékesítésének lehetetlensége miatt a vállalat helyzete drasztikusan megváltozott. âEURsale csak elvitelre és szállításra, egy szerződés finom.pl -minimizáció a menü â EUR felszámolását a kertben kívül. âEUR lerövidítése a munkaidő a helyiségek és záró szombaton â EUR a munkaidő csökkentése 20% A fenti nem hozta meg a kívánt hatásokat, volt egy nagyon nagy csökkenés az ügyfelek száma és a forgalom. A korlátozások enyhítésének szakaszában az 19 férőhellyel rendelkező helyiségekben a vezetés módjának módosítása 6 fő befogadását tette lehetővé a vendégek számának és távolságának korlátozása, valamint az ügyfelek biztonsági és egészségvédelmi aggályai miatt. Mindez nem befolyásolta pozitívan a vállalat állapotát. A vállalat fenntartásának költségei a világjárvány idején: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ számviteli szolgáltatások â EUR EUR 455.10 Díjazás â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Áruk vásárlása â EUR 10–12 ezer.zÅ A cég jelentős korlátozásokat tapasztalt, és nem tud zavartalanul működni, problémája van a likviditással és az áruk értékesítésével. A projekt végrehajtása a következőkhöz járul hozzá: â EURkarbantartása személyzet -fejlesztve a szállítási ételek -reinstate egy gazdagabb menü -helyreállítása a helyszínen hrs. 11–19 és szombaton helyreállítja a kertet kívülről marketing tevékenységet folytat, hogy vonzza az ügyfeleket. A felperes attól tart, hogy külső támogatás nélkül nem tudja fenntartani a vállalkozást. Eddig bértámogatásokat alkalmaztak (50% 3 hónapra: IV., V., VI.), a Társadalombiztosítási Hivatalból történő elbocsátások és támogatások, amelyek hozzájárultak a nehéz időszakok és a foglalkoztatás fenntartásához. A létesítmények üzemeltetése és a forgalomhoz való visszatérés, mielőtt a világjárvány időbe telik,az árbevétel korlátozott és a jövedelmezőség sokkal alacsonyabb, ez jelentősen befolyásolta a vállalat állapotát és a piacon maradástól való félelmet, ami feltétlenül további forrásokat igényel a vállalat likviditásának fenntartásához. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le linn na paindéime, ba é an neamhábaltacht béilí a dhíol san áitreabh ba chúis leis an staid EURanna Companyâ a athrú go suntasach.Leigheasanna: âEURsale ach amháin le haghaidh takeaway agus seachadadh, conradh le delicious.pl -minimization an roghchlár â EUR leachtú ar an taobh amuigh gairdín. â EUR EUR ghiorrú ar an am oibre an áitribh agus dúnadh ar an Satharn â EUR â an laghdú ar am oibre ag 20 % Ní raibh an thuas a tháirgeadh na héifeachtaí atá ag teastáil, bhí laghdú an-mhór ar líon na gcustaiméirí agus láimhdeachas. Ag an gcéim de mhaolú na srianta, an modhnú ar an mbealach tiomána ag obair san áitreabh le 19 suíocháin, a cheadaítear chun fáiltiú ag aon am amháin de 6 daoine, mar gheall ar theorainneacha líon na n-aíonna agus fad idir iad agus na hábhair imní na gcustaiméirí maidir le sábháilteacht agus sláinte â EUR â EUR go léir nach raibh tionchar dearfach ar choinníoll na cuideachta. Na costais a bhaineann leis an gcuideachta a chothabháil le linn na paindéime: Cíos-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Seirbhísí Cuntasaíochta â EUR PLN 455.10 Luach saothair â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Ceannach na n-earraí â EUR 10-12 thousand.zÅ Tá an chuideachta taithí srianta suntasacha agus ní féidir oibriú gan cur isteach, tá fadhb le leachtacht agus le díol na n-earraí. Rannchuideoidh cur chun feidhme an tionscadail leis an méid seo a leanas: â EUR cothabháil na foirne -forbairt seachadadh béilí -reinstate ar roghchlár níos saibhre -athchóiriú ar an áitreabh ag uair an chloig. 11-19 agus Dé Sathairn â EUR â EUR athchóiriú ar an ngairdín taobh amuigh EUR tabhairt faoi ghníomhaíochtaí margaíochta do chustaiméirí a mhealladh. Tá imní ar an iarratasóir nach mbeidh sé in ann an chuideachta a chothabháil gan cúnamh maoinithe sheachtraigh. Go dtí seo, baineadh úsáid as fóirdheontais phá (50 % faoi 3 mhí: IV,V,VI), dífhostú ón Oifig Slándála Sóisialta agus fóirdheontais, rud a chuidigh le tréimhsí deacra agus fostaíocht a choinneáil. Oibriú an áitribh agus an filleadh ar láimhdeachas roimh an bpaindéim a ghlacadh am, is é an láimhdeachas teoranta agus brabúsacht i bhfad níos ísle, tá sé seo difear suntasach an coinníoll Companyâ EURs agus an eagla atá fágtha sa mhargadh, a éilíonn go hiomlán acmhainní breise a choimeád ar bun ar an Companyâ EURnna leachtacht. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le linn na paindéime, ba é an neamhábaltacht béilí a dhíol san áitreabh ba chúis leis an staid EURanna Companyâ a athrú go suntasach.Leigheasanna: âEURsale ach amháin le haghaidh takeaway agus seachadadh, conradh le delicious.pl -minimization an roghchlár â EUR leachtú ar an taobh amuigh gairdín. â EUR EUR ghiorrú ar an am oibre an áitribh agus dúnadh ar an Satharn â EUR â an laghdú ar am oibre ag 20 % Ní raibh an thuas a tháirgeadh na héifeachtaí atá ag teastáil, bhí laghdú an-mhór ar líon na gcustaiméirí agus láimhdeachas. Ag an gcéim de mhaolú na srianta, an modhnú ar an mbealach tiomána ag obair san áitreabh le 19 suíocháin, a cheadaítear chun fáiltiú ag aon am amháin de 6 daoine, mar gheall ar theorainneacha líon na n-aíonna agus fad idir iad agus na hábhair imní na gcustaiméirí maidir le sábháilteacht agus sláinte â EUR â EUR go léir nach raibh tionchar dearfach ar choinníoll na cuideachta. Na costais a bhaineann leis an gcuideachta a chothabháil le linn na paindéime: Cíos-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Seirbhísí Cuntasaíochta â EUR PLN 455.10 Luach saothair â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Ceannach na n-earraí â EUR 10-12 thousand.zÅ Tá an chuideachta taithí srianta suntasacha agus ní féidir oibriú gan cur isteach, tá fadhb le leachtacht agus le díol na n-earraí. Rannchuideoidh cur chun feidhme an tionscadail leis an méid seo a leanas: â EUR cothabháil na foirne -forbairt seachadadh béilí -reinstate ar roghchlár níos saibhre -athchóiriú ar an áitreabh ag uair an chloig. 11-19 agus Dé Sathairn â EUR â EUR athchóiriú ar an ngairdín taobh amuigh EUR tabhairt faoi ghníomhaíochtaí margaíochta do chustaiméirí a mhealladh. Tá imní ar an iarratasóir nach mbeidh sé in ann an chuideachta a chothabháil gan cúnamh maoinithe sheachtraigh. Go dtí seo, baineadh úsáid as fóirdheontais phá (50 % faoi 3 mhí: IV,V,VI), dífhostú ón Oifig Slándála Sóisialta agus fóirdheontais, rud a chuidigh le tréimhsí deacra agus fostaíocht a choinneáil. Oibriú an áitribh agus an filleadh ar láimhdeachas roimh an bpaindéim a ghlacadh am, is é an láimhdeachas teoranta agus brabúsacht i bhfad níos ísle, tá sé seo difear suntasach an coinníoll Companyâ EURs agus an eagla atá fágtha sa mhargadh, a éilíonn go hiomlán acmhainní breise a choimeád ar bun ar an Companyâ EURnna leachtacht. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le linn na paindéime, ba é an neamhábaltacht béilí a dhíol san áitreabh ba chúis leis an staid EURanna Companyâ a athrú go suntasach.Leigheasanna: âEURsale ach amháin le haghaidh takeaway agus seachadadh, conradh le delicious.pl -minimization an roghchlár â EUR leachtú ar an taobh amuigh gairdín. â EUR EUR ghiorrú ar an am oibre an áitribh agus dúnadh ar an Satharn â EUR â an laghdú ar am oibre ag 20 % Ní raibh an thuas a tháirgeadh na héifeachtaí atá ag teastáil, bhí laghdú an-mhór ar líon na gcustaiméirí agus láimhdeachas. Ag an gcéim de mhaolú na srianta, an modhnú ar an mbealach tiomána ag obair san áitreabh le 19 suíocháin, a cheadaítear chun fáiltiú ag aon am amháin de 6 daoine, mar gheall ar theorainneacha líon na n-aíonna agus fad idir iad agus na hábhair imní na gcustaiméirí maidir le sábháilteacht agus sláinte â EUR â EUR go léir nach raibh tionchar dearfach ar choinníoll na cuideachta. Na costais a bhaineann leis an gcuideachta a chothabháil le linn na paindéime: Cíos-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Seirbhísí Cuntasaíochta â EUR PLN 455.10 Luach saothair â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Ceannach na n-earraí â EUR 10-12 thousand.zÅ Tá an chuideachta taithí srianta suntasacha agus ní féidir oibriú gan cur isteach, tá fadhb le leachtacht agus le díol na n-earraí. Rannchuideoidh cur chun feidhme an tionscadail leis an méid seo a leanas: â EUR cothabháil na foirne -forbairt seachadadh béilí -reinstate ar roghchlár níos saibhre -athchóiriú ar an áitreabh ag uair an chloig. 11-19 agus Dé Sathairn â EUR â EUR athchóiriú ar an ngairdín taobh amuigh EUR tabhairt faoi ghníomhaíochtaí margaíochta do chustaiméirí a mhealladh. Tá imní ar an iarratasóir nach mbeidh sé in ann an chuideachta a chothabháil gan cúnamh maoinithe sheachtraigh. Go dtí seo, baineadh úsáid as fóirdheontais phá (50 % faoi 3 mhí: IV,V,VI), dífhostú ón Oifig Slándála Sóisialta agus fóirdheontais, rud a chuidigh le tréimhsí deacra agus fostaíocht a choinneáil. Oibriú an áitribh agus an filleadh ar láimhdeachas roimh an bpaindéim a ghlacadh am, is é an láimhdeachas teoranta agus brabúsacht i bhfad níos ísle, tá sé seo difear suntasach an coinníoll Companyâ EURs agus an eagla atá fágtha sa mhargadh, a éilíonn go hiomlán acmhainní breise a choimeád ar bun ar an Companyâ EURnna leachtacht. