Development of production capacity at HAOWEI TASTY FOOD Trading and Service Ltd. (Q3914656): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding German translations) |
(Removed claims) |
||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 214,767,430 forint / rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 593,877.04 Euro / rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution: 593,877.04 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 593,877.04 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget: 1,174,187.489 Euro / rank | |||||||||||||||
Property / budget: 1,174,187.489 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget: 1,174,187.489 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget: 429,534,860.0 forint / rank | |||||||||||||||
Revision as of 02:34, 13 February 2022
Project Q3914656 in Hungary
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Development of production capacity at HAOWEI TASTY FOOD Trading and Service Ltd. |
Project Q3914656 in Hungary |
Statements
30 September 2015
0 references
24 August 2016
0 references
HAOWEI TASTY FOOD Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
1: termelési kapacitás bővülés: A 1073'08 Tésztafélék gyártásához kapcsoló termelési kapacitáskialakítás valósul meg: egy komplett technológiai sort szerzünk be, anyagmozgató géppel kiegészítve. 2. Előkészítő tevékenységek: Egy olyan területen valósítunk meg fejlesztést, melyben a vezetésnek már komoly gyakorlata van, hiszen következetesen valósított meg az elmúlt években is hasonló fejlesztéseket a kapcsolt vállalkozásokban. A projekt menedzsment tagjainak jártassága tehát megfelelő. A vevői igények feltérképezése megtörtént, ennek az ismeretében alakítottuk ki a megalapozott fejlesztésünk. 3 . A projekt legfontosabb lépései: A projektet 2016.06.30-ig megvalósítjuk. 4. Szakmai standardok: a fejlesztés során az szakmai szabványok és az egyéb élelmiszeripari követelményeket figyelembe véve járunk el. 5. a szakmai standardok megvalósulását biztosító eljárások, módszerek és a szakmai színvonal biztosítása és fenntartása a projekt végrehajtása során: A működés és megvalósítás során nagy hangsúlyt fektetünk majd a bevezetésre kerülő HACCP rendszer használatára és a vevők által megkövetelt eljárásokat követjük, így a projekt eredményes megvalósítása és fenntartása problémamentes lesz. 6. A technológiai beruházásokban a projekt menedzsmentnek nagy tapasztalata van, révén már több ilyen projektet valósított meg. 7. Az eszköz újdonságtartalma, többlet értéke: képesek leszünk a versenytársaknál magasabb minőséget és átláthatóságot kínálni. 8. megvalósuló projektelemek bemutatása: A beszerzendő eszközök: Lisztsiló: a technológiai sor első eleme, alapanyagot biztosít a keverő gép irányába. Lisztkeverő, gőzfejlesztő, sterilizáló, tésztagyártó, szárító: a tésztagyártási sor elemei, a tésztagyártás elengedhetetlen eszközei. Segítségükkel tudjuk elindítani az új projektünket. Az új termelő eszköz beszerzéséhez így kapcsolódnak a projekt egyéb elemei.: 2 db raklapszállító kell az alapanyagok, késztermékek hatékony mozgatásához, amivel segítjük, hogy a gyártó gépek maximális kapacitással dolgozhassanak. Csomagológép: a termékek végső gyártási eleme azok csomagolása. 9. Termelési értékláncban előrelépő KKV-nek való megfelelés: cégünk induló beruházásként fejleszti tésztagyártási tevékenységét, mivel ilyen termékeket (előre főzhető tészta) korábban nem gyártott, ez önmagában előrelépés a termelési értékláncban és így a hozzáadott érték növelésben, mindamellett, hogy a legmodernebb technológiával hatékony gyártás valósítható meg, így jelentős a hozzáadott érték. Ráadásul ez a tészta típus az ’átlag’ tésztához képest magasabb áron értékesíthető. (Hungarian)
0 references
