Employment expansion at Gnojimpeksz Kft. (Q3941171): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: fix budget) |
(Removed claims) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 70.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 67,943,328.0 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 192,075.79 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 192,075.79 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 192,075.79 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 47,560,329.0 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 134,453.05 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 134,453.05 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 134,453.05 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Revision as of 01:13, 15 February 2022
Project Q3941171 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Employment expansion at Gnojimpeksz Kft. |
Project Q3941171 in Hungary |
Statements
30 June 2020
0 references
30 September 2022
0 references
Gnojimpeksz Korlátolt Felelősségű Társsaág
0 references
47°45'10.44"N, 21°50'6.79"E
0 references
A cégalapítás indoka, kezdeti tevékenység: A cég 2008-ban alakult, kezdeti tevékenysége filmgyártás volt. 2016-ban tulajdonost és profilt váltott a Társaság. A profilváltás indoka egy olyan piaci szegmensen történő behatolás, mely a Társaság telephelyének (Balkány) elhelyezkedése következtében óriási fejlődési lehetőséget biztosított a műtrágya forgalmazásban, tárolásban és csomagolásban. Profil, főtevékenység: Műtrágya nettó importőrként áruk gyártása, kiszerelése, belföldi és export értékesítése, lokálisan és országos szinten egyaránt. A technológia alapvetően csomagoló gép és automata mérleg használatán alapul, mely elősegíti az áru fogadás, manipulálás, értékesítés folyamatát. A termékek nitrogén, foszfor és káli műtrágyák forgalmi körébe tartoznak. Alkalmazottak összetétele, képzettsége: vezető: 2 fő, adminisztáció: 2 fő, szakmunkás: 3 fő. (1 fő felsőfokú, 6 fő középfokú) Gyakornoki foglalkoztatásban szerzett tapasztalat: 2 fő adminisztrációs munkakörben 1-1 hónapig, továbbá 5 fő 1-1 hétig. Többen egyetemisták voltak közülük. A munkájukat a kijelölt mentor koordinálta. Árbevétel és eredmény alakulása a megalakulás óta: A cég árbevétele a 2017-es és 2018-as években is 150 millió forint fölött alakult, ezt a tendenciát kívánjuk folytatni. A cég székhelye Budapesten található, míg fióktelepe működik Balkányban. Piaci helyzet: Vevők: kistermelők és hobby kertészek, dílerek, nagykereskedők, nagytermelők. (Pl. Granexport Kft., Kozma Sándor Ev, Farmer Gazda Kft.) Szállító partnerek lengyel, litván, orosz, osztrák relációból. (Pl. Siarkopol - Lengyelország, Bellor - Litvánia, Borealis - Ausztria). Főbb versenytársak: Agroker Nyíregyháza, Agroker Győr, IKR Zrt. A vállalkozás főbb szervezetfejlesztési, HR stratégiai céljai, fejlődési lehetőségei: A vállalkozás főbb célja kapacitásnövelés és a versenyképesség növelése, szervezettebb munkamenet biztosítása, a munkafolyamat hatékonyabbá tétele, a vevői rendelések gyorsabb kiszolgálása, beszállítói potenciál erősítése. Az általunk végzett tevékenység megköveteli a szakképzett, betanított munkaerők foglalkoztatását, melyet folyamatosan igyekszünk fenntartani és növelni, ezáltal a környék munkaerő piaci helyzetét is javítani. A fejlesztés eredményeként várhatóan javul a cég piaci pozíciója, újabb vevők megszerzése is könnyebbé válik. A projekt célja, indoka, tartalma: A vevői igények folyamatosan emelkednek, a megrendelők által támasztott egyre nagyobb minőségi és mennyiségi elvárásokat a cég jelen fejlesztés segítségével szeretné teljesíteni. A piaci bővítésnek a beruházás hiánya szab gátat, ezért a vállalat folyamatos átstrukturálása mellett további 7 fő munkaerő alkalmazása indokolt, a forgalom 150%-os növelése mellett. A vevők biztonságos kiszolgálásához szükséges a tervezett fejlesztés, a kapacitásbővítés a munkavállalói létszám növelésével. A fejlesztés elmaradása esetén a vevőink elállhatnak, hiszen megfelelő dolgozói létszám hiányában nem tudnánk komplexen, határidőre kiszolgálni őket, s ez jelentősen rontaná a versenyképességünket. A szervezet jelenlegi helyzetében a fejlesztés racionalitása a megrendelői igények alapján megalapozott. Tervezett létszámbővítés (fő, munkakör, napi óraszám): 1 fő munkavállaló, rakodógép kezelő, napi 8 óra 1 fő munkavállaló, adminisztrátor, napi 8 óra 1 fő munkavállaló, mérlegkezelő, portás, napi 8 óra 4 fő munkavállaló, betanított munkás, napi 8 óra A foglalkoztatotti létszám bővítésének kapcsolódása a fejlesztendő tevékenységhez: Az új munkavállalók a 4675 '08 Vegyi áru nagykereskedelme tevékenységben fogják betölteni a szerepüket. A csomagoló gépsoron 4 fő új alkalmazott fog dolgozni, míg 1 fő a mérlegelésben fog segédkezni, 1 fő a rakodó gépet fogja kezelni és 1 fő pedig a tevékenység adminisztratív munkájából veszi ki a részét. Helyszín alkalmassága: A megvalósulási helyszín 2018 óta működik a cég telephelyeként. A fedett üzemépületben az alapinfrastruktúra biztosított, az ott dolgozók számára a kommunális helyiségek kialakítottak. A gépek helyszínéül szolgáló üzemi terület rendelkezik minden szükséges feltétellel, mely a törvényes és szabályos működés alapja. A projekt eredményei: Az új automata csomagoló gépsor kiszolgálásához szükséges kapacitás bővítés önmagában négyszeres teljesítmény növekedést, illetve zsákolási mennyiség növekedését jelenti. A csomagoló kapacitás önmagában éves szinten kétszeresére nő, mely 50%-kal gyorsabb kiszolgálást tesz lehetővé várakozási idő nélkül. A szezonon kívüli időszakban így 100%-os kihasználással előcsomagolást tudunk végezni. Fentiek az éves árbevétel minimum 30%-os növelését jelentik a piaci részesedés regionális további 50%-a mellett. A fejlesztés eredményeként a minőség és a határidő is kézben tarthatóvá válik, javul a cég piaci pozíciója. A beruházás elősegíti a vállalat hosszútávú növekedését. (Hungarian)