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Under pandemin ledde oförmågan att sälja måltider i lokalen till att företagets situation förändrades drastiskt. â EURsale endast för takeaway och leverans, ett kontrakt med läckra.pl -minimization av menyn â EUR likvidation av trädgården utanför. â EUR förkortning av arbetstiden i lokalerna och stängning på lördagar â EUR minskningen av arbetstiden med 20 % Ovanstående inte ger önskade effekter, det var en mycket stor minskning av antalet kunder och omsättning. I det skede av lättnader begränsningarna, ändringen av sättet att köra arbetade i lokalerna med 19 platser, tillåtet för mottagning vid en tidpunkt av 6 personer, på grund av gränserna för antalet gäster och avståndet mellan dem och kundernas oro när det gäller säkerhet och hälsa â EUR allt detta inte positivt påverkar tillståndet för företaget. Kostnader för att upprätthålla företaget under pandemin: Hyra-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Redovisningstjänster â PLN 455.10 Ersättning â PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Köp av varor â 10–12 tusen.zÅ Företaget har upplevt betydande begränsningar och kan inte fungera utan störningar, har problem med likviditet och med försäljning av varor. Genomförandet av projektet kommer att bidra till att â EURunderhåll av personalen -att utveckla leverans av måltider -återinsätt en rikare meny -restaurering av lokalerna på timmen. 11–19 och lördagar â EUR restaurering av trädgården utanför â EUR bedriver marknadsföringsverksamhet för att locka kunder. Sökanden befarar att han utan hjälp av extern finansiering inte kommer att kunna upprätthålla företaget. Hittills har lönesubventioner använts (50 % i tre månader: IV, V, VI), uppsägningar från socialförsäkringsmyndigheten och bidrag, vilket bidrog till att svåra perioder och anställningar bibehölls. Driften av lokalerna och återgången till omsättning innan pandemin tar tid,omsättningen är begränsad och lönsamheten är mycket lägre, detta har avsevärt påverkat företagets skick och rädslan för att stanna kvar på marknaden, vilket absolut kräver ytterligare resurser för att upprätthålla företagets likviditet. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Under pandemin ledde oförmågan att sälja måltider i lokalen till att företagets situation förändrades drastiskt. â EURsale endast för takeaway och leverans, ett kontrakt med läckra.pl -minimization av menyn â EUR likvidation av trädgården utanför. â EUR förkortning av arbetstiden i lokalerna och stängning på lördagar â EUR minskningen av arbetstiden med 20 % Ovanstående inte ger önskade effekter, det var en mycket stor minskning av antalet kunder och omsättning. I det skede av lättnader begränsningarna, ändringen av sättet att köra arbetade i lokalerna med 19 platser, tillåtet för mottagning vid en tidpunkt av 6 personer, på grund av gränserna för antalet gäster och avståndet mellan dem och kundernas oro när det gäller säkerhet och hälsa â EUR allt detta inte positivt påverkar tillståndet för företaget. Kostnader för att upprätthålla företaget under pandemin: Hyra-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Redovisningstjänster â PLN 455.10 Ersättning â PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Köp av varor â 10–12 tusen.zÅ Företaget har upplevt betydande begränsningar och kan inte fungera utan störningar, har problem med likviditet och med försäljning av varor. Genomförandet av projektet kommer att bidra till att â EURunderhåll av personalen -att utveckla leverans av måltider -återinsätt en rikare meny -restaurering av lokalerna på timmen. 11–19 och lördagar â EUR restaurering av trädgården utanför â EUR bedriver marknadsföringsverksamhet för att locka kunder. Sökanden befarar att han utan hjälp av extern finansiering inte kommer att kunna upprätthålla företaget. Hittills har lönesubventioner använts (50 % i tre månader: IV, V, VI), uppsägningar från socialförsäkringsmyndigheten och bidrag, vilket bidrog till att svåra perioder och anställningar bibehölls. Driften av lokalerna och återgången till omsättning innan pandemin tar tid,omsättningen är begränsad och lönsamheten är mycket lägre, detta har avsevärt påverkat företagets skick och rädslan för att stanna kvar på marknaden, vilket absolut kräver ytterligare resurser för att upprätthålla företagets likviditet. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Under pandemin ledde oförmågan att sälja måltider i lokalen till att företagets situation förändrades drastiskt. â EURsale endast för takeaway och leverans, ett kontrakt med läckra.pl -minimization av menyn â EUR likvidation av trädgården utanför. â EUR förkortning av arbetstiden i lokalerna och stängning på lördagar â EUR minskningen av arbetstiden med 20 % Ovanstående inte ger önskade effekter, det var en mycket stor minskning av antalet kunder och omsättning. I det skede av lättnader begränsningarna, ändringen av sättet att köra arbetade i lokalerna med 19 platser, tillåtet för mottagning vid en tidpunkt av 6 personer, på grund av gränserna för antalet gäster och avståndet mellan dem och kundernas oro när det gäller säkerhet och hälsa â EUR allt detta inte positivt påverkar tillståndet för företaget. Kostnader för att upprätthålla företaget under pandemin: Hyra-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Redovisningstjänster â PLN 455.10 Ersättning â PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Köp av varor â 10–12 tusen.zÅ Företaget har upplevt betydande begränsningar och kan inte fungera utan störningar, har problem med likviditet och med försäljning av varor. Genomförandet av projektet kommer att bidra till att â EURunderhåll av personalen -att utveckla leverans av måltider -återinsätt en rikare meny -restaurering av lokalerna på timmen. 11–19 och lördagar â EUR restaurering av trädgården utanför â EUR bedriver marknadsföringsverksamhet för att locka kunder. Sökanden befarar att han utan hjälp av extern finansiering inte kommer att kunna upprätthålla företaget. Hittills har lönesubventioner använts (50 % i tre månader: IV, V, VI), uppsägningar från socialförsäkringsmyndigheten och bidrag, vilket bidrog till att svåra perioder och anställningar bibehölls. Driften av lokalerna och återgången till omsättning innan pandemin tar tid,omsättningen är begränsad och lönsamheten är mycket lägre, detta har avsevärt påverkat företagets skick och rädslan för att stanna kvar på marknaden, vilket absolut kräver ytterligare resurser för att upprätthålla företagets likviditet. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandeemia ajal, suutmatus müüa toite ruumides põhjustas ettevõtte olukorra drastilisi muutusi.Vastu võeti parandusmeetmed: âEURsale ainult kaasavõtmiseks ja kohaletoimetamiseks, leping maitsev.pl -minimization menüü âEUR likvideerimise aias väljaspool. âEUR tööaja lühendamine ja sulgemine laupäeviti âEUR tööaja vähendamine 20 % Ülaltoodud ei andnud soovitud tulemusi, seal oli väga suur vähenemine klientide arv ja käive. Piirangute lõdvendamise etapis toimis 19 istekohaga ruumides sõiduviisi muutmine, mis võimaldas vastuvõttu korraga 6 inimesega, kuna külaliste arv ja kaugus ning klientide mured ohutuse ja tervise pärast olid piiratud, kõik see ei mõjutanud positiivselt ettevõtte seisundit. Ettevõtte ülalpidamiskulud pandeemia ajal: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Raamatupidamisteenused âEUR 455.10 Töötasu âEUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ kaupade ostmine âEUR 10–12 tuhat.zÅ Ettevõte on kogenud märkimisväärseid piiranguid ja ei saa häireteta tegutseda, tal on probleeme likviidsuse ja kaupade müügiga. Projekti rakendamine aitab kaasa järgmisele: personali säilitamine – toidu kohaletoimetamise arendamine – rikkalikuma menüü taastamine – tööruumide taastamine tunnis. 11–19 ja laupäeviti taastada aed väljaspool âEUR ettevõtja turundustegevuse meelitada kliente. Taotleja kardab, et ilma välise rahastamise abita ei ole tal võimalik ettevõtet ülal pidada. Praeguseks on kasutatud palgatoetusi (50 % kolme kuu jooksul: IV, V, VI), vallandamised sotsiaalametist ja toetused, mis aitasid kaasa raskete perioodide ja töötamise säilitamisele. Ruumide käitamine ja käibe taastumine enne pandeemiat võtab aega, käive on piiratud ja kasumlikkus on palju madalam, see on oluliselt mõjutanud ettevõtte seisundit ja kartust jääda turule, mis nõuab tingimata täiendavaid vahendeid ettevõtte likviidsuse säilitamiseks. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandeemia ajal, suutmatus müüa toite ruumides põhjustas ettevõtte olukorra drastilisi muutusi.Vastu võeti parandusmeetmed: âEURsale ainult kaasavõtmiseks ja kohaletoimetamiseks, leping maitsev.pl -minimization menüü âEUR likvideerimise aias väljaspool. âEUR tööaja lühendamine ja sulgemine laupäeviti âEUR tööaja vähendamine 20 % Ülaltoodud ei andnud soovitud tulemusi, seal oli väga suur vähenemine klientide arv ja käive. Piirangute lõdvendamise etapis toimis 19 istekohaga ruumides sõiduviisi muutmine, mis võimaldas vastuvõttu korraga 6 inimesega, kuna külaliste arv ja kaugus ning klientide mured ohutuse ja tervise pärast olid piiratud, kõik see ei mõjutanud positiivselt ettevõtte seisundit. Ettevõtte ülalpidamiskulud pandeemia ajal: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Raamatupidamisteenused âEUR 455.10 Töötasu âEUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ kaupade ostmine âEUR 10–12 tuhat.zÅ Ettevõte on kogenud märkimisväärseid piiranguid ja ei saa häireteta tegutseda, tal on probleeme likviidsuse ja kaupade müügiga. Projekti rakendamine aitab kaasa järgmisele: personali säilitamine – toidu kohaletoimetamise arendamine – rikkalikuma menüü taastamine – tööruumide taastamine tunnis. 