KoBeKo Community Culture Smelter (Q3887795): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: fix budget) |
(Changed an Item: Attach the beneficiary based on the string) |
||
| Property / beneficiary | |||
| Property / beneficiary: Q3960119 / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 10:20, 22 June 2022
Project Q3887795 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | KoBeKo Community Culture Smelter |
Project Q3887795 in Hungary |
Statements
21,201,373.2 forint
0 references
24,942,792.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
1 February 2017
0 references
29 February 2020
0 references
Vasasért Egyesület
0 references
Egyesületünk elsődlegesen Pécs-Somogy és Pécs-Vasas településeken tevékenykedik, ahol 3 művelődési házat üzemeltet (6 civil szervezet székhelye, 8 művészeti és sportkör tevékenységi helyszíne), fő tevékenységként közösségfejlesztést végez, és szociális szolgáltatásokat nyújt. Szervezetünk 13 főnek ad főállásban munkát, elsősorban az intézményi egységek üzemeltetésében és a programszervezés terén. RÉSZLETES PROGRAMLEÍRÁST TARTALMAZ A „SZAKMAI PROGRAM” MELLÉKLET, ÍGY ITT HELYSZŰKE MIATT A PROGRAMOK, ESEMÉNYEK, RENDEZVÉNYEK NEM KERÜLNEK RÉSZLETES KIFEJTÉSRE, DE 3 CSOPORTBA OSZTVA FELSOROLJUK ŐKET. Több éve folyamatosan működő programok: Teaház, Meselámpa, Berze Ifjúsági Programok, Berze baba klub, Túra, Hirdi Falunap, Szent György nap, Bányász nap, Mestertár kitelepülés, KoBeKo délután, Gyaloglóverseny, Május 1. kupa, Szent István kupa, Családi ügyességi vetélkedő, CsupaSzív vándoRkupa, díjazzuk az önkénteseket, Civil kapu Finanszírozás hiányában szünetelő/alacsonyabb aktivitással futó program, amiket újraindítunk, és/vagy felpörgetünk: Életvezetési és pénzügyi tanácsadás, Kattanj rá Nagyi!, Kertész klub, Férfiak "Mentálhigiénés" klubja, Egészségvédelem, Történelem klub, Mestertár kiadvány II Újonnan induló program: Darts klub, Barkács klub, Fotószakkör, Erős ember vetélkedő, Főzőverseny, Régen és ma (fotókiállítás) Célunk, hogy közösségfejlesztő-, szolgáltató funkcióinkat továbbfejlesztve a szociokulturális animációs szerepünkben megerősödve szolgáljuk ki továbbra is a helyi igényeket. Felmérésünk alátámasztja, hogy legnagyobb igény az öngondoskodást elősegítő, egészségmegőrző és ifjúsági foglalkozásokra, a mentális-életviteli, szociális, valamint közösségi programjainkra van, ezért e tevékenységeink folytatása, bővítése a helyi társadalom számára elengedhetetlenül fontos. Fontos, hogy az alulról jövő kezdeményezéseknek tudunk infrastrukturális és szakmai hátteret nyújtani, így biztosítva a hosszú távú működés alapjait. Tevékenységeink jelentősen színesítik a helyi közösségi életet és ezzel élhetőbbé teszik a területet. Részletes helyzetelemzést tartalmaz a „helyzetelemzés-igényfelmérés-kockázatelemzés” melléklet. A programelemek többségét önkéntesek segítségével valósítjuk meg, emellett több jelenlegi munkatársunkat is bevonjuk a megvalósításba. Azon programelemek esetében, ahol nem tudunk se önkéntest, se munkatársat bevonni, helyi szakembereket kérünk fel a megvalósításra ezzel is erősítve a helyi közösséget. Programjaink megvalósításához biztosított a 3 művelődési házunk és a területen található közösségi terek, melyeken a szükséges infrastruktúra 90%-ban adott, a még szükséges 10%-ot jelen támogatási igényből biztosítjuk. A 2017 januárjában induló 37 hónapos projektünkben összesen 14 prograon 804 alkalommal összesen 8460 kontaktust érünk el, 3 rendezvényen 9 alkalommal 900 kontaktust érünk el, míg 12 eseményen 42 alkalommal 1860 kontaktust érünk el. Ezeken felül egy szolgáltatást munkanapokon 6 órában biztosítunk a civil szervezetek és közösségek számára, elkészül a helyi értékeket összesítő hiánypótló, exkluzív kiadványunk 2. kiadása, létrejön egy fotókiállítás és a helyi Sok Hírünk Van újságban 37 alkalommal (havonta) külön mellékletben hirdetjük programjainkat. A szakmai program sikerességét a folyamatkövető monitoring és szupervízió, olyan kettő kiszervezett szakértői tevékenység garantálja, amelyeken a stáb és