Implementation of the business model of internationalisation in order to increase the competitiveness of ZOL Sp. J. on foreign markets (Q2693672): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
(Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, pl, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,) |
||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Gennemførelse af forretningsmodellen for internationalisering med henblik på at øge ZOL Sp's konkurrenceevne. J. på udenlandske markeder | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Εφαρμογή του επιχειρηματικού μοντέλου διεθνοποίησης προκειμένου να αυξηθεί η ανταγωνιστικότητα της ZOL Sp. Ι. ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΕΣ του ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Implementacija poslovnog modela internacionalizacije kako bi se povećala konkurentnost ZOL Sp-a. J. na stranim tržištima | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Implementarea modelului de afaceri de internaționalizare în vederea creșterii competitivității ZOL Sp. J. pe piețele străine | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Implementácia obchodného modelu internacionalizácie s cieľom zvýšiť konkurencieschopnosť spoločnosti ZOL Sp. J. na zahraničných trhoch | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
L-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju tal-internazzjonalizzazzjoni sabiex tiżdied il-kompetittività ta’ ZOL Sp. J. dwar is-swieq barranin | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Implementação do modelo de negócios de internacionalização para aumentar a competitividade da ZOL Sp. J. nos mercados estrangeiros | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Kansainvälistymisen liiketoimintamallin toteuttaminen ZOL Sp:n kilpailukyvyn parantamiseksi. J. ulkomaisilla markkinoilla | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Implementacija poslovnega modela internacionalizacije z namenom povečanja konkurenčnosti podjetja ZOL Sp. J. na tujih trgih | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Implementace obchodního modelu internacionalizace za účelem zvýšení konkurenceschopnosti společnosti ZOL Sp. J. na zahraničních trzích | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Internacionalizacijos verslo modelio įgyvendinimas siekiant padidinti ZOL Sp konkurencingumą. J. užsienio rinkose | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Īstenot internacionalizācijas uzņēmējdarbības modeli, lai palielinātu ZOL Sp. J. par ārvalstu tirgiem | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Прилагане на бизнес модела за интернационализация с цел повишаване на конкурентоспособността на ZOL Sp. Й. относно чуждестранните пазари | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A nemzetközivé válás üzleti modelljének megvalósítása a ZOL Sp. J. a külföldi piacokon | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Samhail ghnó an idirnáisiúnaithe a chur chun feidhme d’fhonn iomaíochas ZOL Sp a mhéadú. J. maidir le margaí eachtracha | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Genomförande av internationaliseringens affärsmodell för att öka ZOL Sp:s konkurrenskraft. J. på utländska marknader | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Rahvusvahelistumise ärimudeli rakendamine, et suurendada ZOL Spi konkurentsivõimet. J. välisturgudel | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2693672 в Полша | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2693672 u Poljskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2693672 Lengyelországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2693672 v Polsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2693672 i Polen | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2693672 in Polen | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2693672 Poolas | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2693672 Puolassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2693672 en Pologne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2693672 in Polen | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2693672 στην Πολωνία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2693672 sa Pholainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q2693672 in Polonia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2693672 Polijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2693672 Lenkijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2693672 fil-Polonja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2693672 w Polsce | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2693672 na Polônia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2693672 în Polonia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2693672 v Poľsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2693672 na Poljskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2693672 en Polonia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2693672 i Polen | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Forretningsmodellen for internationalisering af ansøgerens virksomhed blev udviklet i samarbejde med konsulentfirmaet Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer var involveret i udviklingen af den nye forretningsmodel. Modellen blev udviklet inden for 21 dage (13.08.- 02.09.2019). Specialister fra konsulentfirmaet udførte en række analyser, der var nødvendige for at skabe en ny forretningsmodel for internationalisering af erhvervslivet. Som en del af modellen udviklede konsulentvirksomheden analyser af ansøgerens konkurrencetilbud, analyserede og sammenlignede den eksisterende konkurrence på markedet, gennemførte SWOT-, slæbe- og PEST-analyser. Konsulentfirmaet var baseret på materialer og oplysninger, der allerede var til rådighed, så den vigtigste forskningsmetode var âEURdesk forskningâ EUR. Den støttede sig også på industriundersøgelser af det tyske og østrigske marked med hensyn til kulturelle, geografiske og juridiske faktorer samt mulighederne for og hindringerne for adgang til disse markeder med specialiseret skovbeklædning og jagt. Konsulentfirmaet gennemførte analyser og forskning baseret på den metode, der er udviklet i virksomheden til at samarbejde med kunden inden for internationalisering. Som led i rådgivningsprojektet udvalgte ansøgeren følgende målmarkeder: Tyskland og Østrig, hvor de agter at indføre specialiserede beklædningssamlinger: Tagart jagt og taktisk samling og Forest Professional. Både valget af markeder og produkter blev bestemt efter analysen af virksomhedens interne og eksterne konkurrenceevne. Projektet har identificeret opgaver til forberedelse af en ny forretningsmodel til gennemførelse: 1. Rådgivning i forbindelse med forberedelsen af distributionskanalen i B2C-format og forskning og teknologisk analyse af forretningsprocesser 2. Køb af et internt automatiseringsværktøj â EUR business integrationsprocesser 3. Fremstilling af reklamemateriale 4. Køb af en projektor til multimediepræsentation på messen. 5. Deltagelse i 2 udgaver af IWA OutdoorClassics Fair i 2020 og 2021 (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Forretningsmodellen for internationalisering af ansøgerens virksomhed blev udviklet i samarbejde med konsulentfirmaet Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer var involveret i udviklingen af den nye forretningsmodel. Modellen blev udviklet inden for 21 dage (13.08.- 02.09.2019). Specialister fra konsulentfirmaet udførte en række analyser, der var nødvendige for at skabe en ny forretningsmodel for internationalisering af erhvervslivet. Som en del af modellen udviklede konsulentvirksomheden analyser af ansøgerens konkurrencetilbud, analyserede og sammenlignede den eksisterende konkurrence på markedet, gennemførte SWOT-, slæbe- og PEST-analyser. Konsulentfirmaet var baseret på materialer og oplysninger, der allerede var til rådighed, så den vigtigste forskningsmetode var âEURdesk forskningâ EUR. Den støttede sig også på industriundersøgelser af det tyske og østrigske marked med hensyn til kulturelle, geografiske og juridiske faktorer samt mulighederne for og hindringerne for adgang til disse markeder med specialiseret skovbeklædning og jagt. Konsulentfirmaet gennemførte analyser og forskning baseret på den metode, der er udviklet i virksomheden til at samarbejde med kunden inden for internationalisering. Som led i rådgivningsprojektet udvalgte ansøgeren følgende målmarkeder: Tyskland og Østrig, hvor de agter at indføre specialiserede beklædningssamlinger: Tagart jagt og taktisk samling og Forest Professional. Både valget af markeder og produkter blev bestemt efter analysen af virksomhedens interne og eksterne konkurrenceevne. Projektet har identificeret opgaver til forberedelse af en ny forretningsmodel til gennemførelse: 1. Rådgivning i forbindelse med forberedelsen af distributionskanalen i B2C-format og forskning og teknologisk analyse af forretningsprocesser 2. Køb af et internt automatiseringsværktøj â EUR business integrationsprocesser 3. Fremstilling af reklamemateriale 4. Køb af en projektor til multimediepræsentation på messen. 5. Deltagelse i 2 udgaver af IWA OutdoorClassics Fair i 2020 og 2021 (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Forretningsmodellen for internationalisering af ansøgerens virksomhed blev udviklet i samarbejde med konsulentfirmaet Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer var involveret i udviklingen af den nye forretningsmodel. Modellen blev udviklet inden for 21 dage (13.08.- 02.09.2019). Specialister fra konsulentfirmaet udførte en række analyser, der var nødvendige for at skabe en ny forretningsmodel for internationalisering af erhvervslivet. Som en del af modellen udviklede konsulentvirksomheden analyser af ansøgerens konkurrencetilbud, analyserede og sammenlignede den eksisterende konkurrence på markedet, gennemførte SWOT-, slæbe- og PEST-analyser. Konsulentfirmaet var baseret på materialer og oplysninger, der allerede var til rådighed, så den vigtigste forskningsmetode var âEURdesk forskningâ EUR. Den støttede sig også på industriundersøgelser af det tyske og østrigske marked med hensyn til kulturelle, geografiske og juridiske faktorer samt mulighederne for og hindringerne for adgang til disse markeder med specialiseret skovbeklædning og jagt. Konsulentfirmaet gennemførte analyser og forskning baseret på den metode, der er udviklet i virksomheden til at samarbejde med kunden inden for internationalisering. Som led i rådgivningsprojektet udvalgte ansøgeren følgende målmarkeder: Tyskland og Østrig, hvor de agter at indføre specialiserede beklædningssamlinger: Tagart jagt og taktisk samling og Forest Professional. Både valget af markeder og produkter blev bestemt efter analysen af virksomhedens interne og eksterne konkurrenceevne. Projektet har identificeret opgaver til forberedelse af en ny forretningsmodel til gennemførelse: 1. Rådgivning i forbindelse med forberedelsen af distributionskanalen i B2C-format og forskning og teknologisk analyse af forretningsprocesser 2. Køb af et internt automatiseringsværktøj â EUR business integrationsprocesser 3. Fremstilling af reklamemateriale 4. Køb af en projektor til multimediepræsentation på messen. 5. Deltagelse i 2 udgaver af IWA OutdoorClassics Fair i 2020 og 2021 (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το επιχειρηματικό μοντέλο διεθνοποίησης της επιχείρησης του αιτούντος αναπτύχθηκε σε συνεργασία με την εταιρεία συμβούλων Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 άτομα συμμετείχαν στην ανάπτυξη του νέου επιχειρηματικού μοντέλου. Το μοντέλο αναπτύχθηκε εντός 21 ημερών (13.08.- 02.09.2019). Ειδικοί από την εταιρεία συμβούλων πραγματοποίησαν μια σειρά από αναλύσεις που είναι απαραίτητες για τη δημιουργία ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου για τη διεθνοποίηση των επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο του μοντέλου, η εταιρεία συμβούλων ανέπτυξε αναλύσεις της ανταγωνιστικής προσφοράς του αιτούντος, ανέλυσε και συνέκρινε τον υφιστάμενο ανταγωνισμό στην αγορά, πραγματοποίησε αναλύσεις SWOT, ρυμούλκησης και PEST. Η εταιρεία συμβούλων βασίστηκε σε υλικά και πληροφορίες που είναι ήδη διαθέσιμες, έτσι ώστε η κύρια μέθοδος έρευνας ήταν âEURdesk researchâ EUR. Βασίστηκε επίσης σε μελέτες της βιομηχανίας στη γερμανική και την αυστριακή αγορά όσον αφορά τους πολιτιστικούς, γεωγραφικούς, νομικούς παράγοντες, καθώς και τις ευκαιρίες και τους φραγμούς εισόδου στις αγορές αυτές με ειδικά δασικά ενδύματα και κυνήγι. Η εταιρεία συμβούλων πραγματοποίησε αναλύσεις και έρευνες με βάση τη μεθοδολογία που αναπτύχθηκε εντός της εταιρείας για να συνεργαστεί με τον πελάτη στον τομέα της διεθνοποίησης. Στο πλαίσιο του συμβουλευτικού έργου, ο αιτών επέλεξε τις ακόλουθες αγορές-στόχους: Γερμανία και Αυστρία, όπου σκοπεύουν να καθιερώσουν εξειδικευμένες συλλογές ενδυμάτων: Tagart κυνήγι και τακτική συλλογή και Forest Professional. Τόσο η επιλογή των αγορών και των προϊόντων καθορίστηκε μετά την ανάλυση της εσωτερικής και εξωτερικής ανταγωνιστικότητας της εταιρείας. Το έργο έχει προσδιορίσει καθήκοντα που προετοιμάζουν ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο για την υλοποίηση: 1. Συμβουλευτική υπηρεσία σχετικά με την προετοιμασία του διαύλου διανομής σε μορφότυπο B2C και έρευνα και τεχνολογική ανάλυση των επιχειρηματικών διαδικασιών 2. Αγορά ενός εσωτερικού εργαλείου αυτοματισμού â EUR διαδικασίες ολοκλήρωσης των επιχειρήσεων 3. Παραγωγή διαφημιστικού υλικού 4. Αγορά βιντεοπροβολέα για παρουσίαση πολυμέσων στην έκθεση. 5. Συμμετοχή σε 2 εκδόσεις της έκθεσης IWA OutdoorClassics το 2020 και το 2021 (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το επιχειρηματικό μοντέλο διεθνοποίησης της επιχείρησης του αιτούντος αναπτύχθηκε σε συνεργασία με την εταιρεία συμβούλων Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 άτομα συμμετείχαν στην ανάπτυξη του νέου επιχειρηματικού μοντέλου. Το μοντέλο αναπτύχθηκε εντός 21 ημερών (13.08.- 02.09.2019). Ειδικοί από την εταιρεία συμβούλων πραγματοποίησαν μια σειρά από αναλύσεις που είναι απαραίτητες για τη δημιουργία ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου για τη διεθνοποίηση των επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο του μοντέλου, η εταιρεία συμβούλων ανέπτυξε αναλύσεις της ανταγωνιστικής προσφοράς του αιτούντος, ανέλυσε και συνέκρινε τον υφιστάμενο ανταγωνισμό στην αγορά, πραγματοποίησε αναλύσεις SWOT, ρυμούλκησης και PEST. Η εταιρεία συμβούλων βασίστηκε σε υλικά και πληροφορίες που είναι ήδη διαθέσιμες, έτσι ώστε η κύρια μέθοδος έρευνας ήταν âEURdesk researchâ EUR. Βασίστηκε επίσης σε μελέτες της βιομηχανίας στη γερμανική και την αυστριακή αγορά όσον αφορά τους πολιτιστικούς, γεωγραφικούς, νομικούς παράγοντες, καθώς και τις ευκαιρίες και τους φραγμούς εισόδου στις αγορές αυτές με ειδικά δασικά ενδύματα και κυνήγι. Η εταιρεία συμβούλων πραγματοποίησε αναλύσεις και έρευνες με βάση τη μεθοδολογία που αναπτύχθηκε εντός της εταιρείας για να συνεργαστεί με τον πελάτη στον τομέα της διεθνοποίησης. Στο πλαίσιο του συμβουλευτικού έργου, ο αιτών επέλεξε τις ακόλουθες αγορές-στόχους: Γερμανία και Αυστρία, όπου σκοπεύουν να καθιερώσουν εξειδικευμένες συλλογές ενδυμάτων: Tagart κυνήγι και τακτική συλλογή και Forest Professional. Τόσο η επιλογή των αγορών και των προϊόντων καθορίστηκε μετά την ανάλυση της εσωτερικής και εξωτερικής ανταγωνιστικότητας της εταιρείας. Το έργο έχει προσδιορίσει καθήκοντα που προετοιμάζουν ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο για την υλοποίηση: 1. Συμβουλευτική υπηρεσία σχετικά με την προετοιμασία του διαύλου διανομής σε μορφότυπο B2C και έρευνα και τεχνολογική ανάλυση των επιχειρηματικών διαδικασιών 2. Αγορά ενός εσωτερικού εργαλείου αυτοματισμού â EUR διαδικασίες ολοκλήρωσης των επιχειρήσεων 3. Παραγωγή διαφημιστικού υλικού 4. Αγορά βιντεοπροβολέα για παρουσίαση πολυμέσων στην έκθεση. 5. Συμμετοχή σε 2 εκδόσεις της έκθεσης IWA OutdoorClassics το 2020 και το 2021 (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το επιχειρηματικό μοντέλο διεθνοποίησης της επιχείρησης του αιτούντος αναπτύχθηκε σε συνεργασία με την εταιρεία συμβούλων Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 άτομα συμμετείχαν στην ανάπτυξη του νέου επιχειρηματικού μοντέλου. Το μοντέλο αναπτύχθηκε εντός 21 ημερών (13.08.- 02.09.2019). Ειδικοί από την εταιρεία συμβούλων πραγματοποίησαν μια σειρά από αναλύσεις που είναι απαραίτητες για τη δημιουργία ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου για τη διεθνοποίηση των επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο του μοντέλου, η εταιρεία συμβούλων ανέπτυξε αναλύσεις της ανταγωνιστικής προσφοράς του αιτούντος, ανέλυσε και συνέκρινε τον υφιστάμενο ανταγωνισμό στην αγορά, πραγματοποίησε αναλύσεις SWOT, ρυμούλκησης και PEST. Η εταιρεία συμβούλων βασίστηκε σε υλικά και πληροφορίες που είναι ήδη διαθέσιμες, έτσι ώστε η κύρια μέθοδος έρευνας ήταν âEURdesk researchâ EUR. Βασίστηκε επίσης σε μελέτες της βιομηχανίας στη γερμανική και την αυστριακή αγορά όσον αφορά τους πολιτιστικούς, γεωγραφικούς, νομικούς παράγοντες, καθώς και τις ευκαιρίες και τους φραγμούς εισόδου στις αγορές αυτές με ειδικά δασικά ενδύματα και κυνήγι. Η εταιρεία συμβούλων πραγματοποίησε αναλύσεις και έρευνες με βάση τη μεθοδολογία που αναπτύχθηκε εντός της εταιρείας για να συνεργαστεί με τον πελάτη στον τομέα της διεθνοποίησης. Στο πλαίσιο του συμβουλευτικού έργου, ο αιτών επέλεξε τις ακόλουθες αγορές-στόχους: Γερμανία και Αυστρία, όπου σκοπεύουν να καθιερώσουν εξειδικευμένες συλλογές ενδυμάτων: Tagart κυνήγι και τακτική συλλογή και Forest Professional. Τόσο η επιλογή των αγορών και των προϊόντων καθορίστηκε μετά την ανάλυση της εσωτερικής και εξωτερικής ανταγωνιστικότητας της εταιρείας. Το έργο έχει προσδιορίσει καθήκοντα που προετοιμάζουν ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο για την υλοποίηση: 1. Συμβουλευτική υπηρεσία σχετικά με την προετοιμασία του διαύλου διανομής σε μορφότυπο B2C και έρευνα και τεχνολογική ανάλυση των επιχειρηματικών διαδικασιών 2. Αγορά ενός εσωτερικού εργαλείου αυτοματισμού â EUR διαδικασίες ολοκλήρωσης των επιχειρήσεων 3. Παραγωγή διαφημιστικού υλικού 4. Αγορά βιντεοπροβολέα για παρουσίαση πολυμέσων στην έκθεση. 5. Συμμετοχή σε 2 εκδόσεις της έκθεσης IWA OutdoorClassics το 2020 και το 2021 (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Poslovni model internacionalizacije poslovanja podnositelja zahtjeva razvijen je u suradnji sa konzultantskim društvom Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osobe bile su uključene u razvoj novog poslovnog modela. Model je razvijen u roku od 21 dana (13.08.- 02.09.2019). Stručnjaci iz konzultantske tvrtke proveli su niz analiza potrebnih za stvaranje novog poslovnog modela za internacionalizaciju poslovanja. U okviru modela konzultantsko društvo izradilo je analize konkurentne ponude podnositelja zahtjeva, analiziralo i usporedilo postojeće tržišno natjecanje na tržištu, provelo analize SWOT-a, vučnica i PEST-a. Konzultantska tvrtka temeljila se na materijalima i informacijama koje su već dostupne, tako da je glavna metoda istraživanja bila âEURdesk researchâEUR. Također se oslonila na studije industrije na njemačkom i austrijskom tržištu u pogledu kulturnih, geografskih, pravnih čimbenika te mogućnosti i prepreka ulasku na ta tržišta specijaliziranim šumskim odjećom i lovom. Konzultantska tvrtka provela je analize i istraživanja na temelju metodologije razvijene unutar tvrtke za rad s klijentom u području internacionalizacije. U okviru savjetodavnog projekta podnositelj zahtjeva odabrao je sljedeća ciljana tržišta: Njemačka i Austrija, gdje namjeravaju uvesti specijalizirane zbirke odjeće: Tagart lov i taktička zbirka i Forest Professional. I izbor tržišta i proizvoda je određen nakon analize tvrtke unutarnje i vanjske konkurentnosti. Projektom su utvrđeni zadaci za pripremu novog poslovnog modela za provedbu: 1. Konzultantska usluga vezana uz pripremu distribucijskog kanala u B2C formatu te istraživanje i tehnološku analizu poslovnih procesa 2. Kupnja internog alata za automatizaciju procesa poslovne integracije 3. Proizvodnja reklamnih materijala 4. Kupnja projektora za multimedijalnu prezentaciju na sajmu. 