Copy — Craft confectionery and cafeteria (Q3936984): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: fix budget) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
77.4 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 77.4 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
3,333,334.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 3,333,334.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
9,423.34 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 9,423.34 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 9,423.34 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 9,423.34 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
2,580,000.52 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 2,580,000.52 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
7,293.66 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 7,293.66 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 7,293.66 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 7,293.66 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 23:37, 14 February 2022
Project Q3936984 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Copy — Craft confectionery and cafeteria |
Project Q3936984 in Hungary |
Statements
2,580,000.52 forint
0 references
3,333,334.0 forint
0 references
77.4 percent
0 references
1 April 2018
0 references
23 February 2019
0 references
Kocsis Tamás egyéni vállalkozó
0 references
46°56'51.54"N, 20°50'50.71"E
0 references
Kocsis Tamás egyéni vállalkozó "Kézműves cukrászda és kávézó" névvel szeretné elindítani új vállalkozását a projektből nyújtott támogatással és önerővel Vállalkozásomat azért tartom életképesnek, mert a városomban Gyomaendrődön jelenleg nem üzemeltetnek olyan vendéglátóegységet, ahol az oda betérő vásárlók kézműves süteményeket, ételeket-italokat fogyaszthatnának, vagy elvitelre megvásárolhatnak és ráadásul egyik hely sem elégíti ki a gyerekkel érkezőket. Az általam készített alapos és körültekintő piackutatás azt bizonyítja, hogy jelenleg, helyi szinten nagy piaci rés mutatkozik ezen a területen, mivel a középréteg igényei jelenleg kielégítetlenek, mi sem bizonyítja jobban, hogy a közeli városokba járnak át felkeresni az ilyen jellegű kézműves helyeket. A rekreációszervezésben szerzett felsőfokú tanulmányaim elvégzésével, és a gyakorlatban eltöltött, több éves szervezői és üzletvezetői tapasztalatok hozzájárulnak azon kompetenciáimhoz, ami egy sikeres vállalkozás megalapításához és működtetéséhez elengedhetetlenek. Ezen tapasztalataimat vinném bele a vállalkozásba. A minőségi alapanyagokat és kész termékeket kizárólag helyi gyártóktól és vállalkozásoktól, ellenőrzött helyről fogom beszerezni. Az üzlet kialakítását és kínálatot a piaci igényeknek megfelelően valósítom meg. Az üzlethelyiség megválasztásánál a frekventáltság, a bővíthetőség, és a kedvező bérlési lehetőség és fenntarthatóság az elsődleges szempont. A piaci igényeket követve alakítom majd a kínálatot, ami terveim szerint egy hosszú távú, sikeres és stabil üzleti vállalkozást tesz lehetővé. Ezálltal folyamatosan fog bővülni a piaci részesedésem, ami pár év múlva 2-3 alkalmazott foglalkoztatását is lehetővé teszi. Öt év múlva pedig saját cukrász üzemmel szeretném bővíteni a vállalkozásom, ahol egyedi sütemények és csokoládés édességek készülnek majd. Fontos szempont, hogy az egyes alapanyagokra érzékeny vásárlók is megtalálják az igényeiknek megfelelő terméket. Ezen kívül egy gyermek játszósarok is kialakításra kerül. A kiszolgálás, a termék minőség és választék fogja jelenteni a különbséget a versenytársakhoz képest A vállalkozás területi hatóköre a helyi település, azaz Gyomaendrőd. A bevétel elsődlegesen a helyi lakosok vásárlásaiból fog tevődni, másodsorban a turisztikai időszakban az ide látogatók vásárlásaiból. A tervezet szerint, a vállalkozás induló tőkeigénye 3500 eFt, és a számítások szeirnt a várható nyereség, az első lezárt, teljes üzleti évre 800 eFt-ra becsült. A 3. évre szeretném a piaci részesedésem 40% fölé növelni. A forgalomtól függően 2-3 főt alkalmazni. Bővíteni a kínálatot pohárkrémmel, fagylalttal, italokkal. 5. évre saját műhelyet szeretnék nyitni, és céges rendelésekre, esküvőkre szállítani. A munkavégzéshez szükséges üzletvezetői ismereteket a HERVIS Kft.-nél szereztem meg. A szervezői tudásomat az egyetemi tanulmányaim és az Active Training Kft. alkalmazásában sajátítottam el. A képzés során pedig a vállalkozáshoz szükséges alapismereteket elsajátítottam, így rendelkezem kellő tapasztalattal egy vállalkozás elindításához. A projekt szakmai megvalósításában, a cukrászda megnyitásakor a segítségemre lesz egy azonnali intézkedésre feljogosított, felelős munkatársam, aki rendelkezik a megfelelő szaktudással, jártassággal és végzettséggel a vendéglátásban, és aki az üzemeltetés teljes időtartama alatt jelen fog lenni. A nyitvatartási idő, a hét egyes napjain, a helyi vevőkör szokásaihoz mérten, korlátozottan lesz elérhető. (Hungarian)
0 references
Tamás Kocsis, a private entrepreneur, would like to start his new business under the name “Craft confectionery and cafe”, with the support and self-sufficiency of the project, I consider my business to be viable because in my city in Gyomaendrőd there is currently no catering unit where customers can eat handicraft cakes, food and drinks or buy them away, and none of the places will satisfy those arriving with children. The thorough and careful market research that I have carried out shows that there is currently a large market gap in this area at local level, as the mid-layer needs are currently unmet, and there is no better evidence that they go to nearby towns to visit such crafts. By completing my higher education in recreation management, and my years of experience as organisers and managers in practice contribute to my competences that are essential for the establishment and operation of a successful business. That’s what I'd like to take into the business. I will only source quality raw materials and finished products from local manufacturers and businesses, from a controlled location. I implement the design and supply of the business according