11–19 ja laupäeviti taastada aed väljaspool âEUR ettevõtja turundustegevuse meelitada kliente. Taotleja kardab, et ilma välise rahastamise abita ei ole tal võimalik ettevõtet ülal pidada. Praeguseks on kasutatud palgatoetusi (50 % kolme kuu jooksul: IV, V, VI), vallandamised sotsiaalametist ja toetused, mis aitasid kaasa raskete perioodide ja töötamise säilitamisele. Ruumide käitamine ja käibe taastumine enne pandeemiat võtab aega, käive on piiratud ja kasumlikkus on palju madalam, see on oluliselt mõjutanud ettevõtte seisundit ja kartust jääda turule, mis nõuab tingimata täiendavaid vahendeid ettevõtte likviidsuse säilitamiseks. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandeemia ajal, suutmatus müüa toite ruumides põhjustas ettevõtte olukorra drastilisi muutusi.Vastu võeti parandusmeetmed: âEURsale ainult kaasavõtmiseks ja kohaletoimetamiseks, leping maitsev.pl -minimization menüü âEUR likvideerimise aias väljaspool. âEUR tööaja lühendamine ja sulgemine laupäeviti âEUR tööaja vähendamine 20 % Ülaltoodud ei andnud soovitud tulemusi, seal oli väga suur vähenemine klientide arv ja käive. Piirangute lõdvendamise etapis toimis 19 istekohaga ruumides sõiduviisi muutmine, mis võimaldas vastuvõttu korraga 6 inimesega, kuna külaliste arv ja kaugus ning klientide mured ohutuse ja tervise pärast olid piiratud, kõik see ei mõjutanud positiivselt ettevõtte seisundit. Ettevõtte ülalpidamiskulud pandeemia ajal: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Raamatupidamisteenused âEUR 455.10 Töötasu âEUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ kaupade ostmine âEUR 10–12 tuhat.zÅ Ettevõte on kogenud märkimisväärseid piiranguid ja ei saa häireteta tegutseda, tal on probleeme likviidsuse ja kaupade müügiga. Projekti rakendamine aitab kaasa järgmisele: personali säilitamine – toidu kohaletoimetamise arendamine – rikkalikuma menüü taastamine – tööruumide taastamine tunnis. 11–19 ja laupäeviti taastada aed väljaspool âEUR ettevõtja turundustegevuse meelitada kliente. Taotleja kardab, et ilma välise rahastamise abita ei ole tal võimalik ettevõtet ülal pidada. Praeguseks on kasutatud palgatoetusi (50 % kolme kuu jooksul: IV, V, VI), vallandamised sotsiaalametist ja toetused, mis aitasid kaasa raskete perioodide ja töötamise säilitamisele. Ruumide käitamine ja käibe taastumine enne pandeemiat võtab aega, käive on piiratud ja kasumlikkus on palju madalam, see on oluliselt mõjutanud ettevõtte seisundit ja kartust jääda turule, mis nõuab tingimata täiendavaid vahendeid ettevõtte likviidsuse säilitamiseks. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 13:58, 10 July 2022
Project Q2697591 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support for the maintenance of “Home Flavours” in Siechnicah |
Project Q2697591 in Poland |
Statements
52,626.6 zloty
0 references
52,626.6 zloty
0 references
100.0 percent
0 references
1 August 2020
0 references
31 October 2020
0 references
INVESTMENT GROUP RENATA RÓŻYCKA, ELŻBIETA KAPROŃ SPÓŁKA CYWILNA
0 references
51°1'56.6"N, 17°9'2.5"E
0 references
W czasie pandemii brak możliwości sprzedaży posiłków w lokalu, spowodowało, iż sytuacja firmy drastycznie się zmieniła.Zostały podjęte środki zaradcze: -sprzedaż tylko na wynos i z dowozem, podpisano umowę z pyszne.pl -minimalizacja menu -likwidacja ogródka na zewn. -skrócenie czasu pracy lokalu i zamknięcie w soboty -obniżenie wymiaru czasu pracy o 20% Powyższe nie przyniosło zamierzonych efektów, nastąpił bardzo duży spadek liczby klientów i obrotów. W etapie luzowania ograniczeń, modyfikacja sposobu prowadzenia działal. w lokalu posiadającym 19 miejsc, pozwoliła na przyjęcie w jednym czasie 6 osób, ze wzgl. na limity liczby gości i odległości między nimi oraz obawy klientów dot. bezpieczeństwa i zdrowia–to wszystko nie wpłynęło pozytywnie na kondycję firmy. Koszty utrzymania firmy w czasie pandemii: Czynsz–3321 zł Media–śred.1250 zł Leasing–574,14 zł Usł.księgowe–455,10 zł Wynagrodzenia–śred.8746 zł ZUS-śred.3720 zł Zakup towaru–śred.10-12 tyś.zł Firma doświadczyła znacznych ograniczeń i nie może prowadzić działalności bez zakłóceń,ma problem z płynnością finansową i ze sprzedażą towarów. Realizacja projektu przyczyni się do: -utrzymania personelu -rozwinięcia działań w zakresie dowozów posiłków -przywrócenie bogatszego menu -przywrócenia pracy lokalu w godz. 11-19 i w soboty -przywrócenie ogródka na zewnątrz -podjęcia działań marketingowych w celu pozyskania klientów. Wnioskodawca obawia się, iż bez pomocy zewnętrznego dofinansowania, nie będzie w stanie utrzymać firmy. Do chwili obecnej skorzystano z dofinansowania do wynagrodzeń (50% przez 3 m-ce: IV,V,VI), zwolnienia z ZUS oraz subwencji, co wpłynęło na utrzymanie się w trudnym okresie i utrzymanie zatrudnienia. Działalność lokalu i powrót do obrotów sprzed pandemii wymaga czasu,obroty są ograniczone, a rentowność zdecydowanie niższa, to znacząco wpłynęło na pogorszenie kondycji firmy i obawy o utrzymanie się na rynku, co bezwzględnie wymaga dodatkowych środków, aby utrzymać płynność finansową firmy. (Polish)
0 references
During the pandemic, the inability to sell meals in the premises caused the company’s situation to change drastically.Remedies were taken: —sale only for takeaway and delivery, a contract with delicious.pl -minimisation of the menu – liquidation of the garden outside. — shortening of the working time of the premises and closing on Saturdays – the reduction of working time by 20 % The above did not produce the desired effects, there was a very large decrease in the number of customers and turnover. At the stage of easing the restrictions, the modification of the way of driving worked in the premises with 19 seats, allowed for the reception at one time of 6 people, due to the limits of the number of guests and distance between them and the concerns of customers regarding safety and health – all this did not positively affect the condition of the company. Costs of maintaining the company during the pandemic: Rent-3321 zł Media-śred1250 zł Leasing-574.14 zł Accounting services – PLN 455.10 Remuneration – PLN8746 ZUS-sed.3720 zł Purchase of goods – 10-12 thousand.zł The company has experienced significant restrictions and cannot operate without disruption, has a problem with liquidity and with the sale of goods. The implementation of the project will contribute to: —maintenance of staff -developing the delivery of meals -reinstate a richer menu -restoration of the premises at hrs. 11-19 and Saturdays – restoring the garden outside – undertaking marketing activities to attract customers. The applicant fears that, without the aid of external funding, he will not be able to maintain the company. To date, wage subsidies have been used (50 % by 3 months: IV,V,VI), dismissals from the Social Security Office and subsidies, which contributed to the maintenance of difficult periods and employment. The operation of the premises and the return to turnover before the pandemic take time,the turnover is limited and profitability is much lower, this has significantly affected the company’s condition and the fear of remaining in the market, which absolutely requires additional resources to maintain the company’s liquidity. (English)
7 July 2021
0 references
Au cours de la pandémie, l’incapacité de vendre des repas dans les locaux a entraîné un changement radical de la situation de l’entreprise. —vente uniquement pour emporter et livraison, un contrat avec délicieux.pl -minimisation du menu — liquidation du jardin à l’extérieur. — raccourcissement du temps de travail des locaux et fermeture le samedi — réduction du temps de travail de 20 % Ce qui précède n’a pas produit les effets souhaités, il y a eu une très forte diminution du nombre de clients et du chiffre d’affaires. Au stade de l’assouplissement des restrictions, la modification du mode de conduite a travaillé dans les locaux avec 19 places, permis l’accueil à un moment de 6 personnes, en raison des limites du nombre de clients et de la distance entre eux et les préoccupations des clients en matière de sécurité et de santé — tout cela n’a pas eu d’incidence positive sur l’état de l’entreprise. Coûts de maintien de l’entreprise pendant la pandémie: Rent-3321 zł Media-śred1250 zł Leasing-574.14 zł Services comptables — 455.10 PLN Rémunération — PLN8746 ZUS-sed.3720 zł Achat de biens — 10-12 mille.zł L’entreprise a subi des restrictions importantes et ne peut fonctionner sans perturbation, a un problème de liquidité et de vente de biens. La mise en œuvre du projet contribuera à: —entretien du personnel -développer la livraison des repas -rétablir un menu plus riche -restauration des locaux à l’heure. 11-19 et samedis — restaurer le jardin à l’extérieur — entreprendre des activités de marketing pour attirer les clients. Le requérant craint que, sans l’aide d’un financement externe, il ne puisse maintenir l’entreprise. Jusqu’à présent, les subventions salariales ont été utilisées (50 % sur 3 mois: IV, V, VI), les licenciements de l’Office de sécurité sociale et les subventions, qui ont contribué au maintien de périodes difficiles et à l’emploi. L’exploitation des locaux et le retour au chiffre d’affaires avant la pandémie prennent du temps, le chiffre d’affaires est limité et la rentabilité est beaucoup plus faible, ce qui a considérablement affecté la situation de l’entreprise et la crainte de rester sur le marché, ce qui nécessite absolument des ressources supplémentaires pour maintenir la liquidité de l’entreprise. (French)
