Introduction of flexible, family-friendly employment methods at Szarvas Cipó Kft. (Q3941394): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es: Adding Spanish translations) |
(Changed an Item: add summary) |
||
Property / summary | |||
Cégünk 1994-ben alakult, fő tevékenysége az alapítás óta Kenyér; friss pékáru gyártása. Vállalkozásunk a folyamatosan dinamikusan fejlődik, az árbevétel és az eredmény folyamatosan növekvő tendenciát mutat. Az alkalmazottak száma nő. A szervezet foglalkoztatási helyzete: foglalkoztatotti létszám: 27 fő, ebből aktív 26 fő és hátrányos helyzetű: 8 fő. A cég jövőbeni fenntartására és a humánerőforrás biztosítására, külső tanácsadók segítségével szeretnénk egy jövőbe mutató erőforrás stratégiát és személyügyi politikát kidolgoztatni, valamint a rugalmas foglalkoztatás kapcsolódó rendszereket kialakítani. A projekt közvetlen célja a rugalmas foglalkoztatási formák bővítése, adaptálása a vállalkozás vállalati kultúrájába, és így a hatékonyabb munkavégzés és munkavállalói teljesítménynövekedés elérése. A projekt keretében megvalósuló lépések, melyekhez költségek kerülnek elszámolásra, a költségtételek részletes leírásait és kapcsolódásait a szakmai programhoz a költségvetés szöveges indoklása tartalmazza. Munkakör átszervezéséhez, rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez kapcsolódó munkajogi, pénzügyi, szervezetfejlesztési és humán erőforrás-fejlesztési tanácsadás: • szervezeti szabályzatok és HR dokumentumok kialakítása, átalakítása; • HR-tevékenységhez, szervezeti fejlesztéshez alátámasztottan indokolt IT, IKT fejlesztésekhez tanácsadás; • munka-magánélet összehangolását segítő és a rugalmas átszervezés feltételeként megjelenő egyéb jogi, pénzügyi, munkaügyi tanácsadás Munkakörök átalakításához, rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez kapcsolódó képzések, valamint műhelymunkák (workshop) • vezetői • munkavállalói Munkahelyi mentor foglalkoztatása Rugalmas foglalkoztatáshoz szükséges eszközök, immateriális javak beszerzése A vállalkozásnál jelenleg főként hagyományos foglalkoztatási formában történik a munkavégzés 20 fő esetén, 6 fő rugalmas illetve részmunkaidős. A munkaidő igazodik a boltok kiszolgálásához, illetve a pékségnél szokásos hajnali kezdéshez, nincs órára beszabályozva. A családbarát munkahely kialakítása hozzájárulna a munkaerő megtartásához, valamint a szokásjog szerinti működést jogszabályi keretek szerint rögzítené, ezzel a segítve az életszerűbb, de hatékony működést. Támogatva a munkavállalókat, hogy a kötött munkarend miatt könnyebben tudják megoldani a váratlan családi- és élethelyzeteiket. A cég vezetése a rugalmas és kötetlenebb munkarend bevezetése, illetve kibővítése mellett döntött. A munkaügyi és személyügyi feladatok és dokumentációk a jelenlegi jogszabályi környezetben egy átláthatóbb és könnyebben kezelhető rendszert kívánnak meg. A munkaköröket életszerűbbé, költséghatékonyabbá és jobban kihasználhatóvá próbáljuk tenni. A projekt keretében bevezetni tervezett rugalmas foglalkoztatási formák a következők: -Az ügyvezető foglalkoztatási formája a jelenlegi 30 órás munkaidőkeretes munkarendből kötetlen formába kerül átalakításra. -Részmunkaidős és már meglévő munkaidőkeretes 5 fő, illetve a további 3 hátránnyal élő munkavállaló törzsidős rugalmas munkaidőkeretes formába kerül átalakításra, ahogy az átszervezésre kerülő nem hátránnyal élő 7 fő dolgozó munkarendje is. -Távmunkába kerül átszervezésre a jelenlegi 8 ó-ban foglalkoztatott könyvelő és a részmunkaidős adminisztrátor is - 2 fő. A mentori feladatot Tóth Ferenc ügyvezető látja el, ő a vállalkozás alapító tulajdonosa, így a munkaügyi kérdésekben a legautentikusabb Tapasztalatai alkalmassá teszik a mentori feladatok ellátására, a rugalmas foglalkoztatási forma szervezésének a vállalkozás működésébe való beillesztésének elősegítésére. A projektben informatikai (IT) és infókommunikációs (IKT) eszközök beszerzése történik az átszervezett, rugalmas