On premise implementation of the business information communication system at Optimit Hungária Kft. in Derecsken (Q3923284): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding German translations) |
(Removed claims) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 40.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 19,658,200 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 54,359.05 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 54,359.05 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 54,359.05 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 134,345.397 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 134,345.397 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 134,345.397 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 49,145,500.0 forint / rank | |||||||||||||||
Revision as of 09:41, 13 February 2022
Project Q3923284 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | On premise implementation of the business information communication system at Optimit Hungária Kft. in Derecsken |
Project Q3923284 in Hungary |
Statements
10 March 2017
0 references
24 January 2019
0 references
OPTIMIT HUNGÁRIA Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°20'10.68"N, 21°32'3.91"E
0 references
A pályázó vállalatirányítási rendszer bevezetését tervezi az alábbi funkcionális célterületek beépítésével: 1.vállalati CRM, értékesítési terület, 2.gyártási terület, 4.kontrolling és döntéstámogatás, 5.beszerzési, logisztikai terület, 6.táv- és csoportmunka támogatás, 7.pénzügyi, számviteli terület, 8.internetes értékesítés (vállalati webáruház), 10.munkafolyamat-irányítási rendszer (WF), 13.mobil technikát használó rendszer. A vállalkozás jelenleg nem rendelkezik integrált vállalatirányítási rendszerrel, de mára elérte azt a nagyságrendet, ahol a vezetők már nem tudják fejben átlátni a vállalat működését. Az ERP rendszer hiánya a termelés, az árbevétel, a költséghatékonyság rovására megy. Az ERP rendszerrel kihasználhatóak azok a tartalékok, amelyek jelenleg az egyes területeken a vállalatirányítási rendszer hiánya miatt akár 10-15 %-os nagyságrendben is megvannak. A Kft rendelkezik vállalati webáruházzal, azonban meglévő webáruház rendszere nem megfelelően kapcsolható minden tevékenységéhez és a bevezetendő ERP rendszer minden moduljához, ezért indokolt az új vállalati webáruház kialakítása is a többi modul bevezetése mellett, mely egészen más technológiára épül, mint a meglévő rendszere, s ennek következtében az új rendszerrel hatékonyabb, specifikusabb értékesítés és marketing tevékenységek valósíthatóak meg az ügyfél nagyobb mértékű elégedettsége érdekében. A fejlesztés keretében bevezetendő ERP rendszerről: A vevő és termék törzsadatok oly módon strukturálhatók cikkcsoportokba, tetszőlegesen megadható tulajdonságokba melyek megalapozzák a kontrolling és döntéstámogató funkciókat, a kereskedelmi és gyártási tevékenység teljes körű áttekintését. A vevő és cikkek mátrixában olyan kedvezmény rendszer alakítható ki, ami nagymértékben elősegíti az értékesítés hatékonyságának növelését a személyre szabott árképzéssel. A kedvezményrendszer lehetőséget biztosít több árlista egyidejű használatára, engedménycsoportok és partnerhez kapcsolt egyedi árak megadásához és mennyiségtől függő kedvezmények kialakításhoz cikkcsoportokra, cikk tulajdonságokra és egyedi cikkekre egyaránt. A telephelyeken a távmunkában vagy mobil eszközről dolgozó munkatársak által rögzített vevő ajánlatok, rendelések on-line rögzítésre kerülnek, ezért azonnal megkezdődnek a vevő igények teljesítéséhez kapcsolódó egymással összefüggő folyamatok. Az ajánlatból további adatrögzítés nélkül elkészíthető vevő rendelés, az áru raktári összekészítése (komissió lista), a vevő szállítólevél és számla. A vevői igények alapján indítható a gyártás, gyártási utasítással. Szintén a vevői igényekhez kapcsolódóan indíthatók és optimalizálhatók a beszerzési folyamatok melynek eredményeként a készlet minimalizálása ellenére javul a termékek rendelkezésre állása. A fejlesztés hatására a cég nagyobb kapacitással, jobb minőségű termékeket tud költséghatékonyabban előállítani, magasabb színvonalú szolgáltatást tud nyújtani, ami hozzájárul a piaci pozíció erősödéséhez és az árbevétel növekedéséhez. (Hungarian)
0 references
