Expansion of community development activities of the Diocese of Szeged-Csanád (Q3888756): Difference between revisions
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Mit Hilfe von EU-Mitteln tragen die Benachteiligungsausgleichsaktivitäten (detailliert im Berufsplan) von einem Konsortium von Organisationen, die sich aus Organisationen der Diözese Szeged-Csanád (als Konsortialleiter) und der Kirchenstiftung „Lehren“ (als Konsortialpartner) zusammensetzen, wesentlich dazu bei, die Chancengleichheit für Gesellschaft und Multi-Level-Maßnahmen gegen Vorurteile und Diskriminierungen zu verbessern. Die Diözese spielt nach wie vor eine wichtige Rolle im Leben der lokalen Gemeinschaft, da mehr als 36,4 % der Bevölkerung eine römisch-katholische Religion sind. Diese Organisationen verfügen über umfangreiche Berufserfahrung bei der Erreichung und Einbeziehung lokaler Chancengleichheit Zielgruppen (z. B. Inklusion von Jugendlichen, Altenpflege), Sensibilisierung und Integration benachteiligter Menschen. Den beiden Organisationen kommt eine entscheidende Rolle zu, wenn es darum geht, die Retentionskraft der lokalen Gemeinschaften zu stärken, benachteiligte Menschen einzubeziehen, benachteiligte Bevölkerungsgruppen zu unterstützen, in extremer Armut zu kämpfen und die soziokulturellen Benachteiligungen der Menschen, die in der (lokalen) Gesellschaft leben, zu verringern. Für diejenigen in der (lokalen) Mehrheitsgesellschaft, die an Benachteiligungssystemen teilnimmt, können Probleme, die nach ihren Erfahrungen noch nicht bekannt sind, nähergebracht werden und so dazu beitragen, die soziokulturellen Nachteile zwischen den in der Mehrheit (lokalen) Gesellschaft lebenden Personen und den einzelnen Zielgruppen der Chancengleichheit zu verringern. Beginn der (geplanten) Durchführung des Projekts: 1. Januar 2018, Durchführungszeitraum 36 Monate und physischer Abschluss 31. Dezember 2020. Der letzte Zahlungsantrag wurde am 31. Januar 2021 eingereicht. In den 36 Monaten der Umsetzung waren drei Meilensteine geplant. Der erste Meilenstein soll am 31.10.2018 erreicht werden. (Ende von 10 Monaten nach Beginn), bis der Meilenstein erreicht ist, wird die Organisation entwickelt (mindestens 20 Personen werden in der Organisation beteiligt sein), und die (öffentlichen) Aufträge im Zusammenhang mit ihrer beruflichen Durchführung werden bekannt gegeben, durchgeführt und die erforderliche Ausrüstung beschafft, die förderfähigen Gesamtkosten werden von mindestens 30 % der förderfähigen Gesamtkosten eingereicht. Der zweite Meilenstein soll für 2019 erreicht werden. 06.30. (18 Monate nach Beginn) wird die neu geschaffene Gemeinschaft registriert, bis der Meilenstein erreicht ist (mindestens 40 Personen werden beteiligt sein), und ein Zahlungsantrag wird von mindestens 60 % der förderfähigen Gesamtkosten eingereicht. Der dritte Meilenstein soll am 31.12.2020 erreicht werden. (Ende 36 Monate nach Beginn), d. h. das Datum des physischen Abschlusses des Projekts, bis der Meilenstein erreicht ist, sind alle verbindlichen Anforderungen der EO und (mindestens 75 Personen zur Erreichung der Projektziele beteiligt) obligatorisch, und die ausgewählte und nicht förderfähige Tätigkeit wird für mindestens 95 % der förderfähigen Gesamtkosten eingereicht. Die Mitglieder der in die Programme einbezogenen Chancengleichheit-Zielgruppen werden echte Beziehungen zueinander und zu ihren Gleichaltrigen in der (lokalen) Mainstream-Gesellschaft schaffen, anstatt im virtuellen Raum, neue Gemeinschaften, die von Menschen in unterschiedlichen Lebenssituationen aufgebaut werden, werden den Zusammenhalt erhöhen und bestehende Vorurteile gegeneinander verringern. Im Rahmen des Projekts sehen die Mitglieder der Chancengleichheit Zielgruppen ihre Situation lebenswerter durch die Fähigkeiten, die sie gelernt und erworben haben, sowie durch die Aufrechterhaltung und inspirierende Kraft der Gemeinschaft, das „Fehlen der Unmöglichkeit“ für benachteiligte soziale Gruppen und die Verringerung von Nachteilen. Während der Projektdurchführung werden viele nützliche und positive Proben an benachteiligte Menschen übergeben, die die Teilnehmer als ihre eigenen fühlen werden, und in Zukunft werden sie in der Lage sein, sie in ihre Umgebung zu übertragen. Die nationale Organisationsstruktur der römisch-katholischen Kirche an sich ermöglicht den nationalen (netzähnlichen) Transfer bewährter Praktiken, d. h. die dreistöckigen Vergütungen, die