5. Sudjelovanje u 2 izdanja IWA OutdoorClassics Sajma 2020. i 2021. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Poslovni model internacionalizacije poslovanja podnositelja zahtjeva razvijen je u suradnji sa konzultantskim društvom Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osobe bile su uključene u razvoj novog poslovnog modela. Model je razvijen u roku od 21 dana (13.08.- 02.09.2019). Stručnjaci iz konzultantske tvrtke proveli su niz analiza potrebnih za stvaranje novog poslovnog modela za internacionalizaciju poslovanja. U okviru modela konzultantsko društvo izradilo je analize konkurentne ponude podnositelja zahtjeva, analiziralo i usporedilo postojeće tržišno natjecanje na tržištu, provelo analize SWOT-a, vučnica i PEST-a. Konzultantska tvrtka temeljila se na materijalima i informacijama koje su već dostupne, tako da je glavna metoda istraživanja bila âEURdesk researchâEUR. Također se oslonila na studije industrije na njemačkom i austrijskom tržištu u pogledu kulturnih, geografskih, pravnih čimbenika te mogućnosti i prepreka ulasku na ta tržišta specijaliziranim šumskim odjećom i lovom. Konzultantska tvrtka provela je analize i istraživanja na temelju metodologije razvijene unutar tvrtke za rad s klijentom u području internacionalizacije. U okviru savjetodavnog projekta podnositelj zahtjeva odabrao je sljedeća ciljana tržišta: Njemačka i Austrija, gdje namjeravaju uvesti specijalizirane zbirke odjeće: Tagart lov i taktička zbirka i Forest Professional. I izbor tržišta i proizvoda je određen nakon analize tvrtke unutarnje i vanjske konkurentnosti. Projektom su utvrđeni zadaci za pripremu novog poslovnog modela za provedbu: 1. Konzultantska usluga vezana uz pripremu distribucijskog kanala u B2C formatu te istraživanje i tehnološku analizu poslovnih procesa 2. Kupnja internog alata za automatizaciju procesa poslovne integracije 3. Proizvodnja reklamnih materijala 4. Kupnja projektora za multimedijalnu prezentaciju na sajmu. 5. Sudjelovanje u 2 izdanja IWA OutdoorClassics Sajma 2020. i 2021. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Poslovni model internacionalizacije poslovanja podnositelja zahtjeva razvijen je u suradnji sa konzultantskim društvom Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osobe bile su uključene u razvoj novog poslovnog modela. Model je razvijen u roku od 21 dana (13.08.- 02.09.2019). Stručnjaci iz konzultantske tvrtke proveli su niz analiza potrebnih za stvaranje novog poslovnog modela za internacionalizaciju poslovanja. U okviru modela konzultantsko društvo izradilo je analize konkurentne ponude podnositelja zahtjeva, analiziralo i usporedilo postojeće tržišno natjecanje na tržištu, provelo analize SWOT-a, vučnica i PEST-a. Konzultantska tvrtka temeljila se na materijalima i informacijama koje su već dostupne, tako da je glavna metoda istraživanja bila âEURdesk researchâEUR. Također se oslonila na studije industrije na njemačkom i austrijskom tržištu u pogledu kulturnih, geografskih, pravnih čimbenika te mogućnosti i prepreka ulasku na ta tržišta specijaliziranim šumskim odjećom i lovom. Konzultantska tvrtka provela je analize i istraživanja na temelju metodologije razvijene unutar tvrtke za rad s klijentom u području internacionalizacije. U okviru savjetodavnog projekta podnositelj zahtjeva odabrao je sljedeća ciljana tržišta: Njemačka i Austrija, gdje namjeravaju uvesti specijalizirane zbirke odjeće: Tagart lov i taktička zbirka i Forest Professional. I izbor tržišta i proizvoda je određen nakon analize tvrtke unutarnje i vanjske konkurentnosti. Projektom su utvrđeni zadaci za pripremu novog poslovnog modela za provedbu: 1. Konzultantska usluga vezana uz pripremu distribucijskog kanala u B2C formatu te istraživanje i tehnološku analizu poslovnih procesa 2. Kupnja internog alata za automatizaciju procesa poslovne integracije 3. Proizvodnja reklamnih materijala 4. Kupnja projektora za multimedijalnu prezentaciju na sajmu. 5. Sudjelovanje u 2 izdanja IWA OutdoorClassics Sajma 2020. i 2021. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Modelul de afaceri de internaționalizare a afacerii solicitantului a fost dezvoltat în cooperare cu compania de consultanță Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 persoane au fost implicate în dezvoltarea noului model de afaceri. Modelul a fost dezvoltat în termen de 21 de zile (13.08.- 02.09.2019). Specialiștii companiei de consultanță au efectuat o serie de analize necesare pentru crearea unui nou model de afaceri pentru internaționalizarea afacerilor. Ca parte a modelului, compania de consultanță a elaborat analize ale ofertei competitive a solicitantului, a analizat și a comparat concurența existentă pe piață, a efectuat analize SWOT, remorcări și analize PEST. Compania de consultanță s-a bazat pe materiale și informații deja disponibile, astfel încât metoda principală de cercetare a fost â EURdesk researchâ EUR. Aceasta s-a bazat, de asemenea, pe studii ale industriei privind piețele germană și austriacă în ceea ce privește factorii culturali, geografici, juridici, precum și oportunitățile și barierele în calea intrării pe aceste piețe cu îmbrăcăminte forestieră specializată și vânătoare. Compania de consultanță a efectuat analize și cercetări bazate pe metodologia elaborată în cadrul companiei pentru a lucra cu clientul în domeniul internaționalizării. În cadrul proiectului de consiliere, solicitantul a selectat următoarele piețe-țintă: Germania și Austria, unde intenționează să introducă colecții specializate de îmbrăcăminte: Tagart vânătoare și colectare tactică și Forest Professional. Atât alegerea piețelor, cât și a produselor a fost determinată după analiza competitivității interne și externe a companiei. Proiectul a identificat sarcini de pregătire a unui nou model de afaceri pentru implementare: 1. Serviciu de consultanta legat de pregatirea canalului de distributie in format B2C si cercetare si analiza tehnologica a proceselor de business 2. Achiziționarea unui instrument de automatizare internă â EUR procese de integrare a afacerii 3. Producerea de materiale publicitare 4. Achiziționarea unui proiector pentru prezentarea multimedia la târg. 5. Participarea la 2 ediții ale Târgului de clasă în aer liber IWA în 2020 și 2021 (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Modelul de afaceri de internaționalizare a afacerii solicitantului a fost dezvoltat în cooperare cu compania de consultanță Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 persoane au fost implicate în dezvoltarea noului model de afaceri. Modelul a fost dezvoltat în termen de 21 de zile (13.08.- 02.09.2019). Specialiștii companiei de consultanță au efectuat o serie de analize necesare pentru crearea unui nou model de afaceri pentru internaționalizarea afacerilor. Ca parte a modelului, compania de consultanță a elaborat analize ale ofertei competitive a solicitantului, a analizat și a comparat concurența existentă pe piață, a efectuat analize SWOT, remorcări și analize PEST. Compania de consultanță s-a bazat pe materiale și informații deja disponibile, astfel încât metoda principală de cercetare a fost â EURdesk researchâ EUR. Aceasta s-a bazat, de asemenea, pe studii ale industriei privind piețele germană și austriacă în ceea ce privește factorii culturali, geografici, juridici, precum și oportunitățile și barierele în calea intrării pe aceste piețe cu îmbrăcăminte forestieră specializată și vânătoare. Compania de consultanță a efectuat analize și cercetări bazate pe metodologia elaborată în cadrul companiei pentru a lucra cu clientul în domeniul internaționalizării. În cadrul proiectului de consiliere, solicitantul a selectat următoarele piețe-țintă: Germania și Austria, unde intenționează să introducă colecții specializate de îmbrăcăminte: Tagart vânătoare și colectare tactică și Forest Professional. Atât alegerea piețelor, cât și a produselor a fost determinată după analiza competitivității interne și externe a companiei. Proiectul a identificat sarcini de pregătire a unui nou model de afaceri pentru implementare: 1. Serviciu de consultanta legat de pregatirea canalului de distributie in format B2C si cercetare si analiza tehnologica a proceselor de business 2. Achiziționarea unui instrument de automatizare internă â EUR procese de integrare a afacerii 3. Producerea de materiale publicitare 4. Achiziționarea unui proiector pentru prezentarea multimedia la târg. 5. Participarea la 2 ediții ale Târgului de clasă în aer liber IWA în 2020 și 2021 (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Modelul de afaceri de internaționalizare a afacerii solicitantului a fost dezvoltat în cooperare cu compania de consultanță Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 persoane au fost implicate în dezvoltarea noului model de afaceri. Modelul a fost dezvoltat în termen de 21 de zile (13.08.- 02.09.2019). Specialiștii companiei de consultanță au efectuat o serie de analize necesare pentru crearea unui nou model de afaceri pentru internaționalizarea afacerilor. Ca parte a modelului, compania de consultanță a elaborat analize ale ofertei competitive a solicitantului, a analizat și a comparat concurența existentă pe piață, a efectuat analize SWOT, remorcări și analize PEST. Compania de consultanță s-a bazat pe materiale și informații deja disponibile, astfel încât metoda principală de cercetare a fost â EURdesk researchâ EUR. Aceasta s-a bazat, de asemenea, pe studii ale industriei privind piețele germană și austriacă în ceea ce privește factorii culturali, geografici, juridici, precum și oportunitățile și barierele în calea intrării pe aceste piețe cu îmbrăcăminte forestieră specializată și vânătoare. Compania de consultanță a efectuat analize și cercetări bazate pe metodologia elaborată în cadrul companiei pentru a lucra cu clientul în domeniul internaționalizării. În cadrul proiectului de consiliere, solicitantul a selectat următoarele piețe-țintă: Germania și Austria, unde intenționează să introducă colecții specializate de îmbrăcăminte: Tagart vânătoare și colectare tactică și Forest Professional. Atât alegerea piețelor, cât și a produselor a fost determinată după analiza competitivității interne și externe a companiei. Proiectul a identificat sarcini de pregătire a unui nou model de afaceri pentru implementare: 1. Serviciu de consultanta legat de pregatirea canalului de distributie in format B2C si cercetare si analiza tehnologica a proceselor de business 2. Achiziționarea unui instrument de automatizare internă â EUR procese de integrare a afacerii 3. Producerea de materiale publicitare 4. Achiziționarea unui proiector pentru prezentarea multimedia la târg. 5. Participarea la 2 ediții ale Târgului de clasă în aer liber IWA în 2020 și 2021 (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Obchodný model internacionalizácie podniku žiadateľa bol vyvinutý v spolupráci s poradenskou spoločnosťou Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby sa podieľali na vývoji nového obchodného modelu. Model bol vyvinutý do 21 dní (13.08.- 02.09.2019). Odborníci z poradenskej spoločnosti vykonali množstvo analýz potrebných na vytvorenie nového obchodného modelu pre internacionalizáciu podnikania. V rámci tohto modelu poradenská spoločnosť vypracovala analýzy konkurenčnej ponuky žiadateľa, analyzovala a porovnala existujúcu hospodársku súťaž na trhu, vykonala analýzy SWOT, vleky a analýzy PEST. Poradenská spoločnosť bola založená na materiáloch a informáciách, ktoré už sú k dispozícii, takže hlavnou výskumnou metódou bola výskumná služba. Vychádzala aj zo štúdií odvetvia na nemeckom a rakúskom trhu, pokiaľ ide o kultúrne, geografické, právne faktory a príležitosti a prekážky vstupu na tieto trhy so špecializovaným lesníckym odevom a poľovníctvom. Poradenská spoločnosť vykonala analýzy a výskumy založené na metodike vyvinutej v rámci spoločnosti pre spoluprácu s klientom v oblasti internacionalizácie. V rámci poradenského projektu si žiadateľ vybral tieto cieľové trhy: Nemecko a Rakúsko, kde majú v úmysle zaviesť špecializované kolekcie odevov: Tagart lov a taktická zbierka a Forest Professional. Výber trhov a produktov bol určený po analýze vnútornej a vonkajšej konkurencieschopnosti spoločnosti. V rámci projektu sa určili úlohy, ktorými sa pripravuje nový obchodný model na implementáciu: 1. Poradenská služba súvisiaca s prípravou distribučného kanála vo formáte B2C a výskumom a technologickou analýzou obchodných procesov 2. Nákup interného automatizačného nástroja â EUR Business integračné procesy 3. Výroba reklamných materiálov 4. Nákup projektora na multimediálnu prezentáciu na veľtrhu. 5. Účasť na 2 ročníkoch veľtrhu IWA OutdoorClassics v rokoch 2020 a 2021 (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Obchodný model internacionalizácie podniku žiadateľa bol vyvinutý v spolupráci s poradenskou spoločnosťou Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby sa podieľali na vývoji nového obchodného modelu. Model bol vyvinutý do 21 dní (13.08.- 02.09.2019). Odborníci z poradenskej spoločnosti vykonali množstvo analýz potrebných na vytvorenie nového obchodného modelu pre internacionalizáciu podnikania. V rámci tohto modelu poradenská spoločnosť vypracovala analýzy konkurenčnej ponuky žiadateľa, analyzovala a porovnala existujúcu hospodársku súťaž na trhu, vykonala analýzy SWOT, vleky a analýzy PEST. Poradenská spoločnosť bola založená na materiáloch a informáciách, ktoré už sú k dispozícii, takže hlavnou výskumnou metódou bola výskumná služba. Vychádzala aj zo štúdií odvetvia na nemeckom a rakúskom trhu, pokiaľ ide o kultúrne, geografické, právne faktory a príležitosti a prekážky vstupu na tieto trhy so špecializovaným lesníckym odevom a poľovníctvom. Poradenská spoločnosť vykonala analýzy a výskumy založené na metodike vyvinutej v rámci spoločnosti pre spoluprácu s klientom v oblasti internacionalizácie. V rámci poradenského projektu si žiadateľ vybral tieto cieľové trhy: Nemecko a Rakúsko, kde majú v úmysle zaviesť špecializované kolekcie odevov: Tagart lov a taktická zbierka a Forest Professional. Výber trhov a produktov bol určený po analýze vnútornej a vonkajšej konkurencieschopnosti spoločnosti. V rámci projektu sa určili úlohy, ktorými sa pripravuje nový obchodný model na implementáciu: 1. Poradenská služba súvisiaca s prípravou distribučného kanála vo formáte B2C a výskumom a technologickou analýzou obchodných procesov 2. Nákup interného automatizačného nástroja â EUR Business integračné procesy 3. Výroba reklamných materiálov 4. Nákup projektora na multimediálnu prezentáciu na veľtrhu. 5. Účasť na 2 ročníkoch veľtrhu IWA OutdoorClassics v rokoch 2020 a 2021 (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Obchodný model internacionalizácie podniku žiadateľa bol vyvinutý v spolupráci s poradenskou spoločnosťou Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby sa podieľali na vývoji nového obchodného modelu. Model bol vyvinutý do 21 dní (13.08.- 02.09.2019). Odborníci z poradenskej spoločnosti vykonali množstvo analýz potrebných na vytvorenie nového obchodného modelu pre internacionalizáciu podnikania. V rámci tohto modelu poradenská spoločnosť vypracovala analýzy konkurenčnej ponuky žiadateľa, analyzovala a porovnala existujúcu hospodársku súťaž na trhu, vykonala analýzy SWOT, vleky a analýzy PEST. Poradenská spoločnosť bola založená na materiáloch a informáciách, ktoré už sú k dispozícii, takže hlavnou výskumnou metódou bola výskumná služba. Vychádzala aj zo štúdií odvetvia na nemeckom a rakúskom trhu, pokiaľ ide o kultúrne, geografické, právne faktory a príležitosti a prekážky vstupu na tieto trhy so špecializovaným lesníckym odevom a poľovníctvom. Poradenská spoločnosť vykonala analýzy a výskumy založené na metodike vyvinutej v rámci spoločnosti pre spoluprácu s klientom v oblasti internacionalizácie. V rámci poradenského projektu si žiadateľ vybral tieto cieľové trhy: Nemecko a Rakúsko, kde majú v úmysle zaviesť špecializované kolekcie odevov: Tagart lov a taktická zbierka a Forest Professional. Výber trhov a produktov bol určený po analýze vnútornej a vonkajšej konkurencieschopnosti spoločnosti. V rámci projektu sa určili úlohy, ktorými sa pripravuje nový obchodný model na implementáciu: 1. Poradenská služba súvisiaca s prípravou distribučného kanála vo formáte B2C a výskumom a technologickou analýzou obchodných procesov 2. Nákup interného automatizačného nástroja â EUR Business integračné procesy 3. Výroba reklamných materiálov 4. Nákup projektora na multimediálnu prezentáciu na veľtrhu. 5. Účasť na 2 ročníkoch veľtrhu IWA OutdoorClassics v rokoch 2020 a 2021 (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-mudell ta ‘negozju ta’ internazzjonalizzazzjoni tan-negozju EUR Applikant kien żviluppat b’kooperazzjoni mal-kumpanija ta ‘konsultazzjoni Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 nies kienu involuti fl-iżvilupp tal-mudell ta’ negozju ġdid. Il-mudell ġie żviluppat fi żmien 21 jum (13.08.- 02.09.2019). Speċjalisti mill-kumpanija li tikkonsulta wettqu għadd ta’ analiżijiet meħtieġa biex jinħoloq mudell ta’ negozju ġdid għall-internazzjonalizzazzjoni tan-negozju. Bħala parti mill-mudell, il-kumpanija ta ‘konsulenza żviluppat analiżi tal-offerta kompetittiva EUR Applikant, analizzati u mqabbla l-kompetizzjoni eżistenti fis-suq, wettqet analiżi SWOT, irmonk u PEST. Il-kumpanija li tikkonsulta kienet ibbażata fuq materjali u l-informazzjoni diġà disponibbli, sabiex il-metodu ta ‘riċerka prinċipali kien EUR EUR â EUR TM researchâ EUR. Hija bbażat ruħha wkoll fuq studji tal-industrija fis-swieq Ġermaniżi u Awstrijaċi f’termini ta’ fatturi kulturali, ġeografiċi u legali u l-opportunitajiet u l-ostakli għad-dħul f’dawn is-swieq b’ħwejjeġ u kaċċa speċjalizzati fil-foresti. Il-kumpanija li tikkonsulta wettqet analiżi u riċerka bbażata fuq il-metodoloġija żviluppata fi ħdan il-kumpanija biex taħdem mal-klijent fil-qasam tal-internazzjonalizzazzjoni. Bħala parti mill-proġett konsultattiv, l-Applikant għażel is-swieq fil-mira li ġejjin: Il-Ġermanja u l-Awstrija, fejn biħsiebhom jintroduċu kollezzjonijiet speċjalizzati tal-ħwejjeġ: Tagart kaċċa u tattika ġbir u tal-foresti Professjonali. Kemm l-għażla tas-swieq u l-prodotti kien determinat wara l-analiżi tal-kompetittività interna u esterna EUR TM companyâ. Il-proġett identifika kompiti li jħejju mudell ta’ negozju ġdid għall-implimentazzjoni: 1. Servizz ta’ konsulenza relatat mat-tħejjija tal-kanal ta’ distribuzzjoni fil-format B2C u r-riċerka u l-analiżi teknoloġika tal-proċessi tan-negozju 2. Xiri ta ‘għodda awtomazzjoni intern â EUR proċessi ta’ integrazzjoni tan-negozju 3. Produzzjoni ta’ materjal ta’ reklamar 4. Xiri ta’ proġekter għal preżentazzjoni multimedjali fil-fiera. 5. Parteċipazzjoni f’żewġ edizzjonijiet tal-Fiera OutdoorClassics IWA fl-2020 u fl-2021 (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-mudell ta ‘negozju ta’ internazzjonalizzazzjoni tan-negozju EUR Applikant kien żviluppat b’kooperazzjoni mal-kumpanija ta ‘konsultazzjoni Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 nies kienu involuti fl-iżvilupp tal-mudell ta’ negozju ġdid. Il-mudell ġie żviluppat fi żmien 21 jum (13.08.