a programvezetők kapnak szakmai segítséget, támogatást. Programjaink 3 honlapon (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/), továbbá egy közösségi oldalon (https://hu-hu.facebook.com/kobeko.muvelodesikozpont), kettő helyi heti/havilapban folyamatosan meghirdetjük, emellett plakátok, szórólapok és alkalmanként akár tévé és rádió hirdetések is elhangzanak majd. A pályázat sikerességéhez közvetlenül, vagy közvetve hozzájárul a Pécs M.J.V. Önkormányzat, a Vasas, Hird, Somogy Településrészi Tanács, az országos Területi Művelődési Intézmények Egyesülete, és a Dél-Dunántúli Regionális Munkaügyi Központ is. Konkrét együttműködést kötöttünk a projekt kapcsán a helyi oktatási intézményekkel, a helyi egyesületekkel, a Baranya Megyei Önkéntes Centrummal és a Pécs M.J.V. Önkormányzat nyilatkozatban támogatja projektünket. Tapasztalatokat korábbi hasonló témakörű projektjeinken szereztünk: - Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Építő közösségek” - közművelődési intézmények az egész életen át tartó tanulásért - Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP-3.2.13-12/1) Kulturális intézmények részvétele a tanórán kívüli nevelési feladatok ellátásában - Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) A családi közösségi kezdeményezések és programok megerősítése - NCTA közepes projekt: Egy a „piszkos 12”-ből: jó szerencsével építjük a közösséget! - NCTA makro projekt: PecsWork – közösségszövetek a városban (mint fejlesztett szervezet vettünk részt) - NEA 2014 szakmai pályázat: KoBeKo Civil Szolgáltató Központok (Hungarian)
0 references
Our association is primarily active in Pécs-Somogy and Pécs-Vasas, where it operates 3 cultural homes (6 civil society organisations’ headquarters, 8 artistic and sports circles), as its main activity is community development and social services. Our organisation provides a full-time job for 13 people, mainly in the operation of institutional units and programme organisation. THE “PROFESSIONAL PROGRAMME” APPENDIX CONTAINS A DETAILED PROGRAMME DESCRIPTION, SO BECAUSE OF THE NARROW SPACE, THE PROGRAMS, EVENTS AND EVENTS ARE NOT EXPLAINED IN DETAIL, BUT WE LIST THEM IN 3 GROUPS. Programmes that have been in operation for several years: Tea house, fairytale lamp, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo in the afternoon, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, We reward volunteers, Civil Gate in the absence of funding, program running with pause/lower activity, which we restart and/or spin: Life management and financial consulting, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II New start-up program: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (photo exhibition) Our goal is to further develop our community development and service functions in our sociocultural animation role to continue to serve local needs. Our survey confirms that the greatest demand is for self-care, health and youth occupations, mental-life management, social and community programmes, and therefore it is essential for local society to continue and expand these activities. It is important that we can provide infrastructure and professional background to bottom-up initiatives, thus providing the basis for long-term operation. Our activities significantly enrich the local community life and make the area more liveable. A detailed analysis of the situation is set out in the Annex “Situational needs assessment-risk analysis”. Most of the programme elements are implemented with the help of volunteers, and we also involve several of our current staff. In the case of programme elements where we are not able to involve either volunteers or staff, we invite local experts to implement it by strengthening the local community. For the implementation of our programs, the 3 cultural houses and the community spaces in the area are provided, on which the necessary infrastructure is 90 %, the 10 % still needed is provided from the present support request. In our 37-month project starting in January 2017, we reach a