Implementation of on-the-job training at Lábatlan Iron Concrete Industry Zrt. (Q3941943): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es: Adding Spanish translations) |
(Changed an Item: add summary) |
||
| Property / summary | |||
A Lábatlani Vasbeton Zrt. alapítása 1942-ig nyúlik vissza. Az idő során cégünk rengeteg megújuláson ment keresztül, mire elnyerte mai formáját. A privatizációs időszakban, egy német cég, a Pfleiderer lett a tulajdonos, aminek 3 részre szakadását követően a vállalat többségi tulajdonosa a RAIL.ONE GmbH. lett. A vállalat fő profilja, már a kezdetektől fogva az előre gyártott vasbeton elemek és vasúti aljak voltak.Ma RAIL ONE csoport tagjaként innovatív vasúti betonalj rendszereket kínálunk: tervezés, gyártás, logisztika, szállítás és minőségbiztosítás. Az évi közel 400 000 db gyártási kapacitással minden piaci igénynek meg tudnak felelni.Az elkövetkezendő időszakban különösen hangsúlyos szerep jut az innovációra. Az új anyagok fejlesztésével a vevői igényeknek kell megfelelni, természetesen szem előtt tartva a minőséget. A cég fejlődése a kitűzött célok elérése nem képzelhető el a munkavállalók tudásának fejlesztése nélkül. Ehhez is igazodva támogatási kérelmünk fő célja, hogy az alkalmazottak foglalkoztathatóságának, a munkavállalók munkahelyi készségeinek és kompetenciáinak javítása révén is növekedni tudjon cégünk versenyképessége. Projektünk tervezetten 2018. szeptember 1. és 2019. szeptember 1. között valósul meg. A célok elérése érdekében a következő tevékenységeket terveztük a projekt során: KÉPZÉSEK A 393/2013.Korm. rendelet meghatározza a képzési helyszínre vonatkozó oktatói valamint infrastrukturális elvárásokat. A képzésekkel kapcsolatos adminisztratív megfelelőséget, az oktatókat, a képzés zárását a képző biztosítja. A képzés helyszíne a támogatást igénylő által biztosított. Képzéseink tervezése során figyelembe vettük a munkatársak munkaidejét, és az ütemtervet úgy határoztuk meg, hogy ne legyenek egymással átfedésben. A következő képzéseket terveztük: Együtt könnyebb! Együttműködés fejlesztése (20 óra) E-000661/2014/D154-a képzés célja a munkavállalók együttműködésének fejlesztése, a hatékonyabb munkavégzés érdekében, mely közvetlen hatással van a versenyképességünkre. Vezetői képzés-E-000661/2014/D014-Az új kihívások kezelése, a mindennapi vállalati élet menedzselése megköveteli a vezetők részéről is a készségeik fejlesztését. A helyes döntéshozatali rendszer kialakítása és fejlesztése közvetlen hatással van vállalatunk versenyképességére. Lean filozófia a mindennapokban (20 óra)- E-000661/2014/D097-A Lean menedzsment célja: - a vevői igények alakulásához igazodó anyagáram kialakítása a termelésben vagy szolgáltatásban (csak azt állítjuk elő, amire szükség van, akkor és olyan formában, ahogy a vevő igényli) Digitális ismeretek (20 óra)-E-000661/2014/D111-egy cég versenyképességét nagymértékben meghatározza a digitális kompetenciák szintje. Különösen igaznak tartjuk ezt a 4. ipari forradalom időszakában, így a munkavállalók ezen a téren szerzett kompetencia szintjének növelésével versenyképességünk növekedhet. Építő- és anyagmozgató gép kezelője (Targoncavezető szakirány) E-000495/2014/A089; Építő- és anyagmozgató gép kezelője (Emelőgépkezelő - kivéve targonca szakirány)-E-000495/2014/A090; Építő- és anyagmozgató gép kezelője (Építésianyag-előkészítő gép kezelője szakirány) E-000495/2014/A094; Villámvédelmi felülvizsgáló E-000495/2014/A037; TB ügyintéző E-000495/2014/A078- A felsorolt 5 féle OKJ képzés egyértelmű célja a célzott munkaerő-hiány pótlása munkahelyi képzés keretében. Úgy gondoljuk a felnőttkori tanulás legfontosabb színtere a munkahely, a munkavállalók képzettségi szintjének növelése által vállalatunk egyértelműen fejlődni tud. KÖTELEZŐ NYÍLVÁNOSSÁG biztosítása- „KTK2020” szerint. PROJEKTMENEDZSMENTI tevékenység – 1 fő pénzügyi menedzser biztosítása. SZAKMAI MEGVALÓSÍTÓ alkalmazása- 1fő. A rendelkezésre álló