foglalkoztatási formát támogató távmunka végzéséhez és a kötetlen munkarendbe átszervezésre kerülő munkavállalók távelérésének érdekében, valamint informatikai hálózat kerül kiépítésre. A beszerzések hozzájárulnak a rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez, általuk lehetővé válik az otthonról történő munkavégzés, illetve otthonról elérhetővé válik a vállalati hálózat. A beszerzendő eszközöket az árajánlatok tartalmazzák, figyelembe véve a TESZOR listát. A fejlesztés hatására lehetővé válik a rugalmas, így az otthoni munkavégzés, ami motiváltabbá teszi a dolgozókat, csökkenti a munkahelyi stresszt, ehhez a törzsidő kialakítása is hozzájárul. Meghatározó tényező a családos és hátrányos helyzetűek számára a megélhetés biztosítása során az életviteli sajátosságok figyelembevétele. A nők, főként a kisgyermekes anyák a rugalmas foglalkoztatási formák alkalmazásával könnyebben meg tudnak felelni a munka és a családi élet elvárásainak. A projekt eredménye a munka és magánélet összehangolását segítő programban részvevők száma 17 fő. A munkafolyamatok hatékonyabb működése, a munkaköri specifikációk és a munkaköri leírások megfelelő elkészítése, egy jövőbe mutató Munkaerőgazdálkodási-és személyügyi politika kidolgozása a cél. (Hungarian) | |||
Property / summary: Cégünk 1994-ben alakult, fő tevékenysége az alapítás óta Kenyér; friss pékáru gyártása. Vállalkozásunk a folyamatosan dinamikusan fejlődik, az árbevétel és az eredmény folyamatosan növekvő tendenciát mutat. Az alkalmazottak száma nő. A szervezet foglalkoztatási helyzete: foglalkoztatotti létszám: 27 fő, ebből aktív 26 fő és hátrányos helyzetű: 8 fő. A cég jövőbeni fenntartására és a humánerőforrás biztosítására, külső tanácsadók segítségével szeretnénk egy jövőbe mutató erőforrás stratégiát és személyügyi politikát kidolgoztatni, valamint a rugalmas foglalkoztatás kapcsolódó rendszereket kialakítani. A projekt közvetlen célja a rugalmas foglalkoztatási formák bővítése, adaptálása a vállalkozás vállalati kultúrájába, és így a hatékonyabb munkavégzés és munkavállalói teljesítménynövekedés elérése. A projekt keretében megvalósuló lépések, melyekhez költségek kerülnek elszámolásra, a költségtételek részletes leírásait és kapcsolódásait a szakmai programhoz a költségvetés szöveges indoklása tartalmazza. Munkakör átszervezéséhez, rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez kapcsolódó munkajogi, pénzügyi, szervezetfejlesztési és humán erőforrás-fejlesztési tanácsadás: • szervezeti szabályzatok és HR dokumentumok kialakítása, átalakítása; • HR-tevékenységhez, szervezeti fejlesztéshez alátámasztottan indokolt IT, IKT fejlesztésekhez tanácsadás; • munka-magánélet összehangolását segítő és a rugalmas átszervezés feltételeként megjelenő egyéb jogi, pénzügyi, munkaügyi tanácsadás Munkakörök átalakításához, rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez kapcsolódó képzések, valamint műhelymunkák (workshop) • vezetői • munkavállalói Munkahelyi mentor foglalkoztatása Rugalmas foglalkoztatáshoz szükséges eszközök, immateriális javak beszerzése A vállalkozásnál jelenleg főként hagyományos foglalkoztatási formában történik a munkavégzés 20 fő esetén, 6 fő rugalmas illetve részmunkaidős. A munkaidő igazodik a boltok kiszolgálásához, illetve a pékségnél szokásos hajnali kezdéshez, nincs órára beszabályozva. A családbarát munkahely kialakítása hozzájárulna a munkaerő megtartásához, valamint a szokásjog szerinti működést jogszabályi keretek szerint rögzítené, ezzel a segítve az életszerűbb, de hatékony működést. Támogatva a munkavállalókat, hogy a kötött munkarend miatt könnyebben tudják megoldani a váratlan családi- és élethelyzeteiket. A cég vezetése a rugalmas és kötetlenebb munkarend bevezetése, illetve kibővítése mellett döntött. A munkaügyi és személyügyi feladatok és dokumentációk a jelenlegi jogszabályi környezetben egy átláthatóbb és könnyebben kezelhető rendszert kívánnak meg. A munkaköröket