1: increase in production capacity: The production capacity for the production of 1073'08 Pastas will be developed: we acquire a complete line of technology, supplemented by a material handling machine. 2. Preparatory activities: We are implementing a development in an area where management already has a strong practice, since it has consistently implemented similar developments in affiliated companies in recent years. The skills of the project management members are therefore appropriate. The customer’s needs have been identified, and we have developed our well-founded development in the knowledge of this. 3. Key steps of the project: The project will be implemented by 30 June 2016. 4. Professional standards: in the course of development, we act in accordance with professional standards and other food industry requirements. 5. to ensure and maintain the procedures, methods and professional standards that ensure the implementation of professional standards during the implementation of the project: During operation and implementation, we will place great emphasis on the use of the HACCP system to be implemented and follow the procedures required by the customers, so the effective implementation and maintenance of the project will be without problems. 6. In technology investments, project management has a lot of experience and has already implemented several of these projects. 7. Novelty and added value of the asset: we will be able to offer higher quality and transparency than competitors. 8. Presentation of project elements: Assets to be procured: Liszt silos: the first element of the technological line provides a raw material for the mixing machine. Flour mixer, steam generator, steriliser, pasta manufacturer, dryer: the elements of the dough production line are essential tools for pasta production. With their help, we can start our new project. The other elements of the project are thus linked to the acquisition of the new productive asset. We need 2 pallet carriers for efficient handling of raw materials and finished products to help the manufacturing machines work with maximum capacity. Packing machine: the final production element of the products is their packaging. 9. Compliance with SMEs advancing in the production value chain: our company develops its pasta production activity as an initial investment, since such products (pre-cookable pasta) have not been produced before, this is a step forward in the production value chain and thus in increasing added value, while the most modern technology can be used for efficient production, so the added value is significant. In addition, this type of pasta can be sold at a higher price than the ‘average’ dough. (English)
8 February 2022
0 references
1: augmentation de la capacité de production: La capacité de production de 1073’08 Pastas sera développée: nous acquérons une gamme complète de technologies, complétée par une machine de manutention des matériaux. 2. Activités préparatoires: Nous mettons en œuvre un développement dans un domaine où la direction a déjà une pratique forte, puisqu’elle a constamment mis en œuvre des développements similaires dans les sociétés affiliées au cours des dernières années. Les compétences des membres de la direction de projet sont donc appropriées. Les besoins du client ont été identifiés, et nous avons développé notre développement bien fondé dans la connaissance de cela. 3. Principales étapes du projet: Le projet sera mis en œuvre d’ici le 30 juin 2016. 4. Normes professionnelles: au cours du développement, nous agissons en conformité avec les normes professionnelles et d’autres exigences de l’industrie alimentaire. 5. d’assurer et de maintenir les procédures, méthodes et normes professionnelles qui garantissent l’application des normes professionnelles pendant la mise en œuvre du projet: Lors de l’exploitation et de la mise en œuvre, nous mettrons l’accent sur l’utilisation du système HACCP à mettre en œuvre et à suivre les procédures requises par les clients, de sorte que la mise en œuvre et la maintenance efficaces du projet sera sans problème. 6. En matière d’investissements technologiques, la gestion de projets possède beaucoup d’expérience et a déjà mis en œuvre plusieurs de ces projets. 7. Nouveauté et valeur ajoutée de l’actif: nous serons en mesure d’offrir une qualité et une transparence supérieures à celles des concurrents. 