total of 14 prograons 804 times in a total of 8460 contacts, in 3 events we reach 900 contacts 9 times, while in 12 events we reach 1860 contacts 42 times. In addition, we provide a service to civil society organisations and communities at 6 hours on working days, the 2nd edition of our exclusive publication is completed, a photo exhibition is created and our programs are advertised in a separate annex 37 times (monthly) in the local Newspaper. The success of the professional programme is guaranteed by the monitoring and supervision of the process, two outsourced expert activities where the staff and programme managers receive professional assistance and support. Our programs will be advertised continuously on 3 websites (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) and on a social media site, two local weekly/monthly newspapers, as well as posters, leaflets and occasionally even TV and radio ads. The local government of Pécs M.J.V., Vasas, Adrd, Somogy Municipal Council, the Association of National Regional Cultural Institutions and the Regional Labour Centre of South Transdanubia also contribute directly or indirectly to the success of the application. In connection with the project, we have concluded concrete cooperation with local educational institutions, local associations, the Baranya County Volunteer Centre and the Pécs M.J.V. Municipality in a declaration to support our project. We have gained experience in previous projects on similar topics: — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Building Communities” — Public Education Institutions for Lifelong Learning — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participation of cultural institutions in extracurricular education tasks — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Reinforcing family community initiatives and programmes — NCTA medium project: One from “Dirty 12”: we're building the community with good luck. — NCTA macro project: PecsWork — community fabrics in the city (as a developed organisation) — NEA 2014 professional competition: KoBeko Civil Service Centres (English)
8 February 2022
0 references
Notre association est principalement active à Pécs-Somogy et Pécs-Vasas, où elle exploite 3 foyers culturels (6 sièges d’organisations de la société civile, 8 cercles artistiques et sportifs), son activité principale étant le développement communautaire et les services sociaux. Notre organisation fournit un emploi à temps plein à 13 personnes, principalement dans le fonctionnement des unités institutionnelles et de l’organisation des programmes. L’ANNEXE «PROGRAMME PROFESSIONNEL» CONTIENT UNE DESCRIPTION DÉTAILLÉE DU PROGRAMME, DONC EN RAISON DE L’ESPACE RESTREINT, LES PROGRAMMES, ÉVÉNEMENTS ET ÉVÉNEMENTS NE SONT PAS EXPLIQUÉS EN DÉTAIL, MAIS NOUS LES ÉNUMÉRONS EN 3 GROUPES. Programmes en cours depuis plusieurs années: Maison de thé, lampe de conte de fées, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Journée de l’exploitation minière, Journée du départ des maîtres, KoBeKo dans l’après-midi, Concours de gai, Coupe du 1er mai, Coupe St. Stephen, Compétition des compétences familiales, Nous récompensons les bénévoles, Porte civile en l’absence de financement, programme en cours d’exécution avec pause/activité plus basse, que nous redémarrons et/ou spin: Gestion de la vie et conseil financier, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II Nouveau programme de démarrage: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (exposition de photos) Notre objectif est de développer davantage nos fonctions de développement communautaire et de service dans notre rôle d’animation socioculturelle afin de continuer à répondre aux besoins locaux. Notre enquête confirme que la demande la plus forte est celle des autosoins, des professions de la santé et des jeunes, de la gestion de la vie mentale, des programmes sociaux et communautaires, et qu’il est donc essentiel que la société locale poursuive et élargisse ces activités. Il est important que nous puissions