Human Resources Development in Health at Albert Schweitzer Hospital — Clinical Institute (Q3882932): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: fix budget) |
(Removed claims) |
||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 100.0 percent / rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget: 86,198,633.0 forint / rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget: 243,683.54 Euro / rank | |||||||||||||||
Property / budget: 243,683.54 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget: 243,683.54 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 86,198,633.0 forint / rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 243,683.54 Euro / rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution: 243,683.54 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 243,683.54 Euro / qualifier | |||||||||||||||
|
Revision as of 10:49, 14 February 2022
Project Q3882932 in Hungary
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Human Resources Development in Health at Albert Schweitzer Hospital — Clinical Institute |
Project Q3882932 in Hungary |
Statements
1 October 2017
0 references
30 September 2019
0 references
ALBERT SCHWEITZER KÓRHÁZ-RENDELŐINTÉZET
0 references
Az Albert-Schweitzer Kórház – Rendelőintézet (ASK) Heves megye egyik legnagyobb egészségügyi intézménye, melynek területi ellátási kötelezettsége a Hatvani járás 35 településére terjed ki. A szolgáltatói kapacitása 325 ágy (240 aktív és 85 krónikus), a fekvőbeteg-ellátás 15 kórházi osztályon valósul meg. A Kórház alapvető tevékenységét a fekvőbeteg ellátás, a járóbeteg ellátás, a szűrés és a gondozás jelenti. A járóbeteg szakrendeléseken 206-ban 370.110 esetet láttak el, fekvőbetegként 11.456 esetük volt. A Kórház ellátási körzetébe tartozó (a területi ellátási kötelezettség értelmében szakterületenként változó) 83.611 – 209.000 fő egészségügyi ellátását 590 fős személyzettel biztosítja az intézmény. Az Észak-magyarországi régió és benne Heves megye lakosságának egészségi állapota lehangoló, az országos átlagnál is rosszabb mutatókkal rendelkezik. A lakosság várható életkilátása, mind a nők, mind a férfiak tekintetében a legrosszabbak között van Heves megyében a 71 és 78 évvel. Az egészségügyi ellátás tehát a megyében az országos átlagnál nagyobb terhelésnek van kitéve a lakosság rosszabb egészségügyi állapota, ill. az időskorú népesség magas aránya miatt. Az ASK infrastruktúrájának korszerűsítése ugyan megtörtént, ill. jelenleg is folyamatban van pályázati támogatásokból, de az intézmény folyamatosan humánerőforrás problémákkal küzd, egyre nehezebb új munkatársakat találni, az egyre idősebb orvosi kar és a szakdolgozók helyére. Tehát az intézménynek az országos átlagnál sokkal rosszabb egészségügyi helyzetben lévő térség lakosságának gyógyítását, egyre fogyó és idősödő humánerőforrással kell ellátni, amely hatalmas terhet ró az egészségügyi dolgozókra. A munkatársak túlterheltsége hosszabb távon lassítja a betegellátást és csökkenti az ellátás színvonalát. A legfőbb probléma, hogy Heves megye szakembervonzó és megtartó képessége gyenge, a Kórház folyamatos álláshirdetései ellenére csak részben tudja pótolni a hiányzó szakembereket. Az ellátás több területén, mind szakorvosból, mind szakdolgozókból hiány mutatkozik. Ezen állások betöltésével a humánerőforrás hiányt szeretné megoldani az intézmény, a folyamatos szakszerű és biztonságos betegellátás érdekében. A fentiekben leírt problémákon kíván javítani jelen projekt is, amely 5 fő szakorvos és 5 fő szakdolgozó számára teremt új munkahelyet a jelenlegi betöltetlen pozíciók feltöltésével. A projekt eredményeként csökken a szakember hiány a Kórházban, kisebb lesz a meglévő dolgozók leterheltsége, javul a munkájuk elismertsége. Az egészségügyi személyzetnek több ideje lesz a betegek ellátására, aminek következtében összességében magasabb lesz az egészségügyi ellátás színvonala a megyében. A tervezett létszámbővítés indoka tehát az, hogy az ASK humánerőforrás problémáinak enyhítésével csökkentse a jelenlegi egészségügyi munkatársak leterheltségét, ezáltal a dolgozóknak több idejük legyen a betegekkel foglalkozni. A projekt általános, hosszú távú céljai – az egészségügyi stratégiával és az EFOP-ban