Dissemination of flexible work organisation at Demjen Thermal Fürdő Kft. (Q3941612): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es: Adding Spanish translations) |
(Changed an Item: add summary) |
||
Property / summary | |||
A Demjén Termál Fürdő Szolgáltató Kft.-t, melynek fő tevékenysége a szórakoztató és szabadidős tevékenység, 2007-ben alapították. A Demjén Thermál Spa gyógyfürdő-wellness, aquapark szolgáltatással valamint barlang- és élményfürdővel várja vendégeit. Árbevételük 2015-ben 1 724 millió forint volt. A demjéni Hegyeskő-völgyben 2006-ban létesítették azt a kutat, melyre a gyógyfürdő épült. A hozzáértői vélemények szerint a magyarországi gyógyvizek ranglistáján nagyon előkelő helyet foglal el a demjéni. A vállalat munkatársait jelenleg teljes munkaidőben, havi munkaidő-keretben alkalmazzák. A jelenlegi alkalmazotti létszám 97 fő, ebből 95 fő aktív, melyből 2 fő megváltozott munkaképességű munkavállalót, valamint 20 főt részmunkaidőben alkalmaznak. A GINOP-5.3.2-16 pályázat által a cég azt tűzte ki célul, hogy az alkalmazásban álló munkavállalók bevonásával új rugalmas foglalkoztatási formák kerüljenek bevezetésre, melyek egyrészről jobban alkalmazkodnak a munkavállalók egyéni élethelyzetéhez és személyes preferenciáihoz, ezáltal növelve a munkavállalói elkötelezettséget; másfelől lehetőséget teremt a vállalat számára a piaci igények rugalmasabb és hatékonyabb kielégítésére. Az átszervezési terv 10 munkakör és összesen 17 munkahely átalakítását javasolja, melyben az alábbi, a projekt keretében megvalósuló tevékenységek/beszerzések járulnak hozzá (ismertetve a rugalmas munkaszervezéshez történő kapcsolódásukat). A vállalkozás 3 fő új munkavállaló felvételét és ehhez kapcsolódó fejlesztést tervezi: I. Projekt szakmai megvalósításában közreműködő költsége: - Mentor foglalkoztatása (12 hónap): A rugalmas munkaszervezés adaptálást segítő belső személy, aki az elterjesztés gördülékeny menetéért felel, támogatást nyújt az átszervezéssel érintett kollégák számára. Martini Emil 2012 óta a vállalkozás szállodaigazgatója. Szakmai tapasztalata elsősorban a kommunikációra és vezetésre terjed ki. II. Projekt szakmai megvalósításához kapcsolódó szolgáltatások költségei II/1. Egyéb szakértői szolgáltatás - SZMSZ elkészítése (10 nap); Esélyegyenlőségi terv elkészítése (5 nap); Munkaügyi szabályzat elkészítése (10 nap); Rugalmas foglalkoztatási szabályzat elkészítése (10 nap): A rugalmas foglalkoztatás szervezett és a vonatkozó jogszabályoknak történő, fenntartható alkalmazása érdekében szükséges a megfelelő szabályozási háttér kialakítása. - Táveléréshez szükséges informatikai tanácsadás (5 nap): A tanácsadás segítséget nyújt a távelérésben, vagy távmunkában dolgozó, illetve a velük kapcsolatban álló kollégák számára abban, hogyan alkalmazzák az adott informatikai hátteret a munkavégzéshez. - Munka-magánélet összehangolását és a rugalmas átszervezést segítő tanácsadás (8 nap): Tanácsadás a rugalmas foglalkoztatás elterjesztéséhez szükséges átszervezéssel járó folyamatok támogatására, mely kiterjed az Átszervezési terv alapján megvalósítandó tevékenységekhez kapcsolódó jogi, pénzügyi és munkaügyi témákra. II/2. Képzéshez kapcsolódó költségek - Munkavállalói képzés a rugalmas munkaszervezés befogadására (Kiégés elleni 16 óra); Munkavállalói képzés a rugalmas munkaszervezés elterjesztéséhez (Csoportos munkavégzés 4 óra); Vezetők informatikai felkészítése a távmunka hatékony működtetéséhez (infokomm 15 óra): A rugalmas munkaszervezésre történő felkészítést intenzív képzés alapozza meg, mely a Felnőttképzési Törvény előírásainak megfelelő engedéllyel rendelkezik. Kötött tematika határozza meg a tevékenység által érintett tématerületeket. II/3. Marketing, kommunikáció - Vezetői workshop a rugalmas munkaszervezés és a szervezetfejlesztési tervek összeegyeztetése érdekében (6 alkalom): A vállalkozás sajátosságait figyelembe vevő, kooperatív műhelymunka, mely a vezetőket interaktív