4 December 2021
0 references
Während der Pandemie hat sich die Unfähigkeit, Mahlzeiten in den Räumlichkeiten zu verkaufen, drastisch verändert. —Verkauf nur für Mitnahme und Lieferung, ein Vertrag mit delicious.pl -Minimierung der Speisekarte – Liquidation des Gartens draußen. — Verkürzung der Arbeitszeit der Räumlichkeiten und samstags Schließung – die Verkürzung der Arbeitszeit um 20 % Die oben genannten nicht die gewünschten Effekte, es gab einen sehr großen Rückgang der Anzahl der Kunden und Umsatz. Im Stadium der Lockerung der Beschränkungen, die Änderung der Art des Fahrens in den Räumlichkeiten mit 19 Sitzplätzen, erlaubte die Aufnahme zu einer Zeit von 6 Personen, aufgrund der Grenzen der Anzahl der Gäste und der Entfernung zwischen ihnen und den Bedenken der Kunden in Bezug auf Sicherheit und Gesundheit – all dies hat den Zustand des Unternehmens nicht positiv beeinflusst. Kosten für die Aufrechterhaltung des Unternehmens während der Pandemie: Rent-3321 zł Media-śred1250 zł Leasing-574.14 zł Buchhaltungsdienstleistungen – 455,10 PLN Vergütung – PLN8746 ZUS-sed.3720 zł Kauf von Waren – 10-12 Tausend.zł Das Unternehmen hat erhebliche Einschränkungen und kann nicht ohne Unterbrechung arbeiten, hat ein Problem mit Liquidität und mit dem Verkauf von Waren. Die Durchführung des Projekts wird zu Folgendem beitragen: —Wartung des Personals -Entwicklung der Lieferung der Mahlzeiten -Rest eine reichere Speisekarte -Restaurierung der Räumlichkeiten bei hrs. 11-19 und samstags – die Wiederherstellung des Gartens außerhalb – unternimmt Marketing-Aktivitäten, um Kunden zu gewinnen. Der Kläger befürchtet, dass er ohne externe Mittel nicht in der Lage sein werde, das Unternehmen zu unterhalten. Bisher wurden Lohnzuschüsse verwendet (50 % bis 3 Monate: IV,V,VI), Entlassungen aus dem Amt für soziale Sicherheit und Zuschüsse, die zur Aufrechterhaltung schwieriger Zeiten und Beschäftigung beigetragen haben. Der Betrieb der Räumlichkeiten und die Rückkehr zum Umsatz vor der Pandemie dauern,der Umsatz ist begrenzt und die Rentabilität ist wesentlich geringer, dies hat den Zustand des Unternehmens und die Angst, auf dem Markt zu bleiben, was absolut zusätzliche Ressourcen benötigt, um die Liquidität des Unternehmens zu halten, erheblich beeinträchtigt. (German)
14 December 2021
0 references
Tijdens de pandemie, het onvermogen om maaltijden te verkopen in de lokalen zorgde ervoor dat de situatie van het bedrijf drastisch veranderde.Remedie werden genomen: —verkoop alleen voor afhaal- en levering, een contract met delicious.pl -minimisatie van het menu — liquidatie van de tuin buiten. — verkorting van de arbeidstijd van de lokalen en sluiting op zaterdag — de verkorting van de arbeidstijd met 20 % Het bovenstaande had niet de gewenste effecten, er was een zeer grote daling van het aantal klanten en omzet. In het stadium van de versoepeling van de beperkingen, de wijziging van de manier van rijden werkte in het pand met 19 zitplaatsen, toegestaan voor de ontvangst in een keer van 6 personen, vanwege de beperkingen van het aantal gasten en de afstand tussen hen en de zorgen van klanten met betrekking tot veiligheid en gezondheid — dit alles heeft geen positieve invloed op de toestand van het bedrijf. Kosten voor het behoud van het bedrijf tijdens de pandemie: Rent-3321 zł Media-śred1250 zł Leasing-574.14 zł Boekhouding diensten — PLN 455.10 Bezoldiging — PLN 8746 ZUS-sed.3720 zł Aankoop van goederen — 10-12 duizend.zł Het bedrijf heeft aanzienlijke beperkingen en kan niet werken zonder verstoring, heeft een probleem met de liquiditeit en de verkoop van goederen. De uitvoering van het project zal bijdragen tot: —onderhoud van het personeel -ontwikkeling van de levering van maaltijden -herstellen van een rijker menu -restauratie van de lokalen te uur. 11-19 en zaterdag — herstel van de tuin buiten — het ondernemen van marketingactiviteiten om klanten aan te trekken. Verzoeker vreest dat hij, zonder externe financiering, niet in staat zal zijn de onderneming te onderhouden. Tot op heden zijn loonsubsidies gebruikt (50 % tegen 3 maanden: IV,V, VI), ontslag van de dienst Sociale Zekerheid en subsidies, die hebben bijgedragen tot het behoud van moeilijke perioden en arbeid. De exploitatie van de gebouwen en de terugkeer naar de omzet voordat de pandemie tijd in beslag neemt, de omzet beperkt is en de winstgevendheid veel lager is, heeft de toestand van de onderneming en de vrees om op de markt te blijven aanzienlijk beïnvloed, hetgeen absoluut extra middelen vereist om de liquiditeit van de onderneming te behouden. (Dutch)
18 December 2021
0 references
Durante la pandemia, l'incapacità di vendere i pasti nei locali ha causato un cambiamento drastico della situazione dell'azienda. —vendita solo per asporto e consegna, un contratto con delizioso.pl -minimizzazione del menu — liquidazione del giardino esterno. — riduzione dell'orario di lavoro dei locali e chiusura il sabato — la riduzione dell'orario di lavoro del 20 % Il suddetto non ha prodotto gli effetti desiderati, c'è stato un calo molto grande del numero di clienti e del fatturato. Nella fase di alleggerimento delle restrizioni, la modifica del modo di guidare lavorato nei locali con 19 posti, ha consentito la ricezione contemporaneamente di 6 persone, a causa dei limiti del numero di ospiti e della distanza tra loro e le preoccupazioni dei clienti in materia di sicurezza e salute — tutto questo non ha influenzato positivamente le condizioni dell'azienda. Costi di mantenimento dell'impresa durante la pandemia: Affitto-3321 zł Media-śred1250 zł Leasing-574.14 zł Servizi contabili — PLN 455.10 Remunerazione — PLN8746 ZUS-sed.3720 zł Acquisto di beni — 10-12 mila.zł L'azienda ha subito restrizioni significative e non può funzionare senza interruzioni, ha un problema di liquidità e con la vendita di beni. L'attuazione del progetto contribuirà a: —manutenzione del personale -sviluppare la consegna dei pasti -indicare un menu più ricco -ripristino dei locali alle ore. 11-19 e sabato — restaurare il giardino esterno — intraprendere attività di marketing per attirare i clienti. Il ricorrente teme che, senza l'aiuto di finanziamenti esterni, egli non sarà in grado di mantenere l'impresa. Ad oggi sono state utilizzate le integrazioni salariali (50 % entro 3 mesi: IV, V, VI), i licenziamenti dall'Ufficio di previdenza sociale e le sovvenzioni, che hanno contribuito al mantenimento di periodi difficili e di occupazione. Il funzionamento dei locali e il ritorno al fatturato prima della pandemia richiedono tempo, il fatturato è limitato e la redditività è molto più bassa, questo ha influenzato significativamente le condizioni dell'impresa e il timore di rimanere sul mercato, il che richiede assolutamente risorse aggiuntive per mantenere la liquidità dell'impresa. (Italian)
15 January 2022
0 references