meghatározott célkitűzésekkel összhangban – a következők: • Az egészségügy humán erőforrásának megfelelő szintű biztosítása az egészségügyi szolgáltatások minőségének és biztonságának megteremtése érdekében. • Az egészségügyi ellátásban dolgozó humán erőforrás megtartásán és a hiányzó személyi kapacitások pótlásán keresztül a közszolgáltatások egységes elérhetőségének biztosítása. • Hatékonyan működő egészségügyi ellátás biztosítása az ASK fekvőbeteg és járó szakellátásain, amely magas színvonalú szolgáltatásokkal párosul, és amelynek szolgáltatásaihoz egyenlő eséllyel fér hozzá az ellátási terület valamennyi lakója. A projekt konkrét céljai a következők: • Az ASK humán erőforrás problémáinak enyhítése a szakember hiánnyal leginkább érintett osztályokon. • 5 szakorvosi (2 belgyógyász, 1 radiológus, 1 neurológus, 1 bőrgyógyász) és 5 szakdolgozói munkahely betöltésével a hiányszakmák számának 27 %-kal történő csökkentése. • A Kórház ellátását igénybe vevők számára az egészségügyi ellátás minőségének javítása az új szakképzett munkaerő alkalmazásán keresztül. • A kórház egészségügyi személyzete tekintetében a magas átlagos életkor csökkentése a fiatal szakdolgozók felvételével. A projekt megvalósítása 20 hónap, ennyi ideig tart pályázati támogatás segítségével az új munkatársak bérköltségének finanszírozása. A projekt megvalósításához szükséges támogatás összege 97.844.000 Ft. A 20 hónapos megvalósítási időszakot követően az intézmény további 20 hónapig saját erőből állja a 10 új munkatárs bérköltségét. A projekt eredményeként csökken a szakdolgozói hiány a Kórházban, kisebb lesz a meglévő dolgozók leterheltsége. Az egészségügyi ellátásban dolgozó humán erőforrás megtartásán és a hiányzó személyi kapacitások pótlásán keresztül javul a Kórház dolgozóinak helyzete, a munkaerő megbecsülése. Az egészségügyi személyzetnek több ideje lesz a betegek ellátására, aminek következtében összességében magasabb lesz az egészségügyi ellátás színvonala. (Hungarian)
0 references
The Albert-Schweitzer Hospital — Clinic (ASK) is one of the largest health care institutions in Heves County, with a territorial care obligation covering 35 municipalities in Hatvan district. The service capacity is 325 beds (240 active and 85 chronic) and in-patient care is delivered in 15 hospital departments. The core activity of the hospital is inpatient care, outpatient care, screening and care. In 206, 370.110 cases were treated in outpatient clinics and 11.456 cases were inpatient. 83.611-209.000 staff in the hospital’s care area (variable according to the territorial care obligation) are provided by the institution with 590 staff. The health status of the population of the North Hungary region, including Heves County, is depressing and has even worse indicators than the national average. The expected life expectancy of the population, both for women and men, is among the worst in Heves County between 71 and 78 years. Therefore, health care in the county is under greater pressure than the national average due to the poorer health status of the population and the high proportion of the elderly population. Although ASK’s infrastructure has been modernised or is currently under way through grants, the institution is constantly facing human resources problems, it is increasingly difficult to find new staff to replace the ever older medical faculty and the therapists. This means that the institution must be equipped with an increasingly depleted and ageing human resources, which places a huge burden on health workers, in order to cure the population of the region, which is far worse than the national average. Overworking staff slows down patient care in the longer term and reduces the quality of care. The main problem is that Heves County’s ability to attract and retain professionals is weak, and despite the continuous vacancy notices of the Hospital, it can only partially fill the missing specialists. In many areas of care, there is a shortage of both specialists and specialists. By filling these posts, the institution aims to address the lack of human resources in order to ensure the continued professional and safe care of patients. The present project also aims to improve the problems described