Employment of trainees (Q3937856): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: fix budget) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
100.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 100.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
5,719,850.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 5,719,850.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
16,170.02 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 16,170.02 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 16,170.02 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 16,170.02 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
5,719,850.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 5,719,850.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
16,170.02 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 16,170.02 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 16,170.02 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 16,170.02 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 12:39, 13 February 2022
Project Q3937856 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Employment of trainees |
Project Q3937856 in Hungary |
Statements
5,719,850.0 forint
0 references
5,719,850.0 forint
0 references
100.0 percent
0 references
4 October 2016
0 references
3 July 2017
0 references
EGOIST 2002 Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°13'44.83"N, 16°37'7.54"E
0 references
Az Egoist 2002 Kft.-t 2002-ben alapította két magyarországi magányszemély: Horváth Krisztián és Dávid Viktória. Az induló vállalkozás székhelye Szombathely frekventált helyén, a Mártírok terén volt. A kezdeti profil táskák és egyéb ilyen jellegű árucikkek kereskedelme volt. A fejlődésnek és a jövedelmezőségnek köszönhetően 2008-ban a belváros főterén profilbővítési célzattal ruhanemű kereskedelemmel bővítette a profilját a Kft. 2013. évben pályázat segítségével egy irodát vásárolt, ahol kialakította az adminisztrációs bázisát. 2016-ban egy üzleti lehetőséget kihasználva tovább bővítette a telephelyeinek számát, egy újabb ruhaboltot nyitott. A vállalkozás alkalmazotti létszáma az elmúlt években folyamatosan bővült, jelenlegi alkalmazotti létszám azonban már nem elégíti ki a növekedési igényeket. A cég bevétele az elmúlt években növekedett, az elmúlt évben kismértékben csökkent, de az új üzlet várhatóan tovább emeli az elérhető bevétel mértékét. A vállalkozás eredménye az elmúlt években mindig pozitív mérleggel mutatkozott. A vállalkozás legfőbb szervezetfejlesztési célja, hogy a cég egészének üzemméretét növelje, a tevékenységi körök saját dolgozóval történő kielégítésével, a gyakornokok foglalkoztatásával paralel. Ma már a bolt és a tevékenység nem csak helyben, de megyei szinten is széles ismertséggel bír, így a kitűzött növekedési cél reálisnak mondható. Nem elhanyagolható cél a gyakornokok foglalkoztatásával, hogy a megfelelő szakmai tudás megszerzését követően hosszú távon is itt dolgozzanak, ezzel egy olyan szakembergárda áll majd rendelkezésre, akik mind a vevők igényeit, mind a működtetéssel kapcsolatos mindennemű feladatok ellátását önállóan képesek legyenek ellátni. A projekt keretében a vállalkozás 2 fő, középfokú végzettséggel rendelkező gyakornok felvételét tervezi, akik megfelelő elméleti tudással rendelkeznek a boltban felmerülő feladatok ellátásához. Tervezett 2 fő kereskedelmi végzettséggel rendelkező gyakornok felvétele (tervezett OKJ képzés száma: 31 341 01 0010 3105). Kereskedelmi végzettségű gyakornokok feladata és munkaköre lesz az értékesítés, raktár kezelése, adatrögzítés, megrendelések leadása, tevékenységgel összefüggő marketing lebonyolítása. Összességében elmondható, hogy a kereskedelem minden területére rálátással bír majd, a kapcsolattartóval együttműködve versenyképes gyakorlati tudásra tehetnek szert. Az eladó feladata elsősorban a boltban folyamatos jelenlét, áruk pontos ismerete, értékesítés lesz, ugyanakkor a kapcsolattartóval és másik gyakornokkal folyamatos kapcsolatot ápol, jelzi a fogyó készletet és a felmerülő problémákat megoldja. A kapcsolattartó a vállalkozás tulajdonosa és ügyvezetője lesz, aki már 2002. óta folyamatosan kereskedelmi tevékenységet végez, jártas a gyakorlati megoldásokban, figyelemmel kíséri a jogszabályváltozásokat, megfelelő szakmai háttér biztosításával segíti a gyakornokok napi munkavégzését, megszerzett elméleti tudásuk gyakorlatban való alkalmazási készségének