sich bei der Bewältigung komplexer sozialer Probleme, die sich im Rahmen des Projekts ergeben, als wirksam erwiesen haben, können auch in Siedlungen mit ähnlichen Problemen eingesetzt werden. Wir glauben, dass unsere Benachteiligungsprogramme eine Reihe positiver Muster und Botschaften mit sich bringen werden. Neben der Schaffung neuer Gemeinschaften werden sie auch bestehende Gemeinschaften bereichern und zu einem inspirierenden Umfeld machen. Die bestehenden und die neuen Gemeinschaften, die sich aus dem Projekt ergeben, betreffen nicht nur das Leben der direkt am Projekt beteiligten benachteiligten Zielgruppen, sondern auch ihre unmittelbare Umgebung, tragen dazu bei, den Bevölkerungsrückgang durch kontin... (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mit Hilfe von EU-Mitteln tragen die Benachteiligungsausgleichsaktivitäten (detailliert im Berufsplan) von einem Konsortium von Organisationen, die sich aus Organisationen der Diözese Szeged-Csanád (als Konsortialleiter) und der Kirchenstiftung „Lehren“ (als Konsortialpartner) zusammensetzen, wesentlich dazu bei, die Chancengleichheit für Gesellschaft und Multi-Level-Maßnahmen gegen Vorurteile und Diskriminierungen zu verbessern. Die Diözese spielt nach wie vor eine wichtige Rolle im Leben der lokalen Gemeinschaft, da mehr als 36,4 % der Bevölkerung eine römisch-katholische Religion sind. Diese Organisationen verfügen über umfangreiche Berufserfahrung bei der Erreichung und Einbeziehung lokaler Chancengleichheit Zielgruppen (z. B. Inklusion von Jugendlichen, Altenpflege), Sensibilisierung und Integration benachteiligter Menschen. Den beiden Organisationen kommt eine entscheidende Rolle zu, wenn es darum geht, die Retentionskraft der lokalen Gemeinschaften zu stärken, benachteiligte Menschen einzubeziehen, benachteiligte Bevölkerungsgruppen zu unterstützen, in extremer Armut zu kämpfen und die soziokulturellen Benachteiligungen der Menschen, die in der (lokalen) Gesellschaft leben, zu verringern. Für diejenigen in der (lokalen) Mehrheitsgesellschaft, die an Benachteiligungssystemen teilnimmt, können Probleme, die nach ihren Erfahrungen noch nicht bekannt sind, nähergebracht werden und so dazu beitragen, die soziokulturellen Nachteile zwischen den in der Mehrheit (lokalen) Gesellschaft lebenden Personen und den einzelnen Zielgruppen der Chancengleichheit zu verringern. Beginn der (geplanten) Durchführung des Projekts: 1. Januar 2018, Durchführungszeitraum 36 Monate und physischer Abschluss 31. Dezember 2020. Der letzte Zahlungsantrag wurde am 31. Januar 2021 eingereicht. In den 36 Monaten der Umsetzung waren drei Meilensteine geplant. Der erste Meilenstein soll am 31.10.2018 erreicht werden. (Ende von 10 Monaten nach Beginn), bis der Meilenstein erreicht ist, wird die Organisation entwickelt (mindestens 20 Personen werden in der Organisation beteiligt sein), und die (öffentlichen) Aufträge im Zusammenhang mit ihrer beruflichen Durchführung werden bekannt gegeben, durchgeführt und die erforderliche Ausrüstung beschafft, die förderfähigen Gesamtkosten werden von mindestens 30 % der förderfähigen Gesamtkosten eingereicht. Der zweite Meilenstein soll für 2019 erreicht werden. 06.30. (18 Monate nach Beginn) wird die neu geschaffene Gemeinschaft registriert, bis der Meilenstein erreicht ist (mindestens 40 Personen werden beteiligt sein), und ein Zahlungsantrag wird von mindestens 60 % der förderfähigen Gesamtkosten eingereicht. Der dritte Meilenstein soll am 31.12.2020 erreicht werden. (Ende 36 Monate nach Beginn), d. h. das Datum des physischen Abschlusses des Projekts, bis der Meilenstein erreicht ist, sind alle verbindlichen Anforderungen der EO und (mindestens 75 Personen zur Erreichung der Projektziele beteiligt) obligatorisch, und die ausgewählte und nicht förderfähige Tätigkeit wird für mindestens 95 % der förderfähigen Gesamtkosten eingereicht. Die Mitglieder der in die Programme einbezogenen Chancengleichheit-Zielgruppen werden echte Beziehungen zueinander und zu ihren Gleichaltrigen in der (lokalen) Mainstream-Gesellschaft schaffen, anstatt im virtuellen Raum, neue Gemeinschaften, die von Menschen in unterschiedlichen Lebenssituationen aufgebaut werden, werden den Zusammenhalt erhöhen und bestehende Vorurteile gegeneinander verringern. Im Rahmen des Projekts sehen die Mitglieder der Chancengleichheit Zielgruppen ihre Situation lebenswerter durch die Fähigkeiten, die sie gelernt und erworben