Mlelectric’s export activity as new opportunities to develop its business (Q2693663): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
(Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, pl, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,) |
||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Mlelectrics eksportaktivitet som nye muligheder for at udvikle sin forretning | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Mlelectricâ EURs εξαγωγική δραστηριότητα ως νέες ευκαιρίες για την ανάπτυξη της επιχείρησής της | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
MlelectricâEURs izvozna djelatnost kao nove mogućnosti za razvoj poslovanja | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Activitatea de export Mlelectric ca noi oportunități de dezvoltare a afacerii sale | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Exportná činnosť Mlelectric’s ako nové príležitosti na rozvoj svojho podnikania | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Mlelectricâ EUR TM esportazzjoni attività bħala opportunitajiet ġodda biex tiżviluppa n-negozju tagħha | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Atividade de exportação Mlelectric como novas oportunidades para desenvolver seus negócios | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Mlelectric’s vientitoiminta uusina mahdollisuuksina kehittää liiketoimintaansa | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Mlelectricâ EURs izvozna dejavnost kot nove priložnosti za razvoj svojega poslovanja | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Exportní činnost Mlelectric jako nové příležitosti k rozvoji svého podnikání | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Mlelectricâ EURs eksporto veikla kaip naujos galimybės plėtoti savo verslą | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Mlelectricâ EUR eksporta darbība kā jaunas iespējas, lai attīstītu savu uzņēmējdarbību | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
MlelectricâEURs експортна дейност като нови възможности за развитие на своя бизнес | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A Mlelectric exporttevékenysége új lehetőségeket kínál üzleti tevékenységének fejlesztésére | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Gníomhaíocht easpórtála EUR Mlelectricâ mar dheiseanna nua chun a ghnó a fhorbairt | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Mlelectrics exportverksamhet som nya möjligheter att utveckla sin verksamhet | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Mlelectric eksporditegevuse kui uusi võimalusi arendada oma äri | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2693663 в Полша | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2693663 u Poljskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2693663 Lengyelországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2693663 v Polsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2693663 i Polen | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2693663 in Polen | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2693663 Poolas | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2693663 Puolassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2693663 en Pologne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2693663 in Polen | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2693663 στην Πολωνία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2693663 sa Pholainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q2693663 in Polonia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2693663 Polijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2693663 Lenkijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2693663 fil-Polonja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2693663 w Polsce | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2693663 na Polônia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2693663 în Polonia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2693663 v Poľsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2693663 na Poljskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2693663 en Polonia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2693663 i Polen | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Forretningsmodellen for internationalisering af ansøgerens virksomhed blev udviklet i samarbejde med konsulentfirmaet Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer var involveret i udviklingen af den nye forretningsmodel. Modellen blev udviklet mellem 13.8.2019-02.09.2019. For at forberede forretningsmodellen anvendte konsulentfirmaet individuelle interviews med ansøgerens repræsentanter og gennemførte en række undersøgelser og analyser i forhold til virksomhedens potentiale, servicetilbud og potentielle kunder fra målmarkederne. Der blev bl.a. udført SWOT- og PEST-analyser. Som led i fastlæggelsen af eksportmulighederne blev der også foretaget en analyse af konkurrencen på udvalgte målmarkeder. Virksomhedens projekt forudsætter internationalisering af den økonomiske aktivitet ved at begynde at eksportere de tjenester, der tilbydes til det tyske og svenske marked. Følgende tjenesteydelser er blevet identificeret i forretningsmodellen, som har vist eksportpotentiale: âEUR tjenester inden for klatring elektriske pæle ved hjælp af trinvise og højde metoder, âEUR tjenester af trække elektriske ledninger. I forbindelse med gennemførelsen af forretningsmodellen på de identificerede markeder er der planlagt følgende opgaver: âEUR deltagelse i internationale konferencer afsat til den bredt forstået energiindustri, âEUR tilpasning af den teknologi, der leveres tjenester til kravene i markedet (der arbejder med den inkluderede spænding) gennem køb af standarder og deres oversættelse, organisering af uddannelsessystem for medarbejdere i virksomheden, udarbejdelse af nødvendige teknologiske instruktioner og sundhed og sikkerhed, âEUR juridiske tjenester direkte relateret til forberedelsen af gennemførelsen af den nye forretningsmodel, âEUR rådgivningstjenester vedrørende udvælgelse af potentielle forretningspartnere âEUR tilpasning af hjemmesiden til behovene på de markeder, âEUR indkøb af software for at forbedre de interne organisatoriske processer i virksomheden, styrke virksomhedens organisatoriske kapacitet gennem effektiv kommunikation med et stort antal mennesker, der samarbejder med virksomheden under gennemførelsen af den nye model. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Forretningsmodellen for internationalisering af ansøgerens virksomhed blev udviklet i samarbejde med konsulentfirmaet Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer var involveret i udviklingen af den nye forretningsmodel. Modellen blev udviklet mellem 13.8.2019-02.09.2019. For at forberede forretningsmodellen anvendte konsulentfirmaet individuelle interviews med ansøgerens repræsentanter og gennemførte en række undersøgelser og analyser i forhold til virksomhedens potentiale, servicetilbud og potentielle kunder fra målmarkederne. Der blev bl.a. udført SWOT- og PEST-analyser. Som led i fastlæggelsen af eksportmulighederne blev der også foretaget en analyse af konkurrencen på udvalgte målmarkeder. Virksomhedens projekt forudsætter internationalisering af den økonomiske aktivitet ved at begynde at eksportere de tjenester, der tilbydes til det tyske og svenske marked. Følgende tjenesteydelser er blevet identificeret i forretningsmodellen, som har vist eksportpotentiale: âEUR tjenester inden for klatring elektriske pæle ved hjælp af trinvise og højde metoder, âEUR tjenester af trække elektriske ledninger. I forbindelse med gennemførelsen af forretningsmodellen på de identificerede markeder er der planlagt følgende opgaver: âEUR deltagelse i internationale konferencer afsat til den bredt forstået energiindustri, âEUR tilpasning af den teknologi, der leveres tjenester til kravene i markedet (der arbejder med den inkluderede spænding) gennem køb af standarder og deres oversættelse, organisering af uddannelsessystem for medarbejdere i virksomheden, udarbejdelse af nødvendige teknologiske instruktioner og sundhed og sikkerhed, âEUR juridiske tjenester direkte relateret til forberedelsen af gennemførelsen af den nye forretningsmodel, âEUR rådgivningstjenester vedrørende udvælgelse af potentielle forretningspartnere âEUR tilpasning af hjemmesiden til behovene på de markeder, âEUR indkøb af software for at forbedre de interne organisatoriske processer i virksomheden, styrke virksomhedens organisatoriske kapacitet gennem effektiv kommunikation med et stort antal mennesker, der samarbejder med virksomheden under gennemførelsen af den nye model. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Forretningsmodellen for internationalisering af ansøgerens virksomhed blev udviklet i samarbejde med konsulentfirmaet Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer var involveret i udviklingen af den nye forretningsmodel. Modellen blev udviklet mellem 13.8.2019-02.09.2019. For at forberede forretningsmodellen anvendte konsulentfirmaet individuelle interviews med ansøgerens repræsentanter og gennemførte en række undersøgelser og analyser i forhold til virksomhedens potentiale, servicetilbud og potentielle kunder fra målmarkederne. Der blev bl.a. udført SWOT- og PEST-analyser. Som led i fastlæggelsen af eksportmulighederne blev der også foretaget en analyse af konkurrencen på udvalgte målmarkeder. Virksomhedens projekt forudsætter internationalisering af den økonomiske aktivitet ved at begynde at eksportere de tjenester, der tilbydes til det tyske og svenske marked. Følgende tjenesteydelser er blevet identificeret i forretningsmodellen, som har vist eksportpotentiale: âEUR tjenester inden for klatring elektriske pæle ved hjælp af trinvise og højde metoder, âEUR tjenester af trække elektriske ledninger. I forbindelse med gennemførelsen af forretningsmodellen på de identificerede markeder er der planlagt følgende opgaver: âEUR deltagelse i internationale konferencer afsat til den bredt forstået energiindustri, âEUR tilpasning af den teknologi, der leveres tjenester til kravene i markedet (der arbejder med den inkluderede spænding) gennem køb af standarder og deres oversættelse, organisering af uddannelsessystem for medarbejdere i virksomheden, udarbejdelse af nødvendige teknologiske instruktioner og sundhed og sikkerhed, âEUR juridiske tjenester direkte relateret til forberedelsen af gennemførelsen af den nye forretningsmodel, âEUR rådgivningstjenester vedrørende udvælgelse af potentielle forretningspartnere âEUR tilpasning af hjemmesiden til behovene på de markeder, âEUR indkøb af software for at forbedre de interne organisatoriske processer i virksomheden, styrke virksomhedens organisatoriske kapacitet gennem effektiv kommunikation med et stort antal mennesker, der samarbejder med virksomheden under gennemførelsen af den nye model. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το επιχειρηματικό μοντέλο διεθνοποίησης της επιχείρησης του αιτούντος αναπτύχθηκε σε συνεργασία με την εταιρεία συμβούλων Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 άτομα συμμετείχαν στην ανάπτυξη του νέου επιχειρηματικού μοντέλου. Το μοντέλο αναπτύχθηκε μεταξύ 13.08.2019-02.09.2019. Για να προετοιμάσει το επιχειρηματικό μοντέλο, η εταιρεία συμβούλων χρησιμοποίησε ατομικές συνεντεύξεις με τους εκπροσώπους του αιτούντος και πραγματοποίησε μια σειρά από μελέτες και αναλύσεις σε σχέση με το δυναμικό της εταιρείας, την προσφορά υπηρεσιών και πιθανούς πελάτες από τις αγορές-στόχους. Πραγματοποιήθηκαν, μεταξύ άλλων, αναλύσεις SWOT και PEST. Στο πλαίσιο του καθορισμού των εξαγωγικών ευκαιριών, πραγματοποιήθηκε επίσης ανάλυση του ανταγωνισμού σε επιλεγμένες αγορές-στόχους. Το έργο Companyâ EURs αναλαμβάνει τη διεθνοποίηση της οικονομικής δραστηριότητας αρχίζοντας να εξάγει τις υπηρεσίες που προσφέρονται στη γερμανική και τη σουηδική αγορά. Στο επιχειρηματικό μοντέλο εντοπίστηκαν οι ακόλουθες υπηρεσίες, οι οποίες έχουν αποδείξει το εξαγωγικό δυναμικό: â EUR υπηρεσίες στον τομέα της αναρρίχησης ηλεκτρικών πόλων χρησιμοποιώντας επαυξητικές και υψομέτρου μεθόδους, â EUR υπηρεσίες της σύροντας ηλεκτρικά καλώδια. Για την εφαρμογή του επιχειρηματικού μοντέλου στις προσδιοριζόμενες αγορές, προγραμματίζονται τα ακόλουθα καθήκοντα: â EUR συμμετοχή σε διεθνή συνέδρια αφιερωμένη στην ευρέως κατανοητή ενεργειακή βιομηχανία, â EUR προσαρμογή της τεχνολογίας παρεχόμενες υπηρεσίες στις απαιτήσεις της αγοράς (που εργάζονται με την ένταση που περιλαμβάνονται) μέσω της αγοράς των προτύπων και τη μετάφρασή τους, οργάνωση του συστήματος κατάρτισης για τους εργαζόμενους της εταιρείας, προετοιμασία των απαιτούμενων τεχνολογικών οδηγιών και την υγεία και την ασφάλεια, â EUR νομικές υπηρεσίες που σχετίζονται άμεσα με την προετοιμασία για την εφαρμογή του νέου επιχειρηματικού μοντέλου, â EUR συμβουλευτικές υπηρεσίες σχετικά με την επιλογή των δυνητικών επιχειρηματικών εταίρων â EUR προσαρμογή της ιστοσελίδας στις ανάγκες των αγορών-στόχων, â EUR αγορά λογισμικού για τη βελτίωση των εσωτερικών οργανωτικών διαδικασιών της επιχείρησης, την ενίσχυση της οργανωτικής ικανότητας της εταιρείας μέσω αποτελεσματικής επικοινωνίας με ένα μεγάλο αριθμό ανθρώπων που συνεργάζονται με την εταιρεία κατά τη διάρκεια της εφαρμογής του νέου μοντέλου. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το επιχειρηματικό μοντέλο διεθνοποίησης της επιχείρησης του αιτούντος αναπτύχθηκε σε συνεργασία με την εταιρεία συμβούλων Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 άτομα συμμετείχαν στην ανάπτυξη του νέου επιχειρηματικού μοντέλου. Το μοντέλο αναπτύχθηκε μεταξύ 13.08.2019-02.09.2019. Για να προετοιμάσει το επιχειρηματικό μοντέλο, η εταιρεία συμβούλων χρησιμοποίησε ατομικές συνεντεύξεις με τους εκπροσώπους του αιτούντος και πραγματοποίησε μια σειρά από μελέτες και αναλύσεις σε σχέση με το δυναμικό της εταιρείας, την προσφορά υπηρεσιών και πιθανούς πελάτες από τις αγορές-στόχους. Πραγματοποιήθηκαν, μεταξύ άλλων, αναλύσεις SWOT και PEST. Στο πλαίσιο του καθορισμού των εξαγωγικών ευκαιριών, πραγματοποιήθηκε επίσης ανάλυση του ανταγωνισμού σε επιλεγμένες αγορές-στόχους. Το έργο Companyâ EURs αναλαμβάνει τη διεθνοποίηση της οικονομικής δραστηριότητας αρχίζοντας να εξάγει τις υπηρεσίες που προσφέρονται στη γερμανική και τη σουηδική αγορά. Στο επιχειρηματικό μοντέλο εντοπίστηκαν οι ακόλουθες υπηρεσίες, οι οποίες έχουν αποδείξει το εξαγωγικό δυναμικό: â EUR υπηρεσίες στον τομέα της αναρρίχησης ηλεκτρικών πόλων χρησιμοποιώντας επαυξητικές και υψομέτρου μεθόδους, â EUR υπηρεσίες της σύροντας ηλεκτρικά καλώδια. Για την εφαρμογή του επιχειρηματικού μοντέλου στις προσδιοριζόμενες αγορές, προγραμματίζονται τα ακόλουθα καθήκοντα: â EUR συμμετοχή σε διεθνή συνέδρια αφιερωμένη στην ευρέως κατανοητή ενεργειακή βιομηχανία, â EUR προσαρμογή της τεχνολογίας παρεχόμενες υπηρεσίες στις απαιτήσεις της αγοράς (που εργάζονται με την ένταση που περιλαμβάνονται) μέσω της αγοράς των προτύπων και τη μετάφρασή τους, οργάνωση του συστήματος κατάρτισης για τους εργαζόμενους της εταιρείας, προετοιμασία των απαιτούμενων τεχνολογικών οδηγιών και την υγεία και την ασφάλεια, â EUR νομικές υπηρεσίες που σχετίζονται άμεσα με την προετοιμασία για την εφαρμογή του νέου επιχειρηματικού μοντέλου, â EUR συμβουλευτικές υπηρεσίες σχετικά με την επιλογή των δυνητικών επιχειρηματικών εταίρων â EUR προσαρμογή της ιστοσελίδας στις ανάγκες των αγορών-στόχων, â EUR αγορά λογισμικού για τη βελτίωση των εσωτερικών οργανωτικών διαδικασιών της επιχείρησης, την ενίσχυση της οργανωτικής ικανότητας της εταιρείας μέσω αποτελεσματικής επικοινωνίας με ένα μεγάλο αριθμό ανθρώπων που συνεργάζονται με την εταιρεία κατά τη διάρκεια της εφαρμογής του νέου μοντέλου. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το επιχειρηματικό μοντέλο διεθνοποίησης της επιχείρησης του αιτούντος αναπτύχθηκε σε συνεργασία με την εταιρεία συμβούλων Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 άτομα συμμετείχαν στην ανάπτυξη του νέου επιχειρηματικού μοντέλου. Το μοντέλο αναπτύχθηκε μεταξύ 13.08.2019-02.09.2019. Για να προετοιμάσει το επιχειρηματικό μοντέλο, η εταιρεία συμβούλων χρησιμοποίησε ατομικές συνεντεύξεις με τους εκπροσώπους του αιτούντος και πραγματοποίησε μια σειρά από μελέτες και αναλύσεις σε σχέση με το δυναμικό της εταιρείας, την προσφορά υπηρεσιών και πιθανούς πελάτες από τις αγορές-στόχους. Πραγματοποιήθηκαν, μεταξύ άλλων, αναλύσεις SWOT και PEST. Στο πλαίσιο του καθορισμού των εξαγωγικών ευκαιριών, πραγματοποιήθηκε επίσης ανάλυση του ανταγωνισμού σε επιλεγμένες αγορές-στόχους. Το έργο Companyâ EURs αναλαμβάνει τη διεθνοποίηση της οικονομικής δραστηριότητας αρχίζοντας να εξάγει τις υπηρεσίες που προσφέρονται στη γερμανική και τη σουηδική αγορά. Στο επιχειρηματικό μοντέλο εντοπίστηκαν οι ακόλουθες υπηρεσίες, οι οποίες έχουν αποδείξει το εξαγωγικό δυναμικό: â EUR υπηρεσίες στον τομέα της αναρρίχησης ηλεκτρικών πόλων χρησιμοποιώντας επαυξητικές και υψομέτρου μεθόδους, â EUR υπηρεσίες της σύροντας ηλεκτρικά καλώδια. Για την εφαρμογή του επιχειρηματικού μοντέλου στις προσδιοριζόμενες αγορές, προγραμματίζονται τα ακόλουθα καθήκοντα: â EUR συμμετοχή σε διεθνή συνέδρια αφιερωμένη στην ευρέως κατανοητή ενεργειακή βιομηχανία, â EUR προσαρμογή της τεχνολογίας παρεχόμενες υπηρεσίες στις απαιτήσεις της αγοράς (που εργάζονται με την ένταση που περιλαμβάνονται) μέσω της αγοράς των προτύπων και τη μετάφρασή τους, οργάνωση του συστήματος κατάρτισης για τους εργαζόμενους της εταιρείας, προετοιμασία των απαιτούμενων τεχνολογικών οδηγιών και την υγεία και την ασφάλεια, â EUR νομικές υπηρεσίες που σχετίζονται άμεσα με την προετοιμασία για την εφαρμογή του νέου επιχειρηματικού μοντέλου, â EUR συμβουλευτικές υπηρεσίες σχετικά με την επιλογή των δυνητικών επιχειρηματικών εταίρων â EUR προσαρμογή της ιστοσελίδας στις ανάγκες των αγορών-στόχων, â EUR αγορά λογισμικού για τη βελτίωση των εσωτερικών οργανωτικών διαδικασιών της επιχείρησης, την ενίσχυση της οργανωτικής ικανότητας της εταιρείας μέσω αποτελεσματικής επικοινωνίας με ένα μεγάλο αριθμό ανθρώπων που συνεργάζονται με την εταιρεία κατά τη διάρκεια της εφαρμογής του νέου μοντέλου. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Poslovni model internacionalizacije poslovanja podnositelja zahtjeva razvijen je u suradnji sa konzultantskim društvom Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osobe bile su uključene u razvoj novog poslovnog modela. Model je razvijen od 13.08.2019. do 02.09.2019. Za pripremu poslovnog modela, konzultantska tvrtka koristi individualne intervjue s predstavnicima podnositelja zahtjeva i proveo niz studija i analiza u odnosu na tvrtke potencijal, usluga ponude i potencijalnih kupaca iz ciljnih tržišta. Provedene su, među ostalim, SWOT i PEST analize. U okviru utvrđivanja izvoznih mogućnosti provedena je i analiza tržišnog natjecanja na odabranim ciljnim tržištima. Projekt CompanyâEURs pretpostavlja internacionalizaciju gospodarske djelatnosti tako što počinje izvoziti usluge koje se nude na njemačko i švedsko tržište. U poslovnom modelu utvrđene su sljedeće usluge koje su pokazale izvozni potencijal: âEUR usluge u području penjanja električnih stupova pomoću inkrementalne i nadmorske metode, â EUR usluge vuče električne žice. Za provedbu poslovnog modela na utvrđenim tržištima planiraju se sljedeći zadaci: â EUR sudjelovanje u međunarodnim konferencijama posvećene široko shvaćene energetske industrije, â EUR prilagodba tehnologije pruža usluge na zahtjeve tržišta (rad s uključenom napetosti) kroz kupnju standarda i njihov prijevod, organizacija sustava obuke za zaposlenike tvrtke, priprema potrebnih tehnoloških uputa i zdravlje i sigurnost, â EUR pravne usluge izravno odnose na pripremu za provedbu novog poslovnog modela, â EUR savjetodavne usluge u vezi s izborom potencijalnih poslovnih partnera â EUR adaptacija web stranice na potrebe ciljnih tržišta, â EUR kupnju softvera kako bi se poboljšala unutarnje organizacijske procese poduzeća, ojačati organizacijski kapacitet tvrtke kroz učinkovitu komunikaciju s velikim brojem ljudi koji surađuju s tvrtkom tijekom provedbe novog modela. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Poslovni model internacionalizacije poslovanja podnositelja zahtjeva razvijen je u suradnji sa konzultantskim društvom Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osobe bile su uključene u razvoj novog poslovnog modela. Model je razvijen od 13.08.2019. do 02.09.2019. Za pripremu poslovnog modela, konzultantska tvrtka koristi individualne intervjue s predstavnicima podnositelja zahtjeva i proveo niz studija i analiza u odnosu na tvrtke potencijal, usluga ponude i potencijalnih kupaca iz ciljnih tržišta. Provedene su, među ostalim, SWOT i PEST analize. U okviru utvrđivanja izvoznih mogućnosti provedena je i analiza tržišnog natjecanja na odabranim ciljnim tržištima. Projekt CompanyâEURs pretpostavlja internacionalizaciju gospodarske djelatnosti tako što počinje izvoziti usluge koje se nude na njemačko i švedsko tržište. U poslovnom modelu utvrđene su sljedeće usluge koje su pokazale izvozni potencijal: âEUR usluge u području penjanja električnih stupova pomoću inkrementalne i nadmorske metode, â EUR usluge vuče električne žice. Za provedbu poslovnog modela na utvrđenim tržištima planiraju se sljedeći zadaci: â EUR sudjelovanje u međunarodnim konferencijama posvećene široko shvaćene energetske industrije, â EUR prilagodba tehnologije pruža usluge na zahtjeve tržišta (rad s uključenom napetosti) kroz kupnju standarda i njihov prijevod, organizacija sustava obuke za zaposlenike tvrtke, priprema potrebnih tehnoloških uputa i zdravlje i sigurnost, â EUR pravne usluge izravno odnose na pripremu za provedbu novog poslovnog modela, â EUR savjetodavne usluge u vezi s izborom potencijalnih poslovnih partnera â EUR adaptacija web stranice na potrebe ciljnih tržišta, â EUR kupnju softvera kako bi se poboljšala unutarnje organizacijske procese poduzeća, ojačati organizacijski kapacitet tvrtke kroz učinkovitu komunikaciju s velikim brojem ljudi koji surađuju s tvrtkom tijekom provedbe novog modela. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Poslovni model internacionalizacije poslovanja podnositelja zahtjeva razvijen je u suradnji sa konzultantskim društvom Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osobe bile su uključene u razvoj novog poslovnog modela. Model je razvijen od 13.08.2019. do 02.09.2019. Za pripremu poslovnog modela, konzultantska tvrtka koristi individualne intervjue s predstavnicima podnositelja zahtjeva i proveo niz studija i analiza u odnosu na tvrtke potencijal, usluga ponude i potencijalnih kupaca iz ciljnih tržišta. Provedene su, među ostalim, SWOT i PEST analize. U okviru utvrđivanja izvoznih mogućnosti provedena je i analiza tržišnog natjecanja na odabranim ciljnim tržištima. Projekt CompanyâEURs pretpostavlja internacionalizaciju gospodarske djelatnosti tako što počinje izvoziti usluge koje se nude na njemačko i švedsko tržište. U poslovnom modelu utvrđene su sljedeće usluge koje su pokazale izvozni potencijal: âEUR usluge u području penjanja električnih stupova pomoću inkrementalne i nadmorske metode, â EUR usluge vuče električne žice. Za provedbu poslovnog modela na utvrđenim tržištima planiraju se sljedeći zadaci: â EUR sudjelovanje u međunarodnim konferencijama posvećene široko shvaćene energetske industrije, â EUR prilagodba tehnologije pruža usluge na zahtjeve tržišta (rad s uključenom napetosti) kroz kupnju standarda i njihov prijevod, organizacija sustava obuke za zaposlenike tvrtke, priprema potrebnih tehnoloških uputa i zdravlje i sigurnost, â EUR pravne usluge izravno odnose na pripremu za provedbu novog poslovnog modela, â EUR savjetodavne usluge u vezi s izborom potencijalnih poslovnih partnera â EUR adaptacija web stranice na potrebe ciljnih tržišta, â EUR kupnju softvera kako bi se poboljšala unutarnje organizacijske procese poduzeća, ojačati organizacijski kapacitet tvrtke kroz učinkovitu komunikaciju s velikim brojem ljudi koji surađuju s tvrtkom tijekom provedbe novog modela. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Modelul de afaceri de internaționalizare a afacerii solicitantului a fost dezvoltat în cooperare cu compania de consultanță Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 persoane au fost implicate în dezvoltarea noului model de afaceri. Modelul a fost dezvoltat în perioada 13.08.2019-02.09.2019. Pentru a pregăti modelul de afaceri, compania de consultanță a utilizat interviuri individuale cu reprezentanții solicitantului și a efectuat o serie de studii și analize în legătură cu potențialul companiei, oferta de servicii și potențialii clienți de pe piețele țintă. S-au efectuat, printre altele, analize SWOT și PEST. Ca parte a determinării oportunităților de export, s-a efectuat, de asemenea, o analiză a concurenței pe anumite piețe-țintă. Proiectul Companiei presupune internaționalizarea activității economice prin începerea exportului serviciilor oferite pe piețele germane și suedeze. Următoarele servicii au fost identificate în modelul de afaceri, care au demonstrat un potențial de export: â EUR servicii în domeniul alpinism poli electrici folosind metode incrementale și altitudine, â EUR servicii de tragere fire electrice. Pentru punerea în aplicare a modelului de afaceri pe piețele identificate, sunt planificate următoarele sarcini: â EUR participarea la conferințe internaționale dedicate industriei energetice larg înțeles, â EUR adaptarea tehnologiei furnizate servicii la cerințele pieței (lucrând cu tensiunea inclusă) prin achiziționarea de standarde și traducerea lor, organizarea de sistem de formare pentru angajații companiei, pregătirea instrucțiunilor tehnologice necesare și de sănătate și siguranță, â EUR servicii juridice direct legate de pregătirea pentru punerea în aplicare a noului model de afaceri, â EUR servicii de consiliere privind selectarea potențialilor parteneri de afaceri â EUR adaptarea site-ului la nevoile piețelor țintă, â EUR achiziționarea de software în scopul de a îmbunătăți procesele organizaționale interne ale întreprinderii, consolidarea capacității organizaționale a companiei printr-o comunicare eficientă cu un număr mare de persoane care cooperează cu compania în timpul punerii în aplicare a noului model. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Modelul de afaceri de internaționalizare a afacerii solicitantului a fost dezvoltat în cooperare cu compania de consultanță Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 persoane au fost implicate în dezvoltarea noului model de afaceri. Modelul a fost dezvoltat în perioada 13.08.2019-02.09.2019. Pentru a pregăti modelul de afaceri, compania de consultanță a utilizat interviuri individuale cu reprezentanții solicitantului și a efectuat o serie de studii și analize în legătură cu potențialul companiei, oferta de servicii și potențialii clienți de pe piețele țintă. S-au efectuat, printre altele, analize SWOT și PEST. Ca parte a determinării oportunităților de export, s-a efectuat, de asemenea, o analiză a concurenței pe anumite piețe-țintă. Proiectul Companiei presupune internaționalizarea activității economice prin începerea exportului serviciilor oferite pe piețele germane și suedeze. Următoarele servicii au fost identificate în modelul de afaceri, care au demonstrat un potențial de export: â EUR servicii în domeniul alpinism poli electrici folosind metode incrementale și altitudine, â EUR servicii de tragere fire electrice. Pentru punerea în aplicare a modelului de afaceri pe piețele identificate, sunt planificate următoarele sarcini: â EUR participarea la conferințe internaționale dedicate industriei energetice larg înțeles, â EUR adaptarea tehnologiei furnizate servicii la cerințele pieței (lucrând cu tensiunea inclusă) prin achiziționarea de standarde și traducerea lor, organizarea de sistem de formare pentru angajații companiei, pregătirea instrucțiunilor tehnologice necesare și de sănătate și siguranță, â EUR servicii juridice direct legate de pregătirea pentru punerea în aplicare a noului model de afaceri, â EUR servicii de consiliere privind selectarea potențialilor parteneri de afaceri â EUR adaptarea site-ului la nevoile piețelor țintă, â EUR achiziționarea de software în scopul de a îmbunătăți procesele organizaționale interne ale întreprinderii, consolidarea capacității organizaționale a companiei printr-o comunicare eficientă cu un număr mare de persoane care cooperează cu compania în timpul punerii în aplicare a noului model. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Modelul de afaceri de internaționalizare a afacerii solicitantului a fost dezvoltat în cooperare cu compania de consultanță Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 persoane au fost implicate în dezvoltarea noului model de afaceri. Modelul a fost dezvoltat în perioada 13.08.2019-02.09.2019. Pentru a pregăti modelul de afaceri, compania de consultanță a utilizat interviuri individuale cu reprezentanții solicitantului și a efectuat o serie de studii și analize în legătură cu potențialul companiei, oferta de servicii și potențialii clienți de pe piețele țintă. S-au efectuat, printre altele, analize SWOT și PEST. Ca parte a determinării oportunităților de export, s-a efectuat, de asemenea, o analiză a concurenței pe anumite piețe-țintă. Proiectul Companiei presupune internaționalizarea activității economice prin începerea exportului serviciilor oferite pe piețele germane și suedeze. Următoarele servicii au fost identificate în modelul de afaceri, care au demonstrat un potențial de export: â EUR servicii în domeniul alpinism poli electrici folosind metode incrementale și altitudine, â EUR servicii de tragere fire electrice. Pentru punerea în aplicare a modelului de afaceri pe piețele identificate, sunt planificate următoarele sarcini: â EUR participarea la conferințe internaționale dedicate industriei energetice larg înțeles, â EUR adaptarea tehnologiei furnizate servicii la cerințele pieței (lucrând cu tensiunea inclusă) prin achiziționarea de standarde și traducerea lor, organizarea de sistem de formare pentru angajații companiei, pregătirea instrucțiunilor tehnologice necesare și de sănătate și siguranță, â EUR servicii juridice direct legate de pregătirea pentru punerea în aplicare a noului model de afaceri, â EUR servicii de consiliere privind selectarea potențialilor parteneri de afaceri â EUR adaptarea site-ului la nevoile piețelor țintă, â EUR achiziționarea de software în scopul de a îmbunătăți procesele organizaționale interne ale întreprinderii, consolidarea capacității organizaționale a companiei printr-o comunicare eficientă cu un număr mare de persoane care cooperează cu compania în timpul punerii în aplicare a noului model. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Obchodný model internacionalizácie podniku žiadateľa bol vyvinutý v spolupráci s poradenskou spoločnosťou Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby sa podieľali na vývoji nového obchodného modelu. Model bol vyvinutý medzi 13.08.2019 – 02.09.2019. Na prípravu obchodného modelu poradenská spoločnosť využila individuálne rozhovory so zástupcami žiadateľa a vykonala množstvo štúdií a analýz týkajúcich sa potenciálu spoločnosti, ponuky služieb a potenciálnych zákazníkov z cieľových trhov. Okrem iného boli vykonané analýzy SWOT a PEST. V rámci určenia vývozných príležitostí sa vykonala aj analýza hospodárskej súťaže na vybraných cieľových trhoch. Projekt spoločnosti predpokladá internacionalizáciu hospodárskej činnosti tým, že začne vyvážať služby ponúkané na nemecký a švédsky trh. V obchodnom modeli boli identifikované tieto služby, ktoré preukázali vývozný potenciál: â EUR služby v oblasti lezenie elektrické stĺpy pomocou prírastkových a výškových metód, â EUR služby ťahanie elektrických drôtov. Na implementáciu obchodného modelu na určených trhoch sa plánujú tieto úlohy: účasť na medzinárodných konferenciách venovaných široko chápanému energetickému priemyslu, prispôsobenie služieb poskytovaných technológií požiadavkám trhu (práca s zahrnutým napätím) prostredníctvom nákupu štandardov a ich prekladu, organizácia školiaceho systému pre zamestnancov spoločnosti, príprava požadovaných technologických pokynov a bezpečnosti a ochrany zdravia a bezpečnosti, â EUR právne služby priamo súvisiace s prípravou na implementáciu nového obchodného modelu, â EUR poradenské služby týkajúce sa výberu potenciálnych obchodných partnerov â EUR prispôsobenie webovej stránky potrebám cieľových trhov, nákup softvéru s cieľom zlepšiť interné organizačné procesy podniku, posilniť organizačnú kapacitu spoločnosti prostredníctvom efektívnej komunikácie s veľkým počtom ľudí spolupracujúcich so spoločnosťou počas implementácie nového modelu. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Obchodný model internacionalizácie podniku žiadateľa bol vyvinutý v spolupráci s poradenskou spoločnosťou Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby sa podieľali na vývoji nového obchodného modelu. Model bol vyvinutý medzi 13.08.2019 – 02.09.2019. Na prípravu obchodného modelu poradenská spoločnosť využila individuálne rozhovory so zástupcami žiadateľa a vykonala množstvo štúdií a analýz týkajúcich sa potenciálu spoločnosti, ponuky služieb a potenciálnych zákazníkov z cieľových trhov. Okrem iného boli vykonané analýzy SWOT a PEST. V rámci určenia vývozných príležitostí sa vykonala aj analýza hospodárskej súťaže na vybraných cieľových trhoch. Projekt spoločnosti predpokladá internacionalizáciu hospodárskej činnosti tým, že začne vyvážať služby ponúkané na nemecký a švédsky trh. V obchodnom modeli boli identifikované tieto služby, ktoré preukázali vývozný potenciál: â EUR služby v oblasti lezenie elektrické stĺpy pomocou prírastkových a výškových metód, â EUR služby ťahanie elektrických drôtov. Na implementáciu obchodného modelu na určených trhoch sa plánujú tieto úlohy: účasť na medzinárodných konferenciách venovaných široko chápanému energetickému priemyslu, prispôsobenie služieb poskytovaných technológií požiadavkám trhu (práca s zahrnutým napätím) prostredníctvom nákupu štandardov a ich prekladu, organizácia školiaceho systému pre zamestnancov spoločnosti, príprava požadovaných technologických pokynov a bezpečnosti a ochrany zdravia a bezpečnosti, â EUR právne služby priamo súvisiace s prípravou na implementáciu nového obchodného modelu, â EUR poradenské služby týkajúce sa výberu potenciálnych obchodných partnerov â EUR prispôsobenie webovej stránky potrebám cieľových trhov, nákup softvéru s cieľom zlepšiť interné organizačné procesy podniku, posilniť organizačnú kapacitu spoločnosti prostredníctvom efektívnej komunikácie s veľkým počtom ľudí spolupracujúcich so spoločnosťou počas implementácie nového modelu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Obchodný model internacionalizácie podniku žiadateľa bol vyvinutý v spolupráci s poradenskou spoločnosťou Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby sa podieľali na vývoji nového obchodného modelu. Model bol vyvinutý medzi 13.08.2019 – 02.09.2019. Na prípravu obchodného modelu poradenská spoločnosť využila individuálne rozhovory so zástupcami žiadateľa a vykonala množstvo štúdií a analýz týkajúcich sa potenciálu spoločnosti, ponuky služieb a potenciálnych zákazníkov z cieľových trhov. Okrem iného boli vykonané analýzy SWOT a PEST. V rámci určenia vývozných príležitostí sa vykonala aj analýza hospodárskej súťaže na vybraných cieľových trhoch. Projekt spoločnosti predpokladá internacionalizáciu hospodárskej činnosti tým, že začne vyvážať služby ponúkané na nemecký a švédsky trh. V obchodnom modeli boli identifikované tieto služby, ktoré preukázali vývozný potenciál: â EUR služby v oblasti lezenie elektrické stĺpy pomocou prírastkových a výškových metód, â EUR služby ťahanie elektrických drôtov. Na implementáciu obchodného modelu na určených trhoch sa plánujú tieto úlohy: účasť na medzinárodných konferenciách venovaných široko chápanému energetickému priemyslu, prispôsobenie služieb poskytovaných technológií požiadavkám trhu (práca s zahrnutým napätím) prostredníctvom nákupu štandardov a ich prekladu, organizácia školiaceho systému pre zamestnancov spoločnosti, príprava požadovaných technologických pokynov a bezpečnosti a ochrany zdravia a bezpečnosti, â EUR právne služby priamo súvisiace s prípravou na implementáciu nového obchodného modelu, â EUR poradenské služby týkajúce sa výberu potenciálnych obchodných partnerov â EUR prispôsobenie webovej stránky potrebám cieľových trhov, nákup softvéru s cieľom zlepšiť interné organizačné procesy podniku, posilniť organizačnú kapacitu spoločnosti prostredníctvom efektívnej komunikácie s veľkým počtom ľudí spolupracujúcich so spoločnosťou počas implementácie nového modelu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-mudell ta ‘negozju ta’ internazzjonalizzazzjoni tan-negozju EUR Applikant kien żviluppat b’kooperazzjoni mal-kumpanija ta ‘konsultazzjoni Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 nies kienu involuti fl-iżvilupp tal-mudell ta’ negozju ġdid. Il-mudell ġie żviluppat bejn it-13.08.2019–02.09.2019. Biex tipprepara l-mudell tan-negozju, il-kumpanija li tikkonsulta użat intervisti individwali mar-rappreżentanti EUR Applikant u wettqet numru ta ‘studji u analiżi fir-rigward tal-potenzjal EUR TM companyâ, l-offerta ta’ servizz u l-klijenti potenzjali mis-swieq fil-mira. Saru analiżijiet SWOT u PEST, fost l-oħrajn. Bħala parti mid-determinazzjoni tal-opportunitajiet ta’ esportazzjoni, twettqet ukoll analiżi tal-kompetizzjoni fi swieq magħżula fil-mira. Il-proġett CompanyâEUR jassumi l-internazzjonalizzazzjoni ta ‘attività ekonomika billi jibdew jesportaw is-servizzi offruti lis-swieq Ġermaniżi u Svediżi. Is-servizzi li ġejjin ġew identifikati fil-mudell tan-negozju, li wrew potenzjal ta’ esportazzjoni: servizzi ta ‘EUR fil-qasam ta’ tixbit arbli elettriċi bl-użu ta ‘metodi inkrementali u altitudni, servizzi â EUR ta’ dragging wajers elettriċi. Għall-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju fis-swieq identifikati, huma ppjanati l-kompiti li ġejjin: parteċipazzjoni â EUR fil-konferenzi internazzjonali ddedikati għall-industrija tal-enerġija mifhuma b’mod wiesa ', â EUR adattament tat-teknoloġija pprovduta servizzi għall-ħtiġijiet tas-suq (li jaħdmu mat-tensjoni inklużi) permezz tax-xiri ta ‘standards u t-traduzzjoni tagħhom, organizzazzjoni ta ‘sistema ta’ taħriġ għall-impjegati tal-kumpanija, preparazzjoni ta ‘struzzjonijiet teknoloġiċi meħtieġa u s-saħħa u s-sigurtà, â EUR servizzi legali relatati direttament mal-preparazzjoni għall-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju ġdid, â EUR servizzi konsultattivi dwar l-għażla ta ‘imsieħba potenzjali tan-negozju â EUR adattament tal-websajt għall-ħtiġijiet tas-swieq fil-mira, â EUR xiri ta ‘softwer sabiex itejbu l-proċessi organizzattivi interni tal-intrapriża, isaħħu l-kapaċità organizzattiva tal-kumpanija permezz ta’ komunikazzjoni effettiva ma ‘numru kbir ta’ nies li jikkooperaw mal-kumpanija matul l-implimentazzjoni tal-mudell il-ġdid. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-mudell ta ‘negozju ta’ internazzjonalizzazzjoni tan-negozju EUR Applikant kien żviluppat b’kooperazzjoni mal-kumpanija ta ‘konsultazzjoni Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 nies kienu involuti fl-iżvilupp tal-mudell ta’ negozju ġdid. Il-mudell ġie żviluppat bejn it-13.08.2019–02.09.2019. Biex tipprepara l-mudell tan-negozju, il-kumpanija li tikkonsulta użat intervisti individwali mar-rappreżentanti EUR Applikant u wettqet numru ta ‘studji u analiżi fir-rigward tal-potenzjal EUR TM companyâ, l-offerta ta’ servizz u l-klijenti potenzjali mis-swieq fil-mira. Saru analiżijiet SWOT u PEST, fost l-oħrajn. Bħala parti mid-determinazzjoni tal-opportunitajiet ta’ esportazzjoni, twettqet ukoll analiżi tal-kompetizzjoni fi swieq magħżula fil-mira. Il-proġett CompanyâEUR jassumi l-internazzjonalizzazzjoni ta ‘attività ekonomika billi jibdew jesportaw is-servizzi offruti lis-swieq Ġermaniżi u Svediżi. Is-servizzi li ġejjin ġew identifikati fil-mudell tan-negozju, li wrew potenzjal ta’ esportazzjoni: servizzi ta ‘EUR fil-qasam ta’ tixbit arbli elettriċi bl-użu ta ‘metodi inkrementali u altitudni, servizzi â EUR ta’ dragging wajers elettriċi. Għall-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju fis-swieq identifikati, huma ppjanati l-kompiti li ġejjin: parteċipazzjoni â EUR fil-konferenzi internazzjonali ddedikati għall-industrija tal-enerġija mifhuma b’mod wiesa ', â EUR adattament tat-teknoloġija pprovduta servizzi għall-ħtiġijiet tas-suq (li jaħdmu mat-tensjoni inklużi) permezz tax-xiri ta ‘standards u t-traduzzjoni tagħhom, organizzazzjoni ta ‘sistema ta’ taħriġ għall-impjegati tal-kumpanija, preparazzjoni ta ‘struzzjonijiet teknoloġiċi meħtieġa u s-saħħa u s-sigurtà, â EUR servizzi legali relatati direttament mal-preparazzjoni għall-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju ġdid, â EUR servizzi konsultattivi dwar l-għażla ta ‘imsieħba potenzjali tan-negozju â EUR adattament tal-websajt għall-ħtiġijiet tas-swieq fil-mira, â EUR xiri ta ‘softwer sabiex itejbu l-proċessi organizzattivi interni tal-intrapriża, isaħħu l-kapaċità organizzattiva tal-kumpanija permezz ta’ komunikazzjoni effettiva ma ‘numru kbir ta’ nies li jikkooperaw mal-kumpanija matul l-implimentazzjoni tal-mudell il-ġdid. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-mudell ta ‘negozju ta’ internazzjonalizzazzjoni tan-negozju EUR Applikant kien żviluppat b’kooperazzjoni mal-kumpanija ta ‘konsultazzjoni Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 nies kienu involuti fl-iżvilupp tal-mudell ta’ negozju ġdid. Il-mudell ġie żviluppat bejn it-13.08.2019–02.09.2019. Biex tipprepara l-mudell tan-negozju, il-kumpanija li tikkonsulta użat intervisti individwali mar-rappreżentanti EUR Applikant u wettqet numru ta ‘studji u analiżi fir-rigward tal-potenzjal EUR TM companyâ, l-offerta ta’ servizz u l-klijenti potenzjali mis-swieq fil-mira. Saru analiżijiet SWOT u PEST, fost l-oħrajn. Bħala parti mid-determinazzjoni tal-opportunitajiet ta’ esportazzjoni, twettqet ukoll analiżi tal-kompetizzjoni fi swieq magħżula fil-mira. Il-proġett CompanyâEUR jassumi l-internazzjonalizzazzjoni ta ‘attività ekonomika billi jibdew jesportaw is-servizzi offruti lis-swieq Ġermaniżi u Svediżi. Is-servizzi li ġejjin ġew identifikati fil-mudell tan-negozju, li wrew potenzjal ta’ esportazzjoni: servizzi ta ‘EUR fil-qasam ta’ tixbit arbli elettriċi bl-użu ta ‘metodi inkrementali u altitudni, servizzi â EUR ta’ dragging wajers elettriċi. Għall-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju fis-swieq identifikati, huma ppjanati l-kompiti li ġejjin: parteċipazzjoni â EUR fil-konferenzi internazzjonali ddedikati għall-industrija tal-enerġija mifhuma b’mod wiesa ', â EUR adattament tat-teknoloġija pprovduta servizzi għall-ħtiġijiet tas-suq (li jaħdmu mat-tensjoni inklużi) permezz tax-xiri ta ‘standards u t-traduzzjoni tagħhom, organizzazzjoni ta ‘sistema ta’ taħriġ għall-impjegati tal-kumpanija, preparazzjoni ta ‘struzzjonijiet teknoloġiċi meħtieġa u s-saħħa u s-sigurtà, â EUR servizzi legali relatati direttament mal-preparazzjoni għall-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju ġdid, â EUR servizzi konsultattivi dwar l-għażla ta ‘imsieħba potenzjali tan-negozju â EUR adattament tal-websajt għall-ħtiġijiet tas-swieq fil-mira, â EUR xiri ta ‘softwer sabiex itejbu l-proċessi organizzattivi interni tal-intrapriża, isaħħu l-kapaċità organizzattiva tal-kumpanija permezz ta’ komunikazzjoni effettiva ma ‘numru kbir ta’ nies li jikkooperaw mal-kumpanija matul l-implimentazzjoni tal-mudell il-ġdid. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O modelo de negócio de internacionalização do negócio do candidato foi desenvolvido em cooperação com a empresa de consultoria Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 pessoas estiveram envolvidas no desenvolvimento do novo modelo de negócios. O modelo foi desenvolvido entre 13.08.2019 — 02.09.2019. Para preparar o modelo de negócio, a empresa de consultoria utilizou entrevistas individuais com os representantes do requerente e realizou uma série de estudos e análises em relação ao potencial da empresa, a oferta de serviços e potenciais clientes dos mercados-alvo. Foram realizadas análises SWOT e PEST, entre outras. No âmbito da determinação das oportunidades de exportação, foi igualmente efetuada uma análise da concorrência nos mercados-alvo selecionados. O projeto da Companhia assume a internacionalização da atividade econômica, começando a exportar os serviços oferecidos para os mercados alemão e sueco. Os seguintes serviços foram identificados no modelo de negócio, que demonstraram potencial de exportação: › serviços no campo de escalada polos elétricos usando métodos incrementais e de altitude, › serviços de arrastar fios elétricos. Para a implementação do modelo de negócio nos mercados identificados, estão previstas as seguintes tarefas: a participação em conferências internacionais dedicadas à indústria energética amplamente compreendida, a adaptação da tecnologia fornecida aos requisitos do mercado (trabalhar com a tensão incluída) através da compra de normas e sua tradução, organização do sistema de formação para os funcionários da empresa, preparação de instruções tecnológicas necessárias e saúde e segurança, › serviços jurídicos diretamente relacionados com a preparação para a implementação do novo modelo de negócio, âEUR serviços de consultoria sobre a seleção de potenciais parceiros de negócios âEUR adaptação do site às necessidades dos mercados-alvo, aquisição de software para melhorar os processos organizacionais internos da empresa, fortalecer a capacidade organizacional da empresa através de uma comunicação eficaz com um grande número de pessoas que cooperam com a empresa durante a implementação do novo modelo. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O modelo de negócio de internacionalização do negócio do candidato foi desenvolvido em cooperação com a empresa de consultoria Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 pessoas estiveram envolvidas no desenvolvimento do novo modelo de negócios. O modelo foi desenvolvido entre 13.08.2019 — 02.09.2019. Para preparar o modelo de negócio, a empresa de consultoria utilizou entrevistas individuais com os representantes do requerente e realizou uma série de estudos e análises em relação ao potencial da empresa, a oferta de serviços e potenciais clientes dos mercados-alvo. Foram realizadas análises SWOT e PEST, entre outras. No âmbito da determinação das oportunidades de exportação, foi igualmente efetuada uma análise da concorrência nos mercados-alvo selecionados. O projeto da Companhia assume a internacionalização da atividade econômica, começando a exportar os serviços oferecidos para os mercados alemão e sueco. Os seguintes serviços foram identificados no modelo de negócio, que demonstraram potencial de exportação: › serviços no campo de escalada polos elétricos usando métodos incrementais e de altitude, › serviços de arrastar fios elétricos. Para a implementação do modelo de negócio nos mercados identificados, estão previstas as seguintes tarefas: a participação em conferências internacionais dedicadas à indústria energética amplamente compreendida, a adaptação da tecnologia fornecida aos requisitos do mercado (trabalhar com a tensão incluída) através da compra de normas e sua tradução, organização do sistema de formação para os funcionários da empresa, preparação de instruções tecnológicas necessárias e saúde e segurança, › serviços jurídicos diretamente relacionados com a preparação para a implementação do novo modelo de negócio, âEUR serviços de consultoria sobre a seleção de potenciais parceiros de negócios âEUR adaptação do site às necessidades dos mercados-alvo, aquisição de software para melhorar os processos organizacionais internos da empresa, fortalecer a capacidade organizacional da empresa através de uma comunicação eficaz com um grande número de pessoas que cooperam com a empresa durante a implementação do novo modelo. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O modelo de negócio de internacionalização do negócio do candidato foi desenvolvido em cooperação com a empresa de consultoria Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 pessoas estiveram envolvidas no desenvolvimento do novo modelo de negócios. O modelo foi desenvolvido entre 13.08.2019 — 02.09.2019. Para preparar o modelo de negócio, a empresa de consultoria utilizou entrevistas individuais com os representantes do requerente e realizou uma série de estudos e análises em relação ao potencial da empresa, a oferta de serviços e potenciais clientes dos mercados-alvo. Foram realizadas análises SWOT e PEST, entre outras. No âmbito da determinação das oportunidades de exportação, foi igualmente efetuada uma análise da concorrência nos mercados-alvo selecionados. O projeto da Companhia assume a internacionalização da atividade econômica, começando a exportar os serviços oferecidos para os mercados alemão e sueco. Os seguintes serviços foram identificados no modelo de negócio, que demonstraram potencial de exportação: › serviços no campo de escalada polos elétricos usando métodos incrementais e de altitude, › serviços de arrastar fios elétricos. Para a implementação do modelo de negócio nos mercados identificados, estão previstas as seguintes tarefas: a participação em conferências internacionais dedicadas à indústria energética amplamente compreendida, a adaptação da tecnologia fornecida aos requisitos do mercado (trabalhar com a tensão incluída) através da compra de normas e sua tradução, organização do sistema de formação para os funcionários da empresa, preparação de instruções tecnológicas necessárias e saúde e segurança, › serviços jurídicos diretamente relacionados com a preparação para a implementação do novo modelo de negócio, âEUR serviços de consultoria sobre a seleção de potenciais parceiros de negócios âEUR adaptação do site às necessidades dos mercados-alvo, aquisição de software para melhorar os processos organizacionais internos da empresa, fortalecer a capacidade organizacional da empresa através de uma comunicação eficaz com um grande número de pessoas que cooperam com a empresa durante a implementação do novo modelo. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hakijan liiketoiminnan kansainvälistymisen liiketoimintamalli kehitettiin yhteistyössä konsulttiyrityksen Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 henkilöä osallistui uuden liiketoimintamallin kehittämiseen. Malli on kehitetty 13.08.2019–02.09.2019. Liiketoimintamallia valmistellessaan konsulttiyritys käytti yksittäisiä haastatteluja hakijan edustajien kanssa ja teki useita tutkimuksia ja analyysejä suhteessa yrityksen potentiaaliin, palvelutarjontaan ja kohdemarkkinoiden potentiaalisiin asiakkaisiin. Muun muassa SWOT- ja PEST-analyysejä tehtiin. Vientimahdollisuuksien määrittämisen yhteydessä analysoitiin myös kilpailua valituilla kohdemarkkinoilla. Yhtiö olettaa taloudellisen toiminnan kansainvälistyvän aloittamalla tarjottujen palvelujen viennin Saksan ja Ruotsin markkinoille. Liiketoimintamallissa on yksilöity seuraavat palvelut, jotka ovat osoittaneet vientipotentiaalia: palvelut alalla kiipeily sähköpylväät käyttäen asteittain ja korkeus menetelmiä, palvelut vetämällä sähköjohdot. Liiketoimintamallin toteuttamiseksi yksilöidyillä markkinoilla suunnitellaan seuraavia tehtäviä: osallistuminen kansainvälisiin konferensseihin omistettu laajasti ymmärretty energiateollisuus, mukauttaminen teknologian tarjoaa palveluja markkinoiden vaatimuksiin (työskennellä mukana jännitteitä) ostamalla standardeja ja niiden kääntäminen, koulutusjärjestelmän yrityksen työntekijöille, valmistelu tarvittavat tekniset ohjeet ja terveys ja turvallisuus, â EUR oikeudelliset palvelut liittyvät suoraan valmistautumiseen täytäntöönpanoon uuden liiketoimintamallin, â EUR neuvontapalvelut valinnasta mahdollisten liikekumppaneiden â EUR mukauttaminen sivuston tarpeisiin kohdemarkkinoiden, ohjelmistojen hankinta yrityksen sisäisten organisatoristen prosessien parantamiseksi, yrityksen organisatorisen kapasiteetin vahvistaminen tehokkaalla viestinnällä suuren määrän ihmisiä, jotka tekevät yhteistyötä yrityksen kanssa uuden mallin täytäntöönpanon aikana. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hakijan liiketoiminnan kansainvälistymisen liiketoimintamalli kehitettiin yhteistyössä konsulttiyrityksen Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 henkilöä osallistui uuden liiketoimintamallin kehittämiseen. Malli on kehitetty 13.08.2019–02.09.2019. Liiketoimintamallia valmistellessaan konsulttiyritys käytti yksittäisiä haastatteluja hakijan edustajien kanssa ja teki useita tutkimuksia ja analyysejä suhteessa yrityksen potentiaaliin, palvelutarjontaan ja kohdemarkkinoiden potentiaalisiin asiakkaisiin. Muun muassa SWOT- ja PEST-analyysejä tehtiin. Vientimahdollisuuksien määrittämisen yhteydessä analysoitiin myös kilpailua valituilla kohdemarkkinoilla. Yhtiö olettaa taloudellisen toiminnan kansainvälistyvän aloittamalla tarjottujen palvelujen viennin Saksan ja Ruotsin markkinoille. Liiketoimintamallissa on yksilöity seuraavat palvelut, jotka ovat osoittaneet vientipotentiaalia: palvelut alalla kiipeily sähköpylväät käyttäen asteittain ja korkeus menetelmiä, palvelut vetämällä sähköjohdot. Liiketoimintamallin toteuttamiseksi yksilöidyillä markkinoilla suunnitellaan seuraavia tehtäviä: osallistuminen kansainvälisiin konferensseihin omistettu laajasti ymmärretty energiateollisuus, mukauttaminen teknologian tarjoaa palveluja markkinoiden vaatimuksiin (työskennellä mukana jännitteitä) ostamalla standardeja ja niiden kääntäminen, koulutusjärjestelmän yrityksen työntekijöille, valmistelu tarvittavat tekniset ohjeet ja terveys ja turvallisuus, â EUR oikeudelliset palvelut liittyvät suoraan valmistautumiseen täytäntöönpanoon uuden liiketoimintamallin, â EUR neuvontapalvelut valinnasta mahdollisten liikekumppaneiden â EUR mukauttaminen sivuston tarpeisiin kohdemarkkinoiden, ohjelmistojen hankinta yrityksen sisäisten organisatoristen prosessien parantamiseksi, yrityksen organisatorisen kapasiteetin vahvistaminen tehokkaalla viestinnällä suuren määrän ihmisiä, jotka tekevät yhteistyötä yrityksen kanssa uuden mallin täytäntöönpanon aikana. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hakijan liiketoiminnan kansainvälistymisen liiketoimintamalli kehitettiin yhteistyössä konsulttiyrityksen Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 henkilöä osallistui uuden liiketoimintamallin kehittämiseen. Malli on kehitetty 13.08.2019–02.09.2019. Liiketoimintamallia valmistellessaan konsulttiyritys käytti yksittäisiä haastatteluja hakijan edustajien kanssa ja teki useita tutkimuksia ja analyysejä suhteessa yrityksen potentiaaliin, palvelutarjontaan ja kohdemarkkinoiden potentiaalisiin asiakkaisiin. Muun muassa SWOT- ja PEST-analyysejä tehtiin. Vientimahdollisuuksien määrittämisen yhteydessä analysoitiin myös kilpailua valituilla kohdemarkkinoilla. Yhtiö olettaa taloudellisen toiminnan kansainvälistyvän aloittamalla tarjottujen palvelujen viennin Saksan ja Ruotsin markkinoille. Liiketoimintamallissa on yksilöity seuraavat palvelut, jotka ovat osoittaneet vientipotentiaalia: palvelut alalla kiipeily sähköpylväät käyttäen asteittain ja korkeus menetelmiä, palvelut vetämällä sähköjohdot. Liiketoimintamallin toteuttamiseksi yksilöidyillä markkinoilla suunnitellaan seuraavia tehtäviä: osallistuminen kansainvälisiin konferensseihin omistettu laajasti ymmärretty energiateollisuus, mukauttaminen teknologian tarjoaa palveluja markkinoiden vaatimuksiin (työskennellä mukana jännitteitä) ostamalla standardeja ja niiden kääntäminen, koulutusjärjestelmän yrityksen työntekijöille, valmistelu tarvittavat tekniset ohjeet ja terveys ja turvallisuus, â EUR oikeudelliset palvelut liittyvät suoraan valmistautumiseen täytäntöönpanoon uuden liiketoimintamallin, â EUR neuvontapalvelut valinnasta mahdollisten liikekumppaneiden â EUR mukauttaminen sivuston tarpeisiin kohdemarkkinoiden, ohjelmistojen hankinta yrityksen sisäisten organisatoristen prosessien parantamiseksi, yrityksen organisatorisen kapasiteetin vahvistaminen tehokkaalla viestinnällä suuren määrän ihmisiä, jotka tekevät yhteistyötä yrityksen kanssa uuden mallin täytäntöönpanon aikana. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Poslovni model internacionalizacije poslovanja prijavitelja je bil razvit v sodelovanju s svetovalno družbo Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 ljudje so bili vključeni v razvoj novega poslovnega modela. Model je bil razvit med 13.08.2019–02.09.2019. Za pripravo poslovnega modela, svetovalno podjetje uporablja posamezne intervjuje s predstavniki prijavitelja in izvedla številne študije in analize v zvezi s potencialom družbe, ponudbo storitev in potencialne stranke iz ciljnih trgov. Med drugim sta bili opravljeni analizi SWOT in PEST. V okviru določanja izvoznih možnosti je bila izvedena tudi analiza konkurence na izbranih ciljnih trgih. Projekt podjetja prevzame internacionalizacijo gospodarske dejavnosti z začetkom izvoza storitev, ki so na voljo na nemškem in švedskem trgu. V poslovnem modelu so bile opredeljene naslednje storitve, ki so pokazale izvozni potencial: storitve na področju plezanja električnih drogov z uporabo postopnih in višinskih metod, â EUR storitve vleče električne žice. Za izvajanje poslovnega modela na opredeljenih trgih se načrtujejo naslednje naloge: sodelovanje na mednarodnih konferencah, posvečenih široko razumljeni energetski industriji, â EUR prilagoditev tehnologije, ki so storitve na zahteve trga (delo z vključeno napetost) z nakupom standardov in njihovega prevajanja, organizacija sistema usposabljanja za zaposlene v podjetju, priprava potrebnih tehnoloških navodil ter zdravje in varnost, Pravne storitve, ki so neposredno povezane s pripravo na izvajanje novega poslovnega modela, â EUR svetovalne storitve v zvezi z izbiro potencialnih poslovnih partnerjev â EUR prilagoditev spletne strani potrebam ciljnih trgov, nakup programske opreme za izboljšanje notranjih organizacijskih procesov podjetja, krepitev organizacijske zmogljivosti podjetja z učinkovito komunikacijo z velikim številom ljudi, ki sodelujejo s podjetjem med izvajanjem novega modela. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Poslovni model internacionalizacije poslovanja prijavitelja je bil razvit v sodelovanju s svetovalno družbo Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 ljudje so bili vključeni v razvoj novega poslovnega modela. Model je bil razvit med 13.08.2019–02.09.2019. Za pripravo poslovnega modela, svetovalno podjetje uporablja posamezne intervjuje s predstavniki prijavitelja in izvedla številne študije in analize v zvezi s potencialom družbe, ponudbo storitev in potencialne stranke iz ciljnih trgov. Med drugim sta bili opravljeni analizi SWOT in PEST. V okviru določanja izvoznih možnosti je bila izvedena tudi analiza konkurence na izbranih ciljnih trgih. Projekt podjetja prevzame internacionalizacijo gospodarske dejavnosti z začetkom izvoza storitev, ki so na voljo na nemškem in švedskem trgu. V poslovnem modelu so bile opredeljene naslednje storitve, ki so pokazale izvozni potencial: storitve na področju plezanja električnih drogov z uporabo postopnih in višinskih metod, â EUR storitve vleče električne žice. Za izvajanje poslovnega modela na opredeljenih trgih se načrtujejo naslednje naloge: sodelovanje na mednarodnih konferencah, posvečenih široko razumljeni energetski industriji, â EUR prilagoditev tehnologije, ki so storitve na zahteve trga (delo z vključeno napetost) z nakupom standardov in njihovega prevajanja, organizacija sistema usposabljanja za zaposlene v podjetju, priprava potrebnih tehnoloških navodil ter zdravje in varnost, Pravne storitve, ki so neposredno povezane s pripravo na izvajanje novega poslovnega modela, â EUR svetovalne storitve v zvezi z izbiro potencialnih poslovnih partnerjev â EUR prilagoditev spletne strani potrebam ciljnih trgov, nakup programske opreme za izboljšanje notranjih organizacijskih procesov podjetja, krepitev organizacijske zmogljivosti podjetja z učinkovito komunikacijo z velikim številom ljudi, ki sodelujejo s podjetjem med izvajanjem novega modela. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Poslovni model internacionalizacije poslovanja prijavitelja je bil razvit v sodelovanju s svetovalno družbo Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 ljudje so bili vključeni v razvoj novega poslovnega modela. Model je bil razvit med 13.08.2019–02.09.2019. Za pripravo poslovnega modela, svetovalno podjetje uporablja posamezne intervjuje s predstavniki prijavitelja in izvedla številne študije in analize v zvezi s potencialom družbe, ponudbo storitev in potencialne stranke iz ciljnih trgov. Med drugim sta bili opravljeni analizi SWOT in PEST. V okviru določanja izvoznih možnosti je bila izvedena tudi analiza konkurence na izbranih ciljnih trgih. Projekt podjetja prevzame internacionalizacijo gospodarske dejavnosti z začetkom izvoza storitev, ki so na voljo na nemškem in švedskem trgu. V poslovnem modelu so bile opredeljene naslednje storitve, ki so pokazale izvozni potencial: storitve na področju plezanja električnih drogov z uporabo postopnih in višinskih metod, â EUR storitve vleče električne žice. Za izvajanje poslovnega modela na opredeljenih trgih se načrtujejo naslednje naloge: sodelovanje na mednarodnih konferencah, posvečenih široko razumljeni energetski industriji, â EUR prilagoditev tehnologije, ki so storitve na zahteve trga (delo z vključeno napetost) z nakupom standardov in njihovega prevajanja, organizacija sistema usposabljanja za zaposlene v podjetju, priprava potrebnih tehnoloških navodil ter zdravje in varnost, Pravne storitve, ki so neposredno povezane s pripravo na izvajanje novega poslovnega modela, â EUR svetovalne storitve v zvezi z izbiro potencialnih poslovnih partnerjev â EUR prilagoditev spletne strani potrebam ciljnih trgov, nakup programske opreme za izboljšanje notranjih organizacijskih procesov podjetja, krepitev organizacijske zmogljivosti podjetja z učinkovito komunikacijo z velikim številom ljudi, ki sodelujejo s podjetjem med izvajanjem novega modela. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Obchodní model internacionalizace podnikání žadatele byl vyvinut ve spolupráci s poradenskou společností Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby se podílely na vývoji nového obchodního modelu. Model byl vyvinut od 13.08.2019–02.09.2019. Pro přípravu obchodního modelu využila poradenská společnost individuální rozhovory se zástupci žadatele a provedla řadu studií a analýz týkajících se potenciálu společnosti, nabídky služeb a potenciálních zákazníků z cílových trhů. Mimo jiné byly provedeny analýzy SWOT a PEST. V rámci stanovení vývozních příležitostí byla rovněž provedena analýza hospodářské soutěže na vybraných cílových trzích. Projekt společnosti předpokládá internacionalizaci hospodářské činnosti tím, že začne vyvážet nabízené služby na německý a švédský trh. V obchodním modelu byly identifikovány tyto služby, které prokázaly vývozní potenciál: â EUR služby v oblasti lezení elektrické sloupy pomocí inkrementální a výškové metody, â EUR služby tažení elektrických vodičů. Pro provádění obchodního modelu na určených trzích jsou plánovány tyto úkoly: â EUR účast na mezinárodních konferencích věnovaných široce chápanému energetickému průmyslu, â EUR adaptace technologií poskytovaných služeb požadavkům trhu (pracuje s zahrnutým napětím) prostřednictvím nákupu norem a jejich překladu, organizace vzdělávacího systému pro zaměstnance společnosti, příprava požadovaných technologických pokynů a bezpečnosti a ochrany zdraví, › právní služby přímo související s přípravou na realizaci nového obchodního modelu, › poradenské služby týkající se výběru potenciálních obchodních partnerů › přizpůsobení webových stránek potřebám cílových trhů, â EUR nákup softwaru s cílem zlepšit vnitřní organizační procesy podniku, posílit organizační kapacitu společnosti prostřednictvím efektivní komunikace s velkým počtem lidí, kteří spolupracují se společností při zavádění nového modelu. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Obchodní model internacionalizace podnikání žadatele byl vyvinut ve spolupráci s poradenskou společností Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby se podílely na vývoji nového obchodního modelu. Model byl vyvinut od 13.08.2019–02.09.2019. Pro přípravu obchodního modelu využila poradenská společnost individuální rozhovory se zástupci žadatele a provedla řadu studií a analýz týkajících se potenciálu společnosti, nabídky služeb a potenciálních zákazníků z cílových trhů. Mimo jiné byly provedeny analýzy SWOT a PEST. V rámci stanovení vývozních příležitostí byla rovněž provedena analýza hospodářské soutěže na vybraných cílových trzích. Projekt společnosti předpokládá internacionalizaci hospodářské činnosti tím, že začne vyvážet nabízené služby na německý a švédský trh. V obchodním modelu byly identifikovány tyto služby, které prokázaly vývozní potenciál: â EUR služby v oblasti lezení elektrické sloupy pomocí inkrementální a výškové metody, â EUR služby tažení elektrických vodičů. Pro provádění obchodního modelu na určených trzích jsou plánovány tyto úkoly: â EUR účast na mezinárodních konferencích věnovaných široce chápanému energetickému průmyslu, â EUR adaptace technologií poskytovaných služeb požadavkům trhu (pracuje s zahrnutým napětím) prostřednictvím nákupu norem a jejich překladu, organizace vzdělávacího systému pro zaměstnance společnosti, příprava požadovaných technologických pokynů a bezpečnosti a ochrany zdraví, › právní služby přímo související s přípravou na realizaci nového obchodního modelu, › poradenské služby týkající se výběru potenciálních obchodních partnerů › přizpůsobení webových stránek potřebám cílových trhů, â EUR nákup softwaru s cílem zlepšit vnitřní organizační procesy podniku, posílit organizační kapacitu společnosti prostřednictvím efektivní komunikace s velkým počtem lidí, kteří spolupracují se společností při zavádění nového modelu. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Obchodní model internacionalizace podnikání žadatele byl vyvinut ve spolupráci s poradenskou společností Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby se podílely na vývoji nového obchodního modelu. Model byl vyvinut od 13.08.2019–02.09.2019. Pro přípravu obchodního modelu využila poradenská společnost individuální rozhovory se zástupci žadatele a provedla řadu studií a analýz týkajících se potenciálu společnosti, nabídky služeb a potenciálních zákazníků z cílových trhů. Mimo jiné byly provedeny analýzy SWOT a PEST. V rámci stanovení vývozních příležitostí byla rovněž provedena analýza hospodářské soutěže na vybraných cílových trzích. Projekt společnosti předpokládá internacionalizaci hospodářské činnosti tím, že začne vyvážet nabízené služby na německý a švédský trh. V obchodním modelu byly identifikovány tyto služby, které prokázaly vývozní potenciál: â EUR služby v oblasti lezení elektrické sloupy pomocí inkrementální a výškové metody, â EUR služby tažení elektrických vodičů. Pro provádění obchodního modelu na určených trzích jsou plánovány tyto úkoly: â EUR účast na mezinárodních konferencích věnovaných široce chápanému energetickému průmyslu, â EUR adaptace technologií poskytovaných služeb požadavkům trhu (pracuje s zahrnutým napětím) prostřednictvím nákupu norem a jejich překladu, organizace vzdělávacího systému pro zaměstnance společnosti, příprava požadovaných technologických pokynů a bezpečnosti a ochrany zdraví, › právní služby přímo související s přípravou na realizaci nového obchodního modelu, › poradenské služby týkající se výběru potenciálních obchodních partnerů › přizpůsobení webových stránek potřebám cílových trhů, â EUR nákup softwaru s cílem zlepšit vnitřní organizační procesy podniku, posílit organizační kapacitu společnosti prostřednictvím efektivní komunikace s velkým počtem lidí, kteří spolupracují se společností při zavádění nového modelu. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pareiškėjo verslo internacionalizavimo verslo modelis buvo sukurtas bendradarbiaujant su konsultacine bendrove Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 žmonės dalyvavo kuriant naująjį verslo modelį. Modelis buvo sukurtas nuo 13.08.2019–02.09.2019. Verslo modeliui parengti konsultacinė bendrovė naudojo individualius pokalbius su pareiškėjo atstovais ir atliko keletą tyrimų ir analizių, susijusių su įmonės potencialu, paslaugų pasiūla ir potencialiais klientais iš tikslinių rinkų. Be kita ko, buvo atlikti SWOT ir PEST tyrimai. Nustatant eksporto galimybes taip pat buvo atlikta konkurencijos atrinktose tikslinėse rinkose analizė. Bendrovės projektas prisiima ekonominės veiklos internacionalizavimą pradedant eksportuoti siūlomas paslaugas į Vokietijos ir Švedijos rinkas. Verslo modelyje buvo įvardytos šios paslaugos, kurios įrodė eksporto potencialą: â EUR paslaugos laipiojimo elektros stulpų srityje naudojant laipsniško ir aukščio metodus, â EUR paslaugos vilkdami elektros laidus. Verslo modelio įgyvendinimui nustatytose rinkose planuojamos šios užduotys: dalyvavimas tarptautinėse konferencijose, skirtose plačiai suprantamai energetikos pramonei, â EUR technologijų teikiamų paslaugų pritaikymas rinkos reikalavimams (dirbant su įtraukta įtampa) perkant standartus ir jų vertimą, organizuojant įmonės darbuotojų mokymo sistemą, rengiant reikiamas technologines instrukcijas ir sveikatą bei saugą, â EUR teisinės paslaugos, tiesiogiai susijusios su pasiruošimu naujojo verslo modelio įgyvendinimui, â EUR konsultavimo paslaugos dėl potencialių verslo partnerių atrankos â EUR pritaikyti svetainę prie tikslinių rinkų poreikių, â EUR programinės įrangos pirkimas siekiant pagerinti vidaus organizacinius procesus įmonėje, stiprinti įmonės organizacinius gebėjimus per veiksmingą bendravimą su daug žmonių bendradarbiauja su bendrove per naujo modelio įgyvendinimo metu. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pareiškėjo verslo internacionalizavimo verslo modelis buvo sukurtas bendradarbiaujant su konsultacine bendrove Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 žmonės dalyvavo kuriant naująjį verslo modelį. Modelis buvo sukurtas nuo 13.08.2019–02.09.2019. Verslo modeliui parengti konsultacinė bendrovė naudojo individualius pokalbius su pareiškėjo atstovais ir atliko keletą tyrimų ir analizių, susijusių su įmonės potencialu, paslaugų pasiūla ir potencialiais klientais iš tikslinių rinkų. Be kita ko, buvo atlikti SWOT ir PEST tyrimai. Nustatant eksporto galimybes taip pat buvo atlikta konkurencijos atrinktose tikslinėse rinkose analizė. Bendrovės projektas prisiima ekonominės veiklos internacionalizavimą pradedant eksportuoti siūlomas paslaugas į Vokietijos ir Švedijos rinkas. Verslo modelyje buvo įvardytos šios paslaugos, kurios įrodė eksporto potencialą: â EUR paslaugos laipiojimo elektros stulpų srityje naudojant laipsniško ir aukščio metodus, â EUR paslaugos vilkdami elektros laidus. Verslo modelio įgyvendinimui nustatytose rinkose planuojamos šios užduotys: dalyvavimas tarptautinėse konferencijose, skirtose plačiai suprantamai energetikos pramonei, â EUR technologijų teikiamų paslaugų pritaikymas rinkos reikalavimams (dirbant su įtraukta įtampa) perkant standartus ir jų vertimą, organizuojant įmonės darbuotojų mokymo sistemą, rengiant reikiamas technologines instrukcijas ir sveikatą bei saugą, â EUR teisinės paslaugos, tiesiogiai susijusios su pasiruošimu naujojo verslo modelio įgyvendinimui, â EUR konsultavimo paslaugos dėl potencialių verslo partnerių atrankos â EUR pritaikyti svetainę prie tikslinių rinkų poreikių, â EUR programinės įrangos pirkimas siekiant pagerinti vidaus organizacinius procesus įmonėje, stiprinti įmonės organizacinius gebėjimus per veiksmingą bendravimą su daug žmonių bendradarbiauja su bendrove per naujo modelio įgyvendinimo metu. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pareiškėjo verslo internacionalizavimo verslo modelis buvo sukurtas bendradarbiaujant su konsultacine bendrove Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 žmonės dalyvavo kuriant naująjį verslo modelį. Modelis buvo sukurtas nuo 13.08.2019–02.09.2019. Verslo modeliui parengti konsultacinė bendrovė naudojo individualius pokalbius su pareiškėjo atstovais ir atliko keletą tyrimų ir analizių, susijusių su įmonės potencialu, paslaugų pasiūla ir potencialiais klientais iš tikslinių rinkų. Be kita ko, buvo atlikti SWOT ir PEST tyrimai. Nustatant eksporto galimybes taip pat buvo atlikta konkurencijos atrinktose tikslinėse rinkose analizė. Bendrovės projektas prisiima ekonominės veiklos internacionalizavimą pradedant eksportuoti siūlomas paslaugas į Vokietijos ir Švedijos rinkas. Verslo modelyje buvo įvardytos šios paslaugos, kurios įrodė eksporto potencialą: â EUR paslaugos laipiojimo elektros stulpų srityje naudojant laipsniško ir aukščio metodus, â EUR paslaugos vilkdami elektros laidus. Verslo modelio įgyvendinimui nustatytose rinkose planuojamos šios užduotys: dalyvavimas tarptautinėse konferencijose, skirtose plačiai suprantamai energetikos pramonei, â EUR technologijų teikiamų paslaugų pritaikymas rinkos reikalavimams (dirbant su įtraukta įtampa) perkant standartus ir jų vertimą, organizuojant įmonės darbuotojų mokymo sistemą, rengiant reikiamas technologines instrukcijas ir sveikatą bei saugą, â EUR teisinės paslaugos, tiesiogiai susijusios su pasiruošimu naujojo verslo modelio įgyvendinimui, â EUR konsultavimo paslaugos dėl potencialių verslo partnerių atrankos â EUR pritaikyti svetainę prie tikslinių rinkų poreikių, â EUR programinės įrangos pirkimas siekiant pagerinti vidaus organizacinius procesus įmonėje, stiprinti įmonės organizacinius gebėjimus per veiksmingą bendravimą su daug žmonių bendradarbiauja su bendrove per naujo modelio įgyvendinimo metu. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pieteikuma iesniedzēja biznesa internacionalizācijas biznesa modelis tika izstrādāts sadarbībā ar konsultāciju uzņēmumu Siegma-Consult Sp. z o.o. jaunā biznesa modeļa izstrādē bija iesaistīti 3 cilvēki. Modelis izstrādāts no 13.08.2019–02.09.2019. Lai sagatavotu biznesa modeli, konsultāciju uzņēmums izmantoja individuālas intervijas ar Pieteikuma iesniedzēja pārstāvjiem un veica vairākus pētījumus un analīzi par uzņēmuma potenciālu, pakalpojumu piedāvājumu un potenciālajiem klientiem no mērķa tirgiem. Cita starpā tika veikta SVID un PEST analīze. Nosakot eksporta iespējas, tika veikta arī konkurences analīze atsevišķos mērķa tirgos. Companyâ EURs projekts paredz saimnieciskās darbības internacionalizāciju, sākot eksportēt piedāvātos pakalpojumus uz Vācijas un Zviedrijas tirgiem. Uzņēmējdarbības modelī ir identificēti šādi pakalpojumi, kas ir pierādījuši eksporta potenciālu: â EUR pakalpojumi jomā kāpšanas elektrisko stabi, izmantojot elementārmetodes un augstuma metodes, â EUR pakalpojumi velkot elektrisko vadu. Uzņēmējdarbības modeļa īstenošanai apzinātajos tirgos ir plānoti šādi uzdevumi: â EUR dalība starptautiskās konferencēs, kas veltītas plaši saprotamu enerģētikas nozari, â EUR pielāgošana tehnoloģiju sniegto pakalpojumu tirgus prasībām (darbs ar iekļauto spriedzi), iegādājoties standartus un to tulkošanu, organizēšana apmācības sistēmas darbiniekiem uzņēmuma, sagatavošana nepieciešamo tehnoloģisko instrukciju un veselības un drošības, â EUR juridiskie pakalpojumi, kas tieši saistīti ar gatavošanos īstenošanai jauno biznesa modeli, â EUR konsultāciju pakalpojumi attiecībā uz atlases potenciālajiem biznesa partneriem â EUR pielāgošana mājas lapā vajadzībām mērķa tirgos, â EUR iegāde programmatūras, lai uzlabotu iekšējo organizatorisko procesu uzņēmuma, stiprināt organizatorisko spēju uzņēmuma, izmantojot efektīvu saziņu ar lielu skaitu cilvēku, kas sadarbojas ar uzņēmumu īstenošanas jaunā modeļa laikā. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pieteikuma iesniedzēja biznesa internacionalizācijas biznesa modelis tika izstrādāts sadarbībā ar konsultāciju uzņēmumu Siegma-Consult Sp. z o.o. jaunā biznesa modeļa izstrādē bija iesaistīti 3 cilvēki. Modelis izstrādāts no 13.08.2019–02.09.2019. Lai sagatavotu biznesa modeli, konsultāciju uzņēmums izmantoja individuālas intervijas ar Pieteikuma iesniedzēja pārstāvjiem un veica vairākus pētījumus un analīzi par uzņēmuma potenciālu, pakalpojumu piedāvājumu un potenciālajiem klientiem no mērķa tirgiem. Cita starpā tika veikta SVID un PEST analīze. Nosakot eksporta iespējas, tika veikta arī konkurences analīze atsevišķos mērķa tirgos. Companyâ EURs projekts paredz saimnieciskās darbības internacionalizāciju, sākot eksportēt piedāvātos pakalpojumus uz Vācijas un Zviedrijas tirgiem. Uzņēmējdarbības modelī ir identificēti šādi pakalpojumi, kas ir pierādījuši eksporta potenciālu: â EUR pakalpojumi jomā kāpšanas elektrisko stabi, izmantojot elementārmetodes un augstuma metodes, â EUR pakalpojumi velkot elektrisko vadu. Uzņēmējdarbības modeļa īstenošanai apzinātajos tirgos ir plānoti šādi uzdevumi: â EUR dalība starptautiskās konferencēs, kas veltītas plaši saprotamu enerģētikas nozari, â EUR pielāgošana tehnoloģiju sniegto pakalpojumu tirgus prasībām (darbs ar iekļauto spriedzi), iegādājoties standartus un to tulkošanu, organizēšana apmācības sistēmas darbiniekiem uzņēmuma, sagatavošana nepieciešamo tehnoloģisko instrukciju un veselības un drošības, â EUR juridiskie pakalpojumi, kas tieši saistīti ar gatavošanos īstenošanai jauno biznesa modeli, â EUR konsultāciju pakalpojumi attiecībā uz atlases potenciālajiem biznesa partneriem â EUR pielāgošana mājas lapā vajadzībām mērķa tirgos, â EUR iegāde programmatūras, lai uzlabotu iekšējo organizatorisko procesu uzņēmuma, stiprināt organizatorisko spēju uzņēmuma, izmantojot efektīvu saziņu ar lielu skaitu cilvēku, kas sadarbojas ar uzņēmumu īstenošanas jaunā modeļa laikā. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pieteikuma iesniedzēja biznesa internacionalizācijas biznesa modelis tika izstrādāts sadarbībā ar konsultāciju uzņēmumu Siegma-Consult Sp. z o.o. jaunā biznesa modeļa izstrādē bija iesaistīti 3 cilvēki. Modelis izstrādāts no 13.08.2019–02.09.2019. Lai sagatavotu biznesa modeli, konsultāciju uzņēmums izmantoja individuālas intervijas ar Pieteikuma iesniedzēja pārstāvjiem un veica vairākus pētījumus un analīzi par uzņēmuma potenciālu, pakalpojumu piedāvājumu un potenciālajiem klientiem no mērķa tirgiem. Cita starpā tika veikta SVID un PEST analīze. Nosakot eksporta iespējas, tika veikta arī konkurences analīze atsevišķos mērķa tirgos. Companyâ EURs projekts paredz saimnieciskās darbības internacionalizāciju, sākot eksportēt piedāvātos pakalpojumus uz Vācijas un Zviedrijas tirgiem. Uzņēmējdarbības modelī ir identificēti šādi pakalpojumi, kas ir pierādījuši eksporta potenciālu: â EUR pakalpojumi jomā kāpšanas elektrisko stabi, izmantojot elementārmetodes un augstuma metodes, â EUR pakalpojumi velkot elektrisko vadu. Uzņēmējdarbības modeļa īstenošanai apzinātajos tirgos ir plānoti šādi uzdevumi: â EUR dalība starptautiskās konferencēs, kas veltītas plaši saprotamu enerģētikas nozari, â EUR pielāgošana tehnoloģiju sniegto pakalpojumu tirgus prasībām (darbs ar iekļauto spriedzi), iegādājoties standartus un to tulkošanu, organizēšana apmācības sistēmas darbiniekiem uzņēmuma, sagatavošana nepieciešamo tehnoloģisko instrukciju un veselības un drošības, â EUR juridiskie pakalpojumi, kas tieši saistīti ar gatavošanos īstenošanai jauno biznesa modeli, â EUR konsultāciju pakalpojumi attiecībā uz atlases potenciālajiem biznesa partneriem â EUR pielāgošana mājas lapā vajadzībām mērķa tirgos, â EUR iegāde programmatūras, lai uzlabotu iekšējo organizatorisko procesu uzņēmuma, stiprināt organizatorisko spēju uzņēmuma, izmantojot efektīvu saziņu ar lielu skaitu cilvēku, kas sadarbojas ar uzņēmumu īstenošanas jaunā modeļa laikā. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Бизнес моделът за интернационализация на бизнеса на заявителя е разработен в сътрудничество с консултантската компания Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 души са участвали в разработването на новия бизнес модел. Моделът е разработен между 13.08.2019—02.09.2019 г. За да подготви бизнес модела, консултантската компания използва индивидуални интервюта с представителите на заявителя и проведе редица проучвания и анализи във връзка с потенциала на компанията, предлагането на услуги и потенциалните клиенти от целевите пазари. Бяха извършени SWOT и PEST анализи, наред с другото. Като част от определянето на възможностите за износ беше извършен и анализ на конкуренцията на избрани целеви пазари. Проектът на дружеството предполага интернационализация на икономическата дейност, като започва да изнася услугите, предлагани на германския и шведския пазар. В бизнес модела са идентифицирани следните услуги, които са показали потенциал за износ: â EUR услуги в областта на катерене електрически стълбове с помощта на допълнителни методи и надморска височина, â EUR услуги за влачене на електрически проводници. За прилагането на бизнес модела на определените пазари се планират следните задачи: участие в международни конференции, посветени на широкоразбираемата енергийна индустрия, адаптиране на предоставяната технология към изискванията на пазара (работа с включено напрежение) чрез закупуване на стандарти и техния превод, организиране на система за обучение на служителите на дружеството, подготовка на необходимите технологични инструкции и здравословни и безопасни условия на труд, правни услуги, пряко свързани с подготовката за прилагането на новия бизнес модел, консултантски услуги относно избора на потенциални бизнес партньори â EUR адаптация на уебсайта към нуждите на целевите пазари, закупуване на софтуер с цел подобряване на вътрешните организационни процеси на предприятието, укрепване на организационния капацитет на компанията чрез ефективна комуникация с голям брой хора, които си сътрудничат с компанията по време на внедряването на новия модел. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Бизнес моделът за интернационализация на бизнеса на заявителя е разработен в сътрудничество с консултантската компания Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 души са участвали в разработването на новия бизнес модел. Моделът е разработен между 13.08.2019—02.09.2019 г. За да подготви бизнес модела, консултантската компания използва индивидуални интервюта с представителите на заявителя и проведе редица проучвания и анализи във връзка с потенциала на компанията, предлагането на услуги и потенциалните клиенти от целевите пазари. Бяха извършени SWOT и PEST анализи, наред с другото. Като част от определянето на възможностите за износ беше извършен и анализ на конкуренцията на избрани целеви пазари. Проектът на дружеството предполага интернационализация на икономическата дейност, като започва да изнася услугите, предлагани на германския и шведския пазар. В бизнес модела са идентифицирани следните услуги, които са показали потенциал за износ: â EUR услуги в областта на катерене електрически стълбове с помощта на допълнителни методи и надморска височина, â EUR услуги за влачене на електрически проводници. За прилагането на бизнес модела на определените пазари се планират следните задачи: участие в международни конференции, посветени на широкоразбираемата енергийна индустрия, адаптиране на предоставяната технология към изискванията на пазара (работа с включено напрежение) чрез закупуване на стандарти и техния превод, организиране на система за обучение на служителите на дружеството, подготовка на необходимите технологични инструкции и здравословни и безопасни условия на труд, правни услуги, пряко свързани с подготовката за прилагането на новия бизнес модел, консултантски услуги относно избора на потенциални бизнес партньори â EUR адаптация на уебсайта към нуждите на целевите пазари, закупуване на софтуер с цел подобряване на вътрешните организационни процеси на предприятието, укрепване на организационния капацитет на компанията чрез ефективна комуникация с голям брой хора, които си сътрудничат с компанията по време на внедряването на новия модел. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Бизнес моделът за интернационализация на бизнеса на заявителя е разработен в сътрудничество с консултантската компания Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 души са участвали в разработването на новия бизнес модел. Моделът е разработен между 13.08.2019—02.09.2019 г. За да подготви бизнес модела, консултантската компания използва индивидуални интервюта с представителите на заявителя и проведе редица проучвания и анализи във връзка с потенциала на компанията, предлагането на услуги и потенциалните клиенти от целевите пазари. Бяха извършени SWOT и PEST анализи, наред с другото. Като част от определянето на възможностите за износ беше извършен и анализ на конкуренцията на избрани целеви пазари. Проектът на дружеството предполага интернационализация на икономическата дейност, като започва да изнася услугите, предлагани на германския и шведския пазар. В бизнес модела са идентифицирани следните услуги, които са показали потенциал за износ: â EUR услуги в областта на катерене електрически стълбове с помощта на допълнителни методи и надморска височина, â EUR услуги за влачене на електрически проводници. За прилагането на бизнес модела на определените пазари се планират следните задачи: участие в международни конференции, посветени на широкоразбираемата енергийна индустрия, адаптиране на предоставяната технология към изискванията на пазара (работа с включено напрежение) чрез закупуване на стандарти и техния превод, организиране на система за обучение на служителите на дружеството, подготовка на необходимите технологични инструкции и здравословни и безопасни условия на труд, правни услуги, пряко свързани с подготовката за прилагането на новия бизнес модел, консултантски услуги относно избора на потенциални бизнес партньори â EUR адаптация на уебсайта към нуждите на целевите пазари, закупуване на софтуер с цел подобряване на вътрешните организационни процеси на предприятието, укрепване на организационния капацитет на компанията чрез ефективна комуникация с голям брой хора, които си сътрудничат с компанията по време на внедряването на новия модел. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Kérelmező üzleti tevékenységének nemzetköziesítésének üzleti modelljét a Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 fős tanácsadó céggel együttműködve fejlesztették ki az új üzleti modell fejlesztésében. A modellt 2019.08.13–02.09.2019 között fejlesztették ki. Az üzleti modell elkészítéséhez a tanácsadó cég egyéni interjúkat készített a Kérelmező képviselőivel, és számos tanulmányt és elemzést végzett a vállalat potenciáljával, a szolgáltatási kínálattal és a célpiacok potenciális ügyfeleivel kapcsolatban. Többek között SWOT- és PEST-elemzéseket végeztek. Az exportlehetőségek meghatározásának részeként a kiválasztott célpiacokon a verseny elemzését is elvégezték. A Cég projekt a gazdasági tevékenység nemzetközivé válását feltételezi azáltal, hogy elkezdi exportálni a kínált szolgáltatásokat a német és a svéd piacra. Az üzleti modellben a következő szolgáltatásokat azonosították, amelyek bizonyították az exportpotenciált: szolgáltatások területén a hegymászó elektromos pólusok segítségével növekményes és magassági módszerek, âEUR szolgáltatások húzása elektromos vezetékek. Az üzleti modell meghatározott piacokon történő megvalósítása érdekében a következő feladatokat tervezik: részvétel a széles körben ismert energiaiparral foglalkozó nemzetközi konferenciákon, a nyújtott szolgáltatások piaci igényekhez való igazítása (a benne foglalt feszültséggel való munkavégzés) szabványok és fordítások beszerzésével, képzési rendszer megszervezésével a vállalat alkalmazottai számára, a szükséges technológiai utasítások és egészségvédelem és biztonság előkészítése, az új üzleti modell végrehajtásának előkészítéséhez közvetlenül kapcsolódó jogi szolgáltatások, a potenciális üzleti partnerek kiválasztásával kapcsolatos tanácsadási szolgáltatások, a weboldalnak a célpiacok igényeihez való igazítása, szoftvervásárlás a vállalkozás belső szervezeti folyamatainak javítása, a vállalat szervezeti kapacitásának erősítése érdekében az új modell megvalósítása során a vállalattal együttműködő nagyszámú emberrel való hatékony kommunikáció révén. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Kérelmező üzleti tevékenységének nemzetköziesítésének üzleti modelljét a Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 fős tanácsadó céggel együttműködve fejlesztették ki az új üzleti modell fejlesztésében. A modellt 2019.08.13–02.09.2019 között fejlesztették ki. Az üzleti modell elkészítéséhez a tanácsadó cég egyéni interjúkat készített a Kérelmező képviselőivel, és számos tanulmányt és elemzést végzett a vállalat potenciáljával, a szolgáltatási kínálattal és a célpiacok potenciális ügyfeleivel kapcsolatban. Többek között SWOT- és PEST-elemzéseket végeztek. Az exportlehetőségek meghatározásának részeként a kiválasztott célpiacokon a verseny elemzését is elvégezték. A Cég projekt a gazdasági tevékenység nemzetközivé válását feltételezi azáltal, hogy elkezdi exportálni a kínált szolgáltatásokat a német és a svéd piacra. Az üzleti modellben a következő szolgáltatásokat azonosították, amelyek bizonyították az exportpotenciált: szolgáltatások területén a hegymászó elektromos pólusok segítségével növekményes és magassági módszerek, âEUR szolgáltatások húzása elektromos vezetékek. Az üzleti modell meghatározott piacokon történő megvalósítása érdekében a következő feladatokat tervezik: részvétel a széles körben ismert energiaiparral foglalkozó nemzetközi konferenciákon, a nyújtott szolgáltatások piaci igényekhez való igazítása (a benne foglalt feszültséggel való munkavégzés) szabványok és fordítások beszerzésével, képzési rendszer megszervezésével a vállalat alkalmazottai számára, a szükséges technológiai utasítások és egészségvédelem és biztonság előkészítése, az új üzleti modell végrehajtásának előkészítéséhez közvetlenül kapcsolódó jogi szolgáltatások, a potenciális üzleti partnerek kiválasztásával kapcsolatos tanácsadási szolgáltatások, a weboldalnak a célpiacok igényeihez való igazítása, szoftvervásárlás a vállalkozás belső szervezeti folyamatainak javítása, a vállalat szervezeti kapacitásának erősítése érdekében az új modell megvalósítása során a vállalattal együttműködő nagyszámú emberrel való hatékony kommunikáció révén. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A Kérelmező üzleti tevékenységének nemzetköziesítésének üzleti modelljét a Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 fős tanácsadó céggel együttműködve fejlesztették ki az új üzleti modell fejlesztésében. A modellt 2019.08.13–02.09.2019 között fejlesztették ki. Az üzleti modell elkészítéséhez a tanácsadó cég egyéni interjúkat készített a Kérelmező képviselőivel, és számos tanulmányt és elemzést végzett a vállalat potenciáljával, a szolgáltatási kínálattal és a célpiacok potenciális ügyfeleivel kapcsolatban. Többek között SWOT- és PEST-elemzéseket végeztek. Az exportlehetőségek meghatározásának részeként a kiválasztott célpiacokon a verseny elemzését is elvégezték. A Cég projekt a gazdasági tevékenység nemzetközivé válását feltételezi azáltal, hogy elkezdi exportálni a kínált szolgáltatásokat a német és a svéd piacra. Az üzleti modellben a következő szolgáltatásokat azonosították, amelyek bizonyították az exportpotenciált: szolgáltatások területén a hegymászó elektromos pólusok segítségével növekményes és magassági módszerek, âEUR szolgáltatások húzása elektromos vezetékek. Az üzleti modell meghatározott piacokon történő megvalósítása érdekében a következő feladatokat tervezik: részvétel a széles körben ismert energiaiparral foglalkozó nemzetközi konferenciákon, a nyújtott szolgáltatások piaci igényekhez való igazítása (a benne foglalt feszültséggel való munkavégzés) szabványok és fordítások beszerzésével, képzési rendszer megszervezésével a vállalat alkalmazottai számára, a szükséges technológiai utasítások és egészségvédelem és biztonság előkészítése, az új üzleti modell végrehajtásának előkészítéséhez közvetlenül kapcsolódó jogi szolgáltatások, a potenciális üzleti partnerek kiválasztásával kapcsolatos tanácsadási szolgáltatások, a weboldalnak a célpiacok igényeihez való igazítása, szoftvervásárlás a vállalkozás belső szervezeti folyamatainak javítása, a vállalat szervezeti kapacitásának erősítése érdekében az új modell megvalósítása során a vállalattal együttműködő nagyszámú emberrel való hatékony kommunikáció révén. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Forbraíodh an tsamhail ghnó idirnáisiúnú an gnó Applicantâ EURs i gcomhar leis an gcuideachta comhairliúcháin SIEGMA-Consult Sp. z o.o. 3 Bhí baint ag daoine i bhforbairt an tsamhail ghnó nua. Forbraíodh an tsamhail idir 13.08.2019-02.09.2019. Chun an tsamhail ghnó a ullmhú, d’úsáid an chuideachta dul i gcomhairle le hagallaimh aonair leis na hionadaithe Applicantâ EURanna agus rinne sé roinnt staidéir agus anailísí maidir leis an bpoitéinseal Companyâ EUR, an tairiscint seirbhíse agus custaiméirí ionchasacha ó na sprioc-mhargaí. Rinneadh anailísí SWOT agus PEST, i measc nithe eile. Mar chuid den chinneadh maidir le deiseanna onnmhairiúcháin, rinneadh anailís freisin ar iomaíocht sna spriocmhargaí roghnaithe. Glacann an tionscadal Companyâ EURs an idirnáisiúnú na gníomhaíochta eacnamaíche ag tosú a onnmhairiú na seirbhísí ar fáil do na margaí na Gearmáine agus na Sualainne. Sainaithníodh na seirbhísí seo a leanas sa tsamhail ghnó, a léirigh go bhfuil acmhainneacht onnmhairiúcháin ann: EUR â EUR seirbhísí i réimse na dreapadóireachta cuaillí leictreacha ag baint úsáide as modhanna incriminteach agus airde, â EUR â EUR seirbhísí de tharraingt sreanga leictreacha. Chun an tsamhail ghnó a chur chun feidhme sna margaí sainaitheanta, tá na cúraimí seo a leanas beartaithe: â EUR â EUR rannpháirtíocht i gcomhdhálacha idirnáisiúnta a bheidh dírithe ar an tionscal fuinnimh a thuig go forleathan, EUR â EUR oiriúnú na seirbhísí teicneolaíochta ar fáil do riachtanais an mhargaidh (ag obair leis an teannas san áireamh) trí cheannach caighdeáin agus a n-aistriúchán, eagrú córas oiliúna d’fhostaithe na cuideachta, ullmhú treoracha teicneolaíochta ag teastáil agus sláinte agus sábháilteacht, â EUR â EUR seirbhísí dlí a bhaineann go díreach leis an ullmhúchán do chur i bhfeidhm an tsamhail gnó nua, â EUR EUR seirbhísí comhairleacha a bhaineann le roghnú na gcomhpháirtithe gnó féideartha â EUR â EUR oiriúnú ar an suíomh gréasáin do riachtanais na sprioc-mhargaí, EUR cheannach bogearraí d’fhonn feabhas a chur ar na próisis inmheánacha eagrúcháin an fhiontair, cumas eagraíochtúil na cuideachta a neartú trí chumarsáid éifeachtach le líon mór daoine comhoibriú leis an gcuideachta le linn chur i bhfeidhm an tsamhail nua. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Forbraíodh an tsamhail ghnó idirnáisiúnú an gnó Applicantâ EURs i gcomhar leis an gcuideachta comhairliúcháin SIEGMA-Consult Sp. z o.o. 3 Bhí baint ag daoine i bhforbairt an tsamhail ghnó nua. Forbraíodh an tsamhail idir 13.08.2019-02.09.2019. Chun an tsamhail ghnó a ullmhú, d’úsáid an chuideachta dul i gcomhairle le hagallaimh aonair leis na hionadaithe Applicantâ EURanna agus rinne sé roinnt staidéir agus anailísí maidir leis an bpoitéinseal Companyâ EUR, an tairiscint seirbhíse agus custaiméirí ionchasacha ó na sprioc-mhargaí. Rinneadh anailísí SWOT agus PEST, i measc nithe eile. Mar chuid den chinneadh maidir le deiseanna onnmhairiúcháin, rinneadh anailís freisin ar iomaíocht sna spriocmhargaí roghnaithe. Glacann an tionscadal Companyâ EURs an idirnáisiúnú na gníomhaíochta eacnamaíche ag tosú a onnmhairiú na seirbhísí ar fáil do na margaí na Gearmáine agus na Sualainne. Sainaithníodh na seirbhísí seo a leanas sa tsamhail ghnó, a léirigh go bhfuil acmhainneacht onnmhairiúcháin ann: EUR â EUR seirbhísí i réimse na dreapadóireachta cuaillí leictreacha ag baint úsáide as modhanna incriminteach agus airde, â EUR â EUR seirbhísí de tharraingt sreanga leictreacha. Chun an tsamhail ghnó a chur chun feidhme sna margaí sainaitheanta, tá na cúraimí seo a leanas beartaithe: â EUR â EUR rannpháirtíocht i gcomhdhálacha idirnáisiúnta a bheidh dírithe ar an tionscal fuinnimh a thuig go forleathan, EUR â EUR oiriúnú na seirbhísí teicneolaíochta ar fáil do riachtanais an mhargaidh (ag obair leis an teannas san áireamh) trí cheannach caighdeáin agus a n-aistriúchán, eagrú córas oiliúna d’fhostaithe na cuideachta, ullmhú treoracha teicneolaíochta ag teastáil agus sláinte agus sábháilteacht, â EUR â EUR seirbhísí dlí a bhaineann go díreach leis an ullmhúchán do chur i bhfeidhm an tsamhail gnó nua, â EUR EUR seirbhísí comhairleacha a bhaineann le roghnú na gcomhpháirtithe gnó féideartha â EUR â EUR oiriúnú ar an suíomh gréasáin do riachtanais na sprioc-mhargaí, EUR cheannach bogearraí d’fhonn feabhas a chur ar na próisis inmheánacha eagrúcháin an fhiontair, cumas eagraíochtúil na cuideachta a neartú trí chumarsáid éifeachtach le líon mór daoine comhoibriú leis an gcuideachta le linn chur i bhfeidhm an tsamhail nua. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Forbraíodh an tsamhail ghnó idirnáisiúnú an gnó Applicantâ EURs i gcomhar leis an gcuideachta comhairliúcháin SIEGMA-Consult Sp. z o.o. 3 Bhí baint ag daoine i bhforbairt an tsamhail ghnó nua. Forbraíodh an tsamhail idir 13.08.2019-02.09.2019. Chun an tsamhail ghnó a ullmhú, d’úsáid an chuideachta dul i gcomhairle le hagallaimh aonair leis na hionadaithe Applicantâ EURanna agus rinne sé roinnt staidéir agus anailísí maidir leis an bpoitéinseal Companyâ EUR, an tairiscint seirbhíse agus custaiméirí ionchasacha ó na sprioc-mhargaí. Rinneadh anailísí SWOT agus PEST, i measc nithe eile. Mar chuid den chinneadh maidir le deiseanna onnmhairiúcháin, rinneadh anailís freisin ar iomaíocht sna spriocmhargaí roghnaithe. Glacann an tionscadal Companyâ EURs an idirnáisiúnú na gníomhaíochta eacnamaíche ag tosú a onnmhairiú na seirbhísí ar fáil do na margaí na Gearmáine agus na Sualainne. Sainaithníodh na seirbhísí seo a leanas sa tsamhail ghnó, a léirigh go bhfuil acmhainneacht onnmhairiúcháin ann: EUR â EUR seirbhísí i réimse na dreapadóireachta cuaillí leictreacha ag baint úsáide as modhanna incriminteach agus airde, â EUR â EUR seirbhísí de tharraingt sreanga leictreacha. Chun an tsamhail ghnó a chur chun feidhme sna margaí sainaitheanta, tá na cúraimí seo a leanas beartaithe: â EUR â EUR rannpháirtíocht i gcomhdhálacha idirnáisiúnta a bheidh dírithe ar an tionscal fuinnimh a thuig go forleathan, EUR â EUR oiriúnú na seirbhísí teicneolaíochta ar fáil do riachtanais an mhargaidh (ag obair leis an teannas san áireamh) trí cheannach caighdeáin agus a n-aistriúchán, eagrú córas oiliúna d’fhostaithe na cuideachta, ullmhú treoracha teicneolaíochta ag teastáil agus sláinte agus sábháilteacht, â EUR â EUR seirbhísí dlí a bhaineann go díreach leis an ullmhúchán do chur i bhfeidhm an tsamhail gnó nua, â EUR EUR seirbhísí comhairleacha a bhaineann le roghnú na gcomhpháirtithe gnó féideartha â EUR â EUR oiriúnú ar an suíomh gréasáin do riachtanais na sprioc-mhargaí, EUR cheannach bogearraí d’fhonn feabhas a chur ar na próisis inmheánacha eagrúcháin an fhiontair, cumas eagraíochtúil na cuideachta a neartú trí chumarsáid éifeachtach le líon mór daoine comhoibriú leis an gcuideachta le linn chur i bhfeidhm an tsamhail nua. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Affärsmodellen för internationalisering av sökandens verksamhet utvecklades i samarbete med konsultföretaget Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer deltog i utvecklingen av den nya affärsmodellen. Modellen utvecklades mellan 13.08.2019–02.09.2019. För att förbereda affärsmodellen använde konsultföretaget individuella intervjuer med sökandens representanter och genomförde ett antal studier och analyser i förhållande till företagets potential, tjänsteerbjudandet och potentiella kunder från målmarknaderna. SWOT- och PEST-analyser genomfördes bl.a.. Som ett led i fastställandet av exportmöjligheter gjordes också en analys av konkurrensen på utvalda målmarknader. Bolagets projekt förutsätter internationalisering av den ekonomiska verksamheten genom att börja exportera de tjänster som erbjuds till den tyska och den svenska marknaden. Följande tjänster har identifierats i affärsmodellen, som har visat exportpotential: â EUR tjänster inom området för klättring elektriska stolpar med stegvisa och höjdmetoder, â EUR tjänster av dra elektriska ledningar. För genomförandet av affärsmodellen på de identifierade marknaderna planeras följande uppgifter: â EUR deltagande i internationella konferenser som ägnas åt den allmänt kända energiindustrin, â EUR anpassning av den teknik som tillhandahålls tjänster till marknadens krav (arbeta med den medföljande spänningen) genom inköp av standarder och deras översättning, organisation av utbildningssystem för anställda i företaget, utarbetande av nödvändiga tekniska instruktioner och hälsa och säkerhet, â EUR juridiska tjänster som är direkt relaterade till förberedelserna för genomförandet av den nya affärsmodellen, â EUR rådgivningstjänster avseende valet av potentiella affärspartner â EUR anpassning av webbplatsen till behoven på målmarknaderna, â EUR inköp av programvara för att förbättra företagets interna organisatoriska processer, stärka företagets organisatoriska kapacitet genom effektiv kommunikation med ett stort antal personer som samarbetar med företaget under genomförandet av den nya modellen. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Affärsmodellen för internationalisering av sökandens verksamhet utvecklades i samarbete med konsultföretaget Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer deltog i utvecklingen av den nya affärsmodellen. Modellen utvecklades mellan 13.08.2019–02.09.2019. För att förbereda affärsmodellen använde konsultföretaget individuella intervjuer med sökandens representanter och genomförde ett antal studier och analyser i förhållande till företagets potential, tjänsteerbjudandet och potentiella kunder från målmarknaderna. SWOT- och PEST-analyser genomfördes bl.a.. Som ett led i fastställandet av exportmöjligheter gjordes också en analys av konkurrensen på utvalda målmarknader. Bolagets projekt förutsätter internationalisering av den ekonomiska verksamheten genom att börja exportera de tjänster som erbjuds till den tyska och den svenska marknaden. Följande tjänster har identifierats i affärsmodellen, som har visat exportpotential: â EUR tjänster inom området för klättring elektriska stolpar med stegvisa och höjdmetoder, â EUR tjänster av dra elektriska ledningar. För genomförandet av affärsmodellen på de identifierade marknaderna planeras följande uppgifter: â EUR deltagande i internationella konferenser som ägnas åt den allmänt kända energiindustrin, â EUR anpassning av den teknik som tillhandahålls tjänster till marknadens krav (arbeta med den medföljande spänningen) genom inköp av standarder och deras översättning, organisation av utbildningssystem för anställda i företaget, utarbetande av nödvändiga tekniska instruktioner och hälsa och säkerhet, â EUR juridiska tjänster som är direkt relaterade till förberedelserna för genomförandet av den nya affärsmodellen, â EUR rådgivningstjänster avseende valet av potentiella affärspartner â EUR anpassning av webbplatsen till behoven på målmarknaderna, â EUR inköp av programvara för att förbättra företagets interna organisatoriska processer, stärka företagets organisatoriska kapacitet genom effektiv kommunikation med ett stort antal personer som samarbetar med företaget under genomförandet av den nya modellen. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Affärsmodellen för internationalisering av sökandens verksamhet utvecklades i samarbete med konsultföretaget Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer deltog i utvecklingen av den nya affärsmodellen. Modellen utvecklades mellan 13.08.2019–02.09.2019. För att förbereda affärsmodellen använde konsultföretaget individuella intervjuer med sökandens representanter och genomförde ett antal studier och analyser i förhållande till företagets potential, tjänsteerbjudandet och potentiella kunder från målmarknaderna. SWOT- och PEST-analyser genomfördes bl.a.. Som ett led i fastställandet av exportmöjligheter gjordes också en analys av konkurrensen på utvalda målmarknader. Bolagets projekt förutsätter internationalisering av den ekonomiska verksamheten genom att börja exportera de tjänster som erbjuds till den tyska och den svenska marknaden. Följande tjänster har identifierats i affärsmodellen, som har visat exportpotential: â EUR tjänster inom området för klättring elektriska stolpar med stegvisa och höjdmetoder, â EUR tjänster av dra elektriska ledningar. För genomförandet av affärsmodellen på de identifierade marknaderna planeras följande uppgifter: â EUR deltagande i internationella konferenser som ägnas åt den allmänt kända energiindustrin, â EUR anpassning av den teknik som tillhandahålls tjänster till marknadens krav (arbeta med den medföljande spänningen) genom inköp av standarder och deras översättning, organisation av utbildningssystem för anställda i företaget, utarbetande av nödvändiga tekniska instruktioner och hälsa och säkerhet, â EUR juridiska tjänster som är direkt relaterade till förberedelserna för genomförandet av den nya affärsmodellen, â EUR rådgivningstjänster avseende valet av potentiella affärspartner â EUR anpassning av webbplatsen till behoven på målmarknaderna, â EUR inköp av programvara för att förbättra företagets interna organisatoriska processer, stärka företagets organisatoriska kapacitet genom effektiv kommunikation med ett stort antal personer som samarbetar med företaget under genomförandet av den nya modellen. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Taotleja äri rahvusvahelistumise ärimudel töötati välja koostöös konsultatsioonifirma Siegma-Consult Sp. z o.o. uue ärimudeli väljatöötamisega. Mudel töötati välja 13.08.2019–02.09.2019. Ärimudeli ettevalmistamiseks kasutas konsultatsioonifirma individuaalseid intervjuusid taotleja esindajatega ning viis läbi mitmeid uuringuid ja analüüse ettevõtte potentsiaali, teenuse pakkumise ja sihtturgude potentsiaalsete klientide kohta. Tehti muu hulgas SWOT- ja PEST-analüüse. Ekspordivõimaluste kindlaksmääramisel analüüsiti ka konkurentsi valitud sihtturgudel. Ettevõtte projekt eeldab majandustegevuse rahvusvahelistumist, alustades pakutavate teenuste eksportimist Saksamaa ja Rootsi turgudele. Ärimudelis on kindlaks määratud järgmised ekspordipotentsiaaliga teenused: âEUR teenused valdkonnas ronimine elektripostid kasutades astmelise ja kõrguse meetodeid, âEUR teenused lohistades elektrijuhtmed. Ärimudeli rakendamiseks kindlaksmääratud turgudel kavandatakse järgmisi ülesandeid: osalemine rahvusvahelistel konverentsidel, mis on pühendatud laiahaardelisele energiatööstusele, tehnoloogia pakutavate teenuste kohandamine turu nõudmistele (töötades kaasa arvatud pingetega) standardite ostmise ja nende tõlkimise kaudu, ettevõtte töötajate koolitussüsteemi korraldamine, nõutavate tehnoloogiliste juhiste ettevalmistamine ning tervis ja ohutus, uue ärimudeli rakendamise ettevalmistamisega otseselt seotud õigusteenused, potentsiaalsete äripartnerite valimise nõustamisteenused, veebilehe kohandamine sihtturgude vajadustele; tarkvara ostmine, et parandada ettevõtte sisemist organisatsioonilist protsessi, tugevdada ettevõtte organisatsioonilist suutlikkust tõhusa suhtlemise kaudu suure hulga inimestega, kes teevad ettevõttega koostööd uue mudeli rakendamise ajal. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Taotleja äri rahvusvahelistumise ärimudel töötati välja koostöös konsultatsioonifirma Siegma-Consult Sp. z o.o. uue ärimudeli väljatöötamisega. Mudel töötati välja 13.08.2019–02.09.2019. Ärimudeli ettevalmistamiseks kasutas konsultatsioonifirma individuaalseid intervjuusid taotleja esindajatega ning viis läbi mitmeid uuringuid ja analüüse ettevõtte potentsiaali, teenuse pakkumise ja sihtturgude potentsiaalsete klientide kohta. Tehti muu hulgas SWOT- ja PEST-analüüse. Ekspordivõimaluste kindlaksmääramisel analüüsiti ka konkurentsi valitud sihtturgudel. Ettevõtte projekt eeldab majandustegevuse rahvusvahelistumist, alustades pakutavate teenuste eksportimist Saksamaa ja Rootsi turgudele. Ärimudelis on kindlaks määratud järgmised ekspordipotentsiaaliga teenused: âEUR teenused valdkonnas ronimine elektripostid kasutades astmelise ja kõrguse meetodeid, âEUR teenused lohistades elektrijuhtmed. Ärimudeli rakendamiseks kindlaksmääratud turgudel kavandatakse järgmisi ülesandeid: osalemine rahvusvahelistel konverentsidel, mis on pühendatud laiahaardelisele energiatööstusele, tehnoloogia pakutavate teenuste kohandamine turu nõudmistele (töötades kaasa arvatud pingetega) standardite ostmise ja nende tõlkimise kaudu, ettevõtte töötajate koolitussüsteemi korraldamine, nõutavate tehnoloogiliste juhiste ettevalmistamine ning tervis ja ohutus, uue ärimudeli rakendamise ettevalmistamisega otseselt seotud õigusteenused, potentsiaalsete äripartnerite valimise nõustamisteenused, veebilehe kohandamine sihtturgude vajadustele; tarkvara ostmine, et parandada ettevõtte sisemist organisatsioonilist protsessi, tugevdada ettevõtte organisatsioonilist suutlikkust tõhusa suhtlemise kaudu suure hulga inimestega, kes teevad ettevõttega koostööd uue mudeli rakendamise ajal. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Taotleja äri rahvusvahelistumise ärimudel töötati välja koostöös konsultatsioonifirma Siegma-Consult Sp. z o.o. uue ärimudeli väljatöötamisega. Mudel töötati välja 13.08.2019–02.09.2019. Ärimudeli ettevalmistamiseks kasutas konsultatsioonifirma individuaalseid intervjuusid taotleja esindajatega ning viis läbi mitmeid uuringuid ja analüüse ettevõtte potentsiaali, teenuse pakkumise ja sihtturgude potentsiaalsete klientide kohta. Tehti muu hulgas SWOT- ja PEST-analüüse. Ekspordivõimaluste kindlaksmääramisel analüüsiti ka konkurentsi valitud sihtturgudel. Ettevõtte projekt eeldab majandustegevuse rahvusvahelistumist, alustades pakutavate teenuste eksportimist Saksamaa ja Rootsi turgudele. Ärimudelis on kindlaks määratud järgmised ekspordipotentsiaaliga teenused: âEUR teenused valdkonnas ronimine elektripostid kasutades astmelise ja kõrguse meetodeid, âEUR teenused lohistades elektrijuhtmed. Ärimudeli rakendamiseks kindlaksmääratud turgudel kavandatakse järgmisi ülesandeid: osalemine rahvusvahelistel konverentsidel, mis on pühendatud laiahaardelisele energiatööstusele, tehnoloogia pakutavate teenuste kohandamine turu nõudmistele (töötades kaasa arvatud pingetega) standardite ostmise ja nende tõlkimise kaudu, ettevõtte töötajate koolitussüsteemi korraldamine, nõutavate tehnoloogiliste juhiste ettevalmistamine ning tervis ja ohutus, uue ärimudeli rakendamise ettevalmistamisega otseselt seotud õigusteenused, potentsiaalsete äripartnerite valimise nõustamisteenused, veebilehe kohandamine sihtturgude vajadustele; tarkvara ostmine, et parandada ettevõtte sisemist organisatsioonilist protsessi, tugevdada ettevõtte organisatsioonilist suutlikkust tõhusa suhtlemise kaudu suure hulga inimestega, kes teevad ettevõttega koostööd uue mudeli rakendamise ajal. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 July 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 12:41, 10 July 2022
Project Q2693663 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Mlelectric’s export activity as new opportunities to develop its business |
Project Q2693663 in Poland |
Statements
467,330.0 zloty
0 references
549,800.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 October 2021
0 references
MLELECTRIC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
50°0'47.2"N, 22°0'58.0"E
0 references
Model biznesowy internacjonalizacji działalności Wnioskodawcy został opracowany we współpracy z firmą doradczą Siegma-Consult Sp. z o.o. W opracowanie nowego modelu biznesowego zaangażowane były 3 osoby. Model został opracowany w terminie 13.08.2019 - 02.09.2019. Do przygotowania modelu biznesowego firma doradcza wykorzystała rozmowy indywidualne z przedstawicielami Wnioskodawcy jak również dokonała szeregu badań i analiz w odniesieniu do potencjału firmy, oferty usługowej oraz potencjalnych klientów z rynków docelowych. Przeprowadzono m.in. analizy SWOT i PEST. W ramach określenia możliwości eksportowych przeprowadzono również analizę konkurencji na wybranych rynkach docelowych. Projekt Spółki zakłada internacjonalizację działalności gospodarczej poprzez rozpoczęcie eksportu oferowanych usług na rynek Niemiec oraz Szwecji. W modelu biznesowym wytypowano poniższe usługi, które wykazały potencjał eksportowy: - usługi w zakresie wznoszenia słupów elektrycznych metodą przyrostową oraz wysokościową, - usługi przeciągania przewodów elektrycznych. Dla wdrożenia modelu biznesowego na wskazanych rynkach zaplanowano następujące zadania: - udział w międzynarodowych konferencjach poświęconych szeroko pojętej branży energetycznej, - dostosowanie technologii świadczonych usług do wymagań rynku (prace przy włączonym napięciu) poprzez zakup norm i ich tłumaczenie, organizację systemu szkoleń dla pracowników firmy, przygotowanie wymaganych instrukcji technologicznych oraz BHP, - usługi prawne związane bezpośrednio z przygotowaniem do wdrożenia nowego modelu biznesowego, - usługi doradcze dot. wyselekcjonowania potencjalnych partnerów biznesowych - dostosowanie strony internetowej do potrzeb rynków docelowych, - zakup oprogramowania w celu usprawnienia wewnętrznych procesów organizacyjnych przedsiębiorstwa, wzmocnienia potencjału organizacyjnego firmy poprzez efektywną obsługę komunikacji z dużą ilością osób współpracujących z firmą podczas wdrażania nowego modelu. (Polish)
0 references
The business model of internationalisation of the Applicant’s business was developed in cooperation with the consulting company SIEGMA-Consult Sp. z o.o. 3 people were involved in the development of the new business model. The model was developed between 13.08.2019-02.09.2019. To prepare the business model, the consulting company used individual interviews with the Applicant’s representatives and carried out a number of studies and analyses in relation to the company’s potential, the service offer and potential customers from the target markets. SWOT and PEST analyses were carried out, among others. As part of the determination of export opportunities, an analysis of competition in selected target markets was also carried out. The Company’s project assumes the internationalisation of economic activity by starting to export the services offered to the German and Swedish markets. The following services have been identified in the business model, which have demonstrated export potential: — services in the field of climbing electrical poles using incremental and altitude methods, – services of dragging electrical wires. For the implementation of the business model in the identified markets, the following tasks are planned: — participation in international conferences devoted to the broadly understood energy industry, – adaptation of the technology provided services to the requirements of the market (working with the included tension) through the purchase of standards and their translation, organisation of training system for employees of the company, preparation of required technological instructions and health and safety, – legal services directly related to the preparation for the implementation of the new business model, – advisory services concerning the selection of potential business partners – adaptation of the website to the needs of the target markets, – purchase of software in order to improve the internal organizational processes of the enterprise, strengthen the organisational capacity of the company through effective communication with a large number of people cooperating with the company during the implementation of the new model. (English)
7 July 2021
0 references
Le modèle commercial de l’internationalisation des activités de la requérante a été développé en coopération avec la société de conseil Siegma-Consult Sp. z o.o.. 3 personnes ont participé à l’élaboration du nouveau modèle d’entreprise. Le modèle a été développé entre 13.08.2019-02.09.2019. Pour préparer le modèle d’entreprise, la société de conseil a eu recours à des entretiens individuels avec les représentants de la requérante et a réalisé un certain nombre d’études et d’analyses relatives au potentiel de l’entreprise, à l’offre de services et aux clients potentiels des marchés cibles. Des analyses SWOT et PEST ont été réalisées, entre autres. Dans le cadre de la détermination des possibilités d’exportation, une analyse de la concurrence sur certains marchés cibles a également été effectuée. Le projet de la Société suppose l’internationalisation de l’activité économique en commençant à exporter les services offerts sur les marchés allemand et suédois. Les services suivants ont été identifiés dans le modèle d’entreprise, qui ont démontré un potentiel d’exportation: — services dans le domaine de l’escalade des poteaux électriques utilisant des méthodes incrémentales et d’altitude, — services de traînage de fils électriques. Pour la mise en œuvre du modèle d’entreprise sur les marchés identifiés, les tâches suivantes sont prévues: — participation à des conférences internationales consacrées à l’industrie de l’énergie largement comprise, — adaptation de la technologie fournie services aux exigences du marché (travaillant avec la tension incluse) par l’achat de normes et leur traduction, organisation du système de formation pour les employés de l’entreprise, préparation des instructions technologiques requises et de la santé et de la sécurité, — services juridiques directement liés à la préparation de la mise en œuvre du nouveau modèle d’affaires, — services de conseil concernant la sélection des partenaires commerciaux potentiels — adaptation du site aux besoins des marchés cibles, — achat de logiciels afin d’améliorer les processus organisationnels internes de l’entreprise, renforcer la capacité organisationnelle de l’entreprise par une communication efficace avec un grand nombre de personnes coopérant avec l’entreprise pendant la mise en œuvre du nouveau modèle. (French)
3 December 2021
0 references
Das Geschäftsmodell der Internationalisierung des Geschäfts des Antragstellers wurde in Zusammenarbeit mit der Beratungsgesellschaft Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 Personen entwickelt, die an der Entwicklung des neuen Geschäftsmodells beteiligt waren. Das Modell wurde vom 13.08.2019-02.09.2019 entwickelt. Zur Vorbereitung des Geschäftsmodells nutzte das Beratungsunternehmen individuelle Interviews mit den Vertretern des Antragstellers und führte eine Reihe von Studien und Analysen in Bezug auf das Potenzial des Unternehmens, das Serviceangebot und potenzielle Kunden aus den Zielmärkten durch. Unter anderem wurden SWOT- und PEST-Analysen durchgeführt. Im Rahmen der Ermittlung der Exportchancen wurde auch eine Analyse des Wettbewerbs auf ausgewählten Zielmärkten durchgeführt. Das Projekt des Unternehmens geht von der Internationalisierung der Wirtschaftstätigkeit aus, indem die Dienstleistungen auf den deutschen und schwedischen Markt exportiert werden. Im Geschäftsmodell wurden folgende Dienstleistungen identifiziert, die das Exportpotenzial belegen: — Dienstleistungen im Bereich des Kletterns elektrische Stöcke mit inkrementellen und Höhenmethoden, – Dienstleistungen des Ziehens elektrischer Drähte. Für die Umsetzung des Geschäftsmodells in den ermittelten Märkten sind folgende Aufgaben geplant: — Teilnahme an internationalen Konferenzen, die der weitgehend verstandenen Energiewirtschaft gewidmet sind, – Anpassung der Technologie, die Dienstleistungen an die Anforderungen des Marktes (Arbeit mit den eingeschlossenen Spannungen) durch den Kauf von Standards und deren Übersetzung, Organisation der Ausbildungssystem für die Mitarbeiter des Unternehmens, Vorbereitung der erforderlichen technologischen Anweisungen und Gesundheit und Sicherheit, – Rechtsdienstleistungen in direktem Zusammenhang mit der Vorbereitung auf die Umsetzung des neuen Geschäftsmodells, – Beratung bei der Auswahl potenzieller Geschäftspartner – Anpassung der Website an die Bedürfnisse der Zielmärkte, – Kauf von Software, um die internen organisatorischen Prozesse des Unternehmens zu verbessern, die organisatorische Kapazität des Unternehmens durch effektive Kommunikation mit einer großen Anzahl von Personen, die mit dem Unternehmen bei der Umsetzung des neuen Modells zusammenarbeiten. (German)
14 December 2021
0 references
