Health Human Resources Development (Q3882752): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: fix budget) |
(Removed claims) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 100.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 143,837,910.0 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 406,629.77 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 406,629.77 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 406,629.77 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 143,837,910.0 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 406,629.77 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 406,629.77 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 406,629.77 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Revision as of 10:26, 14 February 2022
Project Q3882752 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Health Human Resources Development |
Project Q3882752 in Hungary |
Statements
1 July 2017
0 references
5 April 2019
0 references
SZENT BORBÁLA KÓRHÁZ
0 references
A tatabányai Szent Borbála Kórház egyik fő célja, hogy aktív szerepet vállaljon a munkaalapú társadalom kialakításában. Ennek megteremtéséhez elengedhetetlen a kórházi foglalkoztatottak számának növelése, a hiányszakmák erőforrás szükségletének megteremtése, hiszen az egészségügy humán erőforrás megfelelő szintű biztosítása alapfeltétele a egészségügyi szolgáltatások minőségének garantálásához. A projekt indokoltságát alátámasztja, hogy a Szent Borbála Kórház részéről jelentős igény mutatkozik a szakképzett munkaerő iránt, azonban a Tatabányai foglalkoztatási helyzetet jelenleg munkaerőhiány jellemzi, túlkínálat van az egészségügyi és szociális munkahelyekből, egyes szakmákban nem találnak megfelelő munkaerőt. Intézményünk egészségügyi szolgáltatásainak gördülékeny biztosítását az alábbi tényezők befolyásolják, melyek humán erőforrás problémákat tükröznek: utánpótlás hiánya Az egészségügyben emberi erőforrás-válság van, melynek következtében rövid időn belül megkérdőjeleződhet az egészségügy fenntarthatósága. Egyes szakmacsoportokban már most jelentős hiány alakult ki, amely a kiegyensúlyozott betegellátást is veszélyeztetheti. A probléma megyénkben is jelentős. Intézményünk a folyamatos betegellátást - munkaidő kereten belül -, önként vállalt túlmunkával tudja biztosítani szakdolgozói szinten. A kialakult létszám helyzet miatt az orvosok és szakdolgozók túlterheltek, mely a korai pályaelhagyáshoz és kiégéshez vezet. Az intézményben igen magas a munkaerő mozgás aránya, melyet a határ közelsége, Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom egészségügyi intézményeinek és a városban működő ipari park elszívó hatásának eredménye. A humánerőforrás tekintetében vannak elmaradásaink a minimum létszámhoz képest is. A fentiek alapján látható, hogy a gazdasági, társadalmi és egészségügyi folyamatok külön-külön is és összességében is alátámasztják az egészségügyi humánerőforrás mennyiségi fejlesztésének indokoltságát és szükségszerűségét az intézményben. A projekt keretében megvalósítandó tevékenység A Szent Borbála Kórház, Tatabánya a pályázat önállóan intézményi létszámbővítés pontjában kíván indulni. Az intézményi létszámbővítés listáját a 162/2015. (VI.30.) Kormányrendelet, a tartósan betöltetlen álláshelyek, valamint a 60/2003. ESzCsM Minimum feltételek figyelembe vételével és megfelelő szöveges indoklással állította össze a pályázó. A pályázat operatív célja a humánerőforrás fejlesztése: 1. Szülészet-nőgyógyászati szakrendelések - 5 szakrendelés - szerződött 96 órában történő működtetése 2. Sürgősségi Betegellátó Osztály szakfeladatainak biztonságos ellátása 3. Automata gyógyszeradagoló szakfeladat megvalósításához humánerőforrás biztosítása 4. Akut myeloid leukémiás betegek ápolása 5. Kúraszerű ellátás fejlesztése 6. Egyénre szabott gyógyétkeztetés és táplálkozási tanácsadás bevezetése 7. Korai rehabilitáció fejlesztése 8. Túlórák számának csökkentése 9. Folyamatos betegellátás zökkenőmentes biztosítása Ezeket a célokat az alábbi osztályok, és munkakörök intézményi létszám fejlesztésével kívánjuk elérni, melyhez a pályázat biztosítja a fedezetet. Osztály Munkakör Szülészeti és Nőgyógyászati Osztály 2 fő orvos Sürgősségi Betegellátó Osztály 1 főorvos Sürgősségi Betegellátó Osztály 2 ápoló Gyógytorna szolgálat 1 fő gyógytornász Kardiológiai Szakmaspecifikus Őrző 1 fő orvos Tüdőgyógyászati Osztály 1 fő orvos Tüdőgyógyászati Osztály 2 fő ápoló Haematológiai Osztály 1 fő ápoló Központi labor, mikrobiológiai részlege 1 fő biológus Ápolási osztály 1 fő gyógyfoglalkoztató Izotóp diagnosztika 1 fő laborasszisztens Műtő 1 fő szakasszisztens Aneszteziológiai és Intenzívterápiás osztály 1 fő intenzív terápiás szakápoló Dietetikai Szolgálat 2 fő dietetikus Intézeti gyógyszertár 1 fő gyógyszerész Intézeti gyógyszertár 1 fő asszisztens. A megvalósíthatósági tanulmány 24-30 oldalán részletes kifejtése kerül a jelen állapot bemutatása, mely indokolja a projekt szükségszerűségét. (Hungarian)