humán-erőforrás a tárgyévben 179 fő, a munkavállalók képzettségi szintje a munkakörökhöz mérten eltérő, mindenki a végzettségének és kompetenciáinak megfelelő területen dolgozik. Képzési tervünk a jövőben szükséges humán-erőforrás fejlesztéshez igazodik. Hátrányos helyzetű munkavállalóból 7 fő kerül bevonásra. A képzésbe vonás, illetve a képzésben tartást a szakmai megvalósító kolléga fogja segíteni. A képzésekbe saját toborzás keretében 5 fő külső, a bevonás időpontjában nem foglalkoztatott személyeket is bevonunk. Bevonásul érdekében folyamatosan együttműködünk állami és nem állami szervezetekkel, továbbá a térségben megvalósuló, álláskeresők elhelyezkedését segítő projektek menedzsmentjével. Előzetes tudásmérést az OKJ képzések esetén kötelezően, az egyéb szakmai képzések valamint egyéb képzések esetén a jelentkező kérésére biztosítunk. Célja, hogy felmérjük a résztvevő ismereteit, ami az adott tananyagegység feldolgozásához szükséges. Ezt a képzés jellegétől függően ennek eszköze egy teszt.. A 393/2013. Korm. rendelet rögzíti a képzést követő elégedettségmérés kérdésit. A Képzőnek jogszabályi kötelezettsége a mérés eredményeit rögzítenie, majd ezen eredmények összességét év végén felülvizsgálnia és új minőségcélokat kitűznie. (Hungarian) | |||
| Property / summary: A Lábatlani Vasbeton Zrt. alapítása 1942-ig nyúlik vissza. Az idő során cégünk rengeteg megújuláson ment keresztül, mire elnyerte mai formáját. A privatizációs időszakban, egy német cég, a Pfleiderer lett a tulajdonos, aminek 3 részre szakadását követően a vállalat többségi tulajdonosa a RAIL.ONE GmbH. lett. A vállalat fő profilja, már a kezdetektől fogva az előre gyártott vasbeton elemek és vasúti aljak voltak.Ma RAIL ONE csoport tagjaként innovatív vasúti betonalj rendszereket kínálunk: tervezés, gyártás, logisztika, szállítás és minőségbiztosítás. Az évi közel 400 000 db gyártási kapacitással minden piaci igénynek meg tudnak felelni.Az elkövetkezendő időszakban különösen hangsúlyos szerep jut az innovációra. Az új anyagok fejlesztésével a vevői igényeknek kell megfelelni, természetesen szem előtt tartva a minőséget. A cég fejlődése a kitűzött célok elérése nem képzelhető el a munkavállalók tudásának fejlesztése nélkül. Ehhez is igazodva támogatási kérelmünk fő célja, hogy az alkalmazottak foglalkoztathatóságának, a munkavállalók munkahelyi készségeinek és kompetenciáinak javítása révén is növekedni tudjon cégünk versenyképessége. Projektünk tervezetten 2018. szeptember 1. és 2019. szeptember 1. között valósul meg. A célok elérése érdekében a következő tevékenységeket terveztük a projekt során: KÉPZÉSEK A 393/2013.Korm. rendelet meghatározza a képzési helyszínre vonatkozó oktatói valamint infrastrukturális elvárásokat. A képzésekkel kapcsolatos adminisztratív megfelelőséget, az oktatókat, a képzés zárását a képző biztosítja. A képzés helyszíne a támogatást igénylő által biztosított. Képzéseink tervezése során figyelembe vettük a munkatársak munkaidejét, és az ütemtervet úgy határoztuk meg, hogy ne legyenek egymással átfedésben. A következő képzéseket terveztük: Együtt könnyebb! Együttműködés fejlesztése (20 óra) E-000661/2014/D154-a képzés célja a munkavállalók együttműködésének fejlesztése, a hatékonyabb munkavégzés érdekében, mely közvetlen hatással van a versenyképességünkre. Vezetői képzés-E-000661/2014/D014-Az új kihívások kezelése, a mindennapi vállalati élet menedzselése megköveteli a vezetők részéről is a készségeik fejlesztését. A helyes döntéshozatali rendszer kialakítása és fejlesztése közvetlen hatással van vállalatunk versenyképességére. Lean filozófia a mindennapokban (20 óra)- E-000661/2014/D097-A Lean menedzsment célja: - a vevői igények alakulásához igazodó anyagáram kialakítása a termelésben vagy szolgáltatásban (csak azt állítjuk elő, amire szükség van, akkor és olyan formában, ahogy a vevő igényli) Digitális ismeretek (20 óra)-E-000661/2014/D111-egy cég versenyképességét nagymértékben meghatározza