above, which will create new jobs for 5 major specialists and 5 specialists by filling current vacant positions. As a result of the project, the shortage of specialists in the hospital will be reduced, the existing workers will be less burdensome, and the recognition of their work will be improved. Healthcare staff will have more time to care for patients, resulting in a higher overall level of healthcare in the county. The reason for the planned increase is therefore to reduce the workload of current medical staff by alleviating the problems of ASK’s human resources, thus giving staff more time to deal with patients. The overall long-term objectives of the project, in line with the health strategy and the objectives set out in the EFOP, are: • Ensure an adequate level of human resources for health to ensure the quality and safety of health services. • Ensure the uniform availability of public services by maintaining human resources in healthcare and filling the lack of personal capacity. • Ensure efficient healthcare for ASK’s in-patient and outpatient specialised care, coupled with high-quality services, with equal access for all residents of the care area. The specific objectives of the project are: • Alleviating the human resources problems of ASK in the classes most affected by the shortage of specialists. • Reducing shortages by 27 % by filling 5 specialists (2 internal medicine, 1 radiologist, 1 neurologist, 1 dermatologist) and 5 specialists. • Improving the quality of healthcare for hospital users by employing a new skilled workforce. • Reduce the high average age of hospital medical staff by recruiting young specialists. The project will be implemented for 20 months, this is how long it takes to finance the salary costs of new staff with the help of a grant grant. The amount of aid required for the implementation of the project is HUF 97,844.000. After the implementation period of 20 months, the institution will have its own resources to cover the salary costs of the 10 new staff members for a further 20 months. As a result of the project, the shortage of specialists in the hospital will be reduced, and the workload of the existing staff will be reduced. The situation of hospital staff and the appreciation of the workforce will improve through the retention of human resources in healthcare and the filling of missing personnel capacities. Healthcare staff will have more time to care for patients, leading to higher overall healthcare standards. (English)
8 February 2022
0 references
L’hôpital Albert-Schweitzer — Clinique (ASK) est l’un des plus grands établissements de soins de santé du comté de Heves, avec une obligation territoriale de soins couvrant 35 municipalités du district de Hatvan. La capacité de service est de 325 lits (240 lits actifs et 85 lits chroniques) et les soins hospitaliers sont dispensés dans 15 départements hospitaliers. L’activité principale de l’hôpital est les soins hospitaliers, les soins ambulatoires, le dépistage et les soins. En 206, 370.110 cas ont été traités dans des cliniques ambulatoires et 11.456 cas ont été hospitalisés. 83.611-209.000 personnes dans la zone de soins de l’hôpital (variable selon l’obligation territoriale de soins) sont fournis par l’établissement avec 590 personnes. L’état de santé de la population de la région du nord de la Hongrie, y compris le comté de Heves, est déprimant et comporte des indicateurs encore pires que la moyenne nationale. L’espérance de vie attendue de la population, tant pour les femmes que pour les hommes, est parmi les pires dans le comté de Heves entre 71 et 78 ans. Par conséquent, les soins de santé dans le comté sont soumis à une pression plus forte que la moyenne nationale en raison de l’état de santé inférieur de la population et de la proportion élevée de la population âgée. Bien que l’infrastructure d’ASK ait été modernisée ou qu’elle soit en cours de développement grâce à des subventions, l’institution est constamment confrontée à des problèmes de ressources humaines, mais il est de plus en plus difficile de trouver de nouveaux employés pour remplacer la faculté de médecine et les thérapeutes de plus en plus âgés. Cela signifie que l’institution doit être