Infocommunication development at KOMFORT-BÁZIS Kft. (Q3924080): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: fix budget) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
39.45 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 39.45 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
38,291,888.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 38,291,888.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
108,251.17 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 108,251.17 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 108,251.17 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 108,251.17 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
15,107,880.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 15,107,880.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
42,709.98 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 42,709.98 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 42,709.98 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 42,709.98 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 09:59, 13 February 2022
Project Q3924080 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Infocommunication development at KOMFORT-BÁZIS Kft. |
Project Q3924080 in Hungary |
Statements
15,107,880.0 forint
0 references
38,291,888.0 forint
0 references
39.45 percent
0 references
1 October 2019
0 references
21 January 2021
0 references
KOMFORT-BÁZIS Kereskedelmi Kft.
0 references
47°5'34.12"N, 17°54'50.44"E
0 references
Gyártás: 2017. év őszétől kezdte meg működését a fémmegmunkáló központunk és a hajlított betonacél gyártás. Jelenleg a programban nincs gyártás modul, így leegyszerűsített nyilvántartás és folyamatok vannak, mely nem hatékony. Gyártás modullal célunk a gyártási folyamatok és a kapcsolódó nyilvántartások optimalizálása. Kontrolling és döntéstámogatás: A rendszerünkből jelenleg alapadat export működik és kézi kimutatások készülnek. Kontrolling modullal komplett vezetői információs és döntéstámogató eszköztárat kapunk, gyorsabb, hatékonyabb módon, rugalmasabb interfész megoldásokkal és rendelkezésre állással. Munkafolyamat-irányítási rendszer (WF): létszámunk közel duplájára nőtt, hálózatunk jelentősen bővült. A vevői igények és jogszabályi előírások alapján nyilvántartási igény, a precizitás többszörösére nőtt, a nagyságrend a folyamatok újra gondolását és optimalizálását követeli, melyhez optimális eszköz egy WF rendszer. Mobil eszköz (Raktár automatizálás): Jelenleg papírra nyomtatott kiírójegy készül a vevői igény alapján, melyet az értékesítő személyesen elvisz a raktárba és átadja a raktárosnak. Az összeszedő alapján a raktáros előkészíti az árukat. Ha valamelyik mégsem kell az adott mennyiségben vagy mást kér a vevő, tollal ráírja csak szöveges cikkazonosítással a változásokat, ami papíron a vevő által kerül vissza az értékesítőhöz, aki véglegez. Ezen folyamat értékesítési nagyságrendünk esetén elavult, számos hibalehetőséggel. A raktár automatizálással elektronikus bizonylatolás, interaktív bizonylatkezelés és rendelésmódosítás valósul meg, folyamat-nyomonkövetés mellett. Internetes értékesítés (Webáruház): Jelenleg az e-mailen előre rendelés a legfejlettebb vevőkiszolgálási módunk, mely globálisan elavult. Az internetes értékesítés, a dedikált vevők interfészen történő rendelése, nekik online adatszolgáltatás ma már követelmény. Amennyiben nem valósítjuk meg, jelentős visszaesésé prognosztizálható már 3 éves távlatban. Célunka webáruház elindítása és fokozatos fejlesztése, kapcsolódóan az értékesítési logisztika fejlesztése, omni channel típusú rendszer megvalósítása 3 éven belül. Bér-munkaügy: Kisfelhasználós, munkaidőkeretes rendszert nem megfelelően támogató, nem automatizált, továbbá online megoldásokkal nem rendelkező programunk van, mely nem köthető az integrált rendszerhez sem. Célunk a hatékony munkaidőkeret nyomkövetése, integrált rendszerhez kapcsolás, online kommunikációra képes rendszer bevezetése, mely a munkavállalói igényeknek is hatékonyabban felel meg. Jelenlegi szerver szoftvereink elavultak, terméktámogatása hamarosan megszűnik, új felhasználó licencet már jelenleg sem lehet hozzá vásárolni. A technikai fejlődés miatt új Windows server szoftver szükséges a megfelelő mennyiségű felhasználói licenc-el. Emellett célunk egy olyan rendszer kialakítása, mely a jelenleginél jóval nagyobb mértékben támogatja távoli munkahelyes megoldásokat. Szükséges a Windows rendszer, a felhasználói licencek (55db) és 50 db licence (Hungarian)
0 references
Production: In the autumn of 2017, our metalworking center and the production of bent concrete steel started to operate. Currently, there is no production module in the program, so there are simplified records and processes that are not efficient. With the production module we aim to optimise production processes and related records. Controlling and decision support: Our system is currently producing basic data exports and manual reports. With a controlling module, you get a complete management information and decision support toolkit, faster, more efficient, with more flexible interface solutions and availability. Workflow Management System (WF): our number has nearly doubled, our network has expanded significantly. Based on customer requirements and legal requirements, the need for registration and precision has increased to several times, the order of magnitude requires the rethinking and optimisation of the processes, for which a WF system is an optimal tool. Mobile device (Packroom automation): Currently, paper-printed stamps are drawn up on the basis of the customer’s request, which the seller will personally take to the warehouse and hand it over