0 references
One of the main goals of St. Borbála Hospital in Tatabánya is to play an active role in the development of a work-based society. In order to achieve this, it is essential to increase the number of hospital employees and to create resources for shortages, as the provision of adequate human resources in health care is a prerequisite for guaranteeing the quality of health services. The justification of the project is confirmed by the significant demand from St. Borbála Hospital for skilled workers, but the employment situation in Tatabánya is currently characterised by labour shortages, oversupply of health and social jobs, and insufficient labour in some professions. The smooth delivery of our institution’s health services is influenced by the following factors that reflect human resource problems: lack of supply There is a human resource crisis in health, which could call health sustainability into question in a short period of time. There is already a significant shortage in some groups of professions, which could also jeopardise balanced patient care. The problem is also significant in our county. Our institution can provide continuous patient care — within working hours — by volunteering overtime at the level of the specialist. Due to the situation of numbers, doctors and specialists are overwhelmed, leading to early leaving and burnout. The rate of labour movement is very high in the institution, as a result of the proximity of the border, the health institutions of Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom and the industrial park operating in the city. In terms of human resources, we are also lagging behind the minimum number. On the basis of the above, it can be seen that economic, social and health processes, both individually and as a whole, confirm the justification and necessity of the quantitative development of human resources for health in the institution. The St. Borbála Hospital, Tatabánya intends to start independently at the point of institutional expansion. The list of institutional staff extensions is set out in Article 162/2015. Government Decree No 60/2003 of 30 June 2003 on permanent vacant posts. ESzCsM Minimum criteria and appropriate textual justification. The operational objective of the application is to develop human resources: 1. Obstetric and gynecological clinics — 5 specialists — contracted 96 hours 2. Safe performance of the special tasks of the Emergency Sickness Department 3. Provision of human resources for the implementation of an automatic drug delivery function 4. Care for patients with acute myeloid leukaemia 5. Development of cure-like care 6. Introduction of individualised food and nutrition counselling 7. Early rehabilitation development 8. Reduction of overtime 9. Our aim is to achieve these goals through the development of the following departments and posts, for which the application provides funding. Department of Maternity and Gynaecology Department 2 major physician Emergency Sickness Care Department 1 Chief Medical Care Department 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 main physiotherapist Cardiology profession Specific Guardian 1 major physician Respiratory Department 1 major physician Pulmonary Department 2 main nurse Haematology Department 1 main nurse Central laboratory, microbiology department 1 main biologist Nursing department 1 main medical worker Isotope diagnostics 1 main laboratory assistant 1 main laboratory assistant 1 major assistant anaesthesia and intensive therapy department 1 main intensive therapy specialist care department 1 main Pharmacist Nutrition Department 1 Pharmacy Service On pages 24 to 30 of the feasibility study, a detailed description of the current state of play is presented, which justifies the necessity of the project. (English)