dotée d’une ressource humaine de plus en plus épuisée et vieillissante, ce qui fait peser une lourde charge sur le personnel de santé, afin de guérir la population de la région, qui est bien pire que la moyenne nationale. Le surtravail du personnel ralentit les soins aux patients à long terme et réduit la qualité des soins. Le principal problème est que la capacité du comté de Heves d’attirer et de retenir des professionnels est faible, et malgré les avis de vacance continus de l’hôpital, il ne peut combler que partiellement les spécialistes manquants. Dans de nombreux domaines de soins, il y a une pénurie de spécialistes et de spécialistes. En pourvoir ces postes, l’institution vise à remédier au manque de ressources humaines afin d’assurer la continuité des soins professionnels et sûrs des patients. Le présent projet vise également à améliorer les problèmes décrits ci-dessus, qui créeront de nouveaux emplois pour 5 grands spécialistes et 5 spécialistes en pourvoir les postes vacants actuels. Grâce au projet, le manque de spécialistes à l’hôpital sera réduit, les travailleurs existants seront moins lourds et la reconnaissance de leur travail sera améliorée. Le personnel de santé aura plus de temps pour s’occuper des patients, ce qui se traduira par un niveau global de soins de santé plus élevé dans le comté. La raison de l’augmentation prévue est donc de réduire la charge de travail du personnel médical actuel en allégeant les problèmes des ressources humaines d’ASK, donnant ainsi plus de temps au personnel pour traiter avec les patients. Les objectifs généraux à long terme du projet, conformément à la stratégie en matière de santé et aux objectifs énoncés dans l’EFOP, sont les suivants: • Assurer un niveau adéquat de ressources humaines pour la santé afin d’assurer la qualité et la sécurité des services de santé. • Assurer la disponibilité uniforme des services publics en maintenant les ressources humaines dans le domaine des soins de santé et en comblant le manque de capacités personnelles. • Assurer des soins de santé efficaces pour les soins spécialisés hospitaliers et ambulatoires d’ASK, associés à des services de qualité, avec un accès égal à tous les résidents de la zone de soins. Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants: • Atténuer les problèmes de ressources humaines de l’ASK dans les classes les plus touchées par la pénurie de spécialistes. • Réduire les pénuries de 27 % en remplissant 5 spécialistes (2 médecine interne, 1 radiologue, 1 neurologue, 1 dermatologue) et 5 spécialistes. • Améliorer la qualité des soins de santé pour les usagers des hôpitaux en employant une nouvelle main-d’œuvre qualifiée. • Réduire l’âge moyen élevé du personnel médical hospitalier en recrutant de jeunes spécialistes. Le projet sera mis en œuvre pendant 20 mois, c’est-à-dire combien de temps il faudra pour financer les coûts salariaux du nouveau personnel à l’aide d’une subvention. Le montant de l’aide nécessaire à la mise en œuvre du projet s’élève à 97 844 000 HUF. Après la période de mise en œuvre de 20 mois, l’institution disposera de ses propres ressources pour couvrir les coûts salariaux des dix nouveaux membres du personnel pendant 20 mois supplémentaires. À la suite du projet, le manque de spécialistes à l’hôpital sera réduit et... (French)
9 February 2022
0 references
Die Albert-Schweitzer Krankenhaus-Klinik (ASK) ist eine der größten Gesundheitseinrichtungen im Heves Kreis mit einer territorialen Betreuungspflicht für 35 Gemeinden im Bezirk Hatvan. Die Servicekapazität beträgt 325 Betten (240 aktive und 85 chronische) und die stationäre Versorgung wird in 15 Krankenhausabteilungen erbracht. Die Kerntätigkeit des Krankenhauses ist die stationäre Versorgung, die ambulante Versorgung, das Screening und die Versorgung. In 206 wurden 370.110 Fälle in ambulanten Kliniken behandelt und 11.456 Fälle waren stationärer. 