életszerűbbé, költséghatékonyabbá és jobban kihasználhatóvá próbáljuk tenni. A projekt keretében bevezetni tervezett rugalmas foglalkoztatási formák a következők: -Az ügyvezető foglalkoztatási formája a jelenlegi 30 órás munkaidőkeretes munkarendből kötetlen formába kerül átalakításra. -Részmunkaidős és már meglévő munkaidőkeretes 5 fő, illetve a további 3 hátránnyal élő munkavállaló törzsidős rugalmas munkaidőkeretes formába kerül átalakításra, ahogy az átszervezésre kerülő nem hátránnyal élő 7 fő dolgozó munkarendje is. -Távmunkába kerül átszervezésre a jelenlegi 8 ó-ban foglalkoztatott könyvelő és a részmunkaidős adminisztrátor is - 2 fő. A mentori feladatot Tóth Ferenc ügyvezető látja el, ő a vállalkozás alapító tulajdonosa, így a munkaügyi kérdésekben a legautentikusabb Tapasztalatai alkalmassá teszik a mentori feladatok ellátására, a rugalmas foglalkoztatási forma szervezésének a vállalkozás működésébe való beillesztésének elősegítésére. A projektben informatikai (IT) és infókommunikációs (IKT) eszközök beszerzése történik az átszervezett, rugalmas foglalkoztatási formát támogató távmunka végzéséhez és a kötetlen munkarendbe átszervezésre kerülő munkavállalók távelérésének érdekében, valamint informatikai hálózat kerül kiépítésre. A beszerzések hozzájárulnak a rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez, általuk lehetővé válik az otthonról történő munkavégzés, illetve otthonról elérhetővé válik a vállalati hálózat. A beszerzendő eszközöket az árajánlatok tartalmazzák, figyelembe véve a TESZOR listát. A fejlesztés hatására lehetővé válik a rugalmas, így az otthoni munkavégzés, ami motiváltabbá teszi a dolgozókat, csökkenti a munkahelyi stresszt, ehhez a törzsidő kialakítása is hozzájárul. Meghatározó tényező a családos és hátrányos helyzetűek számára a megélhetés biztosítása során az életviteli sajátosságok figyelembevétele. A nők, főként a kisgyermekes anyák a rugalmas foglalkoztatási formák alkalmazásával könnyebben meg tudnak felelni a munka és a családi élet elvárásainak. A projekt eredménye a munka és magánélet összehangolását segítő programban részvevők száma 17 fő. A munkafolyamatok hatékonyabb működése, a munkaköri specifikációk és a munkaköri leírások megfelelő elkészítése, egy jövőbe mutató Munkaerőgazdálkodási-és személyügyi politika kidolgozása a cél. (Hungarian) / rank | |||
Normal rank |
Revision as of 23:05, 7 February 2022
Project Q3941394 in Hungary
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Introduction of flexible, family-friendly employment methods at Szarvas Cipó Kft. |
Project Q3941394 in Hungary |
Statements
14,953,543 forint
0 references
17,387,840.698 forint
0 references
85.999993 percent
0 references
1 March 2017
0 references
12 November 2017
0 references
"SZARVAS-CIPÓ" Sütőipari Termelő és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
Cégünk 1994-ben alakult, fő tevékenysége az alapítás óta Kenyér; friss pékáru gyártása. Vállalkozásunk a folyamatosan dinamikusan fejlődik, az árbevétel és az eredmény folyamatosan növekvő tendenciát mutat. Az alkalmazottak száma nő. A szervezet foglalkoztatási helyzete: foglalkoztatotti létszám: 27 fő, ebből aktív 26 fő és hátrányos helyzetű: 8 fő. A cég jövőbeni fenntartására és a humánerőforrás biztosítására, külső tanácsadók segítségével szeretnénk egy jövőbe mutató erőforrás stratégiát és személyügyi politikát kidolgoztatni, valamint a rugalmas foglalkoztatás kapcsolódó rendszereket kialakítani. A projekt közvetlen célja a rugalmas foglalkoztatási formák bővítése, adaptálása a vállalkozás vállalati kultúrájába, és így a hatékonyabb munkavégzés és munkavállalói teljesítménynövekedés elérése. A projekt keretében megvalósuló lépések, melyekhez költségek kerülnek elszámolásra, a költségtételek részletes leírásait és kapcsolódásait a szakmai programhoz a költségvetés szöveges indoklása tartalmazza. Munkakör átszervezéséhez, rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez kapcsolódó