Establishment of Péter Vida E.V. (Q3936910): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding French translations) |
(Removed claims) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 75.997759 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 3,394,833 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 9,387.43 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 9,387.43 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 9,387.43 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 12,211.114 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 12,211.114 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 12,211.114 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 4,467,003.079 forint / rank | |||||||||||||||
Revision as of 12:18, 13 February 2022
Project Q3936910 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Establishment of Péter Vida E.V. |
Project Q3936910 in Hungary |
Statements
1 September 2017
0 references
30 June 2018
0 references
Vida Péter egyéni vállalkozó
0 references
47°9'10.12"N, 17°44'34.19"E
0 references
A vállalkozásom fő profilja a lakosság folyamatos ellátása jó minőségű, száraz, hazai tűzifával. Több éves tapasztalatra tettem szert a fafeldolgozás és kitermelés területén. A célom egy stabil, fejlődő vállalkozás kiépítése, ezért a forgalmazott termékeimet minőségileg ellenőrzött erdőgazdálkodásokból szerzem be. A hagyományos tüzelőanyaggal, tűzifával fűtők közül sokszor gondban vannak az emberek, mert egy hidegebb télen, december környékén gyakran kifogynak a tűzifából. Néha heteket kell várni egy újabb adag tűzifára és lehetetlen jó áron, minőségi tüzelőanyaghoz jutni, ezért úgy gondolom, sikeres vállalkozást fogok tudni kiépíteni. Ugyan elektromos árammal pótolható a fűtés, de sokaknak problémát jelent az energiaköltségek emelkedése, ezért újra nagy piaca van a tűzifának. Döntéseimet mindig az üzlet érdekeit szem előtt tartva és megfontoltan hozom meg. Versenytársaimmal szemben az előnyöm, hogy teljesebb körű szolgáltatást kínálok, mivel vállalkozásom nem csak a tüzelőanyag feldolgozásával és értékesítésével foglalkozik, hanem vállalom a háznál történő bérfeldolgozását is. A megrendelések jelentős része személyesen a telephelyen történik, ám megfelelő marketinggel megnövelhető az eladási hatékonyság. A vállalkozások egyik legegyszerűbb és leghatékonyabb direkt marketing eszköze a szórólap, mert tapasztalataim szerint a postaládákba eljuttatott szórólapok üzenete közvetlenül eljut az emberekhez. A szórólap csak a fakitermelő vállakozásom hirdetését tartalmazza, ezért kevesebb az esetleges konkurencia esélye, ezzel szeretném tudatni a telephelyem megnyitását és az akciókról tájékoztatni a lakosságot. A piackutatás eredménye azt mutatja, hogy a vevők többsége szívesebben vásárol méretre vágott, könnyen kezelhető tűzifát. Személyes tulajdonságaim: A munkában mindig szorgalmasság, határozottság és magabiztosság jellemez. Könnyen alkalmazkodom az ügyfeleim igényeihez. Barátságos személyiség vagyok, könnyen teremtek kapcsolatot. A tűzifa árának különböző kategóriáit állítottam össze keménységétől és feldolgozásától függően, ami 20.000-31.000 Ft-ig is terjedhet, valamint a tűzifa bérfeldolgozását 3.500 Ft/m3-ért vállalom. A feldolgozáshoz és a minőségi munkához az alábbi eszközökre van szükségem: 18 tonnás tűzifa hasogató gép és Husqvarna láncfűrész. A megrendelés lezajlását követően számlát állítunk ki, majd az ügyfél készpénzben teljesíti a kifizetést. Egy éves működés eredménye: A vállalkozás első évében a szolgáltatás kiépítésére és fejlesztésére szeretnék koncentrálni. Fontos az elégedett ügyfélkör kialakítása, a stabil bevétel megteremtése és ismertté válás a piacon. 3-5 éven belül már a piac egy jelentős szegmensét uralnám. Rövid távú célom: Szeretném elnyerni és megvalósítani a pályázatot, megvenni minden szükséges eszközt. Rövid távú célom a stabil anyagi háttér biztosítása és az ügyfélkör kiépítése. Közép távú célom az, hogy vállalkozásomat további modern eszközökkel tudjam bővíteni, munkaerőt tudjak foglalkoztatni és további képzéseken szeretnék részt venni. A várható nyereség éves szinten 10-20%. A tőkeigény kb. 3.000.000 Ft. A támogatást munkabérre (1.707.500 Ft), eszközbeszerzésre (1.422.146 Ft, 1 db láncfűrész, 1 db rönkhasító - munkavégzéshez szükséges eszközök), pénzügyi tanácsadásra (200.000 Ft) a vállalkozás pénzügyi hatékonyságának növelése érdekében, kötelező kommunikációra (C tábla - 3.687 Ft) szeretném fordítani. A várható árbevétel 2017-ben 8.000.000 Ft, 2018-ban 12.700.000 Ft és 2019. évben egy fő fakitermelő alkalmazottal 20.320.000 Ft lesz. A projekt számszerűsíthető eredményei: 5 piaci kapcsolatot kialakítok és legalább nettó 500.000 Ft-ot elérek az első évben. (Hungarian)
