Implementation of infection control in SSZBMK (Q3894548): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: fix budget) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
100.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 100.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
46,907,146.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 46,907,146.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
132,606.5 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 132,606.5 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 132,606.5 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 132,606.5 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
46,907,146.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 46,907,146.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
132,606.5 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 132,606.5 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 132,606.5 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 132,606.5 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 00:56, 13 February 2022
Project Q3894548 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of infection control in SSZBMK |
Project Q3894548 in Hungary |
Statements
46,907,146.0 forint
0 references
46,907,146.0 forint
0 references
100.0 percent
0 references
1 May 2020
0 references
31 December 2021
0 references
Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház
0 references
A projekt keretében támogatást igénylő, a Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (SZSZBMK) betegbiztonság növelését célzó fejlesztései valósulnak meg, a Felhívás 3.1. pontjában foglaltakkal összhangban. Tervezzük a szervezeti kultúra fejlesztését, az egészségügyi szakemberek és egészségügyben dolgozók infekciókontroll ismereteinek bővítését, kockázatértékelési- és kockázatkezelési szemlélet erősítését. Az infekciókontrollal foglalkozó szakembereinknél és az infekciókontroll mobil-team tagjainál rendelkezésre álló tudásbázist szervezett formába kívánjuk átadni a projektben érintett egészségügyi és egészségügyben dolgozóknak, a betegeknek és a hozzátartozóiknak. Szakembereink részvételét biztosítjuk az infekciókontroll témában szervezett országos rendezvényeken, képzési programokon. Bevezetjük az infekciókontroll kapcsolattartó rendszert. A Higiénés osztály osztályvezetőjének irányításával az infekciókontroll kapcsolattartók képzését megszervezzük. A fertőzésekkel összefüggő kockázatértékelés folyamatának kidolgozása után bevezetjük a kockázatértékelő adatlapot. Átdolgozzuk, aktualizáljuk és implementáljuk az Infekciókontroll kézikönyv eljárásait, valamint a 4 leggyakoribb nosocomialis fertőzés módszertani ajánlásának megfelelő ellátási csomagokat dolgozunk ki, elkészítve hozzá az eljárásrendeket. A megszerzett tudás által, a kockázatfelismerés szemléletével érzékenyített munkatársak képesek lesznek felismerni az ellátás kritikus pontjait (pl. az invazív beavatkozások, műtéti sebek kezelése ápolási folyamatok során, antibiotikum alkalmazásnál, betegelhelyezésnél). A kockázatok felismerését, dokumentálását követően az átdolgozott szabályzatoknak megfelelően megtörténik a szükséges intézkedések elrendelése. A visszaellenőrzésekről és az Intézeti Infekciókontroll és Antibiotikum Bizottság ülésein történő megbeszélésekről rendszeresen visszacsatolunk a fekvőbeteg osztályok felé. A helyi kommunikációs kampány lefolyatásával mind a szakmai megvalósításban résztvevő egészségügyi szakemberek, kórházi háttérszolgálatban dolgozók, mind a betegek és a lakosság felé történő tájékoztatással biztosítjuk az új ismeretek átadását, a szemlélet fejlesztését. 132 db nagy és kisértékű eszközök, valamint további anyagok beszerzésével biztosítjuk a hatékony infekciókontroll megvalósítását. A projekt célrendszerének eléréséhez – az infekciókontroll kötelezően megvalósítandó feladatain túlmenően – a tervezett beavatkozások és tevékenységtípusok a következők: - Szakmai terv készítése - Közbeszerzés előkészítése és lebonyolítása - Orvostechnológiai tevékenység ellátása - Projektmenedzsment biztosítása - Horizontális követelmények biztosítása - Tájékoztatás, nyilvánosság biztosítása A projekt adminisztratív és jogszabályi környezetben szabályozott eljárásrendi környezetnek megfelelő hatékony megvalósítása támogatást igénylő saját szervezeti keretein belül, közalkalmazotti jogviszony keretében tevékenységet ellátó humánerőforrás által biztosított. A megvalósítás teljes ciklusa alatt a nyilvánosság biztosítása, a Széchenyi 2020 Arculati Útmutató és Kedvezményezettek Tájékoztatási Kötelezettségei című dokumentumban foglalt rendelkezések szerint folyamatos. Az igényelt támogatás mértéke: bruttó 59 999 950 Ft (100%-os intenzitással). A projekt megvalósításának ideje: 2019.10.01.-2018.09.30. (12 hónap). A fejlesztéshez kapcsolódó nyilvános eseményeken, projektgazda kommunikációjában és viselkedésében esélytudatosságot fejez ki. (Hungarian)
0 references
