Training programs for the development of services in the health sector at St. Luke’s Hospital in Dombóvár_x000D_ (Q3883062): Difference between revisions
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Diese Anwendung trägt dazu bei, die für das effiziente Funktionieren des Gesundheitssystems erforderlichen Humanressourcen sicherzustellen, die Erhaltung der Humanressourcen im Gesundheitswesen zu fördern, seine Mobilität zu gewährleisten und sich auf Engpässe und Engpässe auszurichten. In den letzten zehn Jahren gab es eine Reihe von Gesundheitsengpässen, die durch Daten aus den Systemen zur Überwachung der Humanressourcen im Gesundheitswesen bestätigt werden können. In benachteiligten und am stärksten benachteiligten Bezirken ist der medizinische Mangel höher als in anderen Teilen des Landes. Die Krankenhaus- und ambulante Versorgung zeichnet sich zusätzlich zu territorialen Ungleichgewichten auch durch den Mangel an Spezialisten in Notsituationen aus. Im Fall des St. Lukas-Krankenhauses in Dombóvár sind mehrere freie Stellen vermisste Ärzte und Spezialisten, die seit langem nicht mehr besetzen konnten. Gewährleistung angemessener und qualifizierter Humanressourcen für das Funktionieren des Gesundheitssystems, insbesondere im Hinblick auf den Abbau von Ungleichheiten nach Bereichen und geografischen Gebieten. Im St. Luke’s Hospital in Dombóvár beträgt die Zahl der Stellen, die als unerfüllte institutionelle Engpässe eingestuft werden, 33 Stück. Die Zahl der Personen, die zur Ausübung einer medizinischen Berufstätigkeit qualifiziert/ausgebildet sind, beträgt 385 Personen. Zahl der Stellen, die durch institutionelle Engpässe im Rahmen des Projekts besetzt werden sollen: 19 Stk. Im Rahmen des Projekts durchzuführende Maßnahmen: 3.1.1. Selbst förderfähige Tätigkeiten/2) Ausbildungsprogramme für nichtprofessionelle Berufe auf institutioneller Ebene: 55 720 01 Gesundheitspraktikum: 2 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 32 720 01 Gesundheitsentwicklungshilfe: 2 Personen; Dauer: etwa 8 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 400; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 55 723 15 Notfallversorgung: 6 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4 Tage Theorie und 4 Tage Praxis 55 723 13 Onkologie-Spezialist: 1 Person; Dauer: etwa 14 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 800; Zeitplan: erwarten Sie 4 Tage Theorie und 4 Tage Übung pro Monat; 55 723 14 Psychiatrische Krankenschwestern und medizinische Fachkräfte: 2 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 32 725 01 Hilfsgips Master: 2 Personen; Dauer: etwa 10 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 600; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 55 723 05 Erwachsene Intensivspezialist: 1 Person; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 31 725 01 Desinfektionssterilisator: 1 Person; Dauer: etwa 8 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 400; Zeitplan: erwartete monatliche 4 Tage Theorie und 4 Tage Praxis 52 726 01 Medizinische Hilfe – Vertrieb Ausbildung: 2 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1100. 3.1.2.2.Optionelle, nicht förderfähige, nicht förderfähige Tätigkeiten: Die Gewährung eines Motivationszuschusses nur für die unter Nummer 2 der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen für selbst förderfähige Tätigkeiten 3.1.1 für die Dauer der Ausbildung genannten Schulungen. Projektträger ist das Krankenhaus Szent Lukács in Dombóvár, das sich in 7200 Dombóvár, Hospital Street 39-41 befindet. Alle im Zusammenhang mit der geplanten Entwicklung anfallenden Kosten sind im Rahmen des Antrags mit einer Beihilfeintensität von 100 % förderfähig. Die detaillierte Aufschlüsselung der Kosten ist in dem als Anhang des Datenblatts vorgelegten Finanzplan aufgeführt. Neben den Vorbereitungskosten sind im Budget die Kosten für die Unterstützung der Zielgruppe, die Projektmanagementkosten, die obligatorischen Informations- und Publizitätskosten enthalten. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Diese Anwendung trägt dazu bei, die für das effiziente Funktionieren des Gesundheitssystems erforderlichen Humanressourcen sicherzustellen, die Erhaltung der Humanressourcen im Gesundheitswesen zu fördern, seine Mobilität zu gewährleisten und sich auf Engpässe und Engpässe auszurichten. In den letzten zehn Jahren gab es eine Reihe von Gesundheitsengpässen, die durch Daten aus den Systemen zur Überwachung der Humanressourcen im Gesundheitswesen bestätigt werden können. In benachteiligten und am stärksten benachteiligten Bezirken ist der medizinische Mangel höher als in anderen Teilen des Landes. Die Krankenhaus- und ambulante Versorgung zeichnet sich zusätzlich zu territorialen Ungleichgewichten auch durch den Mangel an Spezialisten in Notsituationen aus. Im Fall des St. Lukas-Krankenhauses in Dombóvár sind mehrere freie Stellen vermisste Ärzte und Spezialisten, die seit langem nicht mehr besetzen konnten. Gewährleistung angemessener und qualifizierter Humanressourcen für das Funktionieren des Gesundheitssystems, insbesondere im Hinblick auf den Abbau von Ungleichheiten nach Bereichen und geografischen Gebieten. Im St. Luke’s Hospital in Dombóvár beträgt die Zahl der Stellen, die als unerfüllte institutionelle Engpässe eingestuft werden, 33 Stück. Die Zahl der Personen, die zur Ausübung einer medizinischen Berufstätigkeit qualifiziert/ausgebildet sind, beträgt 385 Personen. Zahl der Stellen, die durch institutionelle Engpässe im Rahmen des Projekts besetzt werden sollen: 19 Stk. Im Rahmen des Projekts durchzuführende Maßnahmen: 3.1.1. Selbst förderfähige Tätigkeiten/2) Ausbildungsprogramme für nichtprofessionelle Berufe auf institutioneller Ebene: 55 720 01 Gesundheitspraktikum: 2 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 32 720 01 Gesundheitsentwicklungshilfe: 2 Personen; Dauer: etwa 8 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 400; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 55 723 15 Notfallversorgung: 6 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4 Tage Theorie und 4 Tage Praxis 55 723 13 Onkologie-Spezialist: 1 Person; Dauer: etwa 14 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 800; Zeitplan: erwarten Sie 4 Tage Theorie und 4 Tage Übung pro Monat; 55 723 14 Psychiatrische Krankenschwestern und medizinische Fachkräfte: 2 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 32 725 01 Hilfsgips Master: 2 Personen; Dauer: etwa 10 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 600; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 55 723 05 Erwachsene Intensivspezialist: 1 Person; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 31 725 01 Desinfektionssterilisator: 1 Person; Dauer: etwa 8 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 400; Zeitplan: erwartete monatliche 4 Tage Theorie und 4 Tage Praxis 52 726 01 Medizinische Hilfe – Vertrieb Ausbildung: 2 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1100. 3.1.2.2.Optionelle, nicht förderfähige, nicht förderfähige Tätigkeiten: Die Gewährung eines Motivationszuschusses nur für die unter Nummer 2 der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen für selbst förderfähige Tätigkeiten 3.1.1 für die Dauer der Ausbildung genannten Schulungen. Projektträger ist das Krankenhaus Szent Lukács in Dombóvár, das sich in 7200 Dombóvár, Hospital Street 39-41 befindet. Alle im Zusammenhang mit der geplanten Entwicklung anfallenden Kosten sind im Rahmen des Antrags mit einer Beihilfeintensität von 100 % förderfähig. Die detaillierte Aufschlüsselung der Kosten ist in dem als Anhang des Datenblatts vorgelegten Finanzplan aufgeführt. Neben den Vorbereitungskosten sind im Budget die Kosten für die Unterstützung der Zielgruppe, die Projektmanagementkosten, die obligatorischen Informations- und Publizitätskosten enthalten. (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Diese Anwendung trägt dazu bei, die für das effiziente Funktionieren des Gesundheitssystems erforderlichen Humanressourcen sicherzustellen, die Erhaltung der Humanressourcen im Gesundheitswesen zu fördern, seine Mobilität zu gewährleisten und sich auf Engpässe und Engpässe auszurichten. In den letzten zehn Jahren gab es eine Reihe von Gesundheitsengpässen, die durch Daten aus den Systemen zur Überwachung der Humanressourcen