részvételükkel vezeti be a rugalmas foglalkoztatás világába. - Munkavállaló workshop a rugalmas munkaszervezés elterjesztéséhez szükséges kommunikációs és szervezeti fejlesztésekhez (6 alkalom): A vállalkozás sajátosságait figyelembe vevő, kooperatív műhelymunka, mely a munkavállalókat interaktív részvételükkel vezeti be a rugalmas foglalkoztatás világába. - Vezetői coaching (5 nap): A vállalkozás sajátosságait figyelembe vevő, a legmagasabb szinten dolgozó vezetők egyéni felkészítése a rugalmas munkaszervezés bevezetésével járó pozitív és negatív töltetű szituációk kezelésére. II/4. Nyilvánosság biztosítása: a projekt publicitás biztosítása. III. Általános rezsi költség: a projekt általános költségeinek fedezése. IV. Új munkavállaló foglalkoztatása: 3 fő új kolléga alkalmazása rugalmas munkaszervezési formában V. Beruházás V/1. Eszközbeszerzés - Vízhőfokmérő rendszer távfelügyelettel (1 db); Multifunkciós kondigép (1 db): Erőkeret fitnesz gép (2 db); Thermo mixer (1 db): A távmunkában és távelérésben dolgozó ügyvezető mobil munkaállomásának kialakításához eszközháttér biztosítása, valamint az új munkavállalók feladataik elvégzéséhez elengedhetetlen eszközök beszerzése. V/2. Szoftverbeszerzés: - Vízhőfokmérő rendszer szoftver (1 db) (Hungarian) | |||
Property / summary: A Demjén Termál Fürdő Szolgáltató Kft.-t, melynek fő tevékenysége a szórakoztató és szabadidős tevékenység, 2007-ben alapították. A Demjén Thermál Spa gyógyfürdő-wellness, aquapark szolgáltatással valamint barlang- és élményfürdővel várja vendégeit. Árbevételük 2015-ben 1 724 millió forint volt. A demjéni Hegyeskő-völgyben 2006-ban létesítették azt a kutat, melyre a gyógyfürdő épült. A hozzáértői vélemények szerint a magyarországi gyógyvizek ranglistáján nagyon előkelő helyet foglal el a demjéni. A vállalat munkatársait jelenleg teljes munkaidőben, havi munkaidő-keretben alkalmazzák. A jelenlegi alkalmazotti létszám 97 fő, ebből 95 fő aktív, melyből 2 fő megváltozott munkaképességű munkavállalót, valamint 20 főt részmunkaidőben alkalmaznak. A GINOP-5.3.2-16 pályázat által a cég azt tűzte ki célul, hogy az alkalmazásban álló munkavállalók bevonásával új rugalmas foglalkoztatási formák kerüljenek bevezetésre, melyek egyrészről jobban alkalmazkodnak a munkavállalók egyéni élethelyzetéhez és személyes preferenciáihoz, ezáltal növelve a munkavállalói elkötelezettséget; másfelől lehetőséget teremt a vállalat számára a piaci igények rugalmasabb és hatékonyabb kielégítésére. Az átszervezési terv 10 munkakör és összesen 17 munkahely átalakítását javasolja, melyben az alábbi, a projekt keretében megvalósuló tevékenységek/beszerzések járulnak hozzá (ismertetve a rugalmas munkaszervezéshez történő kapcsolódásukat). A vállalkozás 3 fő új munkavállaló felvételét és ehhez kapcsolódó fejlesztést tervezi: I. Projekt szakmai megvalósításában közreműködő költsége: - Mentor foglalkoztatása (12 hónap): A rugalmas munkaszervezés adaptálást segítő belső személy, aki az elterjesztés gördülékeny menetéért felel, támogatást nyújt az átszervezéssel érintett kollégák számára. Martini Emil 2012 óta a vállalkozás szállodaigazgatója. Szakmai tapasztalata elsősorban a kommunikációra és vezetésre terjed ki. II. Projekt szakmai megvalósításához kapcsolódó szolgáltatások költségei II/1. Egyéb szakértői szolgáltatás - SZMSZ elkészítése (10 nap); Esélyegyenlőségi terv elkészítése (5 nap); Munkaügyi szabályzat elkészítése (10 nap); Rugalmas foglalkoztatási szabályzat elkészítése (10 nap): A rugalmas foglalkoztatás szervezett és a vonatkozó jogszabályoknak történő, fenntartható alkalmazása érdekében szükséges a megfelelő szabályozási háttér kialakítása. - Táveléréshez szükséges informatikai tanácsadás (5 nap): A tanácsadás segítséget nyújt a távelérésben, vagy távmunkában dolgozó, illetve a velük kapcsolatban álló kollégák számára abban, hogyan alkalmazzák az adott informatikai hátteret a munkavégzéshez. - Munka-magánélet összehangolását és a