Creating an Active Age Management Sample Program (Q3911287): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: fix budget) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
95.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 95.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
49,899,775.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 49,899,775.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
141,066.66 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 141,066.66 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 141,066.66 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 141,066.66 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
47,404,786.25 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 47,404,786.25 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
134,013.33 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 134,013.33 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 134,013.33 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 134,013.33 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 14:59, 14 February 2022
Project Q3911287 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Creating an Active Age Management Sample Program |
Project Q3911287 in Hungary |
Statements
47,404,786.25 forint
0 references
49,899,775.0 forint
0 references
95.0 percent
0 references
25 March 2019
0 references
22 June 2021
0 references
RÉS Egyesület a Regionális és Lokális MUnkaerőpiac Fejlesztéséért
0 references
47°31'53.04"N, 21°37'33.53"E
0 references
A pályázat célja Az Európai Unió országainak közös problémája a társadalom elöregedése. Az inaktív nyugdíjas társadalmi réteg aránya gyorsuló ütemben nő, ezzel szemben csökken az aktív és keresőképes lakosság aránya. Magyarországon az utóbbi két évben a munkaerőpiacon már nem túlkínálat, hanem jelentős munkaerő kereslet jelenik meg. A hiányzó munkaerő egyre inkább a gazdasági fejlődés gátjává válik. A projekt fő célkitűzése a nemzetközi tapasztalatok és jó gyakorlatok megismerése, a megoldandó társadalmi hiányok és problémák jobb kezelése érdekében, amely a tervezett nemzetközi partnerek érdekeltségével is egybeesik. A szakpolitikai, vállalati tapasztalatok megismerése az idősödő 50+ úgynevezett „Silver Age” generáció munkaerő-piaci esélyeinek növelését szolgálja, egyrészt az idősödő dolgozók munkaképességének megőrzésére szolgáló gyakorlatok megismerésével, másrészt munkaerőpiaci reintegrációjuk elősegítése révén. A nemzetközi hálózatépítés és tapasztalatcsere elősegítheti egy – a nemzetközi gyakorlatban már a 2000-res évek elejétől jelenlévő – Aktív Kormenedzsment Mintaprogram létrehozását a jó nemzetközi gyakorlatok adaptálásának beépítésével, a munkáltatói oldal szemléletváltását. Az 50 + generáció esetében ez egy komplex esélyteremtő társadalmi felzárkózási modell kialakítását jelenti, amely a célcsoportot tekintve újszerű kezdeményezést jelent. A pályázat célcsoportja A célcsoport az 50+ úgynevezett "silver age" generációra fókuszál, hazánk elmaradottabb - magas munkanélküliséggel jellemezhető – régióiban. Ezen kívül a célcsoporthoz tartoznak azok munkaerőpiacon még aktív, de munkaképességük megőrzése szempontjából kritikus munkavállalók is , akik munkaerőpiacon tartása gazdasági - társadalmi érdek, valamint nem nélkülözhető az életpályájuk során felgyűlt szakmai tapasztalat és tudás átadásuk sem. Az 50+ éveikben új szaktudás megszerzését vállalók - u.n. "újrakezdők" csoportja" egy specifikus, szintén támogatást igénylő réteg. Az 50 év felettiek között sajátos csoport a magas iskolai végzettséggel rendelkezők, akik semmilyen módon nem kerültek a látókörbe a munkanélküliség problematikája kapcsán, közülük sokan kényszervállalkozók. A célcsoport tekintetében érdemesnek tartjuk a proaktív gondolkodást is, azaz a digitalizáció és a robottechnika során az elkövetkező 10 évben munkaerőpiacról kiszoruló munkavállalók körének kezelésére is érdemes figyelmet fordítani. A projektet megvalósító konzorcium és a nemzetközi partnerek A pályázat - a felhívás előírásaival összhangban - konzorciumi formában valósul meg. A konzorciumvezetői szerepet a RÉS Egyesület a Regionális és Lokális Munkaerőpiac Fejlesztéséért látja el. A konzorciumvezetőt a pályázati tevékenységek megvalósításában az Országos Humánmenedzsment Egyesület támogatja releváns szakmai tapasztalatával. A pályázati szereplők a fejlesztés témájához kapcsolódó releváns szakértelemmel, megelőző pályázati tapasztalattal rendelkeznek, ami sikeres projektvégrehajtást prognosztizál. A pályázat szakmai tevékenységeinek a megvalósítása nagyban épít a külföldi partnerek tudásbázisára. A pályázat nemzetközi partnerei az alábbiak: 1. HR CENTER - HORVÁTORSZÁG 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS EGYESÜLET - ROMÁNIA 3. HR MANAGEMENT CLUB - ROMÁNIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) - NÉMETORSZÁG (Hungarian)
0 references