The applicant plans to introduce a corporate governance system by incorporating the following functional target areas: 1.corporate CRM, Sales Area, 2nd Production Area, 4.Controling and Decision Support, 5.Procurement, Logistics Area, 6th Distance and Group Work Support, 7.Financial, Accounting Area, 8.Internet Sales (Business Webshop), 10.Work Process Management System (WF), 13.mobile System. The company does not currently have an integrated corporate governance system, but it has now reached the scale where managers are no longer able to understand the company’s operations in their head. The lack of an ERP system is at the expense of production, turnover and cost-effectiveness. The ERP system can take advantage of reserves currently in the order of 10-15 % due to the lack of a corporate governance system in each area. The Kft has a corporate webshop, but the system of the existing webshop cannot be connected properly to all its activities and to all modules of the ERP system to be introduced, therefore it is also justified to create a new corporate webshop besides the introduction of other modules, which is based on a completely different technology than its existing system, and as a result, more efficient, more specific sales and marketing activities can be carried out with the new system to ensure greater customer satisfaction. On the ERP system to be introduced in the framework of the development: Customer and product master data can be structured into groups of items, optionally specified properties that underpin control and decision support functions, complete overview of commercial and manufacturing activities. In the customer and articles matrix, a discount system can be developed that greatly helps to increase sales efficiency through personalised pricing. The discount scheme provides the possibility to use several price lists at the same time, to provide discount groups and individual prices linked to a partner and to create discounts depending on quantity for groups of articles, article properties and individual items. Customer offers and orders recorded by the employees working in teleworking or mobile devices are recorded on-line at the premises, therefore the related processes related to the fulfillment of the customer’s needs begin immediately. Orders can be made from the offer without further data recording, preparation of the goods in the warehouse (comissio list), the buyer’s delivery note and invoice. Based on customer requirements, production can be started with manufacturing instructions. The procurement processes can also be started and optimised in relation to customer needs, resulting in an improvement in the availability of products despite the minimisation of stocks. As a result of the development, the company can produce better quality products more cost-effectively with higher capacity and provide higher quality services, which contributes to the strengthening of the market position and the growth of turnover. (English)
8 February 2022
0 references
Le demandeur prévoit d’introduire un système de gouvernance d’entreprise en intégrant les domaines cibles fonctionnels suivants: 1.Corporate CRM, secteur de vente, 2e zone de production, 4.Contrôle et soutien à la décision, 5.Approvisionnement, secteur logistique, 6e distance et soutien de travail de groupe, 7.Financial, domaine comptable, 8. Ventes Internet (Business Webshop), 10.Work Process Management System (WF), 13.mobile System. L’entreprise ne dispose pas actuellement d’un système intégré de gouvernance d’entreprise, mais elle a maintenant atteint l’échelle où les dirigeants ne sont plus en mesure de comprendre les activités de l’entreprise dans leur tête. L’absence d’un PGI se fait au détriment de la production, du chiffre d’affaires et du rapport coût-efficacité. Le système ERP peut tirer parti des réserves actuellement de l’ordre de 10 à 15 % en raison de l’absence d’un système de gouvernance d’entreprise dans chaque domaine. Le Kft a une boutique en ligne d’entreprise, mais le système de la boutique en ligne existante ne peut pas être correctement connecté à toutes ses activités et à tous les modules du système ERP à introduire, il est donc également justifié de créer une nouvelle boutique en ligne d’entreprise en plus de l’introduction d’autres modules, qui est basé sur une technologie complètement différente de son système existant, et par conséquent, des activités de vente et de marketing plus efficaces et plus spécifiques peuvent être réalisées avec le nouveau système pour assurer une plus grande satisfaction client. En ce qui concerne le système ERP à introduire dans le cadre du développement: Les données maîtresses des clients et des produits peuvent être structurées en groupes d’articles, des propriétés éventuellement spécifiées qui sous-tendent les fonctions de contrôle et de prise de décision, un aperçu complet des activités commerciales et de fabrication. Dans la matrice client et articles, un système de rabais peut être développé qui contribue grandement à augmenter l’efficacité des ventes grâce à des prix personnalisés. Le système de remises offre la possibilité d’utiliser plusieurs listes de prix en même