Durante la pandemia, la incapacidad de vender comidas en las instalaciones hizo que la situación de la empresa cambiara drásticamente. —venta solo para llevar y entrega, un contrato con delicious.pl -minimización del menú — liquidación del jardín exterior. — reducción del tiempo de trabajo de los locales y cierre los sábados — la reducción del tiempo de trabajo en un 20 % Lo anterior no produjo los efectos deseados, hubo una disminución muy grande en el número de clientes y de volumen de negocios. En la fase de flexibilización de las restricciones, la modificación del modo de conducción trabajado en las instalaciones con 19 plazas, permitió la recepción en un momento de 6 personas, debido a los límites del número de huéspedes y la distancia entre ellos y las preocupaciones de los clientes en relación con la seguridad y la salud — todo ello no afectó positivamente el estado de la empresa. Costes de mantenimiento de la empresa durante la pandemia: Rent-3321 zł Media-śred1250 zł Leasing-574.14 zł Servicios contables — PLN 455.10 Remuneración — PLN8746 ZUS-sed.3720 zł Compra de bienes — 10-12 mil.zł La empresa ha experimentado restricciones significativas y no puede operar sin interrupciones, tiene un problema de liquidez y con la venta de bienes. La ejecución del proyecto contribuirá a: —mantenimiento del personal -desarrollo de la entrega de las comidas -reinformar un menú más rico -restauración de los locales a las horas. 11-19 y sábados — restaurando el jardín exterior — realizando actividades de marketing para atraer clientes. El demandante teme que, sin la ayuda de fondos externos, no pueda mantener a la empresa. Hasta la fecha, se han utilizado subsidios salariales (50 % en 3 meses: IV, V, VI), despidos de la Seguridad Social y subsidios, que contribuyeron al mantenimiento de períodos difíciles y empleo. El funcionamiento de las instalaciones y el retorno al volumen de negocios antes de la pandemia llevan tiempo, el volumen de negocios es limitado y la rentabilidad es mucho menor, lo que ha afectado significativamente a la condición de la empresa y al temor de permanecer en el mercado, lo que requiere absolutamente recursos adicionales para mantener la liquidez de la empresa. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Under pandemien, den manglende evne til at sælge måltider i lokalerne forårsagede virksomhedens situation til at ændre sig drastisk.Remedie blev taget: âEURsale kun for takeaway og levering, en kontrakt med lækker.pl -minimisering af menuen likvidation af haven udenfor. âEUR afkortning af arbejdstiden i lokalerne og lukke lørdage âEUR reduktion af arbejdstiden med 20 % Ovenstående ikke producere de ønskede effekter, der var et meget stort fald i antallet af kunder og omsætning. På tidspunktet for lempelse af restriktionerne, ændringen af vejen for kørsel arbejdede i lokaler med 19 sæder, tilladt for modtagelse på én gang af 6 personer, på grund af grænserne for antallet af gæster og afstanden mellem dem og bekymring kunderne vedrørende sikkerhed og sundhed â EUR alt dette ikke positivt påvirke tilstanden af virksomheden. Omkostninger ved at opretholde virksomheden under pandemien: Leje-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Regnskabstjenester âEUR PLN 455.10 Vederlag âEUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Køb af varer â EUR 10-12 tusind.zÅ Virksomheden har oplevet betydelige restriktioner og kan ikke fungere uden afbrydelse, har et problem med likviditet og med salg af varer. Gennemførelsen af projektet vil bidrage til: âEURvedligeholdelse af personale -udvikle levering af måltider -genindsætte en rigere menu -genoprettelse af lokalerne på timer. 11-19 og lørdage âEUR restaurering af haven uden for virksomheden markedsføringsaktiviteter for at tiltrække kunder. Sagsøgeren frygter, at han uden hjælp fra ekstern finansiering ikke vil være i stand til at opretholde virksomheden. Til dato er løntilskud blevet anvendt (50 % i 3 måneder: IV, V, VI), afskedigelser fra socialsikringsmyndigheden og tilskud, som har bidraget til opretholdelsen af vanskelige perioder og beskæftigelse. Driften af lokalerne og tilbagevenden til omsætning før pandemien tager tid,omsætningen er begrænset og rentabiliteten er meget lavere, dette har i væsentlig grad påvirket virksomhedens tilstand og frygten for at forblive på markedet, hvilket absolut kræver yderligere ressourcer til at opretholde virksomhedens likviditet. (Danish)
10 July 2022
0 references
Κατά τη διάρκεια της πανδημίας, η αδυναμία πώλησης γευμάτων στις εγκαταστάσεις προκάλεσε την κατάσταση της εταιρείας να αλλάξει δραστικά. âEURsale μόνο για takeaway και παράδοση, ένα συμβόλαιο με delicious.pl -ελαχιστοποίηση του μενού â EUR εκκαθάριση του κήπου έξω. â EUR μείωση του χρόνου εργασίας των εγκαταστάσεων και το κλείσιμο τα Σάββατα â EUR â EUR η μείωση του χρόνου εργασίας κατά 20 % Η παραπάνω δεν παράγει τα επιθυμητά αποτελέσματα, υπήρχε μια πολύ μεγάλη μείωση του αριθμού των πελατών και του κύκλου εργασιών. Στο στάδιο της χαλάρωσης των περιορισμών, η τροποποίηση του τρόπου οδήγησης εργάστηκε στις εγκαταστάσεις με 19 θέσεις, επιτρέπεται για την υποδοχή σε ένα χρόνο των 6 ατόμων, λόγω των ορίων του αριθμού των επισκεπτών και την απόσταση μεταξύ τους και τις ανησυχίες των πελατών σχετικά με την ασφάλεια και την υγεία â EUR όλα αυτά δεν επηρεάζουν θετικά την κατάσταση της εταιρείας. Κόστος συντήρησης της εταιρείας κατά τη διάρκεια της πανδημίας: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Λογιστικές υπηρεσίες â EUR 455.10 Αμοιβή EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Αγορά αγαθών â EUR 10-12 χιλιάδες.zÅ Η εταιρεία έχει βιώσει σημαντικούς περιορισμούς και δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς διακοπή, έχει πρόβλημα με τη ρευστότητα και με την πώληση των αγαθών. Η υλοποίηση του σχεδίου θα συμβάλει: συντήρηση του προσωπικού -αναπτύσσοντας την παράδοση των γευμάτων -επαναφέρετε ένα πλουσιότερο μενού -αποκατάσταση των χώρων στις ώρες. 11-19 και Σάββατο â EUR αποκατάσταση του κήπου εκτός â EUR επιχείρηση δραστηριότητες μάρκετινγκ για να προσελκύσει τους πελάτες. Ο προσφεύγων φοβάται ότι, χωρίς τη βοήθεια εξωτερικής χρηματοδοτήσεως, δεν θα μπορέσει να διατηρήσει την εταιρία. Μέχρι σήμερα, έχουν χρησιμοποιηθεί επιδοτήσεις μισθών (50 % κατά 3 μήνες: IV, V, VI), απολύσεις από το Γραφείο Κοινωνικής Ασφάλισης και επιδοτήσεις, οι οποίες συνέβαλαν στη διατήρηση δύσκολων περιόδων και απασχόλησης. Η λειτουργία των εγκαταστάσεων και η επιστροφή στον κύκλο εργασιών πριν από την πανδημία πάρει χρόνο, ο κύκλος εργασιών είναι περιορισμένος και η κερδοφορία είναι πολύ χαμηλότερη, αυτό έχει επηρεάσει σημαντικά την κατάσταση της εταιρείαςâ EURs και το φόβο της παραμονής στην αγορά, η οποία απαιτεί απολύτως πρόσθετους πόρους για τη διατήρηση της ρευστότητας της εταιρείαςâ EURs. (Greek)
10 July 2022
0 references
Tijekom pandemije, nemogućnost prodaje obroka u prostorijama uzrokovala je drastično mijenjanje situacije u tvrtki.Postupci su uzeti: âEURsale samo za takeaway i isporuku, ugovor s ukusnim.pl -minimizacija izbornika â EUR likvidacija vrta izvan. â EUR skraćivanje radnog vremena prostora i zatvaranje subotom â EUR smanjenje radnog vremena za 20 % Gore nije proizveo željene učinke, došlo je do vrlo velikog smanjenja broja kupaca i prometa. U fazi olakšavanja ograničenja, izmjena načina vožnje radio u prostorijama s 19 sjedala, dopušteno za prijem u jednom trenutku od 6 osoba, zbog ograničenja broja gostiju i udaljenosti između njih i zabrinutosti kupaca u pogledu sigurnosti i zdravlja â EUR sve to nije pozitivno utjecalo na stanje tvrtke. Troškovi održavanja poduzeća tijekom pandemije: Najam-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Računovodstvene usluge â EUR PLN 455,10 Naknada â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Kupnja robe 10 – 12000.zÅ Tvrtka je doživjela značajna ograničenja i ne može raditi bez prekida, ima problem s likvidnošću i prodajom robe. Provedbom projekta pridonijet će se: âEURmaintenance osoblja -razvoj isporuke obroka -reinstate bogatiji izbornik -restauracija prostora u hrs. 11 – 19 i subotom â EUR vraćanje vrt izvan â EUR poduzima marketinške aktivnosti kako bi privukli kupce. Tužitelj strahuje da bez pomoći vanjskog financiranja neće moći zadržati društvo. Do danas su korištene subvencije za plaće (50 % za tri mjeseca: IV,V,VI), otkazima iz Ureda za socijalnu sigurnost i subvencijama, što je pridonijelo održavanju teških razdoblja i zapošljavanju. Rad prostora i povratak na promet prije pandemije uzeti vremena,promet je ograničen i profitabilnost je mnogo niža, to je značajno utjecalo na stanje tvrtkeâEURs i strah od ostatka na tržištu, što apsolutno zahtijeva dodatna sredstva za održavanje companyâEURs likvidnosti. (Croatian)
10 July 2022
0 references
În timpul pandemiei, incapacitatea de a vinde mese în incinta a cauzat schimbarea drastică a situației companiei. Au fost luate măsuri corective: â EUR vânzare numai pentru takeaway și livrare, un contract cu delicios.pl -minimizarea meniului â EUR lichidarea grădinii în afara. â EUR scurtarea timpului de lucru al spațiilor și închiderea sâmbătă â EUR reducerea timpului de lucru cu 20 % Cele de mai sus nu a produs efectele dorite, a existat o scădere foarte mare a numărului de clienți și cifra de afaceri. În etapa de relaxare a restricțiilor, modificarea modului de conducere a lucrat în incinta cu 19 locuri, a permis recepția la un moment dat de 6 persoane, din cauza limitelor numărului de oaspeți și a distanței dintre ei și preocupările clienților în ceea ce privește siguranța și sănătatea â EUR toate acestea nu au afectat în mod pozitiv starea companiei. Costurile de întreținere a întreprinderii în timpul pandemiei: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Servicii de contabilitate â EUR 455.10 PLN Remunerație â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Achiziția de bunuri â EUR 10-12 mii.zÅ Compania a experimentat restricții semnificative și nu poate funcționa fără întrerupere, are o problemă cu lichiditatea și cu vânzarea de bunuri. Implementarea proiectului va contribui la: întreținerea personalului – dezvoltarea livrării de mese – reintroduceți un meniu mai bogat -restaurarea spațiilor la ore. 11-19 și sâmbătă â EUR restaurarea grădinii în afara â EUR întreprinderea de activități de marketing pentru a atrage clienții. Reclamantul se teme că, fără ajutorul unei finanțări externe, nu va putea să mențină întreprinderea. Până în prezent, s-au utilizat subvenții salariale (50 % la 3 luni: IV, V, VI), concedieri din partea Oficiului de Asigurări Sociale și subvenții, care au contribuit la menținerea perioadelor dificile și a ocupării forței de muncă. Funcționarea spațiilor și revenirea la cifra de afaceri înainte de pandemie necesită timp, cifra de afaceri este limitată și rentabilitatea este mult mai mică, acest lucru a afectat în mod semnificativ starea companiei și teama de a rămâne pe piață, care necesită absolut resurse suplimentare pentru a menține lichiditatea companiei. (Romanian)