- 02.09.2019). Speċjalisti mill-kumpanija li tikkonsulta wettqu għadd ta’ analiżijiet meħtieġa biex jinħoloq mudell ta’ negozju ġdid għall-internazzjonalizzazzjoni tan-negozju. Bħala parti mill-mudell, il-kumpanija ta ‘konsulenza żviluppat analiżi tal-offerta kompetittiva EUR Applikant, analizzati u mqabbla l-kompetizzjoni eżistenti fis-suq, wettqet analiżi SWOT, irmonk u PEST. Il-kumpanija li tikkonsulta kienet ibbażata fuq materjali u l-informazzjoni diġà disponibbli, sabiex il-metodu ta ‘riċerka prinċipali kien EUR EUR â EUR TM researchâ EUR. Hija bbażat ruħha wkoll fuq studji tal-industrija fis-swieq Ġermaniżi u Awstrijaċi f’termini ta’ fatturi kulturali, ġeografiċi u legali u l-opportunitajiet u l-ostakli għad-dħul f’dawn is-swieq b’ħwejjeġ u kaċċa speċjalizzati fil-foresti. Il-kumpanija li tikkonsulta wettqet analiżi u riċerka bbażata fuq il-metodoloġija żviluppata fi ħdan il-kumpanija biex taħdem mal-klijent fil-qasam tal-internazzjonalizzazzjoni. Bħala parti mill-proġett konsultattiv, l-Applikant għażel is-swieq fil-mira li ġejjin: Il-Ġermanja u l-Awstrija, fejn biħsiebhom jintroduċu kollezzjonijiet speċjalizzati tal-ħwejjeġ: Tagart kaċċa u tattika ġbir u tal-foresti Professjonali. Kemm l-għażla tas-swieq u l-prodotti kien determinat wara l-analiżi tal-kompetittività interna u esterna EUR TM companyâ. Il-proġett identifika kompiti li jħejju mudell ta’ negozju ġdid għall-implimentazzjoni: 1. Servizz ta’ konsulenza relatat mat-tħejjija tal-kanal ta’ distribuzzjoni fil-format B2C u r-riċerka u l-analiżi teknoloġika tal-proċessi tan-negozju 2. Xiri ta ‘għodda awtomazzjoni intern â EUR proċessi ta’ integrazzjoni tan-negozju 3. Produzzjoni ta’ materjal ta’ reklamar 4. Xiri ta’ proġekter għal preżentazzjoni multimedjali fil-fiera. 5. Parteċipazzjoni f’żewġ edizzjonijiet tal-Fiera OutdoorClassics IWA fl-2020 u fl-2021 (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-mudell ta ‘negozju ta’ internazzjonalizzazzjoni tan-negozju EUR Applikant kien żviluppat b’kooperazzjoni mal-kumpanija ta ‘konsultazzjoni Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 nies kienu involuti fl-iżvilupp tal-mudell ta’ negozju ġdid. Il-mudell ġie żviluppat fi żmien 21 jum (13.08.- 02.09.2019). Speċjalisti mill-kumpanija li tikkonsulta wettqu għadd ta’ analiżijiet meħtieġa biex jinħoloq mudell ta’ negozju ġdid għall-internazzjonalizzazzjoni tan-negozju. Bħala parti mill-mudell, il-kumpanija ta ‘konsulenza żviluppat analiżi tal-offerta kompetittiva EUR Applikant, analizzati u mqabbla l-kompetizzjoni eżistenti fis-suq, wettqet analiżi SWOT, irmonk u PEST. Il-kumpanija li tikkonsulta kienet ibbażata fuq materjali u l-informazzjoni diġà disponibbli, sabiex il-metodu ta ‘riċerka prinċipali kien EUR EUR â EUR TM researchâ EUR. Hija bbażat ruħha wkoll fuq studji tal-industrija fis-swieq Ġermaniżi u Awstrijaċi f’termini ta’ fatturi kulturali, ġeografiċi u legali u l-opportunitajiet u l-ostakli għad-dħul f’dawn is-swieq b’ħwejjeġ u kaċċa speċjalizzati fil-foresti. Il-kumpanija li tikkonsulta wettqet analiżi u riċerka bbażata fuq il-metodoloġija żviluppata fi ħdan il-kumpanija biex taħdem mal-klijent fil-qasam tal-internazzjonalizzazzjoni. Bħala parti mill-proġett konsultattiv, l-Applikant għażel is-swieq fil-mira li ġejjin: Il-Ġermanja u l-Awstrija, fejn biħsiebhom jintroduċu kollezzjonijiet speċjalizzati tal-ħwejjeġ: Tagart kaċċa u tattika ġbir u tal-foresti Professjonali. Kemm l-għażla tas-swieq u l-prodotti kien determinat wara l-analiżi tal-kompetittività interna u esterna EUR TM companyâ. Il-proġett identifika kompiti li jħejju mudell ta’ negozju ġdid għall-implimentazzjoni: 1. Servizz ta’ konsulenza relatat mat-tħejjija tal-kanal ta’ distribuzzjoni fil-format B2C u r-riċerka u l-analiżi teknoloġika tal-proċessi tan-negozju 2. Xiri ta ‘għodda awtomazzjoni intern â EUR proċessi ta’ integrazzjoni tan-negozju 3. Produzzjoni ta’ materjal ta’ reklamar 4. Xiri ta’ proġekter għal preżentazzjoni multimedjali fil-fiera. 5. Parteċipazzjoni f’żewġ edizzjonijiet tal-Fiera OutdoorClassics IWA fl-2020 u fl-2021 (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O modelo de negócio de internacionalização do negócio do candidato foi desenvolvido em cooperação com a empresa de consultoria Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 pessoas estiveram envolvidas no desenvolvimento do novo modelo de negócios. O modelo foi desenvolvido em 21 dias (13.08.- 02.09.2019). Especialistas da empresa de consultoria realizaram uma série de análises necessárias para criar um novo modelo de negócios para internacionalização de negócios. Como parte do modelo, a empresa de consultoria desenvolveu análises da oferta competitiva do Requerente, analisou e comparou a concorrência existente no mercado, realizou análises SWOT, reboques e PEST. A empresa de consultoria foi baseada em materiais e informações já disponíveis, de modo que o principal método de pesquisa foi âEURdesk researchâ EUR. Baseou-se igualmente em estudos industriais sobre os mercados alemão e austríaco em termos de fatores culturais, geográficos, jurídicos e das oportunidades e obstáculos à entrada nesses mercados com vestuário florestal especializado e caça. A empresa de consultoria realizou análises e pesquisas baseadas na metodologia desenvolvida dentro da empresa para trabalhar com o cliente no campo da internacionalização. No âmbito do projeto de aconselhamento, o requerente selecionou os seguintes mercados-alvo: Alemanha e Áustria, onde tencionam introduzir coleções de vestuário especializadas: Caça Tagart e coleção tática e Forest Professional. Tanto a escolha de mercados como de produtos foi determinada após a análise da competitividade interna e externa da empresa. O projeto identificou tarefas que preparam um novo modelo de negócio para implementação: 1. Consultoria relacionada à preparação do canal de distribuição em formato B2C e pesquisa e análise tecnológica de processos de negócios 2. Compra de uma ferramenta de automação interna › processos de integração de negócios 3. Produção de materiais publicitários 4. Compra de um projetor para apresentação multimédia na feira. 5. Participação em 2 edições da IWA OutdoorClassics Fair em 2020 e 2021 (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O modelo de negócio de internacionalização do negócio do candidato foi desenvolvido em cooperação com a empresa de consultoria Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 pessoas estiveram envolvidas no desenvolvimento do novo modelo de negócios. O modelo foi desenvolvido em 21 dias (13.08.- 02.09.2019). Especialistas da empresa de consultoria realizaram uma série de análises necessárias para criar um novo modelo de negócios para internacionalização de negócios. Como parte do modelo, a empresa de consultoria desenvolveu análises da oferta competitiva do Requerente, analisou e comparou a concorrência existente no mercado, realizou análises SWOT, reboques e PEST. A empresa de consultoria foi baseada em materiais e informações já disponíveis, de modo que o principal método de pesquisa foi âEURdesk researchâ EUR. Baseou-se igualmente em estudos industriais sobre os mercados alemão e austríaco em termos de fatores culturais, geográficos, jurídicos e das oportunidades e obstáculos à entrada nesses mercados com vestuário florestal especializado e caça. A empresa de consultoria realizou análises e pesquisas baseadas na metodologia desenvolvida dentro da empresa para trabalhar com o cliente no campo da internacionalização. No âmbito do projeto de aconselhamento, o requerente selecionou os seguintes mercados-alvo: Alemanha e Áustria, onde tencionam introduzir coleções de vestuário especializadas: Caça Tagart e coleção tática e Forest Professional. Tanto a escolha de mercados como de produtos foi determinada após a análise da competitividade interna e externa da empresa. O projeto identificou tarefas que preparam um novo modelo de negócio para implementação: 1. Consultoria relacionada à preparação do canal de distribuição em formato B2C e pesquisa e análise tecnológica de processos de negócios 2. Compra de uma ferramenta de automação interna › processos de integração de negócios 3. Produção de materiais publicitários 4. Compra de um projetor para apresentação multimédia na feira. 5. Participação em 2 edições da IWA OutdoorClassics Fair em 2020 e 2021 (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O modelo de negócio de internacionalização do negócio do candidato foi desenvolvido em cooperação com a empresa de consultoria Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 pessoas estiveram envolvidas no desenvolvimento do novo modelo de negócios. O modelo foi desenvolvido em 21 dias (13.08.- 02.09.2019). Especialistas da empresa de consultoria realizaram uma série de análises necessárias para criar um novo modelo de negócios para internacionalização de negócios. Como parte do modelo, a empresa de consultoria desenvolveu análises da oferta competitiva do Requerente, analisou e comparou a concorrência existente no mercado, realizou análises SWOT, reboques e PEST. A empresa de consultoria foi baseada em materiais e informações já disponíveis, de modo que o principal método de pesquisa foi âEURdesk researchâ EUR. Baseou-se igualmente em estudos industriais sobre os mercados alemão e austríaco em termos de fatores culturais, geográficos, jurídicos e das oportunidades e obstáculos à entrada nesses mercados com vestuário florestal especializado e caça. A empresa de consultoria realizou análises e pesquisas baseadas na metodologia desenvolvida dentro da empresa para trabalhar com o cliente no campo da internacionalização. No âmbito do projeto de aconselhamento, o requerente selecionou os seguintes mercados-alvo: Alemanha e Áustria, onde tencionam introduzir coleções de vestuário especializadas: Caça Tagart e coleção tática e Forest Professional. Tanto a escolha de mercados como de produtos foi determinada após a análise da competitividade interna e externa da empresa. O projeto identificou tarefas que preparam um novo modelo de negócio para implementação: 1. Consultoria relacionada à preparação do canal de distribuição em formato B2C e pesquisa e análise tecnológica de processos de negócios 2. Compra de uma ferramenta de automação interna › processos de integração de negócios 3. Produção de materiais publicitários 4. Compra de um projetor para apresentação multimédia na feira. 5. Participação em 2 edições da IWA OutdoorClassics Fair em 2020 e 2021 (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hakijan liiketoiminnan kansainvälistymisen liiketoimintamalli kehitettiin yhteistyössä konsulttiyrityksen Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 henkilöä osallistui uuden liiketoimintamallin kehittämiseen. Malli on kehitetty 21 päivän kuluessa (13.08.-02.09.2019). Konsulttiyrityksen asiantuntijat tekivät useita analyysejä, joita tarvitaan uuden liiketoimintamallin luomiseksi liiketoiminnan kansainvälistymiseen. Osana mallia konsulttiyritys laati analyysit hakijan kilpailutarjonnasta, analysoi ja vertaili markkinoilla vallitsevaa kilpailua, suoritti SWOT-, hinaus- ja PEST-analyysit. Konsulttiyritys perustui jo saatavilla oleviin materiaaleihin ja tietoihin, joten tärkein tutkimusmenetelmä oli â EURdesk-tutkimus. Se tukeutui myös Saksan ja Itävallan markkinoita koskeviin toimialatutkimuksiin, jotka liittyivät kulttuurisiin, maantieteellisiin ja oikeudellisiin tekijöihin sekä mahdollisuuksiin ja esteisiin näille markkinoille pääsylle erikoistuneiden metsävaatteiden ja metsästyksen avulla. Konsulttiyritys teki analyysejä ja tutkimuksia yrityksen kehittämän metodologian pohjalta työskennelläkseen asiakkaan kanssa kansainvälistymisen alalla. Osana neuvontahanketta hakija valitsi seuraavat kohdemarkkinat: Saksa ja Itävalta, joissa ne aikovat ottaa käyttöön erityisiä vaatekokoelmia: Tagart metsästys ja taktinen kokoelma ja Forest Professional. Sekä markkinoiden että tuotteiden valinta määritettiin yrityksen sisäisen ja ulkoisen kilpailukyvyn analyysin jälkeen. Hankkeessa on yksilöity tehtäviä, joilla valmistellaan uutta liiketoimintamallia täytäntöönpanoa varten: 1. Konsultointipalvelu, joka liittyy jakelukanavan valmisteluun B2C-muodossa sekä liiketoimintaprosessien tutkimukseen ja teknologiseen analysointiin 2. Sisäisen automaatiotyökalun hankinta liiketoiminnan integrointiprosessit 3. Mainosmateriaalien tuotanto 4. Projektorin ostaminen multimediaesittelyä varten messuilla. 5. Osallistuminen IWA OutdoorClassics -messujen kahteen kertaan vuosina 2020 ja 2021 (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hakijan liiketoiminnan kansainvälistymisen liiketoimintamalli kehitettiin yhteistyössä konsulttiyrityksen Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 henkilöä osallistui uuden liiketoimintamallin kehittämiseen. Malli on kehitetty 21 päivän kuluessa (13.08.-02.09.2019). Konsulttiyrityksen asiantuntijat tekivät useita analyysejä, joita tarvitaan uuden liiketoimintamallin luomiseksi liiketoiminnan kansainvälistymiseen. Osana mallia konsulttiyritys laati analyysit hakijan kilpailutarjonnasta, analysoi ja vertaili markkinoilla vallitsevaa kilpailua, suoritti SWOT-, hinaus- ja PEST-analyysit. Konsulttiyritys perustui jo saatavilla oleviin materiaaleihin ja tietoihin, joten tärkein tutkimusmenetelmä oli â EURdesk-tutkimus. Se tukeutui myös Saksan ja Itävallan markkinoita koskeviin toimialatutkimuksiin, jotka liittyivät kulttuurisiin, maantieteellisiin ja oikeudellisiin tekijöihin sekä mahdollisuuksiin ja esteisiin näille markkinoille pääsylle erikoistuneiden metsävaatteiden ja metsästyksen avulla. Konsulttiyritys teki analyysejä ja tutkimuksia yrityksen kehittämän metodologian pohjalta työskennelläkseen asiakkaan kanssa kansainvälistymisen alalla. Osana neuvontahanketta hakija valitsi seuraavat kohdemarkkinat: Saksa ja Itävalta, joissa ne aikovat ottaa käyttöön erityisiä vaatekokoelmia: Tagart metsästys ja taktinen kokoelma ja Forest Professional. Sekä markkinoiden että tuotteiden valinta määritettiin yrityksen sisäisen ja ulkoisen kilpailukyvyn analyysin jälkeen. Hankkeessa on yksilöity tehtäviä, joilla valmistellaan uutta liiketoimintamallia täytäntöönpanoa varten: 1. Konsultointipalvelu, joka liittyy jakelukanavan valmisteluun B2C-muodossa sekä liiketoimintaprosessien tutkimukseen ja teknologiseen analysointiin 2. Sisäisen automaatiotyökalun hankinta liiketoiminnan integrointiprosessit 3. Mainosmateriaalien tuotanto 4. Projektorin ostaminen multimediaesittelyä varten messuilla. 5. Osallistuminen IWA OutdoorClassics -messujen kahteen kertaan vuosina 2020 ja 2021 (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hakijan liiketoiminnan kansainvälistymisen liiketoimintamalli kehitettiin yhteistyössä konsulttiyrityksen Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 henkilöä osallistui uuden liiketoimintamallin kehittämiseen. Malli on kehitetty 21 päivän kuluessa (13.08.-02.09.2019). Konsulttiyrityksen asiantuntijat tekivät useita analyysejä, joita tarvitaan uuden liiketoimintamallin luomiseksi liiketoiminnan kansainvälistymiseen. Osana mallia konsulttiyritys laati analyysit hakijan kilpailutarjonnasta, analysoi ja vertaili markkinoilla vallitsevaa kilpailua, suoritti SWOT-, hinaus- ja PEST-analyysit. Konsulttiyritys perustui jo saatavilla oleviin materiaaleihin ja tietoihin, joten tärkein tutkimusmenetelmä oli â EURdesk-tutkimus. Se tukeutui myös Saksan ja Itävallan markkinoita koskeviin toimialatutkimuksiin, jotka liittyivät kulttuurisiin, maantieteellisiin ja oikeudellisiin tekijöihin sekä mahdollisuuksiin ja esteisiin näille markkinoille pääsylle erikoistuneiden metsävaatteiden ja metsästyksen avulla. Konsulttiyritys teki analyysejä ja tutkimuksia yrityksen kehittämän metodologian pohjalta työskennelläkseen asiakkaan kanssa kansainvälistymisen alalla. Osana neuvontahanketta hakija valitsi seuraavat kohdemarkkinat: Saksa ja Itävalta, joissa ne aikovat ottaa käyttöön erityisiä vaatekokoelmia: Tagart metsästys ja taktinen kokoelma ja Forest Professional. Sekä markkinoiden että tuotteiden valinta määritettiin yrityksen sisäisen ja ulkoisen kilpailukyvyn analyysin jälkeen. Hankkeessa on yksilöity tehtäviä, joilla valmistellaan uutta liiketoimintamallia täytäntöönpanoa varten: 1. Konsultointipalvelu, joka liittyy jakelukanavan valmisteluun B2C-muodossa sekä liiketoimintaprosessien tutkimukseen ja teknologiseen analysointiin 2. Sisäisen automaatiotyökalun hankinta liiketoiminnan integrointiprosessit 3. Mainosmateriaalien tuotanto 4. Projektorin ostaminen multimediaesittelyä varten messuilla. 5. Osallistuminen IWA OutdoorClassics -messujen kahteen kertaan vuosina 2020 ja 2021 (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Poslovni model internacionalizacije poslovanja prijavitelja je bil razvit v sodelovanju s svetovalno družbo Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 ljudje so bili vključeni v razvoj novega poslovnega modela. Model je bil razvit v 21 dneh (13.08.– 02.09.2019). Strokovnjaki iz svetovalne družbe so izvedli številne analize, potrebne za oblikovanje novega poslovnega modela za internacionalizacijo poslovanja. Kot del modela je svetovalna družba razvila analize konkurenčne ponudbe prijavitelja, analizirala in primerjala obstoječo konkurenco na trgu, izvedla SWOT, vleke in analize PEST. Svetovalno podjetje je temeljilo na materialih in informacijah, ki so že na voljo, tako da je bila glavna raziskovalna metoda â EURdesk Researchâ EUR. Oprla se je tudi na industrijske študije na nemškem in avstrijskem trgu v smislu kulturnih, geografskih in pravnih dejavnikov ter možnosti in ovir za vstop na te trge s specializiranimi gozdnimi oblačili in lovom. Svetovalno podjetje je opravilo analize in raziskave na podlagi metodologije, razvite v podjetju za sodelovanje s stranko na področju internacionalizacije. V okviru svetovalnega projekta je prijavitelj izbral naslednje ciljne trge: Nemčija in Avstrija, kjer nameravata uvesti specializirane kolekcije oblačil: Lov in taktična kolekcija Tagart ter Forest Professional. Tako izbira trgov in izdelkov je bila določena po analizi notranje in zunanje konkurenčnosti družbe. Projekt je opredelil naloge priprave novega poslovnega modela za izvajanje: 1. Svetovanje v zvezi s pripravo distribucijskega kanala v formatu B2C ter raziskovanjem in tehnološko analizo poslovnih procesov 2. Nakup notranjega orodja za avtomatizacijo â EUR "Poslovni integracijski procesi 3. Izdelava reklamnega gradiva 4. Nakup projektorja za multimedijsko predstavitev na sejmu. 5. Udeležba na dveh izvedbah sejma IWA OutdoorClassics v letih 2020 in 2021 (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Poslovni model internacionalizacije poslovanja prijavitelja je bil razvit v sodelovanju s svetovalno družbo Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 ljudje so bili vključeni v razvoj novega poslovnega modela. Model je bil razvit v 21 dneh (13.08.– 02.09.2019). Strokovnjaki iz svetovalne družbe so izvedli številne analize, potrebne za oblikovanje novega poslovnega modela za internacionalizacijo poslovanja. Kot del modela je svetovalna družba razvila analize konkurenčne ponudbe prijavitelja, analizirala in primerjala obstoječo konkurenco na trgu, izvedla SWOT, vleke in analize PEST. Svetovalno podjetje je temeljilo na materialih in informacijah, ki so že na voljo, tako da je bila glavna raziskovalna metoda â EURdesk Researchâ EUR. Oprla se je tudi na industrijske študije na nemškem in avstrijskem trgu v smislu kulturnih, geografskih in pravnih dejavnikov ter možnosti in ovir za vstop na te trge s specializiranimi gozdnimi oblačili in lovom. Svetovalno podjetje je opravilo analize in raziskave na podlagi metodologije, razvite v podjetju za sodelovanje s stranko na področju internacionalizacije. V okviru svetovalnega projekta je prijavitelj izbral naslednje ciljne trge: Nemčija in Avstrija, kjer nameravata uvesti specializirane kolekcije oblačil: Lov in taktična kolekcija Tagart ter Forest Professional. Tako izbira trgov in izdelkov je bila določena po analizi notranje in zunanje konkurenčnosti družbe. Projekt je opredelil naloge priprave novega poslovnega modela za izvajanje: 1. Svetovanje v zvezi s pripravo distribucijskega kanala v formatu B2C ter raziskovanjem in tehnološko analizo poslovnih procesov 2. Nakup notranjega orodja za avtomatizacijo â EUR "Poslovni integracijski procesi 3. Izdelava reklamnega gradiva 4. Nakup projektorja za multimedijsko predstavitev na sejmu. 5. Udeležba na dveh izvedbah sejma IWA OutdoorClassics v letih 2020 in 2021 (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Poslovni model internacionalizacije poslovanja prijavitelja je bil razvit v sodelovanju s svetovalno družbo Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 ljudje so bili vključeni v razvoj novega poslovnega modela. Model je bil razvit v 21 dneh (13.08.