to the warehousekeeper. According to the collector, the warehousekeeper prepares the goods. If one of them does not need the given quantity or otherwise, the buyer writes the changes with the pen only by means of a text item identification, which will be returned on paper by the buyer to the supplier, who is final. This process is outdated at our sales volume, with many possibilities of error. With the automation of the warehouse, electronic certification, interactive document management and order modification are realised, along with process tracking. Internet sales (Webshop): At present, pre-ordering by email is our most advanced customer service mode, which is globally outdated. Online sales, ordering dedicated customers through the interface, providing online data for them is now a requirement. If we do not implement it, it can be expected to be a significant downturn already in a 3-year perspective. Our goal is to start and gradually develop the webshop, related to the development of sales logistics, the implementation of the omni channel type system within 3 years. Wage-labour: We have a program that does not support small-user, working time-frame system, is not automated, and does not have online solutions, which cannot be linked to the integrated system. Our goal is to track an efficient working time framework, connect to an integrated system, introduce a system that can communicate online, which also meets the needs of employees more effectively. Our current server software is outdated, its product support will soon cease, new user licenses can no longer be purchased. Due to technical progress, new Windows server software is required with the right amount of user licenses. In addition, our aim is to create a system that supports remote workplace solutions to a much greater extent than at present. Required for Windows system, user licenses (55pcs) and 50 pcs licenses (English)
8 February 2022
0 references
Production: À l’automne 2017, notre centre de travail des métaux et la production d’acier à béton plié ont commencé à fonctionner. À l’heure actuelle, il n’y a pas de module de production dans le programme, de sorte qu’il y a des dossiers et des processus simplifiés qui ne sont pas efficaces. Avec le module de production, nous visons à optimiser les processus de production et les enregistrements connexes. Contrôle et soutien à la décision: Notre système produit actuellement des exportations de données de base et des rapports manuels. Avec un module de contrôle, vous obtenez une trousse complète d’informations de gestion et d’aide à la décision, plus rapide, plus efficace, avec des solutions d’interface plus flexibles et la disponibilité. Système de gestion des flux de travail (WF): notre nombre a presque doublé, notre réseau s’est considérablement développé. Sur la base des exigences des clients et des exigences légales, le besoin d’enregistrement et de précision a augmenté à plusieurs reprises, l’ordre de grandeur nécessite de repenser et d’optimiser les processus, pour lesquels un système WF est un outil optimal. Appareil mobile (Automatisation des paquets): Actuellement, les timbres imprimés sur papier sont établis sur demande du client, que le vendeur emportera personnellement à l’entrepôt et remettra à l’entrepositaire. Selon le collecteur, l’entrepositaire prépare les marchandises. Si l’un d’entre eux n’a pas besoin de la quantité donnée ou autrement, l’acheteur écrit les modifications avec le stylo uniquement au moyen d’une identification d’article texte, qui sera retournée sur papier par l’acheteur au fournisseur, qui est définitif. Ce processus est dépassé à notre volume de ventes, avec de nombreuses possibilités d’erreur. Avec l’automatisation de l’entrepôt, la certification électronique, la gestion interactive des documents et la modification des commandes sont réalisées, ainsi que le suivi des processus. Vente sur Internet (Webshop): À l’heure actuelle, la pré-commande par e-mail est notre mode de service à la clientèle le plus avancé, qui est globalement obsolète. Les ventes en ligne, la commande de clients dédiés par l’intermédiaire de l’interface, la fourniture de données en ligne pour eux est maintenant une exigence. Si nous ne le mettons pas en œuvre, on peut s’attendre à ce qu’il s’agisse d’un ralentissement important déjà dans une perspective de trois ans. Notre objectif est de commencer et de développer progressivement la boutique en ligne, liée au développement de la logistique des ventes, à la mise en œuvre du système de type omni canal d’ici 3 ans. Main-d’œuvre salariée: Nous avons un programme qui ne prend pas en charge les petits utilisateurs, le système de temps de travail, n’est pas automatisé, et ne dispose pas de solutions en ligne, qui ne peuvent pas être liés au système intégré. Notre objectif est de suivre un cadre de temps de travail efficace, de se connecter à un système intégré, d’introduire un système qui peut communiquer en ligne, qui répond également plus efficacement aux besoins des employés. Notre logiciel serveur actuel est obsolète, son support produit cessera bientôt, de nouvelles licences d’utilisateur ne peuvent plus être achetées. En raison du progrès technique, un nouveau logiciel de serveur Windows est requis avec le bon nombre de licences d’utilisateur. En outre, notre objectif est de créer un système qui prend en charge les solutions de travail à distance dans une mesure beaucoup plus importante qu’à l’heure actuelle. Requis pour le système Windows, les licences d’utilisateur (55pcs) et 50 licences PC (French)
10 February 2022
0 references
Veszprém, Veszprém
0 references
Identifiers
GINOP-3.2.2-8-2-4-16-2019-01531
0 references