0 references
Reason for setting up a company, initial activity: The company was founded in 2008 and its initial activity was film production. In 2016, the Company changed ownership and profile. The reason for the change of profile is an intrusion into a market segment that, due to the location of the Company’s premises (Balkany), provided a huge development opportunity in the distribution, storage and packaging of fertilisers. Profile, main activity: As a net importer of fertilisers, production, presentation, domestic and export sales of goods, both locally and nationally. The technology is based essentially on the use of packaging machines and automatic scales, which facilitates the process of receiving, manipulating and selling goods. The products are included in the circulation of nitrogen, phosphorus and potassium fertilisers. Staff composition and qualifications: driver: 2 persons, administration: 2 persons, skilled worker: Three people. (1 person tertiary, 6 at secondary level) Experience in internship: 2 people in administrative jobs for 1 to 1 month, plus 5 people for 1-1 weeks. Several of them were undergraduates. Their work was coordinated by the appointed mentor. Evolution of turnover and profit or loss since its inception: In the years 2017 and 2018, the company’s turnover was above 150 million forints, and we intend to continue this trend. The company’s head office is located in Budapest, while its branch is located in Balkans. Market situation: Customers: small farmers and hobby gardeners, dealers, wholesalers, large producers. (E.g. Granexport Kft., Kozma Sándor Ev, Farmer Gazda Kft.) Supplier partners from Polish, Lithuanian, Russian, Austrian relations. (E.g. Siarkopol — Poland, Bellor — Lithuania, Borealis — Austria). Main competitors: Agroker Nyíregyháza, Agroker Győr, IKR Zrt. The company’s main organizational development, HR strategic goals and opportunities for development are: The main goal of the company is to increase capacity and increase competitiveness, to provide a more organised session, to make the workflow more efficient, to serve customer orders faster, and to strengthen supplier potential. The activity we carry out requires the employment of skilled, trained workers, which we are constantly trying to maintain and increase, thereby also improving the labour market position in the neighbourhood. As a result of the development, the company’s market position is expected to improve, and the acquisition of new customers will be easier. Objective, rationale, content of the project: The customer needs are constantly increasing, the company wants to meet the ever-increasing qualitative and quantitative requirements of the customers with the help of the present development. Market expansion is hampered by the lack of investment, therefore, in addition to the continuous restructuring of the company, it is appropriate to employ an additional 7 main labour force, with a 150 % increase in turnover. The planned development and capacity expansion by increasing the number of employees is necessary to serve the customers safely. In the event of a lack of development, our customers can withdraw, since in the absence of a sufficient number of employees we would not be able to serve them in a complex and timely manner, which would significantly impair our competitiveness. In the current situation of the organisation, the rationality of the development is established on the basis of the customer’s needs. Planned staff increase (person, job, hours per day): 1 employee, loader operator, 8 hours 1 employee per day, administrator, 8 hours 1 employee per day, balance manager, doorman, 8 hours 4 employees per day, trained worker, 8 hours a day. The new employees will play their role in the chemical wholesale activity 4675 '08. There will be 4 new employees on the packing line, 1 will assist in weighing, 1 will handle the loading machine and 1 will take part in the administrative work of the activity. Suitability of the site: The implementation site has been operating as a site of the company since 2018. The basic infrastructure is provided in the covered plant building, and the communal premises are set up for those working there. The operating area in which the machines are located has all the necessary conditions, which are the basis for legal and regular operation. Project results: The expansion of the capacity required to serve the new automatic packaging production line alone represents a four-fold increase in performance and an increase in bagging volume. Packaging capacity alone doubles annually, allowing 50 % faster service without waiting time. In the off-season period, we can prepack with 100 % utilisation. The above represents a minimum increase in annual turnover of 30 % with a further 50 % of the regional market share. As a result of the development, the quality and the deadline can be kept in hand, and the company’s position on the market improves. The investment promotes the long-term grow... (English)