The project involves the development of the Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and the University Teaching Hospital (SZSZBMK) in order to increase patient safety, in accordance with point 3.1 of the call. We plan to develop the organizational culture, improve the knowledge of health professionals and health professionals in infection control, and strengthen the approach to risk assessment and risk management. We wish to transfer the knowledge base available to our infection control specialists and members of the infection control mobile tea to the health and health workers involved in the project, to patients and their relatives. We ensure the participation of our specialists in the national events and training programs organised in the field of infection control. We will introduce the infection control contact system. Under the direction of the Head of Unit of the Hygiene Department, we organise the training of infection control contact points. Once the risk assessment process for infections has been developed, the risk assessment data sheet will be introduced. We revise, update and implement the procedures of the Infection Control Manual, and we develop care packages that meet the methodological recommendations of the 4 most common nosocomial infections, preparing the procedures. Employees sensitive to the knowledge acquired through the approach of risk recognition will be able to recognise the critical points of care (e.g. invasive interventions, treatment of surgical wounds during nursing processes, antibiotic use, patient placement). Following the identification and documentation of the risks, the necessary measures will be imposed in accordance with the revised regulations. Regular feedback on the follow-up and discussions at the meetings of the Institute’s Infection Control and Antibiotic Committee will be made to inpatient units. By conducting the local communication campaign, we ensure the transfer of new knowledge and the development of the approach by informing both healthcare professionals, staff in hospital support services, patients and the general public involved in professional implementation. By purchasing 132 large and low-value devices and additional materials, we ensure the implementation of effective infection control. In order to achieve the project’s target system, in addition to the mandatory tasks of infection control, the planned interventions and types of activities are as follows: — Preparation of a professional plan — Preparation and implementation of public procurement — Provision of medical technology activity — Provision of project management — Provision of horizontal requirements — Provision of information and publicity The effective implementation of the project in accordance with the procedural environment regulated in the administrative and legislative environment is provided within its own organisational framework requiring support, by human resources performing activities in the framework of a public employee relationship. The provision of publicity throughout the implementation cycle is continuous, in accordance with the provisions of the Széchenyi 2020 Identity Guide and Beneficiaries’ Information Obligations. Amount of aid claimed: HUF 59 999 950 gross (100 % intensity). Date of implementation of the project: 2019.10.01.-2018.09.30. (12 months). Express a sense of opportunity in public events related to development, communication and behaviour of the developer. (English)
8 February 2022
0 references
Das Projekt umfasst die Entwicklung der Kreiskrankenhäuser Szabolcs-Szatmár-Bereg und der Universitätslehranstalt (SZSZBMK), um die Patientensicherheit gemäß Punkt 3.1 des Aufrufs zu erhöhen. Wir planen, die Organisationskultur zu entwickeln, das Wissen von Angehörigen der Gesundheitsberufe und Angehörigen der Gesundheitsberufe in der Infektionskontrolle zu verbessern und den Ansatz für die Risikobewertung und das Risikomanagement zu stärken. Wir möchten die Wissensbasis, die unseren Spezialisten zur Infektionskontrolle und den Angehörigen der Infektionskontrolle zur Verfügung steht, an die am Projekt beteiligten Gesundheits- und Gesundheitskräfte, Patienten und deren Verwandten weitergeben. Wir sorgen für die Teilnahme unserer Spezialisten an den nationalen Veranstaltungen und Schulungsprogrammen im Bereich der Infektionskontrolle. Wir werden das Kontaktsystem zur Infektionskontrolle einführen. Unter der Leitung des Referatsleiters der Hygieneabteilung organisieren wir die Ausbildung von Kontaktstellen zur Infektionskontrolle. Sobald das Risikobewertungsverfahren für Infektionen entwickelt wurde, wird das Datenblatt zur Risikobewertung eingeführt. Wir überarbeiten, aktualisieren und implementieren die Verfahren des Infektionskontrollhandbuchs und entwickeln Pflegepakete, die den methodischen Empfehlungen der vier häufigsten nosokomialen Infektionen entsprechen und die Verfahren vorbereiten. Mitarbeiter, die auf das durch den Ansatz der Risikoerkennung gewonnene Wissen sensibel sind, können die kritischen Punkte der Versorgung erkennen (z. B. invasive Eingriffe, Behandlung chirurgischer Wunden während Pflegeprozessen, Antibiotikaeinsatz, Patientenplatzierung). Nach der Identifizierung und Dokumentation der Risiken werden die erforderlichen Maßnahmen gemäß den überarbeiteten Verordnungen eingeführt. Regelmäßige Rückmeldungen zu den Folgemaßnahmen und Diskussionen bei den Sitzungen des Instituts für Infektionsbekämpfung und Antibiotika werden den stationären Einheiten übermittelt. Durch die Durchführung der lokalen Kommunikationskampagne sorgen wir für den Transfer von neuem Wissen und die Entwicklung des Ansatzes, indem wir sowohl Angehörige der Gesundheitsberufe als auch Mitarbeiter in Krankenhäusern, Patienten und die breite Öffentlichkeit, die an der beruflichen Umsetzung beteiligt sind, informieren. Durch den Kauf von 132 großen und kostengünstigen Geräten und zusätzlichen