munkajogi, pénzügyi, szervezetfejlesztési és humán erőforrás-fejlesztési tanácsadás: • szervezeti szabályzatok és HR dokumentumok kialakítása, átalakítása; • HR-tevékenységhez, szervezeti fejlesztéshez alátámasztottan indokolt IT, IKT fejlesztésekhez tanácsadás; • munka-magánélet összehangolását segítő és a rugalmas átszervezés feltételeként megjelenő egyéb jogi, pénzügyi, munkaügyi tanácsadás Munkakörök átalakításához, rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez kapcsolódó képzések, valamint műhelymunkák (workshop) • vezetői • munkavállalói Munkahelyi mentor foglalkoztatása Rugalmas foglalkoztatáshoz szükséges eszközök, immateriális javak beszerzése A vállalkozásnál jelenleg főként hagyományos foglalkoztatási formában történik a munkavégzés 20 fő esetén, 6 fő rugalmas illetve részmunkaidős. A munkaidő igazodik a boltok kiszolgálásához, illetve a pékségnél szokásos hajnali kezdéshez, nincs órára beszabályozva. A családbarát munkahely kialakítása hozzájárulna a munkaerő megtartásához, valamint a szokásjog szerinti működést jogszabályi keretek szerint rögzítené, ezzel a segítve az életszerűbb, de hatékony működést. Támogatva a munkavállalókat, hogy a kötött munkarend miatt könnyebben tudják megoldani a váratlan családi- és élethelyzeteiket. A cég vezetése a rugalmas és kötetlenebb munkarend bevezetése, illetve kibővítése mellett döntött. A munkaügyi és személyügyi feladatok és dokumentációk a jelenlegi jogszabályi környezetben egy átláthatóbb és könnyebben kezelhető rendszert kívánnak meg. A munkaköröket életszerűbbé, költséghatékonyabbá és jobban kihasználhatóvá próbáljuk tenni. A projekt keretében bevezetni tervezett rugalmas foglalkoztatási formák a következők: -Az ügyvezető foglalkoztatási formája a jelenlegi 30 órás munkaidőkeretes munkarendből kötetlen formába kerül átalakításra. -Részmunkaidős és már meglévő munkaidőkeretes 5 fő, illetve a további 3 hátránnyal élő munkavállaló törzsidős rugalmas munkaidőkeretes formába kerül átalakításra, ahogy az átszervezésre kerülő nem hátránnyal élő 7 fő dolgozó munkarendje is. -Távmunkába kerül átszervezésre a jelenlegi 8 ó-ban foglalkoztatott könyvelő és a részmunkaidős adminisztrátor is - 2 fő. A mentori feladatot Tóth Ferenc ügyvezető látja el, ő a vállalkozás alapító tulajdonosa, így a munkaügyi kérdésekben a legautentikusabb Tapasztalatai alkalmassá teszik a mentori feladatok ellátására, a rugalmas foglalkoztatási forma szervezésének a vállalkozás működésébe való beillesztésének elősegítésére. A projektben informatikai (IT) és infókommunikációs (IKT) eszközök beszerzése történik az átszervezett, rugalmas foglalkoztatási formát támogató távmunka végzéséhez és a kötetlen munkarendbe átszervezésre kerülő munkavállalók távelérésének érdekében, valamint informatikai hálózat kerül kiépítésre. A beszerzések hozzájárulnak a rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez, általuk lehetővé válik az otthonról történő munkavégzés, illetve otthonról elérhetővé válik a vállalati hálózat. A beszerzendő eszközöket az árajánlatok tartalmazzák, figyelembe véve a TESZOR listát. A fejlesztés hatására lehetővé válik a rugalmas, így az otthoni munkavégzés, ami motiváltabbá teszi a dolgozókat, csökkenti a munkahelyi stresszt, ehhez a törzsidő kialakítása is hozzájárul. Meghatározó tényező a családos és hátrányos helyzetűek számára a megélhetés biztosítása során az életviteli sajátosságok figyelembevétele. A nők, főként a kisgyermekes anyák a rugalmas foglalkoztatási formák alkalmazásával könnyebben meg tudnak felelni a munka és a családi élet elvárásainak. A projekt eredménye a munka és magánélet összehangolását segítő programban részvevők száma 17 fő. A munkafolyamatok hatékonyabb működése, a munkaköri specifikációk és a munkaköri leírások megfelelő elkészítése, egy jövőbe mutató Munkaerőgazdálkodási-és személyügyi politika kidolgozása a cél. (Hungarian)
0 references
Szarvas, Békés
0 references
Identifiers
GINOP-5.3.2-16-2016-00157
0 references