Infrastructural development of cultural and community spaces in Balmazújváros and promotion of local community organisation (Q3956243): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es: Adding Spanish translations) |
(Changed an Item: add summary) |
||
| Property / summary | |||
2016. május 13-án megalakult a Balmazújvárosi Helyi Közösség (BHK) annak érdekében, hogy a város Helyi Közösségi Fejlesztési Stratégiájának (HKFS) elkészítését irányítsa. A stratégiával a helyi közösség fejlesztésének kereteit szükséges megteremteni úgy, hogy minél több lokális tapasztalat és fejlesztési igény kerüljön beépítésre. A 14 tagú szervezetben a közszférát 5, a civil szférát 6, míg az üzleti szférát 3 tag képviseli. Az a tény, hogy a Helyi Közösségbe a civilek delegálták a legtöbb tagot azt mutatja, hogy nagyon jelentős szerepet töltenek be a város életében. A megalakulását követően a BHK azt a döntést hozta, hogy tevékenységét konzorciumi formában végzi, annak vezetője Balmazújváros Város Önkormányzata lett olyan intézményként, mely kellő erőforrásokkal és megfelelő tapasztalattal rendelkezik a fejlesztési folyamat koordinációjához. A stratégia kidolgozásának folyamata a helyi közösség szükségleteinek és igényeinek alapos feltárására épült. A tervezési terület Balmazújváros belterületének egészét lefedi. A város lakónépessége a 2015. évi KSH Helységnévtár adatai alapján 17.448 fő, a belterületi lakosság 17.049 fő. Az akcióterület koherenciáját annak topográfiai és közigazgatási egységessége biztosítja. A fejlesztési szükségletek részletes helyzetfeltárás alapján kerültek beazonosításra és meghatározásra. Kiderült, hogy a szabadtéri és fedett közösségi terek kialakítására, fejlesztésére van leginkább szükség a városban. Jövőképként megfogalmazódott: „Balmazújváros összetartó, a helyi közösségeket, különböző korcsoportokat innovatív kulturális-közösségi programokkal megmozgató, a helyi kötődést, hagyományokat őrző, erősítő, értékeit kiaknázó város, melynek népességmegtartó ereje egyre növekszik.” A hosszabb időtávra szóló jövőkép elérése érdekében megfogalmazott átfogó célok: A városi kulturális-közösségi élet infrastrukturális adottságainak bővítése különösen a fiatalok helyben tartása érdekében; Sokszínű, együttműködő és -élő, hagyományait őrző, továbbadó helyi közösség megteremtése. Az átfogó célok megvalósulását a következő négy specifikus cél támogatja: 1. A nyitott és fedett közösségi terek számának gyarapítása, a már meglévők minőségi fejlesztése, eszközállományuk bővítése; 2. A kulturális és szabadidős programkínálat gazdagítása; 3. A hátrányos helyzetű, többségükben roma fiatalok közösségi integrációjának elősegítése; 4. Közművelődési szakemberek továbbképzése innovatív, közösségfejlesztési módszerek elsajátításával. A specifikus célok megvalósulását a stratégia 10 beavatkozási területe támogatja. A tervezett műveletek érintik a záportározó és környezetének megújítását, mint kulcsprojektet (150 M Ft), a megújult záportározó (csónakázótó) környezetében programok szervezését annak érdekében, hogy a terület bekapcsolódjon a város kulturális vérkeringésébe (20 M Ft), a nyitott (szabadtéri) közösségi terek fejlesztését, főként a játszóterek megújítását (25 M Ft), továbbá szabadtéri közösségi tér hiányos városrészeken új játszóterek építését (15 M Ft). További fontos műveletek irányulnak arra, hogy jelenleg is működő zajosabb közösségi terek – ahol elsősorban a fiatalabb korosztály szórakozik –, hangszigetelése megoldódjon, illetve a szabadtéri kisebb rendezvényhelyszínek befedésére (35 M Ft). Külön beavatkozási területek érintik a Déli városrészt, ahol egyrészt közösségi ház kerülne kialakításra (10 M Ft), illetve az itt zajló szakmai programok forrásai lennének biztosítva (20 M Ft). A fiatalok számára programok szervezése, a korosztály közösségi aktivitásának fokozása (90 M Ft) szintén egy, a szükségletekre reagáló művelet, akárcsak a kerékpározás feltételeit javító kisléptékű fejlesztések támogatása (23 M Ft) vagy a közművelődési szakemberek képzése (37 M Ft). A stratégia megvalósítását Munkaszervezet segíti. A Munkaszervezetben dolgozók tevékenységüket megbízási jogviszony keretében látják el. A Munkaszervezet Balmazújváros Város Önkormányzatának (mint nonprofit módon működő szervezetnek) a CLLD munkaszervezeti osztályaként fog létrejönni. A stratégia megvalósításának összköltsége 500 M Ft, amelyből 75 M Ft a működési és animációs költségek fedezete (a Munkaszervezetben dolgozókhoz kapcsolódó személyi jellegű ráfordítások, HKFS kidolgozásának költsége, közbeszerzési szakértők díja, jogi szaktanácsadás költsége, pályázati eljárásrend dokumentációjának kidolgozása, általános rezsiköltségek, marketing-kommunikáció és kötelező nyilvánosság költségei, a megvalósítás szakmai támogatása). A fennmaradó 425 M Ft a fent vázolt beavatkozási területekhez köthető, a kulcsprojekt kivételéven nyílt pályázati rendszerben meghirdetett majdani nyertes projektek megvalósításának költségét biztosítja. A stratégia össze kívánja kovácsolni a város közösségét, a különböző korosztályokat, biztosítani akarja az eltérő érdeklődésű emberek egymásra találását, meg szeretné teremteni a társadalmi szolidaritást és megerősíteni a helyi identitást. (Hungarian) | |||
| Property / summary: 2016. május 13-án megalakult a Balmazújvárosi Helyi Közösség (BHK) annak érdekében, hogy a város Helyi Közösségi Fejlesztési Stratégiájának (HKFS) elkészítését irányítsa. A stratégiával a helyi közösség fejlesztésének kereteit szükséges megteremteni úgy, hogy minél több lokális tapasztalat és fejlesztési igény kerüljön beépítésre. A 14 tagú szervezetben a közszférát 5, a civil szférát 6, míg az üzleti szférát 3 tag képviseli. Az a tény, hogy a Helyi Közösségbe a civilek delegálták a legtöbb tagot azt mutatja, hogy nagyon jelentős szerepet töltenek be a város életében. A megalakulását követően a BHK azt a döntést hozta, hogy tevékenységét konzorciumi formában végzi, annak vezetője Balmazújváros Város Önkormányzata lett olyan intézményként, mely kellő erőforrásokkal és megfelelő tapasztalattal rendelkezik a fejlesztési folyamat koordinációjához. A stratégia kidolgozásának folyamata a helyi közösség szükségleteinek és igényeinek alapos feltárására épült. A tervezési terület Balmazújváros belterületének egészét lefedi. A város lakónépessége a 2015. évi KSH Helységnévtár adatai alapján 17.448 fő, a belterületi lakosság 17.049 fő. Az akcióterület koherenciáját annak topográfiai és közigazgatási egységessége biztosítja. A fejlesztési szükségletek részletes helyzetfeltárás alapján kerültek beazonosításra és meghatározásra. Kiderült, hogy a szabadtéri és fedett közösségi terek kialakítására, fejlesztésére van leginkább szükség a városban. Jövőképként megfogalmazódott: „Balmazújváros összetartó, a helyi közösségeket, különböző korcsoportokat innovatív kulturális-közösségi programokkal megmozgató, a helyi kötődést, hagyományokat őrző, erősítő, értékeit kiaknázó város, melynek népességmegtartó ereje egyre növekszik.” A hosszabb időtávra szóló jövőkép elérése érdekében megfogalmazott átfogó célok: A városi kulturális-közösségi élet infrastrukturális adottságainak bővítése különösen a fiatalok helyben tartása érdekében; Sokszínű, együttműködő és -élő, hagyományait őrző, továbbadó helyi közösség megteremtése. Az átfogó célok megvalósulását a következő négy specifikus cél támogatja: 1. A nyitott és fedett közösségi terek számának gyarapítása, a már meglévők minőségi fejlesztése, eszközállományuk bővítése; 2. A kulturális és szabadidős programkínálat gazdagítása; 3. A hátrányos helyzetű, többségükben roma fiatalok közösségi integrációjának elősegítése; 4. Közművelődési szakemberek továbbképzése innovatív, közösségfejlesztési módszerek elsajátításával. A specifikus célok megvalósulását a stratégia 10 beavatkozási területe támogatja. A tervezett műveletek érintik a záportározó és környezetének megújítását, mint kulcsprojektet (150 M Ft), a megújult