– 02.09.2019). Strokovnjaki iz svetovalne družbe so izvedli številne analize, potrebne za oblikovanje novega poslovnega modela za internacionalizacijo poslovanja. Kot del modela je svetovalna družba razvila analize konkurenčne ponudbe prijavitelja, analizirala in primerjala obstoječo konkurenco na trgu, izvedla SWOT, vleke in analize PEST. Svetovalno podjetje je temeljilo na materialih in informacijah, ki so že na voljo, tako da je bila glavna raziskovalna metoda â EURdesk Researchâ EUR. Oprla se je tudi na industrijske študije na nemškem in avstrijskem trgu v smislu kulturnih, geografskih in pravnih dejavnikov ter možnosti in ovir za vstop na te trge s specializiranimi gozdnimi oblačili in lovom. Svetovalno podjetje je opravilo analize in raziskave na podlagi metodologije, razvite v podjetju za sodelovanje s stranko na področju internacionalizacije. V okviru svetovalnega projekta je prijavitelj izbral naslednje ciljne trge: Nemčija in Avstrija, kjer nameravata uvesti specializirane kolekcije oblačil: Lov in taktična kolekcija Tagart ter Forest Professional. Tako izbira trgov in izdelkov je bila določena po analizi notranje in zunanje konkurenčnosti družbe. Projekt je opredelil naloge priprave novega poslovnega modela za izvajanje: 1. Svetovanje v zvezi s pripravo distribucijskega kanala v formatu B2C ter raziskovanjem in tehnološko analizo poslovnih procesov 2. Nakup notranjega orodja za avtomatizacijo â EUR "Poslovni integracijski procesi 3. Izdelava reklamnega gradiva 4. Nakup projektorja za multimedijsko predstavitev na sejmu. 5. Udeležba na dveh izvedbah sejma IWA OutdoorClassics v letih 2020 in 2021 (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Obchodní model internacionalizace podnikání žadatele byl vyvinut ve spolupráci s poradenskou společností Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby se podílely na vývoji nového obchodního modelu. Model byl vyvinut do 21 dnů (13.08. – 02.09.2019). Specialisté z poradenské společnosti provedli řadu analýz potřebných k vytvoření nového obchodního modelu pro internacionalizaci podnikání. V rámci modelu poradenská společnost vypracovala analýzy konkurenční nabídky žadatele, analyzovala a porovnala stávající hospodářskou soutěž na trhu, provedla analýzy SWOT, vleků a PEST analýz. Poradenská společnost byla založena na materiálech a informacích, které již byly k dispozici, takže hlavní výzkumnou metodou bylo â EURdesk researchâ EUR. Spoléhala se rovněž na průmyslové studie na německém a rakouském trhu, pokud jde o kulturní, zeměpisné, právní faktory a příležitosti a překážky vstupu na tyto trhy se specializovaným lesním oděvem a lovem. Poradenská společnost provedla analýzy a výzkumy založené na metodice vyvinuté v rámci společnosti pro spolupráci s klientem v oblasti internacionalizace. V rámci poradenského projektu žadatel vybral následující cílové trhy: Německo a Rakousko, kde mají v úmyslu zavést specializované sbírky oděvů: Tagart lov a taktická sbírka a Forest Professional. Výběr trhů a výrobků byl určen po analýze vnitřní a vnější konkurenceschopnosti společnosti. Projekt určil úkoly přípravy nového obchodního modelu pro provádění: 1. Poradenská služba související s přípravou distribučního kanálu ve formátu B2C a výzkumná a technologická analýza obchodních procesů 2. Nákup interního automatizačního nástroje › procesy podnikové integrace 3. Výroba reklamních materiálů 4. Nákup projektoru pro multimediální prezentaci na veletrhu. 5. Účast na 2 ročníkech veletrhu IWA OutdoorClassics v letech 2020 a 2021 (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Obchodní model internacionalizace podnikání žadatele byl vyvinut ve spolupráci s poradenskou společností Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby se podílely na vývoji nového obchodního modelu. Model byl vyvinut do 21 dnů (13.08. – 02.09.2019). Specialisté z poradenské společnosti provedli řadu analýz potřebných k vytvoření nového obchodního modelu pro internacionalizaci podnikání. V rámci modelu poradenská společnost vypracovala analýzy konkurenční nabídky žadatele, analyzovala a porovnala stávající hospodářskou soutěž na trhu, provedla analýzy SWOT, vleků a PEST analýz. Poradenská společnost byla založena na materiálech a informacích, které již byly k dispozici, takže hlavní výzkumnou metodou bylo â EURdesk researchâ EUR. Spoléhala se rovněž na průmyslové studie na německém a rakouském trhu, pokud jde o kulturní, zeměpisné, právní faktory a příležitosti a překážky vstupu na tyto trhy se specializovaným lesním oděvem a lovem. Poradenská společnost provedla analýzy a výzkumy založené na metodice vyvinuté v rámci společnosti pro spolupráci s klientem v oblasti internacionalizace. V rámci poradenského projektu žadatel vybral následující cílové trhy: Německo a Rakousko, kde mají v úmyslu zavést specializované sbírky oděvů: Tagart lov a taktická sbírka a Forest Professional. Výběr trhů a výrobků byl určen po analýze vnitřní a vnější konkurenceschopnosti společnosti. Projekt určil úkoly přípravy nového obchodního modelu pro provádění: 1. Poradenská služba související s přípravou distribučního kanálu ve formátu B2C a výzkumná a technologická analýza obchodních procesů 2. Nákup interního automatizačního nástroje › procesy podnikové integrace 3. Výroba reklamních materiálů 4. Nákup projektoru pro multimediální prezentaci na veletrhu. 5. Účast na 2 ročníkech veletrhu IWA OutdoorClassics v letech 2020 a 2021 (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Obchodní model internacionalizace podnikání žadatele byl vyvinut ve spolupráci s poradenskou společností Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby se podílely na vývoji nového obchodního modelu. Model byl vyvinut do 21 dnů (13.08. – 02.09.2019). Specialisté z poradenské společnosti provedli řadu analýz potřebných k vytvoření nového obchodního modelu pro internacionalizaci podnikání. V rámci modelu poradenská společnost vypracovala analýzy konkurenční nabídky žadatele, analyzovala a porovnala stávající hospodářskou soutěž na trhu, provedla analýzy SWOT, vleků a PEST analýz. Poradenská společnost byla založena na materiálech a informacích, které již byly k dispozici, takže hlavní výzkumnou metodou bylo â EURdesk researchâ EUR. Spoléhala se rovněž na průmyslové studie na německém a rakouském trhu, pokud jde o kulturní, zeměpisné, právní faktory a příležitosti a překážky vstupu na tyto trhy se specializovaným lesním oděvem a lovem. Poradenská společnost provedla analýzy a výzkumy založené na metodice vyvinuté v rámci společnosti pro spolupráci s klientem v oblasti internacionalizace. V rámci poradenského projektu žadatel vybral následující cílové trhy: Německo a Rakousko, kde mají v úmyslu zavést specializované sbírky oděvů: Tagart lov a taktická sbírka a Forest Professional. Výběr trhů a výrobků byl určen po analýze vnitřní a vnější konkurenceschopnosti společnosti. Projekt určil úkoly přípravy nového obchodního modelu pro provádění: 1. Poradenská služba související s přípravou distribučního kanálu ve formátu B2C a výzkumná a technologická analýza obchodních procesů 2. Nákup interního automatizačního nástroje › procesy podnikové integrace 3. Výroba reklamních materiálů 4. Nákup projektoru pro multimediální prezentaci na veletrhu. 5. Účast na 2 ročníkech veletrhu IWA OutdoorClassics v letech 2020 a 2021 (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pareiškėjo verslo internacionalizavimo verslo modelis buvo sukurtas bendradarbiaujant su konsultacine bendrove Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 žmonės dalyvavo kuriant naująjį verslo modelį. Modelis buvo sukurtas per 21 dieną (13.08.-02.09.2019). Konsultacinės bendrovės specialistai atliko įvairias analizes, reikalingas naujam verslo internacionalizavimo modeliui sukurti. Pagal modelį konsultacinė bendrovė parengė pareiškėjo konkurencinio pasiūlymo analizes, analizavo ir palygino esamą konkurenciją rinkoje, atliko SWOT, vilkimo ir PEST tyrimus. Konsultacinė įmonė buvo pagrįsta medžiaga ir informacija jau prieinama, todėl pagrindinis tyrimo metodas buvo â EURdesk researchâ EUR. Ji taip pat rėmėsi Vokietijos ir Austrijos rinkų pramonės tyrimais, susijusiais su kultūriniais, geografiniais, teisiniais veiksniais ir galimybėmis bei kliūtimis patekti į šias rinkas naudojant specializuotus miško drabužius ir medžioklę. Konsultacinė bendrovė atliko analizes ir tyrimus pagal įmonėje sukurtą metodiką dirbti su klientu internacionalizavimo srityje. Vykdydamas patariamąjį projektą, pareiškėjas atrinko šias tikslines rinkas: Vokietija ir Austrija, kuriose jos ketina įdiegti specializuotas drabužių kolekcijas: Tagart medžioklė ir taktinė kolekcija ir miško profesionalas. Tiek rinkų, tiek produktų pasirinkimas buvo nustatytas po bendrovės vidaus ir išorės konkurencingumo analizės. Projekte nustatytos užduotys rengiant naują įgyvendinimo verslo modelį: 1. Konsultavimo paslauga, susijusi su platinimo kanalo paruošimu B2C formatu ir verslo procesų tyrimais ir technologine analize 2. Vidaus automatizavimo įrankio pirkimas â EUR verslo integracijos procesai 3. Reklaminių medžiagų gamyba 4. Projektoriaus pirkimas multimedijos pristatymui mugėje. 5. Dalyvavimas 2 IWA lauko klasės mugėse 2020 ir 2021 m. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pareiškėjo verslo internacionalizavimo verslo modelis buvo sukurtas bendradarbiaujant su konsultacine bendrove Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 žmonės dalyvavo kuriant naująjį verslo modelį. Modelis buvo sukurtas per 21 dieną (13.08.-02.09.2019). Konsultacinės bendrovės specialistai atliko įvairias analizes, reikalingas naujam verslo internacionalizavimo modeliui sukurti. Pagal modelį konsultacinė bendrovė parengė pareiškėjo konkurencinio pasiūlymo analizes, analizavo ir palygino esamą konkurenciją rinkoje, atliko SWOT, vilkimo ir PEST tyrimus. Konsultacinė įmonė buvo pagrįsta medžiaga ir informacija jau prieinama, todėl pagrindinis tyrimo metodas buvo â EURdesk researchâ EUR. Ji taip pat rėmėsi Vokietijos ir Austrijos rinkų pramonės tyrimais, susijusiais su kultūriniais, geografiniais, teisiniais veiksniais ir galimybėmis bei kliūtimis patekti į šias rinkas naudojant specializuotus miško drabužius ir medžioklę. Konsultacinė bendrovė atliko analizes ir tyrimus pagal įmonėje sukurtą metodiką dirbti su klientu internacionalizavimo srityje. Vykdydamas patariamąjį projektą, pareiškėjas atrinko šias tikslines rinkas: Vokietija ir Austrija, kuriose jos ketina įdiegti specializuotas drabužių kolekcijas: Tagart medžioklė ir taktinė kolekcija ir miško profesionalas. Tiek rinkų, tiek produktų pasirinkimas buvo nustatytas po bendrovės vidaus ir išorės konkurencingumo analizės. Projekte nustatytos užduotys rengiant naują įgyvendinimo verslo modelį: 1. Konsultavimo paslauga, susijusi su platinimo kanalo paruošimu B2C formatu ir verslo procesų tyrimais ir technologine analize 2. Vidaus automatizavimo įrankio pirkimas â EUR verslo integracijos procesai 3. Reklaminių medžiagų gamyba 4. Projektoriaus pirkimas multimedijos pristatymui mugėje. 5. Dalyvavimas 2 IWA lauko klasės mugėse 2020 ir 2021 m. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pareiškėjo verslo internacionalizavimo verslo modelis buvo sukurtas bendradarbiaujant su konsultacine bendrove Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 žmonės dalyvavo kuriant naująjį verslo modelį. Modelis buvo sukurtas per 21 dieną (13.08.-02.09.2019). Konsultacinės bendrovės specialistai atliko įvairias analizes, reikalingas naujam verslo internacionalizavimo modeliui sukurti. Pagal modelį konsultacinė bendrovė parengė pareiškėjo konkurencinio pasiūlymo analizes, analizavo ir palygino esamą konkurenciją rinkoje, atliko SWOT, vilkimo ir PEST tyrimus. Konsultacinė įmonė buvo pagrįsta medžiaga ir informacija jau prieinama, todėl pagrindinis tyrimo metodas buvo â EURdesk researchâ EUR. Ji taip pat rėmėsi Vokietijos ir Austrijos rinkų pramonės tyrimais, susijusiais su kultūriniais, geografiniais, teisiniais veiksniais ir galimybėmis bei kliūtimis patekti į šias rinkas naudojant specializuotus miško drabužius ir medžioklę. Konsultacinė bendrovė atliko analizes ir tyrimus pagal įmonėje sukurtą metodiką dirbti su klientu internacionalizavimo srityje. Vykdydamas patariamąjį projektą, pareiškėjas atrinko šias tikslines rinkas: Vokietija ir Austrija, kuriose jos ketina įdiegti specializuotas drabužių kolekcijas: Tagart medžioklė ir taktinė kolekcija ir miško profesionalas. Tiek rinkų, tiek produktų pasirinkimas buvo nustatytas po bendrovės vidaus ir išorės konkurencingumo analizės. Projekte nustatytos užduotys rengiant naują įgyvendinimo verslo modelį: 1. Konsultavimo paslauga, susijusi su platinimo kanalo paruošimu B2C formatu ir verslo procesų tyrimais ir technologine analize 2. Vidaus automatizavimo įrankio pirkimas â EUR verslo integracijos procesai 3. Reklaminių medžiagų gamyba 4. Projektoriaus pirkimas multimedijos pristatymui mugėje. 5. Dalyvavimas 2 IWA lauko klasės mugėse 2020 ir 2021 m. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pieteikuma iesniedzēja biznesa internacionalizācijas biznesa modelis tika izstrādāts sadarbībā ar konsultāciju uzņēmumu Siegma-Consult Sp. z o.o. jaunā biznesa modeļa izstrādē bija iesaistīti 3 cilvēki. Modelis tika izstrādāts 21 dienas laikā (13.08.- 02.09.2019). Konsultāciju kompānijas speciālisti veica vairākas analīzes, kas nepieciešamas, lai izveidotu jaunu biznesa modeli biznesa internacionalizācijai. Kā daļu no modeļa konsultāciju uzņēmums izstrādāja Prasītāja konkurējošā piedāvājuma analīzi, analizēja un salīdzināja esošo konkurenci tirgū, veica SVID, vilkšanas un PEST analīzi. Konsultāciju kompānija bija balstīta uz materiāliem un informāciju, kas jau ir pieejama, tāpēc galvenā pētniecības metode bija EURdesk researchâ EUR. Tā arī balstījās uz nozares pētījumiem par Vācijas un Austrijas tirgiem kultūras, ģeogrāfisko, juridisko faktoru un iespēju un šķēršļu ziņā ienākt šajos tirgos, izmantojot specializētus meža apģērbus un medības. Konsultāciju uzņēmums veica analīzes un pētījumus, pamatojoties uz uzņēmumā izstrādāto metodiku, lai strādātu ar klientu internacionalizācijas jomā. Konsultatīvā projekta ietvaros pieteikuma iesniedzējs izvēlējās šādus mērķa tirgus: Vācija un Austrija, kur tās plāno ieviest specializētas apģērbu kolekcijas: Tagart medības un taktiskā kolekcija un Forest Professional. Gan tirgu, gan produktu izvēle tika noteikta pēc uzņēmuma iekšējās un ārējās konkurētspējas analīzes. Projektā ir noteikti uzdevumi, lai sagatavotu jaunu uzņēmējdarbības modeli īstenošanai: 1. Konsultāciju pakalpojumi, kas saistīti ar izplatīšanas kanāla sagatavošanu B2C formātā un biznesa procesu izpēti un tehnoloģisko analīzi 2. Iekšējā automatizācijas rīka iegāde â EUR “Biznesa integrācijas procesi” 3. Reklāmas materiālu izgatavošana 4. Projektora iegāde multimediju prezentācijai izstādē. 5. Dalība IWA OutdoorClassics Fair 2 izdevumos 2020. un 2021. gadā (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pieteikuma iesniedzēja biznesa internacionalizācijas biznesa modelis tika izstrādāts sadarbībā ar konsultāciju uzņēmumu Siegma-Consult Sp. z o.o. jaunā biznesa modeļa izstrādē bija iesaistīti 3 cilvēki. Modelis tika izstrādāts 21 dienas laikā (13.08.- 02.09.2019). Konsultāciju kompānijas speciālisti veica vairākas analīzes, kas nepieciešamas, lai izveidotu jaunu biznesa modeli biznesa internacionalizācijai. Kā daļu no modeļa konsultāciju uzņēmums izstrādāja Prasītāja konkurējošā piedāvājuma analīzi, analizēja un salīdzināja esošo konkurenci tirgū, veica SVID, vilkšanas un PEST analīzi. Konsultāciju kompānija bija balstīta uz materiāliem un informāciju, kas jau ir pieejama, tāpēc galvenā pētniecības metode bija EURdesk researchâ EUR. Tā arī balstījās uz nozares pētījumiem par Vācijas un Austrijas tirgiem kultūras, ģeogrāfisko, juridisko faktoru un iespēju un šķēršļu ziņā ienākt šajos tirgos, izmantojot specializētus meža apģērbus un medības. Konsultāciju uzņēmums veica analīzes un pētījumus, pamatojoties uz uzņēmumā izstrādāto metodiku, lai strādātu ar klientu internacionalizācijas jomā. Konsultatīvā projekta ietvaros pieteikuma iesniedzējs izvēlējās šādus mērķa tirgus: Vācija un Austrija, kur tās plāno ieviest specializētas apģērbu kolekcijas: Tagart medības un taktiskā kolekcija un Forest Professional. Gan tirgu, gan produktu izvēle tika noteikta pēc uzņēmuma iekšējās un ārējās konkurētspējas analīzes. Projektā ir noteikti uzdevumi, lai sagatavotu jaunu uzņēmējdarbības modeli īstenošanai: 1. Konsultāciju pakalpojumi, kas saistīti ar izplatīšanas kanāla sagatavošanu B2C formātā un biznesa procesu izpēti un tehnoloģisko analīzi 2. Iekšējā automatizācijas rīka iegāde â EUR “Biznesa integrācijas procesi” 3. Reklāmas materiālu izgatavošana 4. Projektora iegāde multimediju prezentācijai izstādē. 5. Dalība IWA OutdoorClassics Fair 2 izdevumos 2020. un 2021. gadā (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pieteikuma iesniedzēja biznesa internacionalizācijas biznesa modelis tika izstrādāts sadarbībā ar konsultāciju uzņēmumu Siegma-Consult Sp. z o.o. jaunā biznesa modeļa izstrādē bija iesaistīti 3 cilvēki. Modelis tika izstrādāts 21 dienas laikā (13.08.- 02.09.2019). Konsultāciju kompānijas speciālisti veica vairākas analīzes, kas nepieciešamas, lai izveidotu jaunu biznesa modeli biznesa internacionalizācijai. Kā daļu no modeļa konsultāciju uzņēmums izstrādāja Prasītāja konkurējošā piedāvājuma analīzi, analizēja un salīdzināja esošo konkurenci tirgū, veica SVID, vilkšanas un PEST analīzi. Konsultāciju kompānija bija balstīta uz materiāliem un informāciju, kas jau ir pieejama, tāpēc galvenā pētniecības metode bija EURdesk researchâ EUR. Tā arī balstījās uz nozares pētījumiem par Vācijas un Austrijas tirgiem kultūras, ģeogrāfisko, juridisko faktoru un iespēju un šķēršļu ziņā ienākt šajos tirgos, izmantojot specializētus meža apģērbus un medības. Konsultāciju uzņēmums veica analīzes un pētījumus, pamatojoties uz uzņēmumā izstrādāto metodiku, lai strādātu ar klientu internacionalizācijas jomā. Konsultatīvā projekta ietvaros pieteikuma iesniedzējs izvēlējās šādus mērķa tirgus: Vācija un Austrija, kur tās plāno ieviest specializētas apģērbu kolekcijas: Tagart medības un taktiskā kolekcija un Forest Professional. Gan tirgu, gan produktu izvēle tika noteikta pēc uzņēmuma iekšējās un ārējās konkurētspējas analīzes. Projektā ir noteikti uzdevumi, lai sagatavotu jaunu uzņēmējdarbības modeli īstenošanai: 1. Konsultāciju pakalpojumi, kas saistīti ar izplatīšanas kanāla sagatavošanu B2C formātā un biznesa procesu izpēti un tehnoloģisko analīzi 2. Iekšējā automatizācijas rīka iegāde â EUR “Biznesa integrācijas procesi” 3. Reklāmas materiālu izgatavošana 4. Projektora iegāde multimediju prezentācijai izstādē. 5. Dalība IWA OutdoorClassics Fair 2 izdevumos 2020. un 2021. gadā (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Бизнес моделът за интернационализация на бизнеса на заявителя е разработен в сътрудничество с консултантската компания Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 души са участвали в разработването на новия бизнес модел. Моделът е разработен в рамките на 21 дни (13.08.- 02.09.2019). Специалисти от консултантската фирма извършиха редица анализи, необходими за създаването на нов бизнес модел за интернационализация на бизнеса. Като част от модела консултантското дружество е разработило анализи на конкурентното предложение на заявителя, анализирало и сравнявало съществуващата конкуренция на пазара, извършвало SWOT анализи, тегления и PEST анализи. Консултантската компания се основава на материали и информация, които вече са налични, така че основният изследователски метод е â EURdesk researchâ EUR. Тя също така се основава на проучвания на промишлеността на германския и австрийския пазар по отношение на културните, географските, правните фактори и възможностите и бариерите за навлизане на тези пазари със специализирано горско облекло и лов. Консултантската фирма извърши анализи и проучвания на базата на методологията, разработена в рамките на компанията за работа с клиента в областта на интернационализацията. Като част от консултативния проект заявителят избра следните целеви пазари: Германия и Австрия, където възнамеряват да въведат специализирани колекции от дрехи: Тагарт лов и тактическа колекция и Forest Professional. Както изборът на пазари, така и продукти беше определен след анализ на вътрешната и външната конкурентоспособност на компанията. В проекта са набелязани задачи по изготвяне на нов бизнес модел за изпълнение: 1. Консултантски услуги, свързани с подготовката на канала за дистрибуция във формат B2C и изследвания и технологичен анализ на бизнес процеси 2. Закупуване на инструмент за вътрешна автоматизация â EUR бизнес интеграционни процеси 3. Производство на рекламни материали 4. Закупуване на проектор за мултимедийно представяне на панаира. 