rugalmas átszervezést segítő tanácsadás (8 nap): Tanácsadás a rugalmas foglalkoztatás elterjesztéséhez szükséges átszervezéssel járó folyamatok támogatására, mely kiterjed az Átszervezési terv alapján megvalósítandó tevékenységekhez kapcsolódó jogi, pénzügyi és munkaügyi témákra. II/2. Képzéshez kapcsolódó költségek - Munkavállalói képzés a rugalmas munkaszervezés befogadására (Kiégés elleni 16 óra); Munkavállalói képzés a rugalmas munkaszervezés elterjesztéséhez (Csoportos munkavégzés 4 óra); Vezetők informatikai felkészítése a távmunka hatékony működtetéséhez (infokomm 15 óra): A rugalmas munkaszervezésre történő felkészítést intenzív képzés alapozza meg, mely a Felnőttképzési Törvény előírásainak megfelelő engedéllyel rendelkezik. Kötött tematika határozza meg a tevékenység által érintett tématerületeket. II/3. Marketing, kommunikáció - Vezetői workshop a rugalmas munkaszervezés és a szervezetfejlesztési tervek összeegyeztetése érdekében (6 alkalom): A vállalkozás sajátosságait figyelembe vevő, kooperatív műhelymunka, mely a vezetőket interaktív részvételükkel vezeti be a rugalmas foglalkoztatás világába. - Munkavállaló workshop a rugalmas munkaszervezés elterjesztéséhez szükséges kommunikációs és szervezeti fejlesztésekhez (6 alkalom): A vállalkozás sajátosságait figyelembe vevő, kooperatív műhelymunka, mely a munkavállalókat interaktív részvételükkel vezeti be a rugalmas foglalkoztatás világába. - Vezetői coaching (5 nap): A vállalkozás sajátosságait figyelembe vevő, a legmagasabb szinten dolgozó vezetők egyéni felkészítése a rugalmas munkaszervezés bevezetésével járó pozitív és negatív töltetű szituációk kezelésére. II/4. Nyilvánosság biztosítása: a projekt publicitás biztosítása. III. Általános rezsi költség: a projekt általános költségeinek fedezése. IV. Új munkavállaló foglalkoztatása: 3 fő új kolléga alkalmazása rugalmas munkaszervezési formában V. Beruházás V/1. Eszközbeszerzés - Vízhőfokmérő rendszer távfelügyelettel (1 db); Multifunkciós kondigép (1 db): Erőkeret fitnesz gép (2 db); Thermo mixer (1 db): A távmunkában és távelérésben dolgozó ügyvezető mobil munkaállomásának kialakításához eszközháttér biztosítása, valamint az új munkavállalók feladataik elvégzéséhez elengedhetetlen eszközök beszerzése. V/2. Szoftverbeszerzés: - Vízhőfokmérő rendszer szoftver (1 db) (Hungarian) / rank | |||
Normal rank |
Revision as of 23:08, 7 February 2022
Project Q3941612 in Hungary
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Dissemination of flexible work organisation at Demjen Thermal Fürdő Kft. |
Project Q3941612 in Hungary |
Statements
14,224,670 forint
0 references
16,540,313.953 forint
0 references
85.999992 percent
0 references
1 January 2018
0 references
10 December 2018
0 references
Demjén Termál Fürdő Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
A Demjén Termál Fürdő Szolgáltató Kft.-t, melynek fő tevékenysége a szórakoztató és szabadidős tevékenység, 2007-ben alapították. A Demjén Thermál Spa gyógyfürdő-wellness, aquapark szolgáltatással valamint barlang- és élményfürdővel várja vendégeit. Árbevételük 2015-ben 1 724 millió forint volt. A demjéni Hegyeskő-völgyben 2006-ban létesítették azt a kutat, melyre a gyógyfürdő épült. A hozzáértői vélemények szerint a magyarországi gyógyvizek ranglistáján nagyon előkelő helyet foglal el a demjéni. A vállalat munkatársait jelenleg teljes munkaidőben, havi munkaidő-keretben alkalmazzák. A jelenlegi alkalmazotti létszám 97 fő, ebből 95 fő aktív, melyből 2 fő megváltozott munkaképességű munkavállalót, valamint 20 főt részmunkaidőben alkalmaznak. A GINOP-5.3.2-16 pályázat által a cég azt tűzte ki célul, hogy az alkalmazásban álló munkavállalók bevonásával új rugalmas foglalkoztatási formák kerüljenek bevezetésre, melyek egyrészről jobban alkalmazkodnak a munkavállalók egyéni élethelyzetéhez és személyes preferenciáihoz, ezáltal növelve a munkavállalói elkötelezettséget; másfelől lehetőséget teremt a vállalat számára