im Gesundheitswesen bestätigt werden können. In benachteiligten und am stärksten benachteiligten Bezirken ist der medizinische Mangel höher als in anderen Teilen des Landes. Die Krankenhaus- und ambulante Versorgung zeichnet sich zusätzlich zu territorialen Ungleichgewichten auch durch den Mangel an Spezialisten in Notsituationen aus. Im Fall des St. Lukas-Krankenhauses in Dombóvár sind mehrere freie Stellen vermisste Ärzte und Spezialisten, die seit langem nicht mehr besetzen konnten. Gewährleistung angemessener und qualifizierter Humanressourcen für das Funktionieren des Gesundheitssystems, insbesondere im Hinblick auf den Abbau von Ungleichheiten nach Bereichen und geografischen Gebieten. Im St. Luke’s Hospital in Dombóvár beträgt die Zahl der Stellen, die als unerfüllte institutionelle Engpässe eingestuft werden, 33 Stück. Die Zahl der Personen, die zur Ausübung einer medizinischen Berufstätigkeit qualifiziert/ausgebildet sind, beträgt 385 Personen. Zahl der Stellen, die durch institutionelle Engpässe im Rahmen des Projekts besetzt werden sollen: 19 Stk. Im Rahmen des Projekts durchzuführende Maßnahmen: 3.1.1. Selbst förderfähige Tätigkeiten/2) Ausbildungsprogramme für nichtprofessionelle Berufe auf institutioneller Ebene: 55 720 01 Gesundheitspraktikum: 2 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 32 720 01 Gesundheitsentwicklungshilfe: 2 Personen; Dauer: etwa 8 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 400; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 55 723 15 Notfallversorgung: 6 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4 Tage Theorie und 4 Tage Praxis 55 723 13 Onkologie-Spezialist: 1 Person; Dauer: etwa 14 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 800; Zeitplan: erwarten Sie 4 Tage Theorie und 4 Tage Übung pro Monat; 55 723 14 Psychiatrische Krankenschwestern und medizinische Fachkräfte: 2 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 32 725 01 Hilfsgips Master: 2 Personen; Dauer: etwa 10 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 600; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 55 723 05 Erwachsene Intensivspezialist: 1 Person; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 31 725 01 Desinfektionssterilisator: 1 Person; Dauer: etwa 8 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 400; Zeitplan: erwartete monatliche 4 Tage Theorie und 4 Tage Praxis 52 726 01 Medizinische Hilfe – Vertrieb Ausbildung: 2 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1100. 3.1.2.2.Optionelle, nicht förderfähige, nicht förderfähige Tätigkeiten: Die Gewährung eines Motivationszuschusses nur für die unter Nummer 2 der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen für selbst förderfähige Tätigkeiten 3.1.1 für die Dauer der Ausbildung genannten Schulungen. Projektträger ist das Krankenhaus Szent Lukács in Dombóvár, das sich in 7200 Dombóvár, Hospital Street 39-41 befindet. Alle im Zusammenhang mit der geplanten Entwicklung anfallenden Kosten sind im Rahmen des Antrags mit einer Beihilfeintensität von 100 % förderfähig. Die detaillierte Aufschlüsselung der Kosten ist in dem als Anhang des Datenblatts vorgelegten Finanzplan aufgeführt. Neben den Vorbereitungskosten sind im Budget die Kosten für die Unterstützung der Zielgruppe, die Projektmanagementkosten, die obligatorischen Informations- und Publizitätskosten enthalten. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
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Revision as of 21:57, 10 February 2022
Project Q3883062 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Training programs for the development of services in the health sector at St. Luke’s Hospital in Dombóvár_x000D_ |
Project Q3883062 in Hungary |
Statements
121,219,087 forint
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389,844.235 Euro
0.0027336256 Euro
10 December 2021
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142,610,690.588 forint
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85.0 percent
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1 September 2018
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29 February 2020