5. Участие в 2 издания на IWA OutdoorClassics Fair през 2020 г. и 2021 г. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Бизнес моделът за интернационализация на бизнеса на заявителя е разработен в сътрудничество с консултантската компания Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 души са участвали в разработването на новия бизнес модел. Моделът е разработен в рамките на 21 дни (13.08.- 02.09.2019). Специалисти от консултантската фирма извършиха редица анализи, необходими за създаването на нов бизнес модел за интернационализация на бизнеса. Като част от модела консултантското дружество е разработило анализи на конкурентното предложение на заявителя, анализирало и сравнявало съществуващата конкуренция на пазара, извършвало SWOT анализи, тегления и PEST анализи. Консултантската компания се основава на материали и информация, които вече са налични, така че основният изследователски метод е â EURdesk researchâ EUR. Тя също така се основава на проучвания на промишлеността на германския и австрийския пазар по отношение на културните, географските, правните фактори и възможностите и бариерите за навлизане на тези пазари със специализирано горско облекло и лов. Консултантската фирма извърши анализи и проучвания на базата на методологията, разработена в рамките на компанията за работа с клиента в областта на интернационализацията. Като част от консултативния проект заявителят избра следните целеви пазари: Германия и Австрия, където възнамеряват да въведат специализирани колекции от дрехи: Тагарт лов и тактическа колекция и Forest Professional. Както изборът на пазари, така и продукти беше определен след анализ на вътрешната и външната конкурентоспособност на компанията. В проекта са набелязани задачи по изготвяне на нов бизнес модел за изпълнение: 1. Консултантски услуги, свързани с подготовката на канала за дистрибуция във формат B2C и изследвания и технологичен анализ на бизнес процеси 2. Закупуване на инструмент за вътрешна автоматизация â EUR бизнес интеграционни процеси 3. Производство на рекламни материали 4. Закупуване на проектор за мултимедийно представяне на панаира. 5. Участие в 2 издания на IWA OutdoorClassics Fair през 2020 г. и 2021 г. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Бизнес моделът за интернационализация на бизнеса на заявителя е разработен в сътрудничество с консултантската компания Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 души са участвали в разработването на новия бизнес модел. Моделът е разработен в рамките на 21 дни (13.08.- 02.09.2019). Специалисти от консултантската фирма извършиха редица анализи, необходими за създаването на нов бизнес модел за интернационализация на бизнеса. Като част от модела консултантското дружество е разработило анализи на конкурентното предложение на заявителя, анализирало и сравнявало съществуващата конкуренция на пазара, извършвало SWOT анализи, тегления и PEST анализи. Консултантската компания се основава на материали и информация, които вече са налични, така че основният изследователски метод е â EURdesk researchâ EUR. Тя също така се основава на проучвания на промишлеността на германския и австрийския пазар по отношение на културните, географските, правните фактори и възможностите и бариерите за навлизане на тези пазари със специализирано горско облекло и лов. Консултантската фирма извърши анализи и проучвания на базата на методологията, разработена в рамките на компанията за работа с клиента в областта на интернационализацията. Като част от консултативния проект заявителят избра следните целеви пазари: Германия и Австрия, където възнамеряват да въведат специализирани колекции от дрехи: Тагарт лов и тактическа колекция и Forest Professional. Както изборът на пазари, така и продукти беше определен след анализ на вътрешната и външната конкурентоспособност на компанията. В проекта са набелязани задачи по изготвяне на нов бизнес модел за изпълнение: 1. Консултантски услуги, свързани с подготовката на канала за дистрибуция във формат B2C и изследвания и технологичен анализ на бизнес процеси 2. Закупуване на инструмент за вътрешна автоматизация â EUR бизнес интеграционни процеси 3. Производство на рекламни материали 4. Закупуване на проектор за мултимедийно представяне на панаира. 5. Участие в 2 издания на IWA OutdoorClassics Fair през 2020 г. и 2021 г. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Kérelmező üzleti tevékenységének nemzetköziesítésének üzleti modelljét a Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 fős tanácsadó céggel együttműködve fejlesztették ki az új üzleti modell fejlesztésében. A modellt 21 napon belül fejlesztették ki (2019. augusztus 13.- 02.09.). A tanácsadó cég szakemberei számos elemzést végeztek ahhoz, hogy új üzleti modellt hozzanak létre az üzleti tevékenység nemzetközivé tételéhez. A modell részeként a tanácsadó cég elemezte a Kérelmező versenyajánlatát, elemezte és összehasonlította a piacon fennálló versenyt, SWOT-, vontatási és PEST-elemzéseket végzett. A tanácsadó cég a már rendelkezésre álló anyagokon és információkon alapult, így a fő kutatási módszer a âEURdesk kutatás volt. Emellett a német és az osztrák piacokra vonatkozó ágazati tanulmányokra is támaszkodott a kulturális, földrajzi, jogi tényezők, valamint a speciális erdei ruházattal és vadászattal történő belépés lehetőségei és akadályai tekintetében. A tanácsadó cég elemzéseket és kutatásokat végzett a vállalaton belül kidolgozott módszertan alapján, hogy együttműködjön az ügyféllel a nemzetközivé válás területén. A tanácsadási projekt keretében a Kérelmező a következő célpiacokat választotta ki: Németország és Ausztria, ahol speciális ruházati gyűjteményeket kívánnak bevezetni: Tagart vadászat és taktikai gyűjtemény és Forest Professional. Mind a piacok, mind a termékek kiválasztását a vállalat belső és külső versenyképességének elemzése után határozták meg. A projekt a végrehajtás új üzleti modelljének előkészítésével kapcsolatos feladatokat határozott meg: 1. Tanácsadási szolgáltatás az értékesítési csatorna B2C formátumban történő előkészítéséhez, valamint az üzleti folyamatok kutatásához és technológiai elemzéséhez 2. Belső automatizálási eszköz vásárlása üzleti integrációs folyamatok 3. Reklámanyagok gyártása 4. Projektor vásárlása multimédiás bemutatóra a vásáron. 5. Részvétel az IWA OutdoorClassics Fair 2 kiadásán 2020-ban és 2021-ben (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Kérelmező üzleti tevékenységének nemzetköziesítésének üzleti modelljét a Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 fős tanácsadó céggel együttműködve fejlesztették ki az új üzleti modell fejlesztésében. A modellt 21 napon belül fejlesztették ki (2019. augusztus 13.- 02.09.). A tanácsadó cég szakemberei számos elemzést végeztek ahhoz, hogy új üzleti modellt hozzanak létre az üzleti tevékenység nemzetközivé tételéhez. A modell részeként a tanácsadó cég elemezte a Kérelmező versenyajánlatát, elemezte és összehasonlította a piacon fennálló versenyt, SWOT-, vontatási és PEST-elemzéseket végzett. A tanácsadó cég a már rendelkezésre álló anyagokon és információkon alapult, így a fő kutatási módszer a âEURdesk kutatás volt. Emellett a német és az osztrák piacokra vonatkozó ágazati tanulmányokra is támaszkodott a kulturális, földrajzi, jogi tényezők, valamint a speciális erdei ruházattal és vadászattal történő belépés lehetőségei és akadályai tekintetében. A tanácsadó cég elemzéseket és kutatásokat végzett a vállalaton belül kidolgozott módszertan alapján, hogy együttműködjön az ügyféllel a nemzetközivé válás területén. A tanácsadási projekt keretében a Kérelmező a következő célpiacokat választotta ki: Németország és Ausztria, ahol speciális ruházati gyűjteményeket kívánnak bevezetni: Tagart vadászat és taktikai gyűjtemény és Forest Professional. Mind a piacok, mind a termékek kiválasztását a vállalat belső és külső versenyképességének elemzése után határozták meg. A projekt a végrehajtás új üzleti modelljének előkészítésével kapcsolatos feladatokat határozott meg: 1. Tanácsadási szolgáltatás az értékesítési csatorna B2C formátumban történő előkészítéséhez, valamint az üzleti folyamatok kutatásához és technológiai elemzéséhez 2. Belső automatizálási eszköz vásárlása üzleti integrációs folyamatok 3. Reklámanyagok gyártása 4. Projektor vásárlása multimédiás bemutatóra a vásáron. 5. Részvétel az IWA OutdoorClassics Fair 2 kiadásán 2020-ban és 2021-ben (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A Kérelmező üzleti tevékenységének nemzetköziesítésének üzleti modelljét a Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 fős tanácsadó céggel együttműködve fejlesztették ki az új üzleti modell fejlesztésében. A modellt 21 napon belül fejlesztették ki (2019. augusztus 13.- 02.09.). A tanácsadó cég szakemberei számos elemzést végeztek ahhoz, hogy új üzleti modellt hozzanak létre az üzleti tevékenység nemzetközivé tételéhez. A modell részeként a tanácsadó cég elemezte a Kérelmező versenyajánlatát, elemezte és összehasonlította a piacon fennálló versenyt, SWOT-, vontatási és PEST-elemzéseket végzett. A tanácsadó cég a már rendelkezésre álló anyagokon és információkon alapult, így a fő kutatási módszer a âEURdesk kutatás volt. Emellett a német és az osztrák piacokra vonatkozó ágazati tanulmányokra is támaszkodott a kulturális, földrajzi, jogi tényezők, valamint a speciális erdei ruházattal és vadászattal történő belépés lehetőségei és akadályai tekintetében. A tanácsadó cég elemzéseket és kutatásokat végzett a vállalaton belül kidolgozott módszertan alapján, hogy együttműködjön az ügyféllel a nemzetközivé válás területén. A tanácsadási projekt keretében a Kérelmező a következő célpiacokat választotta ki: Németország és Ausztria, ahol speciális ruházati gyűjteményeket kívánnak bevezetni: Tagart vadászat és taktikai gyűjtemény és Forest Professional. Mind a piacok, mind a termékek kiválasztását a vállalat belső és külső versenyképességének elemzése után határozták meg. A projekt a végrehajtás új üzleti modelljének előkészítésével kapcsolatos feladatokat határozott meg: 1. Tanácsadási szolgáltatás az értékesítési csatorna B2C formátumban történő előkészítéséhez, valamint az üzleti folyamatok kutatásához és technológiai elemzéséhez 2. Belső automatizálási eszköz vásárlása üzleti integrációs folyamatok 3. Reklámanyagok gyártása 4. Projektor vásárlása multimédiás bemutatóra a vásáron. 5. Részvétel az IWA OutdoorClassics Fair 2 kiadásán 2020-ban és 2021-ben (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Forbraíodh an tsamhail ghnó idirnáisiúnú an gnó Applicantâ EURs i gcomhar leis an gcuideachta comhairliúcháin SIEGMA-Consult Sp. z o.o. 3 Bhí baint ag daoine i bhforbairt an tsamhail ghnó nua. Forbraíodh an tsamhail laistigh de 21 lá (13.08.- 02.09.2019). Rinne speisialtóirí ón gcuideachta comhairliúcháin roinnt anailísí is gá chun samhail ghnó nua a chruthú le haghaidh idirnáisiúnú gnó. Mar chuid den tsamhail, d’fhorbair an chuideachta comhairleachta anailísí ar thairiscint iomaíoch EURanna Applicantâ, anailís agus comparáid idir an iomaíocht atá ann cheana féin ar an margadh, a rinneadh SWOT, TOWS agus anailísí PEST. Bhí an chuideachta dul i gcomhairle bunaithe ar ábhair agus faisnéis atá ar fáil cheana féin, mar sin bhí an príomh-mhodh taighde â EUR EURdesk researchâ EUR. Bhí sé ag brath freisin ar staidéir tionscail ar mhargaí na Gearmáine agus na hOstaire ó thaobh gnéithe cultúrtha, geografacha agus dlíthiúla de agus ar na deiseanna agus na bacainní ar theacht isteach sna margaí sin le héadaí foraoise agus fiach speisialaithe. Rinne an chuideachta comhairliúcháin anailís agus taighde bunaithe ar an modheolaíocht a forbraíodh laistigh den chuideachta chun oibriú leis an gcliant i réimse an idirnáisiúnaithe. Mar chuid den tionscadal comhairleach, roghnaigh an tIarratasóir na spriocmhargaí seo a leanas: An Ghearmáin agus an Ostair, áit a bhfuil sé beartaithe acu sainbhailiúcháin éadaí a thabhairt isteach: Tagart fiach agus bailiú oirbheartaíochta agus Foraoise Gairmiúla. Cinneadh an dá an rogha margaí agus táirgí tar éis an anailís ar an Companyâ EURs iomaíochas inmheánach agus seachtrach. Tá cúraimí sainaitheanta ag an tionscadal lena n-ullmhaítear samhail nua gnó le haghaidh cur chun feidhme: 1. Seirbhís comhairliúcháin a bhaineann le hullmhú an chainéil dáileacháin i bhformáid B2C agus taighde agus anailís theicneolaíoch ar phróisis ghnó 2. Ceannach uirlis uathoibriú inmheánach â EUR próisis comhtháthú gnó 3. Ábhair fógraíochta a tháirgeadh 4. Teilgeoir a cheannach le haghaidh cur i láthair ilmheán ag an aonach. 5. Rannpháirtíocht in 2 eagrán d’Aonach Aerlascaice Lasmuigh IWA in 2020 agus 2021 (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Forbraíodh an tsamhail ghnó idirnáisiúnú an gnó Applicantâ EURs i gcomhar leis an gcuideachta comhairliúcháin SIEGMA-Consult Sp. z o.o. 3 Bhí baint ag daoine i bhforbairt an tsamhail ghnó nua. Forbraíodh an tsamhail laistigh de 21 lá (13.08.- 02.09.2019). Rinne speisialtóirí ón gcuideachta comhairliúcháin roinnt anailísí is gá chun samhail ghnó nua a chruthú le haghaidh idirnáisiúnú gnó. Mar chuid den tsamhail, d’fhorbair an chuideachta comhairleachta anailísí ar thairiscint iomaíoch EURanna Applicantâ, anailís agus comparáid idir an iomaíocht atá ann cheana féin ar an margadh, a rinneadh SWOT, TOWS agus anailísí PEST. Bhí an chuideachta dul i gcomhairle bunaithe ar ábhair agus faisnéis atá ar fáil cheana féin, mar sin bhí an príomh-mhodh taighde â EUR EURdesk researchâ EUR. Bhí sé ag brath freisin ar staidéir tionscail ar mhargaí na Gearmáine agus na hOstaire ó thaobh gnéithe cultúrtha, geografacha agus dlíthiúla de agus ar na deiseanna agus na bacainní ar theacht isteach sna margaí sin le héadaí foraoise agus fiach speisialaithe. Rinne an chuideachta comhairliúcháin anailís agus taighde bunaithe ar an modheolaíocht a forbraíodh laistigh den chuideachta chun oibriú leis an gcliant i réimse an idirnáisiúnaithe. Mar chuid den tionscadal comhairleach, roghnaigh an tIarratasóir na spriocmhargaí seo a leanas: An Ghearmáin agus an Ostair, áit a bhfuil sé beartaithe acu sainbhailiúcháin éadaí a thabhairt isteach: Tagart fiach agus bailiú oirbheartaíochta agus Foraoise Gairmiúla. Cinneadh an dá an rogha margaí agus táirgí tar éis an anailís ar an Companyâ EURs iomaíochas inmheánach agus seachtrach. Tá cúraimí sainaitheanta ag an tionscadal lena n-ullmhaítear samhail nua gnó le haghaidh cur chun feidhme: 1. Seirbhís comhairliúcháin a bhaineann le hullmhú an chainéil dáileacháin i bhformáid B2C agus taighde agus anailís theicneolaíoch ar phróisis ghnó 2. Ceannach uirlis uathoibriú inmheánach â EUR próisis comhtháthú gnó 3. Ábhair fógraíochta a tháirgeadh 4. Teilgeoir a cheannach le haghaidh cur i láthair ilmheán ag an aonach. 5. Rannpháirtíocht in 2 eagrán d’Aonach Aerlascaice Lasmuigh IWA in 2020 agus 2021 (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Forbraíodh an tsamhail ghnó idirnáisiúnú an gnó Applicantâ EURs i gcomhar leis an gcuideachta comhairliúcháin SIEGMA-Consult Sp. z o.o. 3 Bhí baint ag daoine i bhforbairt an tsamhail ghnó nua. Forbraíodh an tsamhail laistigh de 21 lá (13.08.- 02.09.2019). Rinne speisialtóirí ón gcuideachta comhairliúcháin roinnt anailísí is gá chun samhail ghnó nua a chruthú le haghaidh idirnáisiúnú gnó. Mar chuid den tsamhail, d’fhorbair an chuideachta comhairleachta anailísí ar thairiscint iomaíoch EURanna Applicantâ, anailís agus comparáid idir an iomaíocht atá ann cheana féin ar an margadh, a rinneadh SWOT, TOWS agus anailísí PEST. Bhí an chuideachta dul i gcomhairle bunaithe ar ábhair agus faisnéis atá ar fáil cheana féin, mar sin bhí an príomh-mhodh taighde â EUR EURdesk researchâ EUR. Bhí sé ag brath freisin ar staidéir tionscail ar mhargaí na Gearmáine agus na hOstaire ó thaobh gnéithe cultúrtha, geografacha agus dlíthiúla de agus ar na deiseanna agus na bacainní ar theacht isteach sna margaí sin le héadaí foraoise agus fiach speisialaithe. Rinne an chuideachta comhairliúcháin anailís agus taighde bunaithe ar an modheolaíocht a forbraíodh laistigh den chuideachta chun oibriú leis an gcliant i réimse an idirnáisiúnaithe. Mar chuid den tionscadal comhairleach, roghnaigh an tIarratasóir na spriocmhargaí seo a leanas: An Ghearmáin agus an Ostair, áit a bhfuil sé beartaithe acu sainbhailiúcháin éadaí a thabhairt isteach: Tagart fiach agus bailiú oirbheartaíochta agus Foraoise Gairmiúla. Cinneadh an dá an rogha margaí agus táirgí tar éis an anailís ar an Companyâ EURs iomaíochas inmheánach agus seachtrach. Tá cúraimí sainaitheanta ag an tionscadal lena n-ullmhaítear samhail nua gnó le haghaidh cur chun feidhme: 1. Seirbhís comhairliúcháin a bhaineann le hullmhú an chainéil dáileacháin i bhformáid B2C agus taighde agus anailís theicneolaíoch ar phróisis ghnó 2. Ceannach uirlis uathoibriú inmheánach â EUR próisis comhtháthú gnó 3. Ábhair fógraíochta a tháirgeadh 4. Teilgeoir a cheannach le haghaidh cur i láthair ilmheán ag an aonach. 5. Rannpháirtíocht in 2 eagrán d’Aonach Aerlascaice Lasmuigh IWA in 2020 agus 2021 (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Affärsmodellen för internationalisering av sökandens verksamhet utvecklades i samarbete med konsultföretaget Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer deltog i utvecklingen av den nya affärsmodellen. Modellen utvecklades inom 21 dagar (13.08.- 02.09.2019). Specialister från konsultföretaget genomförde ett antal analyser som var nödvändiga för att skapa en ny affärsmodell för internationalisering av verksamheten. Som en del av modellen utvecklade konsultföretaget analyser av sökandens konkurrenskraftiga anbud, analyserade och jämförde den befintliga konkurrensen på marknaden, utförde SWOT-, bogser- och PEST-analyser. Konsultföretaget baserades på material och information som redan finns tillgänglig, så den huvudsakliga forskningsmetoden var â EURdesk forskning â EUR. Den förlitade sig också på branschstudier om de tyska och österrikiska marknaderna när det gäller kulturella, geografiska och rättsliga faktorer samt möjligheterna och hindren för inträde på dessa marknader med specialiserade skogskläder och jakt. Konsultföretaget genomförde analyser och forskning utifrån den metodik som utvecklats inom företaget för att arbeta med kunden inom internationaliseringsområdet. Som en del av rådgivningsprojektet valde sökanden ut följande målmarknader: Tyskland och Österrike, där de avser att införa specialiserade klädkollektioner: Tagart jakt och taktisk samling och Forest Professional. Både valet av marknader och produkter bestämdes efter en analys av företagets interna och externa konkurrenskraft. Projektet har identifierat uppgifter som förbereder en ny affärsmodell för implementering: 1. Konsulttjänster i samband med förberedelse av distributionskanalen i B2C-format samt forskning och teknisk analys av affärsprocesser 2. Köp av ett internt automationsverktyg â EUR affärsintegrationsprocesser 3. Produktion av reklammaterial 4. Inköp av en projektor för multimediapresentation på mässan. 5. Deltagande i två upplagor av IWA OutdoorClassics Fair 2020 och 2021 (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Affärsmodellen för internationalisering av sökandens verksamhet utvecklades i samarbete med konsultföretaget Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer deltog i utvecklingen av den nya affärsmodellen. Modellen utvecklades inom 21 dagar (13.08.