Capacity-enhancing investment of Disten Bányászati Kft. (Q3921977): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: fix budget) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
30.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 30.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
150,245,870.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 150,245,870.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
424,745.07 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 424,745.07 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 424,745.07 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 424,745.07 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
45,073,761.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 45,073,761.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
127,423.52 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 127,423.52 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 127,423.52 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 127,423.52 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 03:55, 13 February 2022
Project Q3921977 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Capacity-enhancing investment of Disten Bányászati Kft. |
Project Q3921977 in Hungary |
Statements
45,073,761.0 forint
0 references
150,245,870.0 forint
0 references
30.0 percent
0 references
7 August 2018
0 references
8 January 2019
0 references
Disten Bányászati Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
46°52'19.31"N, 18°36'4.07"E
0 references
A projekt során a gyártással készített díszítőkő alapanyaga a Füredi és Sárbogárdi mészkő, valamint riolit tufa a kőbányák réteges kifejlődése olyan adottság amely alkalmassá teszi a díszítőkő előállítására. A különböző fajta anyagmozgatás és osztályozás alapgépeit kívánjuk a projekt keretein belül beszerezni, beüzemelni és a gyártási folyamatokat fejleszteni. A fejlesztés a kőmegmunkálási tevékenységéhez társul a vállalkozásnak. Az eltérő felhasználási célnak megfelelő gépek berendezések technológia kialakítása a tárgya a fejlesztésnek, a gyártás fejlesztésének megvalósítása. A DISTEN Kft. saját eszközeivel a gyártási részlegére szállítja a tovább feldolgozásra alkalmas nyersanyagot. A 50-400 kg közötti kőtáblákat az anyagmozgató gép helyezi be a gépek alá. A roppantó gép az igénytől függő méretű csíkokra vagy tömbökre töri a táblákat. A vágógép vagy szintén a nyers táblaköveket vágja méretre, vagy a roppantó által feldolgozott tömbök további aprítását végzi. A készterméket és hulladékként visszamaradt széleket az anyagmozgató gép szállítja el depóra (raklapra), a maradék anyag vagy alacsonyabb értékű díszítőkőként, vagy kőtörmelékként értékesíthető, melyek csoportosítását az osztályozógépek végzik. A pályázó eddigi tevékenységéhez képest magasabb feldolgozottságú termékkör kerül kialakításra. Piac bővítése viszont vertikálisan új piacok felé történik, a diverzifikáció miatt piaci kitettsége csökken (más vevőkör). Fontos eredmény nemzetgazdasági szempontból, hogy az ásványkincs természeti adottságait jobban kihasználó feldolgozási irány is kialakul a projekt révén. A számszerűsíthető eredményképp pedig az éves díszítőkő gyártott mennyisége 15.000-ről 16.000 tonnára növekszik. A megvalósítási helyszín a vállalkozás telephelye, mely alkalmas a tevékenység végzésére. Megfelelő szabad területtel rendelkezik az alapanyag kövek tárolására és a késztermékek raktározására is. A DISTEN Kft. a beruházás hatására a termelési értékláncban előrelépő KKV-nak minősül, mivel mindaz a tevékenység, amely a vállalaton belül folyik, egy olyan hatékonysági kritérium szempontjából értékelődik fel a beruházás hatására, amely azt fejezi ki, hogy az egyes tevékenységek (törés, vágás, darabolás, osztályozás, rakodás) milyen mértékben járulnak hozzá a vállalat alapvető céljának teljesüléséhez. A vállalat alapvető célja, a vásárlói igény kielégítése, a minőség megtartása és növelése mellett. Ez másképp azt jelenti, hogy a vállalat értéklánca olyan kőmegmunkáláshoz kapcsolódó tevékenységek sorozatából áll, amelyek a beruházásban szereplő eszközök segítségével nagyobb értéket teremt az előállított kő minőségi javulásának köszönhetően, amelyet a vásárlók (STRABAG, Nitrogénművek) maga értékként ismer el. Ebben az esetben beszélhetünk arról, hogy a vásárló az új értéket elismerte azzal, hogy hajlandó olyan árat fizetni érte, amely fedezi a vállalat költségeit, és ezen kívül még nyereséget is biztosít.A fejlesztésnek köszönhetően a cég biztosítani tudja termékei CE minősítését (Hungarian)
0 references