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DOMBÓVÁRI SZENT LUKÁCS KÓRHÁZ
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Jelen pályázat hozzájárul az egészségügyi ellátórendszer hatékony működéséhez szükséges humánerőforrás biztosításához, az egészségügyi humánerőforrás ágazatban tartásának elősegítéséhez, mobilitásának biztosításához, valamint a hiányszakmák, hiányterületek felé történő orientációjához. Az elmúlt évtizedben az egészségügyben több, az egészségügyi ágazati humánerőforrás-monitoring rendszer adataival alátámasztható hiányszakma alakult ki. A hátrányos és leghátrányosabb helyzetű járásokban az orvoshiány magasabb arányú, mint az ország más területein. A fekvő- és járóbeteg ellátásban a sürgősségi szakterületeken is jellemző a szakemberek hiánya a területi aránytalanságok mellett. A Dombóvári Szent Lukács Kórház esetében is több olyan betöltetlen munkakörből hiányoznak orvosok és szakdolgozók, melyek hosszú idő óta nem tudnak betöltetni. Az egészségügyi ellátórendszer működéséhez szükséges megfelelő létszámú és képzettségű humánerőforrás biztosítása, különös tekintettel a szakterületenkénti és földrajzi területenkénti egyenlőtlenségek csökkentésére. A Dombóvári Szent Lukács Kórházban a betöltetlen intézményi hiányszakmának minősülő munkakörök száma 33 db. Az egészségügyi szakmai tevékenység végzésére jogosító képesítéssel/felkészítéssel rendelkezők száma 385 fő. A projekt keretében betölteni tervezett intézményi hiányszakmának minősülő munkakörök száma: 19 db. A projekt keretében megvalósítandó tevékenységek: 3.1.1. Önállóan támogatható tevékenységek/ 2) Szakdolgozói képzési programok az intézményi szinten hiányszakmaként jelentkező szakmákra: 55 720 01 Egészégügyi gyakorlatvezető: 2 fő; Időtartama: kb. 20 hónap; Iskolarendszeren kívüli szakképzésben az óraszám: 1200; Időbeosztása: várhatóan havonta 4 nap elmélet és 4 nap gyakorlat 32 720 01 Egészségfejlesztő segítő: 2 fő; Időtartama: kb. 8 hónap; Iskolarendszeren kívüli szakképzésben az óraszám: 400; Időbeosztása: várhatóan havonta 4 nap elmélet és 4 nap gyakorlat 55 723 15 Sürgőssségi betegápoló: 6 fő; Időtartama: kb. 20 hónap; Iskolarendszeren kívüli szakképzésben az óraszám: 1200; Időbeosztása: várhatóan havonta 4 nap elmélet és 4 nap gyakorlat 55 723 13 Onkológiai szakápoló: 1 fő; Időtartama: kb. 14 hónap; Iskolarendszeren kívüli szakképzésben az óraszám: 800; Időbeosztása: várhatóan havonta 4 nap elmélet és 4 nap gyakorlat; 55 723 14 Pszichiátriai szakápoló és gyógyfoglalkoztató: 2 fő; Időtartama: kb. 20 hónap; Iskolarendszeren kívüli szakképzésben az óraszám: 1200; Időbeosztása: várhatóan havonta 4 nap elmélet és 4 nap gyakorlat 32 725 01 Műtőssegéd-gipszmester: 2 fő; Időtartama: kb. 10 hónap; Iskolarendszeren kívüli szakképzésben az óraszám: 600; Időbeosztása: várhatóan havonta 4 nap elmélet és 4 nap gyakorlat 55 723 05 Felnőtt intenzív szakápoló: 1 fő; Időtartama: kb. 20 hónap; Iskolarendszeren kívüli szakképzésben az óraszám: 1200; Időbeosztása: várhatóan havonta 4 nap elmélet és 4 nap gyakorlat 31 725 01 Fertőtlenítő-sterilező: 1 fő; Időtartama: kb. 8 hónap; Iskolarendszeren kívüli szakképzésben az óraszám: 400; Időbeosztása: várhatóan havonta 4 nap elmélet és 4 nap gyakorlat 52 726 01 Gyógyászati segédeszköz – forgalmazó képzés: 2 fő; Időtartama: kb. 20 hónap; Iskolarendszeren kívüli szakképzésben az óraszám: 1100. 3.1.2.2.Választható, önállóan nem támogatható tevékenységek: Motivációs ösztöndíj folyósítása kizárólag a felhívás 3.1.1 Önállóan támogatható tevékenységek 2) pontjában szereplő képzések kapcsán, a képzés időtartamára. A projektgazda szerepét a Dombóvári Szent Lukács Kórház tölti be, melynek székhelye 7200 Dombóvár, Kórház utca 39-41. cím alatt található. A tervezett fejlesztéssel kapcsolatban felmerülő valamennyi költség elszámolható a pályázat keretében, amelynek támogatás intenzitása 100%-os. A költségek részletes megoszlását az adatlap mellékleteként benyújtott költségvetés tartalmazza. A költségvetésben a meghatározott keretek figyelembe tartása, illetve az előkészítési költségek mellett a célcsoport támogatásának költségei, projektmenedzsment költség, kötelező tájékoztatás és nyilvánosság biztosításának költsége szerepel. (Hungarian)