83.611-209.000 Mitarbeiter im Pflegebereich des Krankenhauses (variabel nach der Gebietspflegepflicht) werden von der Einrichtung mit 590 Mitarbeitern zur Verfügung gestellt. Der Gesundheitszustand der Bevölkerung in der Region Nordungarn, einschließlich des Landkreises Heves, ist deprimierend und hat sogar schlechtere Indikatoren als der nationale Durchschnitt. Die erwartete Lebenserwartung der Bevölkerung, sowohl für Frauen als auch für Männer, gehört zu den schlimmsten im Heves County zwischen 71 und 78 Jahren. Daher steht die Gesundheitsversorgung in der Grafschaft aufgrund des schlechteren Gesundheitszustands der Bevölkerung und des hohen Anteils der älteren Bevölkerung unter größerem Druck als der nationale Durchschnitt. Obwohl die ASK-Infrastruktur modernisiert wurde oder derzeit mit Zuschüssen im Gange ist, steht die Einrichtung ständig vor Personalproblemen, doch es ist immer schwieriger, neue Mitarbeiter zu finden, die die immer ältere medizinische Fakultät und die Therapeuten ersetzen. Dies bedeutet, dass die Institution mit einem zunehmend erschöpften und alternden Personal ausgestattet werden muss, das den Gesundheitspersonal eine enorme Belastung auferlegt, um die Bevölkerung der Region zu heilen, die weit schlechter ist als der nationale Durchschnitt. Überarbeitendes Personal verlangsamt die Patientenversorgung auf längere Sicht und reduziert die Qualität der Versorgung. Das Hauptproblem ist, dass die Fähigkeit von Heves County, Fachleute zu gewinnen und zu behalten, schwach ist, und trotz der kontinuierlichen Stellenausschreibungen des Krankenhauses kann es die fehlenden Spezialisten nur teilweise füllen. In vielen Pflegebereichen mangelt es sowohl an Spezialisten als auch an Spezialisten. Durch die Besetzung dieser Stellen zielt die Institution darauf ab, den Mangel an Humanressourcen zu beheben, um die kontinuierliche berufliche und sichere Versorgung der Patienten zu gewährleisten. Das vorliegende Projekt zielt auch darauf ab, die oben beschriebenen Probleme zu verbessern, die neue Arbeitsplätze für 5 große Spezialisten und 5 Spezialisten schaffen, indem aktuelle freie Stellen besetzt werden. Als Ergebnis des Projekts wird der Mangel an Fachkräften im Krankenhaus verringert, die vorhandenen Arbeitskräfte werden weniger aufwändig sein und die Anerkennung ihrer Arbeit wird verbessert. Das Gesundheitspersonal wird mehr Zeit für die Versorgung der Patienten haben, was zu einem höheren allgemeinen Gesundheitsniveau in der Grafschaft führt. Der Grund für die geplante Erhöhung ist daher die Verringerung der Arbeitsbelastung des derzeitigen medizinischen Personals durch Linderung der Probleme der ASK-Personalressourcen und damit mehr Zeit für den Umgang mit Patienten. Die langfristigen Gesamtziele des Projekts im Einklang mit der Gesundheitsstrategie und den Zielen des EFOP sind: • Gewährleistung eines angemessenen Personalbestands für die Gesundheit, um die Qualität und Sicherheit der Gesundheitsdienste zu gewährleisten. • Gewährleistung einer einheitlichen Verfügbarkeit öffentlicher Dienstleistungen durch die Aufrechterhaltung der Humanressourcen im Gesundheitswesen und die Beseitigung des Mangels an persönlichen Kapazitäten. • Gewährleistung einer effizienten Gesundheitsversorgung für die stationäre und ambulante Spezialversorgung von ASK, verbunden mit hochwertigen Dienstleistungen, mit gleichem Zugang für alle Bewohner des Pflegebereichs. Die spezifischen Ziele des Projekts sind: • Linderung der Personalprobleme von ASK in den vom Fachkräftemangel am stärksten betroffenen Klassen. • Verringerung der Engpässe um 27 % durch Füllung von 5 Spezialisten (2 Innere Medizin, 1 Radiologe, 1 Neurologe, 1 Dermatologe) und 5 Spezialisten. • Verbesserung der Qualität der Gesundheitsversorgung für Krankenhausnutzer durch Beschäftigung neuer qualifizierter Arbeitskräfte. • Verringerung des hohen Durchschnittsalters des medizinischen Personals im Krankenhaus durch die Rekrutierung junger Spezialisten. Das Projekt wird für 20 Monate durchgeführt, so lange dauert es, um die Gehaltskosten für neue Mitarbeiter mit Hilfe eines Zuschusses zu finanzieren. Der für die Durchführung des Projekts erforderliche Beihilfebetrag beläuft sich auf 97 844 000 HUF. Nach der Durchführungsfrist von 20 Monaten verfügt das Organ über eigene Mittel zur Deckung der Dienstbezüge der zehn neuen Bediensteten für weitere 20 Monate. Durch das Projekt wird der Mangel an Spezialisten ... (German)
10 February 2022
0 references
Hatvan, Heves
0 references
Identifiers
EFOP-1.10.2-17-2017-00012
0 references