10 July 2022
0 references
Počas pandémie, neschopnosť predávať jedlo v priestoroch spôsobila, že situácia spoločnosti drasticky zmeniť.Opravné prostriedky boli prijaté: predaj len pre odber a dodanie, zmluva s delicious.pl -minimalizácia menu â EUR likvidácia záhrady vonku. â EUR skrátenie pracovného času priestorov a zatváranie v sobotu â EUR skrátenie pracovného času o 20 % Vyššie nepriniesol požadované účinky, tam bol veľmi veľký pokles počtu zákazníkov a obratu. Vo fáze uvoľňovania obmedzení, zmena spôsobu jazdy pracoval v priestoroch s 19 miestami, povolené pre recepciu v jednom čase 6 osôb, vzhľadom na obmedzenia počtu hostí a vzdialenosť medzi nimi a obavy zákazníkov, pokiaľ ide o bezpečnosť a zdravie â EUR to všetko nemalo pozitívny vplyv na stav spoločnosti. Náklady na údržbu spoločnosti počas pandémie: Prenájom-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Účnícke služby â EUR 455,10 PLN Odmena â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Kúpa tovaru â EUR 10 – 12 tisíc.zÅ Spoločnosť zažila významné obmedzenia a nemôže fungovať bez prerušenia, má problém s likviditou a s predajom tovaru. Realizácia projektu prispeje k: › Údržba personálu -rozvoj dodávky jedál -obnoviť bohatšie menu -obnovenie areálu v hodinách. 11 – 19 a soboty â EUR obnovenie záhrady mimo â EUR podnikať marketingové aktivity na prilákanie zákazníkov. Žalobca sa obáva, že bez pomoci externého financovania nebude môcť spoločnosť udržať. Doteraz sa využívali mzdové dotácie (50 % do 3 mesiacov: IV, V, VI), prepúšťanie z úradu sociálneho zabezpečenia a dotácie, ktoré prispeli k udržaniu ťažkých období a zamestnania. Prevádzka priestorov a návrat k obratu pred pandémiou trvá určitý čas, obrat je obmedzený a ziskovosť je oveľa nižšia, čo výrazne ovplyvnilo stav spoločnosti a strach zo zotrvania na trhu, čo si absolútne vyžaduje dodatočné zdroje na udržanie likvidity spoločnosti. (Slovak)
10 July 2022
0 references
Matul il-pandemija, l-inabbiltà li jbiegħu ikliet fil-bini kkawżat is-sitwazzjoni f’EUR companyâ għall-bidla drastikament.Rimedji ttieħdu: EUR â EUR biss għall takeaway u l-kunsinna, kuntratt ma Delicious.pl -minimizzazzjoni tal-menu EUR likwidazzjoni tal-ġnien barra â EUR â EUR â EUR â EUR TM tqassir tal-ħin tax-xogħol tal-bini u l-għeluq Sibt EUR â EUR TM -tnaqqis tal-ħin tax-xogħol b’20 % hawn fuq ma jipproduċu l-effetti mixtieqa, kien hemm tnaqqis kbir ħafna fin-numru ta ‘klijenti u l-fatturat. Fl-istadju tat-tħaffif tar-restrizzjonijiet, il-modifika tal-mod ta ‘sewqan maħduma fil-bini ma 19 sedili, permessi għall-akkoljenza f’ħin wieħed ta '6 persuni, minħabba l-limiti tan-numru ta’ mistednin u d-distanza bejniethom u t-tħassib tal-klijenti dwar is-sigurtà u s-saħħa â EUR â EUR dan kollu ma affettwax b’mod pożittiv il-kundizzjoni tal-kumpanija. L-ispejjeż tal-manutenzjoni tal-kumpanija matul il-pandemija: Kera-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Servizzi ta ‘kontabilità EUR 455.10 Remunerazzjoni ta’ EUR PLN 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Xiri ta ‘oġġetti EUR 10–12 elf.zÅ Il-kumpanija esperjenzat restrizzjonijiet sinifikanti u ma tistax topera mingħajr tfixkil, għandha problema bil-likwidità u mal-bejgħ ta ‘oġġetti. L-implimentazzjoni tal-proġett se tikkontribwixxi għal: il-manutenzjoni tal-persunal — l-iżvilupp tal-kunsinna ta ‘ikliet — terġa’ tiddikjara menu aktar sinjuri — restawr tal-bini fil hrs. 11–19 u Sibt EUR restawr tal-ġnien barra â EUR â EUR impriża attivitajiet ta ‘kummerċjalizzazzjoni biex jattiraw klijenti. Ir-rikorrent jibża’ li, mingħajr l-għajnuna ta’ finanzjament estern, huwa ma jkunx jista’ jżomm il-kumpannija. Sal-lum, is-sussidji tal-pagi ntużaw (50 % sa 3 xhur: IV,V,VI), sensji mill-Uffiċċju tas-Sigurtà Soċjali u sussidji, li kkontribwew għaż-żamma ta’ perjodi diffiċli u l-impjieg. L-operazzjoni tal-bini u r-ritorn għall-fatturat qabel il-pandemija jieħdu ż-żmien, il-fatturat huwa limitat u l-profitabbiltà hija ħafna aktar baxxa, dan affettwa b’mod sinifikanti l-kundizzjoni ta ‘EUR companyâ u l-biża li jibqgħu fis-suq, li assolutament teħtieġ riżorsi addizzjonali biex tinżamm il-likwidità companyâ EUR. (Maltese)
10 July 2022
0 references
Durante a pandemia, a incapacidade de vender refeições nas instalações fez com que a situação da empresa mudasse drasticamente.Os remédios foram tomados: âEURsale apenas para takeaway e entrega, um contrato com delicioso.pl -minimização do menu â EUR liquidação do jardim fora. âEUR encurtamento do tempo de trabalho das instalações e encerramento aos sábados âEUR a redução do tempo de trabalho em 20 % O acima não produziu os efeitos desejados, houve uma diminuição muito grande no número de clientes e volume de negócios. Na fase de flexibilização das restrições, a modificação do modo de condução trabalhou nas instalações com 19 lugares, permitiu a receção em um momento de 6 pessoas, devido aos limites do número de hóspedes e distância entre eles e as preocupações dos clientes em relação à segurança e saúde âEUR tudo isso não afetou positivamente a condição da empresa. Custos de manutenção da empresa durante a pandemia: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Serviços de contabilidade âEUR 455.10 PLN Remuneração âEUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Compra de haveres âEUR 10-12 mil.zÅ A empresa tem experimentado restrições significativas e não pode operar sem interrupção, tem um problema com a liquidez e com a venda de haveres. A execução do projeto contribuirá para: ›manutenção do pessoal -desenvolvendo a entrega de refeições -reinstituir um menu mais rico -restauração das instalações no hrs. 11-19 e sábados âEUR restaurar o jardim fora âEUR realizar atividades de marketing para atrair clientes. O recorrente receia que, sem o auxílio de financiamento externo, não possa manter a empresa. Até à data, foram utilizados subsídios salariais (50 % em 3 meses: IV,V,VI), despedimentos do Serviço de Previdência Social e subsídios, que contribuíram para a manutenção de períodos difíceis e de emprego. O funcionamento das instalações e o retorno ao volume de negócios antes da pandemia levar tempo,o volume de negócios é limitado e rentabilidade é muito mais pequeno, isso afetou significativamente a condição da empresa e o medo de permanecer no mercado, o que requer absolutamente recursos adicionais para manter a liquidez da empresa. (Portuguese)
10 July 2022
0 references
Pandemian aikana kyvyttömyys myydä aterioita tiloissa aiheutti yrityksen tilanteen dramaattisesti.Remedies otettiin: âEURsale vain takeaway ja toimitus, sopimus herkullinen.pl -minimointi menu â EUR selvitys puutarhan ulkopuolella. âEUR lyhentää työaikaa tilojen ja sulkeminen lauantaisin â EUR työajan vähentäminen 20 % Edellä ei tuottanut toivottuja vaikutuksia, oli erittäin suuri lasku asiakkaiden määrä ja liikevaihto. Rajoitusten keventämisen vaiheessa ajotavan muuttaminen työskenteli tiloissa, joissa oli 19 paikkaa, mahdollisti vastaanoton kerralla 6 henkilöä, koska vieraiden lukumäärä ja etäisyys niiden välillä ja asiakkaiden huoli turvallisuudesta ja terveydestä âEUR kaikki tämä ei vaikuttanut myönteisesti yrityksen kuntoon. Kustannukset, jotka aiheutuvat yrityksen ylläpidosta pandemian aikana: Vuokra-3321 z Å Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Kirjanpitopalvelut â EUR 455,10 PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Tavaroiden osto 10–12 tuhatta.zÅ Yhtiö on kokenut merkittäviä rajoituksia eikä voi toimia häiriöttömästi, on ongelma maksuvalmiuden ja tavaroiden myynnin kanssa. Hankkeen täytäntöönpanolla edistetään huolto henkilöstön -kehittämällä toimituksen aterioita -palauttaa rikkaampi menu -restoration tilat hrs. 11–19 ja lauantaisin kunnostaa puutarhan ulkopuolella harjoittaa markkinointitoimintaa houkutella asiakkaita. Kantaja pelkää, että ilman ulkopuolista rahoitusta hän ei voi ylläpitää yhtiötä. Tähän mennessä on käytetty palkkatukia (50 % kolmessa kuukaudessa: IV, V ja VI), sosiaaliturvalaitoksen irtisanomiset ja avustukset, jotka ovat edistäneet vaikeiden kausien ja työskentelyn jatkumista. Toimitilojen toiminta ja paluu liikevaihtoon ennen pandemiaa vie aikaa,liikevaihto on rajallinen ja kannattavuus on paljon alhaisempi, tämä on vaikuttanut merkittävästi yrityksen tilaan ja pelkoon pysyä markkinoilla, mikä vaatii ehdottomasti lisäresursseja yrityksen likviditeetin ylläpitämiseksi. (Finnish)
10 July 2022
0 references
