Increase operational efficiency and production capacity at Betona Steel Szerelő Kft. (Q3925573): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: fix budget) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
300,199,380.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 300,199,380.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
848,663.65 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 848,663.65 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 848,663.65 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 848,663.65 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
150,099,690.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 150,099,690.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
424,331.82 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 424,331.82 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 424,331.82 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 424,331.82 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 04:11, 13 February 2022
Project Q3925573 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase operational efficiency and production capacity at Betona Steel Szerelő Kft. |
Project Q3925573 in Hungary |
Statements
150,099,690.0 forint
0 references
300,199,380.0 forint
0 references
50.0 percent
0 references
1 March 2021
0 references
31 August 2022
0 references
Betonacél Szerelő Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°31'53.04"N, 21°37'33.53"E
0 references
A Betonacél Szerelő Kft. 100 %-ban magyar tulajdonú vállalkozás, amely 2005 óta működik. Vállalkozásunk fő tevékenységei, a betonacél feldolgozás, valamint armatúra gyártás. A Betonacél-gyártó üzemünkben automata és kézi gépekkel végzünk betonacél vágást és hajlítást 8mm és 32mm közti átmérőre. Cégünk a betonacél terv szerinti előkészítését a betonacél megrendelés szerinti méretre vágását, hajlítását és kötegelését mind elvégzi. A cégünk jelenlegi helyzete stabil. Jelenleg 51 fő alkalmazottal rendelkezünk. Pályázatunkban szinte teljes mértékben a 2229'08 Egyéb műanyag termék gyártási t és részben a 2511'08 Fémszerkezet gyártási tevékenységünket kívánjuk fejleszteni a 4002 Debrecen, Búzamező utca 3. szám alatt található telephelyünkön. Jelenlegi fejlesztésünk célja a GINOP-1.1.4-16 kiemelt projekt keretében kidolgozásra került fejlesztési tervben foglalt célok megvalósítása: 1db GFRP hálógyártó gép, 1 db GFRP szálhúzó gép beszerzése és a gépek elhelyezését szolgáló 4002 Debrecen, Búzamező utca 3. szám alatt található telephelyünk csarnokbővítése , továbbá a cég szervezeti struktúrájának és folyamatainak optimalizálása (logisztikai folyamatok optimalizálása, piackutatás és marketing tanácsadás, termelés és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás). A gépek beszerzésével egy olyan új innovatív termék előállítására leszünk képesek, amelyek nagymértékben megkönnyítik az ügyfeleink munkáját, az eddig nehezen elvégezhető folyamatok könnyebbé válnak, és nem utolsó sorban hozzájárul a környezeti terhelés csökkentéséhez. A gépek előnye: - gyártott termék súlya miatt a szállítás fajlagos költsége csökken- kevesebb üzemanyag felhasználás - beépítésnél egy ember több m2 anyagot tud mozgatni daru nélkül -nem korrodál (kiválóan hasznosítható: gátak.erőművek. állattenyésztési épületek esetében) -nincs mágneses árnyékolás Szálban a betonacél igény 30 40%-a kiváltható, míg hálóban akár 100%.Jelenleg csak előre legyártott kompozit rudakból van lehetőségünk kézzel „szerelni” hálót. Ez akár több ember bevonásával is jár, és nagyon lassú, nem termelékeny folyamat, alig pár méter/nap érhető el, valamint minőségi szempontból sem stabil.Az újgép egy automataberendezés, amellyel már a kompozit rudak gyártása során lehetőség nyílik a háló előállítására, ezáltal nagyon hatékony. Automatikusan alakítja ki a hálót keresztirányú szálak hozzáadásával, és stabil erős kötést hoz létre. A gép üzemeltetéséhez maximum két fő elegendő, és évi 600.000 folyóméter előállítására is alkalmas így megtöbbszörözi a kapacitásunkat és termelékenységünket.Mindkét eszköz alkalmas termelésirányítási/ vállalatirányítási rendszerekbe integrálásra.A piackutatási és marketingtervezési tanácsadással célunk, hogy az adott piacokat jobban megismerhessük: a versenytársak és a piac felvevőképességének a megismerése, a piaci környezet befolyásoló tényezőinek feltérképezése, majd az ezekből fakadó következtetések alapján a marketingterv elkészítése, a termékek fejlesztése, a partnerekkel való együttműködés finomhangolása. A márkaépítés célja a piaci versenyképesség növelése. A megfelelő marketingstratégia kialakítása mind a magyar, mind a nemzetközi piacon szükséges ahhoz, hogy a vállalatunk növekedni tudjon. Ez egyrészt érinti a vasipari kiskereskedelmi tevékenység erősítését, mely esetében a marketingeszközök kialakítására, és a marketingcsatornák meghatározására van szükség.Intelligens termelésirányításhoz és automatizáláshoz kapcsolódó vállalatirányítási rendszer tanácsadás:célunk a hosszú távú költségmegtakarítás, ennek érdekében a rendeléskezelés-kiszállítás folyamatok átfogóbb mérése szükséges. "Real-Time" valós idejű készlet állapot és költségek.Kitűzött célunk: Hosszú távon jelentős költségmegtakarítás érhető el. Automatikus gyártás-és vágás optimalizációhoz kellő gyorsaságú és pontos információ biztosítása, az eddig fejlesztett infrastruktúra felhasználásával.Gyártási, logisztikai és pénzügyi kontrolling rendszerek bevezetéséhez kapcsolódó tanácsadás: Kontrolling folyamatok bevezetése.Gyártásban és logisztikában