a digitális kompetenciák szintje. Különösen igaznak tartjuk ezt a 4. ipari forradalom időszakában, így a munkavállalók ezen a téren szerzett kompetencia szintjének növelésével versenyképességünk növekedhet. Építő- és anyagmozgató gép kezelője (Targoncavezető szakirány) E-000495/2014/A089; Építő- és anyagmozgató gép kezelője (Emelőgépkezelő - kivéve targonca szakirány)-E-000495/2014/A090; Építő- és anyagmozgató gép kezelője (Építésianyag-előkészítő gép kezelője szakirány) E-000495/2014/A094; Villámvédelmi felülvizsgáló E-000495/2014/A037; TB ügyintéző E-000495/2014/A078- A felsorolt 5 féle OKJ képzés egyértelmű célja a célzott munkaerő-hiány pótlása munkahelyi képzés keretében. Úgy gondoljuk a felnőttkori tanulás legfontosabb színtere a munkahely, a munkavállalók képzettségi szintjének növelése által vállalatunk egyértelműen fejlődni tud. KÖTELEZŐ NYÍLVÁNOSSÁG biztosítása- „KTK2020” szerint. PROJEKTMENEDZSMENTI tevékenység – 1 fő pénzügyi menedzser biztosítása. SZAKMAI MEGVALÓSÍTÓ alkalmazása- 1fő. A rendelkezésre álló humán-erőforrás a tárgyévben 179 fő, a munkavállalók képzettségi szintje a munkakörökhöz mérten eltérő, mindenki a végzettségének és kompetenciáinak megfelelő területen dolgozik. Képzési tervünk a jövőben szükséges humán-erőforrás fejlesztéshez igazodik. Hátrányos helyzetű munkavállalóból 7 fő kerül bevonásra. A képzésbe vonás, illetve a képzésben tartást a szakmai megvalósító kolléga fogja segíteni. A képzésekbe saját toborzás keretében 5 fő külső, a bevonás időpontjában nem foglalkoztatott személyeket is bevonunk. Bevonásul érdekében folyamatosan együttműködünk állami és nem állami szervezetekkel, továbbá a térségben megvalósuló, álláskeresők elhelyezkedését segítő projektek menedzsmentjével. Előzetes tudásmérést az OKJ képzések esetén kötelezően, az egyéb szakmai képzések valamint egyéb képzések esetén a jelentkező kérésére biztosítunk. Célja, hogy felmérjük a résztvevő ismereteit, ami az adott tananyagegység feldolgozásához szükséges. Ezt a képzés jellegétől függően ennek eszköze egy teszt.. A 393/2013. Korm. rendelet rögzíti a képzést követő elégedettségmérés kérdésit. A Képzőnek jogszabályi kötelezettsége a mérés eredményeit rögzítenie, majd ezen eredmények összességét év végén felülvizsgálnia és új minőségcélokat kitűznie. (Hungarian) / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 23:14, 7 February 2022
Project Q3941943 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of on-the-job training at Lábatlan Iron Concrete Industry Zrt. |
Project Q3941943 in Hungary |
Statements
11,180,451 forint
0 references
12,562,304.494 forint
0 references
88.999988 percent
0 references
1 February 2019
0 references
28 September 2020
0 references
Lábatlani Vasbetonipari Zártkörűen Működő Részvénytársaság
0 references
47°43'46.34"N, 18°30'20.02"E
0 references
A Lábatlani Vasbeton Zrt. alapítása 1942-ig nyúlik vissza. Az idő során cégünk rengeteg megújuláson ment keresztül, mire elnyerte mai formáját. A privatizációs időszakban, egy német cég, a Pfleiderer lett a tulajdonos, aminek 3 részre szakadását követően a vállalat többségi tulajdonosa a RAIL.ONE GmbH. lett. A vállalat fő profilja, már a kezdetektől fogva az előre gyártott vasbeton elemek és vasúti aljak voltak.Ma RAIL ONE csoport tagjaként innovatív vasúti betonalj rendszereket kínálunk: tervezés, gyártás, logisztika, szállítás és minőségbiztosítás. Az évi közel 400 000 db gyártási kapacitással minden piaci igénynek meg tudnak felelni.Az elkövetkezendő időszakban különösen hangsúlyos szerep jut az innovációra. Az új anyagok fejlesztésével a vevői igényeknek kell megfelelni, természetesen szem előtt tartva a minőséget. A cég fejlődése a kitűzött célok elérése nem képzelhető el a munkavállalók tudásának fejlesztése nélkül. Ehhez is igazodva támogatási kérelmünk fő célja, hogy az alkalmazottak foglalkoztathatóságának, a munkavállalók munkahelyi készségeinek és kompetenciáinak javítása révén is növekedni