záportározó (csónakázótó) környezetében programok szervezését annak érdekében, hogy a terület bekapcsolódjon a város kulturális vérkeringésébe (20 M Ft), a nyitott (szabadtéri) közösségi terek fejlesztését, főként a játszóterek megújítását (25 M Ft), továbbá szabadtéri közösségi tér hiányos városrészeken új játszóterek építését (15 M Ft). További fontos műveletek irányulnak arra, hogy jelenleg is működő zajosabb közösségi terek – ahol elsősorban a fiatalabb korosztály szórakozik –, hangszigetelése megoldódjon, illetve a szabadtéri kisebb rendezvényhelyszínek befedésére (35 M Ft). Külön beavatkozási területek érintik a Déli városrészt, ahol egyrészt közösségi ház kerülne kialakításra (10 M Ft), illetve az itt zajló szakmai programok forrásai lennének biztosítva (20 M Ft). A fiatalok számára programok szervezése, a korosztály közösségi aktivitásának fokozása (90 M Ft) szintén egy, a szükségletekre reagáló művelet, akárcsak a kerékpározás feltételeit javító kisléptékű fejlesztések támogatása (23 M Ft) vagy a közművelődési szakemberek képzése (37 M Ft). A stratégia megvalósítását Munkaszervezet segíti. A Munkaszervezetben dolgozók tevékenységüket megbízási jogviszony keretében látják el. A Munkaszervezet Balmazújváros Város Önkormányzatának (mint nonprofit módon működő szervezetnek) a CLLD munkaszervezeti osztályaként fog létrejönni. A stratégia megvalósításának összköltsége 500 M Ft, amelyből 75 M Ft a működési és animációs költségek fedezete (a Munkaszervezetben dolgozókhoz kapcsolódó személyi jellegű ráfordítások, HKFS kidolgozásának költsége, közbeszerzési szakértők díja, jogi szaktanácsadás költsége, pályázati eljárásrend dokumentációjának kidolgozása, általános rezsiköltségek, marketing-kommunikáció és kötelező nyilvánosság költségei, a megvalósítás szakmai támogatása). A fennmaradó 425 M Ft a fent vázolt beavatkozási területekhez köthető, a kulcsprojekt kivételéven nyílt pályázati rendszerben meghirdetett majdani nyertes projektek megvalósításának költségét biztosítja. A stratégia össze kívánja kovácsolni a város közösségét, a különböző korosztályokat, biztosítani akarja az eltérő érdeklődésű emberek egymásra találását, meg szeretné teremteni a társadalmi szolidaritást és megerősíteni a helyi identitást. (Hungarian) / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 02:39, 8 February 2022
Project Q3956243 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Infrastructural development of cultural and community spaces in Balmazújváros and promotion of local community organisation |
Project Q3956243 in Hungary |
Statements
37,500,000 forint
0 references
120,601.129 Euro
0.0027336256 Euro
15 December 2021
0 references
44,117,647.059 forint
0 references
84.999995 percent
0 references
20 October 2017
0 references
30 September 2021
0 references
BALMAZÚJVÁROS VÁROS ÖNKORMÁNYZATA
0 references
47°36'41.87"N, 21°20'37.46"E
0 references
2016. május 13-án megalakult a Balmazújvárosi Helyi Közösség (BHK) annak érdekében, hogy a város Helyi Közösségi Fejlesztési Stratégiájának (HKFS) elkészítését irányítsa. A stratégiával a helyi közösség fejlesztésének kereteit szükséges megteremteni úgy, hogy minél több lokális tapasztalat és fejlesztési igény kerüljön beépítésre. A 14 tagú szervezetben a közszférát 5, a civil szférát 6, míg az üzleti szférát 3 tag képviseli. Az a tény, hogy a Helyi Közösségbe a civilek delegálták a legtöbb tagot azt mutatja, hogy nagyon jelentős szerepet töltenek be a város életében. A megalakulását követően a BHK azt a döntést hozta, hogy tevékenységét konzorciumi formában végzi, annak vezetője Balmazújváros Város Önkormányzata lett olyan intézményként, mely kellő erőforrásokkal és megfelelő tapasztalattal rendelkezik a fejlesztési folyamat koordinációjához. A stratégia kidolgozásának folyamata a helyi közösség szükségleteinek és igényeinek alapos feltárására épült. A tervezési terület Balmazújváros belterületének egészét lefedi. A város lakónépessége a 2015. évi KSH