0 references
The main profile of my business is the continuous supply of high-quality, dry, domestic firewood to the population. I've gained years of experience in wood processing and harvesting. My goal is to build a stable, developing business, so I source my marketed products from quality controlled forest management. Of the traditional fuel, firewood heaters, people are often in trouble because in a colder winter, around December, they often run out of firewood. Sometimes I have to wait weeks for another batch of firewood and it’s impossible to get a good price, quality fuel, so I think I'll be able to build a successful business. While electricity can replace heating, many people have problems with rising energy costs, so there is a big market for firewood again. I always make my decisions in the interests of business and considerately. My advantage over my competitors is to offer a fuller range of services, since my business is not only active in the processing and sale of fuel, but also in the processing of wages at home. Most of the orders are made personally at the site, but with appropriate marketing, sales efficiency can be increased. One of the simplest and most effective direct marketing tools for businesses is the flyer, because in my experience, the message of flyers sent to the mailboxes reaches people directly. The flyer only contains the advertisement of my logging company, which is why there is less chance of competition, so I would like to let the public know about the opening of my site and inform the public about the actions. The results of the market research show that the majority of customers prefer to buy cut-to-size, easy-to-use firewood. My personal qualities: Work is always characterised by diligence, determination and confidence. I can easily adapt to the needs of my clients. I‘m a friendly person. I’m easy to connect. I have compiled different categories of firewood price depending on its hardness and processing, which can range up to HUF 20,000-31.000, and I undertake the wage processing of firewood for HUF 3,500/m³. For processing and quality work, I need the following tools: 18-ton firewood splitter and Husqvarna chain saw. After the order has been completed, an invoice will be issued, and the customer will make the payment in cash. Result of one year of operation: In the first year of the business, I want to focus on building and developing the service. It is important to create a satisfied customer base, create stable revenue and become known in the market. In 3 to 5 years, I would have dominated a significant segment of the market. My short-term goal is: I want to win and implement the application, buy all the necessary tools. My short-term goal is to provide a stable financial base and to build a customer base. My medium-term goal is to expand my business with more modern tools, to employ a workforce and to participate in further training. The expected profit per year is 10-20 %. The capital requirement is about HUF 3.000.000. I would like to use the aid for labour (HUF 1.707.500), equipment purchase (HUF 1.422.146, 1 chain saw, 1 piece of log splitter — work equipment), financial consultancy (HUF 200.000) in order to increase the financial efficiency of the company, mandatory communication (table C — 3.687 HUF). The expected turnover will be HUF 8.000.000 in 2017, HUF 12.700.000 in 2018 and HUF 20,320.000 in 2019 with a main logging employee. Quantifiable results of the project: I establish 5 market connections and reach at least HUF 500,000 net in the first year. (English)
8 February 2022
0 references