9 February 2022
0 references
Raison de la création d’une entreprise, activité initiale: La société a été fondée en 2008 et son activité initiale était la production cinématographique. En 2016, la Société a changé de propriétaire et de profil. La raison du changement de profil est une intrusion dans un segment de marché qui, en raison de l’emplacement des locaux de la Société (Balkany), a fourni une énorme opportunité de développement dans la distribution, l’entreposage et l’emballage des engrais. Profil, activité principale: En tant qu’importateur net d’engrais, la production, la présentation, les ventes intérieures et à l’exportation de marchandises, à la fois localement et à l’échelle nationale. La technologie repose essentiellement sur l’utilisation de machines d’emballage et de balances automatiques, ce qui facilite le processus de réception, de manipulation et de vente des marchandises. Les produits sont inclus dans la circulation des engrais azotés, phosphore et potassium. Composition et qualifications du personnel: conducteur: 2 personnes, administration: 2 personnes, ouvrier qualifié: Trois personnes. (1 personne dans l’enseignement supérieur, 6 au niveau secondaire) Expérience en stage: 2 personnes dans des emplois administratifs pour 1 à 1 mois, plus 5 personnes pour 1-1 semaines. Plusieurs d’entre eux étaient des étudiants de premier cycle. Leur travail a été coordonné par le mentor désigné. Évolution du chiffre d’affaires et du résultat net depuis sa création: En 2017 et 2018, le chiffre d’affaires de l’entreprise était supérieur à 150 millions de forints, et nous avons l’intention de poursuivre cette tendance. Le siège social de l’entreprise est situé à Budapest, tandis que sa succursale est située dans les Balkans. Situation du marché: Clients: petits agriculteurs et jardiniers amateurs, négociants, grossistes, grands producteurs. (Par exemple Granexport Kft., Kozma Sándor Ev, Farmer Gazda Kft.) Fournisseurs partenaires de relations polonaises, lituaniennes, russes et autrichiennes. (Par exemple Siarkopol — Pologne, Bellor — Lituanie, Borealis — Autriche). Principaux concurrents: Agroker Nyíregyháza, Agroker Győr, IKR Zrt. Les principaux objectifs organisationnels de l’entreprise, ses objectifs stratégiques en matière de RH et ses possibilités de développement sont les suivants: L’objectif principal de l’entreprise est d’accroître la capacité et la compétitivité, de fournir une session plus organisée, de rendre le flux de travail plus efficace, de répondre plus rapidement aux commandes des clients et de renforcer le potentiel des fournisseurs. L’activité que nous menons nécessite l’emploi de travailleurs qualifiés et formés, que nous essayons constamment de maintenir et d’augmenter, ce qui améliore également la position sur le marché du travail dans le voisinage. Grâce à ce développement, la position de l’entreprise sur le marché devrait s’améliorer et l’acquisition de nouveaux clients sera plus facile. Objectif, justification, contenu du projet: Les besoins des clients sont en constante augmentation, l’entreprise veut répondre aux exigences qualitatives et quantitatives sans cesse croissantes des clients avec l’aide du développement actuel. L’expansion du marché est entravée par le manque d’investissements, de sorte qu’en plus de la restructuration continue de l’entreprise, il convient d’employer sept travailleurs principaux supplémentaires, avec une augmentation de 150 % du chiffre d’affaires. Le développement prévu et l’expansion des capacités en augmentant le nombre d’employés sont nécessaires pour servir les clients en toute sécurité. En cas de manque de développement, nos clients peuvent se retirer, car en l’absence d’un nombre suffisant d’employés, nous ne serions pas en mesure de les servir de manière complexe et opportune, ce qui compromettrait considérablement notre compétitivité. Dans la situation actuelle de l’organisation, la rationalité du développement est établie sur la base des besoins du client. Augmentation prévue du personnel (personne, emploi, heures par jour): 1 employé, opérateur de chargeur, 8 heures 1 employé par jour, administrateur, 8 heures 1 employé par jour, gestionnaire de balance, portier, 8 heures 4 employés par jour, travailleur formé, 8 heures par jour. Les nouveaux employés joueront leur rôle dans l’activité de gros de produits chimiques 4675 '08. Il y aura 4 nouveaux employés sur la ligne d’emballage, 1 aidera à peser, 1 traitera la machine de chargement et 1 participera aux travaux administratifs de l’activité. Adéquation du site: Le site de mise en œuvre fonctionne comme un site de l’entreprise depuis 2018. L’infrastructure de base est assurée dans le bâtiment couvert de l’usine et les locaux communaux sont aménagés pour les personnes qui y travaillent. La zone d’exploitation dans laquelle se trouvent les machines dispose de toutes les conditions nécessaires, qui sont à la base d’un fonctionnement légal et régulier. Résultats du projet: L’expansion de la capacité nécessaire... (French)
10 February 2022
0 references
Balkány, Szabolcs-Szatmár-Bereg
0 references
Identifiers
GINOP-5.3.12-19-2020-00580
0 references