Working together for a better quality of life (Q3952455): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: fix budget) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
100.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 100.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
80,000,000.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 80,000,000.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
226,160.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 226,160.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 226,160.0 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 226,160.0 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
80,000,000.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 80,000,000.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
226,160.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 226,160.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 226,160.0 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 226,160.0 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 17:32, 13 February 2022
Project Q3952455 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Working together for a better quality of life |
Project Q3952455 in Hungary |
Statements
80,000,000.0 forint
0 references
80,000,000.0 forint
0 references
100.0 percent
0 references
1 June 2017
0 references
30 September 2020
0 references
SARKAD VÁROS ÖNKORMÁNYZATA
0 references
46°46'15.38"N, 21°21'46.26"E
0 references
A jelen TOP 5.2.1-15 „A társadalmi együttműködés erősítését szolgáló helyi szintű program épít Békés Megye Területfejlesztési Programja 2014-2020 Stratégiai Programjára, Sarkad Járás Járásfejlesztési Stratégiájára, Sarkad Város Integrált Településfejlesztési Stratégiájára és az azt megalapozó vizsgálatokra, a LEADER Helyi Akciócsoportja által összeállított Helyi Fejlesztési Stratégiára (2014-2020). Emellett a szociális célú városrehabilitációs program figyelembe veszi a Helyi Esélyegyenlőségi Programot és az Anti-Szegregációs Programban rögzítetteket. A konzorciumi partnerek részére a foglalkoztatottak létszáma alapján nem előírt az Esélyegyenlőségi terv, ennek ellenére mindkét partner rendelkezik vele. Az „Együttműködés a jobb életminőségért” című projekt főpályázója Sarkad Város Önkormányzata, mint a járás egyetlen városi jogállású települése, konzorciumi partnere Sarkadi Kistérségi Egészségügyi Fejlesztő Nonprofit Kft. A konzorciumi partner 2011. óta folyamatosan végez egészségügyi szolgáltató tevékenységeket a járás területén, valamint több a járás hátrányos helyzetű lakosságára irányuló egészségfejlesztő projekt irányításában részt vevő szervezet. Sarkad járás fejlettségi szintjét mutatja, hogy a társadalmi és demográfiai, lakás és életkörülmények, a helyi gazdaság és munkaerő-piaci, valamint infrastruktúra és környezeti tényezők alapján a 290/2014 (XI.26.) Kormányrendelet szerint komplex programmal fejlesztendő járásnak számít. A járásközpont gazdaság fejlettségére és a foglalkoztatási esélyekre utal, hogy a 27/2013 (II. 12.) kormányrendelet szerint a település a szabad vállalkozási zónába tartozik, mely feljogosítja arra, hogy a foglalkoztatási esélyek növelésére, új munkahelyek fejlesztésére a Nemzeti Foglalkoztatási Alap foglalkoztatási alaprészéből többletforrásokat igényelhet, illetve, hogy a 105/2015 (IV. 23.) kormányrendelet szerint a jelentős munkanélküliséggel sújtott települések közé tartozik. Az „Együttműködés a jobb életminőségért” című projekt Békés Megye ITP célrendszerében megjelenő társadalmi integráció eléréséhez és a periférikus térségek felzárkóztatási esélyeinek javításához valamint a stratégiai program"társadalmi- gazdasági kohézió erősítése a megye mag- és perifériális helyzetű térségei között" részcéljához járul hozzá azzal, hogy a sarkadi lakosság életkörülményeit javítja, a meglevő társadalmi különbségek mérséklését célozza meg, növeli a humánerőforrás indexet és a szolgáltatásokat a célcsoport számára elérhetővé teszi. A beavatkozások az alábbi szakmai-tartalmi elemekre épülnek: Önállóan támogatható tevékenységek közül: 1. Együttműködés erősítése: jövőkép építését formáló közösségi programok, mediáció. 2. Folyamatos szociális munka: 2 fő főállású 3 fő megbízási szerződés keretében alkalmazott szociális munkás, a szociális munkások szupervíziója, egyéni fejlesztési tervek készítése, megvalósítása, folyamatos felülvizsgálata, életvezetési tanácsadás. 3. Foglalkoztatás elősegítése: munkaerő-beilleszkedést segítő képzések. 4. Kora-gyermekkori fejlesztés: szűrések, tanácsadás, szakmai team számára szervezett workshopok. 5. Egészségfejlesztés: egészségügyi prevenciós programok 6. Szolgáltatásokhoz való hozzáférés javítása: hatósági ügyintézés segítése, jogi tanácsadás 7. Bűnmegelőzés, közbiztonság javítása: Helyi bűnmegelőzési stratégia készítése, bűnmegelőzési, szemléletformáló programok szervezése. A tervezett program a TOP 4.3.1 projekt infrastrukturális fejlesztéseivel integráltan valósul meg, így az akcióterületről történő kiköltöztetés során a beavatkozási területen az önállóan nem, de kötelezően megvalósítandó tevékenységek közül mentorálás, társadalmi együttműködést erősítő attitűdformáló tréning, mediátor biztosítása, közösségfejlesztő programok kerültek betervezésre. A projekt teljes időtartama alatt a nyilvánosság biztosítása kiemelt feladatként szerepel. Ennek érdekében alkalommal televíziós és újság megjelenéseket tervezünk illetve a kötelező nyilvánossági elemek közül a sarkadi önkormányzat honlapján a projekthez kapcsolódó tájékoztató megjelenítésre és folyamatos