Helységnévtár adatai alapján 17.448 fő, a belterületi lakosság 17.049 fő. Az akcióterület koherenciáját annak topográfiai és közigazgatási egységessége biztosítja. A fejlesztési szükségletek részletes helyzetfeltárás alapján kerültek beazonosításra és meghatározásra. Kiderült, hogy a szabadtéri és fedett közösségi terek kialakítására, fejlesztésére van leginkább szükség a városban. Jövőképként megfogalmazódott: „Balmazújváros összetartó, a helyi közösségeket, különböző korcsoportokat innovatív kulturális-közösségi programokkal megmozgató, a helyi kötődést, hagyományokat őrző, erősítő, értékeit kiaknázó város, melynek népességmegtartó ereje egyre növekszik.” A hosszabb időtávra szóló jövőkép elérése érdekében megfogalmazott átfogó célok: A városi kulturális-közösségi élet infrastrukturális adottságainak bővítése különösen a fiatalok helyben tartása érdekében; Sokszínű, együttműködő és -élő, hagyományait őrző, továbbadó helyi közösség megteremtése. Az átfogó célok megvalósulását a következő négy specifikus cél támogatja: 1. A nyitott és fedett közösségi terek számának gyarapítása, a már meglévők minőségi fejlesztése, eszközállományuk bővítése; 2. A kulturális és szabadidős programkínálat gazdagítása; 3. A hátrányos helyzetű, többségükben roma fiatalok közösségi integrációjának elősegítése; 4. Közművelődési szakemberek továbbképzése innovatív, közösségfejlesztési módszerek elsajátításával. A specifikus célok megvalósulását a stratégia 10 beavatkozási területe támogatja. A tervezett műveletek érintik a záportározó és környezetének megújítását, mint kulcsprojektet (150 M Ft), a megújult záportározó (csónakázótó) környezetében programok szervezését annak érdekében, hogy a terület bekapcsolódjon a város kulturális vérkeringésébe (20 M Ft), a nyitott (szabadtéri) közösségi terek fejlesztését, főként a játszóterek megújítását (25 M Ft), továbbá szabadtéri közösségi tér hiányos városrészeken új játszóterek építését (15 M Ft). További fontos műveletek irányulnak arra, hogy jelenleg is működő zajosabb közösségi terek – ahol elsősorban a fiatalabb korosztály szórakozik –, hangszigetelése megoldódjon, illetve a szabadtéri kisebb rendezvényhelyszínek befedésére (35 M Ft). Külön beavatkozási területek érintik a Déli városrészt, ahol egyrészt közösségi ház kerülne kialakításra (10 M Ft), illetve az itt zajló szakmai programok forrásai lennének biztosítva (20 M Ft). A fiatalok számára programok szervezése, a korosztály közösségi aktivitásának fokozása (90 M Ft) szintén egy, a szükségletekre reagáló művelet, akárcsak a kerékpározás feltételeit javító kisléptékű fejlesztések támogatása (23 M Ft) vagy a közművelődési szakemberek képzése (37 M Ft). A stratégia megvalósítását Munkaszervezet segíti. A Munkaszervezetben dolgozók tevékenységüket megbízási jogviszony keretében látják el. A Munkaszervezet Balmazújváros Város Önkormányzatának (mint nonprofit módon működő szervezetnek) a CLLD munkaszervezeti osztályaként fog létrejönni. A stratégia megvalósításának összköltsége 500 M Ft, amelyből 75 M Ft a működési és animációs költségek fedezete (a Munkaszervezetben dolgozókhoz kapcsolódó személyi jellegű ráfordítások, HKFS kidolgozásának költsége, közbeszerzési szakértők díja, jogi szaktanácsadás költsége, pályázati eljárásrend dokumentációjának kidolgozása, általános rezsiköltségek, marketing-kommunikáció és kötelező nyilvánosság költségei, a megvalósítás szakmai támogatása). A fennmaradó 425 M Ft a fent vázolt beavatkozási területekhez köthető, a kulcsprojekt kivételéven nyílt pályázati rendszerben meghirdetett majdani nyertes projektek megvalósításának költségét biztosítja. A stratégia össze kívánja kovácsolni a város közösségét, a különböző korosztályokat, biztosítani akarja az eltérő érdeklődésű emberek egymásra találását, meg szeretné teremteni a társadalmi szolidaritást és megerősíteni a helyi identitást. (Hungarian)
0 references
Balmazújváros, Hajdú-Bihar
0 references
Identifiers
TOP-7.1.1-16-2016-00066
0 references