használt erőforrásokhoz folyamatos, nagymértékben automatizált módon történő költség hozzárendelés, valamint ezen erőforrások felhasználásának a beépítése a termelési döntéshozatalba. Célunk: Pontosabb cégirányításpontosabb információk birtokában. Költséghatékonyabb termelés, termelékenység növelése, hatékonyabb erőforrás felhasználással.Versenyképességünk, piacon maradásunk ésmunkahely megtartásunk/teremtésünk alapvető feltétele, hogy lépést tudjunk tartani a kor technikai elvárásaival, valamint a piacon működő egyéb, ágazati versenytársakkal. A Betonacél Szerelő Kft. működési alapelve, hogy olyan profit- és minőségorientált szervezetként végezze tevékenységét, amely méltó a cég szakmai múltjához, valamint biztosítja annak fejlődését. A fejlesztés lényegében közvetett módon hozzájárul a cég árbevétel növekedéséhez, amely stratégiai szemléletünket figyelembe véve a jövőben végrehajtandó fejlesztések szempontjából kiemelten fontos (Hungarian)
0 references
Betona Steel Installation Ltd. 100 % Hungarian-owned company, which has been operating since 2005. The main activities of our company are the processing of concrete steel as well as the manufacture of armature. In our Betona Steel Production Plant, we use automatic and manual machines to cut and bending concrete steel to a diameter of between 8 mm and 32 mm. Our company completes the preparation of the concrete steel according to the plan, cutting to size, bending and binding the concrete steel as ordered. Our company’s current situation is stable. We currently have 51 employees. In our tender we intend to develop almost completely the production of 2229‘08 Other plastic products and in part 2511’08 Metal structure production at our site at 4002 Debrecen, Búzamező utca 3. The aim of our current development is to achieve the objectives of the development plan developed in the framework of the GINOP-1.1.4-16 priority project: 1 pcs GFRP mesh making machine, purchase of 1 GFRP fibre pulling machine and the expansion of our premises at 4002 Debrecen, Búzamező utca 3 for the installation of machines, and optimisation of the company’s organisational structure and processes (optimising logistics processes, market research and marketing consulting, production and management consultancy). By purchasing the machines, we will be able to produce a new innovative product that greatly facilitates the work of our customers, the processes that are difficult to perform so far will become easier and, last but not least, contribute to the reduction of environmental pressure. Advantages of machines: — due to the weight of the manufactured product, the unit cost of transport is reduced — less fuel use — when installed, a person can move more m² of material without crane — it does not corrode (excellently usable: in the case of dams. power plants, animal husbandry buildings) — there is no magnetic shielding thread, 30 40 % of the concrete steel demand can be replaced, while in mesh up to 100 %. Currently, only prefabricated composite rods can be used to “mount” mesh by hand. This involves the involvement of several people, and it is a very slow, non-productive process, it can be reached only a few meters per day, and it is not stable from a quality point of view. The new machine is an automatic equipment with which it is possible to produce the net already during the production of composite rods, making it very efficient. It automatically forms the net with the addition of transverse threads and creates a stable strong bond. The maximum of two people is sufficient to operate the machine, and can produce 600,000 linear metres per year, thus multiplying our capacity and productivity. Both tools are suitable for integration into production management/corporate management systems. By consulting on market research and marketing planning, we aim to get a better understanding of the respective markets: understanding the ability of competitors and the market to absorb the market, exploring the factors influencing the market environment, preparing the marketing plan, developing products and fine-tuning cooperation with partners on the basis of the resulting conclusions. The aim of branding is to increase the competitiveness of the market. The development of an appropriate marketing strategy on both the Hungarian and international markets is necessary to enable our company to grow. On the one hand, this concerns the strengthening of the iron industry retail activity, which requires the development of marketing tools and the definition of marketing channels. “Real-Time” real-time inventory status and costs.Our goal is: Significant cost savings can be achieved in the long term. Providing timely and accurate information for automatic production and cutting optimisation, using the infrastructure developed so far. Consulting related to the implementation of production, logistics and financial control systems: Introduction of controlling processes. Cost allocation to resources used in production and logistics in a continuous, highly automated manner, as well as the integration of the use of these resources into production decision-making. Our goal is: More accurate company management with more accurate information. More cost-effective production, productivity growth, more efficient use of resources.Competitiveness, staying on the market and maintaining/creating jobs are essential to keep up with the technical requirements of the age and other industry competitors on the market. The operating principle of Betonacél Szerelő Kft. is to carry out its activities as a profit- and quality-oriented organisation that is worthy of the company’s professional history and ensures its development. The development contributes essentially indirectly to the growth of the company’s turnover, which, in view of our strategic approach, is of paramount importance for future developments (English)