8 February 2022
0 references
L’un des principaux objectifs de l’hôpital St. Borbála à Tatabánya est de jouer un rôle actif dans le développement d’une société fondée sur le travail. Pour y parvenir, il est essentiel d’augmenter le nombre d’employés hospitaliers et de créer des ressources pour combler les pénuries, étant donné que la fourniture de ressources humaines adéquates en matière de soins de santé est une condition préalable à la garantie de la qualité des services de santé. La justification du projet est confirmée par la forte demande de main-d’œuvre qualifiée de l’hôpital St. Borbála, mais la situation de l’emploi à Tatabánya se caractérise actuellement par des pénuries de main-d’œuvre, une offre excédentaire d’emplois dans les domaines de la santé et des services sociaux et une main-d’œuvre insuffisante dans certaines professions. La prestation harmonieuse des services de santé de notre institution est influencée par les facteurs suivants qui reflètent les problèmes de ressources humaines: manque d’approvisionnement Il y a une crise des ressources humaines dans le domaine de la santé, qui pourrait remettre en question la viabilité de la santé dans un court laps de temps. Il existe déjà une pénurie importante dans certains groupes de professions, ce qui pourrait également compromettre l’équilibre des soins aux patients. Le problème est également important dans notre comté. Notre institution peut fournir des soins continus aux patients — pendant les heures de travail — en faisant du bénévolat au niveau du spécialiste. En raison de la situation en nombre, les médecins et les spécialistes sont débordés, ce qui entraîne un départ précoce et un burnout. Le taux de mouvement de la main-d’œuvre est très élevé dans l’institution, en raison de la proximité de la frontière, les établissements de santé de Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom et le parc industriel en activité dans la ville. En ce qui concerne les ressources humaines, nous sommes également à la traîne par rapport au nombre minimum. Sur la base de ce qui précède, on peut constater que les processus économiques, sociaux et sanitaires, tant individuellement que dans leur ensemble, confirment la justification et la nécessité du développement quantitatif des ressources humaines pour la santé dans l’institution. L’hôpital St. Borbála, Tatabánya, a l’intention de commencer indépendamment au point de l’expansion institutionnelle. La liste des extensions du personnel institutionnel figure à l’article 162/2015. Décret gouvernemental no 60/2003 du 30 juin 2003 relatif aux postes vacants permanents. ESzCsM Critères minimaux et justification textuelle appropriée. L’objectif opérationnel de l’application est de développer les ressources humaines: 1. Cliniques obstétriques et gynécologiques — 5 spécialistes — contractés 96 heures 2. Exécution en toute sécurité des tâches spéciales du service de maladie d’urgence 3. Mise à disposition de ressources humaines pour la mise en œuvre d’une fonction d’administration automatique des médicaments 4. Soins pour les patients atteints de leucémie myéloïde aiguë 5. Développement de soins curatifs 6. Introduction de conseils personnalisés en matière d’alimentation et de nutrition 7. Développement précoce de la réadaptation 8. Réduction des heures supplémentaires 9. Notre objectif est d’atteindre ces objectifs par le développement des départements et des postes suivants, pour lesquels la demande fournit un financement. Département de Maternité et Gynécologie Département 2 Principaux Médecins Soins d’urgence Département 1 Chef Département Médical 2 Infirmier médical Gymnastique Service 1 Principal physiothérapeute Profil de cardiologie Spécialiste 1 Principaux Médecins Département Respiratoire 1 Principaux Médecins Département de Pulmonaire 2 Infirmier principal Département d’hématologie 1 infirmière principale Laboratoire central, Département de microbiologie 1 Biologiste principal Département des soins infirmiers 1 Travailleur médical principal Isotope Diagnostics 1 assistant principal de laboratoire 1 assistant principal de laboratoire 1 assistant principal d’anesthésie et de thérapie intensive 1 principal département de soins spécialisés en thérapie intensive 1 département principal de la nutrition Pharmacie 1 Service de pharmacie Aux pages 24 à 30 de l’étude de faisabilité, une description détaillée de l’état actuel des travaux est présentée, ce qui justifie la nécessité du projet. (French)