haben, sowie durch die Aufrechterhaltung und inspirierende Kraft der Gemeinschaft, das „Fehlen der Unmöglichkeit“ für benachteiligte soziale Gruppen und die Verringerung von Nachteilen. Während der Projektdurchführung werden viele nützliche und positive Proben an benachteiligte Menschen übergeben, die die Teilnehmer als ihre eigenen fühlen werden, und in Zukunft werden sie in der Lage sein, sie in ihre Umgebung zu übertragen. Die nationale Organisationsstruktur der römisch-katholischen Kirche an sich ermöglicht den nationalen (netzähnlichen) Transfer bewährter Praktiken, d. h. die dreistöckigen Vergütungen, die sich bei der Bewältigung komplexer sozialer Probleme, die sich im Rahmen des Projekts ergeben, als wirksam erwiesen haben, können auch in Siedlungen mit ähnlichen Problemen eingesetzt werden. Wir glauben, dass unsere Benachteiligungsprogramme eine Reihe positiver Muster und Botschaften mit sich bringen werden. Neben der Schaffung neuer Gemeinschaften werden sie auch bestehende Gemeinschaften bereichern und zu einem inspirierenden Umfeld machen. Die bestehenden und die neuen Gemeinschaften, die sich aus dem Projekt ergeben, betreffen nicht nur das Leben der direkt am Projekt beteiligten benachteiligten Zielgruppen, sondern auch ihre unmittelbare Umgebung, tragen dazu bei, den Bevölkerungsrückgang durch kontin... (German) / rank | |||||||||||||||
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Den beiden Organisationen kommt eine entscheidende Rolle zu, wenn es darum geht, die Retentionskraft der lokalen Gemeinschaften zu stärken, benachteiligte Menschen einzubeziehen, benachteiligte Bevölkerungsgruppen zu unterstützen, in extremer Armut zu kämpfen und die soziokulturellen Benachteiligungen der Menschen, die in der (lokalen) Gesellschaft leben, zu verringern. Für diejenigen in der (lokalen) Mehrheitsgesellschaft, die an Benachteiligungssystemen teilnimmt, können Probleme, die nach ihren Erfahrungen noch nicht bekannt sind, nähergebracht werden und so dazu beitragen, die soziokulturellen Nachteile zwischen den in der Mehrheit (lokalen) Gesellschaft lebenden Personen und den einzelnen Zielgruppen der Chancengleichheit zu verringern. Beginn der (geplanten) Durchführung des Projekts: 1. Januar 2018, Durchführungszeitraum 36 Monate und physischer Abschluss 31. Dezember 2020. Der letzte Zahlungsantrag wurde am 31. Januar 2021 eingereicht. In den 36 Monaten der Umsetzung waren drei Meilensteine geplant. Der erste Meilenstein soll am 31.10.2018 erreicht werden. (Ende von 10 Monaten nach Beginn), bis der Meilenstein erreicht ist, wird die Organisation entwickelt (mindestens 20 Personen werden in der Organisation beteiligt sein), und die (öffentlichen) Aufträge im Zusammenhang mit ihrer beruflichen Durchführung werden bekannt gegeben, durchgeführt und die erforderliche Ausrüstung beschafft, die förderfähigen Gesamtkosten werden von mindestens 30 % der förderfähigen Gesamtkosten eingereicht. Der zweite Meilenstein soll für 2019 erreicht werden. 06.30. (18 Monate nach Beginn) wird die neu geschaffene Gemeinschaft registriert, bis der Meilenstein erreicht ist (mindestens 40 Personen werden beteiligt sein), und ein Zahlungsantrag wird von mindestens 60 % der förderfähigen Gesamtkosten eingereicht. Der dritte Meilenstein soll am 31.12.2020 erreicht werden. (Ende 36 Monate nach Beginn), d. h. das Datum des physischen Abschlusses des Projekts, bis der Meilenstein erreicht ist, sind alle verbindlichen Anforderungen der EO und (mindestens 75 Personen zur Erreichung der Projektziele beteiligt) obligatorisch, und die ausgewählte und nicht förderfähige Tätigkeit wird für mindestens 95 % der förderfähigen Gesamtkosten eingereicht. Die Mitglieder der in die Programme einbezogenen Chancengleichheit-Zielgruppen werden echte Beziehungen zueinander und zu ihren Gleichaltrigen in der (lokalen) Mainstream-Gesellschaft schaffen, anstatt im virtuellen Raum, neue Gemeinschaften, die von Menschen in unterschiedlichen Lebenssituationen aufgebaut werden, werden den Zusammenhalt erhöhen und bestehende Vorurteile gegeneinander verringern. Im Rahmen des Projekts sehen die Mitglieder der Chancengleichheit Zielgruppen ihre Situation lebenswerter durch die Fähigkeiten, die sie gelernt und erworben haben, sowie durch die Aufrechterhaltung und inspirierende Kraft der Gemeinschaft, das „Fehlen der Unmöglichkeit“ für benachteiligte soziale Gruppen und die Verringerung von Nachteilen. Während der