- 02.09.2019). Specialister från konsultföretaget genomförde ett antal analyser som var nödvändiga för att skapa en ny affärsmodell för internationalisering av verksamheten. Som en del av modellen utvecklade konsultföretaget analyser av sökandens konkurrenskraftiga anbud, analyserade och jämförde den befintliga konkurrensen på marknaden, utförde SWOT-, bogser- och PEST-analyser. Konsultföretaget baserades på material och information som redan finns tillgänglig, så den huvudsakliga forskningsmetoden var â EURdesk forskning â EUR. Den förlitade sig också på branschstudier om de tyska och österrikiska marknaderna när det gäller kulturella, geografiska och rättsliga faktorer samt möjligheterna och hindren för inträde på dessa marknader med specialiserade skogskläder och jakt. Konsultföretaget genomförde analyser och forskning utifrån den metodik som utvecklats inom företaget för att arbeta med kunden inom internationaliseringsområdet. Som en del av rådgivningsprojektet valde sökanden ut följande målmarknader: Tyskland och Österrike, där de avser att införa specialiserade klädkollektioner: Tagart jakt och taktisk samling och Forest Professional. Både valet av marknader och produkter bestämdes efter en analys av företagets interna och externa konkurrenskraft. Projektet har identifierat uppgifter som förbereder en ny affärsmodell för implementering: 1. Konsulttjänster i samband med förberedelse av distributionskanalen i B2C-format samt forskning och teknisk analys av affärsprocesser 2. Köp av ett internt automationsverktyg â EUR affärsintegrationsprocesser 3. Produktion av reklammaterial 4. Inköp av en projektor för multimediapresentation på mässan. 5. Deltagande i två upplagor av IWA OutdoorClassics Fair 2020 och 2021 (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Affärsmodellen för internationalisering av sökandens verksamhet utvecklades i samarbete med konsultföretaget Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer deltog i utvecklingen av den nya affärsmodellen. Modellen utvecklades inom 21 dagar (13.08.- 02.09.2019). Specialister från konsultföretaget genomförde ett antal analyser som var nödvändiga för att skapa en ny affärsmodell för internationalisering av verksamheten. Som en del av modellen utvecklade konsultföretaget analyser av sökandens konkurrenskraftiga anbud, analyserade och jämförde den befintliga konkurrensen på marknaden, utförde SWOT-, bogser- och PEST-analyser. Konsultföretaget baserades på material och information som redan finns tillgänglig, så den huvudsakliga forskningsmetoden var â EURdesk forskning â EUR. Den förlitade sig också på branschstudier om de tyska och österrikiska marknaderna när det gäller kulturella, geografiska och rättsliga faktorer samt möjligheterna och hindren för inträde på dessa marknader med specialiserade skogskläder och jakt. Konsultföretaget genomförde analyser och forskning utifrån den metodik som utvecklats inom företaget för att arbeta med kunden inom internationaliseringsområdet. Som en del av rådgivningsprojektet valde sökanden ut följande målmarknader: Tyskland och Österrike, där de avser att införa specialiserade klädkollektioner: Tagart jakt och taktisk samling och Forest Professional. Både valet av marknader och produkter bestämdes efter en analys av företagets interna och externa konkurrenskraft. Projektet har identifierat uppgifter som förbereder en ny affärsmodell för implementering: 1. Konsulttjänster i samband med förberedelse av distributionskanalen i B2C-format samt forskning och teknisk analys av affärsprocesser 2. Köp av ett internt automationsverktyg â EUR affärsintegrationsprocesser 3. Produktion av reklammaterial 4. Inköp av en projektor för multimediapresentation på mässan. 5. Deltagande i två upplagor av IWA OutdoorClassics Fair 2020 och 2021 (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Taotleja äri rahvusvahelistumise ärimudel töötati välja koostöös konsultatsioonifirma Siegma-Consult Sp. z o.o. uue ärimudeli väljatöötamisega. Mudel töötati välja 21 päeva jooksul (13.08.-02.09.2019). Konsultatsioonifirma spetsialistid viisid läbi mitmeid analüüse, mis on vajalikud uue ärimudeli loomiseks äri rahvusvahelistumise jaoks. Selle mudeli osana töötas konsultatsioonifirma välja taotleja konkurentsipõhise pakkumise analüüsi, analüüsis ja võrdles olemasolevat konkurentsi turul, viis läbi SWOT-, puksiir- ja PEST-analüüsid. Konsultatsioonifirma põhines juba olemasolevatel materjalidel ja teabel, nii et peamine uurimismeetod oli âEURdesk researchâEUR. Samuti tugines ta Saksamaa ja Austria turge käsitlevatele tööstusuuringutele seoses kultuuriliste, geograafiliste ja õiguslike teguritega ning spetsiaalsete metsarõivaste ja jahipidamise võimaluste ja tõketega kõnealustele turgudele. Konsultatsioonifirma viis läbi analüüse ja uuringuid, mis põhinesid ettevõttes välja töötatud metoodikal, et teha kliendiga koostööd rahvusvahelistumise valdkonnas. Nõustamisprojekti raames valis taotleja välja järgmised sihtturud: Saksamaa ja Austria, kus nad kavatsevad võtta kasutusele spetsiaalsed rõivakollektsioonid: Tagarti jahi- ja taktikaline kollektsioon ning metsaprofessor. Nii turgude kui ka toodete valik määrati kindlaks pärast ettevõtte sisemise ja välise konkurentsivõime analüüsi. Projektis on kindlaks määratud ülesanded, millega valmistatakse ette uus ärimudel rakendamiseks: 1. Konsultatsiooniteenus, mis on seotud turustamiskanali ettevalmistamisega B2C formaadis ja äriprotsesside teadusuuringute ja tehnoloogilise analüüsiga 2. Ettevõttesisese automatiseerimise tööriista ostmine âEUR äri integratsiooniprotsessid 3. Reklaammaterjalide tootmine 4. Projektori ostmine multimeedia esitluseks messil. 5. Osalemine 2020. ja 2021. aastal IWA OutdoorClassics Fair’i kahes väljaandes (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Taotleja äri rahvusvahelistumise ärimudel töötati välja koostöös konsultatsioonifirma Siegma-Consult Sp. z o.o. uue ärimudeli väljatöötamisega. Mudel töötati välja 21 päeva jooksul (13.08.-02.09.2019). Konsultatsioonifirma spetsialistid viisid läbi mitmeid analüüse, mis on vajalikud uue ärimudeli loomiseks äri rahvusvahelistumise jaoks. Selle mudeli osana töötas konsultatsioonifirma välja taotleja konkurentsipõhise pakkumise analüüsi, analüüsis ja võrdles olemasolevat konkurentsi turul, viis läbi SWOT-, puksiir- ja PEST-analüüsid. Konsultatsioonifirma põhines juba olemasolevatel materjalidel ja teabel, nii et peamine uurimismeetod oli âEURdesk researchâEUR. Samuti tugines ta Saksamaa ja Austria turge käsitlevatele tööstusuuringutele seoses kultuuriliste, geograafiliste ja õiguslike teguritega ning spetsiaalsete metsarõivaste ja jahipidamise võimaluste ja tõketega kõnealustele turgudele. Konsultatsioonifirma viis läbi analüüse ja uuringuid, mis põhinesid ettevõttes välja töötatud metoodikal, et teha kliendiga koostööd rahvusvahelistumise valdkonnas. Nõustamisprojekti raames valis taotleja välja järgmised sihtturud: Saksamaa ja Austria, kus nad kavatsevad võtta kasutusele spetsiaalsed rõivakollektsioonid: Tagarti jahi- ja taktikaline kollektsioon ning metsaprofessor. Nii turgude kui ka toodete valik määrati kindlaks pärast ettevõtte sisemise ja välise konkurentsivõime analüüsi. Projektis on kindlaks määratud ülesanded, millega valmistatakse ette uus ärimudel rakendamiseks: 1. Konsultatsiooniteenus, mis on seotud turustamiskanali ettevalmistamisega B2C formaadis ja äriprotsesside teadusuuringute ja tehnoloogilise analüüsiga 2. Ettevõttesisese automatiseerimise tööriista ostmine âEUR äri integratsiooniprotsessid 3. Reklaammaterjalide tootmine 4. Projektori ostmine multimeedia esitluseks messil. 5. Osalemine 2020. ja 2021. aastal IWA OutdoorClassics Fair’i kahes väljaandes (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Taotleja äri rahvusvahelistumise ärimudel töötati välja koostöös konsultatsioonifirma Siegma-Consult Sp. z o.o. uue ärimudeli väljatöötamisega. Mudel töötati välja 21 päeva jooksul (13.08.-02.09.2019). Konsultatsioonifirma spetsialistid viisid läbi mitmeid analüüse, mis on vajalikud uue ärimudeli loomiseks äri rahvusvahelistumise jaoks. Selle mudeli osana töötas konsultatsioonifirma välja taotleja konkurentsipõhise pakkumise analüüsi, analüüsis ja võrdles olemasolevat konkurentsi turul, viis läbi SWOT-, puksiir- ja PEST-analüüsid. Konsultatsioonifirma põhines juba olemasolevatel materjalidel ja teabel, nii et peamine uurimismeetod oli âEURdesk researchâEUR. Samuti tugines ta Saksamaa ja Austria turge käsitlevatele tööstusuuringutele seoses kultuuriliste, geograafiliste ja õiguslike teguritega ning spetsiaalsete metsarõivaste ja jahipidamise võimaluste ja tõketega kõnealustele turgudele. Konsultatsioonifirma viis läbi analüüse ja uuringuid, mis põhinesid ettevõttes välja töötatud metoodikal, et teha kliendiga koostööd rahvusvahelistumise valdkonnas. Nõustamisprojekti raames valis taotleja välja järgmised sihtturud: Saksamaa ja Austria, kus nad kavatsevad võtta kasutusele spetsiaalsed rõivakollektsioonid: Tagarti jahi- ja taktikaline kollektsioon ning metsaprofessor. Nii turgude kui ka toodete valik määrati kindlaks pärast ettevõtte sisemise ja välise konkurentsivõime analüüsi. Projektis on kindlaks määratud ülesanded, millega valmistatakse ette uus ärimudel rakendamiseks: 1. Konsultatsiooniteenus, mis on seotud turustamiskanali ettevalmistamisega B2C formaadis ja äriprotsesside teadusuuringute ja tehnoloogilise analüüsiga 2. Ettevõttesisese automatiseerimise tööriista ostmine âEUR äri integratsiooniprotsessid 3. Reklaammaterjalide tootmine 4. Projektori ostmine multimeedia esitluseks messil. 5. Osalemine 2020. ja 2021. aastal IWA OutdoorClassics Fair’i kahes väljaandes (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 12:41, 10 July 2022
Project Q2693672 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of the business model of internationalisation in order to increase the competitiveness of ZOL Sp. J. on foreign markets |
Project Q2693672 in Poland |
Statements
425,000.0 zloty
0 references
500,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 December 2021
0 references
ZAKŁAD OBSŁUGI LEŚNICTWA HANNA SKRODZKA-BAŁATA, PIOTR BAŁATA SPÓŁKA JAWNA
0 references
50°35'1.3"N, 21°42'41.8"E
0 references
Model biznesowy internacjonalizacji działalności Wnioskodawcy został opracowany we współpracy z firmą doradczą Siegma-Consult Sp. z o.o. W opracowanie nowego modelu biznesowego zaangażowane były 3 osoby. Model został opracowany w terminie 21 dni (13.08.- 02.09.2019). Specjaliści z firmy doradczej przeprowadzili szereg analiz niezbędnych do stworzenia nowego modelu biznesowego internacjonalizacji działalności. W ramach modelu firma doradcza opracowała analizy z zakresu konkurencyjności oferty Wnioskodawcy, przeanalizowała i porównała istniejącą na rynku konkurencję, dokonała analizy SWOT, TOWS oraz PEST. Firma doradcza bazowała na materiałach i informacjach już dostępnych, zatem główną metodą badawczą był "desk research". Opierała się również na opracowaniach branżowych dotyczących niemieckiego, jak i austriackiego rynku w zakresie czynników kulturowych, geograficznych, prawnych oraz możliwości i barier wejścia na te rynki ze specjalistyczną odzieżą leśną i myśliwską. Firma doradcza dokonując analiz i badań bazowała na wypracowanej wewnątrz firmy metodologii pracy z klientem w zakresie internacjonalizacji. W ramach projektu doradczego Wnioskodawca wybrał następujące rynki docelowe: Niemcy i Austria, gdzie zamierza wprowadzić kolekcje specjalistycznej odzieży: kolekcja myśliwska i taktyczna Tagart oraz leśna Forest Professional. Zarówno wybór rynków, jak i produktów został określony po dokonaniu analiz konkurencyjności wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy. W ramach projektu wyodrębniono zadania przygotowujące nowy model biznesowy do wdrożenia: 1. Usługa doradcza związana z przygotowaniem kanału dystrybucji w formacie B2C oraz badanie i analiza technologiczna procesów biznesowych 2. Zakup narzędzia automatyzującego wewnętrzne - biznesowe procesy integrujące 3. Wytworzenie materiałów reklamowych 4. Zakup projektora do prezentacji multimedialnej na targach. 5. Udział w 2 edycjach Targów IWA OutdoorClassics w 2020 oraz 2021 (Polish)
0 references
The business model of internationalisation of the Applicant’s business was developed in cooperation with the consulting company SIEGMA-Consult Sp. z o.o. 3 people were involved in the development of the new business model. The model was developed within 21 days (13.08.- 02.09.2019). Specialists from the consulting company carried out a number of analyses necessary to create a new business model for internationalisation of business. As part of the model, the consultancy company developed analyses of the Applicant’s competitive offer, analysed and compared the existing competition on the market, carried out SWOT, TOWS and PEST analyses. The consulting company was based on materials and information already available, so the main research method was “desk research”. It also relied on industry studies on the German and Austrian markets in terms of cultural, geographical, legal factors and the opportunities and barriers to entry into these markets with specialised forest clothing and hunting. The consulting company carried out analyses and research based on the methodology developed within the company to work with the client in the field of internationalisation. As part of the advisory project, the Applicant selected the following target markets: Germany and Austria, where they intend to introduce specialised clothing collections: Tagart hunting and tactical collection and Forest Professional. Both the choice of markets and products was determined after the analysis of the company’s internal and external competitiveness. The project has identified tasks preparing a new business model for implementation: 1. Consulting service related to the preparation of the distribution channel in B2C format and research and technological analysis of business processes 2. Purchase of an internal automation tool – business integration processes 3. Production of advertising materials 4. Purchase of a projector for multimedia presentation at the fair. 5. Participation in 2 editions of the IWA OutdoorClassics Fair in 2020 and 2021 (English)
7 July 2021
0 references
Le modèle commercial de l’internationalisation des activités de la requérante a été développé en coopération avec la société de conseil Siegma-Consult Sp. z o.o.. 3 personnes ont participé à l’élaboration du nouveau modèle d’entreprise. Le modèle a été développé dans les 21 jours (13.08.- 02.09.2019). Des spécialistes de la société de conseil ont effectué un certain nombre d’analyses nécessaires à la création d’un nouveau modèle d’affaires pour l’internationalisation des affaires. Dans le cadre du modèle, la société de conseil a élaboré des analyses de l’offre concurrentielle de la requérante, analysé et comparé la concurrence existante sur le marché, réalisé des analyses SWOT, remorques et PEST. La société de conseil était basée sur des matériaux et des informations déjà disponibles, de sorte que la principale méthode de recherche était la «recherche de bureau». Elle s’est également appuyée sur des études industrielles sur les marchés allemand et autrichien en ce qui concerne les facteurs culturels, géographiques, juridiques, ainsi que les possibilités et les obstacles à l’entrée sur ces marchés avec des vêtements forestiers spécialisés et la chasse. La société de conseil a effectué des analyses et des recherches basées sur la méthodologie développée au sein de l’entreprise pour travailler avec le client dans le domaine de l’internationalisation. Dans le cadre du projet de conseil, la requérante a sélectionné les marchés cibles suivants: L’Allemagne et l’Autriche, où elles ont l’intention d’introduire des collections de vêtements spécialisées: Tagart chasse et collection tactique et Forest Professional. Le choix des marchés et des produits a été déterminé à la suite de l’analyse de la compétitivité interne et externe de l’entreprise. Le projet a identifié des tâches de préparation d’un nouveau modèle d’entreprise pour la mise en œuvre: 1. Service de conseil lié à la préparation du canal de distribution au format B2C et à la recherche et à l’analyse technologique des processus d’affaires 2. Achat d’un outil d’automatisation interne — processus d’intégration métier 3. Production de matériel publicitaire 4. Achat d’un projecteur pour une présentation multimédia au salon. 5. Participation à 2 éditions de la Foire IWA OutdoorClassics en 2020 et 2021 (French)
3 December 2021
0 references
Das Geschäftsmodell der Internationalisierung des Geschäfts des Antragstellers wurde in Zusammenarbeit mit der Beratungsgesellschaft Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 Personen entwickelt, die an der Entwicklung des neuen Geschäftsmodells beteiligt waren. Das Modell wurde innerhalb von 21 Tagen entwickelt (13.08.- 02.09.2019). Spezialisten des Beratungsunternehmens führten eine Reihe von Analysen durch, um ein neues Geschäftsmodell für die Internationalisierung des Geschäfts zu schaffen. Im Rahmen des Modells entwickelte das Beratungsunternehmen Analysen des Wettbewerbsangebots der Klägerin, analysierte und verglich den bestehenden Wettbewerb auf dem Markt, führte SWOT-, Schlepp- und PEST-Analysen durch. Das Beratungsunternehmen basierte auf bereits verfügbaren Materialien und Informationen, so dass die Hauptforschungsmethode „Desk Research“ war. Sie stützte sich auch auf Branchenstudien zum deutschen und österreichischen Markt hinsichtlich kultureller, geografischer, rechtlicher Faktoren sowie der Möglichkeiten und Hindernisse für den Eintritt in diese Märkte mit spezialisierter Waldbekleidung und Jagd. Das Beratungsunternehmen führte Analysen und Forschungen auf der Grundlage der im Unternehmen entwickelten Methodik durch, um mit dem Kunden auf dem Gebiet der Internationalisierung zusammenzuarbeiten. Im Rahmen des Beratungsprojektes wählte der Antragsteller folgende Zielmärkte aus: Deutschland und Österreich, wo sie spezielle Bekleidungskollektionen einführen wollen: Tagart Jagd und taktische Sammlung und Forest Professional. Sowohl die Auswahl der Märkte als auch der Produkte wurden nach der Analyse der internen und externen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ermittelt. Das Projekt hat Aufgaben zur Vorbereitung eines neuen Geschäftsmodells für die Umsetzung ermittelt: 1. Beratung im Zusammenhang mit der Vorbereitung des Vertriebskanals im B2C-Format sowie Forschung und technologische Analyse von Geschäftsprozessen 2. Kauf eines internen Automatisierungstools – Geschäftsintegrationsprozesse 3. Herstellung von Werbematerial 4. Kauf eines Projektors für Multimedia-Präsentation auf der Messe. 5. Teilnahme an 2 Ausgaben der IWA OutdoorClassics Messe in 2020 und 2021 (German)
14 December 2021
0 references
Het businessmodel van internationalisering van de activiteiten van de aanvrager werd ontwikkeld in samenwerking met het adviesbureau Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personen waren betrokken bij de ontwikkeling van het nieuwe bedrijfsmodel. Het model is ontwikkeld binnen 21 dagen (13.08.- 02.09.2019). Specialisten van het adviesbureau voerden een aantal analyses uit die nodig waren om een nieuw businessmodel voor internationalisering van het bedrijfsleven te creëren. Als onderdeel van het model heeft het adviesbureau analyses van het concurrerende aanbod van verzoekster ontwikkeld, de bestaande concurrentie op de markt geanalyseerd en vergeleken, SWOT-, sleep- en PEST-analyses uitgevoerd. Het adviesbureau was gebaseerd op reeds beschikbare materialen en informatie, dus de belangrijkste onderzoeksmethode was „desk research”. Zij baseerde zich ook op studies van de industrie op de Duitse en Oostenrijkse markten op het gebied van culturele, geografische en juridische factoren en de mogelijkheden en belemmeringen voor de toegang tot deze markten met gespecialiseerde bosbouwkleding en jacht. Het adviesbureau voerde analyses en onderzoek uit op basis van de methodologie die binnen het bedrijf werd ontwikkeld om samen te werken met de klant op het gebied van internationalisering. In het kader van het adviesproject heeft de aanvrager de volgende doelmarkten geselecteerd: Duitsland en Oostenrijk, waar zij van plan zijn gespecialiseerde kledingcollecties in te voeren: Tagart jacht en tactische collectie en Forest Professional. Zowel de keuze van de markten als de producten werd bepaald na de analyse van het interne en externe concurrentievermogen van de onderneming. In het project zijn taken vastgesteld die een nieuw bedrijfsmodel voor de tenuitvoerlegging voorbereiden: 1. Adviesdienst met betrekking tot de voorbereiding van het distributiekanaal in B2C-formaat en onderzoek en technologische analyse van bedrijfsprocessen 2. Aankoop van een interne automatiseringstool — bedrijfsprocessen 3. Productie van reclamemateriaal 4. Aankoop van een projector voor multimedia presentatie op de beurs. 5. Deelname aan 2 edities van de IWA OutdoorClassics Fair in 2020 en 2021 (Dutch)