8. Présentation des éléments du projet: Actifs à acquérir: Silos de Liszt: le premier élément de la ligne technologique fournit une matière première pour la machine de mélange. Mélangeur de farine, générateur de vapeur, stérilisateur, fabricant de pâtes, séchoir: les éléments de la ligne de production de pâtes sont des outils essentiels pour la production de pâtes. Avec leur aide, nous pouvons lancer notre nouveau projet. Les autres éléments du projet sont donc liés à l’acquisition du nouvel actif productif. Nous avons besoin de 2 porte-palettes pour une manipulation efficace des matières premières et des produits finis pour aider les machines de fabrication à travailler avec une capacité maximale. Machine d’emballage: L’élément de production final des produits est leur emballage. 9. Conformité avec les PME progressant dans la chaîne de valeur de la production: notre société développe son activité de production de pâtes en tant qu’investissement initial, puisque ces produits (pâtes précuites) n’ont pas été produits auparavant, il s’agit d’un pas en avant dans la chaîne de valeur de production et donc dans l’augmentation de la valeur ajoutée, tandis que la technologie la plus moderne peut être utilisée pour une production efficace, donc la valeur ajoutée est importante. En outre, ce type de pâtes peut être vendu à un prix plus élevé que la pâte «moyenne». (French)
10 February 2022
0 references
1: Erhöhung der Produktionskapazität: Die Produktionskapazität von 1073'08 Pastas wird ausgebaut: wir erwerben eine komplette Technologielinie, ergänzt durch eine Flurfördermaschine. 2. Vorbereitende Tätigkeiten: Wir setzen eine Entwicklung in einem Bereich um, in dem das Management bereits eine starke Praxis hat, da es in den letzten Jahren konsequent ähnliche Entwicklungen in verbundenen Unternehmen umgesetzt hat. Daher sind die Fähigkeiten der Projektleitungsmitglieder angemessen. Die Bedürfnisse des Kunden wurden identifiziert, und wir haben unsere fundierte Entwicklung in diesem Wissen entwickelt. 3. Schlüsselschritte des Projekts: Das Projekt wird bis zum 30. Juni 2016 durchgeführt. 4. Professionelle Standards: im Zuge der Entwicklung handeln wir nach professionellen Standards und anderen Anforderungen der Lebensmittelindustrie. 5. Gewährleistung und Aufrechterhaltung der Verfahren, Methoden und professionellen Standards, die die Umsetzung professioneller Standards während der Durchführung des Projekts gewährleisten: Während des Betriebs und der Implementierung legen wir großen Wert auf den Einsatz des HACCP-Systems, das implementiert werden soll und die von den Kunden geforderten Verfahren befolgen, so dass die effektive Umsetzung und Wartung des Projekts problemlos erfolgen kann. 6. Bei Technologieinvestitionen verfügt das Projektmanagement über viel Erfahrung und hat bereits einige dieser Projekte umgesetzt. 7. Neuheit und Mehrwert des Vermögenswerts: wir werden in der Lage sein, mehr Qualität und Transparenz zu bieten als Wettbewerber. 8. Vorstellung von Projektelementen: Zu beschaffende Vermögenswerte: Liszt Silos: das erste Element der Technologielinie liefert einen Rohstoff für die Mischmaschine. Mehlmischer, Dampferzeuger, Sterilisator, Teigwarenhersteller, Trockner: die Elemente der Teigherstellungslinie sind wesentliche Werkzeuge für die Pastaherstellung. Mit ihrer Hilfe können wir unser neues Projekt starten. Die übrigen Elemente des Projekts sind somit mit dem Erwerb des neuen Produktionsvermögens verbunden. Wir brauchen 2 Palettenträger für effizientes Handling von Rohstoffen und Fertigprodukten, um die Fertigungsmaschinen bei der Arbeit mit maximaler Kapazität zu unterstützen. Verpackungsmaschine: das Endproduktionselement der Produkte ist ihre Verpackung. 9. Einhaltung der KMU, die in der Produktionswertschöpfungskette vorankommen: unser Unternehmen entwickelt seine Pasta-Produktionstätigkeit als erste Investition, da solche Produkte (vorkochbare Teigwaren) noch nicht hergestellt wurden, ist dies ein Schritt nach vorn in der Produktionswertschöpfungskette und damit in die Steigerung des Mehrwerts, während die modernste Technologie für eine effiziente Produktion eingesetzt werden kann, so dass der Mehrwert erheblich ist. Darüber hinaus kann diese Art von Teig zu einem höheren Preis als der „durchschnittliche“ Teig verkauft werden. (German)
11 February 2022
0 references
Kecskemét, Bács-Kiskun
0 references
Identifiers
GINOP-1.2.1-15-2015-00643
0 references