Projektdurchführung werden viele nützliche und positive Proben an benachteiligte Menschen übergeben, die die Teilnehmer als ihre eigenen fühlen werden, und in Zukunft werden sie in der Lage sein, sie in ihre Umgebung zu übertragen. Die nationale Organisationsstruktur der römisch-katholischen Kirche an sich ermöglicht den nationalen (netzähnlichen) Transfer bewährter Praktiken, d. h. die dreistöckigen Vergütungen, die sich bei der Bewältigung komplexer sozialer Probleme, die sich im Rahmen des Projekts ergeben, als wirksam erwiesen haben, können auch in Siedlungen mit ähnlichen Problemen eingesetzt werden. Wir glauben, dass unsere Benachteiligungsprogramme eine Reihe positiver Muster und Botschaften mit sich bringen werden. Neben der Schaffung neuer Gemeinschaften werden sie auch bestehende Gemeinschaften bereichern und zu einem inspirierenden Umfeld machen. Die bestehenden und die neuen Gemeinschaften, die sich aus dem Projekt ergeben, betreffen nicht nur das Leben der direkt am Projekt beteiligten benachteiligten Zielgruppen, sondern auch ihre unmittelbare Umgebung, tragen dazu bei, den Bevölkerungsrückgang durch kontin... (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 February 2022
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Revision as of 06:17, 11 February 2022
Project Q3888756 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Expansion of community development activities of the Diocese of Szeged-Csanád |
Project Q3888756 in Hungary |
Statements
49,998,466 forint
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160,796.572 Euro
0.0027336256 Euro
10 December 2021
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58,821,724.706 forint
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85.0 percent
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1 March 2018
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29 May 2021
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Szeged-Csanádi Egyházmegye
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Az EU-s támogatás segítségével, az Szeged-Csanádi Egyházmegye (mint konzorciumvezető) és a "TANÍTSATOK" Egyházi Alapítvány (mint konzorciumi partner) szervezetekből álló konzorcium által megvalósítani tervezett (a Szakmai Tervben részletezett) hátránykompenzációs tevékenységek szignifikánsan hozzájárulnak a társadalmi esélyegyenlőség fokozásához, valamint az előítéletesség és a hátrányos megkülönböztetés elleni többszintű fellépéshez. A Egyházmegye jelenleg is fontos szerepet tölt be a helyi közösség életében, mivel a népesség több mint 36,4%-arómai katolikus vallású. A fenti szervezetek a helyi esélyegyenlőségi célcsoportok megszólítása és közösségbe vonása (pl. fiatalok közösségbe vonása, idősgondozás), a szemléletformálás és a hátrányos helyzetű személyek integrációja terén széles körű szakmai tapasztalatokkal rendelkeznek. A két szervezet meghatározó szereppel bír a helyben lévő közösségek megtartó erejének erősítésében, a hátrányos helyzetű személyek befogadásában, a leszakadó rétegek támogatásában, a mélyszegénységben és a többségi (helyi) társadalomban élők közötti szociokulturális hátrányok mérséklésében. A hátránykompenzációs programokon résztvevő a többségi (helyi) társadalomban élők számára közelebb kerülhetnek azok a problémák, melyeket eddigi tapasztalataik alapján még nem ismertek, hozzájárulva ezzel a többségi (helyi) társadalomban élők és az egyes esélyegyenlőségi célcsoportok közötti szociokulturális hátrányok mérsékléséhez. A Projekt megvalósításának (tervezett) kezdete: 2018. január 01., a megvalósítás időtartama 36 hónap, a fizikai befejezés dátuma pedig 2020. december 31. A záró kifizetési igénylés benyújtásának dátuma 2021. január 31. A megvalósítás 36 hónapja alatt 3 db mérföldkő került betervezésre. Az első mérföldkő elérésének tervezett dátuma 2018.10.31. (a kezdéstől számított 10. hónap vége), a mérföldkő elérésig megvalósul a vállalt szervezet fejlesztése (min. 20 fő a szervezeten belül bevonásra kerül), valamint a szakmai megvalósításához kapcsolódó (köz)beszerzések kiírásra, lefolytatásra-, a szükséges eszközök pedig beszerzésre kerülnek, az összes elszámolható költség legalább 30%-ról kifizetési igénylés benyújtásra kerül. A 2. mérföldkő elérésének tervezett dátuma 2019. 