8 February 2022
0 references
Betona Steel Installation Ltd. Société détenue à 100 % en Hongrie, qui opère depuis 2005. Les principales activités de notre société sont le traitement de l’acier en béton ainsi que la fabrication d’armature. Dans notre usine de production d’acier Betona, nous utilisons des machines automatiques et manuelles pour couper et plier l’acier à béton jusqu’à un diamètre compris entre 8 mm et 32 mm. Notre société complète la préparation de l’acier en béton selon le plan, couper à la taille, plier et lier l’acier en béton comme commandé. La situation actuelle de notre entreprise est stable. Nous avons actuellement 51 employés. Dans notre offre, nous avons l’intention de développer presque complètement la production de 2229’08 Autres produits en plastique et en partie 2511’08 Production de structures métalliques sur notre site 4002 Debrecen, Búzamező utca 3. L’objectif de notre développement actuel est d’atteindre les objectifs du plan de développement élaboré dans le cadre du projet prioritaire GINOP-1.1.4-16: 1 machine de fabrication de mailles GFRP, achat d’une machine de traction de fibre GFRP et l’agrandissement de nos locaux à 4002 Debrecen, Búzamező utca 3 pour l’installation de machines, et optimisation de la structure organisationnelle et des processus de l’entreprise (optimisation des processus logistiques, études de marché et conseil marketing, conseil en production et gestion). En achetant les machines, nous serons en mesure de produire un nouveau produit innovant qui facilite grandement le travail de nos clients, les processus qui sont difficiles à exécuter jusqu’à présent deviendra plus facile et, enfin et non des moindres, contribuer à la réduction de la pression environnementale. Avantages des machines: — en raison du poids du produit fabriqué, le coût unitaire du transport est réduit — moins la consommation de carburant — lorsqu’il est installé, une personne peut déplacer plus de m² de matériau sans grue — il ne corrode pas (excellentment utilisable: dans le cas des barrages. centrales électriques, bâtiments d’élevage) — il n’y a pas de fil de blindage magnétique, 30 40 % de la demande d’acier en béton peut être remplacé, tandis que dans le maillage jusqu’à 100 %. Actuellement, seules les tiges composites préfabriquées peuvent être utilisées pour «monter» le maillage à la main. Cela implique l’implication de plusieurs personnes, et c’est un processus très lent, non productif, il ne peut être atteint que quelques mètres par jour, et il n’est pas stable du point de vue de la qualité. La nouvelle machine est un équipement automatique avec lequel il est possible de produire le filet déjà lors de la production de tiges composites, ce qui le rend très efficace. Il forme automatiquement le filet avec l’ajout de fils transversaux et crée une liaison solide stable. Le maximum de deux personnes est suffisant pour faire fonctionner la machine, et peut produire 600 000 mètres linéaires par an, multipliant ainsi notre capacité et notre productivité. Les deux outils sont adaptés à l’intégration dans les systèmes de gestion de la production/d’entreprise. En consultant sur l’étude de marché et la planification marketing, nous visons à mieux comprendre les marchés respectifs: comprendre la capacité des concurrents et du marché à absorber le marché, explorer les facteurs qui influencent l’environnement du marché, préparer le plan de commercialisation, développer des produits et affiner la coopération avec les partenaires sur la base des conclusions qui en découlent. L’objectif de l’image de marque est d’accroître la compétitivité du marché. Le développement d’une stratégie marketing appropriée sur les marchés hongrois et internationaux est nécessaire pour permettre à notre entreprise de se développer. D’une part, il s’agit du renforcement de l’activité de vente au détail de l’industrie sidérurgique, qui nécessite le développement d’outils de commercialisation et la définition de canaux de commercialisation. L’état et les coûts de l’inventaire en temps réel «en temps réel».Notre objectif est: Des économies importantes peuvent être réalisées à long terme. Fournir en temps opportun des informations précises pour l’optimisation automatique de la production et de la coupe, en utilisant l’infrastructure développée jusqu’à présent. Introduction des processus de contrôle — Répartition des coûts aux ressources utilisées dans la production et la logistique de manière continue et hautement automatisée, ainsi que l’intégration de l’utilisation de ces ressources dans la prise de décision en matière de production. Notre objectif est de: Gestion de l’entreprise plus précise avec des informations plus précises. Une production plus rentable, une croissance de la productivité, une utilisation plus efficace des ressources. La compétitivité, le maintien sur le marché et le maintien/la création d’emplois sont essentiels pour répondre aux exigences techniques de l’âge et d’autres concurrents de l’industrie sur le marché. Le principe d... (French)
10 February 2022
0 references
Debrecen, Hajdú-Bihar
0 references
Identifiers
GINOP-1.2.7-20-2021-00015
0 references