fournir des infrastructures et des compétences professionnelles aux initiatives ascendantes, ce qui constitue la base d’une exploitation à long terme. Nos activités enrichissent considérablement la vie communautaire locale et rendent la région plus habitable. Une analyse détaillée de la situation est présentée à l’annexe «Évaluation des besoins de situation — analyse des risques». La plupart des éléments du programme sont mis en œuvre avec l’aide de bénévoles, et nous faisons également appel à plusieurs de nos collaborateurs actuels. Dans le cas d’éléments de programme où nous ne sommes pas en mesure d’impliquer des volontaires ou du personnel, nous invitons des experts locaux à le mettre en œuvre en renforçant la communauté locale. Pour la mise en œuvre de nos programmes, les 3 maisons culturelles et les espaces communautaires de la région sont fournis, sur lesquels l’infrastructure nécessaire est de 90 %, les 10 % encore nécessaires sont fournis à partir de la présente demande de soutien. Dans notre projet de 37 mois à compter de janvier 2017, nous atteignons un total de 14 prograons 804 fois sur un total de 8460 contacts, en 3 événements nous atteignons 900 contacts 9 fois, tandis que dans 12 événements, nous atteignons 1860 contacts 42 fois. En outre, nous fournissons un service aux organisations de la société civile et aux communautés à 6 heures les jours ouvrables, la 2ème édition de notre publication exclusive est terminée, une exposition de photos est créée et nos programmes sont annoncés dans une annexe distincte 37 fois (mensuelle) dans le journal local. Le succès du programme professionnel est garanti par le suivi et la supervision du processus, deux activités d’experts externalisées dans lesquelles le personnel et les directeurs de programme bénéficient d’une assistance et d’un soutien professionnels. Nos programmes seront diffusés en continu sur 3 sites web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) et sur un site de médias sociaux, deux journaux locaux hebdomadaires/mensuels, ainsi que des affiches, des dépliants et parfois même des publicités télévisées et radiophoniques. Le gouvernement local de Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, le conseil municipal de Somogy, l’Association des institutions culturelles régionales nationales et le Centre régional du travail de Transdanubia du Sud contribuent également directement ou indirectement au succès de la demande. Dans le cadre de ce projet, nous avons conclu une coopération concrète avec les établissements d’enseignement locaux, les associations locales, le Centre bénévole du comté de Baranya et la municipalité de Pécs M.J.V. dans une déclaration de soutien à notre projet. Nous avons acquis de l’expérience dans des projets antérieurs sur des sujets similaires: — Programme opérationnel de renouveau social (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Construire des communautés» — Institutions publiques d’éducation pour l’éducation et la formation tout au long de la vie — ... (French)
9 February 2022
0 references
Unser Verein ist in erster Linie in Pécs-Somogy und Pécs-Vasas tätig, wo er drei Kulturhäuser betreibt (6 zivilgesellschaftliche Organisationen, 8 künstlerische und sportliche Kreise), da ihre Haupttätigkeit in der Entwicklung der Gemeinschaft und den sozialen Dienstleistungen liegt. Unsere Organisation bietet einen Vollzeitjob für 13 Personen, vor allem im Betrieb von institutionellen Einheiten und Programmorganisation. DER „PROFESSIONELLE PROGRAMM“ ANHANG ENTHÄLT EINE DETAILLIERTE PROGRAMMBESCHREIBUNG, SO DASS WEGEN DES ENGEN RAUMES, DER PROGRAMME, VERANSTALTUNGEN UND VERANSTALTUNGEN NICHT DETAILLIERT ERKLÄRT WIRD, ABER WIR FÜHREN SIE IN 3 GRUPPEN AUF. Programme, die seit mehreren Jahren in Betrieb sind: Teehaus, Märchenlampe, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George‚s Day, Mining Day, Master‘s departure Day, KoBeKo am Nachmittag, Pawning Competition, 1. Mai Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Wir belohnen Freiwillige, Civil Gate