frissítésre kerül a projekt fizikai zárásáig. A konzorciumi tagok székhelyén „C” típusú tájékoztató tábla kerül kihelyezésre. A pályázó szervezet vállalja továbbá a kommunikációs célra alkalmas fotódokumentáció készítését és a térképtér folyamatos feltöltését és a város honlapján aloldal kialakítását. A Felhívás 3.2 pontjában rögzítettek a projekt időtartam alatt az alábbiak szerint valósulnak meg: 1. Sarkad Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája szerinti kettes, hármas és négyes akcióterületek fókuszában a 314/2012. (XI. 8.) Korm. rendelet 10. mellékletében rögzített defíniciók alapján a KSH által lehatárolt szegregátumok állnak. A rendelkezésre álló adatok alapján a szegregátumok felszámolása nem lehetséges. Az önkormányzat becslése szerint a szegregátumokban életvitelszerűen lakók száma a 2011-es statisztikai adatokhoz képest ma jóval magasabb. A szegregátumokban élők számának változás (Hungarian)
0 references
The present TOP 5.2.1-15 "The local programme for strengthening social cooperation builds on the Strategic Programme 2014-2020 of the Regional Development Programme of Békés County, the Sarkad Járás District Development Strategy, the Integrated Urban Development Strategy of Sarkad City and its underlying studies, the Local Development Strategy (2014-2020) compiled by the Local Action Group of LEADER. In addition, the urban rehabilitation programme for social purposes takes into account the Local Equal Opportunities Programme and the Anti-Segregation Programme. The consortium partners are not required by the Equal Opportunities Plan based on the number of employees, but both partners have it. The main applicant for the project “Cooperation for a better quality of life” is the Municipality of Sarkad, as the only municipality of the district with the status of town and consortium partner of Sarkadi Small Region Health Development Nonprofit Kft. The consortium partner has been continuously carrying out health care activities in the district since 2011, as well as several organisations involved in the management of health promotion projects for the disadvantaged population of the district. According to Government Decree 290/2014 (XI.26.), it is considered a district to be developed with a complex programme based on social and demographic, housing and living conditions, the local economy and labour market, infrastructure and environmental factors. The district centre refers to the development of the economy and the employment chances in the context of Article 27/2013 (Chapter II). 12.) according to the Government Decree, the municipality belongs to the free enterprise zone, which entitles it to require additional funds from the employment fund of the National Employment Fund to increase employment opportunities and to develop new jobs, and to require additional funding from the employment fund of the National Employment Fund (IV. 23.) according to Government Decree, it is one of the settlements affected by high unemployment. The project “Cooperation for a better quality of life” contributes to achieving social inclusion in the ITP target system of Békés County and improving the chances of catching up in peripheral areas and the strategic programme “strengthening social and economic cohesion between the core and peripheral regions of the county” by improving the living conditions of the Sarkadi population, reducing existing social disparities, increasing the human resources index and making services available to the target group. The interventions are based on the following technical and content elements: Of the activities eligible for self-sufficiency: 1. Strengthening cooperation: community programs, mediation, forming a vision for the future. 2. Continuous social work: Social worker employed in the framework of 2 full-time 3 main assignment contracts, supervision of social workers, preparation, implementation and continuous review of individual development plans, life management consulting. 3. Promotion of employment: training courses to assist in the integration of workers. 4. Early and Childhood Development: screenings, consultancy, workshops for professional team. 5. Health promotion: health prevention programs 6. Improving access to services: assistance in administrative administration, legal advice 7. Crime prevention and improvement of public security: Preparation of a local crime prevention strategy, organisation of crime prevention and awareness-raising programmes. The planned programme is implemented in an integrated way with the infrastructural developments of the TOP 4.3.1 project, so during the removal from the action area, mentoring, providing attitude-forming training, providing a mediator and community development programmes were planned from the intervention area, among the activities to be carried out independently, but without any obligation. Ensuring publicity is a priority for the entire duration of the project. To this end, television and newspaper releases will be planned on the website of the Municipality of Sarkadi on the website of the municipality of Sarkadi and will be continuously updated until the physical closure of the project. A “C” type information board is displayed at the seat of the consortium members. The applicant organisation also undertakes to prepare the photo documentation suitable for communication purposes and to continuously upload the TÉRKÉPTÉR and to create a subpage on the city’s website. As set out in point 3.2 of the Call, during the project period, the following will be implemented: 1. In the focus of action areas 2, 3 and 4 according to the Integrated Urban Development Strategy of the City of Sarad, 314/2012. (XI. 8.) There are segregated segregates defined by the HCSO on the basis of the definoces laid down in Annex 10 to Government Decree No 277/2015. On the basis of the available data, it is not possible to eradicate segregates. The municipality es... (English)