During the project, Füredi and Sárbogárdi limestones and riolite tufa, the layered development of the quarries are a feature that makes it suitable for the production of decorative decorations. We wish to acquire, install and develop the basic machines of the various types of material handling and classification within the framework of the project. The development is associated with the company’s stone-working activities. The development of machine equipment technology that meets different uses is the object of the development and the implementation of the development of production. DISTEN Kft. delivers the raw material suitable for further processing to its production department with its own equipment. Stone boards between 50 and 400 kg are placed under the machinery by the material handling machine. The immense machine breaks the boards into strips or blocks of size depending on the demand. The cutting machine either trimms the rough slabs to size or further chops the blocks processed by the giant. The finished product and the edges remaining as waste are transported by the handling machine to Depo (pallet), the residual material can be sold either as decorative ornamental of lower value or as stone scrap, grouped by the grading machines. A product scope that is more processed than the applicant’s previous activity will be developed. On the other hand, market expansion takes place vertically towards new markets and its market exposure is reduced due to diversification (other customers). An important achievement from a national economic point of view is that the project also develops a processing direction that makes better use of the natural properties of the mineral resource. As a quantifiable result, the annual ornamental production volume will increase from 15,000 to 16000 tonnes. The implementation site is the site of the company, which is suitable for carrying out the activity. It also has sufficient free space for storage of raw material stones and storage of finished products. As a result of the investment, DISTEN Kft. qualifies as an SME moving forward in the production value chain, since all activities that take place within the company are assessed in terms of the impact of the investment in terms of an efficiency criterion that expresses the extent to which each activity (breaking, cutting, cutting, classifying, loading) contributes to the achievement of the fundamental objective of the company. The basic goal of the company is to satisfy the customer’s needs, while maintaining and increasing quality. This also means that the company’s value chain consists of a series of stone-working activities that, through the means included in the investment, generate higher value thanks to the improvement in the quality of the stone produced, which the buyers (STRABAG, Nitrogénművek) themselves recognise as value. In this case, we can talk about the fact that the customer has acknowledged the new value by being willing to pay a price that covers the company’s costs and also provides a profit. Thanks to the development, the company can ensure the CE certification of its products (English)
8 February 2022
0 references
Pendant le projet, les calcaires Füredi et Sárbogárdi et la riolite tufa, le développement en couches des carrières sont une caractéristique qui le rend adapté à la production de décorations décoratives. Nous souhaitons acquérir, installer et développer les machines de base des différents types de manutention et de classification des matériaux dans le cadre du projet. Le développement est associé aux activités de travail de la pierre de l’entreprise. Le développement de la technologie d’équipement de machines qui répond à différentes utilisations est l’objet du développement et de la mise en œuvre du développement de la production. DISTEN Kft. livre la matière première adaptée à la transformation ultérieure à son département de production avec ses propres équipements. Les panneaux de pierre compris entre 50 et 400 kg sont placés sous la machine par la machine de manutention des matériaux. L’immense machine casse les planches en bandes ou en blocs de taille en fonction de la demande. La machine à découper soit taille les dalles rugueuses, soit découpe les blocs traités par le géant. Le produit fini et les bords restants en tant que déchets sont transportés par la machine de manutention jusqu’à Depo (palette), la matière résiduelle peut être vendue soit sous forme d’ornement décoratif de valeur inférieure, soit sous forme de débris de pierre, regroupés par les machines de classement. Une définition du produit qui est plus traitée que l’activité précédente du demandeur sera développée. D’autre part, l’expansion du marché se fait verticalement vers de nouveaux marchés et son exposition sur le marché est réduite en raison de la diversification (autres clients). Une réalisation importante d’un point de vue économique national est que le projet développe également une direction de traitement qui permet une meilleure utilisation des propriétés naturelles de la ressource minérale. En conséquence, le volume annuel de la production ornementale passera de 15 000 à 16000 tonnes. Le site de mise en œuvre est le site de