Materialien sorgen wir für die Implementierung einer wirksamen Infektionskontrolle. Um das Zielsystem des Projekts zu erreichen, sind neben den obligatorischen Aufgaben der Infektionskontrolle folgende Maßnahmen und Arten von Maßnahmen geplant: — Erstellung eines professionellen Plans – Vorbereitung und Durchführung des öffentlichen Auftragswesens – Bereitstellung medizinischer Technologie – Bereitstellung des Projektmanagements – Bereitstellung horizontaler Anforderungen – Bereitstellung von Informationen und Publizität Die wirksame Durchführung des Projekts im Einklang mit dem im administrativen und rechtlichen Umfeld geregelten verfahrenstechnischen Umfeld erfolgt in seinem eigenen organisatorischen Rahmen, der Unterstützung durch die Humanressourcen erfordert, die Tätigkeiten im Rahmen einer öffentlichen Arbeitnehmerbeziehung ausüben. Die Öffentlichkeitsarbeit während des gesamten Umsetzungszyklus erfolgt im Einklang mit den Bestimmungen des Identitätsleitfadens von Széchenyi 2020 und der Informationspflichten der Empfänger. Höhe der beantragten Beihilfe: 59 999 950 HUF brutto (100 % Intensität). Datum der Durchführung des Projekts: 2019.10.01.-2018.09.30. (12 Monate). Ausdruck eines Gefühls der Chance in öffentlichen Veranstaltungen im Zusammenhang mit Entwicklung, Kommunikation und Verhalten des Entwicklers. (German)
9 February 2022
0 references
Le projet porte sur le développement des hôpitaux du comté de Szabolcs-Szatmár-Bereg et de l’hôpital universitaire d’enseignement (SZZBMK) afin d’accroître la sécurité des patients, conformément au point 3.1 de l’appel. Nous prévoyons développer la culture organisationnelle, améliorer les connaissances des professionnels de la santé et des professionnels de la santé en matière de lutte contre les infections et renforcer l’approche en matière d’évaluation et de gestion des risques. Nous souhaitons transférer la base de connaissances disponible à nos spécialistes de la lutte contre les infections et aux membres du thé mobile de lutte contre l’infection aux travailleurs de la santé et de la santé impliqués dans le projet, aux patients et à leurs proches. Nous assurons la participation de nos spécialistes aux événements nationaux et aux programmes de formation organisés dans le domaine de la lutte contre les infections. Nous allons introduire le système de contact de contrôle des infections. Sous la direction du Chef d’Unité du Département Hygiène, nous organisons la formation des points de contact pour la lutte contre les infections. Une fois que le processus d’évaluation des risques d’infections aura été élaboré, la fiche de données sur l’évaluation des risques sera introduite. Nous révisons, actualisons et mettons en œuvre les procédures du Manuel de lutte contre les infections, et nous développons des trousses de soins qui répondent aux recommandations méthodologiques des 4 infections nosocomiales les plus courantes, en préparant les procédures. Les employés sensibles aux connaissances acquises grâce à l’approche de la reconnaissance des risques seront en mesure de reconnaître les points critiques des soins (p. ex. interventions invasives, traitement des plaies chirurgicales pendant les soins infirmiers, utilisation d’antibiotiques, placement des patients). À la suite de l’identification et de la documentation des risques, les mesures nécessaires seront imposées conformément aux règlements révisés. Un retour d’information régulier sur le suivi et les discussions lors des réunions du Comité de lutte contre les infections et d’antibiotiques de l’Institut sera transmis aux unités hospitalières. En menant la campagne de communication locale, nous assurons le transfert de nouvelles connaissances et le développement de l’approche en informant à la fois les professionnels de la santé, le personnel des services de soutien hospitalier, les patients et le grand public impliqués dans la mise en œuvre professionnelle. En achetant 132 appareils de grande taille et de faible valeur et des matériaux supplémentaires, nous assurons la mise en œuvre d’un contrôle efficace des infections. Afin d’atteindre le système cible du projet, outre les tâches obligatoires de lutte contre les infections, les interventions prévues et les types d’activités sont les suivants: — Préparation d’un plan professionnel — Préparation et mise en œuvre des marchés publics — Prestation d’activité technologique médicale — Prestation de gestion de projet — Prestation d’exigences horizontales — Communication d’informations et de publicité La mise en œuvre effective du projet conformément à l’environnement procédural réglementé dans l’environnement administratif et législatif est assurée dans son propre cadre organisationnel nécessitant un soutien, par des ressources humaines exerçant des activités dans le cadre d’une relation de travail public. La publicité tout au long du cycle de mise en œuvre est continue, conformément aux dispositions du guide d’identité Széchenyi 2020 et aux obligations d’information des bénéficiaires. Montant de l’aide demandée: HUF 59 999 950 bruts (intensité de 100 %). Date de mise en œuvre du projet: 2019.10.01.-2018.09.30. (12 mois). Exprimer un sentiment d’opportunité lors d’événements publics liés au développement, à la communication et au comportement du développeur. (French)
9 February 2022
0 references
Nyíregyháza, Szabolcs-Szatmár-Bereg
0 references
Identifiers
EFOP-1.8.21-18-2019-00008
0 references