tudjon cégünk versenyképessége. Projektünk tervezetten 2018. szeptember 1. és 2019. szeptember 1. között valósul meg. A célok elérése érdekében a következő tevékenységeket terveztük a projekt során: KÉPZÉSEK A 393/2013.Korm. rendelet meghatározza a képzési helyszínre vonatkozó oktatói valamint infrastrukturális elvárásokat. A képzésekkel kapcsolatos adminisztratív megfelelőséget, az oktatókat, a képzés zárását a képző biztosítja. A képzés helyszíne a támogatást igénylő által biztosított. Képzéseink tervezése során figyelembe vettük a munkatársak munkaidejét, és az ütemtervet úgy határoztuk meg, hogy ne legyenek egymással átfedésben. A következő képzéseket terveztük: Együtt könnyebb! Együttműködés fejlesztése (20 óra) E-000661/2014/D154-a képzés célja a munkavállalók együttműködésének fejlesztése, a hatékonyabb munkavégzés érdekében, mely közvetlen hatással van a versenyképességünkre. Vezetői képzés-E-000661/2014/D014-Az új kihívások kezelése, a mindennapi vállalati élet menedzselése megköveteli a vezetők részéről is a készségeik fejlesztését. A helyes döntéshozatali rendszer kialakítása és fejlesztése közvetlen hatással van vállalatunk versenyképességére. Lean filozófia a mindennapokban (20 óra)- E-000661/2014/D097-A Lean menedzsment célja: - a vevői igények alakulásához igazodó anyagáram kialakítása a termelésben vagy szolgáltatásban (csak azt állítjuk elő, amire szükség van, akkor és olyan formában, ahogy a vevő igényli) Digitális ismeretek (20 óra)-E-000661/2014/D111-egy cég versenyképességét nagymértékben meghatározza a digitális kompetenciák szintje. Különösen igaznak tartjuk ezt a 4. ipari forradalom időszakában, így a munkavállalók ezen a téren szerzett kompetencia szintjének növelésével versenyképességünk növekedhet. Építő- és anyagmozgató gép kezelője (Targoncavezető szakirány) E-000495/2014/A089; Építő- és anyagmozgató gép kezelője (Emelőgépkezelő - kivéve targonca szakirány)-E-000495/2014/A090; Építő- és anyagmozgató gép kezelője (Építésianyag-előkészítő gép kezelője szakirány) E-000495/2014/A094; Villámvédelmi felülvizsgáló E-000495/2014/A037; TB ügyintéző E-000495/2014/A078- A felsorolt 5 féle OKJ képzés egyértelmű célja a célzott munkaerő-hiány pótlása munkahelyi képzés keretében. Úgy gondoljuk a felnőttkori tanulás legfontosabb színtere a munkahely, a munkavállalók képzettségi szintjének növelése által vállalatunk egyértelműen fejlődni tud. KÖTELEZŐ NYÍLVÁNOSSÁG biztosítása- „KTK2020” szerint. PROJEKTMENEDZSMENTI tevékenység – 1 fő pénzügyi menedzser biztosítása. SZAKMAI MEGVALÓSÍTÓ alkalmazása- 1fő. A rendelkezésre álló humán-erőforrás a tárgyévben 179 fő, a munkavállalók képzettségi szintje a munkakörökhöz mérten eltérő, mindenki a végzettségének és kompetenciáinak megfelelő területen dolgozik. Képzési tervünk a jövőben szükséges humán-erőforrás fejlesztéshez igazodik. Hátrányos helyzetű munkavállalóból 7 fő kerül bevonásra. A képzésbe vonás, illetve a képzésben tartást a szakmai megvalósító kolléga fogja segíteni. A képzésekbe saját toborzás keretében 5 fő külső, a bevonás időpontjában nem foglalkoztatott személyeket is bevonunk. Bevonásul érdekében folyamatosan együttműködünk állami és nem állami szervezetekkel, továbbá a térségben megvalósuló, álláskeresők elhelyezkedését segítő projektek menedzsmentjével. Előzetes tudásmérést az OKJ képzések esetén kötelezően, az egyéb szakmai képzések valamint egyéb képzések esetén a jelentkező kérésére biztosítunk. Célja, hogy felmérjük a résztvevő ismereteit, ami az adott tananyagegység feldolgozásához szükséges. Ezt a képzés jellegétől függően ennek eszköze egy teszt.. A 393/2013. Korm. rendelet rögzíti a képzést követő elégedettségmérés kérdésit. A Képzőnek jogszabályi kötelezettsége a mérés eredményeit rögzítenie, majd ezen eredmények összességét év végén felülvizsgálnia és új minőségcélokat kitűznie. (Hungarian)
0 references
Lábatlan, Komárom-Esztergom
0 references
Identifiers
GINOP-6.1.5-17-2018-00079
0 references