l’entreprise, qui est adapté à la réalisation de l’activité. Il dispose également d’un espace libre suffisant pour le stockage des pierres de matières premières et le stockage des produits finis. À la suite de l’investissement, DISTEN Kft. se qualifie comme une PME qui avance dans la chaîne de valeur de la production, puisque toutes les activités qui se déroulent au sein de l’entreprise sont évaluées en fonction de l’impact de l’investissement au regard d’un critère d’efficacité qui exprime dans quelle mesure chaque activité (découpage, coupe, découpe, classification, chargement) contribue à la réalisation de l’objectif fondamental de l’entreprise. L’objectif de base de l’entreprise est de satisfaire les besoins du client, tout en maintenant et en augmentant la qualité. Cela signifie également que la chaîne de valeur de l’entreprise consiste en une série d’activités de travail de la pierre qui, par les moyens inclus dans l’investissement, génèrent une plus grande valeur grâce à l’amélioration de la qualité de la pierre produite, que les acheteurs (STRABAG, Nitrogénm’vek) reconnaissent eux-mêmes comme valeur. Dans ce cas, nous pouvons parler du fait que le client a reconnu la nouvelle valeur en étant prêt à payer un prix qui couvre les coûts de l’entreprise et fournit également un bénéfice. Grâce au développement, l’entreprise peut assurer la certification CE de ses produits (French)
10 February 2022
0 references
Während des Projekts, Füredi und Sárbogárdi Kalksteine und Riolit tufa, ist die geschichtete Entwicklung der Steinbrüche ein Merkmal, das es für die Herstellung von dekorativen Dekorationen geeignet macht. Wir wollen die Grundmaschinen der verschiedenen Arten von Materialhandling und -klassifizierung im Rahmen des Projekts erwerben, installieren und entwickeln. Die Entwicklung ist mit den steinernen Tätigkeiten des Unternehmens verbunden. Die Entwicklung der Maschinenausrüstungstechnik, die unterschiedliche Anwendungen erfüllt, ist Gegenstand der Entwicklung und Umsetzung der Entwicklung der Produktion. DISTEN Kft. liefert den für die Weiterverarbeitung geeigneten Rohstoff mit eigener Ausrüstung an seine Produktionsabteilung. Steinplatten zwischen 50 und 400 kg werden von der Fördermaschine unter die Maschine gelegt. Die immense Maschine bricht die Bretter in Streifen oder Blöcke von Größe je nach Bedarf. Die Schneidmaschine beschneidet die Rohplatten entweder nach Größe oder hackt die vom Riesen verarbeiteten Blöcke weiter. Das fertige Produkt und die als Abfall verbleibenden Kanten werden von der Handhabungsmaschine nach Depo (Paletten) transportiert, das Restmaterial kann entweder als dekorative Zierde von geringerem Wert oder als Steinschrott, gruppiert von den Sortiermaschinen, verkauft werden. Es wird eine Produktdefinition entwickelt, die stärker verarbeitet wird als die frühere Tätigkeit des Antragstellers. Andererseits erfolgt die Marktausweitung vertikal in Richtung neuer Märkte, und das Marktrisiko wird aufgrund der Diversifikation (andere Kunden) verringert. Eine wichtige Errungenschaft aus nationaler wirtschaftlicher Sicht ist, dass das Projekt auch eine Verarbeitungsrichtung entwickelt, die die natürlichen Eigenschaften der Mineralressource besser nutzt. Als quantifizierbares Ergebnis wird das jährliche Zierproduktionsvolumen von 15.000 auf 16000 Tonnen ansteigen. Die Umsetzungsstätte ist der Standort des Unternehmens, der für die Durchführung der Tätigkeit geeignet ist. Es verfügt auch über ausreichend Freiraum für die Lagerung von Rohstoffsteinen und die Lagerung von Fertigprodukten. Als Ergebnis der Investition gilt DISTEN Kft. als KMU, das in der Wertschöpfungskette der Produktion vorankommt, da alle Tätigkeiten innerhalb des Unternehmens anhand der Auswirkungen der Investition anhand eines Effizienzkriteriums bewertet werden, das den Umfang ausdrückt, in dem jede Tätigkeit (Brennung, Schneiden, Schneiden, Klassifizierung, Verladung) zur Erreichung des grundlegenden Ziels des Unternehmens beiträgt. Das grundlegende Ziel des Unternehmens ist es, die Bedürfnisse des Kunden zu befriedigen und gleichzeitig die Qualität zu erhalten und zu erhöhen. Dies bedeutet auch, dass die Wertschöpfungskette des Unternehmens aus einer Reihe von Steinarbeiten besteht, die durch die in der Investition enthaltenen Mittel durch die Verbesserung der Qualität des hergestellten Steins, den die Käufer (STRABAG, Nitrogénművek) selbst als Wert anerkennen, einen höheren Wert generieren. In diesem Fall können wir darüber sprechen, dass der Kunde den neuen Wert anerkannt hat, indem er bereit ist, einen Preis zu zahlen, der die Kosten des Unternehmens deckt und auch einen Gewinn liefert. Dank der Entwicklung kann das Unternehmen die CE-Zertifizierung seiner Produkte sicherstellen. (German)
11 February 2022
0 references
Sárbogárd, Fejér
0 references
Identifiers
GINOP-1.2.3-8-3-4-16-2017-00595
0 references