17 December 2021
0 references
Il modello di business di internazionalizzazione dell'attività del Richiedente è stato sviluppato in collaborazione con la società di consulenza Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 persone sono state coinvolte nello sviluppo del nuovo modello di business. Il modello è stato sviluppato entro 21 giorni (13.08.- 02.09.2019). Specialisti della società di consulenza hanno effettuato una serie di analisi necessarie per creare un nuovo modello di business per l'internazionalizzazione del business. Nell'ambito del modello, la società di consulenza ha sviluppato analisi dell'offerta competitiva del richiedente, analizzato e confrontato la concorrenza esistente sul mercato, effettuato analisi SWOT, rimorchi e PEST. La società di consulenza si basava su materiali e informazioni già disponibili, quindi il principale metodo di ricerca era la "ricerca scrivania". Essa si è inoltre basata su studi industriali sui mercati tedesco e austriaco in termini di fattori culturali, geografici, giuridici e di opportunità e ostacoli all'ingresso in tali mercati con abbigliamento forestale e caccia specializzati. La società di consulenza ha svolto analisi e ricerche basate sulla metodologia sviluppata all'interno dell'azienda per lavorare con il cliente nel campo dell'internazionalizzazione. Nell'ambito del progetto di consulenza, il richiedente ha selezionato i seguenti mercati di riferimento: Germania e Austria, dove intendono introdurre collezioni di abbigliamento specializzate: Tagart caccia e collezione tattica e Forest Professional. Sia la scelta dei mercati che dei prodotti è stata determinata dopo l'analisi della competitività interna ed esterna dell'azienda. Il progetto ha individuato compiti che preparano un nuovo modello di business per l'attuazione: 1. Servizio di consulenza relativo alla preparazione del canale di distribuzione in formato B2C e ricerca e analisi tecnologica dei processi aziendali 2. Acquisto di uno strumento di automazione interna — processi di integrazione aziendale 3. Produzione di materiale pubblicitario 4. Acquisto di un proiettore per la presentazione multimediale in fiera. 5. Partecipazione a 2 edizioni della fiera IWA OutdoorClassics nel 2020 e nel 2021 (Italian)
15 January 2022
0 references
El modelo empresarial de internacionalización del negocio del solicitante se desarrolló en cooperación con la consultora Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personas participaron en el desarrollo del nuevo modelo de negocio. El modelo fue desarrollado en 21 días (13.08.- 02.09.2019). Especialistas de la consultora realizaron una serie de análisis necesarios para crear un nuevo modelo de negocio para la internacionalización del negocio. Como parte del modelo, la consultora desarrolló análisis de la oferta competitiva del solicitante, analizó y comparó la competencia existente en el mercado, llevó a cabo análisis SWOT, remolcadores y PEST. La empresa consultora se basaba en materiales e información ya disponibles, por lo que el principal método de investigación era la «investigación del escritorio». También se basó en estudios de la industria sobre los mercados alemán y austríaco en términos de factores culturales, geográficos, jurídicos y las oportunidades y barreras para entrar en estos mercados con ropa y caza forestales especializadas. La consultora realizó análisis e investigaciones basadas en la metodología desarrollada dentro de la empresa para trabajar con el cliente en el campo de la internacionalización. Como parte del proyecto de asesoramiento, el solicitante seleccionó los siguientes mercados destinatarios: Alemania y Austria, donde tienen la intención de introducir colecciones especializadas de ropa: Tagart caza y colección táctica y Forest Professional. Tanto la elección de los mercados como de los productos se determinaron tras el análisis de la competitividad interna y externa de la empresa. El proyecto ha identificado tareas de preparación de un nuevo modelo de negocio para su aplicación: 1. Servicio de consultoría relacionado con la preparación del canal de distribución en formato B2C y la investigación y análisis tecnológico de los procesos empresariales 2. Compra de una herramienta de automatización interna — procesos de integración empresarial 3. Producción de materiales publicitarios 4. Compra de un proyector para presentación multimedia en la feria. 5. Participación en 2 ediciones de la IWA OutdoorClassics Fair en 2020 y 2021 (Spanish)
19 January 2022
0 references
Forretningsmodellen for internationalisering af ansøgerens virksomhed blev udviklet i samarbejde med konsulentfirmaet Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer var involveret i udviklingen af den nye forretningsmodel. Modellen blev udviklet inden for 21 dage (13.08.- 02.09.2019). Specialister fra konsulentfirmaet udførte en række analyser, der var nødvendige for at skabe en ny forretningsmodel for internationalisering af erhvervslivet. Som en del af modellen udviklede konsulentvirksomheden analyser af ansøgerens konkurrencetilbud, analyserede og sammenlignede den eksisterende konkurrence på markedet, gennemførte SWOT-, slæbe- og PEST-analyser. Konsulentfirmaet var baseret på materialer og oplysninger, der allerede var til rådighed, så den vigtigste forskningsmetode var âEURdesk forskningâ EUR. Den støttede sig også på industriundersøgelser af det tyske og østrigske marked med hensyn til kulturelle, geografiske og juridiske faktorer samt mulighederne for og hindringerne for adgang til disse markeder med specialiseret skovbeklædning og jagt. Konsulentfirmaet gennemførte analyser og forskning baseret på den metode, der er udviklet i virksomheden til at samarbejde med kunden inden for internationalisering. Som led i rådgivningsprojektet udvalgte ansøgeren følgende målmarkeder: Tyskland og Østrig, hvor de agter at indføre specialiserede beklædningssamlinger: Tagart jagt og taktisk samling og Forest Professional. Både valget af markeder og produkter blev bestemt efter analysen af virksomhedens interne og eksterne konkurrenceevne. Projektet har identificeret opgaver til forberedelse af en ny forretningsmodel til gennemførelse: 1. Rådgivning i forbindelse med forberedelsen af distributionskanalen i B2C-format og forskning og teknologisk analyse af forretningsprocesser 2. Køb af et internt automatiseringsværktøj â EUR business integrationsprocesser 3. Fremstilling af reklamemateriale 4. Køb af en projektor til multimediepræsentation på messen. 5. Deltagelse i 2 udgaver af IWA OutdoorClassics Fair i 2020 og 2021 (Danish)
10 July 2022
0 references
Το επιχειρηματικό μοντέλο διεθνοποίησης της επιχείρησης του αιτούντος αναπτύχθηκε σε συνεργασία με την εταιρεία συμβούλων Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 άτομα συμμετείχαν στην ανάπτυξη του νέου επιχειρηματικού μοντέλου. Το μοντέλο αναπτύχθηκε εντός 21 ημερών (13.08.- 02.09.2019). Ειδικοί από την εταιρεία συμβούλων πραγματοποίησαν μια σειρά από αναλύσεις που είναι απαραίτητες για τη δημιουργία ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου για τη διεθνοποίηση των επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο του μοντέλου, η εταιρεία συμβούλων ανέπτυξε αναλύσεις της ανταγωνιστικής προσφοράς του αιτούντος, ανέλυσε και συνέκρινε τον υφιστάμενο ανταγωνισμό στην αγορά, πραγματοποίησε αναλύσεις SWOT, ρυμούλκησης και PEST. Η εταιρεία συμβούλων βασίστηκε σε υλικά και πληροφορίες που είναι ήδη διαθέσιμες, έτσι ώστε η κύρια μέθοδος έρευνας ήταν âEURdesk researchâ EUR. Βασίστηκε επίσης σε μελέτες της βιομηχανίας στη γερμανική και την αυστριακή αγορά όσον αφορά τους πολιτιστικούς, γεωγραφικούς, νομικούς παράγοντες, καθώς και τις ευκαιρίες και τους φραγμούς εισόδου στις αγορές αυτές με ειδικά δασικά ενδύματα και κυνήγι. Η εταιρεία συμβούλων πραγματοποίησε αναλύσεις και έρευνες με βάση τη μεθοδολογία που αναπτύχθηκε εντός της εταιρείας για να συνεργαστεί με τον πελάτη στον τομέα της διεθνοποίησης. Στο πλαίσιο του συμβουλευτικού έργου, ο αιτών επέλεξε τις ακόλουθες αγορές-στόχους: Γερμανία και Αυστρία, όπου σκοπεύουν να καθιερώσουν εξειδικευμένες συλλογές ενδυμάτων: Tagart κυνήγι και τακτική συλλογή και Forest Professional. Τόσο η επιλογή των αγορών και των προϊόντων καθορίστηκε μετά την ανάλυση της εσωτερικής και εξωτερικής ανταγωνιστικότητας της εταιρείας. Το έργο έχει προσδιορίσει καθήκοντα που προετοιμάζουν ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο για την υλοποίηση: 1. Συμβουλευτική υπηρεσία σχετικά με την προετοιμασία του διαύλου διανομής σε μορφότυπο B2C και έρευνα και τεχνολογική ανάλυση των επιχειρηματικών διαδικασιών 2. Αγορά ενός εσωτερικού εργαλείου αυτοματισμού â EUR διαδικασίες ολοκλήρωσης των επιχειρήσεων 3. Παραγωγή διαφημιστικού υλικού 4. Αγορά βιντεοπροβολέα για παρουσίαση πολυμέσων στην έκθεση. 5. Συμμετοχή σε 2 εκδόσεις της έκθεσης IWA OutdoorClassics το 2020 και το 2021 (Greek)
10 July 2022
0 references
Poslovni model internacionalizacije poslovanja podnositelja zahtjeva razvijen je u suradnji sa konzultantskim društvom Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osobe bile su uključene u razvoj novog poslovnog modela. Model je razvijen u roku od 21 dana (13.08.- 02.09.2019). Stručnjaci iz konzultantske tvrtke proveli su niz analiza potrebnih za stvaranje novog poslovnog modela za internacionalizaciju poslovanja. U okviru modela konzultantsko društvo izradilo je analize konkurentne ponude podnositelja zahtjeva, analiziralo i usporedilo postojeće tržišno natjecanje na tržištu, provelo analize SWOT-a, vučnica i PEST-a. Konzultantska tvrtka temeljila se na materijalima i informacijama koje su već dostupne, tako da je glavna metoda istraživanja bila âEURdesk researchâEUR. Također se oslonila na studije industrije na njemačkom i austrijskom tržištu u pogledu kulturnih, geografskih, pravnih čimbenika te mogućnosti i prepreka ulasku na ta tržišta specijaliziranim šumskim odjećom i lovom. Konzultantska tvrtka provela je analize i istraživanja na temelju metodologije razvijene unutar tvrtke za rad s klijentom u području internacionalizacije. U okviru savjetodavnog projekta podnositelj zahtjeva odabrao je sljedeća ciljana tržišta: Njemačka i Austrija, gdje namjeravaju uvesti specijalizirane zbirke odjeće: Tagart lov i taktička zbirka i Forest Professional. I izbor tržišta i proizvoda je određen nakon analize tvrtke unutarnje i vanjske konkurentnosti. Projektom su utvrđeni zadaci za pripremu novog poslovnog modela za provedbu: 1. Konzultantska usluga vezana uz pripremu distribucijskog kanala u B2C formatu te istraživanje i tehnološku analizu poslovnih procesa 2. Kupnja internog alata za automatizaciju procesa poslovne integracije 3. Proizvodnja reklamnih materijala 4. Kupnja projektora za multimedijalnu prezentaciju na sajmu. 5. Sudjelovanje u 2 izdanja IWA OutdoorClassics Sajma 2020. i 2021. (Croatian)
10 July 2022
0 references
Modelul de afaceri de internaționalizare a afacerii solicitantului a fost dezvoltat în cooperare cu compania de consultanță Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 persoane au fost implicate în dezvoltarea noului model de afaceri. Modelul a fost dezvoltat în termen de 21 de zile (13.08.- 02.09.2019). Specialiștii companiei de consultanță au efectuat o serie de analize necesare pentru crearea unui nou model de afaceri pentru internaționalizarea afacerilor. Ca parte a modelului, compania de consultanță a elaborat analize ale ofertei competitive a solicitantului, a analizat și a comparat concurența existentă pe piață, a efectuat analize SWOT, remorcări și analize PEST. Compania de consultanță s-a bazat pe materiale și informații deja disponibile, astfel încât metoda principală de cercetare a fost â EURdesk researchâ EUR. Aceasta s-a bazat, de asemenea, pe studii ale industriei privind piețele germană și austriacă în ceea ce privește factorii culturali, geografici, juridici, precum și oportunitățile și barierele în calea intrării pe aceste piețe cu îmbrăcăminte forestieră specializată și vânătoare. Compania de consultanță a efectuat analize și cercetări bazate pe metodologia elaborată în cadrul companiei pentru a lucra cu clientul în domeniul internaționalizării. În cadrul proiectului de consiliere, solicitantul a selectat următoarele piețe-țintă: Germania și Austria, unde intenționează să introducă colecții specializate de îmbrăcăminte: Tagart vânătoare și colectare tactică și Forest Professional. Atât alegerea piețelor, cât și a produselor a fost determinată după analiza competitivității interne și externe a companiei. Proiectul a identificat sarcini de pregătire a unui nou model de afaceri pentru implementare: 1. Serviciu de consultanta legat de pregatirea canalului de distributie in format B2C si cercetare si analiza tehnologica a proceselor de business 2. Achiziționarea unui instrument de automatizare internă â EUR procese de integrare a afacerii 3. Producerea de materiale publicitare 4. Achiziționarea unui proiector pentru prezentarea multimedia la târg. 5. Participarea la 2 ediții ale Târgului de clasă în aer liber IWA în 2020 și 2021 (Romanian)
10 July 2022
0 references
Obchodný model internacionalizácie podniku žiadateľa bol vyvinutý v spolupráci s poradenskou spoločnosťou Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby sa podieľali na vývoji nového obchodného modelu. Model bol vyvinutý do 21 dní (13.08.- 02.09.2019). Odborníci z poradenskej spoločnosti vykonali množstvo analýz potrebných na vytvorenie nového obchodného modelu pre internacionalizáciu podnikania. V rámci tohto modelu poradenská spoločnosť vypracovala analýzy konkurenčnej ponuky žiadateľa, analyzovala a porovnala existujúcu hospodársku súťaž na trhu, vykonala analýzy SWOT, vleky a analýzy PEST. Poradenská spoločnosť bola založená na materiáloch a informáciách, ktoré už sú k dispozícii, takže hlavnou výskumnou metódou bola výskumná služba. Vychádzala aj zo štúdií odvetvia na nemeckom a rakúskom trhu, pokiaľ ide o kultúrne, geografické, právne faktory a príležitosti a prekážky vstupu na tieto trhy so špecializovaným lesníckym odevom a poľovníctvom. Poradenská spoločnosť vykonala analýzy a výskumy založené na metodike vyvinutej v rámci spoločnosti pre spoluprácu s klientom v oblasti internacionalizácie. V rámci poradenského projektu si žiadateľ vybral tieto cieľové trhy: Nemecko a Rakúsko, kde majú v úmysle zaviesť špecializované kolekcie odevov: Tagart lov a taktická zbierka a Forest Professional. Výber trhov a produktov bol určený po analýze vnútornej a vonkajšej konkurencieschopnosti spoločnosti. V rámci projektu sa určili úlohy, ktorými sa pripravuje nový obchodný model na implementáciu: 1. Poradenská služba súvisiaca s prípravou distribučného kanála vo formáte B2C a výskumom a technologickou analýzou obchodných procesov 2. Nákup interného automatizačného nástroja â EUR Business integračné procesy 3. Výroba reklamných materiálov 4. Nákup projektora na multimediálnu prezentáciu na veľtrhu. 5. Účasť na 2 ročníkoch veľtrhu IWA OutdoorClassics v rokoch 2020 a 2021 (Slovak)
10 July 2022
0 references
Il-mudell ta ‘negozju ta’ internazzjonalizzazzjoni tan-negozju EUR Applikant kien żviluppat b’kooperazzjoni mal-kumpanija ta ‘konsultazzjoni Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 nies kienu involuti fl-iżvilupp tal-mudell ta’ negozju ġdid. Il-mudell ġie żviluppat fi żmien 21 jum (13.08.- 02.09.2019). Speċjalisti mill-kumpanija li tikkonsulta wettqu għadd ta’ analiżijiet meħtieġa biex jinħoloq mudell ta’ negozju ġdid għall-internazzjonalizzazzjoni tan-negozju. Bħala parti mill-mudell, il-kumpanija ta ‘konsulenza żviluppat analiżi tal-offerta kompetittiva EUR Applikant, analizzati u mqabbla l-kompetizzjoni eżistenti fis-suq, wettqet analiżi SWOT, irmonk u PEST. Il-kumpanija li tikkonsulta kienet ibbażata fuq materjali u l-informazzjoni diġà disponibbli, sabiex il-metodu ta ‘riċerka prinċipali kien EUR EUR â EUR TM researchâ EUR. Hija bbażat ruħha wkoll fuq studji tal-industrija fis-swieq Ġermaniżi u Awstrijaċi f’termini ta’ fatturi kulturali, ġeografiċi u legali u l-opportunitajiet u l-ostakli għad-dħul f’dawn is-swieq b’ħwejjeġ u kaċċa speċjalizzati fil-foresti. Il-kumpanija li tikkonsulta wettqet analiżi u riċerka bbażata fuq il-metodoloġija żviluppata fi ħdan il-kumpanija biex taħdem mal-klijent fil-qasam tal-internazzjonalizzazzjoni. Bħala parti mill-proġett konsultattiv, l-Applikant għażel is-swieq fil-mira li ġejjin: Il-Ġermanja u l-Awstrija, fejn biħsiebhom jintroduċu kollezzjonijiet speċjalizzati tal-ħwejjeġ: Tagart kaċċa u tattika ġbir u tal-foresti Professjonali. Kemm l-għażla tas-swieq u l-prodotti kien determinat wara l-analiżi tal-kompetittività interna u esterna EUR TM companyâ. Il-proġett identifika kompiti li jħejju mudell ta’ negozju ġdid għall-implimentazzjoni: 1. Servizz ta’ konsulenza relatat mat-tħejjija tal-kanal ta’ distribuzzjoni fil-format B2C u r-riċerka u l-analiżi teknoloġika tal-proċessi tan-negozju 2. Xiri ta ‘għodda awtomazzjoni intern â EUR proċessi ta’ integrazzjoni tan-negozju 3. Produzzjoni ta’ materjal ta’ reklamar 4. Xiri ta’ proġekter għal preżentazzjoni multimedjali fil-fiera. 5. Parteċipazzjoni f’żewġ edizzjonijiet tal-Fiera OutdoorClassics IWA fl-2020 u fl-2021 (Maltese)
10 July 2022
0 references
O modelo de negócio de internacionalização do negócio do candidato foi desenvolvido em cooperação com a empresa de consultoria Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 pessoas estiveram envolvidas no desenvolvimento do novo modelo de negócios. O modelo foi desenvolvido em 21 dias (13.08.- 02.09.2019). Especialistas da empresa de consultoria realizaram uma série de análises necessárias para criar um novo modelo de negócios para internacionalização de negócios. Como parte do modelo, a empresa de consultoria desenvolveu análises da oferta competitiva do Requerente, analisou e comparou a concorrência existente no mercado, realizou análises SWOT, reboques e PEST. A empresa de consultoria foi baseada em materiais e informações já disponíveis, de modo que o principal método de pesquisa foi âEURdesk researchâ EUR. Baseou-se igualmente em estudos industriais sobre os mercados alemão e austríaco em termos de fatores culturais, geográficos, jurídicos e das oportunidades e obstáculos à entrada nesses mercados com vestuário florestal especializado e caça. A empresa de consultoria realizou análises e pesquisas baseadas na metodologia desenvolvida dentro da empresa para trabalhar com o cliente no campo da internacionalização. No âmbito do projeto de aconselhamento, o requerente selecionou os seguintes mercados-alvo: Alemanha e Áustria, onde tencionam introduzir coleções de vestuário especializadas: Caça Tagart e coleção tática e Forest Professional. Tanto a escolha de mercados como de produtos foi determinada após a análise da competitividade interna e externa da empresa. O projeto identificou tarefas que preparam um novo modelo de negócio para implementação: 1. Consultoria relacionada à preparação do canal de distribuição em formato B2C e pesquisa e análise tecnológica de processos de negócios 2. Compra de uma ferramenta de automação interna › processos de integração de negócios 3. Produção de materiais publicitários 4. Compra de um projetor para apresentação multimédia na feira. 5. Participação em 2 edições da IWA OutdoorClassics Fair em 2020 e 2021 (Portuguese)