Med pandemijo je nezmožnost prodaje obrokov v prostorih povzročila drastično spremembo položaja družbe.Pravna sredstva so bila sprejeta: prodaja samo za takeaway in dostavo, pogodba z okusno.pl -minimizacija menija â EUR likvidacijo vrta zunaj. â EUR EUR skrajšanje delovnega časa prostorov in zapiranje ob sobotah â EUR zmanjšanje delovnega časa za 20 % Zgoraj ni prinesla želenih učinkov, je bilo zelo veliko zmanjšanje števila strank in prometa. V fazi omilitve omejitev, sprememba načina vožnje delal v prostorih z 19 sedeži, dovoljeno za sprejem v enem času 6 oseb, zaradi omejitev števila gostov in razdalje med njimi in skrbi strank glede varnosti in zdravja â EUR vse to ni pozitivno vplivala na stanje podjetja. Stroški vzdrževanja družbe med pandemijo: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Računovodske storitve â EUR EUR 455.10 Plačilo â EUR EUR 8746 PLN ZUS-sed.3720 zÅ Nakup blaga â EUR 10–12 tisoč.zÅ Družba je doživela znatne omejitve in ne more delovati brez motenj, ima težave z likvidnostjo in s prodajo blaga. Izvajanje projekta bo prispevalo k: vzdrževanje osebja -razvijanje dostave obrokov -ponovno vzpostavi bogatejši meni -obnova prostorov ob urah. 11–19 in sobotah â EUR obnovo vrt zunaj â EUR â EUR â EUR â EUR za trženje dejavnosti, da bi pritegnili stranke. Tožeča stranka se boji, da brez pomoči zunanjega financiranja ne bo mogla ohraniti podjetja. Do zdaj so bile uporabljene subvencije za plače (50 % za 3 mesece: IV, V, VI), odpusti iz urada za socialno varnost in subvencije, ki so prispevale k ohranjanju težkih obdobij in zaposlenosti. Delovanje prostorov in vrnitev k prometu pred pandemijo traja čas, promet je omejen in dobičkonosnost je veliko nižja, to je bistveno vplivalo na stanje družbe in strah, da ostanejo na trgu, ki absolutno zahteva dodatna sredstva za ohranitev likvidnosti družbe. (Slovenian)
10 July 2022
0 references
Během pandemie neschopnost prodávat jídlo v prostorách způsobila, že se situace společnosti drasticky změnila.Opravná opatření byla přijata: â EURsale pouze pro s sebou a dodání, smlouva s delicious.pl -minimalizace menu â EUR likvidace zahrady venku. â EUR zkrácení pracovní doby prostor a uzavření v sobotu â EUR zkrácení pracovní doby o 20 % Výše uvedené nevytvářely požadované účinky, došlo k velmi velkému poklesu počtu zákazníků a obratu. Ve fázi zmírnění omezení, úprava způsobu řízení pracovala v prostorách s 19 místy, povoleno pro příjem v jednom čase 6 osob, vzhledem k limitům počtu hostů a vzdálenosti mezi nimi a obavy zákazníků ohledně bezpečnosti a zdraví â EUR To vše nemělo pozitivní vliv na stav společnosti. Náklady na udržování společnosti během pandemie: Rent-3321 zÅred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Účetní služby › PLN 455.10 Odměna â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Nákup zboží â EUR 10–12 tisíc.zŠ Společnost zažila významná omezení a nemůže fungovat bez narušení, má problém s likviditou a s prodejem zboží. Provádění projektu přispěje k: â EUR EURúdržba personálu -rozvoj dodávky jídel -obnovit bohatší menu -obnovení prostor v hodinách. 11–19 a soboty â EUR obnovení zahrady mimo â EUR marketingových aktivit přilákat zákazníky. Žalobce se obává, že bez externího financování nebude moci podnik udržet. K dnešnímu dni byly využity dotace na mzdu (50 % do 3 měsíců: IV, V, VI), propouštění z Úřadu sociálního zabezpečení a dotace, které přispěly k zachování obtížných období a zaměstnání. Provoz prostor a návrat k obratu před pandemií trvá určitý čas, obrat je omezený a ziskovost je mnohem nižší, což významně ovlivnilo stav společnosti a strach z toho, že zůstane na trhu, což nezbytně vyžaduje dodatečné zdroje k udržení likvidity společnosti. (Czech)
10 July 2022
0 references
Pandemijos metu nesugebėjimas parduoti maisto patalpose sukėlė įmonės situaciją pakeisti drastiškai. Buvo imtasi priemonių: â EURsale tik takeaway ir pristatymo, sutartis su skanus.pl -minimization meniu â EUR likvidavimo sodas lauke. â EUR sutrumpinimas darbo laikas patalpose ir uždarymo šeštadieniais â EUR darbo laiko sumažinimas 20 % Pirmiau nebuvo sukelti norimą poveikį, ten buvo labai didelis sumažėjimas klientų skaičius ir apyvarta. Tuo palengvinti apribojimus etape, vairavimo būdo keitimas dirbo patalpose su 19 vietų, leidžiama priėmimo vienu metu 6 žmonės, dėl svečių skaičiaus ir atstumo tarp jų ribų ir klientų rūpesčių dėl saugos ir sveikatos â visa tai neturėjo teigiamos įtakos įmonės būklę. Bendrovės priežiūros išlaidos pandemijos metu: Nuoma-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Apskaitos paslaugos â 455.10 PLN Atlyginimas â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Prekių Pirkimas â 10–12 tūkst.zÅ Įmonė patyrė didelių apribojimų ir negali veikti be sutrikimų, turi problemų su likvidumu ir prekių pardavimu. Projekto įgyvendinimas padės: â EUR Maintenancetenance darbuotojų -plėtojant patiekalų pristatymo -reinstate turtingesnis meniu -restoracija patalpose val. 11–19 ir šeštadieniais â EUR atkurti sodas už â EUR užsiima rinkodaros veiklą pritraukti klientus. Pareiškėjas baiminasi, kad be išorės finansavimo pagalbos jis negalės išlaikyti įmonės. Iki šiol buvo naudojamos darbo užmokesčio subsidijos (50 % – 3 mėnesiais – IV, V, VI), atleidimo iš Socialinės apsaugos tarnybos ir subsidijų, kurios prisidėjo prie sudėtingų laikotarpių ir darbo išlaikymo. Patalpų veikimas ir grįžimas į apyvartą prieš pandemiją užtrunka, apyvarta yra ribota ir pelningumas yra daug mažesnis, tai labai paveikė įmonės būklę ir baimę likti rinkoje, kuriai absoliučiai reikia papildomų išteklių, kad būtų išlaikytas bendrovės likvidumas. (Lithuanian)
10 July 2022
0 references
Pandēmijas laikā nespēja pārdot maltītes telpās izraisīja uzņēmuma situācijas krasas pārmaiņas. Tika veikti tiesiskās aizsardzības līdzekļi: â EURpārdošana tikai takeaway un piegādi, līgums ar delicious.pl -minimizācija izvēlnes â EUR likvidācija dārza ārpus. â EUR saīsinot darba laiku telpās un slēgšanu sestdienās â EUR samazināt darba laiku par 20 % Iepriekš neradīja vēlamo ietekmi, tur bija ļoti liels samazinājums klientu skaitu un apgrozījumu. Ierobežojumu atvieglošanas posmā braukšanas veida izmaiņas strādāja telpās ar 19 sēdvietām, ļāva uzņemšanai vienā reizē 6 cilvēkiem, sakarā ar viesu skaita ierobežojumiem un attālumu starp tiem un klientu bažām par drošību un veselību — tas viss neietekmēja uzņēmuma stāvokli. Uzņēmuma uzturēšanas izmaksas pandēmijas laikā: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Grāmniecības pakalpojumi â EUR PLN 455.10 Atlīdzība â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Iegādāt preces â EUR 10–12 tūkstoši.zÅ Uzņēmums ir piedzīvojis ievērojamus ierobežojumus un nevar darboties bez traucējumiem, ir problēmas ar likviditāti un ar preču pārdošanu. Projekta īstenošana veicinās: personāla uzturēšana — attīstot ēdienu piegādi -atjaunojiet bagātāku ēdienkarti — telpu atjaunošanu stundā. 11–19 un sestdienas â EUR atjaunojot dārzu ārpus â EUR â EUR veic mārketinga aktivitātes, lai piesaistītu klientus. Prasītājs baidās, ka bez ārēja finansējuma viņš nespēs uzturēt uzņēmumu. Līdz šim ir izmantotas algu subsīdijas (50 % līdz 3 mēnešiem: IV, V, VI), atlaišana no darba Sociālās apdrošināšanas aģentūrā un subsīdijas, kas palīdzēja saglabāt sarežģītus periodus un nodarbinātību. Telpu darbība un atgriešanās pie apgrozījuma pirms pandēmijas prasa laiku, apgrozījums ir ierobežots un rentabilitāte ir daudz zemāka, tas ir būtiski ietekmējis uzņēmuma stāvokli un bailes no palikšanas tirgū, kas absolūti prasa papildu resursus, lai saglabātu uzņēmuma likviditāti. (Latvian)
10 July 2022
0 references
По време на пандемията невъзможността за продажба на храна в помещенията доведе до драстична промяна на ситуацията на компанията.Бяха предприети средства за правна защита: â EURsale само за храна и доставка, договор с taste.pl -минимизиране на менюто â EUR ликвидация на градината отвън. â EUR скъсяване на работното време на помещенията и затваряне в събота â EUR намаляване на работното време с 20 % По-горе не доведе до желаните ефекти, имаше много голям спад в броя на клиентите и оборота. На етапа на облекчаване на ограниченията, промяната на начина на управление на превозното средство работи в помещенията с 19 места, разрешени за приемане по едно и също време от 6 души, поради ограниченията на броя на гостите и разстоянието между тях и опасенията на клиентите по отношение на безопасността и здравето â EUR всичко това не се отрази положително на състоянието на компанията. Разходи за поддръжка на дружеството по време на пандемията: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Лизинг-574.14 zÅ Счетоводни услуги â EUR PLN 455.10 Възнаграждение â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Покупка на стоки â EUR 10—12 000.zÅ Компанията е преживяла значителни ограничения и не може да работи без прекъсване, има проблем с ликвидността и продажбата на стоки. Изпълнението на проекта ще допринесе за: поддръжка на персонала -разработване на доставката на храна -възстановяване на по-богато меню -възстановяване на помещенията в часа. 11—19 и събота â EUR възстановяване на градината извън â EUR предприема маркетингови дейности за привличане на клиенти. Жалбоподателят се опасява, че без помощта на външно финансиране той няма да може да поддържа дружеството. Към днешна дата са използвани субсидии за заплати (50 % за 3 месеца: IV, V,VI), уволнения от Службата за социално осигуряване и субсидии, които са допринесли за поддържането на трудни периоди и заетост. Експлоатацията на помещенията и връщането на оборота преди пандемията отнема време, оборотът е ограничен и рентабилността е много по-ниска, това значително засегна състоянието на компанията и страха от оставане на пазара, което абсолютно изисква допълнителни ресурси за поддържане на ликвидността на компанията. (Bulgarian)