to market needs. Frequentness, expansion, and favourable rental and sustainability are the primary concerns in the choice of business premises. I will shape the supply in line with market needs, which I plan to allow for a long-term, successful and stable business. With this, my market share will continue to grow, which will allow the employment of 2-3 employees in a few years’ time. In five years, I would like to expand my business with my own confectionery, where special cakes and chocolate confectionery will be made. It is important that customers who are sensitive to individual raw materials can find the right product for their needs. In addition, a children’s playground is also set up. The service, product quality and assortment will be the difference from competitors The company’s territorial scope is the local settlement, i.e. Gyomaendrőd. The revenue will consist primarily of purchases made by local residents and, secondly, from the purchases made by visitors during the tourist period. According to the draft, the company’s initial capital requirement is HUF 3500 and the calculations are based on the expected profit, estimated at HUF 800 for the first closed full financial year. For the third year, I would like to increase my market share to over 40 %. Depending on the traffic, use 2-3 people. Expand the offer with glass cream, ice cream, drinks. For the 5th year I want to open my own workshop and deliver it to company orders, weddings. I acquired the skills of managing the business at HERVIS Kft. I learned my organizational knowledge in the application of my university studies and Active Training Kft. In the course of the training, I have acquired the basic knowledge necessary for the business, so I have the necessary experience to start a business. In the professional implementation of the project, when the confectionery is opened, I will be assisted by a responsible staff member authorised to take immediate action, who has the appropriate expertise, skills and qualifications in hospitality and who will be present throughout the operation. Opening hours will be limited on each day of the week, in line with local customer habits. (English)
9 February 2022
0 references
Tamás Kocsis, un entrepreneur privé, aimerait démarrer sa nouvelle entreprise sous le nom de «Craft confiserie et café», avec le soutien et l’autosuffisance du projet, je considère mon entreprise comme viable parce que dans ma ville de Gyomaendrőd il n’y a actuellement pas d’unité de restauration où les clients peuvent manger des gâteaux artisanaux, de la nourriture et des boissons ou les acheter, et aucun des endroits ne satisfera ceux qui arrivent avec des enfants. L’étude de marché approfondie et soignée que j’ai réalisée montre qu’il existe actuellement un important écart de marché dans cette région au niveau local, étant donné que les besoins à mi-couche ne sont pas satisfaits et qu’il n’y a pas de meilleure preuve qu’ils se rendent dans les villes voisines pour visiter ces métiers. En finissant mes études supérieures en gestion des loisirs, et mes années d’expérience en tant qu’organisateurs et gestionnaires dans la pratique contribuent à mes compétences qui sont essentielles pour la création et le fonctionnement d’une entreprise réussie. C’est ce que j’aimerais prendre dans les affaires. Je m’approvisionnerai uniquement en matières premières et produits finis de qualité auprès de fabricants et d’entreprises locaux, à partir d’un lieu contrôlé. Je mets en œuvre la conception et l’approvisionnement de l’entreprise en fonction des besoins du marché. La fréquentité, l’expansion, la location et la durabilité favorables sont les principales préoccupations dans le choix des locaux commerciaux. Je vais façonner l’offre en fonction des besoins du marché, que je prévois de permettre à une entreprise à long terme, prospère et stable. Avec cela, ma part de marché continuera à croître, ce qui permettra l’emploi de 2-3 employés dans quelques années. Dans cinq ans, j’aimerais développer mon entreprise avec ma propre confiserie, où des gâteaux spéciaux et des confiseries au chocolat seront fabriqués. Il est important que les clients sensibles aux matières premières individuelles puissent trouver le produit adapté à leurs besoins. En outre, une aire de jeux pour enfants est également aménagée. Le service, la qualité des produits et l’assortiment seront la différence par rapport aux concurrents La portée territoriale de l’entreprise est le règlement local, c’est-à-dire Gyomaendrőd. Les recettes seront principalement constituées d’achats effectués par les résidents locaux et, deuxièmement, d’achats effectués par les visiteurs pendant la période touristique. Selon le projet, l’exigence initiale de capital de la société est de 3 500 HUF et les calculs sont basés sur le bénéfice escompté, estimé à 800 HUF pour le premier exercice clos complet. Pour la troisième année, j’aimerais augmenter ma part de marché à plus de 40 %. En fonction de la circulation, utilisez 2-3 personnes. Élargissez l’offre avec de la crème de verre, de la crème glacée, des boissons. Pour la 5ème année, je veux ouvrir mon propre atelier et le livrer aux commandes de l’entreprise, mariages. J’ai acquis les compétences de gestion de l’entreprise chez HERVIS Kft. J’ai appris mes connaissances organisationnelles dans l’application de mes études universitaires et de la formation active Kft. Au cours de la formation, j’ai acquis les connaissances de base nécessaires à l’entreprise, donc j’ai l’expérience nécessaire pour démarrer une entreprise. Dans la mise en œuvre professionnelle du projet, lors de l’ouverture de la confiserie, je serai assisté par un membre du personnel responsable autorisé à agir immédiatement, qui possède l’expertise, les compétences et les qualifications appropriées en matière d’hospitalité et qui sera présent tout au long de l’opération. Les heures d’ouverture seront limitées chaque jour de la semaine, conformément aux habitudes des clients locaux. (French)
10 February 2022
0 references
Gyomaendrőd, Békés
0 references
Identifiers
GINOP-5.2.3-16-2017-00353
0 references