06.30. (a kezdéstől számított 18. hónap), a mérföldkő elérésig megvalósul az újonnan létrejött közösség regisztrációja, (min. 40 fő bevonásra kerül), az összes elszámolható költség legalább 60%-ról pedig kifizetési igénylés kerül benyújtásra. A 3. mérföldkő elérésének tervezett dátuma 2020.12.31. (a kezdéstől számított 36. hónap vége), ami a Projekt fizikai befejezésének időpontja, a mérföldkő elérésig megvalósul a TSZ-ben előírt összes kötelező, valamint és (min. 75 személy a Projektben foglalt célok elérése érdekében bevonásra kerül), kötelezően választott és a választott illetve az önállóan nem támogatható tevékenység, az összes elszámolható költség legalább 95%-áról kifizetési igény kerül benyújtásra. A programokba bevont esélyegyenlőségi célcsoportok tagjai - a virtuális térben megélt kapcsolatok helyett - valódi kapcsolatokat alakítatnak ki majd egymással és a többségi (helyi) társadalomban élő társaikkal, a különböző élethelyzetben lévő emberekből felépülő új közösségek növelik az összetartást, csökkentik a meglévő előítéleteket egymással szemben. A Projekt keretében az esélyegyenlőségi célcsoportok tagjai a megtanult és elsajátított készségek, valamint a közösség megtartó és inspiráló ereje által élhetőbbnek ítélik majd meg a helyzetüket, a hátrányos társadalmi csoportokra jellemző „kilátástalanság érzés” és a kedvezőtlen adottságok is mérséklődhetnek. A projektmegvalósítás időszaka alatt rengeteg hasznos és pozitív minta kerül átadásra a hátrányos helyzetűek részére, melyeket a résztvevők a sajátjuknak éreznek majd, a jövőben átadhatják azokat a környezetük számára is. A Római Katolikus Egyház országos szervezeti struktúrája önmagában lehetővé teszi a jó gyakorlatok országos (hálózatszerű) továbbadását, vagyis azok a hártránykompenzációs tevékenységeket, amelyek a Projekt keretében a hatékonynak bizonyultak a felmerülő összetett társadalmi problémák kezelésében a hasonló problémákkal küzdő településeken is használhatók lesznek. Hiszünk abban, hogy a hátránykompenzációs programjaink számos pozitív mintát és üzeneteket hordoznak majd, az új közösségek kialakítása mellett a már meglévő közösségeket is gyarapítják, azokat inspiráló közeggé teszik. A meglévő és a Projekt eredményeképpen létrejövő új közösségek pedig nem csak a Projektbe közvetlenül bevont hátrányos helyzetű célcsoport tagok életét befolyásolják, hanem azok közvetlen környezetét is, segítenek megfékezni a folyamatos elvándorlás okozta népességcsökkenést, az elvándorlást és munkanélküliséget is, szélesebb spektrumban nézve pedig a multiplikátor hatások miatt meghatározhatják a térség jövőképét is. (Hungarian)
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With the help of EU funding, the disadvantage compensation activities (detailed in the Professional Plan) planned to be implemented by a consortium of organisations composed of organisations from Szeged-Csanád Diocese (as consortium leader) and “teaching” Church Foundation (as consortium partner) contribute significantly to enhancing equal opportunities for society and multi-level action against prejudice and discrimination. The Diocese still plays an important role in the life of the local community, as more than 36.4 % of the population is a Roman Catholic religion. These organisations have extensive professional experience in reaching out to and including local equal opportunities target groups (e.g. youth inclusion, care for the elderly), awareness-raising and the integration of disadvantaged people. The two organisations have a crucial role to play in strengthening the retention power of local communities, in the inclusion of disadvantaged people, in supporting the lagging groups, in extreme poverty and in reducing socio-cultural disadvantages among those living in mainstream (local) society. For those in mainstream (local) society participating in disadvantage compensation schemes, problems that have not yet been known according to their experience can be brought closer, thus helping to reduce the socio-cultural disadvantages between those living in the majority (local) society and the individual target groups of equal opportunities. Start of (planned) implementation of the Project: 01 January 2018, implementation period 36 months and physical completion 31 December 2020. The final payment claim was submitted on 31 January 2021. During the 36 months of implementation, 3 milestones were planned. The first milestone is scheduled to be reached on 31.10.2018. (end of 10 months from the start), until the milestone is reached, the organisation will be developed (min. 20 people will be involved within the organisation), and the (public) procurements related to its professional implementation will be announced, carried out and the necessary equipment will be procured, the total eligible costs will be submitted from at least 30 % of the total eligible costs. The 2nd milestone is scheduled to be reached on 2019. 