10 July 2022
0 references
A világjárvány idején az étkezések értékesítésének lehetetlensége miatt a vállalat helyzete drasztikusan megváltozott. âEURsale csak elvitelre és szállításra, egy szerződés finom.pl -minimizáció a menü â EUR felszámolását a kertben kívül. âEUR lerövidítése a munkaidő a helyiségek és záró szombaton â EUR a munkaidő csökkentése 20% A fenti nem hozta meg a kívánt hatásokat, volt egy nagyon nagy csökkenés az ügyfelek száma és a forgalom. A korlátozások enyhítésének szakaszában az 19 férőhellyel rendelkező helyiségekben a vezetés módjának módosítása 6 fő befogadását tette lehetővé a vendégek számának és távolságának korlátozása, valamint az ügyfelek biztonsági és egészségvédelmi aggályai miatt. Mindez nem befolyásolta pozitívan a vállalat állapotát. A vállalat fenntartásának költségei a világjárvány idején: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ számviteli szolgáltatások â EUR EUR 455.10 Díjazás â EUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ Áruk vásárlása â EUR 10–12 ezer.zÅ A cég jelentős korlátozásokat tapasztalt, és nem tud zavartalanul működni, problémája van a likviditással és az áruk értékesítésével. A projekt végrehajtása a következőkhöz járul hozzá: â EURkarbantartása személyzet -fejlesztve a szállítási ételek -reinstate egy gazdagabb menü -helyreállítása a helyszínen hrs. 11–19 és szombaton helyreállítja a kertet kívülről marketing tevékenységet folytat, hogy vonzza az ügyfeleket. A felperes attól tart, hogy külső támogatás nélkül nem tudja fenntartani a vállalkozást. Eddig bértámogatásokat alkalmaztak (50% 3 hónapra: IV., V., VI.), a Társadalombiztosítási Hivatalból történő elbocsátások és támogatások, amelyek hozzájárultak a nehéz időszakok és a foglalkoztatás fenntartásához. A létesítmények üzemeltetése és a forgalomhoz való visszatérés, mielőtt a világjárvány időbe telik,az árbevétel korlátozott és a jövedelmezőség sokkal alacsonyabb, ez jelentősen befolyásolta a vállalat állapotát és a piacon maradástól való félelmet, ami feltétlenül további forrásokat igényel a vállalat likviditásának fenntartásához. (Hungarian)
10 July 2022
0 references
Le linn na paindéime, ba é an neamhábaltacht béilí a dhíol san áitreabh ba chúis leis an staid EURanna Companyâ a athrú go suntasach.Leigheasanna: âEURsale ach amháin le haghaidh takeaway agus seachadadh, conradh le delicious.pl -minimization an roghchlár â EUR leachtú ar an taobh amuigh gairdín. â EUR EUR ghiorrú ar an am oibre an áitribh agus dúnadh ar an Satharn â EUR â an laghdú ar am oibre ag 20 % Ní raibh an thuas a tháirgeadh na héifeachtaí atá ag teastáil, bhí laghdú an-mhór ar líon na gcustaiméirí agus láimhdeachas. Ag an gcéim de mhaolú na srianta, an modhnú ar an mbealach tiomána ag obair san áitreabh le 19 suíocháin, a cheadaítear chun fáiltiú ag aon am amháin de 6 daoine, mar gheall ar theorainneacha líon na n-aíonna agus fad idir iad agus na hábhair imní na gcustaiméirí maidir le sábháilteacht agus sláinte â EUR â EUR go léir nach raibh tionchar dearfach ar choinníoll na cuideachta. Na costais a bhaineann leis an gcuideachta a chothabháil le linn na paindéime: Cíos-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Seirbhísí Cuntasaíochta â EUR PLN 455.10 Luach saothair â EUR PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Ceannach na n-earraí â EUR 10-12 thousand.zÅ Tá an chuideachta taithí srianta suntasacha agus ní féidir oibriú gan cur isteach, tá fadhb le leachtacht agus le díol na n-earraí. Rannchuideoidh cur chun feidhme an tionscadail leis an méid seo a leanas: â EUR cothabháil na foirne -forbairt seachadadh béilí -reinstate ar roghchlár níos saibhre -athchóiriú ar an áitreabh ag uair an chloig. 11-19 agus Dé Sathairn â EUR â EUR athchóiriú ar an ngairdín taobh amuigh EUR tabhairt faoi ghníomhaíochtaí margaíochta do chustaiméirí a mhealladh. Tá imní ar an iarratasóir nach mbeidh sé in ann an chuideachta a chothabháil gan cúnamh maoinithe sheachtraigh. Go dtí seo, baineadh úsáid as fóirdheontais phá (50 % faoi 3 mhí: IV,V,VI), dífhostú ón Oifig Slándála Sóisialta agus fóirdheontais, rud a chuidigh le tréimhsí deacra agus fostaíocht a choinneáil. Oibriú an áitribh agus an filleadh ar láimhdeachas roimh an bpaindéim a ghlacadh am, is é an láimhdeachas teoranta agus brabúsacht i bhfad níos ísle, tá sé seo difear suntasach an coinníoll Companyâ EURs agus an eagla atá fágtha sa mhargadh, a éilíonn go hiomlán acmhainní breise a choimeád ar bun ar an Companyâ EURnna leachtacht. (Irish)
10 July 2022
0 references
Under pandemin ledde oförmågan att sälja måltider i lokalen till att företagets situation förändrades drastiskt. â EURsale endast för takeaway och leverans, ett kontrakt med läckra.pl -minimization av menyn â EUR likvidation av trädgården utanför. â EUR förkortning av arbetstiden i lokalerna och stängning på lördagar â EUR minskningen av arbetstiden med 20 % Ovanstående inte ger önskade effekter, det var en mycket stor minskning av antalet kunder och omsättning. I det skede av lättnader begränsningarna, ändringen av sättet att köra arbetade i lokalerna med 19 platser, tillåtet för mottagning vid en tidpunkt av 6 personer, på grund av gränserna för antalet gäster och avståndet mellan dem och kundernas oro när det gäller säkerhet och hälsa â EUR allt detta inte positivt påverkar tillståndet för företaget. Kostnader för att upprätthålla företaget under pandemin: Hyra-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Redovisningstjänster â PLN 455.10 Ersättning â PLN8746 ZUS-sed.3720 zÅ Köp av varor â 10–12 tusen.zÅ Företaget har upplevt betydande begränsningar och kan inte fungera utan störningar, har problem med likviditet och med försäljning av varor. Genomförandet av projektet kommer att bidra till att â EURunderhåll av personalen -att utveckla leverans av måltider -återinsätt en rikare meny -restaurering av lokalerna på timmen. 11–19 och lördagar â EUR restaurering av trädgården utanför â EUR bedriver marknadsföringsverksamhet för att locka kunder. Sökanden befarar att han utan hjälp av extern finansiering inte kommer att kunna upprätthålla företaget. Hittills har lönesubventioner använts (50 % i tre månader: IV, V, VI), uppsägningar från socialförsäkringsmyndigheten och bidrag, vilket bidrog till att svåra perioder och anställningar bibehölls. Driften av lokalerna och återgången till omsättning innan pandemin tar tid,omsättningen är begränsad och lönsamheten är mycket lägre, detta har avsevärt påverkat företagets skick och rädslan för att stanna kvar på marknaden, vilket absolut kräver ytterligare resurser för att upprätthålla företagets likviditet. (Swedish)
10 July 2022
0 references
Pandeemia ajal, suutmatus müüa toite ruumides põhjustas ettevõtte olukorra drastilisi muutusi.Vastu võeti parandusmeetmed: âEURsale ainult kaasavõtmiseks ja kohaletoimetamiseks, leping maitsev.pl -minimization menüü âEUR likvideerimise aias väljaspool. âEUR tööaja lühendamine ja sulgemine laupäeviti âEUR tööaja vähendamine 20 % Ülaltoodud ei andnud soovitud tulemusi, seal oli väga suur vähenemine klientide arv ja käive. Piirangute lõdvendamise etapis toimis 19 istekohaga ruumides sõiduviisi muutmine, mis võimaldas vastuvõttu korraga 6 inimesega, kuna külaliste arv ja kaugus ning klientide mured ohutuse ja tervise pärast olid piiratud, kõik see ei mõjutanud positiivselt ettevõtte seisundit. Ettevõtte ülalpidamiskulud pandeemia ajal: Rent-3321 zÅ Media-Åred1250 zÅ Leasing-574.14 zÅ Raamatupidamisteenused âEUR 455.10 Töötasu âEUR 8746 ZUS-sed.3720 zÅ kaupade ostmine âEUR 10–12 tuhat.zÅ Ettevõte on kogenud märkimisväärseid piiranguid ja ei saa häireteta tegutseda, tal on probleeme likviidsuse ja kaupade müügiga. Projekti rakendamine aitab kaasa järgmisele: personali säilitamine – toidu kohaletoimetamise arendamine – rikkalikuma menüü taastamine – tööruumide taastamine tunnis. 11–19 ja laupäeviti taastada aed väljaspool âEUR ettevõtja turundustegevuse meelitada kliente. Taotleja kardab, et ilma välise rahastamise abita ei ole tal võimalik ettevõtet ülal pidada. Praeguseks on kasutatud palgatoetusi (50 % kolme kuu jooksul: IV, V, VI), vallandamised sotsiaalametist ja toetused, mis aitasid kaasa raskete perioodide ja töötamise säilitamisele. Ruumide käitamine ja käibe taastumine enne pandeemiat võtab aega, käive on piiratud ja kasumlikkus on palju madalam, see on oluliselt mõjutanud ettevõtte seisundit ja kartust jääda turule, mis nõuab tingimata täiendavaid vahendeid ettevõtte likviidsuse säilitamiseks. (Estonian)
10 July 2022
0 references
Identifiers
RPDS.01.05.01-02-1586/20
0 references