The common problem of the countries of the European Union is the ageing of society. The share of the inactive pensioner population is growing at an accelerated pace, while the proportion of the active and working population is declining. In Hungary over the last two years the labour market is no longer an oversupply, but a significant demand for labour. The lack of labour force is increasingly becoming a barrier to economic development. The main objective of the project is to learn about international experiences and good practices in order to better address the social deficits and problems to be addressed, which also coincides with the interest of the planned international partners. Knowledge of policy and company experiences is intended to increase the chances of an ageing 50+ “Silver Age” generation on the labour market, both by learning about practices to preserve the working capacity of ageing workers and by facilitating their reintegration into the labour market. International networking and exchange of experience can facilitate the establishment of an Active Age Management Sample Program, which has been present in international practice since the beginning of the 2000s, by integrating the adaptation of good international practices and changing the attitude of the employer side. In the case of the 50+ generation, this means the development of a complex social catch-up model, which is a novel initiative for the target group. Target group of the project The target group focuses on the 50+ so-called “silver age” generations, in the underdeveloped regions of Hungary, characterised by high unemployment. In addition, the target group includes those workers who are still active in the labour market, but who are critical to maintaining their ability to work, who have an economic — social interest — and who cannot be deprived of the transfer of professional experience and knowledge accumulated during their careers. Those who have undertaken to acquire new skills in their 50+ years — i.e. "restarters"" are a specific layer that also needs support. Among those over the age of 50, there is a specific group of people with high schooling, who have not in any way been included in the problem of unemployment, many of whom are false entrepreneurs. With regard to the target group, we also consider it worthwhile to think proactively, i.e. to address the range of workers excluded from the labour market in the next 10 years in digitalisation and robotics. The consortium implementing the project and the international partners The application will be implemented in the form of a consortium in accordance with the requirements of the call. The RÉS Association performs the role of consortium leader for the development of the regional and local labour market. The consortium leader is supported by the National Human Management Association with relevant professional experience in the implementation of the application activities. The applicants have relevant expertise in the field of development and previous application experience, which foresees successful project implementation. The implementation of the professional activities of the tender largely builds on the knowledge base of foreign partners. The international partners of the tender are as follows: 1. HR CENTER — CROATIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — ROMANIA 3. HR MANAGEMENT CLUB — ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) — GERMANY (English)
8 February 2022
0 references
Le problème commun des pays de l’Union européenne est le vieillissement de la société. La part de la population des retraités inactifs augmente à un rythme accéléré, tandis que la proportion de la population active et de la population active diminue. En Hongrie, au cours des deux dernières années, le marché du travail n’est plus une offre excédentaire, mais une demande importante de main-d’œuvre. Le manque de main-d’œuvre devient de plus en plus un obstacle au développement économique. L’objectif principal du projet est d’en apprendre davantage sur les expériences et les bonnes pratiques internationales afin de mieux remédier aux déficits sociaux et aux problèmes à résoudre, ce qui coïncide également avec l’intérêt des partenaires internationaux prévus. La connaissance des expériences en matière de politique et d’entreprise vise à accroître les chances d’une génération vieillissante de 50 ans et plus sur le marché du travail, à la fois en apprenant les pratiques visant à préserver la capacité de travail des travailleurs vieillissants et en facilitant leur réinsertion sur le marché du travail. La mise en réseau et l’échange d’expériences à l’échelle internationale peuvent faciliter l’établissement d’un programme d’échantillons de gestion active de l’âge, qui est présent dans la pratique internationale depuis le début des années 2000, en intégrant l’adaptation des bonnes pratiques internationales et en modifiant l’attitude des employeurs. Dans le cas de la génération 50+, cela signifie le développement d’un modèle de rattrapage social complexe, une initiative nouvelle pour le groupe cible. Groupe cible du projet Le groupe cible se concentre sur les 50 générations dites «âge d’argent», dans les régions sous-développées de Hongrie, caractérisées par un taux de chômage élevé. En outre, le groupe cible comprend les travailleurs qui sont encore actifs sur le marché du travail, mais qui sont essentiels au maintien de leur capacité de travailler, qui ont un intérêt économique — social — et qui ne peuvent être privés du transfert d’expérience professionnelle et de connaissances acquises au cours de leur carrière. Ceux qui ont entrepris d’acquérir de nouvelles compétences au cours de leurs 50 ans et plus — c’est-à-dire les "recommerçants"" constituent une couche spécifique qui a également besoin d’aide. Parmi les personnes âgées de plus de 50 ans, il y a un groupe spécifique de personnes ayant des études