in Ermangelung der Finanzierung, Programm läuft mit Pause/niedriger Aktivität, die wir neu starten und/oder drehen: Life Management und Finanzberatung, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library Publikation II Neues Start-up-Programm: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (Fotoausstellung) Unser Ziel ist es, unsere Community-Entwicklungs- und Servicefunktionen in unserer soziokulturellen Animationsrolle weiter auszubauen, um den lokalen Bedürfnissen gerecht zu werden. Unsere Umfrage bestätigt, dass die größte Nachfrage nach Selbstversorgung, Gesundheits- und Jugendberufen, Mental-Life-Management, Sozial- und Gemeinschaftsprogrammen besteht. Daher ist es für die lokale Gesellschaft unerlässlich, diese Aktivitäten fortzusetzen und auszuweiten. Es ist wichtig, dass wir Infrastruktur und beruflicher Hintergrund für Bottom-up-Initiativen zur Verfügung stellen und somit die Grundlage für den langfristigen Betrieb bilden können. Unsere Aktivitäten bereichern das lokale Gemeindeleben erheblich und machen das Gebiet lebenswerter. Eine detaillierte Analyse der Situation ist im Anhang „Situationelle Bedarfsanalyse – Risikoanalyse“ enthalten. Die meisten Programmelemente werden mit Hilfe von Freiwilligen umgesetzt, und wir beschäftigen auch einige unserer derzeitigen Mitarbeiter. Im Falle von Programmelementen, bei denen wir weder Freiwillige noch Mitarbeiter einbeziehen können, laden wir lokale Experten ein, dies durch die Stärkung der lokalen Gemeinschaft umzusetzen. Für die Durchführung unserer Programme werden die 3 Kulturhäuser und die Gemeinschaftsräume in der Umgebung zur Verfügung gestellt, auf denen die notwendige Infrastruktur 90 % beträgt, die 10 % noch benötigt werden von der vorliegenden Support-Anfrage. In unserem 37-monatigen Projekt ab Januar 2017 erreichen wir insgesamt 14 Prograons 804 mal in insgesamt 8460 Kontakten, in 3 Veranstaltungen erreichen wir 9 Mal 900 Kontakte, während wir in 12 Veranstaltungen 1860 Kontakte 42 Mal erreichen. Darüber hinaus bieten wir einen Service für zivilgesellschaftliche Organisationen und Gemeinschaften zu 6 Stunden an Werktagen, die 2. Auflage unserer exklusiven Veröffentlichung ist abgeschlossen, eine Fotoausstellung erstellt und unsere Programme werden in einem separaten Anhang 37 Mal (monatlich) in der lokalen Zeitung beworben. Der Erfolg des professionellen Programms wird durch die Überwachung und Überwachung des Prozesses, zwei ausgelagerte Expertenaktivitäten, bei denen das Personal und die Programmmanager professionelle Unterstützung und Unterstützung erhalten, gewährleistet. Unsere Programme werden laufend auf 3 Websites (http://kobeko.hu/, http://shvonline.hu/, http://shvonline.hu/) und auf einer Social-Media-Seite, zwei lokalen Wochen- und Monatszeitungen sowie Postern, Broschüren und gelegentlich sogar Fernseh- und Radioanzeigen beworben. Die Kommunalverwaltung von Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Municipal Council, der Verband der nationalen regionalen Kulturinstitutionen und das regionale Arbeitszentrum Südtransdanubien tragen ebenfalls direkt oder indirekt zum Erfolg der Anwendung bei. Im Zusammenhang mit dem Projekt haben wir eine konkrete Zusammenarbeit mit lokalen Bildungseinrichtungen, lokalen Verbänden, dem Freiwilligenzentrum Baranya County und der Gemeinde Pécs M.J.V. in einer Erklärung abgeschlossen, um unser Projekt zu unterstützen. Wir haben Erfahrungen in früheren Projekten zu ähnlichen Themen gesammelt: — Operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Gebäudegemeinschaften“ – Öffentliche Bildungseinrichtungen für lebenslanges Lernen – operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP-3.2.13-12/1) Teilnahme von Kultureinrichtungen an Aufgaben der außerschulischen Bildung – Operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Stärkung der Initiativen und Programme der Familiengemeinschaft – NCTA-Mittelprojekt: E... (German)
11 February 2022
0 references
Pécs, Baranya
0 references
Identifiers
EFOP-1.3.5-16-2016-00389
0 references