Het businessmodel van internationalisering van de activiteiten van de aanvrager werd ontwikkeld in samenwerking met het adviesbureau Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personen waren betrokken bij de ontwikkeling van het nieuwe bedrijfsmodel. Het model werd ontwikkeld tussen 13.08.2019-02.09.2019. Om het bedrijfsmodel voor te bereiden, heeft het adviesbureau gebruikgemaakt van individuele interviews met vertegenwoordigers van de aanvrager en een aantal studies en analyses uitgevoerd met betrekking tot het potentieel van de onderneming, het dienstenaanbod en potentiële klanten van de doelmarkten. Er zijn onder meer SWOT- en PEST-analyses uitgevoerd. In het kader van de vaststelling van exportmogelijkheden werd ook een analyse van de concurrentie op geselecteerde doelmarkten uitgevoerd. Het project van de onderneming gaat uit van de internationalisering van de economische activiteit door te beginnen met de export van de diensten die worden aangeboden naar de Duitse en de Zweedse markt. In het bedrijfsmodel zijn de volgende diensten geïdentificeerd, die het exportpotentieel hebben aangetoond: — diensten op het gebied van het beklimmen van elektrische polen met behulp van incrementele en hoogte methoden, — diensten van het slepen van elektrische draden. Voor de implementatie van het bedrijfsmodel in de geïdentificeerde markten zijn de volgende taken gepland: — deelname aan internationale conferenties gewijd aan de algemeen begrepen energie-industrie, — aanpassing van de geleverde technologie aan de behoeften van de markt (werken met de meegeleverde spanning) door de aankoop van normen en de vertaling daarvan, organisatie van het opleidingssysteem voor werknemers van het bedrijf, voorbereiding van de vereiste technologische instructies en gezondheid en veiligheid, — juridische diensten die rechtstreeks verband houden met de voorbereiding van de implementatie van het nieuwe bedrijfsmodel, — adviesdiensten met betrekking tot de selectie van potentiële zakenpartners — aanpassing van de website aan de behoeften van de doelmarkten, — aankoop van software om de interne organisatorische processen van de onderneming te verbeteren, de organisatorische capaciteit van het bedrijf te versterken door effectieve communicatie met een groot aantal mensen die met het bedrijf samenwerken tijdens de implementatie van het nieuwe model. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Il modello di business di internazionalizzazione dell'attività del Richiedente è stato sviluppato in collaborazione con la società di consulenza Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 persone sono state coinvolte nello sviluppo del nuovo modello di business. Il modello è stato sviluppato tra il 13.08.2019-02.09.2019. Per preparare il modello di business, la società di consulenza si è avvalsa di interviste individuali con i rappresentanti del richiedente e ha svolto una serie di studi e analisi in relazione al potenziale della società, all'offerta di servizi e ai potenziali clienti provenienti dai mercati di riferimento. Sono state effettuate, tra l'altro, analisi SWOT e PEST. Nell'ambito della determinazione delle opportunità di esportazione, è stata effettuata anche un'analisi della concorrenza in determinati mercati di riferimento. Il progetto della Società presuppone l'internazionalizzazione dell'attività economica iniziando ad esportare i servizi offerti sul mercato tedesco e svedese. Nel modello di business sono stati individuati i seguenti servizi che hanno dimostrato il potenziale di esportazione: — servizi nel campo dell'arrampicata pali elettrici utilizzando metodi incrementali e di altitudine, — servizi di trascinamento cavi elettrici. Per l'attuazione del modello di business nei mercati individuati, sono previsti i seguenti compiti: — la partecipazione a conferenze internazionali dedicate all'industria energetica ampiamente compresa, — l'adeguamento della tecnologia fornita servizi alle esigenze del mercato (lavorando con la tensione inclusa) attraverso l'acquisto di standard e la loro traduzione, l'organizzazione del sistema di formazione per i dipendenti dell'azienda, la preparazione delle istruzioni tecnologiche necessarie e la salute e la sicurezza, — servizi legali direttamente connessi alla preparazione per l'attuazione del nuovo modello di business, — servizi di consulenza sulla selezione di potenziali partner commerciali — adeguamento del sito web alle esigenze dei mercati di riferimento, — acquisto di software al fine di migliorare i processi organizzativi interni dell'impresa, rafforzare la capacità organizzativa dell'azienda attraverso una comunicazione efficace con un gran numero di persone che cooperano con l'azienda durante l'attuazione del nuovo modello. (Italian)
15 January 2022
0 references
El modelo empresarial de internacionalización del negocio del solicitante se desarrolló en cooperación con la consultora Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personas participaron en el desarrollo del nuevo modelo de negocio. El modelo se desarrolló entre el 13.08.2019 y el 02.09.2019. Para preparar el modelo de negocio, la empresa consultora utilizó entrevistas individuales con los representantes del solicitante y llevó a cabo una serie de estudios y análisis en relación con el potencial de la empresa, la oferta de servicios y los clientes potenciales de los mercados destinatarios. Se realizaron análisis SWOT y PEST, entre otros. Como parte de la determinación de las oportunidades de exportación, también se llevó a cabo un análisis de la competencia en determinados mercados destinatarios. El proyecto de la empresa asume la internacionalización de la actividad económica al comenzar a exportar los servicios ofrecidos a los mercados alemán y sueco. En el modelo de negocio se han identificado los siguientes servicios, que han demostrado su potencial de exportación: — servicios en el campo de los postes eléctricos de escalada utilizando métodos incrementales y de altitud, — servicios de arrastre de cables eléctricos. Para la implementación del modelo de negocio en los mercados identificados, se planifican las siguientes tareas: — participación en conferencias internacionales dedicadas a la industria energética ampliamente entendida, — adaptación de la tecnología que presta servicios a las necesidades del mercado (trabajando con la tensión incluida) a través de la compra de normas y su traducción, organización del sistema de formación para los empleados de la empresa, preparación de las instrucciones tecnológicas requeridas y salud y seguridad — servicios jurídicos directamente relacionados con la preparación para la aplicación del nuevo modelo de negocio, — servicios de asesoramiento sobre la selección de posibles socios comerciales — adaptación del sitio web a las necesidades de los mercados destinatarios, — compra de software con el fin de mejorar los procesos organizativos internos de la empresa, fortalecer la capacidad organizativa de la empresa a través de una comunicación efectiva con un gran número de personas que cooperen con la empresa durante la aplicación del nuevo modelo. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Forretningsmodellen for internationalisering af ansøgerens virksomhed blev udviklet i samarbejde med konsulentfirmaet Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer var involveret i udviklingen af den nye forretningsmodel. Modellen blev udviklet mellem 13.8.2019-02.09.2019. For at forberede forretningsmodellen anvendte konsulentfirmaet individuelle interviews med ansøgerens repræsentanter og gennemførte en række undersøgelser og analyser i forhold til virksomhedens potentiale, servicetilbud og potentielle kunder fra målmarkederne. Der blev bl.a. udført SWOT- og PEST-analyser. Som led i fastlæggelsen af eksportmulighederne blev der også foretaget en analyse af konkurrencen på udvalgte målmarkeder. Virksomhedens projekt forudsætter internationalisering af den økonomiske aktivitet ved at begynde at eksportere de tjenester, der tilbydes til det tyske og svenske marked. Følgende tjenesteydelser er blevet identificeret i forretningsmodellen, som har vist eksportpotentiale: âEUR tjenester inden for klatring elektriske pæle ved hjælp af trinvise og højde metoder, âEUR tjenester af trække elektriske ledninger. I forbindelse med gennemførelsen af forretningsmodellen på de identificerede markeder er der planlagt følgende opgaver: âEUR deltagelse i internationale konferencer afsat til den bredt forstået energiindustri, âEUR tilpasning af den teknologi, der leveres tjenester til kravene i markedet (der arbejder med den inkluderede spænding) gennem køb af standarder og deres oversættelse, organisering af uddannelsessystem for medarbejdere i virksomheden, udarbejdelse af nødvendige teknologiske instruktioner og sundhed og sikkerhed, âEUR juridiske tjenester direkte relateret til forberedelsen af gennemførelsen af den nye forretningsmodel, âEUR rådgivningstjenester vedrørende udvælgelse af potentielle forretningspartnere âEUR tilpasning af hjemmesiden til behovene på de markeder, âEUR indkøb af software for at forbedre de interne organisatoriske processer i virksomheden, styrke virksomhedens organisatoriske kapacitet gennem effektiv kommunikation med et stort antal mennesker, der samarbejder med virksomheden under gennemførelsen af den nye model. (Danish)
10 July 2022
0 references
Το επιχειρηματικό μοντέλο διεθνοποίησης της επιχείρησης του αιτούντος αναπτύχθηκε σε συνεργασία με την εταιρεία συμβούλων Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 άτομα συμμετείχαν στην ανάπτυξη του νέου επιχειρηματικού μοντέλου. Το μοντέλο αναπτύχθηκε μεταξύ 13.08.2019-02.09.2019. Για να προετοιμάσει το επιχειρηματικό μοντέλο, η εταιρεία συμβούλων χρησιμοποίησε ατομικές συνεντεύξεις με τους εκπροσώπους του αιτούντος και πραγματοποίησε μια σειρά από μελέτες και αναλύσεις σε σχέση με το δυναμικό της εταιρείας, την προσφορά υπηρεσιών και πιθανούς πελάτες από τις αγορές-στόχους. Πραγματοποιήθηκαν, μεταξύ άλλων, αναλύσεις SWOT και PEST. Στο πλαίσιο του καθορισμού των εξαγωγικών ευκαιριών, πραγματοποιήθηκε επίσης ανάλυση του ανταγωνισμού σε επιλεγμένες αγορές-στόχους. Το έργο Companyâ EURs αναλαμβάνει τη διεθνοποίηση της οικονομικής δραστηριότητας αρχίζοντας να εξάγει τις υπηρεσίες που προσφέρονται στη γερμανική και τη σουηδική αγορά. Στο επιχειρηματικό μοντέλο εντοπίστηκαν οι ακόλουθες υπηρεσίες, οι οποίες έχουν αποδείξει το εξαγωγικό δυναμικό: â EUR υπηρεσίες στον τομέα της αναρρίχησης ηλεκτρικών πόλων χρησιμοποιώντας επαυξητικές και υψομέτρου μεθόδους, â EUR υπηρεσίες της σύροντας ηλεκτρικά καλώδια. Για την εφαρμογή του επιχειρηματικού μοντέλου στις προσδιοριζόμενες αγορές, προγραμματίζονται τα ακόλουθα καθήκοντα: â EUR συμμετοχή σε διεθνή συνέδρια αφιερωμένη στην ευρέως κατανοητή ενεργειακή βιομηχανία, â EUR προσαρμογή της τεχνολογίας παρεχόμενες υπηρεσίες στις απαιτήσεις της αγοράς (που εργάζονται με την ένταση που περιλαμβάνονται) μέσω της αγοράς των προτύπων και τη μετάφρασή τους, οργάνωση του συστήματος κατάρτισης για τους εργαζόμενους της εταιρείας, προετοιμασία των απαιτούμενων τεχνολογικών οδηγιών και την υγεία και την ασφάλεια, â EUR νομικές υπηρεσίες που σχετίζονται άμεσα με την προετοιμασία για την εφαρμογή του νέου επιχειρηματικού μοντέλου, â EUR συμβουλευτικές υπηρεσίες σχετικά με την επιλογή των δυνητικών επιχειρηματικών εταίρων â EUR προσαρμογή της ιστοσελίδας στις ανάγκες των αγορών-στόχων, â EUR αγορά λογισμικού για τη βελτίωση των εσωτερικών οργανωτικών διαδικασιών της επιχείρησης, την ενίσχυση της οργανωτικής ικανότητας της εταιρείας μέσω αποτελεσματικής επικοινωνίας με ένα μεγάλο αριθμό ανθρώπων που συνεργάζονται με την εταιρεία κατά τη διάρκεια της εφαρμογής του νέου μοντέλου. (Greek)
10 July 2022
0 references
Poslovni model internacionalizacije poslovanja podnositelja zahtjeva razvijen je u suradnji sa konzultantskim društvom Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osobe bile su uključene u razvoj novog poslovnog modela. Model je razvijen od 13.08.2019. do 02.09.2019. Za pripremu poslovnog modela, konzultantska tvrtka koristi individualne intervjue s predstavnicima podnositelja zahtjeva i proveo niz studija i analiza u odnosu na tvrtke potencijal, usluga ponude i potencijalnih kupaca iz ciljnih tržišta. Provedene su, među ostalim, SWOT i PEST analize. U okviru utvrđivanja izvoznih mogućnosti provedena je i analiza tržišnog natjecanja na odabranim ciljnim tržištima. Projekt CompanyâEURs pretpostavlja internacionalizaciju gospodarske djelatnosti tako što počinje izvoziti usluge koje se nude na njemačko i švedsko tržište. U poslovnom modelu utvrđene su sljedeće usluge koje su pokazale izvozni potencijal: âEUR usluge u području penjanja električnih stupova pomoću inkrementalne i nadmorske metode, â EUR usluge vuče električne žice. Za provedbu poslovnog modela na utvrđenim tržištima planiraju se sljedeći zadaci: â EUR sudjelovanje u međunarodnim konferencijama posvećene široko shvaćene energetske industrije, â EUR prilagodba tehnologije pruža usluge na zahtjeve tržišta (rad s uključenom napetosti) kroz kupnju standarda i njihov prijevod, organizacija sustava obuke za zaposlenike tvrtke, priprema potrebnih tehnoloških uputa i zdravlje i sigurnost, â EUR pravne usluge izravno odnose na pripremu za provedbu novog poslovnog modela, â EUR savjetodavne usluge u vezi s izborom potencijalnih poslovnih partnera â EUR adaptacija web stranice na potrebe ciljnih tržišta, â EUR kupnju softvera kako bi se poboljšala unutarnje organizacijske procese poduzeća, ojačati organizacijski kapacitet tvrtke kroz učinkovitu komunikaciju s velikim brojem ljudi koji surađuju s tvrtkom tijekom provedbe novog modela. (Croatian)
10 July 2022
0 references
Modelul de afaceri de internaționalizare a afacerii solicitantului a fost dezvoltat în cooperare cu compania de consultanță Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 persoane au fost implicate în dezvoltarea noului model de afaceri. Modelul a fost dezvoltat în perioada 13.08.2019-02.09.2019. Pentru a pregăti modelul de afaceri, compania de consultanță a utilizat interviuri individuale cu reprezentanții solicitantului și a efectuat o serie de studii și analize în legătură cu potențialul companiei, oferta de servicii și potențialii clienți de pe piețele țintă. S-au efectuat, printre altele, analize SWOT și PEST. Ca parte a determinării oportunităților de export, s-a efectuat, de asemenea, o analiză a concurenței pe anumite piețe-țintă. Proiectul Companiei presupune internaționalizarea activității economice prin începerea exportului serviciilor oferite pe piețele germane și suedeze. Următoarele servicii au fost identificate în modelul de afaceri, care au demonstrat un potențial de export: â EUR servicii în domeniul alpinism poli electrici folosind metode incrementale și altitudine, â EUR servicii de tragere fire electrice. Pentru punerea în aplicare a modelului de afaceri pe piețele identificate, sunt planificate următoarele sarcini: â EUR participarea la conferințe internaționale dedicate industriei energetice larg înțeles, â EUR adaptarea tehnologiei furnizate servicii la cerințele pieței (lucrând cu tensiunea inclusă) prin achiziționarea de standarde și traducerea lor, organizarea de sistem de formare pentru angajații companiei, pregătirea instrucțiunilor tehnologice necesare și de sănătate și siguranță, â EUR servicii juridice direct legate de pregătirea pentru punerea în aplicare a noului model de afaceri, â EUR servicii de consiliere privind selectarea potențialilor parteneri de afaceri â EUR adaptarea site-ului la nevoile piețelor țintă, â EUR achiziționarea de software în scopul de a îmbunătăți procesele organizaționale interne ale întreprinderii, consolidarea capacității organizaționale a companiei printr-o comunicare eficientă cu un număr mare de persoane care cooperează cu compania în timpul punerii în aplicare a noului model. (Romanian)
10 July 2022
0 references
Obchodný model internacionalizácie podniku žiadateľa bol vyvinutý v spolupráci s poradenskou spoločnosťou Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby sa podieľali na vývoji nového obchodného modelu. Model bol vyvinutý medzi 13.08.2019 – 02.09.2019. Na prípravu obchodného modelu poradenská spoločnosť využila individuálne rozhovory so zástupcami žiadateľa a vykonala množstvo štúdií a analýz týkajúcich sa potenciálu spoločnosti, ponuky služieb a potenciálnych zákazníkov z cieľových trhov. Okrem iného boli vykonané analýzy SWOT a PEST. V rámci určenia vývozných príležitostí sa vykonala aj analýza hospodárskej súťaže na vybraných cieľových trhoch. Projekt spoločnosti predpokladá internacionalizáciu hospodárskej činnosti tým, že začne vyvážať služby ponúkané na nemecký a švédsky trh. V obchodnom modeli boli identifikované tieto služby, ktoré preukázali vývozný potenciál: â EUR služby v oblasti lezenie elektrické stĺpy pomocou prírastkových a výškových metód, â EUR služby ťahanie elektrických drôtov. Na implementáciu obchodného modelu na určených trhoch sa plánujú tieto úlohy: účasť na medzinárodných konferenciách venovaných široko chápanému energetickému priemyslu, prispôsobenie služieb poskytovaných technológií požiadavkám trhu (práca s zahrnutým napätím) prostredníctvom nákupu štandardov a ich prekladu, organizácia školiaceho systému pre zamestnancov spoločnosti, príprava požadovaných technologických pokynov a bezpečnosti a ochrany zdravia a bezpečnosti, â EUR právne služby priamo súvisiace s prípravou na implementáciu nového obchodného modelu, â EUR poradenské služby týkajúce sa výberu potenciálnych obchodných partnerov â EUR prispôsobenie webovej stránky potrebám cieľových trhov, nákup softvéru s cieľom zlepšiť interné organizačné procesy podniku, posilniť organizačnú kapacitu spoločnosti prostredníctvom efektívnej komunikácie s veľkým počtom ľudí spolupracujúcich so spoločnosťou počas implementácie nového modelu. (Slovak)
10 July 2022
0 references
Il-mudell ta ‘negozju ta’ internazzjonalizzazzjoni tan-negozju EUR Applikant kien żviluppat b’kooperazzjoni mal-kumpanija ta ‘konsultazzjoni Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 nies kienu involuti fl-iżvilupp tal-mudell ta’ negozju ġdid. Il-mudell ġie żviluppat bejn it-13.08.2019–02.09.2019. Biex tipprepara l-mudell tan-negozju, il-kumpanija li tikkonsulta użat intervisti individwali mar-rappreżentanti EUR Applikant u wettqet numru ta ‘studji u analiżi fir-rigward tal-potenzjal EUR TM companyâ, l-offerta ta’ servizz u l-klijenti potenzjali mis-swieq fil-mira. Saru analiżijiet SWOT u PEST, fost l-oħrajn. Bħala parti mid-determinazzjoni tal-opportunitajiet ta’ esportazzjoni, twettqet ukoll analiżi tal-kompetizzjoni fi swieq magħżula fil-mira. Il-proġett CompanyâEUR jassumi l-internazzjonalizzazzjoni ta ‘attività ekonomika billi jibdew jesportaw is-servizzi offruti lis-swieq Ġermaniżi u Svediżi. Is-servizzi li ġejjin ġew identifikati fil-mudell tan-negozju, li wrew potenzjal ta’ esportazzjoni: servizzi ta ‘EUR fil-qasam ta’ tixbit arbli elettriċi bl-użu ta ‘metodi inkrementali u altitudni, servizzi â EUR ta’ dragging wajers elettriċi. Għall-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju fis-swieq identifikati, huma ppjanati l-kompiti li ġejjin: parteċipazzjoni â EUR fil-konferenzi internazzjonali ddedikati għall-industrija tal-enerġija mifhuma b’mod wiesa ', â EUR adattament tat-teknoloġija pprovduta servizzi għall-ħtiġijiet tas-suq (li jaħdmu mat-tensjoni inklużi) permezz tax-xiri ta ‘standards u t-traduzzjoni tagħhom, organizzazzjoni ta ‘sistema ta’ taħriġ għall-impjegati tal-kumpanija, preparazzjoni ta ‘struzzjonijiet teknoloġiċi meħtieġa u s-saħħa u s-sigurtà, â EUR servizzi legali relatati direttament mal-preparazzjoni għall-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju ġdid, â EUR servizzi konsultattivi dwar l-għażla ta ‘imsieħba potenzjali tan-negozju â EUR adattament tal-websajt għall-ħtiġijiet tas-swieq fil-mira, â EUR xiri ta ‘softwer sabiex itejbu l-proċessi organizzattivi interni tal-intrapriża, isaħħu l-kapaċità organizzattiva tal-kumpanija permezz ta’ komunikazzjoni effettiva ma ‘numru kbir ta’ nies li jikkooperaw mal-kumpanija matul l-implimentazzjoni tal-mudell il-ġdid. (Maltese)
10 July 2022
0 references
O modelo de negócio de internacionalização do negócio do candidato foi desenvolvido em cooperação com a empresa de consultoria Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 pessoas estiveram envolvidas no desenvolvimento do novo modelo de negócios. O modelo foi desenvolvido entre 13.08.2019 — 02.09.2019. Para preparar o modelo de negócio, a empresa de consultoria utilizou entrevistas individuais com os representantes do requerente e realizou uma série de estudos e análises em relação ao potencial da empresa, a oferta de serviços e potenciais clientes dos mercados-alvo. Foram realizadas análises SWOT e PEST, entre outras. No âmbito da determinação das oportunidades de exportação, foi igualmente efetuada uma análise da concorrência nos mercados-alvo selecionados. O projeto da Companhia assume a internacionalização da atividade econômica, começando a exportar os serviços oferecidos para os mercados alemão e sueco. Os seguintes serviços foram identificados no modelo de negócio, que demonstraram potencial de exportação: › serviços no campo de escalada polos elétricos usando métodos incrementais e de altitude, › serviços de arrastar fios elétricos. Para a implementação do modelo de negócio nos mercados identificados, estão previstas as seguintes tarefas: a participação em conferências internacionais dedicadas à indústria energética amplamente compreendida, a adaptação da tecnologia fornecida aos requisitos do mercado (trabalhar com a tensão incluída) através da compra de normas e sua tradução, organização do sistema de formação para os funcionários da empresa, preparação de instruções tecnológicas necessárias e saúde e segurança, › serviços jurídicos diretamente relacionados com a preparação para a implementação do novo modelo de negócio, âEUR serviços de consultoria sobre a seleção de potenciais parceiros de negócios âEUR adaptação do site às necessidades dos mercados-alvo, aquisição de software para melhorar os processos organizacionais internos da empresa, fortalecer a capacidade organizacional da empresa através de uma comunicação eficaz com um grande número de pessoas que cooperam com a empresa durante a implementação do novo modelo. (Portuguese)