a piaci igények rugalmasabb és hatékonyabb kielégítésére. Az átszervezési terv 10 munkakör és összesen 17 munkahely átalakítását javasolja, melyben az alábbi, a projekt keretében megvalósuló tevékenységek/beszerzések járulnak hozzá (ismertetve a rugalmas munkaszervezéshez történő kapcsolódásukat). A vállalkozás 3 fő új munkavállaló felvételét és ehhez kapcsolódó fejlesztést tervezi: I. Projekt szakmai megvalósításában közreműködő költsége: - Mentor foglalkoztatása (12 hónap): A rugalmas munkaszervezés adaptálást segítő belső személy, aki az elterjesztés gördülékeny menetéért felel, támogatást nyújt az átszervezéssel érintett kollégák számára. Martini Emil 2012 óta a vállalkozás szállodaigazgatója. Szakmai tapasztalata elsősorban a kommunikációra és vezetésre terjed ki. II. Projekt szakmai megvalósításához kapcsolódó szolgáltatások költségei II/1. Egyéb szakértői szolgáltatás - SZMSZ elkészítése (10 nap); Esélyegyenlőségi terv elkészítése (5 nap); Munkaügyi szabályzat elkészítése (10 nap); Rugalmas foglalkoztatási szabályzat elkészítése (10 nap): A rugalmas foglalkoztatás szervezett és a vonatkozó jogszabályoknak történő, fenntartható alkalmazása érdekében szükséges a megfelelő szabályozási háttér kialakítása. - Táveléréshez szükséges informatikai tanácsadás (5 nap): A tanácsadás segítséget nyújt a távelérésben, vagy távmunkában dolgozó, illetve a velük kapcsolatban álló kollégák számára abban, hogyan alkalmazzák az adott informatikai hátteret a munkavégzéshez. - Munka-magánélet összehangolását és a rugalmas átszervezést segítő tanácsadás (8 nap): Tanácsadás a rugalmas foglalkoztatás elterjesztéséhez szükséges átszervezéssel járó folyamatok támogatására, mely kiterjed az Átszervezési terv alapján megvalósítandó tevékenységekhez kapcsolódó jogi, pénzügyi és munkaügyi témákra. II/2. Képzéshez kapcsolódó költségek - Munkavállalói képzés a rugalmas munkaszervezés befogadására (Kiégés elleni 16 óra); Munkavállalói képzés a rugalmas munkaszervezés elterjesztéséhez (Csoportos munkavégzés 4 óra); Vezetők informatikai felkészítése a távmunka hatékony működtetéséhez (infokomm 15 óra): A rugalmas munkaszervezésre történő felkészítést intenzív képzés alapozza meg, mely a Felnőttképzési Törvény előírásainak megfelelő engedéllyel rendelkezik. Kötött tematika határozza meg a tevékenység által érintett tématerületeket. II/3. Marketing, kommunikáció - Vezetői workshop a rugalmas munkaszervezés és a szervezetfejlesztési tervek összeegyeztetése érdekében (6 alkalom): A vállalkozás sajátosságait figyelembe vevő, kooperatív műhelymunka, mely a vezetőket interaktív részvételükkel vezeti be a rugalmas foglalkoztatás világába. - Munkavállaló workshop a rugalmas munkaszervezés elterjesztéséhez szükséges kommunikációs és szervezeti fejlesztésekhez (6 alkalom): A vállalkozás sajátosságait figyelembe vevő, kooperatív műhelymunka, mely a munkavállalókat interaktív részvételükkel vezeti be a rugalmas foglalkoztatás világába. - Vezetői coaching (5 nap): A vállalkozás sajátosságait figyelembe vevő, a legmagasabb szinten dolgozó vezetők egyéni felkészítése a rugalmas munkaszervezés bevezetésével járó pozitív és negatív töltetű szituációk kezelésére. II/4. Nyilvánosság biztosítása: a projekt publicitás biztosítása. III. Általános rezsi költség: a projekt általános költségeinek fedezése. IV. Új munkavállaló foglalkoztatása: 3 fő új kolléga alkalmazása rugalmas munkaszervezési formában V. Beruházás V/1. Eszközbeszerzés - Vízhőfokmérő rendszer távfelügyelettel (1 db); Multifunkciós kondigép (1 db): Erőkeret fitnesz gép (2 db); Thermo mixer (1 db): A távmunkában és távelérésben dolgozó ügyvezető mobil munkaállomásának kialakításához eszközháttér biztosítása, valamint az új munkavállalók feladataik elvégzéséhez elengedhetetlen eszközök beszerzése. V/2. Szoftverbeszerzés: - Vízhőfokmérő rendszer szoftver (1 db) (Hungarian)
0 references
Demjén, Heves
0 references
Identifiers
GINOP-5.3.2-16-2016-00434
0 references