06.30. (18 months from the start), the newly created community will be registered until the milestone is reached (min. 40 people will be involved), and a payment claim will be submitted from at least 60 % of the total eligible costs. The 3 rd milestone is scheduled to be reached on 31.12.2020 (end of 36 months from the start), which is the date of the physical completion of the Project, until the milestone has been reached, all the mandatory requirements laid down in the PO and (at least 75 persons will be involved in order to achieve the objectives of the Project) are mandatory and the selected and ineligible activity is submitted for at least 95 % of the total eligible costs. The members of the equal opportunities target groups included in the programmes will create real relationships with each other and with their peers in mainstream (local) society, rather than in virtual space, new communities built from people in different life situations will increase cohesion and reduce existing prejudices against each other. In the framework of the project, the members of the equal opportunities target groups will see their situation more liveable by the skills they have learned and acquired, as well as by the retaining and inspiring power of the community, the “feel of impossibility” typical of disadvantaged social groups and the reduction of disadvantages. During the project implementation period, many useful and positive samples will be handed over to disadvantaged people, which the participants will feel like their own, and in the future they will be able to transfer them to their surroundings. The national organizational structure of the Roman Catholic Church in itself allows for the national (network-like) transfer of good practices, i.e. the three-tree compensation activities that have proven to be effective in dealing with complex social problems arising in the framework of the project can also be used in settlements with similar problems. We believe that our disadvantage compensation programmes will carry a number of positive patterns and messages. In addition to creating new communities, they will also enrich existing communities and make them an inspiring environment. The existing and the new communities resulting from the Project not only affect the lives of the disadvantaged target group members directly involved in the project, but also their immediate surroundings, help curb the decline of the population caused by continuous emigration, emigration and unemployment, and, in a wider spectrum, they can also define the vision of the region due to the multiplier effects. (English)
8 February 2022
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Grâce au financement de l’UE, les activités de compensation des désavantages (détaillées dans le plan professionnel) qui seront mises en œuvre par un consortium d’organisations composées d’organisations du diocèse de Szeged-Csanád (en tant que chef de consortium) et de la Fondation de l’Église «enseignement» (en tant que partenaire du consortium) contribuent de manière significative au renforcement de l’égalité des chances pour la société et à l’action à plusieurs niveaux contre les préjugés et les discriminations. Le diocèse joue toujours un rôle important dans la vie de la communauté locale, puisque plus de 36,4 % de la population est une religion catholique romaine. Ces organisations ont une vaste expérience professionnelle en ce qui concerne la sensibilisation et l’intégration des groupes cibles locaux en matière d’égalité des chances (par exemple, l’inclusion des jeunes, la prise en charge des personnes âgées), la sensibilisation et l’intégration des personnes défavorisées. Les deux organisations ont un rôle crucial à jouer dans le renforcement du pouvoir de rétention des communautés locales, dans l’inclusion des personnes défavorisées, dans le soutien aux groupes en retard, dans l’extrême pauvreté et dans la réduction des désavantages socioculturels parmi ceux qui vivent dans la société (locale). Pour les personnes de la société (locale) qui participent à des régimes de compensation des désavantages, des