temps, de fournir des groupes de réduction et des prix individuels liés à un partenaire et de créer des remises en fonction de la quantité pour les groupes d’articles, les propriétés d’articles et les articles individuels. Les offres client et les commandes enregistrées par les employés travaillant dans le télétravail ou les appareils mobiles sont enregistrées en ligne dans les locaux, donc les processus connexes liés à la satisfaction des besoins du client commencent immédiatement. Les commandes peuvent être effectuées à partir de l’offre sans enregistrement de données supplémentaires, préparation des marchandises dans l’entrepôt (liste comissio), bordereau de livraison et facture de l’acheteur. En fonction des exigences du client, la production peut être commencée avec des instructions de fabrication. Les procédures d’approvisionnement peuvent également être lancées et optimisées en fonction des besoins des clients, ce qui se traduit par une amélioration de la disponibilité des produits malgré la minimisation des stocks. Grâce au développement, l’entreprise peut produire des produits de meilleure qualité plus rentables avec une capacité supérieure et fournir des services de meilleure qualité, ce qui contribue au renforcement de la position sur le marché et à la croissance du chiffre d’affaires. (French)
10 February 2022
0 references
Der Antragsteller plant die Einführung eines Corporate-Governance-Systems unter Einbeziehung der folgenden funktionalen Zielbereiche: 1.corporate CRM, Verkaufsbereich, 2. Produktionsbereich, 4.Steuerung und Entscheidungsunterstützung, 5. Beschaffung, Logistikbereich, 6. Entfernungs- und Gruppenarbeitsunterstützung, 7. Finanzielle, Rechnungswesen, 8.Internet-Verkauf (Business Webshop), 10.Work Process Management System (WF), 13.mobile System. Das Unternehmen verfügt derzeit nicht über ein integriertes Corporate-Governance-System, aber es hat jetzt die Skala erreicht, wo Manager nicht mehr in der Lage sind, die Geschäftstätigkeit des Unternehmens in ihrem Kopf zu verstehen. Das Fehlen eines ERP-Systems liegt auf Kosten von Produktion, Umsatz und Wirtschaftlichkeit. Das ERP-System kann aufgrund des Fehlens eines Corporate-Governance-Systems in jedem Bereich die Reserven in der Größenordnung von 10-15 % nutzen. Die Kft verfügt über einen Corporate Webshop, aber das System des bestehenden Webshops kann nicht richtig an alle seine Aktivitäten und an alle zu einführenden Module des ERP-Systems angeschlossen werden, daher ist es auch gerechtfertigt, neben der Einführung anderer Module, die auf einer völlig anderen Technologie als dem bestehenden System basieren, einen neuen Corporate Webshop zu schaffen, und dadurch können effizientere, spezifischere Vertriebs- und Marketingaktivitäten mit dem neuen System durchgeführt werden, um eine größere Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Über das ERP-System, das im Rahmen der Entwicklung eingeführt werden soll: Kunden- und Produktstammdaten können in Gruppen von Einzelteilen, optional spezifizierte Eigenschaften, die Steuerungs- und Entscheidungsunterstützungsfunktionen unterstützen, gegliedert werden, vollständige Übersicht über kommerzielle und Fertigungsaktivitäten. In der Kunden- und Artikelmatrix kann ein Rabattsystem entwickelt werden, das die Umsatzeffizienz durch personalisierte Preisgestaltung erheblich erhöht. Das Rabattsystem bietet die Möglichkeit, mehrere Preislisten gleichzeitig zu verwenden, Rabattgruppen und individuelle Preise in Verbindung mit einem Partner anzubieten und je nach Menge Rabatte für Gruppen von Artikeln, Artikeleigenschaften und Einzelartikeln zu schaffen. Kundenangebote und Bestellungen, die von den Mitarbeitern, die in Telearbeit oder Mobilgeräten tätig sind, erfasst werden, werden vor Ort online erfasst, so dass die damit verbundenen Prozesse im Zusammenhang mit der Erfüllung der Bedürfnisse des Kunden sofort beginnen. Bestellungen können aus dem Angebot ohne weitere Datenerfassung, Vorbereitung der Ware im Lager (comissio Liste), Lieferschein und Rechnung des Käufers erfolgen. Basierend auf Kundenanforderungen kann die Produktion mit Herstellungsanweisungen gestartet werden. Die Beschaffungsprozesse können auch in Abhängigkeit vom Kundenbedarf gestartet und optimiert werden, was zu einer Verbesserung der Verfügbarkeit von Produkten trotz der Minimierung der Lagerbestände führt. Durch die Entwicklung kann das Unternehmen kostengünstigere Produkte mit höherer Kapazität produzieren und qualitativ hochwertige Dienstleistungen erbringen, was zur Stärkung der Marktposition und zur Steigerung des Umsatzes beiträgt. (German)
11 February 2022
0 references
Derecske, Hajdú-Bihar
0 references
Identifiers
GINOP-3.2.2-8-2-4-16-2017-00027
0 references