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This application contributes to ensuring the human resources necessary for the efficient functioning of the health care system, to promoting the maintenance of human resources in the health sector, to ensuring its mobility and to its orientation towards shortages and shortages. Over the last decade, there have been a number of shortages in health, which can be corroborated by data from human resources monitoring systems in the health sector. In disadvantaged and most disadvantaged districts, medical shortages are higher than in other parts of the country. Hospital and outpatient care are also characterised by a lack of specialists in emergency areas, in addition to territorial imbalances. In the case of St. Luke’s Hospital in Dombóvár, several vacancies are missing doctors and specialists who have been unable to fill for a long time. Ensure adequate and qualified human resources for the functioning of the health care system, in particular with a view to reducing inequalities by field and geographical area. At St. Luke’s Hospital in Dombóvár, the number of posts classified as unfilled institutional shortages is 33 pcs. The number of persons qualified/trained to pursue a medical professional activity is 385. Number of posts to be filled by institutional shortages under the project: 19 pcs. Activities to be carried out under the project: 3.1.1. Self-eligible activities/2) Training programmes for non-professional professions at institutional level: 55 720 01 Health internship: 2 persons; Duration: about 20 months; Number of hours in non-formal vocational training: 1200; Schedule: expected monthly 4 days theory and 4 day practice 32 720 01 Health development helper: 2 persons; Duration: about 8 months; Number of hours in non-formal vocational training: 400; Schedule: expected monthly 4 days theory and 4 days practice 55 723 15 Emergency care: 6 persons; Duration: about 20 months; Number of hours in non-formal vocational training: 1200; Schedule: expected monthly 4 days theory and 4 day practice 55 723 13 Oncology specialist: 1 person; Duration: approximately 14 months; Number of hours in non-formal vocational training: 800; Schedule: expect 4 days of theory and 4 days of exercise per month; 55 723 14 Psychiatric nurses and medical workers: 2 persons; Duration: about 20 months; Number of hours in non-formal vocational training: 1200; Schedule: expected monthly 4 days theory and 4 day practice 32 725 01 Auxiliary gypsum master: 2 persons; Duration: about 10 months; Number of hours in non-formal vocational training: 600; Schedule: expected monthly 4 days theory and 4 days practice 55 723 05 Adult Intensive Specialist: 1 person; Duration: about 20 months; Number of hours in non-formal vocational training: 1200; Schedule: expected monthly 4 days theory and 4 days practice 31 725 01 Disinfection steriliser: 1 person; Duration: about 8 months; Number of hours in non-formal vocational training: 400; Schedule: expected monthly 4 days theory and 4 days practice 52 726 01 Medical aid — distributor training: 2 persons; Duration: about 20 months; Number of hours in non-formal vocational training: 1100. 3.1.2.2.Optional, ineligible, ineligible activities: The grant of a motivational grant only for the trainings referred to in point 2 of the call for self-eligible activities 3.1.1 for the duration of the training. The project owner is the Szent Lukács Hospital of Dombóvár, which is located at 7200 Dombóvár, Hospital Street 39-41. All costs incurred in connection with the planned development are eligible under the application, with an aid intensity of 100 %. The detailed breakdown of costs is shown in the budget submitted as an annex to the fiche. In addition to the preparation costs, the budget includes the costs of supporting the target group, project management costs, mandatory information and publicity costs. (English)
8 February 2022