problèmes qui n’ont pas encore été connus d’après leur expérience peuvent être rapprochés, contribuant ainsi à réduire les désavantages socioculturels entre ceux qui vivent dans la société majoritaire (locale) et les groupes cibles individuels de l’égalité des chances. Début de la mise en œuvre (prévue) du projet: 1er janvier 2018, période de mise en œuvre de 36 mois et achèvement physique le 31 décembre 2020. La demande de paiement final a été présentée le 31 janvier 2021. Au cours des 36 mois de mise en œuvre, trois jalons ont été prévus. La première étape est prévue pour le 31.10.2018. (fin de 10 mois à compter du début), jusqu’à ce que l’étape soit atteinte, l’organisation sera développée (min. 20 personnes seront impliquées au sein de l’organisation) et les marchés (publics) liés à sa mise en œuvre professionnelle seront annoncés, exécutés et les équipements nécessaires seront achetés, les coûts totaux éligibles seront présentés à partir d’au moins 30 % du total des coûts éligibles. La deuxième étape est prévue pour 2019. 06.30. (18 mois à compter du début), la communauté nouvellement créée sera enregistrée jusqu’à ce que l’étape soit atteinte (min. 40 personnes seront impliquées) et une demande de paiement sera présentée à partir d’au moins 60 % du total des coûts admissibles. La 3e étape est prévue pour le 31.12.2020. (fin de 36 mois à compter du début), c’est-à-dire la date d’achèvement physique du projet, jusqu’à ce que l’étape ait été franchie, toutes les exigences obligatoires énoncées dans l’OP et (au moins 75 personnes seront associées pour atteindre les objectifs du projet) sont obligatoires et l’activité sélectionnée et inéligible est soumise pour au moins 95 % du total des coûts éligibles. Les membres des groupes cibles de l’égalité des chances inclus dans les programmes créeront de véritables relations entre eux et avec leurs pairs dans la société (locale), plutôt que dans l’espace virtuel, de nouvelles communautés construites à partir de personnes dans des situations de vie différentes renforceront la cohésion et réduiraient les préjugés existants les uns contre les autres. Dans le cadre du projet, les membres des groupes cibles de l’égalité des chances verront leur situation plus vivable par les compétences qu’ils ont apprises et acquises, ainsi que par le pouvoir de rétention et d’inspiration de la communauté, le sentiment d’impossibilité typique des groupes sociaux défavorisés et la réduction des désavantages. Au cours de la période de mise en œuvre du projet, de nombreux échantillons utiles et positifs seront remis aux personnes défavorisées, que les participants se sentiront comme les leurs, et à l’avenir ils pourront les transférer dans leur environnement. La structure organisationnelle nationale de l’Église catholique romaine permet en elle-même le transfert national de bonnes pratiques, c’est-à-dire que les activités de compensation à trois arbres qui se sont révélées efficaces pour faire face à des problèmes sociaux complexes survenant dans le cadre du projet peuvent également être utilisées dans des établissements ayant des problèmes similaires. Nous pensons que nos programmes de compensation des désavantages porteront un certain nombre de modèles et de messages positifs et, en plus de créer de nouvelles communautés, ils enrichiront les communautés existantes et en feront un environnement inspirant. Les communautés existantes et nouvelles issues du projet n’affectent pas seulement la vie des membres du groupe cible défavorisés directement impliqués dans le projet, mais... (French)
9 February 2022
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Mit Hilfe von EU-Mitteln tragen die Benachteiligungsausgleichsaktivitäten (detailliert im Berufsplan) von einem Konsortium von Organisationen, die sich aus Organisationen der Diözese Szeged-Csanád (als Konsortialleiter) und der Kirchenstiftung „Lehren“ (als Konsortialpartner) zusammensetzen, wesentlich dazu bei, die Chancengleichheit für Gesellschaft und Multi-Level-Maßnahmen gegen Vorurteile und Diskriminierungen zu verbessern. Die Diözese spielt nach wie vor eine wichtige Rolle im Leben der lokalen Gemeinschaft, da mehr als 36,4 % der Bevölkerung eine römisch-katholische Religion sind. Diese Organisationen verfügen über umfangreiche Berufserfahrung bei der Erreichung und Einbeziehung lokaler Chancengleichheit Zielgruppen (z. B. Inklusion von Jugendlichen, Altenpflege), Sensibilisierung und