elsajátítását. A projekt keretében sor kerül az alábbi tevékenységek megvalósítására: - 2 fő gyakornok foglalkoztatása, bér és járulék elszámolása - 2x9 hónap alatt havi 165.500 Ft elszámolni kívánt bér valamint azt terhelő havi 32.668 Ft járulék, ami szakképzési hozzájárulásból és szoc. hozzájárulásból áll. - vállalati kapcsolattartó számára bérköltség elszámolása - 9 hónap alatt havi 58.366 Ft munkabér és azt terhelő 16.634 Ft járulék elszámolása tervezett. - általános rezsi költség elszámolása - könyvelés:9 hónapra havi 5.000 Ft elszámolása releváns, ami könyvelés és bérszámfejtés elszámolását jelenti majd a projektben felmerülő költségek vonatkozásában. - kötelező nyilvánosság biztosításának költségei - 3 darab C típusú tábla - bekerülési költsége 3 x 9.000 Ft. - eszközbeszerzés költsége - az elszámolható költség nettó 1405.826 Ft. További részletes szakmai tartalom külön dokumentumban csatolva. (Hungarian)
0 references
Egois 2002 Kft. was founded in 2002 by two private individuals in Hungary: Krisztián Horváth and Viktória Dávid. The seat of the start-up was in Szombathely’s frequent place, the Martyrs. The initial profile was trade in bags and other items of this kind. Thanks to the development and profitability, the Ltd. expanded its profile in 2008 in the main square of the city centre with a view to expanding its profile with a view to increasing the profile of clothing. In 2013, he bought an office with the help of a tender, where he set up his administrative base. In 2016, using a business opportunity, it further expanded its premises and opened a new clothing store. The number of employees of the company has been steadily increasing in recent years, but the current number of employees no longer meets the growth needs. The company’s income has increased in recent years, slightly decreased in the last year, but the new business is expected to further increase the amount of revenue that can be achieved. The results of the company have always been positive in recent years. The main organizational development goal of the company is to increase the business size of the company as a whole, by satisfying the areas of activity with its own employees and by employing trainees. Today the shop and activity are widely known not only locally but also at county level, so the target for growth is realistic. The objective of employing trainees is not insignificant to work here in the long term after acquiring the appropriate professional knowledge, thus providing a team of professionals who are able to perform independently both the needs of customers and all operational tasks. In the framework of the project, the company plans to recruit 2 trainees with secondary education, who have sufficient theoretical knowledge to perform the tasks in the store. Recruitment of 2 commercial graduate trainees (designed OKJ training: 31 341 01 0010 3105). The task and job of commercially qualified trainees will be sales, warehouse management, data recording, placing orders, and conducting marketing related activities. Overall, they will have an insight into all areas of trade and, in cooperation with the contact point, they will gain competitive practical knowledge. The seller’s task will be the continuous presence in the store, accurate knowledge of goods, sales, at the same time he maintains a continuous relationship with the contact person and another trainee, indicates the consumable stock and solves the problems that arise. The contact person will be the owner and manager of the company, who has been continuously engaged in commercial activities since 2002, is experienced in practical solutions, monitors legislative changes, helps trainees to work on a daily basis and acquires the skills to apply their theoretical knowledge in practice. The following activities will be carried out under the project: — Employment of two trainees, pay and contributions — in the course of 2x9 months HUF 165.500 per month and a monthly contribution of HUF 32.668, which consists of a vocational training contribution and a social contribution. — Accounting of wage costs for a company contact — HUF 58.366 per month and HUF 16.634 a month. — accounting for general overhead costs — Accounting: For 9 months, the monthly accounting of HUF 5,000 is relevant, which will mean accounting and payroll for the costs incurred in the project. — costs of providing mandatory publicity — 3 type C tables — cost of 3 x 9.000 HUF. — cost of purchase of equipment — the eligible cost is HUF 1405.826 net. Further detailed professional content is attached in a separate document. (English)