10 July 2022
0 references
Hakijan liiketoiminnan kansainvälistymisen liiketoimintamalli kehitettiin yhteistyössä konsulttiyrityksen Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 henkilöä osallistui uuden liiketoimintamallin kehittämiseen. Malli on kehitetty 21 päivän kuluessa (13.08.-02.09.2019). Konsulttiyrityksen asiantuntijat tekivät useita analyysejä, joita tarvitaan uuden liiketoimintamallin luomiseksi liiketoiminnan kansainvälistymiseen. Osana mallia konsulttiyritys laati analyysit hakijan kilpailutarjonnasta, analysoi ja vertaili markkinoilla vallitsevaa kilpailua, suoritti SWOT-, hinaus- ja PEST-analyysit. Konsulttiyritys perustui jo saatavilla oleviin materiaaleihin ja tietoihin, joten tärkein tutkimusmenetelmä oli â EURdesk-tutkimus. Se tukeutui myös Saksan ja Itävallan markkinoita koskeviin toimialatutkimuksiin, jotka liittyivät kulttuurisiin, maantieteellisiin ja oikeudellisiin tekijöihin sekä mahdollisuuksiin ja esteisiin näille markkinoille pääsylle erikoistuneiden metsävaatteiden ja metsästyksen avulla. Konsulttiyritys teki analyysejä ja tutkimuksia yrityksen kehittämän metodologian pohjalta työskennelläkseen asiakkaan kanssa kansainvälistymisen alalla. Osana neuvontahanketta hakija valitsi seuraavat kohdemarkkinat: Saksa ja Itävalta, joissa ne aikovat ottaa käyttöön erityisiä vaatekokoelmia: Tagart metsästys ja taktinen kokoelma ja Forest Professional. Sekä markkinoiden että tuotteiden valinta määritettiin yrityksen sisäisen ja ulkoisen kilpailukyvyn analyysin jälkeen. Hankkeessa on yksilöity tehtäviä, joilla valmistellaan uutta liiketoimintamallia täytäntöönpanoa varten: 1. Konsultointipalvelu, joka liittyy jakelukanavan valmisteluun B2C-muodossa sekä liiketoimintaprosessien tutkimukseen ja teknologiseen analysointiin 2. Sisäisen automaatiotyökalun hankinta liiketoiminnan integrointiprosessit 3. Mainosmateriaalien tuotanto 4. Projektorin ostaminen multimediaesittelyä varten messuilla. 5. Osallistuminen IWA OutdoorClassics -messujen kahteen kertaan vuosina 2020 ja 2021 (Finnish)
10 July 2022
0 references
Poslovni model internacionalizacije poslovanja prijavitelja je bil razvit v sodelovanju s svetovalno družbo Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 ljudje so bili vključeni v razvoj novega poslovnega modela. Model je bil razvit v 21 dneh (13.08.– 02.09.2019). Strokovnjaki iz svetovalne družbe so izvedli številne analize, potrebne za oblikovanje novega poslovnega modela za internacionalizacijo poslovanja. Kot del modela je svetovalna družba razvila analize konkurenčne ponudbe prijavitelja, analizirala in primerjala obstoječo konkurenco na trgu, izvedla SWOT, vleke in analize PEST. Svetovalno podjetje je temeljilo na materialih in informacijah, ki so že na voljo, tako da je bila glavna raziskovalna metoda â EURdesk Researchâ EUR. Oprla se je tudi na industrijske študije na nemškem in avstrijskem trgu v smislu kulturnih, geografskih in pravnih dejavnikov ter možnosti in ovir za vstop na te trge s specializiranimi gozdnimi oblačili in lovom. Svetovalno podjetje je opravilo analize in raziskave na podlagi metodologije, razvite v podjetju za sodelovanje s stranko na področju internacionalizacije. V okviru svetovalnega projekta je prijavitelj izbral naslednje ciljne trge: Nemčija in Avstrija, kjer nameravata uvesti specializirane kolekcije oblačil: Lov in taktična kolekcija Tagart ter Forest Professional. Tako izbira trgov in izdelkov je bila določena po analizi notranje in zunanje konkurenčnosti družbe. Projekt je opredelil naloge priprave novega poslovnega modela za izvajanje: 1. Svetovanje v zvezi s pripravo distribucijskega kanala v formatu B2C ter raziskovanjem in tehnološko analizo poslovnih procesov 2. Nakup notranjega orodja za avtomatizacijo â EUR "Poslovni integracijski procesi 3. Izdelava reklamnega gradiva 4. Nakup projektorja za multimedijsko predstavitev na sejmu. 5. Udeležba na dveh izvedbah sejma IWA OutdoorClassics v letih 2020 in 2021 (Slovenian)
10 July 2022
0 references
Obchodní model internacionalizace podnikání žadatele byl vyvinut ve spolupráci s poradenskou společností Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby se podílely na vývoji nového obchodního modelu. Model byl vyvinut do 21 dnů (13.08. – 02.09.2019). Specialisté z poradenské společnosti provedli řadu analýz potřebných k vytvoření nového obchodního modelu pro internacionalizaci podnikání. V rámci modelu poradenská společnost vypracovala analýzy konkurenční nabídky žadatele, analyzovala a porovnala stávající hospodářskou soutěž na trhu, provedla analýzy SWOT, vleků a PEST analýz. Poradenská společnost byla založena na materiálech a informacích, které již byly k dispozici, takže hlavní výzkumnou metodou bylo â EURdesk researchâ EUR. Spoléhala se rovněž na průmyslové studie na německém a rakouském trhu, pokud jde o kulturní, zeměpisné, právní faktory a příležitosti a překážky vstupu na tyto trhy se specializovaným lesním oděvem a lovem. Poradenská společnost provedla analýzy a výzkumy založené na metodice vyvinuté v rámci společnosti pro spolupráci s klientem v oblasti internacionalizace. V rámci poradenského projektu žadatel vybral následující cílové trhy: Německo a Rakousko, kde mají v úmyslu zavést specializované sbírky oděvů: Tagart lov a taktická sbírka a Forest Professional. Výběr trhů a výrobků byl určen po analýze vnitřní a vnější konkurenceschopnosti společnosti. Projekt určil úkoly přípravy nového obchodního modelu pro provádění: 1. Poradenská služba související s přípravou distribučního kanálu ve formátu B2C a výzkumná a technologická analýza obchodních procesů 2. Nákup interního automatizačního nástroje › procesy podnikové integrace 3. Výroba reklamních materiálů 4. Nákup projektoru pro multimediální prezentaci na veletrhu. 5. Účast na 2 ročníkech veletrhu IWA OutdoorClassics v letech 2020 a 2021 (Czech)
10 July 2022
0 references
Pareiškėjo verslo internacionalizavimo verslo modelis buvo sukurtas bendradarbiaujant su konsultacine bendrove Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 žmonės dalyvavo kuriant naująjį verslo modelį. Modelis buvo sukurtas per 21 dieną (13.08.-02.09.2019). Konsultacinės bendrovės specialistai atliko įvairias analizes, reikalingas naujam verslo internacionalizavimo modeliui sukurti. Pagal modelį konsultacinė bendrovė parengė pareiškėjo konkurencinio pasiūlymo analizes, analizavo ir palygino esamą konkurenciją rinkoje, atliko SWOT, vilkimo ir PEST tyrimus. Konsultacinė įmonė buvo pagrįsta medžiaga ir informacija jau prieinama, todėl pagrindinis tyrimo metodas buvo â EURdesk researchâ EUR. Ji taip pat rėmėsi Vokietijos ir Austrijos rinkų pramonės tyrimais, susijusiais su kultūriniais, geografiniais, teisiniais veiksniais ir galimybėmis bei kliūtimis patekti į šias rinkas naudojant specializuotus miško drabužius ir medžioklę. Konsultacinė bendrovė atliko analizes ir tyrimus pagal įmonėje sukurtą metodiką dirbti su klientu internacionalizavimo srityje. Vykdydamas patariamąjį projektą, pareiškėjas atrinko šias tikslines rinkas: Vokietija ir Austrija, kuriose jos ketina įdiegti specializuotas drabužių kolekcijas: Tagart medžioklė ir taktinė kolekcija ir miško profesionalas. Tiek rinkų, tiek produktų pasirinkimas buvo nustatytas po bendrovės vidaus ir išorės konkurencingumo analizės. Projekte nustatytos užduotys rengiant naują įgyvendinimo verslo modelį: 1. Konsultavimo paslauga, susijusi su platinimo kanalo paruošimu B2C formatu ir verslo procesų tyrimais ir technologine analize 2. Vidaus automatizavimo įrankio pirkimas â EUR verslo integracijos procesai 3. Reklaminių medžiagų gamyba 4. Projektoriaus pirkimas multimedijos pristatymui mugėje. 5. Dalyvavimas 2 IWA lauko klasės mugėse 2020 ir 2021 m. (Lithuanian)
10 July 2022
0 references
Pieteikuma iesniedzēja biznesa internacionalizācijas biznesa modelis tika izstrādāts sadarbībā ar konsultāciju uzņēmumu Siegma-Consult Sp. z o.o. jaunā biznesa modeļa izstrādē bija iesaistīti 3 cilvēki. Modelis tika izstrādāts 21 dienas laikā (13.08.- 02.09.2019). Konsultāciju kompānijas speciālisti veica vairākas analīzes, kas nepieciešamas, lai izveidotu jaunu biznesa modeli biznesa internacionalizācijai. Kā daļu no modeļa konsultāciju uzņēmums izstrādāja Prasītāja konkurējošā piedāvājuma analīzi, analizēja un salīdzināja esošo konkurenci tirgū, veica SVID, vilkšanas un PEST analīzi. Konsultāciju kompānija bija balstīta uz materiāliem un informāciju, kas jau ir pieejama, tāpēc galvenā pētniecības metode bija EURdesk researchâ EUR. Tā arī balstījās uz nozares pētījumiem par Vācijas un Austrijas tirgiem kultūras, ģeogrāfisko, juridisko faktoru un iespēju un šķēršļu ziņā ienākt šajos tirgos, izmantojot specializētus meža apģērbus un medības. Konsultāciju uzņēmums veica analīzes un pētījumus, pamatojoties uz uzņēmumā izstrādāto metodiku, lai strādātu ar klientu internacionalizācijas jomā. Konsultatīvā projekta ietvaros pieteikuma iesniedzējs izvēlējās šādus mērķa tirgus: Vācija un Austrija, kur tās plāno ieviest specializētas apģērbu kolekcijas: Tagart medības un taktiskā kolekcija un Forest Professional. Gan tirgu, gan produktu izvēle tika noteikta pēc uzņēmuma iekšējās un ārējās konkurētspējas analīzes. Projektā ir noteikti uzdevumi, lai sagatavotu jaunu uzņēmējdarbības modeli īstenošanai: 1. Konsultāciju pakalpojumi, kas saistīti ar izplatīšanas kanāla sagatavošanu B2C formātā un biznesa procesu izpēti un tehnoloģisko analīzi 2. Iekšējā automatizācijas rīka iegāde â EUR “Biznesa integrācijas procesi” 3. Reklāmas materiālu izgatavošana 4. Projektora iegāde multimediju prezentācijai izstādē. 5. Dalība IWA OutdoorClassics Fair 2 izdevumos 2020. un 2021. gadā (Latvian)
10 July 2022
0 references
Бизнес моделът за интернационализация на бизнеса на заявителя е разработен в сътрудничество с консултантската компания Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 души са участвали в разработването на новия бизнес модел. Моделът е разработен в рамките на 21 дни (13.08.- 02.09.2019). Специалисти от консултантската фирма извършиха редица анализи, необходими за създаването на нов бизнес модел за интернационализация на бизнеса. Като част от модела консултантското дружество е разработило анализи на конкурентното предложение на заявителя, анализирало и сравнявало съществуващата конкуренция на пазара, извършвало SWOT анализи, тегления и PEST анализи. Консултантската компания се основава на материали и информация, които вече са налични, така че основният изследователски метод е â EURdesk researchâ EUR. Тя също така се основава на проучвания на промишлеността на германския и австрийския пазар по отношение на културните, географските, правните фактори и възможностите и бариерите за навлизане на тези пазари със специализирано горско облекло и лов. Консултантската фирма извърши анализи и проучвания на базата на методологията, разработена в рамките на компанията за работа с клиента в областта на интернационализацията. Като част от консултативния проект заявителят избра следните целеви пазари: Германия и Австрия, където възнамеряват да въведат специализирани колекции от дрехи: Тагарт лов и тактическа колекция и Forest Professional. Както изборът на пазари, така и продукти беше определен след анализ на вътрешната и външната конкурентоспособност на компанията. В проекта са набелязани задачи по изготвяне на нов бизнес модел за изпълнение: 1. Консултантски услуги, свързани с подготовката на канала за дистрибуция във формат B2C и изследвания и технологичен анализ на бизнес процеси 2. Закупуване на инструмент за вътрешна автоматизация â EUR бизнес интеграционни процеси 3. Производство на рекламни материали 4. Закупуване на проектор за мултимедийно представяне на панаира. 5. Участие в 2 издания на IWA OutdoorClassics Fair през 2020 г. и 2021 г. (Bulgarian)
10 July 2022
0 references
A Kérelmező üzleti tevékenységének nemzetköziesítésének üzleti modelljét a Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 fős tanácsadó céggel együttműködve fejlesztették ki az új üzleti modell fejlesztésében. A modellt 21 napon belül fejlesztették ki (2019. augusztus 13.- 02.09.). A tanácsadó cég szakemberei számos elemzést végeztek ahhoz, hogy új üzleti modellt hozzanak létre az üzleti tevékenység nemzetközivé tételéhez. A modell részeként a tanácsadó cég elemezte a Kérelmező versenyajánlatát, elemezte és összehasonlította a piacon fennálló versenyt, SWOT-, vontatási és PEST-elemzéseket végzett. A tanácsadó cég a már rendelkezésre álló anyagokon és információkon alapult, így a fő kutatási módszer a âEURdesk kutatás volt. Emellett a német és az osztrák piacokra vonatkozó ágazati tanulmányokra is támaszkodott a kulturális, földrajzi, jogi tényezők, valamint a speciális erdei ruházattal és vadászattal történő belépés lehetőségei és akadályai tekintetében. A tanácsadó cég elemzéseket és kutatásokat végzett a vállalaton belül kidolgozott módszertan alapján, hogy együttműködjön az ügyféllel a nemzetközivé válás területén. A tanácsadási projekt keretében a Kérelmező a következő célpiacokat választotta ki: Németország és Ausztria, ahol speciális ruházati gyűjteményeket kívánnak bevezetni: Tagart vadászat és taktikai gyűjtemény és Forest Professional. Mind a piacok, mind a termékek kiválasztását a vállalat belső és külső versenyképességének elemzése után határozták meg. A projekt a végrehajtás új üzleti modelljének előkészítésével kapcsolatos feladatokat határozott meg: 1. Tanácsadási szolgáltatás az értékesítési csatorna B2C formátumban történő előkészítéséhez, valamint az üzleti folyamatok kutatásához és technológiai elemzéséhez 2. Belső automatizálási eszköz vásárlása üzleti integrációs folyamatok 3. Reklámanyagok gyártása 4. Projektor vásárlása multimédiás bemutatóra a vásáron. 5. Részvétel az IWA OutdoorClassics Fair 2 kiadásán 2020-ban és 2021-ben (Hungarian)
10 July 2022
0 references
Forbraíodh an tsamhail ghnó idirnáisiúnú an gnó Applicantâ EURs i gcomhar leis an gcuideachta comhairliúcháin SIEGMA-Consult Sp. z o.o. 3 Bhí baint ag daoine i bhforbairt an tsamhail ghnó nua. Forbraíodh an tsamhail laistigh de 21 lá (13.08.- 02.09.2019). Rinne speisialtóirí ón gcuideachta comhairliúcháin roinnt anailísí is gá chun samhail ghnó nua a chruthú le haghaidh idirnáisiúnú gnó. Mar chuid den tsamhail, d’fhorbair an chuideachta comhairleachta anailísí ar thairiscint iomaíoch EURanna Applicantâ, anailís agus comparáid idir an iomaíocht atá ann cheana féin ar an margadh, a rinneadh SWOT, TOWS agus anailísí PEST. Bhí an chuideachta dul i gcomhairle bunaithe ar ábhair agus faisnéis atá ar fáil cheana féin, mar sin bhí an príomh-mhodh taighde â EUR EURdesk researchâ EUR. Bhí sé ag brath freisin ar staidéir tionscail ar mhargaí na Gearmáine agus na hOstaire ó thaobh gnéithe cultúrtha, geografacha agus dlíthiúla de agus ar na deiseanna agus na bacainní ar theacht isteach sna margaí sin le héadaí foraoise agus fiach speisialaithe. Rinne an chuideachta comhairliúcháin anailís agus taighde bunaithe ar an modheolaíocht a forbraíodh laistigh den chuideachta chun oibriú leis an gcliant i réimse an idirnáisiúnaithe. Mar chuid den tionscadal comhairleach, roghnaigh an tIarratasóir na spriocmhargaí seo a leanas: An Ghearmáin agus an Ostair, áit a bhfuil sé beartaithe acu sainbhailiúcháin éadaí a thabhairt isteach: Tagart fiach agus bailiú oirbheartaíochta agus Foraoise Gairmiúla. Cinneadh an dá an rogha margaí agus táirgí tar éis an anailís ar an Companyâ EURs iomaíochas inmheánach agus seachtrach. Tá cúraimí sainaitheanta ag an tionscadal lena n-ullmhaítear samhail nua gnó le haghaidh cur chun feidhme: 1. Seirbhís comhairliúcháin a bhaineann le hullmhú an chainéil dáileacháin i bhformáid B2C agus taighde agus anailís theicneolaíoch ar phróisis ghnó 2. Ceannach uirlis uathoibriú inmheánach â EUR próisis comhtháthú gnó 3. Ábhair fógraíochta a tháirgeadh 4. Teilgeoir a cheannach le haghaidh cur i láthair ilmheán ag an aonach. 5. Rannpháirtíocht in 2 eagrán d’Aonach Aerlascaice Lasmuigh IWA in 2020 agus 2021 (Irish)
10 July 2022
0 references
Affärsmodellen för internationalisering av sökandens verksamhet utvecklades i samarbete med konsultföretaget Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer deltog i utvecklingen av den nya affärsmodellen. Modellen utvecklades inom 21 dagar (13.08.- 02.09.2019). Specialister från konsultföretaget genomförde ett antal analyser som var nödvändiga för att skapa en ny affärsmodell för internationalisering av verksamheten. Som en del av modellen utvecklade konsultföretaget analyser av sökandens konkurrenskraftiga anbud, analyserade och jämförde den befintliga konkurrensen på marknaden, utförde SWOT-, bogser- och PEST-analyser. Konsultföretaget baserades på material och information som redan finns tillgänglig, så den huvudsakliga forskningsmetoden var â EURdesk forskning â EUR. Den förlitade sig också på branschstudier om de tyska och österrikiska marknaderna när det gäller kulturella, geografiska och rättsliga faktorer samt möjligheterna och hindren för inträde på dessa marknader med specialiserade skogskläder och jakt. Konsultföretaget genomförde analyser och forskning utifrån den metodik som utvecklats inom företaget för att arbeta med kunden inom internationaliseringsområdet. Som en del av rådgivningsprojektet valde sökanden ut följande målmarknader: Tyskland och Österrike, där de avser att införa specialiserade klädkollektioner: Tagart jakt och taktisk samling och Forest Professional. Både valet av marknader och produkter bestämdes efter en analys av företagets interna och externa konkurrenskraft. Projektet har identifierat uppgifter som förbereder en ny affärsmodell för implementering: 1. Konsulttjänster i samband med förberedelse av distributionskanalen i B2C-format samt forskning och teknisk analys av affärsprocesser 2. Köp av ett internt automationsverktyg â EUR affärsintegrationsprocesser 3. Produktion av reklammaterial 4. Inköp av en projektor för multimediapresentation på mässan. 5. Deltagande i två upplagor av IWA OutdoorClassics Fair 2020 och 2021 (Swedish)
10 July 2022
0 references
Taotleja äri rahvusvahelistumise ärimudel töötati välja koostöös konsultatsioonifirma Siegma-Consult Sp. z o.o. uue ärimudeli väljatöötamisega. Mudel töötati välja 21 päeva jooksul (13.08.-02.09.2019). Konsultatsioonifirma spetsialistid viisid läbi mitmeid analüüse, mis on vajalikud uue ärimudeli loomiseks äri rahvusvahelistumise jaoks. Selle mudeli osana töötas konsultatsioonifirma välja taotleja konkurentsipõhise pakkumise analüüsi, analüüsis ja võrdles olemasolevat konkurentsi turul, viis läbi SWOT-, puksiir- ja PEST-analüüsid. Konsultatsioonifirma põhines juba olemasolevatel materjalidel ja teabel, nii et peamine uurimismeetod oli âEURdesk researchâEUR. Samuti tugines ta Saksamaa ja Austria turge käsitlevatele tööstusuuringutele seoses kultuuriliste, geograafiliste ja õiguslike teguritega ning spetsiaalsete metsarõivaste ja jahipidamise võimaluste ja tõketega kõnealustele turgudele. Konsultatsioonifirma viis läbi analüüse ja uuringuid, mis põhinesid ettevõttes välja töötatud metoodikal, et teha kliendiga koostööd rahvusvahelistumise valdkonnas. Nõustamisprojekti raames valis taotleja välja järgmised sihtturud: Saksamaa ja Austria, kus nad kavatsevad võtta kasutusele spetsiaalsed rõivakollektsioonid: Tagarti jahi- ja taktikaline kollektsioon ning metsaprofessor. Nii turgude kui ka toodete valik määrati kindlaks pärast ettevõtte sisemise ja välise konkurentsivõime analüüsi. Projektis on kindlaks määratud ülesanded, millega valmistatakse ette uus ärimudel rakendamiseks: 1. Konsultatsiooniteenus, mis on seotud turustamiskanali ettevalmistamisega B2C formaadis ja äriprotsesside teadusuuringute ja tehnoloogilise analüüsiga 2. Ettevõttesisese automatiseerimise tööriista ostmine âEUR äri integratsiooniprotsessid 3. Reklaammaterjalide tootmine 4. Projektori ostmine multimeedia esitluseks messil. 5. Osalemine 2020. ja 2021. aastal IWA OutdoorClassics Fair’i kahes väljaandes (Estonian)
10 July 2022
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0042/19
0 references