9 February 2022
0 references
Le présent TOP 5.2.1-15 "Le programme local de renforcement de la coopération sociale s’appuie sur le programme stratégique 2014-2020 du programme de développement régional du comté de Békés, la stratégie de développement du district de Sarkad Járás, la stratégie de développement urbain intégré de la ville de Sarkad et ses études sous-jacentes, la stratégie de développement local (2014-2020) élaborée par le groupe d’action locale de LEADER. En outre, le programme de réhabilitation urbaine à des fins sociales tient compte du Programme local d ' égalité des chances et du Programme de lutte contre la ségrégation. Les partenaires du consortium ne sont pas requis par le plan pour l’égalité des chances en fonction du nombre d’employés, mais les deux partenaires l’ont. Le principal candidat au projet «Coopération pour une meilleure qualité de vie» est la municipalité de Sarkad, la seule municipalité du district ayant le statut de ville et de consortium partenaire de Sarkadi Small Region Health Development Nonprofit Kft. Le partenaire du consortium mène constamment des activités de soins de santé dans le district depuis 2011, ainsi que plusieurs organisations impliquées dans la gestion de projets de promotion de la santé pour la population défavorisée du district. Selon le décret gouvernemental 290/2014 (XI.26.), il est considéré comme un district à développer avec un programme complexe fondé sur les facteurs sociaux et démographiques, le logement et les conditions de vie, l’économie locale et le marché du travail, les infrastructures et les facteurs environnementaux. Le centre de district fait référence au développement de l’économie et aux chances d’emploi dans le cadre de l’article 27/2013 (chapitre II). 12.) en vertu du décret gouvernemental, la municipalité appartient à la zone de libre entreprise, qui lui permet d’exiger des fonds supplémentaires du fonds pour l’emploi du Fonds national pour l’emploi afin d’accroître les possibilités d’emploi et de créer de nouveaux emplois, et d’exiger un financement supplémentaire du fonds pour l’emploi du Fonds national pour l’emploi (IV. 23.) selon le décret gouvernemental, il s’agit de l’une des colonies touchées par le chômage élevé. Le projet «Coopération pour une meilleure qualité de vie» contribue à réaliser l’inclusion sociale dans le système cible ITP du comté de Békés et à améliorer les chances de rattrapage dans les zones périphériques et le programme stratégique «Renforcement de la cohésion sociale et économique entre les régions centrales et périphériques du comté» en améliorant les conditions de vie de la population de Sarkadi, en réduisant les disparités sociales existantes, en augmentant l’indice des ressources humaines et en mettant à la disposition du groupe cible des services. Les interventions sont basées sur les éléments techniques et de contenu suivants: Des activités éligibles à l’autosuffisance: 1. Renforcement de la coopération: programmes communautaires, médiation, formation d’une vision pour l’avenir. 2. Travail social continu: Travailleur social employé dans le cadre de 2 contrats d’affectation principaux à temps plein, supervision des travailleurs sociaux, préparation, mise en œuvre et examen continu des plans de développement individuels, conseil en gestion de la vie. 3. Promotion de l’emploi: des cours de formation pour faciliter l’intégration des travailleurs. 4. Développement de la petite enfance et de l’enfance: projections, conseils, ateliers pour les équipes professionnelles. 5. Promotion de la santé: programmes de prévention de la santé 6. Améliorer l’accès aux services: assistance à l’administration administrative, conseils juridiques 7. Prévention de la criminalité et amélioration de la sécurité publique: Élaboration d’une stratégie locale de prévention de la criminalité, organisation de programmes de prévention de la criminalité et de sensibilisation. Le programme prévu est mis en œuvre de manière intégrée avec les développements infrastructurels du projet TOP 4.3.1, de sorte que lors de la sortie de la zone d’action, le mentorat, la formation d’attitude, la mise en place d’un médiateur et des programmes de développement communautaire ont été planifiés depuis la zone d’intervention, parmi les activités à mener de manière indépendante, mais sans aucune obligation. La publicité est une priorité pour toute la durée du projet. À cette fin, des communiqués de télévision et de journaux seront planifiés sur le site Web de la municipalité de Sarkadi sur le site de la municipalité de Sarkadi et seront continuellement mis à jour jusqu’à la clôture physique du projet. Un tableau d’information de type «C» est affiché au siège des membres du consortium. L’organisme demandeur s’engage également à préparer la documentation photographique appropriée à des fins de communication, à télécharger en permanence le TÉRKÉPTÉR et à créer une sous-page sur le site web de la ville. Comme indiqué au point 3.2 de l’appel, au cours de la période du projet,... (French)
10 February 2022
0 references
Sarkad, Békés
0 references
Identifiers
TOP-5.2.1-15-BS1-2016-00001
0 references