Integration benachteiligter Menschen. Den beiden Organisationen kommt eine entscheidende Rolle zu, wenn es darum geht, die Retentionskraft der lokalen Gemeinschaften zu stärken, benachteiligte Menschen einzubeziehen, benachteiligte Bevölkerungsgruppen zu unterstützen, in extremer Armut zu kämpfen und die soziokulturellen Benachteiligungen der Menschen, die in der (lokalen) Gesellschaft leben, zu verringern. Für diejenigen in der (lokalen) Mehrheitsgesellschaft, die an Benachteiligungssystemen teilnimmt, können Probleme, die nach ihren Erfahrungen noch nicht bekannt sind, nähergebracht werden und so dazu beitragen, die soziokulturellen Nachteile zwischen den in der Mehrheit (lokalen) Gesellschaft lebenden Personen und den einzelnen Zielgruppen der Chancengleichheit zu verringern. Beginn der (geplanten) Durchführung des Projekts: 1. Januar 2018, Durchführungszeitraum 36 Monate und physischer Abschluss 31. Dezember 2020. Der letzte Zahlungsantrag wurde am 31. Januar 2021 eingereicht. In den 36 Monaten der Umsetzung waren drei Meilensteine geplant. Der erste Meilenstein soll am 31.10.2018 erreicht werden. (Ende von 10 Monaten nach Beginn), bis der Meilenstein erreicht ist, wird die Organisation entwickelt (mindestens 20 Personen werden in der Organisation beteiligt sein), und die (öffentlichen) Aufträge im Zusammenhang mit ihrer beruflichen Durchführung werden bekannt gegeben, durchgeführt und die erforderliche Ausrüstung beschafft, die förderfähigen Gesamtkosten werden von mindestens 30 % der förderfähigen Gesamtkosten eingereicht. Der zweite Meilenstein soll für 2019 erreicht werden. 06.30. (18 Monate nach Beginn) wird die neu geschaffene Gemeinschaft registriert, bis der Meilenstein erreicht ist (mindestens 40 Personen werden beteiligt sein), und ein Zahlungsantrag wird von mindestens 60 % der förderfähigen Gesamtkosten eingereicht. Der dritte Meilenstein soll am 31.12.2020 erreicht werden. (Ende 36 Monate nach Beginn), d. h. das Datum des physischen Abschlusses des Projekts, bis der Meilenstein erreicht ist, sind alle verbindlichen Anforderungen der EO und (mindestens 75 Personen zur Erreichung der Projektziele beteiligt) obligatorisch, und die ausgewählte und nicht förderfähige Tätigkeit wird für mindestens 95 % der förderfähigen Gesamtkosten eingereicht. Die Mitglieder der in die Programme einbezogenen Chancengleichheit-Zielgruppen werden echte Beziehungen zueinander und zu ihren Gleichaltrigen in der (lokalen) Mainstream-Gesellschaft schaffen, anstatt im virtuellen Raum, neue Gemeinschaften, die von Menschen in unterschiedlichen Lebenssituationen aufgebaut werden, werden den Zusammenhalt erhöhen und bestehende Vorurteile gegeneinander verringern. Im Rahmen des Projekts sehen die Mitglieder der Chancengleichheit Zielgruppen ihre Situation lebenswerter durch die Fähigkeiten, die sie gelernt und erworben haben, sowie durch die Aufrechterhaltung und inspirierende Kraft der Gemeinschaft, das „Fehlen der Unmöglichkeit“ für benachteiligte soziale Gruppen und die Verringerung von Nachteilen. Während der Projektdurchführung werden viele nützliche und positive Proben an benachteiligte Menschen übergeben, die die Teilnehmer als ihre eigenen fühlen werden, und in Zukunft werden sie in der Lage sein, sie in ihre Umgebung zu übertragen. Die nationale Organisationsstruktur der römisch-katholischen Kirche an sich ermöglicht den nationalen (netzähnlichen) Transfer bewährter Praktiken, d. h. die dreistöckigen Vergütungen, die sich bei der Bewältigung komplexer sozialer Probleme, die sich im Rahmen des Projekts ergeben, als wirksam erwiesen haben, können auch in Siedlungen mit ähnlichen Problemen eingesetzt werden. Wir glauben, dass unsere Benachteiligungsprogramme eine Reihe positiver Muster und Botschaften mit sich bringen werden. Neben der Schaffung neuer Gemeinschaften werden sie auch bestehende Gemeinschaften bereichern und zu einem inspirierenden Umfeld machen. Die bestehenden und die neuen Gemeinschaften, die sich aus dem Projekt ergeben, betreffen nicht nur das Leben der direkt am Projekt beteiligten benachteiligten Zielgruppen, sondern auch ihre unmittelbare Umgebung, tragen dazu bei, den Bevölkerungsrückgang durch kontin... (German)
11 February 2022
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Szeged, Csongrád-Csanád
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Identifiers
EFOP-1.3.7-17-2017-00125
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