8 February 2022
0 references
Egois 2002 Kft. a été fondée en 2002 par deux particuliers en Hongrie: Krisztián Horváth et Viktória Dávid. Le siège de la start-up était dans le lieu fréquent de Szombathely, les Martyrs. Le profil initial était le commerce de sacs et d’autres articles de ce genre. Grâce au développement et à la rentabilité, la société a élargi son profil en 2008 sur la place principale du centre-ville en vue d’élargir son profil en vue d’accroître le profil de l’habillement. En 2013, il a acheté un bureau avec l’aide d’un appel d’offres, où il a mis en place sa base administrative. En 2016, profitant d’une opportunité commerciale, elle a agrandi ses locaux et ouvert un nouveau magasin de vêtements. Le nombre d’employés de l’entreprise n’a cessé d’augmenter ces dernières années, mais le nombre actuel d’employés ne répond plus aux besoins de croissance. Le revenu de l’entreprise a augmenté au cours des dernières années, légèrement diminué au cours de la dernière année, mais on s’attend à ce que la nouvelle entreprise augmente encore le montant des revenus qui peuvent être obtenus. Les résultats de l’entreprise ont toujours été positifs ces dernières années. Le principal objectif de développement organisationnel de l’entreprise est d’augmenter la taille de l’entreprise dans son ensemble, en satisfaisant les domaines d’activité avec ses propres employés et en employant des stagiaires. Aujourd’hui, le magasin et l’activité sont largement connus non seulement au niveau local mais aussi au niveau des comtés, de sorte que l’objectif de croissance est réaliste. L’objectif d’embaucher des stagiaires n’est pas insignifiant de travailler ici à long terme après avoir acquis les connaissances professionnelles appropriées, fournissant ainsi une équipe de professionnels capables d’accomplir de manière indépendante à la fois les besoins des clients et toutes les tâches opérationnelles. Dans le cadre du projet, l’entreprise prévoit de recruter 2 stagiaires ayant des connaissances théoriques suffisantes pour accomplir les tâches dans le magasin. Recrutement de 2 stagiaires diplômés commerciaux (formation OKJ conçue: 31 341 01 0010 3105). La tâche et le travail des stagiaires qualifiés sur le plan commercial seront les ventes, la gestion des entrepôts, l’enregistrement des données, la passation de commandes et la réalisation d’activités liées à la commercialisation. Dans l’ensemble, ils auront un aperçu de tous les domaines du commerce et, en coopération avec le point de contact, ils acquerront des connaissances pratiques concurrentielles. La tâche du vendeur sera la présence continue dans le magasin, une connaissance précise des marchandises, des ventes, en même temps qu’il entretient une relation continue avec la personne de contact et un autre stagiaire, indique le stock de consommables et résout les problèmes qui surviennent. La personne de contact sera le propriétaire et le gestionnaire de l’entreprise, qui exerce en permanence des activités commerciales depuis 2002, connaît des solutions pratiques, surveille les changements législatifs, aide les stagiaires à travailler au quotidien et acquiert les compétences nécessaires pour appliquer leurs connaissances théoriques dans la pratique. Les activités suivantes seront menées dans le cadre du projet: — Emploi de deux stagiaires, rémunération et cotisations — en 2x9 mois 165,500 HUF par mois et une contribution mensuelle de 32,668 HUF, qui consiste en une contribution à la formation professionnelle et une cotisation sociale. — Comptabilité des coûts salariaux pour un contact d’entreprise — HUF 58,366 HUF par mois et HUF 16.634 par mois. — comptabilisation des frais généraux — Comptabilité: pendant 9 mois, la comptabilisation mensuelle de 5 000 HUF est pertinente, ce qui signifie la comptabilisation et la masse salariale des coûts encourus dans le cadre du projet. — coûts de publicité obligatoire — 3 tableaux de type C — coût de 3 x 9,000 HUF. — coût d’achat d’équipement — le coût éligible est de 1 405,826 HUF net. Un autre contenu professionnel détaillé est joint dans un document distinct. (French)
10 February 2022
0 references
Szombathely, Vas
0 references
Identifiers
GINOP-5.2.4-16-2016-00781
0 references