10 July 2022
0 references
Hakijan liiketoiminnan kansainvälistymisen liiketoimintamalli kehitettiin yhteistyössä konsulttiyrityksen Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 henkilöä osallistui uuden liiketoimintamallin kehittämiseen. Malli on kehitetty 13.08.2019–02.09.2019. Liiketoimintamallia valmistellessaan konsulttiyritys käytti yksittäisiä haastatteluja hakijan edustajien kanssa ja teki useita tutkimuksia ja analyysejä suhteessa yrityksen potentiaaliin, palvelutarjontaan ja kohdemarkkinoiden potentiaalisiin asiakkaisiin. Muun muassa SWOT- ja PEST-analyysejä tehtiin. Vientimahdollisuuksien määrittämisen yhteydessä analysoitiin myös kilpailua valituilla kohdemarkkinoilla. Yhtiö olettaa taloudellisen toiminnan kansainvälistyvän aloittamalla tarjottujen palvelujen viennin Saksan ja Ruotsin markkinoille. Liiketoimintamallissa on yksilöity seuraavat palvelut, jotka ovat osoittaneet vientipotentiaalia: palvelut alalla kiipeily sähköpylväät käyttäen asteittain ja korkeus menetelmiä, palvelut vetämällä sähköjohdot. Liiketoimintamallin toteuttamiseksi yksilöidyillä markkinoilla suunnitellaan seuraavia tehtäviä: osallistuminen kansainvälisiin konferensseihin omistettu laajasti ymmärretty energiateollisuus, mukauttaminen teknologian tarjoaa palveluja markkinoiden vaatimuksiin (työskennellä mukana jännitteitä) ostamalla standardeja ja niiden kääntäminen, koulutusjärjestelmän yrityksen työntekijöille, valmistelu tarvittavat tekniset ohjeet ja terveys ja turvallisuus, â EUR oikeudelliset palvelut liittyvät suoraan valmistautumiseen täytäntöönpanoon uuden liiketoimintamallin, â EUR neuvontapalvelut valinnasta mahdollisten liikekumppaneiden â EUR mukauttaminen sivuston tarpeisiin kohdemarkkinoiden, ohjelmistojen hankinta yrityksen sisäisten organisatoristen prosessien parantamiseksi, yrityksen organisatorisen kapasiteetin vahvistaminen tehokkaalla viestinnällä suuren määrän ihmisiä, jotka tekevät yhteistyötä yrityksen kanssa uuden mallin täytäntöönpanon aikana. (Finnish)
10 July 2022
0 references
Poslovni model internacionalizacije poslovanja prijavitelja je bil razvit v sodelovanju s svetovalno družbo Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 ljudje so bili vključeni v razvoj novega poslovnega modela. Model je bil razvit med 13.08.2019–02.09.2019. Za pripravo poslovnega modela, svetovalno podjetje uporablja posamezne intervjuje s predstavniki prijavitelja in izvedla številne študije in analize v zvezi s potencialom družbe, ponudbo storitev in potencialne stranke iz ciljnih trgov. Med drugim sta bili opravljeni analizi SWOT in PEST. V okviru določanja izvoznih možnosti je bila izvedena tudi analiza konkurence na izbranih ciljnih trgih. Projekt podjetja prevzame internacionalizacijo gospodarske dejavnosti z začetkom izvoza storitev, ki so na voljo na nemškem in švedskem trgu. V poslovnem modelu so bile opredeljene naslednje storitve, ki so pokazale izvozni potencial: storitve na področju plezanja električnih drogov z uporabo postopnih in višinskih metod, â EUR storitve vleče električne žice. Za izvajanje poslovnega modela na opredeljenih trgih se načrtujejo naslednje naloge: sodelovanje na mednarodnih konferencah, posvečenih široko razumljeni energetski industriji, â EUR prilagoditev tehnologije, ki so storitve na zahteve trga (delo z vključeno napetost) z nakupom standardov in njihovega prevajanja, organizacija sistema usposabljanja za zaposlene v podjetju, priprava potrebnih tehnoloških navodil ter zdravje in varnost, Pravne storitve, ki so neposredno povezane s pripravo na izvajanje novega poslovnega modela, â EUR svetovalne storitve v zvezi z izbiro potencialnih poslovnih partnerjev â EUR prilagoditev spletne strani potrebam ciljnih trgov, nakup programske opreme za izboljšanje notranjih organizacijskih procesov podjetja, krepitev organizacijske zmogljivosti podjetja z učinkovito komunikacijo z velikim številom ljudi, ki sodelujejo s podjetjem med izvajanjem novega modela. (Slovenian)
10 July 2022
0 references
Obchodní model internacionalizace podnikání žadatele byl vyvinut ve spolupráci s poradenskou společností Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 osoby se podílely na vývoji nového obchodního modelu. Model byl vyvinut od 13.08.2019–02.09.2019. Pro přípravu obchodního modelu využila poradenská společnost individuální rozhovory se zástupci žadatele a provedla řadu studií a analýz týkajících se potenciálu společnosti, nabídky služeb a potenciálních zákazníků z cílových trhů. Mimo jiné byly provedeny analýzy SWOT a PEST. V rámci stanovení vývozních příležitostí byla rovněž provedena analýza hospodářské soutěže na vybraných cílových trzích. Projekt společnosti předpokládá internacionalizaci hospodářské činnosti tím, že začne vyvážet nabízené služby na německý a švédský trh. V obchodním modelu byly identifikovány tyto služby, které prokázaly vývozní potenciál: â EUR služby v oblasti lezení elektrické sloupy pomocí inkrementální a výškové metody, â EUR služby tažení elektrických vodičů. Pro provádění obchodního modelu na určených trzích jsou plánovány tyto úkoly: â EUR účast na mezinárodních konferencích věnovaných široce chápanému energetickému průmyslu, â EUR adaptace technologií poskytovaných služeb požadavkům trhu (pracuje s zahrnutým napětím) prostřednictvím nákupu norem a jejich překladu, organizace vzdělávacího systému pro zaměstnance společnosti, příprava požadovaných technologických pokynů a bezpečnosti a ochrany zdraví, › právní služby přímo související s přípravou na realizaci nového obchodního modelu, › poradenské služby týkající se výběru potenciálních obchodních partnerů › přizpůsobení webových stránek potřebám cílových trhů, â EUR nákup softwaru s cílem zlepšit vnitřní organizační procesy podniku, posílit organizační kapacitu společnosti prostřednictvím efektivní komunikace s velkým počtem lidí, kteří spolupracují se společností při zavádění nového modelu. (Czech)
10 July 2022
0 references
Pareiškėjo verslo internacionalizavimo verslo modelis buvo sukurtas bendradarbiaujant su konsultacine bendrove Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 žmonės dalyvavo kuriant naująjį verslo modelį. Modelis buvo sukurtas nuo 13.08.2019–02.09.2019. Verslo modeliui parengti konsultacinė bendrovė naudojo individualius pokalbius su pareiškėjo atstovais ir atliko keletą tyrimų ir analizių, susijusių su įmonės potencialu, paslaugų pasiūla ir potencialiais klientais iš tikslinių rinkų. Be kita ko, buvo atlikti SWOT ir PEST tyrimai. Nustatant eksporto galimybes taip pat buvo atlikta konkurencijos atrinktose tikslinėse rinkose analizė. Bendrovės projektas prisiima ekonominės veiklos internacionalizavimą pradedant eksportuoti siūlomas paslaugas į Vokietijos ir Švedijos rinkas. Verslo modelyje buvo įvardytos šios paslaugos, kurios įrodė eksporto potencialą: â EUR paslaugos laipiojimo elektros stulpų srityje naudojant laipsniško ir aukščio metodus, â EUR paslaugos vilkdami elektros laidus. Verslo modelio įgyvendinimui nustatytose rinkose planuojamos šios užduotys: dalyvavimas tarptautinėse konferencijose, skirtose plačiai suprantamai energetikos pramonei, â EUR technologijų teikiamų paslaugų pritaikymas rinkos reikalavimams (dirbant su įtraukta įtampa) perkant standartus ir jų vertimą, organizuojant įmonės darbuotojų mokymo sistemą, rengiant reikiamas technologines instrukcijas ir sveikatą bei saugą, â EUR teisinės paslaugos, tiesiogiai susijusios su pasiruošimu naujojo verslo modelio įgyvendinimui, â EUR konsultavimo paslaugos dėl potencialių verslo partnerių atrankos â EUR pritaikyti svetainę prie tikslinių rinkų poreikių, â EUR programinės įrangos pirkimas siekiant pagerinti vidaus organizacinius procesus įmonėje, stiprinti įmonės organizacinius gebėjimus per veiksmingą bendravimą su daug žmonių bendradarbiauja su bendrove per naujo modelio įgyvendinimo metu. (Lithuanian)
10 July 2022
0 references
Pieteikuma iesniedzēja biznesa internacionalizācijas biznesa modelis tika izstrādāts sadarbībā ar konsultāciju uzņēmumu Siegma-Consult Sp. z o.o. jaunā biznesa modeļa izstrādē bija iesaistīti 3 cilvēki. Modelis izstrādāts no 13.08.2019–02.09.2019. Lai sagatavotu biznesa modeli, konsultāciju uzņēmums izmantoja individuālas intervijas ar Pieteikuma iesniedzēja pārstāvjiem un veica vairākus pētījumus un analīzi par uzņēmuma potenciālu, pakalpojumu piedāvājumu un potenciālajiem klientiem no mērķa tirgiem. Cita starpā tika veikta SVID un PEST analīze. Nosakot eksporta iespējas, tika veikta arī konkurences analīze atsevišķos mērķa tirgos. Companyâ EURs projekts paredz saimnieciskās darbības internacionalizāciju, sākot eksportēt piedāvātos pakalpojumus uz Vācijas un Zviedrijas tirgiem. Uzņēmējdarbības modelī ir identificēti šādi pakalpojumi, kas ir pierādījuši eksporta potenciālu: â EUR pakalpojumi jomā kāpšanas elektrisko stabi, izmantojot elementārmetodes un augstuma metodes, â EUR pakalpojumi velkot elektrisko vadu. Uzņēmējdarbības modeļa īstenošanai apzinātajos tirgos ir plānoti šādi uzdevumi: â EUR dalība starptautiskās konferencēs, kas veltītas plaši saprotamu enerģētikas nozari, â EUR pielāgošana tehnoloģiju sniegto pakalpojumu tirgus prasībām (darbs ar iekļauto spriedzi), iegādājoties standartus un to tulkošanu, organizēšana apmācības sistēmas darbiniekiem uzņēmuma, sagatavošana nepieciešamo tehnoloģisko instrukciju un veselības un drošības, â EUR juridiskie pakalpojumi, kas tieši saistīti ar gatavošanos īstenošanai jauno biznesa modeli, â EUR konsultāciju pakalpojumi attiecībā uz atlases potenciālajiem biznesa partneriem â EUR pielāgošana mājas lapā vajadzībām mērķa tirgos, â EUR iegāde programmatūras, lai uzlabotu iekšējo organizatorisko procesu uzņēmuma, stiprināt organizatorisko spēju uzņēmuma, izmantojot efektīvu saziņu ar lielu skaitu cilvēku, kas sadarbojas ar uzņēmumu īstenošanas jaunā modeļa laikā. (Latvian)
10 July 2022
0 references
Бизнес моделът за интернационализация на бизнеса на заявителя е разработен в сътрудничество с консултантската компания Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 души са участвали в разработването на новия бизнес модел. Моделът е разработен между 13.08.2019—02.09.2019 г. За да подготви бизнес модела, консултантската компания използва индивидуални интервюта с представителите на заявителя и проведе редица проучвания и анализи във връзка с потенциала на компанията, предлагането на услуги и потенциалните клиенти от целевите пазари. Бяха извършени SWOT и PEST анализи, наред с другото. Като част от определянето на възможностите за износ беше извършен и анализ на конкуренцията на избрани целеви пазари. Проектът на дружеството предполага интернационализация на икономическата дейност, като започва да изнася услугите, предлагани на германския и шведския пазар. В бизнес модела са идентифицирани следните услуги, които са показали потенциал за износ: â EUR услуги в областта на катерене електрически стълбове с помощта на допълнителни методи и надморска височина, â EUR услуги за влачене на електрически проводници. За прилагането на бизнес модела на определените пазари се планират следните задачи: участие в международни конференции, посветени на широкоразбираемата енергийна индустрия, адаптиране на предоставяната технология към изискванията на пазара (работа с включено напрежение) чрез закупуване на стандарти и техния превод, организиране на система за обучение на служителите на дружеството, подготовка на необходимите технологични инструкции и здравословни и безопасни условия на труд, правни услуги, пряко свързани с подготовката за прилагането на новия бизнес модел, консултантски услуги относно избора на потенциални бизнес партньори â EUR адаптация на уебсайта към нуждите на целевите пазари, закупуване на софтуер с цел подобряване на вътрешните организационни процеси на предприятието, укрепване на организационния капацитет на компанията чрез ефективна комуникация с голям брой хора, които си сътрудничат с компанията по време на внедряването на новия модел. (Bulgarian)
10 July 2022
0 references
A Kérelmező üzleti tevékenységének nemzetköziesítésének üzleti modelljét a Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 fős tanácsadó céggel együttműködve fejlesztették ki az új üzleti modell fejlesztésében. A modellt 2019.08.13–02.09.2019 között fejlesztették ki. Az üzleti modell elkészítéséhez a tanácsadó cég egyéni interjúkat készített a Kérelmező képviselőivel, és számos tanulmányt és elemzést végzett a vállalat potenciáljával, a szolgáltatási kínálattal és a célpiacok potenciális ügyfeleivel kapcsolatban. Többek között SWOT- és PEST-elemzéseket végeztek. Az exportlehetőségek meghatározásának részeként a kiválasztott célpiacokon a verseny elemzését is elvégezték. A Cég projekt a gazdasági tevékenység nemzetközivé válását feltételezi azáltal, hogy elkezdi exportálni a kínált szolgáltatásokat a német és a svéd piacra. Az üzleti modellben a következő szolgáltatásokat azonosították, amelyek bizonyították az exportpotenciált: szolgáltatások területén a hegymászó elektromos pólusok segítségével növekményes és magassági módszerek, âEUR szolgáltatások húzása elektromos vezetékek. Az üzleti modell meghatározott piacokon történő megvalósítása érdekében a következő feladatokat tervezik: részvétel a széles körben ismert energiaiparral foglalkozó nemzetközi konferenciákon, a nyújtott szolgáltatások piaci igényekhez való igazítása (a benne foglalt feszültséggel való munkavégzés) szabványok és fordítások beszerzésével, képzési rendszer megszervezésével a vállalat alkalmazottai számára, a szükséges technológiai utasítások és egészségvédelem és biztonság előkészítése, az új üzleti modell végrehajtásának előkészítéséhez közvetlenül kapcsolódó jogi szolgáltatások, a potenciális üzleti partnerek kiválasztásával kapcsolatos tanácsadási szolgáltatások, a weboldalnak a célpiacok igényeihez való igazítása, szoftvervásárlás a vállalkozás belső szervezeti folyamatainak javítása, a vállalat szervezeti kapacitásának erősítése érdekében az új modell megvalósítása során a vállalattal együttműködő nagyszámú emberrel való hatékony kommunikáció révén. (Hungarian)
10 July 2022
0 references
Forbraíodh an tsamhail ghnó idirnáisiúnú an gnó Applicantâ EURs i gcomhar leis an gcuideachta comhairliúcháin SIEGMA-Consult Sp. z o.o. 3 Bhí baint ag daoine i bhforbairt an tsamhail ghnó nua. Forbraíodh an tsamhail idir 13.08.2019-02.09.2019. Chun an tsamhail ghnó a ullmhú, d’úsáid an chuideachta dul i gcomhairle le hagallaimh aonair leis na hionadaithe Applicantâ EURanna agus rinne sé roinnt staidéir agus anailísí maidir leis an bpoitéinseal Companyâ EUR, an tairiscint seirbhíse agus custaiméirí ionchasacha ó na sprioc-mhargaí. Rinneadh anailísí SWOT agus PEST, i measc nithe eile. Mar chuid den chinneadh maidir le deiseanna onnmhairiúcháin, rinneadh anailís freisin ar iomaíocht sna spriocmhargaí roghnaithe. Glacann an tionscadal Companyâ EURs an idirnáisiúnú na gníomhaíochta eacnamaíche ag tosú a onnmhairiú na seirbhísí ar fáil do na margaí na Gearmáine agus na Sualainne. Sainaithníodh na seirbhísí seo a leanas sa tsamhail ghnó, a léirigh go bhfuil acmhainneacht onnmhairiúcháin ann: EUR â EUR seirbhísí i réimse na dreapadóireachta cuaillí leictreacha ag baint úsáide as modhanna incriminteach agus airde, â EUR â EUR seirbhísí de tharraingt sreanga leictreacha. Chun an tsamhail ghnó a chur chun feidhme sna margaí sainaitheanta, tá na cúraimí seo a leanas beartaithe: â EUR â EUR rannpháirtíocht i gcomhdhálacha idirnáisiúnta a bheidh dírithe ar an tionscal fuinnimh a thuig go forleathan, EUR â EUR oiriúnú na seirbhísí teicneolaíochta ar fáil do riachtanais an mhargaidh (ag obair leis an teannas san áireamh) trí cheannach caighdeáin agus a n-aistriúchán, eagrú córas oiliúna d’fhostaithe na cuideachta, ullmhú treoracha teicneolaíochta ag teastáil agus sláinte agus sábháilteacht, â EUR â EUR seirbhísí dlí a bhaineann go díreach leis an ullmhúchán do chur i bhfeidhm an tsamhail gnó nua, â EUR EUR seirbhísí comhairleacha a bhaineann le roghnú na gcomhpháirtithe gnó féideartha â EUR â EUR oiriúnú ar an suíomh gréasáin do riachtanais na sprioc-mhargaí, EUR cheannach bogearraí d’fhonn feabhas a chur ar na próisis inmheánacha eagrúcháin an fhiontair, cumas eagraíochtúil na cuideachta a neartú trí chumarsáid éifeachtach le líon mór daoine comhoibriú leis an gcuideachta le linn chur i bhfeidhm an tsamhail nua. (Irish)
10 July 2022
0 references
Affärsmodellen för internationalisering av sökandens verksamhet utvecklades i samarbete med konsultföretaget Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personer deltog i utvecklingen av den nya affärsmodellen. Modellen utvecklades mellan 13.08.2019–02.09.2019. För att förbereda affärsmodellen använde konsultföretaget individuella intervjuer med sökandens representanter och genomförde ett antal studier och analyser i förhållande till företagets potential, tjänsteerbjudandet och potentiella kunder från målmarknaderna. SWOT- och PEST-analyser genomfördes bl.a.. Som ett led i fastställandet av exportmöjligheter gjordes också en analys av konkurrensen på utvalda målmarknader. Bolagets projekt förutsätter internationalisering av den ekonomiska verksamheten genom att börja exportera de tjänster som erbjuds till den tyska och den svenska marknaden. Följande tjänster har identifierats i affärsmodellen, som har visat exportpotential: â EUR tjänster inom området för klättring elektriska stolpar med stegvisa och höjdmetoder, â EUR tjänster av dra elektriska ledningar. För genomförandet av affärsmodellen på de identifierade marknaderna planeras följande uppgifter: â EUR deltagande i internationella konferenser som ägnas åt den allmänt kända energiindustrin, â EUR anpassning av den teknik som tillhandahålls tjänster till marknadens krav (arbeta med den medföljande spänningen) genom inköp av standarder och deras översättning, organisation av utbildningssystem för anställda i företaget, utarbetande av nödvändiga tekniska instruktioner och hälsa och säkerhet, â EUR juridiska tjänster som är direkt relaterade till förberedelserna för genomförandet av den nya affärsmodellen, â EUR rådgivningstjänster avseende valet av potentiella affärspartner â EUR anpassning av webbplatsen till behoven på målmarknaderna, â EUR inköp av programvara för att förbättra företagets interna organisatoriska processer, stärka företagets organisatoriska kapacitet genom effektiv kommunikation med ett stort antal personer som samarbetar med företaget under genomförandet av den nya modellen. (Swedish)
10 July 2022
0 references
Taotleja äri rahvusvahelistumise ärimudel töötati välja koostöös konsultatsioonifirma Siegma-Consult Sp. z o.o. uue ärimudeli väljatöötamisega. Mudel töötati välja 13.08.2019–02.09.2019. Ärimudeli ettevalmistamiseks kasutas konsultatsioonifirma individuaalseid intervjuusid taotleja esindajatega ning viis läbi mitmeid uuringuid ja analüüse ettevõtte potentsiaali, teenuse pakkumise ja sihtturgude potentsiaalsete klientide kohta. Tehti muu hulgas SWOT- ja PEST-analüüse. Ekspordivõimaluste kindlaksmääramisel analüüsiti ka konkurentsi valitud sihtturgudel. Ettevõtte projekt eeldab majandustegevuse rahvusvahelistumist, alustades pakutavate teenuste eksportimist Saksamaa ja Rootsi turgudele. Ärimudelis on kindlaks määratud järgmised ekspordipotentsiaaliga teenused: âEUR teenused valdkonnas ronimine elektripostid kasutades astmelise ja kõrguse meetodeid, âEUR teenused lohistades elektrijuhtmed. Ärimudeli rakendamiseks kindlaksmääratud turgudel kavandatakse järgmisi ülesandeid: osalemine rahvusvahelistel konverentsidel, mis on pühendatud laiahaardelisele energiatööstusele, tehnoloogia pakutavate teenuste kohandamine turu nõudmistele (töötades kaasa arvatud pingetega) standardite ostmise ja nende tõlkimise kaudu, ettevõtte töötajate koolitussüsteemi korraldamine, nõutavate tehnoloogiliste juhiste ettevalmistamine ning tervis ja ohutus, uue ärimudeli rakendamise ettevalmistamisega otseselt seotud õigusteenused, potentsiaalsete äripartnerite valimise nõustamisteenused, veebilehe kohandamine sihtturgude vajadustele; tarkvara ostmine, et parandada ettevõtte sisemist organisatsioonilist protsessi, tugevdada ettevõtte organisatsioonilist suutlikkust tõhusa suhtlemise kaudu suure hulga inimestega, kes teevad ettevõttega koostööd uue mudeli rakendamise ajal. (Estonian)
10 July 2022
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0035/19
0 references