Le profil principal de mon entreprise est l’approvisionnement continu en bois de chauffage domestique, sec et de haute qualité pour la population. J’ai acquis des années d’expérience dans la transformation et la récolte du bois. Mon objectif est de construire une entreprise stable et en développement, donc je m’approvisionne en produits commercialisés à partir d’une gestion forestière contrôlée de qualité. Parmi les combustibles traditionnels, chauffage du bois de chauffage, les gens sont souvent en difficulté parce que dans un hiver plus froid, vers décembre, ils sont souvent à court de bois de chauffage. Parfois, je dois attendre des semaines pour un autre lot de bois de chauffage et il est impossible d’obtenir un bon prix, du carburant de qualité, donc je pense pouvoir construire une entreprise prospère. Alors que l’électricité peut remplacer le chauffage, beaucoup de gens ont des problèmes avec la hausse des coûts de l’énergie, de sorte qu’il y a un grand marché pour le bois de chauffage à nouveau. Je prends toujours mes décisions dans l’intérêt des affaires et avec attention. Mon avantage par rapport à mes concurrents est d’offrir une gamme plus complète de services, puisque mon activité est non seulement active dans le traitement et la vente de carburant, mais aussi dans le traitement des salaires à la maison. La plupart des commandes sont faites personnellement sur le site, mais avec le marketing approprié, l’efficacité des ventes peut être augmentée. L’un des outils de marketing direct les plus simples et les plus efficaces pour les entreprises est le flyer, car selon mon expérience, le message des prospectus envoyés aux boîtes aux lettres atteint directement les gens. Le dépliant ne contient que la publicité de mon entreprise forestière, c’est pourquoi il y a moins de chances de concurrence, donc je voudrais informer le public sur l’ouverture de mon site et informer le public sur les actions. Les résultats de l’étude de marché montrent que la majorité des clients préfèrent acheter du bois de chauffage coupé à la taille et facile à utiliser. Mes qualités personnelles: Le travail se caractérise toujours par la diligence, la détermination et la confiance. Je peux m’adapter facilement aux besoins de mes clients. Je suis quelqu’un d’ami, je suis facile à connecter. J’ai compilé différentes catégories de prix du bois de chauffage en fonction de sa dureté et de son traitement, qui peuvent aller jusqu’à 20 000 à 31 000 HUF, et j’effectue le traitement salarial du bois de chauffage pour 3 500 HUF/m³. Pour le traitement et le travail de qualité, j’ai besoin des outils suivants: Séparateur de bois de chauffage de 18 tonnes et scie à chaîne Husqvarna. Une fois la commande terminée, une facture sera émise et le client effectuera le paiement en espèces. Résultat d’un an d’exploitation: Dans la première année de l’entreprise, je veux me concentrer sur la construction et le développement du service. Il est important de créer une clientèle satisfaite, de créer des revenus stables et de se faire connaître sur le marché. Dans 3 à 5 ans, j’aurais dominé un segment important du marché. Mon objectif à court terme est: Je veux gagner et mettre en œuvre l’application, acheter tous les outils nécessaires. Mon objectif à court terme est de fournir une base financière stable et de construire une base de clients. Mon objectif à moyen terme est d’élargir mon entreprise avec des outils plus modernes, d’employer une main-d’œuvre et de participer à une formation continue. Le bénéfice escompté par an est de 10-20 %. L’exigence de capital est d’environ 3 000 000 HUF. Je souhaite utiliser l’aide à la main-d’œuvre (1 707,500 HUF), l’achat d’équipements (HUF 1.422.146, 1 tronçonneuse, 1 pièce de découpage de rondins — matériel de travail), le conseil financier (200 000 HUF) afin d’accroître l’efficacité financière de l’entreprise, communication obligatoire (tableau C — 3,687 HUF). Le chiffre d’affaires prévu s’élèvera à 8 000 000 HUF en 2017, 12 700,000 HUF en 2018 et 20 320 000 HUF en 2019 avec un employé principal de l’exploitation forestière. Résultats quantifiables du projet: J’établis 5 connexions de marché et j’atteigne au moins 500 000 HUF nets au cours de la première année. (French)
10 February 2022
0 references
Herend, Veszprém
0 references
Identifiers
GINOP-5.2.3-16-2017-00231
0 references