secondaires, qui n’ont en aucune manière été incluses dans le problème du chômage, dont beaucoup sont de faux entrepreneurs. En ce qui concerne le groupe cible, nous estimons également qu’il vaut la peine de réfléchir de manière proactive, c’est-à-dire de s’attaquer à l’éventail des travailleurs exclus du marché du travail au cours des dix prochaines années dans le domaine de la numérisation et de la robotique. Le consortium mettant en œuvre le projet et les partenaires internationaux La demande sera mise en œuvre sous la forme d’un consortium conformément aux exigences de l’appel. L’association RES joue le rôle de chef de file du consortium pour le développement du marché du travail régional et local. Le chef de consortium est soutenu par l’Association nationale de gestion humaine avec une expérience professionnelle pertinente dans la mise en œuvre des activités d’application. Les candidats disposent d’une expertise pertinente dans le domaine du développement et d’une expérience antérieure en matière de candidature, ce qui prévoit la réussite de la mise en œuvre du projet. La mise en œuvre des activités professionnelles de l’appel d’offres s’appuie largement sur la base de connaissances des partenaires étrangers. Les partenaires internationaux de l’offre sont les suivants: 1. CENTRE RH — CROATIE 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM ASSOCIATION TRANSILVANIENSIS — ROUMANIE 3. CLUB DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES — ROUMANIE 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ALLEMAGNE (French)
10 February 2022
0 references
Das gemeinsame Problem der Länder der Europäischen Union ist die Alterung der Gesellschaft. Der Anteil der inaktiven Rentner nimmt beschleunigt zu, während der Anteil der Erwerbstätigen und der Erwerbsbevölkerung abnimmt. In Ungarn ist der Arbeitsmarkt in den letzten zwei Jahren kein Überangebot mehr, sondern eine erhebliche Nachfrage nach Arbeitskräften. Der Mangel an Arbeitskräften wird zunehmend zu einem Hindernis für die wirtschaftliche Entwicklung. Hauptziel des Projekts ist es, internationale Erfahrungen und bewährte Verfahren kennenzulernen, um die zu bewältigenden sozialen Defizite und Probleme besser anzugehen, was auch mit dem Interesse der geplanten internationalen Partner zusammenfällt. Das Wissen über politische und unternehmerische Erfahrungen soll die Chancen einer Generation von 50+ „Silber Age“ auf dem Arbeitsmarkt erhöhen, indem sie über Verfahren zur Erhaltung der Arbeitskapazität alternder Arbeitnehmer informiert und deren Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt erleichtert. Internationale Vernetzung und Erfahrungsaustausch können die Einrichtung eines Active Age Management-Probeprogramms erleichtern, das seit Anfang der 2000er Jahre in der internationalen Praxis präsent ist, indem die Anpassung bewährter internationaler Praktiken integriert und die Einstellung der Arbeitgeberseite verändert wird. Bei der 50+ Generation bedeutet dies die Entwicklung eines komplexen sozialen Aufholmodells, das eine neuartige Initiative für die Zielgruppe ist. Zielgruppe des Projekts Die Zielgruppe konzentriert sich auf die 50+ sogenannten „Silber Age“-Generationen in den unterentwickelten Regionen Ungarns, die durch hohe Arbeitslosigkeit gekennzeichnet sind. Darüber hinaus umfasst die Zielgruppe diejenigen Arbeitnehmer, die noch auf dem Arbeitsmarkt tätig sind, aber entscheidend für die Aufrechterhaltung ihrer Arbeitsfähigkeit sind, die ein wirtschaftliches – soziales Interesse haben – und denen der Transfer von Berufserfahrung und Wissen, die während ihrer beruflichen Laufbahn gesammelt wurden, nicht entzogen werden kann. Diejenigen, die sich in ihren 50+ Jahren zum Erwerb neuer Fähigkeiten verpflichtet haben – d. h. „Neustarter“ – sind eine spezifische Ebene, die ebenfalls unterstützt werden muss. Unter den über 50-Jährigen gibt es eine bestimmte Gruppe von Personen mit Highschool, die in keiner Weise in das Problem der Arbeitslosigkeit einbezogen wurden, von denen viele falsche Unternehmer sind. In Bezug auf die Zielgruppe halten wir es auch für sinnvoll, proaktiv zu denken, d. h., in den nächsten 10 Jahren in Digitalisierung und Robotik das Spektrum der vom Arbeitsmarkt ausgeschlossenen Arbeitnehmer anzugehen. Das Konsortium, das das Projekt durchführt, und die internationalen Partner Die Bewerbung wird in Form eines Konsortiums in Übereinstimmung mit den Anforderungen der Aufforderung umgesetzt. Der RÉS-Verband übernimmt die Rolle des Konsortiumsführers für die Entwicklung des regionalen und lokalen Arbeitsmarktes. Der Konsortialleiter wird von der National Human Management Association mit einschlägiger Berufserfahrung in der Umsetzung der Anwendungsaktivitäten unterstützt. Die Antragsteller verfügen über einschlägiges Fachwissen im Bereich Entwicklung und frühere Anwendungserfahrungen, die eine erfolgreiche Projektdurchführung vorsehen. Die Durchführung der beruflichen Tätigkeiten der Ausschreibung baut weitgehend auf der Wissensbasis ausländischer Partner auf. Die internationalen Partner des Angebots sind wie folgt: 1. HR-CENTER – KROATIEN 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMÄNIEN 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMÄNIEN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – DEUTSCHLAND (German)
11 February 2022
0 references
Debrecen, Hajdú-Bihar
0 references
Identifiers
EFOP-5.2.2-17-2017-00130
0 references