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Cette application contribue à garantir les ressources humaines nécessaires au bon fonctionnement du système de soins de santé, à promouvoir le maintien des ressources humaines dans le secteur de la santé, à assurer sa mobilité et son orientation vers les pénuries et les pénuries. Au cours de la dernière décennie, il y a eu un certain nombre de pénuries dans le domaine de la santé, qui peuvent être corroborées par des données provenant des systèmes de surveillance des ressources humaines dans le secteur de la santé. Dans les districts défavorisés et les plus défavorisés, les pénuries médicales sont plus importantes que dans d’autres régions du pays. Les soins hospitaliers et ambulatoires se caractérisent également par un manque de spécialistes dans les zones d’urgence, en plus des déséquilibres territoriaux. Dans le cas de l’hôpital Saint-Luc à Dombóvár, plusieurs postes vacants manquent de médecins et de spécialistes qui n’ont pas été en mesure de combler depuis longtemps. Garantir des ressources humaines adéquates et qualifiées pour le fonctionnement du système de soins de santé, notamment en vue de réduire les inégalités par domaine et par zone géographique. À l’hôpital St. Luke à Dombóvár, le nombre de postes classés comme des pénuries institutionnelles non comblées est de 33 pièces. Le nombre de personnes qualifiées ou formées pour exercer une activité médicale est de 385. Nombre de postes à pourvoir en raison de pénuries institutionnelles dans le cadre du projet: 19 pièces. Activités à réaliser dans le cadre du projet: 3.1.1. Activités auto-éligibles/2) Programmes de formation pour les professions non professionnelles au niveau institutionnel: 55 720 01 Stage en santé: 2 personnes; Durée: environ 20 mois; Nombre d’heures de formation professionnelle non formelle: 1200; Calendrier: prévisions mensuelles 4 jours théorie et 4 jours pratique 32 720 01 Aide au développement de la santé: 2 personnes; Durée: environ 8 mois; Nombre d’heures de formation professionnelle non formelle: 400; Calendrier: prévisions mensuelles 4 jours théorie et 4 jours pratique 55 723 15 Soins d’urgence: 6 personnes; Durée: environ 20 mois; Nombre d’heures de formation professionnelle non formelle: 1200; Calendrier: prévisions mensuelles 4 jours théorie et 4 jours pratique 55 723 13 Spécialiste en oncologie: 1 personne; Durée: environ 14 mois; Nombre d’heures de formation professionnelle non formelle: 800; Calendrier: attendre 4 jours de théorie et 4 jours d’exercice par mois; 55 723 14 Infirmiers psychiatriques et travailleurs médicaux: 2 personnes; Durée: environ 20 mois; Nombre d’heures de formation professionnelle non formelle: 1200; Calendrier: prévisions mensuelles 4 jours théorie et 4 jours pratique 32 725 01 Maître auxiliaire de gypse: 2 personnes; Durée: environ 10 mois; Nombre d’heures de formation professionnelle non formelle: 600; Calendrier: prévisions mensuelles 4 jours théorie et 4 jours de pratique 55 723 05 Adult Intensive Spécialiste: 1 personne; Durée: environ 20 mois; Nombre d’heures de formation professionnelle non formelle: 1200; Calendrier: prévisions mensuelles 4 jours théorie et 4 jours pratique 31 725 01 Stérilisateur de désinfection: 1 personne; Durée: environ 8 mois; Nombre d’heures de formation professionnelle non formelle: 400; Calendrier: prévisions mensuelles 4 jours théorie et 4 jours pratique 52 726 01 Aide médicale — formation des distributeurs: 2 personnes; Durée: environ 20 mois; Nombre d’heures de formation professionnelle non formelle: 1100. 3.1.2.2.Activités facultatives, inéligibles et non admissibles: L’octroi d’une bourse de motivation uniquement pour les formations visées au point 2 de l’appel à activités auto-éligibles 3.1.1 pour la durée de la formation. Le propriétaire du projet est l’hôpital Szent Lukács de Dombóvár, situé au 7200 Dombóvár, rue de l’hôpital 39-41. Tous les coûts encourus dans le cadre du développement envisagé sont éligibles au titre de la demande, avec une intensité d’aide de 100 %. La ventilation détaillée des coûts figure dans le budget présenté en annexe à la fiche. Outre les coûts de préparation, le budget comprend les coûts de soutien au groupe cible, les coûts de gestion de projet, l’information obligatoire et les coûts de publicité. (French)
9 February 2022