9 February 2022
0 references
Eines der Hauptziele des Krankenhauses St. Borbála in Tatabánya ist es, eine aktive Rolle bei der Entwicklung einer arbeitsbasierten Gesellschaft zu spielen. Um dies zu erreichen, ist es unerlässlich, die Zahl der Krankenhausangestellten zu erhöhen und Ressourcen für Engpässe zu schaffen, da die Bereitstellung angemessener Humanressourcen in der Gesundheitsversorgung eine Voraussetzung für die Gewährleistung der Qualität der Gesundheitsdienstleistungen ist. Die Begründung des Projekts wird durch die erhebliche Nachfrage des Krankenhauses St. Borbála nach Fachkräften bestätigt, aber die Beschäftigungssituation in Tatabánya ist derzeit durch Arbeitskräftemangel, Überangebot an Gesundheits- und Sozialberufen und unzureichende Arbeitskräfte in einigen Berufen gekennzeichnet. Die reibungslose Erbringung der Gesundheitsdienstleistungen unserer Institution wird durch folgende Faktoren beeinflusst, die die Personalprobleme widerspiegeln: Mangel an Versorgung Es gibt eine Personalkrise im Gesundheitsbereich, die die Nachhaltigkeit der Gesundheit in kurzer Zeit in Frage stellen könnte. In einigen Berufsgruppen besteht bereits ein erheblicher Mangel, was auch eine ausgewogene Patientenversorgung gefährden könnte. Das Problem ist auch in unserer Grafschaft von Bedeutung. Unsere Einrichtung kann – innerhalb von Arbeitszeiten – eine kontinuierliche Patientenversorgung durch freiwillige Überstunden auf der Ebene des Facharztes leisten. Aufgrund der Zahlenlage sind Ärzte und Spezialisten überwältigt, was zu einem frühen Abschied und Burnout führt. Aufgrund der Nähe der Grenze, der Gesundheitseinrichtungen von Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom und des Industrieparks in der Stadt ist die Arbeitsbewegung sehr hoch. Was die Humanressourcen anbelangt, so sind wir auch hinter der Mindestzahl zurück. Aus den vorstehenden Ausführungen geht hervor, dass wirtschaftliche, soziale und gesundheitliche Prozesse sowohl einzeln als auch insgesamt die Rechtfertigung und Notwendigkeit der quantitativen Entwicklung der Humanressourcen für die Gesundheit in der Institution bestätigen. Das St. Borbála Krankenhaus, Tatabánya beabsichtigt, unabhängig am Punkt der institutionellen Expansion zu beginnen. Die Liste der Erweiterungen des institutionellen Personals ist in Artikel 162/2015 enthalten. Regierungsverordnung Nr. 60/2003 vom 30. Juni 2003 über unbefristete freie Planstellen. ESzCsM Mindestkriterien und angemessene Textbegründung. Operatives Ziel der Anwendung ist die Entwicklung der Humanressourcen: 1. Geburts- und Gynäkologiekliniken – 5 Spezialisten – vertraglich 96 Stunden 2. Sichere Durchführung der besonderen Aufgaben der Notfallkrankenabteilung 3. Bereitstellung von Humanressourcen für die Umsetzung einer automatischen Drogenlieferungsfunktion 4. Pflege von Patienten mit akuter myeloischer Leukämie 5. Entwicklung von kurartiger Pflege 6. Einführung einer individualisierten Ernährungs- und Ernährungsberatung 7. Frühe Rehabilitationsentwicklung 8. Reduzierung der Überstunden 9. Unser Ziel ist es, diese Ziele durch die Entwicklung der folgenden Abteilungen und Stellen zu erreichen, für die der Antrag finanziert wird. Abteilung für Mutterschaft und Gynäkologie Abteilung 2 Hauptarzt Notfallkrankenpflege Abteilung 1 Chief Medical Care Department 2 Krankenschwester Medizinische Gymnastik Service 1 Hauptphysiotherapeut Kardiologie Beruf Spezifischer Wächter 1 Hauptarzt Atemwegsabteilung 1 Hauptarzt Pulmonär Abteilung 2 Hauptschwester Hämatologie Abteilung 1 Hauptkrankenschwester Zentrallabor, Mikrobiologie Abteilung 1 Hauptbiologe Krankenpflegeabteilung 1 Hauptarzt Isotope Diagnostik 1 Hauptlaborassistent 1 Hauptassistentin 1 Hauptassistentin Anästhesie und Intensivtherapie Abteilung 1 Haupttherapie Facharzt Abteilung 1 Hauptarzneimittel Ernährungsabteilung 1 Pharmazie Auf den Seiten 24 bis 30 der Machbarkeitsstudie wird eine detaillierte Beschreibung des aktuellen Standes vorgestellt, die die Notwendigkeit des Projekts rechtfertigt. (German)
10 February 2022
0 references
Tatabánya, Komárom-Esztergom
0 references
Identifiers
EFOP-1.10.2-17-2017-00001
0 references