Lahti Design CentreDesigned Growth (Q3750097): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
(‎Changed an Item: Import item from Finland)
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
105,000.0 Euro
Amount105,000.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 105,000.0 Euro / rank
 
Normal rank

Revision as of 12:51, 18 May 2022

Project Q3750097 in Finland
Language Label Description Also known as
English
Lahti Design CentreDesigned Growth
Project Q3750097 in Finland

    Statements

    0 references
    105,000.0 Euro
    0 references
    300,000.0 Euro
    0 references
    13 November 2015
    0 references
    31 December 2017
    0 references
    SUOMEN MUOTOILUSÄÄTIÖ
    0 references
    0 references

    60°58'42.02"N, 25°39'50.44"E
    0 references
    15100
    0 references
    Lahti Design Centre ¿ muotoiltu kasvu ¿hankkeen avulla Suomen Muotoilusäätiö, Lahden alueen kehitysyhtiö Ladec Oy ja Lahden ammattikorkeakoulu Oy kehittävät yhteisen palvelumallin ja yhtenäisen palvelutarjonnan ( muotoiluluukun ) alueen pk-yritysten tarpeisiin.Keskeiset toimenpiteet:1. Haastatellaan laajasti alueen pk-yrityksiä2. Analysoidaan ja kehitetään Muotoilusäätiön, Lahden ammattikorkeakoulun ja Lahden alueen kehitysyhtiö Ladecin yhteistyömalli haastattelujen perusteella3. Testataan toimijoiden uuden yhteistyön sisäistä toimivuutta4. Esitellään uutta toimijoiden yhteistyön mallia ja yhden muotoiluluukun palvelutarjontaa yrityksille Hankkeessa kehitettävä yhteistoiminta- ja muotoiluluukkumalli otetaan Lahden alueella käyttöön heti, kun ne saadaan valmiiksi. (Finnish)
    0 references
    Lahti Design Centre, Lahti Design Centre, Ladec Oy and Lahti University of Applied Sciences develop a common service model and integrated service offering (design door) for the needs of SMEs in the area. Extensive interviews with SMEs in the region2. Analysis and development of the cooperation model of Design Foundation, Lahti University of Applied Sciences and Ladec development company in the Lahti region based on interviews3. Testing the internal functioning of the new cooperation between operators4. A new model of cooperation between operators and a single design hatch for companies will be introduced as soon as they are completed. (English)
    22 November 2021
    0 references
    Lahti Design Centre, Lahti Design Centre, Ladec Oy et Lahti University of Applied Sciences développent un modèle de service commun et offre de services intégrés (porte de conception) pour les besoins des PME de la région. Des entretiens approfondis avec des PME de la région2. Analyse et développement du modèle de coopération de la Fondation Design, de l’Université des Sciences Appliquées de Lahti et de la société de développement Ladec dans la région de Lahti sur la base d’entretiens3. Tester le fonctionnement interne de la nouvelle coopération entre opérateurs4. Un nouveau modèle de coopération entre les opérateurs et une trappe de conception unique pour les entreprises seront introduits dès qu’ils seront achevés. (French)
    26 November 2021
    0 references
    Lahti Design Centre, Lahti Design Centre, Ladec Oy und Lahti University of Applied Sciences entwickeln ein gemeinsames Dienstleistungsmodell und ein integriertes Serviceangebot (Designtor) für die Bedürfnisse von KMU in der Region. Ausführliche Interviews mit KMU in der Region2. Analyse und Entwicklung des Kooperationsmodells von Design Foundation, Lahti University of Applied Sciences und Ladec Entwicklungsunternehmen in der Region Lahti auf Basis von Interviews3. Prüfung der internen Funktionsweise der neuen Zusammenarbeit zwischen den Betreibern4. Ein neues Modell der Zusammenarbeit zwischen den Betreibern und eine einheitliche Designluke für Unternehmen werden eingeführt, sobald sie abgeschlossen sind. (German)
    30 November 2021
    0 references
    Lahti Design Centre, Lahti Design Centre, Ladec Oy en Lahti University of Applied Sciences ontwikkelen een gemeenschappelijk servicemodel en geïntegreerde dienstverlening (ontwerpdeur) voor de behoeften van kmo’s in het gebied. Uitgebreide interviews met kmo’s in de regio2. Analyse en ontwikkeling van het samenwerkingsmodel van Design Foundation, Lahti University of Applied Sciences en Ladec ontwikkelingsbedrijf in de regio Lahti op basis van interviews3. Testen van de interne werking van de nieuwe samenwerking tussen exploitanten4. Een nieuw model van samenwerking tussen exploitanten en één enkel ontwerpluik voor bedrijven zal worden ingevoerd zodra deze zijn voltooid. (Dutch)
    4 December 2021
    0 references
    Lahti Design Centre, Lahti Design Centre, Ladec Oy e Lahti University of Applied Sciences sviluppano un modello di servizio comune e offrono servizi integrati (porte di progettazione) per le esigenze delle PMI della zona. Ampie interviste con le PMI della regione2. Analisi e sviluppo del modello di cooperazione di Design Foundation, Lahti University of Applied Sciences e Ladec development company nella regione Lahti sulla base di interviste3. Verificare il funzionamento interno della nuova cooperazione tra operatori4. Un nuovo modello di cooperazione tra gli operatori e un'unica botola di progettazione per le imprese saranno introdotti non appena saranno completati. (Italian)
    12 January 2022
    0 references
    El Centro de Diseño Lahti, el Centro de Diseño Lahti, Ladec Oy y la Universidad de Ciencias Aplicadas de Lahti desarrollan un modelo de servicio común y una oferta de servicios integrados (puerta de diseño) para las necesidades de las PYME de la zona. Extensas entrevistas con las PYMES de la región2. Análisis y desarrollo del modelo de cooperación de Design Foundation, Lahti University of Applied Sciences y Ladec Development company en la región de Lahti a partir de entrevistas3. Comprobar el funcionamiento interno de la nueva cooperación entre operadores4. En cuanto se completen, se introducirá un nuevo modelo de cooperación entre operadores y una ventanilla única para las empresas. (Spanish)
    13 January 2022
    0 references

    Identifiers

    0 references