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Diese Anwendung trägt dazu bei, die für das effiziente Funktionieren des Gesundheitssystems erforderlichen Humanressourcen sicherzustellen, die Erhaltung der Humanressourcen im Gesundheitswesen zu fördern, seine Mobilität zu gewährleisten und sich auf Engpässe und Engpässe auszurichten. In den letzten zehn Jahren gab es eine Reihe von Gesundheitsengpässen, die durch Daten aus den Systemen zur Überwachung der Humanressourcen im Gesundheitswesen bestätigt werden können. In benachteiligten und am stärksten benachteiligten Bezirken ist der medizinische Mangel höher als in anderen Teilen des Landes. Die Krankenhaus- und ambulante Versorgung zeichnet sich zusätzlich zu territorialen Ungleichgewichten auch durch den Mangel an Spezialisten in Notsituationen aus. Im Fall des St. Lukas-Krankenhauses in Dombóvár sind mehrere freie Stellen vermisste Ärzte und Spezialisten, die seit langem nicht mehr besetzen konnten. Gewährleistung angemessener und qualifizierter Humanressourcen für das Funktionieren des Gesundheitssystems, insbesondere im Hinblick auf den Abbau von Ungleichheiten nach Bereichen und geografischen Gebieten. Im St. Luke’s Hospital in Dombóvár beträgt die Zahl der Stellen, die als unerfüllte institutionelle Engpässe eingestuft werden, 33 Stück. Die Zahl der Personen, die zur Ausübung einer medizinischen Berufstätigkeit qualifiziert/ausgebildet sind, beträgt 385 Personen. Zahl der Stellen, die durch institutionelle Engpässe im Rahmen des Projekts besetzt werden sollen: 19 Stk. Im Rahmen des Projekts durchzuführende Maßnahmen: 3.1.1. Selbst förderfähige Tätigkeiten/2) Ausbildungsprogramme für nichtprofessionelle Berufe auf institutioneller Ebene: 55 720 01 Gesundheitspraktikum: 2 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 32 720 01 Gesundheitsentwicklungshilfe: 2 Personen; Dauer: etwa 8 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 400; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 55 723 15 Notfallversorgung: 6 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4 Tage Theorie und 4 Tage Praxis 55 723 13 Onkologie-Spezialist: 1 Person; Dauer: etwa 14 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 800; Zeitplan: erwarten Sie 4 Tage Theorie und 4 Tage Übung pro Monat; 55 723 14 Psychiatrische Krankenschwestern und medizinische Fachkräfte: 2 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 32 725 01 Hilfsgips Master: 2 Personen; Dauer: etwa 10 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 600; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 55 723 05 Erwachsene Intensivspezialist: 1 Person; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1200; Zeitplan: erwartete monatliche 4-Tage-Theorie und 4 Tage Praxis 31 725 01 Desinfektionssterilisator: 1 Person; Dauer: etwa 8 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 400; Zeitplan: erwartete monatliche 4 Tage Theorie und 4 Tage Praxis 52 726 01 Medizinische Hilfe – Vertrieb Ausbildung: 2 Personen; Dauer: etwa 20 Monate; Anzahl der Stunden in der nicht formalen Berufsausbildung: 1100. 3.1.2.2.Optionelle, nicht förderfähige, nicht förderfähige Tätigkeiten: Die Gewährung eines Motivationszuschusses nur für die unter Nummer 2 der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen für selbst förderfähige Tätigkeiten 3.1.1 für die Dauer der Ausbildung genannten Schulungen. Projektträger ist das Krankenhaus Szent Lukács in Dombóvár, das sich in 7200 Dombóvár, Hospital Street 39-41 befindet. Alle im Zusammenhang mit der geplanten Entwicklung anfallenden Kosten sind im Rahmen des Antrags mit einer Beihilfeintensität von 100 % förderfähig. Die detaillierte Aufschlüsselung der Kosten ist in dem als Anhang des Datenblatts vorgelegten Finanzplan aufgeführt. Neben den Vorbereitungskosten sind im Budget die Kosten für die Unterstützung der Zielgruppe, die Projektmanagementkosten, die obligatorischen Informations- und Publizitätskosten enthalten. (German)
10 February 2022
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Dombóvár, Tolna
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Identifiers
EFOP-1.10.3-17-2017-00021
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